1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Års- och

hållbarhets-

redovisning

2021.

Nordnet AB (publ)

1Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll:

Om Nordnet sida

Året i korthet 3

Året i siffror 4

Det här är Nordnet 5

Finansiella mål 6

Kommentar från vd 7

Marknad

Omvärld och marknad 10

Hållbarhetsredovisning

Hållbarhet i siffror 19

Hållbarhet 20

Demokratisera sparande och investeringar 21

Jämställdhet och mångfald 24

En ansvarsfull verksamhet 26

Medarbetare 29

Miljö och klimat 34

Nordnet årsredovisning

Förvaltningsberättelse 39

Bolagsstyrningsrapport 53

Styrelse 61

Koncernledning 64

Finansiella rapporter 67

Koncernens resultaträkning 68

Koncernens rapport över totalresultat 69

Koncernens balansräkning 70

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 71

   

Moderbolagets resultaträkning 73

Moderbolagets balansräkning 74

Moderbolagets förändringar i eget kapital 75

   

Noter 77

Styrelsens undertecknande 155

Revisionsberättelse 156

 

Övriga hållbarhetsupplysningar 164

Året i korthet 2021.

Kvartal 1

• Rekordstarkt inflöde av nya sparare, 39

procent årlig kundtillväxt.

• Högt nettosparande och ny toppnotering för

sparkapitalet på 648 miljarder.

• Högsta antalet affärer för ett enskilt kvartal

och stort intresse för utlandshandel.

• Framgångsrik lansering av nya norska

pensionskontot, EPK.

• Implementering av digitala processer för att

 

•   

i rörelseresultat.

Kvartal 3

•   

till Nordens ledande plattform för sparande

och investeringar.

• Drygt 60 000 nya kunder under tredje kvarta-

let, årlig kundtillväxt på 37 procent.

• Nya rekordnivåer för sparkapital och utlåning

• Ökade intäkter och stabila kostnader ger

resultatlyft på drygt 40 procent.

• Nordnet första fondplattform i Norden att

inkludera information om EU:s nya kategorise-

ring av hållbara fonder.

• Ansökan om att starta fondbolag inlämnad till

Finansinspektionen.

• Nordnet tilldelas internationella utmärkelsen

Red Dot Award i kategorin Finansappar.

Kvartal 2

• Fortsatt hög kundtillväxt, kundbasen har ökat

med 38 procent på ett år.

• Sparkapitalet når nya rekordnivåer och har

passerat 700 miljarder, fortsatt högt nettospa-

rande.

• Stabil tillväxt inom utlåning, lånevolymen på ny

högstanivå.

•    -

let har ökat 65 procent på ett år, lansering av

techfond och ESG-klassificering av Nordnets

internationella indexfonder.

Kvartal 4

• 1,6 miljoner nordiska privatsparare har nu valt

Nordnet, 63 800 nya kunder under fjärde

kvartalet.

• Sparkapitalet på ny högstanotering, passerar

800 miljarder kronor.

• Flertalet nya funktioner lanserade i webb

och app inklusive dark mode och förbättrade

grafer.

• Succélansering av det danska aktiesparkontot.

•   -

 

  

Danmark.

• Näst högsta kvartalsresultatet någonsin, 578

miljoner. Årsresultatet är 56 procent högre än

för 2020 och bäst i Nordnets historia.

Året i korthet

4Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Året i siffror.

MSEK 2021 2020 Förändring %

Rörelseintäkter

3 628,4 2 678,7 35%

Rörelsekostnader

-1 140,9 -1 193,4 -4%

Kreditförluster

-36,3 -38,7 -6%

Rörelseresultat

2 451,2 1 446,6 69%

Resultat efter skatt

1 984,7 1 172,7 69%

Resultat per aktie före utspädning, SEK

7,79 4,55 71%

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

7,75 4,55 71%

Intäkter i relation till sparkapital

0,53% 0,60% -0,08%

Rörelsemarginal %

68% 54% 14%

Justerade rörelsekostnader

-1 140,9 -1 064,1 7%

Justerat rörelseresultat

2 451,2 1 575,9 56%

Justerad rörelsemarginal

68% 59% 9%

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid köpeskillingsallokering per aktie efter



7,86 5,10 54%

Totalt antal kunder

1 601 000 1 221 500 31%



83,4 82,1 2%

 

801,6 564,9 42%

Genomsnittligt sparkapital per kund SEK

477 000 415 900 15%

"De nordiska spararnas förtroende förpliktigar vad

gäller kundupplevelse; ett förtroende vi förvaltar

genom att målmedvetet och kontinuerligt bygga den

bästa plattformen för sparande och investeringar."

Lars-Åke Norling, vd Nordnet

För definitioner av nyckeltal, se sidorna 162-163.

Kundtillväxt senaste tolv månader:

• Resultat per aktie efter

utspädning uppgår till

7,754,55

• Rörelseintäkterna upp-

går till 3 628,4 2 678,7

MSEK

31% 

• Justerat rörelseresultat

2 451,2 575,9

• Justerade rörelsekostnader

uppgår till -1 140,9-1 064,1

• Sparkapital 31 december

802 

• Nettosparandet uppgår

82,1

• Föreslagen utdelning om

 

Året i siffror

Nordnet är en ledande digital plattform för sparande och investeringar med verksamhet i

Sverige, Norge, Danmark och Finland. Med användarvänlighet, hög tillgänglighet, ett brett

utbud och låga priser ger vi våra kunder möjlighet att ta sitt sparande till nästa nivå.

Det här är Nordnet.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet

är att demokratisera sparande och investeringar. Med

det menar vi att ge privatspararna tillgång till samma

information och verktyg som professionella investerare.

Detta syfte har drivit oss sedan starten 1996 och är vår

riktning än idag. I början handlade det om att erbjuda

lättillgänglig och billig aktiehandel via internet, och att

skapa fondtorg med produkter från ett antal olika dist-

ributörer där spararna lätt kunde jämföra avkastning,

risk och avgifter. Under resans gång har vi förenklat

och avgiftspressat bland annat pensionssparande,

indexfonder och private banking. På senare år har vi

demokratiserat sparande och investeringar genom till

exempel vårt aktielåneprogram, samt kostnadseffek-

tiva indexfonder som täcker världsmarknaderna. Vi

står alltid på spararnas sida och driver frågor kring till

exempel schyssta vilkor inom pensionssparande och

en rimlig och förutsägbar beskattning av ägande i aktier

och fonder.

Vision

Vår vision är att bli förstahandsvalet för de nordiska

spararna. För att nå det målet krävs att vi hela tiden

utmanar och tänker nytt, har användarvänlighet och

spararnytta högst på agendan och lyckas med ambi-

 

investeringar; en plattform som kan tillgodose de nord-

iska privatspararnas behov när det gäller att ta hand

 

kundnöjdhet och styrka i varumärket som krävs för att

bli ledande i Norden när det gäller att attrahera nya

kunder och skapa lojala ambassadörer för Nordnet.

Våra produktområden

Sparande och investeringar

Nordnets kärnverksamhet är sparande och investering-

ar. Våra kunder kan spara och investera i aktier, fonder

 -

 

som är tillgängliga på marknaden, som svenska ISK

och dess nordiska schablonbeskattade motsvarigheter,

vanlig depå, tjänstepension, kapitalförsäkring samt kon-



antal olika gränssnitt i form av webben, appen och mer

avancerade applikationer. Den mindre aktiva spararen

kan även använda våra digitala vägledningstjänster,

eller investera i någon av våra indexfonder. Nordnet

driver Nordens största sociala investeringsnätverk,

Shareville, med drygt 300 000 medlemmar.

Pension

Vi erbjuder pensionssparande utan fasta avgifter med

ett stort utbud av investeringsmöjligheter i Sverige,

Norge och Danmark.

Lån



bolån och privatlån utan säkerhet. Portföljbelåning

  

möjlighet att belåna sina värdepapper och på så vis öka

sina investeringar. Vårt bolån erbjuds endast till fysiska

personer i Sverige. Privatlån erbjuds både via Nordnets

  

och riktar sig till fysiska personer i Sverige.

Det här är Nordnet

Finansiella mål

rörelsekostnader

1 141 MSEK

=0,53

Rörelseintäkter

sparkapital

Sparkapital

kund

=477 000

utdelning av

årets resultat.

årlig kundtillväxt

Finansiella mål på medellång sikt



Nordnet har den 11 februari 2022 presenterat uppdate-

 

hemsida nordnetab.com.

  

i linje med den genomsnittliga tillväxttakten de

senaste tio åren;

   

det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per

 

 

   

intäkter justerade för jämförelsestörande poster de

senaste tolv månaderna i relation till det genom-

   

marginellt överstigande 0,40 procent, givet nuvarande

ränteläge, till och med år 2023;

• Justerade rörelsekostnader för 2021 beräknas hamna

omkring 1 141 miljoner kronor.

• Nordnet har för avsikt att dela ut 70procent av årets

resultat.

Status per den 31 december 2021

(31 december 2020)



på medellång sikt, är status den 31 december 2021

följande:

• Årlig kundtillväxt uppgår de senaste tolv månaderna

 

• Genomsnittligt sparkapital per kund uppgår till

 

• Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

 

procent.

• Justerade rörelsekostnader uppgår de senaste tolv

 

• Föreslagen utdelning 5,56 kronor per aktie.

Finansiella mål.

kronor

För 2021 saknas justerande poster avseende såväl intäkter som kostnader.

7Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Kommentar från vd

Kommentar från VD.

Vi lämnar bakom oss det starkaste året i Nord-

nets historia. Intresset för att genom ett sparan-

  -

siella framtid var fortsatt högt, och vi har sett en

stor tillströmning av kunder och sparkapital. Vår

digitala plattform har utvecklats väsentligt under

året, och de globala aktiemarknaderna visade

överlag positiv utveckling trots fortsatt pandemi

och restriktioner.

Rekordtillväxt för Nordnet under året.

Sammantaget sett blev 2021 ett fantastiskt till-

växtår för Nordnet. Närmare 380 000 nya kunder

har startat ett sparande på vår plattform vilket är

det högsta antalet någonsin. Vår totala kundbas

har passerat 1,6 miljoner nordiska privatsparare

och årets kundtillväxt är 31 procent. Våra kunders

    

positiv börs samt rekordstarka siffror för sparande; under året har våra kunder nettosparat

över 83 miljarder, den högsta siffran någonsin i Nordnets historia. Våra kunder har gjort 71,6

  

 

största årliga tillväxten någonsin i såväl procent som absoluta tal. Portföljbelåning och bolån

uppvisar en tillväxt på mellan 35-37 procent under de senaste tolv månaderna.

    -

merar intäkterna för helåret till 3,63 miljarder. Kostnaderna för tolvmånadersperioden landar

på 1 141 miljoner, i linje med tidigare kommunicerad nivå. Sammantaget sett gör vi för 2021

en vinst före skatt på 2,45 miljarder vilket är vårt bästa helårsresultat någonsin och drygt 50

procent högre än för 2020.

Utökat erbjudande på våra nordiska marknader.

Vi strävar alltid efter att skapa möjligheter för våra kunder att ta sitt sparande till nästa nivå.

   

EPK, i Norge. EPK ger de norska spararna möjlighet att samla sina olika tjänstepensioner

på ett och samma konto. I slutet av november möjliggjorde vi för våra danska kunder att

    -

depappershandel än den traditionella aktiedepån, vilket är relativt nyligen introducerat på

den danska marknaden. På den dryga månaden fram till årsskiftet öppnade vi över 34 000

aktiesparkonton och tog en marknadsandel på cirka 16 procent. Vi har nu framgångsrikt lan-

serat enkla och förmånliga kontoformer för aktie- och fondsparande på samtliga marknader

där vi är verksamma.

8Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Fonder är ett prioriterat område för Nordnet, och under året har ambitionen varit att stär-

ka vårt erbjudande i denna del. Sparformen är perfekt för de sparare som inte har tid eller

intresse att välja enskilda aktier, men som vill ha möjlighet till hög avkastning i ett långsiktigt

sparande. För Nordnet medför fondsparande återkommande och jämna intäkter, till skillnad

från courtage från aktiehandel som är mer marknadsberoende.

I slutet av maj lanserade vi på samtliga våra marknader en av Nordens första techindexfon-

 

Information Technology som är sammansatt av 185 av världens största techbolag. Under

hösten lämnade vi in en ansökan till

Finansinspektionen om att starta eget

fondbolag. Anledningen till detta initiativ

är att vi framåt vill ta större kontroll över

fondaffären och ge oss själva större

 -

santa och prisvärda sparprodukter till

våra kunder.

Vår resa mot bästa plattformen för

sparande och investeringar.

De nordiska spararnas förtroende

förpliktigar vad gäller kundupplevel-

se; ett förtroende vi förvaltar genom att målmedvetet och kontinuerligt bygga den bästa

plattformen för sparande och investeringar. Det handlar såväl om att utveckla innovativa

sparprodukter som att optimera service och användarvänlighet. Under året har vi lanserat en

mängd nya funktioner och tjänster i våra gränssnitt. Några lanseringar som kan lyftas fram

är väsentligt utbyggd information för fonder, köp- och säljmarkörer för aktier i kursgrafer,

inloggning via QR-kod, förbättrad prenumerationstjänst för abonnemangsbaserade tjänster,

utbyggd information om valutaväxlingar, funktioner för tydligare överblick av lagda order,

samt förbättrad graffunktionalitet genom bättre upplösning, längre tidshorisont och möjlig-

het att göra jämförelser mellan egen portföljutveckling och de börshandlade instrument och

  

    

    -

   

dark mode betydligt mer energieffektivt än det traditionella visningsläget med ljus bakgrund.

      

av de svenskspråkiga spararna i Finland.

Ett glädjande bevis på att vi är kommit långt när det gäller användarvänlighet är att Nord-

nets app tilldelats det prestigefyllda priset Red Dot Design Award, ett av världens största

och mest ansedda designpriser som varje år delas ut av den tyska organisationen Design



I vårt syfte att demokratisera sparande och investeringar ligger också att tillhandahålla en

plattform med hög kapacitet och driftsäkerhet. Vi har under året haft ett fortsatt högt fokus

på systemstabilitet, och nått vårt mål på 99,9 procents tillgänglighet.

" I vårt syfte att demokratisera

sparande och investeringar

ligger också att tillhandahålla

en plattform med hög kapa-

citet och driftsäkerhet. Vi har

under året nått vårt mål med

99,9 procents tillgänglighet

Kommentar från vd

9Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Kommentar från vd

Vi främjar hållbart sparande.

Vi har som mål att bli ledande inom hållbart sparande i Norden, vilket för oss betyder att

göra det enkelt för våra kunder att investera hållbart genom att utveckla digitala verktyg och

ge tillgång till kunskap samt att ha ett brett utbud av hållbara investeringsalternativ.

I september blev vi första fondplattform i Norden att inkludera information om EU:s nya håll-

    

med hjälp av Nordnets sajt och app söka och sortera efter dessa märkningar när de startar

eller lägger om ett fondsparande.

Vi har också hållbarhetsanpassat förvaltningen av våra fyra internationella indexfonder, på

så sätt att vi har bytt underliggande index till deras hållbarhetsanpassade motsvarighet.

Fonderna är därmed förenliga med artikel 8 och främjar miljörelaterade eller sociala egen-

skaper.

Nya initiativ för demokratiserat sparande.

Nordnet står alltid på spararnas sida. Det tar sig uttryck inte bara i våra ambitioner kring pro-

dukter och service, utan även i den allmänna debatten. Under våren 2021 blev det känt att

det från politiskt håll diskuterades ett förslag om höjd skatt för sparformen investerings-

sparkonto, ISK. Vi på Nordnet, främst genom vår sparekonom Frida Bratt, engagerade oss

i frågan på olika sätt. Frida tog bland annat initiativ till en namninsamling mot förslaget som

på kort tid samlade ihop över 40 000 underskrifter. Därför var det extra kul att vi i december

 

-

ra ett tak för hur mycket som kan sparas på ISK. Vi tar detta som ett kvitto på att det upprop

vi tog initiativ till gjorde intryck på politikerna och att man faktiskt har lyssnat på privatspa-

rarna.

Den 1 april trädde en ny lag i kraft i Sverige vilken stadgar en maxavgift på 600 kronor för att

 

vi på Nordnet var med och drev fram. Konsumentvänlig lagstiftning måste dock kombineras

med smidigare praktiska processer för att riktig spararnytta ska uppstå. Under året har vi på

-

pensionssparande helt digitalt, utan krångliga blanketter eller fysiska underskrifter.

Tack för att du är med på vår resa mot att skapa världens bästa plattform för sparande och

investeringar. Ditt engagemang för Nordnet betyder mycket för mig och mina medarbetare.

Vi ser fram emot nya framsteg och innovationer under 2022.

Lars-Åke Norling, vd

10Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Börsåret 2021.

Trots en fortsatt global pandemi och omfattande res-

triktioner var 2021 ytterligare ett positivt börsår såväl

globalt som i Norden. Aktiemarknaderna visade sig im-

muna mot återkommande rapporter om nya mutationer

av coronaviruset, och för varje ny våg har marknadens

reaktion blivit mindre och mindre. Främsta drivkraften

till den breda uppgången var återgången till stark eko-

nomisk tillväxt och fortsatta stödköp från centralban-

kerna. En generös penningpolitik från såväl amerikan-

ska FED som europeiska ECB eldade på marknaden

 



rusade under slutet av året med anledning av bland

annat ökad efterfrågan i kombination med kraftigt mins-

kad tillgång delvis till följd av geopolitiska spänningar.

Värdeaktier, främst inom den traditionella industri-

    

samtidigt som tillväxtaktier med de stora teknikbolagen

i spetsen fortsatte sin framfart. Mega-tech bolag som

Apple, Microsoft, Amazon och Alphabet agerade loko-

motiv och såg god utveckling samt kraftigt ökad lön-

samhet tack vare en ökad efterfrågan på e-handel och

digitala tjänster. Samtidigt är räntorna låga och tillgång-

en till kapital god. Amerikanska S&P 500 räknade 70

toppnoteringar, något vi inte sett sedan 1995, och steg

29 procent inklusive utdelningar. Globala aktier steg

19 procent, men det fanns eftersläntrare; framförallt

Kina föll hårt efter ökade regelkrav på teknologisektorn,

energibrist och en långsammare ekonomisk tillväxt än

förväntat vilket resulterade i en negativ utveckling om

-22 procent.

Några tydliga trender under året har varit fenomenet

”memeaktier” där Gamestop, AMC och Nokia skapade

rubriker när de utan nyheter rusade tresiffrigt. Andra

populära trender har varit ett växande intresse för bolag

  



I Norden stängde svenska OMXS30 högst på +27,6

procent tätt följt av norska OBX på +25,5 procent och

  

danska OMXC25 som utvecklades +17,2 procent under

2021. Bland Norges noterade storbolag lyckades bland

annat MPC Container Ships, Golden Ocean Group och

Nordic Semiconductors att fördubbla sitt marknads-

   

Group samt svenska Getinge.

Våra marknader.

Nordnet har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark

  

koncerngemensamma funktioner som tech, produktut-

veckling och administration är placerade. I Stockholm

 

  -

   -

säljning och marknadsföring på respektive marknad. Vi

kommunicerar främst med våra kunder via digitala och

sociala kanaler och har inga bankkontor. Vår plattform

hanterar alla fyra marknader, vilket ger oss stordriftsför-

delar och kostnadseffektivitet.

Sparmarknaderna i Norden domineras av traditionel-

la banker och pensionsbolag. Nordnet är den enda

pan-nordiska digitala plattformen för sparande och in-

vesteringar och har, tillsammans med en eller två lokala

konkurrenter, en utmanarroll på alla fyra marknaderna.

Nordnet har samtidigt en ledande position som digital

plattform i Norge, Danmark och Finland och är en stark

nummer två på den svenska marknaden.

Intresset för sparande och investeringar har varit

fortsatt stort under 2021. Nordnet kan visa på rekord-

siffror för nya kunder, sparkapital och handelsaktivitet.

Den årliga kundtillväxten på nordisk basis uppgår till 31

procent och sparkvoten till 15 procent. Såväl sparkapi-

tal som utlåning nådde nya rekordnivåer. Med en kraftig

intäktstillväxt och i princip oförändrade kostnader når

Nordnet för helåret ett justerat rörelseresultat på drygt

2,5 miljarder kronor. Årsresultatet är 56 procent högre

än för 2020 och högst i Nordnets historia.

Omvärld och marknad

Omvärld och marknad.

11Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Omvärld och marknad

Sverige.

   

utmanar de traditionella bankerna och pensionsbola-

gen med större valfrihet, en bättre kundupplevelse och

lägre priser. Vi erbjuder investeringar och pensionsspa-

rande i ett brett utbud av olika produkter och spar-

former för framför allt

privatsparare. På den

svenska marknaden

erbjuder vi också bolån

och privatlån. Av de

fyra nordiska länderna

där vi är verksamma

är Sverige den största

marknaden. Vi skiljer

oss från våra konkurren-

ter genom att erbjuda

en så kallad ”one-stop

shop” för sparande och

investeringar, förmånliga

lånevillkor samt digitala

verktyg för ett smartare

sparande. Vi är den enda aktör som erbjuder avgiftsfria

indexfonder på tre nordiska marknader. Med vårt aktie-

låneprogram kan vi erbjuda privatsparare i Sverige en

tredje typ av avkastning, i tillägg till värdeutveckling och

utdelning. På vårt sociala investeringsnätverk Share-

ville delar våra kunder i realtid med sig av sina verkliga

investeringar.

Viktiga händelser:

• Aktielåneprogrammet fortsätter att skapa värde för

våra kunder – under året utbetalades närmare 70

MSEK i återbäring till de svenska spararna.

•  -

eras för åttonde gången; även den här gången i

digitalt format.

• Under tredje kvartalet ansökte Nordnet om att

starta fondbolag och verksamheten förväntas starta

under våren 2022.

Under 2021 ökade intäkterna med 20 procent i Nord-

nets svenska verksamhet jämfört med föregående år.

Ökningen hänförs främst till ökade transaktionsrelate-

rade intäkter där avslut per kund ökade med 14 procent

och handel utanför hemmamarknaden ökade med 2

procent jämfört med 2020. Vidare förbättrades provi-

sionsnettot av ökat fondsparande. Räntenettot ökade

med 8 procent och uppgick till 455,8 (423,6) MSEK.



intäkter från Nordnets aktielåneprogram bidrog positivt

till resultatet men dämpas något av en ökad kostnad för

insättningsgarantin. Kostnaderna minskade med 5 pro-

cent vilket beror på att resultatet föregående år belas-

tades av jämförelsestörande poster på kostnadssidan

bland annat hänförliga till Nordnets börsintroduktion.

Inga jämförelseposter belastar årets kostnader. Rörel-

semarginalen uppgick till 63 (54) procent.

   -

pital har varit på höga nivåer. Antalet affärer uppgick

till 26,8 (23,5) miljoner, en ökning med 14 procent i

jämförelse med januari-december 2020. Kundbasen i

Sverige uppgick till 451 100 (397 800) kunder vid årets

slut, vilket motsvarar en ökning med 13 procent jämfört

med 2020. Sparkapitalet vid utgången av december

var 342,2 (247,7) mdr SEK. Nettosparandet var 30

procent lägre under perioden januari-december 2021

och uppgick till 18,4 (26,5) mdr SEK. Den högre nivån

för nettosparande under 2020 förklaras av positiva

engångseffekter i samband med Nordnets börsintro-

duktion i november 2020.

Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökade med 34

procent i jämförelse med föregående år och uppgick

per den sista december 2021 till 4,6 (3,4) mdr SEK. Ut-

låningsvolymen i Nordnets bolån uppgick vid årets slut

Nyckeltal Sverige 2021 2020

Intäkter, MSEK 1 324,2 1 106,8

Rörelseresultat, MSEK 840,4 594,8

Rörelsemarginal 63% 54%

Antal kunder 451 100 397 800

Sparkapital, mdr SEK 342,2 247,7

Nettosparande, mdr SEK 18,4 26,4

Avslut 26 767 600 23 487 100

Utlåning, mdr SEK

17,6 13,9

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

12Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Sikta

högt.

Vi vill ge dig de bästa förut-

sättningar att utveckla

ditt sparande. För oavsett

bakgrund, kunskap eller plån-

bok kan du alltid ta ditt spa-

rande till nästa nivå.

13Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

till 8,9 (6,5) mdr SEK. Inom privatlån (lån utan säkerhet)

uppgick antalet kunder den sista december 2021 till 27

200 (26 200), och utlåningsvolymen till 4,1 (4,0) mdr

SEK.

Under året har Nordnet med sparekonom Frida Bratt i

spetsen drivit opinion för att stoppa ett politiskt förslag

om höjd skatt för sparande på investeringssparkonto.

Nordnet organiserade bland annat en namninsamling

mot förslaget som på kort tid samlade 40 000 under-

skrifter från svenska sparare. Initiativet uppmärksam-

mades av Privata Affärer och belönades med priset

Årets uppror.

  

 -

ella gäster inom sparande och investeringar att delta i

en digital upplaga. Vi gästades bland annat av Sveriges

 

 

  

Digitalisering och automatisering är viktigt i syfte att för-

bättra och förenkla kundupplevelsen på vår plattform.

-

sen för pensionssparande, samt använder Kivra för den

löpande dialogen med våra privatlånekunder.

Norge.

På den norska marknaden erbjuder Nordnet investe-

rings- och sparandetjänster samt pensionssparande

för privatpersoner och företag. Vi särskiljer oss från

traditionella banker och pensionsbolag genom att

erbjuda större valfrihet och bättre villkor. Vi erbjuder

ett aktielåneprogram med möjlighet till en tredje typ av

avkastning på aktier, portföljbelåning med värdepapper

som säkerhet till förmånliga villkor, avgiftsfria indexfon-

der, digitala vägledningsverktyg för sparande samt det

sociala investeringsnätverket Shareville.

Viktiga händelser:

•  

• Milstolpe nådd med 300 000 sparare som anslutit

sig till Nordnets plattform.

• Nordnet är Norges största mäklare för sparande

och investeringar under januari-april.

Under 2021 ökade intäkterna för Nordnet i Norge med

44 procent jämfört

med föregående år.

Provisions-

nettot uppgick till

562,2 (383,0) MSEK.

Ökningen hänförs

främst till transaktions-

relaterade intäkter då

antal transaktioner har

ökat med 25 procent

och ökad handel utan-

för hemmamarknaden

med 70 procent jämfört

med 2020. Räntenettot

ökade med 19 procent

och uppgick till 169,7

(142,2) MSEK. Ökning-

en beror främst på ökade intäkter inom portföljbelåning

och värdepaperslån. Resultatet för överskottslikvidi-

teten försämrades under 2021 jämfört med 2020 då

räntenivån varit lägre under 2021 jämfört med början

av 2020. Kostnaderna minskade med 6 procent, vilket

beror på att resultatet föregående år belastades av jäm-

förelsestörande poster på kostnadssidan bland annat

hänförliga till Nordnets börsintroduktion. Inga jämförel-

seposter belastar årets kostnader. Rörelsemarginalen

uppgick till 67 (50) procent under perioden januari-de-

cember.

  

haft stor tillströmning av nya kunder och högt nettospa-

rande. Per den sista december 2021 uppgick antalet

aktiva kunder i Norge till 336 800 (235 300), vilket

motsvarar en kundtillväxt på 43 procent för den senaste

tolvmånadersperioden. Nettosparandet för perioden

januari-december ökade med 26 procent och uppgick

till 20,8 (16,5) mdr SEK. Vid utgången av december

2021 uppgick sparkapitalet till 133,2 (89,3) mdr SEK.

Utlåningsvolymen inom portföljbelåning ökade med 32

procent jämfört med tolv månader tillbaka, till 2,5 (1,9)

mdr SEK.

Antalet affärer har ökat på alla våra marknader, och våra

  -

  

månader var Nordnet största mäklare på Oslo Börs,

mätt i såväl volym i kronor som antal transaktioner.

Vi har under året framgångsrikt lanserat det nya pen-

Omvärld och marknad

14Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

sionskontot ”egen pensjonskonto”, EPK. Reformen med

införandet av EPK erbjuder en möjlighet för de norska

spararna att samla sina olika tjänstepensioner hos ett

och samma pensionsbolag. I november presenterade vi

nya prismodeller för fondsparande hos Nordnet, vilka

träder i kraft i april. Den största förändringen består i

sänkning av plattformsavgiften för indexfonder med en

tredjedel. Ändringen gjordes i syfte att möta konkur-

rensen i marknaden och för att tillgodose våra kunders

behov på bästa sätt.

Danmark.

I Danmark har Nordnet en ledande position som kund-

fokuserad bank med låga avgifter och konkurrenskraf-

tiga verktyg för sparande och investeringar. Vi konkur-

rerar i huvudsak med de större bankerna på marknaden

samt pensionsbolagen. Vårt erbjudande särskiljer sig

genom unika produkter som kostnadsfria indexfonder,

portföljbelåning samt det sociala investeringsnätverket

Shareville. Även vårt pensionserbjudande utan fasta

avgifter sticker ut på marknaden. Pensionssparandet

står för mer än hälften av danskarnas sparande och



Viktiga händelser:

• Nordnet utses till ”Årets börsmäklare” av Dansk

Aktionærforening för tolfte året i rad.

• Framgångsrik lansering av nya kontoformen akties-

parekonto, med över 34 000 öppnade konton på

kort tid.

• Kraftig tillväxt i tjänsten månadssparande.

Under 2021 ökade intäkterna för Nordnet i Danmark

med 47 procent jämfört med föregående år. Ökad

kundbas och ökad handelsaktivitet per kund bidrog po-

sitivt till provisionsnettot som uppgick till 745,8 (539,5)

MSEK. Räntenettot uppgick till 73,0

-

låning samt ökad

avkastning på

överskottslikvidi-

det bidrar positivt

till resultatet - mer

inlångingsvolym

som ger negativ

ränta. Kostnader-

na har ökat med

1 procent främst

relaterat till den

höga kundtillväx-

ten. Inga jämförel-

sestörande poster

på kostnadssidan

har belastat årets

resultat. Rörelse-

marginalen uppgick till 74 (62) procent.

   -

rande och handelsaktivitet i Danmark nått nya höjder

under året. Sparkapitalet vid utgången av året var 172,0

(118,1) mdr SEK. Nettosparandet för perioden janua-

ri-december 2021 uppgick till 30,6 (22,0) mdr SEK.

Antalet avslut under perioden januari-december 2021

ökade med 42 procent jämfört med motsvarande peri-

od förra året. Portföljbelåningen gick även starkt uppåt

och ökade med 42 procent i jämförelse med föregåen-

de år, och uppgick per den sista december 2021 till 2.4

(1,7) mdr SEK.

I november lanserade vi i Danmark sparformen akties-

parkonto. Under den första veckan öppnades 17 400

nya konton och vid utgången av året hade totalt 34

000 aktiesparkonton öppnats hos Nordnet. I augusti

passerade vi milstolpen 300 000 kunder, och det är

även på den danska marknaden vi kan visa vår star-

kaste kundtillväxt under 2021. Antalet kunder per den

Omvärld och marknad

Nyckeltal Norge 2021 2020

Intäkter, MSEK 749,1 520,3

Rörelseresultat, MSEK 504,4 260,5

Rörelsemarginal 67% 50%

Antal kunder 336 800 235 300

Sparkapital, mdr SEK 133,2 89,3

Nettosparande, mdr SEK 20,8 16,5

Avslut 16 778 600 13 445 900

Utlåning, mdr SEK 2,5 1,9

Utlåning till allmänheten med avdrag för pantsatta likvida medel, se not 21.

15Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

sista december uppgick till 330 600 (210 400), vilket är

en ökning med 57 procent de senaste tolv månaderna.

Under fjärde kvartalet utsågs Nordnet för tolfte gången

till ”Årets Börsmäklare” i Danmark av Dansk Aktionær-

forening . Motiveringen till utmärkelsen var kunderbju-

dandet, användarvänligheten på plattformen samt låga

avgifter och möjlighet att handla utanför hemmamark-

naden.

Finland.

 -

marknaden, och vi upplevs jämfört med konkurrensen

som en modern och kundvänlig bank. Vi erbjuder

Finlands största utbud av fonder, inklusive våra egna

avgiftsfria indexfonder. Andra unika produkter hos

Nordnet är Shareville och vår innovativa portföjbe-

låning. I Finland erbjuder vi tjänster för investeringar,

sparande och lån, samt digitala verktyg för sparande på

kundens villkor.

Viktiga händelser:

• Nordnet har 76 procent marknadsandel avseende

aktiesparkonton i Finland.

• Nordnet klättrar i ranking som mest eftertraktad

arbetsgivare i Universum Awards och hamnar på

en sjunde plats för affärsstudenter och plats 27 för

akademiker, i jämförelse med plats 33 för 2020.

•  

milstolpe med 100 avsnitt och vi släppte ljudboken

“Sijoittamisen käsikirja” (“Investeringshandboken”)

i samarbete med Nextory som belyser hur man

kommer igång med sina investeringar.

    

med 49 procent jämfört med föregående år. Provi-

sionsnettot uppgick till 616,1 (444,9) MSEK. Ökningen

hänförs främst till transaktionsrelaterade intäkter och

ökningen av antal transaktioner som ökade med 20

procent och ökad handel utanför hemmamarknaden

som ökade med 60 procent jämfört med 2020. Kostna-

derna minskade med 6 procent främst beroende på att

resultatet för 2020 belastades av kostnader av en-

  

poster.

Antalet aktiva kunder

vid årets slut uppgick

till 482 500 (378

000), vilket motsva-

rar en ökning med 28

procent sedan sista

december 2020. Fin-

land växte under året

till den marknad där

 

Sparkapital och port-

följbelåning visar hög

tillväxt i Finland, likt

våra övriga nordiska

marknader. Sparkapitalet vid utgången av december

var 154,2 (109,8) mdr SEK. Nettosparandet för perio-

den januari-december 2021 uppgick till 13,6 (17,2) mdr

SEK. Portföljbelåningen har ökat med 33 procent jäm-

fört med perioden januari-december 2020 och uppgick

 

under perioden januari-december ökade antalet avslut

med 20 procent jämfört med samma period föregåen-

de år.

   -

den, vilket befästs ytterligare sedan lanseringen av

sparformen aktiesparkonto. Under fjärde kvartalet hade

Nordnet en marknadsandel på 76 procent av aktiespar-

kontona på marknaden, knappt två år efter lanseringen.

Vid årets slut hade vi 184 737 aktiespararkonton i Fin-

land, en ökning med 63 procent antal konton från sista

december 2020.

Omvärld och marknad

Nyckeltal Danmark 2021 2020

Intäkter, MSEK 847,1 577,1

Rörelseresultat, MSEK 624,4 356,3

Rörelsemarginal 74% 62%

Antal kunder 330 600 210 400

Sparkapital, mdr SEK 172,0 118,1

Nettosparande, mdr SEK 30,6 22,0

Avslut 13 894 000 9 785 000

Utlåning, mdr SEK 2,4 1,7

16Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

I oktober lanserade vi en svenskspråkig hemsida på

   

det språkvalet. Vår förhoppning med hemsidan är att

Nordnet ska bli det naturliga valet för svenskspråkiga

sparare i Finland.

Marknadsandelar.

Inom området aktiehandel för privatsparare konkurrerar

Nordnet med ett antal online-aktörer samt de tradi-

tionella bankerna. Nordnets marknadsandelar av-

seende aktiehandel på de nordiska börserna uppgår till

mellan 4-9 procent gällande omsatt volym samt mellan

5-11 procent avseende antalet affärer, beroende på

marknad.

Omvärld och marknad

Nyckeltal Finland 2021 2020

Intäkter, MSEK 708,0 474,6

Rörelseresultat, MSEK 482,0 235,0

Rörelsemarginal 68% 50%

Antal kunder 482 500 378 000

Sparkapital, mdr SEK 154,2 109,8

Nettosparande, mdr SEK 13,6 17,2

Avslut 14 182 700 11 811 900

Utlåning, mdr SEK 2,9 2,1

Nordnets marknadsandel aktiehandel

2021 Sverige  Danmark Finland

Volym 3,81% 9,40% 5,08% 5,87%

Antal affärer 4,95% n/a 6,33% 10,98%

2020 Sverige  Danmark Finland

Volym 3,6% 8,2% 4,6% 5,7%

Antal affärer 5,0% 11,8% 5,8% 11,2%

Tabell: Nordnets marknadsandel av aktiehandeln på de nordiska börserna.

Källa: Marknadsdata från Nasdaq i Sverige, Danmark och Finland samt från Oslo börs i Norge.

2021 redovisas endast Nordnets marknadsandel av volymen på Oslo Börs då data för antal affärer inte finns tillgängligt.

Marknadsandelen för Oslo Börs 2020 avser perioden janauri-november då rapporteringen från marknadsplatsen förändrades i december

2020 och relevant data inte längre är tillgänglig.

Jämförelsestörande poster

MSEK Q4 21 Q3 21 Q2 21 Q1 21 Q4 20 2021 2020 2019 2018 2017

Avnotering

-45

Netfonds förvärv

-35 -16

Avräkning moms

-20 -30

Kostnader relaterade till börsintroduktionen

-99 -109

Uppvärdering av aktieinnehav i Tink AB

Totalt

0 0 0 0 -99 0 -129 1 -16 -45

17Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Ekonomisk översikt 2021 2020 2019 2018 2017

Resultaträkning, koncernen

Provisionsnetto 2 730 2 021 940 870 803

Räntenetto 717 604 498 378 386

  18 -14 66 4 0

Övriga intäkter 164 69 70 59 55

Rörelseintäkter 3 628 2 679 1 573 1 310 1 244

Allmänna administrationskostnader - 918 -992 -948 -950 -865

Avskrivningar - 163 -158 -174 -106 -90

Övriga rörelsekostnader - 61 -44 -40 -78 -53

Rörelsekostnader -1 141 -1 193 -1 162 -1 133 -1 009

Kreditförluster, netto -36 -39 -34 -36 -35

Rörelseresultat 2 451 1 447 377 141 200

Skatt -467 -274 -38 -23 -33

Resultat efter skatt 1 985 1 173 339 118 167

Resultat per aktie före utspädning (SEK) 7,79 4,55 1,25 0,47 0,67

Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 7,75 4,55 1,25 0,47 0,67

Jämförelsestörande poster, intäkter - - 66 - -

Jämförelsestörande poster, kostnader - -129 -65 -16 -45

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster -1 141 -1 064 -1 097 -1 117 -964

Justerat rörelseresultat 2 451 1 576 377 157 245

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering per aktie efter utspädning (SEK)

7,86 5,10 1,37 0,64 0,95

Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital - rullande tolv

månader %

0,53% 0,60% 0,44% 0,44% 0,49%

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital - rullande tolv

månader %

0,17% 0,24% 0,32% 0,38% 0,38%

Rörelsemarginal % 68% 54% 24% 11% 16%

Justerad rörelsemarginal % 68% 59% 25% 12% 20%

K/I tal % 31% 45% 74% 86% 81%

Justerat K/I tal % 31% 40% 73% 85% 77%

Vinstmarginal % 55% 44% 22% 9% 13%

Avkastning på eget kapital (annualiserat) % 44% 37% 13% 6% 8%

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) % 44% 40% 13% 7% 10%

Justerad avkastning på eget kapital exklusive immateriella tillgångar

(annualiserat) %

56% 57% 21% 10% 14%

Kunder 1 601 000 1 221 500 913 600 765 200 669 300

Årlig kundtillväxt % 31% 34% 19% 14% 18%

Nettosparande (mdr SEK) 83,4 82,2 20,9 23,5 17,3

Sparkvot 15% 21% 7% 9% 7%

Sparkapital (mdr SEK) 802 565 395 286 272

varav aktier/derivat/obligationer 573 404 268 185 179

varav fondkapital 154 100 82 57 59

varav inlåning 74 60 45 43 34

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader SEK 477 000 415 900 409 100 411 800 414 900

Utlåning (mdr SEK) 25,4 19,7 15,6 13,7 11,4

varav portföljbelåning 12,4 9,2 7,1 5,6 5,3

varav bolån 8,9 6,5 4,5 4,2 2,4

varav privatlån 4,1 4,0 4,1 4,0 3,7

Investeringar i materiella tillgångar 46 12 46 84 29

Investeringar i immateriella tillgångar exkl företagsförvärv 121 93 91 112 88

Antal heltidstjänster vid periodens slut 648 571 494 494 465

Utlåning exklusive pantsatta likvida medel.

Nordnetkoncernen - femårsöversikt

18Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning.

