{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "cont": "http://contextvision.com", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://contextvision.com/cont-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "ContextVision AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "Link\u00f6ping", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "ContextVision \u00e4r ett tekniskt mjukvarubo- lag som specialiserat sig p\u00e5 bildanalys och bildbaserade medicinska till\u00e4mpningar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "ContextVision \u00e4r ett tekniskt mjukvarubo- lag som specialiserat sig p\u00e5 bildanalys och bildbaserade medicinska till\u00e4mpningar. Bolaget \u00e4r global marknadsledare inom bildf\u00f6rb\u00e4ttring och en mjukvarupartner till ledande tillverkare av medicinsk bildgivande system \u00f6ver hela v\u00e4rl- den.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "110277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "130670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "2771000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "8534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "113049000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "139204000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueAndOperatingIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "2906000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfMerchandiseSold", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "3342000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfMerchandiseSold", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "35584000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "34291000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "61630000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "56647000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "7042000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "8633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "-5469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:OEvrigaRoerelsekostnader", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "-6485000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:OEvrigaRoerelsekostnader", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "112631000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "109397000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "417000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "29807000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "1028000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "1759000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "395000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "204000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "633000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "1555000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "1050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "31362000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "280000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "6754000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "17000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:UppskjutnaSkatter", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "70000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:UppskjutnaSkatter", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "787000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-39": { "value": "24679000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-40": { "value": "75997811.0", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "77330086.0", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "0.01", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "0.32", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-44": { "value": "787000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "24679000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "-382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "182000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "-583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "-382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "-402000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "405000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "24277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "405000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "24277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "2256000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "3604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "2256000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "3604000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "7946000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "5649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "7946000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "5649000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "12411000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "10853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "12411000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "10853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "37000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "1535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "2104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "1535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "2104000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "24184000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "22210000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "1059000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "1092000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "1059000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "1092000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "19842000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "21282000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "640000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "413000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "1448000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "5927000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "3064000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "1016000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "4793000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "3955000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "29788000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "32593000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "69826000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "74370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "100673000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "108054000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "124857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "130264000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "2084000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "2084000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "2864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "2864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "86854000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "88570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "92160000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "94257000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "9157000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "7458000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "4000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "9160000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "7677000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "908000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:FoerskottFranKunder", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "1832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:FoerskottFranKunder", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "3385000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "4792000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "664000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "965000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "1942000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "3432000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "3013000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "6117000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "4275000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "9031000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "11511000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "23537000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "28330000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "32697000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "36007000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "124857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "130264000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "2084000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "1141000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "2864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "71736000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "77826000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "-402000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "24679000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "24277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "-7851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "-7851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "5000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "5000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "2084000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "2864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "88570000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "94257000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "-382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "787000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "405000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "-2812000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "-2812000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "309000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "309000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "2084000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "2864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "86854000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "92160000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "558000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContractsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "1141000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "182000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "-583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContractsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "-401000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContractsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "739000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "-382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContractsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "-382000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "cont:AretsFoeraendring", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForwardElementsOfForwardContractsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "357000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "417000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "29807000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "417000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "29807000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "6494000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "7936000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "395000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "204000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "1028000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "1759000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "-4271000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "-11602000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "3273000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "27696000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "33000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "762000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "4853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "592000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "-3718000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "3885000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "4441000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "32935000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "4239000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "3651000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "569000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-1178000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "-3670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "-4829000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "2503000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "4030000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "2812000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "7851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "-5315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "-11881000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "-4544000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "16225000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "74370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "58144000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2024-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "69826000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "74370000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "Not 1 Redovisningsprinciper Bolagsinformation Koncernredovisningen f\u00f6r ContextVision AB (publ) f\u00f6r \u00e5r 2025 har godk\u00e4nts f\u00f6r publicering enligt ett styrel- sebeslut fr\u00e5n den 7 april 2026. Koncernredovisningen f\u00f6rel\u00e4ggs \u00e5rsst\u00e4mman f\u00f6r fastst\u00e4llande den 12 maj 2026. ContextVision AB (publ), org.nr. 556377- 8900 \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Link\u00f6ping, Sverige. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Gamla Brogatan 26, 111 20 Stockholm. Koncernens huvudsakliga verk- samhet beskrivs i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Bolagets aktie \u00e4r sedan 1997 noterad p\u00e5 Oslo B\u00f6rs. Uttalande om \u00f6verensst\u00e4mmelse med till\u00e4mpade regelverk Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU. B\u00e5de koncern och moderbolag till\u00e4mpar \u00e5rs redo visnings lagen. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rap- portering\u2019s rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering\u2019s rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer till\u00e4mpats. \u00c5rs- och koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncernen bedriver sin verk- samhet enligt fortlevnadsprincipen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kro- nor som \u00e4ven \u00e4r rapporteringsvalutan f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Alla belopp, om inget annat anges, presenteras i tusen kronor. Beloppen i tabeller och rapporter summerar inte alltid exakt till det totala beloppet p\u00e5 grund av avrundning. Syftet \u00e4r att varje belopp ska vara lika med dess ursprung och avrund- ningsskillnader kan d\u00e4rf\u00f6r intr\u00e4ffa . Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2025 Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2026 eller senare Inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid och f\u00f6r- v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation and Disclosure of Financial Statementshar antagits och ers\u00e4tter delar av IAS 1. Standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2027 eller senare. ContextVision bed\u00f6mer att IFRS 18 kommer att p\u00e5verka presentationen och upplysningarna i de finansiella rapporterna. Bolaget analyserar f\u00f6r n\u00e4rvarande de nya kraven och utv\u00e4rde- rar vilka effekter standarden f\u00e5r. F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaff- ningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar omv\u00e4rde- ringar av finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernredovisning Principer f\u00f6r konsolidering Dotterf\u00f6retag redovisas i koncernredovisningen med till\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Int\u00e4kter ContextVision int\u00e4kter utg\u00f6rs till st\u00f6rsta delen av licensint\u00e4kter. Licensen ger k\u00f6paren r\u00e4tt att anv\u00e4nda den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5som den \u00e4r beskaffad vid licensens utgivande (right-to-use). Bolagets kunder \u00e4r tillverkare av bildgivande medicinsk utrustning, t.ex. ultraljudsapparater. Kunderna k\u00f6per en licens f\u00f6r varje egentillverkad produkt vilket inneb\u00e4r att bolagets int\u00e4kter \u00e4r avh\u00e4ngig av kundernas produktionstakt. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r det \u00e4r troligt att den ekono- miska ers\u00e4ttningen kommer att tillfalla koncernen, samt att int\u00e4kten kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, vilket intr\u00e4ffar i samband med leverans till kunden. Efter leveransen har bolaget inga ytterligare f\u00f6rpliktel- ser som h\u00e4nf\u00f6r sig till leveransen. Int\u00e4kten redovisas till verkligt v\u00e4rde av ers\u00e4ttningen, med avdrag for rabatter. Det f\u00f6rekommer ingen finansieringskompo- nent i kontrakten eftersom kredittiden \u00e4r som mest 90 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med praxis. De delar av ett kontrakt som inte avser f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser utg\u00f6rs av service. Kontraktets totala transaktionspris allokeras till de separata prestations- \u00e5tagandena utifr\u00e5n dess relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriser. Int\u00e4kten fr\u00e5n respektive prestations- \u00e5tagande redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts. Finansieringskomponent Koncernen har inte n\u00e5gra kontrakt med kunder d\u00e4r perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till kunden och betalning fr\u00e5n kunden \u00f6verstiger ett \u00e5r. Som en konsekvens av detta justerar inte koncernen transaktionspriserna f\u00f6r pengarnas tidsv\u00e4rde. Segmentredovisning Segmentsinformation l\u00e4mnas endast f\u00f6r koncernen. Identifiering av rapporterbara segment g\u00f6rs baserat p\u00e5 den interna rapporteringen till den h\u00f6gste verk- st\u00e4llande beslutsfattaren, vilken p\u00e5 ContextVision \u00e4r vd. I denna interna rapportering utg\u00f6r koncernen ett enda segment d\u00e5 ingen allokering av kostnader sker, varmed ett segment presenteras i de finansiella rapporterna. Materiella och immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngars redovisade v\u00e4rde pr\u00f6vas l\u00f6pande betr\u00e4ffande eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet eventuellt inte kommer att kunna \u00e5tervinnas. P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten v\u00e4rderas tv\u00e5 g\u00e5nger per \u00e5r och n\u00e4r indikation om nedskrivningsbehov uppst\u00e5r. Det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar motsvarar det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet uppskattas genom att de f\u00f6rv\u00e4ntade fram tida kassafl\u00f6dena diskonteras till ett nuv\u00e4rde med en diskonteringsfaktor. F\u00f6r 2025 var diskon- teringsfaktorn 14 procent. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e4r utf\u00f6rd med samma antaganden om kassafl\u00f6den f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren men med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 17 procent. Inget potentiellt nedskriv- ningsbehov konstaterades f\u00f6religga vid denna h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta. Vid bed\u00f6mningen av eventuella nedskrivningar baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 en kombination av historiska data, budget- och prognosinformation. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandeperioden och v\u00e4rdet p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng- arna bortom prognosperiodens 5 \u00e5r anv\u00e4nds olika tekniker och metoder, inklusive erfarenhetsbaserade antaganden och expertbed\u00f6mningar. Om det finns s\u00e5dana indikationer och om balansv\u00e4rdet \u00f6verstiger det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5tervinningsbara beloppet skrivs tillg\u00e5ngarna ned till det \u00e5tervinningsbara beloppet. Genomf\u00f6rda nedskrivningstester har visat att bolaget har en god marginal n\u00e4r det g\u00e4ller \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Bolaget har en betydande skillnad mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och balansv\u00e4rdet om ger en s\u00e4kerhetsmarginal f\u00f6r bolaget i h\u00e4ndelse av eventuella framtida nedskrivningar. Utvecklingsutgifter Aktiverade utgifter skrivs av linj\u00e4rt under bed\u00f6md nyttjandeperiod som uppg\u00e5r till 5 \u00e5r. Varulager V\u00e4rdering av lagret sker till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rdet respektive verkligt v\u00e4rde. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas enligt f\u00f6rst in- f\u00f6rst ut- metoden som inneb\u00e4r att de tillg\u00e5ngar som finns i lager vid \u00e5rsskiftet anses vara de senast anskaffade. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar likvida medel, kundford- ringar, leverant\u00f6rs skulder och \u00f6vriga skulder. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av till- g\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresul- tat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernens tillg\u00e5ngar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ng- arna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv- r\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas enligt aff\u00e4rsmodellen att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Derivatinstrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatet, f\u00f6rutom i de fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella instrument Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovi- sas utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras huvudsakligen p\u00e5 en individuell bed\u00f6mning av den aktuella fordran tillsammans med information om historiska f\u00f6rluster f\u00f6r likartade tillg\u00e5ngar och motparter. Den historiska informationen utv\u00e4rderas och justeras kontinuerligt utifr\u00e5n den aktu- ella situationen och f\u00f6rv\u00e4ntan om framtida h\u00e4ndelser. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustre- serv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlustreserven redovisas i resultatr\u00e4kningen. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensioner och \u00f6vriga utf\u00e4stelser om f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension f\u00f6r anst\u00e4llda i Sverige tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kringar. Dessa f\u00f6rs\u00e4kringar utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda planer vilka kostnadsf\u00f6res l\u00f6pande.Pensionskostnader f\u00f6r anst\u00e4llda utomlands till godoses enligt lokala regelverk. Det f\u00f6rekommer inga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsavtal inom koncernen. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Bolaget har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitaments- program d\u00e4r prestationsaktier tilldelas vederlagsfritt efter avslutad intj\u00e4nandeperiod. Kostnaden redovisas \u00f6ver programmets l\u00f6ptid baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde vid tilldelning och f\u00f6ruts\u00e4tter att tj\u00e4nstg\u00f6ringsvill- koret samt icke-marknadsbaserade prestationskrav uppfylls. Bed\u00f6mningen av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall uppdateras l\u00f6pande. Marknadsbaserade villkor ing\u00e5r i det initiala verkliga v\u00e4rdet och p\u00e5verkar inte kostnaden efter tilldelning. Program som regleras med egna aktier redovisas mot eget kapital. Kontantreglerade delar redovisas som skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4k- ningen. Bolaget \u00e5terk\u00f6per egna aktier f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla leverans av prestationsaktier enligt program- men. \u00c5terk\u00f6pta aktier redovisas som en minskning av eget kapital tills de anv\u00e4nds f\u00f6r reglering. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt beaktar skatteeffekten av skillnaden mellan i redovisningen upptagna v\u00e4rden och skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rden. Koncernens uppskjutna skatter avser leasing och obeskattade reserver. I koncernen delas obeskattade reserver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden. Leasingavtal ContextVision har leasingavtal f\u00f6r olika typer av objekt, i huvudsak kontorslokaler (Stockholm och Link\u00f6ping). Leasingavtalen f\u00f6r kontorslokalerna \u00e4r vanligen mellan 3 till 5 \u00e5r. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4g- ningsoptioner finns inskrivna i kontrakten samt \u00e4ven klausuler kopplat till index uppr\u00e4kning av framtida hyreskostnader. En r\u00e4nta p\u00e5 3,2-3,4 procent har anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av leasingavtalen f\u00f6r kontors- lokalerna. ContextVision har \u00e4ven ett antal leasingav- tal med kontraktsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader samt leasingavtal av mindre v\u00e4rde. F\u00f6r dessa till\u00e4mpar koncernen undantagsregeln kopplat till korttidsleasing samt leasing av mindre v\u00e4rde, vilket i all v\u00e4sentlighet best\u00e5r utav kopiatorer, skrivare, konferensutrustning och datorer. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l utv\u00e4rderas l\u00f6pande. Dessa baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer samt f\u00f6r- v\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga utifr\u00e5n r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. De uppskattningar som f\u00f6religger f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l kan komma att avvika fr\u00e5n det verkliga utfallet. Utv\u00e4rdering av nedskrivningsbehov avseende immateriella tillg\u00e5ngar Bolaget utv\u00e4rderar l\u00f6pande behovet av nedskriv- ning av balanserade utgifter f\u00f6r produktutveckling. Utv\u00e4rdering inneb\u00e4r att ledningen g\u00f6r antaganden som innefattar uppskattningar och bed\u00f6mningar om respektive produkts f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rs\u00e4lj- nings- och l\u00f6nsamhetsniv\u00e5. Anv\u00e4nda antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter fr\u00e5n utvecklings- arbeten av liknande produkter samt f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtiden. Se avsnittet om Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan f\u00f6r ytterligare detaljer. Aktivering av utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om ContextVision kan visa att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Utvecklingsutgifter som inte uppfyller redovisningskriteriet enligt IAS 38 kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. Utgifter som har direkt samband med identifierbara och f\u00f6r ContextVision specialut- vecklade programvaruprodukter, vilka kontrolleras av f\u00f6retaget och som sannolikt kommer att generera eko- nomiska f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under en l\u00e4ngre period \u00e4n ett \u00e5r, redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Det redovisade v\u00e4rdet innefattar alla direkta kostnader, s\u00e5som kontorskostnader, material, konsulttj\u00e4nster, l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till utvecklingspersonalen Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget f\u00f6ljer \u00e5rsredovisningslagen och R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer. \u00c4ven av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings utgivna uttalanden f\u00f6r noterade f\u00f6retag till\u00e4mpas. Rekommendationen anger vilka undantag fr\u00e5n och till\u00e4gg till IFRS som ska g\u00f6ras. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper framg\u00e5r nedan. Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernen delas d\u00e4remot obeskattade reserver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Leasingavtal Samtliga leasingavtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver leasingtiden. Fond f\u00f6r utvecklingutgifter Moderbolaget aktiverar utvecklingsutgifter i balans- r\u00e4kningen. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs till en fond f\u00f6r utveck- lingsutgifter avseende internt upparbetade utveck- lingskostnader, d\u00e4r ett belopp motsvarande \u00e5rets aktiveringar \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n det fria kapitalet till det bundna kapitalet. Det bundna kapitalet minskar d\u00e4r efter i takt med avskrivningar och eventuell avyttring av tillg\u00e5ngen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-237": { "value": "Koncernredovisningen f\u00f6r ContextVision AB (publ) f\u00f6r \u00e5r 2025 har godk\u00e4nts f\u00f6r publicering enligt ett styrel- sebeslut fr\u00e5n den 7 april 2026. Koncernredovisningen f\u00f6rel\u00e4ggs \u00e5rsst\u00e4mman f\u00f6r fastst\u00e4llande den 12 maj 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-238": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-239": { "value": "Gamla Brogatan 26, 111 20 Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-240": { "value": "Uttalande om \u00f6verensst\u00e4mmelse med till\u00e4mpade regelverk Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU. B\u00e5de koncern och moderbolag till\u00e4mpar \u00e5rs redo visnings lagen. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rap- portering\u2019s rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering\u2019s rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer till\u00e4mpats. \u00c5rs- och koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncernen bedriver sin verk- samhet enligt fortlevnadsprincipen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kro- nor som \u00e4ven \u00e4r rapporteringsvalutan f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Alla belopp, om inget annat anges, presenteras i tusen kronor. Beloppen i tabeller och rapporter summerar inte alltid exakt till det totala beloppet p\u00e5 grund av avrundning. Syftet \u00e4r att varje belopp ska vara lika med dess ursprung och avrund- ningsskillnader kan d\u00e4rf\u00f6r intr\u00e4ffa . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-241": { "value": "Uttalande om \u00f6verensst\u00e4mmelse med till\u00e4mpade regelverk Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU. B\u00e5de koncern och moderbolag till\u00e4mpar \u00e5rs redo visnings lagen. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rap- portering\u2019s rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Vid uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering\u2019s rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer till\u00e4mpats. \u00c5rs- och koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncernen bedriver sin verk- samhet enligt fortlevnadsprincipen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kro- nor som \u00e4ven \u00e4r rapporteringsvalutan f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Alla belopp, om inget annat anges, presenteras i tusen kronor. Beloppen i tabeller och rapporter summerar inte alltid exakt till det totala beloppet p\u00e5 grund av avrundning. Syftet \u00e4r att varje belopp ska vara lika med dess ursprung och avrund- ningsskillnader kan d\u00e4rf\u00f6r intr\u00e4ffa
F\u00f6ruts\u00e4ttningar vid uppr\u00e4ttandet av
moderbolagets och koncernens
finansiella rapporter
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt anskaff-
ningsv\u00e4rdemetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar omv\u00e4rde-
ringar av finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
v\u00e4rde via resultatet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget f\u00f6ljer \u00e5rsredovisningslagen och R\u00e5det
f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
Redovisning f\u00f6r juridiska personer. \u00c4ven av R\u00e5det
f\u00f6r finansiell rapporterings utgivna uttalanden f\u00f6r
noterade f\u00f6retag till\u00e4mpas. Rekommendationen anger
vilka undantag fr\u00e5n och till\u00e4gg till IFRS som ska g\u00f6ras.
Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens
redovisningsprinciper framg\u00e5r nedan.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsv\u00e4rdemetoden.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver
inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernen delas
d\u00e4remot obeskattade reserver upp p\u00e5 uppskjuten
skatteskuld och eget kapital.
Leasingavtal
Samtliga leasingavtal kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver
leasingtiden.
Fond f\u00f6r utvecklingutgifter
Moderbolaget aktiverar utvecklingsutgifter i balans-
r\u00e4kningen. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs till en fond f\u00f6r utveck-
lingsutgifter avseende internt upparbetade utveck-
lingskostnader, d\u00e4r ett belopp motsvarande \u00e5rets
aktiveringar \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n det fria kapitalet till det
bundna kapitalet. Det bundna kapitalet minskar d\u00e4r
efter i takt med avskrivningar och eventuell avyttring
av tillg\u00e5ngen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-242": { "value": "
Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med IFRS
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU. B\u00e5de
koncern och moderbolag till\u00e4mpar \u00e5rs redo visnings lagen.
Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rap-
portering\u2019s rekommendation RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. Vid
uppr\u00e4ttandet av moderbolagets finansiella rapporter
har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapportering\u2019s
rekommendation RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska
personer till\u00e4mpats.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-243": { "value": "
\u00c5rs- och koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats
under f\u00f6ruts\u00e4ttning att koncernen bedriver sin verk-
samhet enligt fortlevnadsprincipen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-244": { "value": "Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kro- nor som \u00e4ven \u00e4r rapporteringsvalutan f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Alla belopp, om inget annat anges, presenteras i tusen kronor. Beloppen i tabeller och rapporter summerar inte alltid exakt till det totala beloppet p\u00e5 grund av avrundning. Syftet \u00e4r att varje belopp ska vara lika med dess ursprung och avrund- ningsskillnader kan d\u00e4rf\u00f6r intr\u00e4ffa ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper
2025
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4dde
i kraft 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5
koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning.
Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper
som tr\u00e4der i kraft 2026 eller senare
Inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som
\u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid och f\u00f6r-
v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens
finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure of Financial
Statementshar antagits och ers\u00e4tter delar av IAS 1.
Standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar
1 januari 2027 eller senare. ContextVision bed\u00f6mer
att IFRS 18 kommer att p\u00e5verka presentationen och
upplysningarna i de finansiella rapporterna. Bolaget
analyserar f\u00f6r n\u00e4rvarande de nya kraven och utv\u00e4rde-
rar vilka effekter standarden f\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper 2025 Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4dde i kraft 1 januari 2025 har inte haft n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2026 eller senare Inga nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid och f\u00f6r- v\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation and Disclosure of Financial Statementshar antagits och ers\u00e4tter delar av IAS 1. Standarden ska till\u00e4mpas f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar 1 januari 2027 eller senare. ContextVision bed\u00f6mer att IFRS 18 kommer att p\u00e5verka presentationen och upplysningarna i de finansiella rapporterna. Bolaget analyserar f\u00f6r n\u00e4rvarande de nya kraven och utv\u00e4rde- rar vilka effekter standarden f\u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-247": { "value": "
Koncernredovisning
Principer f\u00f6r konsolidering
Dotterf\u00f6retag redovisas i koncernredovisningen med
till\u00e4mpning av f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "Int\u00e4kter ContextVision int\u00e4kter utg\u00f6rs till st\u00f6rsta delen av licensint\u00e4kter. Licensen ger k\u00f6paren r\u00e4tt att anv\u00e4nda den immateriella tillg\u00e5ngen s\u00e5som den \u00e4r beskaffad vid licensens utgivande (right-to-use). Bolagets kunder \u00e4r tillverkare av bildgivande medicinsk utrustning, t.ex. ultraljudsapparater. Kunderna k\u00f6per en licens f\u00f6r varje egentillverkad produkt vilket inneb\u00e4r att bolagets int\u00e4kter \u00e4r avh\u00e4ngig av kundernas produktionstakt. Int\u00e4kterna redovisas n\u00e4r det \u00e4r troligt att den ekono- miska ers\u00e4ttningen kommer att tillfalla koncernen, samt att int\u00e4kten kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, vilket intr\u00e4ffar i samband med leverans till kunden. Efter leveransen har bolaget inga ytterligare f\u00f6rpliktel- ser som h\u00e4nf\u00f6r sig till leveransen. Int\u00e4kten redovisas till verkligt v\u00e4rde av ers\u00e4ttningen, med avdrag for rabatter. Det f\u00f6rekommer ingen finansieringskompo- nent i kontrakten eftersom kredittiden \u00e4r som mest 90 dagar, vilket \u00f6verensst\u00e4mmer med praxis. De delar av ett kontrakt som inte avser f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser utg\u00f6rs av service. Kontraktets totala transaktionspris allokeras till de separata prestations- \u00e5tagandena utifr\u00e5n dess relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriser. Int\u00e4kten fr\u00e5n respektive prestations- \u00e5tagande redovisas n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "
Segmentredovisning
Segmentsinformation l\u00e4mnas endast f\u00f6r koncernen.
Identifiering av rapporterbara segment g\u00f6rs baserat
p\u00e5 den interna rapporteringen till den h\u00f6gste verk-
st\u00e4llande beslutsfattaren, vilken p\u00e5 ContextVision
\u00e4r vd. I denna interna rapportering utg\u00f6r koncernen
ett enda segment d\u00e5 ingen allokering av kostnader
sker, varmed ett segment presenteras i de finansiella
rapporterna.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "
Materiella och immateriella anl\u00e4ggnings
tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngars redovisade v\u00e4rde pr\u00f6vas
l\u00f6pande betr\u00e4ffande eventuellt nedskrivningsbehov
n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar
att det redovisade v\u00e4rdet eventuellt inte kommer
att kunna \u00e5tervinnas. P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten
v\u00e4rderas tv\u00e5 g\u00e5nger per \u00e5r och n\u00e4r indikation om
nedskrivningsbehov uppst\u00e5r. Det \u00e5tervinningsbara
beloppet f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar motsvarar det
h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset och nyttjandev\u00e4rdet.
Nyttjandev\u00e4rdet uppskattas genom att de f\u00f6rv\u00e4ntade
fram tida kassafl\u00f6dena diskonteras till ett nuv\u00e4rde
med en diskonteringsfaktor. F\u00f6r 2025 var diskon-
teringsfaktorn 14 procent. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e4r
utf\u00f6rd med samma antaganden om kassafl\u00f6den f\u00f6r de
kommande fem \u00e5ren men med en diskonteringsr\u00e4nta
f\u00f6re skatt om 17 procent. Inget potentiellt nedskriv-
ningsbehov konstaterades f\u00f6religga vid denna h\u00f6gre
diskonteringsr\u00e4nta.
Vid bed\u00f6mningen av eventuella nedskrivningar
baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 en kombination av historiska
data, budget- och prognosinformation. F\u00f6r att bed\u00f6ma
nyttjandeperioden och v\u00e4rdet p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng-
arna bortom prognosperiodens 5 \u00e5r anv\u00e4nds olika
tekniker och metoder, inklusive erfarenhetsbaserade
antaganden och expertbed\u00f6mningar. Om det finns
s\u00e5dana indikationer och om balansv\u00e4rdet \u00f6verstiger
det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5tervinningsbara beloppet skrivs
tillg\u00e5ngarna ned till det \u00e5tervinningsbara beloppet.
Genomf\u00f6rda nedskrivningstester har visat att bolaget
har en god marginal n\u00e4r det g\u00e4ller \u00e5tervinningsv\u00e4rdena
f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Bolaget har en betydande
skillnad mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och balansv\u00e4rdet
om ger en s\u00e4kerhetsmarginal f\u00f6r bolaget i h\u00e4ndelse av
eventuella framtida nedskrivningar.
Utvecklingsutgifter
Aktiverade utgifter skrivs av linj\u00e4rt under bed\u00f6md
nyttjandeperiod som uppg\u00e5r till 5 \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "Materiella och immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngars redovisade v\u00e4rde pr\u00f6vas l\u00f6pande betr\u00e4ffande eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet eventuellt inte kommer att kunna \u00e5tervinnas. P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten v\u00e4rderas tv\u00e5 g\u00e5nger per \u00e5r och n\u00e4r indikation om nedskrivningsbehov uppst\u00e5r. Det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar motsvarar det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet uppskattas genom att de f\u00f6rv\u00e4ntade fram tida kassafl\u00f6dena diskonteras till ett nuv\u00e4rde med en diskonteringsfaktor. F\u00f6r 2025 var diskon- teringsfaktorn 14 procent. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e4r utf\u00f6rd med samma antaganden om kassafl\u00f6den f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren men med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 17 procent. Inget potentiellt nedskriv- ningsbehov konstaterades f\u00f6religga vid denna h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta. Vid bed\u00f6mningen av eventuella nedskrivningar baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 en kombination av historiska data, budget- och prognosinformation. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandeperioden och v\u00e4rdet p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng- arna bortom prognosperiodens 5 \u00e5r anv\u00e4nds olika tekniker och metoder, inklusive erfarenhetsbaserade antaganden och expertbed\u00f6mningar. Om det finns s\u00e5dana indikationer och om balansv\u00e4rdet \u00f6verstiger det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5tervinningsbara beloppet skrivs tillg\u00e5ngarna ned till det \u00e5tervinningsbara beloppet. Genomf\u00f6rda nedskrivningstester har visat att bolaget har en god marginal n\u00e4r det g\u00e4ller \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Bolaget har en betydande skillnad mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och balansv\u00e4rdet om ger en s\u00e4kerhetsmarginal f\u00f6r bolaget i h\u00e4ndelse av eventuella framtida nedskrivningar.
Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som
klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet, omfattas
av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.
F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod
och reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovi-
sas utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den
\u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4ntade
kreditf\u00f6rluster baseras huvudsakligen p\u00e5 en individuell
bed\u00f6mning av den aktuella fordran tillsammans med
information om historiska f\u00f6rluster f\u00f6r likartade
tillg\u00e5ngar och motparter. Den historiska informationen
utv\u00e4rderas och justeras kontinuerligt utifr\u00e5n den aktu-
ella situationen och f\u00f6rv\u00e4ntan om framtida h\u00e4ndelser.
De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde,
det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustre-
serv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlustreserven redovisas i
resultatr\u00e4kningen.
Utv\u00e4rdering av nedskrivningsbehov avseende
immateriella tillg\u00e5ngar
Bolaget utv\u00e4rderar l\u00f6pande behovet av nedskriv-
ning av balanserade utgifter f\u00f6r produktutveckling.
Utv\u00e4rdering inneb\u00e4r att ledningen g\u00f6r antaganden
som innefattar uppskattningar och bed\u00f6mningar om
respektive produkts f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rs\u00e4lj-
nings- och l\u00f6nsamhetsniv\u00e5. Anv\u00e4nda antaganden \u00e4r
baserade p\u00e5 historiska erfarenheter fr\u00e5n utvecklings-
arbeten av liknande produkter samt f\u00f6rv\u00e4ntningar om
framtiden. Se avsnittet om Materiella och immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan f\u00f6r ytterligare detaljer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "Materiella och immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngars redovisade v\u00e4rde pr\u00f6vas l\u00f6pande betr\u00e4ffande eventuellt nedskrivningsbehov n\u00e4r h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet eventuellt inte kommer att kunna \u00e5tervinnas. P\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten v\u00e4rderas tv\u00e5 g\u00e5nger per \u00e5r och n\u00e4r indikation om nedskrivningsbehov uppst\u00e5r. Det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar motsvarar det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningspriset och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rdet uppskattas genom att de f\u00f6rv\u00e4ntade fram tida kassafl\u00f6dena diskonteras till ett nuv\u00e4rde med en diskonteringsfaktor. F\u00f6r 2025 var diskon- teringsfaktorn 14 procent. En k\u00e4nslighetsanalys \u00e4r utf\u00f6rd med samma antaganden om kassafl\u00f6den f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren men med en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt om 17 procent. Inget potentiellt nedskriv- ningsbehov konstaterades f\u00f6religga vid denna h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4nta. Vid bed\u00f6mningen av eventuella nedskrivningar baseras bed\u00f6mningen p\u00e5 en kombination av historiska data, budget- och prognosinformation. F\u00f6r att bed\u00f6ma nyttjandeperioden och v\u00e4rdet p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng- arna bortom prognosperiodens 5 \u00e5r anv\u00e4nds olika tekniker och metoder, inklusive erfarenhetsbaserade antaganden och expertbed\u00f6mningar. Om det finns s\u00e5dana indikationer och om balansv\u00e4rdet \u00f6verstiger det f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5tervinningsbara beloppet skrivs tillg\u00e5ngarna ned till det \u00e5tervinningsbara beloppet. Genomf\u00f6rda nedskrivningstester har visat att bolaget har en god marginal n\u00e4r det g\u00e4ller \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Bolaget har en betydande skillnad mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och balansv\u00e4rdet om ger en s\u00e4kerhetsmarginal f\u00f6r bolaget i h\u00e4ndelse av eventuella framtida nedskrivningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "Utvecklingsutgifter Aktiverade utgifter skrivs av linj\u00e4rt under bed\u00f6md nyttjandeperiod som uppg\u00e5r till 5 \u00e5r. Avskrivningstid f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas \u00f6ver nyttjandeperioden fr\u00e5n det att produkten har lanserats. Betr\u00e4ffande samtliga aktiverade utvecklingsutgifter, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende projekt, har nyttjandev\u00e4rde ber\u00e4knats f\u00f6r att kontrollera att det inte underskri- der bokf\u00f6rt v\u00e4rde. F\u00f6r mer information se not 1, redovisningsprinciper. Avskrivningstid \u00e4r f\u00f6r inventarier \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "Utvecklingsutgifter Aktiverade utgifter skrivs av linj\u00e4rt under bed\u00f6md nyttjandeperiod som uppg\u00e5r till 5 \u00e5r.
Aktivering av utvecklingsutgifter
Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en
immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om ContextVision
kan visa att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och
l\u00f6nsamt att kommersialisera resultatet och endast
om utgifterna f\u00f6r detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett
tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Utvecklingsutgifter som inte uppfyller
redovisningskriteriet enligt IAS 38 kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r
de uppkommer. Utgifter som har direkt samband
med identifierbara och f\u00f6r ContextVision specialut-
vecklade programvaruprodukter, vilka kontrolleras av
f\u00f6retaget och som sannolikt kommer att generera eko-
nomiska f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under
en l\u00e4ngre period \u00e4n ett \u00e5r, redovisas som immateriell
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Det redovisade v\u00e4rdet innefattar
alla direkta kostnader, s\u00e5som kontorskostnader,
material, konsulttj\u00e4nster, l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till
utvecklingspersonalen
Bolaget har under \u00e5ret inte aktiverat n\u00e5gra utveck- lingskostnader. Tidigare \u00e5rs balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten avser olika produkter relaterade till f\u00f6retagets grundteknologi GOP View, fr\u00e4mst inom ultraljud. Avskrivningstid f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas \u00f6ver nyttjandeperioden fr\u00e5n det att produkten har lanserats. Betr\u00e4ffande samtliga aktiverade utvecklingsutgifter, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende projekt, har nyttjandev\u00e4rde ber\u00e4knats f\u00f6r att kontrollera att det inte underskri- der bokf\u00f6rt v\u00e4rde. F\u00f6r mer information se not 1, redovisningsprinciper. Personalkostnader f\u00f6r forskning och utveckling uppgick under \u00e5ret till 20,6 MSEK (19,3).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "Varulager V\u00e4rdering av lagret sker till det l\u00e4gsta av anskaffnings- v\u00e4rdet respektive verkligt v\u00e4rde. Anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas enligt f\u00f6rst in- f\u00f6rst ut- metoden som inneb\u00e4r att de tillg\u00e5ngar som finns i lager vid \u00e5rsskiftet anses vara de senast anskaffade", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i rapport \u00f6ver
finansiell st\u00e4llning inkluderar likvida medel, kundford-
ringar, leverant\u00f6rs skulder och \u00f6vriga skulder.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av till- g\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresul- tat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernens tillg\u00e5ngar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ng- arna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv- r\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas enligt aff\u00e4rsmodellen att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Derivatinstrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatet, f\u00f6rutom i de fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella instrument Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovi- sas utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras huvudsakligen p\u00e5 en individuell bed\u00f6mning av den aktuella fordran tillsammans med information om historiska f\u00f6rluster f\u00f6r likartade tillg\u00e5ngar och motparter. Den historiska informationen utv\u00e4rderas och justeras kontinuerligt utifr\u00e5n den aktu- ella situationen och f\u00f6rv\u00e4ntan om framtida h\u00e4ndelser. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustre- serv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlustreserven redovisas i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar likvida medel, kundford- ringar, leverant\u00f6rs skulder och \u00f6vriga skulder. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av till- g\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresul- tat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernens tillg\u00e5ngar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ng- arna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv- r\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas enligt aff\u00e4rsmodellen att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Derivatinstrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatet, f\u00f6rutom i de fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella instrument Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovi- sas utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras huvudsakligen p\u00e5 en individuell bed\u00f6mning av den aktuella fordran tillsammans med information om historiska f\u00f6rluster f\u00f6r likartade tillg\u00e5ngar och motparter. Den historiska informationen utv\u00e4rderas och justeras kontinuerligt utifr\u00e5n den aktu- ella situationen och f\u00f6rv\u00e4ntan om framtida h\u00e4ndelser. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustre- serv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlustreserven redovisas i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning inkluderar likvida medel, kundford- ringar, leverant\u00f6rs skulder och \u00f6vriga skulder. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av till- g\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresul- tat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. Koncernens tillg\u00e5ngar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ng- arna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv- r\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas enligt aff\u00e4rsmodellen att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Derivatinstrument v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resul- tatet, f\u00f6rutom i de fall s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de till upplupet anskaffningsv\u00e4rde enligt effektiv r\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella instrument Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via resultatet, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpas en f\u00f6renklad metod och reserv f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas och redovi- sas utifr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r hela den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras huvudsakligen p\u00e5 en individuell bed\u00f6mning av den aktuella fordran tillsammans med information om historiska f\u00f6rluster f\u00f6r likartade tillg\u00e5ngar och motparter. Den historiska informationen utv\u00e4rderas och justeras kontinuerligt utifr\u00e5n den aktu- ella situationen och f\u00f6rv\u00e4ntan om framtida h\u00e4ndelser. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustre- serv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlustreserven redovisas i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "Instrumenten klassificeras till antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresul- tat eller verkligt v\u00e4rde via resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "
Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Pensioner och \u00f6vriga utf\u00e4stelser om f\u00f6rm\u00e5ner efter
avslutad anst\u00e4llning
\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension f\u00f6r anst\u00e4llda i Sverige
tryggas genom f\u00f6rs\u00e4kringar. Dessa f\u00f6rs\u00e4kringar
utg\u00f6rs av avgiftsbest\u00e4mda planer vilka kostnadsf\u00f6res
l\u00f6pande.Pensionskostnader f\u00f6r anst\u00e4llda utomlands
till godoses enligt lokala regelverk. Det f\u00f6rekommer
inga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsavtal inom koncernen.
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Bolaget har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitaments-
program d\u00e4r prestationsaktier tilldelas vederlagsfritt
efter avslutad intj\u00e4nandeperiod. Kostnaden redovisas
\u00f6ver programmets l\u00f6ptid baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde
vid tilldelning och f\u00f6ruts\u00e4tter att tj\u00e4nstg\u00f6ringsvill-
koret samt icke-marknadsbaserade prestationskrav
uppfylls. Bed\u00f6mningen av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall uppdateras
l\u00f6pande. Marknadsbaserade villkor ing\u00e5r i det initiala
verkliga v\u00e4rdet och p\u00e5verkar inte kostnaden efter
tilldelning. Program som regleras med egna aktier
redovisas mot eget kapital. Kontantreglerade delar
redovisas som skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt
v\u00e4rde, med f\u00f6r\u00e4ndringar redovisade i resultatr\u00e4k-
ningen. Bolaget \u00e5terk\u00f6per egna aktier f\u00f6r att s\u00e4ker-
st\u00e4lla leverans av prestationsaktier enligt program-
men. \u00c5terk\u00f6pta aktier redovisas som en minskning av
eget kapital tills de anv\u00e4nds f\u00f6r reglering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "Bolaget \u00e5terk\u00f6per egna aktier f\u00f6r att s\u00e4ker- st\u00e4lla leverans av prestationsaktier enligt program- men. \u00c5terk\u00f6pta aktier redovisas som en minskning av eget kapital tills de anv\u00e4nds f\u00f6r reglering. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt beaktar skatteeffekten av skillnaden
mellan i redovisningen upptagna v\u00e4rden och skatte-
m\u00e4ssiga v\u00e4rden. Koncernens uppskjutna skatter avser
leasing och obeskattade reserver. I koncernen delas
obeskattade reserver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld
och eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "
Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta
metoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "
Leasingavtal
ContextVision har leasingavtal f\u00f6r olika typer av
objekt, i huvudsak kontorslokaler (Stockholm och
Link\u00f6ping). Leasingavtalen f\u00f6r kontorslokalerna \u00e4r
vanligen mellan 3 till 5 \u00e5r. F\u00f6rl\u00e4ngnings- och upps\u00e4g-
ningsoptioner finns inskrivna i kontrakten samt \u00e4ven
klausuler kopplat till index uppr\u00e4kning av framtida
hyreskostnader. En r\u00e4nta p\u00e5 3,2-3,4 procent har
anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av leasingavtalen f\u00f6r kontors-
lokalerna. ContextVision har \u00e4ven ett antal leasingav-
tal med kontraktsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n 12 m\u00e5nader
samt leasingavtal av mindre v\u00e4rde. F\u00f6r dessa till\u00e4mpar
koncernen undantagsregeln kopplat till korttidsleasing
samt leasing av mindre v\u00e4rde, vilket i all v\u00e4sentlighet
best\u00e5r utav kopiatorer, skrivare, konferensutrustning
och datorer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l utv\u00e4rderas l\u00f6pande. Dessa baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer samt f\u00f6r- v\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga utifr\u00e5n r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. De uppskattningar som f\u00f6religger f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l kan komma att avvika fr\u00e5n det verkliga utfallet. Utv\u00e4rdering av nedskrivningsbehov avseende immateriella tillg\u00e5ngar Bolaget utv\u00e4rderar l\u00f6pande behovet av nedskriv- ning av balanserade utgifter f\u00f6r produktutveckling. Utv\u00e4rdering inneb\u00e4r att ledningen g\u00f6r antaganden som innefattar uppskattningar och bed\u00f6mningar om respektive produkts f\u00f6rv\u00e4ntade framtida f\u00f6rs\u00e4lj- nings- och l\u00f6nsamhetsniv\u00e5. Anv\u00e4nda antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter fr\u00e5n utvecklings- arbeten av liknande produkter samt f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtiden. Se avsnittet om Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan f\u00f6r ytterligare detaljer. Aktivering av utvecklingsutgifter Utgifter f\u00f6r utvecklingsprojekt redovisas som en immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng om ContextVision kan visa att det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att fullf\u00f6lja och l\u00f6nsamt att kommersialisera resultatet och endast om utgifterna f\u00f6r detta projekt kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Utvecklingsutgifter som inte uppfyller redovisningskriteriet enligt IAS 38 kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer. Utgifter som har direkt samband med identifierbara och f\u00f6r ContextVision specialut- vecklade programvaruprodukter, vilka kontrolleras av f\u00f6retaget och som sannolikt kommer att generera eko- nomiska f\u00f6rdelar som \u00f6verstiger kostnaderna under en l\u00e4ngre period \u00e4n ett \u00e5r, redovisas som immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng. Det redovisade v\u00e4rdet innefattar alla direkta kostnader, s\u00e5som kontorskostnader, material, konsulttj\u00e4nster, l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till utvecklingspersonalen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "
Not 2 Int\u00e4kter
KONCERN
Kontraktsbalanser
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Kontraktsfordringar
22 662
23 327
Kontraktsskulder
1 572
2 796
KONCERN
MODERBOLAG
2024 2024 (som 2024 2024 (som
Int\u00e4kter uppdelade p\u00e5 (omklassi- tidigare (omklassi- tidigare
produktomr\u00e5de
2025
ficerad)
rapporterad)
2025
ficerad) rapporterad)
XR
17 632
26 525
26 525
17 632
26 525
26 525
US
80 339
84 665
-
80 339
84 665
-
US 2D
-
-
83 740
-
-
83 740
US 3D
-
-
925
-
-
925
MR
4 764
4 636
4 636
4 764
4 636
4 636
\u00d6vriga (IRV, CT, Mammo)
662
4 162
4 162
662
4 162
4 162
Service
6 880
10 682
10 682
6 880
10 682
10 682
Summa
110 277
130 670
130 670
110 277
130 670
130 670
Alla int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r sig till aff\u00e4rsomr\u00e5det medicinsk bild.
Bolaget har slagit samman de tidigare separata pro-
duktkategorierna \u201cUS 2D\u201d och \u201cUS 3D\u201d till en gemen-
sam kategori ben\u00e4mnd \u201cUS\u201d. Dessa produkter har
liknande egenskaper, marknader och marginalprofiler,
och att presentera dem separat anses inte l\u00e4ngre
tillf\u00f6ra ytterligare v\u00e4rde f\u00f6r l\u00e4sarna av de finansiella
rapporterna.
Koncernens ledning f\u00f6ljer resultatet p\u00e5 en total kon-
cernniv\u00e5, med ett r\u00f6relsesegment. Int\u00e4kter f\u00f6ljs upp
p\u00e5 geografisk niv\u00e5 och produktomr\u00e5de.
Det finns tre (tv\u00e5) individuella kunder som var f\u00f6r
sig st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av \u00e5rets int\u00e4kter. Den
st\u00f6rsta kunden stod f\u00f6r 20 procent (19), den n\u00e4st
st\u00f6rsta stod f\u00f6r 11 procent (14) och den tredje st\u00f6rsta
10 procent (9) av int\u00e4kterna under \u00e5ret. Asien \u00e4r sett
till oms\u00e4ttning den st\u00f6rsta regionen och motsvarade
ca 63 procent (70) av \u00e5rets totala int\u00e4kter. Samtliga
int\u00e4kter fr\u00e5n licenser h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning utanf\u00f6r
Sverige.
Produktnamnen XR, US och MR avser olika bild-
givande tekniker, som bolagets kunder tillverkar och
s\u00e4ljer system f\u00f6r. XR avser r\u00f6ntgenstr\u00e5lning, US avser
ultraljud (2-dimensionell och 3-dimensionell) och MR
avser magnetresonans.
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder avser p\u00e5g\u00e5ende
implementationsprojekt. Prestations\u00e5tagandet
uppfylls \u00f6ver tid. Bolaget fakturerar normalt 50
percent av kontraktspriset vid arbetets start och
resterande 50 percent vid n\u00e4r arbetet \u00e4r slutf\u00f6rt.
Avtalstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 640 TSEK (413) och avser
utf\u00f6rt arbete som \u00e4nnu inte fakturerats. Avtalsskulder
uppg\u00e5r till 664 TSEK (965) och avser fakturerat
arbete som \u00e4nnu inte utf\u00f6rts. Under \u00e5ret har 773
TSEK (0) av int\u00e4kterna h\u00e4nf\u00f6rts till avtalsskulder som
fanns vid \u00e5rets b\u00f6rjan.
Vid balansdagen uppg\u00e5r transaktionspriset
relaterat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden till
1 810 TSEK, vilket f\u00f6rv\u00e4ntas int\u00e4ktsf\u00f6ras enligt
f\u00f6ljande:
1 374 TSEK inom 12 m\u00e5nader
436 TSEK senare \u00e4n 12 m\u00e5nader
Kontraktsfordringar avser kundfordringar om 19
842 TSEK (21 282), avtalstillg\u00e5ngar om 640 TSEK
(413) och upplupna int\u00e4kter om 2 180 TSEK (1 632).
Kundfordringar och upplupna int\u00e4kter avser fordringar
p\u00e5 kunder d\u00e4r Contextvision fullgjort sitt presta-
tions\u00e5tagande och har en ovillkorlig r\u00e4tt till betalning.
Avtalstillg\u00e5ngar avser upparbetad men \u00e4nnu ej
fakturerad int\u00e4kt d\u00e4r ContextVision har fullgjort delar
av sitt prestations\u00e5tagande men \u00e4nnu inte har en
ovillkorlig r\u00e4tt till betalning.
Kontraktsskulder avser f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder om 908
TSEK (1 832) och avtalsskulder 664 TSEK (965).
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder avser skulder vars prestations-
\u00e5taganden fullgjorts i sin helhet under det aktuella
r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Avtalsskulder avser fakturerad men
\u00e4nnu ej upparbetad int\u00e4kt d\u00e4r ContextVision inte
fullgjort sitt prestations\u00e5tagande och d\u00e4rf\u00f6r inte f\u00e5r
int\u00e4ktsf\u00f6ra beloppet.
KONCERN
MODERBOLAG
Int\u00e4kter uppdelade i geografisk marknad
2025
2024
2025
2024
Asien
69 775
91 792
69 775
91 792
Europa
20 450
19 944
20 450
19 944
Amerika
20 052
18 935
20 052
18 935
Summa
110 277
130 670
110 277
130 670
KONCERN
MODERBOLAG
Int\u00e4kter uppdelade per land
2025
2024
2025
2024
Korea
17 724
29 321
17 724
29 321
Kina
40 546
48 536
40 546
48 536
Japan
10 457
13 593
10 457
13 593
USA
20 052
18 935
20 052
18 935
\u00d6vriga l\u00e4nder
21 500
20 285
21 500
20 285
Summa
110 277
130 670
110 277
130 670
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "
Not 6 Revisionsarvoden
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsre-
dovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och
verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbets-
uppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor
att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som
f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller
genom f\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt
annat \u00e4r \u00f6vriga tj\u00e4nster.
KONCERN
MODERBOLAG
Grant Thornton Sweden AB
2025
2024
2025
2024
Revision enligt revisionsuppdrag
1 043
927
1 043
927
Revision utanf\u00f6r revisionsuppdrag
-
-
-
-
Skatter\u00e5dgivning
189
26
189
26
\u00d6vriga tj\u00e4nster
20
21
20
21
Summa
1 253
974
1 253
974
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "
Not 3 F\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p inom koncernen
F\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring utf\u00f6rs fr\u00e5n moderbola-
get och det utl\u00e4ndska dotterbolaget. Alla investeringar
i forskning och utveckling sker hos moderbolaget i
Sverige. Total ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget till dotter-
bolaget har varit 8 326 TSEK (9 440).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "Not 3 F\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p inom koncernen F\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring utf\u00f6rs fr\u00e5n moderbola- get och det utl\u00e4ndska dotterbolaget. Alla investeringar i forskning och utveckling sker hos moderbolaget i Sverige. Total ers\u00e4ttning fr\u00e5n moderbolaget till dotter- bolaget har varit 8 326 TSEK (9 440).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "
Not 4 \u00d6vriga int\u00e4kter
KONCERN
MODERBOLAG
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
2 057
8 360
2 057
8 360
Erh\u00e5llna bidrag f\u00f6r anst\u00e4llda
595
-
595
-
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
119
174
119
174
Summa
2 771
8 534
2 771
8 534
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "
Not 5 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
KONCERN
MODERBOLAG
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 028
1 759
1 028
1 759
R\u00e4ntekostnader
-94
-80
-94
-80
R\u00e4ntekostnader leasing
-301
-124
-
-
Summa
633
1 555
934
1 679
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "Not 5 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
KONCERN
MODERBOLAG
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
1 028
1 759
1 028
1 759
R\u00e4ntekostnader
-94
-80
-94
-80
R\u00e4ntekostnader leasing
-301
-124
-
-
Summa
633
1 555
934
1 679
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "R\u00e4nteint\u00e4kter 1 028 1 759 1 028 1 759 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "R\u00e4ntekostnader -94 -80 -94 -80 R\u00e4ntekostnader leasing -301 -124 - - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "
Not 7 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
KONCERN
MODERBOLAG
Genomsnittligt antal anst\u00e4llda
2025
2024
2025
2024
M\u00e4n
27
25
26
24
Kvinnor
15
11
14
10
Summa
42
36
40
34
KONCERN
MODERBOLAG
F\u00f6rdelning av anst\u00e4llda per
k\u00f6n i respektive land
2025
2024
2025
2024
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Sverige
14
25
10
23
14
25
10
23
USA
1
1
1
1
-
-
-
-
Kina
-
1
-
1
-
1
-
1
Summa
15
27
11
25
14
26
10
24
KONCERN
F\u00f6rdelning per k\u00f6n av styrelseledam\u00f6ter och anst\u00e4llda i
ledande befattning
2025
2024
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Styrelseledam\u00f6ter
-
3
-
4
VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare
1
4
1
4
Summa
1
7
1
8
KONCERN
MODERBOLAG
L\u00f6ner, f\u00f6rm\u00e5ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, f\u00f6rm\u00e5ner och ers\u00e4ttningar
1)
41 936
37 327
37 335
32 907
Pensionskostnader
2)
5 428
4 862
5 365
4 862
Lagstadgade och \u00f6vriga sociala kostnader
12 086
10 837
11 771
10 505
Summa
59 450
53 026
54 471
48 274
1)
Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, klassificerat som \u00d6vriga externa kostnader, har inkluderats i l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar.
2)
Alla pensionsf\u00f6rm\u00e5ner \u00e4r premiebaserade, varf\u00f6r det inte finns n\u00e5gra utest\u00e5ende pensionsskulder vare sig till ledningen
eller de anst\u00e4llda.
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2024
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 147
547
638
9
-
-
3 341
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
5 158
320
1 275
30
-
-
6 783
Summa
7 305
867
1 913
39
-
-
10 124
Ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter
2025
2024
Olof Sand\u00e9n, Styrelseordf\u00f6rande
394
385
Martin Ingvar, Styrelseledamot
259
253
Christer Ljungberg, Styrelseledamot
153
-
Martin Hedlund, Styrelseledamot
105
253
Sven G\u00fcnther-Hanssen, Styrelseledamot
105
253
Summa
1 017
1 144
Ers\u00e4ttning till styrelseordf\u00f6rande best\u00e4ms av \u00e5rsst\u00e4mman, och f\u00f6r 2025 fastst\u00e4lldes niv\u00e5n till 400 TSEK (385).
Under samma m\u00f6te fastst\u00e4lldes styrelseledam\u00f6ters ers\u00e4ttning till 263 TSEK (253). Den utbetalda ers\u00e4ttningen
avser endast styrelsearvode. Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter klassificeras som \u00d6vriga externa kostnader.
1)
Gerald P\u00f6tzsch uts\u00e5gs till VD i augusti 2022. P\u00f6tzsch har r\u00e4tt till 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, b\u00e5de vid upps\u00e4gning
fr\u00e5n Koncernens sida och om han sj\u00e4lv avslutar sin anst\u00e4llning. P\u00f6tzsch har en fast l\u00f6n och en individuell,
prestationsbaserad bonus.
2)
\u00d6vriga ledande befattningshavare avser fyra (fyra) personer vid \u00e5rets slut.
3)
\u00d6vriga ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttning i samband med avslutade anst\u00e4llningar till f\u00f6ljd av omstrukturering.
