AZEB

MATILDA

SHAHO

HICHAM

HANNA

Antal

anställda

4 265

Andelen av omsättningen

som bidrar till minst ett av FN:s

globala utvecklingsmål 70%

)

Justerad EBITA-

marginal 7,0%

Andel kvinnliga

ledare 42%

Omsättning

7 097,4 MSEK

Föreslagen

utdelning 5,20

SEK/aktie

1) Avseromsättningkoppladtillprojektöver450KSEK,somklassificeratstillnågotavFN:sglobalahållbarhetsmål,förmerinformationsesid42.

3 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Vi är ett nordiskt konsultbolag som stöttar företag och organisa-

tioner i den digitala transformationen. Med en unik kombination

av kompetens inom tech, design, kommunikation och strategi

utvecklar vi innovativa och hållbara lösningar som bidrar till ett

högt affärsvärde för våra kunder.

Våra tjänster utvecklas och levereras av våra fyra affärsområden:

Solutions, Experience, Connectivity och Insight. De digitala lös-

ningar som vi tar fram tillsammans med våra kunder och partners

finns i alla delar av samhället – från skola, vård och myndigheter

till e-handel, bank, industri och transporter. Varje dag använder

människor en mängd lösningar från Knowit som underlättar var-

dagen och skapar nya sätt att hålla kontakt och kommunicera.

På så sätt kan Knowit möjliggöra visionen att skapa ett hållbart

och mänskligt samhälle genom digitalisering och innovation.

Knowit etablerades 1990 och har i dag cirka 4 300 medarbetare

i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Tyskland och Polen. Vår kultur

präglas av öppenhet, förståelse för kundens affär, hög specialist-

kompetens och en vilja att ständigt utvecklas. Knowit är sedan

1997 noterat på Nasdaq Nordic Stockholm.

Knowit i korthet

Innehåll

Knowit i korthet 3

Året i korthet 4

Vd har ordet 8

Styrelseordförande har ordet 9

Strategi och mål 10

Aktien och ägarna 15

Marknad och trender 20

Verksamhet och affärsområden 23

Kundcase 26

Medarbetare och strukturkapital 28

Hållbarhetsredovisning 32

Styrelse 48

Ledningsgrupp 49

Förvaltningsberättelse 50

Bolagsstyrningsrapport 58

Räkenskaper 62

Tilläggsupplysningar och noter 71

Intyganden 103

Revisionsberättelse 104

Information om årsstämma 109

Definitioner 110

EU:s taxonomiförordning 111

GRI content index 117

Vi skapar ett hållbart och

mänskligt samhälle tillsam-

mans med våra kunder

GIOVANNI

DAN

ELLA

HANNA

Kalendarium 2024–2025

DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS

3 maj 2024 kl. 07.30

ÅRSSTÄMMA 2024

3 maj 2024 kl. 13.00

DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI

19 juli 2024 kl. 07.30

DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMPER

25 oktober 2024 kl. 07.30

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ

7 februari 2025 kl. 07.30

Hållbarhetsredovisning

Under 2023 har vi fortsatt vårt arbete att till-

sammans med kunder och partners aktivt bidra

till FN:s agenda 2030 – samtidigt som vi har

arbetat med att förbereda oss för att möta både

de krav och de möjligheter som kommer med

EU:s hållbarhetsagenda och nya direktiv. CSRD

innebär inte enbart ökade krav på rapportering

av hållbarhetsinformation, utan har under året

även utvecklats till en ny affärsmöjlighet för

Knowit. Läs mer på sidorna 32–47.

4 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Året i korthet

Förändringsfokus på

en tuffare marknad

Året har präglats av den ökade geopolitiska osäkerheten med en gradvis försvagad global makro-

ekonomisk situation som följd. Behovet av kompetens för omställningen till ett hållbart samhälle

genom digitalisering är fortsatt stort, men i det kortare perspektivet påverkas Knowits kunder av den

ökade osäkerheten, med längre säljcykler och en större avvaktan inför investeringar som följd. För

att parera en volatil marknad som präglats av längre beslutsprocesser och uppskjutna projekt har

Knowit haft ett ökat fokus på kunddialog och intensifierat säljarbete under hela året. Därtill har arbetet

med att optimera och effektivisera organisationen ökat, vilket skapar förutsättningar för en fortsatt

lönsam utveckling kommande år.

Årets omsättning ökade till 7 097,4 (6 833,8) MSEK, en tillväxt på 4 procent jämfört med föregående

år. Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBITA) minskade med 17 procent

till 496,3 (596,5) MSEK. Justerat EBITA-resultat minskade med 18 procent till 497,5 (608,5), justerat

för förvärvs- och integrationskostnader om 1,2 (12,0) MSEK. Minskningen beror på en lägre efter-

frågan än förväntat, vilket haft en negativ påverkan på beläggningsgraden. Jämfört med motsvarande

period föregående år hade valutakursutvecklingen en negativ effekt på EBITA om -2,0 (12,3) MSEK.

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 399,8 (475,3) MSEK, där förändringen

rörelse

kapital har påverkat med -114,0 (-58,3) MSEK.

Omsättning per land 2023

Sverige 45 % (47)

Norge 28 % (31)

Danmark 13 % (10)

Finland 11 % (9)

Polen 3 % (3)

Övriga 0 % (0)

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för 2023

ökade till 7 097 (6 834) MSEK.

Resultatutveckling

Resultatet före avskrivning av

immateriella tillgångar (EBITA)

uppgick till 496 (596) MSEK.

EBITA-marginalen minskade

till 7,0 (8,7) procent.

EBITA-resultat, MSEK

EBITA-marginal, %

3 335

3 379

4 812

6 834

7 097

19 20 21 22 23

319

335

438

596

496

7,0

9,6

9,1

5 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Året i korthet

I nedanstående tabell visas finansiell histo

rik inklusive förvärv

för jämförbar period.

MSEK

Januari

– december

2023

Januari

– december

2022

Omsättning 7 097,4 6 833,8

Omsättning, förvärv 338,1

)

Omsättning, inklusive förvärv 7 097,4 7 172,0

Omsättning, förändring, % -1,0

varavvalutaeffekt,% 0,8

1)JusteringavsertilläggföromsättningiSwedspotförperiodenjanuaritillmaj,iMiracleochMarketingClinicförperiodenjanuaritilljuni

 samtiAscendochIonicförperiodenjanuaritillseptember2022.

I nedanstående tabell justeras EBITA för poster som stör jämförbarhet mellan olika perioder

för att ge en ökad förståelse för koncernens underliggande operativa verksamhet.

MSEK

Januari

– december

2023

Januari

– december

2022

EBITA 496,3 596,5

Justerat EBITA-resultat

)

497,5 608,5

EBITA-marginal, % 7,0 8,7

Justerad EBITA-marginal, %

)

7,0 8,9

Kassaflöde från den löpande verksamheten 399,8 475,3

Immateriella anläggningstillgångar 4 438,0 4 629,7

Antal anställda i slutet av perioden 4 265 4 410

2) EBITAjusterasförpostersomstörjämförbarhetmellanolikaperioderförattgeenökadförståelseförkoncernensunderliggandeoperativaverksamhet.

 Jämförelsestörandeposterinkluderarkostnaderisambandmedförvärvochavyttringar,kostnaderföromstrukturerings-ochintegrationsprogram.

3) JusteratEBITA-resultatiförhållandetillperiodensnettoomsättning.

VIKTORIA

6 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Året i korthet

Händelser under året

Knowit har skrivit under Diversity Charter Sweden

MÅNGFALDS- OCH INKLUDERINGSSTADGAR

i syfte att

ytterligare stärka och bredda sitt jämställdhetsarbete. Syftet är att öka kompetensen i bolaget

och samtidigt

utbyta erfarenheter med andra företag i syfte att skapa ett mer inkluderande samhälle.

Knowit har fått uppdraget att modernisera

NORSKA STATENS PENSJONSKASSES (SPK) lösning för bolån.

Den nya plattformen är en flexibel, användarvänlig och komplett komponentbaserad banklösning. Avtalet

med SPK har ett totalt värde på upp till 100 miljoner NOK under tio år.

Knowit har vunnit uppdraget att bli leverantör av FINSKA UTRIKESMINISTERIETS NYA VISUMSYSTEM.

Knowit kommer att vara leverantör tillsammans med Gofore och värdet på projektet är uppskattat till

miljoner Euro över en period om sju år.

Knowit och SSF STÖLDSKYDDSFÖRENINGEN har inlett ett samarbete för att göra Sverige säkrare. Tillsammans

erbjuder parterna tre högaktuella utbildningar för att möta det ökade behovet av kompetensförsörjning

inom säkerhetsskyddsområdet.

Knowits egenutvecklade produkt

SIGNPORT, är en ledande digital plattform för säker avtalshantering och

avancerad elektronisk underskrift. Genom ett strategiskt partnerskap med Elastx, en svensk ISO 14001

certifierad driftleverantör med energieffektiva datacenter, stärks SignPorts initiativ att arbeta hållbart.

Knowit har erhållit CERTIFIERING INOM INFORMATIONSSÄKERHET (ISO 27001), vilket kompletterar tidigare

certifieringar inom kvalitet (ISO 9001) och miljö (ISO 14001). Certifieringen stärker Knowits position ytterligare,

framförallt i arbetet gentemot den offentliga sektorn.

Knowit har vunnit en upphandling för

NORSKA TOLLVERKET

med målet att modernisera tullverkets tekniska

lösningar för att kunna hantera ökad volym och ökade krav på effektivitet. Avtalet har ett totalt värdet om

270 miljoner NOK under sex år.

Knowit har fått utökat förtroende av FÖRSVARETS MATERIELVERK (FMV). Det nya avtalet gäller från januari

2024 och omfattar konsulter för förvaltning och vidareutveckling av programvara som stödjer de främre

insatsförbanden inom logistikområdet och funktionerna teknisk tjänst, förnödenhetsförsörjning samt logistik

ledning.

Knowit har förlängt sitt samarbete med

NORSKA POSTEN BRING

och kommer att bistå Posten inom ett

flertal områden från teknik och systemutveckling till användarupplevelse de kommande tre åren, med

option på ytterligare två år.

Knowit har fått förnyat förtroende hos Nordens största transportkoncern,

NORSKA VY. Ett nytt ramavtal har

tecknats inom området data och analys för användning av data som affärsstöd. Det nya avtalet kompletterar

det befintliga partnerskapet inom it-utveckling och teknik.

Knowit har vunnit en upphandling för

NORSKA POLITIET

med uppdraget att jobba med digitalisering av

den norska polisens verksamhet. Ramavtalet sträcker sig över fyra år och inkluderar ett brett spektrum av

kompetenser. Leveransen kommer att ske i samarbete med två huvudpartner och det uppskattade totala

värdet på ramavtalet för samtliga huvudpartner är fyra miljarder NOK. Avtalet är det största enskilda avtal

i Knowits historia.

GIOVANNI

ANNIKA

SOLOMON

8 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Vd har ordet

Kostnadsreducering i fokus

På Knowit har vi arbetat hårt med att

anpassa verksamheten efter rådande

marknadsläge med målet att bibehålla en

effektiv organisation och god lönsamhet.

Detta arbete omfattar en noggrann genom

lysning av organisationen där vi identifierat

behov av att omfördela resurser och dra

ner på antalet medarbetare inom områden

där efterfrågan minskat. Totalt har 260

medarbetare lämnat Knowit under 2023

som en följd av en försämrad beläggnings

grad. Vidare har vi minskat kostnader,

primärt kopplade till resor, konferenser,

arbetsverktyg med mera.

En av våra största möjligheter har varit att

lägga in en högre växel i de delar av verk

samheten där efterfrågan varit stabil och

på en hög nivå, exempelvis inom försvar,

säkerhet och juridik, samtidigt som vi tving

ats hantera en bitvis kraftig inbromsning

i andra segment. Knowits agila arbetssätt

och decentraliserade modell är en styrka

i en sådan marknadssituation, eftersom vi

är snabba att ställa om och optimera vår

organisation och vårt erbjudande.

Jag är glad att notera att våra ansträng

ningar gett resultat och att vi såg en stabili-

sering i såväl beläggning som lönsamhet

i slutet av året.

Med målet om ett hållbart

samhälle i blickfånget

Knowits vision om ett hållbart och mänsk-

ligt samhälle är viktigare än någonsin.

Teknikutvecklingen pågår ständigt, oavsett

konjunkturläge, och vi på Knowit finns där

för att hjälpa nordiska företag och organi-

sationer att klara av den nödvändiga om-

ställning som krävs för att de globala

hållbarhetsmålen ska kunna uppnås. Jag

är stolt över att en betydande del av våra

Åtgärder har stärkt den

långsiktiga konkurrenskraften

En blick i backspegeln visar ett 2023 som präglats av tydliga behov av anpassning till en omvärld

under kraftig förändring. Under året har vi navigerat genom en tid av osäkerhet och volatilitet där glo-

bala makroekonomiska faktorer har medfört utmaningar för flera av våra kunder och därmed också

för vår egen organisation. Tack vare ett gediget arbete med att behålla proaktiva och framåtriktade

dialoger med våra kunder, ställa om organisationen för att möta en förändrad efterfrågan samt kont-

rollera och reducera operativa kostnader såg vi en stabilisering i beläggningsgraden i slutet av året.

I inledningen av året mötte vi fortsatt en

god efterfrågan på digitaliseringstjänster

i samtliga marknader där Knowit är aktivt,

även om vi redan då såg effekterna av en

ökad geopolitisk osäkerhet. Under året

har konjunkturen gradvis försvagats, vilket

medfört en alltmer avvaktande inställning

från våra kunder med längre säljcykler och

mer komplexa beslutsprocesser som följd.

Utvecklingen har varit särskilt tydlig på den

svenska marknaden, där beläggningsgra

den sjunkit till icke tillfredsställande nivåer

under året. I övriga nordiska länder har ut

vecklingen varit mer stabil, delvis tack vare

åtgärder för att förbättra beläggningsgrad

och därmed lönsamhet i såväl Finland som

Danmark redan under hösten 2022.

Våra fyra affärsområden har alla påverkats

av den förändrade marknadsbilden på

olika sätt. Efterfrågan på exempelvis pro

jektledarkompetens, administrativa roller

och traditionella managagementkonsulter

har minskat medan behovet av specia

list-

kompetens inom mjukvaruutveckling, AI

och cybersäkerhet har varit mycket god

under hela året.

intäkter redan idag bidrar till något av FN:s

hållbarhetsmål. Det innebär att vi, tillsam

mans med våra kunder, under året arbetat i

projekt som på olika sätt bidragit till en bätt

re och mer hållbar värld, ett mycket viktigt

bidrag för oss på Knowit!

Tack för i år

ret som passerat har utmanat oss att

vässa vårt erbjudande och bli än mer

konkurrenskraftiga i en värld som präglats

av förändring. Våra innovativa och dedike

rade medarbetare finns i våra kunders och

partners omedelbara närhet varje dag, året

om. Ett varmt och innerligt tack till er alla

för ett intressant år.

PER WALLENTIN

Vd och koncernchef

–Underåretharkonjunkturen

gradvisförsvagats,vilketmedfört

enalltmeravvaktandeinställning

frånvårakundermedlängresälj-

cyklerochmerkomplexabesluts

processersomföljd.

–Knowitsagilaarbetssättoch

decentraliserademodellären

styrkaeftersomviärsnabbaatt

ställaomochoptimeravårorga

nisationochvårterbjudande.



9 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Styrelseordförande har ordet

Styrelsen har under året kontinuerligt följt

hur koncernen påverkats av det förändra

de marknadsläget. Under våren 2023 no-

terades en tydlig avmattning där kunders

vilja att starta upp stora och nya projekt

bromsade in och viktiga nyckeltal

som

beläggning och marginal kortsiktigt

påverkades negativt. Under året har

ledningen arbetat med att implementera

säkerställa tydliga åtgärder för att möta

denna utveckling både utifrån ett kortsik-

tigt perspektiv men också med ambitionen

att säkerställa en långsiktigt stark värde-

utveckling haft hög prioritet. Ett antal

förändringar kopplade till intern effektivise

ring och en strategisk översyn av Knowits

affärsmodell har genomförts i syfte att

säkerställa att Knowits motståndskraft för

konjunktursvängningar ökar och att bola

gets finansiella mål kan uppnås över tid.

Knowits fyra affärsområden har påverkats

i olika omfattning av en mer svårbedömd

marknad, där verksamheterna i Sverige

och digitalbyråverksamheten inom Knowit

Experience mött den kraftigaste ned-

gången. Inom dessa områden har större

omstruktureringar genomförts som på

flera sätt kommer att gynna marginaler

och lönsamhet när marknaden återhämtar

sig. Det är samtidigt glädjande att se hur

efterfrågan på tjänster inom affärsområde

Connectivity har varit fortsatt hög på

samtliga marknader och beläggning och

marginaler är på samma eller högre nivåer

jämfört med föregående år.

Aktieägarvärde och marginalmål

En negativ börsutveckling för konsultbolag

generellt, och för Knowit i synnerhet under

året, är naturligtvis en besvikelse. Styrelsen

har stort fokus på att skapa långsiktigt

aktieägarvärde och har under året arbetat

med de frågor bolaget kan påverka i en mer

utmanande konjunktur. Knowits finansiella

mål står fast och ett fortsatt arbete med att

stärka marknadens förtroende kommer att

vara högsta prioritet även kommande år.

Tillsammans med ledningen har vi under

året haft en konstruktiv och givande dialog

som resulterat i implementering av ett brett

åtgärdsprogram. Dessa aktiviteter innebär

både kostnadsbesparingar som ska öka

den interna effektiviteten, men också kom-

ponenter som ska stärka och anpassa

Knowits erbjudande inom områden där vi

ser en växande efterfrågan, som exempel

vis cybersäkerhet, AI och molntjänster.

Stark position och hållbar tillväxt

Knowit har en stark position med omkring

4 300 professionella medarbetare som

kan ta en ledande roll i den digitala omställ

ningen i samhället. På så sätt tar vi också

viktiga steg mot vår vision om att bidra till

ett mer hållbart och mänskligt samhälle.

Styrelsearbetet 2023 har varit intensivt

med många viktiga frågor på agendan. Jag

känner en god tillförsikt kring bolagets för

måga att skapa en god långsiktig värdeut-

veckling för våra ägare och ser fram mot ett

spännande 2024.

JON RISFELT

Styrelsens ordförande

Långsiktig värdeutveckling

har högsta prioritet

Knowits verksamhetsår 2023 har varit utmanande och präglats av en geopolitisk och makro-

ekonomisk osäkerhet i kombination med en inbromsning av efterfrågan på konsulttjänster kopplat

till inflation och konjunkturoro. Styrelsens fokus under året har varit att stötta bolagets ledning i att

säkerställa kraftfulla

åtgärder för att möta denna marknadsförändring och samtidigt öka bolagets

långsiktiga konkurrenskraft och lönsamhet.

–Styrelsenharstortfokuspåatt

skapalångsiktigtaktieägarvärde

ochharunderåretarbetatmed

defrågorbolagetkanpåverkai

enmerutmanandekonjunktur.

10 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Strategi och mål

Knowits strategi bygger på att utgöra en

central del i den nordiska digitaliseringen

genom att vara närvarande och relevant

när företag och organisationer söker stöd

för att lyckas ställa om sina strategier och

affärsmodeller med hjälp av digitalisering

och automatisering. Genom ett nära sam

arbete med kunder och partners befinner

Knowit sig ständigt i tvärsnittet mellan ny

teknisk innovation och det konkreta arbetet

med att utveckla och implementera digitala

lösningar som hjälper företag att ta nästa

steg i sin digitaliseringsresa.

Värdebaserade affärsmodeller

Knowit stödjer och driver kundernas

utveckling mot mer hållbara och värdedri

vande affärsmodeller genom ett förstärkt

kreativt samarbete mellan olika kompe

tens. Genom att finnas till hands för våra

kunder i detta utmanande arbete skapar

vi starka partnerskap och mångåriga

samarbeten. Tack vare dessa samarbeten

kan vi ständigt utveckla vår kompetens och

erbjudande. Till nytta för såväl Knowit som

de kunder vi arbetar tillsammans med.

Med målet att ständigt utvecklas och

stärka såväl Knowits egen som kundernas

affärsmodeller långsiktigt drivs flera aktivi

teter för att:

• Öka affärsvärdet i våra uppdrag.

• Utöka samarbetet i Knowits nätverk.

• Utforska nya intäktsströmmar.

En strategi som stöttar

den digitala transformationen

I en värld kantad av ovisshet behövs handlingskraft, framtidstro och en vilja att förändra. På Knowit stöt-

tar vi företag, myndigheter och organisationer i den digitala transformationen. Vår arena är de projekt

vi driver tillsammans med våra kunder, där vi kan göra skillnad idag såväl som i framtiden. För oss på

Knowit kan det till exempel handla om att koda självkörande bilar, att höja säkerheten i organisationer

eller att designa om en webbplats för att göra den mer tillgänglig. Under 2023 har generativ AI fått ett

brett genomslaget i samhället, vilket medför en utveckling av arbetssätt och leveranser tillsammans med

kunder och partners. Kort sagt; vi hjälper företag att framtidssäkra sin verksamhet genom vår expertis

inom teknik, digitalisering, ledarskap, design och säkerhet. Vi arbetar utifrån ett nordiskt perspektiv,

genom specialiserade team som får saker att hända tillsammans med våra kunder.

Värdebaserade

affärsmodeller

Ekosystem

för tillväxt

Effektivitet

Hållbarhet

Strategiska-,

finansiella- och

hållbarhetsmål

MISSION

VISION

Vision

Asustainableandhumanesociety.

Mission

Fixingthefuturetogetherwithour

clientsusingourstrategic,creative

andtechskills.

11 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Strategi och mål

Ekosystem för tillväxt

För att säkra kontinuerlig utveckling och

att vi som bolag ständigt ligger i framkant i

teknikutvecklingen är det viktigt att bygga

en grund baserat på en sund och lönsam

organisk tillväxt. Att ständigt arbeta för att

vara branschens mest attraktiva plattform

för medarbetare att verka och utvecklas i

är därför ett högt prioriterat strategiskt mål.

Genom ett gemensamt kulturellt och ope

rativt ramverk stöttas Knowits medarbetare

till lokala beslut och genomföranden, en

viktig ingrediens i vår decentraliserade

organisation.

Prioriterade aktiviteter under

2024 inkluderar:

• Vidareutveckling av Knowits ledar-

skapsmodell för att gynna förändring

och utveckling.

•

Stötta organisk tillväxt och lokal handlings-

kraft genom decentraliserad plattform.

• Ständig utveckling av den lärande orga-

nisationen.

Läs mer om hur Knowit arbetar med ledar

skap för att skapa en lärande organisation

på sidorna 28–30.

Effektivitet

För att säkra lönsam tillväxt och samtidigt

utgöra bästa tänkbara stöd till Knowits

kunder krävs en väl genomarbetad struktur

för intern effektivitet. En av Knowits styrkor

ligger i den decentraliserade affärsmodel

len där innovationskraft och nyutveckling

föds i de olika kundnära projekten, inte i

centrala stabsfunktioner. För att nyttja den

inneboende kraft som finns i organisatio

nen arbetar vi ständigt med att utveckla en

plattform som stärker förmågan att arbeta

med koncerngemensam infrastruktur och

att driva utvecklingsprojekt som skapar

värde för hela Knowit och som underlättar

samarbete mellan olika enheter.

Flera initiativ drivs med konkreta hand

lingsplaner för att optimera gemensamma

funktioner och bygga en motståndskraftig

organisation som är skalbar och ändamål

senlig för såväl organisk som förvärvsdri-

ven tillväxt.

Hållbarhet

En viktig del av den pågående digitalise-

rin

gen handlar om att företag och organisa-

tioner därigenom snabbar på omställningen

till ett hållbart samhälle som är fritt från kol-

dioxidutsläpp. Att vara en bidragande faktor

i den här omställningen finns högt på

Knowits strategiska agenda. Läs mer om

vårt hållbarhetsarbete på sidorna 32–47.

KLARA

KRISTINA

HELEN

JOHAN

CARL

Vårt löfte

Makersofasustainablefuture.

12 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Omsättningstillväxt

Mål: Bolaget ska växa mer än marknaden och med målet om en årlig tillväxttakt

om cirka 15 procent över tid. Tillväxten ska ske hållbart genom fortsatt organisk

tillväxt och förvärv.

Utfall: 2023 ökade omsättningen med 3,9 procent jämfört med föregående år.

Över de senaste fem åren har den genomsnittliga årliga tillväxten uppgått till

19,6 procent.

Mål och utfall 2023

Knowits finansiella mål i kombination med hållbarhetsmålen säkerställer att Knowit styr mot

en långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt. De finansiella målen stöttar strategin om fortsatt tillväxt

såväl organiskt som genom selektiva förvärv.

EBITA-marginal

Mål: EBITA-marginalen ska över tid öka till 12 procent.

Utfall: Under 2023 uppgick EBITA-marginalen till 7,0 procent. Över de senaste fem

åren har den genomsnittliga EBITA-marginalen uppgått till 8,9 procent.

Nettoskuld i förhållande till EBITDA

Mål: Nettoskulden i förhållande till EBITDA ska över tid inte överstiga två gånger.

Utfall: Vid utgången av 2023 uppgick nettoskulden i förhållande till EBITDA till 1,4.

Vinst per aktie och aktieutdelning

Mål: Ambitionen är att utdelningen ska uppgå till 40–60 procent av resultatet

efter skatt. Utdelningen ska reflektera styrelsens uppfattning om den förväntade

marknadsutvecklingen samt bolagets strategi för tillväxt.

Utfall: Styrelsen föreslår en utdelning om 5,20 SEK per aktie för 2023,

motsvarande 58,8 procent av resultatet efter skatt.

1) Motbakgrundavcovid-19beslutadeKnowitsstyelseattdratillbakautdelningen2019.

Strategi och mål

EBITA, MSEK

Nettoskuld, MSEK

Nettoskuld/EBITDA, gånger

Vinst/aktie, SEK

Utdelning/aktie, SEK

8,2

1,3

42,4

42,0

3,9

9,6

9,9

9,1

8,7

7,0

392,5

-8,2

408,7

-71,3

562,1

745,3

1 097,1

674,4

968,1

-0,02

19 20

21 22 23

41,5

0,07

1,43

0,00

)

12,06

12,96

7,00

21 22

12,26

7,00

14,05

7,50

8,74

5,20

13 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsmål

Styrelsen för Knowit har fastställt bolagets hållbarhetsmål. Målen tar avstamp i vår vision

om att bidra till ett hållbart och mänskligt samhälle.

KnowitskatillsammansmedkunderochpartnersaktivtbidratillFN:s

Agenda2030ochsamhälletsutveckling,medenpositivmiljö-och

klimatpåverkan,samtenökadinkludering.

Strategi och mål

FN:s globala hållbarhetsmål

Mål: 80 procent av Knowits omsättning ska senast 2030 bidra till minst ett

av FN:s globala hållbarhetsmål där Knowit kan göra störst skillnad.

Utfall: Under 2023 bidrog 70 procent av koncernens omsättning kopplad

till projekt över 450 KSEK som är klassificerade till något av FN:s globala håll-

barhetsmål.

CO₂-utsläpp

Mål: Knowit ska senast 2030 halvera bolagets CO₂-utsläpp jämfört med 2019

i enlighet med de utsläppsmål som bolaget har satt upp och som har godkänts

av Science Based Targets initiative (SBTi).

Utfall: Bolagets CO₂-utsläpp fortsätter att ligga under nivån för de uppsatta

utsläppsmålen.

Mål, scope 3

Resultat, scope 3 (ton CO₂e)

Mål, scope 1 och 2

Resultat, scope 1 och 2 (ton CO₂e)

Könsfördelning bland ledare på alla nivåer

Mål: Knowit ska vara en inkluderande arbetsplats med en jämn könsfördelning,

bland ledare på alla nivåer, som över tid är minst 40–60 procent.

Utfall: Under 2023 uppgick andelen lönesättande och rekryterande kvinnliga

chefer i koncernen till 42 procent.

Andel kvinnor, %

Andel män, %

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

7 068

5 398

3 554

1 453

727

910

19 20 21 22 23

MATILDA

SHAHO

Aktien och ägarna

Fyra skäl att investera i Knowit

Att investera i Knowit innebär att du som investerare delar en tro på ett framtida digitaliserat och håll-

bart samhälle med oss. För företag och organisationer handlar digitalisering om att ställa om gamla

affärsmodeller, processer och strukturer. Ett arbete som tar tid, kräver stor förmåga till innovation och

som fortgår oavsett konjunkturläge. Vi vet inte idag exakt hur framtidens lösningar för exempelvis

industri, handel eller vård ser ut. Men vi vet att alla delar av samhället måste förändras för att vi ska

kunna leva hållbart i framtiden.

När tiderna blir kärvare tenderar människor

att söka sig till större och tryggare alternativ,

vilket innebär att Knowit kan behålla kom

petens och fortsätta att ligga i framkant.

Under flera år har Knowit placerat sig högt

när employerbrandingföretag som Univer

sum och andra rankar de mest åtråvärda

arbetsplatserna.

Knowit har en innovativ och attraktiv

företagskultur som attraherar de bästa talangerna

Att utveckla och växa verksamheten under

lönsamhet är prioriterat för oss på Knowit.

Sedan 2005 har Knowit varje år ökat om

sättningen och om än med ett lägre EBITA

i en svagare konjunktur 2023. Under året

kunde Knowit även visa viss tillväxt, tack

vare en stark marknadsposition och lycka

de förvärv kombinerat med stark organisk

tillväxt under flera år. Vårt mål är att ge våra

ägare en årlig utdelning om 40–60 procent

av resultatet.

Knowit har en lång historia av god tillväxt,

resultat och direktavkastning

För Knowit handlar hållbart företagande

om att skapa långsiktigt värde för våra

intressenter. Under 2023 har Knowit

arbetat intensivt med förberedelser för att

möta både de krav och de möjligheter som

kommer med EUs hållbarhetsagenda och

nya direktiv, CSRD. Under året har ett flertal

initiativ tagits för att stärka Knowits bidrag

till den hållbara omställningen, både internt

på Knowit och genom att stötta kunder i

deras digitala transformation.

Knowits lösningar bidrar till

ett hållbart och mänskligt samhälle

Samhället präglas av den snabba utveck-

lingen inom AI och behovet av att koppla

samman innovation och hållbarhet genom

digitalisering. Därtill förväntas cyberhoten

öka samtidigt som geopolitiska faktorer i

vår omvärld medför stora förändringar. I en

tid av inflation, stigande räntor och minskad

konsumtion efterfrågar nordiska företag

specialistkompetens inom digitalisering,

om än med större försiktighet i en svagare

konjunktur.

Megatrender driver

behovet av digitalisering

15 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

16 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Aktien och ägarna

Knowit är noterat på Nasdaq Stockholm

under kortnamnet KNOW sedan 1997 och

återfinns på midcap-listan sedan 2018. Per

den 31 december 2023 uppgick Knowits

börsvärde till 4 283 MSEK.

Utveckling av aktiekapitalet

Knowits aktiekapital uppgick vid utgången

av verksamhetsåret den 31 dec 2023 till

27,4 MSEK fördelade på 27 348 600 aktier

med ett kvotvärde på 1 SEK. Samtliga

aktier medför samma röstetal och rätt till

utdelning.

Aktiens utveckling

Vid verksamhetsårets utgång var aktiekur-

sen 156,60 (203,80) SEK vilket motsvarar

ett sammanlagt börsvärde på 4 283 (5 586)

MSEK. Under året minskade aktiekursen

med 24 procent, vilket kan jämföras med

Nasdaq OMX Stockholm PI som ökade

med 13 procent och OMX Stockholm

Technology PI som ökade med 9 procent.

Den högsta betalkursen under verksam

hetsåret noterades den 19 april och var

238,00 (375,00) SEK medan den lägsta

noterades den 24 oktober och var 120,40

(196,20) SEK. Under verksamhetsåret om-

sattes 12,6 (9,4) miljoner Knowit-aktier på

Stockholmsbörsen, vilket motsvarar 50 248

(36 979) aktier per börsdag. Omsatt antal

aktier motsvarar 46,1 (34,3) procent av det

totala antalet aktier vid årets utgång.

Aktien handlades på samtliga av börsens

handelsdagar.

Aktieägarstruktur

Den 31 december 2023 uppgick det totala

antalet aktieägare till 12 467 (12 838)

stycken. De tio största ägarna kontrollerade

62 procent av kapital och röster. Andelen

svenska ägare uppgick till 57 procent av

kapital och röster och 43 procent utgjordes

av utländska ägare.

Vid årsskiftet ägde de nio medlemmarna

i koncernledningen tillsammans 108 070

aktier. Styrelseledamöterna ägde tillsam

mans 15 070 aktier. Under året har bolaget

arbetat aktivt med att kommunicera med

befintliga och presumtiva ägare för att

säkra en bred och korrekt förståelse för

bolaget och dess framtidsutsikter.

Utdelningspolicy

Styrelsen har antagit en utdelningspolicy

där ambitionen är att utdelningen ska

uppgå till 40–60 procent av resultatet efter

skatt. Utdelningen ska reflektera styrelsens

uppfattning om den förväntade marknads

utvecklingen samt bolagets strategi för

tillväxt.

Förslag till utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman en utdel-

ning uppgående till 5,20 (7,50) SEK per ak-

tie, totalt 142,2 (205,6) MSEK motsvarande

cirka 59 procent (52) av årets nettovinst.

Utbetalningen av utdelningen kommer att

ske vid två tillfällen under året. Styrelsens

förslag innebär således en utdelning om

2,60 SEK per aktie med planerad avstäm

ningsdag den 7 maj 2024 och 2,60 SEK

per aktie med planerad avstämningsdag

den 18 november 2024.

5,20 SEK/aktie

i föreslagen utdelning

Fördelning av aktieinnehav, 31 december 2023

Innehav

Antal ägare Antal aktier

Andel av

kapital och

röster, %

1–500 11 037 951 629 3,47

501–1 000 718 585 374 2,14

1 001–5 000 559 1 188 651 4,34

5 001–10 000 45 315 791 1,15

10 001–20 000 39 580 720 2,12

20 001– 69 22 024 620 80,36

Okänt ägande – 1 701 815 6,42

ANTAL ÄGARE TOTALT 12 467 27 348 600 100,00

Återköpta aktier till följd av incitamentsprogram: 60 000

TOTALT ANTAL AKTIER ENLIGT AKTIEBOKEN 27 408 600

DATA SAMMANSTÄLLD AV MONITOR. I SAMMANSTÄLLNINGEN ÖVER FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV HAR INNEHAVET INTE GRUPPERATS.

Aktieutdelning

MSEK

2019 2020 2021 2022 2023

Till Knowit AB:s aktieägare 114,3 –

)

139,0 191,9 205,6

Lämnad utdelning 122,9 8,4 152,0 204,1 217,8

1) Styrelsendrogtillbakasittförslagpåutdelningförräkenskapsår2019om6,40SEKperaktie.Beslutetfattadesförattprioriterabolagetsfinansiellastabilitet

 motbakgrundavdetosäkralägetgällandecovid-19-pandemin.

17 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Aktien och ägarna

15 största ägarna, 31 december 2023

Ägare Antal aktier

Andel av kapital

och röster, %

Formica Capital AB 3 550 000 12,98

Protector Forsikring AS 2 365 973 8,65

JCE Group 2 323 237 8,49

Mawer Investment Management 1 869 251 6,83

Nordea Fonder 1 564 254 5,72

Lannebo Fonder 1 127 653 4,12

LOYS AG 869 314 3,18

Amiral Gestion 859 582 3,14

Highclere International Investors LLP 831 218 3,04

Fidelity Investments (FMR) 675 269 2,47

Grandeur Peak Global Advisors, LLC 623 651 2,28

Dimensional Fund Advisors 524 945 1,92

Avanza Pension 368 302 1,35

Handelsbanken Fonder 364 760 1,33

State Street Global Advisors 359 483 1,31

SUMMA 15 STÖRSTA ÄGARE 18 276 892 66,83

SUMMA ÖVRIGA ÄGARE 9 071 708 33,17

SUMMA TOTAL 27 348 600 100,00

Återköpta aktier till följd av incitamentsprogram 60 000

TOTALT ANTAL AKTIER ENLIGT AKTIEBOKEN 27 408 600

DATA SAMMANSTÄLLD AV MONITOR.

Ägarfördelning, 31 december 2023

Ägare %

Fondbolag 45

Svenska privatpersoner 13

Anonymt ägande 11

Pension och försäkring 3

Stiftelser 0

Övriga 28

TOTALT 100

DATA SAMMANSTÄLLD AV MONITOR.

18 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Aktien och ägarna

Aktiekapitalets utveckling under fem år

År Aktivitert

Förändring

antal aktier

Totalt

antal aktier Kvotvärde, SEK

Förändring av

aktiekapitalet,

MSEK

Totalt

aktiekapital,

MSEK

2019 – – 19 253 760 1 – 19,3

2020 Nyemission genom apport

)

398 419 19 652 179 1 0,4 19,7

2021 Kvittningsemission

)

209 824 19 862 003 1 0,2 19,9

2021 Kontantemission

)

1 785 714 21 647 717 1 1,7 21,6

2021 Nyemission genom apport

)

5 760 883 27 408 600 1 5,8 27,4

2022 – – 27 408 600 1 – 27,4

2023 Återköpta aktier i eget förvar -60 000 27 348 600 1 – 27,4

1) NyemissiongenomapportvidförvärvavCreunaAB,CreunaAS,CreunaDanmarkA/SsamtCreunaFinlandOyAb.

2)KvittningsemissionerhänförligatilldettidigaregenomfördaförvärvetavCreunaAB,CreunaAS,CreunaDanmarkA/SsamtCreunaFinlandOyAb.

3)Riktadnyemissiontillsvenskaochinternationellainvesterare.

4)NyemissiongenomapportvidförvärvavCybercom.

Data per aktie under fem år

MSEK

2023

)

2022 2021 2020 2019

Antal aktier på balansdagen, tusental, före utspädning 27 349 27 409 27 409 19 652 19 254

Antal aktier på balansdagen, tusental, efter utspädning 27 349 27 409 27 409 19 652 19 254

Genomsnittligt antal aktier, tusental, före utspädning 27 402 27 409 23 726 19 280 19 254

Genomsnittligt antal aktier, tusental, efter utspädning 27 402 27 409 23 726 19 280 19 254

Resultat per aktie, SEK, före utspädning 8,74 14,05 12,24 12,96 12,06

Resultat per aktie, SEK, efter utspädning 8,74 14,05 12,24 12,96 12,06

Eget kapital per aktie, SEK, före utspädning 151,78 152,74 141,73 77,90 63,63

Eget kapital per aktie, SEK, efter utspädning 151,78 152,74 141,73 77,90 63,63

Kassaflöde per aktie, SEK, före utspädning -13,99 -13,27 7,48 20,76 4,35

Kassaflöde per aktie, SEK, efter utspädning -13,99 -13,27 7,48 20,76 4,35

Utdelning per aktie, SEK 5,20

)

7,50 7,00 7,00 –

Aktiekurs, SEK 156,60 203,80 375,50 311,50 208,50

P/E-tal, ggr 17,9 14,5 30,7 24,0 17,3

1) Efterhänsyntagentill60000återköptaaktier.

2) Föreslagenutdelning

Aktiekursutveckling, inklusive index 2019 – 2023

Knowit

OMX Stockholm PI

OMX Stockholm Technology PI, %

Handelsvolym per månad, antal aktier

SEK

450

400

350

300

250

200

150

100

Antal

900 000

800 000

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000

19 20 21 22 23

KÄLLA: NASDAQ OMX NORDIC

MARTIN

STAFFAN

CHRISTINA

HENRIK

JESSICA

ANKI

20 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Marknader och trender

Utvecklingen i de nordiska länderna skiljer

sig åt, där Sverige så här långt drabbats

hårdare av en negativ makroekonomisk

utveckling än de nordiska grannländer

na. I en analys av Radar Group spås den

Nordiska marknaden (extern it) växa med

cirka 2 procent under 2024, där Norge och

Danmark väntas växa med 3 procent med

an den svenska marknaden spås minska

något det kommandet året (Källa: IT Radar

2023 update, Augusti 2023).

Ökad tillgänglighet och effektivitet

genom Artificiell Intelligens, AI

Kombinationen av modeller som tränats

upp, molntjänster och öppen källkod gör att

tekniken blir mer tillgänglig för företag och

deras anställda. AI-revolutionen tillgäng

liggör också stora informationskällor, både

interna och externa, vilket leder till ökad de

mokratisering vad gäller kunskap och fär-

digheter i företag och organisationer. Enligt

analysfirman Gartner kommer 80 procent

av alla världens företag att ha använt api:er

och modeller med generativ AI och/eller

ha distribuerat applikationer med generativ

AI i produktionsmiljöer år 2026. I början av

2023 var den siffran 5 procent.

Demokratiseringen av AI leder i sin tur till

att behovet av att säkra AI-modellerna ökar.

För att förhindra att AI-modellerna börjar

generera negativa effekter krävs verktyg för

proaktivt dataskydd, AI-specifik säkerhet,

Trender som driver

teknikutveckling

Betydelsen av innovation och ny teknik fortsätter att öka markant. B

ehovet av fortsatt digitalisering

och automatisering är stort, för att klara den nödvändiga omställning som

krävs för att fortsätta vara

konkurrenskraftig även i tider av oro och en osäker makroekonomisk

utblick. Knowit har en viktig roll

att fylla när många företag ska navigera i en alltmer komplex teknisk miljö. Enligt Radar Group kommer

it-budgetarna i Norden att öka med cirka 2 procent under 2024 där så kallad verksamhetsfinansie-

rad

it, det vill säga mjukvara, system och processer som driver den operativa verksamheten och där-

med också intäkterna, ökar med cirka 4 procent.

HANNA

GIOVANNI

DAN

ELLA

21 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Marknader och trender

modellövervakning, riskkontroller för in-

och utdata till tredjepartsmodeller och

applikationer med mera.

AI-utvecklingen påverkar också andra

delar av teknikutvecklingen. Exempelvis

får mjukvaruutvecklare tillgång till allt mer

stöd i form av generativ AI och maskninin

lärning för att koda och testa applikationer.

Enligt McKinsey kommer tre fjärdedelar av

användningen av generativ AI att omfatta

kundsupport, marknadsföring och försälj

ning, mjukvaruutveckling samt forskning

och utveckling. Det ökar produktiviteten

och innebär att Knowits och kundernas

utvecklingsteam lättare kan hantera efter

frågan från verksamheten och ägna mer tid

åt strategiska aktiviteter. Redan idag använ

der Knowits utvecklare i olika utsträckning

till exempel Microsofts Copilot och GitHub,

ett AI-verktyg som skriver kod.

Hållbar teknik

Vikten av att koppla innovation till hållbar-

het och affärsvärde för att kunna bidra

till de globala klimatmålen ökar, oaktat en

svagare konjunktur. Det finns en oro kring

energiförbrukningen och miljöpåverkan

till följd av användningen av teknik som AI,

kryptovalutor, internet of things och moln

tjänster. Samtidigt ökar också mängden

digitala alternativ för att skapa bättre mil

jömässiga, sociala och styrningsmässiga

resultat inom ramen för begreppet hållbar

teknik. Enligt Gartner kommer 25 procent

av CIO:ers ha personliga incitament som

kopplas till deras påverkan på hållbar

teknik, något som tydligt pekar på behovet

av att den pågående digitaliseringen ge

nomförs med hänsyn till dess påverkan på

vår planet. Knowit har en unik möjlighet att

använda sin expertis inom innovation och

hållbarhet för att tillhandahålla lösningar för

att möta dagens stora globala utmaning,

klimatförändringen.

Förutom att bidra till att möta miljö- och

klimatförändringar spelar tekniken en stor

roll i att förbättra de sociala aspekterna av

en organisation – som en bättre arbetskul

tur, förbättrad mångfald, jämlikhet och

inkludering av anställda samt förbättrad

utbildning. Men framför allt handlar det

om miljömässig hållbarhet, särskilt när det

gäller lösningar för energibesparingar för

it-tjänster och användning av analys och

spårbarhet för förnybar energi. Knowit

största bidrag till omställningen sker i alla

de kunduppdrag där användning av ny tek

nik och digitalisering på olika sätt bidrar till

FN:s globala hållbarhetsmål. Ett bra exem

pel är samarbetet med LKAB som innebär

att Knowit bygger en ny dataplattform som

hjälper LKAB i sin omställning till koldioxidfri

gruvdrift senast 2045. Läs mer om Knowits

bidrag till den hållbara omställningen i vår

hållbarhetsrapport på sidan 32–47.

Cyberhoten fortsätter att öka

Europeiska företag och organisationer

spås öka sina investeringar i cybersäkerhet

med 12,2 procent under 2024. En ökning

som fortsätter för att landa på 79 miljarder

dollar 2027 enligt IDC. I en undersökning

från Gartner svarade 80 procent av CIO:er

att de planerar öka sina investeringar i

cybersäkerhet och informationssäkerhet

under 2024.

De globala cyberattackerna har ökat

under hela 2023 där cyberhot såsom

ransomware och hacktivism har vidare

utvecklats. Den geopolitiska instabiliteten

med allt fler väpnade konflikter ökar också

mängden cyberkrigföring som utförs av

stater. Denna situation kommer att fortsätta

under 2024, och hacktivism kommer att

utgöra en större andel av cyberattackerna,

särskilt överbelastningsattacker med syftet

att störa och avbryta. I takt med att de

cyberkriminella utvecklar sina metoder och

verktyg måste verksamheter anpassa sina

cybersäkerhetsåtgärder.

För att bli riktigt bra på cybersäkerhet krävs

många infallsvinklar och erfarenheter.

Dessa finns i gränslandet mellan it, juridik

och affärer. Säkerhet är också en strategisk

fråga som behöver involvera styrelsen och

företagsledningen för att framtidssäkra or

ganisationen. Först då kan organisationen

nyttja möjligheterna fullt ut samtidigt som

de bidrar till ett tryggare digitalt samhälle.

Under hela 2023 har efterfrågan på

Knowits expertis inom cybersäkerhet varit

stark. AI-utvecklingen tillsammans med

den generella ökningen av cyberbrott och

krav på säkerhet innebär att behovet av

stöd avseende cybersäkerhet kommer att

vara fortsatt stort även under 2024.

Förändrade geopolitiska faktorer

Det geopolitiska läget är det mest

strängda på många år. De nordiska

länderna påverkas av såväl det utdragna

kriget i Ukraina, som konflikten i Israel och

den osäkerhet som följer kopplat till det

spända läget mellan Kina och USA som

kan få en extrem stor inverkan på tillgång

en på halvledare som används till allt från

stridsflygplan till telefoner och datorer. Den

ökade osäkerheten har bidragit till större

satsningar inom försvarsindustrin, inte

minst relaterat till Sveriges nu fullbordade

NATO-medlemskap.

Knowit har redan idag en hög kompetens

och etablerade kundrelationer inom för

svarsindustrin och de ökade investeringar-

na som sker inom försvarsområdet skapar

möjligheter att växa och bidra inom detta,

för hela Norden, kritiska område.

Knowits starka position som leverantör av

digitaliseringskompetens till nordiska före

tag och organisationer spelar en viktig roll

när omvärlden förändras och megatrender

som AI, hållbar teknik, cybersäkerhet och

försvar får ett allt större genomslag.

HELENA

NICLAS

23 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Verksamhet och affärsområden

Genom sina fyra affärsområden utvecklar

Knowit långsiktigt hållbara och innovativa

lösningar med högt värde för kund och

samhälle. De fyra affärsområdena tar

utgångspunkt i kundernas behov av stöd

inom olika delar av sina organisationer.

Affärsområdet Solutions samarbetar oftast

med företagets verksamhets- och it-avdel

ningar. Experiences tydligaste kundgrupp

är försäljnings- och marknadsavdelningar

och Connectivitys målgrupp är främst

forsknings- och utvecklingsavdelningar.

Insight har främst företagsledningar och

ledningsgrupper som beställare.

Knowits kunder har ofta behov som om

fattar tjänster från fler affärsområden. Det

innebär att projekt kan genomföras med

stöd och kompetens från olika affärsom

råden. Det är samarbeten som utvecklar

både Knowits och kundernas affärer.

Fyra affärsområden

i nära samverkan

Knowits affärsidé signalerar att de utmaningar samhället står inför är brådskande. Knowit vill bidra

med konkret nytta och hjälpa företag och organisationer från strategi till implementering i nära samar-

bete. Med ett agilt arbetssätt och kundanpassade lösningar har Knowit idag en stark position på den

nordiska konsultmarknaden med närvaro i Sverige, Norge Finland Danmark, Polen samt en mindre

verkamhet i Tyskland.

LENNART

FREDRIK

ÅSA

CARIN

24 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Verksamhet och affärsområden

ningsgrad och lönsamhet i affärsområdet.

Under året har stora insatser lagts på

att öka fokus på säljaktiviter, omallokera

resurser och minska kostnader. Åtgärderna

som implementerats under andra halvåret

har gett önskad effekt och lett till en stabili

sering i slutet av året.

Experience

2023 2022

2022

inkl. förvärv

Omsättning, MSEK 1 559,0 1 585,4 1 585,4

EBITA, MSEK 116,6 167,8 167,8

EBITA-marginal, % 7,5 10,6 10,6

Antal anställda 937 1 000 1 000

Affärsområdet Experience är Nordens

ledande digitalbyrå, med drygt 900 specia-

lister i gränslinjen mellan teknik och kom

munikation som tar ansvar för hela den

digitala kundupplevelsen. I kundprojekten,

som bemannas av olika specialistkompe

tenser inom webb- och mobilteknik, design,

dataanalys och marknadsföring, hjälper

Experience företag och organisationer

att nå sina affärskritiska marknads- och

försäljningsmål, vilket i förlängningen även

driver förbättrad lönsamhet för kunden.

Experience relation till kunden är typiskt

en kombination av tidsbestämda pro

jektuppdrag och långsiktiga partnerskap.

Detta gäller till exempel ett ökat behov av

en snabbare förflyttning av försäljning till

e-handelslösningar, med fokus på datadriv

na kundupplevelser och ökad försäljning.

Experience har flera kunder inom offentlig

Tack vare en organisation med lokala och

autonoma dotterbolag där affärsbeslut tas

nära kunderna kan Knowit agera agilt och

snabbrörligt.

Stor spridning i olika kundbranscher

Knowits breda och specialiserade erbju-

dande innebär att kunderna finns i många

olika branscher. Störst andel av omsätt

ningen finns inom offentlig sektor som

stod för 39 procent av de totala intäkterna

under 2023. Även handel, bank och finans

samt industri och telekom utgör betydande

branscher för Knowit.

Digitala lösningar som Knowit utvecklat till

sammans med kunder och partners finns i

alla delar av samhället, från skola, vård och

myndigheter till e-handel, transporter och

säkerhetslösningar i bilar och nya energi

system. Knowits ambition är att bidra till

samhällets hållbarhetsutmaningar genom

att bidra med djup kompetens inom ny

teknik och digital transformation.

