{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "BRE": "http://brembo.it/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://brembo.it/2022-12-31/549300BLWVJN2BAT0A44-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "s8_notes__6__13": { "value": "Brembo S.p.A. Sede Sociale: CURNO (BG) \u2013 Via Brembo 25 \u2013 ItaliaCapitale Sociale: \u20ac 34.727.914,00 \u2013 Registro delle Imprese di BergamoCodice fiscale e partita IVA n. 00222620163NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2022ATTIVIT\u00c0 DI BREMBONel settore dei componenti per l\u2019industria veicolistica, il Gruppo Brembo svolge attivit\u00e0 di studio, progettazione, produzio-ne, montaggio e vendita di sistemi frenanti a disco, ruote per veicoli nonch\u00e9 fusioni in leghe leggere e metalli, oltre alle lavorazioni meccaniche in genere.La gamma di prodotti offerta \u00e8 assai ampia e comprende pinze freno ad alte prestazioni, dischi freno, moduli lato ruota, sistemi frenanti completi e servizi di ingegneria integrata che seguono lo sviluppo dei nuovi modelli proposti al mercato dai produttori di veicoli. Prodotti e servizi trovano applicazione nel settore automobilistico, dei veicoli commerciali e indu-striali, dei motocicli e delle competizioni sportive.La produzione, oltre che in Italia, avviene in Polonia (Cz\u0119stochowa, D\u0105browa G\u00f3rnicza, Niepo\u0142omice), Regno Unito (Co-ventry), Repubblica Ceca (Ostrava-Hrabov\u00e1), Germania (Meitingen), Danimarca (Svendborg), Spagna (Barcellona), Messico (Apodaca, Escobedo), Brasile (Betim), Cina (Nanchino, Langfang, Jiaxing), India (Pune) e USA (Homer), mentre societ\u00e0 ubicate in Spagna (Saragozza), Svezia (G\u00f6teborg), Germania (Leinfelden-Echterdingen), Cina (Qingdao), Giappone (Tokyo), USA (Huntersville) e Russia (Mosca) si occupano di distribuzione e vendita.FORMA E CONTENUTO DEL BILANCIO CONSOLIDATOINTRODUZIONEIl Bilancio consolidato del Gruppo Brembo al 31 dicembre 2022 \u00e8 redatto, secondo quanto previsto dal Regolamento euro-peo n. 1606/2002, in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (IFRS) in vigore al 31 dicembre 2022, emanati dall\u2019Inter-national Accounting Standard Board (IASB) e adottati ai sensi delle disposizioni normative, italiane e europee, pro tempore vigenti e applicabili, ivi incluso il Regolamento Delegato (UE) n. 2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve \u201cRegolamento ESEF\u201d).Per IFRS si intendono tutti i principi internazionali e tutte le interpretazioni emesse dall\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC).Il Bilancio consolidato comprende la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico consolidato, il Conto economico consolidato complessivo, il Rendiconto finanziario consolidato, le Variazioni di patrimonio netto consoli-dato e le presenti Note illustrative, in accordo con i requisiti previsti dagli IFRS.Il Gruppo ha predisposto il bilancio sull\u2019assunto che continuer\u00e0 ad operare, ritenendo che non ci siano incertezze materiali che possano far sorgere dubbi significativi su questa assunzione. Gli amministratori ritengono che vi sia una ragionevole aspettativa che il Gruppo disponga di risorse adeguate per continuare a operare nel prossimo futuro.In data 2 marzo 2023, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Bilancio consolidato e disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico e di Consob, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti.CRITERI DI REDAZIONE E PRESENTAZIONEIl Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base dei progetti di bilancio al 31 dicembre 2022, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate oppor-tunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai principi contabili adottati dal Gruppo.Il Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del Bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio della Capogruppo e di tutte le societ\u00e0 consolidate. Il Bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta fun-zionale della Capogruppo Brembo S.p.A. e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato.Il Bilancio consolidato fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Il Gruppo, quando applica un principio contabile o contabilizza una rettifica retroattivamente, o apporta una riclassifica alle voci del bilancio, presenta una colonna addizionale rappresentativa della situazione patrimoniale-finanziaria relativa all\u2019inizio del primo esercizio comparativo.Relativamente alla presentazione del bilancio, il Gruppo ha operato le seguenti scelte:\u2022 per la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, le passivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo. Le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio;\u2022 per il Conto economico consolidato, le voci di costo e ricavo sono esposte in base alla natura degli stessi;\u2022 per il Conto economico consolidato complessivo, \u00e8 stato predisposto un prospetto distinto;\u2022 per il Rendiconto finanziario consolidato, \u00e8 utilizzato il \u201cmetodo indiretto\u201d come indicato nel principio IAS 7.La presentazione degli schemi di bilancio \u00e8 altres\u00ec conforme a quanto indicato da Consob con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006.VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVELa predisposizione del bilancio in conformit\u00e0 ai principi contabili applicabili, richiede che la direzione aziendale utilizzi stime, che possono avere un effetto significativo sugli importi rilevati in bilancio. Le stime e le relative assunzioni sono basate sull\u2019esperienza storica e su altri fattori che si ritiene essere ragionevoli in relazione alle circostanze presenti e alle conoscenze disponibili alla data di riferimento del bilancio. I risultati effettivi possono differire da tali stime. Le stime e le relative assunzioni sono riviste su basi continuative. Gli effetti delle revisioni di stime sono riconosciuti nel periodo in cui tali stime sono riviste. Le decisioni prese dalla direzione aziendale che hanno significativi effetti sul bilancio e sulle stime e presentano un significativo rischio di rettifica materiale del valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 interessate nell\u2019eser-cizio successivo, sono pi\u00f9 ampiamente indicate nei commenti alle singole poste di bilancio.Le principali stime sono utilizzate per rilevare la capitalizzazione dei costi di sviluppo, la rilevazione delle imposte (inclusa la stima di eventuali passivit\u00e0 fiscali correlate a contenziosi fiscali, in essere o probabili), le riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie e le ipotesi attuariali utilizzate nella valutazione dei piani a benefici definiti. Altre stime utilizzate afferiscono agli accantonamenti per rischi su crediti, per garanzia prodotto, per obsolescenza di magazzino, alla vita utile di alcune attivit\u00e0, alla designazione dei contratti di leasing e alla determinazione del fair value degli strumenti finanziari, anche derivati.In particolare si evidenziano i seguenti elementi:\u2022 Capitalizzazione dei costi di sviluppo: la capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul giudizio del management circa la fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo. Al fine di valutare la recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo, il valore recuperabile \u00e8 stimato in base alle previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, dei tassi di sconto applicabili e dai periodi di manifestazione dei benefici attesi. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 delle presenti Note illustrative.\u2022 Rilevazione delle imposte: il Bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse alla rilevazione di perdite fiscali o di crediti d\u2019imposta utilizzabili in esercizi successivi e a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 tribu-taria differita, per un importo il cui futuro recupero e ritenuto altamente probabile dal management aziendale. La recuperabilit\u00e0 delle suddette imposte anticipate e subordinata al conseguimento di redditi imponibili futuri sufficiente-mente capienti per l\u2019assorbimento delle predette perdite fiscali e per l\u2019utilizzo dei benefici delle altre attivit\u00e0 per impo-ste anticipate. Significativi giudizi del management sono richiesti per valutare la probabilit\u00e0 della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, considerando tutte le evidenze possibili, sia negative sia positive, e per determinarne l\u2019ammontare che pu\u00f2 essere rilevato in bilancio, in base alla tempistica e all\u2019ammontare dei redditi imponibili futuri, alle future strategie di pianificazione fiscale, nonch\u00e9 alle aliquote fiscali vigenti al momento del loro riversamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. L\u2019ampia gamma di rapporti commerciali internazionali, la natura a lungo termine e la complessit\u00e0 dei vigenti accordi contrattuali, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi gi\u00e0 registrati. Nel momento in cui si dovesse constatare che il Gruppo non sia in grado di recuperare negli esercizi futuri la totalit\u00e0 o una parte delle imposte anticipate rilevate, la conseguente rettifica verr\u00e0 imputata al Conto economico dell\u2019esercizio in cui si verifica tale circostanza. La recuperabili-t\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 riesaminata a ogni chiusura di periodo; le attivit\u00e0 per imposte anticipate non rilevate in bilancio sono nuovamente valutate a ogni data di riferimento del bilancio al fine di verificare le condizioni per la loro rilevazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 6 delle presenti Note illustrative.\u2022 Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie: le verifiche del valore recuperabile di tali attivit\u00e0 vengono svolte secondo i criteri previsti dallo IAS 36. Nel determinare il valore recuperabile, il Gruppo applica generalmente il criterio del valore d\u2019uso, inteso come il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 oggetto di valu-tazione. Le CGU (cash generating unit) sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse. Le CGU sono quindi rappresentate dalle singole legal entity che presidiano i mercati e nel corso dell\u2019esercizio non sono state apportate modifiche ai criteri di determinazione delle stesse. In limitati casi, la CGU pu\u00f2 essere rappresenta-ta dal business di riferimento presente nella region anche se gestito da pi\u00f9 legal entity.\u2022 Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa (che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0), dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente piano economico finanziario approvato dal mana-gement, contenente le previsioni di volumi, ricavi, costi operativi e investimenti. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte alla nota 2 delle presenti Note illustrative.\u2022 Ipotesi attuariali utilizzate nella valutazione dei piani a benefici definiti: il costo dei piani pensionistici a benefici defi-niti e degli altri benefici medici successivi al rapporto di lavoro e il valore attuale dell\u2019obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. I calcoli dei costi e delle passivit\u00e0 associate a tali piani sono basati su stime effettuate da consulenti attuariali, che utilizzano una combinazione di fattori statistico-attuariali, tra cui dati statistici relativi agli anni passati e previsioni dei costi futuri. Sono inoltre considerati come componenti di stima gli in-dici di mortalit\u00e0 e di pensionamento, le ipotesi relative all\u2019evoluzione futura dei tassi di sconto, dei tassi di crescita delle retribuzioni, dei tassi inflazionistici, nonch\u00e9 l\u2019analisi dell\u2019andamento tendenziale dei costi dell\u2019assistenza sanitaria. Tali stime potranno differire sostanzialmente dai risultati effettivi, per effetto dell\u2019evoluzione delle condizioni economiche e di mercato, di incrementi o riduzioni dei tassi di pensionamento e della durata di vita dei partecipanti, oltre che di varia-zioni dei costi effettivi dell\u2019assistenza sanitaria. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremamente sensibili a cambiamenti nelle assunzioni. Tutte le assunzioni sono comunque riviste con periodicit\u00e0 annuale. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 delle presenti Note illustrative.\u2022 Determinazione del fair value di strumenti finanziari: la determinazione del fair value di strumenti finanziari rappre-senta un processo articolato caratterizzato dall\u2019utilizzo di metodologie e tecniche di valutazione complesse e che pre-vede la raccolta di informazioni aggiornate dai mercati di riferimento e/o l\u2019utilizzo di dati di input interni. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 calcolato sulla base di prezzi di mercato, se disponibili, o, per gli strumenti finanziari non quotati, applicando specifiche tecniche di valutazione basate sull\u2019attualizzazione dei flussi futuri. Analogamente alle altre stime, la determinazione del fair value, ancorch\u00e9 basata sulle migliori informazioni disponibili e sull\u2019adozione di adeguate metodologie e tecniche di valutazione, risulta intrinsecamente caratterizzata da elementi di aleatoriet\u00e0 e dall\u2019esercizio di un giudizio professionale che potrebbero determinare previsioni di valori differenti rispetto a quelli che si andranno effettivamente a realizzare.VARIAZIONI DI PRINCIPI CONTABILI E INFORMATIVAI criteri di valutazione e misurazione si basano sui principi IFRS in vigore al 31 dicembre 2022 e omologati dall\u2019Unione Eu-ropea. Nell\u2019anno in corso, il Gruppo ha applicato una serie di modifiche ai principi contabili internazionali emanate dallo IASB, che hanno effetto obbligatoriamente per il periodo contabile che inizia il 1\u00b0 gennaio 2022 o dopo tale data. La loro adozione non ha avuto alcun impatto sulle informazioni o sugli importi riportati nel presente bilancio.Emendamenti all\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali \u2013 Riferimento al general frameworkIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso gli emendamenti all\u2019IFRS 3 \u201cAggregazioni aziendali\u201d che modifi-cano il principio in modo da renderlo coerente alla versione del general framework del 2018, anzich\u00e9 alla versione del 1989. Inoltre, essi aggiungono al principio un requisito secondo il quale, per gli obblighi che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 37 \u201cAccantonamenti, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali\u201d, un acquirente applica lo IAS 37 per determinare se, alla data di acquisizione, esiste un\u2019obbligazione attuale a seguito di eventi passati. Per i prelievi che rientrano nella defi-nizione di \u201clevy\u201d prevista dall\u2019IFRIC 21, l\u2019acquirente applica l\u2019IFRIC 21 per determinare se il fatto vincolante che d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 per il pagamento della \u201clevy\u201d si sia verificato entro la data di acquisizione.Emendamenti allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Ricavi realizzati prima dell\u2019entrata in esercizio nelle modalit\u00e0 previste dalla direzioneIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso le modifiche allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari. Le modifiche vietano di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari qualsiasi ricavato dalla vendita di prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia disponibile per l\u2019uso; vale a dire i ricavi realizzati nel periodo precedente a che il bene operi con le modalit\u00e0 previste dalla direzione. Di conseguenza, il ricavato della vendita dei prodotti e il relativo costo di produzione devono essere rilevati a Conto economico.Emendamenti allo IAS 37 Contratti onerosi \u2013 Costo dell\u2019adempimento di un contrattoIl Gruppo ha adottato per la prima volta, nell\u2019anno in corso, le modifiche allo IAS 37. Le modifiche precisano che i costi da prendere in considerazione quando si effettua la valutazione dei contratti onerosi comprende tutti i costi che si riferiscono direttamente al contratto e, pertanto, sia i costi incrementali derivanti dall\u2019adempimento di tale contratto (ad esempio, manodopera o materiali diretti) sia una ripartizione di altri costi che si riferiscono direttamente all\u2019adempimento dei con-tratti (ad esempio, l\u2019assegnazione di una quota di ammortamento relativa agli immobili, impianti e macchinari utilizzati per l\u2019adempimento del contratto)Miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS del ciclo 2018-2020Il Gruppo ha adottato per la prima volta nel corso dell\u2019anno le modifiche contenute nel ciclo dei miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS 2018-2020. I miglioramenti annuali comprendono modifiche a quattro norme.Si tratta di modifiche limitate ad alcuni principi (IFRS 1 Prima adozione degli IFRS, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e esempi illustrativi dell\u2019IFRS 16 Leases) che ne chiariscono la formulazione o correggono omissioni o conflitti tra i requisiti dei principi IFRS.Altri principi, interpretazioni o modifiche, omologati o non omologati, e non ancora entrati in vigore alla data di redazione del presente documento, sono infine riassunti nella tabella seguente:DATA DI DESCRIZIONE OMOLOGATO EFFICACIA PREVISTA IFRS 17 Insurance Contracts (issued on 18 May 2017); including Amendments to IFRS 17 (issued on 25 June 2020) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information (issued on 9 December 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 1: Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction (issued on 7 May 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback (issued on 22 September 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current (issued on 23 January 2020 - Deferral of Effective Date 15 July 2020); and Non-current Liabilities with Covenants (issued on 31 October 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Il Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modifiche che sono stati emessi, ma non an-cora in vigore.CAMBIAMENTI CLIMATICIA livello mondiale \u00e8 in corso il processo di decarbonizzazione e di elettrificazione dell\u2019economica globale che, in linea con i requisiti dell\u2019Accordo di Parigi, risulta cruciale nel raggiungimento dell\u2019obiettivo di \u201cNet Zero\u201d il quale dovrebbe permettere di evitare le gravi conseguenze di un aumento delle temperature superiore a 1,5\u00b0C.In tale prospettiva, e come pi\u00f9 ampiamente illustrato nella DNF (Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario), il Gruppo ha fissato le proprie linee guida strategiche, che comportano:\u2022 un processo di azzeramento delle emissioni di CO entro il 2040 classificate come Scope 1 e 2 (emissioni dirette e indi-2rette generate dalle proprie attivit\u00e0) e come Scope 3 (emissioni generate dalla catena del valore);\u2022 lo sviluppo di soluzioni che favoriscano la riduzione di emissioni incrementando l\u2019efficienza generale del veicolo.In questo ambito lo IAS 1 richiede di fornire nelle note di commento al presente bilancio, l\u2019informativa sulle assunzioni, fatte da un\u2019entit\u00e0 circa il futuro, che possano comportare un rischio significativo di generare una rettifica materiale nell\u2019e-sercizio successivo. Le conseguenze in termini di investimenti, costi e flussi di cassa vengono prese in considerazione nella predisposizione del bilancio, coerentemente con lo stato di avanzamento della roadmap del processo stesso (es. revisione della vita utile dei cespiti in programma di sostituzione, adeguamento dei test di impairment per tener conto degli impatti sui flussi di investimento, ecc.). \u00c8 possibile che in futuro il valore contabile di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte nel bilancio del Gruppo possa essere soggetto a diversi impatti con l\u2019evolversi della strategia di gestione del cambiamento climatico. Questi aspetti sono monitorati attraverso il coordinamento tra le diverse funzioni aziendali per mezzo di un team di lavoro in-ter-funzionale nato con l\u2019obiettivo di analizzare puntualmente l\u2019impatto delle progettualit\u00e0 finalizzate alla riduzione delle emissioni del processo produttivo e della value chain. La roadmap per il raggiungimento dell\u2019obiettivo \u201dNet Zero\u201d viene periodicamente aggiornata e discussa in sede di Comitato CSR, al fine di valutare le specifiche necessit\u00e0 di investimento, considerare l\u2019impatto delle congiunture esterne e adeguare lo stato di avanzamento.Come previsto dallo IAS 36, i test di impairment vengono svolti partendo dal piano industriale del Gruppo, che deriva a sua volta dagli obiettivi strategici di breve, medio e lungo termine. I flussi di cassa utilizzati sono pertanto ricavati da tale piano e includono sia i rischi sia le opportunit\u00e0 legate al cambiamento climatico (ad esempio, progetti di efficientamento energetico, sostituzione fonti di approvvigionamento energetico, sviluppo di prodotti a basse emissioni, etc.).Gli IAS 16 e 38 definiscono i criteri per la capitalizzazione dei costi. I costi, tra cui quelli di sviluppo di nuove soluzioni che riducono i consumi, vengono capitalizzati quando rispettano i requisiti dei due standard. La vita utile degli Immobili, Impianti e Macchinari, oltre a quella delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 determinata in modo coerente agli obiettivi strategici e al piano industriale del Gruppo.L\u2019IFRS 13 richiede di indicare i presupposti chiave utilizzati quando le attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, le cui misurazioni possono includere diversi possibili scenari. Il Gruppo ha in portafoglio contratti di VPPA (Virtual Power Purchase Agree-ment) valutati al fair value sulla base di scenari di mercato che riflettono le transazioni effettive, i modelli fondamentali e le aspettative degli operatori sugli scenari elettrici di breve, medio e lungo termine. Vengono inoltre svolte specifiche sensitivity per tenere conto dei diversi scenari futuri.In base allo IAS 37 \u00e8 possibile che accantonamenti precedentemente rilevati per eventi futuri potrebbero avere una pi\u00f9 veloce realizzazione con la conseguente variazione di stima da riconoscere. Il cambiamento climatico, e la conseguente le-gislazione associata, possono richiedere di riconsiderare queste stime e di rilevare passivit\u00e0 precedentemente non iscritte, per le quali verrebbe fornita una specifica informativa.Infine il Gruppo, a decorrere da questo esercizio, pur avendo incluso nei propri piani finanziari investimenti importanti connessi agli obiettivi di sostenibilit\u00e0, ha introdotto un ulteriore scenario di sensitivit\u00e0 sui flussi di consolidato inteso a riflettere i propri obiettivi di carbon neutrality. Pertanto sono stati simulati flussi in uscita, sia nel periodo esplicito sia nella stima del terminal value, che simulano il costo relativo alla neutralizzazione delle emissioni CO (Scope 1 e Scope 2) sulla 2base dei valori di mercato che si sosterrebbero per la loro neutralizzazione.PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTOIl Bilancio consolidato comprende il bilancio al 31 dicembre 2022 di Brembo S.p.A., societ\u00e0 Capogruppo, e i bilanci delle societ\u00e0 delle quali Brembo S.p.A. detiene il controllo ai sensi dell\u2019IFRS 10.Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:\u2022 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di diri-gere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\u2022 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\u2022 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi ren-dimenti.Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzio-ne e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\u2022 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\u2022 diritti derivanti da accordi contrattuali;\u2022 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controlla-ta inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi e i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di Conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flus-si finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolida- mento.Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono con-tabilizzate a patrimonio netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.AREA DI CONSOLIDAMENTOL\u2019elenco delle societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento, delle societ\u00e0 collegate e joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto, comprensivo delle informazioni riguardanti la loro sede legale e la percentuale di capitale posseduto, \u00e8 riportato al paragrafo \u201cInformazioni sul Gruppo\u201d delle presenti Note illustrative. Nel corso del 2022 sono avve-nute le seguenti operazioni societarie, che hanno avuto impatti sull\u2019area di consolidamento del Gruppo.\u2022 AP Racing Ltd. ha costituito la societ\u00e0 AP Racing North America Corp. con sede legale a Wilmington-Delaware (Usa) che si occupa di favorire e semplificare la comunicazione tra la controllante e i clienti situati negli Stati Uniti nelle diverse fasi di impostazione e gestione progetti.\u2022 In data 25 luglio 2022, Brembo ha firmato un accordo di joint venture paritetico con Shandong Gold Phoenix Co. Ltd., azienda cinese quotata alla Borsa di Shanghai, leader nella progettazione, collaudo, produzione e commercializzazione di sistemi frenanti, pastiglie e materiale di attrito per il primo equipaggiamento e l\u2019Aftermarket. L\u2019accordo prevede la costituzione della nuova societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. che sar\u00e0 completamente dedicata alla produzione su larga scala di innovative pastiglie freno per il mercato Aftermarket dei segmenti auto e veicoli commer-ciali. L\u2019operazione comporter\u00e0 da parte delle due societ\u00e0 un investimento complessivo pari a circa \u20ac 35 milioni per i prossimi tre anni.Si ricorda che, a partire dal 30 giugno 2019, Brembo ha cessato la propria attivit\u00e0 industriale nell\u2019impianto di Buenos Aires e posto in liquidazione la societ\u00e0 controllata Brembo Argentina S.A. Pertanto, ai sensi del principio IFRS 5, le voci dell\u2019attivo e del passivo della societ\u00e0 sono state riclassificate alla voce \u201cAttivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre le voci di Conto economico alla voce \u201cRisultato derivante da attivit\u00e0 operative cessate\u201d.PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONEAGGREGAZIONI DI IMPRESE E AVVIAMENTOLe aggregazioni di imprese, effettuate dopo la data di transizione agli IFRS, sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase accounting method) previsto dall\u2019IFRS 3.Il valore dell\u2019impresa oggetto di aggregazione \u00e8 la somma complessiva dei fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acqui-state, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 potenziali assunte.Il costo di un\u2019aggregazione di impresa \u00e8 identificato come il fair value, alla data di assunzione del controllo, degli asset ceduti, passivit\u00e0 assunte e strumenti di equity emessi ai fini di effettuare l\u2019aggregazione. Lo stesso \u00e8 quindi confrontato con il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto. L\u2019eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota parte di spettanza del Gruppo del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto \u00e8 rilevata come avviamento. Qualora la differenza sia negativa, viene direttamente registrata a Conto econo-mico. Qualora la rilevazione iniziale di un\u2019aggregazione di impresa possa essere determinata solo in modo provvisorio, le rettifiche ai valori inizialmente attribuiti sono rilevate entro dodici mesi dalla data di acquisto. Le quote di competenza di terzi sono rilevate in base al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata separatamente utilizzando il costo e le informazioni rela-tive al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza. Quando un acquisto successivo consente di ottenere il controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato alla data di acquisto del controllo.L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La varia-zione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9, deve essere rilevata nel Conto economico o nel prospetto delle altre componenti di Conto econo-mico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato in accordo con l\u2019appropriato IFRS. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto.L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 as-sunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel Conto economico.Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisi-zione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTUREUna collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a de-terminare il controllo sulle controllate.Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al co-sto. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica individuale di perdita di valore (impairment).Il Conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di Conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 pre-sentato come parte del Conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle Variazioni del patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel Conto economico e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della colle-gata o della joint venture.Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evi-denze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel Conto economico.All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Grup-po valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel Conto economico.PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESELe partecipazioni in altre imprese sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI, come meglio indicato successi-vamente nel paragrafo \u201cStrumenti finanziari \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie\u201d.CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTAConversione dei bilanci delle imprese estereI bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo incluse nel Bilancio consolidato sono espressi utilizzando la moneta del mercato primario in cui operano (moneta funzionale). Il Bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la moneta funzionale della Capogruppo Brembo S.p.A.Alla data di chiusura del periodo, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate, collegate e joint venture, la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di redazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio del periodo (in quanto ritenuto rappre-sentativo della media dei cambi prevalenti alle date delle singole transazioni). Le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato d\u2019esercizio, sono contabilizzate in una specifica voce di patrimonio netto. In caso di successiva dismissione delle imprese estere consolidate, il valore cumulato delle differenze di conversione a esse relativo viene rilevato a Conto economico.Nella tabella sotto riportata sono indicati i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (euro):EURO CONTRO VALUTA AL 31.12.2022 MEDIO 2022 AL 31.12.2021 MEDIO 2021Dollaro statunitense 1,066600 1,053877 1,132600 1,183527Yen giapponese 140,660000 138,005064 130,380000 129,857464Corona svedese 11,121800 10,627434 10,250300 10,144849Corona danese 7,436500 7,439574 7,436400 7,437050Zloty polacco 4,680800 4,684487 4,596900 4,564036Corona ceca 24,116000 24,560268 24,858000 25,646809Peso messicano 20,856000 21,204548 23,143800 23,990296Sterlina britannica 0,886930 0,852607 0,840280 0,860004Real brasiliano 5,638600 5,443192 6,310100 6,381339Rupia indiana 88,171000 82,714489 84,229200 87,486086Peso argentino 188,503300 136,674581 116,362200 112,333438Renminbi cinese 7,358200 7,080095 7,194700 7,634023Rublo russo 76,125500 74,544749 85,300400 87,232057Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del periodo di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 mone-tarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a Conto economico.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURERilevazione e valutazioneGli immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature sono rilevati al costo, al netto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Il costo include il prezzo di acquisto o di produzione e i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al suo funzionamento; sono inclusi anche gli oneri finanziari qualora rispettino le condizioni previste dallo IAS 23.Successivamente alla prima rilevazione, \u00e8 mantenuto il criterio del costo, ammortizzato in base alla vita utile dell\u2019immobi-lizzazione e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale.I terreni, inclusi quelli di pertinenza degli edifici, sono contabilizzati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile indefinita.Spese successiveI costi per migliorie e trasformazioni aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali (in quanto determinano proba-bili futuri benefici economici misurabili in modo attendibile) sono imputati all\u2019attivo patrimoniale quale incremento del cespite di riferimento o quale attivit\u00e0 separata. I costi di manutenzione o riparazione che non hanno condotto ad alcun aumento significativo e misurabile nella capacit\u00e0 produttiva o nella durata della vita utile del bene interessato sono iscritti tra i costi nell\u2019anno in cui si sostengono.AmmortamentiL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene, inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare usando il tasso ritenuto rappresentativo della vita utile stimata del bene.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni materiali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammortamen-to, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILETerreni \ue61andefinitaFabbricati 10 \u2013 35 anni\ue61ampianti e macchinari 5 \u2013 20 anniAttrezzature industriali e commerciali 2,5 \u2013 10 anniAltri beni 4 \u2013 10 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.LeasingL\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17. Il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing e un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utiliz-zo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I locatari devono anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing o un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione.Migliorie su beni di terziLe migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e sono ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione.COSTI DI SVILUPPO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALIIl Gruppo riconosce un\u2019attivit\u00e0 immateriale quando sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 il bene \u00e8 identificabile, ovvero separabile, ossia pu\u00f2 essere separato o diviso dall\u2019entit\u00e0;\u2022 il bene \u00e8 controllato dal Gruppo, ovvero la societ\u00e0 ha il potere di ottenere futuri benefici economici;\u2022 \u00e8 probabile che il Gruppo fruir\u00e0 dei benefici futuri attesi attribuibili al bene.L\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 rilevata inizialmente al costo; successivamente alla prima rilevazione \u00e8 applicato il criterio del costo, al netto degli ammortamenti calcolati (ad eccezione dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni a vita indefinita) utilizzando (dalla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 pronta per l\u2019uso) il metodo lineare per un periodo corrispondente alla sua vita utile e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale. La vita utile viene riesami-nata periodicamente.Un\u2019attivit\u00e0 immateriale, generata nella fase di sviluppo di un progetto interno, \u00e8 iscritta come attivit\u00e0 se il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 di utilizzarla o venderla;\u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo;\u2022 la capacit\u00e0 di utilizzare l\u2019attivit\u00e0 immateriale generata.Le spese di ricerca sono imputate a Conto economico. Similmente, se la societ\u00e0 acquista esternamente un\u2019immobilizza-zione qualificabile come spesa di ricerca e sviluppo, iscrive come immobilizzazione solo il costo attribuibile alla fase di sviluppo, se i requisiti di cui sopra sono rispettati.I costi per progetti di sviluppo sono capitalizzati nella voce \u201cCosti di sviluppo\u201d e solo quando la fase di sviluppo viene con-clusa e il progetto sviluppato inizia a generare benefici economici vengono assoggettati ad ammortamento. Nel periodo in cui sono sostenuti costi interni di sviluppo capitalizzabili, gli stessi sono sospesi a Conto economico come incrementi di immobilizzazioni per lavori interni e classificati tra i \u201cCosti per progetti interni capitalizzati\u201d.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni immateriali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammorta-mento, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILECosti di sviluppo 3 \u2013 5 anniAvviamento e altre immobilizzazioni a vita utile indefinita \ue61andefinitaDiritti di brevetto e utilizzo opere dell\u2019ingegno 5 \u2013 10 anniAltre immobilizzazioni immateriali 3 \u2013 5 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIE (\u201cIMPAIRMENT\u201d\ue61e(L\u2019avviamento, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e i costi di sviluppo in corso sono sottoposti a un sistematico test di impairment con cadenza almeno annuale e comunque qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le attivit\u00e0 materiali, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 immateriali oggetto di ammortamento sono sottoposte a un test di impairment qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le riduzioni di valore corrispondono alla differenza tra il valore contabile e il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0. Il valore re-cuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, dedotti i costi di vendita, e il proprio valore d\u2019uso, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati. Il valore d\u2019uso \u00e8 dato dalla somma dei flussi di cassa attesi dall\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, o dalla loro sommatoria nel caso di pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi. Per l\u2019approccio dei flussi di cassa attesi viene utilizzata la metodologia degli unlevered discounted cash flows e il tasso di attualizzazione \u00e8 determinato per ciascun gruppo di attivit\u00e0 secondo il metodo WACC (costo medio ponderato del capitale). Nel caso in cui il valore recuperabile sia inferiore al valore contabile, lo stesso viene riportato al valore recuperabile, contabilizzando la perdita di valore, come regola generale, a Conto economico. Qualora successivamente la perdita di valore dell\u2019attivit\u00e0 (escluso l\u2019avviamento) venga meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa) \u00e8 incrementato fino alla nuova stima del valore recuperabile, senza eccedere il valore inizialmente iscritto.RIMANENZELe rimanenze di magazzino di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo di acquisto o di fabbricazio-ne e il corrispondente valore netto di presumibile realizzo che emerge dall\u2019andamento del mercato.Il costo d\u2019acquisto \u00e8 comprensivo dei costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo di immagazzinamento. Il costo di fabbricazione dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti ragionevolmente imputabile ai prodotti sulla base del normale sfruttamento della capacit\u00e0 produttiva, mentre sono esclu-si gli oneri finanziari. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo di produzione dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite.Il costo delle rimanenze di magazzino di materie prime, prodotti finiti, beni per la rivendita e prodotti semilavorati \u00e8 deter-minato applicando il metodo del costo medio ponderato.Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostitu-zione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita.Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTILa cassa e i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non vincolati e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. Un investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del valore non significativo e quan-do ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve termine e non \u00e8 detenuto a scopo di investimento.Ai fini del Rendiconto finanziario, le disponibilit\u00e0 liquide sono esposte al netto degli scoperti bancari alla data di chiusura del periodo.FONDI PER RISCHI E ONERIGli accantonamenti a fondi per rischi e oneri riguardano costi di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono effettuati nel caso vi siano le seguenti condizioni:\u2022 esiste un\u2019obbligazione attuale (legale o contrattuale) come risultato di un evento passato;\u2022 \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessaria un\u2019uscita di risorse per risolvere l\u2019obbligazione;\u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima ragionevole dell\u2019importo dell\u2019obbligazione.I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel Conto economico al netto dell\u2019am-montare rilevato per l\u2019indennizzo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, la variazione degli accantonamenti dovuta al trascorrere del tempo o a variazioni dei tassi di interesse \u00e8 rilevata alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.Gli accantonamenti per costi di ristrutturazione sono rilevati quando la societ\u00e0 interessata ha approvato un piano formale dettagliato e lo ha comunicato ai terzi interessati.L\u2019accantonamento per i costi derivanti da passivit\u00e0 fiscali \u00e8 rilevato quando il contenzioso cui fa riferimento la potenziale passivit\u00e0 \u00e8 in essere o probabile.L\u2019accantonamento per i costi della garanzia sui prodotti \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica, depurata da eventi eccezionali per i quali si effettua una valutazione puntuale. La stima ini-ziale dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.BENEFICI AI DIPENDENTIDi seguito viene riportata la distinzione tra piani a contribuzione definita, piani a benefici definiti interamente non finan-ziati, piani a benefici definiti interamente o parzialmente finanziati e altre forme di benefici a lungo termine.Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti a una societ\u00e0 assicurativa o a un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti.Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, che costitu-iscono un\u2019obbligazione futura per la societ\u00e0. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano.Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d.Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali, obiettive, e tra loro compatibili, su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei li-velli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano, che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione.Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) e il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate imme-diatamente nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto economico negli esercizi successivi.Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti, diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavo-ro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.AZIONI PROPRIELe azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L\u2019acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel Conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovrapprezzo azioni.CONTRIBUTI PUBBLICII contributi pubblici sono rilevati al loro fair value, quando sussiste la ragionevole certezza che tutte le condizioni necessa-rie al loro ottenimento risultino soddisfatte e che essi saranno ricevuti.I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati quali passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico con un criterio sistematico negli esercizi necessari a contrapporli alle spese correlate. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni, il cui va-lore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni, sono rilevati quali passivit\u00e0 non correnti e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento del bene cui si riferiscono.VALUTAZIONE DEL FAIR VALUEIl Gruppo valuta gli strumenti finanziari, quali i derivati, al fair value a ogni chiusura di bilancio. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare ope-razione tra operatori di mercato alla data di valutazione.Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\u2022 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0; o\u2022 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un ope-ratore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osserva-bili.Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla ge-rarchia del fair value, come di seguito descritta:\u2022 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\u2022 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia, rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) a ogni chiusura di bilancio.STRUMENTI FINANZIARIUno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value, aumentato degli oneri accessori. Al momento della prima rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, nelle seguenti categorie: attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione al Conto economico o rilevato in OCI, finanziamenti, crediti e attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita.I finanziamenti e i crediti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili, non quotati in un mercato attivo. Dopo la rilevazione iniziale, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, dedotte le perdite di valore. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando eventuali sconti, premi sull\u2019acquisto, onorari o costi che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019interesse effettivo \u00e8 rilevato come provento finanziario nel Conto economico. Le svalutazioni deri-vanti da perdite di valore sono rilevate nel Conto economico come oneri finanziari. Questa categoria normalmente include i crediti commerciali e gli altri crediti.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate al costo ammortizzato il Gruppo ha innanzitutto valutato se sussistesse una perdi-ta di valore per ogni attivit\u00e0 finanziaria individualmente significativa, ovvero collettivamente per le attivit\u00e0 finanziarie non individualmente significative. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto attraverso la contabilizzazione di un fondo svalu-tazione e l\u2019importo della perdita \u00e8 rilevato nel Conto economico. I finanziamenti e i relativi fondi svalutazione sono stornati quando non vi sia realistica prospettiva di un futuro recupero e le garanzie sono state realizzate o sono state trasferite al Gruppo. Se, in un esercizio successivo, l\u2019ammontare della svalutazione stimata aumenta o diminuisce in conseguenza di un evento intervenuto dopo la rilevazione della svalutazione, tale svalutazione \u00e8 aumentata o diminuita rettificando il fondo.Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI quando sono possedute nel quadro di un modello di business, il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali sia mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie. Per gli investimenti rappresentati da titoli di capitale, all\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value rilevato in OCI, quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 de-terminata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value rilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal bilancio quando il diritto di ricevere liquidit\u00e0 \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione con-trattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente, garanzie concesse e strumenti finanziari derivati, nonch\u00e9 passivit\u00e0 per beni in leasing.I finanziamenti e i debiti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono valutati con il criterio del costo ammortiz-zato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel Conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte inte-grante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo viene gradualmente rilasciato a conto economico nel corso della vita del finanziamento stesso.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di de-bito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Suc-cessivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero ono-rata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostan-zialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.Compensazione di strumenti finanziariUn\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019inten-zione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.I prestiti, i debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali con scadenza fissa o determinabile sono iscritti inizialmen-te al loro fair value, al netto dei costi sostenuti per contrarre gli stessi debiti. Il criterio della valutazione successivo all\u2019iscri-zione iniziale \u00e8 il costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.I debiti a lungo termine per i quali non \u00e8 previsto un tasso d\u2019interesse sono contabilizzati attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri al tasso di mercato se l\u2019incremento dei debiti \u00e8 dovuto al trascorrere del tempo, con imputazione suc-cessiva delle quote interesse nel Conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.STRUMENTI FINANZIARI DERIVATIGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value.I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 for-malmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata.Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rile-vati al fair value con imputazione degli effetti a Conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto.Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili).La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura secondo i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 viene rilevata quale componente del Conto economico complessivo (riserva di He-dging); tale riserva viene poi imputata a risultato d\u2019esercizio nel periodo in cui la transazione coperta influenza il Conto economico.La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dal citato IFRS 9, viene invece contabilizzata di-rettamente a Conto economico.RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI, ALTRI RICAVI E PROVENTII ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del trasferimento del controllo di merci o servizi al cliente.I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio.Le vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni:\u2022 avviene il trasferimento del controllo connesso alla propriet\u00e0 del bene;\u2022 il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera attendibile;\u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa;\u2022 i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile.Il riconoscimento dei ricavi per la vendita di attrezzature e delle attivit\u00e0 di studio e progettazione pu\u00f2 avvenire con le se-guenti modalit\u00e0:a) riconoscimento dell\u2019importo integrale in un\u2019unica soluzione al momento del trasferimento del controllo, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto separato rispetto alla successiva fornitura;b) riconoscimento dell\u2019importo attraverso un incremento del prezzo di vendita dei prodotti realizzati, su un arco tempora-le variabile in relazione al numero dei prodotti venduti, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto da combi-nare rispetto alla successiva fornitura (\u201cmultiple element\u201d).PROVENTI/ONERI FINANZIARIGli interessi attivi/passivi sono rilevati come proventi/oneri finanziari a seguito del loro accertamento in base a criteri di competenza.IMPOSTE SUL REDDITOLe imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzial-mente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei Paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette a interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti.Eventuali differenze tra il calcolo delle imposte a bilancio e le dichiarazioni dei redditi ovvero gli importi pagati o accanto-nati per contenziosi fiscali sulle imposte dirette vengono esposti nella voce \u201cImposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali\u201d.Le imposte differite attive e passive sono iscritte in modo da riflettere tutte le differenze temporanee esistenti alla data del bilancio tra il valore attribuito a una attivit\u00e0/passivit\u00e0 ai fini fiscali e quello attribuito secondo i principi contabili applicati. La valutazione \u00e8 effettuata in accordo con le aliquote fiscali che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fisca-li non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro preve-dibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019uti-lizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate a ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transa-zione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte (correnti e differite) relative a componenti rilevati direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamen-te a patrimonio netto.