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2025
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 426
-
608
19
-
-
3 053
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
6 069
239
1 356
32
381
-
8 077
Summa
8 495
239
1 964
51
381
-
11 130
Not 7 forts. Fast ers\u00e4ttning Vid fastst\u00e4llandet av fast l\u00f6n f\u00f6r vd och medlemmar i koncernledningen tas h\u00e4nsyn till storleken p\u00e5 och komplexiteten i den aktuella befattningen samt den enskildes prestation. L\u00f6ner till koncernledningen \u00e4r, liksom \u00f6vriga ers\u00e4ttningskomponenter, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlg granskning av styrelsen. Den fasta l\u00f6nen utg\u00f6r maximalt 70 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n. Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstra- tegi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5ll- barhet. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara beroende av antingen bolagets och/eller individens uppfyllande av kriterier som fastst\u00e4llts \u00e5rligen eller med annan periodicitet. D\u00e4rigenom blir den kortsik- tiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen tydligt kopplad till bolagets utveckling olch/eller den enskildes arbetsinsats och prestation. Kriterierna kan vara finansiella eller icke-fi- nansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska base- ras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer bolafgets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan ocks\u00e5 tillerk\u00e4nnas vid extraordin\u00e4ra insatser ut\u00f6- ver individens ordinarie arbetsuppgifter. Utfallet ska beredas och godk\u00e4nnas av styrelsen i samband med slutet av kvalificeringsperioden eller i anslutning till en extraordin\u00e4r situation eller h\u00e4ndelse. Ers\u00e4ttningen ska d\u00e4refrer betalas ut. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningen kan maximalt uppg\u00e5 till 35 procent av fast l\u00f6n och till 30% av total ers\u00e4ttning. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara pensionsgrundande men inte semesterl\u00f6negrundande. Bolaget har ingen avtalsenlig r\u00e4tt att \u00e5terkr\u00e4va ers\u00e4ttningen. L\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning Medlemmar i koncernledningen kan erbjudas incita- mentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktierelate- rade eller aktiekursrelaterade. Ett incitamentsprogram ska syfta till att f\u00f6rb\u00e4ttra deltagarnas engagemang f\u00f6r bolagets utveckling och inf\u00f6ras p\u00e5 marknadsm\u00e4s- siga villkor. Aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa Riktlinjer. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning I slutet av \u00e5ret genomf\u00f6rde bolaget en omstrukture- ring inom organisationens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- avdelning. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar st\u00f6djer \u00f6verg\u00e5ngen mot en mer tekniskt inriktad f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisation. I samband med detta avslutades tv\u00e5 anst\u00e4llningar. En av dessa avs\u00e5g en person i ledande befattning. F\u00f6r b\u00e5da individerna har avg\u00e5ngsvederlag avtalats i enlighet med g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal. F\u00f6r b\u00e5da indi- viderna har avtalats om arbetsbefriande under del av upps\u00e4gningstiden. Samtliga avtal om avg\u00e5ngsveder- lag och arbetsbefrielse var signerade f\u00f6re balansda- gen, och kostnaderna har d\u00e4rf\u00f6r redovisats i sin helhet under \u00e5ret. Samtliga ers\u00e4ttningar utg\u00f6r kontanta betalningar som f\u00f6rfaller under 2026.
Kostnadsf\u00f6rda avg\u00e5ngsvederlag och \u00f6vriga
l\u00f6nerelateradekostnader, TSEK
2025
Ledande befattningshavare - avg\u00e5ngsvederlag
867
Ledande befattningshavare - \u00f6vriga
l\u00f6nerelaterade kostnader
552
\u00d6vriga anst\u00e4llda - avg\u00e5ngsvederlag
501
\u00d6vriga anst\u00e4llda - \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade
kostnader
320
Summa
2 239
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare Dessa riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings- havare (\u201cRiktlinjerna\u201d) ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter, vd samt koncernledningen, dock inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 Riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ng- siktiga intressen och h\u00e5llbarhet eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Om s\u00e5dana avvikelser sker ska detta redovisas i ers\u00e4ttningsrapporten inf\u00f6r n\u00e4rmast f\u00f6ljande \u00e5rsst\u00e4mma. Riktlinjerna avser tiden fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2025. \u00c4rende om fr\u00e5ng\u00e5ende av Riktlinjerna ska beredas och beslutas av styrelsen. Riklinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga instressen och h\u00e5llbarhet ContextVisions strategi \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra patienters h\u00e4lsa genom samarbete inom medicinteknisk innova- tion. Styrelsen bed\u00f6mer att det \u00e4r kritiskt f\u00f6r en fram- g\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla ledande befatt- ningshavare med kompetens och kapacitet att n\u00e5 uppst\u00e4llda m\u00e5l. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget erbjuder en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning som motiverar ledande befattningshavare. Kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n som omfattas av dessa Riktlinjer ska vara baserad p\u00e5 kri- terier som syftar till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, d\u00e4r uppfyllandet av kriterierna fastst\u00e4llts genom den metod som anges nedan. Formerna av ers\u00e4ttning, m.m. Ers\u00e4ttningen och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Total ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n, pension samt andra f\u00f6rm\u00e5ner. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman - obe- roende av dessa Riktlinjer - besluta om bland annat aktiebaserad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. S\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r exkluderad i ber\u00e4kningen av den totala ers\u00e4ttningen och ers\u00e4ttningskomponen- ternas relativa andelar. F\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Medlemmar i koncernledningen som anst\u00e4llts i Sverige omfattas av den avgiftsbest\u00e4mda planen under ITP1. Vissa medlemmar i koncernledningen har ut\u00f6ver ITP-planen en kompletterande avgiftsbe- st\u00e4md pensionsplan. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r medlemmar i koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r 67 \u00e5r. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige till\u00e4mpas lokalt konkurrenskraftiga pensionsplaner samt pensions\u00e5ldrar. Andra f\u00f6rm\u00e5ner Andra f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6r- s\u00e4kring och livf\u00f6rs\u00e4kring, fastst\u00e4lls med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n att de ska vara konkurrenskraftiga p\u00e5 den lokala marknaden. Pensions- och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00f6r maximalt 30 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n. \u00d6verenskommelse avseende utlands- stationering m.m. Medlemmar av koncernledningen som m\u00e5ste omlokaliseras (utlandsstationerade) och/eller pendla internationellt f\u00f6r att uppfylla kraven kopplade till deras tj\u00e4nst, kan erh\u00e5lla ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/ eller ers\u00e4ttningar i den m\u00e5n det \u00e4r sk\u00e4ligt med h\u00e4nsyn till de speciella omst\u00e4ndigheter som h\u00e4nf\u00f6r sig till s\u00e5dana internationella omlokaliserings och eller pendlingsuppl\u00e4gg. S\u00e5dana ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/ eller ers\u00e4ttningar ska beslutas av styrelsen. De ovan n\u00e4mnda f\u00f6rm\u00e5nerna och/eller ers\u00e4ttningarna kan inkludera (men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till) pendlings- eller flyttkostnader, \u00e4ndringar i levnadskostnader, boende- kostnader, hemrese- eller utbildningsbidrag, skatte- samt socialf\u00f6rs\u00e4kringsst\u00f6d. Ytterligare \u00f6verenskommelser D\u00e4rut\u00f6ver kan, i enskilda fall, styrelsen besluta om kompensation till en individ f\u00f6r eventuell f\u00f6rverkad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en tidigare arbetsgivare i samband med rekrytering. Styrelsen kommer i varje enskilt fall ta st\u00e4llning till om hela eller en del av den f\u00f6rverkade ers\u00e4ttningen, inklusive r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, ska ers\u00e4ttas. Om f\u00f6rverkad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska ers\u00e4ttas beaktas
av relevanta fakturer, inklusive den r\u00f6rliga ers\u00e4ttning-
ens utformning (kontanta medel eller aktier), aktuella
prestationsvillkor samt n\u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen
skulle ha intj\u00e4nats eller betalats ut. Vanligvis ers\u00e4tts
f\u00f6rverkad ers\u00e4ttning med j\u00e4mf\u00f6rbar ers\u00e4ttning
Om en intern kandidat befordras till koncernledningen
kan det inneb\u00e4ra att vissa tidigare g\u00e4llande villkor fort-
s\u00e4tter att g\u00e4lla, inklusive pensions- och f\u00f6rm\u00e5nsr\u00e4ttig-
heter och eventuella utest\u00e5ende tilldelningar av r\u00f6rlig
ers\u00e4ttning. Om en medlem av koncernledningen utses
som f\u00f6ljd av samg\u00e5ende med eller f\u00f6rv\u00e4rv av ett annat
bolag kan tidigare g\u00e4llande villkor ocks\u00e5 till\u00e4mpas.
S\u00e4rskild anpassning
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som lyder under andra
regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar
ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal
praxis i landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning, och, i s\u00e5 stor
utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt, med beaktande av dessa
Riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l.
Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag
Medlemmar i koncernledningens anst\u00e4llnings- eller
uppdragsavtal ska g\u00e4lla tillsvidare eller f\u00f6r viss tid.
F\u00f6r vd g\u00e4ller vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida max-
imalt sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid samt maximalt
tolv m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6r medlemmar i
koncernledningen anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r den \u00f6mse-
sidiga upps\u00e4gningstiden maximalt sex m\u00e5nader. Vid
upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller \u00e4ven maximalt
sex m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. Under upps\u00e4gnings-
tiden l\u00f6per g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal med tillh\u00f6rande
f\u00f6rm\u00e5ner. I de fall avg\u00e5ngsvederlag skulle utbetalas
utg\u00e5r inga \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r tiden efter upps\u00e4g-
ningstidens utg\u00e5ng. F\u00f6r medlemmar i koncernled-
ningen som \u00e4r lokalt anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige ska
anst\u00e4llnings- eller uppdragsavtal f\u00f6lja tvingande regler
till\u00e4mpliga i relevant jurisdiktion eller lokal praxis i
landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning inneb\u00e4rande att
t.ex. annan anst\u00e4llningstid (eller i f\u00f6rekommande fall
avtalsperiod), andra upps\u00e4gningstider samt andra
avtal om avg\u00e5ngsvederlag kan vara till\u00e4mpliga i det
enskilda fallet.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa
Riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets
\u00f6vriga anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om koncernled-
ningens totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter
samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid
har inh\u00e4mtats och utgjort en del av styrelsens besluts-
underlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av dessa
Riktlinjer och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa.
Beslutsprocessen
Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer n\u00e4r
det uppkommer behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar av
Riktlinjerna, dock minst vart fj\u00e4rde \u00e5r. Styrelsen ska
bland annat f\u00f6lja och utv\u00e4rdera till\u00e4mpningen av
dessa Riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman har beslutat om. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsre-
laterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
eller andra personer i koncernledningen, i den m\u00e5n
de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.Om st\u00e4mman beslutar att inte
anta riktlinjer med anledning av ett f\u00f6rslag till s\u00e5dana,
ska styrelsen senast inf\u00f6r n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma l\u00e4mna ett
nytt f\u00f6rslag. I s\u00e5dana fall ska ers\u00e4ttning utbetalas i
enlighet med de riktlinjer som g\u00e4ller sedan tidigare. I
beredningen av dessa fr\u00e5gor anv\u00e4nds n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms
n\u00f6dv\u00e4ndigt extern r\u00e5dgivning.
\u00d6versyn av riktlinjerna
En \u00f6versyn av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande
befattningshavare har gjorts inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman den 13
maj 2025 och \u00f6versynen har bland annat resulterat
i ett f\u00f6rtydligande av till\u00e4mpningen av Riktlinjerna i
samband med bland annat internationella omlokali-
serings och/eller pendlingsuppl\u00e4gg. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5-
ende har \u00f6versynen resulterat i vissa redaktionella
\u00e4ndringar. Ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas inte
medf\u00f6ra n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av den ers\u00e4ttning
som utg\u00e5r enligt nu g\u00e4llande riktlinjer .
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ContextVision har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci- tamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. LTIP har implementerats som ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llda, med syftet att fr\u00e4mja ett personligt och l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i bolaget. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentprogrammen \u00e5terk\u00f6per ContextVision aktier i enlighet med beslut p\u00e5 res- pektive \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6p av aktier, se not 18. Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP 2024 Tilldelning av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tter att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld under kvalifikationspe- rioden samt att fastst\u00e4llda prestationskrav uppn\u00e5s. Programmet omfattar fyra deltagarkategorier. Prestationsm\u00e5len utg\u00f6rs till 50 procent av bolagets ackumulerade EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2025-2027 och till 50 procent av aktiens totalavkastning (TSR). TSR m\u00e4ts fr\u00e5n det volymv\u00e4gda genomsnittspriset under perioden 19 december 2024 \u2013 15 januari 2025 till och med 15 handelsdagar efter offentligg\u00f6randet av bokslutet f\u00f6r 2027. TSR har ber\u00e4knats genom Monte Carlo-v\u00e4rdering. Prestationsm\u00e5len har fastst\u00e4lls av styrelsen med en minimi- och maximumniv\u00e5. Ingen tilldelning sker om utfallet understiger miniminiv\u00e5n, och full tilldelning sker vid eller \u00f6ver maximumniv\u00e5n. Mellan dessa niv\u00e5er \u00f6kar tilldelningen linj\u00e4rt i f\u00f6rh\u00e5llande till uppfyllandet av respektive prestationskrav. Programmet l\u00f6per mellan 15 januari 2025 och 31 mars 2028. Prestationsaktierna tilldelas veder- lagsfritt och regleras i huvudsak med egna aktier. En deltagares ers\u00e4ttning \u00e4r kontantreglerad. Den kontantreglerade delen redovisas som en skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde. Per 31 december 2025 bed\u00f6mer bolaget att EBITDA-m\u00e5let inte kom- mer att uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n (bed\u00f6mt utfall 0%). TSR \u00e4r ett marknadsvillkor och p\u00e5verkar inte fair value efter tilldelning.
Koncernen och Moderbolaget
LTIP 2024
Antalet deltagare vid start av programmet
39
Antal deltagare per balansdagen
37
varav ledande befattningshavare 5
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-01-01
-
Antal tilldelade prestationsaktier under perioden
1 214 033
Antal f\u00f6rfallna prestationsaktier under perioden
-
Antal f\u00f6rverkade prestationsaktier under perioden
-71 100
Antal inl\u00f6sta prestationsaktier under perioden
-
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-12-31
1 142 933
varav inl\u00f6sningsbara -
Grant Date aktiekurs, NOK
5,38
Startv\u00e4rde TSR (VWAP, 15 handelsdagar), NOK
5,45
Grant Date Fair Value TSR, NOK
2,44
Grant Date Fair Value EBITDA, NOK
5,38
F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet
37,00%
Riskfri r\u00e4nta
3,97%
F\u00f6rv\u00e4ntad utdelning under l\u00f6ptiden
-
\u00c5rets kostnad - eget-kapitalreglerad del, TSEK
350,4
varav personalkostnad, TSEK
309,1
varav sociala avgifter, TSEK
41,4
\u00c5rets kostnad - kontantreglerad del, TSEK
5,0
varav personalkostnad, TSEK
3,8
varav sociala avgifter, TSEK
1,2
\u00c5rets totala kostnad, TSEK
355,4
Intj\u00e4nandeperiod
3 \u00e5r
15 januari 2025 -
L\u00f6ptid 31 mars 2028
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "Not 7 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
KONCERN
MODERBOLAG
Genomsnittligt antal anst\u00e4llda
2025
2024
2025
2024
M\u00e4n
27
25
26
24
Kvinnor
15
11
14
10
Summa
42
36
40
34
KONCERN
MODERBOLAG
F\u00f6rdelning av anst\u00e4llda per
k\u00f6n i respektive land
2025
2024
2025
2024
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Sverige
14
25
10
23
14
25
10
23
USA
1
1
1
1
-
-
-
-
Kina
-
1
-
1
-
1
-
1
Summa
15
27
11
25
14
26
10
24
KONCERN
F\u00f6rdelning per k\u00f6n av styrelseledam\u00f6ter och anst\u00e4llda i
ledande befattning
2025
2024
Kvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
Styrelseledam\u00f6ter
-
3
-
4
VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare
1
4
1
4
Summa
1
7
1
8
KONCERN
MODERBOLAG
L\u00f6ner, f\u00f6rm\u00e5ner, ers\u00e4ttningar och sociala kostnader
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner, f\u00f6rm\u00e5ner och ers\u00e4ttningar
1)
41 936
37 327
37 335
32 907
Pensionskostnader
2)
5 428
4 862
5 365
4 862
Lagstadgade och \u00f6vriga sociala kostnader
12 086
10 837
11 771
10 505
Summa
59 450
53 026
54 471
48 274
1) Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter, klassificerat som \u00d6vriga externa kostnader, har inkluderats i l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar. 2) Alla pensionsf\u00f6rm\u00e5ner \u00e4r premiebaserade, varf\u00f6r det inte finns n\u00e5gra utest\u00e5ende pensionsskulder vare sig till ledningen eller de anst\u00e4llda
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2024
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 147
547
638
9
-
-
3 341
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
5 158
320
1 275
30
-
-
6 783
Summa
7 305
867
1 913
39
-
-
10 124
Ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter
2025
2024
Olof Sand\u00e9n, Styrelseordf\u00f6rande
394
385
Martin Ingvar, Styrelseledamot
259
253
Christer Ljungberg, Styrelseledamot
153
-
Martin Hedlund, Styrelseledamot
105
253
Sven G\u00fcnther-Hanssen, Styrelseledamot
105
253
Summa
1 017
1 144
Ers\u00e4ttning till styrelseordf\u00f6rande best\u00e4ms av \u00e5rsst\u00e4mman, och f\u00f6r 2025 fastst\u00e4lldes niv\u00e5n till 400 TSEK (385). Under samma m\u00f6te fastst\u00e4lldes styrelseledam\u00f6ters ers\u00e4ttning till 263 TSEK (253). Den utbetalda ers\u00e4ttningen avser endast styrelsearvode. Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter klassificeras som \u00d6vriga externa kostnader. 1) Gerald P\u00f6tzsch uts\u00e5gs till VD i augusti 2022. P\u00f6tzsch har r\u00e4tt till 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, b\u00e5de vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Koncernens sida och om han sj\u00e4lv avslutar sin anst\u00e4llning. P\u00f6tzsch har en fast l\u00f6n och en individuell, prestationsbaserad bonus. 2) \u00d6vriga ledande befattningshavare avser fyra (fyra) personer vid \u00e5rets slut. 3) \u00d6vriga ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttning i samband med avslutade anst\u00e4llningar till f\u00f6ljd av omstrukturering.
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2025
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 426
-
608
19
-
-
3 053
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
6 069
239
1 356
32
381
-
8 077
Summa
8 495
239
1 964
51
381
-
11 130
Not 7 forts.
Fast ers\u00e4ttning
Vid fastst\u00e4llandet av fast l\u00f6n f\u00f6r vd och medlemmar
i koncernledningen tas h\u00e4nsyn till storleken p\u00e5 och
komplexiteten i den aktuella befattningen samt den
enskildes prestation. L\u00f6ner till koncernledningen \u00e4r,
liksom \u00f6vriga ers\u00e4ttningskomponenter, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en
\u00e5rlg granskning av styrelsen. Den fasta l\u00f6nen utg\u00f6r
maximalt 70 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt
utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n.
