Untitled

Års- och

hållbarhets-

redovisning

202 1

En internationell

trävarukoncern

Innehåll

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Detta är Bergs 3

Året i korthet 4

Viktiga händelser

under året 5

Vd-ord 6

Koncernens

finansiella rapporter 55

Moderbolagets

finansiella rapporter 61

Koncernens noter 64

Underskrifter 86

Revisionsberättelse 87

Flerårsöversikt 90

Förvaltnings-

berättelse 51

Bolagsstyrnings-

rapport 44

Styrelse 48

Ledning 49

Hållbarhet i Bergs 34

Händelser under

2021 35

Organisation av

hållbarhetsarbetet 36

Hållbarhetsmål 37

Utfall kopplat till

SDG:er 38

EU taxonomi 40

Risk 41

Wood Protection 22

Joinery 26

Sawn Wood 29

Energy & Logistics 31

Vår verksamhet i

sammanfattning 20

Lokalt

entreprenörskap 21

Marknadsföring och

försäljning 21

Förﬂyttning i värde-

kedjan fortsätter 9

Strategi 12

Affärsmodell 12

Förvärv 12

Mål och

måluppfyllelse 13

Trender 14

Att investera i Bergs 15

Aktien 17

FAKTA OM

ÅRSREDOVISNINGEN

Årsredovisning för verksamhetsåret 2021 för moderbolaget och

koncernen består av förvaltningsberättelsen (sidorna 51–54) och

de finansiella rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna

55–86). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL ingår i

årsredovisningen (sidorna 33–40)

Omslagsbilder: Exempel på

produkter från Bergs olika

Produktområden.

Produktion: Bergs i samarbete

med Settcom AB.

22. 33.

41.

ÅRET I KORTHET PRODUKTOMRÅDEN HÅLLBARHET

19.

RISKFAKTORER

BERGSKONCERNENMÅL OCH STRATEGI

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Detta är

Bergs

Bergskoncernen består av en grupp självständiga

dotterbolag med tydligt resultatansvar som utveck

lar, producerar och marknadsför förädlat trä för

olika tillämpningar.

Med mångårig erfarenhet av trä och med stor kom

petens kring vidareförädling, bidrar Bergs till att

bygga ett hållbart samhälle baserat på förnybar

råvara från hållbart brukade skogar i

Östersjöregionen.

Verksamheten bedrivs i Sverige, Estland, Lettland

och Storbritannien och försäljning sker till ett 20-tal

länder. De största marknaderna utgörs av Skandi

navien, Baltikum, Storbritannien och Frankrike.

Huvudkontor och koncernledning är baserat i

Sverige.

Bolagets aktie är noterad på Nasdaq sedan 1984.

Bergs äger och utvecklar företag

som förädlar trä.

Produktområden

Wood Protection

Inom Produktområdet Wood Protection förädlas träråvara genom hyvling,

impregnering eller annan efterbehandling med syftet att förbättra träets egen

skaper beträffande livslängd samt att tillskapa effektivt skydd mot fukt, brand

och mikro organismer. Estetiska aspekter som ett resultat av dessa förädlings-

processer är också av stor betydelse vid materialval från konstruktörer och

arkitekter.

Joinery

Produktområdet omfattar dels högkvalitativa specialbeställda fönster och

dörrar, dels småhus, inklusive de så kallade Attefallshusen, samt ett brett

sortiment av olika trädgårdsprodukter såsom utemöbler, staket, trappor,

vindskydd, och swimmingpools.

Sawn Wood

Inom produktområdet bedrivs sågverksverksamhet vid två anläggningar i

Lettland respektive Estland. En mindre del av produktionen förädlas vidare av

andra dotterbolag i koncernen till högkvalitativa produkter. Övrig produktion

säljs i huvudsak till andra industrikunder i Europa för ytterligare förädling.

44%

15%

35%

Fördelningen avser försäljningen under 2021. Utöver dessa tre produktområden bedriver Bergs verksamhet inom pellets-

produktion och logistik. Den verksamheten representerar 6 procent av koncernens omsättning och beskrivs mer utförligt på

sidan 31.

Försäljning per marknad

Storbritannien 29%

Sverige 10%

Baltikum 21%

Övriga Europa 32%

Övriga världen 8%

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Året i

korthet

Ett bra år med god lönsamhet och fortsatt expansion

Marknaden för byggande och renoveringar har varit stark

vilket medfört ett högt kapacitetsutnyttjande i samtliga

produktionsenheter

Offensivt förvärv inom Produktområde Joinery. Läs mer

på sidan 12

En ny strategisk inriktning samt finansiella mål antagna under året

Belopp i Mkr 2021 2020

Nettoomsättning 3 055 2 149

EBITDA 503 212

EBITDA-marginal, % 16,5 9,9

Rörelseresultat 426 137

Rörelsemarginal, % 13,9 6,4

Årets resultat 417 169

Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr 1,20 0,30

Resultat per aktie, inklusive avvecklad verksamhet, kr 1,20 0,49

Eget kapital per aktie, kr 4,66 3,61

Den svenska sågverksrörelsen såldes den 1 september 2020 och redovisas som avvecklad verksamhet.

Jämförelseperioder i koncernens resultaträkning har omräknats.

Nyckeltal

Nettoomsättning, Mkr

Utdelning och andel av

årets resultat, kr och %

EBITDA-marginal, %

Nettoskuldsättningsgrad

16,5 %

0,14

3 055

Mkr

0,30 Kr/aktie

(Föreslagen utdelning)

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2021202020192018*2017

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

20212020201920182017

Mål

20212020201920182017

Mål

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

20212020201920182017

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

* 2018 omfattar 16 månader

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Viktiga

händelser

Bergs antar finansiella mål och

presenterar strategisk inriktning

Efter genomförd strategiöversyn med anledning

av försäljningen av koncernens svenska

sågverks rörelse under 2020, kommer Bergs att

agera som ett aktivt ägarbolag och utveckla

självständiga dotter bolag med tydligt

resultatansvar.

Bergs dotterbolag Bitus bygger ut

produktions kapaciteten för Linax.

Efterfrågan på Linax (linoljeimpregnering)

ökar och Bitus investerar 22 Mkr för att öka

produktionen från nuvarande ca 5 000 m

/år

till 15000m

/år. En ny anläggning kommer

att uppföras i anslutning till nuvarande

produktions enhet i Nybro, utanför Kalmar.

Bergs förvärvar fönster- och

dörrföretag i Storbritannien

Bergs förvärvar Performace Timber Products

Group, PTPG, som är en av Stor britanniens

ledande aktörer inom premiumsegmentet av

fönster och dörrar i trä. Utöver egen tillverkning

omfattar verksamheten försäljning av special-

tillverkade fönster och dörrar åt främst unika

renoveringsprojekt samt försäljning genom ett

väl utvecklat nätverk av 44showrooms i

Storbritannien.

Bergs investerar i ökad kapacitet för

tillverkning av högkvalitativa fönster

ochdörrar

Investeringen uppgår till ca 20 Mkr och beräk-

nas tillskapa en ökad kapacitet på upp till

50procent på fönster och dörrar. En ny lager-

och logistik byggnad om 2 400 kvm kommer att

uppföras vid dotterbolaget Byko-Lat i Lettland.

Bergs och Wood Tube i nyskapande

samarbete

Innovationsföretaget Wood Tube har utvecklat

en patenterad regel av papper för tillverkning

av innerväggar och möbelstommar. Bergs

säkerställer en investering för uppförande av

produktions anläggning och erhåller en ägar-

andel om knappt 25 procent.

Kapital marknadsdag

En kapitalmarknadsdag hölls fysiskt i Stockholm

samt digitalt den 8 december. Syftet var att ge

en mer detaljerad bild av bolagets olika produkt-

områden samt en uppdaterad presentation

kring strategi, finansiella mål och utfall.

Bergs förvärvar Performace

Timber Products Group,

PTPG, som är en av

Storbritanniens ledande

aktörer inom premium-

segmentet av fönster och

dörrar i trä.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

»Hög efterfrågan, stora

prisökningar och i princip

fullt kapacitetsutnyttjande

för de ﬂesta aktörerna

i vår bransch, Bergs

inkluderat.

Ett bra år för

Bergs

VD-ord

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Omfattande förändringar och en

aktiv strävan efter förnyelse har

präglat de senaste åren för Bergs.

Förändringsarbetet har pågått under en tid och

accelererade efter försäljningen av den svenska

sågverksrörelsen under 2020. En omfattande stra

tegiöversyn följde, som resulterade i vår nya strate-

giska inriktning som kommunicerades till markna-

den i mars tillsammans med nya finansiella mål.

Det gångna årets arbete har därför i allt väsent

ligt handlat om att implementera denna nya stra-

tegi. I det arbetet har vi även tydliggjort hur vi pre-

senterar och rapporterar koncernens verksamhet.

Det sker nu under Wood Protection, Joinery och

Sawn Wood samt Energy & Logistics.

Tillväxt och förvärv

Betydande investeringar har beslutats under året

med syfte att fortsätta vår organiska tillväxt med

basen i vår befintliga verksamhet. Det handlar om att

öka både kapacitet och effektivitet för redan lön

samma verksamheter och där vi ser en tillväxtpoten-

tial. Under året har vi även ökat vår satsning på kva-

litet och IT-system för att möta marknadens förvänt-

ningar. Förvärv har också genomförts och jag ser

fram mot att följa utvecklingen av Performance

Timber Group, PTPG som blev en del av Bergs i juni.

Förvärvet av PTPG stärker vårt erbjudande inom

produktområdet Joinery. Vi har sedan tidigare en

mångårig relation med bolaget och vi ser potential i

bolagets affärsmodell och marknadskunnande. Vi

ser goda möjligheter för tillväxt i Storbritannien men

även på andra geografiska marknader. Med ambi

tionen att nuvarande 44 showrooms ska bli fler, så

planerar vi för att öka vår egen produktionstakt av

fönster och dörrar i motsvarande omfattning.

Marknad och utveckling

Året har på många sätt präglats av allmän osäkerhet

som utmanat samhälle, våra vanor och beteenden.

Åandra sidan har vår bransch upplevt den starkaste

marknaden på många år. Detta har inneburit hög

efterfrågan, stora prisökningar och i princip fullt

kapacitetsutnyttjande för de flesta aktörerna i vår

bransch, Bergs inkluderat.

Under de senaste 20 åren har priser för trävaror

släpat efter i jämförelse med konkurrerande kon

struktionsmaterial som stål och cement. Under

senare år har nya produkter och byggmetoder

effektiviserat och möjliggjort ökad användning av trä

i olika miljöer, inte minst i större och högre byggna

tioner. Detta i kombination med att trä har en klar

fördel som hållbart material ökar intresset bland

arkitekter och beställare. Det vi nu ser är att värdet

på trä ökar och att en ny högre prisnivå håller på att

etableras.

Det senaste två årens kraftiga prisförändringar

innebär samtidigt utmaningar i råvaruförsörjningen.

Vi har med den starka marknaden kunnat kompen

sera prisökningarna för Sawn Wood och Wood

Protection. För produktområde Joinery har prisök

ningarna minskat marginalen något. Vi ser fortsatt

en god efterfrågan och möjligheter att kompensera

med högre priser under 2022.

Sammantaget har detta resulterat i goda margi

naler och för Bergs ett rekordresultat. Byggkonjunk-

turen och renoveringsmarknaden förväntas vara

fortsatt stark för den tid vi kan överblicka, vilket är

gynnsamt för all vår verksamhet.

Vår organisation

I samband med ny strategi så har vi även tydliggjort

att Bergs har en decentraliserad organisation.

Respektive dotterbolag har ansvar för marknad,

utveckling och resultat. I det noterade Bergs hante

ras främst finansiering, hållbarhet, förvärvsfrågor

och strategi. Synergier uppnås genom de olika

samarbeten som sker mellan våra enheter, där pro

dukter, nya affärsmöjligheter och marknad står i

fokus.

Covidläget

Negativ påverkan till följd av Covid-19 har över lag

varit begränsad för vår företagsgrupp. Produktionen

har inte påverkats annat än marginellt. Rekommen

dationer från myndigheter i respektive land har

efterlevts och på många enheter har ytterligare

arrangemang vidtagits i syfte att reducera risken för

smitta både för våra medarbetare, leverantörer och

kunder. Resande har begränsats men flöden av

råvara och färdiga produkter har i stora drag

fungerat.

Förvärvet av

PTPG är helt i linje

med vår strategi och

stärker vårt erbjudande

inom produktområdet

Joinery.«

Hållbarhet

Hållbarhetsmålen och uppföljningen av arbetet drivs

centralt i Bergs. Våra gemensamma mål bryts

sedan ner till mål för respektive enhet och kopplas

till konkreta handlingsplaner. Vi upplever att detta är

ett effektivt sätt för att på allvar kunna öka hållbar

heten i Bergs. Vår träråvara är i sig ett hållbart mate-

rial och vårt fokus ligger i att förbättra våra egna

processer – det vi kan påverka i vardagen.

Våra intressenter

Att skapa värde i företaget och för våra aktieägare

är viktigt. Vi har under året tydliggjort vår affärs-

modell och samtidigt ökat våra ambitioner i att kom

municera vart Bergs är på väg. Ett exempel på detta

är den kapitalmarknadsdag som arrangerades i

december. Mot bakgrund av det goda resultatet

samt den finansiella ställningen har styrelsen före

slagit en utdelning med 30 öre per aktie.

Medarbetare

I och med förvärvet av PTPG kan vi hälsa ytterligare

130 medarbetare välkomna i koncernen. Vi är nu ca

1 000 engagerade medarbetare som arbetar med

att förverkliga ambitionen att vara en framgångsrik

internationell trävarukoncern.

Jag är övertygad om att Bergs är väl positionerat

för fortsatt värdeskapande och för att bidra till en

hållbar utveckling.

Omvärldsläget

Givet den tragiska utvecklingen med kriget i Ukraina,

kan vi utgå från att de flesta företag kommer påver

kas på något sätt. För närvarande oklart hur, men

oväntade negativa effekter kan inte uteslutas. Bergs

har ingen försäljning i nu aktuellt konfliktområde.

Bergs har råvaruförsörjning till vår enhet i Lettland

inom Wood Protection från Ryssland och Belarus.

Arbete pågår för att hitta alternativ försörjning, både

från våra egna sågverk och från externa leverantörer.

Råvaruförsörjningen till våra baltiska sågverk är i sin

helhet från Baltikum och Skandinavien.

Vimmerby i mars 2022

Peter Nilsson,

VD och koncernchef

VD-ord

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Mål och strategi

Förflyttning i värdekedjan | Affärsmodell | Strategi Förvärv | Mål | Trender

Investera i Bergs | Aktien

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Förﬂyttning i

värdekedjan

fortsätter

Den förändring av koncernen som

inleddes 2020 i och med att den

svenska sågverksrörelse såldes har

fortsatt under 2021. En grundlig

översyn av den framtida strategin

genomfördes under andra halvåret

av 2020 och en ny inriktning för

koncernen, tillsammans med nya

uppdaterade finansiella mål,

presenterades därefter i mars.

De senaste åren har präglats av en omfattande

förändring och förnyelse där det bakomliggande

syftet är att genomföra en ökad diversifiering för

att öka förädlingsgraden.

En mindre andel traditionell sågverksverksam

het till förmån för produkter med högre förädlings-

värde syftar till en högre och jämnare lönsamhet

över tid.

Tydlig affärsmodell

Bergs är en koncern som äger och utvecklar före

tag. Fundamentet i vår affärsmodell är uppbyggt

kring en decentraliserad struktur där respektive

dotterbolag agerar på marknaden med ett delege

rat och tydligt resultatansvar.

Koncernen har för närvarande åtta helägda dot

terbolag med det gemensamt att de förädlar trä till

konkurrenskraftiga produkter inom utvalda nischer.

Dessa marknadsnischer är utvalda bland annat på

grund av sedan länge etablerad kunskap inom olika

dotterbolag, det finns förutsättningar för god lön

samhet och verksamheter där konkurrensen är

begränsad.

Vi beskriver och rapporterar de olika bolagens

verksamhet i tre olika produktområden. Dessa är

Wood Protection, Joinery och Sawn Wood.

Bergs kommer i huvudsak att prioritera tillväxt

av verksamheterna inom Wood Protection och Joi

nery, vilka bedöms ha gynnsamma marknadsförut-

sättningar, samtidigt som flera dotterbolag redan

har en stark position inom dessa områden som kan

utvecklas och skalas upp.

Investeringar inom Sawn Wood kommer att

genomföras för ökad produktivitet och effekivitet för

att bibehålla en långsiktig konkurrenskraft.

– från sågverksbolag till aktivt

ägarbolag inom träförädling

Möbler

Pellets

Fönster

Bergs

dotterbolag

leverarar ett

brett spektrum

av produkter

Specialtillverkade

fönster och dörrar

Trädgård

Panel

Värmelogs

Trädäck

Dörrar

Hus

Sågade trävaror

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Genom denna styrmodell skapar vi en flexibel

verksamhet där beslut som rör affärerna i huvud

sak fattas av dem som har bäst kunskap. En cen-

tral ledstjärna i koncernens arbete är entreprenör-

skap och det engagemang som respektive dot-

terbolag representerar. Det ska samtidigt medföra

möjlighet att agera snabbt på förändringar i

omvärldsfaktorer och nya kundbehov. Det finns

även en tydlig ambition att reducera byråkrati och

skapa effektiva beslutsvägar.

Ett brett spektrum av efterfrågade produkter

Jämfört med tidigare i bolagets historia har Bergs

idag en bred produktportfölj av produkter för olika

tillämpningar och marknader. Genom att

målmedvetet satsa på utvalda nischer finns idag

en större mångfald i det som koncernen

producerar.

Marknad och framtidsutsikter

Det föreligger en stabil och växande efterfrågan på

hållbara träprodukter av hög kvalitet för konstruk

tionsändamål samt för en stor renoveringsmarknad

i ett åldrande fastighetsbestånd.

Ett ökande intresse bland konstruktörer och

arkitekter för de egenskaper som trä har som

påverkar både ekonomi och estetiska värden

bidrar till denna utveckling.

Även det faktum att trä nu i hög utsträckning

används för industriellt byggande av flervånings

hus bidrar också till att efterfrågan är stark.

Bergs är väl positionerat

utifrån marknadens krav

och allmänna trender

Trender

• Hög aktivitet inom byggande och

renovering

• Stark efterfrågan på hållbara

produkter

• God ekonomisk tillväxt på våra

marknader

• Global konkurrens förutsätter

högeffektiv produktion

Kundebehov

• Produkter med lång livslängd

• Certifierade värdekedjor

• Specialtillverkade produkter

• Digitala lösningar

• Återvinningsbara produkter i ett

cirkulärt kretslopp

Flera produkter i Bergs sortiment passar väl in

bland de som efterfrågas av både professionella

byggare och av privatmarknaden.

Framtida tillväxt

De finansiella målen anger att tillväxten ska uppgå

till 10 procent årligen. Det ska ske genom en kom

bination av organisk tillväxt och via förvärv.

Investeringsplaner har arbetats fram vid de olika

dotterbolagen i syfte att öka kapaciteten i befintlig

verksamhet och genomföra effektiviseringar. Som

tidigare kommunicerats har 500 Mkr identifierats för

att genomföra detta i ett första skede, fram till och

med 2023.

Några exempel på planerade och beslutade

investeringar är att utöka kapaciteten för

träskyddsbehandling hos dotterbolaget Bitus

med bland annat produktion av Linax, att öka

kapaciteten för produktion av fönster och dörrar

vid dotterbolaget Byko-Lat, samt att utöka kapa

citeten för hyvling och träskydd och att även öka

kapaciteten för trädgårdsprodukter.

Förvärv av intressanta företag som kan stärka

koncernen utvärderas löpande och kommer att

vara ett väsentligt inlag i tillväxten, främst inom

produktområde Joinery och Wood Protection.

Bergs verksamhet

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Prioriterade områden

Bygga kapacitet

för organsik tillväxt

och kompletterande

förvärv

Accelerera den

digitala resan

Stärka

produktutvecklingen

och tjänster på

eftermarknad

Strategin med prioriterade åtgärder kan brytas

ned och beskrivas för de olika Produktområdena:

Wood Protection

• Expandera produktionskapacitet för att växa

organiskt

• Förvärv som stärker koncernens totala erbju

dande, täcker ny marknad eller nya tillämpningar

• Ökad marknadsföring och medvetandegöra de

olika varumärken för utvalda målgruppen

Joinery

• Utveckla konceptet Timber Windows i Storbritan

nien, samt att lansera i nya länder. Sverige först ut

med etablering i Stockholm och Göteborg under

2022.

• Fortsätta att öka och effektivisera

produktionskapaciteten

• Förvärv som kan bidra till kapacitetstillväxt eller

unikt kunnande

• Ökad satsning på marknadsföring, design och

digitala tjänster

Sawn Wood

• Investeringar i förbättrad kapacitet och ökad

produktivitet

• Ökad förädling kan vara av intresse

Energy & Logistics

• Förbättra lönsamhet och produktivitet för pellets

och värmelogs

• Försäljning till industrikunder genom

bulkleveranser

• Ökad marknadsföring e-handel

Innovation

• Överväga att investera i innovationer kopplat till

trä och träförädling

• Bidra till att utveckla Wood Tube (patenterad

pap

pers regel för huskonstruktion och möbeltill-

verkning där Bergs innehar en ägarandel om

ca25%)

Vidare är Bergs intresserad av att ta en aktiv roll för

att utveckla träskyddsverksamhet, både i Sverige

och i andra länder. Det är en fragmenterad marknad

med många mindre aktörer vid sidan av de stora

integrerade koncernerna, där träskydd inte har en

prioriterad position.

I framtiden kommer det finnas behov av aktörer

som kan säkerställa produktionsvolymer för större

projekt och där träskydd i råvaran blir en strategisk

aspekt tidigt i projektering och upphandling.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Affärsmodell

Betydande förvärv under 2021

Förvärvs strategi

Intressanta bolag som kan komma att bidra till

Bergs framtida tillväxt måste uppfylla några

väsentliga förutsättningar.

Bergs kommer att prioritera bolag med en sund

ekonomisk ställning och där det finns goda

tillväxtmöjligheter.

I juni förvärvades det brit

tiska företaget Performance

Timber Products Group,

(”PTPG”). Bolaget tillverkar,

marknadsför och säljer

kundspecifika fönster och

dörrar i premiumsegmentet

och omsatte under 2021

ca28 MGBP.

Genom förvärvet får Bergs till

gång till ett antal starka varu-

märken, ett stort kunnande

inom marknad och logistik samt

en välrenommerad producent

av högkvalitativa fönster och

dörrar i trä. Affären är helt i linje

med Bergs strategi och befäster

Bergs position i Storbritannien

och skapar förutsättningar för

ytterligare expansion inom

produkt området Joinery.

PTPG är en av Storbritanniens

ledande aktörer inom

premium segmentet av fönster

och dörrar i trä. Utöver egen

tillverkning omfattar verksam

heten försäljning av special-

tillverkade fönster och dörrar

åt främst unika renoverings

projekt samt detaljistförsälj-

ning genom ett välutvecklat

nätverk av 44 showrooms i

Storbritannien.

En betydande andel av PTPGs

produkter har sedan många år

levererats av Bergs dotterbolag

Byko-Lat i Lettland. Detta sam

arbete kommer nu att utveck-

las ytterligare, i ett upplägg där

lokal marknadsnärvaro och

kunskap om kund behov på

den brittiska marknaden kom

bineras med effektiv tillverk-

ning av högkvalitativa fönster

och dörrar. Affären skapar

möjligheter för Byko-Lat att

genomföra planerna på vidare

expansion och utveckling av

tillverkningen av fönster och

dörrar.

Bolaget har en stark position

på marknaden idag och har

goda förutsättningar att

expandera ytterligare. Med

stöd från Bergs som stabil

ägare kommer konceptet

Timber Windows att lanseras

på nya marknader utanför

Storbritannien, men början i

Sverige, där två showrooms

etableras under första halvåret

2022. Ytterligare expansion

planeras successivt.

De ska dela Bergs grundläggande värderingar

om sund affärsetik och ska präglas av en stark

entreprenörsanda och kunna samverka med

andra dotterbolag.

De ska även befinna sig i Bergskoncernens

huvudsakliga geografiska marknad som är

Europa.

Stark finansiell

ställning

Tillväxt organiskt

och via förvärv

Lönsam

tillväxt

Förädling av

trä i utvalda nischer

Mål- och

hållbarhets orienterad styrning

Decentraliserad organisation

Långsiktig hållbar

utveckling av dotterbolag

Förvärv av

välskötta bolag

Entreprenörskap

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Mål

Område Mål Utfall 2021 Jämförelse 2020

Råvara från hållbart

brukadeskogar

Minst 80% certifierat virke

senast2024

69%

(95% inklusive

ControlledWood)

59%

Fossilfri produktion Inga fossila utsläpp (Scope 1+2)

från dotter bolag till 2030

0,009 Mt CO

e 0,015 Mt CO

50% minskning av fossila

utsläpp i transportkedjan, mot

baseline 2020, till 2030

0,023 Mt CO

e 0,034 Mt CO

Ansvarsfullt

resursutnyttjande

Inget träspill till 2022 Mål uppfyllt Målet beslutades

idecember 2020.

Ingen påverkan på grund vatten

till 2025

Mål uppfyllt Målet beslutades

idecember 2020.

Säkra och jämställda

arbetsplatser

Minska arbetsrelaterade

arbetsskador med 50% till

2025 (2020 baseline)

22 olyckor per miljon

arbetade timmar

20 olyckor per miljon

arbetade timmar

Förbättrad jämställdhet 80% män 67% män

Kärnvärden och

affärsetik

100% av medarbetare

utbildade i etik, kärn värden

och hållbarhet till 2023

Utbildning genomförs

löpande 2021 och

2022

Utbildning planerades

för 2021

Finansiella mål Hållbarhetsmål

Finansiella mål Måluppfyllelse Historisk måluppfyllelse

Bergs mål är att nå en

årlig tillväxt med 10%

över en konjunkturcykel

Detta mål antogs 2021. Under

2020 såldes den svenska såg-

verksrörelsen, vilket motsvarande

ca 30 procent av den dåvarande

omsättningen.

Tillväxten under 2021 uppgick till

42%, varav 34% var organiskt.

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2021202020192018*2017

Bergs mål är att uppnå en

EBITDA marginal på 9%

över en konjunkturcykel

Genomsnittet för EBITDA-marginal

har de senaste fem åren varit 10,7%.

Marginalen under 2021 uppgick till

16,5% och var resultatet av en stark

marknadssituation.

Mål

20212020201920182017

Bergs eftersträvar en

finansiell nettsokuld

under stigande eget

kapital

Bergs finansiella ställning är god

med låg skuldsättning.

Skuldsättningsgraden den

31december 2021 var 0,14.

Mål

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

20212020201920182017

Bergs mål är en årlig

utdelning med normalt

25–40% av årets resultat

efter skatt

Styrelsen har föreslagit en utdelning

om 0,30 kr per aktie för 2021,

motsvarande 25% av årets resultat.

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

20212020201920182017

Mål

Nettoomsättning, Mkr

EBITDA-marginal, %

Nettoskuldsättningsgrad

Utdelning och andel av

årets resultat, kr och %

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

* 2018 omfattar 16 månader

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Trender som påverkar

Bergs affärer

Utvecklingen i koncernens produkt-

områden drivs av såväl stora mega-

trender som mindre nisch trender.

Nedan listar vi några exempel på

viktiga trender som påverkar Bergs

förutsättningar att skapa lönsamma

och hållbara affärer.

Ökat intresse från konstruktörer och arkitekter

för trä

Val av byggmaterial påverkas av både estetiska

egenskaper samt av materialegenskaper. Olika

produkter från produktområde Wood Protection

uppmärksammas allt mer. Lång livslängd

motstånds kraft mot fukt, mikroorganismer och

brand värdesätts. Olika färgval i dubbelimpregnerat

träskydd, Linax, vinner marknad.

Utveckling av byggtekniker och material i trä

som bidrar med lång hållbarhet och ett

kretsloppsperspektiv

Mycket attraktiva produktegenskaper känneteck

nar många av de nya byggmodulsystem som

utvecklats de senaste åren. KL-trä (korslimmat trä)

bygger på att minst tre skikt i olika fiberriktning

sammanfogas med lim under tryck. Materialet har

hög pre fabriceringsgrad och den låga egenvikten

ger grundläggnings-, transport- och

montagefördelar.

Krav på certifierade och sunda värdekedjor

Slutkunder efterfrågar i allt högre utsträckning

garantier eller kunskap om hur produkter tillverkats.

Finns det en bakomliggande sund produktions

struktur: betalar producenten skatt, finns anständiga

arbets- och lönevillkor, kommer råvaran från

ansvarsfulla leverantörer osv. Hur ser logistiken ut?

Går det att minimera behovet av transporter av

råvara och andra insatsvaror och hur sker leveran

ser till kund?

Specialanpassade produkter

Bergs olika dotterbolag är framstående i

kundorder styrd produktion. Att tillverka special-

tillverkade fönster och dörrar eller hus i unika mått

för respektive kund gör produkten värdefull och

eftertraktad. God förmåga att leva upp till detta

reducerar material spill, utmanar medarbetare att

prestera och utvecklas i yrket. Successivt byggs

kunnande som blir till tydliga varumärkeslöften till

marknaden. Hög kvalitet främjar lång livslängd och

bidrar till en förbättrad cirkularitet.

Några egenskaper:

– Hög hållfasthet i förhållande till sin vikt.

– God formstabilitet.

– Bra bärförmåga vid brand.

– Bra värmeisoleringsförmåga.

– Bra förmåga att tåla kemiskt aggressiva miljöer.

Innovationer och nya regelverk som möjliggör

byggande med trä även i flervåningshus

För bara 20 år sedan var det i Sverige endast tillåtet

att bygga hus i två våningar av trä. I dagsläget

byggs flervångshus på flera ställen med trästomme.

Det innebär att behovet av trä som lämpar sig för

huskonstruktioner ökar. För Bergs del i form av trä

som skyddats mot fukt eller brand. Även olika

iblandningar av annat material sam målade paneler

påverkas av denna utveckling.

Hög aktivitet inom byggande och renoveringar

De senaste två åren har aktiviteten inom

Gör-det-självsektorn varit omfattande som en följd

av ökat hemarbete och social distansering kopplat

till den globala pandemin. Den utvecklingen

kommer sannolikt att bestå. Även övrig bygg-

konjunktur går bra och där prognoser för byggande

ser optimistiska ut för de kommande åren. I stora

delar av Europa kommer ett åldrande bostads-

bestånd att kontinuerligt kräva renoveringsinsatser.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Cederhusen, ett nyuppfört

flerfamiljshus av trä

i Stockholm.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Några frågor till Gísli Jón

Magnússon VD för Norvik hf

– strategin realiseras

Att investera

i Bergs

Bergs ska äga och utveckla företag inom träindu-

striell verksamhet. Genom att fokusera på nischer

med goda marknadsförutsättningar ska koncer

nens olika dotterbolag utveckla sitt kunnande,

erbjudande till marknaden, öka kapaciteten och

stärka sin marknadsposition. Investeringar och

kompletterande förvärv kommer att genomföras

för att befästa denna position.

Som framgår av Bergs strategi bedöms utsik

terna särskilt goda inom två prioriterade

produktområden.

• Bergs har förutsättningar att bli en av Europas

ledande aktörer inom träskydd. Det är en mark

nad som är fragmenterad med ett stort antal

aktörer. Genom att utveckla metoder, produk

tionskapacitet och marknadsföring finns goda

förutsättningar för tillväxt i ett växande segment.

Förvärv av aktörer utvärderas ständigt.

Du tillträdde din befattning i

maj 2021. Vilken är din bild

av Bergs?

Bergs är vårt största innehav

och är naturligtvis av stor bety

delse för oss.

Jag har även tidigare varit

verksam inom Norvik i olika

befattningar så jag har god

kunskap om Bergs och den

spännande resa som pågår för

att vidareutveckla gruppen.

Ledningen för Bergs och dess

dotterbolag är mycket kvalifi

cerad och levererar mycket

goda resultat för 2021.

Kan du kort beskriva

Norvik?

Norvik hf är ett familjeägt

investeringsbolag baserat på

Island. Ursprunget kommer

från BYKO, bygghandel och

byggvaruhus på Island som

grundades 1962. Norviks olika

innehav och investeringar är

fokuserade på trävaror, bygg

materialhandel, fastigheter och

detaljhandel. Vi har investe

ringar som motsvarar ett värde

av ca 340 MEUR.

Norvik har minskat sitt

ägande under året. Några

kommentarer om det?

Det stämmer. 2021 minskade

vår ägarandel i Bergs från cirka

64 procent till 58,7 procent

genom att 17 miljoner aktier

bytte ägare, vilket motsvarar

4,9 procent av aktierna. Vårt

övergripande perspektiv är att

en god utveckling och lönsam

het för Bergs är viktigare än att

behålla en viss ägarandel,

varför framtida strukturaffärer

inte heller bör uteslutas.

Hur gick resonemanget?

För Norvik är Bergs ett lång

siktigt innehav under över-

skådlig framtid. Redan när

Bergs förvärvade vår verksam

het i Baltikum 2018 och beta-

lade med aktier kommunicer-

ades det att vårt ägande så

småningom skulle minska,

antingen genom förvärv eller

genom att Norvik säljer aktier,

vilket nu har skett.

Vi har noterat ett stort

intresse bland professionella

investerare att förvärva aktier i

Bergs. Bolagets affärsmodell

bygger på en intressant posi

tionering mellan marknadens

behov och allmänna trender i

samhället. Efterfrågan på kon

cernens produkter ökar och

därför är investeringsvillkoren

attraktiva.

Vi har haft diskussioner

med olika investerare som har

en liknande syn på Bergs

affärsstruktur som vi har och

som utifrån sina olika kvalifika

tioner kan bidra till Bergs fram-

tida utveckling.

Vad tror du om utvecklingen

framöver?

Jag tror mycket på företagets

affärsidé och på ledningens

förmåga att genomföra en

beslutad strategi som innebär

fortsatt tillväxt inom utvalda

nischer, både organiskt och

genom förvärv.

Bergs har goda förutsätt

ningar att bli en ledande euro-

peisk aktör inom träförädling

och jag ser fram emot att få

vara med under det arbetet.

(Se förteckningen av de

10största ägarna, sid 18)

• Marknaden för specialtillverkade fönster och

dörrar är betydande, bara inom Europa. Ett

åldrande fastighetsbestånd, ofta hus med kul

turhistoriska värden, kommer att behöva leve-

rantörer som kan säkerställa dessa fastigheters

höga värde även för framtiden. Bergs har en

stark marknadsställning och en effektiv pro

duktion. Bergs konkurrerar inte med markna-

den för standardfönster och dörrar, utan all till-

verkning är kundorderstyrd.

Koncernens sågverk fungerar som en stabil och

lönsam bas som både förser den egna produk

tionen med material och bidrar till hög lönsam-

het. Här kommer investeringar göras i effektivitet

och produktivitet för långsiktig konkurrenskraft.

Gísli Jón Magnússon

VD för Norvik hf

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Vi arbetar efter en

decentraliserad affärsmodell

Välkända och starka

varumärken

En stark och växande

efterfrågan på hållbara

träprodukter

Vi har en stark finansiell

Tillväxt både

organiskt och via

förvärv

Vår strategiska resa

ligger bra i tiden – från

sågverksbolag till

ägarbolag inom

träförädling

Vi har en stark finansiell

ställning

Vi arbetar efter en

decentraliserad affärsmodell

En stark och växande

efterfrågan på hållbara

träprodukter

Välkända och starka

varumärken

Vår strategiska resa

ligger bra i tiden – från

sågverksbolag till

ägarbolag inom

träförädling

Tillväxt både

organiskt och via

förvärv

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Värdeskapande i Bergs

Drivkrafter och trender Företagsprofil Mål och resultat Hållbart företagande

Resurser

Strategiska prioriteringar

Kunderbjudande

Skapat värde

Ledningsfilosofi

• Decentraliserat ledarskap

• Entreprenörskap

• Enkelhet och högt tempo

• Utveckling och lärande av kollegor

Affärsidé

Bergs äger och utvecklar företag som

producerar och säljer förädlade

träprodukter till krävande kunder på

utvalda marknader.

Produkter

• Träskyddade

produkter

• Fönster och dörrar

• Möbler

• Pellets

• Modul- och

Attefallshus

• Trädgårds produkter

• Sågade trävaror

Ekonomiska, Mkr

• Rörelsekapital inkl. kassa och bank 811 Mkr

• Investeringar i anläggningstillgångar

216Mkr varav förvärv 73 Mkr

Verksamhet

• 9 tillverkningsenheter

• 44 Showrooms

• 8 dotterbolag i fyra länder

• Ägande i innovationsbolag (Wood Tube, ca

25%)

Naturresurser

• Trä: 776 310 m3fub (rundved)

• Trä: 429 820 m3sv (sågat/hyvlat)

• Sågspån: 81 605 MWh

• Kutterspån: 37 657 Torrton

• Övrigt: 1 990 ton (Isolation material, Panels,

Plastic materials, Steel / Metals and Paint/

chemicals.)

• Diesel: 1 409 029 liter (254 892 liter av

dessa är inköpt som fossilfritt)

• El förbrukning: 49 234 512 kWh

(29650507kWh är inköpt som fossilfritt)

Intellektuellt kapital

• Ca 1 000 medarbetare

• Starka varumärken

Affärsrelationer

• 505 Kunder

• 13 157 aktieägare

• Långivare

• Lokala samhällen

Tillväxt

En uthållig organisk tillväxt inom samtliga

tre produktområden och vidareutveckling

av de befintliga verksamheterna kombine

rat med strategiska förvärv skapar förut-

sättningar för både tillväxt och god

lönsamhet.

Marknadsorienterad expansion

Investeringar i attraktiva marknads

segment där koncernen ser goda affärs-

möjligheter. Fokus på att generera tillväxt

inom Joinery och Wood Protection i första

hand.

Innovation

Satsningar på ökad digitalisering och för

bättrad kundupplevelse

Sund affärspartner

Tydliga gemensamma värderingar och

långsiktigt ägande skapar kontinuitet och

stabilitet.

Försäljning

Bergs olika dotterbolag tillhandahåller

högkvalitativa träprodukter till krävande

kunder i huvudsak inom Europa. Kunder

utgörs av bygghandel, industriföretag och

privatpersoner som bygger, utvecklar eller

renoverar fastigheter eller andra

träkonstruktioner.

Produkter för lång användning

De flesta av koncernens produkter är

konstruerade och tillverkade för att hålla

under mycket lång tid.

Fördelaktig substitution

Produkter från koncernens bolag har ofta

egenskaper som gör att de kan ersätta

alternativa produkter av stål eller betong.

Det innebär att CO2 inlagring i trä sker så

länge som konstruktionerna finns kvar.

Kunder

Omsättning, Mkr 3 055

Leverantörer

Betalningar, Mkr 2 265

Aktieägare

Utdelning, Mkr 69

Anställda

Löner, Mkr 371

Offentlig sektor

Skatter, Mkr 6

Långivare

Ränta, Mkr 9

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Aktien

Handel med aktien

Aktien är sedan oktober 1984 noterad på

Stockholms börsen. Idag noteras bolaget på

Nasdaq OMX Nordiska börs Stockholm Small Cap,

materials. Sedan juni 2018 är ABG Sundal Collier

likviditets garant för aktien. Detta innebär att likviditets

garanten under börsens ordinarie handel ställer både

sälj- och köpkurser för det antal aktier som motsvarar

en omsättning på 30 000 kronor. Skillnaden mellan

köp- och säljkurser (spread) får vara maximalt

3procent.

Aktieägarinformation

Samlad information till aktieägare finns på bolagets

webbplats bergstimber.com under rubriken Investe

rare. Där finns också möjligheter att prenumerera

på pressmeddelanden samt adresser till olika

kontaktpersoner.

Förslag till utdelning

Styrelsen föreslår att utdelning för räkenskapsåret

2021 lämnas med 0,30 kr per aktie.

Utdelningspolitik

Bergs mål är att kunna ge en årlig utdelning med

25– 40 procent av årets resultat efter skatt. Fakto

rer som styrelsen i första hand kommer att beakta

vid framtida utdelningsförslag är investeringsbehov,

finansiell ställning, resultatutveckling och utsikter för

de kommande åren.

Bergs Timber B aktiekurs 2019–2021

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

90 000

Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad

202120202019

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

OMXSPI indexeradBergs Timber B

Källa: WebfinancialGroup

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Aktiedata 2021 2020 2019 17–18 16–17

Antal aktier vid räkenskapsårets slut st 346 728 283 346 728 283 346728283 340 787 689 170787689

Resultat per aktie efter skatt

kr 1,20 0,49 0,13 0,75 0,15

Resultat per aktie efter skatt och full utspädning

kr 1,20 0,49 0,13 0,75 0,15

Eget kapital per aktie

kr 4,66 3,61 3,18 3,09 2,33

Avkastning på sysselsatt kapital

% 25,6 8,3 4,4 15,4 7,3

Föreslagen utdelning per aktie

kr 0,30 0,20 0,00 0,10 0,05

Utdelningens andel av vinsten

% 25,00 40,82 – 18,10 33,33

Utdelningens andel av eget kapital

% 6,44 5,54 – 3,24 2,15

Börskurs 31 december (augusti för åren före 2017/18)

kr 5,42 3,07 2,55 2,97 2,62

Börskurs/eget kapital per aktie

% 116 85 80 96 112

Direktavkastning

% 5,54 6,51 1,57 3,37 1,91

P/E-tal

ggr 5 6 20 4 17

Antal omsatta aktier per år

tusental 329 128 37 307 27 977 58515 26255

Börsvärde per bokslutsdatum

Mkr 1 879 1 064 884 1012 447

Antal aktieägare per bokslutsdatum

st 13 157 4 769 5 041 4951 3376

1) Definitioner av ekonomiska begrepp se sidan 79.

2) Resultat per aktie har omräknats med anledning av nyemitterade aktier.

3) Antal omsatta aktier avser aktier som handlats över Stockholmsbörsen senaste 12 mån.

År Antal aktier Aktiekapital Serie A Serie B

Totalt antal

aktier

1993 10350000 240000 1830000 2070000

1993

Fondemission 1:1 2070000 10350000 480000 3660000 4140000

1999

Nyemission, förvärv av Järnforsen 659490 3297450 480000 4319490 4799490

2005

Nyemission, förvärv av Orrefors 2000000 10000000 480000 6319490 6799490

2007

Nyemission, förvärv av Bitus 100000 500000 480000 6419490 6899490

2012

Omstämpling av A-aktier till B-aktier 0 6899490 6899490

2012

Nedsättning av aktiekapitalet –27597960 0 6899490 6899490

2012

Nyemission 89693370 89693370 0 96592860 96592860

2014

Nyemission, förvärv av Gransjö 16856399 16856399 0 113449259

2016

Nyemission, förvärv av Broakulla 46338430 46338430 0 159787689

2017

Nyemission, förvärv av Vimmerby 11000000 11000000 0 170787689

2018 Nyemission, förvärv av verksamhet i

Baltikum och UK 170000000 0 340787689

2019

Nyemission, förvärv av Fågelfors Hyvleri AB 5940594 5940594 0 346728283

346728283

Antalet aktieägare uppgick enligt aktieboken per 2021-12-31 till 13 157 stycken (4 769)

Aktieägare 2021-12-31

(10 största ägarna)

Antal

aktier

Andel

röster %

Norvik Hf 203 420 843 58,7

Åke Bergh med maka

11 860 780 3,4

Nordnet Pensionsförsäkring

9 972 002 2,9

Futur Pension

9 778 500 2,8

Cervantes Capital

7 000 000 2,0

Avanza Pension

5 900 179 1,7

Per Anders Bendt

4 600 000 1,3

Therese Sundbye

2 500 000 0,7

Swedbank Försäkring

2 355 139 0,7

SEB Fonder

2 117 756 0,6

Totalt 10

259 505 199 74,8

Övriga

87 223 084 25,2

Totalt antal ägare 13 157

Totalt antal aktier

346 728 283

Aktiekapital, emissioner mm från 1993

Aktien

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Bergskoncernen

Vår verksamhet i sammanfattning | Lokalt entreprenörskap | Koncernfunktioner

Wood Protection | Joinery | Sawn Wood | Energy & Logistics

Bergskoncernen

Bergs operativa verksamhet

består av själv ständiga

dotterbolag med tydligt

resultatansvar som bedriver

verksamhet inom tre olika

produkt områden. Dessa är

Wood Protection, Joinery och

Sawn Wood. Därutöver bedriver

Bergs produktion av pellets och

en hamn- och distributions-

verksamhet i Storbritannien.

Wood Protection Joinery Sawn Wood Energy & Logistics

Andel av

omsättning

44% (1 392 Mkr) 15% (495 Mkr) 35% (1 117 Mkr) 6% (190 Mkr)

Produkter Behandlat trä (impregnerat,

brandskyddat mm) enligt inter-

nationella standarder och miljö-

mässiga krav. Här ingår även ett

special sortiment av obehand-

lade och behandlade hyvlade

produkter till DIY-sektorn.

Högkvalitativa träprodukter som

dörrar, fönster, småhus, ute-

möbler och trädgårdsprodukter.

Sågade trävaror för vidare-

förädling av industrikunder.

Pellets och värmelogs för

uppvärmning.

Hamn- och

distributionsverksamhet

Användnings-

områden

Vanliga tillämpningar är t ex

fasadspanel, hus stommar,

trädäck och liknande konstruk-

tioner där krav på hållbarhet och

estetik är höga.

Om- och tillbyggnader,

renoveringar, nybyggnationer.

Om- och tillbyggnader, renove-

ringar, nybyggnationer.

Insatsprodukter till ytterligare

förädling.

Uppvärmning av bostäder

samt stallpellets till häst- och

ridanläggningar

Dotterbolag Bitus

Byko-Lat

Bergs Timber UK

Byko-Lat

Woodworks by Bergs

PTPG

Vika Wood

Laesti

Bitus (Fågelfors)

Byko-Lat

Baltic Distribution Ltd

Produktområdena utgör rapporterande segment från och med 2021.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Bergskoncernen består av en grupp

självständiga dotterbolag med tydligt

resultatansvar som utvecklar, produ-

cerar och marknadsför förädlat trä

för olika tillämpningar och till olika

marknader.

Lokalt entreprenörskap driver Bergs

Respektive dotterbolag utvecklar, tillverkar och

marknadsför produkter och tjänster till kunder inom

bygghandeln – både till professionella användare och

för DIY-segmentet – samt till byggare/entreprenörer

och för industrikunder. Huvudmarknader är Skandi

navien, Baltikum, Storbritannien och Frankrike.

Bolagen kan befinna sig i olika delar av värde

kedjan, men har det gemensamt att de förädlar trä

från hållbart brukade skogar i Östersjöregionen.

Ledning och styrning är delegerat till respektive

dotterbolag som har ansvar för resultat och

kapitalbindning. Respektive dotterbolagschef har

vidare ansvar för strategi, att sondera bland lämp

liga förvärvskandidater, produktutveckling, varu-

märkesfrågor, försäljning och kundvård. Varje

dotter bolags chef mäts på fastställda mål och en

tydlig incitamentsstruktur för nyckelpersoner bidrar

till god måluppfyllelse. En framgångsfaktor är att

dessa chefer är högt motiverade av koncernens

gemensamma mål och effektiva i att leda företaget.

Tillväxt både organiskt och via förvärv

Den övergripande planen för att tillskapa en orga

nisk tillväxt i koncernen utgår från att respektive

dotterbolag ska identifiera och planera investeringar

som bidrar till att förbättra kapacitet och förmåga.

Igrunden har varje dotterbolag uppdraget att för

bättra lönsamhet i nuvarande verksamhet. I det

ligger även att säkerställa kostnadseffektivitet och

att arbeta med ständiga produktivitetsförbättringar.

Vidare ska bolagen tillse efterlevnad av hållbarhets

mål och övriga gemensamma åtaganden. Framtida

Organisationsschema

Bergskoncernen

BERGS

Byko-Lat, Lettland Bitus, Sverige

Woodworks

by Bergs, Sverige

PTP Group

Bergs Timber UK Ltd

Baltic Distribution Ltd

Vika Wood,

Lettland

Laesti, Estland

Hyvling

Wood Protection

Försäljning

Timber

Windows

Hus

Wood

Protection

Mumford &

Wood

Hus, Dörrar och

fönster

Hyvling

Dale Joinery

Trädgårdsprodukter

Pellets

Stonehouse

Corinium

Råvaruförsörjning

Tillverkning, försäljning samt

installation av fönster och dörrar

Marknads-

föring och för

säljning, B2B

Försäljning och

distribution

Marknads-

föring och för

säljning, B2C

Hamn- och

logistik-

verksamhet

Sågverk Sågverk

Koncernfunktioner som redovisning och

rapportering, finansiering, hållbarhet och

kommunikation.

förvärv kan bli aktuellt. Avgörande vid beslut

kommer att vara tidigare bevisad lönsamhet och

hållbarhet, möjligheter till ytterligare tillväxt samt att

verksamheten förstärker någon av de befintliga

marknaderna i Bergs samt ett ömsesidigt synsätt

och värderingar om framtiden.

Marknadsföring och försäljning

Grundprincipen är att alla dotterbolag i koncernen

ansvarar för sin egen marknad och försäljning som

en tydlig konsekvens av delegerat resultatansvar.

Varje bolag kan göra affärer med varandra om förut

sättningar finns och att synergier skapas.

Koncernfunktioner

Bergs koncernledning är ansvariga för lönsamhet

och rapportering på koncernnivå. De agerar stöd

och rådgivare till dotterbolagschefer, rekryterar och

anställer chefer, ansvarar för att genomdriva den

övergripande strategin som beslutats av styrelsen,

genomför förvärv, planerar och säkerställer

kapitalstruktur och finansiering, bedriver dialog med

aktiemarknad och ägare samt ansvarar för övergri

pande hållbarhetsfrågor.

Medarbetare

En ökad specialisering ställer högre krav på kompe

tens. Att varje dotterbolag drivs effektivt beror i hög

grad på de anställda och enligt den decentralise

rade affärsmodellen har varje chef ett direkt ansvar

för att medarbetarna är motiverade och har relevant

kunskap. På koncernnivå finns tydliga mål om

säkerhet för att minimera risker för skador. Även mål

för att förbättra jämställdhet har antagits.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Wood

Protection

Inom Produktområdet Wood Protection förädlas träråvara genom

hyvling, impregnering eller annan efterbehandling med syftet att

förbättra träets egenskaper beträffande livslängd samt att tillskapa

effektivt skydd mot fukt, brand och mikro organismer. Estetiska

aspekter som ett resultat av dessa förädlings processer är också av

stor betydelse vid materialval från konstruktörer och arkitekter.

Försäljning per

marknad

Försäljning per

produktområde

Verksamhetsplatser

Omsättning, Mkr

EBITDA-marginal

1 392

17,9%

UK 38%

Sverige 18%

Frankrike 16%

Island 6%

Övriga Europa 16%

Baltikum 4%

Övriga 2%

Konstruktion 40%

Trall 25%

DIY 10%

Panel 8%

Takläkt 10%

Övriga 7%

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Wood Protection

Verksamhet

Verksamheten inom produktområdet bedrivs

genom en storskalig och effektiv tillverkning

vid tre olika produktionsenheter. Dotterbola

gen Byko-Lat i Lettland och Bitus i Sverige

ansvarar för merparten av träskyddsverksam

heten i koncernen och totalt förädlas cirka

300 000 m3 årligen, vilket gör Bergs till en

betydande europeisk aktör inom träskydd.

Träskyddsverksamheten i Bergs är främst inriktat

på träimpregnering där slutprodukten ska användas

utomhus. De huvudsakliga produkterna är fasadpa

nel, trädäck, tak, generellt konstruktionsvirke samt

ett anpassat sortiment för gör-det-själv segmentet.

Nyttor med träskydd

Ur användares perspektiv är det främst en väsent

ligt längre livslängd på trä samt att det ger lägre

underhållskostnader som gör träskydd intressant.

Andra egenskaper som uppskattas är tilltalande

estetiska värden där struktur och kulörer bidrar till

en god upplevelse i den färdiga produkten eller

konstruktionen.

Process

Impregnerat trä har behandlats i en industriell pro

cess för att få en djup inträngning och hög upptag-

ning av träskyddsmedel i virket. Det finns i huvud-

sak två ledande processmetoder, tryckimpregnerat

och vakuumimpregnerat trä. Vid tryckimpregnering

används vanligen vattenlösliga träskyddsmedel,

ofta innehållande koppar som ger virket en karakte

ristisk grön färg. Vid en vakuumimpregnering

används i regel ofärgade, lösningsmedelsburna

träskyddsmedel.

Dotterbolaget Bitus har även en ytterligare

metod som ger en mycket motståndskraftig och

estetiskt tilltalande produkt som säljs under varu

märket Linax.

Linax-metoden består av två träskyddsbehand

lingar som tillsammans bidrar till en lång livslängd

tillsammans med en mycket god formstabilitet.

Först görs en impregnering för att säkerställa ett

gott rötskydd. Därefter sker linoljebehandlingen i en

80-gradig linolja under vakuum. Produkten går att

få i tre olika kulörer, vilket har visat sig mycket upp

skattat av arkitekter och byggare.

Olika marknader har olika krav och Bergs möter

dessa genom genom att använda certifierat virke

som insatsvara. På den svenska marknaden är

regelverket NTR styrande, där man i störst utsträck

ning jobbar med fururåvara. De volymer som produ-

ceras inom Bergs utförs enligt Nordiska Träskydds-

rådets standard.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Linax från Bitus finns

i tre olika kulörer.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

BITUS

Dotterbolaget Bitus i Nybro, Sverige, tillverkar

en rad kvalitetskontrollerade impregnerade

träprodukter för både den svenska marknaden

och för exportmarknader.

I produktsortiment finns trallvirke, ytterpaneler

och hyvlade reglar/stolpar som både grön- och

bruntryckt virke.

Bitus har en årlig produktion på cirka 150000m

virke per år, varav cirka 60 000 m

utgör egna pro-

dukter. Huvuddelen produceras på uppdrag av flera

externa uppdragsgivare.

Bitus har några starka varumärken varav Bitus

Scandex är det volymmässigt största och innefattar

samtliga typer av träskydd av mer traditionell typ

eller det som ofta beskrivs som grön impregnering.

Förutom traditionella tryckimpregnerade produk

ter erbjuder Bitus även ett brett sortiment av

special produkter. Ett sådant är varumärket Linax

Produktionsenheter

BYKO-LAT

Dotterbolaget Byko-Lat, med anläggning i

Valmiera, Lettland, är en modern integrerad

anläggning som kombinerar hustillverkning,

dörr- och fönsterproduktion med produktion av

olika typer av kvalitets kontrollerat träskydd.

Anläggningen utnyttjar modern utrustning för

impregnering och producerar årligen cirka

225000m

träskyddat virke, vilket gör Byko-Lat

till den största producenten i Baltikum.

Huvudsakliga produkter är konstruktionsvirke,

trallvirke, takläkt, paneler samt ett anpassat sortiment

för gör-det-själv segmentet. Produkter från Byko-Lat

säljs i huvudsak till Storbritannien, Frankrike, Holland

och Island.

CREEKSEA

Träskyddsbehandling bedrivs även vid

koncernens hamn- och logistikverksam

het i södra England, och omfattar cirka

15000 m

som är NTR-behandlat trä som vidarebehandlas

med linolja under vauukum.

Under varumärket Burnblock produceras trä

som brandskyddsbehandlas i olika dimensioner för

husbyggnation. Verksamheten bedrivs i samverkan

med Burnblock ApS i Danmark, som utvecklat ett

brandskyddsmedel som fixeras i träråvaran via

impregnering. Dessa specialsortiment produceras

på legobasis för olika produkt- och

varumärkesägare.

Råvara för produktionen vid Bitus anskaffas från

externa svenska sågverk.

Bitus legotillverkar även OrganoWood, som är

ett externt varumärke inom träskydd.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Marknad

Att välja trä som material blir allt vanligare i

olika tillämpningar. En sådan tydlig trend är i

samband med uppförande av flerbostadshus,

där trä är accepterat som betydligt mer miljö

anpassat och hållbart jämfört med många

andra material. Träets förmåga att binda kol

dioxid under en byggnads livslängd innebär

att användning av trä stärker den långsiktiga

klimatnyttan. Även estetiska och funktionella

produktegenskaper talar för att använda trä.

Trä har fördelen att det är lätt att använda och

anpassa för både stora industriella tillämpningar

och till små hushållsnära behov. Det senare seg

mentet är av tradition stort hos Bergs och anlägg-

ning av impregnerade trädäck i anslutning till både

permanent- och fritidshus är något av en folkrö

relse. Även anläggning av swimmingpool har ökat i

flera länder, vilket vanligtvis ramas in av trädäck och

staket eller insynsskydd.

När det gäller marknaden för om- och

tillbyggnad är trä redan idag ett givet material och

för tillämpningar där konstruktioner ska tåla krä

vande påfrestningar i form av fukt och vind, är

impregnerat trä en självklarhet.

Denna utveckling är gynnsam för Bergs där en

god tillväxt inom det industriella byggandet, där

större entreprenörer bidrar till ökade volymer. Med

samma logik finns en betydande potential inom

brandskyddsbehandlat trä för huskonstruktioner

samt för industriellt målade paneler och liknande

träprodukter med olika grad av träskydd applicerat.

Impregnerat trä

Marknaden för tryckimpregnerat trä omfattar både

ett standardsegment och ett premium sortiment

som kännetecknas av mer utvalda material- och

färgval. Ett sådant exempel är Bitus varumärke

Linax som utöver den vanliga NTR-impregnering

även behandlats med linolja.

Marknaden är väl etablerad och konsoliderad

när det gäller det mer traditionella NTR-sortimentet.

Däremot har segmentet för kvalitetsprodukter

större potential till utveckling. Producenter med

alternativa och mer förädlade produkter har inte

lyckats nå ut och marknadsföra dessa produkter i

lika stor utsträckning. Etablerade och trovärdiga

kommunikationskanaler har saknats, utom då arki

tekter och utvecklare lyckats rikta fokus på något

nytt och intressant. Ett sådant exempel är Svt:s

program Husdrömmar med bland andra arkitekten

Gert Wingård. Programmet har vid flera tillfällen lyft

fram högkvalitativa material som till exempel Linax

från Bitus, där produkten har använts som fasad

panel och prisats för både sin skönhet och miljö-

mässiga egenskaper. Framstående arkitekter, byg-

gare, inredare och influensers bidrar till att denna

utveckling fortsätter. Utvecklingen mot hållbarhets

baserade och estetiska lösningar, där olika infärg-

ningar och linoljebehandlingar blir gradvis mer upp-

märksammat och efterfrågat.

Brandskyddat trä

Trä behandlat för att motstå brand är ett relativt litet

sortiment i förhållande till den totala mängden trä

som produceras och säljs. Endast i några länder

säljs detta sortiment i bygghandeln, och det är i

princip uteslutande större entreprenörer och byg

gare som efterfrågar och upphandlar detta sorti-

ment. Denna utveckling drivs av både ett ökat byg-

gande i trä samt att regelverk och kravställning för-

ändras och uppdateras i takt med att större och

högre hus kan färdigställas av trä. För drygt 20 år

sedan var det i Sverige endast tillåtet att bygga hus

i två våningar av trä. I dagsläget byggs höghus, bl a

i Skellefteå och Stockholm med trästomme. Det

innebär att tillväxten bedöms bli god för denna typ

av produkter men även förmågan att leverera större

volymer kommer att ha betydelse.

Wood Protection

Industrimålat trä

Bästa kvalitet, färg- och formbeständighet och

därmed livslängd uppnås om trä behandlas och

målas i en anpassad och torr miljö. Fukt i samband

med målning försämrar färgens egenskaper och

vidfästning. Av det skälet ökar efterfrågan på indu

striell ytbehandling och målning på produkter som

sedan ska monteras ute. Efterfrågan bedöms öka.

Svenskt Trä (Swedish Wood) har tillsammans med

några ledande tillverkare utvecklat en certifiering för

målad panel, CMP, (Certified Painted Panels) i syfte

att underlätta för konsumenter och säkerställa en

hög produktkvalitet.

Certifieringar

Bitus brandskyddimpregnering har blivit bedömt av

SundaHus miljödata gällande Bergs Burnblock

Gran, Furu samt Thermo furu. Den visar att produk

terna inte är hälso- eller miljöfarliga i byggskedet,

att den ger minimal belastning på naturresurser och

inte bidrar till ett ohållbart skogsbruk. SundaHus

driver och underhåller en miljödatabas enligt miljö

lagstiftningens riktlinjer där varor för bygg- och

fastig hetssektorn vid ny- och ombyggnation. Bland

kunderna finns privata fastighetsbolag, kommunala

och statliga fastighetsbolag, landsting, konsulter

och entreprenörer.

Även Byggvarubedömningen har listat varu-

märkena Linax och Burnblock från Bergs.

Träprojekt i Hovås

vinner pris

Projektet Nodi i Hovås utanför Göteborg tar hem

förstapriset i Dezeen Awards, en av världens

kanske mest prestigefyllda branschpris inom

design och arkitektur.

Byggnaden som stod klar under våren 2021 är

ett av Sveriges första kontorshus av trä och är ett

samarbete mellan stadsutvecklaren Next Step

Group, Bygg-Göta, White Arkitekter samt bygg-

entreprenören BRA Group.

Bitus har levererat all panel och alla limträlamel

ler som sitter som dekoration på fasaden samt trall

till ett större trädäck. Allt är träskyddsbehandlat i

Linax Brun.

– Det har varit en löpande dialog under 1,5–2 år

innan byggstart med både arkitekt och byggherre

för att bland annat prova ut vilka dimensioner på

limträ som funkade att jobba med. Klart vi är stolta

över att ha medverkat till detta fina hus, säger

Rose-Marie Handberg, säljare på Bitus AB.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Joinery

Produktområdet omfattar dels högkvalitativa specialbeställda fönster

och dörrar, dels småhus, inklusive de så kallade Attefallshusen, samt

ett brett sortiment av olika trädgårdsprodukter såsom utemöbler,

staket, trappor, vindskydd, och swimmingpools.

Omsättning, Mkr EBITDA-marginal

495 8,5%

VerksamhetsplatserFörsäljning per

marknad

Försäljning per

produktområde

UK 51%

Sverige 7%

Frankrike 19%

Island 15%

Övriga Europa 6%

Baltikum 1%

Hus 10%

Dörrar och fönster 58%

Trädgårdsprodukter 32%

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Joinery

Verksamhet

Inom produktområde Joinery tillverkas förädlade

produkter av trä såsom fönster, dörrar, småhus,

samt ett brett sortiment av trädgårdsprodukter.

Dörrar och fönster

Den huvudsakliga verksamheten avser produktion

och försäljning av specialbeställda fönster och

dörrar med mycket höga kvalitetskrav. Produkterna

produceras för att klara moderna krav på energief

fektivitet och funktion, men är även gjorda för att

passa in i kulturhistoriskt intressanta miljöer varför

stor uppmärksamhet läggs på materialval, finish och

kundens önskemål. Tillverkningen är helt kundor

derstyrd från specialbeställningar för individuella

kunder. Produktcertifikat finns för viktiga marknader

som Storbritannien, Baltikum, Sverige och Island.

Trädgårdsprodukter

Trädgårdsprodukter omfattar t ex vindskydd, staket,

insynsskydd, bullerplank, konstruktioner för inbygg

ning av swimmingpools samt utemöbler. Ett särskilt

sortiment av designade utemöbler marknadsförs

under varumärket Radical Wood.

Hus

Husproduktionen omfattar en kombination av

modulhus, elementhus, fritidshus och de så kallade

Attefallshusen. Produktionen sker inne i en klimat-

skyddad fabrik där färdiga hus eller moduler

färdig ställs för senare slutmontering hos kund.

Detinnebär att all funktionalitet som el och avlopp

samt kök och badrum färdigställs i en kontrollera

miljö. Även fasader och tak färdigställs enligt

samma princip.

Produktionsenheter

Den största produktionsenheten i koncernen är

dotter bolaget Byko-Lat, som bedriver verksamhet

vid två platser i Lettland. Anläggningarna är effek

tiva produktionsanläggningar och är en av de

ledande industrisnickerierna i Baltikum.

Woodworks By

Bergs etablerade

ett shoowrom i

Vimmerby under

året.

Trädgårdsmöbler

tillverkas och säljs

under varumärket

Radical Wood.

I Essex i Storbritannien finns en fabrik som tillhör

Mumford & Woods för produktion av fönster och

dörrar i det absoluta premiumsegmentet.

Händelser under 2021

I juni förvärvades företaget Performace Timber

Products Group, PTPG.

Bolaget är högspecialiserade inom specialbe

ställda fönster och dörrar och verksamheten bedrivs

under nedanstående varumärken:

Timber Windows

Bolaget samarbetar med ett antal partners inom

ramen för ett landsomfattande nätverk med

44lokala showrooms som ger konsumenterna ett

tydligt paketerat erbjudande med fönster och dörrar

i trä. Fem av dessa utställningslokaler ägs och drivs

i egen regi medan övriga drivs på franchise-basis.

Merparten av Timber Windows sortiment produ

ceras vid koncernens dotterbolag Byko-Lat i

Lettland.

Dale Joinery

Bolaget säljer fönster och dörrar i trä genom ett

antal bygghandlare och kvalitetsdrivna byggnadsut

vecklare samt för gör-det-själv sektorn.

Mumford & Wood

Grundades 1954 och är ett av Storbritanniens star

kaste varumärken inom premiumsegmentet för

fönster och dörrar i trä. Bolaget arbetar främst med

arkitektbaserade nybyggnads- och renoveringspro

jekt. Produktionen sker vid en modern och välinves-

terad fabrik belägen i Essex.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Marknad

Marknaden för högkvalitativa fönster och dörrar

i Europa är stark och har goda möjligheter till

fortsatt expansion. Gör-det-själv marknaden har

utvecklats starkt, som påverkat försäljningen av

trädgårdsprodukter positivt. Även marknaden

för hus är gynnsam, om än med en högre

konkurrens.

Värdet av varumärken och lokal närvaro

För att komma ifråga som leverantör till prestigepro

jekt behövs ett bra och stabilt rykte och goda refe-

rensprojekt. Inom fönster och dörrar är dotterbola-

gen PTP Group och Byko-Lat etablerade aktörer i

en nisch för specialtillverkade enheter som tillverkas

efter beställning där unika mått, anpassning till arki

tektur, inte sällan i kulturhistoriskt värdefulla miljöer,

gör att kraven på kvalitet och finish är mycket höga.

Framför allt i Storbritannien har bolaget lyckats

etablera sig som en producent som kan leva upp till

dessa högt ställda krav. Marknaden drivs med hjälp

av rekommendationer inom kvalificerade byggare,

arkitekter och kulturhistoriska experter. Nischen

påverkas av ett stort renoveringsbehov där man

önskar behålla den exteriöra och interiöra miljön

och bedöms växa med 15–20 procent per år.

När det gäller modulhus, fritidshus och sk

Attefallhus finns det fler aktörer som tillhandahåller

liknande produkter. Vad som driver denna marknad

är att reducera produktionskostnad och byggtid.

Även aspekter kring hållbarhet har betydelse, samt

regelverk för uppförande av kompletteringsbyggna

der på befintliga tomter, där vi i framför allt i Sverige

sett en uppgång för denna typ av konstruktioner.

Bedömd marknadstillväxt i Sverige är cirka

5–10procent.

När det gäller trädgårdsprodukter finns ett

ökande intresse för att förbättra nuvarande stan

dard och där trä bidrar med många positiva känslor.

En kraftig utbyggnad av swimmingpools i anslutning

till privatbostäder genererar även ett behov av

trädäck och staket runt själva poolen. Även ett ökat

intresse för hemförbättringar gör att denna verk

samhet växer. Konkurrensen är hårdare med fler

aktörer, men utveckling av produktdesign kan

komma att bli ett viktigt konkurrensmedel.

Marknaden för trädgårdsprodukter i Europa

beräknas ha en tillväxt på 5–10 procent per år.

Dotterbolaget Woodworks by Bergs agerar som

marknads- och säljbolag för dessa produkter, fram

för allt i Sverige.

Timber Windows deltog som

utställare vid Goodwood

Revival, som lockar

tiotusentals besökare

intresserade av klassiska

fordon och vintage och som

arrangeras i södra England.

Interiör i ett av

TimberWindows

Showroom.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Sawn Wood

Produktområdet omfattar sågade trävaror som plankor och bräder i

olika dimensioner, längder och kvaliteter. Den totala produktionen

uppgår till cirka 350 000 kubikmeter sågad vara per år.

Omsättning EBITDA-marginal

1 117 Mkr 23,2%

Verksamhetsorter

Försäljning per

marknad

Försäljning per

bolag

UK 5%

Övriga Europa 19%

Baltikum 55%

Övriga 21%

Vika Wood 79%

Laesti 21%

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Sawn Wood

Verksamhet

Inom produktområdet Sawn wood produceras

sågade trävaror från två dotterbolag, Vika Wood i

Lettland samt Laesti i Estland. Dessa bolag förädlar

skogsråvara till olika dimensioner, längder och kvali

teter. Den totala produktionen uppgår till cirka

350000 kubikmeter sågad vara.

Sortimentet är i huvudsak inriktat mot industri-

kunder som vidareförädlar produkter för olika föräd

lade tillämpningar. En mindre andel säljs via bygg-

handel och en viss andel högkvalitativt virke säljs till

bland annat till Japan.

Råvaran i form av rundvirke köps från olika vir

keshandlare som i sin tur köper skog på rot av

skogsägare, både privata och statliga och sedan

avverkar i samverkan med specialiserade entrepre

nörer och därefter levererar till koncernens enheter.

Staten är viktiga skogsägare i både Estland och

Lettland med en ägarandel av cirka 50 procent av

skogsmarken. Som förhållandevis stor köpare har

Bergs dotterbolag goda möjligheter, vid sidan av

betydande flexibilitet, att även vara tydliga krav-

ställare kring kvalitet och miljömässiga aspekter.

Marknad

Marknaden för sågade trävaror är fragmenterad

med många olika aktörer. Det är visserligen en ökad

användning av trä i olika tillämpningar, och i ett

Europaperspektiv har efterfrågan historiskt ökat

med cirka 1 procent per år. Även tillgängligheten på

råvara är begränsad och det har också en begräns

ande effekt på tillväxten.

Den långsiktiga trenden är positiv givet att till

lämpningar av trä i fler applikationer har blivit vanli-

gare; som fasadpanel, tak, golv, trädäck och embal-

lage. Vid sidan av att vara ett material med goda

produktegenskaper, har trä på allvar etablerat sig

som ett hållbart materialval som även för med sig

positiva miljö- och klimateffekter då det binder kol

under konstruktionens hela livscykel.

Under 2021 har har efterfrågan varit fortsatt

stark på olika produkter som drivs av ett ökat reno

veringstryck hos hushållen, påverkat av ökat hemar-

bete som en konsekvens av Covid-19 pandemin.

Den utvecklingen har varit positiv för Bergs och

bedömningen är att den trenden kommer fortsätta

under de kommande åren.

Framför allt dotterbolaget Vika Wood har ett

etablerat varumärke med kunder i t ex Japan, och

några andra exportmarknader i Europa. Denna

marknad ser fortsatt positiv ut, givet att det är

högkvalitativa produkter och väl etablerade kund-

relationer. En mindre del av produktionen inom

SawnWood, framför allt från dotterbolaget Laesti,

levereras till dotterbolaget Byko-Lat som insatsvaror

för ytterligare förädling.

Produktionsenheter

VIKA WOOD, LETTLAND

Produktionsvolym: 270 000 m

Inriktning: Gran och furu

Marknader: Baltikum, Europa, Japan och Asien

Vika Wood grundades 1995 och är således ett

modernt företag med en effektiv produktion. Företa

get har löpande investerat i anläggningen och är

idag ett av de största och effektivaste sågverken i

Baltikum. Bolaget har cirka 140 medarbetare. Vika

Wood har ett väl utvecklat produktionsupplägg som

är i hög grad kundorderstyrt, vilket medför en flexi

bel produktion som säkerställer snabba order och

leveranser till kund. Det medför även att lagernivå

erna hålls låga. Under 2021 genomfördes en

moderniseringav såglinjen.

Bolaget har även en stor torkkapacitet, inklusive

ett extra torrt sortiment som lämpar sig för vidare

bearbetning till så kallat korslimmat trä med mycket

stark hållfasthet som används i hus, tak och bro

konstruktioner. Marknadsmässigt exporteras cirka

75 procent av produktionen till direktkunder, vilket

minimerar beroende av mellanhänder, med en

bättre ekonomi till följd.

LAESTI, ESTLAND

Produktionsvolym: 70 000 m

Inriktning: Gran och furu

Marknader: Baltikum, Europa och Mellanöstern

Laesti producerar och levererar sågade produkter

av både furu och gran och är ett mindre sågverk

som änriktat mot ett smalare sortiment.

Laestis geografiska läge är gynnsamt ur både

marknads- och kundperspektiv samt även i sam

band med råvaruanskaffning, då de flesta övriga

sågverk i Estland är belägna i de centrala och öst

liga delarna av landet.

Huvudmarknader är Baltikum, Tyskland och

Tjeckien. En mindre del säljs till Kina. Cirka

40 procent av produktionen säljs till koncernens

bolag Byko-Lat i Lettland, för vidareförädling.

Vika Wood är ett av de modernaste

sågverken i Europa och har en

kundorderstyrd produktion.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Energy &

Logistics

Utöver de tre primära produktområdena äger Bergs

tillgångar i form av tillverkning av pellets samt en

hamn- och logistikanläggning i Storbritannien.

Försäljning per

marknad

Försäljning per

Verksamhet

Verksamhetsorter

Omsättning, Mkr

EBITDA-marginal

190

–3,2%

UK 31%

Sverige 19%

Övriga Europa 34%

Baltikum 16%

Övriga 1%

Pellets 71%

Hamnverksamhet 29%

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Energy & Logistics

Verksamhet

Pellets för uppvärmning

Framställning av pellets för uppvärmning sker i en

anläggning i Fågelfors som färdigställdes 2019.

Verksamheten är helt automatiserad och baseras

på restprodukter från såg- och hyvleriverksamhet

som förädlas till pellets och värmelogs. Kapaciteten

uppgår årligen till cirka 90 000 ton pellets samt

ytterligare cirka 20 000 ton värmelogs.

Värmelogs används primärt för eldning i kaminer

och kakelugnar och har i huvudsak saluförts till

privatmarknaden dels via byggvaruhandeln samt via

e-handel.

Från och med 2021 har även försäljning till större

industriella kunder påbörjats. Bitus har under året

erhållit certifiering enligt SBP (Sustainable Biomass

Program) vilket innebär produktion av pellets med

full spårbarhet i hela värdekedjan.

SBP certifieringen öppnar upp för nya marknader,

där medvetna industrikunder efterfrågar ett hållbart

och energieffektivt alternativ för större

värmeanläggningar.

Verksamheten har påverkats negativt av några

varma vintrar i Sverige, men nuvarande höga ener

gipriser medför positiva marknadsförutsättningar.

Hamn- och logistikverksamhet

Baltic Distribution Ltd äger och driver hamnen i

Ceeksea vid floden Crouch, i Storlondons närhet.

Anläggningen omfattar både hamn och kajanlägg

ning samt lager och logistikutrymme.

Bolaget hanterar och lagrar över 120 000 m

skogsprodukter per år i form av sågat trä, träd

gårdsprodukter samt tillbehör av trä för

möbelindustrin.

För externa kunder hanteras även betydande

volymer av stål och plåt. Bolaget erbjuder även

träskydd i form av impregnerat virke från egen

anläggning.

Genom att erbjuda allt ifrån lossning till lagring,

vidareförädling av trä samt logistiktjänster, har Baltic

Distribution ett omfattande utbud av tjänster för att

säkerställa en trygg leveranskedja och bereda inter

nationella kunder ett brohuvud till England.

Pellets och värmelogs för uppvärmning.

Hamn- och logistik anläggningen i Creeksea med närhet till London.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Hållbarhet hos Bergs

Hållbarhet i Bergs | Vad har hänt 2021 | Hållbarhetsstrategi

Mål- och utfall | EUs taxonomi | Risk

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Hållbarhet i

Bergs

Frågor som rör hållbarhet och

ansvarsfullt företagande blir en allt

viktigare faktor för kunder, investe-

rare och medarbetare samt att

utvecklingen går mot att dessa

frågor blir ännu mer integrerade i

hela värdekedjan. Detta resulterar i

flera produkt- och verksamhetskrav

på Bergs som bolag samt ökade

krav på mer detaljerad och mer

omfattande rapportering.

Kundkraven ökar på information kring verksamheter

och produkter som exempelvis klimatdata och livs

cykelanalyser. Bergs centrala hållbarhetsfunktion

stödjer koncernens dotterbolag i utvecklingen inom

dessa områden med kompetens och gemensamma

rapporteringssystem i syfte att både assistera orga

nisationen, men framför allt att styra och säkerställa

efterlevnad av regelverk och fattade beslut.

Goda förutsättningar

EU:s Taxonomi definierar sex olika hållbarhetsmål

som även ger en bra indikation på vad som krävs

för en verksamhet ska kunna betraktas som hållbar.

Bergs rapporterar för första gången på två av dessa

mål avseende 2021 (se sid 40).

Produkter som tillverkas och säljs av Bergs

dotterbolag bidrar till en långsiktig hållbar utveck

ling. Produkter med ursprung i välskötta skogar i

Östersjöområdet förädlas och blir kvalitativa kom

ponenter i hållbart byggande. Fönster och dörrar

som är gjorda att hålla i generationer, byggkompo

nenter för husproduktion som kan ersätta andra

material som stål, aluminium, plast och betong är

några exempel där Bergs verksamhet skapar alter

nativ som bidrar till sunda och cirkulära värdeked-

jor, där resurser används optimalt och där arbets-

miljö, säkerhet och sunda affärsprinciper tillmäts

stor betydelse.

Ökad transparens

Vi ser också en ökad efterfrågan på mer detaljerad

information och önskemål om fler rapporteringar

hos våra investerare. Flera av dessa frågor är relate

rade till finansiella klimatrisker, möjligheter enligt

TCFD-ramverket (Task Force on Climate Related

Financial Disclosures) och Taxonomin, vilka klassifi

cerar de investeringar som är miljömässigt hållbara

för investerare.

Hållbarhetsarbetet inom Bergs ska känneteck

nas av långsiktighet. Vår strävan är att det arbete vi

gör ska bidra till en långsiktigt hållbar tillväxt som är

både miljömässigt och socialt ansvarstagande.

Därför är det väsentligt att det arbete vi gör

skapar förtroende bland våra investerare, kunder

och andra intressenter. Vi följer noga de olika regel

verk både nationellt och inom EU så att vi är förbe-

redda för kommande anpassningar i regler och kan

fortsätta vara ett långsiktigt hållbart och lönsamt

företag. Även våra egna beslut som vår omfattas av

Bergs hållbarhetsstrategi kan aktivt påverka den

riktning vi tar. Ett exempel är att vår långsiktiga

finansiering kommer att knytas till olika hållbarhets

mål, som innebär en ökad koppling mellan mål

ochutfall.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Vad har hänt

2021

Bra utveckling i

verksamheten

Året kan kännetecknas av en positiv utveckling

där metodiskt arbete för att leva upp till kon

cernens hållbarhetsstrategi och de mål som

fastställts. Arbete med att implementera strate

gin i det under året förvärvade PTP Group har

påbörjats.

Solceller bidrar

Solceller på anläggningens tak vid Bitus i

Nybro tillskapar ca 200,000 kwh per år.

Laddstolpar för personbilar också installerat.

Utredning pågår vid vilka ytterligare anlägg

ningar där liknande installationer kan

realiseras.

Råvaruﬂöden och

värdekedjor

Bergs anskaffar träråvara i form av rundvirke

framför allt från Baltikum. Det vidareförädlas av

koncernens två sågverk i Lettland och i

Estland. Träskyddsverksamheten och pellets

produktionen i Sverige köper träråvara från i

huvudsak andra privata sågverksbolag, van

ligtvis i närheten av egen produktionskapaci-

tet. Den övervägande insatsvaran för Bergs är

certifierad träråvara från hållbart brukade

skogar. I takt med att vidareförädling inom

koncernen ökar, innebär det att andelen glas,

stål, beslag och färg samt isolering gradvis

ökar. Under året har arbete initierats för att

säkerställa så även dessa insatsvaror ska

omfattas av principen av sunda värdekedjor

och i framtiden kunna redovisas mer i detalj.

Taxonomi och nya

miljömål

I enlighet med EU:s hållbarhetsmål ska Bergs

rapportera effekterna av följande mål:

• Begränsningarna av klimatförändringarna

• Anpassning till klimatförändringarna

Taxonomiförenliga verksamheter

Bergs har identifierat de taxonomiförenliga

verksamheter som redovisas på sidan 40.

Produktion av energieffektiv utrustning för

byggnader – extern omsättning, kapitalutgifter

och driftsutgifter för produktion av dörrar och

fönster.

Gradvis reduktion av fossila komponenter i

sam

band med tillverkning fortsätter. Offensiva

mål om

fortsatt utfasning ligger fast och

implementeras löpande. I egen produktion

ska fossila utsläpp vara 0 år 2030 samt vara

halverade beträffande transporter jämfört

med baseline 2020.

Fem eldrivna truckar i

drift hos Bitus

Som ett led i att uppnå målet med noll fossila

utsläpp i produktionen har Bitus under flera år

använt eldrivna truckar för interna transporter

på anläggningen. Erfarenheterna är goda och

under året har kapaciteten ytterligare utökats

med en ny truck.

Miljöcertifikat för

pellets

Bitus har under året erhållit certifiering enligt

SBP (Sustainable Biomass Program) vilket

innebär produktion av pellets med full spårbar

het i hela värdekedjan.

Målet Noll

virkesspill nått

Uppföljning visar att målet som ingår i Bergs

hållbarhetsstrategi är uppfyllt vid samtliga

enheter i koncernen.

Investeringar i

säkerhet

Under året har förbättringar genomförts vid

bland annat Byko-Lat, Bitus och Vika Wood för

att isolera potentiella säkerhetsrisker med

säkerhetsgrindar och tydligare logistikflöden.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Bergs arbete

med hållbarhet

Bergs hållbarhetsarbete utgår ifrån

Agenda 2030 med de 17 över-

gripande hållbarhetsmål som

Förenta Nationerna lagt fast. Dessa

mål integrerar sociala, miljömässiga

och ekonomiska dimensioner, vilka

utgör grunden för hållbar utveckling.

Utifrån detta har en Hållbarhets-

strategi antagits, anpassad till

företagets verksamhet. Ambitionen

är att koncernen ska fortsatta vara

attraktivt för alla intressentgrupper

–vilket inkluderar kunder, investerare,

lån givare, aktieägare, leverantörer,

skogsägare och anställda.

Organisation

Bergskoncernens övergripande affärsstrategi

bygger på en stark decentralisering, där respektive

dotterbolag har ett långt delegerat ansvar som

omfattar långsiktig utveckling och lönsamhet.

Frågor som rör hållbarhet, inklusive Hållbarhetsstra

tegin är däremot centraliserade och bindande och

inte förhandlingsbara. I detta avseende mäts och

uppfattas Bergs som en koncern och arbetet med

dessa frågor har hög prioritet i styrelsen, koncern

ledningen samt i en för verksamheten upprättad

central funktion. Hållbarhetsstrategin är en integre

rad del av företagets övergripande strategi.

Strukturerat arbete

Som ett led i styrning och samordning etableras

hållbarhetsråd på varje dotterbolag i syfte att stärka

hållbarhetsarbetet och utarbeta specifika prioriteringar

per dotterbolag. Koncernens hållbarhetsarbete leds

och koordineras av koncernens hållbarhetschef. Denne

rapporterar direkt till Koncernledningen.

Hållbarhetsstrategin ska uppmärksammas och

efterlevas i samband med investeringar, den ska

stödja ledningarna i dotterbolagen att arbeta med

kontinuerliga förbättringar och att det ska vara ett

levande styrdokument.

Organisation och ansvar

Styrelse

• ansvarig för Hållbarhetsstrategin

VD och koncernledning

• VD och koncernledning rapporterar till styrelse i

frågor som rör hållbarhetsstrategin

• VD och koncernledning mäts på utfall av

hållbarhetsmål

Dotterbolagschefer

• Fasta punkter för dotterbolagsledningar som

avrapporteras och följs upp och rapporteras till VD

• Dotterbolagschefer mäts på utfall av hållbarhetsmål

Hållbarhetsansvarig

Ansvarig för inhämtning av data och säkerställer

lagefterlevnad och efterlevnad av beslut som rör

miljö aspekter, säkerhet, ansvarsfulla värdekedjor

samt sunda affärsprinciper.

• Säkerställer regelbunden rapportering från

dotterbolag

• Månatlig rapportering om utveckling, avvikelser

eller övrigt av betydelse till koncernledningen

• SIA-rapport

• GDPR-frågor

• Säkerställer efterlevnad av certifieringar

Långsiktig

lönsamhet

Värdegrund

och etik

Alla anställda utbildade i

värdegrund och hållbarhet

Ansvarsfullt skogsbruk

Andel certifierat

virke 80%

Resurseffektiva och rena värdekedjor

Inget virkesspill

Ingen förorening av

grundvatten

Säkra och jämlika

arbetsplatser

Halvera antalet olyckor

Bättre

könsfördelning

Livskraftiga

lokal samhällen

Fossilfri värld

0 egna fossila utsläpp

Halvera transportutsläpp

Hållbarhetsstrategi och

mål för Bergs

Hållbarhetsstrategi

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Hållbarhetsmål

Hållbarhets komponent Koncernmål Tidsram Huvudsaklig

risk vid implementering

Utfall 2021 Jämförelse 2020

Ansvarsfull

virkesförsörjning

Minst 80% av upphandlat virke

ska vara certifierat

2024 Utbudet av certifierat virke är

begränsat

69%

(95% inklusive ControlledWood)

59%

Fossilfri värld

Noll fossila utsläpp (scope 1+2)

från Bergs affärsenheter

2030 Potentiellt höga kostnader för

omställning.

0,009 Mt CO2e 0,015 Mt CO2e

Halvera 2020 års fossila utsläpp

från upphandlade transporter

2030 Utbudet av fossilfria transporter

inte säkerställt

0,023 Mt CO2e 0,034 Mt CO2e

Resurs effektiva och

rena värdekedjor

Noll virkesspill 2022 Ingen signifikant risk identifierad Mål uppfyllt Målet beslutades

idecember2020.

Noll förorening av grundvatten 2025 Ingen signifikant risk identifierad Mål uppfyllt Målet beslutades

i december 2020.

Säkra och jämställda

arbetsplatser

Halvera 2020 års arbets-

relaterade olyckor

2025 Skillnader i nivåläggning för

olyckor mellan länder

22 olyckor per miljon arbetade

timmar

20 olyckor per miljon

arbetade timmar

Förbättra könsfördelningen

bland anställda

Continuous Ingen signifikant risk identifierad 80% män 67% män

Värdegrund och etik

Samtliga anställda utbildade

i företagets värdegrund och

hållbarhetsarbete

2023 Språkbarriärer Utbildning genomförs löpande

2021 och 2022

Utbildning planerades för 2021

För komponenten Livskraftiga lokalsamhällen har inget koncernmål definierats. Långsiktig lönsamhet behandlas i avsnittet om affärsstrategi

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Tydliga mål för råvara

Bergs är en stor aktör på den europeiska trävaru-

marknaden och tar ansvar för att virket kommer

från hållbart skötta skogar. Företagets mål är att år

2024 ska minst 80 procent av virkesråvaran vara

certifierat inom ett av de två etablerade program

men, FSC

C106624 (Forest Stewardship Council

)

eller PEFC (Programme for the Endorsement of

Forest Certification). Dessa system verifierar skogs

ägarens ansvarstagande för sociala och miljörelate-

rade värden. Ansvarsfullt skogsbruk kopplar till fler-

talet av de 17 hållbarhetsmålen, vilket visas i Förenta

Nationernas Skogsstrategi från 2017. Väl genomförd

skogsskötsel och väl utförda skogs avverkningar är

särskilt relevant för SDG 15 (Ekosystem och biolo

gisk mångfald) och, mer indirekt, för SDG 14 (Hav

och vattenresurser)

Arbetet under året

FSC:s standard för Controlled Wood är ett komple

ment till FSC:s spårbarhetsstandard. Den har utveck-

lats för att hantera faktiska problem med att få fram

produkter som enbart innehåller FSC- certifierad

råvara (100 %). Många produkter med trä innehåller

fibrer från flera olika källor. Spårbarhetsstandarden

innehåller strikta regler för hur och i vilken omfatt

ning inblandning får ske.

Bergs redovisar i år även Controlled Wood då

det ger ett mer rättvisande utfall relaterat till den

produktion som bedrivs vid åtta dotterbolag.

Mot måluppfyllelse

En av de största utmaningarna för vårt samhälle är

att drastiskt minska människans påverkan på det

globala klimatet. De politiska ambitionerna är höga

med internationella överenskommelser som

Paris-avtalet. Skogsnäringen har en viktig roll i

klimat arbetet genom att möjliggöra en cirkulär

bioekonomi vilket kan reducera vårt beroende av

fossila bränslen. Välskötta skogar tar upp och

lagrar mycket kol från atmosfären. Dessutom ersät

ter förnybara skogsprodukter material och energi

som är baserade på fossil energi. Träbyggande är

särskilt effektivt för en övergång till ett mer fossil

fritt samhälle och Bergs levererar därmed en bety-

dande klimat nytta. Klimatsmarta produkter av trä

och bioenergi är direkt relaterade till SDG 13

(Bekämpa klimatförändringarna) och SDG 7 (Håll

bar energi för alla). Samtidigt måste även skogs-

näringen minska sina egna fossila utsläpp, både

som en klimatåtgärd som sådan, men också för att

vara en konsekvent och trovärdig leverantör av kli

matpositiva produkter. Bergs har antagit två mål –

dels att helt eliminera de egna fossila utsläppen i

verksamheten till år 2030, dels att halvera 2020 års

utsläpp från upphandlade transporter till år 2030.

Arbetet under året

Uppföljning påvisar klara förbättringar och att

många verksamheter har ett slutet system där bero

endet av fossila bränslen gradvis minskar. Satsning

på solceller bidrar också.

Utmaningar med nya material

Ett högt utbyte av värdefulla råvaror och minimerad

påverkad på omgivande miljö är en viktig faktor i

hållbarhetsarbetet. Ett högt utbyte är önskvärt både

ur ett samhällsperspektiv då vi måste se över hur

våra konsumtionsmönster påverkar klimat och

naturmiljö, men också för företagets finansiella

avkastning. Relevanta SDGs är SDG 12 (Hållbar

konsumtion och produktion) samt SDG 6 (Rent

vatten och sanitet). Som hållbarhetsmål för före-

taget har satts att virkesspillet ska vara noll år 2022.

Läckage av potentiellt skadliga kemikalier till grund

vattnet ska elimineras till år 2025.

Arbetet under året

Måluppfyllelse har uppnåtts beträffande Noll virkes

spill samt Noll förorening av grundvatten. Den över-

vägande insatsvaran för Bergs är certifierad trärå-

vara från hållbart brukade skogar. I takt med att

vidareförädling inom koncernen ökar, innebär det

att andelen glas, stål, beslag och färg samt isolering

gradvis ökar. Under året har arbete initierats för att

säkerställa så även dessa insatsvaror ska omfattas

av principen av sunda värdekedjor och i framtiden

kunna redovisas mer i detalj.

Bergs

hållbarhets strategi

och dess delar

Ansvarsfullt

skogsbruk

Fossilfri

värld

Resurseffektiva

och rena

värdekedjor

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Framsteg inom

säkerhetsarbetet

Säkra och jämställda arbetsplatser är en viktig kom-

ponent för företagets hållbarhet. Lagstiftning lägger

grunden för att säkerställa goda arbetsförhållanden

för alla anställda. Därutöver kan glädje, produktivitet

och innovation stimuleras när arbetssituationen är

inspirerande och engagerande. SDG 3 (Hälsa och

välbefinnande) samt SDG 5 (Jämställdhet) är cen

trala här. Arbetsplatsolyckor är alltid ett misslyck-

ande för företaget och dess ledning. Även med

höga ambitioner och rigorösa säkerhetsföreskrifter

inträffar tyvärr ändå olyckor. Uppföljning av arbets

platsolyckor är viktigt och motiverar ett eget hållbar-

hetsmål – att halvera antalet arbetsplatsolyckor

(Lost Time Accidents, LTA) från år 2020 till år 2025.

Skogsnäringen har ett överskott av män som kan

härledas till traditioner inom skogsarbete och

skogsindustrin. Bergs har satt ett hållbarhetsmål att

kontinuerligt arbeta för att förbättra könsfördel

ningen bland sina anställda, dock utan numeriskt

riktmärke.

Arbetet under året

Under året har förbättringar genomförts vid bland

annat Byko-Lat, Bitus och Vika Wood för att isolera

potentiella säkerhetsrisker med säkerhetsgrindar

och tydligare logistikflöden.

Antalet incidenter har ökat något, men kan för

klaras av en expanderande verksamhet.

Lokala värdekedjor

Bergs produktionsenheter i Sverige, Estland och

Lettland är lokaliserade på landsbygden. Dessa

regioner påverkas negativt på olika sätt genom

avfolkning, låga investeringar i samhälls service och

minskande arbetstillfällen i den privata sektorn.

Lokalt verksamma företag som Bergs fyller en viktig

funktion i lokalsamhället, inte bara som arbetsgivare

utan även genom lokal upphandling av produkter

och tjänster. Dessutom ger virkesköp i närområdet

ett kapitalinflöde till den lokala ekonomin. Omvänt

gäller att ett vitalt lokalsamhälle är en förutsättning

för rekrytering och upprätthållande av kompetens

hos företaget. Det finns alltså ömsesidiga nyttor

mellan företaget och lokalsamhället, vilket relaterar

till SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). Dess

utom fångas SDG 10 (Minskad ojämlikhet) in med

avseende på att minska klyftor mellan storstad och

landsbygd. För denna komponent har inget kvanti

fierat hållbarhetsmål definierats.

Arbetet under året

Genom förvärvet av PTP Group i Storbritannien har

försäljningslokaler, Shoowrooms tillkommit, liksom

en fönsterfabrik i Essex.

Anskaffning av insatsvaror ska i möjligaste mån

ske i geografisk närhet för att minimera transporter.

Kvalitet och pris måste samverka.

Kraven ökar med växande

koncern

Bergs har definierat sin värdegrund som att verka

genom hållbarhet för att stärka varumärket både

som arbetsgivare och för företaget som helhet.

Företagets kärnvärden sammanfattas med orden

”engagemang, kvalitet och ansvar”. Denna värdeba

serade grund för företaget överensstämmer till fullo

med ambitionen att verka för hållbar utveckling,

definierat av Agenda 2030 med dess 17 hållbar

hetsmål. De hållbarhetsmål som inte anges explicit

under de övriga hållbarhetskomponenterna listas

här som en del av värdegrunden. Med detta inklu

deras även prioriteter relaterat till fattigdom, mänsk-

liga rättigheter, matsäkerhet, utbildning, fred och

inkluderande samhällen, samt partnerskap i företa

gets hållbarhetsvision. Ett hållbarhetsmål har satts

till att alla anställda ska genomgå utblidning med

avseende på värdegrund och etik samt före tagets

hållbarhetsarbete till år 2023.

Arbetet under året

Ett förarbete har bedrivits med att utforma en

koncern gemensam Code of Conduct. Målet är att

detta regelverk ska intoduceras under 2022. Samti

digt har en Whisthle-blowingtjänst etablerats för att

kunna fånga upp otillbörligt beteende inom

koncernen.

Mycket bra utfall

Ekonomisk tillväxt skapar finansiella förutsättningar

för att uppnå andra hållbarhetsmål, och samtidigt är

sociala och miljömässiga framsteg nödvändiga för

att uppnå en lönsam finansiell tillväxt. Detta uttrycks

i SDG 8 (Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk

tillväxt) samt SDG 9 (Hållbar industri, innovationer

och infrastruktur). Denna hållbarhetskomponent

behandlas utförligt i avsnittet on företagets

affärsstrategi.

Arbetet under året

Årets ekonomiska utfall överträffar de finansiella

målen och ger grund för fortsatt stabil utveckling,

samtidigt som aktiägare tillförs en ökad utdelning.

Säkra och

jämställda

arbetsplatser

Livskraftiga

lokalsamhällen

Värdegrund

och etik

Lönsamhet

Bergs hållbarhets strategi – komponenter

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

EU taxonomi

Icke-finansiella företag ska lämna

upplysningar om vilken utsträckning

ett företags verksamheter är hållbara

i enlighet med taxonomin. Detta görs

genom att upplysa hur stor andel av

verksamheten som omfattas av tax-

onomin genom tre nyckeltal: andel

av omsättning, kapitalutgifter och

driftsutgifter i rapporteringen för

2021 tillsammans med kvalitativ

information. För att undvika dubbel-

räkning för taxonomiförenliga aktivi-

teter har fördelningen av nyckeltalen

baserats på kostnadsstrukturer.

Omsättning

Nettoomsättning från varor och tjänster inom

verksamheter som är förenliga med taxonomi-

kraven. Nämnaren utgörs av Bergs totala externa

nettoomsättning under 2021 i enlighet med IFRS 15

som omfattas av taxonomin. Täljaren inkluderar

omsättning som är förenlig med taxonomikraven.

Denna utgörs av omsättning från tillverkning av

dörrar och fönster.

Kapitalutgifter

Kapitalutgifter utgörs av investeringar i tillgångar

som är förenliga med taxonomin. Nämnaren

utgörs av Bergs investeringar i materiella,

I tabellen nedan visas andelen av taxonomiförenliga verksamheter för Bergs. immateriella anläggningstillgångar och nyttjande

rätter, exklusive goodwill. Nämnaren inkluderar

även tillgångar som förvärvats genom rörelseför

värv. Täljaren utgörs av fördelningen av taxonomi-

förenliga investeringar och har fastställts baserat

på kostnadsstrukturen för de delar av verksam

heten som omfattas av taxonomin.

Driftsutgifter

Driftsutgifter avser löpande kostnader för tillgångar

som är taxonomiförenliga och för verksamheter

som genererar omsättning som är förenlig med tax

onomin. De löpande kostnader som ingår är direkta

kostnader som krävs för daglig drift. Kostnader för

personal och varor ingår inte. Nämnaren består

således av kostnader för forskning och utveckling,

underhåll och reparationer, renovering samt andra

direkta förenliga kostnader som krävs för effektiv

hantering av materiella anläggningstillgångar.

Täljaren utgörs av fördelningen av taxonomifören

liga kostnader och har fastställts baserat på kost-

nadsstrukturen för de delar av verksamheten som

omfattas av taxonomin.

Taxonomiförenliga verksamheter

Bergs har identifierat nedanstående taxonomi-

förenliga verksamheter som inkluderas i täljarna:

3.5 Produktion av energieffektiv utrustning för

byggnader – extern omsättning, kapitalutgifter och

driftsutgifter för produktion av dörrar och fönster.

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Totalt Mkr

Andelen ekonomiska

verksamheter som

omfattas av taxonomin (%)

Andelen ekonomiska

verksamheter som inte

omfattas av taxonomin (%)

Omsättning 276 9% 91%

Kapitalutgifter

166 53% 47%

Driftsutgifter

3 19% 81%

Typiska kunder till Mumford & Woods

är ägare till historiska hus med höga

kulturhistoriska värden och som

uppskattar hög kvalitet som står sig

över tid.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Riskfaktorer

Exponering för risker är en naturlig

del av en affärsverksamhet. Risk-

hanteringen syftar till att identifiera

risker och förebygga så att risker

uppkommer samt att begränsa

eventuella skador från dessa risker.

Bergs kategoriserar sina risker som finansiella risker,

konjunktur, marknads- och omvärlds risker, opera

tiva risker och hållbarhetsrisker. Nedan framgår de

risker som Bergs identifierat och hur de kan motver

kas. I avsnittet framgår även en kvantifiering av

risken för vissa centrala parametrar.

Riskområde Beskrivning Motverkande faktorer

Finansiella risker

Valutarisk Bergs verkar internationellt och utsätts

för valutarisker från olika valuta-

exponeringar, framför allt EUR och

GBP.

Operativ hantering att försöka få intäk-

ter och kostnader i andra valutor än

SEK att matcha varandra.

Intäkter och kostnader i utländska

valutor kan säkras i enlighet med lokala

policyer i dotterbolagen.

Finansieringsrisk Risken att koncernen inte har rätt

kapital struktur eller kan erhålla finansie-

ring för verksamheten.

Styrelse och ledning övervakar ständigt

kapital strukturen och behovet av refi-

nansiering av verksamheten.

Likviditetsrisk Risken att koncernen inte klarar sina

betalningar till följd av otillräcklig likvi-

ditet eller svårighet att erhålla krediter

från externa kreditgivare.

Styrelse och ledning följer kontinuerligt

koncernens likviditetsreserv som består

av likvida medel och outnyttjat kredit-

utrymme. Koncernen har som policy

att minst 5% av nettoomsättningen ska

finnas omedelbart tillgängligt.

Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom

kort- och långfristig upplåning där en

kraftigt höjd ränta kan påverka koncer-

nens resultat och ställning.

I enlighet med koncernens finanspolicy

ska den genomsnittliga räntebindnings-

tiden vara kort.

Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom likvida medel

och tillgodohavande hos banker och

kreditinstitut samt kreditexponeringar

inklusive utestående fordringar och

avtalade transaktioner.

Koncernens kundfordringar är spridda

på ett stort antal kunder och historisk

har kreditförlusterna varit låga.

Kundfordringar kan säkras genom kredit-

försäkringar eller genom att använda

olika typer av dokumenthantering, tex

remburser.

Likvida medel placeras enbart hos

kreditinstitut med hög kreditrating.

Stor hantverksskicklighet utmärker produktionen

vid Mumford & Wood, som här vid fabriken i Essex.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Riskområde Beskrivning Motverkande faktorer

Konjunktur, marknads- och omvärldsrisker

Global marknad och

makroekonomiska

risker

Bergs verkar på en cyklisk och global

marknad som styrs av makroekono-

miska faktorer.

Bergs verkar på många marknader och

har olika produktutbud, såsom sågade

trävaror, hus, fönster, dörrar, trädgårds-

produkter och pellets.

Träindustrins trender

och drivkrafter

Bergs verkar i en konkurrensutsatt och

cyklisk marknad.

Priser och volymer för sågade trävaror

är till stor del beroende av balansen

mellan utbud och efterfrågan på global

nivå med stora variationer över tid.

Kostnaden för råvara utgör en stor

andel av produktens värde, särskilt för

sågade trävaror, och gör Bergs känsligt

för prisutvecklingen och tillgången till

råvara.

Bergs arbetar ständigt med att vara en

konkurrenskraftig producent av trävaror

och fokuserar på effektivitet inom

produktion, kvalitet, logistik och ser

ständigt över produktionsstruktur och

investeringsallokering.

Genom att bredda produktutbudet

mot mer förädlade trävaror som har

stabilare lönsamhet över tid.

Genom att utveckla långvariga kund-

relationer där kunderna ska välja Bergs

i utmanande marknadsförhållanden.

Bergs anskaffar idag råvara från olika

leverantörer och regioner samt efter-

strävar långvariga relationer.

Legala och

politiska risker

Bergs verkar inom olika jurisdiktioner

och är föremål för lokala regler och

lagar. Förändringar i regler och lagar

kan komma att påverka koncernens

verksamhet.

Eventuella handelskonﬂikter kan

påverka koncernen negativt.

Bergs möter dessa risker med att

arbeta med riskbedömningar samt vid

behov inhämta extern expertis.

Genom samverkan med lokalt base-

rade företag kan den politiska risken

minskas.

Riskområde Beskrivning Motverkande faktorer

Operativa risker

Avbrott i verk-

samheten och

egendomsskador

Skador på produktionsutrustning kan

ha negativ inverkan, både på vad gäller

direkt egendoms skada och vad gäller

avbrott i verksamheten.

Bergs genomför löpande underhåll

på sin produktionsutrustning och

har goda interna rutiner vid varje

produktionsenhet.

Koncernen har även försäkringsskydd

mot avbrott i verksamheten och vid

egendomsskada.

Miljörelaterade risker Koncernen bedriver tillstånds- och

anmälnings pliktig verksamhet inom

ﬂera jurisdiktioner.

Koncernens verksamhet ger upphov till

utsläpp till luft och vatten samt buller.

Historiskt bedriven verksamhet, särskilt

impregnering, kan ge upphov till kost-

nader för åtgärder.

Bergs möter risker genom att säker-

ställa att bolagen har samtliga de

tillstånd och avtal som krävs samt

uppfyller givna säkerhets, rapporte-

rings- och kontrollbehov.

Vid nya förvärv görs en genomgång

av miljörisker och kostnader för dessa

hanteras avtalsmässigt och ska inte

belasta Bergs.

Kundberoende Risk finns att ett fåtal kunder står för en

stor del av omsättningen.

Ingen kund står för en stor del av kon-

cernens omsättning. Risken hanteras

genom att ha ﬂertal kunder på ﬂertalet

marknader.

IT-relaterade risker Bergs är beroende av IT-system och

hård vara för att bedriva sin verksamhet.

Avbrott i dessa system eller hårdvara

innebär en risk för störningar i pro-

duktionen och möjligheten att fullfölja

leveranser till kunder i tid.

Risk för obehöriga intrång i systemen.

Bergs ser ständigt över sin IT-miljö och

eftersträvar en IT-miljö som snabbt kan

hantera störningar.

Koncernen har etablerade rutiner

avseende informationssäkerhet samt

processer för uppföljning och kontroll.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Riskområde Beskrivning Motverkande faktorer

Hållbarhetsrisker

Emissioner Bergs verksamhet innebär nyttjande av

fossila bränslen, främst för transporter.

Bergs arbetar för att optimera

logistikﬂöden.

Vid upphandling av transport-

tjänster ställs emissionskrav och

hållbarhetsfokus.

Energianvändning Produktion och tillkommande pro-

cesser leder till nyttjande av energi.

Risken är att Bergs inte har tillgång till

energi framställd av förnybara källor av

motsvarat behov.

Bergs mäter löpande sin energiförbruk-

ning i syfte att minska förbrukning av

icke förnybar energi.

Vid investeringar är energieffektivitet en

parameter.

Organisation

och

kompetens försörjning

Bergs är beroende av att kunna attra-

hera, rekrytera och behålla rätt medar-

betare. Risken att inte uppfattas som

en attraktiv arbetsgivare kan påverka

detta negativt.

Brist på medarbetares engagemang

kan ha direkt negativ påverkan på bola-

gets varumärke, ställning och resultat.

Kommunikation av koncernens verk-

samhet och kärnvärden kan underlätta

rekrytering.

Genom att vara en större koncern finns

förutsättningar för utveckling i olika

delar av verksamheten.

Bristande hälsa

och säkerhet

Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet är stra-

tegiskt viktigt för Bergs. Brister i arbetet

inom dessa områden kan medföra

ökad risk för ohälsa.

Bergs arbetar systematiskt med att

säkerställa och förbättra arbetsmiljön.

Bergs mäter och följer upp nyckeltal

gällande hälsa och säkerhet. För-

bättringsaktiviteter identifieras och

genomförs.

Bergs främjar friskvårdsaktiviteter för

anställda.

Korruption

och

konkurrens lagstiftning

Korruption förekommer i alla länder och

sektorer, dock i olika hög grad. Bergs

riskerar att bli involverade i icke etiska

affärer.

Samarbeten om pris till kund kan även

förekomma i träindustrin.

Bergs har antagit en policy mot kor-

ruption och riktlinjer för efterlevnad av

konkurrensrättslig lagstiftning.

Relevanta medarbetare utbildas och

medvetandegörs om riskerna.

Bristande jämställd-

het och mångfald

samt diskriminering

Bergs verkar i en traditionellt mans-

dominerad bransch.

Bergs har en uttalad ambition att för-

bättra balansen bland sina anställda.

Risk- och känslighetsanalys

Värde/volym

per år

Förändring

Ger ungefärlig

effekt

Prisutveckling

Försäljningspris sågade trävaror 340 000 m

sv +/–5% +/–50 Mkr

Inköpspris sågtimmer 710 000 m

fub +/–5% –/+35 Mkr

Valutakurser

Nettoinﬂöde, EUR 0 Mkr +/–5% +/–0 Mkr

Nettoinﬂöde, GBP 84 Mkr +/–5% +/–4 Mkr

Nettoinﬂöde, USD –16 Mkr +/–5% –/+1 Mkr

Förädlingskostnader

Löner och avgifter 370 Mkr +/–5% –/+18 Mkr

Låneräntor (förändring av räntesatsen) 301 Mkr +/–1% –/+3 Mkr

Revisorns yttrande avseende

den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Bergs Timber AB (publ.), org.nr 556052-2798

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets rapporten för år 2021-01-01 – 2021-12-31 på

sidorna 34–43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den

lag stadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten

har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Kalmar den 18 mars 2022

Deloitte AB

Magnus Andersson

Auktoriserad revisor

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Bolagsstyrning

Bergs Timber AB (publ)

Bergs principer och struktur för bolags styrning

ska säkerställa att koncernen sköts på ett för

aktieägarna så effektivt och värdeskapande sätt

som möjligt. Bolagsstyrningen är ett verktyg för

att upprätt hålla ordning och systematik för

styrelse och ledning. En tydlig struktur och klara

regler och processer underlättar besluts-

fattande och annan styrning av verksamheten

samtidigt som den ger förutsättningar att säkra

och kontrollera att Bergs följer interna och

externa regelverk.

Bergs Timber AB (publ) är ett svenskt publikt aktie

bolag med organisationsnummer 556052-2798,

vars B-aktier är noterade på Nasdaq OMX i

Stockholm, Small Cap.

Bolaget har sitt säte i Hultsfreds kommun i

Kalmar län.

Styrdokument

Bolagsstyrningen utgår från externa styrinstrument

som bland andra svensk aktiebolagslag, svensk

årsredovisningslag, Nasdaq Stockholms regelverk

för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning.

Interna styrinstrument är bland andra bolags-

ordning, styrelsens respektive verkställande direk

törens arbetsordningar, instruktioner, policies och

riktlinjer.

Bolagsordning

Bolagsordningen stadgar bland annat att bolagets

verksamhet är att bedriva förädling och försäljning

av trävaror och fasta bränslen, skogsskötsel, för

valtning av fast egendom och förvaltning av värde-

papper. Fullständig information om bolagsordningen

återfinns på www. bergstimber.com/bolagsstyrning.

Översikt av

bolagsstyrning

Röstar på årsstämma

Utser

val beredning

Väljer styrelse

Mål, strategier, policyer,

styr instrument, kärnvärden,

ersättningsstruktur

Föreslår styrelse, revisor och

arvoden för nästkommande

årsstämma

Information

Väljer revisor

Information

Externa styrinstrument

Viktiga externa styrinstrument som utgör

ramen för bolagsstyrningen är:

Svensk aktiebolagslag

Svensk årsredovisningslag

Nasdaq Stockholms regelverk

Svensk kod för bolagsstyrning

Interna styrinstrument

Viktiga interna bindande styrdokument är:

Bolagsordning

Arbetsordning för styrelsen

Instruktioner för verkställande direktören,

revisionsutskott, ersättningsutskott och

finansiell rapportering

Policyer

1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som

presenteras för årsstämman. Årsstämman beslu-

tar om principer för tillsättande av valberedning.

2) Styrelsen inrättar utskotten och utser dess

ledamöter.

3) Revisorn har till uppgift att på aktieägarnas

vägnar granska Bergs årsredovisning och bokfö-

ring samt styrelsens och VDs förvaltning. Rappor-

terar till styrelsen och aktieägarna.

Aktieägare

Årsstämma

Valberedning

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Vd och koncernchef

Koncernledning

Revisor

Revisionsutskott och

Ersättnings utskott utses av

styrelsen.

Styrelse

Intern kontroll,

rapporter

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

1. Aktieägare

Bergs börsnoterades 1984. Enligt bolagsordningen

kan bolaget emittera aktier av serie A och aktier av

serie B. Aktier av serie A berättigar till tio röster per

aktie och av serie B till en röst per aktie. Bolaget har

inga utestående aktier av serie A. Varje aktieägare

har rätt att rösta för samtliga aktier som ägaren

innehar i bolaget. Norvik har lämnat ett åtagande att

inte rösta för sitt fulla innehav av aktier. Åtagandet

innebär att Norvik inte får rösta för egna aktier i

Bergs som representerar mer än 90 procent av det

antal röster som innehas av övriga aktieägare.

Aktier av serie B är upptagna till handel på Nasdaq

OMX Stockholm. Antalet aktier uppgick den

31december 2021 till 346 728 283.

Antalet aktieägare var 13 157. Den 31 december

2021 var Norvik Hf Bergs största ägare med

58,7procent av aktierna. Ytterligare information om

aktien finns i avsnittet Aktien, sidorna 17–18.

2. Årsstämma

Aktieägarna har möjlighet att utöva sitt inflytande

via bolagsstämman, som är högsta beslutsfattande

organ i Bergs. Regler som styr bolagsstämman

finns i bland annat aktiebolagslagen och bolagsord

ningen. Den årliga, ordinarie bolagsstämman –

årsstämman – utser styrelsens ledamöter, styrel

sens ordförande och bolagets revisor samt deras

arvoden. Vidare beslutar årsstämman om faststäl

lande av resultat- och balansräkning, disposition av

bolagets resultat, ansvarsfrihet för styrelse och

verkställande direktör, valberedningens utformning

samt principer för ersättnings- och anställningsvill

kor för koncernledningen.

Räkenskapsåret för Bergs löper från och med

den 1 januari till och med den 31 december. Års

stämma ska hållas inom sex månader från utgången

av räkenskapsåret och äger enligt bolagsordningen

rum i Hultsfreds, Vimmerby eller Växjö kommun.

Utöver bolagsstämma kan det kallas till extra

bolagsstämma. Plats och tid för årsstämma offent

liggörs senast i samband med den tredje

kvartalsrapporten. Kallelse till årsstämma sker tidi

gast sex veckor och senast fyra veckor före stämma

genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar

och genom annonsering via www.bergstimber.com.

Aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid

årsstämman och ska då skriftligen begära detta hos

styrelsen. Begäran ska vara styrelsen tillhanda

senast sju veckor före bolagsstämman.

Årsstämma 2021

Årsstämman hölls den 5 maj 2021 genom poströst

ning i enlighet med de undantagsregler som beslu-

tas om. Års stämman beslutade om:

• Fastställande av resultat och balansräkning

• Att disponera bolagets vinst genom dels en utdel

ning om 0,20 kronor per aktie, dels överföring av

kvarvarande vinstmedel i ny räkning

• Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkstäl

lande direktör

• Omval av ordinarie styrelseledamöterna

ÅkeBergh, Michael Bertorp, Ingrida Bluma,

JonHelgi Gudmundsson, Gudmundur H Jónsson

och Lars Gustafsson

• Val av Michael Bertorp till styrelsens ordförande

• Omval av revisionsbolaget Deloitte AB till revisor.

Revisionsbolaget meddelade att

Magnus Andersson är ansvarig revisor

• Bemyndigande för styrelsen att under vissa förut

sättningar fatta beslut om nyemission av

34000000 aktier av serie B

• Godkännande av styrelsens ersättningsrapport

På efterföljande konstituerande styrelsemöte valdes

Michael Bertorp till ordförande i styrelsens revi

sionsutskott och till övriga ledamöter i utskottet

valdes Åke Bergh och Lars Gustafsson. På samma

styrelsemöte valdes Michael Bertorp till i ordförande

i styrelsens ersättningsutskott och till övriga leda

möter i utskottet omvaldes Åke Bergh och

JonHelgiGudmundsson.

Årsstämma 2022

Årsstämma 2022 kommer att äga rum den 5 maj

2022. Kallelse kommer att publiceras senast fyra

veckor innan stämman. För vidare information hän

visas till www.bergstimber.com.

3. Valberedning

Valberedningens arbete

Valberedningen ansvarar för att bereda och presen

tera förslag till styrelseordförande, styrelse-

ledamöter, styrelsearvode (uppdelat på ordförande,

ledamöter och utskott), ordförande vid stämman

samt val och arvodering av revisorerna, samt regler

för valberedningen.

Styrelsens ordförande överlämnar en årlig utvär

dering av styrelsens arbete under året till valbered-

ningen, vilken ligger till grund för valberedningens

arbete tillsammans med kraven i Svensk kod för

bolagsstyrning samt de bolagsspecifika kraven i

Bergs. Valberedningens förslag lämnas i samband

med kallelsen till den kommande årsstämman samt

via www.bergstimber.com.

Valberedning

Enligt årsstämman den 5 maj 2021 ska Bergs

valberedning inför årsstämman 2022 bestå av

BertilLönnäs (ordförande), Michael Bertorp och

Brynja Halldorsdottir. Beslut fattades också att om

någon ledamot av valberedningen avgår i förtid skall

valberedningen utse ersättare. Arvode till valbered

ningens ordförande fastställdes till 0,5prisbas belopp

och övriga ledamöters arvoden till 2500kronor per

möte.

Valberedningens oberoende

Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara

oberoende i förhållande till bolaget och bolags-

ledningen och minst en av dessa ska även vara obe

roende i förhållande till den i bolaget röstmässigt

största aktieägaren. Av de utsedda leda möterna är

alla tre oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen samt två till den röst mässigt största

aktieägaren.

Aktieägarnas förslag

Samtliga aktieägare har rätt att vända sig till val-

beredningen med förslag på styrelseledamöter. För

slagen ska skickas till valberedningens ordförande

med e-post till info@bergstimber.com.

4. Styrelse

Styrelsens arbete

Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bolagets

och aktieägarnas intressen. Den ska utse verkstäl

lande direktör, ansvara för bolagets förvaltning och

organisation, vilket innebär att ansvara för att fast

ställa mål och strategier, säkerställa rutiner och

system för utvärdering av fastställda mål, fort-

löpande utvärdera bolagets resultat och finansiella

ställning samt den operativa ledningen. Styrelsen

ansvarar också för att det finns ändamålsenliga

system för uppföljning och kontroll av bolagets verk

samhet och förekommande risker. Vidare ansvarar

styrelsen för att bolaget följer tillämpliga lagar,

bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyr

ning. Minst en gång per år ska styrelsen utan när-

varo av koncernledningen träffa bolagets revisor.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fast

ställt schema. Utöver dessa möten kan ytterligare

möten sammankallas och dessa kan även hållas per

telefon eller per capsulam. Sammanträdena förbe

reds av styrelseordförande och verkställande direk-

tör, som gemensamt föreslår en dagordning för

varje möte. Verkställande direktören förser leda-

möterna med skriftliga rapporter och underlag inför

respektive sammanträde. Vid styrelsemötena med

verkar bolagets koncernledning. Andra tjänstemän

deltar vid behov som föredragande av särskilda

ärenden.

Styrelsens sammansättning

Styrelse väljs av årsstämman för tiden intill nästa

årsstämma. Styrelsen ska bestå av lägst fem och

högst åtta stämmovalda ledamöter, med högst fyra

suppleanter. På årsstämman den 5 maj 2021 fram

till tiden intill nästa årsstämma som äger rum den

5maj 2022, utsågs ledamöterna Michael Bertorp

(ordförande), Åke Bergh, Ingrida Bluma,

Lars Gustafsson, Jon Helgi Gudmundsson,

Gudmundur H Jónsson. En av de sex bolags-

stämmo valda ledamöterna är kvinna. En presenta

tion av samtliga ledamöter finns på sidan 48 samt

www.bergstimber.com.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Styrelsens oberoende

Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ska majorite

ten av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter

vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags

ledningen och minst två av dessa ska även vara

oberoende i förhållande till bolagets större aktie-

ägare. Av styrelsens sex ledamöter är alla obero

ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen,

och fyra är oberoende i förhållande till större ägare.

Styrelsens arbetsordning och instruktioner

Styrelsens arbete regleras bland annat av den

svenska aktiebolagslagen, bolagsordningen och

Svensk Kod för Bolagsstyrning.

Vid det konstituerande sammanträdet beslutar

styrelsen om en arbetsordning som ska gälla till och

med nästa årsstämma. Arbetsordningen reglerar bl a

styrelsens övergripande arbetsuppgifter, regler för

styrelsesammanträden, arbetsfördelning mellan sty

relse och verkställande direktör samt formerna för

den löpande ekonomiska rapporteringen. Det konsti

tuerande styrelsemötet fastställer även instruktionen

för verkställande direktör, innefattande finansiell rap

portering. Vid mötet utser styrelsen också utskottens

medlemmar och fattar beslut om firmateckning.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att

utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet

samt att ge valberedningen ett underlag inför nomi

neringsarbetet. Styrelsens ordförande ansvarar för

utvärderingen som omfattar arbetsformer, kompe

tens och årets arbete.

Under räkenskapsåret skedde utvärderingen

genom en enkät följd av styrelsens analys och dis

kussion. Resultatet av utvärderingen har rapporte-

rats till valberedningen.

Ordinarie styrelsemöten

Dagordningen innehåller stående punkter vilka

berör områden som ekonomi, marknad, råvaru-

situation, personal, produktion, säkerhet samt

pågående investeringar m.m. Jämte dessa stående

punkter och övriga ärenden, exempelvis rörande

investeringar, utformas dagordningen för respektive

möte enligt följande.

Januari–februari

Godkännande av bokslutsrapport och den utdel

ning som ska föreslås årsstämman. Vid detta möte

ska också en rapport med resultatet av revisorernas

granskning framläggas av revisionskommittén.

Mars–april

Godkännande av årsredovisningen, kallelse till års

stämma samt ärenden som kräver årsstämmans

godkännande, inklusive den av styrelsen föreslagna

vinstdispositionen. Vid detta möte ska revisorerna

presentera sin revisionsrapport. Dessutom ska

möte hållas med revisorerna då koncernledningen

inte deltar.

April–maj, i samband med årsstämma

Godkännande av rapport för årets första kvartal,

antagande av och förändringar i koncernens poli

cyer samt årlig utvärdering huruvida intern revi-

sionsfunktion krävs. Dessutom uppdaterad finan-

siell prognos för helåret.

Juni

Kompetensutveckling samt arbete med långsiktig

planering och strategiska frågor.

Juli

Godkännande av halvårsrapport samt prognos för

årets andra halvår.

Oktober–november

Godkännande av rapport för årets tredje kvartal,

koncernledningens riskanalys samt utvärdering av

styrelsens arbete och kvaliteten på koncernchefens

finansiella rapporter till styrelsen. Vid detta möte

presenteras även årets sista prognos för

helårsresultatet.

December

Godkännande av ramverk för kommande års inves

teringsbudget och granskning av övrigt budgetma-

terial. Årlig utvärdering av koncernchefen och beslut

om den årliga justeringen av koncernledningens

ersättning, baserat på förslag från

ersättningskommittén.

5. Styrelsens utskott mm.

Revisionsutskott

Styrelsens revisionsutskott bestod under räken

skapsåret av Michael Bertorp (ordförande), Åke

Bergh och Lars Gustafsson. Majoriteten av utskot

tets ledamöter ska enligt Svensk kod för bolagsstyr-

ning vara oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen och minst en av dessa ska även

vara oberoende i förhållande till bolagets större

aktieägare. Av revisionsutskottets tre ledamöter är

samtliga oberoende i förhållande till bolaget,

bolagsledningen och bolagets större ägare.

Revisionsutskottets arbete regleras av en sär

skild instruktion som antagits av styrelsen som en

del av dess arbetsordning.

Revisionsutskottet ska utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt:

• Övervaka bolagets finansiella rapportering

• Övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll

och riskhantering

• Delta i ställningstaganden rörande revisionens

omfång och materialitetsnivåer m.m.

• Hålla sig informerad om revisionen av årsredovis

ningen och koncernredovisningen

• Granska och övervaka revisorns opartiskhet och

självständighet och därvid särskilt uppmärk

samma om revisorn tillhandahåller bolaget andra

tjänster än revisionstjänster samt biträda vid upp

rättande av förslag till bolagsstämmans

revisorsval.

Bolagets revisorer ska normalt delta vid revisions

utskottets möten. Minst en gång per år ska reviso-

rerna dessutom sammanträda med utskottets leda-

möter utan att någon från bolagsledningen är när-

varande. Revisionsutskottet ska informera styrelsen

om vad som behandlats i utskottet.

Ersättningsutskott

Styrelsens ersättningsutskott bestod under räken

skapsåret av Michael Bertorp (ordförande),

ÅkeBergh och Jon Helgi Gudmundsson. Majorite

ten av utskottets ledamöter ska enligt Svensk kod

för bolagsstyrning vara oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Utskottets tre

ledamöter är samtliga oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen.

Ersättningsutskottets arbete regleras av en sär

skild instruktion som antagits av styrelsen som en

del av dess arbetsordning.

Ersättningsutskottets uppgifter är bland annat att:

• Bereda styrelsens beslut i frågor om ersättnings

principer, ersättningar och andra anställnings-

villkor för koncernledningen

• Följa och utvärdera pågående och under året

avslutade program för rörliga ersättningar till kon

cernledningen, samt utvärdera tillämpningen av

ersättningspolicyn och de riktlinjer för ersättningar

till ledande befattningshavare som årsstämman

enligt lag ska fatta beslut om.

Styrelsens ordförande

Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman

och vid årsstämman den 5 maj 2021 valdes

MichaelBertorp till styrelseordförande. Styrelsens

ord förande ska leda styrelsens arbete och bevaka att

styrelsen fullgör sina uppgifter samt har ett särskilt

ansvar för att arbetet är väl organiserat, bedrivs

effektivt samt följer verksamhetens utveckling.

Styrelsens ordförande kontrollerar att styrelsens

beslut verkställs effektivt samt ansvarar för att styrel

sens arbete årligen utvärderas och att valbered-

ningen informeras om resultatet av utvärderingen.

6. VD och koncernchef

Den verkställande direktören är underordnad styrel

sen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning.

Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkstäl

lande direktören anges i arbetsordningen för styrel-

sen och instruktionen för verkställande direktör.

Verkställande direktören ansvarar för att upprätta

rapporter och sammanställa information från led

ningen inför styrelsemöten och är föredragande av

materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering

är den verkställande direktören ansvarig för finan

siell rapportering i bolaget och ska följaktligen

säkerställa att styrelsen, främst genom finansdirek

tören, erhåller tillräckligt med information för att

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera bolagets

finansiella ställning.

Den verkställande direktören ska hålla styrelsen

kontinuerligt informerad om utvecklingen av

bolagets verksamhet, omsättningens utveckling,

bolagets resultat och ekonomiska ställning, likvidi

tetsoch kreditläge, viktigare affärshändelser samt

varje annan omständighet som kan antas vara av

väsentlig betydelse för bolaget. Peter Nilsson har

varit verkställande direktör och koncernchef sedan

han anställdes 2013.

Koncernledningen i Bergs består av två personer:

koncernchef Peter Nilsson och finansdirektören

Anders Marklund. Befogenheter och ansvar för

verkställande direktör, koncernledning och chefer är

definierade i policyer, riktlinjer, befattningsbeskriv

ningar och attestinstruktioner.

Koncernledningens möten fokuserar på koncer

nens strategiska och operativa utveckling samt

resultatuppföljning.

7. Revisor

Revisor utses av årsstämman för att granska bola

gets årsredovisning och räkenskaper samt styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning. Efter

varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisions

berättelse och en koncernrevisionsberättelse till

årsstämman.

Bergs ska enligt sin bolagsordning utse en revi

sor med högst en revisorssuppleant. Till revisor kan

även registrerat revisionsbolag utses.

På årsstämman den 5 maj 2021 utsågs det auk

toriserade revisionsbolaget Deloitte AB till revisor

intill slutet av årsstämman 2022. Revisionsbolaget

meddelade att Magnus Andersson är ansvarig

revisor.

8. Internkontroll, rapporter

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och

Svensk kod för bolagsstyrning för den interna

kontrollen, vars övergripande syfte är att skydda

bolagets tillgångar och därigenom ägarnas investe

ring. I årsredovisningslagen finns krav på att bolaget

årligen ska beskriva bolagets och koncernens

system för intern kontroll och riskhantering avse

ende den finansiella rapporteringen.

Grunden i den interna kontrollen är en relevant

och effektiv kontrollmiljö. Bergs kontrollmiljö består

av den organisatoriska strukturen, befattningsbe

skrivningar, beslutsvägar, befogenheter och ansvar

som är definierade och kommunicerade genom sty

rande dokument som interna policyer och riktlinjer:

• Arbetsordningar för styrelsen och dess utskott

samt instruktioner för verkställande direktör

• Policyer för finansiering, valutasäkring och miljö

• Attestinstruktioner och beslutsordning för

investeringar

Koncernledningen följer löpande upp den eko

nomiska och finansiella rapporteringen samt viktiga

affärshändelser. Finansiella rapporter och samman

ställningar görs av koncernens ekonomiavdelning.

Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad

struktur där orderingång, fakturering, likviditet,

resultat, kapitalbindning och andra för koncernen

viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag

för analys och åtgärder från ledningen. En annan

viktig och koncerngemensam del i den interna

kontrollen är den kvartalsvisa prognosprocessen.

Styrelsens uppföljning sker vid möten i samband

med varje kvartalsbokslut där bolagets finansiella

ställning och resultat behandlas i enlighet med sty

relsens arbetsordning. Styrelsens revisionsutskott

har uppdraget att utvärdera hur bolagets system för

intern kontroll av den finansiella rapporteringen

fungerar och hålla sig väl insatt i väsentliga värde

ringar och bedömningar som ligger till grund för de

finansiella rapporterna. Koncernens ekonomiavdel

ning ansvarar för den löpande uppföljningen av den

interna kontrollen.

Styrelsen anser att det på grund av koncernens

storlek och ringa finansiella komplexitet, med få

rörelsedrivande bolag, inte finns behov av en sepa

rat internrevisionsfunktion för finansiell rapportering.

Behovet utvärderas årligen.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Styrelse

Michael Bertorp

Styrelseordförande sedan 2018.

Ordförande i Revisionsutskottet

och i Ersättningsutskottet.

Invald: 2017.

Född: 1949. Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Jur kand Lunds

universitet.

Övriga uppdrag: Ledamot i

Stadshypotek AB.

Aktieinnehav: 140 000 aktier.

Ingrida Bluma

Styrelseledamot.

Invald: 2018.

Född: 1961. Nationalitet: Lettisk.

Utbildning: Kandidatexamen i

finans och kredit från University

of Latvia, masterexamen i sam-

hällsvetenskap Stockholms Uni-

versitet samt Advanced Manage-

ment Training Programme,

INSEAD.

Övriga uppdrag: Ledamot i JSC

Hansamatrix, JSC Preses nams,

JSC Rigas piena kombinats och

LTDi-bloom.

Aktieinnehav: –

Jon Helgi Gudmundsson

Styrelseledamot.

Ledamot i Ersättningsutskottet.

Invald: 2016.

Född: 1947. Nationalitet: Isländsk.

Utbildning: Ekonomistudier, Uni-

versity of Iceland och studier vid

Universität Mannheim, Tyskland

samt Penn State University, USA.

Övriga uppdrag: Ordförande i

Norvik hf samt ord förande res-

pektive ledamot i Norviks dotter-

bolag. Ord förande i de lettiska

bolagen Norfolk Sia och Solvina

Sia samt ledamot i det Isländska

investmentbolaget Eyrir Invest hf.

Aktieinnehav: Delägare i Norvik hf

som innehar 203 420 843 aktier.

Åke Bergh

Styrelseledamot.

Ledamot i Revisions utskottet och

Ersättningsutskottet.

Invald: 1975.

Född: 1949. Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Civilekonom Växjö

universitet. Övriga uppdrag:

Ledamot i Hultsfreds Kommunala

Industri AB och Invensys Property

Company samt Rock city

Hultsfred AB.

Aktieinnehav: 11 860 780 inkl.

närstående.

Lars Gustafsson

Styrelseledamot.

Ledamot i Revisionsutskottet.

Invald: 2015.

Född: 1951. Nationalitet: Svensk.

Utbildning: Högskoleutbildning

inom ekonomi och juridik.

Övriga uppdrag: Ordförande i

Brandskyddsföreningen Krono-

berg och Bragu AB. Ledamot i

NTF.

Aktieinnehav: 1 329 439 inkl.

närstående.

Gudmundur H Jónsson

Styrelseledamot.

Invald: 2018.

Född: 1977. Nationalitet: Isländsk.

Utbildning: Kandidatexamen i

företagsekonomi, University of

Iceland.

Övriga uppdrag: Ordförande i

Byko ehf., Smaragardur ehf. Sty-

relseledamot i Norvik hf., Sterna

ehf., Deilir Taeknithjonusta, Axiom

ehf.

Aktieinnehav: Delägare i Norvikhf

som innehar 203 420 843 aktier.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Koncernledning Styrelseledamöternas närvaro under

räkenskapsåret 2021

Peter Nilsson

Verkställande direktör och

koncernchef.

Anställd: 2013.

Född: 1963. Nationalitet: Svensk.

Övriga uppdrag: Ledamot i Aslan

Forestry AB, Sydsvenska Handels-

kammaren och Skogsindustrierna.

Aktieinnehav: 1 000 000 aktier

inklusive innehav av närstående.

Anders Marklund

Finansdirektör.

Anställd: 2018

Född: 1965. Nationalitet: Svensk.

Aktieinnehav: 90 000 aktier.

Ledamot Funktion Närvaro

Styrelse-

arvode, tkr

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Michael Bertorp Ordförande 10/10 533 5/5 1/1

Åke Bergh Ledamot 10/10 210 5/5 1/1

Ingrida Bluma Ledamot 10/10 195

Jon Helgi Gudmundsson

Ledamot 10/10 200 1/1

Lars Gustafsson Ledamot 10/10 205 5/5

Gudmundur H Jónsson

Ledamot 10/10 195

Ledamoten är enligt Svensk kod för bolagsstyrning att betrakta som beroende till större ägare.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Underskrifter

Michael Bertorp

Styrelsens ordförande

Åke Bergh

Styrelseledamot

Lars Gustafsson

Styrelseledamot

Ingrida Bluma

Styrelseledamot

Jon Helgi Gudmundsson

Styrelseledamot

Gudmundur H Jónsson

Styrelseledamot

Peter Nilsson

Verkställande direktör

Vimmerby

den 17 mars 2022

Revisors yttrande

om bolagsstyrnings-

rapporten

Till bolagsstämman i Bergs Timber AB (publ),

org. nr. 556052-2798

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags-

styrningsrapporten för räkenskapsåret 2021-01-01

– 2021-12-31 på sidorna 44–50 och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande

RevU 16 Revisorns granskning av bolags-

styrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk

ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp

lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.

31 § andra stycket samma lag är förenliga med

årsredovisningen och koncernredovisningen samt

är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Kalmar

den 18 mars 2022

Deloitte AB

Magnus Andersson

Auktoriserad revisor

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Förvaltnings-

berättelse

Styrelsen och verkställande direktö-

ren för Bergs Timber AB (publ) med

säte i Hultsfreds kommun och orga-

nisationsnummer 556052-2798,

Stora Torget 3, 598 37 Vimmerby,

avger härmed årsredovisning och

koncernredovisning för räkenskaps-

året 1 januari–31 december 2021.

Moderbolaget Bergs Timber AB (publ) är sedan 1984

noterat på Stockholmsbörsen. Bolaget noteras på

Nasdaq OMX nordiska börs Stockholm Small Cap,

Materials.

Verksamheten

Bergs Timber är en internationell träindustrikoncern

och består av en grupp självständiga dotterbolag

med tydligt resultatansvar som utvecklar, producerar

och marknadsför förädlat trä för olika tillämpningar.

Bergs bedriver träförädlingsverksamhet inom

träskydd, hyvling, hus, fönster, dörrar, trädgårds

produkter och pellets. Bergs bedriver därutöver

sågverksrörelse i Lettland och Estland med en årlig

produktion om cirka 350 000 kubikmeter samt

hamn- och distributionsverksamhet i England.

Koncernen har cirka 1 000 anställda i Sverige,

Baltikum och England och omsätter cirka 3 miljarder

kronor. Försäljningen sker till ett 20-tal länder där de

största marknaderna är Skandinavien, Baltikum,

Storbritannien och Frankrike. Huvudkontor och

koncern ledning är baserat i Sverige.

Väsentliga händelser

Bergs presenterade strategisk inrikning och nya

finansiella mål efter den strategiöversyn som

genomförts. Bergs kommer att agera som ett aktivt

ägarbolag och utveckla självständiga dotterbolag

med tydligt resultatansvar. De nya finansiella målen

speglar koncernens ambition avseende tillväxt och

lönsamhet.

Bergs dotterbolag Bitus byggde ut kapaciteten

för produktion av Linax (linoljebehandlad furu) till

följd av god efterfrågan. Investeringen uppgick till

22 Mkr och ökar kapaciteten från 5 000 kubikmeter

per år till 15 000 kubikmeter.

Performance Timber Products Group (PTPG)

förvärvades i juni. PTPG är en av Storbritanniens

ledande aktörer inom premiumsegmentet av fönster

och dörrar i trä. Utöver egen tillverkning omfattar

verksamheten försäljning av specialtillverkade föns

ter och dörrar åt fämst unika renoveringsprojekt

samt detaljistförsäljning genom ett utvecklat nätverk

av 44 showrooms i Storbritannien.

Beslut togs om att investera ca 20 Mkr i ökad

kapacitet för tillverkning av högkvalitativa fönster

och dörrar vid dotterbolaget Byko-Lat i Lettland.

Enny lager- och logistikbyggnad om 2 400 kvm

kommer att uppföras och innebär ökad produk

tionskapacitet om ca 50 procent.

Bergs blev delägare i innovationsföretaget Wood

Tube baserat i Värmland. Wood Tube har utvecklat

en patenterad pappersregel för tillverkning av inner

väggar och möbelstommar. Bergs säkerställde en

investering i en produktionsanläggning och erhöll en

ägarandel om cirka 25 procent i bolaget.

En kapitalmarknadsdag hölls fysiskt i Stockholm

samt digitalt den 8 december. Syftet var att ge en

mer detaljerad bild av bolagets olika produktområ

den samt en uppdaterad presentation kring strategi,

finansiella mål och utfall.

Covid-19

Negativ påverkan till följd av Covid-19 har över lag

varit begränsad för koncernen. Produktionen har

inte påverkats annat än marginellt. Rekommenda

tioner från myndigheter i de länder koncernen är

verksam har efterlevts och på många enheter har

ytterligare arrangemang vidtagits i syfte att redu

cera risken för smitta och sjukdom, både för medar-

betare, leverantörer och kunder. Resandet har

begränsats till nödvändiga resor. Försörjningen av

insatsvaror och distribution av färdiga varor till

kunder har i stora drag fungerat bra.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 3 055 Mkr jäm

fört med 2 149 Mkr för samma period föregående

år, en ökning med 906 Mkr. Ökningen var främst

hänförlig till högre försäljningspriser inom Wood

Protection och Sawn Wood. Högre försäljningsvoly

mer för Joinery bidrog positivt. Det under året för-

värvade PTPG bidrog med 85 Mkr.

Rörelseresultatet uppgick till 426 (137) Mkr och

rörelsemarginalen uppgick till 13,6 (6,4) procent. Det

förbättrade resultatet var främst hänförligt till högre

försäljningspriser inom Wood Protection och Sawn

Wood. Högre försäljningsvolymer för Joinery bidrog

positivt.

Resultat efter finansnetto uppgick till

423(93)Mkr. Finansnettot uppgick till –3 (–44) Mkr.

Det förbättrade finansnettot förklaras av lägre

skuldsättning.

Resultat efter skatt uppgick till 417 (105) Mkr.

Resultatet per aktie, före och efter utspädning, upp

gick till 1,20 kr (0,30). Redovisad skatt uppgick till

–6(12) Mkr. Den effektiva skattesatsen var

1(–13)procent och är lägre än den svenska före

tagsskattesatsen. I Lettland och Estland utgår ingen

inkomstskatt på vinster

som återinvesteras i bolaget.

Skatt redovisas och

betalas när utdelning till aktieä-

garna sker. Ingen skatt för vinsterna i de baltiska

bolagen har redovisats för perioden. Oredovisade

uppskjutna skatter avseende ej utdelade vinstmedel i

de baltiska bolagen uppgår per den 31 december

2021 till cirka 170Mkr.

Säsongsvariationer

Bergs Timbers verksamhet uppvisar säsongsvaria

tioner. Efterfrågan på förädlade trävaror till bygg-

sektorn är normalt högre under april–oktober.

Efter frågan på sågade trävaror är normalt högre

under perioderna mars–juni och september–

november. Försäljningsvolymerna under vinter- och

sommarmånaderna är normalt lägre. Marknaden

för pellets är korrelerad med vintersäsongen.

Produktions volymen i sågverken är lägre i tredje

kvartalet till följd av semestrar och

underhållsarbeten.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Förvärv

Performance Timber Products Group

Den 23 juni förvärvades samtliga aktier i det brittiska

företaget Performance Timber Products Group,

(”PTPG”). Bolaget tillverkar, marknadsför och säljer

kundspecifika fönster och dörrar i premiumsegmen

tet och omsatte under 2021 ca 28MGBP.

Genom förvärvet får Bergs tillgång till ett antal

starka varumärken, ett stort kunnande inom mark

nad och logistik samt en välrenommerad producent

av högkvalitativa fönster och dörrar i trä. Affären

befäster Bergs position i Storbritannien och skapar

förutsättningar för ytterligare expansion inom pro

duktområdet Joinery.

En betydande andel av PTPGs produkter har

sedan många år levererats av Bergs dotterbolag

Byko-Lat i Lettland. Detta samarbete kommer nu att

utvecklas ytterligare, i ett upplägg där lokal mark

nadsnärvaro och kunskap om kundbehov på den

brittiska marknaden kombineras med effektiv till

verkning av högkvalitativa fönster och dörrar. Affä-

ren skapar möjligheter för Byko-Lat att genomföra

planerna på vidare expansion och utveckling av till

verkningen av fönster och dörrar.

Den förvärvade verksamheten redovisas i Bergs

från och med den 23 juni och ingår i produktområ

det Joinery. Förvärvet förväntas bidra med en

omsättning om ca 250 Mkr per år och uppvisa en

EBITDA-marginal i nivå med koncernens mål. Jämte

ett gynnsamt kassaflöde gav förvärvet ett positivt

tillskott till resultatet per aktie under innevarande år.

Köpeskillingen på skuldfri basis uppgick till

142Mkr. Köpeskillingen för aktierna uppgick till

113Mkr och erlades kontant. Förvärvet finansiera

des till större del av ett nytt lån inom ramen för

befintligt låneavtal med Danske Bank och Svensk

Exportkredit. Genom förvärvet ökade Bergs redovi

sade goodwill och övriga immateriella anläggnings-

tillgångar med 112 Mkr.

För mer information om förvärvet, se not 28.

Wood Tube

I oktober tecknades ett avtal om att bli delägare i

det värmlandsbaserade innovationsföretaget

WoodTube AB. Bolaget har utvecklat en patente

rad pappers regel för inneväggar och möbelstom-

mar. Bergs ägarandel uppgår till cirka 25 procent

och investeringen uppgick till cirka 8,5 Mkr.

Kassaflöde och finansiering

Kassaflödet från den löpande verksamheten upp

gick till 65 (355) Mkr och påverkades negativt av

högre bindning i rörelsekapital till följd av högre för

säljnings- och inköpspriser. Förra årets kassaflöde

inkluderar den svenska sågverksrörelsen som

såldes i september 2020 och påverkades positivt

av sänkta råvarulager.

Koncernens finansiella nettoskuld uppgick per

den 31 december 2021 till 223 Mkr jämfört med

–32 Mkr (nettokassa) per den 31 december 2020.

Ökningen av den finansiella nettoskulden förklaras

av högre bindning i rörelsekapital, lämnad utdelning

till aktieägarena och förvärvet av PTPG.

Kreditfaciliteterna, som moderbolaget tecknade

i juni 2019 med Danske Bank A/S, Sverige Filial,

och AB Svensk Exportkredit (SEK) som långivare,

har en treårig löptid och innefattar, efter de änd

ringar som gjordes i samband med förvärvet av

PTPG, tre periodlån om totalt 262 Mkr samt en

revolverande facilitet om 100 miljoner kronor.

Period lånen amorteras kvartalsvis med 7 Mkr.

Låneavtalet innehåller sedvanliga finansiella åtag

anden som bl.a. begränsar handlingsutrymmet

avseende pantsättning av tillgångar, upptagande av

lån eller ställande av borgen, att sälja eller överlåta

tillgångar samt att fusionera eller konsolidera verk

samhet med annat bolag. Dessutom föreskriver

låneavtalet att årlig vinstutdelning inte ska överstiga

40 procent av föregående års vinst.

I samband med förvärvet av huvudaktieägaren

Norviks verksamheter i Baltikum och Storbritannien

2018 tecknades avtal om att tilläggsköpeskilling kan

utgå. Kvarvarande tilläggsköpeskilling om totalt

10Mkr utbetalades i juni 2021

Utöver ovanstående faciliteter har dotterbolagen

i Baltikum lokala checkräkningsfaciliteter som

uppgår till totalt cirka 115 Mkr.

Tillgängliga likvida medel inklusive outnyttjade

kreditfaciliteter uppgick till 272 Mkr per den

31december.

I januari 2022 ingick moderbolaget avtal med

Danske Bank och SEB som långivare om, bland

annat, refinansiering av huvuddelen av koncernens

befintliga lån. De nya kreditfaciliteterna om sam

manlagt 650 miljoner kronor har en treårig löptid

och innefattar ett periodlån om 250 miljoner kronor

samt en revolverande facilitet om 400 miljoner

kronor.

Låneavtalet innehåller sedvanliga finansiella

åtaganden som bland annat begränsar handlingsut

rymmet för Bergs Timber AB (publ) avseende pant-

sättning av tillgångar, upptagande av lån eller stäl-

lande av borgen, att sälja eller överlåta tillgångar,

förvärv samt att fusionera eller konsolidera verk

samhet med annat bolag. Dessutom föreskriver

låneavtalet att årlig vinstutdelning inte ska överstiga

40 procent av föregående års vinst. Till skillnad från

koncernens befintliga lån är det nya låneavtalet

icke-säkerställt och medför i övrigt bättre lånevillkor

för koncernen.

Finansiella mål

Styrelsen fastställde under året följande finansiella

mål för koncernens verksamhet:

• Bergs mål är att nå en årlig tillväxt med 10% (över

en konjunkturcykel)

• Bergs mål är att uppnå en EBITDA marginal på

9% över en konjunkturcykel

• Bergs mål är att ha en finansiell skuld understi

gande eget kapital.

• Bergs mål är normalt en årlig utdelning med

25 – 40% av vinst efter skatt.

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar upp

gick till 143 (69) Mkr. Större investeringar är moder-

nisering av såglinjen i Vika Wood, ökad kapacitet för

tillverkning av linoljebehandlade produkter i dotter

bolaget Bitus, ny logistik- och lagerbyggnad för

fönster- och dörrverksamheten vid dotterbolaget

Byko-Lat samt infrastrukturinvesteringar vid

anläggningarna i Lettland och i hamnen i England.

Medarbetare

Koncernen eftersträvar en decentraliserad organi

sation med tydligt ansvar och korta beslutsvägar.

Inställningen är att medarbetares trivsel och posi

tiva inställning till sitt arbete ökar med en närhet till

beslutsfattandet. Förändringen av koncernens

organisation ställer samtidigt höga krav på flexibili

tet hos medarbetarna.

Medelantalet anställda under räkenskapsåret

uppgår till 931 (819) varav 193 kvinnor (161).

Ökningen beror främst på förvärvet av PTPG i

Storbritannien.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets

utgång

Den 13 januari 2022 förvärvade PTPG samtliga

aktier i det engelska bolaget P&P Holdings Limited

(P&P) med en årlig omsättning om cirka 7 miljoner

GBP (85 Mkr). P&P säljer, distribuerar och installe

rar fönster och dörrar i Surrey och sydvästra

London. Företagen har haft ett nära samarbete

Lån och kreditfaciliteter per den 31 december 2021, Mkr:

Förfallotidpunkt, år

Lån/facilitet Limit 0–1 1–2 2- Total utnyttjat

Periodlån 262 262

Revolverande kredit 100 30 30

Checkräkningskrediter 115 9 9

Totalt 301 – – 301

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Koncernens nyckeltal och finansiella måltal

Belopp i Mkr Måltal 2021 2020

Nettoomsättning 3 055 2 149

EBITDA 503 212

EBITDA-marginal, % > 9 16,5 9,9

Rörelseresultat 426 137

Rörelsemarginal, % 13,9 6,4

Avkastning på sysselsatt kapital, % 25,6 8,3

Vinst per aktie (efter skatt) 1,20 0,30

Vinst per aktie, inkl avvecklad verksamhet,

(efter skatt) 1,20 0,49

Räntebärande nettoskuld 223 –32

Nettoskuldsättningsgrad < 1.0 0,14 neg

Soliditet, % 69,8 73,6

Genomsnittligt antal aktier i tusental 346 728 346 728

Eget kapital per aktie, kr 4,66 3,61

under många år, där P&P säljer fönster och dörrar

under namnet Timber Windows som är PTPGs nät

verk av showrooms för detaljistförsäljning. Förvärvet

bedöms ha en marginell påverkan på Bergs resultat

per aktie.

Den 28 januari 2022 ingick moderbolaget avtal med

Danske Bank och SEB som långivare om, bland

annat, refinansiering av huvuddelen av koncernens

befintliga lån. De nya kreditfaciliteterna om samman

lagt 650 miljoner kronor har en treårig löptid och

innefattar ett periodlån om 250 miljoner kronor samt

en revolverande facilitet om 400miljonerkronor.

Omvärldsläget

Givet den tragiska utvecklingen med kriget i

Ukraina, kan vi utgå från att de flesta företag

kommer påverkas på något sätt. För närvarande

oklart hur, men oväntade negativa effekter kan inte

uteslutas. Bergs har ingen försäljning i nu aktuellt

konfliktområde. Bergs har råvaruförsörjning till vår

enhet i Lettland inom Wood Protection från

Ryssland och Belarus. Arbete pågår för att hitta

alternativ försörjning, både från våra egna sågverk

och från externa leverantörer. Råvaruförsörjningen

till våra baltiska sågverk är i sin helhet från Baltikum

och Skandinavien.

Miljöinformation

Den huvudsakliga miljöpåverkan som sker från kon

cernens produktionsanläggningar är energianvänd-

ning, buller, uppkomst av avfall och utsläpp till luft

och vatten.

Bergs miljöarbete är en del i den operativa verk

samheten och det dagliga arbetet sker lokalt på

varje produktionsanläggning.

Under året har implementationen av koncernens

hållbarhetsstrategi, som beslutades under 2020,

inletts. Aktiviteter för att nå de målsättningar som

fastställts inom ett antal områden har identifierats

och påbörjats. Koncernens hållbarhetsstrategi är en

del av affärsstrategin.

Alla svenska produktionsanläggningar bedriver

verksamhet där miljötillstånd enligt miljöbalken

krävs. Liknande tillståndskrav och lagstiftning finns

också i Baltikum och England.

På flertalet av koncernens produktionsanlägg

ningar har det bedrivits verksamhet som kan ha för-

orsakat föroreningar, t ex genom träskyddsbehand-

ling. Myndigheterna i Sverige har aktualiserat frågor

om utredningar och efterbehandling på några

anläggningar. Kostnaderna för dessa åtgärder

bedöms inte vara väsentliga.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Prisutvecklingen för sågade och förädlade trävaror

styrs till stor del av hur den globala konsumtionen

överensstämmer med den globala produktionen.

Råvarukostnaden är en mycket stor del av den fär

diga produktens försäljningsvärde varför produkten

är mycket känslig för prisförändringar på timmer

och sågade trävaror som utgör stor del av koncer

nens råvaror.

Bergs är exponerat för finansiella risker, vilka

huvudsakligen är relaterade till likviditets- och

kassaflödesrisker i samband med likviditets- och

skuldhantering avseende valutarisker vid export-

affärer. Finansieringen är beroende av uppfyllanden

av sedvanliga finansiella åtaganden, vilka rapporte

rats ovan under stycket Kassaflöde och

finansiering.

För en fullständig redogörelse av identifierade

risker samt företagets arbete med att hantera dessa

hänvisas till avsnittet Riskfaktorer på sidorna 41–43.

Anläggningsvärden

Med anledning av förekomsten av goodwill har en

prövning gjorts av redovisade anläggningsvärden

genom så kallat nedskrivningstest. Prövningen

baseras på bästa bedömning av den framtida

utvecklingen. En negativ avvikelse i gjorda antagan

den kan komma att påverka redovisade anlägg-

ningsvärden. Prövningen medförde inte någon

nedskrivning under räkenskapsåret. För ytterligare

information kring den genomförda prövningen hän

visas till not 27.

Forskning och utveckling

Bergs är medlem i Skogsindustrierna, som inom

den trämekaniska sektionen driver branschens

gemensamma utvecklings- och forskningsfrågor.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Bolagsstyrning

Arbetet i styrelsen för Bergs Timber AB styrs av den

arbetsordning som årligen fastställs av styrelsen.

Frågor rörande revision och intern kontroll bereds av

styrelsens revisionsutskott och ersättningsfrågor

bereds av ersättningsutskottet. Inför årsstämman

har valberedningen i uppdrag att föreslå styrelse-

ledamöter och revisorer samt styrelse-, utskotts och

revisionsarvode. Mer information om styrelsens

arbete och bolagsstyrning samt kontrollen över kon

cernens och moderbolagets finansiella rapportering

i Bergs Timber finns i bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 44–50 och på bolagets hemsida

www. bergstimber.com.

Allmänna upplysningar enligt

årsredovisningslagen 6 kapitel § 2a.

• Antalet aktier uppgår till 346 728 283 B-aktier

med en röst vardera. Några A-aktier finns för när

varande inte

• Norvik hf är den enskilt största ägaren och innehar

58,7 procent av aktierna i bolaget. Åke Bergh med

maka innehar 3,4 procent, Nordnet Pensionsför

säkring 2,9 procent, Futur Pension innehar

2,8procent och Cervantes Capital innehar

2,0procent.

• Styrelsens bemyndigande: För att underlätta

genomförandet av eventuella företagsförvärv och

möjliggöra extern kapitalanskaffning för finansie

ring fick styrelsen vid årsstämman i maj 2021

bemyndigande att, för tiden till nästkommande

årsstämma, vid ett eller flera tillfällen fatta beslut

om nyemission av aktier. Betalning skall kunna ske

med bestämmelser om apport eller kvittning samt

med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.

Emissionen skall ske på marknadsmässiga villkor,

dock maximalt 34 000 000 kronor i aktiekapital

(motsvarande 34 000 000 stycken B-aktier). Av

bemyndigandet har inget utnyttjats under året.

Förslag till ersättningsprinciper för

ledande befattningshavare, att gälla från

årsstämman 2022

Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman 2022

följande riktlinjer för löner och ersättningar till

ledande befattningshavare att gälla från och med

årsstämman.

Ersättningar till ledande befattningshavare ska

utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmå

ner och avsättning till pension. Med ledande befatt-

ningshavare menas verkställande direktör och

övriga medlemmar i koncernledningen. Den sam

manlagda ersättningen ska vara marknadsmässig

och konkurrenskraftig och stå i relation till ansvar

och befogenheter. Rörlig ersättning ska begränsas

till att utgöra viss andel av den fasta lönen och

baseras på uppfyllnad av fastställda mål.

Vid uppsägning av anställningsavtal ska uppsäg

ningstiden inte överstiga sex månader, både från

bolagets och den anställdes sida. Vid uppsägning

från bolagets sida kan avgångsvederlag lämnas

med högst tolv månader.

Inkomst från annan anställning eller verksamhet

ska avräknas mot avgångsvederlaget.

Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda och

berättiga ledande befattningshavare pension från

och med 65 års ålder. Rörlig ersättning är inte

pensionsgrundande.

Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett

enskilt fall finns särskilda skäl för det.

Riktlinjerna ersätter inte tvingande villkor enligt

arbetslagstiftning eller kollektivavtal.

Särskilda uppgifter om moderbolaget

Moderbolagets verksamhet består huvudsakligen

av att leda koncernens verksamhet samt vissa för

koncernen gemensamma funktioner.

Moderbolagets intäkter uppgick till 6 Mkr (8).

Resultatet efter finansiella poster uppgick till

–29Mkr (–55). Investeringar i materiella anlägg

ningstillgångar uppgick till 0 Mkr (0).

Moderbolaget har under året erhållit ett koncern

bidrag från Bitus AB och lämnat ett koncernbidrag

till dotterbolaget Woodworks by Bergs AB.

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsrapporten framkommer på sidorna

34–43. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har

BergsTimber valt att lämna en kombinerad års-

och hållbarhetsredovisning. Denna rapport omfattar

Bergs Timber AB (publ) och dess dotterbolag.

Förslag till vinstdisposition (se även not 29)

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att

till förfogande stående vinstmedel enligt balansräk

ningen 466 629 615 kronor, varav överkursfond

420388 590 kronor disponeras på följande sätt:

Utdelas till aktieägarna 104 018 485 kr

Överförs i ny räkning 362 611 130 kr

466 629 615 kr

Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning

föreslås den 9 maj 2022.

Med anledning av att styrelsen föreslår att års

stämman den 5 maj 2022 beslutar om utdelning

med 0,30 kronor per aktie, får styrelsen härmed

avge följande yttrande enligt 18 kap. 4 §

aktiebolagslagen.

Styrelsen finner att full täckning finns för bola

gets bundna egna kapital efter föreslagen utdelning.

Styrelsen finner även att den föreslagna utdelningen

är försvarlig med hänsyn till de parametrar som

anges i 17 kap. 3 § andra och tredje styckena i

aktiebolagslagen. Styrelsen vill därvid framhålla föl

jande: Styrelsen har fastställt att koncernen ska ha

en stark finansiell ställning med en nettoskuldsätt

ningsgrad, beräknad som den finansiella netto-

skulden i relation till eget kapital, som inte ska

överstiga 1,0. Nettoskuldsättningsgraden per den

31december 2021 uppgick till 0,14. Den föreslagna

utdelningen skulle öka nettoskuldsättningsgraden

med cirka åtta procentenheter.

Enligt styrelsens uppfattning kommer den före

slagna utdelningen inte att påverka bolagets och

koncernens förmåga att infria sina betalningsförplik

telser och bolaget och koncernen har god bered-

skap att hantera såväl förändringar med avseende

på likviditeten som oväntade händelser.

Styrelsen anser att bolaget och koncernen har

förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även

tåla eventuella förluster. Föreslagen utdelning för

väntas inte att negativt påverka bolagets och kon-

cernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt

motiverade investeringar i enlighet med styrelsens

planer.

Utöver vad som ovan anförts har styrelsen över

vägt andra kända förhållanden vilka kan ha bety-

delse för bolagets och koncernens ekonomiska

ställning. Ingen omständighet har därvid framkom

mit som gör att föreslagen utdelning inte framstår

som försvarlig.

Om årsstämman fattar beslut i enlighet med

styrelsens förslag kommer 362 611 130 kronor att

återstå av fritt eget kapital, beräknat per den

31december 2021.

Enligt styrelsens bedömning kommer bolagets

och koncernens egna kapital efter föreslagen utdel

ning att vara tillräckligt stort i förhållande till verk-

samhetens art, omfattning och risker.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Finansiella

rapporter

Finansiella rapporter

Koncernen

Resultaträkning 56

Rapport över totalresultat 56

Balansräkning 57

Förändring i eget kapital 58

Kassaﬂödesanalys 59

Moderbolaget

Resultaträkning 60

Balansräkning 61

Förändring i eget kapital 62

Kassaﬂödesanalys 63

Noter

1. Redovisningsprinciper 64

2. Extern nettoomsättning per marknad 69

3. Segmentsredovisning 70

4. Finansiella risker 70

5. Övriga rörelseintäkter 72

6. Anställda, personalkostnader och

revisionsarvoden 72

7. Immateriella tillgångar 74

8. Materiella anläggningstillgångar 74

9. Ränteintäkter mm 75

10. Räntekostnader mm 75

11. Skatt 76

12. Finansiella placeringar och långfristiga

fordringar 76

13. Varulager 76

14. Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter 76

15. Avsättningar 77

16. Långfristiga räntebärande skulder 77

17. Kortfristiga räntebärande skulder 77

18. Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter 77

19. Finansiella tillgångar och skulder 78

20. Ställda säkerheter 78

21. Eventualförpliktelser 78

22. Tilläggsupplysningar till

kassaﬂödesanalys 79

23. Bokslutsdispositioner 79

24. Andelar i koncernföretag 79

25. Andelar i intresseföretag 80

26. Närstående 80

27. Viktiga uppskattningar och

bedömningar 81

28. Försäljning av rörelsegren och förvärv

av dotterföretag 81

29. Förslag till vinstdisposition 82

30. Definitioner av nyckeltal 83

31. Avstämningstabell av nyckeltal 84

32. Händelser efter räkenskapsårets utgång 85

Underskrifter 86

Revisionsberättelse 87

Flerårsöversikt 90

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Resultaträkning – koncernen

Belopp i Mkr Not

jan – dec

2021

jan – dec

2020

Nettoomsättning 1, 2, 3 3 055 2 149

Förändring av produkter i arbete och färdiga varor 65 –30

Övriga rörelseintäkter 5 19 5

Summa 3 139 2 124

Rörelsens kostnader

Råvaror och förnödenheter –1 868 –1 311

Övriga externa kostnader –397 –341

Personalkostnader 6 –371 –260

Avskrivningar och nedskrivningar 7, 8 –77 –75

Summa rörelsekostnader –2 713 –1 987

Rörelseresultat 426 137

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter mm 9 9 1

Räntekostnader mm 10 –12 –45

Resultat efter finansiella poster 423 93

Skatt på årets resultat 11 –6 12

Årets resultat från kvarvarande verksamheter 417 105

Resultat från avvecklad verksamhet, netto

efter skatt

28 – 64

Årets resultat 417 169

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 417 169

Innehav utan bestämmande inﬂytande – –

Resultat per aktie, kr, före och efter utspädning,

kvarvarande verksamhet kr

1,20 0,30

Resultat per aktie, kr, före och efter utspädning,

inklusive avvecklad verksamhet kr

1,20 0,49

Antal aktier i genomsnitt, tusen 346 728 346 728

Rapport över totalresultat – koncernen

Belopp i Mkr

jan – dec

2021

jan – dec

2020

Årets resultat 417 169

Årets övriga totalresultat

Förändring av säkringsreserv – 2

Förändring av omräkningsreserv 17 –22

Skatt hänförligt till poster som senare kan återföras i resultaträkningen – 0

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen 17 –20

Summa övrigt totalresultat 17 –20

Årets totalresultat 434 149

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Balansräkning – koncernen

Belopp i Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 7

Goodwill 288 175

Övriga immateriella anläggningstillgångar 41 12

329 187

Materiella anläggningstillgångar 8

Byggnader och mark 393 315

Maskiner och andra tekniska anläggningar 371 332

Inventarier, verktyg och installationer 15 12

Pågående nyanläggningar och förskott avseende

materiella anläggningstillgångar

21 6

800 665

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 25 6 –

Finansiella placeringar 0 0

Långfristiga fordringar 12 1 1

7 1

Uppskjutna skattefordringar 11 22 14

Summa anläggningstillgångar 1 158 867

Omsättningstillgångar

Varulager 13 733 349

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 270 207

Skattefordringar 6 6

Övriga fordringar 34 14

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 21 14

331 241

Kassa och bank 94 242

Summa omsättningstillgångar 1 158 832

SUMMA TILLGÅNGAR 19 2 316 1 699

Balansräkning – koncernen, forts.

Belopp i Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 347 347

Övrigt tillskjutet kapital 482 482

Reserver 14 –3

Balanserat resultat 356 256

Årets resultat 417 169

Summa eget kapital 1 616 1 251

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande skulder 16 12 170

Övriga avsättningar 15 5 3

Uppskjutna skatteskulder 11 30 19

Summa långfrisiga skulder 47 192

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 17 305 42

Leverantörsskulder 123 96

Skatteskulder 29 20

Övriga skulder 32 25

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 163 73

Avsättningar 15 1 0

Summa kortfristiga skulder 653 256

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 19 2 316 1 699

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Förändring i eget kapital – koncernen

Belopp i Mkr Aktiekapital

Övrigt tillskjutet

kapital Reserver

Balanserade

vinstmedel Årets resultat

Summa eget

kapital

Eget kapital 2020-01-01 347 482 17 211 45 1 102

Totalresultat

Årets resultat 169 169

Övrigt totalresultat

Förändring av säkringsreserv 2 2

Förändring av omräkningsreserv –22 –22

Skatt hänförligt till övrigt totalresultat 0 0

Summa övrigt totalresultat –20 –20

Summa totalresultat 0 0 –20 0 169 149

Transaktioner med aktieägare

Omföring av föregående års resultat 45 –45

Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 45 –45 0

Utgående eget kapital 2020-12-31 347 482 –3 256 169 1 251

Eget kapital 2021-01-01 347 482 –3 256 169 1 251

Totalresultat

Årets resultat 417 417

Övrigt totalresultat

Förändring av säkringsreserv – –

Förändring av omräkningsreserv 17 17

Skatt hänförligt till övrigt totalresultat – –

Summa övrigt totalresultat 17 17

Summa totalresultat 0 0 17 0 417 434

Transaktioner med aktieägare

Omföring av föregående års resultat 169 –169

Utdelning –69 –69

Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 100 –169 –69

Utgående eget kapital 2021-12-31 347 482 14 356 417 1 616

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Kassaﬂödesanalys – koncernen, inklusive avvecklad verksamhet

Belopp i Mkr Not

jan – dec

2021

jan – dec

2020

Den löpande verksamheten 22

Resultat efter finansiella poster 423 184

Justeringar som inte ingår i kassaﬂödet m m 59 39

Betald inkomstskatt –3 0

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital

479 223

Förändring av varulager –362 181

Förändring av rörelsefordringar –58 79

Förändring av rörelseskulder 6 –128

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 65 355

Investeringsverksamheten

Förvärv av dotterföretag –73 0

Försäljning av rörelsegren – 390

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –143 –69

Försäljning av materialla anläggningstillgångar 0 6

Förändring av finansiella tillgångar –6 0

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –222 327

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 130 0

Amortering av lån –40 –508

Förändring av checkkredit 0 –16

Förändring finansiella skulder –13 0

Utbetald utdelning –69 –

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten 8 –524

Årets kassaﬂöde –149 158

Likvida medel vid årets början 242 86

Valutakursdifferens i likvida medel 1 –2

Likvida medel vid årets slut 94 242

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Resultaträkning – moderbolaget

Belopp i Mkr Not

jan – dec

2021

jan – dec

2020

Nettoomsättning 0 0

Övriga rörelseintäkter 2, 5 6 8

Summa 6 8

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader –14 –15

Personalkostnader 6 –22 –16

Avskrivningar och nedskrivningar 0 0

Övriga rörelsekostnader 0 0

Summa rörelsekostnader –36 –31

Rörelseresultat –30 –23

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter mm 9 11 9

Räntekostnader mm 10 –10 –41

Resultat efter finansiella poster –29 –55

Bokslutsdispositioner 23 30 125

Resultat före skatt 1 70

Skatt på årets resultat 11 –1 –14

Årets resultat 0 56

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Balansräkning – moderbolaget

Belopp i Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 8

Inventarier, verktyg och installationer 0 1

0 1

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 24 834 716

Andelar i intresseföretag 25 6 –

Fordringar hos koncernföretag 12 367 420

Uppskjutna skattefordringar 11 13 12

1 221 1 148

Summa anläggningstillgångar 1 221 1 149

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 122 187

Övriga fordringar 8 0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 3 5

133 192

Kassa och bank 5 168

Summa omsättningstillgångar 138 360

SUMMA TILLGÅNGAR 19 1 359 1 509

Balansräkning – moderbolaget, forts.

Belopp i Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 347 347

Reservfond 39 39

Summa bundet eget kapital 386 386

Fritt eget kapital

Överkursfond 420 420

Balanserat resultat 46 59

Årets resultat 0 56

466 535

Summa eget kapital 852 921

Obeskattade reserver 21 20

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande skulder 16 – 165

– 165

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 17 292 32

Skulder till koncernföretag 170 348

Skatteskulder 14 14

Leverantörsskulder 1 3

Övriga skulder 0 0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 9 6

Summa kortfristiga skulder 486 403

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 19 1 359 1 509

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Förändring i eget kapital – moderbolaget

Belopp i Mkr Aktiekapital Reservfond Överkursfond

Balanserade

vinstmedel Årets resultat

Summa eget

kapital

Eget kapital 2020-01-01 347 39 420 60 –1 865

Totalresultat

Årets resultat 56 56

Transaktioner med aktieägare

Omföring av föregående års resultat –1 1 0

Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 –1 1 0

Utgående eget kapital 2020-12-31 347 39 420 59 56 921

Eget kapital 2021-01-01 347 39 420 59 56 921

Totalresultat

Årets resultat 0 0

Transaktioner med aktieägare

Omföring av föregående års resultat 56 –56 0

Utdelning –69 –69

Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 –13 –56 –69

Utgående eget kapital 2021-12-31 347 39 420 46 0 853

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Kassaﬂödesanalys – moderbolaget

Belopp i Mkr Not

jan – dec

2021

jan – dec

2020

Den löpande verksamheten 22

Resultat efter finansiella poster –29 –55

Justeringar som inte ingår i kassaﬂödet m m 0 0

Betald inkomstskatt 0 0

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital

–29 –55

Förändring av rörelsefordringar –7 10

Förändring av rörelseskulder 1 –7

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten –35 –52

Investeringsverksamheten

Lämnat aktieägartillskott 0 –10

Förvärv av dotterföretag –118 0

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 –1

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0

Förändring av finansiella tillgångar –6 0

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –124 –11

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 130 0

Amortering av lån –25 –505

Utbetald utdelning –69 0

Koncernbidrag 145 19

Förändring finansiella skulder –10 0

Förändring av finansiella fordringar och skulder hos

dotterföretag

–175 694

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten –4 208

Årets kassaﬂöde –163 146

Likvida medel vid årets början 168 22

Likvida medel vid årets slut 5 168

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

1. Redovisningsprinciper

KONCERNEN

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accoun-

ting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International

Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har

godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har

Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 Kompletterande redovisnings-

regler för koncerner tillämpats.

Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovis-

ningsprinciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncer-

nen. De avvikelser som förekommer är föranledda av begränsningar

i möjligheten att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovis-

ningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.

Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och

koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är

rapporteringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella

rapporterna presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om

inte annat anges, är avrundade till miljoner kronor.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att

företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt anta-

ganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de

redovisade beloppen. Uppskattningarna och antagandena är baserade

på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande

förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och

antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på till-

gångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det

verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar

av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen

endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och

framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och

framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av

IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna

och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar

i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 27. De

nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats

konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella

rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprin-

ciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering.

Ändrade och nya redovisningsprinciper för året

Det finns vissa nya och ändrade standarder och tolkningsuttalanden

som träder ikraft 2021 eller senare men dessa bedöms inte ha någon

väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

Framtida ändringar av redovisningsprinciper

Inga utgivna nya eller ändrade standarder och tolkningar med framtida

tillämpning förväntas väsentligt påverka koncernens redovisning.

Rapportering för segment

Bergs operativa verksamhet består av självständiga dotterbolag med

tydligt resultatansvar som bedriver verksamhet inom tre produktområ-

den. Dessa är Wood Protection, Joinery och Sawn Wood. Därutöver

bedriver Bergs produktion av pellets och en hamn- och distributions-

verksamhet i Storbritannien. Inom produktområdet Wood Protection

bedrivs verksamhet inom träskydd. Verksamheten bedrics i Sverige,

Lettland samt i Storbritannien. Huvuddelen av produktionen bedrivs vid

dotterbolagen Byko-Lat och Bitus. Inom produktområde Joinery tillver-

kas förädlade produkter av trä såsom hus, fönster, dörrar samt ett brett

sortiment av trädgårdsprodukter som staket, vindskydd, bänkar, bord

och swimmingpool-set. Tillverkning sker i Lettland och Storbritannien.

Inom produktområdet Sawn Wood produceras sågade trävaror från två

dotterbolag, Vika Wood i Lettland samt Laesti i Estland.

Avvecklad verksamhet

1 september 2020 avyttrades sågverksrörelsen i Sverige och således

redovisas denna del som avvecklad verksamhet i denna årsredovisning

för jämförelseperioden. Det innebär bland annat, i enlighet med IFRS

5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade

verksamheter, att den delen av verksamheten inte ingår i segments-

redovisningen samt att resultatet från avvecklad verksamhet redovisas

på en separat rad i koncernens resultaträkning. För 2021 finns ingen

redovisad avvecklad verksamhet.

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt

enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än

tolv månader räknat från balansdagen.

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsent-

ligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv

månader räknat från balansdagen.

För varje balanspost som inkluderar belopp som förväntas återvin-

nas eller betalas inom och efter tolv månader från balansdagen, lämnas

denna upplysning i not till respektive balanspost.

Konsolideringsprinciper

Dotterbolag

Dotterbolag är företag i vilka moderbolaget har ett bestämmande inﬂy-

tande. Bestämmande inﬂytande innebär att direkt eller indirekt ha rätt

att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att

erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande

inﬂytande föreligger beaktas även potentiella röstberättigade aktier

som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.

Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att

förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion där koncernen

indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder

och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet

fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen

fastställs, dels anskaffningsvärden för andelarna eller rörelsen, dels det

verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar

samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet

för dotterbolagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga

värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna

skulder och emitterade eget kapitalinstrument som lämnats som veder-

lag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet

av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförplik-

telser redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ

redovisas denna direkt i resultaträkningen.

Transaktionskostnader i samband med förvärv redovisas direkt

i årets resultat som övrig rörelsekostnad. I de fall där en omvärde-

ring sker till verkligt värde av villkorad köpeskilling redovisas denna i

rörelseresultatet. Dotterbolagets finansiella rapporter tas in i koncern-

redovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det

bestämmande inﬂytandet upphör.

Noter

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Intresseföretag

Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20 procent

och högt 50 procent av rösterna eller på annat sätt har ett betydande

inﬂytande, redovisas i koncernen enligt kapitalandelsmetoden. Kapi-

talandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på

aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresse-

företagens egna kapital samt koncernmässiga över- och undervärden.

I koncernens resultaträkning redovisas som ”Andelar i intresseföretags

resultat” koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt

hänförligt till moderbolagsägarna justerat för eventuella avskrivningar

på eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden.

Erhållna utdelningar från intresseföretag minskar investeringens redo-

visade värde. Orealiserade vinster uppkomna från transaktioner med

intresseföretag elimineras i relation till ägd kapitalandel.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget

överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras

andelarnas värde till noll. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den

tidpunkt när det betydande inﬂytandet upphör.

Eliminering vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader och

orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna

transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprät-

tande av koncernredovisningen.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan

till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell

valuta är valutan i de länder där bolagen är registrerade och bedri-

ver sin huvudsakliga verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i

utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs

som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar

och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till

valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder

som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan

till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill

och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från

utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporterings-

valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen.

Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska

kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valuta-

kurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräknings-

differenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter

redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv. Vid

avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänför-

liga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.

Intäkter

Intäkter från avtal med kunder

Intäkter redovisas i enlighet med den kontrollbaserade

femstegsmodellen;

• Identifiera avtalet

• Identifiera prestationsåtagandet

• Fastställa transaktionspriset

• Allokera transaktionspriset

• Uppfyllelse av prestationsåtagandet

Bolaget identifierar avtalet genom att bland annat kunna fastställa varje

parts rättighet, betalningsvillkor och att det är sannolikt att bolaget

kommer att erhålla berättigad ersättning i utbyte mot varor och/eller

tjänster som överförs till kund. Prestationsåtagandet utgörs främst

av leverans av varor samt tjänster i mycket begränsad omfattning.

Upplupna intäkter uppgår vid årsskiftet till ett marginellt belopp. Trans-

aktionspriset är den ersättning som bolaget förväntar sig att ha rätt till i

utbyte mot att överföra utlovade varor eller tjänster till kund. I transak-

tionspriset för varor inkluderas både fasta och rörliga belopp som till

exempel rabatter, returer och andra liknanden poster. För den mycket

begränsade tjänsteförsäljningen är transaktionspriset fast. Allokering av

transaktionspriset är i dagsläget inte nödvändigt då bolaget ej levererar

varor och tjänster som är sammansatta av ﬂera prestationsåtaganden.

Uppfyllande av prestationsåtagande skiljer sig åt mellan varor och

tjänster.

Uppfyllande av prestationsåtagande av varor

Intäktsredovisning ska ske när (eller allt eftersom) bolaget uppfyller ett

prestationsåtagande genom att överföra kontrollen av en vara till kund.

Med vara avses i koncernens fall framförallt sågade trävaror av olika för-

ädlingsgrad, andra vidareförädlade varor med trä som bas, bi- produkter

från sågverksverksamhet samt försäljning av timmer och massaved.

Överföring av kontrollen sker vid tidpunkten då kunden har förmågan att

styra användningen av, och erhålla i stort sätt alla återstående fördelar

från tillgången. Bolaget beaktar framförallt följande indikatorer vid över-

föring av kontroll; överföring av det fysiska innehavet av tillgången, rätt

till betalning för tillgången och kunden har tagit över de betydande risker

och fördelar som är förknippade med ägande av tillgången.

Uppfyllande av prestationsåtagande av tjänster

Inom koncernen utgörs tjänster framförallt av skogsvård samt legohyv-

ling och legoimpregnering av trä. I takt med att kunder erhåller och

förbrukar samtliga de fördelar som tillhandahålls, sker intäktsredovis-

ning över tid i samband med att prestationsåtagandet uppfylls.

Statliga bidrag

Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när

det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att

koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med

bidraget.

Bidrag ska periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma

sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda

att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas

som en reduktion av tillgångens redovisade värde.

Valutakursdifferenser

Valutakursdifferenser som sammanlagt är positiva redovisas som

övriga rörelseintäkter vilket även inkluderar positiv värdeförändring på

derivat, förutom de derivat som används för att säkra nettoinﬂödet från

den svenska delens kundfordringar där säkringsredovisning tillämpas

(se avsnitt Derivat och säkringsredovisning nedan). När sågverks-

rörelsen i Sverige avyttrades avslutades säkringsförfarandet gradvis

eftersom försäljningen i USD mer eller mindre upphörde efter att lagret

i USA avvecklades. Från de sista månaderna i 2020 så har ingen syste-

matisk valutasäkring skett i gruppen.

Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader

Leasade tillgångar

IFRS 16 har en leasingmodell för leasetagare, vilken innebär att i stort

sett alla leasingavtal ska redovisas i rapporten över finansiell ställning.

Nyttjanderätten (leasingtillgången) och skulden värderas till nuvärdet

av framtida leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar även direkta

kostnader hänförliga till tecknandet av leasingavtalet. I resultaträk-

ningen redovisas avskrivningar på nyttjanderätten och räntekostnader.

I efterföljande perioder redovisas nyttjanderätten till anskaffningsvärde

med avdrag för avskrivningar och ev. nedskrivningar samt justerat för

eventuella omvärderingar av leasingskulden. Leasingskulden redovisas

separat från andra skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden

till upplupet anskaffningsvärde och minskas med gjorda leasingbetal-

ningar. Leasingsskulden omvärderas vid förändringar i bl.a. leasingperi-

oden, restvärdegarantier och ev. förändringar i leasingbetalningar.

Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan för

leasingavtalet, om den kan bestämmas. I annat fall används leasingta-

garens marginella låneränta.

I de fall hyresavtal för fastigheter innehar en förlängningsoption

görs en bedömning avtal för avtal om det är rimligt säkert att optio-

nen kommer att utnyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och

omständigheter som skapar ekonomiska incitament in såsom exem-

pelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknads-

räntor, betydande förbättringar som gjorts (eller förväntas genomföras)

på en uthyrd fastighet under avtalsperioden, kostnader som uppstår

när leasingavtalet sägs upp, såsom förhandlingskostnader och

omlokaliseringskostnader och vikten av den underliggande tillgången i

verksamheten.

Övriga rörelsekostnader

Valutakursdifferenser som sammanlagt är negativa redovisas som

övriga rörelsekostnader vilket även inkluderar negativ värdeförändring

av derivat, förutom de derivat som används för att säkra nettoinﬂödet

från den svenska delens kundfordringar där säkringsredovisning tilläm-

pas (se avsnitt Derivat och säkringsredovisning nedan)

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bank-

medel och fordringar, räntekostnader på lån, avgifter enligt låneavtal,

utdelningsintäkter och resultat från värdeförändring av finansiella

tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräk-

nas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivränta är den

ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under

räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller

skulden. Räntekomponenten i finansiella leasingbetalningar är redo-

visad i resultaträkningen genom tillämpning av effektivräntemetoden.

Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostna-

der och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det

ursprungliga värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall.

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställs.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på

tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, finansiella placeringar

samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder

samt derivat.

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundford-

ringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas

upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger

att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas

upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna

i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den.

Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas

bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på

annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med

ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt

att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna

med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera

skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärs-

dagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller

avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument, som inte är derivat, redovisas initialt till anskaff-

ningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde inklusive direkta

transaktionskostnader för alla finansiella instrument, förutom avseende

de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt

värde via resultaträkningen, vilka redovisas till verkligt värde exklusive

transaktionskostnader.

Klassificeringen av finansiella instrument avgör hur det värderas efter

första redovisningstillfället. En finansiell tillgång som utgör skuld för

motparten (t.ex. kundfordringar) klassificeras vid första redovisningen

utifrån vilken affärsmodellen är för innehavet och huruvida de kassaﬂö-

den som erhållits endast utgörs av kapitalbelopp och ränta. Eftersom

kundfordringar för koncernen utgör de väsentliga finansiella tillgångar

som är skuld för motparten och eftersom koncernens affärsmodell för

dessa är att erhålla kapitalbelopp är bedömningarna av nämnda typ

normalt inte kritiska. Innehav i instrument som utgör eget kapital för

motparten (t.ex. aktieinnehav) klassificeras som redovisade till verkligt

värde via resultatet om de innehas för handel. Annars görs initialt ett val

att redovisa instrumentet till verkligt värde via resultatet eller via övrigt

totalresultat. Se beskrivning nedan för koncernens klassificeringar.

Koncernens finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffnings-

värde eller verkligt värde via resultatet, i enlighet med beskrivningarna

nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att

transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala

redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Används derivatinstrument för säkringsredovisning och till den del

denna är effektiv, redovisas värdeförändringar som omklassificeras

från säkringsreserven på samma rad i resultaträkningen som den

säkrade posten. Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas

värdeökningar respektive värdeminskningar på derivatet som intäkter

respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot

baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huru-

vida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post.

Finansiella poster säkras normalt inte i koncernen. Vid säkringsredovis-

ning redovisas ineffektiv del på samma sätt som värdeförändringar på

derivat som inte används för säkringsredovisning.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga

tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kort-

fristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten

understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk

för värdeﬂuktuationer.

Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

är finansiella tillgångar som inte är derivat, och affärsmodellen är att

inkassera fastställda eller fastställbara betalningar avseende kapitalbe-

lopp och utestående ränta avseende kapitalbelopp. I denna kategori

redovisas framför allt kundfordringar och lånefordringar. Kundfordringar

väntas vara majoriteten av redovisat belopp. Upplupet anskaffnings-

värde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaff-

ningstidpunkten. Fordringar kortare än tre månader redovisas till

anskaffningsvärde. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas

inﬂyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen har inte några väsentliga innehav i denna kategori. Den typ

som kan förekomma är derivat med positivt värde för vilka säkringsre-

dovisning inte tillämpas.

Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde

Lån samt övriga finansiella skulder, t ex leverantörsskulder, ingår i

denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Skulder kortare än tre månader redovisas till anskaffningsvärde.

Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultaträkningen

Koncernen förväntar sig inte ha några väsentliga innehav i denna kate-

gori. Den typ som kan förekomma är derivat med negativt värde för

vilka säkringsredovisning inte tillämpas. Till vilken kategori koncernens

finansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av not 25 Finansiella

tillgångar och skulder.

Derivat och säkringsredovisning

Derivatinstrument utgörs av valutaterminskontrakt som utnyttjas för att

täcka risker för valutakursförändringar. Värdeförändringar på derivatin-

strument redovisas i resultaträkningen med undantag för valutatermi-

ner avsedda att säkra nettoinﬂödet från den svenska verksamhetens

kundfordringar och vissa inköp i utländsk valuta. För detta nettoinﬂöde

och valutaterminer tillämpas säkringsredovisning. Vinster och förluster

avseende säkringsinstrument redovisas i resultaträkningen vid samma

tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats.

För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IFRS 9 krävs att

det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att

säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumen-

tation upprättats och att effektiviteten kan mätas.

Säkring av valuta – kassaflödessäkring

Valutaterminer som används för säkring av framtida kassaﬂöden i form

av prognostiserad försäljning och inköp i utländsk valuta redovisas

i balansräkningen till verkligt värde. Värdeförändringarna redovisas

i övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven inom eget

kapital tills dess att det säkrade ﬂödet träffar resultaträkningen, varvid

säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar överförs till

resultaträkningen för att där möta och matcha resultateffekterna från

den säkrade transaktionen. Om det säkrade framtida kassaﬂödet avser

inköp av en icke finansiell tillgång t ex en investering som aktiveras i

balansräkningen, överförs säkringsreserven från det egna kapitalet till

den tillgång eller skuld som säkringen avser i samband med att värdet

för tillgången fastställs för första gången.

När ett säkringsinstrument förfaller, säljs, avvecklas eller löses in,

eller bolaget bryter identifieringen av säkringsrelationen innan den

säkrade transaktionen inträffat och den prognostiserade transaktionen

fortfarande förväntas inträffa, kvarstår den redovisade ackumulerade

vinsten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redovisas på

motsvarande sätt som ovan när transaktionen inträffar.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Om den säkrade transaktionen inte längre förväntas inträffa,

upplöses säkringsinstrumentets ackumulerade vinster eller förluster

omedelbart mot resultaträkningen i enlighet med principerna beskrivna

ovan om derivatinstrument. Vid slutet av 2021 fanns inga säkrade

transaktioner.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräk-

ningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer

att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader

direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick

för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på

direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostna-

der för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och

juristtjänster.

Anskaffningsvärdet för egentillverkade anläggningstillgångar inklude-

rar utgifter för material, utgifter för ersättningar till anställda, om tillämp-

ligt andra tillverkningsomkostnader som anses vara direkt hänförbara

till anläggningstillgången, lånekostnader samt uppskattade utgifter

för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av

plats eller område där dessa finns.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika

nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella

anläggningstillgångar.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur

balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida

ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring

av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller

utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset

och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings-

kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/ kostnad.

Principer för nedskrivning behandlas nedan.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är

sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med

tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter

redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs

till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade

komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även

i de fall en ny komponent tillskapas läggs utgift till anskaffningsvärdet.

Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller

delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med

utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Lånekostnader

Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför

sig om inte lånekostnaden är direkt hänförliga till uppförande av

tillgång som tar betydande tid i anspråk att färdigställa då aktiveras

lånekostnaden.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att kompo-

nenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Maskiner och inventarier består av ett antal komponenter med olika

nyttjandeperioder, se nedan. Även fastigheterna består av ett antal

komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är

byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark

vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna delas in

i kontors- och industrifastigheter och består av ﬂera komponenter vars

nyttjandeperiod skiljer sig åt. Bedömning av tillgångs restvärde och

nyttjandeperiod görs årligen.

Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år

Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Industribyggnader och markanläggningar 20–25 år

Bostadsfastigheter 50 år

Programvaror (immateriella tillgångar) 4–5 år

Kundavtal (immateriella tillgångar) 15 år

Immateriella tillgångar

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller

teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap

tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller pro-

cesser, redovisas som tillgång i balansräkningen, om produkten eller

processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har

tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller

sälja den immateriella tillgången. För närvarande har bolaget inga egna

upparbetade immateriella tillgångar som redovisas som en tillgång. Det

redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för

löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt

och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resulta-

träkningen som kostnad när de uppkommer. Till immateriella tillgångar

hör också patent, licenser samt programvaror.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörel-

seförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna

skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffnings-

värde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas

till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbe-

hov eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången

ifråga har minskat i värde.

Varumärken

Varumärken som förvärvats i ett rörelseförvärv identifieras och redovisas

skilt från goodwill om de uppfyller kriterierna för en immateriell tillgång och

verkligt värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet för

den typen av immateriella tillgångar är verkligt värde vid förvärvstidpunkten.

Efter första redovisningstillfället värderas varumärken som förvärvats i ett

rörelseförvärv enligt samma grunder som varumärken som förvärvas

separat. Varumärken värderas utifrån diskonterade uppskattade royalty-

betalningar som undvikits genom att varumärket varit ägt.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas

som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida eko-

nomiska fördelarna för den speciella tillgången till vilka de hänför sig.

Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Varulager

Varulager har upptagits till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först

in först ut principen och nettoförsäljningsvärdet. Inkuransrisker har

därvid beaktats. Anskaffningskostnaden för egentillverkade produk-

ter har beräknats enligt produktionskalkyl där skälig andel av indi-

rekta kostnader har medtagits. Hänsyn har tagits till lagerpartiernas

bearbetningsgrad.

Inom posten Varulager redovisas även rotposter vilket innebär ägt

men ej avverkat timmer. Rotposten värderas till anskaffningsvärdet

vilket till största delen är betalningar enligt kontrakt. I samband med att

avverkning pågår tillkommer avverkningskostnader och transportkost-

nader. Koncernen har inte någon volym av rotposter som förväntas stå

oavverkade under så lång tid att hänsyn kan behövas ta till tillväxt av

timmer på rot.

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar samt

andelar i dotterbolag

Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens åter-

vinningsvärde (se nedan). För goodwill och andra immateriella tillgångar

med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu

ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen eller så

snart indikationer uppkommer. Om det inte går att fastställa väsentligen

oberoende kassaﬂöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde

minskat med försäljningskostnader inte kan användas, ska vid prövning

av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där

det går att identifiera väsentligen oberoende kassaﬂöden – en så kallad

kassagenererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande

enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinnings-

värdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i resultaträkningen. Då

nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp

av enheter) fördelas nedskrivningsbehovet i första hand till goodwill.

Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som

ingår i enheten (gruppen av enheter).

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minskat med för-

säljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevär-

det diskonteras framtida kassaﬂöden med en diskonteringsfaktor som

beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika

tillgången.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernens redovisade förlustreserver för förväntade kreditförluster

avser i allt väsentligt reserver för kundförluster. Likvida medel omfattas

av den generella modellen och baseras på motpartens rating. Som en

följd av bra rating och kort löptid är reserven för likvida medel oväsent-

lig. Koncernen har inga innehav i skuldinstrument redovisade till verkligt

värde via övrigt totalresultat och för andra tillgångar än kundfordringar

som värderas till upplupet anskaffningsvärde bedöms möjliga förvän-

tade kreditförluster var negligerbara.

Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp mot-

svarande förväntade kreditförluster under fordrans hela livslängd.

Reserven avseende kundfordringar baseras på förväntade kredit-

förluster och baseras individuella bedömningar. Fallissemang bedöms

inträtt efter 90 dagar förfallen fordran, eller tidigare om det är uppen-

bart att kunden inte kommer kunna betala, för den del som inte är

kreditförsäkrad eller på annat sätt garanterad. Koncernen har bedömt

att en generell reserv skulle vara av oväsentligt belopp.

En nedskrivning redovisas som kostnad i resultaträkningen.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde

reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet

inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden

som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning

av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den

utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte

överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag

för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som en skuld efter det att bolagsstämman har

godkänt utdelningen.

Ersättningar till anställda

Förmånsbaserade pensioner

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda

pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring

i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10,

är detta en förmånsbestämd plan som omfattar ﬂera arbetsgivare. För

räkenskapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till information för att

kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvalt-

ningstillgångar och kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att

redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryg-

gas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd

plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen

är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare

intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter

för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3 Mkr (4).

Alectas överskott kan fördelas mellan försäkringstagarna och/eller de för-

säkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den

kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (148). Den kollektiva konso-

lideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent

av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska

beräkningsåtaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Avgiftsbaserade pensioner

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en

separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare

avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att

förmånen intjänas.

Ersättningar vid uppsägning

En skuld redovisas i samband med uppsägningar av personal endast

om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den

normala tidpunkten eller när ersättning lämnas som ett erbjudande för

att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal

upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befatt-

ningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningar för varje

personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befint-

lig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse,

och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser kommer att

krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av

beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden en betalning sker är

väsentlig, beräknas avsättningen genom diskontering av det förväntade

framtida kassaﬂödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella

marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt,

de risker som är förknippade med skulden.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande

transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt

år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i prakti-

ken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt

hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med

utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten

skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder

förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas

med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade

eller i praktiken beslutade på balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära

skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är

sannolikt att de kan utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar

reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning

redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en

skuld.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som

härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av

en eller ﬂera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande

som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte

är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas eller att en tillför-

litlig uppskattning av beloppet inte kan göras.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och Rådet

för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska

personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden

så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sam-

bandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger

vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. Skillnaden mellan

koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.

De nedan angiva redovisningsprinciperna för moderbolaget har till-

lämpats konsekvent på samtliga perioder som presenterats i moderbo-

lagets finansiella rapporter.

Ändrade och nya redovisningsprinciper för året

Det finns vissa nya och ändrade standarder och tolkningsuttalanden

som trädde i kraft 2021 men dessa har inte haft någon väsentlig påver-

kan på bolagets redovisning.

Framtida ändringar av redovisningsprinciper

Inga utgivna nya eller ändrade standarder och tolkningar med framtida

tillämpning förväntas väsentligt påverka moderbolagets redovisning.

Leasade tillgångar

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 16 i juridisk person, i enlig-

het med möjligheten till undantag enligt RFR 2.

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaff-

ningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för

eventuella uppskrivningar. Leasingavgifter redovisas som kostnad lin-

järt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre

återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Transaktions-

kostnader vid förvärv av dotterbolag redovisas i moderbolaget som

aktier i dotterbolag i balansräkningen.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Ersättningar och pension till anställda

Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspek-

tionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig

avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS

19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmåns-

bestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande

om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster

redovisas i resultaträkningen då de uppstår. I dagsläget har detta liten

påverkan då all förmånsbestämd förpliktelse finns i Alectasystemet (se

ovan under koncernens avsnitt om förmånsbaserade pensioner).

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten

skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reser-

ver upp på avsättning för uppskjutna skatter och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet

med Rådet för finansiell rapportering, RFR 2. Koncernbidrag redovisas

som bokslutsdisposition och aktieägartillskott förs direkt mot eget

kapital hos mottagaren. I moderbolaget aktiveras aktieägartillskott

som aktier och andelar i den mån nedskrivning inte erfordras medan

koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

2. Extern nettoomsättning per marknad

Intäkter tas vid en tidpunkt, normalt sett vid leverans. Intäkterna avser i all väsentlighet endast sågade och förädlade trävaror

efter avyttringen av de svenska sågverken.

Försäljningen sker i huvudsak till kunder i Europa, utanför Europa är Japan den största marknaden.

Koncernens största kund står för 5,2 procent (5,7) av nettoomsättningen, vilket innebär 160 Mkr (123) och avser trävaror.

Den största kunden 2021 klassas som närstående, se not 26.

Den näst största kunden står i år för 4,6 procent (5,5) motsvarande 140 Mkr (119) av nettoomsättningen och avser trävaror.

Av koncernens nettoomsättning avser 2 960 Mkr (2 086) varuförsäljning och 95 Mkr (63) tjänsteuppdrag.

Procenttalen för föregående år är justerade för redovisningen av avvecklad verksamhet.

KONCERNEN

Januari – december 2021

Belopp i Mkr Wood Protection Joinery Sawn Wood Övrigt Totalt koncernen

Sverige 239 34 0 36 309

Storbritannien 508 256 52 59 875

Baltikum 48 7 567 30 652

Övriga Europa 521 200 195 65 981

Japan 0 0 171 0 171

Övriga världen 24 1 40 2 67

Totalt 1 340 498 1 025 192 3 055

Januari – december 2020

Belopp i Mkr Wood Protection Joinery Sawn Wood Övrigt Totalt koncernen

Sverige 161 11 0 40 212

Storbritannien 392 104 18 46 560

Baltikum 35 3 428 15 481

Övriga Europa 343 166 113 19 641

Japan 0 0 116 0 116

Övriga världen 22 1 116 0 139

Totalt 953 285 791 120 2 149

MODERBOLAGET

Övriga rörelseintäkter Anläggningstillgångar

Geografisk fördelning 2021 2020 2021-12-31 2020-12-31

Lettland 1 0 582 631

Sverige 4 7 313 314

Estland 0 1 76 98

Storbritannien 1 0 230 94

Totalt 6 8 1 201 1 137

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

RESULTAT PER SEGMENT

KVARVARANDE VERKSAMHET

Resultaträkning

Belopp i Mkr

2021

jan – dec

2020

jan – dec

Wood Protection 1 392 1 020

Joinery 495 274

Sawn Wood 1 117 841

Övrigt 190 179

Intern nettoomsättning –139 –166

Extern nettoomsättning 3 055 2 149

Wood Protection 249 64

Joinery 42 26

Sawn Wood 259 117

Övrigt –6 18

Gemensamt och elimineringar –41 –13

EBITDA 503 212

4. Finansiella risker

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av

finansiella risker. Med finansiella risker avses ﬂuktuationer i företagets

resultat och kassaﬂöde till följd av förändringar i valutakurser, elpriser,

räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finansiella

risker hanteras av moderbolaget utifrån en av styrelsen fastställd

finanspolicy med fokus på riskmandat och limiter för finansierings-

verksamheten. Ansvar för hela koncernens finansiella risker och

transaktioner hanteras centralt via moderbolaget. Den övergripande

målsättningen är att genom en effektiv hantering minimera koncernens

kapitalkostnader och kontrollera koncernens finansiella risker.

Valutarisker

En stor del av koncernens försäljning sker i utländsk valuta såsom EUR

och GBP. Koncernens inköp sker huvudsakligen i SEK, EUR och GBP.

Nettoinﬂödet av respektive valuta i motvärde SEK framgår av tabellen

nedan. Efter att sågverksrörelsen i Sverige avyttrats har den utländ-

ska externa försäljningen för den svenska delen av gruppen minskat

så mycket att det inte är meningsfullt att upprätthålla ett löpande

säkringsprogram. Det finns heller ingen säkringspolicy för utländska

dotterbolagen.

Mkr

Valuta

2021

EURO

2020

EURO

2021

GBP

2020

GBP

Nettoﬂöde 1 737 84 410

Genomsnittlig omräkningskurs till

SEK 10,15 10,45 11,72 11,81

Totalt har bokförda valutakursdifferenser i koncernen påverkat rörelse-

resultatet med 12 Mkr (–17). Säkringsredovisning tillämpades tidigare

för svenska rörelsedrivande verksamhetens säkringar av nettoinﬂödet

från kundfordringar men har avslutats som ovan beskrivet. Koncernens

resultat har inte påverkats av några realiserade (0 Mkr föregående år)

eller oreliaserade resultat på valutakontrakt under året.

Koncernen har en väsentlig försäljning till England. Detta medför en

betydande exponering mot utvecklingen för pund. En förändring av

valutakursen med 5 % skulle därför medföra en resultatpåverkan med

+/–4 Mkr för GBP.

Känslighetsanalys avseende valutapositioner på balansdagen avse-

ende GBP visar att vid en förändring på valutakurs med +/–5 procent

får en effekt på resultaträkningen med 3 Mkr (3) före skatt.

3. Segmentsredovisning

Bergs operativa verksamhet består av självständiga dotterbolag med

tydligt resultatansvar som bedriver verksamhet inom olika produktom-

råden. Dessa är Wood Protection, Joinery och Sawn Wood. Därutöver

bedriver Bergs produktion av pellets och en hamn- och distributions-

verksamhet i Storbritannien.

Produktområdena utgör rapporterade segment från och med

2021. Jämförelsesiffrorna för 2020 har omräknats enligt den nya

segmentsindelningen.

Wood Protection

Inom segmentet Wood Protection bedrivs verksamhet inom träskydd.

Verksamheten bedrivs i Sverige, Lettland samt i Storbritannien. Huvud-

delen av produktionen bedrivs via dotterbolagen Byko-Lat och Bitus.

Produktutbudet innefattar behandlat trä (impregnerat, brandskyddad

mm) enligt internationella standarder och miljömässiga krav. Här ingår

även specialsortiment av obehandlade och behandlade hyvlade pro-

dukter till DIY-sektorn.

Joinery

Inom segmentet Joinery tillverkas förädlade produkter av trä såsom

hus, fönster, dörrar samt ett brett sortiment av trädgårdsprodukter som

staket, vindskydd, bänkar, bord och swimmingpool-set. Tillverkning

sker i Lettland och Storbritannien.

Sawn Wood

Inom segmentet Sawn Wood produceras sågade trävaror från två

dotterbolag, Vika Wood i Lettland samt Laesti i Estland. Dessa bolag

förädlar skogsråvara till plankor och bräder i olika dimensioner, längder

och kvaliteter.

Övrigt (Energy & Logistics)

Utöver de tre segmenten bedriver Bergs tillverkning av pellets

och värmelogs för uppvärmning. Vidare finns även en hamn- och

logistikanläggning i Storbritannien.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Likviditets- eller kassaflödesrisker

Koncernens huvudsakliga finansiering ändrades i samband med förvär-

vet av det av det brittiska bolaget Performace Timber Products Group

(PTPG) och innefattar nu kreditfaciliteter om sammanlagt 362 miljoner

kronor som innefattar tre periodlån om totalt 262 Mkr samt en revolve-

rande facilitet om 100 Mkr med förfall i juni 2022. Utöver detta har dot-

terbolagen i Baltikum lokala checkräkningsfaciliteter om cirka 115 Mkr.

Periodlånen amorteras kvartalsvis med 5 Mkr. Låneavtalet innehåller

sedvanliga finansiella åtaganden som bl.a. begränsar handlingsutrym-

met för Bergs Timber AB (publ) avseende pantsättning av tillgångar,

upptagande av lån eller ställande av borgen, att sälja eller överlåta

tillgångar samt att fusionera eller konsolidera verksamhet med annat

bolag. Dessutom föreskriver låneavtalet att årlig vinstutdelning inte ska

överstiga 40 procent av föregående års vinst. Slutligen är finansieringen

villkorad av att vissa nyckeltal är uppfyllda. Per den 31december 2021

var alla villkor uppfyllda.

Tillgängliga likvida medel inklusive outnyttjade kreditfaciliteter uppgår

till 272 Mkr.

Likviditetsrisk, Mkr

Mindre

än ett år

Mellan

1–3 år

Mellan

4–5 år

Mer än

5 år

2021-12-31

Banklån inklusive räntor 296 – – –

Checkkredit inkl. räntor 9 – – –

Skulder avseende

nyttjanderätter 4 8 4 0

Övriga skulder inklusive

räntor – – 0 –

Leverantörsskulder 123 – – –

Summa 431 8 4 0

2020-12-31

Banklån inklusive räntor 26 166 – –

Checkkredit inkl. räntor 1 – – –

Skulder avseende

nyttjanderätter 2 1 1 0

Övriga skulder inklusive

räntor 10 0 0 0

Leverantörsskulder 96 – – –

Summa 135 167 1 0

Ovanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk avseende finansiella

skulder (inklusive räntebetalningar).

Kapitalförvaltning

Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att behålla

en hög kreditvärdighet och välbalanserad kapitalstruktur. Koncer-

nens kapital utgörs av eget kapital hänförligt till Bergs aktieägare.

Vid årsskiftet 2021 uppgick koncernens kapital till 1 616 (1 251) Mkr.

För att behålla eller förändra kapitalstrukturen kan koncernen justera

utdelning till aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller genom-

föra nyemission. Eftersom koncernens verksamhet är konjunkturbe-

roende är målet att hålla en hög soliditet. En sammanställning över

de finansiella målen för koncernen framgår av stycket finansiella mål i

förvaltningsberättelsen.

Ränterisker

Upplåningen sker i SEK och EUR, normalt sett styrt av var dotterbo-

laget har sin hemvist. Räntepolicyn har varit att trots en större risknivå

ligga med merparten av krediterna till rörliga räntor. För koncernens lån

justeras räntesatsen med förändring i STIBOR för respektive avtalad

räntebindningstid. Några ränteinstrument såsom ränteswapar har inte

tecknats. Känslighetsanalys avseende låneskulder på balansdagen

skulle vid förändring av låneränta med +/–1 procentenhet få en effekt

på årsresultatet med 3 Mkr (2) före skatt, men dock ingen effekt på

balansräkningen.

Några andra prisrisker finns inte i de finansiella instrument som

koncernen hanterar.

Kreditrisker

Koncernens policy vad gäller kundkrediter skiljer sig mellan kon-

cernens delar. För den svenska delen så finns en policy att för alla

övriga trävarukunder fastställs en limit efter en undersökning av ett

kreditförsäkringsbolag. Erhålles inte kreditförsäkring från kreditför-

säkringsbolaget så sker leveranser endast i undantagsfall. Beslut om

detta fattas av verkställande direktören tillsammans med finanschef

och försäljningsavdelningen. Liknande metod används för verksamhe-

terna i Storbritannien. Övriga dotterbolag kreditförsäkrar till mindre del

eller inte alls. Koncernens försäljning av trävaror sker i liten omfattning

via delcredereagenter, det innebär att agenten förutom förmedling av

affären också tar på sig ett ansvar att kreditförsäkra affären. Försäljning

av biprodukter kreditförsäkras inte, men där är beloppen antingen små

eller sker försäljningen till stabila kunder där någon väsentlig förlustrisk

inte bedöms föreligga. Kundfordringarna vid utgången av räkenskaps-

året, 270 Mkr (207), fördelar sig på försäkrade trävaruleveranser 97 Mkr

(65), oförsäkrade trävaruleveranser 133 Mkr (117), försäkrade bipro-

dukts-, massaveds- och pelletsleveranser 23 Mkr (4) och oförsäkrade

biprodukts-, massaveds- och pelletsleveranser 12 Mkr (21). Slutligen

fanns även försäkrade trävaruleveranser av agenter om 5Mkr (0).

Den största enskilda fordran uppgår till 20 Mkr (17) vilket motsvarar

7procent (8) av totala kreditrisken. Fördelning av kreditrisken framgår

av tabellen nedan.

Koncentration av

kreditrisk per 2021-12-31 Fordran Antal kunder

Procent av

antal kunder

Exponering < 1,5 Mkr 94 (84) 468 (346) 93 (92)

Exponering 1,5–5,0 Mkr 71 (62) 27 (24) 5 (6)

Exponering > 5 Mkr 109 (61) 10 (6) 2 (2)

270 (207) 505 (376) 100 (100)

Kundförluster för räkenskapsåret uppgår till 0 Mkr (2). Av de totala kund-

fordringarna är 17 procent (19) förfallna fordringar, 15 procent (14) har varit

förfallet 30 dagar eller mindre medan 2 procent (5) har varit förfallna i över

30 dagar. Avsättning för beräknade kreditförluster uppgår till 12Mkr (5).

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

5. Övriga rörelseintäkter

Koncernen Moderbolaget

Mkr 2021 2020 2021 2020

Vinst vid försäljning

av materiella

anläggningstillgångar 3 2 – –

Hyresintäkt 4 2 – –

Återbetalning från Fora 7 – – –

Övrigt 2 1 1 –

Administrationsersättning

koncern – – 5 8

Valutakursdifferens 3 – – –

19 5 6 8

6. Anställda, personalkostnader och revisionsarvoden

MEDELANTALET ANSTÄLLDA

2021 2020

Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt

Moderbolaget

Sverige 4 1 5 3 0 3

Koncernbolag

Estland 32 11 43 37 9 46

Lettland 559 145 704 522 135 657

Storbritannien 82 22 114 41 6 47

Sverige 51 14 65 55 11 66

Summa koncernen 738 193 931 658 161 819

Avvecklad verksamhet – – – 84 13 97

Summa inklusive avvecklad verksamhet 738 193 931 742 174 916

SJUKFRÅNVARO

Den totala sjukfrånvaron i koncernen har under året varit 7,6 procent (7,2). Sjukfrånvaron som varat mer än 60 dagar utgör

24,8procent (14,0). Sjukfrånvaron fördelar sig på olika åldersgrupper, upp till 29 år 7,9 procent (8,3), 30–49 år 7,9 procent (7,3)

och över 50 år 6,7 procent (6,7). Sjukfrånvaron för moderbolaget redovisas inte.

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER KONCERNEN

Styrelse och ledande

befattningshavare Övriga anställda Totalt Avvecklad verksamhet

2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Löner och andra ersättningar 12 8 283 197 295 205 – 58

Sociala kostnader 5 4 70 49 75 53 – 24

varav pensionskostnader 1 1 10 6 11 7 – 6

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER MODERBOLAGET

Styrelse och ledande

befattningshavare Övriga anställda Totalt

2021 2020 2021 2020 2021 2020

Löner och andra ersättningar 12 8 4 2 16 10

Sociala kostnader 5 4 2 1 7 5

varav pensionskostnader 1 2 1 0 2 2

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

6. Anställda, personalkostnader och arvoden, forts.

ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER UNDER ÅRET FÖR STYRELSE

OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE I KONCERNEN (BELOPP I KKR)

Lön/Styrelsearvode Övriga förmåner Pensionskostnad Totalt 2021 Totalt 2020

Styrelsens ordförande Michael Bertorp 533 – – 533 493

VD Peter Nilsson 6 441 139 1 139 7 719 5 900

Andra valda styrelseledamöter

Ersättning från moderbolag:

Åke Bergh 210 – – 210 173

Lars Gustafsson 205 – – 205 170

Ingrid Bluma 195 – – 195 163

Gudmundur H Jonsson 195 – – 195 163

Jon Helgi Gudmundsson 200 – – 200 165

Arbetstagarledamöter 12 – – 12 39

Valberedning 34 – – 34 26

Andra ledande befattningshavare 3 566 103 501 4 170 3 107

11 591 242 1 640 13 473 10 399

I tabellen ovan är inte löneskatt och sociala avgifter medräknade.

Övriga förmåner avser i huvudsak förmån av fri tjänstebil samt

sjukvårdsförmån för VD. Under hösten 2020 avgick arbetstagarre-

presentanterna i styrelsen eftersom representanterna var anställda i

sågverksdelen som avyttrades. Ledningsgruppen i både koncernen

och moderbolaget består av VD/CEO och CFO.

Principer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstäm-

mans beslut. För arbete utöver ordinarie styrelsearbete utgår normalt

inte någon särskild ersättning men det kan förekomma vid större för-

värv eller andra projekt där den valda personen ägnar väsentligt mer tid

eller andra arbetsuppgifter än vad som kan förväntas vid det normala

uppdraget. Ersättning till verkställande direktör och andra ledande

befattningshavare utgörs under räkenskapsåret 2021 av lön, rörlig

ersättning, övriga förmåner och pension. I kolumnen lön i tabellen ovan

ingår rörlig ersättning för VD om 2 700 tkr (1 120) och 1 308 tkr (428) för

andra ledande befattningshavare.

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen för Bergs Timber AB (publ) (moderbolaget) består av

83procent (83) män vid årets utgång. Koncernens ledning består av

100procent (100) män.

Pensioner

Till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare är

pensionskostnaden 30 procent av fast månadslön och löper med en

pensionsålder om 65 år.

Avgångsvederlag

För verkställande direktören tillämpas från den anställdes och bolagets

sida sex månaders uppsägningstid. För verkställande direktören och

övriga av koncernens ledande befattningshavare utgår ett avgångs-

vederlag på 12 månadslöner förutom uppsägningslön vid uppsägning

från bolagets sida. Inkomst från annan anställning ska avräknas från

avgångsvederlaget.

Beslutsprocessen

Ersättningar för år 2021 till verkställande direktören har under räken-

skapsåret fastställts av styrelsen efter förslag av styrelsens ersättnings-

utskott. Ersättningar för år 2021 till andra ledande befattningshavare

har fastställts av styrelsen efter förslag från styrelsens ersättnings-

utskott och i samråd med verkställande direktören. Ersättningar för år

2022 till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare

har fastställts enligt samma principer. Styrelsens ersättningsutskott har

även till uppgift att bereda frågor avseende principer för ersättning till

bolagets ledning. Det beredda förslaget skall föreläggas styrelsen för

beslut och tas upp för fastställelse av årsstämman.

ERSÄTTNINGAR TILL REVISORER BELÖPANDE

PÅ RÄKENSKAPSÅRET (KKR)

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Deloitte

Revisionsuppdraget 1 374 1015 1 374 1015

Revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget 0 114 0 114

Skatterådgivning 0 0 0 0

1 374 1129 1 374 1129

Revisionsuppdraget 41 94 0 0

Revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget 0 0 0 0

Skatterådgivning 196 225 196 225

237 319 196 225

KPMG

Revisionsuppdraget 162 138 – –

Revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget 0 10 – –

Skatterådgivning 61 73 – –

223 221 0 0

Övriga

Revisionsuppdraget 643 138 – –

Revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget 0 80 – –

Skatterådgivning 59 0 – –

702 218 0 0

Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,

övriga arbetsuppgifter som det ankommer koncernens revisorer att

utföra, rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid

sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgif-

ter. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser framförallt

granskning utöver det normala uppdraget i samband med förvärv.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Programvaror skrivs av på 3 år. Förvärv av dotterbolag avser identifie-

rade tillgångar vid förvärvsanalyserna. 11 Mkr avser varumärket Byko

och skrivs av över 10 år. 3 Mkr avser ett kundavtal i verksamheten i

Storbritannien och skrivs av över löptiden 15 år. I samband med för-

värvsanalysen vid köpet av PTPG identifierades varumärken till 26 Mkr,

med evig livslängd. Utöver detta förvärvades samtidigt immateriella

tillgångar med ett bokfört värde på 26 Mkr.

8. Materiella anläggningstillgångar

Koncernen

2021 2020

Byggnader och mark

Ingående anskaffningsvärden 465 595

Förvärv av dotterbolag 39 0

Årets investeringar/omklassificeringar 34 47

Försäljningar/utrangeringar –2 –158

Omräkningsdifferenser 13 –19

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 549 465

Ingående ackumulerade avskrivningar –150 –221

Försäljningar/utrangeringar 2 88

Årets avskrivningar –20 –22

Omräkningsdifferenser –3 5

Utgående ackumulerade avskrivningar –171 –150

Ingående ackumulerade nedskrivningar 0 0

Årets nedskrivningar – –15

Försäljningar/utrangeringar 15 15

Utgående ackumulerade nedskrivningar 15 0

Redovisat värde 393 315

Inga avskrivningar eller nedskrivningar under året avser avvecklad

verksamhet. Motsvarande för föregående år uppgick till –3 Mkr för

avskrivningar och –15 Mkr för nedskrivningar.

Koncernen

2021 2020

Maskiner och andra tekniska anläggningar

Ingående anskaffningsvärden 674 1 028

Förvärv av dotterbolag 12 0

Årets investeringar/omklassificeringar 73 70

Försäljningar/utrangeringar –17 –398

Omräkningsdifferenser 13 –26

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 755 674

Ingående ackumulerade avskrivningar –337 –515

Försäljningar/utrangeringar/omklassificeringar 16 227

Omräkningsdifferenser –7 17

Årets avskrivningar –52 –66

Utgående ackumulerade avskrivningar –380 –337

Ingående ackumulerade nedskrivningar –5 –6

Årets försäljning / utrangering 0 4

Årets nedskrivningar 0 –3

Utgående ackumulerade nedskrivningar –5 –5

Redovisat värde 371 332

Inga avskrivningar eller nedskrivningar under året avser avvecklad

verksamhet. Motsvarande för föregående år uppgick till –17 Mkr för

avskrivningar och –2 Mkr för nedskrivningar.

7. Immateriella tillgångar

Koncernen

2021 2020

Förvärvad goodwill

Ingående anskaffningsvärden 175 178

Förvärv av PTP Group 109 –

Valutakursförändring 4 –3

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 288 175

Redovisat värde 288 175

Anskaffningsvärde goodwill fördelat

per förvärvad enhet

SIA Vika Wood (Lettland) 136 135

SIA Byko-Lat (Lettland) 39 38

Continental Wood Limited (Storbritannien) 2 3

Performance Timber Products Group

(Storbritannien) 109 –

Bitus AB 2 2

288 178

Nedskrivningsprövning av förvärvad goodwill skall genomföras så snart

det finns någon indikation på ett nedskrivningsbehov. Dock skall värdet

prövas minst en gång per år. Resultatet av nedskrivningsprövningen

visar att nyttjandevärdet överstiger redovisat värde varför något ned-

skrivningsbehov inte föreligger. En beskrivning av genomförd prövning

framgår av not 27.

Koncernen

2021 2020

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Ingående anskaffningsvärden 17 17

Årets förvärv 29 –

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 46 17

Ingående ackumulerade avskrivningar –5 –2

Årets avskrivningar –2 –3

Valutaeffekter 2 0

Utgående ackumulerade avskrivningar –5 –5

Redovisat värde 41 12

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

8. Materiella anläggningstillgångar, forts.

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Inventarier, verktyg och

installationer

Ingående

anskaffningsvärden 24 52 1 0

Förvärv av dotterbolag 2 – – –

Årets investeringar/

omklassificeringar 5 8 0 1

Försäljningar/utrangeringar –1 –35 0 0

Omräkningsdifferens 1 –1 0 0

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden 31 24 1 1

Ingående ackumulerade

avskrivningar –12 –43 0 0

Försäljningar /

utrangeringar/

omklassificeringar 1 34 0 0

Årets avskrivningar –5 –4 0 0

Omräkningsdifferens 0 1 0 0

Utgående ackumulerade

avskrivningar –16 –12 0 0

Redovisat värde 15 12 0 1

Inga avskrivningar under året avser avvecklad verksamhet. Motsva-

rande för föregående år uppgick till –1 Mkr för avskrivningar.

Koncernen

2021 2020

Pågående nyanläggningar och förskott

avseende materiella anläggningstillgångar

Ingående anskaffningsvärde 6 58

Försäljningar /utrangeringar/omklassificeringar 0 –1

Årets nedlagda kostnader 62 1

Omklassificeringar –47 –52

Redovisat värde 21 6

Koncernen

2021 2020

Nyttjanderätter

Maskiner, truckar och bilar

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 68 79

Investeringar 5 1

Förvärv av dotterbolag 12 0

Avyttringar 0 –12

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 85 68

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början –65 –68

Avyttringar 0 4

Årets avskrivningar –5 –1

Utgående ackumulerade avskrivningar –70 –65

Redovisat värde 15 3

(En del av materiella anläggningstillgångar)

Årets tillkommande nyttjanderättstillgångar hänför sig främst till bilar

och maskiner. Koncernens hyresavtal avseende bilar, truckar och

maskiner löper mellan 1–6 år. Avtalen utgörs i huvudsak av fasta utgif-

ter. Koncernen har även leasingavtal för kontorsutrustning och möbler

som inte redovisas som nyttjanderättstillgångar då de klassificeras som

korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar till lågt värde. Marginella

låneräntan uppgick till 1,5%. Avseende förfallostrukturen för nyttjande-

rätterna, se not 4, finansiella risker.

9. Ränteintäkter mm

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Ränteintäkter mm – 1 – –

Utdelningar från

dotterföretag – – – –

Valutakursvinster, netto 9 – 7 –

Ränteintäkter från

koncernföretag – – 4 9

9 1 11 9

10. Räntekostnader mm

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Räntekostnader avseende

banklån –9 –23 –7 –21

Diskonterad ränta på lån

från aktieägare 0 –1 0 –1

Nedskrivning av aktier

idotterföretag – – – –

Valutakursförluster, netto – –17 – –15

Övriga finansiella kostnader –3 –4 –3 –4

–12 –45 –10 41

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

11. Skatt

Koncernen Moderbolaget

Skatt på årets resultat 2021 2020 2021 2020

Aktuell skatt –11 –14 –1 –14

Uppskjuten skatt 5 26 0 0

–6 12 –1 –14

Koncernen Moderbolaget

Avstämning av

effektiv skatt 2021 2020 2021 2020

Resultat före skatter 423 93 1 70

Skatt enligt svensk

skattesats 20,6 (21,4)% –87 –20 0 –15

Skillnad mellan svensk och

utländsk skattesats 80 24 0 0

Skatteeffekt av ej

avdragsgilla kostnader –5 0 –1 –1

Skatteeffekt av ej

skattepliktiga intäkter 0 2 0 1

Avdragsgilla kostnader,

ejbokförda 2 4 0 1

Effekt av ändrad skattesats

21,4% till 20,6% – 1 – 0

Utnyttjade

underskottsavdrag 0 1 0 0

Övrigt 4 0 0 0

–6 12 –1 –14

Koncernen Moderbolaget

Uppskjutna skatter 2021 2020 2021 2020

Materiella

anläggningstillgångar 27 14 0 0

Varulager –1 0 0 0

Avsättningar –1 0 –1 0

Underskottsavdrag –12 –9 –12 –12

Övrigt –5 0 0 0

Uppskjuten skatteskuld/

skattefordran (–) 8 5 –13 –12

Av koncernens uppskjutna skatteskuld/skattefordran (skattefordran

redovisas med minustecken) om 8 Mkr (5) är 27 Mkr (14) hänförligt till

obeskattade reserver. Underskottsavdrag där skattevärdet aktiverats

uppgår i koncernen till 58 Mkr (58) och i moderbolaget till 58Mkr(58).

En bedömning har gjorts att det är sannolikt att underskottsavdragen

kommer att kunna nyttjas. Se även not 27, viktiga uppskattningar och

bedömningar.

För Bergs Timber Broakulla AB finns ett underskottsavdrag på

187Mkr (197) som är spärrat enligt svenska skatteregler, den så

kallade koncernbidragsspärren. Det betyder att underskottsavdraget

under viss tid är spärrat för att användas för utjämning av koncernens

skatt och endast kan användas för att utjämna den legala enhetens

skatt. Spärren upphör från beskattningsår 2025 Av den anledningen

har ingen aktivering gjorts av underskottsavdraget i koncernen. Moder-

bolagets underskottsavdrag är också spärrat till 2025 gentemot vissa

bolag i gruppen. De totala underskottsavdragen i koncernen uppgår till

245 Mkr och avser Sverige.

Dotterbolagen i Estland och Lettland beskattas endast när utdel-

ning sker och då på utdelat belopp. Skattesatsen är för närvarande

20 procent i båda länderna. Eftersom någon utdelning inte föreslagits

eller beslutats så har detta inte påverkat uppskjuten skatt i koncernen.

Om desssa dotterbolags resultat i perioden hade delats ut i sin helhet

hade en skatteskuld på 77 (21) Mkr uppkommit.

12. Finansiella placeringar och långfristiga

fordringar

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Långfristiga fordringar

på koncernföretag – – 367 420

Övriga långfristiga

fordringar 1 1 0 0

Redovisat värde 1 1 367 420

Alla tillgångar är onoterade och värderade till anskaffningsvärde.

Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31

SIA Byko-LAT 242 223

Bergs Timber UK Ltd 7 8

Baltic Wharf Properties Ltd 26 25

Performance Timber Group Ltd 18 –

SIA Vika Wood 73 141

AS Laesti 1 20

AS EWP – 3

367 420

13. Varulager

Koncernen

2021-12-31 2020-12-31

Trävaror 466 218

Avverkningsrätter och timmer 126 38

Vidareförädlade varor 114 68

Förskott till leverantörer 0 0

Övrigt lager 27 25

733 349

Med anledning av prisnedgång på rävaror mot slutet av räkenskapsåret

har nedskrivningar av varulager till nettoförsäljningsvärde gjorts med ca

18 Mkr för koncernen. Denna transaktion har i sin helhet belastat årets

resultat. Övriga inkuransreserver uppgår till 4 Mkr (2).

14. Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Förutbetald försäkring 7 4 2 –

Förutbetalda

finansieringskostnader 4 3 1 3

Förutbetalda

varuinköp – 4 – –

Övriga upplupna

intäkter 0 3 – –

Övriga förutbetalda

kostnader 9 – 0 2

Energiskatt 1 – – –

21 14 3 5

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

15. Avsättningar

Koncernen

2021-12-31 2020-12-31

Avsättning, reklamation (långfristig) 2 2

Avsättning, pensionskuld (kortfristig) 1 0

Avsättning, övrigt (långfristig) 1 0

Avsättning, miljöförpliktelse (långfristig) 1 1

5 3

Med utgångspunkt från gällande riktvärden för den tillståndspliktiga

verksamheten på Bitus i Nybro finns en sannolik framtida miljö-

förpliktelse att återställa en sedimenteringsdamm, vars funktion är att

samla upp föroreningar inom fastigheten där verksamheten bedrivs.

Kostnaderna för återställande är reserverat under rubriken övriga

avsättningar och uppgår till 0,6 Mkr.

16. Långfristiga räntebärande skulder

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Långfristig del med

förfallotidpunkt ett till

fem år

– banklån – 165 – 165

– skulder avseende

nyttjanderätter 12 0 – –

Senare än fem år

– skulder avseende

nyttjanderätter 0 5 – –

12 170 – 165

17. Kortfristiga räntebärande skulder

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Kortfristig del

amorteras inom ett år

– banklån

292 22 292 22

Tilläggsköpeskilling,

Norvikförvärvet – 10 – 10

– skulder avseende

nyttjanderätter 4 1 0 0

– utnyttjad del av

checkkredit

9 9 0 0

305 42 292 32

– 1 till 30 dagar 0 0 0 0

– 31 till 90 dagar 5 7 0 5

– 91 till 365 dagar 300 35 292 27

305 42 292 32

1) Checkkrediterna avser dotterbolagen i Baltikum och uppgår i koncernen till

motsvarande cirka 115 Mkr varav 9 Mkr är utnyttjade.

2) Koncernens huvudfinansiering löper ut i juni 2022.

18. Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Upplupna löner och

semesterlöneskuld 40 29 4 3

Sociala avgifter 15 11 3 2

Förutbetalda

investeringsbidrag 16 19 0 0

Förutbetalda intäkter 50 0 – –

Övrigt 20 9 1 1

Upplupna provisioner 23 5 – –

163 73 9 6

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

19. Finansiella tillgångar och skulder

KONCERNEN

Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde

Mkr Nivå 2021-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2020-12-31

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Finansiella placeringar – 0 0 0 0

Kundfordringar – 270 270 207 207

Övriga fordringar – 34 34 14 14

Likvida medel – 94 94 242 242

Derivat för säkringsredovisning

Valutaterminer 2 – – 0 0

398 398 463 463

Finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Långfristiga räntebärande skulder – 12 12 170 170

Leverantörsskulder – 123 123 96 96

Kortfristiga räntebärande skulder exkl.

tilläggsköpeskilling – 32 32 0 0

Tilläggsköpeskilling 3 – – 10 10

Övriga skulder – 32 32 25 25

Derivat för säkringsredovisning

Valutaterminer 2 – – 0 0

Summa inklusive avvecklad verksamhet 472 472 331 331

FÖRÄNDRING AV REDOVISAT VÄRDE FÖR SKULDER SOM

BEDÖMTS VARA NIVÅ 3

2021 2020

Ingående balans 10 79

Säljarrevers från Norvik, betald – –70

Ränteskillnad bokförd över resultaträkningen – 0

Tilläggsköpeskilling, betald –10 0

Diskonteringseffekt 0 1

Utgående balans – 10

Koncernen har ett ramavtal med huvudbanken för handel med derivat.

Verkligt värde på valutaterminskontrakt och valutaoptionskontrakt är

lika med marknadsvärdet på kontrakten per balansdagen, vilket redovi-

sas enligt nivå 2. Skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta och en

marknadsmässig kreditmarginal.

Värderingsnivåer:

1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller

skulder som till exempel aktier eller obligationer noterade på börs.

2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade

priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller

indirekt (erhållna från prisnoteringar) som till exempel valutaterminer

eller ränteswappar.

3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på

observerbara marknadsdata.

20. Ställda säkerheter

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Fastighetsinteckningar 241 239 0 0

Företagsinteckningar 1 576 1 542 25 25

Maskiner och

inventarier som

är belastade med

äganderättsförbehåll 3 3 0 0

Likvida medel 5 168 6 168

Aktier i dotterbolag 1 470 1 033 716 716

3 295 2 985 747 909

Alla redovisade säkerheter ovan avser säkerheter ställda till förmån för

lång- och kortfristiga skulder till kreditinstitut. En beskrivning av koncer-

nens likviditets- och kassaﬂödesrisker inklusive finansiella åtaganden

beskrivs i not 4.

21. Eventualförpliktelser

Koncernen Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Garantiförbindelser 28 28 0 0

Övriga

ansvarsförbindelser 0 3 0 0

Borgensåtagande för

koncernföretag 0 0 1 2

28 31 1 2

Av borgensåtagande för koncernföretag är 1 Mkr (2) ställda till förmån

för kreditinstitut. Se även övriga avsättningar not 15.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

22. Tilläggsupplysningar till

kassaﬂödesanalys

Koncernen Moderbolaget

Belopp i Mkr 2021 2020 2021 2020

Likvida medel

Kassa och bank 94 242 5 168

Betalda räntor och

erhållen ränta

Erhållen ränta 0 0 3 9

Erlagd ränta –9 –24 –7 –22

Förvärv av dotterföretag

Ökning/minskning av

posten i balansräkningen –113 – –113 –

Förvärvad kassa 40 – – –

Transaktionskostnader – – –5 –

–73 0 –118 0

Förvärv av materiella

anläggningstillgångar

Ökning/minskning av

posten i balansräkningen –135 283 0 1

Ökning vid förvärv av

rörelsegren/dotterbolag 54 0 – –

Omräkningsdifferens 15 –24 – –

Bokfört värde på sålda

tillgångar 0 –218 – –

Årets avskrivning/

nedskrivning –77 –110 0 –

–143 –69 0 1

Koncernen Moderbolaget

Belopp i Mkr 2021 2020 2021 2020

Justeringar för poster

som inte ingår i kassa-

ﬂödet, mm

Av- och nedskrivning av

tillgångar 77 110 0 0

Finansiella poster,

orealiserade –7 19 – –

Resultat vid försäljning av

maskiner och inventarier 0 –90 – –

Övrigt –11 0 – –

59 39 0 0

23. Bokslutsdispositioner

Moderbolaget

2021 2020

Avgivna koncernbidrag –10 –13

Erhållna koncernbidrag –41 158

Avsättning till periodiseringsfond –1 –20

30 125

24. Andelar i koncernföretag

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 1 109 1 099

Aktieägartillskott till Woodworks by Bergs AB 0 10

Förvärv av Performance Timber Products Group 118 0

1 227 1 109

Ackumulerad nedskrivning

Vid årets början –393 –393

Nedskrivning av SIA Vika Wood 0 0

Nedskrivning av SIA Byko-Lat 0 0

–393 –393

Ackumulerat bokfört värde 834 716

FÖRÄNDRING AV FINANSIELLA SKULDER – FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Kassaﬂöde Icke kassaﬂödespåverkande

01-jan-21

Kassaﬂöde

finansierings-

verksamhet Anskaffning Rörelseförvärv

Valuta och

marknads-

omvärdering 31-dec-21

Banklån 187 90 18 –2 293

Checkräkningskrediter 9 0 – – – 9

Lån från närstående 10 –10 – – – 0

Skulder avseende nyttjanderätter 6 –3 3 10 – 16

Totala skulder i

finansieringsverksamheten 212 77 3 28 –2 317

FÖRÄNDRING AV FINANSIELLA SKULDER – FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Kassaﬂöde Icke kassaﬂödespåverkande

01-jan-20

Kassaﬂöde

finansierings-

verksamhet Anskaffning

Försäljning av

rörelsegren

Valuta och

marknads-

omvärdering 31-dec-20

Banklån 649 –438 – –17 –6 187

Checkräkningskrediter 25 –16 – – – 9

Lån från närstående 79 –70 – – 1 10

Skulder avseende nyttjanderätter 8 0 2 –5 – 6

Totala skulder i

finansieringsverksamheten 761 –524 2 –22 –5 212

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

24. Andelar i koncernföretag, forts.

Dotterföretag/Org. nr./Land

Antal

aktier

Nominellt

värde per

aktie

Bokfört

värde

Bitus AB

56153-6789 (Sverige) 10 000 100 SEK 214

Woodworks by Bergs AB

556186-4702 (Sverige) 1 000 100 SEK 10

Bitus Broakulla AB

556675-7125 (Sverige) 100 000 100 SEK 89

AS Laesti 11562764 (Estland) 400 64 EUR 75

SIA Vika Wood 40003241801

(Lettland) 8 617 397 1 EUR 116

SIA Byko-Lat 4000313985 (Lettland) 48 151 48151 EUR 151

Continental Wood Limited 05518779

(Storbritannien) 98 960 0,10 GBP 61

Performance Timber Products Limited

06807457 (Storbritannien) 5 352 947 1,0 GBP 118

Enligt balansräkning 2021-12-31 834

Alla innehav innehas till 100 procent avseende både kapitalandel och

röstandel. Nedskrivningsbeloppen av Vika Wood och Byko-Lat uppgår

till samma belopp som utdelningarna under 2019. Dotterföretaget

Woodworks by Bitus AB hette förut Bergs Timber Production AB. Bitus

Broakulla AB hette tidigare Bergs Timber Broakulla AB.

26. Närstående

Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestäm-

mande inﬂytande över sina dotterbolag, se not 24. För skulder och

fordringar på dotterbolag se moderbolagets balansräkning.

Moderbolaget har sålt tjänster och fakturerat vissa omkostnader till

koncernföretag med 6 Mkr (8).

Koncernbolag har gjort inköp av 66 Mkr (86) från huvudägaren

Norvik eller bolag ägda av Norvik. Koncernbolag har sålt varor för

164 Mkr (125) till Norvik eller bolag ägda av Norvik. Vid utgången av

2021 fanns det fordran på 66 (20) Mkr från Norvik-gruppen relaterat

till ovanstående transaktioner. Avseende övriga mellanhavanden med

Norvik-gruppen hänvisas till not 16 och 17.

Ledamöter i styrelsen kontrollerar 62,5 procent (67,4) av rösterna

i Bergs Timber AB. Andra ledande befattningshavare kontrollerar

0,3procent (0,3) av rösterna i Bergs Timber AB.

Huvudägaren Norvik har, i samband med tidigare nämnda för-

värv, lämnat ett åtagande att inte rösta för sitt fulla innehav av aktier

på bolagsstämma i Bergs Timber. Åtagandet innebär att Norvik inte

får rösta för egna aktier i Bergs Timber som representerar mer än

90procent av det antal röster som innehas av övriga aktieägare. Vidare

innebär åtagandet att Norvik inte ska verka för att styrelseledamöter

i Bergs Timber som är aktiva inom Norvik-koncernen eller annars på

ett väsentligt sätt förknippade med Norvik inte vid någon tidpunkt ska

utgöra en majoritet i Bergs Timbers styrelse. Åtagandena gäller så

länge som Norviks innehav i Bergs Timber överstiger 45 procent av det

totala antalet aktier och röster i Bergs Timber. I samband med förvärvet

av huvudaktieägaren Norviks verksamheter i Baltikum och Storbritan-

nien 2018 tecknades avtal om att tilläggsköpeskilling kan utgå. Kvarva-

rande tilläggsköpeskilling om totalt 10 Mkr utbetalades i juni 2021.

Vad gäller löner och andra ersättningar samt kostnader och förplik-

telser som avser pensioner och liknande förmåner till styrelsen, VD och

övriga ledande befattningshavare, se not 6.

Transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningshavare

och till dessa närstående bolag har inte varit av sådan omfattning att

de haft någon väsentlig påverkan på koncernens ställning och resultat.

25. Andelar i intresseföretag

Koncernen Moderbolaget

2021 2020 2021 2020

Ackumulerade

anskaffningsvärden

Vid årets början – – – –

Förvärv av andelar 6 – 6 –

Vid periodens slut 6 0 6 0

SPECIFIKATION AV ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

Intresseföretag/

Org. nr.

Antal

aktier

Andel

i %

Bokfört

värde hos

moderbolaget

Andelens

värde i

koncenen

Wood Tube

Sweden AB,

559060-7528 323 24,9 6 6

UPPGIFT OM INTRESSEFÖRETAG I SIN HELHET AVSEENDE

INTÄKTER, RESULTAT, TILLGÅNGAR OCH SKULDER

2021 Intäkter Resultat Till gångar Skulder

Eget

Kapital

Wood Tube

Sweden AB 0 –2 6 3 3

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

27. Viktiga uppskattningar och bedömningar

Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen

gör bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade

beloppen. De bedömningar och uppskattningar som är väsentliga för

redovisade belopp i årsredovisningen och där det finns en betydande

risk att framtida händelser och ny information kan förändra dessa

bedömningar och uppskattningar inkluderar främst:

Uppskjutna skattefordringar/skattemässiga underskott

Uppskjutna skattefordringar uppgår till 22 Mkr, varav 12 Mkr är hän-

förligt till underskottsavdrag. Totala skattemässiga underskottsavdrag

där skattevärdet aktiverats uppgår i koncernen till 58 Mkr (58). För att

få redovisa uppskjuten skattefordran krävs att det finns övertygande

skäl för att skattepliktiga överskott kommer att genereras. Koncernen

har tidigare år redovisat negativa resultat men har nu sex räkenskapsår

i rad redovisat positiva resultat och positiva kassaﬂöden, även då

konjunkturen tidvis varit svag. Under 2020 avyttrades sågverksrörelsen

och ett ökat fokus på förädlade trävaror väntas kunna ge högre mar-

ginaler. Samarbetet mellan de svenska enheterna och den utländska

delen av koncernen fördjupas långsiktigt steg för steg. Mot bakgrund

av detta och de prognoser och bedömningar som gjorts över framtida

investeringsbehov och resultatutveckling anser styrelsen att det finns

övertygande skäl för att skattepliktiga överskott kommer att genere-

ras. Se även not 11 för ytterligare kommentarer avseende skatt och

underskottsavdrag.

Uppskjutna skatteskulder

Liksom nämnts i not 11 så beskattas koncernens dotterbolag i Estland

och Lettland på utdelat kapital eller betalningar att likställa med utdel-

ning. Eftersom någon utdelning från dessa dotterbolag inte har beslu-

tats om eller föreslagits så har ingen skatteskuld eller uppskjuten skatt

redovisats. Om hela periodens resultat för dessa bolag delades ut skulle

en skatteskuld på 77 Mkr uppkomma som skulle betalas i samband med

utdelningen. Denna siffra är minskad med en tänkt positiv skatteeffekt i

eventuella bolag som haft negativt resultat under året. Samma siffra fast

för hela det obeskattade fria egna kapitalet i dotterbolagen är 170 Mkr

(70). Ingen hänsyn till eventuella utdelningsbegränsningar i finansierings-

avtal eller dylikt har påverkat denna beräkning.

Nedskrivningsprövning

Med anledning av förekomsten av goodwill har en prövning gjorts

av redovisade anläggningsvärden genom så kallat nedskrivnings-

test. Prövningen baseras på vår bästa bedömning av den framtida

utvecklingen. En negativ avvikelse i gjorda antaganden kan komma att

påverka redovisade anläggningsvärden.

Prövningen görs för varje kassagenererande enhet. Den svenska

verksamheten bedrivs i tre rörelsedrivande dotterbolag med gemen-

samma funktioner för inköp, marknad och ekonomi. Mot bakgrund

av detta görs nedskrivningsprövning för den svenska verksamheten

mot nyttjandevärdet från den svenska verksamhetens totala kas-

sagenererande verksamhet. Avseende de utländska dotterbolagen

ses de två lettiska bolagen samt det estniska bolaget som separata

kassagenererande enheter vid nedskrivningsprövning. Verksamheten i

England bedrivs i två olika kassagenererande enheter. Dels Continental

Wood Group (handel med trävaror, logistik och distribution), dels den

under 2021 förvärvade Performance Timber Products Group (en av

Storbritanniens ledande aktörer inom premiumsegmentet för fönster

och dörrar av trä).

Vid framräkning av nyttjandevärdet har för de kassagenererande

enheterna gjorts viktiga uppskattningar och bedömningar om den

framtida ekonomiska utvecklingen. De viktigaste parametrarna för

verksamheten avser utveckling av produktionsvolymer, leveransvolymer,

inköps- och försäljningspriser. Antagandet om volymer och priser resulte-

rar i en nivå för EBITDA. Beräkningarna baserar sig på en prognosperiod

på fem år. Den uthålliga nivån på EBITDA uppgår, för perioden efter prog-

nosperioden, för koncernens verksamheter i intervallet 7,0–14,0procent

(7,0–10,0) procent, beroende på bedömd nivå på varje prövad enhet. Efter

det femte året har ett livslångt tillväxtantagande på 1,5procent (1,5) gjorts

baserat på det femte prognosåret. De prognostiserade kassaﬂödena har

sedan nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 11,3% (12,7%)

efter skatt. Diskonteringsräntan motsvarar en bedömd genomsnittlig

kapitalkostnad, det vill säga den vägda summan av avkastningskrav

på eget kapital och kostnaden för externt upplånat kapital justerat för

bransch och företagsspecifika faktorer (WACC).

Utfallet från prövningen visar följande resultat:

EBITDA-

marginal

Terminal-

Tillväxt WACC

Sysselsatt

Kapital

Återvinningsvärde 7,0–14,0% 1,5% 11,3% 2 707 Mkr

Redovisat värde 1 657 Mkr

Marginal/Övervärde 1 050 Mkr

Känslighetsanalys Terminaltillväxt WACC

Antaget värde i modellen 1,5% 11,3%

Ändrat värde + 1% ger 201 Mkr –245 Mkr

Ändrat värde – 1% ger –202 Mkr +302 Mkr

Känslighetsanalysen visar att marginalen är tillräckligt stor för att klara en

negativ förändring enligt ovan. Vi har även simulerat en sänkning av den

uthålliga Ebitda-nivån för terminalåret med 1%. Vid en sänkning med 1%

av uthållig Ebitda-nivån för samtliga enheter sänks återvinningsvärdet

med –262 Mkr. Beräkningarna visar att även denna förändring ryms inom

marginalen. Marginalen är något högre än vid motsvarande beräkningar

föregående år. Styrelsen kommer att fortsatt följa utvecklingen av de

nyckelfaktorer som ligger till grund för beräkningarna.

28. Förvärv av dotterföretag och försäljning

av rörelsegren

FÖRVÄRV AV PERFORMANCE TIMBER PRODUCTS GROUP

Den 23 juni 2021 förvärvade Bergs samtliga aktier i det brittiska bola-

get Performance Timber Products Group (PTPG). Bolaget tillverkar,

marknadsför och säljer kundspecifika fönster och dörrar i premium-

segmentet. Slutlig köpeskilling som betalades den 23 juni uppgick till

113 Mkr för 100 procent av aktierna. Den förvärvade verksamheten

ingår i Bergs-koncernen från den 23 juni 2021 och ingår i affärsområde

Joinery.

PTPG är en av Storbritanniens ledande aktörer inom premium-

segmentet av fönster och dörrar i trä. Jämte egen tillverkning omfattar

verksamheten försäljning av specialtillverkade fönster och dörrar åt

främst unika renoveringsprojekt samt detaljistförsäljning genom väl-

utvecklat nätverk av 43 showrooms i Storbritannien. Antalet anställda

uppgår till drygt 130 personer. En betydande andel av bolagets pro-

dukter har sedan många år levererats av Bergs dotterbolag Byko-Lat

i Lettland. Detta samarbete kommer nu att utvecklas ytterligare, i ett

upplägg där lokal marknadsnärvaro och kunskap om kundbehov på

den brittiska marknaden kombineras med effektiv tillverkning av hög-

kvalitativa fönster och dörrar. Affären skapar möjligheter för Byko-Lat

att genomföra planerna på vidare expansion och utveckling av tillverk-

ningen av fönster och dörrar.

Köpeskillingen på skuldfri basis uppgick till ca 140 Mkr. Förvärvet

finansieras till större del av ett ny lån inom ramen för befintligt låneavtal

med Danske Bank och Svensk Exportkredit.

Förvärvsmetoden har tillämpats för redovisning av förvärvet. En

förvärvsanalys har gjorts och framgår av tabellen nedan. Varumärken

antas ha en evig livslängd. Värdet av varumärken uppgår till 26 Mkr.

Resterande övervärde uppgår till 86 Mkr och hänförs till goodwill.

Goodwill avser värdet i befintlig organisation och möjlighet till framtida

expansion. Redovisad goodwill är inte skattemässigt avdragsgill.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

28. Förvärv av dotterföretag och försäljning av rörelsegren, forts.

Belopp i Mkr

Kontant köpeskilling 113

Förvärvade tillgångar och skulder

Bokfört

värde

Justering

till verkligt

värde

Verkligt

värde

Goodwill och övriga imateriella

tillgångar 26 86 112

Varumärken – 26 26

Materiella anläggningstillgångar, inkl

nyttjanderättstillgångar 54 54

Varulager 14 14

Övriga omsättningstillgångar 24 24

Likvida medel 40 40

Avsättningar –12 –12

Övriga skulder –145 –145

1 112 113

EFFEKT PÅ KASSAFLÖDET

Belopp i Mkr

Kontant köpeskilling –113

Förvärvade likvida medel 40

Övriga kortfristiga skulder –5

–78

Transaktionskostnaderna uppgick till 5 Mkr och ingår i övriga externa

kostnader I resultaträkningen.

Det förvärvade bolaget ingår i koncernredovisningen från och med

den 23 juni 2021 och har bidragit med 171 Mkr i nettoomsättningen

och med 10 Mkr I röresleresultatet från förvärstidpunkten. Om bolaget

hade konsoliderats från den 1 januari 2021 hade det bidragit med

339Mkr i nettoomsättning och med 24 Mkr i rörelseresultat.

FÖRSÄLJNING AV DEN SVENSKA SÅGVERKSRÖRELSEN –

AVVECKLAD VERKSAMHET

Den 1 september 2020 genomfördes försäljningen av den svenska såg-

verksrörelsen till Vida Aktiebolag. Transaktionen omfattade sågverken

i Orrefors, Vimmerby och Mörlunda. Vida förvärvade även tillgångarna

vid det redan avvecklade sågverket i Gransjö. Köpeskillingen, inklusive

övertagna skulder, uppgick till 390 Mkr. Köpeskillingen erlades kontant

och har påverkat koncernens likvida medel med motsvarande belopp.

Resultatet från försäljningen uppgick till 87 Mkr inklusive transaktions-

kostnader. Den svenska sågverksrörelsen redovisas som avvecklad

verksamhet. Periodens resultat, netto efter skatt, från avvecklad verk-

samhet presenteras som ett belopp i koncernens resultaträkning.

NETTORESULTAT FRÅN AVVECKLAD VERKSAMHET

Belopp i Mkr

2021

jan–dec

12 mån

2020

jan–dec

12 mån

Nettoomsättning – 858

Resultat från avyttringen – 87

Kostnader – –819

EBITDA – 126

Avskrivningar – –35

Rörelseresultat – 91

Skatter – –27

Nettoresultat från avvecklade verksamheter – 64

Avvecklad verksamhet under 2020 avser 8 månader, januari till augusti

då rörelsegrenen avyttrades.

AVYTTRADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Belopp i Mkr 2020

Materiella anläggningstillgångar inkl nyttjanderättstillgångar 210

Varulager 119

Tillgångar 329

Räntebärande skulder, långfristiga 2

Räntebärande skulder, kortfristiga 15

Övriga kortfristiga skulder 9

Skulder 26

Avyttrade nettotillgångar 303

Påverkan på likvida medel, köpeskilling 390

29. Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande

stående vinstmedel enligt balansräkningen 466 629 615 kronor, varav

överkursfond 420 388 590 kronor disponeras på följande sätt:

Utdelas till aktieägarna Kronor 104 018 485

Överförs i ny räkning Kronor 362 611 130

Kronor 466 629 615

Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 9 maj

2022.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

30. Definitioner av nyckeltal

ANVÄNDNING AV ICKE-INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) RESULTATMÅTT

Icke IFRS-resultatmått Beskrivning Orsak till användning av mått

Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg av

finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt

sysselsatt kapital

Det centrala måttet för att mäta avkastningen på allt

det kapital som binds i verksamheten

Balansomslutning/Totala tillgångar Värdet av samtliga tillgångar Balansomslutningen används i nyckeltalet avkastning

på totalt kapital

Direktavkastning Föreslagen utdelning i procent av aktiekurs vid

räkenskapsårets slut

Visar ur ett aktieägarperspektiv avkastningen på

aktien vid bokslutsdagens aktiekurs

EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av

materiella och immateriella tillgångar.

Detta nyckeltal används för analys av värdeskapande

EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättningen Detta nyckeltal används för analys av värdeskapande

Justerad EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av

materiella och immateriella anläggningstillgångar

justerat för jämförelsestörande poster

Detta nyckeltal används för analys av värdeskapande

Justerad EBITDA marginal Justerad EBITDA i procent av nettoomsättning Detta nyckeltal används för analys av värdeskapande

Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs av de finansiella

effekterna från händelser eller transaktioner

med betydande konsekvenser, som är relevanta

för att förstå resultatet vid jämförelse mellan

perioder. Jämförelsestörande poster omfat-

tar poster av engångskaraktär och kan vara

hänförliga till omstruktureringar, nedskrivningar,

förvärv samt vinster eller förluster från avyttring av

verksamheter.

Jämförelse av operativ verksamhet mellan perioder

Kassaﬂöde per aktie Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

dividerat med nuvarande antal aktier

Visar aktieägare kassaﬂödet per aktie

Nettovinstmarginal Årets resultat i procent av årets nettoomsättning Visar hur stor del av nettoomsättningen som kvarstår

efter att alla kostnader förutom skatt dragits av

Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande skulder och avsättningar med

avdrag för likvida medel och kortfristiga place-

ringar i förhållande till eget kapital

Bidrar till att visa den finansiella risken och är ett

finansiellt mål fastställt av styrelsen

P/E-tal Aktiekursen vid räkenskapsårets slut dividerat

med resultat per aktie efter skatt

Ett traditionellt mått för att visa relationen mellan

aktiekurs och resultat per aktie

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Resultat per aktie efter skatt och

full utspädning

Årets resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal aktier med tillägg av det

antal aktier som skulle emitterats som en effekt

av pågående personaloptionsprogram

Måttet finns definierat i IFRS, men en något

avvikande definition gör att nyckeltalet redovisas

som ett icke IFRS-nyckeltal

Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder och avsättningar

med avdrag för likvida medel och kortfristiga

placeringar

Visar den totala räntebärande skulden vilken är viktig

att följa över tid

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning Rörelsemarginal är en nyckelkomponent för att följa

värdeskapande

Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt

som hur stor del av det totala bundna kapitalet som

finansierats av aktieägarna

Sysselsatt kapital Eget kapital med tillägg av räntebärande skulder

och avsättningar

Sysselsatt kapital används i nyckeltalet avkastning

på sysselsatt kapital

Utdelningens andel av eget kapital Totalt utdelat belopp dividerat med eget kapital Ett mått som visar hur stor del av det egna kapitalet

som delas ut

Utdelningens andel av vinsten Totalt utdelat belopp dividerat med årets resultat

efter skatt

Ett mått som visar hur stor andel av årets resultat

som delas ut

ANVÄNDA INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) RESULTATMÅTT

Icke IFRS-resultatmått Beskrivning Orsak till användning av mått

Kassaﬂöde från den löpande

verksamheten

Kassaﬂöde från den dagliga verksamheten IFRS, IAS 7

Resultat per aktie efter skatt Årets resultat efter skatt dividerat med

genomsnittligt antal aktier

IFRS, IAS 33

30. Definitioner av nyckeltal, forts. 31. Avstämningstabell av nyckeltal

AVSTÄMNINGSTABELL NYCKELTAL

KVARVARANDE VERKSAMHET

2021 2020

Rörelseresultat 426 137

Nettoomsättning 3 055 2 149

Rörelsemarginal, % 13,9 6,4

Årets resultat 417 105

Nettoomsättning 3055 2149

Nettovinstmarginal, % 13,6 4,9

Rörelseresultat 426 137

Avskrivningar och nedskrivningar 77 75

EBITDA 503 212

Nettoomsättning 3055 2 149

EBITDA-marginal, % 16,5 9,9

Eget kapital 1616 1 251

Räntebärande skulder 317 210

Avsättningar 5 3

Sysselsatt kapital 1 938 1 464

Resultat efter finansiella poster 423 93

Finansiella kostnader 12 45

Summa 435 138

Genomsnittlig sysselsatt kapital 1701 1 666

Avkastning på sysselsatt kapital, % 25,6 8,3

Övriga långfristiga räntebärande skulder 12 168

Kortfristig checkräkningskredit 9 9

Övriga kortfristiga räntebärande skulder 296 33

Summa räntebärande skulder 317 210

Likvida medel –94 –242

Räntebärande nettoskuld, mkr 223 –32

Räntebärande nettoskuld 223 –32

Eget kapital 1616 1 251

Nettoskuldsättningsgrad 0,14 –0,03

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Eget kapital 1616 1 251

Totala tillgångar 2316 1 691

Soliditet, % 69,8 74,0

Nettoomsättning 3055 2 149

Antal anställda, medelantal 931 819

Nettoomsättning per anställd, tkr 3 281 2 624

Eget kapital 1616 1 251

Antal aktier vid periodens slut, tusental 346 728 346 728

Eget kapital per aktie, kr 4,66 3,61

Kassaﬂöde 65 355

[Antal aktier vid periodens slut, tusental] 346 728 346 728

Kassaﬂöde per aktie, kr 0,19 1,02

Utdelning (föreslagen) 104 69

[Antal aktier vid periodens slut, tusental] 346 728 346 728

Utdelning per aktie, kr 0,30 0,20

AVSTÄMNINGSTABELL NYCKELTAL

AVVECKLAD VERKSAMHET

2021 2020

Rörelseresultat – 91

Nettoomsättning – 858

Rörelsemarginal, % – 10,6

Rörelseresultat – 91

Jämförelsestörande poster – –57

Justerat rörelseresultat – 34

Nettoomsättning – 858

Justerad rörelsemarginal – 4,0

Årets resultat – 64

Nettoomsättning – 858

Nettovinstmarginal, % – 7,5

Rörelseresultat – 91

Avskrivningar och nedskrivningar – 35

EBITDA – 126

Nettoomsättning – 858

EBITDA-marginal, % – 14,7

EBITDA – 126

Jämförelsestörande poster – –74

Justerad EBITDA – 52

Nettoomsättning – 858

Justerad EBITDA-marginal, % – 6,1

SPECIFIKATION AV JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

AVVECKLAD VERKSAMHET

2021 2020

Resultat vid försäljning av sågverk – 87

Avveckling av sågverk – –13

Påverkan på EBITDA – 74

Nedskrivning av anläggningstillgångar – –17

Påverkan på rörelseresultat – 57

AVSTÄMNINGSTABELL NYCKELTAL

INKLUSIVE AVVECKLAD VERKSAMHET

2021 2020

Justerad EBITDA kvarvarande verksamhet – 212

Justerad EBITDA avvecklad verksamhet

verksamhet – 52

Justerad EBITDA inklusive avvecklad

verksamhet – 264

Nettoomsättning, kvarvarande verksamhet – 2 149

Nettoomsättning avvecklad verksamhet – 858

Nettomsättning inklusive avvecklad

verksamhet – 3 007

Justerad EBITDA marginal inklusive

avvecklad verksamhet – 8,8

32. Händelser efter räkenskapsårets utgång

Performance Timber Products Group förvärvade den 13 januari 2022

samtliga aktier i det engelska bolaget P&P Holdings Limited med en

årsomsättning om cirka GBP 7 miljoner (SEK 85 miljoner). P&P säljer,

distribuerar och installerar fönster och dörrar i Surrey och sydvästr

London. Bolagen har sedan ﬂera år ett nära samarbete där P&P bland

annat bedriver försäljning av fönster och dörrar under namnet Timber

Windows som är PTPG:s nätverk av showrooms för detaljistförsäljning.

Den 28 januari 2022 ingick Bergs ett nytt låneavtal med Danske Bank

och SEB om, bland annat, refinansiering av huvuddelen av koncernens

befintliga lån. De nya kreditfaciliteterna om sammanlagt 650 miljoner

kronor har en treårig löptid och innefattar ett periodlån om 250 miljoner

kronor samt en revolverande facilitet om 400 miljoner kronor.

31. Avstämningstabell av nyckeltal, forts.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 17 mars 2022. Årsredovisningen och koncern-

redovisningen föreslås fastställas på årsstämman 2022. Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i

enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvi

sande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Michael Bertorp

Styrelsens ordförande

Åke Bergh

Styrelseledamot

Lars Gustafsson

Styrelseledamot

Ingrida Bluma

Styrelseledamot

Jon Helgi Gudmundsson

Styrelseledamot

Gudmundur H Jónsson

Styrelseledamot

Peter Nilsson

Verkställande direktör

Vimmerby

den 17 mars 2022

Vår revisionsberättele har lämnats den 18 mars 2022

Deloitte AB

Magnus Andersson

Auktoriserad revisor

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Revisions-

berättelse

Till bolagsstämman i

BergsTimberAB (publ)

organisations nummer 556052-2798

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Bergs Timber AB (publ)

för räkenskapsåret 2021-01-01 – 2021-12-31.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning

ingår på sidorna 51-86 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp

rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger

en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

moderbolagets finansiella ställning per den

31december 2021 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens finan

siella ställning per den 31 december 2021 och av

dess finansiella resultat och kassaflöde för året

enligt International Financial Reporting Standards

(IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovis

ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moder

bolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis

ningen och koncernredovisningen är förenliga med

innehållet i den kompletterande rapport som har över

lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International

Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och kon

cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kun

skap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel

5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i

förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning

var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo

visningen och koncernredovisningen för den aktu-

ella perioden. Dessa områden behandlades inom

ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande

till, årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om

dessa områden.

Värdering av materiella och immateriella

anläggningstillgångar

Materiella och immateriella anläggningstillgångar

redovisas till 1 129 MSEK i koncernens balansräk

ning vilket är en väsentlig del av koncernens totala

tillgångar.

Nedskrivningsprövningar för dessa tillgångar

baserar sig bland annat på utveckling av produk

tionsvolymer och leveransvolymer och bygger på

antaganden om bland annat råvarupriser och för

säljningspriser. Förändringen i dessa bedömningar

har stor påverkan på koncernens framtida kassa-

flöden och därigenom på bedömt återvinningsvärde

på materiella och immateriella anläggningstillgångar

och eventuella nedskrivningsbehov.

För ytterligare information hänvisas till avsnittet

om koncernens redovisningsprinciper sidorna

64–69, specifikation över redovisade värden på sida

74–75 samt uppskattningar och bedömningar på

sida 81.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder

men var inte begränsade till dessa:

• utvärdering av koncernens processer och principer

för upprättande av nedskrivningsprövningar

• granskning av den modell som använts för diskon

tering av framtida kassaflöden för aritmetisk

korrekthet,

• utvärdering av väsentliga antaganden gjorda av

företagsledningen vid nedskrivningsprövning av

kassagenererande enheter samt känsligheten för

förändringar i dessa antaganden,

• utvärdering av precision i tidigare års väsentliga

antaganden och bedömningar i förhållande till

faktiska utfall samt

• granskning av att ändamålsenliga redovisnings

principer tillämpas och att erforderliga notupplys-

ningar lämnas.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information

än årsredovisningen och koncernredovisningen och

återfinns på sidorna 1–43 och 90. Det är styrelsen

och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna informa

tion och vi gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen är det vårt ansvar att

läsa den information som identifieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernre

dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även

den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen

samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts

avseende denna information, drar slutsatsen att den

andra informationen innehåller en väsentlig felaktig

het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att årsredovisningen och koncern

redovisningen upprättas och att de ger en rättvi-

sande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktö

ren ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo

visning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och kon

cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl-

lande direktören för bedömningen av bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som

kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten

och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta

gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel-

sen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har

något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det

påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,

bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida årsredovisningen och koncernredovis

ningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är

en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och god revi

sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktighe

ter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med

grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredo

visningen, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, utformar och utför granskning-

såtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en

väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på

misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga ute

lämnanden, felaktig information eller åsidosät-

tande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets

interna kontroll som har betydelse för vår revision

för att utforma granskningsåtgärder som är lämp

liga med hänsyn till omständigheterna, men inte

för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci

per som används och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens uppskattningar i redo

visningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

och verkställande direktören använder antagandet

om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis

ningen och koncernredovisningen. Vi drar också

en slutsats, med grund i de inhämtade revisions

bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser

eller förhållanden som kan leda till betydande

tvivel om bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att

det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på

upplysningarna i årsredovisningen och koncernre

dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn

eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,

modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på

de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet

för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän

delser eller förhållanden göra att ett bolag och en

koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i årsredovisningen och

koncernredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncernredovis

ningen återger de underliggande transaktionerna

och händelserna på ett sätt som ger en rättvi

sande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revi

sionsbevis avseende den finansiella informationen

för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer

nen för att göra ett uttalande avseende koncern-

redovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervak-

ning och utförande av koncernrevisionen. Vi är

ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revi

sionens planerade omfattning och inriktning samt

tidpunkten för den. Vi måste också informera om

betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri

bland de betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande

om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avse

ende oberoende, och ta upp alla relationer och

andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har

vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder

som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrel

sen fastställer vi vilka av dessa områden som varit

de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis

ningen och koncernredovisningen, inklusive de vik-

tigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktighe-

ter, och som därför utgör de för revisionen särskilt

betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områ

den i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncern redovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvalt

ning för Bergs Timber AB (publ) för räkenskapsåret

2021-01-01 – 2021-12-31 samt av förslaget till dis

positioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vin

sten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och

beviljar styrelsens ledamöter och verkställande

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål

lande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra

uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis

positioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid

förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk

samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken

av moderbolagets och koncernens egna kapital, kon

solideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta

innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bola

gets ekonomiska situation och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, med

elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angeläg-

enheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis

ningar och bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsför

valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,

och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att

inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till

någon försummelse som kan föranleda ersätt

ningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebo

lagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis

positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed

vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

ingen garanti för att en revision som utförs enligt

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp

täcka åtgärder eller försummelser som kan föran-

leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisions

sed i Sverige använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under

hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller för

lust grundar sig främst på revisionen av räkenska-

perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som

utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det inne

bär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgär-

der, områden och förhållanden som är väsentliga för

verksamheten och där avsteg och överträdelser

skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vigår igenom och prövar fattade beslut, beslutsun

derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens för

slag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust har vi granskat styrelsens motiverade ytt

rande samt ett urval av underlagen för detta för att

kunna bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och kon

cernredovisningen har vi även utfört en granskning

av att styrelsen och verkställande direktören har

upprättat årsredovisningen och koncernredovis

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.

4a§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden

för Bergs Timber AB (publ) för räkenskapsåret

2021-01-01 – 2021-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast

det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #xxx

upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen

dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-

rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommenda

tion beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Bergs Timber AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i

enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om vär

depappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl

lande direktören bedömer nödvändig för att upp-

rätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett

format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet

att Esef-rapporten är upprättad i ett format som

uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men

är ingen garanti för att en granskning som utförs

enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsent

liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-

väntas påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitets-

kontroll för revisionsföretag som utför revision och

översiktlig granskning av finansiella rapporter samt

andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns

ter och har därmed ett allsidigt system för kvali-

tetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer

och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska

krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgär

der inhämta bevis om att Esef-rapporten har upp-

rättats i ett format som möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering av årsredovisning och koncernre-

dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av

den interna kontrollen som är relevanta för hur sty

relsen och verkställande direktören tar fram under-

laget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är

ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,

men inte i syfte att göra ett uttalande om effektivite

ten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och

rimligheten i styrelsens och verkställande direktö

rens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen

en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om

filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den

tekniska specifikation som anges i kommissionens

delegerade förordning (EU) 2019/815 och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer

med den granskade årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedöm

ning av huruvida Esef-rapporten har märkts med

iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig

maskinläsbar version av koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar samt

kassaflödesanalysen.

Deloitte AB, utsågs till Bergs Timber ABs revisor

av bolagsstämman 2021-05-05 och företrädare för

Deloitte AB har varit bolagets revisorer sedan

2017-01-26.

Kalmar den 18 mars 2022

Deloitte AB

Magnus Andersson

Auktoriserad revisor

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Flerårsöversikt

Belopp i Mkr

2021

12 mån

2020

12 mån

2019

12 mån

17–18

16 mån

16–17

12 mån

Fakturering och resultat

Nettoomsättning 3 055 2 149 2 056 3 031 1 244

Rörelseresultat före avskrivningar 503 212 133 300 82

Avskrivningar och nedskrivningar –77 –75 –60 –71 –45

Rörelseresultat 426 137 73 229 37

Finansiella poster netto –3 –44 –33 –15 –6

Resultat efter finansiella poster 423 93 40 214 31

Balansposter och kapital

Immateriella tillgångar 329 187 193 191 2

Materiella anläggnings tillgångar/

biologiska tillgångar 800 665 948 771 264

Finansiella anläggningstillgångar 7 1 3 8 22

Varulager 733 349 667 653 226

Kortfristiga fordringar 330 241 328 377 178

Kassa och bank 94 242 86 74 1

Eget kapital 1 616 1 251 1 102 1 052 398

Långfristiga skulder 46 192 623 245 65

Kortfristiga skulder 650 256 506 777 229

Balansomslutning 2 316 1 691 2 231 2 074 693

Sysselsatt kapital 1 938 1 464 1 868 1 709 488

Eget kapital per aktie

(kr) 4,66 3,61 3,18 3,09 2,33

Antal anställda, medelantal (st) 931 819 821 1 006 208

Antal aktier vid årets slut (st) 346 728 283 346 728 283 346 728 283 340 787 689 170 787 689

Investeringar i

Materiella anläggnings tillgångar/

biologiska tillgångar 143 69 131 173 35

Belopp i Mkr

2021

12 mån

2020

12 mån

2019

12 mån

17–18

16 mån

16–17

12 mån

NYCKELTAL

Avkastningsstruktur

Avkastning på sysselsatt kapital (%) 25,6 8,3 4,1 15,4 7,3

Resultatstruktur

Rörelsemarginal (%) 13,9 6,4 3,6 7,6 3,0

Resultat per aktie, inklusive

avvecklad verksamhet, efter skatt,

före och efter utspädning

(kr) 1,2 0,49 0,13 0,75 0,15

Utdelning per aktie (2021 förslag) (kr) 0,3 0,2 0 0,10 0,05

Nettoomsättning per anställd (tkr) 3 281 2 624 2 504 3 013 5 980

Kassaﬂöde, Likviditet och

soliditet

Kassaﬂöde från den löpande

verksamheten 65 355 147 236 112

Kassaﬂöde enligt ovan per aktie

(kr) 0,19 1,03 0,43 0,94 0,65

Nettoskuldsättningsgrad (ggr) 0,14 –0,03 0,61 0,55 0,31

Soliditet (%) 69,8 74,0 49,4 50,7 57,5

Tillväxt

Förändring av nettoomsättning (%) 42,2 4,5 –32,2 143,7 39,1

Förändring av balansomslutning (%) 37,0 –24,2 7,6 199,4 4,4

Förändring av sysselsatt kapital (%) 32,4 –21,6 9,3 250,5 –9,4

Förändring av eget kapital (%) 29,2 13,5 4,8 164,1 14,8

1) Baseras på antal aktier vid årets slut.

2) Baseras på medeltal antal aktier under året.

Definitioner av nyckeltal se not 30.

BERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

VERKSAMHET MÅL OCH

STRATEGI

BERGS -

KONCERNEN

PRODUKT -

OMRÅDEN

HÅLLBARHET BOLAGS-

STYRNING

FÖRVALTNINGS-

BERÄTTELSE

FINANSIELL

INFORMATION

Adresser

Bergs Timber AB (publ)

Stora Torget 3

598 37 Vimmerby

Västra Trädgårdsgatan 15

111 53 Stockholm

Tel: 010-199 84 00

info@bergstimber.com

www.bergstimber.com

Bitus AB

Stora Torget 3

598 37 Vimmerby

Tel: 010-199 85 00

www.bitus.se

Bitus AB / Nybro

Besöksadress anläggning:

Orreforsvägen 49

382 94 Nybro

Tel: 010-199 85 00

www.bitus.se

Bitus Broakulla AB

Besöksadress anläggning:

Kalvamo 102

361 93 Broakulla

Tel: 010-199 85 00

www.bitus.se

Bitus AB / Fågelfors

Besöksadress anläggning:

Bruksgatan 73

579 72 Fågelfors

Tel: 010-199 85 00

www.bitus.se

Woodworks By Bergs AB

Stora Torget 3

598 37 Vimmerby

Tel: 010-199 84 50

www.woodworks.se

Lettland

Sia Byko-Lat

Kontor

Lacplesa street 75-5/6

Riga

LV-1011

Tel: +371 67 288 086

Anläggning i Valmiera

Sia Byko-Lat

Jorvika

Koceni rural territory, Koceni

municipality

LV-4220

Tel: +371 64 207 885

Anläggning i Cesis

Sia Byko-Lat

Katrinkalns

Drabesu rural territory

Amata municipality

LV-4220

Tel: +371 64 107 102

Sia Vika Wood

Punti

Laucienes pagasts

Talsu novads

LV-3285

Tel. +371 63 291 800

www.vikawood.lv/eng

Estland

Sauga Sawmill

Kilksama

Sauga parish 85003

58.438658 / 24.530764

Tel: +372 5662 0579

www.laesti.ee

Storbritannien

Bergs Timber (UK) Ltd

Winterton House,

Ground floor High Street,

Westerham, Kent, TN16 1AQ

Tel. +44 (0)1959 562 181

www.bergstimber.co.uk

Baltic Distribution Ltd.

Baltic Wharf

Rochford SS4 2HA

Tel: +44 (0) 1702 258551

PTP Group

(Mumford & Wood, Timber Windows,

DaleJoiney och Stonehouse Corinium)

First Floor, 85–87 Shrivenham Hundred Business

Park, Watchfield, Swindon, SN6 8TY

www.ptp-group.co.uk

Foto: Andreas Borg Scheller, @Gotiareklamfoto,

Magnus Fond, Dan Setterwall, iStock,

Linda Grenåker, Folkhem (Cederhusen), Jonas Berg

(Nodi), Jacob Meijer, Örjan Karlsson, Joel Liljegren,

Roxx, Bitus, Byko-Lat, Woodworks by Bergs.

info@bergstimber.com