Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper
Koncernredovisningen omfattar moder-bolaget Dustin Group AB, organisationsnummer 556703-3062, och dess dotterf\u00f6retag, gemensamt utg\u00f6r de koncernen med s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Dustin Group AB \u00e4r dotterf\u00f6retag till AxMedia AB, 556629-8088 med s\u00e4te i Stockholm. AxMedia AB \u00e4r ett hel\u00e4gt dotterf\u00f6retag till Axel Johnson AB som i sin tur \u00e4gs av Axel Johnson Holding AB, 556245-2549 med s\u00e4te i Stockholm som uppr\u00e4ttar koncernredovisning f\u00f6r den yttersta koncernen.
Koncernredovisningens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r Dustin har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, IASBs riktlinjer samt IFRS redovisningsstandarder s\u00e5som de antagits av EU. Vidare till\u00e4mpas R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncern, avseende svenska f\u00f6rh\u00e5llanden. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har den 18 november 2025 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncernredovisning f\u00f6r offentlig-g\u00f6rande. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast-st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 11 december 2025.
V\u00e4rderingsgrunder vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som
redovisas till verkligt v\u00e4rde best\u00e5r av syntetiska optioner samt derivatinstrument.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK) vilket \u00e4r moderbolagets funktionella valuta.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Valutakursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relse-relaterade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i resultatr\u00e4kningen inom \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2024
IASB har publicerat till\u00e4gg till standarder effektiva fr\u00e5n 1 januari 2024. Dessa till\u00e4gg har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Dustins finansiella rapporter.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2025 eller senare
IFRS 18 Upplysningar i finansiella rapporter Dustin har p\u00e5b\u00f6rjat analysen av dess p\u00e5verkan och bed\u00f6mer att den framf\u00f6rallt p\u00e5verkar presentationen av int\u00e4kter och kostnader inom de nya kategorierna i resultatr\u00e4kningen. Standarden kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027.
Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor.
Not\u00a02V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar. De antaganden och uppskattningar som till\u00e4mpas vid uppr\u00e4ttandet av koncernens finansiella rapporter baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra relevanta faktorer som bed\u00f6ms vara v\u00e4sentliga f\u00f6r de aktuella redovisningsomr\u00e5dena. Dessa bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas kontinuerligt och kan komma att
justeras i takt med f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
De identifierade v\u00e4sentliga uppskattningarna och bed\u00f6mningarna \u00e4r:
Nedskrivningspr\u00f6vning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
De mest v\u00e4sentliga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna d\u00e4r ned-skrivningspr\u00f6vning bed\u00f6ms kritiskt anses vara good-will. Pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov g\u00f6rs utifr\u00e5n ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r identifierade kassagenererande enheter bygger p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av dessa skulle kunna resultera i v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. De mest v\u00e4sentliga antagandena framg\u00e5r av Not 11.
Bed\u00f6mning av agent eller huvudman
Vid till\u00e4mpningen av IFRS 15 g\u00f6r f\u00f6retagsledningen bed\u00f6mningar f\u00f6r att avg\u00f6ra om Dustin agerar som huvudman eller agent i olika f\u00f6rs\u00e4ljnings-transaktioner. P\u00e5 grund av det stora antalet och variationen av avtal kr\u00e4vs individuell bed\u00f6mning f\u00f6r varje avtal. Denna bed\u00f6mning p\u00e5verkar tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen och \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r om int\u00e4kter ska redovisas brutto eller netto, vilket har en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna.
Dustin har flera olika int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara, mjukvara och tj\u00e4nster, d\u00e4r aff\u00e4rsmodell, avtalens utformning och ansvarsf\u00f6rdelning mellan Dustin, kund och leverant\u00f6r varierar. Kundavtal kan dessutom inne-h\u00e5lla paketerade l\u00f6sningar med produkter, tj\u00e4nster och ibland \u00e4ven finansieringsl\u00f6sningar, vilket \u00f6kar komplexiteten i int\u00e4ktsredovisningen.
I majoriteten av avtal g\u00e4llande h\u00e5rdvaruf\u00f6rs\u00e4ljning erh\u00e5ller Dustin kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran innan denna n\u00e5r kund, och Dustin bed\u00f6ms d\u00e5 agera som huvudman. Detta g\u00e4ller \u00e4ven vid drop shipping, d\u00e4r Dustin har r\u00e4tt att styra leveransfl\u00f6det via leverant\u00f6r eller distribut\u00f6r. D\u00e5 Dustin kontrollerar leverans-
metoden och huruvida produkten ska skickas fr\u00e5n eget lager eller direkt fr\u00e5n leverant\u00f6ren, har Dustin bed\u00f6mt att kontroll erh\u00e5lls \u00f6ver produkterna innan de skickas till kunden. Vidare \u00e4r det Dustin som s\u00e4tter priser mot kund, ansvarar f\u00f6r returer, eventuella klagom\u00e5l och support\u00e4renden. I mer s\u00e4llsynta fall, har Dustin bed\u00f6mt att kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvara inte erh\u00e5lls innan produkten levereras till kund. Detta g\u00e4ller avtal d\u00e4r Dustin inte kan p\u00e5verka priss\u00e4ttning, inte har n\u00e5gon som helst lagerrisk eller kontroll \u00f6ver leveransmodellen. I dessa fall bed\u00f6ms Dustin inte ha kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran innan leverans, varf\u00f6r int\u00e4kten redovisas netto.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvarulicenser utan kund-specifik anpassning utf\u00e4rdas och priss\u00e4tts licensen i de flesta fall av licensutf\u00e4rdaren eller distribut\u00f6ren. Kunder ing\u00e5r d\u00e5 licensvillkor direkt med utf\u00e4rdaren. Tillg\u00e5ng till licensen och aktiveringsr\u00e4ttigheter hanteras av utf\u00e4rdaren och Dustin har ingen lagerrisk. I den h\u00e4r typen av avtal \u00e4r bed\u00f6mningen att Dustins roll fr\u00e4mst \u00e4r att ombes\u00f6rja tillhanda-h\u00e5llandet av mjukvarulicensen. Dessa transaktioner klassificeras som att Dustin agerar som agent, och int\u00e4kter redovisas motsvarande bruttomarginalen.
Dustin tillhandah\u00e5ller \u00e4ven IT-relaterade tj\u00e4nster och beslutar om leveransen ska ske med egna resurser eller genom underleverant\u00f6rer. I dessa fall har Dustin det \u00f6vergripande ansvaret f\u00f6r tj\u00e4nstens utf\u00f6rande och leder arbetet som utf\u00f6rs av eventuella underleverant\u00f6rer. Dustin \u00e4r prim\u00e4rt ansvarigt f\u00f6r att uppfylla \u00e5tagandet att leverera tj\u00e4nsten, vilket innefattar ansvar f\u00f6r fel samt skyldighet att s\u00e4kerst\u00e4lla och uppr\u00e4tth\u00e5lla relevanta certifieringar och andra regulatoriska krav. F\u00f6r denna typ av avtal bed\u00f6ms Dustin agera som huvudman. Se ytterligare information om Dustins int\u00e4ktsstr\u00f6mmar under Not 3.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering
Redovisningsprinciper
Nettooms\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning omfattar int\u00e4kter vilka redovisas till det transaktionspris som erh\u00e5llits eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdesskatt efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning samt efter beaktning
av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning s\u00e5 som exempelvis f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde av volymrabatter. De f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdena av volymrabatter baseras p\u00e5 historisk data och presenteras som en upplupen kostnad och som en reducering av int\u00e4kt.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering \u2013 forts\u00e4ttning
Dustins f\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljning av IT-produkter samt mer avancerade produkter och tj\u00e4nster till f\u00f6retag (B2B) inom segmenten SMB (Small and Medium-sized Businesses) och LCP (Large Corporate and Public Sector).
Int\u00e4kter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 Dustin har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande genom att \u00f6verf\u00f6ra kontrollen av en vara eller en tj\u00e4nst till en kund. Fakturering sker i samband med leverans och den normala betalningstiden \u00e4r 10-30 dagar.Garantier som erbjuds som extra tillval till en produkt d\u00e4r Dustin \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare inneb\u00e4r att prestations\u00e5tagandet \u00e4r att f\u00f6rmedla en annan parts garanti\u00e5taganden. N\u00e4r Dustin som ombud uppfyller prestations\u00e5tagandet redovisas int\u00e4kten.
Dustin redovisar huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6ljande int\u00e4ktsstr\u00f6mmar:
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00e4r den v\u00e4sentligt st\u00f6rsta f\u00f6r koncernen. Int\u00e4kten redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran. Detta intr\u00e4ffar n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad till spedit\u00f6r om kunden \u00e4r ett f\u00f6retag och n\u00e4r varan \u00f6verl\u00e4mnats av spedit\u00f6ren om kunden \u00e4r en konsument. Det f\u00f6rekommer att h\u00e5rdvara skickas direkt fr\u00e5n leverant\u00f6r till kund. I dessa fall har Dustin kontroll \u00f6ver r\u00e4tten att \u00f6verf\u00f6ra varor efter att kundavtalet ing\u00e5tts men innan leverans sker. Dustin avg\u00f6r leveranss\u00e4ttet, antingen fr\u00e5n eget lager eller via leverant\u00f6r och leverant\u00f6ren agerar f\u00f6r Dustins r\u00e4kning och namn. Dustin ansvarar f\u00f6r hela kundupplevelsen och agerar d\u00e4rmed som huvudman i uppdraget.
F\u00f6rs\u00e4ljning av licenser
Dustin \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare av licenser och s\u00e4ljer inga egna licenser till kunder. Beroende p\u00e5 vilka mjukvarulicenser som s\u00e4ljs har Dustin identifierat kundavtal d\u00e4r Dustin i vissa licensavtal \u00e4r huvud-man, men i andra agerar ombud.
N\u00e4r Dustin \u00e4r huvudman anses prestations\u00e5tagandet vara uppfyllt vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver licensen, vilket typiskt sett \u00e4r vid leverans.
N\u00e4r Dustin agerar ombud best\u00e5r prestations-\u00e5tagandet i att f\u00f6rmedla f\u00f6rs\u00e4ljning mellan leverant\u00f6ren och kunden. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r \u00e5tagandet att f\u00f6rmedla f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r uppfyllt
vilket typiskt sett sker n\u00e4r licensen har levererats till kund. Dustins int\u00e4kt utg\u00f6rs av en marginal och redovisas p\u00e5 nettobasis.
Konsulttj\u00e4nster
Dustin har konsulter som utf\u00f6r tj\u00e4nster p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning eller till fast pris.
Prestations\u00e5tagandet, kan vid konsulttj\u00e4nster p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning, anses uppfyllt allt eftersom kunden erh\u00e5ller och f\u00f6rbrukar de f\u00f6rdelar som tillhandah\u00e5lls. Detta sker n\u00e4r Dustin uppfyller de \u00e5taganden som finns specificerade i kontrakten, vilket vanligtvis \u00e4r n\u00e4r konsulttimmarna levereras.
Vid tj\u00e4nster p\u00e5 fastpris redovisas typiskt sett int\u00e4kten n\u00e4r uppdraget enligt kontraktet \u00e4r utf\u00f6rt.
Int\u00e4kter fr\u00e5n kombinerade tj\u00e4nster
F\u00f6r de olika kombinerade tj\u00e4nsterna g\u00f6rs en bed\u00f6mning av huruvida tj\u00e4nst och h\u00e5rdvara ska anses som ett prestations\u00e5tagande eller om tj\u00e4nsten och h\u00e5rdvaran ska redovisas separat. Bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 huruvida kunden kan dra nytta av h\u00e5rd-varan separat fr\u00e5n tj\u00e4nsten och om det g\u00e5r att s\u00e4r-skilja tj\u00e4nsten fr\u00e5n h\u00e5rdvaran i avtalet med kunden.
Huvuddelen av de kombinerade tj\u00e4nsterna utg\u00f6rs av separata prestations\u00e5taganden d\u00e4r tj\u00e4nsten och h\u00e5rdvaran redovisas separat. Int\u00e4kt fr\u00e5n h\u00e5rdvara redovisas n\u00e4r kunden eller spedit\u00f6ren f\u00e5r kontroll, det vill s\u00e4ga vid leverans av h\u00e5rdvaran, och tj\u00e4nsten redovisas \u00f6ver tid. Transaktionspriset f\u00f6rdelas till respektive prestations\u00e5tagande utifr\u00e5n det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.
Dustin har \u00e4ven vissa avtal med kunder d\u00e4r tj\u00e4nst och h\u00e5rdvara ska anses som ett prestations\u00e5tagande och redovisas l\u00f6pande \u00f6ver kontraktstiden som prestations\u00e5tagandet avser. M\u00e4tning av f\u00f6rloppet av ett fullst\u00e4ndigt uppfyllande prestations\u00e5tagande g\u00f6rs p\u00e5 basis av Dustins utf\u00f6rda insatser i f\u00f6rh\u00e5llande till totala f\u00f6rv\u00e4ntade insatser.
Segmentsrapportering
Segmentsrapportering i Dustin baseras p\u00e5 koncernens slutkunder och motsvarar den interna rapportstruktur som ledningen, styrelsen och h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattare (VD) anv\u00e4nder. Dustins verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rssegment:
LCP och SMB. De nyckeltal som anv\u00e4nds f\u00f6r uppf\u00f6ljning av segmenten \u00e4r nettooms\u00e4ttning och segmentsresultat. Segmentsresultat avser r\u00f6relseresultatet f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5dena, vilket \u00e4r det
prim\u00e4ra vinstm\u00e5ttet. Detta resultat \u00e4r avst\u00e4mt mot koncernens totala r\u00f6relseresultat och redovisas i enlighet IFRS. Det finns \u00e4ven corporate functions dit alla kostnader som inte allokerats f\u00f6rs.
Not\u00a04Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag
Redovisningsprinciper
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
Kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer avser direkta kostnader f\u00f6r ink\u00f6p av varor samt direkta kostnader relaterat till leverans av tj\u00e4nst. Det innefattar exempelvis ink\u00f6pspris, tullavgifter, transportkostnader f\u00f6r inleverans, kostnader f\u00f6r konsulter och andra direkt h\u00e4nf\u00f6rliga kostnader. Rabatter fr\u00e5n leverant\u00f6rer, kassarabatter, leverant\u00f6rsbonusar och liknande poster har minskat kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. Personalkostnader och avskrivningar enligt plan p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderade i kostnad s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster avser kostnader som \u00e4r direkth\u00e4nf\u00f6rliga till leverans av tj\u00e4nst.
Dustin har anv\u00e4nt den praktiska l\u00f6sningen, som finns i IFRS 15, som inneb\u00e4r att ett f\u00f6retag kan redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer om avskrivningstiden f\u00f6r den tillg\u00e5ng som Dustinannars skulle ha redovisat \u00e4r h\u00f6gst ett \u00e5r.
Personalkostnader
Personalkostnader som inte \u00e4r direkt relaterade till leverans av tj\u00e4nst inkluderas i raden F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader och avser l\u00f6nekostnader inklusive sociala kostnader.
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar kostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningen av varor och tj\u00e4nster. Denna post inkluderar kostnader f\u00f6r frakt till kunderna, marknadsf\u00f6ring, ers\u00e4ttningar till s\u00e4ljarna, inkasso, kreditupplysningar etc. Administrationskostnader avser kostnader som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster eller f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. I administrationskostnader ing\u00e5r bland annat kostnad f\u00f6r finansavdelning, personalavdelning, IT-avdelning, avskrivningar samt \u00f6vriga kostnader. Avskrivningar enligt plan p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i posten F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till den del avskrivningarna avser anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds vid f\u00f6rs\u00e4ljning eller administration.
Not\u00a05J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Redovisningsprinciper
Med j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avses int\u00e4kts- eller kostnadsposter som p\u00e5 grund av sin storlek eller till f\u00f6ljd av betydelsen av deras karakt\u00e4r redovisas separat f\u00f6r att underl\u00e4tta f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r koncernens
finansiella utveckling. Posterna h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till omstruktureringskostnader, kostnader relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar samt andra v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r.
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen
Redovisningsprinciper
Pensionsplaner
Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, d.v.s. f\u00f6retagets skyldigheter \u00e4r begr\u00e4nsade till betalning av fastst\u00e4llda avgifter. Dustin har inga r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillr\u00e4ckliga medel att betala de ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Dustin avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Avgifterna redovisas som ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den omfattning som en kontant \u00e5terbetalning eller en minskning av framtida betalningar kan komma Dustin tillgodo.
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Dustin har ett aktierelaterat incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra nyckel-personer inom koncernen. Ett prestations-aktieprogram.
Prestationsaktieprogram
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 har ett nytt l\u00e5ng-siktigt incitamentsprogram implementerats i form av ett prestationsbaserat aktieprogram. Tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r implementerades PSP 2024.
Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2 som inneb\u00e4r att vid varje redovisningstidpunkt uppskattas det f\u00f6rv\u00e4ntade antalet tilldelade aktier utifr\u00e5n sannolikheten att prestationsm\u00e5len kommer att uppn\u00e5s. Kostnaderna ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n det antal aktier som Dustin r\u00e4knar med att beh\u00f6va reglera vid intj\u00e4nande-periodens slut, med motsvarande justering av eget kapital. N\u00e4r tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter betalas f\u00f6r v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes f\u00f6rm\u00e5n. Detta v\u00e4rde baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde vid varje redovisningstidpunkt och redovisas som avs\u00e4ttning f\u00f6r sociala avgifter. Det verkliga v\u00e4rdet av programmet baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet av aktierna vid investeringstidpunkten, ber\u00e4knad enligt allm\u00e4nt accepterad v\u00e4rderingsmodell (Black & Scholes). Ber\u00e4kningen utf\u00f6rdes av ett oberoende v\u00e4rderingsinstitut.
Not\u00a010Resultat per aktie
Redovisningsprinciper
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning har baserats p\u00e5 \u00e5rets resultat i f\u00f6rh\u00e5llande till v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier, exklusive innehav av egna aktier om 4 825 000 aktier.
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning har v\u00e4gt antal genomsnittligt utest\u00e5ende aktier enligt ovan justerats f\u00f6r en potentiell utsp\u00e4dnings-effekt av utest\u00e5ende teckningsoptioner.
Not\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av aktiverade IT-utgifter f\u00f6r den integrerade IT-plattformen samt prisplattform.
Aktivering av IT-utgifter sker endast f\u00f6r system som har bed\u00f6mts som strategiskt l\u00e5ngsiktiga system. Kriterierna f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader \u00e4r:
Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.
F\u00f6retagsledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen samt att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
Det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att tillg\u00e5ngen kommer att kunna anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas p\u00e5 ett s\u00e4tt som genererar ekonomisk nytta.
Det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, exempelvis genom identifierade int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, kostnadsbesparingar eller andra aff\u00e4rsm\u00e4ssiga effekter.
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings och administrations-kostnader i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.
De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
H\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv: | |
Kundrelationer | 7\u201310 \u00e5r |
Teknologi | 3\u20135 \u00e5r |
IT-plattform: | |
ERP-plattform | 3\u201315 \u00e5r |
Webb-plattform | 3\u20136 \u00e5r |
\u00d6vrig teknologi | 2\u20135 \u00e5r |
\u00d6vrigt: | |
Dataplattform | 5 \u00e5r |
Licenser | 3 \u00e5r |
Prisplattform | 3 \u00e5r |
Not\u00a013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i resultatr\u00e4kningen. Utv\u00e4rdering av nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
Mobiltelefoner | 2 \u00e5r |
Datorer och datortillbeh\u00f6r | 3 \u00e5r |
Inventarier, verktyg och installationer | 5 \u00e5r |
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet | 5\u201310 \u00e5r |
Not\u00a014Leasing
Redovisningsprinciper
Dustin som leasetagare
Dustin redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen och en leasingskuld som utg\u00f6r skyldigheten att betala leasingavgifter under leasingperioden. Koncernen har valt att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregler enligt IFRS 16 f\u00f6r nyttjander\u00e4ttsavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde samt kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader. Dessa avtal redovisas inte i balansr\u00e4kningen, utan kostnaden f\u00f6rdelas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i resultatr\u00e4kningen.
N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer Dustin om avtalet \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter, t.ex. servicekomponenter och andra variabla komponenter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris. Om komponenterna kan s\u00e4rskiljas i kontrakten avseende den leasade tillg\u00e5ngen redovisas de icke-leasingkomponenterna som en kostnad.
Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a018Varulager
Redovisningsprinciper
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulagret ber\u00e4knas genom en v\u00e4gd genomsnittsber\u00e4kning. Denna v\u00e4rderingsmetod anses ge en s\u00e4ker och f\u00f6rsiktig uppskattning f\u00f6r redovisning av ekonomiska resultat. Ber\u00e4kningen av den v\u00e4gda genomsnittliga
anskaffningskostnaden sker genom att dividera de totala kostnaderna f\u00f6r ink\u00f6pta artiklar med antalet artiklar som finns i lager. Genomsnittskostnaden inkluderar alla artiklar i lager och omr\u00e4knas efter varje lagerink\u00f6p.
Not\u00a019Kundfordringar
Redovisningsprinciper
En kundfordran redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Dustin har fullgjort ett \u00e5tagande och en avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om fakturan inte har skickats. Fordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisas utan diskontering.
Nedskrivningar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-f\u00f6rluster och redovisas i resultatr\u00e4kningen under administrationskostnader. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar Dustin den f\u00f6renklade metoden enligt IFRS 9 som inneb\u00e4r v\u00e4rdering av f\u00f6rlustreserven till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid oavsett om krediterna \u00e4r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade eller inte.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a026Kassafl\u00f6desanalys
Redovisningsprinciper
Koncernens kassafl\u00f6de uppr\u00e4ttas enligt den indirekta metoden.
Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper
Koncernredovisningen omfattar moder-bolaget Dustin Group AB, organisationsnummer 556703-3062, och dess dotterf\u00f6retag, gemensamt utg\u00f6r de koncernen med s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Dustin Group AB \u00e4r dotterf\u00f6retag till AxMedia AB, 556629-8088 med s\u00e4te i Stockholm. AxMedia AB \u00e4r ett hel\u00e4gt dotterf\u00f6retag till Axel Johnson AB som i sin tur \u00e4gs av Axel Johnson Holding AB, 556245-2549 med s\u00e4te i Stockholm som uppr\u00e4ttar koncernredovisning f\u00f6r den yttersta koncernen.
Koncernredovisningens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r Dustin har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, IASBs riktlinjer samt IFRS redovisningsstandarder s\u00e5som de antagits av EU. Vidare till\u00e4mpas R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncern, avseende svenska f\u00f6rh\u00e5llanden. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har den 18 november 2025 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncernredovisning f\u00f6r offentlig-g\u00f6rande. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast-st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 11 december 2025.
V\u00e4rderingsgrunder vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som
redovisas till verkligt v\u00e4rde best\u00e5r av syntetiska optioner samt derivatinstrument.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK) vilket \u00e4r moderbolagets funktionella valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__8": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__9": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__12": { "value": "AxMedia AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__13": { "value": "Axel Johnson Holding AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__23-1": { "value": "Koncernredovisningens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r Dustin har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, IASBs riktlinjer samt IFRS redovisningsstandarder s\u00e5som de antagits av EU. Vidare till\u00e4mpas R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncern, avseende svenska f\u00f6rh\u00e5llanden. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har den 18 november 2025 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncernredovisning f\u00f6r offentlig-g\u00f6rande. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast-st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 11 december 2025.
V\u00e4rderingsgrunder vid uppr\u00e4ttande av finansiella rapporter
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som
redovisas till verkligt v\u00e4rde best\u00e5r av syntetiska optioner samt derivatinstrument.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK) vilket \u00e4r moderbolagets funktionella valuta.
Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Valutakursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relse-relaterade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i resultatr\u00e4kningen inom \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
\u00c4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2024
IASB har publicerat till\u00e4gg till standarder effektiva fr\u00e5n 1 januari 2024. Dessa till\u00e4gg har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Dustins finansiella rapporter.
Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__24-1": { "value": "Koncernredovisningens uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r Dustin har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisningslagen, IASBs riktlinjer samt IFRS redovisningsstandarder s\u00e5som de antagits av EU. Vidare till\u00e4mpas R\u00e5det f\u00f6r H\u00e5llbarhets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncern, avseende svenska f\u00f6rh\u00e5llanden. Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__16-1": { "value": "Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har den 18 november 2025 godk\u00e4nt denna \u00e5rs- och koncernredovisning f\u00f6r offentlig-g\u00f6rande. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kommer att bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast-st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 11 december 2025.Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__25": { "value": "Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK) vilket \u00e4r moderbolagets funktionella valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__20-1": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Valutakursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relse-relaterade tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i resultatr\u00e4kningen inom \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor (SEK) vilket \u00e4r moderbolagets funktionella valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__18-1": { "value": "\u00c4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2024
IASB har publicerat till\u00e4gg till standarder effektiva fr\u00e5n 1 januari 2024. Dessa till\u00e4gg har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Dustins finansiella rapporter.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2025 eller senare
IFRS 18 Upplysningar i finansiella rapporter Dustin har p\u00e5b\u00f6rjat analysen av dess p\u00e5verkan och bed\u00f6mer att den framf\u00f6rallt p\u00e5verkar presentationen av int\u00e4kter och kostnader inom de nya kategorierna i resultatr\u00e4kningen. Standarden kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027.
Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__22-1": { "value": "\u00c4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2024
IASB har publicerat till\u00e4gg till standarder effektiva fr\u00e5n 1 januari 2024. Dessa till\u00e4gg har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Dustins finansiella rapporter.
Nya och \u00e4ndrade redovisningsprinciper som tr\u00e4der i kraft 2025 eller senare
IFRS 18 Upplysningar i finansiella rapporter Dustin har p\u00e5b\u00f6rjat analysen av dess p\u00e5verkan och bed\u00f6mer att den framf\u00f6rallt p\u00e5verkar presentationen av int\u00e4kter och kostnader inom de nya kategorierna i resultatr\u00e4kningen. Standarden kommer till\u00e4mpas fr\u00e5n 1 januari 2027.
Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r
avrundade till n\u00e4rmaste miljontals kronor.
Not\u00a01\u00d6vergripande redovisningsprinciper", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__31-1": { "value": "Not\u00a02V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar
Uppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar. De antaganden och uppskattningar som till\u00e4mpas vid uppr\u00e4ttandet av koncernens finansiella rapporter baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra relevanta faktorer som bed\u00f6ms vara v\u00e4sentliga f\u00f6r de aktuella redovisningsomr\u00e5dena. Dessa bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas kontinuerligt och kan komma att
justeras i takt med f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
De identifierade v\u00e4sentliga uppskattningarna och bed\u00f6mningarna \u00e4r:
Nedskrivningspr\u00f6vning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
De mest v\u00e4sentliga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna d\u00e4r ned-skrivningspr\u00f6vning bed\u00f6ms kritiskt anses vara good-will. Pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov g\u00f6rs utifr\u00e5n ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r identifierade kassagenererande enheter bygger p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av dessa skulle kunna resultera i v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. De mest v\u00e4sentliga antagandena framg\u00e5r av Not 11.
Bed\u00f6mning av agent eller huvudman
Vid till\u00e4mpningen av IFRS 15 g\u00f6r f\u00f6retagsledningen bed\u00f6mningar f\u00f6r att avg\u00f6ra om Dustin agerar som huvudman eller agent i olika f\u00f6rs\u00e4ljnings-transaktioner. P\u00e5 grund av det stora antalet och variationen av avtal kr\u00e4vs individuell bed\u00f6mning f\u00f6r varje avtal. Denna bed\u00f6mning p\u00e5verkar tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen och \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r om int\u00e4kter ska redovisas brutto eller netto, vilket har en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna.
Dustin har flera olika int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara, mjukvara och tj\u00e4nster, d\u00e4r aff\u00e4rsmodell, avtalens utformning och ansvarsf\u00f6rdelning mellan Dustin, kund och leverant\u00f6r varierar. Kundavtal kan dessutom inne-h\u00e5lla paketerade l\u00f6sningar med produkter, tj\u00e4nster och ibland \u00e4ven finansieringsl\u00f6sningar, vilket \u00f6kar komplexiteten i int\u00e4ktsredovisningen.
I majoriteten av avtal g\u00e4llande h\u00e5rdvaruf\u00f6rs\u00e4ljning erh\u00e5ller Dustin kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran innan denna n\u00e5r kund, och Dustin bed\u00f6ms d\u00e5 agera som huvudman. Detta g\u00e4ller \u00e4ven vid drop shipping, d\u00e4r Dustin har r\u00e4tt att styra leveransfl\u00f6det via leverant\u00f6r eller distribut\u00f6r. D\u00e5 Dustin kontrollerar leverans-
metoden och huruvida produkten ska skickas fr\u00e5n eget lager eller direkt fr\u00e5n leverant\u00f6ren, har Dustin bed\u00f6mt att kontroll erh\u00e5lls \u00f6ver produkterna innan de skickas till kunden. Vidare \u00e4r det Dustin som s\u00e4tter priser mot kund, ansvarar f\u00f6r returer, eventuella klagom\u00e5l och support\u00e4renden. I mer s\u00e4llsynta fall, har Dustin bed\u00f6mt att kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvara inte erh\u00e5lls innan produkten levereras till kund. Detta g\u00e4ller avtal d\u00e4r Dustin inte kan p\u00e5verka priss\u00e4ttning, inte har n\u00e5gon som helst lagerrisk eller kontroll \u00f6ver leveransmodellen. I dessa fall bed\u00f6ms Dustin inte ha kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran innan leverans, varf\u00f6r int\u00e4kten redovisas netto.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av mjukvarulicenser utan kund-specifik anpassning utf\u00e4rdas och priss\u00e4tts licensen i de flesta fall av licensutf\u00e4rdaren eller distribut\u00f6ren. Kunder ing\u00e5r d\u00e5 licensvillkor direkt med utf\u00e4rdaren. Tillg\u00e5ng till licensen och aktiveringsr\u00e4ttigheter hanteras av utf\u00e4rdaren och Dustin har ingen lagerrisk. I den h\u00e4r typen av avtal \u00e4r bed\u00f6mningen att Dustins roll fr\u00e4mst \u00e4r att ombes\u00f6rja tillhanda-h\u00e5llandet av mjukvarulicensen. Dessa transaktioner klassificeras som att Dustin agerar som agent, och int\u00e4kter redovisas motsvarande bruttomarginalen.
Dustin tillhandah\u00e5ller \u00e4ven IT-relaterade tj\u00e4nster och beslutar om leveransen ska ske med egna resurser eller genom underleverant\u00f6rer. I dessa fall har Dustin det \u00f6vergripande ansvaret f\u00f6r tj\u00e4nstens utf\u00f6rande och leder arbetet som utf\u00f6rs av eventuella underleverant\u00f6rer. Dustin \u00e4r prim\u00e4rt ansvarigt f\u00f6r att uppfylla \u00e5tagandet att leverera tj\u00e4nsten, vilket innefattar ansvar f\u00f6r fel samt skyldighet att s\u00e4kerst\u00e4lla och uppr\u00e4tth\u00e5lla relevanta certifieringar och andra regulatoriska krav. F\u00f6r denna typ av avtal bed\u00f6ms Dustin agera som huvudman. Se ytterligare information om Dustins int\u00e4ktsstr\u00f6mmar under Not 3.
Goodwill per segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 3 288 | 5 234 |
SMB | 2 545 | 3 193 |
Summa | 5 832 | 8 427 |
V\u00e4sentliga antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs baserat p\u00e5 de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde d\u00e4r dessa enheter \u00e4r likst\u00e4llda med koncernens rapporterade segment. Ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 Dustins kassagenererande enheter baseras p\u00e5 ledningens kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6det f\u00f6r de p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5ren har utg\u00e5tt fr\u00e5n ett tillv\u00e4xtantagande p\u00e5 2 procent (2). Huvudantagandet som ledningen anv\u00e4nt vid ber\u00e4kningen av prognoser f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den \u00e4r tillv\u00e4xt, de kassagenererande enheternas f\u00f6rv\u00e4ntade segmentsmarginal samt diskonteringsr\u00e4ntan. F\u00f6r segmentsmarginal har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (5) f\u00f6r SMB respektive 3 procent (4) f\u00f6r LCP. F\u00f6r tillv\u00e4xt har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (10) f\u00f6r SMB respektive 6 procent (6) f\u00f6r LCP under prognosperioden. Marknadsandelsutvecklingen, produktmarginaler och personalkostnader har bed\u00f6mts baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter samt externa branschuppskattningar.
Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet f\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 9,1 procent (9,0) f\u00f6re skatt. Huvudantagandena avser fr\u00e4mst aktie-marknadspremie 5,9 procent (6,1), aktiebeta 0,85 procent (1,1), ber\u00e4knad l\u00e5nemarginal om 2,8
procent (2,5) samt riskfri r\u00e4nta 2,5 procent (2,5) som \u00e4r baserad p\u00e5 10-\u00e5riga statsobligationer p\u00e5 balansdagen.
Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4sentliga antaganden
En uppdaterad nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r de kassagenererande enheterna har uppr\u00e4ttats vid \u00e5rets slut och \u00e4r i linje med tidigare nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rdes under det andra kvartalet. Inga v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsutvecklingen har skett sedan dess och inget ytterligare nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uppgick till 7 229 miljoner kronor varav 3 985 miljoner kronor avser LCP och 3 244 miljoner kronor SMB. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en minskning av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten med 1 procentenhet skulle inneb\u00e4ra ett uppskattat nedskrivningsbehov om 386 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 290 miljoner kronor f\u00f6r SMB. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt skulle en minskning av segmentsresultatet med 10 procent indikera ett nedskrivningsbehov om 79 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 43 miljoner kronor f\u00f6r SMB.Ber\u00e4kningarna i de olika k\u00e4nslighetstesten \u00e4r hypotetiska och ska inte ses som en indikation p\u00e5 att dessa faktorer \u00e4r mer eller mindre troliga att f\u00f6r\u00e4ndras. K\u00e4nslighetsanalysen b\u00f6r d\u00e4rmed tolkas med f\u00f6rsiktighet.
Nedskrivningspr\u00f6vning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
De mest v\u00e4sentliga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna d\u00e4r ned-skrivningspr\u00f6vning bed\u00f6ms kritiskt anses vara good-will. Pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov g\u00f6rs utifr\u00e5n ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r identifierade kassagenererande enheter bygger p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av dessa skulle kunna resultera i v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. De mest v\u00e4sentliga antagandena framg\u00e5r av Not 11.
Not\u00a02V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningarNot\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Nedskrivningspr\u00f6vning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
De mest v\u00e4sentliga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna d\u00e4r ned-skrivningspr\u00f6vning bed\u00f6ms kritiskt anses vara good-will. Pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov g\u00f6rs utifr\u00e5n ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r identifierade kassagenererande enheter bygger p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner och prognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av dessa skulle kunna resultera i v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. De mest v\u00e4sentliga antagandena framg\u00e5r av Not 11.
Not\u00a02V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningarNot\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering
Redovisningsprinciper
Nettooms\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning omfattar int\u00e4kter vilka redovisas till det transaktionspris som erh\u00e5llits eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdesskatt efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning samt efter beaktning
av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning s\u00e5 som exempelvis f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde av volymrabatter. De f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdena av volymrabatter baseras p\u00e5 historisk data och presenteras som en upplupen kostnad och som en reducering av int\u00e4kt.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering \u2013 forts\u00e4ttning
Dustins f\u00f6rs\u00e4ljning utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljning av IT-produkter samt mer avancerade produkter och tj\u00e4nster till f\u00f6retag (B2B) inom segmenten SMB (Small and Medium-sized Businesses) och LCP (Large Corporate and Public Sector).
Int\u00e4kter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 Dustin har uppfyllt sitt prestations\u00e5tagande genom att \u00f6verf\u00f6ra kontrollen av en vara eller en tj\u00e4nst till en kund. Fakturering sker i samband med leverans och den normala betalningstiden \u00e4r 10-30 dagar.Garantier som erbjuds som extra tillval till en produkt d\u00e4r Dustin \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare inneb\u00e4r att prestations\u00e5tagandet \u00e4r att f\u00f6rmedla en annan parts garanti\u00e5taganden. N\u00e4r Dustin som ombud uppfyller prestations\u00e5tagandet redovisas int\u00e4kten.
Dustin redovisar huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6ljande int\u00e4ktsstr\u00f6mmar:
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara
F\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara \u00e4r den v\u00e4sentligt st\u00f6rsta f\u00f6r koncernen. Int\u00e4kten redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver h\u00e5rdvaran. Detta intr\u00e4ffar n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad till spedit\u00f6r om kunden \u00e4r ett f\u00f6retag och n\u00e4r varan \u00f6verl\u00e4mnats av spedit\u00f6ren om kunden \u00e4r en konsument. Det f\u00f6rekommer att h\u00e5rdvara skickas direkt fr\u00e5n leverant\u00f6r till kund. I dessa fall har Dustin kontroll \u00f6ver r\u00e4tten att \u00f6verf\u00f6ra varor efter att kundavtalet ing\u00e5tts men innan leverans sker. Dustin avg\u00f6r leveranss\u00e4ttet, antingen fr\u00e5n eget lager eller via leverant\u00f6r och leverant\u00f6ren agerar f\u00f6r Dustins r\u00e4kning och namn. Dustin ansvarar f\u00f6r hela kundupplevelsen och agerar d\u00e4rmed som huvudman i uppdraget.
F\u00f6rs\u00e4ljning av licenser
Dustin \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare av licenser och s\u00e4ljer inga egna licenser till kunder. Beroende p\u00e5 vilka mjukvarulicenser som s\u00e4ljs har Dustin identifierat kundavtal d\u00e4r Dustin i vissa licensavtal \u00e4r huvud-man, men i andra agerar ombud.
N\u00e4r Dustin \u00e4r huvudman anses prestations\u00e5tagandet vara uppfyllt vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver licensen, vilket typiskt sett \u00e4r vid leverans.
N\u00e4r Dustin agerar ombud best\u00e5r prestations-\u00e5tagandet i att f\u00f6rmedla f\u00f6rs\u00e4ljning mellan leverant\u00f6ren och kunden. Int\u00e4kten redovisas n\u00e4r \u00e5tagandet att f\u00f6rmedla f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r uppfyllt
vilket typiskt sett sker n\u00e4r licensen har levererats till kund. Dustins int\u00e4kt utg\u00f6rs av en marginal och redovisas p\u00e5 nettobasis.
Konsulttj\u00e4nster
Dustin har konsulter som utf\u00f6r tj\u00e4nster p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning eller till fast pris.
Prestations\u00e5tagandet, kan vid konsulttj\u00e4nster p\u00e5 l\u00f6pande r\u00e4kning, anses uppfyllt allt eftersom kunden erh\u00e5ller och f\u00f6rbrukar de f\u00f6rdelar som tillhandah\u00e5lls. Detta sker n\u00e4r Dustin uppfyller de \u00e5taganden som finns specificerade i kontrakten, vilket vanligtvis \u00e4r n\u00e4r konsulttimmarna levereras.
Vid tj\u00e4nster p\u00e5 fastpris redovisas typiskt sett int\u00e4kten n\u00e4r uppdraget enligt kontraktet \u00e4r utf\u00f6rt.
Int\u00e4kter fr\u00e5n kombinerade tj\u00e4nster
F\u00f6r de olika kombinerade tj\u00e4nsterna g\u00f6rs en bed\u00f6mning av huruvida tj\u00e4nst och h\u00e5rdvara ska anses som ett prestations\u00e5tagande eller om tj\u00e4nsten och h\u00e5rdvaran ska redovisas separat. Bed\u00f6mningen baseras p\u00e5 huruvida kunden kan dra nytta av h\u00e5rd-varan separat fr\u00e5n tj\u00e4nsten och om det g\u00e5r att s\u00e4r-skilja tj\u00e4nsten fr\u00e5n h\u00e5rdvaran i avtalet med kunden.
Huvuddelen av de kombinerade tj\u00e4nsterna utg\u00f6rs av separata prestations\u00e5taganden d\u00e4r tj\u00e4nsten och h\u00e5rdvaran redovisas separat. Int\u00e4kt fr\u00e5n h\u00e5rdvara redovisas n\u00e4r kunden eller spedit\u00f6ren f\u00e5r kontroll, det vill s\u00e4ga vid leverans av h\u00e5rdvaran, och tj\u00e4nsten redovisas \u00f6ver tid. Transaktionspriset f\u00f6rdelas till respektive prestations\u00e5tagande utifr\u00e5n det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.
Dustin har \u00e4ven vissa avtal med kunder d\u00e4r tj\u00e4nst och h\u00e5rdvara ska anses som ett prestations\u00e5tagande och redovisas l\u00f6pande \u00f6ver kontraktstiden som prestations\u00e5tagandet avser. M\u00e4tning av f\u00f6rloppet av ett fullst\u00e4ndigt uppfyllande prestations\u00e5tagande g\u00f6rs p\u00e5 basis av Dustins utf\u00f6rda insatser i f\u00f6rh\u00e5llande till totala f\u00f6rv\u00e4ntade insatser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__43-1": { "value": "Nettooms\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning omfattar int\u00e4kter vilka redovisas till det transaktionspris som erh\u00e5llits eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster exklusive merv\u00e4rdesskatt efter eliminering av koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning samt efter beaktning
av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning s\u00e5 som exempelvis f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde av volymrabatter. De f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdena av volymrabatter baseras p\u00e5 historisk data och presenteras som en upplupen kostnad och som en reducering av int\u00e4kt.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__41-1": { "value": "Segmentsrapportering
Segmentsrapportering i Dustin baseras p\u00e5 koncernens slutkunder och motsvarar den interna rapportstruktur som ledningen, styrelsen och h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattare (VD) anv\u00e4nder. Dustins verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 aff\u00e4rssegment:
LCP och SMB. De nyckeltal som anv\u00e4nds f\u00f6r uppf\u00f6ljning av segmenten \u00e4r nettooms\u00e4ttning och segmentsresultat. Segmentsresultat avser r\u00f6relseresultatet f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5dena, vilket \u00e4r det
prim\u00e4ra vinstm\u00e5ttet. Detta resultat \u00e4r avst\u00e4mt mot koncernens totala r\u00f6relseresultat och redovisas i enlighet IFRS. Det finns \u00e4ven corporate functions dit alla kostnader som inte allokerats f\u00f6rs.
Nettooms\u00e4ttning | 24/25 | 23/24 |
LCP | 14 740 | 15 444 |
varav Norden | 7 325 | 6 920 |
varav Benelux | 7 415 | 8 524 |
varav h\u00e5rdvara* | 12 798 | 13 831 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 1 943 | 1 613 |
SMB | 5 667 | 6 037 |
varav Norden | 4 763 | 5 021 |
varav Benelux | 904 | 1 016 |
varav h\u00e5rdvara* | 4 981 | 5 247 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 686 | 791 |
Summa | 20 407 | 21 482 |
varav Norden | 12 089 | 11 941 |
varav Benelux | 8 319 | 9 540 |
varav h\u00e5rdvara* | 17 778 | 19 078 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 2 629 | 2 404 |
Segmentsresultat** | ||
LCP | 253 | 509 |
SMB | 167 | 174 |
Summa | 420 | 683 |
Corporate functions | -134 | -132 |
varav effekter relaterade till IFRS 16 | 16 | 15 |
Justerat r\u00f6relseresultat (EBITA) | 286 | 551 |
Segmentsmarginal | ||
LCP, segmentsmarginal (%) | 1,7 | 3,3 |
SMB, segmentsmarginal (%) | 3,0 | 2,9 |
Segmentsmarginal (%) | 2,1 | 3,2 |
Kostnaden f\u00f6r corporate functions, exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, i relation till nettooms\u00e4ttningen (%) | -0,7 | -0,6 |
Avst\u00e4mning mot r\u00f6relseresultat | ||
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | -85 | -40 |
Av- och nedskrivning immateriella tillg\u00e5ngar | -2 724 | -179 |
R\u00f6relseresultat koncernen | -2 523 | 332 |
Finansiella int\u00e4kter och andra liknande resultatposter | 22 | 4 |
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter | -201 | -219 |
Resultat efter finansiella poster, koncernen | -2 701 | 117 |
* Systemintegrationen av Benelux har m\u00f6jliggjort mer granul\u00e4r data, vilket har lett till en omklassificering mellan mjukvara och h\u00e5rdvara i de historiska j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna, fr\u00e4mst inom LCP, d\u00e4r tidigare rapporterade belopp f\u00f6r \u00e5ret 2023/24 uppgick till 12 304 miljoner kronor f\u00f6r h\u00e5rdvara och 3 140 miljoner kronor f\u00f6r mjukvara.
** Segmentsresultatet inkluderar avskrivningar p\u00e5 de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna om -39 miljoner kronor (-46), f\u00f6rdelat p\u00e5 -24 miljoner kronor (-30) inom LCP och -15 miljoner kronor (-15) inom SMB.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering \u2013 forts\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning* | Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar** | |||
Per geografiskt omr\u00e5de | 24/25 | 23/24 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Sverige | 5 629 | 5 378 | 2 188 | 2 163 |
Finland | 1 753 | 1 837 | 703 | 744 |
Danmark | 1 736 | 1 908 | 735 | 978 |
Nederl\u00e4nderna | 7 310 | 8 734 | 3 231 | 5 759 |
Norge | 2 970 | 2 818 | 446 | 473 |
Belgien | 1 009 | 806 | 15 | 12 |
Summa | 20 407 | 21 482 | 7 319 | 10 128 |
* Nettooms\u00e4ttningen h\u00e4nf\u00f6rs till det land d\u00e4r det s\u00e4ljande bolaget \u00e4r registrerat.
** Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive uppskjutna skattefordringar, derivatinstrument samt \u00f6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Aff\u00e4rssegment
Dustin bedriver sin verksamhet i tv\u00e5 aff\u00e4rssegment: SMB (Small and Medium-sized Businesses) och LCP (Large Corporate and Public sector). I SMB ing\u00e5r f\u00f6retag med upp till 500 anst\u00e4llda samt konsumenter, medan LCP inkluderar st\u00f6rre f\u00f6retag med fler \u00e4n 500 anst\u00e4llda samt offentlig sektor. Inom segmenten LCP och SMB betj\u00e4nas kunderna b\u00e5de via onlineplattformen och genom relations-baserad f\u00f6rs\u00e4ljning. Dustins f\u00f6rs\u00e4ljningsmodell har anpassats f\u00f6r att s\u00e5 effektivt som m\u00f6jligt kunna m\u00f6ta kundens behov.
Dessa tv\u00e5 aff\u00e4rssegment st\u00f6ds av ett antal koncerngemensamma funktioner inklusive produktink\u00f6p, priss\u00e4ttning, online, ekonomi, marknadsf\u00f6ring, aff\u00e4rsst\u00f6d och personal-utveckling. Dustins corporate functions \u00e4r nyckeln till att leverera koncernens erbjudanden p\u00e5 samtliga marknader, generera skalf\u00f6rdelar och f\u00f6r att f\u00f6renkla integrationen av f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r LCP till 14 470 miljoner kronor (15 444), varav Norden 7 325 miljoner kronor (6 920) och Benelux 7 415 miljoner kronor (8 542). Nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r SMB uppgick till 5 667 miljoner kronor (6 037), varav Norden 4 763 miljoner (5 021) och Benelux 904 miljoner kronor (1 016).
Nettooms\u00e4ttning | 24/25 | 23/24 |
LCP | 14 740 | 15 444 |
varav Norden | 7 325 | 6 920 |
varav Benelux | 7 415 | 8 524 |
varav h\u00e5rdvara* | 12 798 | 13 831 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 1 943 | 1 613 |
SMB | 5 667 | 6 037 |
varav Norden | 4 763 | 5 021 |
varav Benelux | 904 | 1 016 |
varav h\u00e5rdvara* | 4 981 | 5 247 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 686 | 791 |
Summa | 20 407 | 21 482 |
varav Norden | 12 089 | 11 941 |
varav Benelux | 8 319 | 9 540 |
varav h\u00e5rdvara* | 17 778 | 19 078 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 2 629 | 2 404 |
Segmentsresultat** | ||
LCP | 253 | 509 |
SMB | 167 | 174 |
Summa | 420 | 683 |
Corporate functions | -134 | -132 |
varav effekter relaterade till IFRS 16 | 16 | 15 |
Justerat r\u00f6relseresultat (EBITA) | 286 | 551 |
Segmentsmarginal | ||
LCP, segmentsmarginal (%) | 1,7 | 3,3 |
SMB, segmentsmarginal (%) | 3,0 | 2,9 |
Segmentsmarginal (%) | 2,1 | 3,2 |
Kostnaden f\u00f6r corporate functions, exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, i relation till nettooms\u00e4ttningen (%) | -0,7 | -0,6 |
Avst\u00e4mning mot r\u00f6relseresultat | ||
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | -85 | -40 |
Av- och nedskrivning immateriella tillg\u00e5ngar | -2 724 | -179 |
R\u00f6relseresultat koncernen | -2 523 | 332 |
Finansiella int\u00e4kter och andra liknande resultatposter | 22 | 4 |
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter | -201 | -219 |
Resultat efter finansiella poster, koncernen | -2 701 | 117 |
* Systemintegrationen av Benelux har m\u00f6jliggjort mer granul\u00e4r data, vilket har lett till en omklassificering mellan mjukvara och h\u00e5rdvara i de historiska j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna, fr\u00e4mst inom LCP, d\u00e4r tidigare rapporterade belopp f\u00f6r \u00e5ret 2023/24 uppgick till 12 304 miljoner kronor f\u00f6r h\u00e5rdvara och 3 140 miljoner kronor f\u00f6r mjukvara.