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa
Riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstra-
tegi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5ll-
barhet. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara
beroende av antingen bolagets och/eller individens
uppfyllande av kriterier som fastst\u00e4llts \u00e5rligen eller
med annan periodicitet. D\u00e4rigenom blir den kortsik-
tiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen tydligt kopplad till bolagets
utveckling olch/eller den enskildes arbetsinsats och
prestation. Kriterierna kan vara finansiella eller icke-fi-
nansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska base-
ras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer bolafgets aff\u00e4rsstrategi
och l\u00e5ngsiktiga intressen. Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
kan ocks\u00e5 tillerk\u00e4nnas vid extraordin\u00e4ra insatser ut\u00f6-
ver individens ordinarie arbetsuppgifter. Utfallet ska
beredas och godk\u00e4nnas av styrelsen i samband med
slutet av kvalificeringsperioden eller i anslutning till en
extraordin\u00e4r situation eller h\u00e4ndelse. Ers\u00e4ttningen ska
d\u00e4refrer betalas ut. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4tt-
ningen kan maximalt uppg\u00e5 till 35 procent av fast
l\u00f6n och till 30% av total ers\u00e4ttning. Den kortsiktiga
r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara pensionsgrundande
men inte semesterl\u00f6negrundande. Bolaget har ingen
avtalsenlig r\u00e4tt att \u00e5terkr\u00e4va ers\u00e4ttningen.
L\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
Medlemmar i koncernledningen kan erbjudas incita-
mentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktierelate-
rade eller aktiekursrelaterade. Ett incitamentsprogram
ska syfta till att f\u00f6rb\u00e4ttra deltagarnas engagemang
f\u00f6r bolagets utveckling och inf\u00f6ras p\u00e5 marknadsm\u00e4s-
siga villkor. Aktierelaterade och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram ska beslutas av bolagsst\u00e4mman
och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa Riktlinjer.
Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
I slutet av \u00e5ret genomf\u00f6rde bolaget en omstrukture-
ring inom organisationens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads-
avdelning. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar st\u00f6djer \u00f6verg\u00e5ngen
mot en mer tekniskt inriktad f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisation.
I samband med detta avslutades tv\u00e5 anst\u00e4llningar.
En av dessa avs\u00e5g en person i ledande befattning.
F\u00f6r b\u00e5da individerna har avg\u00e5ngsvederlag avtalats i
enlighet med g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal. F\u00f6r b\u00e5da indi-
viderna har avtalats om arbetsbefriande under del av
upps\u00e4gningstiden. Samtliga avtal om avg\u00e5ngsveder-
lag och arbetsbefrielse var signerade f\u00f6re balansda-
gen, och kostnaderna har d\u00e4rf\u00f6r redovisats i sin helhet
under \u00e5ret. Samtliga ers\u00e4ttningar utg\u00f6r kontanta
betalningar som f\u00f6rfaller under 2026.
Kostnadsf\u00f6rda avg\u00e5ngsvederlag och \u00f6vriga
l\u00f6nerelateradekostnader, TSEK
2025
Ledande befattningshavare - avg\u00e5ngsvederlag
867
Ledande befattningshavare - \u00f6vriga
l\u00f6nerelaterade kostnader
552
\u00d6vriga anst\u00e4llda - avg\u00e5ngsvederlag
501
\u00d6vriga anst\u00e4llda - \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade
kostnader
320
Summa
2 239
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelse och
ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings-
havare (\u201cRiktlinjerna\u201d) ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar
som avtalas, och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan
avtalade ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter, vd
samt koncernledningen, dock inte ers\u00e4ttningar som
beslutas av bolagsst\u00e4mman. Styrelsen ska ha r\u00e4tt
att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 Riktlinjerna, helt eller delvis, om
det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett
avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ng-
siktiga intressen och h\u00e5llbarhet eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla
bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Om s\u00e5dana avvikelser
sker ska detta redovisas i ers\u00e4ttningsrapporten inf\u00f6r
n\u00e4rmast f\u00f6ljande \u00e5rsst\u00e4mma. Riktlinjerna avser tiden
fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2025. \u00c4rende om
fr\u00e5ng\u00e5ende av Riktlinjerna ska beredas och beslutas
av styrelsen.
Riklinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi,
l\u00e5ngsiktiga instressen och h\u00e5llbarhet
ContextVisions strategi \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra patienters
h\u00e4lsa genom samarbete inom medicinteknisk innova-
tion. Styrelsen bed\u00f6mer att det \u00e4r kritiskt f\u00f6r en fram-
g\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen,
att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla ledande befatt-
ningshavare med kompetens och kapacitet att n\u00e5
uppst\u00e4llda m\u00e5l. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget erbjuder
en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning som motiverar
ledande befattningshavare. Kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n som
omfattas av dessa Riktlinjer ska vara baserad p\u00e5 kri-
terier som syftar till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi
och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet,
d\u00e4r uppfyllandet av kriterierna fastst\u00e4llts genom den
metod som anges nedan.
Formerna av ers\u00e4ttning, m.m.
Ers\u00e4ttningen och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande
befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Total
ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n, pension samt
andra f\u00f6rm\u00e5ner. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman - obe-
roende av dessa Riktlinjer - besluta om bland annat
aktiebaserad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning.
S\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r exkluderad i ber\u00e4kningen
av den totala ers\u00e4ttningen och ers\u00e4ttningskomponen-
ternas relativa andelar.
F\u00f6rm\u00e5ner
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner
Medlemmar i koncernledningen som anst\u00e4llts i
Sverige omfattas av den avgiftsbest\u00e4mda planen
under ITP1. Vissa medlemmar i koncernledningen
har ut\u00f6ver ITP-planen en kompletterande avgiftsbe-
st\u00e4md pensionsplan. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r medlemmar i
koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r 67 \u00e5r.
F\u00f6r medlemmar i koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda
utanf\u00f6r Sverige till\u00e4mpas lokalt konkurrenskraftiga
pensionsplaner samt pensions\u00e5ldrar.
Andra f\u00f6rm\u00e5ner
Andra f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6r-
s\u00e4kring och livf\u00f6rs\u00e4kring, fastst\u00e4lls med utg\u00e5ngspunkt
fr\u00e5n att de ska vara konkurrenskraftiga p\u00e5 den lokala
marknaden. Pensions- och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00f6r
maximalt 30 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt
utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n.
\u00d6verenskommelse avseende utlands-
stationering m.m.
Medlemmar av koncernledningen som m\u00e5ste
omlokaliseras (utlandsstationerade) och/eller pendla
internationellt f\u00f6r att uppfylla kraven kopplade till
deras tj\u00e4nst, kan erh\u00e5lla ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/
eller ers\u00e4ttningar i den m\u00e5n det \u00e4r sk\u00e4ligt med h\u00e4nsyn
till de speciella omst\u00e4ndigheter som h\u00e4nf\u00f6r sig till
s\u00e5dana internationella omlokaliserings och eller
pendlingsuppl\u00e4gg. S\u00e5dana ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/
eller ers\u00e4ttningar ska beslutas av styrelsen. De ovan
n\u00e4mnda f\u00f6rm\u00e5nerna och/eller ers\u00e4ttningarna kan
inkludera (men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till) pendlings- eller
flyttkostnader, \u00e4ndringar i levnadskostnader, boende-
kostnader, hemrese- eller utbildningsbidrag, skatte-
samt socialf\u00f6rs\u00e4kringsst\u00f6d.
Ytterligare \u00f6verenskommelser
D\u00e4rut\u00f6ver kan, i enskilda fall, styrelsen besluta om
kompensation till en individ f\u00f6r eventuell f\u00f6rverkad
ers\u00e4ttning fr\u00e5n en tidigare arbetsgivare i samband
med rekrytering. Styrelsen kommer i varje enskilt fall
ta st\u00e4llning till om hela eller en del av den f\u00f6rverkade
ers\u00e4ttningen, inklusive r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, ska ers\u00e4ttas.
Om f\u00f6rverkad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska ers\u00e4ttas beaktas
v relevanta fakturer, inklusive den r\u00f6rliga ers\u00e4ttning- ens utformning (kontanta medel eller aktier), aktuella prestationsvillkor samt n\u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen skulle ha intj\u00e4nats eller betalats ut. Vanligvis ers\u00e4tts f\u00f6rverkad ers\u00e4ttning med j\u00e4mf\u00f6rbar ers\u00e4ttning Om en intern kandidat befordras till koncernledningen kan det inneb\u00e4ra att vissa tidigare g\u00e4llande villkor fort- s\u00e4tter att g\u00e4lla, inklusive pensions- och f\u00f6rm\u00e5nsr\u00e4ttig- heter och eventuella utest\u00e5ende tilldelningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Om en medlem av koncernledningen utses som f\u00f6ljd av samg\u00e5ende med eller f\u00f6rv\u00e4rv av ett annat bolag kan tidigare g\u00e4llande villkor ocks\u00e5 till\u00e4mpas. S\u00e4rskild anpassning Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis i landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning, och, i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt, med beaktande av dessa Riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag Medlemmar i koncernledningens anst\u00e4llnings- eller uppdragsavtal ska g\u00e4lla tillsvidare eller f\u00f6r viss tid. F\u00f6r vd g\u00e4ller vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida max- imalt sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid samt maximalt tolv m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r den \u00f6mse- sidiga upps\u00e4gningstiden maximalt sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller \u00e4ven maximalt sex m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. Under upps\u00e4gnings- tiden l\u00f6per g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal med tillh\u00f6rande f\u00f6rm\u00e5ner. I de fall avg\u00e5ngsvederlag skulle utbetalas utg\u00e5r inga \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r tiden efter upps\u00e4g- ningstidens utg\u00e5ng. F\u00f6r medlemmar i koncernled- ningen som \u00e4r lokalt anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige ska anst\u00e4llnings- eller uppdragsavtal f\u00f6lja tvingande regler till\u00e4mpliga i relevant jurisdiktion eller lokal praxis i landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning inneb\u00e4rande att t.ex. annan anst\u00e4llningstid (eller i f\u00f6rekommande fall avtalsperiod), andra upps\u00e4gningstider samt andra avtal om avg\u00e5ngsvederlag kan vara till\u00e4mpliga i det enskilda fallet. Not 7 forts. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa Riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets \u00f6vriga anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om koncernled- ningens totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har inh\u00e4mtats och utgjort en del av styrelsens besluts- underlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av dessa Riktlinjer och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer n\u00e4r det uppkommer behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar av Riktlinjerna, dock minst vart fj\u00e4rde \u00e5r. Styrelsen ska bland annat f\u00f6lja och utv\u00e4rdera till\u00e4mpningen av dessa Riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman har beslutat om. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsre- laterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.Om st\u00e4mman beslutar att inte anta riktlinjer med anledning av ett f\u00f6rslag till s\u00e5dana, ska styrelsen senast inf\u00f6r n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma l\u00e4mna ett nytt f\u00f6rslag. I s\u00e5dana fall ska ers\u00e4ttning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som g\u00e4ller sedan tidigare. I beredningen av dessa fr\u00e5gor anv\u00e4nds n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt extern r\u00e5dgivning. \u00d6versyn av riktlinjerna En \u00f6versyn av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har gjorts inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2025 och \u00f6versynen har bland annat resulterat i ett f\u00f6rtydligande av till\u00e4mpningen av Riktlinjerna i samband med bland annat internationella omlokali- serings och/eller pendlingsuppl\u00e4gg. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5- ende har \u00f6versynen resulterat i vissa redaktionella \u00e4ndringar. Ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas inte medf\u00f6ra n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av den ers\u00e4ttning som utg\u00e5r enligt nu g\u00e4llande riktlinjer . L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ContextVision har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci- tamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. LTIP har implementerats som ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llda, med syftet att fr\u00e4mja ett personligt och l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i bolaget. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentprogrammen \u00e5terk\u00f6per ContextVision aktier i enlighet med beslut p\u00e5 res- pektive \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6p av aktier, se not 18. Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP 2024 Tilldelning av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tter att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld under kvalifikationspe- rioden samt att fastst\u00e4llda prestationskrav uppn\u00e5s. Programmet omfattar fyra deltagarkategorier. Prestationsm\u00e5len utg\u00f6rs till 50 procent av bolagets ackumulerade EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2025-2027 och till 50 procent av aktiens totalavkastning (TSR). TSR m\u00e4ts fr\u00e5n det volymv\u00e4gda genomsnittspriset under perioden 19 december 2024 \u2013 15 januari 2025 till och med 15 handelsdagar efter offentligg\u00f6randet av bokslutet f\u00f6r 2027. TSR har ber\u00e4knats genom Monte Carlo-v\u00e4rdering. Prestationsm\u00e5len har fastst\u00e4lls av styrelsen med en minimi- och maximumniv\u00e5. Ingen tilldelning sker om utfallet understiger miniminiv\u00e5n, och full tilldelning sker vid eller \u00f6ver maximumniv\u00e5n. Mellan dessa niv\u00e5er \u00f6kar tilldelningen linj\u00e4rt i f\u00f6rh\u00e5llande till uppfyllandet av respektive prestationskrav. Programmet l\u00f6per mellan 15 januari 2025 och 31 mars 2028. Prestationsaktierna tilldelas veder- lagsfritt och regleras i huvudsak med egna aktier. En deltagares ers\u00e4ttning \u00e4r kontantreglerad. Den kontantreglerade delen redovisas som en skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde. Per 31 december 2025 bed\u00f6mer bolaget att EBITDA-m\u00e5let inte kom- mer att uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n (bed\u00f6mt utfall 0%). TSR \u00e4r ett marknadsvillkor och p\u00e5verkar inte fair value efter tilldelning.
Koncernen och Moderbolaget
LTIP 2024
Antalet deltagare vid start av programmet
39
Antal deltagare per balansdagen
37
varav ledande befattningshavare 5
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-01-01
-
Antal tilldelade prestationsaktier under perioden
1 214 033
Antal f\u00f6rfallna prestationsaktier under perioden
-
Antal f\u00f6rverkade prestationsaktier under perioden
-71 100
Antal inl\u00f6sta prestationsaktier under perioden
-
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-12-31
1 142 933
varav inl\u00f6sningsbara -
Grant Date aktiekurs, NOK
5,38
Startv\u00e4rde TSR (VWAP, 15 handelsdagar), NOK
5,45
Grant Date Fair Value TSR, NOK
2,44
Grant Date Fair Value EBITDA, NOK
5,38
F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet
37,00%
Riskfri r\u00e4nta
3,97%
F\u00f6rv\u00e4ntad utdelning under l\u00f6ptiden
-
\u00c5rets kostnad - eget-kapitalreglerad del, TSEK
350,4
varav personalkostnad, TSEK
309,1
varav sociala avgifter, TSEK
41,4
\u00c5rets kostnad - kontantreglerad del, TSEK
5,0
varav personalkostnad, TSEK
3,8
varav sociala avgifter, TSEK
1,2
\u00c5rets totala kostnad, TSEK
355,4
Intj\u00e4nandeperiod
3 \u00e5r
15 januari 2025 -
L\u00f6ptid 31 mars 2028
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "F\u00f6rdelning per k\u00f6n av styrelseledam\u00f6ter och anst\u00e4llda i ledande befattning 2025 2024 Kvinnor M\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Styrelseledam\u00f6ter - 3 - 4 VD och \u00f6vriga ledande befattningshavare 1 4 1 4 Summa 1 7 1 8
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2024
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 147
547
638
9
-
-
3 341
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
5 158
320
1 275
30
-
-
6 783
Summa
7 305
867
1 913
39
-
-
10 124
Ers\u00e4ttningar till styrelsens ledam\u00f6ter
2025
2024
Olof Sand\u00e9n, Styrelseordf\u00f6rande
394
385
Martin Ingvar, Styrelseledamot
259
253
Christer Ljungberg, Styrelseledamot
153
-
Martin Hedlund, Styrelseledamot
105
253
Sven G\u00fcnther-Hanssen, Styrelseledamot
105
253
Summa
1 017
1 144
Ers\u00e4ttning till styrelseordf\u00f6rande best\u00e4ms av \u00e5rsst\u00e4mman, och f\u00f6r 2025 fastst\u00e4lldes niv\u00e5n till 400 TSEK (385). Under samma m\u00f6te fastst\u00e4lldes styrelseledam\u00f6ters ers\u00e4ttning till 263 TSEK (253). Den utbetalda ers\u00e4ttningen avser endast styrelsearvode. Ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter klassificeras som \u00d6vriga externa kostnader. 1) Gerald P\u00f6tzsch uts\u00e5gs till VD i augusti 2022. P\u00f6tzsch har r\u00e4tt till 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid, b\u00e5de vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Koncernens sida och om han sj\u00e4lv avslutar sin anst\u00e4llning. P\u00f6tzsch har en fast l\u00f6n och en individuell, prestationsbaserad bonus. 2) \u00d6vriga ledande befattningshavare avser fyra (fyra) personer vid \u00e5rets slut. 3) \u00d6vriga ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttning i samband med avslutade anst\u00e4llningar till f\u00f6ljd av omstrukturering.
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare 2025
\u00d6vriga Aktie-
Fast R\u00f6rlig \u00d6vriga ers\u00e4tt- relaterade
ers\u00e4ttning
ers\u00e4ttning
Pension
f\u00f6rm\u00e5ner
ningar
3)
ers\u00e4ttningar
Summa
Gerald P\u00f6tzsch, VD
1)
2 426
-
608
19
-
-
3 053
\u00d6vriga ledande
befattningshavare
2)
6 069
239
1 356
32
381
-
8 077
Summa
8 495
239
1 964
51
381
-
11 130
Not 7 forts. Fast ers\u00e4ttning Vid fastst\u00e4llandet av fast l\u00f6n f\u00f6r vd och medlemmar i koncernledningen tas h\u00e4nsyn till storleken p\u00e5 och komplexiteten i den aktuella befattningen samt den enskildes prestation. L\u00f6ner till koncernledningen \u00e4r, liksom \u00f6vriga ers\u00e4ttningskomponenter, f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlg granskning av styrelsen. Den fasta l\u00f6nen utg\u00f6r maximalt 70 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n. Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa Riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstra- tegi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5ll- barhet. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara beroende av antingen bolagets och/eller individens uppfyllande av kriterier som fastst\u00e4llts \u00e5rligen eller med annan periodicitet. D\u00e4rigenom blir den kortsik- tiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen tydligt kopplad till bolagets utveckling olch/eller den enskildes arbetsinsats och prestation. Kriterierna kan vara finansiella eller icke-fi- nansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska base- ras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer bolafgets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen. Kortsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning kan ocks\u00e5 tillerk\u00e4nnas vid extraordin\u00e4ra insatser ut\u00f6- ver individens ordinarie arbetsuppgifter. Utfallet ska beredas och godk\u00e4nnas av styrelsen i samband med slutet av kvalificeringsperioden eller i anslutning till en extraordin\u00e4r situation eller h\u00e4ndelse. Ers\u00e4ttningen ska d\u00e4refrer betalas ut. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningen kan maximalt uppg\u00e5 till 35 procent av fast l\u00f6n och till 30% av total ers\u00e4ttning. Den kortsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen ska vara pensionsgrundande men inte semesterl\u00f6negrundande. Bolaget har ingen avtalsenlig r\u00e4tt att \u00e5terkr\u00e4va ers\u00e4ttningen. L\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning Medlemmar i koncernledningen kan erbjudas incita- mentsprogram vilka i huvudsak ska vara aktierelate- rade eller aktiekursrelaterade. Ett incitamentsprogram ska syfta till att f\u00f6rb\u00e4ttra deltagarnas engagemang f\u00f6r bolagets utveckling och inf\u00f6ras p\u00e5 marknadsm\u00e4s- siga villkor. Aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska beslutas av bolagsst\u00e4mman och omfattas d\u00e4rf\u00f6r inte av dessa Riktlinjer. Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning I slutet av \u00e5ret genomf\u00f6rde bolaget en omstrukture- ring inom organisationens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- avdelning. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar st\u00f6djer \u00f6verg\u00e5ngen mot en mer tekniskt inriktad f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisation. I samband med detta avslutades tv\u00e5 anst\u00e4llningar. En av dessa avs\u00e5g en person i ledande befattning. F\u00f6r b\u00e5da individerna har avg\u00e5ngsvederlag avtalats i enlighet med g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal. F\u00f6r b\u00e5da indi- viderna har avtalats om arbetsbefriande under del av upps\u00e4gningstiden. Samtliga avtal om avg\u00e5ngsveder- lag och arbetsbefrielse var signerade f\u00f6re balansda- gen, och kostnaderna har d\u00e4rf\u00f6r redovisats i sin helhet under \u00e5ret. Samtliga ers\u00e4ttningar utg\u00f6r kontanta betalningar som f\u00f6rfaller under 2026.
Kostnadsf\u00f6rda avg\u00e5ngsvederlag och \u00f6vriga
l\u00f6nerelateradekostnader, TSEK
2025
Ledande befattningshavare - avg\u00e5ngsvederlag
867
Ledande befattningshavare - \u00f6vriga
l\u00f6nerelaterade kostnader
552
\u00d6vriga anst\u00e4llda - avg\u00e5ngsvederlag
501
\u00d6vriga anst\u00e4llda - \u00f6vriga l\u00f6nerelaterade
kostnader
320
Summa
2 239
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare Dessa riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings- havare (\u201cRiktlinjerna\u201d) ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som avtalas, och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter, vd samt koncernledningen, dock inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 Riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ng- siktiga intressen och h\u00e5llbarhet eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Om s\u00e5dana avvikelser sker ska detta redovisas i ers\u00e4ttningsrapporten inf\u00f6r n\u00e4rmast f\u00f6ljande \u00e5rsst\u00e4mma. Riktlinjerna avser tiden fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2025. \u00c4rende om fr\u00e5ng\u00e5ende av Riktlinjerna ska beredas och beslutas av styrelsen. Riklinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga instressen och h\u00e5llbarhet ContextVisions strategi \u00e4r att f\u00f6rb\u00e4ttra patienters h\u00e4lsa genom samarbete inom medicinteknisk innova- tion. Styrelsen bed\u00f6mer att det \u00e4r kritiskt f\u00f6r en fram- g\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, att bolaget kan rekrytera och beh\u00e5lla ledande befatt- ningshavare med kompetens och kapacitet att n\u00e5 uppst\u00e4llda m\u00e5l. F\u00f6r detta kr\u00e4vs att bolaget erbjuder en konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning som motiverar ledande befattningshavare. Kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n som omfattas av dessa Riktlinjer ska vara baserad p\u00e5 kri- terier som syftar till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, d\u00e4r uppfyllandet av kriterierna fastst\u00e4llts genom den metod som anges nedan. Formerna av ers\u00e4ttning, m.m. Ers\u00e4ttningen och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare ska vara marknadsm\u00e4ssig. Total ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n, pension samt andra f\u00f6rm\u00e5ner. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman - obe- roende av dessa Riktlinjer - besluta om bland annat aktiebaserad eller aktiekursrelaterad ers\u00e4ttning. S\u00e5dan ers\u00e4ttning \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r exkluderad i ber\u00e4kningen av den totala ers\u00e4ttningen och ers\u00e4ttningskomponen- ternas relativa andelar. F\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Medlemmar i koncernledningen som anst\u00e4llts i Sverige omfattas av den avgiftsbest\u00e4mda planen under ITP1. Vissa medlemmar i koncernledningen har ut\u00f6ver ITP-planen en kompletterande avgiftsbe- st\u00e4md pensionsplan. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r medlemmar i koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r 67 \u00e5r. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen som \u00e4r anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige till\u00e4mpas lokalt konkurrenskraftiga pensionsplaner samt pensions\u00e5ldrar. Andra f\u00f6rm\u00e5ner Andra f\u00f6rm\u00e5ner, till exempel bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6r- s\u00e4kring och livf\u00f6rs\u00e4kring, fastst\u00e4lls med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n att de ska vara konkurrenskraftiga p\u00e5 den lokala marknaden. Pensions- och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00f6r maximalt 30 procent av total ers\u00e4ttning vid maximalt utfall av kortsiktig r\u00f6rlig l\u00f6n. \u00d6verenskommelse avseende utlands- stationering m.m. Medlemmar av koncernledningen som m\u00e5ste omlokaliseras (utlandsstationerade) och/eller pendla internationellt f\u00f6r att uppfylla kraven kopplade till deras tj\u00e4nst, kan erh\u00e5lla ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/ eller ers\u00e4ttningar i den m\u00e5n det \u00e4r sk\u00e4ligt med h\u00e4nsyn till de speciella omst\u00e4ndigheter som h\u00e4nf\u00f6r sig till s\u00e5dana internationella omlokaliserings och eller pendlingsuppl\u00e4gg. S\u00e5dana ytterligare f\u00f6rm\u00e5ner och/ eller ers\u00e4ttningar ska beslutas av styrelsen. De ovan n\u00e4mnda f\u00f6rm\u00e5nerna och/eller ers\u00e4ttningarna kan inkludera (men \u00e4r inte begr\u00e4nsade till) pendlings- eller flyttkostnader, \u00e4ndringar i levnadskostnader, boende- kostnader, hemrese- eller utbildningsbidrag, skatte- samt socialf\u00f6rs\u00e4kringsst\u00f6d. Ytterligare \u00f6verenskommelser D\u00e4rut\u00f6ver kan, i enskilda fall, styrelsen besluta om kompensation till en individ f\u00f6r eventuell f\u00f6rverkad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en tidigare arbetsgivare i samband med rekrytering. Styrelsen kommer i varje enskilt fall ta st\u00e4llning till om hela eller en del av den f\u00f6rverkade ers\u00e4ttningen, inklusive r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, ska ers\u00e4ttas. Om f\u00f6rverkad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska ers\u00e4ttas beaktas av relevanta fakturer, inklusive den r\u00f6rliga ers\u00e4ttning- ens utformning (kontanta medel eller aktier), aktuella prestationsvillkor samt n\u00e4r den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen skulle ha intj\u00e4nats eller betalats ut. Vanligvis ers\u00e4tts f\u00f6rverkad ers\u00e4ttning med j\u00e4mf\u00f6rbar ers\u00e4ttning Om en intern kandidat befordras till koncernledningen kan det inneb\u00e4ra att vissa tidigare g\u00e4llande villkor fort- s\u00e4tter att g\u00e4lla, inklusive pensions- och f\u00f6rm\u00e5nsr\u00e4ttig- heter och eventuella utest\u00e5ende tilldelningar av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Om en medlem av koncernledningen utses som f\u00f6ljd av samg\u00e5ende med eller f\u00f6rv\u00e4rv av ett annat bolag kan tidigare g\u00e4llande villkor ocks\u00e5 till\u00e4mpas. S\u00e4rskild anpassning Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsavtal som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis i landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning, och, i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt, med beaktande av dessa Riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag Medlemmar i koncernledningens anst\u00e4llnings- eller uppdragsavtal ska g\u00e4lla tillsvidare eller f\u00f6r viss tid. F\u00f6r vd g\u00e4ller vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida max- imalt sex m\u00e5naders upps\u00e4gningstid samt maximalt tolv m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6r medlemmar i koncernledningen anst\u00e4llda i Sverige \u00e4r den \u00f6mse- sidiga upps\u00e4gningstiden maximalt sex m\u00e5nader. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller \u00e4ven maximalt sex m\u00e5naders avg\u00e5ngsvederlag. Under upps\u00e4gnings- tiden l\u00f6per g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal med tillh\u00f6rande f\u00f6rm\u00e5ner. I de fall avg\u00e5ngsvederlag skulle utbetalas utg\u00e5r inga \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r tiden efter upps\u00e4g- ningstidens utg\u00e5ng. F\u00f6r medlemmar i koncernled- ningen som \u00e4r lokalt anst\u00e4llda utanf\u00f6r Sverige ska anst\u00e4llnings- eller uppdragsavtal f\u00f6lja tvingande regler till\u00e4mpliga i relevant jurisdiktion eller lokal praxis i landet f\u00f6r individens anst\u00e4llning inneb\u00e4rande att t.ex. annan anst\u00e4llningstid (eller i f\u00f6rekommande fall avtalsperiod), andra upps\u00e4gningstider samt andra avtal om avg\u00e5ngsvederlag kan vara till\u00e4mpliga i det enskilda fallet. Not 7 forts. L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa Riktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets \u00f6vriga anst\u00e4llda beaktats. Uppgifter om koncernled- ningens totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har inh\u00e4mtats och utgjort en del av styrelsens besluts- underlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av dessa Riktlinjer och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. Beslutsprocessen Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer n\u00e4r det uppkommer behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar av Riktlinjerna, dock minst vart fj\u00e4rde \u00e5r. Styrelsen ska bland annat f\u00f6lja och utv\u00e4rdera till\u00e4mpningen av dessa Riktlinjer som \u00e5rsst\u00e4mman har beslutat om. Vid styrelsens behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsre- laterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i koncernledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.Om st\u00e4mman beslutar att inte anta riktlinjer med anledning av ett f\u00f6rslag till s\u00e5dana, ska styrelsen senast inf\u00f6r n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma l\u00e4mna ett nytt f\u00f6rslag. I s\u00e5dana fall ska ers\u00e4ttning utbetalas i enlighet med de riktlinjer som g\u00e4ller sedan tidigare. I beredningen av dessa fr\u00e5gor anv\u00e4nds n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt extern r\u00e5dgivning. \u00d6versyn av riktlinjerna En \u00f6versyn av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har gjorts inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman den 13 maj 2025 och \u00f6versynen har bland annat resulterat i ett f\u00f6rtydligande av till\u00e4mpningen av Riktlinjerna i samband med bland annat internationella omlokali- serings och/eller pendlingsuppl\u00e4gg. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5- ende har \u00f6versynen resulterat i vissa redaktionella \u00e4ndringar. Ovanst\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rv\u00e4ntas inte medf\u00f6ra n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av den ers\u00e4ttning som utg\u00e5r enligt nu g\u00e4llande riktlinjer L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ContextVision har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci- tamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. LTIP har implementerats som ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llda, med syftet att fr\u00e4mja ett personligt och l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i bolaget. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentprogrammen \u00e5terk\u00f6per ContextVision aktier i enlighet med beslut p\u00e5 res- pektive \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6p av aktier, se not 18. Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP 2024 Tilldelning av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tter att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld under kvalifikationspe- rioden samt att fastst\u00e4llda prestationskrav uppn\u00e5s. Programmet omfattar fyra deltagarkategorier. Prestationsm\u00e5len utg\u00f6rs till 50 procent av bolagets ackumulerade EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2025-2027 och till 50 procent av aktiens totalavkastning (TSR). TSR m\u00e4ts fr\u00e5n det volymv\u00e4gda genomsnittspriset under perioden 19 december 2024 \u2013 15 januari 2025 till och med 15 handelsdagar efter offentligg\u00f6randet av bokslutet f\u00f6r 2027. TSR har ber\u00e4knats genom Monte Carlo-v\u00e4rdering. Prestationsm\u00e5len har fastst\u00e4lls av styrelsen med en minimi- och maximumniv\u00e5. Ingen tilldelning sker om utfallet understiger miniminiv\u00e5n, och full tilldelning sker vid eller \u00f6ver maximumniv\u00e5n. Mellan dessa niv\u00e5er \u00f6kar tilldelningen linj\u00e4rt i f\u00f6rh\u00e5llande till uppfyllandet av respektive prestationskrav. Programmet l\u00f6per mellan 15 januari 2025 och 31 mars 2028. Prestationsaktierna tilldelas veder- lagsfritt och regleras i huvudsak med egna aktier. En deltagares ers\u00e4ttning \u00e4r kontantreglerad. Den kontantreglerade delen redovisas som en skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde. Per 31 december 2025 bed\u00f6mer bolaget att EBITDA-m\u00e5let inte kom- mer att uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n (bed\u00f6mt utfall 0%). TSR \u00e4r ett marknadsvillkor och p\u00e5verkar inte fair value efter tilldelning.
Koncernen och Moderbolaget
LTIP 2024
Antalet deltagare vid start av programmet
39
Antal deltagare per balansdagen
37
varav ledande befattningshavare 5
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-01-01
-
Antal tilldelade prestationsaktier under perioden
1 214 033
Antal f\u00f6rfallna prestationsaktier under perioden
-
Antal f\u00f6rverkade prestationsaktier under perioden
-71 100
Antal inl\u00f6sta prestationsaktier under perioden
-
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-12-31
1 142 933
varav inl\u00f6sningsbara -
Grant Date aktiekurs, NOK
5,38
Startv\u00e4rde TSR (VWAP, 15 handelsdagar), NOK
5,45
Grant Date Fair Value TSR, NOK
2,44
Grant Date Fair Value EBITDA, NOK
5,38
F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet
37,00%
Riskfri r\u00e4nta
3,97%
F\u00f6rv\u00e4ntad utdelning under l\u00f6ptiden
-
\u00c5rets kostnad - eget-kapitalreglerad del, TSEK
350,4
varav personalkostnad, TSEK
309,1
varav sociala avgifter, TSEK
41,4
\u00c5rets kostnad - kontantreglerad del, TSEK
5,0
varav personalkostnad, TSEK
3,8
varav sociala avgifter, TSEK
1,2
\u00c5rets totala kostnad, TSEK
355,4
Intj\u00e4nandeperiod
3 \u00e5r
15 januari 2025 -
L\u00f6ptid 31 mars 2028
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "Ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning I slutet av \u00e5ret genomf\u00f6rde bolaget en omstrukture- ring inom organisationens f\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- avdelning. Dessa f\u00f6r\u00e4ndringar st\u00f6djer \u00f6verg\u00e5ngen mot en mer tekniskt inriktad f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisation. I samband med detta avslutades tv\u00e5 anst\u00e4llningar. En av dessa avs\u00e5g en person i ledande befattning. F\u00f6r b\u00e5da individerna har avg\u00e5ngsvederlag avtalats i enlighet med g\u00e4llande anst\u00e4llningsavtal. F\u00f6r b\u00e5da indi- viderna har avtalats om arbetsbefriande under del av upps\u00e4gningstiden. Samtliga avtal om avg\u00e5ngsveder- lag och arbetsbefrielse var signerade f\u00f6re balansda- gen, och kostnaderna har d\u00e4rf\u00f6r redovisats i sin helhet under \u00e5ret. Samtliga ers\u00e4ttningar utg\u00f6r kontanta betalningar som f\u00f6rfaller under 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
ContextVision har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci-
tamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. LTIP
har implementerats som ett incitamentsprogram f\u00f6r
ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llda, med
syftet att fr\u00e4mja ett personligt och l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande
i bolaget.
\u00c5terk\u00f6pta aktier
F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga
aktiebaserade incitamentprogrammen \u00e5terk\u00f6per
ContextVision aktier i enlighet med beslut p\u00e5 res-
pektive \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r ytterligare information om
\u00e5terk\u00f6p av aktier, se not 18.
Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag
LTIP 2024
Tilldelning av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tter att
deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld under kvalifikationspe-
rioden samt att fastst\u00e4llda prestationskrav uppn\u00e5s.
Programmet omfattar fyra deltagarkategorier.
Prestationsm\u00e5len utg\u00f6rs till 50 procent av bolagets
ackumulerade EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2025-2027 och till
50 procent av aktiens totalavkastning (TSR). TSR
m\u00e4ts fr\u00e5n det volymv\u00e4gda genomsnittspriset under
perioden 19 december 2024 \u2013 15 januari 2025 till
och med 15 handelsdagar efter offentligg\u00f6randet av
bokslutet f\u00f6r 2027. TSR har ber\u00e4knats genom Monte
Carlo-v\u00e4rdering.
Prestationsm\u00e5len har fastst\u00e4lls av styrelsen med
en minimi- och maximumniv\u00e5. Ingen tilldelning sker
om utfallet understiger miniminiv\u00e5n, och full tilldelning
sker vid eller \u00f6ver maximumniv\u00e5n. Mellan dessa niv\u00e5er
\u00f6kar tilldelningen linj\u00e4rt i f\u00f6rh\u00e5llande till uppfyllandet
av respektive prestationskrav.
Programmet l\u00f6per mellan 15 januari 2025 och 31
mars 2028. Prestationsaktierna tilldelas veder-
lagsfritt och regleras i huvudsak med egna aktier.
En deltagares ers\u00e4ttning \u00e4r kontantreglerad. Den
kontantreglerade delen redovisas som en skuld och
v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde. Per 31 december
2025 bed\u00f6mer bolaget att EBITDA-m\u00e5let inte kom-
mer att uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n (bed\u00f6mt utfall 0%). TSR \u00e4r
ett marknadsvillkor och p\u00e5verkar inte fair value efter
tilldelning.
