549300DOZHZICNEMG593-2022-12-31-hr.xhtml

Godišnje

izvješće

2022.

Inspirirani izazovima

Končar – Distributivni i specijalni transformatori d.d.

Godišnje

izvješće

2022.

Sadržaj

I IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

1. Uvodna riječ Uprave

2. Najvažniji podaci za 2022. te usporedba s 2021., 2020. i 2019. godinom

3. Organizacijska shema za 2022.

4. Opće stanje društva

5. Organizacija i upravljanje društvom u 2022. godini

6. Povezano društvo PET, Poljska

7. Primjena kodeksa korporativnog upravljanja

8. Tržišna pozicija i prodaja po zemljama i grupama proizvoda

9. Financijsko stanje (bilanca)

10. Poslovni rezultati (račun dobiti ili gubitka) i kretanje cijena dionica

11. Glavni rizici u poslovanju

12. Investicije i modernizacija tehnologije

13. Tehnički razvoj i inoviranje proizvoda

14. Zaposleni u Končar D&ST-u

15. Upravljanje kvalitetom, zaštitom okoliša te zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu

16. Održivo poslovanje

17. Strategija daljnjeg razvoja

II. ZAKONOM PROPISANE ODLUKE

1. Odluka o utvrđivanju godišnjih financijskih izvještaja za 2022. godinu

2. Odluka o raspodjeli dobiti za 2022. godinu

III. IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA I FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

1. Izjava o odgovornosti Uprave

2. Izvješće neovisnog revizora

3. Financijski izvještaji

Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

Izvještaj o financijskom položaju

Izvještaj o novčanim tokovima

Izvještaj o promjenama kapitala

4. Bilješke uz financijske izvještaje

2022. - godina značajnog rasta

potražnje za transformatorima

uz daljnji rast poslovanja.

IZVJEŠĆE

POSLOVODSTVA

1. Uvodna

riječ Uprave

Trendovi složene i vrlo dinamične situacije na tržištima nasta-

vili su se i u 2022. godini. Uz već prisutne okolnosti vezane na

globalnu pandemiju COVID-19, poremećaje u dobavnim lanci

ma, kontinuiran porast cijena glavnih sirovina i materijala, rat

u Ukrajini i njegov utjecaj na europsko, pa i svjetsko gospodar

stvo prouzročilo je dodatnu neizvjesnost. Uvođenje sankcija

Rusiji te nagli i značajan porast cijena energije (plin, nafta, električna energija) te utjecaj inflacije općenito obilježilo je

poslovnu godinu. Unatoč navedenom Društvo je i u 2022. godini nastavilo niz uspješnih poslovnih godina.

Ukupna prodaja roba i usluga u 2022. godini iznosila je 1.821 mil. kn (u 2021. godini 1.377 mil. kn), što je povećanje na

godišnjoj razini od 32%. Izvozni poslovi sa 1.626 mil. kn (u 2021. godini 1.197 mil. kn) iznosili su 89% prodaje i veći su

za 36% od ostvarenih u prethodnoj godini.

Dobit prije oporezivanja u 2022. godini od 179,6 mil. kn (neto 168,0 mil. kn) je za 65% veća od dobiti prije oporezivanja

u 2021. godini u kojoj je iznosila 108,7 mil. kn (neto dobit 88,4 mil. kn).

Značajan rast potražnje za transformatorima, kao posljedica zelene tranzicije i sve većeg promišljanja o održivosti,

dobra tržišna pozicija na zahtjevnim inozemnim tržištima te prepoznavanje prodajnih prilika rezultirala je rekordnom

ugovorenošću. Stanje ukupnih ugovorenih poslova na kraju 2022. godine iznosilo je 2.068 mil. kn što je prema stanju

na kraju 2021. godine sa iznosom od 1.307 mil. kn povećanje od 58%.

Tijekom 2022. godine investirano je ukupno 55,6 mil. kn (2021. investirano 19,3 mil. kn). Najveći dio od navedenih sred

stava (37,6 mil. kn) predstavlja kupovina druge polovice hale uz rezni centar. Navedeni prostor će se investicijskim

projektom „Održivi SETup za razvoj društveno i okolišno odgovorne proizvodnje“ (Održivi SETup) iskoristiti prven

stveno za normalizaciju postojećeg nivoa proizvodnje i povećanje skladišnih prostora što će omogućiti optimizaciju

pojedinih poslovnih procesa i primjerenije tokove materijala, sirovina, opreme i gotovih proizvoda. Preostali dio inve

sticija iskorišten je uglavnom za nabavu nove proizvodne, ispitne i informatičke opreme te poboljšanje radnih uvjeta.

Također, tijekom 2022. godine završena je montaža fotonaponske elektrane snage 1,1 MW instalirane na krovove

proizvodnih hala. Navedena elektrana trebala bi pokriti cca 35 % potreba za električnom energijom.

Društvo je i tijekom 2022. godine osiguralo dodatne resurse za pružanje aktivne podrške društvu PET, Poljska kako bi

se dodatno unaprijedilo ukupno poslovanje.

Tijekom 2022. godine povećan je broj zaposlenih za 66, na ukupno 744. U jednakoj mjeri pojačani su inženjerski odjeli

i prateće službe kao i broj radnika u samoj proizvodnji. Provedeno je više organizacijskih promjena s ciljem efikasnijeg

upravljanja prateći rast Društva i porast volumena proizvodnje.

U svom poslovanju Društvo posluje u skladu s međunarodno priznatim normama i zahtjevima društveno odgovor

nog poslovanja. Sustavi upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2015, upravljanja okolišem prema ISO 14001:2015 i

upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu prema ISO 45001:2019 uspješno su, u okviru procesa stalnog poboljšanja,

održavani i ovjeravani.

Na Zagrebačkoj burzi u kotaciji redovnog tržišta u 2022. godini trgovalo se redovnim i povlaštenim dionicama Končar

D&ST-a. Na početku godine cijena redovnih dionica Končar D&ST iznosila je 2.260 kn, da bi na kraju godine iznosila

2.440 kn što je porast od 8%.

Obzirom na navedeno, ukupne rezultate poslovanja Končar D&ST-a u 2022. godini smatramo iznimno uspješnim, a

društvo snažnijim i dobro pripremljenim za buduće poslovne izazove. Usklađenost interesa svih dionika – vlasnika,

managementa, zaposlenika, kupaca, dobavljača i banaka te međusobno povjerenje bili su vrlo važni za ostvarenje

dobrih rezultata poslovanja. Uprava Končar D&ST-a zahvaljuje se na podršci i povjerenju te sa zadovoljstvom pred

stavlja ovo Izvješće o stanju društva za 2022. godinu.

Za Upravu Končar D&ST d.d.

 Vanja Burul

predsjednik Uprave

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

2. Najvažniji podaci za 2022.

te usporedba s 2021., 2020.

i 2019. godinom

2022 2021 2020 2019 2022 2021 22/21

HRK (‘000) HRK (‘000) HRK (‘000) HRK (‘000) EUR (‘000) EUR (‘000) Index

Prodaja roba i usluga

Hrvatska 194.776 180.009 153.149 128.210 25.861 23.924 108,2

Izvoz 1.626.068 1.197.068 937.612 902.665 215.899 159.096 135,8

Ukupno 1.820.844 1.377.077 1.090.761 1.030.875 241.761 183.020 132,2

Stanje narudžbi na kraju godine

Hrvatska 84.499 73.435 23.604 32.279 11.219 9.760 115,1

Izvoz 1.983.515 1.233.068 825.146 658.464 263.359 163.880 160,9

Ukupno 2.068.014 1.306.503 848.750 690.743 274.578 173.640 158,3

Godišnja prodaja po zaposlenom 2.505 2.077 1.707 1.684 333 276 120,6

Investicije 55.615 19.253 39.671 92.142 7.384 2.559 288,9

EBITDA 198.526 137.220 103.545 87.305 26.359 18.237 144,7

Neto dobit 167.991 88.437 92.091 59.695 22.305 11.754 190,0

Dividenda HRK/dionici

redovna * 69,20 51,40 37,66

povlaštena * 69,20 51,40 37,66

Neto dobit/ prodaja u % 9,2% 6,4% 8,4% 5,8%

Neto dobit na ukupni dionički kapital 38,4% 23,0% 27,3% 19,4%

Ukupni dionički kapital i rezerve

na 31.12. 654.293 521.679 459.520 386.682 86.873 69.333 125,4

Broj zaposlenih

prosjek 727 663 639 612 109,7

na 31.12. 744 678 651 623 109,7

Napomena:

Prosječan tečaj : 2019. 1 EUR = 7,4136 kn; 2020. 1 EUR = 7,5331 kn; 2021. 1 EUR = 7,5242 kn; 2022. 1 EUR = 7,5316 kn

* Iznos dividende bit će poznat nakon održavanja redovne Glavne skupštine društva.

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

Indeks 22/21

Neto dobit 190,0

Prihod od prodaje 132,2

Izvoz 135,8

Stanje narudžbi na kraju godine 158,3

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

3. Organizacijska shema

GLAVNA SKUPŠTINA

NADZORNI ODBOR

UPRAVA

Predsjednik Uprave Vanja Burul

Ured

Uprave

Profitni centar

SREDNJI ENERGETSKI TRANSFORMATORI

dir. Petar Bobek

Poslovna

tajnica

PRODAJA I

MARKETING TEHNIKA

PLANIRANJE I

PRIPREMA PROIZVODNJA KVALITETA OTPREMA

PakiranjeProdaja I

Prodaja II

Servis i

postprodaja

Projektiranje I

Projektiranje II

Konstrukcija I

Konstrukcija II

Razvojna

konstrukcija

Planiranje i

priprema

Operativna

tehnologija

Skladišta

Izolacija

Slaganje jezgri

Bravarija

Namataonica I

Namataonica II

Montaža I A

Montaža I B

Montaža II A

Montaža II B

Ispitna stanica

Završna kontrola

Profitni centar

DISTRIBUTIVNI TRANSFORMATORI

dir. Martina Mikulić

Poslovna

tajnica

PRODAJA I

MARKETING TEHNIKA

PLANIRANJE I

PRIPREMA PROIZVODNJA

REZNI

CENTAR KVALITETA

Prodaja sjever

Prodaja jug

Servis i

postprodaja

Projektiranje DT

Projektiranje ST

Konstrukcija

Razvojna

konstrukcija

Planiranje i

priprema

Skladišta

Namataonica I

Namataonica II

Montaža I A

Montaža I

Montaža II

Završna montaža

Proizvodnja SDT

Prerada lima

Proizvodnja

jezgri I

Proizvodnja

jezgri II

Ispitna stanica

Završna kontrola

Gordan Kolak, predsjednik

Ivan Bahun, član

Josip Ljulj, član

Miki Huljić, član

Ana-Marija Markoč, članica

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

FINANCIJE,

RAČUNOVODSTVO,

NABAVA, HRL

dir. Petar Vlaić

PRAVNI, OPĆI

I KADROVSKI

POSLOVI

FINANCIJE I

RAČUNOVODSTVO

NABAVA

Financije i

računovodstvo

Kontroling

Operativna

nabava

RAZVOJ

SUSTAVA

UPRAV-

LJANJA

ULAZNA

KONTROLA

INFOR-

MATIKA

POSLOVNA

INFORMA-

TIKA MARKETING

Sustavi

ISO 9001, ISO

14001,

ISO 45001

ZNR

TEHNIČKI RAZVOJ I

RAZVOJ POSLOVANJA

dir. Dominik Trstoglavec

STRATEŠKE

INVESTICIJE

RAZVOJ

PROIZVODA I

STANDARDI-

ZACIJA

RAZVOJ

PROIZVODNJE

POSLOVNA

IZVRSNOST

Strateške

investicije

Održavanje

Revizori

KPMG Croatia d.o.o. za reviziju

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

4. Opće stanje društva

Dobri poslovni rezultati u 2022. godini i nizu prethodnih godina

dodatno su financijski ojačali društvo koje ima primjerenu

financijsku stabilnost i dobru osnovu za daljnji razvoj poslovanja.

Stalnom prilagodbom organizacije novim vanjskim i unutrašnjim uvjetima - kako na asortimanu distributivnih tran-

sformatora tako i na asortimanu srednjih energetskih transformatora - društvo je u zahtjevnim uvjetima podizalo

konkurentsku prednost na tržištu.

Stavljanjem u prioritete prodajnih i razvojnih aktivnosti, zapošljavanjem i sustavnim uvođenjem u posao mladih

stručnjaka, motiviranjem zaposlenih, ulaganjima u informatičke tehnologije, razvoj proizvoda i modernizaciju proi

zvodnje - društvo je pripremljeno za zahtjeve složenih tržišnih uvjeta koji se mogu očekivati i u budućnosti.

Prateći smjernice i zahtjeve za održivom ekonomijom i kružnim gospodarstvom te digitalizacijom internih procesa

i vlastitog poslovanja društvo će i ubuduće aktivno doprinositi i sudjelovati u energetskoj tranziciji i dekarbonizaciji

gospodarstva.

Ulaganjem u društvo Power Engineering Transformatory Sp. z o.o. (PET) Poljska otvorena je još jedna mogućnost

pristupa novim tržištima.

Kretanje prihoda od prodaje (mil.kn)

2.000

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Ukupno

Izvoz

Hrvatska

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

5. Organizacija i upravljanje

društvom u 2022. godini

Društvom Končar D&ST d.d. je tijekom 2022. godine rukovodila Uprava u sastavu:

Vanja Burul, predsjednik Uprave

Petar Bobek, član Uprave, direktor profitnog centra SET

Martina Mikulić, članica Uprave, direktorica profitnog centra DT

Dominik Trstoglavec, član Uprave, direktor tehničkog razvoja i razvoja poslovanja

Petar Vlaić, član Uprave, direktor financija, nabave i HRL

Poslovni procesi u 2022. godini bili su organizirani kroz profitne centre PC Distributivni transformatori, PC Srednji ener

getski transformatori i zajedničke službe. Profitnim centrima su upravljali kolegiji direktora u sastavu direktor PC te

direktori prodaje, tehnike i proizvodnje.

Društvo je djelatnost u 2022. godini obavljalo na jednoj lokaciji u Republici Hrvatskoj Josipa Mokrovića 8, 10090 Zagreb.

Društvo PET Sp. z o.o., (u 100% vlasništvu Končar D&ST d.d.) posluje na lokaciji Czerwonak, Gdinjska 83, Poljska.

6. Povezano društvo

PET Poljska

Društvo Power Engineering Transformatory Sp. z o.o. Czerwonak (PET) u Poljskoj je u 100% vlasništvu društva Končar

D&ST d.d.

Društvo se bavi prodajom, razvojem, proizvodnjom i servisom srednjih energetskih transformatora od 5 do 63 MVA i

145 kV.

Društvo posluje uglavnom na poljskom tržištu, no sve su značajniji iskoraci i na inozemna tržišta. Opća konjuktura na

tržištu transformatora omogućila je stabiliziranje poslovanja, te je uz prodajnu i tehničku podršku iz Zagreba društvo

u 2022. godini ostvarilo dugo očekivani pozitivan poslovni rezultat. Pozitivan poslovni rezultat trebao bi omogućiti

dodatnu stabilizaciju i jačanje poslovanja, daljnja ulaganja u zgrade i opremu te bolje financijske uvjete za zaposlenike.

Na 31.12.2022. godine društvo PET je zapošljavalo 71 djelatnika.

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

7. Primjena kodeksa

korporativnog upravljanja

Društvo primjenjuje većinu odredaba Kodeksa korporativnog upravljanja koji su izradili Zagrebačka burza i HANFA, a

objavljen je na službenim stranicama Zagrebačke burze (www.zse.hr). Iznimka su samo neke odredbe za koje Društvo

smatra da se ne trebaju primijeniti u propisanom obliku, a naročito:

- Nadzorni odbor i Revizijski odbor su sastavljeni većinom od članova koji nisu neovisni, što se smatra primjerenim u

postojećoj situaciji Društva unutar grupe Končar.

Društvo smatra da neprimjenjivanje nekih od odredbi Kodeksa ne narušava visoku razinu transparentnosti poslovanja

Društva te da neće značajno utjecati na sadašnje i potencijalne investitore prilikom donošenja njihovih investicijskih odluka.

Upitnik o usklađenosti sadržava precizne odgovore na pitanja o tome koje odredbe Kodeksa Društvo primjenjuje, a

koje ne i javno je dostupan na službenim web stranicama Zagrebačke burze (

www.zse.hr) i web stranicama Društva

(

www.koncar-dst.hr).

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

U okviru svojeg organizacijskog modela, u kojem posluje i unutar kojeg se događaju svi poslovni procesi Društvo ima ra-

zvijene sustave internih kontrola na svim važnim razinama. Ti sustavi, među ostalim, omogućavaju objektivno i korektno

predstavljanje financijskih i poslovnih izvješća.

Podaci o značajnim imateljima dionica dostupni su svakodnevno na službenim web stranicama SKDD-a (www.skdd.hr), a

sa stanjem na dan 31. prosinca 2022. i 2021. godine objavljeni su u revizijskom izvješću. Dioničarima je omogućeno elek

tronsko glasanje uz prisustvo na Glavnoj skupštini. Povlaštene dionice Društva ne daju pravo glasa.

Uprava Društva provela je ocjenjivanje svoje djelotvornosti kao cjeline te profila i kompetencija pojedinih članova Uprave u

2022. godini. Ocjenjivanje je vodio predsjednik Uprave.

Uprava je utvrdila da djeluje učinkovito, da ima uravnotežen sastav te da njeni članovi posjeduju znanje, sposobnost, iskustvo

i potrebnu stručnost koja odgovara zahtjevima vođenja Društva. O rezultatima ocjene Uprava je izvijestila Nadzorni odbor.

NADZORNI ODBOR

Društvo ima Nadzorni odbor koji broji 5 članova, od čega 4 biraju dioničari na Glavnoj skupštini a jedan član je pred-

stavnik radnika u Nadzornom odboru. Tajnica društva je gđa. Dalija Bat.

Tijekom 2022. godine članovi Nadzornog odbora bili su:

Gordan Kolak, predsjednik

Ivan Bahun, član

Josip Ljulj, član

Miki Huljić, član

Ana-Marija Markoč, članica - predstavnica radnika

Nadzorni odbor je u 2022. godini održao 42 sjednice, od kojih su 4 bile redovne, 34 korespondentne i 4 telefonske, na

kojima su sudjelovali svi članovi Nadzornog odbora.

Nadzorni odbor proveo je ocjenjivanje svoje djelotvornosti kao cjeline te profila i kompetencija pojedinih članova Nad

zornog odbora u 2022. godini. Ocjenjivanje je vodio predsjednik Nadzornog odbora. U ocjenjivanju nisu sudjelovali

vanjski ocjenjivači.

Nadzorni odbor je utvrdio da djeluje učinkovito, da ima uravnotežen sastav te da njegovi članovi posjeduju znanje, spo

sobnost, iskustvo i potrebnu stručnost koja odgovara zahtjevima nadzora Društva.

Nadzorni odbor je postavio kao cilj minimalni postotak od 20% ženskih članova nadzornog odbora i uprave što pred

stavlja adekvatnu zastupljenost jer odgovara udjelu žena u ukupnom broju radnika u Društvu. U 2022. godini postotak

ženskih članova u Upravi i Nadzornom odboru je bio 20%.

Nadzorni odbor je ocijenio djelotvornost aranžmana za suradnju između Nadzornog odbora i Uprave, kao i adekvatnost

podrške i informacija koje prima od Uprave.

Nadzorni odbor ocjenjuje da je suradnja bila uspješna te da je Uprava dostavljala pravodobne i cjelovite informacije te

pružala adekvatnu podršku radu Nadzornog odbora.

ODBORI NADZORNOG ODBORA

U sklopu Nadzornog odbora u Društvu djeluju tri odbora: Revizijski odbor, Odbor za primitke i Odbor za imenovanja.

Svaki odbor ima tri člana.

REVIZIJSKI ODBOR

Članovi Revizijskog odbora su: Miki Huljić - predsjednik, Gordan Kolak - član i Ivan Bahun - član. Revizijski odbor je

tijekom 2022. godine održao sjednicu dana 01.04.2022., na kojoj su bili prisutni svi članovi.

ODBOR ZA PRIMITKE

Članovi Odbora za primitke su: Josip Ljulj - predsjednik, Božidar Poldrugač - član i Josip Lasić - član. U 2022. godini

Odbor za primitke održao je sjednicu dana 12.04.2022., na kojoj su bili prisutni svi članovi. Odbor za primitke usvojio

je novu politiku primitaka članova Uprave.

ODBOR ZA IMENOVANJA

Članovi Odbora za imenovanja su: Gordan Kolak - predsjednik, Ivan Bahun - član i Božidar Poldrugač - član. Tijekom

2022. godine Odbor za imenovanja nije održao sjednicu.

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

8. Tržišna pozicija i prodaja po

zemljama i grupama proizvoda

Stabilizacija poslovanja krajem 2021. godine nakon godine turbulencija uzrokovane COVID-19 virusom trajala je vrlo

kratko. Već u drugoj polovici veljače 2022. godine ruska agresija na Ukrajinu postepeno je prouzročila poremećaje u

svim segmentima poslovanja počevši sa logističkim izazovima te kasnije dramatičnom skoku cijena materijala i si

rovina što je rezultiralo inflacijom nezabilježenom dugi niz godina. Tako izmijenjena situacija ukazala je na neadekvat-

nost tenderskih i ugovornih modela poglavito u komercijalom smislu. Slijedom toga bilo je nužno ponovno pregovarati

sa kupcima ugovorne modele praćenja cijena materijala i sirovina te inflacije.

Paralelno, obzirom na cilj europskih zemalja u smislu zelene tranzicije, te za što bržom energetskom neovisnošću,

potražnja za transformatorima značajno je porasla. Visoka potražnja dodatno je potaknula rast cijena opreme, ma

terijala i sirovina bitnima za poslovanje u trafo industriji te posljedično utjecala na produžavanje rokova isporuka

transformatora. S time u vezi pokazalo se vrlo bitno razvijati partnerske odnose sa strateškim kupcima diljem Europe

kao nositeljima gore navedenih procesa.

Društvo je iznimnim angažmanom tokom cijele godine na gotovo svim tržištima, korektnim poslovnim i partnerskim

pristupom prema kupcima te pouzdanošću i kvalitetom isporuka ojačalo tržišnu poziciju što je i u 2022. godine rezul

tiralo iznimnim poslovnim rezultatima.

U 2022. godini prodaja roba i usluga bilježi rast od 32% u odnosu na 2021. godinu te je iznosila 1.821 mil. kn (242 mil. EUR)

Promjene po grupama proizvoda

u 2022. godini u odnosu na 2021. su:

Distributivni transformatori: rast od 36%

Srednji energetski transformatori: rast od 27%

Suhi i specijalni transformatori: smanjenje od 15%

Ostale robe i usluge: rast od 74%

Struktura isporučenog

po asortimanu 2022.

Energetski transformatori 48%

Distributivni transformatori 38%

Usluge 5%

Suhi i specijalni transformatori 4%

Materijal i poluproizvodi 5%

Struktura ugovorenog

po asortimanu 2022.

Energetski transformatori 56%

Distributivni transformatori 31%

Usluge 5%

Suhi i specijalni transformatori 5%

Materijal i poluproizvodi 3%

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

Struktura isporučenog

po tržištima 2022.

Ostale europske zemlje 66%

Europske zemlje bliže Hrvatskoj 18%

Hrvatska 11%

Zemlje Azije, Afrike i Amerike 5%

Struktura ugovorenog

po tržištima 2022.

Ostale europske zemlje 70%

Europske zemlje bliže Hrvatskoj 18%

Hrvatska 8%

Zemlje Azije, Afrike i Amerike 4%

Prodaja po glavnim tržištima bila je kako slijedi:

Hrvatska: u 2022. godini isporučeno je 195 mil. kn (26 mil. EUR) što je prema 180

mil. kn (24 mil. EUR) u 2021. godini rast od 8%.

Europske zemlje bliže Hrvatskoj: BiH, Slovenija, Makedonija, Crna Gora, Austrija, Italija,

Češka, Slovačka, Mađarska, Srbija, Rumunjska - u 2022. godini isporučeno 319 mil kn (42

mil. EUR) što je prema 262 mil. kn (35 mil. EUR) u 2021. godini što je rast od 22%.

Ostale Europske zemlje: Švedska, Švicarska, Njemačka, Finska, Island, Francuska,

Velika Britanija, Irska, Poljska, Estonija, Latvija, Litva, Cipar, Španjolska, Danska, Norveška,

Malta, Nizozemska, Belgija, Grčka – u 2022. godini isporučeno je 1.205 mil kn (157 mil.

EUR) što je prema 859 mil. kn (114 mil. EUR) u 2021. godini rast od 40%.

Zemlje Azije, Afrike i Amerike: u 2022. godini isporučeno je 102 mil. kn (14 mil.

EUR) što je prema 77 mil. kn (10 mil. EUR) u 2021. godini rast od 31%.

Aktivnostima prodaje u 2022. godini ukupno je ugovoreno

2.545 mil. kn (338 mil. EUR) što je 39% više nego 2021. godine.

Stanje ugovorenih poslova na kraju godine iznosilo je 2.068 mil.

kn, što je 58% više nego na kraju 2021. godine.

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

Imovina Končar D&ST-a na

31.12.2022. godine iznosi 1.368 mil.

kn te je veća u odnosu na zadnji dan

prethodne godine za 394 mil. kn ili

41%. U ukupnoj imovini na dugotrajnu

imovinu otpada 20% dok 80 % čine

stavke kratkotrajne imovine.

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

9. Financijsko stanje (bilanca)

Kod dugotrajne imovine dominira stavka nekretnine, postrojenja i oprema koja čini 91% te skupine. Kategorija du-

gotrajna imovina je veća za 38 mil. kn ili 16% u odnosu na godinu prije te iznosi 272 mil. kn. Povećanje vrijednosti je

posljedica kupnje druge polovice poslovnog objekta koji čini funkcionalnu cjelinu sa već ranije kupljenim dijelom tog

objekta. Kupljena polovica hale koja ima cca. 4.700 m2 biti će prenamijenjena u dodatni proizvodni, skladišni i admini

strativni prostor, a sve je predmet novog investicijskog ciklusa koji se provodi u periodu od 2022. do 2024. godine pod

nazivom projekta ‚‘Održivi SET-up‘‘.

Kratkotrajna imovina na 31.12.2022. godine iznosi 1.096 mil. kn te je veća za 356 mil. kn (48%) u odnosu na prethodnu

godinu. Unutar ove skupine najviše rastu zalihe za 66% na 705 mil. kn te nakon njih potraživanja na 321 mil. kn (za

73%) dok novac na računima je manji za 51% u odnosu na stanje godinu prije i iznosi 61 mil. kn.

Ovakav rast aktive te promjene u njezinoj strukturi gdje su značajno rasle pozicije manje likvidne imovine (prvenstve

no zalihe i kratkotrajna potraživanja te nekretnine i oprema) dok se novac smanjio, imalo je za posljedicu potrebu za

dodatnom likvidnošću.