Egenutvecklade produkter och plattformar

Knowits affär bygger på en stark konsult-

verksamhet med fokus på att stötta företag

och organisationer i sin digitala transforma-

tion Därtill finns ett antal produkter och

plattformar, som ofta fötts ur ett utvecklings-

projekt och idag utgör viktiga komplement

till övriga tjänster och erbjudanden inom

Knowit, både som värdeskapare i kundrela

tioner och som bidrag till en innovativ miljö

för Knowits medarbetare.

Att tillvarata den drivkraft och kunskap som

finns i Knowits organisation är en viktig

del av företagets kultur och det finns flera

exempel när innovationskraft och engage

mang mynnat ut i olika produktlösningar.

Exempel på plattformar och produkter som

utvecklats och erbjuds från olika delar av

Knowit inkluderar bland annat Dploy – en

användarvänlig plattform för att automa

tisera behandlingen av låneansökningar,

BlueGo – ett applikationsramverk och

mjukvara för Bluetooth och SignPort by

Knowit – en komplett tjänst för digitala

underskrifter.

Solutions

2023 2022

2022

inkl. förvärv

Omsättning, MSEK 3 979,9 3 930,7 4 107,0

EBITA, MSEK 316,3 399,8 407,3

EBITA-marginal, % 7,9 10,2 9,9

Antal anställda 1 861 1 943 1 943

Solutions är Knowits största affärsom-

råde, med verksamhet på alla Knowits

marknader i Norden och med en mindre

verksamhet i Tyskland. De cirka 1 900

konsulterna erbjuder spetskompetens i

alla delar av systemutvecklingsprocessen

– från idé, arkitektur och projektstyrning till

programmering, implementering, test och

säkerhet. Med innovation och skräddar

sydda systemlösningar ökar möjligheten

att säkerställa att kundernas verksamhet

utvecklas i takt med den senaste tekniken

och förändrade affärsbehov.

I Norden har affärsområdet Solutions den

enskilt största andelen av sina kunder inom

offentlig sektor. Solutions stöttar också

större bolag inom retail och e-handel med

betallösningar och AI-lösningar. Inom tele

komindustrin har affärsområdet Solutions

flera större kunder, med långsiktiga relatio

ner där de utvecklar nya systemlösningar

och ansvarar för den löpande förvalt

ningen. Här sker leveranserna i allt högre

utsträckning med agila team. Inom bank

och finans återfinns en del av kunderna

bland mer nischade aktörer som utmanar

äldre affärsmodeller.

Under 2023 har Solutions verksamhet

präglats av en gradvis svagare efterfrågan

och längre säljcykler, drivet av en generellt

svagare efterfrågan på framförallt den

svenska konsultmarknaden. Detta har i

sin tur haft en negativ påverkan på belägg-

Kommentar från Experiences

affärsområdeschef

–2023harutmanatosspåflera

planochvihararbetathårtmed

attstärkavårorganisation,öka

dialogenmedvårakundersamt

reducerakostnader.Vimärkeren

skillnadiefterfråganmellandeolika

geografiernadärSverigedrabbats

hårdareavlågkonjunkturenän

övriganordiskaländer.Deåtgär-

dersomvidtagitsgörattvistårväl

rustadeattmötamarknadenmed

förbättradlönsamhet,

säger

FredrikEkerhovd.

Kommentar från Solutions

affärsområdeschef

–Visåghurdenökandegeopoli-

tiskaosäkerheteniEuropapåver-

kadevårakundersinvesterings-

förmågaredanunderdetförsta

halvåretav2023.Längresäljcykler

ochmeromfattandebeslutspro-

cesserharpåverkatossnegativt.Jag

ärstoltöverhurvälalladelaravorga

nisationenarbetatmedattanpassa

vårverksamhetefterdetrådande

marknadsläget,vilketlett

tilltydligaförbättringarmotslutet



avåret,sägerÅsaHolmberg.

25 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Verksamhet och affärsområden

sektor där de på olika sätt bidrar till att

skapa bättre och mer tillgängliga samhälls

funktioner för enskilda medborgare.

Den svaga makroekonomiska utvecklingen

under 2023 har haft störst påverkan på

den svenska marknaden, medan efter

frågan i Norge och Danmark varit relativt

stabil. Ett intensivt försäljningsarbete i

kombination med kostnadsreduceringar

har skapat gynnsamma förutsättningar

inför 2024. Nordiska företag efterfrågar

fortfarande den kompetens som Experien

besitter, men i det kortare perspektivet har

ställtiderna blivit längre och vissa projekt

skjutits på framtiden, både i privat och

offentlig sektor.

Connectivity

2023 2022

2022

inkl. förvärv

Omsättning, MSEK 1 098,3 1 040,3 1 061,7

EBITA, MSEK 111,2 118,6 122,5

EBITA-marginal, % 10,1 11,4 11,5

Antal anställda 739 773 773

Connectivity kombinerar teknisk expertis

och affärskompetens för innovativa, säkra

och hållbara lösningar inom it- och kom-

munikationsteknik. Affärsområdet är

framför allt verksamt inom produkt-, sys

tem- och tjänsteutveckling av inbäddade

system, molnlösningar och säkerhetsapp

likationer.

Affärsområdet är med närmare 750 kon

sulter i Sverige och Polen en ledande leve-

rantör till kunder inom telekom, bilindustri,

tillverkande industri och för forskning- och

utvecklingsavdelningar.

Connectivity är specialiserade på utveck-

ling av 5G-teknik som ligger i digitalise-

ringens absoluta framkant. Plattformen

möjliggör användandet av artificiell intel-

ligens (AI), Internet of Things (IoT) och

utökad verklighet (XR). Därmed har den

potential att minska kostnader, energian

vändning, utsläpp och avfall samt att mildra

klimatförändringarna.

Under 2023 har affärsområdet haft en god

utveckling i skenet av en alltmer osäker och

försvagad omvärld. Ett intensivt säljarbete

och proaktiva dialoger med befintliga kun

der har skapat förutsättningar för fortsatt

god lönsamhet, trots en mer utmanande

marknadssituation.

Insight

2023 2022

2022

inkl. förvärv

Omsättning, MSEK 891,1 725,7 870,3

EBITA, MSEK 57,4 67,3 93,1

EBITA-marginal, % 6,4 9,3 10,7

Antal anställda 578 541 541

Specialister inom Insight stöttar sina

kunder i att skapa agila organisationer och

att genomföra digitala transformationer

från idé till resultat. I nära samarbete med

kunden anpassar de metoder och model

ler utifrån kundens utmaningar och unika

marknadsförutsättningar.

De senaste åren har affärsområdet vuxit

kraftigt och har idag närmare 600 med

arbetare. Insight är därmed en etablerad

aktör inom managementkonsulting i

Norden. Primära kunderbjudanden är

datadriven tillväxt, organisations- och

strategiutveckling, digital transformation,

säkerhet, e-hälsa och sourcing. Efterfrågan

på tjänster inom cybersäkerhet har varit

särskilt stor under året, drivet av en ökad

osäkerhet i omvärlden.

Under 2023 har affärsområdet påverkats

av en minskad efterfrågan på traditionella

managementkonsultuppdrag, vilket har

haft en negativ påverkan på beläggning

och därmed lönsamheten. Ett flertal

åt-

gärder för att stärka lönsamheten har

genomförts, framförallt under andra halvan

av 2023.

Kommentar från Connectivitys

affärsområdeschef

–Vårakunderharettettstortbe-

hovavvårexpertis,samtidigtsom



viärlångtifrånimmunamotden

svagarekonjunktureniframförallt

Sverige.Vihararbetathårtmedatt

omallokeraresurser,förlängabefint-

ligakontraktochflyttakom

petens

tillområdendärefterfråganärfort-

sattstark,vilket

getteffekt.Jagär

mycketnöjdmed

utvecklingeni

Polen,varsbidragtillvårlönsam-

hetärbetydande,sägerLennart

Waldenström.

Kommentar från Insights

affärsområdeschef

–Viäridagenstarkenhetmed

enbetydandenärvaroiNorden.

Vårakunderefterfrågarkompetens

inomcybersäkerhetoch

juridik

medanrenastrategi

uppdragnu

skjutspåframtiden.Deåtgärdervi

genomförtförattstärkalönsamhe

tengereffekt,framföralltiFinland

därvisågennedgångredanislutet

av2022.

Islutetav2023harett

stortfokus

legatpåattgenomföra

liknande

åtgärderiövrigamarkna-

der,säger

CarinStrindmark.

26 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Kundcase

skapa nästa generations informationsplatt-

form. DeLaval var i behov av en samarbets-

partner som kunde möta kraven om att

hålla hög produktionstakt, arbeta skalbart

och flexibelt samt säkerställa snabb leve

rans till marknaden. Knowit anlitades, och

fick uppdraget att stötta DeLaval att ta fram

deras allra första applikation i plattformen.

Ett agilt team från Knowit utvecklade en

lösning som aggregerar all data och jämför

den med annan tillgänglig data – vilket ger

data och analyser som är användbara för

bonden i det dagliga arbetet. DeLaval an

vänder även ett eget innovationsteam som

med hjälp av maskininlärning bygger algo

ritmerna för prognoser kring sensordata. I

den nyutvecklade appen är alla kor IoT-an

slutna till AWS, där data är organiserad, och

maskininlärning används för att producera

pålitlig information och prognoser.

Nu finns en realtidslösning på plats i form

av en applikation som hjälper mjölkprodu

centen att hålla ett högt fokus på kornas

välmående. Appen informerar bonden

om kon äter för mycket eller för lite, har ett

oregelbundet beteende eller håller på att

bli sjuk.

Uppdrag som

skapar långsiktigt värde

Tillsammans med våra kunder skapar vi framtidens digitala lösningar,

för högre kundvärde och en hållbar samhällsutveckling. Ta del av några

av våra kunders utmaningar, lösningar och resultat.

Moln-app hjälper mjölkproducenter

att säkerställa kornas välmående

DeLaval är världsledande inom

mjölkindustrin med utrustning

och lösningar för mjölkprodu-

center – ett viktigt stöd för en hållbar mjölk-

produktion. Tillsammans med Knowit, har

en unik app-lösning tagits fram där kor är

IoT-anslutna till molnet. Syftet är att hjälpa

mjölkproducenter att i realtid säkerställa

kornas välmående.

Dagens mjölkgårdar kan ses som ett hög

teknologiskt nav i ett företag som är igång

dygnet runt, där djurens välmående och

effektivitet är två viktiga byggstenar för att

göra gården lönsam och produktiv.

Gårdar med DeLaval-utrustning, är utrusta

de med maskiner och digitala lösningar, där

korna taggas med sensorer, som samlar in

värdefulla data. Genom data-analys skapas

bättre beslutsunderlag att driva gården

med maximal kapacitet.

Med målet att erbjuda digitala tjänster

parallellt med framtagning av de maskiner

som DeLaval tillhandahåller till sina kunder,

initierades ett program i syfte att förnya och

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Dataplattform hjälper LKAB

att fokusera på hållbar gruvdrift

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

LKAB är Europas största

producent

av järnmalm

och målet är att ha en

koldioxidfri produktion till år 2045. Järn-

malm

är LKAB:s kärnprodukt och 80 pro-

cent av all järnmalm bryts i Europa. Resan

från gruvan till stål och vidare ut till kunder

världen över är lång där en stor mängd

data samlas in till en gemensam dataplatt

form för hela koncernen. Det rör sig om allt

ifrån vibrationer, temperaturer, hastigheter

och vikter i produktionslinan till utsläpp,

energiåtgång och kostnader kopplade till

produktionen.

Knowit har hjälpt LKAB att bygga en ny

data- och analysplattform som konsolide

rar data från ett stort antal källsystem.

LKABs tidigare plattform var låst och inte

tillgänglig för tillräckligt många i organisa

tionen. I den nya lösningen är data åtkomlig

för fler användare och därtill samlar syste

met in fler typer av data på ett snabbt och

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

27 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Kundcase

effektivt sätt. Användare från olika delar av

verksamheten kan få ut data och dra nytta

av den för sina analyser och rapporter.

Ett exempel på där den nya plattform

slösningen gör verklig skillnad är inom

arbetsmiljö. Gruvbrytning är en komplex

process där säkerhet alltid går först, och ett

viktigt led i LKAB:s systematiska arbetsmil

jöarbete är att få full översikt över olyckor,

arbetsskador, tillbud på jobbet samt ohälsa.

Tidigare hämtades data in och samman

ställdes manuellt från flera olika system. En

tidskrävande process som numera kräver

ett fåtal minuter för att skapa en månatlig

rapport och analys, vilket gett möjlighet

till bättre uppföljning och underlag för det

förebyggande arbetsmiljöarbetet.

Genom den nya dataplattformen kan verk

samheten ta fram analyser och rapporter

utifrån koncerngemensam information.

Data gör det möjligt att beräkna och förstå

hur värdekedjan från gruva till färdigt stål

påverkar klimatet. Detta möjliggör att LKAB

kan ta välgrundade beslut som hjälper dem

i deras omställning och att nå sitt hållbar

hetsmål om att ha koldioxidfria produkter

och processer till 2045.

Folkhälsoapp ger koll på hur stockholmarna

mår och vilken vård de behöver

GOD HÄLSA OCH

VÄL BEFINNANDE

JÄMSTÄLLDHET

Genom datain

samling via

appen

Hälsome-

tern kan Region Stockholm kontinuerligt

mäta invånarnas hälsa för att kartlägga

sjukdomar och riskfaktorer tidigt. Därmed

kan sjukvård och hälsofrämjande insatser

anpassas efter stockholmarnas faktiska

behov, samtidigt som forskare får underlag

för nya hälsorön och appanvändare ett

verktyg för att bevaka hälsan. Hälsometern,

som Centrum för Epidemilogi och Sam

hällsmedicin (CES) har tagit fram tillsam-

mans med Knowit, finns tillgänglig för

iPhone- och Android-telefoner. Frågor om

hälsa och levnadsvanor besvaras via enkä

ter i appen, medan data om fysisk aktivitet

hämtas genom integrationer mot Health

(iPhone) och Google fitness (Android) för

att värdena ska bli så korrekta som möjligt.

Appen ersätter den pappersenkät som

CES vid Region Stockholm tidigare skickat

ut vart fjärde år till 50 000 slumpvis utvalda

stockholmare för att samla in hälsodata.

Med hjälp av appen kan Region Stockholm

lära sig mer om olika levnadsvanor, sjukdo

mar och besvär. Det kan ge svar på varför

hälsoproblem uppstår, hur de påverkar

befolkningen och hur de kan förebyggas.

Appanvändaren får i sin tur översikt över

sina kost- och motionsvanor och kan följa

hälsoutvecklingen över tid.

Materialet som samlas in kan även använ

das till forskning. Just nu färdigställer CES

en vetenskaplig publikation som visar hur

stockholmarnas fysiska aktivitet påverka

des av coronapandemin. Antalet steg från

promenader och löprundor som registre

rats i Hälsometern ligger till grund för de

resultat och slutsatser som presenteras.

Digitaliserad datainsamling och

analys för en hållbar omställning

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

HÅLLBARA STÄDER

OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Tillsammans med

ett av Nordens

ledande byggföre-

tag har Knowit arbetat för att utveckla för-

utsättningar för en hållbar och databaserad

beslutsprocess. Tillförlitliga data och exper-

tis är en nyckel för att hantera komplexi

teten i en byggprocess och för att bidra till

dess utveckling. Genom digitalisering kan

kunden ta tillvara den samlade informa

tionen och kunskapen för att utveckla

verksamheten och öka dess effektivitet.

Knowit har i nära samarbete med kunden

stöttat i arbetet med att definiera den nya

ekonomimodellen, i syfte att harmonisera,

effektivisera och skapa transparens i pla-

nering och uppföljning. På så sätt byggs

grundstenarna för införande av en gemen

sam plattform och nya arbetssätt som möj-

liggör databaserade beslut genom analys

och erhåller insikter samt förmåga att på

ett effektivt sätt styra verksamheten.

Parallellt har Knowit också stöttat kunden i

utvecklingen av befintliga metoder och pro

cesser för hållbarhetsrapportering för att

säkerställa efterlevnad enligt de nya CSRD

direktiven från 2024. Arbetet omfattar

också implementering av standardiserade

rapporteringsprocesser för alla byggpro

jekt. Den nya lagstiftningen CSRD och en

digitaliserad datainsamling kommer bidra

till att säkerställa koncernens efterlevnad

och samtidigt utgöra grunden för klimat

omställningen tillsammans med en hållbar

och datadriven verksamhet.

28 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Medarbetare och strukturkapital

Ett nordiskt mindset med ett decentralise-

rat arbetssätt och ett starkt ledarskap ska-

par goda förutsättningar att framgångsrikt

ta sig an de snabba förändringar bolaget

påverkas av både direkt, hos kunder, och

indirekt som effekt av en osäker omvärld.

En vikande konjunktur och geopolitisk osä

kerhet har varit utmanande och inneburit

påfrestningar på organisationen, vilket ställt

stora krav på flexibilitet och förmåga att

tänka i nya banor och anpassa befintliga

affärsmodeller.

The Knowit Manifesto

Knowit har under de senaste åren vuxit

och blivit ett betydligt större bolag, som

en följd av organisk tillväxt och förvärv.

Det nya Knowit har idag ett betydligt mer

komplett erbjudande för att kunna stötta

företag och organisationer i den digitala

transformationen. Denna utveckling har i

sin tur skapat ett behov av att genomlysa

och uppdatera Knowits värdegrund med

fokus på att skapa en tydligare gemensam

position och plattform som även fortsatt är

attraktiv för såväl kunder som de absolut

duktigaste medarbetarna.

Samarbete och transparens

där alla kan

göra skillnad

Knowit är en värderingsstyrd arbetsplats som uppmuntrar medarbetare att ta ett stort eget ansvar

för både sin egen och bolagets utveckling. Löftet till både kunder, medarbetare och samhället i stort

att vara ”Makers of a sustainable future” skapar engagemang och drivkraft att ta sig an utmaningar

och ta vara på nya möjligheter.

FRIDA

KAISA

29 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Medarbetare och strukturkapital

Under året har en uppdaterad varumär-

kesplattform tagit form och lanserades vid

årsskiftet. Grundpelarna i den nya platt

formen är dels The Knowit Manifesto som

sammanfattar varumärkets position, vision

och värderingar men parallellt introduceras

även en ny visuell identitet. Det nya mani

festet är en sammanfattning av Knowits

kultur, vision och drivkraft.

Kärnvärden med koppling

till Knowits ledarskapsfilosofi

En uppdaterad värdegrund omfamnar

Knowits vision, kultur och drivkrafter och

tar avstamp i den ledarskapsfilosofi som

introducerades under 2022.

Värderingarna sammanfattar det vi för

väntar oss av varandra som medarbetare,

ledare, konsulter och team.

Modigt och inkluderande ledarskap

Knowits förmåga att framgångsrikt skapa

och bibehålla starka kundrelationer och

motiverade medarbetare över tid, bygger

på att bolaget har ledare som är modiga, in

kluderande och som kan vara dörröppnare

för olika idéer och perspektiv. Under 2023

har vi arbetat för att ytterligare implemen

tera vår ledarskapsfilosofi och guidande

principer. En hub och en digital verktygs

låda för ledare har introducerats, med

syfte att stötta ledare i att kunna omsätta

principerna i vardagen och för att kunna

kunskapsdela och sprida goda exempel. Vi

har även lanserat en digital utbildning för

ledare i mångfald och inkludering, innehål

landes konkreta tips, både strategiska och

operativa. Våra ledare får exempelvis väg

ledning i att kunna analysera nuläge och

sätta långsiktiga mål, men också hur man

tar konkreta steg för en mer inkluderande

kultur genom sitt agerande redan idag.

Det viktigaste kvittot på att Knowits ledar

skap är starkt, får vi från våra kontinuerliga

mätningar av medarbetarnas syn på sin

närmste chef. Vi är stolta över att Knowits

ledarskapsindex ökar något, till 85, att jäm

föra med branschgenomsnittet på 66.

Navigering och lärande

i ett nytt AI-landskap

Utvecklingen av ny teknologi ställer höga

krav på kompetensutveckling där Knowit

och individen har ett delat ansvar att

säkerställa att kunskap och arbetssätt

ligger i framkant. Knowit har en historik av

att snabbt ta till sig ny teknik och imple

mentera den både i kundprojekt och i nya

arbetssätt. Under 2023 har Generativ AI

varit högt på agendan och ur ett medar

betarperspektiv har det varit avgörande

att våga testa och lära i samarbete med

kunder, partners och kollegor.

Generativ AI kommer att påverka leveran

ser till kund i stor utsträckning framöver

och innebär samtidigt möjligheter att

effektivisera det interna arbetet. På Knowit

pågår flera krossfunktionella initiativ i syfte

att öka kompetens och utbyta erfarenheter

mellan olika delar av organisationen.

Användningen av de nya AI-verktygen

kommer naturligt se väldigt olika ut

beroende på om du är programmerare

eller managementkonsult. Det finns ändå

möjlighet att utbyta erfarenheter mellan

affärsområden kopplat till mer övergripan

de insikter och förhållningssätt. Ett exempel

på detta är det utbildningsprogram som

tagits fram inom affärsområde Insight med

titeln ”Navigating the AI-landscape” . Den

interaktiva utbildningen är tillgänglig för alla

Knowits medarbetare.

Förmågan att attrahera och engagera

Knowits förmåga att attrahera och enga-

gera genom ett starkt varumärke som ar

betsgivare har uppmärksammats på flera

olika sätt under året. Vi rankades bland

de tio bästa arbetsplatserna i Norden för

it-studenter och placerade oss återigen

som ledande i vår bransch inom it av

Young Professionals i Sverige, samt topp tre

i Norge. År 2023 utmärkte vi oss även inom

andra kategorier än it och hamnade på

listan bland Sveriges 100 mest populära

arbetsgivare för både civil- och högskole

ingenjörer.

Antal anställda vid årets utgång

Knowit har 4 265 (4 410) personer

anställda per 31 december 2023.

Medeltalet anställda för 2023 ökade

till 4 115 (3 877) personer varav cirka

89 procent är konsulter. Resterande

medarbetare återfinns inom försäljning,

ekonomi

, administration och koncern-

gemensamma funktioner.

2 337

2 578

3 849

4 410

4 265

Åldersstruktur

Av medarbetarna är 71 (70) procent

män och

29 (30) procent kvinnor.

Genomsnitts

åldern för

våra manliga

medarbetare är 40 (40) år och för

våra kvinnliga medarbetare är den

39 (38) år.

För samtliga medarbetare är den 40 (40).

Kvinnor

Män

148 49

538 263

574 255

414

186

373 143

382 148

304 100

281 102

<26 ÅR

26–30

31–35

41–45

36–40

46–50

51–55

> 55

ÅR

Choose courage

Vibrinnerförinnovationochär

stoltaöverattlevereradetoväntade.

Vimisslyckasibland,erkännervåra

misstagochtarlärdomavdem.

What´s in it for we?

Videlarmedossavvårkunskap,

viär

ödmjukaochprioriterariniti-

ativ

sombidrartillattutvecklahela

Knowit.

Trust in transparency

Visträvarefterenkulturdärvidelar

kompetensocherfarenhetermed

kollegor,kunderochpartners.Viger

ochtaremotfeedbackochförstår

attdetgörosssommedarbetare

ochteamstarkareochbättre.

30 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Medarbetare och strukturkapital

Knowit mäter kontinuerligt eNPS, dvs viljan

att rekommendera Knowit som arbetsplats.

Vi gläds åt att vår eNPS landar på 29 under

2023, fortsatt markant över branschens

medel på 20. Resultatet bekräftar Knowits

ställning som en ledande arbetsgivare och

tydliggör vår förmåga att rekrytera och

behålla talang. Knowits målsättning att över

tid ligga på en eNPS över 30, återspeglar

vår höga ambition att vara en attraktiv

arbetsgivare som även bidrar till att skapa

hållbart värde för såväl kunder som med

arbetare.

Stärkt plattform

för att skala goda initiativ

Under 2023 har vi fortsatt att utveckla

många av de gemensamma arbetsfo

rum och applikationer, för att stärka vår

decentraliserade struktur och möjliggöra

kunskapsdelning. Detta säkerställer att vi

utnyttjar vår storlek och bredd för att skapa

ett robust ekosystem som är mindre per

sonberoende och som gör det möjligt att

skala upp framgångsrika initiativ och främja

samarbete.

En hållbar arbetsplats

genom mångfald och inkludering

Team karaktäriserade av mångfald och

trygghet levererar bättre och har en högre

grad av innovation och kreativitet. Sedan

2017 arbetar Knowit strukturerat med

ett program för jämlikhet, mångfald och

inkludering där ett av flera mål är att öka

andelen kvinnor i ledande positioner. En

jämn könsfördelning på ledande befatt

ningar är en viktig framgångsfaktor för att

öka andelen kvinnor totalt i bolaget och ett

av Knowits strategiska hållbarhetsmål är

därför att uppnå en könsfördelning med

minst 40 procent kvinnor bland lönesät

tande och rekryterande chefer. Under

2023 ökade andelen kvinnliga chefer från

40 till 42 procent och andelen kvinnor i

lokala ledningsgrupper ökade från 37 till

38 procent. Under 2023 fanns 63 olika

nationaliteter representerade på Knowit, en

bekräftelse på att vårt mångfaldsarbete ger

önskad effekt.

Utöver kvantitativa nyckeltal för mångfald,

följer vi också kvalitativa KPIer bl a hur våra

medarbetare upplever vår arbetsplats och

kultur kopplat till mångfald, jämlikhet och

inkludering (DE&I, Diversity, Equity & Inclu

sion). Genom vårt DE&I-Index får vi möjlig-

het att ta tempen på våra medarbetares

upplevelse av om de känner tillhörighet, att

de är fria att vara den de vill, har samma

karriärmöjligheter och känner sig inklude

rade. År 2023 uppgick DE&I Index till 84

mot branschens 79.

Knowits starka engagemang i jämlikhets

frågor, resulterade i att vi under 2023

placerade oss bland de 10 procent högst

rankade bolagen i Sverige i Nyckeltalsin

stitutets undersökning, där jämställda

arbetsvillkor mättes baserat på kvantitativ

data från över 715 000 medarbetares

reella arbetsförhållanden. Det visar att vår

långsiktiga ambition om att vara en attraktiv

och hållbar arbetsgivare ger effekt även

i mer utmanande tider.

MARIA

VIKTORIA

ANNIKA

HICHAM

AZEB

JENNY

32 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

32 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Digitaliseringen går allt snabbare, med

både möjligheter och risker för klimat och

samhälle som följd. Knowits roll, som ett

ledande konsultbolag inom digitaliserings-

branschen, blir därför allt viktigare ur

ett hållbarhetsperspektiv. Förutom att

identifiera och hantera vår påverkan på

samhället och miljön, behöver Knowit

förstå hur samhället förändras för att bättre

fånga upp möjligheter, hantera risker och

för att fortsätta utveckla sin affärsverksam

het. Hållbart företagande innebär att skapa

långsiktigt värde för ägare, kunder och

medarbetare samt andra intressenter. Det

ta sker genom att identifiera och hantera

miljömässiga, sociala och finansiella möjlig

heter och risker samt genom att integrera

dessa i Knowits affärsstrategi och verksam

het. Vi ser ett ökat intresse både hos våra

kunder och internt hos våra medarbetare

kring att förstå hur Knowit kan bidra till att

skapa mer hållbara lösningar.

Hållbarhet är en fråga som engagerar med

arbetarna på Knowit. I årets hållbarhetsen-

kät svarade 80 procent av medarbetarna

att Knowits engagemang inom hållbarhet

i huvudsak eller helt och hållet motsvarar

deras förväntningar och andelen som

helt och hållet håller med har ökat till 40

procent mot 36 procent 2022. Knowits

styrelse har under året haft ett utökat fokus

på bolagets hållbarhetsarbete och förbere

delser inför CSRD.

Knowits engagemang inom hållbarhet

motsvarar mina förväntningar

4,0procenthållerinteallsmed.

16,3procenthållerdelvismed.

39,6procenthållerihuvudsakmed.

40,1procenthållerheltmed.

Bolagets ESG-mål och hållbarhetsak-

tiviteter är en återkommande punkt på

styrelsens agenda, där aktuella initiativ

presenteras och följs upp. Parallellt förs en

löpande dialog med bolagets ledning och

hållbarhetschef. Bolagets hållbarhetschef

rapporterar direkt till koncernchefen.

Under 2023 har vi:

• Lanserat vår interna hållbarhetsutbild-

ning som syftar till att öka den generella

kunskapen och förståelsen kring digi-

taliseringens möjligheter och risker ur ett

hållbarhetsperspektiv hos alla anställda.

• Lanserat en utbildning inom mångfald

och inkludering för alla anställda i

Knowit. I utbildningen har våra medarbe-

tare fått lära sig mer om hur aktivt arbete

med mångfald och inkludering bidrar till

välmående medarbetare och företag

samt hur det bidrar till Knowits kultur.

• Väsentligt breddat och fördjupat vårt

konsulterbjudande inom hållbarhetsom-

rådet och tagit flera viktiga affärer.

• Fortlöpande mätt och följt upp bolagets

övergripande hållbarhetsmål.

• Arbetat med att förbereda koncernen

för att kunna rapportera i enlighet med

CSRD.

• Erhållit certifiering inom informations-

säkerhet (ISO 27001), vilket kompletterar

tidigare certifieringar inom kvalitet (ISO

9001) och miljö (ISO 14001).

•

Lanserat en intern anti-korruptionsutbild-

ning för chefer och säljare.

• Skrivit under Diversity Charter Swedens

mångfalds- och inkluderingsstadgar

i syfte att ytterligare stärka och bredda

bolagets jämlikhetsarbete.

• Fortsatt det arbete inom jämlikhet, inklu-

dering och mångfald som inleddes 2016

och som 2019 gav Knowit Allbright-

utnämningen som Stockholmbörsens

bästa bolag när det kommer till jämlikhet.

• Åtagit oss att sätta långsiktiga mål för

bolagets utsläpp av CO₂ i enlighet med

Science Based Targets Initiatives Corpo-

rate Net-Zero Standard. Detta innebär en

komplettering av bolagets tidigare mål

om att halvera koncernens CO₂-utsläpp

senast 2030, med ett nytt långsiktigt

mål för utsläppsminskningar till 2050

tillsammans med en plan för hur even-

tuella kvarvarande CO₂-utsläpp då ska

hanteras.

• Gått med i TechSveriges Hållbarhetsråd

och samtidigt gått ur Digitaliseringskon-

sulterna.

• Rekryterat en ESG Controller.

Knowit är väl förberett

inför de krav och möjligheter

som kommer med EU:s nya

hållbarhetsdirektiv

Under 2023 har vi fortsatt vårt arbete att tillsammans med kunder och partners aktivt bidra till

FN:s Agenda 2030 – samtidigt som vi har arbetat med att förbereda oss för att möta både de krav

och de möjligheter som kommer med EU:s hållbarhetsagenda och nya direktiv. CSRD innebär inte

enbart ökade krav på rapportering av hållbarhetsinformation, utan har under året även utvecklats

till en ny affärsmöjlighet för Knowit.

Hållbarhetsredovisning

33 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

33 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

• Expandera konsultaffären både inom

hållbarhet generellt och CSRD-relaterade

uppdrag specifikt.

• Säkerställa att koncernen kommer att

kunna hållbarhetsredovisa enligt EU:s

nya hållbarhetsdirektiv (CSRD), och fort-

sätta att utveckla koncernens styrande

och strategiska processer för att hantera

våra väsentliga hållbarhetsfrågor på ett

integrerat och ändamålsenligt sätt.

•

Fortsätta det arbete inom jämlikhet, inklu-

dering och mångfald som inleddes 2016

och som 2019 gav Knowit Allbright-

utnämningen som Stockholmbörsens

bästa bolag när det kommer till jämlikhet.

• Börja låta varje dotterbolag bära kostna-

den för den klimatkompensation som

krävs för att hantera dotterbolagets egna

CO₂-utsläpp. Denna förändring görs

i syfte att skapa ett tydligare incitament

för varje dotterbolag i Knowit att ta an-

svar för det egna dotterbolagets utsläpp

av CO₂.

FN:s globala hållbarhetsmål

Knowit har identifierat nio av FN:s 17 glo-

bala hållbarhetsmål där bolaget kan göra

störst skillnad. Exempel på kunduppdrag

där Knowit bidrar till de globala hållbarhets

målen finns i kapitlet om ”Framtidens affär”

på sidan 40.

Vision och affärsmodell

VISION

Ett hållbart och mänskligt samhälle.

AFFÄRSMODELL

Affärsmodellen som beskriver hur Knowit

skapar värde för sina intressenter återfinns

i strategiavsnittet på sidan 10. Knowits

affärsmodell, med sin tonvikt i snabbrörlig

het och värdeskapande, är basen för hur

koncernen arbetar med hållbarhet, både

för oss själva och för våra kunder och vår

värdekedja.

• Genomfört en CSRD-gapanalys och en

dubbel väsentlighetsanalys i enlighet

med CSRD.

• Implementerat verktygsstöd för insam-

ling, lagring, analys och publicering av

hållbarhetsdata.

• Ännu en gång lyckades erhålla en högre

ESG-score hos Ecovadis (ecovadis.com)

än tidigare. Knowit ligger just nu på 92-

percentilen av alla bolag utvärderade av

Ecovadis.

• Gjort bolagets första CDP-rapportering.

• Återigen erhållit utmärkelsen Nasdaq

ESG Transparency Partner.

Knowits Code of Conduct, Supplier Code

of Conduct, Jämställdhets- och mångfalds

policy, Arbetsmiljöpolicy samt Hållbarhets-

policy styr och beskriver bolagets arbete

inom hållbarhetsområdet. Genom att vara

medlem i UN Global Compact, förpliktar sig

bolaget att driva affärer på ett etiskt sätt

med respekt för egna och andras medar

betare och att minimera bolagets negativa

miljöpåverkan. Med stöd av dessa styrdo

kument fortsätter Knowit arbetet med att

förverkliga sin vision om ett hållbart och

mänskligt samhälle.

Under 2024 planerar vi att:

• Fortsätta det långsiktiga arbetet för att

över tid uppnå våra tre övergripande

hållbarhetsmål, se sidan 13.

• Fortsätta arbetet för att nå följande

genom en kombination av online utbild-

ningar och lokala workshops:

• Skapa en större förståelse kring de

grundläggande miljömässiga utma-

ningar världen står inför.

• Öka kunskapen om de möjligheter

och risker som finns med digitalisering

som verktyg.

• Öka insikten kring hur var och en av

oss som digitaliseringskonsulter kan

bidra till en mer hållbar värld.

Hållbarhetsredovisning

Knowits viktigaste ESG-mål

ENVIRONMENT

• Halvera bolagets CO₂-utsläpp senast till

2030, enligt de Science Based Targets

som bolaget har satt upp och som har

godkänts av Science Based Targets

initiative (SBTi), med basår 2019.

SOCIAL

• Knowit ska vara en inkluderande

arbetsplats med en jämn könsfördelning,

bland ledare på alla nivåer, som över tid

är i spannet 40 – 60 procent.

• Sund arbetsmiljö: ohälsotal < = 2,5

procent.

• Attraktiv arbetsplats: eNPS >30.

GOVERNANCE

• 80 procent av Knowits omsättning ska

senast 2030 bidra till minst ett av FN:s

globala hållbarhetsmål där bolaget kan

göra störst skillnad.

• 100 procent av Knowits anställda ska

ha tagit del av bolagets uppförandekod

och ha genomgått Knowits hållbarhets-

utbildning.

• 100 procent av Knowits väsentliga leve-

rantörer, så som de definieras i Knowits

inköpspolicy, ska vara utvärderade och

uppfylla kraven i Knowits Supplier Code

of Conduct.

Knowit har identifierat nio av FN:s 17

globala hållbarhetsmål där bolaget kan

göra störst skillnad

GOD HÄLSA OCH

VÄL BEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

HÅLLBAR ENERGI

FÖR ALLA

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

HÅLLBARA STÄDER

OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

34 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

34 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

AI och en alltmer

uppkopplad värld

Utvecklingen mot en allt mer uppkopplad

och sammanlänkad värld kan samman

fattas med att digitalisering och automa-

tisering accelererar innovation då det går

enklare och fortare att dela nya idéer.

Inom AI-området går utvecklingen mycket

snabbt och skapar helt nya affärsmöjlig

heter för Knowit samtidigt som det innebär

en risk när arbetsuppgifter försvinner och

ersätts av AI. Ny teknik, snabbare uppkopp

ling och AI förändrar inte bara vårt sätt

att leva utan också våra värderingar och

relationer.

Det pågår en ”Global Tech Revolution” där

mängden hanterad och lagrad data samt

sammankopplade enheter på internet

fortsätter att växa exponentiellt. En alltmer

sammanlänkad värld skapar mycket goda

affärsmöjligheter för Knowit, då det bland

annat ställer högre krav på utveckling av

it-system och större behov av cybersäker

hetslösningar.

Förändrade naturliga miljöer

Det globala arbetet med utsläppsminsk-

ningar i syfte att uppfylla Paris-avtalet ser

inte ut att klara vare sig 1,5- eller 2-graders-

målet, med de risker för extremväder,

höjda havsvattennivåer och i förlängningen

klimatflyktingrörelser som det medför.

Genom sin roll som lösningsaktör skapar

Knowit nya innovativa affärsmodeller

som kan bidra både till minskade utsläpp,

klimatanpassning och till omställningen.

Genom att utveckla tjänster som skapar

transparens kring koldioxidpåverkan av

e-handel och genom att hjälpa kunderna

att effektivisera sin logistik och sina trans

porter kan Knowit bidra till lägre utsläpps-

nivåer. Knowit hjälper även sina kunder att

informera sig om sina direkta och indirekta

utsläpp, till exempel genom att följa upp

energiförbrukning. Dessutom kan Knowit

genom att utveckla lösningar för att öka

sina kunders uppkopplingsmöjligheter,

främja användningen av kollektivtrafik,

förnybar energi och system som samlar in

formation om energianvändandet bidra till

att både öka transparensen om kundernas

CO₂-utsläpp och hjälpa dem att minska

desamma.

Värdeskapande strategi

Knowits strategi innebär en tydlig ambition

att utgöra en central del i omställningen

till ett hållbart samhälle som är fritt från

koldioxidutsläpp. Att vara en bidragande

faktor i den här omställningen finns högt på

Knowits strategiska agenda som beskrivs i

strategiavsnittet på sidan 10. En förutsätt

ning för att kunna bidra aktivt till omställ-

ningen av samhället är ett nära samarbete

med kunder och partners och att Knowit

löpande utvecklar medarbetarnas kompe

tens inom hållbarhetsområdet.

De fyra pelarna

Knowit har höga ambitioner inom alla delar

av hållbarhetsområdet. Under 2021 ingick

Knowit partnerskap med Exponential

Roadmap Initiative. Deras 1,5°C Business

Playbook är en konkret vägledning för

bolag av alla storlekar som vill arbeta aktivt

med att bidra till att nå 1,5-gradersmålet.

Knowit använder inte bara Playbookens

fyra pelare för att redovisa bolagets nega

tiva och positiva klimatpåverkan utan även

för att redovisa hela hållbarhetsarbetet.

1,5°C Business Playbook uppdaterades

till version 3.0 under 2023. Knowit har till

sammans med många andra bidragit i det

arbetet och den nya versionen återspeglas

nu i Knowits rapportering.

PELARE 1 – FRAMTIDENS FÖRETAG

Knowit redovisar transparent sitt arbete

med, och resultatet av, bolagets direkta och

indirekta positiva och negativa påverkan

inom alla delar av hållbarhetsarbetet. I

och med att Knowit är ett konsultföretag

utan egen tillverkning är bolagets direkta

klimatpåverkan låg. Knowit har under

2023 åtagit sig att sätta långsiktiga mål

för bolagets utsläpp av CO₂ i enlighet med

Science Based Targets initiatives Corpo

rate Net-Zero Standard. Detta innebär en

komplettering av bolagets tidigare mål om

att halvera koncernens CO₂-utsläpp senast

2030, med ett nytt långsiktigt mål för

utsläppsminskningar till 2050 tillsammans

med en plan för hur eventuella kvarvaran

de CO₂-utsläpp då ska hanteras.

Hållbarhetsredovisning

Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som

bidrar till långsiktigt värdeskapande är att

förstå omvärlden och intressenternas

förväntningar i en föränderlig tid. Knowits

väsentlighetsprocess för att identifiera de

viktigaste frågorna bidrar till att prioritera

de hållbarhetsfrågor Knowit ska fokusera

på. Första steget i detta arbete är en fram

tidsspaning som vi kallar Navigating 2030

vilken pekar ut fyra områden som tydligt

påverkar planeten och alla som lever här.

• Gränser för tillväxt.

• Förändrade demografiska förhållanden.

• AI och en alltmer uppkopplad värld.

• Förändrade naturliga miljöer.

Gränser för tillväxt

Det kommande decenniet ökar obalansen

mellan tillgång och efterfrågan på natur-

resurser. Detta är ett allvarligt hot mot

ett hållbart samhälle, men samtidigt en

affärsmöjlighet för Knowit då det driver på

efterfrågan på digitalisering generellt och

lösningar för cirkulär ekonomi specifikt.

Den ökande bristen på mat, vatten och

energi är ett generellt hot mot samhället

både som en effekt av kriget i Ukraina och

oroligheterna i Mellanöstern och genom att

det riskerar att skapa störningar, svält och

i värsta fall ytterligare krig.

Förändrade demografiska

förhållanden

Världens befolkning åldras när människor

lever allt längre. En åldrande befolkning

förutsägs leda till ökade samhällskostnader

för hälsa och pensioner. Knowit har många

kunder inom den offentliga sektorn vars

ekonomi riskerar att försvagas i takt med

ökade kostnader för bland annat en åld

rande befolkning, ohälsa och klimatföränd-

ringar. I Sverige förutspås till exempel ett

kraftigt ekonomiskt underskott inom hälso-

och sjukvården under 2024. Samtidigt

innebär dessa ekonomiska utmaningar

inom offentlig sektor nya affärsmöjligheter

för Knowit då bolaget kan bidra med att

skapa digitaliserade tjänster och produkter

som kan sänka kostnaderna och samtidigt

öka effektivitet och hållbarhet inom den

offentliga sektorn.

Med framtiden i fokus

35 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

35 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

knutpunkter för kollektivtrafik samt genom

att införa en säker och hållbar rutin för åter

bruk och återvinning av elektronik. Under

2023 kontaktade Knowit sina väsentligaste

leverantörer med ett antal frågor för att

säkerställa att dessa agerar i enlighet med

Knowits Supplier Code of Conduct och har

ambitioner vad gäller social och miljömäs

sig hållbarhet som ligger i linje med eller

överträffar Knowits egna. Genom dialog

med våra väsentliga leverantörer skapar

vi också förutsättningar för att kunna

identifiera och hantera eventuell påverkan

eller incidenter kopplat till våra väsentliga

hållbarhetsområden.

Hållbarhetsredovisning

Ett av Knowits ESG-mål handlar om den

jämlika och inkluderande arbetsplatsen.

Till exempel har Knowit satt upp mål om

att uppnå jämn könsfördelning (40–60

procent) bland ledare på alla nivåer inom

Knowit.

PELARE 2 – FRAMTIDENS VÄRDEKEDJA

Arbetet med och resultatet av Knowits

direkta och indirekta positiva och negativa

påverkan på värdekedjan följs upp och

redovisas. Den största negativa klimatpå

verkan kommer från egna resor och inköp

av elektronik. Under flera år har Knowit

arbetat aktivt med att minska sin negativa

påverkan inom dessa områden bland

annat genom att införa en ny resepolicy,

genom att medvetet placera kontoren nära

att Knowit förband sig att halvera bolagets

CO₂-utsläpp från den egna verksamheten

senast 2030 jämfört med 2018 och att

vara helt fossilfria senast 2045. Redan

klimatboksluten för 2019 och 2020 visade

att Knowits hållbarhetsarbete hade börjat

ge effekt. Under pandemin minskade

resandet väsentligt för att under 2022 och

2023 öka igen, men inte till de nivåer vi

hade innan pandemin. Bolagets bedöm

ning är att flygresorna kommer att fortsätta

minska över tid samtidigt som användning

en av bioflygbränsle kommer att öka.

Det är bolagets åtagande inom ramen för

Fossilfritt Sverige som har legat till grund för

de utsläppsmål som har satts upp och som

innebär att Knowit i det korta perspektivet

har förbundit sig att minska bolagets abso

luta utsläpp av växthusgaser (GHG Scope

1 och Scope 2 respektive Scope 3) med

minst 50 procent senast 2030 jämfört

med 2019.

Knowit har under 2023 åtagit sig att sätta

långsiktiga mål för bolagets utsläpp av

CO₂ i enlighet med Science Based Targets

initiatives Corporate Net-Zero Standard.

Detta innebär en komplettering av bolagets

tidigare mål om att halvera koncernens

CO₂-utsläpp senast 2030, med ett nytt

långsiktigt mål för utsläppsminskningar

till 2050 tillsammans med en plan för hur

eventuella kvarvarande CO₂-utsläpp då

ska hanteras.

Bolagets klimatarbete

Knowits klimatarbete styrs av bolagets

Code of Conduct tillsammans med bola

gets Hållbarhetspolicy. Bolaget har även ett

miljöledningssystem och Knowit AB tillsam

mans med ytterligare fyra Knowit-bolag är

certifierade enligt ISO 14001. Under pan

demin utvecklade Knowits anställda och

projekt nya sätt att kommunicera internt

och med sina kunder på ett sätt som möj

liggjorde framgångsrikt distansarbete. Det-

ta har inte enbart reducerat antalet resor

utan också bidragit till att skapa nya förut

sättningar för projekt och samarbeten över

kontors- och landsgränser. Knowit ser att

affärsresor har minskat som en direkt kon

sekvens av erfarenheterna från pandemin

och bolagets striktare resepolicy. Andelen

tågresor ökar något över tid medan ande

len flygresor minskar över tid. Under 2023

började Knowits nya återbrukslösning

som bolaget har satt upp tillsammans med

Dustin att användas i organisationen. Vår

nya rutin för inköp, återbruk och återvinning

gäller all elektronik som till exempel datorer,

bildskärmar och mobiltelefoner. Om en

anställds dator eller mobiltelefoner slutar

fungera eller går sönder innan enhetens

förväntade livslängd har uppnåtts får den

anställda en motsvarande renoverad enhet

Framtidens företag fokuserar på företagets

egna hållbarhetsaktiviteter. För Knowit

innebär det att arbeta med mål och upp

följning av bolagets klimatarbete, att mins-

ka sina egna utsläpp i linje med halvering

av utsläppen till 2030 och de mål bolaget

har satt för att nå Net Zero senast 2050. Vi

säkerställer också etiska affärer, ett gediget

jämlikhetsarbete, att våra medarbetare kan

utvecklas på den friska arbetsplatsen, samt

att arbets- och mänskliga rättigheter upp

rätthålls enligt Knowits Code of Conduct.

Hållbarhet är djupt integrerat i Knowits

Code of Conduct och bolaget arbetar aktivt

med att reducera sin negativa påverkan.

Företagskulturen uppmuntrar till individu

ella hållbarhetsinitiativ och bolaget arbetar

aktivt med att finna externa partnerskap

som ytterligare kan bidra till och driva ut

veckling i linje med att uppnå FN:s globala

hållbarhetsmål.

Science Based Targets och

Knowits utsläpp av CO₂

Under 2018 och 2019 tog Knowit tillsam-

mans med fler än 40 andra företag inom

digitaliseringskonsultbranschen fram en

färdplan för en fossilfri, klimatpositiv och

konkurrenskraftig digitaliseringskonsult

sektor. Planen togs fram på uppdrag av

Sveriges regering inom ramen för initiativet

Fossilfritt Sverige. En del i färdplanen var

PELARE 1 : Framtidens företag

PELARE 3 – FRAMTIDENS AFFÄR

Det är inom detta område Knowit kan

göra störst nytta inom alla delar av håll

barhetsarbetet. Genom sitt arbete med

digitalisering och innovation är Knowit en

lösningsaktör med stor positiv påverkan,

inte bara inom klimatområdet, utan på hela

samhällsutvecklingen.

PELARE 4 – FRAMTIDENS SAMHÄLLE

Knowit redovisar transparent i vilka organi-

sationer och samverkansgrupper bolaget

är aktivt och syftet med dessa engage

mang. Bolaget redovisar även sitt sociala

engagemang, hur bolaget arbetar med

pro-bono projekt och stöttar lokala ideella

organisationer samt hur bolaget tar ansvar

i globala frågor, bland annat genom att vara

medlemmar i UN Global Compact och vara

nyckelpartner till UNHCR.

36 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

36 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

istället för att en ny enhet köps in. Denna

åtgärd uppskattas förlänga den förväntade

livslängden på datorer och mobiltelefoner

med 6–12 månader, vilket motsvarar 3–5

procent av bolagets totala utsläpp. En

begagnad dator som blir över i samband

med att en anställd slutar på Knowit

skickas numera till Dustin för återställning

och därefter hamnar den i ett särskilt lager

för begagnade Knowit-datorer

hos Dustin

och blir tillgänglig för alla Knowit-

bolag att

beställa istället för att köpa en ny dator. Un

der 2023 var det 4 mobiltelefoner och 38

laptops som återbrukades genom denna

tjänst hos Dustin. Utöver det såldes 407

enheter vidare för återbruk utanför Knowits

organisation. Den genomsnittliga livsläng

den för en mobiltelefon i Knowit under

2023 var 3,4 år och för en laptop 4,2 år.

Sedan 2018 gör Knowit klimatbokslut

årligen för att förstå hur det klimatmässiga

fotavtrycket utvecklas och vilka åtgärder

som krävs för att nå uppsatta mål. Redo-

visningen sker i enlighet med Greenhouse

Gas Protocol (GHG-protokollet), en interna-

tionell redovisningsstandard för att beräk

na och rapportera en verksamhets klimat-

påverkan. Under 2023 har CO₂-utsläppen

från Knowits egen verksamhet minskat

jämfört med 2022, vilket var är en väntad

effekt av att andelen kontor som nu har fos

silfri el har ökat samtidigt som vårt resande

har minskat och vi har lyckats förlänga

livslängden på våra datorer och mobiltele

foner. Under 2023 släppte bolaget ut 1,59

ton CO₂e per medarbetare och Knowit

ligger fortsatt under de uppsatta målen för

bolagets totala utsläpp, se bild nedan. För

att skapa förutsättningar att lyckas med

våra utsläppsmål på lång sikt har vi under

2023 påbörjat arbetet med att säkerställa

att Knowits väsentliga leverantörer har

klimatambitioner som är i linje med eller

överträffar Knowits. Första steget i detta

arbete var en enkät som skickades till

samtliga Knowits väsentliga leverantörer

under hösten 2023 där bolagets väsentliga

leverantörer både ombads signera Knowits

Supplier Code of Conduct och svara på

ett antal frågor bland annat kring deras

klimatarbete och klimatambitioner.