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, sia correnti che differite, sono compensate solo se tale compensazione \u00e8 legalmente ammis-sibile e sono quindi riconosciute come credito o debito nella situazione patrimoniale-finanziaria.DIVIDENDII dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti, in conformit\u00e0 alla normativa localmente vigente, a riceverne il pagamento.La societ\u00e0 Capogruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte della distribuzione ai suoi azionisti di disponibilit\u00e0 liquide o di attivit\u00e0 diverse dalle disponibilit\u00e0 liquide quando la distribuzione \u00e8 adeguatamente autorizzata e non \u00e8 pi\u00f9 a discrezione della societ\u00e0. In base al diritto societario vigente in Italia una distribuzione \u00e8 autorizzata quando \u00e8 approvata dagli azionisti. L\u2019ammontare corrispondente \u00e8 rilevato direttamente nel patrimonio netto.ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATEIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come detenuti per la vendita si considera ri-spettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presen-tate separatamente tra le voci correnti nel bilancio. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione.ATTIVIT\u00c0 DEL GRUPPO, SETTORI, OPERAZIONI SIGNIFICATIVE E ALTRE INFORMAZIONIINFORMATIVA DI SETTOREIn base alla definizione prevista nel principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:1. che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi;2. i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;3. per cui sono disponibili informazioni di bilancio separate.Alla luce di tale definizione, per il Gruppo Brembo i settori operativi sono rappresentati da cinque Divisioni/Business Unit: Dischi, Sistemi, Moto, Performance Group, Aftermarket.Ogni Direttore di Divisione/Business Unit infatti risponde al vertice aziendale e mantiene con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di bilancio, previsioni o piani.Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di bilancio i settori operativi come segue:1. Dischi - Sistemi \u2013 Moto;2. Aftermarket \u2013 Performance Group.I settori che compongono ciascuna aggregazione infatti sono similari per quanto riguarda i seguenti aspetti:a) la natura dei prodotti (impianti frenanti);b) la natura dei processi produttivi (processo fusorio, successiva lavorazione per finitura e assemblaggio);c) la tipologia di clientela (costruttori per il gruppo 1 e distributori per il gruppo 2);d) i metodi usati per distribuire i prodotti (diretto su costruttori per il gruppo 1 e tramite catena distributiva per il gruppo 2);e) le caratteristiche economiche (gross manufacturing margin percentuale per il gruppo 1 e margine operativo lordo per il gruppo 2).I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.Alla luce di quanto richiesto dall\u2019IFRS 8, con riguardo ai ricavi realizzati verso i maggiori clienti, definendo come cliente unico tutte le societ\u00e0 che appartengono a uno stesso Gruppo, nell\u2019esercizio 2022 esiste un cliente di Brembo le cui vendite sono superiori al 10% dei ricavi netti consolidati; anche considerando le singole case automobilistiche componenti il sud-detto gruppo, solo una di queste supera di poco tale soglia.La seguente tabella riporta i dati di settore relativi ai ricavi e ai risultati al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Vendite 3.685.757 2.825.931 3.159.826 2.351.632 567.722 477.826 (5.924) (4.630) (35.867) 1.103Abbuoni e sconti (64.851) (51.095) (11.767) (4.894) (53.082) (46.183) 0 0 (2) (18)Vendite nette 3.620.906 2.774.836 3.148.059 2.346.738 514.640 431.643 (5.924) (4.630) (35.869) 1.085Costi di trasporto 29.717 23.456 18.278 15.898 11.396 7.537 0 0 43 21Costi variabili di produzione 2.344.987 1.750.838 2.044.984 1.468.308 342.475 286.026 (5.908) (4.611) (36.564) 1.115Margine di contribuzione 1.246.202 1.000.542 1.084.797 862.532 160.769 138.080 (16) (19) 652 (51)Costi fissi di produzione 484.509 412.982 446.106 382.401 30.201 28.325 0 0 8.202 2.256Margine operativo lordo di produzione 761.693 587.560 638.691 480.131 130.568 109.755 (16) (19) (7.550) (2.307)Costi personale di BU 223.683 194.463 136.799 117.648 65.621 54.584 (16) (19) 21.279 22.250Margine operativo lordo di BU 538.010 393.097 501.892 362.483 64.947 55.171 0 0 (28.829) (24.557)Costi personale delle direzioni centrali 168.801 119.580 125.435 82.518 16.360 12.939 0 0 27.006 24.123Risultato operativo 369.209 273.517 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (55.835) (48.680)Costi e ricavi straordinari 5.155 3.820 0 0 0 0 0 0 5.155 3.820Costi e ricavi finanziari (2.453) (2.522) 0 0 0 0 0 0 (2.453) (2.522)Proventi e oneri da partecipazioni 17.125 15.518 0 0 0 0 0 0 17.125 15.518Costi e ricavi non operativi (6.982) (3.695) 0 0 0 0 0 0 (6.982) (3.695)Risultato prima delle imposte 382.054 286.638 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (42.990) (35.559)Imposte (88.193) (70.752) 0 0 0 0 0 0 (88.193) (70.752)Risultato prima degli interessi di terzi 293.861 215.886 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (131.183) (106.311)Interessi di terzi (1.028) (349) 0 0 0 0 0 0 (1.028) (349)Risultato netto 292.833 215.537 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (132.211) (106.660)Di seguito la riconciliazione tra i dati derivanti dai bilanci consolidati annuali e i dati sopraindicati:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ricavi da contratti con clienti 3.629.011 2.777.556Vendite per sfridi (nei dati di settore sono portati a riduzione dei \u201cCosti variabili di produzione\u201d) (27.819) (18.393)Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.827 5.632Plusvalenze per cessione attrezzature (nel Bilancio consolidato sono incluse in \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 1.619 2.333Effetto aggiustamento transazioni tra societ\u00e0 consolidate 86 (817)Riaddebiti vari (nel Bilancio consolidato sono inclusi negli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 3.016 3.373Altro 7.166 5.152Vendite nette 3.620.906 2.774.836(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021MARGINE OPERATIVO NETTO 382.844 287.981Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.843 3.861Altre differenze fra reportistica interna e bilancio (361) (781)Proventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria (16.931) (15.318)Risarcimenti e sovvenzioni (5.221) (2.966)Plus/minusvalenze per cessione cespiti (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi non operativi\u201d) (53) (157)Differente classificazione delle spese bancarie (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi finanziari\u201d) 1.574 1.026Riclassifica Brembo Argentina (104) (47)Altro (382) (82)RISULTATO OPERATIVO 369.209 273.517La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica di destinazione, nonch\u00e9 per applicazione, \u00e8 ripor-tata nella Relazione sulla gestione.Le seguenti tabelle riportano i dati patrimoniali di settore al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Immobilizzazioni materiali 1.367.832 1.274.733 1.242.819 1.156.530 76.777 80.355 5 5 48.231 37.843Immobilizzazioni immateriali 198.765 196.189 178.360 170.973 19.056 19.332 0 0 1.349 5.884Immobilizzazioni finanziarie e altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 non correnti 90.422 94.815 369 1.871 0 0 0 0 90.053 92.944Totale immobilizzazioni (A) 1.657.019 1.565.737 1.421.548 1.329.374 95.833 99.687 5 5 139.633 136.671Rimanenze 585.573 482.891 424.242 369.379 160.467 112.626 0 0 864 886Attivit\u00e0 correnti 749.765 612.428 529.383 411.471 80.023 63.078 (20.349) (14.415) 160.708 152.294Passivit\u00e0 correnti (884.791) (810.089) (548.619) (488.732) (137.413) (124.346) 20.349 14.415 (219.108) (211.426)Fondi per rischi e oneri e altri fondi (55.047) (78.256) 0 0 0 0 0 0 (55.047) (78.256)Capitale Circolante Netto (B) 395.500 206.974 405.006 292.118 103.077 51.358 0 0 (112.583) (136.502)CAPITALE OPERATIVO NETTO INVESTITO (A + B) 2.052.519 1.772.711 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 27.050 169Componenti extragestionali 420.322 458.583 0 0 0 0 0 0 420.322 458.583CAPITALE NETTO INVESTITO 2.472.841 2.231.294 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 447.372 458.752Patrimonio netto di gruppo 1.913.881 1.762.596 0 0 0 0 0 0 1.913.881 1.762.596Patrimonio netto di terzi 33.132 33.524 0 0 0 0 0 0 33.132 33.524Patrimonio netto (D) 1.947.013 1.796.120 0 0 0 0 0 0 1.947.013 1.796.120Fondi relativi al personale (E) 24.086 23.992 0 0 0 0 0 0 24.086 23.992Indebitamento finanziario a medio/lungo termine 596.894 721.639 0 0 0 0 0 0 596.894 721.639Indebitamento finanziario a breve termine (95.152) (310.457) 0 0 0 0 0 0 (95.152) (310.457)Indebitamento finanziario netto (F) 501.742 411.182 0 0 0 0 0 0 501.742 411.182COPERTURA \ue61fD + E + F\ue61e 2.472.841 2.231.294 0 0 0 0 0 0 2.472.841 2.231.294Relativamente ai principali dati non di settore si indica che:\u2022 Immobilizzazioni immateriali: sono prevalentemente rappresentate dai Costi di sviluppo;\u2022 Immobilizzazioni finanziarie: non vengono allocate; si tratta principalmente del valore delle partecipazioni in imprese collegate, joint venture e altre imprese;\u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti: vengono allocate principalmente le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali;\u2022 Fondi per rischi e oneri e altri fondi: non vengono allocati.GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARIIl Gruppo Brembo \u00e8 esposto al rischio di mercato, di commodities, di liquidit\u00e0 e di credito, tutti rischi legati all\u2019utilizzo di strumenti finanziari.La gestione dei rischi finanziari spetta all\u2019area Tesoreria e Credito di Brembo S.p.A. che, di concerto con la Direzione Finan-za di Gruppo, valuta le operazioni finanziarie e le relative politiche di copertura.Rischio di mercatoIl rischio di mercato si identifica nel rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute a variazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale.Rischio di tasso di interesseQuesto rischio deriva da strumenti finanziari su cui maturano interessi, che sono iscritti nella Situazione patrimoniale-fi-nanziaria (in particolare banche a breve, mutui, leasing, prestiti obbligazionari, ecc.), che sono a tasso variabile e che non sono coperti tramite altri strumenti finanziari.Brembo, al fine di rendere certo l\u2019onere finanziario relativo a una parte dell\u2019indebitamento, ha stipulato prevalentemente contratti di finanziamento a tasso fisso e di interest rate swap. Tuttavia, la societ\u00e0 continua a essere esposta al rischio di tasso di interesse dovuto alla fluttuazione dei tassi variabili.\u00c8 stata effettuata una \u201csensitivity analysis\u201d nella quale sono stati considerati gli effetti di una variazione dei tassi di interes-se di +/-50 punti base rispetto ai tassi di interesse puntuali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, in una situazione di costanza di altre variabili. I potenziali impatti sono stati calcolati sulle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022. La suddetta variazione dei tassi di interesse comporterebbe un maggiore (o minore) onere netto ante imposte, su base annua, di circa \u20ac 1.517 migliaia (\u20ac 1.660 migliaia al 31 dicembre 2021), al lordo degli effetti fiscali.Nel calcolo si \u00e8 utilizzato l\u2019indebitamento finanziario lordo medio settimanale al fine di dare una rappresentazione il pi\u00f9 possibile attendibile.Rischio di tasso di cambioOperando sui mercati internazionali, utilizzando quindi valute diverse dalla valuta locale, Brembo \u00e8 esposta al rischio di cambio.Su questo fronte Brembo cerca di sfruttare la copertura naturale fra posizioni creditorie e debitorie in valuta diversa da quella locale e si limita a coprire le posizioni nette in valuta, utilizzando in particolare finanziamenti a breve nella valuta da coprire, al fine di compensare eventuali squilibri; altri strumenti che vengono utilizzati per coprire questa tipologia di rischio sono i contratti forward (acquisti e vendite a termine di valute).Si riporta di seguito un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono indicati gli effetti sul risultato ante imposte, derivanti da una variazione positiva/negativa dei tassi di cambio delle valute estere.In particolare, partendo dalle esposizioni di fine 2022 e 2021, si \u00e8 applicata ai cambi medi del 2022 e 2021 una variazione calcolata come deviazione standard del cambio rispetto al cambio medio, al fine di esprimere la volatilit\u00e0 relativa.31.12.2022 31.12.2021EFFETTO EFFETTO EFFETTO EFFETTO INCREMENTO DECREMENTO INCREMENTO DECREMENTO % TASSI DI TASSI DI % TASSI DI TASSI DI (IN MIGLIAIA DI EURO)VARIAZIONECAMBIOCAMBIOVARIAZIONECAMBIOCAMBIOEur/Chf 2,94% 26,3 (27,9) 1,80% (0,9) 0,9Eur/Cny 2,42% (1.216,8) 1.277,2 2,79% (1.390,3) 1.470,2Eur/Czk 1,05% (28,6) 29,3 1,24% (0,6) 0,6Eur/Dkk 0,03% (2,4) 2,4 0,02% (1,4) 1,4Eur/Gbp 1,86% 1,1 (1,2) 1,49% (0,1) 0,1Eur/Inr 2,73% 0,0 0,0 1,75% 0,3 (0,3)Eur/Jpy 3,97% 44,6 (48,3) 1,50% 24,4 (25,1)Eur/Pln 1,84% (99,3) 103,1 1,13% (41,7) 42,6Eur/Rub 30,05% 63,4 (117,8) 3,36% 0,0 0,0Eur/Sek 2,21% 1,1 (1,1) 0,83% 0,1 (0,1)Eur/Usd 4,78% (70,0) 77,1 2,39% 128,7 (135,0)Pln/Cny 3,67% 4,9 (5,3) 3,66% 8,2 (8,8)Pln/Eur 1,85% (1.385,8) 1.438,0 1,12% (460,2) 470,7Pln/Gbp 2,01% 0,1 (0,1) 2,29% 0,0 0,0Pln/Czk 1,75% (0,1) 0,1 1,80% 0,3 (0,3)Pln/Usd 6,29% (46,1) 52,3 3,34% (24,4) 26,1Pln/Chf 4,46% 9,5 (10,4) 2,53% 1,2 (1,3)Gbp/Aud 3,26% (1,2) 1,3 2,10% (0,3) 0,3Gbp/Eur 1,84% 4,3 (4,4) 1,47% 0,3 (0,3)Gbp/Usd 6,19% 31,9 (36,1) 1,69% 1,6 (1,6)Usd/Cny 4,53% (22,9) 25,1 0,75% 0,8 (0,8)Usd/Eur 4,75% 31,8 (35,0) 2,42% 159,2 (167,1)Usd/Mxn 2,04% 43,2 (45,0) 2,17% 60,7 (63,4)Brl/Eur 5,88% 21,7 (24,4) 3,53% 15,8 (16,9)Brl/Gbp 6,73% 0,0 0,0 3,39% 0,1 (0,2)Brl/Usd 4,45% 7,7 (8,4) 3,90% 4,1 (4,5)Jpy/Eur 4,03% 16,2 (17,6) 1,50% 5,6 (5,7)Jpy/Usd 8,29% 3,4 (4,1) 2,75% 5,1 (5,3)Cny/Eur 2,40% 32,8 (34,4) 2,86% 23,2 (24,6)Cny/Chf 3,30% 5,6 (5,9) 1,56% 0,3 (0,3)Cny/Jpy 4,21% 3,4 (3,7) 3,20% 4,6 (4,9)Cny/Usd 4,52% (419,4) 459,1 0,75% (90,7) 92,1Inr/Eur 2,71% (40,8) 43,1 1,76% (106,6) 110,5Inr/Jpy 5,24% 45,3 (50,3) 2,09% 45,0 (46,9)Inr/Usd 3,46% 9,2 (9,8) 1,24% (1,3) 1,3Czk/Eur 1,03% 171,7 (175,3) 1,23% 68,9 (70,6)Czk/Gbp 2,34% 2,8 (2,9) 1,17% 0,0 0,0Czk/Pln 1,75% 5,0 (5,2) 1,80% 5,1 (5,2)Czk/Usd 4,87% (104,2) 114,9 2,01% (62,7) 65,3Dkk/Eur 0,03% 0,1 (0,1) 0,02% 0,0 0,0Dkk/Gbp 1,87% 0,0 0,0 1,49% (1,1) 1,1Dkk/Jpy 3,99% (0,5) 0,5 1,50% (2,1) 2,2Dkk/Sek 2,22% 0,0 0,0 0,84% (0,1) 0,1Dkk/Usd 4,77% (0,9) 1,0 2,39% (10,8) 11,4Rischio di commoditiesIl Gruppo \u00e8 esposto alle variazioni dei prezzi delle principali materie prime e commodities. Si ricorda che con alcuni forni-tori di commodities vengono definiti prezzi fissi all\u2019interno del contratto di fornitura per un determinato orizzonte tem-porale e che, inoltre, i contratti in essere con i clienti principali prevedono un\u2019indicizzazione automatica periodica legata all\u2019andamento prezzi delle materie prime; entrambi gli approcci sopra descritti consentono pertanto di mitigare il rischio fluttuazione dei prezzi delle materie prime; dove invece non \u00e8 stato possibile porre in essere queste forme di mitigazione, sono stati implementati derivati a copertura del rischio di fluttuazione del prezzo della commodity, in particolare per una piccola parte degli acquisti di alluminio e per una quota di esposizione di Brembo Poland Spolka Zo.o. al rischio di fluttua-zione del prezzo dell\u2019energia elettrica tramite un derivato VPPA (Virtual Power Purchase Agreement).Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 di Brembo.Al fine di minimizzare questo rischio, l\u2019area Tesoreria e Credito pone in essere queste attivit\u00e0:\u2022 verifica costante dei fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere le azioni necessarie tempestivamente (reperimento linee di credito aggiuntive, aumenti di capitale sociale, ecc);\u2022 ottenimento di linee di credito adeguate;\u2022 corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, vale a dire finanziare gli investimenti con i debiti a medio lungo termine (oltre ai mezzi propri), mentre coprire i fabbisogni di capitale circolante netto utilizzando linee di credito a breve termine;\u2022 inclusione delle societ\u00e0 del Gruppo in strutture di cash pooling al fine di ottimizzare eventuali eccessi di liquidit\u00e0 pre-senti presso le societ\u00e0 partecipanti.Nella tabella sottostante \u00e8 riportata un\u2019analisi per scadenza di debiti, altri debiti e strumenti derivati. Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza con-trattuale delle obbligazioni; i valori indicati nella tabella corrispondono a flussi di cassa non attualizzati e al fair value degli strumenti derivati passivi in essere.Per le passivit\u00e0 finanziarie onerose a tasso fisso e variabile, sono state considerate sia le quote capitale sia le quote inte-resse nelle varie fasce di scadenza; in particolare, per le passivit\u00e0 a tasso variabile \u00e8 stato utilizzato il tasso al 31 dicembre 2022 pi\u00f9 lo spread relativo. FLUSSI VALORE FINANZIARI ENTRO DA 1 A 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)CONTABILE CONTRATTUALI 1 ANNO ANNI ANNI Passivit\u00e0 finanziarie esclusi gli strumenti derivati:Linee di credito a breve termine e scoperti di c/c 161.869 161.869 161.869 0 0Debiti verso banche (mutui e prestiti obbligazionari) 543.870 574.037 88.336 454.182 31.519Debiti verso altri finanziatori 1.799 1.817 582 1.235 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 241.196 241.196 88.211 58.777 94.208Debiti commerciali e altri debiti 664.357 664.357 664.357 0 0Passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati:Derivati 3.586 3.586 3.586 0 0Totale 1.616.677 1.646.862 1.006.941 514.194 125.727Alcuni contratti di finanziamento del Gruppo richiedono il rispetto di alcuni covenant finanziari, che prevedono l\u2019obbligo per il Gruppo di rispettare determinati livelli di indici finanziari.In particolare sono presenti i seguenti covenant con relativa soglia da non superare:\u2022 debiti finanziari netti/Margine Operativo Lordo non superiore a 4,5;La violazione dei ratio comporterebbe la facolt\u00e0 degli enti finanziatori di richiedere il rimborso anticipato del relativo fi-nanziamento.Il valore di tali covenant \u00e8 monitorato alla fine di ogni trimestre e al 31 dicembre 2022 tali quozienti risultano ampiamente rispettati dal Gruppo.Il management ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, oltre al cash flow generato dalla gestione corrente, consentiranno a Brembo di soddisfare i propri fabbisogni finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.In particolare, alla data del 31 dicembre 2022, la percentuale degli affidamenti bancari non utilizzati \u00e8 pari al 73% del totale (totale linee di credito \u20ac 596,4 milioni).Rischio di credito\u00c8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adem-piendo a un\u2019obbligazione; il rischio per il Gruppo \u00e8 principalmente legato ai crediti commerciali. Le controparti con le quali il Gruppo ha rapporti commerciali sono principalmente le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Il Gruppo in particolare valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i nuovi clienti, utilizzando anche valutazioni provenienti da fonti esterne. Una volta effettuata la valutazione attribuisce un limite di credito.Valutazione del fair valueA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riportano nel seguito:a) la gerarchia della valutazione del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3 LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a Conto economico:Strumenti finanziari derivati correnti 0 737 0 0 1.485 130Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 9.941 0 0 2.732 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 21.815 44.130 0 0 24.424Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 32.493 44.130 0 4.217 24.554Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (3.514) (59) 0 (2.606) 0Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (13) 0 0 (344) 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 0 0 0 0Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 (3.527) (59) 0 (2.950) 0Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value:Debiti verso banche correnti e non correnti 0 (565.002) 0 0 (551.510) 0Passivit\u00e0 per beni in leasing correnti e non correnti 0 (241.196) 0 0 (226.576) 0Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 0 (1.799) 0 0 (3.927) 0Totale Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value 0 (807.997) 0 0 (782.013) 0La movimentazione intervenuta nel livello 3 della gerarchia nel corso dell\u2019esercizio \u00e8:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale 130 312Movimenti a conto economico - decrementi (189) (182)Valore finale (59) 130b) una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economicoAltre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a Conto economico 0 0Strumenti finanziari derivati correnti 737 1.615Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoAltri crediti non correnti 24.400 24.702Crediti commerciali correnti 594.253 468.222Altri crediti correnti 80.416 68.167Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo (FVOCI)Altre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo 226.942 291.804Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati correnti 9.941 2.731Strumenti finanziari derivati non correnti 65.945 24.424Totale attivit\u00e0 finanziarie 1.418.516 1.439.128Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economicoStrumenti finanziari derivati correnti (3.573) (2.606)Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoDebiti vs. banche e altri finanziatori non correnti (escl. debiti per leasing) (465.724) (519.298)Altri debiti non correnti (2.359) (2.022)Debiti vs. banche e altri finanziatori correnti (escl. debiti per leasing) (241.814) (226.097)Debiti commerciali (653.162) (590.830)Altri debiti correnti (134.249) (198.222)Debiti per leasingPassivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine (152.985) (202.340)Debiti per leasing correnti (88.211) (24.236)Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati non correnti 0 0Strumenti finanziari derivati correnti (13) (344)Totale passivit\u00e0 finanziarie (1.742.091) (1.765.995)Il criterio utilizzato per calcolare il fair value \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, determinato applicando alle rate previste un tasso di attualizzazione pari alla curva forward del tasso di riferimento di ciascun debito. Nello specifico:\u2022 mutui, debiti verso altri finanziatori con durata superiore ai 12 mesi sono stati calcolati al fair value, determinato appli-cando la curva forward dei tassi di interesse lungo la durata residua del finanziamento;\u2022 crediti, debiti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie detenute fino alla scadenza, debiti e crediti verso le banche entro i 12 mesi, sono stati valutati al valore contabile in quanto si ritiene che lo stesso approssimi il fair value;\u2022 il fair value dei derivati \u00e8 stato determinato sulla base delle tecniche di valutazione che prendono a suggerimento pa-rametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.PARTI CORRELATEAll\u2019interno del Gruppo avvengono rapporti tra societ\u00e0 controllanti, societ\u00e0 controllate, societ\u00e0 collegate, joint venture, am-ministratori e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e altre parti correlate. La societ\u00e0 Capogruppo Brembo S.p.A. \u00e8 con-trollata da Nuova FourB S.r.l., che detiene il 53,563% del capitale sociale. Nel corso del 2022 Brembo non ha avuto rapporti con la propria controllante ad eccezione della distribuzione dividendi.Si riportano di seguito le informazioni relative ai compensi di Amministratori e Sindaci di Brembo S.p.A. e delle altre so-ciet\u00e0 del Gruppo e le altre informazioni rilevanti:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)AMMINISTRATORI SINDACI AMMINISTRATORI SINDACIEmolumenti e altri incentivi per la carica 5.690 197 7.200 196Partecipazione comitati e incarichi particolari 155 0 155 0Salari e altri incentivi 4.649 0 5.522 0La voce \u201cSalari e altri incentivi\u201d comprende la stima del costo di competenza 2022 del piano triennale 2022-2024 riservato al top management aziendale, i compensi quale stipendio per la funzione di dipendente e l\u2019accantonamento per bonus non ancora corrisposti.Di seguito \u00e8 riportata la sintesi dei rapporti con parti correlate per quanto attiene ai saldi della Situazione patrimoniale-fi-nanziaria e del Conto economico:31.12.2022 31.12.2021JOINT SOCIET\u00c0 JOINT SOCIET\u00c0 (IN MIGLIAIA DI EURO) TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE % TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE %a) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello Situazione patrimoniale-finanziariaRimanenze 586.034 0 0 0 0 0,0% 482.924 13 0 13 0 0,0%Crediti commerciali 594.253 1.706 11 1.604 91 0,3% 468.222 1.232 7 1.151 74 0,3%Altre passivit\u00e0 non correnti (2.359) (105) (105) 0 0 4,5% (2.022) 0 0 0 0 0,0%Benefici ai dipendenti (24.086) (2.822) (2.822) 0 0 11,7% (23.992) (1.424) (1.424) 0 0 5,9%Debiti commerciali (653.162) (10.117) (738) (9.269) (110) 1,5% (590.830) (11.529) (3.902) (7.597) (30) 2,0%Altre passivit\u00e0 correnti (134.249) (3.726) (3.598) (128) 0 2,8% (149.469) (14.699) (14.572) (127) 0 9,8%b) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del Conto economicoRicavi da contratti con clienti 3.629.011 468 0 457 11 0,0% 2.777.556 329 0 329 0 0,0%Altri ricavi e proventi 33.322 3.877 164 3.527 186 11,6% 23.544 3.443 18 3.250 175 14,6%Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci (1.758.819) (57.238) (4) (57.066) (168) 3,3% (1.310.330) (45.196) 0 (45.188) (8) 3,4%Altri costi operativi (702.121) (12.289) (8.236) (3.628) (425) 1,8% (519.964) (11.968) (8.972) (2.704) (292) 2,3%Costi per il personale (616.180) (6.272) (6.272) 0 0 1,0% (506.617) (7.328) (7.328) 0 0 1,4%Proventi (oneri) finanziari netti (8.509) 229 231 (2) 0 -2,7% (5.218) (18) (18) 0 0 0,3%Proventi (oneri) finanziari da partecipazioni 7.899 7.692 7.692 0 0 97,4% 4.028 3.822 3.822 0 0 94,9%(*) Nelle altre parti correlate rientrano dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell\u2019entit\u00e0 e altre parti correlate.Le vendite di prodotti, le prestazioni di servizio e il trasferimento di immobilizzazioni tra le diverse societ\u00e0 del Gruppo sono avvenute a prezzi rispondenti al valore normale di mercato. I volumi di scambio sono il riflesso di un processo di interna-zionalizzazione finalizzato al costante miglioramento degli standard operativi e organizzativi, nonch\u00e9 all\u2019ottimizzazione delle sinergie aziendali. Per quanto riguarda gli aspetti finanziari, le societ\u00e0 controllate operano in maniera autonoma, bench\u00e9 alcune beneficino di alcune forme di finanziamento accentrate. Dal 2008 \u00e8 attivo un sistema di cash pooling \u201czero balance\u201d che vede Brembo S.p.A. quale pool-leader, mentre dal 2013 \u00e8 attivo un ulteriore sistema di cash pooling, con valuta renminbi cinese il cui pooler \u00e8 la societ\u00e0 Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd., e i cui partecipanti sono le societ\u00e0 Brembo Nanjing Automobile Components Co Ltd., Qingdao Brembo Trading Co. Ltd., Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. e Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd.. Il cash pooling \u00e8 interamente basato in Cina, con provider del servizio Citibank China.INFORMAZIONI SUL GRUPPOI dati essenziali delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo sono commentati nella Relazione sulla gestione al capitolo \u201cStruttura del Gruppo e andamento delle societ\u00e0 di Brembo\u201d.QUOTA POSSEDUTADENOMINAZIONE SEDE CAPITALEDALLE SOCIET\u00c0 DEL GRUPPOBrembo S.p.A. Curno (BG) Italia Eur 34.727.914 AP Racing Ltd. Coventry Regno Unito Gbp 135.935 100% Brembo S.p.A.Brembo Czech S.r.o. Ostrava-Hrabov\u00e1 Repubblica Ceca Czk 605.850.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Deutschland GmbH Leinfelden-Echterdingen Germania Eur 25.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Inspiration Lab Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Japan Co. Ltd. Tokyo Giappone Jpy 11.000.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 492.030.169 100% Brembo S.p.A.Brembo North America Inc. Wilmington, Delaware USA Usd 33.798.805 100% Brembo S.p.A.Brembo Poland Spolka Zo.o. Dabrowa Gornizca Polonia Pln 144.879.500 100% Brembo S.p.A.Brembo Russia Llc Mosca Russia Rub 1.250.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Scandinavia A.B. G\u00f6teborg Svezia Sek 4.500.000 100% Brembo S.p.A.J.Juan S.A.U. Barcellona Spagna Eur 150.260 100% Brembo S.p.A.La.Cam (Lavorazioni Camune) S.r.l. Stezzano (BG) Italia Eur 100.000 100% Brembo S.p.A.Qingdao Brembo Trading Co. Ltd. Qingdao Cina Cny 1.365.700 100% Brembo S.p.A.Brembo Argentina S.A. in liquidazione Buenos Aires Argentina Ars 62.802.000 98,62% Brembo S.p.A.1,38% Brembo do Brasil Ltda.Brembo (Nanjing) Automobile Components Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 226.565.500 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.SBS Friction A/S Svendborg Danimarca Dkk 12.001.000 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V. Apodaca Messico Usd 20.428.836 49% Brembo S.p.A.51% Brembo North America Inc.Brembo Brake India Pvt. Ltd. Pune India Inr 140.000.000 99,99% Brembo S.p.A.Brembo do Brasil Ltda. Betim Brasile Brl 159.136.227 99,99% Brembo S.p.A.Corporaci\u00f3n Upwards '98 S.A. Saragozza Spagna Eur 498.043 68% Brembo S.p.A.Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. Langfang Cina Cny 170.549.133 66% Brembo S.p.A.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A. Stezzano (BG) Italia Eur 4.000.000 50% Brembo S.p.A.Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. Shandong Cina Cny 41.400.000 50% Brembo S.p.A.Petroceramics S.p.A. Milano Italia Eur 123.750 20% Brembo S.p.A.Infibra Technologies S.r.l. Pisa Italia Eur 53.133 20% Brembo S.p.A.AP Racing North America Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% AP Racing Ltd.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes GmbH Meitingen Germania Eur 25.000 100% Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A.Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd. Jiaxing Cina Cny 16.309.640 100% J.Juan S.A.U.COMPENSI SOCIET\u00c0 DI REVISIONEDi seguito il dettaglio dei compensi alla Societ\u00e0 di Revisione e ad altre societ\u00e0 facenti parte del network ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento di Attuazione del D.Lgs. 24 febbraio 98 n. 58:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione servizi di revisione:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 255 225\u2013 alle societ\u00e0 controllate (servizi forniti dal network) 521 438Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 53 70\u2013 alle societ\u00e0 controllate (servizi forniti dal network) 2 3Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione di altri servizi:Corrispettivi delle entit\u00e0 appartenenti al network della societ\u00e0 di revisione per prestazione di servizi:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 6 15\u2013 altre prestazioni alle societ\u00e0 controllate 2 2IMPEGNIGli impegni contrattuali per investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali gi\u00e0 assunti con terzi al 31 dicembre 2022 e non ancora recepiti nel Bilancio consolidato ammontano a \u20ac 296 milioni.POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALIAi sensi della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2022 la societ\u00e0 non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite nella Comunicazione stessa.EROGAZIONI PUBBLICHE \ue61c INFORMAZIONI EX ART. 1, COMMI 125\ue61d129 DELLA LEGGE N. 124/2017Con riferimento all\u2019adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0 delle erogazioni pubbliche, disciplinato dall\u2019art. 1 commi 125-129 della Legge n. 124/2017 e successivamente integrato dal Decreto Legge \u201csicurezza\u201d (n. 113/2018) e dal De-creto Legge \u201csemplificazione\u201d (n. 135/2018), che ha introdotto, a partire dai bilanci dell\u2019esercizio 2018, una serie di obblighi di pubblicit\u00e0 e di trasparenza a carico dei soggetti che intrattengono rapporti economici con la Pubblica Amministrazione e alla luce dell\u2019interpretazione effettuata da Assonime con la Circolare n. 5 del 22 febbraio 2019, si ritiene che la normativa non si applichi in casi di:\u2022 sovvenzioni, contributi e vantaggi economici di qualunque genere i cui vantaggi sono accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni sulla base di criteri generali predeterminati (ad esempio misure previste da decreti ministeriali rivolti a specifici settori industriali e volte a finalizzare attivit\u00e0 connesse a progetti di ricerca e sviluppo);\u2022 misure generali fruibili da tutte le imprese e che rientrano nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo Stato (ad esempio il meccanismo volto a favorire il reinvestimento degli utili previsto dall\u2019ACE);\u2022 risorse pubbliche di fonte europea/estera;\u2022 fondi interprofessionali per il finanziamento dei corsi di formazione, considerando che i fondi sono finanziati con i con-tributi delle stesse imprese beneficiarie e sono tenuti a rispettare specifici criteri di gestione improntati alla trasparenza (ad esempio corsi di formazione finanziati da Fondimpresa).Considerando quanto sopra esposto, il Gruppo ha analizzato la propria situazione e ha ritenuto di esporre al presente pa-ragrafo alcuni contributi ricevuti nel corso dell\u2019esercizio 2022:\u2022 progetto \u201cInproves\u201d relativo allo Sviluppo di metodologie di progetto e di tecnologie per processi critici avanzati per la realizzazione di motori elettrici ad alte prestazioni utilizzati come componenti di sicurezza all\u2019interno di sistemi frenanti innovativi elettrificati, per trazione e/o recupero di energia erogato da Regione Lombardia per \u20ac 834 migliaia;\u2022 progetto \u201cWatchman\u201d Call HUB Ricerca e Innovazione Asse prioritario I \u2013 Rafforzare la ricerca, lo sviluppo e l\u2019innovazio-ne a sostegno alle attivit\u00e0 collaborative di R&S per lo sviluppo di nuove tecnologie sostenibili, di nuovi prodotti e servizi, erogato da Regione Lombardia per un importo pari a \u20ac 129 migliaia;\u2022 progetto \u201cTivano\u201d per lo sviluppo e potenziamento di Cluster Tecnologici Nazionali erogato da MIUR/MUR per \u20ac 120 migliaia.EVENTI SUCCESSIVIIn data 13 gennaio 2023 \u00e8 stata costituita, previa delibera del Consiglio di Amministrazione di Brembo S.p.A., la societ\u00e0 Brembo Reinsurance AG, societ\u00e0 di ri-assicurazione con sede in Svizzera, che ha, tra gli altri, l\u2019obiettivo di migliorare le con-dizioni e l\u2019efficienza del processo di finanziamento dei rischi del Gruppo Brembo grazie all\u2019accesso al mercato riassicurativo e alla possibilit\u00e0 di sottoscrivere rischi coperti in modo non adeguato dal mercato assicurativo e non finanziabili attraverso un fondo.Non si segnalano altri eventi significativi avvenuti dopo la chiusura del 2022 e fino alla data del 2 marzo 2023.SITUAZIONE PATRIMONIALE\ue61dFINANZIARIA1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALIImmobili, impianti, macchinari e altre attrezzatureI movimenti intervenuti nelle attivit\u00e0 materiali sono riportati nella tabella e di seguito commentati.ATTREZ\ue61fIMMOBILIZ\ue61fZATURE ZAZIONI IN IMPIANTI E INDUSTRIALI E CORSO E (IN MIGLIAIA DI EURO) TERRENI FABBRICATIMACCHINARICOMMERCIALI ALTRI BENIACCONTI TOTALECosto storico 31.465 420.847 1.417.585 259.155 71.304 64.734 2.265.090Fondo ammortamento 0 (141.911) (878.236) (218.184) (48.084) 0 (1.286.415)Fondo svalutazione 0 (17) (2.679) (18) (13) (124) (2.851)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 31.465 278.919 536.670 40.953 23.207 64.610 975.824Variazioni:Differenze di conversione 567 13.027 19.779 631 1.538 2.433 37.975Variazione area di consolidamento 278 4.685 6.403 991 419 526 13.302Riclassifiche 0 1.138 30.613 3.867 481 (37.910) (1.811)Acquisizioni 4.764 5.488 106.640 13.179 5.483 48.287 183.841Alienazioni 0 (18) (3.256) (494) (38) (17) (3.823)Ammortamenti 0 (18.566) (115.059) (17.963) (6.335) 0 (157.923)Perdita di valore 0 0 (117) (1) (3) (5) (126)Totale variazioni 5.609 5.754 45.003 210 1.545 13.314 71.435Costo storico 37.074 450.345 1.625.330 278.172 83.703 78.047 2.552.671Fondo ammortamento 0 (165.658) (1.042.425) (236.991) (58.937) 0 (1.504.011)Fondo svalutazione 0 (14) (1.232) (18) (14) (123) (1.401)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 37.074 284.673 581.673 41.163 24.752 77.924 1.047.259Variazioni:Differenze di conversione 715 4.424 6.292 227 (45) 1.451 13.064Riclassifiche 0 5.001 41.943 5.942 105 (57.668) (4.677)Acquisizioni 0 7.821 100.979 18.166 5.445 116.987 249.398Alienazioni 0 (7) (1.161) (533) (104) 0 (1.805)Ammortamenti 0 (18.651) (132.041) (18.410) (7.340) 0 (176.442)Perdita di valore 0 0 (1.081) 0 0 (5) (1.086)Totale variazioni 715 (1.412) 14.931 5.392 (1.939) 60.765 78.452Costo storico 37.789 467.765 1.767.495 298.789 86.515 138.809 2.797.162Fondo ammortamento 0 (184.504) (1.168.763) (252.216) (63.692) 0 (1.669.175)Fondo svalutazione 0 0 (2.128) (18) (10) (120) (2.276)Consistenza al 31 dicembre 2022 37.789 283.261 596.604 46.555 22.813 138.689 1.125.711Nel corso del 2022 sono stati realizzati investimenti in immobilizzazioni materiali per \u20ac 249.398 migliaia, di cui \u20ac 116.987 migliaia relativi a immobilizzazioni in corso.Come gi\u00e0 in precedenza commentato nella Relazione sulla gestione, il Gruppo continua il programma di sviluppo a seguito del quale sono stati effettuati significativi investimenti in Italia, Nord America, Cina e Repubblica Ceca.I decrementi netti per alienazioni sono stati pari a \u20ac 1.805 migliaia e si riferiscono al normale ciclo di sostituzione di mac-chinari non pi\u00f9 utilizzabili nel processo produttivo.Gli ammortamenti complessivi imputati nel corso del 2022 ammontano a \u20ac 176.442 migliaia (2021: \u20ac 157.923 migliaia).Diritto di utilizzo beni in leasingI movimenti intervenuti nella voce Diritto di utilizzo beni in leasing sono riportati nella tabella seguente:IMPIANTI E (IN MIGLIAIA DI EURO) TERRENI FABBRICATIMACCHINARI ALTRI BENI TOTALECosto storico 4.530 212.698 0 30.524 247.752Fondo ammortamento (320) (27.598) 0 (12.378) (40.296)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 4.210 185.100 0 18.146 207.456Variazioni:Differenze di conversione 401 7.617 1 372 8.391Variazione area di consolidamento 0 10.240 335 66 10.641Passaggio da beni in leasing a immobilizzazioni materiali 0 0 0 (21) (21)Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 19.257 0 7.150 26.407Chiusura contratto di leasing 0 0 0 (217) (217)Ammortamenti (91) (16.793) (23) (8.276) (25.183)Totale variazioni 310 20.321 313 (926) 20.018Costo storico 4.970 249.900 441 35.461 290.772Fondo ammortamento (450) (44.479) (128) (18.241) (63.298)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 4.520 205.421 313 17.220 227.474Variazioni:Differenze di conversione (94) 4.454 0 70 4.430Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 33.886 0 3.579 37.465Chiusura contratto di leasing 0 (63) 0 (239) (302)Ammortamenti (97) (18.896) (136) (7.817) (26.946)Totale variazioni (191) 19.381 (136) (4.407) 14.647Costo storico 4.862 288.679 441 36.426 330.408Fondo ammortamento (533) (63.877) (264) (23.613) (88.287)Consistenza al 31 dicembre 2022 4.329 224.802 177 12.813 242.121Tra gli incrementi, si segnala una variazione pari a \u20ac 27.658 migliaia derivante dall\u2019accensione di un nuovo contratto rela-tivo a un fabbricato della societ\u00e0 Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V.Si rimanda alla nota 13 per altre informazioni relative all\u2019impegno finanziario del Gruppo per i beni acquistati in leasing.2. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI \ue61fCOSTI DI SVILUPPO, AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI\ue61eCosti di sviluppo, avviamento e altre attivit\u00e0 immaterialiI movimenti intervenuti nella voce sono riportati nella tabella successiva e di seguito commentati.DIRITTI DI IMMOBILIZ\ue61fBREVETTO ZAZIONI A E UTILIZZO ALTRE IMMO\ue61fTOTALE ALTRE VITA UTILE OPERE DEL\ue61fBILIZZAZIONI ATTIVIT\u00c0 COSTI DI AVVIAMENTOINDEFINITASUBTOTALEL\u2019INGEGNOIMMATERIALIIMMATERIALI(IN MIGLIAIA DI EURO)SVILUPPO(A)(B)(A + B)(C)(D)(C + D) TOTALECosto storico 229.986 90.020 1.394 91.414 44.563 136.674 181.237 502.637Fondo ammortamento (133.714) 0 0 0 (32.404) (99.351) (131.755) (265.469)Fondo svalutazione (3.980) (11.529) (3) (11.532) (2.089) 0 (2.089) (17.601)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 92.292 78.491 1.391 79.882 10.070 37.323 47.393 219.567Variazioni:Differenze di conversione 764 7.448 42 7.490 (2) 2.596 2.594 10.848Variazione area di consolidamento 6.227 21.497 9.906 31.403 0 30.310 30.310 67.940Riclassifiche 0 0 0 0 217 242 459 459Acquisizioni 23.264 0 0 0 1.473 7.052 8.525 31.789Alienazioni (1.801) 0 0 0 0 0 0 (1.801)Ammortamenti (18.162) 0 0 0 (1.638) (9.728) (11.366) (29.528)Perdita di valore (1.455) 0 0 0 (500) 0 (500) (1.955)Totale variazioni 8.837 28.945 9.948 38.893 (450) 30.472 30.022 77.752Costo storico 262.828 119.771 11.342 131.113 46.328 182.200 228.528 622.469Fondo ammortamento (156.264) 0 0 0 (34.119) (114.405) (148.524) (304.788)Fondo svalutazione (5.435) (12.335) (3) (12.338) (2.589) 0 (2.589) (20.362)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 101.129 107.436 11.339 118.775 9.620 67.795 77.415 297.319Variazioni:Differenze di conversione 756 (1.072) (9) (1.081) (13) (123) (136) (461)Variazione area di consolidamento 0 5.541 0 5.541 0 0 0 5.541Riclassifiche 0 0 0 0 816 551 1.367 1.367Acquisizioni 22.849 0 0 0 1.488 10.205 11.693 34.542Ammortamenti (21.922) 0 0 0 (1.956) (12.854) (14.810) (36.732)Perdita di valore (1.154) 0 0 0 0 0 0 (1.154)Totale variazioni 529 4.469 (9) 4.460 335 (2.221) (1.886) 3.103Costo storico 287.214 123.591 11.332 134.923 48.591 193.028 241.619 663.756Fondo ammortamento (178.967) 0 0 0 (36.047) (127.454) (163.501) (342.468)Fondo svalutazione (6.589) (11.686) (2) (11.688) (2.589) 0 (2.589) (20.866)Consistenza al 31 dicembre 2022 101.658 111.905 11.330 123.235 9.955 65.574 75.529 300.422Costi di sviluppoLa voce \u201cCosti di sviluppo\u201d accoglie le spese di sviluppo, sia interne sia esterne, per un costo storico lordo di \u20ac 287.214 mi-gliaia. Tale voce, nel periodo di riferimento, si \u00e8 movimentata per l\u2019incremento dei costi sostenuti nel corso del 2022 a fronte delle commesse di sviluppo aperte nel corso dell\u2019anno e di commesse aperte nei periodi precedenti per le quali sono stati sostenuti ulteriori costi di sviluppo; sono stati registrati ammortamenti per un ammontare di \u20ac 21.922 migliaia relativi ai costi di sviluppo per commesse relativamente alle quali il prodotto \u00e8 in produzione.Il valore lordo include attivit\u00e0 di sviluppo per progetti in corso per un ammontare pari a \u20ac 51.242 migliaia. L\u2019importo com-plessivo dei costi per progetti interni capitalizzati imputati a Conto economico nella voce \u201cCosti per progetti interni capita-lizzati\u201d nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 pari a \u20ac 23.060 migliaia (2021: \u20ac 23.189 migliaia).Le perdite per riduzione di valore sono pari a \u20ac 1.154 migliaia e sono incluse nella voce di Conto economico \u201cAmmortamen-ti e svalutazioni\u201d. Tali perdite sono relative a costi di sviluppo sostenuti principalmente dalla Capogruppo Brembo S.p.A. relativi a progetti che, per volont\u00e0 del cliente o di Brembo, non sono stati portati a termine o per i quali \u00e8 stata modificata la destinazione finale.AvviamentoLa voce avviamento \u00e8 attribuibile a business combination dalle quali deriva l\u2019allocazione alle seguenti GCU:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Dischi - Sistemi - Moto:Brembo North America Inc. (Hayes Lemmerz) 16.003 15.071Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V. (Hayes Lemmerz) 974 917Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd. 951 973Brembo Brake India Pvt. Ltd. 7.468 7.818Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. 45.754 46.793SBS Friction A/S 20.749 20.749Gruppo J.Juan 6.296 755Aftermarket - Performance Group:Corporaci\ue619n Upwards \u201998 (Frenco S.A.) 2.006 2.006AP Racing Ltd. 11.704 12.354Totale 111.905 107.436 La differenza rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputabile maggior valore allocato ad avviamento in seguito alla conclusione dell\u2019attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation relativa all\u2019acquisizione del 100% del Gruppo J.Juan, nonch\u00e9 alla variazione dei cambi di consolidamento.Per quanto concerne l\u2019identificazione delle CGU, queste ultime normalmente corrispondono al business oggetto di acqui-sizione e quindi di impairment test. Nel caso in cui l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment test si riferisca a realt\u00e0 operanti in pi\u00f9 business line, l\u2019attivit\u00e0 viene attribuita al complesso delle business line esistenti alla data di acquisizione; tale approccio \u00e8 coerente con le valutazioni effettuate alla data di acquisto, valutazioni che normalmente si basano sulla stima di recupe-rabilit\u00e0 dell\u2019intero investimento.Immobilizzazioni immateriali a vita indefinitaLa voce \u00e8 costituita per \u20ac 1.030 migliaia dal marchio Villar, di propriet\u00e0 della controllata Corporaci\u00f3n Upwards \u201998 S.A., per \u20ac 1.321 migliaia dal marchio SBS Friction, per \u20ac 8.585 migliaia dal marchio J.Juan e per \u20ac 394 migliaia dal valore del marchio LF iscritto in Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd.Test di impairmentIl Gruppo effettua il test di impairment al termine dell\u2019esercizio e, comunque, tutte le volte in cui si presentano indicatori di perdita di valore. Il test di impairment del Gruppo sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita si basa sul valore d\u2019uso.Tra i vari indicatori di perdita di valore, il Gruppo considera la relazione tra la sua capitalizzazione di mercato e il patrimonio netto, che, al 31 dicembre 2022, non evidenzia indicatori di perdita di valore.Nel corso del 2022 si sono manifestati diversi indicatori esterni (l\u2019aumento dei tassi di interesse bancari, che si riflette sul tasso di attualizzazione, il repentino incremento del tasso di inflazione; la crescita del costo delle materie prime, del gas e dell\u2019energia elettrica, le difficolt\u00e0 nelle catene di approvvigionamento), oltre a fattori di incertezza geopolitica, derivanti soprattutto dal conflitto tra Russia e Ucraina.I flussi di cassa futuri utilizzati per il calcolo sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal manage-ment. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: \u2022 al Budget 2023 del Gruppo approvato dal CdA del 16 dicembre 2022;\u2022 per gli anni 2024-2026, al piano industriale del Gruppo approvato dal CdA del 10 febbraio 2022. I piani 2024-2026 relativi alle CGU oggetto di impairment sono stati adeguati per tenere conto delle mutate condizioni di mercato, in particolare per i prezzi delle utilities e delle materie prime, allineandole alle quotazioni e alle tariffe previste per il 2023 e ai relativi recuperi commerciali. I piani rettificati sono stati altres\u00ec portati all\u2019approvazione dei CdA delle rispettive societ\u00e0/CGU nel mese di febbraio 2023 e del CdA di Brembo S.p.A. del 2 marzo 2023 contestualmente all\u2019approvazione degli impairment test.Le principali assunzioni che hanno determinato l\u2019esito del test sono:\u2022 il tasso di Gruppo (Group WACC) pari a 9,15% (6,3% nel 2021). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputa-bile all\u2019incremento del free risk e dei diversi fattori di rischio;\u2022 un tasso di crescita (g-rate) utilizzato nella determinazione del terminal value dell'1,5% (1% nel 2021). La variazione \u00e8 stata apportata in considerazione degli scenari di lungo termine e delle previsioni di inflazione.Dai test di impairment sopracitati non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 nell\u2019esercizio di procedere ad alcuna svalutazione.Dopo aver svolto i test base, partendo dal calcolo per ogni CGU, sono state elaborate delle analisi di sensitivity. In caso di variazione del WACC da 9,15% a 10,15%, del tasso di crescita dall\u20191,5% all\u20191% o di riduzione dei volumi di vendita/margini del 5% - 10%, nessuna svalutazione si renderebbe necessaria; solo in caso di riduzione dei volumi/margini dal 15% - 20% alcuni intangible risulterebbero oggetto di svalutazione.In aggiunta a quanto sopra, il Gruppo ha analizzato la presenza di indicatori di impairment sulle diverse CGU che non presentano avviamenti iscritti o immobilizzazioni a vita indefinita, per le quali, pertanto, il test di impairment su Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature, Diritti di utilizzo beni in leasing, Costi di sviluppo e Altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 richiesto solo in presenza di detti indicatori.Nell\u2019esercizio corrente sono stati individuati indicatori di impairment con riferimento alle CGU Brembo do Brasil Ltda, SBS Friction A/S, Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd, Brembo Czech S.r.o. e J.Juan S.A.U.L\u2019impairment test e le analisi di sensitivity delle CGU sopra indicate non hanno evidenziato rischi di svalutazione (per la metodologia si rimanda a quanto indicato sopra con riferimento agli avviamenti).Infine il Gruppo, a decorrere da questo esercizio, pur avendo incluso nei propri piani finanziari investimenti importanti connessi agli obiettivi di sostenibilit\u00e0, ha introdotto un ulteriore scenario di sensitivit\u00e0 sui flussi di consolidato inteso a riflettere i propri obiettivi di carbon neutrality. Pertanto sono stati simulati flussi in uscita, sia nel periodo esplicito sia nella stima del terminal value, che simulano il costo relativo alla neutralizzazione delle emissioni CO (Scope 1 e Scope 2) sulla 2base dei valori di mercato che si sosterrebbero per la loro neutralizzazione.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe acquisizioni in \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d ammontano complessivamente a \u20ac 11.693 migliaia e si riferiscono per \u20ac 1.488 migliaia al deposito di specifici brevetti e marchi e per la differenza principalmente alla quota di investimento dell\u2019anno relativa allo sviluppo del piano di Digital Trasformation di Gruppo.3. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO \ue61fSOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE\ue61eIn tale voce sono riportate le quote di patrimonio netto di spettanza del Gruppo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto; nella tabella seguente si riepilogano i relativi movimenti:ACQUISIZIONI E OSCILLAZIONE RIVALUTAZIONI/ ALTRE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021SOTTOSCRIZIONICAMBISVALUTAZIONI DIVIDENDIVARIAZIONI 31.12.2022Gruppo Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes 43.187 0 0 16.943 (15.000) 693 45.823Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. 0 2.839 (26) (12) 0 0 2.801Petroceramics S.p.A. 1.122 0 0 181 (60) 0 1.243Infibra Technologies S.r.l. 791 0 0 13 0 0 804Totale 45.100 2.839 (26) 17.125 (15.060) 693 50.671Si segnala che l\u2019impatto a Conto economico delle partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto \u00e8 suddiviso su due voci, \u201cProventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria\u201d, riconducibile al risultato della valutazione a pa-trimonio netto del Gruppo BSCCB e della societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd., e \u201cProventi (oneri) finanziari da partecipazioni\u201d, riconducibile al risultato della valutazione a patrimonio netto delle societ\u00e0 collegate.Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi relativi alle societ\u00e0 a controllo congiunto e alle societ\u00e0 collegate:IMPRESE A CONTROLLO CONGIUNTOGRUPPO BREMBO SGL SHANDONG BRGP FRICTION CARBON CERAMIC BRAKESTECHNOLOGY CO. LTD.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Ricavi da contratti con clienti 225.415 196.075 0Altri ricavi e proventi 4.281 2.427 0Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci (72.463) (57.143) 0Altri costi operativi (48.189) (39.789) (13)Costi per il personale (51.653) (45.613) (16)Margine operativo lordo 57.391 55.957 (29)Ammortamenti e svalutazioni (10.924) (13.202) 0Margine operativo netto 46.467 42.755 (29)Proventi (oneri) finanziari netti (423) (435) (3)Risultato prima delle imposte 46.044 42.320 (32)Imposte (12.434) (11.486) 8Risultato netto di periodo 33.610 30.834 (24)% possesso 50% 50% 50%Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento 138 (99) 0Risultato netto di pertinenza del Gruppo 16.943 15.318 (12)Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 46.829 42.659 4.308Diritto di utilizzo beni in leasing 13.518 14.282 0Altre attivit\u00e0 immateriali 237 308 89Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131 131 0Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 844 130 0Imposte anticipate 2.678 2.642 8Totale attivit\u00e0 non correnti 64.237 60.152 4.405Rimanenze 32.551 31.028 8Crediti commerciali 22.242 19.835 0Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 6.959 3.694 380Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 9 0 0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 27.592 25.537 2.449Totale attivit\u00e0 correnti 89.353 80.094 2.837Totale attivo 153.590 140.246 7.242GRUPPO BREMBO SGL SHANDONG BRGP FRICTION CARBON CERAMIC BRAKESTECHNOLOGY CO. LTD.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Capitale sociale 4.000 4.000 5.626Altre riserve 22.701 25.694 0Utili/(perdite) portati a nuovo 29.622 24.408 0Risultato netto di periodo 33.610 30.834 (24)Totale patrimonio netto 89.933 84.936 5.602Passivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine 11.838 12.820 0Altre passivit\u00e0 non correnti 1.355 1.360 0Fondi per rischi e oneri non correnti 3.218 3.412 0Benefici ai dipendenti 2.712 4.242 0Totale passivit\u00e0 non correnti 19.123 21.834 0Passivit\u00e0 per beni in leasing a breve termine 2.305 2.059 0Debiti commerciali 25.370 18.590 1.635Debiti tributari 6.749 3.925 0Fondi per rischi e oneri correnti 428 377 0Altre passivit\u00e0 correnti 9.682 8.525 5Totale passivit\u00e0 correnti 44.534 33.476 1.640Totale passivo 63.657 55.310 1.640Totale patrimonio netto e passivo 153.590 140.246 7.242% possesso 50% 50% 50%Avviamento 1.033 1.033 0Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento (177) (314) 0Valore di carico della partecipazione del Gruppo 45.823 43.187 2.801IMPRESE COLLEGATEINFIBRA TECHNOLOGIES PETROCERAMICS S.P.A.S.R.L.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi da contratti con clienti 2.625 2.324 455 566Risultato netto di periodo 906 996 63 1% possesso 20% 20% 20% 20%Risultato netto di pertinenza del Gruppo 181 199 13 0Totale attivit\u00e0 correnti 5.377 4.834 948 1.268Totale attivit\u00e0 non correnti 2.212 2.262 224 158Totale passivit\u00e0 correnti 1.106 1.234 132 460Totale passivit\u00e0 non correnti 268 252 142 133Totale patrimonio netto 6.215 5.610 898 833% possesso 20% 20% 20% 20%Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento 0 0 624 624Valore di carico della partecipazione del Gruppo 1.243 1.122 804 7914. INVESTIMENTI IN ALTRE IMPRESE, STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value 226.942 291.804Partecipazioni in altre imprese valutate al costo 1.137 2.055Strumenti derivati valutati al fair value 65.945 24.424Altri titoli 436 754Altro 2.298 1.215Totale 296.758 320.252La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al fair value\u201d \u00e8 costituita dal fair value della partecipazione del 2,35% nella societ\u00e0 E-Novia S.p.A. per \u20ac 3.519 migliaia (valutata al costo al 31 dicembre 2021) e del 5,58% in Pirelli S.p.A. pari a \u20ac 223.423 migliaia. La variazione del valore della partecipazione in Pirelli S.p.A. rispetto al 31 dicembre 2021 deriva per \u20ac 28.032 migliaia da acquisizione di nuove azioni e per \u20ac 96.413 migliaia dalla valutazione del fair value che ha portato a un decremento del valore della stessa e del Patrimonio Netto di Gruppo (per effetto della variazione della quotazione di borsa del titolo da \u20ac 6,108 a \u20ac 4,004). Le variazioni di fair value, in accordo all\u2019IFRS 9, sono contabilizzate nel prospetto del Conto economico complessivo consolidato.La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al costo\u201d comprende le partecipazioni del 10% nella societ\u00e0 International Sport Automobile S.\u00e0r.l. e dell\u20191,20% nella societ\u00e0 Fuji Co. La variazione di \u20ac 642 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 si riferisce per \u20ac 500 migliaia all\u2019acquisto del 6,8% del capitale di PhotonPath, azienda milanese fondata nel 2019 come spin off del Politecnico di Milano per lo sviluppo prodotti basati sulla fotonica integrata e per \u20ac 142 migliaia a quote di parteci-pazione della Capogruppo in fondi consortili destinati alla ricerca.La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 44.130 migliaia al fair value di derivati attivi riferiti a una specifica operazione finanziaria di copertura dal rischio di fluttuazione del prezzo dell\u2019energia elettrica posta in essere nel corso del 2021 e per \u20ac 21.815 migliaia alla quota non corrente del fair value di due IRS stipulati direttamente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della varia-zione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce \u201cAltro\u201d include depositi cauzionali infruttiferi per utenze e contratti di noleggio di autovetture.5. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Altre attivit\u00e0 non correnti 20.496 20.643Crediti tributari 3.261 2.541Crediti tributari diversi dalle imposte sul reddito 34 34Totale 23.791 23.218Nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d sono compresi principalmente i valori relativi a contributi riconosciuti a clienti per l\u2019acquisizione di contratti pluriennali di fornitura esclusiva rilasciati a Conto economico coerentemente con il piano di for-nitura ai clienti stessi.I crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti tributari utilizzabili oltre l\u2019esercizio, riconosciuti sull\u2019acquisto di nuo-vi beni materiali, e ad altri crediti tributari chiesti a rimborso.6. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITEIl saldo netto tra le imposte anticipate e le imposte differite \u00e8 cos\u00ec composto:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte anticipate 66.256 71.649Imposte differite (33.649) (38.189)Totale 32.607 33.460Le imposte anticipate e differite si sono generate principalmente sulle differenze temporanee relative a plusvalenze a tassazione differita, altri elementi di reddito di futura deducibilit\u00e0 o imponibilit\u00e0 fiscale, perdite fiscali pregresse e altre rettifiche di consolidamento.Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nella voce nel corso dell\u2019esercizio:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 33.460 50.310Variazione area di consolidamento (2.146) (3.761)Imposte differite generate (1.027) (3.291)Imposte anticipate generate 36.486 22.338Utilizzo imposte differite e anticipate (17.921) (32.583)Oscillazione cambi (411) 1.106Riclassifiche (29) 3.241Altri movimenti in Conto economico complessivo (15.805) (3.900)Saldo finale 32.607 33.460La natura delle differenze temporanee che hanno generato imposte anticipate e differite \u00e8 riassunta di seguito:ATTIVO PASSIVO NETTO(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 29.453 19.401 23.659 24.957 5.794 (5.556)Costi di sviluppo 3.017 28 287 304 2.730 (276)Avviamento e altre attivit\u00e0 a vita indefinita 373 500 2.356 241 (1.983) 259Altre attivit\u00e0 immateriali 487 563 10.389 11.581 (9.902) (11.018)Partecipazioni a patrimonio netto 37 33 185 1.318 (148) (1.285)Altre attivit\u00e0 finanziarie 0 0 790 1.075 (790) (1.075)Crediti commerciali 2.792 3.333 0 0 2.792 3.333Rimanenze 18.505 16.003 0 0 18.505 16.003Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 83 72 2.175 1.828 (2.092) (1.756)Passivit\u00e0 finanziarie 45 23 7.566 590 (7.521) (567)Altre passivit\u00e0 finanziarie 7.507 5.042 19 51 7.488 4.991Fondi per rischi e oneri 7.261 11.039 917 0 6.344 11.039Fondi relativi al personale 5.368 11.082 1.325 1.176 4.043 9.906Dettaglio crediti per imposte anticipate/Passivit\u00e0 per beni in leasing a breve-lungo termine 1.075 1.476 0 0 1.075 1.476Debiti commerciali 251 245 0 0 251 245Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 9 10 0 0 9 10Altre passivit\u00e0 11.619 7.907 1.442 1.647 10.177 6.260Altro 690 1.822 14.131 5.746 (13.441) (3.924)Perdite fiscali 9.276 5.395 0 0 9.276 5.395Compensazione (31.592) (12.325) (31.592) (12.325) 0 0Totale 66.256 71.649 33.649 38.189 32.607 33.460La voce \u201cPerdite fiscali\u201d si riferisce a imposte anticipate sulle perdite dell\u2019esercizio o dei precedenti che le societ\u00e0 Brembo Czech S.r.o. (\u20ac 7.122 migliaia), Brembo do Brasil Ltd. (\u20ac 1.317 migliaia), SBS Friction A/S (\u20ac 837 migliaia) hanno contabilizza-to valutando l\u2019esistenza di presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle stesse sulla base di piani strategici aggiornati.Si segnala che:\u2022 le imposte anticipate non contabilizzate da Brembo do Brasil Ltda. sulle perdite pregresse illimitatamente riportabili (di Brl 104,80 milioni) ammontano a Brl 35,60 milioni;\u2022 le imposte anticipate non contabilizzate da J.Juan S.A.U. sulle perdite pregresse illimitatamente riportabili (di \u20ac 1.447 migliaia) ammontano a \u20ac 362 migliaia;\u2022 la societ\u00e0 Brembo Czech S.r.o. gode di due piani di incentivazione fiscale rispettivamente di Czk 132,7 milioni (scadenza 2026) e di Czk 63,8 milioni (scadenza 2029) su cui la societ\u00e0 ha iscritto imposte anticipate per Czk 25,8 milioni;\u2022 al 31 dicembre 2021 le imposte differite passive su utili di societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture che il Gruppo ritiene possano essere distribuiti in un prevedibile futuro risultano iscritte per \u20ac 5.746 migliaia;\u2022 al 31 dicembre 2022, le differenze temporanee tra la quota della controllante nelle attivit\u00e0 nette della controllata, col-legata o partecipata, compreso il valore contabile dell\u2019avviamento, e il valore dell\u2019investimento o della partecipazione (costo) (come indicato nel \u00a738 dello IAS 12) sono pari a \u20ac 944 milioni e sono considerate come permanentemente reinvestite, dal momento che tali fondi sono utilizzati al fine di finanziare operazioni correnti e di crescita futura del business nei Paesi in cui la stessa controllata risiede; di conseguenza, nessuna imposta differita passiva \u00e8 stata rilevata sulla parte imponibile di tali differenze.7. RIMANENZELe rimanenze finali nette di magazzino, esposte al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono cos\u00ec composte:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Materie prime 236.272 196.685Prodotti in corso di lavorazione 115.164 93.916Prodotti finiti 195.870 145.425Merci in viaggio 38.728 46.898Totale 586.034 482.924La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 riferibile all\u2019incremento dei costi delle materie prime, all\u2019aumento dei volumi, nonch\u00e9 a una politica di maggior approvvigionamento delle scorte volta a fronteggiare eventuali rischi di supply chain. La movimentazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 qui di seguito riportata:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 67.032 59.013Accantonamenti 16.928 13.690Utilizzi/Rilasci (6.881) (9.432)Oscillazione cambi (26) 1.223Riclassifiche 20 (19)Variazione area consolidamento 0 2.557Saldo finale 77.073 67.032Il fondo obsolescenza magazzino, determinato al fine di ricondurre il costo delle rimanenze al loro presumibile valore di realizzo, si \u00e8 incrementato per effetto della maggiore svalutazione calcolata sulle merci risultate obsolete a seguito di un pi\u00f9 veloce rinnovo delle gamme di prodotti.8. CREDITI COMMERCIALIAl 31 dicembre 2022 il saldo dei crediti verso clienti, confrontato con il saldo alla fine del precedente esercizio, \u00e8 cos\u00ec com-posto:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Crediti verso clienti 592.558 466.997Crediti verso collegate e joint venture 1.695 1.225Totale 594.253 468.222L\u2019incremento dei crediti commerciali \u00e8 sostanzialmente legato all\u2019aumento del volume di attivit\u00e0 con le primarie e conso-lidate case automobilistiche gi\u00e0 clienti.Non si rilevano concentrazioni del rischio di credito in quanto il Gruppo ha un portafoglio di clienti dislocato nelle varie aree geografiche di attivit\u00e0.I crediti verso clienti sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti pari a \u20ac 7.285 migliaia, cos\u00ec movimentato:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 5.805 6.547Accantonamenti 2.943 1.152Utilizzi/Rilasci (1.474) (2.456)Oscillazione cambi 11 250Variazione area consolidamento 0 312Saldo finale 7.285 5.805La massima esposizione al rischio di credito per il Gruppo Brembo \u00e8 rappresentata dal valore contabile del valore lordo delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio, al netto di eventuali importi compensati in accordo con lo IAS 32 e di eventuali perdite per riduzione di valore rilevate in accordo con l\u2019IFRS 9.Si precisa che non esistono contratti di assicurazione del credito, dato che il rischio di credito \u00e8 basso in quanto le principali controparti di Brembo sono le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Al fine di limitare il rischio di credito commerciale verso terze parti, il Gruppo applica delle procedure per la valutazione della solidit\u00e0 finanziarie delle stesse, che prevede un\u2019analisi sugli ultimi tre bilanci disponibili, con attribuzione del relativo rating e fido commerciale. La gestione corrente del credito \u00e8 affidata a un team dedicato che effettua controlli puntuali per le partire scadute, coinvolgendo, ove necessario, le Direzioni Commerciali a cui il cliente appartiene.Al fine di esprimere la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie, la modalit\u00e0 scelta \u00e8 la distinzione fra clienti quotati in Borsa e clienti non quotati. Nella categoria dei clienti quotati sono stati considerati quei clienti quotati a una borsa valori oppure controllati direttamente o indirettamente da una societ\u00e0 quotata ovvero clienti che sono strettamente correlati a societ\u00e0 quotate.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Clienti quotati 512.437 353.734Clienti non quotati 89.101 120.293Totale 601.538 474.027Per quanto riguarda i crediti commerciali, che non sono stati oggetto di rettifica di valore, si fornisce la seguente spaccatura per fasce di anzianit\u00e0:CLIENTI QUOTATISVALUTAZIONE SVALUTAZIONE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.20222022 31.12.20212021Corrente 471.166 0 325.761 0Scaduto fino a 30 gg 9.218 0 5.376 0Scaduto da 30 a 60 gg 7.667 0 6.406 0Scaduto da pi\u00f9 di 60 gg 24.386 4.345 16.191 2.726Totale 512.437 4.345 353.734 2.726% crediti scaduti e non svalutati sul totale esposizione 7,2% 7,1%Totale scaduto e non svalutato 36.926 25.247CLIENTI NON QUOTATISVALUTAZIONE SVALUTAZIONE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.20222022 31.12.20212021Corrente 79.973 0 110.305 3Scaduto fino a 30 gg 1.489 0 3.570 0Scaduto da 30 a 60 gg 2.644 0 2.929 0Scaduto da pi\u00f9 di 60 gg 4.995 2.940 3.489 3.076Totale 89.101 2.940 120.293 3.079% crediti scaduti e non svalutati sul totale esposizione 6,9% 5,7%Totale scaduto e non svalutato 6.188 6.912Per quanto riguarda lo scaduto verso clienti quotati, esso \u00e8 riferibile sostanzialmente a primarie case automobilistiche, il cui rientro \u00e8 quasi completamente definito a inizio 2023.Per quanto attiene invece la parte di scaduto verso clienti non quotati, si segnala che la gran parte \u00e8 gi\u00e0 stata incassata nei primi mesi dell\u2019anno 2023.9. ALTRI CREDITI E ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Crediti tributari 51.817 69.240Crediti tributari diversi dalle imposte sul reddito 57.966 37.595Altri crediti 20.562 29.327Totale 130.345 136.162Tra i \u201cCrediti tributari\u201d \u00e8 compreso il credito rilevato dalla Capogruppo negli anni precedenti per l\u2019istanza di rimborso IRES relativa all\u2019indeducibilit\u00e0 ai fini IRAP sul costo del personale e per altre istanze di rimborso IRES e IRAP, oltre al credito di imposta per ricerca e sviluppo.Nei \u201cCrediti tributari diversi dalle imposte sul reddito\u201d sono inclusi principalmente i crediti IVA di Brembo S.p.A. e delle consociate di Polonia e Messico.Negli \u201cAltri crediti\u201d sono inclusi crediti verso compagnie di assicurazione per richieste di rimborso assicurativo in corso alla chiusura del periodo, nonch\u00e9 anticipi a fornitori su beni e servizi e altri risconti attivi.10. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Strumenti derivati valutata al fair value 10.678 4.347Depositi cauzionali 1.811 1.186Altri crediti 77 59Totale 12.566 5.592La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 9.941 migliaia alla quota corrente del fair value di due IRS stipulati diretta-mente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della variazione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce include inoltre il fair value di derivati attivi relativi a coperture forwards su valute per \u20ac 737 migliaia.11. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTILe disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Depositi bancari e postali 415.770 557.336Denaro e valori in cassa 112 127Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Debiti verso banche: c/c ordinari e anticipi valutari (161.869) (85.515)Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti come indicati nel rendiconto finanziario 254.013 471.948I valori esposti possono essere convertiti in cassa prontamente e sono soggetti a un rischio di variazione di valore non significativo. Si ritiene che il valore di carico delle disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti sia rappresentativo del loro fair value alla data di bilancio. La liquidit\u00e0 \u00e8 depositata presso istituti di credito il cui rating \u00e8 costantemente monitorato al fine di selezionare solo controparti solide dal punto di vista finanziario.Si segnala che, a integrazione di quanto contenuto nel Rendiconto finanziario, gli interessi pagati nell\u2019anno sono pari a \u20ac 14.348 migliaia (nel 2021 \u20ac 12.411 migliaia).12. PATRIMONIO NETTOIl Patrimonio Netto Consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 aumentato di \u20ac 151.285 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021; le movimentazioni sono riportate nell\u2019apposito prospetto di bilancio.Capitale socialeIl capitale sociale sottoscritto e versato dalla Capogruppo ammonta al 31 dicembre 2022 a \u20ac 34.728 migliaia diviso in 333.922.250 azioni ordinarie.Nella tabella viene evidenziata la composizione del capitale sociale e la riconciliazione tra il numero delle azioni in circola-zione al 31 dicembre 2022 e il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2021:(N. DI AZIONI) 31.12.2022 31.12.2021Azioni ordinarie emesse 333.922.250 333.922.250Azioni proprie (10.035.000) (10.035.000)Totale azioni in circolazione 323.887.250 323.887.250 Nell\u2019ambito del piano per l\u2019acquisto di azioni proprie, nel corso del 2022 non sono stati effettuati n\u00e9 acquisti n\u00e9 vendite.Altre riserve e Utili/(perdite) portati a nuovoL\u2019Assemblea degli azionisti del 21 aprile 2022 della Capogruppo Brembo S.p.A. ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicem-bre 2021, destinando l\u2019utile dell\u2019esercizio pari a \u20ac 111.228.545,97 come segue:\u2022 agli Azionisti, un dividendo lordo ordinario di \u20ac 0,27 per ognuna delle azioni ordinarie in circolazione, escluse quindi le azioni proprie;\u2022 riportato a nuovo il rimanente.Capitale e riserve di terziLa variazione di tale voce \u00e8 dovuta al pagamento di dividendi ad azionisti di minoranza, nonch\u00e9 all\u2019effetto della variazione dei cambi di consolidamento.13. DEBITI FINANZIARI E STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ENTRO OLTRE ENTRO OLTRE (IN MIGLIAIA DI EURO)L\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEL\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEDebiti verso banche:- c/c ordinario e c/anticipi 161.869 0 161.869 85.515 0 85.515- mutui 79.344 464.526 543.870 139.771 516.182 655.953Totale 241.213 464.526 705.739 225.286 516.182 741.468Passivit\u00e0 per beni in leasing 88.211 152.985 241.196 24.236 202.340 226.576Debiti verso altri finanziatori 601 1.198 1.799 810 3.117 3.927Strumenti finanziari derivati valutati al fair value 3.586 0 3.586 2.950 0 2.950Totale 92.398 154.183 246.581 27.996 205.457 233.453Nella tabella seguente diamo il dettaglio della composizione dei Debiti verso banche:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIDebiti verso banche: Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 75 milioni) 6.250 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 80 milioni) 3.333 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 100 milioni) 99.939 100.230 25.275 74.955 0Mutuo BNL (\u20ac 300 milioni) 299.555 201.142 1.374 174.772 24.996Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 125 milioni) 125.076 112.999 25.533 87.466 0Mutuo ISP (\u20ac 100 milioni) 99.403 99.585 24.832 74.753 0Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 150 milioni) 0 25.104 133 18.723 6.248Mutuo Banamex (Usd 30 milioni) 4.409 0 0 0 0Mutuo Citi Nanjing (Rmb 100 milioni) 10.942 0 0 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 105 migliaia) 27 5 5 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 504 migliaia) 148 44 44 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 2 milioni) 1.796 1.298 507 791 0Mutuo Banco Sabadell (\u20ac 500 migliaia) 418 296 126 170 0Mutuo Santander (\u20ac 2 milioni) 942 651 297 354 0Mutuo Santander (\u20ac 600 migliaia) 296 175 123 52 0Mutuo Santander 2020 (\u20ac 2 milioni) 1.681 1.191 502 689 0Mutuo Caixabank (\u20ac 1 milione) 854 604 250 354 0Mutuo BBVA (\u20ac 2 milioni) 884 546 343 203 0Totale debiti verso banche 655.953 543.870 79.344 433.282 31.244Fra le operazioni pi\u00f9 significative finalizzate nel corso del 2022, si segnala la stipula di un finanziamento a medio termine con Banca Popolare di Sondrio per \u20ac 150 milioni, di cui erogati nel corso dell\u2019anno \u20ac 25.000 migliaia, oltre al rimborso di un finanziamento di \u20ac 100 milioni erogato da BNL.Si segnala che esistono alcuni mutui che prevedono il rispetto di parametri finanziari (financial covenant). Alla data di chiusura del bilancio tutti i financial covenant risultano rispettati. Al 31 dicembre 2022 non esistono debiti finanziari assi-stiti da garanzie reali.La composizione degli Altri debiti finanziari \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIAltri debiti finanziariDebiti verso altri finanziatori: \u2013 Mutuo Libra 1.034 902 255 647 0\u2013 Mutuo Tivano 110 55 55 0 0\u2013 Ministerio Industria Espa\u00f1a 955 733 263 470 0\u2013 Ministerio de Ciencia e Innovaci\ue619n 137 109 28 81 0\u2013 Institut Catal\u00e0 de Finances 1.691 0 0 0 0Totale debiti verso altri finanziatori 3.927 1.799 601 1.198 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 241.196 88.211 58.776 94.209Totale altri debiti finanziari 230.503 242.995 88.812 59.974 94.209Per quanto riguarda i pagamenti relativi a periodi opzionali di rinnovo di beni in leasing non considerati nel calcolo delle passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 si segnala la presenza di \u20ac 15.396 migliaia di rate non attualizzate relative esclusivamente a immobili scadenti oltre 5 anni.La struttura del debito per tasso d\u2019interesse annuo e valuta di indebitamento con riferimento ai debiti verso banche e altri finanziatori \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021 TASSO TASSO (IN MIGLIAIA DI EURO) TASSO FISSO VARIABILE TOTALE TASSO FISSO VARIABILE TOTALE Euro 307.376 238.293 545.669 317.551 326.978 644.529Dollaro USA 0 0 0 0 4.409 4.409Renminbi Cinese 0 0 0 0 10.942 10.942Totale 307.376 238.293 545.669 317.551 342.329 659.880Il tasso medio variabile dell\u2019indebitamento di Gruppo \u00e8 pari a 2,30%, mentre quello fisso \u00e8 pari a 1,0%.Nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d \u00e8 incluso il fair value relativo a coperture forwards su valute e commodities stipu-late da Brembo S.p.A. e La.Cam S.r.l. (\u20ac 3.586 migliaia).I derivati IRS al 31 dicembre 2022 presentano un fair value positivo di \u20ac 31.756 migliaia, integralmente imputati a riserva di cash flow hedge al lordo degli effetti fiscali.Viene di seguito indicata la movimentazione della Riserva di Cash Flow Hedge, al lordo degli effetti fiscali.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale (26.854) 3.518Rilasci riserva per fair value (59.908) (32.725)Rilasci riserva per pagamenti/incassi differenziali 11.119 2.353Valore finale (75.643) (26.854)Indebitamento finanziario nettoDi seguito riportiamo la riconciliazione dell'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2022, pari a \u20ac 502.044 migliaia, e al 31 dicembre 2021, pari a \u20ac 411.837 migliaia, in base allo schema previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e indicato nel Richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021A Disponibilit\u00e0 liquide 415.882 557.463B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.566 5.592D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 428.448 563.055E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) 254.254 113.482F Parte corrente del debito finanziario non corrente 79.344 139.771G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 333.598 253.253H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) (94.850) (309.802)I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 596.894 721.639J Strumenti di debito 0 0K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 596.894 721.639M Totale indebitamento finanziario (H + L) 502.044 411.837Le diverse componenti che hanno originato la variazione dell'indebitamento finanziario netto nel presente esercizio sono indicate nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione.La voce \u201cDebito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)\u201d comprende la componente attiva non corrente degli strumenti derivati IRS pari a \u20ac 21.815 migliaia.Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di fi-nanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamen-to finanziario.FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI VARIAZIONE DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2020DI CASSAAREA ACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI31.12.2021Mutui e debiti verso altri finanziatori 619.393 18.065 18.377 0 3.068 0 977 659.880Passivit\u00e0 per beni in leasing 208.888 (29.021) 10.651 24.938 4.730 0 6.390 226.576Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 3.564 0 0 0 0 (614) 0 2.950Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 831.845 (10.956) 29.028 24.938 7.798 (614) 7.367 889.406FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021DI CASSAACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI 31.12.2022Mutui e debiti verso altri finanziatori 659.880 (117.841) 0 5 0 3.625 545.669Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 (30.893) 41.833 2.210 0 1.470 241.196Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 2.950 0 0 0 636 0 3.586Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 889.406 (148.734) 0 2.215 636 5.095 790.45114. ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti verso istituti previdenziali 695 0Debiti verso dipendenti 1.561 1.807Altri debiti 103 215Totale 2.359 2.02215. FONDI PER RISCHI E ONERILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021FONDI FONDO FONDI FONDO PER RISCHI GARANZIA PER RISCHI GARANZIA (IN MIGLIAIA DI EURO)E ONERIPRODOTTO TOTALEE ONERIPRODOTTO TOTALESaldo iniziale 7.477 38.478 45.955 11.745 33.120 44.865Variazione area consolidamento 0 0 0 2.340 0 2.340Accantonamenti 5.327 10.826 16.153 3.495 10.675 14.170Utilizzi/Rilasci (3.319) (33.194) (36.513) (10.155) (14.528) (24.683)Oscillazione cambi 68 (68) 0 46 566 612Riclassifiche 4 0 4 6 8.645 8.651Saldo finale 9.557 16.042 25.599 7.477 38.478 45.955di cui a breve 1.608 960I fondi per rischi e oneri, pari complessivamente a \u20ac 25.599 migliaia, comprendono oltre al fondo garanzia prodotto, incre-mentato per \u20ac 10.826 migliaia a copertura di probabili costi futuri connessi a garanzie contrattuali, l\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela (in relazione al contratto di agenzia italiano) e la valutazione dei rischi legati ai contenziosi in essere, nonch\u00e9 la stima di passivit\u00e0 che potrebbero scaturire da contenziosi fiscali in essere.16. BENEFICI AI DIPENDENTILe societ\u00e0 del Gruppo garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro tramite piani a contribuzione definita o piani a benefici definiti.Nel caso di piani a contribuzione definita, le societ\u00e0 del Gruppo versano dei contributi a istituti assicurativi pubblici o pri-vati sulla base di un obbligo di legge o contrattuale, oppure su base volontaria. Con il pagamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono a tutti i loro obblighi.Nei piani a contribuzione definita \u00e8 presente un piano relativo a Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. riser-vato a 23 dipendenti in pre-pensionamento ai quali vengono garantite indennit\u00e0 mensili sino al raggiungimento della pensione.I dipendenti della controllata inglese AP Racing Ltd. sono assistiti da un piano pensionistico aziendale (AP Racing pension schemes) che si compone di due sezioni: la prima, del tipo defined contribution, per i dipendenti assunti successivamente al 1\u00b0 aprile 2001 e la seconda, del tipo defined benefit, per quelli gi\u00e0 in forza alla data del 1\u00b0 aprile 2001 (e precedente-mente coperti dal fondo pensione AP Group). Si tratta di un piano a benefici definiti (funded) finanziato dai contributi versati dall\u2019impresa e dai suoi partecipanti a un fondo (trustee) giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti.Le societ\u00e0 Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V., Brembo Japan Co. Ltd. e Brembo Brake India Pvt. Ltd. hanno in essere specifici piani pensionistici, classificabili tra i piani a benefici definiti, rivolti ai loro dipendenti.I piani a benefici definiti comprendono anche il \u201cTrattamento di fine rapporto\u201d delle societ\u00e0 italiane del Gruppo, coerente-mente con la normativa applicabile.Il valore dei piani a benefici definiti \u00e8 calcolato su base attuariale con il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d.La voce altri benefici ai dipendenti include la passivit\u00e0 relativa al piano di incentivazione triennale 2022-2024 riservato al top management, liquidabile a maggio 2025.Le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 sono di seguito riportate:31.12.2022 31.12.2021PIANI A ALTRI PIANI A ALTRI PIANI A CONTRI\ue61f BENEFICI PIANI A CONTRI\ue61f BENEFICI BENEFICI BUZIONE A LUNGO BENEFICI BUZIONE A LUNGO (IN MIGLIAIA DI EURO)TFRDEFINITIDEFINITATERMINE TOTALE TFRDEFINITIDEFINITATERMINE TOTALESaldo iniziale 17.824 5.142 1.026 0 23.992 18.058 7.316 1.193 0 26.567Variazione area di consolidamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Accantonamenti 0 474 2.539 7.755 10.768 0 563 2.178 0 2.741Utilizzi/Rilasci (1.359) (1.405) (2.624) 0 (5.388) (786) (1.006) (2.432) 0 (4.224)Oneri finanziari 197 299 0 (620) (124) 148 250 0 0 398Oscillazione cambi 0 227 (17) (21) 189 0 450 87 0 537Altro (4.312) (1.039) 0 0 (5.351) 404 (2.431) 0 0 (2.027)Saldo finale 12.350 3.698 924 7.114 24.086 17.824 5.142 1.026 0 23.992PIANI A BENEFICI DEFINITIPIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021A. Variazione delle obbligazioni a benefici definiti1.Obbligazioni a benefici definiti al termine del periodo precedente 17.824 18.058 41.561 39.407 2.331 1.873 1.799 1.531 311 2772. Costi previdenziali:costi previdenziali correnti 0 0 0 0 425 326 240 196 21 413. Oneri finanziari 197 148 719 574 199 127 119 95 3 14. Flussi di cassa:erogazioni da piani 0 0 (1.568) (835) 0 0 (30) (14) 0 0erogazioni da parte del datore di lavoro (1.359) (786) 0 0 (129) (45) (33) (22) (5) 0Altri eventi significativi:6. Variazioni imputabili alla nuova valutazione:effetti dovuti alle variazione delle ipotesi demografiche 0 0 (30) 829 0 0 17 0 0 0effetti dovuti alle variazione delle ipotesi finanziarie (4.312) 404 (17.224) (494) (351) (230) (109) (69) 0 0effetti dovuti all\u2019esperienza (variazioni intercorse dalla precedente valutazione non in linea con le ipotesi) 0 0 2.838 (658) (15) 164 (88) (24) 0 07. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 (1.595) 2.738 258 116 (88) 106 (23) (8)8. Obbligazioni a benefici definiti a fine periodo 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 307 311B. Variazione del fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani1. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani al termine del periodo precedente 0 0 40.346 35.365 0 0 514 407 0 02. Proventi finanziari 0 0 707 518 0 0 34 29 0 03. Flussi di cassa:Totale contributi versati dal datore di lavoro:- contributi da parte del datore di lavoro 0 0 1.114 810 0 0 88 63 0 0- pagamenti erogati direttamente dal datore di lavoro 1.361 787 0 0 129 45 33 22 0 0benefici erogati dal piano 0 0 (1.568) (835) 0 0 (30) (14) 0 0benefici erogati dal datore di lavoro (1.361) (787) 0 0 (129) (45) (33) (22) 0 0spese amministrative su attivit\u00e0 al servizio del piano 0 0 0 0 0 0 0 (1) 0 05. Variazioni imputabili alla nuova valutazione:rendimento delle attivit\u00e0 al servizio dei piani (esclusi proventi finanziari) 0 0 (13.704) 1.958 0 0 (16) 1 0 06. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 (1.602) 2.530 0 0 (28) 29 0 07. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani a fine periodo 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 0E. Importi inclusi nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria1. Piani per obbligazioni a benefici definiti 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 307 3112. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 03. Valore netto dei piani finanziati 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 3115.Valore netto delle passivit\u00e0/(attivit\u00e0) 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 311PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021F. Componenti dei costi previdenziali1. Costi previdenziali:costi previdenziali correnti 0 0 0 0 425 326 240 196 21 41Totale costi previdenziali 0 0 0 0 425 326 240 196 21 412.Oneri finanziari netti:oneri finanziari sui piani a benefici definiti 197 148 719 574 199 127 119 95 3 1(proventi) finanziari sulle attivit\u00e0 al servizio dei piani 0 0 (707) (518) 0 0 (34) (29) 0 0Totale oneri finanziari netti 197 148 12 56 199 127 85 66 3 13.Effetto della nuova valutazione sugli altri benefici a lungo termine 0 0 0 0 0 0 (171) (66) 0 05. Costi dei piani a benefici definiti inclusi nel conto economico 197 148 12 56 624 453 154 196 24 426. Rivalutazioni comprese nelle altre componenti del conto economico complessivo:a. effetti dovuti alle variazione delle ipotesi demografiche 0 0 (30) 829 0 0 1 0 0 0b. effetti dovuti alle variazione delle ipotesi finanziarie (4.312) 404 (17.224) (494) (351) (230) (64) (39) 0 0c. effetti dovuti all\u2019esperienza (variazioni intercorse dalla precedente valutazione non in linea con le ipotesi) 0 0 2.838 (658) (15) 164 54 11 0 0d. rendimento delle attivit\u00e0 al servizio del piano (esclusi proventi finanziari) 0 0 13.704 (1.958) 0 0 16 0 0 0Totale delle rivalutazioni incluse nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.312) 404 (712) (2.281) (366) (66) 7 (28) 0 07. Totale dei costi dei piani a benefici definiti inclusi nel conto economico e nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.115) 552 (700) (2.225) 258 387 161 168 24 42G. Riconciliazione della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta dei piani a benefici definiti1. Passivit\u00e0 (attivit\u00e0) nette del piano a benefici definiti 17.824 18.058 1.215 4.042 2.331 1.873 1.285 1.124 311 2772.Costi del piano a benefici definiti inclusi nel conto economico 197 148 12 56 624 453 154 196 24 423.Totale delle rivalutazioni incluse nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.312) 404 (712) (2.281) (366) (66) 7 (84) 0 04. Altri eventi significativi:5. Flussi di cassa:contributi del datore di lavoro 0 0 (1.114) (810) 0 0 (88) (63) 0 0benefici erogati direttamente dal datore di lavoro (1.359) (786) 0 0 (129) (45) (33) (22) (5) 07. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 7 208 258 116 (60) 134 (23) (8)8. Passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta alla fine del periodo 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 311PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021H. Obbligazione a benefici definiti1. Obbligazione a benefici definiti in relazione allo status dei partecipanti al piano:dipendenti in forza 12.350 17.824 0 0 2.718 2.331 1.827 1.799 0 0ex dipendenti titolari di un diritto a una prestazione differita 0 0 11.584 21.728 0 0 0 0 0 0pensionati 0 0 13.117 19.833 0 0 0 0 0 0Totale 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 0 0I. Attivit\u00e0 al servizio dei piani1. Fair value delle attivit\u00e0:disponibilit\u00e0 liquide 0 0 6 21 0 0 0 0 0 0azioni 0 0 7.149 13.133 0 0 0 0 0 0obbligazioni e altri titoli di debito 0 0 4.622 5.942 0 0 0 0 0 0derivati 0 0 8.157 12.377 0 0 0 0 0 0fondi d\u2019investimento 0 0 5.359 8.873 0 0 0 0 0 0attivit\u00e0 presso societ\u00e0 di assicurazioni 0 0 0 0 0 0 562 514 0 0Totale 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 02. Fair value delle attivit\u00e0 con prezzo su un mercato quotato:disponibilit\u00e0 liquide 0 0 6 21 0 0 0 0 0 0azioni 0 0 7.149 13.133 0 0 0 0 0 0obbligazioni e altri titoli di debito 0 0 4.622 5.942 0 0 0 0 0 0derivati 0 0 8.157 12.377 0 0 0 0 0 0fondi d\u2019investimento 0 0 5.359 8.873 0 0 0 0 0 0Totale 0 0 25.293 40.346 0 0 0 0 0 0J. Principali ipotesi attuarialiMedia ponderata delle ipotesi utilizzate per determinare la passivit\u00e01. Tassi di sconto 4,10% 1,15% 5,00% 1,80% 9,25% 8,00% 7,60% 6,90% 0,50% 0,50%2. Aumenti retributivi 0,00% n.a. n.a. n.a. 4,50% 4,50% 9,00% 9,00% n.a. n.a.3. Tasso di inflazione 0,00% n.a. 3,10% 3,30% 0,00% 0,00% 0,0% 0,00% 0,00% 0,00%4. Tasso di incremento retributivo atteso 2,40% 1,80% 3,30% 3,50% 3,50% 3,50% 0,0% 0,00% 2,50% 2,50%Media ponderata delle ipotesi utilizzate per determinare il costo previdenziale1. Tassi di sconto 1,15% 0,85% 1,80% 1,40% 8,00% 6,75% 6,90% 6,40% 0,50% 0,50%2. Aumenti retributivi 0,00% n.a. n.a. n.a. 4,50% 4,50% 9,00% 9,00% n.a. n.a.3. Tasso di inflazione 0,00% n.a. 3,30% 3,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%4. Tasso di incremento retributivo atteso 1,80% 1,00% 3,50% 3,10% 3,50% 3,50% 0,00% 0,00% 2,50% 2,50%PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021K. Sensitivity analysisValore attuale delle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 12.695 18.353 25.550 43.533 2.785 2.391 1.863 1.836 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base 11.987 17.289 23.895 39.712 2.655 2.273 1.793 1.767 n.a. n.a.Tasso di aumento salariale - 25 punti base 12.336 17.812 24.701 41.561 2.664 2.335 1.797 1.770 n.a. n.a.Tasso di aumento salariale + 25 punti base 12.336 17.812 24.701 41.561 2.776 2.329 1.858 1.831 n.a. n.a.% impatto sulle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 2,92% 2,92% 3,44% 3,44% 2,43% 2,57% 1,94% 2,08% 0,00% 0,00%Tasso di sconto + 25 punti base -2,83% -2,83% -3,26% -3,26% -2,35% -2,48% -1,87% -1,80% 0,00% 0,00%Tasso di aumento salariale - 25 punti base 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -2,02% 0,17% -1,64% -1,59% 0,00% 0,00%Tasso di aumento salariale + 25 punti base 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,07% -0,11% 1,69% 1,79% 0,00% 0,00%Cambio nelle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 359 540 849 1.972 66 60 35 37 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base (348) (523) (806) (1.849) (64) (58) (34) (32) n.a. n.a.Tasso di aumento salariale - 25 punti base 0 0 0 0 (55) 4 (30) (29) n.a. n.a.Tasso di aumento salariale + 25 punti base 0 0 0 0 56 (3) 31 32 n.a. n.a.Durata media ponderata delle obbligazioni a benefici definiti (in years)Tasso di sconto - 25 punti base 11,50 11,97 13,52 18,54 9,62 10,17 7,68 8,23 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base 11,47 11,94 13,27 18,21 9,50 10,04 7,56 7,27 n.a. n.a.Variando uniformemente il tasso di sconto di +/-25 punti base, la passivit\u00e0 consolidata sarebbe risultata rispettivamente inferiore/superiore di circa \u20ac 1,29 milioni rispetto al valore centrale di passivit\u00e0 pari a \u20ac 41,7 milioni. La duration media dei piani \u00e8 pari a 12,32 anni.17. DEBITI COMMERCIALIAl 31 dicembre 2022 i debiti commerciali risultano i seguenti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti verso fornitori 643.783 582.763Debiti verso collegate e joint venture 9.379 8.067Totale 653.162 590.830La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente dovuta all\u2019incremento dei prezzi di acquisto, nonch\u00e9 del volu-me degli approvvigionamenti, anche volto a fronteggiare eventuali rischi di supply chain.18. DEBITI TRIBUTARIIn tale voce sono inclusi i debiti netti per imposte correnti delle varie societ\u00e0 del Gruppo.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti tributari 16.128 12.95919. PASSIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI E ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTIAl 31 dicembre 2022 le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec costituite:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti tributari diversi da quelli sulle imposte correnti 13.080 11.956Debiti verso istituti previdenziali 22.230 24.566Debiti verso dipendenti 70.688 80.576Passivit\u00e0 derivanti da contratti 56.547 0Altri debiti 28.251 81.124Totale 190.796 198.222La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d si riferisce a contributi ricevuti da clienti su attivit\u00e0 di sviluppo sospesi fino alla conclusione dell\u2019attivit\u00e0 di stessa e rilevati successivamente nel corso degli anni utili di vita del prodotto a cui tali contributi si riferiscono.CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO20. RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ricavi per vendita di sistemi frenanti 3.579.183 2.726.461Ricavi per attrezzature 26.500 30.051Ricavi per attivit\u00e0 di studio e progettazione 22.482 20.245Ricavi per royalties 846 799Totale 3.629.011 2.777.556La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica di destinazione, nonch\u00e9 per applicazione, \u00e8 ripor-tata nella Relazione sulla gestione.21. ALTRI RICAVI E PROVENTISono cos\u00ec costituiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Riaddebiti vari 7.698 9.568Plusvalenze da alienazione cespiti 1.357 2.294Contributi vari 11.628 3.481Altri ricavi 12.639 8.201Totale 33.322 23.544La voce \u201cContributi vari\u201d si riferisce principalmente a contributi per la formazione del personale, per progetti di ricerca e sviluppo e per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi.22. COSTI PER PROGETTI INTERNI CAPITALIZZATITale voce \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi di sviluppo sostenuti nel corso dell\u2019anno per \u20ac 23.060 migliaia (2021: \u20ac 23.189 migliaia).23. COSTO DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E MERCILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Acquisto materie prime, semilavorati e prodotti finiti 1.594.926 1.177.311Acquisto materiale di consumo 163.893 133.019Totale 1.758.819 1.310.330La variazione rispetto al 2021 \u00e8 riferibile all\u2019incremento dei costi delle materie prime e a una politica di maggior approvvi-gionamento volto a fronteggiare eventuali rischi di supply chain.24. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e DA PARTECIPAZIONI DI NATURA NON FINANZIARIAI proventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria sono pari a \u20ac 16.931 migliaia e sono riconducibili al risultato della valutazione a patrimonio netto del Gruppo BSCCB e della societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. (nel 2021 \u20ac 15.318 migliaia).25. ALTRI COSTI OPERATIVII costi sono cos\u00ec ripartiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Trasporti 101.373 80.396Manutenzioni, riparazioni e utenze 250.858 162.854Lavorazioni esterne 134.331 102.520Lease 27.851 21.422Altri costi operativi 187.708 152.772Totale 702.121 519.964La voce \u201cAltri costi operativi\u201d comprende principalmente costi per viaggi e trasferte, costi per la qualit\u00e0, costi per assicura-zioni, nonch\u00e9 spese per consulenze legali, tecniche e commerciali.26. COSTI PER IL PERSONALEI costi sostenuti per il personale risultano cos\u00ec ripartiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Salari e stipendi 423.385 353.543Oneri sociali 91.241 80.587TFR e altri fondi relativi al personale 15.071 13.249Altri costi 86.483 59.238Totale 616.180 506.617La voce \u201cAltri costi\u201d si riferisce per \u20ac 55.502 migliaia (\u20ac 35.325 migliaia nel 2021) al costo dei lavoratori interinali sostenuto dal Gruppo.Il numero medio e di fine anno dei dipendenti del Gruppo, ripartito per categorie, \u00e8 stato:DIRIGENTI IMPIEGATI OPERAI TOTALEMedia anno 2022 155 3.661 8.957 12.773Media anno 2021 144 3.223 8.184 11.551Variazioni 11 438 773 1.222Totale 31.12.2022 158 3.785 9.013 12.956Totale 31.12.2021 147 3.495 8.583 12.225Variazioni 11 290 430 731I numero dei lavoratori interinali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 2.010 (1.372 al 31 dicembre 2021).27. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali:Costi di sviluppo 21.922 18.162Brevetti e utilizzo opere dell\u2019ingegno 1.242 1.157Concessioni, licenze e marchi 714 481Altre immobilizzazioni immateriali 12.854 9.728Totale 36.732 29.528Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali:Fabbricati 18.651 18.566Impianti e macchinari 132.041 115.059Attrezzature commerciali e industriali 18.410 17.963Altre immobilizzazioni materiali 7.340 6.335Diritto di utilizzo beni in leasing 26.946 25.183Totale 203.388 183.106Perdite di valore:Materiali 1.086 126Immateriali 1.154 1.955Totale 2.240 2.081Totale ammortamenti e perdite di valore 242.360 214.715Per il commento delle perdite di valore si rimanda a quanto indicato relativamente alle voci della Situazione patrimoniale- finanziaria.28. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e FINANZIARI NETTITale voce \u00e8 cos\u00ec costituita:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Differenze cambio attive 109.342 64.349Proventi finanziari relativi al TFR e agli altri fondi del personale 741 543Proventi finanziari 5.929 3.045Totale proventi finanziari 116.012 67.937Differenze cambio passive (104.705) (59.910)Oneri finanziari relativi al TFR e agli altri fondi del personale (1.237) (941)Oneri finanziari relativi a beni in leasing (5.837) (5.117)Oneri finanziari (12.742) (7.187)Totale oneri finanziari (124.521) (73.155)Totale proventi (oneri) finanziari netti (8.509) (5.218)Nelle voci \u201cDifferenze cambio attive\u201d e \u201cDifferenze cambio passive\u201d sono compresi gli effetti della gestione delle coperture su cambi poste in essere tramite contratti a termine (forwards). Per queste tipologie di contratti la societ\u00e0 non si avvale della facolt\u00e0 di applicare l\u2019hedge accounting previsto dall\u2019IFRS 9, in quanto non vi \u00e8 una designazione formale tra elemento coperto e strumento di copertura, ritenendo che la rappresentazione dell\u2019impatto economico e patrimoniale della strategia di copertura di questo rischio sia comunque assicurata.Le differenze cambio nette al 31 dicembre 2022, positive per \u20ac 4.637 migliaia sono relative principalmente all\u2019effetto di conversione in valuta locale dei crediti e debiti in valuta estera presenti nei bilanci delle controllate estere.29. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e FINANZIARI DA PARTECIPAZIONII proventi finanziari netti da partecipazioni (esclusi quelli da partecipazioni di natura non finanziaria commentati alla nota 24) ammontano a \u20ac 7.899 migliaia (\u20ac 4.028 migliaia nel 2021) e sono riconducibili al risultato della valutazione a patrimo-nio netto delle societ\u00e0 collegate e ai dividendi ricevuti da societ\u00e0 partecipate non consolidate.30. IMPOSTETale voce \u00e8 cos\u00ec costituita:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte correnti 103.420 64.312Imposte (anticipate) e differite (17.538) 13.536Imposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali 2.311 (7.096)Totale 88.193 70.752Si riporta di seguito la riconciliazione del carico d\u2019imposta teorico con l\u2019effettivo:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte sul reddito teoriche 88.882 65.710Imposte relative a esercizi precedenti 421 (3.734)Altre differenze 5.431 7.889Effetto incentivi fiscali (10.177) (7.765)Effetto DTA non stanziate (1.476) (780)Effetto correzioni DTA (292) 4.718Imposte correnti e differite (escluso IRAP) 82.789 66.038IRAP corrente e differita 5.404 4.714Totale 88.193 70.752Il tax rate effettivo del Gruppo \u00e8 pari a 23,1%, a fronte di un tax rate teorico pari a 24,7% (31 dicembre 2021: effettivo 24,7% - teorico 24,6%).31. UTILE PER AZIONEIl calcolo del risultato base per azione al 31 dicembre 2022, pari a \u20ac 0,90 (31 dicembre 2021: \u20ac 0,67), \u00e8 dato dal risultato economico del periodo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 Capogruppo, diviso la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nel 2022 pari a 323.887.250 (2021: 323.887.250). L\u2019utile diluito per azione risulta pari all\u2019utile base in quanto non sono in essere operazioni diluitive.32. ATTIVIT\u00c0/PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI DERIVANTI DA ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATENel 2019 Brembo ha cessato la propria attivit\u00e0 industriale nell\u2019impianto di Buenos Aires cui \u00e8 seguito l\u2019avvio della procedu-ra di liquidazione della societ\u00e0 controllata Brembo Argentina S.A.Pertanto, ai sensi del principio IFRS 5, le voci dell\u2019attivo e del passivo della societ\u00e0, al netto dei debiti intercompany, sono state riclassificate alla voce \u201cAttivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre le voci di Conto economico alla voce \u201cRisultato derivante da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, come sotto riportato:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022Ricavi da contratti con clienti 0Altri ricavi e proventi 444Altri costi operativi (104)Margine operativo lordo 340Margine operativo netto 340Proventi (oneri) finanziari netti (520)Risultato da attivit\u00e0 operative cessate (180)Totale attivit\u00e0 non correnti 0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 302Totale attivit\u00e0 correnti 302Totale attivo 302Totale passivit\u00e0 non correnti 0Totale passivit\u00e0 correnti 0Totale passivo 033. CONTO ECONOMICO COMPLESSIVOIl Conto economico complessivo include:\u2022 la valutazione al fair value delle partecipazioni in Pirelli S.p.A. ed E-Novia S.p.A., al netto dell\u2019effetto fiscale, negativa per \u20ac 93.320 migliaia (positiva per \u20ac 79.061 migliaia nel 2021);\u2022 la valutazione al fair value di strumenti finanziari derivati, al netto dell\u2019effetto fiscale, positiva per \u20ac 33.862 migliaia (\u20ac 28.945 migliaia nel 2021);\u2022 il valore attuariale su piani a benefici definiti, al netto dell\u2019effetto fiscale, positivo per \u20ac 4.526 migliaia (\u20ac 2.402 migliaia nel precedente esercizio);\u2022 la variazione della riserva di conversione positiva per \u20ac 214 migliaia (\u20ac 60.692 migliaia nel 2021).Stezzano, 2 marzo 2023Per il Consiglio di AmministrazioneIl Presidente EsecutivoMatteo Tiraboschi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": 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nuovi modelli proposti al mercato dai produttori di veicoli. Prodotti e servizi trovano applicazione nel settore automobilistico, dei veicoli commerciali e indu-striali, dei motocicli e delle competizioni sportive.La produzione, oltre che in Italia, avviene in Polonia (Cz\u0119stochowa, D\u0105browa G\u00f3rnicza, Niepo\u0142omice), Regno Unito (Co-ventry), Repubblica Ceca (Ostrava-Hrabov\u00e1), Germania (Meitingen), Danimarca (Svendborg), Spagna (Barcellona), Messico (Apodaca, Escobedo), Brasile (Betim), Cina (Nanchino, Langfang, Jiaxing), India (Pune) e USA (Homer), mentre societ\u00e0 ubicate in Spagna (Saragozza), Svezia (G\u00f6teborg), Germania (Leinfelden-Echterdingen), Cina (Qingdao), Giappone (Tokyo), USA (Huntersville) e Russia (Mosca) si occupano di distribuzione e vendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__16": { "value": "FORMA E CONTENUTO DEL BILANCIO CONSOLIDATOINTRODUZIONEIl Bilancio consolidato del Gruppo Brembo al 31 dicembre 2022 \u00e8 redatto, secondo quanto previsto dal Regolamento euro-peo n. 1606/2002, in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (IFRS) in vigore al 31 dicembre 2022, emanati dall\u2019Inter-national Accounting Standard Board (IASB) e adottati ai sensi delle disposizioni normative, italiane e europee, pro tempore vigenti e applicabili, ivi incluso il Regolamento Delegato (UE) n. 2019/815 del 17 dicembre 2018 della Commissione (in breve \u201cRegolamento ESEF\u201d).Per IFRS si intendono tutti i principi internazionali e tutte le interpretazioni emesse dall\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC).Il Bilancio consolidato comprende la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico consolidato, il Conto economico consolidato complessivo, il Rendiconto finanziario consolidato, le Variazioni di patrimonio netto consoli-dato e le presenti Note illustrative, in accordo con i requisiti previsti dagli IFRS.Il Gruppo ha predisposto il bilancio sull\u2019assunto che continuer\u00e0 ad operare, ritenendo che non ci siano incertezze materiali che possano far sorgere dubbi significativi su questa assunzione. Gli amministratori ritengono che vi sia una ragionevole aspettativa che il Gruppo disponga di risorse adeguate per continuare a operare nel prossimo futuro.In data 2 marzo 2023, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Bilancio consolidato e disposto che lo stesso sia messo a disposizione del pubblico e di Consob, con le modalit\u00e0 e nei termini previsti dalle disposizioni normative e dai regolamenti vigenti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17": { "value": "CRITERI DI REDAZIONE E PRESENTAZIONEIl Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto sulla base dei progetti di bilancio al 31 dicembre 2022, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate oppor-tunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai principi contabili adottati dal Gruppo.Il Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.Il periodo amministrativo e la data di chiusura per la predisposizione del Bilancio consolidato corrispondono a quelli del bilancio della Capogruppo e di tutte le societ\u00e0 consolidate. Il Bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta fun-zionale della Capogruppo Brembo S.p.A. e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato.Il Bilancio consolidato fornisce informazioni comparative riferite all\u2019esercizio precedente. Il Gruppo, quando applica un principio contabile o contabilizza una rettifica retroattivamente, o apporta una riclassifica alle voci del bilancio, presenta una colonna addizionale rappresentativa della situazione patrimoniale-finanziaria relativa all\u2019inizio del primo esercizio comparativo.Relativamente alla presentazione del bilancio, il Gruppo ha operato le seguenti scelte:\u2022 per la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, le passivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo. Le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio;\u2022 per il Conto economico consolidato, le voci di costo e ricavo sono esposte in base alla natura degli stessi;\u2022 per il Conto economico consolidato complessivo, \u00e8 stato predisposto un prospetto distinto;\u2022 per il Rendiconto finanziario consolidato, \u00e8 utilizzato il \u201cmetodo indiretto\u201d come indicato nel principio IAS 7.La presentazione degli schemi di bilancio \u00e8 altres\u00ec conforme a quanto indicato da Consob con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__18": { "value": "VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVELa predisposizione del bilancio in conformit\u00e0 ai principi contabili applicabili, richiede che la direzione aziendale utilizzi stime, che possono avere un effetto significativo sugli importi rilevati in bilancio. Le stime e le relative assunzioni sono basate sull\u2019esperienza storica e su altri fattori che si ritiene essere ragionevoli in relazione alle circostanze presenti e alle conoscenze disponibili alla data di riferimento del bilancio. I risultati effettivi possono differire da tali stime. Le stime e le relative assunzioni sono riviste su basi continuative. Gli effetti delle revisioni di stime sono riconosciuti nel periodo in cui tali stime sono riviste. Le decisioni prese dalla direzione aziendale che hanno significativi effetti sul bilancio e sulle stime e presentano un significativo rischio di rettifica materiale del valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 interessate nell\u2019eser-cizio successivo, sono pi\u00f9 ampiamente indicate nei commenti alle singole poste di bilancio.Le principali stime sono utilizzate per rilevare la capitalizzazione dei costi di sviluppo, la rilevazione delle imposte (inclusa la stima di eventuali passivit\u00e0 fiscali correlate a contenziosi fiscali, in essere o probabili), le riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie e le ipotesi attuariali utilizzate nella valutazione dei piani a benefici definiti. Altre stime utilizzate afferiscono agli accantonamenti per rischi su crediti, per garanzia prodotto, per obsolescenza di magazzino, alla vita utile di alcune attivit\u00e0, alla designazione dei contratti di leasing e alla determinazione del fair value degli strumenti finanziari, anche derivati.In particolare si evidenziano i seguenti elementi:\u2022 Capitalizzazione dei costi di sviluppo: la capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul giudizio del management circa la fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo. Al fine di valutare la recuperabilit\u00e0 dei costi di sviluppo, il valore recuperabile \u00e8 stimato in base alle previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, dei tassi di sconto applicabili e dai periodi di manifestazione dei benefici attesi. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 2 delle presenti Note illustrative.\u2022 Rilevazione delle imposte: il Bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse alla rilevazione di perdite fiscali o di crediti d\u2019imposta utilizzabili in esercizi successivi e a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 tribu-taria differita, per un importo il cui futuro recupero e ritenuto altamente probabile dal management aziendale. La recuperabilit\u00e0 delle suddette imposte anticipate e subordinata al conseguimento di redditi imponibili futuri sufficiente-mente capienti per l\u2019assorbimento delle predette perdite fiscali e per l\u2019utilizzo dei benefici delle altre attivit\u00e0 per impo-ste anticipate. Significativi giudizi del management sono richiesti per valutare la probabilit\u00e0 della recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate, considerando tutte le evidenze possibili, sia negative sia positive, e per determinarne l\u2019ammontare che pu\u00f2 essere rilevato in bilancio, in base alla tempistica e all\u2019ammontare dei redditi imponibili futuri, alle future strategie di pianificazione fiscale, nonch\u00e9 alle aliquote fiscali vigenti al momento del loro riversamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. L\u2019ampia gamma di rapporti commerciali internazionali, la natura a lungo termine e la complessit\u00e0 dei vigenti accordi contrattuali, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi gi\u00e0 registrati. Nel momento in cui si dovesse constatare che il Gruppo non sia in grado di recuperare negli esercizi futuri la totalit\u00e0 o una parte delle imposte anticipate rilevate, la conseguente rettifica verr\u00e0 imputata al Conto economico dell\u2019esercizio in cui si verifica tale circostanza. La recuperabili-t\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 riesaminata a ogni chiusura di periodo; le attivit\u00e0 per imposte anticipate non rilevate in bilancio sono nuovamente valutate a ogni data di riferimento del bilancio al fine di verificare le condizioni per la loro rilevazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 6 delle presenti Note illustrative.\u2022 Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie: le verifiche del valore recuperabile di tali attivit\u00e0 vengono svolte secondo i criteri previsti dallo IAS 36. Nel determinare il valore recuperabile, il Gruppo applica generalmente il criterio del valore d\u2019uso, inteso come il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 oggetto di valu-tazione. Le CGU (cash generating unit) sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivit\u00e0 che generano flussi di cassa in entrata indipendenti derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle stesse. Le CGU sono quindi rappresentate dalle singole legal entity che presidiano i mercati e nel corso dell\u2019esercizio non sono state apportate modifiche ai criteri di determinazione delle stesse. In limitati casi, la CGU pu\u00f2 essere rappresenta-ta dal business di riferimento presente nella region anche se gestito da pi\u00f9 legal entity.\u2022 Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, dedotti i costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa (che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0), dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d\u2019uso si basano sul pi\u00f9 recente piano economico finanziario approvato dal mana-gement, contenente le previsioni di volumi, ricavi, costi operativi e investimenti. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte alla nota 2 delle presenti Note illustrative.\u2022 Ipotesi attuariali utilizzate nella valutazione dei piani a benefici definiti: il costo dei piani pensionistici a benefici defi-niti e degli altri benefici medici successivi al rapporto di lavoro e il valore attuale dell\u2019obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. I calcoli dei costi e delle passivit\u00e0 associate a tali piani sono basati su stime effettuate da consulenti attuariali, che utilizzano una combinazione di fattori statistico-attuariali, tra cui dati statistici relativi agli anni passati e previsioni dei costi futuri. Sono inoltre considerati come componenti di stima gli in-dici di mortalit\u00e0 e di pensionamento, le ipotesi relative all\u2019evoluzione futura dei tassi di sconto, dei tassi di crescita delle retribuzioni, dei tassi inflazionistici, nonch\u00e9 l\u2019analisi dell\u2019andamento tendenziale dei costi dell\u2019assistenza sanitaria. Tali stime potranno differire sostanzialmente dai risultati effettivi, per effetto dell\u2019evoluzione delle condizioni economiche e di mercato, di incrementi o riduzioni dei tassi di pensionamento e della durata di vita dei partecipanti, oltre che di varia-zioni dei costi effettivi dell\u2019assistenza sanitaria. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremamente sensibili a cambiamenti nelle assunzioni. Tutte le assunzioni sono comunque riviste con periodicit\u00e0 annuale. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 16 delle presenti Note illustrative.\u2022 Determinazione del fair value di strumenti finanziari: la determinazione del fair value di strumenti finanziari rappre-senta un processo articolato caratterizzato dall\u2019utilizzo di metodologie e tecniche di valutazione complesse e che pre-vede la raccolta di informazioni aggiornate dai mercati di riferimento e/o l\u2019utilizzo di dati di input interni. Il fair value degli strumenti finanziari \u00e8 calcolato sulla base di prezzi di mercato, se disponibili, o, per gli strumenti finanziari non quotati, applicando specifiche tecniche di valutazione basate sull\u2019attualizzazione dei flussi futuri. Analogamente alle altre stime, la determinazione del fair value, ancorch\u00e9 basata sulle migliori informazioni disponibili e sull\u2019adozione di adeguate metodologie e tecniche di valutazione, risulta intrinsecamente caratterizzata da elementi di aleatoriet\u00e0 e dall\u2019esercizio di un giudizio professionale che potrebbero determinare previsioni di valori differenti rispetto a quelli che si andranno effettivamente a realizzare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__20": { "value": "VARIAZIONI DI PRINCIPI CONTABILI E INFORMATIVAI criteri di valutazione e misurazione si basano sui principi IFRS in vigore al 31 dicembre 2022 e omologati dall\u2019Unione Eu-ropea. Nell\u2019anno in corso, il Gruppo ha applicato una serie di modifiche ai principi contabili internazionali emanate dallo IASB, che hanno effetto obbligatoriamente per il periodo contabile che inizia il 1\u00b0 gennaio 2022 o dopo tale data. La loro adozione non ha avuto alcun impatto sulle informazioni o sugli importi riportati nel presente bilancio.Emendamenti all\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali \u2013 Riferimento al general frameworkIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso gli emendamenti all\u2019IFRS 3 \u201cAggregazioni aziendali\u201d che modifi-cano il principio in modo da renderlo coerente alla versione del general framework del 2018, anzich\u00e9 alla versione del 1989. Inoltre, essi aggiungono al principio un requisito secondo il quale, per gli obblighi che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 37 \u201cAccantonamenti, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali\u201d, un acquirente applica lo IAS 37 per determinare se, alla data di acquisizione, esiste un\u2019obbligazione attuale a seguito di eventi passati. Per i prelievi che rientrano nella defi-nizione di \u201clevy\u201d prevista dall\u2019IFRIC 21, l\u2019acquirente applica l\u2019IFRIC 21 per determinare se il fatto vincolante che d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 per il pagamento della \u201clevy\u201d si sia verificato entro la data di acquisizione.Emendamenti allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Ricavi realizzati prima dell\u2019entrata in esercizio nelle modalit\u00e0 previste dalla direzioneIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso le modifiche allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari. Le modifiche vietano di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari qualsiasi ricavato dalla vendita di prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia disponibile per l\u2019uso; vale a dire i ricavi realizzati nel periodo precedente a che il bene operi con le modalit\u00e0 previste dalla direzione. Di conseguenza, il ricavato della vendita dei prodotti e il relativo costo di produzione devono essere rilevati a Conto economico.Emendamenti allo IAS 37 Contratti onerosi \u2013 Costo dell\u2019adempimento di un contrattoIl Gruppo ha adottato per la prima volta, nell\u2019anno in corso, le modifiche allo IAS 37. Le modifiche precisano che i costi da prendere in considerazione quando si effettua la valutazione dei contratti onerosi comprende tutti i costi che si riferiscono direttamente al contratto e, pertanto, sia i costi incrementali derivanti dall\u2019adempimento di tale contratto (ad esempio, manodopera o materiali diretti) sia una ripartizione di altri costi che si riferiscono direttamente all\u2019adempimento dei con-tratti (ad esempio, l\u2019assegnazione di una quota di ammortamento relativa agli immobili, impianti e macchinari utilizzati per l\u2019adempimento del contratto)Miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS del ciclo 2018-2020Il Gruppo ha adottato per la prima volta nel corso dell\u2019anno le modifiche contenute nel ciclo dei miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS 2018-2020. I miglioramenti annuali comprendono modifiche a quattro norme.Si tratta di modifiche limitate ad alcuni principi (IFRS 1 Prima adozione degli IFRS, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e esempi illustrativi dell\u2019IFRS 16 Leases) che ne chiariscono la formulazione o correggono omissioni o conflitti tra i requisiti dei principi IFRS.Altri principi, interpretazioni o modifiche, omologati o non omologati, e non ancora entrati in vigore alla data di redazione del presente documento, sono infine riassunti nella tabella seguente:DATA DI DESCRIZIONE OMOLOGATO EFFICACIA PREVISTA IFRS 17 Insurance Contracts (issued on 18 May 2017); including Amendments to IFRS 17 (issued on 25 June 2020) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information (issued on 9 December 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 1: Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction (issued on 7 May 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback (issued on 22 September 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current (issued on 23 January 2020 - Deferral of Effective Date 15 July 2020); and Non-current Liabilities with Covenants (issued on 31 October 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Il Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modifiche che sono stati emessi, ma non an-cora in vigore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__19": { "value": "VARIAZIONI DI PRINCIPI CONTABILI E INFORMATIVAI criteri di valutazione e misurazione si basano sui principi IFRS in vigore al 31 dicembre 2022 e omologati dall\u2019Unione Eu-ropea. Nell\u2019anno in corso, il Gruppo ha applicato una serie di modifiche ai principi contabili internazionali emanate dallo IASB, che hanno effetto obbligatoriamente per il periodo contabile che inizia il 1\u00b0 gennaio 2022 o dopo tale data. La loro adozione non ha avuto alcun impatto sulle informazioni o sugli importi riportati nel presente bilancio.Emendamenti all\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali \u2013 Riferimento al general frameworkIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso gli emendamenti all\u2019IFRS 3 \u201cAggregazioni aziendali\u201d che modifi-cano il principio in modo da renderlo coerente alla versione del general framework del 2018, anzich\u00e9 alla versione del 1989. Inoltre, essi aggiungono al principio un requisito secondo il quale, per gli obblighi che rientrano nell\u2019ambito di applicazione dello IAS 37 \u201cAccantonamenti, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali\u201d, un acquirente applica lo IAS 37 per determinare se, alla data di acquisizione, esiste un\u2019obbligazione attuale a seguito di eventi passati. Per i prelievi che rientrano nella defi-nizione di \u201clevy\u201d prevista dall\u2019IFRIC 21, l\u2019acquirente applica l\u2019IFRIC 21 per determinare se il fatto vincolante che d\u00e0 luogo a una passivit\u00e0 per il pagamento della \u201clevy\u201d si sia verificato entro la data di acquisizione.Emendamenti allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Ricavi realizzati prima dell\u2019entrata in esercizio nelle modalit\u00e0 previste dalla direzioneIl Gruppo ha adottato per la prima volta nell\u2019anno in corso le modifiche allo IAS 16 Immobili, impianti e macchinari. Le modifiche vietano di dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari qualsiasi ricavato dalla vendita di prodotti prima che tale attivit\u00e0 sia disponibile per l\u2019uso; vale a dire i ricavi realizzati nel periodo precedente a che il bene operi con le modalit\u00e0 previste dalla direzione. Di conseguenza, il ricavato della vendita dei prodotti e il relativo costo di produzione devono essere rilevati a Conto economico.Emendamenti allo IAS 37 Contratti onerosi \u2013 Costo dell\u2019adempimento di un contrattoIl Gruppo ha adottato per la prima volta, nell\u2019anno in corso, le modifiche allo IAS 37. Le modifiche precisano che i costi da prendere in considerazione quando si effettua la valutazione dei contratti onerosi comprende tutti i costi che si riferiscono direttamente al contratto e, pertanto, sia i costi incrementali derivanti dall\u2019adempimento di tale contratto (ad esempio, manodopera o materiali diretti) sia una ripartizione di altri costi che si riferiscono direttamente all\u2019adempimento dei con-tratti (ad esempio, l\u2019assegnazione di una quota di ammortamento relativa agli immobili, impianti e macchinari utilizzati per l\u2019adempimento del contratto)Miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS del ciclo 2018-2020Il Gruppo ha adottato per la prima volta nel corso dell\u2019anno le modifiche contenute nel ciclo dei miglioramenti annuali ai principi contabili IFRS 2018-2020. I miglioramenti annuali comprendono modifiche a quattro norme.Si tratta di modifiche limitate ad alcuni principi (IFRS 1 Prima adozione degli IFRS, IFRS 9 Strumenti finanziari, IAS 41 Agricoltura e esempi illustrativi dell\u2019IFRS 16 Leases) che ne chiariscono la formulazione o correggono omissioni o conflitti tra i requisiti dei principi IFRS.Altri principi, interpretazioni o modifiche, omologati o non omologati, e non ancora entrati in vigore alla data di redazione del presente documento, sono infine riassunti nella tabella seguente:DATA DI DESCRIZIONE OMOLOGATO EFFICACIA PREVISTA IFRS 17 Insurance Contracts (issued on 18 May 2017); including Amendments to IFRS 17 (issued on 25 June 2020) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information (issued on 9 December 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 1: Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates (issued on 12 February 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction (issued on 7 May 2021) SI 1\u00b0 gennaio 2023Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback (issued on 22 September 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current (issued on 23 January 2020 - Deferral of Effective Date 15 July 2020); and Non-current Liabilities with Covenants (issued on 31 October 2022) NO 1\u00b0 gennaio 2024Il Gruppo non ha adottato anticipatamente nuovi principi, interpretazioni o modifiche che sono stati emessi, ma non an-cora in vigore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__21": { "value": "CAMBIAMENTI CLIMATICIA livello mondiale \u00e8 in corso il processo di decarbonizzazione e di elettrificazione dell\u2019economica globale che, in linea con i requisiti dell\u2019Accordo di Parigi, risulta cruciale nel raggiungimento dell\u2019obiettivo di \u201cNet Zero\u201d il quale dovrebbe permettere di evitare le gravi conseguenze di un aumento delle temperature superiore a 1,5\u00b0C.In tale prospettiva, e come pi\u00f9 ampiamente illustrato nella DNF (Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario), il Gruppo ha fissato le proprie linee guida strategiche, che comportano:\u2022 un processo di azzeramento delle emissioni di CO entro il 2040 classificate come Scope 1 e 2 (emissioni dirette e indi-2rette generate dalle proprie attivit\u00e0) e come Scope 3 (emissioni generate dalla catena del valore);\u2022 lo sviluppo di soluzioni che favoriscano la riduzione di emissioni incrementando l\u2019efficienza generale del veicolo.In questo ambito lo IAS 1 richiede di fornire nelle note di commento al presente bilancio, l\u2019informativa sulle assunzioni, fatte da un\u2019entit\u00e0 circa il futuro, che possano comportare un rischio significativo di generare una rettifica materiale nell\u2019e-sercizio successivo. Le conseguenze in termini di investimenti, costi e flussi di cassa vengono prese in considerazione nella predisposizione del bilancio, coerentemente con lo stato di avanzamento della roadmap del processo stesso (es. revisione della vita utile dei cespiti in programma di sostituzione, adeguamento dei test di impairment per tener conto degli impatti sui flussi di investimento, ecc.). \u00c8 possibile che in futuro il valore contabile di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte nel bilancio del Gruppo possa essere soggetto a diversi impatti con l\u2019evolversi della strategia di gestione del cambiamento climatico. Questi aspetti sono monitorati attraverso il coordinamento tra le diverse funzioni aziendali per mezzo di un team di lavoro in-ter-funzionale nato con l\u2019obiettivo di analizzare puntualmente l\u2019impatto delle progettualit\u00e0 finalizzate alla riduzione delle emissioni del processo produttivo e della value chain. La roadmap per il raggiungimento dell\u2019obiettivo \u201dNet Zero\u201d viene periodicamente aggiornata e discussa in sede di Comitato CSR, al fine di valutare le specifiche necessit\u00e0 di investimento, considerare l\u2019impatto delle congiunture esterne e adeguare lo stato di avanzamento.Come previsto dallo IAS 36, i test di impairment vengono svolti partendo dal piano industriale del Gruppo, che deriva a sua volta dagli obiettivi strategici di breve, medio e lungo termine. I flussi di cassa utilizzati sono pertanto ricavati da tale piano e includono sia i rischi sia le opportunit\u00e0 legate al cambiamento climatico (ad esempio, progetti di efficientamento energetico, sostituzione fonti di approvvigionamento energetico, sviluppo di prodotti a basse emissioni, etc.).Gli IAS 16 e 38 definiscono i criteri per la capitalizzazione dei costi. I costi, tra cui quelli di sviluppo di nuove soluzioni che riducono i consumi, vengono capitalizzati quando rispettano i requisiti dei due standard. La vita utile degli Immobili, Impianti e Macchinari, oltre a quella delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 determinata in modo coerente agli obiettivi strategici e al piano industriale del Gruppo.L\u2019IFRS 13 richiede di indicare i presupposti chiave utilizzati quando le attivit\u00e0 sono rilevate al fair value, le cui misurazioni possono includere diversi possibili scenari. Il Gruppo ha in portafoglio contratti di VPPA (Virtual Power Purchase Agree-ment) valutati al fair value sulla base di scenari di mercato che riflettono le transazioni effettive, i modelli fondamentali e le aspettative degli operatori sugli scenari elettrici di breve, medio e lungo termine. Vengono inoltre svolte specifiche sensitivity per tenere conto dei diversi scenari futuri.In base allo IAS 37 \u00e8 possibile che accantonamenti precedentemente rilevati per eventi futuri potrebbero avere una pi\u00f9 veloce realizzazione con la conseguente variazione di stima da riconoscere. Il cambiamento climatico, e la conseguente le-gislazione associata, possono richiedere di riconsiderare queste stime e di rilevare passivit\u00e0 precedentemente non iscritte, per le quali verrebbe fornita una specifica informativa.Infine il Gruppo, a decorrere da questo esercizio, pur avendo incluso nei propri piani finanziari investimenti importanti connessi agli obiettivi di sostenibilit\u00e0, ha introdotto un ulteriore scenario di sensitivit\u00e0 sui flussi di consolidato inteso a riflettere i propri obiettivi di carbon neutrality. Pertanto sono stati simulati flussi in uscita, sia nel periodo esplicito sia nella stima del terminal value, che simulano il costo relativo alla neutralizzazione delle emissioni CO (Scope 1 e Scope 2) sulla 2base dei valori di mercato che si sosterrebbero per la loro neutralizzazione.", "dimensions": { "concept": "BRE:DisclosureOfClimateChange", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__22": { "value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTOIl Bilancio consolidato comprende il bilancio al 31 dicembre 2022 di Brembo S.p.A., societ\u00e0 Capogruppo, e i bilanci delle societ\u00e0 delle quali Brembo S.p.A. detiene il controllo ai sensi dell\u2019IFRS 10.Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:\u2022 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di diri-gere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento);\u2022 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento;\u2022 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi ren-dimenti.Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzio-ne e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:\u2022 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\u2022 diritti derivanti da accordi contrattuali;\u2022 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controlla-ta inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi e i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.L\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e ciascuna delle altre componenti di Conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flus-si finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolida- mento.Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono con-tabilizzate a patrimonio netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.AREA DI CONSOLIDAMENTOL\u2019elenco delle societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento, delle societ\u00e0 collegate e joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto, comprensivo delle informazioni riguardanti la loro sede legale e la percentuale di capitale posseduto, \u00e8 riportato al paragrafo \u201cInformazioni sul Gruppo\u201d delle presenti Note illustrative. Nel corso del 2022 sono avve-nute le seguenti operazioni societarie, che hanno avuto impatti sull\u2019area di consolidamento del Gruppo.\u2022 AP Racing Ltd. ha costituito la societ\u00e0 AP Racing North America Corp. con sede legale a Wilmington-Delaware (Usa) che si occupa di favorire e semplificare la comunicazione tra la controllante e i clienti situati negli Stati Uniti nelle diverse fasi di impostazione e gestione progetti.\u2022 In data 25 luglio 2022, Brembo ha firmato un accordo di joint venture paritetico con Shandong Gold Phoenix Co. Ltd., azienda cinese quotata alla Borsa di Shanghai, leader nella progettazione, collaudo, produzione e commercializzazione di sistemi frenanti, pastiglie e materiale di attrito per il primo equipaggiamento e l\u2019Aftermarket. L\u2019accordo prevede la costituzione della nuova societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. che sar\u00e0 completamente dedicata alla produzione su larga scala di innovative pastiglie freno per il mercato Aftermarket dei segmenti auto e veicoli commer-ciali. L\u2019operazione comporter\u00e0 da parte delle due societ\u00e0 un investimento complessivo pari a circa \u20ac 35 milioni per i prossimi tre anni.Si ricorda che, a partire dal 30 giugno 2019, Brembo ha cessato la propria attivit\u00e0 industriale nell\u2019impianto di Buenos Aires e posto in liquidazione la societ\u00e0 controllata Brembo Argentina S.A. Pertanto, ai sensi del principio IFRS 5, le voci dell\u2019attivo e del passivo della societ\u00e0 sono state riclassificate alla voce \u201cAttivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre le voci di Conto economico alla voce \u201cRisultato derivante da attivit\u00e0 operative cessate\u201d.PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__14": { "value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONEAGGREGAZIONI DI IMPRESE E AVVIAMENTOLe aggregazioni di imprese, effettuate dopo la data di transizione agli IFRS, sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase accounting method) previsto dall\u2019IFRS 3.Il valore dell\u2019impresa oggetto di aggregazione \u00e8 la somma complessiva dei fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acqui-state, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 potenziali assunte.Il costo di un\u2019aggregazione di impresa \u00e8 identificato come il fair value, alla data di assunzione del controllo, degli asset ceduti, passivit\u00e0 assunte e strumenti di equity emessi ai fini di effettuare l\u2019aggregazione. Lo stesso \u00e8 quindi confrontato con il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto. L\u2019eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota parte di spettanza del Gruppo del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto \u00e8 rilevata come avviamento. Qualora la differenza sia negativa, viene direttamente registrata a Conto econo-mico. Qualora la rilevazione iniziale di un\u2019aggregazione di impresa possa essere determinata solo in modo provvisorio, le rettifiche ai valori inizialmente attribuiti sono rilevate entro dodici mesi dalla data di acquisto. Le quote di competenza di terzi sono rilevate in base al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata separatamente utilizzando il costo e le informazioni rela-tive al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza. Quando un acquisto successivo consente di ottenere il controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato alla data di acquisto del controllo.L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La varia-zione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9, deve essere rilevata nel Conto economico o nel prospetto delle altre componenti di Conto econo-mico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato in accordo con l\u2019appropriato IFRS. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto.L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 as-sunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel Conto economico.Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisi-zione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTUREUna collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a de-terminare il controllo sulle controllate.Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al co-sto. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica individuale di perdita di valore (impairment).Il Conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di Conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 pre-sentato come parte del Conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle Variazioni del patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel Conto economico e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della colle-gata o della joint venture.Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evi-denze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel Conto economico.All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Grup-po valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel Conto economico.PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESELe partecipazioni in altre imprese sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI, come meglio indicato successi-vamente nel paragrafo \u201cStrumenti finanziari \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie\u201d.CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTAConversione dei bilanci delle imprese estereI bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo incluse nel Bilancio consolidato sono espressi utilizzando la moneta del mercato primario in cui operano (moneta funzionale). Il Bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la moneta funzionale della Capogruppo Brembo S.p.A.Alla data di chiusura del periodo, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate, collegate e joint venture, la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di redazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio del periodo (in quanto ritenuto rappre-sentativo della media dei cambi prevalenti alle date delle singole transazioni). Le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato d\u2019esercizio, sono contabilizzate in una specifica voce di patrimonio netto. In caso di successiva dismissione delle imprese estere consolidate, il valore cumulato delle differenze di conversione a esse relativo viene rilevato a Conto economico.Nella tabella sotto riportata sono indicati i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (euro):EURO CONTRO VALUTA AL 31.12.2022 MEDIO 2022 AL 31.12.2021 MEDIO 2021Dollaro statunitense 1,066600 1,053877 1,132600 1,183527Yen giapponese 140,660000 138,005064 130,380000 129,857464Corona svedese 11,121800 10,627434 10,250300 10,144849Corona danese 7,436500 7,439574 7,436400 7,437050Zloty polacco 4,680800 4,684487 4,596900 4,564036Corona ceca 24,116000 24,560268 24,858000 25,646809Peso messicano 20,856000 21,204548 23,143800 23,990296Sterlina britannica 0,886930 0,852607 0,840280 0,860004Real brasiliano 5,638600 5,443192 6,310100 6,381339Rupia indiana 88,171000 82,714489 84,229200 87,486086Peso argentino 188,503300 136,674581 116,362200 112,333438Renminbi cinese 7,358200 7,080095 7,194700 7,634023Rublo russo 76,125500 74,544749 85,300400 87,232057Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del periodo di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 mone-tarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a Conto economico.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURERilevazione e valutazioneGli immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature sono rilevati al costo, al netto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Il costo include il prezzo di acquisto o di produzione e i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al suo funzionamento; sono inclusi anche gli oneri finanziari qualora rispettino le condizioni previste dallo IAS 23.Successivamente alla prima rilevazione, \u00e8 mantenuto il criterio del costo, ammortizzato in base alla vita utile dell\u2019immobi-lizzazione e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale.I terreni, inclusi quelli di pertinenza degli edifici, sono contabilizzati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile indefinita.Spese successiveI costi per migliorie e trasformazioni aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali (in quanto determinano proba-bili futuri benefici economici misurabili in modo attendibile) sono imputati all\u2019attivo patrimoniale quale incremento del cespite di riferimento o quale attivit\u00e0 separata. I costi di manutenzione o riparazione che non hanno condotto ad alcun aumento significativo e misurabile nella capacit\u00e0 produttiva o nella durata della vita utile del bene interessato sono iscritti tra i costi nell\u2019anno in cui si sostengono.AmmortamentiL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene, inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare usando il tasso ritenuto rappresentativo della vita utile stimata del bene.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni materiali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammortamen-to, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILETerreni \ue61andefinitaFabbricati 10 \u2013 35 anni\ue61ampianti e macchinari 5 \u2013 20 anniAttrezzature industriali e commerciali 2,5 \u2013 10 anniAltri beni 4 \u2013 10 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.LeasingL\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17. Il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing e un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utiliz-zo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I locatari devono anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing o un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione.Migliorie su beni di terziLe migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e sono ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione.COSTI DI SVILUPPO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALIIl Gruppo riconosce un\u2019attivit\u00e0 immateriale quando sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 il bene \u00e8 identificabile, ovvero separabile, ossia pu\u00f2 essere separato o diviso dall\u2019entit\u00e0;\u2022 il bene \u00e8 controllato dal Gruppo, ovvero la societ\u00e0 ha il potere di ottenere futuri benefici economici;\u2022 \u00e8 probabile che il Gruppo fruir\u00e0 dei benefici futuri attesi attribuibili al bene.L\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 rilevata inizialmente al costo; successivamente alla prima rilevazione \u00e8 applicato il criterio del costo, al netto degli ammortamenti calcolati (ad eccezione dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni a vita indefinita) utilizzando (dalla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 pronta per l\u2019uso) il metodo lineare per un periodo corrispondente alla sua vita utile e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale. La vita utile viene riesami-nata periodicamente.Un\u2019attivit\u00e0 immateriale, generata nella fase di sviluppo di un progetto interno, \u00e8 iscritta come attivit\u00e0 se il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 di utilizzarla o venderla;\u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo;\u2022 la capacit\u00e0 di utilizzare l\u2019attivit\u00e0 immateriale generata.Le spese di ricerca sono imputate a Conto economico. Similmente, se la societ\u00e0 acquista esternamente un\u2019immobilizza-zione qualificabile come spesa di ricerca e sviluppo, iscrive come immobilizzazione solo il costo attribuibile alla fase di sviluppo, se i requisiti di cui sopra sono rispettati.I costi per progetti di sviluppo sono capitalizzati nella voce \u201cCosti di sviluppo\u201d e solo quando la fase di sviluppo viene con-clusa e il progetto sviluppato inizia a generare benefici economici vengono assoggettati ad ammortamento. Nel periodo in cui sono sostenuti costi interni di sviluppo capitalizzabili, gli stessi sono sospesi a Conto economico come incrementi di immobilizzazioni per lavori interni e classificati tra i \u201cCosti per progetti interni capitalizzati\u201d.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni immateriali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammorta-mento, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILECosti di sviluppo 3 \u2013 5 anniAvviamento e altre immobilizzazioni a vita utile indefinita \ue61andefinitaDiritti di brevetto e utilizzo opere dell\u2019ingegno 5 \u2013 10 anniAltre immobilizzazioni immateriali 3 \u2013 5 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIE (\u201cIMPAIRMENT\u201d\ue61e(L\u2019avviamento, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e i costi di sviluppo in corso sono sottoposti a un sistematico test di impairment con cadenza almeno annuale e comunque qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le attivit\u00e0 materiali, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 immateriali oggetto di ammortamento sono sottoposte a un test di impairment qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le riduzioni di valore corrispondono alla differenza tra il valore contabile e il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0. Il valore re-cuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, dedotti i costi di vendita, e il proprio valore d\u2019uso, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati. Il valore d\u2019uso \u00e8 dato dalla somma dei flussi di cassa attesi dall\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, o dalla loro sommatoria nel caso di pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi. Per l\u2019approccio dei flussi di cassa attesi viene utilizzata la metodologia degli unlevered discounted cash flows e il tasso di attualizzazione \u00e8 determinato per ciascun gruppo di attivit\u00e0 secondo il metodo WACC (costo medio ponderato del capitale). Nel caso in cui il valore recuperabile sia inferiore al valore contabile, lo stesso viene riportato al valore recuperabile, contabilizzando la perdita di valore, come regola generale, a Conto economico. Qualora successivamente la perdita di valore dell\u2019attivit\u00e0 (escluso l\u2019avviamento) venga meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa) \u00e8 incrementato fino alla nuova stima del valore recuperabile, senza eccedere il valore inizialmente iscritto.RIMANENZELe rimanenze di magazzino di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo di acquisto o di fabbricazio-ne e il corrispondente valore netto di presumibile realizzo che emerge dall\u2019andamento del mercato.Il costo d\u2019acquisto \u00e8 comprensivo dei costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo di immagazzinamento. Il costo di fabbricazione dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti ragionevolmente imputabile ai prodotti sulla base del normale sfruttamento della capacit\u00e0 produttiva, mentre sono esclu-si gli oneri finanziari. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo di produzione dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite.Il costo delle rimanenze di magazzino di materie prime, prodotti finiti, beni per la rivendita e prodotti semilavorati \u00e8 deter-minato applicando il metodo del costo medio ponderato.Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostitu-zione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita.Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTILa cassa e i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non vincolati e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. Un investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del valore non significativo e quan-do ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve termine e non \u00e8 detenuto a scopo di investimento.Ai fini del Rendiconto finanziario, le disponibilit\u00e0 liquide sono esposte al netto degli scoperti bancari alla data di chiusura del periodo.FONDI PER RISCHI E ONERIGli accantonamenti a fondi per rischi e oneri riguardano costi di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono effettuati nel caso vi siano le seguenti condizioni:\u2022 esiste un\u2019obbligazione attuale (legale o contrattuale) come risultato di un evento passato;\u2022 \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessaria un\u2019uscita di risorse per risolvere l\u2019obbligazione;\u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima ragionevole dell\u2019importo dell\u2019obbligazione.I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel Conto economico al netto dell\u2019am-montare rilevato per l\u2019indennizzo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, la variazione degli accantonamenti dovuta al trascorrere del tempo o a variazioni dei tassi di interesse \u00e8 rilevata alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.Gli accantonamenti per costi di ristrutturazione sono rilevati quando la societ\u00e0 interessata ha approvato un piano formale dettagliato e lo ha comunicato ai terzi interessati.L\u2019accantonamento per i costi derivanti da passivit\u00e0 fiscali \u00e8 rilevato quando il contenzioso cui fa riferimento la potenziale passivit\u00e0 \u00e8 in essere o probabile.L\u2019accantonamento per i costi della garanzia sui prodotti \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica, depurata da eventi eccezionali per i quali si effettua una valutazione puntuale. La stima ini-ziale dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.BENEFICI AI DIPENDENTIDi seguito viene riportata la distinzione tra piani a contribuzione definita, piani a benefici definiti interamente non finan-ziati, piani a benefici definiti interamente o parzialmente finanziati e altre forme di benefici a lungo termine.Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti a una societ\u00e0 assicurativa o a un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti.Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, che costitu-iscono un\u2019obbligazione futura per la societ\u00e0. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano.Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d.Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali, obiettive, e tra loro compatibili, su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei li-velli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano, che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione.Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) e il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate imme-diatamente nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto economico negli esercizi successivi.Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti, diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavo-ro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.AZIONI PROPRIELe azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L\u2019acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel Conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovrapprezzo azioni.CONTRIBUTI PUBBLICII contributi pubblici sono rilevati al loro fair value, quando sussiste la ragionevole certezza che tutte le condizioni necessa-rie al loro ottenimento risultino soddisfatte e che essi saranno ricevuti.I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati quali passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico con un criterio sistematico negli esercizi necessari a contrapporli alle spese correlate. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni, il cui va-lore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni, sono rilevati quali passivit\u00e0 non correnti e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento del bene cui si riferiscono.VALUTAZIONE DEL FAIR VALUEIl Gruppo valuta gli strumenti finanziari, quali i derivati, al fair value a ogni chiusura di bilancio. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare ope-razione tra operatori di mercato alla data di valutazione.Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\u2022 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0; o\u2022 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un ope-ratore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osserva-bili.Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla ge-rarchia del fair value, come di seguito descritta:\u2022 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\u2022 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia, rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) a ogni chiusura di bilancio.STRUMENTI FINANZIARIUno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value, aumentato degli oneri accessori. Al momento della prima rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, nelle seguenti categorie: attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione al Conto economico o rilevato in OCI, finanziamenti, crediti e attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita.I finanziamenti e i crediti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili, non quotati in un mercato attivo. Dopo la rilevazione iniziale, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, dedotte le perdite di valore. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando eventuali sconti, premi sull\u2019acquisto, onorari o costi che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019interesse effettivo \u00e8 rilevato come provento finanziario nel Conto economico. Le svalutazioni deri-vanti da perdite di valore sono rilevate nel Conto economico come oneri finanziari. Questa categoria normalmente include i crediti commerciali e gli altri crediti.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate al costo ammortizzato il Gruppo ha innanzitutto valutato se sussistesse una perdi-ta di valore per ogni attivit\u00e0 finanziaria individualmente significativa, ovvero collettivamente per le attivit\u00e0 finanziarie non individualmente significative. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto attraverso la contabilizzazione di un fondo svalu-tazione e l\u2019importo della perdita \u00e8 rilevato nel Conto economico. I finanziamenti e i relativi fondi svalutazione sono stornati quando non vi sia realistica prospettiva di un futuro recupero e le garanzie sono state realizzate o sono state trasferite al Gruppo. Se, in un esercizio successivo, l\u2019ammontare della svalutazione stimata aumenta o diminuisce in conseguenza di un evento intervenuto dopo la rilevazione della svalutazione, tale svalutazione \u00e8 aumentata o diminuita rettificando il fondo.Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI quando sono possedute nel quadro di un modello di business, il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali sia mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie. Per gli investimenti rappresentati da titoli di capitale, all\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value rilevato in OCI, quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 de-terminata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value rilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal bilancio quando il diritto di ricevere liquidit\u00e0 \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione con-trattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente, garanzie concesse e strumenti finanziari derivati, nonch\u00e9 passivit\u00e0 per beni in leasing.I finanziamenti e i debiti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono valutati con il criterio del costo ammortiz-zato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel Conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte inte-grante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo viene gradualmente rilasciato a conto economico nel corso della vita del finanziamento stesso.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di de-bito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Suc-cessivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero ono-rata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostan-zialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.Compensazione di strumenti finanziariUn\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019inten-zione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.I prestiti, i debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali con scadenza fissa o determinabile sono iscritti inizialmen-te al loro fair value, al netto dei costi sostenuti per contrarre gli stessi debiti. Il criterio della valutazione successivo all\u2019iscri-zione iniziale \u00e8 il costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.I debiti a lungo termine per i quali non \u00e8 previsto un tasso d\u2019interesse sono contabilizzati attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri al tasso di mercato se l\u2019incremento dei debiti \u00e8 dovuto al trascorrere del tempo, con imputazione suc-cessiva delle quote interesse nel Conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.STRUMENTI FINANZIARI DERIVATIGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value.I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 for-malmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata.Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rile-vati al fair value con imputazione degli effetti a Conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto.Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili).La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura secondo i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 viene rilevata quale componente del Conto economico complessivo (riserva di He-dging); tale riserva viene poi imputata a risultato d\u2019esercizio nel periodo in cui la transazione coperta influenza il Conto economico.La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dal citato IFRS 9, viene invece contabilizzata di-rettamente a Conto economico.RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI, ALTRI RICAVI E PROVENTII ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del trasferimento del controllo di merci o servizi al cliente.I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio.Le vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni:\u2022 avviene il trasferimento del controllo connesso alla propriet\u00e0 del bene;\u2022 il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera attendibile;\u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa;\u2022 i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile.Il riconoscimento dei ricavi per la vendita di attrezzature e delle attivit\u00e0 di studio e progettazione pu\u00f2 avvenire con le se-guenti modalit\u00e0:a) riconoscimento dell\u2019importo integrale in un\u2019unica soluzione al momento del trasferimento del controllo, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto separato rispetto alla successiva fornitura;b) riconoscimento dell\u2019importo attraverso un incremento del prezzo di vendita dei prodotti realizzati, su un arco tempora-le variabile in relazione al numero dei prodotti venduti, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto da combi-nare rispetto alla successiva fornitura (\u201cmultiple element\u201d).PROVENTI/ONERI FINANZIARIGli interessi attivi/passivi sono rilevati come proventi/oneri finanziari a seguito del loro accertamento in base a criteri di competenza.IMPOSTE SUL REDDITOLe imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzial-mente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei Paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette a interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti.Eventuali differenze tra il calcolo delle imposte a bilancio e le dichiarazioni dei redditi ovvero gli importi pagati o accanto-nati per contenziosi fiscali sulle imposte dirette vengono esposti nella voce \u201cImposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali\u201d.Le imposte differite attive e passive sono iscritte in modo da riflettere tutte le differenze temporanee esistenti alla data del bilancio tra il valore attribuito a una attivit\u00e0/passivit\u00e0 ai fini fiscali e quello attribuito secondo i principi contabili applicati. La valutazione \u00e8 effettuata in accordo con le aliquote fiscali che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fisca-li non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro preve-dibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019uti-lizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate a ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transa-zione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte (correnti e differite) relative a componenti rilevati direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamen-te a patrimonio netto.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, sia correnti che differite, sono compensate solo se tale compensazione \u00e8 legalmente ammis-sibile e sono quindi riconosciute come credito o debito nella situazione patrimoniale-finanziaria.DIVIDENDII dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti, in conformit\u00e0 alla normativa localmente vigente, a riceverne il pagamento.La societ\u00e0 Capogruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte della distribuzione ai suoi azionisti di disponibilit\u00e0 liquide o di attivit\u00e0 diverse dalle disponibilit\u00e0 liquide quando la distribuzione \u00e8 adeguatamente autorizzata e non \u00e8 pi\u00f9 a discrezione della societ\u00e0. In base al diritto societario vigente in Italia una distribuzione \u00e8 autorizzata quando \u00e8 approvata dagli azionisti. L\u2019ammontare corrispondente \u00e8 rilevato direttamente nel patrimonio netto.ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATEIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come detenuti per la vendita si considera ri-spettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presen-tate separatamente tra le voci correnti nel bilancio. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione.ATTIVIT\u00c0 DEL GRUPPO, SETTORI, OPERAZIONI SIGNIFICATIVE E ALTRE INFORMAZIONIINFORMATIVA DI SETTOREIn base alla definizione prevista nel principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:1. che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi;2. i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;3. per cui sono disponibili informazioni di bilancio separate.Alla luce di tale definizione, per il Gruppo Brembo i settori operativi sono rappresentati da cinque Divisioni/Business Unit: Dischi, Sistemi, Moto, Performance Group, Aftermarket.Ogni Direttore di Divisione/Business Unit infatti risponde al vertice aziendale e mantiene con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di bilancio, previsioni o piani.Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di bilancio i settori operativi come segue:1. Dischi - Sistemi \u2013 Moto;2. Aftermarket \u2013 Performance Group.I settori che compongono ciascuna aggregazione infatti sono similari per quanto riguarda i seguenti aspetti:a) la natura dei prodotti (impianti frenanti);b) la natura dei processi produttivi (processo fusorio, successiva lavorazione per finitura e assemblaggio);c) la tipologia di clientela (costruttori per il gruppo 1 e distributori per il gruppo 2);d) i metodi usati per distribuire i prodotti (diretto su costruttori per il gruppo 1 e tramite catena distributiva per il gruppo 2);e) le caratteristiche economiche (gross manufacturing margin percentuale per il gruppo 1 e margine operativo lordo per il gruppo 2).I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.Alla luce di quanto richiesto dall\u2019IFRS 8, con riguardo ai ricavi realizzati verso i maggiori clienti, definendo come cliente unico tutte le societ\u00e0 che appartengono a uno stesso Gruppo, nell\u2019esercizio 2022 esiste un cliente di Brembo le cui vendite sono superiori al 10% dei ricavi netti consolidati; anche considerando le singole case automobilistiche componenti il sud-detto gruppo, solo una di queste supera di poco tale soglia.La seguente tabella riporta i dati di settore relativi ai ricavi e ai risultati al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Vendite 3.685.757 2.825.931 3.159.826 2.351.632 567.722 477.826 (5.924) (4.630) (35.867) 1.103Abbuoni e sconti (64.851) (51.095) (11.767) (4.894) (53.082) (46.183) 0 0 (2) (18)Vendite nette 3.620.906 2.774.836 3.148.059 2.346.738 514.640 431.643 (5.924) (4.630) (35.869) 1.085Costi di trasporto 29.717 23.456 18.278 15.898 11.396 7.537 0 0 43 21Costi variabili di produzione 2.344.987 1.750.838 2.044.984 1.468.308 342.475 286.026 (5.908) (4.611) (36.564) 1.115Margine di contribuzione 1.246.202 1.000.542 1.084.797 862.532 160.769 138.080 (16) (19) 652 (51)Costi fissi di produzione 484.509 412.982 446.106 382.401 30.201 28.325 0 0 8.202 2.256Margine operativo lordo di produzione 761.693 587.560 638.691 480.131 130.568 109.755 (16) (19) (7.550) (2.307)Costi personale di BU 223.683 194.463 136.799 117.648 65.621 54.584 (16) (19) 21.279 22.250Margine operativo lordo di BU 538.010 393.097 501.892 362.483 64.947 55.171 0 0 (28.829) (24.557)Costi personale delle direzioni centrali 168.801 119.580 125.435 82.518 16.360 12.939 0 0 27.006 24.123Risultato operativo 369.209 273.517 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (55.835) (48.680)Costi e ricavi straordinari 5.155 3.820 0 0 0 0 0 0 5.155 3.820Costi e ricavi finanziari (2.453) (2.522) 0 0 0 0 0 0 (2.453) (2.522)Proventi e oneri da partecipazioni 17.125 15.518 0 0 0 0 0 0 17.125 15.518Costi e ricavi non operativi (6.982) (3.695) 0 0 0 0 0 0 (6.982) (3.695)Risultato prima delle imposte 382.054 286.638 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (42.990) (35.559)Imposte (88.193) (70.752) 0 0 0 0 0 0 (88.193) (70.752)Risultato prima degli interessi di terzi 293.861 215.886 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (131.183) (106.311)Interessi di terzi (1.028) (349) 0 0 0 0 0 0 (1.028) (349)Risultato netto 292.833 215.537 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (132.211) (106.660)Di seguito la riconciliazione tra i dati derivanti dai bilanci consolidati annuali e i dati sopraindicati:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ricavi da contratti con clienti 3.629.011 2.777.556Vendite per sfridi (nei dati di settore sono portati a riduzione dei \u201cCosti variabili di produzione\u201d) (27.819) (18.393)Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.827 5.632Plusvalenze per cessione attrezzature (nel Bilancio consolidato sono incluse in \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 1.619 2.333Effetto aggiustamento transazioni tra societ\u00e0 consolidate 86 (817)Riaddebiti vari (nel Bilancio consolidato sono inclusi negli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 3.016 3.373Altro 7.166 5.152Vendite nette 3.620.906 2.774.836(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021MARGINE OPERATIVO NETTO 382.844 287.981Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.843 3.861Altre differenze fra reportistica interna e bilancio (361) (781)Proventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria (16.931) (15.318)Risarcimenti e sovvenzioni (5.221) (2.966)Plus/minusvalenze per cessione cespiti (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi non operativi\u201d) (53) (157)Differente classificazione delle spese bancarie (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi finanziari\u201d) 1.574 1.026Riclassifica Brembo Argentina (104) (47)Altro (382) (82)RISULTATO OPERATIVO 369.209 273.517La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica di destinazione, nonch\u00e9 per applicazione, \u00e8 ripor-tata nella Relazione sulla gestione.Le seguenti tabelle riportano i dati patrimoniali di settore al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Immobilizzazioni materiali 1.367.832 1.274.733 1.242.819 1.156.530 76.777 80.355 5 5 48.231 37.843Immobilizzazioni immateriali 198.765 196.189 178.360 170.973 19.056 19.332 0 0 1.349 5.884Immobilizzazioni finanziarie e altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 non correnti 90.422 94.815 369 1.871 0 0 0 0 90.053 92.944Totale immobilizzazioni (A) 1.657.019 1.565.737 1.421.548 1.329.374 95.833 99.687 5 5 139.633 136.671Rimanenze 585.573 482.891 424.242 369.379 160.467 112.626 0 0 864 886Attivit\u00e0 correnti 749.765 612.428 529.383 411.471 80.023 63.078 (20.349) (14.415) 160.708 152.294Passivit\u00e0 correnti (884.791) (810.089) (548.619) (488.732) (137.413) (124.346) 20.349 14.415 (219.108) (211.426)Fondi per rischi e oneri e altri fondi (55.047) (78.256) 0 0 0 0 0 0 (55.047) (78.256)Capitale Circolante Netto (B) 395.500 206.974 405.006 292.118 103.077 51.358 0 0 (112.583) (136.502)CAPITALE OPERATIVO NETTO INVESTITO (A + B) 2.052.519 1.772.711 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 27.050 169Componenti extragestionali 420.322 458.583 0 0 0 0 0 0 420.322 458.583CAPITALE NETTO INVESTITO 2.472.841 2.231.294 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 447.372 458.752Patrimonio netto di gruppo 1.913.881 1.762.596 0 0 0 0 0 0 1.913.881 1.762.596Patrimonio netto di terzi 33.132 33.524 0 0 0 0 0 0 33.132 33.524Patrimonio netto (D) 1.947.013 1.796.120 0 0 0 0 0 0 1.947.013 1.796.120Fondi relativi al personale (E) 24.086 23.992 0 0 0 0 0 0 24.086 23.992Indebitamento finanziario a medio/lungo termine 596.894 721.639 0 0 0 0 0 0 596.894 721.639Indebitamento finanziario a breve termine (95.152) (310.457) 0 0 0 0 0 0 (95.152) (310.457)Indebitamento finanziario netto (F) 501.742 411.182 0 0 0 0 0 0 501.742 411.182COPERTURA \ue61fD + E + F\ue61e 2.472.841 2.231.294 0 0 0 0 0 0 2.472.841 2.231.294Relativamente ai principali dati non di settore si indica che:\u2022 Immobilizzazioni immateriali: sono prevalentemente rappresentate dai Costi di sviluppo;\u2022 Immobilizzazioni finanziarie: non vengono allocate; si tratta principalmente del valore delle partecipazioni in imprese collegate, joint venture e altre imprese;\u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti: vengono allocate principalmente le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali;\u2022 Fondi per rischi e oneri e altri fondi: non vengono allocati.GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARIIl Gruppo Brembo \u00e8 esposto al rischio di mercato, di commodities, di liquidit\u00e0 e di credito, tutti rischi legati all\u2019utilizzo di strumenti finanziari.La gestione dei rischi finanziari spetta all\u2019area Tesoreria e Credito di Brembo S.p.A. che, di concerto con la Direzione Finan-za di Gruppo, valuta le operazioni finanziarie e le relative politiche di copertura.Rischio di mercatoIl rischio di mercato si identifica nel rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute a variazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale.Rischio di tasso di interesseQuesto rischio deriva da strumenti finanziari su cui maturano interessi, che sono iscritti nella Situazione patrimoniale-fi-nanziaria (in particolare banche a breve, mutui, leasing, prestiti obbligazionari, ecc.), che sono a tasso variabile e che non sono coperti tramite altri strumenti finanziari.Brembo, al fine di rendere certo l\u2019onere finanziario relativo a una parte dell\u2019indebitamento, ha stipulato prevalentemente contratti di finanziamento a tasso fisso e di interest rate swap. Tuttavia, la societ\u00e0 continua a essere esposta al rischio di tasso di interesse dovuto alla fluttuazione dei tassi variabili.\u00c8 stata effettuata una \u201csensitivity analysis\u201d nella quale sono stati considerati gli effetti di una variazione dei tassi di interes-se di +/-50 punti base rispetto ai tassi di interesse puntuali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, in una situazione di costanza di altre variabili. I potenziali impatti sono stati calcolati sulle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022. La suddetta variazione dei tassi di interesse comporterebbe un maggiore (o minore) onere netto ante imposte, su base annua, di circa \u20ac 1.517 migliaia (\u20ac 1.660 migliaia al 31 dicembre 2021), al lordo degli effetti fiscali.Nel calcolo si \u00e8 utilizzato l\u2019indebitamento finanziario lordo medio settimanale al fine di dare una rappresentazione il pi\u00f9 possibile attendibile.Rischio di tasso di cambioOperando sui mercati internazionali, utilizzando quindi valute diverse dalla valuta locale, Brembo \u00e8 esposta al rischio di cambio.Su questo fronte Brembo cerca di sfruttare la copertura naturale fra posizioni creditorie e debitorie in valuta diversa da quella locale e si limita a coprire le posizioni nette in valuta, utilizzando in particolare finanziamenti a breve nella valuta da coprire, al fine di compensare eventuali squilibri; altri strumenti che vengono utilizzati per coprire questa tipologia di rischio sono i contratti forward (acquisti e vendite a termine di valute).Si riporta di seguito un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono indicati gli effetti sul risultato ante imposte, derivanti da una variazione positiva/negativa dei tassi di cambio delle valute estere.In particolare, partendo dalle esposizioni di fine 2022 e 2021, si \u00e8 applicata ai cambi medi del 2022 e 2021 una variazione calcolata come deviazione standard del cambio rispetto al cambio medio, al fine di esprimere la volatilit\u00e0 relativa.31.12.2022 31.12.2021EFFETTO EFFETTO EFFETTO EFFETTO INCREMENTO DECREMENTO INCREMENTO DECREMENTO % TASSI DI TASSI DI % TASSI DI TASSI DI (IN MIGLIAIA DI EURO)VARIAZIONECAMBIOCAMBIOVARIAZIONECAMBIOCAMBIOEur/Chf 2,94% 26,3 (27,9) 1,80% (0,9) 0,9Eur/Cny 2,42% (1.216,8) 1.277,2 2,79% (1.390,3) 1.470,2Eur/Czk 1,05% (28,6) 29,3 1,24% (0,6) 0,6Eur/Dkk 0,03% (2,4) 2,4 0,02% (1,4) 1,4Eur/Gbp 1,86% 1,1 (1,2) 1,49% (0,1) 0,1Eur/Inr 2,73% 0,0 0,0 1,75% 0,3 (0,3)Eur/Jpy 3,97% 44,6 (48,3) 1,50% 24,4 (25,1)Eur/Pln 1,84% (99,3) 103,1 1,13% (41,7) 42,6Eur/Rub 30,05% 63,4 (117,8) 3,36% 0,0 0,0Eur/Sek 2,21% 1,1 (1,1) 0,83% 0,1 (0,1)Eur/Usd 4,78% (70,0) 77,1 2,39% 128,7 (135,0)Pln/Cny 3,67% 4,9 (5,3) 3,66% 8,2 (8,8)Pln/Eur 1,85% (1.385,8) 1.438,0 1,12% (460,2) 470,7Pln/Gbp 2,01% 0,1 (0,1) 2,29% 0,0 0,0Pln/Czk 1,75% (0,1) 0,1 1,80% 0,3 (0,3)Pln/Usd 6,29% (46,1) 52,3 3,34% (24,4) 26,1Pln/Chf 4,46% 9,5 (10,4) 2,53% 1,2 (1,3)Gbp/Aud 3,26% (1,2) 1,3 2,10% (0,3) 0,3Gbp/Eur 1,84% 4,3 (4,4) 1,47% 0,3 (0,3)Gbp/Usd 6,19% 31,9 (36,1) 1,69% 1,6 (1,6)Usd/Cny 4,53% (22,9) 25,1 0,75% 0,8 (0,8)Usd/Eur 4,75% 31,8 (35,0) 2,42% 159,2 (167,1)Usd/Mxn 2,04% 43,2 (45,0) 2,17% 60,7 (63,4)Brl/Eur 5,88% 21,7 (24,4) 3,53% 15,8 (16,9)Brl/Gbp 6,73% 0,0 0,0 3,39% 0,1 (0,2)Brl/Usd 4,45% 7,7 (8,4) 3,90% 4,1 (4,5)Jpy/Eur 4,03% 16,2 (17,6) 1,50% 5,6 (5,7)Jpy/Usd 8,29% 3,4 (4,1) 2,75% 5,1 (5,3)Cny/Eur 2,40% 32,8 (34,4) 2,86% 23,2 (24,6)Cny/Chf 3,30% 5,6 (5,9) 1,56% 0,3 (0,3)Cny/Jpy 4,21% 3,4 (3,7) 3,20% 4,6 (4,9)Cny/Usd 4,52% (419,4) 459,1 0,75% (90,7) 92,1Inr/Eur 2,71% (40,8) 43,1 1,76% (106,6) 110,5Inr/Jpy 5,24% 45,3 (50,3) 2,09% 45,0 (46,9)Inr/Usd 3,46% 9,2 (9,8) 1,24% (1,3) 1,3Czk/Eur 1,03% 171,7 (175,3) 1,23% 68,9 (70,6)Czk/Gbp 2,34% 2,8 (2,9) 1,17% 0,0 0,0Czk/Pln 1,75% 5,0 (5,2) 1,80% 5,1 (5,2)Czk/Usd 4,87% (104,2) 114,9 2,01% (62,7) 65,3Dkk/Eur 0,03% 0,1 (0,1) 0,02% 0,0 0,0Dkk/Gbp 1,87% 0,0 0,0 1,49% (1,1) 1,1Dkk/Jpy 3,99% (0,5) 0,5 1,50% (2,1) 2,2Dkk/Sek 2,22% 0,0 0,0 0,84% (0,1) 0,1Dkk/Usd 4,77% (0,9) 1,0 2,39% (10,8) 11,4Rischio di commoditiesIl Gruppo \u00e8 esposto alle variazioni dei prezzi delle principali materie prime e commodities. Si ricorda che con alcuni forni-tori di commodities vengono definiti prezzi fissi all\u2019interno del contratto di fornitura per un determinato orizzonte tem-porale e che, inoltre, i contratti in essere con i clienti principali prevedono un\u2019indicizzazione automatica periodica legata all\u2019andamento prezzi delle materie prime; entrambi gli approcci sopra descritti consentono pertanto di mitigare il rischio fluttuazione dei prezzi delle materie prime; dove invece non \u00e8 stato possibile porre in essere queste forme di mitigazione, sono stati implementati derivati a copertura del rischio di fluttuazione del prezzo della commodity, in particolare per una piccola parte degli acquisti di alluminio e per una quota di esposizione di Brembo Poland Spolka Zo.o. al rischio di fluttua-zione del prezzo dell\u2019energia elettrica tramite un derivato VPPA (Virtual Power Purchase Agreement).Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 di Brembo.Al fine di minimizzare questo rischio, l\u2019area Tesoreria e Credito pone in essere queste attivit\u00e0:\u2022 verifica costante dei fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere le azioni necessarie tempestivamente (reperimento linee di credito aggiuntive, aumenti di capitale sociale, ecc);\u2022 ottenimento di linee di credito adeguate;\u2022 corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, vale a dire finanziare gli investimenti con i debiti a medio lungo termine (oltre ai mezzi propri), mentre coprire i fabbisogni di capitale circolante netto utilizzando linee di credito a breve termine;\u2022 inclusione delle societ\u00e0 del Gruppo in strutture di cash pooling al fine di ottimizzare eventuali eccessi di liquidit\u00e0 pre-senti presso le societ\u00e0 partecipanti.Nella tabella sottostante \u00e8 riportata un\u2019analisi per scadenza di debiti, altri debiti e strumenti derivati. Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza con-trattuale delle obbligazioni; i valori indicati nella tabella corrispondono a flussi di cassa non attualizzati e al fair value degli strumenti derivati passivi in essere.Per le passivit\u00e0 finanziarie onerose a tasso fisso e variabile, sono state considerate sia le quote capitale sia le quote inte-resse nelle varie fasce di scadenza; in particolare, per le passivit\u00e0 a tasso variabile \u00e8 stato utilizzato il tasso al 31 dicembre 2022 pi\u00f9 lo spread relativo. FLUSSI VALORE FINANZIARI ENTRO DA 1 A 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)CONTABILE CONTRATTUALI 1 ANNO ANNI ANNI Passivit\u00e0 finanziarie esclusi gli strumenti derivati:Linee di credito a breve termine e scoperti di c/c 161.869 161.869 161.869 0 0Debiti verso banche (mutui e prestiti obbligazionari) 543.870 574.037 88.336 454.182 31.519Debiti verso altri finanziatori 1.799 1.817 582 1.235 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 241.196 241.196 88.211 58.777 94.208Debiti commerciali e altri debiti 664.357 664.357 664.357 0 0Passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati:Derivati 3.586 3.586 3.586 0 0Totale 1.616.677 1.646.862 1.006.941 514.194 125.727Alcuni contratti di finanziamento del Gruppo richiedono il rispetto di alcuni covenant finanziari, che prevedono l\u2019obbligo per il Gruppo di rispettare determinati livelli di indici finanziari.In particolare sono presenti i seguenti covenant con relativa soglia da non superare:\u2022 debiti finanziari netti/Margine Operativo Lordo non superiore a 4,5;La violazione dei ratio comporterebbe la facolt\u00e0 degli enti finanziatori di richiedere il rimborso anticipato del relativo fi-nanziamento.Il valore di tali covenant \u00e8 monitorato alla fine di ogni trimestre e al 31 dicembre 2022 tali quozienti risultano ampiamente rispettati dal Gruppo.Il management ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, oltre al cash flow generato dalla gestione corrente, consentiranno a Brembo di soddisfare i propri fabbisogni finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.In particolare, alla data del 31 dicembre 2022, la percentuale degli affidamenti bancari non utilizzati \u00e8 pari al 73% del totale (totale linee di credito \u20ac 596,4 milioni).Rischio di credito\u00c8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adem-piendo a un\u2019obbligazione; il rischio per il Gruppo \u00e8 principalmente legato ai crediti commerciali. Le controparti con le quali il Gruppo ha rapporti commerciali sono principalmente le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Il Gruppo in particolare valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i nuovi clienti, utilizzando anche valutazioni provenienti da fonti esterne. Una volta effettuata la valutazione attribuisce un limite di credito.Valutazione del fair valueA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riportano nel seguito:a) la gerarchia della valutazione del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3 LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a Conto economico:Strumenti finanziari derivati correnti 0 737 0 0 1.485 130Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 9.941 0 0 2.732 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 21.815 44.130 0 0 24.424Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 32.493 44.130 0 4.217 24.554Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (3.514) (59) 0 (2.606) 0Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (13) 0 0 (344) 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 0 0 0 0Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 (3.527) (59) 0 (2.950) 0Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value:Debiti verso banche correnti e non correnti 0 (565.002) 0 0 (551.510) 0Passivit\u00e0 per beni in leasing correnti e non correnti 0 (241.196) 0 0 (226.576) 0Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 0 (1.799) 0 0 (3.927) 0Totale Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value 0 (807.997) 0 0 (782.013) 0La movimentazione intervenuta nel livello 3 della gerarchia nel corso dell\u2019esercizio \u00e8:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale 130 312Movimenti a conto economico - decrementi (189) (182)Valore finale (59) 130b) una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economicoAltre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a Conto economico 0 0Strumenti finanziari derivati correnti 737 1.615Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoAltri crediti non correnti 24.400 24.702Crediti commerciali correnti 594.253 468.222Altri crediti correnti 80.416 68.167Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo (FVOCI)Altre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo 226.942 291.804Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati correnti 9.941 2.731Strumenti finanziari derivati non correnti 65.945 24.424Totale attivit\u00e0 finanziarie 1.418.516 1.439.128Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economicoStrumenti finanziari derivati correnti (3.573) (2.606)Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoDebiti vs. banche e altri finanziatori non correnti (escl. debiti per leasing) (465.724) (519.298)Altri debiti non correnti (2.359) (2.022)Debiti vs. banche e altri finanziatori correnti (escl. debiti per leasing) (241.814) (226.097)Debiti commerciali (653.162) (590.830)Altri debiti correnti (134.249) (198.222)Debiti per leasingPassivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine (152.985) (202.340)Debiti per leasing correnti (88.211) (24.236)Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati non correnti 0 0Strumenti finanziari derivati correnti (13) (344)Totale passivit\u00e0 finanziarie (1.742.091) (1.765.995)Il criterio utilizzato per calcolare il fair value \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, determinato applicando alle rate previste un tasso di attualizzazione pari alla curva forward del tasso di riferimento di ciascun debito. Nello specifico:\u2022 mutui, debiti verso altri finanziatori con durata superiore ai 12 mesi sono stati calcolati al fair value, determinato appli-cando la curva forward dei tassi di interesse lungo la durata residua del finanziamento;\u2022 crediti, debiti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie detenute fino alla scadenza, debiti e crediti verso le banche entro i 12 mesi, sono stati valutati al valore contabile in quanto si ritiene che lo stesso approssimi il fair value;\u2022 il fair value dei derivati \u00e8 stato determinato sulla base delle tecniche di valutazione che prendono a suggerimento pa-rametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.PARTI CORRELATEAll\u2019interno del Gruppo avvengono rapporti tra societ\u00e0 controllanti, societ\u00e0 controllate, societ\u00e0 collegate, joint venture, am-ministratori e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e altre parti correlate. La societ\u00e0 Capogruppo Brembo S.p.A. \u00e8 con-trollata da Nuova FourB S.r.l., che detiene il 53,563% del capitale sociale. Nel corso del 2022 Brembo non ha avuto rapporti con la propria controllante ad eccezione della distribuzione dividendi.Si riportano di seguito le informazioni relative ai compensi di Amministratori e Sindaci di Brembo S.p.A. e delle altre so-ciet\u00e0 del Gruppo e le altre informazioni rilevanti:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)AMMINISTRATORI SINDACI AMMINISTRATORI SINDACIEmolumenti e altri incentivi per la carica 5.690 197 7.200 196Partecipazione comitati e incarichi particolari 155 0 155 0Salari e altri incentivi 4.649 0 5.522 0La voce \u201cSalari e altri incentivi\u201d comprende la stima del costo di competenza 2022 del piano triennale 2022-2024 riservato al top management aziendale, i compensi quale stipendio per la funzione di dipendente e l\u2019accantonamento per bonus non ancora corrisposti.Di seguito \u00e8 riportata la sintesi dei rapporti con parti correlate per quanto attiene ai saldi della Situazione patrimoniale-fi-nanziaria e del Conto economico:31.12.2022 31.12.2021JOINT SOCIET\u00c0 JOINT SOCIET\u00c0 (IN MIGLIAIA DI EURO) TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE % TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE %a) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello Situazione patrimoniale-finanziariaRimanenze 586.034 0 0 0 0 0,0% 482.924 13 0 13 0 0,0%Crediti commerciali 594.253 1.706 11 1.604 91 0,3% 468.222 1.232 7 1.151 74 0,3%Altre passivit\u00e0 non correnti (2.359) (105) (105) 0 0 4,5% (2.022) 0 0 0 0 0,0%Benefici ai dipendenti (24.086) (2.822) (2.822) 0 0 11,7% (23.992) (1.424) (1.424) 0 0 5,9%Debiti commerciali (653.162) (10.117) (738) (9.269) (110) 1,5% (590.830) (11.529) (3.902) (7.597) (30) 2,0%Altre passivit\u00e0 correnti (134.249) (3.726) (3.598) (128) 0 2,8% (149.469) (14.699) (14.572) (127) 0 9,8%b) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del Conto economicoRicavi da contratti con clienti 3.629.011 468 0 457 11 0,0% 2.777.556 329 0 329 0 0,0%Altri ricavi e proventi 33.322 3.877 164 3.527 186 11,6% 23.544 3.443 18 3.250 175 14,6%Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci (1.758.819) (57.238) (4) (57.066) (168) 3,3% (1.310.330) (45.196) 0 (45.188) (8) 3,4%Altri costi operativi (702.121) (12.289) (8.236) (3.628) (425) 1,8% (519.964) (11.968) (8.972) (2.704) (292) 2,3%Costi per il personale (616.180) (6.272) (6.272) 0 0 1,0% (506.617) (7.328) (7.328) 0 0 1,4%Proventi (oneri) finanziari netti (8.509) 229 231 (2) 0 -2,7% (5.218) (18) (18) 0 0 0,3%Proventi (oneri) finanziari da partecipazioni 7.899 7.692 7.692 0 0 97,4% 4.028 3.822 3.822 0 0 94,9%(*) Nelle altre parti correlate rientrano dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell\u2019entit\u00e0 e altre parti correlate.Le vendite di prodotti, le prestazioni di servizio e il trasferimento di immobilizzazioni tra le diverse societ\u00e0 del Gruppo sono avvenute a prezzi rispondenti al valore normale di mercato. I volumi di scambio sono il riflesso di un processo di interna-zionalizzazione finalizzato al costante miglioramento degli standard operativi e organizzativi, nonch\u00e9 all\u2019ottimizzazione delle sinergie aziendali. Per quanto riguarda gli aspetti finanziari, le societ\u00e0 controllate operano in maniera autonoma, bench\u00e9 alcune beneficino di alcune forme di finanziamento accentrate. Dal 2008 \u00e8 attivo un sistema di cash pooling \u201czero balance\u201d che vede Brembo S.p.A. quale pool-leader, mentre dal 2013 \u00e8 attivo un ulteriore sistema di cash pooling, con valuta renminbi cinese il cui pooler \u00e8 la societ\u00e0 Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd., e i cui partecipanti sono le societ\u00e0 Brembo Nanjing Automobile Components Co Ltd., Qingdao Brembo Trading Co. Ltd., Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. e Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd.. Il cash pooling \u00e8 interamente basato in Cina, con provider del servizio Citibank China.INFORMAZIONI SUL GRUPPOI dati essenziali delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo sono commentati nella Relazione sulla gestione al capitolo \u201cStruttura del Gruppo e andamento delle societ\u00e0 di Brembo\u201d.QUOTA POSSEDUTADENOMINAZIONE SEDE CAPITALEDALLE SOCIET\u00c0 DEL GRUPPOBrembo S.p.A. Curno (BG) Italia Eur 34.727.914 AP Racing Ltd. Coventry Regno Unito Gbp 135.935 100% Brembo S.p.A.Brembo Czech S.r.o. Ostrava-Hrabov\u00e1 Repubblica Ceca Czk 605.850.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Deutschland GmbH Leinfelden-Echterdingen Germania Eur 25.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Inspiration Lab Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Japan Co. Ltd. Tokyo Giappone Jpy 11.000.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 492.030.169 100% Brembo S.p.A.Brembo North America Inc. Wilmington, Delaware USA Usd 33.798.805 100% Brembo S.p.A.Brembo Poland Spolka Zo.o. Dabrowa Gornizca Polonia Pln 144.879.500 100% Brembo S.p.A.Brembo Russia Llc Mosca Russia Rub 1.250.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Scandinavia A.B. G\u00f6teborg Svezia Sek 4.500.000 100% Brembo S.p.A.J.Juan S.A.U. Barcellona Spagna Eur 150.260 100% Brembo S.p.A.La.Cam (Lavorazioni Camune) S.r.l. Stezzano (BG) Italia Eur 100.000 100% Brembo S.p.A.Qingdao Brembo Trading Co. Ltd. Qingdao Cina Cny 1.365.700 100% Brembo S.p.A.Brembo Argentina S.A. in liquidazione Buenos Aires Argentina Ars 62.802.000 98,62% Brembo S.p.A.1,38% Brembo do Brasil Ltda.Brembo (Nanjing) Automobile Components Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 226.565.500 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.SBS Friction A/S Svendborg Danimarca Dkk 12.001.000 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V. Apodaca Messico Usd 20.428.836 49% Brembo S.p.A.51% Brembo North America Inc.Brembo Brake India Pvt. Ltd. Pune India Inr 140.000.000 99,99% Brembo S.p.A.Brembo do Brasil Ltda. Betim Brasile Brl 159.136.227 99,99% Brembo S.p.A.Corporaci\u00f3n Upwards '98 S.A. Saragozza Spagna Eur 498.043 68% Brembo S.p.A.Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. Langfang Cina Cny 170.549.133 66% Brembo S.p.A.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A. Stezzano (BG) Italia Eur 4.000.000 50% Brembo S.p.A.Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. Shandong Cina Cny 41.400.000 50% Brembo S.p.A.Petroceramics S.p.A. Milano Italia Eur 123.750 20% Brembo S.p.A.Infibra Technologies S.r.l. Pisa Italia Eur 53.133 20% Brembo S.p.A.AP Racing North America Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% AP Racing Ltd.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes GmbH Meitingen Germania Eur 25.000 100% Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A.Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd. Jiaxing Cina Cny 16.309.640 100% J.Juan S.A.U.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__23": { "value": "AGGREGAZIONI DI IMPRESE E AVVIAMENTOLe aggregazioni di imprese, effettuate dopo la data di transizione agli IFRS, sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisto (purchase accounting method) previsto dall\u2019IFRS 3.Il valore dell\u2019impresa oggetto di aggregazione \u00e8 la somma complessiva dei fair value delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 acqui-state, nonch\u00e9 delle passivit\u00e0 potenziali assunte.Il costo di un\u2019aggregazione di impresa \u00e8 identificato come il fair value, alla data di assunzione del controllo, degli asset ceduti, passivit\u00e0 assunte e strumenti di equity emessi ai fini di effettuare l\u2019aggregazione. Lo stesso \u00e8 quindi confrontato con il fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto. L\u2019eventuale differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota parte di spettanza del Gruppo del fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili all\u2019acquisto \u00e8 rilevata come avviamento. Qualora la differenza sia negativa, viene direttamente registrata a Conto econo-mico. Qualora la rilevazione iniziale di un\u2019aggregazione di impresa possa essere determinata solo in modo provvisorio, le rettifiche ai valori inizialmente attribuiti sono rilevate entro dodici mesi dalla data di acquisto. Le quote di competenza di terzi sono rilevate in base al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite. Qualora un\u2019aggregazione aziendale sia realizzata in pi\u00f9 fasi con acquisti successivi di azioni, ogni fase viene valutata separatamente utilizzando il costo e le informazioni rela-tive al fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di ciascuna operazione per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale differenza. Quando un acquisto successivo consente di ottenere il controllo di un\u2019impresa, la quota parte precedentemente detenuta viene riespressa in base al fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili, determinato alla data di acquisto del controllo.L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La varia-zione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell\u2019oggetto dell\u2019IFRS 9, deve essere rilevata nel Conto economico o nel prospetto delle altre componenti di Conto econo-mico complessivo. Nei casi in cui il corrispettivo potenziale non ricada nello scopo dell\u2019IFRS 9, \u00e8 misurato in accordo con l\u2019appropriato IFRS. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non viene rideterminato e la sua successiva regolazione \u00e8 contabilizzata nel patrimonio netto.L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 as-sunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel Conto economico.Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisi-zione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita della dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTUREUna collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Per controllo congiunto si intende la condivisione su base contrattuale del controllo di un accordo, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole o il controllo congiunto sono simili a quelle necessarie a de-terminare il controllo sulle controllate.Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al co-sto. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto a una verifica individuale di perdita di valore (impairment).Il Conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di Conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 pre-sentato come parte del Conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle Variazioni del patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture.La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel Conto economico e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della colle-gata o della joint venture.Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo.Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evi-denze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel Conto economico.All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Grup-po valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel Conto economico.PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESELe partecipazioni in altre imprese sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI, come meglio indicato successi-vamente nel paragrafo \u201cStrumenti finanziari \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25": { "value": "PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESELe partecipazioni in altre imprese sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI, come meglio indicato successi-vamente nel paragrafo \u201cStrumenti finanziari \u2013 Attivit\u00e0 finanziarie\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26": { "value": "CONVERSIONE DELLE POSTE IN VALUTAConversione dei bilanci delle imprese estereI bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo incluse nel Bilancio consolidato sono espressi utilizzando la moneta del mercato primario in cui operano (moneta funzionale). Il Bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la moneta funzionale della Capogruppo Brembo S.p.A.Alla data di chiusura del periodo, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle imprese controllate, collegate e joint venture, la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019euro, sono convertite nella valuta di redazione dei conti consolidati di Gruppo al tasso di cambio in vigore a tale data. Le voci di Conto economico sono convertite al cambio medio del periodo (in quanto ritenuto rappre-sentativo della media dei cambi prevalenti alle date delle singole transazioni). Le differenze derivanti dall\u2019adeguamento del patrimonio netto iniziale ai cambi correnti di fine periodo e le differenze derivanti dalla diversa metodologia usata per la conversione del risultato d\u2019esercizio, sono contabilizzate in una specifica voce di patrimonio netto. In caso di successiva dismissione delle imprese estere consolidate, il valore cumulato delle differenze di conversione a esse relativo viene rilevato a Conto economico.Nella tabella sotto riportata sono indicati i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci espressi in valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (euro):EURO CONTRO VALUTA AL 31.12.2022 MEDIO 2022 AL 31.12.2021 MEDIO 2021Dollaro statunitense 1,066600 1,053877 1,132600 1,183527Yen giapponese 140,660000 138,005064 130,380000 129,857464Corona svedese 11,121800 10,627434 10,250300 10,144849Corona danese 7,436500 7,439574 7,436400 7,437050Zloty polacco 4,680800 4,684487 4,596900 4,564036Corona ceca 24,116000 24,560268 24,858000 25,646809Peso messicano 20,856000 21,204548 23,143800 23,990296Sterlina britannica 0,886930 0,852607 0,840280 0,860004Real brasiliano 5,638600 5,443192 6,310100 6,381339Rupia indiana 88,171000 82,714489 84,229200 87,486086Peso argentino 188,503300 136,674581 116,362200 112,333438Renminbi cinese 7,358200 7,080095 7,194700 7,634023Rublo russo 76,125500 74,544749 85,300400 87,232057Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del periodo di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 mone-tarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a Conto economico.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "IMMOBILI, IMPIANTI, MACCHINARI E ALTRE ATTREZZATURERilevazione e valutazioneGli immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature sono rilevati al costo, al netto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Il costo include il prezzo di acquisto o di produzione e i costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al suo funzionamento; sono inclusi anche gli oneri finanziari qualora rispettino le condizioni previste dallo IAS 23.Successivamente alla prima rilevazione, \u00e8 mantenuto il criterio del costo, ammortizzato in base alla vita utile dell\u2019immobi-lizzazione e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale.I terreni, inclusi quelli di pertinenza degli edifici, sono contabilizzati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile indefinita.Spese successiveI costi per migliorie e trasformazioni aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali (in quanto determinano proba-bili futuri benefici economici misurabili in modo attendibile) sono imputati all\u2019attivo patrimoniale quale incremento del cespite di riferimento o quale attivit\u00e0 separata. I costi di manutenzione o riparazione che non hanno condotto ad alcun aumento significativo e misurabile nella capacit\u00e0 produttiva o nella durata della vita utile del bene interessato sono iscritti tra i costi nell\u2019anno in cui si sostengono.AmmortamentiL\u2019ammortamento riflette il deterioramento economico e tecnico del bene, inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 calcolato secondo il modello lineare usando il tasso ritenuto rappresentativo della vita utile stimata del bene.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni materiali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammortamen-to, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILETerreni \ue61andefinitaFabbricati 10 \u2013 35 anni\ue61ampianti e macchinari 5 \u2013 20 anniAttrezzature industriali e commerciali 2,5 \u2013 10 anniAltri beni 4 \u2013 10 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento di immobili, impianti e macchinari sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.LeasingL\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17. Il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing e un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto all\u2019utiliz-zo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I locatari devono anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing o un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall\u2019opzione di risoluzione del leasing qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione.Migliorie su beni di terziLe migliorie su beni di terzi aventi le caratteristiche di immobilizzazioni sono capitalizzate nella categoria del bene a cui si riferiscono e sono ammortizzate secondo la loro vita utile o, se inferiore, lungo la durata del contratto di locazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "COSTI DI SVILUPPO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALIIl Gruppo riconosce un\u2019attivit\u00e0 immateriale quando sono rispettate le seguenti condizioni:\u2022 il bene \u00e8 identificabile, ovvero separabile, ossia pu\u00f2 essere separato o diviso dall\u2019entit\u00e0;\u2022 il bene \u00e8 controllato dal Gruppo, ovvero la societ\u00e0 ha il potere di ottenere futuri benefici economici;\u2022 \u00e8 probabile che il Gruppo fruir\u00e0 dei benefici futuri attesi attribuibili al bene.L\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 rilevata inizialmente al costo; successivamente alla prima rilevazione \u00e8 applicato il criterio del costo, al netto degli ammortamenti calcolati (ad eccezione dell\u2019avviamento e delle altre immobilizzazioni a vita indefinita) utilizzando (dalla data in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 pronta per l\u2019uso) il metodo lineare per un periodo corrispondente alla sua vita utile e al netto di eventuali perdite di valore, tenendo in considerazione l\u2019eventuale valore residuale. La vita utile viene riesami-nata periodicamente.Un\u2019attivit\u00e0 immateriale, generata nella fase di sviluppo di un progetto interno, \u00e8 iscritta come attivit\u00e0 se il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare:\u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita;\u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 di utilizzarla o venderla;\u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri;\u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0;\u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo;\u2022 la capacit\u00e0 di utilizzare l\u2019attivit\u00e0 immateriale generata.Le spese di ricerca sono imputate a Conto economico. Similmente, se la societ\u00e0 acquista esternamente un\u2019immobilizza-zione qualificabile come spesa di ricerca e sviluppo, iscrive come immobilizzazione solo il costo attribuibile alla fase di sviluppo, se i requisiti di cui sopra sono rispettati.I costi per progetti di sviluppo sono capitalizzati nella voce \u201cCosti di sviluppo\u201d e solo quando la fase di sviluppo viene con-clusa e il progetto sviluppato inizia a generare benefici economici vengono assoggettati ad ammortamento. Nel periodo in cui sono sostenuti costi interni di sviluppo capitalizzabili, gli stessi sono sospesi a Conto economico come incrementi di immobilizzazioni per lavori interni e classificati tra i \u201cCosti per progetti interni capitalizzati\u201d.Le vite economico-tecniche delle immobilizzazioni immateriali, in base alle quali \u00e8 determinato il processo di ammorta-mento, sono comprese nei seguenti intervalli:CATEGORIE VITA UTILECosti di sviluppo 3 \u2013 5 anniAvviamento e altre immobilizzazioni a vita utile indefinita \ue61andefinitaDiritti di brevetto e utilizzo opere dell\u2019ingegno 5 \u2013 10 anniAltre immobilizzazioni immateriali 3 \u2013 5 anniI valori residui, le vite utili e i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__29": { "value": "PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 NON FINANZIARIE (\u201cIMPAIRMENT\u201d\ue61e(L\u2019avviamento, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e i costi di sviluppo in corso sono sottoposti a un sistematico test di impairment con cadenza almeno annuale e comunque qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le attivit\u00e0 materiali, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 immateriali oggetto di ammortamento sono sottoposte a un test di impairment qualora emergano indicatori di perdita di valore.Le riduzioni di valore corrispondono alla differenza tra il valore contabile e il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0. Il valore re-cuperabile \u00e8 il maggiore tra il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa, dedotti i costi di vendita, e il proprio valore d\u2019uso, definito in base al metodo dei flussi futuri di cassa attualizzati. Il valore d\u2019uso \u00e8 dato dalla somma dei flussi di cassa attesi dall\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, o dalla loro sommatoria nel caso di pi\u00f9 unit\u00e0 generatrici di flussi. Per l\u2019approccio dei flussi di cassa attesi viene utilizzata la metodologia degli unlevered discounted cash flows e il tasso di attualizzazione \u00e8 determinato per ciascun gruppo di attivit\u00e0 secondo il metodo WACC (costo medio ponderato del capitale). Nel caso in cui il valore recuperabile sia inferiore al valore contabile, lo stesso viene riportato al valore recuperabile, contabilizzando la perdita di valore, come regola generale, a Conto economico. Qualora successivamente la perdita di valore dell\u2019attivit\u00e0 (escluso l\u2019avviamento) venga meno, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa) \u00e8 incrementato fino alla nuova stima del valore recuperabile, senza eccedere il valore inizialmente iscritto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "RIMANENZELe rimanenze di magazzino di materie prime e prodotti finiti sono valutate al minore tra costo di acquisto o di fabbricazio-ne e il corrispondente valore netto di presumibile realizzo che emerge dall\u2019andamento del mercato.Il costo d\u2019acquisto \u00e8 comprensivo dei costi sostenuti per portare ciascun bene nel luogo di immagazzinamento. Il costo di fabbricazione dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti ragionevolmente imputabile ai prodotti sulla base del normale sfruttamento della capacit\u00e0 produttiva, mentre sono esclu-si gli oneri finanziari. Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione \u00e8 stata effettuata al costo di produzione dell\u2019esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite.Il costo delle rimanenze di magazzino di materie prime, prodotti finiti, beni per la rivendita e prodotti semilavorati \u00e8 deter-minato applicando il metodo del costo medio ponderato.Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostitu-zione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita.Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__31": { "value": "DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTILa cassa e i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non vincolati e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. Un investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del valore non significativo e quan-do ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve termine e non \u00e8 detenuto a scopo di investimento.Ai fini del Rendiconto finanziario, le disponibilit\u00e0 liquide sono esposte al netto degli scoperti bancari alla data di chiusura del periodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "FONDI PER RISCHI E ONERIGli accantonamenti a fondi per rischi e oneri riguardano costi di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono effettuati nel caso vi siano le seguenti condizioni:\u2022 esiste un\u2019obbligazione attuale (legale o contrattuale) come risultato di un evento passato;\u2022 \u00e8 probabile che sar\u00e0 necessaria un\u2019uscita di risorse per risolvere l\u2019obbligazione;\u2022 pu\u00f2 essere effettuata una stima ragionevole dell\u2019importo dell\u2019obbligazione.I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato nel Conto economico al netto dell\u2019am-montare rilevato per l\u2019indennizzo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, la variazione degli accantonamenti dovuta al trascorrere del tempo o a variazioni dei tassi di interesse \u00e8 rilevata alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.Gli accantonamenti per costi di ristrutturazione sono rilevati quando la societ\u00e0 interessata ha approvato un piano formale dettagliato e lo ha comunicato ai terzi interessati.L\u2019accantonamento per i costi derivanti da passivit\u00e0 fiscali \u00e8 rilevato quando il contenzioso cui fa riferimento la potenziale passivit\u00e0 \u00e8 in essere o probabile.L\u2019accantonamento per i costi della garanzia sui prodotti \u00e8 rilevato quando il prodotto \u00e8 venduto. La rilevazione iniziale si basa sull\u2019esperienza storica, depurata da eventi eccezionali per i quali si effettua una valutazione puntuale. La stima ini-ziale dei costi per interventi in garanzia \u00e8 rivista annualmente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__33": { "value": "BENEFICI AI DIPENDENTIDi seguito viene riportata la distinzione tra piani a contribuzione definita, piani a benefici definiti interamente non finan-ziati, piani a benefici definiti interamente o parzialmente finanziati e altre forme di benefici a lungo termine.Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti a una societ\u00e0 assicurativa o a un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti.Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, che costitu-iscono un\u2019obbligazione futura per la societ\u00e0. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano.Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d.Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali, obiettive, e tra loro compatibili, su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei li-velli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano, che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione.Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) e il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate imme-diatamente nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto economico complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto economico negli esercizi successivi.Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti, diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavo-ro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__34": { "value": "AZIONI PROPRIELe azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L\u2019acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel Conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovrapprezzo azioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "CONTRIBUTI PUBBLICII contributi pubblici sono rilevati al loro fair value, quando sussiste la ragionevole certezza che tutte le condizioni necessa-rie al loro ottenimento risultino soddisfatte e che essi saranno ricevuti.I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati quali passivit\u00e0 e accreditati a Conto economico con un criterio sistematico negli esercizi necessari a contrapporli alle spese correlate. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni, il cui va-lore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni, sono rilevati quali passivit\u00e0 non correnti e accreditati a Conto economico in relazione al periodo di ammortamento del bene cui si riferiscono.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36": { "value": "VALUTAZIONE DEL FAIR VALUEIl Gruppo valuta gli strumenti finanziari, quali i derivati, al fair value a ogni chiusura di bilancio. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare ope-razione tra operatori di mercato alla data di valutazione.Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo:\u2022 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0; o\u2022 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0.Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un ope-ratore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osserva-bili.Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla ge-rarchia del fair value, come di seguito descritta:\u2022 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\u2022 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\u2022 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia, rivedendo la categorizzazione (basata sull\u2019input di livello pi\u00f9 basso, che \u00e8 significativo ai fini della valutazione del fair value nella sua interezza) a ogni chiusura di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37": { "value": "STRUMENTI FINANZIARIUno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e a una passivit\u00e0 finanziaria o a uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value, aumentato degli oneri accessori. Al momento della prima rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, nelle seguenti categorie: attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione al Conto economico o rilevato in OCI, finanziamenti, crediti e attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita.I finanziamenti e i crediti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili, non quotati in un mercato attivo. Dopo la rilevazione iniziale, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo, dedotte le perdite di valore. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando eventuali sconti, premi sull\u2019acquisto, onorari o costi che sono parte integrante del tasso di interesse effettivo. L\u2019interesse effettivo \u00e8 rilevato come provento finanziario nel Conto economico. Le svalutazioni deri-vanti da perdite di valore sono rilevate nel Conto economico come oneri finanziari. Questa categoria normalmente include i crediti commerciali e gli altri crediti.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate al costo ammortizzato il Gruppo ha innanzitutto valutato se sussistesse una perdi-ta di valore per ogni attivit\u00e0 finanziaria individualmente significativa, ovvero collettivamente per le attivit\u00e0 finanziarie non individualmente significative. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto attraverso la contabilizzazione di un fondo svalu-tazione e l\u2019importo della perdita \u00e8 rilevato nel Conto economico. I finanziamenti e i relativi fondi svalutazione sono stornati quando non vi sia realistica prospettiva di un futuro recupero e le garanzie sono state realizzate o sono state trasferite al Gruppo. Se, in un esercizio successivo, l\u2019ammontare della svalutazione stimata aumenta o diminuisce in conseguenza di un evento intervenuto dopo la rilevazione della svalutazione, tale svalutazione \u00e8 aumentata o diminuita rettificando il fondo.Le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate e misurate al fair value rilevato in OCI quando sono possedute nel quadro di un modello di business, il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari contrattuali sia mediante la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie. Per gli investimenti rappresentati da titoli di capitale, all\u2019atto della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 irrevocabilmente scegliere di classificare i propri investimenti azionari come strumenti rappresentativi di capitale rilevati al fair value rilevato in OCI, quando soddisfano la definizione di strumenti rappresentativi di capitale ai sensi dello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: Presentazione\u201d e non sono detenuti per la negoziazione. La classificazione \u00e8 de-terminata per ogni singolo strumento. Gli utili e le perdite conseguite su tali attivit\u00e0 finanziarie non vengono mai rigirati nel conto economico. I dividendi sono rilevati come altri ricavi nel conto economico quando il diritto al pagamento \u00e8 stato deliberato, salvo quando il Gruppo beneficia di tali proventi come recupero di parte del costo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, nel qual caso tali utili sono rilevati in OCI. Gli strumenti rappresentativi di capitale iscritti al fair value rilevato in OCI non sono soggetti a impairment test.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal bilancio quando il diritto di ricevere liquidit\u00e0 \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito a una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione con-trattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso.Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione a essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente, garanzie concesse e strumenti finanziari derivati, nonch\u00e9 passivit\u00e0 per beni in leasing.I finanziamenti e i debiti (categoria maggiormente rilevante per il Gruppo) sono valutati con il criterio del costo ammortiz-zato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel Conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull\u2019acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte inte-grante del tasso di interesse effettivo. L\u2019ammortamento al tasso di interesse effettivo viene gradualmente rilasciato a conto economico nel corso della vita del finanziamento stesso.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di de-bito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Suc-cessivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero ono-rata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostan-zialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.Compensazione di strumenti finanziariUn\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019inten-zione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.I prestiti, i debiti e le altre passivit\u00e0 finanziarie e/o commerciali con scadenza fissa o determinabile sono iscritti inizialmen-te al loro fair value, al netto dei costi sostenuti per contrarre gli stessi debiti. Il criterio della valutazione successivo all\u2019iscri-zione iniziale \u00e8 il costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.I debiti a lungo termine per i quali non \u00e8 previsto un tasso d\u2019interesse sono contabilizzati attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri al tasso di mercato se l\u2019incremento dei debiti \u00e8 dovuto al trascorrere del tempo, con imputazione suc-cessiva delle quote interesse nel Conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari netti\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "STRUMENTI FINANZIARI DERIVATIGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value.I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 for-malmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata.Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rile-vati al fair value con imputazione degli effetti a Conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto.Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili).La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura secondo i requisiti previsti dall\u2019IFRS 9 viene rilevata quale componente del Conto economico complessivo (riserva di He-dging); tale riserva viene poi imputata a risultato d\u2019esercizio nel periodo in cui la transazione coperta influenza il Conto economico.La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dal citato IFRS 9, viene invece contabilizzata di-rettamente a Conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__39": { "value": "RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTI, ALTRI RICAVI E PROVENTII ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del trasferimento del controllo di merci o servizi al cliente.I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio.Le vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni:\u2022 avviene il trasferimento del controllo connesso alla propriet\u00e0 del bene;\u2022 il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera attendibile;\u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa;\u2022 i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile.Il riconoscimento dei ricavi per la vendita di attrezzature e delle attivit\u00e0 di studio e progettazione pu\u00f2 avvenire con le se-guenti modalit\u00e0:a) riconoscimento dell\u2019importo integrale in un\u2019unica soluzione al momento del trasferimento del controllo, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto separato rispetto alla successiva fornitura;b) riconoscimento dell\u2019importo attraverso un incremento del prezzo di vendita dei prodotti realizzati, su un arco tempora-le variabile in relazione al numero dei prodotti venduti, nel caso in cui lo stesso sia valutato come contratto da combi-nare rispetto alla successiva fornitura (\u201cmultiple element\u201d).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__40": { "value": "PROVENTI/ONERI FINANZIARIGli interessi attivi/passivi sono rilevati come proventi/oneri finanziari a seguito del loro accertamento in base a criteri di competenza.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__42": { "value": "IMPOSTE SUL REDDITOLe imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzial-mente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei Paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette a interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti.Eventuali differenze tra il calcolo delle imposte a bilancio e le dichiarazioni dei redditi ovvero gli importi pagati o accanto-nati per contenziosi fiscali sulle imposte dirette vengono esposti nella voce \u201cImposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali\u201d.Le imposte differite attive e passive sono iscritte in modo da riflettere tutte le differenze temporanee esistenti alla data del bilancio tra il valore attribuito a una attivit\u00e0/passivit\u00e0 ai fini fiscali e quello attribuito secondo i principi contabili applicati. La valutazione \u00e8 effettuata in accordo con le aliquote fiscali che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fisca-li non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro preve-dibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019uti-lizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate a ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transa-zione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte (correnti e differite) relative a componenti rilevati direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamen-te a patrimonio netto.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, sia correnti che differite, sono compensate solo se tale compensazione \u00e8 legalmente ammis-sibile e sono quindi riconosciute come credito o debito nella situazione patrimoniale-finanziaria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__41": { "value": "IMPOSTE SUL REDDITOLe imposte correnti attive e passive dell\u2019esercizio sono valutate per l\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate, o sostanzial-mente in vigore, alla data di chiusura di bilancio nei Paesi dove il Gruppo opera e genera il proprio reddito imponibile. Il Management periodicamente valuta la posizione assunta nella dichiarazione dei redditi nei casi in cui le norme fiscali siano soggette a interpretazioni e, ove appropriato, provvede a stanziare degli accantonamenti.Eventuali differenze tra il calcolo delle imposte a bilancio e le dichiarazioni dei redditi ovvero gli importi pagati o accanto-nati per contenziosi fiscali sulle imposte dirette vengono esposti nella voce \u201cImposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali\u201d.Le imposte differite attive e passive sono iscritte in modo da riflettere tutte le differenze temporanee esistenti alla data del bilancio tra il valore attribuito a una attivit\u00e0/passivit\u00e0 ai fini fiscali e quello attribuito secondo i principi contabili applicati. La valutazione \u00e8 effettuata in accordo con le aliquote fiscali che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fisca-li non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile che saranno disponibili sufficienti imponibili fiscali futuri, che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui:\u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale;\u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro preve-dibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali a fronte che consentano il recupero di tali differenze temporanee.Il valore di carico delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile che saranno disponibili in futuro sufficienti imponibili fiscali da permettere in tutto o in parte l\u2019uti-lizzo di tale credito. Le imposte differite attive non rilevate sono riesaminate a ogni data di bilancio e sono rilevate nella misura in cui diventa probabile che i redditi fiscali saranno sufficienti a consentire il recupero di tali imposte differite attive.Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni:\u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transa-zione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale;\u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che non si verifichi nel prevedibile futuro.Le imposte (correnti e differite) relative a componenti rilevati direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamen-te a patrimonio netto.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali, sia correnti che differite, sono compensate solo se tale compensazione \u00e8 legalmente ammis-sibile e sono quindi riconosciute come credito o debito nella situazione patrimoniale-finanziaria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__43": { "value": "DIVIDENDII dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti, in conformit\u00e0 alla normativa localmente vigente, a riceverne il pagamento.La societ\u00e0 Capogruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte della distribuzione ai suoi azionisti di disponibilit\u00e0 liquide o di attivit\u00e0 diverse dalle disponibilit\u00e0 liquide quando la distribuzione \u00e8 adeguatamente autorizzata e non \u00e8 pi\u00f9 a discrezione della societ\u00e0. In base al diritto societario vigente in Italia una distribuzione \u00e8 autorizzata quando \u00e8 approvata dagli azionisti. L\u2019ammontare corrispondente \u00e8 rilevato direttamente nel patrimonio netto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__44": { "value": "ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DETENUTE PER LA VENDITA E ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATEIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione come detenuti per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti e gruppi in dismissione classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il valore contabile e il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione come detenuti per la vendita si considera ri-spettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata nella vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presen-tate separatamente tra le voci correnti nel bilancio. Le attivit\u00e0 destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 operative e sono presentate nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio in un\u2019unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45": { "value": "ATTIVIT\u00c0 DEL GRUPPO, SETTORI, OPERAZIONI SIGNIFICATIVE E ALTRE INFORMAZIONIINFORMATIVA DI SETTOREIn base alla definizione prevista nel principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:1. che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi;2. i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati;3. per cui sono disponibili informazioni di bilancio separate.Alla luce di tale definizione, per il Gruppo Brembo i settori operativi sono rappresentati da cinque Divisioni/Business Unit: Dischi, Sistemi, Moto, Performance Group, Aftermarket.Ogni Direttore di Divisione/Business Unit infatti risponde al vertice aziendale e mantiene con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di bilancio, previsioni o piani.Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di bilancio i settori operativi come segue:1. Dischi - Sistemi \u2013 Moto;2. Aftermarket \u2013 Performance Group.I settori che compongono ciascuna aggregazione infatti sono similari per quanto riguarda i seguenti aspetti:a) la natura dei prodotti (impianti frenanti);b) la natura dei processi produttivi (processo fusorio, successiva lavorazione per finitura e assemblaggio);c) la tipologia di clientela (costruttori per il gruppo 1 e distributori per il gruppo 2);d) i metodi usati per distribuire i prodotti (diretto su costruttori per il gruppo 1 e tramite catena distributiva per il gruppo 2);e) le caratteristiche economiche (gross manufacturing margin percentuale per il gruppo 1 e margine operativo lordo per il gruppo 2).I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.Alla luce di quanto richiesto dall\u2019IFRS 8, con riguardo ai ricavi realizzati verso i maggiori clienti, definendo come cliente unico tutte le societ\u00e0 che appartengono a uno stesso Gruppo, nell\u2019esercizio 2022 esiste un cliente di Brembo le cui vendite sono superiori al 10% dei ricavi netti consolidati; anche considerando le singole case automobilistiche componenti il sud-detto gruppo, solo una di queste supera di poco tale soglia.La seguente tabella riporta i dati di settore relativi ai ricavi e ai risultati al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Vendite 3.685.757 2.825.931 3.159.826 2.351.632 567.722 477.826 (5.924) (4.630) (35.867) 1.103Abbuoni e sconti (64.851) (51.095) (11.767) (4.894) (53.082) (46.183) 0 0 (2) (18)Vendite nette 3.620.906 2.774.836 3.148.059 2.346.738 514.640 431.643 (5.924) (4.630) (35.869) 1.085Costi di trasporto 29.717 23.456 18.278 15.898 11.396 7.537 0 0 43 21Costi variabili di produzione 2.344.987 1.750.838 2.044.984 1.468.308 342.475 286.026 (5.908) (4.611) (36.564) 1.115Margine di contribuzione 1.246.202 1.000.542 1.084.797 862.532 160.769 138.080 (16) (19) 652 (51)Costi fissi di produzione 484.509 412.982 446.106 382.401 30.201 28.325 0 0 8.202 2.256Margine operativo lordo di produzione 761.693 587.560 638.691 480.131 130.568 109.755 (16) (19) (7.550) (2.307)Costi personale di BU 223.683 194.463 136.799 117.648 65.621 54.584 (16) (19) 21.279 22.250Margine operativo lordo di BU 538.010 393.097 501.892 362.483 64.947 55.171 0 0 (28.829) (24.557)Costi personale delle direzioni centrali 168.801 119.580 125.435 82.518 16.360 12.939 0 0 27.006 24.123Risultato operativo 369.209 273.517 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (55.835) (48.680)Costi e ricavi straordinari 5.155 3.820 0 0 0 0 0 0 5.155 3.820Costi e ricavi finanziari (2.453) (2.522) 0 0 0 0 0 0 (2.453) (2.522)Proventi e oneri da partecipazioni 17.125 15.518 0 0 0 0 0 0 17.125 15.518Costi e ricavi non operativi (6.982) (3.695) 0 0 0 0 0 0 (6.982) (3.695)Risultato prima delle imposte 382.054 286.638 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (42.990) (35.559)Imposte (88.193) (70.752) 0 0 0 0 0 0 (88.193) (70.752)Risultato prima degli interessi di terzi 293.861 215.886 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (131.183) (106.311)Interessi di terzi (1.028) (349) 0 0 0 0 0 0 (1.028) (349)Risultato netto 292.833 215.537 376.457 279.965 48.587 42.232 0 0 (132.211) (106.660)Di seguito la riconciliazione tra i dati derivanti dai bilanci consolidati annuali e i dati sopraindicati:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ricavi da contratti con clienti 3.629.011 2.777.556Vendite per sfridi (nei dati di settore sono portati a riduzione dei \u201cCosti variabili di produzione\u201d) (27.819) (18.393)Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.827 5.632Plusvalenze per cessione attrezzature (nel Bilancio consolidato sono incluse in \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 1.619 2.333Effetto aggiustamento transazioni tra societ\u00e0 consolidate 86 (817)Riaddebiti vari (nel Bilancio consolidato sono inclusi negli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d) 3.016 3.373Altro 7.166 5.152Vendite nette 3.620.906 2.774.836(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021MARGINE OPERATIVO NETTO 382.844 287.981Differenze fra reportistica interna e bilancio su attivit\u00e0 di sviluppo 7.843 3.861Altre differenze fra reportistica interna e bilancio (361) (781)Proventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria (16.931) (15.318)Risarcimenti e sovvenzioni (5.221) (2.966)Plus/minusvalenze per cessione cespiti (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi non operativi\u201d) (53) (157)Differente classificazione delle spese bancarie (nei dati di settore incluso in \u201cCosti e ricavi finanziari\u201d) 1.574 1.026Riclassifica Brembo Argentina (104) (47)Altro (382) (82)RISULTATO OPERATIVO 369.209 273.517La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica di destinazione, nonch\u00e9 per applicazione, \u00e8 ripor-tata nella Relazione sulla gestione.Le seguenti tabelle riportano i dati patrimoniali di settore al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:AFTERMARKET / PERFORMANCE TOTALE DISCHI/SISTEMI/MOTOGROUP INTERDIVISIONALI NON DI SETTORE(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Immobilizzazioni materiali 1.367.832 1.274.733 1.242.819 1.156.530 76.777 80.355 5 5 48.231 37.843Immobilizzazioni immateriali 198.765 196.189 178.360 170.973 19.056 19.332 0 0 1.349 5.884Immobilizzazioni finanziarie e altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 non correnti 90.422 94.815 369 1.871 0 0 0 0 90.053 92.944Totale immobilizzazioni (A) 1.657.019 1.565.737 1.421.548 1.329.374 95.833 99.687 5 5 139.633 136.671Rimanenze 585.573 482.891 424.242 369.379 160.467 112.626 0 0 864 886Attivit\u00e0 correnti 749.765 612.428 529.383 411.471 80.023 63.078 (20.349) (14.415) 160.708 152.294Passivit\u00e0 correnti (884.791) (810.089) (548.619) (488.732) (137.413) (124.346) 20.349 14.415 (219.108) (211.426)Fondi per rischi e oneri e altri fondi (55.047) (78.256) 0 0 0 0 0 0 (55.047) (78.256)Capitale Circolante Netto (B) 395.500 206.974 405.006 292.118 103.077 51.358 0 0 (112.583) (136.502)CAPITALE OPERATIVO NETTO INVESTITO (A + B) 2.052.519 1.772.711 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 27.050 169Componenti extragestionali 420.322 458.583 0 0 0 0 0 0 420.322 458.583CAPITALE NETTO INVESTITO 2.472.841 2.231.294 1.826.554 1.621.492 198.910 151.045 5 5 447.372 458.752Patrimonio netto di gruppo 1.913.881 1.762.596 0 0 0 0 0 0 1.913.881 1.762.596Patrimonio netto di terzi 33.132 33.524 0 0 0 0 0 0 33.132 33.524Patrimonio netto (D) 1.947.013 1.796.120 0 0 0 0 0 0 1.947.013 1.796.120Fondi relativi al personale (E) 24.086 23.992 0 0 0 0 0 0 24.086 23.992Indebitamento finanziario a medio/lungo termine 596.894 721.639 0 0 0 0 0 0 596.894 721.639Indebitamento finanziario a breve termine (95.152) (310.457) 0 0 0 0 0 0 (95.152) (310.457)Indebitamento finanziario netto (F) 501.742 411.182 0 0 0 0 0 0 501.742 411.182COPERTURA \ue61fD + E + F\ue61e 2.472.841 2.231.294 0 0 0 0 0 0 2.472.841 2.231.294Relativamente ai principali dati non di settore si indica che:\u2022 Immobilizzazioni immateriali: sono prevalentemente rappresentate dai Costi di sviluppo;\u2022 Immobilizzazioni finanziarie: non vengono allocate; si tratta principalmente del valore delle partecipazioni in imprese collegate, joint venture e altre imprese;\u2022 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti: vengono allocate principalmente le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali;\u2022 Fondi per rischi e oneri e altri fondi: non vengono allocati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__46-1": { "value": "GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARIIl Gruppo Brembo \u00e8 esposto al rischio di mercato, di commodities, di liquidit\u00e0 e di credito, tutti rischi legati all\u2019utilizzo di strumenti finanziari.La gestione dei rischi finanziari spetta all\u2019area Tesoreria e Credito di Brembo S.p.A. che, di concerto con la Direzione Finan-za di Gruppo, valuta le operazioni finanziarie e le relative politiche di copertura.Rischio di mercatoIl rischio di mercato si identifica nel rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute a variazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale.Rischio di tasso di interesseQuesto rischio deriva da strumenti finanziari su cui maturano interessi, che sono iscritti nella Situazione patrimoniale-fi-nanziaria (in particolare banche a breve, mutui, leasing, prestiti obbligazionari, ecc.), che sono a tasso variabile e che non sono coperti tramite altri strumenti finanziari.Brembo, al fine di rendere certo l\u2019onere finanziario relativo a una parte dell\u2019indebitamento, ha stipulato prevalentemente contratti di finanziamento a tasso fisso e di interest rate swap. Tuttavia, la societ\u00e0 continua a essere esposta al rischio di tasso di interesse dovuto alla fluttuazione dei tassi variabili.\u00c8 stata effettuata una \u201csensitivity analysis\u201d nella quale sono stati considerati gli effetti di una variazione dei tassi di interes-se di +/-50 punti base rispetto ai tassi di interesse puntuali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, in una situazione di costanza di altre variabili. I potenziali impatti sono stati calcolati sulle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022. La suddetta variazione dei tassi di interesse comporterebbe un maggiore (o minore) onere netto ante imposte, su base annua, di circa \u20ac 1.517 migliaia (\u20ac 1.660 migliaia al 31 dicembre 2021), al lordo degli effetti fiscali.Nel calcolo si \u00e8 utilizzato l\u2019indebitamento finanziario lordo medio settimanale al fine di dare una rappresentazione il pi\u00f9 possibile attendibile.Rischio di tasso di cambioOperando sui mercati internazionali, utilizzando quindi valute diverse dalla valuta locale, Brembo \u00e8 esposta al rischio di cambio.Su questo fronte Brembo cerca di sfruttare la copertura naturale fra posizioni creditorie e debitorie in valuta diversa da quella locale e si limita a coprire le posizioni nette in valuta, utilizzando in particolare finanziamenti a breve nella valuta da coprire, al fine di compensare eventuali squilibri; altri strumenti che vengono utilizzati per coprire questa tipologia di rischio sono i contratti forward (acquisti e vendite a termine di valute).Si riporta di seguito un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono indicati gli effetti sul risultato ante imposte, derivanti da una variazione positiva/negativa dei tassi di cambio delle valute estere.In particolare, partendo dalle esposizioni di fine 2022 e 2021, si \u00e8 applicata ai cambi medi del 2022 e 2021 una variazione calcolata come deviazione standard del cambio rispetto al cambio medio, al fine di esprimere la volatilit\u00e0 relativa.31.12.2022 31.12.2021EFFETTO EFFETTO EFFETTO EFFETTO INCREMENTO DECREMENTO INCREMENTO DECREMENTO % TASSI DI TASSI DI % TASSI DI TASSI DI (IN MIGLIAIA DI EURO)VARIAZIONECAMBIOCAMBIOVARIAZIONECAMBIOCAMBIOEur/Chf 2,94% 26,3 (27,9) 1,80% (0,9) 0,9Eur/Cny 2,42% (1.216,8) 1.277,2 2,79% (1.390,3) 1.470,2Eur/Czk 1,05% (28,6) 29,3 1,24% (0,6) 0,6Eur/Dkk 0,03% (2,4) 2,4 0,02% (1,4) 1,4Eur/Gbp 1,86% 1,1 (1,2) 1,49% (0,1) 0,1Eur/Inr 2,73% 0,0 0,0 1,75% 0,3 (0,3)Eur/Jpy 3,97% 44,6 (48,3) 1,50% 24,4 (25,1)Eur/Pln 1,84% (99,3) 103,1 1,13% (41,7) 42,6Eur/Rub 30,05% 63,4 (117,8) 3,36% 0,0 0,0Eur/Sek 2,21% 1,1 (1,1) 0,83% 0,1 (0,1)Eur/Usd 4,78% (70,0) 77,1 2,39% 128,7 (135,0)Pln/Cny 3,67% 4,9 (5,3) 3,66% 8,2 (8,8)Pln/Eur 1,85% (1.385,8) 1.438,0 1,12% (460,2) 470,7Pln/Gbp 2,01% 0,1 (0,1) 2,29% 0,0 0,0Pln/Czk 1,75% (0,1) 0,1 1,80% 0,3 (0,3)Pln/Usd 6,29% (46,1) 52,3 3,34% (24,4) 26,1Pln/Chf 4,46% 9,5 (10,4) 2,53% 1,2 (1,3)Gbp/Aud 3,26% (1,2) 1,3 2,10% (0,3) 0,3Gbp/Eur 1,84% 4,3 (4,4) 1,47% 0,3 (0,3)Gbp/Usd 6,19% 31,9 (36,1) 1,69% 1,6 (1,6)Usd/Cny 4,53% (22,9) 25,1 0,75% 0,8 (0,8)Usd/Eur 4,75% 31,8 (35,0) 2,42% 159,2 (167,1)Usd/Mxn 2,04% 43,2 (45,0) 2,17% 60,7 (63,4)Brl/Eur 5,88% 21,7 (24,4) 3,53% 15,8 (16,9)Brl/Gbp 6,73% 0,0 0,0 3,39% 0,1 (0,2)Brl/Usd 4,45% 7,7 (8,4) 3,90% 4,1 (4,5)Jpy/Eur 4,03% 16,2 (17,6) 1,50% 5,6 (5,7)Jpy/Usd 8,29% 3,4 (4,1) 2,75% 5,1 (5,3)Cny/Eur 2,40% 32,8 (34,4) 2,86% 23,2 (24,6)Cny/Chf 3,30% 5,6 (5,9) 1,56% 0,3 (0,3)Cny/Jpy 4,21% 3,4 (3,7) 3,20% 4,6 (4,9)Cny/Usd 4,52% (419,4) 459,1 0,75% (90,7) 92,1Inr/Eur 2,71% (40,8) 43,1 1,76% (106,6) 110,5Inr/Jpy 5,24% 45,3 (50,3) 2,09% 45,0 (46,9)Inr/Usd 3,46% 9,2 (9,8) 1,24% (1,3) 1,3Czk/Eur 1,03% 171,7 (175,3) 1,23% 68,9 (70,6)Czk/Gbp 2,34% 2,8 (2,9) 1,17% 0,0 0,0Czk/Pln 1,75% 5,0 (5,2) 1,80% 5,1 (5,2)Czk/Usd 4,87% (104,2) 114,9 2,01% (62,7) 65,3Dkk/Eur 0,03% 0,1 (0,1) 0,02% 0,0 0,0Dkk/Gbp 1,87% 0,0 0,0 1,49% (1,1) 1,1Dkk/Jpy 3,99% (0,5) 0,5 1,50% (2,1) 2,2Dkk/Sek 2,22% 0,0 0,0 0,84% (0,1) 0,1Dkk/Usd 4,77% (0,9) 1,0 2,39% (10,8) 11,4Rischio di commoditiesIl Gruppo \u00e8 esposto alle variazioni dei prezzi delle principali materie prime e commodities. Si ricorda che con alcuni forni-tori di commodities vengono definiti prezzi fissi all\u2019interno del contratto di fornitura per un determinato orizzonte tem-porale e che, inoltre, i contratti in essere con i clienti principali prevedono un\u2019indicizzazione automatica periodica legata all\u2019andamento prezzi delle materie prime; entrambi gli approcci sopra descritti consentono pertanto di mitigare il rischio fluttuazione dei prezzi delle materie prime; dove invece non \u00e8 stato possibile porre in essere queste forme di mitigazione, sono stati implementati derivati a copertura del rischio di fluttuazione del prezzo della commodity, in particolare per una piccola parte degli acquisti di alluminio e per una quota di esposizione di Brembo Poland Spolka Zo.o. al rischio di fluttua-zione del prezzo dell\u2019energia elettrica tramite un derivato VPPA (Virtual Power Purchase Agreement).Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 di Brembo.Al fine di minimizzare questo rischio, l\u2019area Tesoreria e Credito pone in essere queste attivit\u00e0:\u2022 verifica costante dei fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere le azioni necessarie tempestivamente (reperimento linee di credito aggiuntive, aumenti di capitale sociale, ecc);\u2022 ottenimento di linee di credito adeguate;\u2022 corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, vale a dire finanziare gli investimenti con i debiti a medio lungo termine (oltre ai mezzi propri), mentre coprire i fabbisogni di capitale circolante netto utilizzando linee di credito a breve termine;\u2022 inclusione delle societ\u00e0 del Gruppo in strutture di cash pooling al fine di ottimizzare eventuali eccessi di liquidit\u00e0 pre-senti presso le societ\u00e0 partecipanti.Nella tabella sottostante \u00e8 riportata un\u2019analisi per scadenza di debiti, altri debiti e strumenti derivati. Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza con-trattuale delle obbligazioni; i valori indicati nella tabella corrispondono a flussi di cassa non attualizzati e al fair value degli strumenti derivati passivi in essere.Per le passivit\u00e0 finanziarie onerose a tasso fisso e variabile, sono state considerate sia le quote capitale sia le quote inte-resse nelle varie fasce di scadenza; in particolare, per le passivit\u00e0 a tasso variabile \u00e8 stato utilizzato il tasso al 31 dicembre 2022 pi\u00f9 lo spread relativo. FLUSSI VALORE FINANZIARI ENTRO DA 1 A 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)CONTABILE CONTRATTUALI 1 ANNO ANNI ANNI Passivit\u00e0 finanziarie esclusi gli strumenti derivati:Linee di credito a breve termine e scoperti di c/c 161.869 161.869 161.869 0 0Debiti verso banche (mutui e prestiti obbligazionari) 543.870 574.037 88.336 454.182 31.519Debiti verso altri finanziatori 1.799 1.817 582 1.235 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 241.196 241.196 88.211 58.777 94.208Debiti commerciali e altri debiti 664.357 664.357 664.357 0 0Passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati:Derivati 3.586 3.586 3.586 0 0Totale 1.616.677 1.646.862 1.006.941 514.194 125.727Alcuni contratti di finanziamento del Gruppo richiedono il rispetto di alcuni covenant finanziari, che prevedono l\u2019obbligo per il Gruppo di rispettare determinati livelli di indici finanziari.In particolare sono presenti i seguenti covenant con relativa soglia da non superare:\u2022 debiti finanziari netti/Margine Operativo Lordo non superiore a 4,5;La violazione dei ratio comporterebbe la facolt\u00e0 degli enti finanziatori di richiedere il rimborso anticipato del relativo fi-nanziamento.Il valore di tali covenant \u00e8 monitorato alla fine di ogni trimestre e al 31 dicembre 2022 tali quozienti risultano ampiamente rispettati dal Gruppo.Il management ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, oltre al cash flow generato dalla gestione corrente, consentiranno a Brembo di soddisfare i propri fabbisogni finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.In particolare, alla data del 31 dicembre 2022, la percentuale degli affidamenti bancari non utilizzati \u00e8 pari al 73% del totale (totale linee di credito \u20ac 596,4 milioni).Rischio di credito\u00c8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adem-piendo a un\u2019obbligazione; il rischio per il Gruppo \u00e8 principalmente legato ai crediti commerciali. Le controparti con le quali il Gruppo ha rapporti commerciali sono principalmente le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Il Gruppo in particolare valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i nuovi clienti, utilizzando anche valutazioni provenienti da fonti esterne. Una volta effettuata la valutazione attribuisce un limite di credito.Valutazione del fair valueA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riportano nel seguito:a) la gerarchia della valutazione del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3 LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a Conto economico:Strumenti finanziari derivati correnti 0 737 0 0 1.485 130Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 9.941 0 0 2.732 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 21.815 44.130 0 0 24.424Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 32.493 44.130 0 4.217 24.554Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (3.514) (59) 0 (2.606) 0Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (13) 0 0 (344) 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 0 0 0 0Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 (3.527) (59) 0 (2.950) 0Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value:Debiti verso banche correnti e non correnti 0 (565.002) 0 0 (551.510) 0Passivit\u00e0 per beni in leasing correnti e non correnti 0 (241.196) 0 0 (226.576) 0Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 0 (1.799) 0 0 (3.927) 0Totale Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value 0 (807.997) 0 0 (782.013) 0La movimentazione intervenuta nel livello 3 della gerarchia nel corso dell\u2019esercizio \u00e8:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale 130 312Movimenti a conto economico - decrementi (189) (182)Valore finale (59) 130b) una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economicoAltre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a Conto economico 0 0Strumenti finanziari derivati correnti 737 1.615Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoAltri crediti non correnti 24.400 24.702Crediti commerciali correnti 594.253 468.222Altri crediti correnti 80.416 68.167Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo (FVOCI)Altre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo 226.942 291.804Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati correnti 9.941 2.731Strumenti finanziari derivati non correnti 65.945 24.424Totale attivit\u00e0 finanziarie 1.418.516 1.439.128Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economicoStrumenti finanziari derivati correnti (3.573) (2.606)Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoDebiti vs. banche e altri finanziatori non correnti (escl. debiti per leasing) (465.724) (519.298)Altri debiti non correnti (2.359) (2.022)Debiti vs. banche e altri finanziatori correnti (escl. debiti per leasing) (241.814) (226.097)Debiti commerciali (653.162) (590.830)Altri debiti correnti (134.249) (198.222)Debiti per leasingPassivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine (152.985) (202.340)Debiti per leasing correnti (88.211) (24.236)Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati non correnti 0 0Strumenti finanziari derivati correnti (13) (344)Totale passivit\u00e0 finanziarie (1.742.091) (1.765.995)Il criterio utilizzato per calcolare il fair value \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, determinato applicando alle rate previste un tasso di attualizzazione pari alla curva forward del tasso di riferimento di ciascun debito. Nello specifico:\u2022 mutui, debiti verso altri finanziatori con durata superiore ai 12 mesi sono stati calcolati al fair value, determinato appli-cando la curva forward dei tassi di interesse lungo la durata residua del finanziamento;\u2022 crediti, debiti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie detenute fino alla scadenza, debiti e crediti verso le banche entro i 12 mesi, sono stati valutati al valore contabile in quanto si ritiene che lo stesso approssimi il fair value;\u2022 il fair value dei derivati \u00e8 stato determinato sulla base delle tecniche di valutazione che prendono a suggerimento pa-rametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__47": { "value": "Rischio di mercatoIl rischio di mercato si identifica nel rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute a variazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale.Rischio di tasso di interesseQuesto rischio deriva da strumenti finanziari su cui maturano interessi, che sono iscritti nella Situazione patrimoniale-fi-nanziaria (in particolare banche a breve, mutui, leasing, prestiti obbligazionari, ecc.), che sono a tasso variabile e che non sono coperti tramite altri strumenti finanziari.Brembo, al fine di rendere certo l\u2019onere finanziario relativo a una parte dell\u2019indebitamento, ha stipulato prevalentemente contratti di finanziamento a tasso fisso e di interest rate swap. Tuttavia, la societ\u00e0 continua a essere esposta al rischio di tasso di interesse dovuto alla fluttuazione dei tassi variabili.\u00c8 stata effettuata una \u201csensitivity analysis\u201d nella quale sono stati considerati gli effetti di una variazione dei tassi di interes-se di +/-50 punti base rispetto ai tassi di interesse puntuali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, in una situazione di costanza di altre variabili. I potenziali impatti sono stati calcolati sulle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile al 31 dicembre 2022. La suddetta variazione dei tassi di interesse comporterebbe un maggiore (o minore) onere netto ante imposte, su base annua, di circa \u20ac 1.517 migliaia (\u20ac 1.660 migliaia al 31 dicembre 2021), al lordo degli effetti fiscali.Nel calcolo si \u00e8 utilizzato l\u2019indebitamento finanziario lordo medio settimanale al fine di dare una rappresentazione il pi\u00f9 possibile attendibile.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "Rischio di tasso di cambioOperando sui mercati internazionali, utilizzando quindi valute diverse dalla valuta locale, Brembo \u00e8 esposta al rischio di cambio.Su questo fronte Brembo cerca di sfruttare la copertura naturale fra posizioni creditorie e debitorie in valuta diversa da quella locale e si limita a coprire le posizioni nette in valuta, utilizzando in particolare finanziamenti a breve nella valuta da coprire, al fine di compensare eventuali squilibri; altri strumenti che vengono utilizzati per coprire questa tipologia di rischio sono i contratti forward (acquisti e vendite a termine di valute).Si riporta di seguito un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 nella quale sono indicati gli effetti sul risultato ante imposte, derivanti da una variazione positiva/negativa dei tassi di cambio delle valute estere.In particolare, partendo dalle esposizioni di fine 2022 e 2021, si \u00e8 applicata ai cambi medi del 2022 e 2021 una variazione calcolata come deviazione standard del cambio rispetto al cambio medio, al fine di esprimere la volatilit\u00e0 relativa.31.12.2022 31.12.2021EFFETTO EFFETTO EFFETTO EFFETTO INCREMENTO DECREMENTO INCREMENTO DECREMENTO % TASSI DI TASSI DI % TASSI DI TASSI DI (IN MIGLIAIA DI EURO)VARIAZIONECAMBIOCAMBIOVARIAZIONECAMBIOCAMBIOEur/Chf 2,94% 26,3 (27,9) 1,80% (0,9) 0,9Eur/Cny 2,42% (1.216,8) 1.277,2 2,79% (1.390,3) 1.470,2Eur/Czk 1,05% (28,6) 29,3 1,24% (0,6) 0,6Eur/Dkk 0,03% (2,4) 2,4 0,02% (1,4) 1,4Eur/Gbp 1,86% 1,1 (1,2) 1,49% (0,1) 0,1Eur/Inr 2,73% 0,0 0,0 1,75% 0,3 (0,3)Eur/Jpy 3,97% 44,6 (48,3) 1,50% 24,4 (25,1)Eur/Pln 1,84% (99,3) 103,1 1,13% (41,7) 42,6Eur/Rub 30,05% 63,4 (117,8) 3,36% 0,0 0,0Eur/Sek 2,21% 1,1 (1,1) 0,83% 0,1 (0,1)Eur/Usd 4,78% (70,0) 77,1 2,39% 128,7 (135,0)Pln/Cny 3,67% 4,9 (5,3) 3,66% 8,2 (8,8)Pln/Eur 1,85% (1.385,8) 1.438,0 1,12% (460,2) 470,7Pln/Gbp 2,01% 0,1 (0,1) 2,29% 0,0 0,0Pln/Czk 1,75% (0,1) 0,1 1,80% 0,3 (0,3)Pln/Usd 6,29% (46,1) 52,3 3,34% (24,4) 26,1Pln/Chf 4,46% 9,5 (10,4) 2,53% 1,2 (1,3)Gbp/Aud 3,26% (1,2) 1,3 2,10% (0,3) 0,3Gbp/Eur 1,84% 4,3 (4,4) 1,47% 0,3 (0,3)Gbp/Usd 6,19% 31,9 (36,1) 1,69% 1,6 (1,6)Usd/Cny 4,53% (22,9) 25,1 0,75% 0,8 (0,8)Usd/Eur 4,75% 31,8 (35,0) 2,42% 159,2 (167,1)Usd/Mxn 2,04% 43,2 (45,0) 2,17% 60,7 (63,4)Brl/Eur 5,88% 21,7 (24,4) 3,53% 15,8 (16,9)Brl/Gbp 6,73% 0,0 0,0 3,39% 0,1 (0,2)Brl/Usd 4,45% 7,7 (8,4) 3,90% 4,1 (4,5)Jpy/Eur 4,03% 16,2 (17,6) 1,50% 5,6 (5,7)Jpy/Usd 8,29% 3,4 (4,1) 2,75% 5,1 (5,3)Cny/Eur 2,40% 32,8 (34,4) 2,86% 23,2 (24,6)Cny/Chf 3,30% 5,6 (5,9) 1,56% 0,3 (0,3)Cny/Jpy 4,21% 3,4 (3,7) 3,20% 4,6 (4,9)Cny/Usd 4,52% (419,4) 459,1 0,75% (90,7) 92,1Inr/Eur 2,71% (40,8) 43,1 1,76% (106,6) 110,5Inr/Jpy 5,24% 45,3 (50,3) 2,09% 45,0 (46,9)Inr/Usd 3,46% 9,2 (9,8) 1,24% (1,3) 1,3Czk/Eur 1,03% 171,7 (175,3) 1,23% 68,9 (70,6)Czk/Gbp 2,34% 2,8 (2,9) 1,17% 0,0 0,0Czk/Pln 1,75% 5,0 (5,2) 1,80% 5,1 (5,2)Czk/Usd 4,87% (104,2) 114,9 2,01% (62,7) 65,3Dkk/Eur 0,03% 0,1 (0,1) 0,02% 0,0 0,0Dkk/Gbp 1,87% 0,0 0,0 1,49% (1,1) 1,1Dkk/Jpy 3,99% (0,5) 0,5 1,50% (2,1) 2,2Dkk/Sek 2,22% 0,0 0,0 0,84% (0,1) 0,1Dkk/Usd 4,77% (0,9) 1,0 2,39% (10,8) 11,4", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__49": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire le risorse finanziarie necessarie a garantire l\u2019operativit\u00e0 di Brembo.Al fine di minimizzare questo rischio, l\u2019area Tesoreria e Credito pone in essere queste attivit\u00e0:\u2022 verifica costante dei fabbisogni finanziari previsionali al fine di porre in essere le azioni necessarie tempestivamente (reperimento linee di credito aggiuntive, aumenti di capitale sociale, ecc);\u2022 ottenimento di linee di credito adeguate;\u2022 corretta composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto, vale a dire finanziare gli investimenti con i debiti a medio lungo termine (oltre ai mezzi propri), mentre coprire i fabbisogni di capitale circolante netto utilizzando linee di credito a breve termine;\u2022 inclusione delle societ\u00e0 del Gruppo in strutture di cash pooling al fine di ottimizzare eventuali eccessi di liquidit\u00e0 pre-senti presso le societ\u00e0 partecipanti.Nella tabella sottostante \u00e8 riportata un\u2019analisi per scadenza di debiti, altri debiti e strumenti derivati. Le varie fasce di scadenza sono determinate sulla base del periodo intercorrente tra la data di riferimento del bilancio e la scadenza con-trattuale delle obbligazioni; i valori indicati nella tabella corrispondono a flussi di cassa non attualizzati e al fair value degli strumenti derivati passivi in essere.Per le passivit\u00e0 finanziarie onerose a tasso fisso e variabile, sono state considerate sia le quote capitale sia le quote inte-resse nelle varie fasce di scadenza; in particolare, per le passivit\u00e0 a tasso variabile \u00e8 stato utilizzato il tasso al 31 dicembre 2022 pi\u00f9 lo spread relativo. FLUSSI VALORE FINANZIARI ENTRO DA 1 A 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)CONTABILE CONTRATTUALI 1 ANNO ANNI ANNI Passivit\u00e0 finanziarie esclusi gli strumenti derivati:Linee di credito a breve termine e scoperti di c/c 161.869 161.869 161.869 0 0Debiti verso banche (mutui e prestiti obbligazionari) 543.870 574.037 88.336 454.182 31.519Debiti verso altri finanziatori 1.799 1.817 582 1.235 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 241.196 241.196 88.211 58.777 94.208Debiti commerciali e altri debiti 664.357 664.357 664.357 0 0Passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati:Derivati 3.586 3.586 3.586 0 0Totale 1.616.677 1.646.862 1.006.941 514.194 125.727Alcuni contratti di finanziamento del Gruppo richiedono il rispetto di alcuni covenant finanziari, che prevedono l\u2019obbligo per il Gruppo di rispettare determinati livelli di indici finanziari.In particolare sono presenti i seguenti covenant con relativa soglia da non superare:\u2022 debiti finanziari netti/Margine Operativo Lordo non superiore a 4,5;La violazione dei ratio comporterebbe la facolt\u00e0 degli enti finanziatori di richiedere il rimborso anticipato del relativo fi-nanziamento.Il valore di tali covenant \u00e8 monitorato alla fine di ogni trimestre e al 31 dicembre 2022 tali quozienti risultano ampiamente rispettati dal Gruppo.Il management ritiene che le linee di credito attualmente disponibili, oltre al cash flow generato dalla gestione corrente, consentiranno a Brembo di soddisfare i propri fabbisogni finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.In particolare, alla data del 31 dicembre 2022, la percentuale degli affidamenti bancari non utilizzati \u00e8 pari al 73% del totale (totale linee di credito \u20ac 596,4 milioni).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__50": { "value": "Rischio di credito\u00c8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adem-piendo a un\u2019obbligazione; il rischio per il Gruppo \u00e8 principalmente legato ai crediti commerciali. Le controparti con le quali il Gruppo ha rapporti commerciali sono principalmente le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Il Gruppo in particolare valuta l\u2019affidabilit\u00e0 creditizia di tutti i nuovi clienti, utilizzando anche valutazioni provenienti da fonti esterne. Una volta effettuata la valutazione attribuisce un limite di credito.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__51": { "value": "Valutazione del fair valueA completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riportano nel seguito:a) la gerarchia della valutazione del fair value per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3 LIVELLO 1 LIVELLO 2 LIVELLO 3Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value a Conto economico:Strumenti finanziari derivati correnti 0 737 0 0 1.485 130Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 9.941 0 0 2.732 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 21.815 44.130 0 0 24.424Totale Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 32.493 44.130 0 4.217 24.554Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (3.514) (59) 0 (2.606) 0Strumenti finanziari derivati di copertura:Strumenti finanziari derivati correnti 0 (13) 0 0 (344) 0Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0 0 0 0 0Totale Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value 0 (3.527) (59) 0 (2.950) 0Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value:Debiti verso banche correnti e non correnti 0 (565.002) 0 0 (551.510) 0Passivit\u00e0 per beni in leasing correnti e non correnti 0 (241.196) 0 0 (226.576) 0Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti 0 (1.799) 0 0 (3.927) 0Totale Attivit\u00e0 (Passivit\u00e0) per le quali viene indicato il fair value 0 (807.997) 0 0 (782.013) 0La movimentazione intervenuta nel livello 3 della gerarchia nel corso dell\u2019esercizio \u00e8:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale 130 312Movimenti a conto economico - decrementi (189) (182)Valore finale (59) 130b) una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nel prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economicoAltre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a Conto economico 0 0Strumenti finanziari derivati correnti 737 1.615Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzatoAltri crediti non correnti 24.400 24.702Crediti commerciali correnti 594.253 468.222Altri crediti correnti 80.416 68.167Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo (FVOCI)Altre attivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato nelle altre componenti di Conto economico complessivo 226.942 291.804Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati correnti 9.941 2.731Strumenti finanziari derivati non correnti 65.945 24.424Totale attivit\u00e0 finanziarie 1.418.516 1.439.128Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economicoStrumenti finanziari derivati correnti (3.573) (2.606)Strumenti finanziari derivati non correnti 0 0Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoDebiti vs. banche e altri finanziatori non correnti (escl. debiti per leasing) (465.724) (519.298)Altri debiti non correnti (2.359) (2.022)Debiti vs. banche e altri finanziatori correnti (escl. debiti per leasing) (241.814) (226.097)Debiti commerciali (653.162) (590.830)Altri debiti correnti (134.249) (198.222)Debiti per leasingPassivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine (152.985) (202.340)Debiti per leasing correnti (88.211) (24.236)Strumenti finanziari derivati di coperturaStrumenti finanziari derivati non correnti 0 0Strumenti finanziari derivati correnti (13) (344)Totale passivit\u00e0 finanziarie (1.742.091) (1.765.995)Il criterio utilizzato per calcolare il fair value \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, determinato applicando alle rate previste un tasso di attualizzazione pari alla curva forward del tasso di riferimento di ciascun debito. Nello specifico:\u2022 mutui, debiti verso altri finanziatori con durata superiore ai 12 mesi sono stati calcolati al fair value, determinato appli-cando la curva forward dei tassi di interesse lungo la durata residua del finanziamento;\u2022 crediti, debiti commerciali, attivit\u00e0 finanziarie detenute fino alla scadenza, debiti e crediti verso le banche entro i 12 mesi, sono stati valutati al valore contabile in quanto si ritiene che lo stesso approssimi il fair value;\u2022 il fair value dei derivati \u00e8 stato determinato sulla base delle tecniche di valutazione che prendono a suggerimento pa-rametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__53": { "value": "PARTI CORRELATEAll\u2019interno del Gruppo avvengono rapporti tra societ\u00e0 controllanti, societ\u00e0 controllate, societ\u00e0 collegate, joint venture, am-ministratori e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e altre parti correlate. La societ\u00e0 Capogruppo Brembo S.p.A. \u00e8 con-trollata da Nuova FourB S.r.l., che detiene il 53,563% del capitale sociale. Nel corso del 2022 Brembo non ha avuto rapporti con la propria controllante ad eccezione della distribuzione dividendi.Si riportano di seguito le informazioni relative ai compensi di Amministratori e Sindaci di Brembo S.p.A. e delle altre so-ciet\u00e0 del Gruppo e le altre informazioni rilevanti:31.12.2022 31.12.2021(IN MIGLIAIA DI EURO)AMMINISTRATORI SINDACI AMMINISTRATORI SINDACIEmolumenti e altri incentivi per la carica 5.690 197 7.200 196Partecipazione comitati e incarichi particolari 155 0 155 0Salari e altri incentivi 4.649 0 5.522 0La voce \u201cSalari e altri incentivi\u201d comprende la stima del costo di competenza 2022 del piano triennale 2022-2024 riservato al top management aziendale, i compensi quale stipendio per la funzione di dipendente e l\u2019accantonamento per bonus non ancora corrisposti.Di seguito \u00e8 riportata la sintesi dei rapporti con parti correlate per quanto attiene ai saldi della Situazione patrimoniale-fi-nanziaria e del Conto economico:31.12.2022 31.12.2021JOINT SOCIET\u00c0 JOINT SOCIET\u00c0 (IN MIGLIAIA DI EURO) TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE % TOTALE ALTRE (*)VENTURECOLLEGATE %a) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci dello Situazione patrimoniale-finanziariaRimanenze 586.034 0 0 0 0 0,0% 482.924 13 0 13 0 0,0%Crediti commerciali 594.253 1.706 11 1.604 91 0,3% 468.222 1.232 7 1.151 74 0,3%Altre passivit\u00e0 non correnti (2.359) (105) (105) 0 0 4,5% (2.022) 0 0 0 0 0,0%Benefici ai dipendenti (24.086) (2.822) (2.822) 0 0 11,7% (23.992) (1.424) (1.424) 0 0 5,9%Debiti commerciali (653.162) (10.117) (738) (9.269) (110) 1,5% (590.830) (11.529) (3.902) (7.597) (30) 2,0%Altre passivit\u00e0 correnti (134.249) (3.726) (3.598) (128) 0 2,8% (149.469) (14.699) (14.572) (127) 0 9,8%b) Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del Conto economicoRicavi da contratti con clienti 3.629.011 468 0 457 11 0,0% 2.777.556 329 0 329 0 0,0%Altri ricavi e proventi 33.322 3.877 164 3.527 186 11,6% 23.544 3.443 18 3.250 175 14,6%Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci (1.758.819) (57.238) (4) (57.066) (168) 3,3% (1.310.330) (45.196) 0 (45.188) (8) 3,4%Altri costi operativi (702.121) (12.289) (8.236) (3.628) (425) 1,8% (519.964) (11.968) (8.972) (2.704) (292) 2,3%Costi per il personale (616.180) (6.272) (6.272) 0 0 1,0% (506.617) (7.328) (7.328) 0 0 1,4%Proventi (oneri) finanziari netti (8.509) 229 231 (2) 0 -2,7% (5.218) (18) (18) 0 0 0,3%Proventi (oneri) finanziari da partecipazioni 7.899 7.692 7.692 0 0 97,4% 4.028 3.822 3.822 0 0 94,9%(*) Nelle altre parti correlate rientrano dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell\u2019entit\u00e0 e altre parti correlate.Le vendite di prodotti, le prestazioni di servizio e il trasferimento di immobilizzazioni tra le diverse societ\u00e0 del Gruppo sono avvenute a prezzi rispondenti al valore normale di mercato. I volumi di scambio sono il riflesso di un processo di interna-zionalizzazione finalizzato al costante miglioramento degli standard operativi e organizzativi, nonch\u00e9 all\u2019ottimizzazione delle sinergie aziendali. Per quanto riguarda gli aspetti finanziari, le societ\u00e0 controllate operano in maniera autonoma, bench\u00e9 alcune beneficino di alcune forme di finanziamento accentrate. Dal 2008 \u00e8 attivo un sistema di cash pooling \u201czero balance\u201d che vede Brembo S.p.A. quale pool-leader, mentre dal 2013 \u00e8 attivo un ulteriore sistema di cash pooling, con valuta renminbi cinese il cui pooler \u00e8 la societ\u00e0 Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd., e i cui partecipanti sono le societ\u00e0 Brembo Nanjing Automobile Components Co Ltd., Qingdao Brembo Trading Co. Ltd., Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. e Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd.. Il cash pooling \u00e8 interamente basato in Cina, con provider del servizio Citibank China.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54": { "value": "INFORMAZIONI SUL GRUPPOI dati essenziali delle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo sono commentati nella Relazione sulla gestione al capitolo \u201cStruttura del Gruppo e andamento delle societ\u00e0 di Brembo\u201d.QUOTA POSSEDUTADENOMINAZIONE SEDE CAPITALEDALLE SOCIET\u00c0 DEL GRUPPOBrembo S.p.A. Curno (BG) Italia Eur 34.727.914 AP Racing Ltd. Coventry Regno Unito Gbp 135.935 100% Brembo S.p.A.Brembo Czech S.r.o. Ostrava-Hrabov\u00e1 Repubblica Ceca Czk 605.850.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Deutschland GmbH Leinfelden-Echterdingen Germania Eur 25.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Inspiration Lab Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Japan Co. Ltd. Tokyo Giappone Jpy 11.000.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 492.030.169 100% Brembo S.p.A.Brembo North America Inc. Wilmington, Delaware USA Usd 33.798.805 100% Brembo S.p.A.Brembo Poland Spolka Zo.o. Dabrowa Gornizca Polonia Pln 144.879.500 100% Brembo S.p.A.Brembo Russia Llc Mosca Russia Rub 1.250.000 100% Brembo S.p.A.Brembo Scandinavia A.B. G\u00f6teborg Svezia Sek 4.500.000 100% Brembo S.p.A.J.Juan S.A.U. Barcellona Spagna Eur 150.260 100% Brembo S.p.A.La.Cam (Lavorazioni Camune) S.r.l. Stezzano (BG) Italia Eur 100.000 100% Brembo S.p.A.Qingdao Brembo Trading Co. Ltd. Qingdao Cina Cny 1.365.700 100% Brembo S.p.A.Brembo Argentina S.A. in liquidazione Buenos Aires Argentina Ars 62.802.000 98,62% Brembo S.p.A.1,38% Brembo do Brasil Ltda.Brembo (Nanjing) Automobile Components Co. Ltd. Nanchino Cina Cny 226.565.500 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.SBS Friction A/S Svendborg Danimarca Dkk 12.001.000 60% Brembo S.p.A.40% Brembo Brake India Pvt. Ltd.Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V. Apodaca Messico Usd 20.428.836 49% Brembo S.p.A.51% Brembo North America Inc.Brembo Brake India Pvt. Ltd. Pune India Inr 140.000.000 99,99% Brembo S.p.A.Brembo do Brasil Ltda. Betim Brasile Brl 159.136.227 99,99% Brembo S.p.A.Corporaci\u00f3n Upwards '98 S.A. Saragozza Spagna Eur 498.043 68% Brembo S.p.A.Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. Langfang Cina Cny 170.549.133 66% Brembo S.p.A.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A. Stezzano (BG) Italia Eur 4.000.000 50% Brembo S.p.A.Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. Shandong Cina Cny 41.400.000 50% Brembo S.p.A.Petroceramics S.p.A. Milano Italia Eur 123.750 20% Brembo S.p.A.Infibra Technologies S.r.l. Pisa Italia Eur 53.133 20% Brembo S.p.A.AP Racing North America Corp. Wilmington, Delaware USA Usd 300.000 100% AP Racing Ltd.Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes GmbH Meitingen Germania Eur 25.000 100% Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes S.p.A.Jiaxing Ciju Control Systems Co. Ltd. Jiaxing Cina Cny 16.309.640 100% J.Juan S.A.U.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__55": { "value": "COMPENSI SOCIET\u00c0 DI REVISIONEDi seguito il dettaglio dei compensi alla Societ\u00e0 di Revisione e ad altre societ\u00e0 facenti parte del network ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento di Attuazione del D.Lgs. 24 febbraio 98 n. 58:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione servizi di revisione:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 255 225\u2013 alle societ\u00e0 controllate (servizi forniti dal network) 521 438Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 53 70\u2013 alle societ\u00e0 controllate (servizi forniti dal network) 2 3Corrispettivi della societ\u00e0 di revisione per prestazione di altri servizi:Corrispettivi delle entit\u00e0 appartenenti al network della societ\u00e0 di revisione per prestazione di servizi:\u2013 alla Capogruppo Brembo S.p.A. 6 15\u2013 altre prestazioni alle societ\u00e0 controllate 2 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__57": { "value": "IMPEGNIGli impegni contrattuali per investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali gi\u00e0 assunti con terzi al 31 dicembre 2022 e non ancora recepiti nel Bilancio consolidato ammontano a \u20ac 296 milioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__56": { "value": "IMPEGNIGli impegni contrattuali per investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali gi\u00e0 assunti con terzi al 31 dicembre 2022 e non ancora recepiti nel Bilancio consolidato ammontano a \u20ac 296 milioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__58": { "value": "POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALIAi sensi della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2022 la societ\u00e0 non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite nella Comunicazione stessa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__59": { "value": "EROGAZIONI PUBBLICHE \ue61c INFORMAZIONI EX ART. 1, COMMI 125\ue61d129 DELLA LEGGE N. 124/2017Con riferimento all\u2019adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0 delle erogazioni pubbliche, disciplinato dall\u2019art. 1 commi 125-129 della Legge n. 124/2017 e successivamente integrato dal Decreto Legge \u201csicurezza\u201d (n. 113/2018) e dal De-creto Legge \u201csemplificazione\u201d (n. 135/2018), che ha introdotto, a partire dai bilanci dell\u2019esercizio 2018, una serie di obblighi di pubblicit\u00e0 e di trasparenza a carico dei soggetti che intrattengono rapporti economici con la Pubblica Amministrazione e alla luce dell\u2019interpretazione effettuata da Assonime con la Circolare n. 5 del 22 febbraio 2019, si ritiene che la normativa non si applichi in casi di:\u2022 sovvenzioni, contributi e vantaggi economici di qualunque genere i cui vantaggi sono accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni sulla base di criteri generali predeterminati (ad esempio misure previste da decreti ministeriali rivolti a specifici settori industriali e volte a finalizzare attivit\u00e0 connesse a progetti di ricerca e sviluppo);\u2022 misure generali fruibili da tutte le imprese e che rientrano nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo Stato (ad esempio il meccanismo volto a favorire il reinvestimento degli utili previsto dall\u2019ACE);\u2022 risorse pubbliche di fonte europea/estera;\u2022 fondi interprofessionali per il finanziamento dei corsi di formazione, considerando che i fondi sono finanziati con i con-tributi delle stesse imprese beneficiarie e sono tenuti a rispettare specifici criteri di gestione improntati alla trasparenza (ad esempio corsi di formazione finanziati da Fondimpresa).Considerando quanto sopra esposto, il Gruppo ha analizzato la propria situazione e ha ritenuto di esporre al presente pa-ragrafo alcuni contributi ricevuti nel corso dell\u2019esercizio 2022:\u2022 progetto \u201cInproves\u201d relativo allo Sviluppo di metodologie di progetto e di tecnologie per processi critici avanzati per la realizzazione di motori elettrici ad alte prestazioni utilizzati come componenti di sicurezza all\u2019interno di sistemi frenanti innovativi elettrificati, per trazione e/o recupero di energia erogato da Regione Lombardia per \u20ac 834 migliaia;\u2022 progetto \u201cWatchman\u201d Call HUB Ricerca e Innovazione Asse prioritario I \u2013 Rafforzare la ricerca, lo sviluppo e l\u2019innovazio-ne a sostegno alle attivit\u00e0 collaborative di R&S per lo sviluppo di nuove tecnologie sostenibili, di nuovi prodotti e servizi, erogato da Regione Lombardia per un importo pari a \u20ac 129 migliaia;\u2022 progetto \u201cTivano\u201d per lo sviluppo e potenziamento di Cluster Tecnologici Nazionali erogato da MIUR/MUR per \u20ac 120 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__60": { "value": "EVENTI SUCCESSIVIIn data 13 gennaio 2023 \u00e8 stata costituita, previa delibera del Consiglio di Amministrazione di Brembo S.p.A., la societ\u00e0 Brembo Reinsurance AG, societ\u00e0 di ri-assicurazione con sede in Svizzera, che ha, tra gli altri, l\u2019obiettivo di migliorare le con-dizioni e l\u2019efficienza del processo di finanziamento dei rischi del Gruppo Brembo grazie all\u2019accesso al mercato riassicurativo e alla possibilit\u00e0 di sottoscrivere rischi coperti in modo non adeguato dal mercato assicurativo e non finanziabili attraverso un fondo.Non si segnalano altri eventi significativi avvenuti dopo la chiusura del 2022 e fino alla data del 2 marzo 2023.SITUAZIONE PATRIMONIALE\ue61dFINANZIARIA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__61": { "value": "1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALIImmobili, impianti, macchinari e altre attrezzatureI movimenti intervenuti nelle attivit\u00e0 materiali sono riportati nella tabella e di seguito commentati.ATTREZ\ue61fIMMOBILIZ\ue61fZATURE ZAZIONI IN IMPIANTI E INDUSTRIALI E CORSO E (IN MIGLIAIA DI EURO) TERRENI FABBRICATIMACCHINARICOMMERCIALI ALTRI BENIACCONTI TOTALECosto storico 31.465 420.847 1.417.585 259.155 71.304 64.734 2.265.090Fondo ammortamento 0 (141.911) (878.236) (218.184) (48.084) 0 (1.286.415)Fondo svalutazione 0 (17) (2.679) (18) (13) (124) (2.851)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 31.465 278.919 536.670 40.953 23.207 64.610 975.824Variazioni:Differenze di conversione 567 13.027 19.779 631 1.538 2.433 37.975Variazione area di consolidamento 278 4.685 6.403 991 419 526 13.302Riclassifiche 0 1.138 30.613 3.867 481 (37.910) (1.811)Acquisizioni 4.764 5.488 106.640 13.179 5.483 48.287 183.841Alienazioni 0 (18) (3.256) (494) (38) (17) (3.823)Ammortamenti 0 (18.566) (115.059) (17.963) (6.335) 0 (157.923)Perdita di valore 0 0 (117) (1) (3) (5) (126)Totale variazioni 5.609 5.754 45.003 210 1.545 13.314 71.435Costo storico 37.074 450.345 1.625.330 278.172 83.703 78.047 2.552.671Fondo ammortamento 0 (165.658) (1.042.425) (236.991) (58.937) 0 (1.504.011)Fondo svalutazione 0 (14) (1.232) (18) (14) (123) (1.401)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 37.074 284.673 581.673 41.163 24.752 77.924 1.047.259Variazioni:Differenze di conversione 715 4.424 6.292 227 (45) 1.451 13.064Riclassifiche 0 5.001 41.943 5.942 105 (57.668) (4.677)Acquisizioni 0 7.821 100.979 18.166 5.445 116.987 249.398Alienazioni 0 (7) (1.161) (533) (104) 0 (1.805)Ammortamenti 0 (18.651) (132.041) (18.410) (7.340) 0 (176.442)Perdita di valore 0 0 (1.081) 0 0 (5) (1.086)Totale variazioni 715 (1.412) 14.931 5.392 (1.939) 60.765 78.452Costo storico 37.789 467.765 1.767.495 298.789 86.515 138.809 2.797.162Fondo ammortamento 0 (184.504) (1.168.763) (252.216) (63.692) 0 (1.669.175)Fondo svalutazione 0 0 (2.128) (18) (10) (120) (2.276)Consistenza al 31 dicembre 2022 37.789 283.261 596.604 46.555 22.813 138.689 1.125.711Nel corso del 2022 sono stati realizzati investimenti in immobilizzazioni materiali per \u20ac 249.398 migliaia, di cui \u20ac 116.987 migliaia relativi a immobilizzazioni in corso.Come gi\u00e0 in precedenza commentato nella Relazione sulla gestione, il Gruppo continua il programma di sviluppo a seguito del quale sono stati effettuati significativi investimenti in Italia, Nord America, Cina e Repubblica Ceca.I decrementi netti per alienazioni sono stati pari a \u20ac 1.805 migliaia e si riferiscono al normale ciclo di sostituzione di mac-chinari non pi\u00f9 utilizzabili nel processo produttivo.Gli ammortamenti complessivi imputati nel corso del 2022 ammontano a \u20ac 176.442 migliaia (2021: \u20ac 157.923 migliaia).Diritto di utilizzo beni in leasingI movimenti intervenuti nella voce Diritto di utilizzo beni in leasing sono riportati nella tabella seguente:IMPIANTI E (IN MIGLIAIA DI EURO) TERRENI FABBRICATIMACCHINARI ALTRI BENI TOTALECosto storico 4.530 212.698 0 30.524 247.752Fondo ammortamento (320) (27.598) 0 (12.378) (40.296)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 4.210 185.100 0 18.146 207.456Variazioni:Differenze di conversione 401 7.617 1 372 8.391Variazione area di consolidamento 0 10.240 335 66 10.641Passaggio da beni in leasing a immobilizzazioni materiali 0 0 0 (21) (21)Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 19.257 0 7.150 26.407Chiusura contratto di leasing 0 0 0 (217) (217)Ammortamenti (91) (16.793) (23) (8.276) (25.183)Totale variazioni 310 20.321 313 (926) 20.018Costo storico 4.970 249.900 441 35.461 290.772Fondo ammortamento (450) (44.479) (128) (18.241) (63.298)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 4.520 205.421 313 17.220 227.474Variazioni:Differenze di conversione (94) 4.454 0 70 4.430Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 33.886 0 3.579 37.465Chiusura contratto di leasing 0 (63) 0 (239) (302)Ammortamenti (97) (18.896) (136) (7.817) (26.946)Totale variazioni (191) 19.381 (136) (4.407) 14.647Costo storico 4.862 288.679 441 36.426 330.408Fondo ammortamento (533) (63.877) (264) (23.613) (88.287)Consistenza al 31 dicembre 2022 4.329 224.802 177 12.813 242.121Tra gli incrementi, si segnala una variazione pari a \u20ac 27.658 migliaia derivante dall\u2019accensione di un nuovo contratto rela-tivo a un fabbricato della societ\u00e0 Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V.Si rimanda alla nota 13 per altre informazioni relative all\u2019impegno finanziario del Gruppo per i beni acquistati in leasing.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__62": { "value": "Diritto di utilizzo beni in leasingI movimenti intervenuti nella voce Diritto di utilizzo beni in leasing sono riportati nella tabella seguente:IMPIANTI E (IN MIGLIAIA DI EURO) TERRENI FABBRICATIMACCHINARI ALTRI BENI TOTALECosto storico 4.530 212.698 0 30.524 247.752Fondo ammortamento (320) (27.598) 0 (12.378) (40.296)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 4.210 185.100 0 18.146 207.456Variazioni:Differenze di conversione 401 7.617 1 372 8.391Variazione area di consolidamento 0 10.240 335 66 10.641Passaggio da beni in leasing a immobilizzazioni materiali 0 0 0 (21) (21)Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 19.257 0 7.150 26.407Chiusura contratto di leasing 0 0 0 (217) (217)Ammortamenti (91) (16.793) (23) (8.276) (25.183)Totale variazioni 310 20.321 313 (926) 20.018Costo storico 4.970 249.900 441 35.461 290.772Fondo ammortamento (450) (44.479) (128) (18.241) (63.298)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 4.520 205.421 313 17.220 227.474Variazioni:Differenze di conversione (94) 4.454 0 70 4.430Nuovi contratti/Accensioni del periodo 0 33.886 0 3.579 37.465Chiusura contratto di leasing 0 (63) 0 (239) (302)Ammortamenti (97) (18.896) (136) (7.817) (26.946)Totale variazioni (191) 19.381 (136) (4.407) 14.647Costo storico 4.862 288.679 441 36.426 330.408Fondo ammortamento (533) (63.877) (264) (23.613) (88.287)Consistenza al 31 dicembre 2022 4.329 224.802 177 12.813 242.121Tra gli incrementi, si segnala una variazione pari a \u20ac 27.658 migliaia derivante dall\u2019accensione di un nuovo contratto rela-tivo a un fabbricato della societ\u00e0 Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V.Si rimanda alla nota 13 per altre informazioni relative all\u2019impegno finanziario del Gruppo per i beni acquistati in leasing.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__63": { "value": "2. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI \ue61fCOSTI DI SVILUPPO, AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI\ue61eCosti di sviluppo, avviamento e altre attivit\u00e0 immaterialiI movimenti intervenuti nella voce sono riportati nella tabella successiva e di seguito commentati.DIRITTI DI IMMOBILIZ\ue61fBREVETTO ZAZIONI A E UTILIZZO ALTRE IMMO\ue61fTOTALE ALTRE VITA UTILE OPERE DEL\ue61fBILIZZAZIONI ATTIVIT\u00c0 COSTI DI AVVIAMENTOINDEFINITASUBTOTALEL\u2019INGEGNOIMMATERIALIIMMATERIALI(IN MIGLIAIA DI EURO)SVILUPPO(A)(B)(A + B)(C)(D)(C + D) TOTALECosto storico 229.986 90.020 1.394 91.414 44.563 136.674 181.237 502.637Fondo ammortamento (133.714) 0 0 0 (32.404) (99.351) (131.755) (265.469)Fondo svalutazione (3.980) (11.529) (3) (11.532) (2.089) 0 (2.089) (17.601)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2021 92.292 78.491 1.391 79.882 10.070 37.323 47.393 219.567Variazioni:Differenze di conversione 764 7.448 42 7.490 (2) 2.596 2.594 10.848Variazione area di consolidamento 6.227 21.497 9.906 31.403 0 30.310 30.310 67.940Riclassifiche 0 0 0 0 217 242 459 459Acquisizioni 23.264 0 0 0 1.473 7.052 8.525 31.789Alienazioni (1.801) 0 0 0 0 0 0 (1.801)Ammortamenti (18.162) 0 0 0 (1.638) (9.728) (11.366) (29.528)Perdita di valore (1.455) 0 0 0 (500) 0 (500) (1.955)Totale variazioni 8.837 28.945 9.948 38.893 (450) 30.472 30.022 77.752Costo storico 262.828 119.771 11.342 131.113 46.328 182.200 228.528 622.469Fondo ammortamento (156.264) 0 0 0 (34.119) (114.405) (148.524) (304.788)Fondo svalutazione (5.435) (12.335) (3) (12.338) (2.589) 0 (2.589) (20.362)Consistenza al 1\u00b0 gennaio 2022 101.129 107.436 11.339 118.775 9.620 67.795 77.415 297.319Variazioni:Differenze di conversione 756 (1.072) (9) (1.081) (13) (123) (136) (461)Variazione area di consolidamento 0 5.541 0 5.541 0 0 0 5.541Riclassifiche 0 0 0 0 816 551 1.367 1.367Acquisizioni 22.849 0 0 0 1.488 10.205 11.693 34.542Ammortamenti (21.922) 0 0 0 (1.956) (12.854) (14.810) (36.732)Perdita di valore (1.154) 0 0 0 0 0 0 (1.154)Totale variazioni 529 4.469 (9) 4.460 335 (2.221) (1.886) 3.103Costo storico 287.214 123.591 11.332 134.923 48.591 193.028 241.619 663.756Fondo ammortamento (178.967) 0 0 0 (36.047) (127.454) (163.501) (342.468)Fondo svalutazione (6.589) (11.686) (2) (11.688) (2.589) 0 (2.589) (20.866)Consistenza al 31 dicembre 2022 101.658 111.905 11.330 123.235 9.955 65.574 75.529 300.422Costi di sviluppoLa voce \u201cCosti di sviluppo\u201d accoglie le spese di sviluppo, sia interne sia esterne, per un costo storico lordo di \u20ac 287.214 mi-gliaia. Tale voce, nel periodo di riferimento, si \u00e8 movimentata per l\u2019incremento dei costi sostenuti nel corso del 2022 a fronte delle commesse di sviluppo aperte nel corso dell\u2019anno e di commesse aperte nei periodi precedenti per le quali sono stati sostenuti ulteriori costi di sviluppo; sono stati registrati ammortamenti per un ammontare di \u20ac 21.922 migliaia relativi ai costi di sviluppo per commesse relativamente alle quali il prodotto \u00e8 in produzione.Il valore lordo include attivit\u00e0 di sviluppo per progetti in corso per un ammontare pari a \u20ac 51.242 migliaia. L\u2019importo com-plessivo dei costi per progetti interni capitalizzati imputati a Conto economico nella voce \u201cCosti per progetti interni capita-lizzati\u201d nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 pari a \u20ac 23.060 migliaia (2021: \u20ac 23.189 migliaia).Le perdite per riduzione di valore sono pari a \u20ac 1.154 migliaia e sono incluse nella voce di Conto economico \u201cAmmortamen-ti e svalutazioni\u201d. Tali perdite sono relative a costi di sviluppo sostenuti principalmente dalla Capogruppo Brembo S.p.A. relativi a progetti che, per volont\u00e0 del cliente o di Brembo, non sono stati portati a termine o per i quali \u00e8 stata modificata la destinazione finale.AvviamentoLa voce avviamento \u00e8 attribuibile a business combination dalle quali deriva l\u2019allocazione alle seguenti GCU:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Dischi - Sistemi - Moto:Brembo North America Inc. (Hayes Lemmerz) 16.003 15.071Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V. (Hayes Lemmerz) 974 917Brembo Nanjing Brake Systems Co. Ltd. 951 973Brembo Brake India Pvt. Ltd. 7.468 7.818Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. 45.754 46.793SBS Friction A/S 20.749 20.749Gruppo J.Juan 6.296 755Aftermarket - Performance Group:Corporaci\ue619n Upwards \u201998 (Frenco S.A.) 2.006 2.006AP Racing Ltd. 11.704 12.354Totale 111.905 107.436 La differenza rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputabile maggior valore allocato ad avviamento in seguito alla conclusione dell\u2019attivit\u00e0 di Purchase Price Allocation relativa all\u2019acquisizione del 100% del Gruppo J.Juan, nonch\u00e9 alla variazione dei cambi di consolidamento.Per quanto concerne l\u2019identificazione delle CGU, queste ultime normalmente corrispondono al business oggetto di acqui-sizione e quindi di impairment test. Nel caso in cui l\u2019attivit\u00e0 oggetto di impairment test si riferisca a realt\u00e0 operanti in pi\u00f9 business line, l\u2019attivit\u00e0 viene attribuita al complesso delle business line esistenti alla data di acquisizione; tale approccio \u00e8 coerente con le valutazioni effettuate alla data di acquisto, valutazioni che normalmente si basano sulla stima di recupe-rabilit\u00e0 dell\u2019intero investimento.Immobilizzazioni immateriali a vita indefinitaLa voce \u00e8 costituita per \u20ac 1.030 migliaia dal marchio Villar, di propriet\u00e0 della controllata Corporaci\u00f3n Upwards \u201998 S.A., per \u20ac 1.321 migliaia dal marchio SBS Friction, per \u20ac 8.585 migliaia dal marchio J.Juan e per \u20ac 394 migliaia dal valore del marchio LF iscritto in Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd.Test di impairmentIl Gruppo effettua il test di impairment al termine dell\u2019esercizio e, comunque, tutte le volte in cui si presentano indicatori di perdita di valore. Il test di impairment del Gruppo sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita si basa sul valore d\u2019uso.Tra i vari indicatori di perdita di valore, il Gruppo considera la relazione tra la sua capitalizzazione di mercato e il patrimonio netto, che, al 31 dicembre 2022, non evidenzia indicatori di perdita di valore.Nel corso del 2022 si sono manifestati diversi indicatori esterni (l\u2019aumento dei tassi di interesse bancari, che si riflette sul tasso di attualizzazione, il repentino incremento del tasso di inflazione; la crescita del costo delle materie prime, del gas e dell\u2019energia elettrica, le difficolt\u00e0 nelle catene di approvvigionamento), oltre a fattori di incertezza geopolitica, derivanti soprattutto dal conflitto tra Russia e Ucraina.I flussi di cassa futuri utilizzati per il calcolo sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal manage-ment. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: \u2022 al Budget 2023 del Gruppo approvato dal CdA del 16 dicembre 2022;\u2022 per gli anni 2024-2026, al piano industriale del Gruppo approvato dal CdA del 10 febbraio 2022. I piani 2024-2026 relativi alle CGU oggetto di impairment sono stati adeguati per tenere conto delle mutate condizioni di mercato, in particolare per i prezzi delle utilities e delle materie prime, allineandole alle quotazioni e alle tariffe previste per il 2023 e ai relativi recuperi commerciali. I piani rettificati sono stati altres\u00ec portati all\u2019approvazione dei CdA delle rispettive societ\u00e0/CGU nel mese di febbraio 2023 e del CdA di Brembo S.p.A. del 2 marzo 2023 contestualmente all\u2019approvazione degli impairment test.Le principali assunzioni che hanno determinato l\u2019esito del test sono:\u2022 il tasso di Gruppo (Group WACC) pari a 9,15% (6,3% nel 2021). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputa-bile all\u2019incremento del free risk e dei diversi fattori di rischio;\u2022 un tasso di crescita (g-rate) utilizzato nella determinazione del terminal value dell'1,5% (1% nel 2021). La variazione \u00e8 stata apportata in considerazione degli scenari di lungo termine e delle previsioni di inflazione.Dai test di impairment sopracitati non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 nell\u2019esercizio di procedere ad alcuna svalutazione.Dopo aver svolto i test base, partendo dal calcolo per ogni CGU, sono state elaborate delle analisi di sensitivity. In caso di variazione del WACC da 9,15% a 10,15%, del tasso di crescita dall\u20191,5% all\u20191% o di riduzione dei volumi di vendita/margini del 5% - 10%, nessuna svalutazione si renderebbe necessaria; solo in caso di riduzione dei volumi/margini dal 15% - 20% alcuni intangible risulterebbero oggetto di svalutazione.In aggiunta a quanto sopra, il Gruppo ha analizzato la presenza di indicatori di impairment sulle diverse CGU che non presentano avviamenti iscritti o immobilizzazioni a vita indefinita, per le quali, pertanto, il test di impairment su Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature, Diritti di utilizzo beni in leasing, Costi di sviluppo e Altre attivit\u00e0 immateriali \u00e8 richiesto solo in presenza di detti indicatori.Nell\u2019esercizio corrente sono stati individuati indicatori di impairment con riferimento alle CGU Brembo do Brasil Ltda, SBS Friction A/S, Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd, Brembo Czech S.r.o. e J.Juan S.A.U.L\u2019impairment test e le analisi di sensitivity delle CGU sopra indicate non hanno evidenziato rischi di svalutazione (per la metodologia si rimanda a quanto indicato sopra con riferimento agli avviamenti).Infine il Gruppo, a decorrere da questo esercizio, pur avendo incluso nei propri piani finanziari investimenti importanti connessi agli obiettivi di sostenibilit\u00e0, ha introdotto un ulteriore scenario di sensitivit\u00e0 sui flussi di consolidato inteso a riflettere i propri obiettivi di carbon neutrality. Pertanto sono stati simulati flussi in uscita, sia nel periodo esplicito sia nella stima del terminal value, che simulano il costo relativo alla neutralizzazione delle emissioni CO (Scope 1 e Scope 2) sulla 2base dei valori di mercato che si sosterrebbero per la loro neutralizzazione.Altre attivit\u00e0 immaterialiLe acquisizioni in \u201cAltre attivit\u00e0 immateriali\u201d ammontano complessivamente a \u20ac 11.693 migliaia e si riferiscono per \u20ac 1.488 migliaia al deposito di specifici brevetti e marchi e per la differenza principalmente alla quota di investimento dell\u2019anno relativa allo sviluppo del piano di Digital Trasformation di Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "Test di impairmentIl Gruppo effettua il test di impairment al termine dell\u2019esercizio e, comunque, tutte le volte in cui si presentano indicatori di perdita di valore. Il test di impairment del Gruppo sull\u2019avviamento e sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita si basa sul valore d\u2019uso.Tra i vari indicatori di perdita di valore, il Gruppo considera la relazione tra la sua capitalizzazione di mercato e il patrimonio netto, che, al 31 dicembre 2022, non evidenzia indicatori di perdita di valore.Nel corso del 2022 si sono manifestati diversi indicatori esterni (l\u2019aumento dei tassi di interesse bancari, che si riflette sul tasso di attualizzazione, il repentino incremento del tasso di inflazione; la crescita del costo delle materie prime, del gas e dell\u2019energia elettrica, le difficolt\u00e0 nelle catene di approvvigionamento), oltre a fattori di incertezza geopolitica, derivanti soprattutto dal conflitto tra Russia e Ucraina.I flussi di cassa futuri utilizzati per il calcolo sono basati sui pi\u00f9 recenti piani economico-finanziari elaborati dal manage-ment. In particolare, nell\u2019elaborazione dei flussi di cassa futuri si \u00e8 fatto riferimento: \u2022 al Budget 2023 del Gruppo approvato dal CdA del 16 dicembre 2022;\u2022 per gli anni 2024-2026, al piano industriale del Gruppo approvato dal CdA del 10 febbraio 2022. I piani 2024-2026 relativi alle CGU oggetto di impairment sono stati adeguati per tenere conto delle mutate condizioni di mercato, in particolare per i prezzi delle utilities e delle materie prime, allineandole alle quotazioni e alle tariffe previste per il 2023 e ai relativi recuperi commerciali. I piani rettificati sono stati altres\u00ec portati all\u2019approvazione dei CdA delle rispettive societ\u00e0/CGU nel mese di febbraio 2023 e del CdA di Brembo S.p.A. del 2 marzo 2023 contestualmente all\u2019approvazione degli impairment test.Le principali assunzioni che hanno determinato l\u2019esito del test sono:\u2022 il tasso di Gruppo (Group WACC) pari a 9,15% (6,3% nel 2021). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputa-bile all\u2019incremento del free risk e dei diversi fattori di rischio;\u2022 un tasso di crescita (g-rate) utilizzato nella determinazione del terminal value dell'1,5% (1% nel 2021). La variazione \u00e8 stata apportata in considerazione degli scenari di lungo termine e delle previsioni di inflazione.Dai test di impairment sopracitati non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 nell\u2019esercizio di procedere ad alcuna svalutazione.Dopo aver svolto i test base, partendo dal calcolo per ogni CGU, sono state elaborate delle analisi di sensitivity. 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PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO \ue61fSOCIET\u00c0 COLLEGATE E JOINT VENTURE\ue61eIn tale voce sono riportate le quote di patrimonio netto di spettanza del Gruppo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto; nella tabella seguente si riepilogano i relativi movimenti:ACQUISIZIONI E OSCILLAZIONE RIVALUTAZIONI/ ALTRE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021SOTTOSCRIZIONICAMBISVALUTAZIONI DIVIDENDIVARIAZIONI 31.12.2022Gruppo Brembo SGL Carbon Ceramic Brakes 43.187 0 0 16.943 (15.000) 693 45.823Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. 0 2.839 (26) (12) 0 0 2.801Petroceramics S.p.A. 1.122 0 0 181 (60) 0 1.243Infibra Technologies S.r.l. 791 0 0 13 0 0 804Totale 45.100 2.839 (26) 17.125 (15.060) 693 50.671Si segnala che l\u2019impatto a Conto economico delle partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto \u00e8 suddiviso su due voci, \u201cProventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria\u201d, riconducibile al risultato della valutazione a pa-trimonio netto del Gruppo BSCCB e della societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd., e \u201cProventi (oneri) finanziari da partecipazioni\u201d, riconducibile al risultato della valutazione a patrimonio netto delle societ\u00e0 collegate.Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi relativi alle societ\u00e0 a controllo congiunto e alle societ\u00e0 collegate:IMPRESE A CONTROLLO CONGIUNTOGRUPPO BREMBO SGL SHANDONG BRGP FRICTION CARBON CERAMIC BRAKESTECHNOLOGY CO. LTD.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Ricavi da contratti con clienti 225.415 196.075 0Altri ricavi e proventi 4.281 2.427 0Costo delle materie prime, materiale di consumo e merci (72.463) (57.143) 0Altri costi operativi (48.189) (39.789) (13)Costi per il personale (51.653) (45.613) (16)Margine operativo lordo 57.391 55.957 (29)Ammortamenti e svalutazioni (10.924) (13.202) 0Margine operativo netto 46.467 42.755 (29)Proventi (oneri) finanziari netti (423) (435) (3)Risultato prima delle imposte 46.044 42.320 (32)Imposte (12.434) (11.486) 8Risultato netto di periodo 33.610 30.834 (24)% possesso 50% 50% 50%Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento 138 (99) 0Risultato netto di pertinenza del Gruppo 16.943 15.318 (12)Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 46.829 42.659 4.308Diritto di utilizzo beni in leasing 13.518 14.282 0Altre attivit\u00e0 immateriali 237 308 89Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti 131 131 0Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 844 130 0Imposte anticipate 2.678 2.642 8Totale attivit\u00e0 non correnti 64.237 60.152 4.405Rimanenze 32.551 31.028 8Crediti commerciali 22.242 19.835 0Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 6.959 3.694 380Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 9 0 0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 27.592 25.537 2.449Totale attivit\u00e0 correnti 89.353 80.094 2.837Totale attivo 153.590 140.246 7.242GRUPPO BREMBO SGL SHANDONG BRGP FRICTION CARBON CERAMIC BRAKESTECHNOLOGY CO. LTD.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Capitale sociale 4.000 4.000 5.626Altre riserve 22.701 25.694 0Utili/(perdite) portati a nuovo 29.622 24.408 0Risultato netto di periodo 33.610 30.834 (24)Totale patrimonio netto 89.933 84.936 5.602Passivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine 11.838 12.820 0Altre passivit\u00e0 non correnti 1.355 1.360 0Fondi per rischi e oneri non correnti 3.218 3.412 0Benefici ai dipendenti 2.712 4.242 0Totale passivit\u00e0 non correnti 19.123 21.834 0Passivit\u00e0 per beni in leasing a breve termine 2.305 2.059 0Debiti commerciali 25.370 18.590 1.635Debiti tributari 6.749 3.925 0Fondi per rischi e oneri correnti 428 377 0Altre passivit\u00e0 correnti 9.682 8.525 5Totale passivit\u00e0 correnti 44.534 33.476 1.640Totale passivo 63.657 55.310 1.640Totale patrimonio netto e passivo 153.590 140.246 7.242% possesso 50% 50% 50%Avviamento 1.033 1.033 0Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento (177) (314) 0Valore di carico della partecipazione del Gruppo 45.823 43.187 2.801IMPRESE COLLEGATEINFIBRA TECHNOLOGIES PETROCERAMICS S.P.A.S.R.L.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi da contratti con clienti 2.625 2.324 455 566Risultato netto di periodo 906 996 63 1% possesso 20% 20% 20% 20%Risultato netto di pertinenza del Gruppo 181 199 13 0Totale attivit\u00e0 correnti 5.377 4.834 948 1.268Totale attivit\u00e0 non correnti 2.212 2.262 224 158Totale passivit\u00e0 correnti 1.106 1.234 132 460Totale passivit\u00e0 non correnti 268 252 142 133Totale patrimonio netto 6.215 5.610 898 833% possesso 20% 20% 20% 20%Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento 0 0 624 624Valore di carico della partecipazione del Gruppo 1.243 1.122 804 79124. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e DA PARTECIPAZIONI DI NATURA NON FINANZIARIAI proventi (oneri) da partecipazioni di natura non finanziaria sono pari a \u20ac 16.931 migliaia e sono riconducibili al risultato della valutazione a patrimonio netto del Gruppo BSCCB e della societ\u00e0 Shandong BRGP Friction Technology Co. Ltd. (nel 2021 \u20ac 15.318 migliaia).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__66": { "value": "IMPRESE A CONTROLLO CONGIUNTOGRUPPO BREMBO SGL SHANDONG BRGP FRICTION CARBON CERAMIC BRAKESTECHNOLOGY CO. 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LTD.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Capitale sociale 4.000 4.000 5.626Altre riserve 22.701 25.694 0Utili/(perdite) portati a nuovo 29.622 24.408 0Risultato netto di periodo 33.610 30.834 (24)Totale patrimonio netto 89.933 84.936 5.602Passivit\u00e0 per beni in leasing a lungo termine 11.838 12.820 0Altre passivit\u00e0 non correnti 1.355 1.360 0Fondi per rischi e oneri non correnti 3.218 3.412 0Benefici ai dipendenti 2.712 4.242 0Totale passivit\u00e0 non correnti 19.123 21.834 0Passivit\u00e0 per beni in leasing a breve termine 2.305 2.059 0Debiti commerciali 25.370 18.590 1.635Debiti tributari 6.749 3.925 0Fondi per rischi e oneri correnti 428 377 0Altre passivit\u00e0 correnti 9.682 8.525 5Totale passivit\u00e0 correnti 44.534 33.476 1.640Totale passivo 63.657 55.310 1.640Totale patrimonio netto e passivo 153.590 140.246 7.242% possesso 50% 50% 50%Avviamento 1.033 1.033 0Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento (177) (314) 0Valore di carico della partecipazione del Gruppo 45.823 43.187 2.801", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__67": { "value": "IMPRESE COLLEGATEINFIBRA TECHNOLOGIES PETROCERAMICS S.P.A.S.R.L.(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi da contratti con clienti 2.625 2.324 455 566Risultato netto di periodo 906 996 63 1% possesso 20% 20% 20% 20%Risultato netto di pertinenza del Gruppo 181 199 13 0Totale attivit\u00e0 correnti 5.377 4.834 948 1.268Totale attivit\u00e0 non correnti 2.212 2.262 224 158Totale passivit\u00e0 correnti 1.106 1.234 132 460Totale passivit\u00e0 non correnti 268 252 142 133Totale patrimonio netto 6.215 5.610 898 833% possesso 20% 20% 20% 20%Altri aggiustamenti derivanti dal consolidamento 0 0 624 624Valore di carico della partecipazione del Gruppo 1.243 1.122 804 791", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__69-1": { "value": "4. INVESTIMENTI IN ALTRE IMPRESE, STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value 226.942 291.804Partecipazioni in altre imprese valutate al costo 1.137 2.055Strumenti derivati valutati al fair value 65.945 24.424Altri titoli 436 754Altro 2.298 1.215Totale 296.758 320.252La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al fair value\u201d \u00e8 costituita dal fair value della partecipazione del 2,35% nella societ\u00e0 E-Novia S.p.A. per \u20ac 3.519 migliaia (valutata al costo al 31 dicembre 2021) e del 5,58% in Pirelli S.p.A. pari a \u20ac 223.423 migliaia. La variazione del valore della partecipazione in Pirelli S.p.A. rispetto al 31 dicembre 2021 deriva per \u20ac 28.032 migliaia da acquisizione di nuove azioni e per \u20ac 96.413 migliaia dalla valutazione del fair value che ha portato a un decremento del valore della stessa e del Patrimonio Netto di Gruppo (per effetto della variazione della quotazione di borsa del titolo da \u20ac 6,108 a \u20ac 4,004). Le variazioni di fair value, in accordo all\u2019IFRS 9, sono contabilizzate nel prospetto del Conto economico complessivo consolidato.La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al costo\u201d comprende le partecipazioni del 10% nella societ\u00e0 International Sport Automobile S.\u00e0r.l. e dell\u20191,20% nella societ\u00e0 Fuji Co. La variazione di \u20ac 642 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 si riferisce per \u20ac 500 migliaia all\u2019acquisto del 6,8% del capitale di PhotonPath, azienda milanese fondata nel 2019 come spin off del Politecnico di Milano per lo sviluppo prodotti basati sulla fotonica integrata e per \u20ac 142 migliaia a quote di parteci-pazione della Capogruppo in fondi consortili destinati alla ricerca.La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 44.130 migliaia al fair value di derivati attivi riferiti a una specifica operazione finanziaria di copertura dal rischio di fluttuazione del prezzo dell\u2019energia elettrica posta in essere nel corso del 2021 e per \u20ac 21.815 migliaia alla quota non corrente del fair value di due IRS stipulati direttamente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della varia-zione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce \u201cAltro\u201d include depositi cauzionali infruttiferi per utenze e contratti di noleggio di autovetture.10. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Strumenti derivati valutata al fair value 10.678 4.347Depositi cauzionali 1.811 1.186Altri crediti 77 59Totale 12.566 5.592La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 9.941 migliaia alla quota corrente del fair value di due IRS stipulati diretta-mente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della variazione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce include inoltre il fair value di derivati attivi relativi a coperture forwards su valute per \u20ac 737 migliaia.13. DEBITI FINANZIARI E STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ENTRO OLTRE ENTRO OLTRE (IN MIGLIAIA DI EURO)L\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEL\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEDebiti verso banche:- c/c ordinario e c/anticipi 161.869 0 161.869 85.515 0 85.515- mutui 79.344 464.526 543.870 139.771 516.182 655.953Totale 241.213 464.526 705.739 225.286 516.182 741.468Passivit\u00e0 per beni in leasing 88.211 152.985 241.196 24.236 202.340 226.576Debiti verso altri finanziatori 601 1.198 1.799 810 3.117 3.927Strumenti finanziari derivati valutati al fair value 3.586 0 3.586 2.950 0 2.950Totale 92.398 154.183 246.581 27.996 205.457 233.453Nella tabella seguente diamo il dettaglio della composizione dei Debiti verso banche:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIDebiti verso banche: Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 75 milioni) 6.250 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 80 milioni) 3.333 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 100 milioni) 99.939 100.230 25.275 74.955 0Mutuo BNL (\u20ac 300 milioni) 299.555 201.142 1.374 174.772 24.996Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 125 milioni) 125.076 112.999 25.533 87.466 0Mutuo ISP (\u20ac 100 milioni) 99.403 99.585 24.832 74.753 0Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 150 milioni) 0 25.104 133 18.723 6.248Mutuo Banamex (Usd 30 milioni) 4.409 0 0 0 0Mutuo Citi Nanjing (Rmb 100 milioni) 10.942 0 0 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 105 migliaia) 27 5 5 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 504 migliaia) 148 44 44 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 2 milioni) 1.796 1.298 507 791 0Mutuo Banco Sabadell (\u20ac 500 migliaia) 418 296 126 170 0Mutuo Santander (\u20ac 2 milioni) 942 651 297 354 0Mutuo Santander (\u20ac 600 migliaia) 296 175 123 52 0Mutuo Santander 2020 (\u20ac 2 milioni) 1.681 1.191 502 689 0Mutuo Caixabank (\u20ac 1 milione) 854 604 250 354 0Mutuo BBVA (\u20ac 2 milioni) 884 546 343 203 0Totale debiti verso banche 655.953 543.870 79.344 433.282 31.244Fra le operazioni pi\u00f9 significative finalizzate nel corso del 2022, si segnala la stipula di un finanziamento a medio termine con Banca Popolare di Sondrio per \u20ac 150 milioni, di cui erogati nel corso dell\u2019anno \u20ac 25.000 migliaia, oltre al rimborso di un finanziamento di \u20ac 100 milioni erogato da BNL.Si segnala che esistono alcuni mutui che prevedono il rispetto di parametri finanziari (financial covenant). Alla data di chiusura del bilancio tutti i financial covenant risultano rispettati. Al 31 dicembre 2022 non esistono debiti finanziari assi-stiti da garanzie reali.La composizione degli Altri debiti finanziari \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIAltri debiti finanziariDebiti verso altri finanziatori: \u2013 Mutuo Libra 1.034 902 255 647 0\u2013 Mutuo Tivano 110 55 55 0 0\u2013 Ministerio Industria Espa\u00f1a 955 733 263 470 0\u2013 Ministerio de Ciencia e Innovaci\ue619n 137 109 28 81 0\u2013 Institut Catal\u00e0 de Finances 1.691 0 0 0 0Totale debiti verso altri finanziatori 3.927 1.799 601 1.198 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 241.196 88.211 58.776 94.209Totale altri debiti finanziari 230.503 242.995 88.812 59.974 94.209Per quanto riguarda i pagamenti relativi a periodi opzionali di rinnovo di beni in leasing non considerati nel calcolo delle passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 si segnala la presenza di \u20ac 15.396 migliaia di rate non attualizzate relative esclusivamente a immobili scadenti oltre 5 anni.La struttura del debito per tasso d\u2019interesse annuo e valuta di indebitamento con riferimento ai debiti verso banche e altri finanziatori \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021 TASSO TASSO (IN MIGLIAIA DI EURO) TASSO FISSO VARIABILE TOTALE TASSO FISSO VARIABILE TOTALE Euro 307.376 238.293 545.669 317.551 326.978 644.529Dollaro USA 0 0 0 0 4.409 4.409Renminbi Cinese 0 0 0 0 10.942 10.942Totale 307.376 238.293 545.669 317.551 342.329 659.880Il tasso medio variabile dell\u2019indebitamento di Gruppo \u00e8 pari a 2,30%, mentre quello fisso \u00e8 pari a 1,0%.Nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d \u00e8 incluso il fair value relativo a coperture forwards su valute e commodities stipu-late da Brembo S.p.A. e La.Cam S.r.l. (\u20ac 3.586 migliaia).I derivati IRS al 31 dicembre 2022 presentano un fair value positivo di \u20ac 31.756 migliaia, integralmente imputati a riserva di cash flow hedge al lordo degli effetti fiscali.Viene di seguito indicata la movimentazione della Riserva di Cash Flow Hedge, al lordo degli effetti fiscali.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale (26.854) 3.518Rilasci riserva per fair value (59.908) (32.725)Rilasci riserva per pagamenti/incassi differenziali 11.119 2.353Valore finale (75.643) (26.854)Indebitamento finanziario nettoDi seguito riportiamo la riconciliazione dell'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2022, pari a \u20ac 502.044 migliaia, e al 31 dicembre 2021, pari a \u20ac 411.837 migliaia, in base allo schema previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e indicato nel Richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021A Disponibilit\u00e0 liquide 415.882 557.463B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.566 5.592D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 428.448 563.055E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) 254.254 113.482F Parte corrente del debito finanziario non corrente 79.344 139.771G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 333.598 253.253H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) (94.850) (309.802)I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 596.894 721.639J Strumenti di debito 0 0K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 596.894 721.639M Totale indebitamento finanziario (H + L) 502.044 411.837Le diverse componenti che hanno originato la variazione dell'indebitamento finanziario netto nel presente esercizio sono indicate nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione.La voce \u201cDebito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)\u201d comprende la componente attiva non corrente degli strumenti derivati IRS pari a \u20ac 21.815 migliaia.Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di fi-nanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamen-to finanziario.FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI VARIAZIONE DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2020DI CASSAAREA ACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI31.12.2021Mutui e debiti verso altri finanziatori 619.393 18.065 18.377 0 3.068 0 977 659.880Passivit\u00e0 per beni in leasing 208.888 (29.021) 10.651 24.938 4.730 0 6.390 226.576Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 3.564 0 0 0 0 (614) 0 2.950Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 831.845 (10.956) 29.028 24.938 7.798 (614) 7.367 889.406FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021DI CASSAACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI 31.12.2022Mutui e debiti verso altri finanziatori 659.880 (117.841) 0 5 0 3.625 545.669Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 (30.893) 41.833 2.210 0 1.470 241.196Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 2.950 0 0 0 636 0 3.586Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 889.406 (148.734) 0 2.215 636 5.095 790.451", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68": { "value": "4. INVESTIMENTI IN ALTRE IMPRESE, STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value 226.942 291.804Partecipazioni in altre imprese valutate al costo 1.137 2.055Strumenti derivati valutati al fair value 65.945 24.424Altri titoli 436 754Altro 2.298 1.215Totale 296.758 320.252La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al fair value\u201d \u00e8 costituita dal fair value della partecipazione del 2,35% nella societ\u00e0 E-Novia S.p.A. per \u20ac 3.519 migliaia (valutata al costo al 31 dicembre 2021) e del 5,58% in Pirelli S.p.A. pari a \u20ac 223.423 migliaia. La variazione del valore della partecipazione in Pirelli S.p.A. rispetto al 31 dicembre 2021 deriva per \u20ac 28.032 migliaia da acquisizione di nuove azioni e per \u20ac 96.413 migliaia dalla valutazione del fair value che ha portato a un decremento del valore della stessa e del Patrimonio Netto di Gruppo (per effetto della variazione della quotazione di borsa del titolo da \u20ac 6,108 a \u20ac 4,004). Le variazioni di fair value, in accordo all\u2019IFRS 9, sono contabilizzate nel prospetto del Conto economico complessivo consolidato.La voce \u201cPartecipazioni in altre imprese valutate al costo\u201d comprende le partecipazioni del 10% nella societ\u00e0 International Sport Automobile S.\u00e0r.l. e dell\u20191,20% nella societ\u00e0 Fuji Co. La variazione di \u20ac 642 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 si riferisce per \u20ac 500 migliaia all\u2019acquisto del 6,8% del capitale di PhotonPath, azienda milanese fondata nel 2019 come spin off del Politecnico di Milano per lo sviluppo prodotti basati sulla fotonica integrata e per \u20ac 142 migliaia a quote di parteci-pazione della Capogruppo in fondi consortili destinati alla ricerca.La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 44.130 migliaia al fair value di derivati attivi riferiti a una specifica operazione finanziaria di copertura dal rischio di fluttuazione del prezzo dell\u2019energia elettrica posta in essere nel corso del 2021 e per \u20ac 21.815 migliaia alla quota non corrente del fair value di due IRS stipulati direttamente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della varia-zione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce \u201cAltro\u201d include depositi cauzionali infruttiferi per utenze e contratti di noleggio di autovetture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__70": { "value": "5. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Altre attivit\u00e0 non correnti 20.496 20.643Crediti tributari 3.261 2.541Crediti tributari diversi dalle imposte sul reddito 34 34Totale 23.791 23.218Nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d sono compresi principalmente i valori relativi a contributi riconosciuti a clienti per l\u2019acquisizione di contratti pluriennali di fornitura esclusiva rilasciati a Conto economico coerentemente con il piano di for-nitura ai clienti stessi.I crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti tributari utilizzabili oltre l\u2019esercizio, riconosciuti sull\u2019acquisto di nuo-vi beni materiali, e ad altri crediti tributari chiesti a rimborso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71-1": { "value": "6. IMPOSTE ANTICIPATE E DIFFERITEIl saldo netto tra le imposte anticipate e le imposte differite \u00e8 cos\u00ec composto:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte anticipate 66.256 71.649Imposte differite (33.649) (38.189)Totale 32.607 33.460Le imposte anticipate e differite si sono generate principalmente sulle differenze temporanee relative a plusvalenze a tassazione differita, altri elementi di reddito di futura deducibilit\u00e0 o imponibilit\u00e0 fiscale, perdite fiscali pregresse e altre rettifiche di consolidamento.Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nella voce nel corso dell\u2019esercizio:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 33.460 50.310Variazione area di consolidamento (2.146) (3.761)Imposte differite generate (1.027) (3.291)Imposte anticipate generate 36.486 22.338Utilizzo imposte differite e anticipate (17.921) (32.583)Oscillazione cambi (411) 1.106Riclassifiche (29) 3.241Altri movimenti in Conto economico complessivo (15.805) (3.900)Saldo finale 32.607 33.460La natura delle differenze temporanee che hanno generato imposte anticipate e differite \u00e8 riassunta di seguito:ATTIVO PASSIVO NETTO(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 29.453 19.401 23.659 24.957 5.794 (5.556)Costi di sviluppo 3.017 28 287 304 2.730 (276)Avviamento e altre attivit\u00e0 a vita indefinita 373 500 2.356 241 (1.983) 259Altre attivit\u00e0 immateriali 487 563 10.389 11.581 (9.902) (11.018)Partecipazioni a patrimonio netto 37 33 185 1.318 (148) (1.285)Altre attivit\u00e0 finanziarie 0 0 790 1.075 (790) (1.075)Crediti commerciali 2.792 3.333 0 0 2.792 3.333Rimanenze 18.505 16.003 0 0 18.505 16.003Altri crediti e attivit\u00e0 correnti 83 72 2.175 1.828 (2.092) (1.756)Passivit\u00e0 finanziarie 45 23 7.566 590 (7.521) (567)Altre passivit\u00e0 finanziarie 7.507 5.042 19 51 7.488 4.991Fondi per rischi e oneri 7.261 11.039 917 0 6.344 11.039Fondi relativi al personale 5.368 11.082 1.325 1.176 4.043 9.906Dettaglio crediti per imposte anticipate/Passivit\u00e0 per beni in leasing a breve-lungo termine 1.075 1.476 0 0 1.075 1.476Debiti commerciali 251 245 0 0 251 245Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 9 10 0 0 9 10Altre passivit\u00e0 11.619 7.907 1.442 1.647 10.177 6.260Altro 690 1.822 14.131 5.746 (13.441) (3.924)Perdite fiscali 9.276 5.395 0 0 9.276 5.395Compensazione (31.592) (12.325) (31.592) (12.325) 0 0Totale 66.256 71.649 33.649 38.189 32.607 33.460La voce \u201cPerdite fiscali\u201d si riferisce a imposte anticipate sulle perdite dell\u2019esercizio o dei precedenti che le societ\u00e0 Brembo Czech S.r.o. (\u20ac 7.122 migliaia), Brembo do Brasil Ltd. (\u20ac 1.317 migliaia), SBS Friction A/S (\u20ac 837 migliaia) hanno contabilizza-to valutando l\u2019esistenza di presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle stesse sulla base di piani strategici aggiornati.Si segnala che:\u2022 le imposte anticipate non contabilizzate da Brembo do Brasil Ltda. sulle perdite pregresse illimitatamente riportabili (di Brl 104,80 milioni) ammontano a Brl 35,60 milioni;\u2022 le imposte anticipate non contabilizzate da J.Juan S.A.U. sulle perdite pregresse illimitatamente riportabili (di \u20ac 1.447 migliaia) ammontano a \u20ac 362 migliaia;\u2022 la societ\u00e0 Brembo Czech S.r.o. gode di due piani di incentivazione fiscale rispettivamente di Czk 132,7 milioni (scadenza 2026) e di Czk 63,8 milioni (scadenza 2029) su cui la societ\u00e0 ha iscritto imposte anticipate per Czk 25,8 milioni;\u2022 al 31 dicembre 2021 le imposte differite passive su utili di societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture che il Gruppo ritiene possano essere distribuiti in un prevedibile futuro risultano iscritte per \u20ac 5.746 migliaia;\u2022 al 31 dicembre 2022, le differenze temporanee tra la quota della controllante nelle attivit\u00e0 nette della controllata, col-legata o partecipata, compreso il valore contabile dell\u2019avviamento, e il valore dell\u2019investimento o della partecipazione (costo) (come indicato nel \u00a738 dello IAS 12) sono pari a \u20ac 944 milioni e sono considerate come permanentemente reinvestite, dal momento che tali fondi sono utilizzati al fine di finanziare operazioni correnti e di crescita futura del business nei Paesi in cui la stessa controllata risiede; di conseguenza, nessuna imposta differita passiva \u00e8 stata rilevata sulla parte imponibile di tali differenze.30. IMPOSTETale voce \u00e8 cos\u00ec costituita:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte correnti 103.420 64.312Imposte (anticipate) e differite (17.538) 13.536Imposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali 2.311 (7.096)Totale 88.193 70.752Si riporta di seguito la riconciliazione del carico d\u2019imposta teorico con l\u2019effettivo:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte sul reddito teoriche 88.882 65.710Imposte relative a esercizi precedenti 421 (3.734)Altre differenze 5.431 7.889Effetto incentivi fiscali (10.177) (7.765)Effetto DTA non stanziate (1.476) (780)Effetto correzioni DTA (292) 4.718Imposte correnti e differite (escluso IRAP) 82.789 66.038IRAP corrente e differita 5.404 4.714Totale 88.193 70.752Il tax rate effettivo del Gruppo \u00e8 pari a 23,1%, a fronte di un tax rate teorico pari a 24,7% (31 dicembre 2021: effettivo 24,7% - teorico 24,6%).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__72": { "value": "7. RIMANENZELe rimanenze finali nette di magazzino, esposte al netto del fondo obsolescenza magazzino, sono cos\u00ec composte:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Materie prime 236.272 196.685Prodotti in corso di lavorazione 115.164 93.916Prodotti finiti 195.870 145.425Merci in viaggio 38.728 46.898Totale 586.034 482.924La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 riferibile all\u2019incremento dei costi delle materie prime, all\u2019aumento dei volumi, nonch\u00e9 a una politica di maggior approvvigionamento delle scorte volta a fronteggiare eventuali rischi di supply chain. La movimentazione del fondo obsolescenza magazzino \u00e8 qui di seguito riportata:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 67.032 59.013Accantonamenti 16.928 13.690Utilizzi/Rilasci (6.881) (9.432)Oscillazione cambi (26) 1.223Riclassifiche 20 (19)Variazione area consolidamento 0 2.557Saldo finale 77.073 67.032Il fondo obsolescenza magazzino, determinato al fine di ricondurre il costo delle rimanenze al loro presumibile valore di realizzo, si \u00e8 incrementato per effetto della maggiore svalutazione calcolata sulle merci risultate obsolete a seguito di un pi\u00f9 veloce rinnovo delle gamme di prodotti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73": { "value": "8. CREDITI COMMERCIALIAl 31 dicembre 2022 il saldo dei crediti verso clienti, confrontato con il saldo alla fine del precedente esercizio, \u00e8 cos\u00ec com-posto:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Crediti verso clienti 592.558 466.997Crediti verso collegate e joint venture 1.695 1.225Totale 594.253 468.222L\u2019incremento dei crediti commerciali \u00e8 sostanzialmente legato all\u2019aumento del volume di attivit\u00e0 con le primarie e conso-lidate case automobilistiche gi\u00e0 clienti.Non si rilevano concentrazioni del rischio di credito in quanto il Gruppo ha un portafoglio di clienti dislocato nelle varie aree geografiche di attivit\u00e0.I crediti verso clienti sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti pari a \u20ac 7.285 migliaia, cos\u00ec movimentato:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Saldo iniziale 5.805 6.547Accantonamenti 2.943 1.152Utilizzi/Rilasci (1.474) (2.456)Oscillazione cambi 11 250Variazione area consolidamento 0 312Saldo finale 7.285 5.805La massima esposizione al rischio di credito per il Gruppo Brembo \u00e8 rappresentata dal valore contabile del valore lordo delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentate in bilancio, al netto di eventuali importi compensati in accordo con lo IAS 32 e di eventuali perdite per riduzione di valore rilevate in accordo con l\u2019IFRS 9.Si precisa che non esistono contratti di assicurazione del credito, dato che il rischio di credito \u00e8 basso in quanto le principali controparti di Brembo sono le primarie case automobilistiche e motociclistiche con standing creditizio elevato.Al fine di limitare il rischio di credito commerciale verso terze parti, il Gruppo applica delle procedure per la valutazione della solidit\u00e0 finanziarie delle stesse, che prevede un\u2019analisi sugli ultimi tre bilanci disponibili, con attribuzione del relativo rating e fido commerciale. La gestione corrente del credito \u00e8 affidata a un team dedicato che effettua controlli puntuali per le partire scadute, coinvolgendo, ove necessario, le Direzioni Commerciali a cui il cliente appartiene.Al fine di esprimere la qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie, la modalit\u00e0 scelta \u00e8 la distinzione fra clienti quotati in Borsa e clienti non quotati. Nella categoria dei clienti quotati sono stati considerati quei clienti quotati a una borsa valori oppure controllati direttamente o indirettamente da una societ\u00e0 quotata ovvero clienti che sono strettamente correlati a societ\u00e0 quotate.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Clienti quotati 512.437 353.734Clienti non quotati 89.101 120.293Totale 601.538 474.027Per quanto riguarda i crediti commerciali, che non sono stati oggetto di rettifica di valore, si fornisce la seguente spaccatura per fasce di anzianit\u00e0:CLIENTI QUOTATISVALUTAZIONE SVALUTAZIONE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.20222022 31.12.20212021Corrente 471.166 0 325.761 0Scaduto fino a 30 gg 9.218 0 5.376 0Scaduto da 30 a 60 gg 7.667 0 6.406 0Scaduto da pi\u00f9 di 60 gg 24.386 4.345 16.191 2.726Totale 512.437 4.345 353.734 2.726% crediti scaduti e non svalutati sul totale esposizione 7,2% 7,1%Totale scaduto e non svalutato 36.926 25.247CLIENTI NON QUOTATISVALUTAZIONE SVALUTAZIONE (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.20222022 31.12.20212021Corrente 79.973 0 110.305 3Scaduto fino a 30 gg 1.489 0 3.570 0Scaduto da 30 a 60 gg 2.644 0 2.929 0Scaduto da pi\u00f9 di 60 gg 4.995 2.940 3.489 3.076Totale 89.101 2.940 120.293 3.079% crediti scaduti e non svalutati sul totale esposizione 6,9% 5,7%Totale scaduto e non svalutato 6.188 6.912Per quanto riguarda lo scaduto verso clienti quotati, esso \u00e8 riferibile sostanzialmente a primarie case automobilistiche, il cui rientro \u00e8 quasi completamente definito a inizio 2023.Per quanto attiene invece la parte di scaduto verso clienti non quotati, si segnala che la gran parte \u00e8 gi\u00e0 stata incassata nei primi mesi dell\u2019anno 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__74": { "value": "9. ALTRI CREDITI E ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Crediti tributari 51.817 69.240Crediti tributari diversi dalle imposte sul reddito 57.966 37.595Altri crediti 20.562 29.327Totale 130.345 136.162Tra i \u201cCrediti tributari\u201d \u00e8 compreso il credito rilevato dalla Capogruppo negli anni precedenti per l\u2019istanza di rimborso IRES relativa all\u2019indeducibilit\u00e0 ai fini IRAP sul costo del personale e per altre istanze di rimborso IRES e IRAP, oltre al credito di imposta per ricerca e sviluppo.Nei \u201cCrediti tributari diversi dalle imposte sul reddito\u201d sono inclusi principalmente i crediti IVA di Brembo S.p.A. e delle consociate di Polonia e Messico.Negli \u201cAltri crediti\u201d sono inclusi crediti verso compagnie di assicurazione per richieste di rimborso assicurativo in corso alla chiusura del periodo, nonch\u00e9 anticipi a fornitori su beni e servizi e altri risconti attivi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__75": { "value": "10. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Strumenti derivati valutata al fair value 10.678 4.347Depositi cauzionali 1.811 1.186Altri crediti 77 59Totale 12.566 5.592La voce \u201cStrumenti derivati\u201d si riferisce per \u20ac 9.941 migliaia alla quota corrente del fair value di due IRS stipulati diretta-mente dalla Capogruppo Brembo S.p.A., con un nozionale residuo al 31 dicembre 2022 rispettivamente di \u20ac 100 milioni e di \u20ac 200 milioni, a copertura della variazione del rischio di interesse di uno specifico finanziamento in essere; tali IRS presentano le caratteristiche previste dai principi contabili ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting (cash flow hedge). La variazione di fair value rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 imputata quale componente del risultato complessivo al netto dell\u2019effetto fiscale, data la piena efficacia dello strumento.La voce include inoltre il fair value di derivati attivi relativi a coperture forwards su valute per \u20ac 737 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77": { "value": "11. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTILe disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti includono:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Depositi bancari e postali 415.770 557.336Denaro e valori in cassa 112 127Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 415.882 557.463Debiti verso banche: c/c ordinari e anticipi valutari (161.869) (85.515)Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti come indicati nel rendiconto finanziario 254.013 471.948I valori esposti possono essere convertiti in cassa prontamente e sono soggetti a un rischio di variazione di valore non significativo. Si ritiene che il valore di carico delle disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti sia rappresentativo del loro fair value alla data di bilancio. La liquidit\u00e0 \u00e8 depositata presso istituti di credito il cui rating \u00e8 costantemente monitorato al fine di selezionare solo controparti solide dal punto di vista finanziario.Si segnala che, a integrazione di quanto contenuto nel Rendiconto finanziario, gli interessi pagati nell\u2019anno sono pari a \u20ac 14.348 migliaia (nel 2021 \u20ac 12.411 migliaia).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__78": { "value": "12. PATRIMONIO NETTOIl Patrimonio Netto Consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 aumentato di \u20ac 151.285 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021; le movimentazioni sono riportate nell\u2019apposito prospetto di bilancio.Capitale socialeIl capitale sociale sottoscritto e versato dalla Capogruppo ammonta al 31 dicembre 2022 a \u20ac 34.728 migliaia diviso in 333.922.250 azioni ordinarie.Nella tabella viene evidenziata la composizione del capitale sociale e la riconciliazione tra il numero delle azioni in circola-zione al 31 dicembre 2022 e il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2021:(N. DI AZIONI) 31.12.2022 31.12.2021Azioni ordinarie emesse 333.922.250 333.922.250Azioni proprie (10.035.000) (10.035.000)Totale azioni in circolazione 323.887.250 323.887.250 Nell\u2019ambito del piano per l\u2019acquisto di azioni proprie, nel corso del 2022 non sono stati effettuati n\u00e9 acquisti n\u00e9 vendite.Altre riserve e Utili/(perdite) portati a nuovoL\u2019Assemblea degli azionisti del 21 aprile 2022 della Capogruppo Brembo S.p.A. ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicem-bre 2021, destinando l\u2019utile dell\u2019esercizio pari a \u20ac 111.228.545,97 come segue:\u2022 agli Azionisti, un dividendo lordo ordinario di \u20ac 0,27 per ognuna delle azioni ordinarie in circolazione, escluse quindi le azioni proprie;\u2022 riportato a nuovo il rimanente.Capitale e riserve di terziLa variazione di tale voce \u00e8 dovuta al pagamento di dividendi ad azionisti di minoranza, nonch\u00e9 all\u2019effetto della variazione dei cambi di consolidamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79": { "value": "Nella tabella viene evidenziata la composizione del capitale sociale e la riconciliazione tra il numero delle azioni in circola-zione al 31 dicembre 2022 e il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2021:(N. DI AZIONI) 31.12.2022 31.12.2021Azioni ordinarie emesse 333.922.250 333.922.250Azioni proprie (10.035.000) (10.035.000)Totale azioni in circolazione 323.887.250 323.887.250 Nell\u2019ambito del piano per l\u2019acquisto di azioni proprie, nel corso del 2022 non sono stati effettuati n\u00e9 acquisti n\u00e9 vendite.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__80": { "value": "13. DEBITI FINANZIARI E STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ESIGIBILI ENTRO OLTRE ENTRO OLTRE (IN MIGLIAIA DI EURO)L\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEL\u2019ANNOL\u2019ANNO TOTALEDebiti verso banche:- c/c ordinario e c/anticipi 161.869 0 161.869 85.515 0 85.515- mutui 79.344 464.526 543.870 139.771 516.182 655.953Totale 241.213 464.526 705.739 225.286 516.182 741.468Passivit\u00e0 per beni in leasing 88.211 152.985 241.196 24.236 202.340 226.576Debiti verso altri finanziatori 601 1.198 1.799 810 3.117 3.927Strumenti finanziari derivati valutati al fair value 3.586 0 3.586 2.950 0 2.950Totale 92.398 154.183 246.581 27.996 205.457 233.453Nella tabella seguente diamo il dettaglio della composizione dei Debiti verso banche:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIDebiti verso banche: Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 75 milioni) 6.250 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 80 milioni) 3.333 0 0 0 0Mutuo BNL (\u20ac 100 milioni) 99.939 100.230 25.275 74.955 0Mutuo BNL (\u20ac 300 milioni) 299.555 201.142 1.374 174.772 24.996Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 125 milioni) 125.076 112.999 25.533 87.466 0Mutuo ISP (\u20ac 100 milioni) 99.403 99.585 24.832 74.753 0Mutuo Banca Popolare di Sondrio (\u20ac 150 milioni) 0 25.104 133 18.723 6.248Mutuo Banamex (Usd 30 milioni) 4.409 0 0 0 0Mutuo Citi Nanjing (Rmb 100 milioni) 10.942 0 0 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 105 migliaia) 27 5 5 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 504 migliaia) 148 44 44 0 0Mutuo BankInter (\u20ac 2 milioni) 1.796 1.298 507 791 0Mutuo Banco Sabadell (\u20ac 500 migliaia) 418 296 126 170 0Mutuo Santander (\u20ac 2 milioni) 942 651 297 354 0Mutuo Santander (\u20ac 600 migliaia) 296 175 123 52 0Mutuo Santander 2020 (\u20ac 2 milioni) 1.681 1.191 502 689 0Mutuo Caixabank (\u20ac 1 milione) 854 604 250 354 0Mutuo BBVA (\u20ac 2 milioni) 884 546 343 203 0Totale debiti verso banche 655.953 543.870 79.344 433.282 31.244Fra le operazioni pi\u00f9 significative finalizzate nel corso del 2022, si segnala la stipula di un finanziamento a medio termine con Banca Popolare di Sondrio per \u20ac 150 milioni, di cui erogati nel corso dell\u2019anno \u20ac 25.000 migliaia, oltre al rimborso di un finanziamento di \u20ac 100 milioni erogato da BNL.Si segnala che esistono alcuni mutui che prevedono il rispetto di parametri finanziari (financial covenant). Alla data di chiusura del bilancio tutti i financial covenant risultano rispettati. Al 31 dicembre 2022 non esistono debiti finanziari assi-stiti da garanzie reali.La composizione degli Altri debiti finanziari \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:QUOTE SCADENTI QUOTE QUOTE ENTRO SCADENTI SCADENTI IMPORTO IMPORTO L\u2019ESERCIZIO TRA 1 E 5 OLTRE 5 (IN MIGLIAIA DI EURO)AL 31.12.2021AL 31.12.2022SUCCESSIVOANNIANNIAltri debiti finanziariDebiti verso altri finanziatori: \u2013 Mutuo Libra 1.034 902 255 647 0\u2013 Mutuo Tivano 110 55 55 0 0\u2013 Ministerio Industria Espa\u00f1a 955 733 263 470 0\u2013 Ministerio de Ciencia e Innovaci\ue619n 137 109 28 81 0\u2013 Institut Catal\u00e0 de Finances 1.691 0 0 0 0Totale debiti verso altri finanziatori 3.927 1.799 601 1.198 0Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 241.196 88.211 58.776 94.209Totale altri debiti finanziari 230.503 242.995 88.812 59.974 94.209Per quanto riguarda i pagamenti relativi a periodi opzionali di rinnovo di beni in leasing non considerati nel calcolo delle passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 si segnala la presenza di \u20ac 15.396 migliaia di rate non attualizzate relative esclusivamente a immobili scadenti oltre 5 anni.La struttura del debito per tasso d\u2019interesse annuo e valuta di indebitamento con riferimento ai debiti verso banche e altri finanziatori \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021 TASSO TASSO (IN MIGLIAIA DI EURO) TASSO FISSO VARIABILE TOTALE TASSO FISSO VARIABILE TOTALE Euro 307.376 238.293 545.669 317.551 326.978 644.529Dollaro USA 0 0 0 0 4.409 4.409Renminbi Cinese 0 0 0 0 10.942 10.942Totale 307.376 238.293 545.669 317.551 342.329 659.880Il tasso medio variabile dell\u2019indebitamento di Gruppo \u00e8 pari a 2,30%, mentre quello fisso \u00e8 pari a 1,0%.Nella voce \u201cStrumenti finanziari derivati\u201d \u00e8 incluso il fair value relativo a coperture forwards su valute e commodities stipu-late da Brembo S.p.A. e La.Cam S.r.l. (\u20ac 3.586 migliaia).I derivati IRS al 31 dicembre 2022 presentano un fair value positivo di \u20ac 31.756 migliaia, integralmente imputati a riserva di cash flow hedge al lordo degli effetti fiscali.Viene di seguito indicata la movimentazione della Riserva di Cash Flow Hedge, al lordo degli effetti fiscali.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Valore iniziale (26.854) 3.518Rilasci riserva per fair value (59.908) (32.725)Rilasci riserva per pagamenti/incassi differenziali 11.119 2.353Valore finale (75.643) (26.854)Indebitamento finanziario nettoDi seguito riportiamo la riconciliazione dell'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2022, pari a \u20ac 502.044 migliaia, e al 31 dicembre 2021, pari a \u20ac 411.837 migliaia, in base allo schema previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e indicato nel Richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021A Disponibilit\u00e0 liquide 415.882 557.463B Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 0 0C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.566 5.592D Liquidit\u00e0 (A + B + C) 428.448 563.055E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) 254.254 113.482F Parte corrente del debito finanziario non corrente 79.344 139.771G Indebitamento finanziario corrente (E + F) 333.598 253.253H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) (94.850) (309.802)I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 596.894 721.639J Strumenti di debito 0 0K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 596.894 721.639M Totale indebitamento finanziario (H + L) 502.044 411.837Le diverse componenti che hanno originato la variazione dell'indebitamento finanziario netto nel presente esercizio sono indicate nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione.La voce \u201cDebito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)\u201d comprende la componente attiva non corrente degli strumenti derivati IRS pari a \u20ac 21.815 migliaia.Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di fi-nanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamen-to finanziario.FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI VARIAZIONE DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2020DI CASSAAREA ACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI31.12.2021Mutui e debiti verso altri finanziatori 619.393 18.065 18.377 0 3.068 0 977 659.880Passivit\u00e0 per beni in leasing 208.888 (29.021) 10.651 24.938 4.730 0 6.390 226.576Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 3.564 0 0 0 0 (614) 0 2.950Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 831.845 (10.956) 29.028 24.938 7.798 (614) 7.367 889.406FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021DI CASSAACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI 31.12.2022Mutui e debiti verso altri finanziatori 659.880 (117.841) 0 5 0 3.625 545.669Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 (30.893) 41.833 2.210 0 1.470 241.196Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 2.950 0 0 0 636 0 3.586Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 889.406 (148.734) 0 2.215 636 5.095 790.451", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__82": { "value": "Fra le operazioni pi\u00f9 significative finalizzate nel corso del 2022, si segnala la stipula di un finanziamento a medio termine con Banca Popolare di Sondrio per \u20ac 150 milioni, di cui erogati nel corso dell\u2019anno \u20ac 25.000 migliaia, oltre al rimborso di un finanziamento di \u20ac 100 milioni erogato da BNL.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__83": { "value": "Si riportano di seguito, ai sensi dello IAS 7 \u201cRendiconto finanziario\u201d, le variazioni delle passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 di fi-nanziamento. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari esposti nel prospetto dei Flussi finanziari della Relazione sulla gestione con il totale delle variazioni registrate nell\u2019esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono all\u2019indebitamen-to finanziario.FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI VARIAZIONE DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2020DI CASSAAREA ACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI31.12.2021Mutui e debiti verso altri finanziatori 619.393 18.065 18.377 0 3.068 0 977 659.880Passivit\u00e0 per beni in leasing 208.888 (29.021) 10.651 24.938 4.730 0 6.390 226.576Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 3.564 0 0 0 0 (614) 0 2.950Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 831.845 (10.956) 29.028 24.938 7.798 (614) 7.367 889.406FLUSSI NON DI CASSAFLUSSI DELTA ALTRI (IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2021DI CASSAACQUISIZIONICAMBIO FVMOVIMENTI 31.12.2022Mutui e debiti verso altri finanziatori 659.880 (117.841) 0 5 0 3.625 545.669Passivit\u00e0 per beni in leasing 226.576 (30.893) 41.833 2.210 0 1.470 241.196Strumenti finanziari derivati valutati a fair value 2.950 0 0 0 636 0 3.586Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 889.406 (148.734) 0 2.215 636 5.095 790.451", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__84": { "value": "14. ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti verso istituti previdenziali 695 0Debiti verso dipendenti 1.561 1.807Altri debiti 103 215Totale 2.359 2.022", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__85": { "value": "15. FONDI PER RISCHI E ONERILa composizione di tale voce \u00e8 la seguente:31.12.2022 31.12.2021FONDI FONDO FONDI FONDO PER RISCHI GARANZIA PER RISCHI GARANZIA (IN MIGLIAIA DI EURO)E ONERIPRODOTTO TOTALEE ONERIPRODOTTO TOTALESaldo iniziale 7.477 38.478 45.955 11.745 33.120 44.865Variazione area consolidamento 0 0 0 2.340 0 2.340Accantonamenti 5.327 10.826 16.153 3.495 10.675 14.170Utilizzi/Rilasci (3.319) (33.194) (36.513) (10.155) (14.528) (24.683)Oscillazione cambi 68 (68) 0 46 566 612Riclassifiche 4 0 4 6 8.645 8.651Saldo finale 9.557 16.042 25.599 7.477 38.478 45.955di cui a breve 1.608 960I fondi per rischi e oneri, pari complessivamente a \u20ac 25.599 migliaia, comprendono oltre al fondo garanzia prodotto, incre-mentato per \u20ac 10.826 migliaia a copertura di probabili costi futuri connessi a garanzie contrattuali, l\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela (in relazione al contratto di agenzia italiano) e la valutazione dei rischi legati ai contenziosi in essere, nonch\u00e9 la stima di passivit\u00e0 che potrebbero scaturire da contenziosi fiscali in essere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__86": { "value": "16. BENEFICI AI DIPENDENTILe societ\u00e0 del Gruppo garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro tramite piani a contribuzione definita o piani a benefici definiti.Nel caso di piani a contribuzione definita, le societ\u00e0 del Gruppo versano dei contributi a istituti assicurativi pubblici o pri-vati sulla base di un obbligo di legge o contrattuale, oppure su base volontaria. Con il pagamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono a tutti i loro obblighi.Nei piani a contribuzione definita \u00e8 presente un piano relativo a Brembo Huilian (Langfang) Brake Systems Co. Ltd. riser-vato a 23 dipendenti in pre-pensionamento ai quali vengono garantite indennit\u00e0 mensili sino al raggiungimento della pensione.I dipendenti della controllata inglese AP Racing Ltd. sono assistiti da un piano pensionistico aziendale (AP Racing pension schemes) che si compone di due sezioni: la prima, del tipo defined contribution, per i dipendenti assunti successivamente al 1\u00b0 aprile 2001 e la seconda, del tipo defined benefit, per quelli gi\u00e0 in forza alla data del 1\u00b0 aprile 2001 (e precedente-mente coperti dal fondo pensione AP Group). Si tratta di un piano a benefici definiti (funded) finanziato dai contributi versati dall\u2019impresa e dai suoi partecipanti a un fondo (trustee) giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti.Le societ\u00e0 Brembo M\u00e9xico S.A. de C.V., Brembo Japan Co. Ltd. e Brembo Brake India Pvt. Ltd. hanno in essere specifici piani pensionistici, classificabili tra i piani a benefici definiti, rivolti ai loro dipendenti.I piani a benefici definiti comprendono anche il \u201cTrattamento di fine rapporto\u201d delle societ\u00e0 italiane del Gruppo, coerente-mente con la normativa applicabile.Il valore dei piani a benefici definiti \u00e8 calcolato su base attuariale con il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d.La voce altri benefici ai dipendenti include la passivit\u00e0 relativa al piano di incentivazione triennale 2022-2024 riservato al top management, liquidabile a maggio 2025.Le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 sono di seguito riportate:31.12.2022 31.12.2021PIANI A ALTRI PIANI A ALTRI PIANI A CONTRI\ue61f BENEFICI PIANI A CONTRI\ue61f BENEFICI BENEFICI BUZIONE A LUNGO BENEFICI BUZIONE A LUNGO (IN MIGLIAIA DI EURO)TFRDEFINITIDEFINITATERMINE TOTALE TFRDEFINITIDEFINITATERMINE TOTALESaldo iniziale 17.824 5.142 1.026 0 23.992 18.058 7.316 1.193 0 26.567Variazione area di consolidamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Accantonamenti 0 474 2.539 7.755 10.768 0 563 2.178 0 2.741Utilizzi/Rilasci (1.359) (1.405) (2.624) 0 (5.388) (786) (1.006) (2.432) 0 (4.224)Oneri finanziari 197 299 0 (620) (124) 148 250 0 0 398Oscillazione cambi 0 227 (17) (21) 189 0 450 87 0 537Altro (4.312) (1.039) 0 0 (5.351) 404 (2.431) 0 0 (2.027)Saldo finale 12.350 3.698 924 7.114 24.086 17.824 5.142 1.026 0 23.992PIANI A BENEFICI DEFINITIPIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021A. Variazione delle obbligazioni a benefici definiti1.Obbligazioni a benefici definiti al termine del periodo precedente 17.824 18.058 41.561 39.407 2.331 1.873 1.799 1.531 311 2772. Costi previdenziali:costi previdenziali correnti 0 0 0 0 425 326 240 196 21 413. Oneri finanziari 197 148 719 574 199 127 119 95 3 14. Flussi di cassa:erogazioni da piani 0 0 (1.568) (835) 0 0 (30) (14) 0 0erogazioni da parte del datore di lavoro (1.359) (786) 0 0 (129) (45) (33) (22) (5) 0Altri eventi significativi:6. Variazioni imputabili alla nuova valutazione:effetti dovuti alle variazione delle ipotesi demografiche 0 0 (30) 829 0 0 17 0 0 0effetti dovuti alle variazione delle ipotesi finanziarie (4.312) 404 (17.224) (494) (351) (230) (109) (69) 0 0effetti dovuti all\u2019esperienza (variazioni intercorse dalla precedente valutazione non in linea con le ipotesi) 0 0 2.838 (658) (15) 164 (88) (24) 0 07. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 (1.595) 2.738 258 116 (88) 106 (23) (8)8. Obbligazioni a benefici definiti a fine periodo 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 307 311B. Variazione del fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani1. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani al termine del periodo precedente 0 0 40.346 35.365 0 0 514 407 0 02. Proventi finanziari 0 0 707 518 0 0 34 29 0 03. Flussi di cassa:Totale contributi versati dal datore di lavoro:- contributi da parte del datore di lavoro 0 0 1.114 810 0 0 88 63 0 0- pagamenti erogati direttamente dal datore di lavoro 1.361 787 0 0 129 45 33 22 0 0benefici erogati dal piano 0 0 (1.568) (835) 0 0 (30) (14) 0 0benefici erogati dal datore di lavoro (1.361) (787) 0 0 (129) (45) (33) (22) 0 0spese amministrative su attivit\u00e0 al servizio del piano 0 0 0 0 0 0 0 (1) 0 05. Variazioni imputabili alla nuova valutazione:rendimento delle attivit\u00e0 al servizio dei piani (esclusi proventi finanziari) 0 0 (13.704) 1.958 0 0 (16) 1 0 06. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 (1.602) 2.530 0 0 (28) 29 0 07. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani a fine periodo 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 0E. Importi inclusi nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria1. Piani per obbligazioni a benefici definiti 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 307 3112. Fair value delle attivit\u00e0 al servizio dei piani 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 03. Valore netto dei piani finanziati 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 3115.Valore netto delle passivit\u00e0/(attivit\u00e0) 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 311PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021F. Componenti dei costi previdenziali1. Costi previdenziali:costi previdenziali correnti 0 0 0 0 425 326 240 196 21 41Totale costi previdenziali 0 0 0 0 425 326 240 196 21 412.Oneri finanziari netti:oneri finanziari sui piani a benefici definiti 197 148 719 574 199 127 119 95 3 1(proventi) finanziari sulle attivit\u00e0 al servizio dei piani 0 0 (707) (518) 0 0 (34) (29) 0 0Totale oneri finanziari netti 197 148 12 56 199 127 85 66 3 13.Effetto della nuova valutazione sugli altri benefici a lungo termine 0 0 0 0 0 0 (171) (66) 0 05. Costi dei piani a benefici definiti inclusi nel conto economico 197 148 12 56 624 453 154 196 24 426. Rivalutazioni comprese nelle altre componenti del conto economico complessivo:a. effetti dovuti alle variazione delle ipotesi demografiche 0 0 (30) 829 0 0 1 0 0 0b. effetti dovuti alle variazione delle ipotesi finanziarie (4.312) 404 (17.224) (494) (351) (230) (64) (39) 0 0c. effetti dovuti all\u2019esperienza (variazioni intercorse dalla precedente valutazione non in linea con le ipotesi) 0 0 2.838 (658) (15) 164 54 11 0 0d. rendimento delle attivit\u00e0 al servizio del piano (esclusi proventi finanziari) 0 0 13.704 (1.958) 0 0 16 0 0 0Totale delle rivalutazioni incluse nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.312) 404 (712) (2.281) (366) (66) 7 (28) 0 07. Totale dei costi dei piani a benefici definiti inclusi nel conto economico e nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.115) 552 (700) (2.225) 258 387 161 168 24 42G. Riconciliazione della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta dei piani a benefici definiti1. Passivit\u00e0 (attivit\u00e0) nette del piano a benefici definiti 17.824 18.058 1.215 4.042 2.331 1.873 1.285 1.124 311 2772.Costi del piano a benefici definiti inclusi nel conto economico 197 148 12 56 624 453 154 196 24 423.Totale delle rivalutazioni incluse nelle altre componenti del conto economico complessivo (4.312) 404 (712) (2.281) (366) (66) 7 (84) 0 04. Altri eventi significativi:5. Flussi di cassa:contributi del datore di lavoro 0 0 (1.114) (810) 0 0 (88) (63) 0 0benefici erogati direttamente dal datore di lavoro (1.359) (786) 0 0 (129) (45) (33) (22) (5) 07. Effetto delle variazioni dei tassi di cambio 0 0 7 208 258 116 (60) 134 (23) (8)8. Passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta alla fine del periodo 12.350 17.824 (592) 1.215 2.718 2.331 1.265 1.285 307 311PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021H. Obbligazione a benefici definiti1. Obbligazione a benefici definiti in relazione allo status dei partecipanti al piano:dipendenti in forza 12.350 17.824 0 0 2.718 2.331 1.827 1.799 0 0ex dipendenti titolari di un diritto a una prestazione differita 0 0 11.584 21.728 0 0 0 0 0 0pensionati 0 0 13.117 19.833 0 0 0 0 0 0Totale 12.350 17.824 24.701 41.561 2.718 2.331 1.827 1.799 0 0I. Attivit\u00e0 al servizio dei piani1. Fair value delle attivit\u00e0:disponibilit\u00e0 liquide 0 0 6 21 0 0 0 0 0 0azioni 0 0 7.149 13.133 0 0 0 0 0 0obbligazioni e altri titoli di debito 0 0 4.622 5.942 0 0 0 0 0 0derivati 0 0 8.157 12.377 0 0 0 0 0 0fondi d\u2019investimento 0 0 5.359 8.873 0 0 0 0 0 0attivit\u00e0 presso societ\u00e0 di assicurazioni 0 0 0 0 0 0 562 514 0 0Totale 0 0 25.293 40.346 0 0 562 514 0 02. Fair value delle attivit\u00e0 con prezzo su un mercato quotato:disponibilit\u00e0 liquide 0 0 6 21 0 0 0 0 0 0azioni 0 0 7.149 13.133 0 0 0 0 0 0obbligazioni e altri titoli di debito 0 0 4.622 5.942 0 0 0 0 0 0derivati 0 0 8.157 12.377 0 0 0 0 0 0fondi d\u2019investimento 0 0 5.359 8.873 0 0 0 0 0 0Totale 0 0 25.293 40.346 0 0 0 0 0 0J. Principali ipotesi attuarialiMedia ponderata delle ipotesi utilizzate per determinare la passivit\u00e01. Tassi di sconto 4,10% 1,15% 5,00% 1,80% 9,25% 8,00% 7,60% 6,90% 0,50% 0,50%2. Aumenti retributivi 0,00% n.a. n.a. n.a. 4,50% 4,50% 9,00% 9,00% n.a. n.a.3. Tasso di inflazione 0,00% n.a. 3,10% 3,30% 0,00% 0,00% 0,0% 0,00% 0,00% 0,00%4. Tasso di incremento retributivo atteso 2,40% 1,80% 3,30% 3,50% 3,50% 3,50% 0,0% 0,00% 2,50% 2,50%Media ponderata delle ipotesi utilizzate per determinare il costo previdenziale1. Tassi di sconto 1,15% 0,85% 1,80% 1,40% 8,00% 6,75% 6,90% 6,40% 0,50% 0,50%2. Aumenti retributivi 0,00% n.a. n.a. n.a. 4,50% 4,50% 9,00% 9,00% n.a. n.a.3. Tasso di inflazione 0,00% n.a. 3,30% 3,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%4. Tasso di incremento retributivo atteso 1,80% 1,00% 3,50% 3,10% 3,50% 3,50% 0,00% 0,00% 2,50% 2,50%PIANO NON FINANZIATO PIANO FINANZIATO PIANO PIANO BREMBO PIANO (TFR)(PIANO AP RACING)BREMBO M\u00c9XICOBRAKE INDIABREMBO JAPAN(IN MIGLIAIA DI EURO)31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021K. Sensitivity analysisValore attuale delle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 12.695 18.353 25.550 43.533 2.785 2.391 1.863 1.836 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base 11.987 17.289 23.895 39.712 2.655 2.273 1.793 1.767 n.a. n.a.Tasso di aumento salariale - 25 punti base 12.336 17.812 24.701 41.561 2.664 2.335 1.797 1.770 n.a. n.a.Tasso di aumento salariale + 25 punti base 12.336 17.812 24.701 41.561 2.776 2.329 1.858 1.831 n.a. n.a.% impatto sulle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 2,92% 2,92% 3,44% 3,44% 2,43% 2,57% 1,94% 2,08% 0,00% 0,00%Tasso di sconto + 25 punti base -2,83% -2,83% -3,26% -3,26% -2,35% -2,48% -1,87% -1,80% 0,00% 0,00%Tasso di aumento salariale - 25 punti base 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -2,02% 0,17% -1,64% -1,59% 0,00% 0,00%Tasso di aumento salariale + 25 punti base 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,07% -0,11% 1,69% 1,79% 0,00% 0,00%Cambio nelle obbligazioni a benefici definitiTasso di sconto - 25 punti base 359 540 849 1.972 66 60 35 37 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base (348) (523) (806) (1.849) (64) (58) (34) (32) n.a. n.a.Tasso di aumento salariale - 25 punti base 0 0 0 0 (55) 4 (30) (29) n.a. n.a.Tasso di aumento salariale + 25 punti base 0 0 0 0 56 (3) 31 32 n.a. n.a.Durata media ponderata delle obbligazioni a benefici definiti (in years)Tasso di sconto - 25 punti base 11,50 11,97 13,52 18,54 9,62 10,17 7,68 8,23 n.a. n.a.Tasso di sconto + 25 punti base 11,47 11,94 13,27 18,21 9,50 10,04 7,56 7,27 n.a. n.a.Variando uniformemente il tasso di sconto di +/-25 punti base, la passivit\u00e0 consolidata sarebbe risultata rispettivamente inferiore/superiore di circa \u20ac 1,29 milioni rispetto al valore centrale di passivit\u00e0 pari a \u20ac 41,7 milioni. La duration media dei piani \u00e8 pari a 12,32 anni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__87": { "value": "17. DEBITI COMMERCIALIAl 31 dicembre 2022 i debiti commerciali risultano i seguenti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti verso fornitori 643.783 582.763Debiti verso collegate e joint venture 9.379 8.067Totale 653.162 590.830La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente dovuta all\u2019incremento dei prezzi di acquisto, nonch\u00e9 del volu-me degli approvvigionamenti, anche volto a fronteggiare eventuali rischi di supply chain.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__88": { "value": "18. DEBITI TRIBUTARIIn tale voce sono inclusi i debiti netti per imposte correnti delle varie societ\u00e0 del Gruppo.(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti tributari 16.128 12.959", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__89": { "value": "19. PASSIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI E ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTIAl 31 dicembre 2022 le altre passivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec costituite:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Debiti tributari diversi da quelli sulle imposte correnti 13.080 11.956Debiti verso istituti previdenziali 22.230 24.566Debiti verso dipendenti 70.688 80.576Passivit\u00e0 derivanti da contratti 56.547 0Altri debiti 28.251 81.124Totale 190.796 198.222La voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d si riferisce a contributi ricevuti da clienti su attivit\u00e0 di sviluppo sospesi fino alla conclusione dell\u2019attivit\u00e0 di stessa e rilevati successivamente nel corso degli anni utili di vita del prodotto a cui tali contributi si riferiscono.CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__90": { "value": "20. RICAVI DA CONTRATTI CON CLIENTILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ricavi per vendita di sistemi frenanti 3.579.183 2.726.461Ricavi per attrezzature 26.500 30.051Ricavi per attivit\u00e0 di studio e progettazione 22.482 20.245Ricavi per royalties 846 799Totale 3.629.011 2.777.556La composizione del fatturato del Gruppo, suddiviso per area geografica di destinazione, nonch\u00e9 per applicazione, \u00e8 ripor-tata nella Relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__91": { "value": "21. ALTRI RICAVI E PROVENTISono cos\u00ec costituiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Riaddebiti vari 7.698 9.568Plusvalenze da alienazione cespiti 1.357 2.294Contributi vari 11.628 3.481Altri ricavi 12.639 8.201Totale 33.322 23.544La voce \u201cContributi vari\u201d si riferisce principalmente a contributi per la formazione del personale, per progetti di ricerca e sviluppo e per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__92": { "value": "22. COSTI PER PROGETTI INTERNI CAPITALIZZATITale voce \u00e8 relativa alla capitalizzazione dei costi di sviluppo sostenuti nel corso dell\u2019anno per \u20ac 23.060 migliaia (2021: \u20ac 23.189 migliaia).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__93": { "value": "23. COSTO DELLE MATERIE PRIME, MATERIALI DI CONSUMO E MERCILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Acquisto materie prime, semilavorati e prodotti finiti 1.594.926 1.177.311Acquisto materiale di consumo 163.893 133.019Totale 1.758.819 1.310.330La variazione rispetto al 2021 \u00e8 riferibile all\u2019incremento dei costi delle materie prime e a una politica di maggior approvvi-gionamento volto a fronteggiare eventuali rischi di supply chain.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__95": { "value": "25. ALTRI COSTI OPERATIVII costi sono cos\u00ec ripartiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Trasporti 101.373 80.396Manutenzioni, riparazioni e utenze 250.858 162.854Lavorazioni esterne 134.331 102.520Lease 27.851 21.422Altri costi operativi 187.708 152.772Totale 702.121 519.964La voce \u201cAltri costi operativi\u201d comprende principalmente costi per viaggi e trasferte, costi per la qualit\u00e0, costi per assicura-zioni, nonch\u00e9 spese per consulenze legali, tecniche e commerciali.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__96": { "value": "26. COSTI PER IL PERSONALEI costi sostenuti per il personale risultano cos\u00ec ripartiti:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Salari e stipendi 423.385 353.543Oneri sociali 91.241 80.587TFR e altri fondi relativi al personale 15.071 13.249Altri costi 86.483 59.238Totale 616.180 506.617La voce \u201cAltri costi\u201d si riferisce per \u20ac 55.502 migliaia (\u20ac 35.325 migliaia nel 2021) al costo dei lavoratori interinali sostenuto dal Gruppo.Il numero medio e di fine anno dei dipendenti del Gruppo, ripartito per categorie, \u00e8 stato:DIRIGENTI IMPIEGATI OPERAI TOTALEMedia anno 2022 155 3.661 8.957 12.773Media anno 2021 144 3.223 8.184 11.551Variazioni 11 438 773 1.222Totale 31.12.2022 158 3.785 9.013 12.956Totale 31.12.2021 147 3.495 8.583 12.225Variazioni 11 290 430 731I numero dei lavoratori interinali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 2.010 (1.372 al 31 dicembre 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__97": { "value": "27. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONILa voce \u00e8 cos\u00ec composta:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali:Costi di sviluppo 21.922 18.162Brevetti e utilizzo opere dell\u2019ingegno 1.242 1.157Concessioni, licenze e marchi 714 481Altre immobilizzazioni immateriali 12.854 9.728Totale 36.732 29.528Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali:Fabbricati 18.651 18.566Impianti e macchinari 132.041 115.059Attrezzature commerciali e industriali 18.410 17.963Altre immobilizzazioni materiali 7.340 6.335Diritto di utilizzo beni in leasing 26.946 25.183Totale 203.388 183.106Perdite di valore:Materiali 1.086 126Immateriali 1.154 1.955Totale 2.240 2.081Totale ammortamenti e perdite di valore 242.360 214.715Per il commento delle perdite di valore si rimanda a quanto indicato relativamente alle voci della Situazione patrimoniale- finanziaria.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__98": { "value": "28. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e FINANZIARI NETTITale voce \u00e8 cos\u00ec costituita:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Differenze cambio attive 109.342 64.349Proventi finanziari relativi al TFR e agli altri fondi del personale 741 543Proventi finanziari 5.929 3.045Totale proventi finanziari 116.012 67.937Differenze cambio passive (104.705) (59.910)Oneri finanziari relativi al TFR e agli altri fondi del personale (1.237) (941)Oneri finanziari relativi a beni in leasing (5.837) (5.117)Oneri finanziari (12.742) (7.187)Totale oneri finanziari (124.521) (73.155)Totale proventi (oneri) finanziari netti (8.509) (5.218)Nelle voci \u201cDifferenze cambio attive\u201d e \u201cDifferenze cambio passive\u201d sono compresi gli effetti della gestione delle coperture su cambi poste in essere tramite contratti a termine (forwards). Per queste tipologie di contratti la societ\u00e0 non si avvale della facolt\u00e0 di applicare l\u2019hedge accounting previsto dall\u2019IFRS 9, in quanto non vi \u00e8 una designazione formale tra elemento coperto e strumento di copertura, ritenendo che la rappresentazione dell\u2019impatto economico e patrimoniale della strategia di copertura di questo rischio sia comunque assicurata.Le differenze cambio nette al 31 dicembre 2022, positive per \u20ac 4.637 migliaia sono relative principalmente all\u2019effetto di conversione in valuta locale dei crediti e debiti in valuta estera presenti nei bilanci delle controllate estere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__99": { "value": "29. PROVENTI \ue61fONERI\ue61e FINANZIARI DA PARTECIPAZIONII proventi finanziari netti da partecipazioni (esclusi quelli da partecipazioni di natura non finanziaria commentati alla nota 24) ammontano a \u20ac 7.899 migliaia (\u20ac 4.028 migliaia nel 2021) e sono riconducibili al risultato della valutazione a patrimo-nio netto delle societ\u00e0 collegate e ai dividendi ricevuti da societ\u00e0 partecipate non consolidate.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__100": { "value": "30. IMPOSTETale voce \u00e8 cos\u00ec costituita:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte correnti 103.420 64.312Imposte (anticipate) e differite (17.538) 13.536Imposte esercizi precedenti e altri oneri fiscali 2.311 (7.096)Totale 88.193 70.752Si riporta di seguito la riconciliazione del carico d\u2019imposta teorico con l\u2019effettivo:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022 31.12.2021Imposte sul reddito teoriche 88.882 65.710Imposte relative a esercizi precedenti 421 (3.734)Altre differenze 5.431 7.889Effetto incentivi fiscali (10.177) (7.765)Effetto DTA non stanziate (1.476) (780)Effetto correzioni DTA (292) 4.718Imposte correnti e differite (escluso IRAP) 82.789 66.038IRAP corrente e differita 5.404 4.714Totale 88.193 70.752Il tax rate effettivo del Gruppo \u00e8 pari a 23,1%, a fronte di un tax rate teorico pari a 24,7% (31 dicembre 2021: effettivo 24,7% - teorico 24,6%).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__102": { "value": "31. UTILE PER AZIONEIl calcolo del risultato base per azione al 31 dicembre 2022, pari a \u20ac 0,90 (31 dicembre 2021: \u20ac 0,67), \u00e8 dato dal risultato economico del periodo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale dell\u2019entit\u00e0 Capogruppo, diviso la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nel 2022 pari a 323.887.250 (2021: 323.887.250). L\u2019utile diluito per azione risulta pari all\u2019utile base in quanto non sono in essere operazioni diluitive.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__103": { "value": "32. ATTIVIT\u00c0/PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI DERIVANTI DA ATTIVIT\u00c0 OPERATIVE CESSATENel 2019 Brembo ha cessato la propria attivit\u00e0 industriale nell\u2019impianto di Buenos Aires cui \u00e8 seguito l\u2019avvio della procedu-ra di liquidazione della societ\u00e0 controllata Brembo Argentina S.A.Pertanto, ai sensi del principio IFRS 5, le voci dell\u2019attivo e del passivo della societ\u00e0, al netto dei debiti intercompany, sono state riclassificate alla voce \u201cAttivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, mentre le voci di Conto economico alla voce \u201cRisultato derivante da attivit\u00e0 operative cessate\u201d, come sotto riportato:(IN MIGLIAIA DI EURO) 31.12.2022Ricavi da contratti con clienti 0Altri ricavi e proventi 444Altri costi operativi (104)Margine operativo lordo 340Margine operativo netto 340Proventi (oneri) finanziari netti (520)Risultato da attivit\u00e0 operative cessate (180)Totale attivit\u00e0 non correnti 0Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 302Totale attivit\u00e0 correnti 302Totale attivo 302Totale passivit\u00e0 non correnti 0Totale passivit\u00e0 correnti 0Totale passivo 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__104": { "value": "33. CONTO ECONOMICO COMPLESSIVOIl Conto economico complessivo include:\u2022 la valutazione al fair value delle partecipazioni in Pirelli S.p.A. ed E-Novia S.p.A., al netto dell\u2019effetto fiscale, negativa per \u20ac 93.320 migliaia (positiva per \u20ac 79.061 migliaia nel 2021);\u2022 la valutazione al fair value di strumenti finanziari derivati, al netto dell\u2019effetto fiscale, positiva per \u20ac 33.862 migliaia (\u20ac 28.945 migliaia nel 2021);\u2022 il valore attuariale su piani a benefici definiti, al netto dell\u2019effetto fiscale, positivo per \u20ac 4.526 migliaia (\u20ac 2.402 migliaia nel precedente esercizio);\u2022 la variazione della riserva di conversione positiva per \u20ac 214 migliaia (\u20ac 60.692 migliaia nel 2021).", "dimensions": { "concept": "BRE:DisclosureOfComprehensiveIncome", "language": "it", "entity": "scheme:549300BLWVJN2BAT0A44", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }