ÅRSREDOVISNING

2024

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEÖVERSIKT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ÖVERSIKT

Investerarrelationer

Christian Krichau, CEO

Mikael Friman, CFO

ir@arlaplast.com

Arla Plast AB

Box 33, 591 06 Borensberg, Sverige

Besök: Västanåvägen 2

591 75 Borensberg, Sverige

Tel: +46 141 20 38 00

Org.nr: 556131-2611

www.arlaplastgroup.com

Delårsrapport jan–mar, 29 apr 2025

Årsstämma, 7 maj 2025

Delårsrapport jan–jun, 15 aug 2025

Delårsrapport jan–sep, 7 nov 2025

Bokslutskommuniké, 19 feb 2026

Översikt

Det här är Arla Plast .......................................................... 4

Året i korthet 2024 ............................................................. 5

Koncernchefens kommentar ............................................ 6

Verksamhet

Vår affärsidé och vision .................................................... 8

Finansiella mål ................................................................... 9

Sex produktområden ...................................................... 10

Tillväxtstrategi ................................................................. 11

Värdekedja ....................................................................... 12

Marknad ............................................................................ 14

Kunder och försäljning ................................................... 16

Segment ............................................................................ 17

Förvärv .............................................................................. 20

Aktie ........................................................................ 21

Hållbarhetsrapport ................................................ 23

Bolagsstyrningsrapport ........................................ 33

Finansiell rapport

Förvaltningsberättelse ................................................... 43

Flerårsöversikt ................................................................. 48

Koncernen – nansiella tabeller och noter ................... 49

Moderbolaget – nansiella tabeller och noter .............. 79

Revisionsberättelse ........................................................ 94

Arla Plasts års- och hållbarhets redovisning samt bolagsstyrningsrapport

enligt årsredovisningslagen omfattar sidorna 23–93.

ARLA PLAST ÅRSREDOVISNING 2024

Innehåll Kontakt

Finansiell kalender

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEÖVERSIKT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

MSEK %

Nettoomsättning, MSEK

600

760

920

1 080

1 240

1 400

202420232022202120202019

Grundat

1969

Medarbetare

350

Kunder

+1000

Länder

+50

Arla Plast är en ledande tillverkare och leverantör av

extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Våra plast-

skivor har ett stort antal användningsområden som

exempelvis personskydd, maskinskydd, ishockeyrinkar,

fordonsdetaljer, ljudbarriärer och växthus.

Sortimentet omfattar produkter inom sex huvudkategorier

vilka presenteras närmare på sidan10. Arla Plasts verksam-

het bygger på våra fyra hörnstenar; kvalitet, snabbhet, ser-

vice och  exibilitet. Hörnstenarna genomsyrar även vår

kultur och våra värderingar gentemot varandra, kund och

leverantör. Med lång erfarenhet, integrerat hållbarhets-

tänk, hög investeringstakt och  njusterad extruderingstek-

nik är Arla Plast väl positionerat på marknaden.

Bolaget grundades 1969 och har idag fyra produktions-

anläggningar placerade i Sverige, Tjeckien och Spanien

samt en distributionsenhet i Tyskland. Arla Plast har cirka

350 medarbetare och mer än 1000 kunder i över 50 länder.

Huvudkontoret är beläget i Borensberg och aktien är sedan

2021 noterad på Nasdaq Stockholm.

Ledande tillverkare av

extruderade plastskivor

Marknader Nettoomsättning och

rörelse marginal

Rörelsemarginal, %

DET HÄR ÄR ARLA PLAST

795

1 398

927

958

885

1 015

Aktiv marknad

Produktionsanläggning och huvudkontor Borensberg, Sverige

Produktionsanläggningar, Tjeckien och Spanien

Distributionsenhet, Tyskland

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ÖVERSIKT

• Starkt kassa öde och

nettokassa

• Kraftigt ökad omsättning

från förvärv

• Rekordhögt resultat

2024 2023 2022 2021 2020 2019

Nettoomsättning 1 398,0 1 015,1 957,8 927,5 884,7 794,6

Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 47,1 86,2 105,9 65,1

Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 4,9 9,3 12,0 8,2

Resultat per aktie, före utspädning, SEK 4,67 3,29 1,72 3,41 4,01 2,59

Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 4,67 3,19 1,64 3,25 3,93 2,59

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 76,7 44,5 37,0 44,1

Soliditet, % 65,6 72,4 67,9 72,6 67,6 65,3

Utdelning per aktie, SEK 1,50

1,25 1,00 1,50 – –

Medelantal anställda 346 256 253 265 258 256

Utsläpp CO

e ton/tillverkat ton 3,36 3,54 3,50 3,60 3,83 –

 Styrelsens förslag.

Nyckeltal

ÅRET I KORTHET 2024

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEÖVERSIKT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Arla Plast levererade för helåret sin högsta omsättning

och det bästa nansiella resultatet någonsin. Genom för

värvet av Nudec S.A.U. har vi breddat vår produkt- och

kundportfölj med en målbild att stärka företaget och

göra det långsiktigt mer hållbart.

Trots utmanande marknadsförhållanden kan jag konsta-

tera att 2024 var ytterligare ett framgångsrikt år för för oss.

Nettoomsättningen ökade med hela 38 procent och rörel-

seresultatet ökade med 27 procent. Vi har genomfört ett

stort förvärv i Spanien av Nudec och tack vare verksam-

hetens höga fokus på kassaöde har vi nansierat förvär-

vet helt med egna medel.

Marknaden

Efterfrågan inom byggindustrin är fortsatt svag men i nivå

med föregående år medan fordonsindustrin har ytter-

ligare försvagats. Inom segment Spanien har volymerna

minskat något vilket går i linje med vår affärsplan. Vi ser

dock en ihållande efterfrågan inom andra segment, särskilt

inom sektor industri och industriella projekt. Mot slutet av

året noterade vi en ökad efterfrågan på våra högoptiska

produkter.

Genom förvärvet av Nudec, vilket genomfördes under

andra kvartalet 2024, har vi nu en bredare produktportfölj

och en betydligt starkare marknadsposition i Central- och

Sydeuropa. Totalt sett har även försäljningsvolymen ökat

avsevärt.

Priserna på råmaterial har under andra halvåret haft

ensvagt nedåtgående trend, vilket påverkar både netto-

omsättningen och bruttovinst. Som en följd av nedåtgå-

ende råmaterialpriser möttes vi av en ökad priskonkurrens

gentemot kund.

Stärkt resultat och kassaöde

Genom fördelaktiga marknadsförutsättningar, högt affärs-

fokus och ihållande förbättringsarbete har vi levererat ett

fantastiskt resultat för helåret. Utfallet är särskilt gott när

hänsyn tas till ej återkommande kostnader om 21,5 MSEK,

som belastat resultatet och endast 3,1 MSEK var kassaö-

desbelastande. Rörelse resultatet ökade till 116,7 MSEK

från 91,6 MSEK och rörelsemarginalen uppgick till 8,3

procent (9,0).

Det operativa kassaödet var starkt under året vilket är ett

direkt resultat av det förbättrade rörelseresultatet och

interna aktiviteter för att optimera kapitalbindning, fram-

för allt i termer av varulager. Investeringarna under året

består främst av förvärvet av Nudec. Kommande år plane-

rar vi för modernisering av våra anläggningar i segment

Tjeckien samt segment Sverige. I segment Spanien fortgår

arbetet med att linjera det operationella arbetet med

övriga segment för att öka effektiviteten och kunna uppnå

synergi effekter. Det starka kassaödet har möjliggjort att

bolagets skuldsättning återigen utgörs av en nettokassa

om 17,3 MSEK.

Goda framsteg inom hållbarhet

Sedan företaget grundades för över 50 år sedan har vår

strävan och ambition varit att kontinuerligt utvecklas och

ta ansvar för vår resursanvändning. Vårt främsta insats-

material, plastgranulat, utgör den största delen av vårt

koldioxid avtryck och det är därför av yttersta vikt att

materialet används så effektivt som möjligt. Under året

har vi gjort goda framsteg genom ett antal aktiviteter rik-

tade mot ökad medvetenhet och återvinningsgrad i leve-

ranskedjan. Vi har minskat vår generering av spill i produk-

tionen, ökat återtag av material från våra kunder och

genomfört genomgripande livscykelanalyser för våra pro-

dukter.

Väl förberedda framåt

Råvarupriserna ser fortsatt ut att minska något in i det för-

sta kvartalet 2025. Vi förväntar oss en ökad priskonkurrens

gentemot kund som en effekt av fallande råmaterialpriser.

Samtidigt som vi möter en stabil, men fortsatt svag mark-

nad inom vissa sektorer. Ansatsen är att vår diversierade

produkt- och kundportfölj kommer att balansera upp mel-

lan sektorerna.

Tack vare våra engagerade medarbetare har vi levererat

ett starkt resultat på helåret 2024, vilket vi ser tillbaka på

med stolthet. Vi kommer fortsätta det långsiktiga arbetet

för att uppnå våra mål, men samtidigt ha högt fokus på

exibilitet för att kunna agera vid ändrade marknadsförut-

sättningar.

Christian Krichau, CEO

Ökad omsättning och

rekordhögt resultat

KONCERNCHEFENS KOMMENTAR

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ÖVERSIKT

Högsta resultatet

någonsin och starkt

kassa öde.

”

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Hörnstenar som grund och

extrudering som kärna

Kvalitet

Att vara välkänd för hög

kvalitet, djup gående

bransch kunskap och stark

varumärkes medvetenhet.

Fyrahörnstenar

Arla Plasts verksamhet genomsyras av

fyrahörnstenar som ligger till grund för

vårföretagskultur.

Flexibilitet

Bred kompetens möjliggör

för kund anpassade lösningar

med en förmåga att snabbt

tillgodose förändrade krav

avseende exempelvis volymer

och specikationer.

Service

Att med starkt kundfokus

mot svara eller överträffa

kundernas förväntningar

på service genom hela

organisationen.

Snabbhet

Snabbhet innefattar korta

ledtider från order till leverans,

snabb problem lösning och

snabbt beslutsfattande.

VÅR AFFÄRSIDÉ OCH VISION

Affärsidé

Med våra hörnstenar som grund och extrudering

som kärn kompetens erbjuder vi våra kunder

plastskivor anpassade för derasbehov.

Arla Plasts kultur och verksamhet präglas av värderingar

som grundar sig i kvalitet, snabbhet, service och exibili-

tet, vilka vi sammanfattar som våra fyra hörnstenar.

Med lång erfarenhet, hållbarhet i fokus, en hög investe-

ringstakt och avancerad extruderingsteknik är Arla Plast

väl positionerat inom branschen.

Vision

Arla Plasts vision är att vara kundernas val för

extruderade plastskivor för avanceradeändamål.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

Finansiella mål

och utfall

FINANSIELLA MÅL

Omsättningstillväxt

Den årliga organiska omsättningstillväxten ska,

över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent.

Rörelsemarginal

Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel,

uppgå till minst 10procent.

Utdelningspolicy

Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka

30–50procent av årets resultat. Vid beslut om

utdelning ska hänsyn tas till bolagets  nansiella

ställning, kassa öde och investeringsbehov.

Nettoskuldsättning

Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte

över stiga 2,5gånger.

Utfal l

Företagets långa historik av stabil försäljningsutveckling

och god lönsamhet utgör en solid grund för framtida

utveckling. Inför noteringen 2021 antog styrelsen  nan-

siellamål.

Till följd av de senaste årens volymnedgång på markna-

den och den låga prisbilden 2024 har målet för omsätt-

ningstillväxt inte uppnått 5 procent. Av samma anledning

har rörelsemarginalen bara tangerat målet om minst 10

procent. Vår bedömning är att det  nns goda förutsätt-

ningar att uppnå målen över en konjunkturcykel. Mål för

nettoskuldsättning och utdelning har uppfyllts.

Utfall

Utfall Utfall

17 18 19 20 21 22 23 24

År

-2

-3

-4

Mål

17 18 19 20 21 22 23 24

År

Ggr

Max

2,3×

0,4×

–

0,3×

0,4×

0,9×

-0,1×

-0,6×

17 18 19 20 21 22 23 24

År

– – – –

Mål

Föreslagen utdelning.

17 18 19 20 21 22 23 24

År

Mål

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEÖVERSIKT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

SEX PRODUKTOMRÅDEN

Huvudkategorier och

användningsområden

TPC

TPC (transparent polykarbonat)

används främst för att tillverka

maskinskydd, bullerskydd och

optiska produkter.

OPC

OPC (opak polykarbonat)

används främst till skydd och

detaljer för industri, resväskor

och paketeringslösningar.

38%

Andel av netto-

omsättningen

Arla Plast erbjuder produkter i fyra tekniska plastmate-

rial; PC, ABS, PETG och PMMA. Baserat på produkt-

egenskaper delas materialet PC upp i transparent och

hög optisk (TPC), färgad eller opak (OPC) och kanalplast

(MWPC). Det ger kunden sex olika produktområden att

välja på; TPC, OPC, MWPC, ABS, PETG och PMMA. Arla

Plast erbjuder stora anpassningsmöjligheter inom samt-

liga produktområden och en rad olika specikationer

såsom tjocklek, dimension, kulörer, designeffekter,

strukturer och UV-skydd. Ett urval av applikationsmöjlig-

heter nns nedan. Andelen av omsättningen är faktiskt

utfall 2024, det vill säga ej normaliserat utfall när Nudec

är konsoliderat under ett helt år.

17%

Andel av netto-

omsättningen

ABS

ABS (akrylinitrilbutadien styren)

används främst för att tillverka

interiöra och exteriöra fordons-

detaljer samt emballage.

MWPC

MWPC (multiwall polykarbonat)

används främst för att tillverka

pooltak, växthus och olika typer

av tak till bland annat sportarenor

ochtågstationer.

Andel av netto-

omsättningen

11%

Andel av netto-

omsättningen

PMMA

PMMA (polymetylmetakrylat)

används främst till utomhus-

applikationer och butiks-

inredningar.

PETG

PETG (glykolmodierad polyeten-

teref talat) används bland annat

föratt tillverka butiksinredningar,

väggbeklädnader och livsmedels-

nära produkter.

13%

Andel av netto-

omsättningen

15%

Andel av netto-

omsättningen

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

Tillväxtstrategi

2017–2024

genomsnitt:

Omsättnings-

tillväxt:

2,1 %

Rörelse-

marginal:

8,0 %

Signikant

produktions-

kapacitet

Fortsatt

utveckling

av produkt-

port följen

Geogrask

expansion

Förvärv

Ökad

operationell

effektivitet

Finansiella

mål:

Organisk

omsätt nings-

tillväxt: 5%

Rörelse-

marginal:

≥10%

Kundfokus, expansion och

effektiv produktion

Vi arbetar nära våra kunder för att få en god förståelse för

kundens behov och applikationsområden. Vi ser tillväxt-

möjligheter genom utveckling av produktportföljen, geo-

grask expansion samt operationell effektivitet. Vi avser

även att växa genomförvärv.

Produktportfölj

Vi arbetar med långsiktig utveckling av en nansiellt håll-

bar produktportfölj såväl genom nya produktgrupper som

genom utveckling av våra bentliga produkter. Därtill hål-

ler vi en hög servicenivå gentemot vårakunder.

Geogrask expansion

Expansion kan ta sikte på tillväxt inom nya geograska

områden och ökad närvaro på bentliga marknader. Det

kan även ske genom värdeskapande kring bentliga pro-

dukter samt introduktion av nya produkter för området.

Operationell effektivitet

Vi fortsätter att effektivisera våra produktionsanlägg-

ningar genom investeringar, tekniska förbättringar och

operationella processer som leder till såväl förbättrad kva-

litet som kapacitets- och materialutnyttjandegrad.

Förvärv

Vår expansionsstrategi innefattar även förvärv. Vi arbetar

löpande med att utvärdera framtida möjliga förvärv för att

ytterligare stärka koncernen.

TILLVÄXTSTRATEGI

2017–2024 CAGR.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Vi har en central roll

i värdekedjan

Vi kombinerar hög teknisk kompetens när det gäller

att producera högkvalitativa produkter med en lokal

försäljningsorganisation.

De huvudsakliga insatsmaterialen som används vid extru-

dering av plastskivor i PC är olika plastgranulat, som i sin

tur tillverkas genom en värdekedja i era steg och är en

fraktion från framställning av råolja. Våra insatsmaterial

inkluderar även tillsatsmaterial, färger, skyddsfolie, pallar

och emballeringsmaterial. Tillverkningen sker genom en

extruderingsprocess som vi beskrivernedan.

De huvudsakliga kunderna av extruderade plastskivor är

konverterare, vakuumformare, OEM:s samt distributörer.

En stor del av vår försäljning sker till företag som bearbe-

tar materialet vidare, genom vakuumformning eller genom

andra konverteringsmetoder, samt i vissa fall till företag

som producerar färdiga produkter som till exempel res-

väskor, pooltak eller maskinskydd. Distributörer är en

kundgrupp som ofta köper större kvantiteter och säl

jervidare.

Värdekedja

Råmaterial

Allt material fram-

ställs från råolja,

som blir omvandlad

i era steg för att bli

granulat.

Granulatpriser har

enlåg korrelation

med råoljepriset.

Granulat-

tillverkare

Plastgranulat produ-

ceras genom en

polymerisations-

process.

Marknaden domi-

neras av ett fåtal

stora globala företag.

Därför är balansen

mellan tillgång och

efterfrågan en bety-

dande faktor till de

prisuktuationer som

förekommer.

Extrudering

Plastgranulat

används för att

extrudera plast-

skivor.

Kunder

Konverterare,

distributörer,

vakum formare,

OEM:s.

Prisuktuationer

iplastgranulatet

reekteras i priser

mot kunder.

Användnings-

områden

Väggbeklädnader,

ishockeyrinkar,

maskinskydd, optiska

produkter, pakete-

ring, butiksinred-

ningar, bullerskydd,

resväskor, pooltak.

Arla Plasts värdekedja består främst av leverantörer av plast-

granulat och andra insatsmaterial, kunder samt slutanvändare.

VÄRDEKEDJA

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

Plastgranulat doseras in i början av extrude-

ringsprocessen som via friktion och tillsatt

värme övergår till plastsmälta. Smältan skru-

vas fram i ett lopp till ett brett munstycke och

formas till skivformat. Efter nedkylning appli-

ceras en skydds lm och skärning till kund-

speci ka mått görs.

Värmezoner Skruv

Filter

Dysa

Vals

Lopp

PLASTGRANULAT

EXTRUDERING

Extruderingsprocessen

VÄRDEKEDJA FORTS.

OPC MWPC

ABSTPC PETG

PMMA

Genom investeringar och år av erfarenhet

har vi optimerat processen att effektivt

producera plastskivor som möter kunder-

nas speci kationer och önskemål. Produk-

tionsprocessen börjar med inköp av olika

plastgranulat, huvudsakligen PC, ABS,

PETG eller PMMA. Granulatet komplette-

ras med återvunnet material, färgtillsat-

ser, UV-skydd och andra tillsatsmaterial

för att uppnå önskade egenskaper. Extru-

deringsprocessen ställs in på olika sätt

avseende bland annat dosering, tempera-

tur och hastighet. Företagets tekniker och

erfarna operatörer tillsammans med sys-

tematiska kvalitetskontroller bidrar till den

höga och jämna kvalitet våra produkter

har.

Kundanpassning av skiva

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Drivkrafterna är hållbara

material och säkerhet

Arla Plasts primära marknad är Europa men vi tillverkar

och säljer även extruderade plastskivor till många kunder

utanför Europa. Totalt säljer vi till mer än 50länder.

Arla Plast har i dagsläget en stark position på den europe-

iska marknaden för plastskivor i PC, där våra produktkate-

gorier TPC, OPC samt MWPC ingår. Vi är en av de större

aktörerna i fråga om försäljningsvolym och är starkt posi-

tionerade med anpassade produkter, kvalitet och service.

ABS, PETG och PMMA

Arla Plast har en stark regional ställning inom plastskivor

för ABS i Nordeuropa. I och med förvärvet av Nudec S.A.U.

under 2024 har Arla Plast också en stark position inom PETG

och PMMA främst i Syd- och Centraleuropa.

Generella trender och drivkrafter

Hållbarhet

Ett ökat fokus på långa produktlivslängder påverkar mark-

naden långsiktigt och positivt. PC är ett lättviktsmaterial,

vilket till exempel medför minskad bränsle- och energi-

förbrukning när tyngre, traditionella, material ersätts med

PC i fordon. Det blir allt viktigare då vikt är en av de vikti-

gaste faktorerna i nya effektivare fordon. Vidare har PC en

bra isoleringsförmåga och goda återvinningsmöjligheter

med en teoretisk återvinningsgrad på 100procent.

Säkerhet

Med ökade spänningar i stora delar av världen samt er

och kraftigare naturfenomen ökar kraven på tålighet och

motståndskraft i allt från byggnader till personlig säkerhet.

Plastskivor i PC ersätter allt oftare traditionella material på

grund av dess egenskap att vara i stort sett oförstörbar från

slag och projektiler. Egenskaperna hos PC lämpar sig väl

när man ska skydda människor vid till exempel översväm-

ningar, stormar eller kravaller. Det ökade säkerhetsfokuset

leder till global efterfrågan på skyddsprodukter av PC i

exempelvis byggnader, fordon och säkerhetsutrustning.

Specika drivkrafter

Industriella maskinskydd

Automatisering och robotisering inom industrin leder till

att efterfrågan på industriella stöttåliga maskinskydd av

PC ökar. PC lämpar sig väl som maskinskydd på grund av

den höga tåligheten tillsammans med nästan perfekt sikt

och utmärktabrandegenskaper.

Ljud- och bullerskärmar

Medvetenheten har ökat gällande de hälsoeffekter som

långvarig exponering för höga ljudnivåer kan resultera i.

EU:s reglering för att minska effekterna av ljudförore-

ningar förväntas fortsätta bidra till en växande efterfrågan

på bullerbarriärer av PC eller PMMA. Dessa tvåprodukter

lämpar sig bra på grund av hög ljustrans mission, lång

beständighet och montagemöjligheter.

Konkurrenssituation

Konkurrenslandskapet för tillverkare av PC-skivor i Europa

består främst av medelstora internationella aktörer.

Marknadens aktörer har utvecklat olika styrkor avse-

ende produktbredd, geogrask tonvikt och internationali-

sering. Uppskattningsvis står de sju största aktörerna, där

Arla Plast ingår, för nästan 90procent av försäljningen på

den europeiska marknaden för skivor av PC. Mark naden

för plastskivor inom övriga produktområden är fragmen-

terad. Den europeiska marknaden för extruderade plast-

skivor är sedan några år tillbaka under konsolidering

genom att några aktörer genomfört förvärv. Trots kon-

solidering under de senaste åren nns fortfarande ett

antal konkurrenter av medelstor och mindrestorlek.

Arla Plasts konkurrensfördel kännetecknas av våra

fyrahörn stenar, förmågan att tillhandahålla plastskivor av

hög kvalitet med exibel produktion, specika kundlös-

ningar och högservice.

MARKNAD

Plastgranulat

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

Rep-

tålighet

UV-

resistens

Eld-

resistens

Form-

barhet

Slag-

tålighet

Kommentar

PC Transparent plast med den högsta slagtåligheten av alla

transparenta material. Bra resistens mot höga temperaturer

och goda brandklassningsegenskaper. Bra UV-resistans och

kompatibel med additativ för att förbättra egenskaper.

ABS Slagtålig plast med goda egenskaper för formning.

Endast iopaka färger (ej transparenta) med olika texturer.

Egenskaperna kan förbättras genom inblandning med PC.

PETG Transparent plast med bra slagtålighet och brandklassicering.

En lättformad plast med begränsad temperaturresistens.

Tillgänglig i alla färger och kan förbättras med UV-additiv.

PMMA Mycket transparent plast, även i tjockare skivor. Har även

hög UV-resistens. Mindre lämplig där krav ställs på brand-

klassiceringar eller vid höga temperaturer.

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

MARKNAD FORTS.

Konkurrenslandskap gällande extruderad PC i Europa

Konkurrenter är markerade utifrån läge och storlek på cirkel är en grov uppfattning om storlek

Efter egen uppfattning.

Svagare Starkare

Pris

Konkurrensfördel

Marknadsposition

Differentiering

Differentierad och stark marknadsposition

Arla Plast Konkurrent

Beskrivning av råmaterialens egenskaper

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Stark företagskultur

med fokus på kunden

Arla Plast har en diversi erad kundbas och långvariga

kundrelationer. Vår starka företagskultur sätter kunden

icentrum.

Arla Plasts hörnstenar, kvalitet, service, snabbhet och  exi-

bilitet ligger till grund för företagskulturen. Vi håller alltid

en nära kontakt med kunderna för att utveckla rätt produk-

ter och för att leverera enligt deras önskemål. Vi har också

en omfattande teknisk expertis inom polymerkemi

och extruderingsteknik.

Försäljning och distribution

Försäljningen sker via lokala säljkontor runt om i Europa.

Säljarna har ett övergripande ansvar för hanteringen av

be ntliga kunder och initiering av kontakt med nya kunder.

Själva orderläggningen sker via kundservice funktioner

inom koncernen. Plastskivorna distribueras genom ett

nätverk av speditörer för att säkerställa effektiva leveran-

ser inom fastställda tidsramar. Illustrationen nedan visar

bolagets olikakundkategorier samt deras andel av omsätt-

ningen.

Prissättningsstrategi

Försäljningspriset på plastskivorna justeras utifrån

rådande marknadspriser. Den faktor som huvudsakligen

påverkar är priset på råmaterialet.

Grafen till höger visar rörelserna i råmaterialpris för PC

för perioden 2018–2024 och avser Arla Plasts största kost-

nad. Priserna rör sig oftast i cykler och påverkas av en rad

faktorer som utvecklas vidare i avsnittet operativa risker

på sidan45. Grafen utgår från priset per januari 2017 som

startpunkt men det ska inte ses som en normalnivå, utan

priserna under större delen av 2018 kan i ett historiskt

perspektiv klassas som höga och priserna under 2022 som

mycket höga. Rörelserna framgent är därmed svåra att för-

utspå.

KUNDER OCH FÖRSÄLJNING

Förändring råmaterialpris

huvudsaklig råvara 2018–2024

-30

-15

20242018 2019 2020 2021 2022 2023

Procentuell förändring

Kundkategorier och andel av omsättningen

Källa: Bolagsinformation baserad på indikativa försäljningssiffror och kunddata samt kundklassi cering (2024).

Slutanvändare

Vakuumformare

Värmer, formar och

justerar de extrude-

rade plast skivorna till

förädlade produkter.

Övrigt

All övrig försäljning,

bland annat till DIY.

OEM:s

Använder produk-

terna i oförändrad

form i egna lös ningar

som säljs tillslutkund.

Distributörer

Köper plast skivor i

stora kvantiteter för

vidareförsäljning.

Konverterare

Konverterar de

extru derade plast-

skivorna till förädlade

produkter med andra

metoder än vakuum-

formning.

Cirka

13%

Cirka

18%

Cirka

35%

Cirka

31%

Tillverkare

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

Produktionsanläggning

Borensberg, Sverige

Huvudsakliga produkter

som produceras:

TPC, ABS och OPC

Våra segment

Koncernens verksamhet följs upp genom våra fyra

segment Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien.

För nyckel tal se sidan44–45.

Sverige

Segment Sverige omfattar den

försäljning som sker från den ope-

rativa enheten i Sverige. Produktio-

nen sker till över vägande del i

Borensberg och om fattar produkt-

grupperna TPC, ABS och OPC.

Även om försäljning av seg-

mentets produkter sker av Arla

Plasts samtliga säljare, så ligger en

tyngd punkt i för säljning mot mark-

nader na iNord- och Central europa.

Arla Plasts försäljning utanför

Europa härrör ihuvudsak till seg-

mentSverige.

Andel av

nettoomsättningen

40%

SEGMENT

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Produktions anläggning

Pelhimov, Tjeckien

Huvudsakliga produkter

som produceras: OPC

Tjeckien

Segment Tjeckien omfattar den försäljning som sker från den opera tiva

enheten i Tjeckien. Produktionen i Tjeckien sker i Kada eller Pelhimov och

omfattar produktgrupperna MWPC, PETG och OPC. Även om försäljning

av segmentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en

tyngdpunkt i försäljning mot marknad erna i Benelux och Centraleuropa.

MWPC är en skrymmande produkt vars konkurrenskraft är starkare på

marknader som är när liggande till produktions enheten iKada.

Produktions anläggning

Kada, Tjeckien

Huvudsakliga produkter

som produceras:

MWPC, PETG

Andel av

netto omsättningen

23%

Andel av

nettoomsättningen

Försäljning, lagerhållning

och efterbearbetning

Hüllhorst, Tyskland

SEGMENT FORTS.

Tyskland

Segment Tyskland omfattar den

försäljning som sker från den

operativa enheten i Hüllhorst i

Tyskland och verkar in om samt liga

produkt områden. I Hüllhorst nns

en lager- och distributionsenhet

med viss till passning av skivor

enligt kund specika önskemål.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

VERKSAMHET

SEGMENT FORTS.

Produktionsanläggning

Polinyá, Spanien

Huvudsakliga produkter

som produceras:

TPC, PETG och PMMA

Spanien

Segment Spanien omfattar

den försäljning som sker från

den operativa enheten i Spa-

nien. Produktionen sker i

Polinyá, Barcelona, Spanien

och omfattar produktområdena

TPC, PETG och PMMA. Försälj-

ning av segmentets produkter

sker av Nudecs egna säljare

och en tyngdpunkt  nns i för-

säljning mot marknaderna i

Sydeuropa. En viss försäljning

utanför Europa härrör också

till segment Spanien.

Andel av

nettoomsättningen

30%

Busskur

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEVERKSAMHETARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Nudec och PMMA

Under 2024 genomförde Arla Plast AB ett förvärv av Nudec

S.A.U., en satsning som stärker koncernens position på

den europeiska marknaden och innebär en strategisk möj-

lighet på  era områden. Genom förvärvet tillkommer egen

tillverkning av PMMA (polymetylmetakrylat), vilket bred-

dar Arla Plasts produktutbud och gör det möjligt att möta

ett större marknadsbehov. Dessutom kan Arla Plast, med

Nudecs operativa bas i Sydeuropa, stärka sin närvaro i

regionen och få tillgång till nya kunder och marknader.

Sammanfattningsvis kommer integrationen av Nudec

att möjliggöra synergier inom produktion, inköp och andra

verksamhetsområden. Vidare kommer kombinationen av

båda företagens erfarenhet och tekniska kunskap att

främja innovation och utveckling.

Inkorporeringen av PMMA i Arla Plasts produktportfölj

breddar inte bara sortimentet utan tillför även ett högvär-

digt material med stöd av den erfarenhet och det goda

rykte som Nudec byggt upp under de senaste 40 åren.

Denna strategiska satsning gör det möjligt för Arla Plast

att diversi era och etablera sig på nya marknadssegment.

Nudecs PMMA-skivor utmärker sig för sin höga kvalitet

och mångsidighet, egenskaper som gjort dem till en nyckel-

produkt inom en rad olika industriella och kommersiella

produkter. Dessa skivor, kända för sin höga transparens,

reptålighet och UV-beständighet, erbjuder en optisk kvali-

tet jämförbar med glas men med betydande fördelar vad

gäller vikt och slagtålighet. En av deras mest framstående

egenskaper är hög transparens, vilket gör dem idealiska

för applikationer som kräver optisk kvalitet, såsom speglar

för stadstra k eller  lter till skärmar. Dessutom har dessa

skivor utmärkt väderbeständighet och bibehåller sina

optiska egenskaper även efter många års exponering av

sol, vilket gör dem perfekta för skyltar och signaler. Inom

belysningsområdet anpassar sig PMMA perfekt till både

konstgjorda och naturliga ljusprojekt.

En annan betydande fördel med dessa skivor är deras

förmåga att minska bulleröverföring. Därför används de i

bullerskärmar längs vägar och motorvägar för att minska

bullerföroreningar samt i glasapplikationer tack vare sin

styvhet och transparens. De är vanliga inom stads- och

kontorsmöbler (till exempel avskärmningar) och i dis-

player och skyltar för reklam och försäljningsställen, tack

vare sitt klara och ljusa utseende. Dessutom är de helt

återvinningsbara, vilket bidrar till miljömässig hållbarhet

genom deras integrering i den cirkulära ekonomin.

FÖRVÄRV

Bullerskydd i PMMA

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

AKTIE

Arla Plasts aktie är sedan den 25maj 2021 noterad på

Nasdaq Stockholm och tillhör Small Cap-segmentet.

Under året har bolaget fått 298 nya ägare och antalet ägare

uppgår per sista december till 2 448 stycken. Aktiepriset

har från ingången på året gått från 36,90 kronor per aktie

till 46,90 kronor per aktie per den sista handelsdagen

under 2024. Arla Plast har ett marknadsvärde per sista

december 2024 om 984 MSEK.

Kursutvecklingen motsvarar en avkastning om 27,1 pro-

cent. Därtill har lämnad aktieutdelning skapat en direktav-

kastning om 3,4 procent. Aktiens totalavkastning 2024 var

därmed 30,5 procent. Detta kan jämföras med utveck-

lingen för Carnegie Small Cap Return Index, som för mot-

svarande tidsperiod steg 6,5 procent.

Teckningsoptioner

Det nns inga optionsprogram utfärdade.

Utdelning

Utdelningspolicyn anger att utdelningen ska uppgå till

cirka 30–50 procent av årets resultat. Vid beslut om utdel-

ning ska hänsyn tas till bolagets nansiella ställning,

kassa öde och investeringsbehov. För räkenskapsåret

2024 föreslår styrelsen en utdelning om 1,50 kronor mot-

svarande 32 procent av nettoresultatet. För räkenskaps-

året 2023 var utdelning 1,25 kronor per aktie, motsvarande

39 procent av nettoresultatet.

Aktie- och

aktieägarinformation

Aktien 2024

AKTIE

100

jan

jun jul aug sep okt nov decmajaprmarfeb

SEK

Antal aktier

i tusental

Omsatt antal aktier i tusental per dag Aktiekurs, SEK

954 345

Avkastning på aktien

under 2024

30,5%

Föreslagen utdelning

för 2024

1,50 kr

Kursutveckling inklusive betald utdelning.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIEARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

De tio största aktieägarna per den 31 december 2024

2024 2023 2022 2021

Resultat per aktie, SEK

4,67 3,29 1,72 3,41

Kassaöde från den löpande verksamheten per aktie 7,91 8,14 4,34 2,38

Eget kapital per aktie 30,73 27,96 25,00 23,49

Antal aktier vid periodens slut, tusental 20 980 20 980 20 000 20 000

Utdelning per aktie, SEK 1,50

1,25 1,00 1,50

Direktavkastning, % 3,2 3,4 2,8 2,9

Aktieavkastning, % 27,1 2,8 -31,1 -10,2

Totalavkastning, % 30,5 5,6 -28,2 -10,2

Före utspädning.

Styrelsens förslag till utdelning.

Data per aktie

Storleksklasser aktieägare per den 31 december 2024

AKTIE FORTS.

Antal

aktier

Aktiekapital

och röster, %

Årets

förändring

antal aktier

1. Mats Synnersten AB 2 997 500 14,3 –

2. Svolder AB 2 935 400 14,0 -104 867

3. K Synnersten Holding AB 2 688 500 12,8 –

4. Jan Synnersten AB 2 219 500 10,6 –

5. Ranzom AB 2 219 500 10,6 –

6. Swedia Invest AB 2 207 381 10,5 166 381

7. Nordea Funds Sverige 1 996 777 9,5 269 214

8. Spiltan Fonder AB 535 000 2,6 –

9. Elins Lund AB 500 000 2,4 500 000

10. Engström Gerald 312 176 1,5 -26 901

Övriga

2 368 266 11,2 -803 827

Totalt

20980000 100,0 –

Källa: Euroclear.

Antal

aktieägare Innehav,%

Årets

förändring

antal

aktieägare

1–500 2082 1,0 270

501–1 000 163 0,6 10

1 001–5 000 150 1,5 16

5 001–10 000 13 0,5 -6

10 001–15 000 9 0,5 6

15 001–20 000 1 0,1 0

20 001– 30 95,8 2

Totalt 2 448 100,0 298

Källa: Euroclear.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

Hållbarhetsrapport

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Vår hållbarhetsutveckling

Arla Plasts hållbarhetsarbete fokuserar på tre viktiga

ESG-områden; miljöavtryck, socialt ansvar och affärs-

etik och uppförandekod.

För att säkerställa en hållbar utveckling är det avgörande

att integrera dessa hållbarhetsaspekter i samtliga före-

tagsaktiviteter och beslut. Riktningen i vårt arbete bygger

på vår vision och vår strategi, Agenda 2030. Hållbarhets-

informationen i denna rapport avser räkenskapsåret 2024

och omfattar alla helägda verksamheter vid ingången av

2024.

Hållbarhet – en tradition

Arla Plasts åtagande inom hållbar utveckling har en lång

tradition. Redan på 1970-talet började vi återvinna eget

material och idag återvinner vi nästan allt spill som gene-

reras i verksamheten samt delar av det spill som genereras

av  ertalet av våra kunder. Arla Plast införde tidigt certi e-

rade ledningssystem för miljö (ISO 14001) och kvalitet (ISO

9001) vid produktionsanläggningarna. Även ledningssys-

tem för arbetsmiljö (ISO 45001) och energi (ISO 5001) är

infört vid två av tre anläggningar.

Vår ambition är att driva Arla Plast på ett hållbart och

ansvarsfullt sätt. Det ska prägla vår kultur och hur vi bemö-

ter våra intressenter oavsett om det är kunder, arbetsta-

gare, leverantörer, det lokala samhället eller aktieägare.

HÅLLBARHETSRAPPORT

GRIPHEN

i PETG

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

Att minska vårt miljöavtryck är vår största hållbarhetsut-

maning. Vi arbetar för att minska klimatpåverkan genom

hela värdekedjan och ur ett produktlivscykelperspektiv.

Framställningen av plastgranulatet, vårt främsta insats-

material vid tillverkningen av extruderade plastskivor, är

den enskilt största delen av vårt koldioxidavtryck.

Vi fortsätter att samarbeta med externa parter, främst

råmaterialleverantörer, avseende utveckling av förnybara

eller delvis förnybara material och fortsätter att aktivt

arbeta med återvinning och återtag.

Arla Plasts målsättning och strategi för att minska miljö-

avtrycket utgår från fokusområdena effektiv materialan-

vändning, hållbart kunderbjudande och hållbar produktion.

Effektiv

materialanvändning

Framställningen av råmaterialet, som är vårt insatsmate-

rial vid tillverkningen av extruderade plastskivor, svarar för

den absolut största delen av vår verksamhets koldioxid-

avtryck. Därför är det av yttersta vikt att materialet används

så effektivt som möjligt.

Viktiga frågor inom effektivt materialutnyttjande:

• Öka återtag av material från kunder

• Öka återanvändningen av spill i produktionen

• Minska generering av spill

Vid tillverkningen av extruderade plastskivor använder vi

plastgranulat främst av PC, ABS eller PETG. Dessa huvud-

råmaterial är cirkulära material som kan återvinnas oänd-

ligt många gånger utan att förlora sina ursprungliga egen-

skaper som lätthet, formbarhet och slagtålighet. Vid

tillverkningen genereras spillmaterial. Det mesta av spillet

återvinns till nya skivor genom att blandas tillsammans

med nytt råmaterial eller helt ersätta användningen av

nytt råmaterial. Hur stor andel återanvänt spill man kan

använda i plastskivorna beror till stor del på inom vilket

applikationsområde skivorna ska användas.

Våra huvudleverantörer  nns inom EU och råmaterialet

skeppas sjövägen till någon av de större hamnarna i

Europa. Därifrån transporteras det med lastbil till våra

anläggningar.

Utveckling under 2024

Under året har vi gjort stora framsteg genom att effektivi-

sera vårt materialutnyttjande. Vi har ökat andelen av åter-

vunnen plast i vår produktion från 7,6 procent till 9,6 pro-

cent, det vill säga en ökning med hela 26 procent

Hållbart

kunderbjudande

Arla Plasts ambition är att kunderna ska värdera bolagets

erbjudande som ett av de mest hållbara i branschen.

Viktiga frågor inom hållbart kunderbjudande:

• Öka andelen produkter med lägre CO

avtryck

• Öka användningen av återvunnet material

• Öka andelen investeringar som möjliggör

cirkularitet

• Konsolidera transporter för ett mer hållbart

transportsätt

Arla Plast strävar ständigt efter att förbättra värdekedjan

för att öka hållbarheten i kunderbjudandet och vara en

partner som hjälper våra kunder att nå sina hållbarhets-

mål. Under året har vi arbetat fram produktlivscykelanaly-

ser som kommer ligga till grund för Environmental Product

Declaration (EPD) så att våra kunder enkelt ska kunna för-

utse våra produkters klimatpåverkan. Vi har genomfört

ISCC-certi eringar som ett led i att kunna erbjuda produk-

ter baserat på cirkulärt råmaterial. Vi arbetar aktivt med

återtag av material från kunder för att öka återanvänd-

ningen och cirkulariteten.

Våra produkter säljs till hela världen och transporteras

huvudsakligen till kund med lastbil eller container. För att

minska påverkan från transporter arbetar vi med konsoli-

dering av transporter för att erbjuda ett mer hållbart trans-

portsätt.

Utveckling under 2024

Under året har vi genomfört och tredjepartscerti erat livs-

cykelanalys för produkter producerade i Sverige. För våra

tjeckiska anläggningar är detta i sin slutfas och tredje-

partsgranskning pågår.

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Miljöavtryck

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Biocirkulär ISCC-certi ering är genomförd för PC i Sve-

rige och en prioriterad anläggning i Tjeckien. Vårt arbete

med biocirkulär och cirkulär ISCC-certi ering fortsätter.

Under det gångna året har Arla Plast upplevt ett ökat

intresse för vårt hållbara kunderbjudande. Detta intresse

har kommit från både be ntliga och potentiella kunder.

Dessutom har även leverantörer visat ökat engagemang

för våra hållbarhetsinitiativ.

Hållbar

produktion

Arla Plasts strävan är att ständigt utveckla våra produk-

tionsanläggningar för att ligga i framkant gällande hållbar

produktion. Genom vår långa branscherfarenhet har vi

skapat en unik kompetens inom att utveckla egna produk-

tionsprocesser och produkter med mindre negativ påver-

kan på miljön och klimatet.

Viktiga frågor inom hållbar produktion:

• Öka inköp av och användningen av förnybar energi

• Minska mängden miljöfarligt avfall

• Minska användning av färskvatten

• Hälsa och säkerhet

I hela produktionsprocessen används el. Extruderingen

och malningen i kvarnar svarar för den största andelen av

energikonsumtionen.

Vid anläggningen i Borensberg i Sverige används förny-

bar el, producerad av vattenkraft, som är miljövarudekla-

rerad med EDP. Vid anläggningen i Kadanˇ, Tjeckien,

används miljödeklarerad el. Både Kadanˇ och Pelhrˇimov är

certi erade i enlighet med ISO 5001.

Inom Arla Plast består det primära avfallet av bränn-

bart, förpackningsemballage, skrot, elektronik, spillolja

och emulsion. Restmaterial i form av igångsättningsklum-

par, skyddsfolie och material med speciella pigment säljs

i stället för att återvinnas i den egna produktionen.

Även om vår ambition är hög  nns det alltid en liten

andel som är miljöfarligt avfall och som inte går att åter-

vinna. Målet är att denna andel kontinuerligt ska minska.

Utveckling under 2024

Under året har vi arbetat med ytterligare effektivisering av

våra produktionsprocesser vilket resulterat i att elanvänd-

ningen per producerat ton minskat med 3 procent. Ande-

len energi från förnybara källor ligger kvar på 87 procent.

% 2024 2023 2022

Förnybar 87 87 66

Andra källor 13 13 34

En viktig ambition för Arla Plast är att ingen ska skadas på

arbetsplatsen. Ett av de viktigaste mätetalen är Lost Time

Injury Rate (LTIR) som mäter antal arbetsrelaterade olyckor

som resulterar i sjukskrivning per 200 000 arbetade timmar.

2024 2023 2022

Lost Time Injury Rate (LTIR) 15 12 24

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

Att vara en arbetsplats där människor trivs och har möj-

lighet att växa och utvecklas är inte bara ett företagsmål,

det är en central del av vår identitet och hur vi vill vara

som organisation. Vi är övertygade om att genom att

investera i våra medarbetare skapar vi inte bara en posi-

tiv arbetsmiljö utan också en stark grund för vår hållbara

framtid.

Kulturen i Arla Plast

Vår företagskultur är präglad av fundamentala principer;

kvalitet, service, snabbhet och exibilitet. Dessa grundläg-

gande värden präglar vårt sätt att möta och samverka med

våra kunder och varandra inom organisationen.

Medarbetarna

Vår personalpolicy utgår ifrån att vi ska ta tillvara våra

medarbetares kunskaper och kompetenser, sträva efter en

jämn fördelning mellan män och kvinnor, ha en hög etik

och en öppen och ärlig kommunikation vilken möjliggör

utbyte av idéer. Arla Plast är byggt på en värdegrund där

vi verkar för ett arbetsklimat där alla är lika mycket värda.

Det innebär att alla inom Arla Plast ska ha samma rättig-

heter, skyldigheter och möjligheter.

Hälsa och säkerhet

Våra medarbetare ska känna sig trygga och vi verkar för en

hälsosam arbetsmiljö. Eftersom Arla Plast har produk-

tionsanläggningar är det viktigt att arbeta med att

begränsa risken för arbetsplatsolyckor och arbetsrelate-

rade skador. Samtliga produktionsanläggningar har certi-

erade ledningssystem för arbetsmiljöarbetet och alla

nyanställda utbildas i säker arbetsmiljö. Vår långsiktiga

strävan är att inte ha några olyckor eller skador som leder

till frånvaro.

Utbildning och kompetensutveckling

En viktig del i att vara en attraktiv arbetsgivare är att

erbjuda möjligheter till utveckling och karriärval. Genom

en planerad och systematisk introduktion får alla nya med-

arbetare möjlighet att på ett familjärt sätt komma in i orga-

nisationen och börja utföra sina arbetsuppgifter.

Behov av utbildning eller andra kompetenshöjande akti-

viteter identieras vid medarbetarsamtalen. Det nns ett

ertal olika exempel på medarbetare som under sin

anställning växlat mellan olika arbetsuppgifter eller vida-

reutbildat sig och därmed fått nya arbetsuppgifter och

ökat ansvar.

Arbetsförhållanden

Arla Plast strävar efter att våra medarbetare ska vara

friska, engagerade och motiverade. Vår uppfattning är att

arbetsmiljön lägger grunden för detta. Därför ingår arbets-

miljöarbetet inom Arla Plast som en naturlig del i det var-

dagliga arbetet och bedrivs långsiktigt. Detta innebär

bland annat att vi arbetar systematiskt med vårt arbetsmiljö-

arbete, genomför regelbundna riskbedömningar och upp-

följningar, sätter tydliga mål och tar fram handlingsplaner

utifrån dessa. I arbetet ingår både fysisk och psykosocial

arbetsmiljö med bland annat frågor inom ergonomi, skydd

och säkerhet, sjukfrånvaro, friskvård och alkohol och droger.

Vi genomför årlig medarbetarundersökning för att

undersöka hur organisationen och arbetsmiljön uppfattas

av medarbetarna. Resultatet presenteras och följs upp av

såväl bolagsledningen som fackliga parter.

Andel män och kvinnor

Män 76% (75)

Kvinnor 24% (25)

Arla Plast – aktiv aktör i samhället

Arla Plast ska bidra till en positiv samhällsutveckling och

har som ambition att vara en viktig och engagerad aktör i

lokalsamhället. Detta görs genom en öppen dialog samt

genom olika riktade insatser som exempelvis sponsring,

samarbeten och att erbjuda sommarjobb.

Under 2024 har Arla Plast sponsrat lokala föreningar

och aktiviteter för gamla och för barn. Arla Plast har också

under era år stöttat Läkare Utan Gränsers viktiga arbete.

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Socialt ansvar

Medarbetarna i fokus

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Ambitionen är att Arla Plast ska utvecklas på ett hållbart

och ansvarsfullt sätt. Säkerställandet av god affärsetik

och ansvarsfullt företagande sker bland annat genom att

skapa insikt och förståelse hos medarbetarna och andra

intressenter. Till stöd för att åstadkomma detta nns en

uppförandekod, policyer samt utbildningar inom området.

Arla Plast har en vägledning riktad till samtliga medarbe-

tare, The Arla Plast Way.

The Arla Plast Way beskriver och vägleder medarbe-

tarna i hur de ska agera i olika situationer och utgår från

det styrande dokumentet Policy för hållbarhet och upp-

förandekod.

Vägledningen innehåller:

• Arla Plast – en bra arbetsplats

• Ärlighet och integritet

• Respekt för kunden

• Respekt för varandra

• Respekt för företagets egendom

• Vi bryr oss om vår omvärld

• Insiderfrågor

Mänskliga rättigheter och korruption

Riktlinjer för mänskliga rättigheter och korruption nns i

The Arla Plast Way. Samtliga medarbetare och represen-

tanter för företaget har blivit utbildade i The Arla Plast Way

och i adekvata lagar i de länder där vi har verksamhet. En

visselblåsarfunktion nns för att upptäcka om någon bryter

mot dessa. Inga incidenter har rapporterats under 2024.

Leverantörer

Samtliga inköp av plastgranulat görs från godkända leve-

rantörer som har passerat vår urvalsprocess för leverantö-

rer. Vi arbetar uppströms vilket innebär att vi endast god-

känner leverantörer som har förbundit sig att följa

internationella mänskliga rättigheter, arbetsrätt och regler

för antikorruption.

I våra produktionsanläggningar arbetar vi förutom

med egenanställd personal även med noga utvalda

underleverantörer inom områden som byggnation, säker-

het, städning, IT, underhåll och logistik. Samtliga under-

leverantörer är informerade om vår arbetsmiljöpolicy,

våra rutiner och givetvis vår uppförandekod.

I vår leverantörsuppföljning ingår att följa upp leveran-

törers efterlevnad av vår uppförandekod. Inga fall har

noterats under året där leverantörer brustit mot upp-

förandekoden.

Affärsetik

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

Det övergripande ansvaret för bolagets hållbarhetsar-

bete ligger på styrelsen, medan CEO ansvarar operativt.

Hållbarhetsarbetet styrs och följs upp via ett lednings-

system med handlingsplaner och mätbara mål. Där ingår

också gemensamma policyer och riktlinjer. Måluppfyllnad

och handlingsplaner följs upp och avrapporteras regel-

bundet till koncernledningen som i sin tur löpande rappor-

terar utveckling och resultat till bolagets styrelse. Koncer-

nens styrelse utvärderar löpande hållbarhetsarbetet

genom rapportering på styrelsemöten.

Systematiskt arbetssätt

Hållbarhetsarbetet ingår som en integrerad del av Arla

Plasts verksamhetsstyrning. Framsteg har gjorts inom

många av företagets hållbarhetsprioriteringar. De senaste

åren har arbetet nu intensierats ytterligare. Vi har höjt

ambitionsnivån i syfte att utveckla en hållbar produktport-

följ, öka leverantörsansvaret, höja nivån på att driva

ansvarsfull verksamhet, utveckla en hållbar arbetskraft

samt att på olika sätt direkt adressera vår klimatpåverkan.

Styrande dokument

Bolaget har antagit ett ertal policyer och styrande doku-

ment. Samtliga policyer har beslutats av styrelsen och

nedan är de som främst är relevanta för Arla Plasts hållbar-

hetsarbete.

