549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300BD5VFRJS5HFW642022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300BD5VFRJS5HFW642023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BD5VFRJS5HFW642023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300BD5VFRJS5HFW642024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BD5VFRJS5HFW642024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
1
Årsredovisning
2024
Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
2
Inledning
Förvaltningsberättelse
20
Inledning
Det här är Elon
4
Året i korthet
5
Elon som investering
6
Vd har ordet
7
Bolagsstyrningsrapport 32
Bolagsstyrning 33
Ledningsgrupp 37
Styrelse 38
Hållbarhetsrapport
24
Vårt hållbarhetsarbete 25
God hälsa och välbefinnande 26
Hållbar konsumtion och
produktion 27
Bekämpa klimatförändringarna 28
Risker och riskhantering
avseende hållbarhetsarbetet 29
Bilaga till hållbarhetsrapporten 30
Verksamhet
Vårt erbjudande 9
Våra segment 10
Medarbetare och kultur 15
Aktiens utveckling 17
Femårsöversikt 18
Övrig information
Alternativa nyckeltal 73
Definitioner 74
Finansiell kalender 75
Finansiella rapporter 39
Koncernens finansiella
rapporter 40
Moderbolagets finansiella
rapporter 44
Noter 48
Intygande av styrelse och
verkställande direktör 68
Revisionsberättelse 69
Innehåll
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
3
Det här är Elon 4
Året i korthet 5
Elon som investering 6
Vd har ordet 7
Inledning
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
4
Vårt erbjudande
Genom effektiv logistik, lokalt engagemang och en stark
marknadsnärvaro erbjuder vi ett brett utbud av välkända
produkter från utvalda leverantörer och relaterade tjänster
inom hemelektronik. Våra tre segment, Business to Consumer,
Elon Business samt Logistics & Services har lösningar för
såväl slutkonsument, små och medelstora företag som
offentlig sektor.
Vilka vi är
Elon är en ledande butikskedja för hemelektronik i Sverige
och Norge med samarbetspartners i samtliga nordiska länder.
Våra butiker ägs och drivs av engagerade entreprenörer som
kan sin lokala marknad och är verkliga experter.
För att möta marknaden på bästa sätt utvecklar vi kontinu-
erligt vår verksamhet för att säkerställa Elons konkurrenskraft
nu och framåt. Vi levererar produkter till butiker i Norden
samt Österrike från våra centrallager i Örebro och Kalmar.
Tillsammans är vi cirka 250 dedikerade medarbetare med
den gemensamma målsättningen att möta och tillfredsställa
våra kunders behov.
Vår vision
Elon ska vara förstahandsvalet och en förebild när det gäller
varuförsörjning och tjänster för hemmets produkter i Norden
till konsumenter och företag.
Vår affärsidé
Elon ska tillgodose den nordiska marknadens behov av
produkter för hemmet samt närliggande tjänster till företag
och konsumenter.
Det här är Elon
Var vi finns
Danmark
ElSalg
120
butiker
6%
av netto -
omsättningen
Norge
Elon
67
butiker
9%
av netto -
omsättningen
Sverige
Elon,
Elon Ljud&Bild,
RingUp
490
butiker totalt
79%
av nettoomsättningen
Finland
VeikonKone
52
butiker
4%
av netto -
omsättningen
Island
Heimilistaeki
5
butiker
2%
av netto -
omsättningen
4 728
MSEK
Nettoomsättning
108
MSEK
EBITDA
250+
Antal centralt anställda
Var vi kommer ifrån
Elon Group AB grundades 2003 som en sammanslagning
mellan de två frivilliga fackhandelskedjorna Elon och
Elkedjan. Målsättningen var att konsolidera marknaden och
effektivisera verksamheterna genom synergieffekter och
skalfördelar i ett gemensamt bolag. Engagemanget och
drivkraften från våra lokala handlare är, och har alltid varit,
kärnan i vår verksamhet. Elon har genom åren genomfört
ett flertal bolagsförvärv och är nu Sveriges ledande fack
handelskedja inom hemelektronik med en stark position
på den nordiska marknaden.
Våra tre segment
Business to Consumer
Inom Business to Consumer sätter vi konsumenten i fokus
med ett brett erbjudande oavsett var kunden befinner sig.
Vår lokala närvaro och branschkännedom genomsyrar
verksamheten i såväl våra fysiska butiker som i mötet online.
Vår omnikanalslösning ger kunden en trygg och sömlös
upplevelse genom hela köpprocessen.
Elon Business
Våra Business to Businesslösningar erbjuder hemelektronik,
kompletta kök och kommunikationslösningar i kombination
med ett brett urval av närliggande tjänster. Vi finns med
under hela processen, från projektstart till dess att garanti
tiden är slut.
Logistics & Services
Inom Logistics & Services erbjuder Elon skräddarsydda lös-
ningar med fokus på lagerhållning, logistik, fraktavtal, IT och
betallösningar för ökad effektivitet, enkelhet och lönsamhet.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
5
Bolaget förvärvade Euronics AB
och processen att inkludera Euronics
butikerna i Elon var helt genomförd vid
årets slut.
Elons befintliga tjänsteaffär inom IT
och telekom utvecklades till en ny
satsning, Elon Business IT & Solutions.
Strategiska avtal har tecknats med
leverantörer som Dyson, Electrolux och
Sonos för att kunna erbjuda våra kunder
en än mer intressant och konkurrens
kraftig varuportfölj.
Elon tecknade en avsiktsförklaring om
samarbete med den estländska grossist-
distributören Sandman, Baltikums största
distributör av hemelektronikprodukter.
Året i korthet
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
20242023202220212020
MSEK
0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
%
Nyckeltal
MSEK 2024 2023 2022
Nettoomsättning 4 728,1 4 887,7 4 719,3
EBITDA 108,4 99,7 135,3
EBITDAmarginal, % 2,3 2,0 2,9
Rörelseresultat 10,1 4,7 49,0
Rörelsemarginal, % 0,2 0,1 1,0
Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,22 1,12 2,75
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 609 173 512 47 534
Räntebärande nettoskuld/justerad RTM EBITDA, ggr 1,1 –3,9 1,5
Soliditet, % 26,5 25,6 28,2
Utsläppsintensitet tCO
2
e/MSEK 0,95 0,82 1,11
Nettoomsättning och rörelsemarginal 2020 – 2024 Rörelseresultat 2020 – 2024
Nettoomsättning Rörelsemarginal
0
10
20
30
40
50
60
70
20242023202220212020
MSEK
sentliga
händelser
2024
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
6
Elon är en ledande fackhandelskedja med ett brett erbjudande
av produkter och tjänster till konsumenter och företags kunder.
Bolaget driver en multikanalmodell med ehandel samt grossist
och distributionstjänster som komplement till Elons fysiska
butiker för råd givning, information och försäljning.
Elon som investering
Elon driver en välkänd och diversifierad verksamhet med starka och etablerade
varumärken inom vitvaror, kök och hem elektronik, anpassade för både hushåll och
professionella miljöer. Egna varumärken breddar sortimentet med prisvärda alternativ
och ger möjligheter till merförsäljning.
Elon agerar på en betydande och stabilt växande adresserbar marknad som
uppskattningsvis omsätter årligen 300miljarder kronor i Norden. Bolaget har en
unik position med potential att organisk växa snabbare än marknaden genom kontinuerlig
utveckling av befintliga kedje koncept i kombination med förvärv.
Elon har en skalbar affärsmodell med potential för marginalexpansion genom
inköpsstyrka, effektiv logistik och ökad andel egna varumärken. Bolaget skapar
långsiktigt värde genom ett decentraliserat butiks nätverk i kombination med centraliserade
inköp, ehandel samt kompetens och möjligheter till kunskapsutbyte.
Elon leder vägen mot en mer hållbar detaljhandel genom långa garantitider för
produktsortimentet, återvinningskoncept samt energismarta alternativ i utbudet av
produkter och godstransporter. Elon är den enda detalj handelskedjan i Norden som är
miljöcertifierad enligt FR2000, vilket bygger förtroende hos kunden.
InledningVd har ordet Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
7
Stärkt marknadsposition och
tillväxt inom kärnaffären
Styrkan i vårt lokala engagemang
Elons styrka ligger i vår lokala närvaro och djupa kundför
ståelse. Med representation på närmare 900 platser i Norden
har vi en unik position d¡är vi både kan anpassa oss efter
marknadens behov och säkerställa att vi erbjuder det våra
kunder efterfrågar.
En av årets viktigaste framgångsfaktorer har varit den
positiva utvecklingen inom hemelektronik (CE). Förvärvet
av Euronics Sverige har haft en betydande påverkan, sam-
tidigt som våra befintliga butiker visat ett ökat intresse för
kategorin. Black Week i november var en särskilt framgångsrik
kampanjperiod där vi noterade en stark försäljning inom
hemelektronik och TVsegmentet.
Expansion inom B2B och starkare
egna varumärken
Företagsmarknaden är en viktig del av vår verksamhet och
under 2024 tog vi ytterligare steg genom lanseringen av Elon
Business IT & Solutions. Denna satsning på kommunikations
och ITlösningar riktade mot SMEsegmentet ger oss möjlig-
heten att bredda vårt erbjudande till en marknad med stor
tillväxtpotential.
Våra egna varumärken har också fortsatt växa inom Elon.
Vi har breddat produktportföljen, bland annat genom lanse-
ringen av professionell tvättstugeutrustning inom varumärket
Elvita. Dessutom har allt fler Elonbutiker valt att erbjuda en
helhetslösning för kök och vitvaror, vilket skapar nya affärs-
möjligheter och stärker vår position.
Vi summerar 2024 som ett
år präglat av en utmanande
omvärld, där ekonomisk
osäkerhet och globala
förändringar har haft en
märkbar påverkan på både
samhälle och marknad.
Kundernas köpbeteende inom
hemelektronikbranschen
har speglat denna osäkerhet,
med en mer avvaktande
inställning. Trots dessa
utmaningar har vi genom
en stark affärsmodell, vår
långsiktiga strategi och lokala
förankring lyckats navigera
genom året och leverera ett
positivt resultat.
Strategiska samarbeten och effektivisering
I slutet av året inledde vi ett strategiskt samarbete med den
estländska grossistdistributören Sandman Group. Vi ser
stor potential i detta partnerskap och möjligheter till synergi
e ffekter inom inköp och logistik, vilket ytterligare stärker vår
konkurrenskraft.
När Elon och Electra Gruppen gick samman 2022, sattes
målet att genomföra kostnadsbesparingar på 50 MSEK inom
fem år. Vi kan konstatera att vi under 2024 uppnått närmare
90MSEK i besparingar, vilket innebär att vi har överträffat målet,
dessutom två år tidigare än beräknat.
Framtidsutsikter
Jag ser försiktigt optimistiskt på 2025, trots de globala utma-
ningarna. Vi ser en stor potential i det uppdämda nybyggnads-
behovet, vilket skapar nya möjligheter för oss att expandera
och utvecklas ytterligare.
Sedan januari i år har jag innehaft rollen som tillförordnad
VD för Elon, i väntan på att styrelsen rekryterar ny VD. Med min
bakgrund som handlare och styrelseledamot inom Elon har
jag under våren fått en ännu djupare förståelse för vår verk-
samhet. Jag imponeras dagligen av det engagemang och den
drivkraft som genomsyrar Elon – från våra medar betare i Elon
Group till handlare och butikspersonal.
Vår förmåga att anpassa oss, skapa värde och utvecklas
i en utmanande omvärld är ett tydligt bevis på styrkan i vårt
erbjudande och vår organisation. Med fortsatt fokus på
innovation, kundupplevelse och effektivisering ser vi fram
emot att bygga vidare på denna stabila grund under 2025.
Fredrik Johansson
VD (tf) och koncernchef
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
8
Verksamhet
Vårt erbjudande
9
Våra segment
10
Medarbetare och kultur
15
Aktiens utveckling
17
Femårsöversikt
18
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
9
Vårt erbjudande
Elon är en ledande aktör inom vitvaror
och hemelektronik till konsumenter och
företag i Norden. Genom vår samlade
kompetens och starka marknadsposition
driver vi kontinuerligt affären framåt
genom strategisk utveckling av butiks-
koncept, tekniska lösningar, logistik,
kundservice, inköp och marknadsföring.
Vi bygger ett varumärke som stärker
vår attraktion och konkurrenskraft på
marknaden.
Under 2024 har produktutbudet under varumärket Elvita
breddats, vilket har resulterat i en positiv försäljningsutveck-
ling. Sortimentet omfattar produkter under eget varumärke
inom kategorierna vitvaror, småel, belysning och ljud.
För företagsmarknaden introducerades under året Elvita
Professional, en serie professionell tvättstugeutrustning,
vilket ytterligare stärker erbjudandet inom B2Bsegmentet.
Elvitaprodukterna tillverkas i Asien och Europa, genom
noggrant utvalda leverantörer för att säkerställa hög kvalitet
och konkurrenskraft.
Under 2024 har Nordanro, vårt eget varumärke för kök och
förvaring, fortsatt att stärka sin position på marknaden.
Varumärket omfattar ett brett sortiment av kökslösningar
anpassade för olika behov och säljs genom certifierade
Elonbutiker i Sverige (91 butiker) och Norge (22 butiker).
Nordanroköken tillverkas i Europa och finns i fyra system;
Nordanro Premium, Nordanro Flex, Nordanro Express och
Nordanro Nya Luckor.
Under året har flera omfattande marknadsförings
kampanjer genomförts, vilket bidragit till goda försäljnings
resultat. I Sverige ser vi ett ökande intresse bland våra
butiker för att erbjuda köks och förvaringssystem, vilket
skapar möjligheter för ytterligare expansion.
Under 2024 har Canvac, vårt eget varumärke inom kyla och
värmeprodukter, fortsatt att utvecklas väl och stärka sin
marknadsposition. Sortimentet är anpassat för det nordiska
klimatet och säljs genom certifierade Elonbutiker i Sverige
och Norge samt via ett antal fristående återförsäljare.
Kvalitet är en central del av Canvacs erbjudande, och vårt
kvalitetsarbete genomsyrar hela värdekedjan. Alla viktiga
komponenter tillverkas i egna certifierade fabriker, där pro-
duktionen sker under noggrann kontroll för att säker ställa
hög prestanda och hållbarhet.
Våra egna varumärken
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
10
Våra segment
Business to Consumer
Vårt fokus ligger på konsumenten
oavsett var denne befinner sig.
Nettoomsättning
3 591
MSEK
Elon Business
Vi riktar oss mot professionella aktörer inom
byggnation, fastighet, logistik och e-handel.
864
MSEK
Nettoomsättning Nettoomsättning
Logistics & Services
Vi levererar tjänster som tredjeparts leverantör
med avancerade och kund anpassade sningar
för företag.
273
MSEK
Andel av
koncernen
76%
Andel av
koncernen
18%
Andel av
koncernen
6%
InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
11
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
202420232022
MSEK
0
2
4
6
8
10
12
14
16
%
Segment nettoomsättning och rörelsemarginal
2022 – 2024
Segmentresultat 2022 – 2024
0
50
100
150
200
250
300
350
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Segmentsmarginal
Nyckeltal
2024 2023 2022
Tillväxt, % 7,8 –3,4 10,9
Nettoomsättning, MSEK 3 591,0 3 330,6 3 449,4
Segmentsresultat, MSEK 327,3 301,8 305,5
Segmentmarginal, % 9,1 9,1 8,9
Business to Consumer
Avtal har tecknats med Electrolux
gällande produktlinjen Electrolux Excellence.
Avtalet innefattar försäljning, distribution och
garantiservice i Norden av produkter inom
kategorierna ugn, häll, kyl och frys, diskmaskin,
tvättmaskin och torktumlare.
AI används i flera delar av verksamheten,
bland annat är det ett allt viktigare verktyg inom
vår ehandel.
Allt fler butiker väljer att utöka sitt produkt
erbjudande och blir kombibutiker, det vill
säga erbjuder sortiment bestående av både
vitvaror och hemelektronik.
Elon Service ökar sin närvaro på marknaden
och vi har nu över 100 certifierade servicepartners
över hela Sverige. Tillsammans möjliggör och
erbjuder vi en högkvalitativ service för våra kunder
genom att följa dem längs hela köpresan.
Inom segmentet Business to Consumer har vi konsumenten i fokus, med en lokal och personlig ansats på våra olika
marknader. Våra engagerade handlare och butiksmedarbetare utgår från konsumentens behov och önskemål.
Den lokala kännedomen och närvaron genomsyrar verksamheten både i våra fysiska butiker och i mötet online.
Väsentliga
händelser
2024
Elon i Varberg
Den tidigare Euronicsbutiken Davids
bytte under året kedjetillhörighet och
namn till Elon i Varberg. Butiken har
en imponerande historia och har i
hela 70 år sålt TV, radio och ljud &
bildprodukter och varit ett lokalt
nav för teknikintresserade. Lagom
till årets jubileum utökades butikens
sortiment rejält då Davids förvärvat
den tidigare lokala Elonbutiken i
Varberg – Elon Trivas. Elon i Varberg
erbjuder nu TV, ljud, mobil, smarta
hem, vitvaror, småel och kök i sin
stora utställning och devisen är
att ”erbjuda allt med sladd och
tråd under ett och samma tak”. Att
Elonbutiker gemensamt hittar nya
vägar och vågar satsa och utvecklas
tillsammans är ett fint betyg för hela
butikskedjan.
bilden Per Ewertsson, butikschef, och
Ulf Willerstrand, ägare, vid nyöppningen
av Elon i Varberg.
InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
12
Elon Norge
Verksamheten i Norge omfattar 67 butiker med fokus på
vitvaror, hemelektronik och kök. Varumärket har funnits
på den norska marknaden sedan 2019 och har under det
senaste året genomfört stora marknadsföringsinsatser för
att öka synligheten på marknaden – en strategi som har gett
goda resultat.
E-handel
Vår ehandelslösning har utvecklats med en ny sökmotor,
vilket har förbättrat både funktionaliteten och kundupplevel-
sen för norska och svenska kunder. Vår digitala affär strävar
efter att skapa en sömlös användarupplevelse där över-
gången mellan digital och fysisk handel är minimal. Många
köp inleds online men slutförs i butik och under 2024 har
möjligheten att reservera produkter i butik bidragit till ett
ökat kundflöde till fysisk butik.
AI blir ett allt viktigare verktyg för att utveckla och effek-
tivisera verksamheten. Under 2024 har ett flertal projekt
initieras för att säkerställa att dessa fördelar tas tillvara och
vidareutvecklas. Inom ehandel används AI bland annat för
produktrekommendationer och optimering av kategorilist-
ningar på webbplatserna.
Elon i Sverige
I Sverige har vi under 2024 genomfört ett flertal förändringar i
våra olika butikskedjekoncept. De största koncepten är Elon
och Elon Ljud & Bild, med totalt 335 butiker, där skillnaden
dem emellan främst utgörs av vilka produktkategorier som
respektive butik erbjuder.
Vi ser en ökning av samarbeten butiker emellan för att
kunna erbjuda konsumenten ett fullsortiment med såväl
vitvaror som hemelektronik, kök och belysning. Även antalet
telekombutiker har under året ökat i antal.
Under 2024 förvärvades bolaget Euronics AB, vilket
resulterade i en expansion med flera nya försäljningsställen
i Sverige. Det förvärvade butiksbeståndet har fördelats
mellan de olika butikskedjekoncepten baserat på utbud
och lokal placering.
En avgörande faktor för att befästa Elons position på
marknaden är förmågan att följa kunden genom hela köp
processen. Som en del i detta introducerade vi Elon Service,
med målsättning att erbjuda eftermarknadstjänster på
produkterna vi säljer. Under 2024 har Elon Service gjort
betydande framsteg och har nu över 100 servicepartners
i Sverige. Under 2025 planeras en expansion till den norska
marknaden.
335
butiker
i Sverige
67
butiker
i Norge
InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
13
Elon Business
Inom segmentet Elon Business riktar vi oss mot professionella aktörer inom bygg, fastighet, logistik och ehandel.
Segmentet har sedan tidigare områdena Construction & Property, i slutet av 2024 presenterades det nya affärsområdet
IT & Solutions.
0
200
400
600
800
1 000
1 200
202420232022
MSEK
0
2
4
6
8
10
12
%
Segment nettoomsättning och rörelsemarginal
2022 – 2024
Segmentresultat 2022 – 2024
0
20
40
60
80
100
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Segmentsmarginal
Nyckeltal
2024 2023 2022
Tillväxt, % –20,5 16,0 71,5
Nettoomsättning, MSEK 864,2 1 086,9 936,7
Segmentsresultat, MSEK 70,0 87,9 94,0
Segmentmarginal, % 8,1 8,1 10,0
Vi har förlängt viktiga avtal för segmentet
inom Building & Construction; Riksbyggen,
JSB och Victoriahem samt tecknat nytt avtal
med Byggvesta.
Vi lanserade en hel ny produktlinje
för den professionella tvättstugan under
vårt eget varu märke Elvita Professional.
Väsentliga
händelser
2024
Construction & Property
Inom Construction & Property är målgruppen små och stora
entreprenörer i Norden. Här är det den lokala entreprenören
som ansvarar för leveransen av vitvaror och kök samt deltar
genom hela processen, från nybyggnation till förvaltning.
Centrala funktioner förhandlar och fördelar avtal mellan
certifierade Elonbutiker, som erbjuder helhetslösningar –
från planering och installation till garantiservice och löpande
underhåll av produkterna.
Under 2024 förlängdes flera avtal, däribland med
Riksbyggen, JSB och Victoriahem, samtidigt som ett nytt
avtal tecknades med Byggvesta.
I slutet av året introducerades professionell tvättstuge
utrustning under Elons eget varumärke, Elvita, på den
svenska marknaden.
Inom Wholesale & Distribution riktar sig verksamheten
till kunder utanför Elons egna butikskedjor, som exempelvis
ehandelsaktörer och fristående fackhandlare för deras
produkt och varuförsörjning.
Försäljningen av hemelektronikprodukter till kunder inom
segmentet ökade med 80 procent under 2024.
Elon Business IT & Solutions
Elon Business IT & Solutions är ett nytt affärsområde inom
Elon Business där grunden etablerades under 2024. Erbju-
dandet omfattar telekom och IT, initialt med 35 enheter på
lika många orter i Sverige. I likhet med övriga kedjekoncept
inom Elon bygger verksamheten på en lokal affärsmodell
med lokalt kundägande som bas, medan den centrala orga-
nisationen hanterar leverans av tjänster, drift, support och
hårdvara. Från och med 2025 kommer kedjenamnet RingUp
att fasas ut. De enheter som tidigare verkat inom konceptet
kommer ges möjlighet att ansluta sig till Elon Business IT &
Solutions.
80%
kundökning inom
segmentet
InledningVåra segment Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
14
Logistics & Services
Inom segmentet Logistics & Services levererar vi tjänster som tredjepartsleverantör med
avancerade och kundanpassade lösningar för företag.
Våra lösningar inom tredjepartslogistik
har fortsatt leverera för att ge kunderna inom
segmentet möjlighet att fokusera på sin
kärnverksamhet.
Inom Rework har vi hanterat kampanjer
där vi monterar, bundlar, paketerar och
säkerställer att rätt produkt når slutkunden
i tid.
Efter 2024 års utgång togs beslutet
att avveckla den fysiska delen av
tredjepartslogistiken.
I slutet av 2024 startade IT & Solutions
och som en följd av detta blir vårt kedjekoncept
RingUp med försäljning s platser på 35 orter i
Sverige en del av segment Logistics & Services
under kommande år.
Väsentliga
händelser
2024
Med målgruppen mindre företag som söker samarbetspartner
till sin ehandel erbjuder Logistics & Services helhetslösningar
inom lagerhållning, logistik, webbplatser, ompaketering,
bundling fraktavtal och betallösningar.
Under 2024 minskade försäljningen inom segmentet, en
negativ trend som startade redan under 2023. I januari 2025
0
100
200
300
400
500
202420232022
MSEK
0
2
4
6
8
10
%
Segment nettoomsättning och rörelsemarginal
2022 – 2024
Segmentresultat 2022 – 2024
0
5
10
15
20
202420232022
MSEK
Nettoomsättning Segmentsmarginal
Nyckeltal
2024 2023 2022
Tillväxt, % –42,0 41,2
Nettoomsättning, MSEK 272,9 470,3 333,2
Segmentsresultat, MSEK 3,4 17,4 13,7
Segmentmarginal, % 1,2 3,7 4,1
meddelades att styrelsen beslutat avveckla den fysiska
verksamheten som tredjepartsleverantör för att fokusera
på kärnverksamheten inom försäljning av hemelektronik
och vitvaror till konsumenter och företag. Detta innebär
att lagerverksamheten i Kalmar kommer att avvecklas
under 2025.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
15
Hos Elon präglas arbetsklimatet av om-
tanke om varje individ. All vår verksamhet
ska byggas på mångfald, inkludering och
respekt för alla människors lika värde.
Trivsel och engagemang är en viktig
grund för innovation och affärsutveckling
i bolaget.
Medarbetare och kultur
Vi vill ge våra medarbetare möjligheter att utvecklas och
växa inom Elon. Kompetensutveckling är ett strategiskt
och prioriterat område och vi följer löpande upp våra
med arbetares behov och önskemål. Vi har kontinuerliga
medarbetarundersökningar som följs upp för att säkerställa
att vår organisation utvecklas och förbättras.
Vår målsättning är att ha medarbetare med olika
kunskap, kompetens, erfarenheter och färdigheter. Genom
mångfald kan vi möta våra kunder professionellt både
gällande service och erbjudande.
Årsanställda i koncernen Möt våra medarbetare:
Personalfördelning
Antal kvinnor och män fördelat på åldersgrupper
Män, 62%
Kvinnor, 38%
Män Kvinnor
Tjänstemän, central drift, 62%
Tjänstemän, externa tjänster, 12%
Kollektivanställda,27%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
60–50–5940–4930–3920–30–19
Antal
Ålder
0
32 16 44 40 45 26 38 17 7
3
På Bäcklundavägen i Örebro ligger
Elon Groups logistiska hjärta –
central lagret som förser alla våra
kunder med produkter fem dagar
i veckan. Malin arbetar som
Gruppchef över teamet som
hanterar lagrets utleveranser.
– Varje dag innebär nya utmaningar
och jag uppskattar verkligen hur vi
tillsammans skapar förutsättning-
ar för att dagarna ska fungera på
bästa sätt. Jag jobbade tidigare som
Gruppchef på orderavdelningen och
har tagit med mig mycket därifrån till
min nu varande roll – inte minst kring
flödena för våra processer.
– Det är inspirerande att vara en del
av en stor arbetsplats där det ges
möjlighet att hitta en roll där ens
kompetenser kommer fram på bästa
sätt samtidigt som man får utvecklas
och lär sig nytt.
Malin,
Gruppledare på
centrallagret
i Örebro
InledningMedarbetare och kultur Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
16
Elons kundsupport har medarbetare i såväl Örebro som Kalmar. Sarah är
placerad i Kalmar och är medarbetare i det team som hanterar B2B-kunder.
– En vanlig dag på jobbet för mig innebär främst att svara på förfrågningar och lägga
in ärenden för service och installationsarbeten gällande våra centrala avtal och
byggkunder. Att vara lösningsorienterad, noggrann och samarbetsvillig är helt klart
avgörande egenskaper för att trivas i min roll.
– Mina närmsta kollegor finns i både Kalmar, Örebro och Stockholm. Vi är ett team
som har kul tillsammans och jag upplever verkligen att det ges möjligheter att
utvecklas som medarbetare på Elon.
I Örebro ligger Elons centrallager, navet för
koncernens logistikverksamhet. Härifrån
distribueras vitvaror, hemelektronik och
belysning till butiker och kunder i hela
Norden. Det är ett effektivt och modernt
lager med avancerade logistiklösningar
som säkerställer snabba och effektiva
leveranser.
Christoffer utgår från Örebro och är
chef över ett team med sju IT-system-
ägare. Han har jobbat på Elon sedan
2016 och började då i en roll som
butikskoordinator.
– Redan när jag sökte mig till Elon
så tyckte jag att det var intressant
med en lite större arbetsplats med
höga ambitioner på verksamhet och
medarbetare. Jag har fått möjligheten
att växa i min roll och just nu är mitt
främsta ansvar att främja samarbete
och kunskapsdelning mellan våra sys-
temägare så att vi kan säkerställa att
våra olika system fungerar smidigt.
– Vill man vara med och påverka och
göra skillnad så tycker jag att Elon
Group är en perfekt arbetsplats med
fantastiska kollegor.
Christoffer,
Chef IT
Systemutveckling
Möt våra medarbetare:
Sarah,
Kundsupport
medarbetare
i Kalmar
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
17
Aktiens utveckling
Kursen den 31 december 2024 var 23,10 SEK (26,30). Vid detta
datum uppgick Elons börsvärde till 343,3 MSEK (390,8). Elons
aktie har under året som högst betalats med 29,80 SEK och som
lägst med 22,20 SEK.
Antalet aktieägare vid årets slut uppgick till 3 767 (4 169).
Svenska privatpersoner, juridiska personer och svenska insti-
tutionella ägare exklusive huvudägaren Elon Group Holding AB
(publ) ägde 42,3 procent (40,2) av kapitalet. Vid samma tidpunkt
uppgick andelen utländskt ägande till 3,2procent (1,8).
Aktekapital
Den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet i Elon till
37,2MSEK (37,2) fördelat på 14 860 343 aktier (14 860 343),
vardera med ett kvotvärde på 2,50 SEK. Varje aktie berättigar
till en röst på årsstämman och samtliga aktier äger lika rätt till
andel i bolagets tillgångar och vinst.
Utdelning
Elons utdelningspolicy är att föreslå utdelning motsvarande lägst
hälften av Elons resultat efter skatt. Vid beslut om förslag till
utdelning beaktas Elons investeringsplaner, kassaflöde, likviditet
samt finansiella ställning i övrigt.
För verksamhetsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning om
1,25 SEK (1,25). Föreslagen avstämningsdag för utdelningen är
den 7 maj 2025.
15
18
21
24
27
30
Dec 2024Nov 2024Okt 2024Sep 2024Aug 2024Jul 2024Jun 2024Maj 2024Apr 2024Mar 2024Feb 2024Jan 2024
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
Kursutveckling, SEK Omsatt antal aktier
Aktiekurs och aktiehandel
Elon AB:s (publ)
(“Elon”) aktie är sedan
den första juni 2009
börsnoterad på
NASDAQ OMX Small
Cap Stockholm.
Största aktieägarna per 31 december 2024
Aktieägare Totalt antal aktier Andel av röster och kapital %
Huvudägare 8 104 880 54,54%
Elon Group Holding AB 8 104 880 54,54%
Övriga aktieägare 6 755 463 45,46%
Håkan Lissinger 1 088 000 7,32%
Avanza Pension 424 809 2,86%
Alexander OkerBlom med bolag 260 000 1,75%
Tedde Jeansson 259 037 1,74%
Malin Lissinger Browall 240 000 1,62%
Johanna Lissinger Peitz 240 000 1,62%
Spiltan Fonder AB 213 095 1,43%
Övriga aktieägare 4 030 522 27,12%
Summa 14 860 343 100%
Ägarfördelning, 31 december 2024
Svenska juridiska personer, 72%
Svenska privatpersoner, 25%
Utländska investerare, 3%
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024
18
Femårsöversikt
Omsättning och resultat (MSEK) 2024
1)
2023
1)
2022
1)
2021
1)
2020
1)
Nettoomsättning 4 728,1 4 887,7 4 719,3 3 656,5 3 342,4
Rörelseresultat 10,1 4,7 49 65,6 46,5
Resultat efter finansiella poster 1,5 –11,9 39,1 64,9 45,4
Resultat efter skatt 3,3 –16,7 33,3 51,3 38,8
Tillväxt och lönsamhet (%)
Omsättningstillväxt –3,3 3,60 29,10 9,40 13,10
Bruttomarginal 15,0 14,40 15,40 15,30 13,80
Rörelsemarginal 0,21 0,10 1,00 1,80 1,40
Vinstmarginal 0,03 –0,20 0,80 1,80 1,40
Räntabilitet på eget kapital 0,60 –2,80 7,00 15,60 11,90
Soliditet 26,5 25,6 28,2 20,0 24,5
Medarbetare
Omsättning per anställd (MSEK) 18,7 21,5 21,2 24,7 23,2
Bruttoresultat per anställd (MSEK) 2,8 3,1 3,3 3,8 3,2
Genomsnittligt antal anställda 253 227 223 148 144
Data per aktie (SEK)
Resultat per aktie innan utspädning 0,22 –1,12 2,75 5,31 4,02
Eget kapital per aktie 37,84 37,39 42,05 33,25 34,75
Aktier vid periodens slut tusental
2)
14 860 14 860 14 860 9 659 9 659
Föreslagen / Beslutad utdelning per aktie
3)
1,25 1,25 2,00 9,32
1)
I nformationen 2022 –2024 avser den nya koncernen och jämförelsesiffrorna 20202021 avser Elon Group ABkoncernen.
2)
Jämförelsesiffrorna 2020–2021 avser Elon Group ABkoncernen omräknat avseende data per aktie till motsvarande antal aktier som erhållits i samband med det omvända förvärvet.
3)
2024 års siffra avser förslag till stämman 2025 och tidigare perioder avser beslutad utdelning. Jämförelsesiffrorna 2019–2021 avser Elon Group ABkoncernen.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 19
Förvaltningsberättelse
20
Hållbarhetsrapport
24
Vårt hållbarhetsarbete 25
God hälsa och välbefinnande 26
Hållbar konsumtion och produktion 27
Bekämpa klimatförändringarna 28
Risker och riskhantering
avseende hållbarhetsarbetet 29
Bilaga till hållbarhetsrapporten 30
Bolagsstyrningsrapport
32
Bolagsstyrning 33
Ledningsgrupp 37
Styrelse 38
Finansiella rapporter
39
Koncernens finansiella rapporter 40
Moderbolagets finansiella rapporter 44
Noter 48
Intygande av styrelse och vd 68
Revisionsberättelse 69
Förvaltnings-
berättelse
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 20
Förvaltningsberättelse
Allmänt om verksamheten
Elon är en ledande frivillig fackhandelskedja bestående av
egna företagare som driver egna butiker i Sverige, Norge,
Island, Finland och Danmark.
Med styrkan hos ett storbolag och engagemanget från
lokala entreprenörer med lång erfarenhet av sina marknader
och kunder erbjuder Elon produkter för hemmet till företag,
organisationer och konsumenter. Erbjudandet omfattar
produkter inom kök, vitvaror, hemelektronik, telekom och
belysning. Vidare erbjuds distributionstjänster, och skräd-
darsydda lösningar inom logistik, handel och IT.
Elon driver sin försäljning av varor och tjänster genom
sina egna koncept Elon, Elon Ljud & Bild, Nordanro Studio
och RingUp samt genom samarbetspartners i Norden.
Affärsidé
Elon ska tillgodose den nordiska marknadens krav och
behov av produkter för hemmet samt närliggande tjänster
till företag och konsumenter. Genom effektiv logistik, stark
lokal marknadsnärvaro samt ett brett utbud av produkter
från utvalda leverantörer och tjänster ska vi överträffa våra
kunders förväntningar.
Finansiella mål
Nedan framgår de finansiella mål vilka styrelsen har antagit:
Tillväxt
En årlig organisk nettoomsättningstillväxt om 5 procent.
Marginal
Justerad EBIT-marginal ska uppgå till 3 procent på medel-
lång sikt.
Styrelsen och verkställande direktören för Elon AB (publ), organisationsnummer 556065-4054, får härmed avge
årsredovisning och koncernredovisning för 2024.
Kapitalstruktur
Nettoskuld (exklusive IFRS 16) i förhållande till justerad
EBITDA (exklusive IFRS 16) ska understiga 1,5 gånger.
Utdelningspolicy
Utdelningen ska utgöra minst 50 procent av årets resultat
med beaktande av finansiell ställning, kassaflöde och
framtidsutsikter.
Strategier
Elon har en stark marknadsposition med etablerade och
välkända varumärken samt är marknadsledande på den
svenska MDA-marknaden (eng. ”major domestic applian-
ces”). Inom produktsegmentet CE (eng. ”consumer electro-
nics”) är Elon en av de större aktörerna och med växande
marknadsandel.
Elon driver tillväxt genom geografisk expansion i nya
marknader samt fortsatt geografisk expansion i befintliga
marknader. Dessutom förbättras och utvecklas befintliga
kedjekoncept genom både sortimentsfokus och sorti-
mentsbredd vilket förväntas generera merförsäljning samt
attrahera nya kundgrupper. Elon samarbetar med ett stort
antalbutiker utspridda i hela Norden. Samtliga butiker är
anslutna till koncernens kedjekoncept eller via samarbets-
avtal. Den omfattande lokala närvaron kombinerad med god
kundservice skapar ett fördelaktigt kunderbjudande vilket
bidrar till ökad konkurrenskraft och ökad varumärkeskän-
nedom. De lokala butikerna fungerar även som lokala lager
nära slutkonsument vilket möjliggör korta ledtider. Butiks-
ägarnas självständighet bidrar till ett starkt driv och en hög
grad av entreprenörskap vilket ytterligare stärker erbjudandet
gentemot kunderna.
Elon har en god diversifiering i termer av exempelvis geografi,
kundgrupper, erbjudande och leverantörsberoende var Elons
skalfördelar resulterar i stordriftsfördelar. Möjligheten att ta
tillvara synergier, effektiviseringar och ett bredare erbjudande
skapar en starkare marknadsposition och goda förutsätt-
ningar för ökad lönsamhet när marknaden förändras. Elon
har lång erfarenhet av förändringar i marknadsläget och
anpassar sig snabbt och kontinuerligt. Tack vare bredden
på vår verksamhet skapar Elon bättre förutsättningar för att
jämna ut konjunktursvängningar och säsongsvariationer
vilket bidrar till en mer stabil utveckling av Elons lönsamhet.
Organisation
Moderbolaget Elon AB (publ) hanterar strategiska frågor
som affärsutveckling, förvärv och finansiering. Moder
bolaget har en anställd. Intäkterna under 2024 uppgick till
12,5(10,0)MSEK och resultat efter finansiella poster till
–3,6(–4,6) MSEK.
Affärsverksamheten bedrivs i dotterbolag, varav
ElonGroup AB utvecklar och driver koncept för varuför
sörjning och logistik inom vitvaru- och hemelektronik-
branscherna. Kunderna är butiker i de anslutna fackhandels
kedjorna Elon, Elon Ljud & Bild, Nordanro Studio och RingUp
samt fristående kunder och e-handelskunder. I dotterbo-
laget Elon Logistics AB erbjuds distributionstjänster och
skräddarsydda lösningar inom logistik, handel och IT.
Personal
Antalet genomsnittligt anställda under 2024 uppgick till 253
(227) personer varav 94 (84) kvinnor.
Koncernens affärssegment
Koncernens verksamhet följs upp i tre olika affärssegment;
B2C (Business to Consumer), B2B (Elon Business) och L&S
(Logistics and Services). Inom segmentet B2C betjänas kun-
derna både via webplattform och det nordiska butiksnätet.
Inom segmentet B2B betjänas kunderna framför allt via rela-
tionsbaserad försäljning genom butik men även genom Elon
centralt. Segmentet L&S erbjuder kundintegrerade lösningar
med kundrelationer inom flera delar av värdekedjan som till
exempel distribution, IT-stöd och support.
B2C (Business to Consumer)
Utvecklingen för B2C (Business to Consumer), var kunderna
betjänas genom webplattform och det nordiska butiksnä-
tet, har efter en svag start på året utvecklats mer positivt.
Inom B2C följer den organiska tillväxten tydligt konjunktur-
svängningarna vilket inneburit att konsumenten varit mer
avvaktande att investera under främst den första delen av
året. Även om volymerna har ökat under andra halvåret är
de fortfarande på en låg nivå, vilket också genomsyrar hela
marknaden. Elons kunskap att stödja sina kunder under hela
upplevelsen från tiden före köp till långt efter samt att guida
till prismässigt relevanta och långsiktigt kostnadseffektiva
affärer är fortsatt avgörande. Tillväxten inom segmentet var
7,8 procent jämfört med föregående år.
Elon Business
Marknaden inom Elon Business, var kunderna betjänas
genom relationsbaserad försäljning via butik eller Elon cen-
tralt, har under året varit avvaktande med låg aktivitet inom
nybyggnationer. Inom renoveringsarbeten och fastighetsför-
valtning har verksamheten varit mer stabil även om det även
inom detta segment noterats en mindre nedgång under året.
Utvecklingen för året slutade på en negativ tillväxt i segmen-
tet med –20,5procent jämfört med föregående år.
Logistics & Services
Inom segmentet Logistics & Services (L&S) har förändrat
kundbeteende påverkat volymerna negativt där större kunder
Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 21
valt att själva hantera sin logistikhantering . Den kraftiga
volymminskningen har dock inte haft motsvarande förändring
på lönsamheten eftersom marginalen inom segmentet är
låg. Med anledning av dessa förändrade förutsättningar har
en genomlysning av segmentets olika delar gjorts under året
med resultat att verksamheten inom segmentet kommer
att fokuseras och utvecklas inom de områden som fortsatt
är lönsamma. Segmentets utveckling för året slutade på en
negativ tillväxt med –42,0 procent jämfört med föregående år.
Finansiell utveckling
Försäljning och resultat
En avvaktande marknad har påverkat koncernens omsätt-
ning negativt med en negativ tillväxt på –3,3 procent jämfört
med föregående år.
Nettoomsättningen i Elonkoncernen uppgick till
4728,1MSEK (4 887,7) under 2024.
Koncernens rörelsemarginal 2024 ökade svagt jämfört
med 2023 och uppgick till 0,2 procent (0,1). Rörelseresul-
tatet 2024 Jämfört med samma period föregående år har
påverkats negativt av ökade logistikkostnader avseende
utomnordiska transporter, förändrad produktmix med lägre
marginaler samt delvis negativa valutaeffekter avseen-
de koncernens inköp. Handelsvaror uppgår för året till
4045,5MSEK (4 227,6) motsvarande 85,6 procent (86,5)
av nettoomsättningen. Samtidigt har kostnadsbesparingar
genom lägre marknadsinvesteringar och genomförda effekti-
viseringsprojekt som initierades i samband med samgåendet
mellan Elon och Electra gruppen under 2022 givit en positiv
effekt på rörelseresultatet.
Rörelsens omkostnader exklusive avskrivningar och
jämförelsestörande poster, uppgick till 602,6 MSEK (602,1).
Detta motsvarar 12,7 procent (12,3) av nettoomsättningen.
Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 1,5MSEK
(–11,9). Resultat per aktie innan utspädning uppgick till
0,22SEK (–1,12).
Finansiell ställning
Koncernens balansomslutning uppgick till 2120,2MSEK
jämfört med 2 172,3 MSEK vid utgången av föregående
räkenskapsår. Värdet på varulagret uppgick till 658,1MSEK
(604,4). Vid periodens slut uppgick koncernens egna kapital
till 562,3 MSEK (555,7). Koncernens soliditet, det vill säga
eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslut-
ningen uppgick till 26,5 procent (25,6).
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under
året till 3,6 MSEK (173,5). Försvagningen mot föregående år är
främst en följd av lägre rörelseskulder samt ökade lagernivåer.
Elons likvida medel vid årets slut uppgick till 53,1 MSEK
(130,2) och de räntebärande skulderna till 387,5 MSEK
(313,5) inklusive skulder hänförliga till IFRS 16. Koncernens
nettoskuldsättning uppgick vid årets utgång till 200,7 MSEK
(54,8). Under året erlade moderbolaget ordinarie utdelning
till aktieägarna med 1,25 SEK per aktie, totalt 18,6 MSEK.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
20242023202220212020
MSEK
Rörelseresultat
EBITDA
EBITDA och rörelseresultat
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
20242023202220212020
MSEK
Intäkter
Anläggninsgtillgångar
Varulager
Kundfordringar
Övriga kortfristiga tillgångar
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2024-12-312023-12-312022-12-31
MSEK
Koncernens tillgångar
Investeringar
Koncernens investeringar uppgick för helåret 2024 till
26,3MSEK (34,8) avseende materiella och immateriella
anläggningstillgångar. Investeringar utgörs huvudsakligen av
digitaliseringsprojekt relaterade till kundupplevelse, förbätt-
rad logistikplattform, byte av skyltar och butikslayout
i Sverige samt investering i ny serverutrustning.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter under 2024 uppgick till 12,5 MSEK
(10,0) och avser ersättning för koncerngemensamma funk-
tioner som debiteras dotterbolagen. Resultat efter finansiel-
la poster uppgick för året till –3,6 MSEK (–4,6).
Moderbolagets balansomslutning uppgick till 651,3MSEK
jämfört med 653,4 MSEK vid utgången av föregående räken-
skapsår. Bolagets huvudsakliga tillgångar avser andelar i
dotterbolag vilket uppgick till 591,0 MSEK (591,0).
Viktiga händelser
Viktiga händelser under året
2024 har präglats av fortsatta makroekonomiska utmaningar
såsom fortsatt inflation och högt ränteläge, volatila valutakur-
ser och höga logistikkostnader på inleveranser.
För att minska koncernens valutaexponering används säk-
ringsinstrument vilka delvis balanserar de volatila valutaeffek-
terna på kort sikt. De ökade logistikkostnaderna avser främst
högre kostnader för utomnordiska transporter till lager.
Koncernens omkostnader i form av övriga externa kostna-
der och personalkostnader har under året varit stabila och
uppgick till ökat till –602,6 MSEK (–602,1). Omkostnaderna
är dock cirka 88 MSEK lägre i jämförelse med de kostnader
Elon och Electra Gruppen hade var för sig under 12-måna-
ders perioden innan samgåendet. Kostnadsbesparingarna
har uppnåtts genom kostnadsanpassningar, synergier, skal-
fördelar samt lägre gemensamma marknadsinvesteringar.
Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 22
Under året har koncernen förvärvat två dotterbolag. Euronics
AB förvärvades under året som ett led i att integrera den
tidigare Euronicskedjan i Elon. Köpeskillingen för förvärvet
uppgick till 5,3 MSEK. Under slutet av året förvärvades även
Din Elon Butik AB (Din Elon) med verksamhet i Dalarna för
6,5MSEK. Din Elon butik AB driver 12 butiker och omsatte
cirka 151 MSEK under helår 2024.
Viktiga händelser efter verksamhetsårets utgång
Den 23 januari 2025 sade Elons VD Stefan Lebrot upp sin
anställning. Stefan Lebrot har avslutat sin anställning den
28februari. Styrelsen har inlett arbetet med att tillsätta ny VD
och koncernchef. Under tiden fram till dess att ny VD tillträtt
kommer Fredrik Johansson verka som temporär VD och kon-
cernchef. Styrelseledamoten Alexander OkerBlom tillträder
under denna period posten som temporär styrelseordförande.
Efter årets utgång har styrelse och ledning fattat beslut att
fokusera på koncernens kärnverksamhet inom försäljning av
hemelektronik och vitvaror till konsument och företag. Som en
följd av detta kommer koncernen omstrukturera verksam-
heten i Kalmar innebärande att den fysiska hanteringen av
produkter avveckas under 2025 och att fokus i Kalmar istället
kommer vara på IT och systemstöd.
Risker och riskhantering
Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är
en del av affärsverksamheten. Elons riskhantering består av
att identifiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker
blir verklighet och ständigt göra förbättringar för att minska
de potentiella riskerna. Koncernens risker har delats in i
tre övergripande riskområden; Operativa risker, Strategiska
risker och Finansiella risker. För varje enskild risk bedöms
sannolikhet och påverkan på Elons verksamhet med påföl-
jande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll
sker genom formellt etablerade rutiner och processer.
Operativa risker
Bland operativa risker är tillgång och pris på handelsvaror en
av de mest väsentliga. Elon har valt att koordinera alla inköp
centralt för att utvinna skalfördelar och få konkurrenskraftiga
priser och villkor gentemot leverantörerna. En noggrann in-
tern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa
priser gentemot kund. Elons försäljning riktar sig till ett stort
antal kunder, vilket medför att koncernen är begränsat expo-
nerad vad gäller enskilda kundförluster.
Elon lagerhåller elektronikprodukter för hemmet i stora
volymer vilka kan orsaka inkuransrisk. Rutiner finns framtagna
för att följa lagerhantering, utgående artiklar och lagerinven-
tering, allt i syfte för att minimera inkuransrisken.
Strategiska risker
De strategiska riskerna är framför allt relaterade till makroeko-
nomiska faktorer och geopolitiska förhållanden. Elon verkar
i flera olika länder. Av detta skäl påverkas efterfrågan på
Elons produkter av bland annat allmänna makroekonomiska
faktorer, däribland den allmänna konjunkturen, den globala
tillväxttakten samt osäkerhet på de finansiella marknaderna.
Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska framtids-
utsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle kunna
ha en negativ effekt på efterfrågan på Elons produkter, samt
kan påverka Elons verksamhet, finansiella ställning och
resultat negativt. Koncernen arbetar aktivt med att bevaka
dessa risker för att vid behov anpassa verksamheten.
Elon möter konkurrens på de olika marknaderna av både
små och stora företag såväl som via ehandel och effek-
tiviserar kontinuerligt distribution och organisation för att
bibehålla konkurrenskraften. Vidare arbetar Elon genom sina
kedjekoncept med att bygga långsiktiga relationer med kun-
derna samt att skapa mervärde genom vårt tjänsteutbud.
Under året har också tidigare identifierade risker till följd av
det pågående kriget i Ukraina kvarstått. Risker kopplat till efter-
frågan, inflation och valutor på grund av det instabila läget har
haft stor påverkan under hela året och bedöms vara fortsatt sig-
nifikanta även för nästkommande år. Koncernens verksamhet
är som övriga detaljhandeln direkt påverkade av inflationstryck
samt ränteläge i sina försäljningsmarknader och externa påver-
kansfaktorer utvärderas kontinuerligt av koncernledningen.
Finansiella risker
Finansiella risker omfattar marknadsrisk, ränterisk, kredi-
trisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Valutarisken är
den mest väsentliga marknadsrisken där koncernen främst
exponeras mot transaktionsrisk.
För att minimera risken för kundförluster har koncernen
fastställt en kreditpolicy som anger ramar för kreditgivning-
en inom handelsverksamheten och vilka risker som får tas.
Koncernens verksamhet medför att varor säljs mot kredit.
Enligt fastställd kreditpolicy ska samtliga kunder åsättas en
kreditlimit baserad på en kreditbedömning. De risker som
detta medför hanteras genom aktiv, tydlig, konkurrenskraftig
och professionell kreditgivning. Kreditgivningen har ett tydligt
lönsamhetskrav som huvudinriktning. Koncernen har histo-
riskt haft låga kreditförluster hänförligt till varuförsäljningen.
Koncernen har också samarbete med kreditförsäkringsbo-
lag där det bedöms som effektivt att minska koncernens
kreditexponering. För ytterligare beskrivning av koncernens
finansiella risker se not 3 Finansiell Riskhantering.
Ersättningsprinciper för ledande
befattningshavare
De övergripande principerna för ersättning till Ledande
Befattningshavare utgår från befattningen, den individuella
prestationen, koncernens resultat samt att ersättningen
skall vara konkurrenskraftig på marknaden. Mer detaljerad
information avseende gällande och föreslagna riktlinjer finns
tillgängliga på bolagets hemsida www.elongroup.se
Fast lön. Fast lön skall utgöra huvuddelen av den totala ersätt-
ningen. Lönen skall vara relaterad till den relevanta marknaden
och avspegla omfattningen av det ansvar som arbetet innebär.
Den fasta lönen skall ses över årligen för att säkerhetsställa
marknadsmässig och konkurrenskraftig fast lön.
Kortsiktiga incitament. Ledande Befattningshavare ska
kunna få bonus för resultat som överskrider en eller flera
förutbestämda prestationsnivåer under ett verksamhetsår.
Ersättningen från ett sådant kortsiktigt program kan maxi-
malt utgöra en viss andel av den fasta lönen.
Långsiktiga incitament. Styrelsen kan i olika sammanhang
utvärdera huruvida ett långsiktigt incitamentsprogram, till
exempel aktie- eller aktieprisbaserat, skall föreslås en
stämma eller inte.
Pension. Pensionsöverenskommelser skall, om möjligt,
vara premiebaserade och utformade i enlighet med nivåer
och praxis som gäller för anställningar motsvarande den
Ledande Befattningshavarens. Den totala kostnaden för
sådant pensionsprogram får inte överstiga en viss andel av
den fasta månadslönen exklusive eventuella incitaments-
program.
Övriga förmåner. Övriga förmåner kan förekomma i en-
lighet med de normala villkor, som gäller för den Ledande
Befattningshavarens anställning. Sådana förmåner skall
dock endast utgöra en mindre andel av den sammanlagda
ersättningen. I fastslagna riktlinjer har förtydligats att övriga
förmåner maximalt kan uppgå till 10 procent av den ledande
befattningshavarens årliga lön.
Uppsägningstid och avgångsvederlag. Ledande Befatt-
ningshavare skall erbjudas villkor i enlighet med den lagstift-
ning och praxis som gäller för motsvarande uppdrag. Under
uppsägningstiden skall Ledande Befattningshavare normalt
vara förhindrade att verka i konkurrerande verksamhet.
Förvaltningsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 23
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till
förfogande stående vinstmedel enligt balansräkningen
555357554 SEK disponeras på följande sätt:
Utdelas till aktieägarna:
1,25 kr x 14 860 343 aktier ..............................18 575 429
Överföres i ny räkning ....................................536 782 125
summa kronor ..............................................555 357 554
Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 7 maj 2025.
Den till årsstämman föreslagna utdelningen kommer i så
fall att betalas ut till aktieägarna den 15 maj. En allsidig
bedömning av moderbolagets och koncernens ekonomiska
ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänsyn
till vad som anges i aktiebolagslagen (17 kap 3§ andra och
tredje styckena). Moderbolagets disponibla vinstmedel
per 31 december 2024 uppgick till 555,4 MSEK. Styrelsens
uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar
bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång
sikt, ej heller att fullgöra nödvändiga investeringar.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 24
Hållbarhetsrapport
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 25
Vårt hållbarhetsarbete
Hållbarhet är en integrerad del av Elons strategi och en
förutsättning för vår långsiktiga framgång. Vår hållbarhets-
strategi genomsyrar både interna processer och externa
erbjudanden och vi arbetar med initiativ för våra produkters
hela livscykel – från design och transport till användning och
återvinning.
Prioriterade frågor
Vi uppdaterar årligen vår väsentlighetsanalys för att tyd-
liggöra var i värdekedjan vi som bolag har störst påverkan.
Genom att kontinuerligt analysera vilka hållbarhetsfrågor
som är mest väsentliga för oss vet vi vart vårt arbete gör
störst skillnad. 2024 års väsentlighetsanalys visar att de tre
fokusområdena hälsa, konsumtion och klimatbekämpning
fortsatt är våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor och dessa
tre stämmer väl överens med de tre av FN:s 17 globala mål
för hållbar utveckling som vi valt att lägga fokus på i vårt
hållbarhetsarbete; mål 3 God hälsa och välbefinnande, mål
12 Hållbar konsumtion och produktion och mål 13 Bekämpa
klimatförändringarna.
Vi verkar för ett hållbart företagande där
fokus ligger på samspelet mellan ekono-
miska, sociala och miljömässiga faktorer.
Policyer och riktlinjer
Vårt hållbarhetsarbete stöds av flera policyer och riktlinjer,
såsom vår Miljöpolicy, Kvalitetspolicy (FR2000) och Inköps-
policy. Genom dessa sätter vi tydliga ambitioner för vårt
hållbarhetsarbete. De fungerar även som ett stöd i arbetet
med vår värdekedja genom att ställa tydliga krav på våra
leverantörer och hanterar frågor kring mänskliga rättigheter,
etik, affärsrättsliga regler och antikorruption.
Förberedelser för CSRD
Vi har sedan 2017 publicerat en hållbarhetsredovisning i
samband med bolagets årsredovisning. Från och med räken-
skapsåret 2025 kommer Elon att omfattas av rapporterings-
kraven enligt Corporate Sustainability Reporting Directive
(CSRD). För att säkerställa regelefterlevnad har vi under
Leverantör Leverantör Elon Elon Elon Leverantör Kund
Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden Fokusområden
Säkerställa att våra leverantö-
rer ställer krav som motsvarar
Elons Code of Conduct.
Ständigt uppdatera och
säkerställa att våra leveran-
törer möter Elons Code of
Conduct.
Arbeta för att öka andelen
klimat och energieffektiva
transporter.
Affärsetik och uppförande
kopplat till vår Code of
Conduct.
Utveckling av hållbara pro-
dukter och tjänster i samtliga
segment.
Klimateffektiv logistik.
Hälsa, säkerhet och
medarbetarskap.
Vägleda konsumenter till
hållbara val.
Klimat och energi
effektiva transporter.
Vägleda kunder till hållbara
val och användning av våra
produkter och tjänster.
Återvinning, återbruk och
cirkularitet av de produkter
vi sätter på marknaden.
Värdekedja
Litet inflytande
Stort inflytande
Visst inflytande
2024 påbörjat arbetet i bolaget för att möjliggöra
rapportering 2025. Vi följer dock utvecklingen kring EU:s
Omnibusförslag noggrant för att se hur det kommer att
påverka Elons rapporteringsplikt.
Under 2024 påbörjades arbetet med en dubbel väsentlig-
hetsanalys och nästa steg är utföra en gap-analys för att
sedan åtgärda de gap som identifieras. Målsättningen är
att under 2025 kunna leverera tydliga hållbarhetsmål till-
sammans med en presentation av de insatser som görs.
Rapporteringen ger oss möjlighet att effektivt kunna mäta
och rapportera våra hållbarhetsinsatser och på så sätt skapa
trovärdighet som en ansvarsfull partner till våra kunder och
övriga intressenter. Utöver detta kan den utökade datain-
samlingen och de insikter vi får hjälpa oss i vårt praktiska
hållbarhetsarbete.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 26
God hälsa och välbefinnande
Vår målsättning är att våra medarbetare ska fortsätta trivas
och utvecklas i sitt arbete och att Elon ska vara en attraktiv
arbetsplats där alla arbetar tillsammans för att nå gemen-
samma verksamhetsmål. Vi erbjuder friskvårdsbidrag till
samtliga medarbetare och uppmuntrar till ett arbetsliv som
möjliggör en god balans mellan arbete och fritid. Lokala
aktivitetsgrupper arbetar aktivt med friskvård och trivsel-
främjande aktiviteter.
Vi vill verka för att vara en inkluderande och välkomnande
miljö för människor med olika bakgrund och kunskaper. Vi
värnar om allas lika rätt i fråga om arbete, anställnings- och
arbetsvillkor oavsett kön, ålder, etnicitet, sexuell läggning,
funktionsnedsättning eller religion. Vår målsättning är att
över tid uppnå en jämnare könsfördelning, för att nå det
målet arbetar vi bland annat med att utveckla och förtydliga
bilden av bolaget i kommunikation och rekrytering.
Vi genomför kontinuerliga medarbetarundersökningar för
att få en djupare förståelse av våra medarbetares upplevelse
av verksamheten. Dessa undersökningar inkluderar både kor-
tare, frekventa undersökningar och en mer omfattande årlig
undersökning. 2024 års undersökning hade en svarsfrekvens
på 76 procent och visade en förbättring inom många områ-
den jämfört med tidigare år. Vi ser att arbetsmiljö, välmående
och engagemang är delar där vi har den mest positiva utveck-
lingen, medan teamkänslan är något vi fortsatt behöver jobba
mer med. Varje team analyserar sina respektive resultat och
sätter upp handlings- och åtgärdsplaner.
Under 2024 fortsatte vårt arbete med att säkerställa att våra medarbetare ges förut-
ttningar att utvecklas och växa i en säker arbetsmiljö med goda förutsättningar.
Vi har en intern arbetsmiljögrupp som kontinuerligt utför en
systematisk översyn av våra arbetsplatser och arbetssätt.
Utfallet följs upp genom utredning, utvärdering och hand-
lingsplaner för att löpande förbättra arbetsmiljöarbetet.
Det är vår arbetsmiljöpolicy som ligger till grund för hur
detta arbete bedrivs i bolaget och i denna beskrivs såväl
ledares som anställdas åtaganden och ambitioner för en
god arbetsmiljö.
Elon är på många sätt en viktig del av lokalsamhället.
Genom att finnas i nästintill varje kommun i Sverige och i
stora delar av Norge finns vi nära våra kunder och har möj-
ligheten att bidra positivt till de lokalsamhällen där vi verkar.
Sedan 2020 arbetar vi aktivt med sponsorsamarbeten i
Elon-fonden där vi eftersträvar mer långsiktiga och djupare
partnerskap med lokala idrottsklubbar och föreningar. De
lokala engagemangen stärker relationen mellan föreningen
och det lokala samhället och är ett sätt för oss att bidra med
lokalt engagemang där det gör mest nytta. Elon-fonden har
sin utgångspunkt i att vi vill vara med och bidra till att skapa
bättre förutsättningar främst för barn, ungdomar och yngre
vuxna. Elon och butikernas engagemang i lokalsamhället
genom föreningar, idrottsklubbar och andra verksamheter
reflekteras i ett ömsesidigt engagemang. Vi blir lokala på
riktigt och bidrar till samhällsnytta.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 27
Hållbar konsumtion och produktion
Vi säljer och marknadsför produkter under egna varumär-
ken i Norden och produktionen av dessa sker i Europa och
Asien. Vårt sourcingteam ställer krav på våra leverantörer
och arbetar aktivt och nära dem för att säkerställa att kraven
uppfylls och att vår uppförandekod efterlevs. Sedan 2023
samarbetar vi med ett svenskt bolag i Asien som följer upp
våra inköpsprocesser och genomför leverantörsrevisioner
för produktionen av våra egna varumärken.
Vi vill uppmuntra till hållbar konsumtion och märker att
marknaden efterfrågar tips och råd om hur detta är möj-
ligt kopplat till våra erbjudanden. På vår webbplats har vi
under 2024 samlat initiativ, inspiration och vägledning för
att skapa bättre förutsättningar för att kunna göra hållbara
val. Vi erbjuder fem års garanti på utvalda vitvaror och har
under året utökat detta sortiment. Genom att informera om
energismarta produkter och produkter med längre garanti
kan vi hjälpa våra kunder att minska sin energianvändning
och förlänga produkternas livslängd.
Elon är medlem i branschorganisationen Elektronikbran-
schen och har varit delaktig i utvecklingen av samlingssidan
www.cirkuleramera.se som riktar sig till slutkonsumenter
och informerar om hur gammal elektronik cirkuleras på
bästa sätt. Under 2024 har vi, tillsammans med ett antal
medlemsföretag i Elektronikbranschen, varit delaktiga i
utformningen av en digital hållbarhetsutbildning för medar-
betare i butik och kundtjänst.
Våra produkter och tjänster köps ofta in från globala aktörer som representerar globala
varumärken. Genom vår inköpspolicy och uppförandekoden för våra leverantörer säker-
ställer vi att produkterna och tjänsterna följer vår kravställning och rådande lagkrav.
De produkter vi sätter på marknaden ger upphov till ett
klimatavtryck och vi har som leverantör och återförsäljare
ett ansvar för dessa produkter. Producentansvaret innebär
att vi ska samla in och, om möjligt, återvinna de produkter
vi satt på marknaden. Elon har implementerat initiativ för
att öka återvinningen och återbruk av hemelektronik både
internt och för kunder. Varje butik är en insamlingsplats där
kunder kan lämna in elektronikavfall och butiken säkerställer
sedan i samarbete med specialiserade partners att avfallet
omhändertas korrekt. Sedan 2021 arbetar vi med konceptet
Återwin-win” där vi i kampanjform uppmanar våra kunder
att ta med sig sina uttjänta produkter när de köper en ny och
då erhålla en rabatt.
Vi har påbörjat arbetet med att skapa cirkulära affärsmo-
deller och det första projektet inbegriper rekonditionering av
begagnade mobiltelefoner. I Elon Ljud & Bild-butiker erbjuds
våra kunder att på ett säkert sätt återlämna gamla mobiltele-
foner. Vi säkerställer sedan att all data tas bort från enheten
på ett säkert och korrekt sätt och för sedan tillbaka mobilen
på marknaden igen. Vi ser en stor potential i att främja och
vidareutveckla initiativ för återvinning och återbruk.
Vår uppförandekod reglerar bland annat aspekter inom
mänskliga rättigheter och miljöskadliga ämnen. En under-
skrift av vår uppförandekod är en förutsättning för att bli
strategisk partner till Elon och under 2024 har inga avvikelser
från gällande kod rapporterats.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 28
Bekämpa klimatförändringarna
Vi ser att utsläppen av koldioxid från våra transporter står för en betydande del av
vår klimatpåverkan och vi strävar kontinuerligt efter att minska våra utsläpp.
Till vårt centrallager i Örebro levereras produkter via tåg eller
lastbil och vi utnyttjar vår möjlighet till järnvägstranspor-
ter i så stor utsträckning som möjligt. Att använda järnväg
som förstahandsalternativ vid varutransporter hjälper oss
att minska våra utsläpp samtidigt som det är ekonomiskt
fördelaktigt. En stor del av våra transporter sker med lastbil
och genom att minska utsläppen från dessa kan vi göra
stor skillnad. Under 2024 har vi arbetat för att öka andelen
fossilfria transporter och vi har därför använt oss av eldrivna
lastbilar på sträckor inom Mälardalen.
Vi arbetar för att optimera fyllningsgraden i våra trans-
porter för att minimera antalet körningar. Våra lager- och
logistiksystem är ett viktigt verktyg i detta och under 2024
har vi initierat ett projekt där vi erbjuder en fraktrabatt till våra
butiker om de samlar sina leveranser till större inköp.
Vi minskar även förpackningsanvändningen i vår verk-
samhet genom att i möjligaste mån återanvända emballage.
Vi ställer även krav på våra leverantörer att använda mer håll-
bara och återvunna material i produkter och förpackningar.
Koncernens avfall består av elektronikavfall, olika typer
av förpackningsavfall som wellpapp, träavfall och plast med
hög energi och materialåtervinningsgrad.
Vår målsättning att minska elförbrukningen per arbetad
timme kvarstår inför 2025. Vi agerar genom ett flertal mindre
insatser såsom att vi utbildar och informerar våra medarbe-
tare om hållbara val.
Elon är certifierad enligt FR2000, en helhetscertifiering
för kvalitet och miljö som gäller hela butikskedjan likväl som
centrallager och huvudkontor. Genom FR2000 säkerställs
ett systematiskt arbete med både kvalitet, miljö och hållbar-
hetsfrågor.
Vi ser att de totala koldioxidutsläppen av har ökat under
2024. Detta förklaras av två huvudsakliga faktorer: den sänkta
reduktionsplikten och en ökad andel transporter – främst till
Norge.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 29
Risker och riskhantering avseende hållbarhetsarbetet
Bransch- och
marknadsrisker Förebyggande åtgärder
Värdering
låg mellan hög
Konsumenttrender Aktiv omvärldsanalys.
Sannolikhet Konsekvens
Internationella kriser
(pandemier, krig,
blockader)
Krisledningsgrupp aktiveras
och bevakar utvecklingen och
påverkan på verksamheten.
Åtgärder införs beroende på
orsak och påverkan.
Sannolikhet Konsekvens
Lagar och skatter Löpande bedömning av legala
frågor. Beroende på vilken
påverkan dessa bedöms ha
förbereder verksamheten
eventuella förändringar.
Sannolikhet Konsekvens
Verksamhets-
relaterade risker
Miljö och hållbarhet Certifierat kvalitetssystem
FR2000. Upprättande av
miljö relaterade risker samt
strategi och affärsplaner.
Sannolikhet Konsekvens
Branschbreddning Grundläggande analys enligt
New Business-processen.
Säkerställa grundkompetens.
Sannolikhet Konsekvens
Geografisk placering
(leveranskrav och
tillgängliga ytor)
Bevaka utbudet av lokaler
och ytor. Aktivt undersöka
möjliga samarbeten, hubbar
och transportlösningar.
Sannolikhet Konsekvens
Säkerställa och
bevara kompetens
Kompetensöverföring,
vidareutbildning och
rätt rekrytering.
Sannolikhet Konsekvens
Inköpsrelaterade
risker
Förebyggande åtgärder
Värdering
låg mellan hög
Varumärkesintrång Leverantörsavtal.
Sannolikhet Konsekvens
Legala krav/skatter Rutiner, lagar och andra krav,
internkontroll och utbildningar.
Sannolikhet Konsekvens
Oetiska
affärsmetoder
Inköpspolicy, personalpolicy,
uppförandekod.
Sannolikhet Konsekvens
Direktimport – ökat
risktagande med
producentansvar
Utbildning, avtal, kompetens
samt samarbetspartners på
plats i producerande länder för
att säkerställa att avtal följs.
Sannolikhet Konsekvens
Miljö- och hälso-
farliga produkter
kommer ut på
marknaden
Rutiner, lagar och andra krav
samt inköpspolicy. Leverantörs-
bedömning där miljökrav är
inkluderade, uppförandekod.
Sannolikhet Konsekvens
Arbetsmiljö risker
Personskador och
arbetsplats olyckor
Systematiska skyddsronder,
riskanalyser, HLR-utbildningar.
Sannolikhet Konsekvens
Psykosocial ohälsa Medarbetarsamtal, personal-
policy, rutiner gällande
kränkande särbehandling.
Medarbetarundersökningar.
Sannolikhet Konsekvens
Sjukdom, ohälsa Hälsoundersökning
och -kontroller.
Friskvårdsprogram med
ersättning och aktiviteter.
Sannolikhet Konsekvens
Distansarbete Distansarbetspolicy,
ergonomiutbildning samt
trivselhöjande aktiviteter.
Sannolikhet Konsekvens
Miljörelaterade
risker
Förebyggande åtgärder
Värdering
låg mellan hög
Brand i fastigheten,
miljö- och hälsofarlig
rökutveckling
Systematiskt brandskydds-
arbete samt brandskydds-
policy.
Sannolikhet Konsekvens
Olje- och bränsle-
läckage från fordon
och/eller truckar
Källsorteringsinstruktioner
lager.
Sannolikhet Konsekvens
Farligt avfall
hanteras felaktigt
och kommer ut
i miljön
Källsorteringsinstruktioner
på lager och kontor.
Avtal för insamling,
hämtning och hantering
av Stena Recycling.
Sannolikhet Konsekvens
Miljö och hälso -
farliga kemikalier
i produkter kommer
ut på marknaden
Rutiner, lagar och andra
krav. Inköpspolicy.
Leverantörsbedömning
med miljökrav.
Uppförandekod.
Sannolikhet Konsekvens
Interna uppföljningssystem, omvärldsbevakning och vardagliga affärskontakter ligger till grund för och genomförs systematiskt
i vår riskidentifiering och riskanalys. Identifierade risker hanteras genom den interna kontrollen, policys och affärsplaner.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 30
Bilaga till hållbarhetsrapporten
Nyckeltal
Nedanstående nyckeltal avser verksamheten i Elon Group AB.
Sjukfrånvaro, %
2024 2023 2022 2021 2020 2019
2,58 3,13 1,48 3,03 5,75 3,48
Medarbetarundersökning
KPI-resultat (Skala & frankly 1–100)
2024 2023
Teamet 83 82
Bemötande och inkludering 84 81
Ledarskap 81 77
Engagemang 81 78
Arbetsmiljö och välmående 84 78
Könsfördelning
Chefer Antal %
Kvinnliga 11 32
Manliga 23 68
Visselblåsartillbud
2024 2023
Antal 0 0
Arbetsmiljöincidenter
Tillbud 2024 2023 2022
Örebro 14 3 10
Kalmar 1 0 0
Olyckor 2024 2023 2022
Örebro 4 3 1
Kalmar 1 0 1
Åldersfördelning
Antal kvinnor och män (inklusive frånvarande) fördelat på åldersgrupper
Ålder –19 20–29 30–39 40–49 50–59 60– Summa
Män 0 32 44 45 38 7 166
Kvinnor 0 16 40 26 16 3 101
Totalt 267
CO
2
-påverkan, CO
2
e, kg
Destination 2024 2023 2022
Sverige 2 118 925 1 928 280 2 099 964
Norge 221 734 142 066 2 779 223
Asien 1 935 751 1 931 044
Finland 229 991 372 338
Totalt 4 506 400 4 001 390 5 251 525
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 31
Miljöpolicy
Vår ambition är att minimera vår miljöpåverkan och verka för
en långsiktig hållbar utveckling genom:
Att arbeta förebyggande mot föroreningar samt med stän-
diga förbättringar av våra identifierade miljöaspekter.
Att uppfylla lagar, förordningar och andra krav, som är
relaterade till våra miljöaspekter.
Att regelbundet följa upp verksamheten och identifiera
betydande miljöaspekter samt utifrån dessa upprätta
övergripande och detaljerade miljömål.
Att vårt miljöarbete ska bygga på ledningens och varje
enskild medarbetares erhållna kunskaper, insikter och
engagemang. Våra processer, aktiviteter, tjänster och
produkter ska alltid beakta risker och möjligheter ur ett
miljömässigt hållbarhetsperspektiv.
Att eftersträva metoder och teknik som minimerar
miljöbelastningen vid transporter samt minimera den
miljöpåverkan som tjänsteresor medför.
Kvalitetspolicy/FR2000
Vi driver och utvecklar aktivt ett ledningssystem för att
säkerställa bevakning och kontinuerlig utveckling av kvalitet
och effektivitet i våra arbetsflöden och processer i verksam-
heten. Ett resultat av kvalitetsarbetet ska vara att effektivite-
ten i organisationen och säkerheten i företagens system
optimeras samt att vi lever upp till våra kunders, leveran-
törers och intressenters förväntningar och avtalade krav
på oss.
Personalpolicy
Vi strävar efter att skapa en hållbar och inkluderande arbets-
miljö där varje medarbetare ges möjlighet att utvecklas. Vi är
engagerade i ett långsiktigt socialt ansvar samt säkerställer
att våra arbetsvillkor och arbetsmetoder främjar välmående,
jämlikhet och respekt i hela organisationen. Vår personal-
policy omfattar riktlinjer inom följande områden:
Arbetsmiljö
Vår arbetsmiljö präglas av respekt och förtroende för
individen. Alla medarbetare är informerade om arbetsmiljö-
ansvarets omfattning, innebörd och konsekvens. Vi uppfyller
kraven i lagstiftningen på arbetsmiljöområdet och tillämpar
regelverket i gällande kollektivavtal. Alla medarbetare har
tillgång till företagshälsovård som är opartisk, arbetsrelate-
rad och förebyggande.
Jämställdhet och mångfald
Vi har utarbetat rutiner för att på ett tidigt stadium fånga upp
signaler om och åtgärda otillfredsställande arbetsförhål-
landen, problem i arbetets organisation eller missförhållan-
den i samarbetet. Vi accepterar inga former av kränkande
särbehandling av personal. Vårt jämställdhetsarbete främjar
kvinnor och mäns lika rätt i fråga om arbete, anställnings-
och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet.
Psykosocial arbetsmiljö
Vi verkar för en psykosocial arbetsmiljö där det inte finns
utrymme för någon form av trakasserier eller mobbing. Med
sexuella trakasserier menar vi ovälkomna anspelningar eller
handlingar av fysisk eller psykisk karaktär som leder till en
känsla av förnedring, kränkning eller stress.
Drogpolicy
Det är förbjudet att på arbetet bruka eller vara påverkad av
alkohol och övriga droger. Vi ger ett aktivt stöd till personal
som har alkohol- eller drogproblem.
Etik
Elon stödjer och respekterar internationella mänskliga
rättigheter inklusive FN-deklarationen och konventioner om
mänskliga rättigheter, samt motverkar brott mot mänskliga
rättigheter. Vår verksamhet bedrivs på affärsmässiga grunder
och vi följer de lagar, förordningar, avtal och vedertagna
normer som gäller. Vi strävar efter att upprätthålla en öppen
och konstruktiv dialog med vår omgivning och vårt agerande
bygger på respekt för människa och miljö såväl som god
affärsetik. Vi tar avstånd från all typ av korruption, mutor och
otillbörliga konkurrensbegränsande åtgärder.
Inköpspolicy
Vi är en aktiv partner som tillför tjänster och produkter i
värde kedjan mellan producent och slutkonsument. Vår
inköpsprocess samt våra taktiska och strategiska val av
märken och leverantörer är betydande för oss och våra
intressenter. Vi ska eftersträva ett effektivt inköpsarbete
genom:
att endast köpa produkter fån godkända leverantörer,
att löpande analysera och säkerställa marginaler och
lagernivåer enligt inköpsprocessen,
att följa upp den av bolaget fastställda attestordningen
för inköp,
att säkerställa att vi följer uppsatta krav och lagar
relaterade till inköpsarbetet.
Vi ska eftersträva ett nära, miljömässigt, ekonomiskt och
långsiktigt samarbete med våra leverantörer som gynnar
båda parter likväl som våra intressenter och säkerställer det
genom:
att vid val av nya märken och leverantörer alltid följa
Elons upprättade rutin avseende bedömningskriterier och
andra krav,
att välja leverantörer som kan ge garantier, relaterade till
deras märken/produkter, att de uppfyller gällande förord-
ningar och direktiv såsom RoHS, POPs, WEE och REACH,
att alltid i våra leverantörsrelationer följa alla tillämpliga
lagar och regelverk avseende mutor, korruption, bedrägeri
och andra olagliga och oetiska affärsmetoder,
att inte under några omständigheter orsaka eller delta i
brott mot allmänna konkurrensrättsliga regler.
Våra policyer
Våra Policyer omfattar Elon ABs verksamhet.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 32
Bolagsstyrningsrapport
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 33
Bolagsstyrning
Elon AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier är
noterade på Nasdaq OMX Stockholm. Bolaget har sitt säte
och huvudkontor i Stockholm.
Styrningen av Elon utgår från svensk lagstiftning, främst
aktiebolagslagen, noteringsavtalet med börsen Nasdaq
Nordics regelverk för emittenter och Svensk kod för bolags-
styrning, Vidare följer styrningen bolagsordningen, interna
instruktioner och policys samt rekommendationer som
utges av relevanta organisationer. Bolagsstyrningsrappor-
ten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
aktiebolagslagen. Rapporten är en del av den formella årsre-
dovisningen och granskas av bolagets revisorer.
Svensk Kod För bolagsstyrning
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) tillämpas för bolag
med aktier noterade på Stockholmsbörsen. Syftet är att
förbättra bolagsstyrningen i börsnoterade bolag och främja
förtroendet för företagen både hos allmänheten och hos
kapitalmarknaden. Koden bygger på principen ”följ eller
förklara”, vilket innebär att man kan avvika från Koden om
förklaring kan lämnas till varför avvikelsen skett. Elon har
under räkenskapsåret 2024 följt Koden.
Bolagsstämma
Det högsta beslutande organet inom bolaget är bolags-
stämman. Årsstämman hålls vanligen i månadsskiftet april/
maj. Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och
senast fyra veckor före årsstämman.
Årsstämman utser varje år styrelse, styrelseordförande
och revisor för Elon AB. Vidare fastställer stämman årsre-
dovisningen, hur vinstmedlen ska disponeras samt beslutar
om ansvarsfrihet för styrelse och ledning. Andra frågor som
förekommer är frågor som är obligatoriska punkter enligt
aktiebolagslagen, Koden och Elons bolagsordning. Vid stäm-
man kan aktieägare utan begränsningar rösta för det fulla
antalet innehavda aktier. Varje aktieägare har rätt att delta
på årsstämman, personligen eller genom ombud. Avstäm-
ningsdag för deltagande på stämman 2025 är den 24 april
2025. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid
årsstämman. En aktieägare som vill få ett ärende behandlat
vid årsstämman ska begära detta skriftligen hos styrelsen
senast sju veckor före årsstämman.
Årsstämma 2024
Senaste årsstämma hölls tisdagen den 7 maj 2024 i Stock-
holm. Beslut fattades om fastställande av resultaträkningen
och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och
koncernbalansräkningen för räkenskapsåret 2023. Vidare
fattades beslut om utdelning om 1,25 SEK per aktie samt om
ansvarsfrihet för sittande och tidigare styrelse och VD.
Ledamöterna Fredrik Johansson, Alexander Oker-Blom,
Pierre Mayr, Peter Engell, Anette Fransson och Jacob Wall
omvaldes. Lisa Karlsson Bruzelius valdes in som ny ledamot.
Stämman fattade beslut om bemyndigande för styrelsen
att fatta beslut om emission av aktier och tecknings-optio-
ner uppgående till maximalt 10 procent av utstående aktier.
Bemyndigandet gäller fram till årsstämma 2025.
Årsstämma 2025
Årsstämma 2025 kommer att hållas i Elons lokaler i
Stockholm måndagen den 5 maj klockan 10.00. Kallelse
till årsstämman kungörs den 4 april 2025 och där framgår
styrelsens förslag.
Aktieägare
Den största ägaren är Elon Group Holding AB som äger
54,5procent av aktierna i Bolaget. Större övriga ägare är
Håkan Lissinger med 7,3 procent samt Avanza Pension
med en ägarandel på 2,9 procent.
Bolaget har ett aktieslag med lika röster och rätt till vinstut-
delning. Vid omröstning på bolagsstämma berättigar varje
aktie till en röst och varje röstberättigad kan rösta för fulla
antalet företrädda aktier.
Det fanns per den 31 december 2024 ett bemyndigande
från bolagsstämman till styrelsen om att ge ut nya aktier eller
förvärva egna aktier uppgående till maximalt 10 procent av
utestående aktier.
På extra bolagsstämma den 22 juni 2022 beslutades att
införa ett incitamentsprogram genom att bolaget genom-
förde en emission av teckningsoptioner riktade till VD och
andra nyckelpersoner i bolaget och dess dotterbolag.
Valberedning
Inför årsstämman den 5 maj 2025 har valberedningen
bestått av Mikael Hanell, ordförande, Robert Asplund,
Pierre Mayr och Alexander Oker-Blom.
Valberedningen representerar en bred erfarenhet av arbe-
te i styrelser och nomineringsförfaranden och följer Kodens
regler. Gruppen har arbetat med nomineringsförfarandet
till Elons årsstämma den 5 maj 2025 och har under vintern/
våren haft teamsmöten och telefonkontakter. Dessa finns
sammanfattade i skriftliga protokoll.
Fokus har lagts vid att kandidaterna ska tillföra Elons
styrelse rätt kompetens samt att arbeta för en jämnare köns-
fördelning. Valberedningens förslag presenteras i samband
med att kallelsen till årsstämman offentliggörs.
Oberoende
Av de föreslagna sju ledamöterna är sex att anse som
oberoende av såväl Bolaget som bolagsledningen. Tre av
ledamöterna är att anse som oberoende av större ägare.
Sammansättningen för respektive föreslagen styrelse följer
därmed de regler som ges av Koden.
Styrelse
Elons styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre
och högst sju ledamöter med högst sju suppleanter och
under 2024 har styrelsen bestått av sju bolagsstämmovalda
ledamöter och inga suppleanter. Fackliga organisationer har
ingen representation. Två av de sju ledamöterna är kvinnor.
Valberedningen har i sitt arbete lagt fokus på att öka andelen
kvinnor i styrelsen. Av styrelsens sju ledamöter är tre obero-
ende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Ytterligare information om styrelsen finns beskriven i
årsredovisningen.
Största aktieägare
Elon Group Holding AB, 54,5 %
Håkan Lissinger, 7,3 %
Avanza Pension, 2,9 %
Övriga, 35,3 %
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 34
Styrelsens möten
Direkt efter årsstämman hålls ett konstituerande styrel-
semöte där styrelsens arbetsordning samt instruktion för
fördelning av arbetet mellan styrelsen och VD fastställs. Vid
detta möte utses även ledamöter till styrelsens revisions-
och ersättningsutskott samt firmatecknare för bolaget.
Utöver detta möte har styrelsen ytterligare minst fyra
möten under året. En gång per kvartal i samband med
offentliggörandet av bolagets ekonomiska rapporter och
en gång under hösten för strategiska diskussioner. Strategi-
mötet brukar pågå över två dagar medan övriga möten pågår
i en dag. På strategimötet diskuteras i huvudsak frågor av
strategisk karaktär såsom koncernens mål och strategier,
större investeringar med mera. På övriga möten hanteras
i huvudsak sedvanliga styrelsefrågor, bolagets rapporter
samt avrapportering från styrelsens utskott. På minst ett av
styrelsemötena deltar bolagets revisorer och avrapporterar
från revisionen.
Under 2024 har styrelsen haft tolv styrelsemöten. Vid dessa
sammanträden har ledamöterna (för gamla och nya styrel-
sen) haft följande närvaro / närvaro i procent:
Fredrik Johansson .............................................12 (100%)
Håkan Lissinger .................................................. 4 (100%)
Jacob Wall ....................................................... 12 (100%)
Peter Engell ...................................................... 12 (100%)
Anette Fransson .............................................. 12 (100%)
Alexander Oker-Blom ...................................... 12 (100%)
Pierre Mayr ......................................................12 (100%)
Lisa Karlsson Bruzelius ......................................8 (100%)
Styrelsens arbetssätt
Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bolagets och
aktieägarnas intressen, utse VD samt ansvara för att bolaget
följer tillämpliga lagar, bolagsordningen och Svensk kod för
bolagsstyrning. Styrelsens arbetsordning föreskriver vilka
punkter som ska finnas på dagordningen vid styrelsens
sammanträden. Normalt ska varje styrelsemöte innehålla
ett speciellt tema, enligt upprättat årshjul, för att kunna ge
styrelsen en fördjupad kunskap och förståelse i de olika
delarna av bolagets verksamhet. Vid behandlingen av dessa
teman deltar även tjänstemän från bolaget som föredragan-
de. Arbetet i styrelsens utskott utgör en del i styrelsearbetet.
För styrelsemöten och utskottsarbeten finns arbetsordning-
ar och upprättade protokoll.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ska väljas av bolagsstämman och den
7 maj 2024 valdes Fredrik Johansson till bolagets ordföran-
de. Uppdraget består av att leda styrelsens arbete och beva-
ka att styrelsen fullgör sina uppgifter. Styrelsens ordförande
ansvarar för att styrelsens arbete årligen utvärderas och att
valberedningen informeras om resultatet av utvärderingen.
Styrelsens revisionsutskott
Under 2024 har styrelsen tillsatt ett revisionsutskott, be-
stående av tre ledamöte; Pierre Mayr som ordförande och
Alexander Oker-Blom samt Fredrik Johansson som leda-
möter. Revisionsutskottet uppfyller de riktlinjer beträffande
oberoende som framgår av Koden. Revisionsutskottet svarar
för beredning av styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den
finansiella rapporteringen inklusive granskning av kvartals-
rapporter och årsredovisning inför styrelsens godkännande
av dessa. Utskottet ansvarar också för frågor beträffande
företagets interna kontroll. Revisionsutskottet har haft fyra
sammanträffande med revisorerna under det gångna rä-
kenskapsåret för att informera sig om revisionens inriktning
och diskutera synen på företagets risker. Utöver detta har
revisionsutskottet haft möten inför avlämnande av bolagets
kvartalsrapporter och årsredovisning. Utskottets möten har
protokollförts och avrapporterats av ordföranden vid styrel-
sens nästkommande sammanträde. Samtliga ledamöter har
varit närvarande vid utskottets sammanträden under året.
Styrelsens ersättningsutskott
Ersättningsutskottets arbete reglerar av en särskild instruk-
tion som antagits av styrelsen. Ersättningsutskottets huvud-
sakliga uppgift är att bereda styrelsens beslut i frågor om
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvill-
kor för ledningen. Styrelsens, valberedningens och reviso-
rernas arvoden beslutas varje år av årsstämman. Styrelsen
har utsett ordförande Fredrik Johansson och ledamot Peter
Engell till ersättningsutskottet.
Ersättningsutskottet har haft två protokollförda möten
under året där samtliga ledamöter har varit närvarande.
Valberedning
Revisor
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse
VD
Struktur Bolagsstyrning
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 35
Arbetsfördelning mellan styrelse och VD
Styrelsen utser verkställande direktör (VD) för bolaget.
Arbetsfördelningen mellan styrelse och VD finns angiven i
styrelsens arbetsordning och VD instruktion. Bland annat
framgår det i dessa att styrelsen har det yttersta ansvaret
och är ansvarig för bolagets styrning, tillsyn, organisation,
strategier, intern kontroll, budget och policys. Vidare beslu-
tar styrelsen om större investeringar och principiella frågor
rörande styrning av dotterföretag såsom val av styrelseleda-
möter och VD i dessa. Styrelsen ansvarar också för kvalite-
ten i den finansiella rapporteringen.
VD ansvarar i sin tur för att bolagets förvaltning sker enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar. Vidare ansvarar VD för
att budgetera och planera bolagets verksamhet så att upp-
ställda mål uppnås. VD tillser att kontrollmiljön är god och
att koncernens risktagande vid varje tidpunkt är förenlig med
styrelsens riktlinjer. Eventuella avvikelser ska rapporteras till
styrelsen. VD:s arbete utvärderas fortlöpande av styrelsen.
VD för Elon AB leder ledningsgruppen. För information
om VD och övriga medlemmar i ledningen, se beskrivning i
årsredovisningen.
Styrning av dotterföretagen
Styrelsen i respektive dotterbolags styrelse består av de
ledamöter som bedömts lämpliga utifrån gällande regula-
tiva regler och operationell effektivitet. Utgångspunkten är
att koncernens VD sitter i samtliga dotterbolagsstyrelser
tillsammans med andra lämpliga ledande befattningshavare
i koncernen. Styrelsen i Elon AB (publ) får på varje möte en
rapport från dotterbolagen. I denna ingår resultat och finan-
siell ställning i de fall det anses relevant.
Ersättningar
Styrelsens arvode uppgick under verksamhetsåret 2024 till
1 550 TSEK (1 550) i enlighet med årsstämmans beslut. Av
arvodet avsåg 350 TSEK (350) ersättning för styrelsens ord-
förande. För arbete i ersättningsutskottet utgick 60 TSEK och
för arbete i revisionsutskottet har utgått 120 TSEK. För arbete
i valberedning utgår inget arvode utan endast ersättning för
faktiska omkostnader.
Avgångsvederlag
Enligt anställningsavtalet med VD är uppsägningstiden
sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår tolv
månaders lön. Under uppsägningstiden utgår gällande lön,
tantiem och förmåner.
Pensioner
Styrelseledamöterna har inga pensionsförmåner för sina
styrelseuppdrag. Pensionsåldern för VD och övriga ledande
befattningshavare är 65 år. VD har en avgiftsbaserad pension
till vilken det under 2024 har betalats 1 076 TSEK (1 289).
Övriga ledande befattningshavare erhåller pensionsrätt med
grund enligt den gällande ITP-planen som även omfattar
övriga tjänstemän.
Överträdelser
Enligt Koden punkt 10.2 ska av Årsredovisningen eller
Bolagsstyrningsrapporten framgå eventuella överträdelser
under det senaste räkenskapsåret av regelverket vid den
börs vid vilken bolagets aktier är upptagna till handel vid eller
av god sed på aktiemarknaden enligt beslut av respektive
börs disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknads-
nämnden.
Någon sådan överträdelse har inte ägt rum.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 36
in i tre övergripande riskområden; Operativa risker, Stra-
tegiska risker och Finansiella risker. För varje enskild risk
bedöms sannolikhet och påverkan på Elons verksamhet
med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och
kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och proces-
ser. Riskerna finns beskrivna i årsredovisningens förvalt-
ningsberättelse.
Information och kommunikation
Väsentliga policys, riktlinjer, instruktioner och manualer som
har betydelse för den interna kontrollen uppdateras och
kommuniceras till berörda medarbetare löpande. Allmänna
riktlinjer och instruktioner finns även utlagda på bolagets
intranät som samtliga medarbetare i koncernen har tillgång
till. Det finns såväl formella som informella informationska-
naler till bolagsledningen och styrelsen för information från
medarbetarna. För extern kommunikation finns riktlinjer
som stödjer kravet på att ge korrekt information till aktie-
marknaden.
Uppföljning
Bolagsledningen rapporterar månadsvis till styrelsen utifrån
fastställda rutiner. Varje kvartal får även styrelsen löpande
information från VD via en kvartalsrapport för koncernen. Vid
varje styrelsemöte får styrelsen en utförlig redogörelse om
verksamheten och dess finansiella utveckling. Varje delårs-
rapport analyseras av styrelsen avseende riktigheten i den
finansiella informationen. Styrelsen har även en central roll
i att följa upp att det finns tillräckliga kontrollaktiviteter för
de mest väsentliga riskområdena avseende den finansiella
rapporteringen samt att kommunicera väsentliga frågor med
bolagets ledning och revisorer.
Internrevision
Efter utvärdering under 2023 har styrelsen beslutat att inte
ha någon särskild granskningsfunktion i Bolaget (intern
revision). Bolagets ekonomiavdelning består av ett fåtal
personer samtidigt som arbetet på avdelningen är högt dato-
riserat. I stället har bolagets koncern-övergripande funktion
anpassats för att även hantera arbetet med bolagets interna
kontroll. Styrelsen har vidare tillsammans med Bolagets revi-
sorer påtalat behovet av viss detaljrevision från de ordinarie
revisorernas sida. Frågan om att inrätta en särskild internre-
visionsfunktion kommer att prövas på nytt årligen.
Revision
Revisorerna ska granska bolagets årsredovisning och bok-
föring samt styrelsens och den verkställande direktörens
förvaltning. Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna
en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorernas obero-
ende ställning säkerställs främst genom lagkrav men ock
dels av revisionsbyråns interna policys, dels av styrelsens
riktlinjer som anger vilka uppdrag revisionsbyrån får åta sig
utöver revision.
Revisionsarvode till moderbolagets revisorer uppgår 2024
till 3 922 tkr (4 837) och 1 086 tkr (881) avser revisionsverk-
samhet utöver revisionsuppdrag samt övriga uppdrag.
Revisorer
Årsstämman utser revisorer för moderbolaget och vid års-
stämman i maj 2024 valdes revisionsbolaget Ernst & Young
AB att revidera bolaget för verksamhetsåret 2024. Ernst &
Young har utsett Johan Eklund till huvudansvarig revisor.
Johan Eklund, huvudansvarig revisor
Auktoriserad revisor Född: 1975
Revisor i bolaget sedan 2022
Intern Kontroll
Styrelsens rapport om intern kontroll för räkenskapsåret 2024.
Det är styrelsen som är ytterst ansvarig för koncernens
interna kontroll.
Under 2023 fastställdes ett nytt internt kontrollregelverk vil-
ket under året tillämpats i koncernen. Under året har också ett
urval av de interna processerna självtestats. och utvärderats.
Rapportering sker till styrelsen och följer det fastställda
årshjul som inleds med riskanalys följt av policies, intern
kontroll och därefter utvärdering, åtgärder och rapportering.
Även hållbarhetsarbetet kopplat till den interna kontrollen
finns med i styrelsens arbete. Förutom arbetet med den
interna kontrollen är bolaget också certifierat enligt FR2000.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön består av den organisationsstruktur och de
värderingar, riktlinjer, policys, instruktioner med mera som or-
ganisationen arbetar efter. Ett effektivt styrelsearbete är grun-
den för god intern kontroll och Elons styrelse har en etablerad
arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete. Detta
inkluderar även styrelsens ersättnings- och revisionsutskott.
En del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna de
policys som är styrande för koncernens arbete med den
interna kontrollen. En annan del är att skapa förutsättningar
för en organisationsstruktur med tydliga roller och ansvar
som utmynnar i en effektiv hantering av verksamhetens
risker. Verkställande ledning är ansvarig för att implementera
riktlinjer för upprätthållande av god intern kontroll. Fortlöpan-
de pågår ett arbete med att utveckla bolagets rutiner enligt
FR2000 modellen. Fortlöpande arbete pågår för att följa
regler och riktlinjer satta för GDPR. Ledningen (främst CFO)
och utskotten rapporterar kontinuerligt till styrelsen enligt
fastställda rutiner. All verksamhet bedrivs i enlighet med de
etiska riktlinjer som framgår av koncernens Etikpolicy.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Inom företaget arbetas med metoder för bedömning av
risk för fel i den finansiella rapporteringen, i vilken man har
identifierat ett antal poster i resultat- och balansräkningen
samt processer för framtagande av finansiell information där
risken för väsentliga fel bedöms som förhöjd. Koncernens
intäkter består till största delen av till butiker fakturerad
försäljning, där betalningen i huvudsak erhålls via bankgiro.
Intäkterna redovisas i sin helhet på bankkonton som stäms
av dagligen och därmed är risken för fel i intäktsredovis-
ningen begränsad. Koncernens kostnader består främst av
varuinköp, frakter, personalkostnader, hyreskostnader och
marknadsföring. Utfallet kontrolleras tolv gånger om året
mot såväl budget som föregående år. Elons tillgångar utgörs
31 procent av varulager och 27 procent av kundfordring-
ar. Särskild vikt har därför lagts vid utformning av interna
kontroller för att förebygga och upptäcka brister inom dessa
områden. Ekonomiavdelningen arbetar efter upparbetade
rutiner och riktlinjer. Fortlöpande pågår ett arbete med att
utvärdera processerna inom koncernen. Inom varje process
kartläggs de största riskerna. Därefter görs en bedömning
om de kontroller som utförs är tillräckliga. Årlig utvärdering
av kontrollerna sker och rapporteras till revisionsutskott och
styrelse. Om behov föreligger införs ytterligare kompense-
rande kontroller för att reducera risken till acceptabel nivå.
Kartläggning av koncernens största risker har gjorts
på koncernnivå och utgör ett verktyg för styrelsens och
bolagsledningens strategiska och operativa styrning. Genom
kartläggningen kan fokus riktas mot att minska företagets
riskexponering och att reducera konsekvensen av eventuella
inträffade risker. Elons riskhantering består av att identifiera,
mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet
och ständigt göra förbättringar. Koncernens risker har delats
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 37
Fredrik Johansson Peter Brodén Christian Dahlborg Jakob Dahlner Onur Dogay Christer Palmgren Åsa Skog
Verkställande direktör
och koncernchef
CFO – Chief Financial Officer CMO – Chief Marketing Manager CTO – Chief Technology Officer CPO – Chief Procurement
Officer
CSO – Chief Sales Officer CAO – Chief
Administration Officer
Interim verkställande direktör och
koncernchef sedan januari 2025.
Styrelseledamot sedan 2013.
Erfarenhet: Styrelseordförande i
Wop i Kungsbacka AB, Wop Sweden
AB, Wop Group AB, Wop i Lund AB
och Westswedenestate Office AB,
styrelseledamot i KJF Consulting AB,
KJF Förvaltning AB. Styrelsesuppleant
i Sofie Form AB, Pelu Invest AB och
Ermajo Invest AB.
Utbildning: Gymnasie ingenjörs-
examen med produktionsinriktning
från Berzeliusskolan i Linköping.
Aktieinnehav i bolaget: 0
CFO sedan 2018.
Erfarenhet: Head of Business
Control på Dustin AB och styrelse-
ledamot i flera bolag inom Elon-
koncernen.
Utbildning: Magisterexamen i
ekonomi med inriktning redovisning
och affärsutveckling från Karlstads
universitet.
Aktieinnehav i Elon: 0
Teckningsoptioner i Elon: 90 000
CMO sedan 2018.
Erfarenhet: Verkställande direktör
i Brand Publishing AB (numera
TDWT AB).
Utbildning: Civilekonomexamen
från Stockholms universitet.
Aktieinnehav i Elon: 3 500
Teckningsoptioner i Elon: 50 000
Tillträdde rollen som E-Commerce &
Development Manager i Elon Group
2018 och har även innehaft rollerna
Chief E-Commerce Officer samt
Sales Manager B2C i bolaget.
Erfarenhet: Development Manager
Pricerunner AB.
Utbildning: Kandidatexamen i IT
och kommunikations vetenskap från
Stockholms universitet.
Aktieinnehav i Elon: 125
Teckningsoptioner i Elon: 31 000
CPO sedan 2022.
Erfarenhet: Olika roller inom Media-
Markt-koncernen.
Utbildning: Kandidatexamen i
Electronics Engineering från Istanbul
University, Turkiet.
Aktieinnehav i Elon: 0
Teckningsoptioner i Elon: 22 000
CSO sedan 2022.
Erfarenhet: Head of Retail inom
Electra sedan 2016, började på
Electra 2010 som chef för kedjan
AudioVideo och har tidigare arbetat
med affärs utveckling på Expert samt
haft egen butiksverksamhet inom
hemelektronik branschen.
Utbildning: Berghs School of
Communication.
Aktieinnehav i Elon: 0
Teckningsoptioner i Elon: 32 000
CAO sedan 2018.
Erfarenhet: Senior Sales Support
Manager på Elektroskandia Sverige
och och styrelse ledamot i flera bolag
inom Elon koncernen.
Utbildning: Matematikekonomlinjen
vid Högskolan i Karlstad.
Aktieinnehav i Elon: 1 043
Teckningsoptioner i Elon: 31 000
Ledningsgrupp
Under 2024 hade Stefan Lebrot rollen som verkställande direktör och koncernchef för Elon AB.
I januari 2025 valde Stefan att lämna bolaget.
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 38
Alexander Oker-Blom Lisa Karlsson Bruzelius Peter Engell Anette Fransson Fredrik Johansson Pierre Mayr Jacob Wall
Styrelseordförande sedan 2025 Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Född 1964
Styrelseledamot sedan 2005. Styrelse-
ordförande sedan januari 2025.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
i AOB Förvaltning AB, Björn Oker-
Bloms Minne, Disruptive Materials AB
och AB Måttex samt styrelseledamot
i Alted AB, Axema Access Control
AB, Claëstorps Fideikommiss AB,
Disruptive Pharma Holding AB (publ),
Jacqueline Palmstierna Oker-Bloms
stiftelse till minne av Jacob Palmstierna
och Nya Sällskapet.
Utbildning: Civilekonomexamen från
Stockholms universitet.
Aktieinnehav i Elon privat, genom
närstående och via bolag: 260 000
Född 1986
Styrelseledamot sedan 2024.
Övriga uppdrag: VD för e-handels-
bolaget Nordicfeel Group och
styrelse ledamot i Rundvirke Industrier.
Utbildning: Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Aktieinnehav i Elon AB: 0
Född 1962
Styrelseledamot sedan 2021.
Övriga uppdrag: Äger och driver
Elonbutiker och är verkställande
direktör samt styrelseledamot i
Kökscentrumgruppen Södra AB och
verkställande direktör och/eller
styrelseledamot i flera av dess
koncernbolag. Styrelseledamot i
Din Elon Butik AB och Engell invest
AB. Styrelsesuppleant i Elbutiken i
Ljusdal AB och Snook Invest AB.
Aktieinnehav i Elon: 400
Född 1963
Styrelseledamot sedan 2016.
Övriga uppdrag: Äger, driver och är
styrelseordförande i Elon i Lidköping
AB, styrelseordförande i Framnäs
Centrumförening och huvudman
i Sparbankstiftelsen Lidköping.
Utbildning: Studerat fristående
kurser i företagsekonomi och
marknadsföring.
Aktieinnehav i Elon privat och via
bolag: 18 461
Född 1967
Styrelseledamot sedan 2013.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Wop i Kungsbacka AB, Wop Sweden
AB, Wop Group AB, Wop i Lund AB
och Westswedenestate Office AB,
styrelseledamot i KJF Consulting AB,
KJF Förvaltning AB. Styrelsesuppleant
i Sofie Form AB, Pelu Invest AB och
Ermajo Invest AB.
Utbildning: Gymnasieingenjörs-
examen med produktionsinriktning
från Berzeliusskolan i Linköping.
Aktieinnehav i bolaget: 0
Född 1962
Styrelseledamot sedan 2016.
Övriga uppdrag: Äger och driver
Elon-butiker i Skåne, styrelseord-
förande i Knut Pers Support Aktie-
bolag och verkställande direktör,
styrelseordförande och/eller styrel-
seledamot eller styrelsesuppleant i
dess koncernbolag och intressebo-
lag. Styrelseledamot i Elon Aktieäga-
re AB (publ), Styrelsesuppleant i Elon
Group Holding AB (publ).
Utbildning: Civilingenjörsexamen
i teknisk fysik från Lunds tekniska
högskola samt företagsekonomi vid
Lunds universitet.
Aktieinnehav i Elon privat och via
bolag: 57 861
Född 1973
Styrelseledamot sedan 2016.
Övriga uppdrag: Affärsutvecklings-
chef på Axel Johnsson AB, styrelse-
ledamot i NovAx AB, New Moon AB
och Wall Invest AB.
Utbildning: Finansiell ekonomi,
ekonomisk historia samt stats-
kunskap vid Stockholms och
Uppsala universitet.
Aktieinnehav i Elon: 0
Styrelse
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 39Elon årsredovisning 2024 39
Finansiella rapporter
Räkningar Sida
Koncernens rapport över resultaträkning 40
Rapport över totalresultat 40
Koncernens rapport över finansiell ställning 41
Koncernens rapport över kassaflöden 42
Koncernens rapport över förändringar
i eget kapital 43
Moderbolagets resultaträkning 44
Moderbolagets balansräkning 45
Moderbolagets rapport över kassaflöden 46
Moderbolagets rapport över förändringar
i eget kapital 47
Not Sida
1 Allmän information 48
2 Sammanfattning av väsentliga
redovisningsprinciper
48
3 Finansiell riskhantering 52
4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar 54
5 Segmentsredovisning och intäkter från avtal
med kunder
54
6 Övriga externa kostnader 55
7 Revisionsarvode 56
8 Anställda, personalkostnader m.m. 56
9 Finansnetto 57
10 Skatt 57
11 Uppskjuten skatt 57
12 Övriga rörelseintäkter 58
13 Rörelseförvärv 58
14 Immateriella anläggningstillgångar 59
15 Goodwill 59
16 Nyttjanderättstillgångar 60
17 Materiella anläggningstillgångar 60
18 Finansiella anläggningstillgångar 60
19 Kundfordringar 61
20 Övriga fordringar m.m. 61
21 Eget kapital 61
22 Leasingskulder 62
Not Sida
23 Långfristiga skulder 62
24 Övriga avsättningar 62
25 Kortfristiga skulder 62
26 Upplåning 62
27 Övriga skulder 62
28 Upplupna kostnader 62
29 Transaktioner med närstående 62
30 Intäkter från andelar i dotterbolag 62
31 Andelar i dotterbolag 63
32 Obeskattade reserver 63
33 Resultat per aktie samt föreslagen
utdelning
63
34 Förändringar i skulder som tillhör
finansieringsverksamheten
64
35 Justering för poster som inte ingår
i kassaflödet
64
36 Vinstdisposition 64
37 Finansiella tillgångar och skulder 65
38 Bokslutsdispositioner 67
39 Likvida medel 67
40 Fordringar hos dotterbolag 67
41 Skulder till dotterbolag 67
42 Väsentliga händelser efter balansdagen 67
43 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 67
Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 40Elon årsredovisning 2024 40
Koncernens rapport över resultaträkning Rapport över totalresultat
TSEK Not
2024-01-01 2023-01-01
2024-12-312023-12-31
Nettoomsättning
2, 5
4 728 100
4 887 739
Övriga rörelseintäkter
5, 12
28 370
41 695
Rörelsens intäkter
4 756 470
4 929 434
Rörelsens kostnader
Handelsvaror4 045 5294 227 643
6, 7
385 625
383 062
Personalkostnader
8
216 930
219 057
Avskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar
14, 16, 17
98 335
95 015
Summa rörelsens kostnader
4 746 419
4 924 777
Jämförelsestörande poster
13
Rörelseresultat10 0514 657
Resultat från finansiella poster9
Finansiella intäkter
10 874
8 710
Finansiella kostnader
19 405
25 291
Summa resultat från finansiella poster
8 531
16 581
Resultat efter finansiella poster
1 520
11 924
Inkomstskatt
10
1 821
4 730
Årets resultat
3 341
16 654
Resultat per aktie före utspädning (SEK)
33
0,22
1,12
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)
33
0,22
1,12
2024-01-01 2023-01-01
TSEK
Not
2024-12-312023-12-31
Årets resultat
3 341
16 654
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras
till nettoresultatet
Netto vinst/förlust kassaflödessäkringar
37
22 969
27 153
Skatt hänförlig till poster som kommer att
omklassificeras till nettoresultatet
4 715
5 594
Valutakursdifferenser vid omräkning
av utlandsverksamheter
406
1 278
Totalresultat
21 189
39 491
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
21 189
39 491
Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 41Elon årsredovisning 2024 41
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK
Not
2024-12-31
2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Goodwill
13,15
87 149
43 786
Immateriella anläggningstillgångar
14
85 618
91 380
Nyttjanderättstillgångar
16
273 634
277 418
Materiella anläggningstillgångar
17
63 032
68 963
Finansiella anläggningstillgångar
18, 29, 37
109 817
80 886
Uppskjuten skattefordran
11
8 373
5 403
Summa anläggningstillgångar
627 624
567 836
Omsättningstillgångar
Varulager
4
658 101
604 381
Kundfordringar
4,19
571 529
692 948
Kortfristiga finansiella fordringar
28 058
47 694
Skattefordran
26 815
15 180
Derivatinstrument
37
3 895
Övriga kortfristiga fordringar
20
6 486
2 225
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
20
144 600
111 855
Likvida medel
39
53 078
130 193
Summa omsättningstillgångar
1 492 562
1 604 476
Summa tillgångar
2 120 186
2 172 312
TSEK
Not
2024-12-31
2023-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital21
Aktiekapital
37 151
37 151
Övrigt tillskjutet kapital
279 960
279 960
Reserver
1 848
19 967
Balanserat resultat inklusive årets resultat
243 304
258 538
Summa eget kapital hänförligt till
562 263
555 682
moderbolagets aktieägare
Långfristiga skulder3, 37
Leasingskulder
22
219 846
236 024
Skulder till kreditinstitut
23
3 024
Övriga avsättningar
24
69 383
61 300
Uppskjutna skatteskulder
11
0
0
Summa långfristiga skulder
292 253
297 324
Kortfristiga skulder3, 25, 37
Leverantörsskulder
25
901 273
1 048 060
Checkräkningskredit
26
78 385
Kortfristiga finansiella skulder
35 572
35 156
Leasingskulder
22
50 366
42 350
Skulder till kreditinstitut
23
266
Derivatinstrument
37
24 091
Skatteskulder
Övriga skulder
27
67 872
48 462
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
28
131 937
121 187
Summa kortfristiga skulder
1 265 670
1 319 306
Summa eget kapital och skulder
2 120 186
2 172 312
Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 42Elon årsredovisning 2024 42
Koncernens rapport över kassaflöden
TSEK
Not
2024-12-31
2023-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
10 051
4 657
Justering för poster som ej påverkar kassaflödet
Av och nedskrivning av anläggningstillgångar
35
98 335
95 015
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
35
8 083
9 851
Erhållen ränta
10 874
8 710
Erlagd ränta
19 405
25 291
Betald skatt
16 576
15 705
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital91 36277 237
Förändring av rörelsekapital
Varulager
30 190
3 945
Rörelsefordringar
116 452
84 347
Kortfristiga skulder
174 015
15 873
Summa förändring rörelsekapital
87 753
96 275
Kassaflöde från den löpande verksamheten
3 609
173 512
Investeringsverksamheten
13,14, 16, 17, 18
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
16 903
18 984
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
9 123
15 806
Förvärv finansiella anläggningstillgångar
38 765
6 403
Avyttring finansiella anläggningstillgångar
4 697
22 407
Avyttring av immateriella och materiella
anläggningstillgångar
100
Kassaflöde från investeringsverksamheten
60 094
18 682
TSEK
Not
2024-12-31
2023-12-31
Finansieringsverksamheten22, 23, 26, 34
Förändring av checkräkningskredit
63 728
Amortering leasingskulder
44 227
44 484
Förändring övriga finansiella skulder
21 557
2 432
Återbetalning av lån
Inbetalda teckningsoptioner
21
Aktieutdelning
33
18 575
29 721
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
20 631
76 637
Årets kassaflöde
77 115
78 193
Likvida medel vid årets början
130 193
52 000
Kursdifferenser i likvida medel
Likvida medel vid årets slut
39
53 078
130 193
Koncernens finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 43Elon årsredovisning 2024 43
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Övrigt Balanserat resultat
TSEK
Aktiekapital
tillskjutet kapital
Säkringsreserv
Omräkningsreserv
inkl. årets resultat
Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01
37 151
279 960
2 432
438
304 913
624 894
Årets resultat
16 654
16 654
Övrigt totalresultat
21 559
1 278
22 837
Summa totalresultat för året
21 559
1 278
16 654
39 491
Transaktioner med koncernens aktieägare
Aktieutdelning
29 721
29 721
Summa transaktioner med ägare
29 721
29 721
Utgående eget kapital 2023-12-31
37 151
279 960
19 127
840
258 538
555 682
Ingående eget kapital 2024-01-01
37 151
279 960
19 127
840
258 538
555 682
Årets resultat
3 341
3 341
Övrigt totalresultat
18 254
406
17 848
Summa totalresultat för året
18 254
406
3341
21 189
Överföring Kassaflödesreserv till varulager
3 967
3 967
Transaktioner med koncernens aktieägare
Aktieutdelning
18 575
18 575
Summa transaktioner med ägare
18 575
18 575
Utgående eget kapital 2024-12-31
37 151
279 960
3 094
1 246
243 304
562 263
Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 44Elon årsredovisning 2024 44
Moderbolagets resultaträkning
TSEK Not
2024-01-01
2024-12-31
2023-01-01
2023-12-31
Nettoomsättning 29 12 500 10 000
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 6, 7 –7 774 –8 643
Personalkostnader 8 –8 389 –6 280
Summa rörelsens kostnader –16 163 –14 923
Rörelseresultat –3 663 –4 923
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 136 1 146
Övriga räntekostnader och liknande resultatposter 9 –116 –785
20 361
Resultat efter finansiella poster –3 643 –4 562
Bokslutsdispositioner 38 3 700 5 000
Skatt årets resultat 10 –23 –218
Årets resultat 34 220
Årets resultat i Moderbolaget är samma som moderbolagets totalresultat för året.
Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 45Elon årsredovisning 2024 45
Moderbolagets balansräkning
TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag 31 590 961 590 961
Långfristiga fordringar 18 5 000
Summa finansiella anläggningstillgångar 590 961 595 961
Summa anläggningstillgångar 590 961 595 961
Omsättningstillgångar
Fordringar hos dotterbolag 40 44 227 49 634
Övriga fordringar 20 5 037
Skattefordran 5 541 5 344
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 192 300
Kassa och bank 39 5 421 2 171
Summa omsättningstillgångar 60 417 57 449
Summa tillgångar 651 379 653 410
TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
21
Bundet eget kapital
Aktiekapital 37 151 37 151
Reservfond 3 402 3 402
Summa bundet eget kapital 40 553 40 553
Fritt eget kapital
Överkursfond 547 447 547 447
Balanserat resultat 7 879 26 234
Årets resultat 34 220
Summa fritt eget kapital 555 360 573 901
Summa eget kapital 595 913 614 453
Obeskattade reserver 32 2 950 3 950
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 307 755
Skulder till dotterbolag 41 48 651 32 090
Skatteskulder
Övriga skulder 27 2 023 1 158
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 1 535 1 004
Summa kortfristiga skulder 52 518 35 007
Summa eget kapital och skulder 651 379 653 410
Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 46Elon årsredovisning 2024 46
Moderbolagets rapport över kassaflöden
TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –3 663 –4 923
Justering för poster som ej påverkar kassaflödet 35
Resultat från andel i Intressebolag
Erhållen ränta 136 1 146
Erlagd ränta –116 –785
Betald skatt –220 –307
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital
–3 863 –4 869
Förändring av rörelsekapital
Rörelsefordringar 5 477 1 699
Rörelseskulder 17 511 16 971
Summa förändring av rörelsekapital 22 988 18 670
Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 125 13 801
Investeringsverksamheten
Försäljning av andelar i intressebolag
Utdelning från intressebolag
Avyttring av dotterbolag 5 525
Förvärv av dotterbolag
Förändring övriga finansiella anläggningstillgångar
Betald tilläggsköpeskilling
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 5 525
TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
Finansieringsverksamheten
Amorterade lån
Emissionskostnader
Inbetalda teckningsoptioner
Aktieutdelning 33 –18 575 –29 721
Erhållet koncernbidrag 38 2 700 3 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –15 875 –26 721
Årets kassaflöde 3 250 –7 395
Likvida medel vid årets början 2 171 9 566
Likvida medel vid årets slut 39 5 421 2 171
Moderbolagets finansiella rapporter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 47Elon årsredovisning 2024 47
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Reservfond Fri överkursfond
Balanserat resultat
inkl. årets resultatt
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 37 151 3 402 547 447 55 955 643 954
Årets resultat 220 220
Övrigt total resultat
Summa 37 151 3 402 547 447 56 175 644 174
Aktieutdelning –29 721 –29 721
Summa transaktioner med ägare –29 721 –29 721
Utgående eget kapital 2023-12-31 37 151 3 402 547 447 26 454 614 453
Ingående eget kapital 2024-01-01 37 151 3 402 547 447 26 454 614 453
Årets resultat 34 34
Övrigt total resultat
Summa 37 151 3 402 547 447 26 488 644 174
Aktieutdelning –18 575 –18 575
Summa transaktioner med ägare –18 575 –18 575
Utgående eget kapital 2024-12-31 37 151 3 402 547 447 7 913 595 913
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 48Elon årsredovisning 2024 48
NOT 1
Allmän information
Elon AB (publ) , organisationsnummer 556065-4054, registrerat
i och med säte i Stockholms kommun. Adressen till huvud-
kontoret är Hammarby Kaj 14, 120 30 Stockholm, Sverige.
Elon driver försäljning av varor samt tjänster till samarbets-
partners i Norden och erbjuder effektiv central kedjedrift för
sina egna koncept Elon, Elon Ljud & Bild, RingUp och Digital-
butikerna genom lokala entreprenörer och affärsägare.
Årsredovisningen har godkänts av styrelsen för publicering
den 26 mars 2025 och kommer läggas fram för fastställande
på bolagsstämman den 5 maj 2025. Om inte annat särskilt
anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (TSEK).
NOT 2
Sammanfattning av väsentliga
redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisnings-
principer som tillämpats när denna koncernredovisning har
upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla
presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen
omfattar moderbolaget Elon AB och dess dotterbolag .
Närmaste moderföretag är Elon Group Holding AB (publ),
556722-5221.
Moderföretag i den största koncern där Elon AB är dotter-
företag och där koncernredovisning upprättas är Elon Aktie-
ägare AB (publ), 556740-6292.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Elon AB koncernen har upprättats
i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner, samt International Financial
Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Elon AB och
dess dotterbolag. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovis-
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytan-
det överfördes till koncernen. Koncerninterna transaktioner,
balansposter samt orealiserade vinster och förluster på
transaktioner mellan koncernbolag elimineras.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings-
värdemetoden förutom finansiella instrument värderade till
verkligt värde (derivatinstrument).
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS
kräver användning av en del viktiga uppskattningar för
redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa
antaganden och bedömningar vid tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper. Dessa antaganden och uppskattningar
grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra
faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det
verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedöm-
ningar. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl
rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställ-
ning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella
rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och
bedömningar leda till ändring i den finansiella rapporteringen.
Uppskattningar har främst gjorts för nedskrivningsbehov i
varulager, kundfordringar och anläggningstillgångar. Dessa
uppskattningar bedöms inte få någon väsentlig påverkan i
rapporterna över totalresultat eller finansiell ställning i de fall
där utfallet inte exakt motsvarar gjorda uppskattningar.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet
om fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovis-
ningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden. Brut-
toredovisning tillämpas genomgående avseende redovisning
av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en fordran
och en skuld existerar gentemot samma motpart och dessa
på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att göra
detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäkter
och kostnader om inget annat anges.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder innehas med
ovillkorad rätt att skjuta på betalning bortom 12 månader
från rapportperiodens utgång. Omsättningstillgångar och
kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betal-
ning inom mindre än tolv månader efter balansdagen .
Nya och ändrade redovisningsprinciper och
standarder
Koncernen och moderföretaget tillämpar i denna årsredovis-
ning för första gången de nya och ändrade standarder och
tolkningsuttalanden som ska tillämpas för räkenskapsår som
inleds den 1 januari 2024 eller senare. Här redogörs endast
för de ändringar i standarden som har haft en påverkan på
Koncernens finansiella rapportering. Det finns ytterligare nya
och ändrade standarder som inte är tillämpliga för Koncernen
och som därför inte kommenteras nedan.
Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter
(klassificering av skuld)
I januari 2020 publicerade IASB ändringar av IAS 1 avseende
klassificering av skulder som kort- eller långfristiga. Syftet
med ändringarna är att förtydliga vad som avses med en rät-
tighet att senarelägga skuldens reglering, att denna rättighet
måste föreligga vid rapportperiodens slut, att klassificeringen
inte påverkas av sannolikheten att ett företag nyttjar en rättig-
het att senarelägga skuldens reglering, och när villkoren för
ett konvertibelt skuldinstrument inte påverkar klassificeringen
på grund av inbäddade derivat.
Ändringarna i IAS 1 förtydligar även att det är förhållandena
på balansdagen som ligger till grund för att bestämma hur
en skuld ska klassificeras och att ledningens förväntningar
avseende huruvida lånevillkor kommer, eller inte kommer, att
brytas i framtiden inte är relevanta för klassificeringen. Samti-
digt införs nya upplysningskrav om låneskulder förenade med
kovenanter under nästkommande tolvmånadersperiod. Båda
ändringarna ska enligt IASB tillämpas retroaktivt för räken-
skapsår som börjar 1 januari 2024 eller senare. Koncernen
bedömer att ändringarna inte har haft någon väsentlig påver-
kan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter
utöver tillkommande upplysningar för koncernens låneskul-
der förenade med kovenanter, se not 26 Upplåning. Koncer-
nen kommer löpande att beakta och utvärdera ändringarna
vid eventuellt tecknande av nya kreditavtal.
Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu
inte har tillämpats av koncernen
Ett antal nya och ändrade standarder och tolkningar har
publicerats av IASB men har ännu inte trätt i kraft. Ingen av
de nya eller ändrade standarderna eller tolkningarna har
förtidstillämpats av koncernen. Nedan beskrivs de nya och
ändrade standarder som kommer att, eller bedöms kunna på-
verka koncernens eller moderföretagets finansiella rapporter.
Övriga nya eller ändrade standarder eller tolkningar som IASB
har publicerat förväntas inte ha någon påverkan på koncer-
nens eller moderbolagets finansiella rapporter.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial State-
ments kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter och ska tillämpas från och med 1 januari 2027.
Retroaktiv tillämpning krävs, och därför kommer jämförande
information för räkenskapsåret som slutar 31 december
2026 att omräknas. IFRS 18 medför nya krav som syftar till att
uppnå jämförbarhet i rapporteringen samt att ge användarna
mer relevant och transparent information. Effekterna av den
nya standarden på koncernens finansiella rapporter har ännu
inte utvärderats fullt ut. Koncernen kommer att påbörja en
preliminär analys av effekterna av IFRS 18 under 2025 .
Segmentsrapportering
Elons verksamhet rapporteras per segment. Rörelsesegmenten
rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapporteringen som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren. VD motsvarar den högste verkställande
beslutsfattaren för Elonkoncernen och utvärderar koncernens
finansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut.
VD bedömer verksamheten utifrån de tre rörelsesegmenten
Business to Consumers (B2C), Elon Business (B2B) samt Lo-
gistics & Services (L&S) och använder främst nettoomsättning
samt segmentsresultat vid bedömning av segmentens resul-
tat. Segmentsresultatet består av nettoomsättning minskat
med handelsvaror och till segmentet direkt hänförliga omkost-
nader. Då koncernens inköps och logistikkanaler och delar av
försäljningskanalerna är samma för de olika segmenten följs
inte koncernens balansräkning upp på segmentsnivå.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 49Elon årsredovisning 2024 49
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som
funktionell valuta. I koncernredovisningen används svenska
kronor (SEK), som moderbolagets funktionella valuta och
koncernens rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till koncernens
funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på trans-
aktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer
vid betalning av sådana transaktioner redovisas i koncernens
rörelseresultat under handelsvaror . Valutakursvinster och
-förluster som hänför sig till likvida medel och upplåning
redovisas under finansiella intäkter eller kostnader.
Omräkning av utländska koncernbolag
Resultat och finansiell ställning för dotterbolag, som har en
annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till
koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas
till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den
valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostna-
der omräknas till svenska kronor till årets genomsnittskurs.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av
utlandsverksamheten redovisas i övrigt totalresultat .
Intäktsredovisning
Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av
intäkter för varuförsäljning samt intäkter för utförda tjänster.
Nettoomsättningen avser intäkt från leverans av varor efter
avdrag för rabatter, kundbonusar och liknande, exklusive
mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försälj-
ning . Intäkter redovisas vid den tidpunkt när kontroll över de
produkter och tjänster som levererats övergått till motpart i
enlighet med avtal.
Intäkter för varuförsäljning
Redovisade intäkter avspeglar förväntad ersättning i samband
med fullgörandet av det kontraktuella åtagandet mot kund
och motsvarar den ersättning som koncernen bedöms vara
berättigad till. Tiden från order till levererad vara är normalt
kort. Varje kundorder utgör ett avtal och varje separat produkt
i ordern anses utgöra ett separat prestationsåtagande. Trans-
aktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av
fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med
rabatter baserade på ackumulerad försäljning, normalt över
en 12-månadersperiod. Intäkten redovisas baserat på priset
i avtalet, med avdrag för beräknade rabatter. Rabatterna
faktureras antingen som avdrag direkt på priset på utställd
faktura alternativt genom periodvis delkreditering av genom-
förd försäljning. I dessa fall används försäljningsdata för att
uppskatta rabatternas förväntade värde.
Avtalade rabatter minskar försäljningsintäkten i den period
försäljningen redovisas och intäkterna redovisas endast i den
utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig
återföring inte uppstå r. Försäljningsprovisioner kan tillkomma
på betalda kundfordringar. Som kundavtal betraktas varje
order och löptiden för tillkommande utgifter för att erhålla ett
kundavtal kostnadsförs löpande eftersom avtalen är korta. En
skuld, som ingår i posten upplupna kostnader, redovisas för
förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och
med balansdagen . En kundfordran redovisas när varorna har
levererats . Bolaget har inga upplupna intäkter från avtal med
kunder. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid
försäljningstidpunkten då kredittiden normalt är kort .
Intäkter för tjänsteförsäljning
Tjänsteförsäljning sker främst inom segmentet L&S och avser
avtalade tjänster för att hantera kundens logisitkflöden. Dessa
tjänster utförs löpande och faktureras när tjänsten utförts till
kund. Tjänsteförsäljning sker också avseende installations- och
servicearbeten hos kund samt avseende andra administrativa
tjänster som erbjuds kedjeanslutna kunder. Intäkter avseende
tjänster, såsom installation och service samt andra adminis-
trativa tjänster, redovisas i den period då tjänsterna utförs.
När tjänsten också inkluderar tillhandahållande av varor kan
avtalet innehålla flera prestationsåtaganden och transak-
tionspriset fördelas till varje separat prestations åtagande
baserat på deras fristående observerbara försäljnings priser.
Varuförsäljningen redovisas i dessa fall enligt principer för
intäkter för varuförsäljning.
Not 2 Forts.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten
inkomstskatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på
basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade
eller i praktiken beslutade i de länder där koncernens bolag är
verksamma och genererar skattepliktigt resultat. Ledningen
utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla-
rationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är
föremål för tolkning.
Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader
som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på till-
gångar och skulder och dessas redovisade värden i kon-
cernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med
tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats
per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda
uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas
endast i den omfattning det är troligt att framtida skattemäs-
siga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de
temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det
finns en legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatteford-
ringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade
av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma
skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt
att reglera saldona genom nettobetalningar .
Leasing
Elon har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnadsreglerna,
vilka innebär att koncernens rapport över finansiell ställning
inte inkluderar korttidsleasingavtal understigande 12 måna-
der och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången
har ett mindre värde. Elon har endast leasingavtal såsom
leasetagare.
Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respek-
tive leasingskulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar
med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde
bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventu-
ella leasingbetalningar gjorda vid eller före startdatum med
beaktande av eventuella rabatter, eventuella initiala direkta
kostnader och återställningskostnader och därefter till
anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade
av- och nedskrivningar, justerade för eventuella omvärde-
ringar av leasingskulden. Koncernen har valt att inte sepa-
rera leasing- och icke leasingkomponenter. Leasingskulder
redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasing-
avgifter från avtalets startdatum diskonterat med koncernens
marginella låneränta vid tidpunkten för avtalets startdatum.
Goodwill
Koncernens goodwill består av goodwill som uppstått sam-
band med förvärvet av Electra Gruppen AB, Euronics AB samt
Din Elon Butik AB.
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvär-
det för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade
tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella
ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till koncer-
nens minsta identifierade kassagenererande enheter. Ingen
avskrivning på goodwill sker i koncernredovisningen utan
Istället prövas goodwill med avseende på nedskrivningsbe-
hov årligen . Prövningen görs dock oftare om händelser eller
omständigheter tyder på att ett nedskrivningsbehov kan
föreligga. Nedskrivningsprövningen sker på segmentnivå vilket
bedömts som den lägsta kassagenerande enhet som följs
upp av koncernens ledningen .
Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade
immateriella tillgångar, så som balanserade utvecklings-
kostnader och internt upparbetadeutgifter, kan aktiveras.
I dagsläget har endast balanserade utvecklingskostnader
ansetts uppfylla kraven på aktivering. Aktivering sker endast
av inköpta tjänster och inte av egen nedlagt tid.
Koncernen har förvärvade tillgångar som identifierats i
samband med förvärvet av Electra Gruppen samt Euronics.
Dessa tillgångar består av varumärken och vid förvärvstid-
punkten befintliga kundkontrakt. Tillgångarna skrivs av under
dess bedömda nyttjandeperiod. Tillgångarnas restvärden
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 50Elon årsredovisning 2024 50
och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och
justeras vid behov. Beräknad ekonomisk nyttjandeperiod för
tillgångarna varierar beroende på dess art och avtalstid men
är inom intervallen:
Balanserade utvecklingskostnader 3–5 år
Varumärken 5–10 år
Kundkontrakt 2– 10 år
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen
inventarier och fastigheter. Materiella anläggningstillgångar
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med
olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponen-
ter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet
för en materiell anläggningstillgång tas bort ur finansiella
ställningen vid utrangering eller avyttring eller när inga
framtida ekonomiska fördelar väntas från användningen.
För att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade
restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs
linjärt avskrivningar enligt följande:
Inventarier 3–10 år
Fastigheter 50 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid
varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Vinster och
förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan
försäljningsintäkten och det redovisade värdet vid tidpunk-
ten för avyttringen. Posten redovisas i övriga rörelseintäkter/
övriga rörelsekostnader netto. Vid indikation på värdenegång
genomförs nedskrivningstes t .
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redo-
visade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinnings-
värdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med
försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. För tillgångar
som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en pröv-
ning av om återföring bör göras .
Finansiella instrument
Första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när
koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp
och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas
på affärsdagen. Finansiella instrument redovisas vid första
redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller
finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resul-
taträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga
till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell
skuld, till exempel avgifter och provisioner.
Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering
Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar
i kategorierna upplupet anskaffningsvärde (skuldinstrument)
samt verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen av
investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs-
modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal-
senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernens
samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaff-
ningsvärde förutom i förekommande fall derivatinstrument
vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen .
Bortbokning finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar, eller en del av en finansiell tillgång, tas
bort från finansiella ställningen när de avtalsrättsliga rättighe-
terna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller
överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla
risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii)
koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker
och fördelarförknippade med ägandet och koncernen har inte
behållit kontrollen över tillgången .
Finansiella skulder – Klassificering och värdering
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffnings-
värde med undantag av derivatinstrument som värderas till
verkligt värde via övrigt totalresultat . Finansiella skulder som
värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat utgörs av
valutaterminskontrakt samt valutaoptioner. Koncernen till-
lämpar säkringsredovisning .
Derivat och säkringsredovisning
Derivat värderas till verkligt värde. Koncernen tillämpar
säkringsredovisning i form av kassaflödessäkringar. Den
effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivat-
instrument som identifierats som en kassaflödessäkring och
som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via
övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven inom
eget kapital. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas
omgående i koncernens rapport över resultat som finansiell
intäkt eller finansiell kostnad. Den efterföljande redovisningen
av det ackumulerade beloppet i säkringsreserven beror på
karaktären av den säkrade transaktionen. Om den säkrade
transaktionen senare resulterar redovisning av en icke finan-
siell post, omförs det ackumulerade beloppet i reserven och
inkluderas i anskaffningsvärdet av den säkrade tillgången eller
skulden. Detta är inte en omklassificering över övrigt total-
resultat. För övriga kassaflödessäkringar omklassificeras den
ackumulerade beloppet i reserven i eget kapital över övrigt
totalresultat till koncernens rapport över resultat i de perioder
då den säkrade posten påverkar resultatet. Koncernen använder
valutaterminer för att säkra delar av framtida kassaflöden
från prognostiserade transaktioner i utländska valutor. När
ett säkringsinstrument löper ut eller säljs eller när säkringen
inte längre uppfyller villkoren för säkringsredovisning kvarstår
ackumulerade vinster eller förluster i eget kapital. Dessa resultat
görs samtidigt som den säkrade transaktionen slutligen
redovisas i koncernens rapport över resultat. Om en säkrad
transaktion inte längre förväntas ske överförs omedelbart den
ackumulerade vinsten eller förlusten i eget kapital till koncer-
nens rapport över resultat .
Bortbokning finansiella skulder
Finansiella skulder tas bort från finansiella ställningen när
förpliktelserna har reglerats, eller på annat sätt upphört.
Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld
(eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts
till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive
överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder,
redovisas i koncernens rapport över resultaträkning .
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med
ett nettobelopp i finansiell ställning, endast när det finns en
legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att
reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera
tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte
vara beroende av framtida händelser och den måste vara
rättsligt bindande för företaget och motparten både i den
normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse,
insolvens eller konkurs .
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen bedömer löpande de framtida förväntade
kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till
upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kredit-
reserv för förväntade kreditförluster vid varje rapporterings-
datum. Värdering av förväntade kreditförluster har till syfte att
återspegla ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall baserade på
ledningens bästa bedömning i respektive fall. För kundford-
ringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kredit-
reservering, det vill säga, reserven motsvarar den förväntade
förlusten över hela kundfordringens livslängd. Koncernen
skriver bort en fordran när det inte längre finns någon för-
väntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att
erhålla betalning har avslutats. Förväntade kreditförluster
redovisas under övriga externa kostnader i i koncernens
rapport över resultaträkning .
Varulager
Varulagret består av handelsvaror. Varulagret är upptaget till
det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset
i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade
kostnader för att åstadkomma en försäljning. Vid inköp till
varulagret i utländsk valuta omräknas varuvärdet till vid in-
köpstidpunkten gällande valutakurs eller om valutasäkring av
inköpet skett till den valutakurs som återspeglas i koncernens
effektiva kassaflödessäkring hänförligt till inköpet .
Not 2 Forts.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 51Elon årsredovisning 2024 51
Likvida medel
I likvida medel ingår, i såväl rapport över finansiell
ställning som i rapport över kassaflöden, kassa och
banktillgodohavanden .
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Moderbolaget har
endast ett aktieslag.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen
har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd
av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av
ekonomiska fördelar kommer att krävas för att reglera förplik-
telsen. Koncernens avsättningar består till allra största delen
av uppskattade framtida garantiåtaganden vid försäljning av
egna varumärken. Koncernens garantiåtagande är normalt
mellan 2–5 år beroende på produkter. Avsättning för åtagandet
sker löpande vid försäljning av produkt. Belopp som sätts av
bygger på historiskt kostnadsutfall för garantier. Återföring av
genomförd avsättning sker sedan under garantitiden för att
möta det förväntade utfallet och nyttjandet av garantier.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda
Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära
förmåner och betald frånvaro, redovisas som kortfristiga skulder
till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när
skulderna regleras. Kostnaden redovisas under personalkost-
nader i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden
redovisas som upplupen kostnad i koncernens rapport över
finansiell ställning.
Bolagsstämman beslutade under 2022 införa ett
incitaments program under vilket 630 000 teckningsoptioner
emitterades till nyckelpersoner. Optionerna har getts ut till
marknadsvärde. Utfärdandet av teckningsoptioner innebär
därför att företaget kan komma att emittera nya aktier, vilket
då leder till en utspädningseffekt för de existerande aktie-
ägarna. För mer info, se not 21.
Pensionsförpliktelser
Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda
pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en
pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en
separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller
informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna
juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla
ersättningar till anställda som hänger samman med de an-
ställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.
Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller
till betalning.
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmåns-
bestämda pensionsåtaganden för ålders och familjepension
(alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta.
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR
10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras
genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har
bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa
sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltnings-
tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit
möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensions-
planen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för
den förmånsbestämda ålders och familjepensionen är indivi-
duellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare
intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.
Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar
som är tecknade i Alecta uppgår till 5,6 MSEK. Koncernens
andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncer-
nens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen
uppgår till 0,032 procent respektive 0,020 procent (2023:
0,031 respektive 0,019 procent). Den kollektiva konsoliderings-
nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar
i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas
försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte
överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsoliderings-
nivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent.
I syfte att stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för
låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteck-
ning och utökning av befintliga förmåner. Vid utgången av
räkenskapsåret 2024 uppgick Alectas överskott i form av den
kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158).
Bonusplaner
Koncernen redovisar en upplupen kostnad och en personal-
kostnad för bonus till anställda, baserat på för årets överens-
komna bonusvillkor. Kostnad för bonus redovisas över
intjänandeperioden. Bedömning om utfall mot överenskomna
bonusvillkor sker löpande och justering av utfall redovisas
som förändring upplupen kostnad och förändring personal-
kostnad vid behov.
Utdelningar
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i
koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen
godkänns av moderbolagets aktieägare.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom
att dividera:
resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare,
med antal utestående stamaktier under perioden,
(se not 33).
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod, vilken
innebär att resultat efter finansiella poster justeras för
transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar under
perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som
hänförs till investeringsverksamhetens kassaflöden. Beviljade,
outnyttjade krediter redovisas ej som likvida medel.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt
årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk
person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen
för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom
ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen
anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna
redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder-
bolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är upp-
ställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden
mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas
vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är
främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, eget
kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i
balansräkningen.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar inte värdering av finansiella instru-
ment till verkligt värde. I moderbolaget värderas finansiella
anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell
nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt
lägsta värdets princip. Leasing förekommer avseende bilar,
i övrigt finns inga leasade anläggningar i moderbolaget.
Anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Eventuell utdelning från dotterbolag re-
dovisas i moderbolagets resultaträkning som finansiell intäkt.
Vid indikation på att värdet av aktier i dotterbolag har sjunkit
utförs ett nedskrivningstest.
Obeskattade reserver
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive upp-
skjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot
obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget
kapital.
Not 2 Forts.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 52Elon årsredovisning 2024 52
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i
enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering
RFR2. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition och
aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren.
I moderbolaget aktiveras aktieägartillskott som aktier och an-
delar. Vid behov görs även nedskrivningsprövning av lämnade
aktieägartillskott tillsammans med övrigt innehav
i mottagande bolag.
Utdelning från dotterbolag
Utdelning redovisas i den period den blivit tillgänglig för
lyftning. Anteciperad utdelning tillämpas när dotterbolaget
hållit stämma innan avgivande av moderbolagets årsredovis-
ning och moderbolaget kontrollerar 100 procent av rösterna.
Under 2024 har 0 (0) MSEK redovisats som anteciperad
utdelning.
NOT 3
Finansiell riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika
finansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar,
leverantörsskulder och skulder till kreditinstitut: marknads-
risk (omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk,
likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar
att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens
finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finans-
verksamhet är att:
säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalnings-
åtaganden,
hantera finansiella risker,
säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och
optimera koncernens finansnetto.
Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policys som
fastställts av styrelsen. De finansiella riskerna identifieras,
utvärderas och säkras i nära samarbete med koncernens ope-
rativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens finansiella
transaktioner och risker är centraliserat till moderbolaget.
Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts
för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar,
framför allt avseende euro (EUR), norska kronor (NOK) och
kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppstår genom framtida
affärstransaktioner samt i redovisade tillgångar och skulder
i en valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad
transaktionsexponering. Vidare är koncernen exponerad för
valutarisk, så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av de
utländska dotterföretagen i Norge, Finland och Danmarks
intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till koncernens
rapportvaluta som är svenska kronor (SEK).
I Elon uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskridande
handel, där prissättning och fakturering utöver SEK sker i
NOK, EUR och DKK samtidigt som stora inköp sker i EUR och
CNY. Känslighet i resultatet avseende förändringar i valuta-
kurser uppstår främst i i EUR , CNY och NOK. Väsentliga
balansposter i EUR återfinns inom kundfordringar och leve-
rantörsskulder. Kundfordringar i EUR uppgår till 29,3 MSEK
och leverantörsskulder i EUR uppgår till 525,1 MSEK. För att
minska den kortsiktiga valutarisken tecknas valutatermins-
kontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra framtida
flöden i utländsk valuta enligt en av koncernen fastställd
valutapolicy .
Känslighetsanalys – transaktionsexponering
Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkursen
för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växel-
kurser uppstår främst genom transaktioner i EUR. Om den
svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent
i förhållande till euron, med alla andra variabler konstanta,
skulle det omräknade årets resultat och egna kapitalet för
räkenskapsåret 2024 varit 51,3 MSEK högre/lägre, till största
delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kund-
fordringar, leverantörsskulder samt monetära tillgångar och
skulder i EUR.
Ränterisk
Koncernens ränterisk uppstår främst genom upplåning.
Finan siella räntebärande skulder utgörs av checkräknings-
kredit i SEK, inlånade medel från kunder samt ett mindre
fastighetslån. Dessa utgår med rörlig ränta. Utöver detta har
koncernen även finansiella leasingskulder som beräknas med
koncernens marginella låneränta. Checkräkningskredit och
inlånade medel från kunder utsätter koncernen för ränterisk
avseende kassaflöde. Per 2024-12-31 uppgick genomsnittlig
räntebindningstid för dessa till 0 månader. För ytterligare
information om koncernens upplåning se not 26 Upplåning.
Om räntorna på upplåningen 2024 hade varit 100 bas-
punkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade
årets resultat och det egna kapitalet för räkenskapsåret varit
1,3 MSEK lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av högre/
lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta avseende
koncernens totala checkräkningskredit.
Kreditrisk
En kreditrisk för koncernen är finansiella tillgångar i form
av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras
kundkreditrisken av varje enskilt koncernföretag och detta
sker utifrån av koncernen etablerade rutiner och kontroller.
Individuella kreditlimiter per kund identifieras utifrån satta
riktlinjer och ställningstagande av limit görs utifrån bedömd
riskprofil. Det kan även noteras att Elon i vissa kundrelaterade
transaktioner arbetar med förskottsregleringar från motpart,
vilket kan ha sin grund i så väl kassaflödesoptimering som
kreditriskhantering. Elon arbetar aktivt med att bevaka och
säkerställa regleringen av utestående kundfordringar. Elon
försäkrar delar av sina kundfordringar för att minska sin
kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår
den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till mellan
50 och 100 procent exklusive moms av fakturabeloppet. I de
fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs även
en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes
finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och
andra faktorer.
För att minska kreditrisken i likvida medel använder
sig koncernen av väletablerade och långsiktiga finansiella
motparter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poors
eller liknande institut.
Kreditförlustreserven uppgick till 43,6 MSEK (39,3) per
2024-12-31, se not 19. Konstaterade kreditförluster har histo-
riskt varit låga men med befintlig marknadssituation bedömer
koncernen att det finns en ökad risk för kundförluster jämfört
mot tidigare år varför reserven ökat.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas
av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets-
riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga
följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv
för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida
medel för att möta behovet i den löpande verksamheten.
Detta görs genom att kassaflödesprognoser upprättas.
Betalningsberedskap hålls genom banktillgodohavanden
Not 2 Forts.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 53Elon årsredovisning 2024 53
och checkräkningskredit. Koncernen följer även upp lik-
viditetsmått baserade på koncernens rapport över finan-
siell ställning mot interna och externa krav samt upprättar
skuldfinansieringsplaner.
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår
svårigheter att refinansiera bolaget, att finansiering inte kan
erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader.
Risken begränsas genom att koncernen alltid har bekräftade
outnyttjade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora.
Nedanstående tabell analyserar koncernens icke-derivata
finansiella skulder och derivatinstrument som utgör finan-
siella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen
återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp
som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassa-
flödena. För derivatinstrument anges de verkliga värdena då
de avtalsenliga kassaflödena inte är väsentligaför utvärdering
av likviditetsrisken. Framtida kassaflöden i utländsk valuta
och avseende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt
från den valutakurs och ränta som gällde per balansdagen .
Not 3 Forts.
Koncernen per 31 december 2024
Mellan Summa
Mindre än 3 månader Mellan Mellan Mer avtalsenliga Redovisat
TSEK 3 månader och 1 år 1 och 2 år 2 och 5 år än 5 år kassaflöden värde
Finansiella skulder
Leasingskulder
12 591
37 774
40 089
108 097
71 660
270 212
270 212
Skulder till kreditinstitut
66
200
266
799
1 960
3 290
Checkräkningskredit
78 385
78 385
78 385
Leverantörsskulder
899 179
2 094
901 273
901 273
Övriga finansiella skulder
35 572
35 572
35 572
Valutaterminskontrakt
Summa
1 025 793
40 068
40 355
108 895
73 620
1 288 732
1 288 732
Koncernen per 31 december 2023
Mellan Summa
Mindre än 3 månader Mellan Mellan Mer avtalsenliga Redovisat
TSEK 3 månader och 1 år 1 och 2 år 2 och 5 år än 5 år kassaflöden värde
Finansiella skulder
Leasingskulder
11 747
34 596
44 569
99 756
96 985
287 652
278 334
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
992 913
55 147
1 048 060
1 048 060
Övriga finansiella skulder
35 156
35 156
35 156
Valutaterminskontrakt
10 422
13 669
24 091
24 091
Summa
1 050 237
103 412
44 569
99 756
96 985
1 394 959
1 385 641
Hantering av kapital
Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga kon-
cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan
fortsätta att generera avkastning till aktie ägarna och nytta för
andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapital-
struktur för att hålla kostnaderna för kapital nere.
Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet
nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de se-
naste 12 månaderna justerat för jämförelsestörande poster.
Nyckeltalet är relevant för bedömning av bolagets möjlighet
att genomföra strategiska investeringar och att leva upp till
sina finansiella åtaganden. Det representerar det antal år
det skulle ta att betala tillbaka skulden om netto skuld och
EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden
avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas
som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar.
Mål förvaltat kapital
Elon har definierat det förvaltade kapitalet som koncernens
egna kapital. Koncernens målsättning är dels att hålla en
soliditet överstigande 25 procent. Soliditeten uppgår 2024 till
26,5 procent (25,6).
Koncernens andra mål avseende förvaltat kapital är
att nettoskuld (exklusive IFRS 16) i förhållande till justerad
EBITDA (exklusive IFRS 16) ska understiga 1,5 gånger. Netto-
skuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer:
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Räntebärande skulder
387 459
313 530
Minus räntebärande tillgångar
–186 759
–258 773
Minus leasing enl IFRS 16
–270 212
–278 334
Nettoskuld exklusive IFRS 16
–69 512
–223 577
EBITDA exklusive IFRS 16
61 751
57 900
Nettoskuld/ justerad EBITDA, ggr
–1,13
–3,86
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 54Elon årsredovisning 2024 54
Betydande bedömningar vid tillämpning av
redovisningsprinciperna, uppskattningar och antaganden
Vid upprättande av koncernens finansiella rapporter gör
företagsledningen uppskattningar och antaganden som på-
verkar de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter
och kostnader med tillhörande noter och upplysningar om
eventualförpliktelser. Osäkerhet kring dessa antaganden
och uppskattningar kan leda till väsentliga justeringar av det
redovisade värdet på de tillgångar och skulder som påver-
kas i framtida finansiella rapporter då utfallet kan avvika
från gjorda uppskattningar och bedömningar. Förändringar
i uppskattningar redovisas framåtriktat. Företagsledningen
gör även bedömningar i tillämpningen av koncernens
redovisnings principer.
Inga betydande bedömningar vid tillämpning av koncer-
nens redovisningsprinciper har förelegat under året.
Uppskattningar och antaganden
De nyckelantaganden avseende framtiden och andra källor
till osäkerhet i uppskattningar som per balansdagen förelig-
ger och som har en betydande risk att resultera i en väsentlig
justering av tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår
beskrivs nedan. Antaganden och uppskattningarna har base-
rats på tillgänglig information när de finansiella rapporterna
upprättades. Förutsättningarna och antaganden om framtida
utveckling kan komma att ändras, baserat på förändringar
i marknaden eller andra omständigheter som uppkommer
som inte är inom koncernens kontroll. Sådana förändringar
beaktas i antagandena när de inträffar.
Kundbonus
Respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp
men det är vanligt förekommande att produkterna säljs med
volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en
12-månadersperiod. Historiska data används för att upp-
skatta rabatternas förväntade värde. Vid utgången av 2024
var det förväntade upplupna beloppet avseende kundbonus
63,5 MSEK (54,0). Se också not 5 och 28.
Leverantörsbonus
Koncernen har ett antal inköpsavtal där volymrabatt erhålls
på ackumulerade inköp över en 12-månadersperiod. Histo-
riska data används för att uppskatta rabatternas förväntade
värde och redovisas endast i den utsträckning som det
är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår.
Vid utgången av 2024 var det förväntade beloppet avseende
leverantörsbonus 69,9 MSEK (51,8). Se också not 20.
Varulager och inkurans
Koncernen värderar lagret enligt ”lägsta värdets princip vilket
betyder det lägsta värdet av inköpspris och nettoförsäljnings-
värde. Varulagret i koncernen uppgår till 658,1 MSEK (604,4).
Då prisförändringar sker kontinuerligt i branschen är det svårt
att i varje enskilt fall säkra att nettoförsäljningsvärdet inte
understiger inköpsvärdet. Koncernen justerar lagervärdet
månatligen baserat på olika statistiska och matematiska
modeller utifrån lagrets ålder, omsättningshastighet samt
hur säljbart lagret är. Beaktad inkurans 2024 uppgick till
2,9 procent (2,9).
NOT 5
Segmentsredovisning och intäkter
från avtal med kunder
I ledningssyfte är koncernen organiserad i affärsenheter
baserade på de branscher där koncernen är verksam, och
har följande tre rapporterande rörelsesegment: Business to
Consumer (B2C), Elon Business (B2B) samt Logistics and
Services (L&S).
Inom segmentet B2C betjänas kunderna både via web-
plattform samt via det nordiska butiksnätet. Inom segmentet
B2B betjänas kunderna framför allt via relationsbaserad
försäljning genom butik men även genom Elon centralt.
Segmentet L&S erbjuder kundintegrerade lösningar med
kundrelationer inom flera delar av värdekedjan som till exempel
distribution, IT-stöd eller support.
Utöver ovan segment redovisas centrala funktionskostnader i
ett separat segment som benämns centrala funktioner. Elons
centrala funktioner är nyckeln till att koncernen effektivt skall
kunna leverera på samtliga marknader och generera skal-
fördelar i övriga segment. I segmentet inkluderas samtliga
intäkter och kostnader som inte har direkt anslutning till något
annat segment och är nödvändiga för koncernens verksamhet.
Då koncernens ledning endast följer upp segmenten resultat-
mässigt redovisas endast detta fördelat på segment. Kon-
cernens balansposter särredovisas inte utan ingår i centrala
funktioner. Det förekommer inga transaktioner mellan de olika
segmenten .
NOT 4
Väsentliga uppskattningar
och bedömningar
Avsättning för förväntade kreditförluster
Reservering av osäkra fordringar görs individuellt. Utfallet kan
komma att avvika från reserveringen. Inom IFRS 9 har introdu-
cerats en ny nedskrivningsmodell som bygger på förväntade
kreditförluster och som tar hänsyn till framåtriktad information.
Elon gör sina bedömningar baserat på information av kun-
ders ekonomiska status utifrån allmänt tillgänglig finansiell
information som exempelvis kreditupplysningar och inhäm-
tade årsredovisningar i kombination med den informella
information vi löpande erhåller i våra affärsrelationer och i de
pågående affärerna. Nyckeltal som soliditet, kassalikviditet,
skuldsättningsgrad och liknande i kombination med bedömd
betalningsförmåga och erfarenhetsbaserad betalningsmoral
ligger till grund för de förlustreserveringar som görs. Avsätt-
ning för förvärntade kreditförluster uppgick till 43,5 MSEK
(39,3). Se också not 19.
Avsättning för garantiåtagande
Avsättning för framtida garantiåtaganden görs i samband med
försäljning av egna varumärken. Koncernens garantiåtagande
är normalt mellan 2–5 år beroende på produktkategori och
segment. Belopp som sätts av bygger på historiskt kostnads-
utfall för tidigare garantiärenden. Återföring av genomförd
avsättning sker under garantitiden för att möta det förväntade
utfallet. Vid utgången av 2024 var det förväntade uppbokade
beloppet avseende framtida garantiåtagandes 69,3 MSEK
(60,8) Se också not 24 .
Värdering av aktier i dotterbolag
I moderbolagets balansräkning utgör 591,0 MSEK (591,0)
aktier i dotterbolag. Värderingen är beroende av ledningens
bedömningar av dotterbolagens framtida utveckling.
Se också not 31.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 55Elon årsredovisning 2024 55
Operativa segment
Resultaträkning
Business to Consumer
Elon Business
Logistics & Services
Centrala funktioner
Koncernen
TSEK
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Nettoomsättning
1)
3 591 000
3 330 576
864 205
1 086 859
272 895
470 304
0
0
4 728 100
4 887 739
Övriga rörelseintäkter
10 961
25 156
977
162
1 615
1 215
14 817
15 162
28 370
41 695
Handelsvaror
–3 052 941
–2 834 350
–759 360
–963 246
–233 228
–430 047
0
0
–4 045 529
–4 227 643
Övriga externa kostnader
–197 859
–195 179
–31 006
–25 898
–24 290
–9 952
–132 470
–152 033
–385 625
–383 062
Personalkostnader
–23 830
–24 417
–4 865
–9 987
–13 629
–14 112
–174 606
–170 541
–216 930
–219 057
Avskrivningar
0
0
0
0
0
0
–98 335
–95 015
–98 335
–95 015
Segmentsresultat
2)
327 331
301 786
69 951
87 890
3 363
17 408
–390 594
–402 427
10 051
Jämförelsestörande poster
Finansiella intäkter
10 874
8 710
10 874
Finansiella kostnader
–19 405
–25 291
–19 405
–25 291
Resultat efter finansiella poster
–399 125
–419 008
1 520
–11 924
Skattekostnad
1 821
–4 730
1 821
–4 730
Resultat efter skatt
–397 304
–423 738
3 341
–16 654
1)
Omsättningen i sin helhet avser intäkter från avtal med kunder.
2)
För definition avseende segmentsresultat se definitioner och alternativa nyckeltal i slutet av årsredovisningen.
Väsentliga intäktsströmmar typ av intäkt
Business to Consumer
Elon Business
Logistics & Services
Centrala funktioner
Koncernen
TSEK
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Varuförsäljning
3 457 246
3 248 456
840 145
1 048 702
234 287
434 371
4 531 678
4 731 528
Tjänsteförsäljning
45 041
46 307
24 060
38 157
38 608
35 933
107 709
120 397
Övriga intäkter
88 713
35 813
88 713
35 813
Summa
3 591 000
3 330 576
864 205
1 086 859
272 895
470 304
4 728 100
4 887 739
Omsättningen fördelar sig geografisk på Sverige 79,3 procent (81,5), Norge 8,7 procent (8,2), Finland 4,1 procent (3,9), Danmark 5,6 procent (4,7)
och Island 2,2 procent (1,7). Koncernens största kunds omsättning svarar för 5,4 procent (8,8) av den totala omsättningen.
Vid varuförsäljning tas intäkt vid en tidpunkt, d.v.s. vid leverans. Vid leverans av tjänster tas intäkt över tid, i takt med att tjänsten utförs.
Avtalstillgångar
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Kundfordringar
571 529
692 948
Kontraktstillgångar
Kontraktsskulder
Summa
571 529
692 948
Avtalsskulder
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Återbetalningsskulder
1)
63 482
53 963
1)
Återbetalningsskulder framgår i not 28 (upplupna kostnader) och avser
bonus till kunder .
Det finns inga anläggningstillgångar i något annat land än
Sverige som överstiger 10 procent av koncernens totala
tillgångar.
Not 5 Forts.
NOT 6
Övriga externa kostnader
Övriga externa kostnader
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Lokalkostnader
17
069
17 151
2
2
Marknadsföring
196 856
182 692
62
Inhyrd personal
17 444
21 405
IT-kostnader
79 570
81 005
10
Övriga kostnader
74 687
80 808
7 700
8 641
Summa
385 625
383 062
8 643
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 56Elon årsredovisning 2024 56
NOT 7
Revisionsarvode
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Ernst & Young
Revisionsuppdraget
3 922
4 837
2 404
2 632
Revisionsverksamhet
utöver
revisions uppdraget
618
838
72
663
Andra uppdrag än
revision
468
43
256
24
Skatterådgivning
Summa
5 008
5 718
2 733
3 319
PwC
Revisionsuppdraget
57
Andra uppdrag än
revision
Summa
57
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning
och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på
bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde
som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller
genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisions-
verksamhet utöver revisionsuppdraget avser andra kvalitets-
säkringstjänster som utförts av Ernst & Young.
NOT 8
Anställda, personalkostnader m.m .
Medelantalet anställda
2024
2023
Antal anställda
Varav män %
Antal anställda
Varav män %
Moderbolag, styrelse och VD
1
100
1
100
Koncernbolag
252
63
226
62
Totalt koncernen
253
63
227
62
Könsfördelning i styrelse och företagsledning
Elon AB (publ) (moderbolag) styrelse består av 71 procent (86) män. Koncernens ledning består av 86 procent (78) män.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader koncernen
2024
2023
Löner mm
Sociala kostnader
Varav pension
Löner mm
Sociala kostnader
Varav pension
Moderbolag, styrelse och VD
6 239
5 634
3 059
Koncernbolag
137 068
71 660
18 661
143 713
62 787
16 356
Totalt koncernen
143 307
75 262
19 869
149 347
65 846
17 645
Ersättningar och övriga förmåner för styrelse och
ledande befattningshavare i koncernen
Styrelsen
Till styrelsen har totalt under året utgått 1 550 TSEK (1 550) i
styrelsearvoden. Arvode till styrelsens ordförande har utgått
med 350 TSEK (350) och till övriga ledamöter med 200 TSEK
(200) per person under räkenskapsåret. Utöver detta har
ersättning för arbete i revisions och ersättningsutskott utgått
under året med 180 TSEK (0).
Till ledamöter med anställning i koncernen har något
styrelse arvode ej utgått. Inga andra ersättningar eller
förmåner har utgått till styrelsens ordförande eller övriga
ledamöter under året och inga pensionskostnader har
belastat koncernens resultat.
Verkställande direktör
Ersättning till VD och vice VD (vVD)har under 2024 utgjorts av
grundlön, bonus, gratifikation och avgiftsbestämd pension.
Till VD har total lön inklusive bonus och gratifikation kost-
nadsförts med 4 153 (4 084) TSEK varav bonus och gratifikation
853 (664). Pensionsförsäkring för VD har kostnadsförts med
1 076 TSEK (1 288). För anställnings avtalet med VD gäller en
uppsägning om 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida
är uppsägningstiden 12 månader.
Till vVD har total lön inklusive gratifikation kostnadsförts
med 2 607 TSEK (3 096). Gratifikation har kostnadsförts med
220 (272). Pensionsförsäkring för vVD har kostnadsförts med 809
TSEK (878). För anställningsavtalet med vVD gäller en ömse-
sidig uppsägning om 6 månader. Mer information avseende
incitaments program och utestående teckningsoptioner finns
i not 21.
Övriga ledande befattningshavare
Ersättning till övriga ledande befattningshavare utgörs av fast
lön, eventuell rörlig del samt pension. Med övriga ledande
befattningshavare avses medlemmar i Elons ledningsgrupp
vilket under året varit åtta personer exklusive VD. Den rörliga
ersättningen är maximerad till två månadslöner och utgår om
resultatet når uppsatta mål.
Till övriga ledande befattningshavare har grundlön utgått
med 9 629 TSEK (8 605). Under året har bonus kostnadsförts
med 2 064 TSEK (1078).
Ersättning för styrelse och VD
TSEK Lön/
Namn
Arvode
Bonus
Pension
Summa
Fredrik Johansson,
Ordförande
410
410
Pierre Mayr,
Ledamot
260
260
Håkan Lissinger,
Ledamot
50
50
Alexander Oker-Blom,
Ledamot
230
230
Jakob Wall,
Ledamot
200
200
Anette Fransson,
Ledamot
200
200
Peter Engell,
Ledamot
230
230
Lisa Bruzelius, Ledamot
150
150
Stefan Lebrot,
VD
3 300
853
5 179
Anneli Sjöstedt,
vVD
220
809
3 416
Totalt
7 417
1 073
1 885
10 325
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 57Elon årsredovisning 2024 57
NOT 9
Finansnetto
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Ränteintäkter från koncernbolag
948
Räntekostnader till koncernbolag
–116
–785
Ränteintäkter från kreditinstitut och annan utlåning
10 865
8 654
136
198
Återvinning tidigare nedskriven fordran
9
56
Räntekostnader
–11 557
–9 191
Kursdifferenser på finansiella tillgångar och skulder
–3 406
–11 003
Räntekostnader leasing
–4 443
–5 096
Finansnetto
–8 531
–16 581
20
361
NOT 10
Skatt
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Skatt på årets resultat
–4 730
–23
–218
Redovisat resultat före skatt
1 520
–11 924
57
437
Skatt enligt gällande skattesats (20,6%)
–313
2 456
–12
–90
Ej redovisad effekt av underskott
973
–8 129
Koncernmässiga avskrivningar
2 065
2 224
Effekt av övriga ej avdragsgilla och ej skattepliktiga poster
–904
–1 281
–11
–128
Summa (effektiv skattesats –119,8%)
–4 730
–23
–218
varav aktuell skatt
–5 402
–16 979
–23
–218
varav uppskjuten skatt
7 226
12 249
NOT 11
Uppskjuten skatt
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Uppskjutna skattefordringar:
Uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader
10 013
Uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas efter mer än 12 månader
12 144
Uppskjutna skatteskulder:
Uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader
–2 574
–2 539
Uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter 12 månader
–11 210
–11 114
Uppskjuten skatt (netto)
8 373
Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande:
2024
2023
Ingående balans
5 403
–6 846
Redovisning i rapporten över resultaträkning och totalresultat
2 970
12 249
Förvärv
Utgående balans (netto)
8 373
Obeskattade Nyttjande Immateriella
TSEK reserver rättstillgångar
anl.tillgångar
Övrigt
Summa
Uppskjutna skatteskulder
Per 1 januari 2023
59 520
11 046
0
77 336
Redovisat i rapporten över resultaträkning
–1 946
–2 372
–2 223
175
–6 366
Per 1 januari 2024
57 148
8 823
175
70 970
Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat
–128
–4 961
–2 065
–175
–7 329
Ökning i samband med förvärv
1 023
361
5 566
Per 31 december 2024
56 369
7 781
361
69 207
Underskotts- Leasing- Kund-
avdrag skulder
fordringar
Övrigt
Summa
Uppskjutna skattefordringar
Per 1 januari 2023
59 607
4 420
70 488
Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat
–188
–2 262
7 082
Per 1 januari 2024
57 345
5 673
10 838
76 373
Redovisat i rapporten över resultaträkning och totalresultat
–5 863
194
–78
–5 747
Ökning i samband med förvärv
2 771
Per 31 december 2024
55 664
5 867
10 760
77 580
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 58Elon årsredovisning 2024 58
NOT 12
Övriga rörelseintäkter
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Erhållna lönebidrag
41
1 086
Hyror
1671
1 414
Vinst vid avyttring av inventarier
16
Realisationsresultat avyttring
dotterbolag
Övrigt
26 658
39 179
Summa
28 370
41 695
Posten övrigt består av intäkter som inte är förknippade med
den ordinarie verksamheten, bland annat tjänster som vidare-
fakturerats till tredje part.
NOT 13
Rörelseförvärv
Under 2024 har två förvärv skett i koncernen.
Den 30 augusti 2024 förvärvades Euronics AB som ett led i
att integrera den svenska Euronicskedjan i Elon.
Samgåendet förväntas skapa betydande aktieägarvärde
till följd av en starkare ställning på den svenska marknaden.
Samgåendet förväntas också innebära synergier, i och med
att Euronics ABs centrala funktioner kan integreras i Elons
befintliga struktur.
Redovisad goodwill i förvärvet uppgår till 746 TSEK och
består av förväntade synergieffekter och skalfördelar.
Totalt uppkomna kostnader som en följd av förvärvet upp-
går i koncernen till 1 798 TSEK. Dessa kostnader har redovi-
sats i 2024 års resultaträkning under övriga externa kostnader
samt personalkostnader.
Utifrån detta har nedan förvärvsanalys upprättats.
Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde
TSEK
2024-08-30
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
4 967
Finansiella anläggningstillgångar
112
Summa anläggningstillgångar
5 079
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
418
Likvida medel
1 897
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Uppskjuten skatt
–1 023
Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde
TSEK
2024-08-30
Kortfristiga skulder
–1 829
Netto identifierbara tillgångar och skulder
Goodwill
746
Förvärvade nettotillgångar
Den 30 december 2024 förvärvades Din Elon Butik AB.
Syftet med förvärvet är att säkerställa fortsatt verksamhet och
drift inom bolagets geografiska marknad. Bolaget har en stark
marknadsställning inom sin region vilken främst består av
Dalarna med närområde.
Förvärvet innebär också ett säkerställande av redan genom-
förda investeringar som koncernen gjort i verksamheten.
Samgåendet förväntas innebära synergier, dels genom att
man kan integrera delar av Din Elon ABs funktioner in i Elons
befintliga struktur, dels genom att förvärvet förstärker Elon-
koncernens samlade erbjudande.
Redovisad goodwill i förvärvet uppgår till 42 619 TSEK och
består av förväntade synergieffekter, framtida avkastning,
skalfördelar samt starkare marknadsnärvaro inom Dalarna
med närområde.
Uppkomna kostnader för förvärvet tas löpande i rörelse-
resultatet och bedöms inte påverka koncernens resultat
nämnvärt.
Utifrån detta har nedan förvärvsanalys upprättats.
Förvärvade tillgångar värderade till verkligt värde
TSEK
2024-12-30
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
1 286
Nyttjanderättstillgångar
20
306
Materiella anläggningstillgångar
9
491
Finansiella anläggningstillgångar
4 194
Uppskjuten skatt
Summa anläggningstillgångar
37 637
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
23 530
Kortfristiga fordringar
11 987
Likvida medel
422
Summa omsättningstillgångar
35 939
Summa tillgångar
73 576
Finansiell leasingskuld
–19 144
Långfristiga skulder
–35 018
Kortfristiga skulder
–55 558
Netto identifierbara tillgångar och skulder
–36 144
Goodwill
42 619
Förvärvade nettotillgångar
Den två förvärvade bolagen har från respektive förvärvstid-
punkt till och med 2024 års utgång tillfört 14 TSEK i omsätt-
ning och –1 334 TSEK i rörelseresultat.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 59Elon årsredovisning 2024 59
NOT 14
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade
Koncernen
Varumärken
utvecklingskostnader
Kundkontrakt
TSEK
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Ingående anskaffningsvärde
12 695
12 695
148 909
132 125
48 778
48 778
Inköp
18 189
18 984
4 967
Försäljning / utrangering
–2 200
Utgående anskaffningsvärde
12 695
12 695
167 098
148 909
53 745
48 778
Ingående avskrivningar
–3 164
–1 592
–100 359
–88 971
–15 478
–6 183
Årets avskrivningar
–1 574
–1 572
–18 938
–13 588
–8 407
–9 295
Försäljning / utrangering
2 200
Utgående ackumulerade avskrivningar
–4 738
–3 164
–119 297
–100 359
–23 885
–15 478
Utgående planenligt restvärde
7 956
47 801
48 550
29 861
33 300
NOT 15
Goodwill
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde
43 786
43 786
Förvärv
43 363
Avyttring
Utgående anskaffningsvärde
87 149
43 786
Ingående nedskrivningar
Årets nedskrivningar
Utgående nedskrivningar
Utgående balans
87 149
43 786
Goodwill är främst hänförbar till det omvända förvärvet av
ElectraGruppen AB samt förvärvet av Din Elon Butik AB.
Samtliga goodwillvärden har prövats för varje kassagenererad
enhet utifrån nyttjandevärdet. Som minsta kassagenererad
enhet har koncernens segment bedömts vara. Årets förvärvade
goodwill anses till 100 procent tillhöra segmentet Business
to Consumer. Nyttjandevärdet bygger på kassaflöden efter
skatt som bedöms genereras under enhetens återstående
livslängd. Vid beräkning av framtida kassaflöden för varje enhet
har bolagets budget och upprättande prognoser använts.
Budget och prognos utgår från faktiska resultat i rörelsen och
bolagets affärsplan, i vilken antas en omsättningstillväxt på
2 procent. Budget och prognos täcker i normalfallet 15 år av
nyttjandeperioden, resterande tid extrapoleras fram utifrån
en tillväxt baserad på antagen långsiktig inflationstakt mot-
svarande 2,0 procent.
Nyttjandevärdena beräknas med en diskonteringsränta
uppgående till 8,9 procent (10,0) efter skatt, framräknad
som en genomsnittligt vägd kapitalkostnad. Vid årets
nedskrivnings prövning översteg det beräknade värdet det
bokförda värdet för samtliga enheter och därmed föreligger
inget nedskrivningsbehov.
En känslighetsanalys av diskonteringsräntan och marginaler
utförs efter varje prövning av nedskrivningsbehovet för att
avgöra om det kvarvarande värdet (skillnaden mellan återvin-
ningsvärdet och det redovisade värdet) är tillräckligt. Känslig-
hetsanalyserna har gjorts genom ökning av diskonterings räntan
med 2 procentenheter samt minskning av bruttomarginal per
lägsta kassagenerande enhet med 3 procent. Känslighetsana-
lyserna påvisar att risk för nedskrivningsbehov ej föreligger.
Goodwillen fördelar sig enligt följande per segment:
Koncernen
TSEK
2024-12-31
2023-12-31
Segment
Business to Consumer
74 013
30 650
Elon Business
5 473
5 473
Logistics & Services
Summa
87 149
43 786
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 60Elon årsredovisning 2024 60
NOT 16
Nyttjanderättstillgångar
NOT 17
Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Inventarier
Byggnader och mark
TSEK
2024
2023
2024
2023
Ingående anskaffningsvärde
157 500
152 015
Inköp
12 564
15 806
Omräkningsdifferenser
Omklassificering
–9 997
Försäljning/utrangering
–323
Utgående anskaffningsvärde
170 064
157 500
6 050
Ingående avskrivningar
–88 537
–71 095
Årets avskrivningar
–24 310
–24 816
Omräkningsdifferenser
–234
45
Omklassificering
Försäljning/utrangering
159
Utgående ackumulerade avskrivningar
–113 081
–88 537
Utgående planenligt restvärde
56 983
68 963
6 050
NOT 18
Finansiella anläggningstillgångar
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Lån till butiker inom
kedjorna
1, 2, 3)
84 267
75 886
Långfristig fordran
Elon Aktieägare AB
4)
17 295
Övriga långfristiga
fordringar
Summa
109 817
80 886
Samtliga lån löper med marknadsmässig ränta.
1)
Inom 1–3 år förfaller 84 267 (70 348)
2)
Inom 3–5 år förfaller 0 (5 538)
3)
> 5 år förfaller 0 (0)
4)
Avser fordran på närstående bolag. se även not 30 transaktioner med närstående
Elonkoncernen innehar nyttjanderättstillgångar i form av
hyrda lokaler och andra leasade tillgångar, däribland främst
fordon och lagertruckar.
Hyrda lokaler:
Elon hyr kontor och lokaler för lager på flera olika orter varav
de största är Örebro och Kalmar. Kontraktet på lokalerna i
Kalmar löper till 2025-12-31. Kontraktet avseende lokalerna
i Örebro löper till 2031-12-31. Hyresbetalningarna justeras
årligen med förändringen i konsumentprisindex. Eventuella
optioner avseende fortsatt hyreskontrakt har inte beaktats i
beräkningarna.
Övriga leasade tillgångar:
Koncernen leasar fordon till verksamheten i form av person-
bilar och truckar. Kontraktstiderna löper huvudsakligen över
36 månader och flottan av fordon förnyas löpande i takt med
att kontrakt löper ut och dessa ersätts med nya.
Tabellen nedan visar en översikt av de nyttjanderättstill-
gångar per kategori som återfinns i koncernen
Koncernen
TSEK
2024
2023
Nyttjanderätt förhyrda lokaler
Ingående restvärde
274 131
283 120
Nya/ förändrade villkor kontrakt
41 637
33 682
Avskrivningar
–44 410
–42 671
Utgående restvärde förhyrda lokaler
271 358
274 131
Nyttjanderätt övriga leasade
tillgångar
Ingående restvärde
3 287
Nya kontrakt
1 893
Avskrivningar/försäljningar
–1 011
–4 420
Utgående restvärde övriga
2 276
3 287
leasade tillgångar
Utgående restvärde
nyttjanderättstilgångar
273 634
277 418
Gällande leasingskuld samt förfallostruktur hänförligt till ovan
tillgångar, se not 22.
Nedan specificeras leasingkostnader från de kontrakt av
mindre värde som inte omräknats till nyttjanderättstillgång:
Koncernen
TSEK 2024 2023
Kontrakt av mindre värde 392 373
Korttidskontrakt
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 61Elon årsredovisning 2024 61
NOT 20
Övriga fordringar m.m.
Övriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Fordringar leverantörer
344
Övriga fordringar
6 142
951
5 037
Summa
2 225
5 037
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Upplupen
leverantörsbonus
69 943
51 774
Övriga upplupna
intäkter
20 024
16 151
Övriga förutbetalda
kostnder
54 632
43 931
192
300
Summa
144 600
111 855
192
300
NOT 21
Eget kapital
Eget kapital i koncernen
Aktiekapital
Moderbolagets aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår
intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.
Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda över-
kursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.
Eget kapital i moderbolaget
Aktiekapital
Det registrerade aktiekapitalet uppgår till 37 151 TSEK
(37 151) och består av 14 860 343 aktier (14 860 343). Elon
AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika röstvärde.
Reservfond
Syftet med reservfond har varit att spara en del av nettovin-
sten, som inte åtgår för täckning av balanserad förlust.
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna
kapital efter att eventuell vinstutdelning lämnats, och utgör
tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det
vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till
aktieägarna.
Aktierelaterade ersättningar
Den förväntade volatiliteten baseras på antagandet att den
historiska volatiliteten över en period motsvarande löptiden
på optionerna är indikativt även för framtida trender vilket inte
nödvändigtvis kommer att bli utfallet.
I bolaget finns ett teckningsoptionsprogram. Programmen
har tilldelats verkställande direktör och andra nyckelpersoner.
Teckningsoptionerna ger rätten, men inte skyldigheten att
delta i en nyemission av aktier i bolaget vid en förutbestämd
period, till förutbestämda villkor. Lösenpriset i tecknings-
optionerna motsvara det verkliga värdet av de underliggande
aktierna vid tilldelningstillfället. Programmen har en löptid
på 3,49 år från tilldelningstidpunkten som avslutas med en
teckningsperiod om 10 dagar. Bolaget har använt Black &
Scholes-modellen för värdering av teckningsoptionerna och
mottagarna har betalat motsvarade det verkliga värdet av
teckningsoptionerna vid tilldelningstillfället. Vid fullt utnytt-
jande av teckningsoptionerna kan aktiekapitalet komma att
ökas med högst 1 575 000 SEK genom att 630 000 aktier
emitteras, vilket motsvarar en utspädning om 4,2 procent .
SEK
2024
2023
Vid årets början
630 000
630 000
Utställda under året
Lösta under året
Utestående vid årets slut
630 000
630 000
Den viktade genomsnittliga kontraktuella livslängden för
utestående teckningsoptioner uppgick per 31 december 2024
till 0,5 år. Det viktade verkliga värdet på utställda tecknings-
optioner uppgick per 31 december 2024 till 0,00 SEK (0,04).
I tabellen nedan framgår input och antaganden i den
optionsmodell som tillämpats vid tilldelningstidpunkten:
SEK
2024-12-31
2023-12-31
Aktiekurs för värderingen
23,1
26,3
Lösenpris
76
76
Optionspris (vid tecknande)
4,47
4,47
Förväntad volatilitet (%)
32,5
32,5
Riskfri ränta (%)
2,64
2,64
Förväntad löptid (år)
0,49
1,49
Den förväntade volatiliteten baseras på att en historisk vola-
tilitetsanalys som är indikativt och kan avvika från utfallet.
NOT 19
Kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Vid årets början
39 283
21 456
Bokförda reserver
under året
25 114
25 468
I anspråk tagna
reserver
1)
–20 786
–7 641
Bokfört värde vid
årets slut
43 611
39 283
1)
Avser kundförluster under året som tidigare perioder varit reserverade.
Åldersanalys
Kundfordringar
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Ej förfallna fordringar
456 838
513 369
Förfallna fordringar
<30 dagar
29 140
90 315
Förfallna fordringar
31–60 dagar
9 440
23 905
Förfallna fordringar
61–90 dagar
6 409
10 306
Förfallna fordringar
>90 dagar
69 703
55 053
Totala
kundfordringar
571 529
692 948
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 62Elon årsredovisning 2024 62
NOT 24
Övriga avsättningar
Koncernen
TSEK
2024
2023
Vid årets början
61 300
52 332
Ianspråktagen avsättning under året
–19 540
–15 155
Bokförd avsättning under året
27 623
24 123
Bokfört värde vid årets slut
69 383
61 300
Elon ger garanti på vissa utvalda artiklar inom gruppen eget
varumärke. Koncernen åtar sig att reparera eller ersätta delar
som inte presterar.
Avsättningen har redovisats på balansdagen för förväntade
garantianspråk. Nivån på avsättningen baseras på tidigare
erfarenhet av nivån för reparation och ersättningsdelar och
på nya produkter utifrån erfarenheten på likvärdiga produkter.
Totalt uppgår avsättning för förväntade garantianspråk per
2024-12-31 till 69 383 TSEK (60 825) .
NOT 25
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulderna löper med sedvanliga villkor innebä-
rande 10–90 dagars kredittid i normalfallet,inga av dessa är
förfallna. Leverantörsskulderna består främst av skulder i
EUR och SEK.
Eventuell utnyttjad checkkredit redovisas som kortfristig
skuld. Beviljad checkkredit uppgår till 194 000 TSEK (176 000) .
NOT 29
Transaktioner med närstående
Elonkoncernen har haft dagliga transaktioner med de styrel-
seledamöter som är Elon-handlare. Transaktionerna är en
naturlig del i deras roll som Elon-handlare och transaktio-
nerna sker på i huvudsak samma villkor som för andra Elon-
handlare. För ersättningar till styrelse, verkställande direktör
och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 8.
Dotterbolaget Elon Group AB hyr delar av sina verksamhets-
lokaler av ett dotterbolag till huvudägaren. Hyra utgår på
marknadsmässiga grunder med 2 951 TSEK per månad och
avtalet gäller tom 2031-12-31 med indexuppräkning enligt KPI.
Moderbolaget har under året debiterat 8 000 TSEK (5 800) till
Elon Group AB, 4 000 TSEK (4 000) till Elon Logistics AB samt
500 TSEK (100) till Elon Drift AB avseende utförda lednings- och
administrationstjänster.
Några övriga transaktioner med närstående har ej ägt rum i
moderbolag respektive koncern.
För koncernmellanhavanden vid årsskiftet hänvisas till
not 40–41.
NOT 26
Upplåning
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Utnyttjad
checkräkningskredit
78 385
Enligt villkor för upplåningen ska koncernens överliggande
moderbolag vid varje kvartals utgång uppfylla kovenantkrav
avseende en soliditet på 25 procent samt ett rörelesresultat
justerat för avskrivningar på 100 MSEK på den överliggande
koncernnivån.
NOT 27
Övriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Mervärdesskatt
35 000
21 976
516
160
Personalrelaterade
skulder
4 626
1 508
424
Avräkning leverantör
10 836
Övriga poster
20 435
11 024
Summa
67 872
48 462
2 023
584
NOT 28
Upplupna kostnader
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Upplupna löner och
sociala avgifter
47 362
38 576
937
914
Upplupen bonus till
kunder
63 482
53 963
Övriga poster
21 093
28 648
600
350
Summa
131 937
121 187
1 264
NOT 30
Intäkter från andelar i dotterbolag
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
Utdelning
Summa
NOT 23
Långfristiga skulder
Skuld till kreditinstitut uppgår till 3 290 TSEK (0) varav
3 024 TSEK (0) är långfristig del. I övrigt finns inga
skulder till kreditinstitut förutom checkräkningskredit.
Företagsinteckning finns som säkerhet för
check räknings krediten .
NOT 22
Leasingskulder
Koncernen
TSEK
2024
2023
Långfristig skuld
Hyreskontrakt
218 708
233 198
Övriga leasade tillgångar
1 138
2 826
Summa
219 846
236 024
Kortfristig skuld
Hyreskontrakt
49 228
41 889
Övriga leasade tillgångar
1 138
461
Summa
50 366
42 350
Leasingskulderna förfaller enligt följande:
Koncernen
TSEK
2024
2023
2024
46 342
2025
50 366
44 569
2026
40 089
33 252
2027
38 689
32 698
2028 och senare
141 068
130791
Totalt
270 212
287 652
Varav
Amorteringar
257 006
272 321
Räntor
13 206
15 331
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 63Elon årsredovisning 2024 63
NOT 31
Andelar i dotterbolag
Rösträtts - Kapital- Bokfört Bokfört Justerat
Antal aktier andel, % andel, % värde 2024 värde 2023 eget kapital
Elon Group AB
100 000
100
100
583 942
583 942
316 087
Elon Logistics AB
40 000
100
100
2 000
158 921
Elon Drift AB
1 000
100
100
5 019
5 019
10 083
Telering KB, komplementärsandel
Summa
590 961
590 961
485 091
Organisations-
Koncernbolag
Säte
nummer
Elon Group AB
Örebro
556702-1513
Elon Försäljning AB
Örebro
556043-5074
Euronics AB
Stockholm
556153-7340
Din Elon Butik AB
Hedemora
556570-1744
Elon Sverige AB
Örebro
556857-5525
Elon Finland Ab
Helsingfors
3014115-4
E5 A/S
Köpenhamn
21832146
Elon Norge A/S
Fredrikstad
957566596
Elon Distribusjon AS
Elerum
951474371
Elon Drift AS
Oslo
994085603
Elon Logistics AB
Kalmar
556492-6078
Elon Drift AB
Kalmar
556470-9805
Telering KB, komplementärsandel
Kalmar
916528-5108
Samtliga dotterbolag och indirekt ägda dotter bolag ägs till
100 procent både vad gäller rösträttsandel och kapitalandel.
NOT 32
Obeskattade reserver
Moderbolaget
TSEK 2024 2023
Periodiseringsfond tax 22 2 450 2 450
Periodiseringsfond tax 21 500 500
Periodiseringsfond tax 19 1 000
Summa 2 950 3 950
NOT 33
Resultat per aktie samt föreslagen utdelning
2024
2023
Årets resultat (TSEK)
3 341
–16 654
Underlag för beräkning av
resultat per aktie (TSEK)
3 341
–16 654
Antal aktier vid årets utgång
14 860 343
14 860 343
Viktat antal aktier före utspädning
14 860 343
14 860 343
Optionsprogram 2022
630 000
630 000
Utspädningseffekt optioner
630 000
630 000
Viktat antal stamaktier efter
utspädning
15 490 343
15 490 343
Resultat per aktie före
utspädning (SEK)
0,22
–1,12
Resultat per aktie efter utspädning
(SEK)
0,22
–1,12
Föreslagen utdelning per
aktie
1)
(SEK)
2)
1,25
1,25
Genomförd extra utdelning
per aktie
1)
(SEK)
2)
Totalt utdelningsbelopp
1)
(TSEK)
2)
18 575
18 575
1)
Avser moderbolaget Elon AB (publ).
2)
Avser föreslagen utdelning till nästkommande årsstämma .
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning beräk-
nas genom att årets resultat hänförligt till moderföretagets
aktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet
utestående stamaktier. Vid beräkning av resultat per aktie
efter utspädning tillkommer de potentiella stamaktier vilka de
utestående optionerna motsvarar till den del de ger upphov
till en utspädningseffekt. Detta är fallet om emissionen av
aktierna enligt villkoren i programmet skulle leda till en emis-
sion till en lägre kurs än genomsnittskursen av utestående
stamaktier under perioden.
Elon AB har endast ett aktieslag där alla aktier har lika
röstvärde .
Styrelsen för Elon AB (publ) föreslår årsstämman den
5 maj att utdelningen för verksamhetsåret 2025 ska uppgå
till 1,25 kronor (1,25) per aktie. Under förutsättning att års-
stämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas
utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 15 maj
2025. Avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås till den
7 maj 2025.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 64Elon årsredovisning 2024 64
NOT 34
Förändringar i skulder som tillhör
finansieringsverksamheten
Koncernen
Inte kassaflödespåverkande poster
Nya
TSEK
2024-01-01
Kassaflöde
Genom förvärv
leasingavtal
2024-12-31
Leasingskuld
278 374
–44 227
36 065
270 212
Kortfristiga finansiella poster
–12 538
–21 557
26 581
–7 514
Checkräkningskredit
Summa
265 836
–65 784
26 581
36 065
262 698
Nya
TSEK
2023-01-01
Kassaflöde
Genom förvärv
leasingavtal
2023-12-31
Leasingskuld
289 353
–44 227
33 505
278 374
Kortfristiga finansiella poster
–10 106
–2 432
–12 538
Checkräkningskredit
Summa
279 247
–46 916
33 305
265 836
NOT 35
Justering för poster som inte ingår
i kassaflödet
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Avskrivningar
98 335
95 015
Realisationsresultat försäljning anläggningstillgångar
–16
Förändring avsättningar
8 968
Övrigt
899
Summa
106 418
104 866
NOT 36
Vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande
stående vinstmedel enligt balansräkningen 555 358 TSEK
disponeras på följande sätt:
Moderbolaget
TSEK
2024
Utdelas till aktieägarna 1,25 SEK x 14 860 343 aktier
18 575 429
Överföres i ny räkning
536 782 126
Summa
555 357 555
Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 7 maj 2025. Den
till årsstämman föreslagna utdelningen kommer i så fall att betalas
ut till aktieägarna den 15 maj.
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 65Elon årsredovisning 2024 65
NOT 37
Finansiella tillgångar och skulder
Innehav värderade till verkligt Innehav värderade till verkligt Finansiella tillgångar värderade Finansiella skulder värderade
värde via resultat räkningen värde via övrigt totalresultat till upplupet anskaffningsvärde
till upplupet anskaffnings värde
Summa redovisat värde
Verkligt värde
TSEK
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga fordringar
109 817
80 886
109 817
80 886
109 817
80 886
Derivatinstrument
3 895
3 895
Omsättningstillgångar
Kundfordringar
571 529
692 948
571 529
692 948
571 529
692 948
Övriga fordringar
118 369
117 844
118 369
117 844
118 369
117 844
Likvida medel
53 078
130 193
53 078
130 193
53 078
130 193
Summa finansiella tillgångar
3 895
852 794
1 021 871
856 688
1 021 871
856 688
1 021 871
Eget kapital och Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
3 024
3 024
Övriga skulder
219 846
236 024
219 846
236 024
219 846
236 024
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
901 273
1 048 060
901 273
1 048 060
901 273
1 048 060
Skulder till kreditinstitut
266
266
266
Checkräkningskredit
78 385
78 385
78 385
Derivatinstrument
24 091
24 091
24 091
Övriga skulder
91 954
88 342
91 954
88 342
91 954
88 342
Summa finansiella skulder
24 091
1 294 747
1 372 426
1 294 747
1 372 426
1 294 747
1 372 426
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 66Elon årsredovisning 2024 66
Not 37 Forts.
Finansiella tillngar och skulder värderade till verkligt värde
2024-12-31
2023-12-31
TSEK
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Summa
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
Summa
Derivatinstrument
3 895
3 895
–24 091
–24 091
Summa
3 895
3 895
–24 091
–24 091
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle
erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid över-
låtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan
marknadsaktörer. Tabellen ovan visar finansiella instrument
värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i
verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras
enligt följande:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för
identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgångar eller skulder
än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill
säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda
från prisnoteringar).
Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på
observerbara marknadsdata (icke observerbara indata) .
Effekter av säkringsredovisning på finansiell ställning och resultat Aktuella säkringsrelationer
Perioden – förändring i verkligt värde, för
Säkringsinstrument som identifierats i säkringsrelationer
Säkrad post
mätning avineffektivitet per balansdagen
Nominella belopp i Redovisat värde Post i rapport Säkrings instrument i
31 december 2024 utländsk valuta, i tusental tillgång (+) skuld (–)
över finansiell ställning
Redovisat värde
TSEK
Säkrad post
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK
31 000
3 081
Derivatinstrument
na
1)
352 826
–352 826
Valutaterminer CNY/SEK
20 000
814
Derivatinstrument
na
1)
29 342
–29 342
Summa
3 895
382 168
–382 168
31 december 2023
Kassaflödessäkring av valutarisk
Valutaterminer EUR/SEK
68 800
–22 304
Derivatinstrument
na
1)
789 886
–789 886
Valutaterminer CNY/SEK
27 000
–1 787
Derivatinstrument
na
1)
39 978
–39 978
Summa
–24 091
829 864
–829 864
1)
Säkrad post utgörs av mycket sannolika förväntade kassaflöden, avseende inköp och försäljning i utländska valuta. Dessa poster redovisas inte i rapport över finansiell ställning.
Ingen ineffektivitet har redovisats i resultatet under året.
Säkringsinstrument som identifierats i säkrings relationer
Säkringsinstrument – kassaflödessäkring
31 december 2024
Nominella belopp, inom 3 månader
tusental 3 månader
– 1 år
Summa
Valutaterminer EUR/SEK
20 000
11 000
31 000
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs
11,40
11,35
11,38
Valutaterminer CNY/SEK
16 000
20 000
Genomsnittlig CNY/SEK terminskurs
1,47
1,46
1,47
31 december 2023
Nominella belopp, inom 3 månader
tusental 3 månader
– 1 år
Summa
Valutaterminer EUR/SEK
18 000
50 800
68 800
Genomsnittlig EUR/SEK terminskurs
11,54
11,46
11,48
Valutaterminer CNY/SEK
15 000
12 000
27 000
Genomsnittlig CNY/SEK terminskurs
1,49
1,47
1,48
Effekter av säkringsredovisning och resultat
Avstämning av säkringsreserv (kassaflödessäkring) i Eget kapital
Säkringsreserv
TSEK
2024
2023
Ingående bokfört värde
–24 091
Tillkommande poster under året
Verklig värdeförändring av valutaterminer,
redovisade i övrigt totalresultat
26 270
–27 154
Avgående poster under året
Belopp som omklassificeras till resultatet
–3 291
Belopp som inkluderas i anskaffningsvärde
varulager
4 997
Summa
3 895
–24 091
Skatt
–802
4 964
Utgående bokfört värde
–19 127
varav fortlöpande säkringar
3094
–19 127
varav avslutade säkringar
Noter Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 67Elon årsredovisning 2024 67
NOT 41
Skulder till dotterbolag
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
Elon Logistics AB
42 850
19 515
Electra Support AB
2 043
Ring Up Telekommunikation AB
2 725
Audio Video Sverige AB
Elon Home Interior Sverige AB
6 462
Elon e-com AB
278
Elon Group AB
Summa
48 651
32 090
NOT 42
Väsentliga händelser efter balansdagen
Den 23 januari 2025 sade Elons VD Stefan Lebrot upp sin
anställning. Stefan Lebrot har avslutat sin anställning den 28
februari. Styrelsen har inlett arbetet med att tillsätta ny VD och
koncernchef. Under tiden fram till dess att ny VD tillträtt kom-
mer Fredrik Johansson verka som temporär VD och koncern-
chef. Styrelseledamoten Alexander Oker-Blom tillträder under
denna period posten som temporär styrelseordförande.
Efter årets utgång har styrelse och ledning fattat beslut att
fokusera på koncernens kärnverksamhet inom försäljning av
hemelektronik och vitvaror till konsument och företag. Som en
följd av detta kommer koncernen omstrukturera verksamheten
i Kalmar innebärande att den fysiska hanteringen av produkter
i Kalmar avveckas under 2025 och att fokus kommer vara på IT
och systemstöd.
NOT 43
Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Nyttjanderätts-
tillgångar med
äganderättsförbehåll
2 276
Inteckningar till
kreditinstitut
Företagsinteckningar
354 850
332 350
Företagsinteckningar hos kreditinstitut avser generell säkerhet
för beviljade checkräkningskrediter och beviljad kreditram.
Eventualförpliktelser
Koncernen och moderbolaget har inga Eventualförpliktelser.
NOT 38
Bokslutsdispositioner
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
Koncernbidrag
2 700
Upplösning av periodiseringsfond
2 000
Avsättning till periodiseringsfond
Summa
3 700
5 000
NOT 40
Fordringar hos dotterbolag
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
Elon Group AB
1 648
Elon Drift AB
44 227
40 996
Elon Home Försäljning AB
629
B. Linderholm AB
6 361
Summa
44 227
49 634
NOT 39
Likvida medel
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2024
2023
2024
2023
Bankmedel i SEK
36 948
114 083
2 172
Bankmedel i NOK
14 660
7 107
Bankmedel i EUR
1 255
1 023
Bankmedel i CNY
4 287
Bankmedel i USD
57
3 694
Bankmedel i DKK
158
Summa
53 078 130 193 5 421 2 172
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 68Elon årsredovisning 2024 68
Intygande av styrelse och verkställande direktör
Intygande av styrelse och verkställande direktör
Koncernredovisningen och årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 mars 2025.
Koncernredovisningen och årsredovisningen föreslås fastställas på årsstämman den 5maj2025.
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med inter-
nationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisnings-
sed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att
koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och
företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 2025-03-26
Alexander Oker-Blom
Styrelseordförande
Peter Engell
Styrelseledamot
Anette Fransson
Styrelseledamot
Lisa Karlsson Bruzelius
Styrelseledamot
Fredrik Johansson
Styrelseledamot och VD
Pierre Mayr
Styrelseledamot
Jacob Wall
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 26 mars 2025
Ernst & Young AB
Johan Eklund
Auktoriserad revisor
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 69Elon årsredovisning 2024 69
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Elon AB (publ), org nr 556065-4054
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen för Elon AB (publ) för år 2024 med undantag för
bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på si-
dorna 32–38 respektive 24–31. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 19–68 i detta dokument
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla-
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kas-
saflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets-
rapporten på sidorna 32–38 respektive 24–31. Förvaltnings-
berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen samt koncernens rapport över resultaträkning
och koncernens rapport över finansiell ställning.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Au-
diting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bo-
laget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa om-
råden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo-
visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden
om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen ock
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgär-
der som utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som
genomförts för att behandla de områden som framgår nedan
utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Inkurans i varulager
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Varulager utgör en väsentlig andel av koncernens totala till-
gångar och består i huvudsak av stora volymer hemelektronik-
produkter. Det föreligger en inkuransrisk i varulager eftersom
produkterna är utsatta för en snabb teknologisk utveckling samt
en prispressad marknad. Fastställande av inkuransreserven krä-
ver subjektiva bedömningar från företagsledningens sida.
Se redovisningsprinciper på sidorna 48–52 samt viktiga upp-
skattningar och bedömningar i not 4.
Vi har granskat företagsledningens bedömning av inkuransre-
serven genom analyser av trögrörliga produkter, lager- och för-
säljningsstatistik, omsättningshastighet samt försäljningar efter
bokslutsdagen.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen
Värdering av aktier i dotterbolag
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har bedömt värderingen av aktier i dotterbolag som ett särskilt
betydelsefullt område då balansposten uppgår till väsentligt
belopp och värderingen är beroende av ledningens bedöm-
ningar av dotterbolagens framtida utveckling.
I moderbolagets balansräkning utgör 590,9 miljoner kronor
aktier i dotterbolag.
Se redovisningsprinciper på sidorna 48–52 samt viktiga upp-
skattningar och bedömningar i not 4 för moderbolaget. Se även
not 31 avseende aktier i dotterbolag.
Vår granskning har bland annat omfattat, men inte begränsats
till, följande:
Med stöd av interna värderingsspecialister har vi granskat
väsentliga antaganden samt utvärderat ledningens bedöm-
ningar och uppskattningar i värderingarna.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Revisionsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 70Elon årsredovisning 2024 70
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 118, 37–38 samt 72-74. Den andra informationen
består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent-
liga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt
IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och
att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl-
lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att
göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi-
sorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del
av revisionsberättelsen.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört
en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning av Elon AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisa-
tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrol-
leras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-
gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt utta-
lande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller
Revisionsberättelse Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 71Elon årsredovisning 2024 71
försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Elon AB
(publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar
enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Elon AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag
och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma risker-
na för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm-
ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören
tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna,
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräk-
ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har
märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 32–38 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag
är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning-
ens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 24–31 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som
gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbar-
hetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min-
dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-
ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB, Box 477, 651 11 Karlstad, utsågs till
Elon ABs revisor av bolagsstämman den 8 april 2024 och har
varit bolagets revisor sedan år 2009.
Stockholm den 26 mars 2025
Ernst & Young AB
Johan Eklund
Auktoriserad revisor
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 72
Alternativa nyckeltal
73
Definitioner
74
Finansiell kalender
75
Bildtext: Lorem ipssum dolrom
Övrig
information
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 73
Alternativa nyckeltal
Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och
bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga
intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag
uppnås. Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i
enlighet med IFRS, presenterar Elon finansiella nyckeltal som
inte definieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och justerad
rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga
resultat och prestationsindikationer för investerare och andra
användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska
ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den
finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS.
Elonkoncernens definitioner av dessa mått som inte definie-
ras enligt IFRS beskrivs i denna not.
Nyckeltalsberäkning
Koncernen
MSEK 2024-12-31 2023-12-31
Justerad EBIT-marginal, %
Rörelseresultat (EBIT)
10,1 4,7
Avgår jämförelsestörande poster
Summa justerat EBIT
10,1 4,7
Dividerat med nettoomsättning 4 728,1 4 887,70
Justerad EBIT-marginal, %
0,21 0,10
Nettoskuld/ Justerad EBITDA ggr (exkl IFRS 16)
Koncernen
Nettoskuldsättning 200,7 54,8
Justering för Leasingskuld enl IFRS 16 –270,2 –278,4
Summa Justerad nettoskuld
–69,5 –223,6
Dividerat på justerat EBITDA (exkl IFRS 16
12 månader rullande):
Justerat EBIT
10,1 4,7
Återlägges avskrivningar 98,3 95,0
Återlägges IFRS 16-effekt –46,6 –41,8
Summa Justerat EBITDA
61,8 57,9
Nettoskuld/ Justerad EBITDA ggr (exkl IFRS 16)
–1,1 –3,9
Soliditet, %
Koncernen
Koncernens eget kapital 562,3 555,7
Delat på koncernens balansomslutning 2 120,2 2 172,30
Soliditet, %
26,5 25,6
Inledning Verksamhet Förvaltningsberättelse Hållbarhetsrapport Finansiella rapporterBolagsstyrningsrapport Övrig information
Elon årsredovisning 2024 74
Definitioner
Icke IFRS-resultatmått Beskrivning Orsak till användning av mått
Vinst per aktie Resultat efter skatt delat på genomsnittliga antalet aktier Visar andelen av upparbetad vinst som respektive aktie berättigar till
Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg av finansiella kostnader i förhållande
till genomsnittlig balansomslutning
Viktigt mått för att mäta avkastning på samtliga tillgångar
Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till koncernens eget kapital Nyckeltalet mäter hur lönsamt bolaget är för dess aktieägare
Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar Används i nyckeltalen avkastning på totalt kapital och soliditet
Bruttoresultat Rörelseintäkter minus anskaffningsvärde för handelsvaror Används för att mäta produkt- och tjänstelönsamheten
Bruttomarginal, % Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produkt- och tjänstelönsamheten
Direktavkastning Föreslagen utdelning i procent av aktiekurs vid räkenskapsårets slut Visar avkastningen på aktien vid bokslutsdagens aktiekurs
EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar
Elon anser att nyckeltalet mäter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar
jämförelse mellan perioderna.
EBITDA-marginal, % EBITDA-marginal i relation till Nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens lönsamhetsgrad.
Eget kapital per aktie Eget kapital delat på antalet aktier Visar respektive akties andel av bolagets upparbetade vinstmedel och tillskjutna kapital
Justerad EBIT Rörelseresultat (EBIT) enligt resultaträkning före jämförelsestörande poster. Mäter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna.
Justerad EBITDA
(exklusive IFRS 16)
Rörelseresultat före avskrivningar exklusive IFRS 16 justeringar. ter rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna.
Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive varulager i relation till kortfristiga skulder Visar företagets kortsiktiga förmåga att betala sina skulder
Nettoskuld Räntebärande skulder och liknande förpliktelser minus likvida medel,
kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar
Visar hur mycket räntebärande skulder som finns i bolaget i förhållande till räntebärande tillgångar.
Nettoskuld i förhållande till
Justerat EBITDA.
Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA (exklusive IFRS 16). Detta mått syftar till att visa på förmågan att betala sina skulder.
P/E-tal Aktiekursen vid årets slut dividerat med resultatet per aktie efter skatt Traditionellt mått för att visa relationen mellan aktiekurs och resultat per aktie
Rörelsemarginal Resultat efter avskrivningar i relation till nettoomsättningen Viktigt lönsamhetsmått för att följa värdeskapande
Segmentsresultat Segmentets nettoomsättning med avdrag för segmentets direkta kostnader.
I posten direkta kostnader ingår inte centrala funktioner och jämförelsestörande poster.
Nyckeltalet mäter segmentets intjänandeförmåga.
Soliditet Eget kapital i relation till balansomslutningen Visar graden av egenfinansiering i bolaget
Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i relation till nettoomsättningen Viktigt lönsamhetsmått för att följa värdeskapande
Vinst per aktie Resultat efter skatt delat på genomsnittliga antalet aktier Visar andelen av upparbetad vinst som respektive aktie berättigare till
Finansiell
kalender 2025
Delårsrapport kvartal 1 5 maj
Årsstämma 5 maj
Delårsrapport kvartal 2 28 augusti
Delårsrapport kvartal 3 13 november
Elon AB
Hammarby kaj 14
120 30 Stockholm
Telefon: 010-220 43 00
E-post: information@elon.se
www.elongroup.se