Koncernen och Moderbolaget
LTIP 2024
Antalet deltagare vid start av programmet
39
Antal deltagare per balansdagen
37
varav ledande befattningshavare 5
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-01-01
-
Antal tilldelade prestationsaktier under perioden
1 214 033
Antal f\u00f6rfallna prestationsaktier under perioden
-
Antal f\u00f6rverkade prestationsaktier under perioden
-71 100
Antal inl\u00f6sta prestationsaktier under perioden
-
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-12-31
1 142 933
varav inl\u00f6sningsbara -
Grant Date aktiekurs, NOK
5,38
Startv\u00e4rde TSR (VWAP, 15 handelsdagar), NOK
5,45
Grant Date Fair Value TSR, NOK
2,44
Grant Date Fair Value EBITDA, NOK
5,38
F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet
37,00%
Riskfri r\u00e4nta
3,97%
F\u00f6rv\u00e4ntad utdelning under l\u00f6ptiden
-
\u00c5rets kostnad - eget-kapitalreglerad del, TSEK
350,4
varav personalkostnad, TSEK
309,1
varav sociala avgifter, TSEK
41,4
\u00c5rets kostnad - kontantreglerad del, TSEK
5,0
varav personalkostnad, TSEK
3,8
varav sociala avgifter, TSEK
1,2
\u00c5rets totala kostnad, TSEK
355,4
Intj\u00e4nandeperiod
3 \u00e5r
15 januari 2025 -
L\u00f6ptid 31 mars 2028
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfEffectOfSharebasedPaymentsOnProfitOrLoss", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ContextVision har l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade inci- tamentsprogram (LTIP) som l\u00f6per \u00f6ver tre \u00e5r. LTIP har implementerats som ett incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra anst\u00e4llda, med syftet att fr\u00e4mja ett personligt och l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande i bolaget. \u00c5terk\u00f6pta aktier F\u00f6r att s\u00e4kra bolagets \u00e5tagande f\u00f6r de l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentprogrammen \u00e5terk\u00f6per ContextVision aktier i enlighet med beslut p\u00e5 res- pektive \u00e5rsst\u00e4mma. F\u00f6r ytterligare information om \u00e5terk\u00f6p av aktier, se not 18. Intj\u00e4nandevillkor i sammandrag LTIP 2024 Tilldelning av prestationsaktier f\u00f6ruts\u00e4tter att deltagaren \u00e4r fortsatt anst\u00e4lld under kvalifikationspe- rioden samt att fastst\u00e4llda prestationskrav uppn\u00e5s. Programmet omfattar fyra deltagarkategorier. Prestationsm\u00e5len utg\u00f6rs till 50 procent av bolagets ackumulerade EBITDA f\u00f6r \u00e5ren 2025-2027 och till 50 procent av aktiens totalavkastning (TSR). TSR m\u00e4ts fr\u00e5n det volymv\u00e4gda genomsnittspriset under perioden 19 december 2024 \u2013 15 januari 2025 till och med 15 handelsdagar efter offentligg\u00f6randet av bokslutet f\u00f6r 2027. TSR har ber\u00e4knats genom Monte Carlo-v\u00e4rdering. Prestationsm\u00e5len har fastst\u00e4lls av styrelsen med en minimi- och maximumniv\u00e5. Ingen tilldelning sker om utfallet understiger miniminiv\u00e5n, och full tilldelning sker vid eller \u00f6ver maximumniv\u00e5n. Mellan dessa niv\u00e5er \u00f6kar tilldelningen linj\u00e4rt i f\u00f6rh\u00e5llande till uppfyllandet av respektive prestationskrav. Programmet l\u00f6per mellan 15 januari 2025 och 31 mars 2028. Prestationsaktierna tilldelas veder- lagsfritt och regleras i huvudsak med egna aktier. En deltagares ers\u00e4ttning \u00e4r kontantreglerad. Den kontantreglerade delen redovisas som en skuld och v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde. Per 31 december 2025 bed\u00f6mer bolaget att EBITDA-m\u00e5let inte kom- mer att uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n (bed\u00f6mt utfall 0%). TSR \u00e4r ett marknadsvillkor och p\u00e5verkar inte fair value efter tilldelning.
Koncernen och Moderbolaget
LTIP 2024
Antalet deltagare vid start av programmet
39
Antal deltagare per balansdagen
37
varav ledande befattningshavare 5
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-01-01
-
Antal tilldelade prestationsaktier under perioden
1 214 033
Antal f\u00f6rfallna prestationsaktier under perioden
-
Antal f\u00f6rverkade prestationsaktier under perioden
-71 100
Antal inl\u00f6sta prestationsaktier under perioden
-
Antal utest\u00e5ende prestationsaktier per 2025-12-31
1 142 933
varav inl\u00f6sningsbara -
Grant Date aktiekurs, NOK
5,38
Startv\u00e4rde TSR (VWAP, 15 handelsdagar), NOK
5,45
Grant Date Fair Value TSR, NOK
2,44
Grant Date Fair Value EBITDA, NOK
5,38
F\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet
37,00%
Riskfri r\u00e4nta
3,97%
F\u00f6rv\u00e4ntad utdelning under l\u00f6ptiden
-
\u00c5rets kostnad - eget-kapitalreglerad del, TSEK
350,4
varav personalkostnad, TSEK
309,1
varav sociala avgifter, TSEK
41,4
\u00c5rets kostnad - kontantreglerad del, TSEK
5,0
varav personalkostnad, TSEK
3,8
varav sociala avgifter, TSEK
1,2
\u00c5rets totala kostnad, TSEK
355,4
Intj\u00e4nandeperiod
3 \u00e5r
15 januari 2025 -
L\u00f6ptid 31 mars 2028
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "
KONCERN
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till:
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Uppskjutna skattefordringar avseende leasingskulder
2 593
2 157
Uppskjutna skatteskulder avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-2 557
-2 236
Netto uppskjutna skattefordringar/skatteskulder
37
-79
KONCERN
Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Uppskjuten skatteskuld avseende obeskattade reserver
-
-140
Uppskjuten skatteskuld avseende leasing
-
-79
Uppskjuten skattefodran avseende leasing
37
-
Summa uppskjuten skatt
37
-219
Not 9 Uppskjutna skatter
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "
KONCERN
Redovisade belopp avser tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till:
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Uppskjutna skattefordringar avseende leasingskulder
2 593
2 157
Uppskjutna skatteskulder avseende nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-2 557
-2 236
Netto uppskjutna skattefordringar/skatteskulder
37
-79
KONCERN
Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Uppskjuten skatteskuld avseende obeskattade reserver
-
-140
Uppskjuten skatteskuld avseende leasing
-
-79
Uppskjuten skattefodran avseende leasing
37
-
Summa uppskjuten skatt
37
-219
Not 9 Uppskjutna skatter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "
Not 8 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
KONCERN
MODERBOLAG
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-804
-6 754
-644
-6 632
Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader
17
70
-
-
Justering aktuell skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r
523
-
523
-
Summa skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-263
-6 683
-121
-6 632
KONCERN
MODERBOLAG
Avst\u00e4mning av effektiv skatt
2025
2024
2025
2024
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
1 050
31 362
853
30 950
Skatt enligt aktuell skattesats
-216
-6 461
-176
-6 376
Ej avdragsgilla kostnader
-77
-166
-77
-166
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
1
6
1
6
Effekt av olika skattesatser i koncernen
-101
33
-
-
Schablonint\u00e4kt p\u00e5 periodiseringsfond
-7
-4
-7
-4
\u00d6vrigt
138
-92
138
-92
Redovisad skatt
-263
-6 683
-121
-6 632
Koncernens aktuella skattesats \u00e4r 20,6% (20,6) och moderbolagets skattesats \u00e4r 20,6% (20,6).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "
Not 10 Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-60 361
-57 635
-60 361
-57 635
\u00c5rets avskrivning
-1 348
-2 726
-1 348
-2 726
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-61 709
-60 361
-61 709
-60 361
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende redovisat restv\u00e4rde
2 256
3 604
2 256
3 604
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "Not 10 Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-60 361
-57 635
-60 361
-57 635
\u00c5rets avskrivning
-1 348
-2 726
-1 348
-2 726
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-61 709
-60 361
-61 709
-60 361
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende redovisat restv\u00e4rde
2 256
3 604
2 256
3 604
Bolaget har under \u00e5ret inte aktiverat n\u00e5gra utveck- lingskostnader. Tidigare \u00e5rs balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten avser olika produkter relaterade till f\u00f6retagets grundteknologi GOP View, fr\u00e4mst inom ultraljud. Avskrivningstid f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas \u00f6ver nyttjandeperioden fr\u00e5n det att produkten har lanserats. Betr\u00e4ffande samtliga aktiverade utvecklingsutgifter, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende projekt, har nyttjandev\u00e4rde ber\u00e4knats f\u00f6r att kontrollera att det inte underskri- der bokf\u00f6rt v\u00e4rde. F\u00f6r mer information se not 1, redovisningsprinciper. Personalkostnader f\u00f6r forskning och utveckling uppgick under \u00e5ret till 20,6 MSEK (19,3).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "Not 10 Balanserade utgifter f\u00f6r utvecklingsarbeten
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
65 725
65 725
65 725
65 725
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-60 361
-57 635
-60 361
-57 635
\u00c5rets avskrivning
-1 348
-2 726
-1 348
-2 726
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-61 709
-60 361
-61 709
-60 361
Ing\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar
-1 760
-1 760
-1 760
-1 760
Utg\u00e5ende redovisat restv\u00e4rde
2 256
3 604
2 256
3 604
Avskrivningstid f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas \u00f6ver nyttjandeperioden fr\u00e5n det att produkten har lanserats. Betr\u00e4ffande samtliga aktiverade utvecklingsutgifter, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l avslutade som p\u00e5g\u00e5ende projekt, har nyttjandev\u00e4rde ber\u00e4knats f\u00f6r att kontrollera att det inte underskri- der bokf\u00f6rt v\u00e4rde. F\u00f6r mer information se not 1, redovisningsprinciper.
F\u00f6r\u00e4ndring i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (TSEK)
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende balans
10 853
5 903
Nya leasingavtal
-
9 369
Avslutade leasingavtal
-
-
Omv\u00e4rderade
leasingavtal
5 073
-
Avskrivning
-3 515
-4 802
Nedskrivning
-
-
Utg\u00e5ende balans
12 411
10 853
Not 11 Inventarier, verktyg och m\u00f6bler
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
9 714
14 138
9 714
14 138
\u00c5rets ink\u00f6p
4 239
3 651
4 239
3 651
\u00c5rets avyttringar
-139
-8 074
-139
-8 074
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
13 815
9 714
13 815
9 715
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4 066
-10 798
-4 066
-10 798
\u00c5rets avskrivning
-2 179
-1 105
-2 179
-1 105
\u00c5rets avyttringar
376
7 837
376
7 837
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-5 869
-4 066
-5 869
-4 066
Utg\u00e5ende redovisat restv\u00e4rde
7 946
5 649
7 946
5 649
Avskrivningstid \u00e4r f\u00f6r inventarier \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas. Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 515 4 802 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "
Bolaget har under \u00e5ret inte aktiverat n\u00e5gra utveck-
lingskostnader. Tidigare \u00e5rs balanserade utgifter f\u00f6r
utvecklingsarbeten avser olika produkter relaterade
till f\u00f6retagets grundteknologi GOP View, fr\u00e4mst inom
ultraljud.
Avskrivningstid f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 5 \u00e5r.
Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas \u00f6ver nyttjandeperioden
fr\u00e5n det att produkten har lanserats. Betr\u00e4ffande
samtliga aktiverade utvecklingsutgifter, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l
avslutade som p\u00e5g\u00e5ende projekt, har nyttjandev\u00e4rde
ber\u00e4knats f\u00f6r att kontrollera att det inte underskri-
der bokf\u00f6rt v\u00e4rde. F\u00f6r mer information se not 1,
redovisningsprinciper.
Personalkostnader f\u00f6r forskning och utveckling
uppgick under \u00e5ret till 20,6 MSEK (19,3).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "
Not 12 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingavtal
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar per tillg\u00e5ngsslag (TSEK)
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Kontors- och
f\u00f6rr\u00e5dslokaler
12 411
10 853
Summa nyttjander\u00e4tts-
tillg\u00e5ngar
12 411
10 853
Under 2025 har koncernen haft kostnader f\u00f6r
korttidsleasingavtal och leasing av tillg\u00e5ngar med l\u00e5gt
v\u00e4rde uppg\u00e5ende till 107 (60) TSEK.
Inga nedskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har
gjorts under 2025.
F\u00f6r\u00e4ndring i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (TSEK)
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende balans
10 853
5 903
Nya leasingavtal
-
9 369
Avslutade leasingavtal
-
-
Omv\u00e4rderade
leasingavtal
5 073
-
Avskrivning
-3 515
-4 802
Nedskrivning
-
-
Utg\u00e5ende balans
12 411
10 853
Leasingskulder (TSEK)
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Kortfristiga
leasingskulder
3 432
3 013
L\u00e5ngfristiga
leasingskulder
9 157
7 458
Summa leasingskulder
12 588
10 471
R\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder om totalt
300 TSEK (124) har p\u00e5verkat resultatet f\u00f6r \u00e5ret
Under \u00e5ret har koncernen haft kassafl\u00f6des-
p\u00e5verkande leasing- och hyresutgifter uppg\u00e5ende
till 2 503 TSEK (4 030).
F\u00f6r\u00e4ndring i leasingskulder (TSEK)
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende balans
10 471
5 181
Nya leasingavtal
-
9 369
Omv\u00e4rderade
leasingavtal
4 620
-
Amortering
-2 503
-4 030
Nedskrivning
-
-
Justering tidigare period
-
-49
Utg\u00e5ende balans
12 588
10 471
Belopp redovisade i Koncernens rapport \u00f6ver resultat
och totalresultat (TSEK)
2025
2024
Avskrivningar p\u00e5
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
3 515
4 802
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder
300
124
Kostnader f\u00f6r
korttidsleasing och
leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde
107
60
Summa
3 922
4 986
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingavtal (TSEK)
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Inom ett \u00e5r
3 915
3 885
Inom ett och tv\u00e5 \u00e5r
3 959
3 843
Inom tv\u00e5 och tre \u00e5r
3 995
3 855
Inom tre och fyra \u00e5r
2 123
3 906
Inom fyra och fem \u00e5r
-
-
Senare \u00e4n fem \u00e5r
-
-
Summa
13 991
15 490
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "
Not 11 Inventarier, verktyg och m\u00f6bler
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Ing\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
9 714
14 138
9 714
14 138
\u00c5rets ink\u00f6p
4 239
3 651
4 239
3 651
\u00c5rets avyttringar
-139
-8 074
-139
-8 074
Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden
13 815
9 714
13 815
9 715
Ing\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-4 066
-10 798
-4 066
-10 798
\u00c5rets avskrivning
-2 179
-1 105
-2 179
-1 105
\u00c5rets avyttringar
376
7 837
376
7 837
Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar
-5 869
-4 066
-5 869
-4 066
Utg\u00e5ende redovisat restv\u00e4rde
7 946
5 649
7 946
5 649
Avskrivningstid \u00e4r f\u00f6r inventarier \u00e4r 5 \u00e5r. Linj\u00e4r avskrivning till\u00e4mpas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "
Not 14 L\u00e5ngsiktiga fordringar
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Depositioner
1 535
2 104
1 535
2 104
Summa
1 535
2 104
1 535
2 104
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "Not 14 L\u00e5ngsiktiga fordringar
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Depositioner
1 535
2 104
1 535
2 104
Summa
1 535
2 104
1 535
2 104
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "
Not 13 Andelar i koncernf\u00f6retag
Dotterbolag
Registrerings- Aktiekapital/ Ing\u00e5ende balans Utg\u00e5ende balans
nummer
R\u00f6standelar, %
Antal aktier
Jan 1, 2025 Dec 31, 2025
ContextVision Inc., State
of Illinois, USA
36-4333625
100/100
1 000
217
217
Summa
217
217
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "Not 13 Andelar i koncernf\u00f6retag Dotterbolag
Registrerings- Aktiekapital/ Ing\u00e5ende balans Utg\u00e5ende balans
nummer
R\u00f6standelar, %
Antal aktier
Jan 1, 2025 Dec 31, 2025
ContextVision Inc., State
of Illinois, USA
36-4333625
100/100
1 000
217
217
Summa
217
217
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "
Not 15 Varulager
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Lager av h\u00e5rdvara
1 059
1 092
1 059
1 092
Summa
1 059
1 092
1 059
1 092
Redovisade varukostnader uppgick till 2 906 TSEK (3 342) f\u00f6r b\u00e5de moderbolaget och koncernen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "Redovisade varukostnader uppgick till 2 906 TSEK (3 342) f\u00f6r b\u00e5de moderbolaget och koncernen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "
Not 16 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Kundfordringar
20 290
21 931
20 290
21 931
Os\u00e4kra kundfordringar
-447
-649
-447
-649
\u00d6vriga fordringar
1 448
5 927
793
5 927
Summa
21 291
27 209
20 636
27 209
Under \u00e5ret har avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rlustreserv minskat till 447 TSEK (649).
Se not 26 f\u00f6r ytterligare information ang\u00e5ende kundfordringar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "\u00d6vriga fordringar 1 448 5 927 793 5 927 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "
Not 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
F\u00f6rutbetald hyra
1 081
281
1 081
1 083
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
1 533
2 041
1 480
2 041
Upplupna int\u00e4kter
2 180
1 632
2 180
1 632
Summa
4 793
3 955
4 740
4 756
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "
Not 18 Eget kapital
Antalet aktier i bolaget \u00e4r 77 367 500 (77 367 500).
Kvotv\u00e4rdet \u00e4r SEK 0,03 (0,03). Alla aktier har lika r\u00f6str\u00e4tt.
Summa
Totalt antal aktier och aktiekapital
Summa aktier
aktiekapital (TSEK)
31 Dec, 2025
77 367 500
2 084
31 Dec, 2025
77 367 500
2 084
I september 2025 tillk\u00e4nnagav ContextVision ett \u00e5terk\u00f6psprogram av egna aktier. Syftet med \u00e5terk\u00f6pet \u00e4r att kunna anv\u00e4nda aktierna i bolagets l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram (LTIP). Under \u00e5ret har totalt 700 872 aktier \u00e5terk\u00f6pts till ett totalt pris om 3 012 729 NOK. Detta motsvarar 2 811 978 SEK. Det totala antalet aktier i eget f\u00f6rvar uppg\u00e5r till 1 942 329 till ett totalt pris om 11 082 200 NOK. Detta motsvarar 10 662 766 SEK, vilket har reducerat fritt eget kapital. Det totala antalet innehavda aktier i ContextVision AB uppg\u00e5r vid \u00e5rets slut till 2,51 procent av det totala antalet aktier", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "
Not 19 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder
908
1 832
908
1 832
Leverant\u00f6rsskulder
3 385
4 792
3 370
4 479
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
1 121
2 267
Sociala avgifter och skatter f\u00f6r anst\u00e4llda
4 401
4 240
4 401
4 240
\u00d6vriga skulder till anst\u00e4llda
1 559
35
1 559
35
\u00d6vriga skulder
157
-
157
-
Summa
10 410
10 899
11 516
12 853
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder 908 1 832 908 1 832 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Sociala avgifter och skatter f\u00f6r anst\u00e4llda 4 401 4 240 4 401 4 240 \u00d6vriga skulder till anst\u00e4llda 1 559 35 1 559 35 \u00d6vriga skulder 157 - 157 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "\u00d6vriga skulder till anst\u00e4llda 1 559 35 1 559 35 \u00d6vriga skulder 157 - 157 - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "
I september 2025 tillk\u00e4nnagav ContextVision ett
\u00e5terk\u00f6psprogram av egna aktier. Syftet med \u00e5terk\u00f6pet
\u00e4r att kunna anv\u00e4nda aktierna i bolagets l\u00e5ngsiktiga
incitamentsprogram (LTIP).
Under \u00e5ret har totalt 700 872 aktier \u00e5terk\u00f6pts till
ett totalt pris om 3 012 729 NOK. Detta motsvarar
2 811 978 SEK. Det totala antalet aktier i eget f\u00f6rvar
uppg\u00e5r till 1 942 329 till ett totalt pris om
11 082 200 NOK. Detta motsvarar
10 662 766 SEK, vilket har reducerat fritt
eget kapital.
Det totala antalet innehavda aktier i ContextVision
AB uppg\u00e5r vid \u00e5rets slut till 2,51 procent av det totala
antalet aktier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "F\u00f6retagsinteckningar om 2,0 MSEK \u00e4r uttagna f\u00f6r generell pants\u00e4ttning till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r Svenska Handelsbanken. Depositioner avser belopp deponerade som s\u00e4ker- het f\u00f6r Stockholmskontoret och f\u00f6r l\u00f6neutbetalning till anst\u00e4llda i utlandet. Under \u00e5ret har 0,6 MSEK av depositionen f\u00f6r Stockholmskontoret \u00e5terbetalats i enlighet med hyresavtalet.
Not 22 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
F\u00f6retagsinteckningar
2 000
2 000
2 000
2 000
Depositioner
1 535
2 104
1 535
2 104
Summa
3 535
4 104
3 535
4 104
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "F\u00f6retagsinteckningar om 2,0 MSEK \u00e4r uttagna f\u00f6r generell pants\u00e4ttning till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r Svenska Handelsbanken. Depositioner avser belopp deponerade som s\u00e4ker- het f\u00f6r Stockholmskontoret och f\u00f6r l\u00f6neutbetalning till anst\u00e4llda i utlandet. Under \u00e5ret har 0,6 MSEK av depositionen f\u00f6r Stockholmskontoret \u00e5terbetalats i enlighet med hyresavtalet. Enligt styrelsens bed\u00f6mning har bolaget inga eventualf\u00f6rpliktelser. Not 22 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
F\u00f6retagsinteckningar
2 000
2 000
2 000
2 000
Depositioner
1 535
2 104
1 535
2 104
Summa
3 535
4 104
3 535
4 104
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "
Enligt styrelsens bed\u00f6mning har bolaget inga
eventualf\u00f6rpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "Enligt styrelsens bed\u00f6mning har bolaget inga eventualf\u00f6rpliktelser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "Not 20 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter KONCERN MODERBOLAG 2025\u221212\u221231 2024\u221212\u221231 2025\u221212\u221231 2024\u221212\u221231 L\u00f6ner, semesterskulder och sociala kostnader 7 102 8 413 6 772 7 936 \u00d6vriga upplupna kostnader 1 803 2 040 1 631 2 040", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 127 1 058 127 1 058", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "
Not 21 Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det
KONCERN
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 materiella och
immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 042
8 633
3 527
3 831
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-548
-697
76
-533
Summa
6 494
7 936
3 603
3 298
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "
Not 23 Periodiseringsfond
MODERBOLAG
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Periodiseringsfond Tax 2021
-
680
Summa
-
680
Not 24 F\u00f6rslag till vinstdisposition
MODERBOLAG
F\u00f6rslag till vinstdisposition 2025
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande (SEK)
Balanserat resultat
70 128 298
\u00c5rets resultat
732 434
Summa
70 860 732
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r:
\u00d6verf\u00f6res i ny r\u00e4kning
70 860 732
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
Not 25 Resultat per aktie
Resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till aktie\u00e4gare i ContextVision AB dividerat med genom-
snittligt antal utest\u00e5ende aktier. Utsp\u00e4dning avser l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTIP). Ingen
utsp\u00e4dning har skett under \u00e5ren 2025 och 2024.
Antal aktier
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Antal aktier
77 367 500
77 367 500
Antal aktier i eget f\u00f6rvar
1 942 329
1 241 457
Antal utest\u00e5ende aktier
75 425 171
76 126 043
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
2025
2024
Genomsnittligt antal aktier
75 997 811
77 330 086
\u00c5rets resultat
787
24 679
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning
0,01
0,32
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "Not 26 Finansiella risker En finansiell riskpolicy fastst\u00e4lld av styrelsen utg\u00f6r grunden f\u00f6r hur bolaget hanterar finansiell risk. Koncernens finansiella instrument best\u00e5r av banktill godohavanden, kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder, andra kortfristiga skulder och derivat som utg\u00f6rs av valutaterminer. F\u00f6ljande \u00e4r en sammanfattning av koncernens finansiella risker: R\u00e4nterisk Koncernen placerar all \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konto hos Svenska Handelsbanken, varf\u00f6r r\u00e4nterisken \u00e4r begr\u00e4nsad till f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntan. R\u00e4nterisken \u00e4r mycket l\u00e5g.
Redovisat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde av poster som ing\u00e5r i
balansr\u00e4kningen f\u00f6rdelar sig enligt nedanst\u00e5ende:
Tillg\u00e5ngar Skulder
v\u00e4rderade v\u00e4rderade
till upplupet till upplupet
anskaff anskaff Summa Summa
ningsv\u00e4rde ningsv\u00e4rde bokf\u00f6rt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Koncernen 2025-12-31
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
1 535
-
1 535
1 535
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
21 291
-
21 291
21 291
Derivat
-
-
-
-
Likvida medel
69 826
-
69 826
69 826
Leasingskulder
-
-12 588
-12 588
-12 588
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
-
-9 502
-9 502
-9 502
Summa
92 652
-22 090
70 562
70 562
Tillg\u00e5ngar Skulder
v\u00e4rderade v\u00e4rderade
till upplupet till upplupet
anskaff anskaff Summa Summa
ningsv\u00e4rde ningsv\u00e4rde bokf\u00f6rt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Koncernen 2024-12-31
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
2 104
-
2 104
2 104
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
27 209
-
27 209
27 209
Derivat
-
-
-
-
Likvida medel
74 370
-
74 370
74 370
Leasingskulder
-
-10 471
-10 471
-10 471
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
-
-9 067
-9 067
-9 067
Summa
103 683
-19 538
84 145
84 145
KONCERN
F\u00f6r\u00e4ndring av skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansieringsverksamheten
Ing\u00e5ende balans 1 januari, 2024
-5 180
Kassafl\u00f6de
4 030
Leasingskulder
-9 369
Valutakursdifferenser
-
Utg\u00e5ende balans 31 december, 2024
-10 471
Kassafl\u00f6de
2 503
Valutakursdifferenser
-
Utg\u00e5ende balans 31 december, 2025
-12 588
2026
2027-2028
2029 eller senare
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder
Kapital
R\u00e4nta
Kapital
R\u00e4nta
Kapital
R\u00e4nta
Leasingskulder
3 432
340
7 309
333
1 848
21
Summa r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
3 432
340
7 309
333
1 848
21
KONCERN
MODERBOLAG
\u00c5ldersanalys av bokf\u00f6rda fordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna
men inte nedskrivna
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Icke f\u00f6rfallna
16 764
17 569
16 764
17 569
< 30 dagar
1 615
2 634
1 615
2 634
30-90 dagar
906
107
906
107
91-180 dagar
557
972
557
972
Summa
19 842
21 282
19 842
21 282
Majoriteten av de f\u00f6rfallna fordringarna reglerades strax efter \u00e5rsskiftet. Ang\u00e5ende resterande f\u00f6rfallna fordringar
f\u00f6rv\u00e4ntas betalning inom n\u00e4rtid.
KONCERN
MODERBOLAG
F\u00f6r\u00e4ndring av os\u00e4kra fordringar
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
Ing\u00e5ende balans
649
229
649
229
F\u00f6rlustreserv
-
420
-
420
\u00c5terf\u00f6rd f\u00f6rlustreserv
-202
-
-202
-
Konstaterade f\u00f6rluster
-
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
447
649
447
649
Not 26 forts.
K\u00e4nslighetsanalys
2025
2024
En 1%-ig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4ntan avseende likvida medel, ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-698
+/-744
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs EUR/SEK med 5% ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-656
+/-630
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs USD/SEK med 5% ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-231
+/-304
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs JPY/SEK med 5% ber\u00e4knas
p\u00e5verka det omr\u00e4knade resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med
ungef\u00e4r:
+/110
+/144
Koncernens nedskrivningar p\u00e5 kundfordringar utf\u00f6rs enligt den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6r- v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster reserveras f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, vilken f\u00f6rv\u00e4ntas understiga ett \u00e5r f\u00f6r samtliga fordringar ovan. Koncernen reserverar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster baserat p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar avseende fordringar d\u00e4r k\u00e4nd information om motparten och fram\u00e5triktad information beaktas. ContextVision skriver bort en fordran n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning och d\u00e5 aktiva \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att erh\u00e5lla betalning har avslutats. Kunder Det finns tre (tv\u00e5) individuella kunder som var f\u00f6r sig st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av \u00e5rets int\u00e4kter. Den st\u00f6rsta kunden stod f\u00f6r 20 procent (19), den n\u00e4st st\u00f6rsta stod f\u00f6r 11 procent (14) och den tredje st\u00f6rsta 10 procent (9) av int\u00e4kterna. P\u00e5 balansdagen fanns det tre (en) individuella kunder som stod f\u00f6r 10 procent eller mer av de utest\u00e5ende kundfordringarna. Dessa kunder utgjorde i storleksordning 16 procent (10), 15 procent (41) och 11 procent (9) av de totala kundford- ringarna. Bolaget har haft ett l\u00e5ngt samarbete med de flesta kunderna och betraktar dem som finansiellt stabila. Kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r de utest\u00e5ende kundford- ringarna p\u00e5 balansdagen bed\u00f6ms vara h\u00f6g. Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4r- deringshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki delas in i tre niv\u00e5er: Niv\u00e5 1: enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument. Niv\u00e5 2: utifr\u00e5n direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: utifr\u00e5n indata som inte \u00e4r observerbara p\u00e5 marknaden. I koncernen till\u00e4mpas Niv\u00e5 2 enligt v\u00e4rderingshierarkin vid v\u00e4rdering av derivat (valutaterminer) till verkligt v\u00e4rde genom anv\u00e4ndning av aktuella marknadspriser och valutor p\u00e5 balansdagen . Valutarisk Transaktionsexponering Under \u00e5ret uppgick faktureringen i EUR till 64 procent (62) av total fakturering, faktureringen i USD uppgick till 27 procent (24), och faktureringen i JPY uppgick till 9 procent (13). Koncernen valutas\u00e4krar sedan mitten av 2024 inte l\u00e4ngre sina fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "
Redovisat v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde av poster som ing\u00e5r i
balansr\u00e4kningen f\u00f6rdelar sig enligt nedanst\u00e5ende:
Tillg\u00e5ngar Skulder
v\u00e4rderade v\u00e4rderade
till upplupet till upplupet
anskaff anskaff Summa Summa
ningsv\u00e4rde ningsv\u00e4rde bokf\u00f6rt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Koncernen 2025-12-31
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
1 535
-
1 535
1 535
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
21 291
-
21 291
21 291
Derivat
-
-
-
-
Likvida medel
69 826
-
69 826
69 826
Leasingskulder
-
-12 588
-12 588
-12 588
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
-
-9 502
-9 502
-9 502
Summa
92 652
-22 090
70 562
70 562
Tillg\u00e5ngar Skulder
v\u00e4rderade v\u00e4rderade
till upplupet till upplupet
anskaff anskaff Summa Summa
ningsv\u00e4rde ningsv\u00e4rde bokf\u00f6rt v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde
Koncernen 2024-12-31
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar
2 104
-
2 104
2 104
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
27 209
-
27 209
27 209
Derivat
-
-
-
-
Likvida medel
74 370
-
74 370
74 370
Leasingskulder
-
-10 471
-10 471
-10 471
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
-
-9 067
-9 067
-9 067
Summa
103 683
-19 538
84 145
84 145
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
KONCERN
MODERBOLAG
\u00c5ldersanalys av bokf\u00f6rda fordringar som \u00e4r f\u00f6rfallna
men inte nedskrivna
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Icke f\u00f6rfallna
16 764
17 569
16 764
17 569
< 30 dagar
1 615
2 634
1 615
2 634
30-90 dagar
906
107
906
107
91-180 dagar
557
972
557
972
Summa
19 842
21 282
19 842
21 282
Majoriteten av de f\u00f6rfallna fordringarna reglerades strax efter \u00e5rsskiftet. Ang\u00e5ende resterande f\u00f6rfallna fordringar f\u00f6rv\u00e4ntas betalning inom n\u00e4rtid.
KONCERN
MODERBOLAG
F\u00f6r\u00e4ndring av os\u00e4kra fordringar
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
2025\u221212\u221231
2024\u221212\u221231
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
Ing\u00e5ende balans
649
229
649
229
F\u00f6rlustreserv
-
420
-
420
\u00c5terf\u00f6rd f\u00f6rlustreserv
-202
-
-202
-
Konstaterade f\u00f6rluster
-
-
-
-
Utg\u00e5ende balans
447
649
447
649
Kreditrisk
Bolaget till\u00e4mpar rutiner f\u00f6r att begr\u00e4nsa kreditrisken,
bland annat genom att stoppa leveranser till kunder
med f\u00f6rfallna och obetalda fakturor. I vissa marknader
och situationer till\u00e4mpas \u00e4ven f\u00f6rskottsbetalning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "Not 27 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Transearch International Sweden AB \u2013 ett f\u00f6retag specialiserat p\u00e5 chefsrekrytering, d\u00e4r Olof Sand\u00e9n. styrelseordf\u00f6rande, \u00e4ven \u00e4r styrelseledamot - har anlitats f\u00f6r rekryteringstj\u00e4nster. Transaktionen har genomf\u00f6rts p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Det totala arvodet f\u00f6r \u00e5ret uppg\u00e5r till 654 TSEK", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "
Not 28 V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut
Den 18 februari 2026 publicerade ContextVision ett pressmeddelande om f\u00f6rl\u00e4ngningen av det befintliga
\u00e5terk\u00f6psprogrammet av egna aktier. Programmet forts\u00e4tter p\u00e5 of\u00f6r\u00e4ndrade villkor och l\u00f6per till och med den 11 maj 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "
K\u00e4nslighetsanalys
2025
2024
En 1%-ig f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4ntan avseende likvida medel, ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-698
+/-744
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs EUR/SEK med 5% ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-656
+/-630
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs USD/SEK med 5% ber\u00e4knas p\u00e5verka det omr\u00e4knade
resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med ungef\u00e4r:
+/-231
+/-304
En f\u00f6r\u00e4ndring av balansdagens kurs JPY/SEK med 5% ber\u00e4knas
p\u00e5verka det omr\u00e4knade resultatet efter skatt/effekt p\u00e5 eget kapital per 31 december med
ungef\u00e4r:
+/110
+/144
Koncernens nedskrivningar p\u00e5 kundfordringar utf\u00f6rs enligt den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r redovisning av f\u00f6r- v\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster reserveras f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, vilken f\u00f6rv\u00e4ntas understiga ett \u00e5r f\u00f6r samtliga fordringar ovan. Koncernen reserverar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster baserat p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar avseende fordringar d\u00e4r k\u00e4nd information om motparten och fram\u00e5triktad information beaktas. ContextVision skriver bort en fordran n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon f\u00f6rv\u00e4ntan att erh\u00e5lla betalning och d\u00e5 aktiva \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att erh\u00e5lla betalning har avslutats. Kunder Det finns tre (tv\u00e5) individuella kunder som var f\u00f6r sig st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av \u00e5rets int\u00e4kter. Den st\u00f6rsta kunden stod f\u00f6r 20 procent (19), den n\u00e4st st\u00f6rsta stod f\u00f6r 11 procent (14) och den tredje st\u00f6rsta 10 procent (9) av int\u00e4kterna. P\u00e5 balansdagen fanns det tre (en) individuella kunder som stod f\u00f6r 10 procent eller mer av de utest\u00e5ende kundfordringarna. Dessa kunder utgjorde i storleksordning 16 procent (10), 15 procent (41) och 11 procent (9) av de totala kundford- ringarna. Bolaget har haft ett l\u00e5ngt samarbete med de flesta kunderna och betraktar dem som finansiellt stabila. Kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r de utest\u00e5ende kundford- ringarna p\u00e5 balansdagen bed\u00f6ms vara h\u00f6g. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde IFRS 13 V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde inneh\u00e5ller en v\u00e4r- deringshierarki avseende indata till v\u00e4rderingarna. Denna v\u00e4rderingshierarki delas in i tre niv\u00e5er: Niv\u00e5 1: enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv marknad f\u00f6r samma instrument. Niv\u00e5 2: utifr\u00e5n direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1. Niv\u00e5 3: utifr\u00e5n indata som inte \u00e4r observerbara p\u00e5 marknaden. I koncernen till\u00e4mpas Niv\u00e5 2 enligt v\u00e4rderingshierarkin vid v\u00e4rdering av derivat (valutaterminer) till verkligt v\u00e4rde genom anv\u00e4ndning av aktuella marknadspriser och valutor p\u00e5 balansdagen ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "
Valutarisk
Transaktionsexponering
Under \u00e5ret uppgick faktureringen i EUR till 64 procent
(62) av total fakturering, faktureringen i USD uppgick
till 27 procent (24), och faktureringen i JPY uppgick till
9 procent (13). Koncernen valutas\u00e4krar sedan mitten
av 2024 inte l\u00e4ngre sina fl\u00f6den i utl\u00e4ndsk valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300DGJB24U1VKHC98", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }