{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"DIE": "http://dieterengroup.com/2023-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://dieterengroup.com/2023-12-31/549300DV5KJ23OKVTW34-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f29913": {
"value": "7983600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29918": {
"value": "4714600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29931": {
"value": "6177500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29936": {
"value": "3744000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29948": {
"value": "1806100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29953": {
"value": "970600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29967": {
"value": "1458000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29972": {
"value": "780900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29986": {
"value": "58100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f29991": {
"value": "33900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30005": {
"value": "30600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30009": {
"value": "22100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30023": {
"value": "375600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30028": {
"value": "201500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30042": {
"value": "-119400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30046": {
"value": "-22800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30063": {
"value": "24100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30068": {
"value": "16800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30084": {
"value": "143500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30089": {
"value": "39600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30103": {
"value": "356700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30108": {
"value": "210100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30122": {
"value": "612900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30127": {
"value": "388800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30143": {
"value": "102600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30148": {
"value": "58900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30162": {
"value": "510300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30167": {
"value": "329900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30183": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30187": {
"value": "2900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30199": {
"value": "510300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30204": {
"value": "332800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30236": {
"value": "504700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30241": {
"value": "332700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30260": {
"value": "5600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30264": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30302": {
"value": "9.41",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30307": {
"value": "6.18",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30323": {
"value": "9.34",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30328": {
"value": "6.11",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30370": {
"value": "9.41",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30375": {
"value": "6.13",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30391": {
"value": "9.34",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30396": {
"value": "6.06",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f30509": {
"value": "510300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30514": {
"value": "332800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30542": {
"value": "-1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30547": {
"value": "-7900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30567": {
"value": "1600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30572": {
"value": "13100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30593": {
"value": "-2900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30598": {
"value": "-21000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30626": {
"value": "-10800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30630": {
"value": "130400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30647": {
"value": "-600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30651": {
"value": "1200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30671": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30675": {
"value": "1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30695": {
"value": "-9700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30699": {
"value": "127900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30728": {
"value": "-12100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30732": {
"value": "122500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30759": {
"value": "498200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30764": {
"value": "455300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30788": {
"value": "492600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30793": {
"value": "455000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30811": {
"value": "5600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30816": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30907": {
"value": "3456900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30912": {
"value": "3143200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30930": {
"value": "16000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30935": {
"value": "12700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30949": {
"value": "3472900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30954": {
"value": "3155900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30969": {
"value": "78900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30974": {
"value": "54900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30989": {
"value": "12700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f30994": {
"value": "8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31007": {
"value": "1274800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31012": {
"value": "1232500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31029": {
"value": "184100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:NonCurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31033": {
"value": "238300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:NonCurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31045": {
"value": "11100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31050": {
"value": "39300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31065": {
"value": "275700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31070": {
"value": "272300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31084": {
"value": "1837300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31089": {
"value": "1845400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31104": {
"value": "11900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31109": {
"value": "15500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31122": {
"value": "351600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31127": {
"value": "368100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31148": {
"value": "116400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:CurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31152": {
"value": "5600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:CurrentPutOptionsGrantedToNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31168": {
"value": "94500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31173": {
"value": "13500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31187": {
"value": "1323600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31192": {
"value": "984500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31204": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31208": {
"value": "27000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31221": {
"value": "1898000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31226": {
"value": "1414200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31239": {
"value": "7208200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31244": {
"value": "6415500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31304": {
"value": "585800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31308": {
"value": "560200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31324": {
"value": "1242500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31330": {
"value": "1239800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31346": {
"value": "690300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31351": {
"value": "566100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31364": {
"value": "40100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31369": {
"value": "41800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31383": {
"value": "1050100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31388": {
"value": "1360600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31401": {
"value": "95800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31406": {
"value": "2600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31422": {
"value": "56000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31427": {
"value": "58800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31441": {
"value": "39900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31446": {
"value": "75800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31459": {
"value": "3800500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31464": {
"value": "3905700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31478": {
"value": "1434300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31483": {
"value": "1191700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31496": {
"value": "238300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentInvestments",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31501": {
"value": "128600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentInvestments",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31517": {
"value": "3800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31522": {
"value": "4100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31537": {
"value": "84200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31542": {
"value": "9200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31556": {
"value": "889200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31561": {
"value": "698600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31575": {
"value": "757900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31580": {
"value": "345800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31595": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31599": {
"value": "131800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31610": {
"value": "3407700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31614": {
"value": "2509800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31627": {
"value": "7208200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31632": {
"value": "6415500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31761": {
"value": "160000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31766": {
"value": "24400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31772": {
"value": "-47400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31777": {
"value": "-3900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31781": {
"value": "2808900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31786": {
"value": "32500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31791": {
"value": "2974500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31796": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31801": {
"value": "2974900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31811": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31815": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31819": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31823": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31827": {
"value": "-23700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31832": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31836": {
"value": "-23700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31841": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31845": {
"value": "-23700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31855": {
"value": "160000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31860": {
"value": "24400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31866": {
"value": "-47400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31871": {
"value": "-3900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31875": {
"value": "2785200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31880": {
"value": "32500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31885": {
"value": "2950800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31890": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31895": {
"value": "2951200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationAxis": "ifrs-full:OpeningBalanceAfterAdjustmentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31907": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31911": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31915": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31919": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31923": {
"value": "332700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31928": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31932": {
"value": "332700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31937": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31942": {
"value": "332800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31953": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31957": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31961": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31965": {
"value": "57900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31970": {
"value": "-8100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31974": {
"value": "72500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31979": {
"value": "122300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31985": {
"value": "200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f31990": {
"value": "122500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32003": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32007": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32011": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32015": {
"value": "57900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32020": {
"value": "324600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32025": {
"value": "72500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32030": {
"value": "455000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32036": {
"value": "300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32041": {
"value": "455300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32052": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32056": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32061": {
"value": "-86700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32065": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32069": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32073": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32078": {
"value": "-86700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32082": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32087": {
"value": "-86700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32095": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32099": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32103": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32107": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32112": {
"value": "113800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32116": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32121": {
"value": "113800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32125": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32130": {
"value": "113800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32141": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32145": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32149": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32153": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32157": {
"value": "24300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32162": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32166": {
"value": "24300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32171": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32175": {
"value": "24300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32185": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32189": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32193": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32197": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32202": {
"value": "-100300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32206": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32211": {
"value": "-100300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32216": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32221": {
"value": "-100600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32231": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32235": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32239": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32243": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32247": {
"value": "21200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32256": {
"value": "21200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32261": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32265": {
"value": "21200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32280": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32284": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32289": {
"value": "-86700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32293": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32298": {
"value": "-168600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32302": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32307": {
"value": "-255300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32314": {
"value": "-300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32319": {
"value": "-255600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32329": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32333": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32337": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32341": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32346": {
"value": "-7300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32350": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32355": {
"value": "-7300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32359": {
"value": "10300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32364": {
"value": "3000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32382": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32386": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32390": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32394": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32398": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32402": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32406": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32410": {
"value": "1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32415": {
"value": "1800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32424": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32428": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32432": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32436": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32440": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32444": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32448": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32452": {
"value": "200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32457": {
"value": "200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32470": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32474": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32478": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32482": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32487": {
"value": "-7300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32491": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32496": {
"value": "-7300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32500": {
"value": "12300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32505": {
"value": "5000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32517": {
"value": "160000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32522": {
"value": "24400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32528": {
"value": "-134100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32532": {
"value": "54000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32537": {
"value": "2933900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32542": {
"value": "105000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32547": {
"value": "3143200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32552": {
"value": "12700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32557": {
"value": "3155900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32601": {
"value": "160000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32606": {
"value": "24400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32612": {
"value": "-134100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32616": {
"value": "54000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32621": {
"value": "2933900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32626": {
"value": "105000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32631": {
"value": "3143200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32636": {
"value": "12700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32641": {
"value": "3155900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32651": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32655": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32659": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32663": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32667": {
"value": "504700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32672": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32676": {
"value": "504700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32681": {
"value": "5600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32685": {
"value": "510300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32693": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32697": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32701": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32706": {
"value": "-31700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32711": {
"value": "-1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32715": {
"value": "20900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32721": {
"value": "-12100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32725": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32730": {
"value": "-12100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32739": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32743": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32747": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32752": {
"value": "-31700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32756": {
"value": "503400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32761": {
"value": "20900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32766": {
"value": "492600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32771": {
"value": "5600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32776": {
"value": "498200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32786": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32790": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32795": {
"value": "-60300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32799": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32803": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32807": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32812": {
"value": "-60300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32816": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32821": {
"value": "-60300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32829": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32833": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32837": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32841": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32846": {
"value": "160700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32850": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32855": {
"value": "160700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32859": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32864": {
"value": "160700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32872": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32876": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32880": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32884": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32888": {
"value": "40900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32893": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32897": {
"value": "40900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32902": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32906": {
"value": "40900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithMrpParticipants",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32918": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32922": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32926": {
"value": "105900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32931": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32936": {
"value": "-105900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32940": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32944": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32948": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32952": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32961": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32965": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32969": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32973": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32978": {
"value": "-20700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32982": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32987": {
"value": "-20700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32991": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f32996": {
"value": "-20700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseThroughPutOptionNonControllingInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33006": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33010": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33014": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33018": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33022": {
"value": "22000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33027": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33031": {
"value": "22000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33037": {
"value": "-1900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33041": {
"value": "20100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33054": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33058": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33062": {
"value": "45600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33067": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33072": {
"value": "-224400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33076": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33081": {
"value": "-178800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33086": {
"value": "-1900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33091": {
"value": "-180700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalContributionsAndDistributions",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33106": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33110": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33114": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33118": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33123": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33127": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33132": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33137": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33142": {
"value": "-600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33159": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33163": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33167": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33171": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33175": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33179": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33183": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33187": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33192": {
"value": "100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAcquisitionOfSubsidiary",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33205": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33209": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33213": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33217": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33222": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33226": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33231": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33236": {
"value": "-400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33241": {
"value": "-500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:TotalChangesInOwnershipInterests",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33250": {
"value": "160000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33255": {
"value": "24400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33261": {
"value": "-88500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33265": {
"value": "22300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33270": {
"value": "3212800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33275": {
"value": "125900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33280": {
"value": "3456900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33285": {
"value": "16000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33290": {
"value": "3472900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33423": {
"value": "510300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33428": {
"value": "329900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33443": {
"value": "102600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33448": {
"value": "58900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33463": {
"value": "356700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33469": {
"value": "210100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33481": {
"value": "-119400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33486": {
"value": "-22800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33505": {
"value": "375600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProfitLossFromOperatingActivitiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33510": {
"value": "201500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProfitLossFromOperatingActivitiesClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33524": {
"value": "131900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33529": {
"value": "68100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33543": {
"value": "56200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33548": {
"value": "25900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33561": {
"value": "15200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33567": {
"value": "-17500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33580": {
"value": "53500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:AdjustmentsForShareBasedPaymentsAndOtherEmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33585": {
"value": "24100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:AdjustmentsForShareBasedPaymentsAndOtherEmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33601": {
"value": "-200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:OtherAdjustmentsForCashItems",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33605": {
"value": "1500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:OtherAdjustmentsForCashItems",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33619": {
"value": "-81600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33623": {
"value": "94200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33637": {
"value": "179700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33642": {
"value": "6900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33657": {
"value": "-193400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33661": {
"value": "-259900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33677": {
"value": "536900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33682": {
"value": "144800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33698": {
"value": "100000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33702": {
"value": "57200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33716": {
"value": "436900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33721": {
"value": "87600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33773": {
"value": "106500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33778": {
"value": "77000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33793": {
"value": "14900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33798": {
"value": "10400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33813": {
"value": "-91600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:NetCapitalExpenditureClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33817": {
"value": "-66600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:NetCapitalExpenditureClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33832": {
"value": "60400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33837": {
"value": "516800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33854": {
"value": "51600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33858": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33870": {
"value": "92100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33875": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33887": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedPartiesAndCashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33891": {
"value": "-2400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedPartiesAndCashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33904": {
"value": "-225200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33909": {
"value": "415200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33921": {
"value": "23300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33926": {
"value": "7200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33940": {
"value": "765900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33945": {
"value": "217000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedFromInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33958": {
"value": "-40000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAdvancesAndLoansMadeToInvestmentAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33962": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAdvancesAndLoansMadeToInvestmentAccountedForUsingEquityMethodClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33975": {
"value": "2800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:LoansMadeToEmployeesRelatingToLongTermIncentivePlanAndStockOptionsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33979": {
"value": "1300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:LoansMadeToEmployeesRelatingToLongTermIncentivePlanAndStockOptionsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33994": {
"value": "489700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f33999": {
"value": "57100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34118": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesAndPaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34123": {
"value": "53100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesAndPaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34140": {
"value": "81600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34145": {
"value": "117400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34161": {
"value": "21300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34166": {
"value": "30700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34180": {
"value": "83300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34185": {
"value": "37900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34197": {
"value": "74100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34202": {
"value": "107400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34216": {
"value": "191100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34221": {
"value": "47300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34233": {
"value": "102500000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34238": {
"value": "19800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34253": {
"value": "160700000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34258": {
"value": "113600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34269": {
"value": "1900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34274": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34289": {
"value": "-525300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34296": {
"value": "-144800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34323": {
"value": "401300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChangesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34329": {
"value": "-100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChangesContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34354": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChangesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34358": {
"value": "2100000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "DIE:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChangesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34383": {
"value": "401300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34388": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34425": {
"value": "345800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Cash",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34430": {
"value": "354600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Cash",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34444": {
"value": "11200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34448": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34464": {
"value": "357000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34469": {
"value": "354600000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34481": {
"value": "401300000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34486": {
"value": "2000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34503": {
"value": "-400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34507": {
"value": "400000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34525": {
"value": "757900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34530": {
"value": "357000000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34547": {
"value": "757900000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34552": {
"value": "345800000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34567": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f34571": {
"value": "11200000",
"decimals": -5,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"s8_notes__6__5": {
"value": "Note annexe 1 : Informations g\u00e9n\u00e9ralesD\u2019Ieteren Group SA/NV (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit belge. L\u2019adresse du si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est : Rue du Mail 50, B-1050 Bruxelles. Fond\u00e9 en 1805, D\u2019Ieteren Group (le Groupe) vise, \u00e0 travers plusieurs g\u00e9n\u00e9rations familiales, la croissance et la cr\u00e9ation de valeur en poursuivant une strat\u00e9gie \u00e0 long terme pour ses activit\u00e9s et en soutenant leur d\u00e9veloppement en tant que leader dans leur secteur et leurs zones g\u00e9ographiques. Le Groupe d\u00e9tient actuellement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : - Belron (50,30 % en droits \u00e9conomiques sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023, entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) : leader mondial dans le domaine de la r\u00e9paration, du remplacement et du recalibrage de vitrages de v\u00e9hicules. - D\u2019Ieteren Automotive (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : distributeur des v\u00e9hicules de marques Volkswagen, Audi, SEAT, \u0160koda, Bentley, Lamborghini, Bugatti, Cupra, Rimac,Microlino, Maserati et Porsche en Belgique, avec une expansion dans d\u2019autres services de mobilit\u00e9. - PHE (100 % en droits \u00e9conomiques - voir note annexe 33) est un leader de ladistribution ind\u00e9pendante de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour v\u00e9hicules en Europe de l\u2019Ouest, avec une pr\u00e9sence en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en Italie et en Espagne. - TVH (40 % \u2013 entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) : important distributeur mondial ind\u00e9pendant de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour les \u00e9quipements de manutention, de construction,industriels et agricoles. - Moleskine (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : con\u00e7oit et distribue des carnets sous sa marqueembl\u00e9matique ainsi que des accessoires d\u2019\u00e9criture, de voyage et de lecture via une plateforme multicanal mondiale. - D\u2019Ieteren Immo (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : regroupe les int\u00e9r\u00eats immobiliers de D\u2019Ieteren Group en Belgique. La Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext Bruxelles sous le symbole DIE. La publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseild\u2019Administration du 29 mars 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__9": {
"value": "D\u2019Ieteren Group SA/NV",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__8": {
"value": "D\u2019Ieteren Group SA/NV",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__6": {
"value": "D\u2019Ieteren Group",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__7": {
"value": "SA/NV",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__12": {
"value": "Rue du Mail 50, B-1050 Bruxelles",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__13": {
"value": "Fond\u00e9 en 1805, D\u2019Ieteren Group (le Groupe) vise, \u00e0 travers plusieurs g\u00e9n\u00e9rations familiales, la croissance et la cr\u00e9ation de valeur en poursuivant une strat\u00e9gie \u00e0 long terme pour ses activit\u00e9s et en soutenant leur d\u00e9veloppement en tant que leader dans leur secteur et leurs zones g\u00e9ographiques. Le Groupe d\u00e9tient actuellement les soci\u00e9t\u00e9s suivantes : - Belron (50,30 % en droits \u00e9conomiques sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023, entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) : leader mondial dans le domaine de la r\u00e9paration, du remplacement et du recalibrage de vitrages de v\u00e9hicules. - D\u2019Ieteren Automotive (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : distributeur des v\u00e9hicules de marques Volkswagen, Audi, SEAT, \u0160koda, Bentley, Lamborghini, Bugatti, Cupra, Rimac,Microlino, Maserati et Porsche en Belgique, avec une expansion dans d\u2019autres services de mobilit\u00e9. - PHE (100 % en droits \u00e9conomiques - voir note annexe 33) est un leader de ladistribution ind\u00e9pendante de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour v\u00e9hicules en Europe de l\u2019Ouest, avec une pr\u00e9sence en France, en Belgique, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en Italie et en Espagne. - TVH (40 % \u2013 entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) : important distributeur mondial ind\u00e9pendant de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour les \u00e9quipements de manutention, de construction,industriels et agricoles. - Moleskine (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : con\u00e7oit et distribue des carnets sous sa marqueembl\u00e9matique ainsi que des accessoires d\u2019\u00e9criture, de voyage et de lecture via une plateforme multicanal mondiale. - D\u2019Ieteren Immo (d\u00e9tenue \u00e0 100 %) : regroupe les int\u00e9r\u00eats immobiliers de D\u2019Ieteren Group en Belgique.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__11": {
"value": "Belgique",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__10": {
"value": "Belgique",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__14": {
"value": "La publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le Conseild\u2019Administration du 29 mars 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__16": {
"value": "Retraitement des informations comparatives Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimationscomptables et erreurs \u00bb, le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s pour 2022. Les retraitements effectu\u00e9s comprennent principalement les \u00e9l\u00e9ments suivants : - La finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat de PHE au premier semestre 2023 (voir la note annexe 26 pour plus d\u2019informations sur les ajustements apport\u00e9s \u00e0 la juste valeur provisoire des actifs acquis et des passifs repris \u00e0 la date d\u2019acquisition). - La correction de la comptabilisation de certains r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et Belron. L\u2019ajustement dans le segment Belron correspond \u00e0 une obligation suppl\u00e9mentaire li\u00e9e \u00e0 l\u2019un des r\u00e9gimes de pension, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 34 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2022. - La reclassification des provisions li\u00e9es aux plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) des lignes \u00ab Provisions \u00bb et \u00ab Autres dettes \u00bb \u00e0 la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb dans les segments D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine et TVH. - La reclassification de certaines contreparties diff\u00e9r\u00e9es d\u2019options de vente octroy\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le en autres dettes dans le segment PHE suite \u00e0 une erreur de classification dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re 2022. - La reprise des revenus fiscaux comptabilis\u00e9s dans le segment D\u2019Ieteren Automotive sur la provision LTIP suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9e en 2022. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le montant du retraitement effectu\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sectoriel pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022 et dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9concilient les informations sectorielles avec les chiffres consolid\u00e9s IFRS du Groupe. \u20acm - retraitement du compte de r\u00e9sultat sectoriel 31 d\u00e9cembre 2022 D\u2019Ieteren Automotive PHE Groupe Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires - - - R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - -5,5 -5,5 Charges financi\u00e8res nettes - - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts - -5,5 -5,5 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -1,8 1,4 -0,4 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies -1,8 -4,1 -5,9 dont: attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 -1,8 -4,1 -5,9 \u20acm \u2013 retraitement de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re 31 d\u00e9cembre 2022 D'Ieteren Belron Moleskine TVH (100%) PHE \u00c9liminations Groupe Automotive (100%) Goodwill - - - - -421,0 - -421,0 Immobilisations incorporelles - - - - 490,2 - 490,2 Participations mises en \u00e9quivalence - 2,3 - - - -14,3 -12,0 Investissements financiers - -2,3 - - - 2,3 - Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1,4 - - - - - 1,4 Actifs non courants 1,4 - - - 69,2 -12,0 58,6 Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente - - - - 59,6 - 59,6 Actifs courants - - - - 59,6 - 59,6 TOTAL DES ACTIFS 1,4 - - - 128,8 -12,0 118,2 Capital et r\u00e9serves attribuables aux porteurs de capitaux propres de la -5,9 -12,0 - - -4,1 - -22,0 Soci\u00e9t\u00e9 (*) Avantages du personnel 13,6 24,0 1,9 2,2 - -26,2 15,5 Provisions -8,1 - -1,9 - - - -10,0 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - -6,4 - -6,4 Autres dettes - - - -2,2 6,8 2,2 6,8 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - 132,9 - 132,9 Passifs non courants 5,5 24,0 - - 133,3 -24,0 138,8 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - -0,2 - -0,2 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 1,8 - - - - - 1,8 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - - - - -0,2 - -0,2 Passifs courants 1,8 - - - -0,4 - 1,4 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 1,4 12,0 - - 128,8 -24,0 118,2 (*) Belron \u00e0 50,01 %Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres, le retraitement de -\u20ac23,7m dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s au 1er janvier 2022 porte sur les ajustements apport\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi tels que mentionn\u00e9s ci-dessus et sont attribuables pour -\u20ac4,1m au segment D\u2019Ieteren Automotive et pour -\u20ac19,6m au segment Belron. Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022, un retraitement de +\u20ac7,8m est inclus dans la ligne \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et repr\u00e9sente la part du Groupe dans la variation des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global enregistr\u00e9e sur l\u2019obligation li\u00e9e aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans le segment Belron. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__15-1": {
"value": "Retraitement des informations comparatives Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimationscomptables et erreurs \u00bb, le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres et le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s pour 2022. Les retraitements effectu\u00e9s comprennent principalement les \u00e9l\u00e9ments suivants : - La finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat de PHE au premier semestre 2023 (voir la note annexe 26 pour plus d\u2019informations sur les ajustements apport\u00e9s \u00e0 la juste valeur provisoire des actifs acquis et des passifs repris \u00e0 la date d\u2019acquisition). - La correction de la comptabilisation de certains r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et Belron. L\u2019ajustement dans le segment Belron correspond \u00e0 une obligation suppl\u00e9mentaire li\u00e9e \u00e0 l\u2019un des r\u00e9gimes de pension, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 34 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2022. - La reclassification des provisions li\u00e9es aux plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) des lignes \u00ab Provisions \u00bb et \u00ab Autres dettes \u00bb \u00e0 la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb dans les segments D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine et TVH. - La reclassification de certaines contreparties diff\u00e9r\u00e9es d\u2019options de vente octroy\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le en autres dettes dans le segment PHE suite \u00e0 une erreur de classification dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re 2022. - La reprise des revenus fiscaux comptabilis\u00e9s dans le segment D\u2019Ieteren Automotive sur la provision LTIP suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9e en 2022. Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le montant du retraitement effectu\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sectoriel pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022 et dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9concilient les informations sectorielles avec les chiffres consolid\u00e9s IFRS du Groupe. \u20acm - retraitement du compte de r\u00e9sultat sectoriel 31 d\u00e9cembre 2022 D\u2019Ieteren Automotive PHE Groupe Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires - - - R\u00e9sultat op\u00e9rationnel - -5,5 -5,5 Charges financi\u00e8res nettes - - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts - -5,5 -5,5 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -1,8 1,4 -0,4 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies -1,8 -4,1 -5,9 dont: attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 -1,8 -4,1 -5,9 \u20acm \u2013 retraitement de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re 31 d\u00e9cembre 2022 D'Ieteren Belron Moleskine TVH (100%) PHE \u00c9liminations Groupe Automotive (100%) Goodwill - - - - -421,0 - -421,0 Immobilisations incorporelles - - - - 490,2 - 490,2 Participations mises en \u00e9quivalence - 2,3 - - - -14,3 -12,0 Investissements financiers - -2,3 - - - 2,3 - Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1,4 - - - - - 1,4 Actifs non courants 1,4 - - - 69,2 -12,0 58,6 Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente - - - - 59,6 - 59,6 Actifs courants - - - - 59,6 - 59,6 TOTAL DES ACTIFS 1,4 - - - 128,8 -12,0 118,2 Capital et r\u00e9serves attribuables aux porteurs de capitaux propres de la -5,9 -12,0 - - -4,1 - -22,0 Soci\u00e9t\u00e9 (*) Avantages du personnel 13,6 24,0 1,9 2,2 - -26,2 15,5 Provisions -8,1 - -1,9 - - - -10,0 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - -6,4 - -6,4 Autres dettes - - - -2,2 6,8 2,2 6,8 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - - - - 132,9 - 132,9 Passifs non courants 5,5 24,0 - - 133,3 -24,0 138,8 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - -0,2 - -0,2 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 1,8 - - - - - 1,8 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - - - - -0,2 - -0,2 Passifs courants 1,8 - - - -0,4 - 1,4 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 1,4 12,0 - - 128,8 -24,0 118,2 (*) Belron \u00e0 50,01 %Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres, le retraitement de -\u20ac23,7m dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s au 1er janvier 2022 porte sur les ajustements apport\u00e9s aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi tels que mentionn\u00e9s ci-dessus et sont attribuables pour -\u20ac4,1m au segment D\u2019Ieteren Automotive et pour -\u20ac19,6m au segment Belron. Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022, un retraitement de +\u20ac7,8m est inclus dans la ligne \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et repr\u00e9sente la part du Groupe dans la variation des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global enregistr\u00e9e sur l\u2019obligation li\u00e9e aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans le segment Belron. Note annexe 3 : Changements dans les principales m\u00e9thodes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites dans la note annexe 35. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9appliqu\u00e9es uniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire. Le Groupe a adopt\u00e9 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier (amendements \u00e0 la norme IAS 12) \u00bb lors de leur publication en mai 2023. La l\u00e9gislation relative au deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe est actif. La l\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupe commen\u00e7ant le 1er janvier 2024. \u00c9tant donn\u00e9 que la l\u00e9gislation relative au deuxi\u00e8me pilier n\u2019\u00e9tait pas en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe n\u2019a pas d\u2019exposition \u00e0 l\u2019imp\u00f4t courant li\u00e9e \u00e0 cette l\u00e9gislation. Le Groupe a appliqu\u00e9 l\u2019exception temporaireobligatoire \u00e0 la comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e9coulant de la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier, comme le pr\u00e9voit l\u2019amendement \u00e0 l\u2019IAS 12 publi\u00e9 en mai 2023. Le Groupe entre dans le champ d\u2019application de la l\u00e9gislation adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e et a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de son exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me (. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier est bas\u00e9e sur les d\u00e9clarations fiscales les plus r\u00e9centes, les rapports pays par pays et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s constitutives du Groupe. Sur la base de cette \u00e9valuation, les taux d\u2019imposition effectifs du deuxi\u00e8me pilier dans la plupart des juridictions o\u00f9 le Groupe est actif sont sup\u00e9rieurs \u00e0 15 %. Belron et TVH, consolid\u00e9s dans le groupe par la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, n\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de l\u2019\u00e9valuation du deuxi\u00e8me pilier r\u00e9alis\u00e9e par le Groupe. Belron est consid\u00e9r\u00e9e comme une entit\u00e9 m\u00e8re ultime d\u2019un groupe d\u2019EMN distinct qui est lui-m\u00eame soumis aux r\u00e8gles GloBE et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du deuxi\u00e8me pilier. Belron a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier pour l\u2019ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024. Sur la base de cette \u00e9valuation, les taux d\u2019imposition effectifs du deuxi\u00e8me pilier dans lesjuridictions o\u00f9 Belron est active sont sup\u00e9rieurs \u00e0 15 %. Belron a toutefois identifi\u00e9 uneexposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier en ce qui concerne les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni. TVH est d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du deuxi\u00e8me pilier. TVH a r\u00e9alis\u00e9 une simulation simplifi\u00e9e sur la base des donn\u00e9es pays par pays de 2022 et a conclu que presque toutes les juridictions dans lesquelles TVH estactive satisfont aux mesures transitoires \u00ab safe harbours \u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__17": {
"value": "Note annexe 2 : Base de pr\u00e9parationCes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2023 couvrent la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2023. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, la devise fonctionnelle du Groupe. Tous les montants ont \u00e9t\u00e9 arrondis au million le plus proche, sauf indication contraire. Ils ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable \u00ab International Financial ReportingStandards \u00bb (\u00ab IFRS \u00bb) et des interpr\u00e9tations de l\u2019\u00ab International Financial Reporting Interpretations Committee \u00bb (\u00ab IFRIC \u00bb) publi\u00e9es, qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab UE \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2023 et sont effectives pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des avantages du personnel, des actifs et passifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente, des regroupements d\u2019entreprises, des actifs et passifs financiers (y compris les instruments d\u00e9riv\u00e9s) et des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2023, dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur se limitent au portefeuille de titres n\u00e9gociables d\u00e9tenu dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir note annexe 18) et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023, les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur se limitent aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33) et aux contreparties \u00e9ventuelles comptabilis\u00e9es dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE (voir note annexe 26). Il n\u2019y a pas d\u2019autres passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert de la part de la direction la formulation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui affectent, \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et les montants d\u00e9clar\u00e9s des produits, des charges, des actifs et des passifs, ainsi que la pr\u00e9sentation des actifs et passifs \u00e9ventuels. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Si, \u00e0 l\u2019avenir, ces estimations et hypoth\u00e8ses, qui se fondent sur le meilleur jugement de la direction \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, devaient s\u2019\u00e9carter des circonstances r\u00e9elles, les estimations et hypoth\u00e8ses initiales seront modifi\u00e9es de mani\u00e8re appropri\u00e9e au cours de l\u2019exercice qui aura vu changer les circonstances ou les verra changer de fa\u00e7on prospective. Les domaines requ\u00e9rant un niveau \u00e9lev\u00e9 de jugement de la part de la direction, ou particuli\u00e8rement complexes, ainsi que les domaines pour lesquels les estimations et hypoth\u00e8ses peuvent avoir un impact important sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s. Ces domaines sont \u00e9galement mentionn\u00e9s dans les notes annexes correspondantes. - \u00c9valuation des obligations au titre de prestations d\u00e9finies (principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es). Voir note annexe 10. - Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (perspectives de futurs b\u00e9n\u00e9ficesimposables justifiant l\u2019utilisation de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes fiscales report\u00e9es). Voir note annexe 11. - Goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Voir note annexe 12. - Tests de perte de valeur (principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes aux montants recouvrables) Voir note annexe 12. - Comptabilisation et \u00e9valuation des provisions et autres \u00e9l\u00e9ments \u00e9ventuels(principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la probabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9tendue de flux de tr\u00e9sorerie). Voir note annexe 23. - \u00c9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) et provisions pour r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales (hypoth\u00e8ses importantes retenues pour d\u00e9terminer le taux de perte moyen pond\u00e9r\u00e9). Voir note annexe 20. - Provision pour obsolescence des stocks. Voir note annexe 16. - Acquisition de filiales (juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des actifs acquis et des passifs repris). Voir note annexe 26. - Dur\u00e9e des contrats de location (certitude raisonnable que le Groupe exerce une option de prolongation ou de r\u00e9siliation). Voir note annexe 32. - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et paiements fond\u00e9s sur des actions (taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s et estimations de la rentabilit\u00e9 future de l\u2019entreprise). Voir note annexe 33 et note annexe 9. - Contrepartie \u00e9ventuelle sur les acquisitions. Voir note annexe 26. - \u00c9valuation des investissements financiers (principales hypoth\u00e8ses et techniques d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es). Voir note annexe 18. Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18). Risques et incertitudes La guerre en cours en Ukraine et l\u2019incertitude \u00e9conomique actuelle ont un impact significatif sur l\u2019\u00e9conomie mondiale et ont renforc\u00e9 les incertitudes g\u00e9n\u00e9rales, les pressionsinflationnistes et l\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s. Le Conseil d\u2019Administration a pris en compte l\u2019impact de ces risques dans la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le Groupe continue de prendre des mesures pour minimiser l\u2019impact de ces risques sur ses flux de tr\u00e9sorerie et s\u2019assure qu\u2019il dispose de la structure de liquidit\u00e9s n\u00e9cessaire pour l\u2019avenir pr\u00e9visible. Compte tenu de ces consid\u00e9rations, le Conseil d\u2019Administration peut raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que le Groupe soit en mesure de g\u00e9rer ses risques commerciaux, qu\u2019il dispose de liquidit\u00e9s suffisantes pour continuer \u00e0 honorer ses dettes \u00e0 mesure qu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et qu\u2019il poursuive ses activit\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation. L\u2019impact de la guerre en Ukraine \u00e0 moyen et long terme reste incertain. Belron avait des activit\u00e9s de franchise en Russie, qui ont \u00e9t\u00e9 suspendues, et en Ukraine, o\u00f9 les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 interrompues au d\u00e9but de la guerre, mais ont repris en juin 2022. La contribution des activit\u00e9s franchis\u00e9es dans ces deux pays n\u2019\u00e9tait pas significative sur le plan financier. Toutefois, Belron s\u2019approvisionnait en verre (moins de 5% du total) en Russie et a d\u00e8s lors trouv\u00e9 d\u2019autres sources d\u2019approvisionnement. Le conflit a \u00e9galement un impact sur TVH, qui a d\u00e9cid\u00e9 de cesser ses activit\u00e9s en Russie en 2022. L\u2019activit\u00e9 en Russie est qualifi\u00e9e de \u00ab Actifs/passifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb depuis le 30 juin 2022, et les actifs nets de TVH Russie ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s depuis le 30 juin 2023, car la direction de TVH n\u2019est pas certaine que la valeur comptable des actifs restants en Russie puisse \u00eatre recouvr\u00e9e. L\u2019exposition de Moleskine dans la r\u00e9gion n\u2019est pas significative. Le Groupe et les activit\u00e9s du Groupe suivent la situation au jour le jour, en se conformant aux \u00e9ventuelles sanctions applicables.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__18": {
"value": "Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, la devise fonctionnelle du Groupe.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__19": {
"value": "Ils ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base du r\u00e9f\u00e9rentiel comptable \u00ab International Financial ReportingStandards \u00bb (\u00ab IFRS \u00bb) et des interpr\u00e9tations de l\u2019\u00ab International Financial Reporting Interpretations Committee \u00bb (\u00ab IFRIC \u00bb) publi\u00e9es, qui ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne (\u00ab UE \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2023 et sont effectives pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__20-1": {
"value": "Au 31 d\u00e9cembre 2022 et 31 d\u00e9cembre 2023, dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur se limitent au portefeuille de titres n\u00e9gociables d\u00e9tenu dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir note annexe 18) et aux instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (voir note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023, les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur se limitent aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33) et aux contreparties \u00e9ventuelles comptabilis\u00e9es dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE (voir note annexe 26). Il n\u2019y a pas d\u2019autres passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__21": {
"value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert de la part de la direction la formulation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui affectent, \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, l\u2019application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et les montants d\u00e9clar\u00e9s des produits, des charges, des actifs et des passifs, ainsi que la pr\u00e9sentation des actifs et passifs \u00e9ventuels. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations. Si, \u00e0 l\u2019avenir, ces estimations et hypoth\u00e8ses, qui se fondent sur le meilleur jugement de la direction \u00e0 la date des \u00e9tats financiers, devaient s\u2019\u00e9carter des circonstances r\u00e9elles, les estimations et hypoth\u00e8ses initiales seront modifi\u00e9es de mani\u00e8re appropri\u00e9e au cours de l\u2019exercice qui aura vu changer les circonstances ou les verra changer de fa\u00e7on prospective. Les domaines requ\u00e9rant un niveau \u00e9lev\u00e9 de jugement de la part de la direction, ou particuli\u00e8rement complexes, ainsi que les domaines pour lesquels les estimations et hypoth\u00e8ses peuvent avoir un impact important sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-apr\u00e8s. Ces domaines sont \u00e9galement mentionn\u00e9s dans les notes annexes correspondantes. - \u00c9valuation des obligations au titre de prestations d\u00e9finies (principales hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es). Voir note annexe 10. - Comptabilisation d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (perspectives de futurs b\u00e9n\u00e9ficesimposables justifiant l\u2019utilisation de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes fiscales report\u00e9es). Voir note annexe 11. - Goodwill et marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Voir note annexe 12. - Tests de perte de valeur (principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes aux montants recouvrables) Voir note annexe 12. - Comptabilisation et \u00e9valuation des provisions et autres \u00e9l\u00e9ments \u00e9ventuels(principales hypoth\u00e8ses sous-jacentes \u00e0 la probabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9tendue de flux de tr\u00e9sorerie). Voir note annexe 23. - \u00c9valuation des pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) et provisions pour r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances commerciales (hypoth\u00e8ses importantes retenues pour d\u00e9terminer le taux de perte moyen pond\u00e9r\u00e9). Voir note annexe 20. - Provision pour obsolescence des stocks. Voir note annexe 16. - Acquisition de filiales (juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des actifs acquis et des passifs repris). Voir note annexe 26. - Dur\u00e9e des contrats de location (certitude raisonnable que le Groupe exerce une option de prolongation ou de r\u00e9siliation). Voir note annexe 32. - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et paiements fond\u00e9s sur des actions (taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s et estimations de la rentabilit\u00e9 future de l\u2019entreprise). Voir note annexe 33 et note annexe 9. - Contrepartie \u00e9ventuelle sur les acquisitions. Voir note annexe 26. - \u00c9valuation des investissements financiers (principales hypoth\u00e8ses et techniques d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es). Voir note annexe 18. Un certain nombre de m\u00e9thodes comptables du Groupe et d\u2019informations \u00e0 pr\u00e9senter requi\u00e8rent l\u2019\u00e9valuation d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 la juste valeur, tant pour des actifs et passifs financiers que non financiers. De plus amples informations sont fournies dans les notes annexes correspondantes. Ces \u00e9l\u00e9ments se rapportent principalement aux avantages du personnel (voir note annexe 10), aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir note annexe 9), aux immeubles de placement (voir note annexe 15), aux instruments financiers (voir note annexe 18), aux regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) et aux options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33). Lors de l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, le Groupe utilise autant que possible des donn\u00e9es de march\u00e9 observables. Les montants de juste valeur sont r\u00e9partis dans diff\u00e9rents niveaux au sein d\u2019une hi\u00e9rarchie d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les techniques d\u2019\u00e9valuation (voir note annexe 18).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__23": {
"value": "Risques et incertitudes La guerre en cours en Ukraine et l\u2019incertitude \u00e9conomique actuelle ont un impact significatif sur l\u2019\u00e9conomie mondiale et ont renforc\u00e9 les incertitudes g\u00e9n\u00e9rales, les pressionsinflationnistes et l\u2019instabilit\u00e9 des march\u00e9s. Le Conseil d\u2019Administration a pris en compte l\u2019impact de ces risques dans la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Le Groupe continue de prendre des mesures pour minimiser l\u2019impact de ces risques sur ses flux de tr\u00e9sorerie et s\u2019assure qu\u2019il dispose de la structure de liquidit\u00e9s n\u00e9cessaire pour l\u2019avenir pr\u00e9visible. Compte tenu de ces consid\u00e9rations, le Conseil d\u2019Administration peut raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 ce que le Groupe soit en mesure de g\u00e9rer ses risques commerciaux, qu\u2019il dispose de liquidit\u00e9s suffisantes pour continuer \u00e0 honorer ses dettes \u00e0 mesure qu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et qu\u2019il poursuive ses activit\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont d\u00e8s lors \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation. L\u2019impact de la guerre en Ukraine \u00e0 moyen et long terme reste incertain. Belron avait des activit\u00e9s de franchise en Russie, qui ont \u00e9t\u00e9 suspendues, et en Ukraine, o\u00f9 les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 interrompues au d\u00e9but de la guerre, mais ont repris en juin 2022. La contribution des activit\u00e9s franchis\u00e9es dans ces deux pays n\u2019\u00e9tait pas significative sur le plan financier. Toutefois, Belron s\u2019approvisionnait en verre (moins de 5% du total) en Russie et a d\u00e8s lors trouv\u00e9 d\u2019autres sources d\u2019approvisionnement. Le conflit a \u00e9galement un impact sur TVH, qui a d\u00e9cid\u00e9 de cesser ses activit\u00e9s en Russie en 2022. L\u2019activit\u00e9 en Russie est qualifi\u00e9e de \u00ab Actifs/passifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb depuis le 30 juin 2022, et les actifs nets de TVH Russie ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s depuis le 30 juin 2023, car la direction de TVH n\u2019est pas certaine que la valeur comptable des actifs restants en Russie puisse \u00eatre recouvr\u00e9e. L\u2019exposition de Moleskine dans la r\u00e9gion n\u2019est pas significative. Le Groupe et les activit\u00e9s du Groupe suivent la situation au jour le jour, en se conformant aux \u00e9ventuelles sanctions applicables.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__24": {
"value": "Note annexe 3 : Changements dans les principales m\u00e9thodes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9crites dans la note annexe 35. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9appliqu\u00e9es uniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire. Le Groupe a adopt\u00e9 \u00ab R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 R\u00e8gles types du deuxi\u00e8me pilier (amendements \u00e0 la norme IAS 12) \u00bb lors de leur publication en mai 2023. La l\u00e9gislation relative au deuxi\u00e8me pilier a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e dans certaines juridictions o\u00f9 le Groupe est actif. La l\u00e9gislation entrera en vigueur pour l\u2019exercice financier du Groupe commen\u00e7ant le 1er janvier 2024. \u00c9tant donn\u00e9 que la l\u00e9gislation relative au deuxi\u00e8me pilier n\u2019\u00e9tait pas en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe n\u2019a pas d\u2019exposition \u00e0 l\u2019imp\u00f4t courant li\u00e9e \u00e0 cette l\u00e9gislation. Le Groupe a appliqu\u00e9 l\u2019exception temporaireobligatoire \u00e0 la comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e9coulant de la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles du deuxi\u00e8me pilier, comme le pr\u00e9voit l\u2019amendement \u00e0 l\u2019IAS 12 publi\u00e9 en mai 2023. Le Groupe entre dans le champ d\u2019application de la l\u00e9gislation adopt\u00e9e ou quasiment adopt\u00e9e et a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de son exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me (. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier est bas\u00e9e sur les d\u00e9clarations fiscales les plus r\u00e9centes, les rapports pays par pays et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s constitutives du Groupe. Sur la base de cette \u00e9valuation, les taux d\u2019imposition effectifs du deuxi\u00e8me pilier dans la plupart des juridictions o\u00f9 le Groupe est actif sont sup\u00e9rieurs \u00e0 15 %. Belron et TVH, consolid\u00e9s dans le groupe par la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence, n\u2019entrent pas dans le champ d\u2019application de l\u2019\u00e9valuation du deuxi\u00e8me pilier r\u00e9alis\u00e9e par le Groupe. Belron est consid\u00e9r\u00e9e comme une entit\u00e9 m\u00e8re ultime d\u2019un groupe d\u2019EMN distinct qui est lui-m\u00eame soumis aux r\u00e8gles GloBE et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du deuxi\u00e8me pilier. Belron a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9valuation de l\u2019exposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier pour l\u2019ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024. Sur la base de cette \u00e9valuation, les taux d\u2019imposition effectifs du deuxi\u00e8me pilier dans lesjuridictions o\u00f9 Belron est active sont sup\u00e9rieurs \u00e0 15 %. Belron a toutefois identifi\u00e9 uneexposition potentielle aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat du deuxi\u00e8me pilier en ce qui concerne les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni. TVH est d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe et ne fait donc pas partie de D\u2019Ieteren Group aux fins du deuxi\u00e8me pilier. TVH a r\u00e9alis\u00e9 une simulation simplifi\u00e9e sur la base des donn\u00e9es pays par pays de 2022 et a conclu que presque toutes les juridictions dans lesquelles TVH estactive satisfont aux mesures transitoires \u00ab safe harbours \u00bb.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__26": {
"value": "Note annexe 4 : Information sectorielleLes segments op\u00e9rationnels du Groupe sont D\u2019Ieteren Automotive, Belron, Moleskine, TVH et PHE (\u00e0 compter du 4 ao\u00fbt 2022 \u2013 incluant la soci\u00e9t\u00e9 holding du Groupe PHE). Les autres segments sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb (D\u2019Ieteren Group, activit\u00e9s Corporate et immobili\u00e8res). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation et la structure de reporting interne du Groupe et r\u00e9pondent aux exigences de la norme IFRS 8 \u00ab Segments op\u00e9rationnels \u00bb. D\u2019Ieteren Automotive englobe les activit\u00e9s de distribution automobile du Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Belron comprend Belron Group s.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Moleskine comprend Moleskine S.p.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. TVH comprend TVH Global SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. PHE comprend Parts Holding Europe SAS ainsi que sa soci\u00e9t\u00e9 holding, ses filiales, ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et ses coentreprises. Malgr\u00e9 leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, Belron et TVH restent des segments op\u00e9rationnels distincts, refl\u00e9tant la structure de reporting interne du Groupe. Le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb englobe le d\u00e9partement Corporate et les activit\u00e9simmobili\u00e8res du Groupe, par le biais de sa filiale D\u2019Ieteren Immo SA/NV (voir note annexe1). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation du Groupe et sastructure de reporting interne. Compte de r\u00e9sultat sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2023 annexes D'Ieteren Belron Corp. & non-Moleskine TVH (100%) PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) allou\u00e9 Produits externes des activit\u00e9s ordinaires 5 5.296,5 6.047,7 130,2 1.607,0 2.556,9- -7.654,7 7.983,6 Produits intra-groupe des activit\u00e9s ordinaires 0,3 - 0,1 - -- -0,4 - Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires 5.296,8 6.047,7 130,3 1.607,0 2.556,9 - -7.655,1 7.983,6 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (constituant le r\u00e9sultat sectoriel) 6 191,4 1.069,6 26,9 113,5 166,4 -9,1 -1.183,1 375,6Charges financi\u00e8res nettes 7 -15,9 -225,1 -21,2 -36,9 -99,8 17,5 262,0 -119,4 Produits financiers 1,5 27,7 0,5 3,6 4,3 15,6 -29,1 24,1 Charges financi\u00e8res -17,4 -252,8 -1,6 -38,3 -104,1 -20,4 291,1 -143,5 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -20,1 -2,2 - 22,3 - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises 17 -0,9 1,1 - - 0,1- 356,4 356,7 en \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 174,6 845,6 5,7 76,6 66,7 8,4 -564,7 612,9Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 -63,2 -171,6 -5,4 -29,1 -25,2-8,8 200,7 -102,6 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 111,4 674,0 0,3 47,5 41,5 -0,4 -364,0 510,3 Activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - - - - - R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 111,4 674,0 0,3 47,5 41,5 -0,4 -364,0 510,3 D'Ieteren Corp. & non-R\u00e9sultat attribuable aux: Belron (*) Moleskine TVH(*) PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9(*) 112,6 338,4 0,3 19,1 34,7 -0,4 504,7 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le -1,2 - - - 6,8 - 5,6 R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 111,4 338,4 0,3 19,1 41,5 -0,4 510,3 (*) Belron \u00e0 50,20% (pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 pour la p\u00e9riode) et TVH \u00e0 40,00% \u2013 voir la note annexe 17. Compte de r\u00e9sultat sectoriel \u2013 Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) \u20acm 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE (5 mois) Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Produits externes des activit\u00e9s ordinaires 3.609,5 5.574,3 143,31.621,7 961,8 - -7.196,0 4.714,6 Produits intra-groupe des activit\u00e9s ordinaires - - -- - - - - Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires 3.609,5 5.574,3 143,3 1.621,7 961,8 - -7.196,0 4.714,6 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (constituant le r\u00e9sultat sectoriel) 145,9 860,9 21,2 172,0 39,4 -5,0 -1.032,9 201,5Charges financi\u00e8res nettes 6,5 -348,8 -11,0-6,5 -31,1 12,8 355,3 -22,8 Produits financiers 11,2 20,5 2,1 15,4 0,2 1,0 -33,6 16,8 Charges financi\u00e8res -4,7 -369,3 -2,4-19,6 -31,3 -1,2 388,9 -39,6 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -10,7-2,3 - 13,0 - - Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en 6,8 0,4 -- 0,2 - 202,7 210,1 \u00e9quivalence R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 159,2 512,5 10,2 165,5 8,5 7,8 -474,9 388,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -45,9 -211,3 -1,0-34,3 -8,2 -3,8 245,6 -58,9 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 113,3 301,2 9,2 131,2 0,3 4,0 -229,3 329,9 Activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - -- 2,9 - - 2,9 R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 113,3 301,2 9,2 131,2 3,2 4,0 -229,3 332,8 D'Ieteren Corp. & non-R\u00e9sultat attribuable aux: Belron (*) Moleskine TVH(*) PHE (5 mois) Groupe Automotive allou\u00e9 Porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9(*) 113,9 150,6 9,2 52,5 2,5 4,0 332,7Participations ne donnant pas le contr\u00f4le -0,6 - -- 0,7 - 0,1 R\u00c9SULTAT DE LA P\u00c9RIODE 113,3 150,6 9,2 52,5 3,2 4,0 332,8 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (*) Belron \u00e0 50,01% et TVH \u00e0 40,00% \u2013 voir la note annexe 17. En 2022 et 2023, les colonnes \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilient le compte de r\u00e9sultat sectoriel (les r\u00e9sultats nets de Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le compte de r\u00e9sultat IFRS consolid\u00e9 du Groupe (les r\u00e9sultats nets de Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la ligne \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb pour repr\u00e9senter la part du Groupe \u2013 50,20% en 2023 et 50,01% en 2022, voir note annexe 17 \u2013 dans les r\u00e9sultats nets de Belron et la part du Groupe \u2013 40%, voir note annexe 17 \u2013 dans le r\u00e9sultat net de TVH). Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, l\u2019augmentation de la marge brute et les augmentations dans les lignes \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb et \u00ab Charges commerciales et administratives \u00bb au cours de la p\u00e9riode s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb et \u00ab Charges financi\u00e8res nettes \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE.D\u2019Ieteren Automotive En 2023, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac26,0m (-\u20ac7,2m aucours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) de charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions, comptabilis\u00e9es dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) mis en place en avril 2021 (voir la note annexe 9). Cette charge est reprise dans la ligne \u00ab Charges commerciales et administratives \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En 2022, la ligne \u00ab Produits financiers \u00bb comprenait, entre autres, une plus-value consolid\u00e9e de \u20ac10,2m comptabilis\u00e9e sur la perte de contr\u00f4le exclusif de Lizy et MyMove suite \u00e0 l\u2019entr\u00e9e au capital d\u2019investisseurs \u00e0 hauteur de 29% dans Lizy et de 33% dans MyMove (dans lesdeux cas, par des augmentations de capital). La plus-value consolid\u00e9e repr\u00e9sentait ladiff\u00e9rence entre la juste valeur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le conserv\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s (39% dans Lizy et 56% dans MyMove) et la valeur comptable des actifs et passifs des filiales \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le. Ces deux entit\u00e9s sont comptabilis\u00e9es comme entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence depuis le 1er janvier 2022. En excluant cette plus-value consolid\u00e9e, les charges financi\u00e8res nettes ont augment\u00e9 de plus de \u20ac12m en 2023 par rapport \u00e0 2022, en raison de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de l\u2019augmentation du volume de la dette. Belron En 2023, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac37,5m de frais depersonnel li\u00e9s aux unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) attribu\u00e9es par le Conseild\u2019Administration de Belron en d\u00e9cembre 2021 aux employ\u00e9s (comprenant une charge de -\u20ac32,2m au titre de paiement fond\u00e9 sur des actions et une charge de -\u20ac5,3m au titre des charges sociales associ\u00e9es \u2013 cette transaction a et n\u2019aura aucun impact \u00e9conomique sur leGroupe et sur la participation de 50,30% sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e d\u00e9tenue par le Groupe dans Belron). Elle comprend \u00e9galement -\u20ac124,1m de co\u00fbts li\u00e9s au programme detransformation du Groupe et -\u20ac13,9m de co\u00fbts ayant trait \u00e0 des restructurations et \u00e0 des int\u00e9grations. En 2022, cette ligne comprenait, entre autres, -\u20ac122,7m de co\u00fbts li\u00e9s auprogramme de transformation du Groupe, -\u20ac39,4m de frais de personnel li\u00e9s aux unit\u00e9sd\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) et -\u20ac14,7m de co\u00fbts ayant trait \u00e0 des restructurations et \u00e0 des int\u00e9grations. En 2022, dans le segment Belron, la ligne \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb comprenait, entre autres, les co\u00fbts li\u00e9s au refinancement op\u00e9r\u00e9 en avril 2021 (-\u20ac197,7m de pertes de change sans effet de tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de la conversion du pr\u00eat \u00e0 terme libell\u00e9 en USD au cours de cl\u00f4ture). Une nouvelle structure, mise en place en septembre 2022, permet aux fluctuations de change sur ces emprunts de passer naturellement via la r\u00e9serve de conversion dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re de fa\u00e7on prospective, sans impacter le r\u00e9sultat. En 2023, les charges financi\u00e8res nettes du segment Belron comprennent les int\u00e9r\u00eats additionnelsd\u00e9coulant du nouveau financement \u00e9mis en avril 2023 (voir la section \u00ab \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle - Segment op\u00e9rationnel \u00bb pour plus d\u2019informations sur lerefinancement). Moleskine En 2023, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, \u20ac5,8m portant sur la reprise totale de la provision pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) ainsi que -\u20ac2,3m de provision pour une prime exceptionnelle en esp\u00e8ces accord\u00e9e \u00e0 la direction pour les efforts d\u00e9ploy\u00e9s et l\u2019impact commercial r\u00e9alis\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ces montants sont repris dans la ligne \u00ab Charges commerciales et administratives \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. TVH En 2023 et 2022, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac75,2m d\u2019amortissements sur des contrats clients et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat par le Groupe au second semestre 2022 (voir note annexe 17 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2022). Cette ligne comprend aussi -\u20ac48,0m de co\u00fbts li\u00e9s au programme de transformation informatique et de l\u2019entreprise (-\u20ac18,6m en 2022). En 2023, l\u2019augmentation des charges financi\u00e8res nettes par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente est principalement due \u00e0 l\u2019augmentation du financement \u00e0 court terme en raison des besoins de financement du fonds de roulement et \u00e0 la fluctuation d\u00e9favorable des taux de change en USD, se traduisant par des pertes de change de -\u20ac6,0m en 2023 contre des gains de change de \u20ac7,5m en 2022. La ligne \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb comprend -\u20ac5,1m de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs financiers de TVH Russie vu que la direction de TVH n\u2019est pas certaine de pouvoir recouvrer la valeur comptable des actifs restants en Russie. Lad\u00e9pr\u00e9ciation totale de TVH Russie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac12,7m (le montant restant \u00e9tant enregistr\u00e9 dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pour -\u20ac7,0m et dans les charges fiscales pour -\u20ac0,6m). Laligne \u00ab Charges financi\u00e8res nettes \u00bb comprend \u00e9galement -\u20ac1,0m (\u20ac6,1m pour la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) de variation de la juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. PHE En 2023, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac25,9m d\u2019amortissements sur des contrats clients \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s suite \u00e0 lafinalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019achat par le Groupe au second semestre 2023 (-\u20ac10,8m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, apr\u00e8s retraitement), voir la note annexe 26. En 2023, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprend \u00e9galement -\u20ac26,6m de charges li\u00e9es auxpaiements fond\u00e9s sur des actions (-\u20ac2,2m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) quirepr\u00e9sentent la part de la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction, qui est r\u00e9partie sur leur p\u00e9riode d\u2019acquisition (voir la note annexe 9) ainsi que -\u20ac3,3m de charges sociales associ\u00e9es. En 2022, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprenait -\u20ac18,6m d\u2019honoraires d\u2019experts et autres frais encourus dans le cadre de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe (cl\u00f4ture de l\u2019acquisition effective le 4 ao\u00fbt 2022), -\u20ac3,3m de frais encourus li\u00e9s \u00e0 la cession de l\u2019activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE Mondial Pare-Brise. En 2023, la ligne \u00ab Charges financi\u00e8res nettes \u00bb comprend, entre autres, -\u20ac10,9m devariation de la juste valeur de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur des acquisitions. Elle comprend \u00e9galement -\u20ac4,1m de d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2022, la ligne \u00ab Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb comprenait le r\u00e9sultat net de l\u2019activit\u00e9sp\u00e9cialis\u00e9e de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE, Mondial Pare-Brise, depuis la date d\u2019acquisition de PHE par le Groupe (4 ao\u00fbt 2022) jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Lesactifs et passifs de Mondial Pare-Brise ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la venteau 31 d\u00e9cembre 2022. La cession de Mondial Pare Brise a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e le 13 f\u00e9vrier 2023. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100 % en 2022, 2023 et au-del\u00e0. Les r\u00e9sultats attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4leconcernent les r\u00e9sultats attribuables aux actionnaires minoritaires d\u00e9tenant desparticipations minoritaires au niveau des filiales directes et indirectes de PHE. Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition anticip\u00e9e selon laquelle les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont d\u00e9comptabilis\u00e9es lorsque le passif li\u00e9 \u00e0 l\u2019option de vente estcomptabilis\u00e9, car les participations faisant l\u2019objet des options de vente sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 acquises par le Groupe (voir la section \u00ab \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle - Segment op\u00e9rationnel \u00bb pour plus d\u2019informations sur les options de venteaccord\u00e9es). Les profits et les pertes attribuables aux participations ne donnant pas lecontr\u00f4le sont donc pr\u00e9sent\u00e9s comme attribuables au Groupe, \u00e0 la fois dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. Corporate & non allou\u00e9 En 2023, la ligne \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb comprend, entre autres, \u20ac19,6m de charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023, avant lad\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse. En mars 2021, Credit Suisse a annonc\u00e9 que son fonds Supply Chain Finance entrait dans une proc\u00e9dure de liquidation. Credit Suisse a indiqu\u00e9 que les actifs de cr\u00e9dit d\u00e9tenus par le fonds sont couverts par une assurance. Ce fonds distribu\u00e9 par Credit Suisse \u00e9tait qualifi\u00e9 de fonds \u00e0 faible risque dans la documentation mise \u00e0 la disposition des clients. La FINMA (l\u2019autorit\u00e9 suisse de r\u00e9gulation des march\u00e9s financiers) a indiqu\u00e9 que, dans ce contexte, Credit Suisse avait gravement manqu\u00e9 \u00e0 ses obligations prudentielles en mati\u00e8re de gestion des risques et d\u2019organisation ad\u00e9quate, et a ordonn\u00e9 des mesures correctives. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager une proc\u00e9dure judiciaire \u00e0 l\u2019encontre de Credit Suisse. La charge de d\u00e9pr\u00e9ciation tient compte de la meilleure estimation du montant des co\u00fbts de liquidation support\u00e9s par le fonds qui peuvent \u00eatre attribuables au Groupe (\u20ac11,5m). En outre, compte tenu de l\u2019incertitude quant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de recouvrement de la valeur r\u00e9siduelle, le Groupe a actualis\u00e9 l\u2019actif financier pour un montant total de \u20ac8,1m et l\u2019areclass\u00e9 dans les investissements financiers non courants. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la valeur comptable de l\u2019investissement, compte tenu de la charge de \u20ac19,6m mentionn\u00e9e ci-dessus, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac94,8m. L\u2019augmentation dans la ligne \u00ab Produits financiers \u00bb en 2023 s\u2019explique en grande partiepar les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que des autres actifs financiers par rapport \u00e0 2022. En 2022, la ligne \u00ab R\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb comprenait, entre autres, \u20ac3,4m de plus-value sur la cession de deux biens immobiliers (inclus \u00e0 la ligne \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9). \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle - Segment op\u00e9rationnel \u20acm Notes annexes 31 d\u00e9cembre 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Goodwill 12 62,8 762,3 48,8 788,6 471,1 3,1 -1.550,9 585,8 Immobilisations incorporelles 13 35,9 488,9 409,1 1.021,2 797,5 - -1.510,1 1.242,5 Immobilisations corporelles 14 155,7 983,3 14,0 516,5 304,4 216,2 -1.499,8 690,3 Immeubles de placement 15 - - - - - 40,1 - 40,1 Participations mises en \u00e9quivalence 17 124,8 2,3 - - 7,5 - 915,5 1.050,1 Investissements financiers - 9,0 - - 1,0 94,8 -9,0 95,8 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 84,6 - 1,4 - - -86,0 - Avantages du personnel - 99,8 - - - - -99,8 - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 11 24,1 72,2 - 25,0 15,7 16,2 -97,2 56,0 Autres cr\u00e9ances 20 6,1 31,3 1,2 10,0 26,9 5,7 -41,3 39,9 Actifs non-courants 409,4 2.533,7 473,1 2.362,7 1.624,1 376,1 -3.978,6 3.800,5 Stocks 16 872,2 419,2 26,9 475,3 535,2 - -894,5 1.434,3 Investissements financiers 4 - - - 0,2 - 238,3 -0,2 238,3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 14,5 - - 3,8 - -14,5 3,8 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 11 3,2 10,2 1,1 7,3 6,8 73,1 -17,5 84,2 Clients et autres d\u00e9biteurs 20 356,9 337,2 33,1 332,0 493,3 5,9 -669,2 889,2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente 21 - - - - - - - - Actifs courants 1.249,1 1.014,1 76,7 922,5 1.143,0 938,9 -1.936,6 3.407,7 TOTAL DES ACTIFS 1.658,5 3.547,8 549,8 3.285,2 2.767,1 1.315,0 -5.915,2 7.208,2 \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle - Segment op\u00e9rationnel (suite) \u20acm Notes annexes 31 d\u00e9cembre 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) non-allou\u00e9 Capitaux propres - - - - - 3.472,9 - 3.472,9 Avantages du personnel 10 46,7 39,9 2,2 11,5 29,6 0,4 -51,4 78,9 Provisions 23 9,8 75,4 - 0,7 2,1 0,8 -76,1 12,7 Pr\u00eats et emprunts 24 106,9 4.694,8 7,9 736,4 1.120,2 39,8 -5.431,2 1.274,8 Financement intra-groupe - - 272,4 - - -272,4 - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 26,6 - - - - -26,6 - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le 33 8,8 - - - 175,3 - - 184,1 Autres dettes 25 0,4 5,3 - 0,1 10,7 - -5,4 11,1 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 11 1,0 49,7 108,1 259,7 145,9 20,7 -309,4 275,7 Passifs non-courants 173,6 4.891,7 390,6 1.008,4 1.483,8 -210,7 -5.900,1 1.837,3 Provisions 23 - 31,9 1,1 2,3 5,6 5,2 -34,2 11,9 Pr\u00eats et emprunts 24 164,5 215,4 4,6 173,6 179,3 3,2 -389,0 351,6 Financement intra-groupe - - - - - - - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 5,0 - - - - -5,0 - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le 33 - - - - 116,4 - - 116,4 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants 11 18,7 166,4 0,6 12,8 -0,9 76,1 -179,2 94,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 25 767,6 735,3 28,8 202,2 512,6 14,6 -937,5 1.323,6 Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente 21 - - - - - - - - Passifs courants 950,8 1.154,0 35,1 390,9 813,0 99,1 -1.544,9 1.898,0 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 1.124,4 6.045,7 425,7 1.399,3 2.296,8 3.361,3 -7.445,0 7.208,2 \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle\u2013 Segments op\u00e9rationnels (suite) \u20acm 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Goodwill 49,2 734,1 48,8 788,1 459,1 3,1 -1.522,2 560,2 Immobilisations incorporelles 33,8 527,8 410,4 1.056,7 795,6 - -1.584,5 1.239,8 Immobilisations corporelles 83,0 895,7 16,3 497,2 289,6 177,2 -1.392,9 566,1 Immeubles de placement 0,1 - - - - 41,7 - 41,8 Participations mises en \u00e9quivalence 128,8 2,3 - - 5,0 - 1.224,5 1.360,6 Investissements financiers 0,1 - - - 2,5 - - 2,6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 142,1 - 2,3 - - -144,4 - Avantages du personnel - 96,5 - - - - -96,5 - Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 19,2 53,4 - 15,8 20,0 19,6 -69,2 58,8 Autres cr\u00e9ances 4,8 34,2 1,1 9,1 25,7 44,2 -43,3 75,8 Actifs non-courants 319,0 2.486,1 476,6 2.369,2 1.597,5 285,8 -3.628,5 3.905,7 Stocks 678,6 445,8 29,7 516,3 483,4 - -962,1 1.191,7 Investissements financiers - - - - - 128,6 - 128,6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 41,3 - - 4,1 - -41,3 4,1 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 1,6 7,4 4,3 3,6 2,8 0,5 -11,0 9,2 Clients et autres d\u00e9biteurs 306,4 337,5 34,3 372,9 352,3 5,6 -710,4 698,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 0,8 146,0 26,9 91,3 122,0 196,1 -237,3 345,8 Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente - - - 17,9 131,8 - -17,9 131,8 Actifs courants 987,4 978,0 95,2 1.002,0 1.096,4 330,8 -1.980,0 2.509,8 TOTAL DES ACTIFS 1.306,4 3.464,1 571,8 3.371,2 2.693,9 616,6 -5.608,5 6.415,5 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. \u00c9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle\u2013 Segments op\u00e9rationnels (suite) \u20acm 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Capitaux propres - - - - - 3.155,9 - 3.155,9 Avantages du personnel 23,7 27,4 3,8 6,7 26,8 0,6 -34,1 54,9 Provisions 7,5 62,0 - 0,9 - 0,6 -62,9 8,1 Pr\u00eats et emprunts 93,5 3.981,2 9,9 625,1 1.124,4 4,7 -4.606,3 1.232,5 Financement intra-groupe - - 272,3 40,0 - -312,3 - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 4,8 - - - - -4,8 - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le 2,9 - - - 235,4 - - 238,3 Autres dettes - 9,3 - 0,1 39,3 - -9,4 39,3 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 1,1 129,6 105,4 278,5 145,0 20,8 -408,1 272,3 Passifs non-courants 128,7 4.214,3 391,4 951,3 1.570,9 -285,6 -5.125,6 1.845,4 Provisions - 48,0 4,9 2,2 5,4 5,2 -50,2 15,5 Pr\u00eats et emprunts 121,7 203,1 20,4 325,7 225,3 0,7 -528,8 368,1 Financement intra-groupe - - - 0,6 - -0,6 - - Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 1,4 - - - - -1,4 - Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le - - - - 5,6 - - 5,6 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants 11,9 100,4 0,5 10,8 - 1,1 -111,2 13,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 527,1 695,6 30,9 229,0 413,7 12,8 -924,6 984,5 Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente - - - 1,3 27,0 - -1,3 27,0 Passifs courants 660,7 1.048,5 56,7 569,6 677,0 19,2 -1.617,5 1.414,2 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 789,4 5.262,8 448,1 1.520,9 2.247,9 2.889,5 -6.743,1 6.415,5 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. En 2022 et 2023, les colonnes \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilient l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle (y compris les actifs et passifs de Belron et de TVH) avec l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 IFRS de la situation financi\u00e8re (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s comme des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence - voir la note annexe 17). Au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes \u00ab Financement intra-groupe \u00bb comprennent les montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition ; augment\u00e9 de \u20ac0,1m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sentant \u20ac20,2m d\u2019int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s et -\u20ac20,1m de paiements en esp\u00e8ces en 2023). Au 31 d\u00e9cembre 2022, la ligne \u00ab Financement intra-groupe \u00bb comprenait \u00e9galement le pr\u00eat d\u2019actionnaire du segment Corporate et non allou\u00e9 au segment TVH mis en place le 1er octobre 2021 dans le cadre de l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH, dont le montant de \u20ac0,6m repr\u00e9sentait des int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s, class\u00e9s dans la ligne \u00ab Financement intra-groupe \u00bb dans les passifs courants (enti\u00e8rement rembours\u00e9s en d\u00e9cembre 2023) Au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022, les droits d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s en vertu de la norme IFRS 16 sont inclus dans la ligne \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb. Les dettes de location aff\u00e9rentes sont comptabilis\u00e9es dans \u00ab Pr\u00eats et emprunts \u00bb.D\u2019Ieteren Automotive Au 31 d\u00e9cembre 2023, l\u2019augmentation du goodwill (+\u20ac13,6m) par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023 (Jennes et plusieurs acquisitions chez Lucien). Le goodwill comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment D\u2019Ieteren Automotive. Les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac24,6m (total des contreparties pay\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie acquis) pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab Acquisition de filiales, net de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie acquis \u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2023, l\u2019augmentation des immobilisations corporelles par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sulte principalement de la comptabilisation de d\u00e9pensesd\u2019investissement et de droits d\u2019utilisation des actifs suite aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023 (+\u20ac28m) et la comptabilisation de droits d\u2019utilisation suppl\u00e9mentaires dans le segment Commerce de d\u00e9tail. Au 31 d\u00e9cembre 2023, l\u2019augmentation de la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 r\u00e9sulte principalement de la provision suppl\u00e9mentaire pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) mis en place en avril 2021 (+\u20ac26m par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). Belron Au 31 d\u00e9cembre 2023, les pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme comprennent le financement additionnel mis en \u0153uvre en avril 2023 (montant total de $870m \u2013 ou \u20ac800m \u00e9quivalent \u2013 avec une maturit\u00e9 de 6 ans). Le produit du nouveau pr\u00eat, avec les liquidit\u00e9s disponibles au bilan, a permis de distribuer un dividende aux actionnaires de Belron (\u20ac1.106,2m de dividendes d\u00e9clar\u00e9s, dont \u20ac572,9m au segment Corporate & non allou\u00e9). Ce pr\u00eat \u00e0 long terme a subi un repricing en d\u00e9cembre 2023, passant du taux [Term Sofr + 250bps] actuel \u00e0 [Term Sofr + 225bps],en m\u00eame temps que le pr\u00eat li\u00e9 au d\u00e9veloppement durable de $1.580m venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en avril 2028, dont le taux est pass\u00e9 de [Term Sofr + 250bps] \u00e0 [Term Sofr + 200bps]. En d\u00e9cembre 2023, Belron a d\u00e9clar\u00e9 et distribu\u00e9 un acompte sur dividende suppl\u00e9mentaire de \u20ac363,2m \u00e0 ses actionnaires \u00e0 partir des liquidit\u00e9s au bilan (dont \u20ac188,1m au segment Corporate et non allou\u00e9). Au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans les actifs non courants comprennent principalement des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des contrats de change \u00e0 terme, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Moleskine Au 31 d\u00e9cembre 2023, la diminution des pr\u00eats et emprunts \u00e0 long terme par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019explique principalement par le remboursement int\u00e9gral du pr\u00eat bancaire externe au cours du premier semestre 2023 (-\u20ac15m). TVH Au 31 d\u00e9cembre 2023 et au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes \u00ab Goodwill \u00bb et \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb comprennent la valeur r\u00e9siduelle du goodwill incorpor\u00e9 dans lesinvestissements en capitaux propres et la valeur des contrats clients et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie comptabilis\u00e9s par le Groupe suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une erparticipation de 40% dans TVH le 1 octobre 2021 (voir la note annexe 17 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2022 pour plus d\u2019informations sur l\u2019allocation du prix d\u2019achat de TVH). Au 31 d\u00e9cembre 2023, la ligne \u00ab Pr\u00eats et emprunts \u00bb comprend le nouvel emprunt \u00e0 moyen terme de \u20ac300m conclu par TVH en d\u00e9cembre 2023. Le produit du nouvel emprunt a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour rembourser le pr\u00eat d\u2019actionnaire de \u20ac100m (dont \u20ac40m au segment Corporate et non allou\u00e9) et une grande partie des \u00ab straight loans \u00bb en cours. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes \u00ab Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb et \u00ab Passifs directement associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb comprenaient les actifs et les passifs de TVH Russie. Les actifs nets ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en 2023, ce qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation de -\u20ac12,7m (-\u20ac7,0m dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, -\u20ac5,1m dans les charges financi\u00e8res et -\u20ac0,6m dans les charges fiscales), car la direction de TVH n\u2019\u00e9tait pas certaine que la valeur comptable des actifs restants en Russie puisse \u00eatre recouvr\u00e9e. PHE Au 31 d\u00e9cembre 2023, la ligne \u00ab Goodwill \u00bb comprend principalement le goodwill final comptabilis\u00e9 suite \u00e0 l\u2019acquisition de PHE par le Groupe le 4 ao\u00fbt 2022. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de PHE et, par cons\u00e9quent, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 et aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocation provisoire a \u00e9t\u00e9 revue au cours du premier semestre 2023 et on a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9affectation aux marques et autres actifs incorporels. Les chiffres au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s en cons\u00e9quence (voir note annexe 26). Au 31 d\u00e9cembre 2023, les lignes \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb comprennent les options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le de PHE avec des participations minoritaires dans certaines filiales directes et indirectes de PHE (\u20ac116,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 contre \u20ac103,6m au 31 d\u00e9cembre 2022 apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1). Elles comprennent aussi les options de vente accord\u00e9es aux investisseurs minoritaires (dont la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants) qui ont investi aux c\u00f4t\u00e9s de D\u2019Ieteren Group dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE jusqu\u2019\u00e0 environ 9% (\u00e9valu\u00e9es \u00e0 \u20ac175,3m au31 d\u00e9cembre 2023, soit une augmentation de \u20ac37,9m par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022, dont \u20ac26,6m sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la variation de la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction, comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat en frais de personnel). \u00c0 l\u2019exception des actions gratuites attribu\u00e9es \u00e0 la direction de PHE, l\u2019augmentation de la valeur comptable du passif associ\u00e9 \u00e0 ces options de vente est comptabilis\u00e9e directement dans les capitaux propres pour un montant de \u20ac11,3m pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 sur une base consolid\u00e9e. Voir la note annexe 9 pour plus d\u2019informations sur ce plan de participation au capital des membres de la direction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la ligne \u00ab Dettes fournisseurs et autres dettes \u00bb dans les passifs courants comprend principalement \u20ac53,7m de contreparties diff\u00e9r\u00e9es sur des acquisitions pass\u00e9es (contre \u20ac30,7m sur les lignes \u00ab Autres dettes \u00bb et \u00ab Dettes fournisseurs et autres dettes \u00bb au 31 d\u00e9cembre 2022, apr\u00e8s retraitement). L\u2019augmentation par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente r\u00e9sulte principalement des contreparties diff\u00e9r\u00e9es suppl\u00e9mentairescomptabilis\u00e9es sur de nouvelles acquisitions (\u20ac12,4m) et de la variation de la juste valeur des contreparties diff\u00e9r\u00e9es comptabilis\u00e9es sur des acquisitions pass\u00e9es (\u20ac10,6m). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les lignes \u00ab Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb et \u00ab Passifs directement associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb comprenaient les actifs et les passifs de l\u2019activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE. La cession a eu lieu en f\u00e9vrier 2023. La contrepartie re\u00e7ue (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 \u20ac92,1m et a \u00e9t\u00e9 incluse dans la ligne \u00ab Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) \u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. Corporate et non allou\u00e9 Au 31 d\u00e9cembre 2023, la ligne \u00ab Investissements financiers \u00bb dans les actifs non courants comprend \u20ac94,8m d\u2019investissements dans le fonds Supply Chain g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse. Pour plus d\u2019informations sur l\u2019investissement sous-jacent, voir la section \u00ab Compte de r\u00e9sultat sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) \u00bb. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ces investissements \u00e9taient class\u00e9s dans la ligne \u00ab Investissements financiers \u00bb des actifs courants. La ligne \u00ab Investissements financiers \u00bb dans les actifs courants comprend desinvestissements dans un portefeuille de titres n\u00e9gociables (principalement des obligations d\u2019entreprises en Europe pour un montant total de \u20ac238,3m au 31 d\u00e9cembre 2023 et de \u20ac10,0m au 31 d\u00e9cembre 2022). Ces investissements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et ont une maturit\u00e9 de moins d\u2019un an et un rendement moyen pond\u00e9r\u00e9 en 2023 de 3,77%. Les montants des investissements sous-jacents \u00e9tant \u00e9lev\u00e9s, avec des \u00e9ch\u00e9ances courtes et une rotation tr\u00e8s rapide, les acquisitions et les cessions d\u2019actifs sous-jacents ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. L\u2019augmentation dans la ligne \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb et \u00ab Pr\u00eats et emprunts \u00bb par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8te principalement les droits d\u2019utilisation d\u2019actifs suppl\u00e9mentaires comptabilis\u00e9s et les passifs de location-financement pris en charge dans le cadre de nouveaux projets immobiliers chez D\u2019Ieteren Immo. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2023 annexes D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 111,4 674,0 0,3 47,5 41,5 -0,4 -364,0 510,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 63,2 171,6 5,4 29,1 25,2 8,8 -200,7 102,6 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 0,9 -1,1 - - -0,1 - -356,4 -356,7 Charges financi\u00e8res nettes 7 15,9 225,1 21,2 36,9 99,8 -17,5 -262,0 119,4 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 191,4 1.069,6 26,9 113,5 166,4 -9,1 -1.183,1 375,6 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 6/14/15 42,7 241,1 6,0 38,5 73,3 9,9 -279,6 131,9 Amortissements d'actifs incorporels 6/13 7,8 64,3 3,2 78,0 45,2 - -142,3 56,2 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 4,8 - - - - -4,8 - Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie 4 11,9 1,6 -1,2 15,5 4,7 -0,2 -17,1 15,2 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges 4/9 26,5 32,2 -5,1 1,6 26,6 5,5 -33,8 53,5 du personnel Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie - - -0,2 -4,7 - - 4,7 -0,2 Variation du besoin en fonds de roulement 4 26,4 35,3 5,0 28,0 -130,3 3,6 -63,3 -95,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 306,7 1.448,9 34,6 270,4 185,9 9,7 -1.719,3 536,9 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -63,9 -187,6 -1,3 -50,4 -31,6 -3,2 238,0 -100,0 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 242,8 1.261,3 33,3 220,0 154,3 6,5 -1.481,3 436,9 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement poursuivies Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 -38,3 -120,6 -3,1 -98,6 -50,7 -14,4 219,2 -106,5 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 3,3 9,8 - 3,1 3,4 8,2 -12,9 14,9 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -35,0 -110,8 -3,1 -95,5 -47,3 -6,2 206,3 -91,6 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) 26 -27,6 -57,5 - -2,4 -32,8 - 59,9 -60,4 Acquisition d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 -1,6 - - - - -50,0 - -51,6 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) 4 - 5,2 - 0,2 92,1 - -5,4 92,1 Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - 0,4 - - - - -0,4 - Cession de/(investissements en) actifs financiers 4 - 0,8 - - -1,2 -224,0 -0,8 -225,2 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 1,4 20,7 - 1,7 4,1 17,8 -22,4 23,3 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 4/17 4,9 -1.447,5 - - - 761,0 1.447,5 765,9 Mouvement sur pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence 17 - - - -40,0 - 40,0 40,0 40,0 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme -1,3 - - - - -1,5 - -2,8 et d'options d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -59,2 -1.588,7 -3,1 -136,0 14,9 537,1 1.724,7 489,7 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement poursuivies Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne 26 - - - - - 0,4 - 0,4 d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le Augmentation de capital - 5,5 - - - - -5,5 - Acquisition d\u2019actions propres 22 - - - - - -81,6 - -81,6 Cession d\u2019actions propres 22 - 150,0 - - - 21,3 -150,0 21,3 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -90,5 - - - - 90,5 - Remboursements de dettes de loyers 24 -26,8 -189,1 -5,4 -13,0 -47,6 -3,5 202,1 -83,3 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 24 61,4 802,0 - 141,9 12,7 - -943,9 74,1 Remboursement des pr\u00eats et emprunts 24 -100,1 -43,7 -15,0 -174,2 -75,8 -0,2 217,9 -191,1 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -20,0 - - 20,0 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -15,2 -218,8 -0,7 -25,4 -85,9 -0,7 244,2 -102,5 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -86,9 - - - - 86,9 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 22 - - - - - -160,7 - -160,7 Dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales consolid\u00e9es - - - - -1,9 - - -1,9 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -167,6 415,4 -41,1 -70,7 -198,5 -118,1 -344,7 -525,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s poursuivies 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - - - - - FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 91,3 122,0 196,1 -237,3 345,8 Tr\u00e9sorerie incluse dans les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en - - - 10,3 11,2 - -10,3 11,2 vue de la vente Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 101,6 133,2 196,1 -247,6 357,0 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Effet de la variation des taux de change - -1,0 -0,4 -2,1 - - 3,1 -0,4 R\u00e9duction de valeur sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - -5,1 - - 5,1 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de - - - - - - - - la vente\" Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 113,3 301,2 9,2 131,2 0,3 4,0 -229,3 329,9 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 45,9 211,3 1,0 34,3 8,2 3,8 -245,6 58,9 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence -6,8 -0,4 - - -0,2 - -202,7 -210,1 Charges financi\u00e8res nettes -6,5 348,8 11,0 6,5 31,1 -12,8 -355,3 22,8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 145,9 860,9 21,2 172,0 39,4 -5,0 -1.032,9 201,5 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 24,2 226,3 6,2 37,1 28,4 9,3 -263,4 68,1 Amortissements d'actifs incorporels 4,1 63,7 3,6 76,2 18,2 - -139,9 25,9 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 11,2 - - - - -11,2 - Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -12,4 -1,0 -1,1 11,8 -0,2 -3,8 -10,8 -17,5 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du 7,4 37,0 3,2 3,7 8,8 4,7 -40,7 24,1 personnel Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie -0,3 1,8 1,8 - - - -1,8 1,5 Variation du besoin en fonds de roulement -173,0 -159,0 -3,3 -155,6 -3,3 20,8 314,6 -158,8 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles -4,1 1.040,9 31,6 145,2 91,3 26,0 -1.186,1 144,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -38,3 -162,7 -1,7 -62,2 -17,7 0,5 224,9 -57,2 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets -42,4 878,2 29,9 83,0 73,6 26,5 -961,2 87,6 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement poursuivies Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles -35,5 -107,7 -3,6 -119,6 -22,4 -15,5 227,3 -77,0 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 3,1 6,9 - 25,5 0,6 6,7 -32,4 10,4 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -32,4 -100,8 -3,6 -94,1 -21,8 -8,8 194,9 -66,6 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) -10,7 -147,4 - -13,8 78,5 -584,6 161,2 -516,8 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 2,3 - - - - -2,3 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune 2,4 - - - - - - 2,4 Cession de/(investissements en) actifs financiers - - - 0,1 -0,3 415,5 -0,1 415,2 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 0,9 14,4 - 0,7 0,2 6,1 -15,1 7,2 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 4,5 -403,8 - - - 212,5 403,8 217,0 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et -0,6 - - - - -0,7 - -1,3 d'options d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -35,9 -635,3 -3,6 -107,1 56,6 40,0 742,4 57,1 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement poursuivies Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas 2,7 - - - 50,4 - 53,1 le contr\u00f4le Augmentation de capital - 0,6 - - - -0,6 - Acquisition d\u2019actions propres - - - - - -117,4 - -117,4 Cession d\u2019actions propres - - - - - 30,7 - 30,7 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -7,5 - - - - 7,5 - Remboursements de dettes de loyers -14,4 -187,7 -5,1 -12,9 -17,7 -0,7 200,6 -37,9 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 66,1 - - 181,2 41,3 - -181,2 107,4 Remboursement des pr\u00eats et emprunts -7,9 -32,6 -29,4 -162,3 -9,8 -0,2 194,9 -47,3 Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -1,8 -160,3 -3,9 -15,7 -12,9 -1,2 176,0 -19,8 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -51,6 - - - - 51,6 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 - - - - - -113,6 - -113,6 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -6,9 -387,5 -38,4 -9,7 0,9 -100,4 397,2 -144,8 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s poursuivies -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 131,1 -33,9 178,4 -0,1 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - 2,1 - - 2,1 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 133,2 -33,9 178,4 2,0 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 86,0 244,9 38,6 137,0 - 230,0 -381,9 354,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 86,0 244,9 38,6 137,0 - 230,0 -381,9 354,6 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 133,2 -33,9 178,4 2,0 Effet de la variation des taux de change - 45,7 0,4 -1,6 - - -44,1 0,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 101,6 133,2 196,1 -247,6 357,0 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 0,8 146,0 26,9 91,3 122,0 196,1 -237,3 345,8 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la - - - 10,3 11,2 - -10,3 11,2 vente\" En 2022 et 2023, la colonne \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilie le tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 IFRS du Groupe (Belron et TVH \u00e9tant consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence). D\u2019Ieteren Automotive En 2023, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend principalement des mouvements de provisions, des r\u00e9ductions de valeur sur stocks et des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances. En 2022, cette ligne comprenait essentiellement des mouvements de provisions, des r\u00e9ductions de valeur sur des cr\u00e9ances et des gains sur la cession de mobilier et d\u2019\u00e9quipements. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement une charge au titre de paiement fond\u00e9 sur des actions dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme mis en place pour la direction (environ \u20ac26m en 2023 et environ \u20ac7m en 2022). En 2023, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie provenant de la variation du besoin en fonds de roulement refl\u00e8tent un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de stocks et de cr\u00e9ances clients, partiellement compens\u00e9 par une augmentation des dettes fournisseurs. En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement refl\u00e9taient principalement une augmentation des stocks par rapport \u00e0 2021. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb repr\u00e9sente principalement l\u2019acquisition de filiales en Belgique. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 au segment Corporate & non allou\u00e9. Belron En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb concerne les charges au titre de paiement fond\u00e9 sur des actions concernant les unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration de Belron en d\u00e9cembre 2021 (voir note annexe 17). En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement r\u00e9sultaient principalement d\u2019une augmentation des stocks li\u00e9e \u00e0 la constitution de stocks sur fond d\u2019inflation et de pressions sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. En 2023, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us / (pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 aux actionnaires de Belron (\u20ac1.448,7m, dont \u20ac761,0m pay\u00e9s \u00e0 D\u2019Ieteren Group) suite au financement additionnel r\u00e9alis\u00e9 en avril 2023 et \u00e0 l\u2019acompte sur dividende ordinaire vers\u00e9 en d\u00e9cembre 2023. En 2023, la ligne \u00ab Cession d\u2019actions propres \u00bb repr\u00e9sente le produit de la cession d\u2019actions propres aux actionnaires existants (\u20ac150,0m, dont \u20ac50,0m \u00e0 D\u2019Ieteren Group) (voir note annexe 17). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) \u00bb repr\u00e9sente les liquidit\u00e9s nettes re\u00e7ues de la vente et de l\u2019achat d\u2019actions propres aux participants MRP (voir la note annexe 17). En 2023, la ligne \u00ab Augmentation d\u2019autres pr\u00eats et emprunts \u00bb comprend principalement le financement additionnel r\u00e9alis\u00e9 en avril 2023 (montant total de $870m \u2013 ou \u20ac800m \u00e9quivalent \u2013 avec une maturit\u00e9 de 6 ans). Moleskine En 2023, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement la reprise totale de la provision en cours pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (\u20ac5,8m) tandis qu\u2019en 2022, cette ligne comprenait principalement la provision suppl\u00e9mentaire pour le LTIP (-\u20ac2,6m). En 2023, la ligne \u00ab Variation du besoin en fonds de roulement \u00bb comprend, entre autres, une provision pour une prime exceptionnelle en esp\u00e8ces accord\u00e9e \u00e0 la direction pour les efforts d\u00e9ploy\u00e9s et l\u2019impact commercial r\u00e9alis\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es (-\u20ac2,3m). En 2023, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le remboursement au segment Corporate & non allou\u00e9 des int\u00e9r\u00eats 2023 sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire. TVH En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend principalement des r\u00e9ductions de valeur sur les stocks et les cr\u00e9ances. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend la provision pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (-\u20ac2,6m en 2023 ; -\u20ac2,2m en 2022). En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement r\u00e9sultaient principalement du niveau volontairement \u00e9lev\u00e9 de stocks pour faire face aux perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. En 2023, les lignes \u00ab Pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence \u00bb, \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts \u00bb et \u00ab Remboursement de pr\u00eats et emprunts \u00bb comprennent le remboursement du pr\u00eat d\u2019actionnaire de \u20ac100m (dont \u20ac40m au segment Corporate et non allou\u00e9), ainsi que les sorties et entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de la conclusion du nouveau pr\u00eat \u00e0 moyen terme de \u20ac300m en d\u00e9cembre 2023 et du remboursement d\u2019une grande partie des \u00ab straight loans \u00bb en cours. PHE En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend, entre autres, la charge li\u00e9e au paiement fond\u00e9 sur des actions (-\u20ac26,6m en 2023 et -\u20ac2.2m en 2022) comptabilis\u00e9e suite au plan de gestion mis en place en octobre 2022 (voir note annexe 9). En 2023, la sortie de tr\u00e9sorerie li\u00e9e \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement s\u2019explique principalement par la d\u00e9cision de PHE de r\u00e9duire consid\u00e9rablement l\u2019affacturage sans recours en utilisant les liquidit\u00e9s re\u00e7ues de la cession de Mondial Pare-Brise (et donc de r\u00e9duire les charges financi\u00e8res associ\u00e9es). En 2023, la ligne \u00ab Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) \u00bb comprend le produit de la cession de Mondial Pare-Brise cl\u00f4tur\u00e9e en f\u00e9vrier 2023. En 2022, la ligne \u00ab Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb comprenait la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE, Mondial Pare-Brise (class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2022), \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition de PHE (4 ao\u00fbt 2022). La cession a eu lieu en f\u00e9vrier 2023. Corporate et non allou\u00e9 En 2022, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb portait principalement sur la plus-value r\u00e9alis\u00e9e sur la cession de biens immobiliers en Belgique (\u20ac3,4m). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres (voir note annexe 9). En 2022, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb comprenait l\u2019acquisition de PHE (conclue le 4 ao\u00fbt 2022). Voir la note annexe 26 pour plus d\u2019informations sur le regroupement d\u2019entreprises de PHE. En 2023, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb repr\u00e9sente l\u2019acquisition en mai 2023 d\u2019actions suppl\u00e9mentaires de Belron (-\u20ac50,0m, pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenues par l\u2019Employee Benefit Trust). Les actions suppl\u00e9mentaires acquises ont fait passer le pourcentage enti\u00e8rement dilu\u00e9 du Groupe dans Belron de 50,01% \u00e0 50,30%, ce qui se traduit par un pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 de 50,20% en 2023 (voir note annexe 17). En 2023, la ligne \u00ab Cession de / (investissement en) actifs financiers \u00bb comprend principalement les mouvements de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements dans un portefeuille de titres n\u00e9gociables (principalement des obligations d\u2019entreprises en Europe). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us / (pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb portait sur la part du Groupe dans les dividendes (\u20ac761,0m en 2023, \u20ac212,5m en 2022) re\u00e7us du segment Belron. En 2023, la ligne \u00ab Pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence \u00bb comprend le remboursement du pr\u00eat d\u2019actionnaire de TVH. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le \u00bb comprend la contrepartie re\u00e7ue des investisseurs minoritaires (y compris la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants) qui ont investi aux c\u00f4t\u00e9s du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 holding de PHE jusqu\u2019\u00e0 environ 9%. En 2023, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le remboursement des int\u00e9r\u00eats 2023 sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire de Moleskine. La ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende re\u00e7u du segment D\u2019Ieteren Automotive (\u20ac86,9m en 2023, \u20ac51,6m en 2022). La ligne \u00ab Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb inclut la distribution aux actionnaires du dividende ordinaire (2023 : \u20ac3,00 par action ; 2022 : \u20ac2,10 par action). Informations sur les segments g\u00e9ographiques (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Les segments op\u00e9rationnels du Groupe (soit D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine, PHE et Corporate et non allou\u00e9) sont actifs dans quatre zones g\u00e9ographiques principales : la Belgique (march\u00e9 principal du segment D\u2019Ieteren Automotive), la France (\u00e9tant le march\u00e9 principal du segment PHE), le reste de l\u2019Europe et le reste du monde. Les chiffres des segments Belron et TVH ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous, car il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. \u20acm 2023 2022\u207d\u00b3\u207e Reste Reste Reste du Reste du Belgique France de Groupe Belgique France de Groupe monde monde l\u2019Europe l\u2019Europe Produits sectoriels des activit\u00e9s ordinaires aux clients externes\u207d\u00b9\u207e 5.369,2 1.713,9 823,4 77,1 7.983,6 3.630,6 648,0 348,1 87,9 4.714,6 Actifs non courants\u207d\u00b2\u207e650,61.003,3 937,2 7,5 2.598,6 539,1 1.095,4841,0 8,2 2.483,7 (1) Bas\u00e9es sur la localisation g\u00e9ographique des clients. (2) Les actifs non courants, tels que d\u00e9finis par la norme IFRS 8, comprennent le goodwill, les immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles, les immeubles de placement et les autres cr\u00e9ances non courantes. (3) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__27": {
"value": "Les segments op\u00e9rationnels du Groupe sont D\u2019Ieteren Automotive, Belron, Moleskine, TVH et PHE (\u00e0 compter du 4 ao\u00fbt 2022 \u2013 incluant la soci\u00e9t\u00e9 holding du Groupe PHE). Les autres segments sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb (D\u2019Ieteren Group, activit\u00e9s Corporate et immobili\u00e8res). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation et la structure de reporting interne du Groupe et r\u00e9pondent aux exigences de la norme IFRS 8 \u00ab Segments op\u00e9rationnels \u00bb. D\u2019Ieteren Automotive englobe les activit\u00e9s de distribution automobile du Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Belron comprend Belron Group s.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. Moleskine comprend Moleskine S.p.a. ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. TVH comprend TVH Global SA/NV ainsi que ses filiales, soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et coentreprises. PHE comprend Parts Holding Europe SAS ainsi que sa soci\u00e9t\u00e9 holding, ses filiales, ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es et ses coentreprises. Malgr\u00e9 leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, Belron et TVH restent des segments op\u00e9rationnels distincts, refl\u00e9tant la structure de reporting interne du Groupe. Le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb englobe le d\u00e9partement Corporate et les activit\u00e9simmobili\u00e8res du Groupe, par le biais de sa filiale D\u2019Ieteren Immo SA/NV (voir note annexe1). Ces segments op\u00e9rationnels sont coh\u00e9rents avec l\u2019organisation du Groupe et sastructure de reporting interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__28": {
"value": "Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Notes \u20acm 2023 annexes D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 111,4 674,0 0,3 47,5 41,5 -0,4 -364,0 510,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 11 63,2 171,6 5,4 29,1 25,2 8,8 -200,7 102,6 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 0,9 -1,1 - - -0,1 - -356,4 -356,7 Charges financi\u00e8res nettes 7 15,9 225,1 21,2 36,9 99,8 -17,5 -262,0 119,4 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 191,4 1.069,6 26,9 113,5 166,4 -9,1 -1.183,1 375,6 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 6/14/15 42,7 241,1 6,0 38,5 73,3 9,9 -279,6 131,9 Amortissements d'actifs incorporels 6/13 7,8 64,3 3,2 78,0 45,2 - -142,3 56,2 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 4,8 - - - - -4,8 - Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie 4 11,9 1,6 -1,2 15,5 4,7 -0,2 -17,1 15,2 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges 4/9 26,5 32,2 -5,1 1,6 26,6 5,5 -33,8 53,5 du personnel Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie - - -0,2 -4,7 - - 4,7 -0,2 Variation du besoin en fonds de roulement 4 26,4 35,3 5,0 28,0 -130,3 3,6 -63,3 -95,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 306,7 1.448,9 34,6 270,4 185,9 9,7 -1.719,3 536,9 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -63,9 -187,6 -1,3 -50,4 -31,6 -3,2 238,0 -100,0 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets 242,8 1.261,3 33,3 220,0 154,3 6,5 -1.481,3 436,9 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement poursuivies Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles 13/14/15 -38,3 -120,6 -3,1 -98,6 -50,7 -14,4 219,2 -106,5 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 3,3 9,8 - 3,1 3,4 8,2 -12,9 14,9 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -35,0 -110,8 -3,1 -95,5 -47,3 -6,2 206,3 -91,6 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) 26 -27,6 -57,5 - -2,4 -32,8 - 59,9 -60,4 Acquisition d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 17 -1,6 - - - - -50,0 - -51,6 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) 4 - 5,2 - 0,2 92,1 - -5,4 92,1 Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune - 0,4 - - - - -0,4 - Cession de/(investissements en) actifs financiers 4 - 0,8 - - -1,2 -224,0 -0,8 -225,2 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 1,4 20,7 - 1,7 4,1 17,8 -22,4 23,3 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 4/17 4,9 -1.447,5 - - - 761,0 1.447,5 765,9 Mouvement sur pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence 17 - - - -40,0 - 40,0 40,0 40,0 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme -1,3 - - - - -1,5 - -2,8 et d'options d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -59,2 -1.588,7 -3,1 -136,0 14,9 537,1 1.724,7 489,7 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement poursuivies Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne 26 - - - - - 0,4 - 0,4 d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le Augmentation de capital - 5,5 - - - - -5,5 - Acquisition d\u2019actions propres 22 - - - - - -81,6 - -81,6 Cession d\u2019actions propres 22 - 150,0 - - - 21,3 -150,0 21,3 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -90,5 - - - - 90,5 - Remboursements de dettes de loyers 24 -26,8 -189,1 -5,4 -13,0 -47,6 -3,5 202,1 -83,3 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 24 61,4 802,0 - 141,9 12,7 - -943,9 74,1 Remboursement des pr\u00eats et emprunts 24 -100,1 -43,7 -15,0 -174,2 -75,8 -0,2 217,9 -191,1 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - - -20,0 - - 20,0 - - Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -15,2 -218,8 -0,7 -25,4 -85,9 -0,7 244,2 -102,5 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -86,9 - - - - 86,9 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 22 - - - - - -160,7 - -160,7 Dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats minoritaires des filiales consolid\u00e9es - - - - -1,9 - - -1,9 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -167,6 415,4 -41,1 -70,7 -198,5 -118,1 -344,7 -525,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s poursuivies 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - - - - - FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre \u2013 suite) \u20acm 2023 D'Ieteren Belron TVH Corp. & non-Moleskine PHE Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 91,3 122,0 196,1 -237,3 345,8 Tr\u00e9sorerie incluse dans les actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en - - - 10,3 11,2 - -10,3 11,2 vue de la vente Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 101,6 133,2 196,1 -247,6 357,0 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode 16,0 88,0 -10,9 13,3 -29,3 425,5 -101,3 401,3 Effet de la variation des taux de change - -1,0 -0,4 -2,1 - - 3,1 -0,4 R\u00e9duction de valeur sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - - - -5,1 - - 5,1 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 16,8 233,0 15,6 107,7 103,9 621,6 -340,7 757,9 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de - - - - - - - - la vente\" Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 113,3 301,2 9,2 131,2 0,3 4,0 -229,3 329,9 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat 45,9 211,3 1,0 34,3 8,2 3,8 -245,6 58,9 Quote-part dans le r\u00e9sultat net d'imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence -6,8 -0,4 - - -0,2 - -202,7 -210,1 Charges financi\u00e8res nettes -6,5 348,8 11,0 6,5 31,1 -12,8 -355,3 22,8 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel des activit\u00e9s poursuivies 145,9 860,9 21,2 172,0 39,4 -5,0 -1.032,9 201,5 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) 24,2 226,3 6,2 37,1 28,4 9,3 -263,4 68,1 Amortissements d'actifs incorporels 4,1 63,7 3,6 76,2 18,2 - -139,9 25,9 Pertes de valeur sur goodwill et sur autres actifs non courants - 11,2 - - - - -11,2 - Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie -12,4 -1,0 -1,1 11,8 -0,2 -3,8 -10,8 -17,5 Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du 7,4 37,0 3,2 3,7 8,8 4,7 -40,7 24,1 personnel Autres \u00e9l\u00e9ments avec effet de tr\u00e9sorerie -0,3 1,8 1,8 - - - -1,8 1,5 Variation du besoin en fonds de roulement -173,0 -159,0 -3,3 -155,6 -3,3 20,8 314,6 -158,8 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles -4,1 1.040,9 31,6 145,2 91,3 26,0 -1.186,1 144,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pay\u00e9s -38,3 -162,7 -1,7 -62,2 -17,7 0,5 224,9 -57,2 Flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels nets -42,4 878,2 29,9 83,0 73,6 26,5 -961,2 87,6 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s d\u2019investissement poursuivies Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles -35,5 -107,7 -3,6 -119,6 -22,4 -15,5 227,3 -77,0 Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles 3,1 6,9 - 25,5 0,6 6,7 -32,4 10,4 Investissement net en immobilisations corporelles et incorporelles -32,4 -100,8 -3,6 -94,1 -21,8 -8,8 194,9 -66,6 Acquisition de filiales (nette de tr\u00e9sorerie acquise) -10,7 -147,4 - -13,8 78,5 -584,6 161,2 -516,8 Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) - 2,3 - - - - -2,3 - Apport de tr\u00e9sorerie (\u00e0)/par une filiale commune 2,4 - - - - - - 2,4 Cession de/(investissements en) actifs financiers - - - 0,1 -0,3 415,5 -0,1 415,2 Int\u00e9r\u00eats per\u00e7us 0,9 14,4 - 0,7 0,2 6,1 -15,1 7,2 Dividendes per\u00e7us des / (pay\u00e9s par) les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 4,5 -403,8 - - - 212,5 403,8 217,0 Pr\u00eats aux employ\u00e9s dans le cadre d'un programme d'incitants \u00e0 long terme et -0,6 - - - - -0,7 - -1,3 d'options d\u2019achat sur actions Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement nets -35,9 -635,3 -3,6 -107,1 56,6 40,0 742,4 57,1 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 Flux de tr\u00e9sorerie provenant des activit\u00e9s de financement poursuivies Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas 2,7 - - - 50,4 - 53,1 le contr\u00f4le Augmentation de capital - 0,6 - - - -0,6 - Acquisition d\u2019actions propres - - - - - -117,4 - -117,4 Cession d\u2019actions propres - - - - - 30,7 - 30,7 Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) - -7,5 - - - - 7,5 - Remboursements de dettes de loyers -14,4 -187,7 -5,1 -12,9 -17,7 -0,7 200,6 -37,9 Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts 66,1 - - 181,2 41,3 - -181,2 107,4 Remboursement des pr\u00eats et emprunts -7,9 -32,6 -29,4 -162,3 -9,8 -0,2 194,9 -47,3 Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s -1,8 -160,3 -3,9 -15,7 -12,9 -1,2 176,0 -19,8 Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments -51,6 - - - - 51,6 - - Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 - - - - - -113,6 - -113,6 Flux de tr\u00e9sorerie de financement nets -6,9 -387,5 -38,4 -9,7 0,9 -100,4 397,2 -144,8 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s poursuivies -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 131,1 -33,9 178,4 -0,1 Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - - - - 2,1 - - 2,1 FLUX DE TR\u00c9SORERIE TOTAUX DE LA P\u00c9RIODE -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 133,2 -33,9 178,4 2,0 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel - Segments op\u00e9rationnels (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre - suite) \u20acm 2022 D'Ieteren Belron TVH PHE (5 Corp. & non-Moleskine Eliminations Groupe Automotive (100%) (100%) mois) allou\u00e9 R\u00e9conciliation avec l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re Tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 86,0 244,9 38,6 137,0 - 230,0 -381,9 354,6 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au d\u00e9but de l\u2019exercice 86,0 244,9 38,6 137,0 - 230,0 -381,9 354,6 Flux de tr\u00e9sorerie totaux de la p\u00e9riode -85,2 -144,6 -12,1 -33,8 133,2 -33,9 178,4 2,0 Effet de la variation des taux de change - 45,7 0,4 -1,6 - - -44,1 0,4 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la fin de l\u2019exercice 0,8 146,0 26,9 101,6 133,2 196,1 -247,6 357,0 Inclus dans la ligne \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\" 0,8 146,0 26,9 91,3 122,0 196,1 -237,3 345,8 Inclus dans la ligne \"Actifs non-courants class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la - - - 10,3 11,2 - -10,3 11,2 vente\" En 2022 et 2023, la colonne \u00ab \u00c9liminations \u00bb r\u00e9concilie le tableau des flux de tr\u00e9sorerie sectoriel (Belron et TVH \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es sur toutes les lignes selon la m\u00e9thode d\u2019int\u00e9gration globale) avec le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 IFRS du Groupe (Belron et TVH \u00e9tant consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence). D\u2019Ieteren Automotive En 2023, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend principalement des mouvements de provisions, des r\u00e9ductions de valeur sur stocks et des r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances. En 2022, cette ligne comprenait essentiellement des mouvements de provisions, des r\u00e9ductions de valeur sur des cr\u00e9ances et des gains sur la cession de mobilier et d\u2019\u00e9quipements. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement une charge au titre de paiement fond\u00e9 sur des actions dans le cadre du plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme mis en place pour la direction (environ \u20ac26m en 2023 et environ \u20ac7m en 2022). En 2023, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie provenant de la variation du besoin en fonds de roulement refl\u00e8tent un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de stocks et de cr\u00e9ances clients, partiellement compens\u00e9 par une augmentation des dettes fournisseurs. En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement refl\u00e9taient principalement une augmentation des stocks par rapport \u00e0 2021. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb repr\u00e9sente principalement l\u2019acquisition de filiales en Belgique. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 au segment Corporate & non allou\u00e9. Belron En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb concerne les charges au titre de paiement fond\u00e9 sur des actions concernant les unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) attribu\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration de Belron en d\u00e9cembre 2021 (voir note annexe 17). En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement r\u00e9sultaient principalement d\u2019une augmentation des stocks li\u00e9e \u00e0 la constitution de stocks sur fond d\u2019inflation et de pressions sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. En 2023, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us / (pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend le dividende vers\u00e9 aux actionnaires de Belron (\u20ac1.448,7m, dont \u20ac761,0m pay\u00e9s \u00e0 D\u2019Ieteren Group) suite au financement additionnel r\u00e9alis\u00e9 en avril 2023 et \u00e0 l\u2019acompte sur dividende ordinaire vers\u00e9 en d\u00e9cembre 2023. En 2023, la ligne \u00ab Cession d\u2019actions propres \u00bb repr\u00e9sente le produit de la cession d\u2019actions propres aux actionnaires existants (\u20ac150,0m, dont \u20ac50,0m \u00e0 D\u2019Ieteren Group) (voir note annexe 17). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition nette d\u2019actions propres (rachat aupr\u00e8s des participants MRP) \u00bb repr\u00e9sente les liquidit\u00e9s nettes re\u00e7ues de la vente et de l\u2019achat d\u2019actions propres aux participants MRP (voir la note annexe 17). En 2023, la ligne \u00ab Augmentation d\u2019autres pr\u00eats et emprunts \u00bb comprend principalement le financement additionnel r\u00e9alis\u00e9 en avril 2023 (montant total de $870m \u2013 ou \u20ac800m \u00e9quivalent \u2013 avec une maturit\u00e9 de 6 ans). Moleskine En 2023, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement la reprise totale de la provision en cours pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (\u20ac5,8m) tandis qu\u2019en 2022, cette ligne comprenait principalement la provision suppl\u00e9mentaire pour le LTIP (-\u20ac2,6m). En 2023, la ligne \u00ab Variation du besoin en fonds de roulement \u00bb comprend, entre autres, une provision pour une prime exceptionnelle en esp\u00e8ces accord\u00e9e \u00e0 la direction pour les efforts d\u00e9ploy\u00e9s et l\u2019impact commercial r\u00e9alis\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es (-\u20ac2,3m). En 2023, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le remboursement au segment Corporate & non allou\u00e9 des int\u00e9r\u00eats 2023 sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire. TVH En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend principalement des r\u00e9ductions de valeur sur les stocks et les cr\u00e9ances. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend la provision pour le plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) (-\u20ac2,6m en 2023 ; -\u20ac2,2m en 2022). En 2022, les sorties de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement r\u00e9sultaient principalement du niveau volontairement \u00e9lev\u00e9 de stocks pour faire face aux perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. En 2023, les lignes \u00ab Pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence \u00bb, \u00ab Entr\u00e9e de tr\u00e9sorerie issue de pr\u00eats et emprunts \u00bb et \u00ab Remboursement de pr\u00eats et emprunts \u00bb comprennent le remboursement du pr\u00eat d\u2019actionnaire de \u20ac100m (dont \u20ac40m au segment Corporate et non allou\u00e9), ainsi que les sorties et entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de la conclusion du nouveau pr\u00eat \u00e0 moyen terme de \u20ac300m en d\u00e9cembre 2023 et du remboursement d\u2019une grande partie des \u00ab straight loans \u00bb en cours. PHE En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend, entre autres, la charge li\u00e9e au paiement fond\u00e9 sur des actions (-\u20ac26,6m en 2023 et -\u20ac2.2m en 2022) comptabilis\u00e9e suite au plan de gestion mis en place en octobre 2022 (voir note annexe 9). En 2023, la sortie de tr\u00e9sorerie li\u00e9e \u00e0 la variation du besoin en fonds de roulement s\u2019explique principalement par la d\u00e9cision de PHE de r\u00e9duire consid\u00e9rablement l\u2019affacturage sans recours en utilisant les liquidit\u00e9s re\u00e7ues de la cession de Mondial Pare-Brise (et donc de r\u00e9duire les charges financi\u00e8res associ\u00e9es). En 2023, la ligne \u00ab Cession de filiales (nette de tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e) \u00bb comprend le produit de la cession de Mondial Pare-Brise cl\u00f4tur\u00e9e en f\u00e9vrier 2023. En 2022, la ligne \u00ab Flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb comprenait la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE, Mondial Pare-Brise (class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2022), \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition de PHE (4 ao\u00fbt 2022). La cession a eu lieu en f\u00e9vrier 2023. Corporate et non allou\u00e9 En 2022, la ligne \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments sans effet de tr\u00e9sorerie \u00bb portait principalement sur la plus-value r\u00e9alis\u00e9e sur la cession de biens immobiliers en Belgique (\u20ac3,4m). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb comprend principalement les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres (voir note annexe 9). En 2022, la ligne \u00ab Acquisition de filiales (net de la tr\u00e9sorerie acquise) \u00bb comprenait l\u2019acquisition de PHE (conclue le 4 ao\u00fbt 2022). Voir la note annexe 26 pour plus d\u2019informations sur le regroupement d\u2019entreprises de PHE. En 2023, la ligne \u00ab Acquisition d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb repr\u00e9sente l\u2019acquisition en mai 2023 d\u2019actions suppl\u00e9mentaires de Belron (-\u20ac50,0m, pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenues par l\u2019Employee Benefit Trust). Les actions suppl\u00e9mentaires acquises ont fait passer le pourcentage enti\u00e8rement dilu\u00e9 du Groupe dans Belron de 50,01% \u00e0 50,30%, ce qui se traduit par un pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 de 50,20% en 2023 (voir note annexe 17). En 2023, la ligne \u00ab Cession de / (investissement en) actifs financiers \u00bb comprend principalement les mouvements de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux investissements dans un portefeuille de titres n\u00e9gociables (principalement des obligations d\u2019entreprises en Europe). En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us / (pay\u00e9s par) des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb portait sur la part du Groupe dans les dividendes (\u20ac761,0m en 2023, \u20ac212,5m en 2022) re\u00e7us du segment Belron. En 2023, la ligne \u00ab Pr\u00eat d\u2019actionnaire envers les entit\u00e9s mise en \u00e9quivalence \u00bb comprend le remboursement du pr\u00eat d\u2019actionnaire de TVH. En 2023 et 2022, la ligne \u00ab Acquisition (-)/Cession (+) de participations \u00e0 des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le \u00bb comprend la contrepartie re\u00e7ue des investisseurs minoritaires (y compris la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants) qui ont investi aux c\u00f4t\u00e9s du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 holding de PHE jusqu\u2019\u00e0 environ 9%. En 2023, la ligne \u00ab Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe \u00bb comprend le remboursement des int\u00e9r\u00eats 2023 sur le pr\u00eat d\u2019actionnaire de Moleskine. La ligne \u00ab Dividendes re\u00e7us/(vers\u00e9s \u00e0) d\u2019autres segments \u00bb comprend le dividende re\u00e7u du segment D\u2019Ieteren Automotive (\u20ac86,9m en 2023, \u20ac51,6m en 2022). La ligne \u00ab Dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb inclut la distribution aux actionnaires du dividende ordinaire (2023 : \u20ac3,00 par action ; 2022 : \u20ac2,10 par action).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__29": {
"value": "Informations sur les segments g\u00e9ographiques (exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre) Les segments op\u00e9rationnels du Groupe (soit D\u2019Ieteren Automotive, Moleskine, PHE et Corporate et non allou\u00e9) sont actifs dans quatre zones g\u00e9ographiques principales : la Belgique (march\u00e9 principal du segment D\u2019Ieteren Automotive), la France (\u00e9tant le march\u00e9 principal du segment PHE), le reste de l\u2019Europe et le reste du monde. Les chiffres des segments Belron et TVH ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-dessous, car il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__31": {
"value": "Note annexe 5 : Produits des activit\u00e9s ordinairesLa ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules neufs 4.294,5 2.893,2 V\u00e9hicules d\u2019occasion 449,2 305,9 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 319,2 275,1 Activit\u00e9s d\u2019apr\u00e8s-vente 74,8 54,4 Autres produits des activit\u00e9s ordinaires 158,8 80,9 Sous-total D'Ieteren Automotive 5.296,5 3.609,5 Moleskine Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) 57,8 59,4 Am\u00e9rique 53,5 62,0 Asie-Pacifique (APAC) 18,9 21,9 Sous-total Moleskine 130,2 143,3 PHE France 1.705,3 643,0 International 851,6 318,8 Sous-total PHE 2.556,9 961,8 Produits des activit\u00e9s ordinaires 7.983,6 4.714,6 Au cours de la p\u00e9riode sous revue, aucun produit significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en rapport avec des passifs contractuels report\u00e9s (produits \u00e0 reporter) ou des obligations de performance satisfaites au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Aucun produit significatif n\u2019est susceptible de provenir, au cours des exercices ult\u00e9rieurs, d\u2019obligations de performance auxquelles il n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 satisfait \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucun co\u00fbt ou produit significatif li\u00e9 \u00e0 des contrats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re en tant qu\u2019actif ou passif contractuel.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__30": {
"value": "Note annexe 5 : Produits des activit\u00e9s ordinairesLa ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules neufs 4.294,5 2.893,2 V\u00e9hicules d\u2019occasion 449,2 305,9 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 319,2 275,1 Activit\u00e9s d\u2019apr\u00e8s-vente 74,8 54,4 Autres produits des activit\u00e9s ordinaires 158,8 80,9 Sous-total D'Ieteren Automotive 5.296,5 3.609,5 Moleskine Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) 57,8 59,4 Am\u00e9rique 53,5 62,0 Asie-Pacifique (APAC) 18,9 21,9 Sous-total Moleskine 130,2 143,3 PHE France 1.705,3 643,0 International 851,6 318,8 Sous-total PHE 2.556,9 961,8 Produits des activit\u00e9s ordinaires 7.983,6 4.714,6 Au cours de la p\u00e9riode sous revue, aucun produit significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en rapport avec des passifs contractuels report\u00e9s (produits \u00e0 reporter) ou des obligations de performance satisfaites au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Aucun produit significatif n\u2019est susceptible de provenir, au cours des exercices ult\u00e9rieurs, d\u2019obligations de performance auxquelles il n\u2019aurait pas \u00e9t\u00e9 satisfait \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Aucun co\u00fbt ou produit significatif li\u00e9 \u00e0 des contrats n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re en tant qu\u2019actif ou passif contractuel.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__41": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__40": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__39-1": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).\u20acm Marques (\u00e0 dur\u00e9e Autres Total d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e) Valeur brute au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e 649,6 670,6 1.320,2 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e - -80,4 -80,4 Valeur comptable au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e 649,6 590,2 1.239,8 Entr\u00e9es: El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 27,4 27,4 Cessions - -0,4 -0,4 Amortissements d'actifs incorporels - -56,2 -56,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - 24,0 24,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) - 8,0 8,0 \u00c9carts de conversion - -0,1 -0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2023 649,6 592,9 1.242,5 dont: valeur brute 649,6 729,5 1.379,1 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -136,6 -136,6 Valeur brute au 1er janvier 2022 402,8 90,8 493,6 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2022 - -54,5 -54,5 Valeur comptable au 1er janvier 2022 402,8 36,3 439,1 Entr\u00e9es: El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 22,3 22,3 Cessions - -0,9 -0,9 Amortissements d'actifs incorporels\u207d\u00b9\u207e - -25,9 -25,9 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 0,2 -0,6 -0,4 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises\u207d\u00b9\u207e 246,6 560,8 807,4 Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - -1,8 -1,8 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e 649,6 590,2 1.239,8 dont: valeur brute\u207d\u00b9\u207e 649,6 670,6 1.320,2 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s\u207d\u00b9\u207e - -80,4 -80,4 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations. \u20acm Installations et Actifs en Biens immobiliers Total \u00e9quipements construction Valeur brute au 1er janvier 2023 748,5 497,9 32,5 1.278,9 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2023 -368,8 -344,0 - -712,8 Valeur comptable au 1er janvier 2023 379,7 153,9 32,5 566,1 Entr\u00e9es 134,8 89,2 31,3 255,3 Cessions -4,3 -8,2 -12,0 -24,5 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -65,7 -64,8 - -130,5 Reprise de pertes de valeur - 0,7 - 0,7 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 7,9 12,3 -15,0 5,2 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) 10,1 8,0 - 18,1 \u00c9carts de conversion -0,1 - - -0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2023 462,4 191,1 36,8 690,3 dont: valeur brute 893,2 566,0 36,8 1.496,0 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -430,8 -374,9 - -805,7 Valeur brute au 1er janvier 2022 411,0 198,7 16,1 625,8 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2022 -205,4 -155,1 - -360,5 Valeur comptable au 1er janvier 2022 205,6 43,6 16,1 265,3 Entr\u00e9es 22,9 52,1 17,2 92,2 Cessions -4,8 -4,7 -1,5 -11,0 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -33,1 -33,5 - -66,6 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -17,9 9,3 -2,6 -11,2 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 207,0 89,7 3,3 300,0 Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - -2,6 - -2,6 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2022 379,7 153,9 32,5 566,1 dont: valeur brute 748,5 497,9 32,5 1.278,9 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -368,8 -344,0 - -712,8\u20acm 2023 2022 Valeur brute au 1er janvier 79,9 69,3 Amortissements cumul\u00e9s au 1er janvier -38,1 -35,7 Valeur comptable au 1er janvier 41,8 33,6 Entr\u00e9es - 0,1 Cessions -0,1 -0,1 Amortissements d'actifs corporels -1,4 -1,5 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -0,2 9,7 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 40,1 41,8 dont: valeur brute 79,5 79,9 dont: amortissements cumul\u00e9s -39,4 -38,1 Juste valeur 66.7 61,1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__38": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__37": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__36": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__35": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__34": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__33": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__32": {
"value": "Note annexe 6 : R\u00e9sultat op\u00e9rationnelLe r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est \u00e9tabli apr\u00e8s d\u00e9duction des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Corp. & Corp. & D'Ieteren D'Ieteren Moleskine PHE non-Groupe Moleskine PHE non-Groupe Automotive Automotive allou\u00e9 allou\u00e9 Achats et variations de stocks -4.461,1 -27,7 -1.467,9 -3,6 -5.960,3 -2.999,9 -28,3 -555,0 -1,6 -3.584,8 Amortissements d'actifs corporels -42,7 -6,0 -73,3 -9,9 -131,9 -24,2 -6,2 -28,4 -9,3 -68,1 Amortissements d'actifs incorporels -7,8 -3,2 -45,2 - -56,2 -4,1 -3,6 -18,2 - -25,9 R\u00e9ductions de valeur sur stocks -9,7 0,7 -3,3 - -12,3 -0,4 0,4 2,3 - 2,3 R\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances -1,9 0,2 -2,9 0,1 -4,5 -1,0 - -5,1 - -6,1 Frais de personnel (voir note annexe 10) -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Plus-values sur immobilisations corporelles 1,7 - - - 1,7 2,3 - - 3,5 5,8 Moins-values sur immobilisations corporelles -1,0 - - - -1,0 - - - - - Revenus locatifs d\u2019immeubles de placement - - - 6,6 6,6 - - - 5,0 5,0 Divers\u207d\u00b2\u207e -306,3 -47,8 -299,6 19,8 -633,9 -227,6 -58,5 -134,7 16,8 -404,0 Charges op\u00e9rationnelles nettes -5.105,1 -103,3 -2.390,5 -9,1 -7.608,0 -3.463,6 -122,1 -922,4 -5,0 -4.513,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. (2) Ces montants sont principalement compos\u00e9s de frais de marketing et d\u2019informatique, d\u2019honoraires de services juridiques et de conseil et de produits et charges li\u00e9s \u00e0 des locations intra-groupe entre le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et D\u2019Ieteren Automotive. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les augmentations de la marge brute, du co\u00fbt des ventes et des charges commerciales et administratives par rapport \u00e0 2022 s\u2019expliquent principalement par l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022) et par la performance op\u00e9rationnelle du segment D\u2019Ieteren Automotive. De m\u00eame, l\u2019augmentation dans les lignes \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb, \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE. En 2022 et 2023, la ligne \u00ab Amortissements d\u2019actifs corporels et immeubles de placement \u00bb inclut les frais d\u2019amortissement pour droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 (voir note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur le droit d\u2019utilisation des actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__47": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__46": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__45": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__44": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__43": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__42": {
"value": "Note annexe 7 : Charges financi\u00e8res nettesLes charges financi\u00e8res nettes sont ventil\u00e9es comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive non-allou\u00e9 Charges financi\u00e8res: Charges d'int\u00e9r\u00eats -14,3 -0,8 -81,3 -0,3 -96,7 -3,2 -1,6 -31,2 -0,8 -36,8 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,2 -0,1 -0,9 - -1,2 -0,1 - -0,1 - -0,2 Autres charges financi\u00e8res -2,9 -0,7 -11,4 -0,5 -15,5 -1,4 -0,8 - -0,4 -2,6 Sous-total des charges financi\u00e8res -17,4 -1,6 -93,6 -0,8 -113,4 -4,7 -2,4 -31,3 -1,2 -39,6 R\u00e9ajustements de valeur des instruments financiers: Evalu\u00e9s \u00e0 la juste valeur lors de la comptabilisation - - -10,5 -19,6 -30,1 - - - - - initiale Produits financiers 1,5 0,5 4,3 17,8 24,1 11,2 2,1 0,2 3,3 16,8 Int\u00e9r\u00eats sur financement intra-groupe - -20,1 - 20,1 - - -10,7 - 10,7 - Charges financi\u00e8res nettes -15,9 -21,2 -99,8 17,5 -119,4 6,5 -11,0 -31,1 12,8 -22,8 En 2022 et en 2023, la ligne \u00ab Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00bb inclut, entre autres, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9es sur les dettes de location en vertu de la norme IFRS 16. Se reporter \u00e0 la note annexe 24 pour plus d\u2019informations sur les dettes de location. L\u2019augmentation des charges financi\u00e8res au cours de la p\u00e9riode est principalement due \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de PHE dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition (12 mois en 2023 contre 5 mois en 2022), aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es sur le pr\u00eat \u00e0 terme amortissable de \u20ac100m et la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac225m dans le segment D\u2019Ieteren Automotive (-\u20ac5,7m en 2023 ; -\u20ac1,1m en 2022) et aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires sur les dettes de location suite \u00e0 l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en 2023. Dans le segment PHE, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat comprennent principalement les int\u00e9r\u00eats sur les obligations senior garanties et les facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables, ainsi que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les dettes de location. Les autres charges financi\u00e8res comprennent, entre autres, la d\u00e9pr\u00e9ciation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s suite au refinancement cl\u00f4tur\u00e9 en f\u00e9vrier 2024 (voir note annexe 34). En 2023, les r\u00e9\u00e9valuations des instruments financiers comprennent la variation de la juste valeur des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de la contrepartie diff\u00e9r\u00e9e sur les acquisitions dans le segment PHE, ainsi qu\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 un investissement en cours (\u20ac114,4m au 31 d\u00e9cembre 2023 avant la d\u00e9pr\u00e9ciation) dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse dans le segment Corporate et non allou\u00e9 (voir la note annexe 4 pour plus d\u2019informations sur cet investissement). L\u2019augmentation des produits financiers par rapport \u00e0 2022 s\u2019explique en grande partie par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s et le montant plus \u00e9lev\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des autres actifs financiers d\u00e9tenus dans le segment Corporate et non allou\u00e9, partiellement compens\u00e9s par la plus-value consolid\u00e9e comptabilis\u00e9e sur la perte du contr\u00f4le exclusif des entit\u00e9s du segment D\u2019Ieteren Automotive en 2022 (\u20ac10,2m). En 2022 et 2023, les int\u00e9r\u00eats de financement intra-groupe se rapportent \u00e0 des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__48": {
"value": "Note annexe 8 : R\u00e9sultats par actionLes r\u00e9sultats par action (\u00ab EPS \u00bb) et les r\u00e9sultats par action des activit\u00e9s poursuivies (\u00ab EPS des activit\u00e9s poursuivies \u00bb) sont pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les EPS de base et dilu\u00e9s sont issus du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 (et du r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les EPS des activit\u00e9s poursuivies), apr\u00e8s ajustement pour tenir compte des actions participantes (chaque action participante conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire). Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous. Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 certains employ\u00e9s des options sur actions ordinaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Celles-ci constituent la seule source de dilution potentielle des actions ordinaires. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 53.021.486 (53.230.995 au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires, ajust\u00e9 de l\u2019impact des options dilutives, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 53.422.347 (53.810.452 au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente). La diminution du nombre moyen d\u2019actions ordinaires en circulation est le r\u00e9sultat des mouvements des actions propres. Les options sur actions ordinaires de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de l\u2019impact des options dilutives en 2022 et 2023, le prix d\u2019exercice des options \u00e9tant inf\u00e9rieur au cours de bourse moyen. Le calcul des EPS de base et dilu\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : 2023 2022\u207d\u00b9\u207e R\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de 504,7 332,7 capitaux propres Ajustement relatif aux parts b\u00e9n\u00e9ficiaires -5,9 -3,9 Num\u00e9rateur pour l\u2019EPS (en m\u20ac) (a) 498,8 328,8 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 510,3 329,9 Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le -5,6 -0,1 dans le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux 504,7 329,8 porteurs de capitaux propres Ajustement relatif aux parts b\u00e9n\u00e9ficiaires -5,9 -3,8 Num\u00e9rateur pour l\u2019EPS des activit\u00e9s poursuivies (en (b) 498,8 326,0 m\u20ac) Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en (c) 53.021.486 53.230.995 circulation au cours de la p\u00e9riode Ajustement relatif aux plans d\u2019options sur actions 400.861 579.457 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires pris en (d) 53.422.347 53.810.452 compte pour calculer l\u2019EPS dilu\u00e9 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres EPS de base (en \u20ac) (a)/(c) 9,41 6,18 EPS dilu\u00e9 (en \u20ac) (a)/(d) 9,34 6,11 R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres EPS de base des activit\u00e9s poursuivies (en \u20ac) (b)/c) 9,41 6,13 EPS dilu\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (en \u20ac) (b)/(d) 9,34 6,06 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__49": {
"value": "Les r\u00e9sultats par action (\u00ab EPS \u00bb) et les r\u00e9sultats par action des activit\u00e9s poursuivies (\u00ab EPS des activit\u00e9s poursuivies \u00bb) sont pr\u00e9sent\u00e9s au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les EPS de base et dilu\u00e9s sont issus du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 (et du r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les EPS des activit\u00e9s poursuivies), apr\u00e8s ajustement pour tenir compte des actions participantes (chaque action participante conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__50": {
"value": "Note annexe 9 : Paiements fond\u00e9s sur des actionsCorporate et non allou\u00e9 Il existe dans le Groupe un plan de paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres. Depuis 1999, des options sur actions sont accord\u00e9es aux directeurs et cadres dirigeants du segment Corporate et non allou\u00e9, dans le cadre de la loi belge du 26 mars 1999. L\u2019action sous-jacente est l\u2019action ordinaire de D\u2019Ieteren Group SA/NV. Les conditions d\u2019acquisition qui s\u2019appliquent \u00e0 ces plans correspondent \u00e0 trois ans de service \u00e0 compter de la date d\u2019octroi et les d\u00e9tenteurs d\u2019options acquises ont le droit d\u2019acheter des actions au prix d\u2019exercice du plan concern\u00e9 pendant la p\u00e9riode d\u2019exercice. Les options en cours sont les suivantes : Nombre d\u2019options (en Prix Date d'octroi P\u00e9riodes d\u2019exercice unit\u00e9s) d\u2019exercice 2023 2022 (\u20ac) De Au 2023 13.333 - 153,60 1/01/2027 7/09/2033 2023 168.500 - 185,17 1/01/2027 8/03/2033 2022 183.000 183.000 118,10 1/01/2026 9/03/2032 2021 172.000 172.000 68,26 1/01/2025 8/03/2031 2020 166.500 166.500 49,36 1/01/2024 7/06/2030 2019 3.000 185.000 33,19 1/01/2023 28/02/2029 2018 - 4.250 33,32 1/01/2022 5/06/2028 2016 11.394 13.376 29,18 1/01/2020 13/03/2026 2016 5.866 10.866 26,62 1/01/2020 21/01/2026 2015 17.918 18.938 29,54 1/01/2019 12/03/2025 2015 7.878 8.204 29,54 1/01/2019 12/03/2025 2013 - 4.214 32,20 1/01/2017 24/11/2023 Total 749.389 766.348 La totalit\u00e9 des options en cours sont couvertes par des actions propres (vor la note annexe 22). La variation des options en cours pendant l\u2019exercice se pr\u00e9sente comme suit : Prix d'exercice Nombre d'options (en moyen pond\u00e9r\u00e9 unit\u00e9s) (en \u20ac) 2023 2022 2023 2022 Options en cours au d\u00e9but de l\u2019exercice 766.348 1.009.331 64,55 41,69 Octroy\u00e9es au cours de l\u2019exercice 181.833 183.000 182,86 118,10 Exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice -198.792 -423.918 32,94 33,43 Autres mouvements de l\u2019exercice - -2.065 - 26,21 Options en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 749.389 766.348 101,64 64,55 dont: options exer\u00e7ables \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 46.056 59.848 29,32 29,39 Le cours moyen de l\u2019action au cours de l\u2019exercice s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 \u20ac164,83 (2022 : \u20ac154,87). Les autres variations en 2022 se rapportent \u00e0 des options qui ont expir\u00e9 sans avoir \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. Les actions propres se rapportant \u00e0 ces options expir\u00e9es sont maintenues pour couvrir des plans futurs. Pour les options sur actions en cours \u00e0 la fin de la p\u00e9riode, la moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle est la suivante : Nombre d\u2019ann\u00e9es 31 d\u00e9cembre 2023 7,4 31 d\u00e9cembre 2022 7,4 La norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb requiert que la juste valeur de toutes les options octroy\u00e9es apr\u00e8s le 7 novembre 2002 soit prise en r\u00e9sultat. Une charge sans effet de tr\u00e9sorerie de \u20ac5,3m (couvrant les options octroy\u00e9es de 2020 \u00e0 2023) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de la p\u00e9riode dans les charges au titre des avantages du personnel et pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 et dans la ligne \u00ab Autres variations \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. La juste valeur des options doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 chaque date d\u2019octroi. Un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black & Scholes simple a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 \u00e0 chaque date d\u2019octroi, en r\u00e9\u00e9valuant \u00e0 chaque fois les hypoth\u00e8ses d\u2019entr\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses pour les octrois de 2022 et 2023 sont les suivantes : 2023 2022 Nombre de travailleurs 2 20 21 Cours de l\u2019action au comptant (en \u20ac) 153,6 169,7 142,8 Prix de lev\u00e9e des options (en \u20ac) 153,6 185,2 118,1 P\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (en ann\u00e9es) 3,3 3,8 3,8 Moyenne pond\u00e9r\u00e9e de la juste valeur des options (en \u20ac) 30,6 26,7 51,8 \u00c0 partir de 2022, la volatilit\u00e9 attendue et les dividendes attendus sont bas\u00e9s sur des donn\u00e9es multidimensionnelles et fournis par un expert ind\u00e9pendant (hypoth\u00e8ses de courbe de volatilit\u00e9 \u00e0 long terme et de rendement des dividendes). Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque est bas\u00e9 sur la courbe de rendement des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat EUR d\u2019une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle des options accord\u00e9es. D\u2019Ieteren Automotive En avril 2021, D\u2019Ieteren Automotive a mis en \u0153uvre un nouveau plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (\u00ab Long Term Incentive Plan \u00bb, \u00ab LTIP \u00bb), class\u00e9 en tant que plan de paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie. Les avantages incitatifs ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s sous la forme d\u2019options sur actions aux principaux cadres dirigeants s\u00e9lectionn\u00e9s de D\u2019Ieteren Automotive et de ses filiales. Les actions sous-jacentes sont les actions ordinaires de D\u2019Ieteren Automotive SA/NV (actions non cot\u00e9es). En 2021, D\u2019Ieteren Automotive a accord\u00e9 aux cadres dirigeants 272.604 options. En 2022, 38.339 options suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es ainsi que 46.337 options en 2023, soit 357.280 options accord\u00e9es \u00e0 la fin d\u00e9cembre 2023 (sur un nombre total d\u2019options disponibles pour ce plan de 369.668 options \u2013 repr\u00e9sentant environ 10 % du capital \u00e9mis). Toutes ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter de la troisi\u00e8me ann\u00e9e civile qui suit l\u2019offre, la derni\u00e8re p\u00e9riode se terminant le 21 mars 2027 pour les options accord\u00e9es en 2021 et 2022 et le 15 mai 2028 pour les options accord\u00e9es en 2023. Toutes les options attribu\u00e9es sont donc en circulation au 31 d\u00e9cembre 2023, avec dur\u00e9e de vie contractuelle r\u00e9siduelle moyenne pond\u00e9r\u00e9e de 3,4 ans. La juste valeur des options accord\u00e9es a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023 sur la base de la formule de Black-Scholes classique \u00e0 forme ferm\u00e9e pour les options europ\u00e9ennes. La norme IFRS 2 \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb exige de D\u2019Ieteren Automotive qu\u2019elle r\u00e9\u00e9value la juste valeur du passif \u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode comptable et \u00e0 la date du r\u00e8glement, toute variation de juste valeur \u00e9tant comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat pour la p\u00e9riode. En 2023, une charge sans effet de tr\u00e9sorerie de \u20ac26,0m (2022 : - \u20ac7,2m) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les frais de personnel pour ce plan de paiement fond\u00e9 sur des actions. Cette charge sans effet de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9. PHE Suite \u00e0 l\u2019acquisition de PHE par le Groupe, un plan de participation au capital des membres de la direction (MRP) a \u00e9t\u00e9 mis en place, par lequel le Groupe a accord\u00e9 des actions gratuites aux principaux dirigeants de PHE. En 2022, le Groupe a octroy\u00e9 des actions \u00ab ratchet \u00bb gratuites de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE (Lake SAS). Ces actions n\u2019ont aucune valeur \u00e9conomique jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement de liquidit\u00e9 se produise (la valeur des actions donnera alors droit \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 un pourcentage du Project Capital Gain). De plus, en mars et en novembre 2023, des actions ordinaires gratuites, des actions pr\u00e9f\u00e9rentielles gratuites et des actions \u00ab ratchet \u00bb gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es aux principaux dirigeants de PHE, chaque cat\u00e9gorie d\u2019actions \u00e9tant assortie de droits de liquidit\u00e9 diff\u00e9rents. Les actions pr\u00e9f\u00e9rentielles gratuites portent un int\u00e9r\u00eat compos\u00e9 annuel fixe de 7 %. Ce plan de participation au capital des membres de la direction est un paiement fond\u00e9 sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la norme IFRS 2. Le Groupe comptabilisera donc dans le compte de r\u00e9sultat la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es \u00e0 la direction sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (soit un an \u00e0 compter de la date d\u2019attribution), avec une augmentation correspondante du passif. Avant et apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019acquisition, la variation de la juste valeur du passif sera comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions sans effet de tr\u00e9sorerie de \u20ac26,6m (pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u00ab Charges relatives aux paiements fond\u00e9s sur des actions et autres charges du personnel \u00bb dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9) avec une augmentation correspondante du passif. La juste valeur de ces actions a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e le 31 d\u00e9cembre 2023 par un tiers sur la base d\u2019une approche binomiale. Il y a \u00e9galement eu -\u20ac3,3m de charges sociales li\u00e9es \u00e0 cette d\u00e9pense et incluses dans les \u00ab avantages du personnel \u00bb (voir note annexe 10).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__51": {
"value": "Note annexe 10 : Avantages du personnelNote annexe 10.1 : Charges au titre des avantages du personnel Les charges au titre des avantages du personnel sont analys\u00e9es ci-dessous : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Charges de pension au titre de r\u00e9gimes \u00e0 contributions - - -2,9 - -2,9 - - -1,1 - -1,1 d\u00e9finies Charges de pension au titre de r\u00e9gimes belges \u00e0 contributions d\u00e9finies consid\u00e9r\u00e9s comme r\u00e9gimes \u00e0 -4,9 - - -0,3 -5,2 -4,0 - - -0,3 -4,3 prestations d\u00e9finies Charges de pension au titre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations - -0,6 - - -0,6 - -0,6 - - -0,6 d\u00e9finies Charge totale de pension (voir note annexe 10.2) -4,9 -0,6 -2,9 -0,3 -8,7 -4,0 -0,6 -1,1 -0,3 -6,0 Salaires et s\u00e9curit\u00e9 sociale -245,4 -24,7 -465,5 -15,8 -751,4 -197,5 -22,7 -180,0 -14,9 -415,1 Paiements fond\u00e9s sur des actions et charges LTIP -26,0 5,8 -29,9 -6,0 -56,1 -7,2 -2,6 -2,2 -4,2 -16,2 Total des frais de personnel -276,3 -19,5 -498,3 -22,1 -816,2 -208,7 -25,9 -183,3 -19,4 -437,3 Note annexe 10.2 : Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et avantages \u00e0 long terme Les avantages \u00e0 long terme du personnel incluent les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les autres avantages \u00e0 long terme, tels que les provisions pour les plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme. Les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re dans les lignes \u00ab avantages du personnel \u00bb sont r\u00e9sum\u00e9s comme suit, en fonction de la position nette de chaque r\u00e9gime de pension : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Actifs li\u00e9s aux avantages \u00e0 long terme du personnel - - Engagements li\u00e9s aux avantages \u00e0 long terme du personnel -44,3 -44,9 D\u00e9ficit (-) / Surplus (+) net reconnu des r\u00e9gimes -44,3 -44,9 dont: montant qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 dans les 12 mois -1,0 -1,4 dont: montant qui devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 dans plus de 12 mois -43,3 -43,5 Obligation li\u00e9e aux incitants \u00e0 long terme -34,6 -10,0 Total passifs (-) / actifs (+) li\u00e9s aux avantages du personnel -78,9 -54,9 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont analys\u00e9s ci-dessous. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les informations relatives aux programmes d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les notes annexes correspondantes (voir notes annexes 4 et 9). Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont limit\u00e9s aux r\u00e9gimes de prestations de retraite. Certaines entit\u00e9s du Groupe g\u00e8rent des r\u00e9gimes qui fournissent des prestations de retraite, y compris des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui sont pour la plupart des cas financ\u00e9s par des investissements d\u00e9tenus en dehors du Groupe. Le Groupe a mis en place des r\u00e9gimes de retraite pour ses employ\u00e9s dans diff\u00e9rents pays, essentiellement en Belgique, en France et en Italie. Comme Belron et TVH sont des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les r\u00e9gimes en place dans ces deux segments ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Les r\u00e9gimes en Belgique se rapportent aux segments D\u2019Ieteren Automotive, PHE et \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb, et sont financ\u00e9s (uniquement dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et Corporate et non allou\u00e9) et non financ\u00e9s. Les r\u00e9gimes en France concernent le segment PHE et ne sont pas financ\u00e9s, et les r\u00e9gimes en Italie concernent les segments Moleskine et PHE et ne sont pas financ\u00e9s. Des \u00e9valuations actuarielles ind\u00e9pendantes pour les r\u00e9gimes de ces pays sont effectu\u00e9es selon les besoins. Le Groupe se conforme et s\u2019est toujours conform\u00e9 \u00e0 toutes les exigences locales en mati\u00e8re de gouvernance et de financement. La politique et la strat\u00e9gie globale d\u2019investissement r\u00e9gissant les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies du Groupe reposent sur un objectif de retour sur investissement qui, avec les cotisations, garantit qu\u2019il y aura assez d\u2019actifs pour payer les prestations de retraite \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance tout en att\u00e9nuant les divers risques li\u00e9s aux r\u00e9gimes. Les strat\u00e9gies d\u2019investissement des r\u00e9gimes sont r\u00e9gies selon les lois et r\u00e9glementations locales dans chaque juridiction. L\u2019affectation effective des actifs d\u00e9pend des conditions actuelles et attendues de l\u2019\u00e9conomie et des march\u00e9s et de la cat\u00e9gorie et du profil de risque des actifs sp\u00e9cifiques. Par ailleurs, il est tenu compte du profil d\u2019\u00e9ch\u00e9ance des engagements li\u00e9s aux r\u00e9gimes. Le Groupe g\u00e8re un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies en Belgique dont les affiliations ont \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9es en 2005. Le r\u00e9gime de retraite par capitalisation est aliment\u00e9 sur la base d\u2019un pourcentage du salaire annuel augment\u00e9 jusqu\u2019au moment du d\u00e9part \u00e0 la retraite, avec une moyenne annuelle de 2,5% (et \u00e0 concurrence de 4,0% maximum). Une valorisation actuarielle compl\u00e8te du r\u00e9gime est r\u00e9alis\u00e9e chaque ann\u00e9e par un actuaire qualifi\u00e9 ind\u00e9pendant. Le Groupe g\u00e8re aussi des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies avec une garantie d\u2019int\u00e9r\u00eat minimal support\u00e9e par l\u2019employeur conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation belge. Le Groupe comptabilise l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des gains et pertes actuariels directement dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes (les hypoth\u00e8ses sur la dur\u00e9e de vie sont uniquement fournies pour les segments D\u2019Ieteren Automotive et Corporate et non allou\u00e9). R\u00e9gimes financ\u00e9s R\u00e9gimes non financ\u00e9s 2023 2022 2023 2022 Min. Max. Min. Max. Min. Max. Min. Max. Taux d\u2019inflation 2,1% 2,2% 2,1% 2,2% n.s. n.s. 0,0% 0,0% Taux d\u2019actualisation 3,5% 3,6% 3,1% 3,2% n.s. n.s. 3,1% 3,1% Taux de croissance des 3,1% 3,1% 3,1% 3,1% 3,0%4,0% 2,5% 2,5% salaires Esp\u00e9rance de vie d'un 18,6 18,6 18,6 18,6 homme retrait\u00e9 Esp\u00e9rance de vie d'une 22,0 22,0 22,0 22,0 femme retrait\u00e9e Esp\u00e9rance de vie d'un 18,6 18,6 18,6 18,6 homme non retrait\u00e9 Esp\u00e9rance de vie d'une 22,0 22,0 22,0 22,0 femme non retrait\u00e9e Pour l\u2019ensemble des r\u00e9gimes, les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total non Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Valeur actuelle des obligations -71,8 -38,8 -110,6 -72,9 -36,2 -109,1 au titre de prestations d\u00e9finies Juste valeur des actifs des 66,3 - 66,3 64,2 - 64,2 r\u00e9gimes D\u00e9ficit (-) / Surplus (+) net -5,5 -38,8 -44,3 -8,7 -36,2 -44,9 reconnu des r\u00e9gimes (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations. Les montants comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (\u00e0 l\u2019exclusion de la part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence et avant toute incidence de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9) sont les suivants. \u20acm 2023 2022 R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total non Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des 0,4 - 0,4 2,1 - 2,1 r\u00e9gimes, net des frais de gestion des actifs Gains li\u00e9s (+) / Pertes li\u00e9es (-) \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience sur les obligations 0,2 - 0,2 -5,1 -0,1 -5,2 des r\u00e9gimes Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses 0,8 -0,6 0,2 14,4 3,2 17,6 financi\u00e8res Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses 1,2 - 1,2 - - - d\u00e9mographiques Gains actuariels (+) / Pertes 2,6 -0,6 2,0 11,4 3,1 14,5 actuarielles (-) Les modifications des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res en 2023, toutes \u00e9tablies de mani\u00e8re coh\u00e9rente par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, ont impact\u00e9 le total des gains (+) et pertes (-) actuariels pour un montant de +\u20ac0,2m (2022 : +\u20ac17,6m). Le gain actuariel de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9sultait principalement d\u2019une augmentation du taux d\u2019actualisation en 2022 par rapport \u00e0 2021. La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants : \u20acm 2023 2022 Cot\u00e9s Cot\u00e9s sur sur sur sur un Autres Total un Autres Total march\u00e9 march\u00e9 actif actif Actifs des r\u00e9gimes - 66,3 66,3 - 64,2 64,2 Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes - 66,3 66,3 - 64,2 64,2 La juste valeur des actifs des r\u00e9gimes ne comprend aucun bien immobilier ou autre actif utilis\u00e9 par le Groupe ni aucun instrument financier du Groupe. Les autres actifs sont principalement constitu\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Les variations de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes se d\u00e9composent comme suit : \u20acm 2023 2022 Total Total Actifs des r\u00e9gimes au 1er janvier 64,2 64,6 Cotisations pay\u00e9es par le Groupe 4,8 4,1 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,1 0,4 Cotisations pay\u00e9es par les employ\u00e9s 1,2 1,1 Prestations pay\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires -6,4 -8,1 Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs 0,4 2,1 des r\u00e9gimes Actifs des r\u00e9gimes au 31 d\u00e9cembre 66,3 64,2 Le rendement effectif des actifs des r\u00e9gimes est analys\u00e9 ci-dessous : \u20acm 2023 2022 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,1 0,4 Rendement effectif diminu\u00e9 des produits d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 0,4 2,1 Rendement effectif net des actifs des r\u00e9gimes 2,5 2,5 Les variations de la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies se d\u00e9composent comme suit : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e R\u00e9gimes R\u00e9gimes non R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Obligations au titre des prestations d\u00e9finies au 1er janvier avant retraitement -72,9 -36,2 -109,1 -84,8 -5,3 -90,1 Retraitement\u207d\u00b9\u207e - - - - -5,5 -5,5 Obligations au titre des prestations d\u00e9finies au 1er janvier -72,9 -36,2 -109,1 -84,8 -10,8 -95,6 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises - - - - -28,0 -28,0 Co\u00fbt des services rendus -5,3 -3,4 -8,7 -5,1 -0,9 -6,0 Charge d'int\u00e9r\u00eat sur les engagements en mati\u00e8re de retraite -2,2 -1,1 -3,3 -0,5 -0,1 -0,6 Prestations pay\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9ficiaires 6,4 2,3 8,7 8,2 1,3 9,5 Gains li\u00e9s (+) / Pertes li\u00e9es (-) \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience sur les obligations des r\u00e9gimes 0,2 - 0,2 -5,1 -0,1 -5,2 Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 0,8 -0,6 0,2 14,4 3,2 17,6 Gains dus (+) / Pertes dues (-) aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1,2 - 1,2 - - - R\u00e9ductions et liquidations - - - - 0,2 0,2 Modifications du groupe - 0,2 0,2 - -1,0 -1,0 Obligations au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre -71,8 -38,8 -110,6 -72,9 -36,2 -109,1 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations. Les montants comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sont les suivants : \u20acm 2023 2022 R\u00e9gimes R\u00e9gimes non R\u00e9gimes R\u00e9gimes non Total Total financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s financ\u00e9s Co\u00fbt des services rendus -5,3 -3,4 -8,7 -5,1 -0,9 -6,0 Charge op\u00e9rationnelle courante au titre des r\u00e9gimes de retraite -5,3 -3,4 -8,7 -5,1 -0,9 -6,0 Charge d'int\u00e9r\u00eat sur les engagements en mati\u00e8re de retraite -2,2 -1,1 -3,3 -0,5 -0,1 -0,6 Produit d'int\u00e9r\u00eat sur les actifs des r\u00e9gimes 2,1 - 2,1 0,4 - 0,4 Charge financi\u00e8re nette au titre des r\u00e9gimes de retraite -0,1 -1,1 -1,2 -0,1 -0,1 -0,2 Charge de l'exercice comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultats -5,4 -4,5 -9,9 -5,2 -1,0 -6,2 La meilleure estimation des cotisations normales qui devraient \u00eatre vers\u00e9es aux r\u00e9gimes au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ \u20ac6m. La valeur des engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est bas\u00e9e sur un ensemble d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (comprenant entre autres des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, d\u2019actualisation des paiements futurs, d\u2019augmentations salariales, de rotation du personnel, etc). Si ces hypoth\u00e8ses devaient changer dans le futur, la valeur des engagements pourrait augmenter. Les actifs des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies constituent un portefeuille diversifi\u00e9 de placements, dont le rendement est susceptible de conna\u00eetre une certaine volatilit\u00e9 \u00e0 l\u2019avenir. Si le rendement de ces actifs \u00e9tait insuffisant, le d\u00e9ficit pourrait augmenter (l\u2019exc\u00e9dent pourrait diminuer). Le d\u00e9ficit net (\u20ac44,9m au 31 d\u00e9cembre 2022 retrait\u00e9 - voir note annexe 1 ; \u20ac44,3m au 31 d\u00e9cembre 2023) comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re n\u2019inclut pas l\u2019exc\u00e9dent net de Belron et le d\u00e9ficit net de TVH \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il s\u2019agit d\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Le tableau suivant pr\u00e9sente une analyse de sensibilit\u00e9 pour le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019inflation, refl\u00e9tant l\u2019impact qu\u2019aurait sur l\u2019engagement au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2023 un changement d\u2019hypoth\u00e8se actuarielle raisonnablement possible \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 ne s\u2019applique qu\u2019aux engagements au titre des prestations d\u00e9finies, et non au d\u00e9ficit net des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies dans son ensemble. La d\u00e9termination de ce dernier d\u00e9pend de nombreux facteurs et notamment, en plus des hypoth\u00e8ses ci-dessous, de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. \u20acm (Augmentation) / (Augmentation) / Diminution des Diminution des engagements li\u00e9s aux engagements li\u00e9s aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies au 31 prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e Taux d\u2019actualisation Augmentation de 25 points de base 4,1 3,9 Diminution de 25 points de base -4,4 -4,0 Taux d\u2019inflation Augmentation de 25 points de base -3,0 -3,0 Diminution de 25 points de base 2,8 2,8 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations. Il existe un r\u00e9gime de retraite l\u00e9galement constitu\u00e9 en Belgique en tant que r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies. En raison de la l\u00e9gislation sociale en vigueur en Belgique, chaque r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est assimil\u00e9 \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies selon les normes IFRS car l\u2019employeur doit garantir un rendement minimum des cotisations salariales et patronales. En cons\u00e9quence, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque financier (obligation l\u00e9gale de payer les cotisations restantes si le fonds ne d\u00e9tient pas suffisamment d\u2019actifs pour payer tous les avantages du personnel). Les informations fournies dans les tableaux ci-dessus comprennent ces r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies en Belgique. Le r\u00e9gime est assur\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une compagnie d\u2019assurance. La compagnie d\u2019assurance garantit un rendement minimum sur les cotisations vers\u00e9es. Cependant, les rendements minimum garantis ont diminu\u00e9 de mani\u00e8re significative au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es et sont actuellement inf\u00e9rieurs au rendement minimum que l\u2019employeur doit garantir sur les cotisations (conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 24 de la loi du 28 avril 2003 sur les pensions professionnelles, le Groupe doit garantir un rendement minimum moyen de 3,75% sur les cotisations salariales, et de 3,25% sur les cotisations patronales pay\u00e9es jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015, et 1,75% sur les cotisations patronales pay\u00e9es \u00e0 partir du 1 janvier 2016). Le taux minimum peut augmenter \u00e0 partir de 2025 \u00e0 cause l\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats observ\u00e9s ces derniers mois. Le risque financier a par cons\u00e9quent augment\u00e9. La loi belge du 18 d\u00e9cembre 2015 est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2016 et a modifi\u00e9, entre autres, le calcul du rendement minimum garanti par la loi (minimum de 1,75% et maximum de 3,75%). La valorisation IFRS et la comptabilisation de ce type de r\u00e9gime avec des promesses bas\u00e9es sur les cotisations ne sont pas prises en compte par la norme IAS 19. Compte tenu de la modification de la loi sur les pensions et du consensus actuel sur cette question sp\u00e9cifique, et apr\u00e8s analyse du r\u00e9gime de retraite, le Groupe estime que la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme IAS 19 (m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es utilis\u00e9e pour le r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) est adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement dans le cas de la Belgique \u00e0 partir de 2016. La valeur actuelle de l\u2019engagement au titre des prestations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac67,5m (2022 : \u20ac67,7m). Le calcul est fond\u00e9 sur la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb avec projection des cotisations futures et des services au prorata pour la partie employeur du contrat et sans projection des cotisations futures pour la partie employ\u00e9 du contrat. La juste valeur des actifs du r\u00e9gime s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac62,4m (2022 : \u20ac60,0m) et est \u00e9gale aux actifs contractuels d\u00e9tenus par la compagnie d\u2019assurance (pas d\u2019application du paragraphe 115 de la norme IAS 19). Le d\u00e9ficit net s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac5,1m (2022 : \u20ac7,7m), comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__52": {
"value": "Note annexe 11.1 : Charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat La charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat est ventil\u00e9e de la mani\u00e8re suivante : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat exigibles de l\u2019exercice -107,3 -56,3 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat exigibles relatifs aux exercices pr\u00e9c\u00e9dents -4,2 -3,4 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 8,9 0,8 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat -102,6 -58,9 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. La relation entre la charge d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et le r\u00e9sultat comptable est expliqu\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 612,8 388,8 Moins : quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, -356,7 -210,1 net d'imp\u00f4t R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts moins quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s 256,2 178,7 mises en \u00e9quivalence Imp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition des soci\u00e9t\u00e9s -64,0 -44,8 applicable en Belgique de 25,00% Diff\u00e9rentiel de taux -2,9 0,2 Incidence fiscale des revenus non imposables et des charges non -28,1 -3,2 d\u00e9ductibles Incidence fiscale des ajustements d\u2019imp\u00f4t courants et diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 7,5 1,6 des exercices ant\u00e9rieurs Pertes fiscales de l\u2019exercice pour lesquelles aucun actif d\u2019imp\u00f4t -6,6 -5,5 diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 D\u00e9comptabilisation d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment -0,1 - comptabilis\u00e9s Autres -8,4 -7,2 Charge d\u2019imp\u00f4ts relative au r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts -102,6 -58,9 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. En 2022, dans le segment PHE, la diff\u00e9rence entre la charge fiscale th\u00e9orique (\u00e0 25,00%) et la charge fiscale effective enregistr\u00e9e depuis l\u2019acquisition de PHE par le Groupe (-\u20ac6,2m) est incluse dans la ligne \u00ab Autres \u00bb du tableau ci-dessus, car la nature des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation n\u2019\u00e9tait pas disponible pour la p\u00e9riode de cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente (de la date d\u2019acquisition jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022). Le taux d\u2019imposition effectif consolid\u00e9 du Groupe pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 est de 16,7% (15,1% pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022, apr\u00e8s retraitement \u2013 voir note annexe 1). Si l\u2019on exclut la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, le taux d\u2019imposition effectif consolid\u00e9 du Groupe est de 40,0 % (33,0 % pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022, apr\u00e8s retraitement \u2013 voir note annexe 1). L\u2019augmentation du taux d\u2019imposition effectif (\u00e0 l\u2019exclusion de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) r\u00e9sulte principalement des \u00e9l\u00e9ments suivants : - des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s sur les pertes fiscales de l\u2019exercice en cours dans le segment D\u2019Ieteren Automotive ; - des charges comptabilis\u00e9es dans le cadre des plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) et les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions dans les segments PHE et D\u2019Ieteren Automotive qui ne sont pas d\u00e9ductibles fiscalement ; et - des charges li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation et \u00e0 l\u2019actualisation des investissements du Groupe dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Credit Suisse (voir note annexe 4) qui ne sont pas d\u00e9ductibles fiscalement. Le Groupe est soumis \u00e0 plusieurs facteurs susceptibles d\u2019influencer les charges fiscales futures, principalement les niveaux et la composition de la rentabilit\u00e9 dans les diff\u00e9rentes juridictions et les taux d\u2019imposition impos\u00e9s. Le Groupe exerce ses activit\u00e9s dans de multiples juridictions souvent assorties d\u2019environnements r\u00e9glementaires juridiques et fiscaux complexes. Les positions en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat sont consid\u00e9r\u00e9es par le Groupe comme \u00e9tant d\u00e9fendables et sont destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9sister aux \u00e9ventuelles contestations des autorit\u00e9s fiscales. Toutefois, il convient de reconna\u00eetre que certaines de ces positions sont discutables et incluent des interpr\u00e9tations de lois fiscales complexes qui pourraient \u00eatre contest\u00e9es par les autorit\u00e9s fiscales. Le Groupe juge ces positions en fonction de leurs m\u00e9rites techniques, et ce sur une base r\u00e9guli\u00e8re, en utilisant toutes les informations \u00e0 sa disposition (l\u00e9gislation, jurisprudence, r\u00e9glementations, pratiques \u00e9tablies, doctrine faisant autorit\u00e9, ainsi que certains avis fiscaux \u00e9mis par des avocats fiscalistes belges et \u00e9trangers). Ces positions se basent sur des faits et circonstances existant \u00e0 la fin de l\u2019exercice et seront revues \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Un passif est enregistr\u00e9 pour chaque \u00e9l\u00e9ment qui n\u2019est pas susceptible d\u2019\u00eatre soumis \u00e0 un examen par les autorit\u00e9s fiscales et apr\u00e8s utilisation de tous les recours juridiques de d\u00e9fense de la position devant un tribunal, en se basant sur toutes les informations pertinentes.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__53": {
"value": "Note annexe 11.2 : Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles Les actifs (passifs) d\u2019imp\u00f4ts exigibles devraient, dans une grande mesure, \u00eatre recouvr\u00e9s (r\u00e9gl\u00e9s) dans les 12 mois. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles comprennent \u20ac72,6m li\u00e9s \u00e0 un avis d\u2019imposition re\u00e7u par le Groupe pour des ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Un actif d\u2019imp\u00f4t exigible pour le m\u00eame montant est comptabilis\u00e9 compte tenu de la contestation du montant total et sur la base de l\u2019avis du conseiller fiscal.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "Note annexe 11.3 : Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat diff\u00e9r\u00e9s Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. \u20acm 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e Actif Passif Net Actif Passif Net Goodwill & immobilisations incorporelles 8,1 -319,3 -311,2 6,7 -314,4 -307,7 Immobilisations corporelles (\u00e0 l\u2019exclusion des actifs li\u00e9s aux droits d\u2019utilisation) 2,0 -21,7 -19,7 2,4 -22,3 -19,9 Actifs au titre du droit d\u2019utilisation - -69,1 -69,1 - -61,7 -61,7 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -0,3 - -0,3 - -0,5 -0,5 Avantages du personnel 7,6 - 7,6 7,9 - 7,9 Stocks 10,7 - 10,7 6,9 - 6,9 Provisions 5,5 - 5,5 6,8 - 6,8 Dettes de location 71,8 - 71,8 63,8 - 63,8 Autres actifs et passifs 13,8 -0,9 12,9 9,3 -1,1 8,2 Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporaires 119,2 -411,0 -291,8 103,8 -400,0 -296,2 Pertes fiscales report\u00e9es 72,1 - 72,1 82,7 - - Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 191,3 -411,0 -219,7 186,5 -400,0 -213,5 Compensation de l\u2019imp\u00f4t -135,3 135,3 - -127,7 127,7 - Actifs/(passifs) d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets 56,0 -275,7 -219,7 58,8 -272,3 -213,5 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. Le montant net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comprend des actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de \u20ac24,4m (2022 : \u20ac29,2m) qui devraient s\u2019inverser l\u2019ann\u00e9e suivante. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 la faible pr\u00e9visibilit\u00e9 des mouvements des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ce montant net pourrait ne pas s\u2019inverser comme pr\u00e9vu initialement. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe pr\u00e9sente des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 \u20ac133,9m (2022 : \u20ac151,5m) disponibles pour compenser des b\u00e9n\u00e9fices futurs, pour lesquels aucun actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en raison du caract\u00e8re impr\u00e9visible des b\u00e9n\u00e9fices futurs. Ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t peuvent \u00eatre report\u00e9s ind\u00e9finiment. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, aucun passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour le montant total des diff\u00e9rences temporelles associ\u00e9es aux investissements dans les filiales, succursales, entreprises associ\u00e9es et participations dans des coentreprises, car le Groupe est en mesure de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront, et il est probable que ces diff\u00e9rences ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. Il convient \u00e9galement de noter que le renversement de ces diff\u00e9rences temporelles, par exemple par le biais d\u2019une distribution de dividendes par les filiales \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, ne g\u00e9n\u00e9rerait pas (ou quasiment pas) d\u2019imp\u00f4t exigible. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 suffisante qu\u2019ils soient recouvr\u00e9s dans un avenir pr\u00e9visible. Le caract\u00e8re recouvrable a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re prudente. Toutefois, si les conditions de ce recouvrement ne devaient pas \u00eatre satisfaites \u00e0 l\u2019avenir, la valeur comptable actuelle des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pourrait \u00eatre r\u00e9duite. Les mouvements des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au cours de l\u2019exercice et de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent sont les suivants : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets (montants n\u00e9gatifs) Au 1er janvier -272,3 -133,1 Comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat 4,1 2,2 Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - -0,1 Comptabilisation d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises -8,3 -146,6 Ecarts de conversion - 0,1 Autres variations 0,8 5,2 Au 31 d\u00e9cembre -275,7 -272,3 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets (montants positifs) 2023 2022\u207d\u00b9\u207eAu 1er janvier 58,8 48,0 Comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat 4,8 -1,4 Comptabilis\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 0,4 -0,9 Comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres -0,7 -2,7 Comptabilisation d\u00e9coulant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises 0,1 24,1 Ecarts de conversion 0,2 - Autres variations -7,6 -8,3 Au 31 d\u00e9cembre 56,0 58,8 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__58": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Valeur brute au 1er janvier 684,9 207,9 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -124,7 -124,7 Valeur comptable au 1er janvier 560,2 83,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -15,1 - Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir annexe 26) 40,7 477,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 585,8 560,2 dont: valeur brute 710,5 684,9 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -124,7 -124,7 (1) Retrait\u00e9 - voir note annexe 1. La ligne \u00ab Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb concerne principalement la finalisation des allocations du prix d\u2019achat des filiales du segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris (principalement en comptabilisant les contrats clients en tant qu\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie et les incidences de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 aff\u00e9rentes), r\u00e9duisant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive 62,8 49,2 Moleskine 48,8 48,8 PHE 471,1 459,1 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 585,8 560,2 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et a conclu que, sur la base des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessous, aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019\u00e9tait justifi\u00e9e. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2023 (\u20ac13,6m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 26. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support), \u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wonder \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2024 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction, puis revu et approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,03% \u00e0 15,00%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. Moleskine Fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a revu la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine. Pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT, la Soci\u00e9t\u00e9 a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le dernier plan d\u2019entreprise \u00e9tabli par la direction (2024-2028). Un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,95% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la direction du taux de croissance annuel compos\u00e9 de l\u2019EBITDA \u00e0 long terme, en ad\u00e9quation avec les hypoth\u00e8ses que ferait un acteur du march\u00e9. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est de 10,1 % (2022 : 9,1 %) et se base sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment Moleskine, en tenant compte des ajustements appropri\u00e9s en fonction de l\u2019impact des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement dans des actions, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et au pays sous-jacent (\u00ab prime de risque-pays \u00bb). Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par la direction a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019un mouvement d\u00e9favorable individuel de 1% au niveau soit du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, soit du taux d\u2019actualisation, n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019autre d\u00e9pr\u00e9ciation. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 1,6 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -2,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant recouvrable de l\u2019UGT d\u00e9passe de \u20ac79m sa valeur comptable. Les calculs sont tr\u00e8s sensibles et le goodwill relatif \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine reste expos\u00e9 \u00e0 un risque de d\u00e9pr\u00e9ciation. Corporate et non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate et non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate et non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. La juste valeur des immeubles de placement est class\u00e9e au niveau 2 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir note annexe 18). PHE Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de PHE et, par cons\u00e9quent, aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), le goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 revu et r\u00e9affect\u00e9 en 2023, principalement aux marques et autres immobilisations incorporelles (voir la note annexe 1 pour les chiffres de retraitement au 31 d\u00e9cembre 2022 et la note annexe 26 pour les chiffres d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition). \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 7,8 % et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 %. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de +4,3 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -6,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__57": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Valeur brute au 1er janvier 684,9 207,9 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -124,7 -124,7 Valeur comptable au 1er janvier 560,2 83,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -15,1 - Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir annexe 26) 40,7 477,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 585,8 560,2 dont: valeur brute 710,5 684,9 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -124,7 -124,7 (1) Retrait\u00e9 - voir note annexe 1. La ligne \u00ab Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb concerne principalement la finalisation des allocations du prix d\u2019achat des filiales du segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris (principalement en comptabilisant les contrats clients en tant qu\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie et les incidences de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 aff\u00e9rentes), r\u00e9duisant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive 62,8 49,2 Moleskine 48,8 48,8 PHE 471,1 459,1 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 585,8 560,2 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et a conclu que, sur la base des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessous, aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019\u00e9tait justifi\u00e9e. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2023 (\u20ac13,6m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 26. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support), \u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wonder \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2024 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction, puis revu et approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,03% \u00e0 15,00%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. Moleskine Fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a revu la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine. Pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT, la Soci\u00e9t\u00e9 a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le dernier plan d\u2019entreprise \u00e9tabli par la direction (2024-2028). Un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,95% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la direction du taux de croissance annuel compos\u00e9 de l\u2019EBITDA \u00e0 long terme, en ad\u00e9quation avec les hypoth\u00e8ses que ferait un acteur du march\u00e9. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est de 10,1 % (2022 : 9,1 %) et se base sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment Moleskine, en tenant compte des ajustements appropri\u00e9s en fonction de l\u2019impact des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement dans des actions, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et au pays sous-jacent (\u00ab prime de risque-pays \u00bb). Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par la direction a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019un mouvement d\u00e9favorable individuel de 1% au niveau soit du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, soit du taux d\u2019actualisation, n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019autre d\u00e9pr\u00e9ciation. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 1,6 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -2,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant recouvrable de l\u2019UGT d\u00e9passe de \u20ac79m sa valeur comptable. Les calculs sont tr\u00e8s sensibles et le goodwill relatif \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine reste expos\u00e9 \u00e0 un risque de d\u00e9pr\u00e9ciation. Corporate et non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate et non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate et non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. La juste valeur des immeubles de placement est class\u00e9e au niveau 2 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir note annexe 18). PHE Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de PHE et, par cons\u00e9quent, aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), le goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 revu et r\u00e9affect\u00e9 en 2023, principalement aux marques et autres immobilisations incorporelles (voir la note annexe 1 pour les chiffres de retraitement au 31 d\u00e9cembre 2022 et la note annexe 26 pour les chiffres d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition). \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 7,8 % et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 %. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de +4,3 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -6,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__56": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Valeur brute au 1er janvier 684,9 207,9 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -124,7 -124,7 Valeur comptable au 1er janvier 560,2 83,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -15,1 - Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir annexe 26) 40,7 477,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 585,8 560,2 dont: valeur brute 710,5 684,9 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -124,7 -124,7 (1) Retrait\u00e9 - voir note annexe 1. La ligne \u00ab Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb concerne principalement la finalisation des allocations du prix d\u2019achat des filiales du segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris (principalement en comptabilisant les contrats clients en tant qu\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie et les incidences de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 aff\u00e9rentes), r\u00e9duisant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive 62,8 49,2 Moleskine 48,8 48,8 PHE 471,1 459,1 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 585,8 560,2 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et a conclu que, sur la base des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessous, aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019\u00e9tait justifi\u00e9e. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2023 (\u20ac13,6m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 26. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support), \u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wonder \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2024 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction, puis revu et approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,03% \u00e0 15,00%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. Moleskine Fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a revu la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine. Pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT, la Soci\u00e9t\u00e9 a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le dernier plan d\u2019entreprise \u00e9tabli par la direction (2024-2028). Un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,95% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la direction du taux de croissance annuel compos\u00e9 de l\u2019EBITDA \u00e0 long terme, en ad\u00e9quation avec les hypoth\u00e8ses que ferait un acteur du march\u00e9. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est de 10,1 % (2022 : 9,1 %) et se base sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment Moleskine, en tenant compte des ajustements appropri\u00e9s en fonction de l\u2019impact des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement dans des actions, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et au pays sous-jacent (\u00ab prime de risque-pays \u00bb). Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par la direction a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019un mouvement d\u00e9favorable individuel de 1% au niveau soit du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, soit du taux d\u2019actualisation, n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019autre d\u00e9pr\u00e9ciation. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 1,6 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -2,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant recouvrable de l\u2019UGT d\u00e9passe de \u20ac79m sa valeur comptable. Les calculs sont tr\u00e8s sensibles et le goodwill relatif \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine reste expos\u00e9 \u00e0 un risque de d\u00e9pr\u00e9ciation. Corporate et non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate et non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate et non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. La juste valeur des immeubles de placement est class\u00e9e au niveau 2 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir note annexe 18). PHE Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de PHE et, par cons\u00e9quent, aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), le goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 revu et r\u00e9affect\u00e9 en 2023, principalement aux marques et autres immobilisations incorporelles (voir la note annexe 1 pour les chiffres de retraitement au 31 d\u00e9cembre 2022 et la note annexe 26 pour les chiffres d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition). \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 7,8 % et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 %. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de +4,3 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -6,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__55-1": {
"value": "Note annexe 12 : GoodwillLa r\u00e9conciliation de la valeur comptable du goodwill est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Valeur brute au 1er janvier 684,9 207,9 Pertes de valeur cumul\u00e9es au 1er janvier -124,7 -124,7 Valeur comptable au 1er janvier 560,2 83,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -15,1 - Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir annexe 26) 40,7 477,0 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 585,8 560,2 dont: valeur brute 710,5 684,9 dont: pertes de valeur cumul\u00e9es -124,7 -124,7 (1) Retrait\u00e9 - voir note annexe 1. La ligne \u00ab Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb concerne principalement la finalisation des allocations du prix d\u2019achat des filiales du segment PHE, o\u00f9 PHE a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 les actifs pr\u00e9c\u00e9demment acquis et les passifs repris (principalement en comptabilisant les contrats clients en tant qu\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie et les incidences de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 aff\u00e9rentes), r\u00e9duisant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment de l\u2019acquisition. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. Conform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir la note annexe 13). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation repose sur le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9 et est effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill se rapporte aux segments op\u00e9rationnels suivants du Groupe : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Automotive 62,8 49,2 Moleskine 48,8 48,8 PHE 471,1 459,1 Corp. & non-allou\u00e9 3,1 3,1 Groupe 585,8 560,2 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives En raison de leur classification en tant qu\u2019entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence, des informations sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s dans les segments Belron et TVH sont fournies dans la note annexe 17. Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 le test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et a conclu que, sur la base des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessous, aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019\u00e9tait justifi\u00e9e. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation reposent sur plusieurs jugements critiques, estimations et hypoth\u00e8ses. La direction estime que toutes ces estimations sont raisonnables vu qu\u2019elles sont coh\u00e9rentes avec les rapports internes du Groupe et refl\u00e8tent les meilleures estimations de la direction. Les projections relatives aux taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, aux tendances en mati\u00e8re de consommation et de concurrence, aux marges op\u00e9rationnelles, aux taux d\u2019actualisation et aux taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sont des hypoth\u00e8ses et des estimations qui peuvent faire l\u2019objet de r\u00e9visions \u00e0 l\u2019avenir. Si ces donn\u00e9es devaient \u00e9voluer dans un sens d\u00e9favorable, la valeur d\u2019utilit\u00e9 du goodwill et celle des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e pourraient devenir inf\u00e9rieures \u00e0 leur valeur comptable. D\u2019Ieteren Automotive Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le goodwill suppl\u00e9mentaire comptabilis\u00e9 en 2023 (\u20ac13,6m) refl\u00e8te les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023, comme pr\u00e9cis\u00e9 dans la note annexe 26. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36, le segment D\u2019Ieteren Automotive a r\u00e9parti le goodwill entre ses UGT, \u00e0 savoir \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb (activit\u00e9s d\u2019importation/support), \u00ab Retail \u00bb (activit\u00e9s de vente au d\u00e9tail d\u2019automobiles), \u00ab Wonder \u00bb (activit\u00e9s de voitures d\u2019occasion et de carrosserie), \u00ab Lab Box \u00bb (services de mobilit\u00e9), \u00ab Lucien \u00bb (vente au d\u00e9tail et services de v\u00e9los) et \u00ab EDI \u00bb (fournisseur de bornes de recharge pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques et fournisseur de panneaux solaires). La direction de D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen de la valeur comptable du goodwill et des actifs incorporels allou\u00e9s \u00e0 chacune de ces UGT et a conclu qu\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire. D\u2019Ieteren Automotive a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le plan strat\u00e9gique de D\u2019Ieteren Automotive (\u00e0 partir des chiffres du budget 2024 jusqu\u2019en 2030) pr\u00e9par\u00e9 par la direction, puis revu et approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration. Les taux avant imp\u00f4ts utilis\u00e9s pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie futurs ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s individuellement pour chaque UGT, allant de 8,03% \u00e0 15,00%, et sont bas\u00e9s sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment D\u2019Ieteren Automotive. Moleskine Fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a revu la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine. Pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT, la Soci\u00e9t\u00e9 a calcul\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s, en se basant sur le dernier plan d\u2019entreprise \u00e9tabli par la direction (2024-2028). Un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,95% a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 aux flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019estimation par la direction du taux de croissance annuel compos\u00e9 de l\u2019EBITDA \u00e0 long terme, en ad\u00e9quation avec les hypoth\u00e8ses que ferait un acteur du march\u00e9. Le taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9 est de 10,1 % (2022 : 9,1 %) et se base sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du segment Moleskine, en tenant compte des ajustements appropri\u00e9s en fonction de l\u2019impact des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement dans des actions, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et au pays sous-jacent (\u00ab prime de risque-pays \u00bb). Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e par la direction a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019un mouvement d\u00e9favorable individuel de 1% au niveau soit du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini, soit du taux d\u2019actualisation, n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019autre d\u00e9pr\u00e9ciation. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de 1,6 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -2,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le montant recouvrable de l\u2019UGT d\u00e9passe de \u20ac79m sa valeur comptable. Les calculs sont tr\u00e8s sensibles et le goodwill relatif \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Moleskine reste expos\u00e9 \u00e0 un risque de d\u00e9pr\u00e9ciation. Corporate et non allou\u00e9 Le goodwill de \u20ac3,1m dans le segment Corporate et non allou\u00e9 r\u00e9sulte d\u2019acquisitions pass\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es par D\u2019Ieteren Immo. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente des immeubles de placement et des immobilisations corporelles d\u00e9tenus par D\u2019Ieteren Immo (sur la base du rapport d\u2019\u00e9valuation de march\u00e9 le plus r\u00e9cent pr\u00e9par\u00e9 par un expert ind\u00e9pendant) \u00e9tant sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des actifs et des passifs, le Groupe a conclu que l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie Corporate et non allou\u00e9 est comptabilis\u00e9e au maximum \u00e0 sa valeur recouvrable. La juste valeur des immeubles de placement est class\u00e9e au niveau 2 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir note annexe 18). PHE Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de PHE et, par cons\u00e9quent, aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), le goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 revu et r\u00e9affect\u00e9 en 2023, principalement aux marques et autres immobilisations incorporelles (voir la note annexe 1 pour les chiffres de retraitement au 31 d\u00e9cembre 2022 et la note annexe 26 pour les chiffres d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition). \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, la valeur comptable de l\u2019UGT PHE a \u00e9t\u00e9 revue en utilisant les meilleures estimations de la direction pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 7,8 % et un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2 %. La variation individuelle requise pour que la valeur comptable atteigne la valeur d\u2019utilit\u00e9 est de +4,3 % pour le taux d\u2019actualisation ou de -6,2% pour le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 observe avec satisfaction que la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie PHE n\u2019exc\u00e8de pas sa valeur d\u2019utilit\u00e9.Note annexe 13 : Immobilisations incorporellesLe goodwill est analys\u00e9 dans la note annexe 12. Toutes les immobilisations incorporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 finies, sauf indication contraire. \u20acm Marques (\u00e0 dur\u00e9e Autres Total d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e) Valeur brute au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e 649,6 670,6 1.320,2 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e - -80,4 -80,4 Valeur comptable au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e 649,6 590,2 1.239,8 Entr\u00e9es: El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 27,4 27,4 Cessions - -0,4 -0,4 Amortissements d'actifs incorporels - -56,2 -56,2 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories - 24,0 24,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) - 8,0 8,0 \u00c9carts de conversion - -0,1 -0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2023 649,6 592,9 1.242,5 dont: valeur brute 649,6 729,5 1.379,1 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -136,6 -136,6 Valeur brute au 1er janvier 2022 402,8 90,8 493,6 Amortissements cumul\u00e9s et pertes de valeur au 1er janvier 2022 - -54,5 -54,5 Valeur comptable au 1er janvier 2022 402,8 36,3 439,1 Entr\u00e9es: El\u00e9ments acquis s\u00e9par\u00e9ment - 22,3 22,3 Cessions - -0,9 -0,9 Amortissements d'actifs incorporels\u207d\u00b9\u207e - -25,9 -25,9 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 0,2 -0,6 -0,4 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises\u207d\u00b9\u207e 246,6 560,8 807,4 Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - -1,8 -1,8 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e 649,6 590,2 1.239,8 dont: valeur brute\u207d\u00b9\u207e 649,6 670,6 1.320,2 dont: amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s\u207d\u00b9\u207e - -80,4 -80,4 (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations. La marque Moleskine (\u20ac403m ; acquise en novembre 2016) et les marques comptabilis\u00e9es dans le segment PHE ont une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e car, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence defacteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence et compte tenu des cycles de vie des produits auxquels elles se rapportent, il n\u2019y a pas de limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont cens\u00e9s g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. La ligne \u00ab Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb concerne principalement la finalisation des allocations du prix d\u2019achat des filiales du segment PHE, PHE ayant comptabilis\u00e9 des contrats clients, r\u00e9duisant ainsi le montant du goodwill provisoire comptabilis\u00e9 au moment del\u2019acquisition et augmentant la valeur des immobilisations incorporelles avec des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 finies. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas retraiter les informations comparatives pour refl\u00e9ter la finalisation de ces allocations du prix d\u2019achat de PHE, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elles ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. La ligne \u00ab Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises \u00bb comprend la valeur comptable nette des immobilisations incorporelles acquises par D\u2019Ieteren Automotive et PHE suite aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode (voir note annexe 26). La rubrique \u00ab Autres \u00bb comprend principalement des logiciels informatiques, d\u2019autres licences et droits similaires, ainsi que des actifs incorporels en d\u00e9veloppement. Les autres mentions requises par l\u2019IAS 36 pour les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont fournies dans la note annexe 12.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__61": {
"value": "Note annexe 14 : Immobilisations corporelles\u20acm Installations et Actifs en Biens immobiliers Total \u00e9quipements construction Valeur brute au 1er janvier 2023 748,5 497,9 32,5 1.278,9 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2023 -368,8 -344,0 - -712,8 Valeur comptable au 1er janvier 2023 379,7 153,9 32,5 566,1 Entr\u00e9es 134,8 89,2 31,3 255,3 Cessions -4,3 -8,2 -12,0 -24,5 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -65,7 -64,8 - -130,5 Reprise de pertes de valeur - 0,7 - 0,7 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories 7,9 12,3 -15,0 5,2 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises (voir note annexe 26) 10,1 8,0 - 18,1 \u00c9carts de conversion -0,1 - - -0,1 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2023 462,4 191,1 36,8 690,3 dont: valeur brute 893,2 566,0 36,8 1.496,0 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -430,8 -374,9 - -805,7 Valeur brute au 1er janvier 2022 411,0 198,7 16,1 625,8 Amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s au 1er janvier 2022 -205,4 -155,1 - -360,5 Valeur comptable au 1er janvier 2022 205,6 43,6 16,1 265,3 Entr\u00e9es 22,9 52,1 17,2 92,2 Cessions -4,8 -4,7 -1,5 -11,0 Amortissements d'actifs corporels (y inclus les droits d'utilisation) -33,1 -33,5 - -66,6 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -17,9 9,3 -2,6 -11,2 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 207,0 89,7 3,3 300,0 Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre - -2,6 - -2,6 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 2022 379,7 153,9 32,5 566,1 dont: valeur brute 748,5 497,9 32,5 1.278,9 dont : amortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -368,8 -344,0 - -712,8Au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023, les actifs en construction comprennent principalement des biens immobiliers en construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb, dans le cadre des activit\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe. Les droits d\u2019utilisation des actifs, y compris ceux pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenus en vertu d\u2019un contrat de location-financement selon la norme IAS 17, sont inclus ci-dessus \u00e0 concurrence des montants suivants (voir la note annexe 32 pour plus d\u2019informations sur les droits d\u2019utilisation des actifs) : \u20acm Total 31 d\u00e9cembre 2023 324,3 31 d\u00e9cembre 2022 231,0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__63": {
"value": "Note annexe 15 : Immeubles de placement\u20acm 2023 2022 Valeur brute au 1er janvier 79,9 69,3 Amortissements cumul\u00e9s au 1er janvier -38,1 -35,7 Valeur comptable au 1er janvier 41,8 33,6 Entr\u00e9es - 0,1 Cessions -0,1 -0,1 Amortissements d'actifs corporels -1,4 -1,5 Transferts de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories -0,2 9,7 Valeur comptable au 31 d\u00e9cembre 40,1 41,8 dont: valeur brute 79,5 79,9 dont: amortissements cumul\u00e9s -39,4 -38,1 Juste valeur 66.7 61,1La d\u00e9termination de la juste valeur s\u2019appuie sur des indicateurs de march\u00e9 et repose sur une \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant qui poss\u00e8de une qualification professionnelle reconnue et pertinente et qui a une exp\u00e9rience r\u00e9cente quant \u00e0 la situation g\u00e9ographique et la cat\u00e9gorie des immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe. Les derni\u00e8res \u00e9valuations disponibles datent de mars 2022. Tous les immeubles de placement sont situ\u00e9s en Belgique et sont d\u00e9tenus par le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. La ligne \u00ab Transfert de (vers) d\u2019autres cat\u00e9gories \u00bb en 2022 se rapporte au transfert d\u2019actifs des immobilisations corporelles vers les actifs en construction (voir note annexe 14). Voir \u00e9galement la note annexe 32 pour d\u2019autres informations sur les immeubles de placement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__65": {
"value": "Note annexe 16 : Stocks\u20acm 2023 2022 D'Ieteren Automotive V\u00e9hicules 818,2 617,4 Pi\u00e8ces de rechange et accessoires 45,1 45,9 Autres 8,9 15,3 Sous-total 872,2 678,6 Moleskine 26,9 29,7 PHE 535,2 483,4 GROUPE 1.434,3 1.191,7 Les r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur les stocks s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac66,6m (2022 : \u20ac53,4m). Le montant des r\u00e9ductions de valeur sur stocks comptabilis\u00e9es au cours de la p\u00e9riode dans le co\u00fbt des ventes (voir note annexe 6) est une charge de -\u20ac12,3m (2022 : un produit de \u20ac2,3m). Les stocks du segment PHE sont principalement compos\u00e9s de biens achet\u00e9s aux fournisseurs et ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas modifi\u00e9s ou transform\u00e9s. Les stocks devraient \u00eatre recouvr\u00e9s dans les 12 mois et sont principalement constitu\u00e9s de marchandises.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__66": {
"value": "Note annexe 17 : Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalenceEn 2022 et 2023, les entit\u00e9s comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence sont Volkswagen D\u2019Ieteren Finance, Skipr, Lizzy et MyMove dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, Belron Group s.a. et TVH. PHE d\u00e9tient \u00e9galement des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, mais aucune autre information n\u2019est fournie dans la mesure o\u00f9 celles-ci ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme significatives pour le Groupe. \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D\u2019Ieteren D\u2019Ieteren Belron TVH PHE Groupe Belron TVH PHE Groupe Autom. Autom. Participations dans les filiales communes 124,8 -308,6 1.226,4 7,5 1.050,1 128,8 14,9 1.211,9 5,0 1.360,6 Participations dans les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence 124,8 -308,6 1.226,4 7,5 1.050,1 128,8 14,9 1.211,9 5,0 1.360,6 Part dans le profit (la perte) des filiales communes -0,9 338,4 19,1 0,1 356,7 6,8 150,6 52,5 0,2 210,1 Part dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en -0,9 338,4 19,1 0,1 356,7 6,8 150,6 52,5 0,2 210,1 \u00e9quivalence (1) Apr\u00e8s retraitement \u2013 se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. Belron En 2022 et 2023, Belron Group s.a. (\u00ab BGSA \u00bb), la coentreprise qui d\u00e9tient les activit\u00e9s de Belron (voir la note annexe 1 pour plus d\u2019informations) est comptabilis\u00e9e comme une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence dont le Groupe d\u00e9tient 50,30% des droits \u00e9conomiques sur une base enti\u00e8rement dilu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2023. Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur BGSA car certaines questions r\u00e9serv\u00e9es sont partag\u00e9es avec Clayton, Dubilier & Rice (\u00ab CD&R \u00bb). En mai 2023, D\u2019Ieteren Group et d\u2019autres actionnaires ont achet\u00e9 des actionssuppl\u00e9mentaires de Belron aupr\u00e8s de l\u2019Employee Benefits Trust. Le structure del\u2019actionnariat de Belron se pr\u00e9sente d\u00e9sormais comme suit : 50,30% D\u2019Ieteren Group,20,44% CD&R, 18,25% H&F, GIC et BlackRock Private Equity Partners, 11,01% direction et holding familiale de l\u2019ancien CEO de Belron. Suite \u00e0 la transaction d\u00e9crite ci-dessus, la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net de Belronpour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 correspond \u00e0 un pourcentage \u00e9conomique moyen pond\u00e9r\u00e9 dans les actions ordinaires au cours de la p\u00e9riode (50,20%). Pour la p\u00e9riode se terminant le 31 d\u00e9cembre 2022, la part du Groupe dans le r\u00e9sultat net de Belron \u00e9tait de 50,01%, ce qui correspond au pourcentage de participation du Groupe dans les actions ordinaires au 31 d\u00e9cembre 2022. Un plan de participation au capital des membres de la direction (MRP) impliquant desemploy\u00e9s cl\u00e9s a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018. Les participants au MRP ont acquis des titres de capitaux propres ne donnant pas de droit de vote dans BGSA (repr\u00e9sentant la juste valeur de diff\u00e9rentes classes d\u2019instruments de capitaux propres, tous trait\u00e9s comme des capitaux propres conform\u00e9ment aux normes IFRS). Une partie des capitaux propres \u00e9mis estcompos\u00e9e d\u2019actions \u00ab ratchet \u00bb qui permettront \u00e0 la direction de b\u00e9n\u00e9ficier de rendements suppl\u00e9mentaires si certains objectifs li\u00e9s \u00e0 la performance (TRI et \u00ab cash-on-cash \u00bb) sont atteints \u00e0 la sortie. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat net de BGSA en 2022 (50,01 %) et 2023 (50,20 %) tient d\u00e9j\u00e0 compte de l\u2019impact dilutif de ces actions MRP. L\u2019\u00e9tat d\u00e9taill\u00e9 de la situation financi\u00e8re de Belron tel qu\u2019il est inclus dans ses propres \u00e9tats financiers (non corrig\u00e9s des ajustements consolid\u00e9s) est repris dans la note annexe 4 \u00ab Information sectorielle \u00bb. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, Belron a r\u00e9alis\u00e9 une analyse de la valeur comptable du goodwill et des autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ainsi que de la valeur comptable de tous les autres actifs dans chacune de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (soit les diff\u00e9rents pays o\u00f9 elle op\u00e8re). Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour s\u2019assurer que la valeur comptable des actifs de Belron n\u2019est pas sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base de calculs de la valeur d\u2019utilit\u00e9, ce qui n\u00e9cessite l\u2019application d\u2019hypoth\u00e8ses cl\u00e9s en mati\u00e8re de flux de tr\u00e9sorerie et de taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 obtenus \u00e0 partir du budget 2024 et du plan quinquennal approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration de Belron, tandis que les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9s en utilisant les donn\u00e9es actualis\u00e9es du co\u00fbt des capitaux propres et du co\u00fbt de la dette. Cet examen n\u2019a pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, en application de la norme IAS 28, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a identifi\u00e9 aucune indication d\u2019une possible d\u00e9pr\u00e9ciation (un indice de perte de valeur) sur ses investissements dans Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) et n\u2019a, par cons\u00e9quent, pas effectu\u00e9 de test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Une convention entre actionnaires a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e entre le Groupe et la holding familiale de l\u2019ancien CEO de Belron, incluant des options de vente (avec des options d\u2019achat associ\u00e9es) li\u00e9es \u00e0 la participation d\u00e9tenue par la holding familiale de l\u2019ancien CEO de Belron. Sur la base des exigences des normes IFRS, l\u2019obligation (financi\u00e8re) d\u2019acheter les titres de capitaux propres dans une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence ne donne pas lieu \u00e0 une dette financi\u00e8re dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re (en effet, les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne font pas partie du Groupe). Ce contrat est un d\u00e9riv\u00e9 qui rel\u00e8ve de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat et class\u00e9 au niveau 3 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur. La juste valeur de ce d\u00e9riv\u00e9 est nulle au 31 d\u00e9cembre 2023, la valeur de la participation de Belron bas\u00e9e sur la formule d\u2019option de vente \u00e9tant \u00e9gale \u00e0 la juste valeur marchande la plus r\u00e9cente de Belron. Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, les lignes \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb comprennent -\u20ac2,0m de r\u00e9ajustements relatifs aux actifs et passifs des r\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u20ac31,2m de mouvements de la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie (des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises utilis\u00e9s pour couvrir partiellement la dette) et \u20ac25,1m li\u00e9s aux \u00e9carts de conversion. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le produit des activit\u00e9s ordinaires, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, le r\u00e9sultat net et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat net est calcul\u00e9e en se basant sur le pourcentage de participation du Groupe dans les actions ordinaires (50,01%) en 2022 et le pourcentage de participation moyen pond\u00e9r\u00e9 du Groupe dans les actions ordinaires (50,20%) en 2023. \u20acm - Belron 2023 2022\u207d\u00b9\u207e Produits des activit\u00e9s ordinaires (100 %) 6.047,7 5.574,3 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t (100%) 845,6 512,5 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode (100%) 674,0 301,2 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (100%) -16,1 207,7 R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (100%) 657,9 508,9 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 330,3 254,5 Part du Groupe dans le profit (la perte) 338,4 150,6 Part de Groupe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -8,1 103,9 (1) Apr\u00e8s retraitement. Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. La r\u00e9conciliation de la part du Groupe dans les actifs nets de BGSA du 31 d\u00e9cembre 2022 au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s. La part du Groupe dans l\u2019actif net de BGSA au 31 d\u00e9cembre 2023 est n\u00e9gative suite \u00e0 la distribution de dividendes par BGSA en 2023. Le solde n\u00e9gatif n\u2019a pas entra\u00een\u00e9 la responsabilit\u00e9 de D\u2019Ieteren Group SA/NV pour l\u2019actif net n\u00e9gatif de la coentreprise. \u20acm - Belron Actif net part du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022\u207d\u00b9\u207e 14,9 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 330,3 Participation du Groupe au gain r\u00e9alis\u00e9 sur des cessions d'actions MRP 40,9 Part du Groupe dans les dividendes -761,0 Acquisition d'actions par le Groupe 50,0 Autres mouvements, part du Groupe 16,3 Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2023 -308,6 (1) Apr\u00e8s retraitement. Se reporter \u00e0 la note annexe 1 pour plus d\u2019informations sur le retraitement des informations comparatives. Au cours de la p\u00e9riode, BGSA a achet\u00e9 des actions propres \u00e0 d\u2019anciens participants au MRP pour un montant de \u20ac97,6m (2022 : \u20ac91,9m). Comme la transaction de rachat s\u2019est faite \u00e0 la juste valeur (la juste valeur des actions propres rachet\u00e9es correspond \u00e0 la sortie de tr\u00e9sorerie effectu\u00e9e pour acqu\u00e9rir ces actions \u00e0 la date de transaction), la transaction n\u2019a eu aucune incidence sur la valeur comptable de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence que le Groupe d\u00e9tient dans BGSA au 31 d\u00e9cembre 2023 (ces actions seront rachet\u00e9es \u00e0 l\u2019avenir par les actuels et nouveaux participants au MRP). Cependant, BGSA a vendu des actions propres (pr\u00e9c\u00e9demment acquises aupr\u00e8s des participants au MRP) \u00e0 de nouveaux investisseurs en 2023, ce qui a conduit \u00e0 une plus-value de cession de \u20ac40,9m (2022 : \u20ac24,3m), part du Groupe, soit la diff\u00e9rence entre la juste valeur de march\u00e9 lors de la cession et la valeur comptable des actions, entra\u00eenant une augmentation de la valeur comptable de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence que le Groupe d\u00e9tient dans BGSA. Apr\u00e8s la conclusion de la transaction avec les nouveaux actionnaires de Belron le 17 d\u00e9cembre 2021, le Conseil d\u2019Administration de Belron a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9compenser des employ\u00e9s en leur accordant une prime en esp\u00e8ces (pay\u00e9e en d\u00e9cembre 2021) et des unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb), afin de les remercier pour leur fid\u00e8le contribution au succ\u00e8s de l\u2019entreprise. Selon les conditions propos\u00e9es pour la composante du plan r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres, BGSA a attribu\u00e9 des unit\u00e9s d\u2019actions restreintes (\u00ab RSU \u00bb) \u00e0 chaque participant au plan. Lors de l\u2019acquisition des droits, chaque RSU permettra \u00e0 son d\u00e9tenteur de recevoir une seule action ordinaire sans droit de vote dans BGSA. La p\u00e9riode d\u2019acquisition est actuellement estim\u00e9e \u00e0 5 ans et peut \u00eatre r\u00e9vis\u00e9e si des informations ult\u00e9rieures indiquent que la dur\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition est susceptible de diff\u00e9rer de cette estimation. Cette composante du plan, r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres, est un accord de paiement fond\u00e9 sur des actions. Par cons\u00e9quent, elle est class\u00e9e et comptabilis\u00e9e comme une transaction dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions et qui est r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres dans les \u00e9tats financiers de BGSA, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2. Chaque ann\u00e9e, au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition pr\u00e9vue, le Groupe comptabilisera donc sa part dans les charges li\u00e9es au paiement fond\u00e9 sur des actions de BGSA (dans la ligne \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans la ligne \u00ab Autres mouvements \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres) et une augmentation correspondante de la valeur de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence (dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re), afin de refl\u00e9ter sa part dans l\u2019augmentation des capitaux propres de BGSA. Sur la p\u00e9riode, l\u2019augmentation de la valeur de l\u2019entreprise mise en \u00e9quivalence relative \u00e0 ce plan de paiement fond\u00e9 sur des actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac13,3m (2022 : \u20ac7,2m). Cette prime accord\u00e9e n\u2019aura aucun impact \u00e9conomique sur le Groupe et les autres actionnaires et il n\u2019y aura aucune dilution de la participation de 50,30% enti\u00e8rement dilu\u00e9e d\u00e9tenue par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023. TVH En vertu de la convention d\u2019actionnaires, le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur TVH avec Wehold (la soci\u00e9t\u00e9 holding de l\u2019actionnaire familial), certaines questions cl\u00e9s r\u00e9serv\u00e9es \u00e9tant partag\u00e9es. TVH est donc comptabilis\u00e9e comme une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. Un pr\u00eat d\u2019actionnaire de \u20ac40m a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en place entre le segment Corporate et non allou\u00e9 et TVH dans le cadre de l\u2019acquisition (rembours\u00e9 int\u00e9gralement en d\u00e9cembre 2023). Au second semestre 2022, en application de la norme IAS 28, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019allocation du prix d\u2019achat de TVH. La marque TVH a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 \u20ac341,0m. La marque a une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et n\u2019est donc pas amortie, car le Groupe consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019y a pas de limite \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle la marque devrait g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie. Les contrats clients ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 \u20ac490,0m. Ces contrats clients sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique estim\u00e9e \u00e0 11 ans. Les autres immobilisations incorporelles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 \u20ac261,8m et consistent en la technologie utilis\u00e9e par TVH. La valeur de la technologie est amortie selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique estim\u00e9e \u00e0 9 ans (voir la note annexe 17 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2022 pour plus d\u2019informations sur l\u2019allocation du prix d\u2019achat de TVH). L\u2019\u00e9tat d\u00e9taill\u00e9 de la situation financi\u00e8re de TVH est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note annexe 4 \u00ab Information sectorielle \u00bb. La part du Groupe dans le b\u00e9n\u00e9fice de TVH pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 est de \u20ac19,1m, soit une diminution de -\u20ac33,4m par rapport \u00e0 l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2022. Cette variation s\u2019explique principalement par la cyberattaque qui a eu lieu en mars 2023 et qui a entra\u00een\u00e9 une interruption temporaire importante des activit\u00e9s. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le produit des activit\u00e9s ordinaires, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t et le r\u00e9sultat net de TVH pour la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023. \u20acm - TVH 2023 2022 Produits des activit\u00e9s ordinaires (100 %) 1.607,0 1.621,7 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t (100%) 76,6 165,5 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode (100%) 47,5 131,2 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (100%) -11,3 7,5 R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (100%) 36,2 138,7 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat net et le r\u00e9sultat global (40%) 14,5 55,5 Part du Groupe dans le profit (la perte) 19,1 52,5 Part de Groupe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -4,6 3,0 Dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global, les lignes \u00ab Quote-part des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb comprennent -\u20ac0,9m de r\u00e9ajustements relatifs aux actifs et passifs des r\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finies et -\u20ac3,6m li\u00e9s aux \u00e9carts de conversion. La r\u00e9conciliation de la part du Groupe dans les actifs nets de TVH du 31 d\u00e9cembre 2022 au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s : \u20acm - TVH Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2022 1.211,9 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat net et le r\u00e9sultat global (40%) 14,5 Part du Groupe dans l\u2019actif net au 31 d\u00e9cembre 2023 1.226,4 \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023, en application de la norme IAS 28, le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a identifi\u00e9 aucune indication d\u2019une possible d\u00e9pr\u00e9ciation (un indice de perte de valeur) sur ses investissements dans TVH (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) et n\u2019a par cons\u00e9quent pas effectu\u00e9 de test de d\u00e9pr\u00e9ciation. D\u2019Ieteren Automotive L\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence la plus importante du segment D\u2019Ieteren Automotive est la coentreprise Volkswagen D\u2019Ieteren Finance (VDFin), d\u00e9tenue \u00e0 50% moins une action par le Groupe et \u00e0 50% plus une action par Volkswagen Financial Services (une filiale du groupe Volkswagen), qui offre un \u00e9ventail complet de services financiers associ\u00e9s \u00e0 la vente de v\u00e9hicules du groupe Volkswagen sur le march\u00e9 belge. Le tableau suivant synth\u00e9tise l\u2019information financi\u00e8re de VDFin telle que reprise dans ses propres \u00e9tats financiers, apr\u00e8s ajustement des diff\u00e9rences de m\u00e9thodes comptables, et r\u00e9concilie cette information financi\u00e8re \u00e0 la valeur comptable de la participation du Groupe dans VDFin. \u20acm - VDFin (100% - sauf indication contraire) 2023 2022 Actifs non-courants 1.995,2 1.810,5 Actifs courants (hors tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie) 1.367,8 980,2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 163,9 135,2 Passifs non-courants (hors passifs financiers) -5,5 -5,9 Passifs financiers non-courants -1.618,4 -1.325,2 Passifs courants (hors passifs financiers) -192,6 -182,2 Passifs financiers courants -1.502,0 -1.203,4 Actif net 208,4 209,2 Part du Groupe dans l'actif net (49,99%) et valeur comptable de 104,2 104,6 la participation dans la filiale commune \u20acm - VDFin (100% - sauf indication contraire) 2023 2022 Produits des activit\u00e9s ordinaires 529,0 492,5 Amortissements sur actifs corporels et incorporels -150,9 -139,1 Charges financi\u00e8res nettes 8,8 30,5 R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts 12,0 27,9 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat -3,0 -8,1 R\u00e9sultat de la p\u00e9riode 9,0 19,8 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 0,1 0,7 R\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 9,1 20,5 Part du Groupe dans le r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode 4,6 10,2 (49,99%) Les trois autres entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans le segment D\u2019Ieteren Automotive sont Skipr, Lizy et MyMove. Les informations financi\u00e8res de Skipr, Lizy et MyMove ne sont pas significatives pour le Groupe et ne font pas l\u2019objet d\u2019une publication s\u00e9par\u00e9e. La part du Groupe dans les actifs nets de Skipr au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac12,3m et la part du Groupe dans le r\u00e9sultat de Skipr pour la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac0,9m. La part du Groupe dans les actifs nets de Lizy et de MyMove au 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac8,3m et \u00e0 z\u00e9ro, et la part du Groupe dans le r\u00e9sultat de Lizy et de MyMove pour la p\u00e9riode de 12 mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve respectivement \u00e0 -\u20ac1,7m et -\u20ac2,8m.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__67": {
"value": "Note annexe 18 : Instruments financiers - Juste valeur et gestion du risqueInstruments financiers - \u00e9valuation Les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 se limitent aux clients et autres d\u00e9biteurs (voir note annexe 20), \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (voir note annexe 19) et aux investissements financiers (dans le segment Corporate et non allou\u00e9 - voir note annexe 4). Les clients et autres d\u00e9biteurs ainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9. Les investissements financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fois au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (pour les obligations d\u2019entreprises) et \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat (pour les instruments de capitaux propres). Les passifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et d\u2019emprunts (voir note annexe 24), de fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (voir note annexe 25), tous deux class\u00e9s en tant que passifs au co\u00fbt amorti selon la norme IFRS 9, d\u2019options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33), \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres, et de contreparties \u00e9ventuelles sur les acquisitions (voir note annexe 26) \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), il y a un passif de contrepartie \u00e9ventuelle (\u20ac7,0m au 31 d\u00e9cembre 2023 ; \u20ac8,7m au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sent\u00e9 dans la ligne \u00ab Autres dettes \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle) comptabilis\u00e9 sur une acquisition d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la juste valeur en utilisant une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de niveau 3 (voir ci-dessous). Les autres instruments financiers d\u00e9tenus dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en utilisant une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de niveau 2 (voir ci-dessous) et consistent en des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour couvrir les variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9, des contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour couvrir le co\u00fbt de futurs achats lorsque ces dettes sont libell\u00e9es dans une devise autre que la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acheteuse (tous deux \u00e9valu\u00e9s en tant qu\u2019instruments de couverture), de d\u00e9riv\u00e9s de couverture des prix du carburant utilis\u00e9s pour couvrir le prix d\u2019achat du carburant (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat) et d\u2019autres contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour compenser les effets de change et couvrir les positions en devises afin de r\u00e9duire les emprunts et minimiser les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat). Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Aux 31 d\u00e9cembre 2022 et 2023, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres inclus dans la ligne \u00ab investissements financiers \u00bb, class\u00e9s au niveau 1 (et au niveau 2 en 2023 pour l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Cr\u00e9dit Suisse), des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3. Techniques d\u2019\u00e9valuation Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise diff\u00e9rentes m\u00e9thodes bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses refl\u00e9tant les conditions du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e comme la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s. La juste valeur des caps et collars de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation des options. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La juste valeur des instruments de couverture de carburant est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des \u00e9valuations de march\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par les banques qui ont initi\u00e9 les transactions \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la base de la valeur actuelle de la courbe mensuelle des op\u00e9rations \u00e0 terme d\u2019achat de carburant, en fonction du volume couvert et de la p\u00e9riode contractuelle. La juste valeur des swaps de change est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Les principaux risques g\u00e9r\u00e9s par le Groupe dans le cadre des politiques approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration sont les risques de liquidit\u00e9 et de refinancement, le risque de march\u00e9, le risque de cr\u00e9dit, le risque de contrepartie et le risque de prix. Le Conseil d\u2019Administration revoit p\u00e9riodiquement les activit\u00e9s, les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe en mati\u00e8re de tr\u00e9sorerie. Les politiques de tr\u00e9sorerie visent \u00e0 assurer un acc\u00e8s permanent \u00e0 des liquidit\u00e9s suffisantes ainsi qu\u2019\u00e0 suivre et \u00e0 limiter les risques de taux et de change. Elles sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Risque de liquidit\u00e9 et de refinancement Le risque de liquidit\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 remplir ses obligations. Chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e \u00c9ch\u00e9ant entre un et cinq ans \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de cinq ans Total Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2023 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 81,8 10,0 187,0 19,8 80,6 7,5 349,4 37,3 Autres emprunts 218,6 4,2 59,3 4,0 0,4 - 278,3 8,2 Placements priv\u00e9s - 71,3 - 303,2 960,0 79,5 960,0 454,0 Billets de tr\u00e9sorerie 4,3 - - - - - 4,3 - Total 305,9 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 1.593,2 499,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.323,6 - - - - - 1.323,6 - Total 1.629,5 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 2.916,8 499,5 Au 31 d\u00e9cembre 2022 Pr\u00eats et emprunts Dettes de location 61,4 7,0 149,7 13,8 44,3 4,1 255,4 24,9 Autres emprunts 256,8 4,5 91,6 6,5 0,1 0,1 348,5 11,1 Placements priv\u00e9s - 62,4 579,5 168,1 376,3 - 955,8 230,5 Billets de tr\u00e9sorerie 4,5 - - - - - 4,5 - Total 322,7 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 1.564,2 266,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 984,5 - - - - - 984,5 - Total 1.307,2 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 2.548,7 266,5Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Les couvertures ou les dettes \u00e0 taux fixe \u00e0 plus de 5 ans sont rares. Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 24. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies \u20acm 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2023 -3,3 3,3 31 d\u00e9cembre 2022 -6,5 6,5 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Les principaux taux de change appliqu\u00e9s en 2023 et en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 30. Un renforcement/affaiblissement de 10% de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes au 31 d\u00e9cembre aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 10% 10% de d\u2019appr\u00e9ciation d\u00e9pr\u00e9ciation 31 d\u00e9cembre 2023 EUR/GBP -0,7 0,8 EUR/USD -0,2 0,2 EUR/CHF - - 31 d\u00e9cembre 2022 EUR/GBP -0,4 0,5 EUR/USD -1,0 1,2 EUR/CHF 0,2 -0,2Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement. Risque de contrepartie Les limites d\u2019exposition au risque de contreparties financi\u00e8res sont fix\u00e9es eu \u00e9gard aux d\u00e9riv\u00e9s et aux d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie en termes de montants et de dur\u00e9e. Ces transactions sont r\u00e9alis\u00e9es avec un nombre limit\u00e9 de banques pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es sur la base de leurs notations de cr\u00e9dit publi\u00e9es et contr\u00f4l\u00e9es au minimum une fois par an. Des limites de dur\u00e9e d\u2019exposition par cat\u00e9gorie de transaction ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de prot\u00e9ger les liquidit\u00e9s et de diminuer les risques de d\u00e9faillance de contreparties. Les instruments et leur documentation doivent \u00eatre autoris\u00e9s avant de proc\u00e9der aux transactions envisag\u00e9es.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__68": {
"value": "Instruments financiers - \u00e9valuation Les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 se limitent aux clients et autres d\u00e9biteurs (voir note annexe 20), \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (voir note annexe 19) et aux investissements financiers (dans le segment Corporate et non allou\u00e9 - voir note annexe 4). Les clients et autres d\u00e9biteurs ainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9. Les investissements financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fois au co\u00fbt amorti en vertu de la norme IFRS 9 (pour les obligations d\u2019entreprises) et \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat (pour les instruments de capitaux propres). Les passifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 sont constitu\u00e9s de pr\u00eats et d\u2019emprunts (voir note annexe 24), de fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (voir note annexe 25), tous deux class\u00e9s en tant que passifs au co\u00fbt amorti selon la norme IFRS 9, d\u2019options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (voir note annexe 33), \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres, et de contreparties \u00e9ventuelles sur les acquisitions (voir note annexe 26) \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), il y a un passif de contrepartie \u00e9ventuelle (\u20ac7,0m au 31 d\u00e9cembre 2023 ; \u20ac8,7m au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sent\u00e9 dans la ligne \u00ab Autres dettes \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sectorielle) comptabilis\u00e9 sur une acquisition d\u2019actifs r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la juste valeur en utilisant une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de niveau 3 (voir ci-dessous). Les autres instruments financiers d\u00e9tenus dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en utilisant une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de niveau 2 (voir ci-dessous) et consistent en des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour couvrir les variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9, des contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour couvrir le co\u00fbt de futurs achats lorsque ces dettes sont libell\u00e9es dans une devise autre que la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acheteuse (tous deux \u00e9valu\u00e9s en tant qu\u2019instruments de couverture), de d\u00e9riv\u00e9s de couverture des prix du carburant utilis\u00e9s pour couvrir le prix d\u2019achat du carburant (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat) et d\u2019autres contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour compenser les effets de change et couvrir les positions en devises afin de r\u00e9duire les emprunts et minimiser les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat). Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Aux 31 d\u00e9cembre 2022 et 2023, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres inclus dans la ligne \u00ab investissements financiers \u00bb, class\u00e9s au niveau 1 (et au niveau 2 en 2023 pour l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Cr\u00e9dit Suisse), des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__69": {
"value": "Les autres instruments financiers d\u00e9tenus dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence) sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur en utilisant une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de niveau 2 (voir ci-dessous) et consistent en des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pour couvrir les variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9, des contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour couvrir le co\u00fbt de futurs achats lorsque ces dettes sont libell\u00e9es dans une devise autre que la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acheteuse (tous deux \u00e9valu\u00e9s en tant qu\u2019instruments de couverture), de d\u00e9riv\u00e9s de couverture des prix du carburant utilis\u00e9s pour couvrir le prix d\u2019achat du carburant (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat) et d\u2019autres contrats de change \u00e0 terme utilis\u00e9s pour compenser les effets de change et couvrir les positions en devises afin de r\u00e9duire les emprunts et minimiser les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat (\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__70": {
"value": "Tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s dans la hi\u00e9rarchie de la juste valeur, telle que d\u00e9crite ci-dessous, au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur dans son ensemble : - Niveau 1 : prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur un march\u00e9 actif pour des actifs et des passifs identiques ; - Niveau 2 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est directement ou indirectement observable) ; - Niveau 3 : techniques d\u2019\u00e9valuation (pour lesquelles la donn\u00e9e d\u2019entr\u00e9e du plus bas niveau qui est significative pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es non observables). Aux 31 d\u00e9cembre 2022 et 2023, tous les actifs et passifs financiers du Groupe \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re sont class\u00e9s au niveau 2, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux propres inclus dans la ligne \u00ab investissements financiers \u00bb, class\u00e9s au niveau 1 (et au niveau 2 en 2023 pour l\u2019investissement dans le fonds Supply Chain Finance g\u00e9r\u00e9 par Cr\u00e9dit Suisse), des contreparties \u00e9ventuelles et des options de vente (et des options d\u2019achat associ\u00e9es) accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le, class\u00e9es au niveau 3. Techniques d\u2019\u00e9valuation Les justes valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Le Groupe utilise diff\u00e9rentes m\u00e9thodes bas\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses refl\u00e9tant les conditions du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat entre devises et des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est calcul\u00e9e comme la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s. La juste valeur des caps et collars de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation des options. La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. La juste valeur des instruments de couverture de carburant est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des \u00e9valuations de march\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es par les banques qui ont initi\u00e9 les transactions \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la base de la valeur actuelle de la courbe mensuelle des op\u00e9rations \u00e0 terme d\u2019achat de carburant, en fonction du volume couvert et de la p\u00e9riode contractuelle. La juste valeur des swaps de change est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le taux de change \u00e0 terme du march\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__71": {
"value": "Les principaux risques g\u00e9r\u00e9s par le Groupe dans le cadre des politiques approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration sont les risques de liquidit\u00e9 et de refinancement, le risque de march\u00e9, le risque de cr\u00e9dit, le risque de contrepartie et le risque de prix. Le Conseil d\u2019Administration revoit p\u00e9riodiquement les activit\u00e9s, les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe en mati\u00e8re de tr\u00e9sorerie. Les politiques de tr\u00e9sorerie visent \u00e0 assurer un acc\u00e8s permanent \u00e0 des liquidit\u00e9s suffisantes ainsi qu\u2019\u00e0 suivre et \u00e0 limiter les risques de taux et de change. Elles sont r\u00e9sum\u00e9es ci-dessous. Risque de liquidit\u00e9 et de refinancement Le risque de liquidit\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 remplir ses obligations. Chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e \u00c9ch\u00e9ant entre un et cinq ans \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de cinq ans Total Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2023 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 81,8 10,0 187,0 19,8 80,6 7,5 349,4 37,3 Autres emprunts 218,6 4,2 59,3 4,0 0,4 - 278,3 8,2 Placements priv\u00e9s - 71,3 - 303,2 960,0 79,5 960,0 454,0 Billets de tr\u00e9sorerie 4,3 - - - - - 4,3 - Total 305,9 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 1.593,2 499,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.323,6 - - - - - 1.323,6 - Total 1.629,5 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 2.916,8 499,5 Au 31 d\u00e9cembre 2022 Pr\u00eats et emprunts Dettes de location 61,4 7,0 149,7 13,8 44,3 4,1 255,4 24,9 Autres emprunts 256,8 4,5 91,6 6,5 0,1 0,1 348,5 11,1 Placements priv\u00e9s - 62,4 579,5 168,1 376,3 - 955,8 230,5 Billets de tr\u00e9sorerie 4,5 - - - - - 4,5 - Total 322,7 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 1.564,2 266,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 984,5 - - - - - 984,5 - Total 1.307,2 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 2.548,7 266,5Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Les couvertures ou les dettes \u00e0 taux fixe \u00e0 plus de 5 ans sont rares. Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 24. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies \u20acm 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2023 -3,3 3,3 31 d\u00e9cembre 2022 -6,5 6,5 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Les principaux taux de change appliqu\u00e9s en 2023 et en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 30. Un renforcement/affaiblissement de 10% de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes au 31 d\u00e9cembre aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 10% 10% de d\u2019appr\u00e9ciation d\u00e9pr\u00e9ciation 31 d\u00e9cembre 2023 EUR/GBP -0,7 0,8 EUR/USD -0,2 0,2 EUR/CHF - - 31 d\u00e9cembre 2022 EUR/GBP -0,4 0,5 EUR/USD -1,0 1,2 EUR/CHF 0,2 -0,2Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement. Risque de contrepartie Les limites d\u2019exposition au risque de contreparties financi\u00e8res sont fix\u00e9es eu \u00e9gard aux d\u00e9riv\u00e9s et aux d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie en termes de montants et de dur\u00e9e. Ces transactions sont r\u00e9alis\u00e9es avec un nombre limit\u00e9 de banques pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9es sur la base de leurs notations de cr\u00e9dit publi\u00e9es et contr\u00f4l\u00e9es au minimum une fois par an. Des limites de dur\u00e9e d\u2019exposition par cat\u00e9gorie de transaction ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de prot\u00e9ger les liquidit\u00e9s et de diminuer les risques de d\u00e9faillance de contreparties. Les instruments et leur documentation doivent \u00eatre autoris\u00e9s avant de proc\u00e9der aux transactions envisag\u00e9es.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__72": {
"value": "Risque de liquidit\u00e9 et de refinancement Le risque de liquidit\u00e9 est li\u00e9 \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 remplir ses obligations. Chaque entit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Groupe g\u00e8re le risque de liquidit\u00e9 en maintenant un niveau suffisant de liquidit\u00e9s et de financement disponible au travers d\u2019un nombre ad\u00e9quat de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit engag\u00e9es afin d\u2019\u00eatre en mesure de couvrir \u00e0 tout moment ses engagements \u00e0 moyen terme. Afin de minimiser le risque de liquidit\u00e9, le Groupe s\u2019assure, sur la base de ses projections financi\u00e8res \u00e0 long terme, qu\u2019il dispose d\u2019un niveau suffisant de moyens de financement \u00e0 long terme, assortis d\u2019\u00e9ch\u00e9ances largement r\u00e9parties dans le temps, de divers moyens de financement \u00e0 court terme et de diverses sources de financement. Des syst\u00e8mes de mise en commun de la tr\u00e9sorerie sont recherch\u00e9s et mis en \u0153uvre chaque fois que cela s\u2019av\u00e8re appropri\u00e9 afin de minimiser les besoins bruts de financement et les co\u00fbts de liquidit\u00e9. Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s des passifs financiers sont analys\u00e9s comme suit. \u20acm \u00c9ch\u00e9ant dans l'ann\u00e9e \u00c9ch\u00e9ant entre un et cinq ans \u00c9ch\u00e9ant \u00e0 plus de cinq ans Total Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Capital Int\u00e9r\u00eats Au 31 d\u00e9cembre 2023 Pr\u00eats et emprunts Emprunts obligataires publics 1,2 - - - - - 1,2 - Dettes de location 81,8 10,0 187,0 19,8 80,6 7,5 349,4 37,3 Autres emprunts 218,6 4,2 59,3 4,0 0,4 - 278,3 8,2 Placements priv\u00e9s - 71,3 - 303,2 960,0 79,5 960,0 454,0 Billets de tr\u00e9sorerie 4,3 - - - - - 4,3 - Total 305,9 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 1.593,2 499,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 1.323,6 - - - - - 1.323,6 - Total 1.629,5 85,5 246,3 327,0 1.041,0 87,0 2.916,8 499,5 Au 31 d\u00e9cembre 2022 Pr\u00eats et emprunts Dettes de location 61,4 7,0 149,7 13,8 44,3 4,1 255,4 24,9 Autres emprunts 256,8 4,5 91,6 6,5 0,1 0,1 348,5 11,1 Placements priv\u00e9s - 62,4 579,5 168,1 376,3 - 955,8 230,5 Billets de tr\u00e9sorerie 4,5 - - - - - 4,5 - Total 322,7 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 1.564,2 266,5 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 984,5 - - - - - 984,5 - Total 1.307,2 73,9 820,8 188,4 420,7 4,2 2.548,7 266,5",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__73": {
"value": "Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au travers des impacts de la fluctuation des taux sur les actifs portant int\u00e9r\u00eat ainsi que sur les pr\u00eats et emprunts. Le Groupe veille \u00e0 limiter l\u2019impact des mouvements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9favorables sur ses r\u00e9sultats financiers, en particulier sur les 12 prochains mois. Pour g\u00e9rer son exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le Groupe utilise principalement des contrats de garantie de taux, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des caps et des floors. Les couvertures ou les dettes \u00e0 taux fixe \u00e0 plus de 5 ans sont rares. Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 24. Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies \u20acm 1% d'augmentation 1% de diminution 31 d\u00e9cembre 2023 -3,3 3,3 31 d\u00e9cembre 2022 -6,5 6,5 Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Les principaux taux de change appliqu\u00e9s en 2023 et en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 30. Un renforcement/affaiblissement de 10% de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes au 31 d\u00e9cembre aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 10% 10% de d\u2019appr\u00e9ciation d\u00e9pr\u00e9ciation 31 d\u00e9cembre 2023 EUR/GBP -0,7 0,8 EUR/USD -0,2 0,2 EUR/CHF - - 31 d\u00e9cembre 2022 EUR/GBP -0,4 0,5 EUR/USD -1,0 1,2 EUR/CHF 0,2 -0,2Risque de prix Le risque de prix est li\u00e9 aux fluctuations des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis. Le risque de prix d\u00e9coule plus pr\u00e9cis\u00e9ment de la pr\u00e9sence d\u2019un nombre limit\u00e9 de fournisseurs de biens et de la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les volumes d\u2019approvisionnement. Le Groupe limite le risque de prix au travers de sa politique d\u2019approvisionnement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__74-1": {
"value": "Risque de change L\u2019objectif du Groupe est de prot\u00e9ger ses flux de tr\u00e9sorerie, ses op\u00e9rations commerciales et ses investissements nets dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger d\u2019une volatilit\u00e9 potentiellement importante des march\u00e9s de change en couvrant chaque exposition significative en devise \u00e9trang\u00e8re. Le Groupe dispose d\u2019investissements dans des activit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, dont les actifs nets et le goodwill aff\u00e9rent sont expos\u00e9s \u00e0 des risques d\u2019\u00e9carts de conversion. Le Groupe applique une couverture sur la valeur \u00e9conomique des principaux investissements libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res (limit\u00e9e \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019actif), au travers d\u2019instruments financiers (y compris des instruments de dette) libell\u00e9s dans la devise de l\u2019investissement. La mesure dans laquelle un investissement est couvert est d\u00e9termin\u00e9e au cas par cas en tenant compte des expositions \u00e9conomiques et comptables et de la devise de l\u2019investissement. Pour compl\u00e9ter ces couvertures naturelles, le Groupe utilise des instruments financiers tels que des contrats de change \u00e0 terme, des swaps, des options simples de change et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des swaps sur devises. Les niveaux de couverture sont revus p\u00e9riodiquement en fonction des conditions de march\u00e9 et chaque fois qu\u2019un actif significatif est achet\u00e9 ou vendu. Les principaux taux de change appliqu\u00e9s en 2023 et en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 30. Un renforcement/affaiblissement de 10% de l\u2019euro par rapport aux devises suivantes au 31 d\u00e9cembre aurait augment\u00e9/diminu\u00e9 le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (hors entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence) de la fa\u00e7on suivante. Cette analyse suppose que toutes les autres variables restent constantes. \u20acm R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies 10% 10% de d\u2019appr\u00e9ciation d\u00e9pr\u00e9ciation 31 d\u00e9cembre 2023 EUR/GBP -0,7 0,8 EUR/USD -0,2 0,2 EUR/CHF - - 31 d\u00e9cembre 2022 EUR/GBP -0,4 0,5 EUR/USD -1,0 1,2 EUR/CHF 0,2 -0,2Note annexe 30 : Taux de changeLes comptes de r\u00e9sultats mensuels des entit\u00e9s ayant des transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis aux taux de change pertinents pour le mois en question. Chaque ligne de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (\u00e0 l\u2019exclusion des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re qui sont convertis au taux de cl\u00f4ture) est bas\u00e9e sur des taux de change moyens pond\u00e9r\u00e9s. Les principaux taux de change utilis\u00e9s sont les suivants : Nombre d\u2019euros pour une unit\u00e9 de devise \u00e9trang\u00e8re 2023 2022 Taux de cl\u00f4ture GBP 1,15 1,13 USD 0,90 0,94 HKD 0,12 0,12 CNY 0,13 0,14 JPY 0,01 0,01 SGD 0,69 0,70 CHF 1,08 1,02 Taux moyen\u207d\u00b9\u207e GBP 1,15 1,17 USD 0,90 0,95 HKD 0,12 0,12 CNY 0,13 0,14 JPY 0,01 0,01 SGD 0,69 0,69 CHF 1,03 1,00 (1) Taux de change moyen effectif pour le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs de capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__75": {
"value": "Note annexe 19 : Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont analys\u00e9s ci-dessous : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive non-allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Valeurs disponibles 7,8 15,6 103,9 160,5 287,8 0,8 26,9 122,0 142,9 292,6 D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme 9,0 - - 461,1 470,1 - - - 53,2 53,2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 16,8 15,6 103,9 621,6 757,9 0,8 26,9 122,0 196,1 345,8 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont principalement des actifs g\u00e9n\u00e9rant des int\u00e9r\u00eats \u00e0 divers taux variables, fix\u00e9s par rapport aux taux EONIA, LIBID ou \u00e9quivalents. Leur valeur comptable est \u00e9gale \u00e0 leur juste valeur. L\u2019augmentation de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans le segment Corporate & non-allou\u00e9 est principalement le r\u00e9sultat des dividendes re\u00e7us des segments Belron et D\u2019Ieteren Automotive, partiellement compens\u00e9s par les dividendes pay\u00e9s aux actionnaires de D\u2019Ieteren Group en Juin 2023, l\u2019acquisition d\u2019actions propres et l\u2019acquisition en Mai 2023 d\u2019actions additionnelles de Belron.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__79": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 6,1 1,2 26,9 5,7 39,9 4,8 1,1 25,7 44,2 75,8 Clients 331,9 30,7 333,1 0,7 696,4 256,7 31,3 279,4 1,1 568,5 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en 12,7 - - - 12,7 30,0 - - 0,8 30,8 \u00e9quivalence Autres cr\u00e9ances courantes 12,3 2,4 160,2 5,2 180,1 19,7 3,0 72,9 3,7 99,3 Clients et autres d\u00e9biteurs 356,9 33,1 493,3 5,9 889,2 306,4 34,3 352,3 5,6 698,6 Au 31 d\u00e9cembre 2023, dans le segment Corporate et non allou\u00e9, les cr\u00e9ances non courantes comprenaient, entre autres, \u20ac40,0m li\u00e9s au pr\u00eat d\u2019actionnaire du segment Corporate et non allou\u00e9 mis en place le 1er octobre 2021 dans le cadre de l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH, int\u00e9gralement rembours\u00e9 en 2023. La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__78": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 6,1 1,2 26,9 5,7 39,9 4,8 1,1 25,7 44,2 75,8 Clients 331,9 30,7 333,1 0,7 696,4 256,7 31,3 279,4 1,1 568,5 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en 12,7 - - - 12,7 30,0 - - 0,8 30,8 \u00e9quivalence Autres cr\u00e9ances courantes 12,3 2,4 160,2 5,2 180,1 19,7 3,0 72,9 3,7 99,3 Clients et autres d\u00e9biteurs 356,9 33,1 493,3 5,9 889,2 306,4 34,3 352,3 5,6 698,6 Au 31 d\u00e9cembre 2023, dans le segment Corporate et non allou\u00e9, les cr\u00e9ances non courantes comprenaient, entre autres, \u20ac40,0m li\u00e9s au pr\u00eat d\u2019actionnaire du segment Corporate et non allou\u00e9 mis en place le 1er octobre 2021 dans le cadre de l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH, int\u00e9gralement rembours\u00e9 en 2023. La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__77": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 6,1 1,2 26,9 5,7 39,9 4,8 1,1 25,7 44,2 75,8 Clients 331,9 30,7 333,1 0,7 696,4 256,7 31,3 279,4 1,1 568,5 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en 12,7 - - - 12,7 30,0 - - 0,8 30,8 \u00e9quivalence Autres cr\u00e9ances courantes 12,3 2,4 160,2 5,2 180,1 19,7 3,0 72,9 3,7 99,3 Clients et autres d\u00e9biteurs 356,9 33,1 493,3 5,9 889,2 306,4 34,3 352,3 5,6 698,6 Au 31 d\u00e9cembre 2023, dans le segment Corporate et non allou\u00e9, les cr\u00e9ances non courantes comprenaient, entre autres, \u20ac40,0m li\u00e9s au pr\u00eat d\u2019actionnaire du segment Corporate et non allou\u00e9 mis en place le 1er octobre 2021 dans le cadre de l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH, int\u00e9gralement rembours\u00e9 en 2023. La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__76": {
"value": "Note annexe 20 : Clients et autres d\u00e9biteurs \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Cr\u00e9ances non-courantes 6,1 1,2 26,9 5,7 39,9 4,8 1,1 25,7 44,2 75,8 Clients 331,9 30,7 333,1 0,7 696,4 256,7 31,3 279,4 1,1 568,5 Cr\u00e9ances sur entit\u00e9s mises en 12,7 - - - 12,7 30,0 - - 0,8 30,8 \u00e9quivalence Autres cr\u00e9ances courantes 12,3 2,4 160,2 5,2 180,1 19,7 3,0 72,9 3,7 99,3 Clients et autres d\u00e9biteurs 356,9 33,1 493,3 5,9 889,2 306,4 34,3 352,3 5,6 698,6 Au 31 d\u00e9cembre 2023, dans le segment Corporate et non allou\u00e9, les cr\u00e9ances non courantes comprenaient, entre autres, \u20ac40,0m li\u00e9s au pr\u00eat d\u2019actionnaire du segment Corporate et non allou\u00e9 mis en place le 1er octobre 2021 dans le cadre de l\u2019acquisition d\u2019une participation de 40% dans TVH, int\u00e9gralement rembours\u00e9 en 2023. La valeur comptable des clients et autres d\u00e9biteurs devrait \u00eatre recouvr\u00e9e dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur de ces actifs, qui ne produisent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__81": {
"value": "Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__80": {
"value": "Le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit d\u00e9coulant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (pertes potentielles d\u00e9coulant du non-respect des obligations assum\u00e9es par les contreparties commerciales et financi\u00e8res). Ce risque est minimis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse pr\u00e9alable de la solvabilit\u00e9 des clients et autres d\u00e9biteurs et en \u00e9vitant autant que possible la concentration sur quelques contreparties importantes. La solvabilit\u00e9 des contreparties importantes est syst\u00e9matiquement \u00e9valu\u00e9e et des limites de cr\u00e9dit sont d\u00e9finies avant la prise de risque. Les d\u00e9lais de paiement sont en moyenne inf\u00e9rieurs \u00e0 un mois, sauf si les pratiques locales sont diff\u00e9rentes. Les postes clients sont suivis avec attention et sont pour la plupart recouvr\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et au niveau de chaque pays dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence). Dans le segment Moleskine, le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 fait l\u2019objet d\u2019un suivi centralis\u00e9 par l\u2019examen del\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, la client\u00e8le est tr\u00e8s diversifi\u00e9e et le risque est donc att\u00e9nu\u00e9. Le risque de cr\u00e9dit est diff\u00e9renci\u00e9 par canal de vente et l\u2019acceptation de nouveaux clients s\u2019accompagne de la r\u00e9alisation d\u2019analyses qualitatives et quantitatives. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, la concentration sur les dix premiers clients (\u00e0 l\u2019exclusion des cr\u00e9ances commerciales du Groupe VW), sur la base des cr\u00e9ances brutes, est de 6,1% (2022 : 5.8%) et aucun client ne d\u00e9passe 3% (2023 : 1,4% ; 2022 : 1,9%). Certaines cr\u00e9ances sont \u00e9galement couvertes par de l\u2019assurance-cr\u00e9dit. Dans le segment Belron (entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence), le risque de concentration sur cr\u00e9ances est limit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de la client\u00e8le. Dans le segment Moleskine, la concentration des clients est \u00e9lev\u00e9e en raison du mod\u00e8le de distribution. Toutefois, il n\u2019existait pas de risques de concentration sp\u00e9cifiques puisque les contreparties ne pr\u00e9sentent pas de risque de solvabilit\u00e9 et pourraient, en tout \u00e9tat de cause, \u00eatre remplac\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui n\u2019entra\u00eenerait pas de difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles. La position de cr\u00e9dit de certains clients est \u00e9galement partiellement garantie par des lettres de cr\u00e9dit. Dans le segment PHE, le Groupe a recours \u00e0 des services d\u2019affacturage pour r\u00e9duire l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit. Les montants repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s apr\u00e8s r\u00e9ductions de valeur pour cr\u00e9ances douteuses. De ce fait, l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est refl\u00e9t\u00e9e par la valeur comptable des cr\u00e9ances dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les provisions pour cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac34,3m (2022 : \u20ac33,1m). La balance \u00e2g\u00e9e des clients et autres d\u00e9biteurs en souffrance, mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit : \u20acm 2023 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 53,9 59,4 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 3 mois 34,7 31,4 Total 88,6 90,8 En 2022 et 2023, les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la balance \u00e2g\u00e9e comprennent uniquement, dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les cr\u00e9ances commerciales de D\u2019Ieteren Automotive SA. En 2023, les charges d\u00e9coulant des cr\u00e9ances douteuses s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u20ac4,5m (2022 : -\u20ac6,1m). Voir note annexe 6.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__82-1": {
"value": "Le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e de la norme IFRS 9 pour \u00e9valuer les pertes de cr\u00e9dit attendues, qui \u00e9tablit une provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur la base des ant\u00e9c\u00e9dents historiques des cr\u00e9ances commerciales. Pour mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes relatives au risque de cr\u00e9dit et aux jours de retard. Les taux de perte attendus se basent sur les profils de paiements historiques et les pertes de cr\u00e9dit historiques correspondantes enregistr\u00e9es. Les taux de perte historiques sont ajust\u00e9s si n\u00e9cessaire pour refl\u00e9ter les informations actuelles et futures concernant des facteurs macro\u00e9conomiques affectant la capacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler les cr\u00e9ances.INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__85": {
"value": "Note annexe 21 : Actifs non courants et groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de lavente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esSuite \u00e0 la conclusion de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe (PHE) par le Groupe le 4 ao\u00fbt 2022, la Commission europ\u00e9enne a impos\u00e9 la cession des activit\u00e9s de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE \u00ab Mondial Pare Brise \u00bb. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu qu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022, le segment PHE \u00e9tait engag\u00e9 dans un plan de vente de Mondial Pare Brise. La Soci\u00e9t\u00e9 a donc class\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2022 tous les actifs et passifs de Mondial Pare Brise comme d\u00e9tenus en vue de la vente, les crit\u00e8res de comptabilisation d\u00e9finis dans la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb \u00e9tant satisfaits. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la ligne \u00ab Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb concerne le r\u00e9sultat net de Mondial Pare-Brise, depuis la date d\u2019acquisition de PHE par le Groupe jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et les passifs directement associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es et le flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 21 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2022. La cl\u00f4ture de la cession de Mondial Pare-Brise a eu lieu le 13 f\u00e9vrier 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__84": {
"value": "Note annexe 21 : Actifs non courants et groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de lavente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esSuite \u00e0 la conclusion de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe (PHE) par le Groupe le 4 ao\u00fbt 2022, la Commission europ\u00e9enne a impos\u00e9 la cession des activit\u00e9s de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE \u00ab Mondial Pare Brise \u00bb. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu qu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022, le segment PHE \u00e9tait engag\u00e9 dans un plan de vente de Mondial Pare Brise. La Soci\u00e9t\u00e9 a donc class\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2022 tous les actifs et passifs de Mondial Pare Brise comme d\u00e9tenus en vue de la vente, les crit\u00e8res de comptabilisation d\u00e9finis dans la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb \u00e9tant satisfaits. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la ligne \u00ab Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb concerne le r\u00e9sultat net de Mondial Pare-Brise, depuis la date d\u2019acquisition de PHE par le Groupe jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et les passifs directement associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es et le flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 21 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2022. La cl\u00f4ture de la cession de Mondial Pare-Brise a eu lieu le 13 f\u00e9vrier 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__83": {
"value": "Note annexe 21 : Actifs non courants et groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de lavente et activit\u00e9s abandonn\u00e9esSuite \u00e0 la conclusion de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe (PHE) par le Groupe le 4 ao\u00fbt 2022, la Commission europ\u00e9enne a impos\u00e9 la cession des activit\u00e9s de r\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules de PHE \u00ab Mondial Pare Brise \u00bb. Le Conseil d\u2019Administration de la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu qu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022, le segment PHE \u00e9tait engag\u00e9 dans un plan de vente de Mondial Pare Brise. La Soci\u00e9t\u00e9 a donc class\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re au 31 d\u00e9cembre 2022 tous les actifs et passifs de Mondial Pare Brise comme d\u00e9tenus en vue de la vente, les crit\u00e8res de comptabilisation d\u00e9finis dans la norme IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb \u00e9tant satisfaits. Dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, la ligne \u00ab Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb concerne le r\u00e9sultat net de Mondial Pare-Brise, depuis la date d\u2019acquisition de PHE par le Groupe jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Les actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente et les passifs directement associ\u00e9s aux actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es et le flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es en 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note annexe 21 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de 2022. La cl\u00f4ture de la cession de Mondial Pare-Brise a eu lieu le 13 f\u00e9vrier 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__86": {
"value": "Note annexe 22 : Capital et r\u00e9servesLa r\u00e9conciliation du capital et des r\u00e9serves est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. Capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires La variation du capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires est la suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Capital Nombre repr\u00e9sent\u00e9 d\u2019actions par les ordinaires actions ordinaires Au 1er janvier 2022 54.367.928 160,0 Variation - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 54.367.928 160,0 Variation -658.929 - Au 31 d\u00e9cembre 2023 53.708.999 160,0 Les 5.000.000 parts b\u00e9n\u00e9ficiaires nominatives ne sont pas repr\u00e9sentatives du capital. Chaque part b\u00e9n\u00e9ficiaire conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire. R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Actions propres d\u00e9tenues par les filiales - - - - Actions propres d\u00e9tenues 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, un total de 469.836 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 290.416 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de -\u20ac60,3m (dont -\u20ac81,6m d\u2019acquisitions et \u20ac21,3m de cessions). En mai 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 658.929 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions. R\u00e9serve de couverture La r\u00e9serve de couverture comprend la partie pertinente de la variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture utilis\u00e9s dans le cadre des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, avant d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts g\u00e9n\u00e8rent un profit ou une perte. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de conversion La r\u00e9serve de conversion inclut l\u2019ensemble des diff\u00e9rences de change de devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers en devises \u00e9trang\u00e8res et des instruments financiers qui couvrent les investissements du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res. Les parts nominatives non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019en vertu d\u2019une autorisation sp\u00e9ciale du Conseil d\u2019Administration pour chaque cession et au profit d\u2019un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par lui (art. 7 des statuts). Les parts b\u00e9n\u00e9ficiaires ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019avec l\u2019accord de la majorit\u00e9 des membres du Conseil d\u2019Administration, auquel cas elles doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par ces membres (art. 8 des statuts). Au niveau de la gestion du capital, les objectifs du Groupe sont de permettre \u00e0 chacune de ses activit\u00e9s de se poursuivre sur une base de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et de maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital. Le Groupe contr\u00f4le l\u2019ad\u00e9quation du capital au niveau de chaque secteur d\u2019activit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs ratios adapt\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Afin de maintenir ou d\u2019ajuster la structure du capital, chaque secteur d\u2019activit\u00e9 peut ajuster le montant des dividendes pay\u00e9s aux actionnaires, restituer le capital aux actionnaires, \u00e9mettre des actions ou vendre des avoirs afin de diminuer la dette, tout en tenant compte de l\u2019existence d\u2019actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Les actionnaires majoritaires sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : Actionnaires ayant une participation de contr\u00f4le selon la d\u00e9claration de Parts sociales Parts b\u00e9n\u00e9ficiaires Total des droits de vote transparence dat\u00e9e du 2 novembre 2011, et selon les communications suppl\u00e9mentaires (au 31 d\u00e9cembre 2023). Nombre % Nombre % Nombre % s.a. de Participations et de Gestion, Brussels 12.762.105 23,76% 1.250.000 25,00% 14.012.105 23,87% Reptid Commercial Corporation, Dover, Delaware 1.883.375 3,51% - - 1.883.375 3,21% M. Olivier P\u00e9rier 10.000 0,02% - - 10.000 0,02% Les trois personnes ci-dessus (collectivement \u00abgroupe SPDG\u00bb) sont li\u00e9es. 14.655.480 27,29% 1.250.000 25,00% 15.905.480 27,09% Nayarit Participations s.c.a., Brussels 17.684.020 32,93% - - 17.684.020 30,12% M. Nicolas D\u2019Ieteren 10.000 0,02% 3.750.000 75,00% 3.760.000 6,40% Les deux personnes ci-dessus (collectivement \u00abgroupe Nayarit\u00bb) sont li\u00e9es. 17.694.020 32,94% 3.750.000 75,00% 21.444.020 36,53% Les personnes r\u00e9f\u00e9renc\u00e9es comme groupe SPDG et groupe Nayarit agissent de concert. Le Conseil d\u2019Administration a propos\u00e9 de distribuer un dividende brut de \u20ac 3,75 par action (2022 : dividende brut de \u20ac 3,00 par action), soit \u20ac200,8m au total (2022 : \u20ac161,2m).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__87": {
"value": "La r\u00e9conciliation du capital et des r\u00e9serves est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres. Capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires La variation du capital repr\u00e9sent\u00e9 par les actions ordinaires est la suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Capital Nombre repr\u00e9sent\u00e9 d\u2019actions par les ordinaires actions ordinaires Au 1er janvier 2022 54.367.928 160,0 Variation - - Au 31 d\u00e9cembre 2022 54.367.928 160,0 Variation -658.929 - Au 31 d\u00e9cembre 2023 53.708.999 160,0 Les 5.000.000 parts b\u00e9n\u00e9ficiaires nominatives ne sont pas repr\u00e9sentatives du capital. Chaque part b\u00e9n\u00e9ficiaire conf\u00e8re un droit de vote et donne droit \u00e0 un dividende \u00e9gal \u00e0 un huiti\u00e8me du dividende d\u2019une action ordinaire.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__89": {
"value": "R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Actions propres d\u00e9tenues par les filiales - - - - Actions propres d\u00e9tenues 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, un total de 469.836 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 290.416 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de -\u20ac60,3m (dont -\u20ac81,6m d\u2019acquisitions et \u20ac21,3m de cessions). En mai 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 658.929 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__88": {
"value": "R\u00e9serve d\u2019actions propres Les actions propres sont d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 et par ses filiales, de la mani\u00e8re suivante : \u20acm, except\u00e9 le nombre d\u2019actions 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sent\u00e9 en unit\u00e9s Nombre Valeur Nombre Valeur Actions propres d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Actions propres d\u00e9tenues par les filiales - - - - Actions propres d\u00e9tenues 777.223 88,5 1.256.732 134,1 Les actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions et du contrat de liquidit\u00e9 et pour couvrir les plans d\u2019options sur actions mis en place par la Soci\u00e9t\u00e9 depuis 1999 (voir note annexe 9). Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, un total de 469.836 actions propres ont \u00e9t\u00e9 acquises par la Soci\u00e9t\u00e9 et 290.416 actions propres ont \u00e9t\u00e9 vendues, pour un montant net de -\u20ac60,3m (dont -\u20ac81,6m d\u2019acquisitions et \u20ac21,3m de cessions). En mai 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annul\u00e9 658.929 actions propres ordinaires acquises dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions. R\u00e9serve de couverture La r\u00e9serve de couverture comprend la partie pertinente de la variation nette cumul\u00e9e de la juste valeur des instruments de couverture utilis\u00e9s dans le cadre des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, avant d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9sorerie couverts g\u00e9n\u00e8rent un profit ou une perte. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. R\u00e9serve de conversion La r\u00e9serve de conversion inclut l\u2019ensemble des diff\u00e9rences de change de devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9tats financiers en devises \u00e9trang\u00e8res et des instruments financiers qui couvrent les investissements du Groupe dans les filiales \u00e9trang\u00e8res.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__90": {
"value": "Les parts nominatives non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019en vertu d\u2019une autorisation sp\u00e9ciale du Conseil d\u2019Administration pour chaque cession et au profit d\u2019un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par lui (art. 7 des statuts). Les parts b\u00e9n\u00e9ficiaires ne peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es qu\u2019avec l\u2019accord de la majorit\u00e9 des membres du Conseil d\u2019Administration, auquel cas elles doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 un cessionnaire d\u00e9sign\u00e9 par ces membres (art. 8 des statuts). Au niveau de la gestion du capital, les objectifs du Groupe sont de permettre \u00e0 chacune de ses activit\u00e9s de se poursuivre sur une base de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et de maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt du capital. Le Groupe contr\u00f4le l\u2019ad\u00e9quation du capital au niveau de chaque secteur d\u2019activit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs ratios adapt\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Afin de maintenir ou d\u2019ajuster la structure du capital, chaque secteur d\u2019activit\u00e9 peut ajuster le montant des dividendes pay\u00e9s aux actionnaires, restituer le capital aux actionnaires, \u00e9mettre des actions ou vendre des avoirs afin de diminuer la dette, tout en tenant compte de l\u2019existence d\u2019actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__91": {
"value": "Le Conseil d\u2019Administration a propos\u00e9 de distribuer un dividende brut de \u20ac 3,75 par action (2022 : dividende brut de \u20ac 3,00 par action), soit \u20ac200,8m au total (2022 : \u20ac161,2m).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__92": {
"value": "3.75",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__7__92": {
"value": "3",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"s8_notes__6__93": {
"value": "Note annexe 23 : ProvisionsLes principales cat\u00e9gories de dispositions sont les suivantes. Les autres provisions, courantes ou non courantes, sont analys\u00e9es ci-dessous. (1)\u20acm 2023 2022D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Provisions non-courantes Provisions relatives aux concessionnaires 0,5 - - - 0,5 0,2 - - - 0,2 Autres provisions non-courantes 9,3 - 2,1 0,8 12,2 7,3 - - 0,6 7,9 Sous-total 9,8 - 2,1 0,8 12,7 7,5 - - 0,6 8,1 Provisions courantes Autres provisions courantes - 1,1 5,6 5,2 11,9 - 4,9 5,4 5,2 15,5 Sous-total - 1,1 5,6 5,2 11,9 - 4,9 5,4 5,2 15,5 Total des provisions 9,8 1,1 7,7 6,0 24,6 7,5 4,9 5,4 5,8 23,6 (1) Apr\u00e8s retraitement - voir note annexe 1. La variation des provisions est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous pour l\u2019exercice cl\u00f4tur\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 : \u20acm Provisions relatives aux Autres provisions non-Autres provisions Total concessionnaires courantes courantes Au 1er janvier 2023\u207d\u00b9\u207e 0,2 7,9 15,5 23,6 Dotations de l\u2019exercice 1,5 7,9 1,3 10,7 Utilisations de l\u2019exercice - -2,3 -0,9 -3,2 Reprises de l\u2019exercice -1,2 -1,4 -4,0 -6,6 Transferts de l'exercice - 0,1 - 0,1 Au 31 d\u00e9cembre 2023 0,5 12,2 11,9 24,6 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux provisions est incertain, les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme des passifs non courants. Les provisions non courantes ne sont pas actualis\u00e9es, l\u2019impact \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif au niveau du Groupe. Les provisions courantes devraient \u00eatre utilis\u00e9es dans les 12 mois. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, les provisions relatives aux concessionnaires proviennent de l\u2019am\u00e9lioration permanente des r\u00e9seaux de distribution. Les autres provisions non courantes couvrent \u00e9galement : - la garantie accord\u00e9e sur les v\u00e9hicules vendus dans le segment D\u2019Ieteren Automotive ; - les contentieux survenant dans le cadre normal des activit\u00e9s, qui devraient se cl\u00f4turer dans les prochaines ann\u00e9es. Apr\u00e8s consultation juridique, l\u2019issue de ces contentieux ne devrait pas g\u00e9n\u00e9rer de perte importante sup\u00e9rieure aux montants provisionn\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__94": {
"value": "Note annexe 24 : Pr\u00eats et empruntsLes pr\u00eats et emprunts sont ventil\u00e9s comme suit : \u20acm 2023 2022 D'Ieteren Corp. & D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive non-allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Pr\u00eats et emprunts non-courants Dettes de location 55,6 7,9 152,4 39,8 255,7 18,1 9,9 153,2 4,7 185,9 Dettes bancaires et autres 51,3 - 967,8 - 1.019,1 75,4 - 971,2 - 1.046,6 Financement intra-groupe - 272,4 - -272,4 - - 272,3 - -272,3 - Sous-total des pr\u00eats et emprunts non-courants 106,9 280,3 1.120,2 -232,6 1.274,8 93,5 282,2 1.124,4 -267,6 1.232,5 Pr\u00eats et emprunts courants Emprunts obligataires - - 1,2 - 1,2 - - 1,2 - 1,2 Dettes de location 26,8 4,6 47,3 3,1 81,8 11,2 5,5 44,0 0,6 61,3 Dettes bancaires et autres 133,4 - 130,8 0,1 264,3 106,0 14,9 180,1 0,1 301,1 Billets de tr\u00e9sorerie 4,3 - - - 4,3 4,5 - - - 4,5 Sous-total des pr\u00eats et emprunts courants 164,5 4,6 179,3 3,2 351,6 121,7 20,4 225,3 0,7 368,1 TOTAL DES PR\u00caTS ET EMPRUNTS 271,4 284,9 1.299,5 -229,4 1.626,4 215,2 302,6 1.349,7 -266,9 1.600,6 Les dettes de location sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous : \u20acm 2023 2022 Valeur Valeur actuelle actuelle Paiements Paiements des des minimaux minimaux paiements paiements minimaux minimaux \u00c0 un an au plus 81,8 81,8 61,4 61,3 Entre un et cinq ans 186,9 180,5 149,7 144,6 A plus de cinq ans 80,6 75,2 44,3 41,3 Sous-total 349,3 337,5 255,4 247,2 Valeur actuelle des dettes de location 337,5 247,2 En 2023, l\u2019augmentation des dettes de location par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022 dans le segment D\u2019Ieteren Automotive r\u00e9sulte principalement de la comptabilisation des dettes de location suite aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023 et de la comptabilisation de dettes de location suppl\u00e9mentaires dans le segment Retail. L\u2019augmentation des dettes de location dans le segment Corporate et non allou\u00e9 refl\u00e8te principalement les dettes de location suppl\u00e9mentaires en rapport avec de nouveaux projets immobiliers chez D\u2019Ieteren Immo. En 2022 et 2023, les financements intra-groupe comprennent des montants pr\u00eat\u00e9s par le segment Corporate et non allou\u00e9 au segment Moleskine (pr\u00eat sans recours dans le cadre de l\u2019acquisition). Au cours de la p\u00e9riode, \u20ac20,1m d\u2019int\u00e9r\u00eats ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et -\u20ac20,0m ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9s en esp\u00e8ces. Les \u20ac40,6m pr\u00eat\u00e9s en 2022 par le segment Corporate et non allou\u00e9 \u00e0 TVH (enti\u00e8rement rembours\u00e9s en 2023) n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne \u00ab financement intra-groupe \u00bb dans le tableau ci-dessus puisque TVH est une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence, mais ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans les cr\u00e9ances non courantes du segment Corporate et non allou\u00e9 (voir note annexe 20). Les pr\u00eats bancaires et autres dans le segment PHE sont principalement constitu\u00e9s d\u2019obligations senior garanties \u00e0 taux fixe et variable ainsi que de facilit\u00e9s de cr\u00e9dit renouvelables (non utilis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023 ; \u20ac62m au 31 d\u00e9cembre 2022). En janvier 2024, PHE a annonc\u00e9 avoir refinanc\u00e9 ses \u20ac580m d\u2019obligations senior garanties venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en juillet 2025 et ses \u20ac380m d\u2019obligations senior garanties \u00e0 taux variable venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en juillet 2027 par l\u2019\u00e9mission d\u2019un nouvel emprunt \u00e0 terme (Term Loan B) de \u20ac960m avec une maturit\u00e9 de 7 ans (voir note annexe 34). Les pr\u00eats et emprunts non courants arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance dans plus d\u2019un an selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u20acm 2023 2022 Entre un et cinq ans 239,2 814,7 A plus de cinq ans 1.035,6 417,8 Pr\u00eats et emprunts non-courants 1.274,8 1.232,5 Les profils de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et de change des pr\u00eats et emprunts se pr\u00e9sentent comme suit (hors dettes de location comptabilis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 en 2022 et 2023) : \u20acm 2023 2022 Monnaie Taux Taux Taux Taux Total Total fixes flottant fixes flottant EUR 665,5 623,4 1.288,9 607,4 746,4 1.353,8 Total 665,5 623,4 1.288,9 607,4 746,4 1.353,8 Les emprunts en EUR sont indiqu\u00e9s apr\u00e8s d\u00e9duction des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s de \u20ac0,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 (31 d\u00e9cembre 2022 : \u20ac5,1m). Les emprunts \u00e0 taux variables portent int\u00e9r\u00eats \u00e0 divers taux, fix\u00e9s par rapport \u00e0 EURIBOR ou \u00e9quivalent. La fourchette des taux applicables aux emprunts \u00e0 taux fixes existants est la suivante : 2023 2022 Monnaie Min. Max. Min. Max. EUR 1,0% 6,5% 1,0% 6,5% La juste valeur des pr\u00eats et emprunts (courants et non courants) correspond approximativement \u00e0 leur valeur comptable. Certains emprunts du Groupe sont soumis \u00e0 des covenants financiers. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n\u2019y a aucune violation de ces covenants. Le tableau ci-dessous fournit des informations sur les variations des passifs d\u00e9coulant des activit\u00e9s de financement : Mouvements sans effets de tr\u00e9sorerie Acquisitions Remboursements Au 31 Au 1er janvier r\u00e9sultant de Nouveaux Remboursement \u20acm de dettes de Ajouts/Cessions Ecarts de d\u00e9cembre 2023 regroupements pr\u00eats des pr\u00eats Transfert Autres loyers IFRS16 conversion 2023 d\u2019entreprises Pr\u00eats et emprunts non-courants 1.046,6 2,5 8,2 -3,1-- - -39,4 4,3 1.019,1 Pr\u00eats et emprunts courants 306,8 43,1 65,9 -188,0-- - 41,8 0,2 269,8 Dettes de location 247,2 6,4 - --83,3167,4 -0,1 -0,0 -0,1 337,5 Passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de 1.600,6 52,0 74,1 -191,1 -83,3 167,4 -0,1 2,4 4,4 1.626,4 financement Mouvements sans effets de tr\u00e9sorerie Acquisitions Remboursements Au 31 Au 1er janvier r\u00e9sultant de Nouveaux Remboursement \u20acm de dettes de Ajouts/Cessions Ecarts de d\u00e9cembre 2022 regroupements pr\u00eats des pr\u00eats Transfert Autres loyers IFRS16 conversion 2022 d\u2019entreprises Pr\u00eats et emprunts non-courants 129,4 975,2 38,6 -8,8 - -- -88,00,2 1.046,6 Pr\u00eats et emprunts courants 36,6 130,9 68,8 -38,5 - -- 107,41,6 306,8 Dettes de location 45,5 209,6 - - -37,9 30,0- -- 247,2 Passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de 211,5 1.315,7 107,4 -47,3 -37,9 30,0 - 19,4 1,8 1.600,6 financement En 2023, les autres mouvements sans effet de tr\u00e9sorerie concernent, entre autres, l\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s dans le segment PHE suite au refinancement op\u00e9r\u00e9 le 23 janvier 2024 (voir note annexe 34). En 2022, cette ligne comprenait, entre autres montants, l\u2019impact du changement de m\u00e9thode de consolidation de Lizzy et MyMove suite \u00e0 la perte de contr\u00f4le exclusif (voir note annexe 17) et l\u2019amortissement des co\u00fbts de financement diff\u00e9r\u00e9s dans le segment Moleskine. En 2022, les \u20ac19,4m de transferts repr\u00e9sentent une capitalisation des int\u00e9r\u00eats courus sur les pr\u00eats et emprunts, pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__103": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__102-1": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.Note annexe 28 : \u00c9l\u00e9ments \u00e9ventuels et engagements\u20acm 2023 2022 Engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non-courants 40,8 116,5 Autres engagements importants: Engagements donn\u00e9s 1,0 - Engagements re\u00e7us 4,5 4,5 En 2022 et 2023, les engagements au titre d\u2019acquisitions d\u2019actifs non courants concernaient principalement des immobilisations corporelles dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et des engagements d\u2019achat de v\u00e9hicules d\u2019occasion dans le segment D\u2019Ieteren Automotive. Les autres engagements importants re\u00e7us concernent principalement des garanties re\u00e7ues d\u2019un entrepreneur dans le cadre d\u2019un projet de construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Suite \u00e0 la filialisation de l\u2019activit\u00e9 D\u2019Ieteren Automotive dans une nouvelle filiale d\u00e9tenue \u00e0 100% au 1er janvier 2021, D\u2019Ieteren Group SA/NV a octroy\u00e9 une garantie au Groupe VW en rapport avec les obligations de D\u2019Ieteren Automotive en vertu des contrats d\u2019importateurs. Cette garantie \u00e9tait limit\u00e9e \u00e0 trois ans (applicable jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023) et \u00e0 un montant de \u20ac80m. Dans le segment PHE, les actifs sont donn\u00e9s en garantie pour le financement des obligations senior garanties et de l\u2019accord de facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable. Ces actifs comprennent principalement des participations dans des filiales PHE et des comptes bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__101": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__100": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__99": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__98": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__97": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__96": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__95": {
"value": "Note annexe 25 : Fournisseurs et autres cr\u00e9diteursLes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont d\u00e9crits ci-dessous : \u20acm 2023 2022\u207d\u00b9\u207e D'Ieteren Corp. & non-D'Ieteren Corp. & non-Moleskine PHE Groupe Moleskine PHE Groupe Automotive allou\u00e9 Automotive allou\u00e9 Autres dettes non-courantes 0,4 - 10,7 - 11,1 - - 39,3 - 39,3 Fournisseurs 543,5 20,3 359,8 3,2 926,8 339,1 23,7 313,6 3,4 679,8 Comptes de r\u00e9gularisation 81,6 0,7 2,7 1,0 86,0 64,4 1,0 3,9 0,1 69,4 Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat 60,2 1,1 16,8 0,2 78,3 52,0 1,5 18,3 - 71,8 Contrepartie conditionnelle li\u00e9e aux 3,3 - 53,7 - 57,0 1,6 - 0,2 - 1,8 acquisitions Autres cr\u00e9diteurs 79,0 6,7 79,6 10,2 175,5 70,0 4,7 77,7 9,3 161,7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 767,6 28,8 512,6 14,6 1.323,6 527,1 30,9 413,7 12,8 984,5 (1) Apr\u00e8s retraitement, voir note annexe 1. Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs devraient \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es dans les 12 mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur. Dans le segment PHE, au 31 d\u00e9cembre 2022, les dettes non courantes comprenaient principalement des contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions pass\u00e9es. En 2023, ces contreparties \u00e9ventuelles sont reprises dans les passifs courants et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac53,7m au 31 d\u00e9cembre 2023 Dans les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Imp\u00f4ts non li\u00e9s au r\u00e9sultat \u00bb comprend principalement les dettes de TVA dans les segments D\u2019Ieteren Automotive et PHE Pour les deux p\u00e9riodes, la ligne \u00ab Autres cr\u00e9diteurs courants \u00bb comprend, entre autres, les dettes salariales.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__104": {
"value": "Note annexe 26 : Regroupements d\u2019entreprisesNote annexe 26.1 : Regroupement d\u2019entreprises de l\u2019ann\u00e9e en cours Le d\u00e9tail des actifs nets acquis, du goodwill et de la contrepartie des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau suivant. La colonne \u00ab D\u2019Ieteren Automotive \u00bb se rapporte aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le segment D\u2019Ieteren Automotive, et la colonne PHE se rapporte aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par Parts Holding Europe (PHE). D'Ieteren Total de la juste valeur \u20acm PHE Automotive provisoire\u207d\u00b9\u207e Immobilisations incorporelles 0,3 7,7 8,0 Immobilisations corporelles 8,8 9,3 18,1 Participations mises en \u00e9quivalence - 0,3 0,3 Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 0,1 0,1 Autres cr\u00e9ances - 0,3 0,3 Stocks 41,2 17,5 58,7 Autres actifs financiers 0,1 - 0,1 Clients et autres d\u00e9biteurs 11,6 11,9 23,5 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8,0 2,9 10,9 Pr\u00eats et emprunts -1,8 -10,4 -12,2 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - -1,9 -1,9 Pr\u00eats et emprunts (courants) -39,8 - -39,8 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants -0,4 - -0,4 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs -9,1 -12,1 -21,2 Actif net acquis 18,9 25,6 44,5 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le 0,1 -14,0 -13,9 Goodwill 13,6 27,1 40,7 TOTAL DE L'ACTIF NET ACQUIS ET DES PASSIFS REPRIS, INCLUANT LE GOODWILL 32,6 38,7 71,3 Ventilation de la contrepartie: Paiement comptant 31,7 28,7 60,4 Contrepartie conditionnelle 0,9 10,0 10,9 TOTAL 32,6 38,7 71,3 (1) Les justes valeurs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur une base provisoire. Si de nouvelles informations sont obtenues dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition concernant des faits et des circonstances qui existaient \u00e0 la date d\u2019acquisition, la comptabilisation de l\u2019acquisition sera alors r\u00e9vis\u00e9e. D\u2019Ieteren Automotive Au cours de la p\u00e9riode, le segment D\u2019Ieteren Automotive a proc\u00e9d\u00e9 aux regroupements d\u2019entreprises suivants : - Acquisition de 100% du Groupe Jennes, compos\u00e9 de 5 concessions automobiles et d\u2019un atelier de carrosserie en Belgique ; - acquisition de 100% des actions d\u2019Alpha Bikes s.r.l., un magasin de v\u00e9los en Belgique ; - acquisition de 100 % des actions de Plum-Ghent b.v., un magasin de v\u00e9los enBelgique ; - 51% des actions de Transport Care s.a. (acquisition de 20%, suivie d\u2019une augmentation de capital de 31%), un distributeur de logiciels sp\u00e9cialis\u00e9 dans les carrosseries et les garages en Belgique ; - acquisition de 100% des actions de King+ b.v., un magasin de v\u00e9los en Belgique ; - acquisition des stocks et des propri\u00e9t\u00e9s commerciales de Cyclo Europe b.v., Remory b.v., Robot b.v. et Bike Planet Sport b.v. (par des cessions d\u2019actifs), quatre magasins de v\u00e9los en Belgique. Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net suppl\u00e9mentaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces acquisitions s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 \u20ac21,1m et \u00e0 \u20ac0,8m. Si les acquisitions avaient eu lieu au premier jour de la p\u00e9riode, le chiffre d\u2019affaires aurait \u00e9t\u00e9 de \u20ac240,4m et le r\u00e9sultat net de \u20ac1,2m. La contrepartie \u00e9ventuelle de \u20ac0,9m comptabilis\u00e9e pour ces acquisitions est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et repose sur le paiement attendu que le Groupe devra effectuer, en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des performances financi\u00e8res des entreprises sous-jacentes acquises (telles que le chiffre d\u2019affaires cible ou la marge brute cible). Les calculs de la juste valeur requi\u00e8rent un jugement et desestimations significatifs de la part de la direction, en particulier en ce qui concerne lacroissance du chiffre d\u2019affaires et les performances de la marge brute. La modificationult\u00e9rieure de la juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sera comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le passif li\u00e9 \u00e0 la contrepartie \u00e9ventuelle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac3,7m et est pr\u00e9sent\u00e9 dans les lignes \u00ab Autres dettes \u00bb pour \u20ac0,4m et \u00ab Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs \u00bb pour \u20ac3,3m dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le goodwill de \u20ac13,6m comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment D\u2019IeterenAutomotive. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocationprovisoire mentionn\u00e9e ci-dessus sera revue et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9affect\u00e9e aux marques et autres actifs incorporels. Aucune des cr\u00e9ances commerciales et des autres cr\u00e9ances acquises ne devrait \u00eatreirr\u00e9couvrable \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 sur cesacquisitions ne devrait pas \u00eatre d\u00e9ductible fiscalement. PHE Au cours de la p\u00e9riode, le segment PHE a proc\u00e9d\u00e9 aux regroupements d\u2019entreprises suivants : - Acquisition de 75% des actions d\u2019AD Basconia en mars 2023, un distributeur de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es actif en Espagne ; - acquisition de 75% des actions d\u2019AD Masanes en d\u00e9cembre 2023, un distributeur de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es actif en Andorre ; - acquisition de 66% des actions d\u2019Egido en d\u00e9cembre 2023, un distributeur de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es actif en Espagne. Le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net suppl\u00e9mentaires r\u00e9sultant de l\u2019acquisition d\u2019AD Basconia (les deux autres acquisitions ayant \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9es en d\u00e9cembre, aucun chiffre d\u2019affaires ou r\u00e9sultat net n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2023) s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 \u20ac16,3m et \u20ac1,5m. Si les acquisitions d\u2019AD Basconia et d\u2019AD Masanes avaient eu lieu au premier jour de la p\u00e9riode, le chiffre d\u2019affaires aurait \u00e9t\u00e9 de \u20ac63m et le r\u00e9sultat net de \u20ac1,9m. L\u2019acquisition d\u2019Egido n\u2019est pas significative pour le Groupe ; le chiffre d\u2019affaires et le r\u00e9sultat net pour 2023 ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. La contrepartie \u00e9ventuelle de \u20ac10,0m comptabilis\u00e9e pour ces acquisitions est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat et repose sur le paiement attendu que le Groupe devra effectuer, en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des performances financi\u00e8res des entreprises sous-jacentes acquises (telles que le chiffre d\u2019affaires cible ou la marge brute cible). Les calculs de la juste valeur requi\u00e8rent un jugement et des estimations significatifs de la part de la direction, en particulier en ce qui concerne la croissance du chiffre d\u2019affaires et la marge brute. La modification ult\u00e9rieure de la juste valeur de ce compl\u00e9ment de prix, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sera comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le passif li\u00e9 \u00e0 la contrepartie \u00e9ventuelle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac53,7m et est pr\u00e9sent\u00e9 dans la ligne \u00ab Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Le goodwill de \u20ac27,1m comptabilis\u00e9 refl\u00e8te les synergies attendues et les autres avantages r\u00e9sultant du regroupement des activit\u00e9s acquises avec celles du segment PHE. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocation provisoire mentionn\u00e9e ci-dessus sera revue, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9affect\u00e9e aux marques et autres actifs incorporels. Aucune des cr\u00e9ances commerciales et des autres cr\u00e9ances acquises ne devrait \u00eatre irr\u00e9couvrable \u00e0 la date d\u2019acquisition. Le goodwill provisoire comptabilis\u00e9 lors de l\u2019acquisition ne devrait pas \u00eatre d\u00e9ductible fiscalement. PHE a finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition des regroupements d\u2019entreprises de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente (principalement par la comptabilisation de contrats clients et de passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondants), ce qui a conduit \u00e0 une diminution du goodwill de -\u20ac15,1m. Ces ajustements ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs et ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Note annexe 26.2 : Modification au regroupement d\u2019entreprises de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019avait pas finalis\u00e9 la comptabilisation de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe (acquise le 4 ao\u00fbt 2022) et, par cons\u00e9quent, aucun ajustement de la juste valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 sur les actifs acquis et les passifs repris, car le Groupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure d\u2019\u00e9valuer raisonnablement ces ajustements. Comme le permet la norme IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb (p\u00e9riode maximum de 12 mois pour finaliser la comptabilisation de l\u2019acquisition), l\u2019allocation provisoire a \u00e9t\u00e9 revue au cours du premier semestre 2023 et on a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9affectation aux marques et autres actifs incorporels. Le tableau suivant r\u00e9sume les ajustements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019allocation provisoire du prix d\u2019achat au 4 ao\u00fbt 2022. PHE - juste valeur PHE - juste valeur \u20acm Ajustements provisoire finale Immobilisations incorporelles 311,7 495,6 807,3 Immobilisations corporelles 280,0 - 280,0 Investissements financiers 4,7 - 4,7 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2,1 - 2,1 Actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 24,2 - 24,2 Autres cr\u00e9ances 24,7 - 24,7 Stocks 463,6 - 463,6 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (courants) 0,7 - 0,7 Clients et autres d\u00e9biteurs 393,7 - 393,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (\u00e0 l'exclusion du cash inclus dans les actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente) 91,9 - 91,9 Actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente 75,1 59,6 134,7 Avantages du personnel -28,0 - -28,0 Pr\u00eats et emprunts -1.128,2 - -1.128,2 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le -80,5 - -80,5 Autres dettes -37,8 - -37,8 Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -13,4 -134,2 -147,6 Provisions (courantes) -5,6 - -5,6 Pr\u00eats et emprunts (courants) -165,4 - -165,4 Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le (courantes) -4,9 - -4,9 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs -455,4 - -455,4 Passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente -30,7 - -30,7 Actif net acquis -277,5 421,0 143,5 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le -1,8 - -1,8 Goodwill 850,3 -421,0 429,3 TOTAL DE L'ACTIF NET ACQUIS ET DES PASSIFS REPRIS, INCLUANT LE GOODWILL 571,0 - 571,0 Ventilation de la contrepartie: Paiement comptant 571,0 - 571,0 TOTAL 571,0 - 571,0 Les \u20ac807,3m d\u2019actifs incorporels comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition comprennent\u20ac246,6m de marques et \u20ac530,9m de contrats clients. Les marques comptabilis\u00e9es dans le segment PHE ont une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e car, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence et compte tenu des cycles de vie des produits auxquels elles se rapportent, il n\u2019y a pas de limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont cens\u00e9s g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Les contrats clients entrant dans le p\u00e9rim\u00e8tre de ce prix d\u2019achat, dont la valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode des b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires, seront amortis sur 21 ans \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition (4 ao\u00fbt 2022). Le montant de l\u2019amortissement de ces contrats clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u20ac25,9m en 2023 (-\u20ac10,8m en 2022, apr\u00e8s retraitement). L\u2019ajustement comptabilis\u00e9 dans les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est directement li\u00e9 \u00e0l\u2019ajustement comptabilis\u00e9 dans les immobilisations incorporelles. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux contrats clients seront repris sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 restante descontrats clients sous-jacents. L\u2019ajustement de \u20ac59,6m sur les actifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente serapporte \u00e0 la part du goodwill allou\u00e9e \u00e0 Mondial Pare-Brise, l\u2019activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e der\u00e9paration de vitrages de v\u00e9hicules PHE, c\u00e9d\u00e9e en f\u00e9vrier 2023. Les actifs nets c\u00e9d\u00e9scorrespondent donc \u00e0 la contrepartie re\u00e7ue. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__107": {
"value": "Note annexe 27 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% Garage Rietje n.v. Belgique 100% 100% Carrosserie Rietje n.v. Belgique 100% 100% Rietje Waasland n.v. Belgique 100% 100% Garage Clissen n.v. Belgique 100% 100% BAG A/D n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Auto Center Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Don Bosco b.v.b.a. Belgique 100% 100% Autonatie n.v. Belgique 100% 100% Overijse Automotive n.v. Belgique 100% 100% Autobedrijf Y&N Claessens b.v.b.a. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% Auto Natie Wommelgem NV Belgique 100% 100% Auto Natie Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% s.a. Volkswagen D'Ieteren Finance n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Lease n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Micromobility n.v. Belgique 100% 100% s.a. WonderAuto n.v. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique 50,44% 50,44% CarASAP s.a. Belgique 92,40% 100% Electric By D'Ieteren (EDI) Belgique 92,50% 92,50% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Lizy n.v. Belgique 41,41% 39,63% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique 100% 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 91,50% 57,36% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Goodbikes s.r.l. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 100% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 100% Joule n.v. Belgique 57,87% 57,87% Lizy France s.a.s. France 41,41% 39,63% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique 92,50% 92,50% Go-Solar n.v. Belgique 92,50% 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% Velofixer b.v. Belgique 100% 100% Re Cycle s.r.l. Belgique 100% 100% Jennes n.v. Belgique 100% - Jennes Machelen n.v. Belgique 100% - Jennes Leefdaal n.v. Belgique 100% - Jennes Aarschot n.v. Belgique 100% - Jennes Used Cars n.v. Belgique 100% - Carrosseries Jennes n.v Belgique 100% - Alpha Bikes s.r.l Belgique 100% - Plum-Ghent b.v Belgique 100% - Transport Care n.v Belgique 51,00% - King n.v Belgique 100% - Belron Belron Group s.a. (en droits de vote) Luxembourg 54,79% 55,00% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 s.a. D'Ieteren Immo n.v. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% s.a. D'Ieteren Services n.v. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% s.a. Spider Bidco n.v. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 91,26% 91,38% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial Espagne 75% 74,95% AD bosch Recanvis Espagne 75% 74,95% AD bosch Serveis Espagne 75% 74,95% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 14,90% 14,90% AD Normandie Maine France 79,40% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 100% Aube distribution automobile France 100% 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 55,94% 55,94% Autodis Holding Italia srl Italie 84,89% 79,94% Autodis Italia Italie 100% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 99,95% 99,95% BDN - Grup Eina Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir Vi France 100% 100% Cora SAS France 100% 100% Digital Aftermarket France 77,78% 77,78% Gigital Auto Parts Holding France 100% 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles France 100% 100% FGL Italie 84,89% 79,94% Freinage Poids Lourds Services \"F.P.L.S.\" France 100% 100% AD Poids Lourds Gobillot France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 84,89% 79,94% Go Logistics Italie 84,89% 79,94% Glass Auto Service France absorb\u00e9 100% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 74,95% 74,95% Logisteo France 100% 100% Loek Autoparts bv Belgique 100% 100% Lubrial Oil Espagne 74,95% 74,95% Ovam Italie 84,89% 79,94% Pelter Auto Overpelt Belgique 100% 100% Partenaires Produits et Services France 100% 100% Autodistribution Italia Italie 55,94% 55,94% Plateforme Technique Nationale Montajault France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 84,89% 79,94% RM Distribution France 100% 100% Sarco Italie absorb\u00e9 79,94% sarl Auto Contr\u00f4le France 100% 100% sarl FRA France 100% 100% Sarpi Italie 84,89% 79,94% SCI Lorat France 100% 100% SLPA France 49,00% 49,00% Top Car Italie 84,89% 79,94% Truck & Car Services France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 82,50% 82,50% Oscaro.com France 82,50% 82,50% Olcani France 82,50% 82,50% Oscarios Recambios Espagne 82,50% 82,50% 3c.com France 82,50% 82,50% Geevers Auto Parts b.v. Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% Discount Depot Autoteile Allemagne - 100% Praefectus Pays-Bas 100% 100% Shadeservice Zuid Pays-Bas 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 84,89% 79,94% EUMA Parts Espagne 75,00% 75,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 EUMA Pro 2020 Espagne 75,00% 75,00% AD Marina Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75,00% 75,00% Acumuladores Navarra Espagne 75,00% 75,00% Cida Auto Components Italie 84,89% 79,94% AD Levante Parts Espagne 75,00% 75,00% AD Marche Italie 84,89% 79,94% Auto Recambios Vilber Espagne 75,00% 75,00% Penalver Espagne 75,00% 75,00% Attrezzauto.com Italie 84,89% 79,94% France Distribution - Fradis France 100% 100% Sarat Italie 76,40% 71,94% Auto Industrial Basconia Espagne 75,00% - Masanes Espagne 75,00% - Recambios Egido Espagne 66,00% - AD Parts SL Espagne 24,64% - Mondial Pare Brise France - 100% Loire Pare Brise France - 100% Atlantique Pare Brise France - 100% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,20% en 2023 (50,01% en 2022). Voir note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir note annexe 33 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__106": {
"value": "Note annexe 27 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% Garage Rietje n.v. Belgique 100% 100% Carrosserie Rietje n.v. Belgique 100% 100% Rietje Waasland n.v. Belgique 100% 100% Garage Clissen n.v. Belgique 100% 100% BAG A/D n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Auto Center Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Don Bosco b.v.b.a. Belgique 100% 100% Autonatie n.v. Belgique 100% 100% Overijse Automotive n.v. Belgique 100% 100% Autobedrijf Y&N Claessens b.v.b.a. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% Auto Natie Wommelgem NV Belgique 100% 100% Auto Natie Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% s.a. Volkswagen D'Ieteren Finance n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Lease n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Micromobility n.v. Belgique 100% 100% s.a. WonderAuto n.v. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique 50,44% 50,44% CarASAP s.a. Belgique 92,40% 100% Electric By D'Ieteren (EDI) Belgique 92,50% 92,50% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Lizy n.v. Belgique 41,41% 39,63% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique 100% 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 91,50% 57,36% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Goodbikes s.r.l. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 100% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 100% Joule n.v. Belgique 57,87% 57,87% Lizy France s.a.s. France 41,41% 39,63% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique 92,50% 92,50% Go-Solar n.v. Belgique 92,50% 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% Velofixer b.v. Belgique 100% 100% Re Cycle s.r.l. Belgique 100% 100% Jennes n.v. Belgique 100% - Jennes Machelen n.v. Belgique 100% - Jennes Leefdaal n.v. Belgique 100% - Jennes Aarschot n.v. Belgique 100% - Jennes Used Cars n.v. Belgique 100% - Carrosseries Jennes n.v Belgique 100% - Alpha Bikes s.r.l Belgique 100% - Plum-Ghent b.v Belgique 100% - Transport Care n.v Belgique 51,00% - King n.v Belgique 100% - Belron Belron Group s.a. (en droits de vote) Luxembourg 54,79% 55,00% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 s.a. D'Ieteren Immo n.v. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% s.a. D'Ieteren Services n.v. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% s.a. Spider Bidco n.v. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 91,26% 91,38% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial Espagne 75% 74,95% AD bosch Recanvis Espagne 75% 74,95% AD bosch Serveis Espagne 75% 74,95% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 14,90% 14,90% AD Normandie Maine France 79,40% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 100% Aube distribution automobile France 100% 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 55,94% 55,94% Autodis Holding Italia srl Italie 84,89% 79,94% Autodis Italia Italie 100% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 99,95% 99,95% BDN - Grup Eina Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir Vi France 100% 100% Cora SAS France 100% 100% Digital Aftermarket France 77,78% 77,78% Gigital Auto Parts Holding France 100% 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles France 100% 100% FGL Italie 84,89% 79,94% Freinage Poids Lourds Services \"F.P.L.S.\" France 100% 100% AD Poids Lourds Gobillot France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 84,89% 79,94% Go Logistics Italie 84,89% 79,94% Glass Auto Service France absorb\u00e9 100% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 74,95% 74,95% Logisteo France 100% 100% Loek Autoparts bv Belgique 100% 100% Lubrial Oil Espagne 74,95% 74,95% Ovam Italie 84,89% 79,94% Pelter Auto Overpelt Belgique 100% 100% Partenaires Produits et Services France 100% 100% Autodistribution Italia Italie 55,94% 55,94% Plateforme Technique Nationale Montajault France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 84,89% 79,94% RM Distribution France 100% 100% Sarco Italie absorb\u00e9 79,94% sarl Auto Contr\u00f4le France 100% 100% sarl FRA France 100% 100% Sarpi Italie 84,89% 79,94% SCI Lorat France 100% 100% SLPA France 49,00% 49,00% Top Car Italie 84,89% 79,94% Truck & Car Services France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 82,50% 82,50% Oscaro.com France 82,50% 82,50% Olcani France 82,50% 82,50% Oscarios Recambios Espagne 82,50% 82,50% 3c.com France 82,50% 82,50% Geevers Auto Parts b.v. Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% Discount Depot Autoteile Allemagne - 100% Praefectus Pays-Bas 100% 100% Shadeservice Zuid Pays-Bas 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 84,89% 79,94% EUMA Parts Espagne 75,00% 75,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 EUMA Pro 2020 Espagne 75,00% 75,00% AD Marina Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75,00% 75,00% Acumuladores Navarra Espagne 75,00% 75,00% Cida Auto Components Italie 84,89% 79,94% AD Levante Parts Espagne 75,00% 75,00% AD Marche Italie 84,89% 79,94% Auto Recambios Vilber Espagne 75,00% 75,00% Penalver Espagne 75,00% 75,00% Attrezzauto.com Italie 84,89% 79,94% France Distribution - Fradis France 100% 100% Sarat Italie 76,40% 71,94% Auto Industrial Basconia Espagne 75,00% - Masanes Espagne 75,00% - Recambios Egido Espagne 66,00% - AD Parts SL Espagne 24,64% - Mondial Pare Brise France - 100% Loire Pare Brise France - 100% Atlantique Pare Brise France - 100% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,20% en 2023 (50,01% en 2022). Voir note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir note annexe 33 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__105": {
"value": "Note annexe 27 : Liste des filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprisesLa liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s vis\u00e9es par les articles 3:104 et 3:156 de l\u2019arr\u00eat\u00e9 royal du 29 avril 2019 portant ex\u00e9cution du Code des soci\u00e9t\u00e9s sera d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Centrale des bilans de la Banque Nationale de Belgique. Elle est \u00e9galement disponible sur simple demande au si\u00e8ge de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir note annexe 1). Les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises de la Soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessous : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 D'Ieteren Automotive D'Ieteren Automotive s.a./n.v. Belgique 100% 100% P.C. Mechelen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Paal-Beringen n.v. Belgique 100% 100% P.C. Li\u00e8ge s.a. Belgique 100% 100% P.C. Louvain-La-Neuve s.a. Belgique 100% 100% Garage Rietje n.v. Belgique 100% 100% Carrosserie Rietje n.v. Belgique 100% 100% Rietje Waasland n.v. Belgique 100% 100% Garage Clissen n.v. Belgique 100% 100% BAG A/D n.v. Belgique 100% 100% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% Auto Center Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% Automobiel Center Puurs n.v. Belgique 100% 100% Don Bosco b.v.b.a. Belgique 100% 100% Autonatie n.v. Belgique 100% 100% Overijse Automotive n.v. Belgique 100% 100% Autobedrijf Y&N Claessens b.v.b.a. Belgique 100% 100% Sopadis Knokke n.v. Belgique 100% 100% Automobile Center Mechelen 2 b.v.b.a. Belgique 100% 100% Auto Natie Wommelgem NV Belgique 100% 100% Auto Natie Kontich b.v.b.a. Belgique 100% 100% D'ieteren Mobility Company s.a. Belgique 100% 100% s.a. Volkswagen D'Ieteren Finance n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Lease n.v. Belgique 49,99% 49,99% s.a. D'Ieteren Micromobility n.v. Belgique 100% 100% s.a. WonderAuto n.v. Belgique 100% 100% Lab Box s.a. Belgique 100% 100% Poppy Mobility n.v. Belgique 100% 100% Skipr n.v. Belgique 50,44% 50,44% CarASAP s.a. Belgique 92,40% 100% Electric By D'Ieteren (EDI) Belgique 92,50% 92,50% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Lizy n.v. Belgique 41,41% 39,63% ACBornem n.v. Belgique 100% 100% PC Brussels s.a. Belgique 100% 100% PC Antwerp n.v. Belgique 100% 100% D'Ieteren Centers s.a. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Groot-Bijgaarden n.v. Belgique 100% 100% Brussels Auto Group Ternat b.v. Belgique 100% 100% Wondercar Groot-Bijgaarden b.v. Belgique 100% 100% Autralis b.v. Belgique 100% 100% MyMove srl Belgique 56,00% 56,00% Mbrella srl Belgique 91,50% 57,36% Wondergroup s.a. Belgique 100% 100% iBike b.v.b.a. Belgique 100% 100% Goodbikes s.r.l. Belgique 100% 100% LB RiHa s.r.l. Belgique 92,40% 100% Taxi Radio Bruxellois s.a. Belgique 92,40% 100% Joule n.v. Belgique 57,87% 57,87% Lizy France s.a.s. France 41,41% 39,63% EDI Network s.a. Belgique 100% 100% LB Sunshine s.r.l. Belgique 92,50% 92,50% Waassolar b.v. Belgique 92,50% 92,50% Go-Solar n.v. Belgique 92,50% 92,50% D'Ieteren Mobility Services s.a. Belgique 100% 100% Velofixer b.v. Belgique 100% 100% Re Cycle s.r.l. Belgique 100% 100% Jennes n.v. Belgique 100% - Jennes Machelen n.v. Belgique 100% - Jennes Leefdaal n.v. Belgique 100% - Jennes Aarschot n.v. Belgique 100% - Jennes Used Cars n.v. Belgique 100% - Carrosseries Jennes n.v Belgique 100% - Alpha Bikes s.r.l Belgique 100% - Plum-Ghent b.v Belgique 100% - Transport Care n.v Belgique 51,00% - King n.v Belgique 100% - Belron Belron Group s.a. (en droits de vote) Luxembourg 54,79% 55,00% TVH TVH Global NV Belgique 40,00% 40,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Moleskine Moleskine s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine America Inc. \u00c9tats-Unis 100% 100% Moleskine Asia Ltd. Hong-Kong 100% 100% Moleskine Commerce & Trade Shanghai Co. Ltd. Chine 100% 100% Moleskine France s.\u00e0.r.l France 100% 100% Moleskine Germany GmbH Allemagne 100% 100% Moleskine Singapore Pte Ltd Singapour 100% 100% Moleskine Uk Ltd. Royaume-Uni 100% 100% Moleskine Japan k.k. Japon 100% 100% Moleskine Korea Co. Ltd. Cor\u00e9e 100% 100% Moleskine Caf\u00e9 s.r.l. Italie 100% 100% Moleskine b.v. Pays-Bas 100% 100% Moleskine Digital Studio Pte. Ltd. Singapour 55,00% 55,00% EDO.IO s.r.l. Italie 55,13% 55,13% Corp. & non-allou\u00e9 s.a. D'Ieteren Immo n.v. Belgique 100% 100% D'IM s.a. Luxembourg 100% 100% D Participation Management Luxembourg s.a. Luxembourg 100% 100% s.a. D'Ieteren Services n.v. Belgique 100% 100% D Participation Management s.a. Belgique 100% 100% Lys Bidco s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% DImmoLux s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% D'Ieteren Cherry MRP s.\u00e0.r.l Luxembourg 100% 100% s.a. Spider Bidco n.v. Belgique 100% 100% PHE Lake SAS (en droits de vote) France 91,26% 91,38% Les pourcentages ci-dessous sont ceux d\u00e9tenus par Lake SAS (la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de PHE) dans ces filiales : % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Parts Holding Europe France 100% 100% ACR Group France 100% 100% AD Bassin Parisien Nord France 99,99% 99,99% Autodistribution Belux Belgique 100% 100% AD bosch Industrial Espagne 75% 74,95% AD bosch Recanvis Espagne 75% 74,95% AD bosch Serveis Espagne 75% 74,95% Autodistribution Gobillot Rhone France 100% 100% AD Grand Ouest France 100% 100% AD International Belgique 14,90% 14,90% AD Normandie Maine France 79,40% 79,40% AD Parts Intergroup Espagne 99,90% 100% Aube distribution automobile France 100% 100% Marne distribution automobile France 100% 100% Ariane France 100% 100% Parts Europe France 100% 100% Parts Holdings Italie Italie 55,94% 55,94% Autodis Holding Italia srl Italie 84,89% 79,94% Autodis Italia Italie 100% 100% Autodistribution France 100% 100% Autodistribution Poids Lourds France 100% 100% Autodistribution Sogo France 99,95% 99,95% BDN - Grup Eina Espagne 42,00% 42,00% Bremstar France 100% 100% Cofirhad France 100% 100% Cogemad France 100% 100% Comptoir Vi France 100% 100% Cora SAS France 100% 100% Digital Aftermarket France 77,78% 77,78% Gigital Auto Parts Holding France 100% 100% Doyen Auto Belgium Belgique 100% 100% Doyen Auto France France 100% 100% Doyen Auto Belgique 100% 100% Autodistribution Nederland Pays-Bas 100% 100% Verviers Freins Belgique 100% 100% ETS Rembaud France 100% 100% Fournitures Industrielles Automobiles France 100% 100% FGL Italie 84,89% 79,94% Freinage Poids Lourds Services \"F.P.L.S.\" France 100% 100% AD Poids Lourds Gobillot France 100% 100% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 Gadest France 100% 100% General Auto Italie 84,89% 79,94% Go Logistics Italie 84,89% 79,94% Glass Auto Service France absorb\u00e9 100% Ile de France Poids Lourds France 100% 100% Instant Packet Service Maragall Espagne 74,95% 74,95% Logisteo France 100% 100% Loek Autoparts bv Belgique 100% 100% Lubrial Oil Espagne 74,95% 74,95% Ovam Italie 84,89% 79,94% Pelter Auto Overpelt Belgique 100% 100% Partenaires Produits et Services France 100% 100% Autodistribution Italia Italie 55,94% 55,94% Plateforme Technique Nationale Montajault France 100% 100% Port Marly Accessoires (PMA) France 100% 100% Ricauto Italie 84,89% 79,94% RM Distribution France 100% 100% Sarco Italie absorb\u00e9 79,94% sarl Auto Contr\u00f4le France 100% 100% sarl FRA France 100% 100% Sarpi Italie 84,89% 79,94% SCI Lorat France 100% 100% SLPA France 49,00% 49,00% Top Car Italie 84,89% 79,94% Truck & Car Services France 100% 100% AD Poids Lourds Centre Ouest France 100% 100% Vallespir Auto Diffusion France 100% 100% Oscaro Holding SAS France 82,50% 82,50% Oscaro.com France 82,50% 82,50% Olcani France 82,50% 82,50% Oscarios Recambios Espagne 82,50% 82,50% 3c.com France 82,50% 82,50% Geevers Auto Parts b.v. Pays-Bas 100% 100% Geevers Auto Parts Belgi\u00eb Belgique 100% 100% Discount Depot Autoteile Allemagne - 100% Praefectus Pays-Bas 100% 100% Shadeservice Zuid Pays-Bas 100% 100% AD Autoparts Belgique 100% 100% Autovak Belgique 100% 100% 2G Padauto Italie 84,89% 79,94% EUMA Parts Espagne 75,00% 75,00% % du capital d\u00e9tenu au 31 % du capital d\u00e9tenu au 31 Nom Pays d\u00e9cembre 2023 d\u00e9cembre 2022 EUMA Pro 2020 Espagne 75,00% 75,00% AD Marina Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Espagne 75,00% 75,00% Regenauto Equipos y Servicios Espagne 75,00% 75,00% Acumuladores Navarra Espagne 75,00% 75,00% Cida Auto Components Italie 84,89% 79,94% AD Levante Parts Espagne 75,00% 75,00% AD Marche Italie 84,89% 79,94% Auto Recambios Vilber Espagne 75,00% 75,00% Penalver Espagne 75,00% 75,00% Attrezzauto.com Italie 84,89% 79,94% France Distribution - Fradis France 100% 100% Sarat Italie 76,40% 71,94% Auto Industrial Basconia Espagne 75,00% - Masanes Espagne 75,00% - Recambios Egido Espagne 66,00% - AD Parts SL Espagne 24,64% - Mondial Pare Brise France - 100% Loire Pare Brise France - 100% Atlantique Pare Brise France - 100% La participation moyenne du Groupe (utilis\u00e9e pour le compte de r\u00e9sultat) dans Belron s\u2019\u00e9levait \u00e0 50,20% en 2023 (50,01% en 2022). Voir note annexe 17. Le pourcentage utilis\u00e9 pour consolider le r\u00e9sultat net de PHE est de 100% (voir note annexe 33 pour plus d\u2019informations). Les principales entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont la coentreprise Belron Group SA, TVH Global NV et Volkswagen D\u2019Ieteren Finance SA/NV. Voir note annexe 17 pour des informations ad\u00e9quates.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__108": {
"value": "Note annexe 28 : \u00c9l\u00e9ments \u00e9ventuels et engagements\u20acm 2023 2022 Engagements d\u2019acquisition d\u2019actifs non-courants 40,8 116,5 Autres engagements importants: Engagements donn\u00e9s 1,0 - Engagements re\u00e7us 4,5 4,5 En 2022 et 2023, les engagements au titre d\u2019acquisitions d\u2019actifs non courants concernaient principalement des immobilisations corporelles dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb et des engagements d\u2019achat de v\u00e9hicules d\u2019occasion dans le segment D\u2019Ieteren Automotive. Les autres engagements importants re\u00e7us concernent principalement des garanties re\u00e7ues d\u2019un entrepreneur dans le cadre d\u2019un projet de construction dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb. Suite \u00e0 la filialisation de l\u2019activit\u00e9 D\u2019Ieteren Automotive dans une nouvelle filiale d\u00e9tenue \u00e0 100% au 1er janvier 2021, D\u2019Ieteren Group SA/NV a octroy\u00e9 une garantie au Groupe VW en rapport avec les obligations de D\u2019Ieteren Automotive en vertu des contrats d\u2019importateurs. Cette garantie \u00e9tait limit\u00e9e \u00e0 trois ans (applicable jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2023) et \u00e0 un montant de \u20ac80m. Dans le segment PHE, les actifs sont donn\u00e9s en garantie pour le financement des obligations senior garanties et de l\u2019accord de facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable. Ces actifs comprennent principalement des participations dans des filiales PHE et des comptes bancaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__110": {
"value": "Note annexe 29 : Transactions avec des parties li\u00e9es\u20acm 2023 2022 Avec des entit\u00e9s ayant un contr\u00f4le conjoint ou une influence significative sur le Groupe: Montants des transactions r\u00e9alis\u00e9es durant l\u2019exercice 0,9 0,7 Solde cr\u00e9diteur au 31 d\u00e9cembre - - Avec des entit\u00e9s associ\u00e9es: Produits des activit\u00e9s ordinaires - - Achats - - Solde des cr\u00e9ances commerciales au 31 d\u00e9cembre - - Avec des filiales communes: Produits des activit\u00e9s ordinaires(*) 194,9 97,0 Achats(*) -7,7 -10,8 Solde des cr\u00e9ances commerciales au 31 d\u00e9cembre(*) 12,7 30,8 Avec les principaux dirigeants: R\u00e9mun\u00e9ration: Avantages \u00e0 court terme 5,1 4,5 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 0,3 0,2 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail - - Total des r\u00e9mun\u00e9rations 5,4 4,7 Montants des transactions r\u00e9alis\u00e9es durant l\u2019exercice - - Solde cr\u00e9diteur au 31 d\u00e9cembre 2,1 1,5 Avec d\u2019autres parties li\u00e9es : Montants des transactions r\u00e9alis\u00e9es durant l\u2019exercice 0,2 0,3 Solde cr\u00e9diteur au 31 d\u00e9cembre - - (*) En 2022 et 2023, par manque d\u2019information, les chiffres du segment D\u2019Ieteren Automotive ne comprennent que D\u2019Ieteren Automotive SA et Wonderauto n.v., repr\u00e9sentant la majorit\u00e9 de la transaction et des soldes du Groupe avec les coentreprises. Le Groupe Nayarit (Nayarit Participations S.c.a., et Nicolas D\u2019Ieteren) et le Groupe SPDG (s.a. de Participations et de Gestion, Reptid Commercial Corporation et Olivier P\u00e9rier), agissant de concert suite \u00e0 un accord portant sur l\u2019exercice de leurs droits de vote en vue de mener une politique commune durable, d\u00e9tiennent ensemble 63,62% des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir note annexe 22). En 2023, certains de ces actionnaires et/ou des entit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 ces actionnaires ont r\u00e9alis\u00e9 des transactions commerciales avec la Soci\u00e9t\u00e9 et/ou ses filiales. Ces transactions (d\u2019un montant total de \u20ac1,1m) concernent la r\u00e9paration automobile, la fourniture de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et la vente de v\u00e9hicules effectu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 et factur\u00e9es \u00e0 ces parties. Coentreprises Se reporter \u00e0 la note annexe 17 pour plus d\u2019informations sur les coentreprises. En 2023, les ventes aux coentreprises concernent principalement les ventes de v\u00e9hicules neufs par le segment D\u2019Ieteren Automotive \u00e0 VDFin. Les achats concernent principalement l\u2019achat de v\u00e9hicules d\u2019occasion par le segment D\u2019Ieteren Automotive \u00e0 VDFin (anciens v\u00e9hicules de la flotte). Le solde des cr\u00e9ances commerciales se rapporte principalement \u00e0 VDFin. Principaux dirigeants Les principaux dirigeants comprennent les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise). En 2023, un total de 73.333 options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises envers les principaux dirigeants (\u00e0 des prix d\u2019exercice de \u20ac185,17 et de \u20ac153,60 par option). La juste valeur totale de toutes les options sur actions offertes aux principaux dirigeants imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac2,6m. Pour plus d\u2019informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration qui figure dans la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise. En d\u00e9cembre 2023, des pr\u00eats octroy\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e9taient en cours pour un montant total de \u20ac2,1m. Ces pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s dans le contexte des plans d\u2019options sur actions afin de permettre aux parties concern\u00e9es de payer les imp\u00f4ts dus au moment de l\u2019acceptation des options. Les pr\u00eats octroy\u00e9s en 2023 ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s pour des p\u00e9riodes de 5 ou 3 ans avec des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de respectivement 3,82% et 3,70%.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__111": {
"value": "Principaux dirigeants Les principaux dirigeants comprennent les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la Soci\u00e9t\u00e9 (voir la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise). En 2023, un total de 73.333 options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises envers les principaux dirigeants (\u00e0 des prix d\u2019exercice de \u20ac185,17 et de \u20ac153,60 par option). La juste valeur totale de toutes les options sur actions offertes aux principaux dirigeants imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac2,6m. Pour plus d\u2019informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants, il convient de se r\u00e9f\u00e9rer au rapport de r\u00e9mun\u00e9ration qui figure dans la D\u00e9claration de Gouvernance d\u2019Entreprise. En d\u00e9cembre 2023, des pr\u00eats octroy\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e9taient en cours pour un montant total de \u20ac2,1m. Ces pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s dans le contexte des plans d\u2019options sur actions afin de permettre aux parties concern\u00e9es de payer les imp\u00f4ts dus au moment de l\u2019acceptation des options. Les pr\u00eats octroy\u00e9s en 2023 ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9s pour des p\u00e9riodes de 5 ou 3 ans avec des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de respectivement 3,82% et 3,70%.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__113": {
"value": "Note annexe 31 : Prestations fournies par le commissaire aux comptesL\u2019audit externe est r\u00e9alis\u00e9 par KPMG R\u00e9viseurs d\u2019Entreprises, repr\u00e9sent\u00e9e par Axel Jorion, dont le mandat expire \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2026. \u20acm 2023 2022 Missions d'audit 6,7 4,7 KPMG en Belgique 1,3 1,2 Autres cabinets du r\u00e9seau KPMG 5,4 3,5 Autres missions 0,2 0,5 KPMG en Belgique 0,1 0,1 Autres cabinets du r\u00e9seau KPMG 0,1 0,4 Missions fournies par le Commissaire et son r\u00e9seau 6,9 5,2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__114": {
"value": "Note annexe 32 : Contrats de locationLocations en tant que preneur Le Groupe loue des b\u00e2timents, des magasins, des v\u00e9hicules n\u2019appartenant pas \u00e0 la flotte et d\u2019autres immobilisations corporelles. Le Groupe loue \u00e9galement des \u00e9quipements informatiques pour lesquels aucun droit d\u2019utilisation et aucune dette de location n\u2019ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e9tant donn\u00e9 que ces locations sont des locations \u00e0 court terme et/ou des locations d\u2019actifs de faible valeur. Le droit d\u2019utilisation associ\u00e9 \u00e0 des biens immobiliers lou\u00e9s qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition d\u2019immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les immobilisations corporelles. Les droits d\u2019utilisation comptabilis\u00e9s en vertu de la norme IFRS 16 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. \u20acm Installations Biens et Total immobiliers \u00e9quipements Au 1 janvier 2023 189,3 41,7 231,0 Acquisitions r\u00e9sultant de regroupements d\u2019entreprises 6,9 - 6,9 Amortissements de la p\u00e9riode -52,3 -29,1 -81,4 Entr\u00e9es 121,4 51,6 173,0 Sorties -3,1 -5,9 -9,0 Autres 2,6 1,2 3,8 Au 31 d\u00e9cembre 2023 264,8 59,5 324,3 L\u2019augmentation de la valeur comptable nette des droits d\u2019utilisation des actifs au cours de la p\u00e9riode r\u00e9sulte principalement de : - la comptabilisation des droits d\u2019utilisation des actifs suite aux acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en 2023 dans le segment D\u2019Ieteren Automotive ; - la comptabilisation de droits d\u2019utilisation des actifs suppl\u00e9mentaires pr\u00e9c\u00e9demment non comptabilis\u00e9s dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, et ; - la comptabilisation des droits d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9s dans le cadre de nouveaux projets immobiliers chez D\u2019Ieteren Immo. Certains contrats de location de biens immobiliers contiennent des options de prolongation exer\u00e7ables par le Groupe. Le Groupe \u00e9value \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location s\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer les options de prolongation. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain d\u2019exercer ladite option quand survient un \u00e9v\u00e9nement significatif ou une modification importante des circonstances relevant de son contr\u00f4le. L\u2019impact sur la dette de location r\u00e9sultant de l\u2019exercice des options de prolongation n\u2019est pas consid\u00e9r\u00e9 comme significatif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. Le montant total des d\u00e9penses li\u00e9es aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location d\u2019actifs de faible valeur n\u2019est pas consid\u00e9r\u00e9 comme significatif pour le Groupe et n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Contrats de location en tant que bailleur Le Groupe loue ses immeubles de placement (d\u00e9tenus dans le segment \u00ab Corporate et non allou\u00e9 \u00bb). Tous les contrats de location sont class\u00e9s comme des contrats de location simple d\u2019un point de vue du bailleur, car ils ne transf\u00e8rent pas en substance tous les risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des actifs. Les produits locatifs comptabilis\u00e9s par le Groupe en 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac6,6m (2022 : \u20ac5,1m). Le tableau suivant expose une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des paiements au titre de la location, montrant les paiements au titre de la location non actualis\u00e9s \u00e0 recevoir apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture. \u20acm 2023 2022 Autres Autres Immeubles biens, Immeubles biens, de installations Total de installations Total placement et placement et \u00e9quipements \u00e9quipements \u00c0 un an au plus 5,5 - 5,5 4,9 - 4,9 \u00c0 plus d\u2019un an et 18,0 - 18,0 18,3 - 18,3 moins de cinq ans \u00c0 plus de cinq ans 5,8 - 5,8 5,3 - 5,3 Total 29,3 - 29,3 28,5 - 28,5 Les produits, charges, droits et obligations d\u00e9coulant des contrats de location des immeubles de placement ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs pour le Groupe et, par cons\u00e9quent, ces contrats ne font pas l\u2019objet d\u2019une description g\u00e9n\u00e9rale. Le Groupe n\u2019intervient pas en tant que bailleur dans le cadre de contrats de location-financement.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__115": {
"value": "Note annexe 33 : Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4lePHE En octobre 2022, suite \u00e0 la conclusion de l\u2019acquisition de Parts Holding Europe, des investisseurs minoritaires, dont la direction et plusieurs partenaires et distributeurs ind\u00e9pendants, ont investi aux c\u00f4t\u00e9s de D\u2019Ieteren Group dans la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE, jusqu\u2019\u00e0 une participation combin\u00e9e d\u2019environ 9%, dans la m\u00eame proportion entre actions ordinaires et actions pr\u00e9f\u00e9rentielles. Le Groupe a accord\u00e9 \u00e0 des investisseurs minoritaires des options de vente sur les actions ordinaires, pr\u00e9f\u00e9rentielles et \u00ab ratchet \u00bb repr\u00e9sentant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2026. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente est refl\u00e9t\u00e9 comme un passif \u00e0 la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le \u00bb de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Les options de vente sur les actions ordinaires et pr\u00e9f\u00e9rentielles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (sur la base d\u2019un multiple d\u2019EBITDA de PHE \u00e0 la fin de 2026) et un passif est comptabilis\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant de tr\u00e9sorerie que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer. L\u2019estimation des justes valeurs n\u00e9cessite un jugement et des estimations significatifs de la part de la direction, notamment en ce qui concerne la valeur d\u2019entreprise projet\u00e9e, les multiples de l\u2019EBITDA et les taux d\u2019actualisation. \u00c0 l\u2019origine, ce passif est comptabilis\u00e9 en contrepartie des capitaux propres et les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures (dues aux changements de la juste valeur du sous-jacent et au d\u00e9tricotage de l\u2019actualisation) sont \u00e9galement comptabilis\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. Le Groupe d\u00e9tient des options d\u2019achat associ\u00e9es, qui entrent dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat et class\u00e9es au niveau 3 de la hi\u00e9rarchie de la juste valeur (voir note annexe 18). Au 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2023, la juste valeur des options d\u2019achat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 z\u00e9ro, les prix d\u2019exercice sous-jacents correspondant \u00e0 la juste valeur des actions ordinaires et pr\u00e9f\u00e9rentielles sous-jacentes. Les actions \u00ab ratchet \u00bb accord\u00e9es par le Groupe aux principaux dirigeants de PHE dans le cadre du plan de participation au capital des membres de la direction (voir note annexe 9) sont trait\u00e9es comme des paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie dans le cadre de la norme IFRS 2. Le Groupe comptabilise donc dans le compte de r\u00e9sultat la juste valeur des actions gratuites attribu\u00e9es \u00e0 la direction sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (soit un an \u00e0 compter de la date d\u2019attribution), avec une augmentation correspondante du passif. Avant et apr\u00e8s la p\u00e9riode d\u2019acquisition, la variation de la juste valeur du passif est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Au 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge li\u00e9e aux paiements fond\u00e9s sur des actions de -\u20ac26,6m (-\u20ac2,2m au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente), avec une augmentation correspondante du passif. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la valeur comptable des options de vente accord\u00e9es par le Groupe aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le au niveau de la soci\u00e9t\u00e9 de portefeuille de PHE s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac175,3m (\u20ac137,4m au 31 d\u00e9cembre 2022) et est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb. Le Groupe applique la m\u00e9thode de l\u2019acquisition anticip\u00e9e selon laquelle les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont d\u00e9comptabilis\u00e9es lorsque le passif li\u00e9 \u00e0 l\u2019option de vente est comptabilis\u00e9, car les participations faisant l\u2019objet des options de vente sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 acquises par le Groupe. Les profits et les pertes attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont donc pr\u00e9sent\u00e9s comme attribuables au Groupe, \u00e0 la fois dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global. La variation de -\u20ac20,7m pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat des variations des capitaux propres en 2023 comprend entre autres -\u20ac3,8m de variation de la juste valeur des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le avec des participations minoritaires dans certaines filiales directes et indirectes de PHE et la variation ult\u00e9rieure de la juste valeur des options de vente sur les actions ordinaires et les actions pr\u00e9f\u00e9rentielles (-\u20ac11,1m). Les participations des actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et d\u00e9tenant des options de vente \u00e9tant enti\u00e8rement comptabilis\u00e9es comme passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, il n\u2019y aura aucune attribution du r\u00e9sultat net aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le soumises aux options de vente, et 100% des profits et pertes de PHE sont attribuables au Groupe. Le r\u00e9sultat net attribuable aux actions pr\u00e9f\u00e9rentielles d\u00e9tenues par les participations ne donnant pas le contr\u00f4le n\u2019est pas significatif et n\u2019est donc pas pr\u00e9sent\u00e9 comme attribuable aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Dans le segment PHE, la ligne \u00ab Options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00bb dans les passifs \u00e0 court terme comprend \u00e9galement \u20ac116,4m d\u2019options de vente accord\u00e9es par PHE aux actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le avec des participations minoritaires dans certaines de ses filiales directes et indirectes. D\u2019Ieteren Automotive Dans le cadre d\u2019acquisitions r\u00e9centes, des options de vente ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 des participations minoritaires (les options d\u2019achat correspondantes \u00e9tant d\u00e9tenues par le Groupe). La juste valeur des options de vente s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac8,8m et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e comme un passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re, avec un mouvement correspondant dans les capitaux propres, inclus dans la ligne \u00ab Options de vente \u2013 mouvement de la p\u00e9riode \u00bb dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 des variations des capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__116": {
"value": "Note annexe 34 : \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4tureLe 23 janvier 2024, PHE a annonc\u00e9 avoir refinanc\u00e9 ses \u20ac580m d\u2019obligations senior garanties venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en juillet 2025 et ses \u20ac380m d\u2019obligations senior garanties \u00e0 taux variable venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en juillet 2027 par l\u2019\u00e9mission d\u2019un nouvel emprunt \u00e0 terme (Term Loan B) de \u20ac960m avec une maturit\u00e9 de 7 ans (janvier 2031). Le nouvel emprunt en euros de \u20ac960m a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 avec succ\u00e8s et la transaction a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9e en f\u00e9vrier 2024. Le nouvel emprunt porte un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de Euribor de + 375 points de base. Aucune autre transaction significative n\u2019a eu lieu entre la date de cl\u00f4ture et la date o\u00f9 a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e la publication de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__117": {
"value": "Note annexe 35 : M\u00e9thodes comptablesLes principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration de ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci-dessous. Ces m\u00e9thodes ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9esuniform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ensemble des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, sauf indication contraire. Les nouvelles normes et les amendements aux normes qui doivent imp\u00e9rativement \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 compter de l\u2019exercice comptable du Groupe commen\u00e7ant le 1er janvier 2023 sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous : - IFRS 17 Contrats d\u2019assurance (publi\u00e9e le 18 mai 2017) ; y compris les amendements \u00e0 IFRS 17 (publi\u00e9s le 25 juin 2020 \u2013 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne) ; - Amendements \u00e0 la norme IFRS 17 Contrats d\u2019assurance : application initiale des normes IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives (publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 \u2013 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne) ; - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et passifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique (publi\u00e9s le 7 mai 2021 \u2013 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne) ; - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 l\u2019IFRS Practice Statement 2 : Information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables (publi\u00e9s le 12 f\u00e9vrier 2021 \u2013 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne) ; - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 8 M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs : D\u00e9finition des estimations comptables (publi\u00e9s le 12 f\u00e9vrier 2021 \u2013 adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne) ; - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Introduction des r\u00e8gles du mod\u00e8le du deuxi\u00e8me pilier (avec effet imm\u00e9diat, les informations \u00e0 fournir sont requises pour les exercices commen\u00e7ant \u00e0 partir du 1er janvier 2023 - adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne). Ces nouvelles normes n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Pour plus d\u2019informations sur l\u2019impact de la l\u00e9gislation du deuxi\u00e8me pilier sur le Groupe, voir la note annexe 3. Les normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, mais qui ne sont pas encore d\u2019application en 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s de mani\u00e8re anticip\u00e9e par le Groupe. Ils sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous : - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : Classification des passifs comme courants ou non courants et des passifs non courants assortis de covenants (applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024) ; - Amendements \u00e0 la norme IFRS 16 Contrats de location : Passif locatif dans le cadre d\u2019une cession-bail (applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024) ; - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 7 \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie et l\u2019IFRS 7 Instruments financiers : Informations \u00e0 fournir : Accords de financement de fournisseurs (applicables \u00e0 partir du 1er janvier 2024 - sous r\u00e9serve d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne). - Amendements \u00e0 l\u2019IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res : Manque d\u2019\u00e9changeabilit\u00e9 (applicables \u00e0 partir du 1er janvier 2025 \u2013 sous r\u00e9serve d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne) Les amendements ne devraient pas avoir d\u2019incidence importante sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat. CONVERSION DES DEVISES \u00c9TRANG\u00c8RES La consolidation du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e en euros. Les comptes de r\u00e9sultats des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros aux cours de change moyens pond\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode, et les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re au taux de cl\u00f4ture pr\u00e9valant \u00e0 la date de ces m\u00eames \u00e9tats (\u00e0 l\u2019exception de chaque composante des capitaux propres qui est convertie aux cours de change pr\u00e9valant \u00e0 la date de la transaction). Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de cette entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au cours de cl\u00f4ture. La r\u00e9serve de conversion, comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sauf dans la mesure o\u00f9 diff\u00e9rence de conversion est allou\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le), inclut les diff\u00e9rences de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion des \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture, ainsi que les diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion du montant des capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture. Les postes mon\u00e9taires qui sont \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer dans le cadre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dans un avenir pr\u00e9visible, font, pour l\u2019essentiel, partie de l\u2019investissement net du Groupe dans cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant d\u2019un poste mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net du Groupe dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9esinitialement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9es des capitaux propres vers le r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont comptabilis\u00e9es au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et de la conversion des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont pris en compte de r\u00e9sultat (ou comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Lors de la cession d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat. REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisationsincorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifiquecorrespondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent. IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans. STOCKS Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019acquisition, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Les \u00e9l\u00e9ments non fongibles, tels que les v\u00e9hicules neufs et d\u2019occasion, sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019une identification sp\u00e9cifique de leurs co\u00fbts individuels. Les autres \u00e9l\u00e9ments sont valoris\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 \u2013 premier sorti ou celle du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Lorsque les stocks sont vendus, la valeur comptable de ces stocks est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les produits correspondants sont comptabilis\u00e9s. Les d\u00e9pr\u00e9ciations et les pertes sont comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle elles se produisent. Les reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es comme des r\u00e9ductions du montant des stocks comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les reprises interviennent. AVANTAGES DU PERSONNEL Les avantages \u00e0 court terme pour le personnel sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Un passif est comptabilis\u00e9 pour le montant qui devrait \u00eatre pay\u00e9 si le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, de payer ce montant en raison des services pass\u00e9s rendus par l\u2019employ\u00e9 et si l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable. En cas de modification, de r\u00e9duction ou de liquidation d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, une entreprise utilise d\u00e9sormais des hypoth\u00e8ses actuarielles actualis\u00e9es pour d\u00e9terminer son service actuel et son int\u00e9r\u00eat net pour la p\u00e9riode. Par ailleurs, l\u2019effet du plafonnement de l\u2019actif est ignor\u00e9 lors du calcul des gains ou pertes d\u2019une liquidation du r\u00e9gime et est trait\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il existe, dans le Groupe, diff\u00e9rents r\u00e9gimes de pension compl\u00e9mentaires \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces r\u00e9gimes sont dans la plupart des cas couverts par des fonds de pension ou des assurances. Le niveau de financement minimum de ces r\u00e9gimes est d\u00e9fini par des r\u00e9glementations nationales (voir note annexe 10). Les engagements en mati\u00e8re de contributions aux r\u00e9gimes de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance aboutit \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Les engagements du Groupe dans le cadre des r\u00e9gimes de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts aff\u00e9rents font l\u2019objet, au moins annuellement, d\u2019une valorisation actuarielle r\u00e9alis\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants (selon la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb). Pour calculer la valeur actuelle des avantages \u00e9conomiques, il est tenu compte de toutes les exigences de financement minimales applicables. La valeur actuelle de l\u2019obligation au titre de prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les futures sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au taux de rendement du march\u00e9 des obligations de soci\u00e9t\u00e9s de premi\u00e8re qualit\u00e9 qui sont \u00e9mises dans la devise dans laquelle les prestations seront pay\u00e9es et qui ont une \u00e9ch\u00e9ance proche de celle de l\u2019obligation de pension aff\u00e9rente. Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9 dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont constat\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en charges \u00e0 la premi\u00e8re des dates suivantes : a) lorsque la modification ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime a lieu ; et b) lorsque l\u2019entit\u00e9 comptabilise les frais de restructuration ou les indemnit\u00e9s de licenciement aff\u00e9rents. Le Groupe d\u00e9termine la charge (le produit) d\u2019int\u00e9r\u00eat nette sur le passif (l\u2019actif) net au titre des prestations d\u00e9finies pour la p\u00e9riode en appliquant le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies au d\u00e9but de la p\u00e9riode annuelle au passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies, en tenant compte de toute variation du passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies au cours la p\u00e9riode r\u00e9sultant des cotisations et paiements des prestations. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat nettes et autres charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Les engagements concernant les avantages \u00e0 long terme du personnel comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re repr\u00e9sentent la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs de ces r\u00e9gimes. L\u2019actif r\u00e9sultant de ce calcul est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actuelle des remboursements et des r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime. INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat. OPTIONS DE VENTE ACCORD\u00c9ES AUX ACTIONNAIRES NE D\u00c9TENANT PAS LE CONTR\u00d4LE Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir les participations minoritaires d\u00e9tenues par des tiers, si ces derniers souhaitent exercer leurs options de vente. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le est refl\u00e9t\u00e9 comme un passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. En contrepartie, un d\u00e9bit est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres lors de la comptabilisation initiale de la r\u00e9duction de valeur sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le et est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres (les participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rement d\u00e9comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019origine). Les prix d\u2019exercice des options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le correspondent \u00e0 la valeur actuelle de lacontrepartie en esp\u00e8ces que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer si les tiers souhaitaient exercer leurs options de vente ou si le Groupe souhaitait exercer les options d\u2019achat qui y sont associ\u00e9es. Les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures de ce passif sont r\u00e9alis\u00e9es par le biais de r\u00e9serves. ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, les donn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e de comparaison. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessions ind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations de performance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis, lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est par cons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires. PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l'actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 lacomptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli. PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS Les paiements fond\u00e9s sur des actions sont effectu\u00e9s dans le cadre de plans d'options sur actions accord\u00e9s au personnel (\u00ab ESOP \u00bb) ou de plans de participation au capital des membres de la direction (\u00ab MRP \u00bb). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions correspond \u00e0 la juste valeur des actions gratuites ou des options accord\u00e9es et est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits d\u2019exercice. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres, le co\u00fbt est pris en r\u00e9sultat, avec une augmentation correspondante des capitaux propres. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, qui sont les plans pour lesquels le Groupe peut \u00eatre tenu de r\u00e9gler en esp\u00e8ces plut\u00f4t qu'en instruments de capitaux propres, un passif est comptabilis\u00e9. IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Il est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne rel\u00e8ve d\u2019un regroupement d\u2019entreprises ou d\u2019\u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres ou les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs tant qu\u2019ils ne sont pas r\u00e9gl\u00e9s. Le montant de passifs ou d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles correspond \u00e0 la meilleure estimation du montant d\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir qui refl\u00e8te l\u2019incertitude li\u00e9e aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Les imp\u00f4ts exigibles sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9 au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents exc\u00e8de le montant d\u00fb pour ces exercices, l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. L\u2019avantage li\u00e9 \u00e0 une perte fiscale qui peut \u00eatre report\u00e9e r\u00e9trospectivement pour recouvrer l\u2019imp\u00f4t exigible d\u2019un exercice ant\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. La direction \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans les d\u00e9clarations fiscales concernant des situations pour lesquelles les r\u00e8gles fiscales applicables sont sujettes \u00e0 interpr\u00e9tation. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sont compens\u00e9s seulement si les conditions suivantes sont remplies : - l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s \u037e et - l\u2019entit\u00e9 a l'intention soit de r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment.. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rencestemporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette. PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9ditattendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ancescommerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note\u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s'agit d'informations et d'analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s'acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l'inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie. PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sontcomptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__124": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__123-1": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. OPTIONS DE VENTE ACCORD\u00c9ES AUX ACTIONNAIRES NE D\u00c9TENANT PAS LE CONTR\u00d4LE Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir les participations minoritaires d\u00e9tenues par des tiers, si ces derniers souhaitent exercer leurs options de vente. Le prix d\u2019exercice de ces options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le est refl\u00e9t\u00e9 comme un passif dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. En contrepartie, un d\u00e9bit est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres lors de la comptabilisation initiale de la r\u00e9duction de valeur sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le et est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des capitaux propres (les participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rement d\u00e9comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019origine). Les prix d\u2019exercice des options de vente accord\u00e9es aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le correspondent \u00e0 la valeur actuelle de lacontrepartie en esp\u00e8ces que le Groupe pourrait \u00eatre tenu de payer si les tiers souhaitaient exercer leurs options de vente ou si le Groupe souhaitait exercer les options d\u2019achat qui y sont associ\u00e9es. Les r\u00e9\u00e9valuations ult\u00e9rieures de ce passif sont r\u00e9alis\u00e9es par le biais de r\u00e9serves.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__122": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__121": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__120": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__119": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__118": {
"value": "PRINCIPES DE CONSOLIDATION Filiales Les filiales, c\u2019est-\u00e0-dire les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe a, directement ou indirectement, une participation sup\u00e9rieure \u00e0 la moiti\u00e9 des droits de vote ou est en mesure de pouvoir exercer un contr\u00f4le sur les op\u00e9rations, sont consolid\u00e9es. Le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il a droit \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices variables par son implication dans l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019affecter ces b\u00e9n\u00e9fices au travers du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe, et ne sont plus consolid\u00e9es \u00e0 partir du moment o\u00f9 ce contr\u00f4le cesse. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que tous les gains et pertes non r\u00e9alis\u00e9s y aff\u00e9rents sont \u00e9limin\u00e9s lors du processus de consolidation. Les transactions avec les actionnaires ne d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le et ne conduisant pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9es comme des transactions de capitaux propres. Entreprises associ\u00e9es et coentreprises Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais qu\u2019il ne contr\u00f4le pas, ou dans lesquelles il dispose d\u2019un contr\u00f4le conjoint sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. Une coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, en vertu duquel le Groupe a des droits sur l\u2019actif net de l\u2019entreprise, plut\u00f4t que des droits sur ses actifs et obligations au titre de ses passifs. Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les investissements sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur co\u00fbt (co\u00fbts de transaction compris) et la valeur comptable est augment\u00e9e ou diminu\u00e9e afin de reconna\u00eetre, apr\u00e8s la date d\u2019acquisition et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019influence notable cesse, la part de l\u2019investisseur dans les profits et les pertes et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise d\u00e9tenue. L\u2019investissement du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend \u00e9galement le goodwill d\u2019acquisition. La part du Groupe dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es repr\u00e9sente la part du Groupe dans le r\u00e9sultat apr\u00e8s imp\u00f4ts des entreprises associ\u00e9es. Les profits et les pertes r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s \u00e0 hauteur de la participation du Groupe dans ces entreprises associ\u00e9es. Les gains non r\u00e9alis\u00e9s r\u00e9sultant de transactions entre le Groupe et les entreprises associ\u00e9es sont aussi \u00e9limin\u00e9s selon le m\u00eame principe ; les pertes non r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es sauf si la transaction fournit des indications d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__126-1": {
"value": "Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat.REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sontcomptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__125-1": {
"value": "Perte de valeur d\u2019entreprises associ\u00e9es et de coentreprises Le Groupe d\u00e9termine \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture s\u2019il existe une preuve objective que l\u2019investissement dans l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9. Si tel est le cas, le Groupe calcule le montant de la perte de valeur comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre la valeur recouvrable (soit la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente) de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise et sa valeur comptable, et comptabilise ce montant dans la rubrique \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat net d\u2019imp\u00f4ts des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb du compte de r\u00e9sultat.REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9ditattendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ancescommerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note\u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s'agit d'informations et d'analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s'acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l'inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe revoit la valeur comptable de ses actifs non financiers (autres que les immeubles de placement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les stocks et les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s) pour d\u00e9terminer s\u2019il y a une indication de perte de valeur. Si tel est le cas, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e. Le goodwill est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle ou plus souvent si des \u00e9v\u00e8nements ou des changements de circonstances indiquent une perte de valeur potentielle. La valeur recouvrable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre sa valeur d\u2019utilit\u00e9 et sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est bas\u00e9e sur les futurs flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s, actualis\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle en utilisant le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif ou \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie d\u00e9passe sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sontcomptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Elles sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. Une perte de valeur au titre du goodwill n\u2019est jamais reprise. Pour les autres actifs, une perte de valeur est reprise uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif ne d\u00e9passe pas la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette de d\u00e9pr\u00e9ciation ou d\u2019amortissement, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__127": {
"value": "CONVERSION DES DEVISES \u00c9TRANG\u00c8RES La consolidation du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e en euros. Les comptes de r\u00e9sultats des entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros aux cours de change moyens pond\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode, et les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re au taux de cl\u00f4ture pr\u00e9valant \u00e0 la date de ces m\u00eames \u00e9tats (\u00e0 l\u2019exception de chaque composante des capitaux propres qui est convertie aux cours de change pr\u00e9valant \u00e0 la date de la transaction). Le goodwill et les ajustements \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont trait\u00e9s comme des actifs et des passifs de cette entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au cours de cl\u00f4ture. La r\u00e9serve de conversion, comptabilis\u00e9e dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sauf dans la mesure o\u00f9 diff\u00e9rence de conversion est allou\u00e9e aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le), inclut les diff\u00e9rences de change g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion des \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture, ainsi que les diff\u00e9rences g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la conversion du montant des capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture \u00e0 un taux de change diff\u00e9rent du taux de cl\u00f4ture. Les postes mon\u00e9taires qui sont \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer dans le cadre d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont le r\u00e8glement n\u2019est ni planifi\u00e9 ni susceptible de se produire dans un avenir pr\u00e9visible, font, pour l\u2019essentiel, partie de l\u2019investissement net du Groupe dans cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant d\u2019un poste mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net du Groupe dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9esinitialement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9es des capitaux propres vers le r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont comptabilis\u00e9es au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les gains et pertes r\u00e9sultant du r\u00e8glement de ces transactions et de la conversion des actifs et des passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont pris en compte de r\u00e9sultat (ou comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019ils sont li\u00e9s \u00e0 des instruments de capitaux propres d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Lors de la cession d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__134": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__133": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__132": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__131": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__130": {
"value": "REGROUPEMENTS D\u2019ENTREPRISES ET GOODWILL Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe \u00e9value la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la part proportionnelle dans les actifs nets identifiables de l\u2019entreprise acquise. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e ne comprend pas les montants li\u00e9s au r\u00e8glement de relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. L\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant comptabilis\u00e9 de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans le montant net comptabilis\u00e9 des actifs identifiables de l\u2019entreprise acquise et des passifs repris constitue un goodwill et est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. Dans le cas o\u00f9 cet exc\u00e9dent est n\u00e9gatif, il est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Toute contrepartie \u00e9ventuelle due est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Si la contrepartie \u00e9ventuelle est pr\u00e9sent\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement ult\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Dans le cas contraire, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts d\u2019acquisition encourus, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission de titres d\u2019emprunt ou de capitaux propres que le Groupe contracte dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, sont pass\u00e9s en charge au moment o\u00f9 ils sont encourus. Aux fins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill acquis dans un regroupement d\u2019entreprises est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou \u00e0 chacun des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui devraient b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d\u2019entreprises. Chaque unit\u00e9 ou groupe d\u2019unit\u00e9s auquel le goodwill est affect\u00e9 repr\u00e9sente le niveau le plus bas de l\u2019entit\u00e9 auquel le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un suivi \u00e0 des fins de gestion interne.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__136-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisationsincorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifiquecorrespondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__135": {
"value": "IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Une immobilisation incorporelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les contrats clients et les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les accords SaaS (Software-as-a-service) sont des contrats de service qui donnent au Groupe le droit d\u2019acc\u00e9der aux logiciels d\u2019application de fournisseurs dans le cloud pendant la dur\u00e9e du contrat. Par cons\u00e9quent, le Groupe n\u2019obtient g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019immobilisation incorporelle logicielle \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Le droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019avenir au logiciel du fournisseur ne donne g\u00e9n\u00e9ralement pas au client, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, le pouvoir d\u2019obtenir les avantages \u00e9conomiques futurs d\u00e9coulant du logiciel lui-m\u00eame et ne restreint pas l\u2019acc\u00e8s des tiers \u00e0 ces avantages. Les co\u00fbts encourus pour le d\u00e9veloppement d\u2019un code logiciel qui am\u00e9liore ou modifie, ou cr\u00e9e des capacit\u00e9s suppl\u00e9mentaires pour les syst\u00e8mes existants sur site et qui r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition et aux crit\u00e8res de comptabilisation d\u2019une immobilisation incorporelle sont comptabilis\u00e9s comme des immobilisationsincorporelles logicielles. Le mode d\u2019amortissement utilis\u00e9 doit refl\u00e9ter le rythme selon lequel l\u2019entit\u00e9 pr\u00e9voit de consommer les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif. Les immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie sont g\u00e9n\u00e9ralement amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 2 et 21 ans. Les marques pour lesquelles des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie sont attendues sur une p\u00e9riode limit\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9siduelle, estim\u00e9e \u00e0 5 ans au plus. Les p\u00e9riodes d\u2019amortissement sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es annuellement. Les marques qui ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9es sont celles pour lesquelles, gr\u00e2ce aux efforts marketing consentis, \u00e0 la publicit\u00e9 faite et \u00e0 l\u2019absence de facteurs susceptibles d\u2019entra\u00eener leur obsolescence, il n\u2019existe aucune limite pr\u00e9visible \u00e0 la p\u00e9riode pendant laquelle ces actifs sont appel\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des entr\u00e9es nettes de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. Elles ne sont par cons\u00e9quent pas amorties mais soumises annuellement \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Toute immobilisation incorporelle ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie ou ind\u00e9termin\u00e9e et pour laquelle il existe une indication de d\u00e9pr\u00e9ciation fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, voit sa valeur comptable ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les d\u00e9penses relatives aux immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne qui ne satisfont pas aux conditions de capitalisation des normes IFRS sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles capitalis\u00e9es ne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif que si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019immobilisation sp\u00e9cifiquecorrespondante. Toutes les autres d\u00e9penses sont pass\u00e9es en charge au moment o\u00f9 elles sont engag\u00e9es. Les pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont allou\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 d\u2019abord r\u00e9duire la valeur comptable de l\u2019\u00e9ventuel goodwill allou\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite r\u00e9duire la valeur comptable des autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de ceux-ci. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__140-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessions ind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations de performance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis, lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est par cons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__139-1": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__138": {
"value": "IMMOBILISATIONS CORPORELLES Une immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Le co\u00fbt comprend le prix d\u2019achat (y compris les droits de douane et les taxes non remboursables, apr\u00e8s d\u00e9duction des remises et rabais), ainsi que tous les co\u00fbts directement attribuables au transfert de l\u2019actif jusqu\u2019\u00e0 son lieu d\u2019exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat n\u00e9cessaire pour qu\u2019il puisse fonctionner. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, le co\u00fbt comprend \u00e9galement l\u2019estimation initiale du co\u00fbt relatif au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et \u00e0 la remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e. Dans le cas d\u2019immobilisations construites par le Groupe, les co\u00fbts comprennent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux, le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre directe, l\u2019estimation initiale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et d\u2019enl\u00e8vement de l\u2019immobilisation et de remise en \u00e9tat du site sur lequel elle est situ\u00e9e, ainsi qu\u2019une proportion ad\u00e9quate des frais g\u00e9n\u00e9raux de production s\u2019ils sont directement imputables. Les gains ou pertes r\u00e9alis\u00e9s lors de la cession d\u2019une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Le montant amortissable est r\u00e9parti de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les terrains ne font pas l\u2019objet d\u2019amortissements. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes : - Immeubles : de 40 \u00e0 50 ans ; - Immobilisations corporelles : de 3 \u00e0 15 ans ; - \u00c9quipement informatique : de 2 \u00e0 7 ans. Les valeurs r\u00e9siduelles et les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues et ajust\u00e9es si n\u00e9cessaire \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Lorsque la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle est plus \u00e9lev\u00e9e que la valeur recouvrable estim\u00e9e de cette immobilisation, celle-ci est ramen\u00e9e imm\u00e9diatement \u00e0 sa valeur recouvrable. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou comptabilis\u00e9s comme un actif distinct, seulement s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomique futurs associ\u00e9s \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable. La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments remplac\u00e9s est d\u00e9comptabilis\u00e9e. Tous les co\u00fbts de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat durant l\u2019exercice pendant lequel ils sont encourus. Preneur Au d\u00e9but d\u2019un contrat, le Groupe \u00e9value s\u2019il s\u2019agit ou non d\u2019un contrat de location. En tant que preneur, le Groupe comptabilise un droit d\u2019utilisation d\u2019actifs et des dettes de location \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location. La dette de location est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actuelle des paiements au titre de la location qui ne sont pas pay\u00e9s \u00e0 la date de prise d\u2019effet, actualis\u00e9e en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite dans le contrat ou, si ce taux ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9, le taux d\u2019emprunt marginal du Groupe \u00e0 cette date. En g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal comme taux d\u2019actualisation. Le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019emprunt marginal par r\u00e9f\u00e9rence au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019il devrait payer pour emprunter pour une dur\u00e9e similaire, et avec un degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 similaire, les fonds n\u00e9cessaires pour obtenir un actif de valeur similaire au droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire. Le Groupe a appliqu\u00e9 son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de location pour certains contrats de location dans lesquels il est preneur et contenant des options de reconduction. L\u2019\u00e9valuation de la certitude raisonnable que le Groupe exerce une telle option a un effet sur la dur\u00e9e de location, ce qui affecte le montant des dettes de location et le droit d\u2019utilisation des actifs comptabilis\u00e9. La dette de location est \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e lors de toute modification des paiements de loyer futurs d\u00e9coulant d\u2019un changement d\u2019index ou de taux ou si le Groupe r\u00e9\u00e9value son intention d\u2019exercer une option d\u2019achat, de prolongation ou de r\u00e9siliation. En cas de r\u00e9\u00e9valuation de la dette de location, l\u2019ajustement correspondant est effectu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable du droit d\u2019utilisation ou est enregistr\u00e9 en compte de r\u00e9sultat si la valeur comptable du droit d\u2019utilisation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro. Le droit d\u2019utilisation des actifs qui ne rel\u00e8vent pas de la d\u00e9finition des immeubles de placement est pr\u00e9sent\u00e9 dans les \u00ab immobilisations corporelles \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, sur la m\u00eame ligne que les actifs de m\u00eame nature qu\u2019il d\u00e9tient en propre. Les dettes de location sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00ab pr\u00eats et emprunts \u00bb dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Le Groupe a recours \u00e0 la simplification pratique par laquelle les contrats de location \u00e0 court terme (maximum 12 mois) et les contrats de location d\u2019actifs de faible valeur ne sont pas comptabilis\u00e9s comme des droits d\u2019utilisation et des dettes de location et pour comptabiliser les paiements au titre de la location associ\u00e9s \u00e0 ces contrats de location en charges de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine au d\u00e9but du contrat si celui-ci est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. Afin de pouvoir classer tous les contrats de location, le Groupe \u00e9value globalement si le contrat transf\u00e8re la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent. Si tel est le cas, le contrat est un contrat de location-financement ; dans le cas contraire, il s\u2019agit d\u2019un contrat de location simple. Dans le cadre de cette \u00e9valuation, le Groupe tient compte de certains indicateurs : il examinera par exemple si le contrat couvre la majeure partie de la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l\u2019actif sous-jacent. Dans de rares situations o\u00f9 le Groupe agit en tant que bailleur interm\u00e9diaire, il comptabilise s\u00e9par\u00e9ment ses int\u00e9r\u00eats dans le contrat de location principal et dans le contrat de sous-location. Il d\u00e9termine la classification d\u2019un contrat de sous-location en faisant r\u00e9f\u00e9rence au droit d\u2019utilisation de l\u2019actif d\u00e9coulant du contrat de location principal, et pas \u00e0 l\u2019actif sous-jacent.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__143": {
"value": "IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Ils sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont comprises entre 40 et 50 ans.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__144": {
"value": "STOCKS Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Le co\u00fbt des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019acquisition, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Les \u00e9l\u00e9ments non fongibles, tels que les v\u00e9hicules neufs et d\u2019occasion, sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019une identification sp\u00e9cifique de leurs co\u00fbts individuels. Les autres \u00e9l\u00e9ments sont valoris\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 \u2013 premier sorti ou celle du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Lorsque les stocks sont vendus, la valeur comptable de ces stocks est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les produits correspondants sont comptabilis\u00e9s. Les d\u00e9pr\u00e9ciations et les pertes sont comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle elles se produisent. Les reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation sont comptabilis\u00e9es comme des r\u00e9ductions du montant des stocks comptabilis\u00e9es en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle les reprises interviennent. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__145": {
"value": "AVANTAGES DU PERSONNEL Les avantages \u00e0 court terme pour le personnel sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Un passif est comptabilis\u00e9 pour le montant qui devrait \u00eatre pay\u00e9 si le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, de payer ce montant en raison des services pass\u00e9s rendus par l\u2019employ\u00e9 et si l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable. En cas de modification, de r\u00e9duction ou de liquidation d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, une entreprise utilise d\u00e9sormais des hypoth\u00e8ses actuarielles actualis\u00e9es pour d\u00e9terminer son service actuel et son int\u00e9r\u00eat net pour la p\u00e9riode. Par ailleurs, l\u2019effet du plafonnement de l\u2019actif est ignor\u00e9 lors du calcul des gains ou pertes d\u2019une liquidation du r\u00e9gime et est trait\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Il existe, dans le Groupe, diff\u00e9rents r\u00e9gimes de pension compl\u00e9mentaires \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0 prestations d\u00e9finies. Ces r\u00e9gimes sont dans la plupart des cas couverts par des fonds de pension ou des assurances. Le niveau de financement minimum de ces r\u00e9gimes est d\u00e9fini par des r\u00e9glementations nationales (voir note annexe 10). Les engagements en mati\u00e8re de contributions aux r\u00e9gimes de pension \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrits en charges au moment o\u00f9 le service connexe est fourni. Les cotisations pay\u00e9es d\u2019avance sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif dans la mesure o\u00f9 ce paiement d\u2019avance aboutit \u00e0 une diminution des paiements futurs ou \u00e0 un remboursement en tr\u00e9sorerie. Les engagements du Groupe dans le cadre des r\u00e9gimes de pension \u00e0 prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts aff\u00e9rents font l\u2019objet, au moins annuellement, d\u2019une valorisation actuarielle r\u00e9alis\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants (selon la m\u00e9thode des \u00ab unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es \u00bb). Pour calculer la valeur actuelle des avantages \u00e9conomiques, il est tenu compte de toutes les exigences de financement minimales applicables. La valeur actuelle de l\u2019obligation au titre de prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e en actualisant les futures sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au taux de rendement du march\u00e9 des obligations de soci\u00e9t\u00e9s de premi\u00e8re qualit\u00e9 qui sont \u00e9mises dans la devise dans laquelle les prestations seront pay\u00e9es et qui ont une \u00e9ch\u00e9ance proche de celle de l\u2019obligation de pension aff\u00e9rente. Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9 dans la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont constat\u00e9s. Ils sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en charges \u00e0 la premi\u00e8re des dates suivantes : a) lorsque la modification ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime a lieu ; et b) lorsque l\u2019entit\u00e9 comptabilise les frais de restructuration ou les indemnit\u00e9s de licenciement aff\u00e9rents. Le Groupe d\u00e9termine la charge (le produit) d\u2019int\u00e9r\u00eat nette sur le passif (l\u2019actif) net au titre des prestations d\u00e9finies pour la p\u00e9riode en appliquant le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour \u00e9valuer l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies au d\u00e9but de la p\u00e9riode annuelle au passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies, en tenant compte de toute variation du passif (actif) net au titre des prestations d\u00e9finies au cours la p\u00e9riode r\u00e9sultant des cotisations et paiements des prestations. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat nettes et autres charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en compte de r\u00e9sultat. Les engagements concernant les avantages \u00e0 long terme du personnel comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re repr\u00e9sentent la valeur actuelle des obligations au titre des prestations d\u00e9finies, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs de ces r\u00e9gimes. L\u2019actif r\u00e9sultant de ce calcul est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actuelle des remboursements et des r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__159": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__157": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__156": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__155": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__154": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__153-1": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__152": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__151-1": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__150-1": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9ditattendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ancescommerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note\u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s'agit d'informations et d'analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s'acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l'inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__149": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__148": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__147": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__146": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS HORS D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise initialement les pr\u00eats et cr\u00e9ances ainsi que les titres de dette \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils sont \u00e9mis. Tous les autres actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s lorsque l\u2019entit\u00e9 devient contractuellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019instrument. Un actif financier (sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019une cr\u00e9ance commerciale sans composante definancement significative) ou un passif financier est initialement \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s, pour les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, les co\u00fbts de transaction qui sont directement imputables \u00e0 son acquisition ou \u00e9mission. Une cr\u00e9ance commerciale sans composante de financement significative est initialement \u00e9valu\u00e9e au prix de transaction. Le Groupe d\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de cet actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8re ces droits via une transaction au travers de laquelle la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e, ou lorsqu\u2019il ne transf\u00e8re ni ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages et ne conserve pas de contr\u00f4le sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9. Le Groupe d\u00e9comptabilise un passif financier lorsqu\u2019il se trouve d\u00e9charg\u00e9 de ses obligations contractuelles, ou que celles-ci sont annul\u00e9es, expirent ou sont substantiellement modifi\u00e9es. Les actifs et passifs financiers sont compens\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re seulement si le Groupe dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants et qu\u2019il a l\u2019intention soit de les r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l\u2019actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les cat\u00e9gories suivantes lors de lacomptabilisation initiale : au co\u00fbt amorti, \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. La direction d\u00e9termine la classification des actifs financiers lors de la comptabilisation initiale en se basant sur a) le mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel l\u2019actif financier est d\u00e9tenu, et b) l\u2019\u00e9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si des flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats (voir ci-dessous). Les actifs financiers ne sont pas reclass\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale sauf si le Groupe change son mod\u00e8le \u00e9conomique pour la gestion des actifs financiers, auquel cas tous les actifs financiers concern\u00e9s sont reclass\u00e9s le premier jour du premier exercice qui suit le changement de mod\u00e8le \u00e9conomique. \u00c9valuation du mod\u00e8le \u00e9conomique Le Groupe \u00e9value l\u2019objectif du mod\u00e8le \u00e9conomique dans lequel un actif financier est d\u00e9tenu au niveau du portefeuille, car cette m\u00e9thode refl\u00e8te mieux la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise est g\u00e9r\u00e9e et dont les informations sont fournies \u00e0 la direction. Les informations en question incluent les politiques et objectifs d\u00e9clar\u00e9s pour le portefeuille et le fonctionnement de ces politiques dans la pratique. Celles-ci indiquent notamment si la strat\u00e9gie de la direction se concentre sur l\u2019acquisition d\u2019un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats contractuel, le maintien d\u2019un profil de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat particulier, la correspondance entre la dur\u00e9e des actifs financiers et la dur\u00e9e de tout passif connexe ou des sorties futures de tr\u00e9sorerie attendues ou la r\u00e9alisation de flux de tr\u00e9sorerie par la vente des actifs. \u00c9valuation visant \u00e0 d\u00e9terminer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats Pour \u00e9valuer si les flux de tr\u00e9sorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe tient compte des clauses contractuelles de l\u2019instrument. Cela implique de d\u00e9terminer si l\u2019actif financier contient une clause contractuelle qui pourrait changer le calendrier ou le montant des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils ne r\u00e9pondent plus \u00e0 cette condition. Aux fins de cette \u00e9valuation, le \u00ab principal \u00bb est d\u00e9fini comme la juste valeur de l\u2019actif financier lors de la comptabilisation initiale. Les \u00ab int\u00e9r\u00eats \u00bb sont d\u00e9finis comme la contrepartie pour la valeur temps de l\u2019argent et pour le risque de cr\u00e9dit associ\u00e9 au montant du principal restant d\u00fb pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e et pour d\u2019autres risques et co\u00fbts de base li\u00e9s aux cr\u00e9dits, ainsi qu\u2019une marge. Un actif financier est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est de d\u00e9tenir des actifs pour encaisser des flux de tr\u00e9sorerie contractuels ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Un investissement par endettement est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global s\u2019il r\u00e9pond aux deux conditions suivantes et n\u2019est pas d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat : - il est d\u00e9tenu dans un mod\u00e8le \u00e9conomique dont l\u2019objectif est atteint \u00e0 la fois par l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels et par la vente d\u2019actifs financiers ; et - ses conditions contractuelles donnent lieu, \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques, \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb. Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un investissement en capitaux propres qui n\u2019est pas d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, le Groupe peut choisir irr\u00e9vocablement de pr\u00e9senter les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de l\u2019investissement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ce choix est fait au cas par cas pour chaque investissement. Tous les actifs financiers non class\u00e9s comme \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comme d\u00e9crit ci-avant sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, y compris tous les actifs financiers d\u00e9riv\u00e9s. \u00c9valuation ult\u00e9rieure d\u2019actifs financiers : - Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les gains et pertes nets, y compris tout produit d\u2019int\u00e9r\u00eat ou revenu de dividende, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture. - Les actifs financiers au co\u00fbt amorti sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pertes de valeur sont d\u00e9duites du co\u00fbt amorti. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de lad\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Le produit d\u2019int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9 via la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, les gains et pertes de change et les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres gains et pertes nets sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Lors de lad\u00e9comptabilisation, les gains et pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. - Les investissements en capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les dividendes sont comptabilis\u00e9s en tant que produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf si le dividende repr\u00e9sente clairement un recouvrement d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres gains et pertes sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont jamais reclass\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, \u00e0 l\u2019exclusion des liquidit\u00e9s bloqu\u00e9es ou restreintes d\u00e9tenues par le Groupe. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme (maximum 3 mois), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Passifs financiers Un passif financier est class\u00e9 comme \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme \u00e9tant d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transaction, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un instrument d\u00e9riv\u00e9 ou s\u2019il est qualifi\u00e9 de tel lors de la comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via le compte de r\u00e9sultat (hormis les instruments de couverture) sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les gains et pertes nets, y compris toute charge d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers (hormis les options de vente aux actionnaires minoritaires) sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eats et les gains et pertes de change sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes lors de la d\u00e9comptabilisation sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Capitaux propres Les actions ordinaires sont comptabilis\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires ou d\u2019options sur actions sont d\u00e9duits des capitaux propres, nets d\u2019imp\u00f4ts. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 (ou ses filiales) rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres, ils sont d\u00e9duits des capitaux propres en tant qu\u2019actions propres. Lorsque ces instruments sont c\u00e9d\u00e9s, toute compensation re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les dividendes aux d\u00e9tenteurs d\u2019instruments de capitaux propres propos\u00e9s ou d\u00e9clar\u00e9s apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que passif \u00e0 cette date ; ils sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__165": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__164": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__163": {
"value": "INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S Les d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s comme instruments de couverture dans le cadre du financement et de la gestion des risques financiers du Groupe. Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent aux risques financiers li\u00e9s aux variations des taux de change et des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le Groupe utilise des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat entre devises et des options pour couvrir ces risques. Le Groupe n\u2019utilise pas de produits d\u00e9riv\u00e9s dans un but sp\u00e9culatif. Cependant, certaines transactions sur d\u00e9riv\u00e9s, bien que constituant des couvertures au sens \u00e9conomique, ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res sp\u00e9cifiques de la norme IAS 39 permettant d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture. En d\u00e9pit de l\u2019introduction de la norme IFRS 9, le Groupe continue d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture en vertu de la norme IAS 39 (qui constitue une option en vertu de la norme IFRS 9). Les d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement et ult\u00e9rieurement \u00e0 leur juste valeur. Tous les co\u00fbts directement imputables \u00e0 la transaction sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat lorsqu'ils sont encourus. Couverture des flux de tr\u00e9sorerie Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui sont d\u00e9sign\u00e9s comme couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, et r\u00e9pondant aux tests d\u2019efficacit\u00e9, sont directement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et la partie inefficace est imm\u00e9diatement prise en r\u00e9sultat. L\u2019impact fiscal cumul\u00e9 li\u00e9 \u00e0 la variation nette de la juste valeur des instruments de couverture est inclus s\u00e9par\u00e9ment dans les b\u00e9n\u00e9fices non distribu\u00e9s. Si la couverture des flux de tr\u00e9sorerie se rapporte \u00e0 un engagement ferme ou si la transaction sous-jacente pr\u00e9vue donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un actif ou d\u2019un passif, alors, au moment de la comptabilisation de l\u2019actif ou du passif, les gains ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9riv\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de l'actif ou du passif. Pour les couvertures dont le sous-jacent ne donne pas lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un passif ou d\u2019un actif, les montants pr\u00e9alablement comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont pris en r\u00e9sultat au moment o\u00f9 le sous-jacent affecte le r\u00e9sultat. Couverture de juste valeur Pour les couvertures efficaces de juste valeur, la valeur du sous-jacent est ajust\u00e9e sur la base des variations de la juste valeur de la couverture, avec une contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat. Les gains et pertes r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation du d\u00e9riv\u00e9 ou, pour des produits non d\u00e9riv\u00e9s, de la composante en devise \u00e9trang\u00e8re de sa valeur comptable, sontcomptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. La comptabilit\u00e9 de couverture s\u2019arr\u00eate lorsque l\u2019instrument de couverture arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, est vendu, est cl\u00f4tur\u00e9, est exerc\u00e9 ou ne r\u00e9pond plus aux crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture. Dans le cas d\u2019une couverture de flux de tr\u00e9sorerie, les gains ou pertes cumul\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont transf\u00e9r\u00e9s en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame moment o\u00f9 le sous-jacent impacte le compte de r\u00e9sultat. Si l\u2019op\u00e9ration initialement pr\u00e9vue n\u2019est plus attendue, les gains ou pertes cumul\u00e9s sont imm\u00e9diatement repris en compte de r\u00e9sultat.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__169": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, les donn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e de comparaison.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__168": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, les donn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e de comparaison.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__167": {
"value": "ACTIFS NON COURANTS (OU GROUPES DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S) D\u00c9TENUS EN VUE DE LA VENTE ET ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES Les actifs non courants (ou groupes destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s comprenant des actifs et des passifs) sont class\u00e9s dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente lorsque leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par une vente et que la vente est consid\u00e9r\u00e9e comme hautement probable. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Une fois class\u00e9es comme d\u00e9tenues en vue de la vente, les immobilisations incorporelles et corporelles ne font plus l\u2019objet d\u2019un amortissement ou d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est une composante de l\u2019activit\u00e9 du Groupe qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou zone g\u00e9ographique d\u2019activit\u00e9 majeure et distincte, qui a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente, et qui est pr\u00e9sent\u00e9e sur une ligne distincte dans le compte de r\u00e9sultat. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e comme abandonn\u00e9e, les donn\u00e9es comparatives du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 du r\u00e9sultat global sont pr\u00e9sent\u00e9es comme si l\u2019activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e de comparaison.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__171": {
"value": "PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Les produits sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la contrepartie sp\u00e9cifi\u00e9e dans un contrat avec un client. Le Groupe comptabilise des produits lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le sur un bien ou un service \u00e0 un client. Dans le segment D\u2019Ieteren Automotive, le Groupe g\u00e9n\u00e8re principalement des produits des activit\u00e9s ordinaires au travers de la vente de v\u00e9hicules neufs aux concessions ind\u00e9pendantes et aux utilisateurs finaux, de la vente de v\u00e9hicules d\u2019occasion aux utilisateurs finaux, de la vente de pi\u00e8ces de rechange et d\u2019accessoires, et de prestations de service apr\u00e8s-vente. En vendant des v\u00e9hicules ou des pi\u00e8ces de rechange \u00e0 des concessionnaires ind\u00e9pendants ou \u00e0 des utilisateurs finaux, le Groupe satisfait \u00e0 ses obligations de performance et comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 un moment pr\u00e9cis, lorsque le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients. \u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe \u00e9tablit des factures pour les clients au moment de satisfaire \u00e0 ses obligations de performance, le droit \u00e0 une contrepartie financi\u00e8re devient imm\u00e9diatement inconditionnel et est par cons\u00e9quent comptabilis\u00e9 en cr\u00e9ances. Une garantie l\u00e9gale de 2 ans s\u2019applique sur la vente de v\u00e9hicules neufs aux clients, qui correspond \u00e0 la garantie l\u00e9gale que l\u2019usine octroie au segment D\u2019Ieteren Automotive. Cette garantie ne repr\u00e9sente donc pas une obligation de performance distincte. Le Groupe offre aux clients la possibilit\u00e9 de conclure des contrats d\u2019entretien \u00e0 l\u2019achat d\u2019un v\u00e9hicule neuf. La dur\u00e9e de ces contrats varie de 3 \u00e0 12 ans. Ce type de contrat repr\u00e9sente une obligation de performance distincte et ne doit pas \u00eatre combin\u00e9 \u00e0 la vente d\u2019un v\u00e9hicule neuf. Dans le cadre de tels arrangements, le Groupe transf\u00e8re le b\u00e9n\u00e9fice des services d\u2019entretien aux clients lorsqu\u2019il accomplit une prestation, et satisfait par cons\u00e9quent \u00e0 son obligation de performance au fil du temps. Le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps en estimant la survenance des obligations de performance \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es historiques et de pr\u00e9visions de revenus. Les produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du pourcentage de r\u00e9alisation sont par cons\u00e9quent raisonnablement estim\u00e9s en utilisant des courbes de co\u00fbts et des donn\u00e9es historiques. La diff\u00e9rence entre la contrepartie re\u00e7ue des clients finaux et les co\u00fbts encourus au fil du temps pour satisfaire \u00e0 l\u2019obligation de performance repr\u00e9sente les passifs li\u00e9s aux contrats au sens de la norme IFRS 15. \u00c9tant donn\u00e9 que les montants des passifs li\u00e9s aux contrats ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme significatifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe par rapport au chiffre d\u2019affaires total, ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s dans une ligne distincte de l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re. Dans le cadre de la prestation d\u2019autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien pour des utilisateurs finaux, le Groupe comptabilise les produits des activit\u00e9s ordinaires au fil du temps s\u2019ils sont jug\u00e9s significatifs. Le produit des activit\u00e9s ordinaires \u00e0 comptabiliser au fil du temps pour les autres services de r\u00e9paration ou d\u2019entretien n\u2019\u00e9tait pas significatif \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Dans tous les canaux de vente du segment Moleskine, le produit des activit\u00e9s ordinaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment pr\u00e9cis, d\u00e8s que le contr\u00f4le des biens est transf\u00e9r\u00e9 aux clients (c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le bien est physiquement livr\u00e9 au client final). Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final. VENTILATION DES PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES ISSUS DES CONTRATS AVEC LES CLIENTS Lors de la s\u00e9lection des cat\u00e9gories \u00e0 utiliser pour ventiler les produits des activit\u00e9s ordinaires issus des contrats conclus avec des clients, la direction a examin\u00e9 de quelle mani\u00e8re les informations concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 d\u2019autres fins, notamment dans les communiqu\u00e9s de presse et dans les informations pr\u00e9sent\u00e9es au principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel. Il a \u00e9galement \u00e9valu\u00e9 de quelle mani\u00e8re la nature, le montant, le timing et les incertitudes relatifs aux produits des activit\u00e9s ordinaires et aux flux de tr\u00e9sorerie sont affect\u00e9s par des facteurs \u00e9conomiques. Voir la note annexe 5 pour de plus amples informations sur la ventilation des produits des activit\u00e9s ordinaires.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__172": {
"value": "Dans le segment PHE, les produits des activit\u00e9s ordinaires proviennent principalement de la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u00e0 des distributeurs ind\u00e9pendants et \u00e0 des clients. Des contreparties variables sont parfois associ\u00e9es aux contrats avec les clients, telles que des primes de fid\u00e9lit\u00e9 et des remises de fin d\u2019ann\u00e9e. Ces contreparties variables sont estim\u00e9es par le Groupe sur la base des sp\u00e9cificit\u00e9s du contrat et de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et sont incluses dans les prix de transaction. Le Groupe joue aussi parfois le r\u00f4le d\u2019agent dans la vente de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et d\u2019\u00e9quipements aux clients. Dans ces cas, le Groupe comptabilise en produits le montant net entre le prix de transaction pay\u00e9 par les clients et le montant factur\u00e9 par le fournisseur pour les biens sous-jacents. Pour d\u00e9terminer si le Groupe joue le r\u00f4le de principal ou d\u2019agent, le Groupe examine s\u2019il contr\u00f4le le bien sous-jacent et s\u2019il assume la responsabilit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des contrats avant la livraison des biens au client final.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__175": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l'actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 lacomptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__174": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l'actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 lacomptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__173": {
"value": "PRODUITS FINANCIERS ET CHARGES FINANCI\u00c8RES Les produits financiers et les charges financi\u00e8res incluent les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, les revenus de dividendes et les gains et pertes nets sur actifs financiers et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le \u00ab taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00bb est le taux qui actualise les entr\u00e9es ou sorties de tr\u00e9sorerie futures estim\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue de l\u2019instrument financier de mani\u00e8re \u00e0 obtenir exactement : - la valeur comptable brute de l'actif financier ; ou - le co\u00fbt amorti du passif financier. Pour calculer les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est appliqu\u00e9 \u00e0 la valeur comptable brute de l\u2019actif (si l\u2019actif n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9) ou au co\u00fbt amorti du passif. Toutefois, pour les actifs financiers qui ont subi une d\u00e9pr\u00e9ciation ult\u00e9rieurement \u00e0 lacomptabilisation initiale, un produit d\u2019int\u00e9r\u00eats est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif au co\u00fbt amorti de l\u2019actif financier. Si l\u2019actif n\u2019est plus d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, le calcul du produit d\u2019int\u00e9r\u00eats revient \u00e0 la base brute. Le revenu de dividende est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date \u00e0 laquelle le droit du Groupe de percevoir le paiement est \u00e9tabli.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__176": {
"value": "PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS Les paiements fond\u00e9s sur des actions sont effectu\u00e9s dans le cadre de plans d'options sur actions accord\u00e9s au personnel (\u00ab ESOP \u00bb) ou de plans de participation au capital des membres de la direction (\u00ab MRP \u00bb). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, le co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions correspond \u00e0 la juste valeur des actions gratuites ou des options accord\u00e9es et est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits d\u2019exercice. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres, le co\u00fbt est pris en r\u00e9sultat, avec une augmentation correspondante des capitaux propres. Pour les paiements fond\u00e9s sur des actions r\u00e9gl\u00e9es en tr\u00e9sorerie, qui sont les plans pour lesquels le Groupe peut \u00eatre tenu de r\u00e9gler en esp\u00e8ces plut\u00f4t qu'en instruments de capitaux propres, un passif est comptabilis\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__177": {
"value": "IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Il est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019il ne rel\u00e8ve d\u2019un regroupement d\u2019entreprises ou d\u2019\u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres ou les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les imp\u00f4ts exigibles de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs tant qu\u2019ils ne sont pas r\u00e9gl\u00e9s. Le montant de passifs ou d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles correspond \u00e0 la meilleure estimation du montant d\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir qui refl\u00e8te l\u2019incertitude li\u00e9e aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat. Les imp\u00f4ts exigibles sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant des taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant d\u00e9j\u00e0 pay\u00e9 au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents exc\u00e8de le montant d\u00fb pour ces exercices, l\u2019exc\u00e9dent est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. L\u2019avantage li\u00e9 \u00e0 une perte fiscale qui peut \u00eatre report\u00e9e r\u00e9trospectivement pour recouvrer l\u2019imp\u00f4t exigible d\u2019un exercice ant\u00e9rieur est comptabilis\u00e9 en tant qu\u2019actif. La direction \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions prises dans les d\u00e9clarations fiscales concernant des situations pour lesquelles les r\u00e8gles fiscales applicables sont sujettes \u00e0 interpr\u00e9tation. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles sont compens\u00e9s seulement si les conditions suivantes sont remplies : - l\u2019entit\u00e9 dispose d\u2019un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les montants comptabilis\u00e9s \u037e et - l\u2019entit\u00e9 a l'intention soit de r\u00e9gler sur une base nette, soit de r\u00e9aliser l'actif et de r\u00e9gler le passif simultan\u00e9ment..",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__179": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rencestemporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__178": {
"value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs \u00e0 des fins d\u2019information financi\u00e8re et les montants utilis\u00e9s \u00e0 des fins fiscales (comme le report de pertes fiscales non utilis\u00e9es). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas comptabilis\u00e9s pour : - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles lors de la comptabilisation initiale d\u2019actifs ou de passifs dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui n\u2019affecte ni la comptabilit\u00e9 ni les b\u00e9n\u00e9fices ou pertes imposables ; - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des investissements dans des filiales, des soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et des partenariats dans la mesure o\u00f9 le Groupe est capable de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ces diff\u00e9rences temporelles s\u2019inverseront et o\u00f9 il est probable qu\u2019elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible ; et - \u2013 les diff\u00e9rences temporelles imposables survenant lors de la comptabilisation initiale du goodwill. Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9 est fonction de la mani\u00e8re dont la valeur comptable des actifs et passifs sera probablement recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il existera des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base du renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables pertinentes. Si le montant des diff\u00e9rencestemporelles imposables est insuffisant pour comptabiliser un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 dans son int\u00e9gralit\u00e9, alors les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, ajust\u00e9s en fonction des renversements de diff\u00e9rences temporelles existantes, sont pris en compte. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont diminu\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable que l\u2019avantage fiscal y relatif se r\u00e9alise. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles avec les passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles lorsque les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se rapportent \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame administration fiscale, soit sur la m\u00eame entit\u00e9 imposable, soit sur diff\u00e9rentes entit\u00e9s imposables qui ont l\u2019intention de r\u00e9gler le solde sur une base nette.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__181": {
"value": "PERTE DE VALEUR D\u2019ACTIFS FINANCIERS NON D\u00c9RIV\u00c9S Le Groupe comptabilise des provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les pertes de cr\u00e9dit attendues (ECL) sur les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les investissements par endettement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et les actifs li\u00e9s aux contrats. Le Groupe \u00e9value les provisions pour r\u00e9duction de valeur \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie, sauf pour les titres de dette qui sont d\u00e9termin\u00e9s pour avoir un risque de cr\u00e9dit faible (par ex. le risque de d\u00e9faillance survenant sur la dur\u00e9e de vie attendue de l\u2019instrument financier) \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les autres titres de dette et soldes bancaires pour lesquels le risque de cr\u00e9dit n\u2019a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 des pertes de cr\u00e9ditattendues de 12 mois. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur pour les cr\u00e9ancescommerciales et actifs li\u00e9s aux contrats sont toujours \u00e9valu\u00e9es \u00e0 un montant \u00e9gal aux pertes de cr\u00e9dit attendues pour la dur\u00e9e de vie. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un titre de dette est assorti d\u2019un risque de cr\u00e9dit faible quand sa notation de risque de cr\u00e9dit est \u00e9quivalente \u00e0 la d\u00e9finition universelle de la note\u00ab investment grade \u00bb. Le Groupe se base sur l\u2019hypoth\u00e8se que le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative s\u2019il est en souffrance depuis plus de 30 jours. Quand il s\u2019agit de d\u00e9terminer si le risque de cr\u00e9dit d\u2019un actif financier a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la comptabilisation initiale et lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues, le Groupe tient compte d\u2019informations raisonnables et valables qui sont pertinentes et disponibles sans devoir engager un co\u00fbt ou un effort excessif. Il s'agit d'informations et d'analyses \u00e0 la fois quantitatives et qualitatives, fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience historique du groupe et sur une \u00e9valuation \u00e9clair\u00e9e du cr\u00e9dit, qui comprennent des informations prospectives. Un actif financier est consid\u00e9r\u00e9 en d\u00e9faut quand il est peu probable que le d\u00e9biteur s'acquitte int\u00e9gralement de son obligation de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie sont les pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent de possibles \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance pendant la dur\u00e9e de vie attendue d\u2019un instrument financier. Les pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 12 mois sont la partie des pertes de cr\u00e9dit attendues qui r\u00e9sultent d\u2019\u00e9v\u00e9nements de d\u00e9faillance susceptibles de se produire dans les 12 mois qui suivent la date de cl\u00f4ture (ou dans une p\u00e9riode plus courte si la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois). La p\u00e9riode maximale consid\u00e9r\u00e9e lors de l\u2019estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues est la p\u00e9riode contractuelle maximale pendant laquelle le Groupe est expos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit. Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont une estimation pond\u00e9r\u00e9e en fonction des probabilit\u00e9s des pertes de cr\u00e9dit, \u00e9valu\u00e9es comme \u00e9tant la valeur actuelle de tous les d\u00e9ficits de tr\u00e9sorerie (la diff\u00e9rence entre les flux de tr\u00e9sorerie attendus dans l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment au contrat et les flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recevoir). Les pertes de cr\u00e9dit attendues sont actualis\u00e9es au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019actif financier. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value si les actifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et les titres de dette comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 quand un ou plusieurs \u00e9v\u00e9nements ayant un impact pr\u00e9judiciable sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s de l\u2019actif financier sont survenus. Les preuves qu\u2019un actif financier est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 incluent les donn\u00e9es observables suivantes : - difficult\u00e9 financi\u00e8re importante du d\u00e9biteur ; - rupture de contrat, telle que l'inex\u00e9cution ; - probabilit\u00e9 que le d\u00e9biteur fasse faillite ou subisse une autre r\u00e9organisation financi\u00e8re ; - disparition d\u2019un march\u00e9 actif pour le titre en raison de difficult\u00e9s financi\u00e8res. Les provisions pour r\u00e9duction de valeur relatives aux actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont d\u00e9duites de la valeur comptable brute des actifs. La valeur comptable brute d\u2019un actif financier est annul\u00e9e quand le Groupe ne s\u2019attend pas raisonnablement \u00e0 recouvrer un actif financier dans son int\u00e9gralit\u00e9 ou d\u2019en recouvrer une partie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:549300DV5KJ23OKVTW34",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}