Hållbarhets-

redovisning.

19Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Hållbarhet i siffror.

Investeringar i hållbara

fonder* (31 dec)

Fondkunder med hållbara

fonder i sin portfölj* (31 dec)

Andel kvinnliga

kunder (31 dec)

Växthusgasutsläpp

per börsavslut

Totala växthusgasutsläpp

Klimatkompensation

Jämställd

arbetsplats (31 dec)

Hälsosam arbetsplats

91 miljarder (–) miljarder

kronor kronor

71 procent (–) procent

31 procent 30 procent

1,7 g Co

e 2,6 g Co

122 ton Co

e 153 ton Co

110 procent 110 procent

36 procent 36 procent

kvinnor kvinnor

2,1 procent 2,5 procent

sjukfrånvaro sjukfrånvaro

2021 2020

  

Hållbarhet i siffror.

Investeringar i hållbara

fonder

(31 dec)

Fondkunder med hållbara

fonder i sin portfölj

(31 dec)

Andel kvinnliga

kunder (31 dec)

Växthusgasutsläpp

per börsavslut

Totala växthusgasutsläpp

Klimatkompensation

Jämställd

arbetsplats (31 dec)

Hälsosam arbetsplats

59 procent av

fondkapitalet

1,7 g Co

e 2,6 g Co

122 ton Co

e 153 ton Co

110 procent 110 procent

36 procent 36 procent

kvinnor kvinnor

2,1 procent 2,5 procent

sjukfrånvaro sjukfrånvaro

2021 2020

  

 

71 procent

31 procent

30 procent

–

20Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Hållbarhet.

Demokratisera

sparande och

investeringar.

Jämställdhet

och mångfald.

En ansvarsfull och

hållbar verksamhet.

    

genom utbildning och opinionsbildning.

  





 

och investeringar.



  

 

   

 

 

Nordnet och branschen i stort.

  

    

   

Vår hållbarhetsstrategi omfattar tre huvudsakliga områden:

Hållbarhet är en central del av Nordnets verksamhet, och ett hållbart förhållningssätt går i linje med vårt

övergripande syfte att demokratisera sparande och investeringar. Vi genomför aktiviteter och investe-

ringar som främjar samhällsnyttiga mål och samtidigt förbättrar Nordnets långsiktiga konkurrenskraft.

  -

   

genom att bedriva en ansvarsfull och hållbar verksamhet. Av FN:s totalt 17 globala hållbarhetsmål har vi valt ut de sex

  



Demokratisera sparande och investeringar

Demokratisera sparande

och investeringar.

Det övergripande syftet med Nordnets verksamhet är att demokratisera sparande och investeringar ge-

nom att ge privatsparare tillgång till samma verktyg, information och tjänster som professionella inves-

terare. Vi försöker realisera denna ambition genom att utveckla användarvänliga digitala produkter och

tjänster, engagera oss i det offentliga samtalet om privatekonomiska frågor, samt genom att utbilda och

coacha våra kunder till ett bättre sparande.

Utbildning och opinionsbildning inom

privatekonomi.

  

 

 -

  -

 

projektet Lukiolaisten sijoittajakoulu i samarbete med

   

-

sieskolor runtom i landet med syfte att utbilda elever



 

Under coronapandemin har vi satsat extra på digitala

 

 -

-

 

 

 

 

och krypto.

Under året har vi under ledning av vår svenska spareko-

 

 

 



    

Elever som medverkar i projektet Lukiolaisten

   

 

22Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Demokratisera sparande och investeringar

   

Nordnet organiserade bland annat en namninsamling

 -

   -





 

  



sparande startat innan 2007.

Digitala och användarvänliga verktyg.

Under 2021 har vi lanserat ett stort antal uppdateringar



   -

loggning via QR-kod och en uppdatering av den juster-



 

    

   

Sparande hos Nordnet, Mdr SEK 2021 2020 2019

Nordnet kunders privatsparande

Nettosparande   21

Totalt sparkapital 802 565 395

     

insatt kapital minus uttaget kapital.

Hållbart sparande.

Hållbara fonder.

 

-

  

  

 



 



   





  

-

 

Per årsskiftet erbjuder Nordnet sparande i drygt 1 500

  

  

 

   -

barhet som mål. Andelen sparande i fonder i kategori

  

-

Nordnet vill demokratisera sparande och invest-

eringar och ge alla nordiska privatpersoner tillgång

  -

 

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

Investeringar i utbildning av allmänheten, KSEK 2021 2020 2019

Kostnader för Nordnets utbildningsinsatser

Sparekonomerna   

Nordnet Live Stockholm  0 0

Nordnetbloggen -75  

Podcast   

Totala kostnader för utbildningsinsatser -8 067 -7 551 -7 306

  

   

    

23Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Demokratisera sparande och investeringar

  

 

fondkunder hade 71 procent investeringar i hållbara

fonder.

 -







 

  

Funktioner för att investera hållbart.

På Nordnets hemsida tillhandahålls digitala verktyg





    

 

 -

form i Norden att inkludera information om EU:s nya

  -

  

 

  

vårt produktutbud inom hållbara investeringar i linje

med efterfrågan från spararna.

Medlemskap i Norsif och Swesif.



 



 

  

    

inom utbildning och opinionsbildning bidra till FN:s

God utbildning för alla.

   

FN:s globala mål 10 Minskad ojämliket

med vårt syfte att demokratisera sparande och

 

   

24Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021



Jämställdhet och mångfald.

Jämnare könsfördelning inom

sparande och investeringar.

 

  

 

   -

 

 -

  

  -

delningen i kundbasen 31 procent i slutet av 2021 och

    

2020 som utgjorde 30 procent av kundbasen.

 -

le med syftet att utbilda kvinnliga medarbetare inom

 

  

och vidga sina vyer inom sparande och investeringar.

Samarbete med Girls Invest i Finland.

 



coronasituationen och i samarbete med experterna

  

  

och investeringar.

 





 -



 

  

inspiration och beslutsunderlag vid val av investeringar.

På Nordnet arbetar vi aktivt med att skapa en ökad jämställdhet bland privatsparare. Att ge alla möjlighet att starta

ett sparande och ta kontroll över sin ekonomi är en grundläggande förutsättning för att demokratisera vår bransch.

För oss är det även viktigt att vara en jämställd arbetsplats och att ge lika möjligheter inom företaget. En jämställd

organisation präglad av mångfald och en inkluderade kultur ser vi som en tillgång där bättre förutsättningar skapas

för innovation, kreativitet och produktivitet.

25Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021



  



    

  

  

   

  

-



Power Women in Tech, Sverige.

  

 

  

 

  -





arrangerade vi två digitala event med Power Women in

 

   



Skapa en meningsfull yrkesmässig

framtid för unga människor i Norden.

 -

    

 

 



Kodcentrum, Sverige.



 

  

   

  

 

grund av coronasituationen valde vi under 2021 att till-



 



-



 

aktiviteter.







Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.

  

  

 

bidra till FN:s globala mål 5 Jämställdhet.

    

26Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

En ansvarsfull verksamhet

En ansvarsfull verksamhet.

Värderingar.

 -

-

 

  

     

 

 



   

Interna riktlinjer.

   

   

  

   

  

interna styrdokument.

  

  -

   -



  

     

 



 

   -

 



riktlinjer inom antikorruption. Under 2021 antogs en ny

 

  -

 

 

  

och system.

  

 

     

 

 

 

    

2021 var 127 av våra medarbetare Swedsec-licensie-

  

i Sverige.

Främja god affärsetik.

  

  -

gets egna regler avseende etiska frågor på det ram-

   

  

tillsynsmyndigheter och andra intressenter av yttersta

   

   

 

  

 

  



 -

 -

 



 -



Motverka ekonomisk brottslighet.

  

av kriminella genom ekonomisk brottslighet som till

 -

  

  -

  

  

 -

 





Nordnet strävar efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet och att skapa ett så positivt avtryck som

möjligt på de marknader där vi verkar. Våra ledstjärnor är transparens, en hög etisk standard samt spa-

rarnytta i alla delar av erbjudandet.

27Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

   

   

    

  



denna bakgrund har Nordnet system och rutiner på

   -



    

 

 



  

  

dokumentation i enlighet med dagens regler avseende

 

inaktiva och har ett litet sparkapital. De aktuella kunder-

-

 

  

 

-

   

kommer att få negativ påverkan på storleken på kund-

 

 

  

   

redovisas i samband med den kundrelaterade statistik



Under 2021 har en omorganisation gjorts avseende

den avdelning på Nordnet som arbetar med att mot-

   -



  

  

Personlig integritet.

  

-

 

 

  

  

  



  

 

   

    -

    

  



 



En ansvarsfull verksamhet

  -

  

 Fredliga och inklude-

rande samhällen.

28Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

En ansvarsfull verksamhet

-

  -

tioner samt riktlinjer från relevanta myndighetsorgan

 -

  

  -

 



 

Informations- och IT-säkerhet.

   -

  



 -

  

 

  

• -

 

•  



 -

   

• 

 

•   

  

  

   

•    

  

 

•  

dagar.

• 



  

 -



 

•   

•  

åtkomst och hantering.

•   

indikationer på en cyberattack eller annan form av

 

•    

cyberattacker.

29Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021





Våra medarbetare är det viktigaste vi har och nöjda medarbetare är nyckeln till vår framgång. För att

medarbetarna ska trivas arbetar vi aktivt med att skapa en engagerande arbetsplats, där hälsa, jäm-

ställdhet och mångfald är prioriterade områden. Vi ser mångfalden bland våra medarbetare som en

tillgång som skapar kreativitet och innovation, samt bidrar till en engagerande och utvecklande kultur.

Medarbetare.

En utvecklande arbetsmiljö med en

värderingsdriven kultur.

 

  -

 

    -

novation och samarbete mellan avdelningar internt.

  

 

 



 

resultat.



branschen och vårt syfte att demokratisera sparande

  -

   -

 

 



 -

 



  

 

   

 -

 



 

     

30Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021



Personalomsättning 2021 2020 2019

Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%) Anställda (st) Kvinnor (%)

Nyanställningar under året

Under 30 år     105 

30 - 50 år   73  75 

Över 50 år 13    20 

Totalt antal nyanställningar 277 40% 240 38% 200 36%

   

Personer som slutat under året

Under 30 år      

30 - 50 år      

Över 50 år      

Totalt antal avgångar 201 42% 119 35% 206 38%

   

  -



 

att utveckla sin fulla potential.

Personlig utveckling.

   

  

 



 

Alla medarbetare har regelbundna personliga utveck-







-

koppling.

    -

  -

  

gemensamt engagemang runt strategi och ledarskap.

  

   

behovsanpassad utbildning av Nordnets ledare i exem-

   

En attraktiv arbetsplats.

 -





 

kompetensområden som tech och produktutveckling.

   -

betsplats och stark kultur genom engagerande med-

   

  

 -

  

  



 

 

 



 

  

  



 

har avslutssamtal med medarbetare som slutar på



 

  

 -

 



31Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021



"En viktig del av vårt hållbarhets-

arbete är att ha en sund arbetsmiljö

för våra medarbetare."

En hälsosam arbetsplats under en

pandemi.



 

 





     



 -

-

parten av våra medarbetare att distansarbete fungerar





   



 

 -

majobb och kontorstid.

Fysisk hälsa och ergonomi.

Redan innan pandemin arbetade vi aktivt med oli-

  

  



 

utomhus i olika former.

 

  

  

 

 



   

samtliga medarbetare anonymt får ge sina åsikter



  

  -

 

 



Nordnet Unite enar våra medarbetare

över Norden.

  

   -



32Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021





 

-

 

 

och e-sport.

Bättre genom mångfald

och jämställdhet.

På Nordnet ska alla medarbetare



  





  



  

    

Sjukfrånvaro 2021 2020 2019

Andel sjukfrånvaro för respektive land

Sverige   

Norge   

Danmark   

Finland   

Genomsnitt Nordnet 2,1% 2,5% 3,6%

       

   

      -

     

 

   

  

    -

  

      

   

   -

 -

  

  

  

   -

 

-

 

  -

 

 

diskriminering rapporterades till HR under 2021.

Löneskillnad på Nordnet 2021 2020 2019

Kvinnornas lön i procentuell andel av männens

Ledning (exkl. vd)   

Samtliga medarbetare (exkl. ledning)   

  

      

Kollektivavtal 2021 2020 2019

Anställda som omfattas av kollektivavtal (%)

Andel medarbetare med kollektivavtal   

     

    

33Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

  -





 

mellan olika personalkategorier. Administrativa funktio-

 





år.

  



 



 

-

 

  

  



  



   



Jämställdhet.

Könsfördelning Åldersfördelning

Kvinnor

36,5 %

Män

63,5 %

Under 30 år

39,7 %

Över 50 år

8,5 %

30–50 år

51,8 %

34Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

   

   



   

kontakten med våra kunder sker i huvudsak digitalt och

 

 

 

 -

 

upp i vår hållbarhetspolicy.

Nordnets direkta klimatpåverkan.

 

  

 

 

 

positiv inverkan på klimatet i relation till våra direkta

 

i samarbete med småbrukare i Bolivia. Projektet som



  

  

 

Energiförbrukning per energislag

 

kundresor och processer, samt avsaknaden av fysiska bankkontor kan vi begränsa vår direkta påverkan

på miljön. Vi klimatkompenserar för våra växthusgasutsläpp och är klimatpositiva i bemärkelsen att vi

kompenserar för mer utsläpp än vi producerar. Nordnet har också möjlighet att påverka klimat och miljö

indirekt via de investeringar som görs på vår plattform och de produkter vi erbjuder våra kunder. Genom

     

som bidrar till en hållbar utveckling.

Miljö och klimat.

Nordnets energiförbrukning 2021 2020 2019

Indirekt energiförbrukning, MWh

 1 173  

  530 

    

Totalt 1 976 1 951 2 197

   .

     



 

     

kan bidra till FN:s globala mål 12 Hållbar konsumtion

och produktion.

Kyla

13 %

Värme

27 %

59 %

35Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

“Nordnets verksamhet

är klimatpositiv –

vi kompenserar för

mer utsläpp än vi

producerar”.

36Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Växthusgasutsläpp per aktivitet.

 

  



pendling.





  

Växthusgasutsläpp.



-

 

 

 

 

 

 

-

 

 

 



  



 



 

  

pendling till och från kontoret.

Energieffektiva banktjänster.

    

  -

  

   

   

  -

 



  

 

år.

Våra produkter.







 

 

 



 

    -

 -

  

 

med ljus bakgrund. Enligt våra uppskattningar minskar

 

  

 

 

Anställdas

pendling

44 %

El, värme

och kyla

45 %

Tjänsteresor

11 %

2019

100

150

200

250

300

2020 2021









244

153

122

37Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

 

Nya regelverk inom hållbarhet.

Taxonomiförordningen

 

   -

  

  

  

  



av andelen av Nordnets ekonomiska aktiviteter som

 

  



 

 

Nordnets rapportering avser den konsoliderade

 

 -

    

 

-

 

Andelen av tillgångarna som omfattas av taxonomin

består i tabellen nedan endast av bolån. Per sista de-

cember 2021 uppgår exponeringarna mot verksamhet

som omfattas av taxonomin till 12 procent. Exponering-







 

 





i tabellen nedan och uppgår till 22 procent.

Bakgrund till beräkningar och ytterligare infor-

mation om taxonomin

 

 

-







den.



-

 





 -



 

verksamhet omfattas av taxonomin då rapporterad data





   

exponeringar mot NFRD-bolag inom Nordnets utlåning



eller inte av taxonomin. Dessa estimat har dock ej



 



utlåning till bolag som omfattas av taxonomin.

 -



  



  



Tillgångar

Andel av totala

tillgångar

Exponeringar mot ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin



Exponeringar mot ekonomisk verksamhet som inte omfattas av taxonomin



 



Derivat











 



   

38Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

 

-

  

 

Disclosureförordningen

 

   -



-

  

samt information om hur vi integrerar hållbarhetsrisker

i investeringsbeslut och investeringsrådgivning på vår

hemsida.

Nordnet AB (publ)

Årsredovisning.

40Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

Inledning.

Styrelsen och verkställande direktören för Nordnet

AB (publ), organisationsnummer 559073-6681 med

säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning och

koncernredovisning för verksamhetsåret 2021. Års-

redovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen

den 17 mars 2022. Resultat- och balansräkningar blir

föremål för fastställelse på årsstämman som planeras

till den 28 april 2022.

Ägande.

Vid utgången av 2021 hade Nordnet 27 010 (26 799)

kända aktieägare. Den största ägaren var Öhman

Intressenter med 21,6 procent av röster och kapital, följt

-

ments med 4,9 procent av röster och kapital. Kända

utländska ägare stod för totalt 28,0 procent av röster

och kapital. Kända svenska och utländska institutio-

nella organisationer ägde vid årsskiftet 41,6 procent

och svenska privatpersoner 17,6 procent av aktierna.

Det anonyma ägandet uppgick vid tidpunkten till 7,3

procent av aktier och röster. Den 23 augusti 2021 för-

värvade Nordnet Bank AB 100% av aktierna i Nordnet

Fonder AB till bokfört värde. Den 17 december 2021

förvärvade Nordnet Bank AB även 100 procent av

aktierna i Nordnet Pensionsförsäkring AB av Nordnet

AB Publ till bokfört värde. De interna transaktionerna

genomfördes främst för att underlätta bolagsstyrning-

en. Omstruktureringen påverkar den totala kapitalrela-

tionen marginellt.

Aktien.

Nordnet AB (publ) är sedan den 25 november 2020

noterat på Nasdaq Stockholms large cap-lista under

  

aktiekapitalet uppgår till 1 250 TSEK fördelat på 250

miljoner aktier med kvotvärde 0,005 SEK. Årsstämman

som hölls den 29 april 2021 bemyndigade styrelsen att

besluta om att förvärva högst så många egna aktier att

bolaget vid var tid efter förvärv innehar sammanlagt

högst 10 procent av samtliga aktier i Nordnet. Inga

aktier har återköpts under 2021 och inga egna aktier

innehas per den 31 december 2021.

Kursen för Nordnetaktien stod vid utgången av 2020 i

129,10 kronor. Den 31 december 2021 var priset 173,60

kronor, vilket innebär att kursutvecklingen under året

var +34 procent. Omsättningshastigheten i Nordnets

aktie på primärmarknaden Nasdaq Stockholm under

2021 uppgick till 61,4 procent, vilket betyder att 153 621

597 aktier av totalt utestående 250 000 000 aktier har

omsatts under året. Omsättningshastigheten inräknat

samtliga marknadsplatser uppgår till 122,8 procent.

Verksamhet.

Nordnet är en nordisk digital plattform för sparande och

investeringar. Verksamhet bedrivs via dotterbolaget

Filial till Nordnet Bank AB

Koncernöversikt.

Illustrationen nedan visar Nordnets koncernschema per

den 31 december 2021.

Förvaltningsberättelse.

41Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

Nordnet Bank AB, samt dotterbolagen Nordnet Pen-

sionsförsäkring AB, Nordnet Livforsikring AS, Nordnet

Fonder AB. Nordnet Incentive AB är ett helägt dotter-

  

och överlåta teckningsoptionerna i 2021 års aktierelate-

rade incitamentsprogram till personalen.

Nordnet Bank AB erbjuder ett brett utbud av tjänster för

sparande och investeringar, lån med värdepapper som

säkerhet, bolån med svenska bostäder som säkerhet

samt privatlån. Vidare erbjuds ett stort antal informa-

tionstjänster och digitala verktyg för ett smartare spa-

rande. I Norge, Danmark och Finland bedrivs bankverk-

  

i Sverige erbjuds konsumentlån till privatpersoner på

den svenska marknaden.

Nordnet Pensionsförsäkring AB erbjuder livförsäkrings-

verksamhet inriktad på pensionssparande. I Norge be-

drivs pensionsverksamheten via Nordnet Livsforsikring

AS, dotterbolag till Nordnet Pensionsförsäkring AB.

Verksamheten för Nordnet Fonder AB väntas påbörjas

under våren 2022.

Väsentliga händelser under året.

• Sammantaget sett gör vi för 2021 en vinst före

skatt på 2,45 miljarder vilket är vårt bästa helårs-

resultat någonsin och drygt 50 procent högre än

för 2020. Vi har fått 380 000 nya kunder under

året och den totala kundbasen består av över 1,6

miljoner nordiska sparare.

• Nordnets kunder har nettosparat över 83 miljarder

och gjort 71,6 miljoner affärer, vilket även det är

högsta någonsin för ett år.

• I slutet av november möjliggjorde vi för våra

danska kunder att starta ett aktiesparkonto hos

Nordnet – ett konto med mer förmånlig

beskattning för värdepappershandel än den

traditionella aktiedepån, vilket är relativt nyligen

introducerat på den danska marknaden. På den

dryga månaden fram till årsskiftet öppnade vi över

34 000 aktiesparkonton och tog en marknadsandel

på cirka 16 procent.

• I slutet av maj lanserade vi på samtliga våra

marknader en av Nordens första techindexfonder

– Nordnet Indexfond Teknologi. Fonden följer det

väletablerade indexet MSCI World Information

Technology som är sammansatt av 185 av världens

största techbolag.

• Löpande utveckling av vår plattform under året för

att höja användarupplevelsen. Nordnet har bland

annat utvecklat köp- och säljmarkörer för aktier i

kursgrafer, inloggning via QR-kod, förbättrad pre-

numerationstjänst för abonnemangsbaserade

tjänster, utbyggd information om valutaväxlingar,

funktioner för tydligare överblick av lagda order,

samt förbättrad graffunktionalitet.

• Första fondplattform i Norden att inkludera infor-

mation om EU:s nya hållbarhetskategorier för fon-

der, artikel 8 och 9 eller ”ljusgrön” och ”mörkgrön”.

Nordnet har även hållbarhetsanpassat förvaltning-

en av våra fyra internationella indexfonder.

• Finansinspektionen har beslutat genomföra en un-

dersökning mot Nordnet avseende intern styrning

och kontroll i förhållande till blankningsförordning-

en. Se närmare beskrivning på sidan 51.

Första kvartalet.

•   

årlig kundtillväxt.

• Högt nettosparande och ny toppnotering för

sparkapitalet på 648 miljarder.

• Högsta antalet affärer för ett enskilt kvartal och

stort intresse för utlandshandel.

• Framgångsrik lansering av nya norska pensions-

kontot, EPK.

• Implementering av digitala processer för att teckna



•   

rörelseresultat.

Andra kvartalet.

• Fortsatt hög kundtillväxt, kundbasen har ökat

med 38 procent på ett år.

• Sparkapitalet når nya rekordnivåer och har passe-

rat 700 miljarder, fortsatt högt nettosparande.

• Stabil tillväxt inom utlåning, lånevolymen på ny

högstanivå.

• Stark utveckling för fondaffären – fondkapitalet

har ökat 65 procent på ett år, lansering av techfond

 

Tredje kvartalet.

• Nordnet fyllde 25 år – från svensk nätmäklare

till Nordens ledande plattform för sparande och

investeringar.

• Drygt 60 000 nya kunder under tredje kvartalet,

årlig kundtillväxt på 37 procent.

• Nya rekordnivåer för sparkapital och utlåning

42Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

Koncernen 2021 2020 2019 2018 2017

Resultaträkningar KSEK

Provisionsnetto 2 729 602 2 020 677 939 876 870 187 803 105

Räntenetto 717 139 603 556 497 733 377 563 386 269

  17 974 -14 224 66 095 3 748 -241

Övriga intäkter 163 731 68 723 69 655 58 916 54 903

Summa rörelseintäkter 3 628 446 2 678 732 1 573 359 1 310 414 1 244 036

Rörelsekostnader -1 140 936 -1 193 419 -1 162 296 -1 133 239 -1 008 528

Kreditförluster -36 342 -38 703 -33 645 -36 002 -35 301

Rörelseresultat 2 451 168 1 446 610 377 418 141 173 200 207

Skatt -466 518 -273 877 -37 924 -23 121 -32 874

Årets resultat 1 984 650 1 172 733 339 494 118 052 167 333

Balansräkningar KSEK

Räntebärande värdepapper 44 680 996 32 615 999 23 599 547 20 036 326 17 852 202

Utlåning till kreditinstitut 644 775 603 553 505 193 333 024 275 591

Utlåning till allmänheten 26 326 156 20 311 856 16 127 777 14 204 488 11 852 046

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 152 165 467 102 691 267 70 089 225 51 726 480 46 515 739

Övriga tillgångar 8 726 765 11 770 376 5 281 581 5 819 098 3 844 984

Summa tillgångar 232 544 159 167 993 051 115 603 323 92 119 416 80 340 562

In- och upplåning från allmänheten 64 286 693 52 552 788 38 572 145 35 225 181 29 063 690

Skulder där kunden bär placeringsrisken 152 168 288 102 693 283 70 091 081 51 726 480 46 515 739

Övriga skulder 10 099 077 8 535 251 3 882 315 3 179 516 2 736 480

Summa skulder 226 554 058 163 781 322 112 545 541 90 131 177 78 315 909

Totalt eget kapital 5 990 101 4 211 729 3 057 782 1 988 239 2 024 653

Summa skulder och eget kapital 232 544 159 167 993 051 115 603 323 92 119 416 80 340 562

• Ökade intäkter och stabila kostnader ger resultat-

lyft på drygt 40 procent.

• Nordnet första fondplattform i Norden att inkludera

information om EU:s nya kategorisering av hållbara

fonder.

• Ansökan om att starta fondbolag inlämnad till

Finansinspektionen.

• Nordnet tilldelas internationella utmärkelsen Red

Dot Award i kategorin Finansappar.

Fjärde kvartalet.

• 1,6 miljoner nordiska privatsparare har nu valt

Nordnet, 63 800 nya kunder under fjärde kvartalet.

• Sparkapitalet på ny högstanotering, passerar 800

miljarder kronor.

• Flertalet nya funktioner lanserade i webb och app

inklusive dark mode och förbättrade grafer

• Succélansering av det danska aktiesparkontot.

• Två utmärkelser under kvartalet – ”Årets Uppror”

av Privata Affärer för kampen för schyssta villkor på

ISK, samt ”Årets börsmäklare” i Danmark.

• Näst högsta kvartalsresultatet någonsin, 578

miljoner. Årsresultatet är 56 procent högre än för

2020 och bäst i Nordnets historia.

 

koncernen.

Rörelseintäkterna uppgår till 3 628,4 (2 678,7) MSEK,

vilket är 35 procent högre än motsvarande period

Förvaltningsberättelse

2020. Provisionsnettot ökade med 708,9 MSEK och

uppgår till 2 729,6 (2 020,7) MSEK. De transaktionsre-

laterade intäkterna ökade med 33 procent jämfört med

 

och transaktioner samt att andelen avslut utanför

kundens hemmamarknad ökade från 24 till 31 procent.

Provisionsnettot förbättrades även av ökat fondsparan-

de som var 54 procent högre än motsvarande period

 

en bra värdeutveckling. Räntenettot ökade med 113,6

MSEK och uppgår till 717,1 (603,6) MSEK. Tillväxt i

låneportföljen och högre intäkter från aktielånepro-

grammet bidrar positivt till det högre räntenettot, men

den totala ökningen dämpas något till följd av lägre

avkastning på överskottslikviditet beroende på lägre

marknadsräntor. Övriga intäkter ökade med 95,0 MSEK

och uppgår till 163,7 (68,7) MSEK. Ökningen är främst

hänförlig till intäkter relaterade till börsintroduktioner.

Rörelsens justerade kostnader uppgick till 1 140,9 (1

 -

arbetare inom Tech och Produkt men även till mer

  

   -

serna inom marknadsföring jämfört med motsvarande

period 2020. Inga jämförelsestörande poster har under

perioden belastat resultatet. Samma period föregående

år uppgick de jämförelsestörande posterna till 129,3

MSEK varav 109 MSEK avsåg kostnader för Nordnets

börsintroduktion. Rörelsens kostnader uppgick till 1

140,9 (1 193,4) MSEK, vilket var 52,5 MSEK lägre än

motsvarande period 2020.

Kreditförlusterna är fortsatt låga och kreditkvaliteten är

fortsatt god. Kreditförlusterna var i stort sett oförändra-

de och uppgår till 36,3 (38,7) MSEK.

Det justerade rörelseresultatet ökade med 56 procent

och uppgick till 2 451,2 (1 575,9) MSEK, vilket ger en

justerad rörelsemarginal på 68 (59) procent. Rörelsere-

sultatet ökade med 69 procent och uppgick till 2 451,2

(1 446,6) MSEK med en rörelsemarginal på 68 (54)

procent.

Från 2020 till 2021 har marknaderna utanför Sverige

ökat sin sammanlagda andel av rörelseresultatet från

59 till 66 procent. Samtliga fyra marknader bidrar nu

med mellan 20-34 procent av resultatet vardera vilket

-

spektiv. Årets resultat efter skatt ökade med 69 procent

och uppgick till 1 984,7 (1 172,7) MSEK, vilket ger en

vinstmarginal på 55 (44) procent. Skatt på årets resul-

tat uppgår till 466,5 (273,9) vilket ger en skatt om 19,0

(18,9) procent av rörelseresultatet.

Finansiell ställning.

Nordnetkoncernens likviditets- och kapitalsituation är

stark. Likvida tillgångar uppgår till 53,2 (44,1) miljarder

SEK. Det egna kapitalet uppgår till 6,0 (4,2) miljarder

SEK och kapitalbasen som ska täcka kapitalkraven

i den konsoliderade situationen uppgår till 3,8 (3,0)

miljarder SEK. Förändringen i det egna kapitalet förkla-

ras förutom av årets resultat främst av en emission av

primärkapital (AT1) om 600 MSEK, samt utdelning till

aktieägare under året om totalt 820 MSEK.

Balansomslutningen uppgår till 232,5 (168,0) miljarder

SEK, en ökning med 38,4 procent. Pensionsbolagets

kunders tillgångar har ökat med 49,5 miljarder SEK

och utlåningen har ökat med 6,0 miljarder SEK. Öv-

riga tillgångar var 4,3 miljarder SEK lägre än i slutet

av 2020 som en konsekvens av en avsevärt förhöjd

transaktionsaktivitet i slutet av 2020. Likvida tillgångar

har under perioden ökat med 20,6 procent, samtidigt

har utlåningen ökat med 29,6 procent. Ökningen i

likvida tillgångar är främst en funktion av ökad inlåning.

Merparten av den ökade utlåningen kan hänföras till

Portföljbelåning och Bolån medan Privatlån har hållits

på en stabil nivå under perioden.

Drygt en tredjedel av inlåningen används för att



räntebärande värdepapper med hög kreditkvalitet och

hög likviditet, med en motsvarande valutafördelning



huvudsakliga placeringsriktlinjen är att värdepapper i

Nordnets likviditetsportfölj hålls till förfall. Nedan visas

förfallostrukturen för koncernens placeringar av likvida

  -

typ och räntevillkor.

13,2

0–1Y 1–2Y 2–3Y 3–4Y 4–5Y > 5Y

Stater och centralbanker

Regionala eller lokala

myndigheter

Multilaterala

utvecklingsbanker

Säkerställda obligationer

Institut och företag

Senior non-preferred

9,5

8,5

5,3

8,6

1,3

1,6%

3,0%

0,4%

12,4%

3,1%

0,1%

3,4%

13,6%

1,6%

1,4%

1,9%

0,3%

14,8%

0,1%

1,7%

1,0%

1,1%

9,6%

0,8%

7,6%

9,4%

8,7%

2,2%

0,4%

Förfallostruktur (SEK miljarder) 31 december 2021

44Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

Nordnet har en stark och stabil kapitalstruktur vilket till-

sammans med låg risk i utlåning och placeringar ger en

god kapitalsituation. Eftersom affärsmodellen medför

låg kreditrisk i bolagets exponeringar så har Nordnet

förutsättningar att hålla en utdelningspolicy på 70 pro-

cent av årets vinst, vilket för 2021 års vinst innebär ett

förslag om utdelning på 5,56 SEK/aktie.

Det regulatoriska kapitalkravet består av två delar: det

riskviktade (kapitaltäckningen) och det icke riskviktade

(bruttosoliditeten). Den konsoliderade situationens

riskviktade kapitalrelation uppgår till 21,6 (21,8) pro-

cent jämfört med ett totalt riskviktat kapitalkrav om 17,1

(17,6) procent och bruttosoliditeten uppgår till 4,8 (4,0)

procent.

Det riskviktade kapitalkravet kan delas upp i tre delar:

pelare 1, pelare 2 och kombinerade buffertkrav. Pelare

1-kravet består till största del av kreditrisk och operativ

risk, där Nordnet tillämpar schablonmetoderna. Pelare

2-kravet är till största del hänförligt till kreditspread-

och ränterisk i bankboken, vilket i stor utsträckning är

en funktion av ränte- och förfallostruktur i värdepap-

persplaceringar av överskottslikviditet. Finansinspek-

tionen har åsatt Nordnets konsoliderade situation ett

kapitalkrav på 6,47 procent som minimum för risker

inom pelare 2. Nordnet följer även upp kreditspread-

och ränterisk utifrån interna modeller. Nedan illustreras

både de regulatoriska kraven och de internt beräknade

behoven. För Nordnet består det kombinerade buf-

fertkravet av kapitalkonserveringsbuffert samt kontra-

cyklisk kapitalbuffert.

Nordnets bruttosoliditetsgrad uppgår till 4,8 (4,0)

procent. Minimikravet för bruttosoliditeten är 3,0 pro-

cent, med en tillkommande pelare 2-vägledning på 0,9

procent, innebär det att Nordnet är rekommenderat att

hålla en bruttosoliditetgrad överstigande 3,9 procent.

Vägledningen utgör inget krav och en överträdelse av

den innebär inte med automatik att Finansinspektionen

vidtar åtgärder.

För Nordnet drivs bruttosoliditeten indirekt av inlå-

ningen. Med en bruttosoliditet på 4,8 procent per

31 december kan inlåningen öka med 46,3 miljarder

SEK eller 68 procent utan att bruttosoliditeten skul-

le understiga minimikravet om 3,0 procent, och 17,4

miljarder SEK eller 26 procent för att inte understiga

Finansinspektionens vägledning för bruttosoliditet om

totalt 3,9 procent.

Inlåningen är stabil och följer kundernas sparkapital.

Historiskt sett har inlåningen ökat kraftigt över en kort

period vid ett enstaka tillfälle, under första kvartalet

2020, då inlåningen ökade med drygt 20 miljarder SEK

eller nästan 50 procent, se graf nedan. Skulle inlå-

ningen öka kraftigare än så på kort tid har Nordnet per

-

skapsåtgärder för att kunna hantera ytterligare inlåning

om 44,1 miljarder SEK. Totalt ger det en beredskap i

förhållande till de regulatoriska kraven att hantera 90,4

miljarder SEK i ytterligare inlåning för att klara kravet

om 3,0 procent, motsvarande en ökning på cirka 133

procent.

Total inlåning (RHS) Inlåning per kund (LHS)

Total inlåning (MDSEK)

Inlåning per kund (SEK)

70 000

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Koncern | Inlåning december 2007– december 2021

Kapitalkrav MSEK (RWE%)

3 756

(21,6%)

3 078

(17,7%)

2 978

(17,1%)

2 789

(16%)

Totalt Kapital Bruttosoliditet ÖUP Internt

Kärnprimärkapital

Primärkapitaltillskott

Krav Bruttosoliditet

(3,0%)

Vägledning

Bruttosoliditet

(0,9%)

Kreditrisk:

Treasury

Kreditrisk:

Lending

Kreditrisk: Övrig

Marknads- och

Op. risk

Pelare 2

Buffertkrav

1 100

710

Pillar 2

Pillar 1

2 368

461

937

1 126

332

115

548

397

2 656



1 126

(6,5%)

937

(5,4%)

ÖUP Internt

Totalt IRRBB CSRBB Övrigt

102

635

200

För mer information se not 35.

0–1Y 1–2Y 2–3Y 3–4Y 4–5Y > 5Y

Fast Rörlig (FRN)

18,7%

1,8%

9,5

12,0%

16,3%

13,2

0,1%

8,5

18,3%

5,3

11,5%

18,1%

0,4%

8,6

2,8%

1,3

Forts. förfallostruktur (SEK miljarder) 31 december 2021

45Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

 

moderbolaget.

Nordnet AB (publ) är ett holdingbolag och bedriver

ingen verksamhet utöver rollen som ägare av Nordnet

Bank AB och Nordnet Incentive AB. Rörelseintäkter-

na för januari-december 2021 uppgick till 17,5 (21,6)

MSEK och avser koncerninterna administrativa tjänster.

 

10,9 MSEK och uppgår till 305,0 (294,1) MSEK.

Moderbolaget har erhållit en utdelning om 300,0

(200,0) MSEK samt ett koncernbidrag om 6 (96) MSEK

från dotterbolagen under året. Moderbolagets resultat

 

(209,0) MSEK. Moderbolagets likvida medel uppgick

till 16,8 (112,2) MSEK och eget kapital uppgick till 2

425,2 (2 370,0) MSEK.

Framtidsutsikter.

Nordnet har en effektiv och skalbar operativ modell,

och en stark ställning på alla marknader där vi är verk-

samma. Vi använder en gemensam plattform för teknik

och administration för att tillhandahålla ett nordiskt

erbjudande inom området för sparande och investe-

ringar. Vår kundbas växer i snabb takt, och framför allt

på marknaderna utanför Sverige har vi nått en kritisk

massa kunder där det stora antalet sparare som har valt

Nordnet i kombination med en hög rekommendations-

benägenhet blir en motor för fortsatt tillväxt.

Norden är en välutvecklad marknad för sparande där

ägandet av aktier och fonder bland privatpersoner är

utbrett, och dessutom långsiktigt på uppåtgående.

Ett antal underliggande makrotrender och strukturella

drivkrafter förväntas fortsätta stödja marknadstillväxten.

Tillväxten är driven av förväntad tillväxt i hushållens

inkomster i linje med BNP-prognos, en stabil nivå av

sparande samt framtida marknadsutveckling i linje med

historisk genomsnittlig avkastning. Samtliga fyra nord-

iska länder som Nordnet är verksamt i är öppna och

stabila ekonomier med hög BNP per capita. Norden har

-

rätthåller även idag en relativt låg skuldkvot i jämförelse

med andra europeiska länder.

En starkt bidragande orsak till marknadstillväxten är

den omstrukturering av pensionssystemen som pågår,

där individen förväntas ta ett större ansvar för sin pen-

-

temen går från förmånsbestämda pensionsplaner till

premiebestämda pensionsplaner. De nordiska länderna

är i olika faser av denna omställning. I Sverige har detta

skifte till stor del redan ägt rum medan skiftet för när-

varande pågår i Norge med den nya EPK-förordningen.

 

den svenska marknaden som steg för steg nu införs

verkar i gynnsam riktning för såväl Nordnet som spa-

rarna. Under året har tagits stora steg tagits mot en mer

konsumentinriktad och kundvänlig lagstiftning på områ-

det, bland annat införande av maxavgift på 600 kronor

 -

net har varit drivande bakom. Under sommaren 2022

 

pensionssparande startat innan 2007. För närvarande

driver Nordnet frågan om införande av en digital pen-

sionsportal, där konsumenter skulle ha möjlighet att se

sina alla individuella tjänstepensioner och också kunna

  

 

Även inom det fria sparandet pågår en utveckling

driven av insikten att individer behöver ges möjlighet

-

mark står vi på Nordnet på barrikaderna för en enklare

lagstiftning vad gäller beskattning av sparande i aktier

och fonder, samt för att villkoren avseende insättningar

till aktiesparkontot ska bli mer gynnsamma för sparare.

En utveckling i denna riktning skulle ytterligare förstärka

aktiekulturen i Danmark och därmed också ha en po-

sitiv påverkan på Nordnets affär. I Sverige har vi under

året tagit strid mot försämrade villkor på det populära

investeringssparkontot, och regeringen meddelade i

december att inga förslag på försämringar är aktuella.

Även de långsiktiga konsumenttrenderna talar för vår

affärsmodell. Privatspararna väljer i allt större utsträck-

ning digitala erbjudanden, på bekostnad av aktörer som

storbanker och traditionella pensionsbolag. Digital tek-

nik i kombination med sociala medier möjliggör snabba

delningar av konsumenters upplevelser och omdömen,

och jämförelser enkelt kan göras av erbjudanden och

priser. Den ökande medvetenheten hos spararna leder

ofta till att man väljer aktörer som Nordnet med trans-



område. Vi tror att nyckeln till framgång är att skapa

Förvaltningsberättelse

46Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

produkter med hög kundnytta och säkerställa en

användarupplevelse i världsklass. Vår affärsmodell går

hand i hand med spararnas bästa och vilar på funda-

mentet det som är bra för våra kunder också är bra för

Nordnet.

Medarbetare.

Medeltalet anställda uppgick under perioden till 654

(561). Förändringen av personalstyrka avser dels ett

ökat antal medarbetare inom kundservice och back-of-

  

utvecklare motiverat av ambitionen att bygga världens

bästa plattform för sparande och investeringar. Vid

utgången av året uppgick antalet heltidstjänster till 648

(571), varav 538 (475) i Sverige, 33 (32) i Norge, 42 (31)

i Danmark och 35(33) i Finland.

Nordnet eftersträvar en balanserad könsfördelning. Vid

utgången av 2021 är andelen kvinnor i koncernen 36

procent och andelen kvinnor bland chefer är 41 pro-

cent. I ledningsgruppen är andelen kvinnor 30 procent.

Medarbetarnas engagemang och nöjdhet med Nord-

net som arbetsgivare mäts kontinuerligt. Vi använder

net promoter score (eNPS) för att mäta vår totala

attraktivitet som arbetsgivare. I hållbarhetsredovis-



sidorna 29-33. Se även not 13 för mer information.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare.

Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare antogs på ordinarie bolagstämman den 29 april

2021.

Riktlinjerna ska även omfatta styrelseledamöter i

Nordnet, i den omfattning de erhåller ersättning utanför

styrelseuppdraget. Riktlinjerna ska tillämpas på ersätt-

ningar som avtalas, och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna har anta-

gits av bolagsstämman den 29 april 2021. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstäm-

man.

Riktlinjernas främjande av Nordnets affärs-

 

Nordnets affärsstrategi innebär i korthet att Nordnet

demokratiserar sparande och investeringar, vilket är

Nordnets kärnverksamhet. Med det menas att Nordnet

ger privatsparare tillgång till samma information och

verktyg som professionella investerare, till exempel

genom att erbjuda lättillgänglig och billig aktiehandel

online. Nordnets vision är att bli förstahandsvalet för de

nordiska spararna. För mer information om Nordnets

affärsstrategi, se www.nordnetab.com.

En förutsättning för att Nordnet ska kunna förverkliga

sin affärsstrategi och tillvarata Nordnets långsiktiga

intressen, inklusive hållbarhet, är att Nordnet kan attra-

hera, motivera och behålla ledande befattningshavare

i konkurrens med jämförbara nordiska företag, främst

nordiska banker och kreditmarknadsbolag. Dessa

riktlinjer ska därför möjliggöra att ledande befattnings-

havare kan erbjudas en marknadsmässig och konkur-

renskraftig totalersättning. Samtidigt ska Nordnets er-

sättningssystem vara förenligt med och främja en sund

och effektiv riskhantering samt motverka ett överdrivet

risktagande. Ersättning till ledande befattningshavare i

Nordnet ska vidare överensstämma med Nordnets af-

 

   

 

på kvantitativa affärsmål och kvalitativa kriterier som

återspeglar regelefterlevnad, korrekt behandling av

Nordnets kunder och kvalitet på utförda tjänster. Vad

gäller den totala rörliga ersättningen får ersättningen

inte heller begränsa Nordnets förmåga att upprätthålla

en tillräcklig kapitalbas och likviditet eller att vid behov

stärka kapitalbasen.

Styrelsen bedömer att en välavvägd fast ersättning till-

sammans med deltagande i eventuella aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar om

samt möjlighet till rörlig ersättning ger förutsättningar

för att Nordnet ska vara en konkurrenskraftig arbetsgi-

vare.

Former för ersättning.

Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:

47Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

• fast lön,

• eventuell kontant rörlig ersättning,

• möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade

incitamentsprogram som bolagsstämman beslutar

om,

• pension, och

• eventuella övriga sedvanliga förmåner.

Fast lön

De ledande befattningshavarnas fasta lön revideras

årligen och ska vara konkurrenskraftig samt baseras på

den enskildes kompetens, ansvar och prestation. Den

fasta ersättningen ska även utgöra en tillräckligt stor del

av den ledande befattningshavarens totala ersättning

för att det ska vara möjligt att sätta de rörliga delarna till

noll.

Rörlig ersättning

De ledande befattningshavarnas kontanta rörliga

ersättning ska baseras på hur väl fastställda mål för

deras respektive ansvarsområden och för Nordnet i

sin helhet har uppfyllts. Vid bedömningen ska både

   

ska kopplas till mätbara mål, vilka såvitt gäller Nordnet

ska vara direkt eller indirekt kopplade till uppnåendet



befattningshavarnas respektive ansvarsområde syftar

till att främja Nordnets utveckling både på kort och lång

sikt och på så sätt främja Nordnets affärsstrategi och

långsiktiga intressen, inklusive Nordnets hållbarhet.

Rörlig ersättning kan högst uppgå till 100 procent av

den ledande befattningshavarens fasta årslön. Om den

rörliga ersättningen under ett år överstiger 100 000

SEK ska minst 60 procent av ersättningen skjutas upp

i minst tre år innan den betalas ut eller äganderätten

övergår till den ledande befattningshavaren.

När Nordnet beslutar om hur stor del av den rörliga

ersättningen som ska skjutas upp, och hur länge, ska

Nordnet ta hänsyn till Nordnets konjunkturcykel, de

risker affärsverksamheten medför, den ledande befatt-

ningshavarens ansvar och arbetsuppgifter samt stor-

leken på den rörliga ersättningen. Nordnet kan besluta

om att skjuta upp rörlig ersättning i upp till fem år.

Rörlig ersättning, även sådan som skjutits upp, ska

endast betalas ut eller övergå till den ledande befatt-

ningshavaren om det är försvarbart med hänsyn till

  

likviditet, och kan anses motiverat enligt Nordnets, den

berörda affärsenhetens och den ledande befattnings-

havarens resultat. Den rörliga ersättningen kan därför

komma att sättas ned eller falla bort helt.

Nordnet eller om tillämpligt, koncernbolag, har även

rätt att kräva tillbaka, hela eller delar av, utbetalda

rörliga ersättningar om det kan påvisas att den ledande

befattningshavaren, för det fall dennes arbetsuppgifter

  

deltagit i eller varit ansvarig för ett handlande som lett

till betydande förluster för Nordnet eller koncernbolag

eller inte har uppfyllt lämpliga standarder för duglighet

och lämplighet. En förutsättning för utbetalning av

rörlig ersättning är att åtgärden är förenlig med Finan-

sinspektionens föreskrifter och EBA:s riktlinjer för sund

ersättningspolitik.

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram ska

beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer.

Pension och övriga sedvanliga förmåner

Pensionsavsättningarna till samtliga ledande befatt-

ningshavare ska omfattas av samma policy, med un-

dantag för den verkställande direktören. Pensionsutfäs-

telserna ska vara premiebestämda och tryggas genom

premieinbetalningar till försäkringsbolag. Pensionspre-

miernas storlek följer av Nordnets pensionsplan och

ska i allt väsentligt motsvara avsättningsnivåerna som

gäller enligt BTP 1-planen och ha de begränsningar i

förhållande till den fasta årslönen som därmed följer.

Inga avsättningar görs för lönedelar överstigande 30

inkomstbasbelopp beräknat på årlig basis. För med-

lemmar i koncernledningen som inte är bosatta i Sve-

rige tillämpas lokala regler som leder till pension enligt

motsvarande villkor. Rörlig kontantersättning ska som

utgångspunkt inte vara pensionsgrundande.

Övriga eventuella förmåner ska vara sedvanliga och

bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter

48Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvaltningsberättelse

att fullgöra sina arbetsuppgifter som till exempel före-

tagsbil, företagshälsovård och sjukvårdsförsäkring.

Ersättning i samband med nyanställning

Utöver ovan nämnda ersättningsformer ska ersättning

även, i vissa undantagsfall och i enlighet med Nordnets

ersättningspolicy, kunna utbetalas i samband med ny-

anställning för att attrahera vissa nyckelpersoner till

Nordnet som ett led i Nordnets affärsstrategi. Sådan

ersättning ska vara begränsad till det första anställ-

ningsåret.

Uppsägning

Vid uppsägning från Nordnets sida får uppsägningsti-

den vara högst tolv månader. Vid uppsägning från be-

fattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst

sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma.

Ersättningspolicy för bank- och försäkringsrörelse

Utöver dessa riktlinjer har styrelsen i Nordnet, i enlighet

med bland annat Finansinspektionens föreskrifter som

behandlar ersättningssystem i kreditinstitut samt EBA:s

riktlinjer för sund ersättningspolitik, fastställt en ersätt-

ningspolicy som omfattar samtliga anställda i Nordnet

och Nordnets reglerade dotterbolag. Ersättningspo-

licyn är förenlig med och främjar en sund och effektiv

riskhantering och motverkar ett överdrivet risktagande.



publicerad på Nordnets hemsida.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa er-

sättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för

koncernens anställda beaktats. Riktlinjerna avviker inte

från de ersättningssystem som i allmänhet tillämpas

inom koncernen för andra medarbetare. Även i andra

avseenden bedöms ersättningen, ersättningsformerna

och löneutveckling till ledande befattningshavare stå

i samklang med löner och anställningsvillkor för andra

anställda i koncernen.

Beslutsprocess

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag

till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Minst vart fjärde år ska styrelsen framlägga förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

för årsstämman att besluta om. Riktlinjerna ska gälla till

dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera

program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,

tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i Nordnet.

Avvikelser från riktlinjerna

  -

ligger i ett enskilt fall och för att tillgodose Nordnets

långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet, eller för att

 

dessa riktlinjer, förutsatt att avvikelsen inte omfattas av

bestämmelser i Finansinspektionens föreskrifter eller

EBA:s riktlinjer. Om styrelsen frångår riktlinjerna ska

styrelsen redovisa skälen för detta vid närmast följande

årsstämma.

Mer information om ersättning till ledande befattnings-

havare redovisas i not 13 och i ersättningsrapporten för

2021. Ersättningsrapporten 2021 kommer publiceras

på koncernens hemsida www.nordnetab.com.

Utbetald ersättning till ledande befattnings-

havare och revisorer.

Styrelsen

Vid bolagsstämman den 29 april 2021 beslöts att den

totala ersättningen till styrelsens ledamöter för inne-

varande år skulle uppgå till 3 500 000 (3 500 000)

SEK. Arvodet till var och en av styrelsens ordförande

och styrelseledamöter ska utgå med 350 000 SEK.

Därutöver tillkommer arvode för arbete i styrelsens

utskott med 25 000 SEK per utskott där ledamoten

deltar. Till ordföranden i respektive utskott utgår ett

arvode om 50 000 SEK. Arvode för arbete i risk- och

complianceutskottet uppgår dock till 150 000 SEK till

ordföranden och 75 000 SEK till de övriga ledamöterna

i utskottet.

Verkställande direktör

Fast månadslön under 2021 till nuvarande vd Lars-Åke

Norling uppgår till 583 333 SEK. Vd har rätt till månat-

liga pensionsavsättningar motsvarande 35 procent av

grundlönen.

49Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Revisorer

Till revisorer och revisionsföretag har under 2021 totalt

10 821 (17 098) KSEK utgått i ersättningar. Summan

avser arbete för revision, rådgivning och annan gransk-

ning i samband med revision samt granskning i sam-

band med börsintroduktionen av Nordnet AB (publ)

2020. Ersättning har även utgått för annan rådgivning,

varav merparten avser revisionsnära konsultationer i

redovisnings- och skattefrågor.

För vidare information om ersättning till ledande befatt-

ningshavare och revisorer, se not 13.

Risker och osäkerhetsfaktorer.

Kärnan i Nordnets verksamhet är att erbjuda kunder

i Sverige, Norge, Danmark och Finland produkter

och tjänster för sparande och investeringar. Kunders

  

faktorer kopplade till kundernas privatekonomi. En

försämring i de makroekonomiska förhållandena på

dessa marknader eller globalt kan resultera i att nordis-

ka kunder har mindre disponibla medel att investera

eller blir mindre intresserade av värdepapper som spar-

och investeringsalternativ, vilket skulle kunna ha en

negativ påverkan på Nordnets verksamhet och resultat.

Marknaderna för sparande och investeringar respek-

tive utlåning till konsumenter i Norden är och kommer

   

lokala konkurrenter i Sverige, Norge, Danmark och

Finland expanderar sin verksamhet till andra nordis-

ka länder eller att icke-nordiska aktörer väljer att

 

och att nya produkter eller prismodeller lanseras som

   

en risk att Nordnet inte lyckas utvecklas i tillräckligt

hög takt i förhållande till den snabba utvecklingen

inom branschen, eller misslyckas med att utveckla och

introducera nya attraktiva och innovativa lösningar.

Då Nordnets digitala plattform utgör kärnan i verksam-

heten är Nordnet exponerat för risker relaterade till

dess informations- och kommunikationsteknologi

(”ICT”) så som systemfel, fördröjningar vid utförande

av tjänster, katastrofhändelser och avbrott i tillgång-

en till Nordnets produkter eller tjänster, samt förlust

eller läckage av kunddata. Sådana händelser skulle

kunna skada Nordnets verksamhet och varumärke, och

medföra ersättningsskyldigheter och sanktioner.

 

är omfattande och Nordnets verksamhet är därmed

exponerad för cyberattacker, insiderattacker och

bedrägerier. En incident relaterad till sådana attack-

er eller bedrägerier kan på ett väsentligt sätt störa

Nordnets verksamhet, skada Nordnets rykte, exponera

Nordnet för risk för förluster, sanktioner eller rättsliga

förfaranden och en potentiell exponering för ansvar för

förluster som drabbar kunder.

Nordnet är exponerat för risker relaterade till mänskli-

ga fel, felaktigt eller bristfälligt utförande av tjänster

av anställda, avsaknad av fullt ut effektiva processer

för intern kontroll och brister i kunskap och erfarenhet

hos anställda. Felaktiga åtgärder eller fel hantering av

Nordnets personal skulle kunna leda till ekonomiska

förluster för kunder, rättsliga förfaranden samt sanktio-

ner och därmed skada förtroendet för Nordnet.

Nordnets intäktstillväxt, inklusive den ökade tillväxten

under senare tid, kan visa sig vara svår att upprätthålla

över tiden, beroende på investerares beteende och

marknadsförutsättningar. Nordnet har upplevt en ökad

handelsaktivitet under de senaste två åren, delvis mot

bakgrund av volatiliteten på kapitalmarknaderna som

en följd av covid-19-pandemin. Efterfrågan på digital

handel och förhållandena på aktiemarknaden kan dock

försämras i framtiden vilket kan få ha en negativ effekt

på Nordnets intäkter och rörelseresultat.

Nordnet är beroende av tjänster, licenser och avtal



tjänster och produkter och dessa parters misslyckande

att utföra dessa tjänster, tillhandahålla dessa licenser

och uppfylla dessa avtal skulle kunna ha en negativ

påverkan på Nordnets verksamhet. Nordnet har också

tidigare upplevt sådana brister hos vissa samarbets-

partners varav vissa brister har orsakat väsentliga

avbrott i Nordnets tillhandahållande av tjänster.

Om utvecklingen av de fonder som Nordnet erbjuder

under eget varumärke inte är tillfredsställande, såsom i

förhållande till relevant index, kan Nordnets varumärke

Förvaltningsberättelse

50Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

och rykte påverkas negativt med minskad ersättning

som följd, vilket i sin tur påverka Nordnets tillväxt.

Nordnet har historiskt upplevt negativ publicitet

avseende bland annat sina produkter och tjänster i

tidningar och på sociala medier, exempelvis Twitter.

Sådan publicitet exponerar Nordnet för en ryktes-

risk inte bara avseende de kritiserade produkterna

och tjänsterna utan också i relation till Nordnet som

varumärke. Sådan dålig publicitet kan ha en ogynnsam

påverkan på Nordnets resultat och framtida tillväxt.

Nordnet är föremål för kapital- och likviditetskrav inkl.

bruttosoliditetskrav och måste ha adekvata kapital-

buffertkapital- och likviditetsbuffertar. Om Nordnet

misslyckas med att uppfylla utökade kapitalkrav eller

andra krav som införs kan det leda till ingripanden, till

exempel att sanktioner utfärdas, vilket skulle kunna

 

negativt. Osäkerhet på marknaden avseende framtida

kapitalkrav kan innebära att Nordnets lånekostnader

ökar och begränsa Bolagets tillgång till kapitalmarkna-

derna, vilket kan ha en väsentligt negativ påverkan på

 

Den verksamhet Nordnet bedriver står under tillsyn,

bland annat i förhållande till solvens- och kapitaltäck-

ningsregler och regler för intern styrning och kontroll.

Till följd av den verksamhet som bedrivs av Nordnets

dotterbolag i olika länder har konsumentmyndigheter,



 

verksamhet, inklusive marknadsförings- och försälj-

ningsmetoder, ersättningsmodeller, allmänna affärs-

villkor och påminnelse och inkasso. Nordnet är också

föremål för EU:s förordningar med direkt tillämplighet

respektive EU-direktiv som implementeras genom lokal

lagstiftning. Vid väsentliga brister avseende regelefter-

levnaden i förhållande till tillämpliga regelverk för den

tillståndspliktiga verksamheten, kan ytterst de tillstånd

som beviljats av Finansinspektionen respektive norska

motsvarigheten till Finansinspektionen Finanstilsynet

för Nordnets dotterbolag återkallas, vilket skulle leda till

att dotterbolagen tvingas upphöra med sin verksamhet.

Att bedriva verksamhet i en hårt reglerad miljö expone-

rar inte bara Nordnet för risken för sanktionsavgifter

och andra sanktioner, utan medför också betydande

kostnader och krav på resurser för att implementera,

anpassa, övervaka och i övrigt bedriva verksamheten i

enlighet med vid var tid gällande regler.

Nordnets verksamhet omfattas av lagar och andra



terrorism i respektive nordiskt land som Bolaget

bedriver verksamhet i. Brister i efterlevnaden av sådana

regler kan leda till sanktioner, i form av anmärkning eller

varning, sanktionsavgifter och andra ingripanden och

kan ytterst leda till att Nordnets dotterbolags tillstånd

  

och Nordnets rykte skulle skadas väsentligt.

Nordnet behandlar stora mängder personuppgifter

dagligen och underlåtenhet att följa dataskyddsförord-

    -

ner samt att Nordnets anseende kan påverkas negativt

i väsentlig omfattning.

Nordnets verksamhet påverkas av ett antal omvärlds-

   -

siella ställning kan kontrolleras i varierande grad. Vid

bedömning av koncernens framtida utveckling är det av

vikt att vid sidan av eventuella möjligheter till resultattill-

växt även beakta riskfaktorerna.

För en utförlig beskrivning av risker och hantering

av dessa hänvisas till not 7.

Myndighetstillsyn.

Nordnets verksamhet står under tillsyn av Finans-

inspektionen i Sverige samt motsvarande myndigheter

i Norge, Finland och Danmark. Verksamheten är i stor

utsträckning reglerad av lagar, föreskrifter, bransch-

överenskommelser, samt reglering från EU och de

europeiska tillsynsmyndigheterna. Regelefterlevnaden

inom koncernen är därför av största betydelse och är

föremål för regelbunden granskning och uppföljning,

dels av styrelsen, dels av kontrollfunktionerna. Nord-

nets compliancefunktion granskar bland annat om de

policyer och instruktioner som tas fram i verksamheten

är lämpliga och effektiva. Vidare har compliance-

funktionen till uppgift att tillse att koncernens anställda,

inklusive styrelsen, får regelbunden information om

gällande regler för den verksamhet som bedrivs. Detta

sker till exempel genom utbildningar om nya och för-

ändrade rörelseregler samt information på intranätet.

Förvaltningsberättelse

51Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Granskning från Finansinspektionen.

I slutet av mars 2021 meddelades att Finansinspektionen

har beslutat genomföra en undersökning mot Nordnet

avseende intern styrning och kontroll i förhållande till

blankningsförordningen. Bakgrunden till undersökningen

är blankningstransaktioner som genomfördes av kunder



anledning av dessa transaktioner vill Finansinspektionen

granska Nordnets interna rutiner och processer för blank-

ning samt tillämpningen av dessa, med särskilt fokus på

blankningsförordningens förbud mot att blanka aktier

utan täckning.

Mellan Nordnet och Finansinspektionen har sedan dess

förevarit en dialog, innefattande möte, begäran av mate-

rial och annan skriftväxling. Den 16 december beslutade

Finansinspektionen som ett steg i undersökningsproces-

sen att inleda en sanktionsprövning. Finansinspektionen

har därefter skickat Nordnet en skrivelse i vilken redogörs

för gjorda iakttagelser och de rättsliga omständigheter

som anses ge anledning till övervägande om sanktion.

Processen är ännu inte avslutad, men ett möjligt utfall är

att Nordnet tilldelas en sanktion. Reservation för eventu-

ella framtida böter har inte gjorts på grund av allt för stor

osäkerhet om beloppets storlek.

Erhållna tillstånd.

Dotterbolaget Nordnet Bank AB, som står under Finans-

inspektionens tillsyn, har tillstånd att bedriva bankrörelse

 -

se, tillstånd att bedriva värdepappersrörelse enligt lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, tillstånd att

bedriva försäkringsdistribution enligt lagen (2018:1231)

om försäkringsdistribution samt tillstånd att bedriva pen-

sionssparrörelse enligt lagen (1993:931) om individuellt

pensionssparande. Dotterbolaget Nordnet Pensionsför-

säkring AB, som också står under tillsyn av Finansin-

spektionen, har koncession att bedriva försäkringsrörelse

enligt försäkringsrörelselagen (2010:2043). Nordnet

Livsforsikring AS är ett helägt dotterbolag till Nordnet

Pensionsförsäkring AB och står under Finanstilsynets

tillsyn i Norge. Nordnet Livsforsikring AS har koncession

att bedriva försäkringsverksamhet enligt den norska

försäkringslagen (10 juni 2005 nr. 44).

Under tredje kvartalet lämnade Nordnet in en ansökan till

Finansinspektionen om att starta fondbolag. Processen

väntas ta sex månader och verksamheten för Nordnet

Fonder AB väntas påbörjas under våren 2022. Fondbola-

get kommer vara ett helägt dotterbolag till Nordnet Bank

AB och de fonder som ska förvaltas kommer att vara

inriktade mot breda tillgångsslag och långsiktigt sparan-

de. Fonder är ett prioriterat område för Nordnet och ett

eget fondbolag är ett naturligt nästa steg i strategin för

affärsområdet.

Primärkapitaltillskott.

Under fjärde kvartalet emitterade Nordnet primärkapital

(Additional Tier 1 Capital) om 600 MSEK i syfte att

optimera kapitalstrukturen. Obligationerna har evig löptid,

med en första möjliga inlösen efter fem år och en rörlig

ränta om tre månaders Stibor +3,90 procent. Obliga-

tionerna är noterade på Nasdaq Stockholm. För mer

   

på sidan 71.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

Vid extra bolagsstämman den 28 oktober 2021 fattades

besluta om att inrätta ett nytt incitamentsprogram

2021/2024 för samtliga av Nordnet koncernens anställ-

da. Sammanlagt emitterades 862 695 teckningsoptioner.

Rätt att teckna teckningsoptionerna tillkom, med avvikel-

se från aktieägarnas företrädesrätt, ett helägt dotterbolag

till Nordnet, Nordnet Incentive AB, med rätt och skyldig-

het att överlåta teckningsoptionerna till sådana anställda

i Nordnet-koncernen som önskade delta i programmet.

Dotterbolaget tecknade teckningsoptionerna vederlags-

fritt och överlät dem till programmets deltagare till mark-

nadspris. Antalet teckningsoptioner som emitterades till

varje deltagare beror på respektive deltagares funktion

i koncernen. Programmet löper på tre (3) år och varje

teckningsoption kan utnyttjas för att teckna en (1) aktie

i Nordnet AB (publ). För teckningsoptionerna uppgick

teckningskursen per aktie till 120 procent av Nordnets

genomsnittliga aktiekurs under mätperioden, 1 novem-

ber- 8 november 2021. Teckningsoptionerna överläts

på marknadsmässiga villkor till ett verkligt värde som

fastställt med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell.

Programmet kan komma att föranleda en maximal

utspädningseffekt under en halv procent av bolagets

   -

ningsoptionsprogram 2020/2023 som omfattar

5 893 854 optioner. För mer information se sid 117.

Förvaltningsberättelse

52Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Hållbarhet.

Hållbarhet är en del av Nordnets DNA, och ligger i linje

med vårt syfte att demokratisera sparande och inves-

teringar. Inom ramen för denna övergripande ambition

verkar vi för att ge alla privatpersoner tillgång till kunskap

  

på bästa sätt. Hållbarhetsstrategin består av tre huvud-

områden: demokratisera sparande och investeringar,

jämställdhet och mångfald, samt en ansvarsfull och

hållbar verksamhet. Inom dessa områden arbetar vi för

att långsiktigt gynna samhället, men även oss som bolag,

enligt principen om ”shared value”. Vi har som mål att bli

ledande inom hållbart sparande i Norden, vilket för oss

betyder att göra det enkelt för våra kunder att investe-

ra hållbart genom att utveckla digitala verktyg och ge

tillgång till kunskap samt att ha ett brett utbud av hållbara

investeringsalternativ. Nordnet som bolag har en låg mil-

jöpåverkan. Våra butiker är digitala, och vår affärsmodell

kräver inga fysiska bankkontor. Vi har heller inte någon

traditionell företagsutlåning, varför exponeringen mot mil-

jö och klimatrelaterade sektorer är låg. Läs mer om vårt

hållbarhetsarbete på sidorna 18-38.

Nordnet har upprättat en hållbarhetsredovisning enligt

 -

net valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsredo-

visningen som en avskild rapport från årsredovisningen.



sidorna 164-170 i detta dokument.

Händelser efter 31 december 2021

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 5,56 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2021.



ny styrelseledamot. Hans Larsson har avböjt omval.

Nordnet har under perioden 10-24 februari 2022 åter-

köpt sammanlagt totalt 375 000 aktier, i syfte att säker-

ställa delar av Nordnets förpliktelser med anledning av

bolagets långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram.

 

150,66 kronor per aktie och totalt belopp uppgår till 56

498 124 kronor. Återköpen har skett på Nasdaq Stock-

holm.

Den 24 februari påbörjade Ryssland en invasion av

Ukraina. Förutom de katastrofala humanitära följderna för

landets befolkning, har invasionen fått kraftfull effekt på

   

förhöjda risker råder avseende investeringar i aktier, fon-

der eller andra värdepapper med koppling till Ryssland.

Internationella sanktioner, påbud från myndigheter, samt

  -

nansiella institutioner påverkar Nordnets utbud avseende

   



Osäkerheten om de ekonomiska framtidsutsikterna i

  -

   

inhemska ekonomin hårt. I såväl Ryssland som utanför

landet har volatiliteten stigit på aktiemarknaden, och

priserna för olja och andra energislag har ökat. Detta kan

  

leda till högre räntor.

Nordnet följer utvecklingen kontinuerligt och har hög be-

redskap för att snabbt kunna agera enligt rådande läge.

I det korta perspektivet har bland annat genomförts ett

stort antal kommunikationsinsatser mot bolagets kunder

i syfte att belysa den ökade risken i Rysslandsrelaterade

aktier och fonder, justering av utbudet i värdepapper

med exponering mot Ryssland, översyn av kredit- och

treasuryportföljen samt nedsättning av belåningsgrader

på värdepapper. De ökade spänningarna och den nya

säkerhetspolitiska situationen i Europa motiverar också

att scenariovikterna bör ses över. Nordnet genomför

därför en justering av kreditviktningen för beräkning av

kreditförluster.

Förvaltningsberättelse

Bolagsstyrnings-

rapport.

54Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Inledning.

Nordnet AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm

sedan den 25 november 2020. Till grund för bolagets

styrning under 2021 låg bland annat bolagsordningen,

aktiebolagslagen, Nasdaq Nordic Main Market Ru-

lebook for Issuers of Shares, Svensk kod för bolags-

styrning (”Koden”) samt interna styrdokument. Denna

bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och Koden. Nordnets ambition är

att följa Koden.

Nordnet har under 2021, av förklarliga skäl med anled-

ning av den rådande pandemin inte iaktagit närvaro-

kravet som beskrivs i Koden 1.2 avseende närvaro vid

bolagsstämma. Bolagstämma har istället genomförts

som en stämma med enbart poströstning i enlighet

med 20 § lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för

att underlätta genomförandet av bolags- och fören-

ingsstämmor.

Organ och regelverk.

Aktieägare.

Vid utgången av 2021 hade Nordnet 27 010 (26 799)

kända aktieägare. Den största ägaren var Öhman

Intressenter med 21,6 procent av röster och kapital, följt

-

ments med 4,9 procent av röster och kapital. Kända

utländska ägare stod för totalt 28,0 procent av röster

och kapital. Kända svenska och utländska institutio-

nella organisationer ägde vid årsskiftet 41,6 procent

och svenska privatpersoner 17,6 procent av aktierna.

Det anonyma ägandet uppgick vid tidpunkten till 7,3

procent av aktier och röster.

Bolagsstämma.

Beslut om Nordnets angelägenheter fattas på bolags-

stämman, som är bolagets högsta beslutande organ.

Några av bolagsstämmans obligatoriska uppgifter är att

fastställa bolagets balans- och resultaträkning, besluta

om vinstdisposition och ersättningsprinciper för bola-

gets ledande befattningshavare och om ansvarsfrihet

för styrelseledamöterna och vd. Bolagsstämman väljer

även styrelseledamöter och revisorer fram till slutet av

nästkommande bolagsstämma. Alla aktieägare som är

registrerade i aktieboken och som har anmält delta-

gande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för

samtliga sina aktier. En aktie ger en röst.

Valberedning.

Valberedningen ska tillvarata samtliga aktieägares

intressen och har till uppgift att lägga fram förslag för

årsstämman om bland annat antalet styrelseledamöter

och styrelsens sammansättning inklusive styrelsens

-

rat för ordförande och övriga ledamöter samt eventuell

ersättning för utskottsarbete. Styrelsens sammansätt-

ning ska vara förenlig med gällande lagar och förord-

ningar samt den policy om främjande av mångfald i

styrelsen som Nordnets styrelse har antagit. En viktig

princip är att styrelsen ska ha den storlek och samman-

sättning som är mest ändamålsenlig för bolagets be-

hov. Nordnet eftersträvar i sin målsättning en styrelse

med en jämn könsfördelning, sammansatt av ledamöter

i varierande ålder, med varierande utbildning, erfaren-

  

bakgrund. Valberedningen ska också lägga fram förslag

om årsstämmans ordförande och val av revisorer

och deras arvodering, samt förslag till eventuella nya

instruktioner för utseende av valberedningen och dess

arbete. Samtliga aktieägare har rätt att lämna förslag på

styrelseledamöter till valberedningen.

Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande

samt tre ledamöter utsedda av de tre röstmässigt

största aktieägarna i Nordnet per den 31 juli 2021.

Om någon av de tre röstmässigt största aktieägarna

inte utövar rätten att utse en ledamot övergår rätten att

utse sådan ledamot av valberedningen till den till röst-

etalet närmast följande största aktieägare. Till ordföran-

de i valberedningen utses den person som represen-

terar den röstmässigt största aktieägaren, såvida inte

annat bestäms av valberedningen.

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport.

55Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Styrelsen.

Styrelsens ansvar 2021

Nordnets styrelse är bolagets näst högsta beslutfattan-

de organ. Styrelsens arbetsuppgifter anges i Aktiebo-

lagslagen, bolagsordning samt i Koden. Vidare styrs

styrelsens arbete av styrelsens arbetsordning som

antas av styrelsen varje år.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets

organisation och förvaltning av bolagets angelägen-

heter samt ansvarar för att säkerställa ett väl fungerande

rapporteringssystem. Styrelsen ansvarar för bolagets

långsiktiga verksamhet samt för frågor som är av större

betydelse, att granska bolagets verksamhet innefatt-



strategier, affärsplan och budget samt fortlöpande följa

upp bolagets utveckling och ekonomiska situation.

 

rapportering är upprättad i överensstämmelse med

lag och tillämpliga redovisningsprinciper samt att

  

Styrelsen säkerhetställer att bolagets externa informa-

tionsgivning präglas av öppenhet och saklighet samt

har hög relevans för de målgrupper den riktar sig till.



en tillfredsställande kontroll av bolagets efterlevnad

av lagar och föreskrifter, att erforderliga etiska riktlinjer

fastställs för bolagets och koncernens uppträdande,

inklusive att utse en internrevisor, vars arbete årligen

utvärderas. Vidare är det styrelsens uppgift att utse vd,

anta vd-instruktion samt övervaka vd:s arbete.

Styrelsens ordförande

Ordföranden leder styrelsens arbete så att detta utövas

effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden, i

enlighet med tillämpliga lagar och andra föreskrifter.

Ordföranden följer verksamheten i dialog med vd.

Ordföranden tillser att styrelsens ledamöter genom vd:s

försorg fortlöpande erhåller tillfredsställande informa-

tion och beslutsunderlag för sitt arbete samt uppmunt-

rar en öppen och konstruktiv diskussion för att skapa

bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete.

Ordföranden tillser att styrelsens arbete utvärderas

årligen och kontrollerar att styrelsens beslut verkställs

effektivt.

Styrelsens sammansättning

På årsstämman 2021 fattades beslut om att styrel-

sen ska bestå av åtta ordinarie ledamöter och inga

suppleanter. I enlighet med Nordnets bolagsordning

ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tio styrel-

seledamöter. Vd ingår inte i styrelsen, utan deltar som

föredragande. Bolagets chefsjurist är sekreterare vid

styrelsens sammanträden. Vid behov deltar även andra

tjänstemän i bolaget som föredragande. Tabellen på

nästa sida visar styrelsens ledamöter per den 31 de-

cember 2021 samt bland annat styrelsens bedömning

angående beroendeställning i förhållande till Nordnet,

bolagsledningen och större aktieägare. Av bolagsord-

ningen framgår det att styrelseledamöter väljs årligen

på bolagsstämma. Bolagsordningen innehåller inga

särskilda bestämmelser om entledigande av styrelsele-

damöter eller om ändring av bolagsordningen.

Främjande av mångfald i styrelsen

Mångfald innebär en variation av egenskaper och kun-

skaper hos individer. Detta kan exempelvis gälla formell

kompetens i form av utbildning, erfarenhet av olika

branscher, erfarenhet från verksamhet i olika länder

eller andra bakgrundsfaktorer såsom kön, etnicitet eller

ålder. Nordnet eftersträvar att ha en styrelse med jämn

könsfördelning sammansatt av ledamöter med varie-

rande ålder, utbildning, erfarenhet, kompetens samt

  

 -

tenser, erfarenheter och specialistområden, och är väl

anpassad i detta avseende vad gäller Nordnets priorite-

rade utvecklingsområden. Könsfördelningen i styrelsen

är relativt jämn, från och med ordinarie årsstämma 2021

ingår tre kvinnor i styrelsen.

Bolagsstyrningsrapport

Valberedning inför årsstämman

Namn Innehav 2021-12-31 Utsedda av Innehav 2021-12-31

Johan Malm - E. Öhman J:or Intressenter Aktiebolag 54 101 392

 -   25 203 182

  -   9 178 191

Tom Dinkelspiel, styrelsens ordförande 4 354 889

56Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens arbetsordning

Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det

konstituerande styrelsesammanträdet. Arbetsordning-

en revideras därutöver vid behov. Arbetsordningen

innehåller bland annat information om styrelsens

ansvar, arbetsuppgifter och arbetsfördelning, styrelse-

ordförandens arbetsuppgifter, styrelsesammanträden,

 

information som styrelsen ska få inför varje ordinarie

styrelsemöte. Vidare omfattar arbetsordningen anvis-

ningar till vd som kompletteras av en vd-instruktion.

Arbetsordningen föreskriver också att ersättnings-,

revisions,- risk- och compliance- samt IT-utskott ska

inrättas, och deras uppgifter. Arbetsordningen fastställ-

des den 29 april 2021. Utöver dessa utskott förekom-

    

Utvärdering av styrelsens arbete

Arbetsordningen anger att en årlig utvärdering av

styrelsens och respektive utskotts arbete ska äga rum

  

2021 har ordföranden tillsett att styrelsens arbete har

utvärderats genom extern konsults försorg.

Utskott

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras,

men styrelsen har inrättat vissa beredande utskott

enligt följande. Styrelsen för Nordnet har för närvaran-

de fyra utskott; ersättningsutskottet, revisionsutskottet,

risk- och complianceutskottet samt IT-utskottet. Alla

 

     

som har inrättats av styrelsens för dotterbolaget

Nordnet Bank AB.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ansvarar för att bereda frågor om

lön, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd och

  

incitamentsprogram till anställda i koncernen. Utskottet

ska även analysera och för styrelsen presentera vilka

risker som är förenade med bolagets ersättningssystem

-

tera vilka anställda som ska anses som anställda vars

arbetsuppgifter har en väsentlig inverkan på bolagets

  

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är, utan att

påverka styrelsens ansvar och uppgifter, att säkerställa

  

hantering, intern kontroll, redovisning och ekonomisk

 

rapportering är upprättad i överensstämmelse med

lag, andra relevanta föreskrifter och tillämpliga

redovisningsstandarder. Revisionsutskottet ska även

säkerställa fortlöpande kontakt med de externa

revisorerna, föreslå riktlinjer till styrelsen för vilka andra

tjänster än revision som får upphandlas av revisorn,

Styrelsens ledamöter 2021

Styrelseledamot

Invald Befattning

Oberoende i förhåll-

ande till Nordnet och

bolagsledningen/

större aktieägare:

Ersättnings-

utskottet

Kredit-

utskottet

Revisions-

utskottet

Risk- och

compliance-

utskottet IT-utskottet

Tom Dinkelspiel 2007

Styrelse-

ordförande

Ja/Nej Ordförande Ordförande  

Anna Bäck 2020

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja 

Jan Dinkelspiel 2017

Styrelse-

ledamot

Ja/Nej   

Karitha Ericson 2019

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja 

 2017

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja 

 2017

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja   Ordförande Ordförande

Charlotta Nilsson 2021

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja 

Per Widerström 2017

Styrelse-

ledamot

Ja/Ja Ordförande

Christopher Ekdahl ingick i styrelsen fram till årsstämman den 29 april 2021, men avböjde omval.

57Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

granska och övervaka revisorns opartiskhet och

självständighet samt biträda vid upprättandet av förslag

till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Dessutom

ska utskottet informera styrelsen om resultaten av

revisionen, inklusive hur revisionen har bidragit till



Risk- och complianceutskottet

Risk- och complianceutskottet ska genom sitt arbete

och vid behov i dialog med externrevisorn, intern-

revisorn, ansvariga för funktionerna riskkontroll och

compliance, andra av styrelsen inrättade utskott samt

koncernledning, övervaka och ge styrelsen ökade

möjligheter till insikt om verksamhetens och orga-

nisationens struktur, regelefterlevnad samt risk och

incidentrapportering. Utskottet ska även för styrelsen

föreslå en revisionsplan för internrevisionen samt

genomgå, och till styrelsen vidarerapportera, av kon-

trollfunktionerna utförda granskningar av verksamheten

och tillämpade policys.

IT-utskottet

IT-utskottets uppgift är att se till att Nordnets IT-

-

teras effektivt i enlighet med Nordnets övergripande

strategi och mål.

Kreditutskottet

 -

rättat ett kreditutskott som bland annat har i uppgift att

besluta och bereda limiter som ankommer på bolagets

styrelse enligt vid var tid gällande kreditpolicy och

kreditinstruktion, samt bereda den årliga rapportering-

en av styrelselimiter. Kreditutskottet ska enligt gällande

arbetsordning även rapportera till styrelsen i Nordnet

AB (publ).

Vd och koncernledning.

Vd leder verksamheten inom de riktlinjer och anvis-

ningar som styrelsen fastslagit. Den senast gällande

vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den 29

april 2021. Vd ansvarar för efterlevnaden av de målsätt-

ningar, policyer och strategiska planer för koncernen

som styrelsen fastställt. Vd tar även fram information

som behövs för att följa koncernens ställning, resultat,

likviditet och utveckling i övrigt, nödvändiga informa-

tions- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och

föredrar ärendena. Vd leder koncernledningens arbete

och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmed-

lemmar. Koncernledningen har regelbundna möten

där såväl strategiska som operativa frågeställningar

diskuteras. Koncernledningen består av chefer för

väsentliga verksamhetsområden inom koncernen, se

sidorna 64-65.

Revision och revisorer.

I samband med bolagsstämman 2021 omvaldes



(publ) och samtliga dotterbolag fram till bolags-

stämman 2022. Huvudansvarig revisor är den auk-

toriserade revisorn Patrick Honeth. Revisorerna har i

uppgift att granska årsredovisning, koncernredovis-

ning och bokföring, samt styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning. Revisorerna avrapporterar sina

 

närvarande i samband med det styrelsemöte som be-

handlar bokslutet. Revisorerna håller även fortlöpande

kontakt med revisionsutskottet.

Internrevision.

I enlighet med styrelsens arbetsordning och arbetsord-

ningen för dotterbolagen Nordnet Bank AB, Nordnet

  

  -

sett den oberoende granskningsfunktionen internrevi-

sion som är direkt underställd styrelsen. Internrevision-

ens arbete baseras på en av styrelsen beslutad policy.

Internrevision ska granska och regelbundet utvärdera

om bolagets interna kontroll är ändamålsenlig och

effektiv. Sedan 2018 innehas funktionen av EY.

 

rapporteringen.

Styrelsen övervakar och har det yttersta ansvaret för att

 

 



 

ramverk för operationell riskhantering. Metoder och pro-

cesser är samordnade och anpassade för att säkerställa

effektivitet och korrekthet. Intern styrning och kontroll

utförs av styrelsen, koncernledning och annan personal

och ramverket är utformat för att ge rimlig försäkran om

att mål som rör verksamheten, rapportering samt följ-

samhet gentemot lagar och regler uppfylls. Ramverket

   

med tydliga roller och ansvar.

  -

Bolagsstyrningsrapport

58Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

kontrollen baseras på COSO, Committee of Sponsring

Organization of the Treadway Commission och baseras

på fem internkontroll-komponenter:

• Kontrollmiljö – Nordnet har instruktioner, policyer,

procedurer, behörighetshandböcker och riktlinjer

relaterade till styrningen av verksamheten, efter-

levnad, ekonomisk redovisning och rapportering.

Samtliga dokument publiceras och göras tillgäng-

liga för all personal.

• Riskbedömning – Vd har det övergripande ansva-

ret för att hantera koncernens risker. Riskhantering

är en integrerad del av verksamheten som ska

bedömas och hanteras i enlighet med riskpolicyn.

   



  

och som en del av bedömningsprocessen bestäm-

ma och beakta konsekvenserna av relevanta risker.

Nordnet genomför löpande en riskbedömning av

-

ring, analys och bedömning av de största riskerna

 

• Kontrollaktiviteter – Kontrollaktiviteterna har i syfte

att upptäcka, förebygga och begränsa risker och

risktagande i verksamheten såväl som att förhindra

 -

  

 

interna rapport- och kontrollsystemen bygger på

interna regelverk för ekonomisk planering, redovis-

ningsprinciper, rapportering samt uppföljning och



• Information & kommunikation - Samtliga anställda

måste förstå sin egen roll i det interna kontrollsys-

temet, liksom hur enskilda aktiviteter relaterar till

andras arbete. De anställda har verktyg för att kom-

municera viktig information uppströms och ned-

ströms. Varje ansvarig chef är ansvarig för tillräcklig

rapportering relaterad till intern kontroll till nästa

ledningsnivå och därmed säkra kommunikation

i hela organisationen. Instruktioner, policyer och

riktlinjer görs tillgängliga och hålls uppdaterade

via Nordnets intranät. Kunskap och kännedom om

dessa erhålls genom löpande intern utbildning och

information för de olika avdelningar och funktioner

som omfattas av internt rapporteringsansvar.

• Övervakning - Uppföljning av de kontroller som

  

processens tillförlitlighet. Självutvärdering görs re-

gelbundet och löpande. Resultat från utvärdering-



Revisionsutskottet.

Under 2021 har delårsrapporten för det tredje kvartalet

varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Vi-

dare har bolagets revisorer vid fyra tillfällen under året

genomfört en översiktlig granskning avseende med-

räknande av delårsresultatet i kapitalbasen för Nordnet

Bank AB samt dess konsoliderade situation.

Koncernens revisorer rapporterar sina iakttagelser från

revisionen till styrelsen i samband med granskning av

årsbokslutet. Vidare träffar styrelsen bolagets revisorer

minst en gång om året – utan närvaro av företagsled-

ning – för att informera sig om revisionens inriktning

och omfattning, samt för att diskutera samordningen

mellan den externa och interna revisionen och synen

på bolagets risker. Revisorn presenterar och får syn-

punkter från styrelsen på revisionens inriktning och

omfång.

Internkontroll.

Nordnet arbetar med internkontroll i enlighet med prin-

ciperna om de tre försvarslinjerna där affärsverksam-

heten utgör den första försvarslinjen med uppgift att

 

andra försvarslinjen utgörs av riskkontroll- och

regelefterlevnadsfunktionerna samt, såvitt avser dotter-

bolagen Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet

    

Compliance och aktuariefunktionen är oberoende från

  

utarbeta principer och ramar för Nordnets riskhante-

ring, inhämta verksamhetens riskbedömningar och göra

självständiga uppföljningar. De ska också främja en

sund riskkultur genom att stödja och utbilda Nordnets

medarbetare. Dessa funktioner är direkt underställ-

da vd och rapporterar regelbundet till såväl vd som

styrelse. Internrevision utgör den tredje försvarslinjen

som på styrelsens uppdrag övervakar både första och

andra försvarslinjen. Internrevisionen är direkt under-

ställd och rapporterar till styrelsen, och har som främsta

uppgift att utifrån genomförda granskningar bedöma

och lämna yttrande till styrelse och vd om den interna

styrningen, riskhanteringen och internkontrollen är

ändamålsenlig och effektiv.

Genom revisionsutskottets uppgifter säkerställs att den

 

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen följer upp och utvärderar kvalitetssäkringen

genom månatliga rapporter om bolagets resultatut-

veckling, kredit- och riskexponering samt relevanta

branschdata, och genom att vid varje ordinarie sty-

relsesammanträde behandla koncernens ekonomiska

situation.

Arbetet under året.

Bolagsstämma 2021.

Nordnets årsstämma 2021 ägde rum den 29 april

  

 

Dahlborg. Årsstämman beslöt bland annat att:

• Utdelning om 1,51 kronor per aktie

• Styrelsen ska ha åtta ordinarie ledamöter och inga

suppleanter.

Det har hållits två extra bolagsstämmor under 2021,

den 28 oktober och 14 december. På de extra bolags-

stämmorna beslutades om att inrätta ett teckningsop-

tionsprogram innefattande emission och överlåtelse av

teckningsoptioner repspektive extra vinstutdelning om

1,77 per aktie.

Närvaro vid årsstämman

Extrastämma 14 december 65%

Extrastämma 28 oktober 76%

2021 (ordinarie) 70%

2020 (ordinarie) 100%

2019 100%

2018 100%

Procent av röster och kapital.

Styrelsen.

Styrelsen höll 17 styrelsesammanträden under året,

varav två per capsulam. I tabellen nedan visas närvaron

under sammanträden 2021. Styrelsens arbete bedrivs i

ett intensivt tempo för att stödja vd och övriga koncern-

ledningen. Styrelsen har vid varje ordinarie sammanträ-

de behandlat ett antal frågor avseende strategiska och

verksamhetsmässiga områden. Under året har även

tjänstemän i Nordnet deltagit i styrelsens sammanträ-

den som föredragande. Varje månad erhåller styrelsen

en rapport över bolagets resultatutveckling, kredit- och

riskexponering samt relevanta branschdata. Se tabellen

över styrelsens möten för beslutsfattande under 2021

-

ter, se avsnittet Styrelse och revisorer på sidorna 61-63.

Ersättningsutskottet

Per den 31 december 2021 bestod ersättningsutskottet

 

Dinkelspiel. Utskottet har på sedvanligt sätt berett frå-

gor som lön, ersättning, incitamentsprogram och andra

anställningsvillkor för vd och bolagets högsta ledning

samt incitamentsprogram för nyckelpersoner i koncer-

nen. Utskottet har under 2021 haft åtta sammanträden,

varav fyra per capsulam.

Revisionsutskottet

Per den 31 december 2021 bestod revisionsutskottets

-

   

berett styrelsens arbete avseende kvalitets-

 -

Närvaro styrelse- och utskottssammanträdanden 2021

Styrelsesamman-

träden

Ersättnings-

utskott   Revisionsutskott

Risk- och

compliaceutskott

IT-utskott

Tom Dinkelspiel 17 av 17 8 av 8 15 av 15 8 av 9 8 av 8

Anna Bäck

16 av 17 3 av 9 7 av 7

Jan Dinkelspiel

15 av 17 3 av 8 14 av 15 7 av 7

Karitha Ericson 17 av 17 8 av 8



16 av 17 5 av 8 7 av 9

 17 av 17 8 av 8 14 av 15 9 av 9 8 av 8

Charlotta Nilsson

13 av 17 4 av 7

Per Widerström 17 av 17 7 av 7





  8 per capsulam.



  ttet den 29 april 2021.

  29 april 2021 och har närvarat vid samtliga utskottsmöten sedan dess.

   29 april 2021 och närvarade vid samtliga sammanträden fram till dess.

29 april 2021 och har närvarat vid sju av åtta ordinarie styrelsesammanträden efter det. Charlotta tillträdde

som ledamot av IT-utskottet den 29 april 2021, omedelbart efter inval som styrelseledamot vid årsstämman och har närvarat vid samtliga fyra sammanträden efter sitt

tillträde.

60Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens möten 2021

Sammanträde Behandlade ärenden

Februari

   

   

Styrelseutbildning.

Mars



  

samt Nordnet Pension.

April

 

   

Styrelseutbildning.

Maj



 

Juli Halvårsresultatet januari-juni.

Augusti Strategiarbete.

September

  

säkerhet. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

Oktober Delårsrapport Q3. Rapportering från styrelseutskott samt Nordnet Pension. Styrelseutbildning.

November  

December    

löpande kontakt med externrevisorn. Under 2021 hade

utskottet nio sammanträden.

Risk- och Complianceutskottet

  

(ordförande), Karitha Ericson och Tom Dinkelspiel.

Utskottet har bland annat till uppgift att övervaka och

ge styrelsen ökade möjligheter till information om verk-

samhetens och organisationens struktur, compliance

(regelefterlevnad), risk och incidentrapportering. Under

året hade utskottet åtta sammanträden, varav två per

capsulum.

Kreditutskottet (utskott i Nordnet Bank AB)

Kreditutskottet bestod av Tom Dinkelspiel (ord-

 

utgången av 2021. Utskottet har på sedvanligt sätt be-

slutat och berett den årliga rapporteringen av styrelseli-

miter samt limiter som ankommer på bolagets styrelse

enligt vid var tid gällande kreditpolicy och kreditinstruk-

tion. Under året hade utskottet 15 sammanträden och

åtta per capsulam.

IT-utskottet

Per den 31 december 2021 bestod IT-utskottet av Per

Widerström (ordförande), Anna Bäck, Jan Dinkel-

spiel och Charlotta Nilsson.

Utskottet har berett frågor

som rör IT-drift och IT-utveckling. Under 2021 hade

utskottet sju sammanträden.

I det praktiska utskottsarbetet medverkar även den tidigare styrelse-

ledamoten, Pierre Siri, på konsultbasis.

Verkställande direktör.

 

för Nordnet.

Koncernledning.

Per den sista december 2021 bestod koncernledning-

 



Ringberg, Anders Skar, Johan Tidestad, Carina Tovi,

och Suvi Tuppurainen.



Koncernledning på sidorna 64-65.

Ersättning till ledande befattningshavare.

Riktlinjer om ersättning till styrelsen, koncernledning

och revisorer presenteras i förvaltningsberättelsen på

sidorna 46-49. Utbetald ersättning under 2021 till le-

dande befattningshavare redovisas även i förvaltnings-

berättelsen samt i not 13.

61Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

I Styrelse

Tom Dinkelspiel, styrelseordförande

Född: 1967

Invald: Styrelseordförande sedan 2019 och

styrelseledamot sedan 2007.

Utskott: Ordförande i ersättningsutskottet

  -

utskottet och risk- och compliance-

utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Studier vid

Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare

erfarenhet innefattar befattningar som vd,

derivat-trader och aktiemäklare i dotterbolag

till E.Öhman J:or AB.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelse-



K. Bolin AB, styrelseordförande och vd för E.

Öhman J:or Alternative Investments AB och



E. Öhman J:or Intressenter AB, Kogmot AB,

Mokmot AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

4 389 889 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktieägare: Ja/Nej

Anna Bäck, styrelseledamot

Född: 1972

Invald: 2020

Utskott:  

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

examen i industriell ekonomi, Tekniska hög

  

tive MBA, Handelshögskolan i Stockholm.

Anna har erfarenhet inom digitalisering och

innovation och är vd och koncernchef i Kivra.

Tidigare erfarenhet som CTO i Glocalnet

och operativ chef och Associate Partner på

McKinsey & Company.

Övriga väsentliga uppdrag: Vd och styrelse-

ledamot i Kivra Sverige AB och Kivra Oy.

Styrelseledamot i Permobil AB. Medlem av

SNS förtroenderåd.

Egna och närståendes innehav i bolaget

102 362 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Uppgifterna avseende styrelse och ledning avser 15 mars 2022.

Jan Dinkelspiel, styrelseledamot

Född: 1977

Invald: 2017

Utskott:  

kreditutskottet och IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Kandidat-

examen i nationalekonomi, Stockholms

universitet och MBA i nationalekonomi,



som extern rådgivare till start-ups. Grundare

av 10Xrecruit, en datadriven rekryterare av

systemutvecklare.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Sasha Holding AB och styrelseledamot och

vd i 10X People AB samt styrelseordförande

i GREEN14.

Egna och närståendes innehav i bolaget

3 357 599 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Nej

62Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

I Styrelse

Christian Frick, styrelseledamot

Född: 1976

Invald: 2017

Utskott:  

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm och

företagsekonomi, Stockholms universitet. Ti-

digare erfarenhet som analytiker på Morgan

-



Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Nordax Bank AB (publ), Nordax Group AB,

Nordax Holding AB, NVG Holding AB, MM

Holding AB, Ihsus TopCo AB, Stora Röda



Egna och närståendes innehav i bolaget:

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Styrelse och revisorer.

Karitha Ericson, styrelseledamot

Född: 1973

Invald: 2019

Utskott:  

utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Utbildning

i avancerad organisationspsykologi vid

Stockholms universitet samt kandidatexamen

i psykologi, Stockholms universitet. Karitha

har erfarenhet inom private equity och den

 

vd och COO på Grant Thornton Sweden AB.

Tidigare erfarenhet som HR-chef för EQT

och diverse enheter inom SEB.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Kamami AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

100 229 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Hans Larsson, styrelseledamot

Född: 1961

Invald: 2017

Utskott: Ordförande i risk-och compliance-

utskottet och revisionsutskottet samt ledamot

i ersättningsutskottet och kreditutskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Kandidat-

examen i nationalekonomi och företags-

ekonomi vid Uppsala universitet, Advanced

Management Program vid Handelshögskolan

i Stockholm, managementutbildning vid

Wallenberginstitutet och studier i stats-

vetenskap vid Stockholms universitet. Råd-

 -

torn. Hans har mer än 30 års erfarenhet från

  

inom SEB, bland annat som Head of Capital

Markets, Head of Group Strategy and

Business Development och medlem av

Group Executive Management Committee.

  

-





Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i AB Svensk Exportkredit samt Intrum AB.

Styrelseordförande i Bank Norwegian ASA.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

167 574 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

63Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

I Styrelse

Styrelse och revisorer.

Per Widerström, styrelseledamot

Född: 1966

Invald: 2017

Utskott: Ordförande i IT-utskottet.

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

examen i internationell redovisning och



civilekonomexamen, Handelshögskolan i

Göteborg. Per har erfarenhet från e-handel,

 

erfarenhet innefattar ledande positioner inom

bland annat Gala Coral Group, bwin.party,

Telenor, Procter & Gamble och Coca-Cola.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelse-





Sambla Group.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

194 446 aktier

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/större aktieägare: Ja/Ja

Revisorer

Bolagets revisor är sedan 2017 Deloitte AB.

Huvudansvarig revisor är Patrick Honeth,

född 1973 och auktoriserad revisor och licen-



Charlotta Nilsson, styrelseledamot

Född: 1970

Invald: 2021

  

Utbildning och yrkeserfarenhet: 

magisterexamen i fysik, Umeå Universitet

och Executive MBA, Handelshögskolan i

Stockholm samt OWP vid IMD Business



erfarenhet av innovation och tillväxt och

har bland annat varit investeringsexpert åt

Vinnova inom blockchain, AI och start-ups.



som bland annat VP på Tieto AB, CEO på

SIS, EVP på Vizrt (publ), MD på Ardendo

AB samt Deputy MD på Epsilon Hightech



Interactive (publ) inklusive styrelseledamot

i dotterbolag.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Industrifonden samt Dataspelsbranschen

Spelplan ASGD AB.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

–

Oberoende i förhållande till Nordnet och

bolagsledningen/ större aktieägare: Ja/Ja

64Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

I Koncernledning

Lars-Åke Norling, vd

Född: 1968

Verkställande direktör sedan: 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magisterex-

amen i företagsekonomi, Handelshögskolan

i Göteborg, civilingenjörsprogrammet teknisk

fysik, Uppsala universitet, och magisterexa-

men i Systems Engineering, Case Western

 

än 20 års erfarenhet från bolag inom tek-

nologi, media och telecom (TMT). Tidigare

-

ner som bland annat VD och CTO för Telenor

Sverige.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

3 000 455 aktier och 708 724 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Tele2 AB.

Anne Buchardt, landschef Danmark

Född: 1969

Landschef Danmark sedan: 2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

examen i nationalekonomi, Köpenhamns

universitet, strategiska ledarskaps-



INSEAD och lMD. Anne har mer än 20 års

erfarenhet från den danska och nordiska

 -



på enheten för wealth management, senast

 

rådgivningstjänsten till privatpersoner.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

207 526 aktier och 229 385 teckningsoptio-

ner (genom bolag)

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

för PKA + Pension, Bølgebrus Holding ApS



Koncernledning.



Född: 1965

 2019

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonomexamen, Stockholms universitet och

 

  -

 

har haft positioner som vd för SalusAnsvar



Bank Stockholm Branch.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

200 261 aktier och 229 385 teckningsop-

tioner

Övriga väsentliga uppdrag: -

Elias Lindholm, Chief Technology



Född: 1980

2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civilingen-

jörsexamen i elektroteknik, Chalmers tek-

niska högskola, Göteborg. Elias har drygt 11

års erfarenhet från Avanza, varav de sista tre

åren som CTO. Elias anslöt till Nordnet 2019

som chef för Nordnets utvecklingsavdelning,

och blev CTO 2021.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

26 595 aktier och 40 771 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: -

Rasmus Järborg, Chief Product



Född: 1976

2018.

Vice vd sedan: 2021

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.



positioner i SEB, bland annat Chief Strategy

 -

ring och digitala kanaler. Rasmus har tidigare



Egna och närståendes innehav i bolaget:

300 000 aktier och 437 429 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i Sleep Cycle AB.

Martin Ringberg, landschef Sverige

Född: 1976

Landschef Sverige sedan: 2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom Stockholms universitet. Tidigare



inom SEB – främst inom sparande och

investeringar.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

193 197 aktier och 218 714 tecknings-

optioner (genom bolag).

Övriga väsentliga uppdrag: -

65Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Bolagsstyrningsrapport

I Koncernledning

Suvi Tuppurainen, landschef Finland

Född: 1976

Country Manager Finland sedan: 2016

Utbildning och yrkeserfarenhet: Master-

examen i nationalekonomi, Tammerfors



 

befattningar som Head of Online Desk,

aktiemäklare, specialist inom betalnings-

kontroll och riskhantering på eQ Bank.

Grundare av Propertit OY.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

135 146 aktier och 229 385 teckningsop-

tioner.

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordfö-

rande i Propertit Oy.

Koncernledning.

Anders Skar, landschef Norge

Född: 1976

Landschef Norge sedan: 2008

Utbildning och yrkeserfarenhet: Magister-

 

Norge. Anders har mer än 15 års erfarenhet

från nordiska och norska bank-, försäkrings-

 -

   

och CRM (customer relationship manage-

ment) på Accenture.

Egna och närståendes innehav i bolaget:

207 420 aktier och 208 044 teckningsoptio-

ner (genom bolag)

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot

i stiftelsen AksjeNorge.

Johan Tidestad, Chief



Född: 1968

2012

Utbildning och yrkeserfarenhet: Jur. kand.,

Uppsala universitet samt studier vid Berghs

School of Communication. Tidigare befatt-

ningar som vice vd och bolagsjurist på

E-Trade Sverige, en digital bank för sparande

och investeringar med bas i USA, samt

grundare och vice vd för fondbolaget Bergs-



Egna och närståendes innehav i bolaget:

75 478 aktier och 218 714 teckningsoptioner

Övriga väsentliga uppdrag: –

Carina Tovi, Chief Human Resource



Född: 1965

2018

Utbildning och yrkeserfarenhet: Civil-

ekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

Carina har mer än 20 års erfarenhet av

  

förvaltning, affärs- och produktutveckling.

Tidigare befattningar som vd och Head of

 

Egna och närståendes innehav i bolaget:

90 296 aktier och 208 044 teckningsoptio-

ner

Övriga väsentliga uppdrag: -

66Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-

sed i Sverige, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder

som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av

internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och

resultat. Vidare försäkras att förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande över-

sikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 28 april 2022 beslutar att den balanserade

vinsten inklusive årets vinst enligt den fastställda

balansräkningen, ska disponeras så att 5,56 SEK

per aktie delas ut till aktieägarna samt att resterande

belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en

utdelningen om sammantaget 1 390 MSEK och en

utdelningsgrad om 70 procent av den sammanlagda

vinsten för året 2021.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens eko-

nomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig

med hänvisning till de krav som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på storleken av bolagets

och koncernens egna kapital, samt bolagets och

koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

En särskild genomgång har gjorts med beaktande av

den senaste tidens marknadsoro för att säkerställa att

bolagets och koncernens ekonomiska ställning inte

äventyras av den föreslagna utdelningen. Bedöm-

ningen är att den rådande situationen inte föranleder

någon ändrad bedömning vad gäller den ekonomiska

ställningen. Både kapitaltäckningen och likviditetssitua-

tionen är fortfarande tillfredsställande. Vidare är bedöm-

ningen att situationen inte har eller kommer innebära

någon större ökning av kreditförluster som skulle få en

materiell negativ inverkan på det egna kapitalet.



Överkursfond 6 646 779 422

Övrigt tillskjutet kapital 1 100 000 000

Balanserad vinst -5 623 260 795

Årets resultat 300 463 372

Summa 2 423 982 000



Till aktieägarna utdelas 5,56 SEK per aktie 1 390 000 000

Till nästa år balanseras 1 033 982 000

Summa 2 423 982 000

67Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter.

Finansiella

rapporter.

68Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning.

KSEK Not 2021 2020

Provisionsintäkter 9 3 476 405 2 609 339

Provisionskostnader 9 -746 803 -588 662

Ränteintäkter 10 945 168 787 113

Räntekostnader 10 -228 029 -183 557

Nettoresultat av finansiella transaktioner 11 17 974 -14 224

Övriga rörelseintäkter 12 163 731 68 723

Summa rörelseintäkter 3 628 446 2 678 732

Allmänna administrationskostnader 13 -917 537 -991 669

Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 14 -162 700 -158 119

Övriga rörelsekostnader 15 -60 699 -43 631

Summa kostnader före kreditförluster -1 140 936 -1 193 419

Resultat före kreditförluster 2 487 510 1 485 313

Kreditförluster, netto 16 -36 342 -38 703

Rörelseresultat 2 451 168 1 446 610

Skatt på årets resultat 17 -466 517 -273 877

Årets resultat1 1 984 651 1 172 733

Resultat per aktie före utspädning SEK 36 7,79 4,55

Resultat per aktie efter utspädning SEK 36 7,75 4,55

Genomsnittligt antal aktier före utspädning 250 000 000 250 000 000

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 251 146 045 250 000 000

1 Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.

Finansiella rapporter.

69Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över totalresultat.

KSEK Not 2021 2020

Årets resultat 1 984 651 1 172 733

Poster som kommer återföras till resultatet

Värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totaltresultat 32 -3 596 31 142

Skatt på värdeförändringar av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt total-

resultat

32 741 -6 664

Omräkning av utländsk verksamhet 32 44 925 -49 530

Skatt på omräkning av utländsk verksamhet 32 -3 099 839

Övrigt totalresultat efter skatt 38 971 -24 213

Totalresultat efter skatt1 2 023 622 1 148 520

1 Hela resultatet tillfaller moderbolagets aktieägare.

70Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Koncernens balansräkning.

Finansiella rapporter

KSEK Not 2021 2020

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden i centralbanker 4 249 838 3 100 458

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 19 33 702 746 30 279 559

Utlåning till kreditinstitut 20 644 775 603 553

Utlåning till allmänheten 21 26 326 156 20 311 856

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 22 10 978 250 2 336 440

Aktier och andelar mm 23 5 165 7 314

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 24 152 165 467 102 691 267

Immateriella anläggningstillgångar 25 920 682 866 810

Materiella anläggningstillgångar 26 285 322 272 943

Uppskjutna skattefordringar 17 895 634

Aktuella skattefordringar 17 587 12 159

Övriga tillgångar 27 2 906 337 7 228 635

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 28 357 939 281 423

Summa tillgångar 232 544 159 167 993 051

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 29 64 286 693 52 552 788

Skulder där kunden bär placeringsrisken 24 152 168 288 102 693 283

Övriga skulder 30 9 468 743 7 976 356

Aktuella skatteskulder 17 327 596 199 955

Uppskjutna skatteskulder 17 65 653 73 231

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 237 085 285 709

Summa skulder 226 554 058 163 781 322

Eget kapital 32

Aktiekapital 1 250 1 250

Primärkapital 1 100 000 500 000

Övrigt tillskjutet kapital 7 125 922 7 112 399

Andra reserver -61 384 -100 355

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -2 175 687 -3 301 565

Totalt eget kapital 5 990 101 4 211 729

Summa skulder och eget kapital 232 544 159 167 993 051

71Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital.

¹ Se not 32

2 Emission av primärkapital om 600 MSEK. Obligationerna har evig löptid, första möjliga inlösen efter fem år och löper med en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm.

3 I beloppet ingår återköp av teckningsoptioner om - 625 tsek.

KSEK

Aktie-

kapital

Primär-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Andra

reserver

Intjänade

vinstmedel

inklusive

årets

resultat

Totalt

eget

kapital

Ingående eget kapital den 1 januari 2020 1 039 500 000 7 071 216 -76 142 -4 438 331 3 057 782

Resultat efter skatt som redovisas över

resultaträkningen

- - - - 1 172 733 1 172 733

Övrigt totalresultat efter skatt - - - -24 213 - -24 213

Totalresultat - - - -24 213 1 172 733 1 148 520

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Emission av teckningsoptioner - - 43 120 - - 43 120

Transaktionskostnader teckningsoptioner - - -1 937 - - -1 937

Fondemission 211 - - - -211 -

Ränta primärkapital - - - - -35 755 -35 755

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 211 - 41 183 - -35 966 5 428

Summa eget kapital den 31 december 2020 1 250 500 000 7 112 399 -100 355 -3 301 565 4 211 729

KSEK

Aktie-

kapital

Primär-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Andra

reserver

Intjänade

vinstmedel

inklusive

årets

resultat

Totalt

eget

kapital

Ingående eget kapital den 1 januari 2021 1 250 500 000 7 112 399 -100 355 -3 301 565 4 211 729

Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen - - - - 1 984 651 1 984 651

Övrigt totalresultat efter skatt - - - 38 971 - 38 971

Totalresultat - - - 38 971 1 984 651 2 023 622

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Emission av primärkapital 2 - 600 000 - - - 600 000

Transaktionskostnader vid emission av primärkapital - - - - -2 099 -2 099

Emission av teckningsoptioner 3 - - 13 523 - - 13 523

Skatt på transaktionskostnader vid emission av primärkapital - - - - 432 432

Ränta primärkapital - - - - -37 106 -37 106

Lämnad utdelning - - - - -820 000 -820 000

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital - 600 000 13 523 - -858 773 -245 250

Summa eget kapital den 31 december 2021 1 250 1 100 000 7 125 922 -61 384 -2 175 687 5 990 101

72Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Koncernens rapport över kassaflöde (direkt metod).

KSEK Not 2021 2020

Den löpande verksamheten

Erhållna provisioner 3 496 652 2 571 170

Betalda provisioner -764 012 -571 691

Erhållna räntor 935 025 801 983

Betalda räntor -276 684 -254 548

Erhållet netto av finansiella transaktioner 20 216 -39 684

Övriga inbetalningar i rörelsen 134 995 6 204

Erhållna utdelningar - 199

Utbetalningar till leverantörer och anställda -1 106 178 -833 040

Betalda inkomstskatter -350 439 -127 035

2 089 575 1 553 558

Ökning/minskning av den löpande verksamhetens tillgångar

Ökning (-) / Minskning (+) av utlåning till allmänheten -5 808 453 -4 557 112

Ökning (-) / Minskning (+) av övriga tillgångar 5 283 865 -5 078 752

Ökning/minskning av den löpande verksamhetens skulder

Ökning (+) / Minskning (-) av in- och upplåning hos allmänheten 10 536 597 15 565 190

Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder 1 510 609 4 415 638

Kassaflöde från den löpande verksamheten 13 612 193 11 898 522

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 25 -121 509 -93 231

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 26 -46 108 -8 947

Investering i värdepapper -43 010 084 -20 515 337

Avyttring av värdepapper 30 977 434 11 518 394

Kassaflöde från investeringsverksamheten -12 200 267 -9 099 121

Finansieringsverksamheten

Emmission av teckningsoptioner 13 523 43 120

Amortering av leasingskuld -30 353 -20 947

Emission av primärkapital 600 000 -

Utbetald utdelning till aktieägarna -820 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -236 830 22 173

Årets kassaflöde 1 175 096 2 821 574

Likvida medel vid årets början 3 704 011 914 731

Kursdifferens i likvida medel 15 506 -32 294

Likvida medel vid årets slut 4 894 613 3 704 011

I likvida medel ingår:1

Kassa och tillgodohavande i centralbanker 4 249 838 3 100 458

Utlåning till kreditinstitut (bankmedel) 2 20 644 775 603 553

4 894 613 3 704 011

¹ I beloppet ingår spärrade medel om 377 (319) MSEK.

² I utlåning till kreditinstitut (bankmedel) ingår endast placeringar med en löptid kortare än 3 månader.

Finansiella rapporter

73Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning.

KSEK Not 2021 2020

Nettoomsättning 37 17 519 21 555

Summa rörelseintäkter 17 519 21 555

Administrationskostnader 38 -6 179 -85 647

Personalkostnader 39 -13 207 -12 714

Övriga rörelsekostnader -2 455 -8 235

Summa rörelsekostnader -21 841 -106 596

Rörelseresultat -4 322 -85 041



Resultat från andelar i koncernföretag 40 305 884 296 000

Räntekostnader och liknande kostnader -836 -1 926

 305 048 294 074

 300 726 209 033

Skatt på årets resultat 41 -265 -2 533

Årets resultat 300 461 206 500

Poster som skall återföras till resultatet - -

  - -

Totalresultat efter skatt 300 461 206 500

74Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning.

KSEK Not 2021 2020







Andelar i koncernföretag 42 2 409 153 1 989 101

 2 409 153 1 989 101



Fordringar hos koncernföretag 8 642

104

921

Aktuella skattefordringar 575 860

Övriga tillgångar 43 1 484

201

560

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 278 43 667

10 979 351 008

Kassa och bank 16 752 112 217

 27 731 463 225

 2 436 884 2 452 326

  45

 

Aktiekapital 1 250 1 250

1 250 1 250

 

Överkursfond 6 646 779 6 633 256

Primärkapital 1 100 000 500 000

Balanserat resultat -5 623 258 -4 970 985

Årets resultat 300 461 206 500

2 423 982 2 368 771

  2 425 232 2 370 021

 

Övriga skulder 46 5 171 15 533

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 47 6 481 66 772

Summa skulder 11 652 82 305

   2 436 884 2 452 326

75Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

Moderbolagets förändringar i eget kapital.

KSEK   

 -

fond

 -

tal-tillskott

Balanserat

resultat

Årets

resultat Summa

  1 039 6 590 136 500 000 -5 185 185 252 103 2 158 093

Omföring av föregående års resultat - - - 252 103 -252 103 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 206 500 206 500

Totalresultat 252 103 -45 603 206 500

   

Fondemission 211 - - -211 - -

Emmision av teckningsoptioner - 43 120 - - - 43 120

Transaktionskostnader för börsintroduktion - - - -1 937 - -1 937

Ränta primärkapital - - - -35 755 - -35 755

  1 250 6 633 256 500 000 -4 970 985 206 500 2 370 021

  1 250 6 633 256 500 000 -4 970 985 206 500 2 370 021

Omföring av föregående års resultat - - - 206 500 -206 500 -

Resultat efter skatt som redovisas över resul-

taträkningen

- - - - 300 461 300 461

Totalresultat - - - - 300 461 300 461

   

Emission av primärkapital  - - 600 000 - - 600 000

Emission av teckningsoptioner - 13 523 - - - 13 523

Transaktionskostnader vid emission av primäka-

pital

- - - -1 667 - -1 667

Ränta primärkapital - - - -37 106 - -37 106

Utdelning till aktieägare - - - -820 000 - -820 000

 312021 1 250 6 646 779 1 100 000 -5 623 258 300 461 2 425 232

 Emission av primärkapital om 600 MSEK. Obligationerna har evig löptid, första möjliga inlösen 2026-11-16 och löper med en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq Stockholm.

76Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella rapporter

KSEK Not 2021 2020

 

Betalda räntor -37 676 -37 506

  -266 -175

Övriga inbetalningar i rörelsen 64 920 176 498

Utbetalningar till leverantörer och anställda -95 198 -34 323

   -68 220 104 494

 

Minskning (+) / Ökning (-) av övriga fordringar 96 355 -105 040

Ökning (+) / Minskning (-) av övriga skulder 2 909 367

Betalda inkomstskatter 20 -98

  31 064 -277

 

Förvärv av dotterbolag -25 -

Försäljning av dotterbolag 194 120 -

  194 095 -

 

Emission av primärkapital 600 000 -

Utdelning från dotterbolag 500 000 -

Lämnat aktieägartillskott -600 000 -

Teckningsoptioner -624 43 120

Utbetald utdelning till aktieägare -820 000 -

  -320 624 43 120

  -95 465 42 843

Likvida medel vid årets början 112 217 69 374

  16 752 112 217

  

Likvida medel avser bolagets bankmedel.

Noter.

78Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 1 Företagsinformation.

Koncernredovisningen för Nordnet AB (publ) för det

räkenskapsår som slutar den 31 december 2021 har

godkänts av styrelsen och verkställande direktören för

publicering den 18 mars 2022 och kommer att före-

läggas på årsstämman den 28 april 2022 för fast-

ställande. Moderbolaget Nordnet AB (publ) har sitt

säte i Stockholm, Sverige med adress Alströmergatan

39, Box 30099, 104 25 Stockholm. Koncernen erbjuder

finansiella tjänster och produkter företrädesvis inom

sparande och investeringar på hemmamarknaderna

Sverige, Norge, Danmark och Finland. Sedan 25 no-

vember 2020 är Nordnet AB (Publ):s aktie noterad på

Nasdaq Stockholm. Verksamheten beskrivs ytterligare i

Förvaltningsberättelsen.

Not 2 Grunderna för upprättande av

redovisningen.

Uttalande om överensstämmelse med tilläm-

pade regelverk.

De finansiella rapporterna och koncernredovisningen är

upprättad i enlighet med internationella redovisnings-

standarder (IFRS) utgivna av International Accounting

Standard Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från

IFRS Interpretations Committee såsom de har god-

känts av EU. Vidare tillämpas lagen (1995:1559) om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag,

Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

(FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrif-

ter samt Rådet för finansiell rapporterings rekommen-

dationer RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för

koncerner.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt

årsredovisningslagen (1995:1554) och med tillämpning

av Rådet för finansiell rapporterings rekommendationer

RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär

att moderbolaget tillämpar samma redovisnings-

principer som i koncernen med de undantag och tillägg

som framgår av svensk redovisningslagstiftning. IFRS

värderings- och upplysningsregler tillämpas med de

undantag och tillägg som framgår av avsnittet Moder-

bolagets redovisningsprinciper.

Redovisningen baseras på olika värderingsgrunder.

Finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet

anskaffningsvärde förutom vissa finansiella tillgångar

och skulder vilka värderas till verkligt värde. Icke-

monetära poster redovisas baserat på dess historiska

anskaffningsvärden. Pensionsavsättningar redo-

visas baserat på det diskonterade värdet av framtida

pensionsåtaganden. Tillgångar och skulder i försäk-

ringsrörelsen där försäkringstagaren bär placeringsris-

ken redovisas till verkligt värde.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tilläm-

pats konsekvent på samtliga perioder som presenteras

i de finansiella rapporterna, om inte annat framgår.

Not 3 Nya och ändrade standarder.

Nya och ändrade standarder från 1 januari

2021.

Ändringar i IFRS 9, IAS 39 och IFRS 7:

Referensräntereformen

I augusti 2020 utfärdades ändringar av IFRS 9, IAS 39,

IFRS 7, IFRS 4 och IFRS 16 till följd av referensräntere-

formen – Fas 2. Ändringarna antogs av EU i januari

2021 och ska tillämpas från 1 januari 2021 med tillåten

förtidstillämpning. Ändringarna avser redovisningsfrå-

gor som uppstår när finansiella instrument som refere-

rar till en IBOR ränta övergår till en alternativ referens-

ränta. De nya reglerna innehåller en praktisk lösning för

de modifieringar som krävs av referensräntereformen,

vilka därmed kan hanteras utan att ge resultateffekter.

Sveriges Riksbank har sedan januari 2021 startat

en testperiod på (minst) 6 månader där Riksbanken

publicerar en preliminär SWESTR (Swedish krona

Short Term Rate) varje bankdag. Efter den avslutade

testperioden började Riksbanken den 1 oktober 2021

Noter

Noter.

79Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

att publicera SWESTR. Nordiska IBORS såsom STI-

BOR, NIBOR och CIBOR tillsammans med EURIBOR

förväntas vara tillgängliga under en överskådlig framtid.

Det publiceras i dagsläget alternativa, så kallade riskfria

räntor, även för EUR (€STR) och NOK (NOWA). Dan-

marks Nationalbank kommer börja publicera DESTR i

april 2022.

Inom Nordnet pågår en översyn av hur övergången till

nya referensräntor ska hanteras. Översynen fokuseras

på likviditetsportföljen då inga produkter är kopplade

till referensräntor, förutom Nordnets obligationer som är

noterade på Nasdaq och som löper med STIBOR-rän-

ta. Frågorna rör dels praktiska aspekter i system men

också risk- och avkastningsfrågor kopplat till själva

övergången för placeringar som tidigare har varit kvote-

rade till en referensränta och sen övergår till en annan.

En uppdatering av Nordnets treasurysystem är planerat

under 2022 för att kunna hantera de nya referensrän-

torna.

Ändringarna i IFRS 7 och IFRS 9 har inte haft någon

väsentlig påverkan på Nordnets finansiella rappor-

ter. Nordnet fortsätter att utvärdera IBOR reformens

påverkan. Nordiska IBORS såsom STIBOR, NIBOR

och CIBOR tillsammans med EURIBOR förväntas vara

tillgängliga under en överskådlig framtid och Nordnet

ser således inte att arbetet med övergången till riskfria

räntor kommer ha en resultateffekt på likviditetsport-

följen i närtid. Den långsiktiga effekten på portföljen är i

dagsläget svår att uppskatta.

Standarder som träder i kraft 2022 och

framåt.

Vid upprättande av koncernens finansiella rapporter

finns det standarder och tolkningar som publicerats av

International Accounting Standards Board (IASB).

Nedan följer en preliminär bedömning av den påverkan

som införandet av dessa standarder och tolkningar kan

få på koncernens finansiella rapporter.

IFRS 17 Insurance contracts och

IFRS 4 Försäkringsavtal

Standarden ska ersätta IFRS 4 Försäkringsavtal och

syftar till att skapa en enhetlig metod för redovisning av

alla typer av försäkringsavtal, en högre grad av transpa-

rens över försäkringsföretagens intjäning och ökad

jämförbarhet mellan företag och länder. IFRS 17

publicerades i maj 2017, uppdaterades i juni 2020, och

tillämpas från 1 januari 2023.

IFRS 17 fastställer principer för redovisning, presen-

tation, värdering och upplysningar om försäkrings-

kontrakt. Undantagna från den nya standarden är

investeringsavtal som har den legala formen av ett för-

säkringsavtal men där ingen betydande försäkringsrisk

förs över till försäkringsbolaget. Nordnets bedömning

är att Nordnets försäkringsavtal inte innehåller bety-

dande försäkringsrisk, vilket innebär att de klassificeras

som investeringsavtal och att redovisningen kommer

att ske enligt IFRS 9. IFRS 17 kommer därmed inte att

ha någon väsentlig påverkan på Nordnets finansiella

rapporter.

Not 4 Kritiska uppskattningar och

bedömningar.

Att upprätta finansiell rapportering i enlighet med IFRS

kräver att företagsledningen gör bedömningar och

uppskattningar samt gör antaganden som på-

verkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och

de redovisade beloppen av såväl tillgångar och skulder

på balansdagen som intäkter och kostnader under

rapportperioden. Uppskattningar och antaganden är

baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra

faktorer som under rådande förhållanden synes vara

rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och

antaganden används sedan för att bedöma de redo-

visade värdena på tillgångar och skulder som inte

annars framgår tydligt från andra källor. Uppskattningar

och antaganden ses över regelbundet. Verkliga utfall

kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Nedan beskrivs de områden där risken för värde-

förändringar under det efterföljande året är störst på

grund av att antagandena eller uppskattningarna kan

behöva ändras.

Finansiella instrument.

Vid fastställandet av verkligt värde på koncernens

finansiella instrument används olika metoder beroende

på graden av observerbarhet av data samt marknads-

aktiviteten. I första hand används noterade priser på

aktiva marknader. Vid avsaknad av noterade priser

används istället värderingsmodeller. Företagsledning-

en bedömer när marknaderna anses inaktiva och en

värderingsmodell behöver användas. En aktiv mark-

nad anses vara antingen en reglerad eller tillförlitlig

80Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

handelsplats där noterade priser är lättillgängliga och

uppvisar en regelbundenhet. Då vissa av dessa kriterier

inte uppfylls anses marknaden vara inaktiv. Före-

tagsledningen gör då en bedömning av vilken värde-

ringsmodell som anses mest relevant för det enskilda

instrumentet. Utgångspunkten är att noterade priser

från så likartade finansiella instrument som möjligt ska

användas. Då sådana priser eller komponenter av priser

inte kan identifieras krävs att företagsledningen gör

egna antaganden.

I not 33 redovisas finansiella instrument värderade till

verkligt värde fördelat på tre olika värderingsnivåer. Per

2021-12-31 uppgick värdet av finansiella instrument

värderade med egna antaganden till 4 445 934 KSEK,

varav 727 KSEK avsåg Nordnet Banks innehav i onote-

rade aktier. Tillämpade värderingsmodeller är allmänt

accepterade och är föremål för oberoende riskkontroll.

Kreditförluster.

Metoder och modeller för beräkning och redovisning av

förväntade kreditförluster inkluderar antaganden,

metoder och indata som innebär en hög grad av

bedömning. Koncernen använder både kvantitativa

och kvalitativa indikatorer för att bedöma en betydande

ökning i kreditrisk. Framåtblickande information ingår i

bedömningen av betydande ökning av kreditrisk. Från

analyser av historisk data identifieras makroekonomiska

faktorer som påverkar kreditrisk och kreditförluster.

Dessa analyser tar hänsyn till intern och extern informa-

tion och överensstämmer med den framåtblickande

information som används för andra ändamål såsom

ekonomisk planering och prognosarbete. För mer

information om de bedömningar som gjorts per 31

december 2021, se not 21.

Nedskrivningsprövning av goodwill.

Värdet på redovisad goodwill prövas minst en gång per

år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov.

Prövningen kräver en bedömning för att identifiera de

kassagenererande enheterna såväl som en bedöm-

ning av nyttjandevärdet på den kassagenererande

enheten till vilken goodwillvärdet är hänförlig. Detta

kräver i sin tur att det förväntade framtida kassaflödet

från den kassagenererande enheten uppskattas samt

en relevant diskonteringsränta fastställs för beräkning

av kassaflödets nuvärde. För mer information se not 5

Tillämpade redovisningsprinciper och not 7 Risker.

Förutbetalda anskaffningsutgifter.

Vid fastställandet i vilken takt redovisade förutbetalda

anskaffningsutgifter ska skrivas av görs antagande

om bland annat den förväntade återköps- och döds-

fallsfrekvensen. Vidare så påverkar bedömningen av

avgiftsuttaget på fondförsäkringarna bedömningen av

ett eventuellt nedskrivningsbehov. Per årsskiftet har

koncernen ett redovisat värde på förutbetalda anskaff-

ningsutgifter som uppgår till 63 961 (27 477) KSEK.

Noter

81Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 5 Tillämpade redovisnings-

principer.

Koncernredovisning.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och





och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen

-

 





 -

nerat för rörlig avkastning och har förmåga att använda

  -



direkt eller indirekt genom dotterföretag äger över

hälften av rösterna i ett företag. Ett dotterföretag tas

  

vilket är den dag då moderbolaget får ett bestäm-

 





 

 

   

mellan anskaffningsvärdet och rörelseförvärvet och det

 

 

   

 

  



 

 

  

  

  

omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin

helhet.

Omräkning av utländsk valuta.

  

   



  

   

  -

  

   

  

  -

  -

   

  

 

   

  

  

    

  



Intäktsredovisning.

Provisionsintäkter och provisionskostnader

(provisionsnetto)

    

  

 

  

 -

 

  

  -





-

visas intäkten när det är troligt att ingen återbetalning

  

-

  -



 



  

 

 

 

  

 

  

82Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

  

oftast direkt relaterade till transaktioner som redovisats

  

  

  

 

 

  -



    

som redovisas månatligen.

Övriga rörelseintäkter

  

 -



 

  



Ränteintäkter och räntekostnader (räntenetto)

  

  

effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som

  -



 

  

    

eller rabatter och betalda eller erhållna avgifter som

 -



  



stadie 3). För dessa beräknas ränteintäkten genom att

 

  

 

  



  

 

  

 

visas även kostnader för insättningsgarantin och

 

 



 

  



andelar i dotterbolag och intressebolag.

Finansiella instrument.

 

 



 

  -

  

  

-

  

  



   

  

  

 

 

negativt.



 -

 

  

   

är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av det





 -

 

 



 

  

  



 



 

 

83Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

 

  -

 

andra faktorer som inte är relaterade till en låntagares

 

 



  -



 





  

  

Kvittning

 

 

 -

 

 

Återköpsavtal

 

 

 



   



  -

 



   

 



   

 -

   

Värdepapperslån

 



  

 -









   

 

 

Nordnet säkerheter medan säkerheter erläggs för inlå-

  

till ett övervärde om minst 5%.



  -

 

 

 



 

 

 

  

  



 

 



 

 



 

 

 

  

 

  -

  

  



kreditrisk samt en vinstmarginal som är förenlig med ett



 

  

 

 

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som innehas inom ramen för en



 

 

  

värde.

 -

Noter

84Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

  -

  

  

räntemetoden. Effektivräntan motsvarar den ränta som

används för att diskontera avtalsenliga framtida kassa-



 

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt totalresultat

Finansiella tillgångar som förvaltas inom ramen för en

affärsmodell vars mål är att inkassera avtalsenliga

  -



 

 

   

 -

 

   

Förändringarna i verkligt värde överförs från övrigt

 

  -

  

 

  



  

räkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

över resultaträkningen





  -

  -

 

 -

 

för en annan affärsmodell än att innehas enbart för att

   -

ment som innehas för handel eller förvaltas och vars

  

 

 

 



    

 

   

 -

 

   

  

marknader. Förändringar i verkligt värde redovisas inom

  -

 

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde.

  -

ningsvärde omfattar de som inte värderas till verkligt



  

 -

 



  

 

Finansiella skulder värderade till verkligt värde

över resultaträkningen

  

 

  

första redovisningstillfället valt att föra till denna kate-

  

  



till verkligt värde. Fastställandet av verkligt värde och



 

 

 

  

 

   

 

 

 

skulder

 -

 

  

 

85Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Kreditförluster.

 

 

 



   



 



 

• -

dande ökning av kreditrisken inträffat sedan första



   

• 

ökning av kreditrisk inträffat sedan första redovis-

  

för att fordran är osäker.

•   

 

-

 

-

 



Värdering

   -

  



 

  

-

 



-

 

  



 

 

 

 

 

 

 



 

 

inträffa inom 12 månader ger de förväntade kreditför-

 

 

   

 

  

    -

  

 

sannolikhetsvägt genomsnitt.

   

   

  

indata från modeller.

Betydande ökning av kreditrisk

Förändring i kreditrisk bedöms genom en kombination

   

   

  

  

  -

   

faktorer.

    







väsentligt ökad kreditrisk när ingen av indikatorerna



Fallissemang och osäkra fordringar

 

   

som kvalitativa faktorer.



  

 

   

 

 

 

  

86Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Förväntad löptid

-

   



 

 

förlängnings- och överföringsalternativ som är

bindande.

 -

  

   

och antaganden om förväntade extra amorteringar och

förtida lösen av lån.



-

räkningen görs en bedömning av väsentliga ökningar i

   

  

    

kvalitativa och kvantitativa indikatorer kommer fortsatt

 

  

 -

  

 





  -

liga ökningar i kreditrisk.

Presentation

 

 

 -

en. Reservering för låneåtaganden redovisas som en

  

 

  -

 

Återbetalningar av bortskrivningar liksom återvinningar

av reserveringar intäktsredovisas inom samma rad.

87Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Säkringsredovisning.

 

   -

 

  



i en säkringsrelation redovisas till verkligt värde via

 

Materiella anläggningstillgångar.

-

räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska

fördelar kommer att komma bolaget till del och an-

   

 

   -

 -



  -

  

tillgångens återvinningsvärde och om återvinnings-



nedskrivning.

Det redovisade värdet för en materiell tillgång tas bort

 

samt när inga framtida ekonomiska fördelar väntas

  

 

värde.

 -



  -

 



Materiella anläggningstillgångar med nyttjande-

rätt - leasing

 



  



   

 

av den marginella låneräntan och redovisas initialt till

  

  

 

 

-

 -

-



   -

ningar.

 

 

•  

-

 

• 



• 



•  

  

• 

 





  

 

 

  

 -

 

  -

    

  

villkor för förlängning.

  -



  

   

 

  

-



  



  -

   



 

88Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 -



  

 



   

 

   

om fem år för lokalkontrakt och tre år för leasingbilar.

  

 -

   

leasingavtalet tecknats läggs till tillgångens redovisade

 

 

   

   -

-

 

Immateriella tillgångar.

 

det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kom-

mer att komma bolaget till del och anskaffnings-

  -

teriell tillgång värderas till anskaffningsvärde första

gången den tas in i balansräkningen. Efter första



balansräkningen till anskaffningsvärdet efter avdrag

   





 





  

   -

ningstiden och/eller nedskrivning görs. Även immateri-

  

  -

behov.

Goodwill

 

  

 

verkliga värdet netto för den förvärvade andelen av den

 

 -

ningstillfället sker värdering till anskaffningsvärde efter

  

Varumärken

 -

  

 -

 

 

  

Kundrelationer

 

  



   -

   

 



Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

 

 

   -

tas ge framtida ekonomiska fördelar genom antingen

    

   -

värde och därefter till anskaffningsvärde med avdrag

   

  





Nedskrivningsprövning av materiella och

immateriella anläggningstillgångar.



   

värde. Om så är fallet beräknas tillgångens åter-



 

En tillgångs återvinningsvärde är det högre av det verk-

 

 

Om redovisat värdet överstiger återvinningsvärdet ska

  -

  -

   -

89Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   

 

 

  

den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

  

 



  



indikationer beräknas tillgångens återvinningsvärde.

En tidigare nedskrivning återförs endast om det har

 

för bedömningen av tillgångens återvinningsvärde när

  -

gångens redovisade värde ökas till återvinningsvärdet.

  

av nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återförs

 

tillgångens redovisade värde efter återföring inte över-

 

  

 

  -





Försäkringsrörelsen.

Nordnets produkter inom försäkringsrörelsen

  -

  -

   

 

  -

 

   

 

  -

   

  

 

  

 

  

  

  

 -

   

 

  

helt beroende av värdet av de investeringar försäk-

ringstagaren gör.

   

  

  -

  

   -

teringar.

 

  

  -

  -

tagare i händelse av att den försäkrade avlider.

   -

   

  

 -

  

 

    

  

  -

 -

   

  

    

 

   -

 

  

   

händelse av att den försäkrade avlider.

Uppdelning av depositionsdelar

  

 



måste försäkringsgivare i vissa fall redovisa dessa

 

 



    -

 -

90Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

  



-

säkringsrisk överförs från försäkringstagaren till försäk-



 

 

  

försäkringsrisk överförs och redovisas och värderas i

enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsfö-

  

Redovisning och värdering

  -

 

 

 -

   

 

 

    

 

 

 -

 

  -

 

  

 

eliminera inkonsekvenser i redovisningen. Det verkliga

 

 -

  



     

 

  



  

    

motsvaras av värdet av samtliga innehav av investe-

   

  

  -

rad återbäring motsvaras av värdet av samtliga värde-

   

  -

 

och minskat med den försäkringstekniska avsättningen

 -

avsättning). Livförsäkringsavsättning avseende den

 -

  

-

 

 

  -

 

Livförsäkringsavsättning och avsättning för oreglerade

   -

ringstekniska avsättningarna

Intäktsredovisning.



  

   

 -

 



Kostnadsredovisning

Kostnader för försäkringsavtal redovisas som kostnader



   

   

 

  

  

  

 





 -



  

 -

 -

 

framtida ekonomiska förmåner överstiger det redovisa-

  -

  



 





Aktielån

  

91Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

   

  

  



  

  

 

 

  

   

  

   -

   



  



Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

 

  

 

 

 





 

 



  -

nas tillförlitligt.

Aktierelaterade incitamentsprogram

 -

 -

  

  

  

mellan deltagarna och aktieägare i Nordnet. Delta-

 

marknadsvärde. Nordnets kostnader för incitaments-

 



  

avgifter. 

transaktionskostnader och Not 32.

Ersättning efter avslutad anställning





  

 

 

 

tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till





 -

  

 -



 



   -

 



Ersättning vid uppsägning



omedelbart som kostnad då några framtida ekonomiska

fördelar för koncernen inte föreligger.

Avsättningar.

En avsättning redovisas i balansräkningen när det





 

  

 -

  





Ställda säkerheter.

  

 -

   

  

    

  

 

 

Eventualförpliktelser.

92Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 



  

 

 

-

 -



  

eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med

tillräcklig noggrannhet.

Åtaganden.



  

  



  

Skatter.

     

    

  

   

  



    -

  

  

beaktas inte i goodwill och inte heller för skillnader som

 

  

  

   -

rära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och



 

  

 

   

  

   

 

  

  

    

     

  

 

 

     

  

   

   

   

     

    -



  

Avkastningsskatt

 

  

  

    

dras från försäkringstagarnas tillgångar och redovisas

  

Segmentrapportering.

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identi-

  

från vilken den kan få intäkter och ådra sig kostnader

 

  



 

områden i form av de länder där koncernen har

  

  

 

 



   





     

 

   







 

 

93Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

 

  

 -

   -



   

  



  

 

bolaget.

Likvida medel.

Likvida medel består av tillgodohavanden hos banker

   

  

  

  

Moderbolagets redovisningsprinciper.



 -

 

-



 

 





avvikelserna mellan moderbolagets och koncernens



Aktier i dotterföretag

 -

  

 

Immateriella tillgångar

  



 

  

Leasingobjekt







Detta innebär att bolaget redovisar leasingavgiften som

 

  -

ningen.

Obeskattade reserver och koncernbidrag



   -

  



   -



intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderföretag till

dotterföretag redovisas som ökning av andelar i

koncernföretag.

Not 6 Närståendetransaktioner.





 







 

-

-

 

av fonderna. Enligt avtalet om den andra fonden som

 

 -





 -

 



 





 

 

 

  

 

ligger i en försäkring som tillhandahålls av Nordnet

 

94Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021





 -



 

villkor.

 

intäkter och övriga intäkter om to

  

 -

 -

na till närstående bolag till 0 (0) KSEK.

  

  -





 

 

-

 -

  

eller kostnader avseende osäkra fordringar till närstående

  

 

och övriga ledande befattningshavare se not 13.



ledande befattningshavares löner och andra ersättning-

  

liknande förmåner samt avtal avseende avgångsvederlag

framgår av not 13.

95Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 7 Risker.

  

   

  

 

  

 

 

 

•    





•  

•   

•  

 

•  -

 

    -

  

 -

  -

  

 

    

 

 -

-

  

 

  

 



 

   

  

   

 

    

  

  

   

 

   

 

 



 -

  



 

 

 

 

  -

  



  -

 

   

 

 

 

   -

  

 





   -

 

   

  

IKLU.

  

  

  

  





  

  

 

   

   

 

  

96Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

 

  -



 

Kreditrisk.

Med kreditrisk avses risken att Nordnet inte erhåller

  



  

 

  

   

   

  

 

 

 

   

   

  

    

 

   

  

  

  

   -

   -

ras   

  

   

 

  



   

 

 

 

   

 

 

   



  

   -

  

  

 

  -

  

  

  

 





Kreditkvalitet utlåning 2020

Utlåning till

allmänheten, brutto Kreditreservering

Utlåning till

allmänheten, netto

   

   

 113 488  

20 311 856

Kreditkvalitet utlåning 2021

Utlåning till

allmänheten, brutto Kreditreservering

Utlåning till

allmänheten, netto

   

  -21 201 433 482

   

26 326 156

97Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Kreditbedömning.

Portföljbelåning

-

  

 

 

 

 -

  

  -

 

-

  



  

 



   -

  -

 

 

  







  -

 

  

 -



 

 

-



  

 -

 



 





   

  

 

   

   

 -

 

  

  

 

 

  

 -

 

 

 -





Noter

Intervall Summa netto (MSEK) Andel av total (%)

2021 2020 2021 2020

  43 40 0% 0%

     22%

     

   4 822  

Totalt 13 325 9 823 100% 100%

Utnyttjad kredit (MSEK) Andel av total kreditvolym (%)

Marknad 2021 2020 2021 2020

   41% 41%

Norge    20%

 2 410  18% 

Finland  2 148 22% 22%

Totalt 13 325 9 823 100% 100%

Portföljbelåning

98Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Bolån

  

-

-

 

 



 

  

   

   -

 

  -



 -

     

 

  

 

  

 -

 

 -

 

  



 

  

 -

 -

 

  

 

  

   



  -

-

 







 

Privatlån

 

  



   

-

 

 

  

    

   



   -

   

 

 

   -

   

   -

 -

 

    -

  

 

 

 

   

 -

-

  

 

 

  

 

 

 

Marknadsvärde (MSEK) Utlåning (MSEK) Volymviktad genomsnittlig belåningsgrad %

Säkerheter för bolån 2021 2020 2021 2020 2021 2020

 14 381 11 103  4 233  

      

Summa 21 701 16 570 8 872 6 493 45,7% 44,3%

99Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 





 -

  



 

   

Likviditetsportfölj

 

  

  

   

   

   

  -

 





 





  

  

 

  



   -

 



 

  

 

 

 



-

 

   

 -

  

 

Motpartsrisk

   -

   -

   -

   

 







 

 

   





  

 

 

 

 

  

 



 

  

 



 

 



 

Koncentrationsrisk

2021-12-31

 

Nordea 

 

 

Tesla 

Koncentrationsrisk

2020-12-31

 

Nordea 

 

 

 

100Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter



 

 

Koncentrationsrisk

 

  



  

   



  

  

 

 

-

  

 -

  

  

 

 

Rating enligt

Standard &

Poor’s

2021-12-31

Koncernen

MSEK A-1+ A-1 A-2 A-3

saknar

rating AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BB

saknar

rating Totalt

Tillgångar

Utlåning till

  2 183 33  2 538

Utlåning till



 26 326

Finansiella

tillgångar till

 

 5

-

 -



    33 703



och andra



-

ningsbara)

200     324  884 382     10 978

Återinvestera-

de tillgångar i

 -

relsen 

  1 712

Summa 517 3 124 1 899 363 26 331 33 327 3 686 - 684 884 382 853 - 171 89 2 952 72 310

      

Rating enligt Standard & Poor’s

2020-12-31

Koncernen MSEK A-1+ A-1 A-2 A-3

saknar

rating AAA AA+ AA AA- A+ A A-

saknar

rating Totalt

Tillgångar

 301   -  - - - - - - - - 2 896

 - - - - 20 312 - - - - - - - - 20 312

Finansiella tillgångar till verkligt



- - - -  - - - - - - - - 7

  - -  - -    - - - -  30 280





   30 -   20 40    2 336

Återinvesterade tillgångar i

 

- - - - -   - - - - - - 5 489

Summa 356 2 848 824 30 20 338 30 542 4 798 152 20 40 25 72 1 274 61 320

     

  

Kortfristig upp till 12 månader Långfristig mer än 12 månader

101Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   





  



 

  

Beräkning av förväntade kreditförluster.

Antaganden och tekniker för att bedöma

nedskrivningsbehov

 -

 -

 

   

  

    

   

 -

    

 

  -

   

 

-





 

   -

   



     

-

  -

 



  

 

 

 

 

  -



 -



  -



 

   

 

    -

  

 

   -





Ökning av kreditrisk

  

  

   



   

 

  





 



   

  

  

   



 

   



 

  

   

  



 

 

 

 

 -



 

 

 



102Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   

   

Kollektiv bedömning

    

 

   

 

    



  

  



  -



 

  -

 



 

 

 



Fallissemang och osäkra fordringar

 

   

  



 

 

-

  

 



-

 

    





  

 

 

  







 

  

 -



  

  

  



 



  

 -

 



  



 

   

   

Förändring av modeller för förväntade kreditför-

luster

 

 -



 

    

  



Portföljbelåning

   

 



 

   

  

   

   

Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 





 -

 

  



 

 





  



 

 

 



 

Bolån





  



-

 

  

 

  

-

  -

  



 

  -

 

 

   



 



 







 



 





   

Privatlån

 

-

 -

  

 



 



  -

   -

 

  



Användande av framåtblickande information.

  

  

   -

      



 

 



  

 

 

      -

  

  

 -



104Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter



   



     

  

-

  

 

  

   



   





  

 

 -

 

  

 

  -

 

  



 

 

   

  

 

   

   

 

     

 

  

 

  

  

 

 

  

 

  

 

 

 

information.

  -

 

 

  

 

 -

 



 

 



  -



Efterlevnadsåtgärder.



 

-



Konstaterade kreditförluster.

  -

 

  -

  

  

  

     

  

  

 

  



 

   



105Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   

 

  

 

 

   

  



Marknadsrisk.

    

 

 

   

      

   

 

   

   

    

  

 



Ränterisker.

   

 

  

    

 



 

  

 

 

 

  



  -

  -

  

 

 

    

   

  

   

-

Nord-

  

    



Valutakursrisker.

  -

  -

  

 







  -



 

  

   

 -

   -

   

 

  

  

  

Aktiekursrisk.

     

  

  -

    



  

   -

   

   -

   

Finansieringsrisk/Likviditetsrisk.

Med likviditetsrisk avses risken att Nordnet inte kan

  

  

   

  

  

106Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

  

   





 

   -

   

 

  -

  

  

  -

  

   -

 



 -

    

 -

   

 

-

  -



  

 -

 

  

   

 



   -

Koncernen - värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta 2021 2020

Tillgångar

   

  

   

   

  

Summa 85 466 342 40 552 161

Skulder

  

   

Summa 84 914 091 40 131 128

År 2021 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   

    

    

    

    

Summa 85 466 342 89 914 091 552 251 56 398

År 2020 Tillgångar Skulder

Netto-

exponering   

    

    

   122 222 12 222

    

Summa 40 552 161 40 131 128 421 034 42 103

     

107Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

2021-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker  - - - - - - - - 4 249 838

   - - - - - - - - 644 775

   - - - - - - - 26 326 156

  - - - - - - - -  5 165

 



  2 812 083   

- - -

33 702 746





3 413 818

   



- -

10 978 250

 -



      - - - 1 710 664

 - - - - - - - -  156 637 229

Summa tillgångar 31 471 257 32 293 217 4 292 456 8 481 291 833 766 205 490 34 952 - 156 642 394 234 254 823

Skulder

  - - - - - - - - 64 286 693

  - - - - - - - -  162 267 365

Summa skulder 64 286 693 - - - - - - - 162 267 365 226 554 058



 

       -  7 700 765

-



       

        

         

Total räntenettorisk -26 252 135 632 36 057 134 004 25 013 10 275 2 447 - 317 714

2020-12-31 räntebindningstid

Tillgångar 0-1 mån 2-3 mån 4-6 mån 7-12 mån 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år

Utan ränte-

bindning Totalt

Kassa och tillgodohavanden i

centralbanker  - - - - - - - - 3 100 458

   - - - - - - - - 2 895 732

   - - - - - - - 20 311 856

  - - - - - - - -  7 314

 



    114 183   - - 30 279 559





     - - - - 2 336 440

 -



       - - 5 489 468

 - - - - - - - -  111 353 871

Summa tillgångar 28 664 156 22 958 038 11 009 484 994 360 548 691 182 151 56 634 111 361 185 1175 774 698

Skulder

  - - - - - - - - 52 552 788

  - - - - - - - -  111 228 534

Summa skulder 52 552 788 - - - - - - - 111 288 534 163 781 322



 

       -  11 993 377

-



        - -

         - -

          - -

Total räntenettorisk -19 111 96 424 92 480 15 711 16 461 9 108 3 964 - - 215 036

108Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Löptidsöversikt

   

utifrån återstående löptid

Återstående löptid 2021

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker  4 249 838

     33 702 746

   644 775

      26 326 156

 





10 978 250

Aktier och andelar  5 165

    152 165 467

   4 471 762

Summa 166 072 346 7 674 865 7 648 792 32 441 624 12 616 256 6 090 275 232 544 159

Skulder

  64 286 693

     152 168 288

      195 129

     15 894 049

Summa 216 454 981 2 557 873 23 575 129 843 24 711 13 353 173 232 544 159

Löptidsöversikt

   

utifrån återstående löptid.

Återstående löptid 2020

Betalbar på

anfordran

Högst 3

mån

3 mån-1 år 1-5 år Över 5 år Utan löptid Totalt

Tillgångar

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker - - - - -  3 100 458

  -    - - 30 279 559

   - - --- - - 603 553

      - 20 311 856

 -    - - 2 336 440

Aktier och andelar - - - - -  7 314

    - - - - - 102 691 267

 -  - - -  8 662 604

Summa 113 117 684 28 705 881 10 246 871 1 095 464 10 115 878 4 711 273 167 993 051

Skulder

  - - - - - 55 552 788

     - - - - - 102 693 283

  -     - 199 559

   -  - - -  12 547 421

Summa 155 246 071 7 616 206 20 635 114 572 48 270 4 947 297 167 993 051

109Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

  



 

   

 



 

  -

  

  

  

  

 

  

Operativ risk.

   

  

 -

    

   

   

  -



 

 

 

 

 

-

  

 



 

-

 -



-

  

  -

 

 

 



  -

   

  

  

  -

 

  -

  

  

 -

  -

  



 

 -

  

  



   

  



Försäkringsrisk.

   

 

   -

    

 

 

 

    

   -

  

 

 

  

    

 

  

   

  

 -

 

  -

   

110Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

  -

   

  





  -

  

   -



    -



Hållbarhetsrisk.

  -

   

 -

  

  

  

-

   -

   

 

 -



  -

    -

   

 

 



 

   



-



Covid-19.

 

 



-

 

 -

 

  

 

-

  

 -

  -

  

 

 

 



111Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 8 Koncernen - Intäkter från avtal med kunder

ÅR 2021 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 488 812 460 353 532 196 603 786 2 085 146

Valutaintäkter 186 191 198 334 244 298 123 040 751 863

Fondrelaterade intäkter 307 104 178 484 33 237 22 770 541 596

Övriga provisionsintäkter 39 516 18 383 23 770 16 101 97 768

Summa provisionsintäkter 1 021 622 855 553 833 501 765 697 3 476 373

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

33 579 7 232 16 037 58 126 114 974

Övriga rörelseintäkter 12 962 6 513 9 570 12 957 42 001

Summa 1 068 163 869 298 859 107 836 780 3 633 348

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 1 068 163 869 298 859 107 836 780 3 633 348

ÅR 2020 Sverige Norge Danmark Finland Total

Courtageintäkter 438 520 348 477 409 470 486 441 1 682 907

Valutaintäkter 134 671 116 230 183 270 77 597 511 768

Fondrelaterade intäkter 224 285 87 364 19 416 15 166 346 232

Övriga provisionsintäkter 33 906 10 262 14 554 9 675 68 398

Summa provisionsintäkter 831 382 562 333 626 711 588 879 2 609 305

Intäkter kopplade till börsintroduktioner

och företagshändelser

17 308 2 458 5 422 15 166 40 355

Övriga rörelseintäkter 8 191 3 125 5 144 11 808 28 269

Summa 856 881 567 916 637 277 615 854 2 677 929

Tidpunkt för intäktsredovisning

Tjänst överförd till kund över tid - - - - -

Tjänst överförd till kund vid en tidpunkt 856 881 567 916 637 277 615 854 2 677 929

112Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Ränteintäkter 2021 2020

Utlåning till kreditinstitut 158 675 119 111

Räntebärande värdepapper 84 219 113 543

Utlåning till allmänheten 691 110 546 095

Övriga ränteintäkter 11 164 8 364

Summa ränteintäkter 945 168 787 113

Räntekostnader

Skulder till kreditinstitut -21 756 -8 273

Räntebärande värdepapper -74 411 -72 676

In- och upplåning från allmänheten -220 -5 446

Övriga räntekostnader -131 642 -97 162

Summa räntekostnader -228 029 -183 557

Räntenetto 717 139 603 556

  

Intäkter 35 693 54 496

Kostnader -33 997 -44 836

Genomsnittlig ränta på utlåningen till allmänheten var under året 2,80 (3,04)%. Genomsnittlig ränta på inlåningen från allmänheten var under året

0,0 (0,01)%. Genomsnittlig ränta på utlåningen, exklusive så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäk-

ringar, var under året 2,97 (3,25)%.

Not 10 Koncernen - ränteintäkter och räntekostnader.

Not 9 Koncernen - provisionsintäkter och provisionskostnader.

2021 2020

Provisionsintäkter

Provisionsintäkter - transaktionsrelaterade  2 085 142 1 682 835

Provisionsintäkter - ej transaktionsrelaterade  639 404 414 732

Valutaväxlingsintäkter 751 859 511 772

Summa provisionsintäkter 3 476 405 2 609 339

Provisionskostnader

Provisionskostnader - transaktionsrelaterade -546 361 -473 878

Provisionskostnader - ej transaktionsrelaterade -200 442 -114 784

Summa provisionskostnader -746 803 -588 662

Provisionsnetto 2 729 602 2 020 677

    - -

   

     

113Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 12 Koncernen - övriga rörelseintäkter.

2021 2020

Övriga depårelaterade sidointäkter 13 584 6 700

Övriga avgifter från kunder inom Privatlån 2 630 3 359

Marknadsaktiviteter 3 855 10 133

Hyresintäkt, lokal 2 502 2 023

Avgift för onoterade aktier 5 079 4 422

Intäkter kopplade till börsintroduktioner och företagshändelser 114 974 35 054

Övriga rörelseintäkter 21 106 7 032

Summa 163 731 68 723

Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

Allmänna administrationskostnader 2021 2020

Personalkostnader -591 221 -539 121

Fastighetskostnader -20 469 -27 567

Övriga operationella leasingkostnader -1 578 -2 015

Informationskostnader -31 270 -37 582

System och kommunikationskostnader -161 838 -150 869

Köpta tjänster -57 010 -158 072

Övriga allmänna administrationskostnader -54 151 -76 443

Summa -917 537 -991 669

 

2021 2020

Realisationsresultat aktier och andelar 3 840 -9 931

Orealiserade värdeförändringar aktier och andelar 279 -678

Realisationsresultat räntebärande värdepapper 22 716 6 548

Valutaresultat -8 861 -10 163

  17 974 -14 224

Nettovinst/nettoförlust per värderingskategori

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 4 119 -10 609

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 22 716 6 548

Valutaresultat -8 861 -10 163

Summa 17 974 -14 224

114Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   2021 2020

Sverige 542 466

- varav kvinnor 194 166

- varav män 348 300

Norge 34 30

- varav kvinnor 8 7

- varav män 26 23

Finland 36 34

- varav kvinnor 16 16

- varav män 21 18

Danmark 42 31

- varav kvinnor 24 15

- varav män 18 16

Totalt 654 561

- varav kvinnor 242 204

- varav män 412 357

Antal heltidstjänster vid årets slut 648 571

Varav moderbolaget 1 1

- varav kvinnor - -

- varav män 1 1

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

Moderbolaget Koncernen

Fördelning av personalkostnader 2021 2020 2021 2020

Löner och andra ersättningar -7 218 -6 879 -453 323 -404 271

Sociala avgifter -5 546 -5 238 -194 597 -173 294

varav pensionskostnader (inkl. löneskatt) -3 243 -2 923 -73 207 -65 870

Övriga personalkostnader -443 -597 -28 967 -21 452

Summa personalkostnader -13 207 -12 714 -676 887 -599 017

Avgår aktiverade personalkostnader - - 85 666 59 896

Summa kostnadsförda personalkostnader -13 207 -12 714 -591 221 -539 121

115Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

2021 2020

Löner och andra

ersättningar

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Löner och andra

ersättningar

Social avgifter

(varav pensions-

kostnader inkl.

löneskatt)

Koncernen -459 214

-194 597

(-73 207)

-410 776

-173 294

(-65 870)

varav styrelse, verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

-31 682

-15 476

(-7 373)

-29 405

-14 726

(-6 659)

Moderbolaget -10 818

-5 546

(-3 243)

-9 154

-5 238

(-2 923)

varav styrelse och verkställande direktör -10 818

-5 546

(-3 243)

-9 154

-5 238

(-2 923)

Ersättningar till styrelsen redovisas bland administrationskostnader i moderbolaget och koncernen.

 Moderbolaget har endast en anställd (VD).

År 2021

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel -550 -550

Övriga ledamöter i styrelsen

Charlotta Nilsson -375 -375

Jan Dinkelspiel -425 -425

Christian Frick -375 -375

Hans Larsson -600 -600

Per Widerström -400 -400

Karitha Ericsson -425 -425

Anna Bäck -375 -375

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -7 106 -107 -2 486 - -9 698

Vice verkställande direktör

Rasmus Järborg

-479 -12 -60 -551

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt (varav 1 är konsult) - 19 997 -381 - 3 388 - -23 766

Totalt -27 582 -500 -5 934 -3 525 -37 541

Rasmus Järborg tillträdde som vice VD den 16 novemer 2021. Ersättning avser perioden 16 november - 31 december 2021.

Styrelsearvode avser perioden april 2021 – mars 2022.

116Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

År 2020

Fast

ersättning Förmåner

Pensions-

kostnader Arvode Summa

Styrelsens ordförande

Tom Dinkelspiel - - - -475 -475

Övriga ledamöter i styrelsen

Christopher Ekdahl - - - -475 -475

Jan Dinkelspiel - - - -400 -400

Christian Frick - - - -425 -425

Hans Larsson - - - -600 -600

Per Widerström - - - -400 -400

Karitha Ericsson - - - -425 -425

Anna Bäck fr.o.m 200423 - - - -400 -400

Verkställande direktör

Lars-Åke Norling -6 772 -107 -2 352 - -9 231

Övriga ledande befattningshavare

9 personer i genomsnitt (varav 1 är konsult) -19 997 -246 -3 007 - -23 250

Totalt -26 769 -353 -5 359 -3 600 -36 080

Styrelsearvode avser perioden april 2020 – mars 2021.

Styrelsen.

Ersättning till styrelsens ledamöter utgår enligt beslut

vid extra bolagsstämman den 10 september 2021.

Utbetald ersättning till styrelsens ledamöter under 2021

blev 3 600 (2 275) KSEK. Arvode för arbete i styrelsens

utskott ska utgå med 25 000 SEK per utskott där leda-

mot deltar. Till ordförande i respektive utskott utgår ett

arvode om 50 000 SEK. För arbete i risk- och compli-

anceutskottet utgår 150 000 SEK till ordförande och 75

000 SEK till ledamot. Inga andra ersättningar har utgått

till styrelsen förutom mindre ersättning för reseutlägg.

Inga andra avtal om pension eller avgångsvederlag



Nordnet Bank erbjuder personalkrediter till anställda

inom koncernen. Bolaget har beviljat krediter för

värdepappersbelåning till styrelseledamöter på 9,2

(10) MSEK samt bolån till en styrelseledamot och två

personer med koppling till styrelsen på 19 (10) MSEK,

varav utnyttjade krediter totalt uppgår till 19 (10) MSEK.

Krediterna har utgivits på marknadsmässiga villkor.

I tabellen Ersättningar till ledande befattnings-

havare ovan ingår kostnader för styrelsens arvode

under räkenskapsåret 2021. Dessa betalas ut från

Nordnet AB (publ). Styrelsen består vid årets slut av 5

(6) män och 3 (2) kvinnor. Berednings- och besluts-

processen som tillämpas när det gäller ersättning till

styrelseordföranden sker i styrelsen. Ersättning till sty-

relsen har fördelats i enlighet med det av årsstämman

fastslagna beslutet. För upplysning om styrelse-

ledamöternas aktieinnehav hänvisas till avsnittet om

Styrelsen på sidan 54 och framåt i Bolagsstyrnings-

rapporten.

Verkställande direktören.

Kostnaden för tjänstepension under 2021 uppgår till

35 procent av pensionsgrundande lön. Med pensions-

grundande lön avses den fasta ersättningen inklusive

semesterersättning. För VD gäller allmänna regler om

pensionsålder. Uppsägningstid gentemot VD är från

bolagets sida tolv månader, uppsägningstid från VD

gentemot bolaget är sex månader.

Berednings- och beslutsprocessen som tillämpas när

det gäller ersättning och andra villkor för VD är en

styrelsefråga. Styrelsens beredning av ersättnings-

frågor hanteras i ersättningsutskottet. Information om

ersättningsutskottet framgår i Bolagsstyrnings-

rapporten.

117Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

Vice VD och övriga ledande

befattningshavare.

-

nieras som medlemmar av koncernledningen exklusive

den verkställande direktören. Koncernledningens sam-

mansättning har under året förändrats och uppgår per

31 december 2021 till 9 (9) personer utöver VD, varav

6 (6) är män och 3 (3) är kvinnor. En person är anställd

  

   

 

i tidigare tabell avser den tid respektive person ingått i

bolagets ledning. Eventuella lönejusteringar eller andra

ersättningar för bolagets ledning föreslås av VD till

ersättningskommittén som fått i uppdrag av styrelsen

att bereda sådana frågor. Utöver betald sjukvårds-

  

ledning.

Uppsägningstid gentemot vice VD och övriga ledande

befattningshavare är från bolagets sida sex månader,

förutom för en person där uppsägningstiden från bo-

lagets sida är elva månader. Uppsägningstid från vice

VD och övriga ledande befattningshavares sida är sex

månader, förutom för en person där uppsägningstiden

är fyra månader. För vice VD och övriga ledande befat-

tingshavare gäller allmänna regler om pensionsålder i

respektive land där personen är anställd.

Nordnet Bank erbjuder personalkrediter till anställda

inom koncernen. Bolaget har per den 31 december

2021 lämnat värdepappersbelåning, bolån och pri-

vatlån till ledande befattningshavare om totalt 11 875

(8 163) KSEK, varav utnyttjade krediter totalt uppgår

till 6 100 (1 937) KSEK. Ränta för utnyttjade krediter

avseende bolån föranleder förmånsbeskattning. Inga

avsättningar avseende osäkra fordringar eller kostnader

avseende osäkra fordringar till närstående har redovi-

sats under räkenskapsåret.

Ersättningspolicy.

Koncernen har antagit en ersättningspolicy som reg-

lerar ersättningssystemet för de anställda. Syftet med

denna policy är att fastställa ett ersättningssystem för

koncernen som främjar en sund och effektiv risk-

hantering och som inte uppmuntrar ett överdrivet

risktagande. Av policyn framgår att koncernen har

en allmän princip att anställda har en fast ersättning

baserad på ansvar och arbetsuppgifter. Anställda i de

oberoende funktionerna erhåller endast fast ersättning.

Styrelseledamöterna i samtliga styrelser erhåller ett fast

arvode för sitt uppdrag i styrelsen. Anställda i Nord-

net som innehar uppdrag i en styrelse erhåller ingen

ersättning.

En redogörelse för bolagets ersättningssystem och

analys av risker förenade med ersättningssystemet

 

samband med att årsredovisningen offentliggörs.

Pensionspolicy.

Koncernens pensionspolicy är en premiebestämd plan

vilken gäller för all personal i koncernen. Pensions-

kostnaden för koncernen uppgår till i snitt cirka 16,1

(16,2) procent av pensionsgrundande lön beroende på

ålder och lön.

Aktierelaterade incitamentsprogram.

LTIP 2021

Vid extra bolagsstämma den 28 oktober 2021 besluta-

des att inrätta ett teckningsoptionsprogram för samtliga

anställda i koncernen. Sammanlagt emitterades 862

695 teckningsoptioner till marknadsvärde om 16,40 sek

per teckningsoption. Antalet teckningsoptioner som

emitterades till varje deltagare beror på respektive del-

tagares funktion i koncernen. Varje teckningsoption kan

utnyttjas för att teckna en (1) aktie i Nordnet AB (publ)

under en teckningstid som löper under två veckor efter

offentliggörandet av Nordnet AB (publ)s delårsrapport

för det tredje kvartalet 2024 alternativt två veckor efter

offentliggörande av Nordnets AB (publ's) delårsrapport

för det första kvartalet 2025. För teckningsoptionerna

uppgår teckningskursen per aktie till 120 % av Nord-

nets genomsnittliga aktiekurs under mätperioden, 1

Program Teckningsperiod VD

Övriga ledande

befattningshavare

Övriga delta-

gare

Förfallna/

återköpta Totalt

LTIP 2020 16/10/2023 - 30/11/2023 693 481 2 080 440 3 206 628 -86 695 5 893 854

LTIP 2021

14/10/2024- 9/12/2024

alt. 13/1/2025-24/3/2025 15 243 112 801 734 651 862 695

118Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

november- 8 november 2021. Vidare, om Nordnet AB

(publ)s aktiekurs överstiger 180 procent av volymvägt

genomsnitt av bolagets stängningskurs under mät-

perioden, ska ett lägre antal aktier till vad varje teck-

ningsoption berättigar till teckning av beräknas.

Teckningsoptionerna överläts på marknadsmässiga

villkor till ett verkligt värde som fastställt med hjälp av

Black & Scholes värderingsmodell.

LTIP 2020

Vid extra bolagsstämma per den 24 november 2020

fattades beslut om att emittera teckningsoptioner som

ett led i ett incitamentsprogram för samtliga av Nordnet

koncernens anställda. Sammanlagt omfattar incita-

mentprogrammet 5 980 549 teckningsoptioner och

emitterades till deltagarna till marknadsvärde om 7,21

sek per teckningsoption . Antalet teckningsoptioner

som emitterades till varje deltagare beror på respektive

deltagares funktion i koncernen.

Varje teckningsoption kan utnyttjas för att teckna en (1)

aktie i Nordnet AB (publ) under en teckningstid som

löper under fyra veckor efter offentliggörandet av Nord-

net AB (publ)s delårsrapport för det tredje kvartalet

2023. Teckningskursen för teckningsoptionerna mot-

svarar 133% av introduktionspriset om 96 kronor den

25 november 2020, och kan inte understiga kvotvärdet

på Nordnets AB (publ)s aktier. Vidare, om Nordnet AB

(publ)s genomsnittliga aktiekurs överstiger 195% av

introduktionspriset i samband med nyteckningen av

aktier med utnytjande av teckningsoptionerna, ska ett

lägre antal aktier till vad varje teckningsoption be-

rättigar till teckning av beräknas. Det verkliga värdet

för optioner som tilldelats har fastställts med hjälp av

Black-Scholes värderingsmodell.

Viktiga indata i värderingsmodellen är värdet på den

underliggande aktien vid värderingstidpunkten, lösen-

pris, volatilitet, förväntad löptid på optionerna samt

årlig riskfri ränta, vilket motsvarar treårig svensk statso-

bligationsränta. Då Nordnet börsnoterades först i sam-

band med utgivandet av det första optionsprogrammet

baseras volatiliteten på den historiska volatiliteten hos

företag som Nordnet anser vara nära jämförbara med.

För det andra programmet vägs även aktiens senaste

90 dagarna volatilitet in, mätt från 5 november 2021.

Nordnets kostnader för incitamentsprogrammen är,

vid sidan av kostnader för att bereda och administrera

incitamentsprogrammet, begränsat till kostnader som

uppkommer i Norge avseende sociala avgifter. Kostna-

der uppgick till 1 153,7 (0) tsek och är redovisade som

en del av personalkostnaderna. Dessa kostnader på-

verkas av Nordnet AB (publ):s aktiekurs vid tidpunkten

för utnyttjande av optionerna. Nordnet har inte någon

Sammanställning utfärdade och utestående teckningoptioner i teckningsoptionsprogram.

2021 2020

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Genomsnittligt

lösenpris i kr per

option Optioner

Antalet utfärdade teckningsoptioner

Ingående antal utfärdade teckningsoption 127,68 5 980 549

Förverkande teckningsoptioner

Nytt teckningsprogram 213,42 862 695 127,68 5 980 549

Totalt antal utfärdade teckningsoptioner 135,94

6 843 244 127,68 5 980 549

Utestående tecknade teckningoptioner

Ingående antal utestående teckningsoption 127,68 5 980 549

Tecknade teckningsoptioner under året 213,42 862 695 127,68 5 980 549

Avgår återköpta teckningsoptioner under året 125,10 -86 695

Totalt utestående tecknade teckningsoptioner 136,08

6 756 549 127,68 5 980 549

Vägda genomsnittlig återstående avtalad löptid vid årets slut 2,01 år 2,91 år

Lösenpriset har justerats ned pga av att utdelning skett

Inga optioner var möjliga att utnyttja

119Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

legal eller informell förpliktelse att återköpa eller reglera

optionerna kontant. Antalet teckningsoptioner som kan

tecknas av deltagarna i incitamentsprogrammen kan

föranleda en total utspädningseffekt om maximalt 2,4 %

av Nordnet AB:s (publ) aktiekapital.

För vidare information, se not 32 Eget kapital.

Revision.

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen,

dvs. granskningen av års- och koncernredovisningen och

bokföringen, granskning av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning, samt övriga arbetsuppgifter som

det ankommer på koncernens och moderbolagets revisor

att utföra.

Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdra-

get avses kvalitetssäkringstjänster dvs. dels sådan

granskning av förvaltning, bolagsordning, stadgar

eller avtal som ska utmynna i en rapport, ett intyg eller

någon annan handling som är avsedd även för andra

än uppdragsgivaren, dels rådgivning eller annat biträde

som föranleds av iakttagelser vid ett granskningsupp-

drag. Översiktlig granskning av delårsrapport ingår

i revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget.

Med skatterådgivning avses rådgivning inom bl.a.

inkomstbeskattning och mervärdesskatt. Revisionsverk-

samhet utöver revisionsuppdraget innefattar år 2020

även tjänster hänförliga till börsintroduktionen av Nordnet

AB (publ), vilka uppgår till 7 575 KSEK.

Övriga tjänster innefattar rådgivning i redovisningsfrågor,

tjänster i samband med företagsförvärv/verksam-

hetsförändringar samt operationell effektivitet.

Kostnader för revision.

Deloitte 2021 2020

Revisionsuppdrag -5 547 -7 762

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -4 474 -8 770

Skatterådgivning -475 -512

Övriga tjänster -325 -54

Totalt -10 821 -17 098

120Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Redovisning i balansräkningen IFRS 16 2021 2020

Tillgångar med nyttjanderätt, redovisas i posten "materiella anläggningstillgångar"

Kontorslokaler 184 606 193 522

Bilar 6 200 2 886

Summa 190 806 196 408

Leasingskulder, redovisas i posten "Övriga skulder"

Kortfristiga 59 915 53 341

Långfristiga 135 317 146 258

Summa 195 232 199 599

Redovisade avskrivningar på nyttjanderätter

Kontorslokaler 35 359 35 234

Bilar 1 241 1 014

Summa 36 600 36 248

   3 884 4 306

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 6 788 6 451

Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt värde (ej korttidsleasing) 518 1 154

Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder 12 573 13 544

Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätt 2 502 2 023

 30 353 34 509

Forts. Not 13 Koncernen - allmänna transaktionskostnader.

Leasing.

Nordnet leasar kontorslokaler samt bilar. Leasing-

avtalen upprättas normalt för fasta perioder mellan tre till

  

förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort

antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga

särskilda villkor som skulle innebära att avtalen skulle

sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men leasade

tillgångar får inte användas som säkerhet för lån.

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella lå-

neräntan. Nordnet har valt att använda sig av räntan mot-

svarandes en svensk femårig statsobligation + 2 procent

som en approximation för den marginella låneräntan för

lokalkontrakt. Nordnets vägda genomsnittliga marginella

upplåningsränta per 31 december 2021 uppgick till 2,0

  

rörlig räntesats.

121Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 15 Koncernen – övriga rörelsekostnader.

2021 2020

Marknad och försäljning -52 321 -29 306

Bankkostnader -5 885 -7 409

Företagsförsäkring -2 493 -6 916

Summa -60 699 -43 631

Not 16 Koncernen – kreditförluster, netto.

2021 2020

Årets förändring per steg

Lån i steg 1 -2 887 81

Lån i steg 2 50 3 198

Lån i steg 3 1 749 -9 615

Summa -1 088 -6 336

Konstaterade kreditförluster

Periodens konstaterade kreditförluster -35 282 -32 371

Inbetalt på tidigare års konstaterade kreditförluster 28 4

Summa -35 254 -32 367

Periodens nettoeffekt för kreditförluster -36 342 -38 703

För reservering per produkt hänvisas till not 21.

Not 17 Koncernen – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2021 2020

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år -671 -3 543

Aktuell skatt -475 873 -270 646

Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 10 026 312

Skatt på årets resultat -466 518 -273 877

Noter

Not 14 Koncernen – av- och nedskrivningar av materiella och immateriella

anläggningstillgångar.

2021 2020

Varumärken, avskrivningar - -7 005

Kundrelationer, avskrivningar -28 145 -27 980

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, avskrivningar -69 689 -58 667

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, nedskrivningar - -2 384

Materiella tillgångar, avskrivningar -28 266 -25 835

Nyttjanderättstillgångar, avskrivningar -36 600 -36 248

Summa -162 700 -158 119

122Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Avstämning av effektiv skatt 2021 2020

Resultat före skatt 2 451 168 1 446 610

Utfall -19,0% -466 518 -18,9% -273 877

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -20,6% -504 941 -21,4% -309 575

Skillnad 1,6% 38 423 2,5% 35 698

Skillnaden består av följande poster:

Effekt av resultat som belastas med avkastningsskatt 2,6% 63 648 3,6% 52 511

Effekt av ej avdragsgilla kostnader / ej skattepliktiga intäkter 0,0% 740 0,6% 8 758

Effekt av ej avräkningsbar utländsk skatt -0,8% -20 759 -0,7% -10 824

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,0% -671 -0,2% -3 543

Effekt av obeskattade reserver 0,0% - -0,6% -8 013

Skillnader i skattesats mellan länder -0,2% -4 938 - -

Effekt av ej redovisad uppskjuten skatt på skattemässiga underskott 0,0% 286 -0,1% -1 086

Övrigt -0,0% 117 -0,1% -2 105

Redovisad effektiv skatt 1,6% 38 424 2,5% 35 698

Forts. Not 17 Koncernen – skatter.

Aktuell skattefordran om 587 (12 159) KSEK är främst hänförlig till Nordnet Bank AB

Aktuell skatteskuld om 329 596 (199 995) KSEK är främst hänförlig till Nordnet Bank AB och Nordnet Pensionsförsäkring AB

Skatten kommer att betalas under 2022.

Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen 2021 2020

Ingående balans uppskjuten skattefordran 634 2 798

Redovisat över resultaträkningen 247 -2 066

Årets omräkningsdifferens 14 -98

Utgående balans uppskjuten skattefordran 895 634

Uppskjuten skattesfordran är hänförlig till:

Leasingavtal 895 634

895 634

Ingående balans uppskjuten skatteskuld -73 231 -82 554

Redovisat över resultaträkningen 9 779 10 391

Obeskattade reserver - -8 013

Årets omräkningsdifferens -2 201 6 945

Utgående balans uppskjuten skatteskuld -65 653 -73 231

Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till:

Obeskattade reserver -6 280 -8 013

Temporära skillnader avskrivningar -55 297 -61 502

Övriga avsättningar -4 076 -3 716

-65 653 -73 231

123Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 18 Koncernen – segment.

År 2021

MSEK Sverige Norge Danmark Finland Totalt

Provisionsintäkter

Provisionsintäkter - transaktionsrelaterade 488 808 460 353 532 196 603 786 2 085 142

Provisionsintäkter - ej transaktionsrelaterade 346 659 196 867 57 007 38 871 639 404

Valutaintäkter 186 187 198 334 244 298 123 040 751 859

Summa provisionsintäkter 1 021 654 855 553 833 501 765 697 3 476 405

Provisionskostnader -216 151 -293 401 -87 665 -149 586 -746 803

Provisionsnetto 805 503 562 152 745 836 616 111 2 729 602

Räntenetto 455 833 169 701 72 978 18 627 717 139

  15 411 1 777 910 -124 17 974

Övriga rörelseintäkter 47 448 15 486 27 387 73 410 163 731

Summa rörelseintäkter 1 324 194 749 116 847 112 708 024 3 628 446

Summa rörelsekostnader -448 089 -243 284 -223 057 -226 506 -1 140 936

Resultat före kreditförluster 876 105 505 832 624 054 481 519 2 487 510

Kreditförluster, netto -35 734 -1 439 325 507 -36 342

Rörelsenetto 840 371 504 393 624 379 482 025 2 451 168

Ingen kund står för mer än 10% av koncernens intäkter.

124Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

År 2020

MSEK Sverige Norge Danmark Finland Totalt

Provisionsintäkter

Provisionsintäkter - transaktionsrelaterade 440 389 346 200 409 257 486 992 1 682 839

Provisionsintäkter - ej transaktionsrelaterade 257 632 97 848 34 144 25 108 414 732

Valutaintäkter 133 147 116 661 184 137 77 820 511 765

Summa provisionsintäkter 831 168 560 709 627 537 589 921 2 609 335

Provisionskostnader -177 783 -177 740 -88 085 -145 058 -588 666

Provisionsnetto 653 385 382 969 539 453 444 862 2 020 670

Räntenetto

423 621 142 176 31 707 6 052 603 556

  -296 -4 755 -5 036 -4 129 -14 217

Övriga rörelseintäkter 30 043 -79 10 995 27 766 68 725

Summa rörelseintäkter 1 106 753 520 311 577 119 474 551 2 678 734

Summa rörelsekostnader -473 172 -259 780 -220 738 -239 704 -1 193 393

Resultat före kreditförluster 633 581 260 532 356 381 234 847 1 485 341

Kreditförluster, netto -38 767 -52 -67 182 -38 704

Rörelsenetto 594 814 260 480 356 314 235 029 1 446 637

Noter

Forts. Not 18 Koncernen – segment.

Not 19 Koncernen - belåningsbara statsskuldförbindelser m.m.

2021 2020

Säkerställda bostadsobligationer 26 008 719 20 448 685

Stater och statlig exponering 2 128 226 4 333 347

Kommuner 5 565 801 5 395 498

Andra belåningsbara värdepapper - 102 029

Summa 33 702 746 30 279 559

Förlustreservering i steg 1 ingår med 1 293 (442) KSEK i tabellen ovan.

Not 20 Koncernen - utlåning till kreditinstitut.

2021 2020

Likvida medel placerade hos kreditinstitut 2 538 016 2 895 732

Varav

Tillgångar i försäkringsrörelsen 1 893 241 2 292 179

Utlåning till kreditinstitut 644 775 603 553

   

125Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Portföljbelåning Ny modell Tidigare modell

2021 Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 13 281 450 -390 13 217 788 -617

Steg 2 39 766 -1 605 99 492 -1 506

Steg 3 15 913 -9 846 19 849 -17 072

Summa 13 337 129 -11 841 13 337 129 -19 195

Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

Bolån Ny modell Tidigare modell

2021 Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 8 600 357 -3 115 6 400 445 -

Steg 2 271 202 -35 2 471 114 -10

Steg 3 - - - -

Summa 8 871 559 -3 151 8 871 559 -10

Privatlån Ny modell Tidigare modell

2021 Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 3 966 358 -20 459 3 961 573 -20 902

Steg 2 143 715 -19 560 148 500 -13 548

Steg 3 112 592 -50 183 112 591 -48 704

Summa 4 222 665 -90 201 4 222 665 -83 154

2021 Bolån Portföljbelåning Privatlån

TSEK Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 8 600 357 -3 115 13 281 450 -390 3 966 358 -20 459

Steg 2 271 202 -35 39 766 -1 605 143 715 -19 560

Steg 3 - - 15 913 -9 846 112 592 -50 183

Summa 8 871 559 -3 151 13 337 129 -11 841 4 222 665 -90 201

2020 Bolån Portföljbelåning Privatlån

TSEK Utlåning Reservering Utlåning Reservering Utlåning Reservering

Steg 1 4 715 177 - 9 762 215 -313 3 768 451 -21 615

Steg 2 1 778 006 -7 57 999 -790 221 476 -20 454

Steg 3 - - 25 666 -22 080 87 822 -39 697

Summa 6 493 183 -7 9 845 880 -23 183 4 077 749 -81 766

7

126Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till

allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2021-01-01 21 928 21 251 61 777 104 956

Valutaeffekter och övrigt 206 81 2 564 2 851

Bortskrivning konstaterade kreditförluster -242 -3 860 -13 937 -18 039

 7 324 2 115 8 767 18 206

Överföringar och reserveringsförändringar:

- - - -

-till 12-mån förväntade kreditförluster -2 304 -7 670 -2 888 -12 862

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -649 6 273 -288 5 337

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -236 -1 446 13 866 12 184

Återbetalningar -4 508 -1 679 -2 085 -8 273

Förändringar i modeller/parameter -556 6 136 -5 747 -166

Extrareservering, management overlay 3 000 - -2 000 1 000

Utgående balans 2021-12-31 23 964 21 201 60 028 105 193

Kreditförlustreserv konsoliderad - Total utlåning till

allmänheten Steg 1 Steg 2 Steg 3 Totalt

Ingående balans 2020-01-01 21 984 24 450 52 231 98 665

Valutaeffekter och övrigt -340 -36 631 255

Bortskrivning konstaterade kreditförluster -56 -3 752 -3 430 -7 238

 6 014 2 090 2 410 10 514

Överföringar och reserveringsförändringar:

-till 12-mån förväntade kreditförluster -223 -4 984 -818 -6 025

-till livstid förväntade kreditförluster (ej fallerade) -1 058 10 339 -111 9 170

-till livstid förväntade kreditförluster (fallerade) -172 -1 396 11 456 9 888

Återbetalningar -4 221 -5 460 -2 592 -12 273

Extrareservering, management overlay - - 2 000 2 000

Utgående balans 2020-12-31 21 928 21 251 61 777 104 956

 De tre raderna som visar överföringar och reserveringsförändringar speglar de tre stegen i enlighet med IFRS 9. Varje rad visar hur reserveringarna

 

som tillkommit från övriga två steg har lagts till. Därutöver adderas reserveringsförändringen för lån som ligger kvar i samma steg. Att reserveringen

ändras, trots att lånet ligger kvar i samma steg, beror på att kreditrisken på lånet har förändrats under året. Att reserveringen minskar kan bero på att

kunden anses mindre riskfylld, att de makroekonomiska utsikterna förbättrats, eller att lånestorleken minskat.

7

127Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 21 Koncernen - utlåning till allmänheten.

För portföljbelåning och bolån visar analyser och

stresstester på lågt samband mellan makroekonomiska

prognoser och förväntade kreditförluster. Istället är det

kundernas portföljkoncentrationer och oförutsedda

händelser på mark-

naden som kommer leda till framtida kreditförluster,

vilket inte avspeglas i makroekonomiska prognoser.

Därför ingår inte makrovariablerna som enskild variabel

i beräkningarna av reserveringarna för portföljbelåning

och bolån.

Däremot ingår makrovariablerna i bedömningen av

sannolikheten för olika scenarier (bas, positivt, nega-

tivt), vilket påverkar beräkningen av förväntade kredit-

förluster.

  -

nomiska prognoser och förväntade kreditförluster. Hur

stor påverkan av makroekonomiska faktorers andel av

totala reserveringarna för Privatlån utgör visas i tabellen

nedan.

2021 - Privatlån Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 966 358 143 715 112 592 4 222 665

Reservering för kreditförluster -20 459 -19 560 -50 183 -90 201

varav makropåverkan 1 148 845 189 2 181

Reserveringsgrad % 1% 14% 45% 2%

2020 - Privatlån Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 Summa

Upplupet anskaffningsvärde 3 768 451 221 476 87 822 4 077 749

Reservering för kreditförluster -21 615 -20 454 -39 697 -81 766

varav makropåverkan -1 495 -1 124 -79 -2 698

Reserveringsgrad % 1% 9% 45% 2%

 

2021 2020

Sverige 18 481 210 14 534 370

Norge 2 575 116 1 931 805

Finland 2 859 630 2 147 804

Danmark 2 410 200 1 697 877

26 326 156 20 311 856

Lånefordringarna fördelas enligt följande:

Hushåll norden 23 662 596 18 358 460

   2 568 412 1 887 247

Övrigt 95 148 66 149

Summa 26 326 156 20 311 856

 

Sverige -97 639 -90 098

Norge -3 560 -7 159

Finland -2 731 -2 995

Danmark -1 263 -4 704

Summa -105 193 -104 956

Bolån och Privatlån förekommer enbart i Sverige.

950,3 (640,4) MSEK av utlåning till allmänheten avser så kallade kontokrediter som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapital-

försäkringar och investeringssparkonton (ISK), utlåningsräntan på krediten motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

4 132 (3 996) MSEK av utlåningen till allmänheten avser privatlån. Resterande del av utlåningen till allmänheten har säkerhet i form av värdepapper.

128Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 22 Koncernen - obligationer och andra räntebärande värdepapper.

Not 23 Koncernen - aktier och andelar.

2021 2020

Emitterade av offentliga organ 3 576 003 999 364

Emitterade av andra låntagare 7 402 247 1 337 076

Summa 10 978 250 2 336 440

Räntebärande värdepapper avser placering av bolagets inlåningsöverskott främst i obligationer.

Reserv för förväntade kreditförluster ingår i det redovisade beloppet med ett ej väsentligt belopp.

2021 2020

Aktier och andelar, noterade 4 438 6 607

Aktier och andelar, onoterade

 727 707

Summa 5 165 7 314

   33.

Not 24 Koncernen - tillgångar och skulder där kunden bär placeringsrisken.

2021 2020

Finansiella tillgångar där försäkringstagaren bär placeringsrisken

Aktier och andelar 139 836 374 93 359 736

Räntebärande värdepapper 1 096 009 1 026 717

Derivat 1 047 600 523 167

  10 185 484 7 781 647

Summa 152 165 467 102 691 267

Skulder i försäkringsrörelsen

Livförsäkringsavsättning 42 080 34 934

Oreglerade skador 2 907 2 101

Fondförsäkringsåtaganden 7 498 299 4 618 835

Villkorad återbäring 144 625 002 98 037 413

Summa 152 168 288 102 693 283

Varav skulder avseende investeringsavtal 152 168 373 102 693 368

Varav skulder avseende försäkringsavtal -

 Fördelas på utlåning till kreditinstitut 1 893 241 (2 292 179) KSEK och tillgångar till försäljning 8 292 243 (5 489 468) KSEK.

Samtliga tillgångar i försäkringsrörelsen avser tillgångar

för vilka försäkringstagarna bär direkt placeringsrisk.

För skulder i försäkringsrörelsen avseende investe-

ringsavtal bär försäkringstagarna direkt risk. Detta

innebär att försäkringstagarna erhåller avkastning men

även står för den risk som tillgångarna och skulderna i

försäkringsrörelsen medför. Koncernen har ingen rätt till

 

  

och skulder värderade till verkligt värde via resultat-

räkningen. För tillgångarna gäller motsvarande ut-

över den del som avser likvida medel som värderas till

upplupet anskaffningsvärde. Resultateffekten avseende

anskaffade värdepapper, orealiserad värdeförändringar,

realiserade värdeförändringar, erhållna räntor och ut-

delningar samt premier och värdeförändring på skulden

är netto noll.

129Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Goodwill och förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar.

Nordnet har genomfört ett antal strategiska förvärv

genom åren vilket har gett upphov till immateriella

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. En

nyttjandeperiod fastställts som obestämbar i de fall

tidsperioden, under vilken en tillgång bedöms komma

att bidra med ekonomiska fördelar, inte kan bestämmas.

 

mellan förvärvskostnad och verkligt värde av koncern-

ens andel av det förvärvade företagets nettotillgångar

på förvärvsdagen och redovisas till anskaffnings-

kostnad reducerad med ackumulerade nedskrivningar.

  

 -

ningsbehov med hjälp av en värderingsmodell baserad

  -

relaterade immateriella tillgångar utgörs huvudsakligen

av varumärken och kundrelationer, vilka redovisas till

verkligt värde på förvärvsdagen och därefter till

anskaffningsvärdet reducerat med ackumulerade

avskrivningar och nedskrivningar. Förvärvsrelaterade

immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjande-

period testas årligen för nedskrivningsbehov på samma



med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till en KGE

som utgörs av respektive land där Nordnet är verk-

sam. Koncernen undersöker varje år om något ned-

 

immateriella tillgångar med obestämbarnyttjandepe-

riod. Återvinningsvärdet för KGE har fastställts genom

beräkning av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår

  

  

 -

perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt.

Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

Goodwill Varumärken Kundrelationer

Balanserade utgifter

för utvecklings-

arbeten Totalt

2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Ackumulerade an-

skaffningsvärden

Vid årets början 440 043 461 350 24 222 25 393 580 967 618 475 725 726 639 189 1 770 764 1 744 407

Företagsförvärv - - - - - - - - - -

Nyanskaffningar - - - - - - 121 509 93 063 121 509 93 063

Avyttringar och

utrangeringar

- - - - - - -180 560 -6 623 -180 560 -6 623

Årets omräknings-

differens

14 603 -21 307 624 -1 171 24 704 -37 508 -87 -97 39 844 -60 083

454 646 440 043 24 846 24 222 605 671 580 967 666 588 725 726 1 751 557 1 770 764

Ackumulerade av-

och nedskrivningar

Vid årets början -31 729 -32 157 -24 222 -17 820 -351 217 -334 875 -496 786 -442 455 -903 954 -827 307

Årets avskrivningar - - - -7 005 -28 145 -27 980 -69 689 -58 667 -97 834 -93 652

Årets nedskriv-

ningar

- - - - - - - -2 384 - -2 384

Avyttringar och

utrangeringar

- - - - - - 180 560 6 623 180 560 6 623

Årets omräknings-

differens

-297 428 -624 603 -8 813 11 638 87 -97 -9 647 12 766

-32 026 -31 729 -24 846 -24 222 -388 175 -351 217 -385 828 -496 980 -830 875 -903 954

Redovisat värde

vid årets slut

422 620 408 314 - - 217 496 229 750 280 760 228 746 920 682 866 810

130Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

De viktigaste antagandena i treårsplanen är ledningens

bedömning avseende nettovinst inklusive kredit-

förluster, tillväxt i respektive ekonomi och utveckling av

riskvägda tillgångar.

 

perioden har en tillväxttakt om två procent använts. Till

följd av investeringarnas långsiktiga karaktär bedöms

  

 

enheter är delar av koncernens hemmamarknader, för

  -

siktiga tillväxtantagandet baseras på externa bedöm-

ningar samt koncernens erfarenhet och bedömning av

tillväxt inom banksektorn i förhållande till BNP-tillväxt



Vidare har en genomsnittlig diskonteringsränta i lokal

valuta före skatt använts. Diskonteringsräntan har fast-

ställts genom beräkning av den viktade kapital-

kostnaden (CAPM) för respektive land vilken baseras

på marknadens riskfria ränta, marknadens avkastnings-

    

räntan ligger i spannet 9,40%-16,90% (8,64-15,86)

procent före skatt vilket motsvarar beräknat avkast-

   

avses det belopp som teoretisk kan erhållas som utdel-

ning alternativt behöver tillskjutas som kapitaltillskott.

Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2021

genomfördes i det fjärde kvartalet. Prövningen resul-

terade inte i några indikationer på nedskrivningsbehov.

Nordnet gjorde även en känslighetsanalys i nedskriv-

ningsprövningen där diskonteringsräntan ökades med

  

%. Ingen av dessa scenarion gav någon indikation på

ett nedskrivningsbehov.

  



ligen till 142,2 MSEK. Avskrivningen sker över i genom-

snitt 11 år vilket återspeglar bedömd nyttjandeperiod.

Redovisat värde uppgår till 2,3 MSEK (9,1 MSEK) och

kvarstående avskrivningstid är 0,3 år.

De norska kundrelationerna avseende Netfonds identi-

 

AS. Redovisat värde uppgår till 206,9 MSEK (210,1

MSEK). Avskrivningstiden är 15 år vilket återspeglar

bedömd nyttjandeperiod. Kvarstående avskrivningstid

är 12,4 år.

Värdet på de norska kundrelationerna avseende Stock-

 

Securities AS. Redovisat värde uppgår till 8,3 MSEK

Goodwill Varumärken Kundrelationer

KSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Sverige

AD Aktiedirekt AB 29 697 29 697 - - - -

Deriva Financial Services AB 6 876 6 876 - - - -

Konsumentkredit 63 749 63 749 - - - -

Verksamhet förvärvad från Öhman 5 899 5 899 - - - -

Shareville 2 312 2 312 - - - -

Netfonds Bank AS 106 972 106 972

Sverige 215 505 215 505 - - - -

Finland

 - - - - 2 329 9 142

Finland - - - - 2 329 9 142

Norge

Stocknet Securities AS 81 500 75 867 - - 8 282 10 516

Netfonds Bank AS 116 607 108 557 - - 206 885 210 092

Netfonds Liv AS 9 007 8 385 - - - -

Norge 207 115 192 809 - - 215 167 220 608

131Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

(10,5 MSEK). Avskrivningstiden är 20 år viket åter-

speglar bedömd nyttjandeperiod. Kvarstående avskriv-

ningstid är 2,8 år.

Samtliga utvecklingskostnader som uppfyller kriterierna

i IAS 38 aktiveras i form av balanserade utvecklings-

kostnader för utvecklingsarbeten. Kostnader för

förbättringar kostnadsförs löpande i resultaträkningen.

Redovisat värde för Nordnets tre mest väsentliga

utvecklingsprojekt uppgår till 229,1 MSEK, vilka är



Customer Journeys. Utveckling sker kontinuerligt och

avskrivningstiden sker linjärt över tre till sju år. Balanse-

rade personalrelaterade utgifter uppgår till 85,7 (59,9)

MSEK.

Forts. Not 25 Koncernen – immateriella anläggningstillgångar.

Not 26 Koncernen – materiella anläggningstillgångar.

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 601 790 579 814

Nyanskaffningar 46 108 11 879

Nyanskaffningar nyttjanderättstillgångar, leasing 31 936 16 675

Avyttringar och utrangeringar -157 344 -4 534

Årets omräkningsdifferens 2 254 -2 044

524 744 601 790

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Vid årets början -328 847 -272 990

Årets avskrivningar -28 266 -25 835

Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar -36 600 -36 248

Avyttringar och utrangeringar 155 769 3 979

Årets omräkningsdifferens -1 478 2 247

-239 422 -328 847

Redovisat värde vid årets slut 285 322 272 943

I ackumulerade anskaffningsvärden ingår förbättringsutgifter på annans fastighet om 55 464 (81 829) KSEK, vilka avser dotterföretaget Nordnet

Bank AB. Avskrivningsplanen är baserad på en nyttjandeperiod om 60 månader och planenligt restvärde uppgår till 27 666 (32 628) KSEK. Linjär

metod används vid avskrivning av materiella anläggningstillgångar. Redovisat värde på nyttjanderättstillgångarna uppgår till 190 806 (196 408)

KSEK

132Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 27 Koncernen – övriga tillgångar.

2021 2020

Fondlikvidfordringar avseende ej avvecklade affärer 2 636 490 7 059 103

Övriga tillgångar 269 847 169 532

Summa 2 906 337 7 228 635

Fondlikvidfordringar uppgår till 2 636 490 (7 059 103) KSEK. Minskningen från föregående år är en effekt av att Nordnet redovisar summan efter

nettning av utestående fondlikvidfordringar mot SIX och Nasdaq. Nordnet har under 2021 valt att utnyttja kvittningsrätten. Bruttobelopp för skulder

som kvittas mot tillgångar lyder under avtal som ger legal kvittningsrätt. Övriga tillgångar utgörs i sin helhet av kortfristiga fordringar som förfaller

inom ett år.

Nedanstående tabell beskriver de balansposter som är underlag för nettoredovisning. Övriga poster redovisas brutto i balansräkningen.

2021-12-31

MSEK

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar

som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer 5 252,2 2 615,7 2 636,5

Summa 5 252,2 2 615,7 2 636,5

MSEK

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot

tillgångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer 5 156,6 2 615,7 2 540,9

2020-12-31

MSEK

Bruttobelopp för

tillgångar

Bruttobelopp

för tillgångar som

kvittas mot

skulder

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga tillgångar

Ej avvecklade affärer 7 059,1 - 7 059,1

Summa 7 059,1 - 7 059,1

MSEK

Bruttobelopp för

skulder

Bruttobelopp

för skulder som

kvittas mot

tillgångar

Nettobelopp i

balansräkningen

Övriga skulder

Ej avvecklade affärer 7 600,1 - 7 600,1

Summa 7 600,1 - 7 600,1

133Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 28 Koncernen – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2021 2020

Förutbetalda kostnader 114 151 68 739

Upplupna ränteintäkter 53 566 43 333

Upplupna provisionsintäkter 125 469 113 868

Emissionslikvid för teckningsoptioner - 43 120

Övriga upplupna intäkter 64 753 12 363

Summa 357 939 281 423

Not 29 Koncernen – in- och upplåning från allmänheten.

Not 30 Koncernen – övriga skulder.

2021 2020

Fondlikvidskulder avseende ej avvecklade affärer 2 540 876 7 600 124

Skuld till försäkringstagare

6 581 572 -

Leverantörsskulder 31 374 50 057

Leasingskuld 195 232 199 628

Övriga skulder 119 689 126 547

Summa 9 468 743 7 976 356

Fondlikvidskulder uppgår brutto till 2 540 876 (7 600 124) KSEK.

För information om kvittning av fondlikvid, fordringar och skulder, se not 27.

Avser överlikviditet från försäkringstagarna som har investerats i Pensionsbolagets egna innehav i räntebärande papper.

Not 31 Koncernen – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

2021 2020

Personalrelaterade skulder 62 228 63 074

Upplupna räntekostnader 22 619 17 584

Upplupna provisionskostnader 33 982 47 332

Upplupna kostnader hänförliga till börsintroduktion 250 60 150

Övriga upplupna kostnader 118 006 97 569

Summa 237 085 285 709

2021 2020

Sverige 24 005 884 27 150 990

Norge 11 467 462 7 750 383

Finland 16 484 648 12 446 139

Danmark 15 932 604 12 986 923

Avgår inlåning i Nordnet Pensionsförsäkring AB och Nordnet Livsforsikring AS

-3 603 905 -7 781 647

Summa 64 286 693 52 552 788

Redovisas som försäkringstekniska skulder i koncernens balansräkning

Största delen härrör sig till upplupna administrativa kostnader i den löpande verksamheten.

134Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Sammanställning över förändring av eget kapital fram-

går av rapport över förändringar i eget kapital.

Aktiekapital.

Totalt antal fullt betalda aktier uppgår till 250 000 000

(250 000 000) stycken med kvotvärde 0,005 (0,005)

SEK. Med kvotvärde avses aktiekapital dividerat med

antal aktier. Innehavare av stamaktier är berättigade till

utdelning som fastställs på årsstämma och aktieinne-

havet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst

per aktie.

Övrigt tillskjutet kapital.

Utgörs av ovillkorade aktieägartillskott samt emissions-

likvider i form av apportemissioner och kontant-

emissioner.

Aktierelaterat incitamentsprogram

Under hösten har Nordnet infört ytterligare ett inci-

tamentsprogram för koncernens anställda. 885 862

teckningsoptioner har emitterats till ett värde om

14 148 KSEK. För vidare information, se Not 13

Allmänna transaktionskostnader.

Primärkapitalinstrument.

Emitterade primärkapitalinstrument bedöms uppfylla

villkoren för ett eget kapitalinstrument då instrumentet

enligt villkoren inte har någon fastställd tidpunkt för

förfall, vilket innebär att emittenten har en ovillkorad

rättighet att avstå från att erlägga återbetalning, samt

att emittenten av instrumentet har full diskretion

beträffande räntebetalningarna, dvs. ingen skyldighet

att erlägga ränta.

Nordnet emitterade under första kvartalet 2019 ett

primärkapitaltillskott (AT1) om 500 MSEK. Instrumentet

har en evig löptid med första möjliga inlösen efter fem

år och löper med en ränta om tre månaders Stibor +

6,75 procent. Obligationerna är noterade på Nasdaq

Stockholm. Nordnet emitterade under fjärde kvartalet

2021 ytterligare ett primärkapitaltillskott (AT1) om 600

MSEK med samma premisser som den tidigare emitte-

rade AT1, med undantaget om en ränta om tre måna-

ders Stibor + 3,9 procent.

Andra reserver.

Reserv för verkligt värde

I reserv för verkligt värde redovisas den ackumulerade

 -

ment värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

fram till dess att tillgången bokas bort från rapporten

 

orealiserade värdeförändringar till resultaträkningen.

Eventuell nedskrivning redovisas i resultaträkningen.

Reserv för omräkningsdifferenser

I reserv för omräkningsdifferenser redovisas valutakurs-

differenser som uppstår vid omräkning av utländska

 

rapporter i en annan valuta än den valuta som koncern-



För årets förändring i andra reserver, se tabell på nästa

sida.

Balanserade vinstmedel.

Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en

eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans

med årets resultat och fond för verkligt värde samt

primärkapitalinstrument summan av fritt eget kapital,



delning till aktieägarna.

Utdelning.

 

den 29 april 2021 beslutades om utdelning med 1,51 kr

per aktie samt att resultatet för år 2020 som ej de-

  

bolagsstämman den 14 december 2021 beslutades om

ytterligare en utdelning med 1,77 kr per aktie. Denna

utdelning samt tidigare utdelningen motsvarar tillsam-

mans 70 procent av bolagets resultat för år 2020.

Inget förvärv av egna aktier har skett under året.

Not 32 Koncernen – eget kapital.

135Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 32 Koncernen – eget kapital.

Eget kapital 2021 2020

Reserv för omräkningsdifferenser

Ingående balans -119 868 -71 177

   44 976 -49 530

      -3 099 839

Utgående balans -77 991 -119 868

Reserv för verkligt värde

Ingående balans 19 513 -4 965

 

skatt

-2 855 24 478

Utgående balans 16 658 19 513

Totalt

Ingående balans -100 355 -76 142

   41 877 -48 691

  -2 855 24 478

Utgående balans -61 333 -100 355

136Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

2021 Verkligt värde via resultaträkningen

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde Verkligt värde

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

-

siella

instru-

ment Totalt

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

4 249 838 - - - - 4 249 838

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 17 413 615 - - 16 289 131 - 33 702 746

Utlåning till kreditinstitut 644 775 - - - - 644 775

Utlåning till allmänheten 26 326 156 - - - - 26 326 156

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 299 037 - - 10 679 213 - 10 978 250

Aktier och andelar, noterade - 4 438 - - - 4 438

Aktier och andelar, onoterade - 727 - - - 727

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 1 893 241 148 561 562 1 710 664 - 152 165 467

Övriga tillgångar 2 906 337 - - - 587 2 906 924

Upplupna intäkter 243 788 - - - - 243 788

Summa tillgångar 53 976 787 5 165 148 561 562 28 679 008 587 231 223 110

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 64 286 693 - - - - 64 286 693

Skulder där kunden bär placeringsrisken - - 152 168 288 - - 152 168 288

Övriga skulder 9 468 743 - - - 393 249 9 861 992

Upplupna kostnader 237 085 - - - - 237 085

Summa skulder 73 992 473 - 152 168 288 - 393 249 226 554 058

Marknadsvärdet för 2021 uppgår till 17 480 798 KSEK.

2020 Verkligt värde via resultaträkningen

Tillgångar

Upplupet

anskaff-

ningsvärde Verkligt värde

Övriga affärs-

modeller

Verkligt värde

via övrigt

totalresultat

-

siella

instru-

ment Totalt

Kassa och tillgodohavanden hos central-

banker

3 100 458 - - - - 3 100 458

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 20 934 962 - - 9 344 602 - 30 279 564

Utlåning till kreditinstitut 603 553 - - - - 603 553

Utlåning till allmänheten 20 311 856 - - - - 20 311 856

Obligationer och andra räntebärande

värdepapper 1 487 210 - - 849 230 - 2 336 440

Aktier och andelar, noterade - 6 607 - - - 6 607

Aktier och andelar, onoterade - 707 - - - 707

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken 2 292 179 - 94 909 620 5 489 468 - 102 691 267

Övriga tillgångar 7 228 635 - - - 12 159 7 240 795

Upplupna intäkter 281 423 - - - - 281 423

Summa tillgångar 56 240 277 7 314 94 909 620 15 683 299 12 159 166 852 669

Skulder

In- och upplåning från allmänheten 52 552 788 - - - - 52 552 788

Skulder där kunden bär placeringsrisken - - 102 693 283 - - 102 693 283

Övriga skulder 7 976 356 - - - 273 186 8 249 542

Upplupna kostnader 285 709 - - - - 285 709

Summa skulder 60 814 853 - 102 693 283 - 273 186 163 781 322

Marknadsvärdet för 2020 uppgår till 21 013 270 KSEK.

137Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

 

instrument.

  

instrument används olika metoder beroende på graden

av observerbarhet av marknadsdata i värderingen samt

aktiviteten på marknaden. En aktiv marknad anses

vara antingen en reglerad eller tillförlitlig handelsplats

där noterade priser är lättillgängliga och uppvisar en

regelbundenhet. Det görs löpande en bedömning kring

aktiviteten genom att analysera faktorer såsom skillnader

i köp- och säljkurser.

Metoderna är uppdelade på tre olika nivåer:

 

vars värde baseras på ojusterade noterade priser från

en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.

 

vars värde baseras på annan indata än de som ingår i

Nivå 1, antingen direkt (priser) eller indirekt (härledda

från priser) observerbara. Instrument i denna kategori

värderas med tillämpning av:

a) noterade priser för liknande tillgångar eller skulder,

eller identiska tillgångar eller skulder från marknader

som inte bedöms vara aktiva; eller

b) värderingsmodeller som huvudsakligen bygger på

observerbara marknadsdata.

 

vars värde inte baseras på observerbar marknadsdata.

   

 

nivån av indata som är väsentligt för det verkliga värdet

i sin helhet.

I de fall som det saknas en aktiv marknad bestäms

verkligt värde med hjälp av etablerade värderings-

metoder och modeller. I dessa fall kan antaganden som

inte direkt kan härledas till en marknad tillämpas. Dessa

antaganden baseras då på erfarenhet och kunskap

  

dock att använda data från en aktiv marknad. I de fall

som det anses nödvändigt görs relevanta justeringar

för att spegla ett verkligt värde, för att på ett korrekt



instrumenten och som ska återspeglas i dess värdering.

 -

de via resultaträkningen, främst tillgångar där kunden bär

placeringsrisken, bestäms verkligt värde utifrån noterade

köpkurser på balansdagen. Skulder där kunden bär

placeringsrisken får en indirekt värdering från tillgångs-

sidan, varmed dessa bedöms utgöra instrument i nivå

2, med undantag för skulder avseende försäkringsavtal

  

 -

kontering av skillnaden mellan den avtalade termins-

kursen och den terminskurs som kan tecknas på

balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Diskontering görs till riskfri ränta baserad på stats-

obligationer.

 

räknats med en diskontering av förväntade framtida

  

aktuell marknadsränta.

Fondandelar som inte handlas på en aktiv marknad

till ett noterat pris värderas till verkligt värde utifrån

 

För ut- och inlåning med rörlig ränta, inklusive utlåning

 

vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, anses

redovisat värde överensstämma med verkligt värde. För

 -

  

  

värde.

138Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

2021

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 16 289 132 - - 16 289 132

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 10 679 213 - - 10 679 213

Aktier och andelar 4 438 - 727 5 165

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

147 452 540 267 720 4 445 207 152 165 467

Delsumma 174 425 323 267 720 4 445 934 179 138 977

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 4 249 838 - - 4 249 838

Utlåning till kreditinstitut - 644 775 - 644 775

Utlåning till allmänheten - 26 326 156 - 26 326 156

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm - 17 480 798 - 17 480 798

Obligationer och andra räntebärande värdepapper - 300 818 - 300 818

Övriga tillgångar 2 906 337 - - 2 906 337

Upplupna intäkter 243 788 - - 243 788

Delsumma 7 399 963 44 752 547 - 52 152 510

Summa 181 825 286 45 020 267 4 445 934 231 291 487

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 152 168 288 - 152 168 288

Summa - 152 168 288 - 152 168 288

1 710 664 KSEK avser återinvesteringar i obligationer och 1 893 241 KSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

Nivåfördelning enligt IFRS 9.

139Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

 

Beskrivning av värderingsnivåer.

Nivå 1 innehåller i huvudsak aktier, fondandelar, obliga-

 

där det noterade priset använts vid värderingen.

Nivå 2 innehåller i huvudsak mindre likvida obligationer

som värderas på kurva och skulder i försäkringsverk-

   

tillgångsvärde som värderas baserat på observerbara

indata. För mindre likvida obligationsinnehav sker juste-

ring för kreditspread baserat på observerbar marknads-

data såsom marknaden för kreditderivat. Denna kategori

innefattar bland annat fondandelar, derivatinstrument

samt vissa räntebärande värdepapper.



interna antaganden har betydande effekt för beräkning-

en av det verkliga värdet. Nivå 3 innehåller i huvudsak

onoterade eget kapitalinstrument. Då värderings-

modeller används för att fastställa verkligt värde för



erlagts eller erhållits vara bästa bedömning av verkligt

värde vid första redovisningstillfället.

  

ska redovisas bedöms de i sin helhet var för sig.

Finansiella instrument överförs till eller från nivå 3

beroende på om interna antaganden har fått ändrad

betydelse för värderingen.

Flytt mellan nivåer.



3 ökat med 3 619 MSEK. Den största ökningen är en

   -

liggande instrument, 3 318 MSEK.

Därutöver är 538 MSEK hänförligt till värdeförändringar



2 MSEK har under året överförts från nivå 1 till nivå 3.

Främsta orsaken till överföringen är att instrumentet

2020

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm 9 344 602 - - 9 344 602

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 849 229 - - 849 229

Aktier och andelar 6 607 - 707 7 314

Tillgångar där kunden bär placeringsrisken

101 377 475 487 218 826 574 102 691 267

Delsumma 111 577 913 487 218 827 281 112 892 412

Finansiella tillgångar där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte

Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 3 100 458 - - 3 100 458

Utlåning till kreditinstitut - 603 533 - 603 533

Utlåning till allmänheten - 20 311 856 - 20 311 856

Belåningsbara statsskuldförbindelser mm - 21 013 270 - 21 013 270

Obligationer och andra räntebärande värdepapper - 1 489 947 - 1 489 947

Övriga tillgångar 7 228 686 - - 7 228 686

Upplupna intäkter 281 423 - - 281 423

Delsumma 10 610 567 43 418 606 - 54 029 173

Summa 122 188 480 43 905 824 827 281 166 921 585

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde

Skulder där kunden bär placeringsrisken - 102 693 283 - 102 693 283

Summa - 102 693 283 - 102 693 283

5 489 468 KSEK avser återinvesteringar i obligationer och 2 292 179 KSEK avser likvida medel. Dessa poster ingår i nivå 1.

140Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

inte handlats aktivt under perioden och har värderats

enligt oberoende teoretisk värdering.

Från nivå 3 till nivå 1 har överförts aktier och andelar

om 121 MSEK där främsta orsaken till överföringen är

att instrument som tidigare saknade tillförlitliga data

nu har handlats aktivt under perioden där tillförlitliga

prisnoteringar funnits tillgängliga på marknaden. Öv-



instrument.

Från nivå 2 till nivå 1 har överförts obligationer och

andra räntebärande värdepapper om 95 MSEK där

främsta orsaken till överföringarna var att instrumenten

handlades aktivt under perioden och tillförlitliga prisno-

teringar fanns tillgängliga på marknaden.

Från nivå 1 till nivå 2 har instrument överförts om 59

MSEK där främsta orsaken var att instrumenten inte

handlats aktivt under perioden.

 

Not 34 Koncernen - ställda panter, eventualförpliktelser och åtaganden.

2021 2020

Ställda säkerheter

Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder inga inga

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter

Obligationer och andra räntebärande värdepapper ¹ 2 811 149 3 369 234

varav depositioner hos kreditinstitut 2 420 904 2 784 469

varav depositioner hos clearinginstitut 390 245 584 765

Eventualförpliktelser

Ansvarsförbindelser 24 001 33 081

Åtaganden

Beviljade men ej utbetalda krediter 118 709 447 882

Förvaltade medel för tredje mans räkning

Klientmedel 119 128 127 365

¹ I beloppet ingår spärrade medel om 377 (319) MSEK som i huvudsak avser ställda säkerheter hos clearinginstitut, centralbanker och börsen.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31 december 2021, registerförda tillgångar om 152 165 (102 691 per 31 december 2020) MSEK, för

vilka försäkringstagarna har förmånsrätt.

2022. I beloppet ingår beviljade, ej utbetalda bolån om 98 (427) MSEK.

Ställda säkerheter för egna skulder omfattar värde-

papper som har pantsatts i samband med återköps-

avtal. Transaktionerna genomförs enligt standardavtal

 

och motparter i dessa transaktioner är kreditinstitut.

Transaktionerna är huvudsakligen kortfristiga med en

löptid på mindre än tre månader.

Övriga ställda säkerheter består av obligationer och

andra räntebärande värdepapper, vilka lämnats som

säkerhet för kundens värdepapperslån och för betal-

ning till clearinginstitut. Motpart i värdepappers-

lånetransaktionerna är andra kreditinstitut.

Eftersom både återköpsavtal och övriga ställda säker-

heter innebär att värdepappren återlämnas till Nordnet

kvarstår alla risker och rättigheter förknippade med de

överförda instrumenten hos Nordnet, även om de inte

är tillgängliga för Nordnet under den period då de är

överförda. Motparten i transaktionen innehar värde-

pappren som säkerhet, men har inte någon rätt till



141Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

fortsatt i balansräkningen och redovisas, liksom hän-

förliga skulder, till verkligt värde.

I försäkringsrörelsen uppgår per balansdagen 31

december 2021, registerförda tillgångar om 152 165

(102 691) MSEK, för vilka försäkringstagarna har

förmånsrätt.

-

regående sida fanns vid periodens slut 16 602 (12 621)

MSEK i ej utnyttjat kreditutrymme relaterat till möjlig

belåning av värdepapper. För varje kund begränsas

kreditutrymmet av det lägsta beloppet av kreditlimit,

vilken sätts individuellt per kund av bolaget, och belå-

ningsvärde på innehavda värdepapper. Kreditavtalen

kan sägas upp med 60 dagars varsel. Belåningsvärde

för ett värdepapper kan ändras momentant.

Forts. Not 34 Koncernen - ställda panter, eventualförpliktelser och åtaganden.

Reglerna om kapitaltäckning är lagstiftarens krav om

hur mycket kapital i form av en kapitalbas som ett

institut måste ha i förhållande till hur stora risker det tar.

Regelverket tar sikte på att förstärka kopplingen mellan

risktagande och kapitalbehov i koncernens verksam-

het. De legala kapitalkraven beräknas i enlighet med

Europaparlamentets och Rådets förordning 575/2013

 

Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med Euro-

paparlamentets och rådets förordning (EU) 575/2013

om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersfö-

retag (”tillsynsförordningen”) samt förordningar som

kompletterar tillsynsförordningen, Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag,

samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna

råd (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar.

Övriga erforderliga upplysningar lämnas i en separat



hemsida, se www.nordnetab.com.

Finansiellt konglomerat

Kapitalbas och kapitalkrav

 

(publ) och samtliga av dess dotterbolag. För faststäl-

 

kapitalkrav gäller Lag (2006:531) om särskild tillsyn

  -

nens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2011:26)

  -

lomeratets kapitalbas ska täcka minimikapitalkraven

enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt

Försäkringsrörelselagen. Reglerna bidrar till att stärka

  

därigenom skydda kunderna.

Kapitalbas och kapitalkrav har beräknats i enlighet med

konsolideringsmetoden. Den gruppbaserade redovis-

ningen upprättas enligt samma redovisningsprinciper

som koncernredovisningen. Som en följd av solvensre-

gelverket tillkommer posten solvenskapital, vilket avser

beräknat framtida nuvärde av de i konglomeratet ingå-

ende försäkringsbolagens (Nordnet Pensionsförsäkring

AB inklusive dotterbolaget Nordnet Livsforsikring AS)

   

Kapitalkravet för enheter inom Försäkringsverksam-

heten påverkas av försäkringstagarnas tillgångar.

Kapitalkravet från bankverksamheten (redovisat i detalj

under rubrik för konsoliderad situation) varierar främst

    -

  -

venskapitalkrav och kapitalbas enligt standardmodellen

under Solvens 2, vilket bejakar det samlade kapitalkra-

vet från både bank och försäkringsverksamheten. Inom

  

av kapital på 792,5 MSEK.

Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Kapitalbas och kapitalkrav

MSEK 2021-12-31 2020-12-31

Kapitalbas efter justeringar och avdrag 5 837,2 4 344,1

Kapitalkrav 5 044,7 3 680,7

Överskott 792,5 662,4

Finansiella konglomeratets kapitaltäckningsgrad 1,2 1,2

Noter

Från och med 2019-06-30 redovisas Solvens II-siffror med ett kvartals eftersläpning.

142Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

Konsoliderad situation

Kapitalbas och kapitalkrav

Den konsoliderade situationen utgörs av Nordnet AB

(publ) och Nordnet Bank AB. Skillnaden gentemot det

  -

relsen inte beaktas i den konsoliderade situationen. För

fastställande av lagstadgade kapitalkrav för den konso-

liderade situationen gäller lagen (2014:968) om särskild

tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag,

kapitaltäckningsförordningen (EU) nr 575/2013, lagen

om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finansinspektio-

nens föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav och

kapitalbuffertar (FFFS 2014:12).

Kapitalbasen ska täcka minimikapitalkrav, det kombi-

nerade buffertkravet samt tillkommande Pelare 2 krav.

Nordnet tillämpar schablonmetoden vid beräkning av

     -

 

riskvikt baserat på denna klass samt ytterligare tillkom-

mande faktorer. Kreditrisk beräknas på alla tillgångs-

poster i och utanför balansräkningen, förutom för poster

som dras av direkt från kapitalbasen. Kapitalbaskrav

för valutakursrisk omfattar samtliga poster i och utanför

balansräkningen värderade till aktuellt marknadsvärde

samt omräknade till svenska kronor enligt balansdags-

kurs. Kapitalbaskrav för operativ risk beräknas enligt

schablonmetoden.

Kapitalkravet uttrycks som oftast i procent av det

  

till 17399,0 MSEK för aktuell period. Det grundläggan-

de kapitalbaskravet är 8 procent (1391,9 MSEK) och

innefattar ett kärnprimärkapitalkrav om 4,5 procent

(783,0 MSEK) samt ett primärkapitalkrav om 6 procent

(1043,9 MSEK). Utöver det grundläggande kapitalkra-

vet tillkommer det kombinerade buffertkravet som

 

(460,6 MSEK) och består av en kapitalkonserverings-

buffert (2,5 procent) och en kontracyklisk buffert (0,1

procent). Den kontracykliska bufferten beräknas utifrån

var lands tillsynsmyndighets beslutade nivå för kontra-

    -

neringar inom de marknader där bolaget bedriver sin

verksamhet.

Som en del av Finansinspektionens översyns- och

utvärderingsprocess (ÖUP) som slutfördes under det

tredje kvartalet 2021 beslutade Finansinspektionen att

Nordnet utöver grundläggande kapitalkrav och buffert-

krav ska uppfylla ett pelare 2-krav om 6,47 procent för

den konsoliderade situationen, motsvarande 1 125,7

MSEK per 2021-12-31. Nordnets kapitalkrav för risker

inom Pelare 2 motsvarar alltid det högsta av det internt

bedömda Pelare 2-kravet och Finansinspektionens

beslutade Pelare 2-krav. För aktuell period överstiger

Finansinspektionens Pelare 2-vägledning det internt

bedömda kapitalbehovet för risker inom Pelare 2 med

189,1 MSEK. Detta krav ska uppfyllas med tre fjärdede-

lar primärkapital varav minst tre fjärdedelar ska bestå av

kärnprimärprimärkapital.

Kärnprimärkapital består av eget kapital reducerat för

poster som inte får medräknas i kapitalbasen såsom

immateriella tillgångar, uppskjutna skattefordringar

och värdejusteringar. Resultatet för 2021 är medräk-

 

resultatet och tillstånd för att inkludera resultatet har

erhållits från Finansinspektionen. I syfte att optimera

kapitalstrukturen i bolaget så emitterade Nordnet under

fjärde kvartalet 2021 ytterligare 600 MSEK i AT1-in-

 

utdelning (av kärnprimärkapital), effekten syns genom

en tydlig minskning i kärnprimärkapitalrelation från och

med fjärde kvartalet medan effekten på total kapitalre-

lation är begränsad. Under 2021 har Nordnet genom

  -

sionsverksamheten från Nordnet AB (publ) till Nordnet

Bank AB samt tillskjutit kapital från Nordnet AB (publ)

till Nordnet Bank genom ett ovillkorat aktieägartillskot. I

den konsoliderade situationen ger detta ingen effekt på

kapitaltäckningen medan det för banken höjer både ka-

pitalkrav och kapitalbas. Dessa åtgärder resulterar i en

mer optimerad kapitalallokering samt ökar jämförbar-

heten mellan bankens och den konsoliderade situatio-

nens kapitaltäckningsgrader. Ytterligare information om

143Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

   

Årsredovisning samt Pelare 3-rapport.

Avdrag för värdejusteringar görs enligt den förenklade



verkligt värde som regleras i förordning (EU) 2016/101

om försiktig värdering. Avdrag görs för förutsebara

kostnader och eventuella utdelningar enligt Kommissio-

nens delegerade förordning (EU) 241/2014.

Från tredje kvartalet 2021 gör Nordnet ett reducerat

avdrag för immateriella programvarutillgångar i enlighet

med ändringen i den delegerade förordningen (EU) nr

241/2014. Det innebär att alla immateriella programva-

rutillgångar, vilkas värde inte påverkas i väsentlig grad

av att ett instituts resolution, insolvens eller likvidation,

dras bort från kapitalbasen utifrån en försiktig värde-

 

programvarans redovisade värde ska ha en riskvikt på

100 procent. Detta är mer gynnsamt i jämförelse med

tidigare regler som innebar avdrag för samtliga pro-

gramvarutillgångar från kapitalbasen. Den förändringen

gör att, allt annat lika, kapitalbasen samt det totala risk-

 

SEK per 31 december 2021.

För mer information om Nordnets kapitalbas och kapi-

talkrav, se Nordnets Pelare 3-rapporter samt dokument

för nyckeltal som publiceras på Nordnets hemsida,

www.nordnetab.com.

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

144Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning.

MSEK 2021-12-31 2021-09-30 2021-06-30 2021-03-31 2020-12-31

Tillgänglig kapitalbas (belopp)

1 Kärnprimärkapital 2 655,9 2 934,7 2 691,1 2 602,1 2 451,6

2 Primärkapital 3 755,9 3 434,7 3 191,1 3 102,1 2 951,6

3 Totalt kapital 3 755,9 3 434,7 3 191,1 3 102,1 2 951,6

Riskvägda exponeringsbelopp

4   17 399,0 15 737,9 15 280,4 14 300,4 13 518,2

Kapitalrelationer (som en procentandel av

det riskvägda exponeringsbeloppet)

5 Kärnprimärkapitalrelation (i %) 15,3% 18,7% 17,6% 18,2% 18,1%

6 Primärkapitalrelation (i %) 21,6% 21,8% 20,9% 21,7% 21,8%

7 Total kapitalrelation (i %) 21,6% 21,8% 20,9% 21,7% 21,8%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

andra risker än risken för alltför låg brut-

tosoliditet (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

andra risker än risken för alltför låg bruttoso-

liditet (i %)

6,5% 6,5% 5,4% 6,3% 7,0%

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

3,6% 3,6% 3,6% 4,2% 4,7%

varav: ska utgöras av primärkapital (i procent-

enheter)

4,9% 4,9% 4,4% 5,1% 5,7%

Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvär-

deringsprocessen (i %)

14,5% 14,5% 13,4% 14,3% 15,0%

Kombinerat buffertkrav och samlat

kapitalkrav (som en procentandel av det

riskvägda exponeringsbeloppet)

8 Kapitalkonserveringsbuffert (i %) 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

Konserveringsbuffert på grund av makrotill-

  

medlemsstatsnivå (i %)

     

(i %)

0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1%

Systemriskbuffert (i %)

10 Buffert för globalt systemviktigt institut (i %)

10a

Buffert för andra systemviktiga institut (i %)

11 Kombinerat buffertkrav (i %) 2,6% 2,6% 2,6% 2,6% 2,6%

11a

Samlade kapitalkrav (i %) 17,1% 17,1% 16,0% 16,9% 17,6%

Tillgängligt kärnprimärkapital efter upp-

fyllande av de totala kapitalbaskraven för

översyns- och utvärderingsprocessen (i %)

7,1% 7,4% 7,5% 7,4% 6,9%

Kapitalbas och kapitalkrav

Sammanfattningsvis uppgår kapitalbasen i den konso-

liderade situationen till 3 755,9 MSEK jämfört med ett

samlat kapitalkrav på 2 978,7 MSEK. Detta ger ett kapi-

talöverskott om 777,2 MSEK. Kapitaltäckning är därmed

tillfredsställande och uppfyller samtliga lagstadgade krav.

145Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

Bruttosoliditet

Bruttosoliditet beräknas som kvoten av primärkapital och

 

06-28 så har ett bindande minimikrav om 3,0 procent för

bruttosoliditet införts, motsvarande 2367,7 MSEK för ak-

tuell period. Utöver minimikravet föreslår Finansinspektio-

nen (FI) en bruttosoliditetsvägledning som ska uppfyllas

med kärnprimärkapital för att på bästa sätt kunna absor-

bera eventuella förluster. FI har i september 2021 beslutat

en vägledning rörande bruttosoliditet för Nordnets konso-

liderade situation om 0,9%, vilket tillsammans med det

lagstadgade kravet ger en lämplig bruttosoliditetsnivå för

Nordnet om 3,9%, motsvarande 3078,1 MSEK för aktuell

period. Nordnet har i förhållande till bruttosoliditetskravet

ett kapitalöverskott på 1 388,2 MSEK och i förhållande till

krav + vägledning ett överskott på 677,9 MSEK.

MSEK 2021-12-31 2021-09-30 2021-06-30 2021-03-31 2020-12-31

Bruttosoliditetsgrad

13  78 924,5 77 285,3 74 968,4 76 765,6 73 386,7

14 Bruttosoliditetsgrad (i %) 4,8% 4,4% 4,3% 4,0% 4,0%

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoliditet (som en

procentandel av det totala exponerings-

måttet)

14a

Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera

risken för alltför låg bruttosoli ditet (i %)

14b

varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i

procentenheter)

14c

Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för

översyns- och utvärderings processen (i %)

3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditetsbuffert och samlat brutto-

soliditetskrav (som en procentandel av det

totala exponeringsmåttet)

14d

Krav på bruttosoliditetsbuffert (i %)

14e

Samlat bruttosoliditetskrav (i %) 3,0% 3,0% 3,0%

Bruttosoliditet

146Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Internt bedömt kapitalbehov.

Minimikravet på kapital enligt pelare 1 uppgår till 8

procent. Utöver minimikravet håller Nordnet kapital för

att uppfylla det kombinerade buffertkravet samt för att

täcka det totala kapitalbehov som blivit resultatet av

bankens årliga interna kapital- och likviditetsutvärde-

ring (IKLU) som utförs inom pelare 2. Detta regleras i

EU:s kapitaltäckningsdirektiv 2013/36/EU artikel 73

och Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2014:12 10

kap.). Kapitalutvärderingen syftar till att analysera och

belysa risker som eventuellt underskattas vid beräkning

  

  

Den interna kapitalutvärderingen baseras på Nordnets

affärsplan, nuvarande och kommande regelverkskrav

samt scenariobaserade simuleringar och stresstester.

En sammanställning av resultaten rapporteras årligen

till styrelsen och ligger till grund för styrelsens beslu-

tade kapitalplanering för bolaget. Finansinspektionen

granskar och utvärderar Nordnets riskhantering samt

att tillräckligt kapital hålls för de risker som banken är



Nordnet beräknar det interna kapitalbehovet för den

konsoliderade situationen till 2328,5 (2024,6) MSEK.

Detta bedöms som en tillfredsställande kapitalnivå med

hänsyn till den verksamhet Nordnet bedriver. Nord-

nets interna bedömning av kapitalbehovet är inte helt

jämförbart med det lagstadgade kapitalbehovet, bl.a.

med anledning av att Finansinspektionens beslutade

Pelare 2-krav är statiskt emellan ÖUP-tillfällen medan

det internt bedömda Pelare 2-kravet är föränderligt.

Likviditet

Likviditetstäckningskvoten LCR (Liquidity coverage

ratio) beräknas som kvoten mellan bankens likvidi-

  

scenario under en 30-dagarsperiod. Kvoten ska uppgå

till minst 100%. Utöver detta krav så har Finansin-

spektionen beslutat i ÖUP att Nordnet Bank AB på

gruppnivå ska uppfylla tillkommande likviditetskrav:

en likviditetstäckningskvot om 100 procent i euro, en

likviditetstäckningskvot om 75 procent i andra valutor

samt att likviditetsbufferten, vid beräkning av likviditets-

täckningskvoten på gruppnivå, får bestå av högst 50

procent säkerställda obligationer utgivna av svenska

emittentinstitut. Då Nordnet matchar sin likviditets-

portfölj i förhållande till valutafördelningen på bolagets

inlåning så är valutfördelningen i likviditetsportföljen

tillräcklig för att uppfylla samtliga likviditetstäcknings-

kvoter som FI ålagt bolaget för de respektive valutorna.

 -

ding Ratio), beräknas som kvoten mellan tillgänglig



Måttet ämnar att säkerställa den långsiktiga likviditets-

situationen. Minimikravet gäller på aggregerad nivå och

kvoten ska uppgå till minst 100%.

Nordnets höga LCR och NSFR kvoter visar att banken

 -

ringsmarknaden och har en god likviditetssituation

både på kort och lång sikt. Nordnet följer löpande upp

regulatoriska och interna mått på likviditetssituationen

och förvaltar aktivt sina likvida tillgångar för att bibehål-

la en tillfredsställande likviditetsbuffert. IKLU innehåller

vidare fördjupade bedömningar av likviditetsbehovet i

förhållande till den framtida utvecklingen under både

normala och stressade förhållanden.

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

147Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

MSEK Total SEK NOK DKK EUR USD Övriga

Kassa och tillgodohavanden i bank 5 660 500 199 1 651 3 061 189 59



centralbank eller multinationella utvecklingsbanker

7 372 4 548 758 233 1 787 45 0

Säkerställda obligationer 19 937 2 336 6 658 7 845 3 098 0 0

Övriga värdepapper 0 0 0 0 0 0 0

Summa reserv 32 969 7 385 7 616 9 729 7 945 234 59

Fördelning valutaslag 100,0% 22,4% 23,1% 29,5% 24,1% 0,7% 0,2%

Likviditetsreserv/Inlåning från allmänheten 48,6%

Utlåning till allmänheten/Inlåning från allmänheten 38,8%

Likviditetsreserv

MSEK 2021-12-31 2021-09-30 2021-06-30 2021-03-31 2020-12-31

Likviditetstäckningskvot

Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat

värde – genomsnitt)

29 172,8 29 291,3 29 996,8 31 791,3 32 306,1

16a

   8 199,7 8 220,2 8 014,7 7 883,2 7 738,8

16b

   1 250,6 1 229,1 1 115,9 1 028,3 1 000,8

16   6 949,1 6 991,1 6 898,8 6 854,9 6 737,9

17 Likviditetstäckningskvot (i %) 419,8% 419,0% 434,8% 463,8% 479,5%

 

18  65 640,4 62 788,1 59 851,1

19  26 959,5 26 229,2 25 259,3

20   243,5% 239,4% 237,0%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

I enlighet med FFFS 2010:7, 5 kap, redovisar Nordnet

information avseende likviditetspositioner per balansda-

gen 2021-12-31. Uppgifterna avser den konsoliderade

situationen, vilket innefattar Nordnet AB (publ), org. nr

559073-6681 samt Nordnet Bank AB, org. nr 516406-

0021.

 

allmänheten, eget kapital samt en emitterad obligation så

kallad AT1 obligationslån om 1 100 MSEK. Huvuddelen



säkerställda obligationer, obligationer emitterade av stat

samt tillgodohavanden i centralbank eller bank. Likvidi-

tetsreserven är bedömd som tillräckligt stor för att kunna

bemöta situationer av tillfällig eller utdragen stress. Nord-

net Bank AB är medlemmar i Sveriges Riksbank, Norges

Bank, Bank of Finland och Danska Nationalbanken vilket

ytterligare stärker likviditetsberedskapen.

148Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Konsoliderad situation Konsoliderad situation

MSEK 2021-12-31 2020-12-31

Riskvägda exponeringsbelopp

   13 248,4 10 075,8

 1 717,3 677,5

 1 312,6 617,3

 4 286,8 3 846,3

  1 995,3 1 452,0

 89,6 69,5

varav Säkerställda obligationer 2 252,3 2 432,3

  397,8 393,9

varav Regionala eller lokala myndigheter 172,0 70,1

 1 024,7 516,8

  142,3 37,2

 4 008,3 3 405,3

Totalt riskvägda exponeringsbelopp 17 399,0 13 518,2

Kapitalkrav

Kreditrisk enligt schablonmetoden 1 059,9 6,1% 806,1 6,0%

Marknadsrisk 11,4 0,1% 3,0 0,0%

Operativ risk 320,7 1,8% 272,4 2,0%

Kapitalkrav Pelare 1 1 391,9 8,0% 1 081,5 8,0%

  - - 0,5 0,0%

Koncentrationsrisk 97,4 0,6% 76,3 0,6%

      - - 5,0 0,0%

Ränterisk 234,9 1,4% 182,4 1,3%

Kreditspreadrisk 791,7 4,6% 615,6 4,6%

Uppskattad Pelare 2-vägledning - - 63,3 0,5%

Kapitalkrav Pelare 2 1 124,0 6,5% 943,1 7,0%

Buffertkrav 460,6 2,6% 355,3 2,6%

Totalt kapitalkrav, inkl buffertkrav 2 976,5 17,1% 2 379,9 17,6%

Forts. Not 35 Koncernen - information om kapitaltäckning och likviditet.

    

Angivna pelare 2-krav är de legalt bindande kraven för respektive år, vilket för 2021 är FI:s beslutade pelare 2-krav, medan belopp för 2020 är

internt bedömda pelare 2-krav.

149Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 38 Moderbolaget – administrationskostnader.

Deloitte 2021 2020

Revision -1 430 -2 701

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -2 102 -8 595

Skatterådgivning - -22

Andra uppdrag -325 -54

Summa revisionskostnader -3 857 -11 372

Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Löner och andra ersättningar 2021 2020

Summa löner och andra ersättningar

-7 218 -6 879

Sociala kostnader -2 303 -2 315

Pensionskostnader -3 243 -2 923

Övriga personalkostnader -443 -597

Summa personalkostnader -13 207 -12 714

För övriga upplysningar beträffande personalkostnader samt ersättningar till styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattnings-

havare hänvisas till not 13.

Nettoomsättningen utgörs i sin helhet av koncernintern fakturering, avseende administrativa tjänster.

Not 37 Moderbolaget – nettoomsättning.

Not 36 Koncernen - resultat per aktie.

2021 2020

Resultat per aktie före och efter utspädning

Årets resultat hänförigt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) 1 984 650 1 172 734

    -37 610 -35 755

Årets resultat hänförigt till aktieägarna i Nordnet AB (publ) före och efter utspädning 1 947 040 1 136 475

Utestående antalet aktier i genomsnitt före utspädning 250 000 000 250 000 000

Utestående antalet aktier i genomsnitt efter utspädning 251 146 045 250 000 000

Resultat per aktie före utspädning 7,79 4,55

Resultat per aktie efter utspädning 7,75 4,55

varav periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt -504 -504

Det antal aktier som används i beräkningen utgörs av ett vägt genomsnitt av under perioden utestående aktier. Den genomsnittliga aktiekursen

under helåret 2021 översteg lösenpriset för personaloptionsprogramen, vilket ger en utspädningseffekt på antalet genomsnittligt utestående

aktier för året.

150Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Forts. Not 39 Moderbolaget – personalkostnader.

Medelantal anställda 2021 2020

Totalt 1 1

varav kvinnor - -

varav män 1 1

Not 40 Moderbolaget – resultat från andelar i koncernföretag.

Resultat från andelar i koncernföretag 2021 2020

Utdelning från dotterföretag 300 000 200 000

Erhållna koncernbidrag 5 884 96 000

Summa 305 884 296 000

Not 41 Moderbolaget – skatter.

Skatt redovisad i resultaträkningen 2021 2020

Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)

Justering av aktuell skatt för tidigare år 168 -723

Aktuell skatt -433 -168

Uppskjuten skatt - -1 642

Skatt på årets resultat -265 -2 533

Avstämning av effektiv skatt 2021 2020

Resultat före skatt 300 728 209 033

Utfall -0,1% -265 -1,2% -2 533

Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% 61 950 21,4% 44 733

Skillnad 20,5% 61 685 20,2% 42 200

Skillnaden består av följande poster

Effekt av utdelning från dotterföretag 20,6% 61 800 20,5% 42 800

Effekt av korrigerad skatt från tidigare år 0,1% 405 -0,1% -191

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -0,2% -520 -0,2% -409

Redovisad effektiv skatt 20,5% 61 685 20,2% 42 200

Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag.

Namn Org nr Säte Kapitalandel Antal aktier

Redovisat

värde

Nordnet Bank AB 516406-0021 Stockholm 100,00% 480 001 2 394 980

Nordnet Incentive AB 559338-6385 Stockholm 100,00% 25 000 14 173

Summa 2 409 153

I moderbolaget anställd personal är verksam i Sverige.

Noter

151Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Forts. Not 42 Moderbolaget – andelar i koncernföretag.

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 2 174 972 2 174 971

Försäljning av dotterbolag -379 992 -

Förvärv 25 -

Lämnade aktieägartillskott 614 148 -

Summa 2 409 153 2 174 971

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -185 870 -185 870

Försäljning av dotterbolag 185 870 -

Summa - -185 870

Redovisat värde vid årets slut 2 409 153 1 989 101

Not 44 Moderbolaget – förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.

2021 2020

Förutbetald emissionslikvid för teckningsoptioner - 43 120

Övriga förutbetalda kostnader 278 547

Summa 278 43 667

Sammanställning över förändring av eget kapital fram-

går av rapporten över förändringar i moderbolagets

eget kapital.

Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade

aktiekapitalet 250 000 000 (250 000 000) aktier med

ett kvotvärde på 0,005 (0,005) SEK per aktie.

Bundet eget kapital avser aktiekapital om 1 250 (1 250)

KSEK.

Not 45 Moderbolaget – eget kapital.

Not 43 Moderbolaget - övriga tillgångar.

2021 2020

Anteciperad utdelning - 200 000

Kundfordringar - 12

Skattekonto 1 484 1 548

Summa 1 484 201 560

Under året har Nordnet AB (publ) överlåtit 100% av aktierinnehavet i Nordnet Ventures AB och Nordnet Pensionsförsäkringar AB till Nordnet Bank

AB för en köpeskilling motsvarande aktiernas bokförda värde.

152Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Not 46 Moderbolaget – övriga skulder kortfristiga.

2021 2020

Leverantörsskulder 113 13 384

Övriga skulder 5 058 2 149

5 171 15 533

Övriga skulder är kortfristiga skulder, dvs. förfaller till betalning inom tolv månader räknat från balansdagen.

Not 47 Moderbolaget – upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2021 2020

Upplupna sociala avgifter 316 402

Semesterlöneskuld 364 588

Upplupen löneskatt 629 1 138

Upplupna styrelsearvoden 3 342 2 425

Upplupna konsultkostnader - 60 150

Upplupna revisionsarvoden 576 1 080

Övriga upplupna kostnader 1 254 989

6 481 66 772

Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i

kronor avser 1 (1) % av inköpen och 100 (100) % av

försäljningen andra företag i koncernen.

Moderbolagets utestående mellanhavanden till kon-

cernbolag per balansdagen består av en fordran till

Nordnet Bank AB om 8 322 (102 998) KSEK och en

fordran till Nordnet Pensionsförsäkring AB om 320 (1

992) KSEK.

Koncerninterna ränteintäkter uppgår till 0 (0) MSEK

och koncerninterna räntekostnader uppgår till 0,2 (0,5)





Not 48 Moderbolaget – uppgift om inköp och försäljning mellan koncern-

företag.

153Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Koncernen.

Styrelsen föreslår stämman att besluta om en utdelning

om 5,56 kronor per aktie, vilket motsvarar 70 procent av

vinsten efter skatt för 2021.

Valberedningen i Nordnet har föreslagit Gustaf Unger

till ny styrelseledamot. Hans Larssonhar avböjt omval.

Nordnet har under perioden 10-24 februari 2022 åter-

köpt sammanlagt totalt 375 000 aktier, i syfte att säker-

ställa delar av Nordnets förpliktelser med anledning av

bolagets långsiktiga aktierelaterade incitamentspro-

gram. Genomsnittspriset avseende förvärvade aktier

uppgår till 150,66 kronor per aktie och totalt belopp

uppgår till 56 498 124 kronor. Återköpen har skett på

Nasdaq Stockholm.

Den 24 februari påbörjade Ryssland en invasion av

Ukraina. Förutom de katastrofala humanitära följderna

för landets befolkning, har invasionen fått kraftfull effekt

   -

tigt förhöjda risker råder avseende investeringar i aktier,

fonder eller andra värdepapper med koppling till Ryss-

land. Internationella sanktioner, påbud från myndighe-

ter, samt restriktioner från börser, marknadsplatser eller

 

  

 

handel.

Osäkerheten om de ekonomiska framtidsutsikterna i

  -

   

den inhemska ekonomin hårt. I såväl Ryssland som

utanför landet har volatiliteten stigit på aktiemarknaden,

och priserna för olja och andra energislag har ökat.

  -

ningen kan leda till högre räntor.

Nordnet följer utvecklingen kontinuerligt och har hög

beredskap för att snabbt kunna agera enligt rådande

läge. I det korta perspektivet har bland annat ge-

nomförts ett stort antal kommunikationsinsatser mot

bolagets kunder i syfte att belysa den ökade risken

i Rysslandsrelaterade aktier och fonder, justering av

utbudet i värdepapper med exponering mot Ryssland,

översyn av kredit- och treasuryportföljen samt ned-

sättning av belåningsgrader på värdepapper. De ökade

spänningarna och den nya säkerhetspolitiska situa-

tionen i Europa motiverar också att scenariovikterna

bör ses över. Nordnet genomför därför en justering av

kreditviktningen för beräkning av kreditförluster.

Not 49 Händelser efter balansdagen.

154Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-

sed i Sverige, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder

som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av

internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och

resultat. Vidare försäkras att förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande över-

sikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Not 50 – Förslag till vinstdisposition.



Överkursfond 6 646 779 422

Övrigt tillskjutet kapital 1 100 000 000

Balanserad vinst -5 623 260 795

Årets resultat 300 463 372

Summa 2 423 982 000



Till aktieägarna utdelas 5,56 SEK per aktie 1 390 000 000

Till nästa år balanseras 1 033 982 000

Summa 2 423 982 000

Styrelsen för Nordnet AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 28 april 2022 beslutar att den balanserade

vinsten inklusive årets vinst enligt den fastställda

balansräkningen, ska disponeras så att 5,56 SEK

per aktie delas ut till aktieägarna samt att resterande

belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en

utdelningen om sammantaget 1 390 MSEK och en

utdelningsgrad om 70 procent av den sammanlagda

vinsten för året 2021.

När tillsynsmyndigheterna reviderar sin rekommen-

dation för utdelning kommer Nordnet att utvärdera

situationen och återkomma.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens eko-

nomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig

med hänvisning till de krav som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på storleken av bolagets

och koncernens egna kapital, samt bolagets och

koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

En särskild genomgång har gjorts med beaktande av

den senaste tidens marknadsoro för att säkerställa att

bolagets och koncernens ekonomiska ställning inte

äventyras av den föreslagna utdelningen. Bedöm-

ningen är att den rådande situationen inte föranleder

någon ändrad bedömning vad gäller den ekonomiska

ställningen. Både kapitaltäckningen och likviditetssitua-

tionen är fortfarande tillfredsställande. Vidare är bedöm-

ningen att situationen inte har eller kommer innebära

någon större ökning av kreditförluster som skulle få en

materiell negativ inverkan på det egna kapitalet.

155Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Denna information är sådan information som Nordnet AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappers-

marknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 18 mars 2022 kl. 08.00 CET.

Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen 2021 ger en rättvisande översikt av moder-

bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Styrelsens undertecknande

Stockholm den 17 mars 2022

Styrelsens undertecknande.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 mars 2022.

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

Hans Larsson

Styrelseledamot

Jan Dinkelspiel

Styrelseledamot

Tom Dinkelspiel

Styrelseordförande

Christian Frick

Styrelseledamot

Karitha Ericson

Styrelseledamot

Charlotta Nilsson

Styrelseledamot

Per Widerström

Styrelseledamot

Lars-Åke Norling

Anna Bäck

Styrelseledamot

För mer information, kontakta:

Lars-Åke Norling, vd

lars-ake.norling@nordnet.se

Johan Tidestad, kommunikationschef

0708 875 775, johan.tidestad@nordnet.se

156Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Nordnet AB

(publ) organisationsnummer 559073-

6681.

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Nordnet AB (Publ) för

räkenskapsåret 2021-01-01 - 2021-12-31 med undan-

tag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53–66.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår

på sidorna 39-52 samt sidorna 67-155 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats

i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut

och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga

-

siella ställning per den 31 december 2021 och av dess

 

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappers-

bolag. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värde-

pappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden

 



 



EU, och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag. Våra uttalanden omfattar inte

-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-

taträkningen och balansräkningen för moderbolaget

och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i

den kompletterande rapport som har överlämnats till

moderbolagets revisionsutskott i enlighet med

Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards

on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår

bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster

som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) arti-

kel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i

förekommande fall, dess moderföretag eller dess kon-

trollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning var

de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet, men

vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Redovisning av provisionsintäkter

Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av koncernens

intäkter. Dessa består av courtage i samband med köp

och försäljning av värdepapper, provisioner vid förmed-

ling av värdepapper i samband med emissioner, vid för-

säljning av strukturerade produkter och vid garanterade

emissioner samt provisioner från fondverksamheten

samt provisionsintäkter från kunders valutaväxlingar.

Koncernen redovisar för år 2021 en nettoomsättning

relaterad till provisionsintäkter om 3 476 miljoner

 

rapporteringsperspektiv.

Intäktsredovisning innehåller risker bland annat

Revisionsberättelse.

157Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

avseende tolkning och tillämpning av redovisningsprin-

ciper vilka inkluderar företagsledningens uppskattning-

ar avseende tidpunkt för intäktsredovisning samt risker

hänförliga till fullständighet och värdering. IT-system

och applikationer används för debitering av intäkter och

en stor mängd data genereras i dessa system och

applikationer när kunder använder Nordnets tjänster.

Intäktsredovisning bedöms vara ett särskilt betydelse-

fullt område då den stora transaktionsvolymen medför

att fullständighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den

 

Se relaterade upplysningar om redovisningsprinciperna

i not 5 samt information om provisionsintäkter i not 9.

Vår revision har omfattat test och utvärdering av design

och effektivitet i kontroller för redovisning av provi-

sionsintäkter. Detta inkluderar bland annat utvärdering

av väsentliga rutiner och kontroller för intäktsredovis-

ning, inklusive relevanta IT-system och applikationer

som används för redovisning och uppföljning.

Vi har också genomfört analytisk och detaljerad

granskning för ett urval av redovisade intäkter.

Vår substansgranskning har utgjorts av jämförelse av

försystem med redovisningen för att säkerställa en

     

försystemet har vi på stickprovsbasis granskat att en-

skilda transaktioner har registrerats utifrån angivna

parametrar.

 

  -

samheten som bankverksamheten utgörs till största

 

marknad med noterade priser. I mindre utsträckning



baseras på annan marknadsdata än noterade priser i

samma instrument.



tillgångar till verkligt värde om 179 139 miljoner SEK

  

 

  

 

att bestämma marknadspris (nivå 1). När observerba-

  

 

för väsentlig osäkerhet i estimaten (nivå 2 och 3).

Värderingen av sådana instrument fastställs genom

olika värderingstekniker, vilka ofta inkluderar väsentliga

bedömningar och uppskattningar av företagsledningen.

 -

ment värderade till verkligt värde samt subjektiviteten i

 

är anledningen till att dessa instrument utgör ett särskilt

betydelsefullt område i vår revision.

-

ment till verkligt värde i not 33.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte

uteslutande utgjorts av:

• 

av relevanta kontroller samt framtagande av gransk-

ningsansats för att testa effektiviteten under året av

    -

troller för datainput till värderingsmodeller.

•  

genom att jämföra redovisat verkligt värde mot tillgäng-

lig publik marknadsdata. Likaså har vi gjort detta för

nivå 2 instrument då Nordnets tillgångar i nivå 2 primärt

utgörs av tillgångar som handlas på en noterad mark-

nad men där marknaden inte bedöms aktiv.

• 

ändamålsenligheten i använd värderingsprocess.

  

rapporteringen

Nordnet har ett stort beroende av IT-system för att

(1) betjäna kunder, (2) stödja affärsprocesser, (3) sä-

    

och (4) stödja det övergripande ramverket för intern

 

 



automatiserade systemkontroller med avseende på

fullständighet och integritet i rapporter som genereras

av IT-system.



är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Det

är viktigt att behörigheter och åtkomster i system samt

programförändringar sker kontrollerat för att säkerställa

  

Revisionsberättelse

158Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Se avsnitt om Operativa risker i not 7.

Vår revision har omfattat granskning av generella

ITkontroller samt bedömning huruvida Nordnet har

tillfredställande rutiner för att uppnå erforderlig ITsäker-

 -

teringen. Vår granskning har fokuserat på väsentliga

  -

terna. Våra tester har omfattat granskning av åtkomst

till program och data, hantering av programförändringar

samt granskning av behörigheter.

Värdering av lånefordringar





 

 

storleken på reserven för förväntade kreditförluster.

Väsentliga bedömningar inkluderar:

• Tolkning av kraven för att fastställa storleken på

reserven för förväntade kreditförluster som återspeglas

i modellen för beräkning av förväntade kreditförluster.

• -

ring av kreditkvalitet.

• Antaganden som applicerats i modellen för beräkning

 -

 

framåtblickande makroekonomiska faktorer.

• Effekten av Covid-19 på ovan väsentliga bedömning-

ar.

Per den 31 december 2021 uppgick utlåning till all-

mänheten till 26 326 miljoner kronor, med en reserv för

förväntade kreditförluster om 105 miljoner kronor.

Givet utlåningens väsentliga andel av koncernens

 

subjektiviteten i bedömningen av kreditreserveringsbe-

hovet samt då upplysningskraven är betydande anser

vi att detta är ett särskilt betydelsefullt område i vår

revision.

Se avsnitt om betydande bedömningar och uppskatt-

ningar i not 4, upplysningar om kreditrisk i not 7 samt

relaterade upplysningar om kreditförluster i not 16 och

utlåning till allmänheten i not 21.

Våra revisionsåtgärder har omfattat men inte uteslutan-

de utgjorts av:

• Vi har utvärderat om relevanta kontroller inom kre-

ditreserveringsprocessen varit ändamålsenligt utfor-

made och effektivt fungerande under året; innefattande

relevanta kontroller för godkännande, registrering och

uppföljning av lånefordringar, indata, riktighet och full-

ständighet av reserven för förväntade kreditförluster.

• Vi har utvärderat modelleringsteknikerna och mo-

  

ändamålsenligheten i de underliggande modellerna för

beräkning av reserv för förväntade kreditförluster. Vi har

involverat våra specialister inom kreditriskmodellering

vid bedömning av om grundläggande kreditriskmo-

 

branschpraxis. Vi har utvärderat väsentliga antaganden

och beräkningsmetoder samt säkerställt fullständighet-

en i inputdata till modellerna.

• Vi har granskat fullständigheten och tillförlitligheten

i upplysningarna hänförliga till reserven för förväntade

kreditförluster för att bedöma efterlevnaden av upplys-

 

• Som del i ovan revisionsåtgärder har vi beaktat påver-

kan av Covid-19.

Annan information än årsredovisningen och koncern-

redovisningen

Detta dokument innehåller även annan information

än årsredovisningen och koncernredovisningen och



styrelsen och verkställande direktören som har ansva-

ret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-

cernredovisningen omfattar inte denna information

och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den



informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-

tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

Revisionsberättelse

159Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera

i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo-

visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär-

depappersbolag och, vad gäller koncernredovisningen,



verkställande direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen ansvarar styrelsen och verkställande di-

rektören för bedömningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som

kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och

att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet

om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte har något realis-

tiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat

 

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

  

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i årsredovisningen och koncernredovisning-

en.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

 -

 

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar.

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning för Nordnet

AB (Publ) för räkenskapsåret 2021-01-01 -2021-12-31

samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sveri-

ge. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnit-

tet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-

liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-

positioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn

till de krav som bolagets och koncernens verksam-

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli-

deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-

valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne-

fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange-

lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

Revisionsberättelse

160Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och

bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för

att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse

med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-

ställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-

 

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo-

sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt

uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagsla-

gen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revi-

sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder

eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-

dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositio-

ner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i

Sverige använder vi professionellt omdöme och har en

professionellt skeptisk inställning under hela revision-

en. Granskningen av förvaltningen och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom-

mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår

professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen

på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är

väsentliga för verksamheten och där avsteg och över-

trädelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situ-

ation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, besluts-

underlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag

till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust

har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett

urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-

redovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Nordnet AB (Publ) för

räkenskapsåret 2021-01-01 - 2021-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[Checksum-

ma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjlig-

gör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

  

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt

ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare

i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till Nordnet AB (Publ) enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet

med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

 

kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esefrapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

Revisionsberättelse

161Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Noter

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grundval av vår

granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är

ingen garanti för att en granskning som utförs enligt

RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer

  

  

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll

för revisionsföretag som utför revision och översiktlig

 -

styrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har

därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket

innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avse-

ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte-

ring av årsredovisning och koncernredovisning. Revi-

sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter

i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revi-

sorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som

är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten

i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en

  

som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska

  

förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att

Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av

huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som

möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar

version av koncernens resultat-, balans- och egetkapi-

  

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 53–66 och för att den är upprät-

tad i enlighet med årsredovisningslagen.

  

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och om-

fattning som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar

i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar samt är i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen och lagen om

årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.

Deloitte AB, utsågs till Nordnet AB (Publ)s revisor av

bolagsstämman 2021-04-29 och har varit bolagets

revisor sedan 25 april 2017.

Stockholm den 17 mars 2022

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

162Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021



  

    

  575/2013 (CRR) respektive enligt EU:s Solvens 2-förordning 2015/35.

 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Antal avslut

En registrerad transaktion på börs eller marknadsplats. En order



Antal avslut per handelsdag

Antal avslut under perioden dividerat med antal handelsdagar i

Sverige under perioden.

Antal handelsdagar

Antal dagar då de relevanta börserna är öppna.

Antal heltidstjänster vid periodens slut

Antal heltidstjänster, inklusive visstidsanställda men exklusive

föräldraledig och tjänstledig personal, vid periodens slut.

Antal kunder

Antal fysiska och juridiska personer som innehar minst ett konto med

ett värde över 0 SEK eller ett aktivt kreditengagemang vid periodens

slut.

Avkastning på eget kapital (annualiserat)

Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av eget kapital

   

av eget kapital exklusive primärkapitaltillskott är beräknat baserat på

ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för den relevanta

perioden.

Bruttosoliditetskvot

Primärkapital i procent av totalt exponeringsbelopp.

Cash market

   -

tioner och liknande instrument.

Eget kapital exklusive immateriella tillgångar

Totalt eget kapital efter avdrag för immateriella tillgångar.

Genomsnittligt sparkapital per kund - rullande tolv månader

Det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet per kund för den

aktuella perioden (beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa

sparkapitalet per kund som inkluderar det ingående nyckeltalet vid

den aktuella periodens början samt de utgående nyckeltalen i slutet

av varje kvartal som ingår i den aktuella perioden).

Inlåning vid periodens slut

In- och utlåning från allmänheten inklusive inlåning hänförlig till

skulder i försäkringsrörelsen vid periodens slut.

Justerad avkastning på eget kapital (annualiserat) 



Avkastning på eget kapital beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapital-

tillskott samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto

efter skatt redovisade i eget kapital, i förhållande till medelvärdet av

eget kapital exklusive primärkapitaltillskott över motsvarande period.

     -

nat baserat på ingående, kvartalsvis, och utgående eget kapital för

den relevanta perioden.

Justerad avkastning på eget kapital exklusive immateriella till-

gångar (annualiserat) 



Avkastning på eget kapital, beräknat som periodens annualiserade

justerade ackumulerade resultat, inklusive ränta på primärkapital-

tillskott samt tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto

efter skatt redovisade i eget kapital, exklusive avskrivningar relatera-

de till förvärv, i förhållande till medelvärdet av eget kapital exklusive

primärkapitaltillskott och immateriella tillgångar över motsvarande

    

och immateriella tillgångar är beräknat baserat på ingående, kvartals-

vis, och utgående eget kapital för den relevanta perioden.

Justerade rörelseintäkter i förhållande till sparkapital

Justerade rörelseintäkter (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat K/I tal %

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster i förhållande till

rörelseintäkter.

Justerade rörelsekostnader i förhållande till sparkapital

   

     

kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) eller EU:s Solvens 2-förordning 2015/35. Nordnet använder alternativa nyckeltal när det är relevant för

   

för att beskriva verksamhetens underliggande utveckling. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra

 -

nativa nyckeltal, framgår av nothänvisningar nedan.



163



 Annualiseringen är beräknad som nämnaren för perioden dividerat med kvoten av antalet kvartal i perioden och antalet kvartal per år.

Justerade rörelsekostnader (annualiserade, när relevant) i relation

till det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet för samma period

(beräknat som det genomsnittliga kvartalsvisa sparkapitalet som

inkluderar det ingående beloppet vid den aktuella periodens början

samt de utgående beloppen i slutet av varje kvartal som ingår i den

aktuella perioden).

Justerat resultat

Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering

Periodens resultat efter skatt justerat för jämförelsestörande poster

och exklusive avskrivning av immateriella tillgångar från förvärv

av bolag (köpeskillingsallokering). Jämförelsestörande poster

har illustrativt beskattats till en antagen skattesats på 20% i den

utsträckning sådana jämförelsestörande poster är avdragsgilla och/

eller ger upphov till en skattekostnad. Avskrivningen av köpeskillings-

allokeringen är inte avdragsgill och har således inte blivit illustrativt

beskattad.

Justerat resultat före avskrivningar av immateriella tillgångar vid

köpeskillingsallokering per aktie före och efter utspädning

Periodens resultat efter fråndragen ränta på primärkapitaltillskott

justerat för jämförelsestörande poster och exklusive avskrivning av

immateriella tillgångar från förvärv av bolag (köpeskillingsallokering)

per aktie före och efter utspädning.

Justerade rörelseintäkter

Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster under

perioden.

Justerade rörelsekostnader före kreditförluster

Kostnader före kreditförluster justerade för jämförelsestörande poster

under perioden.

Justerad rörelsemarginal

Justerat rörelseresultatet före skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Justerat rörelseresultat

Periodens rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.

Jämförelsestörande poster innebär poster som rapporteras separat

på grund av dess karaktär och belopp.

Kapitalbas

Summan av kärnprimärkapital och supplementärkapital.

K/I tal exklusive rörelseförluster

Summa kkostnader före kreditförluster i förhållande till rörelseintäkter.

Kärnprimärkapital

Eget kapital exklusive ej reviderat resultat, föreslagen utdelning,

uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare juste-

ringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) och EU

241/2014.

Kärnprimärkapitalrelation

Kärnprimärkapital dividerat med totalt riskvägt exponeringsbelopp.

Nettosparande

Nya insättningar av likvida medel och värdepapper, med avdrag för

uttag av likvida medel och värdepapper.

 

tioner och liknande instrument.

Resultat per aktie

Periodens resultat, inklusive ränta på primärkapitaltillskott samt

tillhörande periodiserade transaktionskostnader netto efter skatt

redovisade i eget kapital, i relation till vägt genomsnittligt antal

stamaktier före och efter utspädning.

Rörelsekostnader

Rörelsens kostnader före kreditförluster.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till summa rörelseintäkter.

Sparkapital

Summan av likvida medel och marknadsvärdet på värdepapper för

samtliga aktiva konton.

Sparkvot

Nettosparandet de senaste tolv månaderna i procentuell relation till

sparkapitalet för tolv månader sedan.

Total kapitalrelation

Total kapitalbas i förhållande till riskvägt exponeringsbelopp.

Utlåning/inlåning

Utlåning till allmänheten vid periodens slut i procent av inlåning från

allmänheten vid periodens slut.

Utlåning exklusive pantsatta likvida medel

Utlåning till allmänheten exklusive utlåning i så kallade kontokrediter

som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar

och investeringssparkonton (ISK) där utlåningsräntan på krediten

motsvaras av inlåningsräntan på de pantsatta likvida medlen.

Utlåning vid periodens slut

Utlåning till allmänheten vid slutet av perioden.

Vinstmarginal

Periodens resultat efter skatt i förhållande till rörelseintäkter.

Årlig kundtillväxt

Årlig tillväxt avseende kunder under perioden.

164Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete följer sedan 2010 riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI).

Hållbarhetsredovisningen avseende kalenderår 2021 följer GRI Standards 2016, nivå Core. Hållbarhetsredovisning-

en är upprättad för att uppfylla kraven på lagstadgad hållbarhetsredovisning i årsredovisningslagen. Redovisningen

omfattar Nordnet AB (publ) och dess dotterbolag. Nordnets hållbarhetsredovisning 2021 är inte granskad av bolagets

revisorer.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Generella standardupplysningar

GRI 102: Generella standardupplysningar Hänvisning/kommentar

102-1 Organisationens namn s.40

102-2 Viktigaste produkterna och tjänsterna s.5

102-3 Lokalisering av organisationens huvudkontor s.10, 78

102-4 Länder där verksamhet bedrivs s.5

102-5 Ägarstruktur och företagsform s.54

102-6 Marknader som organisationen är verksam inom s.5

102-7 Organisationens storlek s.4-5, 69, 75, 167

102-8 Totalt antal anställda s.167

102-9 Beskriv organisationens värdekedja s.5

102-10 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden s.41-42

102-11 Följer organisationen försiktighetsprincipen s.168

102-12 Externt utvecklade initiativ som organisationen följer s.20-25

102-13 Sammanslutningar som organisationen är medlem i s.21-25

102-14 Uttalande från vd om organisationens hållbarhetsstrategi s.9

102-16 Värderingar, principer, standarder och normer för uppträdanden s.26-28

102-18 Redogörelse för företagets bolagsstyrning s.53-66

102-40 Intressegrupper som organisationen har kontakt med s.166

102-41 Andel anställda som omfattas av kollektivavtal s.32

102-42 Identifiering och urval av intressenter s.166

102-43 Tillvägagångssätt vid kommunikation med intressenter s.166

102-44

Frågor som har lyfts via kommunikation med intressenter och hantering

av dessa

s.166

102-45 Enheter som ingår i redovisningen s.164

102-46 Process för definition av innehållet i redovisningen s.166

102-47 Identifierade väsentliga hållbarhetsområden s.166

102-48 Effekter av förändringar i tidigare redovisad information s.41-42

102-49 Väsentliga förändringar från föregående redovisning Inga väsentliga förändringar

102-50 Redovisningsperiod s.164

102-51 Publicering av senaste redovisningen Mars 2021

102-52 Redovisningscykel s.164

102-53 Kontaktperson för frågor angående redovisningen s.155

102-54 Uttalande om att redovisningen följer GRI standarder s.164

120-55 GRI-index s.164-165

102-56 Extern granskning s.164

Övriga hållbarhetsupplysningar.

165Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

Ämnesspecifika standardupplysningar Hänvisning/kommentar

GRI 201: Ekonomisk prestanda

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.26-27

201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde s.166

GRI 203: Indirekt ekonomisk påverkan

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.20-23

203-1 Investeringar i infrastruktur och tjänster s.21-25

203-2 Indirekta ekonomiska effekter s.22

GRI 205: Anti-korruption

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.26-27, 170

205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder s.26, 170

GRI 302: Energi

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.34-36

302-1 Organisationens energiförbrukning s.34

302-3 Energiintensitet s.36

GRI 305: Utsläpp

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.34-36, 168-169

305-1 Direkta växthusgasutsläpp s.36, 168-169

305-2 Indirekta växthusgasutsläpp s.36, 168-169

305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp s.36, 168-169

305-4 Växthusgasutsläppsintensitet s.36, 168-169

GRI 401: Anställningsförhållanden & arbetsvillkor

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.29-30, 170

401-1 Personalomsättning s.30

GRI 404: Utbildning

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.28-30

404-3 Utvecklingssamtal s.30

GRI 405: Mångfald & Jämlikhet

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.32-33

405-1 Sammansättning av företaget s.168

405-2 Löneskillnader mellan kön s.32

GRI 406: Icke-diskriminering

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.32-33, 170

406-1 Antal fall av diskriminering s.32, 170

GRI 418: Kundintegritet

103-1, 103-2, 103-3 Styrning s.27-28

418-1 Klagomål och antal fall av förlust av kunddata

34 rapporterade klagomål eller fall av

förlust av kunddata under året.

166Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Dialog med intressenter.

Nordnet har löpande dialoger om hållbarhetsfrågor

med dessa intressentgrupper:

• Medarbetare

• Styrelse

• Sparare

• Ägare

• Leverantörer

Varje år sedan 2011 har vi skickat ut en enkät om

hållbarhet till alla medarbetare på Nordnet. Där ges

medarbetarna möjlighet att utvärdera vårt hållbarhets-

arbete och komma med utvecklingsförslag. I enkäten

får medarbetarna även ange hur de pendlar till och

från arbetsplatsen – statistik som sedan används när

vi beräknar hela Nordnets växthusgasutsläpp. Under

2020 genomförde vi en enkät om hållbarhet till utvalda

kunder i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Under

2021 genomfördes djupintervjuer med ägare och en

enkät skickades även ut till ägare och Nordnets styrelse

där de fick svara på frågor om Nordnets hållbarhets-

arbete. Utifrån enkätresultaten med dessa intressent-

grupper, har följande prioriteringsområden identifierats

och uppdaterats:

Utöver de intressentgrupper som anges i tabellen ser vi

även media, analytiker, myndigheter, konkurrenter samt

allmänheten som viktiga intressenter som i en bredare

mening har påverkan på vår verksamhet.

Väsentlighetsanalys.

Dialogen med våra primära intressentgrupper lägger

grunden till vår väsentlighetssanalys och val av de håll-

barhetsfrågor vi fokuserar på. Resultatet av väsentlig-

hetsanalysen presenteras i tabellen nedan.

Övriga hållbarhetsupplysningar

Hållbarhetsområden GRI-standarder

Demokratisera sparande och

investeringar

Indirekt ekonomisk påverkan,

information om hållbara inves-

teringar, erbjuda transparenta

och ansvarsfulla finansiella pro-

dukter, ekonomisk prestanda,

utbildning inom privatekonomi

Jämställdhet och mångfald

Mångfald och jämlikhet, lika

ersättning för kvinnor och män,

icke-diskriminering

En ansvarsfull och hållbar

verksamhet

Anti-korruption, kundintegritet,

energi, utsläpp, anställningsför-

hållanden, arbetsvillkor

Intressentgrupper Prioriteringsområden inom hållbarhet

Medarbetare

• Hållbara investeringar

• Välbefinnande bland medarbetare

och möjligheter till utveckling

• Erbjuda transparenta finansiella

produkter

• Motverka penningtvätt

Styrelse

• Hållbara investeringar och ett håll-

bart fonderbjudande

• Tillgängliggöra investeringar för en

bredare sparargrupp

Sparare

• Anti-korruption

• Motverka penningtvätt

• Skydd av kunddata och integritet

Ägare

• Hållbara investeringar och ett håll-

bart fonderbjudande

• Tillgängliggöra investeringar för en

bredare sparargrupp

• Utbildning av allmänheten i sparande

• Anti-korruption, penningtvätt och

motverkande av finansiell brottslig-

het

Leverantörer

• Kundservice och support

• Erbjuda transparenta finansiella

produkter

• Skydd av kunddata och integritet

Nordnets ekonomiska påverkan på olika intressentgrupper

Ersättning till styrelse och

ledande befattningshavare

1,4 %

Leverantörer

13,5 %

Skatter

16,2 %

Ersättning till

övriga anställda

19,2 %

Betalning till

finansiärer

och föreslagen

utdelning

49,7 %

167Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Anställda per den 31/12 2021 2020 2019

Sverige Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Totalt antal anställda 642 36% 581 37% 483 37%

Antal tillsvidareanställda 551 35% 471 35% 419 32%

- Varav heltid 541 35% 457 35% 414 37%

- Varav deltid 10 40% 14 50% 5 40%

Antal visstidsanställda 91 41% 110 44% 64 38%

Finland

Totalt antal anställda 53 42% 45 44% 38 45%

Antal tillsvidareanställda 33 42% 31 45% 31 45%

- Varav heltid 31 39% 29 41% 30 43%

- Varav deltid 2 100% 2 100% 1 100%

Antal visstidsanställda 20 40% 14 43% 7 43%

Norge

Totalt antal anställda 42 19% 40 18% 46 20%

Antal tillsvidareanställda 42 19% 40 18% 33 24%

- Varav heltid 34 24% 32 22% 33 24%

- Varav deltid 8 0% 8 0% 0 0%

Antal visstidsanställda 0 0% 0 0% 13 8%

Danmark

Totalt antal anställda 61 49% 47 40% 38 39%

Antal tillsvidareanställda 57 46% 44 41% 27 48%

- Varav heltid 36 53% 30 47% 24 46%

- Varav deltid 21 33% 14 29% 3 67%

Antal visstidsanställda 4 100% 3 33% 11 18%

798 713 605

Tabellen visar hur många anställda Nordnet har uppdelat per anställningsform, region och kön samt antalet anställda exklusive föräldraledig och

tjänstledig personal.

Bakgrundsdata för GRI-indikatorer.

I denna del redogör vi för de metoder, antaganden, och

omvandlingsfaktorer som använts för att ta fram

Nordnets GRI-indikatorer. Utöver det redovisas kom-

pletterande tabeller och information till årsredovisning-

en.

Medarbetare.

Medarbetarnyckeltalen baseras på faktiskt antal anställ-

da personer per den sista december respektive år och

är således inte omräknade till heltidsekvivalenter eller

liknande.

Övriga hållbarhetsupplysningar

168Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

Sammansättning av företaget 2021 2020 2019

Anställda på olika nivåer av

företaget Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%) Antal (st) Kvinnor (%)

Styrelse 8 38% 8 25% 7 14%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 4 50% 5 40% 5 20%

Över 50 år 4 25% 3 0% 2 0%

Ledning1 10 30% 9 33% 8 38%

Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0%

30 - 50 år 5 20% 4 25% 5 40%

Över 50 år 5 40% 5 40% 3 33%

Anställda med personalansvar 75 41% 66 38% 56 34%

Under 30 år 7 86% 5 60% 5 40%

30 - 50 år 60 32% 53 32% 45 31%

Över 50 år 8 75% 8 63% 6 50%

Övriga medarbetare 713 36% 638 36% 541 36%

Under 30 år 310 39% 281 38% 221 34%

30 - 50 år 348 33% 312 33% 278 37%

Över 50 år 55 42% 45 42% 42 43%

Tabellen visar sammansättning av företaget uppdelat på kön och ålder för olika nivåer av företaget samt antalet anställda exklusive föräldraledig och

tjänstledig personal.

Tabellen visar antalet medarbetare exklusive konsulter.

Miljö.

Energi

För att räkna om energiförbrukningen från MWh till GJ,

används omräkningsfaktorn 3,6.

Växthusgasutsläpp

Nordnet har en liten miljöpåverkan och vi uttrycker oss

inte i termer av att vi följer försiktighetsprincipen när vi

hanterar den miljöpåverkan som vår verksamhet ger

upphov till.

För beräkning av våra växthusgasutsläpp använder

vi så långt det är möjligt omvandlingsfaktorer som

innefattar alla relevanta växthusgaser, dvs. CO2, CH4,

N2O, HFCs, PFCs, SF6 och NF3. Vi genomför inga

egna omräkningar från andra växthusgaser till CO2e

och har därför inget generellt värde för Global Warming

Potential (GWP).

Förbränning av förnybara bränslen ger precis som fos-

sila bränslen upphov till växthusgasutsläpp, men efter-

som dessa utsläpp är en del av ett kretslopp redovisar

vi inte utsläppen. De omvandlingsfaktorer som avser

konsumtionen av förnybara bränslen utgörs av den

del av bränslet som är fossilt. Vi redovisar dock fossila

växthusgasutsläpp som uppkommer vid produktion av

såväl fossila som förnybara bränslen.

Nordnets växthusgasutsläpp, ton CO2e 2021 2020 2019

Scope 1, direkta växthusgasutsläpp 0,0 0,4 0,0

Scope 2, indirekta växthusgasutsläpp från energiförbrukning 55 76 84

Scope 3, övriga indirekta växthusgasutsläpp 67 77 160

Totala växthusgasutsläpp 122 153 244

Tabellen redogör för Nordnets växthusgasutsläpp uppdelade per Scope enligt the Greenhouse Gas Protocol. Nordnets koldioxidutsläpp för el-

förbrukning vid geografisk värdering (location based): 80 ton CO2e.

169Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Övriga hållbarhetsupplysningar

Aktivitet Aktivitetsdata Omvandlingsfaktor

Elförbrukning Data för respektive kontor och datahall

Omvandlingsfaktor utgörs av specifika kontrakt alternativt residual-mix:

356,27 g CO2e/kWh.

Källa: Energimarknadsinspektionen

Fjärrvärme Data för respektive kontor

Statistik från respektive leverantör

Stockholm: 49 g CO2e/kWh (2019)

Köpenhamn: 49,9 g CO2e/kWh (2019)

Oslo: 1 g CO2e/kWh (2019)

Helsingfors: 182 g CO2e/kWh (2019)

Fjärrkyla Data för respektive kontor och datahall

Statistik från leverantör.

Stockholm: 0 g CO2e/kWh (2019)

Tjänsteresor med

företagsbilar och

tjänstebilar

Körd sträcka i tjänstebilar baseras på

medarbetarnas redovisning för att erhålla

milersättning för resor i tjänsten

Resultatet avser körd sträcka och medelförbrukning för blandad körning

för respektive bil i kombination med nedanstående omvandlingsfaktorer.

Bensin: 2 260 g CO2/liter

Källa: Drivkraft Sverige

Tjänsteresor

privat bil

Körd sträcka baseras på medarbetarnas

redovisning för att erhålla milersättning för

resor i tjänsten

Antagande om bensinbil:

Förbrukning: 0,58 l/mil

Utsläpp: 146,85 gram co2e/km

Källa: Naturvårdsverket, Transportstyrelsen

Tjänsteresor

taxi

Statistiken består av bokförda taxikostnader

Antagande om resa med genomsnitt Taxi Stockholm: 8 g CO2/SEK.

Källa: Taxi Stockholm

Tjänsteresor

flyg

Statistiken består av bokförda kostnader för

flygbiljetter

Utsläppsredovisning från resebyrå används som schablon för beräkning

av samtliga flygresekostnader.

Medarbetarnas

pendling

Genomsnittlig rest sträcka med olika färd-

medel, beräknas från svar i medarbetar-

enkät som skickas till samtliga anställda.

Bensinbil: 146,85 g CO2e/km

Dieselbil: 165 g CO2e/km

Etanolbil: 190 g CO2e/km

Gasbil: 116,34 g CO2e/km

Hybridbil: 39,5 g CO2e/km

MC/moped: 92 g CO2e/km

Spårtrafik: 0,3 g CO2e/pkm

Buss: 70 g CO2e/pkm

Källa: Transportstyrelsen, NTM och SJ

Tabellen redovisar vilka aktiviteter, antaganden och omvandlingsfaktorer som ligger till grund för redovisning av Nordnets växthusgasutsläpp.

170

Övriga hållbarhetsupplysningar

Risker, styrning och uppföljning hållbarhet.

Riskbeskrivning Policyer och styrning Uppföljning och resultatHållbarhetsområde

Sociala förhållanden,

personal och mänskliga

rättigheter.

Att säkerställa en god arbetsmiljö

och att våra medarbetare är moti-

verade är nyckeln till vår framgång.

Som digital plattform är vi beroende

av arbetskraft inom IT, en arbets-

kraft som det råder brist på. De

risker vi ser inom detta område är

att inte kunna rekrytera personal i

den takt vi skulle vilja, att duktiga

medarbetare lämnar samt risker

kopplade till hälsa och arbetsbelast-

ning. Finans och tech är områden

vilka i huvudsak domineras av

manliga medarbetare, och det finns

därför en risk att könsfördelningen

på Nordnet blir ensidig. Nordnets

verksamhet är koncentrerad till de

nordiska länderna; en region där

förekomst av brott mot mänskliga

rättigheter normalt sett är låg.

Nordnet har inte specificerat några

specifika risker inom området för

mänskliga rättigheter.

Relevanta policyer som har

antagits för Nordnets verksamhet

inom dessa områden är exem-

pelvis Equal Opportunities Policy,

arbetsmiljöpolicy, ersättningspolicy

och medarbetarhandbok. Nord-

net har en arbetsmiljökommittée

som arbetar systematiskt med

hälsofrämjande, förebyggande

och eftervårdande med aktiviteter.

Nordnets övergripande målbild är

en 50/50-fördelning mellan kvinnor

och män, dock med ett toleran-

sintervall på +/- 10. Målet är att

uppnå och upprätthålla en säker

och stimulerande arbetsmiljö för

varje medarbetare. Läs mer om vår

styrning på sidorna 28-32.

Vi arbetar proaktivt och systema-

tiskt med Nordnets arbetsmiljö för

att uppnå hög motivation och mins-

ka frånvaron på grund av sjukdom

eller stress. Sjukfrånvaron var 2,1

procent under 2021, vilket är mindre

än 2020 då sjukfrånvaron var 2.5

procent. Nordnets medarbetarnöjd-

het har utvecklats i positiv riktning

sedan flera år tillbaka. Vi arbetar

aktivt med vår arbetsmiljö samt att

öka vår attraktionskraft som arbets-

givare genom att exempelvis satsa

på att skapa en engagerande kultur,

ge möjligheter till en personlig

utveckling och arrangera hälsofräm-

jande aktiviteter. Nordnets uttalade

mål är att arbetsplatsen ska präglas

av mångfald och jämställdhet, och

vi arbetar aktivt för att förebygga

diskriminering. Inga fall av diskrimi-

nering rapporterades under 2021.

Andelen kvinnor vid nyrekryteringar

har ökat med tre procentenheter i

jämförelse med 2020. Läs mer på

sidorna 28-32.

Motverkande av

korruption och finansiell

brottslighet.

Korruption är ett brett begrepp som

enligt GRI definieras som när någon

utnyttjar sin ställning för egen

vinning. Korruption kan förekomma i

olika former som till exempel mutor,

bedrägerier, utpressning, penningt-

vätt, maktmissbruk och intresse-

konflikter. Aktörer i finansbranschen

löper alltid risk att utnyttjas av

kriminella genom ekonomisk brotts-

lighet som till exempel penningtvätt,

bedrägerier, otillbörlig marknadspå-

verkan eller insiderhandel. Före-

komsten av sådan brottslighet och

överträdelser kan skada Nordnet

och Nordnets kunder, varumärke

och investerare.

Nordnet har interna regler och

kontrollprocesser för motverka fi-

nansiell brottslighet och korruption.

Relevanta policyer som har antagits

inom detta område är bland annat

antikorruptionspolicy, etikpolicy, po-

licy om intressekonflikter, policy och

riktlinjer inom penningtvättsområdet

samt uppförandekod för medarbe-

tare. Nordnet har också inrättat en

visselblåsarfunktion som möjliggör

för medarbetare att rapportera in

eventuella missförhållanden helt

anonymt. Nordnet har vidare en

dedikerad avdelning, Financial

Crime Prevention Unit, som bland

annat övervakar kundtransaktioner

och i övrigt arbetar för att förhindra

finansiell brottslighet. Från och med

januari 2022 rapporterar denna

funktion direkt till VD. Läs mer på

sidorna 26-28.

Vi håller regelbundet utbildningar

inom relevanta områden, exempel-

vis uppförandekoden, penningtvätt

och finansiell brottslighet. Inga

incidenter kopplade till korruption

enligt GRI 205-3 under 2021 har

rapporterats in eller upptäckts ge-

nom interna kontrollprocesser. Läs

mer om hur vi motverkar korruption

och finansiell brottslighet på sidorna

26-28.

Miljö och klimat. Att minska vårt klimatavtryck och

vår direkta påverkan på miljön är

en del av vårt hållbarhetsarbete.

Eftersom vi har en digital affärs-

modell utan fysiska bankkontor,

inte har någon företagsutlåning

och inte handlar i aktier för egen

räkning, bedömer vi våra miljö- och

klimatrisker generellt sett som

små. Dock kan Nordnet eller våra

samarbetspartners drabbas av

naturkatastrofer och liknande, och

viss exponering uppstår även i vår

bolåneportfölj, portföljbelåning och

värdepappersportfölj. En risk inom

området är även att vi på Nordnet

inte lyckas möta våra kunders efter-

frågan på informationstjänster och

investeringsalternativ inom hållbart

sparande.

Nordnet vill minimera risker relatera-

de till miljö och klimat och därför är

hanteringen av dessa en integrerad

del av vårt generella riskramverk

som är godkänt av styrelsen. Över-

väganden och kontroller gällande

specifika miljö- och klimatrisker sker

därmed i hanteringen av kreditrisker,

marknadsrisker och operativa risker.

Att minimera vårt klimatavtryck är

en del av Nordnets övergripande

hållbarhetspolicy.

För att följa upp Nordnets miljö- och

klimateffekter, mäter vi årligen vår

energiförbrukning och växthus-

gasutsläpp. Växthusgasutsläppen

klimatkompenserar vi för genom

att plantera träd via Plan Vivos

projekt ArBolivia. Vi strävar efter att

använda oss av 100 procent förny-

elsebar el i vår energiförbrukning.

Vi har adresserat riskerna inom vår

utlåning och värdepappersportfölj

med extra kontroller för att mitigera

eventuella klimatrisker. Vi utvärderar

och följer upp våra kunders och

andra intressenters synpunkter

på Nordnets hållbarhetsarbete

och produktutbud inom hållbart

sparande. Läs mer på sidorna 22

och 34-36.

Läs även mer om hur vi jobbar med policys och riktlinjer på www.nordnetab.com.

171Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Revisorns yttrande

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Till bolagsstämman i Nordnet AB (publ), org.nr

559073-6681

Uppdrag och ansvarsfördelning.

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets-

rapporten för år 2021 på sidorna 18-38 samt sidorna

164-170 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-

tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 17 mars 2022

Deloitte AB

Patrick Honeth

Auktoriserad revisor

172Nordnets års- och hållbarhetsredovisning 2021

Nordnet AB (publ)

Box 30099, SE-104 25 Stockholm

Besöksadress: Alströmergatan 39

Tel: 010 583 30 00, e-post: info@nordnet.se

Organisationsnummer: 559073-6681



   