Policy för hållbarhet och uppförandekod inklusive The

Arla Plast Way styr Arla Plasts övergripande hållning i rela-

tion till kunder, medarbetare, leverantörer, affärsetik och

antikorruption samt samhället.

Verksamhetspolicyn styr hur bolaget skall uppnå en

god och säker arbetsmiljö och hur man ska verka för att

minimera negativ påverkan på den yttre miljön.

Insiderpolicyn är avsedd att minska risken för insiderhan-

del och andra icke tillåtna förfaranden samt att underlätta

för koncernen att följa tillämpliga regler för hantering av

insiderinformation.

Inköpspolicyn styr företagets strävan att etablera och

utveckla långsiktiga affärsrelationer med leverantörer och

med övriga samarbetspartners.

Närståendepolicyn är avsedd att minska riskerna för

felaktigheter och oegentligheter på grund av närstående-

relationer och närståendetransaktioner.

Ledningssystemet innebär ett långsiktigt, målmedvetet

och systematiskt arbetssätt med siktet inställt på ständiga

förbättringar.

Åtaganden och initiativ

Arla Plast stödjer initiativet FN Global Compact och vi åtar

oss därmed att uppfylla principerna om mänskliga rättig-

heter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.

Principerna ligger också till grund för vår uppförande-

kod. Dessutom har Arla Plast åtagit sig att bidra till Agenda

2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Arla

Plast har identierat de globala mål för hållbar utveckling

som är mest relevanta för företaget och där Arla Plast har

störst påverkan och kan bidra mest.

EU:s taxonomi och CSRD

Arla Plast har inte träffats av CSRD eller taxonomin ännu.

Vår strävan är att arbeta i enlighet med gällande direktiv

och vara förberedda att rapportera enligt dem när skyldig-

heten breddas och verksamheten träffas.

Hållbarhetsrisker

Förändrade eller nya hållbarhetsrisker identieras och

utvärderas löpande, varefter aktiviteter planeras för att

motverka dessa.

Styrning av

hållbarhetsfrågor

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Arla Plast bidrar till Agenda 2030 och FN:s globala mål för

hållbar utveckling. Vårt arbete med hållbarhetsmål är

centrerat kring era nyckelområden.

Genom att fokusera på dessa områden strävar vi efter

att uppnå mätbara framsteg mot våra hållbarhetsmål och

skapa en positiv påverkan inom vår organisation och en

hållbar utveckling för världens länder.

Agenda 2030

FN:s globala mål

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Människor

Vi vill skapa en hållbar arbetsplats genom att prioritera hälsa,

väl mående och engagemang för våra medarbetare. Vi strävar efter

att skapa en kultur som kännetecknas av respekt och samarbete.

Cirkularitet

Genom att minska och återvinna restmaterial från vår produktion

försöker vi minska vår miljöpåverkan. Genom samarbete med kunder

och leverantörer försöker vi främja ett cirkulärt förhållningsätt i hela

värdekedjan.

Klimat

Minska vår påverkan på klimatet genom att investera i ny teknik, opti -

mera våra processer och minska användandet av råmaterial, minska vår

vattenanvändning, förbättra energieffektiviteten i vår produktion samt

använda större andel förnybar energi. Minska miljöpåverkan genom att

optimera och samordna transporter.

Arla Plasts bidrag till FN:s globala mål

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

För Arla Plast är hållbarhet en naturlig del av kärnverk-

samheten och strategin. Det bidrar till att öka långsiktig

konkurrenskraft och värde för våra intressenter. Förbätt-

ringsarbetet sker kontinuerligt, gradvis och över tid.

Hållbarhetsinformationen 2023 omfattar alla helägda

verksamheter vid ingången av 2023. Alphaplex GmbH är

inte en producerande enhet och ingår därför inte i nyckel-

tal som ställs i relation till tillverkade ton.

Rapportering om utsläpp av växthusgaser (GHG)

För att kunna följa våra framsteg mot uppsatta klimatmål

följer vi riktlinjerna i GHG-protokollet (Greenhouse Gas

Protocol) i vår redovisning. GHG-protokollet är den all

mänt erkända ledande metoden för hantering av växthus-

gasutsläpp inom industrin, som ger heltäckande och inter-

nationellt jämförbara siffror.

Enligt protokollet ska vi rapportera utsläpp från tre olika

områden, scopes, se sidan 32.

Fem år i sammandrag

Miljöavtryck

Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020

Efterlevnad Antal överträdelser av miljölag stiftningen

(böter, sanktioner) 0 0 0 1 1

Energi Energianvändning (MWh) 16 673 16 951 17 793 21 256 22 417

Energianvändning/tillverkad ton (MWh/ton) 0,89 0,92 0,96 0,95 0,92

Energianvändning/Försäljning

(MWh/MSEK) 15,52 16,70 19,27 22,92 25,34

Klimat

Utsläpp av CO

e (ton) 66 362 69 653 65 164 84 043 92 969

Utsläpp av CO

e/tillverkad ton (CO

e/ton) 3,37 3,54 3,50 3,76 3,83

Utsläpp av CO

e/försäljning (CO

e/MSEK) 61,8 68,62 70,57 90,61 105,09

Vatten

Vattenförbrukning (1000-tal m

) 5 753 5 197 3 829 1 234 2 244

Vattenförbrukning/tillverkande ton (kbm/ton) 0,31 0,28 0,21 0,09 0,15

Vattenförbrukning/försäljning (kbm/MSEK) 5,36 5,12 4,15 1,99 3,65

Råvaror

Återanvänd plast (% återvunnet av

totaltanvändning) 9,6 7,6 9,6 6,3 5,0

Ledningssystem ISO14001-certiferade anläggningar, % 67 67 100 100 100

Nyckeltalet började mätas under 2020.

Nyckeltalet avser endast verksamheten i segmentet Sverige fram till och med 2021.

Jämförbara data för åren 2018–2019 kan inte presenteras på grund av olikheter i uppföljningsmetod.

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Social hållbarhet

Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020

Medarbetare Antal medarbetare (medeltal)

258

256 248 265 258

Efterlevnad Antal överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen

(böter, sanktioner)

0 0 0 0 0

Hälsa och säkerhet Arbetsplatsolyckor med frånvaro (LTIFR)

15 12 24 29 24

Mångfald Andel kvinnor i koncernledning, %

33 50 20 25 25

Andel kvinnor i lokala lednings grupper, %

29 24 18 17 17

Ledningssystem ISO 45001-certiferade anläggningar, %

67 67 100 100 100

Exklusive segment Spanien som ej var del av koncern 1/1 2024.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Affärsetik

Område Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020

Uppförandekod Rapporterande överträdelser av allvarliga

missförhållanden (antal) 0 0 0 0 0

HÅLLBARHETSRAPPORT FORTS.

Scope 2 – 3%

Scope 1 – 0%

Scope 3 – 97%

(varav råvara 96%)

Scope 2 – 2%

Scope 1 – 0%

Scope 3 – 98%

(varav råvara 96%)

Arla Plast beräkning av

klimatgas utsläpp, 2024

Total emission 3,37 ton Co

e/ton produkt

Arla Plast beräkning av

klimatgas utsläpp, 2023

Total emission 3,54 ton Co

e/ton produkt

Resultaten under scope 1 visar utsläpp relaterat till an-

vändning av dieseltruckar i vår verksamhet. Beräkningen

grundar sig på verklig volym diesel multiplicerat med en

utsläppsekvivalent för diesel.

I hela koncernen har nu mer än 88 procent av truckarna

bytts ut till eldrift. Resultaten under scope 2 visar utsläpp

relaterat till elanvändning. I segment Sverige används EPD

märkt vattenkraft och även i segment Tjeckien har delar av

energin kunnat hämtas från förnybara källor.

Under scope 3 redovisar och rapporterar vi utsläpp i

värdekedjan; framställning av förbrukad råvara, avfall och

transport till kund. För beräkning av framställning av för-

brukad råvara utgår beräkningen från respektive använd

ny huvudråvara multiplicerat med en utsläppsekvivalent

för respektive råvara minus såld råvara. Påverkan relaterat

till avfall beräknas från mängd avfall multiplicerat med en

utsläppsekvivalent för respektive fraktion.

För segment Sverige har transport till kund baserats på

verkligt utfall av transportörer tillhandahållna emissions-

rapporter enligt standarden EN16258. För segment Tjeck-

ien har utfall CO

e beräknats utifrån såld volym och körd

sträcka.

GHG-protokollet möjliggör att verksamhetens utsläpp

blir jämförbara, vilket skapar förutsättningar till relevant

benchmarking, ger svar på vilka områden som är mest

belastande och som bör prioriteras i arbetet med att

minska vår klimatpåverkan.

Scope 1

Direkt påverkan från egen verksamhet, förbränning av

fossila bränslen i den egna produktionen.

Scope 2

Indirekt miljöpåverkan genererad av förbrukning av el,

fjärrvärme och fjärrkyla.

Scope 3

Indirekt miljöpåverkan i vår värdekedja, inköp av varor och

tjänster, exempelvis råmaterial.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

Bolagsstyrnings rapport

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Bolagsstyrningsrapport

Arla Plast AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Arla

Plast följer sedan börsnoteringen 2021 Svensk kod för

bolagsstyrning (”Koden”) och avger här bolagsstyrnings-

rapport för räkenskapsåret 2024 i enlighet med bestäm-

melserna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyr-

ningsrapporten har granskats av bolagets revisorer.

Aktien och aktieägare

Koden nns i sin helhet på hemsidan Kollegiet för svensk

bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger

på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag

som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men

ska då ange en förklaring till avvikelsen. Arla Plast har inte

gjort några avvikelser under 2024. Förutom koden ligger

lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk samt interna

riktlinjer för bolagsstyrning till grund för Arla Plasts

bolagsstyrning.

Aktiekapitalet uppgår till 2,5 MSEK fördelat på 20 980 000

aktier som alla ger rätt till lika antal röster och andel av

bolagets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare per den

31 december 2024 var 2 448. Mats Synnersten AB, Svolder

AB, K Synnersten Holding AB, Jan Synnersten AB, Ranzom

AB, Swedia Invest AB samt Nordea Funds AB ägde samt-

liga aktier motsvarande 9 procent eller mer av det totala

antalet aktier. De tio största ägarna ägde tillsammans 88,7

procent av det totala antalet aktier. Det nns inga begräns-

ningar i hur många röster varje aktieägare kan företräda

och avge vid en bolagsstämma. För mer information om

aktien och aktieägare se www.arlaplastgroup.com.

Bolagsstämmor

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande

organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt

i nyckelfrågor så som fastställande av balans- och resultat-

räkningar, disposition av bolagets vinstmedel, beviljande

av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkstäl-

lande direktören, val av styrelseledamöter och revisorer

samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Årsstämma

ska hållas årligen inom sex månader efter utgången av

räkenskapsåret. Utöver årsstämma kan extra bolags

stämma sammankallas. Kallelse till årsstämma respektive

extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen

kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex veckor och

senast fyra veckor före bolagsstämman.

Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidi-

gast sex veckor och senast tre veckor före. Bolagsord-

ningen för Arla Plast innehåller inga begränsningar i fråga

om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en

bolagsstämma. Under 2024 har Arla Plast hållit årsstämma

den 7 maj 2024. Samtliga avgående och nyvalda styrelse-

ledamöter samt verkställande direktör närvarade.

Årsstämma

Vid årsstämman 2024 beslutades om omval av styrelse-

ledamöterna Ola Salmén, Jan Synnersten, Ulf Hedlundh,

Annelie Arnbäck, Maria Catoni och Thomas Widstrand för

tiden intill slutet av årsstämman 2025. Det beslutades om

omval av Jan Synnersten till styrelseordförande. Arvoden

till styrelsen beslutades utgå med totalt 1 715 000 SEK

(1 949 000). Årsstämman beslutade även att välja revi

sionsbolaget Deloitte Aktiebolag till revisor för tiden intill

slutet av nästa årsstämma och att Pernilla Rehnberg ska

vara huvudansvarig revisor.

Årsstämman fattade även beslut om ett bemyndigande

för styrelse att besluta om nyemission av aktier. Det totala

Bolagsstyrning inom Arla Plast

Aktieägare

Bolagsstämma

ValberedningExterna revisorer

Styrelse

Verkställande direktör

Koncernledning

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

antalet aktier som kan komma att emitteras med stöd av

bemyndigandet får inte överstiga 2 000 000 aktier. Riktlin-

jer för ersättning till ledande befattningshavare antogs

den 27 april 2021 respektive bolagsstämman den 7 maj

2024.

Valberedning

Valberedningen representerar Arla Plasts aktieägare och

har till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseord-

förande, styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode,

ordförande vid årsstämman, samt arvoden för styrelse

och utskottsarbete. Därutöver ska valberedningen lägga

fram förslag på valberedningsinstruktionen om det är

påkallat.

Valberedningen inför årsstämman 2025

Valberedningen inför årsstämman 2025 utgörs av repre-

sentanter för bolagets två största aktieägare per den 30

september 2024. Lars Kvarnsund representerar Svolder

AB och är tillika valberedningens ordförande. Övriga leda-

möter är Jan Synnersten representerande Jan Synnersten

AB. Initialt fanns även Lisa Tunón representerande Swedia

Invest AB med i valberedningen men meddelade i decem-

ber 2024 sitt utträde och ingen ersättare utsågs.

Sedan valberedningen konstituerades hösten 2024 har

den sammanträtt sex gånger. På valberedningens möte

den 27 november presenterade styrelsens ordförande den

styrelseutvärdering som han låtit genomföra med styrel-

seledamöterna under november 2024. Arla Plast, genom

valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Koden som mångfalds-

policy vid framtagande av förslag till styrelseledamöter.

Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hän-

syn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhål-

landen i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av

mångsidighet och bredd avseende de stämmovalda leda-

möternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn

könsfördelning ska eftersträvas. Inför årsstämman 2025

har valberedningen gjort en bedömning av om den kom-

mande styrelsens sammansättning uppfyller kraven enligt

Kodens mångfaldspolicy och jämn könsfördelning och

konstaterat att kraven uppfylls.

Externa revisorer

Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Arla

Plasts årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning, styrelsens för-

slag till disposition av årets vinst eller förlust samt avger

revisionsberättelse. Årsstämman väljer revisor för ett år i

taget.

Deloitte AB valdes till Arla Plasts revisionsbolag vid års-

stämman 2024 med Pernilla Rehnberg som huvudansvarig

revisor. Pernilla Rehnberg rapporterade noteringarna från

2024 års revision på styrelsens möte i februari 2025.

Granskningen av koncernens bolag samordnas av Deloitte

och granskas under ledning av Deloitte.

Internrevision

Arla Plast har utarbetade styr- och internkontrollsystem.

Styrelsen följer upp ledningens bedömning av den interna

kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av detta valt att

inte inrätta en särskild internrevision.

Styrelse

Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolags-

stämman och det högsta verkställande organet. Enligt

Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Arla Plasts

organisation och förvaltningen av bolagets angelägen

heter. Styrelsen bedömer fortlöpande Arla Plasts ekono-

miska situation och ser till att bolagets ekonomiska förhål-

landen kan kontrolleras på ett tillfredsställande sätt.

Styrelsen avgör frågor kring koncernens strategiska inrikt-

ning och organisation samt fattar beslut om väsentliga

förvärv, investeringar och avyttringar. Styrelsen utvärde-

rar löpande VD:s och koncernledningens arbete. Inför varje

årsstämma ska styrelsen, efter förslag från ersättnings-

utskottet ge förslag till riktlinjer för ersättning till VD och

övriga ledande befattningshavare.

Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning för sitt

arbete, vilken årligen utvärderas, uppdateras och fastställs

på nytt vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetsord-

ningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och

fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och

VD. I samband med det konstituerande styrelsemötet fast-

ställer styrelsen också instruktioner för nansiell rappor-

tering och instruktioner för verkställande direktören samt

för utskotten. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott

enligt Aktiebolagslagen och ett ersättningsutskott enligt

Koden. Styrelsen utser och tillsätter VD.

Vid årsstämman den 7 maj 2024 valdes sex ledamöter

varav två kvinnor och fyra män. Arbetstagarorganisatio-

nerna IF Metall och Unionen har utsett vardera en arbets-

tagarledamot. Tillsammans med dessa består styrelsen

för närvarande av åtta ledamöter. Information om styrel-

sens ledamöter åternns på sidorna 39–40. Där framgår

även ledamöternas oberoende i förhållande till bolagsled-

ningen samt oberoende i förhållande till större aktieägare.

Verkställande direktören deltar i styrelsens sammanträ-

den som föredragande. Andra tjänstemän i Arla Plast del-

tar i styrelsens sammanträden som föredragande i sär-

skilda frågor. Bolagets CFO fungerar som styrelsens

sekreterare.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Ansvar och arbete

Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbetsord-

ningen fastställt program som innehåller vissa fasta

beslutspunkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterli

gare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor

som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte.

Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och VD en

fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. Under

2024 hölls elva protokollförda styrelsemöten. Inför varje

styrelsemöte erhåller ledamöterna en dagordning och

beslutsunderlag. Vid varje möte går styrelsen igenom

aktuellt affärsläge, liksom koncernens resultat, nansiella

ställning och utsikter. Andra frågor som behandlas är

bland annat tillgången och prisutvecklingen för insats-

material samt produktionskapaciteten.

Under december 2024 lät styrelsens ordförande genom-

föra en styrelseutvärdering och en utvärdering av VD.

Huvudansvarig revisor har deltagit vid ett möte utan

ledningen närvarande.

Styrelsens utskott

Revisionsutskott

Revisionsutskottets ledamöter har sedan årsstämman

2024 utgjorts av Ola Salmén (ordförande), Maria Catoni

och Jan Synnersten. Revisionsutskottet ska, utan att det

påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland

annat övervaka bolagets nansiella rapportering, över

vaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhan-

tering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, granska och övervaka

revisors opartiskhet och självständighet och därvid sär-

skilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget

andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda vid förbe-

redelse av upphandling av revisorstjänster och i samband

med bolagsstämmans beslut om revisorsval. Under året

har utskottet haft sju möten.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottets ledamöter har sedan årsstämman

2024 bestått av Thomas Widstrand (ordförande) och Jan

Synnersten. Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter

är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin-

ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för

bolagsledningen. Utskottet har också i uppdrag att följa

och utvärdera bolagets program för rörlig ersättning till

bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen

av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som fastställts av årsstämman samt bolagets gällande

ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer. Vidare ska

ersättningsutskottet bland annat besluta om ersättning

och andra anställningsvillkor till ledande befattnings-

havare som är direktrapporterande till verkställande direk-

tör. Under året har utskottet haft två möten.

Ersättning till styrelsen

Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna,

inklusive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid

årsstämman den 7 maj 2024 beslutades att arvode för

tiden intill slutet av nästa årsstämma ska utgå med 400 000

SEK till styrelsens ordförande och med 220 000 SEK var-

dera till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter

som inte är anställda i bolaget, 40 000 SEK till ordförande

i ersättningsutskottet och med 25 000 SEK vardera till

övriga medlemmar i ersättningsutskottet, och 70 000 SEK

till ordförande i revisionsutskottet och med 40 000 SEK

vardera till övriga medlemmar i revisionsutskottet. I tabel-

len på sidan 38 redovisas det arvode som utgår till stäm-

movalda styrelseledamöter för 2024.

Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några för-

måner efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen.

VD och koncernledning

Bolagets VD är underordnad styrelsen och sköter den

löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med Aktiebo

lagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisningar. Arbets-

fördelningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsord-

ningen för styrelsen och instruktionen för verkställande

direktören. Åtgärder som med hänsyn till omfattningen

och arten av bolagets verksamhet är av osedvanligt slag

eller stor betydelse faller utanför den löpande förvalt-

ningen. VD ska också vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm-

melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas

på ett betryggande sätt. Verkställande direktör övervakar

att Arla Plasts mål, policyer och strategiska planer som

fastställts av styrelse efterlevs och ansvarar för att styrel-

sen informeras om Arla Plasts utveckling mellan styrel-

sens sammanträden.

VD leder arbetet i koncernledningen som är ansvarig för

den övergripande affärsutvecklingen. Utöver VD består

koncernledningen av CFO, chefen för den svenska verk

samheten, chefen för den tyska och spanska verksam-

heten, chefen för den tjeckiska verksamheten samt kom-

mersiell chef. Koncernledningen har möten en gång per

månad för att följa upp verksamheten och diskutera kon-

cernövergripande frågor samt ta fram förslag till affärs-

plan och budget.

Närmare information om koncernledningen nns i av-

snitten ”Styrelse” och ”Ledning”, sidorna 39–41.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Gällande ersättningsriktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare beslutades av årsstämman 2021. Rikt-

linjerna ska tillämpas på ersättningar till verkställande

direktör och övriga koncernledningen. Riktlinjerna omfat-

tar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrens-

kraftig samt får utgöras av en fast lön, kortfristig rörlig

ersättning, övriga förmåner och pension. I den totala

ersättningen får också långsiktig rörlig ersättning ingå.

Långsiktig rörlig ersättning beslutas av bolagsstämman

och omfattas därför inte av riktlinjerna.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstid för verkställande direktör från bolagets

sida får vara högst tolv månader. Vid uppsägning från

verkställande direktörs sida får uppsägningstiden vara

högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Upp-

sägningstiden för andra ledande befattningshavare är sex

månader om anställningen sägs upp av bolaget och fyra

månader om anställningen sägs upp av den anställde. Fast

lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag, inklu-

sive ersättning för eventuell konkurrensbegränsning, får

sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den

fasta lönen under två år.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt

eller delvis, om det i ett enskilt fall nns särskilda skäl för

det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Arla

Plasts långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller

för att säkerställa Arla Plasts ekonomiska bärkraft. Som

angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter

att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket

innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Nuvarande anställningsvillkor för den verkställande

direktören och övriga ledande befattningshavare

Den fasta månadslönen för den verkställande direktören

uppgår till 264000 kronor. Under förutsättning att vissa av

styrelsen på förhand fastställda mål uppnås kan den verk-

ställande direktören även erhålla årlig bonus. Bonusen för

2025 kan uppgå till högst 1267000 kronor. Mellan den

verkställande direktören och bolaget gäller en uppsäg

ningstid om sex månader vid uppsägning från den verk-

ställande direktörens sida och en uppsägningstid om tolv

månader vid uppsägning från bolagets sida. För de övriga

ledande befattningshavarna gäller en uppsägningstid om

fyra månader vid uppsägning från den ledande befatt-

ningshavarens sida och en uppsägningstid om sex måna-

der vid uppsägning från bolagets sida.

Övriga ledande befattningshavare har, under förutsätt-

ning att särskilt uppsatta mål uppnås, möjlighet att erhålla

årlig bonus.

Avtal om ersättning efter avslutat uppdrag

Ingen av de ledande befattningshavarna har avtal som

berättigar till förmån efter det att uppdraget har avslutats,

med undantag för normal uppsägningslön för verkstäl-

lande direktören och de ledande befattningshavarna.

Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp för pen-

sioner eller liknande förmåner efter styrelseledamots eller

ledande befattningshavares avträdande av tjänst eller

uppdrag.

Intern kontroll och riskhantering

Allmänt

Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets

interna kontroll. Intern kontroll är en process som är

avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att bolagets mål

uppnås med hänsyn till verkningsfull och effektiv verk-

samhet, tillförlitlig nansiell rapportering och att tillämp-

liga lagar och regler efterföljs. Detta verkställs formellt

genom en skriftlig arbetsordning som denierar styrel

sens ansvar och hur ansvaret fördelas mellan styrelse-

ledamöter, styrelseutskott och verkställande direktör.

Bolaget har valt att strukturera arbetet med riskhante-

ring och intern kontroll i ett ramverk som innefattar kon-

trollmiljö, riskhantering, kontrollaktiviteter, information

och kommunikation samt övervakning och uppföljning.

Kontrollmiljö

För att koncernens önskade sätt att bedriva verksamheten

ska efterlevas i hela koncernen har styrelsen, som ytterst

ansvarigt organ, fastställt ett antal grundläggande styr-

dokument och policyer som är av betydelse för riskhante-

ring och internkontroll.

Uppförandekoden The Arla Plast Way innehåller det

som alla anställda måste känna till gällande styrdokumen-

ten. Att den är genomgången och förstådd är ett obligato-

riskt moment vid nyanställning och det sker kontinuerligt

utbildning i innehållet för samtliga medarbetare. Utöver

det sker riktad utbildning av styrdokument efter funktion

och behov.

Riskhantering

Arla Plast har implementerat ett arbetssätt för riskhante-

ring som innebär att en riskanalys och riskbedömning

genomförs årligen. Enligt denna rutin identieras och

kategoriseras riskerna i följande fyra områden:

• Strategiska risker

• Operativa risker

• Regelefterlevnadsrisker

• Finansiella risker

Syftet med riskanalysen är att identiera de mest väsent-

liga riskerna som kan hindra Arla Plast från att nå sina

verksamhetsmål. Riskerna utvärderas baserat på sannolik-

het samt i vilken mån riskerna skulle kunna påverka Arla

Plasts mål. Till de mest väsentliga riskerna, nns en kon-

kret handlingsplan för att minska eller eliminera riskexpo-

neringen. Övriga väsentliga risker följas upp under året

och inkluderas i nästa års riskutvärdering.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Verkställande direktören ansvarar för att årligen presen-

tera den övergripande riskanalysen för styrelsen. Förutom

den årliga riskbedömningen, utvärderas riskerna kontinu-

erligt som en del av den dagliga verksamheten. Signi -

kanta förändringar i riskläget eller större riskexponeringar

rapporterar verkställande direktören till styrelsen omedel-

bart.

Kontrollaktiviteter

I syfte att säkerställa en god intern kontroll har koncernen

ett antal kontrollaktiviteter. Dessa kontrollaktiviteter fung-

erar som utgångspunkt för vilken miniminivå av kontroll

som måste vara etablerad och fungera. Under 2024 har

arbetet fortsatt med att förbättra och effektivisera intern

kontroll inom koncernen. Arbetet med en ny metod för

självutvärdering avseende intern kontroll, kommer att

fortsätta under 2025.

Information och kommunikation

Bolagets styrelse har antagit en informationspolicy, vilken

beskriver bolagets hantering och kommunikation av insi-

derinformation och andra externa informationsskyldig-

heter. Styrelsen har, till CFO, delegerat ansvaret för att

hantera insiderrelaterade frågor, utarbeta bolagets  nan-

siella rapporter, kapitalmarknadspresentationer och annan

regelbunden rapportering.

Övervakning och uppföljning

Resultatet av koncernledningens riskutvärdering med till-

hörande åtgärdsplan och kontrollaktiviteter rapporteras

till revisionsutskottet. Rapporteringen sammanfattar även

resultatet av gjorda självutvärderingar av internkontrol-

lens effektivitet och beskriver eventuella avvikelser som

behöver åtgärdas. Revisionsutskottet rapporterar till sty-

relsen.

Styrelsen får rapporter om koncernens intäkter, resultat

och  nansiella ställning varje månad. Koncernens delårs-

rapporter, övriga  nansiella rapporter och årsredovis-

ningen behandlas alltid av styrelsen innan de offentlig-

görs. Vidare är koncernens policyer föremål för årligt

fastställande av styrelsen.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FORTS.

Namn Invald år

Oberoende

i förhållande

till bolaget/

ägarna

Närvaro

styrelse-

möten

Närvaro

revisions-

utskott

Närvaro

ersättnings-

utskott

Styrelse-

arvode

Arvode

revisions-

utskott

Arvode

ersättnings-

utskott

Summa

arvode

Jan Synnersten 2021 ja/nej 11/11 3/4 2/2 400 000 40 000 25 000 465 000

Annelie Arnbäck 2009 ja/nej 11/11 – – 220 000 – – 220 000

Maria Catoni 2023 ja/ja 11/11 7/7 – 220 000 40 000 – 260 000

Ulf Hedlundh 2021 ja/ja 11/11 – – 220 000 – – 220 000

Leif Nilsson

2014 ja/ja 6/6 3/3 – 77 000 14 000 – 91 000

Ola Salmén 2018 ja/ja 11/11 7/7 – 220 000 70 000 – 290 000

Thomas Widstrand 2023 ja/ja 11/11 – 2/2 220 000 – 40 000 260 000

Leif Nilsson avböjde omval inför årsstämman 2024 vilket speglas i tabellen.

Arvoden 2024, SEK

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

Född

1981

Utbildning

Fil. Mag. från

Uppsala universitet och

Jur.kand från Lunds

universitet.

Övrig erfarenhet

Produktchef på Arla

Plast 2008–2012.

Andra pågående

uppdrag

Styrelse ledamot i

Aros Congress Center

Hold ing AB.

Innehav

2219500aktier

genombolag.

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen.

Beroende i förhållande

till större aktieägare.

Annelie Arnbäck

Styrelseledamot

sedan2009

Jan Synnersten

Styrelseordförande

sedan2023

Född

1972

Utbildning

Eftergymnasial

ingenjörsutbildning.

Övrig erfarenhet

Kontorsstyrelse för

Svenska Handels-

bankenAB.

Andra pågående

uppdrag

Styrelseordförande

iQuicknet AB.

Styrelseledamot i Jan

Synnersten AB och

Sunhill Ranch AB.

Innehav

2219500aktier

genombolag.

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen.

Beroende i förhållande

till större aktieägare.

Född

1960

Utbildning

Civilekonom från

Handels högskolan

iStockholm.

Övrig erfarenhet

Olika ledande befatt-

ningar inom analys och

förvaltning inom Alfred

Berg-gruppen (1984–

1993). VD för invest-

mentbolaget Svolder

AB (publ) (1993–2023).

Styrelseledamot i GARO

Aktiebolag (2020–2023).

Andra pågående

uppdrag

–

Innehav

32 000aktier.

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen

samt till större aktie-

ägare.

Ulf Hedlundh

Styrelseledamot

sedan2021

Styrelsen

Född

1977

Utbildning

Civilekonom från

högskolan i Borås.

Övrig erfarenhet

Ekonomichef ESBE

Group AB 2022 –.

Dessförinnan bland

annat CAO Bufab AB

och Troax AB samt

auktoriserad revisor

PwC 2000–2015.

Kontorschef PwC:s

kontor Anderstorp och

Värnamo 2011–2015.

Innehav

150aktier.

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen

samt till större aktie-

ägare.

Maria Catoni

Styrelseledamot

sedan2023

Född

1954

Utbildning

Civilekonom från

Stockholms universitet.

Övrig erfarenhet

Vice verkställande

direk tör och CFO för

Sandvik AB 2009–2012.

Dessförinnan CFO för

bland annat V&S Vin

& Sprit AB.

Andra pågående

uppdrag

Styrelseledamot

iHassel udden

KonsultAB.

Inneh av

1900aktier.

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen

samt till större aktie-

ägare.

Ola Salmén

Styrelseledamot

sedan2018

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Född

1957

Utbildning

MBA från Handelshög-

skolan vid Göteborgs

universitet.

Övrig erfarenhet

VD Troax AB 2008

–2024. Dessförinnan VD

för Borås Wäfveri AB

och Cardo Pump AB.

Andra pågående

uppdrag

Styrelseledamot i

Troax Group AB samt

Balco AB.

Innehav

–

Oberoende

Oberoende i förhållande

till bolagsledningen

samt till större aktie-

ägare.

Thomas Widstrand

Styrelseledamot

sedan2023

Född

1981

Övrig erfarenhet

Maskinoperatör för

tremaskiner samt tidi-

gare produkttekniker

opak på Arla Plast.

Innehav

–

Klas Renlund

Arbetstagarledamot

sedan2022

Utsedd av IFMetall

Född

1965

Övrig erfarenhet

Transportplanerare

påArla Plast.

Innehav

650aktier.

Annika Erlandsson

Arbetstagarledamot

sedan2022

Utsedd av Unionen

STYRELSEN FORTS.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORTAKTIE

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORT

Född

1976

Utbildning

Master i Executive MBA från Stockholms universitet.

Övrig erfarenhet

Bland annat inköpschef på Arla Plast 2015–2019. Inköpschef

på Gbo Fastening Systems AB och Biltema Sweden AB.

Innehav

2000aktier.

Christian Krichau

Vd och koncernchef

sedan 2021

Född

1972

Utbildning

Ingenjör i Economics

and Industry manage-

ment från Brno Univer-

sity of Technology.

Övrig erfarenhet

Anläggningschef på FTE

Automative Czechia och

vice VD för Schott

Electronic Packaging.

Innehav

75000aktier.

Tomas Jon

Operations Director

Czech Republic

sedan2008

Född

1976

Utbildning

Civilekonom från

Linköpings universitet.

Övrig erfarenhet

CFO Actia Nordic &

Actia EMS Sweden AB.

CFO Ateles Consulting

AB. CFO Autoliv

Electronics AB.

Andra pågående

uppdrag

Styrelsemedlem Actia

EMS Sweden AB.

Innehav

1 500aktier.

Mikael Friman

CFO sedan 2024

Född

1982

Utbildning

Psykologexamen från

Uppsala universitet.

Övrig erfarenhet

Information and

transformation

manager påArla Plast

2020–2022. Dessför-

innan Operations

excellence Jotun A/S

och Jotun Saudiarabien.

Innehav

–

Anna Russberg

Operations Director

Sweden sedan 2023

Född

1975

Utbildning

Business school.

Övrig erfarenhet

Business director och

CEO på Alphaplex

GmbH 2022. Ägare KSF

Kunststoffe e.K. 2009–

2022.

Innehav

–

Sören Fischer

Operations Director

Germany sedan 2022 och

interim Operations

Director Spain sedan 2024

Ledningen

Född

1977

Utbildning

Civilingenjörsexamen

kemiteknik samt l.kand.

i företagsekonomi.

Övrig erfarenhet

Business Line Manager

Service Atlas Copco

Industriteknik AB 2020–

2023, Business Unit

Manager Food &

Pharma AFRY AB 2019–

2020, Nordic Head of

Business Development

Siemens AB 2015–2019.

Innehav

–

Mimmi Alladin

Commercial Director

sedan 2023

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNINGAKTIEARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Finansiell rapport

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Styrelsen och verkställande direktören för Arla Plast AB,

organisationsnummer 556131–2611 med säte i Borens-

berg, Motala kommun, avger härmed årsredovisning och

koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Bolagets

redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK) och alla

belopp anges i MSEK om inte annat anges. Arla Plast AB

har tre dotterbolag, Arla Plast s.r.o. med tillverkning i

Tjeckien, Alphaplex GmbH med säljkontor och distribu-

tionsenhet i Tyskland samt Nudec S.A.U med tillverkning

i Spanien.

Arla Plast är en tillverkare och leverantör av extruderade

skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna är tillverkade

i polykarbonat (PC), akrylnitrilbutadienstyren (ABS) och

glykolmodierad polyetentereftalat (PETG) med många

användningsområden för era branscher.

Arla Plast är en internationell aktör med försäljning till

över 50 länder med fokus framför allt på den europeiska

marknaden. Försäljningen sker via lokala säljrepresen-

tanter samt centralt placerade Key Account Managers.

Koncernen har fyra produktionsanläggningar som är lo-

kaliserade i Borensberg i Sverige, i Kadaˇn och Pelhˇrimov i

Tjeckien, i Polinyá i Spanien samt en distributionsenhet i

Hüllhorst i Tyskland.

• Nettoomsättningen uppgick till 1398,0 MSEK (1015,1),

en ökning med 38 procent.

• Nettoomsättningen för jämförbara segment minskade

med 43,1 MSEK, en minskning med 4 procent.

• Rörelseresultatet uppgick till 116,7 MSEK (91,6), en ökning

med 27 procent.

• Jämförelsestörande poster påverkade resultatet -21,5

MSEK (3,0). Se not 36.

• Rörelsemarginalen minskade till 8,3 procent (9,0).

• Periodens resultat uppgick till 97,9 MSEK (66,9), en ökning

med 46 procent.

• Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 4,67 SEK

(3,29) och efter utspädning till 4,67 SEK (3,19).

• Nettokassan uppgick till 17,3 MSEK (81,3) vid periodens

slut, vilket motsvarar 0,1 gånger (0,6) EBITDA.

• Kassaödet från den löpande verksamheten uppgick till

166,0 MSEK (165,5).

• Styrelsen föreslår en utdelning om 1,50 SEK per aktie

(1,25) motsvarande 32 procent (39) av årets resultat.

Koncernen i sammandrag

2024 2023 , %

Nettoomsättning, MSEK 1 398 1 015 38

Bruttomarginal, % 21,4 21,6 -1

EBITDA, MSEK 180,4 139,5 29

Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 27

Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 -7

Periodens resultat, MSEK 97,9 66,9 46

Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,7 3,3 42

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,7 3,2 46

Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,1 -0,6 -83

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 -79

Kassaöde från den löpande verksamheten, MSEK 166,0 165,5 0

Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,1 14,2 13

Soliditet, % 65,6 72,4 -9

För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 76.

Förvaltningsberättelse

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Nettoomsättning och rörelseresultat

Nettoomsättningen under helåret 2024 uppgick till 1398,0

MSEK (1 015,1), en ökning med 38 procent. Den ökade

omsättningen är en följd av den tillkommande volymen i

och med förvärvet av Nudec S.A.U. För jämförbara seg-

ment minskade nettoomsättningen med 4 procent. Brutto-

marginalen uppgick till 21,4 procent (21,6). Den svagare

marginalen i vårt förvärvade bolag Nudec S.A.U. vägs näs-

tan helt upp av stärkta marginaler i övriga segment.

Rörelseresultatet för helåret 2024 uppgick till 116,7

MSEK (91,6), en ökning med 27 procent. Rörelsemargina-

len uppgick till 8,3 procent (9,0). Rörelseresultatet belastas

med ej återkommande poster om cirka -21,5 MSEK varav

-3,1 MSEK är kassaödespåverkande. Föregående år be-

lastades rörelseresultatet med ej återkommande poster

om -2,5 MSEK medan mottaget elstöd motsvarande 5,5

MSEK påverkade rörelseresultatet positivt.

Årets resultat och resultat per aktie

Under helåret 2024 uppgick resultat före skatt till 117,0

MSEK (86,0). Nettot av nansiella intäkter och kostnader

var 0,3 MSEK (-5,6) där räntekostnader ingår med -6,7

MSEK (-2,6). Skatten i helåret 2024 uppgick till -19,1 MSEK

(-19,1) vilket motsvarar en effektiv skattesats om 16,3 pro-

cent (22,2). Årets resultat var 97,9 MSEK (66,9) för helåret

2024 och resultat per aktie, före utspädning, uppgick till

4,67 SEK (3,29) och efter utspädning till 4,67 SEK (3,19).

Kassaöde

För helåret 2024 uppgick kassaödet från den löpande

verksamheten till 166,0 MSEK (165,5).

Kassaödet från investeringsverksamheten under hel-

året 2024 uppgick till -108,7 MSEK (-6,4) och avser i huvud-

sak förvärvet av Nudec S.A.U. samt underhållsinveste-

ringar i de fyra anläggningarna.

Från nansieringsverksamheten uppgick kassaödet

till -76,4 MSEK (-24,0) för helåret 2024 och inkluderar ut-

delning om -26,2 MSEK (-20,0). Föregående år inkluderar

emissionslikvid från optionsprogram motsvarande 29,2

MSEK.

Investeringar

Arla Plast investerar kontinuerligt i produktionsutrust-

ningar samt i sina produktionsenheter. För 2024 uppgick

koncernens investeringar i materiella anläggningstill-

gångar till 75,5 MSEK (6,4). Totala avskrivningar för 2024

uppgick till -63,7 MSEK (-47,9).

Finansiell ställning

Arla Plasts balansomslutning uppgick till 982,8 MSEK

(785,2) per den 31 december 2024.

Koncernens nettokassa uppgick till 17,3 MSEK (81,3) per

31 december 2024, vilket motsvarar 0,1 gånger EBITDA

(0,6).

Koncernens soliditet uppgick till 65,6 procent (72,4) per

den 31 december 2024.

Moderbolaget

Arla Plast AB är moderbolag i Arla Plast koncernen. Moder-

bolagets verksamhet omfattar den svenska operativa

verksamheten samt därtill koncerngemensamma funktio-

ner som ledning, ekonomi, IT, inköp och kommunikation.

För helårsperioden uppgick nettoomsättningen till 580,6

MSEK (608,7) och rörelseresultatet till 53,9 MSEK (55,6).

Likvida medel per 31 december 2024 uppgick till 86,9

MSEK jämfört med 116,3 MSEK per 31 december 2023.

Segment

Koncernens verksamhet följs upp genom de fyra rörelse-

segmenten Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien. Kon-

cerngemensamma funktioner åternns i såväl Sverige

som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande

resultat ska kunna följas i respektive segment.

Sverige

Nyckeltal 2024 2023 ,%

Nettoomsättning, MSEK 580,6 608,7 -5

Rörelseresultat, MSEK 53,9 55,6 -3

Rörelsemarginal, % 9,3 9,1 2

Under helåret 2024 var nettoomsättningen 580,6 MSEK

(608,7), en minskning med 5 procent. Rörelseresultatet

minskade till 53,9 MSEK (55,6) främst till följd av ej åter-

kommande kostnader motsvarande -9,8 MSEK medan

mottaget elstöd motsvarande 5,5 MSEK påverkade rörel-

seresultatet positivt för föregående år. Rörelsemarginalen

ökade till 9,3 procent (9,1).

Tjeckien

Nyckeltal 2024 2023 ,%

Nettoomsättning, MSEK 353,2 350,2 1

Rörelseresultat, MSEK 46,8 35,2 33

Rörelsemarginal, % 13,3 10,1 32

Under helåret 2024 ökade nettoomsättningen med 1 pro-

cent till 353,2 MSEK (350,2). Rörelseresultatet uppgick till

46,8 MSEK (35,2) och belastas med ej återkommande kost-

nader motsvarande cirka -12,7 MSEK. Föregående år

belastades rörelseresultatet med ej återkommande kost-

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

nader motsvarande -2,5 MSEK. Rörelsemarginalen ökade

till 13,3 procent (10,1).

Tyskland

Nyckeltal 2024 2023 ,%

Nettoomsättning, MSEK 100,3 117,7 -15

Rörelseresultat, MSEK 6,6 4,1 61

Rörelsemarginal, % 6,6 3,5 89,0

Under helåret 2024 uppgick nettoomsättningen till 100,3

MSEK (117,7), en minskning med 15 procent. Rörelseresultatet

uppgick till 6,6 MSEK (4,1) och rörelsemarginalen uppgick till

6,6 procent (3,5).

Spanien

Nyckeltal 2024 2023 ,%

Nettoomsättning, MSEK 439,0 – –

Rörelseresultat, MSEK 12,8 – –

Rörelsemarginal, % 2,9 – –

Segment Spanien startades 23 april 2024 i samband med

förvärvet av Nudec S.A.U. Under åttamånadersperioden

uppgick nettoomsättningen till 439,0 MSEK och rörelse-

resultatet till 12,8 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till

2,9 procent. För mer information om segmentet se not 5

och om förvärvet se not 38.

Säsongsvariationer

Arla Plast har ett stort antal kunder inom ett stort antal

branscher. Efterfrågan på Arla Plasts produkter har gene-

rellt sett inga stora säsongsvariationer förutom MWPC

som normalt har en svagare vintersäsong och en starkare

sommarsäsong. Dock påverkas koncernens resultat av

antalet arbetsdagar där antal helgdagar samt semester

påverkar negativt.

Aktien

Per den 31 december 2024 äger Mats Synnersten AB 14

procent, Svolder AB 14 procent, K Synnersten Holding AB

13 procent, Swedia Invest AB 11 procent, Ranzom AB 11

procent, Jan Synnersten AB 11 procent och Nordea Funds

Sverige 9 procent. Arla Plast AB har cirka 2500 aktieägare

och totalt 20980000 aktier.

Finansiella mål

Inför börsnoteringen på Nasdaq Stockholm har styrelsen

antagit nansiella mål, vilka presenteras nedan, som är

kopplade till Arla Plasts strategiska initiativ.

Omsättningstillväxt

Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en

konjunkturcykel, uppgå till 5 procent.

Rörelsemarginal

Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till

minst 10 procent.

Nettoskuldsättning

Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5

gånger.

Utdelningspolicy

Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50 pro-

cent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn

tas till bolagets nansiella ställning, kassaöde och inves-

teringsbehov.

Väsentliga händelser under räkenskapsperioden

Råmaterialpriserna har sjunkit under året efter att ha kom-

mit från höga nivåer vid ingången av 2024 och tillgången

på råmaterial har varit relativt god under året.

Den 23 april 2024 förvärvades 100 procent av aktierna

i Nudec S.A.U. Genom förvärvet stärktes Arla Plast kon-

cernens geograska position i Europa och produktportföl-

jen breddades. Nudec är en leverantör och tillverkare av

extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas strax

utanför Barcelona, Spanien. Det spanska bolaget har en

stark ställning i södra Europa. Ny CFO, Mikael Friman, till-

trädde sin tjänst den 4 november 2024

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är

en del av affärsverksamheten. Arla Plasts riskhantering

består av att identiera, mäta och försöka förhindra att

dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbättringar

för att minska de potentiella riskerna. Koncernens risker

har delats in i fyra övergripande riskområden; operativa

risker, strategiska risker, nansiella risker och efterlev-

nadsrisker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och

påverkan på Arla Plasts verksamhet med påföljande

åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker

genom formellt etablerade rutiner och processer.

Bland operativa risker är tillgång och pris på huvud-

råvaror en av de mest väsentliga. Den huvudsakliga och

viktigaste råvarukomponenten i produktionen är granu-

lat i PC, ABS och PETG. Arla Plast har valt att koordinera

alla inköp av granulat centralt för att utvinna skalfördelar

samt få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot le-

verantörerna. En noggrann intern uppföljning sker även

för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund.

En stor volatilitet i inköpspris på huvudråvaror medför en

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

viss risk för materialbrist och lägre lönsamhet. Arla Plast

kan av olika skäl drabbas av driftstörningar men har goda

möjligheter att ytta produktionen mellan maskiner och

enheter och på så sätt säkerställa att åtagna uppdrag slut-

förs. Arla Plasts försäljning riktar sig till ett stort antal kun-

der, vilket medför att koncernen är begränsat exponerad

vad gäller enskilda kundförluster. För att minimera risken

för kundförluster har koncernen till övervägande del för-

säkrat kundfordringar mot kundförluster. Risk kopplad till

tvister avser de kostnader som kan uppstå till följd av att

koncernen är part i olika legala tvister. Koncernbolagen

har under året inte varit inblandade i några större tvister

av väsentlig karaktär.

De strategiska riskerna är framför allt relaterade till

makroekonomiska faktorer och geopolitiska förhållanden.

Arla Plast verkar på en global marknad och säljer pro-

dukter till ertalet länder runt om i världen. Av detta skäl

påverkas efterfrågan på Arla Plasts produkter av bland

annat allmänna makroekonomiska faktorer, däribland den

allmänna konjunkturen, den globala tillväxttakten, regio-

nala trender samt osäkerhet på de nansiella marknader-

na. Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska fram-

tidsutsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle

kunna ha en negativ effekt på efterfrågan på Arla Plasts

produkter, och kan påverka Arla Plasts verksamhet, nan-

siella ställning och resultat negativt. Koncernen arbetar

aktivt med att bevaka dessa risker för att vid behov an-

passa verksamheten. Arla Plast möter konkurrens på de

olika marknaderna av både små och relativt stora företag

och rationaliserar kontinuerligt produktion, distribution

och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Vi-

dare arbetar Arla Plast för att bygga långsiktiga relationer

med kunderna samt att skapa mervärde genom våra be-

teenden. Risker kopplat till efterfrågan, valutor och räntor

på grund av det instabila läget kvarstår vid avgivandet av

denna årsredovisning.

Beträffande efterlevnadsrisker träffas Arla Plast verk-

samhet av ett ertal lagar och regler både på nationell och

internationell nivå. Av detta skäl används betydande re-

surser och kostnader för att tillse att tillämpliga regler ef-

terlevs men även för att bevaka framtida regleringar. Arla

Plast arbetar även med att utveckla och anpassa rutiner

för att identiera risker på skatteområdet och för att kun-

na hantera dessa på ett ändamålsenligt sätt.

Finansiella risker omfattar marknadsrisk, likviditets-

risk, kreditrisk och renansieringsrisk. Valutarisken är den

mest väsentliga marknadsrisken där koncernen utsätts för

såväl transaktionsrisk som omräkningsrisk. För beskriv-

ning av nansiella risker se not 3.

Hållbarhet och miljö

Arla Plast ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de

legala krav som ställs på verksamheten avseende miljö-

påverkan samt arbeta aktivt med att minimera det miljö-

avtryck koncernens verksamhet och produkter ger upphov

till. Inget av bolagen i koncernen bedriver tillstånds- eller

anmälningspliktig verksamhet.

Arla Plasts anseende är värdefullt och bolaget strävar

efter att ta tillvara på denna tillgång som kan påverkas av

företagets agerande men också av externa intressenter.

Arla Plast strävar efter att vara en god samhällsmedborg-

are där koncernen är verksam. En uppförandekod är fram-

tagen och implementerad i koncernen för att säkerställa

att samtliga anställda och agenter inom Arla Plast följer

god affärssed.

En god och säker arbetsmiljö är en strategiskt viktig

fråga i koncernen. Stor vikt läggs vid det förebyggande ar-

betet som sker i samarbete mellan ledning, medarbetare,

skyddsorganisation och företagshälsovård. Arla Plast har

certieringar för kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO

standarderna ISO 9001 och ISO 14001.

Forskning och utveckling

Målet med koncernens forskning och utveckling är att

hitta nya applikationsområden som skapar mervärde för

kunderna. Forsknings- och utvecklingsarbetet är högt pri-

oriterat inom koncernen och omfattar även utveckling av

produktionsteknik, produktionsprocesser och IT-system

där så behövs. Arbetet bedrivs huvudsakligen på eller i

nära anslutning till produktionen och i nära samverkan

med kunderna. Det pågår ett omfattande erfarenhetsut-

byte mellan segmenten för att skapa synergieffekter och

nya idéer för framtiden där satsning på produkter med

lägre miljöavtryck är prioriterat. Arla Plast kostnadsför

löpande utvecklingen av nya produkter och produktions-

processer som ett led i den löpande verksamheten.

Personal

För år 2024 uppgick medelantalet heltidsanställda inom

koncernen till 346 (256). Andelen kvinnor uppgick under

året till 24 procent (25) av medarbetarna. För mer informa-

tion om anställda, se not 9.

Arla Plast arbetar för att ha en enhetlig kultur inom or-

ganisationen och verkar för ett professionellt arbetssätt

genom koncernövergripande riktlinjer och principer, så-

som exempelvis en implementerad uppförandekod. Med

syfte att säkerställa en solid plattform för verksamheten

samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa

möjliga sätt har Arla Plast standardiserade processer och

verktyg för medarbetarsamtal, arbetsbeskrivningar, suc-

cessionsplaneringar och kompetensutveckling.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Förväntad framtida utveckling

Det är positivt att marknadens efterfrågan har stabiliserats

och är starkare nu än för ett år sedan. Framåt ser vi en

fortsatt konsolidering av aktörer och det är svårt att för-

utse hur det kommer att påverka marknaden. Vi kommer

att behålla vårt långsiktiga fokus samtidigt som vi på ett

exibelt sätt möter kortsiktiga utmaningar.

Förslag till vinstdisposition

Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncern balans-

räkningen uppgår till 555,6 MSEK (483,8) moderbolagets

motsvarande belopp uppgår till 320,1 MSEK (245,2).

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel

iSEi SEK

Balanserad vinst och reserver 219 015 875

Totalresultat för året 101 057 400

Summa 320 073 275

Disponeras så att till aktieägare utdelas 1,50 per aktie 31 470 000

I ny räkning överföres 288 603 275

Summa 320 073 275

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen

ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort

och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investe-

ringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras

med hänsyn till vad som anförs ABL 17 kap 3§ 2–3 stycket.

Bolagets soliditet är mot bakgrund av att verksamheten

fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten

i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes

betryggande nivå.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Koncernens utveckling i sammandrag

2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning, MSEK 1 398,0 1 015,1 957,8 927,5 884,7

EBITDA, MSEK 180,4 139,5 89,1 124,4 141,1

Rörelseresultat, MSEK 116,7 91,6 47,0 86,2 105,9

Rörelsemarginal, % 8,3 9,0 4,9 9,3 12,0

Resultat före skatt, MSEK 117,0 86,0 44,4 85,5 100,6

Årets resultat, MSEK 97,9 66,9 34,4 68,1 80,2

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3 76,7 44,5 37,0

Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,10 -0,58 0,86 0,36 0,26

Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,1 14,2 8,3 18,8 22,9

Soliditet, % 65,6 72,4 67,9 72,6 67,6

Medelantal heltidsanställda 346 256 253 265 258

För denitioner och alternativa nyckeltal, se sid 76.

Flerårsöversikt

Moderbolagets utveckling i sammandrag

2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning, MSEK 580,6 608,7 610,1 618,5 614,1

Rörelsemarginal, % 9,3 9,1 5,9 10,4 14,1

Resultat efter nansiella poster, MSEK 124,0 51,0 32,2 64,2 82,5

Avkastning på eget kapital, % 27,9 14,2 10,3 22,1 29,4

Balansomslutning, MSEK 577,8 499,7 462,7 417,9 396,6

Soliditet, % 76,9 72,0 67,2 75,5 66,6

Medelantal heltidsanställda 139 137 132 143 140

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

			HÅLLBARHETS-	BOLAGSSTYRNINGS-	FINANSIELL
ÖVERSIKT	VERKSAMHET	AKTIE	RAPPORT	RAPPORT	RAPPORT
Belopp i MSEK			Not	2024	2023
Nettoomsättning			6	1 398,0	1 0 15 ,1
Kostnad för sålda varor			8,9	-1 0 9 8 ,5	-7 9 5 , 8
Bruttovinst				29 9, 5	219, 3
Försäljningskostnader			8,9	-98,8	-7 2 , 9
Administrationskostnader			8,9,36	-8 8,4	-65, 3
Övriga rörelseintäkter			10,14	9,2	10 , 6
Övriga rörelsekostnader			11,14,38	-4, 8	- 0 ,1
Rörelseresultat				11 6 , 7	91, 6
Ränteintäkter och liknande intäkter				2,4	–
Räntekostnader och liknande kostnader			12,14	-2 ,1	-5,6
Resultat före skatt				11 7, 0	8 6,0
Skattekostnad			13	-1 9 ,1	-1 9 ,1
Årets resultat				9 7, 9	6 6,9
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omföras till årets resultat:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter				4,6	-7, 6
Övrigt totalresultat för året				4,6	-7, 6
Summa totalresultat för året				10 2 , 5	59, 3
Belopp i SEK
Resultat per aktie före utspädning			15	4,67	3,29
Resultat per aktie efter utspädning			15	4,6 7	3 ,1 9
	49



Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

Koncernens rapport

över totalresultat

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Koncernens rapport över

nansiell ställning

Belopp i MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR  
Anläggningstillgångar  
Immateriella anläggningstillgångar	17	35,4	3 0,9
Materiella anläggningstillgångar	18	26 5,8	2 38 ,0
Nyttjanderätter	19	22,8	26,0
Uppskjutna skattefordringar	28	21, 9	–
Summa anläggningstillgångar		34 5, 9	29 4,9
Omsättningstillgångar
Varulager	22	2 6 1, 2	17 3 , 2
Kundfordringar	20,21	2 0 2 ,7	12 6 , 2
Övriga kortfristiga fordringar	20,23	6,4	11 , 8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	4,3	2,8
Derivattillgångar	20	–	0,2
Likvida medel	20,25	16 2 , 3	1 7 6 ,1
Summa omsättningstillgångar		636, 9	4 9 0, 3
SUMMA TILLGÅNGAR		982,8	78 5, 2

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Koncernens rapport över

nansiell ställning, forts.

Belopp i MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL	26  
Aktiekapital		2,5	2,5
Övrigt tillskjutet kapital		3 0 ,7	3 0 ,7
Omräkningsreserv		56 ,0	51, 4
Balanserad vinst (inklusive årets resultat)		555,5	483, 8
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare		6 4 4,7	56 8,4
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	20,27	25 ,8	5,8
Långfristig del av leasingskuld	19	1 4,5	18 , 6
Uppskjutna skatteskulder	28	43,4	41, 7
Summa långfristiga skulder		8 3,7	6 6 ,1
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	20,27	9 6,0	6 2 ,7
Kortfristig del av leasingskuld	19	8 ,7	7, 6
Leverantörsskulder	20	66,3	16 , 6
Aktuella skatteskulder		8,8	5,3
Övriga skulder	20,29	20,3	2 2 ,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	5 4,3	35,8
Summa kortfristiga skulder		254, 4	150,7
Summa skulder		338, 1	216, 8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		982,8	78 5, 2

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Koncernens rapport över

förändringar egetkapital

		Övrigt		Balanserad	Summa
		tillskjutet	Omräknings-	vinst inklusive	eget
Belopp i MSEK	Aktiekapital	kapital	reserv	årets resultat	kapital
Ingående balans per 1 januari 2024	2,5	30,7	51, 4	4 8 3, 8	56 8,4
Årets resultat	–	–	–	9 7, 9	9 7, 9
Övrigt totalresultat för året	–	–	4 ,6	–	4,6
Summa totalresultat för året	2,5	30,7	56,0	5 8 1,7	670, 8
Transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare
Utdelning	–	–	–	-26,2	-26 ,2
Utgående balans per 31 december 2024	2, 5	3 0,7	56,0	555,5	6 4 4,7
Ingående balans per 1 januari 2023	2,4	1, 7	5 9,0	43 6,9	5 0 0,0
Årets resultat	–	–	–	6 6,9	66,9
Övrigt totalresultat för året	–	–	-7, 6	–	-7, 6
Summa totalresultat för året	2,4	1, 7	51, 4	50 3,8	5 5 9, 3
Transaktioner med aktieägare
i deras egenskap av ägare
Utdelning	–	–	–	-20,0	-20,0
Emission från teckningsoptioner	0 ,1	2 9 ,1	–	–	2 9,2
Utgående balans per 31 december 2023	2,5	3 0,7	51, 4	48 3, 8	5 68,4

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Koncernens rapport över

kassaöden

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
Kassaöde från den löpande verksamheten  
Rörelseresultat		116,7	9 1, 6
Justering för poster som inte ingår i kassaödet	34	55,4	4 7, 2
Erhållen ränta		4,6	3, 3
Betald ränta		-7,1	-5,2
Betald inkomstskatt		-1 3 ,1	-10 , 9
Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		156 , 5	12 6 ,0
Kassaöde från förändring av rörelsekapital  
Ökning/minskning av varulager		21, 2	41, 3
Ökning/minskning av rörelsefordringar		4 4 ,7	-13 , 3
Ökning/minskning av rörelseskulder		-56,4	11 , 5
Summa förändring av rörelsekapital		9, 5	39, 5
Kassaöde från den löpande verksamheten		16 6, 0	16 5, 5
Kassaöde från investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar	18	-16 ,7	-6,4
Investeringar i nansiella anläggningstillgångar	38	-9 2,0	–
Kassaöde från investeringsverksamheten		-1 0 8 , 7	-6, 4
Kassaöde från nansieringsverksamheten
Utdelning		-26,2	-20,0
Minskat utnyttjande av checkräkningskredit	33	-1 7, 5	-14 , 9
Upptagande av lån till kreditinstitut	33	4 6 ,6	1 0 7, 7
Amortering hänförlig till leasingskuld	33	-9, 8	-8,9
Amortering av skuld till kreditinstitut	33	-60, 3	-11 7,1
Emission/övriga förändringar		-9,2	2 9,2
Kassaöde från nansieringsverksamheten		-7 6 , 4	-2 4,0
Minskning/ökning av likvida medel		-1 9 ,1	1 3 5 ,1
Likvida medel vid årets början		17 6 ,1	4 7, 9
Kursdifferenser i likvida medel		5,3	-6,9
Likvida medel vid årets slut	25	16 2 , 3	1 7 6 ,1

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Koncernens noter

Not 1 Allmän information

Arla Plast AB med organisationsnummer 556131–2611 är ett

aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Borensberg. Adres-

sen till huvudkontoret är Box 33, 591 06 Borensberg. Moder-

bolaget och dess dotterbolag (sammantaget koncernen) till-

verkar och säljer extruderade skivor i plastmaterial.

Styrelsen har den 26 mars 2025 godkänt denna koncernredo-

visning för offentliggörande.

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner

kronor (MSEK).

Not 2 Sammanfattning av betydande redovisningsprinciper

Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings-

principer som tillämpats när denna koncernredovisning har upp-

rättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla pre-

senterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen

omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess dotterbolag Arla

Plast s.r.o., Alphaplex GmbH och Nudec S.A.U.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen för Arla Plast AB koncernen har upprät-

tats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplette-

rande redovisningsregler för koncerner, samt International

Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde-

metoden förutom nansiella inmetoden förutom finansiella instrument värderade till verkligt

värde (derivatinstrument).

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver

användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings-

ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och

bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings-

principer. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig

ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklu-

sive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet

kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningar

och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat

och rapport över nansiell stt över finansiell ställning som tilläggsinformation

som lämnas i de naas i de finansiella rapporterna. Således kan föränd-

ringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den

nansiella rappfinansiella rapporteringen.

Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om

fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovisningen är

upprättad i enlighet med förvärvsmetoden.

Bruttoredovisning tillämpas genomgående avseende redo-

visning av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en

fordran och en skuld existerar gentemot samma motpart och

dessa på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att

göra detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäk-

ter och kostnader om inget annat anges.

Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar

förväntas återvinnas eller förfalla till betalning senare än tolv

månader efter balansdagen. Omsättningstillgångar och kort

fristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betalning

inom mindre än tolv månader efter balansdagen.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Arla Plast AB

och dess helägda dotterbolag Arla Plast s.r.o., Alphaplex GmbH

och Nudec S.A.U. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovis-

ningen från och med den dag då det bestämmande inde inflytandet

överfördes till koncernen. Koncerninterna transaktioner, balans-

poster samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner

mellan koncernbolag elimineras.

Segmentsrapportering

Arla Plasts verksamhet rapporteras per segment. Rörelseseg-

menten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den

interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren. VD motsvarar den högste verkställande besluts-

fattaren för Arla Plast koncernen och utvärderar koncernens

nansiellfinansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut.

VD bedömer verksamheten utifrån de fyra rörelsesegmenten

Sverige, Tjeckien, Tyskland och Spanien och använder främst

nettoomsättning samt justerat rörelseresultat i bedömning av

segmentens resultat.

Rörelseförvärv

Förvärvsmetoden används för redovisning av förvärv av dotter-

företag och vid förvärv av verksamheter. Det överskott som

utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga

värdet av identierbara förvärdet av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas

som goodwill.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk-

tionell valuta. I koncernredovisningen används svenska kronor

(SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och koncer-

nens rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.

Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning

av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära till-

gångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redo-

visas som Övriga rörelseintäkter och -kostnader i rapporten över

totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat

som nansiella intäkter eller kostnadersom finansiella intäkter eller kostnader.

Omräkning av utländska koncernbolag

Resultat och nach finansiell ställning för dotterbolaget, som har en

annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncer-

nens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas från dot-

terbolagets funktionella valuta till koncernens rapporterings-

valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på

balansdagen. Intäkter och kostnader omräknas till svenska

kronor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som upp-

står vid valutaomräkning av utlandsverksamheten redovisas i

övrigt totalresultat.

Intäktsredovisning

Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av försäljning av

extruderade skivor i plastmaterial. Tjänster relaterade till sålda

varor utgör en begränsad del av intäkterna. Tjänsterna som Arla

Plast erbjuder sina kunder är kopplade till en produkt som kun-

den har beställt och är således inga tjänster som kunden kan

köpa separat. Tilläggstjänsterna bedöms inte vara distinkta utan

utgör tillsammans med varan ett prestationsåtagande.

Tiden från order till levererad vara är normalt kort. Transak-

tionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av

fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med

volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en

tolvmånadersperiod. En skuld, som ingår i posten övriga skul-

der, redovisas som förväntade volymrabatter i förhållande till

försäljningen till och med balansdagen. En kundfordran redovi-

sas när varorna har levererats och fakturerats.

Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning

som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom nettovinst

på sålda anläggningstillgångar, erhållna offentliga bidrag och

kursvinster av rörelsekaraktär. Offentliga bidrag redovisas till

verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen

kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de

villkor som är förknippade med bidragen. Finansiella intäkter

inkluderar ränteintäkter och kursvinster hänförliga till nater hänförliga till finansiella

tillgångar och skulder. Se även avsnitt om redovisning av t om redovisning av finan-

siella tillgångar respektive valutor.

Leasing

Arla Plast har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnadsregler,

vilket innebär att koncernens rapport över nt över finansiell ställning inte

inkluderar korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den

underliggande tillgången har ett mindre värde (5re värde (5 000 EUR enligt

Arla Plasts tillämpning). Leasingavgifterna från dessa exklude-

rade kontrakt redovisas i enlighet med tidigare direkt som en

rörelsekostnad linjärt över leasingperioden.

Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke leasing-

komponenter.

Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej

betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat

med antingen leasingavtalets implicita ränta eller om detta inte

kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt

använder koncernen den marginella låneräntan som diskonte-

ringsränta.

Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade

immateriella tillgångar, så som balanserade utgifter för utveck-

lingsarbeten och internt uppdaterade utgifter för datasystem

som anpassats väsentligt, kan aktiveras. I dagsläget bedömer

koncernen att inga internt upparbetade immateriella tillgångar

uppfyller kriterierna för aktivering och aktiverar därför inga

internt upparbetade immateriella tillgångar.

Immateriella tillgångar i varumärke och kundrelationer har

förvärvats som en del av rörelseförvärv. De redovisas till verk-

ligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt

över deras bedömda nyttjandeperiod som är tio år.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde

med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter

som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.

Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings-

värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nytt-

jandeperioden, görs linjärt enligt följande:

• Byggnader 25–40 år

• Markanläggningar 20 år

• Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 år

• Inventarier 3–10 år

Nedskrivningar av icke-nansiecke-finansiella tillgångar

Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på

de lägsta nivåer där det er där det finns i allt väsentligt oberoende kassa-

ödflöden (kassagenererande enheter). Vad som utgör en relevant

kassagenererande enhet beror på karaktären på den tillgång

som ska nedskrivningsprövas och kan i Arla Plasts verksamhet

utgöra en enskild maskin, ett produktionsavsnitt eller en fabrik.

För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balans-

dag en prövning av om återföring bör göras.

Finansiella instrument

Finansiella tillgångar – Klassicificering och värdering

Koncernens samtliga nansiella tillgångKoncernens samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet

anskaffningsvärde förutom i förekommande fall derivatinstru-

ment vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.

Finansiella skulder – Klassicsificering och värdering

Finansiella skulder klassiassificeras till upplupet anskaffningsvärde

med undantag av derivatinstrument som värderas till verkligt

värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till

verkligt värde via resultaträkningen utgörs av valutaterminskon-

trakt samt valutaoptioner och koncernen tillämpar inte säkrings-

redovisning.

Kvittning av nansie finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett

nettobelopp i nansiell stp i finansiell ställningen, endast när det nns en leär det finns en legal

rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera

dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången

och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara bero-

ende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bin-

dande för företaget och motparten både i den normala affärs -

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

verksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller

konkurs.

Nedskrivning av vning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som

är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffnings-

värde. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kre-

ditförluster vid varje rapporteringsdatum. Värdering av förvän-

tade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt,

sannolikhetsvägt utfall som beaktar ertar flertalet scenarier baserade

på rimliga och verieh verifierbara prognoser. För kundfordringar tilläm-

par koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering,

det vill säga, reserven motsvarar den förväntade förlusten över

hela kundfordringens livslängd.

För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundford-

ringar grupperats baserat på kreditriskegenskaper vilket för

koncernen innebär försäkrad del samt oförsäkrad del och för-

fallna dagar. Koncernen avsätter samtliga kundfordringar av

oförsäkrad del som har varit förfallna 60 dagar eller mer till kredit-

förlustreserv. Koncernen skriver bort en fordran när det inte

längre nns nlängre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då

aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.

Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport

över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader.

Varulager

För egenproducerade färdigvaror består anskaffningsvärdet av

direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta till-

verkningskostnader (baserat på normal tillverkningskapacitet).

Anskaffningsvärdet för varulagret fördelas utifrån vägda genom-

snittskostnader.

Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda

pensionsplaner.

Pensionsåtaganden för svenska tjänstemän som är tryg-

gade genom försäkring i Alecta redovisas som en avgifts-

bestämd plan. Enligt ett uttalande från Rådet för nansiell radet för finansiell rap-

portering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som

nansierfinansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbe-

stämd plan som omfattar era arar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret

2024 har koncernen inte haft tillgång till information för att

kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser,

förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen

inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan och

redovisar därför pensionsplanen ITP 2 som en avgiftsbestämd

plan.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär-

det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och

antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19 Ersätt

ningar till anställda. Den kollektiva konsolideringsnivån ska nor-

malt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas

kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller över

stiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsätt-

ningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet.

Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade

priset för nyteckning och utökning av beh utökning av befintliga förmåner. Vid

hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktio-

ner. Vid utgången av räkenskapsåret 2024 uppgick Alectas

överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162

procent (157).

Not 3 Finansiell riskhantering

Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika

nansiellfinansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar, leve-

rantörsskulder och skulder till kreditinstitut: marknadsrisk

(omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk, likvi-

ditetsrisk och renansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att ditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att

minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens

nansiellfinansiella resultat. Målsättningen med koncernens nansverkns finansverk-

samhet är att:

• säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden,

• hantera nansiella riskerhantera finansiella risker,

• säkerställa tillgång till erforderlig nansierg finansiering, och

• optimera koncernens nptimera koncernens finansnetto.



Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policyer som

fastställts av styrelsen. De nansiella riskyrelsen. De finansiella riskerna identierna identifieras, utvär-

deras och säkras i nära samarbete med koncernens operativa

enheter. Ansvaret för hantering av koncernens nansiella transering av koncernens finansiella trans-

aktioner och risker är centraliserat till moderbolaget.

Marknadsrisk

Valutarisk

Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts för

valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför

allt avseende euro (EUR). Valutarisk uppstår genom framtida

affärstransaktioner och redovisade tillgångar och skulder i en

valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad trans-

aktionsexponering. Vidare är koncernen exponerad för valuta-

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

risk, så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av de utländska

dotterbolagens intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till

koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK).

I Arla Plast uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskri-

dande handel, där prissättning och fakturering sker i EUR. Käns-

lighet i resultatet avseende förändringar i valutakurser uppstår

därför i EUR. Väsentliga balansposter i EUR åternns infinns inom

kundfordringar och leverantörsskulder. Kundfordringar i EUR

uppgår till 163,4 MSEK (97,7) och leverantörsskulder i EUR upp-

går till 62,3 MSEK (13,9). Vidare tar koncernen upp lån i samma

valuta som handelsvalutan (EUR) samt kan teckna valutater-

minskontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra fram-

tida tida flöden i utländsk valuta. Koncernens upplåning i utländska

valutor uppgår till 8,5 MEUR (6,2). Koncernen har lån i EUR som

medför valutaeffekter vid omräkning till respektive bolags funk-

tionella valuta. För mer information om valutaderivat, se not 20.

Känslighetsanalys – transaktionsexponering

Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkursen

för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växel-

kurser uppstår främst genom transaktioner i EUR inom koncer-

nen. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med

10 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler kon-

stanta, skulle det omräknade årets resultat och egna kapitalet

för räkenskapsåret 2024 varit 8,0 MSEK (6,4) högre/lägre, till

största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av

kundfordringar och leverantörsskulder samt lån i EUR.

Känslighetsanalys – omräkningsexponering

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 pro-

cent i förhållande till CZK, med alla andra variabler konstanta,

hade årets resultat och eget kapital per den 31 december 2024

varit 10,7 MSEK (12,1) högre/lägre på grund av omräkning av

det tjeckiska dotterbolagets resultaträkning och balansräkning.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5

procent i förhållande till EUR, med alla andra variabler kon-

stanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 decem-

ber 2024 varit 8,6 MSEK (1,2) högre/lägre på grund av omräk-

ning av det tyska och spanska dotterbolagens resultaträkning

och balansräkning.

Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår genom upplåning. Skulder till kre-

ditinstitut utgörs av banklån i EUR och CZK som utgår med

rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kas-

sasaflöde. Per 2024-12-31 uppgick genomsnittlig räntebindnings-

tid till 17,1 månader (7,4). För ytterligare information om koncer-

nens upplåning se not 27 Upplåning.

Om räntorna på upplåning per den 31 december 2024 varit

200 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta,

hade årets resultat och det egna kapitalet för räkenskapsåret

varit 1,9 MSEK (1,3) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt

av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.

Kreditrisk

En kreditrisk för koncernen är nansielln är finansiella tillgångar i form av

kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kundkredit-

risken av varje enskilt koncernföretag och detta sker utifrån av

koncernen etablerade rutiner och kontroller. Individuella kredit-

limiter per kund identientifieras utifrån satta riktlinjer och ställnings-

tagande av limit görs utifrån bedömd riskprol. Det kan även profil. Det kan även

noteras att Arla Plast i vissa kundrelaterade transaktioner arbe-

tar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin

grund i så väl kassaöaflödesoptimering som kreditriskhantering.

Arla Plast arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regle-

ringen av utestående kundfordringar.

Arla Plast försäkrar majoriteten av sina kundfordringar för att

minska sin kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkrade

uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till

90 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Kreditrisk upp-

står genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker. I de

fall då ingen oberoende kreditbedömning dömning finns, görs även en

riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes är dennes finan-

siella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra

faktorer. För att minska kreditrisken i likvida medel använder sig

koncernen av väletablerade och långsiktiga nansiella motpartiga finansiella motpar-

ter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poor’s eller

liknande institut.

Kreditförlustreserven uppgick till 0,2 MSEK per den 31

december 2024 (0,3), se not 21. Konstaterade kreditförluster

har historiskt varit låga.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk denieitetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av

ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets-

riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga följer

rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säker-

ställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta

behovet i den löpande verksamheten. Detta görs genom att

kassaödkassaflödesprognoser upprättas. Betalningsberedskap hålls

genom banktillgodohavanden, checkräkningskredit och outnytt-

jad bekräftad del i låneavtal. Koncernen följer även upp likvidi-

tetsmått baserade på koncernens rapport över nansiet över finansiell ställ-

ning mot interna och externa krav samt upprättar skuldnafinansie-

ringsplaner.

Renfinansieringsrisk

RenaRefinansieringsrisk denierisk definieras som risken att det uppstår svårig-

heter att renaheter att refinansiera bolaget, att t finansiering inte kan erhållas,

eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken

begränsas genom att koncernen alltid har bekräftade outnytt-

jade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora samt

genom att rent refinansiering alltid påbörjas i god tid innan låneförfall.

Nedanstående tabell analyserar koncernens icke-derivata

nansiella skulder och derifinansiella skulder och derivatinstrument som utgör nansiella vatinstrument som utgör finansiella

skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår

fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i

tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassasaflödena. För

derivatinstrument anges de verkliga värdena då de avtalsen-

liga kassasaflödena inte är väsentliga för utvärdering av likvidi-

tetsrisken. Framtida kassaaflöden i utländsk valuta och avse-

ende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den

valutakurs och ränta som gällde per balansdagen.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Hantering av kapital

Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga koncer-

nens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fort-

sätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra

intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för

att hålla kostnaderna för kapital nere.

Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet net-

toskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste

tolv månaderna. Nyckeltalet är relevant för bedömning av bola-

gets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att

leva upp till sina leva upp till sina finansiella åtaganden. Det representerar det

antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld

och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaöaflöden

avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas

som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar.

Nettoskuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer:

2024-12-31 2023-12-31

Räntebärande skulder, MSEK 145,0 94,8

Räntebärande tillgångar, MSEK 162,3 176,1

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3

EBITDA, MSEK 180,4 139,5

Nettoskuld/EBITDA, ggr -0,10 -0,58

Ökningen av räntebärande skulder 2024 är en följd av ökad

skuld till kreditinstitut, främst på grund av förvärvet av Nudec

S.A.U .

Per 31 december 2024

Mindre

än 3

månader

Mellan 3

månader och

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Summa

avtalsenliga

kassaödenkassaflöden

Redovisat

värde

Leasingskulder 4,1 5,2 7,9 7,0 – 24,2 23,2

Skulder till kreditinstitut – 101,0 – 20,5 4,7 126,2 121,8

Leverantörsskulder 66,3 – – – – 66,3 66,3

Övriga skulder 13,3 – – – – 13,3 13,3

Summa 83,7 106,2 7,9 27,5 4,7 230,0 224,6

Per 31 december 2023

Mindre

än 3

månader

Mellan 3

månader och

1 år

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 5 år

Mer än

5 år

Summa

avtalsenliga

kassaödenkassaflöden

Redovisat

värde

Leasingskulder 1,7 6,4 7,2 12,2 – 27,5 26,2

Skulder till kreditinstitut 2,6 62,8 3,7 2,9 – 72,0 68,5

Leverantörsskulder 16,6 – – – – 16,6 16,6

Övriga skulder 15,0 – – – – 15,0 15,0

Summa 35,9 69,2 10,9 15,1 – 131,1 126,3

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 4 Kritiska redovisningsbedömningar och viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar

Vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, vilka

beskrivs i not 2, behöver ledningen göra vissa bedömningar

som bygger på uppskattningar och antaganden. Dessa antagan-

den och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet

men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida

händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda

bedömningar.

Uppskattningarna och de underliggande antagandena ses

över löpande. Ändringar av uppskattningar och bedömningar

redovisas i den period då ändringen görs och i framtida perioder

om dessa perioder påverkas.

Kritiska bedömningar vid tillämpning

av koncernens redovisningsprinciper

Vi har inte identiei har inte identifierat några kritiska bedömningar, förutom de

som rör uppskattningar (som presenteras separat nedan), i sam-

band med tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper

som har en betydande effekt på de belopp som redovisas i de

nansiella rapfinansiella rapporterna.

Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningarna

De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga käl-

lor till osäkerhet i uppskattningarna vid rapportperioden som

kan medföra en betydande risk för en väsentlig justering av de

redovisade värdena för tillgångar och skulder under nästkom-

mande räkenskapsår, presenteras nedan.

Nedskrivningstest av goodwill

Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande

under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv-

ningsbehov uppstår. Övriga immateriella anläggningstillgångar

skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod, varför en föränd-

rad bedömning av nyttjandeperiod medför en förändring av

redovisade värden. Nedskrivningsprövning för övriga immateri-

ella anläggningstillgångar görs om en händelse som kan resul-

tera i att nedskrivningsbehov uppstår. Under 2024 har genom-

förda nedskrivningsprövningar resulterat i nedskrivning av

goodwill.

Viktiga antaganden till grund för nedskrivningsprövning är

prognoser över framtida kassaöprognoser över framtida kassaflöden, vilket inkluderar antagan-

den om försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Till grund för

diskonteringsränta krävs dessutom antaganden om vägd

genomsnittlig kapitalkostnad. Se not 17 för mer information.

Varulager

Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräknings-

modeller, baserat på aktuella priser och kostnadsnivåer, där

direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförs

till tillverkade produkter. För bedömning av inkurans görs anta-

gande och bedömningar utifrån omsättningshastighet och hur

säljbart lagret är.

Not 5 Rörelsesegment

Koncernens verksamhet delas i fyra segment Sverige, Tjeckien,

Tyskland och Spanien. Koncerngemensamma funktioner åter-

nns i såväl Sverifinns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att

ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment.

Jämförelsestörande poster belastar koncerngemensamma

kostnader och har inte fördelats. I koncernens rapport över total-

resultat åternns dfinns de jämförelsestörande posterna bland admi-

nistrationskostnader samt övriga rörelsekostnader. Försäljning

mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. VD använder

främst nettoomsättning samt rörelseresultat i bedömning av

koncernens resultat.

Sverige

Segment Sverige motsvarar cirka 40 procent (57) av koncernens

totala nettoomsättning och omfattar all verksamhet som bedrivs

och utgår från Borensberg. De huvudsakliga råvarorna i seg-

mentet är PC och ABS. De produktområden segmentet verkar

i är TPC, ABS och OPC.

Tjeckien

Segment Tjeckien motsvarar cirka 23 procent (32) av koncer-

nens totala nettoomsättning. Segmentet omfattar all verksam-

het som bedrivs och utgår från Tjeckien. Produktionen sker i

Kadaˇn och Pelhˇrimov. De huvudsakliga råvarorna i segmentet

är PC och PETG. De produktområden segmentet verkar i är

MWPC, PETG samt OPC.

Tyskland

Segment Tyskland motsvarar cirka 7 procent (11) av koncernens

totala nettoomsättning. Segmentet omfattar all verksamhet

som bedrivs och utgår från Hüllhorst i Tyskland. Segmentet

verkar inom samtliga produktområden.

Spanien

Segment Spanien motsvarar cirka 30 procent (-) av gruppens

totala nettoomsättning 2024. Segmentet omfattar all verksam-

het som bedrivs och utgår från Polinyà, Barcelona i Spanien. De

huvudsakliga råvarorna i segmentet är PC, PETG och PMMA.

Segmentet verkar inom produktområdena TPC, PETG och

PMMA. Segmentet är inte aktiv inom det gemensamma pro-

duktområdet OPC. Segment Spanien ingår sedan 23 april 2024

i helåret 2024.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Nettoomsättning och resultat

Sverige

jan–dec

2024

Tjeckien

jan–dec

2024

Tyskland

jan–dec

2024

Spanien

jan–dec

2024

Övrigt och

eliminering

jan–dec

2024

Koncern

jan–dec

2024

Nettoomsättning, extern 551,8 319,9 100,3 426,0 – 1 398,0

Nettoomsättning, intern 28,8 33,3 – 13,0 -75,1 –

Summa nettoomsättning 580,6 353,2 100,3 439,0 -75,1 1391 398,0

Rörelseresultat 53,9 46,8 6,6 12,8 -3,4 116,7

Netto nansiella posterNetto finansiella poster 70,1 -0,4 -0,2 -1,3 - 67,9 0,3

Resultat före skatt, MSEK 111,9 46,4 6,5 11,4 -59,2 117,0

Rörelsemarginal, % 9,3 13,3 6,6 2,9 – 8,3

Nettoomsättning och resultat

Sverige

jan–dec

2023

Tjeckien

jan–dec

2023

Tyskland

jan–dec

2023

Spanien

jan–dec

2023

Övrigt och

eliminering

jan–dec

2023

Koncern

jan–dec

2023

Nettoomsättning, extern 581,2 322,0 111,9 – – 1015,1 015,1

Nettoomsättning, intern 27,5 28,2 5,8 – -61,5 –

Summa nettoomsättning 608,7 350,2 117,7 – -61,5 1015,1 015,1

Rörelseresultat 55,6 35,2 4,1 – -3,3 91,6

Netto nansiella posterNetto finansiella poster -4,6 -0,6 -0,4 – – -5,6

Resultat före skatt, MSEK 51,0 34,6 3,7 – -3,3 86,0

Rörelsemarginal, % 9,1 10,1 3,5 – – 9,0

Nettoomsättning per geograsfisk marknad ochsh segment, MSEK

Sverige

jan–dec

2024

Tjeckien

jan–dec

2024

Tyskland

jan–dec

2024

Spanien

jan–dec

2024

Nettoomsätt-

ning, intern

jan–dec

2024

Koncernen

jan–dec

2024

Sverige 102,9 33,2 4,3 8,7 -27,2 121,9

Tyskland 109,3 20,3 74,6 74,4 -45,7 232,9

Tjeckien 35,5 148,2 0,6 8,8 -2,2 190,9

Polen 52,9 43,0 0,4 22,7 – 119,0

Övriga Europa 224,2 84,7 20,4 298,2 – 627,5

Övriga Världen 55,8 23,8 – 26,2 – 105,8

Summa 580,6 353,2 100,3 439,0 -75,1 1391 398,0

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Nettoomsättning per geogrask per geografisk marknad och segment, MSEK

Sverige

jan–dec

2023

Tjeckien

jan–dec

2023

Tyskland

jan–dec

2023

Spanien

jan–dec

2023

Nettoomsätt-

ning, intern

jan–dec

2023

Koncernen

jan–dec

2023

Sverige 128,6 25,9 6,6 – -26,8 134,3

Tyskland 107,4 25,0 90,2 – -33,5 189,1

Tjeckien 40,3 147,3 1,1 – -1,2 187,5

Polen 69,3 46,7 1,0 – – 117,0

Övriga Europa 214,3 75,2 18,8 – – 308,3

Övriga Världen 48,8 30,1 – – – 78,9

Summa 608,7 350,2 117,7 – -61,5 1015,1 015,1

Konsolidering startade 23 april 2024.

Se även not 6 Intäkternas fördelning.

Väsentliga tillgångar och skulder per segment, MSEK

2024 2023

Sverige

Materiella anläggningstillgångar 131,7 140,8

Varulager 84,7 75,2

Skulder 102,1 111,0

Tjeckien

Materiella anläggningstillgångar 75,4 95,9

Varulager 81,2 82,1

Skulder 57,8 43,4

Tyskland

Materiella anläggningstillgångar 3,3 3,4

Varulager 17,0 15,9

Skulder 13,2 4,8

Spanien

Materiella anläggningstillgångar 55,3 –

Varulager 78,2 –

Skulder 126,5 –

Konsolidering startade 23 april 2024.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 6 Intäkternas fördelning

Nedan redovisas intäkternas fördelning från avtal med kund på

Arla Plasts största marknader baserat på kundens hemvist samt

för Arla Plasts produktområden. Ingen enskild kund står för 10

procent eller mer av omsättningen vilket innebär att Arla Plast

har ett begränsat beroende av enskilda kunder.

Extern nettoomsättning per geogrask martning per geografisk marknad, MSEK

MSEK 2024 % 2023 %

Sverige 121,9 9 134,3 13

Tyskland 232,9 17 189,1 19

Tjeckien 190,9 14 187,5 18

Polen 119,0 8 117,0 12

Övriga Europa 627,5 45 308,3 30

Övriga Världen 105,8 7 78,9 8

Summa 1391 398,0 100 1 015,1 100

Extern nettoomsättning per produktområde, MSEK

MSEK 2024 % 2023 %

TPC 531,6 38 439,4 43

OPC 231,4 17 206,1 21

MWPC 158,8 11 163,6 16

ABS 80,0 6 113,9 11

PETG 187,3 13 50,1 5

PMMA 208,9 15 42,0 4

Summa 1391 398,0 100 1 015,1 100

Not 7 Ersättning till revisorerna

2024 2023

Ernst & Young AB

– Re– Revisionsuppdrag 0,6 0,5

– Öv– Övriga tjänster – 0,6

Summa 0,6 1,1

Deloitte AB

– Re– Revisionsuppdrag 1,2 1,2

Summa 1,2 1,2

Deloitte Audit s.r.o.

– Re– Revisionsuppdrag 0,5 0,2

Summa 0,5 0,2

Summa koncernen 2,3 2,5

Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag

2024 2023

Kostnader för ersättningar

till anställda (not 9) 233,6 148,8

Avskrivningar materiella

anläggningstillgångar (not 34) 63,7 47,9

Övriga kostnader 988,4 737,3

Summa kostnader för sålda varor,

försäljning och administration 1 285,7 934,0

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 9 Ersättningar till anställda m.m.

2024 2023

Löner och andra ersättningar 174,0 107,9

Sociala avgifter 51,0 34,7

Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 8,6 6,2

Summa ersättningar till anställda 233,6 148,8

2024 2023

Löner och

andra

ersättningar

(varav tantiem)

Sociala

kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Löner och

andra

ersättningar

(varav tantiem)

Sociala

kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Styrelseledamöter, verkställande direktörer

och andra ledande befattningshavare

13,8

(2,1)

6,4

(2,2)

11,8

(1,5)

5,6

(1,9)

Övriga anställda

160,2

(1,1)

53,2

(6.4)

96,1

(2,5)

35,3

(4,3)

Summa koncernen 174,0 59,6 107,9 40,9

2024 2023

Medelantal

anställda Varav män

Medelantal

anställda Varav män

Sverige 139 105 137 105

Tyskland 18 15 17 14

Tjeckien 101 71 102 73

Spanien 88 71 – –

Summa koncernen 346 262 256 192

2024 2023

Antal på

balansdagen Varav män

Antal på

balansdagen Varav män

Styrelseledamöter 8 5 9 6

Verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare 6 4 6 3

Summa koncernen 14 9 15 9

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Ersättningar och övriga förmåner 2024

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad Summa

Styrelseordförande – Jan Synnersten 0,5 - - - 0,5

Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Maria Catoni 0,3 - – – 0,3

Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,1 – – – 0,1

Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3

Styrelseledamot – Thomas Widstrand 0,3 – – – 0,3

Verkställande direktör – Christian Krichau 2,8 1,1 0,1 0,7 4,7

Andra ledande befattningshavare (5 personer) 7,0 1,0 0,2 1,5 9,7

Summa 11,7 2,1 0,3 2,2 16,3

Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2024 är inte med i tablån ovan.

Ersättningar och övriga förmåner 2023

Grundlön/

styrelse-

arvode

Rörlig

ersättning

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnad Summa

Styrelseordförande – Jan Synnersten 0,4 – – – 0,4

Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Maria Catoni 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Sten Jakobsson 0,1 – – – 0,1

Styrelseledamot – Leif Nilsson 0,3 – – – 0,3

Styrelseledamot – Ola Salmén 0,3 – – – 0,3

Styrelseledamot – Kenneth Synnersten 0,2 – – – 0,2

Styrelseledamot – Thomas Widstrand 0,2 – – – 0,2

Verkställande direktör – Christian Krichau 2,4 0,7 0,2 0,7 4,0

Andra ledande befattningshavare (5 personer) 6,0 0,7 – 1,2 7,9

Summa 10,5 1,4 0,2 1,9 14,0

Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret 2024 kostnadsförd

bonus, vilken utbetalats under 2025. För upplysning om hur

bonus beräknats, se vidare nedan.

Övriga förmåner avser bilförmån och förmån för privat sjuk-

vårdsförsäkring.

Riktlinjer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt

bolagsstämmans beslut 2024-05-07. För övriga styrelseleda-

möter som uppbär lön i form av anställning i något koncernföre-

tag, har styrelsearvode ej utgått.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra

ledande befattningshavare är beslutade av bolagsstämman

2024-05-07. Ersättningen utgörs av fast lön, kortfristig rörlig

ersättning, övriga förmåner, pension med mera. Med andra

ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans

med verkställande direktören utgör koncernledningen

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i

proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För

verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till

40 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är

den rörliga ersättningen maximerad till 30 procent av grundlönen.

Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till upp-

satta mål.

Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direk-

tören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den

totala ersättningen.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Bonus

För verkställande direktören baseras bonus på koncernens

resultat före skatt samt volym. För 2024 föreligger ett bonusut-

fall om 1,1 MSEK.

För andra ledande befattningshavare baseras bonus på kon-

cernens resultat före skatt. För 2024 föreligger bonusutfall om

0,6 MSEK.

Incitamentsprogram

Bolaget har för närvarande inga pågående aktierelaterade inci-

tamentsprogram.

Pension

Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resul-

tat. Pensionspremien får maximalt uppgå till 30 procent av den

pensionsgrundande lönen. Avsättning till pensioner följer lag-

stadgad avsättning samt avsättning enligt kollektivavtal.

Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter

som ej har fast anställning i något koncernbolag.

Pensionsförpliktelser

Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta

redovisas som en avgiftsbestämd plan. Premien för den för-

månsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt

beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad

pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Företagets

andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,00750 procent

och företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är

0,00643 procent. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för

ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,2

MSEK.

Uppsägningstider

Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsäg-

ningstid om sex månader vid anställdes uppsägning och tolv

månader vid bolagets uppsägning. Mellan bolaget och andra

ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om fyra

månader vid anställdes uppsägning och sex månader vid bola-

gets uppsägning.

Not 11 Övriga rörelsekostnader

2024 2023

Valutakursförluster – - 0,1

Förlust vid avyttring av inventarier -1,7 –

Övrigt -3,1 –

Summa -4,8 -0,1

Not 10 Övriga rörelseintäkter

2024 2023

Erhållna lönebidrag 0,6 0,6

Erhållna bidrag för sjuklönekostnader – –

Vinst vid avyttring av inventarier 0,1 0,4

Valutakursvinster 4,6 2,7

Avtalsersättning – –

Övrigt 3,9 6,9

Summa 9,2 10,6

Posten övrigt består 2024 främst av intäkter som inte är förknip-

pade med den ordinarie verksamheten.

Not 12 Finansiella intäkter och

finansiella kostnader

2024 2023

Valutakursvinster 2,4 –

Summa nansiella intäk finansiella intäkter 2,4 –

Ränta skuld till kreditinstitut -1,6 -2,0

Ränta leasingskuld -0,5 -0,6

Valutakursförluster – -3,0

Summa nansiella kostnader finansiella kostnader -2,1 -5,6

Finansiella poster – netto 0,3 -5,6

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 14 Valutakursdifferenser – netto

Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresul-

tat enligt följande:

2024 2023

Övriga rörelseintäkter (not 10) 4,6 2,7

Övriga rörelsekostnader (not 11) – - 0,1

Finansiella poster – netto (not 12) 2,4 -3,0

Summa 7,0 -0,4

Not 15 Resultat per aktie

Under 2024 har ingen förändring skett utav antal aktier.

Bolaget har vid bolagsstämma 13 augusti 2020 utfärdat

totalt 980 000 teckningsoptioner och samtliga teckningsoptio-

ner av serie 2020/2023 har utnyttjats för teckning av nya aktier

i bolaget per utgången av 1 september 2023. Till följd av utnytt-

jandet av teckningsoptionerna har antalet aktier och röster i

bolaget ökat med 980 000, från 20 000 000 till 20 980 000 och

aktiekapitalet ökat till 2 517 600 kronor. Resultat per aktie före

utspädning baserats på 20 000 000 aktier fram till 1 september

2023, därefter på 20 980 000 aktier. Resultat per aktie efter

utspädning är beräknat genom att omfatta all potentiell utspäd-

ning av aktier. Vid utgången av september 2023 är antalet aktier

och röster 20 980 000 utan ytterligare potentiell utspädning.

Resultat per aktie före och

efterutr utspädning 2024 2023

Resultat som är hänförligt till

moderbolagets aktieägare, MSEK 97,9 66,9

Vägt antal aktier före

utspädning, antal 20 980 000 20 327 526

Vägt antal aktier efter

utspädning, antal 20 980 000 20 980 000

Resultat per aktie före

utspädning, SEK

4,67 3,29

Resultat per aktie efter

utspädning, SEK

4,67 3,19

Not 16 Investeringar i dotterbolag

Namn

Registrerings- och

verksamhetsland Verksamhet

Kapitalandel direkt ägd

av moderbolag (%)

Kapitalandel direkt

ägd av koncernen (%)

Arla Plast s.r.o. Tjeckien Tillverkande industri 100 100

Alphaplex GmbH Tyskland Försäljning och distribution 100 100

Nudec S.A.U. Spanien Tillverkande industri 100 100

Not 13 Inkomstskatt

2024 2023

Aktuell skatt

Aktuell skatt på årets resultat -40,9 -21,8

Summa aktuell skatt -40,9 -21,8

Uppskjuten skatt (not 28)

Uppskjuten skatt som hänför sig till upp-

komst och återföring av temporära skillnader

21,8 2,7

Summa uppskjuten skatt 21,8 2,7

Summa inkomstskatt -19,1 -19,1

Resultat före skatt 117,0 86,0

Inkomstskatt beräknad enligt skattesats

iSverii Sverige (20,6proc6 procent) -24,1 -17,7

Skatteeffekter av

Skillnad i utländska skattesatser 0,3 0,2

Ej skattepliktiga intäkter 1,4 0,5

Ej avdragsgilla kostnader -3,2 -4,8

Nedskrivning goodwill -1,1 –

Omvärdering uppskjuten skatt 7,6 2,7

Inkomstskatt -19,1 -19,1

Valutakursdifferenser från övriga rörelseintäkter och övriga rörel-

sekostnader är hänförliga till operationella rörelsefordringar och

rörelseskulder och inkluderar såväl orealiserade som realiserade

valutakursdifferenser. Valutakursdifferenser från nansiella pos. Valutakursdifferenser från finansiella pos-

ter är hänförliga till nter är hänförliga till finansiella tillgångar och skulder inkluderar

såväl orealiserade som realiserade valutakursdifferenser. Även

resultat från värdering av utestående valutaterminskontrakt

ingår i ingår i finansiella poster.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 17 Immateriella anläggningstillgångar

Räkenskapsåret 2024 Licenser

Övriga

immateriella

anläggningar Goodwill Varumärke

Kund-

relationer Summa

Ingående redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9

Valutaomräkningsdifferenser – – 0,1 0,2 0,5 0,8

Omklassicssificeringar – – – – – –

Årets anskaffningar – 0,6 – 1,6 9,5 11,7

Nedskrivningar -5,3 -5,3

Avskrivningar – -0,3 – -0,6 -1,8 -2,7

Utgående redovisat värde – 0,6 11,5 5,4 18,0 35,4

Per 31 december 2024

Anskaffningsvärde 1,0 0,9 11,5 6,7 21,4 46,8

Ackumulerade avskrivningar -1,0 -0,3 0,0 -1,3 -3,5 -11,4

Redovisat värde – 0,6 11,5 5,4 17,9 35,4

Räkenskapsåret 2023 Licenser

Övriga

immateriella

anläggningar Goodwill Varumärke

Kund-

relationer Summa

Ingående redovisat värde 0,1 0,3 16,7 4,7 11,0 32,8

Valutaomräkningsdifferenser – – – – –

Omkla s sice r in gfice r in gar – – – – – –

Årets anskaffningar – – – – – –

Avskrivningar -0,1 – – -0,5 -1,2 -1,9

Utgående redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9

Per 31 december 2023

Anskaffningsvärde 1,0 0,3 16,7 4,9 11,5 33,7

Ackumulerade avskrivningar -1,0 – – -0,7 -1,7 -2,8

Redovisat värde – 0,3 16,7 4,2 9,8 30,9

Nedskrivningsprövning av goodwill

Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande

under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv-

ningsbehov uppstår. Under 2024 har Arla Plast nedskrivning-

prövat den goodwill som tillkom genom förvärv av Alphaplex

GmbH tillhörande samma kassaamma kassaflödesgenererande enhet.

Goodwill för Alphaplex GmbH uppgår till 11.5 MSEK per 31

december 2024.

Nedskrivningstestets bas är fastställd med utgångspunkt år

2024 och prognosperioden är fem år. Den årliga omsättnings-

tillväxten för åren 2025–2026 uppskattas till 5 procent, för 2027

till 4 procent, för 2028 till 3 procent och för 2029 och vidare har

eviga tillväxten uppskattats till 2 procent. Kassaaflödena har dis-

konterats till ett nuvärde med tillämpning av en diskonterings-

ränta beräknad till 11,9 procent per år efter skatt.

Analysen resulterade för 2024 i ett nedskrivningsbehov mot-

svarande 5.3 MSEK som är resultatfört under 2024.

Genom känslighetsanalys testades även huruvida rimliga

negativa förändringar av antaganden kring diskonteringsränta

eller tillväxttakt skulle medföra nedskrivning av goodwill. Käns-

lighetsprövningen föranleder inte några ytterligare nedskriv-

ningsbehov .

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Varumärke

Varumärke uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex

GmbH under 2022 samt Nudec S.A.U under 2024. Den förvär-

vade verksamheten hade ett välkänt varumärke med god

renommé på den marknad den verkar. Varumärke redovisas till

verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av lin-

järt över dess bedömda nyttjandeperiod.

Kundrelationer

Kundrelationer uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex

GmbH under 2022 samt Nudec S.A.U. under 2024. Den förvär-

vade verksamheten hade ett ert flertal kunder som de haft långa

relationer med. Kundrelationerna redovisas till verkligt värde vid

förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras

bedömda nyttjandeperiod.

Not 18 Materiella anläggningstillgångar

Räkenskapsåret 2024

Byggnader

och mark

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Pågående

nyanläggningar Summa

Ingående redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0

Valutaomräkningsdifferenser 0,8 2,1 0,2 0,0 3,1

Omklassicssificeringar -0,4 3,2 1,6 -4,4 –

Årets anskaffningar 21,0 30,3 18,1 8,4 77,8

Avyttringar och utrangeringar -1,3 -0,3 -0,2 – -1,8

Årets nedskrivningar – -11,2 – – -11,2

Årets avskrivningar -6,2 -29,4 -4,5 – - 40,1

Utgående redovisat värde 122,5 112,1 25,9 5,3 265,8

Per 31 december 2024

Anskaffningsvärde 217,7 531,9 58,4 5,3 813,3

Ackumulerade avskrivningar/

nedskrivningar -95,2 -419,8 -32,5 – -547,5

Redovisat värde 122,5 112,1 25,9 5,3 265,8

Räkenskapsåret 2023

Byggnader

och mark

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Pågående

nyanläggningar Summa

Ingående redovisat värde 114,7 145,5 12,4 0,3 272,9

Valutaomräkningsdifferenser -1,2 -0,7 – – -1,9

Omklassicssificeringar 0,8 2,2 0,3 -3,3 –

Årets anskaffningar – 0,4 1,7 4,3 6,4

Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8

Årets nedskrivningar – -2,7 – – -2,7

Årets avskrivningar -5,7 -25,5 -3,7 – -34,9

Utgående redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0

Per 31 december 2023

Anskaffningsvärde 198,7 517,9 39,8 1,3 757,7

Ackumulerade avskrivningar/

nedskrivningar - 90,1 -400,5 -29,1 – -519,7

Redovisat värde 108,6 117,4 10,7 1,3 238,0

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 19 Nyttjanderätter

Koncernen leasar byggnader, fordon samt en containerkompri-

mator. Dessa redovisas som nyttjanderätter med en motsva-

rande skuld. Leasingavtalen varierar mellan ett och tio år och

de esde flesta av leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut för-

längas till en avgift som överensstämmer med en marknads-

mässig avgift. Skyldigheten att betala leasingavgifter redovisas

i rapporten över nansiell stten över finansiell ställning på separata rader (lång- och

kortfristig). Det totala kassaödflödet från leasingavtal 2024 uppgår

till -3,1 MSEK (-5,7). Räntekostnaden för leasingskulden 2024

uppgår till 0,5 MSEK (0,6).

Nyttjanderätts-

tillgångar Byggnad

Fordon samt

andra tekniska

anlägg ningar Summa

Räkenskapsåret 2024

IB anskaffningsvärde 21,3 4,7 26,0

Årets anskaffningar 0,2 5,7 5,9

Valutajustering 0,4 0,0 0,4

Avyttringar och

utrangeringar 0,0 -0,2 -0,2

Avskrivningar -5,6 -3,7 -9,3

Utgående redovisat

värde 16,3 6,5 22,8

Per 31 december 2024

Anskaffningsvärde 4 3,1 13,2 56,3

Ackumulerade

avskrivningar -26,8 -6,7 -33,5

Redovisat värde 16,3 6,5 22,8

Nyttjanderätts-

tillgångar Byggnad

Fordon samt

andra tekniska

anlägg ningar Summa

Räkenskapsåret 2023

IB anskaffningsvärde 27,4 4,6 32,0

Årets anskaffningar 0,2 2,4 2,7

Valutajustering -0,2 – -0,2

Avyttringar och

utrangeringar – - 0,1 -0,1

Avskrivningar -6,1 -2,2 -8,4

Utgående redovisat

värde 21,3 4,7 26,0

Per 31 december 2023

Anskaffningsvärde 42,2 9,2 51,4

Ackumulerade

avskrivningar -20,9 -4,5 -25,4

Redovisat värde 21,3 4,7 26,0

Leasingskulder 2024 2023

Inom 6 månader 3,7 3,2

Mellan 6 och12 månader 5,0 4,4

Summa kortfristig leasingskuld 8,7 7,6

Mellan 1 och 2 år 7,7 6,9

Mellan 2 och 5 år 6,8 11,7

Summa långfristig leasingskuld 14,5 18,6

Avgifter för de avtal där lättnadsregeln tillämpats uppgick till 0,3

MSEK (0,7).

Arla Plast har inga väsentliga avtal som avviker från praxis

eller med exponering för eventuella framtida kassaaflöden som

inte återspeglas i leasingskulden. Det nns inen. Det finns inga leasingavtal

som koncernen är förbunden till men som ännu inte påbörjats.

Se även not 3 för uppgift om totala leasingskulder. Arla Plast

AB har en korttidsleasing av truckar, för denna leasing används

lättnadsregeln och leasingkostnaden har därmed inte tagits

med i IFRS 16 beräkningen.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 20 Finansiella instrument per kategori

Koncernens nansiellnens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna;

övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar,

likvida medel, skulder till kreditinstitut, skulder till koncernföretag,

leverantörsskulder, övriga skulder samt derivatinstrument. För de

nansiellfinansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffnings-

värde anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning

av det verkliga värdet. Samtliga derivat värderas till verkligt värde

och klassicerficeras enligt nivå 2, vilket innebär att all väsentlig indata

som krävs för värdering är observerbar.

2024-12-31

Finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde Summa

Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning

Kundfordringar – 202,7 202,7

Övriga kortfristiga fordringar – 6,4 6,4

Likvida medel – 162,3 162,3

Summa – 371,4 371,4

2024-12-31

Finansiella skulder

värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella skulder

värderade till upplupet

anskaffningsvärde Summa

Skulder i rapport över r finansiell ställning

Skulder till kreditinstitut – 121,8 121,8

Leverantörsskulder – 66,3 66,3

Övriga kortfristiga skulder 0,1 20,2 20,3

Summa 0,1 208,3 208,4

2023-12-31

Finansiella tillgångar

värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella tillgångar

värderade till upplupet

anskaffningsvärde Summa

Tillgångar i rapport över nansiell ställningver finansiell ställning

Kundfordringar – 126,2 126,2

Övriga kortfristiga fordringar – 11,8 11,8

Derivattillgångar 0,2 – 0,2

Likvida medel – 176,1 176,1

Summa 0,2 314,1 314,3

2023-12-31

Finansiella skulder

värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Finansiella skulder

värderade till upplupet

anskaffningsvärde Summa

Skulder i rapport över r finansiell ställning

Skulder till kreditinstitut – 68,5 68,5

Leverantörsskulder – 16,6 16,6

Övriga kortfristiga skulder – 22,7 22,7

Summa – 107,8 107,8

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 21 Kundfordringar

2024-12-31 2023-12-31

Kundfordringar brutto försäkrad del 178,7 109,9

Kundfordringar brutto oförsäkrad del 24,2 16,6

Minus: reservering för förväntade kreditförluster -0,2 -0,3

Kundfordringar – netto 202,7 126,2

EUR 163,4 97,7

GBP 13,5 5,5

USD 11,0 0,6

SEK 14,8 22,4

Summa 202,7 126,2

Förändring kreditförlustreserv

Ingående kreditförlustreserv 0,3 1,4

Reservering för förväntade kreditförluster 0,2 –

Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – –

Återförda outnyttjade belopp -0,3 -1,1

Utgående kreditförlustreserv 0,2 0,3

Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vil-

ket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av

bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som

är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen

normalt till 90 procent exklusive moms av fakturabeloppet. Den

maximala exponeringen för kreditrisk med beaktande av kredit-

försäkringen för kundfordringar är per balansdagen 11,68 pro-

cent (13,15). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar

dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är

väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon

skuld.

Kundfordringarnas förfallostruktur, MSEK

Brutto

2024-12-31

Förväntad

kreditförlust

Brutto

2023-12-31

Förväntad

kreditförlust

Ej förfallet 183,7 – 116,3 –

1–30 dagar 17,7 – 8,9 –

31–60 1,0 – 0,3 –

> 61 dagar 0,5 -0,2 1,0 -0,3

Summa kundfordringar 202,9 -0,2 126,5 -0,3

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 23 Övriga fordringar

2024-12-31 2023-12-31

Övriga förskott – 1,1

Avräkning skattekonto 2,0 3,7

Moms 1,8 1,9

Bonus från leverantör – 1,5

Övriga kortfristiga fordringar – 0,2

Skattefordran 2,6 3,4

Summa 6,4 11,8

Not 24 Förutbetalda kostnader

2024-12-31 2023-12-31

Förutbetalda försäkringskostnader 0,8 0,7

Förutbetalda licenskostnader 1,2 1,3

Övriga poster 2,3 0,8

Summa 4,3 2,8

Not 25 Likvida medel

2024-12-31 2023-12-31

Kassa 10,3 3,6

Banktillgodohavanden 152,0 172,5

Summa 162,3 176,1

Alla likvida medel nns tilldel finns tillgängliga vid begäran. Banktillgodo-

havandet utgörs av bankmedel i SEK, CZK, EUR och GBP varvid

en viss valutariskexponering föreligger. Disponibla likvida medel

inklusive outnyttjade krediter uppgick per 2024-12-31 till 408,0

MSEK (317,9).

Not 26 Aktiekapital

Aktiekapitalet i Arla Plast AB uppgår till 2 517 600 kronor. Ingen

förändring har skett utav aktiekapitalet under 2024.

Not 22 Varulager

Under räkenskapsåret 2024 har varukostnader redovisats i rap-

porten över totalresultat om 845,2 MSEK (613,7). De redovisa-

des som kostnader för sålda varor. 5,2 MSEK av lagervärdet har

värderats till nettoförsäljningsvärde (avser råvaror och handels-

varor) per 2024-12-31.

Det bokförda värdet på koncernens lager per 2024-12-31

uppgår till 261,2 MSEK (173,2) och fördelas enligt följande:

2024-12-31 2023-12-31

Råvaror och handelsvaror 121,5 71,2

Egenproducerade färdigvaror 134,7 97,6

Produkter i arbete 5,0 4,4

Summa 261,2 173,2

Not 27 Upplåning

Kortfristig 2024-12-31 2023-12-31

Skulder till kreditinstitut 97,1 67,7

Checkräkningskredit 24,7 0,8

Summa upplåning 121,8 68,5

Kortfristig upplåning

För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av före-

tagsinteckningar samt fastighetsinteckningar till ett värde av

59,9 MSEK. För ytterligare upplysningar se not 31 Ställda säker-

heter. Vidare är skulder till kreditinstitut belagda med utfästelse

om att vissa kovenanter ska vara uppfyllda. I moderbolaget får

inte soliditeten understiga 30 procent. I dotterbolaget får solidi-

teten inte understiga 35 procent, genomsnittlig betalningstid

för kundfordringar får inte överstiga 120 dagar och lageromsätt-

ningshastigheten får inte överstiga 120 dagar.

Samtliga kovenanter har varit uppfyllda. Det verkliga värdet

på både kortfristig och långfristig upplåning bedöms motsvara

dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är

väsentlig. Inga väsentliga transaktionskostnader förekommer.

För upplysning om förändringar i skulder hänförliga till er hänförliga till finan-

sieringsverksamhet, se not 33 och för löptidsanalys se not 3.

Checkräkningskredit

Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK

och EUR om 270,4 MSEK (141,8). Av beviljad checkräknings-

kredit har 24,7 MSEK (0,8) utnyttjats per den 31 december

2024. Förutom ovan checkkredit kredit finns inga ej utnyttjade kredit-

faciliteter inom koncernen.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 28 Uppskjuten skatt

Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande:

2024-12-31 2023-12-31

Uppskjutna skattefordringar

– upp– uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas efter mer än 12 månader 18,3 –

– uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader 3,6 –

Uppskjutna skattefordringar (netto) 21,9 –

Uppskjutna skatteskulder

– upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter mer än 12 månader 43,4 41,7

– upp– uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader – –

Uppskjutna skatteskulder (netto) 43,4 41,7

Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande:

2024 2023

Ingående balans 41,7 44,4

Redovisning i rapporten över totalresultat -20,2 -2,7

Utgående balans 21,5 41,7

Uppskjuten skatt

Obeskattade

reserver Övrigt Summa

Per 1 januari 2024 29,3 12,4 41,7

Redovisat i rapporten över totalresultat 2,4 -22,6 -20,2

Per 31 december 2024 31,7 -10,2 21,5

Per 1 januari 2023 28,5 15,9 44,4

Redovisat i rapporten över totalresultat 0,8 -3,5 -2,7

Per 31 december 2023 29,3 12,4 41,7

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 29 Övriga skulder

2024-12-31 2023-12-31

Personalens källskatt 3,3 3,6

Lagstadgade sociala avgifter 1,6 2,6

Kundbonus 4,2 8,9

Förskott från kunder 2,1 1,5

Försäljningsprovisioner 2,1 1,8

Reklamationer 2,5 3,6

Övriga poster 4,5 0,7

Summa 20,3 22,7

Not 30 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

2024-12-31 2023-12-31

Upplupna personrelaterade kostnader 22,0 20,0

Upplupna räntekostnader 1,0 1,1

Övriga upplupna kostnader 31,3 14,7

Summa 54,3 35,8

Not 31 Ställda säkerheter

2024-12-31 2023-12-31

Fastighetsinteckningar 9,0 9,0

Företagsinteckningar 50,9 50,9

Summa 59,9 59,9

Not 32 Transaktioner med närstående

Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags

nansiellfinansiella resultat och ställning. Information måste därför läm-

nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast

koncernen. Närståendekretsen består av styrelseledamöter,

samt koncernledningen, med sina respektive närståendekret-

sar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor.

Följande transaktioner har skett med närstående:

2024 2023

Köp av varor och tjänster

Bolag kontrollerade av styrelseledamot – –

Bolag kontrollerade av andra ledande

befattningshavare 2,0 1,9

Summa 2,0 1,9

Försäljning av varor och tjänster:

Bolag kontrollerade av styrelseledamot 10,5 3,8

Bolag kontrollerade av andra ledande

befattningshavare – –

Summa 10,5 3,8

Vid årets slut fanns 2,2 MSEK (1,7) i fordringar och inga skulder

till följd av försäljning och köp av varor och tjänster.

Koncernen har inte några avsättningar för osäkra fordringar

hänförliga till närstående. Koncernen har inte heller redovisat

några kostnader avseende osäkra fordringar på närstående

under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna.

Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj-

ningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings-

dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från

inköpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen.

Ytterligare information om skuld till koncernföretag framgår av

not 27.

Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 9.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 33 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten

Inte kassaödes-saflödes-

påverkande poster

2024-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv

Valutakurs-

differenser Övrigt 2024-12-31

Leasingskuld 26,2 -9,8 – 0,6 6,2 23,2

Skulder till kreditinstitut 67,7 -13,7 49,4 – -6,3 97,1

Checkräkningskredit 0,8 -17,5 34,7 0,4 6,3 24,7

Summa 94,7 -41,0 84,1 1 6,2 145,0

Inte kassaödes- saflödes-

påverkande poster

2023-01-01 KassaödeKassaflöde Förvärv

Valutakurs-

differenser Övrigt 2023-12-31

Leasingskuld 32,1 -8,9 – -0,2 3,2 26,2

Skulder till kreditinstitut 87,2 -9,4 – – -10,1 67,7

Checkräkningskredit 5,4 -14,9 – 0,2 10,1 0,8

Summa 124,7 -33,2 – – 3,2 94,7

Not 34 Justering för poster som inte

ingår i kassaflödet

2024 2023

Avskrivningar 63,7 47,9

Realisationsresultat försäljning

anläggningstillgångar 1,7 1,8

Övrigt -10,0 -2,5

Summa 55,4 47,2

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 35 Alternativa nyckeltal

Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och

bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga

intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag

uppnås. Utöver de nansiella nyckeltal som upprättats i enlighet

med IFRS, presenterar Arla Plast nansiella nyckeltal som inte

denieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och rörelsemarginal.

Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och pre-

stationsindikationer för investerare och andra användare av del-

årsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett kom-

plement till, men inte en ersättning för, den nansiella

information som upprättats i enlighet med IFRS. Arla Plast

koncernens denitioner av dessa mått som inte denieras enligt

IFRS beskrivs i denna not.

Denitioner Beräkning

Bruttomarginal, % Bruttovinst i % av nettoomsättningen under perioden.

Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i % av nettoomsättning under perioden.

EBITDA, MSEK Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.

Räntebärande tillgångar, MSEK Kassa och bank.

Räntebärande skulder, MSEK Korta och långa skulder till kreditinstitut, korta och långa leasingskulder.

Nettoskuld, MSEK Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar.

Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12månaderna.

Organisk tillväxt, % Organisk tillväxt avser omsättningstillväxt exklusive tillväxt hänförlig till

förvärv och avyttringar.

Rörelsekapital, MSEK Varulager samt övriga kortfristiga rörelsetillgångar minskat med övriga kortfristiga

rörelseskulder.

Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar minus rörelseskulder i förhållande till omsättningen.

Sysselsatt kapital, MSEK Balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder

(inklusive uppskjuten skatt).

Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt

sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens

slut och sysselsatt kapital vid periodens slut för jämförelseperioden föregående

åroch dividera med två.

Operativt kassaöde, MSEK Kassaöde från den löpande verksamheten samt kassaöde från

investeringsverksamheten.

Soliditet Eget kapital vid periodens slut i % av balansomslutning.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Beräkning av nyckeltal

2024 2023

Bruttomarginal, %

Bruttovinst, MSEK 299,5 219,3

Nettoomsättning, MSEK 1398,0 1 015,1

Bruttomarginal, % 21,4 21,6

EBITDA, MSEK

Rörelseresultat, MSEK 117 609

Avskrivning anläggningstillgångar, MSEK 64 56

EBITDA, MSEK 180,4 9,1

Organisk tillväxt, %

Nettoomsättning, MSEK 1398,0 1 015

Nettoomsättning motsvarande period fg år, MSEK 1015,1 958

Förvärv, MSEK -426 -46,4

Nettoomsättning förändring -43,1 10,9

Organisk tillväxt, % -4,2 1,1

Rörelsekapital/omsättning, %

Rörelsefordringar, MSEK 472,1 310,6

Rörelseskulder, MSEK 140,8 75,0

Rörelsekapital netto, MSEK 331,3 235,6

Nettoomsättning R12, MSEK 1398,0 1 015,1

Rörelsekapital/omsättning, % 23,7 23,2

Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), %

Sysselsatt kapital, MSEK 789,7 663,2

Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 726,5 643,9

Rörelseresultat R12, MSEK 116,7 91,6

Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % 16,1 14,2

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

2024 2023

Nettoskuld, MSEK

Räntebärande tillgångar, MSEK 162,3 176,1

Räntebärande skulder, MSEK 145,0 94,8

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3

Nettoskuld/ EBITDA, ggr

Nettoskuld, MSEK -17,3 -81,3

EBITDA R12, MSEK 180,4 139,5

Nettoskuld/ EBITDA, ggr -0,1 -0,6

Soliditet, %

Eget kapital, MSEK 644,7 568,4

Totalt kapital, MSEK 982,8 785,2

Soliditet, % 65,6 72,4

Not 36 Jämförelsestörande poster

2024

Nedskrivning anläggningstillgångar -11,2

Elstöd –

Nedskrivning goodwill -5,3

Övrigt -1,9

Förvärvskostnader -3,1

Summa -21,5

I koncernens rapport över totalresultat åternns de jfinns de jämförelse-

störande posterna bland administrationskostnader.

Not 37 Väsentliga händelser efter

räkenskapsperiodens utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens

utgång.

Not 38 Förvärv

Den 23 april 2024 slutförde Arla Plast förvärvet av Nudec S.A.U.

Nudec S.A.U. är likt Arla Plast en leverantör och tillverkare av

extruderade skivor i tekniska plastmaterial med bas i Polinyà,

strax utanför Barcelona, Spanien. Förvärvet stärker koncernens

position i Central- och Sydeuropa samt breddar produktport-

följen.

Nudec S.A.U. är konsoliderat från 23 april 2024.

MEUR MSEK

Netto identierbara tillgångarto identifierbara tillgångar

och skulder 8,6 99,2

Immateriella tillgångar (varumärke

och kundrelationer) 1,0 11,3

Negativ goodwill - 0,1 -1,0

Slutligt förvärvspris 9,5 109,5

Överförd ersättning för förvärvet 9,1 104,8

Likvida medel i Nudec S.A.U. 1,1 12,8

Påverkan på koncernens likvida medel -8,0 -92,0

Förvärvet har lett till transaktionskostnader om -0,3 MEUR mot-

svarande -3,1 MSEK som har påverkat rörelseresultatet för hel-

året. I koncernens rapport över totalresultat återfinns kostnaden

bland övriga rörelsekostnader.

Förvärvet resulterar i en negativ goodwill motsvarande 1

MSEK som har bokats som en övrig rörelseintäkt i fjärde kvar-

talet 2024.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Moderbolagets

resultaträkning

Moderbolagets rapport över

totalresultatet i sammandrag

Belopp i MSEK Not 2024 2023

Nettoomsättning 2 580,6 608,7

Kostnader för sålda varor 3,4 -436,0 -465,4

Bruttoresultat 144,6 143,3

Försäljningskostnader 3,4 -46,5 -54,6

Administrationskostnader 3,4 -46,2 -39,3

Övriga rörelseintäkter 5 3,7 6,8

Övriga rörelsekostnader 6 -1,7 -0,6

Rörelseresultat 53,9 55,6

Ränteintäkter och liknande intäkter 7 84,1 18,2

Räntekostnader och liknande kostnader 7 -14,0 -22,8

Resultat efter nansiella poster 124,0 51,0

Bokslutsdispositioner 8 -12,1 -4,5

Skatt på årets resultat 9 -10,8 -10,2

Årets resultat 101,1 36,3

Belopp i MSEK jan–dec 2024 jan–dec 2023

Periodens resultat 101,1 36,3

Poster som kan komma att omföras till periodens resultat – –

Övrigt totalresultat för perioden – –

Summa totalresultat för perioden 101,1 36,3

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Moderbolagets

balansräkning

Belopp i MSEK Not 2024 2023

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 11 0,2 0,3

Summa immateriella anläggningstillgångar 0,2 0,3

Byggnader och mark 12 53,5 58,6

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 67,3 73,2

Inventarier och verktyg 12 8,1 8,2

Pågående nyanläggningar 12 2,8 0,8

Summa materiella anläggningstillgångar 131,7 140,8

Andelar i koncernföretag 10 185,9 83,2

Summa nansiella anläggningstillgångar 185,9 83,2

Summa anläggningstillgångar 317,8 224,3

Omsättningstillgångar

Varulager 14 84,7 75,2

Kundfordringar 13 78,8 70,9

Fordringar hos koncernföretag 1,1 1,1

Övriga fordringar 15 2,6 6,0

Aktuell skattefordran 2,6 3,4

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 3,3 2,5

Kassa och bank 17 86,9 116,3

Summa omsättningstillgångar 260,0 275,4

SUMMA TILLGÅNGAR 577,8 499,7

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Moderbolagets

balansräkning forts.

Belopp i MSEK Not 2024 2023

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 18 2,5 2,5

Reservfond 0,5 0,5

Summa bundet eget kapital 3,0 3,0

Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 320,1 245,2

Summa fritt eget kapital 320,1 245,2

Summa eget kapital 323,1 248,2

Obeskattade reserver 19 152,6 140,5

Avsättningar 20 6,9 6,7

Skulder till kreditinstitut 21 47,1 58,6

Leverantörsskulder 9,8 10,0

Övriga skulder 22 13,0 12,4

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 25,3 23,3

Summa skulder 95,2 111,0

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 577,8 499,7

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Moderbolagets rapport över

förändringar i eget kapital

Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond

Balanserad

vinst eller

förlust

Årets

resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans per 1 januari 2024

2,5 0,5 208,9 36,3 248,2

Överföring resultat föregående år – – 36,3 -36,3 –

Årets resultat och tillika totalresultat – – – 101,1 101,1

Övrigt

Transaktioner med aktieägare

i deras egenskap avägare

Utdelning – – -26,2 – -26,2

Utgående balans per 31 december 2024 2,5 0,5 219,0 101,1 323,1

Ingående balans per 1 januari 2023 2,4 0,5 171,1 28,8 202,8

Överföring resultat föregående år – – 28,8 -28,8 –

Årets resultat och tillika totalresultat – – – 36,3 36,3

Emission från teckningsoptioner 0,1 – 29,0 – 29,1

Transaktioner med aktieägare

i deras egenskap avägare

Utdelning – – -20,0 – -20,0

Utgående balans per 31 december 2023 2,5 0,5 208,9 36,3 248,2

Noterna på sidorna 84 till 92 utgör en integrerad del av redovisningen för moderbolaget.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Moderbolagets rapport

överkassaöden

Belopp i MSEK Not 2024 2023

Kassaöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat 53,9 55,6

Justeringar för poster som inte ingår i kassaödet 28 22,8 18,2

Erhållen ränta 3,2 1,3

Betald ränta -3,0 -2,7

Valutakursdifferenser och värdeförändring derivat -0,3 0,2

Betalda inkomstskatter -10,0 -8,6

Kassaöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 66,6 64,0

Ökning/minskning varulager -9,5 23,0

Förändring kortfristiga rörelsefordringar -5,2 -8,2

Förändring kortfristiga rörelseskulder 2,6 3,9

Summa förändring av rörelsekapital -12,1 18,7

Kassaöde från den löpande verksamheten 54,5 82,7

Kassaöde från investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -8,3 -2,6

Förvärv 10 -108,0 –

Kassaöde från investeringsverksamheten -116,3 -2,6

Kassaöde från nansieringsverksamheten

Nettoförändring i checkräkningskredit 27 0,0 -1,2

Amortering av lån till kreditinstitut 27 -60,3 -117,1

Upptagande av lån till kreditinstitut 46,6 107,7

Erhållen utdelning 68,2 0

Utbetald utdelning -26,2 -20,0

Emission 0,0 29,2

Kassaöde från nansieringsverksamheten 28,2 -1,4

Minskning/ökning av kassa och bank -33,6 78,7

Kassa och bank vid årets början 116,3 40,8

Kursdifferens i likvida medel 4,2 -3,2

Kassa och bank vid årets slut 17 86,9 116,3

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Moderbolagets noter

Not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper

Betydande redovisningsprinciper som tillämpats när denna års-

redovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har

tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat

anges. Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlig-

het med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredo-

visningslagen. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaff-

ningsvärdemetoden.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 krä-

ver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisn-

ingsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar

vid tillämpningen av moderbolagets redovisningsprinciper. De

områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är

komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskatt-

ningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i

koncernredovisningens not 4.

Moderbolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd

olika nansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk),

kreditrisk och likviditetsrisk. Moderbolagets övergripande risk-

hanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de nan-

siella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på koncernens nansiella resultat. För

mer information om nansiella risker hänvisas till koncernredo-

visningen not 3.

Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än kon-

cernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncern-

redovisningen, i de fall som anges nedan:

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer Årsredovisningslagens upp-

ställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer

koncernens uppställningsform men innehåller de kolumner som

anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört

med koncernredovisningen, främst avseende nansiella intäkter

och kostnader och eget kapital.

Aktieägartillskott och koncernbidrag

Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som nansiell

intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag till dotterbolag

redovisas som ökning av andelar i koncernbolag. Koncernbidrag

som dotterbolag erhåller från moderbolag redovisas i dotterbo-

laget i eget kapital. Koncernbidrag som dotterbolag lämnar till

moderbolag redovisas i eget kapital.

Finansiella instrument

IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istäl-

let de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instru-

ment, p. 3–10).

Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till

anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer nan-

siella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kort-

siktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det

lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Derivatinstru-

ment med negativt verkligt värde redovisas till detta värde.

Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som

redovisas som omsättningstillgångar tillämpas principerna för

nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9. För

en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på

koncernnivå innebär detta att den princip för förlustriskreserve-

ring som används i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska

tas upp i moderbolaget.

Obeskattade reserver

Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräk-

ningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig

till reserven.

Bokslutsdispositioner

Förändringar av obeskattade reserver redovisas som boksluts-

dispositioner i resultaträkningen.

Leasing

Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redovi-

sas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen

är nansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som

en kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget har valt

att ej tillämpa IFRS 16 Leasingavtal utan tillämpar från och med

1 januari 2019 de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 16 Leasing-

avtal, p. 2–12).

Intäkt från licens

Den produktionsmetod som används av dotterbolaget Arla Plast

s.r.o. utvecklades i samband med produktionsöverföring från

Sverige till Tjeckien. För tillgång till den produktionstekniken

betalar dotterbolaget en licensavgift relaterat till procentuell

andel av dotterbolagets omsättning. I moderbolaget intäktsförs

licensavgiften i den period då motsvarande omsättning för dotter-

bolaget infaller.

Not 2 Nettoomsättning

2024 2023

Extruderade skivor i plastmaterial 580,6 608,7

Licensintäkter – –

Summa intäkter 580,6 608,7

Nettoomsättning per

geogrask marknad 2024 2023

Sverige 102,9 128,6

Tyskland 109,3 107,5

Tjeckien 35,5 40,3

Polen 52,9 69,3

Övriga Europa 224,2 214,3

Övriga världen 55,8 48,7

Summa 580,6 608,7

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 3 Ersättning till revisorerna

Ersättningar till revisor Deloitte 2024 2023

Deloitte AB

– Revisionsuppdrag 1,2 1,2

– Övriga tjänster – –

Summa 1,2 1,2

Ersättning till revisor Ernst & Young AB

– Revisionsuppdrag – 0,2

– Övriga tjänster – 0,6

Summa 1,2 0,8

Total summa 1,2 2,0

Not 4 Ersättningar till anställda m.m

2024 2023

Löner och andra ersättningar 69,0 69,0

Sociala avgifter 24,9 24,0

Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 6,5 5,7

Summa ersättningar till anställda 100,4 98,7

2024 2023

Löner och

andraersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Löner och

andraersättningar

Sociala kostnader

(varav pensions-

kostnader)

Styrelseledamöter, verkställande

direktörer och andra ledande

befattningshavare 5,6 2,3 (0,6) 7,2 3,0 (0,7)

Övriga anställda 63,4 29,1 (5,9) 61,8 26,7 (5,0)

Summa moderbolaget 69,0 31,4 69,0 29,7

2024 2023

Antal

Varav

män Antal

Varav

män

Sverige 137 103 135 103

Belgien 2 2 2 2

Summa moderbolaget 139 105 137 105

2024 2023

Antal

Varav

män Antal

Varav

män

Styrelseledamöter 8 5 9 6

Ledande befattningshavare 6 4 8 6

Summa moderbolaget 14 9 17 12

För upplysning om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9 i koncernredovisningen

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 5 Övriga rörelseintäkter

2024 2023

Hyresintäkter 0,1 0,1

Valutakursdifferenser 2,2 –

Erhållna bidrag 0,6 0,6

Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar – –

Försäkringsersättningar 0,3 0,2

Övriga rörelseintäkter 0,5 5,9

Summa 3,7 6,8

Not 6 Övriga rörelsekostnader

2024 2023

Valutakursdifferenser – - 0,1

Förlust vid avyttring av

anläggningstillgångar -1,7 -0,5

Summa -1,7 -0,6

Not 7 Ränteintäkter och liknande

resultat poster samt räntekostnader

och liknande resultatposter

2024 2023

Ränteintäkter externa 3,2 1,3

Valutakursdifferenser 12,7 16,9

Utdelning 68,2 –

Totala ränteintäkter och liknande

resultatposter

84,1 18,2

Räntekostnader, banklån -3,0 -2,8

Räntekostnader, externa – –

Valutakursdifferenser -11 -20,0

Totala räntekostnader och liknande

resultatposter -14,0 -22,8

Summa nansiella poster – netto 70,1 -4,6

Not 8 Bokslutsdispositioner

2024 2023

Återföring periodiseringsfond 7,6 10,0

Avsättning till periodiseringsfond -17,0 -16,0

Skillnad mellan bokförd och planenlig

avskrivning -2,7 1,5

Summa -12,1 -4,5

Not 9 Skatt på årets resultat

Redovisad skatt i rapport över

totalresultat 2024 2023

Aktuell skatt

Aktuell skatt på årets resultat -10,8 -10,2

Justeringar avseende tidigare år – –

Summa aktuell skatt -10,8 -10,2

Summa redovisad skatt -10,8 -10,2

2024 2023

Resultat före skatt 111,9 46,5

Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i

Sverige (20,6%) -23,0 -9,6

Skatteeffekter av:

Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 14,1 –

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -1,3 -0,2

Skatteeffekt ändring av skattesats/

återföring p-fond - 0,1 - 0,1

Schablonintäkt ränta periodiseringsfond -0,5 -0,3

Summa redovisad skatt -10,8 -10,2

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 10 Andelar i dotterbolag

Namn Org-nr

Säte samt

registrerings- och

verksamhetsland Andelar %

Bokfört värde

2024-12-31

Bokfört värde

2023-12-31

Direkt ägda

Arla Plast s.r.o. 260 84 996 Kadan, Tjeckien 100 29,0 29,0

Alphaplex GmbH HRB 14990 Hüllhorst, Tyskland 100 48,9 54,2

Nudec S.A.U A08640773 Polinyá, Spanien 100 108,0 –

Summa 185,9 83,2

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar

Räkenskapsåret 2024 Licenser

Övriga

immateriella

anläggningar Summa

Ingående redovisat värde – 0,3 0,3

Årets anskaffningar – – –

Omklassiceringar – – –

Avskrivningar – - 0,1 - 0,1

Utgående redovisat värde 0,0 0,2 0,2

Per 31 december 2024

Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2

Ackumulerade avskrivningar -0,9 -0,1 -1,0

Redovisat värde 0,0 0,2 0,2

Räkenskapsåret 2023 Licenser

Övriga

immateriella

anläggningar Summa

Ingående redovisat värde 0,1 0,3 0,4

Årets anskaffningar – – –

Omklassiceringar – – –

Avskrivningar -0,1 – -0,1

Utgående redovisat värde 0,0 0,3 0,3

Per 31 december 2023

Anskaffningsvärde 0,9 0,3 1,2

Ackumulerade avskrivningar -0,9 0,0 -0,9

Redovisat värde 0,0 0,3 0,3

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 12 Materiella anläggningstillgångar

Byggnader

och mark

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Pågående

nyanläggningar Summa

Räkenskapsåret 2024

Ingående redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8

Årets anskaffningar – 3,2 1,5 3,6 8,3

Avyttringar och utrangeringar -1,2 -0,3 -0,2 – -1,7

Omklassiceringar -0,4 0,4 1,6 -1,6 –

Avskrivningar -3,5 -9,2 -3,0 – -15,7

Utgående redovisat värde 53,5 67,3 8,1 2,8 131,7

Per 31 december 2024

Anskaffningsvärde 119,4 272,0 38,1 2,8 432,3

Ackumulerade avskrivningar -65,9 -204,7 -30,0 – -300,6

Redovisat värde 53,5 67,3 8,1 2,8 131,7

Byggnader

och mark

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer

Pågående

nyanläggningar Summa

Räkenskapsåret 2023

Ingående redovisat värde 62,3 83,8 10,2 0,1 156,4

Årets anskaffningar – 0,1 0,8 1,6 2,5

Avyttringar och utrangeringar – -1,8 – – -1,8

Omklassiceringar – 0,6 0,3 -0,9 –

Avskrivningar -3,7 -9,5 - 3,1 – -16,3

Utgående redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8

Per 31 december 2023

Anskaffningsvärde 122,6 269,7 36,4 0,8 429,2

Ackumulerade avskrivningar -64,0 -196,5 -28,2 – -288,4

Redovisat värde 58,6 73,2 8,2 0,8 140,8

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 13 Kundfordringar

2024-12-31 2023-12-31

Kundfordringar 78,9 73,2

Reservering för kreditförluster -0,2 –

Valutajustering 0,1 -2,3

Kundfordringar – netto 78,8 70,9

2024-12-31 2023-12-31

EUR 52,0 46,5

GBP 4,8 5,2

USD 7,8 –

NOK 0,0 –

SEK 14,3 21,5

Summa 78,9 73,2

Förändring kreditförlustreserv:

2024-12-31 2023-12-31

Ingående kreditförlustreserv – 0,1

Reservering för kreditförluster -0,2 –

Reserverade fordringar som blivit

betalda under året – - 0,1

Fordringar som skrivits bort under året

som ej indrivningsbara

– –

Utgående kreditförlustreserv -0,2 –

Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket

innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande

betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäk-

rade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen till 90

procent exklusive moms enligt fakturabelopp. Den maximala

exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundfordringar

är 12,54 procent (12,16).

Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redo-

visade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.

Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld.

2024-12-31 2023-12-31

Ej förfallna kundfordringar 69,5 67,9

1–30 dagar 8,7 5,1

31–60 0,3 –

> 61 dagar 0,4 0,2

Summa förfallna kundfordringar 78,9 73,2

Not 14 Varulager

2024-12-31 2023-12-31

Råvaror och handelsvaror 45,9 36,7

Egenproducerade färdigvaror 33,9 34,1

Produkter i arbete 4,9 4,4

Summa 84,7 75,2

Under räkenskapsåret 2024 har varukostnader redovisats i resul-

taträkningen om 331,7 MSEK (367,5), de redovisades som kost-

nader för sålda varor.

Ingen del av lagret har värderats till nettoförsäljningsvärde

per 2024-12-31.

Not 15 Övriga fordringar

2024-12-31 2023-12-31

Försäkringsersättning – 0,2

Avräkning skattekonto 2,0 3,6

Moms 0,6 1,9

Övriga kortfristiga fordringar – 0,3

Summa 2,6 6,0

Not 16 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

2024-12-31 2023-12-31

Förutbetalda försäkringskostnader 0,4 0,4

Förutbetalda licenskostnader 1,2 1,3

Övriga poster 1,7 0,8

Summa 3,3 2,5

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 17 Kassa och bank

I likvida medel i kassaödesanalysen ingår följande:

2024-12-31 2023-12-31

Kassa – –

Banktillgodohavanden 86,9 116,3

Summa 86,9 116,3

Not 18 Aktiekapital

Se koncernens not 26 för information om moderbolagets aktie-

kapital.

Not 19 Obeskattade reserver

2024-12-31 2023-12-31

Periodiseringsfond avsatt 2018 – –

Periodiseringsfond avsatt 2019 12,0 7,6

Periodiseringsfond avsatt 2020 21,0 12,0

Periodiseringsfond avsatt 2021 17,0 21,0

Periodiseringsfond avsatt 2022 12,5 17,0

Periodiseringsfond avsatt 2023 16,0 12,5

Periodiseringsfond avsatt 2024 17,0 16,0

Ackumulerade överavskrivningar 57,1 54,4

Summa 152,6 140,5

Not 20 Avsättningar

2024-12-31 2023-12-31

Ernout reservation 6,9 6,7

I förvärvet av Alphaplex GmbH tillkommer en villkorad tilläggs-

köpeskilling om maximalt 1,3 MEUR baserat på tre års EBIT.

Villkoret är kopplat till två nyckelpersoners anställning varvid

reservering för denna görs som personalkostnad och redovisas

inom försäljningskostnader i koncernens rapport över total-

resultat.

Not 21 Upplåning

2024-12-31 2023-12-31

Kortfristig – –

Skulder till kreditinstitut 47,1 58,6

Summa upplåning 47,1 58,6

Skulder till kreditinstitut

Banklån om 4,1 MEUR förfaller 2025-07-28 och löper med en

fast ränta om 4,690 procent per år. Företaget har två checkräk-

ningskrediter varav en löper med rörlig ränta med utgångspunkt

i STIBOR minus 0,5 procent och den andra löper med rörlig

ränta med utgångspunkt i STIBOR minus 0,25 procent. Skul-

derna till kreditinstitut har klassicerats som kortfristiga då

moderbolaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning

av skulden i åtminstone tolv månader efter rapportperiodens

slut. Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess

redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är

väsentlig.

Om räntorna på upplåning i svenska kronor per den 31

december 2024 varit 200 baspunkter högre/lägre med alla

andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten efter

skatt för räkenskapsåret varit 0,8 MSEK (1,0) lägre/högre,

huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för

upplåning med rörlig ränta. I summa upplåning ingår banklån

och annan upplåning mot säkerhet på 59,9 MSEK (59,9).

Moderbolagets upplåning är till både fast och rörlig ränta varför

det nns en exponering, avseende upplåning, för förändringar

i ränta.

Checkräkningskredit

Moderbolaget har beviljade checkräkningskrediter i valutorna

SEK om 15,4 MSEK (15,4) och EUR om 2,4 MEUR (2,4). Av

beviljad checkräkningskredit i SEK har 0 TSEK (0) utnyttjats per

den 31 december 2024. Av beviljad checkräkningskredit i EUR

har 0 MEUR (0) utnyttjats per den 31 december 2024.

Not 22 Övriga skulder

2024-12-31 2023-12-31

Personalens källskatt 1,4 1,4

Lagstadgade sociala avgifter 1,7 1,6

Kundbonus 4,1 5,0

Förskott från kunder 2,1 1,5

Provisionskostnader 1,2 1,4

Reklamationskostnader 2,5 1,5

Summa 13,0 12,4

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Not 26 Transaktioner med närstående

Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags

nansiella resultat och ställning. Information måste därför läm-

nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast

koncernen. Moderbolaget har bestämmande inytande över

dotterbolaget därför visas moderbolagets transaktioner och

mellanhavanden med dotterbolaget nedan. Närståendekretsen

består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina

respektive närståendekretsar. Transaktioner sker på marknads-

mässiga villkor.

Följande transaktioner har skett med närstående:

2024 2023

Försäljning av varor och tjänster

Bolag kontrollerade av styrelseledamot 10,5 3,8

Dotterbolag 28,8 27,5

Summa 39,3 31,3

Köp av varor och tjänster

Dotterbolag 27,2 23,3

Bolag kontrollerade av styrelseledamot – –

Bolag kontrollerade av andra ledande

befattningshavare – –

Summa 27, 2 23,3

Fordringar och skulder vid årets

slut till följd av försäljning och köp

av varor och tjänster 2024 2023

Fordringar på närstående:

Dotterbolag 2,2 2,3

Skulder till närstående:

Dotterbolag -0,7 -1,2

Vid årets slut 1,5 1,1

Moderbolaget har inte några förväntade kreditförluster hänför-

liga till närstående då dessa bedöms vara oväsentliga. Moder-

bolaget har inte heller redovisat några kostnader avseende

kreditförluster på närstående under perioden. Ingen säkerhet är

ställd för fordringarna.

Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj-

ningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings-

dagen.

Skulderna till närstående härrör till största delen från in-

köpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen.

Lånen mellan moder- och dotterbolag har en löptid på max-

imalt ett år med en årsränta baserat på extern upplåningsränta.

Lånen är inte pantsatta och betalas kontant.

Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 4.

Not 23 Upplupna kostnader

2024-12-31 2023-12-31

Upplupna personalkostnader 17,6 17,3

Upplupna räntekostnader 1,0 1,1

Övriga upplupna kostnader 6,7 4,9

Summa 25,3 23,3

Not 24 Ställda säkerheter

2024-12-31 2023-12-31

Fastighetsinteckningar 9,0 9,0

Företagsinteckningar 50,9 50,9

Summa 59,9 59,9

Ställda säkerheter avser i sin helhet skulder till kreditinstitut.

Not 25 Leasing och hyra

Åtaganden avseende operationell leasing

Moderbolaget hyr lokaler, bilar samt maskiner och andra tek-

niska anläggningar enligt ej uppsägningsbara operationella lea-

singavtal. Leasingperioderna varierar mellan ett och tre år och

de esta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas

till en avgift som överensstämmer med en marknadsmässig

avgift. Årets leasingkostnader uppgick till 1,5 MSEK (1,9) avse-

ende leasing av bilar, lokaler och maskiner och ingår i rapport

över totaltotalresultat.

Det sammanlagda odiskonterade beloppet vid rapportperio-

dens slut av framtida leasingavgifter, exklusive variabla lea-

singavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal för-

delade på lämpliga förfallotidpunkter:

2024 2023

Inom 1 år 1,1 1,0

Mellan 1 och 5 år 1,1 0,8

Summa 2,2 1,8

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

Not 27 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten

Inte kassaödes-

påverkandeposter

2024-01-01 Kassainöde Kassautöde

Valutakurs-

differenser Övrigt 2024-12-31

Skulder till kreditinstitut 58,6 46,6 -60,3 2,2 – 47,1

Checkräkningskredit – – – – – –

Summa 58,6 46,6 -60,3 2,2 0,0 47,1

Inte kassaödes-

påverkandeposter

2023-01-01 Kassainöde Kassautöde

Valutakurs-

differenser Övrigt 2023-12-31

Skulder till kreditinstitut 67,9 107,8 -117,1 – – 58,6

Checkräkningskredit 1,2 209,3 -212,3 – 1,8 –

Summa 69,1 317,0 -329,4 – 1,8 58,6

Not 28 Justering för poster som inte

ingår i kassaflödet

2024 2023

Avskrivningar 15,8 16,3

Realisationsresultat – försäljning

anläggningstillgångar 1,7 1,8

Nedskrivning av aktier i dotterbolag 5,3 –

Summa 22,8 18,2

Not 29 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

2024 2023

Balanserat resultat 219,0 208,9

Årets resultat 101,1 36,3

Summa 320,1 245,2

Styrelsen föreslår att

vinstmedlen disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 1,50 kr

per aktie (1,25) 31,5 26,2

I ny räkning överförs 288,6 219,0

Summa 320,1 245,2

Koncernens rapport över totalresultat och rapport över nansiell

ställning kommer att föreläggas årsstämman 2025-05-07 för

fastställelse.

Not 30 Väsentliga händelser efter

balansdagen

Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens

utgång.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

FINANSIELL RAPPORT FORTS.

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att

koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de

antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens

ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i

enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande

bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget

ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-

faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i

koncernen står inför.

Undertecknande

Borensberg 26 mars 2025

Christian Krichau

Verkställande direktör

Jan Synnersten

Styrelseordförande

Annelie Arnbäck

Styrelseledamot

Maria Catoni

Styrelseledamot

Ulf Hedlundh

Styrelseledamot

Ola Salmén

Styrelseledamot

Thomas Widstrand

Styrelseledamot

Annika Erlandsson

Arbetstagarledamot

Klas Renlund

Arbetstagarledamot

Revisionsberättelsen har lämnats 4 april 2025

Deloitte AB

Pernilla Rehnberg

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ) organisationsnummer 556131-2611

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen för Arla Plast AB för räkenskapsåret 2024-

01-01–2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 43–75 samt 78–93 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i

alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo-

lagets nansiella ställning per den 31 december 2024 och

av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens -

nansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess

nansiella resultat och kassaöde för året enligt IFRS

Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernredovisningens övri-

ga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer re-

sultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget

och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i

den kompletterande rapport som har överlämnats till mo-

derbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsför-

ordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-

get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors-

förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits

det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ-

den som enligt vår professionella bedömning var de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-

den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt

ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo-

visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden

om dessa områden.

Redovisning av förvärv

Under 2024 genomförde Arla Plast AB förvärvet av samt-

liga aktier i det spanska Nudec S.A. Redovisning av rörel-

seförvärv kräver omfattande bedömningar och uppskatt-

ningar av företagsledningen för att fastställa det verkliga

värdet på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. För

koncernens principer för redovisning av förvärv samt vik-

tiga bedömningar och antaganden för redovisnings-

ändamål se not 2, not 3 samt not 39.

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder

men var inte begränsad till dessa:

• Genomgång av redovisningsprinciper och utvärdering

av processer och kontroller för redovisning av rörelse-

förvärv.

• Granskning av förvärvskalkyl inklusive företagsled-

ningens väsentliga antaganden och bedömningar för

värdering av förvärvade tillgångar och övertagna skulder.

Värdering av goodwill, varumärken

och kundrelationer

Arla Plast AB redovisar i koncernens balansräkning per

den 31 december 2024 goodwill, varumärken och kund-

relationer om 34,8 MSEK. Värdet på dessa tillgångar är

avhängigt framtida avkastning och lönsamhet i de kassa-

genererande enheterna och prövas minst årligen, i enlig-

het med IAS 36 Nedskrivningar. Företagsledningen base-

rar sin nedskrivningsprövning på ett ertal antaganden

om olika parametrar såsom omsättningstillväxt, rörelse-

marginalutveckling och kapitalkostnad (WACC). Föränd-

ringar i företagsledningens bedömningar och antaganden

kan ha en väsentlig påverkan på de nansiella rapporterna

och därav bedöms värdering av goodwill, varumärken och

kundrelationer vara ett särskilt betydelsefullt område.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Företagsledningen har under året identierat ett nedskriv-

ningsbehov för den kassagenererande enheten Alphaplex

GmbH.

Koncernens redovisningspolicy för nedskrivningspröv-

ning beskrivs i not 2 och 4. I not 17 beskrivs viktiga anta-

ganden som använts av företagsledningen vid upprättan-

det av den årliga nedskrivningsprövningen.

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder

men var inte begränsad till dessa:

• Genomgång av redovisningsprinciper och utvärdering

av processer och kontroller för nedskrivningspröv-

ningar

• Utvärdering av bolagets antaganden och bedömningar

i samband med dess nedskrivning

• Utvärdering av lämnade upplysningar kopplade till den

nedskrivning av goodwill som skett i bolaget under

2024

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än års-

redovisningen och koncernredovisningen och åternns på

sidorna 1–41 samt 76–77. Det är styrelsen och verkstäl-

lande direktören som har ansvaret för denna andra infor-

mation.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte denna information och

vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna

andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identieras ovan och överväga om in-

formationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt in-

hämtat under revisionen samt bedömer om informatio-

nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra informa-

tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga

att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det av-

seendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis

ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovis-

ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är

nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-

redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-

redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande di-

rektören för bedömningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så

är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas

dock inte om styrelsen och verkställande direktören av-

ser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av

detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat över-

vaka bolagets nansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru-

vida årsredovisningen och koncernredovisningen som

helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att

lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan-

den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i årsredovisningen och koncern-

redovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

av årsredovisningen och koncernredovisningen nns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek-

tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av

revisionsberättelsen

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen

och verkställande direktören har upprättat årsredovis-

ningen och koncernredovisningen i ett format som möjlig-

gör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden

för Arla Plast AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01–

2024-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till Arla Plast AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning för Arla Plast AB

(publ) för år 2024-01-01–2024-12-31 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar sty-

relsens ledamöter och verkställande direktören ansvars-

frihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-

get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har

i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag

till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning

av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav

som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning

och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-

cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar

bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon-

cernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt sty-

relsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och där-

med vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi-

sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna

bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-

lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt utta-

lande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma

om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-

summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

av förvaltningen nns på Revisorsinspektionens webb-

plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

Jönköping 2025-04-04

Deloitte AB

Pernilla Rehnberg

Auktoriserad revisor

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden, och för att det nns en sådan intern kontroll som

styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvän-

dig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ing-

en garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-

ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard

on Quality Management 1, som kräver att företaget

utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitets styrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder in-

hämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väl-

jer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom

att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-

porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar fram underla-

get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-

målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i

syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering

av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen vali-

dering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-

format och en avstämning av att Esef-rapporten överens-

stämmer med den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapital-

räkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten

har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av

Esef-förordningen.

Deloitte AB, utsågs till Arla Plast AB (publ)s revisor av

bolagsstämman 2024-05-07 och har varit bolagets revi-

sor sedan 2023-05-10.

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ÖVERSIKT VERKSAMHET

HÅLLBARHETS-

RAPPORT

FINANSIELL

RAPPORT

BOLAGSSTYRNINGS-

RAPPORTAKTIE

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ) organisationsnummer 556131-2611

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 på

sidorna 33–38 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor-

ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt min-

dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års-

redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma

lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovis-

ningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings-

lagen.

Jönköping 4april 2025

Deloitte AB

Pernilla Rehnberg

Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Arla Plast AB (publ), org.nr 556131-2611

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrappor-

ten för år räkenskapsåret 2024 på sidorna 24–32 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i

enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli

2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar-

hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av håll-

barhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent-

ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt utta-

lande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Jönköping den 4 april 2025

Pernilla Rehnberg

Auktoriserad revisor

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8

ARLA PLAST — ÅRSREDOVISNING 2024 ÖVERSIKT VERKSAMHET HÅLLBARHET ÅRSREDOVISNINGBOLAGSSTYRNING

AKTIE

Arla Plast AB

Box 33, 591 06 Borensberg

+46 141 20 38 00

www.arlaplastgroup.com

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8





































KLAS RENLUND

Styrelseledamot

Serienummer: 9a07a56bd33906[…]3613af3edaeb7

IP: 94.234.xxx.xxx

2025-03-26 08:16:38 UTC

THOMAS WIDSTRAND

Styrelseledamot

Serienummer: f2eede14a0fad5[…]2791f46b1a67b

IP: 81.236.xxx.xxx

2025-03-26 11:05:19 UTC

ANNIKA ERLANDSSON

Styrelseledamot

Serienummer: a91bab01121678[…]a5f86af5b5743

IP: 90.226.xxx.xxx

2025-03-26 15:05:55 UTC

MARIA CATONI

Styrelseledamot

Serienummer: d2dc85aa3aec0b[…]b87189741225f

IP: 193.200.xxx.xxx

2025-03-26 16:04:00 UTC

Ulf Johan Hedlundh

Styrelseledamot

Serienummer: f9f4aa664bea8a[…]7971453f0b6c5

IP: 104.28.xxx.xxx

2025-03-26 16:24:29 UTC

Lars Ola Salmén

Styrelseledamot

Serienummer: fe7622d72bb26f[…]20b9789855c9e

IP: 81.236.xxx.xxx

2025-03-26 16:25:35 UTC

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8















Jan Synnersten

Styrelseledamot

Serienummer: efbf8afd835715[…]6a2e109755352

IP: 46.252.xxx.xxx

2025-03-26 16:58:42 UTC

Eva Annelie Arnbäck

Styrelseledamot

Serienummer: 83c65f3e4f0ac6[…]21357326435ca

IP: 94.234.xxx.xxx

2025-03-26 17:13:09 UTC

Jon Christian Krichau

Serienummer: 210df646f31bef[…]5c403ea7eaa76

IP: 2.70.xxx.xxx

2025-03-26 19:42:29 UTC

Penneo dokumentnyckel: E3KKD-XQIEQ-JG7IR-PL6CD-8OWHF-CTQY8