Novčana sredstva za financiranje ovih dodatnih potreba uglavnom su nadomještena iz kreditnih okvira koje Društvo

ima u poslovnim bankama te također pozajmicama od matice Končar - Elektroindustrije.

Na 31.12.2022. ukupne obveze prema kratkoročnim kreditima iznosile su 120,4 mil. kn (16 mil. EUR) dok prethodne

godine nije bilo kratkoročnih pozajmica.

Pozitivan utjecaj na likvidnost imale su i kratkoročne obveze prema dobavljačima koje su na 31.12.2022. iznosile 182

mil. kn te su za 53% veće od stanja na kraju 2021. kada su iznosile 119 mil. kn.

Predujmovi od kupaca ostali su i dalje značajan izvor financiranja Društva te na zadnji dan razdoblja iznose 200 mil.

kn što je udio od 15% u ukupnim izvorima sredstava.

Svi kratkoročni izvori sredstava iznose 608 mil. kn te tako na 31.12.2022. čine 44% ukupne pasive. U odnosu na pret

hodnu godinu gotovo su duplo veći, točnije za 285 mil.kn ili 88%.

Opisana kretanja aktive i pasive dovela su do pogoršanja općih pokazatelja likvidnosti. Tako je na 31.12.2022. pokaza

telj tekuće likvidnosti 1,80 (na kraju prethodne godine je bio 2,29) a ubrzane 0,64 (prethodne godine 0,98).

Poslovne razloge ovog pogoršanja likvidnosti treba tražiti u općem poslovnom okruženju koje je obilježilo godinu.

Nestabilnosti prenesene iz 2021.g. dodatno su potencirane ratom u Ukrajini te visokim inflatornim pritiscima.

Za razliku od kratkoročnih obveza, dugoročne obveze su smanjene sa 129 mil. kn na 31.12.2021. na 106 mil. kn na

31.12.2022. što je udio od 8% u ukupnoj pasivi.

Vlastiti izvori sredstava tj. kapital sa rezervama i zadržanom dobiti na 31.12.2022. iznosi 654 mil. kn što predstavlja 48%

pasive. Za razliku od prethodne godine veći je za 133 mil. kn (25%) što je posljedica zadržavanja dijela neto dobiti iz 2021.

godine u visini 53 mil.kn, a ostatak se odnosi na rast neto dobiti referentnog razdoblja u odnosu na prethodnu godinu.

Sa udjelom kamatonosnog duga u ukupnim izvorima sredstava od 12% možemo zaključiti kako je Društvo i dalje nisko

zaduženo te financijski stabilno (pokazatelj financijske stabilnosti iznosi 2,8).

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

10. Poslovni rezultat (račun dobiti

ili gubitka) i kretanje cijena dionica

Poslovnu 2022. godinu obilježio je značajan rast prihoda.

Prihodi od prodaje iznosili su 1.821 mil. kn te su porasli za 444 mil.

kn ili 32% u odnosu na 2021. godinu kada su iznosili 1.377 mil. kn.

Prihodi ostvareni u izvozu iznose 1.626 mil. kn te čine 89% prihoda od prodaje. Izvoz sa rastom od 429 mil. kn ili 36%

u odnosu na prethodnu 2021. godinu predstavlja glavni generator rasta poslovanja Društva.

Visoke stope inflacije koje su započete tijekom 2021. nastavile su se i u 2022. godini. Inflatorna kretanja značajno su

utjecala na rast ulaznih troškova. Tijekom godine su ulagani veliki napori kako bi se inflatorni pritisci uspjeli prenijeti

na vrijednost već otvorenih ugovora kao i kod sklapanja novih. Rast prihoda od prodaje velikim je dijelom posljedica

tih aktivnosti.

Tijekom godine značajno su rasle cijene strateških materijala (elektro-magnetski transformatorski lim, bakar, alumi

nij, transformatorsko ulje, hladnovaljani čelik), ali i svih ostalih materijala koji se koriste u proizvodnji.

Osim rasta cijena strateških materijala koji imaju značajan udio u trošku proizvoda, rasli su i gotovo svi ostali troškovi

od čega po značajnosti treba istaknuti troškove transporta i logistike, troškove energenata (osobito plina), troškove

pomoćnih materijala i usluga u proizvodnji, održavanja, naknade Matici za korištenje imena i žiga i dr.

Rast troškova osoblja za 15% rezultat je povećanja plaća, ali i rasta broja zaposlenih. Na kraju 2021.g. bilo je 678 a na

kraju 2022.g. 744 zaposlenika što je više za 66 zaposlenika (10%).

Na rezultat su utjecale i jednokratne stavke vezane uz rezervacije u jamstvenim rokovima i rezervacije po štetnim ugo

vorima. Neto efekt promjene na stavkama ovih rezervacija je ukidanje istih u visini 17 mil. kn što je evidentirano kao

umanjenje troškova.

Neto dobit i raspodjela dobiti (mil. kn)

Neto dobit

Zadržana dobit

Isplaćeno kroz dividende

180

160

140

120

100

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 202 1 2022

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

Rezultat iz financijskog poslovanja je dobit od 10 mil. kn koja je rezultat nerealizirane dobiti vezane uz vrednovanje

forward ugovora o kupoprodaji valuta sklopljenih sa komercijalnim bankama u svrhu zaštite od tečajnog rizika.

Bruto dobit Društva za 2022. godinu iznosi 179,6 mil. kn te čini 9,9% na Prihode od prodaje. Isti pokazatelj godinu ranije

iznosio je 7,9%.

Prema novom Zakonu o dodatnom porezu na dobit Društvo je obveznik istog te je na temelju njega obračunata obveza

u visini 21,1 mil. kn. Zajedno sa redovnim porezom na dobit koji iznosi 27,5 mil. kn ukupna porezna obveza iznosi 48,6

mil. kn što efektivno iznosi 27% bruto dobiti.

S obzirom da je Društvo nositelj porezne potpore za investiciju pod nazivom “Održivi SETup za razvoj društveno i okoliš

no odgovorne proizvodnje” u ukupnom iznosu 41,2 mil. kn, veći dio dobivene potpore u visini 36,4 mil. kn (75% obračunate

porezne obveze) iskoristiti će se za umanjenje plaćanja porezne obveze za 2022. godinu. Nakon navedenog iskazani

porez na dobit iznosi 11,6 mil. kn.

Neto dobit 2022. godine iznosi 168 mil. kn te je veća od neto dobiti prethodne godine za 80 mil. kn ili 90%.

Trgovanje dionicama Končar D&ST-a na Zagrebačkoj burzi u 2022.g. obilježio je rast cijene i volumena trgovanja.

Na kraju 2021. godine cijena KODT-R-A je bila 2.260 kn da bi na kraju 2022. godine iznosila 2.440 kn što je rast od 8%.

Na kraju 2021. godine cijena KODT-P-A je bila 2.140 kn da bi na kraju 2022. godine iznosila 2.420 kn što je rast od 13%.

Prema cijeni redovne dionice na zadnji dan 2022. godine P/E pokazatelj iznosio je 7,4.

Tijekom 2022. godine ostvaren je ukupan promet s obje dionice Društva (KODT-R-A i KODT-P-A) u vrijednosti 36,8 mil.

kn dok je prethodne godine iznosio 13,4 mil. kn, što je rast prometa za 175%.

Zbog rasta cijena dionica KODT porasla je tržišna kapitalizacija koja je na 31.12.2022. iznosila 1.245 mil. kn što je rast

od 9% u odnosu na isti datum prethodne godine kada je bila 1.141 mil. kn.

Tijekom 2022. godine Društvo nije stjecalo vlastite dionice.

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

11. Glavni rizici u poslovanju

Društvo je u 2022. godini revidiralo Pravilnik o upravljanju rizicima i Politiku upravljanja rizicima, koji su u skladu s nor-

mom ISO 31000:2018 (Upravljanje rizicima – Smjernice), te u skladu s principima ERM (Enterprise Risk Management).

Prema Politici, upravljanje rizicima u Društvu je:

- integrirano u sve poslovne procese i procese odlučivanja u Društvu. Ono je strukturirano i sveobuhvatno,

uzima u obzir vanjski i unutarnji kontekst Društva, i temelji se na najboljim dostupnim informacijama.

- inkluzivno, i uključuje širok krug osoba počevši od Uprave i Nadzornog odbora, preko direktora sektora i

područja, rukovoditelja i voditelja odjela i radionica, do svih zaposlenika, te vanjskih dionika.

- dinamično, jer se novi rizici mogu pojaviti, promijeniti ili nestati u skladu s promjenama vanjskog i

unutarnjeg konteksta.

- temeljeno na kontinuiranom poboljšanju ovog upravljanja i baziranog na učenju i stjecanju iskustva.

Uvažavajući poslovnu strategiju i poslovne ciljeve, Grupa utvrđuje umjerenu (prosječnu) sklonost preuzimanju rizika.

Najniža sklonost preuzimanju rizika je u području ciljeva sigurnosti i usklađenosti, uključujući zdravlje i sigurnost za

poslenika. Neznatno je veća sklonost prema riziku u području strateških i operativnih ciljeva. To znači da će smanjenje

rizika koji potječu iz naših sustava, opreme, proizvoda i radnog okruženja na razumno izvedive razine te poštivanje

naših zakonskih obveza imati prednost nad ostalim poslovnim ciljevima.

U skladu s definiranom metodologijom upravljanja rizicima krajem 2022. godine revidiran je Katalog rizika u kojem su

identificirani, analizirani i evaluirani glavni strateški, operativni i financijski rizici, te određene mjere za smanjenje rizika, kao

i odgovorne osobe za upravljanje rizicima (vlasnici rizika). Rizici su identificirani u svim organizacijskim jedinicama Društva.

Od prvog kvartala 2021. godine počeo je značajan rast cijena glavnih sirovina i materijala (bakar, aluminij, transforma

torski lim, transformatorsko ulje, čelik), koji se nastavio i u većem dijelu 2022. godine.

Poslovna 2022. godina bila je obilježena početkom ruske agresije na Ukrajinu, s brojnim posljedicama na europsko

i svjetsko gospodarstvo. Rat je doveo do nestašice i rasta cijene energenata, naročito plina, ali i električne energije

i ostalih energenata, s velikom neizvjesnošću u pogledu daljnjeg razvoja situacije na tržištu. Društvo je primjereno

odgovaralo na navedene rizike, ublažavalo ih dostupnim mjerama i akcijama, te je poslovna 2022.godina završila bez

velikog negativnog utjecaja na poslovne rezultate Društva.

POTRAŽNJA za transformatorima na ciljanim tržištima Končar D&ST-a jedan je od glavnih čimbenika rizika za poslo-

vanje Društva. Poslovnu 2022. godinu karakterizirala je povećana potražnja za transformatorima iz niza razloga od

kojih su najznačajniji investicije u obnovljive izvore energije i elektromobilnost u EU, predviđanje daljnjeg rasta cijena

energenata, sirovina i materijala, te neizvjesnosti zbog poremećaja u dobavnim lancima.

PONUDA transformatora od strane ostalih proizvođača – konkurentski pritisak – sljedeći je vrlo važan čimbenik rizika

za poslovanje Društva. Ponašanje postojećih konkurenata, te ulasci novih konkurenata (prvenstveno iz Turske, ali i

nekih drugih zemalja) na ciljana tržišta Končar D&ST kreiraju vrlo jak konkurentski pritisak na većini ciljnih tržišta.

Cijela transformatorska industrija doživjela je prilične promjene u zadnjim godinama, s brojnim restrukturiranjima,

izdvajanjima i/ili prodajama energetskog dijela businessa kod velikih korporacija, zatvaranjima ili stečajevima posto

jećih tvornica, otvaranjima novih tvornica, preuzimanjima i spajanjima (konsolidacijom), a takvi se trendovi nastavljaju

i dalje.

RIZICI NA TRŽIŠTU NABAVE također su bili izraženi u poslovnoj 2022. godini. Glavni izazovi bili su povezani s nestašicom i

rastom cijena energenata zbog rata u Ukrajini. Cijene glavnih sirovina i materijala od kojih se proizvode transformatori

(bakar, aluminij, trafo lim, trafo ulje, izolacija, čelik itd.) su volatilne, sa značajnim rastom, a ponekad i padom, u re

lativno kratkim razdobljima. S obzirom na mogućnosti koje mu stoje na raspolaganju, Društvo se štiti od rizika naglih

promjena cijena strateških sirovina na nekoliko načina. Najvažniji način u zadnje dvije godine postalo je uvođenje kli

znih formula za materijale u kupoprodajne ugovore s kupcima. Kod bakra je politika ublažavanja rizika za one ugovore

gdje ne postoji klizna formula takva da, s obzirom da se radi o sirovini koja kotira na robnim burzama (London Metal

Exchange), s dobavljačima bakra ugovaraju se količine i cijene forward ugovorima za razdoblja u budućnosti prema

stanju i procjenama ugovorenosti. Kod transformatorskog lima i nekih drugih važnijih nabavnih dijelova polugodišnjim

ugovorima s dobavljačima pokušava se umanjiti ovaj rizik, te osigurati potrebne količine. Promjena cijena materijala

uključuje se u kalkulacije prilikom izrade novih ponuda za proizvode.

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

$Graphics$

TEHNOLOŠKO-RAZVOJNI RIZICI. Društvo u ovom trenutku raspolaže suvremenom tehnologijom izrade transformatora i

primjerenim tehničkim rješenjima većine proizvoda iz svog programa, te je u stanju pratiti tehničko-tehnološki razvoj

na zavidnoj razini.

U budućnosti se ne očekuje tehničko-tehnološko zaostajanje za glavnim konkurentima.

RIZICI STRATEŠKIH INVESTICIJA I AKVIZICIJA. U 2022. godini intenzivirao se rad na strateškom investicijskom projektu

‘’Održivi SETup za razvoj okolišno i društveno održive proizvodnje’’, te se nastavila intenzivna potpora razvoju društva

PET, Poljska. Ova grupa rizika ublažava se primjerenim analiziranjem i evaluacijom potencijalnih rizika, poduzimanjem

odgovarajućih mjera za ublažavanje rizika, te aktivnom uključenošću Uprave i odgovarajućih ključnih menadžera i

zaposlenika u vođenje procesa.

OD FINANCIJSKIH RIZIKA NAJIZRAŽENIJI SU VALUTNI RIZIK, KREDITNI RIZIK I RIZIK LIKVIDNOSTI.

VALUTNI (TEČAJNI) RIZIK

prilično je izražen u poslovanju Društva s obzirom na veliki postotak izvoza i uvoza u prihodima,

te s obzirom da je dio monetarnih stavki aktive i pasive izražen u stranim valutama.

Od valutnog rizika društvo se štiti forward ugovorima s bankama kao i internim tehnikama usklađivanjem valutnih

priljeva i odljeva, kao i usklađivanjem stanja monetarnih stavki u stranim valutama u bilanci.

KREDITNI RIZIK manifestira se kao opasnost da pojedini dužnik Društva (npr. kupac kojem je izvršena isporuka bez do-

statnog osiguranja plaćanja) neće moći ili htjeti izvršiti plaćanje prema Društvu u skladu s onim što je ugovoreno te

da će Društvo zbog toga imati gubitke na otpisu ili umanjenju potraživanja.

Od kreditnog rizika Društvo se štiti instrumentima osiguranja plaćanja (L/C, garancije, zadužnice i sl.) te procjenom

boniteta kupaca u suradnji sa vanjskim agencijama za ocjenu boniteta i kreditne sposobnosti. Također, vrši se osigu

ranje potraživanja za pojedine kupce kod specijaliziranih institucija.

RIZIK LIKVIDNOSTI manifestira se kao opasnost da Društvo neće moći izvršavati svoje obveze prema vjerovnicima u

ugovorenim rokovima.

Društvo ima ugovorni odnos s poslovnim bankama o okvirnim zaduženjima, koji mu omogućuje da brzo uz poznate

uvjete prebrodi trenutnu potrebu za likvidnim sredstvima. Također, potraživanja s relativno dugačkim periodima dos

pijeća ponekad naplaćuje prodajući ih financijskim institucijama (factoring, forfaiting).

UPRAVLJAČKI I KADROVSKI RIZICI. Uobičajene fluktuacije i promjene u menadžmentu, vodećim stručnjacima, i zapo-

slenicima ne utječu značajno na poslovanje Društva, dok bi nagle i veće fluktuacije menadžmenta, ključnih i ostalih

zaposlenika mogle utjecati na poslovne rezultate Društva. Društvo aktivno upravlja ovim rizicima.

Osim gore nabrojanih postoje također u stanovitoj mjeri i informatički rizici, projektantsko-konstrukcijski rizici, proi

zvodni rizici, politički rizici i ostale skupine rizika.

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

12. Investicije i modernizacija

tehnologije

Tijekom 2022. godine investirano je ukupno 55,6 mil. kn (2021. investirano 19,3 mil. kn). Najveći dio od navedenih

sredstava (37.6 mil. kn) predstavlja kupovina druge polovice hale uz rezni centar. Kupljena polovica hale koja ima

cca. 4.700 m² biti će prenamijenjena u dodatni skladišni, proizvodni i administrativni prostor, u sklopu investicijskog

projekta “Održivi SETup za razvoj društveno i okolišno odgovorne proizvodnje” (skraćeni naziv: “Održivi SETup”). Cilj

projekta “Održivi SETup”, koji se provodi u trogodišnjem periodu 2022.-2024. godine, je normalizacija postojećeg nivoa

proizvodnje kroz povećanje skladišnih, proizvodnih i administrativnih prostora, čime će se omogućiti bolja protočnost

materijala i gotovih proizvoda i učinkovitija organizacija proizvodnih procesa.

Od značajnijih investicija tijekom 2022. treba spomenuti i fotonaponsku elektranu koja je puštena u rad krajem 2022.

godine. Elektrana priključne snage 1,1 MW je u trajnom pogonu te se očekuje da će svojim radom pokriti jednu trećinu

godišnjih potreba društva za električnom energijom.

U skladu s usvojenim godišnjim planom za 2022. godinu modernizirani su i nabavljeni različiti specijalni strojevi i

naprave u proizvodnji.

Za asortiman distributivnih transformatora ugovoren je novi stroj za poprečno rezanje transformatorskog lima čijase

isporuka očekuje početkom trećeg kvartala 2023. godine. Instalacijom i puštanjem u rad novog stroja ostvariti će se

stabilnija proizvodnja jezgara distributivnih transformatora te poboljšati radni uvjeti u Reznom centru.

Paralelno s ulaganjem u proizvodnu opremu investirano je i u nadogradnju informatičke opreme te je napravljena

modernizacija računalne opreme čime je povećana efikasnost administriranja poslovnog sustava i bolja podrška teh

ničkim uredima. Također je započeta edukacija zaposlenika vezano uz podizanje svijesti o kibernetičkoj sigurnosti koja

će doprinijeti povećanju cjelokupne informatičke sigurnosti društva.

Investicije (mil.kn)

100

2013 2014 2 015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

$Graphics$

13. Tehnički razvoj

i inoviranje proizvoda

U odjelima tehničkog razvoja (Razvoj proizvoda i Razvoj proizvodnje) zaposleno je više od 20 visokoobrazovanih struč-

njaka multidisciplinarnih profila (elektrotehnika, strojarstvo i računarstvo) od čega dva djelatnika imaju završen po-

slijediplomski doktorski studij, a nekoliko stručnjaka pohađa specijalističke i doktorske studije na fakultetima zagre-

bačkog sveučilišta.

Najznačajniji razvojni iskoraci u 2022. godini obuhvaćaju razvoj rješenja i izradu prototipa transformatora s poboljša

nim, usmjerenim hlađenjem te značajan napredak na području tranzijenata, odnosno dimenzioniranja izolacije s obzi-

rom na opterećenja udarnim naponom. Nadalje, istražuju se nova rješenja za smanjenje buke. Provode se istraživanja

biorazgradivih izolacijskih tekućina. Razvija se program za projektiranje specijalnih distributivnih transformatora. Ta

kođer su unaprijeđeni i postojeći programi za projektiranje transformatora te je investirano u dodatne komercijalne

programe za proračun mehaničkih i termičkih pojava u transformatorima.

Stručnjaci iz tehničkog razvoja i drugih odjela aktivno su sudjelovali na stručnim simpozijima o transformatorima

(CIGRE Pariz – veliki elektroenergetski sustavi, ISMA/ISAC Leuven – buka i vibracije), u radu studijskog odbora SO

A2 za transformatore i radu tehničkih odbora HZN/TO E15 Čvrsti elektrotehnički izolacijski materijali, HZN/TO E36

Izolatori, HZN/TO E55 Žice za namote, HZN/TO E112 Procjena i značajke električnih izolacijskih materijala i sustava

i HZN/TO E10 Fluidi za primjenu u elektrotehnici.

Nastavljena je suradnja sa institutima i fakultetima (Končar Institut za elektrotehniku, Fakultet elektrotehnike i raču

narstva u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje u Zagrebu).

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

14. Zaposleni u

Končar-D&ST-u

Na početku 2022. u Končar-D&ST-u bilo je 678 zaposlenika. Do kraja godine zaposleno je 88 novih zaposlenika, a

otišlo je 22 te je godina završila sa 744 zaposlenih. Dobna struktura zaposlenih je različita. Najmlađi novozaposleni u

2022. imao je 18 godina, a najstariji 54. Prosječna dob zaposlenih u Končar D&ST-u je 38 godina.

Končar-D&ST sustavno, planski i kontinuirano provodi aktivnosti osposobljavanja, usavršavanja i obrazovanja zapo

slenika u cilju stjecanja stručnih znanja, tehničkih znanja, znanja stranih jezika, informatičkih znanja, menadžerskih

znanja, razvoja osobnih kompetencija te znanja iz područja zdravlja i sigurnosti na radu, zaštite okoliša te sustava kva

litete. Potiču se i financiraju diplomski i poslijediplomski specijalistički i doktorski studiji, aktivno i pasivno sudjelova-

nje na seminarima i kongresima u tuzemstvu i inozemstvu, pohađanje tečajeva stranih jezika i računalnih vještina, su-

djelovanje na radionicama voditeljskih vještina i programima razvoja menadžera, sudjelovanje na radionicama mekih

vještina i osobnog razvoja, obrazovanje auditora za upravljanje sustavima kvalitete i drugi programi osposobljavanja.

Produktivnost mjerena prodajom po zaposlenom u 2022. godini bila je 2,5 mil. kn (332 mil. EUR) što je rast od 21% u

usporedbi s prethodnom godinom.

2022 2021

1. Fakultetski obrazovani (16 i više godina školovanja) 249 234

2. Viša škola i prvostupnici (14 do 15 god. školovanja) 36 29

3. Srednja škola (12 god. školovanja) 415 378

4. Strukovne škole (11 do 13 god. školovanja 29 19

5. Priučeni radnici sa osnovnom školom (8 god. školovanja) 15 18

Ukupno 744 678

Struktura obrazovanja zaposlenih na kraju godine:

Broj zaposlenih i kretanje produktivnosti

2800

2400

2000

1600

1200

800

400

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Produktivnost

(u 1000 HRK po zaposlenom)

Broj zaposlenih

Struktura obrazovanja zaposlenih na kraju 2022. godine:

Srednja škola 56%

Viša škola 5%

Fakultetski obrazovani 33%

Priučeni radnici s osnovnom školom 2%

Strukovne škole 4%

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

15. Upravljanje kvalitetom,

zaštitom okoliša te zaštitom

zdravlja i sigurnosti na radu

U svibnju 2022. godine održana je recertifikacija sustava upravljanja kvalitetom prema normi ISO 9001:2015 te je

produljeno važenje certifikata na naredne tri godine. Istovremeno s recertifikacijskim auditom održani su i nadzorni

auditi ostala dva sustava upravljanja (zaštitom okoliša ISO 14001:2015 i zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu ISO

45001:2018).

Cikluse provjere sukladnosti sva tri certificirana sustava upravljanja (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO

45001:2018) dva puta godišnje provodi međunarodna certifikacijska kuća Bureau Veritas. Šestomjesečni ciklus pro

vedbe audita, kako eksternih tako i internih audita i dalje ostaje kao dobra praksa kontinuiranog nadzora i trajnog

poboljšavanja uspostavljenih sustava upravljanja.

Interni auditi provode se od strane vlastitih zaposlenika koji se kontinuirano osposobljavaju na ovom području kroz in

terne i eksterne edukacije. Krajem 2022. godine aktivno je 24 interna auditora, a u planu je za 2023. godinu osposobiti

dodatne zaposlenike za interne auditore.

I na ostalim područjima vezanim za sustave upravljanja kontinuirano se provode osposobljavanja, te su tako putem

Zajedničkog programa osposobljavanja Končar grupe tijekom 2022. godine osposobljene osobe za internog auditora

kvalitete i zdravlja i sigurnosti na radu, za mjerenje zadovoljstva kupca, za FMEA metodologiju, za uvod u sustav

upravljanja kibernetičkom sigurnošću (normu IEC 62443-2-1:2010) te za upravljanje rizicima.

U 2022. godini aktivno se nastavilo s izradom Carbon Footprint of Products (CFP) projekata. Početkom godine zavr

šen je prvi CFP projekt za jedan srednje energetski transformator snage 80 MVA. Sredinom godine započeo je i novi

CFP projekt za dva srednje energetska transformatora (40 MVA) kao dio ugovorne obveze za kupca iz Španjolske te

paralelno s time i izrada EPD dokumenta – Environmental Product Declaration. Na strani distributivnih transforma

tora za kupca ENEL završena su 2 CFP projekta te su izrađene dvije okolišne deklaracije proizvoda (EPD) za 400 kVA

koje su objavljene na okolišnom portalu EPD Italy.

16. Održivo poslovanje

Održivo poslovanje Končar D&ST-a temelji se na skupu mjera i politika te Kodeksu poslovnog ponašanja, koje imaju za

cilj ostvarivanje misije i vizije Končar D&ST-a uz poštivanje i primjenu deklariranih vrijednosti.

U okviru svoje sfere utjecaja, Končar D&ST podržava i provodi obveze i mjere propisane važećim zakonima i među

narodno priznatim standardima u područjima zaštite okoliša, poslovne etike, pravima zaposlenika te zaštiti zdravlja

i sigurnosti.

Končar D&ST je u 2022. godini izdao drugo Izvješće o društveno odgovornom poslovanju i održivosti u skladu s GRI

smjernicama o izvještavanju unutar kojega je proveo temeljitu analizu svojih proizvoda i općenito poslovnih aktivnosti

te ih sagledao u odnosu na ekonomske aktivnosti definirane pravnim okvirom „Uredbe o EU taksonomiji“.

Končar D&ST planira nastaviti s praksom izvješćivanja o temama održivosti i društveno odgovornog poslovanja ob

zirom da su smanjenje ugljikovog otiska i ublažavanje utjecaja na klimatske promjene te tranzicija u kružno gospo-

darstvo ciljevi i strategija za koje se Društvo opredijelilo. U tu svrhu Društvo je u 2022.g. provelo nekoliko projekata

izračuna ugljikovog otiska proizvoda. Također, krajem 2022.g. uspješno je završena te puštena u pogon fotonaponska

elektrana snage 1.1 MW.

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

Končar D&ST kontinuirano poduzima inicijative s ciljem pozitivnih promjena te ulaže u razvoj, stručno usavršavanje

zaposlenika, minimiziranje utjecaja na okoliš te brigu o društvenoj zajednici. Končar D&ST provodi brojne aktivnosti

kojima pokazuje svoju sklonost društveno odgovornom poslovanju i aktivno se uključuje u život zajednice u kojoj djeluje.

Kao primjer i nastavak sada već uhodanih zelenih inicijativa društva istaknuli bismo drugu po redu akciju čišćenja

zelenih površina u istočnom dijelu Zagreba u suradnji s inicijativom Čisteći medvjedići.

Tijekom 2022.g. Končar D&ST podržao je niz društveno odgovornih inicijativa i projekata. Mnogi od njih samo su

nastavak dugogodišnjih praksi poput podrške putem donacija SOS Dječjem selu Hrvatska i Caritasu, zatim raznim

rehabilitacijskim udrugama i organizacijama za pomoć i podršku djeci s posebnim potrebama i djeci s poteškoćama u

razvoju. S obzirom na osjetljivost prema potrebama djece, nastavili smo suradnju s Društvom za poboljšanje kvalitete

života siromašne i nezbrinute djece “MALI ZMAJ” koja vrijedno djeluje u cijeloj Hrvatskoj.

Pored navedenoga putem donacija podržao se značajan broj raznovrsnih udruga i organizacija poput pučkih kuhinja,

sportskih klubova, udruga umirovljenika, udruga branitelja i studenata.

U poslovanju i svakodnevnim aktivnostima Končar D&ST i njegovi zaposlenici poštuju načela Kodeksa poslovnog

ponašanja i priručnika o Korporativnoj kulturi i komunikaciji te prakticiraju nultu toleranciju prema korupciji i drugim

nedopuštenim poslovnim praksama. Članovi uprave, zaposlenici i poslovni partneri su upoznati s nultom tolerancijom

prema korupciji te poštuju navedeno načelo u svojem poslovanju i aktivnostima.

Kao posebne vrijednosti

kojima se Končar D&ST vodi

u svojem radu ističemo:

Kvalitetu

Minimiziranje utjecaja na okoliš

Zaštitu na radu

Poštenje i odgovornost za preuzete obveze

Poštivanje zakona, standarda i najbolje prakse u poslovanju

Stvaranje natprosječnih poslovnih rezultata

Brigu o zaposlenicima i stalno ulaganje u njihov profesionalni razvoj

Poštivanje različitosti među zaposlenicima kroz otvorenost,

povjerenje i uključivanje u timski rad

Dobre poslovne odnose s kupcima i dobavljačima

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

17. Strategija daljnjeg razvoja

Glavne poslovne aktivnosti Končar D&ST-a i nadalje će biti razvoj, prodaja i proizvodnja distributivnih uljnih transfor-

matora do 8 MVA i 36 kV, specijalnih transformatora te srednjih energetskih transformatora do 160 MVA i 170 kV.

Na postojećoj lokaciji u Jankomiru u periodu 2022. do 2024. godine provodi se investicijski projekt ‘’Održivi SETup za

razvoj društveno i okolišno odgovorne proizvodnje’’ (skraćeni naziv: ‘’Održivi SETup’’) usmjeren prvenstveno na nor

malizaciju postojećeg nivoa proizvodnje i povećanje skladišnih prostora, čime bi se omogućila optimizacija pojedinih

poslovnih procesa i primjereniji tokovi materijala, sirovina, opreme i gotovih proizvoda.

Visoko mjesto među

vrhunskim europskim proizvođačima

distributivnih, specijalnih i srednjih

energetskih transformatora Končar

D&ST će osiguravati prepoznavanjem

i zadovoljavanjem potreba kupaca,

partnerskim odnosima s dobavljačima,

privrženošću kvaliteti i održivom razvoju,

tehničkim i organizacijskim razvojem

te osposobljavanjem i motiviranjem

zaposlenih da timskim radom ostvaruju

poslovnu izvrsnost.

Završna napomena:

Nakon proteka poslovne 2022. godine, a do izrade ovog izvještaja, pandemija COVID-19 još uvijek nije i formalno

okončana te postoji vjerojatnost da bi u slučaju nepovoljnih kretanja isto moglo imati negativne implikacije na buduće

poslovanje.

Također, negativne implikacije moguće su zbog nastavka i/ili eskalacije rata u Ukrajini, poremećaju u dobavnim lanci

ma, zbog visokih cijena energenata i nedostupnosti pojedinih ključnih materijala na svjetskom tržištu.

Osim toga nije bilo drugih neuobičajenih ili važnijih poslovnih događaja koji bi bitnije mijenjali sliku poslovanja i stanja

društva prikazanu u ovom izvještaju.

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

ZAKONOM

PROPISANE

ODLUKE

ZAKONOM PROPISANE ODLUKE

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA I FINANCISJKI IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

III

IZVJEŠTAJ NEOVISNOG

REVIZORA I FINANCIJSKI

IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

Končar – Distributivni i

specijalni transformatori d.d.

Izjava o odgovornosti Uprave

Uprava društva Končar - Distributivni i specijalni transformatori d.d. („Društvo“) odgovorna je za svaku poslovnu

godinu pripremiti financijske izvještaje koji daju istinit i vjeran prikaz financijskog položaja Društva, njegovih rezul

tata poslovanja i novčanih tokova, u skladu sa važećim računovodstvenim standardima te je odgovorna za ispravno

vođenje računovodstvene evidencije potrebne za pripremu financijskih izvještaja u bilo koje vrijeme. Uprava ima

opću odgovornost za poduzimanje raspoloživih mjera u cilju očuvanja imovine Društva te u sprečavanju i otkrivanju

prijevara i ostalih nepravilnosti.

Uprava je odgovorna za:

odabir prikladnih računovodstvenih politika u skladu s važećim računovodstvenim standardima i

za dosljednu primjenu istih;

- donošenje odluka i procjena koje su razumne i razborite te

- pripremu nekonsolidiranih financijskih izvještaja temeljem principa neograničenosti vremena

poslovanja, osim ako je pretpostavka da će Društvo nastaviti s poslovanjem neprimjerena.

Nakon provedenih istraživanja, Uprava razumno očekuje da Društvo ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslo

vanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga, Uprava i dalje prihvaća načelo nastavka poslovanja pri izradi

financijskih izvještaja.

Uprava je također odgovorna i za pripremu i sadržaj Izvješća poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog

upravljanja, u skladu s hrvatskim Zakonom o računovodstvu te za pripremu i objavu financijskih izvještaja u elektronič

kom obliku pripremljenih u skladu s Uredbom o ESEF-u („ESEF financijski izvještaji“).

Izvješće poslovodstva, Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, nekonsolidirani ESEF financijski izvje

štaji te priloženi nekonsolidirani financijski izvještaji zajedno čine Godišnje izvješće Društva te su odobreni i potpisa-

ni od strane Uprave na dan 19. travnja 2023. godine za podnošenje Nadzornom odboru.

IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA I FINANCISJKI IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

Bilješke koje slijede čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja

Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti

za godinu koja je završila 31. prosinca 2022.

Bilješka

2022.

HRK’000

2021.

HRK’000

Prihodi od prodaje 4 1.820.844 1.377.077

Ostali poslovni prihodi 5 6.078 2.751

Poslovni prihodi  1.826.922 1.379.828

 

Promjena zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda 75.129 37.369

Troškovi materijala, energije, robe i usluga 6 (1.462.465) (1.062.614)

Troškovi osoblja 7 (195.673) (169.190)

Amortizacija (28.789) (27.771)

Ostali troškovi poslovanja 8 (32.072) (25.808)

Vrijednosno usklađenje 9 (13.315) (22.366)

Poslovni rashodi  (1.657.185) (1.270.380)

 

Dobit iz osnovne djelatnosti  169.737 109.448

 

Financijski prihodi 10 11.501 880

Financijski rashodi 10 (1.605) (1.584)

Neto financijski rezultat  9.896 (704)

 

Dobit prije oporezivanja  179.633 108.744

 

Porez na dobit 11 (11.642) (20.307)

 

DOBIT ZA GODINU  167.991 88.437

 

Ostala sveobuhvatna dobit  - -

 

SVEOBUHVATNA DOBIT ZA GODINU  167.991 88.437

 

Zarada po dionici (osnovna i razrijeđena) u kunama 12 328,60 172,99

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

Bilješke koje slijede čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja

Izvještaj o financijskom položaju

za godinu koja je završila 31. prosinca 2022.

Bilješka

2022.

HRK’000

2021.

HRK’000

IMOVINA

Dugotrajna imovina

Nematerijalna imovina 13 3.097 2.343

Nekretnine, postrojenja i oprema 14 247.254 217.166

Imovina s pravom uporabe 15 2.107 1.077

Ulaganja u nekretnine 16 2.640 2.815

Ulaganja u ovisno društvo 17 3.766 -

Ulaganja u pridružena društva 18 1.732 1.732

Financijska imovina po FVOSD 19 2.804 2.804

Financijska imovina po FVRDG 28 2.886 543

Odgođena porezna imovina 5.414 4.908

271.700 233.388

Kratkotrajna imovina

Zalihe 20 704.590 423.057

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja 21 321.443 185.947

Dani zajmovi 23 2.609 6.321

Financijska imovina po FVRDG 28 6.397 -

Novac i novčani ekvivalenti 24 61.044 124.678

1.096.083 740.003

UKUPNA IMOVINA 1.367.783 973.391

KAPITAL I OBVEZE

Temeljni kapital 25 153.370 153.370

Zakonske rezerve 7.669 7.669

Statutarne rezerve 230.825 177.765

Ostale rezerve 45.983 45.983

Zadržana dobit 216.447 136.892

- od čega dobit za godinu 167.991 88.437

KAPITAL I REZERVE 654.294 521.679

Posudbe 27 41.002 47.715

Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima 26 60.652 75.980

Rezerviranja za primanja zaposlenih 26 4.154 5.340

Dugoročne obveze 105.808 129.035

Posudbe 27 128.594 7.873

Financijske obveze po FVRDG 28 - 2.054

Obveze za porez iz dobiti 7.710 2.415

Obveze prema dobavljačima i ostale obveze 29 244.156 168.693

Ugovorne obveze 22 199.524 112.199

Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima 26 20.697 18.718

Rezerviranja za štetne ugovore 26 7.000 10.725

Kratkoročne obveze 607.681 322.677

Ukupno obveze 713.489 451.712

UKUPNO KAPITAL I OBVEZE 1.367.783 973.391

IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA I FINANCISJKI IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

Bilješke koje slijede čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja

Izvještaj o novčanim tokovima

za godinu koja je završila 31. prosinca 2022.

Bilješka

2022.

HRK’000

2021.

HRK’000

Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti

Novčani primici od kupaca 1.729.694 1.346.809

Novčani primici od osiguranja za naknadu šteta 104 164

Novčani primici s osnove povrata poreza 66.933 37.883

Novčani izdaci dobavljačima (1.672.526) (1.133.683)

Novčani izdaci za zaposlene (186.042) (163.246)

Novčani izdaci za poreze (6.889) (7.355)

Novčani izdaci za osiguranje za naknade šteta (1.729) (1.761)

Ostali novčani primici i izdaci (13.796) (11.067)

Novac iz poslovanja (84.251) 67.744

Novčani izdaci za kamate (1.489) (1.121)

Neto novčani tokovi od poslovnih aktivnosti (85.740) 66.623

Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti

Novčani primici od prodaje materijalne i nematerijalne imovine 612 153

Novčani primici od dividendi 2.186 573

Novčani primici od kamata 53 216

Novčani primici od danih kredita i pozajmica - 3.761

Novčani izdaci za kupnju materijalne i nematerijalne imovine (56.678) (14.598)

Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata - -

Novčani izdaci za dane kredite - (6.365)

Neto novac utrošen u investicijske aktivnosti (53.827) (16.260)

Novčani tokovi od financijskih aktivnosti

Novčani primici od glavnice kredita i pozajmica 27 165.386 -

Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i pozajmica 27 (52.718) (5.626)

Plaćanja obveza po najmu za glavnicu 27 (685) (349)

Novčani izdaci za isplatu dividendi (35.383) (26.274)

Ostali novčani primici i izdaci (667) (1.401)

Neto novac utrošen u financijske aktivnosti 75.933 (33.650)



Neto smanjenje novca i novčanih ekvivalenata (63.634) 16.713

Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 124.678 107.965

Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja 24 61.044 124.678

KONČAR - DISTRIBUTIVNI I SPECIJALNI TRANSFORMATORI

Bilješke koje slijede čine sastavni dio ovih financijskih izvještaja

Izvještaj o promjenama kapitala

za godinu koja je završila 31. prosinca 2022.

Upisani

kapital

HRK’000

Zakonske

rezerve

HRK’000

Statutarne

rezerve

HRK’000

Ostale

rezerve

HRK’000

Zadržana

dobit

HRK’000

Ukupno

HRK’000

Na dan 1. siječnja 2021. 153.370 7.669 130.515 45.983 121.982 459.519

Dobit za godinu - - - - 88.437 88.437

Ukupna sveobuhvatna dobit - - - - 88.437 88.437

Prijenosi - - 47.250 - (47.250) -

Dividende - - - - (26.277) (26.277)

Ukupno transakcije s vlasnicima - - 47.250 - (73.527) (26.277)

Na dan 31. prosinca 2021. 153.370 7.669 177.765 45.983 136.892 521.679

Dobit za godinu - - - - 167.991 167.991

Ukupna sveobuhvatna dobit - - - - 167.991 167.991

Prijenosi - - 53.060 - (53.060) -

Dividende - - - - (35.376) (35.376)

Ukupno transakcije s vlasnicima - - 53.060 - (88.436) (35.376)

     

Na dan 31. prosinca 2022. 153.370 7.669 230.825 45.983 216.447 654.294

IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA I FINANCISJKI IZVJEŠTAJI S BILJEŠKAMA

Bilješke uz financijske izvještaje

za godinu koja je završila 31. prosinca 2022.

1. Opće informacije o Društvu

Končar – Distributivni i specijalni transformatori d.d., Zagreb, Josipa Mokrovića 8, Hrvatska (“Društvo”) je ovisno

društvo u Grupi Končar – Elektroindustrija („Grupa“) u kojoj je krajnja matica društvo Končar - Elektroindustrija d.d.,

Zagreb, Fallerovo šetalište 22, te se bavi dizajniranjem, proizvodnjom, plasmanom i servisiranjem distributivnih, spe

cijalnih i srednjih energetskih transformatora snage do 160 MVA i napona do 170 kV.

Na dan 31. prosinca 2022. godine društvo Končar – Distributivni i specijalni transformatori d.d. je imalo 744 zaposle

nika, dok je na dan 31. prosinca 2021. godine imalo 678 zaposlenika.

Članovi Nadzornog odbora Članovi Uprave

• Gordan Kolak, predsjednik • Vanja Burul, predsjednik

• Miki Huljić, član • Petar Vlaić, član

• Josip Ljulj, član • Martina Mikulić, član

• Ivan Bahun, član • Petar Bobek, član

• Ana-Marija Markoč, član - predstavnik radnika • Dominik Trstoglavec

, član

Iznos naknade članovima Uprave i Nadzornog odbora Društva je prikazan u bilješkama 8. i 31. uz financijske izvještaje.

Financijski izvještaji su izraženi u tisućama kuna (HRK ‘000). Iskazani iznosi su zaokruženi na najbližu tisuću kuna.

2. Značajne računovodstvene politike

Osnovne računovodstvene politike korištene u pripremi ovih financijskih izvještaja obrazložene su u nastavku. Ove računo-

vodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje, osim ako nije drugačije navedeno.

OSNOVA PRIPREME

Financijski izvještaji Društva su sastavljeni u skladu sa zakonskim zahtjevima u Republici Hrvatskoj i Međunarodnim

standardima financijskog izvještavanja koji se primjenjuju u Europskoj uniji (MSFI EU).

Financijski izvještaji pripremljeni su po načelu povijesnog troška, osim gdje je drugačije navedeno. Financijski izvješta

ji sastavljeni su po načelu nastanka događaja pod pretpostavkom neograničenog nastavka poslovanja.

Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva

upotrebu određenih ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u

procesu primjene računovodstvenih politika Društva. Područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske

izvještaje prikazana su u bilješci 3.

Financijski izvještaji Društva sastavljeni su u hrvatskim kunama kao mjernoj, odnosno izvještajnoj valuti Društva.

Društvo je sastavilo ove nekonsolidirane financijske izvještaje u skladu sa hrvatskim zakonskim propisima. Društvo

je također sastavilo konsolidirane financijske izvještaje u skladu sa MSFI EU za Društvo i njegova ovisna društva

(Grupa), koji su odobreni od strane Uprave zajedno i istovremeno s ovim nekonsolidiranim financijskim izvještajima.

U konsolidiranim financijskim izvještajima, ovisno društvo (bilješka 17) je u potpunosti konsolidirano. Korisnici ovih

nekonsolidiranih financijskih izvještaja trebali bi ih čitati zajedno s konsolidiranim financijskim izvještajima Grupe za

godinu završenu 31. prosinca 2022. godine kako bi dobili potpune informacije o financijskom položaju, rezultatima

poslovanja i promjenama u financijskom položaju Grupe u cjelini.

Financijski izvještaji Društva su sastavljeni u skladu sa zakonskim zahtjevima u Republici Hrvatskoj i Međunarodnim

standardima financijskog izvještavanja koji se primjenjuju u Europskoj uniji (MSFI EU).

NOVI STANDARDI I TUMAČENJA STANDARDA KOJI JOŠ NISU USVOJENI

Objavljeni su određeni standardi, dopune i tumačenja postojećih standarda koji se mogu primjenjivati, ali nisu obvezni

za razdoblje koje je završilo 31.prosinca 2022. godine, a koji nisu usvojeni prilikom pripreme ovih financijskih izvještaja.

Ne očekuje se da ti standardi imaju značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.