** Segmentsresultatet inkluderar avskrivningar p\u00e5 de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna om -39 miljoner kronor (-46), f\u00f6rdelat p\u00e5 -24 miljoner kronor (-30) inom LCP och -15 miljoner kronor (-15) inom SMB.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering \u2013 forts\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning* | Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar** | |||
Per geografiskt omr\u00e5de | 24/25 | 23/24 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Sverige | 5 629 | 5 378 | 2 188 | 2 163 |
Finland | 1 753 | 1 837 | 703 | 744 |
Danmark | 1 736 | 1 908 | 735 | 978 |
Nederl\u00e4nderna | 7 310 | 8 734 | 3 231 | 5 759 |
Norge | 2 970 | 2 818 | 446 | 473 |
Belgien | 1 009 | 806 | 15 | 12 |
Summa | 20 407 | 21 482 | 7 319 | 10 128 |
* Nettooms\u00e4ttningen h\u00e4nf\u00f6rs till det land d\u00e4r det s\u00e4ljande bolaget \u00e4r registrerat.
** Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive uppskjutna skattefordringar, derivatinstrument samt \u00f6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Not\u00a020F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
F\u00f6rutbetalda kostnader till leverant\u00f6rer | 86 | 109 |
Upplupet marknadsf\u00f6ringsst\u00f6d | 44 | 31 |
Upplupna rabatter fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 210 | 75 |
Upplupna int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rligt till levererat men ej fakturerat | 93 | 98 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 58 | 128 |
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter | 176 | 133 |
Summa | 666 | 575 |
Not\u00a025Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Upplupna personalkostnader | 226 | 259 |
Upplupna kostnader fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 631 | 213 |
Upplupna rabatter till kunder | 27 | 18 |
F\u00f6rutbetalt marknadsst\u00f6d | 8 | 7 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 41 | 98 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 1 | 3 |
Summa | 934 | 597 |
Nettooms\u00e4ttning | 24/25 | 23/24 |
LCP | 14 740 | 15 444 |
varav Norden | 7 325 | 6 920 |
varav Benelux | 7 415 | 8 524 |
varav h\u00e5rdvara* | 12 798 | 13 831 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 1 943 | 1 613 |
SMB | 5 667 | 6 037 |
varav Norden | 4 763 | 5 021 |
varav Benelux | 904 | 1 016 |
varav h\u00e5rdvara* | 4 981 | 5 247 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 686 | 791 |
Summa | 20 407 | 21 482 |
varav Norden | 12 089 | 11 941 |
varav Benelux | 8 319 | 9 540 |
varav h\u00e5rdvara* | 17 778 | 19 078 |
varav mjukvara och tj\u00e4nster* | 2 629 | 2 404 |
Segmentsresultat** | ||
LCP | 253 | 509 |
SMB | 167 | 174 |
Summa | 420 | 683 |
Corporate functions | -134 | -132 |
varav effekter relaterade till IFRS 16 | 16 | 15 |
Justerat r\u00f6relseresultat (EBITA) | 286 | 551 |
Segmentsmarginal | ||
LCP, segmentsmarginal (%) | 1,7 | 3,3 |
SMB, segmentsmarginal (%) | 3,0 | 2,9 |
Segmentsmarginal (%) | 2,1 | 3,2 |
Kostnaden f\u00f6r corporate functions, exkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, i relation till nettooms\u00e4ttningen (%) | -0,7 | -0,6 |
Avst\u00e4mning mot r\u00f6relseresultat | ||
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | -85 | -40 |
Av- och nedskrivning immateriella tillg\u00e5ngar | -2 724 | -179 |
R\u00f6relseresultat koncernen | -2 523 | 332 |
Finansiella int\u00e4kter och andra liknande resultatposter | 22 | 4 |
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter | -201 | -219 |
Resultat efter finansiella poster, koncernen | -2 701 | 117 |
* Systemintegrationen av Benelux har m\u00f6jliggjort mer granul\u00e4r data, vilket har lett till en omklassificering mellan mjukvara och h\u00e5rdvara i de historiska j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna, fr\u00e4mst inom LCP, d\u00e4r tidigare rapporterade belopp f\u00f6r \u00e5ret 2023/24 uppgick till 12 304 miljoner kronor f\u00f6r h\u00e5rdvara och 3 140 miljoner kronor f\u00f6r mjukvara.
** Segmentsresultatet inkluderar avskrivningar p\u00e5 de materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna om -39 miljoner kronor (-46), f\u00f6rdelat p\u00e5 -24 miljoner kronor (-30) inom LCP och -15 miljoner kronor (-15) inom SMB.
Not\u00a03Nettooms\u00e4ttning och segmentsrapportering \u2013 forts\u00e4ttning
Nettooms\u00e4ttning* | Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar** | |||
Per geografiskt omr\u00e5de | 24/25 | 23/24 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Sverige | 5 629 | 5 378 | 2 188 | 2 163 |
Finland | 1 753 | 1 837 | 703 | 744 |
Danmark | 1 736 | 1 908 | 735 | 978 |
Nederl\u00e4nderna | 7 310 | 8 734 | 3 231 | 5 759 |
Norge | 2 970 | 2 818 | 446 | 473 |
Belgien | 1 009 | 806 | 15 | 12 |
Summa | 20 407 | 21 482 | 7 319 | 10 128 |
* Nettooms\u00e4ttningen h\u00e4nf\u00f6rs till det land d\u00e4r det s\u00e4ljande bolaget \u00e4r registrerat.
** Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive uppskjutna skattefordringar, derivatinstrument samt \u00f6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Aff\u00e4rssegment
Dustin bedriver sin verksamhet i tv\u00e5 aff\u00e4rssegment: SMB (Small and Medium-sized Businesses) och LCP (Large Corporate and Public sector). I SMB ing\u00e5r f\u00f6retag med upp till 500 anst\u00e4llda samt konsumenter, medan LCP inkluderar st\u00f6rre f\u00f6retag med fler \u00e4n 500 anst\u00e4llda samt offentlig sektor. Inom segmenten LCP och SMB betj\u00e4nas kunderna b\u00e5de via onlineplattformen och genom relations-baserad f\u00f6rs\u00e4ljning. Dustins f\u00f6rs\u00e4ljningsmodell har anpassats f\u00f6r att s\u00e5 effektivt som m\u00f6jligt kunna m\u00f6ta kundens behov.
Dessa tv\u00e5 aff\u00e4rssegment st\u00f6ds av ett antal koncerngemensamma funktioner inklusive produktink\u00f6p, priss\u00e4ttning, online, ekonomi, marknadsf\u00f6ring, aff\u00e4rsst\u00f6d och personal-utveckling. Dustins corporate functions \u00e4r nyckeln till att leverera koncernens erbjudanden p\u00e5 samtliga marknader, generera skalf\u00f6rdelar och f\u00f6r att f\u00f6renkla integrationen av f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r LCP till 14 470 miljoner kronor (15 444), varav Norden 7 325 miljoner kronor (6 920) och Benelux 7 415 miljoner kronor (8 542). Nettooms\u00e4ttningen f\u00f6r SMB uppgick till 5 667 miljoner kronor (6 037), varav Norden 4 763 miljoner (5 021) och Benelux 904 miljoner kronor (1 016).
Not\u00a04Kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslag
Redovisningsprinciper
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
Kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n externa leverant\u00f6rer avser direkta kostnader f\u00f6r ink\u00f6p av varor samt direkta kostnader relaterat till leverans av tj\u00e4nst. Det innefattar exempelvis ink\u00f6pspris, tullavgifter, transportkostnader f\u00f6r inleverans, kostnader f\u00f6r konsulter och andra direkt h\u00e4nf\u00f6rliga kostnader. Rabatter fr\u00e5n leverant\u00f6rer, kassarabatter, leverant\u00f6rsbonusar och liknande poster har minskat kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. Personalkostnader och avskrivningar enligt plan p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderade i kostnad s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster avser kostnader som \u00e4r direkth\u00e4nf\u00f6rliga till leverans av tj\u00e4nst.
Dustin har anv\u00e4nt den praktiska l\u00f6sningen, som finns i IFRS 15, som inneb\u00e4r att ett f\u00f6retag kan redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer om avskrivningstiden f\u00f6r den tillg\u00e5ng som Dustinannars skulle ha redovisat \u00e4r h\u00f6gst ett \u00e5r.
Personalkostnader
Personalkostnader som inte \u00e4r direkt relaterade till leverans av tj\u00e4nst inkluderas i raden F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader och avser l\u00f6nekostnader inklusive sociala kostnader.
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar kostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningen av varor och tj\u00e4nster. Denna post inkluderar kostnader f\u00f6r frakt till kunderna, marknadsf\u00f6ring, ers\u00e4ttningar till s\u00e4ljarna, inkasso, kreditupplysningar etc. Administrationskostnader avser kostnader som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnaden f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster eller f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. I administrationskostnader ing\u00e5r bland annat kostnad f\u00f6r finansavdelning, personalavdelning, IT-avdelning, avskrivningar samt \u00f6vriga kostnader. Avskrivningar enligt plan p\u00e5 anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i posten F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till den del avskrivningarna avser anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds vid f\u00f6rs\u00e4ljning eller administration.
24/25 | 23/24 | |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 17 219 | 17 915 |
Personalkostnader | 360 | 301 |
Avskrivningar | 61 | 57 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster | 17 640 | 18 273 |
Personalkostnader | 1 907 | 1 948 |
Av- och nedskrivningar | 2 904 | 369 |
\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 457 | 535 |
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 5 269 | 2 853 |
Summa | 22 908 | 21 126 |
Avskrivningarna omfattar immateriella- och materiella tillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och inkluderas p\u00e5 raderna kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster samt f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i resultatr\u00e4kningen. Under \u00e5ret har \u00e4ven en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning av framf\u00f6rallt goodwill gjorts om
-2 500 miljoner kronor. \u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avser, f\u00f6rutom j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster som specificeras i not 5, kostnader f\u00f6r inhyrd personal, marknadsf\u00f6ring, IT samt \u00f6vriga personalkostnader som ej avser l\u00f6n eller sociala avgifter.
24/25 | 23/24 | |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 17 219 | 17 915 |
Personalkostnader | 360 | 301 |
Avskrivningar | 61 | 57 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster | 17 640 | 18 273 |
Personalkostnader | 1 907 | 1 948 |
Av- och nedskrivningar | 2 904 | 369 |
\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 457 | 535 |
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 5 269 | 2 853 |
Summa | 22 908 | 21 126 |
Avskrivningarna omfattar immateriella- och materiella tillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och inkluderas p\u00e5 raderna kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster samt f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i resultatr\u00e4kningen. Under \u00e5ret har \u00e4ven en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning av framf\u00f6rallt goodwill gjorts om
-2 500 miljoner kronor. \u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avser, f\u00f6rutom j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster som specificeras i not 5, kostnader f\u00f6r inhyrd personal, marknadsf\u00f6ring, IT samt \u00f6vriga personalkostnader som ej avser l\u00f6n eller sociala avgifter.
24/25 | 23/24 | |
Integrationskostnader | 0 | 34 |
Omstruktureringskostnader | 73 | - |
Omv\u00e4rdering av historisk semesterl\u00f6neskuld | 12 | - |
Transportincident | - | 5 |
Rekryteringskostnader ledande befattningshavare | - | 1 |
Summa | 85 | 40 |
Under \u00e5ret uppgick j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster till 85 MSEK (40), vilka i huvudsak avser omstruktureringskostnader relaterade till
inf\u00f6randet av en ny organisationsstruktur. Raden som p\u00e5verkas i resultatr\u00e4kningen av dessa poster \u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnaderna.
Not\u00a06Revisorers arvode och kostnadsers\u00e4ttning
24/25 | 23/24 | ||
PwC | Revisionsuppdrag | 7 | - |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 2 | - | |
Skatter\u00e5dgivning | 0 | - | |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 1 | - | |
Summa | 11 | - | |
EY | |||
Revisionsuppdrag | 1 | 9 | |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | - | 1 | |
Skatter\u00e5dgivning | - | 0 | |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0 | 2 | |
Summa | 1 | 12 | |
Summa revisionsarvoden och kostnadsers\u00e4ttning | 12 | 12 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller \u00f6vriga tj\u00e4nster som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana arbetsuppgifter.
Med revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisions-uppdraget avses huvudsakligen revisorns \u00f6versiktliga granskning av del\u00e5rsrapport samt \u00f6versiktlig granskning av bolagets h\u00e5llbarhets-redovisning. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r 2024/25 var \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB utsedd revisor f\u00f6r koncernen.
24/25 | 23/24 | |||||
Medelantalet anst\u00e4llda | Kvinnor | M\u00e4n | Summa | Kvinnor | M\u00e4n | Summa |
Dotterbolag | ||||||
Sverige | 297 | 489 | 786 | 307 | 511 | 818 |
Norge | 45 | 105 | 150 | 48 | 108 | 156 |
Finland | 55 | 142 | 197 | 57 | 168 | 225 |
Danmark | 47 | 135 | 182 | 47 | 143 | 190 |
Nederl\u00e4nderna | 144 | 649 | 793 | 159 | 730 | 889 |
Belgien | 24 | 52 | 76 | 27 | 51 | 78 |
Summa | 612 | 1 572 | 2 184 | 645 | 1 711 | 2 356 |
24/25 | 23/24 | |||||
F\u00f6rdelning styrelse och ledande befattningshavare per balansdagen | Kvinnor | M\u00e4n | Total | Kvinnor | M\u00e4n | Total |
Styrelseledam\u00f6ter | 3 | 4 | 7 | 3 | 4 | 7 |
Koncernledning, inkl. VD | 4 | 3 | 7 | 5 | 2 | 7 |
Summa | 7 | 7 | 14 | 8 | 6 | 14 |
24/25 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning | Varav VD Johan Karlsson | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 26 | 8 | 1 457 | 1 483 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 1 | 0 | 9 | 10 |
Sociala kostnader | 15 | 5 | 423 | 438 |
varav pensionskostnader | 6 | 2 | 131 | 138 |
Summa | 41 | 12 | 1 880 | 1 921 |
23/24 | |||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning* | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 32 | 1 449 | 1 481 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 5 | 42 | 47 |
Sociala kostnader | 16 | 418 | 434 |
varav pensionskostnader | 6 | 134 | 140 |
Summa | 48 | 1 867 | 1 915 |
* Ers\u00e4ttning till interim CFO utg\u00e5r genom fakturering fr\u00e5n konsultbolag.\t
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings-havare beslutas av aktie\u00e4garna p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. \u00c5rsst\u00e4mman 2023/24 beslutade om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning, vilka \u00e4r till\u00e4mpliga till \u00e5rsst\u00e4mman 2024/25 under f\u00f6ruts\u00e4ttning att inga \u00e4ndringar beslutas av bolagsst\u00e4mman. Den fullst\u00e4ndiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna finns tillg\u00e4ngliga p\u00e5 www.dustingroup.com.\t
Styrelseledam\u00f6terna
De ers\u00e4ttningar och arvoden som har godk\u00e4nts f\u00f6r 2024/25 beskrivs p\u00e5 sidan 90.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vrig koncernledning
Ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Johan Karlsson best\u00e5r av fast l\u00f6n, pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner samt r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt till
en fast \u00e5rsl\u00f6n p\u00e5 7 miljoner kronor (7) samt en \u00e5rlig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 maximalt 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens avtalade pensions\u00e5lder \u00e4r 65 \u00e5r. Fram till avtalad pensions\u00e5lder ska bolaget m\u00e5natligen avs\u00e4tta ett belopp motsvarande 30 procent av den fasta l\u00f6nen i pension. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid bolagets upps\u00e4gning och 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid egen upps\u00e4gning.
Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast l\u00f6n, pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner samt en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 maximalt 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Pension f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning utg\u00e5r som en procentuell andel av den fasta l\u00f6nen eller premiebaserad pensionsl\u00f6sning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid p\u00e5 maximalt 12 m\u00e5nader. Vid egen upps\u00e4gning g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid p\u00e5 6 m\u00e5nader.
Program | PSP 2025 | PSP 2024 | PSP 2023 |
M\u00e4tperiod | Sep 2024-Dec 2027 | Sep 2023-Dec 2026 | Sep 2022 - Dec 2025 |
Antal deltagare | 28 | 33 | 26 |
Tilldelning av antal prestationsaktier* | 1-7 | 1-7 | 1-7 |
Maximalt antal prestationsaktier | 3 719 999 | 4 344 575 | 1 045 669 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning, MSEK** | 1 | 1 | 0 |
Ackumulerad avs\u00e4ttning, MSEK | 1 | 5 | 3 |
Ber\u00e4knad total kostnad, MSEK*** | 7 | 10 | 3 |
* VD kan erh\u00e5lla h\u00f6gst 7 prestationsaktier, CFO h\u00f6gst 6, \u00f6vriga i koncernledningen h\u00f6gst 5 samt \u00f6vriga nyckelpersoner h\u00f6gst 4 prestationsaktier.
** Inklusive sociala avgifter
*** Estimeras \u00e5rligen och f\u00f6r\u00e4ndras fr\u00e4mst av personaloms\u00e4ttning och sannolik m\u00e5luppfyllelse.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 12 december 2024 beslutade aktie\u00e4garna att anta ett nytt l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram, PSP 2025, som \u00e4r prestationsbaserat f\u00f6r koncernledningen och andra identifierade nyckelpersoner. Programmet \u00e4r tre\u00e5rigt och har en tydlig koppling till aff\u00e4rs-strategin och d\u00e4rmed till Dustins l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Prestationskraven f\u00f6r PSP 2025 innefattar organisk tillv\u00e4xt, EBITA-marginal, total-
avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna (TSR) samt produkt-\u00e5tervinning (\u00e5rliga \u00e5tertagandef\u00f6rs\u00e4ljning).
F\u00f6r att delta i programmet kr\u00e4vs att de anst\u00e4llda investerar i stamaktier i Dustin och att dessa aktier allokeras till PSP 2025, i s k investeringsaktier. Det maximala antalet investeringsaktier som respektive deltagare allokerar till PSP 2025 motsvarar ca 7,5-10 procent av deltagarens individuella grundl\u00f6n. Deltagarna tilldelas prestationsaktier\u00e4tter som
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen \u2013 forts\u00e4ttning
ber\u00e4ttigar deltagarna att erh\u00e5lla stamaktier i Dustin efter en tre\u00e5rig intj\u00e4nandeperiod, i den utstr\u00e4ckning relevanta prestationsvillkor har uppfyllts under programmets m\u00e4tperiod. F\u00f6r vidare beskrivning av de p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen, se ers\u00e4ttningsrapporten p\u00e5 sidan 133.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet LTI 2022 l\u00f6pt ut. Inga optioner l\u00f6stes in till f\u00f6ljd av l\u00e4gre marknadsv\u00e4rde \u00e4n l\u00f6senpris och d\u00e4rmed ingen effekt p\u00e5 eget kapital.
24/25 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 429 000 | - | 42 750 | 471 750 |
Gunnel Duveblad | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Hanna Graflund Sleyman | 324 000 | - | - | 324 000 |
Mia Brunell Livfors* | 105 000 | 0 | 0 | 105 000 |
Henrik Theilbj\u00f8rn | 324 000 | - | 32 250 | 356 250 |
Johan Fant | 429 000 | 146 500 | - | 575 500 |
Tomas Franz\u00e9n | 656 250 | - | 70 500 | 726 750 |
Morten Strand | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Thomas Ekman* | 178 750 | 0 | 19 500 | 198 250 |
Summa | 3 304 000 | 271 500 | 200 500 | 3 776 000 |
23/24 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Mia Brunell Livfors | 420 000 | - | - | 420 000 |
Gunnel Duveblad | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Thomas Ekman | 715 000 | - | 78 000 | 793 000 |
Johan Fant | 420 000 | 142 000 | - | 562 000 |
Tomas Franz\u00e9n | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Morten Strand | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Summa | 3 235 000 | 298 000 | 162 000 | 3 695 000 |
Styrelseledam\u00f6terna
Ers\u00e4ttningar och arvoden f\u00f6r 2024/25 som har godk\u00e4nts vid \u00e5rsst\u00e4mman framg\u00e5r p\u00e5 hemsidan www.dustingroup.com. Dustin Groups styrelse har erh\u00e5llit arvode under \u00e5ret som reglerats via Dustin Group AB (publ). Inget styrelsearvode har utg\u00e5tt i dotterbolagen under \u00e5ret. Under 2024/2025 var Tomas Franz\u00e9n ordf\u00f6rande.
Revisionsutskottet\t
Revisionsutskottets uppgift \u00e4r att \u00f6vervaka finansiell rapportering, riskhantering och effektiviteten i bolagets interna kontroll och regelefterlevnad. Under 2024/25 var styrelseledamoten Johan Fant ordf\u00f6rande.
Ers\u00e4ttningsutskottet
Ers\u00e4ttningsutskottets huvudsakliga uppgift \u00e4r att granska och ge styrelsen rekommendationer betr\u00e4ffande principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Under 2024/25 var styrelseledamoten Tomas Franz\u00e9n ordf\u00f6rande. Utskottet kommer f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 att l\u00e4gga fram f\u00f6rslag p\u00e5 ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r godk\u00e4nnande av styrelsen.
* Mia Brunell Livfors och Thomas Ekman avb\u00f6jde omval och l\u00e4mnade styrelsen efter \u00e5rsst\u00e4mman den 12 december 2024.
24/25 | 23/24 | |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 17 219 | 17 915 |
Personalkostnader | 360 | 301 |
Avskrivningar | 61 | 57 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster | 17 640 | 18 273 |
Personalkostnader | 1 907 | 1 948 |
Av- och nedskrivningar | 2 904 | 369 |
\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 457 | 535 |
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 5 269 | 2 853 |
Summa | 22 908 | 21 126 |
24/25 | 23/24 | |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 17 219 | 17 915 |
Personalkostnader | 360 | 301 |
Avskrivningar | 61 | 57 |
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster | 17 640 | 18 273 |
Personalkostnader | 1 907 | 1 948 |
Av- och nedskrivningar | 2 904 | 369 |
\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 457 | 535 |
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader inkl. j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster | 5 269 | 2 853 |
Summa | 22 908 | 21 126 |
Not\u00a05J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
Redovisningsprinciper
Med j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster avses int\u00e4kts- eller kostnadsposter som p\u00e5 grund av sin storlek eller till f\u00f6ljd av betydelsen av deras karakt\u00e4r redovisas separat f\u00f6r att underl\u00e4tta f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r koncernens
finansiella utveckling. Posterna h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till omstruktureringskostnader, kostnader relaterade till f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar samt andra v\u00e4sentliga poster av eng\u00e5ngskarakt\u00e4r.
Not\u00a06Revisorers arvode och kostnadsers\u00e4ttning
24/25 | 23/24 | ||
PwC | Revisionsuppdrag | 7 | - |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 2 | - | |
Skatter\u00e5dgivning | 0 | - | |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 1 | - | |
Summa | 11 | - | |
EY | |||
Revisionsuppdrag | 1 | 9 | |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | - | 1 | |
Skatter\u00e5dgivning | - | 0 | |
\u00d6vriga tj\u00e4nster | 0 | 2 | |
Summa | 1 | 12 | |
Summa revisionsarvoden och kostnadsers\u00e4ttning | 12 | 12 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller \u00f6vriga tj\u00e4nster som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana arbetsuppgifter.
Med revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisions-uppdraget avses huvudsakligen revisorns \u00f6versiktliga granskning av del\u00e5rsrapport samt \u00f6versiktlig granskning av bolagets h\u00e5llbarhets-redovisning. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r 2024/25 var \u00d6hrlings PricewaterhouseCoopers AB utsedd revisor f\u00f6r koncernen.
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen
Redovisningsprinciper
Pensionsplaner
Koncernen har enbart avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, d.v.s. f\u00f6retagets skyldigheter \u00e4r begr\u00e4nsade till betalning av fastst\u00e4llda avgifter. Dustin har inga r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om fonden inte har tillr\u00e4ckliga medel att betala de ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Dustin avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Avgifterna redovisas som ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den omfattning som en kontant \u00e5terbetalning eller en minskning av framtida betalningar kan komma Dustin tillgodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__81-1": { "value": "Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningenNot\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen \u2013 forts\u00e4ttning
24/25 | 23/24 | |||||
Medelantalet anst\u00e4llda | Kvinnor | M\u00e4n | Summa | Kvinnor | M\u00e4n | Summa |
Dotterbolag | ||||||
Sverige | 297 | 489 | 786 | 307 | 511 | 818 |
Norge | 45 | 105 | 150 | 48 | 108 | 156 |
Finland | 55 | 142 | 197 | 57 | 168 | 225 |
Danmark | 47 | 135 | 182 | 47 | 143 | 190 |
Nederl\u00e4nderna | 144 | 649 | 793 | 159 | 730 | 889 |
Belgien | 24 | 52 | 76 | 27 | 51 | 78 |
Summa | 612 | 1 572 | 2 184 | 645 | 1 711 | 2 356 |
24/25 | 23/24 | |||||
F\u00f6rdelning styrelse och ledande befattningshavare per balansdagen | Kvinnor | M\u00e4n | Total | Kvinnor | M\u00e4n | Total |
Styrelseledam\u00f6ter | 3 | 4 | 7 | 3 | 4 | 7 |
Koncernledning, inkl. VD | 4 | 3 | 7 | 5 | 2 | 7 |
Summa | 7 | 7 | 14 | 8 | 6 | 14 |
24/25 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning | Varav VD Johan Karlsson | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 26 | 8 | 1 457 | 1 483 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 1 | 0 | 9 | 10 |
Sociala kostnader | 15 | 5 | 423 | 438 |
varav pensionskostnader | 6 | 2 | 131 | 138 |
Summa | 41 | 12 | 1 880 | 1 921 |
23/24 | |||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning* | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 32 | 1 449 | 1 481 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 5 | 42 | 47 |
Sociala kostnader | 16 | 418 | 434 |
varav pensionskostnader | 6 | 134 | 140 |
Summa | 48 | 1 867 | 1 915 |
* Ers\u00e4ttning till interim CFO utg\u00e5r genom fakturering fr\u00e5n konsultbolag.\t
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Dustin har ett aktierelaterat incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra nyckel-personer inom koncernen. Ett prestations-aktieprogram.
