Årsredovisning

2023

Detta är Platzer

Vi kan Göteborg 3

Så arbetar vi 4

Vd-ord 5

Mål och måluppfyllelse 8

Omvärld och påverkan

Långsiktiga drivkrafter 9

Göteborg står stabilt 10

Så skapar vi hållbara värden 12

Strategi

En långsiktigt hållbar

stadsutveckling 13

Våra strategiska fokusområden 14

Områdesutveckling 15

Formell årsredovisning

Förvaltningsberättelse 16

Finansiering 21

Risker och riskhantering 24

Resultaträkning koncernen 29

Balansräkning koncernen 30

Förändringar i eget kapital

koncernen 31

Kassaflödesanalys koncernen 32

Resultaträkning moderbolaget 33

Balansräkning moderbolaget 34

Förändringar i eget kapital

moderbolaget

Kassaflödesanalys

moderbolaget

Noter 36

Revisionsberättelse 62

Bolagsstyrning

Ordförandens ord 66

Bolagsstyrningsrapport 67

Styrelseåret 72

Styrelsens rapport om

intern kontroll 73

Revisorns yttrande om

bolagsstyrningsrapporten 74

Styrelse 75

Ledningsgrupp 76

Hållbarhet

Platzers hållbarhetsarbete 77

Styrning av hållbarhets-

arbetet 79

Miljömässig hållbarhet 82

Social hållbarhet 87

Hållbarhetsstyrning 91

Rapportering enligt

EU:s taxonomi 92

Klimatrelaterade risker

och möjligheter 95

GRI-index inklusive hänvisning

till EPRA-koder 98

Övrigt

EPRA-nyckeltal 102

Flerårsöversikt 104

Platzeraktien 105

Kalendarium 2024 107

21%

Under 2023 steg Platzers

drifts överskott med 21 procent

totalt och 12 procent i jämförbart

bestånd, och nådde för första

gången över en miljard kronor.

”

Platzer är ett ledande fastighetsbolag inom

kommers iella fastigheter. Vi finns bara i Göteborg.

Ingen annan stans. Helt enkelt därför att vi vill lägga

all energi på det vi är bäst på – att skapa en stad som

är bättre för våra hyresgäster, deras medarbetare och

inte minst göteborgarna. Och med vår vision siktar vi

ännu högre: Vi ska göra Göteborg till Europas bästa

stad att arbeta i.

KONTOR

Vi är näst störst inom kontor i hela

Göteborg

och en ledande aktör i

Lilla Bommen, Gårda och Gamlesta-

den. Några av de största kunderna

är ESS Group, Västra Götalands-

regionen, Göteborgs Stad och

Nordea.

77 fastigheter bara i Göteborg

Vi äger och utvecklar 77 fastigheter med en uthyrningsbar yta om

960 tkvm till ett värde om 28 mdkr. Beståndet omfattar segmenten

kontor och industri och logistik samt en större projektportfölj.

INDUSTRI OCH LOGISTIK

Vi är en av de ledande aktörerna i

Göteborg

med samtliga fastigheter

i Torslanda och Arendal – där den

gröna industriomställningen pågår

för fullt. Sveafjord (AB Volvo) och

DFDS är våra största kunder.

PROJEKT

Vår projektportfölj inrymmer projekt

i alla skeden, från detaljplaner till

inflyttningsklara projekt, och sker i

områden som Lilla Bommen, Gam-

lestaden, Arendal, Torslanda, Södra

Äng gården och Almedals Fabriker.

77% 23%

64 13

fastigheter fastigheter

Pågående projekt:

75 000 kvm lokalarea

Möjliga projekt:

340 000 kvm bruttoarea

av Platzers fastighetsvärde av Platzers fastighetsvärde

VÅR VISION

Vi ska göra Göteborg till

Europas bästa stad att arbeta i.

Genom att äga och utveckla kommersiella fastigheter i Göteborg skapar vi hållbara

värden. Vi prioriterar goda relationer med våra kunder och erbjuder service som präg-

las av närhet och engagemang. Förutom det rent ekonomiska värdet vi tillför våra

aktieägare och övriga intressenter, bidrar vi även med andra icke-finansiella värden

såsom trygga och levande områden i staden och minskade utsläpp genom energi-

effektiviseringar. Vårt långsiktiga värdeskapande vilar på ett antal tydliga styrkor.

Vårt investeringscase

EXPERTER PÅ

GÖTEBORG

DIVERSIFIERAD

PORTFÖLJ

KUNDEN

I FOKUS

ENGAGERADE

MEDARBETARE

LÖNSAM

TILLVÄXTPLAN

STABIL

FINANSIERING

Källa: Datscha

Vi kan Göteborg

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

3Platzer Årsredovisning 2023

Sveafjord AB (AB Volvo)

DFDS Logistics

Contracts AB

ESS Group AB Göteborgs Universitet

Västra Götalandsregionen

Mölnlycke Health Care AB

Migrationsverket

NTEX AB

Göteborgs stad

Nordea Bank Abp,

filial i Sverige

Så arbetar vi

Förvaltning

Förvaltningen av våra fastigheter är kärnan i verksamheten.

Vi har ett modernt bestånd som är attraktivt för nya och befint-

liga hyresgäster och som det går att växa inom. All förvaltning

sköts av våra medarbetare med fokus på kundnöjdhet, hållbar-

het och en hög uthyrningsgrad. Vi skapar attraktiva områden

med goda affärsmöjligheter för våra kunder och en bra mix av

verksamheter.

Utveckling

För att ha ett attraktivt erbjudande utvecklar vi både befintliga

byggnader och bygger nytt från grunden. Vi tar ansvar för de

områden där vi verkar, från enskilda projekt till omvandling av

kvarter och stadsdelar, och är aktiva i utvecklingen av hela

Göteborg, i linje med vår vision.

Transaktioner

Transaktioner är tredje delen i vår affärsmodell. Vi vill växa

i centrala lägen och vid trafikknutpunkter med god tillgänglig-

het, områden med expansiva planer samt attraktiva lägen för

logistik och industri. Våra affärer speglar vår strategi att skapa

värde genom att ta en ledande position i dessa områden.

Vår affärsmodell bygger på att vi skapar värde för

våra kunder, samhället i stort och tar ansvar för håll-

barheten i det vi gör för att på så sätt bidra till en

lönsam och långsiktig tillväxt för Platzer och aktie-

ägarna. Vi fokuserar på uthyrning och förvaltning,

fastighets- och stadsutveckling samt förvärv och

försäljningar av fastigheter.

Kontor Centrala Göteborg, 53 %

Industri/logistik, 22 %

Kontor Norra Östra Göteborg, 16 %

Projekt, 5 %

Kontor Södra Västra Göteborg, 4 %

Fastighetsvärde per segment

Fastighetsvärde

per segment

2023 2022 2021 2020 2019

Antal fastigheter

77 72 72 69 68

varav projekt fastigheter 21 22 24 22 22

Total uthyrningsbar yta, kvm

960 000 845 000 874 000 827 000 825 000

Totalt fastighetsvärde, mkr

28 250 26 994 26 031 22 575 20 479

varav de tio största, mkr 15 285 14 468 14 065 12 520 10 990

Inklusive delägda fastigheter som redovisas som intresseföretag.

Koncernens konsoliderade värde i balansräkningen, vilket är exklusive fastigheter

som redovisas som intresseföretag.

Platzers fastighetsbestånd

Kontor Centrala Göteborg, 53 %

Industri/logistik, 22 %

Kontor Norra Östra Göteborg, 16 %

Projekt, 5 %

Kontor Södra Västra Göteborg, 4 %

Fastighetsvärde per segment

De tio största kunderna,

och deras andel av kontrakterad hyresintäkt

6 %

3 %

34 %

Totalt

5 %

3 %

4 %

2 %

4 %

2 %

3 %

2 %

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

4Platzer Årsredovisning 2023

Högsta driftsöverskottet hittills och fortsatt

fokus på kund och kassaflöde

Efter ett år präglat av justerade fastighetsvärden i en tuffare marknad presterar vi vårt högsta

driftsöverskott hittills. Vi gör det genom ett framgångsrikt uthyrningsarbete, vältajmade kon-

torsprojekt och investeringar inom segmentet industri och logistik, vilka snabbt bidrar till ökat

kassaflöde och höjer vår direktavkastning. Med förstärkt kundfokus, framgångsrik områdesut-

veckling och ambitiöst hållbarhetsarbete finns det goda skäl att möta framtiden med försiktig

optimism.

Jag är ödmjuk för att vi när vi går ur 2023 fortfarande har ett utmanande

ekonomiskt läge, vilket berör delar av Göteborgs näringsliv. Samtidigt

går andra delar av näringslivet bra och befinner sig i ett utvecklings-

språng. Enligt BRG (Business Region Göteborg) kommer svensk ekonomi

åter att växa något under 2024, och där Göteborgsregionens exportvikt-

ade BNP förväntas bli högre än för landet som helhet. Inflationen (KPIF)

gick under året från 9,3 procent till att i december nere på 2,3 procent,

vilket gör att utsikterna blivit lite ljusare. Många experter bedömer att

vi kan se nedjusterade räntor redan till sommaren, om inga större, glo-

bala påverkansfaktorer inträffar. Företagen i Göteborgsregionen befin-

ner sig, enligt BRGs konjunkturrapport, i lågkonjunktur. Inbromsningen

är dock måttlig och hålls uppe av tillverkningsindustrin som i slutet

av året åter vänt uppåt och befinner sig i en normalstark konjunktur.

Göteborg har visat sig mer motståndskraftigt än landet i övrigt och

har fortsatt den lägsta arbetslösheten av storstadsregionerna, vilket

också är lägre än landet som helhet. Förutom att vi har en fördel av en

stark exportindustri är Västsverige är dessutom ledande i den gröna

nyindustrialiseringen och svarar för mer än en tredjedel av det svenska

näringslivets samlade FoU-investeringar, vilket är högst i Sverige.

Mångfalden av 750 branscher och det framgångsrika samarbetet mellan

akademi och näringsliv utgör en innovativ livsnerv som jag ser som en

enorm styrka för regionen som helhet.

För fastighetssektorn har den svagare konjunkturen lett till att

Göteborgsmarknaden nådde en lägre uthyrningsvolym under 2023

än föregående år och vi är nu i nivå med 10-årssnittet. Vakansgraden

(kvm), 11 procent, som är högt för Göteborgsmarknaden, låg kvar på

samma nivå under de sista två kvartalen vilket tyder på att kurvan

planar ut. Orsaken till de höga vakansnivåerna är att 175 000 kvm

nyproducerade kontor färdigställdes under 2022, efter en lång period

med låga vakansgrader (lägst 2,7 procent 2017) som faktiskt utgjort en

begränsning i förmågan att möta efterfrågan på kontorsarbetsplatser i

en växande stad. Från 2021–okt 2023 var arbetskrafttillväxten i staden

33 000. Det överutbud av kontor som uppstod 2022 har länge varit känt

för oss aktörer på marknaden och innebar en naturlig ”flight to quality”

där det äldre kontorsbeståndet erfor en avflyttning. Över tid kommer

detta jämnas ut och under de kommande åren ser vi åter en betydligt

lägre nybyggnadstakt mer likt tidigare nivåer om 30 000 kvm per år.

Fortsatta investeringar

För oss på Platzer präglades 2023 av fortsatta investeringar inom industri

och logistik, där vi förvärvade tre färdigställda projekt från vårt JV Sörred

Logistikpark, som vi äger tillsammans med Bockasjö/numera Catena.

Dessutom färdigställde vi tre egna projekt. Sammanlagt gav det oss

133 000 nya inflyttade kvm. Inom kontorssegmentet slöt vi bland annat

VD-ORD

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

5Platzer Årsredovisning 2023

Viktiga händelser 2023

• Johanna Hult Rentsch blir ny vd från och med augusti

• Rekordhög uthyrningsvolym i vårt förvaltningsbestånd

• Bibehållen BBB- rating för Platzer med ändrad utsikt från stabil

till negativ

• Uthyrning till huvudkontoret för det globala foodtech-bolaget Picadeli

i Gamlestadens Fabriker

• Invigning av Sörred Logistikpark med Platzer som ny långsiktig ägare

• Uthyrning om 2 400 kvm kontor till vårdbolaget Capio i projektet Aria

i Lilla Bommen

• Kasper Salin-priset för Sveriges bästa byggnad tilldelas Merkurhuset

• Stärkt samarbete mellan Platzer och NTEX genom trippeluthyrning

i logistiknavet på Hisingen

• Stor återbrukssatsning genomförs tillsammans med Castellum,

Vasakronan och Kålltorps Bygg

• Minskning av vår energianvändning i jämförbart bestånd med 9 %

och CO

-utsläppen (scope 1 och 2) med 23 %

”Göteborg har visat sig

mer motståndskraftigt

än landet i övrigt.”

Långsiktigt substansvärde

per aktie, kr

2021

109,74

Fastighetsvärde

2322212019

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

mkr

Hyresintäkter och resultat

2322212019

1 000

–1 000

2 000

3 000

Hyresintäkter Årets resultat

Förvaltningsresultat

Hyresintäkter och resultat

mkr

flera stora hyresavtal i Aria på Lilla Bommen, samtidigt som vi fortsatt

både hyrde ut och utvecklade våra fastigheter i Gamlestaden. Därtill var

det naturligtvis väldigt roligt att få Kasper Salin-priset för vår tillbyggnad

av Merkurhuset och att konserthallen Big Stage öppnade i Kineum.

Viktiga framsteg inom hållbarhet

Utmaningarna för mänskligheten med den globala uppvärmningen blir

allt tydligare. Vår ambition på Platzer är att vara ett av de ledande bola-

gen i branschen inom hållbarhet, och under 2023 gjorde vi flera viktiga

framsteg. Vi redovisade en minskning av CO

-utsläppen (scope 1 och 2)

med 23 procent och av energianvändningen med 9 procent, vilket inne-

bar att vi nådde våra mål. Målet från 2022 om att mäta och minska

scope 3 har vi nu utvecklat till ett kvantifierbart mål avseende nypro-

duktion. Vi har genomfört återbruk i alla våra hyresgästanpassningar

och vi initierade även ett återbruksinitiativ REbygg tillsammans med

branschkollegor, vilket ger oss konkreta verktyg att reducera klimat-

avtrycket i våra projekt. Våra klimatmål är validerade och godkända

av Science Based Targets initiative.

Mer än en miljard i driftsöverskott

Under 2023 översteg vårt driftsöverskott för första gången en miljard

kronor. Det är en ökning med 21 procent totalt och 12 procent i jämför-

bart bestånd. Det är tillfredsställande att se hur våra slutförda projekt

såsom Kineum, Gårda Vesta, Merkur och Gamlestads torg som nu

smyckar Göteborgs skyline, och bidrar med höga uthyrningsnivåer och

driftsnetton till vår verksamhet. Hyrestillväxten var 18 procent under

2023 och hyresintäkterna uppgick till 1 453 mkr och överskottsgraden

förbättrades till 78 procent.

VD-ORD

2022

130,12

2023

121,19

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

6Platzer Årsredovisning 2023

Hållbarhetsnyckeltal

2023 2022 2021

Miljöcertifierade förvaltningsfastigheter, %

80,4 91,7 89,1

Energianvändning i jämförbart bestånd, kWh/kvm

A-temp

74,9 82,5 80,6

Koldioxidutsläpp

, kg CO

e/kvm LOA 0,31 0,40 0,52

Gröna hyresavtal, %-andel av uthyrningsbar yta 61,4 53,5 53,1

Attraktiv arbetsplats, mätt som förtroendeindex

enligt Winningtemp

7,4 7,6 na

Fördelning mellan antal kvinnor och män inom inter-

vallet 40–60 % på samtliga nivåer inom organisa-

tionen (medarbetare, chefer och koncernledning)

3 av 3 3 av 3 2 av 3

Antal studenter som erbjudits praktikplats, examens-

arbete eller sommar/extrajobb som %-andel av

totala antalet medarbetare

14 20 17

Koldioxidutsläpp från scope 1 och 2, från och med 2023 räknas enbart utsläpp från förbrän-

ningen av fjärrvärmen in i scope 2. Tidigare års siffror är justerade. Läs mer på sidan 85.

Verktyget Winningtemp började användas 2022 därav saknas uppgift för 2021.

Finansiella nyckeltal

2023 2022 2021

Hyresintäkter, mkr 1 453 1 229 1 201

Förvaltningsresultat, mkr 609 668 655

Årets resultat, mkr –943 3 026 1 709

Investeringar, mkr 1 323 1 412 1 003

Fastighetsvärde, mkr 28 250 26 994 26 031

Kassaflöde från löpande verksamheten, mkr 604 616 686

Ekonomisk uthyrningsgrad, % 92 92 91

Räntetäckningsgrad, ggr 2,2 3,5 4,1

Belåningsgrad, % 49 44 49

Soliditet, % 42 47 41

Avkastning på eget kapital, % –7,2 25,5 16,5

Långsiktigt substansvärde (EPRA NRV) per aktie, kr 121,19 130,12 109,74

Resultat efter skatt per aktie, kr –7,87 25,26 14,24

Utdelning per aktie, kr 2,00 2,30 2,20

Detta är ett resultat av gediget och uthålligt arbete från organisationen

i arbetet med våra kunder och att trimma och förädla våra fastigheter.

Jag kan konstatera att vår uthyrning i andra halvan av 2023 skett näs-

tan uteslutande i vårt helägda kontorsbestånd och med tanke på den

historiskt höga vakansgraden på marknaden är det en bedrift. Nettout-

hyrningen har fortsatt varit positiv, kvartal efter kvartal, de senaste tre

åren. På årsbasis levererar vi den högsta uthyrningen någonsin i vårt hel-

ägda förvaltningsbestånd om 130 mkr. Platzers styrelse föreslår en ut -

delning om 2,00 kr per aktie vilket ligger i linje med vår utdelningspolicy.

Fokus på värderingar och effekten av yieldjusteringar

Den snabbt höjda styrräntan medförde utmaningar i form av ökade

kostnader för finansiering och högre marknadsyielder, vilket i sin tur

lett till lägre substansvärde, högre belåningsgrad och lägre resultat samt

försämrad räntetäckningsgrad. Transaktionsmarknaden av kontor i

Göteborg har varit obefintlig sedan andra kvartalet 2022 och köpare och

säljare har inte mötts, medan industri- och logistiksegmentet justerade

yielderna snabbt och varit en mer likvid transaktionsmarknad. Med en

mer stabil ränteprognos tror jag att transaktionsmarknaden kommer

komma igång igen under 2024. Under 2023 gjorde vi negativa, orealise-

rade värdeförändringar på våra fastigheter om totalt –1 277 mkr. Den

negativa yieldeffekten uppvägs delvis av de värdeökningar vi får genom

ökat driftsnetto i förvaltningen och från våra investeringsvinster i pro-

jekt. Det genomsnittliga direktavkastningskravet (yielden) har justerats

upp med 15 procent sedan vår lägsta nivå i andra kvartalet 2022. Under

året har direktavkastningskravet justerats upp med 37 punkter och

hade vi inte kunnat motverka den fulla effekten med våra ökade hyres-

intäkter och projektvinster hade yieldeffekten isolerat påverkat våra

fastighetsvärden med –2 082 mkr, istället för –1 277 mkr.

Stabil finansieringsmodell

Vi har en stabil finansiering som till 80 procent är bankfinansierad,

vilket i dessa tider gett en trygghet när kapitalmarknaden i början på

året inte var tillgänglig. Våra finansiärer uppskattar förutsägbarheten i

vår långsiktiga intjäningsförmåga. Räntetäckningsgraden uppgick till

2,2 ggr under 2023, lägre än föregående år men som successivt förbätt-

rats under året som en effekt av ett effektivt arbete med våra räntesäk-

ringar genom derivat. Vi konstaterar att kapitalmarknaden åter börjat

fungera i slutet på året på bredare front vilket vi givetvis välkomnar. Vår

rating bekräftades i slutet av året av Nordic Credit Rating till BBB-, med

ändrad utsikt från stabil till negativ.

En ansvarsfull plan framåt

Jag tog över stafettpinnen från P-G Persson i mitten av augusti och har

nu passerat mina 100 första dagar som vd på Platzer. Resan fortsätter

med mig vid rodret och vi bygger långsiktiga fastighetsvärden genom

ökade hyresintäkter och en god kostnadsstyrning tillsammans med rätt

finansiering och fokus på vår balansräkning. Våra två segment Kontor

och Industri/logistik kompletterar varandra väl med olika marknads-

logik och direktavkastningsnivåer. Vi har haft förmånen att fortsätta

med våra projekt där skolan i Södra Änggården, kontorsprojektet Aria i

Lilla Bommen och stadsutvecklingen av Gamlestadens Fabriker är några

av projekten som rullar. Vi har även fortsatt mycket potential kvar i att

utveckla fler logistikprojekt i Sveriges bästa logistikläge. Det är projekt

som snabbt levererar ett ökat kassaflöde och höjer vår direktavkastning.

Vi kommer också att stärka vårt strategiska kund- och affärsarbete

ytterligare, vilket kommer att vara avgörande i en tuffare marknad. Jag

är därför väldigt glad över att vi utökar koncernledningen med Marcus

Sandahl som sälj- och uthyrningschef som tillträder under våren 2024.

En annan framgångsfaktor för oss är vår områdesutveckling. Ett för

oss utvalt strategiskt område är Mölndals innerstad där vi kommer för-

värva Mimo från NCC när tillträdesvillkoren är uppfyllda, vilket preli-

minärt sker i fjärde kvartalet 2024. Vi arbetar kontinuerligt med att öka

våra kassaflöden och stärka balansräkningen för att möta våra långsikt-

iga finansiella mål. Med vår stabila kärnverksamhet, goda uthyrnings-

förmåga, tillgång till likviditet och starka ägare kan vi fortsätta inves-

tera för framtiden. Med ett svagare konjunkturläge är vi självklart än

mer noggranna med utvärderingen av vilka projekt vi startar. Jag är

övertygad om att vi utvecklar bolaget bäst genom att behålla vårt lång-

siktiga perspektiv på verksamheten. Steg för steg fortsätter vi att bidra

till vår viktiga vision om att göra Göteborg till Europas bästa stad att

arbeta i.

Johanna Hult Rentsch, vd

VD-ORD

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

7Platzer Årsredovisning 2023

Vårt löfte är att hållbarhet ska vara en grund-

stomme i vår verksamhet, och att allt vi gör

ska stärka våra tolv långsiktiga åtaganden

inom ekonomisk, miljömässig och social håll-

barhet. Under 2023 hade vi en hög målupp-

fyllelse inom de flesta områden.

Vi infriade de flesta av våra ekonomiska åtaganden trots

en utmanande marknad. Vi fortsatte förbättra vår energi-

prestanda och våra koldioxidutsläpp från förvaltningen

fortsatte minska. Vi har under året utvecklat hur vi följer

upp vårt arbete inom områdesutveckling och fokuserar nu

på uppföljning av aktiviteter inom tre områden: samverkan,

trygghet och attraktionskraft.

Sammantaget förbättrade vi utfallen för samtliga ekono-

miska mål och miljömål. Undantaget var miljöcertifieringar,

som minskade då det certifieringsarbete som pågår för

nyförvärvade fastigheter inte var klart vid årsskiftet. Målet

från förra året om att mäta och minska scope 3 har nu

utvecklats till dels ett kvantifierbart mål avseende nypro-

duktion, dels ett mål för övriga ombyggnadsprojekt där vi

mer systematiskt kommer mäta klimatbesparingen från de

återbrukade produkter som används. Inom jämställdhet

uppnåddes ett fortsatt bra utfall inom de tre grupper där

detta mäts.

Mål och måluppfyllelse

Lönsamhet och tillväxt

Mål 2023 2022 2021

Soliditet: > 30 % 42 48 41

Belåningsgrad: ska över tid inte överstiga 50 % 49 44 49

Ökning av substansvärde: >10 % per år (långsiktigt,

EPRA NRV) –7 20 14

Räntetäckningsgrad: > 2 ggr 2,2 3,5 4,1

Investeringsvinst i projektinvesteringar: > 20 % 73 62 100

Klimat och energi

Mål 2023 2022 2021

Klimatneutral förvaltning (scope 1 och 2

) till 2030

kg CO

e/kvm LOA 0,31 0,40 0,52

Energiprestandan i våra förvaltningsfastigheter ska

vara lägre än 70 kWh/kvm A-temp år 2025, energian-

vändning i jämförbart bestånd kWh/kvm A-temp 74,9 82,5 80,6

Samtliga av våra förvaltningsfastigheter ska vara

miljöcertifierade, % 80,4 91,7 89,1

Mäta och minska utsläpp i scope 3, under året har

uppföljning på följande parametrar påbörjats

– nybyggnationsprojekt för kontor får vid färdigstäl-

landet ej överstiga 260 kg CO

e/kvm BTA (brutto

total area) från år 2025 na na na

– beräkna klimatbesparing (kg CO

e) av återbru-

kade produkter i ombyggnationsprojekt na na na

Till grund för vårt hållbarhetsarbete finns tolv långsiktiga åtaganden

Människorna och staden

Mål 2023 2022 2021

Vi ska aktivt samverka med olika aktörer för att öka

trygghet och välbefinnande i utvalda delområden:

– Samverkan (till exempel med andra aktörer i

området och aktiviteter för att skapa en rekreativ

mötesplats), antal delområden med aktiviteter för

samverkan 11 av 11 10 av 10 9 av 10

– Trygghet (till exempel service/aktiva bottenvå-

ningar och trygghetsstärkande åtgärder), antal

delområden med aktiviteter för trygghet 10 av 11 na na

– Attraktionskraft (till exempel mobilitet och arbete

för att tydliggöra platsens unika identitet), antal

delområden med aktiviteter för attraktionskraft 9 av 10 na na

Fördelningen mellan antal kvinnor och män ska vara

inom intervallet 40–60 % på samtliga nivåer i organi-

sationen (medarbetare, chefer och koncernledning) 3 av 3 3 av 3 2 av 3

Vi ska vara en av branschens bästa arbetsplatser

(förtroendeindex >8,0 enligt Winningtemp) 7,4 7,6 na

Koldioxidutsläpp från scope 1 och 2, from 2023 räknas enbart utsläpp från förbränningen av

fjärrvärmen in i scope 2. Tidigare års siffror är justerade.

Utsläpp i vår förvaltning där vi har rådighet arbetar vi aktivt för att få bort. Utsläpp som är utanför

vår rådighet till exempel från inköpt energi kan vi behöva klimatkompensera.

Nytt mål from 2024 därav inget utfall för tidigare år, utsläppsberäkning för nyproduktion utgår från

Boverkets defintion.

Delområden avser områden där Platzer har en egen strategisk plan för hur området ska utvecklas.

Winningtemp började användas 2022 därav saknas uppgift för 2021.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

8Platzer Årsredovisning 2023

Grön omställning

Hållbarhet får allt större plats. Det handlar

om att nuvarande produktions- och konsum-

tionsmönster innebär stora utsläpp av växt-

husgaser och ett överutnyttjande av jordens

resurser. Kraven på att hantera dessa utma-

ningar ökar snabbt i bygg- och fastighetsbran-

schen, som står för en dryg femtedel av Sveriges

utsläpp av växthusgaser. Detta inkluderar

insatser för ökad energieffektivitet, grön design

vid byggnation och renovering samt system

för återvinning. På Platzer har vi ambitiösa

mål för energianvändning och utsläpp och

samarbetar med kunder och andra intressen-

ter för att minska fastigheternas miljö- och

klimatavtryck. Dessutom driver vi såväl egna

program som deltar i ini tiativ för cirkulärt

byggande och återbruk.

OMRÅDE: LINDHOLMEN

FASTIGHET: PIREN

(LINDHOLMEN 39:3)

Långsiktiga drivkrafter

Vi är ett fastighetsbolag med stark lokal förankring och en central position

i Göteborg, Nordens femte största tätort och en ledande exportstad. Detta

innebär att vi är tätt sammanlänkade med omvärlden och påverkas av starka

globala trender och drivkrafter. Att identifiera och förstå hur dessa påverkar

vår marknad och bransch är en förutsättning för framgångsrikt och lång-

siktigt värdeskapande.

Snabb teknikutveckling

Vi kan åter konstatera att tekniken förändrar

världen som vi känner den. Konsumtionen av

digitala tjänster ökar snabbt och leder till en

omställning av affärsmodeller och nya sätt att

arbeta i de flesta branscher. Digitaliseringen

och ny teknik går även hand i hand med kli-

matfrågan, med effektivare system för över-

vakning, analys och styrning av exempelvis

ventilation, värme och kyla i en fastighet. Med

AI tas nästa steg för att driva på denna utveck-

ling. På Platzer ser vi möjligheter att löpande

både optimera våra processer och underlätta

vardagen för våra kunder. Dessutom driver vi

och samarbetar kring olika teknikprojekt med

leverantörer och andra partners. Vi har till

exempel påbörjat resan med att standardisera

vårt fastighetsnät och tekniska nät för att

bygga en plattform för fortsatt digitalisering.

Individens välmående

Mitt i denna i det närmaste accelererande

utveckling inom så många områden står indi-

viden. Det finns en tydlig trend mot att männ-

iskor börjar sätta sin hälsa och välmående allt

högre, vilket innefattar såväl boende, arbete

och andra val av livsstil. Det ställer ökade krav

på omgivningen, vilket förstås i allra högsta

grad även gäller arbetsplatsen. Att exempelvis

kontoret är viktigt för att möta individens krav

på trivsel och stimulans räcker inte, utan även

området där det ligger bör gärna ha ett rikt

och passande utbud. Det är utifrån denna mål-

bild vi bygger och utvecklar moderna och kre-

ativa mötesplatser – på ett kontor, i en fastig-

het, stadsdel eller ett helt område i staden. Ett

exempel är Gårda Vesta, som är Göteborgs för-

sta WELL Building-certifierade kontorshus, där

trivsel och hälsa sätts i första rummet.

Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

9Platzer Årsredovisning 2023

Omvärld och påverkanDetta är Platzer

Göteborgskonjunkturen befann sig i slutet av 2023

i lågkonjunktur men var starkare än Sverige som

helhet. Exportindustrin utvecklades bäst, medan

framför allt bygg och handel hade det fortsatt

utmanande.

Göteborg står stabilt

En av de faktorer som bidrar till Göteborgs och Västsveriges eko-

nomiska motståndskraft är att regionen svarar för 34 procent av

det svenska näringslivets samlade FoU-investeringar. Att indu-

strin ligger i framkant av den gröna omställningen och andra

framtidsfrågor bidrar till fortsatt god efterfrågan på utbildad

arbetskraft. Efter en svag inledning på året återhämtade sig con-

tainerhanteringen i Göteborgs hamn, främst tack vare en stark

industrikonjunktur. Däremot påverkade svag svensk köpkraft

importvolymerna negativt. Totalt sett är godsvolymerna fortsatt

stabila och med kommande farledsfördjupning utökas möjlighet-

erna för Göteborgs Hamn.

Arbetslösheten i Göteborgsregionen ligger klart under landet

som helhet, även lägre än Stockholm. Störst efterfrågan på arbets-

kraft råder inom energi och miljö, kunskapsintensiva tjänster,

hotell och restaurang, finans och försäkring. Dessutom pågår ett

antal större utvecklingsprojekt i regionen, varav de största är

Northvolts och Volvo Cars satsning på en batterifabrik och ett

FoU-center på Hisingen samt Polestars nya globala huvudkontor i

Frihamnen. Business Region Göteborg bedömer att dessa tillsam-

mans kommer generera cirka 8 000 nya arbetstillfällen i regionen.

Generellt sett har dock jobbtillväxten i regionen successivt tappat

tempo under 2023 och tillförseln av nya jobb spås dämpas ytterli-

gare under det närmaste året.

OMRÅDE: GÅRDA

FASTIGHET: KINEUM (GÅRDA 16:17)

Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

10Platzer Årsredovisning 2023

Omvärld och påverkanDetta är Platzer

INDUSTRI- OCH LOGISTIK

Hyresmarknad

Logistikhyresmarknaden var avvakt ande

2023, men i attraktiva lägen var efterfrå-

gan fortsatt god. Hyresnivåerna bedöms

varit oförändrade för nyproduktion i de

bästa läge na i Göteborgsområdet. Inom

e-handeln fortsatte volymerna att minska.

Samtidigt noterades i slutet av året

tecken på minskad lagerhållning inom

e-handeln, vilket kan påverka behovet av

lokaler. På plus sidan finns den fortsatt

stabila aktiviteten i Göteborgs Hamn, vilken

bidrar till att hålla uppe efterfrågan på

moderna logistiklokaler i attraktiva lägen.

I Göteborgsområdet finns de främsta

logistiklägena på Hisingen i anslutning till

Volvobolagens fabriker, den planerade

batterifabriken (en investering om 30 mdkr)

och hamnen. Andra viktiga logistiklägen är

området runt Landvetter flygplats samt

Viared utanför Borås.

Fastighetsmarknad

Även om industri- och logistikfastigheter

stod för den största andelen av transak-

tionsmarknaden var antalet affärer få.

Catena köpte fastigheter om 14 100 kvm

i Kungsbacka från BRA Bygg. Platzer

köpte tre fastigheter i Sörreds Logistik-

park, medan Corem sålde två fastigheter

i östra Göteborg. Kanadensiska fastig-

hetsbolaget Cadillac Fairview köpte fem

logistikfastigheter i Sverige varav två i

Arendal i Göteborg. Därtill genomförde

Castellum en villkorad försäljning av en

fastighet i Arendal. Till detta kommer

Catenas strukturaffär genom vilken

bolaget köpte Bocka sjö.

KONTOR

Hyresmarknad

Trots osäkerhet i omvärlden råder det fort-

satt god efterfrågan på moderna, miljö-

certifierade lokaler i bra lägen i Göteborg.

Vakansnivåerna är dock höga, vilket främst

beror på det stora tillskottet av nyproduk-

tion som tillförts marknaden under senare

år, ett tillfälligt överutbud som sedan länge

finns med i beräkningarna. Vi ser en tydlig

”flight to quality” och uthyrningsgraden

i det som tillförts är hög. Kontorsvakan-

serna drabbar därför inte prime-kontoren

i samma usträckning som äldre bestånd.

Under 2023 minskade färdigställande

av nyproduktion från föregående års

175 000 kvm till cirka 35 000 kvm. I

genomsnitt har det under de senaste

tio åren tillförts cirka 40 000 kvm per år.

Under 2024 kommer inga nya projekt färdig-

ställas varken i CBD eller övriga innersta-

den, däremot på Hisingen och i Mölndal

där vårt kommande förvärv Mimo utgör

den stora volymen. Lägre nyproduktion

innebär att vi kan förvänta oss minskande

vakanser.

Fastighetsmarknad

Den svenska transaktionsmarknaden

för kontorsfastigheter minskade kraftigt

i volym under 2023. På Göteborgsmark-

naden genomfördes inte en enda större

fastighetsaffär, vilket försvårar bedöm-

ningen av marknadsvärden.

Q4-2021

Q2-2021

Q4-2020

Q2-2020

Q2-2019

Q4-2022

Q2-2022

Q4-2023

Q2-2023

Vakansgrad kontor Göteborg

Östra Göteborg

Västra Göteborg

Mölndal

Övriga Hisingen

Norra Älvstranden

Övriga innerstaden CBD

Totala Göteborg

Källa: JLL

Vakansgrad kontor Göteborg

OMVÄRLD OCH PÅVERKAN

Hyresfastigheter exklusive

bostadsfastigheter kvm

Vasakronan 562 377

Platzer 531 169

Balder 370 872

Castellum 318 320

Wallenstam 257 265

Bygg-Göta 191 365

Skandia 181 399

Nyfosa 177 090

Lundbergföretagen 157 325

Industrivärden 153 877

Källa: Datscha

Industri- och

logistikfastigheter kvm

Geely Holding 840 534

Platzer 325 620

Castellum 262 190

AB Volvo 187 383

Mileaway Sunbeam 146 762

Allianz SE 123 315

Wallenberg 112 409

Prologis 108 646

Balder 105 538

Bygg-Göta 61 854

Källa: Datscha

Större aktörer som bedriver projektutveckling

Projekt Fastighets ägare Total yta, kvm Färdig ställande

Kvarteret Johanna Hufvudstaden 22 000 2025

Park Central NCC & Jernhusen 32 000 2026

B46 Geely 17 500 2024

Global Business Gate Elof Hansson 33 000 2025

Kaj 16 Vasakronan 21 500 2026

Deltahuset Balder 19 000 2024

Mölnlycke HQ Vectura & Next Step 16 000 2024

MIMO NCC

33 000 2024

Platzer har tecknat avtal om förvärv vid färdigt projekt. Källa: Newsec

Största fastighetsägare av kommersiella lokaler

i Göteborg 2023

”Trots en svagare konjunktur

går delar av näringslivet bättre

än väntat.”

Johanna Hult Rentsch

vd Platzer

Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

11Platzer Årsredovisning 2023

Omvärld och påverkanDetta är Platzer

VÅRA RESURSER

Platzer drivs av 85 engagerade medar-

betare som arbetar nära kunderna, ofta

på daglig basis, och som via olika sam-

arbeten skapar levande, kreativa och

hållbara miljöer.

Platzers starka finansiella ställning

och goda intjäningsförmåga gör att vi

kan växa kontinuerligt över tid och driva

projekt med det tålamod som krävs för

att kunna skapa bestående värden.

Så skapar vi

hållbara värden

Vi äger 77 fastigheter i utvalda områden

i Göteborg med goda förutsättningar att

få människor och företag att trivas och

utvecklas.

Vi har en tydlig plan för de fastigheter vi äger, utvecklar, förädlar

eller förvärvar och vi driver aktivt utvecklingen av de områden vi

verkar i. Ofta i samverkan med såväl våra kunder som andra intres-

senter för att skapa hållbara värden för samtliga inblandade. Vi har

visat att detta är ett framgångsrikt koncept för långsiktig och lönsam

tillväxt för Platzer som bolag.