I Knowits klimatbokslut ingår direkta ut

släpp (som resor till och från arbetet och

i tjänsten) samt indirekta utsläpp (från

inköp av el, kyla och värme till kontor,

datorer, mobiltelefoner, transporter samt

byggmaterial och kapitalvaror i samband

med renovering av kontor).

Fördelning av Knowits utsläpp

inom olika områden

Per aktivitet ton CO₂e/år %

Tjänsteresor 1 886 29

Inköpt material 1 438

Pendlingsresor 1 233 19

El och värme 1 023 16

Konferensresor 498 8

Mat 387 6

Distansarbete i hemmet 63 1

Leverantör av servertjänster 39 0,6

SUMMA 6 568 100

Förutom att arbeta med att reducera ut-

släppen inom områdena ovan har Knowit

beslutat att investera i projekt för klimat

kompensation, utanför den egna verk-

samheten och värdekedjan, motsvarande

bolagets kvarvarande utsläpp. För 2023

innebär det 6 568 ton CO₂e. Knowit har

varit ett klimatneutralt företag enligt stan-

darden PAS 2060 sedan 1 januari 2019

men från 1 januari 2024 kommer vi inte

längre att beskriva Knowit som ett klimat-

neutralt företag med hänsyn till ny EU-

lagstiftning inom området även om vårt

klimatarbete fortsätter som tidigare mot

en Net Zero-framtid i enlighet med de

Science Based Targets som vi har satt upp

och som SBTi har godkänt.

KPI:er

(305-1, 305-2, 305-3, 305-4 och 305-5)

Klimatbokslut

• 2023: 6 568 ton CO₂e vilket motsvarar

1,59 ton CO₂e per anställd fördelat på:

Scope 1: 0,022 ton CO₂e per anställd

Scope 2: 0,20 ton CO₂e per anställd

Scope 3: 1,37 ton CO₂e per per anställd

• 2022

)

: 6 700 ton CO₂e vilket motsvarar

1,73 ton CO₂e per anställd fördelat på:

Scope 1: 0,021 ton CO₂e per anställd

Scope 2: 0,27 ton CO₂e per anställd

Scope 3: 1,43 ton CO₂e per per anställd

• 2021: 3 363 ton CO₂e vilket motsvarar

0,93 ton CO₂e per anställd fördelat på:

Scope 1: 0,0087 ton CO₂e per anställd

Scope 2: 0,19 ton CO₂e per anställd

Scope 3: 0,73 ton CO₂e per per anställd

• 2020: 1 712 ton CO₂e vilket motsvarar

0,77 ton CO₂e per anställd fördelat på:

Scope 1: 0,023 ton CO₂e per anställd

Scope 2: 0,24 ton CO₂e per anställd

Scope 3: 0,51 ton CO₂e per anställd

• 2019: 5 325 ton CO₂e vilket motsvarar

2,41 ton CO₂e per anställd fördelat på:

Scope 1: 0,041 ton CO₂e per anställd

Scope 2: 0,36 ton CO₂e per anställd

Scope 3: 2,00 ton CO₂e per anställd

(Egendefinierad indikator)

Anställdas pendlingsresor

till och från arbetet

• 2023: 0,30 ton CO₂e per anställd

• 2022

)

: 0,31

ton CO₂e per anställd

• 2021: 0,12 ton CO₂e per anställd

• 2020: 0,19 ton CO₂e per anställd

• 2019: 0,56 ton CO₂e per anställd

1) Jämförelsevärdenaför2022ärkorrigerademedavseende

 påettfeliklimatbokslutetför2022.

Etiska affärer

Knowits intressenter kräver att bolaget har

robusta system för att förhindra korruption

samt för att öka transparensen kring risker.

För att leverera till statligt ägda företag och

den offentliga sektorn är detta en förutsätt

ning, och en viktig del av Knowits verksam-

het. Enligt Knowits Code of Conduct får

ingen medarbetare ge eller ta emot mutor.

Gåvor eller tjänster får enbart ges eller tas

emot inom ramen för god yrkessed och

förutsatt att de håller sig inom vad lagen

föreskriver på de marknader bolaget är

verksamt. Knowit ska följa de etiska regler

för kommunikation, marknadsföring och

reklam som gäller på bolagets marknader.

När medarbetare företräder Knowit ska

Knowits åtagande avseende minskning av CO₂e

utsläpp i enlighet med Science Based Targets

Mål, Scope 3 Resultat, Scope 3

Mål, Scope 1 och 2 Resultat, Scope 1 och 2

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

7 068

1 750

2 496

5 355 5 398

1 453

956

726

910

1 138

3 554

727

TON CO₂e

8 000

7 000

6 000

5 000

4 000

3 000

2 000

1 000

Textsida framvagn ÅR+rapporter

37 KNOWIT ÅRSREDOVISNING 2023

med mångfald och inkludering bidrar till

välmående medarbetare och företag, hur

det bidrar till Knowits kultur samt konkreta

tips hur man som medarbetare kan bidra.

Ett annat viktigt steg i detta arbete är infö

randet av ett Mångfalds- och inkluderings-

index. Den första mätningen mot detta in-

dex genomfördes under hösten 2022 och

gav ett index på 85 vilket under 2023 låg

på 84 vilket är fortsatt högt med tanke på

att referensindex för vår bransch har sjunkit

från 80 till 79 under samma period.. I syfte

att ytterligare stärka och bredda bolagets

jämlikhetsarbete har bolaget under året

skrivit under Diversity Charter Swedens

mångfalds- och inkluderingsstadgar.

Ett aktivt arbete bedrivs kontinuerligt för att

fortsatt förebygga och förhindra förekom

sten av sexuella trakasserier. Handlings-

planen mot kränkande särbehandling och

trakasserier/sexuella trakasserier uppdate

ras fortlöpande och den senaste versionen

finns alltid tillgänglig på bolagets intranät

såväl som på bolagets externa hemsida.

Stor vikt läggs även vid det proaktiva arbe

tet som fokuserar på att sprida kunskap,

erbjuda forum för diskussion och bygga en

kultur som präglas av respekt och trygghet.

Arbetet styrs av Knowits Code of Conduct

och bolagets Jämställdhets- och mång

faldspolicy.

KPI:er

(405-1)

Total andel kvinnor

• 2023: 29 %

• 2022: 30 %

• 2021: 28 %

• 2020: 29 %

• 2019: 28 %

(405-1)

Andel lönesättande

och rekryterande kvinnor

• 2023: 42 %

• 2022: 40%

• 2021: 40 %

• 2020: 40 %

• 2019: 38 %

(405-1)

Andel kvinnor i dotterbolagens

ledningsgrupper

• 2023: 38 %

• 2022: 37 %

• 2021: 37 %

• 2020: 39 %

• 2019: 36 %

(405-1)

Andel kvinnor i koncernledningen

• 2023: 56 % (5 av 9)

• 2022: 56 % (5 av 9)

• 2021: 60 % (6 av 10)

• 2020: 67 % (4 av 6)

• 2019: 50 % (3 av 6)

(405-1)

Andel kvinnor i koncernstyrelsen

• 2023: 50 % (3 av 6)

• 2022: 50 % (3 av 6)

• 2021: 50 % (3 av 6)

• 2020: 50 % (3 av 6)

• 2019: 43 % (3 av 7)

(Egendefinerad indikator)

Antal olika nationaliteter

• 2023: 63

• 2022: 71

• 2021: 56

• 2020: saknas

• 2019: saknas

(Egendefinerad indikator)

Mångfalds- och inkluderingsindex

• 2023: 84 (79

)

• 2022: 85 (80

)

• 2021: saknas

• 2020: saknas

• 2019: saknas

1) Branchensreferensvärde

Den friska arbetsplatsen

Ohälsotalen inom digitaliseringsbranschen

generellt, liksom på Knowit, är låga om man

jämför med samhället i stort. Den största

hälsorisken i konsultbranschen är att

drabbas av psykosocial ohälsa på grund

av en krävande arbetssituation och stress.

Den långsiktiga trenden för både långtids-

och korttidsfrånvaro på Knowit fortsätter

neråt och vi ser en förbättring av den totala

sjukfrånvaron jämfört med föregående år,

från 3,5 procent 2022 till 3,2 procent 2023.

Fortfarande ligger Knowit över målet om

en total frånvaro under 2,5 procent, men

bedömer att målet är möjligt att nå genom

fortsatt utbildning, bättre dialog och upp

följning vid distansarbete samt ett fortsatt

fokus på rehabilitering av långtidssjukskrivna.

Ohälsotal

Totalt

Korttid

Långtid

Hållbarhetsredovisning

de följa Knowits Code of Conduct. Under

2023 lanserades en onlineutbildning inom

antikorruption för chefer och säljare i syfte

att öka medvetenheten om korruptionsris

kerna i samband med att göra affärer.

Knowit har en whistleblowerfunktion där

både medarbetare och externa perso

ner kan rapportera om de upptäcker ett

agerande som inte speglar Knowits Code

of Conduct. Knowits whistleblowerfunktion

tillhandahålls av en extern leverantör och

är tillgänglig både på Knowits intranät och

på Knowits externa hemsida. Den externa

leverantören säkerställer att anmälarens

identitet skyddas och att anmälaren kan

förbli anonym. Alla nyanställda informeras

om funktionen som en del av introduk

tionsprogrammet. Under 2023 hade vi

två Whistleblower-ärenden. De whistle

blower-ärenden som rapporterades under

2023 har hanterats i enlighet med Knowits

rutiner.

KPI:er

(2-16 och 2-26):

Antal whistleblower-ärenden

• 2023: 2

• 2022: 2

• 2021: 2

• 2020: 1

• 2019: 0

(205-3)

Antal korruptionsärenden under året

• 2023: 0

• 2022: 0

• 2021: 0

• 2020: 0

• 2019: 0

Jämlikhetsarbete inom Knowit

Knowit prioriterar jämlikhetsfrågor högt

och det är en självklarhet att alla medar

betare behandlas lika oavsett ålder, kön,

könsöverskridande identitet eller uttryck,

etnisk tillhörighet, fysiska förutsättningar,

religion eller annan trosuppfattning, sexuell

läggning samt olika sätt att tänka och age

ra. Inom Knowit finns nu 63 nationaliteter

bland medarbetarna och ett åldersspann

bland medarbetarna från 20 till 76 år.

Under 2023 var Knowit med på Allbrights

gröna lista och 2024 kommer Knowit att

fortsätta sitt aktiva jämlikhetsarbete med

att utveckla sin bredd av kulturell mång

fald. Ett viktigt steg i detta arbete är den

utbildning inom mångfald och inkludering

för alla anställda i Knowit som lanserades

i början av 2023. I utbildningen lär sig våra

medarbetare mer om hur aktivt arbete

37 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

19 20 21 22 23

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

38 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

38 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

KPI:er

(Egendefinerad indikator)

Korttidssjukskrivningar

• 2023: 2,1 %

• 2022: 2,3 %

• 2021: 1,6 %

• 2020: 1,5 %

• 2019: 2,0 %

(Egendefinerad indikator)

Långtidssjukskrivningar

• 2023: 1,1 %

• 2022: 1,2 %

• 2021: 1,4 %

• 2020: 1,2 %

• 2019: 1,2 %

(403-9)

Antal arbetsskadeärenden

• 2023: 7 (fem olyckor i samband med

resa till/från arbetet, en olycka i samband

med konferensresa och en mindre

allvarlig olycka under arbetstid)

• 2022: 2 (olyckor i samband med kon-

ferensresor)

• 2021: 1 (olycka i samband med distans-

arbete i hemmet)

• 2020: 0

• 2019: 10 (olyckor i samband med resa

till/från arbetet)

Våra kontor och framtidens

sätt att arbeta

Som en effekt av covid-19-pandemin har

nya sätt att arbeta med digitala möten

och distansarbete utvecklats. Under 2023

utfördes 39 procent av allt arbete i Knowit

på distans, medan 42 procent utfördes på

Knowits kontor och 19 procent utfördes

på plats hos kund. Knowit strävar efter att

fortsätta utveckla de nya arbetssätten för

att ge medarbetarna möjlighet att arbeta

mer flexibelt och mer effektivt än tidigare.

• Den fysiska arbetsplatsen, hos kunden

eller på ett Knowit-kontor, kommer att

vara den huvudsakliga arbetsplatsen

även framöver. Fysiska möten är grun-

den till att känna gemenskap, kunna

samarbeta och vara kreativa. Samtidigt

skapar distansarbete mer flexibilitet och

bättre resultat på många sätt, både på

jobbet och vad gäller balansen mellan

arbete och fritid.

• Det som avgör var arbetet bäst utförs

är behov, förväntningar och beroenden

mellan individer, teamet, projektet och

kunden samt utvecklingen av bolaget,

affärsområdet och Knowit som helhet.

• Knowit har en stark bolagskultur i vilken

relationer spelar en avgörande roll och

det digitala mötet kan inte fullt ut ersätta

fysiska möten till exempel när det gäller

team-building och problemlösning.

• En blandning av att arbeta på ett kontor

och på distans kommer att minska

risken för psykosocial ohälsa samtidigt

som det skapar bättre förutsättningar

för kreativitet.

• Att mixa arbete på ett Knowit-kontor,

hos en kund och på distans kommer att

passa de flesta medarbetare och samti-

digt skapa förutsättningar för bättre

balans i livet.

• Fördelningen mellan arbete på kontoret,

hos kunden eller på distans bestäms

bäst i dialogen mellan den enskilda med-

arbetaren och närmsta chef.

Attrahera kompetens

Knowit mäter kontinuerligt eNPS (viljan

att rekommendera arbetsplatsen). Från

november 2022 till november 2023

har Knowits eNPS gått ner från 38 till

29, men ligger fortfarande markant över

branschens medel på 20. Detta resultat

bekräftar Knowits ställning som en ledande

arbetsgivare inom digitaliseringskonsult

branschen och är ett kvitto på vår förmåga

att rekrytera och behålla talang. Knowits

målsättning att över tid ligga på en eNPS

över 30, återspeglar vår höga ambition att

vara en attraktiv arbetsgivare som även

bidrar till att skapa hållbart värde.

Knowits starka varumärke som arbetsgiva

re har uppmärksammats på flera olika sätt

under året. Vi rankades bland de tio bästa

arbetsplatserna i Norden för it-studenter

och placerade oss återigen som ledande i

vår bransch inom it av Young Professionals

i Sverige, samt topp tre i Norge. År 2023

utmärkte vi oss även inom andra kategorier

än it och hamnade på listan bland Sveriges

100 mest populära arbetsgivare för både

civil- och högskoleingenjörer. Knowits starka

engagemang i jämlikhetsfrågor, resulterade

i att vi placerade oss bland de 10 procent

högst rankade bolagen i Sverige i Nyckel

talsinstitutets undersökning, där jämställda

arbetsvillkor mättes baserat på kvantitativ

data från över 715 000 medarbetares reella

arbetsförhållanden. Dessa utmärkelser är

ett kvitto på att vår långsiktiga ambition om

att vara en attraktiv och hållbar arbetsgiva

re ger effekt även i mer utmanande tider.

KPI:er

(Egendefinierad indikator)

eNPS (employer Net Promoter Score)

• 2023: 29 (20

)

• 2022: 38 (16

)

• 2021: 30 (16

)

• 2020: 32 (7

)

• 2019: 37 (7

)

1) Branchensreferensvärde

Kompetensutveckling

och förutsättningar

Knowit arbetar med ständig kompetensut-

veckling av bolagets medarbetare. En viktig

del i detta arbete är kontinuerlig utveckling

av bolagets ledare och deras ledarskap.

Under 2023 har Knowit fortsatt med le

darutveckling vilket både stärker individen

och skapar nätverksmöjlighet med långsik

tiga utbyten av erfarenhet. Detta fortsätter

att ge gott resultat vilket även syns i 2023

års medarbetarundersökning där ledarska

pet inom bolaget generellt får högt betyg.

Att arbeta i ett konsultbolag som Knowit

innebär ett kontinuerligt lärande, både

genom de konsultuppdrag som våra

medarbetare arbetar i och genom annan

kompetensutveckling för att göra oss

bättre förberedda för de utmaningar som

konsultyrket innebär. Under 2023 spende

rade Knowits medarbetare i genomsnitt 44

timmar på kompetensutveckling i form av

kurser (både online och i klassrumsmiljö),

certifieringsutbildningar och självstudier.

Under 2023 lanserade bolaget en allmän

hållbarhetsutbildning som syftar till att öka

den generella kunskapen och förståelsen

kring digitaliseringens möjligheter och

risker ur ett hållbarhetsperspektiv. Utbild

ningen är obligatorisk för alla anställda och

finns även med i bolagets introduktions

program för nyanställda. Inom ramen för

hållbarhetsutbildningen erbjuds också

specialiserade inriktningar och forum för

fördjupningar av relevanta hållbarhetsfrå

gor och metodik kopplat till Knowits olika

affärsområden. Dessa utbildningar är fram

tagna i samarbete med Kungliga Tekniska

Högskolan (KTH) i Stockholm.

KPI:er

(Egendefinierad indikator)

Andel anställda som har genomgått

Knowits koncerngemensamma hållbar-

hetsutbildning

• 2023: 59 %

• 2022: –

• 2021: –

• 2020: –

• 2019: –

Hållbarhetsredovisning

39 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

39 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

För att kunna följa upp det fortlöpande ar-

betet med att stärka och motivera Knowits

medarbetare att bidra till kundernas håll

barhetsarbete mäter vi både hur Knowits

medarbetare upplever att deras arbete bi

drar till ett hållbart och mänskligt samhälle

samt hur bra förutsättningar medarbetarna

upplever att de har för att göra detta.

Jag tror att jag, genom mitt arbete,

har möjlighet att bidra till Knowits vision om

ett hållbart och mänskligt samhälle

2procenthållerinteallsmed.



5procenthållerdelvismed.



25procenthållervarkenmedelleremot.

37procenthållerihuvudsakmed.

31procenthållerheltmed.

Jag har tillgång till de nödvändiga medlen

(till exempel verktyg, resurser, tid, kunskap,

mandat) för att kunna bidra till en hållbar

framtid

6,2procenthållerinteallsmed.

26,7procenthållerdelvismed.

41,9procenthållerihuvudsakmed.

25,2procenthållerheltmed.

Utvecklingssamtal är en viktig komponent

för att säkerställa att det finns en plan för

alla Knowits medarbetares utveckling och

att den planen fortlöpande följs upp och

uppdateras. Under 2023 har 90 procent

av Knowits medarbetare haft minst ett

utvecklingssamtal.

Arbets- och mänskliga

rättigheter enligt Code of

Conduct

Knowit har ambitionen att uppfattas som

en schysst arbetsgivare och har därför en

ständig dialog med arbetsmarknadens

parter för att säkerställa den positionen.

Knowits företagskultur, vilken präglas av

mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och

medarbetare, bygger på respekt, öppenhet

och ärlighet. Knowits Code of Conduct styr

hur Knowit skapar relation med bolagets

intressenter. Förutom att Knowit följer lagar

och förordningar i de länder där verksam

het bedrivs efterlever bolaget också styrdo-

kument i form av bolagsspecifika regelverk

och policyer. Alla Knowits medarbetare

och underkonsulter ska skydda Knowits

och kundernas materiella tillgångar samt

informationstillgångar. Informationen kan

ägas av Knowit, vara framtagen av Knowit

för kunds räkning eller tillhandahållen av

kund. Oavsett typ av information skall den

skyddas på samma sätt.

KPI:er

(205-2)

Andel anställda som har genomgått

Code of Conduct-utbildning

• 2023: 96 %

• 2022: 93 %

• 2021: 88 %

• 2020: 87 %

• 2019: 87 %

(Egendefinierad indikator)

Antal arbetsrättsliga tvister under året

• 2023: 0

• 2022: 0

• 2021: 0

• 2020: 0

• 2019: 0

Hållbarhetsredovisning

av Knowits 25 största underkonsulter eller

att vara en av Knowits 50 största leverantö

rer av varor eller tjänster.

Knowit ställer inte enbart krav på bolagets

största leverantörer och underkonsulter

utan bolaget tittar även på det bolaget

kallar väsentliga inköp även om inköpet

inte görs av en av bolagets väsentliga

leverantörer. Ett väsentligt inköp är när

inköpet är av en viss storlek och bedöms

vara kvalitetspåverkande eller viktigt ur

ett hållbarhetsperspektiv. Det finns ingen

absolut beloppsgräns men tumregeln är

att fristående inköp av varor som översti

ger 10 KSEK (eller som bedöms ingå i en

årsvolym överstigande 50 KSEK) respekti

ve ett inköp av tjänster som överstiger 100

KSEK (eller som bedöms ingå i en årsvolym

överstigande 250 KSEK) ska anses vara

ett väsentligt inköp. Alla leverantörer som

anlitas i väsentliga inköp ska hanteras i

enlighet med Knowits inköpsrutin. När det

gäller inköp av enklare slag ger inköpsruti

nen frihet vad gäller val av leverantör och

hur inköpet genomförs. Detta är något som

hanteras lokalt av varje enskilt dotterbolag

eller kontor.

Knowits arbete med etiska affärer beskrivs

under Pelare 1 på sidan 35.

När det gäller klimatpåverkan har Knowit

som målsättning att påverka bolagets

värdekedja, både våra leverantörer och

kunder, till att reducera sina CO₂-utsläpp

i linje med 1,5-gradersmålet. I Knowits

klimatbokslut ingår både direkta utsläpp

och indirekta utsläpp från vår värdekedja.

Vi tar ansvar för vår värdekedja genom att

aktivt arbeta med frågor kring mänskliga

rättigheter, antikorruption, arbetsvillkor

och klimatpåverkan hos både leverantörer

och kunder. Detta arbete handlar om att

reducera de negativa och maximera de

positiva effekterna i bolagets värdekedja.

Mer information om Knowits värdekedja

hittar du på sidan 45–46.

För att säkerställa att Knowits väsentliga

leverantörer har samma grundläggande

värderingar som Knowit och att deras

klimatambitioner är lika höga eller högre än

Knowits genomför bolaget årligen en leve

rantörsutvärdering enligt nedan i kombina-

tion med en enkät. Kriteriet för att vara en

väsentlig leverantör till Knowit är att vara en

PELARE 2 : Framtidens värdekedja

40 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

40 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Resultatet av klimatbokslutet redovisas på

sidan 36 under Pelare 1. Av Knowits totala

CO₂-utsläpp under 2023 kom 28 procent

från de varor och tjänster vi köper och 37

procent från våra resor i tjänsten. Om vi

skall klara att nå våra uppsatta utsläppsmål

måste vi arbeta tillsammans med leveran

törer som också har ambitiösa utsläpps-

mål. Tillsammans med våra väsentliga

leverantörer kan vi göra skillnad på riktigt.

Under 2023 fanns inga leverantörer på

Knowits observationslista och två av de

fyra leverantörer som fanns på Knowit lista

över otillåtna leverantörer 2021 fanns på

listan även 2022 och 2023. Leverantörer

som inte agerar i enlighet med Knowits

Supplier Code of Conduct innebär en risk

för Knowit, främst vad gäller Knowits varu

märke och risken för korruption.

KPI:er

(Egendefinierad indikator)

Antal leverantörer på vår observations-

lista respektive lista över otillåtna

leverantörer

• 2023: inga leverantörer på observations-

listan och två leverantörer som var icke

godkända.

• 2022: inga leverantörer på observations-

listan och två leverantörer som var icke

godkända.

• 2021: inga leverantörer på observations-

listan och fyra leverantörer som var icke

godkända.

• 2020: inga leverantörer på observations-

listan och fyra leverantörer som var icke

godkända.

• 2019: inga leverantörer på observations-

listan och fyra leverantörer som var icke

godkända.

Mer information om hur bolaget arbetar

med att minimera de negativa och maxi

mera de positiva effekterna hos bolagets

kunder redovisas nedan under Pelare 3.

mängder data, kan Knowit skapa digitala

kundresor och uppkopplade tjänster som

är viktiga förutsättningar för en fungerande

delningsekonomi, och för ökad resurseffek-

tivitet.

Fler och fler företag förstår att en hållbar

affär är lika med högre värdering, bättre

räntevillkor, högre lönsamhet och fler

intresserade investerare. Det handlar helt

enkelt om att säkra verksamheten för fram

tiden och minimera hållbarhetsriskerna. Vi

erbjuder våra kunder hjälp med att skapa

nya cirkulära affärsmodeller och hållbara

värdeerbjudanden så att en hållbar affär

också blir en lönsam affär.

Nya regelverk ställer krav

på digitalisering av hållbarhets-

arbetet

2022 kom ett nytt direktiv från EU kring

hållbarhetsredovisning, Corporate Sustai

nability Reporting Directive (CSRD), vilket

successivt införs från 2024 till 2026. Detta

direktiv är ett paradigmskifte som tillsam

mans med EU:s taxonomi tar kraven både

på företagens hållbarhetsarbete och redo

visningen av deras hållbarhetsarbete till en

helt ny nivå. Vi ser att majoriteten av våra

kunder kommer att behöva förändra och

anpassa sina processer och system kring

hållbarhet för att uppfylla dessa krav:

•

Från den strategiska nivån ner till enskilda

datapunkter. Hållbarhet ska nu vara helt

integrerat i affärsmodellen och företag

behöver ta ett mycket större ansvar för

sin påverkan och sina risker och möjlig-

heter.

• I hela värdekedjan. Informationen som

ska lämnas, och verifieras av tredje part,

innebär också att organisationer behöver

bygga sin kapacitet att samla och pre-

sentera

hållbarhetsrelaterad data på ett

spårbart och transparent sätt

CSRD och DMA som drivkraft

CSRD utgör en möjlighet för företag att

lyfta hållbarhetsarbetet till en strategisk

nivå, och med rapporteringskravet kom

mer även ett stort databehov. Knowit ser

positivt på den här utvecklingen, och har

under året bistått företag med både dubbel

väsentlighetsanalys (DMA) och genomlys

ningar för att implementera CSRD-rappor-

teringen.

Knowit hjälper idag flera företag med den

övergripande CSRD redovisningen och

vi har spetskompetens inom hållbarhet,

EU-lagstiftning, rapportering och digitalise

ring av processer.

Knowit är en oberoende partner som ofta

samarbetar med olika leverantörer av

plattformar/digitala lösningar som matchar

kundens specifika behov. Under 2023 har

vi genomfört samarbeten med innovativa

plattformar som till exempel SustainLab

och Cleerit och med stöd av dessa stöttat

våra kunder i att ta sig an en dubbel vä

sentlighetsanalys eller fullständig CSRD

rapportering.

Knowit har en unik möjlighet att använda

sin expertis inom innovation och digita-

liseringför att tillhandahålla lösningar till

kunder och samhället för att möta vår tids

stora globala hållbarhetsutmaningar vilket

också skapar nya unika affärsmöjligheter

för Knowit. Genom att integrera hållbarhet

och klimat i bolagets affärsstrategi, värde

grund, vision och i förlängningen i värde-

erbjudandet mot kund, kan Knowit bidra

till en positiv effekt på global hållbarhet..

Knowits vision är ett hållbart och mänskligt

samhälle. Knowits bidrag till att skapa ett

hållbart samhälle innebär att möjliggöra

en framtid där vårt samhälle är i linje med

FN:s globala hållbarhetsmål och Parisav

talets 1,5-gradersmål. Knowit positionerar

sig därför som en aktör för förändring och

leverantör av lösningar genom att vara en

ledande lösnings- och konsultleverantör

inom hållbarhet och innovation.

Tjänster för mänsklig digitali-

sering och cirkulär ekonomi

Vi stöttar kunder i den digitala transforma-

tionen för att kunna skapa robusta framtids-

säkrade företag och organisationer både

vad gäller social, miljömässig och ekono-

misk hållbarhet. Digital teknologi och inno-

vation är ett av de kraftfullaste verktygen

mänskligheten har för att ta fram nya och

transformativa lösningar på våra hållbarhets-

utmaningar. Med digitala och uppkopp

lade

hjälpmedel, så som Internet of Things (IoT),

AI, molnlösningar och visualisering av stora

PELARE 3 : Framtidens affär

41 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

41 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Säkerhetslösningar i framkant

KPI:er

(418-1)

Antal fall av förlust av kunddata under

året

• 2023: 1

• 2022: 1

• 2021: 0

• 2020: 0

• 2019: 0

Hanteringen av stora mängder data i mol

net innebär en ökad komplexitet när det

gäller säkerhetsfrågor. Här är Knowit i fram

kant och levererar såväl molntjänster som

säkerhetstjänster kring implementering

och drift. Detsamma gäller för AI-applikatio

nerna där teknik och juridik är nära länkade

till varandra. Knowit levererar både den

tekniska lösningen och stöd till att hantera

säkerhet kring integritet.

Regelverken GDPR och PSD2, vilka innebar

stora utmaningar för många av Knowits

kunder när de infördes under 2018 res

pektive 2019, är fortsatt en stor utmaning

för många. Knowit fortsätter stötta kunder

na i arbetet med att förstå vad regelverken

innebär för dem och vad som krävs för att

uppnå regelefterlevnad (compliance) –

med integritetsintresset, verksamhetens

behov och samhällsnyttan i fokus.

Säkerhetslösningar i framkant handlar

även om att hjälpa kunder att utveckla

lösningar som syftar till högre säkerhet för

enskilda individer när det gäller till exempel

e-handel eller betalningslösningar.

Under 2023 har Knowit erhållit certifiering

inom informationssäkerhet (ISO 27001).

Exempel på kunduppdrag

där Knowit har bidragit med

väsentlig hållbarhetsnytta

MOLN-APP HJÄLPER MJÖLKPRODUCENTER

ATT SÄKERSTÄLLA KORNAS VÄLMÅENDE

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

DeLaval är världsledande inom

mjölkindustrin med utrustning

och lösningar för mjölkproducen

ter – ett viktigt stöd för en hållbar mjölk-

produktion. Tillsammans med Knowit, har

en unik app-lösning tagits fram där kor är

IoT-anslutna till molnet. Syftet är att hjälpa

mjölkproducenter att i realtid säkerställa

kornas välmående. Läs mer på sidan 26.

DATAPLATTFORM HJÄLPER LKAB ATT

FOKUSERA PÅ HÅLLBAR GRUVDRIFT

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

LKAB är Europas största

producent av järnmalm

och målet är att ha en

koldioxidfri produktion till år 2045. Knowit

har hjälpt LKAB att bygga en ny data- och

analysplattform som konsoliderar data från

ett stort antal källsystem.

Genom den nya dataplattformen kan verk

samheten ta fram analyser och rapporter

utifrån koncerngemensam information.

Data gör det möjligt att beräkna och förstå

hur värdekedjan från gruva till färdigt stål

påverkar klimatet. Detta möjliggör att LKAB

kan ta välgrundade beslut som hjälper

dem i deras omställning och att nå sitt håll-

barhetsmål om att ha koldioxidfria produk-

ter och processer till 2045. Läs mer på

sidan 26.

FOLKHÄLSOAPP GER KOLL PÅ HUR

STOCKHOLMARNA MÅR OCH VILKEN

VÅRD DE BEHÖVER

GOD HÄLSA OCH

VÄL BEFINNANDE

JÄMSTÄLLDHET

Genom datain-

samling via appen

Hälsometern kan

Region Stockholmkontinuerligt mäta invån

arnas hälsa för att kartlägga sjukdomar och

riskfaktorer tidigt. Därmed kan sjukvård och

hälsofrämjande insatser anpassas efter

stockholmarnas faktiska behov, samtidigt

som forskare får underlag för nya hälso-

rön

och appanvändare ett verktyg för att

bevaka

hälsan. Hälsometern, som Centrum

för Epidemilogi och Samhällsmedicin har

tagit fram tillsammans med Knowit, finns

tillgänglig för iPhone- och Android-telefoner.

Frågor om hälsa och levnadsvanor besva-

ras via enkäter i appen, medan data om

fysisk aktivitet hämtas genom integrationer

mot Health (iPhone) och Google fitness

(Android) för att värdena ska bli så korrekta

som möjligt. Appen ersätter den papper

senkät som CES vid Region Stockholm

tidigare skickat ut vart fjärde år till 50 000

slumpvis utvalda stockholmare för att sam

la in hälsodata. Läs mer på sidan 27.

DIGITALISERAD DATAINSAMLING OCH

ANALYS FÖR EN HÅLLBAR OMSTÄLLNING

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

HÅLLBARA STÄDER

OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Knowit har sam-

arbetat med ett av

Nordens ledande

byggföretag för att utveckla en hållbar och

databaserad beslutsprocess. Projektet

har fokuserat på att använda digitalisering

för att förbättra effektiviteten och utveckla

verksamheten genom tillförlitliga data

och expertis. Tillsammans har Knowit och

byggföretaget arbetat med att definiera

en ny ekonomimodell för bättre planering

och uppföljning, samt utvecklat metoder

för hållbarhetsrapportering enligt EU:s nya

hållbarhetsdirektiv, CSRD. Allt detta syftar

till att skapa transparens, effektivisera

beslutsfattande och stödja klimatomställ

ningen. Läs mer på sidan 27.

Ett nytt flöde av klimatdata

Under året har Knowit tagit steg tillsam-

mans med kunder inom flera olika om

råden för att strukturera och förbereda

deras flöde av klimatdata. I samarbete med

Microsoft har Knowit påbörjat implemen

tationsprojekt av Microsoft Sustainability

Manager för ett par kunder med mål att

skapa robusta, tillförlitliga och transparenta

klimatberäkningar som kan ligga till grund

för löpande beslutsfattande och klimat-

strategi.

Först när tillgången på data är god och

välstrukturerad har företag en chans att få

snabbare återkoppling på sin klimatpåver

kan. Med ett automatiserat arbetssätt kring

klimatberäkningarna har företag möjlighet

att växla upp sina insikter kring klimat och

kan börja bygga affärsstrategier utifrån

dessa.

Knowit har utvecklat förmågan att ta

kunder från data till insikter via de stan

darder som är aktuella och relevanta just

nu. Ett ytterligare spår under året har varit

produktrelaterad, med fokus på att ta fram

eller utveckla verktyg för LCA (life-cycle

assessment) rapportering.

För att klara de globala klimatmålen krävs

en massiv omställning av hela samhället i

syfte att minska utsläppen av växthusgaser.

För att nå dit krävs inte bara en minskning

av utsläpp inom organisationer, utan även

att deras produkter, varor och tjänster som

utvecklas och säljs hela tiden strävar mot

att bli fossilfria eller i vilket fall underlätta

för köparna av dessa, så att de kan minska

sina utsläpp.

Avoided Emissions

Knowit har i flera år agerat för att möjlig-

göra en kvantifiering av utsläpp som kan

undvikas som ett resultat av de konsult

uppdrag Knowit utför. Knowit har varit med

och utvecklat en metodik för detta inom

digitaliseringsbranschen och applicerat

denna i ett uppdrag hos Göteborgs parke

ringsbolag. Under året har Knowit också för

en kunds räkning använt den nya globala

Avoided emissions guidance som lanserats

42 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

42 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

av WBCSD. För mer information om Avoi-

ded emissions guidance se wbcsd.org/

Imperatives/Climate-Action/Resources/

Guidance-on-Avoided-Emissions

Syftet med kvantifiering av undvikna ut

släpp (avoided emissions) är att säkerställa

att det Knowit och våra kunder gör, har en

berättigad plats i en fossilfri framtid.

Sustainability

Impact Community

Under 2023 omdefinierade Knowit bola-

gets dåvarande Sustainability Task Force till

en öppen community, Sustainable Impact,

för att öka kunskap, engagemang och

affärsskapande inom hållbarhetsområdet,

i respektive bolag och i hela koncernen.

Syftet var fortsatt att centralt koordinera

och vidareutveckla företagets tjänsteutbud

relaterat till hållbarhet med hjälp av digitala

verktyg och lösningar. Som en del i arbetet

har kompetensutveckling internt, gränsö

verskridande samarbete mellan bolagen

samt kommunikation om relevanta håll

barhetssatsningar i koncernen, fortsatt att

ingå. En annan viktig del är de projekt och

åtgärder som syftar till mätbara hållbar

hetsvinster i kundprojekt.

Sustainable Impact’s ambition är fortsätt

ningsvis att fokusera på väletablerade

satsningar inom social, miljömässig och

ekonomisk hållbarhet. Ett utökat scope

att erbjuda dataanalyskompetens och

systemlösningar för ett effektivare och

sömlöst hållbarhetsarbete blir en naturlig

del i hållbarhetserbjudandet.

Utöver internt drivna initiativ, som att

utveckla erbjudanden, arbetsmetoder och

best practice processer kring rapportering

och efterlevnad inom CSRD, fortsätter

aktiva bidrag till olika samverkansforum i

vår bransch som till exempel Hållbarhets

rådet inom TechSverige att vara centrala i

arbetet.

Under 2024 kommer användandet av och

lärandet via den web-baserad utbildning

om digitalisering och miljömässig hållbar

het inom Knowit som lanserades under

2023 att förstärkas. Utbildningen vänder

sig till alla anställda i koncernen, med syfte

att ge en grundläggande introduktion till

hur digitalisering, både i form av konsult-

och verksamhetslösningar, kan bidra till

verklig miljö- och klimatnytta för Knowits

kunder.

Sustainable Impact fortsätter att arbeta

kontinuerligt med att öka samarbetet

inom koncernen, att lyfta fram och tydligt

positionera Knowits övergripande leve

ransutbud relaterat till hållbarhetsstrategier

och utvecklingsprojekt mot de viktigaste

målgrupperna på Knowits marknader.

GROW-programmet

GROW är Knowits konsultutvecklings-

program som syftar till att skapa ökad

jämlikhet i konsultbranschen och riktar

sig till kvinnor och icke-binära konsulter

med ambitioner inom ledarskap eller som

specialist. Programmet syftar till att skapa

en lärande miljö där deltagarna får viktiga

kunskaper och verktyg för att växa sin pro

fessionella och personliga utveckling som

unga yrkesverksamma. Under programmet

skapas en plattform för hållbar utveckling,

bättre självkännedom, personligt ledarskap

och värdefulla konsultkunskaper som pre

sentationsförmåga, försäljning, nätverkan-

de och coachning.

För att stödja deltagarna att hantera speci

fika utmaningar som kvinnor och minorite-

ter möter i sin karriär är en nyckelaspekt av

programmet att bygga kunskap kring bias,

mångfald och inkludering. Deltagarna får

parallellt med programmets utbildnings

dagar och sina kunduppdrag även att

arbeta med interna case i syfte att utveckla

Knowits arbete kring relevanta områden,

såsom hållbarhet, medarbetarnöjdhet och/

eller kundnöjdhet. Förslagen presenteras

för koncernledningen för att därefter tas

vidare i verksamheten och fortsätta stärka

Knowits ambition att vara Makers of a

Sustainable Future.

Under 2023 avslutades omgång fem av

GROW och vi planerar nu för uppstart av

omgång sex.

Andel av omsättningen

som bidrar till FN:s globala

hållbarhetsmål

Hösten 2015 antog FN:s medlemsstater

Agenda 2030 för hållbar utveckling, med

dess 17 globala hållbarhetsmål. FN:s med

lemsstater åtog sig att fram till år 2030 leda

världen mot en hållbar och rättvis framtid,

att utrota fattigdom och hunger överallt, att

bekämpa ojämlikheter inom och mellan

länder, att bygga fredliga, rättvisa och

inkluderande samhällen, att alla ska kunna

åtnjuta de mänskliga rättigheterna, att

främja jämlikhet och kvinnors och flickors

egenmakt, att vidta åtgärder för att nå dem

som är mest utsatta först samt att säker

ställa ett varaktigt skydd för planeten och

dess naturresurser. Vi är nu drygt halvvägs

och mycket har hänt men arbetet går för

långsamt och enligt den senaste rapporten

från FN (unstats.un.org/sdgs/report/2023/

The-Sustainable-Development-Goals-

Report-2023.pdf) krävs ett större fokus på

att uppnå de globala hållbarhetsmålen de

kommande åren. På Knowit mäter vi hur

stor andel av vår omsättning som bidrar

positivt till minst ett av FN:s 17 globala

hållbarhetsmål genom att klassificera våra

kundprojekt mot dessa. Utöver detta mäter

vi även hur stor andel av omsättningen

som bidrar till de nio globala hållbarhets

mål där Knowit kan göra störst skillnad.

Målet är att denna andel skall vara minst

80 procent senast 2030. Klassificeringen

baseras på projektledarens subjektiva

bedömning då det saknas formell standard

att klassificera projekten mot.

Under 2023 automatiserades processen

för datainsamling samtidigt som kriteri

erna för måluppfyllnad förtydligades. och

andelen projekt som har klassificerats mot

FN:s globala hållbarhetsmål fortsätter öka.

Med anledning av detta är inte utfallen för

2023 fullt ut jämförbara med utfallen för

2021 och 2022. Bedömningen är att de

redovisade utfallen för 2022 och 2021 har

varit högre än de verkliga utfallen.

KPI:er

(Egendefinierad indikator)

Andel av omsättningen

)

som bidrar

till minst en SDG

• 2023: 73 %

• 2022: 82 %

)

• 2021: 74 %

)

• 2020: –

• 2019: –

(Egendefinerad indikator)

Andel av omsättningen

)

som bidrar till

de SDGer

)

där Knowit kan göra störst

skillnad

• 2023: 70 %

• 2022: 76 %

)

• 2021: 67 %

)

• 2020: –

• 2019: –

1) Enbartklassificeradeprojektmedenårsomsättning>450

 KSEKomfattasavanalysenvilketför2023motsvarade70%

 avdentotalaomsättningen

2)

Dettautfallbaseradespåenlägreandelklassificeradeprojekt



ochmättesmedenannandatainsamlingsmetodochdelvis

 andrakriterier.

3)DessaärSDG3,4,5,7,9,11,12,13och16.

43 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

43 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

EU:s taxonomiförordning

För att kunna mäta och redovisa hur stor

andel av bolagets omsättning som upp

fyller kraven för att vara det som omfattas

enligt taxonomiförordningen (eligible) res

pektive det som är förenligt med taxonomi-

förordningen (aligned) har information om

aktiva projekt och deras omsättning under

2023 hämtats ur Knowits ERP-system.

Baserat på denna information har projek

ten därefter screenats i flera steg genom

enkäter som har besvarats av respektive

projektledare. Informationen för att kunna

beräkna Capex har inhämtats direkt från

aktuella leverantörer. Det översiktliga resul

tatet avseende omsättning, kapitalutgifter

(CapEx) driftsutgifter (Opex) redovisas i

tabellen nedan. För en detaljerad metodbe

skrivning och redovisning av det fullständiga

resultatet se sidorna 111–114.

Eligible, % Aligned, %

Omsättning 39,7 0

Kapitalutgifter (CapEx) 76,3 4,5

Driftsutgifter (OpEx) – –

Hållbarhetsredovisning

Som en del av Knowits resa att vara i fram-

kant med att driva och förespråka arbetet

för en bättre och mer hållbar framtid vill vi

lyfta några av initiativen från 2023.

Hållbarhetsrådet inom bransch-

organisationen TechSverige

Under 2023 har Knowit valt att gå med i

Hållbarhetsrådet inom branschorganisa

tionen TechSverige och samtidigt gå ur

Digitaliseringskonsulterna. Hållbarhets

rådet arbetar aktivt både för att utveckla

techbranschens eget hållbarhetsarbete

i positiv riktning och för att lyfta fram

branschen som möjliggörare av hållbar

utveckling av hela samhället, med ambitio

nen att vara hela branschens samlade röst

på hållbarhetsområdet. Hållbarhetsrådets

medlemmar företräder såväl hård- och

mjukvaruleverantörer som tjänsteföretag,

vilket också möjliggör för branschen att

samverka effektivt för att möta utmaningar,

minimera negativ påverkan och realisera

möjligheter över hela värdekedjan. För mer

information se techsverige.se/radsverk

samhet/hallbarhetsradet

Knowit är en del

av Women in Tech

Arbetet med att behålla och attrahera fler

kvinnor till vår bransch går åt rätt håll, men

det finns fortsatt mer att göra. En under

sökning genomförd av Women in Tech

(WiT) visar att sedan 2018 har det skett en

betydande minskning av antalet kvinnor

som funderar på att lämna techbranschen.

Siffran har gått från 40 procent till 20

procent bland WiT:s medlemmar. Samti

digt utgör kvinnor endast 29 procent av

techbranschen. Som partner och sponsor

till Women in Tech ser vi det som en fortsatt

viktig uppgift att locka fler kvinnor att aktivt

söka sig till och välja att arbeta inom tech-

branschen. Med gemensamma ansträng

ningar kan vi fortsätta att agera förebilder,

inspirera, öka medvetenheten och kunska

pen som hjälper till att sätta standarden

för en mer inkluderande bransch och öka

social hållbarhet. Under 2024 kommer

vi fortsatt att vara co-creative partner till

Women in Tech. För mer information se

women-in-tech.org

Knowit Greenhouse

Knowit Greenhouse är ett koncept för att

odla kunskap, potential, projekt, relationer,

kunder, våra konsulter, teamet och Knowit.

Arbetet är innovativt och allt är kopplat till

hållbarhet på något sätt. Hållbarhet och

innovation går hand i hand, och Knowit

strävar efter att vara en drivkraft i detta.

Syftet med Greenhouse är att dela tekniskt

kunnande och innovativt tänkande med

potentiella kunder som har en hållbar

affärsmodell, och hjälpa dem att ta sin idé

och/eller produkt till nästa nivå. Det ger

också medarbetare på Knowit möjlighet att

göra det mesta av sin tid mellan uppdrag,

antingen i ett Greenhouse-projekt eller

genom utbildning. Greenhouse använder

kraften och kunskapen inom Knowit för att

bidra till en hållbar framtid samtidigt som

förhoppningen är att locka nya kunder till

Knowit.

Pro bono-projekt under 2023

Pro bono inititativ drivs decentraliserat i

våra olika affärsområden i syfte att ta vara

på lokala och personliga engagemang. Ex

empel på områden under 2023 där Knowit

har bidragit pro bono är att utveckla och

underhålla appar, webblösningar och in

tranetlösningar för olika organisationer och

föreningar samt att stötta olika event inom

programmering med fokus på hållbarhet.

Digitalisering har kraften att transformera

samhället till det bättre. Detta är något som,

av flera orsaker, underskattats i samhäl

let. Därför behöver Knowit använda sitt

nätverk och sin position inom sin sfär för

att influera och accelerera agerandet i

samhället i enlighet med Agenda 2030, för

att möjliggöra en hållbar utveckling och för

att fullfölja Paris-avtalet.

De kommande åren är helt avgörande. De

senaste rapporterna från Intergovernmen

tal Panel on Climate Change (IPCC) varnar

om allvarliga konsekvenser vid misslyckan

de att hindra den globala uppvärmningen

från att överstiga 1,5°C. Digitalisering kan

förse världen med lösningar till en av vår

tids globala utmaningar. Men för att uppnå

en riktig positiv effekt från digitalisering

krävs samarbete över flera nivåer och

områden så som; tekniska lösningar, affärs

modeller, ekonomiska incitament, nya lagar

och tydliga regulatoriska förutsättningar,

social planering, nya finansiella modeller,

investeringar och metoder för utvärdering

och transparens. Här står vi inför stora

utmaningar. Att uppnå, förklara, mäta och

skapa förutsättningar för stegvisa förbätt

ringar är relativt enkelt, både politiskt och

inom näringslivet. Men de större transfor

mationer och systematiska förändringar

som vi tror är nödvändiga för att uppnå

satta mål kräver betydligt större insatser.

Dessa insatser är både mer komplexa och

svåra att förklara, mäta och styra politiskt,

och att få ett brett och omfattande stöd

för. Knowits ståndpunkt är dock att även

om de transformativa och systematiska

förändringar som är nödvändiga för att nå

FN:s globala hållbarhetsmål kräver mer,

så ger de också ett högre resultat. Här är

digitaliseringen både en förutsättning och

en värdefull drivkraft i detta systematiska

omställningsarbete.

PELARE 4 : Framtidens samhälle

44 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

44 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Fortsatt nyckelpartner

till UNHCR

Under året har Knowit fortsatt som nyckel-

partner till UNHCR och på så sätt bidragit

till det viktiga hjälparbetet för människor

på flykt. Under december 2023 samlade

Knowit och Knowits anställda tillsammans

med kunder och partners in 435 000 SEK

till UNHCR:s arbete med att stötta utbild

ning för barn på flykt. Tidigare år har Knowit

samlat in pengar till bland annat UNHCR:s

stöd till ukrainska flyktingar och personer i

Ukraina som på olika sätt drabbas av den

ryska invasionen och UNHCR:s satsning på

innovativa flyktinghem i Irak och familjer på

flykt från Aleppo.

KPI:er

(Egendefinierad indikator)

Julgåva till UNHCR och andra

koncerngemensamma Initiativ

• 2023: 775 KSEK

• 2022: 1 791 KSEK

• 2021: 1 115 KSEK

• 2020: 577 KSEK

• 2019: 1 073 KSEK

(Egendefinierad indikator)

Lokal sponsring och pro bono-projekt

• 2023: 4 154 KSEK

• 2022: 2 597 KSEK

• 2021: 2 926 KSEK

• 2020: 3 222 KSEK

• 2019: 2 862 KSEK

Långsiktig finansiell hållbarhet är den

viktigaste förutsättningen för att Knowit

ska kunna fortsätta vara en attraktiv

leverantör, partner och arbetsgivare, och

samtidigt bidra till att utveckla samhället

i en mer hållbar riktning över tid. Under

2024 kommer Knowit att fortsätta att

utveckla vårt arbete för att integrera hur vi

identifierar och hanterar finansiella risker

och möjligheter kopplat till våra väsentliga

hållbarhetsområden.

Den långsiktiga finansiella hållbarheten

styrs av de finansiella mål som finns redovi

sade på sidan 12.

Utfallet av bolagets hållbarhetsmål finns

redovisat på sidan 13. De finansiella nyck

eltalen finns redovisade på sidan 62.

Övrig hållbarhetsinformation

Policy

Policy Syfte Vem äger Uppföljning

Arbetsmiljöpolicy Ingen Knowit-medarbetare skall behöva drabbas

av fysisk eller psykisk ohälsa eller bli skadad som

en effekt av sitt arbete. Om det ändå skulle ske har

Knowit som arbetsgivare beredskap för att hantera

situationen och hjälpa den som drabbats.

KPI: Antal arbetsskador.

KPI: Ohälsotal genom interna

uppföljningar.

Code of Conduct Knowits företagskultur bygger på grundläggande

värderingar om ett hållbart samhälle och skapas i

mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och med-

arbetare och bygger på respekt för människans

värde och värdighet, öppenhet och ärlighet. I detta

dokument beskriver vi vad detta innebär i praktiken

i relationen med våra olika intressenter.

Koncernledning KPI: Samtliga genom interna

uppföljningar.

Extern integritetspolicy I denna Integritetspolicy beskriver vi den behandling

av personuppgifter som sker inom ramen för vår

verksamhet, ändamålen med behandlingen, vilket

lagstöd vi har för behandlingen, vilka vi kan komma

att dela personuppgifterna med och den berördas

rättigheter i förhållande till de personuppgifter vi

behandlar.

CISO

Intern uppföljning.

Integritetspolicy för

anställda i Knowit

I denna Integritetspolicy för anställda i Knowit besk-

river vi den behandling av personuppgifter som sker

inom ramen för vår verksamhet, ändamålen med

behandlingen, vilket lagstöd vi har för behandlingen,

vilka vi kan komma att dela personuppgifterna med

och den anställdes rättigheter i förhållande till de

personuppgifter vi behandlar.

CISO

Intern uppföljning.

45 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

45 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

fortsättning

Policy Syfte Vem äger Uppföljning

Handlingsplan mot

kränkande särbehandling

och trakasserier/sexuella

trakasserier

Knowit har nolltolerans mot kränkande särbe-

handling och alla former av trakasserier. Denna

handlingsplan beskriver de åtgärder som Knowit

vidtar för att förebygga och förhindra kränkande

särbehandling, trakasserier och sexuella trakas-

serier. Här anges även Knowits rutiner för hur en

anmälan eller ett påstående om kränkande särbe-

handling, trakasserier eller sexuella trakasserier

ska behandlas och utredas

Medarbetarundersökningens

årliga frågor om trakasserier

och kränkande särbehandling

vilken genomförs med extern

part.

Handlingsplan i samband

med stressrelaterad ohälsa

Den stressrelaterade ohälsan ökar i samhället.

Många upplever problem med att få ihop sitt

livspussel. Risken för att drabbas av känslan av

att tappa kontrollen över sitt liv både privat och

på arbetet ökar. Denna handlingsplan beskriver

hur vi på Knowit arbetar för att förebygga stress-

relaterad ohälsa samt hur vi arbetar med att reha-

bilitera de personer som ändå hamnar i stress-

relaterade sjukskrivningar.

KPI: Ohälsotal genom interna

uppföljningar.

Informationssäkerhetspolicy Syftet med denna policy är att skydda våra

medarbetare, våra kunder, Knowit som bolag,

vårt varumärke och våra affärer mot störningar

och avbrott samt reducera risker och skador

genom att förhindra och hantera oönskade händel-

ser och incidenter.

CISO

KPI: Antal kunddataförluster

genom

interna uppföljningar.

Jämställdhets-

och mångfaldspolicy

Vi skall genom information öka medvetenheten för

jämlikhetsfrågor och eftersträva en öppen attityd

och likabehandling inom hela företaget.

Medarbetarundersökningen

genom extern leverantör.

Hållbarhetspolicy Syftet med vår hållbarhetspolicy är att specificera

riktningen, organisationen och ansvarsområdena

för våra gemensamma hållbarhetsinsatser. I denna

policy bör begreppet hållbarhet förstås utifrån ett

holistiskt perspektiv, vilket inkluderar miljömässiga,

sociala och ekonomiska aspekter.

Hållbarhetschefen Knowits övergripande hållbar-

hetsmål.

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn ger oss på Knowit gemen-

samma riktlinjer för intern och extern kommunika-

tion. Den beskriver också hur vi fördelar ansvaret för

kommunikation.

Kommunikationschefen Följs inte upp.

Supplier Code of Conduct Knowits företagskultur bygger på grundläggande

värderingar om ett hållbart samhälle och skapas i

mötet mellan ansvarsmedvetna ledare och medar-

betare och bygger på respekt för människans värde

och värdighet, öppenhet och ärlighet. I detta doku-

ment beskriver vi vad detta innebär i praktiken i

relationen med våra leverantörer.

Koncernledning KPI: Leverantörsutvärdering.

Hållbarhetsrisker

Under hösten 2023 har Knowit utfört sin

första dubbla väsentlighetsanalys (DMA),

för att förbereda organisationen på att

rapportera i enlighet med CSRD. Parallellt

med detta har ett arbete påbörjats med att

integrera Knowits nuvarande riskhante

ringsprocess, och övergripande strategi-

process, med de resultat och de metoder

vi identifierat och utvecklat inom ramen för

den dubbla väsentlighetsanalysen. Ambi

tionen och målbilden är, i linje med Knowits

nuvarande strategiprocess och CSRD, att

fortsatt utveckla vår integrerade process

för att identifiera och hantera hållbarhets

relaterade risker, möjligheter och påverkan,

i hela vår värdekedja. I denna hållbarhets-

redovisning kommer dock bolagets håll

barhetsrisker fortfarande att redovisas i

enligt med den riskhanteringsprocess som

har tillämpats under 2023.

Knowit har identifierat väsentliga hållbar

hetsrisker inom personalområdet och inom

klimat- och miljöområdet. Beskrivningen

av de identifierade riskerna återfinns i för

valtningsberättelsen på sidan 56 i denna

årsredovisning. Felsteg eller incidenter

inom områden som antikorruption, mänsk

liga rättigheter och sociala förhållanden

skulle få negativa konsekvenser för bolaget.

För att minimera dessa har bolaget en

tydlig Code of Conduct och Supplier Code

of Conduct som bland annat adresserar

dessa områden.

Knowits värdekedja

I den dubbla väsentlighetsanalys som

genomfördes under hösten 2023 inför

2024 i enlighet med kraven i CSRD har

vi identifierat hur Knowits värdekedja ser

ut och var vi bedömer att gränsen för

46 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

46 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Knowits intressenter

Intressenter Dialog Hur Knowit skapar värde

Medarbetare • Årliga medarbetarundersökningar.

• Utvecklingssamtal.

• Pågående dialog mellan medarbetare och

ledning.

• Hållbarhetsenkät.

• Medarbetarskap.

• Attrahera rätt kompetens.

• Säkerställa mångfald och jämlikhet

• Minska den negativa klimatpåverkan av

den egna verksamheten.

• Bidra till ett fossilfritt samhälle.

• Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och

mänsklig digitalisering.

• Kunskap om digitalisering och hållbarhet

• Socialt ansvarstagande.

• Återvinning av it-utrustning.

• Arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en frisk

arbetsplats.

Kunder • Kundundersökningar.

• Pågående dialog i försäljning och under

uppdrag.

• Medarbetarskap.

• Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och

mänsklig digitalisering.

• Ta fram säkerhetslösningar.

• Kunskap om digitalisering och hållbarhet.

• Arbete med att skapa ett fossiloberoende

samhälle.

• Långsiktig finansiell hållbarhet och resurseffek-

tivitet.

• I rollen som Enabler och Solution Provider

bidra till att väsentligt minska våra kunders och

våra kunders kunders negativa miljöpåverkan.

Ägare • Årsstämman.

• Kontakter med styrelsen .

• Analytiker-/investerarmöten med ledningen.

• Attrahera rätt kompetens.

• Medarbetarskap.

• Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och

mänsklig digitalisering.

• Långsiktigt finansiell hållbarhet.

• Knowits arbete med att bidra till kundens

hållbarhetsarbete.

Samhället • Pågående dialog under uppdrag.

• Löpande kontakter med olika organisationer,

arbetsmarknadens parter, politiker och myn-

digheter.

• Säkerställa mångfald och jämlikhet.

• Bidra till tjänster för cirkulär ekonomi och

mänsklig digitalisering.

• Bidra till ett fossiloberoende samhälle.

• Ta fram säkerhetslösningar.

• Kunskap om digitalisering.

• Attrahera kompetens.

Knowits väsentliga frågor

Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som

bidrar till långsiktigt värdeskapande både

för Knowit och bolagets intressenter är att

förstå förutsättningarna i vår omvärld, och

intressenternas förväntningar i en förän

derlig tid. Knowits väsentlighetsprocess för

att identifiera de viktigaste frågorna bidrar

till att prioritera de hållbarhetsfrågor Knowit

ska fokusera på. Denna analys av de sam

hällsförändringar som Knowit och dess

intressenter kan påverka och påverkas av

är grunden till hur hållbarhet integreras i

bolagets strategi och rapportering. Fram

tills nu har en fullständig väsentlighetsana

lys gjorts vartannat år och däremellan har

bolaget gjort en genomlysning och mindre

justeringar när det har behövts. Inför 2022

gjordes en fullständig väsentlighetsanalys

vilken har följts upp inför och under 2023

med resultatet att väsentlighetsanalysen

inför 2022 i alla väsentliga delar låg fast

inför och under 2023. Den fullständiga vä

sentlighetsanalysen gjordes i följande steg:

• Med framtiden i fokus: Navigating 2030

och benchmark av konkurrenter.

• Identifiera och vikta väsentliga hållbar-

hetsområden.

• Djupintervjuer med företrädare för

bolaget och bolagets intressenter i syfte

att validera de identifierade hållbarhets-

områdena och deras viktning.

• Påverkan på Knowits värdekedja.

• Påverkan på bolagets strategi och kom-

munikation.

bolagets värdekedja går. Denna definition

av bolagets värdekedja innebär ett bredare

perspektiv än tidigare, vilket kommer att

utvecklas under 2024.

Knowits intressenter

Det bredare perspektivet på bolagets

värdekedja inför 2024 innebär också ett

bredare perspektiv på vilka som är bola

gets intressenter, hur dialogen med dessa

ser ut och hur Knowit skapar värde för

dessa. Resultatet av intressentanalysen

inför 2024 kommer att utgöra underlag

för bolagets intressentdialog under 2024.

I årets hållbarhetsredovisning redovisar vi

resultatet av intressentanalysen för 2023.

47 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

47 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Granskningens inriktning

och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s

rekommendation RevR 12 Revisorns ytt

rande om den lagstadgade hållbarhetsrap-

porten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inrikt

ning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Stan

dards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning

ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

STOCKHOLM DEN 8 APRIL 2024

KPMG AB

HELENA ARVIDSSON ÄLGNE

Auktoriserad revisor

JONAS ERIKSSON

Auktoriserad revisor

TillbolagsstämmaniKnowitAB

org.nr556391-0354

Uppdrag och

ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för håll-

barhetsrapporten för år 2023 på sidorna

32–47 och för att den är upprättad i enlig

het med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Som en del i bolagets förberedelser inför

2024 och de nya krav som CSRD ställer

när det gäller arbetet med bolagets väsent

liga frågor har en dubbel väsentlighets-

analys genomförts under hösten 2023.

Resultatet av den dubbla väsentlighets

analysen ligger nu till grund för bolagets

hållbarhetsarbete framåt.

För mer information om väsentlighetsana

lysen för 2022 och 2023 se sidan 116.

Om denna rapport

Den här rapporten sammanfattar Knowits

sätt att integrera hållbarhet i verksamhet

och affärsmodell och speglar arbetet

under 2023. Knowit eftersträvar att rap

portera hållbarhetsarbetet på ett relevant

och transparent vis. En väsentlighetsanalys

och intressentanalys utgör grunden till

rapporteringen och Knowits sätt att arbeta

med hållbarhet framöver.

Knowit använder GRI:s (Global Reporting

Initiative) standardramverk som vägledning

i rapporteringen. Hållbarhetsrapporten

innehåller standardupplysningar samt

nyckeltal knutna till de mest väsentliga

frågorna. Datainsamlingen har skett under

räkenskapsåret januari – december 2023.

Rapporten är genomgången av Knowits

styrelse och koncernledning.

För mer information om denna rapport

och Knowits hållbarhetsarbete, kontakta

Joakim Pilborg, Head of Sustainability, +46

730 746637, joakim.pilborg@knowit.se.

48 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Styrelse

SOFIA SAHLBERG

COO, JCE. Född: 1986. Styrelsemedlem

sedan: 2021. Andra styrelseuppdrag:

Baltic Safety Products Aktiebolag (publ),

Bruks Siwertell Group AB, Consafe

Logistics AB (ordförande), Viltor AB.

Utbildning: Civilingenjör Industriell

Ekonomi, MSc Supply Chain Manage-

ment, Chalmers Tekniska Högskola.

Arbetslivserfarenhet: Investment direc-

tor på JCE, managementkonsult på

Arthur D. Little. Beroendeförhållande

enligt bolagsstyrningskoden: Oberoen-

de i förhållande till bolaget, bolagsled-

ningen och större aktieägare. Innehav:

1 000 aktier.

OLOF CATO

Vd Formica Capital. Född: 1973.

Styrelsemedlem sedan: 2021. Andra

styrelseuppdrag: Formica Ventures AB.

Utbildning: Civilingenjör Teknisk Fysik

Chalmers Tekniska Högskola. Arbets-

livserfarenhet: Formica Capital, JCE

Group, Litorina och Kennet Partners.

Beroendeförhållande enligt bolags-

styrningskoden: Oberoende i förhållan-

de till bolaget och bolagsledningen men

inte i förhållande till större aktieägare.

Innehav: 4 000 aktier.

JON RISFELT

Styrelsens ordförande, styrelsearbete/

rådgivare. Född: 1961. Styrelsemedlem

sedan: 2013. Andra styrelseuppdrag:

Axentia Group Holding AB (ordförande),

CAB Group AB (ordförande), SOS

International A/S (ordförande) Bilia AB,

Projektengagemang Sweden AB.

Utbildning: Civilingenjör i Kemiteknik,

Kungliga Tekniska Högskolan, Stock-

holm. Arbetslivserfarenhet: Ericsson-

koncernen i Sverige och Mexico, SAS,

American Express Card, American

Express Travel, vd Nyman & Schultz, vd

Europolitan, vd Vodafone Sverige, vd

Gambro Renal. Beroendeförhållande

enligt bolagsstyrningskoden: Oberoen-

de i förhållande till bolaget, bolags-

ledningen och i förhållande till större

aktieägare. Innehav: 5 870 aktier.

KIA ORBACK PETTERSSON

Styrelsearbete. Född: 1959. Styrelse-

medlem sedan: 2018. Andra styrelse-

uppdrag: ChefAkademin (ordförande),

SVT (ordförande), ÅWL Arkitekter (ord-

förande), Karl Adam Bonniers stiftelse,

Vasakronan med flera. Utbildning:

Ekonomexamen Lunds universitet.

Arbetslivserfarenhet: Marknadsdirektör

DN, Vice VD Guldfynd/Hallbergs, Affärs-

utveckling Securum/Castellum, VD

Sturegallerian, Marknadschef Medvik/

Kinnevik. Beroendeförhållande enligt

bolagsstyrningskoden: Oberoende i för-

hållande till bolaget, bolagsledningen och

större aktieägare. Innehav: 1 200 aktier.

STEFAN GARDEFJORD

Styrelsearbete/rådgivare. Född: 1958.

Styrelsemedlem sedan: 2018. Andra

styrelseuppdrag: BTS Group AB,

GomSpace AB (ordförande). Utbildning:

Gymnasieekonom. Arbetslivserfaren-

het: Vd och koncernchef Swedish Spa-

ce Corporation (Svenska Rymdaktiebo-

laget), vd Logica Sweden, vd WM-data

Sweden. Beroendeförhållande enligt

bolagsstyrningskoden: Oberoende i

förhållande till bolaget, bolagsledningen

och större aktieägare. Innehav: 2 000

aktier.

CAMILLA MONEFELDT KIRSTEIN

President BA Food Europe, Electro-

lux Professional AB. Född: 1972.

Styrelsemedlem sedan: 2014. Andra

styrelseuppdrag: –. Utbildning: Civil-

ingenjör Industriell Ekonomi, Norges

teknisk-naturvetenskapliga universitet,

Trondheim, MSc Operational Research,

London School of Economics and

Political Science (LSE). Arbetslivserfar-

enhet: President Personal Protection

Equipment at Hultafors Group AB,

EVP Snickers Workwear och Fristads

AB. Chefsbefattningar på Oriflame

Cosmetics AB, SAS Group, K-World och

managementkonsult på McKinsey &

Company. Beroendeförhållande enligt

bolagsstyrningskoden: Oberoende i

förhållande till bolaget bolagsledningen

och större aktieägare. Innehav: 1 000

aktier.

49 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Ledningsgrupp

DENNIS LUNDKVIST

Head of Business Support.

Född: 1976. Anställd sedan: 2016.

Utbildning: Civilingenjör, KTH

Kungliga Tekniska högskolan.

Innehav: 3 414 aktier.

PER WALLENTIN

CEO och koncernchef.

Född: 1971. Anställd sedan: 1999.

Utbildning: Civilekonom, Handels

högskolan vid Göteborgs universitet

Innehav: 52 000 aktier.

FREDRIK EKERHOVD

Head of Knowit Experience. Född:

1982. Anställd sedan: 2011.

Utbildning: Master of Business

Administration (MBA), Norges

Handelshøyskole (NHH).

Innehav: 39 000 aktier.

LENNART WALDENSTRÖM

Head of Knowit Connectivity

Född: 1972. Anställd sedan:

2023. Utbildning: Teknologie

Magister, Örebro Universitet.

Innehav 1 300 aktier

LINDA WESTLUND

Head of People & Culture.

Född: 1978. Anställd sedan: 2014.

Utbildning: B.Sc. in Human Resour

ce Management, Mittuniversitetet

Östersund. Innehav: 1 500 aktier.

ÅSA HOLMBERG

Head of Knowit Solutions.

Född: 1968. Anställd sedan: 2013.

Utbildning: Civilingenjör, KTH

Stockholm. Innehav: 2 677 aktier.

CHRISTINA JOHANSSON

Head of Communications.

Född: 1965. Anställd sedan: 2017.

Utbildning: Civilekonom, Uppsala

universitet. Innehav: 3 240 aktier.

CARIN STRINDMARK

Head of Knowit Insight. Född:

1975. Anställd sedan: 2004.

Utbildning: B.Sc. in Business

operations management and HR,

Indiana University. Innehav: 1 250

aktier.

MARIE BJÖRKLUND

CFO. Född: 1978. Anställd

sedan: 2019. Utbildning: Civileko-

nom, Uppsala Universitet.

Innehav: 1 800 aktier.

Ifebruari2024valdeÅsaHolmbergattlämnaKnowit.NyaffärsområdeschefförKnowitSolutionsärFredrikEkerhovd

ochnyaffärsområdeschefförKnowitExperienceärKennethGvein.

50 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

Knowit AB (publ.), organisationsnummer

556391-0354 är ett aktiebolag med säte

i Stockholms län, Stockholms kommun,

Sverige. Styrelsen och verkställande

direktören i Knowit AB (publ.) avger härmed

årsredovisning och koncernredovisning för

verksamhetsåret 2023.

Allmänt om verksamheten

och 2023 i korthet

Knowit är digitaliseringskonsulter och en

förverkligare av framtidens digitala affärs-

modeller. Leveranserna sker från fyra

affärsområden, Solutions, Experience,

Connectivity och Insight. Reklam och

marknadsföring konvergerar med it och

affärsmodeller utvecklas och växer fram

med hjälp av ny teknik. Bolagets förmåga

att kombinera kompetenser inom tech,

design och kommunikation samt mana-

gementkonsulting är en avgörande fram

gångsfaktor. Tjänsterna innefattar bland

annat systemutveckling och systemför

valtning, kommunikationslösningar för

webb- och marknadskommunikation,

Internet of Things samt strategisk rådgiv

ning. Ökat samarbete inom och mellan

affärsområden, oberoende av geografi,

stärker erbjudandet mot kund och bidrar

till utvecklingen. Knowit är en koncern

som genom ett decentraliserat arbets

sätt möjliggör för bolag inom gruppen att

inom givna ramar agera självständigt men

samtidigt utvecklas genom att vara en del

av något större. Fokus på medarbetare och

kultur samt hållbara värderingar är centrala

delar av Knowit.

Omvärlden har under 2023 präglats av krig

i vårt närområde som följts av geopolitiska

och makroekonomiska osäkerheter. En

begynnande lågkonjunktur i kombination

med hög inflation har kunnat konstateras

och i samband med det kostnadsökningar

och uppskjutna projekt.

Koncernens utveckling under året har varit

utmanande med en avmattad marknad.

Denna avmattning har påverkat såväl

omsättning som EBITA-marginal. Året har

därmed präglats av åtgärder för att möta

förändrade förutsättningar vilket inne

burit ett ökat fokus på säljåtgärder liksom

nedskärningar av både personal och

kostnader. På lång sikt bedöms efterfrågan

på digitaliseringstjänster som fortsatt stark

inom såväl privat som offentlig sektor, inte

minst genom utvecklingen av AI men

också till följd av annan utveckling av ny

teknik och innovationer som ger möjlighet

att utveckla smartare och mer hållbara

lösningar. Bolaget är därför långsiktigt väl

positionerat med bred kompetens inom

systemutveckling och digital transforma

tion. Under året har bolaget minskat antal

medarbetare som en effekt av den minska

de efterfrågan.

Sammanfattningsvis har året präglats av

en utmanande marknad som påverkat

både förvärvade enheter såväl som den

organiska tillväxten, sprunget ur ett för

ändrat omvärldsläge och en begynnande

lågkonjunktur.

Solutions har under 2023 haft en negativ

tillväxt på grund av den vikande efterfrågan

som har noterats under året. Affärsområdet

har under året framgångsrikt arbetat med

mitigerande åtgärder för att höja debite

ringsgraden, men har under hösten mött

en än mer försämrad marknad. Säljåtgär

der har haft högsta fokus för att undvika

ledtider mellan uppdrag.

Experience har tack vare sin starka posi

tion i framför allt Norge och Sverige haft en

bra början av 2023. Under hösten, och då

väsentligt under den senare delen av hös

ten, har efterfrågan även i detta affärsom-

råde blivit utmanande. Affärsområdet har

arbetat hårt för att tillsammans med sina

strategiska kunder hitta tillbaka till en god

lönsamhet och efterfrågan. Givet mark

nadsläget har även kostnadsbesparingar

varit en stor prioritering under året.

Connectivity har under året haft en god

tillväxt och en bra marginal. Affärsområdets

kunder har inte varit lika känsliga för kon

junkturen, samt att de tjänster som affärs-

området erbjuder varit lika lätta att varken

avsluta eller fördröja. Affärsområdet har ett

starkt erbjudande som också inkluderar

nyttjandet av verksamheten i Polen.

Insight som är Knowits minsta affärsom

råde har haft ett år med ökad omsättning.

Specifika kompetensområden såsom Cy

bersäkerhet har präglats av en extra stark

efterfrågan medan andra områden har haft

en kraftigt minskad efterfrågan. Samman

fattningsvis har efterfrågesituationen lett till

utmaningar i att bibehålla en god marginal,

vilket har lett till ett stort fokus på att ha rätt

kompetens, starka säljaktiveter samt god

kontroll på kostnaderna.

Verksamheten i Knowit bedrivs i cirka 80

dotterbolag, belägna på stora och mindre

orter i Sverige, Norge, Finland, Polen och

Danmark. Dotterbolagen ingår i koncer

nens fyra affärsområden. Ledningen ser

kontinuerligt över placering och storlek av

bolagen för att uppnå positiva effekter som

kostnadsbesparingar och ökat samarbete

avseende sälj och administration.

Moderbolaget Knowit AB ansvarar för

koncerngemensamma funktioner som till

exempel koncernkonsolidering, finans

förvaltning, intern och extern information,

marknadsföring, IR, förvärv, säkerhet,

hållbarhet, koncerngemensamma policyer,

HR och CSR. Koncernledningen utgörs av

CEO, CFO, Head of Communications, Head

of Business Support, Head of People &

Culture och Head of Business areas. Det

är koncernledningens ansvar att löpande

utvärdera koncernens och dotterbolagens

resultatutveckling. Löpande under året

arbetar ledningen med strategier samt

affärsutveckling och beslutar om gemen

samma aktiviteter, på kort och lång sikt

för att verkställa strategier och uppnå

uppsatta mål.

Knowit är sedan 1997 noterat på OMX

Stockholm och finns på Mid Cap-listan.

Vid årsskiftet hade Knowit totalt 12 467

aktieägare. För en utförligare beskrivning

av Knowit AB:s ägarförhållanden hänvisas

till avsnitt Aktien i denna årsredovisning.

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

Nettoomsättningen ökade med 3,9 procent

till 7 097,4 (6 833,7) MSEK. Resultat före

avskrivningar av immateriella anläggnings

tillgångar (EBITA) uppgick till 496,3 (596,5)

MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 7,0

(8,7) procent.

Nettoomsättningen i Sverige uppgick till

3 161,9 (3 210,4) MSEK och resultat före

avskrivningar på immateriella anläggnings

tillgångar (EBITA) uppgick till 270,0 (421,4)

MSEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal

på 8,5 (13,1) procent.

51 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

I Norge uppgick nettoomsättningen till

2 004,4 (2 110,0) MSEK, resultat före

avskrivning av immateriella anläggnings

tillgångar (EBITA) uppgick till 164,9 (204,5)

MSEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal

på 8,2 (9,7) procent.

För den danska verksamheten ökade om

sättningen till 890,7 (676,8) MSEK, resultat

före avskrivning av immateriella anlägg

ningstillgångar (EBITA) ökade till 59,2 (44,4)

MSEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal

på 6,6 (6,6) procent.

För den finska verksamheten ökade om

sättningen till 778,9 (614,1) MSEK, resultat

före avskrivning av immateriella anlägg

ningstillgångar (EBITA) ökade till 56,7 (28,2)

MSEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal

på 7,3 (4,6) procent.

För den polska verksamheten ökade om

sättningen till 242,5 (199,7) MSEK, resultat

före avskrivning av immateriella anlägg

ningstillgångar (EBITA) ökade till 28,7 (22,3)

MSEK, vilket motsvarar en EBITA-marginal

på 11,8 (11,2) procent.

Knowits omsättning har påverkats positivt

av valutakursutvecklingen med 59,6

(187,8) MSEK medan EBITA har påverkats

negativt med -2,0 (12,3) MSEK, till största

del på grund av norska kronans försvag

ning och euron och danska kronans

förstärkning gentemot svenska kronan.

Koncernens av- och nedskrivningar av

immateriella anläggningstillgångar uppgick

till -186,5 (-149,3) MSEK.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 309,8

(447,1) MSEK.

Det finansiella nettot uppgick till -5,7 (36,5)

MSEK, främst påverkat av ökade räntein

täkter om 12,3 (8,2) MSEK och ränte-

kostnader om -63,6 (-35,5) MSEK samt

omvärdering av tilläggsköpeskillingar om

58,3 (-7,1) MSEK. Föregående år påverka

des positivt av avyttring av andelar i Stacc

AS om 65,6 MSEK. Nettot av ränteintäkter

och räntekostnader uppgick till 51,3 (-27,3)

MSEK. Räntekostnader avseende banklån

uppgick till -43,5 (-23,1) MSEK och leasing

uppgick till -19,8 (-12,4) MSEK. Resultatet

efter finansiella poster uppgick till 304,1

(483,7) MSEK.

Resultatet efter skatt uppgick till 241,8

(392,2) MSEK och koncernens skattekost

nad uppgick till -62,3 (-91,5) MSEK. För

utförligare beskrivning hänvisas till not 13

Skatter. Vinsten per aktie uppgick till 8,74

(14,05) SEK.

SEGMENT

Koncernens verksamhet är organiserad

så att koncernledningen primärt följer upp

omsättning, EBITA-resultat samt mede

lantal anställda för koncernens segment.

Förutom immateriella anläggningstillgångar

följer koncernledningen inte upp andra

balansposter uppdelat på de olika seg

menten. Koncernledningen följer primärt

fyra segment; Solutions, Experience, Con

nectivity och Insight. Övrigt består bland

annat av molntjänster av mindre omfatt

ning, moderbolags koncerngemensamma

kostnader avseende ledning, finans och

marknad samt IFRS 16-justeringar som ej

allokeras ut på segmenten.

Nettoomsättningen för segment Solutions

ökade till 3 979,9 (3 930,7) MSEK,

segment Experience uppgick till 1 559,0

(1 585,4) MSEK, segment Connectivity

ökade till 1 098,3 (1 040,3) MSEK och

segment Insight till 891,1 (725,7) MSEK.

Resultat före avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar (EBITA) för segment

Solutions uppgick till 316,3 (399,8) MSEK,

segment Experience till 116,6 (167,8)

MSEK, segment Connectivity till 111,2

(118,6) MSEK och segment Insight till

57,4 (67,3) MSEK. EBITA-marginalen för

segment Solutions uppgick till 7,9 (10,2)

procent, segment Experience till 7,5 (10,6)

procent, segment Connectivity till 10,1

(11,4) procent och segment Insight till 6,4

(9,3) procent. Moderbolagsresultat och

koncernjusteringar ingår inte i segments

rapporteringen.

KASSAFLÖDE

Kassaflödet från den löpande verksam-

heten uppgick under året till 399,8 (475,3)

MSEK, påverkat negativt av resultatut

vecklingen men positivt till följd av betald

skatt -65,1 (-195,1) MSEK. Förändringen

av rörelsekapital uppgick till -114,0 (-58,3)

MSEK, främst påverkat av ökade kund

fordringar. Kassaflödet från investerings-

verksamheten uppgick till -207,5 (-750,9)

MSEK, främst påverkat av utbetalda

tilläggsköpeskillingar och av investeringar

i anläggningstillgångar. Erlagda tilläggskö

peskillingar avseende tidigare års gjorda

förvärv uppgick till -157,9 (-66,0) MSEK

påverkat av köpeskilling av Creuna, Ascend,

1508.dk, Swedspot och Ionic. Kassaflödet

från finansieringsverksamheten uppgick till

-575,7 (-88,1) MSEK, påverkat av amorte

ring av lån och leasingskulder, utdelning

och upptagna lån. Det totala kassaflödet

uppgick till -383,5 (-363,7) MSEK.

FINANSIELL STÄLLNING

Omsättningstillgångarna, exklusive likvida

medel, ökade till 1 734,4 (1 636,5) MSEK,

varav ökningar i kundfordringar utgör

118,2 (264,0) MSEK. Likvida medel upp

gick till 127,6 (497,7) MSEK.

Koncernens immateriella anläggnings

tillgångar uppgick till 4 438,0 (4 629,7)

MSEK. Därav uppgick goodwill till 3 738,4

(3 754,6) MSEK och övriga immateriella till

gångar till 699,6 (875,1) MSEK. Genomför-

da nedskrivningsprövningar per segment

visar på god marginal mellan redovisat vär

de och verkligt värde baserat på bedömda

framtida kassaflöden. Det egna kapitalet

vid räkenskapsårets utgång ökade till

4 165,7 (4 207,6) MSEK vilket gav en soli

ditet på 59,3 (55,3) procent. Förändringen

i eget kapital härrör sig främst till periodens

resultat 241,8 (392,2) MSEK, utdelning

-217,8 (-204,1) MSEK, omräkningsdifferen

ser -46,8 (144,6) MSEK, resultat på säkring

av ränterisk 11,2 (0,0) MSEK, ändrad skuld

vid förvärv av andelar utan bestämmande

inflytande -4,6 (-28,4), samt förändring

i innehav utan bestämmande inflytande

0,0 (6,3).

Totalt uppgick räntebärande skulder

per den 31 december 2023 till 1 095,7

(1 594,7) MSEK. Knowit har en facilitet om

300 MSEK som förfaller 2026 samt en

facilitet om 750 MSEK som förfaller 2027.

Totalt uppgår beviljade kreditfaciliteter till

1 050 MSEK. Per den 31 december 2023

var 500,0 (700,0) MSEK av beviljade kredit-

faciliteter utnyttjade. Leasingskuld uppgick

till 542,1 (643,7) MSEK och skulder

avseende framtida tilläggsköpeskillingar

och köpeskillingar i dotterbolag uppgick till

39,4 (251,1) MSEK. Den långfristiga delen

av de räntebärande skulderna uppgick till

936,1 (1 303,3) MSEK och de kortfristiga

till 159,6 (291,4) MSEK. Under året har den

långfristiga skulden minskat främst beroen

de på nettoamorteringar om 200 MSEK. Vi-

dare har skulden gällande finansiell leasing

minskat med 101,6 MSEK. Den kortfristiga

skulden har minskat främst beroende på

betalda och omvärderade tilläggsköpeskil

lingar och köpeskillingar i dotterbolag med

211,7 MSEK.

BOLAGSFÖRVÄRV, AVYTTRINGAR

OCH UPPSTARTER

Under året har aktier i dotterbolaget Zizr AS

avyttrats. Utköp av minoriteter har skett till

en ersättning om 34,5 (5,9) MSEK.

52 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

ÖVRIGA INVESTERINGAR

Utöver ovanstående har investeringar i

immateriella anläggningstillgångar och

materiella anläggningstillgångar gjorts med

47,4 (73,4) MSEK.

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning uppgick

till 670,1 (730,9) MSEK. Resultatet före

avskrivningar av immateriella tillgångar

(EBITA) uppgick till -101,0 (-134,6) MSEK.

Resultatet efter finansiella poster uppgick

till 83,0 (584,1) MSEK. Finansiellt netto

uppgick till 188,7 (724,1) MSEK, främst

påverkat av minskade utdelningar och

koncernbidrag från dotterbolag med totalt

266,6 (704,1) MSEK. Moderbolagets likvi

da medel uppgick till 0,0 (329,3) MSEK.

Det egna kapitalet uppgick till 2 822,2

(2 981,8) MSEK och de obeskattade re

serverna, framför allt periodiseringsfonder,

ökade till 169,7 (159,6) MSEK. Ränte-

bärande skulder uppgick till 0,0 (1 438,3)

MSEK. Förändringen förklaras av att

finansieringsverksamheten flyttades till ett

dotterbolag under tredje kvartalet 2023.

Medarbetare

Knowit har minskat antalet medarbetare

med 145 personer till 4 265 (4 410) styck

en per 31 december 2023. Medeltalet

anställda har under räkenskapsåret ökat till

4 115,1 (3 877,2). Personalomsättningen

ligger fortsatt på en för branschen låg nivå.

Aktiestruktur

Totalt antal aktier uppgick per 31 decem-

ber 2023 till 27 348 600 (27 408 600)

aktier. Under året har styrelsen utifrån

bemyndigande från årsstämman 2023 fat

tat beslut om förvärv av egna aktier. Syftet

med återköpet har varit att säkra bolagets

åtaganden och kostnader med anledning

av det långsiktiga aktiebaserade incita

mentsprogrammet. 60 000 aktier återfinns

därmed i eget förvar.

Bolagsstyrning

Styrelsens, revisionsutskottets och valbe-

redningens arbete finns beskrivna i bolags-

styrningsrapporten på sidorna 58–61.

Ersättningar till

ledandebefattningshavare

RIKTLINJER FÖR 2023

På årsstämman den 28 april 2020

beslutades om nya riktlinjer. Riktlinjerna

kvarstår såsom oförändrade om inte nya

riktlinjer beslutas. På årsstämman den 3

maj 2023 togs inget beslut om nya riktlinjer

varför dessa kvarstod som oförändrade.

Riktlinjerna avser lön och annan ersätt

ning till verkställande direktören i Knowit

AB och till övriga ledande befattningsha

vare för koncernen (för närvarande fem

personer). Riktlinjerna omfattar ersättning

till styrelseledamot såsom anställd av eller

för utförande av konsultuppdrag åt Knowit

AB eller annat bolag inom koncernen. Rikt

linjerna ska tillämpas från att de antagits

av årsstämman år 2020 på ersättningar

som avtalas och på förändringar av redan

avtalade ersättningar. Riktlinjerna gäller

inte för bolagsstämmans beslut om arvode

för styrelseuppdrag, emission av aktier i

bolaget, överlåtelse av värdepapper eller

rätt att i framtiden förvärva värdepapper

från bolaget.

För styrelseledamots konsultuppdrag för

bolaget eller annat bolag inom koncernen

ska marknadsmässigt arvode bestämmas

med beaktande av ledamotens kompetens

och erfarenhet och verifierbar tidsåtgång

för utförande av uppdraget.

Riktlinjerna främjar bolagets affärsstra

tegi, att skapa långsiktiga värden genom

moderna och kreativa lösningar för

digitalisering och innovation, bolagets

långsiktiga intressen och hållbarhet genom

en marknadsmässig och konkurrenskraftig

ersättning med beaktande av befattning

ens ansvarsområde och komplexitet.

Ersättningsformer

Ersättningen får bestå av fast kontantlön,

rörlig kontantersättning, pensionsförmåner

och andra förmåner såsom livförsäkring,

sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Bolags

stämman kan därutöver – och oberoende

av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis

aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Rörlig kontantersättning ska syfta till att

främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet samt ska baseras

på utfall i förhållande till uppsatta mål och

vara kopplad till medarbetarens prestatio

ner. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning

ska kunna mätas per kalenderår. Den rörli

ga kontantersättningen får uppgå till högst

50 procent av den fasta kontantlönen för

samma kalenderår. Den rörliga ersättning

en ska vara villkorad av att bolaget inte

redovisar förlust för det år som ersättning

en avser. Den rörliga kontantersättningen

ska inte vara pensionsgrundande.

Pensionsförmåner, innefattande sjukför

säkring, ska vara premiebestämda och

pensionspremierna får uppgå till högst 35

procent av den fasta årliga kontantlönen.

För andra förmåner såsom livförsäkring,

sjukvårdsförsäkring och bilförmån får pre

mier och andra kostnader uppgå till högst

10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Vid anställningsförhållande som inte

lyder under svenska regler får, såvitt avser

pensionsförmåner och andra förmåner,

anpassning ske för att följa tvingande så

dana regler eller lokal praxis, varvid dessa

riktlinjers ändamål så långt som möjligt ska

tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får upp-

sägningstiden såvitt avser verkställande

direktören vara högst 24 månader och så

vitt avser övriga ledande befattningshavare

högst 12 månader. Fast kontantlön under

uppsägningstiden och avgångsvederlag

får sammantaget, såvitt avser verkställan

de direktören, inte överstiga ett belopp

motsvarande den fasta kontantlönen för

två år, och, såvitt avser övriga ledande

befattningshavare, inte överstiga ett belopp

motsvarande den fasta kontantlönen för ett

år. Vid uppsägning från befattningshava

rens sida får uppsägningstiden vara högst

sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan utgå ersättning för åtagande

om konkurrensbegränsning efter anställ

nings upphörande. Sådan ersättning ska

kompensera för eventuellt inkomstbortfall

och ska endast utgå i den utsträckning

som den tidigare befattningshavaren

saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättning

får uppgå till högst 60 procent av den fasta

kontantlönen vid anställningens upphö

rande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara

kopplad till förutbestämda och mätbara

kriterier som kan vara finansiella och

icke-finansiella och individanpassade

kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterier

na ska vara utformade så att de främjar

bolagets affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive hållbarhet.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier

för rörlig kontantersättning avslutats ska

styrelsen, på grundval av ersättnings

utskottets bedömning, fastställa i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Såvitt

avser finansiella mål ska bedömningen

grundas på av bolaget offentliggjord finan

siell information.

53 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

RIKTLINJER FÖR 2024

Till årsstämman 2024 kommer styrelsen

att föreslå följande riktlinjer:

Dessa riktlinjer avser lön och annan ersätt

ning till verkställande direktören i Knowit

AB och övriga ledande befattningshavare

i koncernledningen. Riktlinjerna ska tilläm

pas från att de antagits av årsstämman år

2024 på ersättningar som avtalas och på

förändringar av redan avtalade ersättning

ar som sker därefter. Riktlinjerna gäller inte

för bolagsstämmans beslut om arvode

för styrelseuppdrag, emission av aktier i

bolaget, överlåtelse av värdepapper eller

rätt att i framtiden förvärva värdepapper

från bolaget.

Riktlinjerna är utformade för att främja

bolagets värdeutveckling, affärsstrategi och

hållbarhetsagenda, samtidigt som de syftar

till att attrahera och behålla kompetenta

medarbetare på ett konkurrenskraftigt

sätt, genom en ersättningsstruktur som är

marknadsmässig och tar hänsyn till befatt

ningens ansvarsområde och komplexitet.

Ersättningsformer

Ersättningen får bestå av fast kontantlön,

rörlig kontantersättning, pensionsförmåner

och andra förmåner såsom livförsäkring,

sjukförsäkring och bilförmån. Bolagsstäm

man kan därutöver – och oberoende av

dessa riktlinjer – besluta om exempelvis

aktie- och aktiekursrelaterade incitaments

program.

Rörlig kontantersättning

Rörlig kontantersättning ska främja bo-

lagets värdeökning samt ligga i linje med

bolagets affärsstrategi. Den ska baseras

på utfall i förhållande till uppsatta mål och

uppfyllelse av kriterier för utbetalning ska

kunna mätas per kalenderår alternativt

över en serie år. Den rörliga kontantersätt

ningen får uppgå till högst 50 procent av

den fasta kontantlönen för samma kalen

derår och ska vara villkorad av att bolaget

inte redovisar förlust för det år som ersätt

ningen avser. Den rörliga kontantersätt-

ningen ska inte vara pensionsgrundande.

Kriterier för rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara

kopplad till förutbestämda och mätbara

kriterier som primärt ska baseras på av

Styrelsen fastställda finansiella mål, men

kan även innehålla icke-finansiella och in

dividanpassade kvantitativa eller kvalitativa

mål. Kriterierna ska vara utformade så att

de främjar bolagets affärsstrategi, värde-

ökning och hållbarhetsagenda.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier

för rörlig kontantersättning avslutats ska

styrelsen, på grundval av ersättnings

utskottets bedömning, fastställa i vilken ut-

sträckning kriterierna uppfyllts. Såvitt avser

finansiella mål, ska bedömningen grundas

på av bolaget offentliggjorda finansiella

informationen.

Pensionsförmåner och andra förmåner

Pensionsförmåner, innefattande sjukför-

säkring, ska vara premiebestämda och

pensionspremierna får uppgå till högst 35

procent av den fasta årliga kontantlönen.

För andra förmåner såsom livförsäkring,

sjukförsäkring och bilförmån får premier

och andra kostnader uppgå till högst 10

procent av den fasta årliga kontantlönen.

Vid anställningsförhållande som inte

lyder under svenska regler får, såvitt avser

pensionsförmåner och andra förmåner,

anpassning ske för att följa tvingande regler

eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers

ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får

uppsägningstiden såvitt avser verkstäl

lande direktören vara högst 24 månader,

och såvitt avser övriga ledande befatt

ningshavare vara högst 12 månader.

Fast kontantlön under uppsägningstiden

och avgångsvederlag får sammantaget,

såvitt avser verkställande direktören, inte

överstiga ett belopp motsvarande den

fasta kontantlönen för två år, och såvitt

avser övriga ledande befattningshavare,

inte överstiga ett belopp motsvarande den

fasta kontantlönen för ett år.

Vid uppsägning från befattningshavarens

sida får uppsägningstiden, såvitt avser

verkställande direktören, vara högst 12

månader, och såvitt avser övriga ledande

befattningshavare i koncernledningen, vara

högst sex månader, utan rätt till avgångs

vederlag. Därutöver kan ersättning utgå

för åtagande om konkurrensbegränsning

efter anställnings upphörande. Sådan

ersättning ska kompensera för eventuellt

inkomstbortfall och ska endast utgå i den

utsträckning som den tidigare befattnings

havaren saknar rätt till avgångsvederlag

och får uppgå till högst 80 procent av den

fasta kontantlönen vid anställningens

upphörande.

Lön och anställningsvillkor

för bolagets anställda

Vid utarbetande av dessa riktlinjer har lön

och anställningsvillkor för bolagets an

ställda beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter, ersättningens ökning och

ökningstakt över tid utgjort en del av ersätt

ningsutskottets och styrelsens beslutsun-

derlag vid bedömningen av skäligheten i

riktlinjerna.

Beslutsprocess som tillämpas för att

fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott,

i vars uppgifter bland annat ingår att bere

da styrelsens beslut om förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshava

re. Dessa riktlinjer gäller från årsstämmans

beslut år 2020 och till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämma. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart

fjärde år och lägga fram förslag till nya

riktlinjer för beslut senast vid årsstämman

år 2024.

Ersättningsutskottet ska följa och utvär

dera tillämpningen av dessa riktlinjer samt

gällande ersättningsstrukturer och nivåer i

bolaget. Ersättningsutskottet ska även följa

och utvärdera eventuellt förekommande

aktierelaterade program för rörliga ersätt

ningar till bolagsledningen. Vid styrelsens

behandling av och beslut i ersättningsre

laterade frågor deltar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsled

ningen, i den mån de berörs av frågorna.

Översyn av riktlinjerna

Om styrelsen har gjort en översyn av rikt-

linjerna och föreslår revideringar av dessa

ska styrelsen lämna en redovisning av och

förklaring till alla betydande förändringar i

jämförelse med gällande riktlinjer och en

förklaring av hur eventuella synpunkter

från aktieägare beaktats.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt helt eller

delvis frångå riktlinjerna om det i enskilt fall

finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets lång

siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,

eller för att säkerställa bolagets ekono

miska bärkraft, varvid ersättningsutskottet

ska bereda ett sådant beslut om avsteg

från riktlinjerna. Under 2023 har styrelsen

utnyttjat sin rätt att frångå riktlinjerna och

gjort ett mindre avsteg i samband med en

nyanställning.

54 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

Lön och anställningsvillkor

för bolagets anställda

Vid utarbetande av dessa riktlinjer har

lön och anställningsvillkor för bolagets

anställda beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter, ersättningens ökning och

ökningstakt över tid utgjort en del av ersätt

ningsutskottets och styrelsens beslutsun-

derlag vid bedömningen av skäligheten av

riktlinjerna.

Beslutsprocess som tillämpas för att

fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott,

i vars uppgifter bland annat ingår att bere

da styrelsens beslut om förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshava

re. Dessa riktlinjer gäller från årsstämmans

beslut år 2024 och till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämma. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart

fjärde år och lägga fram förslag till nya

riktlinjer för beslut senast vid årsstämman

år 2028. Ersättningsutskottet ska följa och

utvärdera tillämpningen av dessa riktlin

jer samt gällande ersättningsstrukturer

och nivåer i bolaget. Ersättningsutskottet

ska även följa och utvärdera eventuellt

förekommande aktierelaterade program

för rörliga ersättningar till bolagsledningen.

Vid styrelsens behandling av och beslut

i ersättningsrelaterade frågor deltar inte

verkställande direktören eller andra perso

ner i bolagsledningen, i den mån de berörs

av frågorna. Bolaget avger vidare en lag

stadgad ersättningsrapport som bereds av

ersättningsutskottet, godkänns av styrelsen

och föreläggs årsstämman, vilken redogör

för delar av detta område.

Översyn av riktlinjerna

Om styrelsen har gjort en översyn av rikt-

linjerna och föreslår revideringar av dessa

ska styrelsen lämna en redovisning av och

förklaring till alla betydande förändringar i

jämförelse med gällande riktlinjer och en

förklaring av hur eventuella synpunkter

från aktieägare beaktats.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen, eller ersättningsutskottet efter

delegering, får besluta att tillfälligt, helt eller

delvis, frångå riktlinjerna om det i enskilt fall

finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets lång

siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,

eller för att säkerställa bolagets ekonomis

ka bärkraft, varvid ersättningsutskottet ska

bereda ett sådant beslut om avsteg från

riktlinjerna. Styrelsen, eller ersättnings

utskottet efter delegering, får också besluta

om avsteg från dessa riktlinjer om det krävs

för att följa lagar och/eller lokal praxis i de

länder som bolaget bedriver verksamhet.

Miljöpåverkan

Knowits verksamhet är av den karaktären

att miljöpåverkan är liten. Koncernen har

ingen tillverkning av fysiska produkter

utan bedriver endast konsultverksamhet.

Arbetet med miljön är en integrerad del av

verksamheten och varje dotterbolagschef

har det lokala ansvaret för att Knowits

miljöpolicy och ledningssystem tillämpas.

Som ett led i Knowits långsiktiga miljöarbe

te certifierades 2010 Knowit AB och vissa

dotterbolag enligt ISO 14 001. Knowit strä

var ständigt efter att minimera användning

av energi och andra naturresurser. För mer

information, se Knowits hållbarhetsredovis

ning på sidorna 32–47.

Mångfald och jämställdhet

Knowit arbetar för ett inkluderande arbets-

klimat där alla medarbetare utvecklas och

trivs. Olika erfarenheter och perspektiv är

en viktig del för framgångsrika kundprojekt

och därmed för lönsamheten i Knowit. Un

der året har ett jämställhetsarbete fortsatt

bedrivits för att skapa en jämnare fördel

ning mellan könen inom koncernens olika

funktioner. Ledningen genomför projekt för

att skapa förståelse och belysa genusfrå

gor och för att skapa en kultur inom kon-

cernen som är inkluderande för både män

och kvinnor. Jämställdhetsarbetet syftar

även till att öka antalet kvinnliga chefer och

är ett högt prioriterat arbete inom bolaget.

Andelen kvinnliga medarbetare uppgår i

dag till 29 (30) procent. Andelen kvinnliga

rekryterande och lönesättande chefer

uppgår till 42 (40) procent.

Forskning och utveckling

Koncernens aktiviteter inom forskning och

utveckling är begränsade. Koncernen har,

liksom tidigare år, inte kostnadsfört något

väsentligt belopp för detta under 2023.

Riskexponering

Det finns en rad faktorer som skulle kunna

påverka Knowits verksamhet både indirekt

och direkt. Risker är en naturlig del av

Knowits verksamhet, där rätt hantering av

riskerna kan tillföra värde.

Baserat på vision och mål identifierar,

bedömer och hanterar Knowit sina risker.

Det är styrelsen som ytterst ansvarar för

hanteringen av risker och både styrelse

och ledning arbetar löpande med riskbe

dömning. Knowits verksamhet är organise-

rad i självständiga dotterbolag. Koncernen

har valt en decentraliserad styrmodell där

ansvaret för riskhanteringen till stor del är

förskjutet längre ner i koncernstrukturen.

Denna valda styrmodell möjliggör en stor

flexibilitet i organisationen då de berörda

parterna är nära verksamheten och därför

kan identifiera och ta snabba beslut

gällande riskminimering och åtgärder. En

årlig utvärdering av verksamhetsrisker,

finansiella risker, hållbarhetsrisker och

legala risker förbereds av ledningen och

behandlas i revisionsutskottet. Därefter

presenteras utvärderingen för styrelsen.

Utifrån detta arbete identifieras behov av

fördjupning eller utveckling, likväl behov

av extra åtgärder. Arbetet ligger också

till grund för bedömning av kommande

revisionsprioriteringar. Nedan presenteras

ett urval av de risker som har identifierats.

För finansiella risker hänvisas till not 2 på

sidan 75–76.

VERKSAMHETSRISKER

Konkurrenter

Knowit utsätts kontinuerligt för konkurrens

i den löpande verksamheten då markna

den för it-konsulter, digitala lösningar och

managementkonsulter är fragmenterad

vilket gör den särskilt konkurrensutsatt.

Den snabba tekniska utvecklingen inom

branschen innebär att produkter och stan

darder har en begränsad livslängd. Knowit

är i egenskap av it-konsultbolag beroende

av att bolagets anställda noggrant följer

den tekniska utvecklingen och har tillgång

till moderna hjälpmedel i syfte att fram

gångsrikt kunna anpassa och utveckla sitt

och bolagets erbjudande. Ökad konkur

rensutsatthet, eller att bolaget misslyckas

med att framgångsrikt konkurrera med

sina konkurrenter, kan leda till förlust av

marknadsandelar, vilket i sin tur över tid

kan ha en väsentlig negativ inverkan på

bolagets försäljning. Om Knowit tvingas

vidta åtgärder med anledning av ökad kon

kurrens, såsom exempelvis sänkta priser,

eller om bolaget inte kan konkurrera på

ett framgångsrikt sätt, kan detta leda till att

Knowits lönsamhet påverkas negativt och

marknadsandelen minskar eller att Knowit

har svårt att etablera relationer med po

tentiella nya kunder. För att hantera denna

risk har bolaget ett stort fokus på kommu

nikation. Detta för att öka kännedomen om

varumärket, samt att addera emotionella

drivkrafter till varumärket. Utöver det satsar

Knowit på en geografisk expansion genom

55 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

satsningar i Finland, Danmark och Polen.

Koncernen bedriver ett omfattande arbete

kring employer branding och rankas högt

bland befintliga och potentiella medarbe

tare. Detta stärker ytterligare företagets

position i förhållande till konkurrenter. Ett

utvecklat och väl definierat erbjudande av

tjänster inom samtliga affärsområden samt

samarbete mellan dessa stärker också

Knowit.

Kund- och affärsrisker

Det finns en risk att Knowit inte kan leva

upp till ställda krav från sina kunder eller att

bolagets kunder inte fullgör sina betal

ningsåtaganden, väljer att inte förnya sina

avtal, eller förnyar sina avtal på för bolaget

mindre fördelaktiga villkor, på grund av om

ständigheter hänförliga till kunden. För den

delen av försäljningen som är knuten till

kunder med ramavtal är eventuella prisför

ändringar beroende av omförhandlingar av

dessa ramavtal. En förlust eller minskning

av affärer från särskilt kritiska kunder skulle

inverka negativt på Knowits resultat i den

utsträckning förlust av sådana kunder inte

kan ersättas med intäkter från nya kunder

eller andra befintliga kunder. Bolaget han

terar risken genom noggrann och metodisk

uppföljning av intäkter, projekt, kunder, pri

ser och beläggning vilket syftar till att mins-

ka riskerna. Knowits stora antal ramavtal

samt spridning i branschsegment och

geografier ger koncernen goda möjligheter

att hantera en eventuell försvagning av ef

terfrågan. Knowit är inte heller beroende av

någon enskild kund eftersom de tio största

kunderna står för cirka 23 (23) procent av

omsättningen. Ingen kund står för mer än

cirka 5 (5) procent av omsättningen under

2023. Fastprisuppdragen motsvarar cirka

10 (12) procent av koncernens omsättning

2023. Knowit har lång erfarenhet av fast

prisprojekt varför risken för felbedömningar

och problem vid värdering av upparbetning

bedöms som låg. Prisförändring med 1

procent bedöms påverka rörelseresultatet

med +/- cirka 50,2 MSEK. Förändring på

debiteringsgraden med 1 procentenhet

bedöms påverka rörelseresultatet med +/-

cirka 64,1 MSEK.

It- och informationssäkerhet

Knowits utökade beroende av it-system

och infrastruktur innebär ökade risker, i

synnerhet avseende risker kopplade till

cyberattacker och dataläckage. Knowit för

litar sig i hög utsträckning på it-system och

infrastruktur för att leverera sina produkter

och tjänster. Dessa system är potentiellt

sårbara vilket innefattar risk för haveri eller

avbrott på grund av brand, strömavbrott,

systemfel eller åtkomst från en obehörig

part. Den utökade användningen och ut

vecklingen av teknik, i synnerhet så kallade

molnbaserade tjänster, öppnar upp för

oavsiktlig spridning samt avsiktlig förstö

relse av konfidentiell information lagrad i

Knowits it-system. Knowit riskerar också att

drabbas av avbrott i verksamheten, stöld

av konfidentiell information eller skadat

anseende till följd av industriellt spionage,

skadlig kod eller andra typer av cyberat

tacker. Sådana angrepp mot Knowit kan

härutöver leda till dataläckage, antingen

internt eller externt. Om Knowit skulle

utsättas för cyberattacker, omfattande

dataläckage eller större brister i it-driften

kan det få en högst betydande effekt på

bolagets möjlighet att leverera produkter

och tjänster till sina kunder i enlighet med

ingångna avtal samt för kundernas förtro

ende för bolaget, vilket även skulle kunna

ha en negativ effekt på Knowits varumärke

och renommé (se vidare under riskfaktor

”Varumärke”). För att hantera detta är poli

cyer och rutiner upprättade för hur bolaget

hanterar och bearbetar informationen.

Detta sker med hjälp av tekniska lösningar

såsom kryptering där informationen lagras,

krypterade länkar när informationen förflyt

tas, gallring och rensning när informationen

inte längre fyller något behov för verksam

heten. Knowit använder tekniska lösningar

för att säkerställa identiteten på användare

som har åtkomst till icke publik information

och har moderna lösningar på plats för att

skydda vår information mot angrepp. Kon

tinuerliga utbildningsinsatser genomförs

för att öka användarnas medvetenhet om

cyberattackvägar. Efterlevnad av policyer

och rutiner följs löpande upp samt att inci

denter rapporteras till ledning och styrelse.

Makroekonomiska risker

Knowit påverkas av allmänna politiska, fi-

nansiella och ekonomiska omständigheter.

Politisk, social eller ekonomisk instabilitet,

naturkatastrofer, handelsrestriktioner, ökad

protektionism, pandemier, terrordåd eller

krig kan påverka den allmänna efterfrågan

för Knowits tjänster och påverka bolagets

organisation och dagliga verksamhet ge

nom förändringar i bolagets arbetssätt och

arbetsmiljö. Den rådande situationen med

krig i vårt närområde samt hög inflation i

kombination med höga räntor har avsevärt

höjt risknivån och präglar marknaden med

stora negativa effekter över hela världen.

Detta kan leda till en djup och allvarlig

försämring av det makroekonomiska läget,

vilket påverkar Knowits möjligheter att

generera vinst och tillväxt i linje med histo

riska värden och i enlighet med finansiella

mål. Knowit hanterar detta genom att oav

sett tjänstekategori eller affärsområde alltid

ha ett relevant erbjudande. Bolaget har en

bred mix av tjänster i olika priskategorier

och i olika projekttider. Knowit följer intäkter

och utvalda KPI:er löpande för att snabbt

kunna agera på ett ändrat beteende.

Vid händelser såsom naturkatastrofer,

pandemier, terrordåd eller militära angrepp

följer Knowit vid var tid gällande regler och

rekommendationer från berörda myndig

heter. Utgångspunkten är att i den mån det

är möjligt att bedriva normal verksamhet.

Varumärke

Knowits bedömning är att varumärket

”Knowit” är en av bolagets viktigaste

affärstillgångar. Att lyckas upprätthålla

värdet associerat med varumärket och

att lyckas bevara Knowits renommé är

avgörande för bolagets framtid och för att

både bevara befintliga och attrahera nya

kunder. Knowits varumärke präglas av hög

specialistkompetens och kundnöjdhet och

är även starkt förankrat i hållbarhetsfrågor

såsom klimatpåverkan, jämställdhet och

hälsa och säkerhet för medarbetare.

Knowits varumärke kan exempelvis påver

kas negativt av rykten, negativ publicitet

eller andra faktorer, såsom olämpligt eller

olagligt agerande av Knowits anställda,

leverantörer och/eller underkonsulter,

oavsett om sådana rykten eller sådan

negativ publicitet har stöd i faktiska om

ständigheter eller inte. Bolagets renommé

och varumärke kan skadas om Knowit

inte skulle agera i enlighet med sin externa

kommunikation inom etik- och hållbarhets

frågor. Bolagets renommé och varumärke

kan även skadas om Knowits kunder anser

att bolaget misslyckas i sina leveranser och

bolaget inte lyckas upprätthålla kundnöjd

heten, eller om det uppdagas att bolaget

har brister i sin it- och informationssäkerhet

(se vidare under riskfaktor ”It- och informa

tionssäkerhet”). Om Knowits varumärke

förlorar värde kan det få en högst bety

dande effekt på bolagets intäkter, resultat

och tillväxtmöjligheter. Bolaget hanterar

detta bland annat genom att bedriva en

kontinuerlig omvärldsbevakning och en

professionell kommunikation. Knowit gör

även relevanta investeringar i marknadsfö

ring. Vidare styr Knowits Code of Conduct

hur bolaget skapar relation med intres

senter och bolaget har även antagit andra

56 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

styrdokument i form av bolagsspecifika

regelverk och policyer avseende bland

annat hållbarhetsfrågor. De leverantörer

och underkonsulter som Knowit anlitar är

verksamma på samma marknader som

bolaget och ska arbeta i enlighet med

samma grundläggande värderingar som

Knowit.

Tillväxt

Knowits tillväxtmål är att bolaget ska växa

mer än marknaden och med en årlig

tillväxttakt om cirka 15 procent över tid.

Tillväxten ska ske hållbart genom fortsatt

organisk tillväxt och förvärv av bolag som

tillför specialistkompetens på geografier

där bolaget ser en god marknadspoten

tial. Knowit genomför för närvarande en

geografisk expansion genom satsningar

i Finland, Polen och Danmark. Knowits

tillväxt kan förväntas ställa avsevärda krav

på bolagets ledning och dess komplexa

operativa samt finansiella infrastruktur.

Knowit har historiskt haft en god tillväxt

och har som ambition att fortsätta växa,

vilket medför ett antal risker som delvis

är svåra att förutse. Tillväxt kan medföra

att såväl verksamhetens komplexitet som

ledningens ansvar ökar, vilket ökar bördan

på bolagets ledning och operativa resurser.

Detta kan i sin tur leda till organisatoriska

problem såsom svårigheter att rekrytera

kompetent personal och anlita underkon

sulter med tillräcklig branscherfarenhet.

Vidare kan befintliga lokaler och befintliga

kontroll-, styr-, ekonomi-, redovisnings- och

informationssystem och andra tekniska

lösningar komma att visa sig otillräckliga för

en fortsatt tillväxt och ytterligare investe

ringar inom dessa områden kan därför bli

nödvändiga. Om Knowit inte lyckas med att

på ett bra sätt hantera den ökning av verk

samhetens storlek och komplexitet som

följer av framtida tillväxt skulle det kunna

ha en negativ inverkan på bolagets resultat

och finansiella ställning. Det finns vidare en

risk att bolaget inte lyckas genomföra sin

tillväxtstrategi på ett framgångsrikt sätt, ex

empelvis genom att inte ta nya marknads-

andelar eller framgångsrikt expandera på

nya marknader enligt bolagets förväntan.

För att hantera detta har Knowit fyra tydligt

positionerade affärsområden med en

tydlig strategi för sin tillväxt. Utöver det har

koncernledningen förstärkts de senaste

åren och denna jobbar med organisations

utveckling på agendan.

Förvärv

Genomförandet av ett förvärv och inte-

grationen av en verksamhet kan leda till

oförutsedda operationella svårigheter

och utgifter. Varje transaktion som Knowit

lyckas identifiera och genomföra involverar

ett antal risker som är både operationella

och företagsspecifika, exempelvis kan

bolaget upptäcka att köpeskillingen för ett

förvärv överstiger dess värde, att det finns

dolda förpliktelser i förvärvsobjektet, eller

att kostnaderna för förvärvet överstiger

tidigare uppskattningar. Potentiella tillkom

mande risker inkluderar att förvärven i

alltför hög utsträckning tar ledningens tid

och resurser i anspråk vilket i sin tur leder

till minskad tid och resurser för driften

av befintlig verksamhet inom Knowit, en

integrationsprocess som är mer tids- och

kostnadskrävande än beräknat, eller förlust

av kunder eller anställda. Dessutom kan

Knowit misslyckas med att realisera förut

sedda synergier eller på annat sätt miss-

lyckas med att uppnå önskade mål med

förvärven. Per den 31 december 2023

redovisade Knowit goodwill om cirka 3 755

MSEK, vilket motsvarar cirka 49 procent av

balansomslutningen. I det fall Knowit miss

lyckas med ett större förvärv kan det få en

betydande effekt på koncernens resultat

och finansiella ställning. Bolaget hanterar

risken genom att noggrant genomföra due

dilligence vid förvärven för att möjliggöra

en så korrekt värdering som möjligt. Vidare

sker löpande en utvärdering av pågående

integrationer för att i god tid upptäcka och

åtgärda eventuella avvikelser.

Personal- och konsultrisk

Knowit är beroende av att kunna behål-

la, utveckla samt rekrytera kvalificerade

medarbetare inklusive ledningspersoner

både på koncern- och dotterbolagsnivå.

Knowit är verksamt inom en bransch där

personalomsättningen generellt är hög och

det allmänt råder höga löneanspråk. Vidare

medför en hög inflation att förväntan vid

lönerevisioner ökar. Bolaget bedömer att

konkurrensen är särskilt hög om kvalifice

rade ledningspersoner och konsulter. Det

ställer stora krav på Knowit när det gäller

förmågan att erbjuda attraktiva villkor och

arbetsuppgifter och även professionell

utveckling. Om Knowit inte lyckas med

sitt arbete att uppfattas som en attraktiv

arbetsplats, att upprätthålla och utveckla

företagskulturen inom koncernen och att

erbjuda sina medarbetare den utbildning

och utveckling som efterfrågas, kan det

leda till att kvalificerade medarbete inte

kan behållas eller rekryteras. Vidare finns

en risk att de underkonsulter bolaget

använder inte levererar i tid eller i nivå med

den kostnadsbild eller kvalitet som Knowit

förväntar sig. Förlust av nyckelpersoner

eller andra medarbetare, i kombination

med ett misslyckande att rekrytera ny

kvalificerad personal kan komma att ha en

negativ inverkan på Knowits löpande verk

samhet och således i förlängningen även

på bolagets resultat. Denna risk gör sig i

synnerhet gällande i nyligen förvärvade,

och ännu inte integrerade, verksamheter

vars nyckelpersoner är av särskild vikt för

Knowit. Bolaget hanterar denna risk genom

att kontinuerligt se över medarbetarens

professionella utveckling och arbetsuppgif

ter. Vidare erbjuder bolaget utbildning och

träning för all personal och ser regelbundet

över anställningsvillkoren för att säkerställa

att de är marknadsmässiga.

HÅLLBARHETSRISKER

Knowit har identifierat väsentliga hållbar-

hetsrisker inom klimat- och miljöområdet

samt inom personalområdet. Felsteg eller

incidenter inom områden som antikor

ruption, mänskliga rättigheter och sociala

förhållanden skulle få negativa konsekven

ser för bolaget. För att minimera dessa

har bolaget en tydlig uppförandekod som

bland annat adresserar dessa områden.

Klimat- och miljöpåverkan

Om de åtgärder Knowit vidtar för att fortsät-

ta minska bolagets CO₂-utläpp avseende

resor med flyg, inköp av elektronik och ut

släpp orsakade av el och fjärrvärme inte är

tillräckliga finns det risk att Knowit över tid

inte klarar av att hålla bolagets CO₂-utsläpp

under de mål för utsläppsminskningar som

Knowit har satt upp och fått godkända av

Science Based Targets initiative. För att

motverka denna risk följer Knowit kontinu

erligt utvecklingen, utbildar och informerar

medarbetare om uppsatta mål.

Personalrisk

Risken för att medarbetare utsätts för

sexuella trakasserier finns, dock i låg

utsträckning. Bolaget arbetar fortsatt

förebyggande med frågan inom ramen för

vårt genusprojekt. Om sexuella trakasse

rier inträffar hanteras händelsen enligt vår

handlingsplan, vilken utgår från den utsatta

personens behov.

LEGALA RISKER

Risker relaterade till offentlig upphandling

En inte obetydlig del av bolagets för-

säljning sker till offentligt styrda organ

vilka omfattas av lagen (2016:1145) om

57 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Förvaltningsberättelse

offentlig upphandling (”LOU”). Upphand-

lingsprocesser i enlighet med LOU är ofta

tidskrävande, och det är svårt att förutse

hur lång tid en upphandlingsprocess tar,

vilket innebär att bolaget tvingas prioritera

vilka upphandlingar bolaget ska delta i.

Vidare kan det uppställas krav i offentliga

upphandlingar avseende anbudsgivares

storlek och omsättning, vilket kan exklude

ra bolaget från att delta i upphandlingen.

Även förändrad lagstiftning eller ändringar

i tillämpning av aktuell lagstiftning kan

komma att exkludera bolaget från att delta

i vissa upphandlingar. Om bolaget inte kan

delta i tillräckligt stort antal upphandlingar,

eller om fel upphandling prioriteras av bola

get föreligger risk för att bolaget går miste

om viktiga affärsmöjligheter inom den

offentliga sektorn.

Om Knowit skulle exkluderas från eller inte

lyckas vinna upphandlingsförfaranden kan

det få en mycket betydande effekt på bo

lagets nettoomsättning och således även

dess rörelseresultat.

Behandling av personuppgifter

Bolaget behandlar och lagrar en rad olika

uppgifter i både elektronisk och fysisk form,

däribland en stor mängd personuppgifter

i samband med många uppdrag och vid

hantering av personalregister. När bolaget

behandlar sådana uppgifter är det av stor

vikt att behandlingen sker i enlighet med

bland annat svensk lag och EU:s regelverk,

såsom dataskyddsförordningen (EU)

2016/679 (”GDPR”). Om bolaget brister

i exempelvis behandlingen av person-

uppgifter, eller om bolaget blir föremål för

systemhackning eller på något sätt av

misstag blir föremål för lagöverträdelse kan

det påverka bolagets varumärke och

anseende negativt (se vidare under risk

faktor ”Varumärke”) och bolaget riskerar

att behöva betala sanktionsavgifter för

överträdelser av tillämpliga regelverk. Om

Knowit misslyckas att efterleva person

uppgiftslagstiftning kan det få en högst

betydande effekt på bolagets kostnader

och således även bolagets rörelseresultat.

FINANSIELLA RISKER

För finansiella risker se sidan 75–76.

Händelser efter

räkenskapsårets utgång

Knowit har under april 2024 erhållit

information om att Tillväxtverket överväger

att återkräva stora delar av det stöd vid

korttidsarbete som koncernen, inklusive

förvärvade enheter, erhöll under 2020 i

samband med covid-19-pandemin. Det

uppskattade beloppet som ifrågasätts

uppgår till cirka 28 MSEK. Knowit delar

inte Tillväxtverkets bedömning och avser

bemöta framförandet. Slutligt avgörande

har vid lämnade av denna årsredovisning

inte erhållits.

Förslag till vinstdisposition

styrelsens yttrande över den

Moderbolaget SEK

Till årstämmans förfogande

Överkursfond 2 725 103 117

Balanserade vinstmedel -51 686 973

Årets resultat 53 331 700

SUMMA 2 726 747 844

Styrelsen föreslår att medlen

disponeras enligt följande

Till aktieägarna utdelas

5,20 SEK per aktie 142 212 720

Balanseras i ny räkning

2 584 535 124

SUMMA 2 726 747 844

1) Varav i överkursfond 2 725 103 117.

Föreslagna utdelningen

Styrelsen föreslår årsstämman om en

utdelning uppgående till 5,20 (7,50) SEK

per aktie, totalt 142,2 (205,6) MSEK. Utbe

talningen av utdelningen kommer i likhet

med föregående år att ske vid två tillfällen

under 2024. Styrelsens förslag innebär

en utdelning om 2,60 SEK med planerad

avstämningsdag den 7 maj 2024 och 2,60

SEK med planerad avstämningsdag den

18 november 2024. Koncernens soliditet

på balansdagen blir efter justering för

den föreslagna utdelningen 57,3 procent.

Den föreslagna utdelningen bedöms inte

komma att hindra moderbolaget eller de

ingående koncernföretagen från att fullfölja

sina förpliktelser eller åtaganden på kort el

ler lång sikt eller i övrigt påverka förmågan

att göra erforderliga investeringar.

Utdelningen är föreslagen med hänsyn

till moderföretagets och koncernens

kommande likviditetsbehov och positiva

kassaflöde från den löpande verksam

heten. Utdelningen är i linje med styrel-

sens kommunicerade utdelningspolicy

och reflekterar styrelsens uppfattning om

den förväntade marknadsutvecklingen.

Utdelningen är beräknad på antal aktier

31 december 2023 som uppgår till 27

348 600 aktier. Beträffande företagets och

koncernens resultat och ställning i övrigt,

hänvisas till efterföljande resultat- och

balansräkningar med tillhörande noter.

58 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning definierar de beslutssys-

tem genom vilka ägarna, styrelsen och

ledningen, direkt eller indirekt, styr bolaget.

Uppgiften för bolagsstyrning är att säker

ställa koncernens åtaganden gentemot

sina intressenter såsom aktieägare, kunder,

leverantörer, kreditgivare, samhälle och

medarbetare.

Lagstiftning och regelverket

Knowit AB är ett publikt aktiebolag och bo-

lagsstyrningen bygger på både externa och

interna regelverk. De externa regelverken

är aktiebolagslagen, Nasdaqs Nordic Main

Market Rulebook for Issuers of Shares,

Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”),

redovisningslagstiftning och rekommen

dationer, samt andra tillämpliga svenska

lagar och bestämmelser. Bolagets interna

ramverk omfattar bolagsordningen, regler

och riktlinjer för bolagsstyrning, styrelsens

arbetsordning, instruktionen till verkställan

de direktören och de policydokument som

bolaget har antagit samt delegeringen av

dessa förhållningssätt i koncernens olika

bolag. Bolagsordningen är det grundläg

gande styrdokumentet för företaget av

vilken bland annat framgår vilken verksam

het bolaget ska bedriva, aktiekapitalets

storlek och antalet aktier, aktieägarnas rätt

att delta på bolagsstämma, tillsättande

och entledigande av styrelseledamöter,

och vilka ärenden som ska förekomma på

årsstämman. Bolaget följer Koden utan

avvikelser.

Knowit är en koncern med ett stort antal

dotterbolag fördelade på fyra affärsområ

den. Koncernen har valt en decentraliserad

styrmodell som möjliggör en större flexibili

tet i organisationen då de berörda parterna

är närmare verksamheten och därför kan

ta mer aktuella och relevanta beslut. Res

pektive bolag har egna ledningar och sty-

relser som till stor del agerar självständigt

inom ramen för uppsatta arbetsordningar

och instruktioner.

Aktieägare

Knowits aktie är upptagen till handel på

Nasdaq Stockholm. Vid utgången av 2023

uppgick aktiekapitalet till 27,4 MSEK förde

lat på 27 408 600 aktier med ett kvotvärde

på 1 SEK, varav 60 000 återfanns i eget för

var. Det finns ett aktieslag i Knowit. Antalet

aktieägare uppgick till 12 467. Andelen ut

ländskt ägande uppgick till 52 procent. Vid

årsskiftet ägdes 54 procent av aktierna av

finansiella institutionella aktieägare. De tio

största ägarna svarade för 58 procent av

rösterna. Per den 31 december 2023 var

Formica Capital AB bolagets största ägare

med ett innehav som motsvarande 12,95

procent. Det finns ingen annan ägare

i bolaget som direkt eller indirekt innehar

aktier vars röstetal representerar en tiondel

eller mer av röstetalet för samtliga aktier

i bolaget. För ytterligare information om

Knowits aktie och ägarstruktur, se avsnittet

om aktien på sidorna 15–18.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är bolagets högsta be-

slutande organ, och det är vid denna som

aktieägarna kan utöva sitt inflytande. Års

stämma ska avhållas inom sex månader

efter räkenskapsårets slut. Alla aktieägare

som är registrerade i aktieboken och som

har anmält sitt deltagande i tid har rätt att

delta i bolagsstämman. Aktieägare kan rös

ta för det totala antalet aktier de äger och

får åtföljas av högst två biträden. Aktieägare

som inte kan närvara kan företrädas av

ombud.

Bolagsstämman behandlar bland annat

frågor som rör val till styrelse, i förekom

mande fall val av revisor, utdelning, faststäl-

lande av resultat- och balansräkning samt

ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och

verkställande direktören. Aktieägare har

rätt att få ärende behandlat på bolags

stämman förutsatt att vederbörlig anmälan

har tillställts bolaget i god tid innan kallel

sen till bolagsstämman sänds ut.

Information, såsom kallelse och förslag, in

för årsstämma, och protokoll från bolagets

tidigare bolagsstämmor finns publicerade

på knowit.se.

Årsstämman 2023 hölls den 2 maj 2023

på Knowits kontor på Sveavägen 20. Under

stämman gavs aktieägarna möjlighet att

ställa frågor till styrelseordförande och

verkställande direktören som besvarades.

Vid årsstämman deltog 131 röstberättiga

de aktieägare som representerade 17 397

770 aktier motsvarande 63 procent av

kapital och röster. På bolagsstämman

beslutade aktieägarna bland annat att

utdelning skall ske om 7,50 SEK per aktie,

sammanlagt 206 MSEK. Vidare beslutade

stämman att bemyndiga styrelsen att be

sluta om nyemission av aktier motsvarande

högst tio procent av det totala antalet ute-

stående aktier i bolaget per dagen för pub-

licering av kallelse till bolagsstämma, under

vissa villkor. Beslut fattades också om ett

införande av ett långsiktigt aktiebaserat

incitamentsprogram samt ett bemyndigan

de för styrelsen att besluta om förvärv av

egna aktier och överlåtelse av egna aktier.

För ytterligare information se protokoll från

årsstämman 2023 på knowit.se.

Årsstämman 2024 kommer att äga rum

den 3 maj 2024 kl. 13.00 på bolagets

kontor på Sveavägen 20 i Stockholm.

Information om årsstämman publiceras

på knowit.se.

Valberedning

Enligt gällande instruktion för valberedning-

en ska valberedningen bestå av en repre-

sentant för var och en av de tre röstmässigt

största ägarregistrerade aktieägarna per

den 30 september som önskar deltaga

i valberedningsarbetet, samt styrelsens

ordförande, som ska kalla valberedningen

till dess första sammanträde.

Valberedningen inför årsstämman 2023,

utgjordes av Claes Murander; Lannebo

fonder, Karin Dennford, JCE Group, Teresa

Enander, Formica Capital, valberedningens

ordförande och Jon Risfelt, styrelseord-

förande i Knowit AB.

Valberedningen inför årsstämman 2024

meddelades på Knowits webbplats samt

offentliggjordes genom pressmeddelande

den 17 oktober 2023. Valberedningen

utgörs av: Jonas Backman, Protector For

sikring ASA, Margareta Alestig, JCE Group,

Teresa Enander, Formica Capital, valbered

ningens ordförande och Jon Risfelt, styrel-

seordförande i Knowit AB. Valberedningen

representerar cirka 30 procent av bolagets

ägande.

Valberedningens uppgift är att vid bolags

stämman lägga fram förslag till stäm-

moordförande, styrelse, styrelseordförande,

revisorer, styrelse- och revisorsarvoden

samt förslag till valberedningsförfarande.

Aktieägare som vill lägga fram förslag till

59 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Bolagsstyrningsrapport

valberedningen kan göra detta via e-post

till valberedning@knowit.se.

Inga arvoden har utbetalats till valbered

ningens ledamöter för deras arbete.

Styrelsen

Under 2023 utgjordes styrelsen av Jon

Risfelt (ordförande), Camilla Monefeldt

Kirstein, Stefan Gardefjord, Kia Orback

Pettersson, Olof Cato och Sofia Sahlberg.

Samtliga ledamöter omvaldes vid bolags

stämman 2023. Enligt Knowits bolagsord-

ning ska styrelsen bestå av lägst tre och

högst åtta ledamöter och väljs årligen på

bolagsstämma för tiden intill slutet av nästa

bolagsstämma. Någon regel om längsta tid

som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte.

Enligt Koden, som Knowit följer, ska styrel

sen ha en ändamålsenlig sammansättning,

med hänsyn till bolagets verksamhet,

utvecklingsskede och förhållanden i övrigt,

präglad av mångsidighet och bredd avse

ende de valda ledamöternas kompetens,

erfarenhet och bakgrund. Enligt Koden ska

bolaget eftersträva en jämn könsfördelning.

Styrelsens arbete

Under räkenskapsåret genomfördes arton

protokollförda styrelsemöten: sex ordinarie,

ett konstituerande, ett för godkännan

de av årsredovisning och handlingar till

årsstämman samt tio extra styrelsemöten.

Styrelsemötena har en återkommande

struktur med bestämda huvudpunkter.

En viktig fråga under året rörde bolagets

lönsamhet och hantering av en vikande

marknad. Andra frågor uppe för styrelsens

behandling gällde bland annat värderingar,

strategisk inriktning samt finansiering.

Styrelsen behandlade vid sina ordinarie

möten de fasta punkter som förelåg vid

respektive styrelsemöte i enlighet med

styrelsens årsplan och arbetsordning,

såsom affärsläge, orderläge, prognoser,

ekonomiskt utfall, likviditet, årsbokslut

och delårsrapporter. Vidare behandlades

övergripande frågor rörande strategisk

inriktning och struktur samt koncernens

risk- och hållbarhetsarbete. Ett flertal

styrelsemöten hanterade också övervä

ganden kring åtgärder och planer med

hänsyn till en vikande efterfrågan, såsom

nedskärningar av såväl personal som

kostnader. Detta för att skapa förutsättning

ar för en fortsatt lönsamhet både på kort

och på lång sikt. Diskussionen genererade

även ett antal extrainsatta styrelsemöten.

Utöver ovanstående möten genomfördes

ett särskilt möte dedikerat till en fördjupad

diskussion av strategi, mission, vision och

affärsidé. I samband med detta diskutera

des också de finansiella målen, bolagets

utveckling och målstyrning på ett djupare

plan. Vid ett av mötena träffade styrelsen

revisorerna utan ledningens närvaro.

Inför styrelsemötena fick ledamöterna

underlag beträffande de ärenden som

avsågs behandlas. I materialet ingick den

verkställande direktörens rapport. Styrel

sen erhöll materialet digitalt vilket möjlig-

gjorde en effektiv och framför allt säker

kommunikation.

Verkställande direktören och CFO för

Knowit deltog vid styrelsemöten som före

dragande. Sekreteraruppgifterna i styrelsen

fullgjordes under 2023 av koncernens

chefsjurist. Vid behov föredrog andra tjäns

temän ärenden för styrelsen. Dessa tjäns-

temän närvarade då under de ärenden de

varit föredragande för. Styrelsen beslutade

om en skriftlig arbetsordning för styrelsens

arbete och om vd-instruktion inklusive

rapporteringsinstruktion för verkställande

direktören. Arbetsordningen fastställer det

som stadgas för arbetet utöver aktiebo

lagslagen och bolagsordningen.

Ordförandens roll

Ordföranden organiserar och leder

styrelsens arbete så att detta kan utövas i

enlighet med svensk aktiebolagslag, andra

lagar och förordningar, gällande regler för

aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och

styrelsens interna styrdokument. Ordföran

den följer verksamheten genom löpande

kontakter med verkställande direktören

och ansvarar för att övriga styrelseleda

möter får tillfredsställande information och

beslutsunderlag. Ordföranden tillser även

att det sker en löpande utvärdering av

styrelsens och verkställande direktörens

arbete och att valberedningen får ta del

av utvärderingens resultat. Ordföranden

företräder bolaget i ägarfrågor.

Utvärdering av

styrelsens arbete

Styrelsen genomför löpande utvärdering

av sitt arbete i slutet av varje ordinarie sty

relsemöte. Utöver detta genomförs årligen

en större och mer fokuserad utvärdering av

styrelsens arbete där ett flertal frågeställ

ningar berörs, till exempel samarbetsklimat,

kunskapsbredd, styrelsematerial och mö

tesstruktur. Avsikten med detta är att skapa

en god förståelse kring hur styrelsens

ledamöter uppfattar att styrelsearbetet

bedrivits och vilka åtgärder som kan vidtas

för att effektivisera och förbättra arbetet.

Ordföranden redovisar också utvärdering

en för valberedningen.

Styrelsen utvärderar därutöver verkställan

de direktören på likartat sätt.

Ersättningar och

ersättningsutskott

Ersättning till styrelsen för det kommande

verksamhetsåret beslutas varje år av

bolagsstämman.

I enlighet med Koden har styrelsen inrättat

ett ersättningsutskott, som under året

bestått av styrelsens ordförande Jon Risfelt

(ordförande), Camilla Monefeldt Kirstein,

samt Olof Cato. Ersättningsutskottet har

dels en rådgivande roll (uppföljning och

utvärdering), dels en beredande funktion

för beslutsärenden innan behandling och

beslut sker i Knowits styrelse. Ersättnings

utskottet har ett delegerat beslutsmandat

att hantera de årliga justeringarna av löner

och löpande rörliga incitamentssystem.

Utskottet hade fem protokollförda möten

under året, samt hade en serie informella

kontakter, för att diskutera bland annat suc

cessionsplanering, ersättningar, incitament

samt anställningsvillkor för medlemmarna

i ledningsgruppen. Fokus utöver detta var

Styrelsens sammanställning Invald år

Oberoende

av bolag

Oberoende

av aktieägare

Ersättnings

utskott möten

Revisions-

utskott möten Styrelsemöten

Jon Risfelt 2013 Ja Ja 5/5 7/7 18/18

Camilla Monefeldt Kirstein 2014 Ja Ja 5/5 – 17/18

Stefan Gardefjord 2018 Ja Ja – 7/7 17/18

Kia Orback Pettersson 2018 Ja Ja – 7/7 18/18

Olof Cato 2021 Ja Nej 5/5 – 17/18

Sofia Sahlberg 2021 Ja Ja – – 18/18

60 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Bolagsstyrningsrapport

under året övergripande incitamentsfrågor,

medarbetartillfredsställelsen och rekryte

ringsfrågor. Vid årsstämman 2023 beslu-

tades att införa ett långsiktigt aktiebaserat

incitamentsprogram. Under året disku

terade utskottet deltagandet i detta samt

utformning av ett eventuellt nytt program

kommande år. Till årsstämman 2024 är ett

nytt långsiktigt aktiebaserat incitaments

program föreslaget. Utskottet behandlade

också Ersättningsrapporten som publicer

as inför årsstämman.

Utskottet och styrelsen föreslår att riktlinjer

för ersättningen till ledande befattningsha

vare, i enlighet med de regler som trädde

i kraft inför årsstämma 2020, utgörs av

fast lön, rörlig ersättning samt pension och

andra förmåner. Den sammanlagda er

sättningen ska vara marknadsmässig och

konkurrenskraftig och avspegla ansvars

område och befattningens komplexitet.

Revisionsutskott

och extern revision

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott

som under året bestått av Kia Orback

Pettersson (ordförande), Jon Risfelt samt

Stefan Gardefjord. Revisionsutskottet har

dels en rådgivande (uppföljning och utvär

dering), dels en beredande funktion för be-

slutsärenden innan behandling och beslut

sker i Knowits styrelse. Utskottet träffades

sju gånger under året och behandlade

bland annat intern styrning och kontroll, re

visorns granskning och rapportering, intern

finansiell rapportering, nedskrivningstest

av goodwill, värdering av aktier i dotterbo

lag, kvartalsrapporter och årsredovisning,

samt inventering av risker inom bolaget.

Vid fyra av mötena behandlade utskottet

kvartalsrapporterna, för vidare behandling

på styrelsemöte. Utskottet biträdde också

bolagets valberedning vid upprättandet

av förslag till bolagsstämmans beslut om

revisorsval.

Under året fokuserade utskottet fortsatt på

internkontrollarbetet, policyer, riktlinjer och

framför allt efterföljandet av dessa. Den de

centraliserade styrmodell som koncernen

använder sig av fordrar ett tydligt regelverk

och klara riktlinjer för att underlätta styr

ningen av dotterbolagen. Frågorna accen-

tuerades fortsatt under året då koncernen

ökat betydligt i storlek och komplexitet de

senaste åren.

Revisorer utses av bolagsstämman.

Uppdraget gäller till slutet av den bolags

stämma som hålls året efter revisorsvalet.

Revisorn har i uppdrag att för aktieägarna

granska Knowits årsredovisning och bok

föring, samt styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning. Revisorn lämnar

en revisionsberättelse till bolagsstämman.

Aktieägare har möjlighet att ställa frågor till

revisorn på bolagsstämman.

Revisionsbolaget KPMG AB valdes av

årsstämman 2023 till revisor för tiden intill

utgången av årsstämman 2024. Huvudan

svarig revisor är Helena Arvidsson Älgne.

KPMG AB genomförde revisionen i Knowit

AB och i dotterbolagen. I undantagsfall

reviderade annan byrå enstaka dotter

bolag. Avrapportering skedde därefter till

KPMG AB.

Under året granskade revisorerna utöver

bolagets räkenskaper, även översiktligt

bolagets niomånadersrapport. Revisorerna

deltog vid samtliga sju revisionsutskotts

möten. Vid två tillfällen presenterade de

sina rapporter avseende väsentliga iakt

tagelser, dels i samband med delårsrap-

porteringen av tredje kvartalet och slutförd

förvaltningsrevision, dels vid granskning av

bokslutskommunikén för helåret. Efter slut

förd granskning av årsredovisningen avgav

revisorerna en granskningsrapport.

Revisorernas skriftliga rapport distribuera

des till hela styrelsen och revisionsutskot-

tets ordförande presenterade de väsentli-

gaste delarna av rapporten.

Intern kontroll och risk-

hantering avseende finansiell

rapportering

Styrelsen ansvarar för bolagets interna

styrning och kontroll och för att den finan

siella rapporteringen följer de lagar och

regler som gäller för svenska aktiebolag

noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver

externa regelverk har Knowit upprättat

interna instruktioner, rutiner, system och en

roll- och ansvarsfördelning som syftar till

god intern kontroll.

Kontrollmiljö

Knowits verksamhet är organiserad i

självständiga dotterbolag. I dotterbolagen

tillsätts en styrelse, vars ordförande an

svarar för bolagets styrning och utveckling

samt ledning. Verkställande direktör i

dotterbolag ansvarar för att den löpande

verksamheten och förvaltningen följer kon

cerngemensamma policyer, bolagsordning,

styrelseinstruktioner samt gällande lagstift

ning. Dotterbolagen är grupperade i fyra

affärsområden, med en affärsområdeschef

som normalt är ordförande eller styrelsele

damot i tillhörande dotterbolag. En extern

ledamot kan tillsättas i de undantagsfall då

kompetens och erforderlig erfarenhet inte

återfinns i den egna koncernen. Affärsom

rådescheferna styr och utvecklar dotter-

bolagen inom affärsområdet med hjälp

av en ledningsgrupp inom affärsområdet.

Beslutsfattandet i organisationen ligger

tack vare bolagets styrmodell ofta nära

verksamheten och beslut kan därmed fat

tas snabbt och av relevanta personer. Den

decentraliserade modellen ställer därmed

också höga krav på ledning och styrelse

i dotterbolagen. Respektive dotterbolags

styrelse har ansvar för att bolaget i fråga

följer lagar och regler samt efterlevnad av

interna policydokument och riktlinjer.

Affärsområdescheferna ingår i Knowits

koncernledning. Knowits organisation med

många dotterbolag innebär att ett stort an

svar vilar på dotterbolagens styrelser och

företagsledningar, vilket innebär att stor vikt

läggs vid deras kompetens, gemensamma

värderingar och god etik samt förståelse

och respekt för delegerade roller. Vidare

förutsätts att ansvarsfördelningen inom

och mellan koncernens ledningsgrupp,

affärsområdets ledning, dotterbolagens

ledningar och styrelser är väl definierade

samt att kommunikationen mellan dessa

fungerar väl, då den interna kontrollen är

starkt kopplad till ledarskapet i respektive

dotterbolag.

Arbetsordning och attestinstruktion för

styrelser i dotterbolag samt vd-instruktion

för dotterbolag ses över och fastställs på

konstituerande styrelsemöten i dotterbola

gen. Instruktioner om styrande dokument,

redovisningsprinciper, riktlinjer och rutiner

lämnas regelbundet till berörd ledning och

medarbetare.

Attestordningen i Knowit och i samtliga

dotterbolag reglerar beslutsprocessen

för viktiga avtal, större investeringar samt

andra väsentliga beslut och utgör en viktig

del i koncernens kontrollmiljö.

Riskhantering

Knowits verksamhet påverkas av ett antal

riskfaktorer som helt eller delvis inte kan

kontrolleras av bolaget. Styrelsen och

ledningen arbetar löpande med riskbe

dömning och riskhantering av dessa. Varje

år genomför Knowits koncernledning en

riskgenomgång där betydande risker i

såväl bolagen som koncernen som helhet

diskuteras. Risker identifieras och värde

ras utifrån sannolikhet och konsekvens.

61 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Bolagsstyrningsrapport

Genomgången har en bred ansats där

relevanta verksamhets- och hållbarhetsris

ker såväl som legala och finansiella risker

ska täckas. En sammanfattning av arbetet

presenteras och diskuteras vidare årligen

i revisionsutskottet och i styrelsen. Med

detta material som grund kan bolagets

ledning identifiera behov av fördjupning

eller utveckling inom vissa områden, samt

identifiera områden som behöver stärkas

eller som kräver ett ökat fokus centralt. Det

löpande arbetet i kombination med de år

liga genomgångarna resulterar också i en

bedömning av behov av extra punktinsat

ser samt utgör ett underlag för kommande

revisionsprioriteringar.

För en utförlig beskrivning av de finansiella

och aktierelaterade riskerna hänvisas till

not 2 i årsredovisningen.

Styrelsen ansvarar för att väsentliga finan

siella risker och risker för fel i den finansiella

rapporteringen identifieras och hanteras.

Fokus läggs på väsentliga resultat- och

balansposter, transaktioner med hög

komplexitet och/eller där effekterna av

eventuella fel kan bli väsentliga. Styrmodel

len lägger ett stort ansvar på det enskilda

dotterbolaget att tillse att hanteringen av

riskerna är på en tillfredsställande nivå.

Risker i respektive dotterbolag ska fångas

upp och diskuteras på lämplig nivå i orga

nisationen i en bolagsanpassad process.

Knowits CFO gör årligen en översyn av

koncernens krav på intern kontroll och

rutiner för finansiell rapportering. Dessa

krav syftar till att förebygga, upptäcka och

korrigera fel och avvikelser i den finansiel

la rapporteringen. Kontrollerna omfattar

bland annat godkännande av väsentliga

avtal, uppföljning av riskexponeringar,

kontoavstämningar samt resultatanalyser.

Styrelsen tar årligen del av det arbete som

utförts och delges de avvikelser och iaktta

gelser som har gjorts.

Uppföljning

Uppföljning av dotterbolagens efterlev-

nad av Knowits krav på intern kontroll

och processer för finansiell rapportering

sker löpande av CFO:n och/eller koncern

redovisningsansvarig vid kontroller av

dotterbolagen. Bolagen prioriteras utifrån

särskilda behov samt tidpunkt för tidigare

genomförda interna kontroller. Noteringar i

samband med intern kontroll rapporteras

till revisionsutskottet.

Koncernens dotterbolag rapporterar

månatligen resultat- och balansräkning

samt relevanta nyckeltal. Dotterbola

gens månadsrapporter och koncernens

konsoliderade månadsrapport analyse

ras av koncernledningen. Koncernens

ekonomiska utveckling behandlas därefter

vid varje styrelsemöte och styrelsen får

normalt varje månad utförliga rapporter

från verkställande direktör avseende den

finansiella ställningen samt verksamhetens

utveckling. Under året utvecklades nya

format och rapporter för att underlätta

uppföljningen.

Internrevision

Mot bakgrund av koncernens storlek,

struktur och verksamhetens karaktär

bedömde styrelsen inte det som ändamål

senligt att etablera en särskild funktion för

internrevision.

Information

Den finansiella rapporteringen styrs av

koncernens ekonomihandbok. Ekonomi

ansvariga i koncernen samlas regelbundet

för att diskutera frågeställningar som är

kopplade till den finansiella rapporteringen.

Informationsgivningen i bolaget följer den

av styrelsen fastställda kommunikationspo

licyn för Knowit. Policyn anger vad som ska

kommuniceras, av vem och på vilket sätt

informationen ska utges för att säkerställa

att den externa och interna informationen

blir korrekt och fullständig.

Knowits informationsgivning till aktieägarna

och andra intressenter ges via offentliggö

randen av pressmeddelanden, boksluts-

och delårsrapporterna, årsredovisningen

och bolagets webbplats, knowit.se. På

webbplatsen publiceras pressmedde

landen, finansiella rapporter och presen-

tationsmaterial för de senaste åren samt

information om bolagsstyrning. Delårsrap

porter, årsredovisning och pressmeddelan-

den översätts till engelska och publiceras

på bolagets webbplats.

Koncernledningen

Verkställande direktören utser en kon-

cernledningsgrupp. Koncernledningen

bestod under 2023 av koncernens CEO,

CFO, Head of Communications, Head

of Business Support, Head of People &

Culture och Head of Corporate Sales and

Partnerships. Utöver dessa funktioner finns

även cheferna för affärsområdena Solu

tions, Experience, Connectivity och Insight

representerade i koncernledningsgrup

pen. Koncernledningen sammanträder i

genomsnitt var fjortonde dag, men arbetar

också mycket nära varandra med i stort

sett daglig kontakt. Under året behandla

des frågor av såväl operativ som strategisk

karaktär löpande. Stort fokus lades under

året på åtgärder kopplat till konjunkturen

och en vikande efterfrågan. Vid behov hölls

större möten där ledande befattningshava

re från Knowits koncernbolag samt chefer

med andra befattningar deltog.

Uppgifter om verkställande direktör och

ledning återfinns på sidan 49.

Räkenskaper

Flerårsöversikt

Koncernen MSEK 2023 2022 2021 2020 2019

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättning 7 097,4 6 833,7 4 811,8 3 379,1 3 335,1

Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBITA) 496,3 596,5 438,5 335,0 319,2

Resultat efter finansiella poster 304,1 483,7 370,1 331,9 313,2

Omsättningstillväxt, % 3,9 42,0 42,4 1,3 8,2

EBITA-marginal, % 7,0 8,7 9,1 9,9 9,6

Vinstmarginal, % 4,3 7,1 7,7 9,8 9,4

Kapitalstruktur 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31

Immateriella anläggningstillgångar 4 438,0 4 629,7 3 839,5 1 380,7 983,4

Övriga anläggningstillgångar 726,1 841,7 404,5 265,4 245,9

Omsättningstillgångar 1 862,0 2 134,2 2 091,4 1 414,5 996,9

SUMMA TILLGÅNGAR 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6 2 226,2

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 4 151,0 4 186,5 3 884,6 1 530,8 1 225,1

Innehav utan bestämmande inflytande 14,7 21,2 7,7 14,2 16,0

SUMMA EGET KAPITAL 4 165,7 4 207,7 3 892,4 1 545,0 1 241,1

Räntebärande långfristiga skulder 936,1 1 303,3 286,3 326,7 164,4

Övriga långfristiga skulder 238,8 276,5 229,9 89,4 50,7

Räntebärande kortfristiga skulder 159,6 291,4 606,6 277,6 105,8

Övriga kortfristiga skulder 1 525,9 1 526,7 1 320,2 821,8 664,2

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6 2 226,2

Soliditet, % 59,3 55,3 61,4 50,5 55,7

Investeringar i goodwill och andra övervärden 12,6 10,1 4,1 7,1 8,0

Investeringar i maskiner och inventarier 34,8 63,3 8,0 3,8 7,9

Kassaflöde från den löpande verksamheten 399,8 475,3 462,8 441,3 305,0

Netto likvida medel -968,1 -1 097,1 -41,5 71,3 8,2

Sysselsatt kapital 5 261,4 5 802,4 4 785,3 2 149,3 1 511,3

Kassalikviditet, ggr 1,1 1,2 1,1 1,3 1,3

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,3 0,0 0,0 0,0

Avkastning 2023 2022 2021 2020 2019

Avkastning på totalt kapital, % 5,3 7,8 8,2 12,8 15,8

Avkastning på eget kapital, % 5,8 9,7 10,8 18,5 20,6

Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,0 10,2 11,1 18,4 24,1

Medarbetare 2023 2022 2021 2020 2019

Medeltal anställda 4 115,1 3 877,2 2 979,7 2 213,6 2 213,3

Nettoomsättning per anställd 1,7 1,8 1,6 1,5 1,5

Förädlingsvärde per anställd 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1

Resultat efter finansnetto per anställd 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Antal anställda personer vid årets utgång 4 265 4 410 3 849 2 578 2 337

Definitioner av nyckeltal finns på sidan 110.

62 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

63 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Koncernens resultaträkning

KSEK	Not	2023	2022
Nettoomsättning	3, 4, 5	7 097 441	6 833 746
Övriga rörelseintäkter		16 379	–
SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER		7 113 820	6 833 746
Rörelsens kostnader
Inköpta varor och tjänster		-1 588 977	-1 699 746
Övriga externa kostnader	7	-410 948	-425 250
Medarbetarkostnader	8, 9	-4 439 502	-3 963 482
Av- och nedskrivningar av:
immateriella anläggningstillgångar	10	-186 537	-149 331
materiella anläggningstillgångar	11	-178 060	-148 793
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER		-6 804 024	-6 386 602
RÖRELSERESULTAT		309 796	447 144
Resultat från finansiella poster	12
Finansiella intäkter		76 064	94 963
Finansiella kostnader		-81 725	-58 431
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER		304 135	483 676
Inkomstskatter	13	-62 293	-91 489
ÅRETS RESULTAT		241 842	392 187
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		239 634	385 020
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande		2 208	7 167
Resultat per aktie	27
Resultat per aktie före utspädning, SEK		8,74	14,05
Resultat per aktie efter utspädning, SEK		8,74	14,05

Koncernens rapport över totalresultat

KSEK	2023	2022
Årets resultat	241 842	392 187
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
resultat vid säkring av ränterisk	-14 147	–
skatteeffekt vid säkring av ränterisk	2 914	–
årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1 )	-46 839	144 580
SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOTALRESULTAT NETTO EFTER SKATT	-58 072	144 580
ÅRETS TOTALRESULTAT	183 770	536 767
Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare	181 860	529 202
Summa totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande	1 910	7 565

1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar vilka har flyttats till Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter. Jämförelsetalen har justerats.

64 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Koncernens balansräkning

KSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar:	10
goodwill		3 738 439	3 754 554
övriga immateriella
anläggningstillgångar		699 588	875 146
Materiella anläggningstillgångar:	11
inventarier		83 660	79 114
nyttjanderättstillgångar	31	535 483	644 737
Finansiella anläggningstillgångar:
andra långfristiga fordringar	15	3 369	8 786
andra långfristiga
värdepappersinnehav		3 799	2 570
uppskjuten skattefordran	13	99 804	106 457
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		5 164 142	5 471 364
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar:
kundfordringar	16	1 448 750	1 330 590
övriga fordringar		164 538	158 387
förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter	17	121 130	147 561
SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR		1 734 418	1 636 538
Likvida medel		127 611	497 651
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		1 862 029	2 134 189
SUMMA TILLGÅNGAR		7 026 171	7 605 553

KSEK	Not	2023-12-31	2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	19, 32
Aktiekapital		27 409	27 409
Övrigt tillskjutet kapital		2 848 401	2 848 401
Reserver		69 894	127 668
Balanserade vinstmedel
inklusive årets resultat		1 205 250	1 182 972
EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL
MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE		4 150 954	4 186 450
Innehav utan bestämmande inflytande		14 733	21 180
SUMMA EGET KAPITAL		4 165 687	4 207 630
Långfristiga skulder	20
Räntebärande långfristiga skulder	22	936 104	1 303 307
Uppskjuten skatteskuld	13	233 096	271 287
Långfristiga avsättningar	20	5 701	5 186
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER		1 174 901	1 579 780
Kortfristiga skulder
Räntebärande kortfristiga skulder	22	159 554	291 427
Leverantörsskulder	22	445 018	400 226
Aktuella skatteskulder		133 877	109 119
Övriga skulder	22, 23	369 915	379 323
Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter	24	577 219	638 047
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER		1 685 583	1 818 142
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		7 026 171	7 605 552

65 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Koncernens kassaflödesanalys

KSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		304 135	483 676
Justering för ej kassaflödespåverkande poster:
av- och nedskrivningar	10, 11	364 597	298 124
resultat vid försäljning av anläggningstillgångar		-1 336	-64 233
förändring avsättningar		504	1 044
aktierelaterade ersättningar till anställda		1 441	–
förändring räntebärande skulder via resultaträkningen	21	-58 333	-7 116
orealiserade valutakursdifferenser		-32 120	17 262
Betald skatt		-65 104	-195 102
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL		513 784	533 655
Förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar		-124 795	-173 258
Förändring av rörelseskulder		10 777	114 949
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL		-114 018	-58 309
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN		399 766	475 346
Investeringsverksamheten
Förvärv av rörelser	30	-157 921	-752 892
Avyttring av rörelse		-2 166	–
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	10	-12 647	-10 121
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	11	-34 799	-63 309
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar		–	75 398
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN		-207 533	-750 924
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån		-449 139	-228 826
Upptagna lån		100 000	344 675
Erhållet kapitaltillskott utan bestämmande inflytande		–	150
Lämnad utdelning		-217 753	-204 087
Återköp av egna aktier		-8 819	–
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN		-575 711	-88 088
Årets kassaflöde		-383 478	-363 666
Likvida medel vid årets början		497 651	851 381
Kursdifferenser i likvida medel		13 438	9 936
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT	25	127 611	497 651

66 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Koncernens förändring i eget kapital

		Hänförlig till moderbolagets aktieägare
		Övrigt		Balanserade		Innehav utan
	Aktie-	tillskjutet		vinstmedel inkl.		bestämmande	Summa
KSEK	kapital	kapital	Reserver	årets resultat	Summa	inflytande	eget kapital
Ingående balans 2022-01-01	27 409	2 848 401	-16 514	1 025 343	3 884 639	7 732	3 892 371
ÅRETS RESULTAT				385 020	385 020	7 167	392 187
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser 1 )			144 182		144 182	398	144 580
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT			144 182		144 182	398	144 580
SUMMA TOTALRESULTAT			144 182	385 020	529 202	7 565	536 767
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning				-192 670	-192 670	-11 417	-204 087
Ändrad skuld, förvärv av andelar
utan bestämmande inflytande 2 )				-28 405	-28 405		-28 405
Förvärv av delägt dotterbolag med
ej bestämmande inflytande					–	4 647	4 647
Innehav utan bestämmande inflytande				-6 316	-6 316	12 653	6 337
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE	–	–	–	-227 391	-227 391	5 883	-221 508
EGET KAPITAL 2022-12-31	27 409	2 848 401	127 668	1 182 972	4 186 450	21 180	4 207 630
		Hänförlig till moderbolagets aktieägare
		Övrigt		Balanserade		Innehav utan
	Aktie-	tillskjutet		vinstmedel inkl.		bestämmande	Summa
KSEK	kapital	kapital	Reserver	årets resultat	Summa	inflytande	eget kapital
Ingående balans 2023-01-01	27 409	2 848 401	127 668	1 182 972	4 186 450	21 180	4 207 630
ÅRETS RESULTAT				239 634	239 634	2 208	241 842
Övrigt totalresultat
Resultat vid säkring av ränterisk			-14 147		-14 147		-14 147
Skatteeffekt vid säkring av valutarisk			2 914		2 914		2 914
Omräkningsdifferenser 1 )			-46 541		-46 541	-298	-46 839
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT			-57 774		-57 774	-298	-58 072
SUMMA TOTALRESULTAT			-57 774	239 634	181 860	1 910	183 770
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning				-206 537	-206 537	-11 216	-217 753
Återköp av egna aktier				-8 819	-8 819		-8 819
Aktierelaterade ersättningar				1 441	1 441		1 441
Ändrad skuld, förvärv av andelar
bestämmande inflytande 2 )				-4 591	-4 591		-4 591
Förvärv av delägt dotterbolag
med ej bestämmande inflytande					–	4 009	4 009
Innehav utan bestämmande inflytande				1 150	1 150	-1 150	–
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE	–	–	–	-217 356	-217 356	-8 357	-225 713
EGET KAPITAL 2023-12-31	27 409	2 848 401	69 894	1 205 250	4 150 954	14 733	4 165 687

1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar vilka har flyttats till Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter. Jämförelsetalen har justerats.

2) Avser ändrad bedömning avseende avtalade framtida köpeskillingar.

3) Varav transaktionskostnader om 44 KSEK.

67 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Moderbolagets resultaträkning

KSEK Not 2023 2022

Nettoomsättning 3, 6 670 110 730 851

SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER 670 110 730 851

Rörelsens kostnader 6

Inköpta varor och tjänster -530 458 -615 458

Övriga externa kostnader 7 -128 358 -160 056

Medarbetarkostnader 8, 9 -104 379 -87 582

Avskrivningar av:

immateriella anläggningstillgångar

10 -4 713 -5 384

materiella anläggningstillgångar 11 -7 888 -2 343

SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -775 796 -870 823

RÖRELSERESULTAT -105 686 -139 972

Resultat från finansiella poster 12

Resultat från andelar i koncernföretag 216 638 704 142

Ränteintäkter och liknande resultatposter 108 893 110 168

Räntekostnader och liknande resultatposter -136 809 -90 249

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 83 036 584 089

Bokslutsdispositioner 29 -10 135 -31 610

Inkomstskatter 13 -19 569 -31 224

ÅRETS RESULTAT 53 332 521 255

Moderbolagets rapport över totalresultat

KSEK 2023 2022

Årets resultat 53 332 521 255

SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOTALRESULTAT NETTO EFTER SKATT – –

ÅRETS TOTALRESULTAT 53 332 521 255

68 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Moderbolagets balansräkning

KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10

goodwill 13 17

övriga immateriella

anläggningstillgångar

5 291 10 000

Materiella anläggningstillgångar 11

inventarier 32 559 22 681

Finansiella anläggningstillgångar

andelar i koncernföretag

14 4 386 119 4 413 714

uppskjuten skattefordran 4 019 2 574

långfristiga fordringar koncernföretag 27 1 088 295

andra långfristiga fordringar 15 12 222 9 424

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 440 250 5 546 705

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

kundfordringar

16 96 656 106 569

fordringar hos koncernföretag 14 297 031 295 698

skattefordringar – –

övriga fordringar 16 061 9 055

förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

17 27 720 29 624

SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 437 468 440 946

Likvida medel – 329 284

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 437 468 770 230

SUMMA TILLGÅNGAR 4 877 718 6 316 935

KSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 19, 32

Bundet eget kapital

aktiekapital

27 409 27 409

reservfond 68 038 68 038

SUMMA BUNDET EGET KAPITAL 95 447 95 447

Fritt eget kapital

överkursfond

2 725 103 2 725 103

balanserat resultat -51 687 -359 998

årets resultat 53 332 521 255

SUMMA FRITT EGET KAPITAL 2 726 748 2 886 360

SUMMA EGET KAPITAL 2 822 195 2 981 807

Obeskattade reserver 29 169 720 159 585

Långfristiga skulder 20 – 1 438 300

Långfristiga avsättningar 20 18 390 84 116

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 13 690 18 524

Skulder till koncernföretag 1 805 175 1 527 292

Aktuell skatteskuld 14 609 12 994

Övriga skulder 23 17 134 69 139

Förskott från kunder 24 – 111

Upplupna kostnader

och förutbetalda intäkter 24 16 805 25 067

SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 867 413 1 653 127

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 877 718 6 316 935

69 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Moderbolagets kassaflödesanalys

KSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 83 036 584 089

Justering för ej kassaflödespåverkande poster:

avskrivningar

10, 11 12 602 7 728

erhållna koncernbidrag 12 -222 810 -299 860

förändring avsättningar 20 -51 026 -49 154

resultat utrangering inventarier 11 -61 -2

nedskrivning andelar i koncernföretag 50 000 –

kursvinster/-förluster 12 -33 462 -36 806

Betald skatt -19 399 -14 635

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL -181 120 191 360

Förändring av rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar 1 314 014 -22 984

Förändring av rörelseskulder -476 423 -302 597

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL 837 591 -325 581

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 656 471 -134 221

Investeringsverksamheten

Förvärv av andelar i koncernföretag -54 518 -313 867

Avyttring av andelar i koncerföretag 852 49 020

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 – -69

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 -17 799 -23 671

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 11 94 51

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -71 371 -288 536

Finansieringsverksamheten

Amortering av lån -700 000 -100 000

Upptagande av lån – 344 675

Lämnad utdelning -205 565 -191 860

Återköp av egna aktier -8 819 –

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -914 384 52 815

Årets kassaflöde -329 284 -369 942

Likvida medel vid årets början 329 284 699 226

LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 25 – 329 284

70 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Räkenskaper

Moderbolagets förändring i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

KSEK

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Fond för

utvecklings-

utgifter

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans

2022

27 409 68 038 443 2 725 103 -168 581 2 652 412

ÅRETS RESULTAT 521 255 521 255

Upplösning av fond för utvecklingsutgifter -443 443

Övrigt totalresultat

SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT

SUMMA TOTALRESULTAT -443 521 698 521 255

Transaktioner med aktieägare

Lämnad utdelning -191 860 -191 860

SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -191 860 -191 860

EGET KAPITAL 2022-12-31 27 409 68 038 – 2 725 103 161 257 2 981 807

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

KSEK

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Fond för

utvecklings-

utgifter

Överkurs-

fond

Balanserat

resultat

Summa

eget kapital

Ingående balans

2023

27 409 68 038 – 2 725 103 161 257 2 981 807

ÅRETS RESULTAT 53 332 53 332

Övrigt totalresultat

SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT

SUMMA TOTALRESULTAT 53 332 53 332

Transaktioner med aktieägare

Lämnad utdelning -205 566 -205 566

Återköp av egna aktier

)

-8 819 -8 819

Aktierelaterade ersättningar 1 441 1 441

SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -212 944 -212 944

EGET KAPITAL 2023-12-31 27 409 68 038 – 2 725 103 1 645 2 822 195

1) Varav transaktionskostnader om 44 KSEK.

71 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 1 : Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmän information

Knowit AB (publ.) med organisations-

nummer 556391-0354 är ett aktiebolag

med säte i Stockholms län, Stockholms

kommun, Sverige. Bolagets adress är

Sveavägen 20, 111 57 Stockholm. Knowit

är digitaliseringskonsulter och en förverkli

gare av framtidens digitala affärsmodeller.

Leveranserna sker från fyra affärsområden,

Solutions, Experience, Connectivity och In

sight. Reklam och marknadsföring konver-

gerar med it och affärsmodeller utvecklas

och växer fram med hjälp av ny teknik.

Denna års- och koncernredovisning har

den x april 2024 godkänts av styrelsen för

offentliggörande. Koncernens och moder

bolagets resultat- och balansräkningar blir

föremål för fastställelse på årsstämman

den 3 maj 2024.

Överensstämmelse med

normgivning och lag

Koncernredovisningen för Knowit AB

(publ.) koncernen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet

terande redovisningsregler för koncerner,

International Financial Reporting Standards

(IFRS) och tolkningar från IFRIC sådana de

antagits av EU.

Moderbolaget har upprättat årsredovis

ningen i enlighet med ÅRL och av Rådet för

finansiell rapportering utgiven rekommen

dation RFR 2, Redovisning för juridiska per-

soner. Moderbolaget tillämpar samma re-

dovisningsprinciper som koncernen utom

i de fall som anges i avsnittet ”Moderbola

gets redovisningsprinciper”. De avvikelser

som förekommer beror på begränsningar

i möjligheterna att använda IFRS i moder

bolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen

samt i vissa fall av skatteskäl.

Dessa principer har tillämpats genomgåen

de för samtliga redovisade år om inte annat

anges.

Ändringar i redovisnings-

principer och upplysningar

NYA OCH ÄNDRADE REDOVISNINGS-

PRINCIPER SOM ÄR TILLÄMPLIGA 2023

Ändring i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter innebär att information om vä

sentliga redovisningsprinciper ska lämnas.

Tidigare skulle information om betydande

redovisningsprinciper lämnas. Ändring

en syftar till att öka användbarheten av

upplysningar om tillämpade redovisnings

principer genom att uppmuntra att endast

väsentliga principer beskrivs och förklara

hur dessa principer tillämpas. Ändringen

tillämpas från och med 1 januari 2023 och

har haft inverkan på den information som

Knowit lämnar om redovisningsprinciper i

not 1. Beskrivningen av redovisningsprin

ciperna har därför mer koncentrerats till

väsentliga principer och mer fokuserats på

tillämpning av dessa principer .

Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter innebär

att uppskjuten skatt ska redovisas för

transaktioner som ger upphov till både en

tillgång och en skuld, vilket i Knowits fall är

tillämpligt vid redovisning av nyttjanderätts

tillgång och leasingskuld enligt IFRS 16.

Ändringen tillämpas från och med 1 januari

2023. Knowit redovisar redan uppskjuten

skatt för nyttjanderättstillgångar och lea

singskulder netto i balansräkningen men

upplysning om uppskjuten skatt har lagts

till i not 31.

Övriga ändringar av IFRS med tillämpning

från 1 januari 2023 har inte haft någon

väsentlig inverkan på koncernens redovis

ning.

NYA STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM

ÄNNU INTE HAR TILLÄMPATS AV KONCERNEN

Nya och ändrade IFRS med framtida

tillämpning förväntas inte komma att ha

någon väsentlig effekt på koncernens

finansiella rapporter.

Koncernredovisning

Konsolidering sker av koncernföretag, det

vill säga alla företag över vilka Knowit AB

har bestämmande inflytande.

FÖRÄNDRING I ÄGARANDEL

I KONCERNFÖRETAG UTAN BESTÄM-

MANDE INFLYTANDE

Koncernen behandlar transaktioner med

innehavare utan bestämmande inflytande

på samma sätt som transaktioner med

koncernens aktieägare. Dessa transaktio

ner redovisas inom eget kapital så länge

som kontrollen behålls och det bestäm

mande inflytandet inte går förlorat.

Omräkning av

utländsk valuta

I koncernredovisningen används svens-

ka kronor (SEK) som är moderföretagets

funktionella valuta och rapportvaluta. De

funktionella valutor som finns i koncernen

utöver svenska kronor (SEK) är norska kro

nor (NOK), danska kronor (DKK), Euro (EUR)

och polska zloty (PLN ). Samtliga belopp i

årsredovisningen är, om inte annat anges,

angivna i tusental kronor (KSEK). Avrund

ningsdifferenser kan förekomma.

Valutakursvinster och -förluster som upp

kommer vid betalning av transaktioner i an-

nan valuta än den funktionella valutan och

vid omräkning av monetära tillgångar och

skulder i utländsk valuta till balansdagens

kurs, redovisas i resultaträkningen. Valuta-

kursvinster och -förluster för fordringar och

skulder av rörelsekaraktär redovisas bland

rörelseintäkter respektive rörelsekostnader.

För finansiella fordringar och skulder redo

visas valutakursvinster och -förluster som

finansiell intäkt respektive kostnad. Undan

tag är då valutakursdifferenser uppstår på

nettoinvesteringar i utlandsverksamhet,

då vinster och förluster redovisas i övrigt

totalresultat.

Rörelseförvärv

Identifierbara förvärvade tillgångar, och

övertagna skulder och övertagna eventual

förpliktelser i ett rörelseförvärv värderas in-

ledningsvis till verkliga värden på förvärvs-

dagen. För varje förvärv avgör koncernen

om alla innehav utan bestämmande infly

tande i det förvärvade företaget redovisas

till verkligt värde eller till innehavets propor

tionella andel i det redovisade värdet av det

förvärvade företagets nettotillgångar .

Intäktsredovisning

Koncernens intäkter kommer från i huvud-

sak utförda konsulttjänster.

ARVODESINTÄKTER

Merparten av intäkterna faller under kate-

gorin Arvodesintäkter, det vill säga intäkter

från tjänstekontrakt, vilka intäktsförs i den

period som tjänsterna utförs. För ytterligare

information se not 3. Den största delen av

72 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

koncernens intäkter baseras på löpande-

räkningsavtal med kunden. Sådana projekt

resultatavräknas i takt med att arbetet

genomförts och kunden erhållit kontroll

och godkänt leveransen.

Intäkter från fastprisavtal resultatavräknas

i förhållande till den andel av projektet som

är färdigställd och kunden har kontroll över

tjänsten, varvid nedlagd tid och produk

tionskostnader används som mått. Produk-

tionskostnader innefattar alla direkta ma-

terial- och arbetskostnader och indirekta

kostnader som kan hänföras till utförandet

av det aktuella projektet. En till kunden

ännu inte fakturerad intäkt redovisas som

upplupen intäkt i balansräkningen. Om det

fakturerade beloppet överstiger det totala

värdet för färdigställandet av projektet,

redovisas den överskjutande faktureringen

som förskott från kund. Intäkt från under

hållsavtal periodiseras och resultatavräk-

nas proportionellt över de avtalsperioder

under vilka tjänsterna utförts.

PROGRAMLICENSER

OCH ÖVRIGA INTÄKTER

Intäkter från licenser avser licensintäkter

både från egenutvecklade produkter och

externt upphandlade licenser för vidarefak

turering till kund. Licenserna kan användas

av kunden utan modifiering eller ytterligare

arbete varför intäkten resultatavräknas vid

försäljningstillfället.

Övriga intäkter avser intäkter som inte pas

sar in i kategorierna arvodesintäkter eller

programlicenser, det kan exempelvis vara

utläggsintäkter.

Finansiella intäkter

och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består i

koncernen av ränteintäkter, räntekostnader,

omvärdering av villkorade tilläggsköpeskil

lingar, diskonteringseffekt och valutakurs-

differenser. I moderbolaget tillkommer

resultat från andelar i koncernbolag.

Segmentsrapportering

Koncernen tillämpar en segmentsrappor-

tering som utgår från den interna rap-

porteringen till den högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande

beslutsfattaren är den funktion som ansva

rar för tilldelning av resurser och bedöm-

ning av segmentens resultat. I koncernen

utgörs den högste verkställande besluts

fattaren av koncernchefen. Koncernens

verksamhet är organiserad så att koncern

ledningen primärt följer fyra affärsområden,

Solutions, Experience, Connectivity och

Insight. Se not 5 .

Ersättningar till anställda

ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING

Ersättningar vid uppsägning utgår när en

anställds anställning sagts upp av koncer

nen före normal pensionstidpunkt eller

då en anställd accepterar frivillig avgång

i utbyte mot sådana ersättningar. I det fall

företaget har lämnat ett erbjudande för

att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas

ersättningar vid uppsägning baserat på det

antal anställda som beräknas acceptera

erbjudandet.

PENSIONSPLANER

Koncernföretagen har olika pensions-

planer, dels avgiftsbestämda och dels

förmånsbestämda planer. Pensionsplaner

na finansieras vanligen genom betalningar

till försäkringsbolag eller förvaltaradminis

trerade fonder, där betalningarna fastställs

utifrån periodiska aktuariella beräkningar.

Åtagande avseende pensioner för ledande

befattningshavare tryggas genom avgifts-

bestämda pensionsplaner. För övriga

anställda är 96 procent av pensionspla

nerna avgiftsbestämda och 4 procent är

förmånsbestämda genom försäkring

i Alecta.

Förmånsbestämda planer

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-pla-

nens förmånsbestämda pensionsåtagand-

en för ålders- och familjepension genom

försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från

Rådet för finansiell rapportering, UFR 10

Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som

finansieras genom försäkring i Alecta, är

detta en förmånsbestämd plan som omfat

tar flera arbetsgivare. För merparten av de

intjänade pensionsförmånerna saknar

Alecta information om fördelning av intjä

nandet mellan arbetsgivare. Hela intjänan-

det är istället registrerat på den sista ar-

betsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet

att göra en exakt fördelning av tillgångar

och avsättningar till respektive arbetsgi

vare. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas

genom försäkring i Alecta redovisas därför

som en avgiftsbestämd plan. Premien

för den förmånsbestämda pensionen är

individuellt beräknad och är bland annat

beroende av lön, tidigare intjänad pension

och förväntad återstående tjänstgöring.

Förväntade avgifter nästa rapportperiod

för ITP 2 som är tecknade i Alecta uppgår

till 1,8 MSEK. Koncernens andel av totala

sparpremier för ITP2 i Alecta uppgår till

0,04 procent, koncernens andel av totalt

antal aktiva försäkrade i ITP2 uppgår till

0,04 procent.

Aktierätter

Det verkliga värdet på aktierätterna som

vederlagsfritt tilldelas anställda under

koncernens långsiktiga incitamentspro

gram (LTIP) kostnadsförs över intjänande-

perioden. Det verkliga värdet beräknas per

tilldelningsdagen och redovisas mot eget

kapital. Bedömningen av hur många aktier

som förväntas bli intjänade omprövas vid

varje rapportperiods slut och eventuella

avvikelser redovisas i resultaträkningen

och motsvarande justeringar görs i eget

kapital.

De sociala avgifter som uppkommer på

tilldelningen av aktierätter redovisas på

samma sätt som en kontantreglerad aktie

relaterad ersättning. Kostnader för sociala

avgifter redovisas över tiden tjänsten utförs.

Det verkliga värdet för skulden omvärderas

per varje rapportperiods slut.

Inkomstskatter

Koncernens skattekostnad utgörs av aktu-

ell och uppskjuten inkomstskatt. Periodens

skattekostnad omfattar aktuell skatt beräk

nad på periodens skattemässiga resultat

enligt gällande skattesatser.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i

den omfattning det är sannolikt att framtida

skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga, mot vilka de temporära skillna

derna kan utnyttjas. För information om ej

aktiverade förlustavdrag se not 13.

Värdering av samtliga skatteskulder/-ford

ringar sker till nominella belopp och görs

enligt de skatteregler och skattesatser som

är beslutade eller som är aviserade och

med stor säkerhet kommer att fastställas.

För de svenska bolagen har en skattesats

om 20,6 procent använts, för de norska

och danska bolagen 22,0 procent, för de

finska bolagen 20,0 procent och för de

polska bolagen 19,0 procent.

NOT 1 : fortsättning

73 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas

till anskaffningsvärde minskat med avskriv

ningar och eventuella nedskrivningar. Det

redovisade värdet för en materiell anlägg

ningstillgång tas bort ur balansräkningen

vid utrangering eller avyttring. Vinst eller

förlust som uppkommer av detta utgörs

av skillnaden mellan försäljningspriset och

tillgångens redovisade värde med avdrag

för direkta försäljningskostnader. Vinst

och förlust redovisas som övrig rörelsein

täkt/-kostnad.

Goodwill utgörs av det belopp varmed an

skaffningsvärdet för förvärvade dotterbolag

överstiger det verkliga värdet på koncer

nens andel i det förvärvade företagets till-

gångar, övertagna skulder samt eventual-

förpliktelser vid förvärvstillfället.

Utgifter för utveckling av nya eller förbätt

rade produkter redovisas som en tillgång i

balansräkningen, om produkten är tekniskt

och kommersiellt användbar och företaget

har tillräckliga resurser för att fullfölja ut

vecklingen och därefter använda eller sälja

den immateriella tillgången. Det redovisade

värdet inkluderar samtliga direkt hänför

bara utgifter; främst nedlagd tid av egna

anställda. I balansräkningen redovisade

utvecklingsutgifter är upptagna till anskaff

ningsvärde minus ackumulerade avskriv-

ningar och eventuella nedskrivningar .

Övriga utgifter för utveckling redovisas

i årets resultat som en kostnad när de

uppkommer.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

utgörs främst av kundrelationer, varumär

ken samt investering i koncerngemensamt

affärssystem. Dessa tillgångar redovisas till

anskaffningsvärde minskat med ackumu

lerade avskrivningar. För mer information

se not 10.

AVSKRIVNINGAR

Linjär avskrivningsmetod används för samt-

liga typer av materiella och immateriella

tillgångar. Nyttjandetiden fastställs individu-

ellt för respektive inventarium och följande

nyttjandetider tillämpas i koncernen:

• datorer 3 år

• inventarier 5–7 år

• övriga immateriella tillgångar 3–10 år

• datorutrustning som används i konsult-

verksamheten kostnadsförs direkt vid

anskaffningen .

NEDSKRIVNINGAR

Goodwill skrivs inte av utan prövas årligen

eller vid indikation på värdeminskning,

avseende eventuellt nedskrivningsbehov

genom nedskrivningsprövning. Tillgångar

som skrivs av bedöms med avseende på

värdenedgång närhelst händelser eller

förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet kanske inte är återvin

ningsbart.

Vid bedömning av nedskrivningsbehov

grupperas tillgångar på de lägsta nivåer

där det finns separata identifierbara

kassaflöden (kassagenererande enheter).

De kassagenererande enheterna utgörs

i koncernen av segmenten då deras

kassagenererande förmåga i allt väsentligt

bedöms vara oberoende av andra tillgångar.

För mer information se not 10.

Leasing

Koncernen redovisar en nyttjanderättstill-

gång och en leasingskuld vid leasingav-

talets inledningsdatum. Leasingskulden,

för koncernens lokaler med hyra som

indexuppräknas, beräknas på den hyra

som gäller vid respektive rapportperiods

slut. Leasingavgifterna diskonteras med

leasingavtalets implicita ränta. Om denna

räntesats inte enkelt kan fastställas an

vänds Knowit AB:s marginella upplånings-

ränta.

Knowit tillämpar undantaget att för

leasingavtal med återstående leasingperi

oder om 12 månader eller mindre och för

leasingavtal av lågt värde (underliggande

tillgångs värde <50 KSEK) inte redovisa

någon nyttjanderättstillgång och leasings

kuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal

redovisas som en kostnad linjärt över

leasingperioden. För mer information se

not 31.

Finansiella instrument

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Finansiella tillgångar värderas initialt till

verkligt värde . Koncernens finansiella

tillgångar består av långfristiga fordringar

(främst depositioner i hyrda fastigheter),

långfristiga värdepappersinnehav, kund

fordringar och likvida medel. De finansiella

tillgångar som efter första redovisningstill

fället värderas till upplupet anskaffnings-

värde utgörs av långfristiga fordringar,

kundfordringar och likvida medel. Finan

siella tillgångar som värderas till verkligt

värde över resultaträkningen är långfristiga

värdepappersinnehav .

FINANSIELLA SKULDER

Koncernens finansiella skulder består av lå-

neskulder, leverantörsskulder, villkorade till-

läggsköpeskillingar, samt framtida köpeskil-

lingar . Finansiella skulder som efter första

redovisningstillfället värderas till upplupet

anskaffningsvärde är låneskulder, leveran

törsskulder och kommande köpeskillingar.

Finansiella skulder som värderas till verkligt

värde över resultaträkningen är villkorade

tilläggsköpeskillingar. För mer information

om hur dessa värderas se not 21.

DERIVAT

Koncernen använder ränteswappar för

att hantera ränterisk. Den effektiva delen

av förändringar i verkligt värde på ränte-

swappar och som uppfyller villkoren för

säkringsredovisning, redovisas i övrigt

totalresultat och ackumuleras i eget kapital.

Den vinst eller förlust som hänför sig till den

ineffektiva delen redovisas omedelbart i

resultaträkningen. Ackumulerade vinster

eller förluster i eget kapital redovisas i

resultaträkningen när derivaten förfaller.

Ränteswappar redovisas som finansiell

tillgång eller skuld beroende på marknads

värdet per balansdagen. För mer informa-

tion se not 22 .

Eget kapital

Vid koncernens återköp av egna aktier re-

duceras det egna kapitalet som är relaterat

till moderbolagets aktieägare, med den

betalda köpeskillingen inklusive eventuella

transaktionskostnader. Om dessa aktier

senare avyttras redovisas erhållen köpe-

skilling i den del av eget kapital som är

hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt

indirekt metod.

Viktiga bedömningar och

uppskattningar i de finansiella

rapporterna

Att upprätta rapporter i överensstäm-

melse med IFRS kräver att ledningen gör

vissa bedömningar och uppskattningar

vid tillämpningen av koncernens redovis

NOT 1 : fortsättning

74 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

ningsprinciper. Dessa bedömningar och

uppskattningar påverkar värderingen av

tillgångar och skulder respektive intäkter

och kostnader samt information som pre

senteras i upplysningar.

Bedömningar och uppskattningar utvär

deras löpande och baseras på historisk

erfarenhet och andra faktorer, inklusive

förväntningar på framtida händelser som

anses rimliga under rådande förhållanden.

Inom följande områden har bedömningar

och uppskattningar gjorts.

BEDÖMNINGAR

De bedömningar som företagsledningar

har gjort vid tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper och som har mest

betydande effekt på de redovisade belop

pen i de finansiella rapporterna redogörs

för nedan.

Den största delen av koncernens intäkter

baseras på löpanderäkningsavtal med

kunden och resultatavräknas i takt med

att arbetet genomförs och kunden erhållit

kontroll och godkänt leveransen.

En mindre andel av koncernens avtal är

fastprisavtal. Dessa resultatavräknas i

förhållande till den andel av projektet som

är färdigställd. Då inte samtliga intjänade

intäkter har fakturerats per respektive

bokslutstillfälle utan redovisas som av

talstillgångar, se not 18, medför detta en

subjektiv bedömning av att avtalstillgång

arna är i enlighet med gällande avtal och

därmed kan faktureras till kund. Samma

subjektiva bedömning måste göras utifrån

fakturerade intäkter då Knowit per respek

tive bokslutstillfälle har att bedöma risken

för kundförluster och reservera för bedömd

risk för att betalning inte erläggs.

UPPSKATTNINGAR

De uppskattningar som gjorts med hjälp av

antaganden om framtiden och andra vikti

ga källor med osäkerhet som kan innebära

en betydande risk för väsentliga justeringar

på koncernens redovisade tillgångar och

skulder under nästkommande räkenskaps

år är nedanstående.

Värdet av goodwill är beroende av framtida

kassaflöden. Koncernen undersöker varje

år om något nedskrivningsbehov före

ligger för goodwill. Återvinningsvärdet för

kassagenererande enheter har fastställts

genom beräkning av nyttjandevärde. Den

nedskrivningsprövning av redovisade

värden som koncernen upprättar innehåll

er ett antal väsentliga bedömningar och

uppskattningar såsom framtida intäkter,

tillväxt, vinstmarginaler samt diskonterings

ränta, se not 10.

Moderbolagets

redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredo-

visning enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)

och Rådet för finansiell rapportering RFR

2, Redovisning för juridiska personer. RFR

2 innebär att moderbolaget i årsredovis

ningen för den juridiska personen ska

tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och

uttalanden så långt detta är möjligt inom

ramen för årsredovisningslagen och med

hänsyn till sambandet mellan redovisning

och beskattning. Rekommendationen ang

er vilka undantag och tillägg som ska göras

från IFRS. De nedan angivna redovisnings

principerna för moderbolaget har tilläm-

pats konsekvent på samtliga perioder som

presenteras i moderbolagets finansiella

rapporter.

Skillnader mellan koncernens och moder

bolagets redovisningsprinciper:

LEASING

Moderbolaget har i enlighet med RFR 2

valt att inte tilllämpa IFRS 16 Leasingavtal

i juridisk person. Som leasetagare redovi

sas leasingavgifter för leasing linjärt över

leasingperioden och således redovisas

inte nyttjanderätter och leasingskulder i

balansräkningen.

DOTTERBOLAG

Andelar i dotterbolag redovisas i moder-

bolaget enligt anskaffningsvärdemetoden,

IFRS 3. Transaktionsutgifter inkluderas i det

redovisade värdet för innehav i dotterbolag.

I koncernen redovisas transaktionsutgifter

hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet

när dessa uppkommer.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS

9 för finansiella instrument. Delar av prin

ciperna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga

– såsom principerna avseende nedskriv

ningar, redovisning/borttagande, kriterier

för att säkringsredovisning ska få tillämpas

och effektivräntemetoden för ränteintäk

ter och räntekostnader. I moderbolaget

värderas finansiella anläggningstillgångar

till anskaffningsvärde minus eventuell

nedskrivning och finansiella omsättnings

tillgångar enligt lägsta värdets princip.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Moderbolaget har närståenderelationer

med sina dotterbolag. 21 procent av bola

gets omsättning avser dotterbolag och 76

procent av bolagets inköp har gjorts från

dotterbolag. Fordringar och skulder mot

dotterbolag framgår av balansräkningen.

Koncernens och moderbolagets transak

tioner med nyckelpersoner framgår av not

9, Löner, andra ersättningar och sociala

kostnader samt not 28, Transaktioner

med närstående. Knowit har inte lämnat

lån, ställt garantier eller ingått borgensför

bindelser till, eller till förmån för, någon av

styrelsens ledamöter eller ledande befatt

ningshavare.

FÖRSÄLJNING AV VAROR OCH

UTFÖRANDE AV TJÄNSTEUPPDRAG

Tjänsteuppdrag resultatredovisas enligt

ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdigställd.

Intill dess redovisas detta som avtalstill

gång avseende tjänsteuppdrag till det

lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför

säljningsvärdet på balansdagen.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar i moderbo-

laget redovisas till anskaffningsvärde efter

avdrag för ackumulerade avskrivningar

och eventuella nedskrivningar på samma

sätt som för koncernen men med tillägg för

eventuella uppskrivningar.

I moderbolaget redovisas samtliga leasing-

avtal enligt reglerna för operationell leasing.

LÅNEKOSTNADER

I moderbolaget belastar låneutgifter, enligt

IAS 23, resultatet för den period till vilken

de hänför sig.

SKATTER

Moderbolaget redovisar obeskattade

reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

I koncernredovisningen delas obeskattade

reserver upp på uppskjuten skatteskuld

och eget kapital.

KONCERNBIDRAG

Moderbolagets erhållna koncernbidrag

från dotterbolag redovisas som finansiella

poster, lämnade koncernbidrag redovisas

som ökning av andelar i koncernföretag.

NOT 1 : fortsättning

75 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 2 : Kritiska värderings- och riskfaktorer

Bolaget utsätts genom sin verksamhet för

en mängd olika risker, dels i form av värde-

ringsrisker och dels i form av finansiella

risker. Ledningen har utvärderat de faktorer

och risker som kan påverka bolagets redo-

visning i de finansiella rapporterna vid

applicering av de principer för värdering av

tillgångar och skulder som redogjorts för i

not 1. Nedan följer en redogörelse över de

mest kritiska värderings- och riskfaktorerna.

Värderingsfaktorer

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Det samlade värdet på goodwill och övriga

immateriella anläggningstillgångar utgör

4 438,0 MSEK per den 31 december

2023, vilket medför att värderingen av den

na är en viktig faktor för bolagets resultat.

Vid bedömningen av värdet på immate-

riella tillgångar har nedskrivningsprövning

genomförts varvid bedömda framtida kas

saflöden för bolagets kassagenererande

enheter använts. Bolagets kassagenere

rande enheter är segmenten. Bedömning-

arna baseras på varje segments historiska

utfall såväl som på bedömda framtidsutsik

ter. Känslighetsanalyser med avseende på

ränteändringar har genomförts. Se not 10.

FASTPRISUPPDRAG

Uppdrag mot fast pris utgör en risk för

det ekonomiska utfallet. Andelen fastpris

uppdrag uppgick under 2023 till cirka 10

(11) procent av den totala omsättningen.

Då projekten resultatavräknas i takt med

färdigställandegraden ställer det stora krav

på organisationens förmåga att bedöma

och värdera varje enskilt projekt.

Riskfaktorer

Knowits verksamhet påverkas av ett antal

riskfaktorer, vilka helt eller delvis inte kan

kontrolleras av koncernen. Styrelsen och

ledningen arbetar löpande med riskbe

dömning och riskhantering. För mer infor-

mation om verksamhetsrisker, hållbarhets-

risker och legala risker, se sidorna 54–57.

FINANSIELLA RISKER

Kundfordringar

Inom koncernen ansvarar varje dotterbolag

för att följa upp och analysera kreditrisken

för varje ny kund innan standardvillkor för

betalning och leverans erbjuds. Förfallna

kundfordringar följs upp på månadsbasis i

respektive dotterbolag och på koncernnivå.

Omsättningshastigheten på kundfordring

ar och kreditförluster utgör en risk och det

finns en risk för att motparten i en transak

tion inte fullgör sina förpliktelser enligt avta-

let och att eventuella säkerheter inte täcker

koncernens fordran. Koncernens kreditrisk

består främst i kreditexponering mot

koncernens kunder. Per den 31 december

2023 uppgick koncernens kundfordringar

till 1 448,8 MSEK. I händelse av bristande

fullgörelse från kundens sida, kan Knowit

drabbas av en kreditförlust. Knowits kunder

består till stor del av större företag och

organisationer med god finansiell ställning.

Vidare tyder även historiskt realiserade och

reserverade kundförluster på att risken

är låg. I det fall Knowit trots detta utsätts

för kreditförlust i förhållande till större

kundfordringar kan det få en betydande

effekt på koncernens kassaflöden. Bolaget

hanterar risken genom att följa upp för

fallna kundfordringar månadsvis i respek-

tive dotterbolag samt att det följs upp i

koncernens månadsrapport till styrelsen.

Vidare är koncerngemensam policy för

påminnelserutiner upprättad. Individuella

risklimiter fastställs baserat på interna eller

externa kreditbedömningar i enlighet med

de gränser som satts av styrelsen.

Likviditet och finansiering

Likviditets- och finansieringsrisk avser

risken att Knowit inte kan låna erforderliga

medel till en skälig kostnad eller avyttra

tillgångar till ett rimligt pris för att infria sina

betalningsförpliktelser vid respektive förfal

lotidpunkt. Likviditets- och finansieringsrisk

kan också uttryckas som risk för brist på

finansiering till skäliga villkor eller svårighe

ter med kapitalförsörjningen. Koncernen

finansierar huvudsakligen sin verksamhet

genom eget kapital, nyemissioner och

koncernens egna kassaflöden. Per den 31

december 2023 hade koncernen extern

finansiering i form av banklån om 500,0

MSEK, av en total beviljad kreditfacilitet om

1 050 MSEK. Om Knowit inte kan erhål

la godtagbar finansiering eller inte kan

uppnå attraktiva affärsmöjligheter, kan det

begränsa bolagets förmåga att bibehålla

sin position på marknaden eller konkur

renskraften av dess erbjudande. Det finns

en risk att nytt kapital inte kan tillskjutas när

det behövs eller på godtagbara villkor eller

att tillskjutet kapital inte är tillräckligt för att

finansiera verksamheten i enlighet med

etablerade utvecklingsplaner och mål. Vill

koren för tillgänglig finansiering kan också

ha negativ inverkan på bolagets verksam

het då lånefinansiering, om detta är möjligt

för bolaget, kan innehålla restriktiva villkor

som skulle kunna begränsa bolagets

flexibilitet.

Bolaget hanterar risken genom att löpande

göra prognoser för koncernens likviditet

baserad på bolagens förväntade kassa

flöden och för en kontinuerlig dialog med

kreditgivaren i syfte att ha god beredskap

om ett finansieringsbehov skulle uppkom

ma. Koncernens placeringspolicy är att

all placering av likviditet sker i bank där

obetydlig risk för värdeförändring finns.

Koncernens ränterisk uppstår främst via

placering av likvida medel samt upptagna

banklån. Koncernens upplåning är en mix

av rörlig (som normalt fastställs för perioder

om tre månader) och fast ränta som ligger i

3 derivat med löptider på 2, 3 och 4 år. För

ändring av räntenivån med 1 procentenhet

bedöms påverka resultatet efter finansiella

poster med +/- 5,0 MSEK. För mer informa

tion, se not 22.

Valutarisker

Bolaget verkar internationellt och utsätts

för valutarisker som uppstår från olika

valutaexponeringar, framför allt avseende

NOK, EUR, PLN och DKK. Valutarisk uppstår

primärt genom omräkning av framtida

affärstransaktioner, redovisade tillgångar

och skulder samt nettoinvesteringar i

utlandsverksamheter. Om den svenska

kronan hade försvagats/förstärkts med

10 procent i förhållande till NOK med alla

andra variabler konstanta, skulle årets

resultat före avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar (EBITA) per den 31

december 2023 ha varit cirka 16,5 MSEK

högre/lägre. Om den svenska kronan hade

försvagats/ förstärkts med 10 procent i

förhållande till EUR, med alla andra vari

abler konstanta, skulle årets resultat före

avskrivningar av immateriella anläggnings

tillgångar (EBITA) per den 31 december

2023 ha varit 6,1 MSEK lägre/högre. Om

den svenska kronan hade försvagats/

förstärkts med 10 procent i förhållande till

DKK, med alla andra variabler konstanta,

skulle årets resultat före avskrivningar av

immateriella anläggningstillgångar (EBITA)

per den 31 december 2023 ha varit 0,8

76 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

MSEK lägre/högre. Om den svenska

kronan hade försvagats/ förstärkts med

10 procent i förhållande till PLN, med alla

andra variabler konstanta, skulle årets

resultat före avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar (EBITA) per den 31

december 2023 ha varit 0,6 MSEK lägre/

högre. Bolaget hanterar risken genom

att kontinuerligt se över sin exponering i

utländsk valuta samt i relevanta fall tillse att

denna exponering säkras.

Risker relaterade till uppfyllande

av finansiella mål

Knowits mål avseende kapitalstrukturen

är att trygga bolagets förmåga att fortsätta

sin verksamhet, så att den kan fortsätta att

generera avkastning till aktieägarna och

nytta för andra intressenter och att upprätt

hålla en optimal kapitalstruktur för att hålla

kostnaderna för kapitalet nere. Styrelsens

finansiella mål avseende tillväxt, resultat

och skuldsättning är prioriterade mål för en

hållbar kapitalstruktur. För att upprätthålla

eller justera kapitalstrukturen, kan Knowit

förändra den utdelning som betalas till

aktieägarna, återbetala kapital till aktieägar

na, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar

för att minska skulderna. Bolaget bedömer

kapitalbehovet i förhållande till soliditeten.

Enligt bolagets bedömning är sannolikhe

ten för att risken inträffar låg men för det fall

Knowit inte lyckas trygga bolagets förmåga

att fortsätta sin verksamhet kan det få en

betydande effekt på bolagets resultat och

finansiella ställning. Bolaget hanterar risken

genom att kontinuerligt ha en uppföljning

av de finansiella målen för att i god tid upp

täcka risker och avvikelser. För uppföljning

av de finansiella målen se sidan 12 i denna

årsredovisning.

NOT 2 : fortsättning

77 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Under verksamhetsåret svarade de 10

största kunderna för cirka 23 (23) procent

av omsättningen. Ingen enskild kund

svarade för mer än cirka 5 (5) procent av

omsättningen.

Varje kundavtal består av ett eller flera

prestationsåtaganden, vilka är kopplade till

olika intäktskategorier.

Prestationsåtagandena är arbete per timme,

arbete till fastpris, förvaltning/vidareutveck

ling, drift, licenser, support och underhåll,

molntjänst, spending samt övrigt.

Intäktskategorin Arvodesintäkter baseras

på timmar samt åtagande och förvaltning,

på löpande räkning och fastpris.

Licenser är kopplade till intäktskategorin

Programlicenser. Övriga prestationsåta-

ganden är kopplade till intäktskategorin

Övriga intäkter.

Tilläggsupplysningar och noter

Nedan tabell visar summa intäkter från

externa kunder fördelade per land, baserat

på var kunderna är lokaliserade.

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Nettoomsättning per geografisk marknad
Sverige	3 204 788	3 137 912	636 013	696 126
Norge	1 970 959	2 082 177	16 436	17 760
Danmark	878 690	661 629	4 680	4 067
Finland	754 597	600 956	7 733	8 198
Nederländerna	166 014	212 788	–	–
Tyskland	31 361	68 385	176	219
Polen	23 325	14 908	3 994	3 666
Frankrike	10 563	4 178	–	–
Storbritannien	10 229	3 013	1 078	751
Österrike	5 938	3 532	–	–
Grönland	5 371	–	–	–
Luxemburg	4 923	–	–	–
Sydkorea	4 811	4 060	–	–
Förenade Arabemiraten	4 224	2 698	–	–
Kina	4 212	5 088	–	–
Island	3 518	–	–	–
Italien	2 591	–	–	–
USA	2 502	13 784	–	–
Singapore	2 153	5 063	–	–
Belgien	1 164	3 848	–	–
Övriga	5 508	9 726	–	63
SUMMA	7 097 441	6 833 746	670 110	730 851

NOT 3 :

Fördelad nettoomsättning

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Nettoomsättning per kategori
Arvodesintäkter	6 635 396	6 520 973	521 532	599 855
Programlicenser	211 920	142 148	5 902	7 389
Övrigt	250 125	170 625	142 676	123 607
SUMMA	7 097 441	6 833 746	670 110	730 851

78 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

Segmentsindelningen är i enlighet med

segmentsredovisningen i not 5. Intäktska

tegori Licensintäkter rapporteras under

kategorin Övriga intäkter då det inte är

betydande belopp. För mer information se

not 1 Redovisnings- och värderingsprinci

per och not 3 Fördelad nettoomsättning.

NOT 4 :

Koncernens intäkter från avtal med kunder

Koncernen KSEK	2023	2022
GEOGRAFISK INDELNING
Arvodesintäkter
Sverige	2 929 134	3 047 471
Norge	1 946 521	2 056 990
Danmark	758 042	615 723
Finland	744 662	580 832
Polen	237 968	197 210
Övriga	19 028	22 747
SUMMA ARVODESINTÄKTER	6 635 355	6 520 973
Övriga intäkter
Sverige	232 752	162 901
Norge	57 898	52 970
Danmark	132 659	61 067
Finland	34 240	33 276
Polen	4 537	2 509
Övriga	0	50
SUMMA ÖVRIGA INTÄKTER	462 086	312 773
SUMMA NETTOMSÄTTNING	7 097 441	6 833 746

Koncernen KSEK	2023	2022
SEGMENTSINDELNING
Arvodesintäkter
Solutions	3 742 766	3 775 593
Experience	1 473 626	1 502 557
Connectivity	961 375	951 714
Insight	866 540	710 851
Moderbolag/koncernjusteringar	-408 952	-419 742
SUMMA ARVODESINTÄKTER	6 635 355	6 520 973
Övriga intäkter
Solutions	237 185	155 101
Experience	85 296	82 836
Connectivity	136 918	88 609
Insight	24 608	14 849
Moderbolag/koncernjusteringar	-21 921	-28 622
SUMMA ÖVRIGA INTÄKTER	462 086	312 773
SUMMA NETTOMSÄTTNING	7 097 441	6 833 746

)

1) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight övergått till segmentet Solutions.

Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen.   

79 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 5 :

Segmentsredovisning

Koncernens verksamhet är organiserad

så att koncernledningen primärt följer upp

omsättning, EBITA-resultat, EBITA-marginal,

immateriella anläggningstillgångar samt

medeltal anställda för koncernens segment.

Koncernens segment består av Knowits

fyra

affärsområden: Solutions, Experience,

Connectivity och Insight.

Ej fördelade kostnader utgörs av moder

bolags koncerngemensamma kostnader

avseende ledning, finans och marknad.

2023	KSEK		Solutions		Experience	Connectivity	Insight		Övriga	Totalt
Extern nettoomsättning			3 696 982		1 447 259	1 072 782	848 192		32 226	7 097 441
Nettoomsättning mellan segment			282 969		111 663	25 511	42 956		-463 099	–
NETTOOMSÄTTNING			3 979 951		1 558 921	1 098 293	891 147		-430 873	7 097 441
EBITA-resultat		¹	316 319		116 612	111 224	57 428		-105 250	496 333
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar			-71 615		-26 291	-42 488	-24 211		-6 590	-171 195
Nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar			-15 342							-15 342
Rörelseresultat (EBIT)			229 362		90 321	68 736	33 217		-111 840	309 796
Resultat efter finansiella poster										304 135
ÅRETS RESULTAT										241 842
EBITA-marginal, %			7,9		7,5	10,1	6,4			7,0
Medeltal anställda			1 823,8		910,8	714,0	528,3		138,2	4 115,1
Immateriella anläggningstillgångar 2 )			2 067 987		709 953	1 133 888	520 038		6 161	4 438 027
Materiella anläggningstillgångar 2 )			16 961		4 009	9 086	2 833		586 254	619 143
2022	KSEK		Solutions	3	Experience	Connectivity	Insight	3	Övriga	Totalt
Extern nettoomsättning				3 669 386	1 473 399	981 130		647 885	61 946	6 833 746
Nettoomsättning mellan segment				261 308	111 995	59 193		77 816	-510 312	–
NETTOOMSÄTTNING				3 930 694	1 585 393	1 040 323		725 700	-448 366	6 833 746
EBITA-resultat		¹		399 824	167 791	118 603		67 323	-157 066	596 475
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar				-57 661	-25 559	-46 022		-13 145	-6 944	-149 331
Rörelseresultat (EBIT)				342 163	142 232	72 581		54 178	-164 010	447 144
Resultat efter finansiella poster										483 676
ÅRETS RESULTAT										392 187
EBITA-marginal,%				10,2	10,6	11,4		9,3		8,7
Medeltal anställda				1 741,9	895,8	694,0		417,4	128,1	3 877,2
Immateriella anläggningstillgångar 2 )				2 152 646	739 081	1 180 908		544 290	12 775	4 629 700
Materiella anläggningstillgångar 2 )				20 136	4 199	11 783		1 801	685 932	723 851

)

1) Resultat före avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar

2) Av totala anläggningstillgångar om 5 057 (5 354) MSEK uppgår anläggningstillgångar i Sverige till 2 901 (3 056) MSEK.

3) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight

övergått till segmentet Solutions. Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen.    

80 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 6 :

Inköp och försäljning mellan koncernbolag

Moderbolaget

Av moderbolagets omsättning avser 21

(16) procent fakturering till dotterbolag och

76 (78) procent av moderbolagets kostna

der avser inköp från dotterbolag.

Med revisionsuppdraget avses arvode för

den lagstadgade revisionen, det vill säga

sådant arbete som varit nödvändigt för att

avge revisionsberättelsen, samt så kallad

revisionsrådgivning som lämnas i samband

med revisionsuppdraget. Allt annat anses

vara revisionsverksamhet utöver revisions

uppdraget. Här ingår exempelvis översiktlig

granskning av Knowits delårsrapport.

NOT 8 :

Medeltal anställda

	2023			2022
KSEK	Anställda	... varav män	Anställda	... varav män
Moderbolaget
Sverige	21	9	18	8
TOTALT I MODERBOLAGET	21	9	18	8
Dotterbolag
Sverige	2 006	1 365	1 963	1 329
Norge	1 016	743	936	680
Finland	475	352	430	317
Danmark	282	186	224	156
Polen	302	241	291	231
Övriga	13	11	15	14
TOTALT I DOTTERBOLAG	4 094	2 898	3 859	2 726
KONCERNEN TOTALT	4 115	2 907	3 877	2 735

NOT 7 :

Ersättning till revisorer

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
KPMG
Revisionsuppdraget	8 181	7 312	1 519	1 766
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	188	181	188	111
Skatterådgivning	58	–	–	–
Övriga tjänster	610	736	319	702
SUMMA1 )	9 037	8 229	2 027	2 579
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget	401	260	–	–
Övriga tjänster	60	–	–	–
SUMMA2 )	462	260	–	–
TOTALT	9 499	8 489	2 027	2 579

1) Koncernen: Av revisionsuppdraget avser 4 443 KSEK KPMG Sverige, för revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser 188 KSEK KPMG Sverige, av skatterådgivning

avser 0 KSEK KPMG Sverige och övriga tjänster 319 KSEK KPMG Sverige. Moderbolaget: Av revisionsuppdraget avser 1 519 KSEK KPMG Sverige, för revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget avser 188 KSEK KPMG Sverige, av skatterådgivning avser 0 KSEK KPMG Sverige och övriga tjänster 319 KSEK KPMG Sverige.

2) Övriga avser RSM Poland Sp. Z o.o. Sp. K, BDO Mälardalen och PwC .

81 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

Drygt 4 (4) procent av all personal har för-

månsbestämd pensionsplan, ITP-planen,

tecknade via Alecta, övriga har avgiftsbe

stämda försäkringslösningar. Pensionsplan

som tryggas genom försäkring i Alecta

redovisas som en avgiftsbestämd plan.

Pensionsåldern för samtliga anställda är

65 år .

NOT 9 : Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

		2023			2022
	Löner och	Sociala	Varav pensions-	Löner och	Sociala	Varav pensions-
KSEK	ersättningar	kostnader	kostnader	ersättningar	kostnader	kostnader
Moderbolaget	44 766	26 890	13 276	42 668	24 927	11 618
Dotterbolag Sverige	1 348 875	619 586	189 548	1 271 822	567 835	169 445
Dotterbolag Norge	1 033 776	229 063	60 471	950 363	195 715	51 774
Dotterbolag Danmark	288 482	30 705	27 600	209 992	21 351	18 478
Dotterbolag Finland	391 063	73 989	67 726	311 757	59 545	54 651
Dotterbolag övriga länder	167 467	14 691	214	136 505	13 689	119
SUMMA DOTTERBOLAG	3 229 663	968 034	345 560	2 880 440	858 135	294 466
SUMMA KONCERNEN	3 274 429	994 923	358 836	2 923 108	883 062	306 085

Löner och andra ersättningar fördelade

mellan styrelse, vd, ledning och övriga anställda

		2023			2022
	Styrelse, vd		Övriga	Styrelse, vd		Övriga
KSEK	och ledning1 )	Tantiem	anställda	och ledning2	Tantiem	anställda
Moderbolaget	20 985	456	23 326	21 061	4 353	17 254
Dotterbolag Sverige	58 341	7 564	1 282 969	44 459	12 768	1 214 595
Dotterbolag Norge	45 224	4 058	984 494	33 749	11 764	904 849
Dotterbolag Danmark	16 413	2 564	269 505	10 790	1 732	197 471
Dotterbolag Finland	8 468	1 099	381 495	8 340	1 092	302 326
Dotterbolag övriga länder	4 094	738	162 634	2 491	547	133 467
SUMMA DOTTERBOLAG	132 541	16 024	3 081 098	99 829	27 903	2 752 708
SUMMA KONCERNEN	153 526	16 480	3 104 423	120 890	32 256	2 769 962

)

1) I moderbolaget ingår fram till augusti 2023 sex ledande befattningshavare, därefter fem ledande befatningshavare för resterande del av 2023,

varav tre kvinnor samt sex styrelseledamöter i moderbolaget. Antal vd:ar i dotterbolag uppgår till 82.

2) I moderbolaget ingår för 2022 sex ledande befattningshavare, varav tre kvinnor. I moderbolaget ingår för 2022 åtta styrelseledamöter för perioden

fram till bolagsstämman 2 maj 2022 därefter sex styrelseledamöter för resterande del av 2022. Antal vd:ar i dotterbolag uppgår till 73.

Löner och ersättningar till styrelsen

och ledande befattningshavare

	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Aktierelaterade	Pensions-
Koncernen 2023 KSEK	arvode	ersättning	förmåner	ersättningar	kostnader1 )	Summa
Jon Risfelt, ordförande	883	–	–	–	–	883
Kia Orback Pettersson, ledamot	415	–	–	–	–	415
Camilla Monefeldt Kirstein, ledamot	312	–	–	–	–	312
Stefan Gardefjord, ledamot	346	–	–	–	–	346
Olof Cato, ledamot	312	–	–	–	–	312
Sofia Sahlberg, ledamot	277	–	–	–	–	277
Per Wallentin, vd	8 568	–	112	–	3 175	11 855
Andra ledande befattningshavare (8 st)	21 405	960	340	–	5 742	28 448 2 )

1) Inklusive löneskatt.

2) Varav 1 786 KSEK avser avgångsvederlag.

	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Aktierelaterade	Pensions-
Koncernen 2022 KSEK	arvode	ersättning	förmåner	ersättningar	kostnader1 )	Summa
Jon Risfelt, ordförande	854	–	–	–	–	854
Kia Orback Pettersson, ledamot	400	–	–	–	–	400
Peder Ramel, ledamot	108	–	–	–	–	108
Camilla Monefeldt Kirstein, ledamot	302	–	–	–	–	302
Gunilla Asker, ledamot	87	–	–	–	–	87

82 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noterTilläggsupplysningar och noter

förutsatt att vissa villkor är uppfyllda. Dessa

villkor är, med vissa undantag, fortsatt

anställning i Koncernen under intjänande-

perioden, att det egna aktieägandet i

bolaget har bestått under samma tid samt

att vissa prestationsmål har uppnåtts.

Prestationsmålen består av vinst per aktie,

EBITA-marginal och ett ESG-mål. Slutlig

tilldelning av aktierätter ska till 45 procent

baseras på vinst per aktie, 45 procent

baseras på EBITA-marginal och 10 procent

baseras på ESG-målet. Prestationsmålen

inkluderar såväl en miniminivå som måste

uppnås för att någon tilldelning över huvud

taget ska göras, som en maximinivå utöver

vilken ingen ytterligare tilldelning ska göras.

Maximalt antal aktier i bolaget som kan

tilldelas deltagarna inom ramen för LTIP

2023 ska vara begränsat till 110 000, vilket

motsvarar cirka 0,4 procent av samtliga

aktier och röster i bolaget. Maximalt värde

som en deltagare kan erhålla per aktierätt

är begränsat till 820 SEK, vilket motsvarar

ungefär 400 procent av aktiekursen för

bolagets aktie.

Per 31 december 2023 har totalt 94 751

aktierätter tilldelats, varav 92 477 är aktiva,

vilket motsvarar 0,3 procent av aktierna i

bolaget.

Aktierätternas verkliga värde på tilldelnings-

dagen (184,64 SEK) motsvarar aktiekursen

reducerat med värdet av den begränsning

som finns i programmet, dvs att maximalt

värde som en deltagare kan erhålla per

aktierätt uppgår till 820 SEK. Värdet av beg-

ränsningen har beräknats med hjälp av

Black & Scholes. Indata i modellen var:

Intjänandeperiod: 3 år

Aktiepris på tilldelningsdagen: 185,6 SEK

Förväntad volatlitet: 36 procent

Riskfri ränta: 2,87 procent

Den totala kostnaden för aktierelaterade

ersättningar under perioden som redovi

sats som en del av medarbetarkostnader

uppgick till 1 760 (–) KSEK.

NOT 9 :

fortsättning

Principer och ersättningar till

ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter

utgår arvode enligt årsstämmans beslut. På

årsstämman 2023 beslutades om följande

arvoden. Till ordförande utgår arvode om

750 (725) KSEK och till var och en av övri

ga ledamöter utgår arvode om 280 (270)

KSEK. Arvode till ordförande i revisions

utskottet utgår med 140 (135) KSEK och till

ledamot i revisionsutskottet med 70 (68)

KSEK. Arvode till ordförande i ersättnings

utskottet utgår med 73 (70) KSEK och till

ledamot i ersättningsutskottet med 36 (35)

KSEK.

Ersättningen till verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare

utgörs av grundlön, rörlig ersättning,

övriga förmåner samt pensioner. Anställ

ningsvillkoren för verkställande direktören

förhandlas fram av styrelsens ordförande

och fastställs av ersättningsutskottet.

Anställningsvillkoren för övriga ledande

befattningshavare förhandlas fram av

verkställande direktören.

Styrelsen består 2023 av sex styrelseleda

möter varav tre kvinnor. För 2022 består

styrelsen av åtta styrelseledamöter för

perioden fram till bolagsstämman 2 maj

2022, varav fyra är kvinnor, därefter sex

styrelseledamöter för resterande del av

2022 varav tre är kvinnor. Övriga ledande

befattningshavare bestar av nio (tio) perso

ner varav fem (sex) är kvinnor.

Den verkställande direktören Per Wallentin

har från moderbolaget erhållit en grund

lön om 8 568 (8 207) KSEK och en rörlig

ersättning om – (2 673) KSEK, baserad på

koncernens resultat och rörelsemarginal.

Premier för sjuk- och pensionsförmåner

har uppgått till 3 175 (3 053) KSEK. Övriga

förmåner har uppgått till 112 (104) KSEK.

Andra ledande befattningshavare har

erhållit fasta löner på sammanlagt 21 405

(21 123) KSEK samt rörliga ersättningar,

baserade på koncernens resultat och

rörelsemarginal, om 960 (4 166) KSEK.

Sjuk- och pensionspremier har uppgått till

5 742 (5 433) KSEK. Övriga förmåner

uppgick till 340 (347) KSEK .

Uppsägningstider

Den avtalade uppsägningstiden för verk-

ställande direktören är 12 månader vid

egen uppsägning och 24 månader om

anställningen sägs upp av Knowit AB. Inga

avgångsvederlag utgår. Övriga ledande

befattningshavare har avtalade uppsäg

ningstider om mellan 6 och 12 månader.

Pensioner

För verkställande direktören liksom för

övriga ledande befattningshavare uppgår

pensionspremien till maximalt 35 procent

av grundlönen.

Långsiktigt incitaments-

program (LTIP)

Vid årsstämman 2023 beslutades att

införa ett långsiktigt aktiebaserat incita

mentsprogram. LTIP 2023 omfattar cirka

38 anställda bestående av medlemmar i

koncernledningen och medlemmar i lokala,

samt utökade ledarteam på affärsområ

desnivå. För att delta i LTIP 2023 krävs att

deltagaren gör en egen investering i aktier i

bolaget enligt villkoren för programmet och

att dessa aktier allokeras till programmet.

Varje deltagare får investera i investerings

aktier intill ett belopp som motsvarar högst

10 procent av sin fasta årslön före skatt.

Varje aktie som förvärvas i detta syfte utgör

en ”investeringsaktie”. Beroende på vilken

deltagarkategori som en deltagare tillhör

tilldelas deltagaren ett antal aktierätter

per investeringsaktie som förvärvats. För

kategori 1 gäller att varje investeringsaktie

berättigar till fyra aktierätter, för kategori 2

gäller att varje investeringsaktie berättigar

till tre aktierätter och för kategori 3 gäller

att varje investeringsaktie berättigar till två

aktierätter. Efter den fastställda intjänan

deperioden om tre år kommer deltagarna

att vederlagsfritt tilldelas aktier i bolaget

	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Aktierelaterade		Pensions-
Koncernen 2022 KSEK	arvode	ersättning	förmåner	ersättningar	kostnader	¹	Summa
Stefan Gardefjord, ledamot	312	–	–	–		–	312
Olof Cato, ledamot	268	–	–	–		–	268
Sofia Sahlberg, ledamot	245	–	–	–		–	245
Per Wallentin, vd	8 207	2 673	104	–		3 053	14 037
Andra ledande befattningshavare (9 st)	21 123	4 168	347	–		5 433	31 071

)

1) Inklusive löneskatt .

83 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

har 2 procent i tillväxttakt använts.

Kassa-

flöden har diskonterats med en

genom-

snittlig kapitalkostnad som motsvarar

12,8

(11,4) procent före skatt.

Avkastningskravet har fastställts mot bak-

grund av koncernens nuvarande kapital-

struktur och återspeglar de risker som

gäller för de olika segmenten. Nivån på dis-

konteringsräntan överensstämmer även

med de nivåer som aktiemarknaden har

på ett bolag som Knowit.

Scenarion där variablerna för tillväxttakt,

marginalutveckling och diskonteringsränta

varieras används för att ge ett intervall mellan

ett lägsta värde och ett förväntat värde på

verksamheten. Även det lägsta beräknade

Prövning av nedskrivnings-

behov för goodwill

Goodwill fördelas på kassagenererande

enheter, vilka sammanfaller med koncer

nens segment. Nedskrivningsprövningen

görs på segment, då den förvärvade

verksamheten integreras med befintlig

verksamhet i sådan omfattning, att det inte

går att särskilja tillgångar och kassaflöden

hänförliga till det förvärvade bolaget. Det

går att se koncernen som en kassagene

rerande enhet då samma erbjudande

speglar hela koncernen, konsulttjänster.

Internt sker uppföljningen på våra affärs

områden Solutions, Experience, Connec-

tivity och Insight, varför vi valt att fördela

goodwillen efter dessa. De verkar på sam

ma marknad, med följden att vi har samma

avkastnings- och tillväxtkrav på alla fyra

segment. Det återvinningsbara värdet för

kassagenererande enheter har fastställts

baserat på enheternas nyttjandevärde,

som utgörs av nuvärdet av förväntade

framtida kassaflöden.

Kassaflödesprognoserna grundar sig på

en bedömning av förväntad tillväxttakt

och utveckling av EBITA-marginal med ut

gångspunkt från affärsplan för kommande

år, ledningens långsiktiga förväntningar på

verksamheten samt den historiska utveck

lingen. Beräknade nyttjandevärden är

mest känsliga för förändringar i antagan

den om tillväxttakt, EBITA-marginal och dis-

konteringsränta. Tillämpade antaganden

baseras på kommande prognoser, tidigare

erfarenheter och marknadsutvecklingen.

För kassaflöden bortom femårsperioden

NOT

10 :

Immateriella anläggningstillgångar

			Övriga immateriella
	Goodwill		anläggningstillgångar
Koncernen KSEK	2023	2022	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	3 754 554	3 120 541	1 313 681	993 908
Förvärv av rörelse	–	543 981	–	275 898
Internt utvecklade tillgångar	–	–	11 577	10 072
Övriga investeringar 1 )	–	–	–	49
Avyttringar och utrangeringar	–	–	-16 754	–
Omräkningsdifferenser	-16 115	90 032	-1 339	33 754
UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE	3 738 439	3 754 554	1 307 165	1 313 681
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans	–	–	-438 535	-274 929
Årets nedskrivningar	–	–	-15 336	-4 619
Årets avskrivningar	–	–	-171 194	-144 712
Avyttringar och utrangeringar	–	–	16 754	–
Omräkningsdifferenser	–	–	734	-14 275
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR	–	–	-607 577	-438 535
SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE	3 738 439	3 754 554	699 588	875 146
Fördelning av övriga immateriella anläggningstillgångar
Kundrelationer			596 184	737 545
Varumärke			75 694	93 503
Affärssystem			23 460	44 099
Egenutvecklade produkter			4 250	–
SUMMA			699 588	875 146
Fördelning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar per segment
Solutions 2 )	1 774 536	1 781 557	293 451	370 634
Experience	583 374	583 757	126 579	155 324
Connectivity	947 051	954 962	186 837	225 946
Insight 2 )	433 185	433 867	86 853	110 878
Moderbolag/koncern	293	410	5 868	12 365
SUMMA	3 738 439	3 754 554	699 588	875 146

1) Investeringar avser externa kostnader för utveckling av koncerngemensamma system.

2) Den 1 oktober 2023 genomförde Knowit en mindre organisationsförändring vilket innebär att en verksamhet som tidigare ingått i segmentet Insight

övergått till segmentet Solutions. Jämförelseperioderna har ändrats för att spegla den nya indelningen .

84 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

värdet visar att återvinningsvärdet på

goodwill är högre än bokfört värde i samt-

liga kassagenererande enheter.

En känslighetsbedömning visar att good-

willvärdet fortsatt skulle försvaras om till-

växttakten skulle minska med 2 procent

NOT 11 : Materiella anläggningstillgångar

Koncernens materiella anlägningstillgångar

utgörs både av ägda och leasade tillgångar.

NOT 10 : fortsättning

enheter och/eller om diskonteringsräntan

skulle höjas med 2 procentenheter.

Koncernen KSEK	2023	2022
Inventarier som ägs	83 660	79 114
Nyttjanderättstillgångar1 )	535 483	644 737
SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE	619 143	723 851
Årets avskrivningar inventarier som ägs	-28 934	-20 113
Årets avskrivningar nyttjanderättstillgångar1 )	-149 126	-128 680
SUMMA ÅRETS AVSKRIVNINGAR	-178 060	-148 793

1) Se not 31 Leasing.

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Inventarier
Ingående anskaffningsvärde	154 010	104 078	41 496	18 013
Genom förvärv av koncernföretag	–	2 493	–	–
Inköp	34 796	63 309	17 799	23 671
Avyttringar/utrangeringar	-9 964	-15 255	-5 103	-188
Omräkningsdifferens	203	-615	–	–
UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE	179 045	154 010	54 192	41 496
Ingående avskrivningar	-74 896	-70 211	-18 816	-16 610
Avyttringar/utrangeringar	9 021	12 120	5 071	138
Årets planenliga avskrivningar	-28 934	-20 113	-7 888	-2 343
Omräkningsdifferens	-577	3 308	–	–
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR	-95 386	-74 896	-21 633	-18 816
SUMMA UTGÅENDE PLANENLIGT RESTVÄRDE	83 660	79 114	32 559	22 681

			Övriga immateriella
	Goodwill		anläggningstillgångar
Moderbolaget KSEK	2023	2022	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	20	–	28 590	28 541
Övriga investeringar	–	20	–	49 1 )
UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE	20	20	28 590	28 590
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	-3	–	-18 590	-13 206
Årets avskrivningar	-4	-3	-4 709	-5 384
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR	-7	-3	-23 299	-18 590
SUMMA UTGÅENDE RESTVÄRDE	13	17	5 291	10 000

1) Investeringaravserexternakostnaderförutvecklingavkoncerngemensammasystem.

85 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 12 : Resultat från finansiella poster

Koncernen KSEK	2023	2022
Finansiella intäkter
Övriga ränteintäkter	12 326	8 197
Övriga finansiella intäkter	63 738	86 766
SUMMA FINANSIELLA INTÄKTER	76 064	94 963
Finansiella kostnader
Räntekostnader leasing	-19 803	-12 371
Räntekostnader banklån	-43 486	-23 122
Övriga finansiella kostnader	-18 436	-22 938
SUMMA FINANSIELLA KOSTNADER	-81 725	-58 431
Moderbolaget KSEK	2023	2022
Resultat från andelar i koncernföretag
Koncernbidrag	222 810	299 860
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	-50 000	–
Utdelningar	43 828	404 282
SUMMA RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNBOLAG	216 638	704 142
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter koncernbolag	38 350	29 363
Övriga ränteintäkter	6 941	7 061
Valutakursdifferens	63 602	73 744
SUMMA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE	108 893	110 168
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader koncernbolag	-75 067	-30 924
Räntekostnader banklån	-31 602	-22 387
Valutakursdifferens	-30 140	-36 938
SUMMA RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER	-136 809	-90 249

Under tredje kvartalet har finansierings-

verksamheten som tidigare redovisats i

moderbolaget flyttats till ett dotterbolag.

Tilläggsupplysningar och noter

genomsnittlig skattesats för resultatet i de

konsoliderade företagen enligt följande:

Koncernens säkringsredovisning har

medfört att skatt om 2 914 (–) KSEK redo

visats i övrigt totalresultat. Inkomstskatten

på koncernens resultat före skatt skiljer

sig från det teoretiska belopp som skulle

ha framkommit vid användning av vägd

Uppskjutna skattefordringar och uppskjut-

na skatteskulder avser temporära skillna-

der och underskottsavdrag enligt följande:

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag	16 853	15 641	–	–
Temporära skillnader	79 326	90 492	4 020	2 574
Temporära skillnader i leasingskulder	114 691	136 449	–	–
Kvittning temporära skillnader i leasingskulder	-111 066	-134 893	–	–
SUMMA UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR	99 804	106 457	4 020	2 574
Uppskjutna skatteskulder
Temporära skillnader	90 150	95 331	–	–
Temporära skillnader i nyttjanderättstillgångar	111 066	134 893	–	–
Kvittning temporära skillnader i nyttjanderättstillgångar	-111 066	-134 893	–	–
Immateriella anläggningstillgångar	142 946	175 956	–	–
SUMMA UPPSKJUTNA SKATTESKULDER	233 096	271 287	–	–

86 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Resultat före skatt	304 135	483 676	72 901	552 479
Inkomstskatt beräknad enligt vägd genomsnittlig gällande skattesats 21,7% (21,2)	-65 997	-102 539	—	—
Inkomstskatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6% (20,6)	–	–	-15 018	-113 811
Skatteeffekter av:
ej skattepliktiga intäkter	19 326	21 779	5	1
ej avdragsgilla kostnader 1 )	-17 735	-12 957	-10 291	-335
poster som är skattemässigt avdragsgilla, men ej kostnadsförda	2 133	1 291	–	–
poster som är skattepliktiga, men ej intäktsförda	-2 756	-1 002	-899	-374
utdelningar	–	–	9 029	83 283
utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats	5 696	1 485	–	–
aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	8 998	659	–	–
återföring av aktiverade underskottsavdrag	-6 440	–	–	–
lämnat negativt räntenetto	–	–	-2 581	–
Justering avseende tidigare år	-5 518	-205	186	11
SUMMA SKATTEKOSTNAD	-62 293	-91 489	-19 569	-31 224

1) Årets ej avdragsgilla kostnader för moderbolaget är påverkade av nedskrivning av aktier i dotterbolag .

NOT 13 :

Skatter

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-77 827	-104 794	-21 200	-32 193
Justering avseende tidigare år	-5 518	-205	186	13
SUMMA AKTUELL SKATT	-83 345	-104 999	-21 014	-32 181
Uppskjuten skatt
Uppkomst och återföring av temporära skillnader	21 052	13 510	1 445	957
SUMMA UPPSKJUTEN SKATT	21 052	13 510	1 445	957
SUMMA INKOMSTSKATTER	-62 293	-91 489	-19 569	-31 224

87 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

balansräkningen avseende leasingskulder

och nyttjanderättstillgångar.

Uppskjutna skatteskulder avseende

temporära skillnader avser obeskattade

reserver.

Uppskjuten skattefordran avseende skatte

mässiga underskott redovisas endast i den

utsträckning det är sannolikt att avdraget

kan avräknas mot överskott vid framtida

beskattningar. Outnyttjade skattemässiga

underskott uppgick till 119 418 (174 860)

KSEK. Av dessa har 76 937 (84 757) KSEK

beaktats i uppskjutna skattefordringar.

Uppskjuten skattefordran avseende tem

porära skillnader avser främst materiella

anläggningstillgångar och aktiverade

kapitalförsäkringar. Uppskjuten skattefor

dran om 3 625 (1 556) KSEK redovisas i

NOT 13 :

fortsättning

Koncernen KSEK

	Uppskjutna	Uppskjutna
	skattefordringar	skatteskulder
Per 2022-01-01	96 763	225 779
Förändring i underskottsavdrag	777	–
Förändring i immateriella anläggningstillgångar	–	33 780
Förändring i temporära skillnader	8 917	11 728
SUMMA UPPSKJUTEN SKATT PER 2022-12-31	106 457	271 287
Varav förfallotidpunkt längre än ett år	96 041	225 551
Per 2023-01-01	106 457	271 287
Förändring i underskottsavdrag	617	–
Förändring i immateriella anläggningstillgångar	–	-33 011
Förändring i temporära skillnader	-7 270	-5 180
SUMMA UPPSKJUTEN SKATT PER 2023-12-31	99 804	233 096
Varav förfallotidpunkt längre än ett år	86 148	194 545

88 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

1) Bolaget såldes under 2023. Ägdes tidigare till 75,4% av Knowit Amende AS.

2) Ägs till 94,9% av Knowit AS

3) Ägs till 81,2% av Knowit AS

4) Ägs till 91% (51%) av Knowit AS

5) Ägs till 94% av Knowit Danmark Holding A/S

6) Ägs till 91% av Knowit Danmark Holding A/S

7) Ägs till 37,5% av Knowit Connectivity AB & 37,5% av Knowit Group Sverige AB

NOT 14 :

Andelar i koncernföretag

					Moderbolagets innehav		Bokfört värde
Företag			Org. nr	Säte	Antal andelar	Kapitalandel, %	2023	2022
Knowit AS			997 725 646	Oslo	6 000	100	186 999	186 700
Knowit Amende AS			991 513 833	Oslo	31 146	25	–	–
Zizr AS 1 )			922 796 556	Oslo	–	–	–	–
Knowit Consulting Bergen AS			996 865 770	Bergen	–	–	–	–
Knowit Cybersecurity & Law AS (fd Knowit Secure AS)		2	913 513 657	Oslo	–	–	–	–
Knowit Dataess AS			945 865 318	Oslo	–	–	–	–
Knowit Decision Oslo AS			986 011 080	Oslo	–	–	–	–
Knowit Experience AS 3 )			916 834 926	Bergen	–	–	–	–
Knowit Experience Bergen AS			914 727 170	Bergen	–	–	–	–
Knowit Experience Consulting AS			928 053 946	Oslo	–	–	–	–
Knowit Experience Oslo AS			914 727 340	Oslo	–	–	–	–
Knowit Impact AS			925 033 448	Oslo	–	–	–	–
Knowit Insight Business Solutions AS			929 034 902	Oslo	–	–	–	–
Knowit Insight AS 4			919 074 469	Oslo	–	–	–	–
Knowit Objectnet AS			980 713 520	Oslo	–	–	–	–
Knowit Quality Management Oslo AS			998 295 831	Oslo	–	–	–	–
Knowit Quest AS (fd Metaforce AS)			922 941 734	Oslo	–	–	–	–
Knowit Reaktor AS			974 849 856	Bergen	–	–	–	–
Knowit Reaktor Solutions AS			911 954 656	Bergen	–	–	–	–
Knowit Solutions Norway AS			815 837 932	Oslo	–	–	–	–
Knowit Stavanger AS			993 579 572	Oslo	–	–	–	–
Knowit Sør AS			993 075 841	Kristiansand	–	–	–	–
Knowit Ascend AB			556974-3320	Stockholm	83 330	100	218 579	179 833
Knowit Capacent AB			559251-3302	Stockholm	25 000	100	65 196	62 428
Knowit Cloud AB			556891-0573	Malmö	50 000	100	32 238	32 238
Knowit Cloud & Architecture AB			556910-9068	Stockholm	5 000	100	–	36 864
Knowit Connectivity AB			556254-0673	Stockholm	20 000 000	100	1 140 749	1 492 883
Knowit Connectivity Group AB			559370-7713	Stockholm	100	100	169	100
Knowit Core Syd AB			556943-4912	Malmö	1 000	100	147 225	147 215
Knowit Cybersecurity & Law AB			556866-3248	Stockholm	1 000	100	45 255	45 240
Knowit Dalarna AB			556411-6985	Borlänge	2 000	100	2 739	2 739
Knowit Danmark Holding A/S			39005611	Köpenhamn	500	100	187 114	187 029
1508	Aarhus A/S		43765140	Århus	–	–	–	–
1508	København A/S		25645790	Köpenhamn	–	–	–	–
Knowit Consulting Services A/S			25795938	Köpenhamn	–	–	–	–
Knowit Experience Aarhus A/S			20309687	Århus	–	–	–	–
Knowit Experience Danmark A/S			43772058	Köpenhamn	–	–	–	–
Knowit Experience København A/S			39006065	Köpenhamn	–	–	–	–
Knowit Solutions Danmark A/S 5 )			36501480	Köpenhamn	–	–	–	–
Miracle A/S	6		25678990	Ballerup	–	–	–	–
Knowit Dataunit AB			556436-6259	Stockholm	200 000	100	24 963	24 963
Knowit Dataunit GmbH			6012011626	Bremen	–	100	224	224
Knowit Decision AB			556313-5291	Karlstad	1 000	100	100	100
Knowit Defence Technology AB			559006-4589	Stockholm	1 000	100	100	100
Knowit Digital Management AB			559006-4571	Stockholm	1 000	100	42 375	42 375
Knowit Experience CRM AB (fusionerat med Knowit Decision AB under 2023)			559189-7680	Malmö	100	100	–	50
Knowit Experience Göteborg AB			556879-4290	Göteborg	100	100	36 530	36 530
Knowit Experience Hub AB			559376-9119	Göteborg	100	100	100	100
Knowit Experience Linköping AB			556908-2158	Linköping	50 000	100	3 027	3 027
Knowit Experience Malmö AB			556587-2198	Malmö	205 000	100	95 375	95 375
Knowit Experience Norrland AB			559128-6934	Sundsvall	100	100	48 175	48 175
Knowit Experience Stockholm AB			556432-9679	Stockholm	100 000	100	67 707	99 840
Knowit Experience Sverige AB			559026-1987	Stockholm	100	100	50	50
Knowit Experience Sync AB			559387-1626	Göteborg	100	100	100	100
Knowit FLX AB			559360-9299	Malmö	100	100	100	100
Knowit Group Finance AB			559438-2201	Stockholm	1 000	100	100	–
Knowit Group Functions AB			559320-9272	Stockholm	100	100	115	100
Knowit Group Sverige AB			556544-6522	Stockholm	180 439 495	100	1 009	–
Knowit & Precio Fishbone Public IT AB 7 )			559309-6794	Stockholm	–	–	–	–
Knowit Gävleborg AB			556633-4305	Gävle	1 000	100	4 299	4 299
Knowit Göteborg Group AB (fusionerat med Knowit Decision AB under 2023)			556277-9479	Göteborg	750 000	100	–	702
Knowit Helsingborg AB			559331-1771	Helsingborg	100	100	100	100
Knowit Insight Accelerate AB			559274-3487	Stockholm	100	100	62 050	62 050

)

89 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 14 :

fortsättning

			Moderbolagets innehav		Bokfört värde
Företag	Org. nr	Säte	Antal andelar	Kapitalandel, %	2023	2022
Knowit Insight Consulting AB	559251-3310	Stockholm	25 000	100	7 700	7 700
Knowit Insight Finance AB	559251-3294	Stockholm	25 000	100	45 800	45 800
Knowit Insight Group AB	556806-0460	Göteborg	1 000	100	152	50
Knowit Insight Health AB	556666-4818	Linköping	1 000	100	33 241	33 241
Knowit Insight Organizing for Speed AB	556768-7859	Stockholm	3 000	100	1 625	1 625
Knowit Insight Syd AB	559182-5665	Malmö	100	100	50	50
Knowit Insight Väst AB	556914-5799	Göteborg	100 000	100	1 690	1 690
Knowit Insight Öst AB	556831-5294	Linköping	1 000	100	100	100
Knowit Intressenter AB (fusionerat med Knowit Group Sverige AB under 2023)	559184-2447	Stockholm	98 595	100	–	1 010
Knowit Ionic AB	559218-1696	Stockholm	500	100	–	33 826
Knowit IT Strategy AB	556948-4388	Göteborg	1 000	100	10 169	10 169
Knowit Jönköping AB	556568-2779	Jönköping	1 000	100	26 291	26 291
Knowit Karlstad AB	556515-8069	Karlstad	1 000	100	4 462	4 462
Knowit Norrland AB	556534-3174	Sundsvall	13 250	100	16 847	16 847
Knowit Oy	1053026-7	Helsingfors	555	100	553 997	553 997
Knowit Experience Oy	3094594-5	Helsingfors	–	–	–	–
Knowit Insight Oy	1972451-9	Helsingfors	–	–	–	–
Knowit Managed Services Oy (fd Knowit Cloud Partnerships Oy)	1516651-3	Tammerfors	–	–	–	–
Marketing Clinic Oy (fusionerat med Knowit Oy under 2023)	2012469-2	Helsingfors	–	–	–	–
Marketing Clinic Finland Oy
(fusionerat med Knowit Insight Oy under 2023)	1877240-4	Helsingfors	–	–	–	–
Marketing Clinic Norway AS (fusionerat med Knowit Insight AS under 2023)	994 633 066	Oslo	–	–	–	–
Knowit Solutions Oy	3094596-1	Helsingfors	–	–	–	–
Knowit Solutions FLX Oy	3124858-6	Helsingfors	–	–	–	–
Knowit Poland Sp. Z o.o	9511789996	Warsawa	12 512	100	253 417	253 394
Knowit Experience Poland Sp Z.o.o	5273025467	Warsawa	–	–	–	–
Knowit Quality Services Syd AB	556943-4904	Malmö	910	91	71 229	71 165
Knowit Secure Solutions AB	559404-6061	Stockholm	100	100	163 798	100
Knowit Solutions Cloud & Code AB (fd Knowit Development AB)	556531-0454	Stockholm	5 000	100	302 664	227 402
Knowit Solutions CoCreate AB	556618-8602	Göteborg	100 000	100	96 786	96 786
Knowit Solutions Datalytics AB	556568-9188	Karlstad	1 000	100	52 538	52 538
Knowit Solutions FLX Stockholm AB (fd Knowit Solutions Gigit AB)	559401-3509	Stockholm	100	100	128	–
Knowit Solutions Linköping AB	556672-9488	Linköping	1 000	100	1 944	1 944
Knowit Solutions Stockholm AB	556911-6717	Stockholm	50 000	100	85	85
Knowit Solutions Sverige AB	559035-9179	Stockholm	100	100	196	100
Knowit Swedspot AB (fd Knowit Swedspot Connectivity AB)	556880-0188	Trollhättan	500 000	100	249 188	99 710
Knowit Syd Group AB	556640-6772	Malmö	1 670	100	2 272	2 247
Knowit Sydost AB	559320-9264	Stockholm	100	100	21 275	21 275
Knowit Technology Göteborg AB
(fusionerat med Knowit Decision AB under 2023)	559259-2256	Göteborg	100	100	–	100
Knowit Test Solutions AB	556779-8193	Stockholm	1 000	100	36 844	36 844
Knowit Uppsala AB	556736-0622	Uppsala	1 000	100	13 238	13 238
Knowit Örebro AB	556930-5211	Örebro	500	100	4 531	4 531
Marketing Clinic Sweden AB	556722-5049	Stockholm	100 000	100	1 000	3 768
SUMMA DOTTERBOLAG					4 386 119	4 413 714

Moderbolaget KSEK	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	4 698 048	4 428 084
Årets förvärv	23 257	318 984
Försäljningar och likvidationer	-852	-49 020
UTGÅENDE BALANS	4 720 453	4 698 048
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-284 334	-284 334
Årets nedskrivningar	-50 000	–
UTGÅENDE BALANS	-334 334	-284 334
SUMMA	4 386 119	4 413 714

90 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 16 :

Kundfordringar

Koncernen KSEK	2023	2022
Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande:
ej förfallna kundfordringar	1 087 434	1 114 194
kundfordringar förfallna 1–15 dagar	336 514	166 088
kundfordringar förfallna 16–45 dagar	21 609	28 311
kundfordringar förfallna över 45 dagar	8 445	27 524
reserv för förväntade kreditförluster	-5 252	-5 527
SUMMA	1 448 750	1 330 590
Förändring av reserv för förväntade kreditförluster
Vid årets början	-5 527	-6 706
Konstaterade kundförluster	1 130	1 201
Nya befarade kundförluster	-3 261	-3 512
Återförda ej utnyttjade reserver	2 406	3 490
SUMMA	-5 252	-5 527

Knowits kunder består huvudsakligen av

större företag och organisationer med god

finansiell ställning varför kreditrisken be

döms som låg. Se not 2.

NOT 15 :

Andra långfristiga fordringar

Koncernen KSEK	2023	2022
Depositioner för hyrda lokaler	3 241	4 979
Övriga långfristiga fordringar	128	3 807
SUMMA	3 369	8 786

91 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

slut kommer att redovisas som intäkt under

2024. Avtalsskulder redovisade vid perio

dens slut föregående år har redovisats som

intäkt under 2023.

Inom avtalstillgångar ingår de poster som

upparbetats men där det kvarstår kriterier

enligt avtalet med kunden för att kunna

fakturera. I upplupna intäkter, se not 17,

ingår upparbetade intäkter som ännu ej

fakturerats men inget ytterligare återstår att

leverera till kunden. Avtalsskulder hänför

sig till förutbetalda intäkter för vilka intäkter

redovisas över tid, 87,6 (121,1) MSEK som

redovisas som avtalsskulder vid periodens

NOT 18 :

Avtalsbalanser

		Koncernen		Moderbolaget
KSEK	Not	2023	2022	2023	2022
Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder med kunder
Avtalstillgångar		3 214	6 074	–	–
Avtalsskulder	24	87 619	121 080	–	111

NOT 17 :

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

		Koncernen		Moderbolaget
KSEK	Not	2023	2022	2023	2022
Upplupna intäkter	18	32 372	61 171	–	–
Förutbetalda hyror		–	–	13 517	12 063
Förutbetalda försäkringar		11 290	12 225	1 984	1 757
Förutbetalda licenser		34 955	16 769	9 031	5 222
Förutbetald leasing		–	–	108	86
Övriga poster		42 513	57 396	3 080	10 496
SUMMA		121 130	147 561	27 720	29 624

92 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

Övrigt tillskjutet kapital

Övrigt tillskjutet kapital 2 848 401

(2 848 401) KSEK avser eget kapital som

är tillskjutet från ägare.

Per 31 december 2023 fanns 27 408 600

aktier, varav 60 000 aktier i eget förvar,

med ett kvotvärde på 1 SEK, samtliga aktier

medför samma röstetal, endast 27 348 600

aktier har rätt till utdelning.

Egna aktier

Den 3 maj 2023 bemyndigade årsstäm-

man styrelsen att få besluta om ett åter-

köpsprogram av egna aktier för att täcka

åtaganden inom ramen för ”Långsiktigt

incitamentsprogram" (LTIP) 2023. Återköp

av maximalt 137 423 aktier får ske vid ett

eller ett flera tillfällen innan årsstämman

2024. Per den 31 december 2023 ägde

Knowit 60 000 (–) egna aktier, det totala

antalet registrerade och utestående aktier

uppgick till 27 348 600 (27 408 600). Det

totala priset för de återköpta aktierna under

2023 uppgick till 8 775 (–) KSEK. Transak

tionskostnader, netto efter skatt, uppgick till

44 (–) KSEK.

Upparbetade vinster

inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets

resultat, 1 205 250 (1 182 972) KSEK ingår

intjänade vinstmedel i moderbolaget och

dess dotterbolag. Tidigare avsättning till

reservfond ingår i denna eget kapitalpost.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven omfattar alla valuta-

kursdifferenser som uppstår vid omräkning

av finansiella rapporter från utländska verk

samheter som har upprättat sina finansiella

rapporter i en annan valuta än svenska

kronor.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den effektiva

andelen av den ackumulerade nettoför

ändringen av verkligt värde på kassaflödes-

instrument hänförbart till säkringstransak

tioner som ännu inte inträffat .

Koncernen KSEK	2023	2022	1
Omräkningsreserv
Ingående omräkningsreserv	121 661		-22 521
Årets omräkningsreserver	-46 541		144 182
UTGÅENDE OMRÄKNINGSRESERV	75 120		121 661
Säkringsreserv
Ingående säkringsreserv	6 007		6 007
Kassaflödessäkringar
redovisade direkt över totalresultatet	-11 233		–
UTGÅENDE SÄKRINGSRESERV	-5 226		6 007
Summa reserver
Ingående reserver	127 668		-16 514
Omräkningsreserv	-46 541		144 182
Säkringsreserv	-11 233		–
UTGÅENDE RESERVER	69 894		127 668

)

1) Omklassificering har skett av förlängda nettoinvesteringar från säkringsreserv till omräkningsreserv, jämförelsetalen har justerats .

NOT 19 :

Eget kapital

Koncernen/moderbolaget KSEK	2023	2022
Aktiekapital
Ingående aktiekapital	27 409	27 409
UTGÅENDE AKTIEKAPITAL	27 409	27 409

93 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

Knowit har under året uppfyllt de kove-

nanter som banken ställt i samband med

upplåning.

Samtliga långfristiga skulder förfaller inom

fem år.

Vid förvärv av nystartade bolag med mino

ritet betalas normalt köpeskillingen cirka

tre till fem år efter starten av bolaget, då

samtliga aktier förvärvas. Köpeskillingen ut

betalas i två till tre delar, samtliga baserade

på utfall i resultat.

Vid övriga förvärv från externa parter beta

las oftast en fast köpeskilling vid förvärvet

och därefter tilläggsköpeskilling baserad på

faktiskt utfall i resultat.

NOT 20 :

Långfristiga skulder och avsättningar

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	1	2022
Räntebärande långfristiga skulder
Banklån	500 000	700 000		–	700 000
Leasingskuld	397 216	490 004		–	–
Kommande villkorade köpeskillingar	–	91 743		–	–
Kommande köpeskillingar	24 703	21 560		–	–
Ränteswappar	14 185	–		–	–
Skulder koncernbolag	–	–		–	738 300
Långfristiga avsättningar
Uppskjuten skatteskuld	233 096	271 287		–	–
Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar	–	–		–	69 436
Kommande köpeskillingar	–	–		2 579	2 516
Övriga långfristiga avsättningar	5 701	5 186		15 811	12 164
SUMMA	1 174 901	1 579 780		18 390	1 522 416

)

1) Under 2023 har finansieringsverksamheten som tidigare redovisats i moderbolaget flyttats till ett nystartat dotterbolag, Knowit Group Finance AB .

94 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 21 :

Finansiella tillgångar och skulder till verkligt

värde samt kategoriindelning

Redovisat värde i balansräkningen

och verkligt värde

		Finansiella till-	Finansiella		Finansiella
		gångar värderade	tillgångar		skulder
		till upplupet	värderade till	Övriga	värderadet till	Verkligt värde
		anskaffnings -	verkligt värde	finansiella	verkligt värde	– säkrings-	Redovisat	Verkligt
Koncernen 2023 KSEK	Not	värde	via resultat	skulder	via resultatet	instrument	värde	värde
Tillgångar i balansräkningen
Andra långfristiga värdepappersinnehav		–	3 799	–	–	–	3 799	3 799
Andra långfristiga fordringar	15	3 368	–	–	–	–	3 368	3 368
Kundfordringar och andra fordringar		1 536 543	–	–	–	–	1 536 543	1 536 543
Likvida medel		127 611	–	–	–	–	127 611	127 611
SUMMA		1 667 522	3 799	–	–	–	1 671 321	1 671 321
Skulder i balansräkningen	22
Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar		–	–	–	14 700	–	14 700	14 700
Kommande köpeskillingar		–	–	24 703	–	–	24 703	24 703
Övriga räntebärande skulder		–	–	1 042 070	–	–	1 042 070	1 042 070
Ränteswappar för säkring		–	–	–	–	14 185	14 185	14 185
Leverantörsskulder		–	–	445 018	–	–	445 018	445 018
Övriga skulder		–	–	222 657	–	–	222 657	222 657
SUMMA		–	–	1 734 448	14 700	14 185	1 763 333	1 763 333
Koncernen 2022 KSEK
Tillgångar i balansräkningen
Andra långfristiga värdepappersinnehav		–	2 570	–	–	–	2 570	2 570
Andra långfristiga fordringar	15	8 786	–	–	–	–	8 786	8 786
Kundfordringar och andra fordringar		1 488 977	–	–	–	–	1 488 977	1 488 977
Likvida medel		497 651	–	–	–	–	497 651	497 651
SUMMA		1 995 414	2 570	–	–	–	1 997 984	1 997 984
Skulder i balansräkningen	22
Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar		–	–	–	196 450	–	196 450	196 450
Kommande köpeskillingar		–	–	54 619	–	–	54 619	54 619
Övriga räntebärande skulder		–	–	1 343 665	–	–	1 343 665	1 343 665
Leverantörsskulder		–	–	400 226	–	–	400 226	400 226
Övriga skulder		–	–	488 442	–	–	488 442	488 442
SUMMA		–	–	2 286 952	196 450	–	2 483 402	2 483 402

Verkligt värde enligt kategoriindelning

				Verkligt
Koncernen 2023 KSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	värde
Tillgångar i balansräkningen
Andra långfristiga värdepappersinnehav	–	3 799	–	3 799
SUMMA	–	3 799	–	3 799
Skulder i balansräkningen
Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar	–	–	39 403	39 403
Ränteswappar för säkring	–	14 185	–	14 185
SUMMA	–	14 185	39 403	53 588

95 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 21 :

fortsättning

Kommande köpeskillingar och optioner

Verkligt värde för kommande köpeskillingar

baseras på en bedömning av förväntad

resultatutveckling, förändringen bokas via

eget kapital. Verkligt värde för tilläggsköpe-

skillingar baseras på en bedömning av

förväntad resultatutveckling, förändringen

bokas mot finansiella poster i resultaträk

ningen.

Hierarki för verkligt värde

Finansiella instrument värderas till verkligt

värde per värderingsmetod, de olika nivåer

na definieras enligt följande:

NIVÅ 1:

Finansiella instrument där verkligt

värde bestämts enligt priser noterade på

en aktiv marknad för samma instrument.

Exempel på instrument är: Aktier, obligatio

ner, standardiserade optioner som handlas

aktivt med mera .

Verkligt värde på

tillgångar och skulder

Verkliga värden beskrivs nedan, de belopp

som visas är orealiserade och kommer inte

nödvändigtvis att realiseras.

Kundfordringar och leverantörsskulder

På grund av den korta löptiden för kund-

fordringar och leverantörsskulder, antas

det redovisade värdet vara den bästa

approximationen av verkligt värde.

Räntebärande skulder

Finansiella skulder har en rörlig ränta varför

redovisade värden bedöms överensstäm

ma med verkligt värde.

NIVÅ 2:

Finansiella instrument där verkligt

värde bestämts utifrån antingen direkt (som

pris) eller indirekt (härlett från priser) obser

verbar marknadsdata som inte inkluderas i

nivå 1. Exempel på instrument är: Obliga

tioner och vissa OTC-handlade produkter

som till exempel ränteswappar, valuta-

terminer, räntekorridorer, aktier med mera.

NIVÅ 3:

Finansiella instrument där verkligt

värde bestämts utifrån indata som inte

är observerbara på marknaden. Exempel

på instrument är: Tilläggsköpeskillingar,

onoterade aktier, optioner där underliggan

de instrument inte är prissatt på en aktiv

marknad.

I tabellen nedan presenteras en avstäm

ning mellan ingående och utgående balans

för finansiella instrument värderade i nivå 3 .

				Verkligt
Koncernen 2022 KSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	värde
Tillgångar i balansräkningen
Andra långfristiga värdepappersinnehav	–	2 570	–	2 570
SUMMA	–	2 570	–	2 570
Skulder i balansräkningen
Kommande villkorade tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar	–	–	251 069	251 069
SUMMA	–	–	251 069	251 069

	Kommande
	villkorade tilläggs -	Kommande
Koncernen KSEK	köpeskillingar	köpeskillingar
Verkligt värde 2023-01-01	196 449	54 618
Totalt redovisade vinster och förluster:
redovisat i årets resultat	-58 334	–
redovisat i eget kapital	–	4 591
Likvid tilläggsköpeskillingar, köpeskillingar samt skuld till säljare	-123 415	-34 506
Anskaffningsvärde förvärv	–	–
Verkligt värde 2023-12-31	14 700	24 703
Verkligt värde 2022-01-01	177 691	12 286
Totalt redovisade vinster och förluster:
redovisat i årets resultat	7 398	–
redovisat i eget kapital	–	29 774
Likvid tilläggsköpeskillingar, köpeskillingar samt skuld till säljare	-60 100	-11 105
Anskaffningsvärde förvärv	71 460	23 663
Verkligt värde 2022-12-31	196 449	54 618

96 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 22 :

Finansiella skulder

Ränteswappar

Ränteswapparna redovisas som långfristi-

ga räntebärande skulder i koncernens

balansräkning. Genomsnittligt räntebind

ningstid, med hänsyn till ränteswapparna,

uppgår till 2,67 år. Under året har ineffekti

vitet redovisats i finansiella kostnader med

-38 KSEK .

		Räntesats,%
Koncernen KSEK		per balansdagen	2023	2022
Långfristiga skulder
Leasingskulder	3,65	(2,78)	397 216	490 004
Lån, SEK	5,90	(4,14)	500 000	700 000
Övriga räntebärande skulder	5,90	(4,14)	24 703	113 303
Ränteswappar	3,76 (–)		14 185	–
SUMMA			936 104	1 303 307
Kortfristiga skulder
Leasingskulder	3,65	(2,78)	144 855	153 661
Lån, SEK	5,90	(4,14)	–	–
Övriga räntebärande skulder	5,90	(4,14)	14 700	137 766
Leverantörsskulder		–	445 018	400 226
Övriga skulder		–	222 657	215 393
SUMMA			159 555	291 427
Summa räntebärande skulder			1 070 956	1 481 431
Summa ej räntebärande skulder			667 675	615 619
SUMMA FINANSIELLA SKULDER			1 738 631	2 097 050

Koncernen KSEK	Nominellt belopp	Ränta, %	Förfall
Banklån	500 000	5,90	2027-05-31
Ränteswap 1	167 000	3,87	2025-06-30
Ränteswap 2	167 000	3,83	2026-08-31
Ränteswap 3	166 000	3,59	2027-11-02
Netto rörligt	0

)

1) Banklån löper med rörlig ränta, Stibor 3m + kreditmarginal. Angiven ränta avser per balansdagen. Ränteswapparna innebär att Knowit erhåller rörlig ränta och erlägger fast ränta.

2) Banklånet förväntas förlängas med fem år till 2032-05-31 .

Leasingskulder

Leasingskulder inklusive lösen, avser

främst

hyreskontrakt och leasing av bilar. Skuld

erna

förfaller till betalning enligt nedan.

		2023			2022
	Minimi-			Minimi-
Koncernen KSEK	leaseavgifter	Ränta	Kapitalbelopp	leaseavgifter	Ränta	Kapitalbelopp
Inom ett år	162 240	17 385	144 855	171 739	18 078	153 661
Mellan ett och fem år	434 148	36 932	397 216	529 802	39 798	490 004

97 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 22 :

fortsättning

Övriga finansiella skulder

Tabellen nedan visar kvarvarande avtal-

senliga löptider för övriga finansiella skul-

der vid balansdagen. Beloppen är brutto

och odiskonterade.

Skulder till kreditinstitut

Ränta på lånen i SEK är rörlig. Lån amorte-

ras enligt tabell nedan.

Övriga räntebärande skulder

Övriga räntebärande skulder avser

framtida kommande köpeskillingar samt

villkorade tilläggsköpeskillingar .

NOT 23 :

Övriga skulder

NOT 24 :

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

		2023			2022
	Nominellt			Nominellt
Koncernen KSEK	belopp	Ränta	Kapitalbelopp	belopp	Ränta	Kapitalbelopp
Skulder till kreditinstitut
Inom ett år	500 000	29 500	–	700 000	28 975	–
Mellan ett och fem år	500 000	73 750	500 000	700 000	95 525	700 000
Övriga räntebärande skulder
Inom ett år	39 403	2 000	14 700	251 069	6 116	137 766
Mellan ett och fem år	24 703	2 698	24 703	113 303	4 519	113 303
Leverantörsskulder
Inom ett år	445 018	–	445 018	400 226	–	400 226
Mellan ett och fem år	–	–	–	–	–	–
Övriga skulder
Inom ett år	222 657	–	222 657	215 393	–	215 393
Mellan ett och fem år	–	–	–	–	–	–
SUMMA INOM ETT ÅR	1 207 078	31 500	682 375	1 566 688	35 091	753 385
SUMMA MELLAN ETT OCH FEM ÅR	524 703	76 448	524 703	813 303	100 044	813 303

  

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Upplupna löner	326 680	337 650	7 793	12 667
Upplupna sociala kostnader	133 752	141 918	4 948	6 152
Förutbetalda intäkter	85 948	122 077	–	111
Övriga poster	30 839	36 402	4 064	6 248
SUMMA	577 219	638 047	16 805	25 178

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Mervärdesskatt	147 258	163 931	–	–
Skatt och sociala avgifter	173 001	170 506	2 424	2 180
Övriga ej räntebärande skulder	49 656	44 886	14 710	66 959
SUMMA	369 915	379 323	17 134	69 139

98 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 25 :

Upplysningar till kassaflödesanalysen

NOT 26 :

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Under året har finansieringsverksamheten

som tidigare redovisats i moderbolaget

flyttats till ett dotterbolag.

Moderbolagets medel på koncernkonto

uppgår till -1 691 838 KSEK.

		Koncernen		Moderbolaget
KSEK		2023	2022	2023	2022
Erhållen ränta och utdelning samt erlagd ränta
Erhållen ränta		12 326	8 197	45 291	36 424
Erhållen utdelning		–	–	43 828	404 282
Erlagd ränta		-43 486	-23 122	-106 668	-53 312
SUMMA		-31 160	-14 925	-17 549	387 394
	Skulder till		Kommande
Koncernen KSEK	kreditinstitut	Leasingskulder	köpeskillingar	Räntederivat	Summa
Kassaflöde i förändring av räntebärande skulder
Ingående balans 2022-01-01	455 324	247 638	189 977	–	892 939
Kassaflöden	244 676	-128 825	-71 205	–	44 646
Ej kassaflödespåverkande poster
förändring i periodiserade lånekostnader	–	524 161	131 241	–	655 402
valutakursdifferenser	–	691	1 056	–	1 747
TOTALT RÄNTEBÄRANDE SKULDER 2022-12-31	700 000	643 665	251 069	–	1 594 734
Ingående balans 2023-01-01	700 000	643 665	251 069	–	1 594 734
Kassaflöden	-200 000	-149 126	-157 921	–	-507 047
Ej kassaflödespåverkande poster
förändring i periodiserade lånekostnader	–	67 806	-53 723	14 182	28 265
valutakursdifferenser	–	-20 274	-20	–	-20 294
TOTALT RÄNTEBÄRANDE SKULDER 2023-12-31	500 000	542 071	39 405	14 182	1 095 658

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Likvida medel
Kassa och banktillgodohavanden	127 611	497 651	–	329 284
TOTALT LIKVIDA MEDEL	127 611	497 651	–	329 284

	Koncernen		Moderbolaget
KSEK	2023	2022	2023	2022
Ställda säkerheter för kreditinstitut
Lokaler och inventarier som brukas enligt finansiella leasingavtal	36 559	35 544	Inga	Inga
SUMMA	36 559	35 544	INGA	INGA
Eventualförpliktelser
Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag	48 184	50 707	48 184	50 707
SUMMA	48 184	50 707	48 184	50 707

99 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 27 :

Resultat per aktie

Koncernen/moderbolaget	2023	2022
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, KSEK	239 634	385 020
Antal genomsnittligt utestående aktier, tusental
före utspädning	27 402	27 409
efter utspädning	27 402	27 409
Resultat per aktie, SEK
före utspädning	8,74	14,05
efter utspädning	8,74	14,05
Antal aktier per balansdag, tusental
före utspädning	27 349	27 409
efter utspädning	27 349	27 409

NOT 28 :

Transaktioner med närstående

bolag till verkställande direktören i Knowit

Insight Väst AB, Teresa Thorsson, har under

2023 erhållit ersättning för utbildning och

analyser med – (23) KSEK.

Ett till verkställande direktören i Knowit

Experience Malmö AB, Axel Holtås, och till

verkställande direktören i Knowit Core Syd

AB, Jonas Svensson, närstående bolag har

under 2023 erhållit ersättning för städning

av kontor med 1 180 (1 239) KSEK. När

stående bolag till verkställande direktören i

Knowit Swedspot AB, Niclas Lindmark, har

under 2023 fakturerats för utförda konsult

tjänster med 228 (133) KSEK. Närstående

NOT 29 : Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver

Moderbolaget KSEK	2023	2022
Bokslutsdispositioner
Avsättning till periodiseringsfond	-11 300	-31 000
Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan	1 165	-610
SUMMA	-10 135	-31 610
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond	165 500	154 200
Överavskrivningar	4 220	5 385
SUMMA	169 720	159 585

De 94 751 aktierätter som tilldelades

den 31 maj 2023 har inte inkluderats i

beräkningen av resultat per aktie efter

utspädning då de inte ger upphov till någon

utspädningseffekt för räkenskapsåret som

slutar den 31 december 2023. Aktierät

terna kan dock komma att ha en utspäd-

ningseffekt på resultat per aktie i komman-

de perioder.

100 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 30 : Förvärvade rörelser

Under 2023 har inga förvärv genomförts.

Förvärvsanalyserna för de förvärv som ge

nomfördes under 2022 är slutliga och har

inte medfört några väsentliga justeringar.

KSEK	2023	2022
Köpeskillingar
Likvida medel	–	724 197
Skuld till säljare	–	49 207
Avsättningar för villkorad köpeskilling	–	88 796
SAMMANLAGD KÖPESKILLING	–	862 200
Tillgångar och skulder som redovisas till följd av förvärven
Immateriella anläggningstillgångar	–	275 898
Materiella anläggningstillgångar och övriga anläggningstillgångar	–	2 493
Övriga kortfristiga fordringar	–	148 154
Likvida medel	–	87 338
Långfristiga skulder	–	71 580
Övriga kortfristiga skulder	–	119 149
Innehav utan bestämmande inflytandes andel av nettotillgångar	–	4 935
Förvärvade identifierbara nettotillgångar	–	318 219
Goodwill	–	543 981
FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR	–	862 200
Kassaflöde för att förvärva dotterföretag, efter avdrag för förvärvade likvida medel
Kontant köpeskilling	–	-724 197
Förvärvade likvida medel	–	87 338
Påverkan på koncernens likvida medel	–	-636 859
Erlagda tilläggsköpeskillingar avseende tidigare år gjorda förvärv	-157 921	-116 033
PÅVERKAN PÅ KONCERNENS LIKVIDA MEDEL FRÅN FÖRVÄRV AV RÖRELSER	-157 921	-752 892

Förvärvsrelaterade kostnader ingår i EBITA

samt i den löpande verksamheten i kassa

flödesanalysen.

101 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 31 :

Leasing

Koncernens leasingavtal utgörs främst

av tillgångar så som lokaler och fordon.

De verksamhetslokaler som koncernen

innehar hyrs på marknadsmässiga villkor.

Inga leasingavtal innehåller kovenanter

eller andra begränsningar utöver säkerhet i

leasade tillgången.

Koncernen KSEK	2023	2022	1
Nyttjanderättstillgångar
Ingående anskaffningsvärde	867 220		472 935
Genom förvärv av koncernföretag	–		6 680
Tillkommande nyttjanderättstillgångar	100 762		517 114
Avyttringar/utrangeringar	-124 310		-137 189
Omräkningsdifferens	-28 853		7 680
UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE	814 819		867 220
Ingående avskrivningar	-222 483		-216 092
Avyttringar/utrangeringar	81 748		125 724
Årets avskrivningar	-149 126		-128 680
Omräkningsdifferens	10 525		-3 435
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR	-279 336		-222 483
SUMMA UTGÅENDE PLANENLIGT RESTVÄRDE	535 483		644 737

)

1) Jämförelsetalen för raderna avyttring/utrangering har rättats.

Av utgående restvärde avser 506,0 (616,3)

MSEK lokaler och 29,5 (28,5) MSEK fordon.

I beloppet för tillkommande nyttjande

rättstillgångar ingår anskaffningsvärdet för

under året nyanskaffade nyttjanderätter

samt tillkommande belopp med anledning

av omprövning av leasingperioden, index

förändringar och liknande.

Koncernen KSEK	2023	2022
Leasingskulder 1 )
Långfristiga leasingskulder	397 216	490 004
Kortfristiga leasingskulder	144 855	153 661
SUMMA	542 071	643 665

1) För löptidsanalys se not 31 Finansiella skulder.

Koncernen KSEK	2023	2022
Belopp redovisade i resultatet
Avskrivningar, fordon	-8 927	-6 606
Avskrivningar, lokaler	-140 199	-122 074
Ränta på leasingskulder	-19 803	-12 369
Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden	-20 910	-18 739
Kostnader för korttidsleasing	-1 623	-779
Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasar	-1 637	-2 014
SUMMA	-193 099	-162 581

Koncernen KSEK	2023	2022
Belopp redovisade i rapporten över kassaflödet
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal	-149 126	-128 825
SUMMA	-149 126	-128 825

102 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Tilläggsupplysningar och noter

NOT 32 :

Förslag till vinstdisposition

Moderbolaget KSEK
Till årsstämmans förfogande
Överkursfond	2 725 103 117
Balanserade vinstmedel	-51 686 973
Årets resultat	53 331 700
SUMMA	2 726 747 844
Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:
Till aktieägarna utdelas 5,20 SEK per aktie	142 212 720
Balanseras i ny räkning 1 )	2 584 535 124
SUMMA	2 726 747 844

1) Varav i överkursfond 2 725 103 117.

Styrelsen föreslår en utdelning om 5,20

(7,50) SEK per aktie för räkenskapsåret,

totalt uppgående till 142 212 750

(205 564 500) SEK att i likhet med före

gående år utbetalas vid två tillfällen under

året. Skuld för utdelning bokas upp efter

beslut på årsstämma.

Knowit har under april 2024 erhållit

information om att Tillväxtverket överväger

att återkräva stora delar av det stöd vid

korttidsarbete som koncernen, inklusive

NOT 34 :

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal används för att hjälpa

såväl investerare som ledning att analysera

koncernens verksamhet, till exempel vid

uppföljning av de långsiktiga finansiella

målen. De alternativa nyckeltalen betraktas

som ett komplement till den finansiella

rapportering som upprättas i enlighet med

IFRS. Styrelsen har bland annat fastställt att

bolaget ska växa mer än marknaden och

med målet om en årlig tillväxttakt om cirka

15 procent över tid samt att EBITA-margi

nalen över tid ska öka till 12 procent. Vidare

ska nettoskulden i förhållande till EBITDA

över tid inte överstiga två gånger. Vi följer

även sysselsatt kapital då det utgör en vik

tig del i rörelsekapitalbindningen. Knowits

alternativa nyckeltal är EBITDA-resultat,

EBITA-resultat, justerat EBITA-resultat,

EBITA-marginal, justerad EBITA-marginal,

nettoskuld, genomsnittligt eget kapital,

avkastning på eget kapital, sysselsatt ka

pital samt avkastning på sysselsatt kapital.

För mer information om våra långsiktiga

finansiella mål och definitioner av nyckeltal

se sidorna 12 och 110.

NOT 33 : Händelser efter räkenskapsårets utgång

förvärvade enheter, erhöll under 2020 i

samband med covid-19-pandemin. Det

uppskattade beloppet som ifrågasätts

uppgår till cirka 28 MSEK. Knowit delar

inte Tillväxtverkets bedömning och avser

bemöta framförandet. Slutligt avgörande

har vid lämnade av denna årsredovisning

inte erhållits.

Tilläggsupplysningar och noter

103 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Intyganden

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild

av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings

sed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen

av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 8 april 2024.

Koncernens och moderbolagets resultaträkningar och balansräkningar kommer att föreläggas på

årsstämma 3 maj 2024 för fastställelse.

Stockholm den 8 april 2024

Vår revisionsberättelse har avgivits den 8 april 2024

KPMG AB

JONAS ERIKSSON

Auktoriserad revisor

HELENA ARVIDSSON ÄLGE

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

JON RISFELT

Ordförande

KARIN (KIA) ORBACK PETTERSSON

Ledamot

CAMILLA MONEFELDT KIRSTEIN

Ledamot

OLOF CATO

Ledamot

SOFIA SAHLBERG

Ledamot

STEFAN GARDEFJORD

Ledamot

PER WALLENTIN

Verkställande direktör

104 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Knowit AB (publ),

org. nr 556391-0354

Rapport om

årsredovisningen

och koncern-

redovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisning-

en och koncernredovisningen för Knowit

AB (publ) för år 2023 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–

61. Bolagets årsredovisning och koncern

redovisning ingår på sidorna 50-103 i

detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisning

en upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moder

bolagets finansiella ställning per den 31

december 2023 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisning

en har upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december

2023 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt IFRS Accounting

Standards, så som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Våra uttalanden

omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 58–61. Förvaltningsberättelsen

är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman

fastställer resultaträkningen och balansräk

ningen för moderbolaget och för koncer-

nen.

Våra uttalanden i denna rapport om års

redovisningen och koncernredovisningen

är förenliga med innehållet i den komplet

terande rapport som har överlämnats till

moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International

Standards on Auditing (ISA) och god revi

sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för

hållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på

vår bästa kunskap och övertygelse, inga

förbjudna tjänster som avses i revisors

förordningens (537/2014) artikel 5.1 har

tillhandahållits det granskade bolaget eller,

i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm

tat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla

områden

Särskilt betydelsefulla områden för

revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredo

visningen och koncernredovisningen för

den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredo

visningen och koncernredovisningen som

helhet, men vi gör inga separata uttalanden

om dessa områden.

Värdering goodwill i koncernen

och andelar i koncernföretag

i moderbolaget

Se not 10 och redovisningsprinciper på

sidan 73 i årsredovisningen och koncern

redovisningen för detaljerade upplysningar

och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per den 31 decem-

ber 2023 goodwill om 3 738 MSEK, vilket

utgör 53 procent av balansomslutningen.

Goodwill ska årligen bli föremål för minst

en så kallad nedskrivningsprövning vilken

innehåller både komplexitet och betydan

de inslag av bedömningar från ledningen

av koncernen.

Prövningen ska enligt gällande regelverk

genomföras enligt en viss teknik där

företagsledningen måste göra framtids

bedömningar om verksamhetens både

interna och externa förutsättningar och

planer. Exempel på sådana bedömningar

är framtida kassaflöden, vilka bland annat

kräver antaganden om framtida marknads

förutsättningar. Ett annat viktigt antagande

är vilken diskonteringsränta som bör an

vändas för att beakta att framtida bedöm-

da kassaflöden är förenade med risk.

Moderbolaget redovisar per den 31

december 2023 andelar i koncernföretag

om 4 386 MSEK, vilket utgör 90 procent

av balansomslutningen. I de fall dotterbo

lagens egna kapital understiger andelens

bokförda värde genomförs en nedskriv

ningsprövning.

Mot bakgrund av ovanstående finns det

betydande bedömningar som är av bety

delse för redovisningen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har inspekterat bolagets nedskrivnings-

prövningar för att bedöma huruvida de är

genomförda i enlighet med den teknik som

föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimlighe

ten i de framtida kassaflödena samt den

antagna diskonteringsräntan och tillväxt

takten genom att ta del av och utvärdera

ledningens skriftliga dokumentation och

planer. Vi har även intervjuat ledningen

samt utvärderat tidigare års bedömningar i

förhållande till faktiska utfall.

En viktig del i vårt arbete har även varit att

utvärdera hur förändringar i antaganden

kan påverka värderingen, det vill säga att

utföra och ta del av koncernens så kallade

känslighetsanalys.

Vi har också kontrollerat fullständigheten

i upplysningarna i årsredovisningen och

bedömt om de överensstämmer med de

antaganden som koncernen har tillämpat i

sin nedskrivningsprövning samt om infor

mationen är tillräckligt omfattande för att

förstå företagsledningens bedömningar.

105 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

Intäktsredovisning

Se not 3, 4 och redovisningsprinciper

på sidan 71–72 i årsredovisningen och

koncernredovisningen för detaljerade upp

lysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Nettoomsättning avser huvudsakligen

tjänster i form av arvodesintäkter. För

tjänster på löpande räkning, vilka utgör hu

vuddelen av koncernens intäkter, redovisas

utfört ännu ej fakturerat arbete som net

toomsättning i den period arbetet utförts.

För pågående tjänsteuppdrag till fast pris

redovisas, i enlighet med principen för

successiv vinstavräkning, inkomsten och

de utgifter som är hänförliga till uppdraget

som intäkt respektive kostnad i förhållan

de till uppdragets färdigställandegrad på

balansdagen. Uppdrag till fastpris uppgår

till 10 procent av koncernens intäkter.

För tjänsteuppdrag till fast pris bygger där

med intäkts- och resultatredovisningen på

bedömningar om den totala projektkostna

den och projektintäkten vid det efterföljan-

de färdigställandet. Härtill kan förändring i

bedömningen under projektens genomför

ande ge upphov till väsentlig påverkan på

redovisade intäkter och resultat. Oförutse-

bara kostnader kan vara inkluderade i

dessa bedömningar för att beakta osäkra

risker eller tvistiga krav, det vill säga osäkra

poster.

Dessa osäkra poster utvärderas regel

bundet av koncernen under respektive

kontrakts avtalstid och justeras vid behov.

Mot bakgrund av ovanstående finns det ett

mått av bedömningar som är av betydelse

för redovisningen av intäkter och resultat.

Dessa bedömningar avser att uppskatta

intäkter att redovisa baserat på färdigstäl

landegraden i projekten och att bedöma

oförutsebara kostnader.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har informerat oss om och utvärderat

ledningens process för genomgång av pro

jekt inklusive processen för att identifiera

förlustprojekt och/eller högriskprojekt samt

processen för att bedöma intäkter och

kostnader.

Vi har granskat ett urval av projekt för att

utvärdera och prövat de mest väsentliga

bedömningarna. Urvalet består främst av

större projekt och projekt där risker har

identifierats. För dessa har vi:

• utmanat ledningens bedömningar i form

av uppskattad slutprognos och beaktade

oförutsebara kostnader

• bedömt huruvida risker och möjligheter

i projekten har speglats på ett balanserat

sätt i projektvärderingarna, samt

• bedömt förlustkontrakt och om förlust-

riskreserver reflekterar riskerna i projektet

samt utmanat ledningens överväganden

avseende dessa bedömningar.

• Vi har också kontrollerat fullständigheten

i upplysningarna i årsredovisningen.

Annan information

än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan

information än årsredovisningen och kon

cernredovisningen och återfinns på sidan

1–49 och 109–118. Den andra informatio

nen består också av ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret

för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen

och koncernredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget utta

lande med bestyrkande avseende denna

andra information.

I samband med vår revision av årsredo

visningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och kon

cernredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt

inhämtat under revisionen samt bedömer

om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har

utförts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande di-

rektören som har ansvaret för att årsre-

dovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS Accoun

ting Standards så som de antagits av EU.

Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som

de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning

som inte innehåller några väsentliga felak

tigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedöm

ningen av bolagets och koncernens förmå-

ga att fortsätta verksamheten. De upplyser,

när så är tillämpligt, om förhållanden som

kan påverka förmågan att fortsätta verk

samheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det

påverkar styrelsens ansvar och uppgifter

i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberät

telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

är ingen garanti för att en revision som ut

förs enligt ISA och god revisionssed i Sveri-

ge alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredo

visningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder

vi professionellt omdöme och har en pro

fessionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för

väsentliga felaktigheter i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, utformar och utför gransknings-

åtgärder bland annat utifrån dessa risker

och inhämtar revisionsbevis som är till-

räckliga och ändamålsenliga för att utgöra

106 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

att göra ett uttalande avseende koncern-

redovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncern

revisionen. Vi är ensamt ansvariga för

våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland

annat revisionens planerade omfattning

och inriktning samt tidpunkten för den. Vi

måste också informera om betydelsefulla

iakttagelser under revisionen, däribland de

eventuella betydande brister i den interna

kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett ut

talande om att vi har följt relevanta yrkese-

tiska krav avseende oberoende, och ta upp

alla relationer och andra förhållanden som

rimligen kan påverka vårt oberoende, samt

i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits

för att eliminera hoten eller motåtgärder

som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med

styrelsen fastställer vi vilka av dessa om

råden som varit de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och kon

cernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktighe

ter, och som därför utgör de för revisionen

särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskri

ver dessa områden i revisionsberättelsen

såvida inte lagar eller andra författningar

förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra

krav enligt lagar och

andra författningar

Revisorns granskning

av förvaltning och förslag till

disposition av bolagets vinst

eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och verk

ställande direktörens förvaltning för Knowit

AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar

vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät

telsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet

för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisions-

sed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna be-

skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbo

laget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm

tat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för för-

slaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning

av om utdelningen är försvarlig med hän

syn till de krav som bolagets och koncer-

nens verksamhetsart, omfattning och risker

ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsoliderings

behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisa

tion och förvaltningen av bolagets ange-

lägenheter. Detta innefattar bland annat

att fortlöpande bedöma bolagets och

koncernens ekonomiska situation och att

tillse att bolagets organisation är utformad

så att bokföringen, medelsförvaltningen

och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den

löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att

bolagets bokföring ska fullgöras i överens

stämmelse med lag och för att medelsför-

valtningen ska skötas på ett betryggande

sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvalt-

ningen, och därmed vårt uttalande om an-

svarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för

att med en rimlig grad av säkerhet kunna

bedöma om någon styrelseledamot eller

verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig

skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

en grund för våra uttalanden. Risken för

att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för

en väsentlig felaktighet som beror på

misstag, eftersom oegentligheter kan

innefatta agerande i maskopi, förfalskning,

avsiktliga utelämnanden, felaktig infor-

mation eller åsidosättande av intern

kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del

av bolagets interna kontroll som har

betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga

med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten

i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovis

ningsprinciper som används och rimlig-

heten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovis-

ningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i

att styrelsen och verkställande direktö-

ren använder antagandet om fortsatt

drift vid upprättandet av årsredovisning

en och koncernredovisningen. Vi drar

också en slutsats, med grund i de

inhämtade revisionsbevisen, om huru-

vida det finns någon väsentlig osäker-

hetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till bety-

dande tvivel om bolagets och koncer-

nens förmåga att fortsätta verksam-

heten. Om vi drar slutsatsen att det finns

en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärk

samheten på upplysningarna i årsredo

visningen och koncernredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller,

om sådana upplysningar är otillräckliga,

modifiera uttalandet om årsredovisning-

en och koncernredovisningen. Våra slut-

satser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisions-

berättelsen. Dock kan framtida händel-

ser eller förhållanden göra att ett bolag

och en koncern inte längre kan fortsätta

verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presen-

tationen, strukturen och innehållet i års-

redovisningen och koncernredovisningen

däribland upplysningarna, och om års-

redovisningen och koncernredovisningen

återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en

rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenli-

ga revisionsbevis avseende den finan-

siella informationen för enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för

107 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten

upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs

rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar

enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Knowit AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktö-

ren som har ansvaret för att Esef-rapporten

har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmark

naden, och för att det finns en sådan intern

kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer är nödvändig för att

upprätta Esef-rapporten utan väsentli

ga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig

säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt

är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genom-

för våra gransknings¬åtgärder för att uppnå

rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp

rättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en gransk

ning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påver

ka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International

Standard on Quality Management 1, som

kräver att företaget utformar, implemen

terar och hanterar ett system för kvali-

tetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska

krav, standarder för yrkesutövningen och

tillämpliga krav i lagar och andra författ

ningar.

Granskningen innefattar att genom olika

åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten

har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsre

dovisningen och koncernredovisningen.

Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna

för väsentliga felaktigheter i rapporteringen

vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar

vi de delar av den interna kontrollen som

är relevanta för hur styrelsen och verk

ställande direktören tar fram underlaget

i syfte att utforma granskningsåtgärder

som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra

ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också

en utvärdering av ändamålsenligheten och

rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvud

sakligen validering av att Esef-rapporten

upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överens

stämmer med den granskade årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en be

dömning av huruvida koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö

desanalys samt noter i Esef-rapporten har

märkts med iXBRL i enlighet med vad som

följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bo-

lagsstyrningsrapporten på sidorna 64–67

och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs

rekommendation RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolags

styrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jäm

fört med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,

och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men ingen garanti för att en revision som

utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller

försummelser som kan föranleda ersätt

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust inte är förenligt med aktiebo

lagslagen.

Som en del av en revision enligt god revi

sionssed i Sverige använder vi professi-

onellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen.

Granskningen av förvaltningen och försla

get till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust grundar sig främst på revisionen

av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det

innebär att vi fokuserar granskningen på

sådana åtgärder, områden och förhållan

den som är väsentliga för verksamheten

och där avsteg och överträdelser skulle ha

särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut,

beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och an

dra förhållanden som är relevanta för vårt

uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag

för vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust har vi granskat styrelsens moti

verade yttrande samt ett urval av under-

lagen för detta för att kunna bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns

granskning av

Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovis

ningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten)

enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Knowit AB

(publ) för år 2023.

108 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Revisionsberättelse

on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §

andra stycket punkterna 2–6 årsredovis

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovis

ningens och koncernredovisningens övriga

delar samt är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm,

utsågs till Knowit AB (publ) s revisor av

bolagsstämman den 3 maj 2023. KPMG

AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB

har varit bolagets revisor sedan 2018.

Stockholm den 8 april 2024.

KPMG AB

HELENA ARVIDSSON ÄLGNE

Auktoriserad revisor

JONAS ERIKSSON

Auktoriserad revisor

109 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Information om årsstämma

Information om årstämma

Kallelse

Kallelse till bolagsstämma sker genom an-

nonsering i Post- och Inrikes Tidningar och

på bolagets webbplats. Att kallelse skett

annonseras i Svenska Dagbladet.

Tid

Årsstämma äger rum fredagen den 3 maj

2024 kl. 13.00. Inregistrering till årsstäm

man börjar kl. 12.30.

Plats

Knowit AB:s kontor, Sveavägen 20,

Stockholm.

Rätt att delta

För att äga rösträtt på årsstämman måste

aktieägaren vara:

införd i aktieboken

anmäld till bolaget.

Registrering i aktieboken

För att ha rätt att delta i bolagsstämman

måste en aktieägare som låtit förvaltar-

registrera sina aktier, förutom att anmäla

sig till bolagsstämman, låta registrera

aktierna i eget namn så att aktieägaren bli

upptagen i aktieboken per den 24 april

2024. Sådan registrering kan vara tillfällig

(så kallad rösträttsregistrering) och begäras

hos förvaltaren i god tid. Rösträttsregistre

ringar som gjorts senast den 26 april 2024

beaktas vid framställning av aktieboken.

Anmälan till bolaget

Senast onsdagen den 26 april 2024 kl.

16.00 ska anmälan ha inkommit till bolaget

under adress: Knowit AB (publ), Box 3383,

103 68 Stockholm eller tel. 08-700 66 00

eller e-post info@knowit.se. I anmälan

uppges namn, adress, personnummer och

registrerat aktieinnehav.

Kommande

informationstillfällen

DELÅRSRAPPORT

JANUARI – MARS 2024

3 maj 2024 kl. 07.30

ÅRSSTÄMMA 2024

3 maj 2024 kl. 13.00

DELÅRSRAPPORT

JANUARI – JUNI 2024

19 juli 2024 kl. 07.30

DELÅRSRAPPORT

JANUARI – SEPTEMBER 2024

25 oktober 2024 kl. 07.30

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2024

7 februari 2025 kl. 07.30

110 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Resultat efter full skatt i procent av genom-

snittligt eget kapital inklusive minoritets-

andelar (241,8 / 4 186,7 = 5,8 %). Används

för att visa hur väl bolaget använder sitt

egna kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella poster plus finan-

siella kostnader i procent av genomsnittligt

sysselsatt kapital ((304,1 + 81,8) / ((4 207,7

+ 1 303,3 + 291,4 + 4 165,7 + 936,1 +

159,6)

/ 2) = 7,0 %). Används för att visa hur

väl bolaget använder sitt kapital.

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansiella poster plus finan-

siella kostnader i procent av genomsnittligt

totalt kapital ((304,1 + 81,8) / ((7 026,1 +

7 605,6) / 2) = 5,3 %). Används för att visa

hur väl bolaget investerar sitt kapital.

Debiteringsgrad

Antal utdebiterade timmar i förhållande till

möjliga timmar baserat på normal arbetstid

med avdrag för uttagen semester. Används

för att visa hur stor andel av tillgänglig tid

som debiteras.

EBITA-marginal

Resultat före avskrivningar av immateriella

anläggningstillgångar (EBITA) i förhållande

till periodens nettoomsättning (496,3 /

7 097,4 = 7,0 %). Används för att analysera

resultatet på en operativ kassaflödesska

pande nivå i förhållande till omsättningen.

EBITA resultat

Resultat före av- och nedskrivningar av

immateriella anläggningstillgångar (309,8

+ 171,1 + 15,4 = 496,3 MSEK). Används för

att det gör det möjligt att jämföra resultatet

på en operativ kassaflödesskapande nivå.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets

aktieägare i förhållande till antal aktier på

balansdagen (4 151,0 / 27,4 = 151,5 SEK).

Används för att ge en indikation av aktiens

värde.

Förädlingsvärde per anställd

Rörelseresultat plus lönekostnader inklusive

sociala avgifter i förhållande till medeltal

anställda ((309,8 + 4 269,4) / 4 115,1 =

1,1 MSEK). Används för att visa hur mycket

värde en genomsnittlig anställd genererar.

Genomsnittligt eget kapital

Genomsnittet av periodens ingående

eget kapital och periodens utgående eget

kapital ((4 207,7 + 4 165,7) / 2 = 4 186,7

MSEK). Används som en grund för att

jämna ut beräkningen av avkastningen

på eget kapital.

Kassalikviditet

Omsättningstillgångar i förhållande till kort-

fristiga skulder ((1 734,4 + 127,6) / (159,6

+ 1 525,9) = 1,1 ggr). Används för att visa

bolagets betalningsförmåga på kort sikt.

Medeltal anställda

Genomsnittligt antal anställda under året

(4 115,1). Används för att visa de anställdas

arbetsvolym under året.

Netto likvida medel

Kassa och bank samt kortfristiga placering-

ar minus räntebärande skulder (127,6 –

936,1 – 159,6) = - 968,1 MSEK). Används

för att visa hur väl bolaget kan betala av

sina räntebärande skulder.

Nettoomsättning per anställd

Nettoomsättning i förhållande till medeltal

anställda (7 097,4 / 4 115,1 = 1,7 MSEK).

Används för att visa hur mycket omsättning

en genomsnittlig anställd genererar.

Nettoskuld

Räntebärande skulder minus finansiella

räntebärande tillgångar minus likvida medel

(936,1 + 159,6 – 127,6 = 968,1 MSEK).

Används för att visa bolagets skuldsättning.

Nettoskuldsättningsgrad

Nettoskuld i förhållande till eget kapital

(968,1 / 4 165,7 = 0,2 ggr). Används för att

visa bolagets skuldsättning.

P/E–tal

Aktiekursen på bokslutsdagen i förhållande

till vinst per aktie. Används för att ställa

vinsten i relation till priset på aktien.

Resultat efter finansnetto per anställd

Resultat efter finansnetto i förhållande till

medeltalet anställda (304,1 / 5 115,1 =

0,1 MSEK). Används för att visa hur mycket

resultat exklusive skatteeffekter en genom

snittlig anställd genererar.

Resultat per aktie

Årets resultat efter skatt hänförligt till moder-

bolagets aktieägare i förhållande till vägt

genomsnitt av antal aktier (239,6 / 27,4 =

8,74 SEK). Används för att ge en indikation

av aktiens värde.

Rörelseresultat

Resultat före finansiella poster (EBIT).

Används för att analysera resultatet utan

finansiella kostnader, det vill säga oavsett

skuldsättning.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutning-

en (4 165,7 / 7 026,1 = 59,3 %). Används

för att analysera resultatet inklusive finan

siella kostnader, det vill säga med hänsyn

tagen till bolagets skuldsättning, i förhållande

till omsättningen.

Sysselsatt kapital

Eget kapital med tillägg av räntebärande

skulder. (4 165,7 + 936,1 + 159,6 =

5 261,4 MSEK). Används för att visa finan-

sieringen genom eget kapital samt övrigt

räntekrävande kapital.

Vinstmarginal

Resultat efter finansiella poster i procent

av omsättningen (304,1 / 7 097,4 = 4,3 %).

Används för att analysera resultatet inklu

sive finansiella kostnader, det vill säga med

hänsyn tagen till bolagets skuldsättning,

i förhållande till omsättningen.

111 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

111 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

EU:s taxonomiförordning

Sedan 2021 redovisar Knowit sin ekono-

miska verksamhet i enlighet med EU:s

taxonomiförordning. Under 2022 vidare

utvecklade Knowit sin metod för att inte

enbart kunna mäta och rapportera aktivi

teter som omfattas av taxonomin (eligible),

utan även vad som är taxonomiförenligt

(aligned) i förhållande till de två miljömålen

begränsning av klimatförändringar och

anpassning till klimatförändringar.

Utvecklingen av metoden för rapportering

fortsatte under 2023 då även aktiviteter

lades till som omfattas av taxonomin för

de återstående fyra målen. Dessutom har

kriterierna för de projekt som valts ut för

utvärdering ändrats något jämfört med

tidigare år. För 2023 inkluderades i taxo

nomiscreeningen samtliga projekt med en

omsättning överstigande 450 KSEK och

som klassificerats av projektledare baserat

på om de stödjer något av FN:s globala

mål för hållbar utveckling eller inte. Med

hjälp av dessa två kriterier täcktes 69,6

procent av den totala projektomsättningen

i taxonomiscreeningen, vilket bedöms ge

ett representativt urval av Knowits totala

projektomsättning. Informationen hämta

des från Knowits affärssystem, där även

klassificeringen av koppling till hållbarhets

mål görs.

Omsättningen mättes per projekt och

bedömningen gjordes av projektledare

genom en enkät med en svarsfrekvens

på 75 procent. Bedömningen baserades

på om projektet omfattas av någon av de

identifierade aktiviteterna

)

, enligt defini-

tionen i taxonomiförordningen. Ytterligare

analys av taxonomiförenlighet genomför

des med projektledare och kunder, baserat

på de tekniska granskningskriterierna för

varje aktivitet och kraven på att inte orsaka

betydande skada (DNSH).

I år har nettoomsättningen screenats uti

från ett större antal ekonomiska aktiviteter i

taxonomin, och bedömts utifrån de aktivite

ter som Knowit som leverantör av konsult-

tjänster tillhandahåller i våra kundprojekt.

De ekonomiska aktiviteter som omfattas är:

• Databehandling, värdtjänster o.d. (8.1)

• Dataprogrammering, datakonsultverk

samhet o.d. (8.2)

• Datadrivna lösningar för minskning av

växthusgasutsläpp (8.2)

• Planering och sändning av program (8.3)

• Programvara som möjliggör hantering av

fysiska klimatrisker och klimatanpass-

ning (8.4)

•

Teknisk konsultverksamhet o.d. för klimat-

anpassning (9.1)

• Yrkestjänster i samband med byggna-

ders energiprestanda (9.3);

• Tillhandahållande av datadrivna IT/OT-

lösningar för att minska läckage (4.1)

• Tillhandahållande av IT/OT-datadrivna

lösningar och programvara (4.1).

Exempel på ekonomiska aktiviteter i kund

projekt är digitala lösningar som minskar

klimatpåverkan.

Bedömning och kvalitetssäkring av kriterier

och processer har genomförts i samarbete

mellan ett team av experter inom taxonomi

och hållbarhet, samt projektledare för

projekten i dialog med kund. När det gäller

projekt som faller under flera verksamhets

kategorier har de genererade intäkterna

fördelats lika mellan dessa verksamhets-

kategorier. På så sätt säkerställer vi att det

inte finns någon överlappning i de beräk

nade värdena.

För 2023 har inga projekt ansetts uppfylla

alla tekniska granskningskriterier

)

som

krävs för att klassificeras som taxonomi

förenliga (aligned). Detta gäller särskilt det

krav på att inte orsaka betydande skada

som beskrivs i tillägg A. Granskningen visar

dock att Knowit har 39,7 procent

)

netto-

omsättning som omfattas av taxonomin

(eligible), baserat på det representativa

urval som kontrollerats. Vi bedömer att

Knowit under de kommande åren, i takt

med att kriterierna kommer att uppfyllas i

större utsträckning för kundprojekt inom

våra verksamhetsområden, kommer att

kunna klassificera en del av omsättningen

som taxonomiförenlig (aligned).

Knowits potential för taxonomiförenliga

(aligned) driftsutgifter (OpEx), eller driftsut

gifter som omfattas av taxonomin (eligible),

har fastställts genom en analys av regel

verket, kostnadsutdrag och dialog med

experter. Redovisningen på 0 SEK

)

i både

täljare och nämnare är i linje med normen

för branschen och för verksamheter som

Knowits.

Kapitalutgifter (CapEx) har bestämts

genom att analysera investeringar och

genomföra undersökningar internt och

externt i förhållande till bland annat leve

rantörer av fordon och fastighetsägare.

Kapitalutgifter som är taxonomiförenliga

(aligned) uppgår till 4,5 procent

)

och är

hänförliga till aktivitet Förvärv och ägande

av fastigheter (7.7). De aktuella fastighetsä

garna har bekräftat att verksamheten upp-

fyller kraven på att inte orsaka betydande

skada i förhållande till andra miljömål och

att minimiskyddsåtgärderna följs.

Eligible, % Aligned, %

Omsättning 39,7 0

Kapitalutgifter (CapEx) 76,3 4,5

Driftsutgifter (OpEx) – –

1) Setaxonomitabell1omsättningpåsidan112.

2) Setaxonomitabell1omsättningpåsidan112.

3) Setaxonomitabell1omsättningpåsidan112.

4) Setaxonomitabell3driftsutgifterpåsidan114.

5) Setaxonomitabell2kapitalutgifterpåsidan113.

6) Endastprojektsomklararscreeningenitidigare

 stegärföremålförnästastegiprocessen.

Knowits process för att

screena taxonomiförenlig

omsättning kopplat

till projekt

Projekt som är klassificerade mot

FN:s 17 hållbarhetsmål (SDG:er).

Projekt som är listade i EU-taxonomin som

gröna ekonomiska aktiviteter (eligibility).

Projekt som väsentligt bidrar till

målen i EU-taxonomin (alignment).

Säkerställa att projekt uppfyller

alla krav listade i taxonomiförordningen

och delegerade rättsakter.

Knowits andel av aktiviteter förenliga med

respektive omfattade av taxonomin rapporteras.

KPI:er rörande omsättning, kapitalutgifter

och driftutgifter rapporteras.

GRÖNA EKONOMISKA

AKTIVITETER IDENTIFIERADE

KUNDPROJEKT

)

112 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

TAXONOMITABELL 1 : Omsättning

Kategori omställningsverksamhet

Kategori möjliggörande verksamhet

Andel förenlig med Taxonomikraven (A.1) eller som

omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022

Minimiskyddsåtgärder

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Andel av omsättningen 2023

Absolut omsättning

Kod/koder

)

EKONOMISKA VERKSAMHETER KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG

KRITERIER AVSEENDE ATT INTE

ORSAKA BETYDANDESKADA

KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1

Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)

– 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –

Varav möjliggörande verksamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –

Varav omställningsverkamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)

Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)

Databehandling, värdtjänster o.d. CCM 8.1 326 948 4,61 E N N/E N/E N/E N/E 0,92

Dataprogrammering, datakonsultverksamhet o.d. CCA 8.2 2 420 476 34,1 N/E E N/E N/E N/E N/E 14,9

Datadrivna lösningar för minskning av växthusgasutsläpp CCM 8.2 3 656 0,05 E N/E N/E N/E N/E N/E 0,11

Planering och sändning av program CCA 8.3 19 256 0,27 N/E E N/E N/E N/E N/E

Programvara som möjliggör hantering av fysiska klimatrisker och klimatanpassning CCA 8.4 3 495 0,05 N/E E N/E N/E N/E N/E

Teknisk konsultverksamhet o.d. för klimatanpassning CCA 9.1 7 261 0,10 N/E E N/E N/E N/E N/E

Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda CCM 9.3 6 269 0,09 E N/E N/E N/E N/E N/E

Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar för att minska läckage WMR 4.1 1 800 0,03 N/E N/E E N/E N/E N/E

Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar CE 4.1 25 192 0,35 N/E N/E N/E E N/E N/E

Omsättningen hos verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

39,7 4,75 34,5 0,03 0,35 0 0 15,9

TOTALT (A.1+A.2) 2 814 353 39,7 4,75 34,5 0,03 0,35 0 0 15,9

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 4 283 088 60,3

TOTALT (A+B)

)

7 097 441 100

1) CCM=Begränsningavklimatförändringar.CCA=Anpassningtillklimatförändringar.CE=Circuklärekonomi.WMR=Vattenochmarinaresurser.

2) Senot3.

113 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

TAXONOMITABELL 2 : Kapitalutgifter

Kategori omställningsverksamhet

Kategori möjliggörande verksamhet

Andel förenlig med Taxonomikraven (A.1) eller som

omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022

Minimiskyddsåtgärder

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Andel av kapitalutgifter

Absoluta kapitalutgifter

Kod/koder

)

EKONOMISKA VERKSAMHETER 2023 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG

KRITERIER AVSEENDE ATT INTE

ORSAKA BETYDANDESKADA

KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1

Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter

Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7

6 571 4,5 100 0 – – – – – Ja – – – – Ja 0,64 – –

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas (A.1) 6 571 4,5 – – – – – – – – – – – – 0,64 – –

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)

Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)

Transport med motorcyklar, personbilar och nyttofordon CCM 6.5 18 095 12 E N N/E N/E N/E N/E 1,42

Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 76 096 52 E N N/E N/E N/E N/E 58,4

Forskning, utveckling och innovation nära marknaden CCM 9.2 11 577 7,9 E N N/E N/E N/E N/E 1,17

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

105 768 72 72 0 0 0 0 0 61,0

TOTALT (A.1+A.2)

)

112 339 76 72 0 0 0 0 0 61,6

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 34 866 24

TOTALT (A+B) 147 205 100

1) CCM=Begränsningavklimatförändringar.

2) Senot10,11och31.

114 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

TAXONOMITABELL 3 : Driftsutgifter

Kategori omställningsverksamhet

Kategori möjliggörande verksamhet

Andel förenlig med Taxonomikraven (A.1) eller som

omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2022

Minimiskyddsåtgärder

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Biologisk mångfald och ekosystem

Föroreningar

Cirkulär ekonomi

Vatten och marina resurser

Anpassning av klimatförändringar

Begränsning av klimatförändringar

Andel av kapitalutgifter

Absoluta kapitalutgifter

Kod/koder

EKONOMISKA VERKSAMHETER 2023 KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG

KRITERIER AVSEENDE ATT INTE

ORSAKA BETYDANDESKADA

KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1

Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas (A.1) – – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)

Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är

miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

– – 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTALT (A.1+A.2) – – 0 0 0 0 0 0 0 0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) – – 0

TOTALT (A+B) – – 0

Textsida framvagn ÅR+rapporter

TAXONOMITABELL 4 : Exponering

KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktions-

anläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller

processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa,

med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme,

inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.

NEJ

FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp

av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av

värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar

värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

NEJ

115 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

116 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

Väsentlighetsanalys

Ämnen som är centrala

för värdeskapande

Ämnen som starkt påverkar intressenter-

nas förväntningar och deras uppfattning

om Knowit. De har en hög påverkan på

bolagets möjligheter till värdeskapande.

1. Employee empowerment och

intraprenörskap

2. Attrahera anställda

3. Behålla anställda

10. Långsiktig finansiell stabilitet

8. Integrera hållbarhet i erbjudandet

och leveransen

12. Thought Leadership.

Ämnen som skapar

förutsättningar för affärer

Ämnen som överensstämmer med

Knowits strategiska inriktning och har en

hög påverkan på bolagets möjligheter till

värdeskapande.

9. Hållbarhet i utvecklingsarbetet

11. Strategiska partnerskap med kunder

21. Referenscase med hållbarhet i fokus

19. Impact assessments avseende

kunder och teknik

14. Att växa marknaden för strategisk

hållbarhet.

Ämnen som

bygger förtroende

Ämnen som kanske inte är främst i intres-

senternas tankar eller är sekundära vad

gäller värdeskapande men som potentiellt

kan påverka intressenternas förtroende för

Knowit.

4. Mångfald och inkludering

15. Investeringar

18. Transparent försäljning

16. Inköp med hållbarhetsnytta.

Ämnen som inte

är strategiska

Ämnen som är under kontroll eller är av låg

prioritet för bolagets intressenter och inte

heller värdeskapande.

13. Publikt tillgängliga policyer

22. Lokala partnerskap

6. Mänskliga rättigheter

5. Hälsa, säkerhet och välmående

7. Lokala investeringar och samarbeten

17. Etiska affärer

20. Ansvarsfull hantering av skatter.

Som en del i bolagets förberedelser inför

2024 och de nya krav som CSRD ställer

när det gäller arbetet med bolagets väsent

liga frågor har en dubbel väsentlighets-

analys genomförts under hösten 2023.

Resultatet av den dubbla väsentlighets

analysen ligger nu till grund för bolagets

hållbarhetsarbete framåt.

Resultatet av väsentlighetsanalysen för 2022–2023

Hur viktig är frågan för Knowits möjligheter att skapa värde?

Hur viktig är frågan för intressenternas uppfattning om Knowit?

MINDRE VÄSENTLIG

VÄSENTLIG

MINDRE VÄSENTLIG

VÄSENTLIG

117 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Textsida framvagn ÅR+rapporter

117 KNOWIT AB ÅRSREDOVISNING 2023

Hållbarhetsredovisning

GRI content index

STATMENT OF USED

Knowit AB (publ) has reported the information cited in this GRI content index for the period 1 January 2023 – 31 December 2023

with reference to the GRI Standards.

GRI 1 USED

GRI 1: Foundation 2021

GRI STANDARD DISCLOSURE COMMENTS SDG

UNGC

PRINCIPLE

LOCATION

GRI 1:

General Disclosures 2021

2-1 Organizational details 50,118

2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting 88

2-3 Reporting period, frequency and contact point 47

2-5 External assurance 47

2-6 Activities, value chain and other business relationships 39

2-7 Employees 8 3,6,10 28

2-9 Governance structure and composition 5 48,49

2-10 Nomination and selection of the highest governance body 5 58

2-11 Chair of the highest governance body 9

2-12 Role of the highest governance body in overseeing

the management of impacts

10,58

2-13 Delegation of responsibility for managing impacts 10,46

2-14 Role of the highest governance body in sustainability reporting 47

2-15 Conflicts of interest 16 59

2-16 Communication of critical concerns 16 36

2-18 Evaluation of the performance of the highest governance body 59

2-19 Remuneration policies 8 52

2-22 Statement on sustainable development strategy 8

2-23 Policy commitments 16 44

2-24 Embedding policy commitments 44

2-26 Mechanisms for seeking advice and raising concerns 16 37

2-27 Compliance with laws and regulations 16 37

2-28 Membership associations 17 34,37,

43,44

2-29 Approach to stakeholder engagement 17 46,116

2-30 Collective bargaining agreements A total of 2,573 employees in

35 Swedish, 3 Finnish and 2

Danish subsidairies

8 3

GRI 3:

Material Topics 2021

3-1 Process to determine material topics 46

3-2 List of material topics 116

GRI 201:

Economic Performance 2016

201-1 Direct economic value generated and distributed

8,9 62

GRI 205:

Anti-corruption 2016

205-1 Operations assessed for risks related to corruption 16 10 36

205-2 Communication and training about anti-corruption policies

and procedures

16 10 37

205-3 Confirmed incidents of corruption and actions taken 16 10 37

GRI 305:

Emissions 2016

305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36

305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36

305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions 3,12,13,14,15 7,8 36

305-4 GHG emissions intensity 13,14,15 7,8 36

305-5 Reduction of GHG emissions 13,14,15 7,8 35

GRI 308:

Supplier Environmental

Assessment 2016

308-1 New suppliers that were screened using environmental criteria 13,14,15 7,8,9 39

GRI 401:

Employment 2016

401-1 New employee hires and employee turnover Not reported 5,8,10 6

GRI 403:

Occupational Health and Safety 2018

403-2

Hazard identification, risk assessment, and incident investigation

3,8 6 37,38

403-9 Work-related injuries 3,8,16 6 38

GRI 405:

Diversity and Equal Opportunity 2016

405-1 Diversity of governance bodies and employees 5,8 6 29,37

GRI 406:

Non-discrimination 2016

406-1 Incidents of discrimination and corrective actions taken 5,8 6 37

GRI 407:

Freedom of Association and

Collective Bargaining 2016

407-1 Operations and suppliers in which the right to freedom of

association and collective bargaining may be at risk

8 1,2,3,4,5,6 39

GRI 414:

Supplier Social Assessment 2016

414-1 New suppliers that were screened using social criteria 3,5,8,10 1,2,3,4,5,6 39

GRI 418:

Customer Privacy 2016

418-1 Substantiated complaints concerning breaches of customer

privacy and losses of customer data

16 41

Knowit AB (Publ)

Box 3383

103 68 Stockholm

Sveavägen 20

08-700 66 00

Info@knowit.se

knowit.se