Prestationsaktieprogram
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 har ett nytt l\u00e5ng-siktigt incitamentsprogram implementerats i form av ett prestationsbaserat aktieprogram. Tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r implementerades PSP 2024.
Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2 som inneb\u00e4r att vid varje redovisningstidpunkt uppskattas det f\u00f6rv\u00e4ntade antalet tilldelade aktier utifr\u00e5n sannolikheten att prestationsm\u00e5len kommer att uppn\u00e5s. Kostnaderna ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n det antal aktier som Dustin r\u00e4knar med att beh\u00f6va reglera vid intj\u00e4nande-periodens slut, med motsvarande justering av eget kapital. N\u00e4r tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter betalas f\u00f6r v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes f\u00f6rm\u00e5n. Detta v\u00e4rde baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde vid varje redovisningstidpunkt och redovisas som avs\u00e4ttning f\u00f6r sociala avgifter. Det verkliga v\u00e4rdet av programmet baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet av aktierna vid investeringstidpunkten, ber\u00e4knad enligt allm\u00e4nt accepterad v\u00e4rderingsmodell (Black & Scholes). Ber\u00e4kningen utf\u00f6rdes av ett oberoende v\u00e4rderingsinstitut.
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__73-1": { "value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Dustin har ett aktierelaterat incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och andra nyckel-personer inom koncernen. Ett prestations-aktieprogram.
Prestationsaktieprogram
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 har ett nytt l\u00e5ng-siktigt incitamentsprogram implementerats i form av ett prestationsbaserat aktieprogram. Tidigare r\u00e4kenskaps\u00e5r implementerades PSP 2024.
Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2 som inneb\u00e4r att vid varje redovisningstidpunkt uppskattas det f\u00f6rv\u00e4ntade antalet tilldelade aktier utifr\u00e5n sannolikheten att prestationsm\u00e5len kommer att uppn\u00e5s. Kostnaderna ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n det antal aktier som Dustin r\u00e4knar med att beh\u00f6va reglera vid intj\u00e4nande-periodens slut, med motsvarande justering av eget kapital. N\u00e4r tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter betalas f\u00f6r v\u00e4rdet av den anst\u00e4lldes f\u00f6rm\u00e5n. Detta v\u00e4rde baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde vid varje redovisningstidpunkt och redovisas som avs\u00e4ttning f\u00f6r sociala avgifter. Det verkliga v\u00e4rdet av programmet baseras p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet av aktierna vid investeringstidpunkten, ber\u00e4knad enligt allm\u00e4nt accepterad v\u00e4rderingsmodell (Black & Scholes). Ber\u00e4kningen utf\u00f6rdes av ett oberoende v\u00e4rderingsinstitut.
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__75-1": { "value": "24/25 | 23/24 | |||||
Medelantalet anst\u00e4llda | Kvinnor | M\u00e4n | Summa | Kvinnor | M\u00e4n | Summa |
Dotterbolag | ||||||
Sverige | 297 | 489 | 786 | 307 | 511 | 818 |
Norge | 45 | 105 | 150 | 48 | 108 | 156 |
Finland | 55 | 142 | 197 | 57 | 168 | 225 |
Danmark | 47 | 135 | 182 | 47 | 143 | 190 |
Nederl\u00e4nderna | 144 | 649 | 793 | 159 | 730 | 889 |
Belgien | 24 | 52 | 76 | 27 | 51 | 78 |
Summa | 612 | 1 572 | 2 184 | 645 | 1 711 | 2 356 |
24/25 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning | Varav VD Johan Karlsson | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 26 | 8 | 1 457 | 1 483 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 1 | 0 | 9 | 10 |
Sociala kostnader | 15 | 5 | 423 | 438 |
varav pensionskostnader | 6 | 2 | 131 | 138 |
Summa | 41 | 12 | 1 880 | 1 921 |
23/24 | |||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning* | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 32 | 1 449 | 1 481 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 5 | 42 | 47 |
Sociala kostnader | 16 | 418 | 434 |
varav pensionskostnader | 6 | 134 | 140 |
Summa | 48 | 1 867 | 1 915 |
* Ers\u00e4ttning till interim CFO utg\u00e5r genom fakturering fr\u00e5n konsultbolag.\t
24/25 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 429 000 | - | 42 750 | 471 750 |
Gunnel Duveblad | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Hanna Graflund Sleyman | 324 000 | - | - | 324 000 |
Mia Brunell Livfors* | 105 000 | 0 | 0 | 105 000 |
Henrik Theilbj\u00f8rn | 324 000 | - | 32 250 | 356 250 |
Johan Fant | 429 000 | 146 500 | - | 575 500 |
Tomas Franz\u00e9n | 656 250 | - | 70 500 | 726 750 |
Morten Strand | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Thomas Ekman* | 178 750 | 0 | 19 500 | 198 250 |
Summa | 3 304 000 | 271 500 | 200 500 | 3 776 000 |
23/24 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Mia Brunell Livfors | 420 000 | - | - | 420 000 |
Gunnel Duveblad | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Thomas Ekman | 715 000 | - | 78 000 | 793 000 |
Johan Fant | 420 000 | 142 000 | - | 562 000 |
Tomas Franz\u00e9n | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Morten Strand | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Summa | 3 235 000 | 298 000 | 162 000 | 3 695 000 |
24/25 | 23/24 | |||||
F\u00f6rdelning styrelse och ledande befattningshavare per balansdagen | Kvinnor | M\u00e4n | Total | Kvinnor | M\u00e4n | Total |
Styrelseledam\u00f6ter | 3 | 4 | 7 | 3 | 4 | 7 |
Koncernledning, inkl. VD | 4 | 3 | 7 | 5 | 2 | 7 |
Summa | 7 | 7 | 14 | 8 | 6 | 14 |
24/25 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning | Varav VD Johan Karlsson | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 26 | 8 | 1 457 | 1 483 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 1 | 0 | 9 | 10 |
Sociala kostnader | 15 | 5 | 423 | 438 |
varav pensionskostnader | 6 | 2 | 131 | 138 |
Summa | 41 | 12 | 1 880 | 1 921 |
23/24 | |||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning* | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 32 | 1 449 | 1 481 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 5 | 42 | 47 |
Sociala kostnader | 16 | 418 | 434 |
varav pensionskostnader | 6 | 134 | 140 |
Summa | 48 | 1 867 | 1 915 |
* Ers\u00e4ttning till interim CFO utg\u00e5r genom fakturering fr\u00e5n konsultbolag.\t
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattnings-havare beslutas av aktie\u00e4garna p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman. \u00c5rsst\u00e4mman 2023/24 beslutade om riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning, vilka \u00e4r till\u00e4mpliga till \u00e5rsst\u00e4mman 2024/25 under f\u00f6ruts\u00e4ttning att inga \u00e4ndringar beslutas av bolagsst\u00e4mman. Den fullst\u00e4ndiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna finns tillg\u00e4ngliga p\u00e5 www.dustingroup.com.\t
Styrelseledam\u00f6terna
De ers\u00e4ttningar och arvoden som har godk\u00e4nts f\u00f6r 2024/25 beskrivs p\u00e5 sidan 90.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vrig koncernledning
Ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Johan Karlsson best\u00e5r av fast l\u00f6n, pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner samt r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har r\u00e4tt till
en fast \u00e5rsl\u00f6n p\u00e5 7 miljoner kronor (7) samt en \u00e5rlig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 maximalt 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens avtalade pensions\u00e5lder \u00e4r 65 \u00e5r. Fram till avtalad pensions\u00e5lder ska bolaget m\u00e5natligen avs\u00e4tta ett belopp motsvarande 30 procent av den fasta l\u00f6nen i pension. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid bolagets upps\u00e4gning och 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid vid egen upps\u00e4gning.
Ers\u00e4ttning till \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast l\u00f6n, pension och \u00f6vriga sedvanliga f\u00f6rm\u00e5ner samt en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning p\u00e5 maximalt 60 procent av den fasta l\u00f6nen. Pension f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning utg\u00e5r som en procentuell andel av den fasta l\u00f6nen eller premiebaserad pensionsl\u00f6sning. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida f\u00f6r \u00f6vrig koncernledning g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid p\u00e5 maximalt 12 m\u00e5nader. Vid egen upps\u00e4gning g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid p\u00e5 6 m\u00e5nader.
Program | PSP 2025 | PSP 2024 | PSP 2023 |
M\u00e4tperiod | Sep 2024-Dec 2027 | Sep 2023-Dec 2026 | Sep 2022 - Dec 2025 |
Antal deltagare | 28 | 33 | 26 |
Tilldelning av antal prestationsaktier* | 1-7 | 1-7 | 1-7 |
Maximalt antal prestationsaktier | 3 719 999 | 4 344 575 | 1 045 669 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning, MSEK** | 1 | 1 | 0 |
Ackumulerad avs\u00e4ttning, MSEK | 1 | 5 | 3 |
Ber\u00e4knad total kostnad, MSEK*** | 7 | 10 | 3 |
* VD kan erh\u00e5lla h\u00f6gst 7 prestationsaktier, CFO h\u00f6gst 6, \u00f6vriga i koncernledningen h\u00f6gst 5 samt \u00f6vriga nyckelpersoner h\u00f6gst 4 prestationsaktier.
** Inklusive sociala avgifter
*** Estimeras \u00e5rligen och f\u00f6r\u00e4ndras fr\u00e4mst av personaloms\u00e4ttning och sannolik m\u00e5luppfyllelse.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 12 december 2024 beslutade aktie\u00e4garna att anta ett nytt l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram, PSP 2025, som \u00e4r prestationsbaserat f\u00f6r koncernledningen och andra identifierade nyckelpersoner. Programmet \u00e4r tre\u00e5rigt och har en tydlig koppling till aff\u00e4rs-strategin och d\u00e4rmed till Dustins l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Prestationskraven f\u00f6r PSP 2025 innefattar organisk tillv\u00e4xt, EBITA-marginal, total-
avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna (TSR) samt produkt-\u00e5tervinning (\u00e5rliga \u00e5tertagandef\u00f6rs\u00e4ljning).
F\u00f6r att delta i programmet kr\u00e4vs att de anst\u00e4llda investerar i stamaktier i Dustin och att dessa aktier allokeras till PSP 2025, i s k investeringsaktier. Det maximala antalet investeringsaktier som respektive deltagare allokerar till PSP 2025 motsvarar ca 7,5-10 procent av deltagarens individuella grundl\u00f6n. Deltagarna tilldelas prestationsaktier\u00e4tter som
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen \u2013 forts\u00e4ttning
ber\u00e4ttigar deltagarna att erh\u00e5lla stamaktier i Dustin efter en tre\u00e5rig intj\u00e4nandeperiod, i den utstr\u00e4ckning relevanta prestationsvillkor har uppfyllts under programmets m\u00e4tperiod. F\u00f6r vidare beskrivning av de p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen, se ers\u00e4ttningsrapporten p\u00e5 sidan 133.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet LTI 2022 l\u00f6pt ut. Inga optioner l\u00f6stes in till f\u00f6ljd av l\u00e4gre marknadsv\u00e4rde \u00e4n l\u00f6senpris och d\u00e4rmed ingen effekt p\u00e5 eget kapital.
24/25 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 429 000 | - | 42 750 | 471 750 |
Gunnel Duveblad | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Hanna Graflund Sleyman | 324 000 | - | - | 324 000 |
Mia Brunell Livfors* | 105 000 | 0 | 0 | 105 000 |
Henrik Theilbj\u00f8rn | 324 000 | - | 32 250 | 356 250 |
Johan Fant | 429 000 | 146 500 | - | 575 500 |
Tomas Franz\u00e9n | 656 250 | - | 70 500 | 726 750 |
Morten Strand | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Thomas Ekman* | 178 750 | 0 | 19 500 | 198 250 |
Summa | 3 304 000 | 271 500 | 200 500 | 3 776 000 |
23/24 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Mia Brunell Livfors | 420 000 | - | - | 420 000 |
Gunnel Duveblad | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Thomas Ekman | 715 000 | - | 78 000 | 793 000 |
Johan Fant | 420 000 | 142 000 | - | 562 000 |
Tomas Franz\u00e9n | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Morten Strand | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Summa | 3 235 000 | 298 000 | 162 000 | 3 695 000 |
Styrelseledam\u00f6terna
Ers\u00e4ttningar och arvoden f\u00f6r 2024/25 som har godk\u00e4nts vid \u00e5rsst\u00e4mman framg\u00e5r p\u00e5 hemsidan www.dustingroup.com. Dustin Groups styrelse har erh\u00e5llit arvode under \u00e5ret som reglerats via Dustin Group AB (publ). Inget styrelsearvode har utg\u00e5tt i dotterbolagen under \u00e5ret. Under 2024/2025 var Tomas Franz\u00e9n ordf\u00f6rande.
Revisionsutskottet\t
Revisionsutskottets uppgift \u00e4r att \u00f6vervaka finansiell rapportering, riskhantering och effektiviteten i bolagets interna kontroll och regelefterlevnad. Under 2024/25 var styrelseledamoten Johan Fant ordf\u00f6rande.
Ers\u00e4ttningsutskottet
Ers\u00e4ttningsutskottets huvudsakliga uppgift \u00e4r att granska och ge styrelsen rekommendationer betr\u00e4ffande principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare och l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Under 2024/25 var styrelseledamoten Tomas Franz\u00e9n ordf\u00f6rande. Utskottet kommer f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 att l\u00e4gga fram f\u00f6rslag p\u00e5 ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r godk\u00e4nnande av styrelsen.
* Mia Brunell Livfors och Thomas Ekman avb\u00f6jde omval och l\u00e4mnade styrelsen efter \u00e5rsst\u00e4mman den 12 december 2024.
24/25 | ||||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning | Varav VD Johan Karlsson | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 26 | 8 | 1 457 | 1 483 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 1 | 0 | 9 | 10 |
Sociala kostnader | 15 | 5 | 423 | 438 |
varav pensionskostnader | 6 | 2 | 131 | 138 |
Summa | 41 | 12 | 1 880 | 1 921 |
23/24 | |||
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar till VD, koncernledning och \u00f6vriga anst\u00e4llda | VD och koncernledning* | \u00d6vriga anst\u00e4llda | Summa |
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar | 32 | 1 449 | 1 481 |
varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning | 5 | 42 | 47 |
Sociala kostnader | 16 | 418 | 434 |
varav pensionskostnader | 6 | 134 | 140 |
Summa | 48 | 1 867 | 1 915 |
* Ers\u00e4ttning till interim CFO utg\u00e5r genom fakturering fr\u00e5n konsultbolag.\t
24/25 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 429 000 | - | 42 750 | 471 750 |
Gunnel Duveblad | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Hanna Graflund Sleyman | 324 000 | - | - | 324 000 |
Mia Brunell Livfors* | 105 000 | 0 | 0 | 105 000 |
Henrik Theilbj\u00f8rn | 324 000 | - | 32 250 | 356 250 |
Johan Fant | 429 000 | 146 500 | - | 575 500 |
Tomas Franz\u00e9n | 656 250 | - | 70 500 | 726 750 |
Morten Strand | 429 000 | 80 250 | - | 509 250 |
Thomas Ekman* | 178 750 | 0 | 19 500 | 198 250 |
Summa | 3 304 000 | 271 500 | 200 500 | 3 776 000 |
23/24 | ||||
Ers\u00e4ttning till styrelsen (\u00e5rligt arvode angivet i kronor) | Styrelse-arvode | Revisions-utskott | Ers\u00e4ttnings-utskott | Summa |
Stina Andersson | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Mia Brunell Livfors | 420 000 | - | - | 420 000 |
Gunnel Duveblad | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Thomas Ekman | 715 000 | - | 78 000 | 793 000 |
Johan Fant | 420 000 | 142 000 | - | 562 000 |
Tomas Franz\u00e9n | 420 000 | - | 42 000 | 462 000 |
Morten Strand | 420 000 | 78 000 | - | 498 000 |
Summa | 3 235 000 | 298 000 | 162 000 | 3 695 000 |
Not\u00a028Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Dustin har transaktioner med leverant\u00f6rer och kunder som har definierats som n\u00e4rst\u00e5ende. Dessa transaktioner \u00e4r normala aff\u00e4rstransaktioner och beloppen har ej bed\u00f6mts vara av v\u00e4sentlig karakt\u00e4r f\u00f6r koncernen. Samtliga koncernf\u00f6retag som n\u00e4mns i Not M8 anses vara n\u00e4rst\u00e5ende. Transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras vid konsolidering. Betr\u00e4ffande l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och ledande befattningshavare h\u00e4nvisas till Not 7.
Program | PSP 2025 | PSP 2024 | PSP 2023 |
M\u00e4tperiod | Sep 2024-Dec 2027 | Sep 2023-Dec 2026 | Sep 2022 - Dec 2025 |
Antal deltagare | 28 | 33 | 26 |
Tilldelning av antal prestationsaktier* | 1-7 | 1-7 | 1-7 |
Maximalt antal prestationsaktier | 3 719 999 | 4 344 575 | 1 045 669 |
\u00c5rets avs\u00e4ttning, MSEK** | 1 | 1 | 0 |
Ackumulerad avs\u00e4ttning, MSEK | 1 | 5 | 3 |
Ber\u00e4knad total kostnad, MSEK*** | 7 | 10 | 3 |
* VD kan erh\u00e5lla h\u00f6gst 7 prestationsaktier, CFO h\u00f6gst 6, \u00f6vriga i koncernledningen h\u00f6gst 5 samt \u00f6vriga nyckelpersoner h\u00f6gst 4 prestationsaktier.
** Inklusive sociala avgifter
*** Estimeras \u00e5rligen och f\u00f6r\u00e4ndras fr\u00e4mst av personaloms\u00e4ttning och sannolik m\u00e5luppfyllelse.
L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram
Vid \u00e5rsst\u00e4mman den 12 december 2024 beslutade aktie\u00e4garna att anta ett nytt l\u00e5ngsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram, PSP 2025, som \u00e4r prestationsbaserat f\u00f6r koncernledningen och andra identifierade nyckelpersoner. Programmet \u00e4r tre\u00e5rigt och har en tydlig koppling till aff\u00e4rs-strategin och d\u00e4rmed till Dustins l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande. Prestationskraven f\u00f6r PSP 2025 innefattar organisk tillv\u00e4xt, EBITA-marginal, total-
avkastning f\u00f6r aktie\u00e4garna (TSR) samt produkt-\u00e5tervinning (\u00e5rliga \u00e5tertagandef\u00f6rs\u00e4ljning).
F\u00f6r att delta i programmet kr\u00e4vs att de anst\u00e4llda investerar i stamaktier i Dustin och att dessa aktier allokeras till PSP 2025, i s k investeringsaktier. Det maximala antalet investeringsaktier som respektive deltagare allokerar till PSP 2025 motsvarar ca 7,5-10 procent av deltagarens individuella grundl\u00f6n. Deltagarna tilldelas prestationsaktier\u00e4tter som
Not\u00a07Antalet anst\u00e4llda, personalomkostnader och ers\u00e4ttningar till f\u00f6retagsledningen \u2013 forts\u00e4ttning
ber\u00e4ttigar deltagarna att erh\u00e5lla stamaktier i Dustin efter en tre\u00e5rig intj\u00e4nandeperiod, i den utstr\u00e4ckning relevanta prestationsvillkor har uppfyllts under programmets m\u00e4tperiod. F\u00f6r vidare beskrivning av de p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammen, se ers\u00e4ttningsrapporten p\u00e5 sidan 133.
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har det l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet LTI 2022 l\u00f6pt ut. Inga optioner l\u00f6stes in till f\u00f6ljd av l\u00e4gre marknadsv\u00e4rde \u00e4n l\u00f6senpris och d\u00e4rmed ingen effekt p\u00e5 eget kapital.
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Kortfristiga tillg\u00e5ngar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | - | 2 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | - | 2 |
L\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | 41 | 114 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | 41 | 114 |
Kortfristiga skulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | - | 1 |
Valutaderivat | 85 | 151 |
Summa | 85 | 152 |
L\u00e5ngfristiga skulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | 12 | 13 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | 12 | 13 |
Valuta- och r\u00e4ntederivat
Dustin innehar b\u00e5de r\u00e4nte- och valutaderivat, d\u00e4r v\u00e4rderingen fr\u00e4mst p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor och valutakursr\u00f6relser. Den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r derivat uppg\u00e5r under \u00e5ret till -8 miljoner kronor (55) vilka har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat.
Valutaderivat har framf\u00f6r allt anv\u00e4nts som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r utl\u00e4ndska investeringar i EUR. Under \u00e5ret har en valutaeffekt om 30 miljoner
kronor (147) redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Ingen vinst eller f\u00f6rlust har bokf\u00f6rts i resultatr\u00e4kningen till f\u00f6ljd av ineffektiv s\u00e4kring under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och alla s\u00e4krade poster per 2025-08-31 \u00e4r kvalificerade f\u00f6r fortsatt s\u00e4kringsredovisning.
R\u00e4ntederivat \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kring av r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5 externa bankl\u00e5n. Se ytterligare information i not 8 finansiella poster om effekterna i resultat-r\u00e4kningen.
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 f\u00f6ljande:
2025-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 1,0% | 7,5% | 0,7% |
Kundfordringar, brutto | 2 879 | 169 | 263 | 3 310 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | -2 | -20 | -23 |
Summa | 2 877 | 168 | 243 | 3 288 |
2024-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 0,3% | 10,5% | 0,3% |
Kundfordringar, brutto | 2 811 | 116 | 86 | 3 013 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | 0 | -9 | -10 |
Summa | 2 810 | 115 | 77 | 3 003 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende balans | 10 | 21 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 25 | -2 |
Konstaterade kundf\u00f6rluster | -13 | -6 |
\u00c5tervunna kundf\u00f6rluster | 1 | -2 |
Valutakursdifferens | 0 | -2 |
Utg\u00e5ende balans | 23 | 10 |
Dustin har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och tar l\u00f6pande kreditupplysning p\u00e5 alla f\u00f6retagskunder och erbjuder sj\u00e4lva inte n\u00e5gon kredit till privatkunder. I specifika fall d\u00e4r Dustin
anser att det finns en f\u00f6rh\u00f6jd risk anv\u00e4nds en kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustniv\u00e5er per \u00e5ldersintervall, fr\u00e5n 0,79% - 100%.
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
Not\u00a022Likvida medel
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Likvida medel | 676 | 884 |
Utg\u00e5ende balans | 676 | 884 |
Ej nyttjad checkr\u00e4kningskredit uppgick vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut till 100 miljoner kronor (100). Dustin har en global cash pool hos Nordea. Moderbolaget \u00e4r huvudkontoinnehavare till koncernkontot som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r dotterbolagen att anv\u00e4nda likvida medel i banken i en eller flera valutor. Syftet \u00e4r att effektivisera likviditets-hanteringen med dagliga utbetalningar i olika valutor och l\u00e4nder i den l\u00f6pande verksamheten. Koncernkontot m\u00f6jligg\u00f6r dessa transaktioner utan att n\u00f6dv\u00e4ndiga medel ansl\u00e5s i respektive valuta, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att motsvarande medel sammantaget finns tillg\u00e4ngliga p\u00e5 koncernkontot.
Not\u00a023Eget kapital
Aktiekapital\t
Det finns tv\u00e5 serier av aktier inom Dustin Group och totalt antal aktier per 31 augusti 2025 uppgick till 1 362 250 312 , varav 1 357 425 312 (452 475 104) stamaktier och 4 825 000 (4 825 000) av serie C som till sin helhet avser innehav av egna aktier. Dustin \u00e4ger inte r\u00e4tt att r\u00f6sta f\u00f6r dessa egna aktier. Per balansdagen uppgick aktiekapitalet till 2 377 miljoner kronor (2 287).
\u00d6vrigt tillskjutet kapital\t
Posten avser eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. Per balansdagen uppgick \u00f6vrigt tillskjutet kapital till 4 180 miljoner kronor (3 025).
Omr\u00e4kningsreserv\t
Omr\u00e4kningsreserven avser valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i annan valuta \u00e4n SEK samt omr\u00e4kning av koncernens nettotillg\u00e5ngar.\t
S\u00e4kringsreserv\t
S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av verkligt v\u00e4rde v\u00e4rdering av derivat som har ing\u00e5tts f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 externa bankl\u00e5n samt den effektiva andelen av s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta.
Balanserad vinst\t
I balanserad vinst ing\u00e5r \u00e5rets resultat samt tidigare \u00e5rs intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och koncernens dotterbolag.
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
Avseende f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r leasing\u00e5tagande se Not 14.
F\u00f6rfallostruktur i uppl\u00e5ning
Tabellen ovan visar f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r Dustins avtalsenliga skulder till kreditinstitut inklusive framtida r\u00e4ntebetalningar. Beloppen g\u00e4ller icke-diskonterade framtida kassafl\u00f6den och kan d\u00e4rf\u00f6r avvika fr\u00e5n redovisade siffror.\t
Not\u00a024Uppl\u00e5ning \u2013 forts\u00e4ttning
F\u00f6r\u00e4ndringar i finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2025-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 3 619 | -1 016 | - | - | -92 | 27 | 2 538 |
Leasingskulder | 569 | -202 | - | 158 | -9 | - | 517 |
Summa | 4 188 | -1 217 | - | 158 | -101 | 27 | 3 055 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2024-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 5 402 | -1 660 | 106 | - | -246 | 17 | 3 619 |
Leasingskulder | 500 | -197 | - | 288 | -22 | - | 569 |
Summa | 5 902 | -1 858 | - | 395 | -268 | 17 | 4 188 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Skulder till kreditinstitut
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har Dustin \u00e5terbetalat 1 000 miljoner kronor av bankl\u00e5net vilket har finansierats med likviden fr\u00e5n en fulltecknad f\u00f6retr\u00e4desemission.
Skulder till kreditinstitut vid balansdagen uppgick till 2 538 miljoner kronor, varav 2 426 miljoner kronor avser Dustins h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfacilitet och 112 miljoner kronor avser \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditintitut. De finansiella villkoren som beskrivs nedan avser enbart h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten.
Dustin har f\u00f6rl\u00e4ngt den befintliga kreditfaciliteten med ett \u00e5r. Det modifierade avtalet l\u00f6per till oktober 2027. L\u00e5net \u00e4r fritt fr\u00e5n amortering under l\u00f6ptiden och r\u00e4ntevillkoren f\u00f6r de utnyttjade bankl\u00e5nen \u00e4r beskrivna i tabellen nedan.
Det h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkande l\u00e5net beskrivs separat under den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten. Amortering av leasingskuld uppg\u00e5r till 202 miljoner kronor (197). F\u00f6r ytterligare information se Not 14.
Koncernen och moderbolaget 2025-08-31 | H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten | R\u00e4ntevillkor | L\u00e5neperiod |
Bankl\u00e5n i DKK | 310 | Cibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i EUR | 179 | Euribor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i NOK | 10 | Nibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i SEK | - | Stibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Finansiella villkor
Bolaget har goda och l\u00e5ngvariga relationer med sina nuvarande l\u00e5ngivare, best\u00e5ende av st\u00f6rre Nordiska banker. Det befintliga l\u00e5neavtalet \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga villkor, s\u00e5 kallade kovenanter, s\u00e5som skulds\u00e4ttnings- och r\u00e4nte-t\u00e4ckningsgrad. Dessa ber\u00e4knas som nettoskuld respektive r\u00e4ntekostnader i relation till justerad EBITDA och utfall m\u00e4ts samt rapporteras till banken varje kvartal. Samtliga villkor var uppfyllda vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. I bolagets nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga indikationer p\u00e5 \u00f6vertr\u00e4delser. Om resultatet avviker markant fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntningarna kan det dock inte uteslutas att \u00f6vertr\u00e4delser sker. Om Dustin skulle bryta mot ett eller flera villkor kan bankl\u00e5nen f\u00f6rfalla till omedelbar betalning vilket skulle ha en negativ effekt p\u00e5 Koncernens likviditet och finansiella st\u00e4llning. Om detta skulle intr\u00e4ffa \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet.
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten inneh\u00e5ller en r\u00e4ntemekanism som baseras p\u00e5 uppfyllelse av definierade h\u00e5llbarhetsm\u00e5l i form av tv\u00e5 KPIer. Vid uppn\u00e5dda m\u00e5l erh\u00e5ller Dustin en \u00e5rlig r\u00e4nterabatt, medan utebliven m\u00e5luppfyllelse medf\u00f6r en h\u00f6gre r\u00e4ntekostnad. Rapporteringen omfattar verksamheten i b\u00e5de Norden och Benelux. M\u00e5len uppfylldes f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 och har inte haft v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 r\u00e4ntekostnaden.
De KPI:er som \u00f6verenskommits med bankklubben och som p\u00e5verkar r\u00e4ntemekanismen \u00e4r:
Klimatp\u00e5verkan:Kg CO2e per s\u00e4ndning fr\u00e5n centrallager till kund
Cirkularitet:Antal \u00e5tertagna enheter (PC, surfplattor, telefoner och sk\u00e4rmar)
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
R\u00e4ntek\u00e4nslighet*
FY2425 | FY2324 | |
Marknadsr\u00e4nta +/- 1% | 7 | 11 |
* Exklusive leasingskulder
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
K\u00e4nslighetsanalys per valuta
Valuta | SEK st\u00e4rks med 10% | SEK f\u00f6rsvagas med 10% |
DKK | -8 | 10 |
EUR | -1 | 2 |
NOK | -39 | 47 |
Summa | -48 | 59 |
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.
Eventualf\u00f6rpliktelser | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Garantif\u00f6rbindelser | 19 | 16 |
Summa | 19 | 16 |
Koncernen har st\u00e4llt garantier fr\u00e4mst avseende hyresavtal och tull\u00e5taganden. Hyresgarantier har l\u00e4mnats till hyresv\u00e4rdar som s\u00e4kerhet f\u00f6r framtida betalningar, och tullgarantier till tullmyndigheter f\u00f6r importrelaterade \u00e5taganden. Garantierna \u00e4r sedvanliga inom bolagets verksamhet.
Not\u00a08Finansiella poster
R\u00e4nteint\u00e4kter och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4nteint\u00e4kter | 22 | 4 |
Summa | 22 | 4 |
R\u00e4ntekostnader och liknande resultatposter | 24/25 | 23/24 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering | 170 | 190 |
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasing | 17 | 16 |
\u00d6vriga finansiella kostnader | 14 | 13 |
Summa | 201 | 219 |
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r framf\u00f6rallt av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodo-havanden och fordringar, samt r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering.
R\u00e4ntekostnader f\u00f6r extern finansiering har minskat och f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av en l\u00e4gre skuld till kreditinstitut, till f\u00f6ljd av amorteringar i anslutning till genomf\u00f6rda nyemissioner. Dustin har \u00e4ven r\u00e4ntederivat som har p\u00e5verkat r\u00e4ntekostnader positivt med 55 miljoner kronor (83).
Not\u00a09Inkomstskatter
Redovisad effektiv skatt
Skattekostnad | 24/25 | 23/24 |
F\u00f6ljande komponenter ing\u00e5r i skattekostnaden i resultatr\u00e4kningen: | ||
Aktuell skatt | -6 | -23 |
Uppskjuten skatt | 77 | -41 |
Redovisade inkomstskatter | 70 | -63 |
Redovisad effektiv skattesats | 2,6% | 54,5% |
Redovisat resultat f\u00f6re skatt | -2 701 | 117 |
Avst\u00e4mning av den effektiva skattesatsen | ||
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget | 556 | -24 |
Skatteeffekt av: | ||
Ej avdragsgilla kostnader | -9 | -33 |
Ej skattepliktig int\u00e4kt | - | - |
Nedskrivning av goodwill | -513 | - |
Avdragsgilla emissionskostnader | - | 8 |
Justering av skatt fr\u00e5n tidigare \u00e5r | 12 | 0 |
Skillnad i skattesats mellan moderbolag och dotterbolag | 24 | -14 |
Redovisad effektiv skatt | 70 | -63 |
Aktuella skatter enligt balansr\u00e4kningen | 24/25 | 23/24 |
Skatteskulder | -63 | -111 |
Skattefordringar | 46 | 42 |
Summa | -17 | -69 |
Den 1 januari 2024 tr\u00e4dde den nya lagen om till\u00e4ggsskatt i kraft, vilken implementerar OECD:s modellregler f\u00f6r Pelare 2 i svensk lagstiftning. Enligt dessa regler betraktas Dustin inte som en sj\u00e4lvst\u00e4ndig koncern, utan som en del av Axel Johnson-koncernen.
Det inneb\u00e4r att Axel Johnson-koncernen kan bli skyldig att erl\u00e4gga till\u00e4ggsskatt motsvarande skillnaden mellan koncernens effektiva GloBE-skattesats i respektive jurisdiktion och den fastst\u00e4llda minimiskattesatsen om 15 procent. Genomf\u00f6rda test fr\u00e5n tidigare \u00e5r visar att koncernen inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r v\u00e4sentliga till\u00e4ggsskatter.
Not\u00a015Uppskjuten skatt
F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt | 24/25 | 23/24 |
Ing\u00e5ende balans | -50 | -68 |
Redovisat i \u00e5rets resultat | 77 | -41 |
Skatt i \u00f6vrigt totalresultat | 5 | 42 |
Redovisat \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | -5 | 11 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 2 | 7 |
Utg\u00e5ende balans | 28 | -50 |
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | 24/25 | 23/24 | ||||
Tillg\u00e5ngar | Skulder | Netto | Tillg\u00e5ngar | Skulder | Netto | |
Immateriella tillg\u00e5ngar | - | -115 | -115 | - | -150 | -150 |
Obeskattade reserver | - | -8 | -8 | - | -4 | -4 |
Finansiella instrument | 3 | - | 3 | 10 | - | 10 |
Underskottsavdrag | 137 | - | 137 | 92 | - | 92 |
IFRS-16 | 115 | -111 | 4 | - | - | - |
\u00d6vrigt | 5 | 1 | 6 | 3 | - | 3 |
Nettning | -112 | 112 | - | -4 | 4 | - |
Summa | 149 | -121 | 28 | 102 | -151 | -50 |
I Dustin finns framf\u00f6r allt fyra kategorier d\u00e4r det f\u00f6religger tempor\u00e4ra skillnader \u2013 immateriella tillg\u00e5ngar, obeskattade reserver, finansiella instrument och underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran, vilket framf\u00f6rallt \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till
underskottsavdrag i Sverige och i Nederl\u00e4nderna, redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas och kvittas mot framtida skattem\u00e4ssiga resultat. F\u00f6r aktiverade underskott finns det ingen tidsbegr\u00e4nsning i n\u00e4r dessa
Not\u00a015Uppskjuten skatt \u2013 forts\u00e4ttning
kan utnyttjas. Vidare har Dustin ej avdragsgilla r\u00e4ntekostnader om totalt 209 miljoner kronor, varav ej aktiverade r\u00e4ntekostnader uppg\u00e5r till 180 miljoner kronor, motsvarande en skatteeffekt
om 37 miljoner kronor. Ett kvarst\u00e5ende negativt r\u00e4ntenetto m\u00e5ste dras av inom sex \u00e5r efter att det uppkom.\t
Not\u00a010Resultat per aktie
Redovisningsprinciper
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning har baserats p\u00e5 \u00e5rets resultat i f\u00f6rh\u00e5llande till v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier, exklusive innehav av egna aktier om 4 825 000 aktier.
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning har v\u00e4gt antal genomsnittligt utest\u00e5ende aktier enligt ovan justerats f\u00f6r en potentiell utsp\u00e4dnings-effekt av utest\u00e5ende teckningsoptioner.
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | 24/25 | 23/24 |
\u00c5rets resultat, miljoner kronor | -2 631 | 53 |
V\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier | 900 165 504 | 636 769 553 |
Antal aktier vid ber\u00e4kning av resultat per aktie* | 900 165 504 | 636 769 553 |
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK) | -2,92 | 0,08 |
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning | 24/25 | 23/24 |
\u00c5rets resultat, miljoner kronor | -2 631 | 53 |
V\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier | 900 165 504 | 636 769 553 |
Antal aktier vid ber\u00e4kning av resultat per aktie* | 900 165 504 | 636 769 553 |
Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning (SEK) | -2,92 | 0,08 |
* Resultat per aktie har omr\u00e4knats i j\u00e4mf\u00f6relseperioden f\u00f6r att ta i beaktande tidigare genomf\u00f6rda nyemissioner.
De potentiella stamaktierna som kan ge upphov till utsp\u00e4dning \u00e4r relaterade till aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (l\u00e5ngsiktiga incitaments-program). F\u00f6r 2024/25 gav dessa ingen
utsp\u00e4dningseffekt p\u00e5 resultat per aktie. Antalet potentiella stamaktier uppg\u00e5r per 2025-08-31 till 8 011 115 st.
Not\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Not\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av aktiverade IT-utgifter f\u00f6r den integrerade IT-plattformen samt prisplattform.
Aktivering av IT-utgifter sker endast f\u00f6r system som har bed\u00f6mts som strategiskt l\u00e5ngsiktiga system. Kriterierna f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader \u00e4r:
Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.
F\u00f6retagsledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen samt att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
Det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att tillg\u00e5ngen kommer att kunna anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas p\u00e5 ett s\u00e4tt som genererar ekonomisk nytta.
Det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, exempelvis genom identifierade int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, kostnadsbesparingar eller andra aff\u00e4rsm\u00e4ssiga effekter.
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings och administrations-kostnader i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.
De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
H\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv: | |
Kundrelationer | 7\u201310 \u00e5r |
Teknologi | 3\u20135 \u00e5r |
IT-plattform: | |
ERP-plattform | 3\u201315 \u00e5r |
Webb-plattform | 3\u20136 \u00e5r |
\u00d6vrig teknologi | 2\u20135 \u00e5r |
\u00d6vrigt: | |
Dataplattform | 5 \u00e5r |
Licenser | 3 \u00e5r |
Prisplattform | 3 \u00e5r |
Not\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__114-1": { "value": "Not\u00a011Goodwill
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relse d\u00e5 anskaffningsv\u00e4rdet \u00f6versteg den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens identifierbara nettotillg\u00e5ngar. V\u00e4rderingen baseras p\u00e5 Dustins aff\u00e4rsplan och en analys av diskonterat kassafl\u00f6de som den huvudsakliga metoden f\u00f6r att uppskatta \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En k\u00e4nslighetsanalys av diskonteringsr\u00e4ntan, tillv\u00e4xtantagande
och marginaler utf\u00f6rs efter varje pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r att avg\u00f6ra om det kvarvarande v\u00e4rdet (skillnaden mellan \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och det redovisade v\u00e4rdet) \u00e4r tillr\u00e4ckligt. Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet understiger det redovisade v\u00e4rdet g\u00f6rs en nedskrivning av tillg\u00e5ngen.
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__111-1": { "value": "\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av goodwill | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 8 427 | 8 746 |
Nedskrivning | -2 460 | - |
Valutakursdifferenser | -134 | -320 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 5 832 | 8 427 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en nedskrivning om 2 500 miljoner kronor efter en uppdaterad bed\u00f6mning av marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena, med beaktande av \u00f6kad makroekonomisk och geopolitisk os\u00e4kerhet. Av nedskrivningen avs\u00e5g
ca 80 procent segmentet Large Corporate & Public (LCP) och 20 procent segmentet Small and Medium Business (SMB). Nedskrivningen \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till goodwill och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det, men belastar ackumulerad EBIT.
Goodwill per segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 3 288 | 5 234 |
SMB | 2 545 | 3 193 |
Summa | 5 832 | 8 427 |
V\u00e4sentliga antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs baserat p\u00e5 de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde d\u00e4r dessa enheter \u00e4r likst\u00e4llda med koncernens rapporterade segment. Ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 Dustins kassagenererande enheter baseras p\u00e5 ledningens kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6det f\u00f6r de p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5ren har utg\u00e5tt fr\u00e5n ett tillv\u00e4xtantagande p\u00e5 2 procent (2). Huvudantagandet som ledningen anv\u00e4nt vid ber\u00e4kningen av prognoser f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den \u00e4r tillv\u00e4xt, de kassagenererande enheternas f\u00f6rv\u00e4ntade segmentsmarginal samt diskonteringsr\u00e4ntan. F\u00f6r segmentsmarginal har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (5) f\u00f6r SMB respektive 3 procent (4) f\u00f6r LCP. F\u00f6r tillv\u00e4xt har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (10) f\u00f6r SMB respektive 6 procent (6) f\u00f6r LCP under prognosperioden. Marknadsandelsutvecklingen, produktmarginaler och personalkostnader har bed\u00f6mts baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter samt externa branschuppskattningar.
Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet f\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 9,1 procent (9,0) f\u00f6re skatt. Huvudantagandena avser fr\u00e4mst aktie-marknadspremie 5,9 procent (6,1), aktiebeta 0,85 procent (1,1), ber\u00e4knad l\u00e5nemarginal om 2,8
procent (2,5) samt riskfri r\u00e4nta 2,5 procent (2,5) som \u00e4r baserad p\u00e5 10-\u00e5riga statsobligationer p\u00e5 balansdagen.
Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4sentliga antaganden
En uppdaterad nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r de kassagenererande enheterna har uppr\u00e4ttats vid \u00e5rets slut och \u00e4r i linje med tidigare nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rdes under det andra kvartalet. Inga v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsutvecklingen har skett sedan dess och inget ytterligare nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uppgick till 7 229 miljoner kronor varav 3 985 miljoner kronor avser LCP och 3 244 miljoner kronor SMB. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en minskning av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten med 1 procentenhet skulle inneb\u00e4ra ett uppskattat nedskrivningsbehov om 386 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 290 miljoner kronor f\u00f6r SMB. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt skulle en minskning av segmentsresultatet med 10 procent indikera ett nedskrivningsbehov om 79 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 43 miljoner kronor f\u00f6r SMB.Ber\u00e4kningarna i de olika k\u00e4nslighetstesten \u00e4r hypotetiska och ska inte ses som en indikation p\u00e5 att dessa faktorer \u00e4r mer eller mindre troliga att f\u00f6r\u00e4ndras. K\u00e4nslighetsanalysen b\u00f6r d\u00e4rmed tolkas med f\u00f6rsiktighet.
\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring av goodwill | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 8 427 | 8 746 |
Nedskrivning | -2 460 | - |
Valutakursdifferenser | -134 | -320 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 5 832 | 8 427 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en nedskrivning om 2 500 miljoner kronor efter en uppdaterad bed\u00f6mning av marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena, med beaktande av \u00f6kad makroekonomisk och geopolitisk os\u00e4kerhet. Av nedskrivningen avs\u00e5g
ca 80 procent segmentet Large Corporate & Public (LCP) och 20 procent segmentet Small and Medium Business (SMB). Nedskrivningen \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till goodwill och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det, men belastar ackumulerad EBIT.
Goodwill per segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 3 288 | 5 234 |
SMB | 2 545 | 3 193 |
Summa | 5 832 | 8 427 |
V\u00e4sentliga antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs baserat p\u00e5 de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde d\u00e4r dessa enheter \u00e4r likst\u00e4llda med koncernens rapporterade segment. Ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 Dustins kassagenererande enheter baseras p\u00e5 ledningens kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6det f\u00f6r de p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5ren har utg\u00e5tt fr\u00e5n ett tillv\u00e4xtantagande p\u00e5 2 procent (2). Huvudantagandet som ledningen anv\u00e4nt vid ber\u00e4kningen av prognoser f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den \u00e4r tillv\u00e4xt, de kassagenererande enheternas f\u00f6rv\u00e4ntade segmentsmarginal samt diskonteringsr\u00e4ntan. F\u00f6r segmentsmarginal har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (5) f\u00f6r SMB respektive 3 procent (4) f\u00f6r LCP. F\u00f6r tillv\u00e4xt har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (10) f\u00f6r SMB respektive 6 procent (6) f\u00f6r LCP under prognosperioden. Marknadsandelsutvecklingen, produktmarginaler och personalkostnader har bed\u00f6mts baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter samt externa branschuppskattningar.
Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet f\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 9,1 procent (9,0) f\u00f6re skatt. Huvudantagandena avser fr\u00e4mst aktie-marknadspremie 5,9 procent (6,1), aktiebeta 0,85 procent (1,1), ber\u00e4knad l\u00e5nemarginal om 2,8
procent (2,5) samt riskfri r\u00e4nta 2,5 procent (2,5) som \u00e4r baserad p\u00e5 10-\u00e5riga statsobligationer p\u00e5 balansdagen.
Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4sentliga antaganden
En uppdaterad nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r de kassagenererande enheterna har uppr\u00e4ttats vid \u00e5rets slut och \u00e4r i linje med tidigare nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rdes under det andra kvartalet. Inga v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsutvecklingen har skett sedan dess och inget ytterligare nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uppgick till 7 229 miljoner kronor varav 3 985 miljoner kronor avser LCP och 3 244 miljoner kronor SMB. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en minskning av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten med 1 procentenhet skulle inneb\u00e4ra ett uppskattat nedskrivningsbehov om 386 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 290 miljoner kronor f\u00f6r SMB. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt skulle en minskning av segmentsresultatet med 10 procent indikera ett nedskrivningsbehov om 79 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 43 miljoner kronor f\u00f6r SMB.Ber\u00e4kningarna i de olika k\u00e4nslighetstesten \u00e4r hypotetiska och ska inte ses som en indikation p\u00e5 att dessa faktorer \u00e4r mer eller mindre troliga att f\u00f6r\u00e4ndras. K\u00e4nslighetsanalysen b\u00f6r d\u00e4rmed tolkas med f\u00f6rsiktighet.
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Kundrelationer och teknologi | Varum\u00e4rken | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 864 | 906 | 312 | 312 | 1 176 | 1 218 |
Ink\u00f6p | - | - | - | - | - | - |
Omklassificering | 2 | - | - | - | 2 | - |
Valutakursdifferenser | -23 | -42 | - | - | -23 | -42 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 843 | 864 | 312 | 312 | 1 155 | 1 176 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -677 | -611 | - | - | -677 | -611 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -88 | -93 | - | - | -88 | -93 |
Omklassificering | - | - | - | - | - | - |
Nedskrivning | -40 | - | - | - | -40 | - |
Valutakursdifferenser | 21 | 26 | - | - | 21 | 26 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -784 | -677 | - | - | -784 | -677 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 60 | 187 | 312 | 312 | 372 | 499 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning om totalt 2 500 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor avser nedskrivning av kundkontrakt. F\u00f6r ytterligare information om genomf\u00f6rd nedskrivning, se Not 11 Goodwill.
Dustins varum\u00e4rke
Varum\u00e4rken avser Dustins varum\u00e4rke om 312 miljoner kronor. Varum\u00e4rket Dustin f\u00f6rv\u00e4rvades \u00e5r 2006, detta varum\u00e4rke har \u00e5satts en obest\u00e4md livsl\u00e4ngd eftersom varum\u00e4rket Dustin \u00e4r v\u00e4letablerat, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att uppskatta vilken tidpunkt det slutar inbringa inkomster.Den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen visar att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov. F\u00f6r ytterligare information se Not 11.
Varum\u00e4rken f\u00f6rdelat p\u00e5 segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 108 | 108 |
SMB | 204 | 204 |
Summa | 312 | 312 |
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 forts\u00e4ttning
Immateriella tillg\u00e5ngar
IT-plattform | \u00d6vrigt | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 855 | 672 | 193 | 196 | 1 048 | 868 |
Aktiveringar | 156 | 192 | - | 5 | 156 | 197 |
Omklassificering | 193 | - | -193 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -78 | - | - | - | -78 | - |
Valutakursdifferenser | -11 | -9 | - | -9 | -11 | -18 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 114 | 855 | 0 | 193 | 1 114 | 1 048 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -341 | -293 | -170 | -141 | -511 | -434 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -136 | -48 | - | -38 | -136 | -86 |
Omklassificering | -170 | - | 170 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | 75 | - | - | - | 75 | - |
Valutakursdifferenser | 3 | - | - | 9 | 3 | 9 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -569 | -341 | - | -170 | -569 | -511 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 545 | 514 | - | 23 | 545 | 537 |
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick IT-relaterade omkostnader till 245 miljoner kronor (242). Dessa kostnader har inte aktiverats och redovisats i resultatr\u00e4kningen och avser bland annat underh\u00e5llsarbete, fels\u00f6kning, utbildning samt andra omkostnader.
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en nedskrivning om 2 500 miljoner kronor efter en uppdaterad bed\u00f6mning av marknadsf\u00f6rh\u00e5llandena, med beaktande av \u00f6kad makroekonomisk och geopolitisk os\u00e4kerhet. Av nedskrivningen avs\u00e5g
ca 80 procent segmentet Large Corporate & Public (LCP) och 20 procent segmentet Small and Medium Business (SMB). Nedskrivningen \u00e4r huvudsakligen h\u00e4nf\u00f6rlig till goodwill och p\u00e5verkar inte kassafl\u00f6det, men belastar ackumulerad EBIT.
Goodwill per segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 3 288 | 5 234 |
SMB | 2 545 | 3 193 |
Summa | 5 832 | 8 427 |
V\u00e4sentliga antaganden
Nedskrivningspr\u00f6vning g\u00f6rs baserat p\u00e5 de kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde d\u00e4r dessa enheter \u00e4r likst\u00e4llda med koncernens rapporterade segment. Ber\u00e4kningen av v\u00e4rdet p\u00e5 Dustins kassagenererande enheter baseras p\u00e5 ledningens kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6det f\u00f6r de p\u00e5f\u00f6ljande \u00e5ren har utg\u00e5tt fr\u00e5n ett tillv\u00e4xtantagande p\u00e5 2 procent (2). Huvudantagandet som ledningen anv\u00e4nt vid ber\u00e4kningen av prognoser f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den \u00e4r tillv\u00e4xt, de kassagenererande enheternas f\u00f6rv\u00e4ntade segmentsmarginal samt diskonteringsr\u00e4ntan. F\u00f6r segmentsmarginal har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (5) f\u00f6r SMB respektive 3 procent (4) f\u00f6r LCP. F\u00f6r tillv\u00e4xt har vi utg\u00e5tt fr\u00e5n ett genomsnittligt antagande om 5 procent (10) f\u00f6r SMB respektive 6 procent (6) f\u00f6r LCP under prognosperioden. Marknadsandelsutvecklingen, produktmarginaler och personalkostnader har bed\u00f6mts baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter samt externa branschuppskattningar.
Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet f\u00f6r de tv\u00e5 kassagenererande enheterna anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 9,1 procent (9,0) f\u00f6re skatt. Huvudantagandena avser fr\u00e4mst aktie-marknadspremie 5,9 procent (6,1), aktiebeta 0,85 procent (1,1), ber\u00e4knad l\u00e5nemarginal om 2,8
procent (2,5) samt riskfri r\u00e4nta 2,5 procent (2,5) som \u00e4r baserad p\u00e5 10-\u00e5riga statsobligationer p\u00e5 balansdagen.
Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4sentliga antaganden
En uppdaterad nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6r de kassagenererande enheterna har uppr\u00e4ttats vid \u00e5rets slut och \u00e4r i linje med tidigare nedskrivningspr\u00f6vning som genomf\u00f6rdes under det andra kvartalet. Inga v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsutvecklingen har skett sedan dess och inget ytterligare nedskrivningsbehov f\u00f6religger. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet uppgick till 7 229 miljoner kronor varav 3 985 miljoner kronor avser LCP och 3 244 miljoner kronor SMB. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en minskning av den \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten med 1 procentenhet skulle inneb\u00e4ra ett uppskattat nedskrivningsbehov om 386 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 290 miljoner kronor f\u00f6r SMB. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt skulle en minskning av segmentsresultatet med 10 procent indikera ett nedskrivningsbehov om 79 miljoner kronor f\u00f6r LCP och 43 miljoner kronor f\u00f6r SMB.Ber\u00e4kningarna i de olika k\u00e4nslighetstesten \u00e4r hypotetiska och ska inte ses som en indikation p\u00e5 att dessa faktorer \u00e4r mer eller mindre troliga att f\u00f6r\u00e4ndras. K\u00e4nslighetsanalysen b\u00f6r d\u00e4rmed tolkas med f\u00f6rsiktighet.
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av aktiverade IT-utgifter f\u00f6r den integrerade IT-plattformen samt prisplattform.
Aktivering av IT-utgifter sker endast f\u00f6r system som har bed\u00f6mts som strategiskt l\u00e5ngsiktiga system. Kriterierna f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader \u00e4r:
Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.
F\u00f6retagsledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen samt att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
Det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att tillg\u00e5ngen kommer att kunna anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas p\u00e5 ett s\u00e4tt som genererar ekonomisk nytta.
Det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, exempelvis genom identifierade int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, kostnadsbesparingar eller andra aff\u00e4rsm\u00e4ssiga effekter.
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings och administrations-kostnader i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.
De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
H\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv: | |
Kundrelationer | 7\u201310 \u00e5r |
Teknologi | 3\u20135 \u00e5r |
IT-plattform: | |
ERP-plattform | 3\u201315 \u00e5r |
Webb-plattform | 3\u20136 \u00e5r |
\u00d6vrig teknologi | 2\u20135 \u00e5r |
\u00d6vrigt: | |
Dataplattform | 5 \u00e5r |
Licenser | 3 \u00e5r |
Prisplattform | 3 \u00e5r |
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Tillg\u00e5ngar som har anskaffats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och best\u00e5r av f\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, teknologi och varum\u00e4rke.
Varum\u00e4rket redovisas som en immateriell tillg\u00e5ng med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod d\u00e5 koncernen aktivt forts\u00e4tter att st\u00f6dja varu-m\u00e4rket via kontinuerlig vidareutveckling och f\u00f6rst\u00e4rkning. Varum\u00e4rket skrivs inte av, utan pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov i samband med nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill eller n\u00e4r indikation p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning uppkommit.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av aktiverade IT-utgifter f\u00f6r den integrerade IT-plattformen samt prisplattform.
Aktivering av IT-utgifter sker endast f\u00f6r system som har bed\u00f6mts som strategiskt l\u00e5ngsiktiga system. Kriterierna f\u00f6r att aktivera utvecklingskostnader \u00e4r:
Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas.
F\u00f6retagsledningen har f\u00f6r avsikt att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen samt att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
Det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att tillg\u00e5ngen kommer att kunna anv\u00e4ndas eller s\u00e4ljas p\u00e5 ett s\u00e4tt som genererar ekonomisk nytta.
Det g\u00e5r att p\u00e5visa hur tillg\u00e5ngen kommer att generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, exempelvis genom identifierade int\u00e4ktsstr\u00f6mmar, kostnadsbesparingar eller andra aff\u00e4rsm\u00e4ssiga effekter.
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings och administrations-kostnader i resultatr\u00e4kningen. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.
De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
H\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rv: | |
Kundrelationer | 7\u201310 \u00e5r |
Teknologi | 3\u20135 \u00e5r |
IT-plattform: | |
ERP-plattform | 3\u201315 \u00e5r |
Webb-plattform | 3\u20136 \u00e5r |
\u00d6vrig teknologi | 2\u20135 \u00e5r |
\u00d6vrigt: | |
Dataplattform | 5 \u00e5r |
Licenser | 3 \u00e5r |
Prisplattform | 3 \u00e5r |
Not\u00a013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i resultatr\u00e4kningen. Utv\u00e4rdering av nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
Mobiltelefoner | 2 \u00e5r |
Datorer och datortillbeh\u00f6r | 3 \u00e5r |
Inventarier, verktyg och installationer | 5 \u00e5r |
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet | 5\u201310 \u00e5r |
Not\u00a014Leasing
Redovisningsprinciper
Dustin som leasetagare
Dustin redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen och en leasingskuld som utg\u00f6r skyldigheten att betala leasingavgifter under leasingperioden. Koncernen har valt att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregler enligt IFRS 16 f\u00f6r nyttjander\u00e4ttsavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde samt kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader. Dessa avtal redovisas inte i balansr\u00e4kningen, utan kostnaden f\u00f6rdelas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i resultatr\u00e4kningen.
N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer Dustin om avtalet \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter, t.ex. servicekomponenter och andra variabla komponenter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris. Om komponenterna kan s\u00e4rskiljas i kontrakten avseende den leasade tillg\u00e5ngen redovisas de icke-leasingkomponenterna som en kostnad.
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Kundrelationer och teknologi | Varum\u00e4rken | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 864 | 906 | 312 | 312 | 1 176 | 1 218 |
Ink\u00f6p | - | - | - | - | - | - |
Omklassificering | 2 | - | - | - | 2 | - |
Valutakursdifferenser | -23 | -42 | - | - | -23 | -42 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 843 | 864 | 312 | 312 | 1 155 | 1 176 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -677 | -611 | - | - | -677 | -611 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -88 | -93 | - | - | -88 | -93 |
Omklassificering | - | - | - | - | - | - |
Nedskrivning | -40 | - | - | - | -40 | - |
Valutakursdifferenser | 21 | 26 | - | - | 21 | 26 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -784 | -677 | - | - | -784 | -677 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 60 | 187 | 312 | 312 | 372 | 499 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning om totalt 2 500 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor avser nedskrivning av kundkontrakt. F\u00f6r ytterligare information om genomf\u00f6rd nedskrivning, se Not 11 Goodwill.
Dustins varum\u00e4rke
Varum\u00e4rken avser Dustins varum\u00e4rke om 312 miljoner kronor. Varum\u00e4rket Dustin f\u00f6rv\u00e4rvades \u00e5r 2006, detta varum\u00e4rke har \u00e5satts en obest\u00e4md livsl\u00e4ngd eftersom varum\u00e4rket Dustin \u00e4r v\u00e4letablerat, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att uppskatta vilken tidpunkt det slutar inbringa inkomster.Den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen visar att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov. F\u00f6r ytterligare information se Not 11.
Varum\u00e4rken f\u00f6rdelat p\u00e5 segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 108 | 108 |
SMB | 204 | 204 |
Summa | 312 | 312 |
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 forts\u00e4ttning
Immateriella tillg\u00e5ngar
IT-plattform | \u00d6vrigt | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 855 | 672 | 193 | 196 | 1 048 | 868 |
Aktiveringar | 156 | 192 | - | 5 | 156 | 197 |
Omklassificering | 193 | - | -193 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -78 | - | - | - | -78 | - |
Valutakursdifferenser | -11 | -9 | - | -9 | -11 | -18 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 114 | 855 | 0 | 193 | 1 114 | 1 048 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -341 | -293 | -170 | -141 | -511 | -434 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -136 | -48 | - | -38 | -136 | -86 |
Omklassificering | -170 | - | 170 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | 75 | - | - | - | 75 | - |
Valutakursdifferenser | 3 | - | - | 9 | 3 | 9 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -569 | -341 | - | -170 | -569 | -511 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 545 | 514 | - | 23 | 545 | 537 |
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick IT-relaterade omkostnader till 245 miljoner kronor (242). Dessa kostnader har inte aktiverats och redovisats i resultatr\u00e4kningen och avser bland annat underh\u00e5llsarbete, fels\u00f6kning, utbildning samt andra omkostnader.
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Kundrelationer och teknologi | Varum\u00e4rken | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 864 | 906 | 312 | 312 | 1 176 | 1 218 |
Ink\u00f6p | - | - | - | - | - | - |
Omklassificering | 2 | - | - | - | 2 | - |
Valutakursdifferenser | -23 | -42 | - | - | -23 | -42 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 843 | 864 | 312 | 312 | 1 155 | 1 176 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -677 | -611 | - | - | -677 | -611 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -88 | -93 | - | - | -88 | -93 |
Omklassificering | - | - | - | - | - | - |
Nedskrivning | -40 | - | - | - | -40 | - |
Valutakursdifferenser | 21 | 26 | - | - | 21 | 26 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -784 | -677 | - | - | -784 | -677 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 60 | 187 | 312 | 312 | 372 | 499 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning om totalt 2 500 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor avser nedskrivning av kundkontrakt. F\u00f6r ytterligare information om genomf\u00f6rd nedskrivning, se Not 11 Goodwill.
Dustins varum\u00e4rke
Varum\u00e4rken avser Dustins varum\u00e4rke om 312 miljoner kronor. Varum\u00e4rket Dustin f\u00f6rv\u00e4rvades \u00e5r 2006, detta varum\u00e4rke har \u00e5satts en obest\u00e4md livsl\u00e4ngd eftersom varum\u00e4rket Dustin \u00e4r v\u00e4letablerat, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att uppskatta vilken tidpunkt det slutar inbringa inkomster.Den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen visar att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov. F\u00f6r ytterligare information se Not 11.
Varum\u00e4rken f\u00f6rdelat p\u00e5 segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 108 | 108 |
SMB | 204 | 204 |
Summa | 312 | 312 |
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 forts\u00e4ttning
Immateriella tillg\u00e5ngar
IT-plattform | \u00d6vrigt | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 855 | 672 | 193 | 196 | 1 048 | 868 |
Aktiveringar | 156 | 192 | - | 5 | 156 | 197 |
Omklassificering | 193 | - | -193 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -78 | - | - | - | -78 | - |
Valutakursdifferenser | -11 | -9 | - | -9 | -11 | -18 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 114 | 855 | 0 | 193 | 1 114 | 1 048 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -341 | -293 | -170 | -141 | -511 | -434 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -136 | -48 | - | -38 | -136 | -86 |
Omklassificering | -170 | - | 170 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | 75 | - | - | - | 75 | - |
Valutakursdifferenser | 3 | - | - | 9 | 3 | 9 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -569 | -341 | - | -170 | -569 | -511 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 545 | 514 | - | 23 | 545 | 537 |
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick IT-relaterade omkostnader till 245 miljoner kronor (242). Dessa kostnader har inte aktiverats och redovisats i resultatr\u00e4kningen och avser bland annat underh\u00e5llsarbete, fels\u00f6kning, utbildning samt andra omkostnader.
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet | Inventarier | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 87 | 70 | 312 | 363 | 398 | 433 |
Ink\u00f6p | 2 | 24 | 11 | 24 | 13 | 48 |
Omklassificeringar | - | - | - | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -30 | -5 | -29 | -67 | -59 | -72 |
Valutakursdifferenser | 1 | -2 | -5 | -8 | -4 | -10 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 59 | 87 | 289 | 312 | 348 | 398 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -42 | -36 | -242 | -277 | -284 | -314 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -7 | -7 | -32 | -38 | -39 | -46 |
Omklassificeringar | - | - | - | -15 | - | -15 |
Avyttringar och utrangeringar | 18 | 1 | 24 | 82 | 41 | 82 |
Valutakursdifferenser | 0 | 1 | 4 | 7 | 5 | 8 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -31 | -42 | -246 | -242 | -278 | -284 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 28 | 45 | 42 | 69 | 70 | 114 |
Dustin som leasetagare
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng | Byggnader | Bilar | IT-utrustning f\u00f6r internt bruk | IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans | \u00d6vrigt | Summa |
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 296 | 97 | 25 | 132 | 2 | 552 |
Nya nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 9 | 37 | 15 | 50 | 0 | 111 |
Omv\u00e4rderade kontrakt | 50 | 0 | -4 | - | 1 | 47 |
Valutakursdifferenser | -3 | -2 | 0 | -3 | 0 | -8 |
Avskrivningar | -84 | -44 | -14 | -60 | -1 | -202 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 268 | 89 | 23 | 119 | 1 | 499 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng | Byggnader | Bilar | IT-utrustning f\u00f6r internt bruk | IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans | \u00d6vrigt | Summa |
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 247 | 96 | 39 | 100 | 1 | 484 |
Nya nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 69 | 62 | 1 | 92 | 7 | 231 |
Omv\u00e4rderade kontrakt | 63 | -5 | -3 | -2 | 4 | 58 |
Valutakursdifferenser | -5 | -4 | -4 | -4 | -1 | -18 |
Avskrivningar | -79 | -52 | -9 | -55 | -9 | -203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 296 | 97 | 25 | 132 | 2 | 552 |
Leasingavtal
De leasingavtal som har redovisats i Dustins balansr\u00e4kning \u00e4r kategoriserade som byggnader (t.ex. kontor, lager), bilar, IT-utrustning f\u00f6r internt bruk (t.ex. robot, servrar, datorer), IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans (t.ex. n\u00e4tverksl\u00f6sningar) och \u00f6vrig utrustning.
M\u00e5nga leasingavtal inneh\u00e5ller m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning eller till att avsluta kontrakten i f\u00f6rv\u00e4g. I den m\u00e5n Dustin \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att m\u00f6jligheten att f\u00f6rl\u00e4nga respektive s\u00e4ga upp kontraktet i f\u00f6rv\u00e4g kommer att utnyttjas \u00e5terspeglas dessa m\u00f6jligheter i leasingskuldens v\u00e4rdering.
Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen | 24/25 | 23/24 |
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 202 | 203 |
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskuld | -17 | 16 |
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing | 3 | 2 |
Kostnader f\u00f6r leasing av l\u00e5gt v\u00e4rde | 3 | 2 |
Summa | 191 | 223 |
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n leasing
Leasingskulden best\u00e5r av framtida leasingavgifter och \u00e5rets kassafl\u00f6desp\u00e5verkan uppgick till 202
miljoner kronor (197). \u00c5rliga betalnings\u00e5taganden avseende leasing f\u00f6rfaller till betalning enligt tabell nedan.
Framtida \u00e5rliga betalnings\u00e5taganden | 24/25 | 23/24 |
Inom 1 \u00e5r | 188 | 199 |
1-5 \u00e5r | 347 | 382 |
Mer \u00e4n 5 \u00e5r | 12 | 26 |
Summa | 547 | 606 |
Immateriella tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv
Kundrelationer och teknologi | Varum\u00e4rken | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 864 | 906 | 312 | 312 | 1 176 | 1 218 |
Ink\u00f6p | - | - | - | - | - | - |
Omklassificering | 2 | - | - | - | 2 | - |
Valutakursdifferenser | -23 | -42 | - | - | -23 | -42 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 843 | 864 | 312 | 312 | 1 155 | 1 176 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -677 | -611 | - | - | -677 | -611 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -88 | -93 | - | - | -88 | -93 |
Omklassificering | - | - | - | - | - | - |
Nedskrivning | -40 | - | - | - | -40 | - |
Valutakursdifferenser | 21 | 26 | - | - | 21 | 26 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -784 | -677 | - | - | -784 | -677 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 60 | 187 | 312 | 312 | 372 | 499 |
Under det andra kvartalet redovisade Dustin en ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande nedskrivning om totalt 2 500 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor avser nedskrivning av kundkontrakt. F\u00f6r ytterligare information om genomf\u00f6rd nedskrivning, se Not 11 Goodwill.
Dustins varum\u00e4rke
Varum\u00e4rken avser Dustins varum\u00e4rke om 312 miljoner kronor. Varum\u00e4rket Dustin f\u00f6rv\u00e4rvades \u00e5r 2006, detta varum\u00e4rke har \u00e5satts en obest\u00e4md livsl\u00e4ngd eftersom varum\u00e4rket Dustin \u00e4r v\u00e4letablerat, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att uppskatta vilken tidpunkt det slutar inbringa inkomster.Den \u00e5rliga nedskrivningspr\u00f6vningen visar att det inte f\u00f6religger n\u00e5got nedskrivningsbehov. F\u00f6r ytterligare information se Not 11.
Varum\u00e4rken f\u00f6rdelat p\u00e5 segment | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
LCP | 108 | 108 |
SMB | 204 | 204 |
Summa | 312 | 312 |
Not\u00a012Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 forts\u00e4ttning
Immateriella tillg\u00e5ngar
IT-plattform | \u00d6vrigt | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 855 | 672 | 193 | 196 | 1 048 | 868 |
Aktiveringar | 156 | 192 | - | 5 | 156 | 197 |
Omklassificering | 193 | - | -193 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -78 | - | - | - | -78 | - |
Valutakursdifferenser | -11 | -9 | - | -9 | -11 | -18 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 114 | 855 | 0 | 193 | 1 114 | 1 048 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -341 | -293 | -170 | -141 | -511 | -434 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -136 | -48 | - | -38 | -136 | -86 |
Omklassificering | -170 | - | 170 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | 75 | - | - | - | 75 | - |
Valutakursdifferenser | 3 | - | - | 9 | 3 | 9 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -569 | -341 | - | -170 | -569 | -511 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 545 | 514 | - | 23 | 545 | 537 |
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret uppgick IT-relaterade omkostnader till 245 miljoner kronor (242). Dessa kostnader har inte aktiverats och redovisats i resultatr\u00e4kningen och avser bland annat underh\u00e5llsarbete, fels\u00f6kning, utbildning samt andra omkostnader.
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
IT-plattform | \u00d6vrigt | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 855 | 672 | 193 | 196 | 1 048 | 868 |
Aktiveringar | 156 | 192 | - | 5 | 156 | 197 |
Omklassificering | 193 | - | -193 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -78 | - | - | - | -78 | - |
Valutakursdifferenser | -11 | -9 | - | -9 | -11 | -18 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 1 114 | 855 | 0 | 193 | 1 114 | 1 048 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -341 | -293 | -170 | -141 | -511 | -434 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -136 | -48 | - | -38 | -136 | -86 |
Omklassificering | -170 | - | 170 | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | 75 | - | - | - | 75 | - |
Valutakursdifferenser | 3 | - | - | 9 | 3 | 9 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -569 | -341 | - | -170 | -569 | -511 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 545 | 514 | - | 23 | 545 | 537 |
Not\u00a013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Redovisningsprinciper
Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden och redovisas under kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i resultatr\u00e4kningen. Utv\u00e4rdering av nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. De f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioderna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande:
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder | |
Mobiltelefoner | 2 \u00e5r |
Datorer och datortillbeh\u00f6r | 3 \u00e5r |
Inventarier, verktyg och installationer | 5 \u00e5r |
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet | 5\u201310 \u00e5r |
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet | Inventarier | Summa | ||||
2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 87 | 70 | 312 | 363 | 398 | 433 |
Ink\u00f6p | 2 | 24 | 11 | 24 | 13 | 48 |
Omklassificeringar | - | - | - | - | - | - |
Avyttringar och utrangeringar | -30 | -5 | -29 | -67 | -59 | -72 |
Valutakursdifferenser | 1 | -2 | -5 | -8 | -4 | -10 |
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 59 | 87 | 289 | 312 | 348 | 398 |
Ing\u00e5ende avskrivningar | -42 | -36 | -242 | -277 | -284 | -314 |
\u00c5rets avskrivningar enligt plan | -7 | -7 | -32 | -38 | -39 | -46 |
Omklassificeringar | - | - | - | -15 | - | -15 |
Avyttringar och utrangeringar | 18 | 1 | 24 | 82 | 41 | 82 |
Valutakursdifferenser | 0 | 1 | 4 | 7 | 5 | 8 |
Utg\u00e5ende avskrivningar enligt plan | -31 | -42 | -246 | -242 | -278 | -284 |
Utg\u00e5ende planenligt restv\u00e4rde | 28 | 45 | 42 | 69 | 70 | 114 |
Not\u00a014Leasing
Redovisningsprinciper
Dustin som leasetagare
Dustin redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng som representerar r\u00e4tten att anv\u00e4nda tillg\u00e5ngen och en leasingskuld som utg\u00f6r skyldigheten att betala leasingavgifter under leasingperioden. Koncernen har valt att till\u00e4mpa l\u00e4ttnadsregler enligt IFRS 16 f\u00f6r nyttjander\u00e4ttsavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde samt kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader. Dessa avtal redovisas inte i balansr\u00e4kningen, utan kostnaden f\u00f6rdelas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i resultatr\u00e4kningen.
N\u00e4r ett avtal ing\u00e5s bed\u00f6mer Dustin om avtalet \u00e4r eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Avtal kan inneh\u00e5lla b\u00e5de leasing- och icke-leasingkomponenter, t.ex. servicekomponenter och andra variabla komponenter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris. Om komponenterna kan s\u00e4rskiljas i kontrakten avseende den leasade tillg\u00e5ngen redovisas de icke-leasingkomponenterna som en kostnad.
Dustin som leasetagare
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng | Byggnader | Bilar | IT-utrustning f\u00f6r internt bruk | IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans | \u00d6vrigt | Summa |
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 296 | 97 | 25 | 132 | 2 | 552 |
Nya nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 9 | 37 | 15 | 50 | 0 | 111 |
Omv\u00e4rderade kontrakt | 50 | 0 | -4 | - | 1 | 47 |
Valutakursdifferenser | -3 | -2 | 0 | -3 | 0 | -8 |
Avskrivningar | -84 | -44 | -14 | -60 | -1 | -202 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 268 | 89 | 23 | 119 | 1 | 499 |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng | Byggnader | Bilar | IT-utrustning f\u00f6r internt bruk | IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans | \u00d6vrigt | Summa |
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 247 | 96 | 39 | 100 | 1 | 484 |
Nya nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 69 | 62 | 1 | 92 | 7 | 231 |
Omv\u00e4rderade kontrakt | 63 | -5 | -3 | -2 | 4 | 58 |
Valutakursdifferenser | -5 | -4 | -4 | -4 | -1 | -18 |
Avskrivningar | -79 | -52 | -9 | -55 | -9 | -203 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 296 | 97 | 25 | 132 | 2 | 552 |
Leasingavtal
De leasingavtal som har redovisats i Dustins balansr\u00e4kning \u00e4r kategoriserade som byggnader (t.ex. kontor, lager), bilar, IT-utrustning f\u00f6r internt bruk (t.ex. robot, servrar, datorer), IT-utrustning kopplat till tj\u00e4nsteleverans (t.ex. n\u00e4tverksl\u00f6sningar) och \u00f6vrig utrustning.
M\u00e5nga leasingavtal inneh\u00e5ller m\u00f6jligheter till f\u00f6rl\u00e4ngning eller till att avsluta kontrakten i f\u00f6rv\u00e4g. I den m\u00e5n Dustin \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att m\u00f6jligheten att f\u00f6rl\u00e4nga respektive s\u00e4ga upp kontraktet i f\u00f6rv\u00e4g kommer att utnyttjas \u00e5terspeglas dessa m\u00f6jligheter i leasingskuldens v\u00e4rdering.
Belopp redovisade i resultatr\u00e4kningen | 24/25 | 23/24 |
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 202 | 203 |
R\u00e4nta p\u00e5 leasingskuld | -17 | 16 |
Kostnader f\u00f6r korttidsleasing | 3 | 2 |
Kostnader f\u00f6r leasing av l\u00e5gt v\u00e4rde | 3 | 2 |
Summa | 191 | 223 |
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n leasing
Leasingskulden best\u00e5r av framtida leasingavgifter och \u00e5rets kassafl\u00f6desp\u00e5verkan uppgick till 202
miljoner kronor (197). \u00c5rliga betalnings\u00e5taganden avseende leasing f\u00f6rfaller till betalning enligt tabell nedan.
Framtida \u00e5rliga betalnings\u00e5taganden | 24/25 | 23/24 |
Inom 1 \u00e5r | 188 | 199 |
1-5 \u00e5r | 347 | 382 |
Mer \u00e4n 5 \u00e5r | 12 | 26 |
Summa | 547 | 606 |
Framtida \u00e5rliga betalnings\u00e5taganden | 24/25 | 23/24 |
Inom 1 \u00e5r | 188 | 199 |
1-5 \u00e5r | 347 | 382 |
Mer \u00e4n 5 \u00e5r | 12 | 26 |
Summa | 547 | 606 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
Avseende f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r leasing\u00e5tagande se Not 14.
F\u00f6rfallostruktur i uppl\u00e5ning
Tabellen ovan visar f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r Dustins avtalsenliga skulder till kreditinstitut inklusive framtida r\u00e4ntebetalningar. Beloppen g\u00e4ller icke-diskonterade framtida kassafl\u00f6den och kan d\u00e4rf\u00f6r avvika fr\u00e5n redovisade siffror.\t
Not\u00a024Uppl\u00e5ning \u2013 forts\u00e4ttning
F\u00f6r\u00e4ndringar i finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2025-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 3 619 | -1 016 | - | - | -92 | 27 | 2 538 |
Leasingskulder | 569 | -202 | - | 158 | -9 | - | 517 |
Summa | 4 188 | -1 217 | - | 158 | -101 | 27 | 3 055 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2024-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 5 402 | -1 660 | 106 | - | -246 | 17 | 3 619 |
Leasingskulder | 500 | -197 | - | 288 | -22 | - | 569 |
Summa | 5 902 | -1 858 | - | 395 | -268 | 17 | 4 188 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Skulder till kreditinstitut
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har Dustin \u00e5terbetalat 1 000 miljoner kronor av bankl\u00e5net vilket har finansierats med likviden fr\u00e5n en fulltecknad f\u00f6retr\u00e4desemission.
Skulder till kreditinstitut vid balansdagen uppgick till 2 538 miljoner kronor, varav 2 426 miljoner kronor avser Dustins h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfacilitet och 112 miljoner kronor avser \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditintitut. De finansiella villkoren som beskrivs nedan avser enbart h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten.
Dustin har f\u00f6rl\u00e4ngt den befintliga kreditfaciliteten med ett \u00e5r. Det modifierade avtalet l\u00f6per till oktober 2027. L\u00e5net \u00e4r fritt fr\u00e5n amortering under l\u00f6ptiden och r\u00e4ntevillkoren f\u00f6r de utnyttjade bankl\u00e5nen \u00e4r beskrivna i tabellen nedan.
Det h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkande l\u00e5net beskrivs separat under den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten. Amortering av leasingskuld uppg\u00e5r till 202 miljoner kronor (197). F\u00f6r ytterligare information se Not 14.
Koncernen och moderbolaget 2025-08-31 | H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten | R\u00e4ntevillkor | L\u00e5neperiod |
Bankl\u00e5n i DKK | 310 | Cibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i EUR | 179 | Euribor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i NOK | 10 | Nibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i SEK | - | Stibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Finansiella villkor
Bolaget har goda och l\u00e5ngvariga relationer med sina nuvarande l\u00e5ngivare, best\u00e5ende av st\u00f6rre Nordiska banker. Det befintliga l\u00e5neavtalet \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga villkor, s\u00e5 kallade kovenanter, s\u00e5som skulds\u00e4ttnings- och r\u00e4nte-t\u00e4ckningsgrad. Dessa ber\u00e4knas som nettoskuld respektive r\u00e4ntekostnader i relation till justerad EBITDA och utfall m\u00e4ts samt rapporteras till banken varje kvartal. Samtliga villkor var uppfyllda vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. I bolagets nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga indikationer p\u00e5 \u00f6vertr\u00e4delser. Om resultatet avviker markant fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntningarna kan det dock inte uteslutas att \u00f6vertr\u00e4delser sker. Om Dustin skulle bryta mot ett eller flera villkor kan bankl\u00e5nen f\u00f6rfalla till omedelbar betalning vilket skulle ha en negativ effekt p\u00e5 Koncernens likviditet och finansiella st\u00e4llning. Om detta skulle intr\u00e4ffa \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet.
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten inneh\u00e5ller en r\u00e4ntemekanism som baseras p\u00e5 uppfyllelse av definierade h\u00e5llbarhetsm\u00e5l i form av tv\u00e5 KPIer. Vid uppn\u00e5dda m\u00e5l erh\u00e5ller Dustin en \u00e5rlig r\u00e4nterabatt, medan utebliven m\u00e5luppfyllelse medf\u00f6r en h\u00f6gre r\u00e4ntekostnad. Rapporteringen omfattar verksamheten i b\u00e5de Norden och Benelux. M\u00e5len uppfylldes f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 och har inte haft v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 r\u00e4ntekostnaden.
De KPI:er som \u00f6verenskommits med bankklubben och som p\u00e5verkar r\u00e4ntemekanismen \u00e4r:
Klimatp\u00e5verkan:Kg CO2e per s\u00e4ndning fr\u00e5n centrallager till kund
Cirkularitet:Antal \u00e5tertagna enheter (PC, surfplattor, telefoner och sk\u00e4rmar)
Not\u00a024Uppl\u00e5ning", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__166": { "value": "Not\u00a015Uppskjuten skatt
F\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt | 24/25 | 23/24 |
Ing\u00e5ende balans | -50 | -68 |
Redovisat i \u00e5rets resultat | 77 | -41 |
Skatt i \u00f6vrigt totalresultat | 5 | 42 |
Redovisat \u00f6ver finansiell st\u00e4llning | -5 | 11 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 2 | 7 |
Utg\u00e5ende balans | 28 | -50 |
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | 24/25 | 23/24 | ||||
Tillg\u00e5ngar | Skulder | Netto | Tillg\u00e5ngar | Skulder | Netto | |
Immateriella tillg\u00e5ngar | - | -115 | -115 | - | -150 | -150 |
Obeskattade reserver | - | -8 | -8 | - | -4 | -4 |
Finansiella instrument | 3 | - | 3 | 10 | - | 10 |
Underskottsavdrag | 137 | - | 137 | 92 | - | 92 |
IFRS-16 | 115 | -111 | 4 | - | - | - |
\u00d6vrigt | 5 | 1 | 6 | 3 | - | 3 |
Nettning | -112 | 112 | - | -4 | 4 | - |
Summa | 149 | -121 | 28 | 102 | -151 | -50 |
I Dustin finns framf\u00f6r allt fyra kategorier d\u00e4r det f\u00f6religger tempor\u00e4ra skillnader \u2013 immateriella tillg\u00e5ngar, obeskattade reserver, finansiella instrument och underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran, vilket framf\u00f6rallt \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till
underskottsavdrag i Sverige och i Nederl\u00e4nderna, redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas och kvittas mot framtida skattem\u00e4ssiga resultat. F\u00f6r aktiverade underskott finns det ingen tidsbegr\u00e4nsning i n\u00e4r dessa
Not\u00a015Uppskjuten skatt \u2013 forts\u00e4ttning
kan utnyttjas. Vidare har Dustin ej avdragsgilla r\u00e4ntekostnader om totalt 209 miljoner kronor, varav ej aktiverade r\u00e4ntekostnader uppg\u00e5r till 180 miljoner kronor, motsvarande en skatteeffekt
om 37 miljoner kronor. Ett kvarst\u00e5ende negativt r\u00e4ntenetto m\u00e5ste dras av inom sex \u00e5r efter att det uppkom.\t
Not\u00a016Avs\u00e4ttningar
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende balans | 6 | 5 |
Avs\u00e4ttningar under perioden | 1 | 6 |
Utnyttjat under perioden | 0 | -4 |
Omklassificering | 0 | - |
Valutakursdifferenser | 0 | 0 |
Utg\u00e5ende balans | 7 | 6 |
varav kortfristig del | 7 | 6 |
varav l\u00e5ngfristig del | - | 0 |
Avs\u00e4ttningar
Avs\u00e4ttningar best\u00e5r huvudsakligen av avs\u00e4ttningar f\u00f6r s\u00e4rskild l\u00f6neskatt f\u00f6r kapitalf\u00f6rs\u00e4kringspremier.
Not\u00a017Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a019Kundfordringar
Redovisningsprinciper
En kundfordran redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Dustin har fullgjort ett \u00e5tagande och en avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om fakturan inte har skickats. Fordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisas utan diskontering.
Nedskrivningar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-f\u00f6rluster och redovisas i resultatr\u00e4kningen under administrationskostnader. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar Dustin den f\u00f6renklade metoden enligt IFRS 9 som inneb\u00e4r v\u00e4rdering av f\u00f6rlustreserven till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid oavsett om krediterna \u00e4r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade eller inte.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a017Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a019Kundfordringar
Redovisningsprinciper
En kundfordran redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Dustin har fullgjort ett \u00e5tagande och en avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om fakturan inte har skickats. Fordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisas utan diskontering.
Nedskrivningar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-f\u00f6rluster och redovisas i resultatr\u00e4kningen under administrationskostnader. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar Dustin den f\u00f6renklade metoden enligt IFRS 9 som inneb\u00e4r v\u00e4rdering av f\u00f6rlustreserven till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid oavsett om krediterna \u00e4r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade eller inte.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.
Not\u00a017Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__172-1": { "value": "Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__178-1": { "value": "Redovisningsprinciper
Dustin v\u00e4rderar r\u00e4nte- och valutaderivat till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 niv\u00e5 2 data, vilket inneb\u00e4r att andra tekniker som f\u00f6rv\u00e4ntade diskonterade kassafl\u00f6den anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde.
F\u00f6r r\u00e4ntederivat uppst\u00e5r ett \u00f6ver- eller underv\u00e4rde om den avtalade r\u00e4ntan avviker fr\u00e5n aktuell marknadsr\u00e4nta. Dustin till\u00e4mpar kassafl\u00f6dess\u00e4kring f\u00f6r r\u00e4ntor p\u00e5 externa bankl\u00e5n vilket inneb\u00e4r att den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas via \u00f6vrigt totalresultat, i s\u00e4kringsreserven i eget kapital, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att s\u00e4kringen \u00e4r effektiv. I samband med att s\u00e4kringen realiseras \u00e5terf\u00f6rs den realiserade delen till resultatr\u00e4kningen.
Dustin till\u00e4mpar \u00e4ven s\u00e4kringsredovisning p\u00e5 netto-investeringar i utl\u00e4ndska dotterbolag, i enlighet med IFRS 9. Det inneb\u00e4r att den effektiva delen av v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen samt valutakursdifferenser relaterade till s\u00e4kringen redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tningar g\u00f6rs kvartalsvis och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten eller f\u00f6rlusten h\u00e4nf\u00f6rlig till den ineffektiva delen redovisas i resultatr\u00e4kningen under finansnettot. Ackumulerade vinster och f\u00f6rluster i \u00f6vrigt total-resultat redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den utl\u00e4ndska verksamheten helt eller delvis avyttras. Koncernen uppfyller kraven f\u00f6r att till\u00e4mpa s\u00e4kring av nettoinvesteringar.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__176-1": { "value": "Kortfristiga tillg\u00e5ngar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | - | 2 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | - | 2 |
L\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | 41 | 114 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | 41 | 114 |
Kortfristiga skulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | - | 1 |
Valutaderivat | 85 | 151 |
Summa | 85 | 152 |
L\u00e5ngfristiga skulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
R\u00e4ntederivat | 12 | 13 |
Valutaderivat | - | - |
Summa | 12 | 13 |
Valuta- och r\u00e4ntederivat
Dustin innehar b\u00e5de r\u00e4nte- och valutaderivat, d\u00e4r v\u00e4rderingen fr\u00e4mst p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsr\u00e4ntor och valutakursr\u00f6relser. Den orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r derivat uppg\u00e5r under \u00e5ret till -8 miljoner kronor (55) vilka har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat.
Valutaderivat har framf\u00f6r allt anv\u00e4nts som s\u00e4kringsinstrument f\u00f6r utl\u00e4ndska investeringar i EUR. Under \u00e5ret har en valutaeffekt om 30 miljoner
kronor (147) redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Ingen vinst eller f\u00f6rlust har bokf\u00f6rts i resultatr\u00e4kningen till f\u00f6ljd av ineffektiv s\u00e4kring under r\u00e4kenskaps\u00e5ret och alla s\u00e4krade poster per 2025-08-31 \u00e4r kvalificerade f\u00f6r fortsatt s\u00e4kringsredovisning.
R\u00e4ntederivat \u00e4r avsedda f\u00f6r s\u00e4kring av r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5 externa bankl\u00e5n. Se ytterligare information i not 8 finansiella poster om effekterna i resultat-r\u00e4kningen.
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
R\u00e4ntek\u00e4nslighet*
FY2425 | FY2324 | |
Marknadsr\u00e4nta +/- 1% | 7 | 11 |
* Exklusive leasingskulder
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
K\u00e4nslighetsanalys per valuta
Valuta | SEK st\u00e4rks med 10% | SEK f\u00f6rsvagas med 10% |
DKK | -8 | 10 |
EUR | -1 | 2 |
NOK | -39 | 47 |
Summa | -48 | 59 |
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.
Not\u00a018Varulager
Redovisningsprinciper
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulagret ber\u00e4knas genom en v\u00e4gd genomsnittsber\u00e4kning. Denna v\u00e4rderingsmetod anses ge en s\u00e4ker och f\u00f6rsiktig uppskattning f\u00f6r redovisning av ekonomiska resultat. Ber\u00e4kningen av den v\u00e4gda genomsnittliga
anskaffningskostnaden sker genom att dividera de totala kostnaderna f\u00f6r ink\u00f6pta artiklar med antalet artiklar som finns i lager. Genomsnittskostnaden inkluderar alla artiklar i lager och omr\u00e4knas efter varje lagerink\u00f6p.
2025-08-31
2024-08-31
Handelsvaror
1 086
826
Summa
1 086
826
Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster fr\u00e5n leverant\u00f6rer
-17 219
-17 915
Den h\u00f6gre volymen f\u00f6rklaras fr\u00e4mst till f\u00f6ljd ett \u00f6kat kundspecifikt lager i Nederl\u00e4nderna. Kostnad f\u00f6r nedskrivning av lager har under \u00e5ret uppg\u00e5tt till 3 miljoner kronor (-1).
Not\u00a019Kundfordringar
Redovisningsprinciper
En kundfordran redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Dustin har fullgjort ett \u00e5tagande och en avtalsenlig skyldighet f\u00f6religger f\u00f6r motparten att betala, \u00e4ven om fakturan inte har skickats. Fordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r v\u00e4rdet redovisas utan diskontering.
Nedskrivningar baseras p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-f\u00f6rluster och redovisas i resultatr\u00e4kningen under administrationskostnader. F\u00f6r kundfordringar till\u00e4mpar Dustin den f\u00f6renklade metoden enligt IFRS 9 som inneb\u00e4r v\u00e4rdering av f\u00f6rlustreserven till ett belopp som motsvarar de f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid oavsett om krediterna \u00e4r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade eller inte.
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 f\u00f6ljande:
2025-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 1,0% | 7,5% | 0,7% |
Kundfordringar, brutto | 2 879 | 169 | 263 | 3 310 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | -2 | -20 | -23 |
Summa | 2 877 | 168 | 243 | 3 288 |
2024-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 0,3% | 10,5% | 0,3% |
Kundfordringar, brutto | 2 811 | 116 | 86 | 3 013 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | 0 | -9 | -10 |
Summa | 2 810 | 115 | 77 | 3 003 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende balans | 10 | 21 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 25 | -2 |
Konstaterade kundf\u00f6rluster | -13 | -6 |
\u00c5tervunna kundf\u00f6rluster | 1 | -2 |
Valutakursdifferens | 0 | -2 |
Utg\u00e5ende balans | 23 | 10 |
Dustin har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och tar l\u00f6pande kreditupplysning p\u00e5 alla f\u00f6retagskunder och erbjuder sj\u00e4lva inte n\u00e5gon kredit till privatkunder. I specifika fall d\u00e4r Dustin
anser att det finns en f\u00f6rh\u00f6jd risk anv\u00e4nds en kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustniv\u00e5er per \u00e5ldersintervall, fr\u00e5n 0,79% - 100%.
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 f\u00f6ljande:
2025-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 1,0% | 7,5% | 0,7% |
Kundfordringar, brutto | 2 879 | 169 | 263 | 3 310 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | -2 | -20 | -23 |
Summa | 2 877 | 168 | 243 | 3 288 |
2024-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 0,3% | 10,5% | 0,3% |
Kundfordringar, brutto | 2 811 | 116 | 86 | 3 013 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | 0 | -9 | -10 |
Summa | 2 810 | 115 | 77 | 3 003 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende balans | 10 | 21 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 25 | -2 |
Konstaterade kundf\u00f6rluster | -13 | -6 |
\u00c5tervunna kundf\u00f6rluster | 1 | -2 |
Valutakursdifferens | 0 | -2 |
Utg\u00e5ende balans | 23 | 10 |
Dustin har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och tar l\u00f6pande kreditupplysning p\u00e5 alla f\u00f6retagskunder och erbjuder sj\u00e4lva inte n\u00e5gon kredit till privatkunder. I specifika fall d\u00e4r Dustin
anser att det finns en f\u00f6rh\u00f6jd risk anv\u00e4nds en kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustniv\u00e5er per \u00e5ldersintervall, fr\u00e5n 0,79% - 100%.
Reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar baseras p\u00e5 f\u00f6ljande:
2025-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 1,0% | 7,5% | 0,7% |
Kundfordringar, brutto | 2 879 | 169 | 263 | 3 310 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | -2 | -20 | -23 |
Summa | 2 877 | 168 | 243 | 3 288 |
2024-08-31 | F\u00f6rfallet mindre \u00e4n 30 dagar | F\u00f6rfallet mellan 31-90 dagar | F\u00f6rfallet mer \u00e4n 90 dagar | Summa |
F\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rlustniv\u00e5 i % | 0,0% | 0,3% | 10,5% | 0,3% |
Kundfordringar, brutto | 2 811 | 116 | 86 | 3 013 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | -1 | 0 | -9 | -10 |
Summa | 2 810 | 115 | 77 | 3 003 |
F\u00f6r\u00e4ndringar i reserv f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende balans | 10 | 21 |
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar | 25 | -2 |
Konstaterade kundf\u00f6rluster | -13 | -6 |
\u00c5tervunna kundf\u00f6rluster | 1 | -2 |
Valutakursdifferens | 0 | -2 |
Utg\u00e5ende balans | 23 | 10 |
Dustin har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och tar l\u00f6pande kreditupplysning p\u00e5 alla f\u00f6retagskunder och erbjuder sj\u00e4lva inte n\u00e5gon kredit till privatkunder. I specifika fall d\u00e4r Dustin
anser att det finns en f\u00f6rh\u00f6jd risk anv\u00e4nds en kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustniv\u00e5er per \u00e5ldersintervall, fr\u00e5n 0,79% - 100%.
Dustin har historiskt haft l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och tar l\u00f6pande kreditupplysning p\u00e5 alla f\u00f6retagskunder och erbjuder sj\u00e4lva inte n\u00e5gon kredit till privatkunder. I specifika fall d\u00e4r Dustin
anser att det finns en f\u00f6rh\u00f6jd risk anv\u00e4nds en kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baseras p\u00e5 historiska f\u00f6rlustniv\u00e5er per \u00e5ldersintervall, fr\u00e5n 0,79% - 100%.
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.Not\u00a024Uppl\u00e5ning", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__206": { "value": "Not\u00a020F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
F\u00f6rutbetalda kostnader till leverant\u00f6rer | 86 | 109 |
Upplupet marknadsf\u00f6ringsst\u00f6d | 44 | 31 |
Upplupna rabatter fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 210 | 75 |
Upplupna int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rligt till levererat men ej fakturerat | 93 | 98 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader | 58 | 128 |
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter | 176 | 133 |
Summa | 666 | 575 |
Upplupet marknadsf\u00f6ringsst\u00f6d avser ers\u00e4ttning som Dustin v\u00e4ntar sig fr\u00e5n leverant\u00f6rer d\u00e5 Dustin fullgjort en f\u00f6rpliktelse att utf\u00f6ra marknadsaktiviteter \u00e5t leverant\u00f6ren. Upplupna
rabatter fr\u00e5n leverant\u00f6rer h\u00e4nf\u00f6r sig till ers\u00e4ttning fr\u00e5n leverant\u00f6rer d\u00e4r ingen f\u00f6rpliktelse mot leverant\u00f6ren finns.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.
Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
\u00d6vriga finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde. Leverant\u00f6rsskulder och andra r\u00f6relseskulder f\u00f6rv\u00e4ntas regleras inom 90 dagar och v\u00e4rderas utan diskontering till nominella belopp.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__227": { "value": "Not\u00a021Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansr\u00e4kningen inkluderar p\u00e5 tillg\u00e5ngssidan derivat, kundfordringar, r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar, \u00f6vriga fordringar, upplupna int\u00e4kter samt likvida medel. P\u00e5 skuldsidan \u00e5terfinns skulder till kreditinstitut, derivat, leverant\u00f6rsskulder, \u00f6vriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader.
F\u00f6r skulder till kreditinstitut \u00e4r l\u00e5nets r\u00e4nta marknadsbaserad, kreditrisken bed\u00f6ms likartad med den vid l\u00e5nets upptagande och framtida kassafl\u00f6den speglar aktuella marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden. Dustin till\u00e4mpar d\u00e4rf\u00f6r samma r\u00e4nta som diskonteringsr\u00e4nta vid ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att det redovisade v\u00e4rdet i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med det verkliga v\u00e4rdet. F\u00f6r ytterligare information, se Not 24 Uppl\u00e5ning.
F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen.
Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4kring av framtida kassafl\u00f6den redovisas i balansr\u00e4kningen till verkligt v\u00e4rde. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringarna redovisas i \u00f6vrigt totalresultat om villkor f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning \u00e4r uppfyllda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__219-1": { "value": "2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
Avseende f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r leasing\u00e5tagande se Not 14.
F\u00f6rfallostruktur i uppl\u00e5ning
Tabellen ovan visar f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r Dustins avtalsenliga skulder till kreditinstitut inklusive framtida r\u00e4ntebetalningar. Beloppen g\u00e4ller icke-diskonterade framtida kassafl\u00f6den och kan d\u00e4rf\u00f6r avvika fr\u00e5n redovisade siffror.\t
Not\u00a024Uppl\u00e5ning \u2013 forts\u00e4ttning
F\u00f6r\u00e4ndringar i finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2025-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 3 619 | -1 016 | - | - | -92 | 27 | 2 538 |
Leasingskulder | 569 | -202 | - | 158 | -9 | - | 517 |
Summa | 4 188 | -1 217 | - | 158 | -101 | 27 | 3 055 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2024-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 5 402 | -1 660 | 106 | - | -246 | 17 | 3 619 |
Leasingskulder | 500 | -197 | - | 288 | -22 | - | 569 |
Summa | 5 902 | -1 858 | - | 395 | -268 | 17 | 4 188 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Skulder till kreditinstitut
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har Dustin \u00e5terbetalat 1 000 miljoner kronor av bankl\u00e5net vilket har finansierats med likviden fr\u00e5n en fulltecknad f\u00f6retr\u00e4desemission.
Skulder till kreditinstitut vid balansdagen uppgick till 2 538 miljoner kronor, varav 2 426 miljoner kronor avser Dustins h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfacilitet och 112 miljoner kronor avser \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditintitut. De finansiella villkoren som beskrivs nedan avser enbart h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten.
Dustin har f\u00f6rl\u00e4ngt den befintliga kreditfaciliteten med ett \u00e5r. Det modifierade avtalet l\u00f6per till oktober 2027. L\u00e5net \u00e4r fritt fr\u00e5n amortering under l\u00f6ptiden och r\u00e4ntevillkoren f\u00f6r de utnyttjade bankl\u00e5nen \u00e4r beskrivna i tabellen nedan.
Det h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkande l\u00e5net beskrivs separat under den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten. Amortering av leasingskuld uppg\u00e5r till 202 miljoner kronor (197). F\u00f6r ytterligare information se Not 14.
Koncernen och moderbolaget 2025-08-31 | H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten | R\u00e4ntevillkor | L\u00e5neperiod |
Bankl\u00e5n i DKK | 310 | Cibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i EUR | 179 | Euribor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i NOK | 10 | Nibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i SEK | - | Stibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Finansiella villkor
Bolaget har goda och l\u00e5ngvariga relationer med sina nuvarande l\u00e5ngivare, best\u00e5ende av st\u00f6rre Nordiska banker. Det befintliga l\u00e5neavtalet \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga villkor, s\u00e5 kallade kovenanter, s\u00e5som skulds\u00e4ttnings- och r\u00e4nte-t\u00e4ckningsgrad. Dessa ber\u00e4knas som nettoskuld respektive r\u00e4ntekostnader i relation till justerad EBITDA och utfall m\u00e4ts samt rapporteras till banken varje kvartal. Samtliga villkor var uppfyllda vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. I bolagets nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga indikationer p\u00e5 \u00f6vertr\u00e4delser. Om resultatet avviker markant fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntningarna kan det dock inte uteslutas att \u00f6vertr\u00e4delser sker. Om Dustin skulle bryta mot ett eller flera villkor kan bankl\u00e5nen f\u00f6rfalla till omedelbar betalning vilket skulle ha en negativ effekt p\u00e5 Koncernens likviditet och finansiella st\u00e4llning. Om detta skulle intr\u00e4ffa \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet.
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten inneh\u00e5ller en r\u00e4ntemekanism som baseras p\u00e5 uppfyllelse av definierade h\u00e5llbarhetsm\u00e5l i form av tv\u00e5 KPIer. Vid uppn\u00e5dda m\u00e5l erh\u00e5ller Dustin en \u00e5rlig r\u00e4nterabatt, medan utebliven m\u00e5luppfyllelse medf\u00f6r en h\u00f6gre r\u00e4ntekostnad. Rapporteringen omfattar verksamheten i b\u00e5de Norden och Benelux. M\u00e5len uppfylldes f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 och har inte haft v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 r\u00e4ntekostnaden.
De KPI:er som \u00f6verenskommits med bankklubben och som p\u00e5verkar r\u00e4ntemekanismen \u00e4r:
Klimatp\u00e5verkan:Kg CO2e per s\u00e4ndning fr\u00e5n centrallager till kund
Cirkularitet:Antal \u00e5tertagna enheter (PC, surfplattor, telefoner och sk\u00e4rmar)
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
R\u00e4ntek\u00e4nslighet*
FY2425 | FY2324 | |
Marknadsr\u00e4nta +/- 1% | 7 | 11 |
* Exklusive leasingskulder
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
K\u00e4nslighetsanalys per valuta
Valuta | SEK st\u00e4rks med 10% | SEK f\u00f6rsvagas med 10% |
DKK | -8 | 10 |
EUR | -1 | 2 |
NOK | -39 | 47 |
Summa | -48 | 59 |
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
Avseende f\u00f6rfallostruktur f\u00f6r leasing\u00e5tagande se Not 14.
F\u00f6rfallostruktur i uppl\u00e5ning
Tabellen ovan visar f\u00f6rfallostrukturen f\u00f6r Dustins avtalsenliga skulder till kreditinstitut inklusive framtida r\u00e4ntebetalningar. Beloppen g\u00e4ller icke-diskonterade framtida kassafl\u00f6den och kan d\u00e4rf\u00f6r avvika fr\u00e5n redovisade siffror.\t
Not\u00a024Uppl\u00e5ning \u2013 forts\u00e4ttning
F\u00f6r\u00e4ndringar i finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2025-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 3 619 | -1 016 | - | - | -92 | 27 | 2 538 |
Leasingskulder | 569 | -202 | - | 158 | -9 | - | 517 |
Summa | 4 188 | -1 217 | - | 158 | -101 | 27 | 3 055 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2024-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 5 402 | -1 660 | 106 | - | -246 | 17 | 3 619 |
Leasingskulder | 500 | -197 | - | 288 | -22 | - | 569 |
Summa | 5 902 | -1 858 | - | 395 | -268 | 17 | 4 188 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Skulder till kreditinstitut
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har Dustin \u00e5terbetalat 1 000 miljoner kronor av bankl\u00e5net vilket har finansierats med likviden fr\u00e5n en fulltecknad f\u00f6retr\u00e4desemission.
Skulder till kreditinstitut vid balansdagen uppgick till 2 538 miljoner kronor, varav 2 426 miljoner kronor avser Dustins h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfacilitet och 112 miljoner kronor avser \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditintitut. De finansiella villkoren som beskrivs nedan avser enbart h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten.
Dustin har f\u00f6rl\u00e4ngt den befintliga kreditfaciliteten med ett \u00e5r. Det modifierade avtalet l\u00f6per till oktober 2027. L\u00e5net \u00e4r fritt fr\u00e5n amortering under l\u00f6ptiden och r\u00e4ntevillkoren f\u00f6r de utnyttjade bankl\u00e5nen \u00e4r beskrivna i tabellen nedan.
Det h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkande l\u00e5net beskrivs separat under den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten. Amortering av leasingskuld uppg\u00e5r till 202 miljoner kronor (197). F\u00f6r ytterligare information se Not 14.
Koncernen och moderbolaget 2025-08-31 | H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten | R\u00e4ntevillkor | L\u00e5neperiod |
Bankl\u00e5n i DKK | 310 | Cibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i EUR | 179 | Euribor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i NOK | 10 | Nibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Bankl\u00e5n i SEK | - | Stibor + r\u00e4ntemarginal | 2 \u00e5r |
Finansiella villkor
Bolaget har goda och l\u00e5ngvariga relationer med sina nuvarande l\u00e5ngivare, best\u00e5ende av st\u00f6rre Nordiska banker. Det befintliga l\u00e5neavtalet \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga villkor, s\u00e5 kallade kovenanter, s\u00e5som skulds\u00e4ttnings- och r\u00e4nte-t\u00e4ckningsgrad. Dessa ber\u00e4knas som nettoskuld respektive r\u00e4ntekostnader i relation till justerad EBITDA och utfall m\u00e4ts samt rapporteras till banken varje kvartal. Samtliga villkor var uppfyllda vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. I bolagets nuvarande interna prognoser f\u00f6r de kommande perioderna finns inga indikationer p\u00e5 \u00f6vertr\u00e4delser. Om resultatet avviker markant fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4ntningarna kan det dock inte uteslutas att \u00f6vertr\u00e4delser sker. Om Dustin skulle bryta mot ett eller flera villkor kan bankl\u00e5nen f\u00f6rfalla till omedelbar betalning vilket skulle ha en negativ effekt p\u00e5 Koncernens likviditet och finansiella st\u00e4llning. Om detta skulle intr\u00e4ffa \u00e4r det normala f\u00f6rfarandet i praktiken att omf\u00f6rhandla villkoren i l\u00e5neavtalet.
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten
Den h\u00e5llbarhetsl\u00e4nkade kreditfaciliteten inneh\u00e5ller en r\u00e4ntemekanism som baseras p\u00e5 uppfyllelse av definierade h\u00e5llbarhetsm\u00e5l i form av tv\u00e5 KPIer. Vid uppn\u00e5dda m\u00e5l erh\u00e5ller Dustin en \u00e5rlig r\u00e4nterabatt, medan utebliven m\u00e5luppfyllelse medf\u00f6r en h\u00f6gre r\u00e4ntekostnad. Rapporteringen omfattar verksamheten i b\u00e5de Norden och Benelux. M\u00e5len uppfylldes f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 och har inte haft v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 r\u00e4ntekostnaden.
De KPI:er som \u00f6verenskommits med bankklubben och som p\u00e5verkar r\u00e4ntemekanismen \u00e4r:
Klimatp\u00e5verkan:Kg CO2e per s\u00e4ndning fr\u00e5n centrallager till kund
Cirkularitet:Antal \u00e5tertagna enheter (PC, surfplattor, telefoner och sk\u00e4rmar)
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
R\u00e4ntek\u00e4nslighet*
FY2425 | FY2324 | |
Marknadsr\u00e4nta +/- 1% | 7 | 11 |
* Exklusive leasingskulder
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
K\u00e4nslighetsanalys per valuta
Valuta | SEK st\u00e4rks med 10% | SEK f\u00f6rsvagas med 10% |
DKK | -8 | 10 |
EUR | -1 | 2 |
NOK | -39 | 47 |
Summa | -48 | 59 |
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
F\u00f6rfallostruktur
24/25 | 23/24 | |||||
<1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | <1 \u00e5r | 1-2 \u00e5r | 2-5 \u00e5r | |
Skulder till kreditinstitut inkl. framtida r\u00e4ntebetalningar | 105 | 93 | 2 470 | 194 | 192 | 3 731 |
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder | 63 | 49 | - | 106 | - | - |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | - | 3 306 | - | - |
Valutaderivat | 43 | 45 | - | 52 | 109 | - |
varav infl\u00f6de | -456 | -455 | - | -460 | -915 | - |
varav utfl\u00f6de | 499 | 499 | - | 512 | 1 023 | - |
R\u00e4ntederivat | -11 | -9 | -2 | -64 | -54 | -13 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | - | 285 | - | - |
Upplupna kostnader | 925 | - | - | 587 | - | - |
Summa | 4 745 | 177 | 2 468 | 4 466 | 247 | 3 718 |
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
2025-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 41 | 41 | 41 |
Kundfordringar | 3 287 | - | 3 287 | 3 287 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 112 | - | 112 | 112 |
\u00d6vriga fordringar | 8 | - | 8 | 8 |
Upplupna int\u00e4kter | 522 | - | 522 | 522 |
Likvida medel | 676 | - | 676 | 676 |
Summa | 4 605 | 41 | 4 646 | 4 646 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 2 538 | - | 2 538 | 2 538 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 97 | 97 | 97 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 342 | - | 3 342 | 3 342 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 277 | - | 277 | 277 |
Upplupna kostnader | 925 | - | 925 | 925 |
Summa | 7 082 | 97 | 7 180 | 7 180 |
2024-08-31 | Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | Derivat som anv\u00e4nds i s\u00e4krings-redovisning | Summa redovisat v\u00e4rde | Verkligt v\u00e4rde |
Tillg\u00e5ngar | ||||
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 117 | 117 | 117 |
Kundfordringar | 3 003 | - | 3 003 | 3 003 |
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar | 106 | - | 106 | 106 |
\u00d6vriga fordringar | 29 | - | 29 | 29 |
Upplupna int\u00e4kter | 337 | - | 337 | 337 |
Likvida medel | 884 | - | 884 | 884 |
Summa | 4 359 | 117 | 4 476 | 4 476 |
Skulder | ||||
Skulder till kreditinstitut | 3 619 | - | 3 619 | 3 619 |
Derivatinstrument (Niv\u00e5 2) | - | 165 | 165 | 165 |
Leverant\u00f6rsskulder | 3 306 | - | 3 306 | 3 306 |
\u00d6vriga kortfristiga skulder | 285 | - | 285 | 285 |
Upplupna kostnader | 587 | - | 587 | 587 |
Summa | 7 797 | 165 | 7 962 | 7 962 |
Not\u00a022Likvida medel
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Likvida medel | 676 | 884 |
Utg\u00e5ende balans | 676 | 884 |
Ej nyttjad checkr\u00e4kningskredit uppgick vid r\u00e4kenskaps\u00e5rets slut till 100 miljoner kronor (100). Dustin har en global cash pool hos Nordea. Moderbolaget \u00e4r huvudkontoinnehavare till koncernkontot som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r dotterbolagen att anv\u00e4nda likvida medel i banken i en eller flera valutor. Syftet \u00e4r att effektivisera likviditets-hanteringen med dagliga utbetalningar i olika valutor och l\u00e4nder i den l\u00f6pande verksamheten. Koncernkontot m\u00f6jligg\u00f6r dessa transaktioner utan att n\u00f6dv\u00e4ndiga medel ansl\u00e5s i respektive valuta, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att motsvarande medel sammantaget finns tillg\u00e4ngliga p\u00e5 koncernkontot.
Not\u00a023Eget kapital
Aktiekapital\t
Det finns tv\u00e5 serier av aktier inom Dustin Group och totalt antal aktier per 31 augusti 2025 uppgick till 1 362 250 312 , varav 1 357 425 312 (452 475 104) stamaktier och 4 825 000 (4 825 000) av serie C som till sin helhet avser innehav av egna aktier. Dustin \u00e4ger inte r\u00e4tt att r\u00f6sta f\u00f6r dessa egna aktier. Per balansdagen uppgick aktiekapitalet till 2 377 miljoner kronor (2 287).
\u00d6vrigt tillskjutet kapital\t
Posten avser eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. Per balansdagen uppgick \u00f6vrigt tillskjutet kapital till 4 180 miljoner kronor (3 025).
Omr\u00e4kningsreserv\t
Omr\u00e4kningsreserven avser valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i annan valuta \u00e4n SEK samt omr\u00e4kning av koncernens nettotillg\u00e5ngar.\t
S\u00e4kringsreserv\t
S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av verkligt v\u00e4rde v\u00e4rdering av derivat som har ing\u00e5tts f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 externa bankl\u00e5n samt den effektiva andelen av s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta.
Balanserad vinst\t
I balanserad vinst ing\u00e5r \u00e5rets resultat samt tidigare \u00e5rs intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och koncernens dotterbolag.
Aktiekapital\t
Det finns tv\u00e5 serier av aktier inom Dustin Group och totalt antal aktier per 31 augusti 2025 uppgick till 1 362 250 312 , varav 1 357 425 312 (452 475 104) stamaktier och 4 825 000 (4 825 000) av serie C som till sin helhet avser innehav av egna aktier. Dustin \u00e4ger inte r\u00e4tt att r\u00f6sta f\u00f6r dessa egna aktier. Per balansdagen uppgick aktiekapitalet till 2 377 miljoner kronor (2 287).
\u00d6vrigt tillskjutet kapital\t
Posten avser eget kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. Per balansdagen uppgick \u00f6vrigt tillskjutet kapital till 4 180 miljoner kronor (3 025).
Not\u00a023Eget kapital", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__247-1": { "value": "Omr\u00e4kningsreserv\t
Omr\u00e4kningsreserven avser valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i annan valuta \u00e4n SEK samt omr\u00e4kning av koncernens nettotillg\u00e5ngar.\t
Not\u00a023Eget kapital", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__250-1": { "value": "Omr\u00e4kningsreserv\t
Omr\u00e4kningsreserven avser valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i annan valuta \u00e4n SEK samt omr\u00e4kning av koncernens nettotillg\u00e5ngar.\t
S\u00e4kringsreserv\t
S\u00e4kringsreserven innefattar den effektiva andelen av verkligt v\u00e4rde v\u00e4rdering av derivat som har ing\u00e5tts f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00f6rliga r\u00e4ntan p\u00e5 externa bankl\u00e5n samt den effektiva andelen av s\u00e4kring av nettoinvestering i utl\u00e4ndsk valuta.
Not\u00a023Eget kapital", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__266": { "value": "Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
L\u00e5n klassificeras som kortfristiga skulder om inte Dustin har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i minst 12 m\u00e5nader efter balansdagen.
Not\u00a024Uppl\u00e5ning
Redovisningsprinciper
Externa l\u00e5n och utnyttjade krediter redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde av erh\u00e5llet belopp, netto efter transaktionskostnader. Transaktionskostnader inkluderar utgifter som uppst\u00e5r vid anskaffning av l\u00e5n samt kostnader i samband med \u00e4ndring av l\u00e5nevillkor, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att \u00e4ndringen inte utg\u00f6r en v\u00e4sentlig modifiering enligt 10%-testet enligt IFRS 9. D\u00e4refter redovisas uppl\u00e5ningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde, och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktions-kostnader) och \u00e5terbetalningsbeloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5neperioden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300C3IRYAOWOT0783", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s8__7__258-1": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndringar i finansieringsverksamheten
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2025-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 3 619 | -1 016 | - | - | -92 | 27 | 2 538 |
Leasingskulder | 569 | -202 | - | 158 | -9 | - | 517 |
Summa | 4 188 | -1 217 | - | 158 | -101 | 27 | 3 055 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande | |||||||
2024-08-31 | Ing\u00e5ende balans | Kassa-fl\u00f6de | Omklassi-ficeringar | F\u00f6r-\u00e4ndring leasing-avtal | Valutakurs-differenser | Av-/ned-skrivningar aktiverade l\u00e5ne-upptagnings-kostnader | Utg\u00e5ende balans |
Skulder till kreditinstitut* | 5 402 | -1 660 | 106 | - | -246 | 17 | 3 619 |
Leasingskulder | 500 | -197 | - | 288 | -22 | - | 569 |
Summa | 5 902 | -1 858 | - | 395 | -268 | 17 | 4 188 |
* Skulder till kreditinstitut inkluderar l\u00e5neutgifter
Justering f\u00f6r poster som ej ing\u00e5r i kassafl\u00f6det | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avskrivning av materiella tillg\u00e5ngar | 39 | 46 |
Avskrivning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 202 | 203 |
Avskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar | 224 | 179 |
Nedskrivning av immateriella tillg\u00e5ngar | 2 500 | - |
F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar | 0 | -4 |
Realisationsresultat | 11 | -4 |
Valutakursdifferens | 0 | - |
\u00d6vrigt | 10 | -1 |
Summa | 2 986 | 418 |
R\u00e4nterisk
R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor p\u00e5verkar Dustins resultat negativt. De r\u00e4nteb\u00e4rande skulderna \u00e4r d\u00e4rmed utsatta f\u00f6r r\u00e4nterisk och enligt policy ska d\u00e4rf\u00f6r bolaget s\u00e4kra 30-70% av r\u00e4ntan relaterad till skuldportf\u00f6ljen och genomsnittlig r\u00e4ntebindningstid ska vara 1-4 \u00e5r. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntan med en procentenhet skulle f\u00f6rs\u00e4mra koncernens resultat f\u00f6re skatt med
7 miljoner kronor, baserat p\u00e5 l\u00e5nestrukturen, ing\u00e5ngna r\u00e4ntederivat och valutaf\u00f6rdelning per balansdagen. Per 31 augusti 2025 uppgick portf\u00f6ljens genomsnittliga r\u00e4ntebindningstid till 2 \u00e5r med 36% r\u00e4ntef\u00f6rfall inom kommande 12 m\u00e5nader.
R\u00e4ntek\u00e4nslighet*
FY2425 | FY2324 | |
Marknadsr\u00e4nta +/- 1% | 7 | 11 |
* Exklusive leasingskulder
Valutaexponering
Dustin \u00e4r exponerat f\u00f6r valutarisker som delas in i tv\u00e5 huvudkategorier: transaktionsexponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering avser risker relaterade till ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i utl\u00e4ndsk valuta. Denna exponering \u00e4r dock begr\u00e4nsad, d\u00e5 majoriteten av verksamheten bedrivs inom Norden och Benelux, d\u00e4r aff\u00e4rstransaktioner huvudsakligen sker i lokala valutor. Omr\u00e4knings-exponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndska dotterbolag. F\u00f6r att hantera denna risk s\u00e4krar Dustin sina nettoinvesteringar i utl\u00e4ndsk valuta genom externa bankl\u00e5n i motsvarande valuta. Vid behov kan denna s\u00e4kring kompletteras med valutaderivat (se Not 17).
K\u00e4nslighetsanalys per valuta
Valuta | SEK st\u00e4rks med 10% | SEK f\u00f6rsvagas med 10% |
DKK | -8 | 10 |
EUR | -1 | 2 |
NOK | -39 | 47 |
Summa | -48 | 59 |
En f\u00f6rst\u00e4rkning av SEK med 10% minskar netto-tillg\u00e5ngarna med 48 miljoner kronor vilket minskar soliditeten med mindre \u00e4n 0,5 procentenheter. Vid en f\u00f6rsvagning av SEK med 10% \u00f6kar netto-investeringarna 59 miljoner kronor, vilket h\u00f6jer soliditeten med n\u00e4rmare 0,5 procentenheter.
Not\u00a025Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Upplupna personalkostnader | 226 | 259 |
Upplupna kostnader fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 631 | 213 |
Upplupna rabatter till kunder | 27 | 18 |
F\u00f6rutbetalt marknadsst\u00f6d | 8 | 7 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 41 | 98 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 1 | 3 |
Summa | 934 | 597 |
Not\u00a025Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Upplupna personalkostnader | 226 | 259 |
Upplupna kostnader fr\u00e5n leverant\u00f6rer | 631 | 213 |
Upplupna rabatter till kunder | 27 | 18 |
F\u00f6rutbetalt marknadsst\u00f6d | 8 | 7 |
\u00d6vriga upplupna kostnader | 41 | 98 |
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter | 1 | 3 |
Summa | 934 | 597 |
Not\u00a026Kassafl\u00f6desanalys
Redovisningsprinciper
Koncernens kassafl\u00f6de uppr\u00e4ttas enligt den indirekta metoden.
Eventualf\u00f6rpliktelser | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Garantif\u00f6rbindelser | 19 | 16 |
Summa | 19 | 16 |
Koncernen har st\u00e4llt garantier fr\u00e4mst avseende hyresavtal och tull\u00e5taganden. Hyresgarantier har l\u00e4mnats till hyresv\u00e4rdar som s\u00e4kerhet f\u00f6r framtida betalningar, och tullgarantier till tullmyndigheter f\u00f6r importrelaterade \u00e5taganden. Garantierna \u00e4r sedvanliga inom bolagets verksamhet.
Eventualf\u00f6rpliktelser | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Garantif\u00f6rbindelser | 19 | 16 |
Summa | 19 | 16 |
Koncernen har st\u00e4llt garantier fr\u00e4mst avseende hyresavtal och tull\u00e5taganden. Hyresgarantier har l\u00e4mnats till hyresv\u00e4rdar som s\u00e4kerhet f\u00f6r framtida betalningar, och tullgarantier till tullmyndigheter f\u00f6r importrelaterade \u00e5taganden. Garantierna \u00e4r sedvanliga inom bolagets verksamhet.
Eventualf\u00f6rpliktelser | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Garantif\u00f6rbindelser | 19 | 16 |
Summa | 19 | 16 |
Koncernen har st\u00e4llt garantier fr\u00e4mst avseende hyresavtal och tull\u00e5taganden. Hyresgarantier har l\u00e4mnats till hyresv\u00e4rdar som s\u00e4kerhet f\u00f6r framtida betalningar, och tullgarantier till tullmyndigheter f\u00f6r importrelaterade \u00e5taganden. Garantierna \u00e4r sedvanliga inom bolagets verksamhet.
Eventualf\u00f6rpliktelser | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Garantif\u00f6rbindelser | 19 | 16 |
Summa | 19 | 16 |
Koncernen har st\u00e4llt garantier fr\u00e4mst avseende hyresavtal och tull\u00e5taganden. Hyresgarantier har l\u00e4mnats till hyresv\u00e4rdar som s\u00e4kerhet f\u00f6r framtida betalningar, och tullgarantier till tullmyndigheter f\u00f6r importrelaterade \u00e5taganden. Garantierna \u00e4r sedvanliga inom bolagets verksamhet.
Not\u00a029V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter balansdagen
Den 6 oktober meddelades att Dustin forts\u00e4tter att utveckla h\u00e5llbarhetsarbetet och uppdaterar sina h\u00e5llbarhetsm\u00e5l, f\u00f6r att m\u00f6ta kundernas behov och forts\u00e4tta driva f\u00f6r\u00e4ndring f\u00f6r en mer h\u00e5llbar IT-bransch. Dustins m\u00e5l f\u00f6r 2029/30 samt klimat-m\u00e5let f\u00f6r 2049/50 har uppdaterats i linje med den senaste forskningen och klimatm\u00e5len har godk\u00e4nts av Science Based Targets initiative (SBTi).
Den 16 oktober 2025 meddelades Dustins valberednings f\u00f6rslag inf\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman den 11 december 2025. Valberedningen f\u00f6resl\u00e5r omval av Stina Andersson, Gunnel Duveblad, Tomas Franz\u00e9n, Hanna Graflund Sleyman, Henrik Theilbj\u00f8rn och Morten Strand. Tomas Franz\u00e9n f\u00f6resl\u00e5s omv\u00e4ljas som styrelseordf\u00f6rande. Till ny ledamot f\u00f6resl\u00e5s Carl Mellander, Johan Fant har avb\u00f6jt omval.
Den 20 oktober meddelades att Johan Karlsson, i samf\u00f6rst\u00e5nd med styrelsen, l\u00e4mnar sin roll som VD f\u00f6r Dustin. Styrelsen har utsett Samuel Skott till ny VD med tilltr\u00e4de den 10 november 2025. Johan Karlsson kvarst\u00e5r under sin upps\u00e4gningstid f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en ordnad \u00f6verl\u00e4mning.
Not\u00a030F\u00f6rslag till disposition av bolagets vinst
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att av till f\u00f6rfogande st\u00e5ende vinstmedel om 3 029 651 926 kronor inte l\u00e4mna n\u00e5gon utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25.
F\u00f6rslaget inneb\u00e4r f\u00f6ljande disponering av vinsten:
Vinstdisposition\t
Kronor | |
Balanseras i ny r\u00e4kning | 3 029 651 926 |
Summa | 3 029 651 926 |