ÅBresradpspotret 2r0e21sultat  
i bankens historie  
1
 
Den personlige bank i en digital verden  
Spar Nord er en bank, der kombinerer nærværende  
og personlig rådgivning med tidssvarende digitale  
løsninger.  
2
 
Årsrapport 2021  
Indhold  
4 - 38  
Ledelsesberetning  
Hvorfor investere i Spar Nord........................................ 4  
Væsentlige resultater i 2021 .......................................... 5  
Sådan driver vi forretning ................................................7  
Brev til vores aktionærer ................................................. 8  
Hoved- og nøgletal for koncernen............................11  
Resultater i 2021..................................................................15  
Strategiplan for 2020-22 ..............................................22  
Investor Relations..............................................................24  
Bæredygtighed og samfundsansvar .....................25  
Risikostyring..........................................................................29  
Organisation og selskabsledelse..............................32  
Bestyrelsen ...........................................................................33  
Direktionen............................................................................36  
Alternative resultatmål...................................................38  
39 – 154  
Koncernregnskab  
Ledelsespåtegning ..........................................................39  
Den interne revisors revisionspåtegning.............. 40  
Den uafhængige revisors  
revisionspåtegning............................................................41  
Koncernregnskab..............................................................45  
Noter....................................................................................... 50  
155 – 179  
Moderselskabsregnskab  
Moderselskab.................................................................... 155  
Noter moderselskab ......................................................160  
3
Spar Nord Årsrapport 2021  
3
 
Introduktion  
Hvorfor investere i Spar Nord  
Stærk finansiel performance  
Lokalbankmodel med stærk distributionskraft  
Med en strategi fokuseret på betjening af privat-  
kunder samt mindre og mellemstore virksomheder i  
Danmark har Spar Nord formået at skabe gode re-  
sultater – også i år med et udfordrende marked.  
Gennem konjunkturforløbet har bankens finansielle  
performance været tilfredsstillende, og de seneste  
år har egenkapitalforrentningen været blandt de  
bedste af de større banker i Danmark.  
Spar Nord har siden lanceringen af lokalbankstra-  
tegien i 2000 oplevet markant vækst på både pri-  
vat og erhvervskundemarkedet og er transformeret  
fra regional til landsdækkende bank. Udviklingen af  
det nationale filialnet med i alt 58 Lokale Banker  
har betydet, at Spar Nord i 2021 har 2/3 af såvel  
forretningsomfang, filialer som kunder uden for  
Nordjylland og 1/3 inden for Nordjylland. Senest er  
distribrutionskraften blevet yderligere styrket ved  
etablering af nye filialer samt tilkøbet af  
BankNordiks danske aktiviteter.  
Høj kundetilfredshed  
Stærk kreditkvalitet  
Spar Nord nyder et stærkt omdømme og en høj  
kundetilfredshed på tværs af kundesegmenter. På  
privatområdet følger Spar Nord kundetilfredsheden  
gennem løbende evaluering af kundemøder: Kun-  
detilfredsheden er i 2021 på niveau med 2020 og  
ligger dermed fortsat på et højt niveau. På er-  
hvervsområdet er Spar Nord for femte år i træk  
blevet kåret som banken med de mest tilfredse er-  
hvervskunder blandt landets seks største banker  
(Aalund 2021).  
Spar Nords forretningsmodel har fokus på decen-  
tral beslutningskraft og lokalt ejerskab. På kredit-  
området er der imidlertid fastholdt en stærk central  
styring, hvilket sammen med strategiske beslutnin-  
ger om bl.a. eksponeringsstørrelse og kundeseg-  
menter har sikret en veldiversificeret udlånsbog og  
en kreditkvalitet, der har været stærk gennem kon-  
junkturcyklus.  
Solid kapitalposition forud for IRB-implementering  
Spar Nord har gennem de senere år styrket sin ka-  
pitalposition markant. Således er den egentlige  
kernekapitalprocent steget fra 9,5 i 2010 til 16,3 i  
2021 – primært fordi aktionærernes egenkapital er  
steget fra 4,4 mia. kr. til 10,7 mia. kr. Spar Nord for-  
venter i 2022 at færdiggøre det strategiske projekt,  
der i 2023 skal sikre implementering af interne ra-  
tingbaserede modeller (IRB) og fra 2024 danne  
grundlag for en mere optimal kapitalanvendelse i  
banken.  
Den personlige bank i en digital verden  
Over de seneste år har Spar Nord stræbt efter at  
balancere nærværende og kompetent rådgivning  
med tidssvarende digitale løsninger og muligheder  
for bankens kunder. Rådgivning danner sammen  
med lokal tilstedeværelse og involvering funda-  
mentet for stærke, langvarige kunderelationer,  
mens digitale løsninger understøttes af investerin-  
ger i såvel direkte kundevendte løsninger samt i  
proces- og systemunderstøttelse af rådgivernes  
hverdag.  
4
Spar Nord Årsrapport 2021  
4
 
 
Årets resultater  
Væsentlige resultater i 2021  
1.936  
2017  
1.924  
2018  
2.014  
2019  
2.099  
2020  
2.237  
3.150  
2017  
3.190  
2018  
3.338  
2019  
3.326  
2020  
3.818  
2021  
2021  
Basisindtægter  
Omkostninger  
Spar Nords samlede omkostninger blev på 2.237 mio. kr. i 2021  
mod 2.099 mio. kr. i 2020. Omkostningerne i 2021 er påvirket af  
overtagelsen af BankNordiks danske aktiviteter, herunder en-  
gangsomkostninger for i alt 40 mio. kr.  
Spar Nords basisindtægter var på 3.818 mio. kr. i 2021, hvilket  
er 492 mio. kr. højere end i 2020. Samlet set forøges netto-  
rente- og nettogebyrindtægter med 455 mio. kr., mens kursre-  
guleringer reduceres med 25 mio. kr. Endelig forøges øvrige  
indtægter med 63 mio. kr. Basisindtægterne i 2021 er positivt  
påvirket af overtagelse af BankNordiks danske aktiviteter.  
173  
22  
309  
-120  
-38  
989  
920  
1.059  
2019  
737  
1.368  
2017  
2018  
2020  
2021  
2021  
2017  
2018  
2019  
2020  
Nedskrivninger på udlån  
Resultat efter skat  
Efter skat blev resultatet i 2021 på 1.368 mio. kr. mod 737 mio. kr.  
i 2020. Spar Nords samlede resultat før skat blev i 2021 på 1.701  
mio. kr.  
Nedskrivninger på udlån blev en indtægt på 120 mio. kr. i 2021  
mod en udgift på 309 mio. kr. i 2020. Nedskrivningerne i 2020  
var i høj grad påvirket af indregning af ledelsesmæssigt skøn  
på 320 mio. kr. vedrørende COVID-19, der i 2021 er reduceret til  
295 mio. kr.  
243,0  
2017  
246,1  
2018  
272,4  
2019  
291,3  
2020  
346,2  
12,0  
10,8  
11,7  
7,4  
12,9  
2021  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Forretningsomfang  
Egenkapitalforrentning  
Egenkapitalforrentningen efter skat var på 12,9 % i 2021 sam-  
menlignet med 7,4 % i 2020. For perioden 2017-2021 udgjorde  
den gennemsnitlig egenkapitalforrentning efter skat 11,0 %.  
Det samlede forretningsomfang voksede med 19 % og var ul-  
timo 2021 på 346,2 mia. kr. Realkreditformidlingen steg med  
18 % til 111,9 mia. kr., mens bank- og leasingudlån steg med 16 %  
til 49,1 mia. kr. Overtagelse af BankNordiks danske aktiviteter  
bidrog med samlet forretningsomfang i niveauet 27 mia. kr.  
3,5  
3,5  
0,0  
1,5  
2,5  
8,9  
6,4  
8,0  
7,4  
10,3  
2017  
2018  
2019  
2020  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
2021  
Udbytte  
Markedsværdi  
Spar Nords markedsværdi steg med 40 % i 2021 og var ultimo  
året på 10,3 mia. kr.  
Bankens bestyrelse har i årsrapporten for 2021 afsat et ud-  
bytte på 2,50 kr. pr. aktie. Se Brev til vores aktionærer for yder-  
ligere information om indstilling til generalforsamling.  
5
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
6
Spar Nord Årsrapport 2021  
6
 
Forretningsmodel  
Sådan driver vi forretning  
Decentralt ejerskab og stærk central support  
Kernen i Spar Nords forretningsmodel er lokalt en-  
gagement kombineret med stærk central support.  
Spar Nords forretningsmodel er inspireret af fran-  
chisetanken, hvor et stort lokalt ejerskab er driv-  
kraften bag kundebearbejdning og forretningsska-  
belse. Således understøtter forretningsmodellen, at  
man lokalt selv sætter holdet og bearbejder mar-  
kedet gennem indsatser og markedsføring. Forret-  
ningsmodellen er funderet i decentral beslutnings-  
kraft med store lokale frihedsgrader.  
Med bankens forretningsmodel følger imidlertid  
også, at områder som eksempelvis kreditpolitik, IT  
og processer på eksempelvis AML- og GDPR-  
området fastlægges og styres centralt i banken.  
7
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Forord  
Brev til vores aktionærer  
Samtidig er det igen værd at fremhæve, at det  
høje aktivitetsniveau i store dele af 2021 er håndte-  
ret under nedlukning og via hjemmearbejde, hvilket  
vidner om en fortsat høj grad af fleksibilitet og om-  
stillingsparathed hos såvel kunder som medarbej-  
dere.  
Kære aktionærer,  
2021 blev et historisk godt år for Spar Nord, hvor or-  
ganisk vækst og opkøb tilsammen betød, at kerne-  
forretningen udviklede sig stærkt. Samtidigt bød  
2021 på et usædvanligt højt aktivitetsniveau blandt  
bankens kunder – både på boligmarkedet og på  
værdipapirområdet.  
Succesfuld overtagelse og integration af  
BankNordiks danske aktiviteter  
Årets sidste nyhed i 2020 var offentliggørelse af  
Spar Nords overtagelse af BankNordiks danske ak-  
tiviteter. 1. februar 2021 blev overtagelsen en reali-  
tet efter godkendelse af såvel konkurrencemyndig-  
hederne som Finanstilsynet. Mange steder i organi-  
sationen blev der i løbet af 1. halvår 2021 arbejdet  
hårdt med forberedelse af konvertering og integra-  
tion af såvel medarbejdere som kunder i Spar Nord.  
Banken realiserer for 2021 det højeste nettoresultat  
i bankens 197-årige historie på 1.368 mio. kr. og en  
egenkapitalforrentning på 12,9 %, hvilket placerer  
banken blandt de bedste af de større danske ban-  
ker.  
På baggrund af det meget tilfredsstillende resultat  
for 2021 og i overensstemmelse med bankens ud-  
lodningspolitik har Spar Nord til hensigt at udbetale  
et samlet udbytte på 5,00 kr. pr. aktie for 2021 sva-  
rende til 45 pct. af årets resultat.  
Med udgangen af juni kulminerede et succesfuldt  
projekt med IT-konverteringen fra SDC til BEC af  
ca. 60.000 kunder, et forretningsomfang på 27 mia.  
kr. og mere end 100 medarbejdere. Med overtagel-  
sen af BankNordiks danske aktiviteter står banken  
endnu stærkere i hovedstadsområdet, og særligt  
på Amager.  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der  
indledningsvist udbetales et udbytte på 2,50 kr. pr.  
aktie samt, at bestyrelsen får en bemyndigelse til  
at udbetale yderligere op til 2,50 kr. pr. aktie.  
Lokalbankmodellen giver styrket distributionskraft  
Samtidig har vi i 2021 etableret yderligere tre nye  
afdelinger på Sjælland, nemlig i Solrød Strand,  
Korsør og Hørsholm, mens vi allerede i 2020 etable-  
rede en ny afdeling i Herlev. Endelig har vi i starten  
af 2022 offentliggjort, at vi ligeledes etablerer nye  
bankområder på Lolland-Falster og i Allerød. I alle  
tilfælde er etableringen af nye afdelinger et vid-  
nesbyrd om, at vi fortsat har en stor tro på vores  
decentrale forretningsmodel, som vi kalder Lokal-  
bankmodellen. Vi har den grundlæggende overbe-  
visning, at det kræver fysisk tilstedeværelse og ak-  
tiv involvering i lokalområdet at etablere gode,  
langvarige kunderelationer.  
Det er hensigten, at de resterende 2,50 kr. pr. aktie  
udbetales inden udgangen af 1. halvår 2022, så-  
fremt bestyrelsen vurderer, at der ikke opstår et  
behov for styrkelse af bankens kapitalgrundlag  
grundet eventuelle virksomhedsopkøb. Samtidigt vil  
bestyrelsen vurdere muligheden for en tilpasning af  
bankens kapitalgrundlag via et aktietilbagekøb på  
op til 225 mio. kr.  
Historisk travlhed i banken  
2021 begyndte som 2020 sluttede med COVID-19  
som det altoverskyggende tema og med en hver-  
dag præget af restriktioner og nedlukning. På trods  
af dette eller måske i virkeligheden som følge heraf  
bød året på et meget højt aktivitetsniveau inden  
for bolig- og værdipapirområdet samt kapitalfor-  
valtning.  
Netop etablering af nye afdelinger samt fortsat  
vækst i mange af de afdelinger, som blev etableret  
i årene op til finanskrisen, har i 2021 betydet et stort  
organisk momentum i forretningen.  
På boligområdet betød den manglende eller be-  
grænsede mulighed for udlandsrejser særligt i be-  
gyndelsen af 2021 en historisk høj handelsaktivitet  
på sommerhusmarkedet som senere også forplan-  
tede sig til ejerboligmarkedet. Samtidigt betød det  
meget lave renteniveau særligt i 1. halvår 2021, at  
kunderne så gode muligheder i at få konverteret  
deres realkreditlån. Samlet set har vi hjulpet kun-  
derne med flere end 6.500 hushandler i løbet af  
2021, mens flere end 8.000 realkreditlån er blevet  
konverteret.  
Et konkret vidnesbyrd herom er, at Spar Nord i 4.  
kvartal 2021, som det første pengeinstitut i Total-  
kreditsamarbejdet, rundede 100 mia. kr. i formid-  
lede realkreditlån. Milepælen er nået som følge af  
en stærk distributionskraft baseret på lokale afde-  
linger og tætte kunderelationer.  
Fra COVID-19 i kontrol til stigende smittetal  
Set i forhold til COVID-19 havde 2021 i store træk to  
forskellige udtryk. Således bød 1. halvår på fortsat  
nedlukning og hjemmearbejde, mens 2. halvår om-  
vendt tenderede at være mere normalt og uden  
nævneværdige restriktioner. 2021 sluttede des-  
værre med voldsomt stigende smittetal og genind-  
førelse af en række restriktioner, hvorfor det endnu  
er svært helt at spå om de langsigtede effekter og  
konsekvenser af COVID-19.  
Netop det fortsat lave renteniveau i 2021 medførte  
også en fortsat stor kundeinteresse for indskud på  
pension og investering generelt, ligesom en generel  
positiv udvikling på aktiemarkederne medførte en  
høj aktivitet inden for værdipapirhandel. På bag-  
grund af den store interesse for indskud på pension  
rundede bankens pensionspuljer hele 25 mia. kr. i  
2021.  
8
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Forord  
Kreditmæssigt og økonomisk har vi fortsat alene  
set begrænsede konsekvenser af COVID-19. Såvel  
privat- som erhvervskundernes økonomiske situa-  
tion er robust og stærk, ligesom de samfundsøko-  
nomiske nøgletal vidner om en sund dansk øko-  
nomi. Samlet set betyder det da også, at vi på  
trods af stigende smitte ser fortrøstningsfuldt på  
2022.  
bankens udlodningspolitik, skyldtes det herudover  
Finanstilsynets anbefaling for regnskabsåret 2020.  
Det samlede afkast på Spar Nord-aktien i 2021  
blev således på 42 %. Til sammenligning har det  
danske bankindeks givet et afkast på 34 %, hvorfor  
Spar Nord har været en rigtig fornuftig investering i  
2021.  
Dette ikke mindst fordi både medarbejdere og  
kunder har formået at omstille og tilpasse sig, så en  
hverdag på afstand og med virtuelle møder er ble-  
vet normalt og ikke en hindring for at løse økonomi-  
ske udfordringer, starte op på nye investeringer  
eller handle bolig og værdipapirer. Vi har en grund-  
læggende tro på, at dette i høj grad er understøt-  
tet af vores decentrale forretningsmodel og de  
stærke relationer, der på den baggrund er opbyg-  
get mellem rådgivere og kunder.  
Som tidligere nævnt blev 2021 et resultatmæssigt  
historisk godt år for Spar Nord. Samtidig har  
Finanstilsynet ikke længere nogen begrænsninger  
eller anbefalinger i forhold til bankernes udlodning,  
hvilket gør det muligt at udbetale et rigtig pænt  
udbytte til aktionærerne. Det er ligeledes en god  
mulighed for at tilpasse bankens kapitalposition  
efter overtagelse af BankNordik danske aktiviteter  
samt begrænset udbyttebetaling over de seneste  
år.  
Dette cementeres blandt andet ved det faktum, at  
Spar Nord for 5. år i træk er kåret som banken med  
de mest tilfredse erhvervskunder blandt landets  
seks største banker i Aalunds Bank Barometer  
Business.  
I overensstemmelse med bankens udlodningspolitik  
har Spar Nord til hensigt at udbetale et samlet ud-  
bytte på 5,00 kr. pr. aktie for 2021 svarende til 45  
pct. af årets resultat.  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der  
indledningsvist udbetales et udbytte på 2,50 kr. pr.  
aktie samt, at bestyrelsen får en bemyndigelse til  
at udbetale yderligere op til 2,50 kr. pr. aktie.  
Afkast til aktionærerne tilbage på sporet  
Efter et turbulent 2020 med kursfald og suspende-  
ret udbytte kunne aktionærerne i 2021 igen opleve  
en positiv udvikling i Spar Nords aktiekurs. Aktien  
startede året i kurs 60 og sluttede året i kurs 84,  
svarende til en samlet kursstigning på 40 %.  
Det er hensigten, at de resterende 2,50 kr. pr. aktie  
udbetales inden udgangen af 1. halvår 2022, så-  
fremt bestyrelsen vurderer, at der ikke opstår et  
behov for styrkelse af bankens kapitalgrundlag  
grundet eventuelle virksomhedsopkøb. Samtidigt vil  
bestyrelsen vurdere muligheden for en tilpasning af  
bankens kapitalgrundlag via et aktietilbagekøb på  
op til 225 mio. kr.  
Samtidig blev der ved siden af overtagelsen af  
BankNordiks danske aktiviteter plads til et udbytte  
på 1,50 kr. pr. aktie, svarende til en udlodningspro-  
cent på 25. Når udlodningsprocenten var under  
9
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Forord  
Et samlet udbytte på 5,00 kr. pr. aktie svarer til en  
udlodningsprocent på 45 og et direkte afkast på  
6,0 %.  
Strategi og forventninger  
2022 markerer det sidste år i vores nuværende  
strategiperiode. I Spar Nord er god, nærværende  
og kompetent rådgivning af både privat- og er-  
hvervskunder fundamentet for høj kundetilfredshed,  
et godt omdømme og dermed for fortsat vækst i  
markedsandele og forretningsomfang.  
Officiel ESG-rating fra Sustainalytics  
Vi har i 2021 arbejdet målrettet videre med at for-  
bedre bankens indsatser inden for samfundsansvar  
og bæredygtighed. Begge dele er højt på agen-  
daen i samfundet generelt og inden for den finan-  
sielle sektor. Allerede i 2020 tog vi initiativ til at ju-  
stere målsætningen for, hvornår banken skulle  
være CO2-neutral fra 2025 til 2021. Netop dette  
har været et fokuspunkt i år, hvorfor det er med  
stor tilfredshed, at vi kan konstatere, at det er lyk-  
kedes.  
Sammen med en fortsat stor tro på betydningen af  
lokal tilstedeværelse og decentral beslutningskraft  
vil dette også være grundstenen i strategiarbejdet  
i 2022, hvor der skal arbejdes med at formulere ret-  
ning og mål for banken for den kommende strate-  
giperiode for 2023-2025.  
Et andet væsentligt fokuspunkt i 2022 bliver fær-  
diggørelse af arbejdet med at klargøre Spar Nord  
til at blive en IRB-bank. Et flerårigt strategisk pro-  
jekt, der i løbet af 2024 skal gøre det muligt alene  
at holde den kapital, som er nødvendig i forhold til  
risikoen på bankens eksponeringer.  
Ligeledes kunne vi i december 2021 offentliggøre, at  
vi sammen med en række andre finansielle selska-  
ber havde indgået en aftale om at købe grøn  
strøm fra energiselskabet Better Energy. Med afta-  
len følger også opførelsen af en helt ny solcelle-  
park. Aftalen var naturlig for Spar Nord, idet vi øn-  
sker at tage et medansvar for at nedbringe klima-  
og miljøbelastninger og bidrage til den grønne om-  
stilling og de fælles danske klimamål for 2030.  
På baggrund af den styrkede distributionskraft  
gennem opkøb og etablering af nye afdelinger i  
2021 vil Spar Nord også i 2022 være en rentabel og  
forretningsorienteret bank. For 2022 forventes som  
følge heraf samt fortsat lave nedskrivninger, at  
banken vil være i stand til at skabe en egenkapi-  
talforrentning efter skat, der ligger over bankens  
overordnede finansielle målsætning på 7-9 % - og  
dermed fortsat placere Spar Nord blandt de bed-  
ste af de større, danske banker.  
I 2021 har vi endvidere indgået aftale med Sustai-  
nalytics, der er et anerkendt ESG-rating bureau.  
Aftalen har betydet, at Sustainalytics har gennem-  
gået bankens målsætninger, politikker, initiativer  
og handlinger inden for områderne samfundsan-  
svar og bæredygtighed og på den baggrund til-  
delt Spar Nord en ESG-rating.  
Vi er tilfredse med den tildelte ESG-rating, som er  
på niveau med vores sammenlignelige konkurrenter  
og en tydelig anerkendelse af det arbejde, som  
Spar Nord gør på området.  
Venlig hilsen  
Kjeld Johannesen  
Lasse Nyby  
Bestyrelsesformand  
Adm. direktør  
10  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Finansielle resultater - basisindtjening, år  
Hoved- og nøgletal for koncernen  
Hovedtal  
Resultatopgørelse  
Mio. kr.  
2021  
1.736  
1.541  
407  
2020  
1.584  
1.238  
433  
Ændring i %  
2019  
1.573  
1.225  
379  
2018  
1.548  
1.127  
268  
2017  
1.546  
1.116  
404  
Nettorenteindtægter *)  
Nettogebyrindtægter  
Kursreguleringer og udbytte  
Øvrige indtægter  
10  
24  
-6  
89  
15  
4
133  
71  
160  
247  
83  
Basisindtægter  
3.818  
1.346  
890  
3.326  
1.293  
806  
3.338  
1.218  
796  
3.190  
1.152  
771  
3.150  
1.165  
771  
Personaleomkostninger  
Driftsomkostninger  
11  
7
Omkostninger  
2.237  
1.581  
-120  
1.701  
333  
2.099  
1.227  
309  
2.014  
1.324  
22  
1.924  
1.266  
173  
1.936  
1.213  
-38  
Basisindtjening før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.*)  
Resultat før skat  
29  
-
918  
85  
84  
86  
23  
1.302  
243  
1.094  
174  
1.251  
262  
Skat  
181  
Resultat  
1.368  
61  
737  
1.059  
49  
920  
989  
Renteudgifter til indehavere af hybrid kernekapital  
49  
49  
49  
Balanceoplysninger  
Mio. kr.  
Aktiver i alt  
116.535  
61.936  
49.086  
12.850  
89.308  
63.775  
0
102.077  
52.312  
42.494  
9.819  
78.881  
58.084  
333  
14  
18  
16  
31  
13  
10  
-
93.113  
51.312  
43.157  
8.155  
70.602  
53.279  
0
82.793  
44.330  
39.551  
4.779  
65.545  
50.773  
0
80.367  
46.747  
37.272  
9.475  
64.266  
48.668  
175  
Udlån  
Udlån, bank- og leasingaktiviteter  
Udlån, reverse repoforretninger  
Indlån  
Indlån, bankaktiviteter  
Indlån, repoforretninger  
Indlån, puljeordninger  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
Hybrid kernekapital  
Aktionærernes egenkapital  
Garantier  
25.533  
4.845  
20.464  
2.670  
1.333  
794  
25  
81  
14  
51  
12  
13  
17.323  
2.637  
1.322  
860  
14.772  
0
15.423  
0
1.523  
1.332  
861  
1.144  
861  
1.197  
10.727  
17.566  
9.596  
15.591  
8.901  
14.766  
8.380  
12.092  
8.114  
11.961  
Den samlede risikoeksponering  
Kernekapital  
60.479  
11.045  
54.865  
10.193  
10  
5
55.963  
9.032  
53.858  
8.387  
49.546  
7.924  
Nedskrivningskonto og underkurs på overtagne  
eksponeringer **)  
1.633  
257  
1.717  
275  
-5  
-7  
19  
1.503  
303  
1.945  
476  
1.616  
341  
Kontraktuelle udlån med rentestop  
Forretningsomfang  
346.189  
291.310  
272.431  
246.063  
243.014  
Sammenligningstal er ikke ændret i forbindelse med implementering af  
regnskabsstandard IFRS 9 om finansielle instrumenter pr. 1. januar 2018  
og IFRS 16 om leasing pr. 1. januar 2019.  
*) I 2017 er der i opstillingen for basisindtjening foretaget reklassifikation  
mellem posterne nettorenteindtægter og nedskrivninger på udlån og  
tilgodehavender mv., som vedrører den indtægtsførte del af underkurs  
på overtagne eksponeringer.  
**) Inkl. nedskrivninger på overtagne eksponeringer og fra og med 2018  
er tallet inklusive nedskrivninger på uudnyttet max.  
11  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Finansielle resultater - basisindtjening, år  
Nøgletal  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Kapitalgrundlag  
Kapitalprocent  
20,8  
18,3  
16,3  
21,0  
18,6  
17,2  
18,5  
16,1  
14,6  
18,0  
15,6  
14,0  
18,2  
16,0  
14,4  
Kernekapitalprocent  
Egentlig kernekapitalprocent  
Indtjening  
Egenkapitalforrentning før skat ekskl. hybrid kernekapital *)  
Egenkapitalforrentning efter skat ekskl. hybrid kernekapital *)  
Omkostningsandel af basisindtægter  
%
%
16,1  
12,9  
0,59  
9,4  
7,4  
14,5  
11,7  
0,60  
12,8  
10,8  
0,60  
15,1  
12,0  
0,61  
Kr.  
0,63  
Omkostningsandel af basisindtægter - inkl. nedskrivninger på  
udlån og tilgodehavender mv.  
Kr.  
%
0,55  
1,2  
0,72  
0,7  
0,61  
1,1  
0,66  
1,1  
0,60  
1,2  
Afkastningsgrad  
Markedsrisiko og likviditet  
Renterisiko  
%
%
%
%
%
%
0,9  
0,7  
1,1  
0,9  
0,1  
-
0,6  
1,0  
0,1  
-
0,2  
1,4  
0,1  
-
0,7  
3,3  
0,1  
-
Valutaposition  
Valutarisiko  
0,1  
Net Stable Funding Ratio (NSFR)  
Liquidity Cover Ratio (LCR)  
Bank- og leasingudlån i forhold til bankindlån  
125  
280  
77,0  
241  
73,2  
195  
81,0  
174  
77,9  
187  
76,6  
Kreditrisiko  
Bank- og leasingudlån i forhold til aktionærernes egenkapital  
Årets udlånsvækst  
4,6  
15,5  
81,7  
-0,1  
4,4  
-1,5  
78,1  
0,4  
4,8  
9,1  
4,7  
6,7  
4,6  
6,2  
%
%
Summen af store eksponeringer **)  
Nedskrivningsprocent  
83,6  
0,0  
79,2  
0,3  
17,2  
-0,1  
Medarbejdere og afdelinger  
Antal ansatte (ultimo, heltid)  
Antal lokale banker  
1.608  
1.545  
1.549  
1.518  
1.538  
58  
51  
49  
49  
50  
Spar Nord Aktien  
Kr. pr. aktie a 10 kr.  
Kurs ultimo  
84  
87  
60  
78  
5,6  
1,5  
-8  
65  
72  
8,2  
0,0  
32  
8
52  
68  
72  
66  
7,8  
3,5  
-5  
9
Indre værdi *)  
Årets resultat*)  
Udbytte  
10,6  
2,5  
42  
7,2  
3,5  
-23  
7
Kr.  
%
Afkast  
Price earning*)  
8
11  
*) Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabs-  
mæssigt behandles som en forpligtelse, dvs. nøgletallene er beregnet  
på baggrund af aktionærernes andel af resultat og egenkapital. Aktio-  
nærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapitalop-  
gørelsen.  
Sammenligningstal er ikke ændret i forbindelse med implementering af  
regnskabsstandard IFRS 9 om finansielle instrumenter pr. 1. januar 2018  
og IFRS 16 om leasing pr. 1. januar 2019.  
Finanstilsynets opstilling og nøgletal fremgår af note 6.13 i koncern-  
regnskabet.  
**) Fra og med 2018 er nøgletallet beregnet efter Finanstilsynets nye  
pejlemærke for store eksponeringer.  
Nøgletalsdefinitioner fremgår af note 6.13.1 i koncernregnskabet.  
12  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Finansielle resultater - basisindtjening, kvartaler  
Hoved- og nøgletal for koncernen  
Hovedtal  
Resultatopgørelse  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
4. kvartal  
3. kvartal  
2. kvartal  
1. kvartal  
4. kvartal  
Mio. kr.  
Nettorenteindtægter  
Nettogebyrindtægter  
Kursreguleringer og udbytte  
Øvrige indtægter  
448  
401  
110  
18  
442  
372  
81  
432  
372  
126  
42  
414  
396  
90  
398  
319  
133  
22  
36  
37  
Basisindtægter  
977  
336  
234  
570  
407  
-4  
931  
305  
208  
513  
418  
-15  
433  
85  
972  
352  
235  
587  
385  
-103  
488  
97  
938  
353  
214  
567  
371  
2
872  
344  
224  
568  
304  
22  
Personaleomkostninger  
Driftsomkostninger  
Omkostninger  
Basisindtjening før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat før skat  
412  
78  
368  
73  
282  
52  
Skat  
Resultat  
334  
17  
348  
16  
391  
16  
295  
12  
230  
11  
Renteudgifter til indehavere af hybrid kernekapital  
Balanceoplysninger  
Mio. kr.  
Aktiver i alt  
116.535  
61.936  
49.086  
12.850  
89.308  
63.775  
0
115.997  
60.012  
47.472  
12.540  
88.008  
63.802  
0
114.562  
57.862  
46.551  
11.312  
88.054  
64.327  
0
108.208  
55.245  
46.058  
9.187  
102.077  
52.312  
42.494  
9.819  
78.881  
58.084  
333  
Udlån  
Udlån, bank- og leasingaktiviteter  
Udlån, reverse repoforretninger  
Indlån  
85.360  
62.787  
488  
Indlån, bankaktiviteter  
Indlån, repoforretninger  
Indlån, puljeordninger  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
Hybrid kernekapital  
Aktionærernes egenkapital  
Garantier  
25.533  
4.845  
24.206  
4.825  
23.727  
4.847  
22.085  
2.651  
20.464  
2.670  
1.333  
794  
1.523  
1.529  
1.334  
1.327  
1.197  
1.659  
1.402  
1.407  
10.727  
17.566  
10.394  
17.574  
10.066  
19.031  
9.870  
9.596  
15.591  
18.400  
Den samlede risikoeksponering  
Kernekapital  
60.479  
11.045  
60.830  
10.774  
62.619  
10.741  
60.594  
10.482  
54.865  
10.193  
Nedskrivningskonto og underkurs på overtagne  
eksponeringer *)  
1.633  
257  
1.635  
279  
1.673  
270  
1.781  
268  
1.717  
275  
Kontraktuelle udlån med rentestop  
Forretningsomfang  
346.189  
338.616  
336.437  
326.604  
291.310  
*) Inkl. nedskrivninger på overtagne eksponeringer og fra og med 2018  
er tallet inklusive nedskrivninger på uudnyttet max.  
13  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Finansielle resultater - basisindtjening, kvartaler  
Nøgletal  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
4. kvartal  
3. kvartal  
2. kvartal  
1. kvartal  
4. kvartal  
Kapitalgrundlag  
Kapitalprocent  
20,8  
18,3  
16,3  
20,2  
17,7  
15,0  
19,3  
17,2  
15,0  
19,5  
17,3  
15,0  
21,0  
18,6  
17,2  
Kernekapitalprocent  
Egentlig kernekapitalprocent  
Indtjening  
Egenkapitalforrentning før skat ekskl. hybrid kernekapital p.a. *)  
Egenkapitalforrentning efter skat ekskl. hybrid kernekapital p.a. *)  
Omkostningsandel af basisindtægter  
%
%
15,5  
12,5  
0,58  
16,7  
13,3  
0,55  
19,2  
15,3  
0,60  
14,6  
11,6  
0,60  
11,7  
9,5  
Kr.  
0,65  
Omkostningsandel af basisindtægter - inkl. nedskrivninger  
på udlån og tilgodehavender mv.  
Kr.  
%
0,58  
0,3  
0,53  
0,3  
0,50  
0,3  
0,61  
0,3  
0,68  
0,2  
Afkastningsgrad  
Markedsrisiko og likviditet  
Renterisiko  
%
%
%
%
%
%
0,9  
0,7  
0,5  
0,5  
0,9  
1,0  
0,9  
0,8  
0,1  
-
1,1  
0,9  
0,1  
-
Valutaposition  
Valutarisiko  
0,1  
0,1  
0,1  
Net Stable Funding Ratio (NSFR)  
Liquidity Cover Ratio (LCR)  
Bank- og leasingudlån i forhold til bankindlån  
125  
280  
77,0  
128  
253  
74,4  
129  
257  
72,4  
234  
73,4  
241  
73,2  
Kreditrisiko  
Bank- og leasingudlån i forhold til aktionærernes egenkapital  
Periodens udlånsvækst  
4,6  
3,4  
4,6  
2,0  
4,6  
1,1  
4,7  
8,4  
4,4  
1,8  
%
%
Summen af store eksponeringer  
Nedskrivningsprocent  
81,7  
0,0  
89,3  
0,0  
81,9  
-0,1  
81,8  
0,0  
78,1  
0,0  
Medarbejdere og afdelinger  
Antal ansatte (ultimo, heltid)  
Antal lokale banker  
1.608  
1.624  
1.635  
1.640  
1.545  
58  
57  
57  
57  
51  
Spar Nord Aktien  
Kr. pr. aktie a 10 kr.  
Kurs ultimo  
84  
87  
75  
85  
71  
82  
68  
80  
60  
78  
Indre værdi*)  
Periodens resultat *)  
2,6  
2,7  
3,1  
2,3  
1,8  
*) Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabs-  
mæssigt behandles som en forpligtelse, dvs. nøgletallene er beregnet  
på baggrund af aktionærernes andel af resultat og egenkapital. Aktio-  
nærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapitalop-  
gørelsen.  
14  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
Resultater i 2021  
Spar Nord opnåede i 2021 et nettoresultat på 1.368  
mio. kr. svarende til en egenkapitalforrentning på  
12,9 % p.a. Resultatet er 631 mio. kr. eller 86 % højere  
end i 2020 og anses for at være meget tilfredsstil-  
lende.  
Nettogebyrindtægterne blev på 1.541 mio. kr. mod  
1.238 mio. kr. i 2020. Dermed udgjorde nettogebyr-  
indtægterne 47 % af årets samlede nettorente- og  
gebyrindtægter (2020: 44 %).  
Nettorenteindtægter og nettogebyrindtægter  
(Mio. kr.)  
Indtægter  
Årets basisindtægter blev på 3.818 mio. kr., hvilket  
er 492 mio. kr. eller 15 % højere end i 2020.  
Nettorenteindtægter  
Nettogebyrindtægter  
3.277  
1.541  
2.822  
2.799  
1.225  
2.675  
1.127  
2.662  
1.116  
Udvikling i nettorenteindtægter  
(Mio. kr.)  
23  
6
15  
122  
61  
1.238  
1.736  
1.584  
1.546  
1.548  
1.573  
1.584  
1.736  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Nettorenteindtægterne blev på 1.736 mio. kr. mod  
1.584 mio. kr. i 2020.  
Udover overtagelse af BankNordiks danske aktivi-  
teter kan den meget tilfredsstillende udvikling i net-  
togebyrindtægterne overvejende henføres til en  
høj aktivitet indenfor boligområdet samt værdipa-  
pirhandel og kapitalforvaltning. For så vidt angår  
boligområdet var særligt 1. halvår 2021 præget af  
en historisk høj aktivitet inden for hushandler, lige-  
som konverteringsaktiviteten var høj. Aktiviteten in-  
den for værdipapirhandel og kapitalforvaltning har  
over hele året været på et meget højt niveau og  
har bidraget til en rekordhøj forretningsvolumen  
ved udgangen af 2021.  
Såvel nettorenteindtægter fra udlån som fra indlån  
steg i 2021. Stigningen i renteindtægter fra udlån  
var positivt påvirket af vækst i udlån, herunder  
overtagelsen af BankNordiks danske aktiviteter,  
mens udviklingen i gennemsnitlig udlånssats trak i  
modsatte retning. Vækst i indlån samt aktive tiltag i  
anvendelsen af negative indlånsrenter medførte en  
stigning i nettorenteindtægter fra indlån.  
I 4. kvartal 2021 var rentemarginalen forøget med 4  
basispoint sammenlignet med 4. kvartal 2020. Ud-  
viklingen kunne tilskrives at et fald i den gennem-  
snitlige udlånssats på 18 basispoint (å/å), der blev  
mere end imødegået af et fald i indlånssatsen på  
22 basispoint (å/å).  
Endelig bidrog øgede nettogebyrer fra betalings-  
formidling og kort, forsikring og pension samt lø-  
bende tilpasning af bankens gebyrstruktur til væk-  
sten i nettogebyrindtægterne sammenlignet med  
2020.  
Endelig var nettorenteindtægterne i 2021 sammen-  
lignet med 2020 negativt påvirket af en stigning i  
renteudgifter til kapitalmarkedsudstedelser på 23  
mio. kr., der kunne tilskrives yderligere udstedelse af  
NEP-kapital i 2. kvartal 2021.  
4. kvt. 3. kvt 2. kvt. 1. kvt.  
2021  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Realkreditgebyrer  
511  
130  
126  
123  
132  
434  
Øvrige lånesags-  
gebyrer  
130  
26  
29  
27  
48  
108  
Værdipapirer og  
kapitalforvaltning  
471  
429  
132  
113  
115  
102  
109  
113  
115  
101  
401  
294  
4. kvt. 3. kvt 2. kvt. 1. kvt.  
Andre gebyrer  
2021  
1.508  
-255  
1.763  
107  
2021  
389  
-73  
462  
28  
2021  
383  
-70  
453  
28  
2021  
375  
-60  
435  
25  
2021  
361 1.447  
-52 -132  
413 1.579  
2020  
Mio. kr.  
Nettogebyrindtægter  
i alt  
Renteindtægter på  
udlån  
1.541  
401  
372  
372  
396 1.238  
Renteudgifter til  
indlån  
Nettorenteindtægter,  
ind- og udlån  
Renteindtægter af  
finansielle poster  
26  
101  
Renteudgifter til  
kapitalmarkeds-  
udstedelser  
83  
-51  
26  
-16  
448  
25  
-15  
442  
18  
-11  
432  
15  
60  
Øvrige  
nettorenteindtægter  
-10  
-35  
Nettorenteindtægter  
i alt  
1.736  
414 1.584  
15  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Regnskabsberetning  
Kursregulering og udbytte  
(Mio. kr.)  
Øvrige indtægter  
(Mio. kr.)  
83  
247  
2018  
160  
71  
133  
404  
268  
379  
433  
407  
2017  
2019  
2020  
2021  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Kursreguleringer og udbytte blev på 407 mio. kr.  
mod 433 mio. kr. i 2020.  
Omkostninger  
De samlede omkostninger blev på 2.237 mio. kr. i  
2021 mod 2.099 mio. kr. i 2020.  
2021 bød på særdeles positive aktiemarkeder,  
mens rente- og obligationssiden omvendt var mere  
turbulent med store bevægelser i såvel renter som  
kreditspænd. Kursreguleringer på aktier i Handels-  
området blev i 2021 rekordhøj og udgjorde 70 mio.  
kr., mens obligationssiden bidrog med 15 mio. kr.  
Samlet set realiseredes indtjening i Handelsområ-  
det på 88 mio. kr., hvilket er 133 mio. kr. lavere end i  
2020.  
Ud af de samlede omkostninger kunne 1.346 mio. kr.  
henføres til løn. De realiserede lønomkostninger er  
53 mio. kr. højere end i 2020 svarende til en stigning  
på 4 %.  
Vækst i lønomkostninger kan primært henføres til  
tilgangen af medarbejdere fra overtagelsen af  
BankNordiks danske aktiviteter. Ultimo 2021 be-  
skæftigede Spar Nord således 1.608 medarbejdere  
(FTE), hvilket er 63 flere end ultimo 2020.  
Kursreguleringer og udbytte på porteføljen af stra-  
tegiske aktier realiseres 83 mio. kr. højere end i  
2020. Indtjeningen kunne tilskrives såvel Spar Nords  
aktiebeholdninger i BI Holding (BankInvest) og PRAS  
samt ekstraordinære gevinster bl.a. relateret til  
Erhvervsinvest-selskaberne.  
Endvidere blev der i 2021 afholdt engangsomkost-  
ninger på 15 mio. kr. vedrørende fritstilling og fra-  
trædelse i forbindelse med fastlæggelse af fremti-  
dig organisering efter overtagelsen af BankNordiks  
danske aktiviteter.  
4. kvt. 3. kvt 2. kvt. 1. kvt.  
2021  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Samlede omkostninger  
(Mio. kr.)  
Kursreguleringer i  
Handelsområdet  
m.m.  
88  
234  
85  
25  
63  
0
58  
23  
81  
35  
71  
28  
42  
20  
90  
221  
151  
62  
Personaleomkostninger Driftsomkostninger  
Anlægsaktier inkl. ud-  
bytte  
2.237  
2.099  
2.014  
1.936  
771  
Valutahandel og -  
agio  
1.924  
771  
22  
21  
Kursreguleringer og  
udbytte i alt  
890  
806  
407  
110  
126  
433  
796  
Øvrige indtægter realiseredes på 133 mio. kr. mod  
71 mio. kr. i 2020.  
1.165  
1.152  
1.218  
1.293  
1.346  
Det højere niveau for øvrige indtægter kunne sær-  
ligt henføres til positive resultatandele vedrørende  
Spar Nords aktiepost i Danske Andelskassers Bank  
(DAB), ligesom resultatandele vedrørende Vækst-  
Invest Nordjylland har bidraget positivt.  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Driftsomkostninger realiseredes på 890 mio. kr.,  
hvilket er 84 mio. kr. højere end i 2020.  
Stigningen i driftsomkostningerne skyldes i væsent-  
lig grad overtagelsen af BankNordiks danske akti-  
viteter. Derforuden var driftsomkostninger påvirket  
af en stigning i IT-omkostninger, mens blandt an-  
det marketing- og øvrige driftsomkostninger i 2021  
realiseredes på et lavere niveau som følge af  
COVID-19.  
Spar Nord har i løbet af 2021 forøget aktieposten i  
DAB - særligt i august 2021, hvor Spar Nord erhver-  
vede yderligere 4,6 % af aktierne i DAB. Ultimo 2021  
udgjorde Spar Nords samlede ejerandel 37,1 %.  
16  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
Endelig er der i 2021 samlet set afholdt engangs-  
omkostninger for i alt 25 mio. kr. vedrørende over-  
tagelse af BankNordiks danske aktiviteter i forbin-  
delse med tilpasning af filialer samt IT-konvertering.  
4. kvt.  
2021  
3. kvt  
2021  
2. kvt.  
2021  
1. kvt.  
2021  
4. kvt.  
2020  
Mio. kr.  
COVID-19  
295  
346  
320  
320  
320  
Landbrugets jordpri-  
ser  
105  
71  
125  
76  
139  
97  
144  
103  
147  
103  
Modelusikkerhed mv.  
De realiserede basisindtægter og omkostninger  
svarer til en Cost/Income Ratio på 0,59, hvilket er  
væsentlig bedre end Spar Nords strategiske mål-  
sætning.  
Sikkerhedsværdi på  
private ejendomme  
65  
62  
0
0
0
Ledelsesmæssige  
skøn i alt  
536  
610  
556  
566  
570  
Nedskrivninger på udlån  
Nedskrivninger på udlån mv. blev i 2021 en indtægt  
på 120 mio. kr. – hvilket skal ses i forhold til en udgift  
på nedskrivninger på 309 mio. kr. i 2020.  
Driftspåvirkningen på -120 mio. kr. fordeler sig med  
-88 mio. kr. på landbrugskunder, -42 mio. kr. på pri-  
vatkunder, 14 mio. kr. på erhvervskunder ekskl. land-  
brug, og -4 mio. kr. på kunder i forbrugslånsforret-  
ningen SparXpres.  
Den fortsatte positive udvikling på nedskrivnings-  
siden kan dels henføres til en positiv udvikling i  
dansk økonomi og dels en uændret stærk kredit-  
bonitet hos bankens privat- og erhvervskunder.  
Nedskrivninger i stadie 3 udgjorde ultimo året 1.089  
mio. kr. (941 mio. kr. ultimo 2020), mens stadie 1 og 2  
nedskrivningerne i alt udgjorde 502 mio. kr. (777 mio.  
kr. ultimo 2020).  
I 2021 var COVID-19 fortsat det altovervejende  
tema dog uden, at det i væsentlig grad resulte-  
rede i større tab. Spar Nord startede 2021 med et  
ledelsesmæssigt skøn vedrørende COVID-19 på  
320 mio. kr. Ultimo 3. kvartal 2021 var det ledelses-  
mæssige skøn justeret til 347 mio. kr. som følge af  
en modeljustering. Heraf er 52 mio. kr. blevet indivi-  
dualiseret i løbet af 4. kvartal, hvilket reducerer det  
ledelsesmæssigt skøn til 295 mio. kr. ultimo 2021.  
Udvikling i NPL-ratio  
2021  
1.818  
65.817  
2,8  
2020  
1.873  
54.884  
3,4  
NPL (mio. kr.)  
Eksponering (mio. kr.)  
NPL ratio  
Ved årets udgang udgjorde andelen af mislig-  
holdte lån i Spar Nord (NPL ratio) 2,8 %.  
Det ledelsesmæssige skøn vurderes fortsat at være  
tilstrækkeligt til at imødegå effekterne af COVID-19  
krisen. I løbet af 2022 udløber de statslige hjælpe-  
pakker ligesom det forventeligt bliver muligt at  
skabe mere sikkerhed omkring de langsigtede  
samfundsøkonomiske effekter og konsekvenser af  
COVID-krisen, herunder særligt betydningen for  
Spar Nords erhvervskunder.  
Koncernens udlån og garantier *)  
Udlån og garantier Nedskrivningskonto  
Brancheopdelt  
31.12.21 31.12.20 31.12.21 31.12.20  
Branche %  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
1,8  
4,0  
0,2  
4,5  
2,7  
4,4  
6,1  
1,6  
5,0  
0,2  
4,3  
3,0  
4,3  
5,8  
0,0  
15,2  
0,2  
0,0  
19,5  
0,1  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
6,0  
4,9  
Nedskrivninger  
(Mio. kr.)  
0,9  
1,7  
Bygge og anlæg  
Handel  
3,1  
3,6  
9,2  
8,5  
Transport, hoteller og restau-  
ranter  
4,2  
0,6  
4,2  
0,4  
7,7  
0,6  
9,0  
0,5  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
309  
22  
6,1  
5,5  
11,3  
5,6  
6,5  
173  
-38  
10,8  
7,3  
11,4  
6,7  
10,2  
7,3  
-120  
Øvrige erhverv  
10,6  
70,4  
29,6  
100,0  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Erhverv i alt  
52,7  
47,3  
100,0  
52,3  
47,7  
100,0  
71,8  
28,2  
100,0  
Privatkunder i alt  
I alt  
Ultimo 2021 udgjorde Spar Nords samlede ledelses-  
mæssige skøn 536 mio. kr., hvoraf COVID-19 ud-  
gjorde 295 mio. kr. De resterende 241 mio. kr. for-  
delte sig med 105 mio. kr. vedrørende landbrugets  
jordpriser, 71 mio. kr. vedrørende modelusikkerhed  
mv. og 65 mio. kr. vedrørende sikkerhedsværdi på  
private ejendomme.  
*) Eksl. reverse repoforretninger  
Resultat  
Resultatet før skat blev på 1.701 mio. kr. mod 918  
mio. kr. i 2020. Koncernens effektive skatteprocent  
var på 20, hvorfor nettoresultatet kan opgøres til  
1.368 mio. kr. mod 737 mio. kr. sidste år.  
17  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
I løbet af 2021 realiseredes en stigning i bank- og  
leasingudlånet på 6,6 mia. kr. eller 15 % til 49,1 mia.  
kr. Udlånet til privatkunder var forøget med 2,3 mia.  
kr., mens udlån til erhvervskunder var forøget med  
2,9 mia. kr. Endelig voksede leasingudlån med 1,1  
mia. kr., mens udlån til offentlige kunder blev for-  
øget med 0,3 mia. kr.  
4. kvartal 2021 i forhold til 3. kvartal 2021  
Spar Nord opnåede i 4. kvartal 2021 et nettore-  
sultat på 334 mio. kr. mod 348 mio. kr. i 3. kvartal  
2021.  
Nettorenteindtægterne udgjorde 448 mio. kr. i 4.  
kvartal mod 442 mio. kr. i 3. kvartal. Udviklingen  
afspejlede, at renteudgifterne til indlån var for-  
bedret med 3 mio. kr., mens renteindtægterne  
fra udlån blev forøget med 6 mio. kr. Renteudgif-  
ter til kapitalmarkedsfunding og øvrige renteind-  
tægter bidrog samlet med et fald på 3 mio. kr.  
Bank- og leasingudlånet svarer til at Spar Nord har  
en markedsandel i Danmark på ca. 4 %.  
Volumen af formidlede realkreditlån er i løbet af  
året vokset med 17,4 mia. kr. eller 18 % til 111,9 mia. kr.  
Samlet formidling af realkreditlån fra Totalkredit  
udgør 100,5 mia. kr. og udgør således for første  
gang mere end 100 mia. kr. Samtidig udgør formid-  
ling af realkreditlån fra DLR Kredit i alt 11,3 mia. kr.  
Nettogebyrindtægterne udgjorde 401 mio. kr.,  
hvilket var 29 mio. kr. højere end i det foregå-  
ende kvartal. Den positive udvikling var primært  
drevet af stigende gebyrindtægter fra værdi-  
papirhandel og kapitalforvaltning samt fra for-  
sikring og pension.  
Samlet kreditformidling  
(Mia. kr.)  
Kursreguleringer og udbytte udgjorde 110 mio. kr.  
mod 81 mio. kr. i det foregående kvartal. Stignin-  
gen kunne primært henføres til højere kursregu-  
leringer på bankens obligationsbeholdning.  
Udlån, realkredit  
Udlån, bank- og leasingudlån  
160,9  
137,0  
131,8  
De samlede omkostninger udgjorde 570 mio. kr.,  
hvilket var 57 mio. kr. højere end i det foregå-  
ende kvartal. Lønomkostningerne blev på 336  
mio. kr. mod 305 mio. kr. i 3. kvartal, primært på  
grund af periodisering af feriepengeforpligtelser.  
Driftsomkostningerne blev på 234 mio. kr. mod  
208 mio. kr. i 3. kvartal. Stigningen kan dels hen-  
føres til højere IT-omkostninger (datacentral) og  
dels til konsulentudgifter vedrørende IRB-projek-  
tet.  
120,5  
114,5  
77,2  
111,9  
88,6  
94,5  
80,9  
37,3  
39,6  
43,2  
42,5  
49,1  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Nedskrivninger på udlån realiseredes i 4. kvartal  
på -4 mio. kr. mod -15 mio. kr. i 3. kvartal.  
Indlån, bankaktiviteter, voksede i løbet af 2021 med  
5,7 mia. kr. eller 10 % til 63,8 mia. kr. Udviklingen i ind-  
lån fordelte sig med en stigning på 4,6 mia. kr. fra  
privatkunder og en stigning på 1,1 mia. kr. fra er-  
hvervskunder. Det samlede indlån på 63,8 mia. kr.  
svarede til, at Spar Nord ved udgangen af 2021  
havde en markedsandel i Danmark på ca. 4 %.  
Forretningsomfang  
Det samlede forretningsomfang (indlån, udlån, ga-  
rantier, formidlede realkreditlån, depotværdier og  
livrenter) var ultimo 2021 på 346,2 mia. kr. – et ni-  
veau som er 54,9 mia. kr. højere end ultimo 2020.  
Heraf udgjorde overtagelse af BankNordiks danske  
aktiviteter i niveauet 27 mia. kr.  
Indlån i puljeordninger er steget med 5,1 mia. kr. el-  
ler 25 % til 25,5 mia. kr., mens kundernes depotvær-  
dier i årets løb blev forøget med 17,2 mia. kr. eller  
30 % til 74,4 mia. kr.  
2021  
49,1  
63,8  
2020  
42,5  
58,1  
2019  
43,2  
53,3  
2018  
39,6  
50,8  
2017  
37,3  
48,7  
Mia. kr.  
Udlån, bank- og  
leasingaktiviteter  
Indlån, bank-  
aktiviteter  
Indlån, puljeordnin-  
ger  
25,5  
17,6  
111,9  
74,4  
4,0  
20,5  
15,6  
94,5  
57,3  
2,9  
17,3  
14,8  
88,6  
52,8  
2,5  
14,8  
12,1  
80,9  
46,1  
1,9  
15,4  
12,0  
77,2  
50,9  
1,6  
Garantier  
Udlån, realkredit  
Depotværdier  
Letpension, livrenter  
Forretningsomfang  
i alt  
346,2  
291,3  
272,4  
246,1  
243,0  
18  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
Ultimo 2021 er risikoeksponeringen forøget med 5,6  
mia. kr. fordelt med en stigning i hhv. kreditrisiko på  
4,9 mia. kr., operationel risiko på 0,6 mia. kr. og  
markedsrisiko på 0,1 mia. kr.  
Samlet indlån  
(Mia. kr.)  
Indlån, puljeordninger  
Indlån, bankaktiviteter  
89,3  
25,5  
Overtagelse af BankNordiks danske aktiviteter var  
primær årsag til stigningen i operationel risiko samt  
en væsentlig forklaring på stigningen i kreditrisiko.  
Stigningen i kreditrisiko kunne derforuden henføres  
til vækst i erhvervsudlån samt nyt regelsæt for  
modpartsrisiko.  
78,6  
20,5  
70,6  
17,3  
65,5  
64,1  
14,8  
15,4  
Når NEP-kravet er indfaset 1. januar 2024, skal Spar  
Nord leve op til de samme krav om nedskrivnings-  
egnede passiver (NEP-krav) som de øvrige SIFI-  
institutter. Fuldt indfaset og forudsat en kontracyk-  
lisk buffer på 2,0 % betyder kravet, at Spar Nord  
skal have en samlet kapital på ca. 28 % af den  
samlede risikoeksponering (REA).  
48,7  
50,8  
53,3  
58,1  
63,8  
2017  
2018  
2019  
2020  
2021  
Udviklingen i ind- og udlånsvolumen betyder, at  
Loan-to-Deposit Ratio ved udgangen af 2021 kan  
opgøres til 77.  
Det er bankens forventning, at NEP-kravet efter  
endelig indfasning medfører et samlet behov for  
udstedelse af NEP-kapital i niveauet 7 mia. kr. Ved  
udgangen af 4. kvartal 2021 havde Spar Nord sam-  
let udstedt NEP-kapital for i alt 4,8 mia. kr. Spar  
Nord forventer i 2022 at udstede NEP-kapital i ni-  
veauet 2,5 mia. kr., hvoraf 0,9 mia. kr. vil være til re-  
finansiering af mulig førtidsindfrielse af eksisterende  
NEP-kapital.  
Kapitalforhold  
På kapitalsiden har det siden udpegningen til SIFI  
været Spar Nords målsætning at have en egentlig  
kernekapitalprocent (CET1) på 13,5 og en kapital-  
procent på 17,5.  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Egentlig kernekapi-  
talprocent  
16,3  
18,3  
20,8  
17,2  
18,6  
21,0  
14,6  
16,1  
18,5  
14,0  
15,6  
18,0  
14,4  
16,0  
18,2  
Kalibreret NEP-krav  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
01.01.22  
9,6  
01.01.24  
9,6  
%
Solvensbehov  
Krav til tabsabsorberingsbeløb  
Solvensbehov  
9,6  
9,6  
Ultimo 2021 kunne den egentlige kernekapitalpro-  
cent opgøres til 16,3 mens den samlede kapitalpro-  
cent var på 20,8. Denne skal ses i forhold til, at Spar  
Nord har opgjort det individuelle solvensbehov til  
9,6 %, hvortil kommer det kombinerede bufferkrav  
på 3,5 %, således at det samlede kapitalkrav er  
13,1 %. Spar Nord havde ved årsskiftet dermed en  
kapitalmæssig overdækning på 7,4 procentpoint  
eller 4,5 mia. kr.  
9,6  
9,6  
Kapitalbevaringsbufferkrav  
SIFI-bufferkrav  
2,5  
2,5  
1,0  
1,0  
Indfasning  
-2,6  
10,5  
20,1  
0,0  
Krav til rekapitaliseringsbeløb  
Samlet NEP-krav  
13,1  
22,8  
Kapitalbevaringsbufferkrav  
Kontracyklisk bufferkrav  
SIFI-bufferkrav  
2,5  
0,0  
2,5  
2,0  
Sammenlignet med ultimo 2020 er bankens kapi-  
talprocent reduceret med 0,2 procentpoint og  
egentlig kernekapitalprocent reduceret med 0,9  
procentpoint. Fald i kapitalnøgletallene kan henfø-  
res til en stigning i risikoeksponering som følge af  
overtagelse af BankNordiks danske aktiviteter samt  
organisk udlånsvækst. Udstedelse af ny hybrid ker-  
nekapital og supplerende kapital i 2021 betød et  
mere begrænset fald i kapitalprocent sammenlig-  
net med egentlig kernekapitalprocent.  
1,0  
1,0  
Samlet NEP- og kombineret bufferkrav  
23,6  
28,3  
Overdækning kalibreret NEP-krav  
01.01.22  
12.558  
4.822  
0
Mio.kr. / %  
Kapitalgrundlag  
Non-preferred seniorkapital  
Andre nedskrivningsegnede passiver  
Samlet kapital  
17.380  
2.119  
15.261  
Fradrag - Særskilt kombineret bufferkrav  
Samlet set er kapitalgrundlaget ultimo 2021 styrket  
med 1.044 mio. kr. Indregning af resultatet for 2021  
fratrukket forventet udbytte for perioden samt net-  
toudstedelse af 400 mio. kr. hybrid kernekapital og  
200 mio. kr. supplerende kapital bidrog positivt til  
kapitalgrundlaget. I modsat retning trak reduktion i  
effekten af IFRS9 overgangsordning på ca. 250 mio.  
kr., fradrag for køb af yderligere aktier i Danske An-  
delskassers Bank på ca. 185 mio. kr. samt goodwill  
relateret til overtagelse af BankNordiks danske ak-  
tiviteter i niveauet 200 mio. kr.  
Nedskrivningsegnede passiver i alt  
NEP- og kombineret bufferkrav  
NEP-krav  
14.299  
12.181  
3.081  
Overdækning NEP-krav  
NEP- og kombineret bufferprocent  
NEP-procent  
28,7  
25,2  
5,1  
Ovderdækning NEP-krav i procentpoint  
19  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
Likviditet  
Tilsynsdiamanten  
Strategisk likviditet defineres i Spar Nord som for-  
skellen mellem bank- og leasingudlånet og den  
langsigtede funding (bankindlån, seniorlån, ud-  
stedte obligationer, efterstillede kapitalindskud  
samt egenkapital). Efterstillede kapitalindskud, hy-  
brid kernekapital, seniorlån og udstedte obligatio-  
ner, som har kontraktuelt forfald inden for 12 måne-  
der, medregnes ikke til bankens strategiske likvidi-  
tet.  
Det danske finanstilsyn har for år tilbage lanceret  
en model, Tilsynsdiamanten, der opstiller en række  
kvantitative pejlemærker for, hvad der anses som  
pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko.  
Overskridelse af pejlemærkerne i Tilsynsdiamanten  
medfører reaktioner fra Finanstilsynet.  
Spar Nord var i 2021 komfortabelt inden for alle  
pejlemærker, idet Spar Nord realiserede nedenstå-  
ende værdier.  
2021  
2020  
2019  
53,3  
2018  
50,8  
2017  
48,7  
Mia.kr.  
Indlån, bankaktiviteter  
63,8  
58,1  
Af den samlede udlånsvækst på 15,5 % kan omkring  
5 % henføres til overtagelse af BankNordiks danske  
aktiviteter.  
Seniorlån/  
obligationsudstedelser  
4,8  
2,7  
2,6  
0,0  
0,0  
Egenkapital og efterstillede  
kapitalindskud  
13,4  
82,1  
11,7  
72,5  
11,1  
67,0  
10,6  
61,3  
10,1  
58,8  
Likviditetsfremskaffelse  
Tilsynsdiamant  
Udlån, bank- og leasing-  
aktiviteter  
Grænse-  
49,1  
42,5  
43,2  
39,6  
37,3  
værdier  
2021  
2020  
Forfald, seniorlån, udstedte  
obligationer, efterstillede ka-  
pitalindskud og  
Summen af  
store eksponeringer  
%
%
%
<175  
<20  
<25  
<1  
81,7  
15,5  
9,7  
-
78,1  
-1,5  
10,5  
0,5  
hybrid kernekapital <1 år  
0,0  
0,0  
0,4  
0,0  
0,7  
Udlånsvækst  
Strategisk likviditet i alt  
33,0  
30,0  
23,4  
21,8  
20,8  
Ejendomseksponering  
Funding ratio  
Ved udgangen af 2021 er Spar Nords strategiske li-  
kviditet opgjort til 33,0 mia. kr., hvilket er 3,0 mia. kr.  
højere end ultimo 2020. Den samlede udvikling i  
ind- og udlån bidrager likviditetsmæssigt negativt  
med 0,9 mia. kr., mens udstedelse af NEP-kapital  
for i alt 2,2 mia. kr. sammen med konsolidering på  
1,3 mia. kr. og nettooptagelse af hybrid kernekapi-  
tal for 0,4 mia. kr. bidrager positivt til strategisk li-  
kviditet.  
Likviditetspejlemærke  
%
>100  
292  
251  
Forventninger til 2022  
Samfundsøkonomisk forventer Spar Nord, at 2022  
overordnet set byder på en fortsættelse af de  
gunstige vilkår, der gjorde sig gældende i 2021. Det  
vil sige et år med fortsat lave renter og solid øko-  
nomisk vækst, men også et år, hvor særligt virk-  
somhedernes investeringslyst forventes tilbage på  
niveau fra før COVID-krisen.  
Spar Nord har ultimo 2021 opgjort LCR-nøgletallet  
til 280 % og NSFR-nøgletallet til 125 %.  
På baggrund af en fortsat stærk organisk vækst,  
understøttet af etablering af 4 filialer siden slutning  
af 2020, etablering af nyt bankområde på Lolland-  
Falster i 2022 samt overtagelse af BankNordiks  
danske aktiviteter forventer Spar Nord en solid  
vækst i såvel udlån som samlet forretningsomfang  
også i 2022.  
Rating  
Spar Nord har gennem 2021 haft en uændret rating  
hos ratingbureauet Moody’s. Spar Nord har en  
Adjusted Baseline credit assessment på baa1, en  
Banking deposit rating på A1 og et stabilt outlook.  
Spar Nords udstedelser af Senior Non-Preferred har  
fået ratingen A3 hos Moody’s.  
Den forventede, organiske vækst i udlånsvolumen,  
et forventet mindre fald i udlånsmarginalen samt  
fuld effekt af de allerede gennemførte tiltag på  
indlånssiden medfører samlet set, at Spar Nord for-  
venter en pæn fremgang i nettorenteindtægterne i  
2022.  
Overtagelse og integration af BankNordiks danske  
forretning  
Medio juni 2021 gennemførtes IT-konvertering fra  
SDC til BEC succesfuldt, hvilket betød, at ca.  
60.000 kunder fra BankNordiks danske aktiviteter  
fra den 19. juni 2021 indtrådte i Spar Nords produk-  
ter og forretningsbetingelser.  
På gebyrsiden går Spar Nord ind i 2022 med  
rekordhøje volumener på såvel formidlede realkre-  
ditlån som kapital under forvaltning. Også her for-  
venter Spar Nord fortsat organisk vækst i 2022 som  
følge af den styrkede distributionskraft ved etable-  
ring af nye filialer og overtagelse af BankNordiks  
danske aktiviteter. Spar Nord forventer på den  
baggrund at kunne levere en fremgang i nettoge-  
byrindtægterne i 2022, velvidende at 1. halvår 2021  
var præget af en historisk stor aktivitet på bolig-  
området.  
Samlede engangsomkostninger som følge af over-  
tagelse af BankNordiks danske aktiviteter blev la-  
vere end oprindeligt forventet og endte på 40 mio.  
kr.  
Resultatmæssigt bidrog overtagelsen af Bank-  
Nordiks danske aktiviteter som forventet i 2021. Fra  
og med 2022 forventer Spar Nord en årlig basisind-  
tjening før nedskrivninger i niveauet 100 mio. kr.  
20  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Regnskabsberetning  
Kursreguleringer forventes at blive lavere end i 2021.  
Dette skyldes primært, at de flotte kursreguleringer  
på bankens aktiebeholdning ikke forventes at  
kunne fastholdes.  
Lønomkostningerne forventes at stige beskedent  
primært som følge af overenskomstmæssige stig-  
ninger. Herudover forventes en mindre stigning i  
medarbejderantallet i 2022 i al væsentlighed som  
følge af etablering af nye afdelinger. Driftsomkost-  
ningerne vil være markant påvirket af stigende IT-  
omkostninger særligt relateret til bankens data-  
central. Derudover forventes øvrige omkostnings-  
poster såsom personale-, rejse- og marketing-om-  
kostninger at være højere end i 2021, der i særlig  
grad var påvirket af COVID-krisen.  
Samlet udmønter de ovenstående forhold sig i en  
forventet basisindtjening før nedskrivninger i ni-  
veauet 1.300–1.600 mio. kr. Som følge af fortsat  
gode konjunkturer forventes alene beskedne ned-  
skrivninger på udlån, og resultatet efter skat for-  
ventes herefter realiseret i niveauet 1.000-1.250  
mio. kr.  
21  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Strategi  
Strategiplan for 2020-22  
Strategiplan for 2020-22  
Effektiviseringer i maskinrummet  
Siden 2017 har det været Spar Nords vision at  
skabe DANMARKS MEST PERSONLIGE BANK. Visio-  
nen er formuleret sådan, fordi nærvær og engage-  
ment altid har kendetegnet Spar Nords tilgang til  
at drive bank, og fordi Spar Nord tror på, at per-  
sonlige relationer også i fremtiden vil være afgø-  
rende for evnen til at tiltrække og fastholde kunder.  
Disse prioriterede handlinger blev i efteråret 2020  
præciseret, således bankens digitale fokus primært  
vendes indad i forhold til at skabe lettelser og fri-  
gøre tid til kunder. Banksektoren er de senere år  
blevet underlagt en stor mængde nye regler og  
standarder med administrative opgaver til følge.  
Det er i dette lys, Spar Nords ambition om at skabe  
effektiviseringer i maskinrummet skal ses.  
Sammen med visionen formulerede Spar Nord en  
ny strategisk retning – under overskriften DEN PER-  
SONLIGE BANK I EN DIGITAL VERDEN. Den strategi-  
ske retning afspejler, at digitaliseringen er et  
grundvilkår for bankerne, og at de digitale teknolo-  
gier, hvis de udnyttes rigtigt, kan være et middel til  
at skabe både effektivisering og endnu tættere og  
mere personlige relationer til kunderne.  
Målet er at skabe administrative lettelser for sær-  
ligt bankens kundevendte medarbejdere, hvilket  
sker i en erkendelse af, at forretningsskabelsen sker  
i dialogen med kunderne. I bestræbelserne på at  
lykkes med denne øvelse har Spar Nord etableret  
en IT-enhed, hvis dedikerede opgave er at effekti-  
visere administrative arbejdsopgaver, således  
bankens rådgivere får frigjort mere tid til kundedia-  
logen.  
Visionen er intakt  
Ved udgangen af strategiperioden kunne det kon-  
stateres, at Spar Nord var lykkedes med mange af  
de indsatser, der var en del af planen for 2017-19. I  
november 2019 præsenterede banken en strategi-  
plan gældende for årene 2020-22, der på mange  
måder er en naturlig videreførelse af planen for  
2017-19. Visionen er fortsat at blive DANMARKS  
MEST PERSONLIGE BANK, og fundamentet i form af  
en forretningsmodel med fokus på lokal tilstede-  
værelse og stort decentralt ejerskab er uændret.  
I tråd med bankens forretningsmodel og fokus på  
stort decentralt ejerskab er det besluttet at ind-  
drage kundevendte kompetencer i arbejdet med  
at skabe lettelser. Dette har til formål at sikre, at en  
digital understøttelse af administrative opgaver gi-  
ver maksimal effekt i rådgivers dagligdag.  
Igennem 2021 er der på en række områder løbende  
implementeret løsninger, der giver administrative  
lettelser for de kundevendte medarbejdere. Dette  
er bl.a. sket inden for kernediscipliner som forbere-  
delse og afvikling af kundemøder, AML-processer  
(anti-hvidvask) og kreditprocesser.  
For at signalere, at Spar Nord med den nye plan  
bevæger sig videre på en kurs, der allerede er  
udstukket, bærer planen – og den strategiske  
retning – overskriften DEN PERSONLIGE BANK I EN  
DIGITAL VERDEN 2.0. Under denne overskrift er der  
fastlagt tre Must Win Battles med hver tre  
prioriterede handlinger.  
22  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Strategi  
Godt rustet til fremtiden  
De finansielle resultater har været tilfredsstillende i  
strategiperioden 2017-19 samt de første to år af  
strategiperioden 2020-22. Således har Spar Nords  
vækst i forretningsomfang og egenkapitalforrent-  
ning været i top blandt sammenlignelige større  
banker.  
Den analyse af bankmarkedet, der lå til grund, da  
Spar Nord tilbage i 2016 udformede sin nuværende  
strategiske retning, er efter Spar Nords opfattelse  
på flere områder fortsat relevant.  
Således forekommer det fortsat uomgængeligt, at  
digitalisering også i de kommende år vil være et  
grundvilkår for bankerne. Lovgivning og regulering  
fylder fortsat mere og lægger pres på Spar Nords  
og andre bankers indtjening. Ligesom det fortsat  
gælder, at kravet fra kunderne og den brede of-  
fentlighed om ordentlighed, ansvarlighed og bæ-  
redygtighed bliver mere og mere markant. Dog har  
det økonomiske klima som følgevirkning af COVID-  
19 ændret sig markant gennem 2021 med tilta-  
gende inflation, højere vækst og stigende renter til  
følge.  
Alt i alt er det således ledelsens vurdering, at årene  
med DEN PERSONLIGE BANK I EN DIGITAL VERDEN  
har været vellykkede, og at Spar Nord er godt ru-  
stet til de kommende års udfordringer. Banken vil i  
2022 udarbejde den strategi, der kommer til at ud-  
stikke retningen for banken i perioden 2023-25.  
23  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Investor  
Investor Relations  
2021  
1.230  
84  
10.283  
10,6  
2,5  
2020  
1.230  
60  
7.356  
5,6  
1,5  
78  
0,8  
Det overordnede mål med Spar Nords dialog med in-  
vestorer og analytikere er at sikre gode og vedva-  
rende relationer. Det er Spar Nords ambition at opret-  
holde et højt informationsniveau og en høj tilgænge-  
lighed, og banken bestræber sig til enhver tid på at  
stille relevant og rettidig information til rådighed for in-  
teressenterne.  
Spar Nord aktien  
Aktiekapital (mio. kr.)  
Børskurs ultimo året  
Total markedsværdi (mio. kr.)  
Årets resultat pr. aktie (kr.) *)  
Udbytte pr. aktie (kr.)  
Indre værdi pr. aktie (kr.)  
Børskurs/indre værdi pr. aktie  
87  
1,0  
Ud over bankens finansielle rapportering og oplysnin-  
gerne på bankens IR-hjemmeside på sparnord.com  
foregår kommunikation med investorer og analytikere  
på jævnlige bilaterale møder samt på konferencer og  
roadshows bl.a. i forbindelse med offentliggørelse af  
hel- og delårsrapporter.  
*) Nøgletallet er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabs-  
mæssigt behandles som en forpligtelse, hvormed nøgletallet er bereg-  
net på baggrund af aktionærernes andel af resultatet og egenkapital.  
Aktionærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapi-  
talopgørelsen.  
Udlodningspolitik og forventninger  
Det er Spar Nords mål at skabe et konkurrencedygtigt  
afkast til aktionærerne – i form af kursudvikling og ud-  
bytte. Det er således bankens politik at betale udbytte  
til aktionærerne i år, hvor resultaterne tillader dette.  
Spar Nord aktien er i 2021 blevet dækket af analytikere  
fra 6 investeringsbanker (ABG Sundal Collier, Carnegie,  
Danske Bank, Handelsbanken, Nordea og SEB).  
Spar Nord aktien  
Spar Nord er noteret på den nordiske børs NASDAQ  
Copenhagen og tilhører Large Cap-segmentet. Aktie-  
kapitalen udgør 1.230.025.260 kr. opdelt i aktier af 10 kr.  
Spar Nords udlodningspolitik er formuleret som følger:  
Det er Spar Nords mål at skabe et konkurrencedygtigt  
afkast til aktionærerne - i form af kursudvikling og ud-  
bytte. Spar Nord har til hensigt at udlodde 30-50 % af  
årets nettoresultat i ordinært udbytte under hensyn-  
tagen til, at bankens kapitalmålsætninger er indfriet. I  
tilfælde af, at banken efter udbetaling af ordinært ud-  
bytte har væsentlig overskydende kapital, vil bestyrel-  
sen løbende vurdere, hvorvidt denne kan tilbagebeta-  
les til aktionærerne i form af ekstraordinært udbytte  
eller aktietilbagekøb.  
Kursudvikling for Spar Nord aktien 2021  
Indekseret - jan 2021 = 100  
Spar Nord  
MSCI Europe Banks  
OMX Copenhagen Banks  
KAX Cap.  
160  
120  
80  
På baggrund af det meget tilfredsstillende resultat for  
2021 og i overensstemmelse med bankens udlodnings-  
politik har Spar Nord til hensigt at udbetale et samlet  
udbytte på 5,00 kr. pr. aktie for 2021 svarende til 45  
pct. af årets resultat.  
01.01.21  
01.04.21  
01.07.21  
01.10.21  
31.12.21  
Spar Nord aktien steg fra kurs 60 ultimo 2020 til kurs 84  
ultimo 2021. Kursstigningen på 40 % (å/å) og et ud-  
bytte på 1,5 kr. pr. aktie betød et samlet afkast på 42  
%. Til sammenligning var afkastet for det danske total-  
indeks KAX Cap. 20 %, mens afkastene for OMX Co-  
penhagen Banks og MSCI Europe Banks var henholds-  
vis 34 % og 39 %. Markedsværdien for Spar Nord ved  
årets udgang var 10,3 mia. kr. mod 7,4 mia. kr. ultimo  
2020.  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der  
indledningsvist udbetales et udbytte på 2,50 kr. pr. ak-  
tie samt, at bestyrelsen får en bemyndigelse til at ud-  
betale yderligere op til 2,50 kr. pr. aktie.  
Det er hensigten, at de resterende 2,50 kr. pr. aktie ud-  
betales inden udgangen af 1. halvår 2022, såfremt be-  
styrelsen vurderer, at der ikke opstår et behov for styr-  
kelse af bankens kapitalgrundlag grundet eventuelle  
virksomhedsopkøb. Samtidigt vil bestyrelsen vurdere  
muligheden for en tilpasning af bankens kapitalgrund-  
lag via et aktietilbagekøb på op til 225 mio. kr.  
Den gennemsnitlige daglige handelsvolumen var i 2021  
på ca. 117.000 stk. mod 119.000 stk. i 2020.  
Aktionærfordeling  
Et samlet udbytte på 5,00 kr. pr. aktie svarer til en ud-  
lodningsprocent på 45 og et direkte afkast på  
6,0 %.  
Spar Nord Bank havde ultimo 2021 ca. 90.000 aktio-  
nærer. De 10 største aktionærer besad tilsammen ca.  
50 % af aktiekapitalen. Ca. 71 % af kapitalen ejes af  
fonde og institutionelle investorer samt andre storakti-  
onærer, mens 29 % af kapitalen kan henføres til aktio-  
nærer, som hver især havde færre end 20.000 aktier.  
Finanskalender 2022  
23. marts 2022  
Ordinær generalforsamling  
Kvartalsrapport 1. kvartal  
Halvårsrapport  
5. maj 2022  
18. august 2022  
3. november 2022  
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal  
Geografisk er aktiekapitalen fordelt med 72 % på dan-  
ske hænder og 28 % ejet af udenlandske investorer.  
Banken har to aktionærer, som har meddelt, at de be-  
sidder mere end 5 % aktiekapitalen. Spar Nord Fonden,  
Aalborg, er største aktionær med en ejerandel på 19,3  
%. Næststørst er Nykredit Realkredit A/S, København,  
med en ejerandel på 14,0 %.  
24  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
ESG  
Bæredygtighed og samfundsansvar  
Spar Nord spiller som alle andre banker en central  
rolle i omstillingen til et bæredygtigt samfund. Der-  
for har banken forpligtet sig på at indføre en bæ-  
redygtig praksis på tværs af forretningsområder og  
på at fremme en sund og ansvarlig kultur i organi-  
sationen. Spar Nord ønsker at tage medansvar og  
spille en positiv rolle i relationerne til individet såvel  
som til samfundet.  
Politik for bæredygtighed og samfundsansvar  
Spar Nord har i 2021 formuleret en politik for bære-  
dygtighed og samfundsansvar, der nærmere be-  
skriver de fem indsatsområder, og som samtidig  
fungerer som en overordnet ramme for bankens  
øvrige relevante politikker relateret til ESG-områ-  
det.  
Se bankens ESG-relaterede politikker på  
sparnord.dk/esg.  
I dette afsnit gives en introduktion til Spar Nords  
arbejde med bæredygtighed og samfundsansvar.  
En komplet gennemgang af bankens politikker, ak-  
tiviteter, resultater og målsætninger findes i vores  
rapport om bæredygtighed og samfundsansvar for  
2021 (ESG-rapport), der kan hentes på hjemmesi-  
den sparnord.dk/esg.  
ESG Risk Rating  
Spar Nord har modtaget ESG-rating fra henholds-  
vis Sustainalytics og MSCI. For begge ratings gæl-  
der det, at Spar Nord i løbet af 2021 er lykkes med  
at forbedre bankens ESG-risikoniveau.  
Ansvarlighed som strategisk fokusområde  
Ansvarlighed og bæredygtighed spiller en afgø-  
rende rolle i Spar Nords strategiplan for 2020-22.  
Under overskriften ”En ordentlig bank” arbejder  
banken med fem indsatsområder: Ansvarlige inve-  
steringer, bæredygtig finansiering, governance og  
compliance, lokalt engagement og bankens egen  
udledning.  
ESG Risk Rating  
Sustainalytics  
MSCI  
Score  
18,6  
A
Risikoniveau  
Low Risk  
Average  
Tilslutning til FN principper  
Spar Nord tiltrådte i 2020 FN’s Global Compact  
(UNGC) og FN’s principper for ansvarlige investerin-  
ger (UN PRI) og i 2021 også FN’s principper for an-  
svarlig bankdrift (UN PRB). Det betyder, at FN’s mål  
og principper danner de overordnede rammer for  
vores bæredygtighedsindsats, mens det daglige  
arbejde styres af bankens forretningsstrategi og  
prioriteres igennem væsentlighedsanalyser og vur-  
deringer af, hvor vi kan gøre den største forskel.  
Spar Nords arbejde med bæredygtighed og sam-  
fundsansvar griber ind i organisationen på alle ni-  
veauer og ledelseslag, og vedrører både interne  
processer og rapportering samt produkter og kun-  
devendte tiltag.  
25  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
ESG  
• Ca. 14 % af investeringskonceptet ”Stjerneinvest”  
er investeret i den svanemærkede fond BankIn-  
vest Globale Aktier Bæredygtig Udvikling  
Ansvarlige investeringer  
Spar Nord udbyder og formidler investeringspro-  
dukter til privat- og erhvervskunder og tilbyder så-  
ledes attraktive investeringsløsninger, der er tilpas-  
set den enkelte kundes tidshorisont og risikoappe-  
tit. Vi tror på, at ansvarlighed og bæredygtighed  
går hånd i hånd med ambitionen om at skabe  
langsigtede, attraktive afkast. Når vi varetager in-  
vesteringer på kundernes vegne, har vi derfor også  
et særligt fokus på FN’s principper for ansvarlige in-  
vesteringer (UN PRI), som banken har tilsluttet sig.  
Dermed ønsker vi at integrere fokus på bæredyg-  
tighed i hele investeringsprocessen – både for så  
vidt angår miljømæssige og sociale hensyn samt  
god selskabsledelse. Læs mere på  
• Offentliggjort eksklusionsliste for Spar Nords por-  
teføljer  
• Erklæret hensyntagen til bæredygtighedsrisici  
• Integreret hensyntagen til bæredygtighedsrisici  
og ESG-forhold i investeringsprocessen  
Bæredygtig finansiering  
I Spar Nord er vi bevidste om, at hver eneste ud-  
lånskrone har en større eller mindre påvirkning på  
klima og miljø. Derfor har vi forpligtet os på FN’s  
principper for ansvarlig bankdrift (UN PRB), og vi  
anvender Finans Danmarks CO2-model til bereg-  
ning af CO2e-aftrykket af bankens udlån til privat  
på bil- og boliglån samt til erhverv på brancheni-  
veau.  
sparnord.dk/esg.  
Blandt konkrete resultater i 2021 på området an-  
svarlige og bæredygtige investeringer kan nævnes:  
• 100 % ESG-screening af Spar Nord-forvaltede  
For at blive klogere på de positive og negative ind-  
virkninger, bankens finansielle aktiviteter har på op-  
fyldelsen af FN’s verdensmål, har vi i 2021 udarbej-  
det en Impact Analyse og defineret klima som et  
porteføljer  
• 100 % ESG-screening af leverandørers porteføljer  
26  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
ESG  
væsentligt impact-område. Spar Nords Impact  
Analyse kan læses på sparnord.dk/esg.  
Dataetik og behandling af personoplysninger  
I løbet af 2021 lancerede Spar Nord en dataetisk  
politik, der har til formål at skabe fælles etiske prin-  
cipper og praksis for, hvordan banken indsamler,  
anvender og sletter personoplysninger, samt for  
hvordan banken nu og i fremtiden anvender kunstig  
intelligens (AI) på en etisk forsvarlig måde.  
Spar Nord har valgt at fokusere sin indsats inden  
for bæredygtig finansiering på konkrete udlånspro-  
dukter og til projekter, der understøtter den grønne  
omstilling. Indledningsvis har vi fokuseret på finan-  
siering af privatbiler og anden energiforsyning, som  
ikke bygger på fossile brændstoffer, så som vind-  
møller, biogasanlæg og varmeforsyning. Læs mere  
på sparnord.dk/esg.  
Dataetisk politik omfatter alle, der på vegne af  
Spar Nord behandler persondata, og anvendes så-  
ledes som en rettesnor i alle datarelaterede pro-  
cesser og i al arbejde med data, hvad enten data  
tilhører medarbejdere eller kunder.  
Det er vores målsætning, at vi gennem dialog og  
samarbejde med vores kunder kan bidrage til at  
nedbringe de negative effekter af vores finansie-  
ring. Til gavn for både kunderne og bæredygtighe-  
den i samfundet. Samt for at leve op til vores egne  
ambitioner og markedets og myndighedernes for-  
ventninger til os.  
Politikken skal gennem transparens og ansvarlig-  
hed sikre, at alle kunder og ansatte behandles li-  
geværdigt og ordentligt i alle henseender, og at  
det menneskelige hensyn altid kommer før hensy-  
net til forretningen. Bankens politik for dataetik kan  
findes på sparnord.dk/esg.  
Af konkrete indsatser i 2021 kan nævnes:  
Ansvarlig leverandørstyring  
• Lancering af billån med attraktiv rente ved køb  
Spar Nord køber varer og tjenesteydelser fra hund-  
redvis af danske og udenlandske leverandører.  
Derfor tager Spar Nord medansvar for at have  
gode og gennemsigtige leverandørforhold, der  
medvirker til at værne om bankens omdømme, til-  
trække gode leverandører samt fastholde og til-  
trække kunder.  
af el- eller plugin-hybridbil  
• Opgørelse af CO2e-udledning på udlån på pri-  
vat (bil og bolig) og erhverv med afsæt i Finans  
Danmarks CO2-model  
• Rapportering på hvilke af bankens økonomiske  
aktiviteter, som potentielt kan være bæredyg-  
tige (eligible) i regi af EU Taksonomiforordning  
Spar Nord kræver, at bankens leverandører har  
høje miljømæssige standarder og at større leve-  
randører støtter såvel FN’s bæredygtighedsmål  
som de 10 generelle principper beskrevet i FN’s  
Global Compact. For at sikre dette har Spar Nord  
lanceret et adfærdskodeks for leverandører, der  
med systematisk, årlig opfølgning er blevet en na-  
turlig del af bankens centrale indkøbsprocesser og  
leverandørstyring. I 2021 svarede 61 % af de ad-  
spurgte leverandører på bankens systematiske op-  
følgning. I 2022 vil Spar Nord arbejde på at sikre, at  
alle bankens leverandører – store såvel som små –  
bliver bekendt med vores adfærdskodeks for leve-  
randører.  
Governance & Compliance  
Spar Nord anser ordentlighed og god selskabsle-  
delse som grundpiller i banken, og som medvir-  
kende til at vi nu i snart 200 år har levet op til vores  
samfundsansvar. For os er god selskabsledelse lig  
med gennemsigtighed omkring bankens ledelses-  
struktur, regler og retningslinjer og åbenhed om-  
kring bankens håndtering af risici.  
Data- og cybersikkerhed  
Ansvarlig bankdrift handler også om indsatsen mod  
hvidvask, terrorfinansiering eller anden økonomisk  
kriminalitet samt korruption og bestikkelse, da fore-  
komsten af disse forhold er stadig stigende. Det er  
derfor Spar Nords opgave at bidrage aktivt til at  
reducere risikoen, og det gør vi bl.a. via vores hvid-  
vaskpolitik og politik for sund virksomhedskultur.  
Spar Nord har fx gjort hvidvasktræning og træning  
i bankens adfærdskodeks obligatorisk for alle  
medarbejdere, ligesom vi løbende foretager nød-  
vendige forebyggende procedurer og handlinger  
med henblik på at imødegå det aktuelle trusselsbil-  
lede.  
En ordentlig arbejdsplads  
Medarbejderne er Spar Nords vigtigste ressource.  
Derfor tager Spar Nord fortsat ansvar for at skabe  
et sundt og udviklende arbejdsmiljø, hvor hver en-  
kelt medarbejder udfolder sit faglige og menneske-  
lige potentiale på den bedst mulige måde. Det er  
imidlertid ikke kun Spar Nords ansvar at regulere  
medarbejdernes arbejdsforhold på en ordentlig  
måde. Det er også Spar Nords ansvar at fremme  
en kultur, i hvilken medarbejderne altid optræder  
ansvarligt over for kunder, kolleger, banken og det  
omgivne samfund. Derfor har Spar Nord tilsluttet sig  
FN’s Global Compact og implementeret en politik  
for ansvarligt arbejdsmiljø og politik for sund virk-  
somhedskultur.  
I 2021 foretog Spar Nord investeringer for at opru-  
ste på IT-sikkerhedsområdet, og dette arbejde vil  
fortsætte i 2022. Det skyldes dels det stigende  
trusselsniveau og det dynamiske trusselsbillede,  
dels at Spar Nord betegnes som en systemisk vig-  
tig bank i Danmark.  
27  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
ESG  
Mangfoldighed og kvinder i ledelse  
I tæt samarbejde med Spar Nord Fonden støtter  
Spar Nord Bank hvert år initiativer og projekter  
rundt om i hele landet. Spar Nord Fonden ejer cirka  
19 % af Spar Nord Bank, og det er blandt andet ak-  
tieudbyttet fra denne ejerandel, som gives tilbage  
til fællesskaber og lokalsamfund.  
Vi ser mangfoldighed som en fordel for udvikling af  
såvel forretningsmæssige som kollegiale relationer.  
Spar Nord ønsker at styrke sin kundebetjening og  
konkurrencekraft ved at tiltrække så fagligt og så  
menneskeligt kompetente medarbejdere som mu-  
ligt. Derfor er fordomme baseret på køn, alder,  
hudfarve, religion, seksuel orientering, fysisk frem-  
træden eller etnisk oprindelse ikke kun en barriere  
for udvikling af forretningen, men også for et sundt  
arbejdsmiljø og et godt omdømme.  
Netop fællesskaber – lokale, regionale og natio-  
nale – er omdrejningspunktet for Spar Nord Fon-  
den, som i 2021 støttede 815 små og store initiativer  
i Danmark med ca. 50 mio. kroner. Læs mere om  
bankens lokale engagement på sparnord.dk/esg  
og om Spar Nord Fonden på sparnordfonden.dk.  
Det er for nuværende bankens mål, at andelen af  
kvindelige bestyrelsesmedlemmer skal udgøre  
mindst 33 %. Ved udgangen af 2021 var dette mål  
ikke indfriet, da andelen af kvindelige bestyrelses-  
medlemmer udgjorde 22 %. Der har i 2021 været  
udskiftning af et enkelt mandligt medlem af besty-  
relsen. I rekrutteringsprocessen viste der sig ikke at  
være interesserede kvindelige kandidater, hvis kva-  
lifikationer har matchet de primære udvælgelses-  
kriterier, der udspringer af hensynet til bestyrelsens  
kollektive kompetencer.  
Fælles indsats mod havfald i Danmark  
I 2021 brugte bankens medarbejdere arbejdstimer  
til en landsdækkende havfaldsindsamling, hvor de  
sammen med lokale ildsjæle, skolebørn, foreninger  
og virksomheder indsamlede 2,4 ton havfald på  
tværs af landets kyster. Spar Nords landsdæk-  
kende havfaldsindsamling var en udvidelse af Hav-  
miljøvogterkampagnen, som Spar Nord Fonden si-  
den 2017 har støttet med godt 2 mio. kroner. Aktivi-  
teten forventes at blive gentaget i 2022.  
For så vidt angår bankens daglige ledelse arbejder  
Spar Nord systematisk på at identificere og moti-  
vere medarbejdere med lederpotentiale uanset  
køn. Og banken arbejder på at styrke fastholdelsen  
af ledere af begge køn ved at give muligheder og  
fleksibilitet i forhold til at balancere forholdet mel-  
lem karriere og familieliv.  
Bankens egen udledning  
Klima- og miljøbelastninger er en væsentlig sam-  
fundsudfordring, som Spar Nord har interesse i og  
medansvar for at løse. Derfor har Spar Nord tilslut-  
tet sig FN’s bæredygtighedsmål (UN Global Com-  
pact), der danner rammen for vores arbejde med  
at nedbringe vores negative indvirkninger på miljø  
og klima. Med Spar Nords nuværende strategiplan  
har banken formuleret en ambition om på sigt at  
gøre driften af banken CO2e-neutral.  
Det er Spar Nords mål, at der skal være mindst 5  
kvalificerede ansøgere til lederstillinger i banken, og  
at der blandt disse skal være mindst 2 kvinder. Det  
er således bankens mål, at kønsfordelingen på di-  
rektør- og mellemlederniveau skal ændre sig i ret-  
ning af en mere ligelig fordeling mellem mænd og  
kvinder – fra de aktuelle ca. 20 % kvinder i bankens  
ledergruppe til 25 % kvinder inden udgangen af  
2024. Ovenstående mål har ikke i alle tilfælde væ-  
ret opnået i 2021, hvorfor der i 2022 vil være fokus  
på initiativer, der understøtter den ønskede udvik-  
ling.  
Med udgangen af 2021 havde vi ved hjælp af både  
reduktion og kompensation nået dette mål, hvilket  
betyder, at banken har opnået klimaneutralitet på  
scope 1 og 2. Blandt de konkrete resultater på  
klima- og miljøområdet i 2021 kan nævnes:  
• Ny 10-årig elkøbsaftale om køb af strøm fra  
dansk solcelleanlæg gældende fra 2023  
• 5 el-ladestandere opsat i hovedsædet og 3 i de  
lokale banker  
Lokalt engagement  
Spar Nords virke hviler på lokal forankring og de-  
central beslutningskraft. Derfor engagerer vi os na-  
turligt i de lokalsamfund, vi driver bank i. Gennem  
vores 58 lokale banker deltager vi aktivt i lokale  
fællesskaber og støtter både initiativer og forenin-  
ger til glæde for den lokale sammenhængskraft.  
• Besparelse på 1.000 KWh ved etablering af ny  
ventilation i hovedsædet  
• Udskiftning til LED-lyskilder med forventet frem-  
adrettet årlig besparelse på 102.100 KWh  
• Fald i udledning fra flyrejser på i alt 47,8 tCO2e  
Spar Nord har altid haft tradition for at sponsorere  
små som store foreninger og initiativer. Vi ser det  
som et særligt vigtigt ansvar at være med til at  
udvikle sunde og bæredygtige fællesskaber over-  
alt, hvor vi driver bank. I 2021 uddelte banken spon-  
sorater for mere end 22 mio. kr.  
• Udledningen fra behandling af affald og spild var  
i 2021 1,2 tCO2e  
• Udledningen fra vandforbrug var i 2021 1 tCO2e  
28  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Risici  
Risikostyring  
Risikotagning indgår som et naturligt element i det  
at drive bankvirksomhed, hvilket stiller store krav til  
bankens risikoorganisering og risikostyringsmiljø.  
Spar Nords forretningsaktiviteter medfører ekspo-  
nering mod kredit-, markeds- og likviditetsrisici  
samt operationelle risici, herunder IT-, compliance-  
og omdømmerisiko. Risici knyttet til forandringer i  
klimaet indgår i styringen af de enkelte risikotyper.  
Ligeledes er strategiske og regulatoriske risici et  
væsentligt fokusområde.  
Bestyrelsesudvalg  
Bestyrelsen har nedsat et risikoudvalg, et nomine-  
rings- og vederlagsudvalg og et revisionsudvalg,  
der har til opgave at stå for det forberedende ar-  
bejde inden bestyrelsens behandling af emner in-  
den for de respektive områder.  
Med etableringen af bestyrelsesudvalg opnås en  
bedre udnyttelse af de specifikke kompetencer,  
som findes i bestyrelsen, og dermed sikres en dyb-  
degående behandling af bestyrelsesmaterialet.  
Udvalgene har alene et forberedende formål forud  
for behandlingen i bestyrelsen og har således ingen  
selvstændig beslutningskompetence.  
For en beskrivelse af risikostyringen inden for de en-  
kelte risikoområder, herunder en beskrivelse af poli-  
tik, overvågning og rapportering henvises til de re-  
spektive sektioner. For en uddybende beskrivelse  
henvises til sparnord.com/risikorapport.  
Udvalgenes kommissorier er tilgængelige på hjem-  
mesiden www.sparnord.dk/om-spar-nord/udvalg/,  
hvor der ligeledes gives en introduktion til medlem-  
merne og deres kompetencer.  
Risikoorganisering  
Spar Nord har i overensstemmelse med dansk lov-  
givning etableret en tostrenget ledelsesstruktur  
bestående af en bestyrelse og en direktion. Endvi-  
dere er der etableret funktionsadskillelse mellem  
enheder, der indgår i forretningstransaktioner med  
kunder, eller i øvrigt påtager risiko på bankens  
vegne, og enheder, der har ansvaret for risikosty-  
ring.  
Risikoudvalg  
Risikoudvalgets væsentligste opgaver er at be-  
handle risikorelaterede forhold, herunder gen-  
nemgå og vurdere tilstrækkeligheden og effektivi-  
teten af bankens politikker, instrukser og systemer.  
Desuden rådgiver Risikoudvalget bestyrelsen om  
bankens overordnede, nuværende og fremtidige ri-  
sikoprofil og -strategi samt påser, at bestyrelsens  
risikostrategi implementeres effektivt i banken.  
Opbygningen af Spar Nords risikostyringsorganisa-  
tion tager udgangspunkt i The Institute of Internal  
Audtiors (IIA) three lines model og fremgår af figuren  
på side 31.  
Risikoudvalget består af tre uafhængige bestyrel-  
sesmedlemmer. Der er afholdt fem møder i 2021.  
Bestyrelse  
Bestyrelsen har til opgave at varetage den over-  
ordnede og strategiske ledelse med henblik på at  
drive en sund og konkurrencedygtig bank og der-  
med sikre langsigtet værdi for bankens interessen-  
ter.  
Nominerings- og vederlagsudvalget  
Nominerings- og vederlagsudvalgets væsentligste  
opgave er at forestå det forberedende arbejde for  
bestyrelsens beslutninger vedrørende aflønning,  
herunder vederlagspolitik samt andre beslutninger  
herom, som kan have indflydelse på risikostyringen.  
Udvalget forestår endvidere det forberedende ar-  
bejde i forhold til processen omkring bestyrelses-  
evaluering og nominering af bestyrelsesmedlemmer  
og direktionsmedlemmer.  
Med udgangspunkt i de strategiske målsætninger  
fastsætter bestyrelsen en risikoprofil, som indehol-  
der den risikoappetit inden for bankens væsentlig-  
ste risikotyper, som bestyrelsen er villig til at accep-  
tere i forhold til at kunne indfri strategien.  
Løbende og mindst en gang årligt vurderer udval-  
get direktionens struktur, størrelse, sammensætning  
og resultater samt udarbejder anbefalinger til be-  
styrelsen om eventuelle ændringer.  
Målet er at sikre sammenhæng mellem Spar Nords  
vision og strategi samt sikre, at risikoprofilen til en-  
hver tid står i hensigtsmæssigt forhold til bankens  
kapital- og likviditetsforhold.  
Nominerings- og vederlagsudvalget består af tre  
bestyrelsesmedlemmer, heraf ét er uafhængigt og  
ét er medarbejdervalgt medlem. Der er afholdt fem  
møder i 2021.  
Bestyrelsen har fastsat en række risikopolitikker,  
hvoraf den overordnede håndtering og styring af  
bankens risici fremgår. Politikkerne gennemgås og  
godkendes af bestyrelsen mindst en gang årligt.  
Revisionsudvalget  
For at underbygge ledelsesstrukturen har bestyrel-  
sen formuleret et sæt retningslinjer til direktionen,  
der klart specificerer ansvarsområder og dispositi-  
onsmuligheder. Bestyrelsen skal efter behov og  
mindst en gang årligt vurdere og ajourføre ret-  
ningslinjerne.  
Revisionsudvalgets væsentligste opgave er at  
overvåge og kontrollere regnskabs- og revisions-  
mæssige forhold, herunder bl.a. at underrette be-  
styrelsen om resultatet af den lovpligtige revision.  
Endvidere overvåger Revisionsudvalget om ban-  
kens interne kontrolsystem, Intern Revision og risiko-  
styringssystemer fungerer effektivt i forhold til regn-  
skabsaflæggelsen.  
29  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Risici  
Revisionsudvalget består af tre bestyrelsesmed-  
lemmer, hvoraf ét er uafhængigt og ét er medar-  
bejdervalgt. Der er afholdt seks møder i 2021.  
modelrisici samt at behandle indstillinger af nyud-  
viklede og ændrede modeller forud for godken-  
delse og idriftsættelse.  
Direktion  
Kreditkomité  
Direktionen varetager den øverste daglige ledelse i  
overensstemmelse med de af bestyrelsen udstukne  
retningslinjer og risikopolitikker.  
Kreditkomitéen består af to medlemmer fra direkti-  
onen og et medlem fra Kreditkontoret. Komitéen  
behandler kreditsager, der ligger ud over Kredit-  
kontorets bevillingsgrænser eller er af principiel ka-  
rakter. Komitéen samles flere gange om ugen. Ofte  
vil sager, der har været behandlet i Kreditkomitéen,  
blive forberedt til senere behandling i bestyrelsen.  
Direktionen skal sikre, at risikopolitikker og retnings-  
linjer implementeres i bankens daglige drift samt  
sikre, at der er forretningsgange eller arbejdsbe-  
skrivelser på alle væsentlige områder.  
Første linje  
Direktionen videredelegerer specifikke retningslinjer  
og bemyndigelser til udvalgte afdelinger i banken  
for at sikre den praktiske gennemførelse af de af  
bestyrelsen vedtagne retningslinjer og politikker.  
Forretningsenhederne Spar Nords Lokale Banker og  
Handelsområdet udgør sammen med støtte- og  
kontrolfunktioner første linje. Den daglige styring af  
bankens risici sker gennem risikopolitikker, retnings-  
linjer, limits samt en række interne kontroller og fo-  
retages på alle væsentlige risikoområder, herunder  
kredit-, markeds-, likviditet- og operationel risiko.  
For at understøtte forretningsenhederne i forhold til  
bekæmpelse af hvidvask og terrorfinansiering har  
banken desuden en central AML-funktion, der lig-  
ger i første linje.  
Direktionsudvalg og -komitéer  
Direktionen har nedsat en række komitéer og ud-  
valg, som på specifikke områder bidrager til Spar  
Nords risikostyring, og som forbereder sager og te-  
maer til behandling i direktion og bestyrelse.  
Solvens- og Risikostyringskomitéen  
Solvens- og risikostyringskomitéen består af et  
medlem fra direktionen, Handelsområdet, Kredit-  
kontoret, Økonomiafdelingen og Risikostyring. Ko-  
mitéen mødes kvartalsvis og har til formål at for-  
mulere målsætninger og principper for opgørelsen  
af det tilstrækkelige kapitalgrundlag og det indivi-  
duelle solvensbehov. Solvens- og risikostyringsko-  
mitéen indstiller det individuelle solvensbehov til  
godkendelse i bestyrelsen. Komitéen behandler in-  
put fra Markedsrisiko-, IT-sikkerheds- og Modelrisi-  
koudvalget samt Kreditkomitéen, hvilket sikrer, at  
eventuelle kapitalmæssige konsekvenser behand-  
les i den primære instans for kapital og solvens.  
Anden linje  
Anden linje udgøres af risikostyringsfunktionen og  
compliancefunktionen. Funktionerne har centrale  
opgaver med overvågning, kontrol og rapportering  
af bankens risici og kontrolmiljø.  
Risikostyringsfunktionen  
Risikostyringsfunktionen er ansvarlig for at opnå et  
samlet overblik over banken og dens risikoekspo-  
neringer for derigennem at kunne vurdere, hvorvidt  
der sker betryggende styring heraf. Risikostyrings-  
funktionens ansvarsområder omfatter bankens risi-  
kobehæftede aktiviteter på tværs af risikoområder  
og organisatoriske enheder samt risici tilhørende  
outsourcede funktioner. Risikostyringsfunktionen  
fungerer endvidere som sekretariat for Risikoudval-  
get og bistår således Risikoudvalget med informa-  
tion om bankens risici.  
Markedsrisikoudvalg  
Markedsrisikoudvalget består af et medlem fra di-  
rektionen samt medlemmer fra Handelsområdet,  
Økonomiafdelingen og Risikostyring. Udvalget mø-  
des kvartalsvis og gennemgår udviklingen i Spar  
Nords positioner, risici og likviditetssituation samt  
forventningerne til markedsudviklingen og fremti-  
dige planer.  
Risikostyringsfunktionen rapporterer kvartalsvis til  
bestyrelsen. Risikostyringsfunktionens arbejde tager  
udgangspunkt i den af bestyrelsen godkendte års-  
plan.  
IT-sikkerhedsudvalg  
IT-sikkerhedsudvalget består af et medlem fra di-  
rektionen, IT-afdelingen, Risikostyring samt ud-  
valgte forretningsdirektører. Udvalget har til op-  
gave at rådgive og behandle sager i relation til In-  
formationssikkerhedspolitikken samt de dertil rela-  
terede regler, procedurer og beredskabsplaner. IT-  
sikkerhedsudvalget forholder sig ligeledes til ban-  
kens IT-risikoprofil.  
Den risikoansvarlige har direkte referencelinje til di-  
rektionen. Afskedigelse af den risikoansvarlige kræ-  
ver bestyrelsens forudgående godkendelse.  
Compliancefunktionen  
Compliancefunktionen er ansvarlig for at vurdere  
og kontrollere overholdelse af gældende lovgiv-  
ning, branchestandarder, interne regelsæt samt  
rådgive om, hvordan compliancerisici reduceres.  
Modelrisikoudvalg  
Modelrisikoudvalget består af et medlem fra direk-  
tionen samt repræsentanter fra Risikostyring og  
Kreditkontoret. Udvalget mødes kvartalsvis og har  
til formål at diskutere og overvåge styringen af  
Compliancefunktionen rapporterer kvartalsvis til di-  
rektionen og halvårligt til bestyrelsen. Compliance-  
funktionens arbejde tager udgangspunkt i den af  
bestyrelsen godkendte årsplan.  
30  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Risici  
Den complianceansvarlige har direkte reference-  
linje til direktionen. Afskedigelse af den complian-  
ceansvarlige kræver bestyrelsens forudgående  
godkendelse.  
Intern Revision er endvidere ansvarlig for at plan-  
lægge og udføre revision med det formål at opnå  
en høj grad af sikkerhed for, at koncern- og års-  
regnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinforma-  
tion. Intern Revision fungerer endvidere som sekre-  
tariatsfunktion for Revisionsudvalget.  
Tredje linje  
Intern Revision udgør tredje linje, som med ud-  
gangspunkt i den af bestyrelsen godkendte års-  
plan er ansvarlig for at planlægge og udføre ope-  
rationel revision. Operationel revision omfatter stik-  
prøvevis revision af interne processer, forretnings-  
gange, og interne kontroller på væsentlige og risi-  
kofyldte områder, herunder i forbindelse med regn-  
skabsaflæggelsen.  
Intern Revision har direkte reference til bestyrelsen  
og rapporterer løbende til direktion og bestyrelse.  
Afskedigelse af revisionschefen kræver bestyrelsens  
forudgående godkendelse.  
Rapportering  
For at sikre et tilstrækkeligt beslutningsgrundlag for  
direktion og bestyrelse modtager ledelsen rappor-  
tering på de væsentligste risikoområder.  
Organisering af risikostyring  
31  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Selskabsledelse  
Organisation og selskabsledelse  
Spar Nords bestyrelse og direktion anser god sel-  
skabsledelse for at være en helt grundlæggende  
forudsætning for at opretholde et godt forhold til  
interne og eksterne interessenter og for at kunne  
indfri koncernens finansielle og ikke-finansielle mål-  
sætninger.  
Den samlede fremmødeprocent for bestyrelsens  
medlemmer var på 96,8 %. De enkelte medlemmers  
fremmøde offentliggøres på bankens hjemmeside.  
Evaluerings- og nomineringsproces  
Processen for nominering af medlemmer til besty-  
relsen drives af Nominerings- og vederlagsudval-  
get i dialog med den samlede bestyrelse, ligesom  
der sker inddragelse af formændene for de lokale  
bankråd i Spar Nords aktionærkredse. På bag-  
grund af den årlige evaluering af bestyrelsens ar-  
bejde, kompetencer og sammensætning afklares  
det, om der er behov for rekruttering af nye besty-  
relsesmedlemmer. I givet fald udarbejdes en beskri-  
velse af de kompetencer og kvalifikationer, der  
kræves til den givne post. Generelt lægges der i  
nomineringsprocessen stor vægt på forhold som  
ledelseserfaring, erhvervserfaring, forretningsforstå-  
else, kendskab til økonomi- og risikostyring samt  
relevante personlige egenskaber.  
Spar Nords ledelse bakker derfor op om arbejdet  
for at fremme god selskabsledelse og har valgt at  
følge langt hovedparten af anbefalingerne af 2020  
fra Komiteen for god Selskabsledelse. Spar Nords  
komplette stillingtagen til anbefalingerne, samt til  
Finans Danmarks ledelseskodeks, kan læses på  
sparnord.com/governance.  
Generalforsamling  
Generalforsamlingen er det øverste besluttende  
organ i Spar Nord. Oplysninger om indkaldelse, ak-  
tionærernes udøvelse af stemmeret mv. følger af  
bankens vedtægter, som læses på sparnord.com/  
vedtaegter. Spar Nords vedtægter kan kun æn-  
dres af generalforsamlingen. Vedtægtsændringer  
kræver et flertal på mindst to tredjedele af såvel  
de afgivne stemmer som af den på generalforsam-  
lingen repræsenterede, stemmeberettigede aktie-  
kapital.  
Valg til bestyrelsen  
På den ordinære generalforsamling i marts 2022 er  
tre af de aktionærvalgte medlemmer af bestyrel-  
sen på valg. Kjeld Johannesen, Henrik Sjøgreen og  
Morten Bach Gaardboe har meddelt, at de genop-  
stiller, og alle 3 indstilles af bestyrelsen til genvalg.  
I henhold til bankens vedtægter udøves retten til at  
stemme på generalforsamlinger for aktionærer  
med mindre end 20.000 aktier gennem delegerede  
(medlemmerne af Spar Nords lokale bankråd).  
Direktion  
Direktionen ansættes af bestyrelsen og består af  
administrerende direktør Lasse Nyby, bankdirektør  
John Lundsgaard, bankdirektør Lars Møller og  
bankdirektør Martin Kudsk Rasmussen. Direktionen  
udgør den øverste daglige ledelse under iagtta-  
gelse af de retningslinjer og anvisninger, som be-  
styrelsen har givet. Den præcise arbejdsdeling mel-  
lem bestyrelsen og direktionen angives i bestyrel-  
sens og direktionens forretningsorden.  
Aktionærer, der ejer mindst 20.000 aktier, kan ud-  
øve deres stemmeret direkte på generalforsamlin-  
gen.  
Bestyrelse og bestyrelsesudvalg  
Spar Nords bestyrelse består af 9 medlemmer,  
heraf 6 aktionærvalgte og 3 medarbejdervalgte.  
Bankens direktion indgår ikke i bestyrelsen, men  
deltager i bestyrelsens møder. Bestyrelsesmedlem-  
mer vælges for to år, og halvdelen af de general-  
forsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er på  
valg hvert år, mens medarbejdervalgte medlemmer  
i henhold til dansk lov vælges for fire år.  
Ledelsesaflønning  
Bestyrelsens og direktionens aflønning fremgår af  
bankens vederlagsrapport, som kan læses på  
sparnord.dk/om-spar-nord/governance-og-aflo-  
enning/. Bestyrelsen honoreres med et fast årligt  
beløb og deltager ikke i bonus- eller optionspro-  
grammer.  
Spar Nords bestyrelse har nedsat tre udvalg: Et re-  
visionsudvalg, der har til opgave at overvåge og  
kontrollere regnskabs- og revisionsmæssige for-  
hold, et risikoudvalg, der forestår det forberedende  
arbejde for bestyrelsens beslutninger vedrørende  
risikostyring mv., samt et nominerings- og veder-  
lagsudvalg, der bl.a. har til opgave at forberede  
den årlige bestyrelsesevaluerings- og nominerings-  
proces.  
Direktionens ansættelsesforhold, herunder fratræ-  
delsesvilkår, vurderes at følge almindelig praksis på  
området og evalueres løbende. Bestyrelsen vurde-  
rer, at det samlede vederlag ligger på et konkur-  
rencedygtigt og rimeligt niveau, der afspejler direk-  
tionens indsats og langsigtede værdiskabelse for  
aktionærerne.  
I henhold til koncernens vederlagspolitik opererer  
Spar Nord ikke med incitamentsaflønning til besty-  
relse og direktion.  
Spar Nords bestyrelse afholder hvert år 11 ordinære  
møder, et strategiseminar og 3 møder med for-  
mændene for de lokale bankråd. Bestyrelsen har i  
2021 i alt afholdt 22 møder. Desuden afholdtes i Re-  
visionsudvalget 6 møder, i Risikoudvalget 5 møder  
og i Nominerings- og vederlagsudvalget 5 møder.  
32  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Selskabsledelse  
Bestyrelsen  
Kjeld Johannesen  
Formand for bestyrelsen  
Per Nikolaj Bukh  
Næstformand for bestyrelsen  
Lene Aaen  
Bestyrelsesmedlem  
2016  
2015  
Formand for bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
Næstformand for bestyrel-  
sen for Spar Nord Bank A/S  
2016  
Næstformand for bestyrel-  
sen for Spar Nord Bank A/S  
2018 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
2007 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
1970  
Fødselsår  
2014 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
1965  
Fødselsår  
Tillidsrepræsentant, Spar Nord  
Bank A/S  
1953  
Fødselsår  
Formand for revisionsudvalget  
Medlem af nominerings- og veder-  
lagsudvalget  
På valg i 2024  
Formand for nominerings- og  
vederlagsudvalget  
Uddannelse  
Bestyrelsesuddannelse for finan-  
sielle virksomheder  
Medlem af risikoudvalget  
På valg i 2023  
Professor  
Aalborg Universitet  
Finansuddannelse  
Finansiel videreuddannelse  
På valg i 2022  
Direktør  
CLK 2016 Holding ApS  
Kjeld Johannesen Holding ApS  
Direktør  
P. N. Bukh ApS  
Bestyrelsesmedlem  
Finansforbundet Spar Nord kreds  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Uddannelse  
Cand.oecon  
Ph.d.  
Bestyrelsesuddannelse fra  
Bestyrelsesakademiet  
Uddannelse  
HD i afsætningsøkonomi  
Særlige kompetencer  
HR  
Organisation  
Bestyrelsesformand  
KPC Holding A/S  
Hamlet Protein A/S  
New Nutrition ApS  
New Nutrition Holding ApS  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Bestyrelsesmedlem  
Jurist- & Økonomforbundets  
Forlag A/S  
Oberst H. Parkovs Mindefond  
Professionshøjskolen University  
College Nordjylland  
Aktiebeholdning  
4.650  
Afhængig  
Bestyrelsesmedlem  
Aktieselskabet Schouw & Co  
Direktør Svend Hornsylds Legat  
Direktør Hans Hornsyld og  
Hustru Eva Hornsylds Legat  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Særlige kompetencer  
Økonomi og risikostyring  
Finansielle markeder  
Offentlige virksomheder  
Forsyningsvirksomheder  
Særlige kompetencer  
Ledelse  
Produktion og afsætning  
Strategi  
Forretningsudvikling  
Internationale forretningsforhold  
Landbrug og fødevarer  
Aktiebeholdning  
27.200  
Afhængig  
Aktiebeholdning  
80.000  
Uafhængig  
33  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Selskabsledelse  
Kaj Christiansen  
Bestyrelsesmedlem  
Morten Bach Gaardboe  
Bestyrelsesmedlem  
André Rogaczewski  
Bestyrelsesmedlem  
2012  
1955  
Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
Fødselsår  
2016  
1968  
Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
Fødselsår  
2021  
1968  
Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
Fødselsår  
På valg i 2023  
Formand for risikoudvalget  
På valg i 2023  
Medlem af revisionsudvalget  
På valg 2022  
Direktør  
Netcompany A/S  
Direktør  
Dokøen A/S  
Uddannelse  
Bankuddannet  
Uddannelse  
Cand. scient., data science  
Uddannelse  
Statsautoriseret revisor  
Bestyrelsesformand  
Gefion Group A/S  
Svend Aage Nielsen, Autoriseret  
El-installatør A/S  
Slagelse Erhvervscenter A/S  
Bestyrelsesformand  
Netcompany A/S  
Smarter Airports A/S  
Bestyrelsesmedlem  
Dokøen A/S  
Frederikshavn Maritime  
Erhvervspark A/S  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Bestyrelsesmedlem  
Aalborg Universitet  
Dansk Industri Digital  
Teknologipagten  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Bestyrelsesmedlem  
Spar Nord Fonden  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Særlige kompetencer  
Ejendomme  
Markedsføring  
Særlige kompetencer  
Digitalisering  
Ledelse  
Særlige kompetencer  
SMV segmentet  
Forretningsudvikling  
Diversitet og inklusion  
Økonomi- og risikostyring  
Aktiebeholdning  
Aktiebeholdning  
21.100  
7.505  
Aktiebeholdning  
30  
Uafhængig  
Uafhængig  
Uafhængig  
34  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Selskabsledelse  
Henrik Sjøgreen  
Bestyrelsesmedlem  
Jannie Skovsen  
Bestyrelsesmedlem  
Kim Østergaard  
Bestyrelsesmedlem  
2020 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
2008 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
2020 Medlem af bestyrelsen for  
Spar Nord Bank A/S  
1964  
Fødselsår  
1965  
Fødselsår  
1985  
Fødselsår  
Medlem af risikoudvalget  
På valg i 2022  
Fællestillidsrepræsentant, Spar  
Nord Bank A/S  
Medlem af nominerings- og ved-  
lagsudvalget  
Medlem af Revisionsudvalget  
På valg i 2024  
Direktør  
Uddannelse  
På valg i 2024  
FIH Holding A/S  
HD i regnskab og økonomistyring  
Master i Forretningsudvikling (af-  
sluttes 2022)  
Uddannelse  
Bestyrelsesuddannelse for finan-  
sielle virksomheder  
Finansuddannelse  
Finansiel videreuddannelse  
Uddannelse  
HD regnskab og økonomistyring  
Bestyrelsesmedlem  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Bestyrelsesformand  
Simon Fougner Hartmanns Fond  
&money ApS  
Bestyrelsesformand  
Finansforbundet Spar Nord Kreds  
Bestyrelsesmedlem  
Danmarks Skibskredit A/S  
FIH Holding A/S  
Henrik Frode Obels Fond  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Særlige kompetencer  
Forretningsudvikling  
Digitalisering  
Bestyrelsesmedlem  
Finansforbundets hovedbestyrelse  
Spar Nord Fonden  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Innovation  
Aktiebeholdning  
26  
Særlige kompetencer  
Ledelse af finansiel virksomhed  
Strategi  
Særlige kompetencer  
HR  
Organisation  
Afhængig  
Finansiel risikostyring  
Aktiebeholdning  
18.500  
Aktiebeholdning  
0
Uafhængig  
Afhængig  
35  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Selskabsledelse  
Direktionen  
Lasse Nyby  
John Lundsgaard  
Administrerende direktør  
Bankdirektør  
2000 Administrerende direktør  
2000 Indtrådt i direktionen  
1995  
1986  
Indtrådt i direktionen  
Ansættelsesår  
1986  
1964  
Ansættelsesår  
Fødselsår  
1960 Fødselsår  
Uddannelse  
Bankuddannet  
MBA  
Uddannelse  
Bankuddannet  
HD i Regnskabsvæsen  
Lederuddannelse fra Insead  
Bestyrelsesformand  
Factor Insurance Brokers A/S  
Bestyrelsesformand  
Aktieselskabet Skelagervej 15  
Bestyrelsesmedlem  
Aktieselskabet Skelagervej 15,  
næstformand  
Bestyrelsesmedlem  
AP Pension Livsforsikringsselskab, næstformand  
AP Pensionsservice A/S, næstformand  
Foreningen AP Pension F.M.B.A., næstformand  
FinansDanmark  
FR I af 16. september 2015 A/S  
Landsdækkende Banker  
Nykredit A/S  
BOKIS A/S, næstformand  
BEC Financial Technologies a.m.b.a.  
Erhverv Norddanmark  
Finanssektorens Uddannelsescenter  
Kunsten Museum of Modern Art, Aalborg  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
PRAS A/S  
Utzon Center A/S  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Aktiebeholdning  
104.215  
Aktiebeholdning  
76.136  
36  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Selskabsledelse  
Lars Møller  
Martin Kudsk Rasmussen  
Bankdirektør  
Bankdirektør  
2000 Indtrådt i direktionen  
2020 Indtrådt i direktionen  
2009 Ansættelsesår  
1984  
1957  
Ansættelsesår  
Fødselsår  
1978  
Fødselsår  
Uddannelse  
Uddannelse  
Bankuddannet  
Lederuddannelse fra Insead  
HA, almen/økonomi  
Lederuddannelse fra Insead  
Bestyrelsesformand  
Bestyrelsesmedlem  
BI Asset Management Fondsmægler-  
selskab A/S  
BI Holding A/S (BankInvest Gruppen)  
BI Management A/S  
SNB II Komplementar ApS  
SNB IV Komplementar ApS  
Vækst Invest Nordjylland A/S  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Bestyrelsesmedlem  
Aktiebeholdning  
6.618  
DLR Kredit A/S, næstformand  
Aktieselskabet Skelagervej 15  
Sparekassen Nordjyllands Fond af  
29. marts 1976  
Aktiebeholdning  
98.580  
37  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Årsrapport 2021  
Alternative resultatmål  
Spar Nords ledelse er af den opfattelse, at de i le-  
delsesberetningen anvendte alternative resultat-  
mål udgør værdifuld information for en regnskabs-  
læser. De alternative resultatmål giver et mere  
ensartet grundlag for at sammenligne regnskabs-  
perioder samt for at vurdere koncernens resultat.  
Desuden giver de vigtig indsigt i, hvordan Spar  
Nords ledelse definerer driftsmål og følger op på  
disse mål.  
posteringer, hvilket betyder, at årets resultat er det  
samme i hovedtallene og i IFRS-regnskabet. Af-  
stemning af sammenhæng mellem basisindtjening i  
ledelsesberetningen og IFRS-regnskabet fremgår  
af note 2.1, Forretningssegmenter.  
Spar Nord anvender basisindtjeningen som resul-  
tatmål. Der er ikke forskel mellem ”basisindtjening  
før nedskrivninger” i basisindtjeningsopstillingen og  
”Resultat før nedskrivninger på udlån” i IFRS-regn-  
skabet.  
I ledelsesberetningen vurderes Spar Nords resulta-  
ter med udgangspunkt i hovedtallene og segment-  
rapporteringen, som tilsammen udgør de regn-  
skabsoplysninger, der løbende rapporteres til le-  
delsen. Præsentationen af disse hovedtal afviger  
på visse områder fra opstillingerne i regnskabet af-  
lagt efter IFRS. Der foretages ingen korrigerende  
Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der an-  
føres på siderne 11-14 i ledelsesberetningen og i de  
øvrige afsnit i ledelsesberetningen:  
Egenkapitalforrentning før skat ekskl. hybrid kernekapital  
Egenkapitalforrentning efter skat ekskl. hybrid kernekapital  
Omkostningsandel af basisindtægter  
Resultat før skat i procent af aktionærernes egenkapital. Gen-  
nemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af  
primo og ultimo. Resultat før skat og aktionærernes egenkapi-  
tal beregnes som om den hybride kernekapital behandles som  
en forpligtelse  
Resultat efter skat i procent af aktionærernes egenkapital.  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit  
af primo og ultimo. Resultat efter skat og aktionærernes  
egenkapital beregnes som om den hybride kernekapital be-  
handles som en forpligtelse  
Omkostninger i alt / basisindtægter  
Omkostningsandel af basisindtægter – inkl. nedskrivninger på  
udlån og tilgodehavender mv.  
Omkostninger i alt plus nedskrivninger på udlån og tilgodeha-  
vender mv. / basisindtægter  
Bank- og leasingudlån i forhold til bankindlån  
Bank- og leasingudlån i forhold til aktionærernes egenkapital  
Nedskrivningsprocent  
Bank- og leasingudlån i procent af bankindlån  
Bank- og leasingudlån / aktionærernes egenkapital  
Årets nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskriv-  
ninger+ på udlån og tilgodehavender mv. samt hensættelser  
til uudnyttet maksimum  
38  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsrapport 2021  
Ledelsespåtegning  
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet  
og godkendt årsrapporten for 2021 for Spar Nord  
Bank A/S.  
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesbe-  
retningen indeholder en retvisende redegørelse for  
udviklingen i koncernens og moderselskabets akti-  
viteter og økonomiske forhold, årets resultat og  
koncernens og moderselskabets finansielle stilling  
som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste  
risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og  
moderselskabet kan påvirkes af.  
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse  
med International Financial Reporting Standards  
som er godkendt af EU og årsregnskabet for mo-  
derselskabet udarbejdes efter lov om finansiel virk-  
somhed. Koncernregnskabet udarbejdes herudover  
i overensstemmelse med yderligere danske oplys-  
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-  
sielle selskaber.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar til 31. december 2021, med føl-  
gende filnavn: sparnord-2021-12-31.zip, i alle væ-  
sentlige henseender er udarbejdet i overensstem-  
melse med ESEF forordningen.  
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigts-  
mæssig, således at koncern- og årsregnskabet gi-  
ver et retvisende billede af koncernens og moder-  
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.  
31. december 2021 samt af resultatet af koncernens  
og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme  
for regnskabsåret 2021.  
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens  
godkendelse.  
Aalborg, den 10. februar 2022  
Direktionen  
Lasse Nyby  
Adm. Direktør  
John Lundsgaard  
Lars Møller  
Martin Kudsk Rasmussen  
Bankdirektør  
Bankdirektør  
Bankdirektør  
Bestyrelsen  
Kjeld Johannesen  
Per Nikolaj Bukh  
Bestyrelsesformand  
Næstformand for bestyrelsen  
Lene Aaen  
Morten Bach Gaardboe  
Jannie Skovsen  
Kaj Christiansen  
Henrik Sjøgreen  
André Rogaczewski  
Kim Østergaard  
39  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsrapport 2021  
Den interne revisors revisionspåtegning  
Påtegning på koncernregnskabet og  
årsregnskabet.  
Vi har deltaget i revisionen af alle væsentlige og ri-  
sikofyldte områder. Det er vores opfattelse, at det  
opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet  
som grundlag for vores konklusion.  
Konklusion  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og  
årsregnskabet for Spar Nord Bank A/S giver et ret-  
visende billede af koncernens og selskabets akti-  
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december  
2021 samt af resultatet af koncernens og selska-  
bets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-  
året 1. januar – 31. december 2021 i overensstem-  
melse med International Financial Reporting Stan-  
dards som godkendt af EU og danske oplysnings-  
krav for børsnoterede finansielle selskaber for så  
vidt angår koncernregnskabet samt i overensstem-  
melse med lov om finansiel virksomhed for så vidt  
angår årsregnskabet.  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.  
Vores konklusion om koncernregnskabet og års-  
regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og  
vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed  
om ledelsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet  
og årsregnskabet er det vores ansvar at læse le-  
delsesberetningen og i den forbindelse overveje,  
om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent  
med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller  
vores viden opnået ved revisionen eller på anden  
måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.  
Det er endvidere vores opfattelse, at virksomhe-  
dens risikostyring, compliancefunktion, forretnings-  
gange og interne kontroller på alle væsentlige og  
risikofyldte områder er tilrettelagt og fungerer på  
betryggende vis.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel-  
sesberetningen indeholder krævede oplysninger i  
henhold til lov om finansiel virksomhed.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-  
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-  
telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse  
med koncernregnskabet og årsregnskabet og er  
udarbejdet i overensstemmelse med lov om finan-  
siel virksomheds krav. Vi har ikke fundet væsentlig  
fejlinformation i ledelsesberetningen.  
Den udførte revision  
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnska-  
bet for Spar Nord Bank A/S for regnskabsåret 1. ja-  
nuar – 31. december 2021. Koncernregnskabet ud-  
arbejdes efter International Financial Reporting  
Standards som godkendt af EU og danske oplys-  
ningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.  
Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel  
virksomhed.  
Aalborg, den 10. februar 2022  
Spar Nord Bank A/S  
Intern Revision  
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets  
bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i fi-  
nansielle virksomheder mv. samt finansielle koncer-  
ner og efter internationale standarder om revision  
vedrørende planlægning og udførelse af revisions-  
arbejdet.  
Margit Nicolajsen  
Revisionschef  
Vi har foretaget en gennemgang af virksomhedens  
risikostyring, compliancefunktion, forretningsgange  
og interne kontroller på alle væsentlige og risiko-  
fyldte områder.  
Vi har planlagt og udført revisionen for at opnå høj  
grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og  
årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinfor-  
mation.  
40  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsrapport 2021  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Til kapitalejerne i Spar Nord Bank A/S  
Grundlag for konklusion  
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med  
internationale standarder om revision og de yderli-  
gere krav, der er gældende i Danmark. Vores an-  
svar ifølge disse standarder og krav er nærmere  
beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors  
ansvar for revisionen af koncernregnskabet og års-  
regnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i over-  
ensstemmelse med International Ethics Standards  
Board for Accountants’ internationale retningslinjer  
for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de  
yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark,  
ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtel-  
ser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er  
vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er  
tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores kon-  
klusion.  
Konklusion  
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnska-  
bet for Spar Nord Bank A/S for regnskabsåret 1. ja-  
nuar - 31. december 2021, der omfatter resultatop-  
gørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenka-  
pitalopgørelse og noter, herunder anvendt regn-  
skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet  
samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Kon-  
cernregnskabet udarbejdes efter International Fi-  
nancial Reporting Standards som godkendt af EU  
og yderligere danske oplysningskrav for børsnote-  
rede finansielle selskaber, og årsregnskabet udar-  
bejdes efter lov om finansiel virksomhed.  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet gi-  
ver et retvisende billede af koncernens aktiver,  
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021  
samt af resultatet af koncernens aktiviteter og  
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. de-  
cember 2021 i overensstemmelse med International  
Financial Reporting Standards som godkendt af EU  
og yderligere danske oplysningskrav for børsnote-  
rede finansielle selskaber.  
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført  
forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i ar-  
tikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  
Vi blev første gang valgt som revisor for Spar Nord  
Bank A/S den 10. april 2019 for regnskabsåret 2019.  
Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslut-  
ning i en samlet sammenhængende opgaveperi-  
ode på 3 år frem til og med regnskabsåret 2021.  
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnska-  
bet giver et retvisende billede af selskabets aktiver,  
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021  
samt af resultatet af selskabets aktiviteter for  
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i over-  
ensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.  
Centrale forhold ved revisionen  
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der  
efter vores faglige vurdering var mest betydelige  
ved vores revision af koncernregnskabet og års-  
regnskabet for regnskabsåret 1. januar - 31. de-  
cember 2021. Disse forhold blev behandlet som led i  
vores revision af koncernregnskabet og årsregn-  
skabet som helhed og udformningen af vores kon-  
klusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklu-  
sion om disse forhold.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-  
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  
41  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsrapport 2021  
Nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab  
på garantier  
Forholdet er behandlet således i revisionen  
Fastlæggelsen af forventede nedskrivninger på  
udlån og hensættelser til tab på garantier er for-  
bundet med betydelig usikkerhed og i et vist om-  
fang baseret på ledelsesmæssige skøn. Som  
følge af væsentligheden af disse skøn og størrel-  
sen af udlån og garantier i koncernen og selska-  
bet er revisionen af nedskrivninger på udlån og  
hensættelser til tab på garantier et centralt for-  
hold ved revisionen.  
Baseret på vores risikovurdering har revisionen  
omfattet en gennemgang af koncernens rele-  
vante forretningsgange for udlån og garantier,  
test af relevante kontroller og analyse af udviklin-  
gen i kreditkvaliteten på udlån og garantier, her-  
under størrelsen af nedskrivningerne samt hen-  
sættelserne til tab på garantier.  
Vores revisionshandlinger har bestået af test af  
relevante kontroller vedrørende:  
Principperne for opgørelse af nedskrivninger på  
udlån og hensættelser til tab på garantier er  
nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis,  
og ledelsen har beskrevet håndteringen af kredit-  
risici samt vurdering af nedskrivningsbehovet i  
note 2.9, 3.2 og 5.1 i koncernregnskabet.  
• Løbende vurdering af kreditrisikoen.  
• Vurdering og validering af input og forudsæt-  
ninger anvendt i beregning af nedskrivningerne  
samt hensættelser til tab på garantier i stadie 1  
og 2.  
• Fastsættelse af ledelsesmæssige skøn i tillæg  
De forhold vedrørende udlån og garantier, der in-  
deholder de største skøn, og som derfor kræver  
øget opmærksomhed ved revisionen, er:  
til de modelmæssige nedskrivninger.  
• Opgørelse af nedskrivninger på eksponeringer i  
stadie 2 og 3, herunder kontrol af penge-  
strømme og scenariefastsættelse.  
• Identifikation af eksponeringer, som er kreditfor-  
ringet.  
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:  
• Parametre og ledelsesmæssige skøn i den an-  
vendte beregningsmodel for fastlæggelsen af  
de forventede tab i stadie 1 og 2.  
• Stikprøvevis gennemgang af eksponeringer for  
at sikre, at der sker rettidig identifikation af kre-  
ditforringelse af udlån og garantier.  
• Værdiansættelse af sikkerheder og fremtidige  
pengestrømme, herunder ledelsesmæssige skøn  
knyttet til fastlæggelsen af forventede tab i  
stadie 2 og 3.  
• Indhentning og evaluering af revisorerklæring  
fra bankens datacentral, der omfatter en vur-  
dering af bankens anvendte masseindlæsning  
og korrekt sikkerhedsfordeling.  
•
Vurdering af konsekvenserne af COVID-19 samt  
andre begivenheder, som modellerne ikke i for-  
vejen tager højde for, både i form af ledelses-  
mæssige skøn indarbejdet i modellerne og le-  
delsesmæssige tillæg til modellerne.  
• Udfordring af de væsentlige parametre i den  
anvendte beregningsmodel med særligt fokus  
på objektivitet og det anvendte datagrundlag.  
• Udfordring af ledelsesmæssige skøn i den an-  
vendte beregningsmodel med særligt fokus på  
konsistens samt objektivitet hos ledelsen.  
• For eksponeringer klassificeret i stadie 2 og 3  
har vi stikprøvevist testet, at det opgjorte ned-  
skrivningsbehov er i overensstemmelse med lov-  
givningens og koncernens retningslinjer herom.  
Dette har omfattet test af anvendte sikker-  
hedsværdier og scenariefastsættelse.  
• Udfordring af ledelsesmæssige skøn indarbej-  
det i modellerne og ledelsesmæssige tillæg til  
modellerne i relation til konsekvenserne af CO-  
VID-19 og andre begivenheder, som modellerne  
ikke i forvejen tager højde for.  
42  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Årsrapport 2021  
Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinforma-  
tion, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå  
som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes  
som væsentlige, hvis det med rimelighed kan for-  
ventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse  
på de økonomiske beslutninger, som regnskabs-  
brugerne træffer på grundlag af koncernregnska-  
bet og årsregnskabet.  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.  
Vores konklusion om koncernregnskabet og års-  
regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og  
vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed  
om ledelsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet  
og årsregnskabet er det vores ansvar at læse le-  
delsesberetningen og i den forbindelse overveje,  
om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent  
med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller  
vores viden opnået ved revisionen eller på anden  
måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.  
Som led i en revision, der udføres i overensstem-  
melse med internationale standarder om revision  
og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,  
foretager vi faglige vurderinger og opretholder  
professionel skepsis under revisionen. Herudover:  
• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig  
fejlinformation i koncernregnskabet og årsregn-  
skabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller  
fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som  
reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis,  
der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grund-  
lag for vores konklusion. Risikoen for ikke at op-  
dage væsentlig fejlinformation forårsaget af be-  
svigelser er højere end ved væsentlig fejlinforma-  
tion forårsaget af fejl, idet besvigelser kan om-  
fatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevid-  
ste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af  
intern kontrol.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel-  
sesberetningen indeholder krævede oplysninger i  
henhold til lov om finansiel virksomhed.  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-  
telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse  
med koncernregnskabet og årsregnskabet og er  
udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov  
om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsent-  
lig fejlinformation i ledelsesberetningen.  
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med re-  
levans for revisionen for at kunne udforme revisi-  
onshandlinger, der er passende efter omstændig-  
hederne, men ikke for at kunne udtrykke en kon-  
klusion om effektiviteten af koncernens og selska-  
bets interne kontrol.  
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og  
årsregnskabet  
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon-  
cernregnskab, der giver et retvisende billede i over-  
ensstemmelse med International Financial Report-  
ing Standards som godkendt af EU og yderligere  
krav i lov om finansiel virksomhed, samt for udar-  
bejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende  
billede i overensstemmelse med lov om finansiel  
virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for  
den interne kontrol, som ledelsen anser for nødven-  
dig for at udarbejde et koncernregnskab og et års-  
regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset  
om denne skyldes besvigelser eller fejl.  
• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som  
er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de  
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysnin-  
ger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.  
• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af kon-  
cernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af  
regnskabsprincippet om fortsat drift er passende,  
samt om der på grundlag af det opnåede revisi-  
onsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med  
begivenheder eller forhold, der kan skabe betyde-  
lig tvivl om koncernens og selskabets evne til at  
fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en  
væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspå-  
tegning gøre opmærksom på oplysninger herom i  
koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis  
sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modi-  
ficere vores konklusion. Vores konklusioner er ba-  
seret på det revisionsbevis, der er opnået frem til  
datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige  
begivenheder eller forhold kan dog medføre, at  
koncernen og selskabet ikke længere kan fort-  
sætte driften.  
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og års-  
regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere  
koncernens og selskabets evne til at fortsætte drif-  
ten, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift,  
hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncern-  
regnskabet og årsregnskabet på grundlag af  
regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre  
ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen  
eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet  
realistisk alternativ end at gøre dette.  
• Tager vi stilling til den samlede præsentation,  
struktur og indhold af koncernregnskabet og års-  
regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt  
om koncernregnskabet og årsregnskabet afspej-  
ler de underliggende transaktioner og begivenhe-  
der på en sådan måde, at der gives et retvisende  
billede heraf.  
Revisors ansvar for revisionen af  
koncernregnskabet og årsregnskabet  
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om  
koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed  
er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne  
skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisi-  
onspåtegning med en konklusion. Høj grad af sik-  
kerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en  
garanti for, at en revision, der udføres i overens-  
stemmelse med internationale standarder om revi-  
sion og de yderligere krav, der er gældende i  
•
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for  
de finansielle oplysninger for virksomhederne eller  
forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at  
udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi  
er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre  
koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores  
revisionskonklusion.  
43  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Årsrapport 2021  
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a.  
det planlagte omfang og den tidsmæssige place-  
ring af revisionen samt betydelige revisionsmæs-  
sige observationer, herunder eventuelle betydelige  
mangler i intern kontrol, som vi identificerer under  
revisionen.  
overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at  
udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den  
tidsmæssige placering af de valgte handlinger af-  
hænger af revisors faglige vurdering, herunder vur-  
dering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kra-  
vene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes  
besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:  
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse  
om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrø-  
rende uafhængighed, og oplyser den om alle rela-  
tioner og andre forhold, der med rimelighed kan  
tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor  
det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltnin-  
ger eller handlinger foretaget for at eliminere trus-  
ler.  
• Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i  
XHTML-format,  
• Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for  
iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol ved-  
rørende opmærkningsprocessen  
• Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-op-  
mærkningen af koncernregnskabet,  
• Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-ele-  
menter fra ESEF-taksonomien og selskabets op-  
rettelse af udvidelser til taksonomien er passende,  
når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke  
er identificeret,  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunike-  
ret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold  
der var mest betydelige ved revisionen af koncern-  
regnskabet og årsregnskabet for den aktuelle peri-  
ode og dermed er centrale forhold ved revisionen.  
Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning,  
medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at  
forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne  
tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kom-  
munikeres i vores revisionspåtegning, fordi de ne-  
gative konsekvenser heraf med rimelighed ville  
kunne forventes at veje tungere end de fordele den  
offentlige interesse har af sådan kommunikation.  
• Vurdering af forankringen af udvidelser til elemen-  
ter i ESEF-taksonomien, og  
•
Afstemning af iXBRL-opmærket data med det re-  
viderede koncernregnskab.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar - 31. december 2021, med filnav-  
net sparnord-2021-12-31.zip, i alle væsentlige hen-  
seender er udarbejdet i overensstemmelse med  
ESEF-forordningen.  
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen  
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og  
årsregnskabet for Spar Nord Bank A/S har vi udført  
handlinger med henblik på at udtrykke en konklu-  
sion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1.  
januar til 31. december 2021, med filnavnet spar-  
nord-2021-12-31.zip, er udarbejdet i overensstem-  
melse med EU-Kommissionens delegerede forord-  
ning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporte-  
ringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder  
krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-for-  
mat samt i XBRL-opmærkning af koncernregnska-  
bets hovedopgørelser.  
Aalborg, den 10. februar 2022  
Deloitte  
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab  
CVR-nr. 33 96 35 56  
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrap-  
port, som overholder ESEF-forordningen, herunder:  
Anders Oldau Gjelstrup  
statsautoriseret revisor  
MNE-nr. 10777  
Jakob Lindberg  
statsautoriseret revisor  
MNE-nr. 40824  
• Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format  
• Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-  
tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og  
forankring heraf til elementer i taksonomien, for fi-  
nansiel information, som kræves opmærket, med  
udøvelse af skøn hvor nødvendigt  
• At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data  
og det menneskeligt læsbare koncernregnskab  
og  
• For den interne kontrol, som ledelsen anser for  
nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som  
overholder ESEF-forordningen.  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at  
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i  
alle væsentlige henseender er udarbejdet i  
44  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Årsrapport 2021  
Koncernregnskab  
46 – 49  
Resultatopgørelse ............................................................46  
Totalindkomstopgørelse ...............................................46  
Balance ..................................................................................47  
Egenkapitalopgørelse ....................................................48  
Pengestrømsopgørelse..................................................49  
Spar Nord Årsrapport 2021  
45  
 
 
Koncern  
Resultatopgørelse  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Note  
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode  
Andre renteindtægter  
1.834
107
1.647
100
2.2 + 2.3.1 Renteindtægter  
2.2 + 2.3.2 Renteudgifter  
Nettorenteindtægter  
1.941
205
1.747
163
1.736
1.584
2.4  
Gebyrer og provisionsindtægter  
1.706
165
1.396
158
2.4 Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
2.5 Kursreguleringer og udbytte  
2.6 Øvrige indtægter  
407
433
133
71
2.7 Personaleomkostninger  
1.346
890
1.293
806
2.8  
Driftsomkostninger  
Resultat før nedskrivninger på udlån (basisindtjening før nedskrivninger)  
1.581
1.227
2.9 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
-120
1.701
333
309
918
181
737
Resultat før skat  
2.10 Skat  
Årets resultat  
1.368
Fordeles på:  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S' aktionærer  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Årets resultat  
1.307
61
688
49
1.368
737
Årets resultat pr. aktie  
4.5  
Årets resultat pr. aktie (kr.)  
10,6
10,6
2,5
5,6
5,6
1,5
4.5 Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)  
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.)  
Totalindkomstopgørelse  
Årets resultat  
1.368
737
Anden totalindkomst  
Poster, der ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen:  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Nettoopskrivning på domicilejendomme  
Anden totalindkomst efter skat  
-1
14
13
-2
7
5
Totalindkomst i alt  
1.381
742
Fordeles på:  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S' aktionærer  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Totalindkomst i alt  
1.320
61
693
49
1.381
742
46  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Koncern  
Balance  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Note  
Aktiver  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
1.855
2.485
61.936
19.031
1.931
663
1.126
1.259
52.312
21.647
1.789
529
3.1 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
3.2  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
3.3.1  
3.3.2 Aktier mv.  
3.4 Kapitalandele i associerede virksomheder  
3.5 Aktiver tilknyttet puljeordninger  
3.6 Immaterielle aktiver  
25.533
429
20.464
171
3.7.1  
3.7.2  
Grunde og bygninger  
Øvrige materielle aktiver  
Aktuelle skatteaktiver  
796
782
123
112
105
98
3.7.3 Aktiver i midlertidig besiddelse  
3.8 Andre aktiver  
6
5
1.526
116
1.675
108
Periodeafgrænsningsposter  
Aktiver i alt  
116.535
102.077
Passiver  
Forpligtelser  
3.9 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
2.452
63.775
25.533
4.845
2.786
3.503
115
4.167
58.416
20.464
2.670
835
3.10  
3.5  
Indlån og anden gæld  
Indlån i puljeordninger  
4.8 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
3.3.3 Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
3.11 Andre passiver  
3.677
28
Periodeafgrænsningsposter  
3.12  
3.13  
Udskudt skat  
4
19
Hensatte forpligtelser  
75
78
4.7 Efterstillede kapitalindskud  
1.523
104.611
1.333
91.687
Forpligtelser i alt  
Egenkapital  
Aktiekapital  
1.230
113
1.230
99
Opskrivningshenlæggelser  
Lovpligtige reserver  
148
94
Foreslået udbytte  
308
185
Overført overskud  
8.928
10.727
1.197
11.924
7.988
9.596
794
Aktionærernes egenkapital  
4.6 Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Egenkapital i alt  
10.390
Passiver i alt  
116.535
102.077
47  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Koncern  
Egenkapitalopgørelse  
Opskriv-  
nings-  
henlæg-  
gelse  
Lov-  
Aktionærer  
Overført i Spar Nord  
overskud Bank A/S  
Hybrid  
kerne-  
kapital  
Egen-  
kapital  
i alt  
Aktie-  
kapital  
pligtige Foreslået  
reserver  
udbytte  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Egenkapital 31.12.20  
1.230
99
94
185
7.988
9.596
794
10.390
Totalindkomst i 2021  
Årets resultat  
-
-
91
308
908
1.307
61
1.368
Anden totalindkomst  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Nettoopskrivning på ejendomme  
Anden totalindkomst i alt  
-
-
0
-
14
14
-37
-
-
-
0
36
-
-1
14
13
-
-
0
-1
14
13
-37
36
Totalindkomst i alt  
0
14
54
308
944
1.320
61
1.381
Transaktioner med ejere  
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktions-  
omkostninger  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-6
-6
-
850
-450
-54
-
844
-450
-54
Indfrielse af hybrid kernekapital  
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Udbetalt udbytte  
-
-
-
-185
-
-
-
-
-185
0
-185
0
Modtaget udbytte egne aktier  
0
-
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital  
-
-503
-503
-4
-506
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid  
kernekapital  
-
-
-
-
504
504
-
504
Transaktioner med ejere i alt  
0
0
0
-185
-4
-189
342
153
Egenkapital 31.12.21  
1.230
1.230
-
113
92
-
148
116
29
308
431
185
8.928
7.032
474
10.727
8.901
688
1.197
860
49
11.924
9.761
737
Egenkapital 31.12.19  
Totalindkomst i 2020  
Årets resultat  
Anden totalindkomst  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Nettoopskrivning på ejendomme  
Anden totalindkomst i alt  
-
-
0
-
7
7
-51
-
-
-
0
49
0
-2
7
-
-
0
-2
7
-51
49
5
5
Totalindkomst i alt  
0
7
-22
185
523
693
49
742
Transaktioner med ejere  
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktions-  
omkostninger  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-
0
330
-400
-49
-
330
-400
-49
0
Indfrielse af hybrid kernekapital  
-
-
-
-
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Suspenderet udbyttebetaling  
-
-431
-
431
-430
0
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital  
-430
-
-430
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid  
kernekapital  
-
-
-
-
433
433
4
436
Transaktioner med ejere i alt  
0
0
0
-431
432
2
-115
-113
Egenkapital 31.12.20  
1.230
99
94
185
7.988
9.596
794
10.390
Hybrid kernekapital er specificeret i note 4.6.  
Der er foreslået udbytte for 2021 på 308 mio. kr., svarende til 2,50 kr. pr. aktie. (2020: foreslået udbytte på 185 mio. kr., svarende til 1,50 kr. pr. aktie).  
Udbetalt udbytte i 2021 udgør 185 mio. kr. (2020: 0 mio. kr., svarende til 0,00 kr. pr. aktie – foreslået udbytte for 2019 til udbetaling i 2020 blev efterføl-  
gende suspenderet på generalforsamlingen, for at bakke op om de politiske hensigter om at sikre en hensigtsmæssig afbødning af COVID-19 pande-  
mien og de samfundsøkonomiske konsekvenser heraf).  
Udlodning af udbytte til Spar Nords aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for Spar Nord.  
48  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Koncern  
Pengestrømsopgørelse  
2021  
Mio. kr.  
1.701
1
2020  
Mio. kr.  
918
1
Drift  
Resultat før skat  
3.7  
Dagsværdiændringer, investeringsejendomme og aktiver i midlertidig besiddelse  
2.8.2 Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
2.6 Gevinst og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver  
2.6 Gevinst og tab ved salg af associerede virksomheder  
5.1.6 Regulering af nedskrivninger på udlån mv.  
96
80
0
2
0
0
-126
-13
-4
214
51
Regulering efterstillede kapitalindskud, udstedte obligationer mv.  
3.13  
Hensættelser til forpligtelser  
24
3.4 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder  
-91
-354
1.210
-29
-225
1.036
Betalt selskabsskat  
Drift i alt  
Driftskapital  
3.1+3.9 Ændring i kreditinstitutter og centralbanker, netto  
Ændring i udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
3.3.1 Ændring i obligationer til dagsværdi  
-2.214
-9.497
2.616
-123
105
-1.215
-5.149
-50
3.3.2  
Ændring i aktiebeholdning  
Ændring i andre aktiver og andre passiver, netto  
1.991
5.359
-1.868
-13
3.10 Ændring i indlån og anden gæld  
5.137
-1.185
Driftskapital i alt  
Pengestrøm fra drift i alt  
-658
-149
Investeringer  
3.4 Køb af associerede virksomheder  
-99
0
-80
0
3.4  
3.6  
Salg af associerede virksomheder  
Køb af immaterielle aktiver  
-255
0
-3
0
3.6 Salg af immaterielle aktiver  
3.7 Køb af materielle aktiver  
3.7 Salg af materielle aktiver  
3.4 Udbytte fra associerede virksomheder  
Investeringer i alt  
-103
31
-44
17
49
-61
36
-390
Finansiering  
4.7 Efterstillede kapitalindskud  
197
337
-4
-115
-3
4.6  
4.8  
Hybrid kernekapital indregnet som egenkapital  
Udstedte obligationer  
2.181
-184
-502
504
Betalt udbytte, fratrukket udbytte af egne aktier  
Køb af egne kapitalandele  
0
-431
433
-25
-145
Salg af egne kapitalandele  
3.11.1 Afdrag på leasinggæld  
-29
Finansiering i alt  
2.504
Årets likviditetsændring  
1.456
-355
Likvider primo  
2.385
1.456
3.841
2.740
-355
2.385
Årets likviditetsændring  
Likvider ultimo  
Likvider ultimo  
Likvider og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
1.855
1.986
3.841
1.126
1.259
2.385
3.1 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med mindre end 3 mdr. forfald  
I alt  
49  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsrapport 2021  
Noter  
51 - 154  
Regnskabsgrundlag .........................................................51  
Resultatopgørelse ............................................................54  
Balance .................................................................................. 67  
Kapital.....................................................................................96  
Risikostyring........................................................................103  
Andre noter......................................................................... 143  
50  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 1  
Regnskabsgrundlag  
Note  
Side  
Anvendt regnskabspraksis......................................52  
1.1.1 Grundlag for udarbejdelse af  
årsrapport...........................................................52  
1.1.2 Oplysninger om standarder, som  
endnu ikke er trådt i kraft...........................53  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn  
og vurderinger ...............................................................53  
ESEF data.........................................................................53  
Hovedpunkter  
Regnskabet for Spar Nord Bank A/S aflægges i overensstemmelse med International  
Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU, Lov om finansiel virksomhed samt de danske  
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.  
De væsentligste ændringer i regnskabsstandarderne fra 2020 til 2021 er:  
· Ændringer til IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 og IFRS 16 som følge af IBOR reformen (fase 2)  
De væsentligste regnskabsmæssige skøn og vurderinger i dette regnskab vedrører:  
· Nedskrivninger på udlån  
· Dagsværdi af finansielle instrumenter  
Spar Nord Årsrapport 2021  
51  
 
 
Sektion 1  
Regnskabsgrundlag  
indfrielsen forventes at medføre afståelse af fremtidige økono-  
miske fordele, og når forpligtelsen kan måles pålideligt.  
Anvendt regnskabspraksis  
1.1.1 Grundlag for udarbejdelse af årsrapport  
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dags-  
værdi, og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til  
amortiseret kostpris, tillægges direkte henførbare transaktions-  
omkostninger. Senere måles aktiver og forpligtelser som be-  
skrevet for hver enkelt regnskabspost.  
Spar Nord Bank A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Dan-  
mark. Årsrapporten for perioden 1. januar - 31. december 2021  
omfatter både koncernregnskab for Spar Nord og dets datter-  
selskab samt årsregnskab for moderselskabet.  
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og ri-  
sici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be-  
eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.  
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med Inter-  
national Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af  
EU. Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overens-  
stemmelse med Lov om finansiel virksomhed, herunder be-  
kendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og  
fondsmæglerselskaber m.fl.  
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de ind-  
tjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtje-  
ning, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af fi-  
nansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle  
instrumenter indregnes i resultatopgørelsen.  
Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med  
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-  
rede finansielle selskaber, jf. Lov om finansiel virksomhed og  
IFRS-bekendtgørelsen for finansielle virksomheder udstedt i  
henhold til Lov om finansiel virksomhed.  
Finansielle instrumenter indregnes på afviklingstidspunktet, og  
indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pen-  
gestrømme fra det finansielle instrument er udløbet, eller hvis  
det finansielle instrument er overdraget, og Spar Nord i al væ-  
sentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendoms-  
retten.  
Bestyrelsen og direktionen har 10. februar 2022 behandlet og  
godkendt årsrapporten for 2021 for Spar Nord. Årsrapporten fo-  
relægges til generalforsamlingens godkendelse den 23. marts  
2022.  
Omregning af fremmed valuta  
Koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet  
præsenteres i danske kroner, afrundet til nærmeste million, som  
er den funktionelle valuta for Spar Nord Bank A/S og dattersel-  
skabet, Aktieselskabet Skelagervej 15. Transaktioner i fremmed  
valuta omregnes efter valutakursen på transaktionstidspunk-  
tet.  
Tal i regnskabet er præsenteret i hele mio. kr., medmindre andet  
er angivet. Der kan derfor opstå afrundingsdifferencer, fordi  
sumtotaler er afrundet og de bagvedliggende decimaler ikke  
fremgår for regnskabslæseren.  
Reglerne for indregning og måling i moderselskabet er forene-  
lige med IFRS. Der er forskel mellem resultat i moderselskabet  
og koncernen, hvor forskellen mellem resultatet kan henføres til  
nettoeffekten af op- og nedskrivninger, der i koncernen indreg-  
nes i anden totalindkomst, men i moderselskabet indregnes i  
resultatopgørelsen via resultat i dattervirksomheder. Afskrivning  
på domicilejendomme i koncernregnskabet foretages ikke i  
datterselskabet som følge af klassifikationen som investerings-  
ejendom.  
Valutadifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs  
og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen  
under kursreguleringer. Monetære poster i fremmed valuta om-  
regnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balan-  
cedagens kurs og kursen på tidspunktet for mellemværendets  
opståen indregnes i resultatopgørelsen under kursreguleringer.  
Modregning  
Tilgodehavender og forpligtelser modregnes, når der er en juri-  
disk ret til at modregne de indregnede beløb, og der er hensigt  
om at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen  
samtidig.  
Bortset fra effekten af implementering af nye og ændrede  
regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, som beskrevet ne-  
denfor, er anvendt regnskabspraksis uændret i forhold til sidste  
år. Sammenligningstal er tilpasset den ændrede regnskabs-  
praksis medmindre andet er anført nedenfor.  
Koncernregnskab  
Den overordnede anvendte regnskabspraksis er beskrevet ne-  
denfor.  
Koncernregnskabet omfatter årsregnskabet for moderselska-  
bet Spar Nord Bank A/S samt den tilknyttede virksomhed, hvori  
Spar Nord Bank A/S har bestemmende indflydelse på de øko-  
nomiske og driftsmæssige beslutninger.  
Specifik anvendt regnskabspraksis er indarbejdet i de relevante  
noter.  
Der er bestemmende indflydelse, når koncernen er eksponeret  
for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksomhed-  
en og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem sin rå-  
deret over virksomheden. Ved vurderingen af, om koncernen har  
bestemmende indflydelse, tages der hensyn til om de facto-  
kontrol og potentielle stemmerettigheder, der er på balance-  
tidspunktet, er reelle og har substans.  
Implementering af nye regnskabsstandarder  
Spar Nord har med virkning fra 1. januar 2021 implementeret de  
standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for  
2021. Med virkning fra 1. januar 2021 er følgende ændringer til  
IFRS med relevans for Spar Nord implementeret:  
•
Ændringer til IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 og IFRS 16 som følge  
af IBOR reformen (fase 2)  
Den tilknyttede virksomhed Aktieselskabet Skelagervej 15 ind-  
går ved fuld konsolidering.  
Implementeringen af de ændrede standarder har ikke medført  
en væsentlig påvirkning af indregning og måling i 2021, og der-  
med heller ikke resultat pr. aktie, udvandet resultat pr. aktie og  
egenkapital.  
Koncernregnskabet udarbejdes ved sammendrag af Spar Nord  
Bank A/S og datterselskabets årsregnskab opgjort efter kon-  
cernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af kon-  
cerninterne indtægter og udgifter, aktiebesiddelser, interne  
mellemværender samt realiserede og urealiserede fortjenester  
og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomhe-  
der.  
Indregning og måling generelt  
Aktiver, der er under Spar Nords kontrol som et resultat af tidli-  
gere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsyn-  
ligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Spar Nord, og  
aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, opstået som  
resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når  
52  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 1  
Regnskabsgrundlag  
Pengestrømsopgørelse  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn  
og vurderinger  
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-,  
investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning  
i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Penge-  
strømme fra driftsaktiviteter opgøres efter den indirekte me-  
tode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante drifts-  
poster samt ændring i driftskapital.  
I forbindelse med anvendelse af Spar Nords regnskabs-  
praksis, der er beskrevet i note 1.1 og de øvrige noter til  
regnskabet, foretager ledelsen en række vurderinger, der har  
væsentlig betydning for indregning, måling og præsentation af  
indtægter, omkostninger, aktiver og forpligtelser i regnskabet.  
Derudover foretager ledelsen en række skøn af fremtidige for-  
hold, der har væsentlig indflydelse på den regnskabsmæssige  
værdi af aktiver og forpligtelser.  
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter betaling i  
forbindelse med køb og salg af immaterielle og materielle ak-  
tiver samt associerede og tilknyttede virksomheder mv. Penge-  
strømme fra finansieringsaktiviteter omfatter betalt udbytte  
samt bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud,  
udstedte obligationer, leasinggæld og egne kapitalandele.  
Ledelsens anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som  
ledelsen anser for forsvarlige, men som i sagens natur er usikre  
og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige  
eller unøjagtige, og uventede fremtidige begivenheder eller  
omstændigheder kan opstå. At foretage skøn er derfor i sagens  
natur vanskeligt, og når disse desuden involverer kundeforhold  
og øvrige modparter, vil de være forbundet med usikkerhed.  
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn  
som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidli-  
gere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begi-  
venheder.  
Likvider omfatter kassebeholdning, anfordringstilgodehaven-  
der hos centralbanker samt tilgodehavender fra kreditinstitut-  
ter og centralbanker med mindre end 3 måneders forfald. Disse  
likvider kan omsættes uden hindring og kun med ubetydelige  
risici for værdiændringer.  
European Single Electronic Format  
Ifølge EU-forordning – EU 2019/815 vedrørende European Single  
Electronic Format (ESEF Regulation) – skal virksomheder, der af-  
lægger regnskab efter IFRS og er udstedere af værdipapirer,  
offentliggøre de bestyrelsesgodkendte årsrapporter for 2021 i  
ESEF-formatet.  
De områder, hvor kritiske skøn og vurderinger har den væsent-  
ligste effekt på regnskabet er følgende:  
Regnskabspost  
Skøn  
Vurderinger  
Note  
3.2  
Implementeringen af det nye format medfører ikke materielle  
ændringer i koncernens årsrapport og påvirker ikke koncernens  
anvendte regnskabspraksis. Der er alene tale om et teknisk for-  
mat, der giver regnskabsbruger mulighed for at læse regnska-  
bet i en browser (XHTML-format) og for digitalt at uddrage ud-  
valgte oplysninger fra regnskabet i XBRL-fomat. I regnskabet  
for 2021 er følgende poster i koncernregnskabet opmærket  
(iXBRL-tags) til ESEF-taksonomien udstedt af European Securi-  
ties and Markets Authority (ESMA):  
Nedskrivninger på udlån  
Dagsværdi af finansielle instrumenter  
X
X
X
3.3  
Specifik beskrivelse af væsentlige regnskabsmæssige skøn og  
vurderinger er indarbejdet i de relevante noter.  
•
•
•
•
Poster i resultatopgørelsen og anden totalindkomst  
Poster i balance  
Egenkapitalopgørelsen  
ESEF data  
ESEF data  
Pengestrømsopgørelsen  
Virksomhedens domicil  
Danmark
Navn på koncernens øverste moder-  
virksomhed  
Spar Nord Bank A/S (noteret
på Nasdaq Copenhagen)
Tagging omfatter ikke regnskabets noter mv. Dette vil ske i års-  
rapporten for 2022 i overensstemmelse med forordningen. Op-  
mærkningen er sket således, at der for hver enkelt regnskabs-  
post indledningsvis er foretaget en vurdering af sammenhæn-  
gen til ESMA-taksonomien, der er baseret på IASB’s IFRS-tak-  
sonomi, hvorefter der er foretaget en opmærkning til det ele-  
ment i taksonomien, der er mest relevant for fastlæggelsen og  
vurderingen af den enkelte post. Krav til opmærkning omfatter  
alene regnskabsposter på koncernniveau, hvorfor regnskabs-  
poster i moderselskabet ikke er opmærket. Regnskabet er of-  
fentliggjort med følgende filnavn: Sparnord-2021-12-31.zip.  
Beskrivelse af virksomhedens drift  
og primære aktiviteter  
Finansiel virksomhed, bankdrift
Danmark
Indregistreringsland  
Hovedforretningssted  
Danmark
Redegørelse for ændring af navn på  
regnskabsaflæggende virksomhed  
N/A
A/S
Virksomhedens juridiske form  
Navn på regnskabsaflæggende virk-  
somhed  
Spar Nord Bank A/S
Spar Nord Bank A/S (noteret
på Nasdaq Copenhagen)
Modervirksomhedens navn  
Virksomhedens hjemsted  
Skelagervej 15
9000 Aalborg
1.1.2 Oplysninger om standarder, som endnu ikke  
er trådt i kraft  
International Accounting Standards Board (IASB) har udsendt  
en række nye og ændrede regnskabsstandarder (IAS og IFRS),  
der ikke er obligatoriske for Spar Nord ved udarbejdelsen af  
årsrapporten for 2021. Dette omfatter IFRS 17, ændringer til IAS  
8, ændringer til IAS 12, ændringer til IAS 1, ændringer til IFRS 16  
samt årligt forbedringsprojekt til IFRS’er 2018-2020.  
Ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag er  
godkendt af EU.  
Spar Nord forventer først at implementere de nye standarder,  
når de bliver obligatoriske. Ingen af ovenstående standarder  
forventes at få væsentlig indflydelse på Spar Nords regnskabs-  
aflæggelse, herunder indregning og måling.  
53  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Note  
Side  
Forretningssegmenter................................................55  
Finansielle poster..........................................................58  
Nettorenter......................................................................59  
2.3.1 Renteindtægter...............................................59  
2.3.2 Renteudgifter................................................... 60  
Gebyrer og provisionsindtægter........................ 60  
Kursreguleringer og udbytte...................................61  
Øvrige indtægter.........................................................62  
Personaleomkostninger............................................62  
Driftsomkostninger ......................................................64  
2.8.1 Revisionshonorar.............................................64  
2.8.2 Af- og nedskrivninger på  
immaterielle og materielle  
aktiver ...................................................................65  
Nedskrivninger på udlån og  
tilgodehavender mv...................................................65  
Skat......................................................................................66  
Hovedpunkter  
Nettorenteindtægter  
Nedskrivninger på udlån mv.  
1.736mio. kr.  
-120mio. kr.  
2020: 1.584 mio. kr.  
2020: 309 mio. kr.  
Nettogebyrindtægter  
Resultat før skat  
1.541mio. kr.  
1.701mio. kr.  
2020: 1.238 mio. kr.  
2020: 918 mio. kr.  
Omkostninger  
Resultat efter skat  
2.237mio. kr.  
1.368mio. kr.  
2020: 2.099 mio. kr.  
2020: 737 mio. kr.  
Resultat før nedskrivninger på udlån  
O/I-nøgletal  
0,59  
2020: 0,63  
1.581mio. kr.  
2020: 1.227 mio. kr.  
Spar Nord Årsrapport 2021  
54  
 
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Forretningssegmenter  
Anvendt regnskabspraksis  
Principper for intern afregning  
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med  
Spar Nords anvendte regnskabspraksis og følger den interne  
ledelsesrapportering.  
Der beregnes intern afregningsrente for alle forretningsseg-  
menterne. Den interne afregningsrente anvendes for at udligne  
forskelle på aktiver og passiver (over-/underskudslikviditet)  
mellem forretningssegmenterne. Den interne afregningsrente  
beregnes på baggrund af markedsrenter.  
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsvilkår.  
Centralt afholdte omkostninger såsom løn, husleje, afskrivninger  
mv. fordeles til de enkelte segmenter ud fra en vurdering af den  
forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau. Seg-  
mentaktiver og -forpligtelser er de aktiver og forpligtelser, der  
anvendes i et segments drift, henholdsvis er opstået i forbin-  
delse med segmentets drift, og som direkte er tilknyttet eller på  
rimelig måde kan allokeres til segmentet. I det enkelte segment  
indgår en beregnet egenkapitalandel.  
Centralt afholdte omkostninger samt enkelte indtægtsposter  
fordeles som udgangspunkt internt mellem forretningssegmen-  
terne efter kostpris. Der fordeles fra de enheder der afholder  
omkostningerne, og fordelingen sker efter en vurdering af den  
forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.  
Øvrige indtægter og omkostninger er allokeret til de forret-  
ningssegmenter, som de direkte er tilknyttet eller på rimelig vis  
kan allokeres til driften af.  
Under øvrige områder er resterende indtægter og omkostninger  
placeret, ligesom aktiviteterne i datterselskabet Aktieselskabet  
Skelagervej 15 indgår heri.  
Forretningssegmenternes aktiver og forpligtelser er de driftsak-  
tiver og driftsmæssige forpligtelser, der anvendes i et forret-  
ningssegments drift, og som direkte er tilknyttet eller på rimelig  
vis kan allokeres til forretningssegmentet. I det enkelte forret-  
ningssegment indgår en allokeret kapital, svarende til 13,5 %  
(2020: 13,5 %) af forretningsområdets gennemsnitlige samlede  
risikoeksponering. I forretningssegmentet øvrige områder præ-  
senteres forskellen mellem allokeret kapital og egenkapital.  
Beskrivelse af forretningssegmenter  
Koncernen er med udgangspunkt i arten af de leverede produk-  
ter og serviceydelser organiseret i en række forretningsområder  
samt ressource- og stabsfunktioner. De rapporterede segmen-  
ter afspejler koncernens organisations- og ledelsesstruktur så-  
vel som den interne opfølgning.  
Oplysning om indtægter fordelt på produkter og  
tjenesteydelser  
Spar Nords Lokale Banker betjener alle typer af privat- og er-  
hvervskunder. Spar Nords Lokale Banker (retailbanken) er den  
største organisatoriske enhed i Spar Nord koncernen og omfat-  
ter 58 lokale banker i hele landet. Spar Nord Banks leasingakti-  
viteter indgår som en integreret del i Spar Nords Lokale Banker.  
Koncernens forretningsområder er organiseret ud fra forskelle i  
produkter og serviceydelser, ligesom produkter og serviceydel-  
ser er ensartede inden for de enkelte forretningsområder. Ind-  
tægter fra forretningsområdet Spar Nords Lokale Banker om-  
fatter primært rente- og gebyrindtægter relateret til produkter  
på ud- og indlånssiden samt leasingaktiviteter. Kunderne om-  
fatter både private, erhverv og offentlige kunder.  
Handelsområdet omfatter Markets, Aktier og Virksomhedsobli-  
gationer, Renter og Valuta, Kapitalforvaltning samt Financial In-  
stitutions & Development. Handelsområdet beskæftiger sig  
med valuta og værdipapirer, herunder afdækning og styring af  
de handler, der foretages af bankens kunder i de lokale banker.  
Handelsområdet har endvidere samarbejde med en række af  
bankens største virksomheder og privatpersoner, ligesom en del  
af bankens egne positioner håndteres her. Financial Institutions  
& Development beskæftiger sig med produkter og rådgivning  
forbundet med eksport og import.  
Indtægter fra forretningsområdet Handelsområdet omfatter  
renter og kursreguleringer på valuta- og handelsrelaterede  
produkter samt renter og kursreguleringer på bankens værdi-  
papirbeholdning.  
Øvrige områder omfatter de centrale supportfunktioner, reste-  
rende indtægter og omkostninger samt elimineringer.  
55  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Forretningssegmenter  
Spar Nords  
Lokale Banker  
Handels-  
området  
Øvrige  
områder  
Koncernen  
i alt *)  
2021  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Resultatopgørelse  
Nettorenteindtægter  
1.586  
1.530  
257  
88  
7
61  
3
1.736  
1.541  
407  
Nettogebyrindtægter  
Kursreguleringer og udbytte  
Øvrige indtægter  
72  
0
79  
26  
108  
251  
68  
133  
Basisindtægter/omsætning i alt  
Personaleomkostninger og driftsomkostninger  
Basisindtjening før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat før skat  
3.399  
2.120  
1.280  
-120  
1.400  
167  
49  
118  
0
3.818  
2.237  
1.581  
-120  
1.701  
184  
0
118  
184  
*) Kolonnen "koncernen i alt" svarer til basisindtjening i ledelsesberetningen.  
Balance  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Kapitalandele i associerede virksomheder  
Immaterielle og materielle aktiver *)  
Øvrige aktiver **)  
48.830  
0
13.102  
0
4
663  
61.936  
663  
487  
1
859  
1.348  
1.443  
50.761  
24.229  
37.332  
26.917  
28.442  
52.589  
116.535  
Allokerede aktiver i alt  
Indlån og anden gæld  
Egenkapital (allokeret kapital)  
Øvrige passiver  
62.904  
6.623  
304  
1.453  
5.712  
7.469  
567  
3.848  
63.775  
11.924  
25.913  
95.440  
9.211  
40.836  
Allokerede passiver i alt  
13.626  
116.535  
Oplysninger - indtægter/omsætning i alt  
Interne indtægter/omsætning  
-165  
0
139  
-106  
135  
167  
24  
132  
0
106  
-106  
3.818  
3.818  
977  
Interne indtægter og eliminering, modregnet i omkostninger  
Indtægter/omsætning til eksterne kunder  
Indtægter/omsætning i alt  
3.564  
3.399  
888  
119  
251  
66  
Heraf omsætning fra kontrakter med kunder  
Oplysninger pengestrømsopgørelse  
Af- og nedskrivninger ***)  
28  
1
0
67  
96  
Tilgang immaterielle og materielle aktiver *)  
21  
338  
359  
Ikke kontante driftsposter ekskl. af- og nedskrivninger på immaterielle og  
materielle aktiver  
0
0
0
-94  
-94  
Nedskrivninger og tilbageførte nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
-126  
0
-126  
Nøgletal  
Egenkapitalforrentning, % ****)  
Omkostningsandel af basisindtægter  
Den samlede risikoeksponering, ultimo  
Antal ansatte (ultimo, heltid)  
22  
0,62  
8
0,30  
-
-
-
-
47.509  
1.062  
10.301  
72  
2.668  
474  
60.479  
1.608  
*) Alle aktiver er placeret i Danmark.  
**) Heraf udgør midlertidig overtagne aktiver 6 mio. kr., hvoraf 1 mio. kr. relaterer sig til  
leasingaktiviteter og 5 mio. kr. relaterer sig til øvrige områder.  
***) Der er ikke foretaget væsentlige nedskrivninger.  
****) Egenkapitalforrentningsprocenten p.a. er opgjort på baggrund af allokeret kapi-  
tal, som udgør 13,5 % af den gns. samlede risikoeksponering.  
56  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Forretningssegmenter  
Spar Nords  
Lokale Banker  
Handels-  
området  
Øvrige  
områder  
Koncernen  
i alt *)  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Resultatopgørelse  
Nettorenteindtægter  
1.421  
1.229  
191  
107  
2
56  
6
1.584  
1.238  
433  
Nettogebyrindtægter  
Kursreguleringer og udbytte  
Øvrige indtægter  
229  
0
14  
49  
125  
78  
47  
-3  
49  
22  
71  
Basisindtægter/omsætning i alt  
Personaleomkostninger og driftsomkostninger  
Basisindtjening før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat før skat  
2.863  
1.958  
905  
338  
62  
3.326  
2.099  
1.227  
309  
276  
1
312  
593  
275  
918  
*) Kolonnen "koncernen i alt" svarer til basisindtjening i ledelsesberetningen.  
Balance  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Kapitalandele i associerede virksomheder  
Immaterielle og materielle aktiver *)  
Øvrige aktiver **)  
42.253  
0
10.059  
0
0
529  
52.312  
529  
248  
2
815  
1.064  
1.339  
43.841  
25.116  
35.177  
21.716  
23.060  
48.172  
102.077  
Allokerede aktiver i alt  
Indlån og anden gæld  
Egenkapital (allokeret kapital)  
Øvrige passiver  
57.229  
5.835  
583  
1.250  
5.745  
7.578  
605  
3.305  
58.416  
10.390  
20.694  
83.758  
6.832  
33.271  
Allokerede passiver i alt  
10.741  
102.077  
Oplysninger - indtægter/omsætning i alt  
Interne indtægter/omsætning  
-147  
0
124  
-95  
309  
338  
21  
786  
-667  
6
762  
-762  
3.326  
3.326  
770  
Interne indtægter og eliminering, modregnet i omkostninger  
Indtægter/omsætning til eksterne kunder  
Indtægter/omsætning i alt  
3.010  
2.863  
723  
125  
26  
Heraf omsætning fra kontrakter med kunder  
Oplysninger pengestrømsopgørelse  
Af- og nedskrivninger ***)  
23  
17  
0
2
57  
28  
80  
Tilgang immaterielle og materielle aktiver *)  
47  
Ikke kontante driftsposter ekskl. af- og nedskrivninger på immaterielle og  
materielle aktiver  
0
0
0
-5  
-5  
Nedskrivninger og tilbageførte nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
214  
0
214  
Nøgletal  
Egenkapitalforrentning, % ****)  
Omkostningsandel af basisindtægter  
Den samlede risikoeksponering, ultimo  
Antal ansatte (ultimo, heltid)  
10  
0,68  
23  
0,18  
9.259  
68  
-
-
-
-
43.222  
1.017  
2.384  
460  
54.865  
1.545  
*) Alle aktiver er placeret i Danmark.  
**) Heraf udgør midlertidig overtagne aktiver 5 mio. kr., hvoraf 4 mio. kr. relaterer sig til  
leasingaktiviteter og 1 mio. kr. relaterer sig til øvrige områder.  
***) Der er ikke foretaget væsentlige nedskrivninger.  
****) Egenkapitalforrentningsprocenten p.a. er opgjort på baggrund af allokeret kapi-  
tal, som udgør 13,5 % af den gns. samlede risikoeksponering.  
57  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Finansielle poster  
Rente-  
indtægter  
Rente-  
udgifter  
Netto-  
renter  
Kurs-  
reguleringer  
2021  
Udbytte  
Mio. kr.  
I alt  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Finansielle poster til amortiseret kostpris  
Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter og cen-  
tralbanker  
5
1.508  
-57  
0
9
-255  
-11  
48  
-4  
1.763  
-46  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-4  
1.763  
-46  
Udlån og indlån, bankaktiviteter  
Repo- og reverse repoforretninger  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
Øvrige renter  
-
-48  
23  
-
-25  
0
35  
-35  
-35  
0
1
-1  
-
-1  
I alt  
1.456  
-173  
1.629  
23  
1.652  
Finansielle poster til dagsværdi  
Handelsbeholdning  
107  
0
107  
147  
3
258  
Øvrige finansielle investeringsaktiver  
(aktier i henhold til dagsværdioptionen)  
0
107  
0
0
0
107  
158  
305  
328  
76  
79  
79  
234  
491  
I alt  
Nettoindtægter fra finansielle poster i alt  
1.563  
-173  
1.736  
2.143  
2020  
Finansielle poster til amortiseret kostpris  
Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter og cen-  
tralbanker  
5
1.447  
-50  
0
9
-133  
-19  
25  
-5  
1.580  
-31  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-5  
1.580  
-31  
Udlån og indlån, bankaktiviteter  
Repo- og reverse repoforretninger  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
Øvrige renter  
-
-25  
-3  
-
-28  
0
35  
-35  
-35  
0
1
-1  
-
-1  
I alt  
1.401  
-82  
1.483  
-3  
1.480  
Finansielle poster til dagsværdi  
Handelsbeholdning  
101  
0
101  
282  
3
386  
Øvrige finansielle investeringsaktiver (aktier i henhold  
til dagsværdioptionen)  
0
101  
0
0
0
101  
95  
377  
374  
57  
60  
60  
151  
537  
I alt  
Nettoindtægter fra finansielle poster i alt  
1.502  
-82  
1.584  
2.018  
Negative renter er i ovennævnte tabel modregnet i henholdsvis  
renteindtægter og renteudgifter. Den beløbsmæssige størrelse  
af de modregnede negative renter fremgår af note 2.3.1 og  
2.3.2.  
I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret  
som renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret  
som renteindtægter.  
58  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Nettorenter  
Anvendt regnskabspraksis  
Renteindtægter og -udgifter omfatter:  
•
•
•
Renteindtægter som leasinggiver på finansielle leasingafta-  
ler og købekontrakter har indregnet på baggrund af den af-  
talte effektive rente.  
•
Rentebærende finansielle instrumenter, der måles til amorti-  
seret kostpris, som indregnes i resultatopgørelsen efter den  
effektive rentes metode baseret på kostprisen på det finan-  
sielle instrument.  
Gebyrer mv. fra operationelle og finansielle leasingkontrak-  
ter, som leasinggiver, periodiserer over aftalernes restløbetid  
og som er løbende indregnet under renteindtægter.  
•
Amortisering af gebyrer, der er en integreret del af et finan-  
sielt instruments effektive afkast, herunder stiftelsesprovisio-  
ner og dokumenthåndteringsgebyrer i forbindelse med etab-  
lering af lån mv., samt amortisering af en eventuel yderligere  
forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.  
Renteudgifter på leasingkontrakter, hvor Spar Nord er lea-  
singtager.  
•
Renter på dagsværdiansatte finansielle instrumenter bortset  
fra renter vedrørende aktiver og indlån i puljer, som indregnes  
under kursreguleringer.  
Renter på udlån med nedskrivning for kreditforringelse, foreta-  
get på baggrund af den nedskrevne værdi, præsenteres under  
nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
2.3.1 Renteindtægter  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Øvrige tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger udlån  
-11  
5
-15  
5
-45  
1.508  
62  
-35  
1.447  
74  
Udlån og andre tilgodehavender  
Obligationer  
Afledte finansielle instrumenter i alt  
Øvrige renteindtægter  
45  
27  
0
0
Renteindtægter i alt efter modregning af negative renteindtægter  
1.563  
1.502  
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger udlån  
11  
45  
17  
73  
15  
35  
17  
67  
Obligationer  
Negative renteindtægter i alt overført til renteudgifter  
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
7
4
15  
4
Indlån og anden gæld  
294  
305  
159  
178  
Negative renteudgifter i alt overført til renteindtægter  
Renteindtægter i alt  
1.941  
1.747  
I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret  
som renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret  
som renteindtægter.  
59  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
2.3.2 Renteudgifter  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Øvrig gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
-7  
9
-15  
9
-4  
-4  
Indlån og anden gæld  
-255  
48  
-133  
25  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
35  
35  
Øvrige renteudgifter  
1
1
Renteudgifter i alt efter modregning af negative renteudgifter  
-173  
-82  
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
7
4
15  
4
Indlån og anden gæld  
294  
305  
159  
178  
Negative renteudgifter i alt overført til renteindtægter  
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger udlån  
11  
45  
17  
73  
15  
35  
17  
67  
Obligationer  
Negative renteindtægter i alt overført til renteudgifter  
Renteudgifter i alt  
205  
163  
I resultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som  
renteindtægter, og negative renteindtægter er præsenteret  
som renteudgifter.  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Anvendt regnskabspraksis  
Omsætning indregnes når transaktionen er gennemført, og ind-  
går ikke som en del af den effektive rente.  
Gebyrer og provisioner vedrørende serviceydelser, som ydes  
over en periode, periodiseres over serviceperioden, hvilket bl.a.  
omfatter garantiprovisioner. Indtægter for at gennemføre en  
given transaktion, herunder fonds- og depotgebyrer og beta-  
lingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er  
gennemført.  
Ved indgåelse af kontrakten fastslår Spar Nord for hver identi-  
ficeret leveringsforpligtelse, hvorvidt den opfylder leveringsfor-  
pligtelsen over tid eller på et bestemt tidspunkt, hvorvidt veder-  
laget er fast eller variabelt, herunder hvorvidt vederlaget er be-  
tinget af f.eks. eksterne faktorer uden for koncernens indflyd-  
else. Vederlaget allokeres derefter til den identificerede leve-  
ringsforpligtelse.  
Omsætning fra kontrakter med kunder  
Omsætning indregnes med henblik på at afspejle overdragel-  
sen af tjenesteydelser til kunderne med et beløb, der afspejler  
det vederlag, der forventes modtaget som modydelse for så-  
danne tjenesteydelser. På baggrund af dette grundprincip an-  
vendes en fem-trins model, som er en proces, der sikrer syste-  
matisk vurdering af alle elementer i kontrakter med kunder.  
Eksempler på omsætning fra kontrakter med kunder:  
•
•
•
•
Puljeadministrationsgebyrer  
Korttransaktioner  
Fondshandelsgebyrer  
Øvrige indtægter i form af bl.a. honorarindtægter, ejen-  
domsadministrationsindtægter og huslejeindtægter  
60  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
2021  
2020  
Mio. kr.  
516  
Mio. kr.  
444  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
203  
155  
Lånesagsgebyrer  
672  
568  
heraf kreditforeninger  
511  
434  
Garantiprovision  
35  
30  
Øvrige gebyrer og provisioner  
Gebyrer og provisionsindtægter i alt  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt  
Nettogebyrer og -provisionsindtægter i alt  
280  
199  
1.706  
165  
1.396  
158  
1.541  
1.238  
Heraf  
Lånesagsgebyrer tilknyttet finansielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris  
Indtægter fra forvaltningsaktiviteter og andre betroede aktiviteter  
672  
276  
568  
253  
Omsætning fra kontrakter med kunder  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
372  
197  
161  
247  
977  
334  
153  
133  
150  
770  
Lånesagsgebyr  
Øvrige nettogebyrer og andre driftsindtægter  
Omsætning fra kontrakter med kunder i alt  
Kursreguleringer og udbytte  
Anvendt regnskabspraksis  
Kursreguleringer omfatter realiserede og urealiserede kursregu-  
leringer af poster i handelsbeholdningen af værdipapirer og af-  
ledte finansielle instrumenter samt andre aktier til dagsværdi  
(dagsværdioptionen). Herudover indregnes resultateffekten af  
valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dags-  
værdi ligeledes under kursreguleringer.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
24  
Mio. kr.  
-3  
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi  
Obligationer  
-77  
225  
84  
146  
153  
64  
Aktier mv.  
Valuta  
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt afledte finansielle instrumenter  
73  
14  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Indlån i puljeordninger  
2.866  
-2.866  
0
2.089  
-2.089  
0
Øvrige forpligtelser  
Kursreguleringer i alt  
329  
79  
374  
60  
Udbytte af aktier mv.  
Kursreguleringer og udbytte af aktier mv. i alt  
407  
433  
61  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Øvrige indtægter  
Anvendt regnskabspraksis  
Øvrige driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekun-  
dær karakter i forhold til Spar Nords aktiviteter, herunder fortje-  
neste ved salg af overtagne investerings- og domicilejen-  
domme, salg af leasingaktiver og gevinst ved salg af kapitalan-  
dele i associerede virksomheder mv.  
Øvrige driftsindtægter indeholder også den forholdsmæssige  
andel af resultat efter skat af kapitalandele i associerede virk-  
somheder, ligesom leasingindtægter fra operationel leasing og  
lejeindtægter fra ejendomme fratrukket driftsomkostninger ind-  
går heri.  
Fortjeneste ved salg opgøres som forskellen mellem salgsprisen  
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige  
værdi på salgstidspunktet.  
Forudbetalte indtægter indregnes til amortiseret kostpris under  
periodeafgrænsningsposter (passiver).  
2021  
2020  
Mio. kr.  
11  
Mio. kr.  
9
Ydelser operationel leasing samt andre leasingindtægter  
Gevinst ved salg af øvrige materielle aktiver  
Gevinst ved salg af ejendomme  
0
0
1
0
Andre indtægter  
17  
20  
13  
42  
29  
71  
Investeringsejendommenes drift  
14  
Andre driftsindtægter i alt  
43  
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder  
Øvrige indtægter i alt  
91  
133  
Personaleomkostninger  
Anvendt regnskabspraksis  
Personaleomkostninger omfatter lønninger, feriegodtgørelse,  
jubilæumsgratialer og pensionsordninger mv. til personale og  
ledelse.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
1.067  
134  
Mio. kr.  
1.040  
116  
Lønninger  
Pensioner  
Udgifter til social sikring  
Personaleomkostninger i alt  
145  
138  
1.346  
1.293  
Antal beskæftigede  
Det gns. antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede  
1.618  
1.553  
62  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Heraf udgør vederlag til medlemmer af bestyrelsen, direktionen  
og væsentlige risikotagere  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Bestyrelsen  
Antal  
9
4,6  
-
9
4,2  
-
Fast honorar  
Pension  
Samlet vederlag  
4,6  
4,2  
Bestyrelsens vederlæggelse i moderselskab og koncern er  
identisk. Datterselskabets bestyrelsespost er besat af personer  
ansat i Spar Nord moderselskab, og ingen har modtaget veder-  
lag som medlem af datterselskabsbestyrelsen. Bestyrelsesho-  
norering foretages via koncerninterne administrationsaftaler.  
Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar. Der ydes derudover  
et fast honorar til medlemmerne af Revisions-, Risiko- samt No-  
minerings- og vederlagsudvalget.  
Bestyrelsen har ingen variabel aflønning. Bestyrelsen er ikke  
omfattet af nogen pensionsordning.  
Væsentlige risikotagere  
Antal (gns. antal risikotagere)  
Fast løn *)  
17  
20,5  
1,1  
16  
19,4  
0,9  
Variabel løn  
Pension  
3,0  
2,8  
I alt optjent og udbetalt vederlag  
24,5  
23,1  
*) Beløbet indeholder værdi af fri bil mv. og er fratrukket modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter.  
Spar Nords vederlagspolitik i henhold til Lov om finansiel virk-  
somhed definerer personkredsen af væsentlige risikotagere. Til  
væsentlige risikotagere udbetales ikke variable lønandele over  
den lovregulerede tilladte bagatelgrænse (100.000 kr. pr. år).  
Bestyrelsen og direktionen er i henhold til vederlagspolitikken  
omfattet af personkredsen af væsentlige risikotagere.  
Bestyrelsens og direktionens vederlag og antal mv. er ikke in-  
deholdt i ovennævnte specifikation. For en samlet opgørelse og  
specifikation af bankens væsentlige risikotagere skal specifika-  
tionerne af bestyrelsens og direktionens vederlag mv. medreg-  
nes.  
Til koncernledelsen (bestyrelse og direktion) udbetales ikke va-  
riable lønandele, herunder diskretionære pensionsydelser. Ve-  
derlagspolitikken blev godkendt på generalforsamlingen den  
07.04.21. Vederlagspolitikken kan læses på sparnord.dk/om-  
spar-nord/governance-og-afloenning/.  
Direktionen  
Antal  
4
17,1  
1,9  
4
15,8  
1,8  
Grundløn *)  
- modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter  
Bankens udgift, grundløn  
15,2  
2,7  
14,0  
2,4  
Pension  
I alt optjent og udbetalt vederlag  
17,9  
16,5  
*) Beløbet indeholder værdi af fri bil mv.  
Martin Kudsk Rasmussen tiltrådte som bankdirektør og medlem  
intervaller, og fra direktionsmedlemmet er fyldt 67 år, gives in-  
af direktionen pr. 01.04.20.  
gen fratrædelsesgodtgørelse.  
Direktionen har ingen variabel aflønning.  
Pensionsforpligtelse  
Direktionen og væsentlige risikotagere er som de øvrige med-  
arbejdere omfattet af bidragsbaserede pensionsordninger.  
Direktionen honoreres for koncerndirektionsarbejdet via admi-  
nistrationsaftalen med datterselskabet.  
Oplysninger om bestyrelsens og direktionens lån og lånetilsagn,  
indlån, sikkerhedsstillelser og rentesatser mv. fremgår af note  
6.8.  
Opsigelsesregler  
Direktionen har et opsigelsesvarsel på 1 år samt en godtgørelse  
på 1-2 års løn.  
For de direktionsmedlemmer, der har den maksimale godtgø-  
relse, gælder en godtgørelsesperioden på 2 år, indtil direktions-  
medlemmet fylder 64 år, hvorefter godtgørelsen reduceres i  
63  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Driftsomkostninger  
Anvendt regnskabspraksis  
Forudbetalte omkostninger indregnes til amortiseret kostpris  
under periodeafgrænsningsposter (aktiver).  
Driftsomkostninger består blandt andet af udgifter til IT, marke-  
ting, lokaler og kontorhold. Regnskabsposten øvrige admini-  
strationsudgifter omfatter bl.a. andre driftsudgifter af sekun-  
dær karakter i forhold til Spar Nords aktiviteter, f.eks. bidrag til  
Afviklingsformuen.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
513  
58  
Mio. kr.  
439  
62  
It-omkostninger  
Marketingomkostninger  
Lokaleomkostninger  
53  
55  
Personale- og rejseomkostninger  
Kontoromkostninger  
51  
45  
16  
17  
Øvrige administrationsomkostninger  
Driftsomkostninger  
104  
795  
96  
107  
726  
80  
Af- og nedskrivninger  
Driftsomkostninger i alt  
890  
806  
2.8.1 Revisionshonorar  
2021  
2020  
Mio. kr.  
2,6  
Mio. kr.  
1,9  
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed  
Honorar til andre revisionsvirksomheder for andre ydelser end revision  
Revisionshonorar i alt  
0,4  
0,6  
3,0  
2,5  
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed kan specificeres således:  
Lovpligtig revision  
1,0  
0,3  
0,0  
1,4  
2,6  
1,0  
0,2  
0,1  
0,7  
1,9  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
Andre ydelser  
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed i alt  
Honoraret for ikke-revisionsydelser leveret af Deloitte Statsau-  
toriseret Revisionspartnerselskab til koncernen i 2021 udgør 1,4  
mio. kr. og vedrører andre ydelser bestående af rådgivning om-  
kring IRB, QI Review, udarbejdelse af comfort letter vedrørende  
EMTN program samt rådgivning i forbindelse med bankens  
transaktionsovervågning.  
For 2020 udgjorde honoraret for ikke-revisionsydelser leveret af  
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab til koncernen  
0,7 mio.kr. og vedrørte andre ydelser bestående af gennem-  
gang af kvartalsregnskab til brug for indregning af periodens  
overskud i kapitalen og udarbejdelse af comfort letter vedrø-  
rende EMTN program samt rådgivning i forbindelse med IRB-  
projekt.  
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab har overholdt  
kravene til beløbsrammen for ikke-revisionsmæssige ydelser i  
henhold til EU-forordning 537/2014 artikel 4 stk. 2  
64  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
2.8.2 Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Immaterielle aktiver  
Kunderelationer, afskrivninger  
8
3
3
3
Øvrige immaterielle aktiver, afskrivninger  
Materielle aktiver  
Domicilejendomme, afskrivninger  
43  
4
40  
-1  
0
Domicilejendomme, netto nedskrivninger  
Midlertidigt overtagne ejendomme, nedskrivninger  
Øvrige materielle aktiver, afskrivninger  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver i alt  
0
39  
96  
35  
80  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv  
2021  
2020  
Mio. kr.  
-42  
0
Mio. kr.  
328  
0
Nedskrivninger på udlån til amortiseret kostpris  
Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Hensættelser til tab på garantier  
5
17  
8
Hensættelser til tab på uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Tab uden forudgående nedskrivninger  
-8  
55  
38  
64  
16  
0
Indtægtsført på tidligere afskrevne fordringer  
Indtægtsførte renter på nedskrevne lån  
Værdiregulering af overtagne ejendomme  
Indtægtsført underkurs overtagne nedskrivninger  
I alt  
71  
16  
0
43  
-
-120  
309  
For yderligere specifikation af nedskrivninger på udlån mv. hen-  
vises til note 5.1 om kreditrisiko.  
65  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 2  
Resultatopgørelse  
Skat  
Anvendt regnskabspraksis  
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i ud-  
skudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan  
henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst med den  
del, der kan henføres til posteringer i anden totalindkomst, og i  
egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer di-  
rekte i egenkapitalen.  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S er sambeskattet med sit  
danske datterselskab. Den aktuelle danske selskabsskat forde-  
les mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til dis-  
ses skattepligtige indkomster. Selskaber, der anvender skatte-  
mæssige underskud i andre selskaber, betaler sambeskat-  
ningsbidrag til moderselskabet svarende til skatteværdien af  
de udnyttede underskud, mens selskaber, hvis skattemæssige  
underskud anvendes af andre selskaber, modtager sambeskat-  
ningsbidrag fra moderselskabet svarende til skatteværdien af  
de udnyttede underskud (fuld fordeling). De sambeskattede  
danske selskaber indgår i acontoskatteordningen. Der indreg-  
nes en udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldoen  
relateret til den internationale sambeskatning vedrørende tidli-  
gere aktiviteter i udlandet, hvor det fratrukne skattemæssige  
underskud fra udlandet fortsat er omfattet af en 10-årig bin-  
dingsperiode for international sambeskatning.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
333  
0
Mio. kr.  
Skat af årets resultat  
181  
0
Skat af anden totalindkomst  
Skat af ændringer i egenkapitalen  
Skat af dagsværdireguleringer, virksomhedssammenslutninger  
Skat i alt  
0
0
-2  
0
331  
181  
Skat af årets resultat fremkommer således:  
Aktuel skat  
346  
-12  
-1  
182  
-2  
1
Udskudt skat, året  
Efterregulering af udskudt skat, tidligere år  
Efterregulering af tidligere års aktuelle skat  
Skat af årets resultat  
1
0
333  
181  
Effektiv skatteprocent kan forklares således:  
Aktuel skatteprocent  
22,0  
-2,9  
0,5  
22,0  
-3,6  
1,2  
Resultat af kapitalandele og kursregulering af aktier, %  
Ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke-skattepligtige indtægter, %  
Regulering tidligere års skatter, %  
0,0  
0,1  
Effektiv skatteprocent i alt  
19,6  
19,7  
Skatteind-  
tægt/  
Skatteind-  
tægt/  
Før skat  
2021  
-omkostning  
Efter skat  
2021  
Før skat  
-omkostning  
Efter skat  
2021  
2020  
2020  
2020  
Skat af anden totalindkomst  
Mio. kr.  
-1  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
-1  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Nettoopskrivning på ejendomme  
0
0
0
-2  
7
0
0
0
-2  
7
14  
14  
Skat af anden totalindkomst i alt  
13  
13  
6
6
Skat af ændringer i egenkapitalen  
Renter og omkostninger ved udstedelse, hybrid  
kernekapital  
-61  
0
-61  
-49  
0
-49  
Skat af ændringer i egenkapitalen  
-61  
0
-61  
-49  
0
-49  
66  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Note  
Side  
Note  
Side  
3.6.1 Goodwill...............................................................79  
3.6.2 Kunderelationer...............................................80  
3.6.3 Øvrige immaterielle aktiver.........................81  
3.6.4 Værdiforringelsestest ...................................82  
Materielle aktiver..........................................................83  
3.7.1 Grunde og bygninger...................................83  
3.7.2 Øvrige materielle aktiver.............................88  
3.7.3 Aktiver i midlertidig besiddelse...............90  
Andre aktiver.................................................................. 90  
Gæld til kreditinstitutter og  
centralbanker..................................................................91  
Indlån og anden gæld...............................................91  
Andre passiver...............................................................92  
3.11.1 Leasingforpligtelser .......................................92  
Udskudt skat...................................................................93  
Hensatte forpligtelser............................................... 94  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker..........................................................68  
Udlån og andre tilgodehavender til  
amortiseret kostpris....................................................68  
3.2.1 Finansielle leasingaktiver som  
leasinggiver........................................................70  
Værdipapirer...................................................................71  
3.3.1 Obligationer til dagsværdi.........................71  
3.3.2 Aktier mv...............................................................71  
3.3.3 Øvrige ikke-afledte finansielle  
forpligtelser til dagsværdi..........................72  
3.3.4 Oplysning om dagsværdi for  
finansielle instrumenter................................72  
Kapitalandele i associerede  
virksomheder .................................................................. 77  
Puljeordninger................................................................79  
Immaterielle aktiver.....................................................79  
Hovedpunkter  
Udlån, bank- og leasingaktiviteter  
Aktier inden for handelsbeholdningen  
49.086mio. kr.  
138mio. kr.  
2020: 42.494 mio. kr.  
2020: 144 mio. kr.  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier uden for handelsbeholdningen  
19.031mio. kr.  
1.793mio. kr.  
2020: 21.647 mio. kr.  
2020: 1.645 mio. kr.  
Indlån, bankaktiviteter  
Indlån i puljeordninger  
63.775mio. kr.  
25.533mio. kr.  
2020: 58.084 mio. kr.  
2020: 20.464 mio. kr.  
67  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker  
Anvendt regnskabspraksis  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfat-  
ter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud  
i centralbanker.  
Ved reverse repoforretninger, det vil sige køb af værdipapirer,  
hvor der samtidig indgås aftale om tilbagekøb på et senere  
tidspunkt, indregnes det betalte købsvederlag som tilgodeha-  
vender hos kreditinstitutter og centralbanker. Forskellen mellem  
købs- og salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetid-  
en som renter. Reverse repoforretninger måles til amortiseret  
kostpris.  
Første indregning af tilgodehavender hos kreditinstitutter og  
centralbanker sker til dagsværdien med tillæg af transaktions-  
omkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisi-  
oner, der knytter sig til etableringen. Efterfølgende måles tilgo-  
dehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortise-  
ret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode med  
fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
61  
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter, reverse repoforretninger  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter, øvrige  
1.515  
971  
2.485  
0
343  
855  
1.259  
0
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt  
Heraf efterstillede tilgodehavender  
Fordelt efter restløbetid  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
166  
1.820  
0
263  
996  
0
500  
0
0
0
I alt  
2.485  
1.259  
Udlån og andre tilgodehavender til  
amortiseret kostpris  
Anvendt regnskabspraksis  
Første indregning af udlån og andre tilgodehavender sker til  
dagsværdien med tillæg af transaktionsomkostninger og med  
fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, der knytter sig til  
etableringen. Efterfølgende måles udlån og andre tilgodeha-  
vender til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive  
rentes metode med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af  
tab.  
Regnskabsposten omfatter udlån og tilgodehavender, herun-  
der pantebreve, finansielle leasingkontrakter og reverse repo-  
forretninger, hvor modparten ikke er et kreditinstitut eller en  
centralbank.  
Ved reverse repoforretninger, det vil sige køb af værdipapirer,  
hvor der samtidig indgås aftale om tilbagekøb på et senere  
tidspunkt, indregnes det betalte købsvederlag som udlån og  
andre tilgodehavender. Forskellen mellem købs- og salgskurs  
indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som renter. Re-  
verse repoforretninger måles til amortiseret kostpris.  
Der henvises til note 5.1.1 for en beskrivelse af anvendt regn-  
skabspraksis vedrørende nedskrivninger på udlån.  
Bankens forventningsbaserede nedskrivningsmodel indebærer,  
at der skal nedskrives på alle krediteksponeringer. ”Expected  
loss” modellen er baseret på en kompleks model med en række  
underliggende forudsætninger vedrørende valg af variable in-  
put og deres indbyrdes afhængighed. Nedskrivninger på stadie  
1 og 2 foretages på baggrund af en modelberegning, mens be-  
regningen på eksponeringer fra den svage del af stadie 2 og  
stadie 3 foretages som en kombination af en individuel vurde-  
ring og en modelberegning. Følgende elementer i modellen an-  
ses for at være regnskabsmæssige skøn og vurderinger:  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger,  
nedskrivninger på udlån  
Måling af nedskrivninger i henhold til IFRS 9 på tværs af de for-  
skellige kategorier af finansielle aktiver kræver skøn, især skøn  
vedrørende beløb og timing i relation til fremtidige penge-  
strømme og belåningsværdier, når nedskrivninger og vurdering  
af væsentlige stigninger i kreditrisici fastsættes. Disse skøn er  
baseret på en række faktorer, hvor ændringer kan medføre for-  
skellige niveauer af nedskrivninger/hensættelser.  
68  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
•
Bankens interne kreditvurderingsmodel, som tildeler PD’er  
(sandsynligheden for misligholdelse) til de enkelte niveauer  
og derved inddeler i stadier.  
Bankens interne opgørelse af LGD-værdier (tab ved mislig-  
holdelse) for det enkelte segment.  
Bankens kriterier for vurdering af, hvorvidt der har været en  
væsentlig stigning i kreditrisici i forhold til tidspunktet for før-  
ste indregning som betyder vandring mellem stadier.  
Udvikling af model, herunder forskellige formler og valg af in-  
put.  
Fastsættelse af makroøkonomiske scenarier og økonomiske  
input såsom ledighedsniveauer og belåningsværdier samt  
effekten på PD’er, EAD’er (eksponering ved misligholdelse) og  
LGD’er (tab ved misligholdelse).  
I forbindelse med de individuelt vurderede nedskrivninger skal  
der tages udgangspunkt i det mest sandsynlige scenarie (base  
case). Derudover skal der beregnes på et worst case scenarie,  
hvor der antages en mere kritisk tilgang til kundens engage-  
ment herunder betalingsevne og sikkerhedernes værdi, og et  
best case scenarie, hvor der antages en mere positiv tilgang.  
Der foretages en beregning for hvert af de tre scenarier, hvor-  
efter disse vægtes ud fra sandsynligheden for de enkelte sce-  
narier. Ændring af betalingsevne og sikkerhedsværdier i samt  
vægtning af de tre scenarier angives ud fra den enkelte kundes  
forhold. Modelberegningen af det forventede tab på ekspone-  
ringer i stadie 1 og 2 inkluderer et tillæg/fradrag som er bereg-  
net ud fra en vægtning af de forskellige scenarier med forskel-  
lige tilgange til den makroøkonomiske udvikling i de kommende  
år.  
•
•
•
•
•
Valg af fremadrettede makroøkonomiske scenarier.  
Spar Nord har defineret en række risikohændelser, der indikerer  
kreditforringelse. Nogle risikohændelser registreres automatisk i  
systemerne, mens andre registreres manuelt af kunderådgiver  
eller kreditmedarbejder herunder SVAG-markering af kunden.  
Markeringen sættes ved tilføjelse af kreditflag, der indikerer år-  
sagerne til et øget risikoniveau på kunden, baseret på væsent-  
lige skøn, som specielt påvirkes af faktorer som ejendomspriser,  
arbejdsløshed og efterspørgsel efter forskellige produkter og  
ydelser. Svagmarkeringen har direkte indflydelse på kundens  
nedskrivninger, da den påvirker kundens PD-værdi. Der henvi-  
ses til note 5.1.1 for nærmere omtale heraf  
Nedskrivningskontoen er fra ultimo 2020 til ultimo 2021 faldet fra  
1,7 mia. kr. til 1,6 mia. kr.  
Til reduktion af risikoen på de enkelte eksponeringer modtages  
sikkerheder primært i form af pant i fysiske aktiver, værdipapirer  
samt rullende materiel, hvoraf pant i fast ejendom er den væ-  
sentligste form. Der indgår væsentlige ledelsesmæssige skøn  
ved værdiansættelsen af sikkerhederne.  
Udlån udgør 61.936 mio. kr. svarende til ca. 53 % af koncernens  
aktiver ultimo 2021.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
12.850  
49.086  
61.936  
Mio. kr.  
9.819  
Udlån, reverse repoforretninger  
Udlån, bank- og leasingaktiviteter  
42.494  
52.312  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris i alt  
Fordelt efter kategorier  
Udlånskontrakter med adgang til variabel udnyttelse  
24.419  
6.346  
21.693  
5.348  
Leasingkontrakter  
Øvrige udlån  
I alt  
31.170  
61.936  
25.271  
52.312  
Fordelt efter restløbetid  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
2.292  
14.095  
18.252  
9.057  
1.832  
11.149  
16.797  
7.953  
18.240  
61.936  
14.582  
52.312  
I alt  
Spar Nord har ikke kategorierne “Finansielle aktiver til dagsværdi gennem  
anden totalindkomst” og “Udlån til dagsværdi gennem resultatopgørel-  
sen”.  
69  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
3.2.1 Finansielle leasingaktiver som leasinggiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Leasingkontrakter, hvor Spar Nord er leasinggiver, klassificeres  
som finansielle leasingkontrakter, når alle væsentlige risici og  
afkast forbundet med ejendomsretten til et aktiv overdrages til  
leasingtager.  
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor  
Spar Nord er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-  
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af afdrag, som be-  
regnes efter annuitetsprincippet over leasingperioden.  
Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på baggrund af den  
aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og indgår i resultat-  
opgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste og tab fra salg af  
leasingaktiver føres som henholdsvis øvrige indtægter og drifts-  
omkostninger.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Leasingydelser fordelt på kontraktuel restløbetid  
År 1  
1.540  
1.419  
1.205  
908  
1.339  
1.206  
1.079  
793  
År 2  
År 3  
År 4  
År 5  
612  
535  
År 6 og fremefter  
946  
652  
Bruttoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter i alt  
Heraf udgør ikke indtjent, fremtidig finansiel indkomst  
Nettoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter i alt  
6.630  
284  
5.603  
255  
6.346  
5.348  
År 1  
1.441  
1.347  
1.158  
879  
1.248  
1.141  
1.035  
767  
År 2  
År 3  
År 4  
År 5  
596  
521  
År 6 og fremefter  
926  
636  
Nettoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter i alt  
6.346  
5.348  
Leasingindtægter indregnet i resultatopgørelsen under linjen renteindtægter  
Den gennemsnitlige restløbetid for leasingkontrakterne udgør  
126  
114  
3,0 år  
3,0 år  
Koncernens leasingkontrakter er fortrinsvis finansiel leasing og  
indregnes i balancen under udlån, bank- og leasingaktiviteter.  
Leasingaktiver fra finansiel leasing, hvor koncernen er leasing-  
giver omfatter landbrugsudstyr, person- og lastbiler, industri-  
maskiner, entreprenørmateriel mv.  
Leasingkontrakterne er i dansk og udenlandsk valuta. Aftalerne  
kan opsiges i leasingperioden.  
Leasingudlån sker altid med sikkerhed i aktiverne i form af ejer-  
skab.  
70  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Værdipapirer  
Anvendt regnskabspraksis  
Strategiske kapitalandele måles til dagsværdi på baggrund af  
tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende  
virksomheds kapitalandele eller alternativt en værdiansættel-  
sesmodel baseret på anerkendte metoder og aktuelle mar-  
kedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den forven-  
tede fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættel-  
sen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og  
aktionæroverenskomster mv. Såfremt en pålidelig dagsværdi  
ikke kan fastlægges, sker værdiansættelse til kostpris med fra-  
drag af eventuelle nedskrivninger.  
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer  
og aktier mv. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostning-  
er. Efterfølgende måles obligationer og aktier mv. til dagsværdi.  
Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter  
indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatop-  
gørelsen.  
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obli-  
gationer og aktier mv. ved anvendelse af noterede markedspri-  
ser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når in-  
strumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til  
at give en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne instru-  
menter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukke-  
kurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes aner-  
kendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende  
aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).  
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen kun i mindre  
omfang bygger på observerbare markedsdata, er værdian-  
sættelsen påvirket af skøn. Dette er for eksempel tilfældet for  
unoterede aktier og visse obligationer, hvor der ikke er et aktivt  
marked.  
Finansielle instrumenter værdiansat ud fra ikke-observerbare  
input udgør 2.223 mio. kr. svarende til 2 % af Spar Nords aktiver  
ultimo 2021.  
Værdipapirer udgår af balancen på afregningsdagen.  
Strategiske aktier  
Spar Nords erhvervede strategiske aktier, der ikke indgår i han-  
delsbeholdningen, måles til dagværdi med værdiændringer i  
resultatopgørelsen. Strategiske aktier indgår i en portefølje, der  
styres og hvis afkast måles baseret på dagsværdier i overens-  
stemmelse med en dokumenteret risikostyrings- og investe-  
ringsstrategi. Erhvervede strategiske aktier, der ikke indgår i  
handelsbeholdningen, måles til dagværdi på baggrund af til-  
gængelige handelsoplysninger eller anerkendte værdiansæt-  
telsesprincipper og aktuelle markedsdata, herunder en vurde-  
ring af den fremtidige indtjening og pengestrøm (niveau 3).  
Dagsværdien er ligeledes påvirket af medejerskab, samhandel  
og aktionæroverenskomst.  
3.3.1 Obligationer til dagsværdi  
2021  
2020  
Mio. kr.  
17.657  
164  
Mio. kr.  
19.639  
686  
Realkreditobligationer  
Statsobligationer  
Øvrige obligationer  
1.211  
19.031  
47  
1.322  
21.647  
41  
Obligationer til dagsværdi i alt  
Heraf efterstillede tilgodehavender  
Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger, dagsværdi af  
finansielle instrumenter  
Spar Nord måler en række finansielle instrumenter til dagsværdi,  
herunder alle afledte finansielle instrumenter samt aktier og ob-  
ligationer.  
Handelsbeholdning  
18.809  
222  
21.450  
197  
Udenfor handelsbeholdningen  
Obligationer til dagsværdi i alt  
19.031  
21.647  
Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dagsvær-  
dien af finansielle instrumenter på følgende områder:  
3.3.2 Aktier mv.  
2021  
2020  
•
•
Valg af værdiansættelsesmetode.  
Fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke  
repræsenterer dagsværdien.  
Opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for re-  
levante risikofaktorer såsom kredit-, model- og likviditetsri-  
siko.  
Vurdering af, hvilke markedsparametre, der skal iagttages  
for unoterede aktier herunder fremtidig pengestrøm og for-  
rentningskrav.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Aktier/investeringsforeningsbeviser  
noteret på NASDAQ Copenhagen A/S  
135  
86  
146  
71  
•
•
Aktier/investeringsforeningsbeviser  
noteret på andre børser  
Unoterede aktier optaget til  
dagsværdi  
1.710  
1.931  
1.572  
1.789  
Aktier mv. i alt  
I disse situationer er beslutningerne baseret på en vurdering i  
overensstemmelse med Spar Nords regnskabspraksis. Alle så-  
danne beslutninger godkendes af de relevante koncernfunktio-  
ner.  
Handelsbeholdning  
138  
115  
144  
91  
Udenfor handelsbeholdningen  
Udenfor handelsbeholdningen,  
strategiske aktier  
1.678  
1.931  
1.554  
1.789  
Aktier mv. i alt  
Spar Nord har som led i sin drift erhvervet strategiske kapital-  
andele i sektorleverandørselskaber.  
71  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 3  
Balance  
3.3.3 Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til  
dagsværdi  
Anvendt regnskabspraksis  
Øvrige ikke-afledte forpligtelser til dagsværdi omfatter nega-  
tive beholdninger i forbindelse med reverse repoforretninger.  
•
Niveau 2 - Observerbare input:  
Værdiansættelsesteknikker baseret på input, bortset fra no-  
terede priser på niveau 1, som er observerbare , enten direkte  
(som priser) eller indirekte (afledt af priser). For observerbare  
input anvendes anerkendte udbydere af kursinformation,  
som anvendes i handel med professionelle modparter, hvor  
Spar Nord primært anvender Reuters.  
Negative beholdninger vedrørende reverse repoforretninger  
opstår, når Spar Nord videresælger aktiver, som er modtaget  
som sikkerhed. Disse modtagne aktiver føres ikke i balancen,  
hvorfor et videresalg medfører en negativ beholdning.  
Når et finansielt instrument er noteret i et marked, som ikke er  
2021  
2020  
aktivt, tager værdiansættelsen udgangspunkt  
i seneste  
transaktionspris. Der korrigeres for efterfølgende ændringer i  
markedsforholdene bl.a. ved at inddrage transaktioner i lig-  
nende instrumenter, der vurderes gennemført ud fra normale  
forretningsmæssige overvejelser.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Modpost til negative obligationsbe-  
holdninger i forbindelse med reverse  
repoforretninger  
2.786  
2.786  
835  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtel-  
ser til dagsværdi i alt  
•
Niveau 3 - Ikke-observerbare input:  
835  
Værdiansættelsesteknikker baseret på input til aktiver eller  
forpligtelser, som ikke er baseret på observerbare markeds-  
data. For en række finansielle aktiver og forpligtelser findes  
der ikke et effektivt marked. I sådanne situationer anvendes  
i stedet en estimeret værdi, hvor der henses til nylige trans-  
aktioner i lignende instrumenter og ud fra diskonterede be-  
talingsstrømme eller andre anerkendte estimations- og vur-  
deringsteknikker baseret på markedsbetingelser, der eksi-  
sterede på balancedagen.  
3.3.4 Oplysning om dagsværdi for finansielle  
instrumenter  
Anvendt regnskabspraksis  
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi  
eller amortiseret kostpris.  
Der foretages en overførsel mellem kategorierne i værdiansæt-  
telseshierarkiet, hvis et instrument på balancedagen er klassifi-  
ceret anderledes end ved begyndelsen af regnskabsåret. Æn-  
dringer anses for at være sket på balancedatoen.  
Finansielle aktiver klassificeres på indregningstidspunktet i føl-  
gende kategorier:  
•
•
•
•
Handelsbeholdning, som værdiansættes til dagsværdi (obli-  
gationer og aktier).  
Udlån og tilgodehavender, som værdiansættes til amortise-  
ret kostpris.  
Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over  
resultatopgørelsen.  
Aktiver i puljeordninger, som værdiansættes til dagsværdi  
(handelsbeholdning - obligationer og aktier).  
Obligationer og øvrige ikke-afledte finansielle  
forpligtelser værdiansættes efter følgende principper  
•
For noterede priser bliver dagsværdien fastsat som en note-  
ret pris eller priskvotering fra en anerkendt børs.  
•
For prissætning ved hjælp af observerbare input bliver dags-  
værdien primært fastsat på baggrund af offentliggjorte ud-  
buds- og efterspørgselspriser hvor der tages udgangspunkt  
i kursinformation fra Reuters og sekundært beregnet ved  
hjælp af markedsbestemt rentekurve plus/minus et kredit-  
spænd, som også beregnes ved hjælp af priser fra markedet.  
For prissætning ved hjælp af ikke-observerbare input indgår  
der input, som bygger på bankens egne vurderinger på en-  
kelte elementer, samt i nogle tilfælde også markedsdata.  
Finansielle forpligtelser klassificeres på indregningstidspunktet i  
følgende kategorier:  
•
•
•
Handelsbeholdning, som værdiansættes til dagsværdi.  
Forpligtelser vedrørende puljeordninger designeret til dags-  
værdi, som følge af accounting mismatch.  
•
Øvrige finansielle forpligtelser, som værdiansættes til amor-  
tiseret kostpris.  
Priser, som er tilgængelige via Reuters, er realtidspriser, som er  
stillet af store danske og europæiske banker, hvormed der i ul-  
timokurser tages højde for renteudvikling siden seneste handel.  
Det er Spar Nords opfattelse, at disse priser er udtryk for den  
mest retvisende dagsværdi for obligationsbeholdningerne, som  
hovedsageligt handles mellem professionelle modparter og øv-  
rige store enkeltstående transaktioner.  
Dagsværdimåling af finansielle instrumenter  
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv eller forpligtelse  
kan handles til mellem markedsdeltagere på målingstidspunk-  
tet i det primære marked, eller i dets fravær, det mest fordel-  
agtige marked, som Spar Nord har adgang til på dette tids-  
punkt.  
Spar Nords marked for handel med obligationer er hovedsage-  
ligt direkte mellem professionelle modparter og ikke handel di-  
rekte på fondsbørsen.  
Dagsværdien måles ved hjælp af følgende dagsværdihierarki  
som afspejler de parametre, der indgår i målingerne:  
•
Niveau 1 - Noteret markedspris:  
Noterede priser (ikke-justerede) på aktive markeder for iden-  
tiske finansielle aktiver eller forpligtelser.  
72  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
Aktier værdiansættes efter følgende principper  
•
For prissætning ved ikke-observerbare input indgår aktier  
som værdiansættes ud fra anerkendte værdiansættelses-  
principper bl.a. diskontering af forventede fremtidige beta-  
lingsstrømme, markedsforventninger til egenkapitalforrent-  
ningskrav og sammenlignelige salgstransaktioner. Aktier der  
er prissat i henhold til Lokale Pengeinstitutters anbefalede  
kurser indgår som ikke-observerbare input.  
•
For noterede priser bliver dagsværdien fastsat som en note-  
ret pris fra en anerkendt børs eller ekstern part.  
For prissætning ved hjælp af observerbare input bliver dags-  
værdi opgjort i henhold til tilgængelige priser, hvor aktierne  
ikke er børsnoteret.  
•
Dagsværdier tager udgangspunkt i aktionæroverenskom-  
ster for de enkelte selskaber og gennemførte aktiehandler.  
Dagsværdien tager ofte udgangspunkt i selskabernes regn-  
skabsmæssige egenkapital (indre værdi), som danner grund-  
lag for handelskursen aktionærerne imellem.  
Dagsværdi er opgjort pålideligt for alle aktier, hvormed ingen  
aktier er indregnet til kostpris.  
Dagsværdi  
Amortiseret  
kostpris  
gennem  
resultatet  
2021  
Mio. kr.  
1.855  
2.485  
61.936  
0
Mio. kr.  
0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
0
0
19.031  
1.931  
25.533  
542  
Aktier mv.  
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
0
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver i alt  
0
66.276  
47.037  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
2.452  
63.775  
0
0
0
Indlån i puljeordninger  
25.533  
0
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Leasingforpligtelser  
4.845  
0
2.786  
0
151  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Efterstillede kapitalindskud  
0
474  
0
1.523  
72.746  
Finansielle forpligtelser i alt  
28.793  
Dagsværdi  
gennem  
resultatet  
Amortiseret  
kostpris  
2020  
Mio. kr.  
1.126  
1.259  
52.312  
0
Mio. kr.  
0
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
0
0
21.647  
1.789  
20.464  
777  
Aktier mv.  
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
0
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver i alt  
0
54.698  
44.677  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
4.167  
58.416  
0
0
0
20.464  
0
Indlån i puljeordninger  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Leasingforpligtelser  
2.670  
0
835  
0
137  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Efterstillede kapitalindskud  
0
743  
0
1.333  
66.724  
Finansielle forpligtelser i alt  
22.043  
73  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Afledte finansielle instrumenter  
Realiserede og urealiserede gevinster og tab indregnes i kurs-  
reguleringer i resultatopgørelsen. For afledte finansielle instru-  
menter indregnes gevinst eller tab ikke ved første indregning  
(”day 1-profit/loss”), men amortiseres ud over instrumentets lø-  
betid.  
Afledte finansielle instrumenter samt uafviklede spotforretning-  
er indregnes på handelsdagen og måles til dagsværdi. Positive  
dagsværdier indregnes under andre aktiver. Negative dags-  
værdier indregnes under andre passiver.  
Ved første indregning måles afledte finansielle instrumenter  
samt uafviklede spotforretninger til dagsværdi eksklusive trans-  
aktionsomkostninger. Efterfølgende måles afledte finansielle in-  
strumenter samt uafviklede spotforretninger til dagsværdi.  
Ved opgørelse af dagsværdi anvendes anerkendte modeller og  
observerbare markedsdata (niveau 2), herunder rentekurver,  
valutakurser og volatilitetskurver til måling af dagsværdien. De  
anvendte værdiansættelsesmodeller omfatter swapmodeller,  
kreditprisningsmodeller samt optionsmodeller, som eksempelvis  
Black & Scholes modeller.  
Dag 1-gevinster (kundemarginal)  
Ved værdiansættelse af unoterede afledte finansielle instru-  
menter amortiseres den oprindelige kundemarginal mv. over  
restløbetiden. Ved udgangen af 2021 udgør den endnu ikke  
amortiserede kundemarginal mv. 54 mio. kr. (2020: 63 mio. kr.).  
I dag 1-gevinster er der ultimo 2021 modregnet 0 mio. kr. (2020:  
8 mio. kr.) fra CVA, som er kreditværdielementet i afledte finan-  
sielle instrumenter.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
63  
Mio. kr.  
68  
Ikke amortiseret kundemarginal 1. januar  
Nettoudvikling i amortisering af kundemarginal  
Ikke amortiseret kundemarginal 31. december  
-10  
54  
-5  
63  
Opdeling af finansielle instrumenter i forhold til  
klassifikation i dagsværdihierarkiet og den  
regnskabsmæssige værdi  
Observerbare Ikke-observer-  
Noterede priser  
input  
Niveau 2  
bare input  
Niveau 3  
Niveau 1  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
19.031  
33  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
19.031  
1.931  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
221  
1.678  
545  
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver i alt  
20.011  
0
4.977  
542  
25.533  
542  
20.231  
24.583  
2.223  
47.037  
Indlån i puljeordninger  
0
0
0
0
25.533  
2.786  
474  
0
0
0
0
25.533  
2.786  
474  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle forpligtelser i alt  
28.793  
28.793  
Observerbare Ikke-observer-  
Noterede priser  
input  
Niveau 2  
bare input  
Niveau 3  
Niveau 1  
I alt  
2020  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
21.647  
16  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
21.647  
1.789  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
217  
1.556  
365  
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver i alt  
16.074  
0
4.025  
776  
20.464  
777  
16.292  
26.464  
1.921  
44.677  
Indlån i puljeordninger  
0
0
0
0
20.464  
835  
0
0
0
0
20.464  
835  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Finansielle forpligtelser i alt  
743  
743  
22.043  
22.043  
74  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Dagsværdi  
med udgangs-  
punkt i indre  
værdi jf. aktio-  
næroverens-  
komster  
Dagsværdi  
med udgangs-  
punkt i indre  
værdi jf. aktio-  
næroverens-  
komster  
Niveau 3  
Øvrige  
2021  
Øvrige  
2021  
2020  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
459  
545  
0
Mio. kr.  
Mio. kr.  
377  
365  
0
Aktier  
1.219  
1.179  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter  
-
-
-
-
Følsomheder:  
Ændring af dagsværdien af aktier, hvis resultatet i selskaberne ændres 10 %.  
15  
-
12  
-
Aktier, som indgår under “øvrige”, værdiansættes for en væ-  
sentlig del ud fra forventede fremtidige pengestrømme, mar-  
kedsforventninger til egenkapitalforrentningskrav og sammen-  
lignelige salgstransaktioner.  
For investerings- og domicilejendomme målt til dagsværdi  
henvises til note 3.7.1.  
Finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi baseret  
på ikke-observerbare priser (Niveau 3)  
Der er i 2021 indregnet urealiserede kursreguleringer på 157 mio.  
kr. (2020: 83 mio. kr.) vedrørende finansielle aktiver, der besiddes  
på balancedagen, værdiansat ud fra ikke-observerbare input.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
1.921  
158  
0
Mio. kr.  
1.858  
95  
Regnskabsmæssig værdi 1. januar  
Kursreguleringer i resultatopgørelsen  
Kursreguleringer i anden totalindkomst  
Køb  
0
249  
105  
0
40  
Salg  
71  
Overførsler til/fra Niveau 3  
Regnskabsmæssig værdi 31. december  
0
2.223  
1.921  
Kursreguleringer i resultatopgørelsen for aktiver, der besiddes på balancedagen  
157  
83  
Herudover indgår udbytte af aktier der er indregnet i resultat-  
opgørelsen ikke i ovenstående opgørelse.  
75  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret  
kostpris - oplysninger om dagsværdier  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
mæssig værdi  
Dagsværdi mæssig værdi  
Dagsværdi  
2021  
2021  
2020  
2020  
Mio. kr.  
1.855  
Mio. kr.  
1.855  
Mio. kr.  
1.126  
Mio. kr.  
1.126  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker *)  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker *)  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris *)  
Finansielle aktiver i alt  
2.485  
2.485  
1.259  
1.259  
61.936  
66.276  
62.111  
66.451  
52.312  
54.698  
52.507  
54.892  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker *)  
Indlån og anden gæld *)  
2.452  
63.775  
4.845  
151  
2.452  
63.775  
4.899  
151  
4.167  
58.416  
2.670  
137  
4.167  
58.416  
2.714  
137  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris **)  
Leasingforpligtelser *)  
Efterstillede kapitalindskud ***)  
Finansielle passiver i alt  
1.523  
72.746  
1.570  
72.847  
1.333  
66.724  
1.371  
66.805  
*) Niveau 3 i dagsværdihierarkiet.  
**) Niveau 1 i dagsværdihierarkiet.  
***) Niveau 1 i dagsværdihierarkiet udgør 641 mio. kr. (2020: 0 mio. kr.) og niveau 3 i dagsværdihierarkiet udgør 929 mio. kr. (2020: 1.370 mio. kr.).  
Langt den overvejende del af koncernens tilgodehavender, ud-  
lån og indlån kan ikke overdrages uden kundernes forudgående  
accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med  
sådanne finansielle instrumenter. Skøn over dagsværdi baseres  
på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforhol-  
dene efter instrumentets første indregning, som har betydning  
for den pris, der ville blive aftalt, såfremt vilkårene blev aftalt på  
balancedagen. Andre parter vil kunne komme til en anden  
værdi for disse skøn.  
Oplysninger om dagsværdi for finansielle instrumenter  
indregnet til amortiseret kostpris baseres på  
nedenstående antagelser:  
•
For en række af koncernens indlån og udlån er renten af-  
hængig af renteudviklingen.  
•
Dagsværdi for udlån og indlån er opgjort på baggrund af et  
kvalificeret skøn, der bygger på, at banken generelt løbende  
ændrer sine lånevilkår til gældende markedsforhold.  
•
•
Kreditrisikoen for udlån er afspejlet i regnskabsmæssige  
værdier.  
Dagsværdien for fastforrentede indlån er opgjort med ud-  
gangspunkt i rente på tilsvarende indlån ud fra en estimeret  
rentekurve.  
•
Dagsværdi af efterstillede kapitalindskud og udstedte obli-  
gationer er reguleret for noterede lån til seneste handelskurs,  
mens ikke-noterede lån er optaget til en estimeret handels-  
kurs.  
76  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Kapitalandele i associerede  
virksomheder  
Anvendt regnskabspraksis  
Andel af årets resultat efter skat indregnes i resultatopgørelsen  
under øvrige indtægter.  
Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-  
tede virksomheder, men i hvilke koncernen besidder kapitalan-  
dele og udøver en betydelig, men ikke bestemmende indflyd-  
else. Betydelig indflydelse opnås typisk ved direkte eller indi-  
rekte at eje eller råde over mere end 20 % af stemmerettighed-  
erne, men mindre end 50 %.  
Ved køb eller afhændelse af associerede virksomheder indgår  
virksomhedens resultat i resultatopgørelsen fra overtagelses-  
tidspunktet henholdsvis til overtagelsestidspunktet. Fortjeneste  
eller tab ved salg opgøres som forskellen mellem salgssum og  
regnskabsmæssig værdi på overdragelsestidspunktet, inklusiv  
regnskabsmæssig værdi af goodwill, og indregnes under øvrige  
indtægter/driftsomkostninger.  
Ved vurdering af, om koncernen har bestemmende eller bety-  
delig indflydelse, tages højde for de stemmerettigheder, der på  
balancedagen kan udnyttes.  
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles  
til forholdsmæssig andel af indre værdi på balancedagen med  
tillæg af regnskabsmæssig værdi af erhvervet goodwill.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
434  
-16  
99  
Mio. kr.  
354  
0
Samlet anskaffelsespris primo  
Reklassificeret til aktier  
Tilgang  
80  
Afgang  
2
0
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Op- og nedskrivninger primo  
Reklassificeret til aktier  
Resultat  
515  
94  
434  
116  
0
-3  
91  
29  
Udbytte  
36  
49  
Andre kapitalbevægelser indregnet i anden totalindkomst  
Tilbageførte op- og nedskrivninger  
Op- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
-1  
-2  
-2  
0
148  
663  
94  
529  
Danske Andelskassers Bank A/S vurderes individuelt set at  
være en væsentlig associeret virksomhed for Spar Nord.  
Købet af aktierne i Danske Andelskassers Bank A/S i 2018 og  
senere år er en strategisk investering, hvor det er Spar Nords  
hensigt at Danske Andelskassers Bank A/S sammenlægges  
med Spar Nord.  
Resultatandel indregnes i resultatopgørelsen under øvrige ind-  
tægter i note 2.6.  
Finansielle oplysninger samlet set for alle  
associerede virksomheder, der ikke er væsentlige  
individuelt set, og som indregnes efter den indre  
værdis metode  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Spar Nords andel af:  
Årets resultat  
28  
0
7
0
7
Anden totalindkomst  
Totalindkomst i alt  
28  
77  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Finansielle oplysninger for associerede  
virksomheder, der er væsentlige individuelt set  
Finansielle oplysninger for koncernens individuelt set væsentlige  
associerede virksomheder, korrigeret for forskelle i anvendt  
regnskabspraksis:  
Nedenstående regnskabstal i kolonnen 2021 er fra Danske An-  
delskassers Bank A/S’ seneste offentliggjorte årsrapport for  
regnskabsåret 2020.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Danske An-  
delskassers  
Bank A/S  
Danske An-  
delskassers  
Bank A/S  
Hjemsted  
Hammershøj  
37,1  
Hammershøj  
31,9  
Ejerandel (%)  
Stemmeandel (%)  
37,1  
31,9  
Totalindkomstopgørelse  
Omsætning  
609  
826  
Årets resultat  
Anden totalindkomst  
I alt  
113  
-2  
349  
-4  
111  
346  
Modtaget udbytte  
10  
33  
Balance  
Udlån og tilgodehavender mv.  
Øvrige aktiver  
6.316  
6.984  
6.409  
6.095  
Aktiver i alt  
13.300  
12.504  
Indlån og anden gæld  
Øvrige forpligtelser  
Forpligtelser i alt  
9.410  
1.847  
9.077  
1.446  
11.257  
10.523  
Egenkapital  
2.043  
1.982  
Spar Nords andel af aktionærernes egenkapital i Danske Andelskassers Bank A/S jf. seneste offentliggjorte årsrapport  
660  
549  
Koncernens associerede virksomheder måles efter den indre  
værdis metode, således at Danske Andelskassers Bank A/S  
måles til andel af egenkapitalen fratrukket dagsværdiregule-  
ring af de overtagne nettoaktiver på købstidspunktet.  
Baseret på børskursen er Spar Nords andel af dagsværdien af  
Danske Andelskassers Bank A/S (niveau 1 i Dagsværdihierarkiet)  
opgjort til 737 mio. kr. (2020: 433 mio. kr.).  
2021  
2020  
Afstemning af regnskabsmæssig værdi 31. december  
Mio. kr.  
623  
Mio. kr.  
473  
Regnskabsmæssig værdi af kapitalandele i individuelt set væsentlige associerede virksomheder  
Regnskabsmæssig værdi af kapitalandele i individuelt set ikke-væsentlige associerede virksomheder  
39  
56  
I alt  
663  
529  
78  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Puljeordninger  
Anvendt regnskabspraksis  
Aktiver, der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensi-  
onspuljer, præsenteres i separate balanceposter.  
Afkast af puljeaktiver og -indskud præsenteres samlet under  
kursreguleringer og udbytte.  
Aktiver og passiver i puljeordninger indregnes til dagsværdi,  
jævnfør omtale i note 3.3.4  
Pensionspuljer  
2021  
Øvrige puljer  
2021  
I alt  
2021  
I alt  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Aktiver  
Kontantindestående  
Obligationer  
451  
4.881  
14.125  
5.733  
32  
5
64  
456  
4.945  
14.293  
5.807  
32  
428  
4.005  
11.061  
4.950  
20  
Aktier mv.  
168  
74  
Investeringsforeningsandele  
Andre aktiver  
0
Aktiver i alt  
25.222  
311  
25.533  
20.464  
Passiver  
Samlet indlån  
Passiver i alt  
25.222  
25.222  
311  
25.533  
25.533  
20.464  
20.464  
311  
Immaterielle aktiver  
2021  
2020  
Mio. kr.  
379  
46  
Mio. kr.  
159  
6
Goodwill  
Kunderelationer  
Øvrige immaterielle aktiver  
Immaterielle aktiver i alt  
3
6
429  
171  
3.6.1 Goodwill  
Goodwill afskrives ikke, men for hver pengestrømsgenererende  
enhed testes goodwill for værdiforringelse mindst én gang år-  
ligt. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi over resultat-  
opgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi af den pen-  
gestrømsgenererende enheds nettoaktiver overstiger den høj-  
este værdi af nettosalgspris og nytteværdi, der svarer til nutids-  
værdien af forventede fremtidige pengestrømme fra enheden.  
Anvendt regnskabspraksis  
Erhvervet goodwill indregnes til kostpris med fradrag af akku-  
mulerede nedskrivninger for værdiforringelse.  
Der foretages ikke systematisk afskrivning.  
Goodwill vedrørende associerede virksomheder indregnes un-  
der kapitalandele i associerede virksomheder.  
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til Spar  
Nords pengestrømsgenererende enheder på overtagelsestids-  
punktet. Fastlæggelsen af pengestrømsgenererende enheder  
følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
160  
220  
0
Mio. kr.  
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang  
160  
0
Afgang  
0
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Nedskrivninger primo  
380  
2
160  
2
Årets nedskrivninger  
0
0
Tilbageførsel af nedskrivninger ved afgang  
Nedskrivninger ultimo  
0
0
2
2
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
379  
159  
79  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 3  
Balance  
Ned-  
skrivninger  
skrivninger ved afgang  
Regnskabs-  
mæssig  
værdi  
Anskaf-  
Anskaf-  
Ned-  
Ned-  
Ned-  
skrivninger  
felsessum Til-/afgang  
felsessum  
skrivninger  
01.01.21  
2021  
31.12.21  
01.01.21  
2021  
2021  
31.12.21  
31.12.21  
Mio. kr.  
87  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
87  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
87  
Bankaktivitet, filialer Roskilde Bank  
Bankaktivitet, Sparbank  
Bankaktivitet, BankNordik  
Bankaktivitet, filialer Øvrige  
Goodwill i alt  
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
35  
35  
35  
0
220  
0
220  
38  
220  
37  
38  
160  
220  
380  
379  
Ned-  
skrivninger  
skrivninger ved afgang  
Regnskabs-  
mæssig  
værdi  
Anskaf-  
Anskaf-  
Ned-  
Ned-  
Ned-  
skrivninger  
felsessum Til-/afgang  
felsessum  
skrivninger  
01.01.20  
2020  
31.12.20  
01.01.20  
2020  
2020  
31.12.20  
31.12.20  
Mio. kr.  
87  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
87  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
87  
Bankaktivitet, filialer Roskilde Bank  
Bankaktivitet, Sparbank  
Bankaktivitet, filialer Øvrige  
Goodwill i alt  
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
35  
35  
35  
38  
38  
37  
160  
160  
159  
Goodwill vedrører forretningssegmentet Spar Nords Lokale  
Banker.  
3.6.2 Kunderelationer  
Anvendt regnskabspraksis  
Kunderelationer erhvervet i forbindelse med virksomhedsover-  
tagelse indregnes til kostpris og afskrives lineært over den for-  
ventede økonomiske brugstid, der ikke overstiger 10 år. Den  
økonomiske brugstid afhænger af kundeloyalitet.  
Brugstiden revurderes årligt. Ændringer i afskrivningerne som  
følge af ændring i brugstiden indregnes fremadrettet som en  
ændring i regnskabsmæssige skøn.  
Kunderelationer vurderes for nedskrivningsbehov, når der er in-  
dikationer på værdiforringelse. Der nedskrives i så fald til nytte-  
værdien.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
65  
48  
0
Mio. kr.  
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang  
65  
0
Afgang  
0
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets afskrivninger  
113  
59  
8
65  
55  
3
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
0
0
66  
46  
59  
6
80  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
3.6.3 Øvrige immaterielle aktiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Erhvervet software indregnes til kostpris, herunder installations-  
udgifter, og afskrives lineært over den forventede brugstid, der  
ikke overstiger 5 år.  
Brugstiden revurderes årligt. Ændringer i afskrivningerne som  
følge af ændring i brugstiden indregnes fremadrettet som en  
ændring i regnskabsmæssige skøn.  
Software vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikation  
på værdiforringelse. Der nedskrives i så fald til nytteværdien.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang  
34  
0
31  
3
Afgang  
3
0
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets afskrivninger  
31  
28  
3
34  
25  
3
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
3
0
28  
3
28  
6
Resterende afskrivningsperioder udgør for kunderelationer 0-9  
år (2020: 0-2 år), øvrige immaterielle aktiver 1-5 år (2020: 1-5 år)  
og goodwill har ubestemt brugstid i såvel 2021 som 2020.  
81  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Rentemarginalen er estimeret på baggrund af aktuelle udlåns-  
og indlånsrenter og ledelsens forventninger til fremtidig konkur-  
rence. Presset på bankens rentemarginal forventes at aftage,  
og i 2022 forventes en højere rentemarginal fra ultimo til ultimo,  
da den negative indlånssats ventes at falde mere end udlåns-  
satsen. Udlånet har i 2021 dels været påvirket af købet af  
BankNordiks danske aktiviteter og dels har der været organisk  
vækst. I 2022 forventes en stor del af Corona-hjælpepakkerne  
udfaset med et stigende udlån til følge. Indlånet har i 2021 lige-  
ledes været påvirket af købet af BankNordik og for 2022 for-  
ventes en mindre stigning i bankindlånet.  
3.6.4 Værdiforringelsestest  
Værdiforringelsestesten sammenholder den regnskabsmæs-  
sige værdi af den estimerede nutidsværdi af forventede fremti-  
dige pengestrømme (nytteværdi) med egenkapitalandelen  
henført til de pengestrømsgenerende forretningsområder. Den  
særlige gældsstruktur i finansielle koncerner medfører, at be-  
regningsgrundlaget for nutidsværdien af fremtidige betalings-  
strømme baseres på en forenklet egenkapitalmodel.  
Egenkapitalmodellen tager udgangspunkt i godkendte strate-  
gier og indtjeningsestimater for de pengestrømsgenererende  
forretningsområder for de kommende 5 år.  
Nettogebyrindtægter  
Forventninger til gebyrindtægter er baseret på historiske data,  
der er justeret til at afspejle den nuværende situation. Der for-  
ventes en mindre stigning i nettogebyrindtægterne i 2022.  
Egenkapitalandelen er fastsat til 13,5 % (2020: 13,5 %) af den  
samlede risikoeksponering.  
Værdiforringelsestest har i 2021 ikke givet anledning til nedskriv-  
ning af immaterielle aktiver.  
Kursreguleringer  
Kursreguleringerne forventes at blive lavere end i 2021, hvor der  
var ekstraordinært pæne kursreguleringer på såvel aktier som  
obligationer.  
Goodwill  
Spar Nord koncernens goodwill testes årligt for værdiforring-  
else. Aktiviteterne testes på den identificerede pengestrøms-  
genererende enhed, hvortil aktiverne er allokeret.  
Omkostninger  
Der forventes en stigning i omkostningerne i 2022, der er base-  
ret på en fremskrivning af omkostningsbasen med forventede  
aktivitetsændringer, kendte prisstigninger samt overenskomst-  
mæssige lønstigninger, ændring i skatter og afgifter m.v.  
Goodwill for bankaktiviteter indgår i det pengestrømsgenere-  
rende forretningsområde, Spar Nords Lokale Banker, som er for-  
retningsområdet omfattende filialnettet. For uddybende be-  
skrivelse af Spar Nords Lokale Banker henvises til note 2.1.  
Nedskrivninger på udlån  
Forventninger til nedskrivninger på udlån er baseret på bankens  
estimat for de kommende år. Forventningen baseres på histo-  
riske data, der er justeret til at afspejle den nuværende situa-  
tion. Nedskrivninger på udlån forventes at blive lidt højere end i  
2021, hvor der er tilbageført nedskrivninger på udlån som følge  
af den positive udvikling i dansk økonomi samt en stærk kredit-  
bonitet hos bankens kunder.  
Primære forudsætninger  
Cash flow i budgetperioden  
Cash flow i budgetperioden (5 år) er påvirket af forventninger til  
renteniveau og effekten på udlåns- og indlånsmarginalen i  
Spar Nords Lokale Banker.  
Forudsætninger i værdiforringelsestesten er fastsat forsigtigt i  
forhold til fremtidige resultateffekter af implementering af Spar  
Nords strategi.  
Cash flow i terminalperioden  
Cash flow i terminalperioden repræsenterer indtjening i de fo-  
regående år voksende med en konstant rate. Væksten er fast-  
sat til 1,5 % (2020: 1,5 %). Væksten er fastsat på baggrund af  
forventninger til vækst i makroøkonomien.  
Væksten i budgetperioden er fastsat til 1,5 % (2020: 1,5 %). Den  
gennemsnitlige årlige vækst afspejler de mål, der er indarbej-  
det i bankens forventninger til fremtiden.  
Diskonteringsfaktoren  
Nettorenteindtægter  
Diskonteringsfaktoren, som er anvendt til at beregne den tilba-  
gediskonterede værdi af fremtidigt cash flow er 9,0 % (2020: 9,5  
%) før skat ved 22 % skat.  
Indlåns- og udlånsmarginal afspejler indtjeningsmarginal, som  
er opgjort som forskellen mellem rentesatsen over for Spar  
Nords Lokale Bankers kunder fratrukket en intern fundingrente  
baseret på bankens fundingomkostninger.  
Efter skat udgør diskonteringsfaktoren 7,0 % (2020: 7,5 %).  
Diskonteringsfaktoren er fastsat på baggrund af en CAPM-mo-  
del.  
Primære forudsætninger, jævnfør ovenfor:  
Erhvervet goodwill, mio. kr.  
2021  
379  
2020  
159  
Budgetperiode  
5 år  
5 år  
Gennemsnitlig årlig vækst i budgetperioden  
Gennemsnitlig årlig vækst i terminalperioden  
Diskonteringsfaktor før skat  
1,5%  
1,5 %  
1,5 %  
9,5 %  
7,5 %  
13,5 %  
1,5 %  
9,0 %  
7,0 %  
13,5 %  
Diskonteringsfaktor efter skat  
Egenkapitalandel af den samlede risikoeksponering  
82  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Følsomhedsanalyse  
Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæg-  
gende forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæs-  
sige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.  
Følsomhedsanalyser viser, at goodwill vedrørende Spar Nords  
Lokale Banker er robust for ændringer i forudsætninger.  
Følgende forhold medfører ikke værdiforringelse:  
2021  
2020  
Reduktion i resultat før skat (ændring i nettorenteindtægter, gebyrindtægter,  
omkostningsprocent eller nedskrivninger) op til  
50 %  
14 %  
Ja  
33 %  
11 %  
Ja  
Forøgelse af diskonteringsfaktor (før skat) op til  
Negativ vækst i balanceposter mulig  
Forventninger til budgetperioden medfører, at 76 % af nutids-  
værdien af de forventede pengestrømme i Spar Nords Lokale  
Banker vedrører terminalperioden (2020: 75 %).  
Øvrige immaterielle aktiver  
Ledelsen har ikke identificeret faktorer, der indikerer, at der er  
behov for at gennemføre værdiforringelsestest for øvrige im-  
materielle aktiver.  
Kunderelationer  
Den regnskabsmæssige værdi af kunderelationer indregnet i  
forbindelse med fusionen med Sparbank udgør 3 mio. kr. (2020:  
6 mio. kr.) og i forbindelse med erhvervelse af BankNordiks dan-  
ske forretning udgør 44 mio. kr. (2020: 0 mio. kr.).  
Øvrige immaterielle aktiver består af software, som er i brug i  
banken og afskrives, jævnfør anvendt regnskabspraksis.  
Der henvises til note 6.12 for nærmere beskrivelse af overtagel-  
sen af BankNordik danske forretning herunder de overtagne  
nettoaktiver med kunderelationer på 48 mio. kr. (2020: 0 mio. kr.).  
Forudsætningerne om gebyrindtægter mv. og omkostnings-  
procent, som blev benyttet ved beregning af kunderelationer,  
er sammenholdt med tilsvarende realiserede resultater.  
De realiserede resultater er på niveau med de forventede,  
hvormed der ikke er indikationer på værdiforringelse.  
.
Materielle aktiver  
3.7.1 Grunde og bygninger  
Anvendt regnskabspraksis  
Afkastprocenten fastsættes med baggrund i den enkelte ejen-  
doms beliggenhed, anvendelsesmuligheder, vedligeholdelses-  
stand, bonitet mv. Dagsværdien af den enkelte ejendom revur-  
deres årligt med udgangspunkt i det aktuelle marked og rente-  
niveau.  
Ejendomme, bortset fra leasede domicilejendomme, indregnes  
ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til dags-  
værdi. Låneomkostninger fra generel låntagning eller lån, der  
direkte vedrører anskaffelse og opførelse af kvalificerende ak-  
tiver (ejendomme), henføres til kostprisen for sådanne aktiver.  
Ekstern vurdering fra ejendomsmægler er indhentet for alle  
ejendomme til understøttelse af dagsværdien, herunder de an-  
vendte lejepriser og forrentningsprocenter.  
Dagsværdi opgøres ud fra aktuelle markedsdata på baggrund  
af en afkastmodel, hvori ejendommens lejeindtægter, driftsom-  
kostninger herunder administration og vedligeholdelse mv. ind-  
går. Driftsomkostninger og vedligeholdelse beregnes med ud-  
gangspunkt i den enkelte ejendoms stand, byggeår, materiale-  
valg mv. Ud fra det beregnede driftsafkast og individuelt fast-  
satte afkastprocent beregnes ejendommens dagsværdi.  
Grunde afskrives ikke.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
99  
Mio. kr.  
134  
Investeringsejendomme  
Domicilejendomme  
548  
150  
796  
511  
Domicilejendomme, leasing  
Grunde og bygninger i alt  
137  
782  
83  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
Investeringsejendomme  
Anvendt regnskabspraksis  
Investeringsejendomme er ejendomme, som besiddes for at  
opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster, herunder ejen-  
domme udlejet under operationelle leasingaftaler samt over-  
tagne ejendomme.  
Der foretages ikke afskrivning på investeringsejendomme.  
Ændringer i dagsværdier og lejeindtægter indregnes under øv-  
rige indtægter.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
134  
11  
Mio. kr.  
Dagsværdi primo  
136  
0
Reklassifikation til domicilejendomme  
Tilgang, herunder forbedringer  
Afgang  
0
1
24  
1
Urealiseret dagsværdiregulering  
Dagsværdi ultimo  
-1  
-1  
134  
99  
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, %  
5,5 - 10,0  
5,5 - 9,0  
Urealiseret dagsværdiregulering indregnes i regnskabsposten  
øvrige indtægter i koncernregnskabet.  
Ved måling af investeringsejendomme (niveau 3 i dagsværdi-  
hierarkiet) er dagsværdimodellen valgt. Investeringsejedomme  
består hovedsageligt af erhvervslejemål. Lejeaftalernes bin-  
dingsperioder er for Spar Nord maksimalt 20 år.  
For oplysninger om afkast af investeringsejendomme henvises  
til note 2.6.  
I note 2.6 er der indregnet driftsomkostninger vedrørende investeringsejendomme, som ikke har genereret lejeindtæg-  
ter i året for:  
1
0
84  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Domicilejendomme  
Anvendt regnskabspraksis  
Domicilejendomme er ejendomme, som Spar Nord selv benytter  
til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed.  
For domicilejendomme foretages systematisk afskrivning af den  
regnskabsmæssige værdi over den forventede brugstid på 50  
år på bygninger.  
På særlige installationer i bygninger afskrives lineært over  
brugstiden på 20 år.  
Ved opgørelse af afskrivninger tages hensyn til forventet scrap-  
værdi.  
Opskrivninger af domicilejendomme til dagsværdi indregnes i  
anden totalindkomst og henlægges til en særlig reserve under  
egenkapitalen (opskrivningshenlæggelser), mens af- og ned-  
skrivninger indregnes i resultatopgørelsen under driftsomkost-  
ninger.  
Domicilejendomme, der i henhold til en offentliggjort plan for-  
ventes solgt inden for 12 måneder, behandles som aktiver i mid-  
lertidig besiddelse.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
677  
11  
Mio. kr.  
684  
0
Samlet anskaffelsespris primo  
Reklassifikation fra investeringsejendomme  
Tilgang  
32  
1
Afgang  
0
8
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Værdiregulering primo  
720  
166  
15  
677  
164  
15  
Årets afskrivninger  
Nettonedskrivninger via resultatopgørelsen  
Værdiændringer indregnet i anden totalindkomst  
Af- og nedskrivninger ved afgang  
Værdiregulering ultimo  
4
-1  
13  
7
0
4
172  
548  
166  
511  
Dagsværdi ultimo  
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, %  
5,5 - 10,0  
5,8 - 9,0  
Regnskabsmæssig værdi hvis domicilejendommene var målt efter kostprismodellen  
Over for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i grunde og ejendomme med en bogført værdi på  
435  
411  
-
-
85  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Fra datterselskabet Aktieselskabet Skelagervej 15 indgår der i  
2021 under tilgang, domicilejendomme henholdsvis 0 mio. kr.  
(2020: 0 mio. kr.) vedrørende ejendom under opførelse og 0 mio.  
kr. (2020: 0 mio. kr.) vedrørende forbedringer af ejendomme.  
Årets gennemgang af bankens investerings- og domicilejen-  
domme har ikke givet anledning til væsentlige ændringer i for-  
rentningskravet. Forrentningskravet ligger inden for et interval  
på 5,5 – 10,0 % (2020: 5,8 - 9,0 %) for domicilejendomme og 5,5  
– 10,0 % (2020: 5,5 - 9,0 %) for investeringsejendomme.  
Der er ingen indregnede låneomkostninger i henholdsvis 2021  
og 2020.  
Ved måling af domicilejendomme (niveau 3 i dagsværdihierar-  
kiet) anvendes dagsværdimodellen. Dagsværdien er fastsat  
med udgangspunkt i observerbare priser og andre værdian-  
sættelsesmetoder.  
2021  
Domicilejendomme  
Investeringsejendomme  
Antal  
ejendomme  
Dagsværdi  
ultimo  
Antal  
ejendomme  
Dagsværdi  
ultimo  
Forrentningskrav i %  
-> 7,00  
12  
13  
5
204  
235  
82  
1
2
2
3
8
17  
75  
3
7,00 - 8,00  
8,00 - 9,00  
9,00 ->  
4
27  
4
I alt  
34  
548  
99  
2020  
Forrentningskrav i %  
-> 7,00  
10  
12  
7
186  
229  
95  
1
3
17  
89  
7,00 - 8,00  
8,00 - 9,00  
I alt  
6
29  
29  
511  
10  
134  
Ejendomskarakteristika  
Ejendomme i de større byer med god beliggenhed, hvilket gør ejendommene attraktive for andre.  
Forrentningskrav  
-> 7,00  
7,00 - 8,00  
8,00 - 9,00  
9,00 ->  
Ejendomme beliggende i udkanten af de attraktive byer samt ejendomme med god beliggenhed i lidt mindre byer.  
Ejendomme beliggende i mindre byer og landsbyer.  
Ejendomme i byer, hvor de forventes svært omsættelige.  
Følsomhedsanalyser  
De væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi  
af domicil- og investeringsejendomme er afkastkrav og lejeni-  
veau. En forøgelse af afkastkrav på 0,5 procentpoint vil alt an-  
det lige reducere dagsværdien med 44 mio. kr. (2020: 43 mio.  
kr.). Et fald i lejeniveauet på 5 % vil alt andet lige reducere dags-  
værdien med 32 mio. kr. (2020: 32 mio. kr.).  
86  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Domicilejendomme, leasing  
Anvendt regnskabspraksis  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og  
vurderinger, leasing  
Spar Nord har som leasingtager kun lejekontrakter på ejen-  
domme som anvendes som domicilejendomme, hvorfra banken  
driver bankaktivitet i sin portefølje. Leasingaktiverne præsente-  
res som en del af bankens grunde og bygninger.  
Leasingperioden  
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige peri-  
ode, periode omfattet af en forlængelsesoption, som Spar Nord  
med rimelige sandsynlighed forventer at udnytte, og perioder  
omfattet af en opsigelsesoption, som Spar Nord med rimelig  
sandsynlighed forventer ikke at udnytte.  
Et leasingaktiv indregnes i balancen, når koncernen i henhold til  
en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart  
aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og  
når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele  
fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme  
over brugen af det identificerede aktiv. For indregning og må-  
ling af leasingforpligtelser henvises til note 3.11.1.  
En andel af Spar Nords leasingaftaler af ejendomme indeholder  
optioner, som giver Spar Nord ret til at forlænge aftalen for en  
yderligere lejeperiode på forventeligt 4-6 år. Spar Nord foreta-  
ger ved første indregning af leasingaktivet en vurdering af, om  
forlængelsesoptionen med rimelig sandsynlighed forventes at  
blive udnyttet. Dette skøn revurderes i tilfælde af væsentlige  
begivenheder eller væsentlige ændringer i omstændigheder,  
som er inden for Spar Nords kontrol.  
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket  
svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbe-  
talte leasingbetalinger, med tillæg af direkte relaterede om-  
kostninger.  
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede  
af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den læng-  
ste af leasingperioden og leasingaktivets forventede forlæn-  
gelsesoption på 4-6 år (jævnfør nedenfor under leasingperio-  
den). Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.  
Leasingaktivet justeres for ændringer  
jævnfør beskrivelsen i note 3.11.1.  
i leasingforpligtelsen  
Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med  
lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet ind-  
regnes leasingydelser lineært i resultatopgørelsen.  
Potentiel frem-  
Leasing-  
tidig leasing-  
forpligtelse forpligtelse ikke  
indregnet  
i balancen  
indregnet i  
balancen  
(diskonteret) (diskonteret) *)  
2021  
Domicilejendomme  
151  
137  
22  
20  
2020  
Domicilejendomme  
*) Indgået lejekontrakter, som ikke er trådt i kraft endnu.  
87  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
Alternativ lånerente  
Spar Nord anvender sin alternative lånerente ved tilbage-  
diskontering af leasingaftalerne til nutidsværdi. Spar Nords al-  
ternative lånerente udgør omkostningen ved at optage ekstern  
finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode,  
som svarer til løbetiden af leasingaftalen i den valuta, som lea-  
singbetalinger afregnes i.  
2021  
2020  
Domicilejendomme, leasing  
Mio. kr.  
137  
8
Mio. kr.  
132  
-
Balance primo  
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger  
Tilgang  
13  
15  
Afgang  
0
0
Genmåling af leasingforpligtelse  
Årets afskrivninger  
Balance ultimo  
20  
15  
28  
25  
150  
137  
3.7.2 Øvrige materielle aktiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Driftsmidler i form af IT-udstyr, biler, inventar og indretning af  
lejede lokaler indregnes til kostpris med fradrag af akkumule-  
rede af- og nedskrivninger.  
Afskrivningsgrundlaget for et materielt aktiv er forskellen mellem  
købsprisen for aktivet og restværdien (scrapværdien) ved  
brugstidens ophør, og der foretages løbende en vurdering af  
restværdien.  
For indretning af lejede lokaler foretages afskrivning over leje-  
kontraktens løbetid, dog maksimalt 10 år.  
For de øvrige driftsmidler foretages afskrivning lineært over ak-  
tivernes forventede brugstid, der ikke overstiger 5 år.  
Materielle aktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er in-  
dikationer på værdiforringelse, og der nedskrives til genindvin-  
dingsværdien, som er den højeste værdi af nettosalgsprisen og  
nytteværdien. Nedskrivning foretages over resultatopgørelsen.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
111  
Mio. kr.  
99  
Øvrige materielle aktiver  
Operationelle leasingaktiver  
Øvrige materielle aktiver i alt  
12  
13  
123  
112  
Øvrige materielle aktiver  
2021  
2020  
Mio. kr.  
362  
6
Mio. kr.  
341  
-
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger  
Tilgang  
42  
36  
Afgang  
73  
15  
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets af- og nedskrivninger  
Årets tilbageførte af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
338  
263  
36  
362  
242  
33  
72  
12  
227  
111  
263  
99  
Ultimo 2021 indgår en række fuldt afskrevne aktiver i Spar Nord  
koncernens drift. Disse aktivers oprindelige anskaffelsessum  
udgør 139 mio. kr. (2020: 273 mio. kr.).  
88  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
Operationelle leasingaktiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Leasingaktiver fra operationel leasing, hvor Spar Nord er lea-  
singgiver, indregnes under øvrige materielle aktiver og afskrives  
som Spar Nords øvrige materielle aktiver.  
Leasingindtægten fra operationelle leasingkontrakter indreg-  
nes lineært over den aktuelle leasingperiode under øvrige ind-  
tægter.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang  
18  
2
16  
2
Afgang  
0
0
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets af- og nedskrivninger  
Årets tilbageførte af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
20  
5
18  
3
3
3
0
0
8
5
12  
13  
Aftalerne kan opsiges i leasingperioden.  
Leasingydelser fordelt efter løbetid  
År 1  
3
3
3
3
År 2  
År 3  
5
3
År 4  
1
3
År 5  
0
1
År 6 og fremefter  
0
0
Operationelle leasingydelser i alt  
12  
13  
Indtægter fra operationelle leasingkontrakter i form af variable leasingydelser, som ikke afhænger af et indeks eller en  
sats under øvrige indtægter med  
3
5
89  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 3  
Balance  
3.7.3 Aktiver i midlertidig besiddelse  
Anvendt regnskabspraksis  
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver, her-  
under aktiver overtaget som følge af afvikling af kundeengage-  
menter, hvor det er hensigten at sælge aktiverne inden for 12  
måneder. Overtagne aktiver indregnes til den laveste værdi af  
regnskabsmæssig værdi og dagsværdi med fradrag af om-  
kostninger ved salg.  
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-  
tion som aktiver i midlertidig besiddelse, og gevinst eller tab ved  
efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæs-  
sige værdi eller dagsværdi med fradrag af sagsomkostninger  
indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.  
Gevinst og tab oplyses i noterne.  
Der afskrives ikke på aktiverne fra det tidspunkt, hvor de klassi-  
ficeres som aktiver i midlertidig besiddelse.  
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i  
balancen.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang  
11  
7
21  
5
Afgang  
8
14  
11  
9
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets bevægelse  
11  
6
-2  
5
-3  
6
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
6
5
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter overtagne ejendomme  
og leasingaktiver i forbindelse med nødlidende eksponeringer i  
Spar Nord. Ejendomme, der i henhold til en offentliggjort plan  
forventes solgt inden for 12 måneder, behandles som aktiver i  
midlertidig besiddelse.  
Ejendomme sælges via ejendomsmægler mens leasingaktiver  
sælges på sædvanlig markedsplads for de enkelte typer akti-  
ver - primært via auktioner eller forhandlere.  
Såfremt aktiverne mod forventning ikke sælges inden for 1 år,  
reklassificeres de til henholdsvis investeringsejendomme og øv-  
rige materielle aktiver.  
Leasingaktiver omfatter bl.a. lastbiler, landbrugs- og entrepre-  
nørmaskiner.  
Såvel ejendomme som leasingaktiver forventes afhændet in-  
den for 1 år.  
Andre aktiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Andre aktiver omfatter blandt andet kapitalindskud i BEC Fi-  
nancial Technologies a.m.b.a., tilgodehavende renter og provi-  
sioner samt positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumen-  
ter.  
Dagsværdimåling af positiv dagsværdi af afledte finansielle in-  
strumenter er nærmere beskrevet i afsnittet afledte finansielle  
instrumenter i note 3.3.4.  
Øvrige poster måles til amortiseret kostpris.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
542  
484  
81  
Mio. kr.  
777  
497  
62  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.  
Forskellige debitorer  
Tilgodehavende renter og provision  
Kapitalindskud i BEC Financial Technologies a.m.b.a..  
Øvrige aktiver  
387  
32  
312  
27  
Andre aktiver i alt  
1.526  
1.675  
90  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
Gæld til kreditinstitutter og  
centralbanker  
Anvendt regnskabspraksis  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker omfatter blandt an-  
det modtagne beløb under repoforretninger.  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker indregnes ved låne-  
optagelse til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med  
fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkost-  
ninger. Efterfølgende måling af gæld til kreditinstitutter og cen-  
tralbanker, der ikke er repoforretninger, sker til amortiseret kost-  
pris ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således  
forskellen mellem nettoprovenu og nominel værdi indregnes i  
resultatopgørelsen under renteudgifter over låneperioden.  
Repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der  
samtidig indgås aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt,  
forbliver i balancen under værdipapirer. Det modtagne beløb  
opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem salgs- og  
købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som  
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørel-  
sen. Repoforretninger måles til amortiseret kostpris.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
91  
Mio. kr.  
2.182  
985  
Gæld til centralbanker  
Gæld til kreditinstitutter, repoforretninger  
Gæld til kreditinstitutter, øvrige  
2.185  
176  
1.001  
4.167  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt  
2.452  
Fordelt efter restløbetid  
På anfordring  
231  
2.221  
0
283  
3.884  
0
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
0
0
0
0
I alt  
2.452  
4.167  
Indlån og anden gæld  
Anvendt regnskabspraksis  
Indlån og anden gæld indregnes ved låneoptagelse til dags-  
værdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte  
direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende  
måling af indlån og anden gæld, der ikke er repoforretninger,  
sker til amortiseret kostpris ved anvendelse af ”den effektive  
rentes metode”, således forskellen mellem nettoprovenu og no-  
minel værdi indregnes i resultatopgørelsen under renteudgifter  
over låneperioden.  
Indlån omfatter blandt andet modtagne beløb under repofor-  
retninger, hvor modparten ikke er et kreditinstitut eller en cen-  
tralbank.  
Repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der  
samtidig indgås aftale om tilbagekøb på en senere tidspunkt,  
forbliver i balancen under værdipapirer. Det modtagne beløb  
opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem salgs- og  
købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som  
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørel-  
sen. Repoforretninger måles til amortiseret kostpris.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
333  
Repoforretninger  
På anfordring  
58.558  
2.340  
180  
53.631  
1.899  
2
Med opsigelsesvarsel  
Tidsindskud, ekskl. repoforretninger  
Særlige indlånsformer  
Indlån og anden gæld i alt  
2.698  
63.775  
2.552  
58.416  
Fordelt efter restløbetid  
På anfordring  
58.558  
2.069  
294  
53.631  
2.014  
107  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
640  
540  
2.214  
63.775  
2.123  
58.416  
I alt  
91  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
Andre passiver  
Anvendt regnskabspraksis  
Andre passiver omfatter blandt andet forskellige kreditorer, ne-  
gativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, skyldige  
renter samt skyldige personaleydelser.  
Dagsværdimåling af negativ dagsværdi af afledte finansielle  
instrumenter er nærmere beskrevet i afsnittet Afledte finansielle  
instrumenter i note 3.3.4. Øvrige poster måles til amortiseret  
kostpris.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
2.573  
474  
Mio. kr.  
2.379  
743  
Forskellige kreditorer  
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.  
Skyldige renter og provision  
Leasingforpligtelser  
36  
22  
151  
137  
Øvrige passiver  
268  
394  
Andre passiver i alt  
3.503  
3.677  
3.11.1 Leasingforpligtelser  
Anvendt regnskabspraksis  
En leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i  
henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt  
identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i lea-  
singperioden, og når koncernen opnår ret til stort set alle de  
økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og  
retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.  
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den ef-  
fektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når  
der er konkrete ændringer i de underliggende kontraktuelle  
pengestrømme.  
Leasingforpligtelsen præsenteres under andre passiver.  
For indregning og måling af leasingaktiver, herunder forlængel-  
ses- og opsigelsesoptioner, henvises til note 3.7.1.  
Spar Nord har valgt at undlade indregning af kortfristede lea-  
singaftaler i balancen, hvis leasingperioden på aftaletidspunk-  
tet er 12 måneder eller mindre, eller hvis aktivet har en lav værdi.  
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsvær-  
dien af de fremtidige leasingydelser inkl. forlængelses- og op-  
sigelsesoptioner tilbagediskonteret med en alternativ lånerente  
for belåning af et aktiv, der giver lignende sikkerhed. Leasing-  
forpligtelsen beregnes ud fra faste leasingbetalinger.  
I stedet indregnes leasingydelser lineært i resultatopgørelsen.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Årets totale leasingbetalinger vedrørende leasingkontrakter  
30  
25  
Beløb indregnet i resultatopgørelsen  
Rentebetalinger relateret til leasingforpligtelser  
1
-
-
-
0
-
-
-
Variable leasingydelser som ikke er indregnet som en del af leasingforpligtelsen  
Omkostninger relateret til kortfristede leasingaftaler (under 12 måneder)  
Omkostninger relateret til leasingaftaler med lav værdi  
For en løbetidsanalyse af leasingforpligtelserne henvises til note 5.3.8.  
Leasingforpligtelser, specifikation af pengestrømme  
Udbetalinger vedrørende hovedstol  
-29  
-1  
-25  
0
Udbetalinger vedrørende rentedel  
Ydelser vedrørende korte leasingkontrakter og leasingkontrakter med lav værdi  
Samlede udgående pengestrømme vedrørende leasingkontrakter  
0
0
-30  
-25  
Heraf finansieringsaktivitet  
Heraf driftsaktivitet  
I alt  
-29  
-1  
-25  
0
-30  
-25  
92  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 3  
Balance  
Udskudt skat  
Anvendt regnskabspraksis  
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremfør-  
selsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under  
udskudte skatteaktiver med den værdi, hvortil de forventes at  
blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening  
eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for  
samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-  
regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige  
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-  
komster samt for betalte acontoskatter.  
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-  
tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og  
skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes  
dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skat-  
temæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og andre post-  
er, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestids-  
punktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig ind-  
komst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan fore-  
tages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på  
grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet  
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.  
Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, hvis  
virksomheden har en juridisk ret til at modregne aktuelle skat-  
teforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at indfri  
aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller  
at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidig.  
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne  
elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.  
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skatte-  
satser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende,  
når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Æn-  
dringen i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser  
indregnes i resultatopgørelsen.  
Udskudt skat indregnes i balancen under posterne udskudte  
skatteaktiver og udskudte skatteforpligtelser på grundlag af  
forventede skattesats.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Primo  
19  
-13  
0
20  
-1  
0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat  
Årets udskudte skat indregnet i anden totalindkomst  
Årets udskudte skat indregnet i ændringer i egenkapitalen  
Årets udskudte skat indregnet i købesumsallokering, virksomhedssammenslutninger  
Udskudt skat ultimo  
0
0
-2  
4
0
19  
Indregnet i  
anden total-  
indkomst mv.  
Indregnet i  
årets resultat  
Ændringer i udskudt skat i 2021  
Primo  
Ultimo  
Mio. kr.  
30  
Mio. kr.  
9
Mio. kr.  
Mio. kr.  
38  
Immaterielle aktiver  
0
-3  
0
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Gæld og efterstillede kapitalindskud  
Hensættelser til forpligtelser  
Genbeskatningssaldo  
16  
-22  
-6  
-9  
-31  
24  
-37  
22  
-2  
0
-14  
4
-2  
0
-16  
4
0
0
Andet  
-9  
10  
1
3
I alt  
19  
-13  
-2  
4
Ændringer i udskudt skat i 2020  
Immaterielle aktiver  
30  
25  
0
-9  
-3  
12  
-1  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30  
16  
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Gæld og efterstillede kapitalindskud  
Hensættelser til forpligtelser  
Genbeskatningssaldo  
-29  
12  
-31  
24  
-13  
4
-14  
4
Andet  
-8  
-1  
-1  
-9  
I alt  
20  
19  
93  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Fordelt efter restløbetid  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
0
1
2
1
4
0
7
9
3
I alt  
19  
Skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen  
Indregnet i  
årets resultat Til- og afgang  
2021  
Primo  
Ultimo  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:  
Kildeartsbegrænsede ejendomstab  
Skattemæssigt underskud i udlandet  
Skatte-/afgiftssager  
14  
4
0
0
0
0
0
0
13  
4
0
29  
29  
29  
46  
Skatteaktiver, der ikke er indregnet i alt  
18  
2020  
Skatteaktiver, der ikke er indregnet vedrører:  
Kildeartsbegrænsede ejendomstab  
Skattemæssigt underskud i udlandet  
Skatteaktiver, der ikke er indregnet i alt  
13  
4
0
0
0
1
0
1
14  
4
17  
18  
Alle udskudte skatteforpligtelser er indregnet i balancen. De  
midlertidige forskelle i 2021 og 2020 vedrørende kildeartsbe-  
grænset ejendomstab er opstået ved realisation af ejen-  
domme. Herudover er der i 2021 vundet en skattesag, hvor an-  
kefristen ikke er udløbet.  
Hensatte forpligtelser  
Anvendt regnskabspraksis  
Hensatte forpligtelser baseres på ledelsens bedste skøn over  
forpligtelsernes størrelse. Ved målingen af hensatte forpligtelser  
foretages tilbagediskontering, hvor betydningen for regnskabet  
er væsentlig.  
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforplig-  
telser, hensættelser til tab på uudnyttet maksimum og lånetil-  
sagn, retssager og eventuelle omstruktureringsomkostninger  
mv. Omkostninger til omstruktureringer indregnes som forplig-  
telser, når en detaljeret, formel plan for omstruktureringen fore-  
ligger på balancedagen. Der indregnes en hensættelse, når der  
foreligger en retslig eller faktisk forpligtelse, og når det er sand-  
synligt at forpligtelsen vil blive effektueret, og forpligtelsen kan  
måles pålideligt.  
For yderligere forklaring og specifikationer af hensættelser til  
tab på garantier og uudnyttet maksimum henvises til note 5.1  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hensættelser til tab på garantier  
62  
0
57  
-
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager  
Andre hensættelser til forpligtelser  
4
4
Hensættelser til uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Hensatte forpligtelser i alt  
9
17  
78  
75  
Hensatte forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen  
Nye hensættelser  
28  
31  
-3  
54  
29  
25  
Tilbageførte hensættelser  
Hensatte forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen i alt  
Hensættelser til tab på garantier  
Primo  
57  
23  
18  
0
40  
42  
26  
0
Nye hensættelser  
Tilbageførte hensættelser  
Endeligt tabt  
Ultimo  
62  
57  
Tab på garantier indregnet i resultatopgørelsen  
Nye hensættelser  
23  
18  
5
42  
26  
17  
Tilbageførte hensættelser  
Indregnet i resultatopgørelsen  
94  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 3  
Balance  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager  
Primo  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nye hensættelser  
Tilbageførte hensættelser  
Endeligt tabt  
Ultimo  
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager indregnet i resultatopgørelsen  
Nye hensættelser  
0
0
0
0
0
0
Tilbageførte hensættelser  
Indregnet i resultatopgørelsen  
Andre hensættelser til forpligtelser  
Primo  
4
1
0
0
4
4
0
0
0
4
Nye hensættelser  
Tilbageførte hensættelser  
Anvendt til dækning  
Ultimo  
Andre hensættelser til forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen  
Nye hensættelser  
1
0
0
0
0
0
Tilbageførte hensættelser  
Indregnet i resultatopgørelsen  
Hensættelser til uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Primo  
17  
5
9
11  
3
Nye hensættelser  
Tilbageførte hensættelser  
Ultimo  
13  
9
17  
Hensættelser til uudnyttet maksimum og lånetilsagn indregnet i resultatopgørelsen  
Nye hensættelser  
5
13  
-8  
11  
3
Tilbageførte hensættelser  
Indregnet i resultatopgørelsen  
8
Hensatte forpligtelser fordelt efter restløbetid, pr. kategori  
Til og med  
3 måneder  
3 måneder til  
og med 1 år  
Over 1 år til  
og med 5 år  
2021  
Over 5 år  
I alt  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hensættelser til tab på garantier  
Andre hensættelser til forpligtelser  
Hensættelser til uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Hensatte forpligtelser i alt  
2
0
4
0
0
5
39  
1
15  
2
62  
4
9
0
0
9
12  
41  
18  
75  
2020  
Hensættelser til tab på garantier  
Andre hensættelser til forpligtelser  
Hensættelser til uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Hensatte forpligtelser i alt  
27  
0
3
0
0
4
15  
2
11  
2
57  
4
17  
45  
0
0
17  
78  
17  
13  
Der er usikkerhed om forfaldstidspunkt for de hensatte forplig-  
telser.  
Hensættelser til tab på garantier er hensat ud fra en vurdering  
af risikoen i de enkelte tilfælde.  
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager er hensat ud  
fra en vurdering af risikoen i de enkelte tilfælde.  
Andre hensættelser til forpligtelser omfatter blandt andet hen-  
sættelser til jubilæumsgratialer.  
95  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 4  
Kapital  
Note  
Side  
Kapitalstyring .................................................................97  
Kapitalgrundlag............................................................98  
Egenkapital.....................................................................98  
Aktier...................................................................................99  
Årets resultat pr. aktie ............................................ 100  
Hybrid kernekapital.................................................. 100  
Efterstillede kapitalindskud....................................101  
Udstedte obligationer til amortiseret  
kostpris.............................................................................102  
Hovedpunkter  
Årets resultat pr. aktie  
Foreslået udbytte pr. aktie  
10,6kr.  
2,5kr.  
2020: 5,6 kr.  
2020: 1,5 kr.  
Målsætning:  
Egentlig  
Egentlig kernekapitalprocent  
kernekapitalprocent  
13,5  
%
16,3  
%
2020: 13,5 %  
2020: 17,2 %  
Målsætning:  
Kapitalprocent  
Kapitalprocent  
17,5  
%
20,8  
%
2020: 17,5 %  
2020: 21,0 %  
Spar Nord Årsrapport 2021  
96  
 
 
Sektion 4  
Kapital  
Kapitalstyring  
Spar Nords mål for kapitalstyringen er:  
Spar Nords individuelle solvensbehov er udtryk for bankens  
egen vurdering af, hvor høj kapitalprocenten bør være for at  
sikre indskyderne mod tab. Spar Nords opgørelse af det indivi-  
duelle solvensbehov har siden ultimo 2012 været baseret på  
den såkaldte 8+ metode. Ved denne metode tages der ud-  
gangspunkt i minimumslovkravet på 8,0 % af den samlede risi-  
koeksponering (søjle I) med tillæg for risici og forhold, der ikke  
fuldt ud afspejles i opgørelsen af den samlede risikoekspone-  
ring. Det antages således, at almindelige risici er dækket af 8 %  
kravet, og at der derfor skal tages stilling til, i hvilket omfang  
Spar Nord har risici derudover, som nødvendiggør et tillæg til  
kapitalbehovet (søjle II), jf. Finanstilsynets vejledning herom.  
•
•
at overholde de lovmæssige krav til kapitaldækning  
at sikre at Spar Nord til enhver tid råder over tilstrækkelig ka-  
pital til at understøtte fremtidige aktiviteter og vækst  
at den egentlige kernekapitalprocent er relativt høj, så af-  
hængigheden af efterstillet lånekapital er beskeden  
•
Spar Nord har i året opfyldt alle lovgivningsmæssige krav til  
bankens kapital.  
Spar Nords kapitalmålsætninger har siden primo 2019 været  
følgende:  
•
•
en egentlig kernekapitalprocent på 13,5  
en kapitalprocent på 17,5  
Spar Nords egentlige kernekapital består af aktiekapital, fore-  
slået udbytte og overført resultat. Hybrid kernekapital og sup-  
plerende kapital i form af efterstillede kapitalindskud medreg-  
nes ved opgørelsen af Spar Nords kapitalgrundlag. Ved opgø-  
relsen af egentlig kernekapital foretages en række fradrag,  
som primært omfatter foreslået udbytte, immaterielle aktiver  
og kapitalandele i andre kreditinstitutter.  
Spar Nords udlodningspolitik har som mål at udlodde 30-50 %  
af årets nettoresultat som udbytte.  
Kapitalmålsætningerne er bl.a. fastsat ud fra, at banken skal  
have et tilstrækkeligt kapitalgrundlag til at kunne fortsætte sin  
udlånsvirksomhed i en periode med svære forretningsbetingel-  
ser (eksempelvis kraftige konjunkturtilbageslag eller uventede  
store kredittab).  
Den samlede risikoeksponering er den beregnede risiko forbun-  
det med Spar Nords forretningsområder. Opgørelsen af den  
samlede risikoeksponering sker ved at aktiverne, poster med  
markedsrisiko og eksponeringer i form af garantier vægtes efter  
standardvægte som afhænger af de enkelte posters art og  
modpart, ligesom der også tages højde for eventuel sikker-  
hedsstillelse. Hertil kommer tillæg til dækning af Spar Nords  
operationelle risici.  
Spar Nords egentlige kernekapital har i årets løb ligget på 15,0–  
16,3 % (2020: 15,3-17,2 %) og har således ligget over Spar Nords  
interne målsætning for perioden på 13,5 %. Tilsvarende har det  
aktuelle mål om en kapitalprocent på 17,5 % været opfyldt, idet  
den i årets løb har været 19,3–20,8 % (2020: 19,0-21,0 %).  
Kapitalgrundlaget er specificeret i note 4.2.  
Kapitalstyringen sker ud fra de opgørelsesmetoder og nøgletal,  
som er udviklet af Baselkomiteen, og som er indarbejdet i den  
danske lovgivning. Ledelsen overvåger løbende bankens kapi-  
talforhold. Opgørelsen ved udgangen af hvert kvartal af Spar  
Nords kapitalgrundlag, den samlede risikoeksponering og nøg-  
letal for kapitaldækningen, herunder opgørelsen af bankens in-  
dividuelle solvensbehov, indberettes til Finanstilsynet i overens-  
stemmelse med gældende regler.  
Forfaldsprofilen for Spar Nords efterstillede kapitalindskud  
fremgår af note 4.7.  
Spar Nord vurderer løbende behovet for tilpasning af kapital-  
strukturen, herunder bankens mål, politikker og processer.  
97  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 4  
Kapital  
Kapitalgrundlag  
2021  
2020  
Mio. kr.  
11.924  
174  
Mio. kr.  
10.390  
433  
Egenkapital  
Indfasning af IFRS 9  
Hybrid kernekapital indregnet i egenkapitalen  
Foreslået udbytte  
1.197  
308  
794  
185  
Immaterielle aktiver  
348  
141  
Øvrige primære fradrag  
70  
53  
Fradrag for summen af kapitalandele < 10 %  
Fradrag for summen af kapitalandele > 10 %  
Egentlig kernekapital  
56  
132  
247  
95  
9.872  
9.422  
Hybrid kernekapital *)  
Øvrige fradrag  
Kernekapital  
1.173  
1
773  
2
11.045  
10.193  
Efterstillede kapitalindskud, ekskl. hybrid kernekapital *)  
1.516  
2
1.324  
3
Øvrige fradrag  
Kapitalgrundlag  
12.558  
11.514  
Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv.  
Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko  
Vægtet risikoeksponering med operationel risiko  
Den samlede risikoeksponering  
50.165  
4.140  
45.277  
3.994  
6.174  
5.594  
60.479  
54.865  
Egentlig kernekapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
16,3  
18,3  
20,8  
17,2  
18,6  
21,0  
*) Ramme for beholdning af egne udstedelser er fratrukket.  
Egenkapital  
Egne aktier og egne obligationer  
Anvendt regnskabspraksis  
Egne aktier og egne obligationer indregnes ikke som aktiver.  
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne ak-  
tier indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.  
Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer  
aktiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes no-  
minelle værdi på tidspunktet for registrering af kapitalnedsæt-  
telsen.  
Opskrivningshenlæggelser  
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivning af Spar Nords  
domicilejendomme efter indregning af udskudt skat. Reserven  
opløses, når ejendommene nedskrives, sælges eller udgår.  
Lovpligtige reserver  
Lovpligtige reserver omfatter værdireguleringer af kapitalan-  
dele i associerede og tilknyttede virksomheder efter indre vær-  
dis metode. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til  
moderselskabet, andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede og  
associerede virksomheder samt ved hel eller delvis realisation af  
kapitalandelene.  
Anskaffelse af egne obligationer indregnes direkte i efterstillede  
kapitalindskud. Ved anskaffelse af egne obligationer indregnes  
tab eller gevinst i resultatopgørelsen som forskellen mellem an-  
skaffelsessum og regnskabsmæssig værdi af forpligtelsen.  
Foreslået udbytte  
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet  
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklare-  
ringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udloddet for året, ind-  
går under egenkapitalen indtil vedtagelsen. I henhold til ban-  
kens udlodningspolitik er det hensigten at udlodde 30-50 %  
(2020: 30-50 %) af årets resultat som ordinært udbytte under  
hensyntagen til, at bankens kapitalmålsætninger er indfriet.  
98  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 4  
Kapital  
Aktier  
Nominel værdi  
(Mio. kr.)  
Antal, stk.  
Udstedte aktier  
2021  
2020  
123.002.526  
123.002.526  
2021  
2020  
1.230  
1.230  
1. januar  
123.002.526  
123.002.526  
1.230  
1.230  
31. december - fuldt indbetalt  
Aktiekapitalen er opdelt i aktier a 10 kr. Banken har kun en ak-  
tieklasse. Ingen aktier er tildelt særlige rettigheder. Der er ingen  
begrænsning  
grænsning.  
i omsætteligheden og ingen stemmeretsbe-  
2021  
2020  
Aktier i omløb, stk.  
Primo  
122.944.463  
-9.872  
122.923.347  
21.116  
Køb/salg egne aktier, handelsportefølje  
Ultimo  
122.934.591  
122.944.463  
Udstedte aktier, primo  
123.002.526  
67.935  
123.002.526  
58.063  
Koncernens beholdning af egne aktier, handelsportefølje  
Udestående aktier i omløb, ultimo  
122.934.591  
122.944.463  
Beholdning af egne aktier  
Antal aktier, stk.  
67.935  
58.063  
Nominel værdi, mio. kr.  
Dagsværdi, mio. kr.  
0
6
0
3
Procent af aktiekapital  
0,1  
0,0  
Beholdning af egne aktier, dagsværdi mio. kr.  
Beholdning primo  
3
502  
504  
4
5
431  
433  
0
Køb af egne aktier  
Salg af egne aktier  
Kursregulering  
Beholdning ultimo  
6
3
Egne aktier stillet til sikkerhed  
Antal aktier, stk.  
835.643  
944.410  
Nominel værdi, mio. kr.  
Dagsværdi, mio. kr.  
8
70  
9
56  
Procent af aktiekapital  
0,7  
0,8  
Egne aktier stillet til sikkerhed omfatter sikkerhedsstillelser fra  
kunder i form af Spar Nord aktier.  
Beholdningen af egne aktier anvendes til handel med kunder.  
Bestyrelsen er indtil næste ordinære generalforsamling bemyn-  
diget til at lade banken erhverve egne aktier med en pålydende  
værdi på indtil 10 % af aktiekapitalen til den på erhvervelses-  
tidspunktet gældende børskurs med en afvigelse på op til 10 %.  
99  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 4  
Kapital  
Årets resultat pr. aktie  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S aktionærers resultat  
1.309  
688  
Antal aktier primo, stk.  
123.002.526  
62.999  
123.002.526  
68.621  
Gennemsnitligt antal egne aktier, stk.  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb, stk.  
122.939.527  
0
122.933.905  
0
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt, stk.  
Gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet), stk.  
122.939.527  
122.933.905  
Årets resultat pr. aktie (kr.)  
10,6  
10,6  
5,6  
5,6  
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)  
Årets resultat pr. aktie er beregnet som om den hybride kerne-  
kapital behandles som en forpligtelse, hvormed nøgletallet er  
beregnet på baggrund af aktionærernes andel af resultat og  
egenkapital.  
Aktionærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af  
egenkapitalopgørelsen.  
Hybrid kernekapital  
Anvendt regnskabspraksis  
Ved Spar Nords indfrielse af obligationerne vil egenkapitalen på  
indfrielsestidspunktet blive reduceret med indfrielsesbeløbet.  
Anskaffelses- og afståelsessummer for køb og salg af hybrid  
kernekapital under CRR indregnes direkte i egenkapitalen på  
samme måde som beholdninger af egne aktier.  
Hybrid kernekapital udstedt med uendelig løbetid og uden kon-  
traktuel forpligtelse til betaling af ydelser og renter (additional  
tier 1 capital under CRR), opfylder betingelser for at blive klassi-  
ficeret som egenkapital i henhold til IAS 32. Udstedelsen betrag-  
tes derfor som egenkapital.  
Nettobeløbet ved udstedelsen indregnes som en stigning i  
egenkapitalen. Betaling af renter behandles som udbytte, og  
indregnes direkte i egenkapitalen på det tidspunkt forpligtelsen  
opstår.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hovedstol  
Valuta  
DKK  
Note  
Mio.  
250  
600  
330  
450  
Rentesats  
3,125 %  
3,25 %  
Modtaget  
2021  
Forfald  
a
b
c
Uendelig  
Uendelig  
Uendelig  
06.12.21  
252  
601  
344  
-
-
-
DKK  
2021  
DKK  
6,00 %  
2020  
344  
450  
794  
DKK  
d
5,50 %  
2016  
Hybrid kernekapital udstedt under CRR i alt  
1.197  
a Udstedt 30.09.21 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 30.09.27. Lånet forrentes med 3,125 % p.a. indtil 30.09.27, hvorefter  
renten fastsættes til CIBOR6 + 2,962 % i margin. Hvis Spar Nords egentlige kernekapitalprocent kommer under 7 %, vil lånene blive  
nedskrevet. Lånene vil kunne opskrives igen efter reglerne i CRR.  
b Udstedt 08.03.21 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 08.09.26. Lånet forrentes med 3,25 % p.a. indtil 08.09.26, hvorefter  
renten fastsættes til CIBOR6 + 3,244 % i margin. Hvis Spar Nords egentlige kernekapitalprocent kommer under 7 %, vil lånene blive  
nedskrevet. Lånene vil kunne opskrives igen efter reglerne i CRR.  
c Udstedt 15.04.20 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 15.04.25. Lånet forrentes med 6,00 % p.a. indtil 15.04.25, hvorefter  
renten fastsættes til CIBOR6 + 6,00 % i margin, dog mindst 6,00 %. Hvis Spar Nords egentlige kernekapitalprocent kommer under  
5 1/8 %, vil lånene blive nedskrevet. Lånene vil kunne opskrives igen efter reglerne i CRR.  
d Indfriet den 06.12.21.  
Hybrid kernekapital, specifikation af pengestrømme  
2021  
2020  
Mio. kr.  
850  
-450  
-6  
Mio. kr.  
330  
-400  
0
Udstedelse af hybrid kernekapital  
Indfrielse af hybrid kernekapital  
Nettotransaktionsomkostninger  
Ændring i beholdning af egne obligationer  
Betalte renter  
-4  
4
-54  
337  
-49  
-115  
Årets pengestrømme i alt  
100  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 4  
Kapital  
Efterstillede kapitalindskud  
Anvendt regnskabspraksis  
Førtidsindfrielse af efterstillede kapitalindskud skal godkendes  
af Finanstilsynet. Efterstillede kapitalindskud medregnes i kapi-  
talgrundlaget mv. i henhold til Lov om finansiel virksomhed.  
Efterstillede kapitalindskud er gældsforpligtelser i form af sup-  
plerende kapital og andre kapitalindskud, som i tilfælde af likvi-  
dation eller konkurs først fyldestgøres efter de almindelige kre-  
ditorkrav.  
Efterstillede kapitalindskud indregnes ved låneoptagelse til  
dagsværdi med fradrag af direkte henførbare eksterne trans-  
aktionsomkostninger. Efterfølgende måles efterstillede kapital-  
indskud til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive  
rentes metode.  
For udstedelser af hybrid kernekapital under CRR henvises der  
til note 4.6 for yderligere information.  
Supplerende kapitalindskud  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hovedstol  
Valuta  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
SEK  
Note  
Mio.  
200  
350  
150  
400  
600  
Rentesats  
Modtaget  
2021  
Forfald  
a
b
c
d
e
CIBOR3 + 1,30 %  
CIBOR6 + 2,40 %  
2,9298 %  
30.09.33  
29.05.29  
29.05.29  
19.06.28  
18.10.27  
199  
349  
-
349  
2018  
2018  
150  
150  
2,5348 %  
2018  
400  
400  
STIBOR3 + 2,50 %  
2017  
436  
443  
Supplerende kapitalindskud i alt  
1.534  
1.342  
Beholdning af egne obligationer vedrørende efterstillede kapitalindskud  
-11  
-9  
Efterstillede kapitalindskud i alt  
1.523  
1.333  
Renter til efterstillede kapitalindskud  
34  
1
34  
1
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud  
a Lånet kan indfries fra 30.09.28. Hvis lånet ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR3 + 1,30 % i margin.  
b Lånet kan indfries fra 29.05.24. Hvis lånet ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR6 + 2,40 % i margin.  
c Lånet kan indfries fra 29.05.24. Hvis lånet ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR6 + 2,40 % i margin.  
d Lånet kan indfries fra 19.06.23. Hvis lånet ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR3 + 2,10 % i margin.  
e Lånet kan indfries fra 18.10.22. Hvis lånet ikke indfries, fastsættes renten til STIBOR3 + 2,50 % i margin.  
Efterstillede kapitalindskud, specifikation af pengestrømme  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Primo  
1.333  
1.322  
Pengestrømme  
Nye lån  
200  
0
0
0
Indfriet  
Nettotransaktionsomkostninger  
Ændring i beholdning af egne obligationer  
Pengestrømme i alt  
-1  
0
-2  
-4  
-4  
197  
Andre bevægelser  
Ændring i valutakursregulering  
Udgiftsførte amortiserede omkostninger  
Andre bevægelser i alt  
-8  
1
15  
1
-7  
16  
Ultimo  
1.523  
1.333  
101  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 4  
Kapital  
Udstedte obligationer til amortiseret  
kostpris  
Anvendt regnskabspraksis  
Udstedte obligationer indregnes ved udstedelse til dagsværdi  
med fradrag af direkte henførbare eksterne transaktionsom-  
kostninger. Efterfølgende måles udstedte obligationer til amor-  
tiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris omfatter ikke-for-  
anstillet seniorgæld (Non-Preferred Senior) udstedt som led i ef-  
terlevelsen af NEP-kravene som SIFI-institut.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hovedstol  
Valuta  
NOK  
NOK  
NOK  
SEK  
Note  
Mio.  
Rentesats  
Modtaget  
2021  
Forfald  
a
b
c
d
e
f
500  
2,8230 %  
30.06.32  
26.11.26  
26.05.28  
26.05.26  
05.12.23  
05.12.25  
05.12.25  
366  
693  
-
-
950  
2,1110 %  
2021  
750  
NIBOR3 + 1,05 %  
STIBOR3 + 0,80 %  
STIBOR3 + 1,05 %  
CIBOR3 + 1,00 %  
0,7290 %  
2021  
558  
-
800  
2021  
579  
-
SEK  
1.250  
1.350  
400  
2019  
907  
923  
1.347  
399  
2.670  
DKK  
DKK  
2019  
1.348  
396  
g
2019  
Udstedte obligationer i alt  
4.847  
Beholdning af egne obligationer vedrørende udstedte obligationer  
-2  
0
Udstedte obligationer i alt  
4.845  
2.670  
a Obligationerne kan indfries fra 30.06.31. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til NIBOR3 + 1,166 % i margin.  
b Obligationerne kan indfries fra 26.11.25. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til NIBOR3 + 0,86 % i margin.  
c Obligationerne kan indfries fra 26.05.27. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til NIBOR3 + 1,05 % i margin.  
d Obligationerne kan indfries fra 26.05.25. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til STIBOR3 + 0,80 % i margin.  
e Obligationerne kan indfries fra 05.12.22. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til STIBOR3 + 1,05 % i margin.  
f Obligationerne kan indfries fra 05.12.24. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR3 + 1,00 % i margin.  
g Obligationerne kan indfries fra 05.12.24. Hvis obligationerne ikke indfries, fastsættes renten til CIBOR3 + 1,00 % i margin.  
Lånene a, b og g er omfattet af reglerne om regnskabsmæssig sikring, jævnfør note 6.5.  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris, specifikation af pengestrømme  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Primo  
2.670  
2.637  
Pengestrømme  
Nye lån  
2.192  
0
0
0
Indfriet  
Nettotransaktionsomkostninger  
Ændring i beholdning af egne obligationer  
Pengestrømme i alt  
-9  
-3  
0
-2  
2.181  
-3  
Andre bevægelser  
Ændring i valutakursregulering  
Ændring i renteafdækning  
Udgiftsførte amortiserede omkostninger  
Andre bevægelser i alt  
15  
-24  
3
31  
3
2
-6  
35  
Ultimo  
4.845  
2.670  
Fordelt efter kontraktuel restløbetid  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
1
910  
0
1
3.006  
927  
2.668  
0
I alt  
4.845  
2.670  
102  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Note  
Side  
Note  
Side  
5.2.2 Valutarisiko.......................................................133  
5.2.3 Aktierisiko...........................................................133  
5.2.4 Følsomhedsanalyse.....................................134  
Likviditetsrisiko .............................................................135  
5.3.1 Kortsigtet likviditet........................................135  
5.3.2 Langsigtet likviditet .....................................136  
5.3.3 Stresstest........................................................... 137  
5.3.4 Likviditetspejlemærke................................. 137  
5.3.5 Funding- og forfaldsstruktur...................138  
5.3.6 Likviditetsberedskabsplan.......................138  
5.3.7 Balancen opdelt over/under 1 år.........139  
5.3.8 Kontraktuel løbetid af finansielle  
5 Risikostyring...........................................................................104  
Kreditrisiko......................................................................104  
5.1.1 Regnskabspraksis, kreditpolitik,  
styring, overvågning og  
rapportering....................................................106  
5.1.2 Krediteksponering..........................................110  
5.1.3 Spar Nords eksponeringer fordelt  
på kundeporteføljer...................................... 112  
5.1.4 Sikkerheder........................................................ 116  
5.1.5 Kreditlempelse (forbearance)..................118  
5.1.6 Eksponeringer og nedskrivninger  
mv........................................................................... 119  
5.1.7 Udlån til amortiseret kostpris og  
uudnyttet maksimum og  
forpligtelser ..................................................... 140  
Operationel risiko ........................................................141  
5.4.1 IT-sikkerhed......................................................142  
5.4.2 Hvidvaskrisici ...................................................142  
5.4.3 Databeskyttelsesforordningen  
(GDPR).................................................................142  
5.4.4 Risikoeksponering .........................................142  
5.4.5 Produkter og tjenesteydelser.................142  
lånetilsagn........................................................ 122  
5.1.8 Tilgodehavender hos  
kreditinstitutter og centralbanker........ 126  
5.1.9 Garantier........................................................... 128  
5.1.10 Finansiel kreditrisiko.....................................130  
Markedsrisiko................................................................ 132  
5.2.1 Renterisiko ........................................................ 132  
Hovedpunkter  
Krediteksponering - udlån og garantier  
ekskl. reverse repoforretninger  
Renterisiko  
68.234mio. kr.  
2020: 59.784 mio. kr.  
98 mio. kr.  
2020: 116 mio. kr.  
Aktiebeholdning  
Krediteksponering - finansiel kreditrisiko  
21.728mio. kr.  
2020: 23.099 mio. kr.  
Krediteksponering - privat/erhverv  
2.594mio. kr.  
2020: 2.318 mio. kr.  
Kortsigtet likviditet: LCR  
47,3% / 52,7  
%
280  
%
2020: 47,7 % / 52,3 %  
2020: 241 %  
Samlet nedskrivningskonto  
Langsigtet likviditet: Strategisk likviditet  
1.591mio. kr.  
32.981mio. kr.  
2020: 1.717 mio. kr.  
2020: 29.982 mio. kr.  
Spar Nord Årsrapport 2021  
103  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
.
5 Risikostyring  
Spar Nord er eksponeret over for forskellige risikotyper.  
De vigtigste risikotyper for koncernen er:  
•
•
Kreditrisiko: Risiko for tab som følge af, at modparter helt el-  
ler delvist misligholder deres betalingsforpligtelser.  
Markedsrisiko: Risiko for tab som følge af, at dagsværdien af  
Spar Nords aktiver og forpligtelser ændrer sig på grund af  
ændringer i markedsforholdene.  
•
•
Likviditetsrisiko: Risiko for tab som følge af, at Spar Nords  
betalingsforpligtelser ikke kan honoreres ved hjælp af de  
normale likviditetsreserver.  
Operationel risiko: Risiko for økonomiske tab som følge af fejl  
i interne processer, menneskelige fejl, systemfejl eller tab som  
følge af eksterne begivenheder.  
Efterfølgende noter til årsrapporten indeholder de kvalitative  
og kvantitative oplysninger vedrørende Spar Nords kredit-,  
markeds-, likviditetsrisici og operationelle risici.  
Kreditrisiko  
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af, at udlånskunder eller  
andre modparter misligholder deres betalingsforpligtelser, her-  
under risici ved kunder med finansielle problemer, risici relateret  
til store eksponeringer, koncentrationsrisici og risiko på bevil-  
gede, ikke udnyttede eksponeringer.  
Der er i 2021 ikke foretaget væsentlige ændringer i forudsæt-  
ninger, målsætninger, eksponeringer og beregningsmetoder  
mv. i forhold til sidste år.  
Overblik over de væsentligste hovedtal i kreditrisikonoten  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Regnskabsmæssig krediteksponering  
Udlån og garantier  
81.084  
68.234  
49.086  
69.603  
59.784  
42.494  
Udlån og garantier ekskl. reverse repoforretninger  
Udlån ekskl. reverse repoforretninger  
Udlånsvækst (regnskabsmæssig værdi ekskl. reverse repoforretninger)  
15,5%  
-1,5%  
Krediteksponeringer på udlån og garantier ekskl. reverse repoforretninger  
Privat  
47,3%  
52,7%  
47,7%  
52,3%  
Erhverv  
Resultatførte nedskrivninger  
Privat  
-46  
14  
133  
250  
-74  
309  
Erhverv ekskl. landbrug  
Landbrug  
-88  
-120  
I alt (positive beløb er udtryk for en negativ resultatpåvirkning)  
Nedskrivningsprocent ift. udlån og garantier (driftspåvirkning)  
-0,1%  
0,4%  
Nedskrivninger mv. ultimo  
Stadie 1, fravær af betydelig stigning i kreditrisiko  
Stadie 2, betydelig stigning i kreditrisiko  
Stadie 3, kreditforringet  
156  
346  
196  
580  
1.089  
1.591  
941  
I alt  
1.717  
Samlede nedskrivninger i % af udlån og garantier (ekskl. reverse repoforretninger)  
2,3%  
2,9%  
104  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Overordnede kommentarer vedrørende kreditrisiko  
Nedskrivninger på udlån mv. realiseredes i 2021 på -120 mio. kr.  
mod 309 mio. kr. i 2020.  
Det bemærkes, at der er i forhold til 2020, er indarbejdet et le-  
delsesmæssigt skøn vedr. sikkerhedsværdien på private ejen-  
domme på 65 mio. kr. Det er skønnet, at der er usikkerhed om  
de observerede stigninger i ejendomsværdier er vedvarende.  
Det ledelsesmæssige skøn vedr. COVID-19 reduceres samlet,  
men forøges for Erhverv (33 mio. kr.) og tilbageføres for Privat (59  
mio. kr.). Forøgelsen på Erhverv skyldes usikkerheden omkring  
den økonomiske situation i 2022, herunder tilbagebetaling af  
udskudt momsbetaling samt diverse hjælpepakker. Tilbage-  
førslen på Privat skyldes blandt andet øget likviditet (feriepen-  
geudbetaling) i husholdninger, dertil kommer øget vækst i sam-  
fundet og efterspørgsel på arbejdskraft.  
Der er dog risiko for at, nye restriktioner, smitteudbrud – både  
nationalt og internationalt, øget inflation, ændring i forbruger-  
adfærd og handlemønstre kan medføre tab for specifikke  
brancher og Privatkunder.  
Det kan således ikke afvises, at der kan blive behov for justering  
af de ledelsesmæssige skøn i det kommende år.  
Driftspåvirkningen på -120 mio. kr. fordeler sig med 14 mio. kr. på  
erhvervskunder ekskl. landbrug, -88 mio. kr. på landbrugskun-  
der, -42 mio. kr. på privatkunder og -4 mio. kr. på kunder i for-  
brugslånsforretningen SparXpres.  
105  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.1 Regnskabspraksis, kreditpolitik, styring,  
overvågning og rapportering  
Anvendt regnskabspraksis  
Model for nedskrivninger  
Eksponeringer med betydelig stigning i kreditrisiko tilhørende  
kunder, hvis betalingsevne udviser betydelige svaghedstegn,  
bliver indplaceret i stadie 2-svag. Kundens betalingsevne defi-  
neres i denne kategori som en 12 måneders PD, der overstiger  
5,0 procent.  
Spar Nord indregner en hensættelse til tab for forventede kre-  
dittab i henhold til IFRS 9, for alle finansielle aktiver, der indreg-  
nes til amortiseret kostpris eller til dagsværdi med værdiregu-  
lering over anden totalindkomst, leasingtilgodehavender, visse  
lånetilsagn og finansielle garantier. For finansielle aktiver ind-  
regnet til amortiseret kostpris indregnes nedskrivningen for for-  
ventede kredittab i resultatopgørelsen og reducerer værdien af  
aktivet i balancen. Hensættelser på uudnyttet maksimum og  
lånetilsagn samt finansielle garantier indregnes med forven-  
tede kredittab i resultatopgørelsen samt indregnes som en for-  
pligtelse.  
Forbedring af kreditrisiko  
Hvis restancen over 30 dage bortfalder eller kundernes PD-ni-  
veau efterfølgende forbedres jf. ovenstående i forhold til tids-  
punktet for førstegangsindregning, så vil det ikke længere blive  
betragtet som en betydelige stigning i kreditrisikoen, og ekspo-  
neringen blive flyttet tilbage til stadie 1.  
Ovenstående nedskrivningsmodel indebærer, at der skal hen-  
sættes på alle Spar Nords finansielle aktiver opgjort til amorti-  
seret kostpris samt visse lånetilsagn og finansielle garantier ba-  
seret på et statistisk forventet tab (”expected loss”-model). Tab  
som følge af regulering af et finansielt aktiv vil blive betragtet  
som afskrivninger.  
Den overordnede overvågning af Spar Nords kreditrisiko vare-  
tages af Risikofunktionen, hvor Risikoovervågning overvåger  
udviklingen i eksponeringers kreditbonitet og gennemfører sy-  
stematisk bonitetskontrol af kreditporteføljen. I styringen an-  
vendes Svag-markering for kunder med særlig risiko. Hvis en  
kunde Svag-markeres, vil kundens PD blive påvirket negativt.  
Ligeledes vil kundens PD blive påvirket positivt, hvis Svag-mar-  
keringen fjernes igen.  
Den forventningsbaserede nedskrivningsmodel indebærer, at  
en eksponering på tidspunktet for første indregning nedskrives  
med et beløb svarende til det forventede kredittab inden for 12  
måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning  
i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning, ned-  
skrives eksponeringen med et beløb, der svarer til det forven-  
tede kredittab i eksponeringens restløbetid (stadie 2). Konsta-  
teres eksponeringen kreditforringet (stadie 3), nedskrives ek-  
sponeringen uændret med et beløb svarende til det forventede  
kredittab i eksponeringens restløbetid, mens renteindtægter  
indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive rentes me-  
tode i forhold til det nedskrevne beløb.  
Overgang til stadie 3 (kreditforringelse)  
Hvis en af kundens eksponeringer vurderes som kreditforringet  
medfører det, at alle kundens eksponeringer flyttes fra stadie 1  
eller 2 til stadie 3. Kriterierne for kreditforringelse er fastsat ud  
fra bankens kreditstyring og kreditpolitik. Overordnet set er der  
for erhvervskunder tale om væsentlige kontraktbrud eller sand-  
synlig konkurs, mens det for privatkunder handler om væsent-  
lige negative begivenheder.  
Inddelingen i stadier og opgørelse af det forventede tab base-  
res primært på Spar Nords ratingmodeller.  
En kundes eksponering kan bl.a. vurderes som misligholdt hvis:  
•
der er kreditforringede eksponeringer, hvor det vurderes, at  
kunden ikke vil kunne tilbagebetale sine kreditforpligtelser  
som beregnet i det mest sandsynlige scenarie,  
Det forventede kredittab beregnes for hver enkelt facilitet.  
Nedskrivningsmodeller understøtter beregningen af det forven-  
tede kredittab, der bygger på tabsprocenter samt begreberne  
PD (sandsynligheden for misligholdelse), LGD (tab ved mislig-  
holdelse) og EAD (eksponering ved misligholdelse).  
•
•
•
der for privatkunder observeres negativ ændring i ind-  
komst, utilstrækkeligt rådighedsbeløb, registrering i RKI,  
betydelig skattegæld eller forbrugslån i større omfang.  
der for erhvervskunder observeres negativt resultat med  
spinkel egenkapital, betydelig negativ egenkapital eller  
konvertering af gæld til ansvarlig kapital.  
der for landbrugskunder observeres negativ ændring i  
indtjening, betydelig negativ egenkapital eller manglende  
overholdelse af bankens krav til nulpunkt og soliditet.  
Beregningen af det forventede tab på eksponeringer i stadie 1  
og 2 foretages på baggrund af en modelberegning, mens be-  
regningen på eksponeringer fra den svage del af stadie 2 samt  
stadie 3 foretages som en kombination af en individuel vurde-  
ring og en modelberegning. For kundegrupper med samlede  
eksponeringer som overstiger 500.000 kr., foretages en indivi-  
duel vurdering af de forventede kredittab og de tilhørende  
sandsynligheder. For kundegrupper med samlede eksponerin-  
ger under 500.000 kr. anvendes modelbaserede beregninger.  
Modelberegning foretages på baggrund af bankens PD-mo-  
del, der har været en del af grundlaget for kreditstyringen igen-  
nem en årrække, suppleret med en makroøkonomisk model, der  
justerer de beregnede PD-værdier. En mindre, afgrænset por-  
tefølje klassificeres som havende en lav kreditrisiko. Eksponerin-  
ger mod disse kunder fastholdes i stadie 1.  
•
•
betalingsforpligtelserne er sat i bero, eller der er givet væ-  
sentlig lempeligere vilkår i rentesats, afdragsprofil eller hen-  
stand grundet kundens kritiske økonomiske situation.  
der over et længere tidsrum (minimum 90 dage) har været  
restance eller overtræk.  
Kriterierne for misligholdelse følger kapitalkravsforordningen.  
Disse er i 2021 tilrettet EBA’s retningslinjer om anvendelse af de-  
finitionen af misligholdelse.  
Betydelig stigning i risiko  
Ved overgang fra stadie 1 til stadie 2 defineres en betydelig  
stigning i kreditrisikoen således:  
Hvis der ikke længere er nogen af kundens eksponeringer, der  
bliver betragtet som misligholdt, vil de enkelte eksponeringer  
igen blive betragtet enkeltvis. Herefter bliver eksponeringerne  
vurderet i henhold til betydelig stigning i kreditrisiko og efterføl-  
gende indplaceret i stadie 1 eller 2 via modellen stadiefordeling.  
•
•
•
En stigning i PD for den forventede restløbetid for ekspone-  
ringen på 100 % og en stigning i 12 måneders PD på 0,5 pro-  
centpoint, når 12 måneders PD ved første indregning var un-  
der 1,0 %.  
En stigning i PD for den forventede restløbetid for ekspone-  
ringen på 100 % eller en stigning i 12 måneders PD på 2,0 pro-  
centpoint, når 12 måneders PD ved første indregning var 1,0  
% eller derover.  
Hvis eksponeringen har været i restance i mere end 30 dage.  
106  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
på samme måde oplagt at lave følsomhedsanalyse på, da ud-  
viklingen i disse afhænger af henholdsvis omfanget af uudnyt-  
tede kreditfaciliteter hos OIK-markerede erhvervskunder og  
udviklingen i de samlede modelberegnede nedskrivninger i sta-  
die 1 og 2.  
Fremadskuende information  
Modelberegningen af det forventede tab er bygget op om en  
række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sam-  
menhæng mellem default og en række forklarende makroøko-  
nomiske variable, der relaterer sig til de forskellige segmenter  
(privat, erhverv og landbrug) i nedskrivningsberegningen.  
I forhold til det ledelsesmæssige skøn på jordpriser, anvendes  
der en hektarpris, der er 15 tkr. lavere end de vejledende jord-  
priser fra Finanstilsynet. Skønnet er beregnet til 105 mio. kr. Var  
beregningen i stedet lavet ud fra en ændring på 10/20 tkr. pr  
hektar, havde skønnet været på 71/138 mio. kr.  
De væsentlige input som anvendes i nedskrivningsberegningen  
er følgende økonomiske nøgletal:  
•
•
•
Privat: Boligprisudvikling og realkreditrente.  
Erhverv: SMV tillidsindikator og Industritillidsindikator.  
Landbrug: Jordbrugets bytteforhold samt pristrend for slag-  
tesvin og mælk.  
I det ledelsesmæssige skøn på sikkerhedsværdien på private  
ejendomme er der indregnet et haircut på 20 % i stedet for de  
5 %, som anvendes i modellen. Dette skøn er beregnet til 65 mio.  
kr. Hvis haircuttet var beregnet ud fra et haircut på 10/30 %,  
havde beregningen i stedet givet 14/115 mio. kr.  
Modelberegningen af det forventede tab tager blandt andet  
udgangspunkt i det mest sandsynlige scenarie (base case)  
samt worst case og best case, hvor der anskues henholdsvis en  
mere kritisk og en mere positiv tilgang til den makroøkonomiske  
udvikling i de kommende år, end det er tilfældet i base case.  
Der foretages en beregning for hvert af de tre scenarier, hvor-  
efter der laves en samlet vægtet beregning af det forventede  
tab ud fra en vurdering af sandsynligheden for hvert scenarie.  
Det ledelsesmæssige skøn til modelusikkerhed udgør samlet 37  
mio. kr. baseret på PD-tillæg på 42 procentpoint på privat og  
20 procentpoint på erhverv. Hvis disse tillæg var beregnet til  
henholdsvis 30/50% på privat og 10/30% på erhverv var skøn-  
net beregnet til 25/46 mio. kr.  
Det ledelsesmæssige skøn, vedrørende manglende diskonte-  
ring af sikkerheder i de individuelle nedskrivningsberegninger, er  
beregnet til 34 mio. kr. ud fra en tidshorisont på 1 år for erhverv  
og 2 år for landbrug og erhverv på de kunder som ikke har ind-  
lagt en betalingsevne. Var disse tidshorisonter ændret til hen-  
holdsvis 0,5/2 år på erhverv og 1/3 år på landbrug og privat, så  
var beregningen blevet 26/47 mio. kr.  
Vægtningen af de forskellige scenarier er beregnet ud fra for-  
holdet mellem det faktiske og det potentielle BNP. De aktuelle  
scenarievægte er uændret i forhold til sidste år med 85 % i base  
case, 5 % i best case og 10 % i worst case.  
Vurderingen af sandsynligheden for de forskellige scenarier be-  
regnes ud fra makroøkonomiske variable og godkendes af kre-  
ditkomiteen i dialog med relevante specialister.  
Ledelsesmæssigt skøn  
(mio. kr.)  
Bedre  
284  
71  
Anvendt Dårligere  
Følsomhed i scenarier  
COVID-19  
295  
105  
65  
310  
138  
115  
46  
Anvendes der enten udelukkende best case eller worst case fra  
modelberegningen samt de individuelle nedskrivningsbereg-  
ninger ville det give nedenstående nedskrivningsfordeling mel-  
lem stadierne:  
Jordpriser  
Private ejendomme  
Modelusikkerhed  
Diskontering sikkerheder  
Total  
14  
25  
37  
26  
34  
47  
420  
536  
656  
2021  
Scenarier  
Nuværende  
Best  
Stadie 1  
Stadie 2  
22  
Stadie 3  
68  
I alt  
100  
85  
10  
9
Udviklingen i de ledelsesmæssige skøn fremgår af note 5.1.7.  
21  
55  
Worst  
11  
24  
93  
128  
Kredittab  
Det forventede kredittab over det finansielle aktivs levetid  
dækker facilitetens resterende levetid. For de fleste faciliteter  
er den forventede levetid afgrænset til den resterende kon-  
traktlige løbetid, dog højest 5 år. For faciliteter, der omfatter  
både et lån og et uudnyttet lånetilsagn, er Spar Nords ekspo-  
nering over for kredittab ikke begrænset til den kontraktlige  
varslingsperiode. For sådanne faciliteter antages den forven-  
tede levetid at svare til den periode, hvor Spar Nord forventer  
at være eksponeret over for kredittab. For faciliteter, hvor den  
forventede levetid er længere end den resterende kontraktlige  
løbetid, er der anvendt en forventet løbetid på 1 år. Dette om-  
fatter eksempelvis kreditkort og overtræksfaciliteter.  
2020  
Stadie 1  
11  
Stadie 2  
33  
Stadie 3  
55  
I alt  
100  
86  
Nuværende  
Best  
10  
31  
44  
Worst  
11  
40  
77  
128  
Det samlede nuværende nedskrivningsbeløb er anvendt som  
indeks 100. Best case vil reducere nedskrivningerne med 241  
mio. kr., mens worst case vil øge nedskrivningerne med 446 mio.  
kr. Der er i beregningen ikke taget højde for kunder, som vil skifte  
mellem model- og individuel beregning i henholdsvis best og  
worst case.  
Afskrivningspolitik  
Alle afskrivninger behandles i og foretages af inkassoafdelin-  
gen. Ved sagernes overdragelse til inkassoafdelingen vurderes  
behov for afskrivning/acontoafskrivning for den usikrede del af  
engagementet. Den sikrede del af engagementet vil henstå på  
rentenulstillet afviklingskonto, indtil realisation af panter er sket,  
og endeligt tab/afskrivning kan opgøres.  
Den større andel af nedskrivninger i stadie 3 i 2021 i nuværende  
scenarie kan hovedsageligt forklares ud fra flyt af en større del  
af det ledelsesmæssige skøn til COVID-19 fra stadie 2 til stadie  
3 i forbindelse med, at en større del af dette skøn er blevet in-  
dividualiseret.  
Kreditpolitik  
Spar Nords samlede kreditrisiko styres med udgangspunkt i  
bankens kreditpolitik, som sammen med de overordnede ram-  
mer for risikotagning fastsættes af bestyrelsen. Det centrale  
formål med Spar Nords kreditpolitik er at sikre et afbalanceret  
forhold mellem indtjening og risiko samt at risikotagning altid er  
forudkalkuleret.  
Det ledelsesmæssige skøn til COVID-19 er bygget op omkring  
tre forskellige beregninger og giver samlet 295 mio. kr. I den ene  
beregning stresses fordeling af scenarievægtene, så det nega-  
tive scenarie som udgangspunkt udgør minimum 40 %. Hvis  
dette stress ændres til minimum 35/45 %, så ville det samlede  
skøn til COVID-19 være beregnet til 284/310 mio. kr. De to øvrige  
beregninger bag det ledelsesmæssige skøn til COVID-19 er ikke  
107  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Det er Spar Nords indstilling, at al kreditgivning skal være ba-  
seret på indsigt i kundernes økonomiske forhold, og at kredit-  
værdighed (kundens evne og vilje til at opfylde nuværende og  
fremtidige forpligtelser) er et væsentligt parameter i alle kun-  
deforhold. Til støtte for belysning af kreditværdighed anvender  
banken statistiske ratingmodeller, som risikoklassificerer kun-  
derne.  
Banken har således en minimumsgrænse på 30% for privatkun-  
dernes andel af Bankens samlede udlån og garantier. Banken  
har ingen øvre grænse for privatkundernes andel af bankens  
samlede udlån og garantier, da banken anser en høj andel af  
udlån fordelt på privatkunder som en kreditmæssig styrke.  
Endelig har Spar Nord i sin kreditpolitik besluttet, at der ønskes  
indsigt i kunders eventuelle eksponering med andre pengeinsti-  
tutter.  
Spar Nord lægger vægt på at skabe langvarige kunderelatio-  
ner og ønsker ikke at bruge risikovillighed som et konkurrence-  
parameter.  
Målsætning for brancher  
Maksimal andel af  
samlet eksponering *)  
Spar Nord ønsker kun at indgå i forretninger, som er i overens-  
stemmelse med god forretningsskik, og som ikke belaster ban-  
kens omdømme og professionelle image.  
Målsætning for brancher i %  
Landbrugsområdet  
10  
15  
5
Ejendomssektoren  
Heraf spekulativ ejendomsfinansiering **)  
Finansiering og forsikring  
Industri og råstofudvikling  
Handel  
Banken inddrager klimahensyn og bæredygtighed i vurderin-  
gen af privat- og erhvervskunder. Klimabelastende virksomhe-  
der vil møde særlige markedsmæssige vilkår, skærpede myn-  
dighedskrav og større investeringsbehov til klimatiltag. Kli-  
mamæssige udfordringer kan påvirke virksomheders robusthed  
og vil potentielt begrænse indtjeningsevne og vækstmulighe-  
der. Isoleret set vil dette virke begrænsende på en virksomheds  
kreditværdighed. Virksomheder med en miljømæssig bære-  
dygtig profil vurderes at have et langt bedre fundament for at  
møde de udfordringer, som tiltagende klimahensyn afføder.  
Banken anser en tilfredsstillende klimaprofil som et element, der  
vil indgå positivt i vurderingen.  
10  
10  
15  
8
Energiforsyning  
*) Eksklusiv reverse repoforretninger  
**) CRR 575/2013 artikel 4 pkt. 79  
Styring, overvågning og rapportering  
Selv om Spar Nord har en forretningsmodel præget af decen-  
tral beslutningskraft, er kreditprocessen centralt styret.  
Spar Nord har som hovedregel, at der ikke ydes lån og kreditter  
alene ud fra de stillede sikkerheder. Kunden skal således have  
både vilje og evne til at tilbagebetale de ydede lån, uden at  
Spar Nord skal realisere sikkerheder.  
De decentrale bevillingsmyndigheder er formet således, at der  
er en markant reduceret bevillingsret på nye erhvervskunder i  
forhold til eksisterende erhvervskunder. Ved bevilling på privat-  
kundesegmentet er bevillingsretten opbygget, så den følger  
ansøgningsscoren (når det er krævet) eller kundens rating. Be-  
villingsbeføjelserne på kreditområdet er styret af to faktorer:  
Overordnet ønsker banken - for ikke at miste sin handlefrihed i  
forhold til en kunde - ikke at udvide sit engagement til en stør-  
relse, der betyder, at kunden ikke er naturligt kreditværdig i an-  
dre pengeinstitutter.  
•
•
Den enkelte lokale direktørs evne og behov ift. kundegrund-  
laget.  
En sikring af at større engagementer og/eller mere risiko-  
fyldte engagementer fra de lokale banker altid kommer til  
behandling og bevilling i bankens Kreditkontor.  
Der er fastsat begrænsninger på eksponeringer efter følgende  
regler  
•
Engagementsgrænsen er 750 mio. kr. for juridisk sammen-  
hængende engagementsgrupper med skærpede krav til  
den sikkerhedsmæssige afdækning af engagementsbeløb  
større end 500 mio.kr. Blanco andelen i engagementsgrup-  
pen må ikke overstige 250 mio. kr.  
Engagementsgrænsen er 1 mia. kr. for engagementsgrupper  
bestående af kunder, der økonomisk, juridisk og risikomæs-  
sigt er uafhængige af hinanden og udelukkende er knyttet  
sammen som følge af fælles administration. Blanco andelen  
i engagementsgruppen må ikke overstige 250 mio. kr., og en-  
keltengagementer i gruppen kan ikke overstige de ovenfor  
anførte grænser.  
De decentrale bevillingsretter er på op til 10 mio. kr. for eksiste-  
rende kunder.  
Den daglige styring af kreditrisiko varetages af kunderådgi-  
verne i samarbejde med eventuelt privat-/erhvervskundeche-  
fer samt de lokale direktører. Eksponeringer, der overstiger den  
decentrale bevillingsramme, behandles i Kreditkontoret, Kredit-  
komitéen eller bestyrelsen. Kreditkontoret kan bevilge ekspone-  
ringer op til 50 mio. kr. for eksisterende kunder og 25 mio. kr. for  
nye kunder. Ligeledes kan Kreditkomitéen bevilge eksponerin-  
ger op til 100 mio. kr. til eksisterende kunder og op til 50 mio. kr.  
for nye kunder. Bevillinger over 100 mio. kr. til eksisterende kun-  
der og over 50 mio. kr. til nye kunder skal bevilges af bestyrelsen.  
Kreditkomitéen kan dog bevilge udvidelser på op til 50 mio. kr.  
på eksponeringer i forhold til seneste bestyrelsesbevilling.  
•
•
For kunder der ikke er ratede, hvor Finanstilsynet har tilsyns-  
pligt udgør engagementsgrænsen 1 mia. kr.  
Ved opgørelsen af eksponeringsstørrelserne anvendes de an-  
erkendte kreditrisikojusteringer, som fremgår af afsnittet vedrø-  
rende store eksponeringer i CRR-forordningen. For samhan-  
delspartnere i den finansielle sektor med en ekstern kreditvur-  
dering på investment grade niveau gælder lovgivningens be-  
grænsninger. For andre samhandelspartnere i den finansielle  
sektor gælder en internt fastsat grænse på 700 mio. kr.  
Den overordnede overvågning af Spar Nords kreditrisiko vare-  
tages af Risikostyring, som overvåger udviklingen i eksponerin-  
gers kreditbonitet og gennemfører systematisk bonitetskontrol  
af kreditporteføljen.  
Nye eksponeringer til privatkunder over 100.000 kr. og til er-  
hvervskunder over 300.000 kr. screenes systemmæssigt med  
henblik på at analysere boniteten og risikoen på de pågæl-  
dende kunder. Denne udvikling bliver rapporteret på bankens  
kvartalsvise bonitetsmøder, hvor direktion, kreditkonteret, risi-  
kostyringsfunktionen er repræsenteret. Der bliver løbende vur-  
deret behov for yderligere stikprøver/undersøgelserpå nye pri-  
vat- og erhvervskunder  
Med udgangspunkt i branchefordelingen af bankens udlån og  
garantier er nedenfor anført mål for den maksimale fordeling  
inden for udvalgte brancher. De angivne maksima har til formål  
at sikre, at banken til stadighed har en væsentlig diversifikation  
i kundeporteføljen og forhindre for store koncentrationsrisici in-  
den for enkeltbrancher.  
Det er bankens holdning, at erhvervskundernes andel af sam-  
lede udlån og garantier ikke må overstige 70% af bankens sam-  
lede udlån og garantier eksklusive reverseudlån.  
Bankens ratingsystem beregner løbende en statistisk baseret  
rating af både privat- og erhvervskunder. Denne månedligt op-  
daterede rating kombineret med ”ansøgningsscore” ved nye  
108  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
kunder indgår i den decentrale kreditvurdering af den enkelte  
lånesag, og er sammen med andre parametre styrende for  
størrelsen af den decentrale bevillingsret. Der kan bevilges  
større udvidelser til de bedste ratinggrupper end til de svage-  
ste. Risikoklassificeringen via ratings anvendes desuden i ”Early  
warning” processer, ved bankens nedskrivningsprocesser (IFRS  
9), ved overtræksstyring og ved prissætning, hvilket er med til  
at sikre en sammenhæng mellem kundens risiko, og den pris  
kunden betaler.  
datagrundlag eller andet, findes en proces for at få ratingen  
evalueret og evt. ændret (rating override).  
Risikoklassifikation - ratinggrupper  
Som led i Spar Nords kreditbehandling risikoklassificeres alle  
kunder med ikke-misligholdte engagementer efter sandsynlig-  
heden for, at den enkelte kunde defaulter (misligholder) inden  
for de kommende 12 måneder. Kunderne inddeles i grupperne 1  
til 9, hvor gruppe 9 indeholder kunder med højeste risiko. Sand-  
synligheden for default estimeres statistisk ved hjælp af Spar  
Nords ratingsystemer, som bygger på forskellige modeller for de  
forskellige kundesegmenter.  
Bankens ratingsystem risikoklassificerer alle kunder med ikke  
misligholdte eksponeringer i ratingklasser efter beregnet sand-  
synlighed for, at den enkelte kunde defaulter (misligholder) in-  
den for de kommende 12 måneder.  
For erhvervskunderne baserer modellen sig på tre komponenter:  
En regnskabskomponent, som ud fra kundens seneste regnska-  
ber risikoklassificerer kunden. En adfærdskomponent, som klas-  
sificerer kunden ud fra kundens kontoadfærd og bevillingshi-  
storik. Den tredje komponent er et konjunkturelement, som kor-  
rigerer klassifikationen ud fra konjunkturudviklingen.  
Sandsynligheden for misligholdelse estimeres med afsæt i sta-  
tistiske modeller tilpasset det enkelte kundesegment. På bag-  
grund af denne sandsynlighed inddeles kunderne i ratinggrup-  
per fra 1 til 8, hvor kunder med rating 8 har den største risiko for  
misligholdelse. Kunder med objektiv indikation på kreditforrin-  
gelse (OIK) uden kontraktbrud og nedskrivningsbehov i det mest  
sandsynlige scenarie placeres i ratinggruppe 9. OIK-kunder  
med nedskrivningsbehov og andre misligholdelseskunder pla-  
ceres i ratinggruppe 11. Resterende kunder med eksponering,  
som endnu ikke er blevet rated, og kunder som udelukkende har  
uudnyttet kreditfaciliteter eller udelukkende garantier, er pla-  
ceret i ratinggruppen Ej rated.  
Helt nye erhvervskunder klassificeres ud fra regnskabskompo-  
nenten, samt konjunkturkomponenten indtil 6. måned, hvor  
også adfærdskomponenten bidrager.  
For privatkunderne baserer modellen sig alene på en adfærds-  
komponent og en konjunkturkomponent.  
Helt nye privatkunder i Spar Nord risikoklassificeres ud fra en  
ansøgningsscoremodel, der baserer sig på klassiske kreditnøg-  
letal som formue, indkomst, rådighedsbeløb mm. Denne model  
er en kombination af en statistisk model og en ekspertmodel.  
Efter 6 måneder adfærdsscores kunderne, og de to modeller  
vægtes sammen i overgangsperioden indtil 12. måned, hvoref-  
ter ratingen alene baseres på adfærd.  
For erhvervskunder baserer modellen sig på tre komponenter:  
•
•
•
En regnskabskomponent, som risikoklassificerer kunden ud  
fra kundens seneste regnskaber.  
En adfærdskomponent, som risikoklassificerer kunden ud fra  
kundens kontoadfærd og kredithistorik.  
En konjunkturkomponent, som justerer risikoklassificeringen  
efter den aktuelle og forventede konjunkturudvikling.  
For både privat og erhverv er det blandt andet oplysninger om-  
kring overtræk, antal forhøjelser og gearing som indgår i ad-  
færdsscoren. I regnskabsscoren for erhverv er det oplysninger  
omkring afkastningsgrad, soliditet og gældsnøgletal som er  
nogle af input.  
Nye erhvervskunder klassificeres ud fra regnskabskomponenten  
samt konjunkturkomponenten de første 6 måneder, hvorefter  
også adfærdskomponenten indgår i den samlede rating.  
For privatkunder baserer modellen sig alene på en adfærds-  
komponent og en konjunkturkomponent.  
Nye privatkunder i Spar Nord risikoklassificeres ud fra en ansøg-  
ningsscoremodel, der baserer sig på klassiske kreditnøgletal  
som formue, indkomst, rådighedsbeløb m.m. Denne model er en  
kombination af en statistisk model og en ekspertmodel (stati-  
stisk model).  
I tillæg til ovennævnte modeller anvendes en kvalitativ risiko-  
klassificering, såkaldt ”svag-markering”, som foretages af råd-  
giveren, hvis kunden udviser faretegn. Disse faretegn kan for  
privatkunder være skilsmisse, arbejdsløshed, gentagne over-  
træk eller kritisk sygdom, og for erhvervskunder være indtje-  
ningsudfordringer, mistillid til ledelsen, tab af nøglemedarbej-  
dere, gentagne overtræk eller tab af store leverandøraftaler og  
kunder. ”Svag-markeringen” vurderes og sættes så snart, det  
vurderes sandsynligt, at kunden kan blive økonomisk udfordret  
og således ofte inden dette aflejres i data til de statistisk ba-  
serede modeller. Svag-markerede kunder gennemgås mini-  
mum én gang årligt.  
Privatkunder, der er svag-markerede, men ikke er misligholdte,  
bliver automatisk ’down-graded’ én ratinggruppe, dog kan en  
svag-kunde aldrig tilhøre de bedste ratinggrupper (1 og 2).  
For erhvervskunderne rates svag- og ikke svag-kunder hver for  
sig i to forskellige modeller. Begge modeller bygger dog på de  
samme komponenter, men hvor resultatet af ratingberegnin-  
gen i modellen for svag-markerede kunder typisk udløser en  
svagere rating på kunden.  
Hvis rådgiver eller andre finder, at en større erhvervskundes ra-  
ting ikke er retvisende f.eks. pga. uhensigtsmæssigheder i  
109  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.2 Krediteksponering  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Kreditrisiko, udlån og garantier  
Balanceførte poster  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Nedskrivningskonto for udlån og andre tilgodehavender  
61.936  
1.520  
52.312  
1.643  
Ikke-balanceførte poster  
Garantier mv.  
17.566  
62  
15.591  
57  
Hensættelser på garantier  
Regnskabsmæssig krediteksponering udlån og garantier i alt  
81.084  
69.603  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
26.924  
9
27.306  
17  
Nedskrivningskonto for uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Regnskabsmæssig krediteksponering udlån og garantier, inkl. uudnyttet maksimum og lånetilsagn i alt  
108.016  
96.926  
Finansiel kreditrisiko  
Obligationer til dagsværdi  
19.031  
2.486  
212  
21.647  
1.259  
194  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, finansielle virksomheder  
Regnskabsmæssig krediteksponering finansiel kreditrisiko i alt  
21.729  
23.099  
Krediteksponering på udlån og garantier brutto samt nedskrivningskonto  
opdelt på brancher  
2021  
2020  
Samlede nedskrivninger  
Samlede nedskrivninger  
og hensættelser *)  
Udlån og garantier  
og hensættelser *)  
Udlån og garantier  
Erhverv  
Mio. kr.  
%
1,6  
Mio. kr.  
%
0,0  
Mio. kr.  
978  
%
1,4  
Mio. kr.  
0
%
0,0  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
1.259  
2.856  
3.055  
1.905  
2.993  
4.191  
2.897  
389  
0
245  
95  
3,5  
15,4  
5,9  
3.109  
2.562  
1.871  
2.591  
3.449  
2.487  
254  
4,5  
336  
84  
19,6  
4,9  
3,8  
3,7  
2,3  
14  
0,9  
2,7  
30  
1,7  
Bygge og anlæg  
3,7  
49  
3,1  
3,7  
62  
3,6  
Handel  
5,2  
146  
123  
9
9,1  
5,0  
146  
155  
8
8,5  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
3,6  
7,7  
3,6  
9,0  
0,5  
0,6  
0,4  
0,5  
16.459  
7.343  
5.008  
48.356  
32.727  
81.084  
20,3  
9,1  
182  
89  
11,4  
5,6  
13.020  
6.802  
3.979  
41.103  
28.500  
69.603  
18,7  
9,8  
111  
175  
126  
1.233  
484  
1.717  
6,5  
10,2  
7,3  
Øvrige erhverv  
6,2  
169  
1.120  
471  
1.591  
10,6  
70,4  
29,6  
100,0  
5,7  
Erhverv i alt  
59,6  
40,4  
100,0  
59,1  
40,9  
100,0  
71,8  
28,2  
100,0  
Private kunder i alt  
Udlån og garantier i alt  
*) Inkl. hensættelser på uudnyttet maksimum og lånetilsagn på  
9 mio. kr. (2020: 17 mio. kr.).  
Spar Nords samlede nedskrivningssaldo udgør 1,6 mia. kr. sva-  
rende til 2,3 % af Spar Nords udlån og garantier ekskl. reverse  
repoforretninger ultimo 2021. Den samlede nedskrivningskonto  
er faldet med 0,1 mia. kr. fra primo året.  
110  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Krediteksponering på udlån og garantier brutto opdelt på  
brancher uden reverse repoforretninger  
2021  
2020  
Samlede nedskrivninger  
og hensættelser *)  
Samlede nedskrivninger  
og hensættelser *)  
Udlån og garantier  
Udlån og garantier  
Erhverv  
Mio. kr.  
%
1,8  
Mio. kr.  
%
0,0  
Mio. kr.  
978  
%
1,6  
Mio. kr.  
0
%
0,0  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
1.259  
2.856  
3.055  
1.842  
2.993  
4.191  
2.897  
389  
0
245  
95  
4,2  
15,4  
6,0  
3.109  
2.562  
1.786  
2.591  
3.449  
2.487  
254  
5,2  
336  
84  
19,6  
4,9  
4,5  
4,3  
2,7  
14  
0,9  
3,0  
30  
1,7  
Bygge og anlæg  
4,4  
49  
3,1  
4,3  
62  
3,6  
Handel  
6,1  
146  
123  
9
9,2  
5,8  
146  
155  
8
8,5  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
4,2  
7,7  
4,2  
9,0  
0,6  
0,6  
0,4  
0,5  
4.139  
7.343  
5.008  
35.973  
32.260  
68.234  
6,1  
180  
89  
11,3  
5,6  
3.287  
6.802  
3.979  
31.284  
28.500  
59.784  
5,5  
110  
175  
126  
1.233  
484  
1.717  
6,4  
10,8  
7,3  
11,4  
6,7  
10,2  
7,3  
Øvrige erhverv  
169  
1.119  
471  
1.590  
10,6  
70,4  
29,6  
100,0  
Erhverv i alt  
52,7  
47,3  
100,0  
52,3  
47,7  
100,0  
71,8  
28,2  
100,0  
Private kunder i alt  
Udlån og garantier i alt  
*) Inkl. hensættelser på uudnyttet maksimum og lånetilsagn på  
9 mio. kr. (2020: 17 mio. kr.).  
Udlån og garantier brutto opdelt på eksponerings-  
størrelser ekskl. reverse repoforretninger og SparXpres  
2021  
2020  
2021  
2020  
Antal  
53.625  
39.995  
16.582  
11.187  
1.192  
478  
Antal  
49.974  
36.530  
14.763  
10.106  
1.110  
458  
%
0,8  
%
0,9  
Mio. kr. / %  
0 - 0,1  
0,1 - 0,5  
0,5 - 1,0  
1,0 - 5,0  
5,0 - 10,0  
10,0 - 20,0  
20,0 - 50,0  
50,0 - 100,0  
100,0 ->  
I alt  
10,4  
12,6  
27,3  
9,5  
10,3  
12,3  
27,3  
9,7  
7,5  
8,0  
275  
275  
9,8  
10,9  
8,3  
93  
94  
7,6  
57  
44  
14,5  
100,0  
12,3  
100,0  
123.484  
113.354  
I forhold til eksponeringsstørrelse vurderes Spar Nords kredit-  
portefølje at være veldiversificeret, idet 60,6 % af den samlede  
eksponering kan henføres til eksponeringer, der hver især er  
mindre end 10 mio. kr., og Spar Nord alene har 57 eksponerin-  
ger større end 100 mio. kr.  
111  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Krediteksponering på udlån og garantier brutto ekskl.  
reverse repoforretninger og SparXpres opdelt på geografi  
Udlån og garantier fordelt på geografi  
%
2020  
2021  
18,6 20,6 25,3 26,4 29,8 26,6 12,3 12,5 13,4 13,3  
0,6 0,7  
Region  
Region  
Region  
Region  
Region  
Syd-  
danmark  
Ej fordelt  
Hoved- Midtjylland Nordjylland Sjælland  
staden  
I forhold til geografi vurderes der at være en god spredning i  
Spar Nords kreditportefølje.  
Ultimo 2021 kan 26,6 % af Spar Nords samlede udlån og ga-  
rantier henføres til Region Nordjylland, mens den resterende  
del er fordelt på landets øvrige regioner.  
5.1.3 Spar Nords eksponeringer fordelt på  
kundeporteføljer  
Eksponeringsfordeling  
Mia. kr.  
Spar Nords samlede udlån og garantier før modregning af ned-  
skrivninger udgør 81,1 mia. kr. ultimo 2021, hvilket er en stigning  
på 11,5 mia. kr.  
6,6  
Spar Nord  
Leasing  
13,4  
1,3  
5,5  
4,8  
Reverse repoudlånet øges med 3,0 mia. kr. og udgør ultimo 2021  
i alt 12,8 mia. kr.  
Finansielle  
kunder  
10,3  
1,0  
8,6  
1,2  
Herudover stiger bankens udlån med 6,5 mia. kr. og udgør ul-  
timo 2021 50,6 mia. kr. Dette svarer til en udlånsvækst på 14,7 %  
i 2021.  
Offentlige  
27,6  
Erhverv - Lokale  
banker  
24,3  
26,4  
Herudover stiger garantierne med 2,0 mia. kr. til 17,6 mia. kr. ul-  
timo 2021.  
Privat - Lokale  
banker  
I Spar Nords løbende risikoovervågning opdeles kunderne i 5  
grupper: 1) Privat - Lokale Banker, 2) Erhverv - Lokale Banker, 3)  
Offentlige, 4) Finansielle kunder og 5) Spar Nord Leasing.  
32,3  
28,4  
26,6  
Udviklingen i disse kundegrupper fremgår af figuren.  
2019  
2020  
2021  
112  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Privatkunder i Spar Nords Lokale Banker  
Den samlede krediteksponering mod privatkunder i Spar Nords  
Lokale Banker udgør 32,3 mia. kr. ultimo 2021 mod 28,4 mia. kr.  
ultimo 2020. Eksponeringen mod privatkunder udgør 39,8 % af  
Spar Nords samlede krediteksponering. Som det fremgår af ne-  
denstående figur, har privatkundernes gennemsnitlige kredit-  
bonitet udviklet sig positivt over de seneste år, og boniteten er  
aktuelt på et meget tilfredsstillende niveau.  
Privatkundernes overtræk og restancer har i løbet af 2019 til  
2021 befundet sig på et lavt niveau og vist en faldende tendens.  
Der er efter overgangen til IFRS9 løbende kommet et større og  
større fokus på behandling af overtræk og restancer.  
Der er i perioden 2019 til 2021 sket en forbedring af privatkun-  
dernes bonitet.  
Privatkunders eksponeringer fordelt på  
ratinggrupper ekskl. SparXpres  
Privatkunder - Lokale Banker  
Udvikling i overtræk/restancer ekskl. SparXpres  
%
%
2019  
2020  
2021  
Overtræk i procent  
af udlån  
Lineær (Overtræk i procent  
af udlån)  
45  
40  
35  
30  
25  
20  
15  
0,6  
0,4  
0,2  
0
10  
5
31.12.19  
31.12.20  
31.12.21  
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
De- Ej  
fault rated  
Gennemsnitlig rating *)  
2021  
2,3  
2020  
2019  
2,4  
Gennemsnitlig rating  
2,2  
*) Eksponeringer efter nedskrivninger  
113  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Disse forbrugsforventninger er i høj grad medvirkende til, at er-  
hvervskundernes gennemsnitlige kreditbonitet har udviklet sig  
positivt det seneste år.  
Erhvervskunder i Spar Nords Lokale Banker  
Den samlede krediteksponering mod erhvervskunder i Spar  
Nords Lokale Banker udgør 27,6 mia. kr. ultimo 2021 mod 24,3  
mia. kr. ultimo 2020.  
Banken overvåger udviklingen og har til imødegåelse af usik-  
kerhed på området foretaget et ledelsesmæssigt skøn.  
Eksponeringen mod erhvervskunder udgør 34,0 % af Spar Nords  
samlede krediteksponering.  
Erhvervskundernes overtræk og restancer har i perioden fra  
2020 til 2021 har ligget på et stabilt lavt gennemsnitligt niveau  
på under 0,2 %.  
I bankens ratingmodel for erhvervskunder indgår en konjunktur-  
model, hvor der er konstateret ustabilitet i enkelte variable  
(”forbrugsforventning”).  
Erhvervskunders eksponeringer fordelt på  
Erhverskunder uden landbrug - Lokale Banker  
ratinggrupper ekskl. offentlige kunder  
%
Udvikling i overtræk/restancer  
%
Overtræk i procent  
af udlån  
Lineær (Overtræk i procent  
2019  
2020  
2021  
35  
30  
25  
20  
15  
10  
5
af udlån)  
0,4  
0,2  
0
31.12.19  
31.12.20  
31.12.21  
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
De-  
fault rated  
Ej  
Gennemsnitlig rating *)  
2021  
2020  
2019  
3,6  
Gennemsnitlig rating  
3,2  
3,9  
*) Eksponeringer efter nedskrivninger  
uden offentlige kunder  
Leasingaktiviteter  
Spar Nords samlede krediteksponering på leasingområdet ud-  
gør ultimo 2021 6,6 mia. kr., hvilket er 1,0 mia. kr. eller 18,9 % højere  
end ultimo 2020. Krediteksponeringen på leasingområdet sva-  
rer til 8,1 % af Spar Nords samlede udlån og garantier.  
Branchefordeling af  
leasingudlån  
Nedskrivnings-  
konto  
Udlån  
%
2021  
2020  
0,0  
2021  
2020  
0,0  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
0,0  
12,5  
0,0  
0,0  
11,8  
0,0  
Udviklingen i volumen af tilbagetaget leasingudstyr ligger fort-  
sat på et meget lavt niveau, under 0,02 % af leasingudlånet.  
14,2  
0,0  
10,4  
0,0  
I risikosammenhæng er det vigtigt at bemærke, at leasingudlån  
altid sker med sikkerhed i aktiverne enten i form af pant eller  
ejerskab.  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
Bygge og anlæg  
Handel  
11,3  
8,9  
12,3  
9,0  
12,1  
4,8  
16,2  
5,8  
15,4  
7,7  
14,7  
8,5  
15,8  
3,3  
5,9  
7,0  
Transport, hoteller og restau-  
ranter  
21,9  
0,4  
22,7  
0,6  
31,5  
0,8  
28,0  
0,7  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
2,4  
1,3  
1,5  
1,3  
1,0  
1,9  
0,6  
8,4  
Øvrige erhverv  
18,5  
100,0  
0,0  
13,8  
99,1  
0,9  
18,0  
100,0  
0,0  
15,9  
99,6  
0,4  
Tilbagetaget udstyr  
Erhverv i alt  
Mio. kr.  
2021  
2020  
Privatkunder i alt  
I alt  
Tilbagetaget udstyr i alt  
1
3
100,0  
100,0  
100,0  
100,0  
114  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Landbrug  
Landbrugskunders udlån og garantier fordelt  
på produktionsgrene  
Udlån og garantier til landbrugskunder udgør ultimo 2021 2,7  
mia. kr. svarende til 3,4 %. Heraf udgør leasingudlån 0,8 mia. kr.  
Heraf  
Andel  
2021  
Udlån og  
værdi-  
værdi-  
Mio. kr.  
garantier Nulrente forringet forringet  
Landbrugskunders udlån og garantier fordelt  
på ratinggrupper ekskl. leasing  
Kvæg  
Svin  
546  
337  
552  
55  
4
0
149  
82  
44  
5
27,3  
24,3  
8,0  
%
2019  
2020  
2021  
Planteavl  
Mink  
8
35  
30  
25  
20  
15  
10  
5
0
9,5  
Leasing  
Andet  
I alt  
823  
431  
2.743  
0
19  
7
2,2  
0
1,6  
13  
305  
11,1  
Heraf  
værdi-  
Andel  
værdi-  
2020  
Mio. kr.  
Udlån og  
garantier Nulrente forringet forringet  
Kvæg  
Svin  
554  
451  
3
0
171  
133  
74  
30,9  
29,5  
11,8  
15,1  
0,8  
Planteavl  
Mink  
624  
8
103  
1
16  
Leasing  
Andet  
I alt  
789  
1
6
466  
2
27  
5,8  
2.987  
14  
426  
14,3  
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
De-  
fault rated  
Ej  
Landbrugskunders nedskrivninger fordelt  
på produktionsgrene  
Landbrugskunders gennemsnitlige rating *)  
2021  
Nedskriv-  
ningspro- Procent af  
Årets ned- cent af ek- værdifor-  
2020  
2019  
5,9  
2021  
Nedskriv-  
Gennemsnitlig rating  
5,6  
5,5  
Mio. kr. / % ningskonto Afskrevet  
skrivning sponering  
ringet  
*) Eksponeringer efter nedskrivninger  
Kvæg  
Svin  
106  
69  
41  
10  
3
1
8
-46  
-2  
19,5  
0,4  
71,4  
16,3  
Som det fremgår af figurerne, er landbrugskundernes gennem-  
snitlige bonitet forbedret siden 2019. Den positive udvikling kan  
henføres til fald i omfang af landbrugskunder defineret som de-  
fault i ratingmodellen.  
Planteavl  
Mink  
2
-26  
-15  
0
7,5  
93,6  
0
19,2  
20,6  
2,7  
202,0  
84,6  
Leasing  
Andet  
I alt  
1
12  
242  
0
1
174,8  
79,3  
Driftspåvirkningen fra nedskrivninger på landbrugsudlån blev i  
2021 til en indtægt på 88 mio. kr. og en indtægt i 2020 på 74  
mio. kr.  
11  
-88  
8,8  
Nedskriv-  
ningspro- Procent af  
Årets ned- cent af ek- værdifor-  
I dele af landbruget har indtjeningen gennem hele 2021 været  
tilfredsstillende, men i sidste halvår blev indtjeningen markant  
forringet i svineproduktionen. Indtjeningen i svineproduktion nå-  
ede i 2019 og 2020 rekordhøjder, og gjorde det muligt at ned-  
bringe gælden. Det fortsatte ind i 2021 med notering på 11,90 kr.  
primo juni. Herefter faldt svinenoteringen 3 kr. i løbet af to må-  
neder. Salgsprisen faldt dermed til under Spar Nords krav for  
produktionspris på 9,50 (nulpunktsnotering). Det er primært ef-  
terspørgslen fra Kina der svigter, og det presser markedet i hele  
Europa både for smågrise og slagtegrise. Samlet set for 2021  
ligger afregningsprisen over 9,50 kr., men indtjeningen er i løbet  
af efteråret blevet presset - herunder også likviditeten i forhold  
til det budgetterede.  
2020  
Nedskriv-  
Mio. kr. / % ningskonto Afskrevet  
skrivning sponering  
ringet  
87,4  
72,2  
88,0  
53,3  
69,5  
68,2  
78,4  
Kvæg  
Svin  
150  
78  
60  
25  
4
7
2
-22  
-37  
-11  
-3  
27,1  
17,3  
9,5  
Planteavl  
Mink  
4
0
24,8  
0,6  
Leasing  
Andet  
I alt  
0
1
17  
334  
0
-3  
3,7  
13  
-74  
11,2  
Der ses et mindre fald i den samlede eksponering mod landbru-  
get ekskl. leasing i 2021. Udlånet til Mink branchen er reduceret,  
mens andre erhverv er på niveau med 2020.  
Kornprisen og prisen på indkøbt foder og gødning er steget.  
Det rammer især husdyrproducenterne med begrænset egen-  
produktion af korn.  
Spar Nord har som princip, at når landbrugskunder med svage  
kapitalforhold ikke kan skabe positiv konsolidering ved de af  
banken fastsatte nulpunktspriser på 9,50 kr. pr. kg uden efter-  
betaling for svinekød og 2,20 kr. pr. kg uden efterbetaling for  
mælk, defineres disse som OIK.  
Mælkeproducenterne har fortsat en pæn afregningspris, der  
ved udgangen af 2021 har haft en markant stigning.  
Spar Nords samlede nedskrivninger på landbrugsudlån ultimo  
2021 udgør 242 mio. kr. svarende til 8,8 % af Spar Nords samlede  
udlån og garantier til branchen. Ultimo 2020 var tallene 334 mio.  
kr. og 11,2%.  
Nulpunktsprisen på 2,20 kr. pr. kg uden efterbetaling for mælk  
er i 2022 ændret til 2,35 kr. pr. kg. Forhøjelsen er af teknisk ka-  
rakter, som skyldes ændret princip fra Arla Foods vedr. fastsæt-  
telse af deres aconto mælkepris. Det har ingen økonomisk be-  
tydning for hverken kunderne eller banken, og heller ikke for an-  
tallet af OIK markerede engagementer.  
I figurerne vises Spar Nords landbrugsudlån samt nedskrivnin-  
ger relateret til landbrugseksponeringer fordelt på produkti-  
onsgrene.  
115  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Beregningen af nulpunktspriser tager udgangspunkt i finansie-  
ring på 4ꢀ% gennemsnitsrente på hele den rentebærende gæld,  
bortset fra den kreditforeningsgæld, der rentesikres via fastfor-  
rentet obligationslån med lang løbetid. Hvis disse nulpunktspri-  
ser, i regnskab og budget, ikke kan realiseres, foretages en in-  
dividuel nedskrivningsberegning..  
Driftsbygninger vurderes i forhold til alder, stand mv. og vurde-  
res til dagsværdi. Øvrige landbrugsaktiver som besætning, be-  
holdninger, maskiner mv. optages til 80 % af bogført værdi.  
Alle ovennævnte værdier beregnes med et haircut på 5 %  
Foruden de individuelle nedskrivninger, hvor der maksimalt er  
indregnet sikkerhedsværdi med Finanstilsynets vejledende  
jord- og bygningsværdier, er der jf. tidligere foretaget et ledel-  
sesmæssigt skøn til at modsvare evt. usikkerhed i værdiansæt-  
telsen. Dette ledelsesmæssige skøn er beregnet som en reduk-  
tion på 15.000 kr. pr. ha. støtteberettiget jord i forhold til vejle-  
dende priser. De samlede ledelsesmæssige skøn på landbrug  
udgør samlet 118 mio. kr., bestående af 105 mio. kr. vedr. jordpri-  
ser og 12 mio. kr. vedr. diskontering af sikkerheder og 1 mio. kr.  
vedr. modelusikkerhed..  
Spar Nord har en forventning om, at vilkårene for mælkeprodu-  
centerne bliver mere gunstige i 2022 i forhold til 2021. For grise-  
producenterne forventes der lavere indtjening begrundet i stor  
usikkerhed om efterspørgslen kommer tilbage på normalt ni-  
veau og med forbehold for udbredelsen af afrikansk svinepest  
og påvirkning fra COVID-19.  
Spar Nords opgørelse af sikkerhedsværdier på landbrugsejen-  
domme er i overensstemmelse med Finanstilsynets seneste ret-  
ningslinjer, dvs. at jordværdierne i bankens markedsområde lig-  
ger i intervallet 125.000 – 160.000 kr. pr. hektar.  
5.1.4 Sikkerheder  
Et væsentligt element i Spar Nords styring af kreditrisiko er at  
reducere risikoen i de enkelte eksponeringer ved at modtage  
sikkerheder i form af pant i fysiske aktiver, værdipapirer samt  
garantier mv. De mest anvendte sikkerheder er pant i fast ejen-  
dom, værdipapirer samt rullende materiel. Langt den betyde-  
ligste form for sikkerhed, som Spar Nord modtager, er pant i  
ejendomme. Ejendomspantet udgøres primært af privat bebo-  
else.  
For en beskrivelse af sikkerheder med reverse repoforretninger  
henvises til note 6.2 og for sikkerheder stillet i clearingsystemer  
hos centralbanker og andre infrastrukturselskaber henvises til  
note 6.3.  
Kreditkvaliteten af de enkelte eksponeringskategorier opdelt i  
Spar Nords interne kreditrating fremgår af note 5.1.8 og 5.1.10.  
Modtagne sikkerheder og typer heraf  
Det samlede udlånsbeløb på kunder, hvorpå der ikke er foreta-  
get nedskrivninger som følge af sikkerhedsstillelse for 2021, ud-  
gør 536 mio. kr.  
Spar Nord ønsker at reducere risikoen på de enkelte ekspone-  
ringer ved at modtage de sikkerheder i form af pant i fysiske  
aktiver, værdipapirer samt garantier mv., der er mulighed for.  
Langt den betydeligste form for sikkerhed, som Spar Nord mod-  
tager, er pant i fast ejendom. Ejendomspantet udgøres hoved-  
sageligt af privat beboelse.  
2021  
2020  
Mio. kr  
Mio. kr  
I tilfælde af at Spar Nord gør brug af sikkerheder, som ikke  
umiddelbart kan konverteres til likvide beholdninger, er det  
bankens politik at søge at afhænde sådanne aktiver hurtigst  
muligt.  
Modtagne sikkerheder  
Regnskabsmæssig krediteksponering  
på udlån og garantier  
81.084  
62.180  
18.904  
69.603  
51.821  
17.782  
Sikkerhedsværdi  
Blanco i alt  
Der er i 2021 tilbagetaget udstyr samt overtaget ejendomme i  
forbindelse med nødlidende eksponeringer for 6 mio. kr. (2020:  
5 mio. kr.).  
Typer af sikkerhed  
Ejendomme  
21.485  
14.584  
936  
17.183  
11.219  
635  
Depot / værdipapirer  
Garantier / kautioner  
Køretøjer  
Der sker løbende vurdering og afskrivning på leasingaktiverne.  
Dette medfører at der i perioder med faldende priser på lea-  
singaktiver sker en reduktion i de beregnede sikkerheder for  
bankens leasingaktiviteter.  
570  
566  
Kontanter  
617  
681  
Andre sikkerheder  
Anvendte sikkerheder i alt  
3.967  
42.160  
3.769  
34.053  
Når ejendomsværdien under ejendomspant fordelt på ejen-  
domstyper bliver opgjort til 37,4 mia. kr., og der i tabellen anført  
21,5 mia. kr. som sikkerhed i ejendomme, skyldes det, at først-  
nævnte beløb er det, som Spar Nord har pant i og registreret  
som modtagne sikkerheder, mens sidstnævnte beløb er den  
del, som reelt anvendes til beregning af sikkerhed på en ekspo-  
nering. Nogle eksponeringer er mindre end sikkerhedsværdien,  
og der er også sikkerheder med værdi for kunder, som pt. ikke  
har eksponering. Spar Nord overvåger løbende værdien af stil-  
lede sikkerheder. Når risikoen stiger på en modpart, skærpes  
overvågningen af stillede sikkerheder. Når ejendomssikker-he-  
derne fordeles på engagementerne foretages et haircut på 5  
% af værdien.  
Specielt sikrede forretninger (kredit-  
foreningsgarantier)  
14.483  
56.643  
5.537  
13.165  
47.218  
4.603  
Sikret i alt, eksklusive leasingaktiviteter  
Modtagne sikkerheder leasingaktiviteter  
I alt  
62.180  
51.821  
116  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Modtagne sikkerheder og typer heraf for stadie 3  
2021  
2020  
Mio. kr  
Mio. kr  
Modtagne sikkerheder  
Regnskabsmæssig værdi af udlån og garantier  
Sikkerhedsværdi  
849  
1.028  
-179  
1.070  
1.144  
-73  
Blanco i alt  
Typer af sikkerhed  
Ejendomme  
489  
3
624  
6
Depot / værdipapirer  
Garantier / kautioner  
Køretøjer  
211  
5
76  
6
Kontanter  
27  
18  
Andre sikkerheder  
149  
883  
101  
984  
44  
207  
937  
117  
1.054  
90  
Anvendte sikkerheder i alt  
Specielt sikrede forretninger (kreditforeningsgarantier)  
Sikret i alt, eksklusive leasingaktiviteter  
Modtagne sikkerheder leasingaktiviteter  
I alt  
1.028  
1.144  
Ejendomspant  
Blancoandele  
Nedenstående tabel viser, at den samlede blancoandel ultimo  
2021 er opgjort til 23,3 %. Hvis den samlede blancoandel bliver  
opgjort uden reverse repoforretninger udgør den ultimo 2021  
35,2 %. Ultimo 2020 var blancoandelen uden reverse repofor-  
retninger 29,7 %.  
Geografisk fordeling af ejendomspant  
%
2021  
23,6  
20,9  
28,7  
12,9  
13,2  
0,7  
2020  
17,2  
22,4  
33,7  
13,7  
12,1  
0,8  
Region Hovedstaden  
Region Midtjylland  
Region Nordjylland  
Region Sjælland  
Region Syddanmark  
Udlandet  
Eksponeringer fordelt på blancoandele  
%
2021  
61,6  
17,4  
5,2  
2020  
57,7  
19,5  
6,0  
< 10  
10 - 50  
50 - 75  
I alt  
100,0  
100,0  
> 75  
15,8  
23,3  
16,8  
25,5  
Gennemsnitlig blancoandel  
Spar Nord overvåger løbende værdien af de stillede sikkerhe-  
der. Hvis risikoen på en modpart forøges, vurderes sikkerhe-  
derne særlig kritisk. Værdien vurderes ud fra en tvangsrealisa-  
tionspris på den stillede sikkerhed med fradrag af eventuelle  
omkostninger ved realiseringen.  
Koncernens krediteksponering fordelt på blancoandele  
2021  
2021  
2020  
2020  
Mio. kr.  
%
Mio. kr.  
%
Ejendomspant fordelt på ejendomstyper  
Branche  
2021  
2021  
2020  
2020  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
1.259  
438  
13  
100,0  
16,0  
11,6  
28,7  
25,5  
21,7  
31,3  
978  
530  
24  
100,0  
17,7  
19,4  
23,3  
26,1  
24,6  
27,4  
Mio. kr.  
25.100  
1.402  
%
67,1  
3,7  
Mio. kr.  
18.863  
1.153  
%
62,3  
3,8  
Beboelse  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
Bygge og anlæg  
Handel  
876  
485  
649  
1.312  
597  
489  
638  
944  
Fritidshuse  
Kontor og  
forretning  
4.753  
2.088  
12,7  
5,6  
4.495  
2.168  
14,8  
7,2  
Landbrug  
Udlandet  
I alt  
4.065  
10,9  
100,0  
3.600  
11,9  
100,0  
Transport, hoteller og  
restauranter  
587  
153  
20,3  
39,3  
14,0  
21,3  
33,4  
23,4  
23,2  
23,3  
492  
101  
19,8  
39,8  
15,9  
27,9  
35,5  
24,7  
26,7  
25,5  
37.409  
30.278  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
2.300  
1.565  
1.672  
11.309  
7.595  
18.904  
2.069  
1.898  
1.412  
10.172  
7.610  
17.782  
I Spar Nords sikkerhedsvurdering af pant i udlejningsejen-  
domme tages der udgangspunkt i ejendommenes evne til at  
give forrentning. Der stilles forskellige krav til forrentningen af-  
hængig af ejendommens anvendelse og ejendommens byg-  
ningsmæssige tilstand, ligesom ejendommens fysiske placering  
i Danmark har indflydelse. Boligudlejningsejendomme værdi-  
fastsættes ud fra krav til forrentning på 4,25 % til 10,0 %.  
Øvrig erhverv  
Erhverv i alt  
Privatkunder i alt  
I alt  
117  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.5 Kreditlempelse (forbearance)  
Regnskabsmæssig værdi af kreditlempede udlån mv. i  
året  
En udlånsfacilitet defineres som kreditlempet, hvis der grundet  
låntagers økonomiske problemer er givet lempelige vilkår på  
rente og/eller ydelse eller, hvis der er sket en refinansiering med  
lempeligere vilkår. I forbindelse med COVID-19 skal der ikke  
markeres for kreditlempelse, hvis det vurderes, at de lempeli-  
gere vilkår kun er gældende i en midlertidig periode.  
Udlån mv. før  
nedskrivninger  
Ned-  
Regnskabs-  
Mio. kr.  
2021  
skrivninger mæssig værdi  
Kreditlempede udlån mv.  
Non-perfoming  
323  
3
155  
0
168  
2
Performing  
Enhver kreditlempelse skal bevilges i Kreditkontoret. Kunder  
med bevilgede kreditlempede eksponeringer skal markeres for  
objektiv indikation på kreditforringelse (OIK).  
I alt  
325  
155  
170  
Typer af Kreditlempelse  
Nulrente  
Udover decentral registrering foretages der central overvåg-  
ning og periodisk rapportering af svag- og OIK-markerede  
kunder med indikation på kreditlempelse.  
281  
30  
140  
13  
2
141  
17  
Nedsat rente  
Forlænget løbetid  
Andet  
12  
10  
2
0
2
Udlånet i stadie 3 er reduceret med i alt 55 mio. kr. grundet for-  
bedring af kundernes bonitet, afvikling af udlån eller afskrivnin-  
ger. Samlet er NPL-udlånet reduceret til 1.818 mio. kr., og dermed  
udgør andelen af misligholdte lån (NPL-ratio) 2,8 % ultimo 2021.  
Der er i løbet af 2021 afskrevet 130 mio. kr. De individuelle ned-  
skrivninger er forøget med 25 mio. kr.  
I alt  
325  
155  
170  
2020  
Kreditlempede udlån mv.  
Non-perfoming  
372  
16  
188  
0
184  
16  
Performing  
Non Performing  
I alt  
388  
189  
200  
En eksponering defineres som ”Non-performing” (NPL), hvis:  
Typer af Kreditlempelse  
Nulrente  
•
•
eksponeringen har været i restance (dvs. hvis ethvert beløb  
af enten rente, gebyr eller afdrag ikke er betalt) i mere end  
90 dage eller  
det vurderes usandsynligt, at debitor fuldt ud opfylder sine  
betalingsforpligtelser, uden at realisere sikkerheder.  
294  
64  
161  
13  
133  
51  
Nedsat rente  
Forlænget løbetid  
Andet  
30  
15  
15  
1
0
1
I alt  
388  
189  
200  
NPL ratio  
2021  
1.818  
65.817  
2,8  
2020  
1.873  
54.884  
3,4  
Forfaldne men ikke værdiforringede fordringer  
NPL (mio. kr.)  
2021  
2021  
2020  
2020  
Eksponering (mio. kr.)  
NPL ratio  
Mio. kr.  
Overtræk  
Sikret Overtræk  
Sikret  
115  
6
0 - 30 dage  
31 - 60 dage  
61 - 90 dage  
> 90 dage  
I alt  
90  
4
148  
10  
0
89  
3
0
1
2
Kreditlempede udlån mv. i året udgør:  
2021  
0
0
0
0
95  
158  
94  
123  
Kreditlempede udlån  
Sikret er opgjort ud fra bankens sikkerhedsregistreringssystem.  
I sikkerhedsregistreringen foretages en forsigtig værdifastsæt-  
telse af alle pantsatte sikkerheder.  
Mio. kr.  
Erhverv Landbrug  
Private  
I alt  
323  
3
Non-Performing  
Performing  
I alt  
117  
0
24  
0
181  
2
118  
24  
183  
325  
2020  
Mio. kr.  
Erhverv Landbrug  
Private  
145  
5
I alt  
372  
16  
Non-Performing  
Performing  
I alt  
199  
5
28  
6
204  
34  
151  
388  
118  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.6 Eksponeringer og nedskrivninger mv.  
For beskrivelse af principper for nedskrivninger på udlån henvi-  
ses til note 5.1.1.  
I eksponeringerne indgår engagementer med underkurs (over-  
tagne nedskrivninger) på overtagne kunder. Ultimo 2021 udgør  
underkursen 42 mio. kr.  
Spar Nords nedskrivningskonto fordelt på brancher fremgår af  
note 5.1.2.  
Ned-  
skrivninger/  
hensættelser  
Regnskabs-  
Resultatførte  
Eksponering  
før nedskr.  
mæssig nedskrivninger  
værdi  
mv. i alt  
Opsummering regnskabsmæssig værdi af eksponeringer  
2021  
Mio. kr.  
63.456  
2.486  
Mio. kr.  
1.520  
1
Mio. kr.  
61.936  
2.485  
Mio. kr.  
-117  
0
Udlån til amortiseret kostpris (note 5.1.7)  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker (note 5.1.8)  
Garantier (note 5.1.9)  
17.628  
26.932  
110.502  
62  
17.566  
26.924  
108.911  
5
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn (note 5.1.7)  
I alt  
9
-8  
1.591  
-120  
2020  
Udlån til amortiseret kostpris (note 5.1.7)  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker (note 5.1.8)  
Garantier (note 5.1.9)  
53.955  
1.259  
1.643  
1
52.312  
1.259  
285  
0
15.648  
27.323  
98.185  
57  
15.591  
27.306  
96.468  
17  
8
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn (note 5.1.7)  
I alt  
17  
1.717  
309  
Resultatførte nedskrivninger mv. er nærmere specificeret i note  
5.1.6, 5.1.7, 5.1.8 og 5.1.9.  
Driftspåvirkning af tab og nedskrivninger på udlån og  
garantier mv. fordelt på brancher  
Mio. kr.  
2021  
0
2020  
0
Spar Nords driftspåvirkning fra nedskrivninger udgjorde i 2021  
en indtægt på 120 mio. kr. svarende til 0,1 % af de samlede udlån  
og garantier.  
Offentlige myndigheder  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
-88  
1
-74  
1
Privatkunderne uden SparXpres giver en indtægt på 42 mio. kr.  
mens SparXpres giver en indtægt på 4 mio. kr. På erhvervskun-  
der var der tale om en udgift på 14 mio. kr., mens driftspåvirk-  
ningen på landbrug medfører en indtægt på 88 mio. kr.  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
17  
-1  
-16  
-8  
14  
2
Bygge og anlæg  
Handel  
0
59  
60  
-1  
Rentenulstillede eksponeringer er i årets løb faldet fra 275 mio.  
kr. ultimo 2020 til 257 mio. kr. ultimo 2021.  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
-21  
0
67  
30  
36  
50  
176  
133  
309  
-58  
31  
Øvrig erhverv  
Erhverv i alt  
-74  
-46  
-120  
Private i alt  
I alt  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser opdelt i stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
56.905  
2.486  
Mio. kr.  
4.736  
0
Mio. kr.  
1.815  
0
Mio. kr.  
63.456  
2.486  
Udlån til amortiseret kostpris  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Garantier  
16.451  
25.681  
101.523  
1.057  
1.149  
6.942  
120  
17.628  
26.932  
110.502  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
103  
I alt  
2.038  
2020  
Udlån til amortiseret kostpris  
44.661  
1.259  
7.426  
0
1.868  
0
53.955  
1.259  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Garantier  
14.671  
25.042  
85.633  
838  
139  
131  
2.139  
15.648  
27.323  
98.185  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
2.150  
10.414  
I alt  
119  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser,  
opdelt i brancher  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv. i alt  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
1.723  
2.765  
97  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
1.723  
3.604  
151  
Mio. kr.  
0
Offentlig myndighed  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
521  
48  
318  
6
-88  
1
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
4.133  
2.424  
4.048  
6.133  
3.335  
467  
479  
38  
138  
16  
4.749  
2.478  
4.518  
6.922  
3.973  
539  
17  
-16  
-8  
Bygge og anlæg  
Handel  
382  
636  
507  
64  
88  
153  
131  
9
0
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
-21  
0
18.231  
8.617  
6.805  
58.777  
40.260  
99.036  
2.486  
101.522  
355  
909  
425  
4.365  
2.577  
6.942  
0
273  
123  
260  
1.514  
523  
2.038  
0
18.859  
9.649  
7.490  
64.656  
43.360  
108.016  
2.486  
110.502  
67  
-58  
31  
Øvrig erhverv  
I alt erhverv  
-74  
-46  
-120  
0
Privatkunder i alt  
I alt  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter i alt  
I alt  
6.942  
2.038  
-120  
2020  
Offentlig myndighed  
Landbrug, jagt og skovbrug  
Fiskeri  
1.825  
2.487  
95  
0
949  
0
441  
2
1.825  
3.877  
165  
0
-74  
1
68  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
3.362  
2.216  
3.492  
5.359  
2.537  
310  
852  
154  
19  
4.368  
2.408  
4.221  
6.896  
3.508  
422  
-1  
173  
14  
2
Bygge og anlæg  
Handel  
605  
124  
180  
182  
7
1.357  
789  
59  
60  
-1  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
105  
14.052  
7.226  
5.317  
48.277  
36.096  
84.373  
1.259  
85.632  
918  
89  
15.059  
9.085  
6.313  
58.147  
38.779  
96.926  
1.259  
98.185  
30  
36  
50  
176  
133  
309  
0
1.643  
833  
216  
163  
1.577  
562  
2.139  
0
Øvrig erhverv  
I alt erhverv  
8.293  
2.121  
10.414  
0
Privatkunder i alt  
I alt  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter i alt  
I alt  
10.414  
2.139  
309  
Nedskrivninger og hensættelser opdelt i stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
133  
1
Mio. kr.  
309  
0
Mio. kr.  
Mio. kr.  
1.520  
1
Udlån til amortiseret kostpris  
1.078  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
0
8
Garantier  
19  
35  
62  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
3
3
3
9
I alt  
156  
346  
1.089  
1.591  
2020  
Udlån til amortiseret kostpris  
170  
1
543  
0
929  
0
1.643  
1
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Garantier  
18  
7
32  
6
7
57  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
4
17  
I alt  
196  
580  
941  
1.717  
120  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Nedskrivninger og hensættelser opdelt efter  
nedskrivningsmetoder  
2021  
2020  
Mio. kr.  
728  
Mio. kr.  
703  
Individuelle nedskrivninger  
Modelberegnede nedskrivninger  
863  
1.014  
570  
- heraf udgør ledelsesmæssige skøn jf. note 5.1.7  
Nedskrivninger på udlån til amortiseret kostpris og garantier (nedskrivningskonto)  
536  
1.591  
1.717  
Individuelt kreditforringede udlån til amortiseret  
kostpris og garantier  
Udlån og tilgodehavender  
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der er foretaget individuelle nedskrivninger  
Individuelle nedskrivninger på udlån, tilgodehavender  
Regnskabsmæssig værdi  
1.815  
1.081  
734  
1.868  
941  
927  
Garantier  
Summen af garantier, hvorpå der er foretaget individuelle hensættelser  
Individuelle hensættelser på garantier  
Regnskabsmæssig værdi  
120  
8
139  
7
112  
132  
Individuelt kreditforringede udlån til amortiseret kostpris og  
garantier i stadie 3 fordelt på årsager til værdiforringelse  
2021  
2021  
2020  
2020  
Nedskrivning  
og  
Nedskrivning  
og  
Krediteks-  
ponering før  
nedskrivning  
hensættelser  
til tab  
på garantier  
Krediteks-  
ponering før  
nedskrivning  
hensættelser  
til tab  
på garantier  
Mio. kr.  
63  
Mio. kr.  
36  
Mio. kr.  
65  
Mio. kr.  
44  
Konkurs  
Inkasso eller rekonstruktion mv.  
84  
26  
94  
40  
Finansielle vanskeligheder i øvrigt  
Individuelle nedskrivninger på udlån, tilgodehavender og garantier i alt  
1.788  
1.935  
1.027  
1.089  
1.848  
2.007  
856  
941  
Individuelle nedskrivninger ultimo 2021 på 1.089 mio. kr. er inkl. 9  
mio. kr. i hensættelse til tab på uudnyttet maksimum og lånetil-  
sagn.  
Den samlede nedskrivningskonto er i 2021 faldet med 126 mio.  
kr.  
Sikkerhederne for de individuelt kreditforringede udlån og for de  
overforfaldne udlån, som ikke er individuelt nedskrevet, afviger  
ikke væsentligt fra bankens sikkerheder i øvrigt.  
Spar Nord har i 2021 realiseret et fald i krediteksponeringen  
imod kunder med individuelle nedskrivninger på 72 mio. kr.  
De kreditforringede fordringer udgør ultimo 2021 2,4 % af den  
samlede krediteksponering mod 2,9 % i 2020.  
Kontraktlige udestående beløb for finansielle aktiver, der blev afskrevet i regnskabsperioden,  
og som stadig søges inddrevet  
Der er i regnskabsåret 2021 afskrevet 131 mio.kr. (2020: 167 mio. kr.),  
hvoraf 107 mio. kr. (2020: 140 mio. kr.) fortsat forsøges inddrevet.  
121  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.7 Udlån til amortiseret kostpris og uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
2021  
2020  
Mio. kr.  
63.456  
26.932  
1.529  
Mio. kr.  
53.955  
27.323  
1.660  
Udlån til amortiseret kostpris før nedskrivninger  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på uudnyttet maksimum  
I alt  
88.859  
79.618  
Udlån til amortiseret kostpris før nedskrivninger,  
opdelt i ratinggrupper  
Nedenstående tabel viser kreditkvaliteten og eksponeringer før  
nedskrivninger baseret på Spar Nords interne ratingsystem op-  
delt i stadier.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og mo-  
del for nedskrivninger henvises til beskrivelse i note 5.1.1.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
10.836  
9.736  
9.632  
5.275  
703  
Mio. kr.  
1
Mio. kr.  
Mio. kr.  
10.837  
9.882  
10.564  
6.432  
1.168  
577  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
0
146  
929  
1.155  
465  
361  
239  
137  
642  
352  
0
0
3
2
0
2
213  
75  
0
314  
56  
0
193  
0
83  
726  
24  
1.564  
0
1.941  
837  
Ej rated  
837  
Reverse repoforretninger  
SparXpres  
12.850  
429  
0
0
12.850  
545  
10  
105  
54  
Leasing  
6.238  
56.905  
299  
4.736  
6.590  
63.456  
I alt  
1.815  
2020  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
8.092  
6.986  
5.827  
5.821  
1.370  
311  
3
281  
1.574  
1.798  
1.176  
510  
313  
183  
789  
163  
3
0
8.095  
7.267  
7.402  
7.619  
2.546  
821  
0
0
0
0
0
0
59  
372  
37  
0
221  
1
5
795  
18  
1.675  
0
1.855  
989  
Ej rated  
987  
Reverse repoforretninger  
SparXpres  
9.819  
503  
0
0
9.819  
612  
27  
83  
Leasing  
4.830  
44.661  
606  
7.426  
105  
1.868  
5.541  
53.955  
I alt  
122  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Udlån til amortiseret kostpris før nedskrivninger, opdelt i stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
44.661  
2.058  
Mio. kr.  
7.426  
106  
Mio. kr.  
1.868  
31  
Mio. kr.  
53.955  
2.195  
32.120  
-24.684  
-
Brutto eksponering primo  
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger  
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto engagement tabsført  
30.149  
-22.060  
-1.216  
3.221  
1.659  
-2.285  
931  
312  
-339  
285  
-3.446  
353  
225  
-
108  
-461  
-107  
1.815  
-
-16  
-7  
-130  
63.456  
Brutto eksponering ultimo  
56.905  
4.736  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2020  
Mio. kr.  
43.773  
23.103  
-20.106  
-3.633  
1.460  
Mio. kr.  
6.992  
1.585  
-3.019  
3.438  
-1.730  
173  
Mio. kr.  
1.999  
267  
Mio. kr.  
52.764  
24.954  
-23.599  
-
Brutto eksponering primo  
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto engagement tabsført  
-474  
195  
269  
-
76  
-248  
-140  
1.868  
-
-13  
-12  
-164  
53.955  
Brutto eksponering ultimo  
44.661  
7.426  
Tallene angående nyetableringer og udvidelse samt tilbage-  
betalinger og nedbringelser indeholder administrative bevægel-  
ser, hvor saldoen flyttes mellem to konti på den samme kunde.  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i ratinggrupper  
Ratingopdeling af Spar Nords uudnyttet maksimum og lånetil-  
sagn før nedskrivninger og hensættelser følger i al væsentlig-  
hed ratingopdelingen for udlån til amortiseret kostpris før ned-  
skrivninger som anført ovenfor, hvortil der henvises.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
25.042  
829  
Mio. kr.  
2.150  
50  
Mio. kr.  
131  
3
Mio. kr.  
Brutto eksponering primo  
27.323  
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger  
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto engagement tabsført  
881  
8.716  
-9.959  
-326  
1.360  
19  
515  
43  
9.273  
-535  
314  
-52  
12  
-10.545  
-
-1.383  
39  
23  
-
-58  
0
-
0
0
0
Brutto eksponering ultimo  
25.681  
1.149  
103  
26.932  
2020  
Brutto eksponering primo  
21.919  
9.982  
-6.133  
-1.283  
545  
1.394  
933  
99  
63  
23.412  
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto engagement tabsført  
10.978  
-862  
1.226  
-558  
16  
-72  
56  
-7.067  
-
13  
-
11  
-27  
0
-
0
0
0
Brutto eksponering ultimo  
25.042  
2.150  
131  
27.323  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier  
Tallene angående nyetableringer og udvidelse samt tilbage-  
betalinger og nedbringelser indeholder administrative bevæ-  
gelser, hvor saldoen flyttes mellem to konti på den samme  
kunde.  
123  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Nedskrivninger og hensættelser til tab  
Analyse af ændringer i nedskrivninger og hensættelser til tab i  
året opdelt i de enkelte stadier med sammenhæng til resultat-  
førte nedskrivninger mv. Opsummering af samlede resultatførte  
nedskrivninger mv. fremgår af note 5.1.6.  
En adskillelse af årets bevægelser i nedskrivninger og hensæt-  
telser til tab på eksponeringskategorierne udlån til amortiseret  
kostpris og uudnyttet maksimum og lånetilsagn er ikke mulig.  
Resultatførte  
nedskrivninger  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
mv.  
2021  
Mio. kr.  
170  
7
Mio. kr.  
543  
6
Mio. kr.  
929  
4
Mio. kr.  
1.643  
17  
Mio. kr.  
Nedskrivninger primo, udlån til amortiseret kostpris  
Hensættelser primo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
-
-
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti  
til eksisterende kunder  
47  
36  
6
52  
40  
72  
92  
160  
-
92  
160  
-
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
192  
-50  
-20  
-174  
0
-167  
106  
-92  
-39  
0
-26  
-56  
112  
215  
-81  
16  
-
-
-
-
3
3
-81  
16  
-
-
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)  
0
0
-
Tab uden forudgående nedskrivninger  
-
-
-
55  
Indtægtsført på tidligere afskrevne fordringer og  
regulering underkurs på overtagne nedskrivninger  
-
-
-
-
114  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
136  
311  
1.081  
1.529  
-125  
Nedskrivninger ultimo, udlån til amortiseret kostpris  
Hensættelser ultimo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
133  
3
309  
3
1.078  
3
1.520  
9
-117  
-8  
136  
311  
1.081  
1.529  
-125  
2020  
Nedskrivninger primo, udlån til amortiseret kostpris  
Hensættelser primo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
134  
3
258  
3
1.061  
1.453  
-
-
3
9
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti  
til eksisterende kunder  
53  
19  
82  
-16  
-2  
-56  
0
18  
27  
-45  
60  
-13  
295  
0
31  
87  
102  
133  
-
102  
133  
-
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
-37  
-43  
15  
-
-
-
-
112  
-138  
16  
350  
-138  
16  
350  
-
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)  
0
0
-
Tab uden forudgående nedskrivninger  
-
-
-
-
37  
64  
293  
Indtægtsført på tidligere afskrevne fordringer  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
-
-
-
-
177  
549  
933  
1.660  
Nedskrivninger ultimo, udlån til amortiseret kostpris  
Hensættelser ultimo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
170  
7
543  
6
929  
4
1.643  
17  
285  
8
177  
549  
933  
1.660  
293  
Tallene angående nedskrivninger vedr. nye eksponeringer og  
tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti indeholder ad-  
ministrative bevægelser, hvor saldoen flyttes mellem to konti på  
den samme kunde.  
Underkurs (overtagne nedskrivninger) på overtagne kunder  
fremgår af note 5.1.6 øverst.  
Tab uden forudgående nedskrivninger er udtryk for Spar Nords  
tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end ned-  
skrivningerne primo året.  
124  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Ledelsesmæssige skøn  
4. Fejl i diskonteringen af sikkerheder (34 mio. kr.). Spar Nords  
datacentral har først i slutningen af 2021 udviklet en løsning,  
der kan diskontere sikkerheder i de individuelle nedskrivnings-  
beregninger. Spar Nord implementerer først denne løsning i  
løbet af 2022, hvilket medfører for lave nedskrivninger i 2021,  
som modsvares af dette skøn.  
Udviklingen i 2021 (-3 mio. kr.) relaterer sig til udvikling i sikker-  
hedsværdier – ingen væsentlige ændringer i løbet af året.  
Skøn og metode er fastholdt i 2021, men vil udgå i løbet af  
2022, når Spar Nord implementer den nye løsning.  
5. Sikkerhedsværdi ejendomme (65 mio. kr.). Usikkerhed om  
holdbarheden af prisstigninger på ejendomme. Skønnet er  
beregnet ved ændring af opgørelse af sikkerhedsværdierne  
på private ejendomme fra 95% til 80% i basisscenariet.  
Nyt skøn i 2021 – skønnet vedr. usikkerhed om observerede  
stigninger i ejendomsværdier for privat er vedvarende.  
Banken har i løbet af 2021 nedbragt de ledelsesmæssige skøn  
med 34 mio. kr. til i alt 536 mio. kr. Dette beløb relaterer sig til  
fem overordnede områder  
1. COVID-19 (295 mio. kr.). Trods hjælpepakker er de samfunds-  
økonomiske følger af COVID-19 fortsat forbundet med stor  
usikkerhed, hvilket afspejles i dette skøn.  
Udviklingen i 2021 (-25 mio. kr.) tilskrives skift fra makroøkono-  
misk model til beregninger baseret på kundedata.  
Skønnet er bibeholdt i 2021, da det vurderes, at risikoen rela-  
teret til COVID-19, på bedste vis afdækkes via denne metode  
på nuværende tidspunkt.  
2. Fald i jordpriserne (105 mio. kr.). Vurderingen modsvarer evt.  
usikkerhed i værdiansættelsen. Dette skøn er beregnet ud fra  
en reduktion på 15.000 kr. pr. ha. støtteberettiget jord i for-  
hold til de vejledende priser.  
Udviklingen i 2021 (-42 mio. kr.) skyldes færre OIK-markerede  
landbrugskunder med mindre engagement og mindre jord.  
Skønnet er fastholdt i 2021, da det vurderes at risikoen rela-  
teret til jordpriser, afdækkes heraf.  
3. Modelusikkerhed (37 mio. kr.). Bankens ratingmodeller har hi-  
storisk udvist utilsigtet volatilitet i tilpasningen af risikoni-  
veauet via makrovariable, hvorfor der er afsat et beløb til af-  
dækning af den øgede risiko.  
Udviklingen i 2021 (-29 mio. kr.) grundet historisk lavt PD-ni-  
veau i erhvervsmodellen. Der er i stedet tilføjet en ekstra be-  
regning i skønnet til COVID-19, da det er faktorer relateret  
hertil som er årsag til det lave PD-niveau.  
Skøn og metode er fastholdt i 2021, da det vurderes retvi-  
sende for usikkerhed forbundet med modelberegning.  
Ledelsesmæssig skøn stadiefordelit  
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3  
I alt  
Udvikling i ledelsesmæssige skøn, stadieopdelt  
2021  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
113  
35  
Mio. kr.  
223  
71  
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 Udvikling  
COVID-19, Erhverv  
COVID-19 Privat  
18  
3
92  
34  
19  
0
2020 - 2021  
COVID-19  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
-157  
0
Mio. kr.  
121  
-42  
42  
Mio. kr.  
-25  
-42  
65  
11  
0
Ejendomme, Privat  
Jordpriser, Landbrug  
Modelusikkerhed, Erhverv  
Modelusikkerhed, Privat  
Modelusikkerhed, Landbrug  
Diskontering SIK, Erhverv  
Diskontering SIK, Landbrug  
Diskontering SIK, Privat  
I alt  
5
42  
65  
Jordpriser  
0
105  
0
105  
15  
Boligpriser  
5
19  
8
8
Diskontering sikkerheder  
Modelusikkerhed  
I alt  
0
0
-3  
-3  
13  
1
9
0
21  
-2  
13  
-27  
-165  
0
-29  
-34  
0
0
1
118  
0
0
15  
15  
0
0
12  
12  
0
0
7
7
Udvikling Ledelsesmæssig skøn segment  
46  
161  
329  
536  
Land-  
Erhverv  
brug  
Privat  
2020  
2020 - 2021  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
COVID-19, Erhverv  
COVID-19, Privat  
9
1
166  
117  
0
15  
12  
0
190  
130  
0
COVID-19  
33  
0
0
-42  
0
-59  
0
Jordpriser  
Ejendomme, Privat  
Jordpriser, Landbrug  
Modelusikkerhed, Erhverv  
Modelusikkerhed, Privat  
Modelusikkerhed, Landbrug  
Diskontering SIK, Erhverv  
Diskontering SIK, Landbrug  
Diskontering SIK, Privat  
I alt  
0
Boligpriser  
0
65  
-2  
0
0
0
147  
0
147  
41  
21  
4
Diskontering sikkerheder  
Modelusikkerhed  
Ledelsesmæssige skøn i alt  
-2  
-26  
5
1
12  
10  
1
29  
11  
3
-3  
-43  
0
5
0
0
0
17  
11  
9
17  
11  
9
0
0
0
0
32  
327  
211  
570  
125  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.8 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
2021  
2020  
Mio. kr.  
2.486  
1
Mio. kr.  
1.259  
1
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger  
Nedskrivninger  
Regnskabsmæssig værdi  
2.485  
1.259  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger, opdelt i  
ratingkategorier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
2.486  
0
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
2.486  
0
Kreditinstitutter  
Centralbanker  
I alt  
0
0
0
0
0
0
2.486  
2.486  
2020  
Kreditinstitutter  
Centralbanker  
I alt  
1.198  
61  
0
0
0
0
0
0
1.198  
61  
1.259  
1.259  
For en opdeling i produkttyper og ratingkategorier, henvises til note 5.1.10.  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
før nedskrivninger, opdelt i stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
1.259  
2.088  
-861  
0
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
1.259  
2.088  
-861  
-
Brutto eksponering primo  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto eksponering ultimo  
0
-
0
-
2.486  
2.486  
2020  
Brutto eksponering primo  
1.588  
770  
-1.099  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.588  
Nyetableringer samt udvidelse af eksisterende engagementer i året  
Tilbagebetalinger og nedbringelse af eksisterende engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto eksponering ultimo  
770  
-1.099  
-
0
-
-
0
1.259  
1.259  
Tallene angående nyetableringer og udvidelse samt tilbagebe-  
talinger og nedbringelser indeholder administrative bevægel-  
ser, hvor saldoen flyttes mellem to konti på den samme kunde.  
126  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Nedskrivninger  
Analyse af ændringer i nedskrivninger i perioden opdelt i de enkelte sta-  
dier med sammenhæng til resultatførte nedskrivninger mv. Opsummering  
af samlede resultatførte nedskrivninger mv. fremgår af note 5.1.6.  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Nedskrivninger primo  
1
0
0
1
-
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti  
til eksisterende kunder  
4
4
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
-
-
-
0
1
4
4
-
-
-
0
0
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Nedskrivninger ultimo  
2020  
Nedskrivninger primo  
1
0
0
1
-
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti  
til eksisterende kunder  
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Nedskrivninger ultimo  
0
-
-
0
-
-
0
-
-
-1  
1
-1  
1
-1  
0
127  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.9 Garantier  
2021  
2020  
Mio. kr.  
17.628  
62  
Mio. kr.  
15.648  
57  
Garantier før hensættelse til tab  
Hensættelse til tab  
Regnskabsmæssig værdi  
17.566  
15.591  
Garantier før hensættelser, opdelt i ratinggrupper  
Nedenstående tabel viser kreditkvaliteten og eksponeringer før  
nedskrivninger baseret på Spar Nords interne ratingsystem op-  
delt i stadier.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og model  
for nedskrivninger henvises til beskrivelse i note. 5.1.1.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
7.977  
3.778  
2.256  
1.001  
361  
71  
Mio. kr.  
3
Mio. kr.  
Mio. kr.  
7.979  
3.828  
2.547  
1.334  
466  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
0
1
49  
290  
331  
104  
49  
1
2
0
1
121  
17  
12  
0
29  
8
4
0
13  
0
168  
45  
3
172  
8
112  
0
165  
Ej rated  
974  
16.451  
0
974  
I alt  
1.057  
120  
17.628  
2020  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
6.900  
3.365  
1.855  
1.041  
453  
77  
2
36  
0
0
6.902  
3.401  
2.073  
1.244  
557  
218  
203  
103  
48  
0
0
0
0
125  
17  
17  
0
34  
6
12  
0
18  
1
135  
64  
0
135  
15  
139  
0
218  
Ej rated  
940  
14.671  
0
940  
I alt  
838  
139  
15.648  
128  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Garantier, opdelt i stadier  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
14.671  
1.295  
9.946  
-9.532  
-184  
Mio. kr.  
838  
Mio. kr.  
139  
10  
Mio. kr.  
15.648  
1.389  
10.619  
-10.028  
-
Brutto eksponering primo  
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger  
Nye engagementer i året  
84  
650  
22  
Tilbageført vedr. indfriede engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto eksponering ultimo  
-447  
172  
-49  
12  
246  
-263  
22  
17  
-
10  
-32  
120  
-
16.451  
1.057  
17.628  
2020  
Brutto eksponering primo  
13.907  
9.258  
-8.326  
-292  
110  
707  
323  
-366  
276  
-125  
24  
192  
29  
14.807  
9.610  
-8.769  
-
Nye engagementer i året  
Tilbageført vedr. indfriede engagementer  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af bruttoengagement, overførsel til/fra stadie 3  
Brutto eksponering ultimo  
-76  
16  
15  
-
13  
-38  
139  
-
14.671  
838  
15.648  
Hensættelser til tab  
Analyse af ændringer i hensættelser til tab i perioden opdelt i  
de enkelte stadier med sammenhæng til resultatførte nedskriv-  
ninger mv. Opsummering af samlede resultatførte nedskrivnin-  
ger mv. fremgår af note 5.1.6.  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
18  
Mio. kr.  
32  
21  
31  
-7  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hensættelse til tab primo  
7
4
57  
50  
52  
-
-
50  
52  
-
Hensættelse til tab vedr. nye eksponeringer i året  
Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 3  
Hensættelser til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Hensættelse til tab ultimo  
25  
18  
3
9
-2  
-1  
0
-5  
6
-
-
0
0
-
-
-11  
19  
14  
35  
3
7
7
8
62  
5
2020  
Hensættelse til tab primo  
17  
20  
14  
1
5
1
18  
4
40  
24  
29  
-
-
24  
29  
-
Hensættelse til tab vedr. nye eksponeringer i året  
Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 3  
Hensættelser til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Hensættelse til tab ultimo  
6
10  
0
-1  
4
-1  
0
-3  
0
-
-
0
-
-
-5  
18  
29  
32  
-3  
7
21  
57  
21  
17  
129  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.1.10 Finansiel kreditrisiko  
Som led i handel med og beholdninger af værdipapirer, valuta  
og afledte finansielle instrumenter samt betalingsformidling mv.  
opstår der kreditrisiko mod finansielle modparter.  
Spar Nords ledelse bevilger lines på kreditrisiko mod finansielle  
modparter under hensyntagen til den enkelte samhandelspart-  
ners risikoprofil, rating, størrelse og soliditet. Risici og lines på fi-  
nansielle instrumenter følges konstant.  
Finansiel kreditrisiko i alt  
2021  
2020  
2021  
2020  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
Risiko-  
Risiko-  
mæssig værdi mæssig værdi  
beholdning  
beholdning  
Mio. kr.  
18.312  
117  
Mio. kr.  
19.683  
725  
Mio. kr.  
16.582  
117  
Mio. kr.  
18.975  
725  
AAA  
AA  
A
1.717  
462  
1.813  
497  
1.715  
462  
1.812  
497  
BBB  
BB  
130  
110  
130  
110  
B
16  
17  
16  
17  
CCC  
1
2
1
2
Uden rating  
I alt  
973  
253  
973  
209  
21.728  
23.099  
19.996  
22.347  
Overordnet vurderer ledelsen, at Spar Nords kreditrisiko mod fi-  
nansielle modparter er på et moderat niveau, idet 92,1 %  
(2020: 96,3 %) af den finansielle kreditrisiko kan henføres til modparter  
med en rating på A eller bedre.  
Obligationsbeholdning  
Den største kilde til finansiel kreditrisiko er koncernens obliga-  
tionsbeholdning til dagsværdi over resultatopgørelsen.  
2021  
2020  
2021  
2020  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
Risiko-  
Risiko-  
mæssig værdi mæssig værdi  
beholdning  
beholdning  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Obligationsbeholdning fordelt på udstedertype  
Realkreditinstitutter  
Finansielle udstedere  
Kreditobligationer  
Statsobligationer  
I alt  
17.657  
865  
19.639  
986  
16.279  
865  
19.041  
986  
345  
335  
345  
335  
164  
686  
-191  
17.299  
532  
19.031  
21.647  
20.895  
Obligationsbeholdning fordelt på rating  
AAA  
16.798  
3
19.279  
546  
15.067  
3
18.571  
546  
AA  
A
1.280  
342  
130  
16  
1.059  
394  
1.278  
342  
130  
16  
1.059  
394  
BBB  
BB  
110  
110  
B
17  
17  
CCC  
1
2
1
2
Uden rating  
I alt  
462  
19.031  
240  
462  
17.299  
196  
21.647  
20.895  
130  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Tilgodehavender i kreditinstitutter  
Den anden store kilde til finansiel kreditrisiko er mellemværen-  
der med kreditinstitutter og centralbanker. Her er Spar Nords  
risiko typisk mod centralbanker med en AAA-rating eller mod  
danske pengeinstitutter, som bankens Handelsområde har et  
kundeforhold til.  
2021  
2020  
2021  
2020  
Regnskabs-  
Regnskabs-  
Risiko-  
Risiko-  
mæssig værdi mæssig værdi  
beholdning  
beholdning  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
61  
Mio. kr.  
0
Mio. kr.  
61  
Tilgodehavender i kreditinstitutter fordelt efter produkttype  
Indskudsbeviser  
Reverse repoforretninger  
1.515  
500  
343  
0
1.515  
500  
343  
0
Deposits og unoterede obligationer  
Løbende konti  
166  
263  
592  
1.259  
194  
1.452  
166  
263  
592  
1.259  
194  
1.452  
CSA konti mv.  
306  
306  
I alt  
2.485  
212  
2.485  
212  
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, finansielle virksomheder  
I alt  
2.697  
2.697  
Tilgodehavender i kreditinstitutter fordelt på rating  
AAA  
1.515  
404  
1.515  
114  
437  
120  
0
404  
179  
754  
103  
0
AA  
114  
437  
120  
0
179  
754  
103  
0
A
BBB  
BB  
B
0
0
0
0
Uden rating  
510  
2.697  
13  
510  
2.697  
13  
I alt  
1.452  
1.452  
76,6 % (2020: 92,0 %) af Spar Nords mellemværende med kredit-  
institutter vedrører institutter med rating A eller højere. Af de  
samlede tilgodehavender i kreditinstitutter på 2,7 mia. kr. (2020:  
1,5 mia. kr.) kan 56,2 % (2020: 27,8 %) henføres til institutter med  
AAA-rating.  
Mellemværende med kreditinstitutter uden rating kan primært  
henføres til danske pengeinstitutter.  
For en opdeling i stadier og nedskrivninger, henvises til note  
5.1.8.  
131  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 5  
Risikostyring  
På tredje og sidste niveau tildeles direktørerne i Handelsområ-  
det rammer, som de kan disponere indenfor.  
Markedsrisiko  
Markedsrisiko er en samlet betegnelse for risikoen for tab som  
følge af, at værdien af en portefølje af finansielle instrumenter  
ændres grundet kurs- og prisændringer på de finansielle mar-  
keder.  
Økonomiafdelingen har ansvaret for at måle, overvåge, kon-  
trollere og rapportere markedsrisici. Markedsrisici styres og  
overvåges gennem et integreret risikostyringssystem, hvor der  
dagligt følges op på alle markedsrisici på alle enheder under-  
lagt retningslinjerne. Der sker opfølgning intraday og end of  
day.  
Spar Nord handler og tager positioner i produkter, der indebæ-  
rer en række markedsbaserede risici. De fleste af Spar Nords  
aktiviteter vedrørende omsætning og positionstagning omfat-  
ter relativt enkle produkter, hvoraf rentebaserede produkter er  
de mest handlede. Spar Nord handler også og tager positioner  
i aktier og valutainstrumenter, mens omsætningen af råvare-  
derivater er meget begrænset.  
Ved overskridelse af retningslinjer informeres den ansvarlige en-  
hed. Dertil informeres direktør for Handelsområdet, direktionen  
og i sidste instans bestyrelsen afhængigt af, hvilket af de før-  
omtalte niveauer rammerne er brudt. Bankens risikostyrings-  
funktion informeres ved alle overskridelser.  
Udvikling i risikoniveauer samt gevinst eller tab rapporteres re-  
gelmæssigt til direktion og bestyrelse.  
Der er i 2021 ikke foretaget væsentlige ændringer i forudsæt-  
ninger, målsætninger, politikker, eksponeringer og beregnings-  
metoder mv. i forhold til sidste år.  
Banken har i 2021 udskiftet dataplatformen, der anvendes til ri-  
siko- og positionsstyring på markedsrisiko-området. Banken  
har således nu en front-to-back løsning til styring af markeds-  
risiko  
Efterfølgende er Spar Nords renterisiko, valutarisiko og aktieri-  
siko nærmere beskrevet.  
Markedsrisikopolitik  
5.2.1 Renterisiko  
Markedsrisikopolitikken fastlægger Spar Nords overordnede ri-  
sikoprofil for markedsrisiko samt den overordnede organisato-  
riske ansvarsfordeling på markedsrisikoområdet med henblik  
på lønsomt at understøtte forretningsmodellen.  
Renterisiko er risikoen for tab som følge af udsving i renten. Spar  
Nords primære kilde til renterisiko uden for handelsbeholdnin-  
gen stammer fra bankforretninger som ind- og udlån, leasing-  
kontrakter, repo- og reverse repoforretninger, strategiske lån  
samt evt. afdækningsforretninger hertil. Renterisikoen inden for  
handelsbeholdningen opstår ved handel og positionstagning i  
obligationer og renterelaterede derivater som renteswaps, fu-  
tures og standard renteoptioner  
Politikken identificerer og afgrænser de forskellige former for  
markedsrisici, og der angives specifikke grænser for, hvor stor  
risiko banken ønsker at påtage sig. Markedsrisici udgøres af:  
•
•
•
•
•
•
Renterisiko inden for og uden for handelsbeholdningen.  
Kreditspændsrisiko på obligationsporteføljen.  
Aktierisiko inden for og uden for handelsbeholdningen.  
Valutarisiko.  
Optionsrisiko.  
Råvarerisiko.  
Renterisikoen både inden for og uden for handelsbeholdningen  
opgøres på baggrund af varighedsmål. Til brug for styring af  
beholdningen af konverterbare danske realkreditobligationer  
anvendes modelberegnede risikonøgletal, der tager højde for  
det indbyggede optionselement. For renteoptioner er oven-  
nævnte nøgletal suppleret med de væsentligste risikofaktorer,  
som udtrykker følsomheden i optionspræmien ved ændringer i  
de underliggende parametre.  
Politikken fastlægger principperne for, hvilke metoder de for-  
skellige risikomål opgøres efter.  
Styring, overvågning og rapportering  
Renterisikoen vurderes dagligt, og dispositioner træffes ud fra  
forventningerne til den makroøkonomiske og konjunkturmæs-  
sige situation. Renterisiko i fremmed valuta omregnes til danske  
kroner, og ved opgørelsen af nettorenterisikoen modregnes  
den negative renterisiko i den positive renterisiko.  
Til den daglige styring af markedsrisici er der etableret et sæt  
retningslinjer med tre niveauer. På første niveau definerer be-  
styrelsen rammerne for Spar Nord, der uddelegeres til direktio-  
nen. På næste niveau videredelegerer direktionen til bankens  
øvrige enheder, hvoraf Handelsområdet er den største enhed.  
Renterisiko fordelt på løbetid og valuta i mio. kr.  
Under  
3 mdr.  
3 mdr.  
til 1 år  
Over  
7 år  
2021  
DKK  
1 - 3 år  
40  
3 - 7 år  
27  
I alt  
117  
-14  
-5  
13  
3
19  
1
18  
1
EUR  
-15  
-1  
-3  
Øvrige  
I alt  
-3  
12  
0
-1  
1
19  
24  
23  
21  
98  
2020  
DKK  
15  
1
28  
-2  
0
45  
-1  
0
3
26  
0
14  
-15  
0
105  
8
EUR  
Øvrige  
I alt  
2
3
18  
25  
44  
29  
0
116  
Ovenfor er vist renterisikoen i forholdt til løbetid og valuta. Dette  
viser renterisikoen fordelt i et afgrænset tidsinterval på rente-  
kurven. Tabellen viser renterisikoen ved en stigning i renten på  
1,0 procentpoint. En positiv renterisiko betyder, at banken taber  
penge ved en rentestigning og tjener penge ved et rentefald.  
Spar Nord har ultimo 2021 en positiv renterisiko i DKK og en ne-  
gativ renterisiko i EUR og øvrige valuta (2020: Positiv renterisiko  
i DKK og i mindre grad i EUR og øvrig valuta). Renterisikoen ud-  
gør ultimo 2021 98 mio. kr., hvilket er et fald på 18 mio. kr. sam-  
menlignet med ultimo 2020.  
132  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.2.2 Valutarisiko  
Valutarisiko er risikoen for tab på positioner i valuta som følge  
af ændringer i valutakurserne. Valutaoptioner indgår i opgørel-  
sen med den deltajusterede position.  
Valutarisikoen er vist i nedenstående tabel. Beregningen tager  
udgangspunkt i, at alle valutakurser ændrer sig i en ugunstig  
retning med 2%, hvilket vil medføre et tab på 4,1 mio. kr..  
Valutaposition  
2021  
Valutarisiko  
2021  
2020  
2020  
Valuta  
Mio. kr.  
137  
3
Mio. kr.  
Mio. kr.  
2,7  
Mio. kr.  
1,0  
EUR  
51  
0
SEK  
0,1  
0,0  
USD  
11  
5
1
0,2  
0,0  
GBP  
1
0,1  
0,0  
CHF  
1
1
0,0  
0,0  
NOK  
33  
1
0
0,7  
0,0  
JPY  
4
0,0  
0,1  
Øvrige valutaer  
11  
204  
6
0,2  
0,1  
Valutarisiko på finansielle instrumenter mv. i alt  
64  
4,1  
1,3  
Af tabellen fremgår at bankens valutaposition er forhøjet fra 64  
mio. kr. i 2020 til 204 mio. kr. i 2021. Samlet set er valutarisikoen  
på et lavt niveau  
5.2.3 Aktierisiko  
Aktierisiko er risikoen for tab som følge af ændringer i aktiekur-  
serne. Aktiepositionerne er den beregnede nettoværdi af lange  
og korte aktiepositioner samt aktierelaterede instrumenter.  
Opgørelsen af aktiepositionerne er fordelt på positioner inden  
for handelsbeholdningen og uden for handelsbeholdningen.  
2021  
2020  
Aktierisiko inden for handelsbeholdningen  
Mio. kr.  
115  
Mio. kr.  
134  
Børsnoterede aktier inden for handelsbeholdningen  
Unoterede aktier inden for handelsbeholdningen  
Aktier indenfor handelsbeholdningen i alt  
22  
10  
138  
144  
Aktierisiko uden for handelsbeholdningen  
Aktier i kredit- og finansieringsinstitutter  
Aktier i administrationsselskaber til investeringsforeninger  
Aktier i pensionsinstitutter  
1.278  
280  
1
1.274  
214  
2
Aktier i betalingsformidlingsvirksomhed  
Andre aktier  
20  
7
99  
57  
Aktier i strategiske samarbejdspartnere i alt  
Realiseret gevinst  
1.678  
0
1.554  
12  
Urealiseret gevinst  
157  
83  
Associerede selskaber i alt  
663  
115  
529  
91  
Øvrige aktier uden for handelsbeholdning  
Aktier uden for handelsbeholdningen i alt  
2.456  
2.174  
Aktier inden for handelsbeholdningen er aktier, som erhverves  
med handelshensigt  
Spar Nords væsentligste aktie indregnet under associerede  
selskaber ultimo 2021 er Danske Andelskassers Bank A/S (2020:  
Danske Andelskassers Bank A/S).  
Aktier uden for handelsbeholdningen er kendetegnet ved, at de  
ikke er erhvervet med handelshensigt. Desuden skelnes der  
mellem aktier i strategiske samarbejdspartnere, herunder sek-  
torselskaber, associerede selskaber samt øvrige aktier uden for  
handelsbeholdningen.  
133  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Aktier i strategiske samarbejdspartnere i den finansielle sektor  
er aktier i selskaber, som har til formål at understøtte pengein-  
stitutternes forretning inden for realkredit, betalingsformidling,  
investeringsforeninger mv. Deltagelse i de pågældende selska-  
ber anses for at være en forudsætning for bankens drift.  
Omfordelingen sker typisk med udgangspunkt i sektorselska-  
bets indre værdi. Spar Nord regulerer på den baggrund den  
indregnede værdi af disse aktier, når der foreligger ny informa-  
tion, som understøtter en ændret dagsværdiansættelse. I an-  
dre sektorselskaber omfordeles aktierne ikke, men måles med  
udgangspunkt i en dagsværdi svarende til indre værdi eller an-  
den anerkendt værdiansættelsesmetode, herunder diskonte-  
ring af cashflow og markedsforventninger til egenkapitalfor-  
rentningskrav. Reguleringerne i værdierne af aktierne i disse sel-  
skaber indregnes ligeledes i resultatopgørelsen.  
I flere af sektorselskaberne omfordeles aktierne således, at  
pengeinstitutternes ejerandel afspejler det enkelte pengeinsti-  
tuts forretningsomfang med sektorselskabet.  
5.2.4 Følsomhedsanalyse  
Følsomhedsoplysningerne illustrerer, hvorledes Spar Nords re-  
sultatopgørelse vil blive påvirket, hvis renten ændrer sig, hvis  
aktiekurserne falder, eller hvis alle valutakurserne flytter sig i  
ugunstig retning.  
Driftseffekt  
2021  
Egenkapitaleffekt  
2020  
2021  
2020  
Mio. kr.  
-77  
77  
Mio. kr.  
-85  
85  
%
-0,7  
0,7  
%
-0,9  
0,9  
Rentestigning på 1 procentpoint  
Rentefald på 1 procentpoint  
Aktiekursfald på 10 % i handelsbeholdningen  
Fald i dagsværdi på 10 % for aktier udenfor handelsbeholdningen  
Valutakursændring på 2 % i ugunstig retning  
-11  
-233  
-3  
-11  
-206  
-1  
-0,1  
-2,2  
0,0  
-0,1  
-2,1  
0,0  
Følsomhedsoplysningerne viser effekten af isolerede ændringer  
i renterne i handelsbeholdningen, mens effekten af ændringer i  
valutakurserne og beholdningen af aktier er for positioner både  
inden for og uden for handelsbeholdningen. Den driftsmæssige  
effekt og effekten på aktionærernes egenkapital er beregnet  
efter skat.  
Det fremgår af tabellen, at effekten af en rentestigning vil være  
et tab svarende til 0,7 % af aktionærernes egenkapital. Desu-  
den vil effekten af et fald på 10 % af værdien af aktiebehold-  
ningen inden for og uden for handelsbeholdningen resultere i et  
tab svarende til 2,2 % af aktionærernes egenkapital.  
134  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Likviditetsrisiko  
Der er i 2021 ikke foretaget væsentlige ændringer i beregnings-  
metoder, politikker og eksponeringer mv. i forhold til sidste år.  
Det er Spar Nords målsætning, at Liquidity Coverage Ratio  
(LCR) minimum udgør 125 % i henhold til LCR-forordningen. Sam-  
tidig er målsætningen, at Net Stable Funding (NSFR) holder sig  
over 105 %. Det er ligeledes en målsætning at holde sig inden  
for grænseværdierne for funding ratio og likviditetspejlemær-  
ket fastsat i Tilsynsdiamanten.  
Ved likviditetsrisiko forstås, at Spar Nord ikke kan opfylde sine  
betalingsforpligtelser samtidig med opfyldelse af likviditetskrav  
i
lovgivningen. Det er ligeledes en likviditetsrisiko, såfremt  
manglende finansiering/funding forhindrer Spar Nord i at op-  
retholde den vedtagne forretningsmodel eller, at Spar Nords  
omkostninger til likviditetsfremskaffelse stiger uforholdsmæs-  
sigt meget.  
Styring, overvågning og rapportering  
Med udgangspunkt i de af bestyrelsen fastsatte politikker og  
målsætninger har direktionen udstukket operationelle rammer  
og specifikke limits, hvor likviditetsstyringsfunktionen i Handels-  
området har ansvaret for styring af den kortsigtede likviditet.  
Funding i Økonomiafdelingen har ansvaret for kontrol og over-  
vågning af Spar Nords langsigtede likviditet.  
Spar Nord er generelt eksponeret over for likviditetsrisiko, når  
udlåns-, investerings- og fundingaktiviteter resulterer i cash  
flow mismatch.  
Økonomiafdelingen har ansvaret for at opgøre, overvåge og  
kontrollere, at Spar Nords likviditetsrisiko ligger inden for de til-  
delte rammer. Der foretages regelmæssig rapportering til di-  
rektion, bestyrelse og Finanstilsyn.  
Likviditetspolitik  
Likviditetspolitikken fastlægger Spar Nords overordnede risiko-  
profil for likviditetsrisiko og finansieringsstruktur samt den over-  
ordnede organisatoriske ansvarsfordeling på likviditetsområ-  
det med henblik på lønsomt at understøtte forretningsmodel-  
len.  
Målet med likviditetspolitikken er at sikre, at Spar Nord til ethver  
tid har en likviditetsrisiko, der står i et naturligt forhold til den  
overordnede risikoprofil. Likviditetspolitikken skal ligeledes sikre,  
at banken til enhver tid har en tilstrækkelig håndtering og sty-  
ring af likviditeten, kan opfylde sine betalingsforpligtelser, over-  
holde gældende lovgivningskrav samt understøtte fremtidige  
aktiviteter og vækst. Endelig skal likviditetspolitikken sikre en fi-  
nansieringsstruktur, som medfører sammenhæng mellem risiko  
og pris.  
5.3.1 Kortsigtet likviditet  
Spar Nord arbejder med faste modeller til overvågning og sty-  
ring af den kortsigtede likviditet, herunder daglig styring af LCR  
og intradag likviditet samt løbende udarbejdelse af stresstests.  
Liquidity Coverage Ratio (LCR)  
%
LCR opgøres ultimo 2021 til 280 % (2020: 241 %), hvilket er mar-  
kant over målsætningen om en LCR på minimum 125 % (2020:  
125 %). Overdækningen på 155 procentpoint (2020: 116) i forhold  
til målsætningen svarer til 14,2 mia. kr. (2020: 11,5 mia. kr.) i over-  
skudslikviditet. Opgjort i forhold til lovkravet på 100 % udgør  
overskudslikviditeten 16,5 mia. kr.  
280  
241  
195  
Likviditetsberedskabet i henhold til LCR udgøres i al væsentlig-  
hed af statsfordringer (Level 1A aktiver) og realkreditobligatio-  
ner med særdeles stor likviditet og særdeles høj kreditkvalitet  
(Level 1B aktiver).  
2019  
2020  
2021  
Liquidity Coverage Ratio  
Mio. kr.  
2021  
25.688  
9.161  
280  
2020  
23.844  
9.876  
241  
Likviditetsberedskab  
Likviditetskrav  
LCR (%)  
135  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.3.2 Langsigtet likviditet  
Den strategiske likviditet opgøres som indlån ekskl. repoforret-  
ninger, seniorlån, udstedte obligationer, efterstillede kapital-  
indskud og egenkapital fratrukket udlån ekskl. reverse repofor-  
retninger. Dog medregnes efterstillede kapitalindskud, hybrid  
kernekapital, seniorlån og udstedte obligationer, som har kon-  
traktuelt forfald inden for 12 måneder, ikke i opgørelsen af stra-  
tegisk likviditet.  
NSFR er opgjort og indberettet til Finanstilsynet siden juni 2021  
og indberettes kvartalsvis. Oversigt over NSFR-opgørelsen for  
de seneste tre kvartaler er vist nedenfor.  
Ultimo 2021 opgøres NSFR til 125%, hvilket er et komfortabelt ni-  
veau over bankens målsætning på 105%. Overdækningen på  
20 procentpoint ift. målsætningen svarer til 15,5 mia. kr. i over-  
skudslikviditet. Opgjort ift. lovkravet på 100 % udgør overskuds-  
likviditeten 19,3 mia. kr.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
63.775  
4.845  
Mio. kr.  
58.084  
2.670  
Net Stable Funding Ratio (NSFR)  
%
Indlån, bankaktiviteter  
Seniorlån og udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital  
1.523  
1.333  
11.924  
82.067  
49.086  
10.390  
72.476  
42.494  
Likviditetsfremskaffelse  
Udlån, bank- og leasingaktivitet  
Seniorlån, udstedte obligationer, efter-  
stillede kapitalindskud og hybrid kerne-  
kapital med restløbetid under 1 år  
129  
128  
125  
0
0
Strategisk likviditet  
32.981  
29.982  
Ved udgangen af 2021 har Spar Nord en strategisk likviditet til  
33,0 mia. kr. Niveauet udtrykker en styrket likviditet på 3,0 mia.  
kr. sammenlignet med ultimo 2020, hvor strategisk likviditet blev  
opgjort til 30,0 mia. kr.  
Q2-2021  
Q3-2021  
Q4-2021  
Sammenlignet med 2020 er bankens indlån forøget med 5,7  
mia. kr. Samtidig er seniorlån og obligationsudstedelser steget  
med 2,2 mia. kr., dernæst er egenkapital og efterstillede kapi-  
talindskud øget med 1,7 mia. kr. Mens udlån i samme periode er  
øget, og dermed reducerer strategisk likviditet med 6,6 mia. kr.  
Endelig bidrager en positiv konsolidering for perioden ligeledes  
til en samlet set forbedret strategisk likviditet.  
Udvikling i strategisk likviditet  
(Mia. kr.)  
1,7  
2,2  
6,6  
5,7  
33,0  
30,0  
136  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.3.3 Stresstest  
I henhold til Bekendtgørelse om ledelse og styring af pengein-  
stitutter m.fl. udarbejdes interne likviditetsstresstests baseret  
på LCR. Stresstestene udarbejdes for en 12-måneders periode  
og opgøres i tre fast definerede scenarier: et virksomhedsspe-  
cifikt, et markedsspecifikt og et kombinationsscenarie. Alle sce-  
narier opgøres uden ledelsesmæssig indgriben. De udarbej-  
dede stresstests har levet op til de interne målsætninger i hele  
perioden.  
Efterfølgende vises resultatet af likviditetsfremskrivningen i et  
hårdt stressscenarie, hvor der i likviditetsstyringen opereres  
med en 3-måneders overlevelsesperiode. Foruden forfald på  
penge- og kapitalmarkedsfunding inkluderer stressscenariet et  
massivt stress på indlånsbasen, fortsat udlånsvækst og stress  
af obligationsbeholdningen.  
Ultimo 2021 viser fremskrivningen, at likviditetsberedskabet re-  
duceres med 7,7 mia. kr. over fremskrivningsperioden på 12 må-  
neder, men samtidig også, at banken i et hårdt stressscenarie  
lever op til lovkravet på LCR i den fulde fremskrivningsperiode  
på 12 måneder.  
LCR fremskrevet i et hårdt stressscenario  
%
2020  
2021  
Afløb af likviditetsberedskab i  
et hårdt stressscenario  
Likviditets-  
beredskab  
Akkumuleret  
afløb  
Mio.kr. / %  
2021  
25.688  
22.258  
21.179  
19.785  
17.976  
2020  
2021  
-
2020  
Opgørelsesperiode  
3 måneder  
23.844  
19.407  
18.441  
17.046  
16.111  
-
-19  
-23  
-29  
-32  
-13  
-18  
-23  
-30  
6 måneder  
9 måneder  
241  
280  
203 230  
197  
222  
188  
213  
182  
203  
12 måneder  
LCR  
opgørelse  
3 mdr.  
6 mdr.  
9 mdr.  
12 mdr.  
5.3.4 Likviditetspejlemærke  
Likviditetspejlemærke  
%
Finanstilsynets likviditetspejlemærke er baseret på en fremskre-  
vet version af LCR, hvor der anvendes en tilpasset opgørelse af  
likviditeten i tælleren, mens tidshorisonten for nævneren udvi-  
des til at dække perioden til og med 3 måneder.  
Spar Nord har siden implementering af Likviditetspejlemærket i  
Tilsynsdiamanten realiseret et niveau markant over kravet på  
100 %.  
292  
251  
204  
2019  
2020  
2021  
137  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.3.5 Funding- og forfaldsstruktur  
Fundingstruktur  
2020  
2021  
(Mia. kr.)  
Spar Nords aktiviteter finansieres overvejende gennem fire fun-  
dingkilder:  
70  
•
•
Kundeindlån  
Lån eller repotransaktioner hos andre kreditinstitutter og Na-  
tionalbanken  
Udstedte obligationer og seniorlån, herunder Senior Non-  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
•
•
Preferred  
Efterstillede kapitalindskud og egenkapital  
Samlet set er bankens funding ultimo 2021 forøget med 7,5 mia.  
kr. til 84,5 mia. kr. sammenlignet med ultimo 2020. Den mest  
markante ændring i Spar Nords funding er en stigning i indlån  
(inkl. repo) på 5,4 mia. kr., hvilket hovedsageligt stammer fra køb  
af BankNordiks danske aktiviteter. Indlån er fortsat Spar Nords  
største fundingkilde og udgør ultimo 2021 75 % af Spar Nords  
samlede funding.  
Ultimo 2021 udgør Spar Nords samlede langsigtede funding  
(anfordringsindlån og funding med en løbetid over 1 år) i alt  
94 %, hvilket er på niveau med ultimo 2020.  
0
Fundingstruktur  
2021  
2020  
2021  
2020  
Mio. kr. / %  
Centralbanker og kreditinsti-  
tutter  
267  
1.065  
0,3  
1,4  
Repo'er og genkøb med cen-  
tralbanker og kreditinstitutter  
2.185  
0
3.102  
0
2,6  
0,0  
4,0  
0,0  
Udstedte obligationer < 1 år  
Indlån < 1 år  
Langsigtet  
funding  
Kortsigtet  
funding  
2.363  
61.412  
4.845  
1.523  
11.924  
84.519  
2.121  
56.295  
2.670  
1.333  
10.390  
76.976  
2,8  
2,8  
Indlån > 1 år og anfordring  
Udstedte obligationer > 1 år  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital  
72,7  
5,7  
73,1  
3,5  
1,8  
1,7  
14,1  
100,0  
13,5  
100,0  
I alt  
5.3.6 Likviditetsberedskabsplan  
I henhold til Bekendtgørelse om ledelse og styring af pengein-  
stitutter m.fl. har Spar Nord udarbejdet en likviditetsbered-  
skabsplan indeholdende et katalog over mulige handlinger,  
som kan styrke likviditeten i en krisesituation. I kataloget er de  
enkelte handlingers forventede effekt og tidshorisont beskrevet  
nærmere.  
Likviditetsberedskabsplanen træder i kraft, såfremt Spar Nord  
kun vanskeligt og med markant øgede fundingomkostninger  
kan opfylde de fastsatte likviditetsretningslinjer.  
138  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.3.7 Balancen opdelt over/under 1 år  
Opdeling af balancens poster som forventes genindvundet el-  
ler indfriet over eller under 1 år.  
2021  
< 1 år  
2020  
< 1 år  
> 1 år  
> 1 år  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Aktiver  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
1.855  
1.986  
34.638  
497  
221  
0
0
500  
1.126  
1.259  
29.777  
912  
217  
0
0
0
27.297  
18.534  
1.710  
663  
22.535  
20.735  
1.572  
529  
17.981  
165  
744  
76  
Kapitalandele i associerede virksomheder  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Immaterielle aktiver  
3.301  
10  
22.232  
418  
2.483  
6
Grunde og bygninger  
41  
755  
37  
Øvrige materielle aktiver  
39  
84  
36  
Aktuelle skatteaktiver  
105  
6
0
98  
0
Aktiver i midlertidig besiddelse  
Andre aktiver  
0
5
0
724  
116  
43.539  
802  
704  
109  
36.769  
970  
0
Periodeafgrænsningsposter  
I alt  
0
72.996  
65.308  
Forpligtelser  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
2.452  
60.921  
3.301  
911  
0
2.854  
22.232  
3.934  
0
4.167  
55.753  
2.483  
2
0
2.664  
17.981  
2.668  
0
Indlån i puljeordninger  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Andre passiver  
2.786  
2.957  
115  
835  
3.047  
28  
547  
630  
Periodeafgrænsningsposter  
Udskudt skat  
0
0
3
1
16  
3
Hensatte forpligtelser  
16  
58  
48  
30  
Efterstillede kapitalindskud  
I alt  
433  
1.090  
30.716  
0
1.333  
25.309  
73.895  
66.379  
Indlån omfatter aftaleindlån og anfordringstilgodehavender  
mv. Aftaleindlån er medtaget på forfaldstidspunktet. Anfor-  
dringsindlån har kontraktmæssig helt kort løbetid og vises der-  
med oven for med en løbetid under 1 år.  
Obligationer fordeles efter varighed.  
Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud anses  
som forfaldne på tidspunktet, hvor Spar Nord koncernen kan  
vælge at indfri gælden eller betale en forhøjet rente/forhøjet  
indfrielseskurs.  
139  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
5.3.8 Kontraktuel løbetid af finansielle forpligtelser  
Regnskabs-  
mæssig  
Kontraktlige  
2021  
værdi pengestrømme  
Inden for 1 år  
1 til 5 år  
Over 5 år  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
2.452  
63.775  
25.533  
4.845  
2.786  
151  
2.452  
63.669  
25.533  
5.159  
2.786  
157  
2.452  
60.919  
3.301  
970  
0
2.854  
5.481  
3.204  
0
0
-104  
16.751  
985  
Indlån i puljeordninger  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle instrumenter  
Leasingforpligtelser  
2.786  
27  
0
102  
27  
Andre passiver ekskl. afledte finansielle instrumenter og  
leasingforpligtelser  
2.878  
1.523  
2.872  
1.592  
2.783  
467  
90  
921  
0
204  
Efterstillede kapitalindskud  
Garantier  
17.566  
17.566  
7.115  
4.009  
6.442  
Afledte finansielle instrumenter  
Dagsværdi af derivater  
I alt  
474  
421  
141  
108  
171  
121.983  
122.206  
80.961  
16.769  
24.476  
2020  
Ikke-afledte finansielle instrumenter  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
4.167  
58.416  
20.464  
2.670  
835  
4.167  
58.322  
20.464  
2.745  
835  
4.167  
55.752  
2.483  
23  
0
540  
4.587  
2.723  
0
0
2.029  
13.394  
0
Indlån i puljeordninger  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle instrumenter  
Leasingforpligtelser  
835  
0
137  
141  
25  
92  
24  
Andre passiver ekskl. afledte finansielle instrumenter og  
leasingforpligtelser  
2.796  
1.333  
2.793  
1.426  
2.703  
33  
89  
1.392  
4.002  
0
0
Efterstillede kapitalindskud  
Garantier  
15.591  
15.591  
6.239  
5.350  
Afledte finansielle instrumenter  
Dagsværdi af derivater  
I alt  
743  
672  
315  
79  
277  
107.154  
107.156  
72.576  
13.505  
21.075  
Forfaldsanalysen viser de kontraktlige udiskonterede penge-  
strømme og omfatter aftalte betalinger, herunder hovedstol og  
renter.  
Ved indlån i pensionspuljer er alene kundernes indestående i  
pensionspuljerne fordelt, idet det fremtidige afkast til puljedel-  
tagerne afhænger af afkastet af puljeaktiverne. Der vil være  
sammenhæng mellem forfald på forpligtelsen og aktiverne re-  
lateret til pensionspuljerne.  
For forpligtelser med variable cash flow, såsom variabelt for-  
rentede finansielle forpligtelser, er oplysningerne givet ud fra de  
betingelser, der eksisterede på balancedagen.  
Betalinger vedrørende uigenkaldelige kredittilsagn og garan-  
tier forfalder, såfremt en række forudbestemte betingelser er  
opfyldt. Sådanne betalingsforpligtelser er medtaget på afta-  
lernes udløbstidspunkt.  
Efterstillede kapitalindskud anses som forfaldne på tidspunktet,  
hvor Spar Nord koncernen kan vælge at indfri gælden eller be-  
tale en forhøjet rente/forhøjet indfrielseskurs. Såfremt Spar  
Nord i stedet vælger at forlænge lånene, forfalder renter på 35  
mio. kr. (2020: 33 mio. kr.) inden for 1 år, 140 mio. kr. (2020: 134 mio.  
kr.) inden for 1-5 år og 1.602 mio. kr. inkl. afdrag på 1.536 mio. kr.  
(2020: 1.431 mio. kr. inkl. afdrag på 1.344 mio. kr.) efter 5 år.  
Indlån kan sædvanligvis i henhold til aftaler kræves tilbagebe-  
talt med kort varsel. I praksis er indlån imidlertid en stabil finan-  
sieringskilde, da modtagne og afgivne betalinger vedrørende  
indlån i al væsentlighed er på samme niveau.  
Udstedte obligationer anses som forfaldne på tidspunktet, hvor  
Spar Nord koncernen kan vælge at indfri gælden eller betale  
en ændret rente. Såfremt Spar Nord i stedet vælger at for-  
længe lånene, forfalder renter på 63 mio. kr. (2020: 23 mio. kr.)  
inden for 1 år, 4.154 mio. kr. inkl. afdrag på 3.949 mio. kr. (2020:  
2.745 mio. kr. inkl. afdrag på 2.675 mio. kr.) inden for 1-5 år og  
1.007 mio. kr. inkl. afdrag på 933 mio. kr. (2020: 0 mio. kr. inkl. af-  
drag på 0 mio. kr.) efter 5 år.  
Ovenstående løbetidsfordeling er foretaget ud fra det tidligste  
tidspunkt et beløb kan kræves betalt.  
140  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
Operationel risiko  
Ved operationel risiko forstås risikoen for tab som følge af uhen-  
sigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneske-  
lige fejl, systemmæssige fejl eller som følge af eksterne begi-  
venheder, herunder juridiske risici.  
Nedenstående figurerer illustrerer den procentuelle fordeling på  
risikotyper målt på henholdsvis antal hændelser og tabsbeløb.  
Størstedelen af de indtrufne tabshændelser er hændelser, hvor  
den afledte økonomisk effekt er begrænset. Som det fremgår  
af figurerne, er hovedparten af tabshændelserne relateret til  
ekstern svig, herunder misbrug af betalingskort samt netbanks-  
svindel. De resterende tabshændelser knytter sig til den tradi-  
tionelle bankdrift.  
Operationel risiko omfatter desuden modelrisiko, der er risikoen  
for tab som følge af beslutninger, der hovedsagelig baseres på  
resultater fra interne modeller. De operationelle risici opstår ved  
fejl i udviklingen, gennemførelsen eller anvendelsen af sådanne  
modeller.  
Politik for operationel risiko  
Spar Nords bestyrelse fastlægger bankens politik for operatio-  
nel risiko. Herunder fastlægges også risikoappetitten på områ-  
det.  
Antal operationelle tabshændelser fordelt på  
risikotype  
%
2020 2021  
Målet med bankens politik for operationel risiko er at fremme en  
åben kultur blandt medarbejderne, for derved at øge be-  
vidstheden om operationelle risici. Politikken beskriver desuden,  
hvordan det sikres, at bestyrelsen og direktionen løbende ori-  
enteres om væsentlige risikoområder.  
Operationelle risici vurderes ud fra, hvor sandsynligt det er, at  
risikoen materialiserer sig i form af en operationel hændelse,  
samt hvilke konsekvenser dette kan medføre. Risikoappetitten  
for operationelle risici er i politikken fastlagt, som værende lav,  
set i forhold til de øvrige risikotyper i banken.  
Håndtering af operationelle risici  
64  
63  
1
1
30  
31  
0
0
0
0
Alle aktiviteter i Spar Nord er forbundet med operationel risiko,  
hvorfor det er en væsentlig opgave at begrænse det operati-  
onelle risikoniveau mest muligt under hensyntagen til en sund  
fortsat drift af banken.  
5
5
Operationel risiko styres på tværs af banken gennem et omfat-  
tende system af forretningsgange og kontrolforanstaltninger  
udarbejdet med henblik på at sikre et tilstrækkeligt kontrolmiljø.  
Opfølgning og rapportering vedrørende operationel risiko er  
forankret i risikostyringsfunktionen, mens ansvaret for håndte-  
ring af risiciene ligger i første linje hos de forretningsansvarlige  
enheder. Der er således sikret funktionsadskillelse mellem udfø-  
relse og kontrol af aktiviteter.  
Operationelle tabsbeløb fordelt på risikotype  
%
2020 2021  
Udover identificering af operationelle risici foretages der en sy-  
stematisk registrering, kategorisering og rapportering af alle  
operationelle hændelser, som har medført et tab over 10.000  
kr. Desuden foretages registrering af operationelle hændelser,  
som potentielt kunne have medført tab, men ikke har gjort det  
(nærved hændelser). Til at understøtte bevidstheden samt  
fremme en åben kultur i organisationen gennemføres der lø-  
bende awareness-aktiviteter målrettet operationel risikosty-  
ring.  
Rapportering af operationelle risici  
3
70  
54  
24  
39  
0
0
0
0
Rapporteringen til bestyrelse, direktion og risikoejere sker kvar-  
talsvis. Risikoejerne modtager en orientering om periodens  
tabshændelser samt ændringer i områdets risikobillede. Besty-  
relse og direktion modtager en opsummering på væsentlige  
ændringer i risikobilledet samt en opgørelse over de samlede  
tabshændelser.  
3
1
6
Der rapporteres særskilt til direktion og bestyrelse, hvis en fak-  
tisk tabshændelse overstiger 5 mio. kr.  
141  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 5  
Risikostyring  
gældende lovgivning og praksis inden for databeskyttelsesom-  
rådet.  
5.4.1 IT-sikkerhed  
Som digital virksomhed, er sikkerheden omkring data og IT-sy-  
stemer af afgørende betydning for Spar Nords troværdighed  
og eksistens, hvilket medfører at banken håndterer en række  
forretningskritiske IT-risici.  
Databeskyttelsesrådgiver arbejder ud fra en risikobaseret til-  
gang til hvilke områder, der skal gennemgås. Områderne indgår  
i en årsplan, der er godkendt af bestyrelsen.  
Spar Nords centrale IT-sikkerhedsfunktion sikrer sammen med  
forretningen og IT, at trusselsbilledet holdes opdateret, at IT-  
risici identificeres og analyseres samt at disse er tilfredsstillende  
afdækket med passende kontroller og risikoreducerende for-  
anstaltninger. Formålet er, at den daglige drift sker indenfor den  
af bestyrelsen accepterede risikoappetit. Bankens risikoprofil  
rapporteres løbende til bankens direktion og bestyrelse.  
I 2021 har der blandt andet være fokus på efterlevelsen af de  
grundlæggende principper  
i databeskyttelsesforordningen,  
særligt kravet om opbevaringsbegrænsning, håndtering af da-  
tabrud samt indgåelse af aftaler med databehandlere.  
Databeskyttelsesrådgiveren rapporterer særskilt til direktion og  
bestyrelse. Der sker rapportering halvårligt.  
IT-sikkerhedsfunktionen har ansvar for at rapportere om over-  
holdelsen af bankens vedtagne appetit for IT-sikkerhedsrisici,  
som defineret i IT-sikkerhedspolitikken, samt for målsætningen  
for beredskabet. Arbejdet med IT-sikkerhed inkluderer også  
udarbejdelse af forretningskontinuitetsplaner og reetablerings-  
planer samt afholdelse af relevante periodiske test af bered-  
skabet. Dette har til formål at sikre en fortsat drift af banken på  
et tilfredsstillende niveau på trods af eventuelle ekstraordinære  
begivenheder. IT-sikkerhedsfunktionen har endvidere til op-  
gave at sikre efterlevelse af lovgivnings- og sektormæssige  
krav, egne krav samt kundernes forventninger til efterlevelse af  
tilgængelighed, fortrolighed og integritet.  
5.4.4 Risikoeksponering  
I 2021 udgør den operationelle risiko 10,2 % (2020: 10,2 %) af den  
samlede risikoeksponering og ender ultimo 2021 på 6.174 mio. kr.  
(2020: 5.594 mio. kr.).  
5.4.5 Produkter og tjenesteydelser  
Risici forbundet med implementering af nye produkter og tje-  
nesteydelser identificeres og vurderes i henhold til etablerede  
interne procedurer forinden endelig godkendelse i direktionen  
og/eller bestyrelsen.  
Gennem risikoanalyser og udtalelser fra udvalgte høringspar-  
ter, herunder bl.a. udtalelser fra Økonomiafdelingen, Juridisk af-  
deling samt den risikoansvarlige sikres derved en fyldestgø-  
rende belysning af bankens- og kundernes risici. Den risikoan-  
svarlige har endvidere i henhold til loven ret til at kræve, at en  
ændring af et eksisterende produkt behandles som et nyt pro-  
dukt.  
Risikostyringsfunktionen, direktionen og bestyrelsen forholder  
sig løbende til IT-sikkerheden og IT-risikoprofilen. Ligeledes be-  
handles disse løbende via IT-sikkerhedsudvalget, som har del-  
tagere med beslutningskompetence, hvilket muliggør dispone-  
ring af bankens IT-risici.  
For at beskytte banken mod den stigende trussel på cybersik-  
kerhedsområdet, har IT-sikkerhedsfunktionen løbende genem-  
ført awareness-aktiviteter for medarbejderne samt andre risi-  
kobaserede tests af bankens sikkerhedsforanstaltninger. Funk-  
tionen har ligeledes deltaget i sektorspecifikke samarbejder, for  
at styrke den interne viden om informationssikkerhed.  
Godkendelsesprocedurerne fremgår af bankens produktpoli-  
tikker for henholdsvis finansielle produkter og øvrige bankpro-  
dukter. Politikkerne behandles årligt i Risikoudvalget, som her-  
efter indstiller politikkerne til endelig godkendelse i bankens be-  
styrelse.  
5.4.2 Hvidvaskrisici  
Produkter, der har gennemgået den interne godkendelsespro-  
cedure, bliver løbende overvåget og genbesøgt mindst hvert  
andet år. Hvis det viser sig, at den tidligere udførte risikoanalyse  
af bankens og kundernes risici ikke længere er retvisende, vil  
produktet gennemgå den interne godkendelsesprocedure på  
ny med henblik på at sikre, at bankens- og kundernes risici er  
retvisende.  
Der er stort fokus på forebyggelse af hvidvask (AML), herunder  
de risikobegrænsende foranstaltninger, der skal iværksættes  
for at undgå, at banken bliver misbrugt til hvidvask og finansie-  
ring af terrorisme.  
AML-funktionen har til formål at sikre, at banken er compliant  
med lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og fi-  
nansiering af terrorisme samt forordning om pengeoverførsel  
og EU’s terrorforordninger. AML-funktionen understøtter ban-  
kens forretningsudvikling i forbindelse med løbende implemen-  
tering af reglerne. Derudover udfører AML-funktionen løbende  
kontroller for at sikre efterlevelse af reglerne.  
I tilknytning til politikken for finansielle produkter er der udarbej-  
det en distributionsstrategi, hvis overordnede formål er at sikre,  
at banken distribuerer de rette produkter til de rette kunder.  
Banken har fortsat fokus på at effektivisere og optimere eksi-  
sterende processer og systemer.  
Antallet af underretninger til Statsadvokaten for Særlig Økono-  
misk og International Kriminalitet (SØIK) ligger på et stabilt ni-  
veau, hvilket er i tråd med den øvrige finansielle sektor. I 2021  
havde Spar Nord 2.194 indberetninger til SØIK, hvor der i 2020  
blev indberettet 2.048 sager.  
AML-funktionen er forankret i Juridisk afdeling og rapporterer  
kvartalsvis til direktion og bestyrelse.  
5.4.3 Databeskyttelsesforordningen (GDPR)  
DPO-funktionen/databeskyttelsesrådgiver indgår  
i bankens  
anden linje og er organisatorisk forankret i Compliancefunktio-  
nen.  
På samme måde som bankens øvrige compliancefunktion er  
det blandt andet databeskyttelsesrådgiverens opgave at kon-  
trollere, vurdere og rapportere på, om banken efterlever  
142  
Spar Nord Årsrapport 2021  
         
 
Sektion 6  
Andre noter  
Note  
Side  
Overdragelse af finansielle aktiver...................144  
Modtagne sikkerheder ............................................144  
Sikkerhedsstillelse og behæftelse.....................144  
Modregning af finansielle aktiver og  
finansielle forpligtelser.............................................145  
Regnskabsmæssig sikring.....................................146  
Ikke-balanceførte poster....................................... 147  
6.6.1 Eventualaktiver .............................................. 147  
6.6.2 Eventualforpligtelser ................................... 147  
Retssager.......................................................................148  
Nærtstående parter.................................................149  
Ledelsens beholdning af aktier ..........................150  
Begivenheder efter balancedagen .................150  
Koncernoversigt..........................................................150  
Virksomhedssammenslutninger........................... 151  
Hoved- og nøgletal (Finanstilsynets  
opstilling og nøgletal) .............................................. 153  
6.13.1 Nøgletalsdefinitioner...................................154  
143  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Overdragelse af finansielle aktiver  
Spar Nord har overdraget følgende finansielle aktiver, som fort-  
sat er indregnet i balancen.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Regnskabsmæssig værdi af overdragne finansielle aktiver  
Obligationer i repoforretninger  
2.187  
1.315  
Regnskabsmæssig værdi af tilknyttede finansielle forpligtelser  
Gæld til kreditinstitutter i repoforretninger  
2.185  
0
985  
333  
0
Indlån og anden gæld i repoforretninger  
Skyldig rente  
I alt  
0
2.185  
-2  
1.317  
2
Nettoposition  
Spar Nord har indgået aftaler om salg af værdipapirer som  
ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger. Når Spar Nord udlåner  
eller sælger med tilbagekøbsaftale, modtager Spar Nord kon-  
tanter eller andre finansielle aktiver ved overførslen af værdi-  
papirerne til modparten. Modparten har lov til at sælge eller  
genpantsætte de værdipapirer, som er udlånt eller solgt i hen-  
hold til tilbagekøbsaftalerne, men modparten er forpligtet til at  
returnere værdipapirerne ved kontraktens udløb. Hvis værdi-  
papirernes værdi stiger eller falder, kan Spar Nord under visse  
omstændigheder kræve eller afkræves betaling af yderligere  
kontant sikkerhed.  
Spar Nord har fastsat, at Spar Nord i al væsentlighed beholder  
alle risici og fordele ved disse værdipapirer, og derfor er indreg-  
ning af disse ikke ophørt. Derudover indregner Spar Nord en fi-  
nansiel forpligtelse for kontanter, som er modtaget som sikker-  
hed.  
Spar Nord har ikke indgået aftaler om salg af aktiver, hvor de  
solgte aktiver ophører med at være indregnet i balancen, men  
hvor der efter salget er en fortsat involvering.  
Modtagne sikkerheder  
I forbindelse med reverse repoforretninger modtages sikker-  
hedsstillelse, som i henhold til aftalevilkårene kan sælges eller  
genpantsættes.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Reverse repoforretninger  
Modtagen sikkerhedsstillelse, som kan genpantsættes eller sælges  
Heraf genpantsat eller solgt  
14.921  
3.739  
10.474  
847  
Sikkerhedsstillelse og behæftelse  
Sikkerhed stillet i clearingsystemer, hos centrale modparter og  
andre infrastrukturinstitutioner:  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Indestående clearing  
169  
173  
Afgivet sikkerhedsstillelse for markedsværdien af derivattransaktioner  
Positiv markedsværdi på derivatkontrakter underlagt nettingaftaler  
284  
207  
574  
196  
Afgivet sikkerhedsstillelse som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger  
2.187  
0
1.315  
2.385  
4.643  
Afgivet sikkerhedsstillelse for pengepolitiske lån  
I alt  
2.847  
Aktiver behandles som behæftede, hvis de er stillet som sikker-  
hed, eller de er genstand for nogen form for aftale for at sikre,  
agere sikkerhedsstillelse eller kreditstyrke nogen balanceført el-  
ler ikke-balanceført transaktion, hvorfra de ikke frit kan trækkes  
ud. Aktiver, der er stillet som sikkerhed, og som er underlagt re-  
striktioner med hensyn til udtrækning, f.eks. aktiver, hvor det  
kræver forudgående godkendelse, inden de trækkes ud eller  
erstattes med andre aktiver, betragtes som behæftede.  
Aktiver, som er placeret i faciliteter, der ikke udnyttes, og som  
frit kan trækkes ud, betragtes ikke som behæftede. Værdipa-  
pirer solgt som led i salg- og tilbagekøbsforretninger (repofor-  
retninger) forbliver i balancen. Modparten har ret til at sælge  
eller genbelåne de modtagne værdipapirer. Aktiver stillet som  
sikkerhed for egne gældsforpligtigelser hos Nationalbanken,  
danske og udenlandske clearingscentraler samt banker, som  
banken har CSA-aftaler med, er alle baseret på standardafta-  
ler, som normalt bruges mellem finansielle markedsdeltagere.  
144  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 6  
Andre noter  
Modregning af finansielle aktiver og  
finansielle forpligtelser  
Aktiver og forpligtelser modregnes, når koncernen og modpar-  
ten har en juridisk ret til at modregne og samtidig har aftalt at  
nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen sam-  
tidig. Positive og negative dagsværdier på derivater med  
samme modpart modregnes, hvis det er aftalt, at der sker net-  
toafregning af de kontraktuelle betalinger, og der sker daglig  
kontant betaling eller sikkerhedsstillelse for ændringer i dags-  
værdien. Master netting agreements og lignende aftaler giver  
ret til yderligere modregning i forbindelse med en modpart i de-  
fault, hvilket nedbringer eksponeringen yderligere i forbindelse  
med en modpart i default, men opfylder ikke kriterierne for regn-  
skabsmæssig modregning i henhold til IFRS.  
Relaterede beløb, som ikke er  
modregnet i balancen  
Nettobeløb  
indregnet  
i balancen  
Indregnet  
brutto  
Finansiel  
sikkerhed  
Kontant  
sikkerhed  
Modregnet  
Mio. kr.  
Nettobeløb  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
2021  
Finansielle aktiver  
Afledte finansielle instrumenter  
Reverse repoforretninger  
I alt  
677  
14.364  
15.041  
135  
0
542  
14.364  
14.906  
207  
14.921  
15.127  
44  
-
292  
-556  
-264  
135  
44  
Finansielle passiver  
Afledte finansielle instrumenter  
Repoforretninger  
I alt  
659  
2.185  
2.844  
185  
0
474  
2.185  
2.659  
207  
2.188  
2.395  
284  
-
-16  
-3  
185  
284  
-20  
2020  
Finansielle aktiver  
Afledte finansielle instrumenter  
Reverse repoforretninger  
I alt  
861  
10.161  
11.022  
84  
0
777  
10.161  
10.938  
196  
10.474  
10.669  
13  
-
568  
-312  
256  
84  
13  
Finansielle passiver  
Afledte finansielle instrumenter  
Repoforretninger  
I alt  
1.002  
1.317  
2.319  
258  
0
743  
1.317  
2.061  
196  
1.315  
1.511  
574  
-
-26  
2
258  
574  
-24  
Reverse repoforretninger er i balancen klassificeret som tilgo-  
dehavender hos kreditinstitutter og centralbanker eller udlån  
og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris. Repoforret-  
ninger er i balancen klassificeret som gæld til kreditinstitutter  
og centralbanker eller som Indlån og anden gæld.  
Repoforretninger og reverse repoforretninger indregnes jævn-  
før note 6.1 og 6.2 i balancen på bruttobasis.  
145  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Regnskabsmæssig sikring  
Anvendt regnskabspraksis  
Spar Nord anvender afledte finansielle instrumenter til sikring af  
renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dagsvær-  
disikring), som måles til amortiseret kostpris. Sådanne sikrings-  
instrumenter måles til dagsværdi, og værdiændringer indreg-  
nes i kursreguleringer.  
Når kriterierne for anvendelse af regnskabsmæssig sikring er  
opfyldt, reguleres den regnskabsmæssige værdi af de sikrede  
aktiver og forpligtelser for dagsværdiændringer vedrørende de  
sikrede risici (dagsværdisikring). Såfremt kriterierne for sikring  
ikke længere er opfyldt, amortiseres den akkumulerede værdi-  
regulering af den sikrede post over den resterende løbetid.  
2021  
Bogført værdi  
Mio. kr.  
Dagsværdi Nominel værdi  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Forpligtelser  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris, jævnfør note 4.8  
1.455  
-24  
1.459  
1.483  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter  
Derivater (swapkontrakter)  
-24  
1.483  
Indenfor 1 år  
1 til 5 år  
Over 5 år  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Fordelt efter restløbetid  
Nominel værdi af udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter, derivater (syntetisk hovedstol)  
0
0
1.109  
1.109  
373  
373  
2020  
Bogført værdi  
Mio. kr.  
Dagsværdi Nominel værdi  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Forpligtelser  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris, jævnfør note 4.8  
399  
0
400  
400  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter  
Derivater (swapkontrakter)  
0
400  
Indenfor 1 år  
1 til 5 år  
Over 5 år  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Fordelt efter restløbetid  
Nominel værdi af udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter, derivater (syntetisk hovedstol)  
0
0
400  
400  
0
0
Det er Spar Nords strategi at begrænse renterisikoen på ban-  
kens strategiske funding enten ved at anvende renterisikoen fra  
strategisk funding til afdækning af renterisiko fra fastrenteaf-  
taler i andre forretningsområder uden for Handelsområdet eller  
sekundært ved at afdække renterisiko på strategiske lån ved  
derivater og anvende regnskabsreglerne om regnskabsmæssig  
sikring.  
Der foretages løbende overvågning af de finansielle forpligtel-  
ser, der lever op til kriterierne for sikrede poster. For udstedte  
obligationer til amortiseret kostpris/dagsværdi foretages der  
afdækning på tidspunktet for udstedelsen med en renteswap  
med samme rente- og løbetidsprofil.  
Effektiviteten af afdækningen måles løbende.  
Banken foretager en vurdering omkring afdækning af renteri-  
siko ved hver lånoptagelse for at sikre, dels at banken får af-  
dækket fastrenteaftaler uden for handelsområdet, dels at  
banken ikke løber unødig renterisiko på strategisk funding.  
I nedenstående tabel vises værdireguleringen af sikrede aktiver  
samt sikrende derivater, som er indregnet under kursregulerin-  
ger.  
Det er ikke bankens forventning, at cibor-transitionen vil have  
væsentlig betydning for dette sikringsforhold.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Sikring af fastforrentede aktiver  
Sikrede udstedte obligationer  
Sikrende derivater  
24  
-24  
0
-3  
3
Resultateffekt  
0
146  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Ikke-balanceførte poster  
Anvendt regnskabspraksis  
Eventualaktiver og eventualforpligtelser omfatter mulige akti-  
ver og forpligtelser, der hidrører fra tidligere begivenheder, og  
hvis eksistens er afhængig af, at der indtræder fremtidige usikre  
begivenheder, som ikke er under Spar Nords fulde kontrol.  
Der oplyses om eventualaktiver, hvor tilgangen af en økonomisk  
fordel er sandsynlig.  
Der oplyses om eventualforpligtelser, som kan, men sandsynlig-  
vis ikke vil, kræve et træk på Spar Nords ressourcer.  
Endvidere oplyses om aktuelle forpligtelser, der ikke er indreg-  
net, idet det ikke er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre  
træk på Spar Nords ressourcer, eller forpligtelsens størrelse ikke  
kan måles pålideligt.  
6.6.1 Eventualaktiver  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Ikke indregnede skatteaktiver, jævnfør note 3.12  
46  
18  
6.6.2 Eventualforpligtelser  
2021  
2020  
Mio. kr.  
17.566  
1.487  
Mio. kr.  
15.591  
1.200  
Garantier  
Andre forpligtende aftaler  
Eventualforpligtelser i alt  
19.053  
16.791  
Garantier  
Finansgarantier  
7.835  
6.818  
2.058  
855  
6.508  
5.834  
2.459  
790  
Tabsgarantier for realkreditudlån  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier  
Øvrige eventualforpligtelser  
Garantier i alt  
17.566  
15.591  
Finansgarantier omfatter primært betalingsgarantier.  
Spar Nord er sambeskattet med sit danske datterselskab i Spar  
Nord koncernen. Som administrationsselskab hæfter Spar Nord  
ubegrænset og solidarisk med datterselskabet i sambeskat-  
ningen for danske selskabsskatter. Som følge af indbetaling af  
acontoskat er der ingen skyldige skatter pr. 31.12.21 og 31.12.20.  
Tilgodehavende selskabsskatter inden for sambeskatnings-  
kredsen udgør 105 mio. kr. pr. 31.12.21 (31.12.20: 98 mio. kr.). Even-  
tuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsind-  
komst vil kunne medføre, at moderselskabets hæftelse udgør et  
større beløb.  
Tabsgarantier for realkreditudlån er ydet for den yderste risiko  
af realkreditlån til private og til erhvervsejendomme. Der er  
modregningsret i fremtidige indtægter vedrørende Totalkredit  
og DLR.  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med  
tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og kon-  
verteringer af realkreditlån.  
Spar Nord har afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskat-  
ningssaldo relateret til den internationale sambeskatning.  
Øvrige eventualforpligtelser vedrører primært arbejdsgarantier  
og remburser.  
Der henvises til note 2.7 vedrørende direktionens opsigelsesvar-  
sel og godtgørelse i forbindelse hermed.  
147  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 6  
Andre noter  
Banken deltager i de nationale afviklingsordninger, hvor der  
betales separate bidrag til Garantiformuen og Afviklingsfor-  
muen.  
Afviklingsformuen anvendes i henhold til lov om afvikling og re-  
strukturering af visse finansielle virksomheder til dækning af om-  
kostningerne herved.  
Garantiformuen dækker indskyders berettigede indskud i ban-  
ken under 100.000 EUR (§9, stk. 1). Bankens omkostning til Ga-  
rantiformuen beregnes på baggrund af bankens forholdsmæs-  
sige andel. Bidraget reguleres med en individuel risikofaktor.  
Banken har for 2021 ikke betalt til Garantiformuen, da formuen  
her overstiger målniveauet på 0,8 % af de dækkede indlån i  
sektoren. Banken kan blive opkrævet bidrag, såfremt Garanti-  
formuen fremadrettet vil udgøre mindre end 0,8 % af de dæk-  
kede indlån i sektoren.  
Bankens omkostning til Afviklingsformuen beregnes på bag-  
grund af bankens pro rata andel af sektorens samlede passiver  
fratrukket kapitalgrundlaget og dækkede indlån. Dette bidrag  
reguleres ligeledes med en individuel fastsat risikofaktor. Ban-  
kens omkostning til Afviklingsformuen for 2021 udgør 15 mio. kr.  
(2020: 16 mio. kr.).  
Der er usikkerhed om den beløbsmæssige størrelse af even-  
tualforpligtelser og eventuelle forfaldstidspunkter, hvorfor der  
ikke er oplyst herom.  
Andre forpligtende aftaler  
2021  
2020  
Mio. kr.  
1.461  
27  
Mio. kr.  
1.179  
21  
Datacentral  
Leasingforpligtelser, Spar Nord som leasingtager  
Andre forpligtende aftaler i alt  
1.487  
1.200  
Datacentral  
Herudover er der indregnet kapitalindskud i BEC Financial  
Technologies a.m.b.a. under andre aktiver.  
Spar Nord har indgået aftale med BEC Financial Technologies  
a.m.b.a. om levering af IT-serviceydelser.  
Spar Nord koncernen har herudover ikke andre væsentlige for-  
pligtende aftaler.  
Spar Nords medlemskab af BEC Financial Technologies a.m.b.a.  
medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til  
betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.  
Leasingforpligtelser, Spar Nord som leasingtager  
Nedenstående leasingforpligtelser vedrører leasingaftaler som  
er indgået på balancetidspunktet, men hvor leasingaktivet  
endnu ikke er stillet til rådighed.  
Der henvises i øvrigt til note 3.7.1 domicilejendomme, leasing og  
note 3.11.1 leasingforpligtelser.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
3
Mio. kr.  
Løbetidsfordeling af minimumsleasingydelserne  
Op til 1 år  
2
9
1 - 5 år  
11  
Over 5 år  
13  
9
Operationelle leasingforpligtelser i alt  
27  
21  
Spar Nord har ikke indgået finansielle leasingaftaler som lea-  
singtager.  
.
Retssager  
Spar Nord er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes lø-  
bende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en  
vurdering af risikoen for tab.  
De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indfly-  
delse på koncernens økonomiske stilling.  
148  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Nærtstående parter  
Parter med  
betydelig  
Associerede  
indflydelse  
virksomheder  
Bestyrelse  
Direktion  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Lån og lånetilsagn  
Indlån  
50  
50  
15  
15  
35  
28  
10  
3
1
4
25  
48  
29  
24  
10  
8
Afgivne garantier  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
13  
11  
-
-
-
0
0
-
Andre forpligtende aftaler  
Modtagne sikkerheder  
102  
123  
11  
Renteindtægter  
0
0
1
-
1
-
0
-
1
-
1
-
-
0
0
-
0
0
2
-
-
-
1
0
3
-
-
-
0
0
0
-
-
-
0
0
0
-
-
-
Renteudgifter  
Modtagne gebyrer  
Modtaget udbytte fra kapitalandele  
Øvrige indtægter  
0
0
36  
-
49  
-
Øvrige udgifter  
-
-
Udbetalt udbytte  
36  
-
-
-
0
-
0
-
Parter med betydelig indflydelse omfatter parter med en ejer-  
andel over 20 % af Spar Nord Bank A/S, eller hvor betydelig ind-  
flydelse vurderes at foreligge på anden vis.  
Engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direkti-  
onsmedlemmer omfatter disse parters personlige engagemen-  
ter samt deres nærtståendes personlige engagementer. Enga-  
gementer og transaktioner med fratrådte og tiltrådte bestyrel-  
ses- og direktionsmedlemmer er indregnet henholdsvis til og  
med fratrædelsesdatoen samt fra og med tiltrædelsesdatoen.  
Bestyrelse  
2021  
Direktion  
2021  
2020  
2020  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Lån  
22  
13  
-
27  
1
6
4
3
0
0
3
Uudnyttede lånetilsagn og kaution  
Afgivne garantier  
-
-
Lån, lånetilsagn og garantier i alt  
35  
28  
10  
Rentesatser, udlån (%)  
1,00 - 3,81  
1,00 - 6,75  
2,25 - 3,95  
1,00 - 3,95  
Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med  
bestyrelse, direktion eller ledende medarbejdere, bortset fra  
lønninger og vederlag mv., fondshandel, samt lån og sikker-  
hedsstillelse. Nærmere oplysninger om bestyrelsens, direktio-  
nens samt væsentlige risikotageres aflønning fremgår af note  
2.7.  
Der er ingen kreditforringede engagementer med nærtstående  
parter.  
Nærtstående parter med en besiddelse på mindst 5 % af ban-  
kens aktiekapital omfatter pr. ultimo 2021 Spar Nord Fonden,  
Aalborg med 19,3 % (2020: 19,3 %), Nykredit Realkredit A/S, Kø-  
benhavn med en ejerandel på 14.0 % (2020: 14,0 %).  
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan opnå lån/kre-  
dit på personalemæssige vilkår. Kredit på MasterCard og VISA  
er rentefri for bankens kunder, hvilket også gælder for direktio-  
nen og bestyrelsen.  
Eventuelle obligationer udstedt af Spar Nord med status af  
gæld, efterstillede kapitalindskud eller hybrid kernekapital er  
ikke medregnet i de anførte mellemværender, idet de nævnte  
obligationer er ihændehaverpapirer. Spar Nord Bank har i disse  
tilfælde ikke kendskab til kreditors identitet. Besiddelse af aktier  
i Spar Nord Bank kan være noteret på ihændehaver.  
Direktionen og bestyrelsens aktiebeholdninger fremgår af note  
6.9.  
Transaktioner mellem nærtstående parter i øvrigt, herunder  
kreditfaciliteter, sker på markedsbaserede vilkår.  
149  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Ledelsens beholdning af aktier  
2021  
Stk.  
2020  
Stk.  
Bestyrelse  
Kjeld Johannesen  
Per Nikolaj Bukh  
80.000  
27.200  
4.650  
21.100  
7.505  
30  
80.000  
27.200  
4.750  
21.100  
7.505  
-
Lene Aaen  
Kaj Christiansen  
Morten Bach Gaardboe  
André Rogaczewski (tiltrådt 07.04.21)  
Henrik Sjøgreen  
18.500  
0
3.500  
0
Jannie Skovsen  
John Sørensen (fratrådt 07.04.21)  
Kim Østergaard  
-
5.160  
26  
26  
Direktion  
Lasse Nyby  
76.136  
104.215  
98.580  
6.618  
75.179  
93.725  
93.800  
4.160  
John Lundsgaard  
Lars Møller  
Martin Kudsk Rasmussen  
Begivenheder efter balancedagen  
Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter 31.12.21.  
Koncernoversigt  
Selskabs-  
kapital ultimo  
Egenkapital  
ultimo  
Årets resultat  
Mio. kr.  
Ejerandel  
%
Aktivitet  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Spar Nord Bank A/S  
Bank  
1.230  
11.924  
1.370  
-
Dattervirksomhed  
Aktieselskabet Skelagervej 15, Aalborg  
Ejendomme  
27  
290  
25  
100  
150  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 6  
Andre noter  
Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og even-  
tualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med  
overtagelsen opgjort til 220 mio. kr. Goodwill repræsenterer  
værdien af eksisterende medarbejderstab og knowhow samt  
forventede synergier fra sammenlægningen med Spar Nord.  
Virksomhedssammenslutninger  
Spar Nord Bank offentliggjorde den 22. december 2020 aftale  
om betinget køb af BankNordiks danske forretning.  
Hensigten med købet er at styrke markedspositionen på privat-  
kundesiden i Hovedstadsområdet samt byerne Århus, Odense,  
Kolding og Haderslev. Herudover giver aftalen Spar Nord mulig-  
hed for at indfri det potentiale for forbedret effektivitet og ind-  
tjeningskraft, der ligger i at betjene et større antal kunder på  
den samme produktions- og supportplatform. Ydermere for-  
ventes positive synergier fra sammenlægningen af BankNordiks  
filialer med Spar Nords filialer i de geografiske områder, hvor det  
er oplagt.  
Skattemæssigt er der opgjort en afskrivningsberettiget good-  
will på 255 mio. kr. Forskellen til den regnskabsmæssigt opgjorte  
goodwill skyldes forskelle mellem regnskabsmæssige og skat-  
temæssige værdier af overtagne aktiver..  
Dagsværdi på  
overtagelses-  
tidspunktet  
2021  
Den endelige gennemførelse af transaktionen forudsatte god-  
kendelse af Finanstilsynet samt Konkurrence- og Forbrugersty-  
relsen. Spar Nord modtog begge myndighedsgodkendelserne  
inden udgangen af januar 2021, hvorfor overtagelsen blev gen-  
nemført pr. 1. februar 2021.  
Mio. kr.  
Kassebeholdning og anfordringstil-  
godehavender hos centralbanker  
15  
0
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til  
amortiseret kostpris  
Spar Nords resultat, totalindkomst, balance og pengestrømme  
for 2020 var dermed ikke påvirket af købet af BankNordiks dan-  
ske forretning.  
2.195  
31  
Aktier mv.  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Grunde og bygninger  
Øvrige materielle aktiver  
Immaterielle aktiver, kunderelationer  
Andre aktiver  
790  
26  
BankNordiks danske forretning indregnes i 2021  
11  
BankNordiks danske forretning har bidraget beskedent til Spar  
Nords resultat før nedskrivninger i 2021 som følge af engangs-  
omkostninger i forbindelse med transaktionen. Fra 2022 forven-  
tes den overtagne forretning at bidrage med et resultat før  
nedskrivninger i niveauet 100 mio. kr.  
48  
14  
Periodeafgrænsningsposter  
Aktiver i alt  
0
3.130  
Spar Nords integration af BankNordiks danske forretning er for-  
løbet succesfuldt, hvor såvel kunder som medarbejdere har fået  
tilhørsforhold i Spar Nord filialer fra før overtagelsen og i de  
overtagne filialer. Den gennemførte integration har medført, at  
Spar Nord ikke særskilt økonomisk følger op på overtagelse, da  
BankNordik-porteføljen indgår fuld ud som en integreret del af  
Spar Nord Bank og dermed som en integreret del af den øko-  
nomiske opfølgning og styring.  
Indlån og anden gæld  
Indlån i puljeordninger  
Andre passiver  
5.537  
790  
27  
Periodeafgrænsningsposter  
Udskudt skat  
1
-2  
Hensatte forpligtelser  
Forpligtelser i alt  
0
6.354  
Med baggrund heri er det ikke muligt at oplyse om indtægter  
og resultat før nedskrivninger for BankNordiks danske forretning  
for 2021 i perioden efter overtagelsen, men vi kan oplyse, at om-  
kostninger af engangskarakter udgjorde 42 mio. kr. i 1. halvår  
2021, som ikke er væsentlig ændret i 2. halvår 2021.  
Overtagne nettoaktiver  
Goodwill  
-3.224  
220  
Købsvederlag  
-3.004  
Vederlag i form af aktier i  
Spar Nord Bank A/S  
Som følge af den gennemførte integration og samlede økono-  
miske opfølgning og styring er det heller ikke muligt at oplyse  
indtægter og resultat før nedskrivninger for Spar Nord for ja-  
nuar – december 2021 opgjort proforma, som om BankNordiks  
danske forretning blev overtaget 1. januar 2021.  
0
-3.004  
-3.004  
Kontant købsvederlag  
Købsvederlag  
Opgørelse af dagsværdier af overtagne aktiver og  
forpligtelser  
Samlet købsvederlag udgør -3.004 mio. kr., svarende til, at Spar  
Nord netto har fået betaling fra BankNordik for at overtage  
nettogæld ved transaktionen, da kundernes indlån og dermed  
samlede forpligtelser oversteg de overtagne udlån og samlede  
aktiver inkl. goodwill. Samtidig med afregning af købsvederla-  
get har Spar Nord ydet finansiering til BankNordik som led i af-  
talen. Der er tale om almindelig seniorgæld med løbetid op til  
18 måneder.  
Dagsværdien af udlån er baseret på en vurdering af markeds-  
værdien af udlånsmassen i BankNordik. Dagsværdi af udlån på  
2.195 mio. kr. værdiansættes til nutidsværdien af de penge-  
strømme som forventes at blive modtaget. Det kontraktlige til-  
godehavende bruttobeløb udgør 2.322 mio. kr., hvoraf 113 mio.  
kr. ikke forventes at blive modtaget. Samlede overtagne ga-  
rantier udgør 1.389 mio. kr., hvorpå der ikke er foretaget hen-  
sættelser til tab eller dagsværdireguleringer. Garantierne er  
primært realkreditgarantier.  
Spar Nord er ikke forpligtet til at betale yderligere købsveder-  
lag.  
Dagsværdien af unoterede aktier tager udgangspunkt i selska-  
bets regnskabsmæssige egenkapital (indre værdi), idet af-  
hændelse af disse er reguleret i aktionæroverenskomsten for  
selskabet.  
Spar Nord overtager ingen forpligtelse til at betale udtrædel-  
sesgodtgørelse til BankNordiks datacentral.  
Spar Nord har i 2021 afholdt transaktionsomkostninger forbun-  
det med overtagelsen for 0 mio. kr. (2020: 2 mio. kr.) til rådgivere,  
der er indregnet i regnskabsposten driftsomkostninger i resul-  
tatopgørelsen.  
I forbindelse med overtagelsen har Spar Nord opgjort identifi-  
cerbare immaterielle aktiver i form af kunderelationer på 48 mio.  
kr., der er udtryk for værdien af den overtagne kundebase fra  
BankNordik.  
151  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
Dagsværdien af kunderelationer er fastsat ved hjælp af aner-  
kendte metoder herfor, hvor den forventede fremtidige indtje-  
ning fra de overtagne kunder vurderes.  
Dagsværdien af domicilejendomme er skønnet på overtagel-  
sestidspunktet ved anvendelse af en afkastmodel.  
Dagsværdien af øvrige materielle aktiver er skønnet med ud-  
gangspunkt i afskrevet genanskaffelsesværdi, idet de ikke  
handles på et aktivt marked.  
Værdien af udskudte skatteaktiver/-forpligtelser omfatter  
skatteværdien af dagsværdireguleringer af hovedsageligt ma-  
terielle og immaterielle aktiver. Der overtages ingen udskudt  
skat eller skattemæssige underskud fra BankNordik.  
Dagsværdien af indlån er opgjort til den kontraktlige gæld, da  
renten på indlånene følger markedsrenten, og der overtages  
ikke væsentlige fastrenteindlån.  
Overtagne rets-, ankenævns- og klagesager indregnes til  
dagsværdi, som opgøres på baggrund af vægtede sandsyn-  
ligheder af vurderede mulige udfald af de pågældende sager.  
Vi har ikke kendskab til væsentlige sager, som skal indregnes  
på overtagelsestidspunktet.  
152  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 6  
Andre noter  
Hoved- og nøgletal  
(Finanstilsynets opstilling og nøgletal)  
Anvendt regnskabspraksis  
Nøgletalsdefinitioner fremgår af note 6.13.1.  
Koncernens hoved- og nøgletal (basisindtjening), som fremgår  
af ledelsesberetningen, kan afvige fra nedenstående opstilling.  
Sammenhængen mellem basisindtjening og opstillingen ne-  
denfor er vist i note 2.1, forretningssegmenter.  
Hovedtal  
Mio. kr.  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Kursreguleringer  
3.356  
329  
2.882  
374  
2.000  
309  
29  
2.858  
320  
2.730  
214  
1.859  
173  
36  
2.716  
381  
1.863  
-7  
Udgifter til personale og administration  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder  
Årets resultat  
2.125  
-120  
91  
1.917  
22  
110  
32  
1.368  
737  
1.059  
920  
989  
Balance  
Udlån  
61.936  
11.924  
52.312  
10.390  
51.312  
9.761  
44.330  
9.241  
46.747  
8.975  
Egenkapital  
Aktiver i alt  
116.535  
102.077  
93.113  
82.793  
80.367  
Nøgletal  
Kapitalgrundlag  
Kapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
20,8  
18,3  
21,0  
18,6  
18,5  
16,1  
18,0  
15,6  
18,2  
16,0  
Indtjening  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
%
%
15,2  
12,3  
1,80  
1,2  
9,1  
7,3  
13,7  
11,1  
1,64  
1,1  
12,1  
10,2  
1,52  
1,1  
14,2  
11,2  
1,65  
1,2  
1,38  
0,7  
%
Markedsrisiko og likviditet  
Renterisiko  
%
%
%
%
%
%
0,9  
0,7  
0,1  
280  
-
1,1  
0,9  
0,1  
241  
-
0,6  
1,0  
0,1  
195  
-
0,2  
1,4  
0,1  
174  
-
0,7  
3,3  
Valutaposition  
Valutarisiko  
0,1  
Liquidity Corerage Ratio (LCR)  
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet  
Udlån i forhold til indlån  
187  
326,4  
72,7  
69,4  
66,3  
72,7  
67,6  
Kreditrisiko  
Udlån i forhold til egenkapital  
Årets udlånsvækst  
5,2  
15,5  
81,7  
-0,1  
5,0  
-1,5  
78,1  
0,4  
5,3  
9,1  
4,8  
6,7  
5,2  
6,2  
%
%
Summen af store eksponeringer  
Årets nedskrivningsprocent  
83,6  
0,1  
79,2  
0,2  
17,2  
0,0  
Spar Nord Bank aktien  
Kr. pr. aktie a 10 kr.  
Årets resultat  
Indre værdi  
11,1  
87  
6,0  
78  
8,6  
72  
7,5  
68  
8,1  
66  
Udbytte  
2,5  
7,5  
1,0  
1,5  
0,0  
7,6  
0,9  
3,5  
6,9  
0,8  
3,5  
9,0  
1,1  
Børskurs/resultat  
Børskurs/indre værdi  
10,0  
0,8  
153  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 6  
Andre noter  
6.13.1 Nøgletalsdefinitioner  
Kapitalprocent *)  
Kapitalgrundlag i procent af den samlede risikoeksponering.  
Kernekapital i procent af den samlede risikoeksponering.  
Egentlig kernekapital i procent af den samlede risikoeksponering.  
Kernekapitalprocent *)  
Egentlig kernekapitalprocent  
Egenkapitalforrentning før skat *)  
Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital.  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo.  
Egenkapitalforrentning efter skat *)  
Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital.  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo.  
Indtjening pr. omkostningskrone *)  
Netto rente- og gebyrindtægter, kursreguleringer, andre driftsindtægter og resultat af kapitalan-  
dele i associerede og tilknyttede virksomheder/udgifter til personale og administration, af- og  
nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver, andre driftsudgifter og nedskrivninger på ud-  
lån og tilgodehavender.  
Afkastningsgrad *)  
Renterisiko *)  
Resultat efter skat i procent af aktiver i alt.  
Renterisiko i procent af kernekapital.  
Valutaindikator 1 i procent af kernekapital.  
Valutaindikator 2 i procent af kernekapital.  
Udlån i procent af indlån.  
Valutaposition *)  
Valutarisiko *)  
Udlån i forhold til indlån *)  
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet *)  
Kassebeholdning, anfordringstilgodehavender i Danmarks Nationalbank, fuldt ud sikre og likvide  
anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber, ubelånte indlånsbeviser ud-  
stedt af Danmarks Nationalbank og sikre letsælgelige (børsnoterede) ubelånte værdipapirer i  
procent af 10 % af reducerede gælds- og garantiforpligtelser.  
Likvide aktiver i procent af nettoværdien af ind- og udgående pengestrømme set over 30 dage i  
Liquidity Cover Ratio (LCR) *)  
en stress-situation.  
Summen af store eksponeringer i procent af kapitalgrundlaget, korrigeret for eksponeringer med  
kreditinstitutter m.fl. under 150 mio. EUR efter der er taget hensyn til kreditrisikoreduktion og und-  
tagelser mv.  
Summen af store eksponeringer *)  
(2017 og tidligere)  
Summen af store eksponeringer *)  
Summen af store eksponeringer (20 største eksponeringer under 175 procent af egentlig kerneka-  
(fra 2018)  
pital).  
Årets nedskrivninger på udlån og garantier i procent af udlån+garantier+nedskrivninger på udlån  
og tilgodehavender mv.  
Årets nedskrivningsprocent *)  
Årets udlånsvækst *)  
Udlånsvækst fra primo året til ultimo året, eksklusive reverse repoforretninger, i procent.  
Udlån/egenkapital.  
Udlån i forhold til egenkapital *)  
Årets resultat pr. aktie *)  
Indre værdi pr. aktie *)  
Årets resultat efter skat (moderselskabet)/gennemsnitligt antal aktier i omløb eksklusive egne ak-  
tier.  
Gennemsnitlig antal aktier beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo.  
Aktionærernes egenkapital/antal aktier ekskl. egne aktier  
Aktionærernes egenkapital beregnes som om den hybride kernekapital behandles som en forplig-  
telse.  
Udbytte pr. aktie *)  
Foreslået udbytte/antal aktier.  
Børskurs/årets resultat pr. aktie.  
Børskurs/indre værdi pr. aktie.  
Børskurs i forhold til årets resultat pr. aktie *)  
Børskurs i forhold til indre værdi *)  
Ultimokurs - ultimokurs året før + udbytte for året før + ekstraordinært udbytte i året i procent af  
ultimokurs året før.  
Afkast, %  
Price earning  
Ultimokurs/årets resultat pr. aktie.  
Årets resultat beregnes som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en  
forpligtelse.  
Årets resultat pr. aktie  
Årets resultat efter skat (moderselskabet) / gennemsnitligt antal aktier i omløb eksklusive egne  
aktier.  
Gennemsnitlig antal aktier beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo.  
Årets resultat efter skat (moderselskabet) beregnes som om den hybride kernekapital behandles  
som en forpligtelse.  
Årets resultat efter skat (moderselskabet) / gennemsnitligt antal aktier i omløb eksklusive egne  
aktier inklusive udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier.  
Gennemsnitlig antal aktier beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo.  
Årets resultat efter skat (moderselskabet) beregnes som om den hybride kernekapital behandles  
som en forpligtelse.  
Årets resultat pr. aktie udvandet  
*) Finanstilsynets nøgletalsdefinitioner  
Definition af alternative resultatmål fremgår af side 38 i koncernregnskabet.  
154  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Årsregnskab  
Moderselskab  
156 - 159  
Resultatopgørelse .......................................................... 156  
Totalindkomstopgørelse ............................................. 156  
Balance .................................................................................157  
Egenkapitalopgørelse .................................................. 158  
Kapitalforhold ................................................................... 159  
155  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Moderselskab  
Resultatopgørelse  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Note  
7.2 Renteindtægter  
7.3 Renteudgifter  
Nettorenteindtægter  
1.941  
205  
1.747  
163  
1.736  
1.584  
Udbytte af aktier mv.  
79  
1.706  
165  
60  
1.396  
158  
7.4 Gebyrer og provisionsindtægter  
7.4 Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
Nettorente- og gebyrindtægter  
3.356  
2.881  
7.5  
Kursreguleringer  
315  
34  
373  
34  
Andre driftsindtægter  
7.6 Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
2.132  
94  
2.007  
78  
17  
19  
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder  
116  
-120  
1.699  
41  
7.23  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
309  
916  
Resultat før skat  
7.7 Skat  
330  
178  
Årets resultat  
1.370  
738  
Fordeles på:  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S' aktionærer  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Årets resultat  
1.309  
61  
688  
49  
1.370  
738  
Foreslået udbytte 2,50 kr. pr. aktie (2020: 1,50 kr.)  
Reserver for nettoopskrivning efter indre værdis metode  
Overført resultat  
308  
116  
185  
41  
885  
463  
688  
I alt anvendt  
1.309  
Totalindkomstopgørelse  
Årets resultat  
1.370  
738  
Anden totalindkomst  
Poster, der ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen:  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Nettoopskrivning på domicilejendomme  
Anden totalindkomst efter skat  
-1  
11  
10  
-2  
6
5
Totalindkomst i alt  
1.380  
743  
Fordeles på:  
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S' aktionærer  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Totalindkomst i alt  
1.319  
61  
693  
49  
1.380  
743  
156  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Moderselskab  
Balance
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Note  
Aktiver  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
7.8 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
7.9 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
7.10 Obligationer til amortiseret kostpris  
7.11 Aktier mv.  
1.855  
2.485  
61.936  
19.031  
1.914  
663  
1.126  
1.259  
52.312  
21.647  
1.785  
529  
Kapitalandele i associerede virksomheder  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
7.14 Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Immaterielle aktiver  
290  
265  
25.533  
429  
20.464  
171  
Investeringsejendomme  
34  
69  
Domicilejendomme  
421  
383  
Domicilejendomme (leasing)  
150  
137  
7.12  
Grunde og bygninger i alt  
604  
590  
7.13 Øvrige materielle aktiver  
Aktuelle skatteaktiver  
Aktiver i midlertidig besiddelse  
Andre aktiver  
123  
112  
109  
101  
6
5
1.526  
123  
1.675  
115  
Periodeafgrænsningsposter  
Aktiver i alt  
116.626  
102.155  
Passiver  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
7.15  
7.16  
2.452  
63.868  
25.533  
4.845  
4.167  
58.497  
20.464  
2.670  
835  
Indlån og anden gæld  
7.14 Indlån i puljeordninger  
7.17 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi  
Andre passiver  
2.786  
3.500  
3.673  
28  
Periodeafgrænsningsposter  
115  
Gæld i alt  
103.098  
90.333  
7.18  
Hensættelser til udskudt skat  
Hensættelser til tab på garantier  
Andre hensatte forpligtelser  
Hensatte forpligtelser i alt  
6
62  
13  
80  
21  
57  
21  
99  
7.19 Efterstillede kapitalindskud  
1.523  
1.333  
Forpligtelser i alt  
104.702  
91.765  
Aktiekapital  
1.230  
104  
1.230  
92  
Opskrivningshenlæggelser  
Lovpligtige reserver  
0
0
Foreslået udbytte  
308  
185  
Overført overskud  
9.086  
10.727  
1.197  
11.924  
8.089  
9.596  
794  
Aktionærernes egenkapital  
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter  
Egenkapital i alt  
10.390  
Passiver i alt  
116.626  
102.155  
Ikke balanceførte poster  
Eventualaktiver  
44  
17.566  
1.487  
16  
15.591  
1.200  
7.20  
7.21  
Eventualforpligtelser  
Andre forpligtende aftaler  
157  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Moderselskab  
Egenkapitalopgørelse  
Opskriv-  
Aktie- ningshen- Lovpligtige Foreslået  
Aktionærer  
Overført i Spar Nord Hybrid ker-  
overskud Bank A/S nekapital  
Egen-  
kapital  
i alt  
kapital læggelse  
reserver  
udbytte  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Egenkapital 31.12.20  
1.230  
92  
0
185  
8.089  
9.596  
794  
10.390  
Totalindkomst i 2021  
Årets resultat  
-
-
116  
308  
885  
1.309  
61  
1.370  
Anden totalindkomst  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Regulering vedrørende tilknyttede virksomheder  
Nettoopskrivning på ejendomme  
Anden totalindkomst i alt  
-
-
-
0
-
-
-91  
-25  
-
-
-
-
0
90  
25  
-1  
0
-
-
-
0
-1  
0
11  
11  
-
11  
10  
11  
10  
-116  
115  
Totalindkomst i alt  
0
11  
0
308  
1.000  
1.319  
61  
1.380  
Transaktioner med ejere  
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktions-  
omkostninger  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-6  
-6  
-
850  
-450  
-54  
-
844  
-450  
-54  
Indfrielse af hybrid kernekapital  
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Udbetalt udbytte  
-
-
-
-185  
-
-
-
-
-185  
0
-185  
0
Modtaget udbytte egne aktier  
0
-
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital  
-
-502  
-502  
-4  
-506  
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kerne-  
kapital  
-
-
-
-
504  
504  
-
504  
Transaktioner med ejere i alt  
0
0
0
-185  
-3  
-188  
343  
155  
Egenkapital 31.12.21  
1.230  
1.230  
104  
86  
0
0
308  
9.086  
7.155  
10.727  
8.901  
1.197  
860  
11.924  
9.761  
Egenkapital 31.12.19  
431  
Totalindkomst i 2020  
Årets resultat  
-
-
41  
185  
463  
688  
49  
738  
Anden totalindkomst  
Regulering vedrørende associerede virksomheder  
Regulering vedrørende tilknyttede virksomheder  
Nettoopskrivning på ejendomme  
Anden totalindkomst i alt  
-
-
-
0
-
-
6
6
-29  
-12  
-
-
-
-
0
27  
12  
0
-2  
0
-
-
-
0
-2  
0
6
6
-41  
39  
5
5
Totalindkomst i alt  
0
6
0
185  
502  
693  
49  
743  
Transaktioner med ejere  
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktions-  
omkostninger  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-
0
330  
-400  
-49  
-
330  
-400  
-49  
0
Indfrielse af hybrid kernekapital  
Renter betalt på hybrid kernekapital  
Suspenderet udbyttebetaling  
-
0
-
-431  
0
-
-
0
431  
-
Udbetalt udbytte  
0
-
0
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital  
-
-431  
-431  
-
-431  
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kerne-  
kapital  
-
-
-
-
433  
433  
4
436  
Transaktioner med ejere i alt  
0
0
0
-431  
432  
2
-115  
-114  
Egenkapital 31.12.20  
1.230  
92  
0
185  
8.089  
9.596  
794  
10.390  
Aktiekapitalen består ultimo 2021 af 123.002.526 aktier a 10 kr. (2020: 123.002.526 aktier a 10 kr.).  
Banken har kun en aktieklasse.  
Ingen aktier er tildelt særlige rettigheder. Der er ingen begrænsning i omsætteligheden og ingen stemmeretsbegrænsning.  
158  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Moderselskab  
Kapitalforhold  
2021  
2020  
Egne aktier  
Beholdning af egne aktier  
Antal aktier, stk.  
67.935  
58.063  
Nominel værdi, mio. kr.  
Dagsværdi, mio. kr.  
Procent af aktiekapital  
0
6
0
3
0,1  
0,0  
Beholdning af egne aktier, dagsværdi, mio. kr.  
Beholdning primo  
3
502  
504  
4
5
431  
433  
0
Køb af egne aktier  
Salg af egne aktier  
Kursregulering  
Beholdning ultimo  
6
3
Beholdningen af egne aktier anvendes til handel med kunder.  
2021  
2020  
Kapitalgrundlag  
Mio. kr.  
11.924  
174  
Mio. kr.  
10.390  
433  
Egenkapital  
Indfasning af IFRS 9  
Hybrid kernekapital indregnet i egenkapitalen  
Foreslået udbytte  
1.197  
308  
794  
185  
Immaterielle aktiver  
348  
141  
Øvrige primære fradrag  
70  
53  
Fradrag for summen af kapitalandele < 10 %  
Fradrag for summen af kapitalandele >10 %  
Egentlig kernekapital  
56  
132  
247  
95  
9.872  
9.422  
Hybrid kernekapital *)  
Øvrige fradrag  
Kernekapital  
1.173  
1
773  
2
11.045  
10.193  
Efterstillede kapitalindskud, ekskl. hybrid kernekapital *)  
1.516  
2
1.324  
3
Øvrige fradrag  
Kapitalgrundlag  
12.558  
11.514  
Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv.  
Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko  
Vægtet risikoeksponering med operationel risiko  
Den samlede risikoeksponering  
50.253  
4.140  
45.352  
3.994  
6.158  
5.575  
60.550  
54.921  
Egentlig kernekapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
16,3  
18,2  
20,7  
17,2  
18,6  
21,0  
*) Ramme for beholdning af egne udstedelser er fratrukket.  
159  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Note  
Side  
Anvendt regnskabspraksis..................................... 161  
Renteindtægter........................................................... 161  
Renteudgifter............................................................... 162  
Gebyrer og provisionsindtægter....................... 162  
Kursreguleringer.......................................................... 163  
Udgifter til personale og administration........ 163  
7.6.1 Revisionshonorar........................................... 163  
Skat.................................................................................... 164  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker........................................................164  
Udlån og andre tilgodehavender til  
amortiseret kostpris.................................................. 165  
Obligationer til dagsværdi ................................... 165  
Aktier................................................................................. 166  
Grunde og bygninger .............................................. 166  
7.12.1 Investeringsejendomme............................ 166  
7.12.2 Domicilejendomme...................................... 166  
7.12.3 Domicilejendomme, leasing.....................167  
Øvrige materielle aktiver.........................................167  
Puljeordninger...............................................................167  
Gæld til kreditinstitutter og  
centralbanker............................................................... 168  
Indlån og anden gæld............................................ 168  
Udstedte obligationer til amortiseret  
kostpris............................................................................. 168  
Hensættelser til udskudt skat ............................. 169  
Efterstillede kapitalindskud...................................170  
Eventualforpligtelser.................................................170  
Andre forpligtende aftaler ..................................... 171  
Risikostyring.................................................................... 171  
Kreditrisiko....................................................................... 171  
7.23.1 Udlån til amortiseret kostpris og  
uudnyttet maksimum og  
lånetilsagn......................................................... 171  
7.23.2 Tilgodehavender hos  
kreditinstitutter og centralbanker........ 174  
7.23.3 Garantier........................................................... 175  
Regnskabsmæssig sikring......................................177  
Nærtstående parter................................................. 178  
Hoved- og nøgletal...................................................179  
160  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
For en beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og ændringer  
hertil, henvises til anvendt regnskabspraksis i koncernens noter.  
Anvendt regnskabspraksis  
Årsregnskabet for moderselskabet Spar Nord Bank A/S aflæg-  
ges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, her-  
under Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter  
for Kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabs-  
bekendtgørelsen).  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles til  
forholdsmæssig andel af indre værdi på balancedagen med til-  
læg af regnskabsmæssig værdi af erhvervet goodwill.  
Forskellen mellem egenkapital og resultat i koncernen og mo-  
derselskabet kan henføres til, at ejendomme i datterselskaber  
er klassificeret som investeringsejendomme, men i koncernen  
betragtes som domicilejendomme. Forskellen består af netto  
af- og nedskrivninger herpå, se nedenfor.  
Moderselskabets anvendte regnskabspraksis er identisk med  
koncernens anvendte regnskabspraksis.  
Resultat  
2021  
Egenkapital  
2021  
2020  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
737  
1
Mio. kr.  
11.924  
0
Mio. kr.  
10.390  
0
Spar Nord koncernen  
1.368  
2
Netto af- og nedskrivninger, koncerndomicilejendomme  
Spar Nord moderselskab  
1.370  
738  
11.924  
10.390  
Renteindtægter  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Øvrige tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger indlån  
-11  
5
-15  
5
-45  
1.508  
62  
-35  
1.447  
74  
Udlån og andre tilgodehavender  
Obligationer  
Afledte finansielle instrumenter  
45  
27  
Øvrige renteindtægter  
0
0
Renteindtægter i alt efter modregning af negative renteindtægter  
1.563  
1.502  
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger indlån  
11  
45  
17  
73  
15  
35  
17  
67  
Obligationer  
Negative renteindtægter i alt overført til renteudgifter  
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
7
4
15  
4
Indlån og anden gæld  
294  
305  
159  
178  
Negative renteudgifter i alt overført til renteindtægter  
Renteindtægter i alt  
1.941  
1.747  
I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret som  
renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret som rente-  
indtægter.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.3 i koncernregn-  
skabet.  
161  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Renteudgifter  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Øvrig gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
-7  
9
-15  
9
-4  
-4  
Indlån og anden gæld  
-255  
48  
-133  
25  
Udstedte obligationer  
Efterstillede kapitalindskud  
35  
35  
Øvrige renteudgifter  
1
1
Renteudgifter i alt efter modregning af negative renteudgifter  
-173  
-82  
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter  
Repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Repoforretninger indlån  
7
4
15  
4
Indlån og anden gæld  
294  
305  
159  
178  
Negative renteudgifter i alt overført til renteindtægter  
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter  
Reverse repoforretninger med kreditinstitutter og centralbanker  
Reverse repoforretninger indlån  
11  
45  
17  
73  
15  
35  
17  
67  
Obligationer  
Negative renteindtægter i alt overført til renteudgifter  
Renteudgifter i alt  
205  
163  
I resultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som  
renteindtægter, og negative renteindtægter er præsenteret  
som renteudgifter.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.3 i koncernregn-  
skabet.  
Gebyrer og provisionsindtægter  
2021  
2020  
Mio. kr.  
516  
Mio. kr.  
444  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
203  
155  
Lånesagsgebyrer  
672  
568  
heraf kreditforeninger  
511  
434  
Garantiprovision  
35  
30  
Øvrige gebyrer og provisioner  
Gebyrer og provisionsindtægter i alt  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt  
Nettogebyrer og -provisionsindtægter i alt  
280  
199  
1.706  
165  
1.396  
158  
1.541  
1.238  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.4 i koncernregn-  
skabet.  
162  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Kursreguleringer  
2021  
2020  
Mio. kr.  
24  
Mio. kr.  
-3  
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi  
Obligationer  
-77  
212  
-1  
146  
153  
-1  
Aktier mv.  
Investeringsejendomme  
Valuta  
84  
64  
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt afledte finansielle instrumenter  
73  
14  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Indlån i puljeordninger  
Øvrige aktiver  
2.866  
-2.866  
0
2.089  
-2.089  
-
Øvrige forpligtelser  
0
-
Kursreguleringer i alt  
315  
373  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.5 i koncernregn-  
skabet.  
Udgifter til personale og administration  
2021  
2020  
Mio. kr.  
1.346  
785  
Mio. kr.  
1.293  
714  
Personaleudgifter  
Administrationsudgifter  
Udgifter til personale og administration i alt  
2.132  
2.007  
Lønninger  
1.067  
134  
1.040  
116  
Pensioner  
Udgifter til social sikring  
Personaleudgifter i alt  
145  
138  
1.346  
1.293  
Heraf udgør lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion  
Bestyrelsen  
4,6  
17,9  
22,5  
4,2  
16,5  
20,6  
Direktionen  
Samlet vederlag  
For yderligere oplysninger om vederlag mv. til bestyrelsen, direktionen og  
væsentlige risikotagere henvises til note 2.7 i koncernregnskabet.  
Antal beskæftigede  
Det gns. antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede  
1.618  
1.553  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.7 og note 2.8 i koncernregnskabet.  
7.6.1 Revisionshonorar  
2021  
2020  
Mio. kr.  
2,6  
Mio. kr.  
1,8  
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed  
Honorar til andre revisionsvirksomheder for andre ydelser end revision  
Revisionshonorar i alt  
0,4  
0,6  
3,0  
2,4  
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed kan specificeres således:  
Lovpligtig revision  
0,9  
0,3  
0,0  
1,4  
2,6  
0,9  
0,2  
0,1  
0,7  
1,8  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Skatte- og momsmæssig rådgivning  
Andre ydelser  
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed i alt  
163  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Skat  
2021  
2020  
Mio. kr.  
330  
0
Mio. kr.  
Skat af årets resultat  
178  
0
Skat af anden totalindkomst  
Skat af ændringer i egenkapitalen  
Skat af dagsværdireguleringer, virksomhedssammenslutninger  
Skat i alt  
0
0
-2  
0
328  
178  
Skat af årets resultat fremkommer således:  
Aktuel skat  
342  
-12  
-1  
179  
-1  
1
Udskudt skat, året  
Efterregulering af udskudt skat, tidligere år  
Efterregulering af tidligere års aktuelle skat  
Skat af årets resultat  
1
0
330  
178  
Effektiv skatteprocent kan forklares således:  
Aktuel skatteprocent  
22,0  
-3,1  
0,5  
22,0  
-3,9  
1,3  
Resultat af kapitalandele og kursregulering af aktier, %  
Ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke-skattepligtige indtægter, %  
Regulering tidligere års skatter, %  
0,0  
0,1  
Effektiv skatteprocent i alt  
19,4  
19,5  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 2.10 i koncernregnskabet.  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
0
2.485  
2.485  
61  
1.198  
1.259  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt  
Heraf efterstillede tilgodehavender  
0
0
Fordelt efter restløbetid  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
166  
1.820  
0
263  
996  
0
500  
0
0
0
I alt  
2.485  
1.259  
Heraf udgør reverse repoforretninger  
1.515  
343  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.1 i koncernregnskabet.  
164  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
2021  
2020  
Mio. kr.  
12.850  
49.086  
61.936  
Mio. kr.  
9.819  
Udlån, reverse repoforretninger  
Udlån, bank- og leasingaktiviteter  
42.494  
52.312  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris i alt  
Fordelt efter restløbetid  
Anfordringstilgodehavender  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
2.292  
14.095  
18.252  
9.057  
1.832  
11.149  
16.797  
7.953  
18.240  
61.936  
14.582  
52.312  
I alt  
Bruttoudlån og garantier fordelt på sektorer og brancher i %  
Offentlige myndigheder  
1,6  
1,4  
Erhverv  
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofudvinding  
Energiforsyning  
3,5  
3,8  
4,5  
3,7  
2,3  
2,7  
Bygge- og anlæg  
Handel  
3,7  
3,7  
5,2  
5,0  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
3,6  
3,6  
0,5  
0,4  
20,3  
9,1  
18,7  
9,8  
Øvrige erhverv  
6,2  
5,7  
Erhverv i alt  
58,1  
57,6  
Private  
I alt  
40,4  
40,9  
100,0  
100,0  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.2 i koncernregn-  
skabet.  
Obligationer til dagsværdi  
2021  
2020  
Mio. kr.  
17.657  
164  
Mio. kr.  
19.639  
686  
Realkreditobligationer  
Statsobligationer  
Øvrige obligationer  
1.211  
19.031  
1.322  
21.647  
Obligationer til dagsværdi i alt  
Heraf efterstillede tilgodehavender  
47  
41  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.3 i koncern-  
regnskabet.  
165  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Aktier  
2021  
2020  
Mio. kr.  
135  
Mio. kr.  
144  
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på NASDAQ Copenhagen A/S  
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser  
Unoterede aktier optaget til dagsværdi  
86  
91  
1.693  
1.914  
1.550  
1.785  
Aktier mv. i alt  
Spar Nords erhvervede strategiske aktier, der ikke indgår i Spar  
Nords handelsbeholdning, måles til dagværdi med værdiæn-  
dringer i resultatopgørelsen.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.3 i koncern-  
regnskabet.  
Strategiske aktier indgår i en portefølje der styres, og hvis afkast  
måles baseret på dagsværdier i overensstemmelse med en  
dokumenteret risikostyrings- og investeringsstrategi.  
Grunde og bygninger  
7.12.1 Investeringsejendomme  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Dagsværdi primo  
69  
71  
Reklassifikation til domicilejendomme  
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer  
Afgang i årets løb  
11  
0
0
24  
1
1
-1  
Urealiseret dagsværdiregulering  
Dagsværdi ultimo  
-1  
34  
69  
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, %  
5,5 - 10,0  
5,5 - 9,0  
Ved måling af investeringsejendomme (niveau 3 i dagsværdi-  
hierarkiet) er dagsværdimodellen valgt. Investeringsejen-  
domme består hovedsageligt af erhvervslejemål. Lejeaftaler-  
nes bindingsperioder er for Spar Nord maksimalt 20 år.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.7.1 i koncern-  
regnskabet.  
7.12.2 Domicilejendomme  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Omvurderet værdi primo  
383  
391  
Reklassifikation fra domicilejendomme  
Reklassifikation fra aktiver i midlertidig besiddelse  
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer  
Afgang i årets løb  
11  
-
-
4
32  
1
0
13  
8
Afskrivninger  
13  
Værdiændringer indregnet i anden totalindkomst  
Værdiændringer indregnet i resultatopgørelsen  
Omvurderet værdi ultimo  
11  
1
6
-4  
421  
383  
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, %  
5,5 - 10,0  
5,8 - 9,0  
Ved måling af domicilejendomme (niveau 3 i dagsværdihierarkiet)  
anvendes dagsværdimodellen. Dagsværdien er fastsat med  
udgangspunkt i observerbare priser og andre værdiansættel-  
sesmetoder.  
Ekstern vurdering fra ejendomsmægler er indhentet for alle  
ejendomme til understøttelse af dagsværdien, herunder de an-  
vendte lejepriser og forrentningsprocenter.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.7.1 i koncernregn-  
skabet.  
166  
Spar Nord Årsrapport 2021  
       
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
7.12.3 Domicilejendomme, leasing  
2021  
2020  
Mio. kr.  
137  
8
Mio. kr.  
132  
-
Balance primo  
Tilgang virksomhedssammenslutninger  
Tilgang  
13  
15  
Afgang  
0
0
Genmåling af leasingforpligtelse  
Årets afskrivninger  
Balance ultimo  
20  
15  
28  
25  
150  
137  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.7.1 i koncern-  
regnskabet.  
Øvrige materielle aktiver  
2021  
2020  
Mio. kr.  
380  
6
Mio. kr.  
357  
-
Samlet anskaffelsespris primo  
Tilgang virksomhedssammenslutninger  
Tilgang  
45  
37  
Afgang  
73  
15  
Samlet anskaffelsespris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets af- og nedskrivninger  
Årets tilbageførte af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
358  
268  
39  
380  
244  
35  
72  
12  
235  
123  
268  
112  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.7.2 i koncern-  
regnskabet.  
Puljeordninger  
Pensionspuljer  
2021  
Øvrige puljer  
2021  
I alt  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Aktiver  
Kontantindestående  
Obligationer  
451  
4.881  
14.125  
5.733  
32  
5
64  
456  
4.945  
14.293  
5.807  
32  
428  
4.005  
11.061  
4.950  
20  
Aktier mv.  
168  
74  
Investeringsforeningsandele  
Andre aktiver  
0
Aktiver i alt  
25.222  
311  
25.533  
20.464  
Passiver  
Samlet indlån  
Passiver i alt  
25.222  
25.222  
311  
25.533  
25.533  
20.464  
20.464  
311  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.5 i koncern-  
regnskabet.  
167  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
2021  
2020  
Mio. kr.  
91  
Mio. kr.  
2.182  
1.985  
4.167  
Gæld til centralbanker  
Gæld til kreditinstitutter  
2.361  
2.452  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt  
Fordelt efter restløbetid  
På anfordring  
231  
2.221  
0
283  
3.884  
0
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
0
0
0
0
I alt  
2.452  
4.167  
Heraf udgør repoforretninger  
2.185  
985  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.9 i koncern-  
regnskabet.  
Indlån og anden gæld  
2021  
2020  
Mio. kr.  
58.651  
2.340  
180  
Mio. kr.  
53.712  
1.899  
334  
På anfordring  
Med opsigelsesvarsel  
Tidsindskud  
Særlige indlånsformer  
Indlån og anden gæld i alt  
2.698  
63.868  
2.552  
58.497  
Fordelt efter restløbetid  
På anfordring  
58.651  
2.069  
294  
53.712  
2.014  
107  
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
640  
540  
2.214  
63.868  
2.123  
58.497  
I alt  
Heraf udgør repoforretninger  
0
333  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.10 i koncern-  
regnskabet.  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Fordelt efter kontraktuel restløbetid  
På anfordring  
-
1
-
0
Til og med 3 måneder  
Over 3 måneder og til og med 1 år  
Over 1 år og til og med 5 år  
Over 5 år  
910  
1
3.006  
927  
2.668  
0
I alt  
4.845  
2.670  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 4.8 i koncern-  
regnskabet.  
168  
Spar Nord Årsrapport 2021  
     
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Hensættelser til udskudt skat  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Primo  
21  
-13  
0
21  
0
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat  
Årets udskudte skat indregnet i anden totalindkomst  
Årets udskudte skat indregnet i ændringer i egenkapitalen  
Årets udskudte skat indregnet i købesumsallokering, virksomhedssammenslutninger  
Ultimo  
0
0
0
-2  
6
0
21  
Indregnet i  
anden total-  
indkomst mv.  
Indregnet i  
årets resultat  
Ændringer i udskudt skat  
Primo  
Ultimo  
2021  
Mio. kr.  
30  
Mio. kr.  
9
Mio. kr.  
Mio. kr.  
38  
Immaterielle aktiver  
0
-3  
0
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Gæld og efterstillede kapitalindskud  
Hensættelser til forpligtelser  
Genbeskatningssaldo  
18  
-23  
-6  
-8  
-31  
24  
-37  
22  
-2  
0
-14  
4
-2  
0
-16  
4
0
0
Andet  
-9  
10  
1
3
I alt  
21  
-13  
-2  
6
2020  
Immaterielle aktiver  
30  
26  
0
-8  
-3  
12  
-1  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30  
18  
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Gæld og efterstillede kapitalindskud  
Hensættelser til forpligtelser  
Genbeskatningssaldo  
-29  
12  
-31  
24  
-13  
4
-14  
4
Andet  
-8  
-1  
0
-9  
I alt  
21  
21  
Alle udskudte skatteforpligtelser er indregnet i balancen.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 3.12 i koncern-  
regnskabet.  
169  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Efterstillede kapitalindskud  
Efterstillede kapitalindskud er gældsforpligtelser i form af sup-  
plerende kapital, som i tilfælde af bankens likvidation eller  
konkurs først fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav.  
Førtidsindfrielse af efterstillede kapitalindskud skal godkendes  
af Finanstilsynet. Efterstillede kapitalindskud medregnes i kapi-  
talgrundlaget mv. i henhold til Lov om finansiel virksomhed.  
Udstedelser af hybrid kernekapital under CRR med uendelig  
løbetid og hvor betaling af ydelser og renter er frivillig, be-  
handles regnskabsmæssigt som egenkapital. Der henvises til  
note 4.6 i koncernregnskabet for yderligere information herom.  
Spar Nord Bank er låntager på alle lån.  
2021  
2020  
Hovedstol  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Note  
Mio.  
200  
350  
150  
400  
600  
Rentesats  
Modtaget  
2021  
Forfald  
Valuta  
DKK  
DKK  
DKK  
DKK  
SEK  
a
b
c
d
e
CIBOR3 + 1,30 %  
CIBOR6 + 2,40 %  
2,9298 %  
30.09.33  
29.05.29  
29.05.29  
19.06.28  
18.10.27  
199  
349  
150  
400  
436  
-
349  
150  
400  
443  
2018  
2018  
2,5348 %  
2018  
STIBOR3 + 2,50 %  
2017  
Supplerende kapi-  
talindskud i alt  
1.534  
-11  
1.342  
-9  
Beholdning af egne obligationer vedrørende efterstillede kapitalindskud  
Efterstillede kapi-  
talindskud i alt  
1.523  
1.333  
Renter til efterstil-  
lede kapitalind-  
skud  
34  
1
34  
1
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud  
Eventualforpligtelser  
2021  
2020  
Mio. kr.  
7.835  
6.818  
2.058  
855  
Mio. kr.  
6.508  
5.834  
2.459  
790  
Finansgarantier  
Tabsgarantier for realkreditudlån  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier  
Øvrige eventualforpligtelser  
Eventualforpligtelser i alt  
17.566  
15.591  
Finansgarantier omfatter primært betalingsgarantier.  
indkomst vil kunne medføre, at moderselskabets hæftelse ud-  
gør et større beløb.  
Tabsgarantier for realkreditudlån er ydet for den yderste risiko  
af realkreditlån til private og til erhvervsejendomme. Der er  
modregningsret i fremtidige indtægter vedrørende Totalkredit  
og DLR.  
Spar Nord har afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskat-  
ningssaldo relateret til den internationale sambeskatning.  
Banken deltager i de nationale afviklingsordninger, hvor der  
betales separate bidrag til Garantiformuen og Afviklingsfor-  
muen.  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med  
tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og kon-  
verteringer af realkreditlån.  
Garantiformuen dækker indskyders berettigede indskud i ban-  
ken under 100.000 EUR (§9, stk. 1). Banken har for 2021 ikke betalt  
til Garantiformuen, da formuen her overstiger målniveauet på  
0,8 % af de dækkede indlån i sektoren. Banken kan blive op-  
krævet bidrag, såfremt Garantiformuen fremadrettet vil udgøre  
mindre end 0,8 % af de dækkede indlån i sektoren.  
Øvrige eventualforpligtelser vedrører primært arbejdsgarantier  
og remburser.  
I forhold til direktionens opsigelsesvarsel og godtgørelse i for-  
bindelse hermed, henvises til note 2.7 i koncernregnskabet.  
Afviklingsformuen dækker omkostninger ved en eventuel afvik-  
ling af institutter under Finansiel Stabilitet. Bankens bidrag til Af-  
viklingsformuen beregnes på baggrund af bankens pro rata  
andel af sektorens samlede passiver fratrukket kapitalgrundla-  
get og dækkede indlån under Garantiformuen, reguleret med  
en risikojusteringsfaktor. Bankens omkostning til Afviklingsfor-  
muen for 2021 udgør 15 mio. kr. (2020: 16 mio. kr.).  
Spar Nord er sambeskattet med sit danske datterselskab i Spar  
Nord koncernen. Som administrationsselskab hæfter Spar Nord  
ubegrænset og solidarisk med datterselskabet i sambeskat-  
ningen for danske selskabsskatter. Som følge af indbetaling af  
acontoskat er der ingen skyldige skatter pr. 31.12.21 og 31.12.20.  
Tilgodehavende selskabsskatter inden for sambeskatnings-  
kredsen udgør 105 mio. kr. pr. 31.12.21 (31.12.20: 98 mio. kr.). Even-  
tuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatnings-  
170  
Spar Nord Årsrapport 2021  
   
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Der er usikkerhed om den beløbsmæssige størrelse af eventu-  
alforpligtelser og eventuelle forfaldstidspunkter, hvorfor der ikke  
er oplyst herom.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 6.6 i koncern-  
regnskabet.  
Andre forpligtende aftaler  
Andre forpligtende aftaler på 1.487 mio. kr. (2020: 1.200 mio. kr.)  
består af leasingforpligtelser, hvor Spar Nord Bank er leasing-  
tager samt forpligtelse til betaling af udtrædelsesgodtgørelse  
ved eventuel udtræden af BEC Financial Technologies a.m.b.a.  
Der henvises til koncernregnskabets note 6.6.2 for en beskrivelse  
heraf.  
For anvendt regnskabspraksis henvises til note 6.6 i koncern-  
regnskabet.  
Risikostyring  
Spar Nord er eksponeret over for forskellige risikotyper, hvoraf  
de vigtigste er:  
•
•
Kreditrisiko: Risiko for tab som følge af, at modparter helt el-  
ler delvist misligholder deres betalingsforpligtelser.  
Markedsrisiko: Risiko for tab som følge af, at dagsværdien af  
Spar Nords aktiver og forpligtelser ændrer sig på grund af  
ændringer i markedsforholdene.  
•
•
Likviditetsrisiko: Risiko for tab som følge af, at Spar Nords  
betalingsforpligtelser ikke kan honoreres ved hjælp af de  
normale likviditetsreserver.  
Operationel risiko: Risiko for økonomiske tab som følge af fejl  
i interne processer, menneskelige fejl, systemfejl eller tab som  
følge af eksterne begivenheder.  
En beskrivelse af de finansielle risici samt politikker og mål for  
styringen af finansielle risici vedrørende kredit-, markeds-, likvi-  
ditetsrisici og operationelle risici, fremgår af koncernregnska-  
bets note 5.1, 5.2, 5.3 og 5.4.  
Kreditrisiko  
7.23.1 Udlån til amortiseret kostpris og uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
2021  
2020  
Mio. kr.  
63.456  
26.932  
1.529  
Mio. kr.  
53.955  
27.323  
1.660  
Udlån til amortiseret kostpris før nedskrivninger  
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn før nedskrivninger  
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på uudnyttet maksimum  
Regnskabsmæssig værdi  
88.859  
79.618  
Efterfølgende tabeller viser kreditkvaliteten og eksponeringer  
før nedskrivninger baseret på Spar Nords interne ratingsystem  
opdelt i stadier.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og model  
for nedskrivninger henvises til anvendt regnskabspraksis i note  
5.1.1 i koncernregnskabet.  
171  
Spar Nord Årsrapport 2021  
       
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Udlån til amortiseret kostpris før nedskrivninger, opdelt i ratinggrupper  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
10.836  
9.736  
9.632  
5.275  
703  
Mio. kr.  
1
Mio. kr.  
Mio. kr.  
10.837  
9.882  
10.564  
6.432  
1.168  
577  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
0
146  
929  
1.155  
465  
361  
239  
137  
642  
352  
0
0
3
2
0
2
213  
75  
0
314  
56  
0
193  
0
83  
726  
24  
1.564  
0
1.941  
837  
Ej rated  
837  
Reverse repoforretninger  
SparXpres  
12.850  
429  
0
0
12.850  
545  
10  
105  
54  
Leasing  
6.238  
56.905  
299  
4.736  
6.590  
63.456  
I alt  
1.815  
2020  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
8.092  
6.986  
5.827  
5.821  
1.370  
311  
3
281  
1.574  
1.798  
1.176  
510  
313  
183  
789  
163  
3
0
8.095  
7.267  
7.402  
7.619  
2.546  
821  
0
0
0
0
0
0
59  
372  
37  
0
221  
1
5
795  
18  
1.675  
0
1.855  
989  
Ej rated  
987  
Reverse repoforretninger  
SparXpres  
9.819  
503  
0
0
9.819  
612  
27  
83  
Leasing  
4.830  
44.661  
606  
7.426  
105  
1.868  
5.541  
53.955  
I alt  
Uudnyttet kreditmaksimum og lånetilsagn før nedskrivninger  
og hensættelser, opdelt i ratinggrupper  
Ratingopdeling af Spar Nords uudnyttet maksimum og lånetil-  
sagn før nedskrivninger og hensættelser følger i al væsentlig-  
hed ratingopdelingen for udlån til amortiseret kostpris før ned-  
skrivninger som anført ovenfor, hvortil der henvises.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og model  
for nedskrivninger henvises til beskrivelse i note 5.1.1.  
Nedskrivninger og hensættelser til tab  
Analyse af ændringer i nedskrivninger og hensættelser til tab  
i perioden opdelt i de enkelte stadier med sammenhæng til  
resultatførte nedskrivninger mv. Opsummering af samlede re-  
sultatførte nedskrivninger mv. fremgår af note 5.1.6 i koncern-  
regnskabet.  
172  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
170  
7
Mio. kr.  
543  
6
Mio. kr.  
929  
4
Mio. kr.  
1.643  
17  
Mio. kr.  
Nedskrivninger primo, udlån til amortiseret kostpris  
Nedskrivninger primo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
-
-
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til  
eksisterende kunder  
47  
36  
6
52  
40  
72  
92  
92  
160  
-
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
160  
192  
-50  
-20  
-174  
0
-167  
106  
-92  
-39  
0
-26  
-56  
112  
215  
-81  
16  
-
-
-
-
3
-
3
-81  
16  
-
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)  
0
0
-
Tab uden forudgående nedskrivninger  
-
-
-
-
55  
114  
-125  
Indtægtsført på tidligere afskrevne fordringer  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
-
-
-
-
136  
311  
1.081  
1.529  
Nedskrivninger ultimo, udlån til amortiseret kostpris  
Nedskrivninger ultimo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
133  
3
309  
3
1.078  
3
1.520  
9
-117  
-8  
136  
311  
1.081  
1.529  
-125  
2020  
Nedskrivninger primo, udlån til amortiseret kostpris  
Nedskrivninger primo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
134  
3
258  
3
1.061  
1.453  
-
-
3
9
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til  
eksisterende kunder  
53  
19  
82  
-16  
-2  
-56  
0
18  
27  
-45  
60  
-13  
295  
0
31  
87  
102  
133  
-
102  
133  
-
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt  
-37  
-43  
15  
-
-
-
-
112  
-138  
16  
350  
-138  
16  
350  
-
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)  
0
0
-
Tab uden forudgående nedskrivninger  
-
-
-
-
37  
64  
293  
Indtægtsført på tidligere afskrevne fordringer  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
-
-
-
-
177  
549  
933  
1.660  
Nedskrivninger ultimo, udlån til amortiseret kostpris  
Nedskrivninger ultimo, uudnyttet maksimum og lånetilsagn  
Nedskrivninger og hensættelser til tab ultimo  
170  
7
543  
6
929  
4
1.643  
17  
285  
8
177  
549  
933  
1.660  
293  
Tallene angående nyoprettede og indfriede konti kan inde-  
holde administrative bevægelser, hvor saldoen flyttes mellem  
to konti på den samme kunde.  
I eksponeringerne indgår engagementer med underkurs (over-  
tagne nedskrivninger) på overtagne kunder. Ultimo 2021 udgør  
underkursen 42 mio. kr.  
Tab uden forudgående nedskrivninger er udtryk for Spar Nords  
tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end ned-  
skrivningerne primo året.  
173  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
7.23.2Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
2021  
2020  
Mio. kr.  
2.486  
1
Mio. kr.  
1.259  
1
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger  
Nedskrivninger  
Regnskabsmæssig værdi  
2.485  
1.259  
Efterfølgende tabeller viser kreditkvaliteten og eksponeringer  
før nedskrivninger baseret på Spar Nords interne ratingssystem  
opdelt i stadier.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og mo-  
del for nedskrivninger henvises til anvendt regnskabspraksis i  
note 5.1.1 i koncernregnskabet.  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
2.486  
0
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
2.486  
0
Kreditinstitutter  
Centralbanker  
I alt  
0
0
0
0
0
0
2.486  
2.486  
2020  
Kreditinstitutter  
Centralbanker  
I alt  
1.198  
61  
0
0
0
0
0
0
1.198  
61  
1.259  
1.259  
Nedskrivninger  
Analyse af ændringer i nedskrivninger i perioden opdelt i de en-  
kelte stadier med sammenhæng til resultatførte nedskrivninger  
fremgår af note 5.1.6 i koncernregnskabet.  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Nedskrivninger primo  
1
0
0
0
0
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til  
eksisterende kunder  
4
4
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
-
-
-
0
1
4
4
-
-
-
0
0
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Nedskrivninger ultimo  
2020  
Nedskrivninger primo  
1
0
0
0
-
Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til  
eksisterende kunder  
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primonedskrivninger, overførsel til/fra stadie 3  
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Nedskrivninger ultimo  
0
-
-
0
-
-
0
-
-
-1  
1
-1  
0
-1  
0
174  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
7.23.3Garantier  
2021  
2020  
Mio. kr.  
17.628  
62  
Mio. kr.  
15.648  
57  
Garantier før hensættelse til tab  
Hensættelse til tab  
Regnskabsmæssig værdi  
17.566  
15.591  
Efterfølgende tabeller viser kreditkvaliteten og eksponeringer  
før nedskrivninger baseret på Spar Nords interne ratingssystem  
opdelt i stadier.  
For en beskrivelse af Spar Nords interne ratinggrupper og model  
for nedskrivninger henvises til anvendt regnskabspraksis i note  
5.1.1 i koncernregnskabet.  
Garantier før hensættelser, opdelt i ratinggrupper  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
7.977  
3.778  
2.256  
1.001  
361  
71  
Mio. kr.  
3
Mio. kr.  
Mio. kr.  
7.979  
3.828  
2.547  
1.334  
466  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
0
1
49  
290  
331  
104  
49  
1
2
0
1
121  
17  
12  
0
29  
8
4
0
13  
0
168  
45  
3
172  
8
112  
0
165  
Ej rated  
974  
16.451  
0
974  
I alt  
1.057  
120  
17.628  
2020  
Ratinggruppe 1  
Ratinggruppe 2  
Ratinggruppe 3  
Ratinggruppe 4  
Ratinggruppe 5  
Ratinggruppe 6  
Ratinggruppe 7  
Ratinggruppe 8  
Ratinggruppe 9  
Default  
6.900  
3.365  
1.855  
1.041  
453  
77  
2
36  
0
0
6.902  
3.401  
2.073  
1.244  
557  
218  
203  
103  
48  
0
0
0
0
125  
17  
17  
0
34  
6
12  
0
18  
1
135  
64  
0
135  
15  
139  
0
218  
Ej rated  
940  
14.671  
0
940  
I alt  
838  
139  
15.648  
175  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Hensættelser til tab  
Analyse af ændringer i nedskrivninger i perioden opdelt i de en-  
kelte stadier med sammenhæng til resultatførte nedskrivninger  
mv. Opsummering af samlede resultatførte nedskrivninger mv.  
fremgår af note 5.1.6 i koncernregnskabet.  
Resultatførte  
nedskrivninger  
mv.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
2021  
Mio. kr.  
18  
Mio. kr.  
32  
21  
31  
-7  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Hensættelse til tab primo  
7
4
57  
50  
52  
-
-
50  
52  
-
Hensættelse til tab vedr. nye eksponeringer i året  
Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 3  
Hensættelser til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Hensættelse til tab ultimo  
25  
18  
3
9
-2  
-1  
0
-5  
6
-
-
0
0
-
-
-11  
19  
14  
35  
3
7
7
8
62  
5
2020  
Hensættelse til tab primo  
17  
20  
14  
1
5
1
18  
4
40  
24  
29  
-
-
24  
29  
-
Hensættelse til tab vedr. nye eksponeringer i året  
Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 1  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 2  
Ændring af primo hensættelse til tab, overførsel til/fra stadie 3  
Hensættelser til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko  
Hensættelse til tab ultimo  
6
10  
0
-1  
4
-1  
0
-3  
0
-
-
0
-
-
-5  
18  
29  
32  
-3  
7
21  
57  
21  
17  
Ændringen i nedskrivninger af porteføljen er drevet af en stig-  
ning i bruttoudlån og bevægelser mellem stadierne som illu-  
streret i tabellen, der er et resultat af ændring i kundernes kre-  
ditrisiko. Herudover er nedskrivningerne påvirket af forringelser  
af makroøkonomiske faktorer.  
176  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Regnskabsmæssig sikring  
2021  
Bogført værdi  
Mio. kr.  
Dagsværdi Nominel værdi  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Forpligtelser  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
1.455  
1.459  
1.483  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter  
Derivater (swapkontrakter)  
-24  
-24  
1.483  
Inden for 1 år  
1 til 5 år  
Over 5 år  
Fordelt efter restløbetid  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
1.109  
1.109  
Mio. kr.  
373  
Nominel værdi af udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
0
0
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter, derivater (syntetisk hovedstol)  
373  
2020  
Bogført værdi  
Mio. kr.  
Dagsværdi Nominel værdi  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Forpligtelser  
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
399  
400  
400  
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter  
Derivater (swapkontrakter)  
0
0
400  
Inden for 1 år  
1 til 5 år  
Over 5 år  
Fordelt efter restløbetid  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
400  
Mio. kr.  
Nominel værdi af udstedte obligationer til amortiseret kostpris  
0
0
0
0
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter, derivater (syntetisk hovedstol)  
400  
Det er Spar Nords strategi at begrænse renterisikoen på ban-  
kens strategiske funding enten ved at anvende renterisikoen fra  
strategisk funding til afdækning af renterisiko fra fastrenteaf-  
taler i andre forretningsområder uden for Handelsområdet eller  
sekundært ved at afdække renterisiko på strategiske lån ved  
derivater og anvende regnskabsreglerne om regnskabsmæssig  
sikring.  
Der foretages løbende overvågning af de finansielle forpligtel-  
ser, der lever op til kriterierne for sikrede poster. For udstedte  
obligationer til amortiseret kostpris/dagsværdi foretages der  
afdækning på tidspunktet for udstedelsen med en renteswap  
med samme rente- og løbetidsprofil.  
Effektiviteten af afdækningen måles løbende.  
Banken foretager en vurdering omkring afdækning af renteri-  
siko ved hver lånoptagelse for at sikre, dels at banken får af-  
dækket fastrenteaftaler uden for handelsområdet, dels at  
banken ikke løber unødig renterisiko på strategisk funding.  
I nedenstående tabel vises værdireguleringen af sikrede aktiver  
samt sikrende derivater, som er indregnet under kursregulerin-  
ger.  
Det er ikke bankens forventning, at cibor-transitionen vil have  
væsentlig betydning for dette sikringsforhold.  
2021  
2020  
Mio. kr.  
Mio. kr.  
Sikring af fastforrentede aktiver  
Sikrede udstedte obligationer  
Sikrende derivater  
24  
-24  
0
-3  
3
Resultateffekt  
0
177  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Nærtstående parter  
Parter med  
betydelig  
Associerede  
Tilknyttede  
indflydelse  
virksomheder  
virksomheder  
Bestyrelse  
Direktion  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
2021  
2020  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Lån og lånetilsagn  
Indlån  
50  
50  
15  
15  
-
-
35  
28  
10  
3
1
4
25  
48  
93  
81  
29  
24  
10  
8
Afgivne garantier  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
13  
11  
-
-
-
0
0
-
Andre forpligtende aftaler  
Modtagne sikkerheder  
102  
123  
48  
48  
11  
Renteindtægter  
Renteudgifter  
0
0
1
0
-
1
-
0
0
0
-
0
-
-
0
-
-
0
0
0
2
1
0
3
0
0
0
0
0
0
Modtagne gebyrer  
Modtaget udbytte fra  
kapitalandele  
-
1
-
1
-
-
36  
-
49  
-
0
0
7
-
75  
0
-
-
-
0
-
-
-
-
-
-
-
0
-
-
-
-
Øvrige indtægter  
Øvrige udgifter  
-
-
-
7
Udbetalt udbytte  
36  
-
-
-
Parter med betydelig indflydelse omfatter parter med en ejer-  
andel over 20 % af Spar Nord Bank A/S, eller hvor betydelig ind-  
flydelse vurderes at foreligge på anden vis.  
Der er et anfordringsmellemværende mellem Aktieselskabet  
Skelagervej 15 og Spar Nord moderselskabet, der forrentes på  
markedsmæssige vilkår.  
En fortegnelse over tilknyttede virksomheder fremgår af note  
6.11 i koncernregnskabet.  
Engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direkti-  
onsmedlemmer omfatter disse parters personlige engagemen-  
ter samt deres nærtståendes personlige engagementer. Enga-  
gementer og transaktioner med fratrådte og tiltrådte bestyrel-  
ses- og direktionsmedlemmer er indregnet henholdsvis til og  
med fratrædelsesdatoen samt fra og med tiltrædelsesdatoen.  
De danske virksomheder i koncernen er sambeskattede, hvilket  
indebærer, at modervirksomheden hæfter for danske selskabs-  
skatter. Der er i 2021 overført 3 mio. kr. (2020: 3 mio. kr.) i sambe-  
skatningsbidrag mellem virksomhederne.  
Bestyrelse  
2021  
Direktion  
2021  
2020  
2020  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Mio kr.  
Lån  
22  
13  
-
27  
1
6
4
3
0
0
3
Uudnyttede lånetilsagn og kaution  
Afgivne garantier  
-
-
Lån, lånetilsagn og garantier i alt  
35  
28  
10  
Rentesatser, udlån (%)  
1,00 - 3,81  
1,00 - 6,75  
2,25 - 3,95  
1,00 - 3,95  
Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med  
bestyrelse, direktion eller ledende medarbejdere, bortset fra  
lønninger og vederlag mv., fondshandel, samt lån og sikker-  
hedsstillelse. Nærmere oplysning om bestyrelsens, direktionens  
samt væsentlige risikotageres aflønning fremgår af note 2.7.  
Transaktioner mellem nærtstående parter i øvrigt, herunder  
kreditfaciliteter, sker på markedsbaserede vilkår.  
Nærtstående parter med en besiddelse på mindst 5 % af ban-  
kens aktiekapital omfatter pr. ultimo 2021 Spar Nord Fonden,  
Aalborg med 19.3 % (2020: 19,3 %), Nykredit Realkredit A/S, Kø-  
benhavn med en ejerandel på 14,0 % (2020: 14,0 %).  
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan opnå lån/kre-  
dit på personalemæssige vilkår. Kredit på MasterCard og VISA  
er rentefri for bankens kunder, hvilket også gælder for direktio-  
nen og bestyrelsen.  
Eventuelle obligationer udstedt af Spar Nord med status af  
gæld, efterstillede kapitalindskud eller hybrid kernekapital er  
ikke medregnet i de anførte mellemværender, idet de nævnte  
obligationer er ihændehaverpapirer. Spar Nord Bank har i disse  
tilfælde ikke kendskab til kreditors identitet. Besiddelse af aktier  
i Spar Nord Bank kan være noteret på ihændehaver.  
Direktionen og bestyrelsens aktiebeholdninger fremgår af note  
6.9 i koncernregnskabet.  
178  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Sektion 7  
Noter moderselskab  
Hoved- og nøgletal  
Hovedtal  
Mio. kr.  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Kursreguleringer  
3.356  
315  
2.881  
373  
2.858  
320  
2.730  
214  
2.711  
379  
Udgifter til personale og administration  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
2.132  
-120  
2.007  
309  
1.924  
22  
1.865  
173  
1.869  
-7  
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede  
virksomheder  
116  
41  
120  
50  
51  
Årets resultat  
1.370  
738  
1.060  
921  
991  
Balance  
Udlån  
61.936  
11.924  
52.312  
10.390  
51.312  
9.761  
44.330  
9.241  
46.747  
8.975  
Egenkapital  
Aktiver i alt  
116.626  
102.155  
93.246  
82.917  
80.597  
Nøgletal  
Kapitalgrundlag  
Kapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
20,7  
18,2  
21,0  
18,6  
18,4  
16,1  
18,0  
15,6  
18,1  
15,9  
Indtjening  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
%
%
15,2  
12,3  
1,80  
1,2  
9,1  
7,3  
13,7  
11,2  
1,64  
1,1  
12,1  
10,2  
1,52  
1,1  
14,2  
11,3  
1,65  
1,2  
1,38  
0,7  
%
Markedsrisiko og likviditet  
Renterisiko  
%
%
%
%
%
%
0,9  
0,7  
0,1  
278  
-
1,1  
0,9  
0,1  
239  
-
0,6  
1,0  
0,1  
192  
-
0,2  
1,4  
0,1  
172  
-
0,7  
3,3  
Valutaposition  
Valutarisiko  
0,1  
Liquidity Corerage Ratio (LCR)  
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet  
Udlån i forhold til indlån  
182  
325,2  
72,4  
69,3  
66,3  
72,5  
67,5  
Kreditrisiko  
Udlån i forhold til egenkapital  
Årets udlånsvækst  
5,2  
15,5  
81,7  
-0,1  
5,0  
-1,5  
78,1  
0,4  
5,3  
9,1  
4,8  
6,7  
5,2  
6,6  
%
%
Summen af store eksponeringer  
Årets nedskrivningsprocent  
83,6  
0,1  
79,2  
0,2  
17,2  
0,0  
Spar Nord Bank aktien  
Kr. pr. aktie a 10 kr.  
Årets resultat  
11,1  
87  
6,0  
78  
8,6  
72  
7,5  
68  
8,1  
66  
Indre værdi  
Udbytte  
2,5  
7,5  
1,0  
1,5  
0,0  
7,6  
0,9  
3,5  
6,9  
0,8  
3,5  
8,9  
1,1  
Børskurs/resultat  
Børskurs/indre værdi  
10,0  
0,8  
Nøgletalsdefinitionerne fremgår af note 6.13.1 i koncernregnskabet.  
179  
Spar Nord Årsrapport 2021  
 
 
Spar Nord Bank A/S  
Skelagervej 15  
Postboks 162  
9100 Aalborg  
Telefon 96 34 40 00  
www.sparnord.dk  
sparnord@sparnord.dk  
CVR. nr. 13 73 75 84  
180  
Spar Nord Årsrapport 2021