VÅR VERKSAMHET

Vi arbetar utifrån en fokuserad affärs-

modell med tre integrerade delar som

möjliggör hållbar tillväxt. Vi bygger värd en

genom att skapa attraktiva arbetsplatser

och områden för våra kunder, där vi

kontinuerligt driver aktiviteter för att

minska vår miljöpåverkan och stärka

vårt samhällsansvar.

VÅRT VÄRDESKAPANDE

Vi förvaltar och utvecklar fastigheter

och områden som både gör Göteborg

till en ännu bättre stad och som bidrar

till miljöer för människor att må bra i,

såväl inom- som utomhus. Detta är en

process som tar tid, det handlar om att

sätta långsiktiga och uppnåeliga mål

och arbeta mot dem, steg för steg, till-

sammans med andra. Det gör våra

kund er nöjda och Platzer lönsamt.

VÅRA

RESURSER

VÅR

VERKSAMHET

VÅRT

VÄRDESKAPANDE

Medarbetare FörvaltningKapital Utveckling Transaktioner Lönsamhet och nöjda kunder

Så skapar vi värde

Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

12Platzer Årsredovisning 2023

Omvärld och påverkanDetta är Platzer

Arbetet med hållbara stadsdelar sker i nära samverkan med våra kunder

och andra aktörer i området. För där människor trivs, där trivs också

företag och andra verksamheter. Det gör i sin tur att ännu fler söker sig

till området. Därför samverkar vi med alla som vill utveckla Göteborg

och därmed ta oss ett steg närmare att nå vår vision.

Vår verksamhet drivs av långsiktiga mål som omfattar ekonomiska,

miljömässiga och sociala faktorer. Tillsammans med FN:s Globala

mål för hållbar utveckling utgör de ryggraden i vårt hållbarhetslöfte.

Vi har också undertecknat FN:s Global Compact och står bakom de tio

principerna avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-

korruption.

Social hållbarhet

Att vara ett fastighetsbolag och stadsutvecklare är mer än att bara

förvalta och bygga hus. För oss handlar det om att skapa miljöer som

förbättrar och underlättar människors vardag – kontoret där innovatio-

ner uppstår, skyskrapan som formar en skyline, ett resecentrum där

nya möten äger rum eller ett logistiknav som ger både puls och lugn.

Genom utveckling på flera nivåer påverkar vi allt från enskilda bygg-

nader till stadens utveckling i stort.

Miljömässig hållbarhet

En fastighet belastar miljön under hela dess livscykel. Som lokal fastig-

hetsägare tar vi ansvar för såväl en hållbar utveckling där vi verkar,

som för den påverkan fastighetsdriften har på den globala miljön. Vi

fokuserar på de delar där fastighetsförvaltning har störst påverkan,

såsom energianvändning, avfallshantering och CO

-utsläpp. Vi arbetar

med hållbara materialval vid om- och nybyggnationer.

Ekonomisk hållbarhet

Vår finansiella information är transparent, relevant och korrekt, med

syfte att öka kunskapen om bolagets verksamhet och finansiella ställ-

ning. Det är genom uthyrning och förvaltning, förvärv och försäljning

samt projekt- och stadsutveckling som vi förädlar vårt fastighetsbestånd

och skapar värde. Vi prioriterar goda relationer med hyresgäster och

affärspartners och erbjuder närhet och engagemang.

En långsiktigt hållbar stadsutveckling

Vår strategi, såväl som vårt hållbarhetslöfte, genomsyras av ett fokus på

sam verkan och ett stort engagemang i lokalsamhället. Platzer är idag en

aktiv aktör när Göteborg utvecklas. Vi tar inte en ledande position i utvalda

områden för att vara störst, utan för att skapa levande och urbana miljöer

som stärker våra kunder, deras verksamheter och även staden i stort.

Detta är Platzer Formell årsredovisning Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Övrigt

13Platzer Årsredovisning 2023

OMRÅDE: GAMLESTADEN

FASTIGHET: GAMLESTADENS FABRIKER (OLSKROKEN 18:7)

Omvärld och påverkan Formell årsredovisning Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Övrigt

13Platzer Årsredovisning 2023

Detta är Platzer Strategi

Våra strategiska

fokusområden

Områdesutveckling

Genom att ta en ledande position i utvalda delmark-

nader tar vi ansvar för att utveckla hållbara platser där

människan är i centrum och verksamheter kan nå sin

fulla potential.

Tillväxt

Vi skapar hållbar tillväxt genom:

• värdeskapande förädling i våra fastigheter

• aktiv fastighets-, projekt- och stadsutveckling

• strategiska fastighetstransaktioner

Medarbetare/organisation

Vi ska vara en av branschens bästa arbetsgivare

genom att attrahera, utveckla och behålla medarbe-

tare med olika bakgrund och erfarenhet, som arbetar

tillsammans utifrån våra kärnvärden:

Finansiering

Vår finansiering ska stödja hållbar tillväxt, i första hand

utan aktieägartillskott, där finansieringskostnaden är

effektiv över tid och en Investment Grade rating

bibehålls.

Kund

Vi skapar långsiktiga kundrelationer genom att

ligga steget före, förutse kundbehov och ta initiativ

till lösningar i varje skede av kundresan.

• Vi gör det lätt för kunden att välja genom tydligt

paketerade erbjudanden.

• Vi behåller våra kunder genom en aktiv och profes-

sionell dialog i vardagen.

78 %

överskottsgrad vid årsskiftet

På Platzer vill vi bidra positivt till samhället, och

framför allt vill vi ta ansvar för Göteborg genom

att utveckla hållbara områden med människan

i centrum. Resan går via sund lönsamhet och

tillväxt, och inte minst genom medarbetare som

trivs. Vi arbetar enligt fem strategiområden för

att uppnå detta.

•

Frihet under ansvar

•

Långsiktig utveckling

•

Öppenhet

Omvärld och påverkan Formell årsredovisning Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Övrigt

14Platzer Årsredovisning 2023

Detta är Platzer Strategi

Områdesutveckling

Gamlestaden

I Gamlestaden samverkar vi sedan

flera år med fastighetsägare och

andra aktörer för att ytterligare

stärka platsutvecklingen. Vi vill

underlätta för mindre aktörer att

etablera sig i området, bland annat

genom att tillämpa en differentierad

hyressättning. Under året har flera

uthyrningar slutförts med ett antal

olika aktörer inom restaurangbran-

schen, vilket ytterligare stärker

området som en matdestination.

Gårda

Vi har genomfört flera stora projekt i Gårda under de senaste åren,

bland annat bygget av Kineum som inrymmer hotellet Jacy’z. Tillsam-

mans med andra fastighetsägare är vi drivande i att göra området mer

lättillgängligt genom initiativ för utökad kollektivtrafik, och vi har också

bidragit till ökad mobilitet genom satsningar på cykel- och bilpooler.

Under 2023 inleddes också arbetet med att utveckla serviceutbudet

på Gårdatorget.

Lilla Bommen

I området kring Lilla Bommen pågår en

kraftig utbyggnad. Staden växer ner mot

vattnet och den nya Hisingsbron bidrar

till ökade möjligheter genom att binda

ihop centrala Göteborg med Hisingen.

Vi samverkar med andra fastighetsägare

utifrån en gemensam vision för att

utveckla området till ett attraktivt Central

Business District igen. Vårt engagemang

och samverkan inom ramen för Purple

Flag är också en del av arbetet i Lilla

Bommen. Purpule Flag arbetar enligt en

modell för att öka tryggheten och attrak-

tiviteten i områden.

Medicinareberget

På Medicinareberget finns ett kluster

av bolag inom Life Science, som är

en viktig tillgång för utvecklingen av

Göteborgs näringsliv. Tillsammans

med Viartes, Västra Götalands Regi-

onen och Akademiska Hus arbetar vi

för att utveckla området. Under året

har fokus också legat på energieffek-

tivisering. Bland annat har all belys-

ning i allmänna utrymmen i en av våra

fastigheter bytts ut mot LED-belys-

ning, vilket beräknas ge en årlig

besparing på 80 MWh. Befintliga

armaturer kunde återbrukas, viket

också bidrog till en klimatbesparing.

Arendal

Arendal har ett attraktivt industri- och

logistikläge med närhet till Nordens

största hamn och Volvobolagen. Vi sam-

arbetar med såväl andra fastighetsägare

som med hyresgäster för att bidra till

områdets gröna omställning. Under året

har exempelvis laddstationer för upp till

30 lastbilar installerats. Vi har också

genomfört flera insatser med fokus på

hälsa, bland annat i form av ett nytt ute-

gym i området. Under våren erbjöds våra

kunder att träna med en personlig tränare

en gång i veckan. Vi har också satt upp

ett inhägnat cykelförråd med skåp för

säker och låsbar batteriladdning.

Vi är en aktiv aktör när Göteborg utvecklas. För

att driva stadsutveckling måste man göra det till-

sammans med andra. Det pågår ständigt mycket

ute i våra områden, en del initiativ driver vi själva

och annat gör vi i samverkan med flera av våra

intressenter.

Omvärld och påverkan Formell årsredovisning Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Övrigt

15Platzer Årsredovisning 2023

Detta är Platzer Strategi

Allmänt om verksamheten

Platzer är ett av Göteborgs största och ledande fastighetsbolag inom

kommersiella fastigheter, främst kontor samt industri och logistik.

Bolaget är engagerat i att skapa, bevara och utveckla Göteborg. Platzer

strävar efter att vara den ledande aktören i våra prioriterade områden –

en position vi idag har i Arendal, Gamlestaden, Gårda och Lilla Bommen.

Platzer Fastigheter Holding AB (publ.) är moderbolag i Platzerkoncernen.

Platzeraktien är noterad på Nasdaq Stockholm och ingick under 2023 i

Large Cap-segmentet. Från den 2 januari 2024 flyttas Platzeraktien till

Mid Cap segmentet.

Affärsidé

Platzer skapar hållbara värden genom att äga och utveckla kommersiella

fastigheter i Göteborg.

Finansiella mål

• Soliditet: >30 %

• Belåningsgrad: ska över tid inte överstiga 50 %

• Ökning av substansvärde: >10 %/år (långsiktigt, EPRA NRV)

• Räntetäckningsgrad: >2 ggr

• Investeringsvinst i projektinvesteringar: >20 %

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Året har, likt föregående år, präglats av konsekvenserna av ökad infla-

tion och stigande marknadsräntor som har en fortsatt negativ påverkan

på fastighetsmarknaden. Även fortsättningsvis finns osäkerhet i fram-

Förvaltningsberättelse

tida inflation med ökade fastighetskostnader samt en risk i att en för-

längd lågkonjunktur skulle medföra en försämrad hyresmarknad. Vi

motverkar effekten genom att fokusera på vår kärnverksamhet, hyres-

intäkter, kostnadskontroll och finansiering samt genomför fördjupade

kontinuerliga analyser. Vi säkrar våra hyresintäkter genom nära dialog

med våra kunder och täta uppföljningar av betalningsförmåga. Under

hösten har vi genomfört en dubbel väsentlighetsanalys av vår verk-

samhet som ett led i att förbereda oss inför rapporteringen enligt det

nya EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Under året har inflyttning i ett av våra största utvecklingsprojekt,

Kineum, som färdigställdes 2022, fortsatt vilket bidrar till ökade intäk-

ter. Vid halvårsskiftet tillträddes även tre fastigheter i Sörred Logistik-

park från vårt joint venture med Bockasjö (numera en del av Catena),

som bidrar till ökade intäkter.

I Arendal har vi under andra kvartalet färdigställt en logistikfastig-

het. I Torslanda fortsätter vi utveckling av industri- och logistikfastig-

heter genom tre nyproduktioner, varav en delvis färdigställdes och till-

träddes under slutet av 2023, och övriga planeras färdigställas under

första halvåret 2024.

Inom Södra Änggården har frånträde av mark skett till bostadsut-

vecklare inom vår utvecklingsetapp 2. Bostadsutvecklare tillträder sina

byggrätter etappvis fram till 2026. Platzer bedriver byggnation av skola

i området som planeras att färdigställas hösten 2024.

Utveckling av Gamlestadens Fabriker har under 2023 bedrivits genom

fortsatt infrastrukturarbete, utveckling av byggrätter och uthyrning av

kommande kontors- och butikslokaler.

Styrelsen och verkställande direktören för Platzer Fastigheter Holding AB (publ) organisations-

nummer 556746–6437, avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för 2023.

Uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår.

Resultat

Hyresintäkterna ökade under året till 1 453 mkr (1 229), en ökning med

18 %. Här bidrar främst inflyttningen av våra hyresgäster i Kineum

(Gårda 16:17), förvärv av Sörred Logistikpark (Sörred 7:21, 8:12 och 8:14)

och indexökningar. På årsbasis bedöms hyresintäkterna i befintliga

hyreskontrakt (per 31 december 2023) uppgå till 1 675 mkr (1 434), se

intjäningsförmåga sidan 18. Den ekonomiska uthyrningsgraden upp-

gick under året till 92 % (92).

Fastighetskostnaderna uppgick under året till –321 mkr (–290). Netto-

ökningen på 31 mkr beror främst på ökade elkostnader drivet av kost-

nader för prissäkring jämfört med föregående år då prissäkring inte

var möjlig pga volatiliteten i elpris, samtidigt som mediakostnaderna

minskats för det elstöd på 15 mkr som erhållits. Det milda första kvar-

talet och energioptimeringsåtgärder bidrog till att begränsa mediaför-

brukningen som är i nivå med föregående år. Driftsöverskottet ökade

under året med 21 % (2) till 1 132 mkr (939). I jämförbart bestånd ökade

driftsöverskottet med 12 %, vilket främst förklaras av nyuthyrningar

och indexökning. Överskottsgraden uppgick till 78 % (76).

Förvaltningsresultatet, exklusive värdeförändringar i intresseföretag

uppgick till 609 (668). Kostnader för central administration uppgick för

helåret till –59 mkr (–58).

Årets finansnetto uppgick till –494 mkr (–245). Finansnettot har

påverkats negativt av högre räntenivåer och högre skuldvolym. Låne-

volymen var i genomsnitt drygt 1 600 mkr högre än föregående år.

Ökningen är en nettoeffekt av finansiering av förvärv och projektin-

vesteringar samt av löpande kassaflöden. Årets genomsnittliga ränta,

inklusive effekter av tecknade derivatinstrument uppgick till 3,9 % (2,4).

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

16Platzer Årsredovisning 2023

Orealiserade värdeförändringar på helägda fastigheter uppgick under

året till –1 277 mkr (2 562). Under året har vi bedömt att direktavkast-

nings kraven har ökat och att det genomsnittliga direktavkastnings-

kravet (yield) i värderingen på bokslutsdagen uppgick till 5,08 % (4,7).

Den negativa effekten från justeringar i direktavkastningskrav uppgick

till –2 082 mkr, positiva effekter från ökade kassaflöden och investe-

ringsvinster från projekt motverkar yieldeffekten. I andra kvartalet

justerades även våra inflationsantagande för 2023 från 4 % till 6 %.

Värdeförändringar på finansiella instrument uppgick under året till

–380 mkr (671).

Årets resultat efter skatt uppgick till –943 mkr (3 026).

Investeringar och kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under året till

604 mkr (616). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till

–2 488 mkr (1 240). I detta ingick investeringar i befintliga fastigheter om

–1 323 mkr (–1 412). Årets kassaflöde uppgick, efter det att utdelning till

aktieägare skett med –275 mkr, till –50 mkr (46).

Likvida medel uppgick på bokslutsdagen till 167 mkr (217). Utöver

likvida medel fanns beviljade byggnadskreditiv, kreditfaciliteter och

outnyttjad checkkredit om 2 350 mkr (2 190).

Finansiell ställning

Koncernens eget kapital uppgick per bokslutsdagen till 12 480 mkr

(13 698). Soliditeten uppgick per samma dag till 42 % (47). Eget kapital

per aktie uppgick per bokslutsdagen till 104,16 kr (114,33) och det lång-

siktiga substansvärdet enligt EPRA NRV till 121,19 kr (130,12).

Per bokslutsdagen uppgick de räntebärande skulderna till 13 952 mkr

(11 823), vilket motsvarade en belåningsgrad om 49 % (44). Kortfristig

del av räntebärande skulder avser lån som kommer omförhandlas

under de kommande tolv månaderna samt årets planenliga amorte-

ringar på långfristiga lån. Den genomsnittliga räntebindningstiden,

inklusive effekter av ingångna derivatavtal, uppgick den 31 december

2023 till 2,8 år (2,8). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick

till 2,0 år (2,1).

Skatt

Skatteintäkten för året uppgick till 210 mkr (–773), varav 233 mkr (–714)

utgjordes av uppskjuten skatt och aktuell skatt uppgick till –23 mkr (–59),

varav –1 mkr avser aktuell skatt för året innan. Skattemässiga under-

skottsavdrag uppgick per bokslutsdagen till 138 mkr (19) i koncernen.

För mer detaljerad information se not 11.

Organisation

Platzers organisationsstruktur avser att på bästa sätt stödja vår verk-

samhet och att driva tillväxt inom våra prioriterade segment. Verksam-

heten är därför indelad i två affärsområden:

• Affärsområde kontor

• Affärsområde industri/logistik

Varje affärsområde har ett helhetsansvar för fastighetsaffären inom

respektive affärsområde.

Till sitt stöd har affärsområdena koncerngemensamma funktioner.

Idag består koncern- och stabsfunktionerna av finans/ekonomi/fastig-

hetsanalys, kommunikation/marknad, hållbarhet, verksamhetsutveck-

ling/it/inköp, affärsutveckling, hr och från och 1 januari 2024 även sälj/

uthyrning.

Vid årsskiftet uppgick antal anställda till 85 personer (86). Bolagets

kontor finns i Lilla Bommen, Göteborg, i en av Platzer ägd fastighet.

Fastighetsbeståndet

Platzer ägde vid årsskiftet 2023/2024 totalt 77 fastigheter (72) inkluderat

5 (5) delägda fastigheter som redovisas som intresseföretag. I fastig-

hetsbeståndet ingår 21 projektfastigheter (22), varav 2 (2) är delägda.

Fastigheterna har ett verkligt värde om 28 250 mkr (26 994) exklusive

intresseföretag. Den totala uthyrningsbara ytan uppgick till 960 000 kvm,

vilka fördelade sig på kontor 50 % (60), industri/lager 37 % (28) och

övrigt 13 % (12).

Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick för året till 92 % (92).

Totalt hade Platzer 695 lokalhyresavtal (675) vid årsskiftet 2023/2024

och hyresintäkter på årsbasis utifrån gällande hyresavtal uppgick till

1 675 mkr (1 379). Utöver lokalhyreskontrakten finns avtal för parke-

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ringsplatser samt för reklamskyltar och master med totala hyresin-

täkter om 59 mkr (55). De tjugo största hyresavtalen stod för 34 % (37)

av det kontrakterade hyresvärdet.

Genomsnittlig återstående löptid för hyresavtalen uppgick till

52 månader (51).

Fastigheternas värde

Platzers samtliga fastigheter klassificeras i redovisningen som förvalt-

ningsfastigheter och värderas i enlighet med beskrivningen i not 12.

Fastigheterna redovisas i balansräkningen till verkligt värde och värde-

förändringarna redovisas i resultat räkningen. Vid årsskiftet 2023/2024

uppgick det samlade fastighetsvärdet till 28 250 mkr (26 994) och det

genomsnittliga direktavkastningskravet till 5,08 % (4,7).

Hållbarhet

Vi har upprättat en separat hållbarhetsredovisning i enlighet med

årsredovisningslagen. Hållbarhetsredovisningen omfattar Platzer

Fastigheter Holding AB (publ) med samtliga dotterbolag. Hållbarhets-

rapporten vars omfattning beskrivs på sidan 81 ingår inte i den finan-

siella rapporteringen.

Efter rapportperiodens utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång.

Utsikter för 2024

Platzer fortsätter under 2024 att utveckla Göteborg och våra prioriterade

områden Arendal, Gamlestaden, Gårda, Lilla Bommen och Torslanda. I

Centrum fortsätter utvecklingsprojekt i Aria (Gullbergsvass 1:1) och den

äldre delen av Merkur (Inom Vallgraven 49:1). På Låssby 3:142 (fd Syrhåla

3:1) och Syrhåla 2:3 i Torslanda fortsätter vi byggnationen, där inflytt-

ning av tillkommande lokaler sker under första halvåret 2024.

Inom vår finansieringsverksamhet bekräftades under året det invest-

ment grade kreditbetyg BBB- från Nordic Credit Rating, som erhölls 2021.

Ratingen bekräftades medan utsikten sänktes till negativ i oktober

2023. Ratingen ger oss goda förutsättningar för att säkerställa framtida

tillgång till likviditet förutsatt förbättrade villkor på kapitalmarknaden.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

17Platzer Årsredovisning 2023

Intjäningsförmåga 2023–12–31

Antal

fastig heter

Uthyrbar yta,

kvm

Verkligt värde,

mkr

Hyres värde,

mkr

Ekonomisk uthyr-

ningsgrad, %

Hyres-

intäkter, mkr

Drifts-

överskott, mkr

Överskotts-

grad, %

Central Business District (CBD) 8 73 963 4 372 255 91 231 185 80

Övriga innerstaden 18 224 962 10 694 662 96 633 505 80

Centrala Göteborg 26 298 925 15 066 917 94 864 690 80

Östra Göteborg 7 119 573 2 968 231 94 217 167 77

Norra Älvstranden/Backaplan 4 38 700 1 486 103 96 99 77 78

Norra/östra Göteborg 11 158 273 4 454 334 95 316 245 77

Västra Göteborg 4 22 054 275 30 82 25 17 66

Mölndal 4 28 794 754 63 100 63 51 81

Södra/västra Göteborg 8 50 848 1 029 93 94 88 67 77

Summa förvaltningsfastigheter kontor 45 508 046 20 549 1 345 94 1 268 1 002 79

Projektfastigheter kontor 16 1 860 1 151 2 78 1 –1 0

Summa kontor exkl intresseföretag 61 509 906 21 700 1 346 94 1 270 1 001 79

Förvaltningsfastigheter industri/logistik 8 402 401 6 387 420 93 391 324 83

Projektfastigheter industri/logistik 3 — 163 15 100 15 14 96

Summa industri/logistik exkl intresseföretag 11 402 401 6 550

435 93 406 338 83

Summa Platzer exkl intresseföretag 72 912 307 28 250 1 781 94 1 675 1 339 80

Intresseföretag kontor 100 % 3 47 454 2 780 158 97 153 125 —

Intresseföretag industri/logistik 100 % 2 — 291 — — — –1 —

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Intjäningsförmåga

Sammanställningen bygger på fastighetsbeståndet den 31 december

2023 och baseras på tecknade avtal. Den ger en ögonblicksbild av vår

intjäningsförmåga på 2023 års nivå, men är inte en prognos. I samman-

ställningen görs ingen bedömning av eventuella förändringar i hyres-

avtal.

Indelningen av kontorsfastigheter följer den allmänna branschområd-

esindelningen i Göteborg med undantag för fastigheten på Backaplan

som vi redovisar som Norra Älvstranden. Vi särredovisar våra industri/

logistik- och projektfastigheter. Som projektfastigheter räknas exem-

pelvis alla fastigheter i Södra Änggården. Nedanför Summa Platzer

exklusive intresseföre tag presenteras uppgifterna för våra intresse-

företag med 100 % av värdet oavsett ägarandel, som generellt uppgår

till 50 %.

Tecknade avtal om inflyttningar som sker om sex månader eller

senare och kommande vakanser på uppsagda hyresavtal särredovisas

i egen tabell.

Med hyresvärde menar vi hyresintäkter samt bedömd marknadshyra

för outhyrda ytor i befintligt skick. Resultat relaterade kolumner inklu-

derar gällande hyresavtal i befintliga fastigheter, inklusive inflyttning

under kommande halvår. Hyresavtal med senare inflyttning eller i fast-

igheter som är under byggnation inkluderas däremot inte.

Med hyresintäkter avses ovan kontrakterade hyresintäkter, inklusive

avtalade tillägg såsom ersättning för värme och fastighetsskatt samt

oaktat tidsbegränsade hyresrabatter om 62 mkr. När det gäller projekt-

fastigheter där projekt start ej skett än eller där projekt pågår avser

hyresvärde, hyresintäkter och driftsöverskott befintliga hyresavtal och

kostnader i fastigheten. För projektfastigheter där inflytt sker under

kommande halvår inkluderas hyresvärde, hyresintäkter och driftsöver-

skott hänförligt till dessa hyresavtal.

Driftsöverskottet visar fastigheternas intjäningsförmåga på årsbasis

definierat som kontrakterade hyresintäkter per 1 januari 2024. Avdrag

görs för bedömda fastighetskostnader inklusive fastighetsadministra-

tion avseende ett normalår.

Utöver ovanstående finns tecknade hyresavtal med

inflyttning från den 1 juli 2024 och framåt

Hyresintäkter, mkr

Kontor

Industri/

logistik

Platzer

totalt

Pågående och kommande nybyggnadsprojekt,

inklusive intressebolag 24 — 24

Förvaltningsfastigheter, inklusive intressebolag 16 — 16

Utöver ovanstående finns uppsagda hyresavtal med

avflyttning från och med den 1 januari 2024

Hyresintäkter, mkr

Kontor

Industri/

logistik

Platzer

totalt

Pågående och kommande nybyggnadsprojekt,

inklusive intressebolag — — —

Förvaltningsfastigheter, inklusive intressebolag 22 10 32

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

18Platzer Årsredovisning 2023

I tabellen för intjäningsförmåga presenteras en överskottsgrad om

80 % ej inkluderat effekter av uppsagda hyresavtal och rabatter, vilka

presenteras under tabellen. Överskottsgraden i utfallet för 2023 upp-

gick till 78 %.

Aktien och ägarna

Platzers B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och ingick under

2023 i segmentet Large Cap, men flyttas den 2 januari 2024 till seg-

mentet Mid Cap. Bolaget har ett aktiekapital om 11 993 429 kr och

antalet regi strerade aktier uppgick vid årets utgång till 119 934 292,

varav 20 000 000 A-aktier med tio röster per aktie och 99 934 292

B-aktier med en röst per aktie. Varje röstberättigad aktieägare får vid

bolagsstämman rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda

aktier. Samtliga aktier äger lika rätt till andel i Platzers vinst.

I Platzers bolagsordning finns en hembudsklausul som innebär att

en köpare av A-aktier, vilken inte tidigare äger A-aktier, är skyldig att

hembjuda de förvärvade aktierna till övriga ägare av A-aktier, om inte

förvärvet skett genom koncernintern överlåtelse eller motsvarande

inom respektive nu varande ägargrupp. Om ägare av A-aktier inte för-

värvar de hembjudna aktierna omvandlas de överlåtna aktierna auto-

matiskt till B-aktier innan förvärvaren införs i aktieboken. Platzers

innehav av egna aktier uppgår till 118 429 B-aktier motsvarande 0,1 %

av registrerade aktier.

Bolagsstyrning

Platzer är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Göteborg. Till grund

för bolagsstyrning ligger bolagsordningen, aktiebolagslagen samt andra

tillämpliga lagar och regelverk. Platzer tillämpar Svensk kod för bolags-

styrning. Närmare beskrivning av bolagsstyrningen inom Platzer finns

på sidan 67–74.

Styrelsens arbete

Platzers styrelse består av åtta ledamöter utan supp leanter. Styrelsen

antar varje år en arbetsordning som anger vilka ärenden som behand-

las under året, ansvarsfördelning mellan styrelse och vd samt vilken

ekonomisk rapportering som ska ske till styrelsen. Styrelsens ledamö-

ter har inte ansvar för olika arbetsområden, utan hela styrelsen är del-

aktig i samtliga ansvarsområden. Styrelsen har dock utsett ett ersätt-

ningsutskott och ett risk- och revisionsutskott.

Ersättning till vd och ledande befattningshavare

Enligt aktiebolagslagen ska årsstämman besluta om riktlinjer för

ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.

Med ledande befattningshavare avses Platzers ledningsgrupp.

Styrelsen föreslog årsstämman 2023 att nedanstående huvudsakliga

riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande

befattnings havare ska gälla fram till nästa årsstämma. Riktlinjer och

anställningsvillkor avviker inte från förslagets principer. I övrigt hän-

visas till not 4.

Ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagets led ningsgrupp

ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga samt vara baserade

på den anställdes ansvar och prestation. Ersättning utgår med fast lön

för samtliga i led nings gruppen. Pensions villkor ska vara marknads-

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

mässiga och baserade på avgiftsbestämda pensionslösningar eller ITP-

planen. Utöver fast lön ska också rörlig kontant ersättning kunna utgå

som då ska belöna förutbestämda och mätbara prestationer.

Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 10 % av

den fasta årliga kontantlönen. Beslut om ytterligare kontant ersättning

ska beslutas av styrelsen.

Vid uppsägning av anställning från bolagets sida ska gälla en uppsäg-

ningstid om högst 12 månader. Avgångsvederlag, inkl usive lön under

uppsägningstid, får inte överstiga 12 månadslöner. Styrelsen äger rätt

att frångå riktlinjerna om det i en skilt fall finns särskilda skäl för det.

Moderbolag och förslag till vinstdisposition

Moderbolaget Platzer Fastigheter Holding AB (publ) äger inga egna fast-

igheter. Verksamheten består i koncerngemensamma funktioner kring

ledning, administration och finansiering.

Samtliga moderbolagets intäkter kommer från fakturering av tjänster

till koncernföretag. Omsättningen uppgick under året till 17 mkr (15)

och värdeförändringar avseende derivat uppgick till –380 mkr (671).

Resultat efter skatt var 339 mkr (1 505).

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Överkursfond 2 399 944 876

Balanserade vinstmedel 2 121 141 804

Årets resultat 338 764 037

Kronor 4 859 850 717

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 2,00 kr per aktie 239 631 726

I ny räkning överförs 4 620 218 991

Kronor 4 859 850 717

Styrelsens förslag är att utdelningen utbetalas vid två till fällen om var-

dera 1,00 kr. Den första avstämningsdagen föreslås vara den 22 mars

2024 och den andra avstämningsdagen 27 september 2024.

Bolagets ägarstruktur framgår av tabellen

Största ägare Andel röster, % Andel kapital, %

Neudi & C:o 39,0 15,0

Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän 20,5 13,7

Länsförsäkringar Skaraborg 14,2 5,4

Familjen Hielte / Hobohm 6,0 15,1

Länsförsäkringar fondförvaltning AB 3,0 7,5

Handelsbanken fonder 2,6 6,4

Fjärde AP-fonden 1,9 4,7

SEB Investment Management 1,5 3,7

Lesley Invest (inkl privata innehav) 1,3 3,4

State Street Bank and Trust Co 1,3 3,3

Övriga ägare 8,7 21,8

Totalt utestående aktier 100,0 100,0

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

19Platzer Årsredovisning 2023

Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstutdelningen

Den föreslagna utdelningen motsvarar 50 % av utdelningsbart förvalt-

ningsresultat efter schablonskatt. Det är i linje med den av styrelsen

fastställda utdelningspolicyn som anger att utdelningen över tid

ska uppgå till 50 % av förvaltningsresultatet efter schablonskatt. Vid

bedömning av utdelningens storlek har styrelsen tagit hänsyn till kon-

cernens och moderbolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov

och ställning i övrigt samt att den framtida utvecklingen kan ske med

bibehållen finans iell styrka och fortsatt god handlingsfrihet.

Den föreslagna vinstutdelningen till aktieägarna reducerar moderbo-

lagets soliditet marginellt, vilken efter föreslagen utdelning uppgår till

%. Koncernens soliditet uppgår efter föreslagen utdelning till 41 %.

Soliditeten är betryggande mot bakgrund av att bolagets och koncern-

ens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget

och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryg-

gande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen vare sig

hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att full-

göra sina förpliktelser på kort och lång sikt, eller att fullgöra erforder-

liga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras

med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2–3 stycken (försiktig-

hets regeln).

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

OMRÅDE: GÅRDA

FASTIGHET: KINEUM (GÅRDA 16:17)

HYRESGÄST: ESS GROUP/JACY’Z

HOTEL & RESORT

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

20Platzer Årsredovisning 2023

Finansverksamheten styrs av vår finanspolicy som beslutas av vår

styrelse. Policyn ger vägledning kring ränte- och kapitalbindning samt

nyttjandet av räntederivat, liksom hur många och vilka finansierings-

källor vi ska ha. Syftet är att hantera risker i finansieringen på ett

strukturerat sätt (se sidan 28 och not 3 sidan 39).

Eget kapital

Vid utgången av 2023 svarade eget kapital för 42 % (48) av vår finansiering,

vilket motsvarar soliditeten. Vårt mål är att soliditeten långsiktigt ska

överstiga 30 %.

Lånefinansiering

Lån hos bank och kapitalmarknadsfinansiering svarar för 47 % (40) av

vår finansiering. Av detta utgjordes den 31 december 77 % (75) av bank-

lån, 19 % (23) av obligationer samt 4 % (2) av företagscertifikat.

Räntebärande skulder uppgick den 31 december 2023 till 13 952 mkr

(11 823), motsvarande en belåningsgrad om 49 % (44), vilket är inom

Finansiering

vårt mål om att över tid inte överstiga 50 %. De senaste tio åren har

belåningsgraden varit som lägst 40 % och som högst 66 %.

Kortfristig del av räntebärande skulder avser lån som ska omför-

handlas under 2024 samt årets planenliga amorteringar på långfristiga

lån. Sedan 2018 har vi lån i sex banker varav den största långivaren vid

årsskiftet stod för 28 %. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden upp-

gick till 2,0 år (2,1).

Under året har grön finansiering kompletterats med hållbarhetslänkad

finansiering och utgjorde vid utgången av 2023 tillsammans 65 % (67)

av våra utestående skulder. Gröna obligationer och gröna banklån inne-

bär lägre refinansieringsrisk och ofta bättre investeringsvillkor då det

bland annat är möjligt att räkna hem finansieringsrabatter för miljö-

certifierade fastigheter.

Under 2021 etablerades ett MTN-program samtidigt som ett grönt

finansiellt ramverk lanserades. Det gör det möjligt att ge ut icke säker-

ställda gröna obligationer inom en ram om 5 mdkr. Vårt gröna ramverk

bygger på Green Bond Principles som ges ut av International Capital

Market Association (ICMA) och har klassificeringen ”Medium Green”,

i en oberoende granskning, från Standard & Poor´s Shades of Green (fd

Cicero). Ramverket ger möjlighet att finansiera projekt och tillgångar

som möter ramverkets kriterier genom att emittera gröna obligationer

under MTN-programmet. Utestående ej säkerställda gröna obligationer

uppgår till 1 300 mkr (1 300). Under året har 0 mkr (0) gröna obligationer

emitterats. Första förfall av en ej säkerställd obligation sker i november

2024.

Vi har ett upprättat företagscertifikatprogram med ett rambelopp om

2,0 mdkr. Per bokslutsdagen fanns 505 mkr (275) i utestående certifikat.

Vår obligationsfinansiering via Svensk Fastighetsfinansiering AB

(SFF) är också 100 % grön. SFF emitterar säkerställda fastighetsobliga-

Att äga och förvalta fastigheter är mycket kapitalintensivt och våra fastigheter utgör ett betydande värde.

Val av kapitalstruktur och finansiering är av största vikt och vi strävar därför efter en attraktiv fördelning

mellan eget kapital och lånefinansiering för att balansera risken.

Finanspolicy

Mål/mandat Utfall 2023

Soliditet >30 % 42 %

Lånefinansiering, antal banker 3–8 6

Lånevolym hos en bank <35 % 28 %

Andel låneförfall inom ett år, exkl företagscertifikat <35 % 28 %

Genomsnittlig kapitalbindningstid >2 år 2,0 år

Genomsnittlig räntebindningstid 2–5 år 2,8 år

Andel räntebindning som förfaller inom ett år 20–60 % 45 %

OMRÅDE: LILLA BOMMEN

FASTIGHET: GULLBERGSVASS 1:17

HYRESGÄST: PLATZERS HUVUDKONTOR

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

21Platzer Årsredovisning 2023

FINANSIERING

tioner där vi sedan lånar beloppet. SFF ägs till lika delar av Platzer

Fastigheter Holding AB, Catena AB, Diös Fastigheter AB, Fabege AB och

Wihlborgs Fastigheter AB. Varje ägarbolag har en representant i styrel-

sen för SFF. Totalt har vi tre utestående gröna obligationer via SFF till

ett sammanlagt värde om 1 344 mkr (1 456). Samtliga våra gröna obliga-

tioner är noterade på Nasdaq Sustainable Bonds List.

Under året refinansierade och omförhandlade vi banklån samt upp-

tog nya lån för finans iering av projekt. Sammantaget innebär detta att

räntebärade skulder minskade med 2 129 mkr (2 296). Vi amorterade

även lån vid fastighetsförsäljning.

Räntebindning och derivat

Den genomsnittliga räntebindningstiden, inklusive räntederivat, upp-

gick den 31 december 2023 till 2,8 år (2,8). Per den 31 december var den

genomsnittliga räntan inklusive derivat 4,04 % (3,15) exklusive outnytt-

jade kreditlöften och 4,15 % (3,30) inklusive outnyttjade kreditlöften. När

längre räntor föll under det sista kvartalet ingicks nya derivat om 1 650

mkr, vilket sänkt den utgående snitträntan. Räntetäckningsgraden för

året uppgick till 2,2 ggr (4,0).

Den totala utestående volymen av derivat var vid årsskiftet 8 270 mkr

(5 570). Under året har nya ränteswappar om 3 000 mkr ingåtts medan

300 mkr har förfallit. Stängningsbara swapar utgör 500 mkr av volymen.

Marknadsvärdet var netto 230 mkr (611), vilket för hela året innebar en

värdeförändring om –380 mkr (671). Generellt är strategin att behålla

derivaten under deras fulla löptid. När derivaten förfaller är värdet

alltid noll.

22212019

Belåningsgrad

Belåningsgrad Maxvärde

22212019

År

Genomsnittlig räntebindningstid

Maxvärde

Minvärde

Belåningsgrad

Genomsnittlig

räntebindningstid

22212019

Mkr

Räntebärande skulder

Gröna banklån

Gröna obligationer

Företagscertiﬁkat

Banklån

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

Gröna MTN

Hållbarhetslänkade

banklån

Räntebärande skulder

OMRÅDE: SKEPPSBRON

FASTIGHET: MERKUR (INOM VALLGRAVEN 49:1)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

22Platzer Årsredovisning 2023

FINANSIERING

Finansiering

Eget kapital, 42 %

Uppskjuten skatteskuld, 8 %

Långfristiga räntebärande skulder, 33 %

Långfristiga ej räntebärande skulder, 1 %

Kortfristiga räntebärande skulder, 13 %

Kortfristiga skulder, 3 %

Räntebärande skulder

Banklån, 4 369 mkr, 31 %

Gröna banklån, 5 434 mkr, 39 %

Gröna obligationer, 1 344 mkr, 10 %

Gröna MTN, 1 300 mkr, 9 %

Hållbarhetslänkade banklån, 1 000 mkr. 7 %

Företagscertiﬁkat, 505 mkr, 4 %

Finansiering

Räntebärande skulder

65 %

hållbar

finansiering

Rörelsekapital

Ett syfte med finansverksamheten är att försäkra oss om att vi har tillräck-

ligt rörelsekapital och tillgång till likvida medel för att klara de löpande

betalningarna. Vi erhåller hyresintäkter i förskott samtidigt som utgifterna

betalas i efterskott. Vid utgången av 2023 uppgick likvida medel till 167 mkr

(217). Därutöver fanns outnyttjade lånelöften om 2 250 mkr (2 090) samt out-

nyttjade checkkrediter om 100 mkr (100).

Säkerheter

Av de räntebärande skulderna var 12 147 mkr (9 461) säkerställda med pant-

brev vilket motsvarar 87 % (87) av räntebärande skulder och 43 % (37) av

fastighetsvärdet. Andelen ej säkerställd finansiering utgör 13 % (13) och

består av vårt MTN-program och företagscertifikat. Säkerheter utgörs

främst av pantbrev i fastigheter. Som komplement till pantbrev i fastig-

heter lämnar moderbolaget i vissa fall pant i form av aktiebrev i de fastig-

hetsägande koncernbolagen. Likaså lämnar moderbolaget borgensförbin-

delse för dotterbolags utfästelser i samband med garantiåtaganden eller

upplåning. Moderbolagets borgensförbindelser för dotterbolag uppgick vid

årsskiftet till 7 157 mkr (7 145).

Kovenanter

Kovenanter, de villkor en långivare kräver för att tillhandahålla en kredit

och som innebär att en kredit förfaller till betalning om villkoren inte upp-

fylls, är likartade i de olika kreditavtalen. Avtalen föreskriver i huvudsak en

räntetäckningsgrad om minst 1,5 ggr, belåningsgrad om maximalt 70 % och en

soliditet på minst 25 %. Platzers finansella mål är satta med hänsyn taget till

befintliga kovenanter i syfte att hålla god marginal mot dessa.

Kreditrating

Platzer har kreditbetyg BBB- med negativa utsikter från kreditvärderingsin-

stitutet Nordic Credit Rating. Ratingen bekräftades medan utsikten sänktes

i oktober 2023.

Finansiering

2023 2022 2021 2020 2019

Eget kapital 12 480 13 698

11 068 9 687 8 556

Uppskjuten

skatteskuld 2 271 2 503

2 020 1 707 1 440

Långfristiga

räntebärande

skulder 9 988 7 466

10 553 7 216 7 094

Långfristiga ej

räntebärande

skulder 179 270 562 615 619

Kortfristiga

räntebärande

skulder 3 964 4 357

2 186 3 633 2 939

Kortfristiga

skulder 891 870 568 427 458

Ränteförfall Låneförfall

År

Räntebärande

volym, mkr

Andel,

Snittränta,

Kreditavtal,

mkr

Utnyttjat,

mkr

Andel,

varav

bank,

mkr

varav

kapital-

marknad,

mkr

0–1 år 6 232 45 7,19

4 869 4 469 28 3 564 905

1–2 år 970 7 1,26 2 805 2 455 18 1 107 1 348

2–3 år 250 2 2,62 6 915 5 415 44 4 519 896

3–4 år 1 800 13 1,38 – – – – —

4–5 år 1 630 12 1,38 626 626 4 626 —

5–6 år 1 100 8 1,39 500 500 3 500 —

6–7 år 1 050 7 1,34 487 487 3 487 —

7–8 år 520 4 1,79 — — — — —

8–9 år 200 1 2,48 — — — — —

9–10 år 200 1 2,83 — — — — —

10+ år — — — — — — — —

Totalt 13 952 100 4,04 16 202 13 952

100 10 803 3 149

Exklusive företagscertifikat om 505 mkr.

Netto räntebärande volym lån och derivat ger hög snittränta. Snittränta lån exklusive derivat 5,53 %.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

23Platzer Årsredovisning 2023

Vi har delat upp riskerna i verksamhetsrisker, omvärldsrisker och

finansiella risker. Verksamhetsrisker är risker som uppstår på grund

av bristande interna processer och rutiner, mänskliga fel eller felak-

tiga system. Med omvärldsrisker avses risker som vi inte själva kan

påverka, men som vi måste förhålla oss till. Med finansiella risker

avses risken att inte kunna tillgodose verksamheten med kapital till

en rimlig kostnad, vilket är en nödvändig resurs för fastighetsverk-

samhet. Platzers finanspolicy (se sidan 21) anger riktlinjer och regler

för hur dessa risker ska hanteras. En utförligare beskrivning av den

finansiella riskhanteringen framgår av not 3 på sidan 39–40.

Vi har graderat varje risk efter hur stor sannolikheten bedöms vara

att den infaller samt hur stor påverkan den i så fall skulle ha på

Platzer. Graderingen har nivåerna 1–2 = låg (L), 3–4 = medel (M) och

5–6 = hög (H). Urvalet av risker baseras på såväl historiska erfaren-

heter som bedömningar inför framtiden. Risker som vi tidigare inte

exponerats för och som vi bedömer mindre sannolika har exkluderats

ur uppställningen.

Löpande riskhantering

All affärsverksamhet innebär ett risktagande. En systematisk och

strukturerad riskhantering i kombination med vår strategi och

affärsmodell ger god riskspridning. Risker hanteras på flera nivåer

inom bolaget. Styrelsen analyserar och säkerställer med underlag

från vd och koncernledning vad som måste hanteras. Utvärdering

sker kontinuerligt i risk- och revisionsutskottet som även ansvarar

för att övervaka effektiviteten av den interna kontrollen och riskhan-

teringen. Revisorerna tar del av detta som en del i granskningen av

bolagets interna kontroll.

Risker och riskhantering

Vi arbetar aktivt med att identifiera, bedöma och möta de risker som har störst påverkan på Platzer. God intern

kontroll, kontroll från revisorer samt väl fungerande administrativa system och policyer är grundläggande för att

hantera och minimera riskerna. Ytterst är det styrelsens ansvar att upprätta effektiva system för riskhantering och

internkontroll (se sidan 73). I den löpande verksamheten är det vd som är ansvarig.

Verksamhetsrisker

Fastigheternas värde

B Hyresintäkter och

uthyrningsgrad

Investeringar och projekt

D Organisatorisk och

operationell risk

IT-risk

F Leverantörsrisk

G Fastighetskostnader

H Fastighetstransaktioner

I Tvisterisk

J Miljörisk

K Social risk

Låg Medel Hög

Medel

Hög

SANNOLIKHET

Översikt riskanalys

PÅVERKAN

Låg

Omvärldsrisker

Ekonomisk konjunktur

M Lagstiftning och skatter

N Utbud av lokaler

O Råvaruprisrisk

P Klimatrelaterad risk

Q Inflation och ränta

R Lokal politisk risk och

planrisk

Säkerhetsläge

T Energiförsörjning

Finansiella risker

Ränterisk

V Likviditetsrisk

X Refinansieringsrisk

Y Kreditrisk

E LG R

K Y

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

24Platzer Årsredovisning 2023

Gradering

Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Samman-

vägd risk

Hantering

Verksamhetsrisker

Fastigheternas värde Förändringar av fastigheternas värde påverkar både vårt resultat och vår finansiella

ställning. Våra förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde och värdeförändring-

arna redovisas i resultaträkningen. Värdet på fastigheterna beräknas utifrån ett antal

faktorer; dels fastighetsspecifika såsom vakansgrad, hyresnivå och driftkostnader, dels

marknadsspecifika såsom avkastningskrav och kalkylräntor som härleds ur jämförbara

transaktioner på fastighetsmarknaden. I värderingsprocessen finns risk för att gjorda

antaganden är felaktiga, vilket också skulle påverka värderingen.

Genom att koncentrera fastigheterna till attraktiva lägen med utvecklingspotential i Göteborgsregionen minskar

risken för negativa värdeförändringar. Risken minskar också av att vi arbetar aktivt med underhåll och utveckling

av fastigheterna. Fastighetsvärderingen görs kvartalsvis. Majoriteten av beståndet externvärderas varje år. Våra

interna värderingar kvalitetssäkras av oberoende värderare.

Hyresintäkter och

uthyrningsgrad

Platzers intäkter påverkas av hyresnivåerna och fastigheternas uthyrningsgrad samt av

hyresgästernas betalningsförmåga. Både uthyrningsgrad och hyresnivåer påverkas i sin

tur av konjunktur, befolkningstillväxt och utbud av motsvarande lokaler.

Vi koncentrerar vårt fastighetsbestånd till attraktiva områden i Göteborgsregionen som har en stabil ekonomisk

utveckling med ökande efterfrågan på lokaler och låga vakansnivåer. Vi arbetar långsiktigt med uthyrning och

startar inga nya projekt utan en tillfredsställande uthyrningsgrad. Hyresavtalens längd varierar från ett till 20 år,

där merparten av hyresavtalen är längre än tre år.

Genom att arbeta nära hyresgästerna, med egen personal och med gemensamma värderingar säkerställer

vi en hög kundnöjdhet. Dessutom arbetar vi för att utveckla de områden där vi är verksamma. Vi minskar även

risken genom en stor andel offentliga hyresgäster, långa hyresavtal och i så stor utsträckning som möjligt ha fler-

brukarhus samt följa upp hyresgästernas betalningsförmåga. Vi har även god spridning på våra hyresavtal. Vid

årsskiftet uppgick de 20 största hyreskontraktens andel av hyresvärdet till 34 procent (37) av hyresintäkterna

på årsbasis, varav det största svarade för 4 procent (4).

Investeringar och

projekt

Platzer utvecklar och uppför egna byggnader. Det medför risker i form av att projekten

blir dyrare än beräknat på grund av exempelvis felkalkylering, ändrade förutsättningar

eller högre inköpspriser. Förseningar kan också innebära att intäkterna kommer senare

än beräknat.

Projekten drivs i olika entreprenadformer, vilket ger en flexibel samt kostnadseffektiv produktion. I vissa fall

samäger vi och entreprenören fastigheten under utvecklingsfasen. Det ökar incitamenten hos båda parter att

slutföra projekten. Vi har alltid direktkontakt med kunderna, korta beslutsvägar samt snabb och enkel överläm-

ning till förvaltningen. För alla investeringar gäller bolagets försiktighetsprincip. Det innebär att inga investeringar

påbörjas utan att en rimlig avkastning kan tryggas genom tecknande av hyreskontrakt.

Organisatorisk och

operationell risk

Platzers fortsatta framgång är till stor del beroende av medarbetarna, såväl ledande

befattningshavare som övriga medarbetare.

Risker finns inom följande områden:

• Attrahera och behålla rätt kompetens

• Effektivitet i definierade roller, ansvar och arbetsprocesser

• Sund kultur och god affärsetik

Vi arbetar aktivt för att öka medarbetarnas engagemang och lojalitet för bolaget. Medarbetarna har årliga upp-

dragssamtal med tillhörande uppföljningssamtal utifrån befattningsbeskrivningar. Det genomförs regelbundna

medarbetarundersökningar. Varje medarbetare har stora befogenheter och eget ansvar. Våra arbetssätt, kärn-

värden och uppförandekod utgör en grund för hur våra medarbetare agerar. Vikten av god och tydlig affärsetik

lyfts kontinuerligt upp internt.

Vi har en visselblåsartjänst för att få kännedom om missförhållanden och upprätthålla förtroendet för vår

verksamhet.

För att säkerställa tillgång till kompetens i utvecklingsprojekt samarbetar vi nära våra entreprenörer.

IT-risk IT-system är en vital och integrerad del i Platzers verksamhet. I takt med digitaliseringen

ökar mängden kvalificerade cyberattacker. Intrång i IT-systemen kan leda till driftstör-

ningar, förlust av konfidentiell information och ekonomisk skada vid så kallade ransom-

wareattacker. Därtill finns en risk att Platzer inte lever upp till gällande lagkrav.

Vi arbetar kontinuerligt med säkerhetshöjande åtgärder kring IT-säkerhet samt uppgraderar brandväggar,

virusskydd och system löpande. Vi genomför också intrångstester samt ser kontinuerligt över våra rutiner

för IT-skydd.

RISKER OCH RISKHANTERING

Låg Medel Hög

Gradering av risker

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

25Platzer Årsredovisning 2023

Gradering

Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Samman-

vägd risk

Hantering

Leverantörsrisk I leverantörsledet finns risker förknippade med kostnader, affärsetik och klimatpåverkan.

Detta ställer höga krav på vår kravställan och uppföljning. Upphandlingar och avtal

behöver genomföras på ett korrekt sätt och täcka in samtliga leverantörsled.

Vi har också upparbetade rutiner och processer för inköp och tydligt ansvarsmandat för projektansvariga och

andra medarbetare.

Genom god lokalkännedom och marknadskunskap har vi upparbetat långa relationer och väletablerade

samarbeten med entreprenörer och leverantörer. Vi för en kontinuerlig dialog med entreprenörer om krav på

efterlevande av våra regler. Misstankar om korruption eller oetiskt uppförande kan anmälas via Platzers vissel-

blåsarfunktion. Vi har inte haft någon anmälan under året.

Fastighetskostnader Driftskostnader utgörs till stor andel av taxebundna kostnader (till exempel kostnader för

el, sophämtning, vatten och värme). Flera av dessa tjänster kan endast köpas från en

aktör, vilket minskar möjligheten till påverkan. Därutöver tillkommer kostnader för fastig-

hetsskatt, fastighetsskötsel och administration. Oförutsedda och omfattande reparatio-

ner kan också påverka resultatet negativt. Som fastighetsägare innebär framför allt

vinter halvåret högre fastighetskostnader för exempelvis uppvärmning och snöskottning,

vilket medför säsongsmässiga variationer.

Vi vidaredebiterar mer än 90 procent av de taxebundna kostnaderna till hyresgästerna. Dessutom arbetar vi

kontinuerligt med att optimera och energieffektivisera driften av fastigheterna. Ett strukturerat och förebyggande

underhållsarbete minskar också risken för oförutsedda kostnader. Varje fastighet har en individuell underhålls-

plan. Eftersom merparten av våra hyresavtal med kunderna tecknas med kallhyra påverkas vi i ganska liten

utsträckning av variationer i utomhustemperatur. Detta förstärks av Göteborgs relativt milda klimat och snöfattiga

vintrar.

Fastighetstransaktioner Fastighetsförvärv är alltid förenade med osäkerhet, exempelvis i form av bortfall

av hyresgäster, oförutsedda kostnader för hantering av tekniska problem eller miljö-

sanering.

Inför förvärv genomför vi en legal, finansiell, teknisk och miljömässig due diligence. Dessutom innehåller alla

förvärvsavtal såväl sedvanliga, som för den individuella affären, erforderliga garantier och andra åtaganden från

säljarens sida. Vid avyttringar strävar vi efter balanserade avtalsvillkor med sedvanliga ansvarsbegränsningar

samt öppenhet och tydlighet i informationsgivningen.

Tvisterisk Liksom i all affärsverksamhet finns risken att Platzer blir indraget i legala processer, vilket

skulle kunna påverka bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning negativt.

Vi möter denna risk bland annat genom ett strukturerat arbete i enlighet med policys och fastlagda riktlinjer.

Miljörisk Miljöriskerna i vår verksamhet består främst av följande risker:

• Negativ inverkan på klimatförändringar genom utsläpp i samtliga scope genom

nybyggnation, hyresgästanpassningar, värme och kyla samt transport- och service-

fordon samt energianvändning i egen verksamhet och i värdekedjan.

• Negativ påverkan på biologisk mångfald och ekosystem

• Att föroreningar eller giftiga ämnen påträffas på fastigheter och i byggnader

• Avfallshantering

Det dagliga miljöarbetet bedrivs systematiskt och är integrerat i verksamheten genom hela värdekedjan, det vill

säga tillsammans med våra kunder och leverantörer. Ökad andel miljöcertifierade fastigheter är en del av detta.

Vi har också högt uppsatta mål för att minska energianvändningen och arbetar för att öka mängden avfall som

återvinns. Medvetenhet vid materialval och återbruk är en viktig fråga både i nybyggnations- och ombyggnations-

projekt.

Genom aktiv dialog med våra hyresgäster, bland annat som en del av de gröna hyresavtalen, arbetar vi

tillsammans för minska fastigheternas miljöpåverkan.

Social risk Sociala risker är risker kopplade till de områden där vi äger fastigheter. Det kan handla

om allt från upplevd otrygghet till kriminalitet. I förlängningen kan sociala risker leda till att

hyresgäster lämnar området, vilket i sin tur ger sjunkande hyresnivåer och fastighetsvärden.

Vi strävar efter att koncentrera vårt innehav till attraktiva lägen där vi kan vara en ledande aktör och bidra till

utvecklingen av områdena. Det handlar både om att ta ansvar, ta hand om och utveckla de egna fastigheterna

samt att vi tar en aktiv roll i områdesutveckling tillsammans med andra.

RISKER OCH RISKHANTERING

Låg Medel

Gradering av risker

Hög

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

26Platzer Årsredovisning 2023

Gradering

Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Samman-

vägd risk

Hantering

Omvärldsrisker

Ekonomisk konjunktur Tillväxten i ekonomin påverkar sysselsättningsgraden som är en väsentlig grund för

utbud och efterfrågan på hyresmarknaden och därmed påverkar vakansgrader och

hyresnivåer – framförallt gällande kommersiella lokaler. Vi koncentrerar vår verksamhet

till Göteborg och är därför beroende av utvecklingen i regionen. Eftersom fordonsindu-

strin är större i Göteborg än i övriga Sverige har utvecklingen inom denna sektor stor

betydelse för Göteborg och därmed Platzer.

Vi genomför ett noggrant förberedande arbete inför varje investering och koncentrerar beståndet till områden

som bedöms vara attraktiva även vid svagare konjunktur. Dessutom har vi en diversifierad kontraktsportfölj som

minimerar exponeringen mot enskilda branscher och kunder. Ytterligare en faktor är fastighetsbranschens trög-

rörlighet, med långa kontrakt (genomsnittlig återstående kontraktstid uppgick till 52 månader (51)) och för-

skottshyror, vilket gör det möjligt att skära i kostnader innan intäkterna eventuellt minskar.

Lagstiftning och skatter Fastighetsskatt är en stor kostnadspost för oss. Förändringar i regelverket för bolags-,

mervärdes- och fastighetsskatt, liksom i övriga statliga och kommunala pålagor, kan

påverka förutsättningarna för vår verksamhet.

Vi följer utvecklingen inom lagstiftning och skatter, både som bolag och som medlem i branschorganisationer.

I de fall det är möjligt vidtar vi åtgärder för att minska effekten av eventuella förändringar. Vi begränsar risken

kring fastighetsskatt genom att vidaredebitera densamma till hyresgästerna.

Utbud av lokaler Utbudet av lokaler påverkar både uthyrningsgrad och hyresnivåer. Göteborg har länge

haft låga vakansnivåer, men då stora byggprojekt färdigställdes under 2022 har utbudet

ökat. Under hösten uppmättes vakansgraden inom kontorssegmentet till elva procent.

Vi koncentrerar vårt bestånd till attraktiva lägen där vi också aktivt kan bidra till områdets utveckling. Därmed

skapas förutsättningar för fortsatt god efterfrågan som kan möta det ökade utbudet. Vår bedömning är att

attraktiva lägen kommer att bli alltmer avgörande, även som en effekt av att efterfrågan förändras och exempelvis

kontorets roll som mötesplats stärks.

Råvaruprisrisk Råvaruprisrisken uppstår framförallt i samband med utvecklingsprojekt som pågår under

lång tid och där stora mängder material köps in.

Risk för högre priser på grund av resursbrist eller regleringar.

Råvaruprisrisken säkras inte finansiellt och den är begränsad till respektive utvecklingsprojekt.

Klimatrelaterad risk Klimatförändringarnas fysiska risker, med stigande temperaturer, ökad risk för kraftiga

regn och stigande havsnivåer med översvämningar som följd, innebär ökad risk för

skador på våra fastigheter, men också stigande kostnader utifrån klimatanspassning

i fastigheterna.

Även omställningsriskerna drivna av regulatoriska förändingar, teknikutveckling och

nya konsumtionsmönster kan innebära ökade kostnader för materialval och energieffekti-

visering.

Vi arbetar aktivt för att minska klimatpåverkan i scope 1, 2 och 3.

I vår verksamhet utgör det systematiska arbetet med miljöcertifiering av våra fastigheter en del, liksom kontinu-

erlig energieffektivisering. Våra val att enbart köpa in el från ursprungsmärkt vindkraft samt att all fjärrvärme vi

köper är märkt med bra miljöval eller kommer från förnyelsebar energi är ytterligare ett sätt vi kan bidra till klimat-

omställningen. Ett systematiskt arbete kring materialval och återbruk pågår. Under 2023 genomfördes en klimat-

och sårbarhetsanalys av hela vårt fastighetsbestånd. De främsta identifierade riskerna är ökad nederbörd och

översvämningar. Analysen är en viktig del i vårt fortsatta arbete för att fokusera och prioritera våra insatser där

klimatrisken är störst och proaktiva åtgärder gör mest nytta. Läs mer på sidan 95–97.

Våra klimatmål har blivit validerade av SBTi (Science Based Targets Initiative) att vara i linje med Paris-avtalet.

Inflation och ränta Förväntningar på inflationen påverkar räntan och därmed vårt finansnetto. Räntekostna-

der är vår enskilt största kostnad. Större förändringar i räntenivåer medför påverkan på

vårt resultat och kassaflöde. Inflationen påverkar också våra hyresintäkter och fastig-

hetskostnader. Utöver detta påverkar förändringar i ränta och inflation på lång sikt även

avkastningskraven på fastigheter och därmed fastigheternas marknadsvärden.

Vi arbetar systematiskt med rörliga räntor och fasta räntor genom räntederivat för att hantera ränterisker i enlighet

med finanspolicyn.

De flesta hyresavtal är inflationsjusterade då hyrorna är bundna till konsumentprisindex (KPI).

Lokal politisk risk och

planrisk

Lokal politisk risk består främst i att stora infrastrukturprojekt försenas samt att program

och planer skjuts upp, överklagas eller inte blir av. Risken kan uppstå inom det politiska

systemet eller genom starka folkliga opinioner.

Vi följer den politiska utvecklingen noga för att snabbt få signaler om ändrade program och planer. Inför egna

investeringar och utvecklingsprojekt för vi dialog med berörda intressenter för att bemöta och hantera eventuell

kritik som annars skulle kunna leda till förseningar i projekten. Vi tar också höjd för eventuella förseningar i exem-

pelvis planprocesser.

RISKER OCH RISKHANTERING

Låg Medel Hög

Gradering av risker

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

27Platzer Årsredovisning 2023

RISKER OCH RISKHANTERING

Gradering

Risk Beskrivning Påverkan Sannolikhet Samman-

vägd risk

Hantering

Säkerhetsläge Det strategiska terrorhotet mot Sverige utgörs sammantaget av attentatshot, rekrytering

och radikalisering samt finansiering av våldsbejakande extremism och terrorism. Terror-

hotnivån höjdes under hösten 2023 till en 4 på en 5-gradig skala enligt Säkerhetspolisen.

Bakgrunden är ett försämrat läge avseende attentatshot mot Sverige. Myndigheten

bedömer att hotet kommer att bestå under en längre tid. Göteborgs Stad följer händelse-

utvecklingen och organiserar sig för att öka förmågan till omvärldsbevakning, samordning

och samverkan inom Göteborgs Stad och tillsammans med ansvariga myndigheter och

andra aktörer.

Vi arbetar aktivt för att säkerställa trygga och hållbara fastighetsmiljöer i våra områden. Vi har ett nära samarbete

med lokala myndigheter och andra samverkansaktörer. Vi behöver även kartlägga våra byggnader och deras

geografiska placering för att identifiera potentiella hot kopplade till terrorhot. Genom daglig närvaro i våra fastig-

heter med egen personal har vi möjlighet att agera på saker som verkar misstänksamt.

Energiförsörjning En allt högre grad av elektrifiering i samhället innebär ökade krav på kapacitet och

innebär kommande effektbrist i elinfrastrukturen.

Risk för högre priser på el och fjärrvärme på grund av resursbrist eller regleringar.

Vi har en bra och proaktiv dialog med energibolagen i varje kommun och vi har bra möjligheter att påverka i den

dialogen med anledning av vår storlek samt interna kunskap och kompetens. Vi jobbar aktivt med att hantera

effektfördelning. Vår affärsmodell bygger till stor del på kallhyror.

Finansiella risker

Ränterisk Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar, kopplat

till marknadsräntor, påverkar resultat och kassaflöde från den löpande verksamheten.

Vi tillämpar inte säkringsredovisning. Med ränterisk avses risken att förändringar i det

allmänna ränteläget påverkar koncernens nettoresultat negativt.

Vi minimerar ränterisken med hjälp av varierande löptider för lånen och räntebindningen i syfte att skapa en opti-

mal förfallostruktur. Ränterisken bevakas löpande för upplåning till rörlig ränta. En normportfölj, med tillhörande

ränteriskram som koncernen ska hålla sig inom, används som styrinstrument. Under året bestod koncernens

upplåning av svenska kronor till rörlig och fast ränta. Hanteringen av ränterisker beskrivs utförligare i not 3 på

sidan 39.

Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av sina

åtaganden avseende finansiella skulder.

För att säkerställa en god betalningsberedskap för den operativa verksamheten ska vi sträva efter att enbart hålla

sådan storlek på de likvida finansiella tillgångarna att kraven på likviditetsreserv tillgodoses. Vi eftersträvar effektiva

betalningsrutiner och effektiv likviditetsplanering. För att identifiera betalningsflöden görs löpande likviditetsprog-

noser.

Refinansieringsrisk Med refinansieringsrisk menas risken att refinansiering av ett lån som förfaller ej är

genomförbart, eller risken att refinansiering måste ske vid ogynnsamma marknadslägen

till ofördelaktiga räntevillkor.

Vi begränsar refinansieringsrisken genom att förfallostrukturen i låneportföljen sprids över tid, samt att finansie-

ringen sprids på flera motparter så att likviditetsproblem inte uppstår. Vår policy är att alltid ha god framförhållning

vid refinansieringsförhandlingar och att högst 35 procent av lånestockens avtal ska förfalla för refinansiering

under den närmaste kommande perioden om rullande 12 månader.

Kreditrisk Kreditrisken uppstår främst i samband med företagets placeringar av likvida medel samt

genom kundförluster. Det senare sker då kunder försätts i konkurs eller av andra skäl

inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden.

Vår placeringspolicy är att välja motparter med hög kreditrating samt använda instrument med hög likviditet.

Koncernens kreditkontroll innebär att en kreditkontroll genomförs innan kredit lämnas, varvid information om

kundens finansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. Hyran förskottsfaktureras och betalas

normalt i förskott.

Låg Medel Hög

Gradering av risker

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

28Platzer Årsredovisning 2023

Resultaträkning koncernen

Mkr	Not	2023	2022
	5
Hyresintäkter	6	1 453	1 229
Fastighetskostnader	7	–321	–290
Driftsöverskott		1 132	939
Central administration	4, 7, 8, 32	–59	–58
Andelar i intresseföretag och joint ventures resultat	27, 28	–75	150
–varav förvaltningsresultat		30	32
–varav värdeförändringar		–70	246
–varav skatt		13	–86
–varav övrigt		–48	–42
Finansiella intäkter	10	7	11
Finansiella kostnader	10	–501	–256
Resultat inklusive resultat från joint ventures		504	786
och intresseföretag
–varav totalt förvaltningsresultat		609	668
Värdeförändring förvaltningsfastigheter	9, 12	–1 277	2 562
Värdeförändring finansiella instrument	9	–380	671
Värdeförändring finansieringsavtal	9	—	–220
Resultat före skatt		–1 153	3 799
Skatt på årets resultat	11	210	–773
Årets resultat		–943	3 026
Periodens resultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		–943	3 026

I koncernen förekommer inget övrigt totalresultat varför årets resultat för koncernen överensstämmer med årets total resultat.

Resultatet för 2022 är omräknad på grund av rättelse av fel. Se not 28.

Resultat per aktie	2023	2022
Årets resultat	–943	3 026
Resultat per aktie, kr	–7,87	25,26
Antal aktier vid periodens utgång, miljoner	119 816	119 816
Vägt genomsnittligt antal aktier, miljoner	119 816	119 816

Utspädningseffekt finns ej då inga potentiella aktier förekommer.

Resultat per aktie omräknat på grund av rättelse av fel. Se not 28.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

29Platzer Årsredovisning 2023

Mkr	Not	2023-12-31	2022-12-31
TILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter	12	28 250	26 994
Nyttjanderätter	13	30	30
Maskiner och inventarier	14	24	19
		28 304	27 043
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag och joint ventures	27, 28	673	871
Andra långfristiga fordringar	18	11	10
Derivatinstrument	18, 23	243	608
Summa anläggningstillgångar		29 231	28 532
Omsättningstillgångar
Hyresfordringar	16, 18	13	11
Skattefordringar		—	5
Övriga fordringar	18	217	281
Derivatinstrument	18, 23	—	3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	145	115
Likvida medel	17, 18, 19	167	217
Summa omsättningstillgångar		542	632
SUMMA TILLGÅNGAR		29 773	29 164

Mkr	Not	2023-12-31	2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	20, 28	12	12
Övrigt tillskjutet kapital		2 400	2 400
Balanserat resultat		11 011	8 260
Årets resultat		–943	3 026
Summa eget kapital		12 480	13 698
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	18, 22, 25	9 988	7 466
Uppskjuten skatteskuld	11	2 270	2 503
Övriga långfristiga skulder	18	22	45
Långfristig skuld nyttjandrättstillgångar	13	30	30
Andra avsättningar	21	128	195
Summa långfristiga skulder och avsättningar		12 438	10 239
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	18, 22, 25	3 964	4 357
Leverantörsskulder	18	75	55
Skatteskulder		44	—
Övriga kortfristiga skulder	18	182	301
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	577	514
Derivatinstrument	18, 23	13	—
Summa kortfristiga skulder		4 855	5 227
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		29 773	29 164

2022 är omräknat på grund av rättelse av fel. Se not 28.

Balansräkning koncernen

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

30Platzer Årsredovisning 2023

			Hänförligt till moderföretagets aktieägare
			Balanserad vinst
Mkr	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	inklusive årets resultat	Summa	Totalt eget kapital
Ingående balans 2022-01-01 enl fastställd
balansräkning	12	2 400	8 656	11 068	11 068
Rättelse av fel			–132
Ingående eget kapital 2022–01–01	12	2 400	8 524	10 936	10 936
Årets resultat (omräknat)			3 026	3 026	3 026
Transaktioner med aktieägare
Utdelning			–264	–264	–264
Summa transaktioner med aktieägare			–264	–264	–264
Utgående eget kapital 2022–12–31	12	2 400	11 286	13 698	13 698
Utdelning per aktie kr (utbetald)			2,20
Ingående eget kapital 2023–01–01	12	2 400	11 286	13 698	13 698
Årets resultat			–943	–943	–943
Transaktioner med aktieägare
Utdelning			–275	–275	–275
Summa transaktioner med aktieägare			–275	–275	–275
Utgående eget kapital 2023–12–31	12	2 400	10 068	12 480	12 480
Utdelning per aktie kr (utbetald)			2,30

Se not 28 för information om omräkningen som gjorts till följd av rättelse av fel.

Förändringar i eget kapital koncernen

OMRÅDE: TORSLANDA

FASTIGHET: SÖRRED LOGISTIKPARK (SÖRRED 8:12)

HYRESGÄST: SCHENKER LOGISTICS

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

31Platzer Årsredovisning 2023

Mkr		2023	2022
Den löpande verksamheten
Driftsöverskott		1 132	939
Central administration		–55	–56
Erhållen ränta		7	11
Erlagd ränta		–501	–256
Betald skatt		–25	–72
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital		558	566
Förändring av kortfristiga fordringar		40	–216
Förändring av kortfristiga skulder		6	266
Kassaflöde från den löpande verksamheten		604	616
Investeringsverksamheten
Investering i befintliga förvaltningsfastigheter		–1 393	–1 412
Förvärv av förvaltningsfastigheter		–1 463	—
Försäljning av förvaltningsfastigheter		253	3 011
Förvärv av andelar i intresseföretag		125	–357
Investering i övrigt		–10	–2
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–2 488	1 240
Finansieringsverksamheten
Amortering av räntebärande skulder	36	–2 941	–3 212
Nyupplåning av räntebärande skulder	36	5 070	2 296
Förändring av långfristiga fordringar		0	–217
Förändring av långfristiga skulder		–20	–413
Utdelning		–275	–264
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		1 834	–1 810
Årets kassaflöde		–50	46
Likvida medel vid årets början		217	171
Likvida medel vid årets slut		167	217

Kassaflödesanalys koncernen

ANSVAR: ANNA/CECILIA

UPPDATERAS

OMRÅDE: TORSLANDA

FASTIGHET: BULYCKE 29 (LÅSSBY 3:142)

BULYCKE LOGISTIKPARK

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

32Platzer Årsredovisning 2023

Mkr Not 2023 2022

Nettoomsättning 30 17 15

Rörelsens kostnader 4, 32 –17 –15

Rörelseresultat 0 0

Finansiella poster

Resultat från koncernföretag 10 400 968

Finansiella intäkter 10 527 236

Finansiella kostnader 10 –303 –214

Förvaltningsresultat 624 990

Värdeförändring derivatinstrument 9 –380 671

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 244 1 661

Bokslutsdispositioner 31 21 –22

Skatt 11 74 –134

Årets resultat 339 1 505

I moderbolaget förekommer inget övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.

Resultaträkning moderbolaget

OMRÅDE: LILLA BOMMEN

FASTIGHET: ARIA (GULLBERGSVASS 1:1)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

33Platzer Årsredovisning 2023

Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 34 1 965 1 962

Fordringar hos koncernföretag 18 4 070 4 070

Andra långfristiga fordringar 18 7 6

Derivatinstrument 18 243 608

Summa anläggningstillgångar 6 285 6 646

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag 18 7 811 6 368

Aktuella skattefordringar 0 2

Övriga kortfristiga fordringar 18 4 3

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 48 21

Derivatinstrument 18 — 3

Likvida medel 17, 18 5 3

Summa omsättningstillgångar 7 868 6 400

SUMMA TILLGÅNGAR 14 153 13 046

Mkr Not 2023-12-31 2022-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 20 12 12

Fritt eget kapital

Överkursfond 20 2 400 2 400

Balanserat resultat 2 122 892

Årets resultat 339 1 505

Summa fritt eget kapital 4 861 4 797

Summa eget kapital 4 873 4 809

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 18, 25 5 425 3 852

Uppskjuten skatteskuld 11 45 120

Pensionsförpliktelse 21, 25 7 6

Summa långfristiga skulder 5 477 3 978

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 18, 25 1 248 981

Leverantörsskulder 18 0 0

Skulder till koncernföretag 18 2 503 3 257

Övriga kortfristiga skulder 18 — 0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 39 21

Derivatinstrument 18 13 —

Summa kortfristiga skulder 3 803 4 259

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 14 153 13 046

Balansräkning moderbolaget

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

34Platzer Årsredovisning 2023

Bundet eget

kapital Fritt eget kapital

Mkr Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat

Årets

resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2022–01–01 12 2 400 445 711 3 568

Årets resultat 1 505 1 505

Transaktioner med aktieägare

Vinstdisposition 711 –711 —

Utdelning –264 –264

Summa transaktioner med

aktieägare

— — 447 –711 –264

Utgående eget kapital 2022–12–31 12 2 400 892 1 505 4 809

Ingående eget kapital 2023–01–01 12 2 400 892 1 505 4 809

Årets resultat 339 339

Transaktioner med aktieägare

Vinstdisposition 1 505 –1 505 —

Utdelning –275 –275

Summa transaktioner med

aktieägare — 1 230 –1 505 –275

Utgående eget kapital 2023–12–31 12 2 400 2 122 339 4 873

Styrelsen har föreslagit årsstämman en utdelning per aktie på 2,00 kr (2,30), totalt 240 mkr (275) 2024 avseende räkenskapsåret 2023.

Mkr Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat före finansiella poster 0 0

Erhållen ränta 527 236

Erlagd ränta –303 –214

Betald skatt — –1

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital

224 21

Förändring av kortfristiga fordringar –1 045 –2 854

Förändring av kortfristiga skulder –726 3 148

Kassaflöde från den löpande verksamheten –1 547 315

Investeringsverksamheten

Försäljning av andelar i koncernföretag — 368

Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 368

Finansieringsverksamheten

Amortering av räntebärande skulder 36 –1 141 –1 095

Nyupplåning av räntebärande skulder 36 2 981 949

Förändring av långfristiga fordringar –16 –279

Lämnad utdelning –275 –264

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 549 –689

Årets kassaflöde 2 –6

Likvida medel vid årets början 3 9

Likvida medel vid årets slut 5 3

Förändringar i eget kapital

moderbolaget

Kassaflödesanalys moderbolaget

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

35Platzer Årsredovisning 2023

Noter

Not 1 Allmän information

Platzer Fastigheter Holding AB (publ) , organisationsnum mer 556746– 6437,

har sitt säte i Göteborg, Sverige. Platzeraktien är noterad på Nasdaq Stockholm

och ingick under 2023 i Large Cap-segmentet. Från den 2 januari 2024 flyttas

Platzeraktien till Mid Cap segmentet. Bolaget utgör moder bolag för en koncern

med dotter bolag. Huvudkontorets postadress är Box 211, 401 23 Göteborg

och besöks adress är Lilla Bommen 8 i Göteborg.

Platzer skapar värde genom att äga och utveckla kommer siella fastigheter

i Göteborg.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den

21 februari 2024 och föreläggs för fastställande vid årsstämma den 20 mars

2024.

Not 2 Redovisnings- och värderingsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande

redo visningsregler för koncerner samt årsredovisningslagen. Den har upprät-

tats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar värderingar av

förvaltnings fas tig heter, samt finansiella tillgångar och skulder (derivat-

instrument) värderade till verkligt värde via resultat räkningen.

Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisnings-

lagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation

RFR 2 Redo visning för juridiska personer. Moder bolaget tillämpar samma

redovisnings principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under

avsnittet Moderbolagets redo visningsprinciper.

De av vikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redo-

visningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS

i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet

mellan redovisning och beskattning.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilken även utgör rapport-

eringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp, om inte annat

anges, är angivna i miljoner kronor.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på

samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter om inte

annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konse-

kvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotter bolag. I enlig-

het med Finansdepartementets lagrådsremiss publicerar Platzer Fastigheter

Holding AB årsredovisning för 2023 enligt ESEF-format.

Bedömningar och uppskattningar

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags-

ledningen gör uppskattningar och be dömningar som påverkar tillämpningen av

redo visningen och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och

kostnader. Uppskattningar och bedömningar är base rade på historiska erfaren-

heter och ett antal andra fakto rer som under rådande förhållande anses rimliga

och ses över regelbundet. Resultatet används sedan för att bedöma de redovis-

ade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra

källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Ändringar av uppskattningar redovisas i den period änd ringen görs om ändringen

endast påverkat denna period, eller i den period och framtida perioder om änd-

ringen på verkar både aktuell och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedöm-

ningar som är mest väsentliga vid upprättandet av bolagets finansiella rapporter.

Verkligt värde på förvaltnings fastigheter

Värdering av förvaltningsfastigheter är ett område där uppskattningar och

bedömningar kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finans-

iella ställning. För närmare beskrivning se not 12.

Rörelseförvärv kontra tillgångsförvärv

När ett bolag förvärvas utgör förvärvet antingen ett tillgångsförvärv eller ett

rörelse förvärv. Ett tillgångsförvärv föreligger om förvärvet avser fastigheter, med

eller utan hyresavtal, där förvärvet inte innefattar organisation och de processer

som krävs för att bedriva förvaltningsverksamheten. Företagsledningen bedömer

vid varje enskilt förvärv om kriterierna för tillgångsförvärv är uppfyllda.

Rättelse av fel

Väsentliga fel i tidigare perioder rättas i de första finansiella rapporterna som

avges efter upptäckten av felet. Detta sker genom att räkna om jämförelsebe-

loppen för den tidigare eller de tidigare perioder som presenterats där felet upp-

kom eller om felet uppstod före den tidigaste föregående period som presente-

ras, räkna om de ingående balanserna för tillgångar, skulder och eget kapital för

den tidigaste föregående period som presenteras.

Finansieringsavtal

Försäljningsavtal med tvingande återköps åtagande hanteras i koncernen som

finansieringsavtal. Intäkten från försäljningen redovisas initialt som en skuld.

Skulden redovisas löpande till verkligt värde över resultaträkningen då återbe-

talningsbeloppet är baserat på det underliggande värdet i fastigheten. När fast-

ighetens värde stiger ökar även skulden. Värdeförändringen redovisas i resultat-

räkningen på raden för värdeförändring finansieringsavtal. Skulden redovisas

som övrig långfristig skuld i koncernens balansräkning fram till återköp. Värdering

av finansieringsavtalet sker enligt samma principer som värdering av fastigheter,

enligt nivå 3 inom verkligt värdehierarkin enligt IFRS 13.

Nya standarder och tolkningar som trädde i kraft 2023

Nya eller ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från 1 januari 2023

och som påverkat den finansiella rapporteringen är Utformning av finansiella

rapporter (IAS 1) och Inkomstskatter (IAS 12). I enlighet med förtydligande av

redovisning av uppskjutna skatter hänförliga till enskild transaktion redovisar vi

nu uppskjuten skatt avseende leasingavtal för tomträtt. Uppskjuten skatte-

fordran och uppskjuten skatteskuld uppgår till samma värde som nettoredovisas

i balansräkningen. Ändringen har inte påverkat beloppen som redovisas i jämfö-

relseperioden och inte haft någon resultateffekt på innevarande period.

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats

av koncernen

Nya standarder för tillämpning från och med 1 januari 2024 har inte tillämpats

i förtid och förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på koncernens

finansiella rapporter.

Förvaltningsresultat

Platzers verksamhet är fokuserad på värdetillväxt av eget kapital där en viktig

komponent är kassaflöde från den löpande förvaltningen. Kassaflödet från den

löpande förvaltningen utgörs av det resultatmått som benämns för valtnings-

resultat. Det är också förvaltningsresultatet som utgör basen för vad som ska

delas ut till aktie ägarna. För att ge en rättvisande bild av Platzers syn på sin

verksam het har koncernens resultaträkning utformats med hänsyn till detta så

att en resultat rad, varav totalt förvaltningsresul tat, har infogats som speglar hur

verksamheten styrs .

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

36Platzer Årsredovisning 2023

NOT 2 FORTS.

Koncernredovisning

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande.

Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för, eller har rätt till rörlig

avkastning från sitt innehav i före taget och har möjlighet att påverka avkast-

ningen genom sitt inflytande i företaget. Förvärvsmetoden används för redovis-

ning av koncernens förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag

utgörs av verkligt värde för överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emit-

terats av koncernen. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis ningen från och

med den dag då det bestämmande infly tandet överförs till koncernen. De exklu-

deras ur koncern redovisningen från och med den dag då det bestämmande

inflytandet upphör.

Koncerninterna fordringar och skulder samt intern vinster elimineras i sin helhet.

Intresseföretag

Intresseföretag är företag där koncernen långsiktigt utövar ett betydande inflyt-

ande utan att det delägda företaget är ett dotterföretag. Normalt innebär detta

att koncernen innehar mellan 20 % och 50 % av rösterna i dessa företag eller

så har koncernen på annat sätt ett betydande inflytande över den driftsmässiga

och finansiella styrningen. Redovisning av intresseföretag sker enligt kapitalan-

delsmetoden. Kapitalan delsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet

på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföreta-

gens egna kapital samt koncernmässig good will och andra eventuella kvarvar-

ande värden på koncern mässiga över- och undervärden. I koncernens resultat-

räk ning redovisas som Andelar i intresseföretag och joint ventures resultat

koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. I koncernens balans-

räkning redovisas andelarna i intresseföretagen bland koncernens finansiella

anläggningstill gångar. Det redovisade värd et på innehaven förändras normalt

med ägarföretag ets andel av respektive företags resultat efter skatt minskat

med erhållna utdelningar.

Joint venture

Ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som joint

venture eller en gemensam verksamhet. Inom koncernen finns joint venture.

Joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna, som har

gemensamt bestämmande inflytande över arrangemanget, har rätt till netto-

tillgångarna från arrangemanget. Gemensamt bestämmande inflytande förelig-

ger antingen genom lika andel ägande i bolaget eller när det i avtal är reglerat

ett gemensamt bestämmande inflytande över en verksamhet. Joint ventures

redovisas precis som intressebolag enligt kapitalandelsmetoden (se beskrivning

av kapitalandelsmetoden i avsnittet ovan).

Hyresintäkter och serviceintäkter

Hyresintäkter avser intäkter från operationella leasing avtal. I hyresintäkter ingår

hyra, tillägg för investeringar och fastighetsskatt samt övriga tilläggsdebiteringar

så som utfakturerad fastighetsskatt samt utfakturerade mediakostnader, då

dessa inte bedömts väsentliga för att särredovisas. Både hyresintäkter och

tilläggs debiteringar redovisas linjärt i koncernens resultat räkning baserat på

villkoren i leasing avtalet. Den sammanlagda kostnaden för större lämnade

rabatter redovisas som en minskning av hyresintäkterna linjärt över leasing-

perioden. Även större tillägg för investeringar redovisas linjärt över leasingperio-

den. Hyresintäk ter och tilläggsdebiteringar som betalas i förskott redovisas som

förutbetalda hyresintäkter i balansräkningen.

Ingen fördelning görs mellan hyres intäkter och intäkter från kontrakt med

kunder då dessa intäkter inte är väsentliga.

Intäkter från fastighetsförsäljningar

Intäkter från försäljning av fastigheter redovisas när kontrollen över fastigheten

har överförts till köparen. En verkställbar rätt till betalning uppkommer dock inte

förrän äganderätten övergått till köparen. Intäkten redovisas där för vid den tid-

punkt då ägande rätten övergår till köparen. Äganderätten till fastigheten (oav-

sett om fastigheten säljs separat eller via bolag) övergår normalt på tillträdesda-

gen. Intäkten värderas till det avtalsenliga transaktionspriset då ersättningen

vanligen förfaller till betalning när ägande rätten har övergått. I det fall en försälj-

ning är förbunden med ett återköpsåtagande redovisas försäljningen som ett

finansieringsavtal i enlighet med IFRS 15. Därmed redovisas ingen intäkt i sam-

band med försäljningen.

Leasingavtal

Platzer som leasegivare

Samtliga nuvarande hyreskontrakt hänförliga till Platzers förvaltningsfastigheter

är, sett ur ett redovisningsperspektiv, att betrakta som operationella leasingavtal.

100 % av Platzers fastigheter består av lokaler. Av lokalkontrakten har merpar-

ten en kontrakts tid på 3 år, endast en mindre andel av lokalkontrakten har en

längre kontraktstid. Läs mer om hyresintäkter i not 6.

Platzer som leasetagare

Platzer har två tomträtter vilka redovisas som en nyttjanderättstillgång respek-

tive finansiell skuld. Tomt rätterna bedöms ha eviga kontrakt och redovisas till

verkliga värden. Vid beräkningen har en diskonteringsränta om 3 % använts.

Räntesatsen har beräknats utifrån vad koncernen skulle ha betalt för en finans-

iering genom lån under motsvarande period och med motsvarande säkerhet.

Nyttjanderätterna klassificeras som långfristiga då tomrättsavtalen är eviga.

Den årliga tomträttsavgälden redovisas som en räntekostnad. Någon avskriv-

ning redovisas ej då tillgången värderas till verkligt värde. Övriga leasingavtal

såsom bilar, lokaler och kontorsutrustning är antingen korttidsavtal eller till-

gångar av lågt värde.

Finansiella instrument

Platzer fördelar sina finansiella instrument i följande kategorier i enlighet med

IFRS 9; upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via resultaträkningen.

Klassifice ringen baseras på karaktären av till gångens kassa flöden och på den

affärsmodell tillgången omfattas av.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet att inkassera

avtals enliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast består av kapitalbe-

lopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet

av dessa tillgångar justeras med eventuella förvän tade kreditförluster som redo-

visats (se stycke nedskrivning på sidan 38). Ränteintäkter från dessa finansiella

tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och redovisas som finansiella

intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings-

värde utgörs av hyres fordringar, övriga fordringar och likvida medel.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Investeringar i skuldinstrument som inte kvalificerar att redovisas varken till upp-

lupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till

verkligt värde via resultaträkningen.Även egetkapital instrument där koncernen

valt att inte redovisa verkligt värdeföränd ringar via övrigt totalresultat och derivat

som inte kvali ficerar för så kallad säkringsredovisning ingår i denna kategori. En

vinst eller förlust på en finansiell tillgång (skuld instru ment) som redovisas till

verkligt värde via resultaträk ningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande

redo visas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlusten uppkom-

mer. I denna kategori ingår koncernens derivat med positivt verkligt värde samt

andra långfristiga fordringar .

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultat räkningen utgörs av

derivat med negativa verkliga värden som inte ingår i så kallad säkringsredo-

visning.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

37Platzer Årsredovisning 2023

NOT 2 FORTS.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet

anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder

till upplupet anskaffningsvärde består av ränte bärande skulder (lång och kort-

fristiga), övriga lång och kortfristiga skulder samt leverantörsskulder. För att

diversifiera låneportföljen har Platzer sedan 2014 ett innehav i SFF Holding AB

vilket möjliggör att genom obligationslån utgivna av detta bolag låna direkt på

kapitalmarknaden.

Nedskrivningsprövning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade kreditförlus-

ter som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde

baserat på framåtriktad information. Koncernens finansiella tillgångar för vilka

förväntade kreditförluster bedöms, utgörs i allt väsentligt av hyresfordringar och

övriga fordringar. Koncernens reserveringsmetod baseras på om det skett en

väsentlig förändring i kreditrisk eller inte. Koncernen redovisar en kredit reserv

för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För koncern-

ens finansiella tillgångar, tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för

kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade

förlusten över hela fordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditför-

lusterna har fordringar grupperats baserat på fördelade kredit riskegenskaper

och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåt blickande variabler för

förväntade kreditförluster.

Derivatinstrument

Derivatinstrument redovisas i balansräk ningen på affärs dagen och värderas till

verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Den vinst eller

förlust som uppkommer vid omvärdering redovisas i resultat räkningen, då kra-

ven för säkringsredovisning inte uppfylls.

Platzer har derivatinstrument för att ekonomiskt säkra räntebetalningar genom

ränte swappar där rörliga räntebetalningar byts ut mot fasta räntebetalningar.

Koncernen uppfyller inte kraven för säkringsredo visning varför för ändringarna

i verkligt värde redovisas på raden Värde för ändring finansiella instrument i resul-

taträkningen.

Materiella anläggningstillgångar

Följande avskrivningsperioder tillämpas:

Maskiner och inventarier 5–10 år

Förvaltningsfastigheter

Samtliga fastigheter i koncernen klassi ficeras i redovis ningen som för valtnings-

fas tigheter, då de innehas i syfte att generera hyresintäkter eller värdeökning

eller en kom bination av dessa. Inga fastigheter i koncernen klassificeras som

rörelsefastig heter.

I redovisningsbegreppet förvaltnings fastigheter ingår byggnader, mark, mark-

anläggningar, pågående ny- , till - eller ombyggnation samt byggnadsinventarier.

Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningsvärde, vilket inkluderar

till förvärvet hänförbara utgifter. För valt ningsfastigheter redovisas därefter till

verkligt värde. Värderingar till verkligt värde under löpande år sker genom en

intern värderingsmodell som närmare beskrivs i not 12. Den internt utförda vär-

deringen kvalitetskontrolleras normalt genom att ett urval fastigheter extern-

värderas årligen, varefter en avstämning sker mellan internt och externt utförd

värdering. Vinster och förluster hänförliga till värdeförändringar av förvaltnings

fastigheters verkliga värde redovisas för den period de uppkommer på raden

Värdeförändring förvaltningsfastigheter i resultaträkningen.

Vinst eller förlust som uppstår vid avyttring av förvalt ningsfastigheter utgörs

av skillnaden mellan försäljningspris och verkligt värde baserat på senaste upp-

rättad värdering till verkligt värde. Resultatet av avyttring redovisas i resultaträk-

ningen på raden Värdeförändring förvaltningsfas tigheter.

Projekt för ny- , till- eller ombyggnation, underhåll samt hyresgästanpassningar

aktiveras till den del åtgärden är värdehöjande och medför ekonomiska fördelar

för koncernen i förhållande till senaste värderingen samt kan beräknas på ett

tillförlitligt sätt.

Vid större ny- , till - eller ombyggnationer aktiveras låneutgifterna under pro-

duktionstiden. I normalfallet används den genomsnittliga låneräntan.

Beräkning av verkligt värde för finansiella instrument

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för hyresfordringar, leve rantörs-

skulder och övriga kortfristiga fordringar och skulder förutsätts motsvara deras

verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfris tiga till sin natur.

De finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i koncernen

utgörs av derivatinstrument och kapitalförsäkringar. Både derivatinstrumenten

och kapitalförsäkringarna återfinns i nivå 2 i verkligt värdehierarkin, det vill säga

det finns observer bara data för tillgången eller skulden antingen direkt genom till

exempel prisnoteringar eller in direkt genom till exempel härledda pris noteringar

men det finns inte noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar

och skulder. Se även not 22.

Skatter

Samtliga av Platzer genomförda förvärv klassificeras som förvärv av tillgång,

varför ingen uppskjuten skatt initialt redovisas på fastigheter av seende dessa

förvärv .

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredo visning enligt årsredovisningslagen och

Rådet för finansiell rappor tering RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Rekommen dationen innebär att moderbolaget i årsredovisningen ska tillämpa

samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom

ramen för årsredovisningslagen samt med hänsyn till sambandet mellan redovis-

ning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som

gäller i förhållande till IFRS.

Klassificering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning pre senteras i enlighet med

årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av finans-

iella rappor ter, som tillämpas vid utformning av koncernens finansiella rapporter

är främst rapport över total resultatet, redovisning av finansiella intäkter och

kostnader samt eget kapital.

Koncernbidrag

För redovisning av koncernbidrag tillämpar Platzer alterna tivregeln vilken innebär

att bolaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som boksluts-

disposition.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser

till förmån för dotterbolag. Finan siella garantier innebär att bolaget har ett åta-

gande att er sätta innehavaren av ett skuldinstrument. För dessa avtal tillämpar

moderföretaget lättnadsregeln i RFR 2 (IFRS 9 p.2) och redovisar därmed

borgens förbindelsen som en even tual förpliktelse. När företaget bedömer att det

sannolikt kommer att krävas en betalning för att reglera ett åtagande görs en

avsättning.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

38Platzer Årsredovisning 2023

Not 3 Finansiell riskhantering

Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker:

marknadsrisk (omfattande främst ränterisk), kreditrisk, likviditetsrisk och refinans-

ierings risk. Samtliga dessa risker hanteras i enlighet med Platzers finanspolicy.

Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-

samma effekter på koncer nens finansiella resultat och begränsa bolag ets ränte-

och upplåningsrisker. Koncernen använder derivatinstrument (ränteswappar) för

att minska viss ränteriskexponering.

Styrelsen för Platzer Fastigheter Holding AB (publ) fastställer varje år finans-

policyn. Den anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten inom koncern en

ska bedrivas. Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa reg-

ler och anger hur risker i finansverk samheten ska begränsas och vilka finans iella

risker Platzer får ta. Finanspolicyn fastställer hur kontroll- och resultat utvärdering

ska ske av finansverksamheten. Finanspolicyn ska även fungera som vägledning

i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Avsteg från policyn krä-

ver godkännande av styrelsen. Styrelsen erhåller kvartalsvis en finansrapport vid

ordinarie styrelsemöte. Förutom att ut värdera portföljens utveckling innehåller

finansrapporten basfakta om lånevolym, derivatinstrument, förfallostruktur och lik-

viditetsprognos.

Marknadsrisk

Ränterisk

Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar

kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den löpande

verk samheten. Platzer tillämpar inte säkringsredovisning. Med ränterisk avses

risken att förändringar i det allmänna ränteläget påverkar koncernens nettore-

sultat negativt. Under 2023 bestod koncernens upplåning av svenska kronor till

rörlig och fast ränta.

Platzer begränsar ränterisken med hjälp av varierande löptider avseende för-

fallotidpunkten för lånen och ränte bindningen i syfte att skapa en väl avvägd

förfallostruktur. Ränterisken bevakas löpande för upplåning till rörlig ränta. Som

styrinstrument används en normportfölj med till hörande ränte risk ram som kon-

cernen ska hålla sig inom.

Koncernen hanterar ränterisken avseende kassaflödet genom att använda

derivat instrument (ränteswappar).

Ränteswappar används med den ekonomiska innebörden att konvertera upp-

låning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen. Koncernen tar van-

ligtvis upp långfristiga lån till rörlig ränta och omvandlar dem genom ränteswap-

par till fast ränta som ger större flexibilitet än om upplåning skett direkt till fast

ränta. Ränteswapparna innebär att koncernen kommer överens med andra

part er att, med angivna intervaller, för närvarande kvartalsvis, utväxla skillnaden

mellan ränte belopp enligt fast kontrakts ränta och det rörliga räntebeloppet,

beräknade på kontrak terade nominella belopp.

Räntan på räntebärande skulder säkras ekonomiskt till viss del med räntes-

wappar (rörlig till fast ränta), 8 270 mkr (5 570) av den räntebärande skulden på

13 952 mkr (11 823). Koncernen är därmed exponerad för viss ränterisk. Den

genomsnittliga räntan inklusive löften för outnyttjade krediter uppgick vid års-

skiftet till 4,15 % (3,30). Den genomsnittliga kapital bindningstiden på låneavtalen

uppgick vid årsskiftet till 2,0 år (2,1). Den genomsnittliga räntebindningstiden,

inklusive effekter av ingångna derivat avtal, uppgick vid årsskiftet till 2,8 år (2,8).

Andelen lån, inklusive effekter av tecknade räntederivat, med ränteförfall under

de kommande 12 månaderna uppgick till 45 % (54).

Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränte förändringar. Genom förd

analys visar att effekten på räntekostna derna av en ändring av räntenivån med

+/–1 %-enhet från räntan på boksluts dagen skulle vara en maximal ökning med

60 mkr (60) respektive minskning med –54 mkr (60). Det asymmetriska utfal-

let beror på förekomsten av ett fast derivat där räntan blir rörlig om räntan stiger

med 1 %-enhet från nuvarande nivå men behålls fast om räntan sjunker. En

parallellförskjutning av hela räntekurvan med +/–1 %-enhet från boksluts-

dagen skulle innebära en orealiserad värdeförändring av derivatens marknads-

värde med cirka 393 mkr respektive cirka –400 mkr. Det asymmetriska utfallet

beror på förekomsten av optionsinslag i derivat där marknadsvärdeföränd-

ringen inte är symmetrisk med ränteförändringen. För ytterligare information

avseende koncernens låneskulder se not 22 Räntebärande skulder.

Valutarisk

Platzer har ingen valutarisk då det inte förekommer trans aktioner i utländsk

valuta (transaktionsrisk) och inte heller dotter bolag i utlandet (omräkningsrisk).

Prisrisk

Platzer har inga investeringar i aktieinstru ment varför ingen prisrisk finns på

finansiella tillgångar.

Kreditrisk

Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell transak-

tion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Platzers kreditrisk innefattar

främst likvida medel samt hyresfordringar.

Kreditkvalitet

Platzers placeringspolicy är att minimera kreditrisk genom att placera endast i

godkända likvida instrument, välja motparter med hög kreditrating samt använda

instrument med hög likviditet. Platzers placeringar kan göras genom inlåning i

bank eller genom köp av räntebärande värde papper. Enligt policyn så ska mot-

parten inneha en rating om minst K 1 (S&P Nordisk Rating AB). Kreditkvaliteten

för finansiella tillgångar som varken har förfallit till betalning eller är i behov av

nedskrivning har bedömts genom hän visning till extern kreditrating (där sådan

finns tillgänglig) eller till mot partens betalningshistorik.

Under 2023 har inga placeringar i likvida instrument gjorts utan likvida medel

har placerats på inlåningskonto i bank. Platzer strävar efter att balansera likvidi-

teten utifrån rörelsens behov bland annat genom att öka andelen revolverande

krediter och därmed öka flexibiliteten i ränte bärande skulder.

Likvida medel

Samtliga likvida medel 167 mkr (217) är placerade hos bank med lägst

kreditrat ing A (Short-term).

Derivatinstrument

Samtliga derivatinstrument 230 mkr (611) är med en motpart med lägst kredit-

rating A (Long-term).

Kreditrisk i hyresfordringar

Förluster på hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra

skäl inte kan fullfölja sina betal ningsåtaganden. Koncernens kreditkontroll

innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll varvid information

om kundens finansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. Hyran

förskottsfaktureras och betalas normalt i förskott.

Per den 31 december 2023 uppgick fullgoda hyresford ringar till 13 mkr (11).

Koncernens kreditförluster uppgick under 2023 till 0 mkr (0). Avsättningar

respektive åter föringar av reserver för osäkra hyresfordringar ingår i posten

fastighetskostnader i resultaträkningen.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av

sina åtaganden avseende finansiella skulder. För att säkerställa en god betalnings-

beredskap för den operativa verksamheten ska Platzer sträva efter att enbart

hålla sådan storlek på de likvida finansiella tillgångarna att kraven på likviditets-

reserv tillgodoses. Platzer ska eftersträva effektiva betalningsrutiner och effektiv

likviditetsplanering .

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

39Platzer Årsredovisning 2023

NOT 3 FORTS.

För att identifiera kommande betalningsflöden görs löpande likviditetsprognoser

med en månad respektive ett års framförhållning. Platzers strategi avseende

likviditetsreservens storlek fastställs av styrelsen genom finanspolicyn. Genom

god likviditetsberedskap och bra relationer med kreditgivare har Platzer hanterat

de potentiella likviditetsproblem som kunde ha uppkommit med anledning av

händels er i omvärlden.

Per den 31 december 2023 hade koncernen likvida medel om 167 mkr

(217). Därutöver fanns ej utnyttjade check räkningskrediter på 100 mkr (100)

samt bevilj ade och outnyttjade kreditfaciliteter om 2 250 mkr (2 090). Villkoren

i låneavtalen är förenliga med Platzers finansiella mål och innehåller sedvanliga

uppsägnings villkor. Platzers låneavtal innehåller normalt sedvanliga kovenanter

avseende exempelvis räntetäckningsgrad och/eller soliditet, i båda fallen över-

stiger utfall och Platzers egna mål dessa kreditvillkor.

För upplysning om de finansiella skuldernas förfallotidpunkter se not 22 Ränte-

bärande skulder.

Refinansieringsrisk

Med refinansieringsrisk menas risken att refinansiering av ett lån som förfaller

ej är genomförbart, eller risken att refinansiering måste ske vid ogynnsamma

marknadslägen till ofördelaktiga räntevillkor. Platzer strävar efter att begränsa

refinansierings risken genom att förfallostrukturen i låneportföljen sprids över

tiden samt att finans ieringen sprids på flera motparter för att minska risken för

att likviditetsproblem uppstår. Platzers policy är att alltid ha god framförhållning

vid refinansieringsförhandlingar och att högst 35 % av lånestockens avtal exklu-

sive certifikat ska förfalla för refinansiering under den närmast kommande perio-

den om rullande tolvmånader.

Platzer för kontinuerliga diskussioner med banker och kreditinstitut i syfte

att dels trygga den långsiktiga finansieringen genom ett nära samarbete med ett

mindre antal långivare, dels optimera finansieringsstrukturen och därigenom

frigöra ytter ligare kapital som en del i finansiering av framtida förvärv. För att

ytterligare diver sifiera låneportföljen äger Platzer sedan 2014, 20 % av aktierna i

SFF Holding AB, vilket på uppdrag av ägarbolagen emitterar säkerställda obliga-

tionslån för vidareutlåning direkt från kapitalmarknaden. Per 31 december 2023

har Platzer lånat 1 344 mkr (1 456) genom gröna obligationer utgivna av SFF, en

minskning med 112 mkr sedan föregående årsskifte. I augusti 2021 lanserades

ett MTN-program med tillhörande grönt ramverk för finansiering genom icke-

säkerställda gröna obligationer med ett rambelopp om 5 mdkr. Under året emit-

terades 0 mkr (0) i gröna obligationer under programmet. Utestående volym

under MTN programmet är 1 300 mkr (1 300). Totalt är 65 % (67) av våra ute-

stående skulder i gröna obligationer och gröna eller hållbarhetslänkade lån.

Platzer har ett upprättat certifikatprogram med ett rambelopp om 2 mdkr. På

bokslutsdagen finns 505 mkr (275) i utestående certifikat.

Hantering av kapitalrisk

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att soliditeten långsiktigt ska

uppgå till 30 %. Detta för att uppfylla kravet på finansiell styrka och på så sätt

möjliggöra en fortsatt expansion. Soliditeten anger hur stor del av till gångarna

som är finans ierat med eget kapital. Soliditeten uppgick per senaste årsskiftet

till 42 % (48).

Målet för belåningsgraden är att inte över tid överstiga 50 % .

Not 4 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader

Medelantal anställda	2023	varav män	2022	varav män
Moderbolaget	1	0	1	1
Dotterföretag	82	44	86	46
Koncernen totalt	83	44	87	47

Könsfördelning i koncernen för styrelse leda möter och övriga

ledande befattningshavare

	2023		2022
	Antal på		Antal på
	balansdagen	varav män	balansdagen	varav män
Styrelseledamöter	8	5	8	5
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare	7	3	7	4
Totalt	15	8	15	9

Koncernen hade per årsskiftet 85 anställda (86), varav 38 kvinnor (40). I moderbolaget var antalet anställda per årsskiftet 1 (1), varav 1 kvinnor (0). Vid årsskiftet hade Platzer 8 styrelseledamöter (8)

inklusive ordförande, varav 3 kvinnor (3). Koncernen hade 7 ledande befattningshavare (8) inklusive vd, varav 4 kvinnor (3) per årskiftet. Samtliga anställda finns i Sverige.

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Löner	64,0	61,5	8,3	6,8
Sociala avgifter	20,1	19,8	2,6	2,1
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer	9,7	9,3	1,3	1,2
Totalkostnad för ersättningar till anställda	93,8	90,6	12,1	10,1

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

40Platzer Årsredovisning 2023

NOT 4 FORTS.

			Koncernen				Moderbolaget
	2023		2022		2023		2022
	Löner och andra		Löner och andra		Löner och andra		Löner och andra
	ersättningar	Pensions-	ersättningar	Pensions-	ersättningar	Pensions-	ersättningar	Pensions-
	(varav tantiem)	kostnader	(varav tantiem)	kostnader	(varav tantiem)	kostnader	(varav tantiem)	kostnader
Styrelseordförande	0,5	—	0,5	—	0,5	—	0,5	—
Övriga styrelseleda möter
(samma arvode till alla ledamöter)	1,6	—	1,5	—	1,6	—	1,5	—
Verkställande direktör	6,1	1,3	4,8	1,2	6,1	1,3	4,8	1,2
Övriga ledande
befattningshavare	8,2	2,0	8,6	2,2	—	—	—	—
Övriga anställda	47,5	6,4	48,1	5,9	—	—	—	—
Totalt	64,0	9,7	63,4	9,3	8,3	1,3	6,9	1,2

Ersättning till ledande befattningshavare

Med övriga ledande befattningshavare avses de sju personer, (vd-byte per 14

augusti) som tillsammans med verkställande direktören ingår i bolagets lednings-

grupp. Bolaget har för närvarande ett bonusprogram som omfattar samtliga

anställda och som vid maximalt utfall kan ge en månadslön. Bonusprogrammet

är kopplat till utfall inom olika områden, men där utfall inom strategiska hållbar-

hets områden alltid ingår. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid

extraordinära omständigheter under förutsättning att sådana arrangemang

endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befatt-

ningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver perso-

nens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp

motsvarande 40 procent av den fasta årliga kontantlönen och inte utges mer än

en gång per år och individ. Beslut om ytterligare kontant ersättning ska beslutas

av styrelsen .

Pension

Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionsålder

för verkställande direktör är 65 år. Pensionspremien utgår under anställningsti-

den med 30 % av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattnings-

havare gäller ITP-planen och pensionsåldern är 65 år.

Avgångsvederlag

Vd har en uppsägningstid om sex månader vid egen uppsägning och vid

uppsägning från bolagets sida 12 månader och då rätt till 12 månadslöner.

För övriga ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på tre

månader vid egen uppsägning och vid uppsägning från bolagets sida 3–12

månader.

Beredningsunderlag

Ersättningar till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Övriga ledande

befattningshavares ersättningar har beslutats utifrån de riktlinjer som styrelsen

lade fram och som fastslogs på årsstämman 2023.

Ersättning till styrelse

På årsstämman 2023 beslutades att styrelsens ersättning ska utgå med 2 160 tkr,

varav 550 tkr till styrelsens ordförande och 230 tkr till vardera övriga styrelseleda-

möter, samt att det till ordföranden i risk- och revisionsutskottet ska utgå arvode

om 55 tkr och 30 tkr till vardera övriga ledamöter i risk- och revisionsutskottet.

Beloppet avser tiden fram till nästa årsstämma som äger rum den 20 mars 2024 .

OMRÅDE: GAMLESTADEN

FASTIGHET: GAMLESTADS TORG

(GAMLESTADEN 740:132)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

41Platzer Årsredovisning 2023

NOT 4 FORTS.

Ersättningar och övriga förmåner 2023

	Grundlön/
	Styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-	Övrig
	arvode	ersättning	förmåner	kostnad	ersättning	Summa
Styrelsens ordförande Charlotte Hybinette	0,5	—	—	—	—	0,5
Styrelseledamot Anders Jarl	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Eric Grimlund	0,3	—	—	—	—	0,3
Styrelseledamot Ricard Robbstål	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Caroline Krensler	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Anneli Jansson	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Maximilian Hobohm	0,3	—	—	—	—	0,3
Styrelseledamot Henrik Forsberg Schoultz	0,3	—	—	—	—	0,3
Vd P-G Persson (frånträtt 13 aug)	3,7	0,4	—	1,0	—	5,1
Vd Johanna Hult Rentsch	1,2	—	—	0,3	0,8	2,3
Övriga ledande befattningshavare (6 antal)	7,6	0,6	—	2,0	—	10,2
Summa	14,7	1,0	—	3,3	0,8	19,8

Ersättningar och övriga förmåner 2022

	Grundlön/
	Styrelse-	Rörlig	Övriga	Pensions-	Övrig
	arvode	ersättning	förmåner	kostnad	ersättning	Summa
Styrelsens ordförande Charlotte Hybinette	0,5	—	—	—	—	0,5
Styrelseledamot Anders Jarl	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Eric Grimlund	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Ricard Robbstål	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Caroline Krensler	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Anneli Jansson	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Maximilian Hobohm	0,2	—	—	—	—	0,2
Styrelseledamot Henrik Forsberg Schoultz	0,2	—	—	—	—	0,2
Vd P-G Persson	4,5	0,3	—	1,2	—	6,0
Övriga ledande befattningshavare (7 antal)	8,1	0,6	—	2,2	—	10,9
Summa	14,6	0,8	—	3,4	—	18,8

En person i gruppen övriga ledande befattningshavare var anställd till och med juni 2022 och har ej ersatts under 2023 .

OMRÅDE: MEDICINAREBERGET

FASTIGHET: HÄLSOVETARBACKEN (ÄNGGÅRDEN 718:1)

OCH BIOTECH (ÄNGGÅRDEN 36:2)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Not 5 Segmentsredovisning

I koncernens interna rapportering delas verksamheten in efter geografiska

områden vilka också bedöms utgöra koncernens segment. Dessa presenteras

nedan.

Fördelning av resultat per segment sker till och med driftsöverskott. Därefter

sker ingen uppdelning då merparten av dessa intäkter och kostnader är kon-

cerngemensamma. Av posterna i balansräkningen fördelas endast förvaltnings-

fastigheter på segment. Övriga tillgångar samt skulder och eget kapital bedöms

till största delen vara koncerngemensamma. Inga rörelse segment har slagits

samman till ett rapporterbart segment när upplysningar om segment presenter as

utan samtliga segment presenteras utifrån den interna rapportering som vd

erhåller.

Verksamheten redovisas i tre geografiska kontorssegment samt industri/logistik:

• Kontor centrala Göteborg (Almedal, Centrum, Gårda, Lilla Bommen,

Masthugget och Medicinareberget)

• Kontor norra/östra Göteborg (Backaplan, Gamlestaden, Lindholmen

och Mölnlycke)

• Kontor södra/västra Göteborg (Högsbo och Mölndal)

• Industri/logistik (Arendal och Torslanda)

Projektfastigheter är inkluderade i det segment de tillhör. Totalt driftsöverskott

överensstämmer med redovisat driftsöverskott i resultaträkningen och totalt värde

för fastigheter och investeringar mm överensstämmer med balansräkningen. Vi

särredovisar de fastigheter vi äger genom intresseföretag i en egen segmentsta-

bell där respektive intresseföretags totala belopp ingår, oaktat vår ägarandel.

Segmentsredovisning helägda fastigheter

							Industri/		Koncern -
			Kontor				Logistik		gemensamt		Totalt
	Centrala		Södra/Västra		Norra/Östra
	Göteborg		Göteborg		Göteborg
Mkr	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Hyresintäkter	769	616	83	80	294	263	307	270	—	—	1 453	1 229
Fastighetskostnader	–170	–146	–25	–21	–68	–62	–58	–61	—	—	–321	–290
Driftsöverskott	599	470	58	59	226	201	249	209	—	—	1 132	939
Central administration									–59	–58	–59	–58
Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures									–75	150*	–75	150
Finansnetto									–494	–245	–494	–245
Resultat inklusive andel av resultat i joint ventures									–628	–153	504	786
och intresseföretag
Värdeförändring förvaltningsfastigheter									–1 277	2 562	–1 277	2 562
Värdeförändring finansiella instrument									–380	671	–380	671
Värdeförändring finansieringsavtal									—	–220	—	–220
Resultat före skatt									–2 285	2 860	–1 153	3 799
Skatt på årets resultat									210	–773	–210	–773
Årets resultat									–2 075	2 087	–943	3 026
Verkligt värde förvaltningsfastigheter	15 112	15 841	2 085	2 169	4 503	4 480	6 550	4 504	—	—	28 250	26 994
Varav investeringar/förvärv/avytttring/
värde förändring under året	–729	–364	–84	705	23	276	2 046	346	—	—	1 256	963

Resultat från andelar i intresseföretag har justerats för 2022, mer information finns i not 28 .

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

NOT 5 FORTS.

Segmentsredovisning intressebolag

							Industri/		Koncern -
			Kontor				Logistik		gemensamt		Totalt
	Centrala		Södra/Västra		Norra/Östra
	Göteborg		Göteborg		Göteborg
Mkr	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Hyresintäkter	134	110	—	—	—	—	2	—	—	—	136	110
Fastighetskostnader	–26	–24	—	—	—	—	–1	—	—	—	–27	–24
Driftsöverskott	108	86	—	—	—	—	1	—	—	—	109	86
Central administration									—	—
Resultat från andelar i intresse företag och joint ventures									—	—
Finansnetto									—	—
Resultat inklusive andel av resultat i joint ventures									—	—
och intresseföretag
Värdeförändring förvaltningsfastigheter									—	—
Värdeförändring finansiella instrument									—	—
Värdeförändring finansieringsavtal									—	—
Resultat före skatt									—	—
Skatt på årets resultat									—	—
Årets resultat									—	—
Verkligt värde förvaltningsfastigheter	2 780	2 731	—	—	—	—	291	1 186	—	—	3 071	3 917
Varav investeringar/förvärv/avytttring/
värde förändring under året	49	1 962	—	—	—	—	–895	734	—	—	–846	2 696

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

44Platzer Årsredovisning 2023

Not 6 Hyresintäkter

Samtliga hyreskontrakt klassificeras som operationella

leasingavtal och kontrakten består i sin helhet av kom-

mersiella lokaler. Med hyresintäkter avses avtalade hyror

och hyrestillägg. Framtida hyresintäkter redovisade per

förfalloår som hänför sig till icke uppsägningsbara opera-

tionella leasingavtal fördelas enligt följande:

		2023			2022
	Hyresintäkt	Antal	Andel, %	Hyresintäkt	Antal	Andel, %
2023	—	—	—	192	162	14
2024	245	191	15	316	202	23
2025	217	164	13	206	135	15
2026	320	131	20	232	99	17
2027	267	123	17	176	38	13
2028	138	31	9	104	19	7
2029-	429	55	26	152	21	11
Total	1 616	695	100	1 379	676	100
P-hus/övrigt	59			55
Total	1 675			1 434

Vidaredebitering, service- och övriga intäkter uppgår till 178 mkr, vilket motsvarar 12 % av de totala hyresintäkterna för 2023 .

Not 7 Rörelsens kostnader fördelade på funktion och kostnadsslag

	Koncernen
	2023	2022
Rörelsens kostnader fördelade på funktion och kostnadsslag
Fastighetskostnader	–321	–290
Central administration	–59	–58
Summa	–380	–348
Personalkostnader (inkl. aktivering projektkostnader)	–84	–87
Driftskostnader/administration (exkl. personalkostnader)	–172	–139
Underhåll	–31	–39
Fastighetsskatt	–88	–79
Övrigt	–5	–4
Summa	–380	–348
Specifikation av fastighetskostnader
Driftskostnader	–197	–167
Underhåll	–31	–39
Fastighetsskatt	–88	–79
Kundförluster	1	1
Övrigt	–6	–5
Summa	–321	–290

Upplysning avseende avtalsenliga förpliktelser samt upplysning avseende direkta kostnader för förvaltnings fastigheter som inte genererat intäkter

under året, se not 13.

Not 8 Central administration

Centrala administrationskostnader uppgick till –59 mkr

(–58). Däri ingår koncernens administrativa kostnader

såsom personal-, kontors-, lokal- och marknadsförings-

kostnader samt avskrivningar på inventarier. Fastighets-

och förvaltningsrelaterad administration ingår ej utan

redovisas bland fastighetskostnaderna .

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

45Platzer Årsredovisning 2023

Not 9 Värdeförändringar

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Realiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter	–52	674	—	—
Realiserade värdeförändringar finansieringsavtal	—	–220	—	—
Summa realiserade värdeförändringar	–52	454	—	—
Orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter	–1 225	1 888	—	—
Orealiserad värdeförändring derivat/kapitalförsäkring	–380	671	–380	671
Summa orealiserade värdeförändringar	–1 605	2 559	–380	671

Not 10 Finansiella intäkter och kostnader

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Anteciperad utdelning	—	—	400	400
Ränteintäkter	7	11	527	236
Utdelning	—	—	—	200
Resultat från försäljning av dotterföretag	—	—	—	368
Summa finansiella intäkter	7	11	927	1 204
Varav avseende koncernbolag	—	—	927	236
Räntekostnader nyttjanderätter	–1	–1	—	—
Räntekostnader upplåning	–500	–255	–303	–214
Summa finansiella kostnader	–501	–256	–303	–214

Värdeförändring derivat framgår av not 9 .

OMRÅDE: ALMEDAL

FASTIGHET: ALMEDALS FABRIKER (SKÅR 57:14)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

46Platzer Årsredovisning 2023

Not 11 Skatt

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Aktuell skatt för året	–22	–54	—	—
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år	–1	–5	—	—
Uppskjuten skatt	233	–714	74	–134
Summa	210	–773	74	–134

Inkomstskatten skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de

konsoliderade företagen enligt följande:

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Resultat före skatt	–1 153	3 968	265	1 639
Skatt på resultatet enligt gällande skattesats 20,6 % (20,6)	237	–817	–55	–338
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga
intäkter	–32	–62	129	128
Skatteeffekt av ej skattepliktig försäljning dotterbolag	37	85	—	76
Temporära skillnader för vilka ingen uppskjuten skatt
redovisas	–15	–23	—	—
Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år	–1	–19	—	—
Skatteffekt resultat från intressebolag och joint ventures	–15	66	—	—
Övrig justering	–1	–3	—	—
Skattekostnad	210	–773	74	–134

Uppskjuten skatt på fastigheter, derivat och övrigt avser skillnaden mellan skatte mässiga restvärden och redovisade restvärden. Uppskjutna skatte-

fordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara

vinster. Underskottsavdragen uppgick till 68,7 mkr (30), uppskjuten skattefordran har beräknats på hela beloppet. Underskottsavdragen förfaller ej vid

någon specifik tidpunkt. Samtliga uppskjutna skatteskulder bedöms förfalla längre fram än 12 månader. Den gällande skattesatsen är 20,6 % (20,6).

Uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Obeskattade reserver	–17	17	—	—
Derivat	79	–138	78	–138
Underskott	22	—	–4	4
Förvaltningsfastigheter	154	–679	—	—
Övriga temporära skillnader	–5	86	—	—
Summa uppskjuten skatt redovisad
i resultaträkningen	233	–714	74	–134

Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen

	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Uppskjuten skattefordran
Derivat	3	—	3	—
Underskott	28	6	—	4
Övriga finansiella anläggningstillgångar	3	3	2	2
Leasing	6	6	—	—
Uppskjuten skatteskuld
Fastigheter	–2 180	–2 334	—	—
Övriga temporära skillnader	–14	–9	—	—
Obeskattade reserver	–60	–43	—	—
Derivat	–50	–126	–50	–126
Leasing	–6	–6	—	—
Summa uppskjuten skatt redovisad	–2 270	–2 503	–45	–120
i balansräkningen

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

47Platzer Årsredovisning 2023

N OT 11 F O R T S .

Förändringar i uppskjutna skattefordringar- och skulder under året, som har redovisats i resultaträkningen,

utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan:

	Temporär		Kapital -
	skillnad	Derivat-	försäkring	Obeskattade
Koncernen	fastighet	instrument	/Övrigt	reserver	Summa
Uppskjutna skatteskulder
Per 1 januari 2023	–2 334	–126	–16	–43	–2 519
Redovisat i resultaträkningen	154	76	–4	–17	209
Per 31 december 2023	–2 180	–50	–20	–60	–2 310
Uppskjutna skattefordringar
Per 1 januari 2023	—	—	15	—	15
Redovisat i resultaträkningen	—	3	22	—	25
Per 31 december 2023	—	3	37	—	40
Netto per 31 december 2023	–2 180	–47	17	–60	–2 270

Moderbolaget

Temporär

skillnad

fastighet

Derivat-

instrument

Kapital -

försäkring

/Övrigt

Obeskattade

reserver Summa

Uppskjutna skatteskulder

Per 1 januari 2023 — –126 — — –126

Redovisat i resultaträkningen — 78 — — 78

Per 31 december 2023 — –48 — — –48

Uppskjutna skattefordringar

Per 1 januari 2023 — — 6 — 6

Redovisat i resultaträkningen — — –4 — –4

Per 31 december 2023 — — 2 — 2

Netto per 31 december 2023 — –48 2 — –45

	Temporär		Kapital -
	skillnad	Derivat-	försäkring	Obeskattade
Koncernen	fastighet	instrument	/Övrigt	reserver	Summa
Uppskjutna skatteskulder
Per 1 januari 2022	–1 965	—	–19	–71	–2 049
Redovisat i resultaträkningen	–369	–126	3	28	–464
Per 31 december 2022	–2 334	–126	–16	–43	–2 519
Uppskjutna skattefordringar
Per 1 januari 2022	—	12	22	—	34
Redovisat i resultaträkningen	—	–12	–7	—	–19
Per 31 december 2022	—	—	15	—	15
Netto per 31 december 2022	–2 334	–126	–1	–43	–2 503

Moderbolaget

Temporär

skillnad

fastighet

Derivat-

instrument

Kapital -

försäkring

/Övrigt

Obeskattade

reserver Summa

Uppskjutna skatteskulder

Per 1 januari 2022 — — — — —

Redovisat i resultaträkningen — –126 — — –126

Per 31 december 2022 — –126 — — –126

Uppskjutna skattefordringar

Per 1 januari 2022 — 12 2 — 14

Redovisat i resultaträkningen — –12 4 — –8

Per 31 december 2022 — — 6 — 6

Netto per 31 december 2022 — –126 6 — –120

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

48Platzer Årsredovisning 2023

Not 12 Förvaltningsfastigheter

Platzers samtliga fastigheter klassificeras i redovisningen

som förvaltningsfastigheter. Fastigheterna redovisas i

balansräkningen till verkligt värde och värdeförändring-

arna redovisas i resultaträkningen. Med verkligt värde

menas den gängse använda definitionen av marknads-

värde i Sverige, ”Det pris som vid värderingstidpunkten

skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas

vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion

mellan marknadsaktörer”.

I den operativa verksamheten delas fastighetsinnehavet

upp i undergrupperna förvaltningsfastigheter och projekt-

fastigheter.

Förvaltningsfastigheter är fastigheter där byggnaden

förväntas vara kvar i nuvarande form, med eller utan

ombyggnad.

Projektfastigheter är sådana fastigheter där en större

om- eller nybyggnation planeras eller pågår. Fastigheten

kan vara både bebyggd eller obebyggd.

Platzer genomför varje kvartal en intern fastighetsvärd-

ering baserad på en tioårig kassaflödesmodell på samt-

liga ägda fastigheter.

Varje förvaltningsfastighet värderas individuellt utan

hänsyn till eventuell portföljeffekt. Värderingarna baseras

på en kassaflödeskalkyl med individuellt bedömt avkast-

ningskrav för respektive fastighet. Det bedömda avkast-

ningskravet används för att fastställa värdet genom att

nuvärdesberäkna framtida kassaflöden under tio år samt

restvärdet år tio. Vid värderingen bedöms varje fastighets

långsiktiga intjäningsförmåga. Intäkterna i värderingen

utgörs av avtalade hyresnivåer fram till hyresavtal upphör.

Bedömda drift- och underhållskostnader härleds från

befintliga och budgeterade kostnader. Hänsyn tas till

eventuella framtida förändringar i uthyrningsgrad, hyresni-

våer, investeringsbehov samt drift- och underhållskostna-

der samt är anpassade utifrån respektive fastighets ålder

och skick.

Hyresutvecklingen bedöms följa inflationen med hänsyn

tagen till gällande indexklausuler i befintliga kontrakt. Vid

kontraktens slut görs en bedömning om då rådande

marknadshyra. Vakanser bedöms med utgångspunkt i

gällande vakans situation och utifrån läge och skick. I kas-

saflödesmodellen har det för år 2024 antagits en KPI-

indexökning om 2 % och en inflationsökning om 2 % (2)

för tillämpliga kostnader. Den långsiktiga inflationen efter

år 2024 antas vara konstant om 2 % årligen. Inflationsan-

tagandena är i linje med externa värderares bedömningar.

Marknadens direktavkastningskrav och kalkylräntor base-

ras på analys av jämförbara transaktioner på fastighets-

marknaden. Projektfastigheter värderas individuellt uti-

från bedömt byggrättsvärde. Detta innebär att tomtmark

uppvärderas när detaljplan vinner laga kraft och det där-

med finns en byggrätt på fastigheten.

Blivande byggrätter värderas till anskaffningsvärde

utifrån ortsprismetoden och marknadsvärderas när

detaljplanen vunnit laga kraft. Pågående större projekt

värderas initialt till nedlagda kostnader.

När fastigheten blivit uthyrd till mer än 50 % och åter-

stående produktionskostnad bedöms vara vara tillräckligt

säkerställd börjar fastigheten värderas utifrån bedömt

direktavkastningskrav med avdrag för åter stående

kostnader inklusive riskavdrag och uthyrningsrisk.

Fastighetsvärderingen grundar sig på observerbara och

icke observerbara indata. Observerbara data som har

störst inverkan på värdet är hyror, drift- och underhålls-

kostnader, planerade investeringar och nuvarande

vakansgrader. Bland de indata som kan ses som ej

observbara är avkastningskrav samt förväntningar om

hyres- och vakansnivåer. Avkastningskrav härleds från

faktiska transaktioner. Antalet jämförelseobjekt som sålts

kan ibland vara få, vilket gör det svårare att härleda för-

ändringar i avkastningskrav under vissa perioder. I avsak-

nad av transaktioner för en viss ort eller för en viss typ av

fastighet, hämtas jämförelseinformation istället från lik-

nande orter eller liknande typ av fastighet. I avsaknad av

transaktioner som helhet, baseras bedömningen på

rådande makroekonomiska faktorer.

Vid varje årsskifte låter Platzer genomföra extern

värd ering av ett urval av fastighetsbeståndet i syfte att

kvalitetssäkra den interna värderingen. Minst en tredje-

del av beståndet externvärderas. Den externa värde-

ringen som utfördes med värdetidpunkten 2023-12-31

omfattade i år över hälften av värdet av Platzers totala

fastighetsbestånd. Under 2023 externvärderades mot-

svarande 58 % av fastighetsbeståndets värde och de

utfördes av CBRE, Forum Fastighetsekonomi och Svefa.

I vår beställda årsskiftesvärdering genomfördes externa

värderingar motsvarande 43 % av fastighetsbeståndets

värde. Årets interna värdering översteg den externa värd-

eringen per årsskiftet med 3,1 % eller 374 mkr, vilket är

väl inom osäkerhetsintervallet för marknadsvärderingar.

Föregående års externa värdering översteg den interna

värderingen med med 1,2 % eller 182 mkr.

Vi redovisar vår verksamhet i tre geografiska kontorsseg-

ment samt industri/logistik i not 5, där även fastighets-

värde per segment framgår. Direktavkastningskrav i inter-

vall per segment:

• Kontor centrala Göteborg – 4,50–5,65 % (4,00–5,25)

• Kontor norra/östra Göteborg – 4,75–6,00 % (4,25–5,50)

• Kontor södra/västra Göteborg – 6,00–6,95 % (5,50–

6,25)

• Industri/logistik – 4,95–5,80 % (4,50–5,80)

Sammanfattning av den interna värderingen

Värdetidpunkt	2023-12-31
	I normalfallet 10 år (10). I vissa fall kan användas en kalkylperiod på
Kalkylperiod	15 år (15) eller längre om så erfordras.
Inflationsantagande	2 % (2) under år 2024 och därefter 2 % (2) resterande kalkylperioden
Direktavkastning vid kalkylperiodens slut	Varierar mellan 4,5 % (4,0)		och 7,0 %	(6,3)
Kalkylränta	Mellan 6,5 % (6,0)	och 8,95 %	(8,25)
Långsiktig vakansgrad	Individuell bedömning, vanligtvis mellan 3 % (3) och 7 % (7)

Det genomsnittliga direktavkastningskravet uppgick till 5,1 % (4,7). Någon generell förändring av kalkylränta eller direktavkastningskrav har inte gjorts

i den interna värderingen. Däremot har förändringar skett på individuella fastig heter, både vad gäller direktavkastning och förväntade kassaflöden.

Värdeförändring förvaltningsfastigheter	2023	2022
Ingående verkligt värde	26 994	25 239
Fastighetsförvärv	1 463	—
Investeringar i ny-, till- eller ombyggnad	1 323	1 412
Värdeförändring fastigheter	–1 277	2 562
Klassificeras som innehav för försäljning	—	792
Försäljning och omklassificering av förvaltningsfastigheter	–253	–3 011
Utgående verkligt värde	28 250	26 994

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

49Platzer Årsredovisning 2023

NOT 12 FORTS.

		2023			2022
	Förvaltnings-	Projekt-		Förvaltnings-	Projekt-
	fastigheter	fastigheter	Totalt	fastigheter	fastigheter	Totalt
Ingående verkligt värde	25 311	1 683	26 994	24 195	1 044	25 239
Fastighetsförvärv	1 463	—	1 463	—	—	—
Investeringar i ny-, till- eller ombyggnad	771	552	1 323	1 351	61	1 412
Värdeförändring fastigheter	–1 035	–242	–1 277	1 391	1 171	2 562
Klassificeras som innehav för försäljning	—	—	—	792	—	792
Försäljning och omklassificering	—	–253	–253	–2 418	–593	–3 011
Utgående verkligt värde	26 510	1 740	28 250	25 311	1 683	26 994

792 mkr avser innehav som 2021 klassificerats som tillgångar som innehavs till försäljning. Under 2022 har försäljning av tillgången skett varför

ingående balans inkluderas i beskrivning av 2022 års förändring.

Aktiverad ränta under året uppgår till 24 mkr (28) vilken

ingår i investeringar i ny-, till- och ombyggnad.

Platzer hade per årsskiftet fyra (sex) större projekt

under byggnation och dessa kommer att färdigställas

under 2024. Investeringsvolym för 2024 i dessa är 484

mkr, medan den totala investeringen i dessa bedöms

uppgå till 2 207 mkr (4 727).

Under 2023 är det totalt 15 stycken (16) projektfastig-

heter som har haft låga eller nära nollintäkter, direkta

kostnader hänförliga till dessa fastigheter uppgår till

1 mkr (1).

Samtliga projektfastigheter och förvaltningsfastigheter

värderas enligt nivå 3 inom verkligt värdehierarkin enligt

IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Verkligt värde är en bedömning av det mest sannolika

priset vid en normal försäljning på den öppna marknaden.

Det verkliga värdet kan endast med säkerhet fastställas

då en fastighet faktiskt säljs. Vid fastighetsvärderingar

anges ofta ett osäkerhetsintervall om +/- 5–10 % för att

visa på osäkerheten kring uppskattningar av fastighets-

värden. Avvikelserna i enskilda fastigheter antas normalt

till viss del ta ut varandra i ett samlat fastighetsbestånd

varför ett rimligt osäkerhetsintervall för Platzers fastig-

hetsbestånd uppskattas till +/- 5 %.

Platzers fastighetsbestånd värderas till 28 250 mkr

(26 994) och med ett osäkerhetsintervall om +/- 5 % kan

det verkliga värdet variera med +/- 1 415 mkr (1 350).

Förvaltningsfastigheternas verkliga värde uppgår på

balansdagen till intervallet 26 800–29 700 mkr

(25 600–28 300 mkr).

Den interna fastighetsvärderingen har under året inne-

burit en värdeförändring på helägda förvaltningsfastig-

heter om –1 277 mkr (2 562). Årets värdeförändring

påverkas positivt med 406 mkr som en följd av ökade

kassaflöden, positivt med 399 mkr från stads-, projekt-

och fastighetsutveckling och negativt med –2 082 mkr

från ändrade avkastningskrav i portföljen. Varje fastighet

värderas enskilt och därför har hänsyn ej tagits till even-

tuella portföljpremier. Som en följd av det förändrade

marknadsläget har direktavkastningskraven för kontor

respektive industri/logistik i vårt bestånd ökat under året.

Av tabellen nedan framgår väsentliga faktorer som påver-

kar värderingen och bedömda resultateffekter av föränd-

ringar av dessa.

Känslighetsanalys,		Värdepåverkan,
fastighetsvärden	Förändring, +/–	cirka
Hyresintäkter	50 kr per kvm	795 mkr
Driftskostnader	25 kr per kvm	395 mkr
Direktavkastningskrav	0,25 %-enheter	1 450 mkr

Leasingavtal

Förvaltningsfastigheterna leasas till hyres gäster under

operationella leasingavtal med månatliga hyresbetal-

ningar. Leasingbetalningar för vissa kontrakt inkluderar

KPI-höjningar, men det finns inga andra rörliga leasing-

betalningar som beror på ett index eller ränta. Om det kan

anses nödvändigt för att minska kreditrisken kan koncern -

en få bankgarantier under leasingperioden.

Även om koncernen exponeras för förändringar i rest-

värdet i slutet av de nuvarande leasingavtalen, ingår kon-

cernen vanligtvis nya operationella leasingavtal och kom-

mer därför inte omedelbart att realisera någon minskning

av restvärdet i slutet av dessa leasingavtal. Förvänt ningarna

för framtida restvärden återspeglas i fastigheternas verk-

liga värde.

Minimileasingavgifterna som ska erhållas avseende

förvaltningsfastigheterna är enligt följande:

	2023	2022
Inom 1 år	1 724	1 585
Mellan 1 och 2 år	1 475	1 304
Mellan 2 och 3 år	1 211	1 000
Mellan 3 och 4 år	881	754
Mellan 4 och 5 år	664	475
Mer än 5 år	2 627	1 884
	8 582	7 002

Not 13 Leasing

I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till

leasingavtal där koncernen är leasetagare:

Tillgångar med
nyttjanderätt	2023	2022
Tomträttsavgäld	30	30
Summa leasingtillgångar	30	30
Leasingskulder
Långfristiga	–30	–30
Summa leasingskulder	–30	–30

Det finns ett mindre antal leasingavtal av ringa omfattning,

där Platzer är leasetagare. Dessa avser främst tomträtts-

avtal.

Betalningar som görs under leasingperioden kostnads-

förs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden och

ses som ränta. Kostnaden uppgick under året till –1 (–1).

Tomträttsavtalet har värderats till nuvärdet av framtida

minimileasingavgifter.

Vid beräkningen har en diskonteringsränta om 3 %

använts. Räntesatsen har beräknats utifrån vad koncern-

en skulle ha betalat för en finansiering genom lån under

motsvarande period och med motsvarande säkerhet.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

50Platzer Årsredovisning 2023

Not 14 Maskiner och inventarier

	Koncernen
	2023	2022
Ingående anskaffningsvärden	39	34
Inköp	10	5
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	49	39
Ingående avskrivningar	–20	–14
Årets avskrivningar	–5	–6
Utgående ackumulerade avskrivningar	–25	–20
Utgående restvärde enligt plan	24	19

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Förutbetalda driftskostnader	28	43	—	—
Förutbetalda finansiella kostnader	19	13	17	10
Upplupna ränteintäkter	32	11	30	11
Upplupna driftsintäkter	66	48	—	—
Övriga poster	—	—	1	—
Summa	145	115	48	21

Not 16 Hyresfordringar

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Hyresfordringar	17	15	—	—
Avgår reservering för osäkra fordringar	–4	–4	—	—
Hyresfordringar netto	13	11	—	—

Det verkliga värdet på hyresfordringar överensstämmer med det redovisade värdet, eftersom de är kortfristiga till sin natur. Per balansdagen uppgick

fullgoda hyresfordringar till 13 mkr (11). Andelen betalade hyror som aviserats för första kvartalet 2024 är i nivå med motsvarande period föregående år.

	Reserv osäkra hyresfordringar Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ingående värde 1 januari	–4	–6	—	—
Reservering för osäkra fordringar	0	2	—	—
Utgående värde 31 december	–4	–4	—	—

Avsättning till respektive återföring av reserv för osäkra hyresfordringar ingår i posten fastighetskostnader i resultaträkningen.

	Åldersfördelning hyresfordringar Koncernen
	2023	2022
Ej förfallna hyresfordringar	3	—
1–30 dagar	8	6
31–60 dagar	0	1
>60 dagar	7	8
varav reserverat	–4	–4
Summa	13	11

Not 17 Likvida medel

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Kassa och bank	167	217	5	3

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Not 18 Finansiella instrument

Av tabellen nedan framgår de olika kategorier av finansiella instrument som finns i koncernens balansräkning.

	Finansiella till-	Koncernen 2023-12-31		Finansiella till-	2022-12-31
	gångar värderade	Tillgångar till		gångar värderade	Tillgångar till
	till upplupet	verkligt värde via		till upplupet	verkligt värde via
	anskaffningsvärde	resultat räkningen	Summa	anskaffningsvärde	resultat räkningen	Summa
Tillgångar i balansräkningen
Hyresfordringar	13	—	13	11	—	11
Övriga fordringar	217	11	228	281	10	291
Derivatinstrument	—	243	243	—	611	611
Likvida medel	167	—	167	217	—	217
Summa	397	254	651	509	621	1 130

	Finansiella skulder	2023-12-31		Finansiella skulder	2022-12-31
	värderade	Skulder till		värderade	Skulder till
	till upplupet	verkligt värde via		till upplupet	verkligt värde via
	anskaffningsvärde	resultat räkningen	Summa	anskaffningsvärde	resultat räkningen	Summa
Skulder i balansräkningen
Upplåning	13 952	—	13 952	11 823	—	11 823
Övriga skulder	382	0	382	589	0	589
Derivatinstrument	—	13	13	—	—	—
Summa	14 334	13	14 347	12 412	0	12 412

Avser i balansräkningen posterna övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga skulder med avdrag för moms/ källskatt om

–25 mkr (–7) .

Moderbolaget 2023-12-31 2022-12-31

Finansiella till-

gångar värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Tillgångar till

verkligt värde via

resultat räkningen Summa

Finansiella till-

gångar värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Tillgångar till

verkligt värde via

resultat räkningen Summa

Tillgångar i

balansräkningen

Övriga fordringar

11 885 7 11 892 10 441 6 10 448

Derivatinstrument — 243 243 — 611 611

Likvida medel 5 — 5 3 — 3

Summa 11 890 250 12 140 10 444 617 11 061

Avser i balansräkningen posterna fordringar hos koncernföretag (finansiella- och omsättningstillgång), andra långfristiga fordringar samt övriga

kortfristiga fordringar.

2023-12-31 2022-12-31

Finansiella skulder

värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Skulder till

verkligt värde via

resultat räkningen Summa

Finansiella skulder

värderade

till upplupet

anskaffningsvärde

Skulder till

verkligt värde via

resultat räkningen Summa

Skulder i

balansräkningen

Upplåning 6 673 — 6 673 4 833 — 4 833

Övriga skulder

2 503 — 2 503 3 257 — 3 257

Derivatinstrument — 13 13 — — —

Summa 9 176 13 9 189 8 090 — 8 090

Avser i balansräkningen posterna leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder med avdrag för moms/källskatt om –0,2 mkr (–0,3).

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

52Platzer Årsredovisning 2023

Not 19 Checkräkningskredit

	Koncernen
	2023-12-31	2022-12-31
Beviljad kreditlimit	100	100
Outnyttjad del	100	100
Utnyttjad del	—	—

Härutöver finns beviljade och outnyttjade kreditfaciliteter om 2 250 mkr (2 090).

Not 20 Aktiekapital

		Antal aktier		Övrigt
		(tusental) Aktiekapital		tillskjutet kapital	Summa
2023-01-01		119 934	12	2 400	2 412
2023-12-31	Totalt registrerade aktier	119 934	12	2 400	2 412
	Återköpta aktier	–118
2023-12-31	Totalt utestående aktier	119 816
2022-01-01		119 934	12	2 400	2 412
2022-12-31	Totalt registrerade aktier	119 934	12	2 400	2 412
	Återköpta aktier	–118
2022-12-31	Totalt utestående aktier	119 816

Platzer har ett aktiekapital om 11 993 469 kr och antalet registrerade aktier uppgick vid årets utgång till 119 934 292,

varav 20 000 000 A-aktier med 10 röster per aktie och 99 934 292 B-aktier med 1 röst per aktie. Alla aktier är till fullo

betalda. En akties kvotvärde uppgår till 0,10 kr.

Not 21 Andra avsättningar

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Pensionsavsättning	10	9	7	6
Projekt- och exploateringskostnader	118	186	—	—
Summa	128	195	7	6

Avsättning för projekt- och exploateringskostnader avser exploateringskostnader för sålda fastighet er inom projektut-

vecklingsområdena Gamlestadens Fabriker och Södra Änggården.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

53Platzer Årsredovisning 2023

Not 22 Räntebärande skulder

		2023-12-31	Koncernen		2022-12-31
Odiskonterade kassaflöden	Skulder	Räntor	Totalt	Skulder	Räntor	Totalt
Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen	–4 469	–679	–5 148	–4 632	–340	–4 972
Förfallotidpunkt, 1–5 år från balansdagen	–8 496	–853	–9 349	–6 072	–525	–6 597
Förfallotidpunkt, senare än 5 år från balansdagen	–987	–53	–1 040	–1 119	–73	–1 192
Summa	–13 952	–1 585	–15 537	–11 823	–938	–12 761

Upptagna lån säkerställs normalt med pantbrev i fastighet

och kompletteras i flertalet fall med moderbolagsborgen.

I vissa fall förekommer också garantier om belåningsgrad,

soliditet och räntetäckningsgrad. Platzers nyckeltal uppvis-

ar god marginal till dessa villkor.

I låneskulden ingår säkerställda obligationslån utgivna av

SFF om 1 344 mkr (1 456), så kallade ”gröna obligatio-

ner”, vilka vid upptagande av nytt lån ställer krav på att

fastigheten håller viss miljöklass. Utöver de säkerställda

kredit erna ingår ej säkerställda gröna obligationer om

1 300 mkr (1 300) utgivna av Platzers MTN-program

med ett rambelopp om 5 mdkr.

I balansräkningen redovisas skulder till kreditinstitut

med förfallotidpunkt inom ett år som kortfristiga, utestå-

ende företagscertifikat om 505 mkr (275) redovisas som

långfristiga då de måste täckas av outnyttjat långfristigt

kreditutrymme. Kortfristig del avser lån som kommer att

omförhandlas under 2024, samt nästa års planenliga

amorteringar på långfristiga lån.

I löptidsanalysen ovan görs beräkning baserat på respek-

tive låns aktuella ränta vid bokslutstillfället samt att ute-

stående låneskuld löses vid kreditens förfall.

Utöver ovanstående finns övriga skulder och leveran-

törsskulder, i normalfallet med en förfallotid på 30–60

dagar.

Verkliga värden baseras på diskonterade kassaflöden

med en ränta som baseras på låneräntan och är i nivå 2

i verkligt värdehierarkin.

Lån löper till all väsentlig del med rörlig ränta och där-

med bedöms verkligt värde överensstämma väl med redo-

visat värde.

Av följande tabell framgår räntebindning, inklusive

effekter av tecknade räntederivat, och kapitalbindning.

Lånens genomsnittliga räntebindningstid, inklusive teck-

nade räntederivat, uppgick per årsskiftet till 2,8 år (2,8)

samtidigt som den genomsnittliga kapitalbindningstiden

uppgick till 2,0 år (2,1). I Icke räntebärande långfristig

skuld ingår finansieringsavtal som värderas till verkligt

värde.

		Ränteförfall			Låneförfall
År	Lånebelopp, mkr	Andel, %	Snittränta, %	Kreditavtal, mkr	Utnyttjat, mkr	Andel, %¹
0–1 år	6 232	45	7,19	4 869	4 469	45
1–2 år	970	7	1,26	2 805	2 455	7
2–3 år	250	2	2,62	6 915	5 415	2
3–4 år	1 800	13	1,38	—	—	13
4–5 år	1 630	12	1,38	626	626	12
5–6 år	1 100	8	1,39	500	500	8
6–7 år	1 050	7	1,34	487	487	7
7–8 år	520	4	1,79	—	—	4
8–9 år	200	1	2,48	—	—	1
9–10 år	200	1	2,83	—	—	1
10+ år	—	—	—	—	—	—
Totalt	13 952	100	4,04	16 202	13 952	100

)

Exklusive företagscertifikat.

Netto räntebärande volym lån och derivat ger hög snittränta. Snittränta exklusive derivat 5,53 %.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

54Platzer Årsredovisning 2023

Not 23 Derivatinstrument

	Koncernen
	2023-12-31	2022-12-31
Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen	–13	3
Förfallotidpunkt, 1–5 år från balansdagen	123	112
Förfallotidpunkt, senare än 5 år från balansdagen	120	496
Summa	230	611

Platzer använder räntederivat för att uppnå önskad ränte-

bindningsstruktur vilket innebär att det över tiden uppstår

värdeförändringar i räntederivatportföljen. Värdeföränd-

ringarna uppkommer främst till följd av för ändrade mark-

nadsräntor.

I balansräkningen redovisas verkligt värde som kortfrist-

iga eller långfristiga tillgångar eller skulder baserat på löp-

tiden för derivatet.

Verkligt värde för derivatinstrumenten har fastställts enligt

nivå 2 i verkligt värdehierarkin enligt IFRS 13. För mark-

nadsvärdet på derivat används värdering erhållen från bank.

Värdering av derivat sker generellt genom att framtida

kassaflöde diskonteras till nuvärde baserat på marknads-

räntor för respektive löptid så som de noteras vid värde-

ringstidpunkten.

I tabellen nedan redovisas räntederivatens nominella

belopp, framtida odiskonterat kassaflöde, genomsnittliga

ränta och verkliga värde.

För att beräkna det rörliga benets ränta i ränte derivat en

har Stiborräntan så som den noterades på bokslutsdagen

använts över hela derivatets löptid.

		Odiskonterat		Genomsnittlig
År	Nominellt belopp	kassaflöde	Verkligt värde	ränta, %
Inom 1 år	750	205	–13	1,66
1–2 år	770	188	13	1,22
2–3 år	250	176	–5	2,62
3–4 år	1 800	153	47	1,38
4–5 år	1 630	112	68	1,38
5–6 år	1 100	66	53	1,39
6–7 år	1 050	38	62	1,34
7–8 år	520	12	17	1,79
8–9 år	200	5	–3	2,48
9–10 år	200	1	–9	2,83
10+ år	0	—	—	—
Totalt	8 270	956	230	–2,56

I Totalt genomsnittlig ränta ingår rörlig ränta om 4,07 % att erhålla i det rörliga benet av derivaten.

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Upplupna räntekostnader	60	33	35	15
Upplupna fastighets- och projektkostnader	132	44	—	—
Upplupna personalrelaterade kostnader	16	20	4	5
Förskottsbetalda hyror	324	256	—	—
Övriga poster	45	161	—	1
Summa	577	514	39	21

Not 25 Ställda säkerheter

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
För egna avsättningar och skulder
Avseende skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar	13 447	11 241	—	—
Koncerninterna reversfordringar	—	—	6 110	4 070
Avseende checkräkningskredit
Företagsinteckningar	25	25	—	—
Avseende pensionsförpliktelse
Kapitalförsäkring	10	9	7	6
Summa	13 482	11 275	6 117	4 076

Not 26 Eventualförpliktelser

	Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Borgensförbindelse till förmån för koncernbolag, intressebolag och joint venture	1 175	1 572	7 157	7 145
Summa	1 175	1 572	7 157	7 145

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Not 27 Andelar i intresseföretag och joint venture

	Organisations -		Kapital-	Antal	Antal	Kapital andel
Bolag	nummer	Säte	andel, %	stamaktier	preferensaktier	koncern, mkr
SFF Holding AB	556958-5606	Stockholm	20		166	76
KB Biet	946444-6859	Göteborg	50			176
Sörred Logistikpark Holding AB	559240-4874	Göteborg	50			151
Fastighetsbolaget Hoberg 13 HB	916561-4026	Göteborg	50,3			107
KB Platzer Gårda 2:12	916444-2213	Göteborg	50			163
						673

Ägarandel i Sörred Logistikpark Holding AB utgörs av joint

venture med Bockasjö (numera en del av Catena) . Övriga

innehav klassificeras som intresseföretag. Samtliga inne-

hav i intresseföretag och joint ventures värderas enligt

kapitalandelsmetoden. Från Q4 2021 har ny bedömning

skett av ägarandel i Fastighetsbolaget Hoberg 13 HB och

andelar redovisas som intresseföretag. Utdelningar om

159 mkr (0) har mottagits från intresseföretag och joint

ventures.

KB Biet äger och utvecklar Merkur (Inom Vallgraven 49:1).

Vi samäger bolaget tillsammans med ByggGöta. Tillsammans

med Catena samäger vi Sörred Logistikpark Holding AB

som projektutvecklar fastigheter inom industri- och logis-

tiksegmentet.

Under 2023 har Platzer förvärvat fastigheterna Sörred

7:21, Sörred 8:12 och Sörred 8:14. I joint venturet kvar-

står fastigheterna Sörred 8:15 och Sörred 8:16. KB

Platzer Gårda 2:12 som vi äger tillsammans med Läns-

försäkringar Göteborg och Bohuslän äger fastigheten

Gårda Vesta (Gårda 2:12).

Under året har rättelse skett av för högt upptagen

värdeökning hänförlig till fastighetsutvecklingsprojekt

i fastigheter ägda av KB Biet och Sörred Logistikpark

Holding AB. Rättelse har skett retroaktivt i den period

som felet avser och sträcker sig över perioden 2018-

2022. I tabellen nedan har justering skett av ingående

anskaffningsvärde med –132 mkr samt resultatandel

för 2022 med –169 mkr.

Koncernen	2023	2022
Ingående anskaffningsvärden	871	364
Resultatandel	–75	150
Insatt kapital	36	117
Uttag kapital	–159	—
Förvärv	—	240
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde	673	871
Utgående redovisat värde	673	871

Från och med 2016 sker kvittning av nyemitterade preferensaktier 166 mkr (166) och upptagna primärlån 92 mkr (92) .

Sammandrag av resultat och ställning i intresseföretag och joint ventures (100 %)

Resultat	2023-12-31	2022-12-31
Rörelseintäkter	424	232
Rörelsekostnader	–343	–160
Värdeförändringar	–140	405
Övrigt	–99	–97
Resultat från försäljning koncernbolag	305	—
Skatt	12	–85
Resultat	159	296
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter	3 071	3 917
Övriga tillgångar	6 158	7 360
	9 229	11 277
Skulder och eget kapital
Eget kapital	2 586	2 279
Långfristiga skulder	3 689	6 042
Kortfristiga skulder	2 955	2 955
	9 229	11 277

Not 28 Rättelse av fel

Under räkenskapsåret har rättelse skett av posten Andelar i intressebolag och joint venture. För jämförelseåret har

resultat från intressebolag och joint venture justerats med –169 mkr. Justering av resultatet avsåg för högt upptagen

värdeökning hänförlig till fastighetsutvecklingsprojekt för fastigheter ägda av intressebolagen KB Biet och Sörred

Logistikpark Holding AB för perioden 2018–2022. Ingående eget kapital 2022 har justerats med –132 mkr samt utgå-

ende balans 2022-12-31 avseende posten andelar i intresseföretag och joint ventures har minskat med 301 mkr. Resul-

tat per aktie har för räkenskapsåret 2022 i samband med rättelsen minskat med 1,41 kr från 26,67 kr till 25,26 kr.

Ingen utspädningseffekt finns. Samtliga siffror, i denna årsredovisning, som påverkats av ovan har räknats om avseende

räkenskapsåren 2018–2022.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

56Platzer Årsredovisning 2023

Not 29 Transaktioner med närstående

Inget bolag har bestämmande inflytande över Platzer

Fastigheter Holding AB (publ). De bolag som har betydande

inflytande över bolaget är Neudi & C:o, Länsförsäkringar

Göteborg och Bohuslän samt Länsförsäkringar Skaraborg.

Det finns således inte en part som har slutligt bestäm-

mande inflytande över koncernen utan Platzer Fastighe-

ter Holding AB är moderföretag i koncernen.

Det föreligger inga väsentliga avtals relationer eller

transaktioner mellan bolaget och dess närstående, med

undantag för nedan beskrivna avtal med Länsförsäkringar

och bolag inom Neudikoncernen. Samtliga avtalsförbin-

delser med närstående är ingångna på marknadsmässiga

villkor. Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän äger

sedan 2022 50 % av Gårda 2:12. Försäljningen basera-

des på fastighetens marknads värde. Samtidigt teckna-

des även avtal där Länsförsäkringar Göteborg och

Bohuslän hyr lokaler i fastigheten. Det finns således inte

en part som har slutligt bestämmande inflytande över

Platzer Fastigheter Holding AB koncernen.

Styrelse och ledningsgrupp är när stående till Platzer.

Utöver de närstående relationer som anges ovan har

moder bolaget ett bestämmande inflytande över sina

dotter bolag. Tjänster mellan koncernföretag debiteras

enligt affärsmässiga villkor och med marknadsprissätt-

ning. Koncerninterna tjänster består av förvaltningstjänster

och projektledningstjänster.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Platzer har såsom hyresvärd ingått hyresavtal med bolag

inom Neudikoncernen och Länsförsäkringar Göteborg

och Bohus län. Platzer har också försäkringsavtal med

Länsförsäkringar. Sammanlagt belopp under året uppgår

till icke väsentligt belopp. Härutöver lånar Platzer genom

Svensk Fastighetsfinansiering (SFF) 1 344 mkr (1 456) i

form av gröna obligationer, vilka löper till marknadsränta.

Ränta för 2023 till SFF uppgick till 57 mkr (30) för obli-

gationerna.

Ledande befattningshavare

Vad gäller styrelsens, vd:s och andra ledande befattnings-

havares löner och ersättningar, kostnader och förpliktelser

som avser pensioner och liknande förmåner samt avtal

avseende avgångsvederlag, se not 4.

Not 30 Nettoomsättning (moderbolaget)

Moderbolaget har under året fakturerat sina dotterföretag med 17 mkr (15) avseende adminstrativa tjänster och har inte

köpt några varor/tjänster av koncernbolag.

Not 31 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget

2023-12-31 2022-12-31

Koncernbidrag 21 –22

Summa 21 –22

Not 32 Arvode och ersättningar till revisorer

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
PwC
Revisionsuppdraget	3	1	—	—
Skatterådgivning	—	—	—	—
Övriga tjänster	0	0	—	—
Summa	3	1	—	—

Revisionsarvode för Platzer Fastigheter Holding AB har

debiterats dotterbolaget Platzer Fastigheter AB.

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovis-

ningen och bokföringen samt styrelsens och verkställ-

ande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter och

det som ankommer på bolagets revisor att utföra samt

rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagel-

ser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana

övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not 33 Händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Not 34 Andelar i koncernföretag

Koncernen	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel, %
AB Platzer Alpha	556652-2701	Göteborg	100
AB Platzer Gamma	556824-2381	Göteborg	100
Platzer Fastigheter AB	556102-5692	Göteborg	100
AB Platzer Väst	556710-4558	Göteborg	100
AB Platzer Kommanditen	556691-2878	Göteborg	100
AB Platzer Mölndal Lupinen 2 (AB Platzer Bosgården 1:71)	556870-6351	Göteborg	100
AB Platzer Brämaregården 35:4	556870-6377	Göteborg	100
AB Platzer Gullbergsvass 1:1	556688-6627	Göteborg	100
AB Platzer Gårda 3:14	556793-4335	Göteborg	100
AB Platzer Gårdafastigheten 16:17	556859-5309	Göteborg	100
AB Platzer Inom Vallgraven 54:11	556963-0352	Göteborg	100
AB Platzer Nordstaden 13:12	556865-3249	Göteborg	100
AB Platzer Nordstaden 14:1	556668-6001	Göteborg	100
AB Platzer Nordstaden 20:5	556875-3551	Göteborg	100
AB Platzer Stampen 4:42	556695-4342	Göteborg	100
KB Platzer Stampen 4:42	969673-0895	Göteborg	100
AB Platzer Stampen 4:44	556751-0234	Göteborg	100
AB Platzer Väst Holding	559349-7562	Göteborg	100
KB Platzer Gårda 18:23	916635-8946	Göteborg	100
KB Platzer Bagaregården 17:26	916852-6987	Göteborg	100
KB Platzer Forsåker 1:196	969651-3382	Göteborg	100
KB Platzer Gårda 3:12	916837-9866	Göteborg	100
KB Platzer Gårda 4:11	969634-3459	Göteborg	100
KB Platzer Högsbo 2:1	916445-1016	Göteborg	100
KB Platzer Högsbo 3:5	916852-5682	Göteborg	100
KB Platzer Epsilon	969672-3676	Göteborg	100
KB Platzer Delta	969670-3983	Göteborg	100
KB Platzer Livered 1:329	969673-6371	Göteborg	100
KB Platzer Solsten 1:110	969695-4263	Göteborg	100
KB Platzer Solsten 1:132	969695-4321	Göteborg	100
KB Platzer Högsbo 2:2	916852-7100	Göteborg	100
KB Platzer Krokslätt 148:13	916565-2729	Göteborg	100
KB Platzer Krokslätt 149:10	916442-8949	Göteborg	100
KB Platzer Skår 57:14	969666-8046	Göteborg	100
AB Platzer Öst	556743-8055	Göteborg	100

Koncernen	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel, %
AB Platzer Gårda 18:24	559127-5580	Göteborg	100
AB Platzer Backaplan	556709-6945	Göteborg	100
AB Platzer Centrumhuset	556709-6929	Göteborg	100
AB Platzer Gullbergsvass 1:17	556746-0562	Göteborg	100
AB Platzer Gullbergsvass 5:10	556004-0130	Göteborg	100
AB Platzer Gullbergsvass 5:26	556632-7556	Göteborg	100
AB Platzer Gårda 13:7	556766-4130	Göteborg	100
AB Platzer Kappa	556549-9356	Göteborg	100
AB Platzer Lambda	556278-8231	Göteborg	100
AB Platzer Lindholmen 30:2	556589-8920	Göteborg	100
AB Platzer Lindholmen 39:3	556837-3335	Göteborg	100
AB Platzer My	556449-7716	Göteborg	100
AB Platzer Stigberget 34:13	556113-9543	Göteborg	100
HB Oktanten 2	916619-4242	Göteborg	100
KB Platzer Förvaltning	969637-3597	Göteborg	100
Platzer Förvaltning AB	556539-0266	Göteborg	100
AB Platzer Backa 173:2	556756-8091	Göteborg	100
AB Platzer Krokslätt 34:13	556934-2040	Göteborg	100
AB Platzer Gamlestaden 740:132	556978-5925	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:7	556724-5005	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:9	559256-2184	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:11	559256-2192	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:10	559256-2200	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:14	559256-2382	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:13	559329-4548	Göteborg	100
AB Platzer Olskroken 18:12	559347-8174	Göteborg	100
Platzer Nord AB	556717-0195	Göteborg	100
AB Platzer Gullbergsvass 703:53	556738-9530	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 1:4	556711-3245	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 3:6	556711-7568	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 3:9	556711-1736	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 32:3	556711-3112	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 34:13	556690-0899	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 55:13 (AB Platzer Högsbo 39:1)	556693-4401	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 4:1	556845-7880	Göteborg	100

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

NOT 34 FORTS.

Koncernen	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel, %
AB Platzer Högsbo 4:4	556697-4993	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 4:6	556694-1216	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 3:5	556738-2477	Göteborg	100
AB Platzer Omikron	556717-5194	Göteborg	100
AB Platzer Högsbo 33:1	556813-4760	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 6	559218-1118	Göteborg	100
Platzer Syd AB	556717-2993	Göteborg	100
AB Platzer Lorensberg 62:1	556695-3963	Göteborg	100
AB Platzer Hårddisken 1	556695-3955	Göteborg	100
AB Platzer Teta	556717-0898	Göteborg	100
AB Platzer Kvarter D	559405-5187	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Ett	559115-3829	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 8	559115-9024	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 18	559224-8024	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 13	559224-4767	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Två	559115-3837	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 9	559115-9065	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 14	559115-9057	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Holding Kvarter 10	559132-6458	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Tre	559115-3761	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 7	559115-9081	Göteborg	100
AB Platzer Södra Änggården Kvarter 16	559115-8943	Göteborg	100
AB Platzer Änggården 718:1	559323-1490	Göteborg	100
AB Platzer Änggården 36:2	559173-4438	Göteborg	100
Platzer Finans Holding AB	556961-1030	Göteborg	100
Platzer Finans AB	556974-0243	Göteborg	100
AB Platzer Artosa	556717-0211	Göteborg	100
AB Platzer Syrhåla 2:3	559064-3473	Göteborg	100
AB Platzer Sörred 7:25	559077-8956	Göteborg	100
AB Platzer Syrhåla 3:1	559064-3440	Göteborg	100
AB Platzer Syrhåla 4:2	559077-8949	Göteborg	100
AB Platzer Arendal 764:720	559057-0379	Göteborg	100
AB Platzer Syrhåla Holding	559432-0805	Göteborg	100
AB Platzer Sörred LP Holding	559429-2905	Göteborg	100
AB Platzer Arendal A	559432-5234	Göteborg	100
AB Platzer Arendal B	559432-5226	Göteborg	100

Koncernen	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel, %
AB Platzer Arendal C	559432-5143	Göteborg	100
AB Platzer Arendal D	559433-3840	Göteborg	100
AB Platzer Arendal E	559433-3899	Göteborg	100
AB Platzer Arendal F	559433-3881	Göteborg	100
AB Platzer Arendal G	559433-3865	Göteborg	100
AB Platzer Arendal H	559433-3857	Göteborg	100
AB Platzer Arendal I	559433-3766	Göteborg	100
AB Platzer Arendal J	559433-3824	Göteborg	100
AB Platzer Arendal K	559433-3816	Göteborg	100
AB Platzer Arendal Holding 1	559430-9204	Göteborg	100
AB Platzer Arendal Holding 2	559430-9287	Göteborg	100
AB Platzer Arendal Holding 3	559430-9311	Göteborg	100
AB Platzer Sörred 7:21	559064-3465	Göteborg	100
AB Platzer Sörred 8:12	559418-7212	Göteborg	100
AB Platzer Sörred 8:14	559418-7188	Göteborg	100
AB Platzer Låssby 3:143	559432-0813	Göteborg	100
AB Platzer Låssby 3:142	559432-0821	Göteborg	100

	Kapital-	Rösträtts-	Antal	Bokfört värde	Bokfört värde
Moderbolaget	andel, %	andel, %	aktier	2023-12-31	2022-12-31
AB Platzer Alpha	100	100	1 000	0	0
Platzer Nord AB	100	100	16 500	81	78
AB Platzer Öst	100	100	1 000	515	515
Platzer Syd AB	100	100	13 500	79	79
AB Platzer Väst	100	100	1 000	424	424
Platzer Finans Holding AB	100	100	500	166	166
AB Platzer Artosa	100	100	1 000	700	700
				1 965	1 962

	2023	2022
Ingående anskaffningsvärden	1 962	1 886
Kapitaltillskott	3	76
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde	1 965	1 962
Utgående redovisat värde	1 965	1 962

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Not 35 Förslag till vinstdisposition

	2023-12-31	2022-12-31
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond	2 399 944 876	2 399 944 876
Balanserade vinstmedel	2 121 141 804	892 212 575
Årets resultat	283 480 201	1 504 507 589
Kronor	4 804 566 881	4 796 665 040
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
Till aktieägare utdelas 2,00 kr per aktie (2,30)	239 631 726	275 576 485
I ny räkning överförs	4 564 935 155	4 521 088 555
Kronor	4 804 566 881	4 796 665 040

Not 36 Rapport över kassaflöden

Koncernen	2023-01-01	Amortering	Nya lån	Omklassi ficering	2023-12-31	2022-01-01	Amortering	Nya lån	Omklassi ficering	2022-12-31
Finansierings verksamheten
Kortfristiga skulder till
kreditinstitut	4 357	–2 776	162	2 221	3 964	1 872	–1 810	310	3 985	4 357
Långfristiga skulder till
kreditinstitut	7 466	–166	4 908	–2 221	9 988	10 554	–1 089	1 986	–3 985	7 466
Skulder som har direkt
samband med tillgångar
som innehas för försäljning	—	—	—	—	—	313	–313	—	—	—
	11 823	–2 941	5 070	—	13 952	12 739	–3 212	2 296	—	11 823

Moderbolaget 2023-01-01 Amortering Nya lån Omklassi ficering 2023-12-31 2022-01-01 Amortering Nya lån Omklassi ficering 2022-12-31

Finansierings verksamheten

Kortfristiga skulder till

kreditinstitut 981 –981 — 1 248 1 248 11 –11 — 981 981

Långfristiga skulder till

kreditinstitut 3 852 –160 2 981 –1 248 5 425 4 968 –1 084 949 –981 3 852

4 833 1 141 2 981 — 6 673 4 979 –1 095 949 — 4 833

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman för fastställelse 2024-03-20.

Göteborg 2024-02-21

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger

en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats

i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning

och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt

över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför. Årsredovisningen ingår i detta dokument på sidorna 16–61.

Charlotte Hybinette Johanna Hult Rentsch

Ordförande Verkställande direktör

Anders Jarl Ricard Robbstål

Caroline Krensler Eric Grimlund

Anneli Jansson Henrik Forsberg Schoultz

Maximilian Hobohm

Vår revisionsberättelse har lämnats 2024-02-21

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Till bolagsstämman i Platzer Fastigheter Holding AB (publ), org.nr

556746-6437

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Platzer Fastigheter Holding AB (publ) för år 2023. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 16–61 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-

visande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 decem-

ber 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-

visande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat

och finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rap-

port som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisions-

utskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och

bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna.

Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och sty-

relsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisnings-

mässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från anta-

ganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är

osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att

styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrol-

len, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska

avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning

i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet,

med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisnings-

processer och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning

av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några

väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentlig-

heter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till-

sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa

väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet.

Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisio-

nens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karak-

tär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och

sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Vi valde tillgångar som riktmärke för vår övergripande bedömning av

väsentlighet för räkenskaperna som helhet mot bakgrund av värdet på

förvaltningsfastigheterna har en väsentlig påverkan och betydelse för

koncernens finansiella ställning samt utgör ett särskilt betydelsefullt

område för revisionen. Vi definierade även en specifik väsentlighet för

revisionen av resultat från fastighetsförvaltningen inklusive de rörelse-

kapitalrelaterade balansposterna.

Revisionsberättelse

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

REVISIONSBERÄTTELSE

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av,

och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-

ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden.

Särskilt betydelsefullt område

Värdering av förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheternas redovisade värde uppgick per 2023-12-31 till

28 250 MSEK utgörande 95,0 % av koncernens tillgångar.

Värdeförändringen uppgick till –1 277 MSEK för räkenskapsåret 2023,

genomsnittligt direktavkastningskrav i värderingen uppgick till 4,7 %. En

beskrivning av koncernens redovisningsprinciper, värderingsprinciper

samt detaljerade upplysningar avseende förvaltningsfastigheter fram-

går av not 12.

Förvaltningsfastigheterna har värderats enligt en i marknaden eta-

blerad kassaflödesmodell, vilket innebär att framtida kassaflöden och

restvärde prognostiseras och diskonteras. Fastigheternas direktavkast-

ningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda

transaktioner på marknaden för objekt av liknande karaktär. Värde-

ringen är baserad på en rad antaganden, såsom bedömning av framtida

driftnetto och avkastningskrav.

För projektfastigheter är bedömningar kring färdigställande, fram-

tida projektkostnader och godkänd detaljplan väsentligt för projektens

värdering.

Värderingarna av Platzerkoncernens samtliga förvaltningsfastigheter

utförs kvartalsvis internt. I syfte att kvalitetssäkra den interna värde-

ringen och valda direktavkastningsnivåer genomförs extern värdering

för ett urval av koncernens fastigheter.

Betydelsen av de uppskattningar och bedömningar som ingår i att

fastställa det verkliga värdet, tillsammans med det faktum att endast

en liten procentuell skillnad i de enskilda fastigheters parametrar till-

sammans kan leda till väsentliga effekter på värdet, gör att värderingen

av förvaltningsfastigheter är ett särskilt betydelsefullt område i revi-

sionen.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vår revision har fokuserats på bedömning av den interna modell som

ligger till grund för värdering och den interna kontrollprocess som stö-

der värderingarna. Platzer värderar förvaltningsfastigheter internt,

extern värdering och avstämning av direktavkastningskravet görs för

tt urval av fastigheter i syfte att kvalitetssäkra den interna värde-

ringen.

Bland annat har vi via stickprov testat att indata, såsom att hyresin-

täkter stämmer mot hyressystemet. Detta för att säkerställa att indata

för fastighetsvärderingarna som tillhandahålls är korrekt och riktig.

Vi har också stämt av de externa värderingarna och jämfört mot de

interna beräkningarna.Vi har haft möten med ledningen där viktiga

antaganden och bedömningar diskuterats. Vi har, baserat på ett urval,

bedömt de använda avkastningskraven och om vakansantaganden är

rimliga utifrån tillgänglig marknadsdata, bedömt modellen och den

matematiska riktigheten i den.

Koncernens investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter uppgick

till 1 345 MSEK. Vi har granskat projektrutinen för investeringar genom

stickprovsvis uppföljning av attestförfarande och aktiverade projektut-

gifter, samt genomgång och bedömning av processen för kalkylering

och resultatbedömning.

Vi har slutligen kontrollerat att modellen som använts, att de anta-

ganden och de känslighetsanalyser som Platzer beräknat beskrivs på

ett riktigt sätt i not 12.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–15 samt

–10. Den andra informationen består också av Ersättningsrapporten

för 2023 som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen

omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr-

kande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifierats

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-

enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-

mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för

den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-

ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-

heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens revisi

onsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-

visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-

landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-

ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-

tar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens

webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har

vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning för Platzer Fastigheter Holding AB (publ) för år 2023 samt

av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-

ställande direktöre ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon-

cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i

övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolle-

ras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den

löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och

bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokfö-

ring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-

valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen eller bolagsordningen.

OMRÅDE: LILLA BOMMEN

FASTIGHET: GULLBERGSVASS 1:17

HYRESGÄST: PLATZERS HUVUDKONTOR

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

REVISIONSBERÄTTELSE

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-

gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med

rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-

lagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt-

ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsin-

spektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av

revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har

vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktö-

ren har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-

mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)

enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för

Platzer Fastigheter Holding AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som

i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-

sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-

mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till Platzer Fastigheter Holding AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan

intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår

granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-

ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-

tar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller ruti-

ner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesut-

övningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrel-

sens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-

ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsre-

dovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-

cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys

samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad

som följer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Platzer Fastigheter

Holding AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 23 mars 2023 och har

varit bolagets revisor sedan februari 2008.

Göteborg den 21 februari 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Namn: Charlotte Hybinette

Född: 1973

Utbildning: Juris Kandidatexamen

Stockholms universitet

Arbetar som: Rådgivare genom

egen verksamhet.

Tidigare erfarenheter från

Platzer:

Åtta år som styrelse -

le damot i Platzer och styrelseord-

förande sedan 2021.

Andra styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Norion Bank AB

(publ), Bellman Group AB (publ),

Specialfastigheter Sverige AB

(publ) och det egna bolaget

Hybinette & Partners AB.

Långsiktighet och en etablerad vision

De senaste årens oro i omvärlden med ett utmanande säkerhetsläge och

makroekonomiska konsekvenser som följd har satt tydliga spår i fastig-

hetssektorn och samhället i stort. Kraftiga ränteuppgångar, hög inflation

och kostnadsökningar har varit kännbara, men trots detta känner jag mig

trygg med att Platzer med sin stabila underliggande verksamhet och lång-

siktiga arbete står stadigt idag och för framtiden.

Jag är dock ödmjuk inför omvärldssituationen. För styrelsen handlar det

om att vara ständigt närvarande och noga överväga varje beslut. Dialogen

med ledningen är tät med fortsatt fokus på riskanalys, finansiering, kassa-

flöde och projektuppföljning. Det gäller för oss att vidareutveckla och be -

fästa de processer och strukturer som gör att ledning och organisation i

lugn och ro kan fortsätta att arbeta med affären och prioritera den viktiga

dialogen med kund.

Styrelsearbetet

Inom ramen för styrelse- och utskottsarbetet har ytterligare utveckling av

intern rapportering liksom styrning och kontroll skett under året. Arbetet

med bolagets anpassning till kommande krav hänförliga till hållbarhets-

regelverk har fortgått och vidareutbildning av styrelse och ledning har

genomförts på området. Styrelsen har arbetat tillsammans i nuvarande

sammansättning under flera år vilket på ett mycket positivt sätt har bidra-

git till ett öppet samarbetsklimat och rak dialog i styrelserummet.

Viktigt kundfokus

Under 2022 fick Göteborg ett historiskt stort tillskott av lokalytor vilket

under året har gett avtryck i vakansgrader på marknaden. Vårt ständiga

arbete med att stärka dialogen med kund, vara lyhörd för behov och kunna

erbjuda nya hållbara lösningar i levande och dynamiska områden i staden

blir än viktigare i ljuset av detta.

Med fastigheter i Sveriges bästa logistikläge har bolaget även blivit en

viktig aktör inom industri och logistik. Vi ser att Platzer drar fördel av denna

diversifiering som genomförts under de senaste åren, och de olika segmen-

ten befruktar och stimulerar varandra. Den stora kunskapen om gröna

kontor hos bolaget bidrar till att liknande förutsättningar utvecklas i de

logistik- och industrifastigheter som erbjuds till allt mer medvetna kunder.

En stark tro på Göteborg

Att utveckla hållbara arbetsplatser och områden bidrar i allra högsta grad

till Platzers vision - att göra Göteborg till Europas bästa stad att arbeta i.

Visionen personifieras även i vår nya vd, Johanna Hult Rentsch, och det

var med stor glädje och förväntan vi välkomnade henne till Platzer i

augusti. Johannas ledarskap inspirerar och engagerar, förankrat i såväl

en djup kunskap om som tro på Göteborg, nu och i framtiden.

Uthålligt arbete mot nästa fas i tillväxten

Utöver att navigera en osäker marknad och omvärld har styrelsens vikti-

gaste uppgift under året utgjorts av att säkerställa en ordnad och effektiv

övergång på vd-posten. Under Johanna Hult Rentsch ledning har bolaget

nu påbörjat sin resa mot nästa fas i tillväxten. En resa som görs med

ödmjukhet inför den omvärldssituation vi befinner oss i och inte kan

påverka, men samtidigt med en stark framtidstro på bolaget och den

marknad vi verkar på.

Arbetet med att bygga och vårda goda relationer pågår alltid i Platzer

och kommer vara en självklar prioritering även framgent. Som ordförande

gläds jag särskilt åt de långsiktiga relationer som byggts upp över tid med

våra kunder och banker och som även genomsyrar ägandet av bolaget. Det

gör den tid vi nu befinner oss i till en möjligheternas tid för Platzer. Som

tidigare kommunicerats lämnar jag nu styrelsen i Platzer efter åtta år som

ledamot, varav tre som ordförande. Det har varit en alltigenom inspire-

rande resa att få vara del av, och jag är mycket tacksam för det fina samar-

bete jag har haft med långsiktiga ägare, en engagerad ledning och en kom-

petent styrelse där vi gemensamt navigerat effekterna av en pandemi, krig

i vår nära omvärld och en succession på vd-posten. Platzer står starkt inför

framtiden, och jag är övertygad om att bolaget med dess kärna av hållbar-

het, kreativitet, uthållighet och motståndskraft kommer fortsätta att

utveckla Göteborg mot visionen och skapa långsiktiga värden, för alla

intressenter.

Göteborg februari 2024

Charlotte Hybinette, ordförande

ORDFÖRANDENS ORD

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Platzer Fastigheter Holding AB (publ) (Platzer) är ett svenskt publikt

aktiebolag med säte i Göteborg som sedan 29 november 2013 är noterat

på Nasdaq Stockholm. Från 2 januari 2024 flyttas aktien ned från seg-

mentet Large Cap till Mid Cap.

Platzer tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Det är sty-

relsens uppfattning att Platzer under 2023 i alla avseenden har följt

Koden. Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den formella årsre-

dovisningen, utan utgör en egen rapport.

Styrningsstruktur

För att uppnå en effektiv och ändamålsenlig styrning av Platzer och

därigenom skapa en förtroendefull relation till aktieägare och andra

intressenter är det avgörande för Platzer att ha ett tydligt ramverk för

bolagsstyrning. Aktieägarna utövar sitt inflytande genom att delta och

rösta på bolagsstämmor. Ledning och ansvar är fördelat mellan styrel-

sen och verkställande direktören (vd) enligt svensk lagstiftning (främst

aktiebolagslagen), Koden, NASDAQ Stockholms noteringskrav samt

interna instruktioner och policydokument såsom styrelsens arbetsord-

ning, instruktion för vd, instruktion för ersättningsutskottet respektive

risk- och revisionsutskottet, uppförandekod och finanspolicy. Andra

centrala regelverk för styrningen av Platzer är bland andra årsredovis-

ningslagen, IFRS-regelverket och EU:s Marknadsmissbruksförordning

(MAR).

Aktieägare

Platzer hade vid årets utgång ett aktiekapital om 11 993 429 kr och

antalet registrerade aktier uppgick till 119 934 292, varav 20 000 000

A-aktier med 10 röster per aktie och 99 934 292 B-aktier med 1 röst per

aktie. Varje röstberättigad aktieägare får vid bolagsstämman rösta för

de av aktieägaren fulla antalet ägda, direktregistrerade och företrädda

aktier, förutsatt att anmälan om deltagande har gjorts i föreskriven

ordning. Samtliga aktier äger lika rätt till andel i Platzers vinst.

Platzers största ägare var vid årsskiftet Neudi & C:o AB (genom dot-

terbolag) med 39 procent av rösterna, Länsförsäkringar Göteborg och

Bohuslän Fastigheter AB med 20 procent av rösterna och Länsförsäk-

Bolagsstyrningsrapport

ringar Skaraborg med 14 procent av rösterna. Platzers innehav av egna

aktier uppgick vid årsskiftet till 118 429 B-aktier. Antalet aktieägare

uppgick den 31 december 2023 till 6 296 (6 126). Ägarfördelningen fram-

går av sidan 106.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Det är vid års-

stämman och vid extra bolagsstämma som aktieägarna utövar sin rätt

att besluta i bolagets angelägenheter såsom val av styrelseledamöter

och revisor.

Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser att det finns skäl

till det, eller om en revisor i bolaget eller ägare till minst en tiondel av

samtliga aktier i bolaget skriftligen begär att en extra bolagsstämma

ska sammankallas.

Årsstämman beslutar bland annat om:

• fastställande av antal styrelseledamöter och revisorer

• val av styrelsens ledamöter och ordförande

• val av revisor

• fastställande av moderbolagets och koncernens resultat- och balans-

räkningar

• ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och vd

• dispositioner beträffande bolagets resultat

Årsstämman ska hållas under första halvåret efter räkenskapsårets

slut och äger vanligen rum i mars eller april i Göteborg.

Aktieägare

Revisorer

Valberedning

Ersättnings -

utskott

Affärsområde

industri/logistik

Affärsområde

kontor

Årsstämma Styrelse Vd Koncernledning

Koncern-

funktioner

Risk- och

revisionsutskott

Organisation

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Kallelse till årsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes

Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webb-

plats. Samtidigt med kallelsens offentliggörande ska annonsering i

Svenska Dagbladet ske om att kallelse har skett. Kallelse ska utfärdas

tidigast sex och senast fyra veckor innan årsstämman. Aktieägares rätt

att delta vid årsstämman regleras av aktiebolagslagen och bolagsord-

ningen. Om aktieägare vill få en särskild fråga behandlad vid bolags-

stämma kan detta normalt begäras i god tid hos bolagets styrelse. Sty-

relsen kontaktas genom länk på bolagets webbplats där information

om bolagsstämma publiceras. Beslut vid bolagstämma fattas normalt

med enkel majoritet, det vill säga med stöd av mer än hälften av de

avgivna rösterna. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolagslagen att

beslut fattas med stöd av en större andel av de avgivna rösterna. Bolag-

sordningen innehåller inte några bestämmelser om ändring av bolag-

sordningen eller entledigande av styrelseledamöter. Det finns inte hel-

ler någon begränsning i bolagsordningen ifråga om hur många röster

varje aktieägare eller ombud för aktieägare kan avge vid bolagsstäm-

man.

Årsstämma 2023

Platzers senaste årsstämma ägde rum den 23 mars 2023. På stämman

deltog eller företräddes sammanlagt 250 aktieägare, motsvarande cirka

95 procent av det totala antalet röster i bolaget. Årsstämman fattade

bland annat följande beslut:

• om utdelning om 2,30 kronor per aktie, det vill säga totalt 275 576 485

kronor, samt att utbetalning av utdelning ska ske vid två tillfällen om

vardera 1,15 krona.

• att arvode till styrelsen, exklusive ersättning för utskottsarbete,

skulle utgå med 2 160 tkr, varav 550 tkr till styrelsens ordförande och

230 tkr till envar av övriga styrelseledamöter. Arvode till ordförande i

risk- och revisionsutskottet skulle utgå med 55 tkr och till övriga leda-

möter i risk- och revisionsutskottet ett arvode om 30 tkr.

• omval enligt förslag från valberedningen av Charlotte Hybinette som

styrelseordförande och Anders Jarl, Ricard Robbstål, Caroline Krens-

ler, Eric Grimlund, Anneli Jansson, Maximilian Hobohm och Henrik

Forsberg Schoultz som styrelseledamöter.

• omval i enlighet med valberedningens förslag av PwC till bolagets

revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Auktoriserade revi-

sorn Johan Rippe utsågs av PwC till att fortsatt vara huvudansvarig

revisor.

• beslut om principer för utseende av valberedning (se nedan).

• godkännande av styrelsens ersättningsrapport.

• godkännande av styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare.

• beslut i enlighet med styrelsens förslag att bemyndiga styrelsen att

fram till nästa årsstämma besluta om förvärv eller överlåtelse av

bolagets egna aktier. Förvärv beslutades få ske av högst så många

egna B-aktier att koncernens innehav av egna B-aktier efter förvärv

uppgår till högst 10 procent av samtliga aktier i bolaget.

• beslut i enlighet med styrelsens förslag om bemyndigande för styrel-

sen att fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen och med

eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om nyemission av

B-aktier om högst 10 procent av aktiekapitalet.

• Protokoll från årsstämman och bolagsordning finns på Platzers

webbplats.

Valberedning

• I enlighet med Koden och årsstämmans beslut ska namnen på valbe-

redningens ledamöter offentliggöras senast sex månader före årsstäm-

man och ska utgöras av styrelsens ordförande samt representanter för

de tre röstmässigt största aktieägarna vid utgången av andra kvartalet

året innan årsstämman.

• Om någon av aktieägarna som är representerad i val beredningen inte

längre tillhör de tre största aktieägarna ska denne, om valberedningen

så beslutar, ställa sin plats till förfogande till förmån för aktieägare

som tillkommit bland de största aktieägarna. Valberedningen utser

inom sig ordförande.

• Valberedningen har till uppgift att inför kommande årsstämma

lämna förslag på antal styrelseledamöter, val av styrelseledamöter

inklusive styrelseordförande, revisor, styrelse- och revisorsarvode,

ordförande på stämman, förslag till principer för hur nästkommande

års valberedning ska utses samt instruktioner för dess arbete.

• Som mångfaldspolicy i fråga om styrelsen tillämpas en av styrelsen

antagen mångfaldspolicy. Målet för policyn är att styrelsen ska ha en

ändamålsenlig sammansättning med hänsyn till bolagets verksamhet,

utvecklingsskede och förhållanden som säkerställer dess förmåga att

förvalta bolagets angelägenheter med integritet och effektivitet. Sam-

mansättningen ska präglas av mångsidighet och bredd avseende de

bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bak-

grund. Policyn föreskriver också att en jämn könsfördelning ska efter-

strävas och mångfald främjas. Denna policy är vägledande för valbe-

redningen i dess arbete.

• I förslaget till styrelse har valberedningen strävat efter att täcka in

ett antal kompetenser och egenskaper som bedöms bidra till Platzers

fortsatta utveckling. Utöver kunskaper om fastighetsbranschen och de

branscher som Platzer är exponerade emot, så finns i styrelsen även

kompetens inom bland annat bolagsledning, hållbarhet, juridik och

finansiering. Dessutom besitter styrelsens ledamöter ett brett kontakt-

nät lokalt såväl som nationellt.

• Valberedningen har också tagit del av och beaktat risk- och revisions-

utskottets rekommendation till val av revisor.

• Inför årsstämman 2024 har valberedningen bestått av Charlotte

Hybinette, såsom styrelsens ordförande, Fabian Hielte, utsedd av Neudi

& C:o AB, Hans Ljungqvist, utsedd av Länsförsäkringar Göteborg och

Bohuslän och Jonas Rosman, utsedd av Länsförsäkringar Skaraborg. I

valberedningen har Fabian Hielte utsetts till ordförande. Valberedning-

ens ledamöter har var och en inför åtagande av uppdrag som ledamot

av valberedning i Platzer noga övervägt om det föreligger någon intres-

sekonflikt. De aktieägare som har utsett representanter till valbered-

ningen representerar tillsammans 74 procent av rösterna i Platzer. Val-

beredningen uppfyller bolagsstyrningskodens krav på sammansättning

och oberoende.

Valberedningens instruktion samt förslag till beslut inför årsstäm-

man 2024 finns tillgängliga på Platzers webbplats.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Valberedningens ledamöter, oberoende,

antal sammanträden och närvaro

Ledamot Utsedd av

Oberoende

av bolaget

och bolags -

ledningen

Del tagande/

antal möten

Fabian Hielte, valbered ningens

ordförande

Neudi & C:o Ja 3/3

Charlotte Hybinette, styrelse-

ordförande

I egenskap av styrelsens

ordförande

Ja 3/3

Hans Ljungkvist Länsförsäkringar Göte-

borg och Bohuslän

Ja 3/3

Jonas Rosman Länsförsäkringar Skara-

borg

Ja 3/3

Styrelse

Styrelsen i ett aktiebolag ska kontinuerligt bedöma bolagets och koncer-

nens ekonomiska situation och se till att vd ger styrelsens ledamöter

underlag, så att de kan följa upp planer och prognoser och att de blir

informerade om bolagets organisation, affärsmässiga situation, finan-

siering, likviditet samt om andra för bolaget väsentliga angelägenheter.

Platzers styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fyra till nio

ledamöter utan suppleanter. Styrelseledamöterna utses för högst ett

år i taget. Styrelsen består sedan 2021 av åtta ledamöter. Bolagets vd

är inte ledamot av styrelsen. Bolagets cfo, Fredrik Sjudin, har fungerat

som styrelsens sekreterare.

Styrelsens arbete följer den arbetsordning som antas av styrelsen och

ses över årligen. Styrelsen har det ytter sta ansvaret för förvaltningen

av bolaget och ansvarar för att bolagets organisation är ändamålsenlig

och att verksamheten bedrivs i enlighet med bolagsordningen, aktiebo-

lagslagen och andra tillämpliga lagar och författningar samt styrelsens

arbetsordning. Styrelsen ska utföra styrelsearbetet gemensamt under

ordförandens ledning. Av arbetsordningen framgår vilka ärenden som

ska behandlas på respektive styrelsemöte samt vilken ekonomisk rappor-

tering som ska ske till styrelsen.

Styrelsen ska tillse att vd fullgör sina åligganden i enlighet med sty-

relsens riktlinjer och anvisningar, vilka återfinns i den av styrelsen

upprättade vd-instruktionen. Styrelsens ledamöter ska inte ha ansvar

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

OMRÅDE: LILLA BOMMEN

FASTIGHET: GULLBERGSVASS 1:17

HYRESGÄST: PLATZERS HUVUDKONTOR

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

för olika arbetsområden eller uppgifter med förbehållet att vissa frågor

bereds i styrelsens ersättningsutskott respektive risk- och revisionsut-

skott.

Styrelsens uppgifter innefattar särskilt, utan att vara begränsad till

detta, att:

• fastställa affärsplan, strategier, väsentliga policyer och mål för bola-

get och den koncern som bolaget är moderbolag för,

• bereda affärsbeslut och utgöra ett aktivt stöd till bolagsledningen,

• fastställa bolagets och koncernens övergripande organisation, utse,

utvärdera och entlediga vd,

• tillse att det finns ett fungerande rapporteringssystem,

• tillse att det finns erforderliga system för kontroll och uppföljning

av bolagets risker inkluderande hållbarhetsrisker och möjligheter,

• tillse att det finns en tillfredsställande kontroll av bolagets och kon-

cernens efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för verksam-

heten,

• godkänna ekonomisk rapportering i form av kvartalsrapporter, bok-

slutskommuniké och årsredovisning som bolaget ska offentliggöra,

• årligen fastställa bolagets finanspolicy och övriga policyer som styrel-

sen beslutar om,

• tillse att bolaget har en fungerande attestinstruktion och attestplan,

• säkerställa att bolagets informationsgivning präglas av öppenhet

samt är korrekt, relevant och tillförlitlig.

Det åligger styrelsens ordförande att säkerställa att styrelsens arbete

bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åtaganden. Det åligger

särskilt ordföranden att bland annat:

• organisera och leda styrelsens arbete och skapa bästa möjliga förut-

sättningar för styrelsens arbete,

• tillse att styrelsens arbete sker i enlighet med bestämmelserna

i bolagsordningen, aktiebolagslagen och arbetsordningen,

• kontrollera att styrelsens beslut verkställts effektivt, genom kontakter

med vd löpande följa bolagets utveckling och fungera som en diskus-

sionspartner,

• se till att styrelsen erhåller tillfredsställande information och besluts-

underlag för sitt arbete,

• se till att varje ny styrelseledamot vid sitt tillträde ges en lämplig

introduktion samt den utbildning i övrigt som styrelseordföranden

och ledamoten gemensamt finner lämplig,

• tillse att styrelsens arbete årligen utvärderas.

Därutöver ligger det inom ordförandens uppdrag att fullgöra det upp-

drag som lämnats av årsstämman avseende formandet av valberedning

och delta i dess arbete.

Styrelsen har i enlighet med arbetsordningen och Koden genomfört

en utvärdering av sitt arbete genom externt institut. Utvärderingen har

sammantaget visat på ett väl fungerande styrelsearbete och utvärde-

ringen har redovisats för valberedningen.

Enligt arbetsordningen ska styrelsen, utöver konstituerande möte,

sammanträda minst åtta gånger per år. Under 2023 hölls det elva proto-

kollförda styrelsemöten, inklusive konstituerande och per capsulam-

möten. Vid ordinarie styrelsemöte behandlas beslutsärenden som för-

värv och försäljningar av fastigheter och investeringar i befintliga

fastigheter. Vidare rapporterar vd eller cfo avseende uthyrning, inves-

teringar och finansiell situation. Dessutom föredras, när så är aktuellt,

kvartalsbokslut, årsbokslut, budget och affärsplan.

Styrelsens ledamöter, oberoende,

antal sammanträden och närvaro

Invald

år

Obe roende av

bolaget och

bolags-

ledningen

Oberoende av

större aktie-

ägare

Del tagande/

antal möten

Charlotte Hybinette, ordförande 2016 Ja Ja 11/11

Anders Jarl 2014 Ja Ja 10/11

Ricard Robbstål 2015 Ja Nej 11/11

Caroline Krensler 2017 Ja Ja 11/11

Eric Grimlund 2018 Ja Nej 11/11

Anneli Jansson 2020 Ja Ja 11/11

Maximilian Hobohm 2021 Ja Nej 11/11

Henrik Forsberg Schoultz 2021 Ja Nej 11/11

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

En utförligare presentation av styrelsens ledamöter finns på sidan 75

i årsredovisningen och på Platzers webbplats.

Ersättningsutskott

Det av styrelsen inrättade ersättningsutskottet utvärderar löpande vd:s

och övriga ledande befattningshavares ersättningsvillkor för bedöm-

ning om dessa är konkurrenskraftiga och marknadsmässiga. Ersätt-

ningsutskottets slutsatser presenteras därefter för styrelsen för beslut.

Utskottet utses årligen av styrelsen och består av minst två ledamöter.

Ersättningsutskottet har under året bestått av styrelseledamöterna

Ricard Robbstål (ordförande i ersättningsutskottet) och Charlotte Hybi-

nette samt Henrik Forsberg Schoultz.

Av utskottets instruktion framgår att utskottets uppgifter innefattar

bland annat att:

• bereda ärenden och föreslå styrelsen riktlinjer för ersättningsprinci-

per, ersättningar och anställningsvillkor för vd och andra ledande

befattningshavare, vilka riktlinjer sedan läggs fram av styrelsen som

förslag till årsstämman att fatta beslut om,

• följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för

rörliga ersättningar till koncernledningen,

• bistå i rekryteringar till koncernledningen och bereda successions-

frågor och talangförsörjning inom koncernen.

Ersättningsutskottet har under året sammanträtt vid fem till fällen

och har vid dessa tillfällen behandlat de uppgifter som ankommer på

ett ersättningsutskott enligt Koden och styrelsens arbetsordning och

ersättningsutskottets instruktion.

Ersättningsutskottet i egenskap av rekryteringskommitté har under

året slutfört rekryteringen av ny vd vilket kunde kommuniceras den 24

januari 2023. Johanna Hult Rentsch tillträdde sin tjänst som verkstäl-

lande direktör för Platzer den 14 augusti 2023.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Risk- och revisionsutskott

Risk- och revisionsutskottet har under året bestått av styrelseledamöt-

erna Henrik Forsberg Schoultz (ordförande i risk- och revisionsutskot-

tet), Charlotte Hybinette, Maximilian Hobohm och Eric Grimlund.

Det av styrelsen inrättade risk- och revisionsutskottet har till uppgift

att, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter, bereda och

fördjupa, analysera, initiera och följa upp frågor inom ekonomi- och

finansområdet. Risk- och revisionsutskottets slutsatser presenteras

därefter för styrelsen för beslut. Utskottet utses årligen av styrelsen

och består av minst två ledamöter. Av utskottets instruktion framgår

att utskottets uppgifter innefattar bland annat att:

• övervaka bolagets finansiella rapportering och lämna rekommenda-

tioner och förslag för att säkerställa rapporteringens tillförlitlighet,

• tillsammans med bolagets revisor granska väsentliga redovisnings-

principer som tillämpas av bolaget i samband med framtagandet av

årsredovisningar, bokslut och delårsrapporter,

• årligen eller vid behov bereda Instruktion för risk- och revisionsut-

skottet och finanspolicy för beslut i styrelsen.

Risk- och revisionsutskottet har under året sammanträtt vid tio tillfäl-

len och har vid dessa tillfällen behandlat de uppgifter som ankommer

på ett risk- och revisionsutskott enligt Koden, styrelsens arbetsordning

och instruktionen för risk- och revisionsutskottet.

Vd och ledningsgrupp

Vd är ansvarig inför styrelsen och handhar den löpande förvaltningen

av bolaget. Inom ramen för den vd-instruktion, budget och affärsplan

som styrelsen har fastställt samt aktiebolagslagens regler ska vd driva

rörelsens utveckling framåt och fatta de beslut som krävs för det. Vd

ska vidare löpande och minst en gång per kvartal informera styrelsen

om verksamhetens utveckling, bolagets ställning, resultat, finansiering

och viktiga affärshändelser. Informationen ska vara utformad så att

styrelsen erhåller underlag för en välgrundad bedömning av bolagets

situation. Styrelsen utvärderar år ligen vd:s arbete genom en skriftlig

process och går igenom resultatet vid styrelsemöte där vd inte deltar.

Mot bakgrund av att vd tillträdde sin tjänst i mitten av augusti 2023 har

dock ingen skriftlig utvärdering skett under 2023, däremot sedvanlig

löpande utvärdering genom dialog mellan ordförande och vd.

Ledningsgruppen utses av vd och har under 2023 utgjorts av vd, cfo,

hr-chef, kommunikations- och marknadschef, affärsområdeschef kon-

tor, affärsområdeschef logistik/industri, affärsutvecklingschef samt

verksamhetsutvecklingschef. Ledningsgruppen sammanträder en gång

per månad samt vid behov.

Ledningsgruppen utgörs av en operativ organisation baserad på fast-

ighetstyper organiserad i två affärsområden – affärsområde kontor och

affärsområde industri/logistik. Affärsområdena har ett helhetsansvar

för fastighetsaffären, vilket bland annat innefattar att hantera mark,

byggnader och hyresgäster samt uthyrning och utveckling av varje

fastighet och område.

Ersättning till vd och ledande befattningshavare

Enligt aktiebolagslagen ska styrelsen på årsstämman presentera för-

slag till riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för led-

ningsgruppen. Årsstämman 2023 godkände den rapport som upprättats

av styrelsen avseende tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare i bolaget vilka beslutats av årsstämman

2022, samt beslutade om nya sådana principer, vilka i likhet med tidi-

gare år bland annat anger att ersättningar och andra anställningsvill-

kor för bolagets ledningsgrupp ska vara marknadsmässiga och konkur-

renskraftiga samt vara baserade på den anställdes ansvar och

prestation.

Ersättning utgår med fast lön för samtliga i ledningsgruppen. Pensions-

villkor ska vara marknadsmässiga och baserade på avgiftsbestämda

pensionslösningar eller ITP-planen.

Utöver fast lön ska också rörlig kontant ersättning kunna utgå som

då ska belöna förutbestämda och mätbara prestationer. Den rörliga

kontantersättningen får maximalt motsvara tio (10) procent av den

fasta årliga kontantlönen för samtliga ledande befattningshavare.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett kalenderår.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolaget har för närvarande ett bonusprogram som omfattar samtliga

anställda och som vid maximalt utfall kan ge en (1) månadslön. För

2023 uppnåddes ett 80-procentigt utfall av bonusprogrammet.

Vid uppsägning av ledande befattningshavares anställning från bola-

gets sida ska en uppsägningstid om högst 12 månader gälla. Avgångs-

vederlag, inklusive lön under uppsägningstid, får inte överstiga 12

månadslöner.

Det förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som kommer läggas fram på årsstämman 20 mars 2024 stämmer i allt

väsentligt överens med det förslag som beslutades på årsstämman

2023.

Den totala utbetalda bruttoersättningen till vd och övriga ledande

befattningshavare inklusive grundlön, pensionsavsättning samt

övriga förmåner uppgick 2023 till 17,6 mkr. Av den totala ersättningen

utgjorde 7,4 mkr ersättning till avgående och nyanställd vd och 10,2 mkr

ersättning till övriga ledande befattningshavare.

Revision

Bolagets årsredovisning och styrelsens samt vd:s förvaltning granskas

i enlighet med aktiebolagslagen av bolagets revisor. Granskningen

utmynnar dels i en rapportering inför styrelsen, där revisorn närvarar

vid minst ett styrelsemöte per år, dels en revisionsberättelse som avges

efter räkenskapsårets slut till årsstämman.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB med Johan Rippe som huvud-

ansvarig revisor, valdes på årsstämman den 23 mars 2023 till revisor

för en period om ett år intill slutet av årsstämman 2024. Förutom sitt

uppdrag som revisor i Platzer har PwC bistått Platzer i uppdrag gällande

redovisningsfrågor. Vid årsstämman 2023 beslutades att ersättning till

revisorn skulle utgå enligt godkänd räkning. För specifikation av

ersättning till revisorn se not 32.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

JUNI NOVEMBERAUGUSTIMAJJANUARI DECEMBER

Styrelseåret 2023

FEBRUARI OKTOBER

Möte 3 (15/2)

Extra möte, per capsulam

• Handlingar och kallelse till stämman

Möte 4 (22/2)

Ordinarie möte

• Revisorerna deltar, även enskilt

• Årsredovisning

• Beslut om bonusprogrammets utfall för 2022

• Investeringsbeslut

• Fastighetsaffärer

• Organisation

Möte 10 (16/10)

Ordinarie möte

• Förvaltningsrevisionsrapport

• Delårsrapport Q3

Möte 1 (23/1)

Extra möte

• Rekrytering av vd

Möte 2 (26/1)

Ordinarie möte

• Bokslutskommuniké

• Förslag till utdelning

MARS

Möte 5 (23/3)

Konstituerande möte

• Beslut om firmateckning

APRIL

Möte 6 (18/4)

Ordinarie möte

• Delårsrapport Q1

• Investeringsbeslut

• Bemanning av utskott

JULI

Möte 8 (4/7)

Ordinarie möte

• Delårsrapport Q2

Möte 7 (2/6)

Ordinarie möte

• Beslut om styrelsens arbetsordning

och vd-instruktion

• Policyer

• Instruktioner ersättningsutskott och

risk- och revisionsutskott

• Uppdatering MTN-prospekt

• Investeringsbeslut

• Fastighetsaffärer

SEPTEMBER

Möte 9 (27–28/9)

Ordinarie möte

• Inför affärsplan

• Fastighetsaffärer

• Riskanalys

• Strategiska organisationsfrågor

• Mångfaldsarbete

• Hållbarhetsarbete

Möte 11 (7/12)

Ordinarie möte

• Årsbudget

• Affärsplan

• Fastighetsaffärer

• Investeringsbeslut

• Bolagets utveckling, mål

och riskhantering ur ett

hållbarhetsperspektiv

• Utvärdering av behov av

internrevision

• Vd- och styrelse ut värdering

• Inför årsstämman

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk

kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen i bolaget. Denna rap-

port är upprättad i enlighet med dessa föreskrifter och är därmed

avgränsad till intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen.

Syftet med den interna kontrollen är att säkerställa att beslutade mål

och strategier ger önskat resultat, att lagar och regelverk följs samt att

risken för fel i rapportering minimeras. Platzers interna kontroll är

uppbyggd som följer.

Kontrollmiljö

Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som klargör styrelsens

ansvar och som reglerar styrelsens inbördes ansvarsfördelning. Styrel-

sen har inrättat ett risk- och revisionsutskott och ett ersättnings-

utskott. Styrelsen utövar sin kontroll genom att årligen fastställa

vd-instruktion, policyer, strategi och finansiella mål samt affärsplan

och budget. Styrelsen har i vd- instruktionen klarlagt delegeringen för

den finansiella rapporteringen till vd och ledningsgrupp. Utöver de av

styr elsen fastställda riktlinjerna finns besluts- och attestordning,

interna policyer, manualer och riktlinjer samt redovisnings- och

rapport eringsinstruktioner. För alla roller i bolaget finns också beslut -

ade uppdrags- och befattningsbeskrivningar. Dessutom har Platzer

etablerade kärnvärden och en uppförandekod för att underlätta och

säkerställa att alla medarbet are utgår från en gemensam värdegrund i

sitt arbete.

Platzers organisation och geografiska placering möjliggör en effektiv

intern kontroll. Platzer är organiserat i två affärsområden; affärsom-

råde kontor och affärsområde industri/logistik. Varje affärsområde har

områdeschefer som ansvarar för områdesutveckling tillsammans med

kommersiella förvaltare som ansvarar för ett antal fastigheter. Ansvar-

et framgår bland annat av besluts- och attestregler, rutiner för teck-

nande av hyresavtal och projektanmälningar. Resultatrapporteringen

för Platzers fastigheter, som alla utgör en egen redovisningsenhet, är

standardiserad. Internredovisningen stäms av mot den externa redovis-

ningen vid varje rapporttillfälle.

Riskbedömning

Platzer genomför kontinuerligt en riskbedömning kring den finansiella

rapporteringen. Fokus läggs på att identifiera de risker som bedöms

som mest väsentliga i den finansiella rapporteringen och vilka åtgärder

som kan minska dessa risker. Medarbetare utbildas även löpande för att

säkerställa att erforderlig kompetens finns. De mest väsentliga riskerna

som identifierats är:

• fastighetsvärdering

• förvärv och försäljningar av fastigheter och bolag

• projektverksamheten

• hyresdebitering och avräkning av förbruknings kostnader till hyres-

gästerna

• skatter och moms

• systemrisker

• finansiering, räntor och derivat

Kontrollaktiviteter

Avsikten är att kontrollaktiviteterna ska förebygga, upptäcka och rätta

till de fel som kan uppkomma. Aktiviteterna ska säkerställa de finans-

iella rapporterna, men även säkerställa att de interna regelverken följs.

Verksamhetens ekonomiska utfall följs löpande upp av organisationen.

Det sker dels genom ett decentraliserat resultatansvar med tydliga rikt-

linjer och mandat, dels genom ekonomifunktionens kontroll- och upp-

följningsarbete. Systematisk kontroll av leverantörsbetalningar sker

med löpande motpartskontroll. Utöver den löpande uppföljningen sker

kvartalsvis en strukturerad process kring behörighetskontroller samt

uppföljning av det ekonomiska utfallet jämfört med budget och interna

prognoser, i vilket alla resultatansvariga deltar. Detta sammanställs för

de operativa enheterna och även för koncernen som helhet av ekonomi-

avdelningen. Projektavdelningen följer upp pågående projekt på månads-

basis och rapporterar resultatet av uppföljningen till kommersiella

förvaltare. Även nyuthyrning och uppsägningar följs upp genom en

månatlig rapportering till ledningsgruppen för affärsområdet. Denna upp-

följning ligger också till grund för en mer detaljerad kvartalsuppföljning.

Information och kommunikation

Årsredovisning, bokslutskommuniké, delårsrapporter och löpande

information utformas enligt lag och praxis. Informationsgivningen

ska vara tillförlitlig och präglas av öppenhet. För att säkerställa att den

finansiella rapporteringen sker korrekt finns en av styrelsen beslutad

IR- och kommunikationspolicy. Ledningsgruppen ansvarar för att

berörda medarbetare är informerade om deras ansvar för att upprätt-

hålla god intern kontroll. Detta sker genom muntlig och skriftlig infor-

mation samt genom Platzers intranät. Platzers webbplats uppdateras

löpande för att uppfylla omvärldens krav på informationsgivning.

Uppföljning

Samtliga processbeskrivningar, policyer och styrdokument uppdateras

vid behov. Dessutom sker en översyn av alla policyer en gång per år.

Löpande uppföljning sker per affärsområde och på koncernnivå till led-

ningsgruppen och eventuella brister som upptäcks genom den interna

kontrollen åtgärdas. Bolaget har inte någon avdelning för internrevision.

Bolagets revisorer granskar den finansiella rapporteringen avseende

helårsbokslut, genomför löpande förvaltningsrevision och gör en över-

siktlig granskning av kvartalsrapporten för tredje kvartalet.

Styrelsen får information avseende riskhantering, intern kontroll och

finansiell rapportering dels genom vd:s respektive risk- och revisions-

utskottets rapportering till styrelsen, dels genom rapporter från bolagets

revisor. Revisorn lämnar sin bedömning och deltar på möten i risk-

och revisionsutskottet och styrelsen minst två gånger per år och styrel-

sen har riskhantering och intern kontroll som särskilt tema vid två till-

fällen under året.

Styrelsens rapport om intern kontroll

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Styrelsen gör bedömningen att en separat funktion för internrevision inte

är motiverad då den interna uppföljningen i kombination med externrevi-

sionen bedöms vara tillfyllest, organisationen är enkel och verksamheten

geografiskt koncentrerad. Under räkenskapsåret har inga överträdelser

skett gällande regelverket vid den börs Platzers aktier är upptagna till

handel eller av gällande god sed på aktiemarknaden.

Göteborg den 21 februari 2024

Charlotte Hybinette

Ordförande

Anders Jarl Ricard Robbstål

Caroline Krensler Eric Grimlund

Anneli Jansson Henrik Forsberg Schoultz

Maximilian Hobohm

Till bolagstämman i Platzer Fastigheter Holding AB (publ), org.nr 556746–6437

Uppd

rag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings rapporten

för år 2023 på sidan 67–7 och för att den är upprättad i enlighet

med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt-

ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi

anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är fören-

liga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är

i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Göteborg den 21 februari 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Ricard Robbstål f. 1970

Styrelseledamot sedan 2015

Vd, Länsförsäkringar Göteborg

och Bohuslän

Utbildning: Beteendevetenskap

(125 hp), MBA (bolagsintern) från

Harvard, Marknadsekonom DIHM.

Urval av styrelseuppdrag:

Styrelseordförande Länsförsäk-

ringar Göteborg och Bohuslän

Fastigheter AB. Styrelseledamot

i Länsförsäkringar AB, Svenska

Sjöräddningssällskapet, Super-

sejf AB och Länsförsäkringar

Göteborg och Bohuslän.

Antal aktier: 0

Caroline Krensler f. 1967

Styrelseledamot sedan 2017

Grundare av Vinngroup AB

Utbildning: Studier i interna-

tionell ekonomi på Handelshög-

skolan vid Göteborgs universitet,

London, Montreal och Lyon.

Urval av styrelseuppdrag:

Styrelseordförande i dotter-

bolagen Qing AB, Xvii sustai-

nability AB och Hubbau AB.

Styrelse ledamot i dotterbolaget

Redigo AB och Chalmers Ven-

tures AB.

Antal aktier: Aktie B 1 500

Anneli Jansson f. 1974

Styrelseledamot sedan 2020

Vd, Humlegården Fastigheter AB

Utbildning:

Civilingenjörs-

examen från Kungliga Tekniska

Högskolan

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Catella AB

och Centrum för AMP.

Antal aktier: Aktie B 3 356

Maximilian Hobohm f. 1990

Styrelseledamot sedan 2021

Investment manager, Lazarus

Industriförvaltning AB

Utbildning: MBA från Copen-

hagen Business School och en

kandidatexamen i Ekonomi från

Uppsala universitet.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Hobohm

Brothers Equity AB, Nordpolen

Ventures AB och AH Automation

AB. Del av ägarfamiljen Hobohm/

Hielte, ägare av Neudi & C:o.

Antal aktier: Aktie B

1 044 421 (via bolag)

Henrik Forsberg Schoultz

f. 1985

Styrelseledamot sedan 2021

Vd, Neudi & C:o

Utbildning:

Civilingenjörsex-

amen från Chalmers Tekniska

Högskola samt studier på

mastersnivå inom Business

Administration från Georgia

Institute of Technology.

Urval av styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i CellMark

Investment AB, Ernström-

gruppen AB och Apotea AB.

Antal aktier: Aktie B 30 392

Anders Jarl f. 1956

Styrelseledamot sedan 2014

Utbildning: Civilingenjör väg

och vatten, Lunds tekniska

högskola.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseordförande i Wihlborgs

Fastigheter AB.

Styrelseledamot i Brinova

Fastigheter AB och Malmö

Cityfastigheter AB.

Antal aktier: Aktie B 2 500

Charlotte Hybinette

f. 1973

Styrelseordförande sedan

2021. Ledamot sedan 2016.

Rådgivare genom egen verk-

samhet.

Utbildning:

Juris kandidatex-

amen, Stockholms universitet.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Norion Bank

AB (publ), Bellman Group AB

(publ), Specialfastigheter

Sverige AB (publ) och

Hybinette & Partners AB.

Antal aktier: Aktie B 4 848

Eric Grimlund

f. 1967

Styrelseledamot sedan 2018

Advokat, Polaris Advokatbyrå HB

Utbildning: Byggnadsingenjör

samt Juris kandidatexamen från

Stockholms universitet.

Övriga styrelseuppdrag:

Styrelseledamot i Lansa

Fastigheter AB

Antal aktier: 0

1 2 3 4 5 6 7 8

Styrelse

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Karin Pull f. 1979

Hr-chef

Anställd: 2016

Utbildning: Magister Human

Resources, Göteborgs

universitet.

Antal aktier: Aktie B 11 626

(via bolag).

1 3 5 7

Ledningsgrupp

Henrik Axelsson f. 1974

Affärsområdeschef industri/

logistik och tf affärsutveck-

lingschef

Anställd: 2020

Utbildning: Civilingenjör (väg

och vatten), Chalmers tekniska

högskola.

Antal aktier:

Aktie B 23 251

(via bolag).

Kristina Arelis f. 1977

Kommunikations - och

marknadschef och tf sälj- och

uthyrningschef

Anställd: 2015

Utbildning: Studier i ekonomi

och lingvistik, Stockholms

universitet. Marknadsekonom,

Frans Schartaus Handels-

institut, Stockholm.

Antal aktier:

Aktie B 23 251

(via bolag).

Karoliina Callavik f. 1969

Verksamhetsutvecklingschef

Anställd: 2020

Utbildning: Civilingenjör

(kemiteknik), Kungliga Tekniska

Högskolan (KTH) och civileko-

nom, Stockholms universitet.

Antal aktier: Aktie B 24 351

(privat och via bolag).

Mikael Dotevall f. 1989

Affärsområdeschef kontor

Anställd: 2014

Utbildning: Civilingenjör

(lant mäteri), Lunds tekniska

högskola.

Antal aktier:

Aktie B 23 251

(via bolag).

Fredrik Sjudin f. 1974

Cfo

Anställd: 2018

Utbildning: Civilekonom

(finans), Handelshögskolan,

Örebro universitet.

Antal aktier: Aktie B 23 251

(via bolag).

Johanna Hult Rentsch

f. 1972

Anställd: 2023

Utbildning: Civilekonom,

Göteborgs universitet och

högskoleingenjör (bygg),

Chalmers tekniska högskola.

Antal aktier: 0

642

Avser 2023-12-31. Förvärv av aktier har skett under 2024.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Platzers hållbarhetsarbete

Med en verksamhet baserad på sund lönsamhet,

tillväxt och hållbara affärer vill Platzer ta ansvar för

Göteborg genom att utveckla hållbara områden med

människan i centrum.

Verksamheten drivs av långsiktiga mål som omfattar ekonomiska,

miljömässiga och sociala faktorer. Vi har undertecknat FN:s Global

Compact och står bakom de tio principerna rörande mänskliga rättig-

heter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Tillsammans med FN:s

Globala mål för hållbar utveckling utgör detta grunden i vårt hållbar-

hetslöfte som genomsyrar hela vår verksamhet.

Vi prioriterar goda relationer med våra kunder och erbjuder service som

präglas av närhet och engagemang. Målet är att skapa hållbara värden

genom att äga och utveckla kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet.

Förutom det rent ekonomiska värdet vi tillför våra intressenter bidrar

vi även med andra icke-finansiella värden såsom trygga och levande

om råden i staden och minskade utsläpp genom energieffektiviseringar,

materialval och miljöcertifierade fastigheter.

FN:s globala mål

Mål och delmål Platzers påverkan

Delmål 11.3 och 11.6 Hållbara städer och samhällen

Platzers vision är att göra Göteborg till Europas bästa stad att arbeta i. Vi samverkar aktivt med olika aktörer för att

öka trygghet och välbefinnande i våra områden och fokuserar i vår dagliga verksamhet på klimatanpassning och att

minska våra utsläpp.

Läs mer om vår områdesutveckling på sidan 15.

Delmål 7.2 och 7.3 Hållbar energi för alla

Fastigheter använder mycket energi och vi som fastighetsägare har möjlighet att göra skillnad genom att förbättra

energieffektiviteten och öka andelen förnybar energi. Detta kan exempelvis ske genom installation av solceller, använd-

ning av energi från förnybara källor samt införande av gröna bilagor i hyreskontrakt, då vi samverkar med hyresgäster

för att tillsammans minska fastighetens miljöpåverkan.

Läs mer om vårt energieffektivi seringsarbete på sidan 82.

Delmål 8.6 och 8.8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Bygg- och fastighetsbranschen sysselsätter många människor, både direkt och indirekt, och har därmed ett stort

ansvar för att skydda arbetstagares rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla. Platzer strävar

efter att uppnå detta såväl i den egna verksamheten som hos leverantörer och kunder. Alla Platzers anställda

omfattas av kollektivavtal, och vi ställer också krav på att entreprenörer följer arbetsmiljöregler och erbjuder

kollektivavtalsliknande villkor.

Läs mer om vårt arbete för ansvarsfulla relationer och krav gällande arbetsvillkor och arbetsmiljö

för entreprenörer på sidan 88.

Delmål 5.5 Jämställdhet

Vi ska vara en av branschens bästa arbetsplatser genom att attrahera och behålla medarbetare med olika bakgrund

och erfarenhet. Alla medarbetare ska känna sig inkluderade och ha en likvärdig upplevelse av Platzer som arbets-

plats oavsett roll, kön och ålder. Jämställdhet mellan män och kvinnor är en förutsättning för att kunna tillvarata

kompetens på bästa sätt och vi strävar efter att fortsätta öka andelen kvinnor såväl i ledande positioner som totalt

i bolaget. Målsättningen är att ha en jämställd representation genom hela organisationen, där fördelningen mellan

antal män och kvinnor ska vara inom intervallet 40–60 procent.

Läs mer om vårt arbete för att vara en attraktiv arbetsplats på sidan 87.

Platzer har valt att prioritera fyra av FN:s globala mål, där bolaget har störst påverkan och störst möjlighet att bidra.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

77Platzer Årsredovisning 2023

Johanna Hult Rentsch

vd Platzer

Hållbarhetslänkad finansiering

För att skapa ännu starkare incitament för att fort-

sätta det långsiktiga hållbarhetsarbetet har Platzer

under året kompletterat bolagets lån hos Handels-

banken med hållbarhetslänkade villkor. Syftet är att

driva på hållbarhetsarbetet ytterligare, samtidigt

som finansieringskostnaderna minskas. De hållbar-

hetslänkade lånen är direkt kopplade till Platzers

mål om att minska energianvändningen, främja

gröna hyresavtal och ta socialt ansvar genom att

erbjuda unga talanger möjligheter till praktik och

projektanställningar.

Den nya hållbarhetslänkade finansieringen kom-

pletterar de tidigare gröna skulderna som ett led

i att nå målet att 100 % av finansieringen ska vara

hållbar. Vid utgången av 2023 utgjordes 65 % av

Platzers utestående skulder av gröna obligationer,

gröna och hållbarhetslänkade lån.

Medlemskap, standarder och ramverk

Platzer har undertecknat Global Compact och därmed åtagit sig att följa

de tio principerna om mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö

och antikorruption. Vi är också medlemmar i flera intresseorga nisa-

tioner exempelvis Fastighetsägarna, Sweden Green Building Council,

Almega fastighetsarbetsgivarna och Västsvenska Handelskammaren.

Våra klimatmål är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi)

och vi rapporterar klimatrisker enligt TCFD.

Platzers aktie har den gröna märkningen Nasdaq Green Equity Desig-

nation. Syftet med märkningen är att ge en ökad synlighet mot investe-

rare som letar efter hållbara investeringar. För att erhålla märkningen

ska över 50 % av omsättningen samt en övervägande del av investering-

arna ske i gröna aktiviteter. En årlig granskning har utförts av S&P Global

shades of green (tidigare CICERO Shades of Green). Årets granskning

visade att 90 % (91) av hyresintäkterna, 89 % (89) av driftkostnaderna

och 91 % (97) av investeringarna var gröna.

I EPRAs (European Public Real Estate Association) granskning av hur

väl medlemsbolagen rapporterar i enlighet med deras hållbarhetsram-

verk analyseras 28 nyckeltal som täcker in alla hållbarhetsaspekter.

Bolagen med bäst rapportering kategoriseras sedan in i nivåer från

brons till guld. Platzer uppnådde i år silvernivån.

PLATZERS HÅLLBARHETSARBETE

”Återbruksinitiativet REbygg,

som vi startat tillsammans med

branschkollegor, ger oss konkreta

verktyg för att reducera klimat-

avtrycket i våra projekt.”

OMRÅDE: GAMLESTADEN

PROJEKT: INNOVATÖREN, GAMLESTADENS

FABRIKER (OLSKROKEN 18:10)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

78Platzer Årsredovisning 2023

Styrning av hållbarhetsarbetet

Miljö Socialt Styrning

Väsentliga

hållbarhetsfrågor

• Energi

• Utsläpp av växthusgaser

• Vatten

• Avfall

• Certifiering av fastigheter

• Klimatpåverkan fastighets-

beståndet

• Lokalsamhälle • Anställning

• Hälsa och säkerhet

på arbetsplatsen

• Mångfald och inkludering

• Anti-diskriminering

• Ekonomiskt resultat

• Anti-korruption

• Miljömässig lagefterlevnad

• Socioekonomisk lagefterlevnad

Påverkan i

värdekedjan

Fastighetsportföljen Fastighetsportföljen,

lokalsamhälle

Platzer som arbetsplats Platzer, affärspartners och

lokalsamhälle

Viktiga policyer,

styrdokument

och principer

• Hållbarhetspolicy

• Inköpspolicy

• Gröna hyresbilagor

• Områdes- och fastighets-

planer

• Energideklarationer

• Platzers uppförandekod

• Områdes- och fastighets-

planer

• Gröna hyresbilagor

• Hyresavtal

• Platzers uppförandekod

• Hållbarhetspolicy

• Arbetsmiljöpolicy

• Inköpspolicy

• Chef- och

medarbetar handbok

• Ledarskapspolicy

• Åtgärdsplan mot

diskriminering

• Finanspolicy

• Inköpspolicy

• Attestordning

• Hållbarhetspolicy

• Platzers Green Debt

Framework

• Försiktighetsprincipen

• Platzers uppförandekod

Utvärdering Uppföljning av strategiska mål Uppföljning av strategiska mål Uppföljning av strategiska mål Uppföljning av strategiska mål,

interna kontroller och extern

revision

Ansvar Tekniska chefer i samråd med

koncern ledning, projektledare,

tekniska förvaltare och

fastighetsansvariga.

Områdeschefer i samråd med

koncern ledning, kommersiella

förvaltare, projektledare och

fastighetsansvariga.

HR-avdelningen, inköps-

avdelningen.

Cfo i samråd med övriga

inom ekonomifunktionen samt

koncernledningen.

Genom hållbarhetslöftet, intressentdialoger, väsentlighetsanalys och

strategiska dokument som affärsplan och kärnvärden har riktningen

för hållbarhetsarbetet definierats.

Förutom uppförandekoden finns ett antal policyer som styr verksam-

heten, såsom insiderpolicy, IR- och kommunikationspolicy, finanspolicy,

arbetsmiljöpolicy och hållbarhetspolicy. Alla policyer har en ansvarig

person, vanligtvis någon i koncernledningen, som har ansvar för att

årligen se över policyn. Insider-, IR- och kommunikations-, hållbarhets-

och finanspolicy bereds årligen av risk- och revisionsutskottet och

beslutas av styrelsen. Under året har den tidigare miljöpolicyn ersatts

av en ny hållbarhetspolicy, som tar ett helhetsgrepp om alla aspekter av

hållbarhetsarbetet. Platzers uppförandekod och hållbarhetspolicy finns

tillgängliga på Platzers webbplats.

Försiktighetsprincipen och gällande lagar och förordningar är mini-

mikrav för Platzer. Utöver dessa fastställer vi årligen egna krav och

målsättningar för verksamheten. Viktig lagstiftning och regleringar

innefattar exempelvis aktiebolagslagen, arbetsmiljölagen, Boverkets

byggregler och miljöbalken. Verksamheten omfattas av anmälningsplikt

för köldmedier och tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken.

Platzers hållbarhetsarbete tar avstamp i bolagets

vision, affärsidé och övergripande mål och

ramverk.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

79Platzer Årsredovisning 2023

Som lokalt förankrat fastighetsbolag med egen personal ute i fastigheter och områden är vi i ständig dialog med våra

intressenter. Spontana möten och samtal kompletteras med strukturerade undersökningar och enkäter samt formella

diskussioner och analyser internt.

Intressentgrupp Kontaktvägar Viktiga frågor

Kunder • Personliga möten i fastigheterna

• Kundträffar

• Kundundersökningar

• Nyhetsbrev

• Telefon, e-post, webbplats

• Digitala skärmar i trapphus

• Fördjupade intervjuer

• Miljöcertifiering av fastigheter

• Gröna hyresavtal

• Hyresgästernas hälsa och säkerhet

• Lokalsamhällen

Medarbetare • Dagliga möten

• Medarbetarundersökning

• Individuella utvecklingssamtal

• Anställningsvillkor

• Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

• Mångfald och inkludering

Aktieägare • Webbplats

• Ekonomiska rapporter

• Pressmeddelanden

• Årsstämman

• Analytikermöten

• Aktiespararträffar

• Styrelsemöten

• Kapitalmarknadsdagar

• Ekonomiskt resultat

• Styrning

Kreditgivare • Personliga möten

• Webbplats

• Ekonomiska rapporter

• Kapitalmarknadsdagar

• Ekonomiskt resultat

• Energi

• Utsläpp

• Miljöcertifiering av fastigheter

• Klimatförändringars påverkan på fastigheter

Leverantörer • Löpande kontakt

• Årliga möten

• Socioekonomisk och miljömässig lagefterlevnad

• Lokalsamhällen

• Anti-korruption

Samhället

• Samverkan med lokala politiker och tjänstemän

• Samverkansforum i våra utvalda delområden

• Ekonomiskt resultat

• Lokalsamhällen

• Anti-korruption

Intressentdialog

Väsentliga hållbarhetsfrågor

För att nå visionen och göra Göteborg till Europas bästa stad att arbeta

i krävs fokus på rätt frågor. Vi har identifierat de hållbarhetsfrågor där

vi som bolag har störst påverkan och de frågor som är viktigast för våra

intressenter.

En genomlysning av väsentlighetsanalysen görs varje år, såväl avse-

ende den kontext där Platzer verkar som mot ramverk och standarder

som exempelvis GRI Standards 2021 och EPRA Sustainability Best Practi-

ces Recommendations Guidelines.

Under 2023 har vi också påbörjat arbetet med en dubbel väsentlighets-

analys enligt kraven i ESRS. Denna kommer ligga till grund för hållbar-

hetsrapporteringen kommande år.

De väsentliga frågor som har definierats för 2023 återfinns i tabellen

till höger.

STYRNING AV HÅLLBARHETSARBETET

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

80Platzer Årsredovisning 2023

Styrelsens ansvar

Styrelsen har det yttersta ansvaret för Platzers hållbarhetsarbete och

bolagets påverkan på ekonomin, miljön och människor. Styrelsen

ansvarar också för att fastställa strategier och mål och för att upprätta

effektiva system för riskhantering, inklusive klimatrelaterade risker och

möjligheter.

På regelbundna strategimöten under året följer styrelsen upp att arbe-

tet med fastställda verksamhetsmål går enligt plan, och en årlig genom-

gång av identifierade risker görs tillsammans med koncernledningen.

Under årets styrelsemöten har klimatrelaterade frågor och hållbarhet

återkommit som en agendapunkt. Vid dessa möten har hållbarhetsan-

svarig medverkat och givit en rapport kring klimatrelaterade frågor och

andra hållbarhetsfrågor. Hållbarhetsrisker hanteras i den ordinarie risk-

analysen.

Ledningens ansvar

Koncernledningens huvudansvar är att leda och styra bolaget för att

uppnå ägarnas krav. För att lyckas med detta har koncernledningen i

uppdrag att arbeta för bolaget ur ett helhetsperspektiv och skapa förut-

sättningar för organisationen att kunna leverera önskat resultat. I detta

uppdrag ligger bland annat ansvar för att upprätta övergripande affärs-

plan och att besluta om styrande riktlinjer och policy för bolaget som

helhet.

Om rapporten

Denna hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Standards 2021,

sBPR EPRA och årsredovisningslagen, 6 kap. Rapporteringscykeln följer

Platzers räkenskapsår och den senaste rapporten släpptes 24 februari

2023. Rapporten är inte granskad av tredje part. EPRA-bilaga med data

uppdelat per affärsområde finns tillgänglig på Platzers webbplats.

Kontaktperson för hållbarhetsrapporten är

Emma Aaben, hållbarhetsansvarig, emma.aaben@platzer.se.

Lagstadgad hållbarhetsrapport

Område Sidhänvisningar

Affärsmodell 4,12

Miljö 8, 77, 79–80, 82–86, 95–97

Medarbetare 8, 77, 79–81, 87–90

Sociala frågor 15, 77, 79–80, 87–90

Mänskliga rättigheter 77–81, 91

Antikorruption 77–81, 91

Hållbarhetsrisker vissa risker på 24–28, 95–97

Hållbarhetsfunktionen tillsammans med den tekniska förvaltningen

och projektavdelningen är ansvariga för att driva klimatfrågor, föreslå

klimatmål, samt följa upp och rapportera utfallet till koncernledning.

De tekniska cheferna och deras medarbetare är ansvariga för arbetet

med exempelvis energioptimering och miljöcertifiering. De gröna

hyresavtalen och samverkan i olika områden ligger på områdescheferna

och de kommersiella förvaltarna.

Projektorganisationen har ett fortsatt stort ansvar framöver för att

minska utsläppen från byggprojekt. Även affärsutvecklare och uthyrare

blir viktiga grupper internt för att arbeta enhetligt över hela organisa-

tionen för att minska bolagets växthusgasutsläpp.

Mål i affärsplan och handlingsplaner

Koncernledningen ansvarar för att ta fram operativa mål till Platzers

affärsplan. Dessa beslutas slutgiltigt av styrelsen och följs upp på över-

gripande nivå kvartalsvis under året. De operativa målen är i form av

såväl resultatmål som aktivitetsmål och kopplar till Platzers övergrip-

ande strategiområden.

Affärsområden och specialistfunktioner bidrar med input till de opera-

tiva målen. Övergripande handlingsplaner för att uppnå operativa mål

tas fram i koncernledningen och integreras i affärsplanen. De beslutade

operativa målen samt tillhörande handlingsplaner bryts därefter ned

till avdelning-, team- och individnivå där prioriteringar görs för att upp-

fylla relevanta delar av operativa mål.

STYRNING AV HÅLLBARHETSARBETET

Ansvarsfördelning

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

81Platzer Årsredovisning 2023

Miljömässig hållbarhet

Fastigheter belastar miljön under hela sin livscykel, såväl i den dagliga

driften som i samband med fastighets- och projektutveckling.

Platzers miljöarbete fokuserar på de områden där vi har störst påverkan,

såsom energianvändning, utsläpp, vattenanvändning, avfallshantering

och certifiering av fastigheter.

Fokus på energieffektivitet

Hyresgästerna står för den största andelen av energianvändningen

i våra fastigheter. I så stor utsträckning som möjligt ingås avtal med

kallhyra så att hyresgästerna endast betalar för energin som faktiskt

används. Samtidigt vidtas tekniska åtgärder för att minska effektut-

tagen och energianvändningen. Exempelvis genomförs åtgärder för för-

bättrad undermätning av energi samt projekt för att förbättra värme-

återvinning och öka andelen egenproducerad energi i fastigheterna.

Mot bakgrund av den energisituation som förutspåddes inför vinter-

säsongen 2022/2023 gick Platzer ihop med ett antal fastighetsägare i det

gemensamma initiativet #husförhus. Platzer deltar i initiativet även

under vintersäsongen 2023/2024. Projektet syftar till att sprida och dela

kunskap om energibesparingar. Som en del av kampanjen mätte fastig-

hetsbolagen sina energibesparingar under perioden 1 december 2022 –

30 april 2023 och jämförde med föregående år. Platzer uppnådde en total

besparing på 626 MWh i jämförbart bestånd, vilket motsvarar drygt 30

normalvillors energianvändning under ett år. Bland åtgärderna som

bidragit till detta märks övergång från värmepumpdrift till fjärrvärme

samt uppgradering av fläktar och pumpar.

Inför 2023 satte vi ett ambitiöst mål att energiprestandan i våra för-

valtningsfastigheter inte får överstiga 76 kWh/kvm A-temp. Utfallet för

helåret 2023 är 74,9 kWh/kvm A-temp. Under 2023 sänkte vi den totala

energianvändningen med 9,2 % i jämförbart bestånd och under de

senaste tio åren har energiintensiteten (kWh/kvm A-temp) minskat

med 32 %.

I samband med att Platzer vid halvårsskiftet blev ensam ägare till tre

fastigheter i Sörreds logistikpark ökade vår installerade solcellseffekt

betydligt. Vi har installerat ytterligare solcellsanläggningar och har

totalt 20 stycken. Den totala installerade effekten på dessa uppgår nu till

drygt 3 800 kW, vilket är en ökning på nära 200 % jämfört med installe-

rad effekt vid utgången av 2022 på knappt 1300 kW. Solcellsanläggning-

arnas elproduktion används till verksamhetsel och minskar behovet av

köpt el i de aktuella fastigheterna.

I Platzers fastighetsbestånd finns också 625 laddplatser för personbi-

lar, och i anslutning till en av våra logistikfastigheter finns laddplatser

för upp till 30 lastbilar.

Fler gröna hyresavtal

Merparten av de hyresavtal som ingicks under året tecknades med grön

bilaga. Det innebär att vi tillsammans med hyresgästen kommer över-

ens om en gemensam ambition att förbättra miljöarbetet i fastigheten,

vilket bland annat kan omfatta att minska energianvändningen, förbättra

avfallshanteringen eller att välja resurssnåla alternativ vid inköp.

Inom ramen för de gröna hyresavtalen har under året genomförts

aktiviteter som exempelvis att byta äldre belysning till LED-belysning,

att installera stationer för laddning av elbilar vid parkeringsplatser,

nattvandringar i området och att iordningsställa cykelrum och omkläd-

ningsrum.

Vid årsskiftet 2023 uppgick andelen gröna hyresavtal till 61,4 % av

bolagets totala lokalyta. Vårt långsiktiga mål är att de gröna hyres-

avtalen ska stå för 100 % av uthyrningsbar yta.

Risker och möjligheter

Miljörisker

–

negativ inverkan på klimatförändringar genom utsläpp från

vår verksamhet och i leverantörsled

+ energieffektiva och miljöcertifierade fastigheter

+ medvetna materialval och fokus på återbruk i våra projekt

Klimatrelaterade risker

– fysiska klimatrisker med bland annat stigande temperaturer

och ökad risk för översvämningar

+ klimatanpassning av vårt fastighetsbestånd

Energiförsörjning

–

ökade kostnader för energi

+ bra och proaktiv dialog med energibolagen

+ ökad andel egenproducerad energi

+ en affärsmodell som till stor del bygger på kallhyror

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Hög andel miljöcertifierade fastigheter

Certifiering av fastigheter innebär en externt validerad kvalitetsstämpel

som visar på att fastigheterna har bra prestanda och att vi som bolag

har ett systematiskt arbetssätt i förvaltningen. Det bidrar också till

effektivisering i förvaltningen genom att sätta fokus på exempelvis

energi- och vattenanvändning och luftkvalitet. Certifieringar uppskat-

tas av såväl hyresgäster som finansmarknad, och ger bland annat möj-

lighet att använda fastigheterna som säkerhet för grön finansiering.

Vid förvärv utvärderas fastigheternas aktuella klassning och förvän-

tade insatser för att nå certifieringskriterierna inom ramen för vår tek-

niska due diligence-process. Nybyggnation certifieras enligt BREEAM

Very Good, Miljöbyggnad Silver eller högre nivå i respektive certifierings-

system. På sikt är målet att certifiera samtliga förvaltningsfastigheter.

Andelen certifierade fastigheter uppgick vid slutet av 2023 till 80,4 %

(91,7 %).

Effektiv avfallshantering

I enlighet med avfallstrappan eftersträvar vi en så hög andel material-

återvinning som möjligt. Enligt Boverket står bygg-och fastighetsbran-

schen för cirka 35 % av avfallet i Sverige. De största avfallsmängderna

genereras vid nybyggnation och rivning. För de arbeten som kräver bygg-

lov eller anmälan är vi skyldiga att upprätta en kontrollplan i enlighet

med plan-och bygglagen och EU:s avfallsdirektiv från 2018. Kontroll-

planen beskriver bland annat hur avfall ska omhändertas, hur entrepre-

nören säkerställer materialåtervinning av hög kvalitet och vilka bygg-

produkter som kan återanvändas. För samtliga arbeten, även de som

inte kräver bygglov, ställer vi krav på entreprenören avseende avfalls-

hantering.

Huvuddelen av avfallet i förvaltningsfastigheterna genereras av

hyresgästerna. Genom löpande dialog med hyresgästerna anpassar vi

antal och typ av avfallsfraktioner efter behov. För 2023 minskade den

totala avfallsmängden med 12 % jämfört med föregående år. Några av

de fraktioner där avfallsmängden minskat under 2023 jämfört med före-

gående år var kontorspapper och wellpapp.

Initiativ för cirkulärt byggande

Tillsammans med över 40 privata och offentliga fastighetsägare samt

Göteborgs Stad har Platzer undertecknat initiativet Handslaget, en

avsiktsförklaring om cirkulärt byggande. Syftet med initiativet är att det

ska leda till användbart lärande och konkreta åtgärder inom cirkulärt

byggande som kan stimulera och etablera en återbruksmarknad i Göte-

borgsregionen, samt möjliggöra nya arbetstillfällen och affärsmöjlighe-

ter för bygg- och anläggningssektorn.

Handslaget har sedan starten vuxit från 38 till 54 aktörer och firade

sitt ettårsjubileum med en ceremoni i Kronhuset i maj 2023. Platzers

ökade fokus på återbruk i projektverksamheten är en del av vårt enga-

gemang i Handslaget och bidrar till att minska vår verksamhets totala

klimatpåverkan.

Under året implementerade vi ett uppdaterat miljöprogram för alla

byggprojekt upp till 100 mkr. För de projekt som är större än 100 mkr tas

specifika miljöprogram fram. Miljöprogrammet hjälper oss att konkreti-

sera våra krav och riktlinjer avseende återbruk, avfall, energi, vatten,

kemikalier och miljöstörande ämnen. Ett viktigt fokus är en ökad andel

återbruk i alla våra byggprojekt. Vi håller också på att ta fram en syste-

matik för att mäta den klimatbesparing som uppnås vid användningen

av återbrukade produkter. Vid årets slut hade betydande återbruk

använts i 100 % av de ombyggnationsprojekt som påbörjats och hunnit

avslutas under 2023. De produktkategorier som främst återbrukas i våra

projekt är glaspartier, undertaksplattor, dörrar samt WC-porslin.

I slutet av året inledde Platzer, Castellum och Vasakronan ett samar-

bete med Kålltorps Bygg för att främja återbruk inom bygg- och fastig-

hetssektorn. Genom den gemensamma återbrukshubben Kålltorp

REbygg kommer fastighetsbolagen att kunna nyttja återbrukat bygg-

material till både om- och nybyggnationer samt skicka byggmaterial till

den fysiska hubben för andra att återbruka. Det strategiska partnerska-

pet mellan bolagen markerar ett viktigt steg mot att minska mängden

avfall och öka de cirkulära materialflödena inom byggindustrin.

Fortsatt minskning av utsläpp

Platzer arbetar aktivt för att minska utsläppen från de aktiviteter som

bolaget kan påverka. Under de senaste tio åren har Platzers utsläpps-

intensitet (kg CO

e/kvm LOA) minskat med 76 % tack vare vårt energi-

effektiviseringsarbete och inköp av förnybar el. Under denna period har

förmånsbilar tagits bort och servicebilarna har bytts ut till bilar som går

på biogas.

Våra klimatmål är validerade och godkända av Science Based Targets

initiative. Målet är att halvera bolagets utsläpp i scope 1 och 2 till 2030

baserat på 2018 års nivå, samt att mäta och minska utsläppen i scope 3.

Sedan 2018 har utsläppen i scope 1 och 2 minskat med 40 %, detta inne-

fattar även de utsläpp från produktion och transport av fjärrvärme som

från och med 2023 redovisas som scope 3. Vår tidigare bedömning var

att vi skulle kunna minska utsläppen i scope 1 och 2 i en snabbare takt

än vad som fastställts i målet, och uppnå klimatneutralitet redan 2025.

Med utgångspunkt i faktorer som vi inte har möjlighet att påverka,

exempelvis utsläpp från fjärrvärme, har vi dock reviderat den progno-

sen till 2030.

Redovisningsprinciper

Energi

Upplysningen omfattar energiförbrukning från Platzers fastigheter

inklusive det egna huvudkontoret. Hyresgästerna står i majoriteten av

fallen för sin egen elförbrukning. Fastighetsel exkluderar den energi

som solpanelerna på fastigheterna genererat. Energiintensiteten, kWh

per kvm, avser uppvärmd area så kallad A-temp. Data har samlats in

genom bolagets energileverantörer. Vi rapporterar inget utfall på indika-

torn Fuels-Ab och Fuels-LfL då olja och gas inte ingår i vår energian-

vändning. Absoluta tal är all energi som använts i de fastigheter som

varit i vår ägo någon gång under året. Like-for-Like data kommer från

fastigheter som varit i vår ägo under hela 2022 och 2023, vilket motsva-

rar uttrycket jämförbart bestånd.

MILJÖMÄSSIG HÅLLBARHET

Företrädare för Platzer, Castellum, Vasakronan och Kålltorps Bygg vid signeringen av avtalet

i slutet på december som utgör starten för vår gemensamma samverkan i återbrukshubben.

Kålltorp REbygg.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Utsläpp

Upplysningen omfattar växthusgasutsläpp från Platzers fastigheter

inklusive det egna huvudkontoret samt drivmedelsförbrukning från

egenägda bilar och poolbilar. Intensiteten avser uthyrningsbar area

(LOA). Data och emissionsfaktorer har inhämtats från Transportstyrel-

sen, Energimyndigheten, Svenska Kyl- & Värmepumpsföreningen, SJ,

SAS och bolagets energileverantörer. Växthusgasutsläppen har beräk-

nats i enlighet med Greenhouse Gas Protocol.

Scope 1 omfattar direkta utsläpp av växthusgaser genom förbränning

av bränsle i egna servicebilar och poolägda bilar, samt köldmedier. Bola-

gets egna servicebilar drivs på fossilfri biogas och poolbilarna är helt

elektrifierade.

Scope 2 omfattar indirekta utsläpp av växthusgaser genom inköp av

fastighetsel, fjärrvärme och fjärrkyla. För Platzers verksamhet är det

enbart fjärrvärmen som genererar utsläpp i scope 2, fastighetselen

kommer till 100 % från förnyelsebar vinkraft och i Göteborg är miljövär-

det för fjärrkyla noll avseende växthusgastutsläpp.

Scope 3 omfattar i nuläget utsläpp i kategori 2, 3 och 6, eftersom det är

där vi har störst påverkansmöjlighet. Utsläppen från hyresgästanpass-

ningar (kategori 2) är beräknad med en schablon för klimatpåverkan per

kvadratmeter vid hyresgästanpassningsprojekt som bygger på en verk-

lig klimatberäkning av ett projekt under 2022, samt totalt anpassade

kvadratmeter under året. Utsläppen i kategori 3 omfattar produktion

och distribution från inköpta bränslen och energi som inte ingår i scope

1 eller scope 2. Utsläppen i kategori 6 kommer från tjänsteresor, men då

vi främst verkar i Göteborg blir det få tjänsteresor med tåg eller flyg

nationellt respektive internationellt.

Sedan 2011 klimatkompenseras utsläpp av växthusgaser från fastig-

hetsförvaltningen (scope 1 och 2) genom köp av andelar i projekt som

syftar till att minska utsläppen av växthusgaser i världen.

Avfall

Rapporterad data omfattar avfall från hyresgäster och Platzers egen

verksamhet. Bygg- och rivningsavfall från våra byggprojekt är inte

inkluderat. Intensiteten avser uthyrningsbar area (LOA). Data har sam-

lats in från bolagets avfallsleverantör. Alla fraktioner hanteras externt.

Like-for-Like data för avfall redovisas inte. En av våra avfallsleverantö-

rer som står för cirka 10 % av vårt totala avfall kunde inte rapportera in

avfallsstatistik för sista kvartalet 2023 på grund av nytt datasystem hos

dem, vilket kan ha haft en marginell påverkan på årets totala utfall.

Resultat miljö 2023

Energi

Platzer köper in 100 % ursprungsmärkt vindkraft och har solcellsanläggningar i drift på 20 (7)

fastigheter som tillsammans genererat 1 235 (428) MWh under året. I jämförbart bestånd har vi

sänkt energianvändningen med 9,2 %. Att energianvändningen minskat i absoluta tal beror främst

på arbetet med energieffektiviseringsprojekt till exempel installation av LED-belysning samt att fler

fastigheter är uppkopplade på fjärrvärmenätet som då ersatt värmepumpar.

2023 2022 2021

Energianvändning, MWh

Absoluta tal

(MWh)

Like-for-Like

(kWh/kvm)

Andel

fossilfri (%)

Absoluta tal

(MWh)

Like-for-Like

(kWh/kvm)

Andel

fossilfri (%)

Absoluta tal

(MWh)

Fastighetsel 21 618 21 618 100 28 902 28 873 100 27 884

Fjärrvärme 41 935 41 935 100 41 724 41 539 80 41 437

Fjärrkyla 3 585 3 585 100 3 535 3 535 80 2 503

Total energi användning 67 138 67 138 74 161 73 947 71 824

kWh per kvm Atemp 74,9 74,9 78,5 82,5 80,6

Avser jämförbart bestånd, fastigheter som varit i vår ägo under hela 2022 och 2023.

MILJÖMÄSSIG HÅLLBARHET

GRI 302-1, 302-4

och CRE 1

EPRA Elec-Abs,

Elec-LfL, DH&C-

Abs, DH&C-LfL,

Fuels-Ab, Fuels-LfL,

Energy-Int

Vatten

Upplysningen avser vattenanvändning i bolagets förvaltade fastigheter

inklusive det egna huvudkontoret. Intensiteten avser uthyrningsbar

area (LOA). Data har samlats in genom bolagets vattenleverantörer och

följs upp månatligen eller kvartalsvis.

Certifierade fastigheter

Miljöcertifieringar avser certifieringar av förvaltningsfastigheter vid

räkenskapsårets slut. Ibland kan en fastighet innehålla flera byggnader,

och det är på byggnadsnivå som certifiering görs, därav anges mätetalet

som helt eller delvis certifierade förvaltningsfastigheter. Se fastighets-

förteckningen på webbplatsen för en sammanställning av bolagets

fastigheter uppdelat på förvaltningsfastigheter, projektfastigheter och

delägda fastigheter.

Gröna hyresavtal

Sedan 2023 redovisas andelen gröna hyresavtal i relation till uthyr-

ningsbar yta, LOA, istället för som tidigare år i relation till hyresvärdet.

Förändringen är gjord för att skapa jämförbarhet med hur andra fastig-

hetsbolag rapporterar. Uthyrningsbar yta som används för beräkning av

gröna hyresavtal avser förvaltningsfastigheter, exklusive parkerings-

platser och förråd.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

MILJÖMÄSSIG HÅLLBARHET

Utsläpp

Platzers utsläpp av växthusgaser från den egna verksamheten (scope 1 och 2) minskade

med 17 %, från 335 ton CO

e till 279 ton. Utsläppsintensiteten (scope 1 och 2) minskade

från 0,40 kg CO

e till 0,31 kg CO

e per kvadratmeter LOA. Minskningen beror främst på

lägre utsläpp från köldmedier. Från och med 2023 ändrade vi beräkningsprincipen för

utsläpp från fjärrvärme, då enbart utsläpp från förbränningen inkluderas i scope 2. Utsläpp

från fjärrvärmen relaterat till produktion och transport ingår i scope 3, vilket motsvarar cirka

40 % av totala utsläppen från fjärrvärme lite varierande över tid och energileverantör. Tidig-

are års siffror för utsläpp från fjärrvärmen har justerats. Emissionsvärdet för fjärrvärme för

2022, som används för att beräkna 2023 års utsläpp, från vår största energileverantör har höjts

jämfört med föregående år vilket påverkar våra totala utsläpp.

Ton CO

e 2023 2022 Förändring, % 2021

Scope 1 (direkta)

Egna- samt poolbilar 4 5 –20 14

Köldmedier 98 170 –42 269

Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 102 175 –42 283

Scope 2 (indirekta)

Fastighetsel 0 0 6

Fjärrvärme

177 160 11 162

Fjärrkyla 0 0 0

Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2), market based 177 160 11 168

Totala utsläpp av växthusgaser från förvaltningen (scope 1 och 2) 279 335 –17 451

Klimatkompensation av fjärrvärmeleverantör

–464 –135 244

Intensitet (scope 1 och 2), kg CO

e/kvm LOA 0,31 0,40 –22,5 0,52

Scope 3 (indirekta)

Kategori 2: Kapitalvaror i hyresgästanpassningar

8168 5233 56 na

Kategori 3: Bränsle och energirelaterade aktiviteter 301 235 28 241

Kategori 6: Tjänsteresor 1 1 0 1

Indirekta utsläpp (scope 3) 8470 5469 55 242

Totala utsläpp av växthusgaser (scope 1, 2 och 3) 8749 5804 55 693

Från och med 2023 räknas enbart utsläpp från förbränningen i scope 2. Utsläpp från fjärrvärme relaterat till produktion och transport ingår i scope 3.

Från och med fjärde kvartalet 2022 köper vi en fjärrvärmeprodukt från vår största energileverantör som de klimatkompenserar för.

Började beräkna denna utsläppskategori 2022, därav saknas uppgift för 2021.

GRI 305-1, 305-2,

305-4 och 305-5

EPRA GHG-Dir-Abs,

GHG-Indir-Abs,

GHG-Int

OMRÅDE: ARENDAL

FASTIGHET: ARENDAL 764:720

HYRESGÄST: SSAB

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

85Platzer Årsredovisning 2023

Antal fastigheter

2023 2022 2021

Miljö

BREEAM Excellent 5 4 3

BREEAM In Use Very Good 28 27 24

BREEAM In Use Good 1 1 2

LEED Platinum 1 1 1

LEED Gold 3 3 3

Miljöbyggnad Silver 5 5 5

Green Building 2 3 7

Hälsa

WELL Building 2 2 2

FitWell 1 1 1

Några fastigheter har både miljö- och hälsocertifiering.

Certifierade fastigheter

Andelen miljöcertifierade förvaltningsfastigheter var 80,4 % (91,7) vid utgången av 2023, en

minskning med 12,3 % jämfört med 2022. Under året har fem tidigare ocertifierade bygg nader

men de tillhör fastigheter med flera byggnader, där några av de andra byggnaderna varit certi-

fierade sedan tidigare. Vi har även förvärvat nya fastigheter under året där miljöcertifieingen

ännu inte är färdig

GRI CRE8

EPRA Cert-Tor

2023 2022 2021

Kubikmeter Absoluta tal Like-for-Like

Absoluta tal Like-for-Like

Absoluta tal

Vattenanvändning 219 409 219 409 287 518 287 518 252 797

Kubikmeter per kvm LOA 0,25 0,25 0,34 0,32 0,29

I jämförbart bestånd.

Avfall

Statistiken nedan avser avfall i våra förvaltningsfastigheterna vilket genereras av

hyresgästerna. Genom löpande dialog med hyresgästerna anpassar vi antal och typ

av avfallsfraktioner efter behov. För 2023 minskade den totala avfallsmängden med

12 % jämfört med föregående år, bland annat minskade fraktionerna kontorspapper

och wellpapp jämfört med 2022.

GENERERAT AVFALL

Ton 2023 2022 2021

Brännbart 499,1 500,5 490,8

Wellpapp 145,0 171,1 156,2

Kontorspapper 18,7 38,9 37,6

Pappersförpackningar 25,5 25,7 19,1

Plast 14,1 15,1 16,1

Elektronik 0,8 11,3 7

Farligt avfall 1,5 1,8 1

Övrigt utsorterat 54,5 96,6 102,2

Totalt 759 861 830

kg per kvm LOA 0,86 1,02 0,97

HANTERAT AVFALL

Ton 2023 2022 2021

Återvunnet avfall 225 276 281

Energiåtervinning genom förbränning 513,5 572 536

Biogas 20 12,5 10

Avfall till deponi 0,5 0,5 4

Totalt 759 861 830

MILJÖMÄSSIG HÅLLBARHET

GRI 306-1, 306-2,

306-3, 306-4 och

306-5

EPRA Waste-Ab

GRI 303-1, 303-2,

303-5 och CRE2

EPRA Water-Abs,

Water-LfL och

Water-Int

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

86Platzer Årsredovisning 2023

Vattenanvändning

I fastigheterna används vatten från de kommunala vattenverken i de tre kommuner där fastig-

heterna är belägna: Göteborg, Mölndal och Härryda. Avloppsvattnet förs till respektive kom-

muns reningsverk där det renas och återförs till kretsloppet. Vattenanvändningen i absoluta

tal har minskat med 24 %, främst på grund av förbättrad undermätning.

Risker och möjligheter

Organisatorisk och operationell risk

+/– attrahera och behålla rätt kompetens

+/– trygg och säker arbetsmiljö

Social risk

– upplevd otrygghet i våra områden

+ aktivt arbete med områdesutveckling

Social hållbarhet

i omvärlden och input från intressenter revideras områdesplanerna

regelbundet och fastställs därefter av koncernledningen. Områdes-

planen utgör också en bas för de fastighetsplaner som varje år tas fram

för varje fastighet i portföljen.

Fysisk miljö påverkar tryggheten

Trygghet och säkerhet är två parametrar som är särskilt viktiga i arbetet

för att skapa en god arbetsmiljö i våra fastigheter. För att öka tryggheten

krävs en helhetssyn på byggnaderna och den fysiska miljön. Det hand-

lar om såväl utformning som innehåll i byggnaderna. Exempelvis efter-

strävas levande bottenplan med serviceutbud och öppettider över flera

av dygnets timmar, regelbundet underhåll av fastigheter och områden

liksom närhet till kollektivtrafik. De senaste åren har de traditionella

miljöcertifieringarna av våra fastigheter kompletterats med sociala cer-

tifieringar som WELL Building och Fitwell.

Aktiva i samhällsdebatten

I slutet av augusti anordnades Frihamnsdagarna, en demokratisk

mötesplats i Göteborg där samhällsfrågor diskuteras med ambitionen

att skapa varaktiga förändringar och ökad hållbarhet. Platzer deltog för

tredje gången och arrangerade ett seminarium med temat ”Hur skapar

vi mötesplatser för Göteborg idag och i framtiden?”.

En attraktiv arbetsplats

Platzers mål är att erbjuda en av branschens bästa arbetsplatser genom

att attrahera, utveckla och behålla medarbetare med olika bakgrund

och erfarenhet, som arbetar tillsammans utifrån våra kärnvärden. De

viktigaste frågorna omfattar exempelvis hälsa och säkerhet på arbets-

platsen, mångfald och inkludering samt anti-diskriminering.

I takt med att bolaget växer ökar behovet av att tätare följa upp hur

medarbetarna upplever sin arbetsplats och Platzer som arbetsgivare.

Därför genomförs veckovisa pulsmätningar via verktyget Winningtemp.

Vi har tidigare år gjort en årlig medarbetarundersökning som kallas

Great Place To Work (GPTW). Svaren på mätningarna i Winningtemp

används som ett gemensamt underlag på såväl grupp- som bolagsnivå

för att följa upplevelsen av arbetsplatsen. Utifrån detta förs en löpande

dialog kring vad vi tillsammans kan utveckla och förbättra, och kring

vad som fungerar bra och som vi kan fortsätta stärka. Syftet är att

kunna agera proaktivt för att behålla och utveckla medarbetare och att

stötta chefer i deras praktiska ledarskap. Frågorna som ingår i under-

sökningen baseras på aktuell forskning kring vad som bidrar till att

skapa en engagerande och hälsosam arbetsplats.

Under 2023 uppnåddes ett totalindex på 7,4 i Winningtemp, vilket

ligger något under branschen i sin helhet och vi nådde inte vårt årliga

mål som var att uppnå minst 8,0. Det som kan lyftas fram som styrkor

utifrån mätningen är att det finns en stark teamkänsla och kamratskap.

Många upplever att de kan påverka sin arbetssituation. Vi behöver fort-

satt arbeta med att förbättra tydlighet i roller och ansvar samt hur vi

jobbar än mer strukturerat med kompetensutveckling inom bolaget.

En inkluderande arbetsplats

Platzer har en tydlig nolltolerans mot diskriminering, mobbning, trakas-

serier och kränkande särbehandling. Arbetsmiljön ska präglas av öppen-

het och alla individer ska behandlas jämlikt och med respekt.

Vi arbetar för att ha en fördomsfri rekryteringsprocess där vi är tyd-

liga med kompetenskrav som på bästa sätt kompletterar vår befintliga

grupp. Vi väljer kandidater baserat på hur var och en matchar den efter-

sökta kompetensen utifrån en strukturerad urvalsprocess. Arbete för

ökad inkludering har stöd i bolagets arbetsmiljöpolicy, kärnvärden och

genom Platzers hållbarhetslöfte.

Områdesutveckling är en hörnsten i vårt sociala hållbarhetsarbete, och

arbetet med att utveckla hållbara stadsdelar sker i nära samverkan med

hyresgäster och andra aktörer i området. Exempelvis i Gamlestaden

utvecklar Platzer ett helt nytt område med 300 bostäder och 68 000 kvm

kontor. Nya byggnader kompletterar den äldre arkitekturen för att skapa

ett levande område med väl utbyggd service och goda kommunikatio-

ner. Målet är att i Gamlestadens Fabriker skapa Göteborgs mest krea-

tiva plats att arbeta på för visionärer och cirkulära entreprenörer. Under

2023 firade Göteborg stadens 400-årsjubileum. Platzer var huvudpart-

ner till en del av firandet kallad Konstkuppen 400/031 där 400 konst-

skildringar av Göteborg ställdes ut i Gamlestaden. Utöver ett 400-årsju-

bileum för Göteborg var det i år 550 år sedan Gamlestaden (dåvarande

Lödöse) fick sina stadspriviliegier. Läs mer om vår områdes utveckling

på sidan 15.

För varje område utarbetar vi en områdesplan, i vilken områdets

utveckling stakas ut och möjligheter definieras. Baserat på förändringar

Platzer är en aktiv aktör när Göteborg utvecklas och både strategi och hållbarhetslöfte

genomsyras av ett fokus på samverkan och ett stort engagemang i lokalsamhället.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Platzer bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete som omfattar alla

anställda och som är i linje med arbetsmiljölagen och Arbetsmiljöver-

kets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1). Som

bas för arbetet följs lagar och regler som syftar till att förebygga ohälsa

och olycksfall i arbetet.

Arbetsmiljörelaterade risker identifieras genom regelbundna riskin-

venteringar och arbetsmiljöronder. Medarbetarna har också ett ansvar

att anmäla risker, tillbud, sjukdom och olycksfall samt föreslå och ge

synpunkter på åtgärder som bidrar till ständiga förbättringar av arbets-

miljön. Anmälan ska göras till närmaste chef, alternativt Platzers hr-chef

som är arbetsmiljösamordnare på arbetsplatsen. Arbetsmiljörisker

identifieras också genom medarbetarsamtal, medarbetarundersök-

ningar och hälsoundersökningar. Alla chefer har utbildats i arbetsmiljö

och hälsa som en förebyggande aktivitet, och arbetsmiljö ingår som en

del i introduktionsutbildningen för nya medarbetare.

Hälsofrämjande aktiviteter

Vi arbetar aktivt med hälsofrämjande aktiviteter och initiativ, bland

annat genom en intern hälsogrupp som planerar och genomför aktivite-

ter med hälsoinriktning. Chefer och HR har också en löpande dialog

med medarbetarna om tillgängliga hälsotjänster och behov av dessa.

Vi erbjuder också friskvårdsbidrag och uppmuntrar medarbetarna att

använda detta. Alla medarbetare erbjuds hälsoundersökning via före-

tagshälsovården vartannat år.

Kompetensutveckling och utbildning

I de årliga individuella mål/uppdragssamtalen bryts Platzers övergri-

pande mål ner till individnivå som följs upp under året. Totalt investe-

rade Platzer 0,9 mkr (1,3) i kompetensutveckling under 2023.

För att säkra kompetensförsörjningen i fastighetsbranschen som helhet

deltar vi bland annat i Fastighetsbranschens kompetensråd och är delä-

gare i yrkeshögskolan Fastighetsakademin. Vi är också huvudsponsor åt

programmet för affärsutveckling och entreprenörskap inom byggsektorn

på Chalmers samt medverkar årligen på högskolans arbetsmarknads-

dag. I maj bjöds studenter från programmet in till en guidad visning av

våra fastigheter och pågående utvecklingsprojekt.

Ansvar för hälsa och säkerhet

Information om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen finns tillgänglig på

Platzers intranät. Samtliga chefer med personalansvar har ett delegerat

ansvar för arbetsmiljöuppgifter kopplat till närmast rapporterande

medarbetare. Koncernledningen hanterar samordning och uppföljning

av arbetsmiljöfrågor via hr-chefen som koordinerar det systematiska

arbetsmiljöarbetet. Medarbetare deltar i arbetsmiljöarbetet genom

gruppmöten med närmaste chef, i utvecklingssamtal, och genom vecko-

visa medarbetarundersökningar. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

är också en del i det kollektivavtal som omfattar samtliga anställda på

Platzer.

Mänskliga rättigheter

Grundsynen om alla människors lika värde är central i relationen till

medarbetare och andra människor som påverkas av Platzers verksam-

het. Vi åtar oss att stödja och respektera skyddet av internationellt häv-

dade mänskliga rättigheter och arbetsrättslig lagstiftning i den egna

verksamheten och i värdekedjan. Vi ska säkerställa att vi inte medverk ar

till brott mot de mänskliga rättigheterna.

Uppföljning i värdekedjan

Vid upphandling av tjänster, exempelvis vid nyetablering, byggnation

och renovering, ställer vi upphandlingskrav avseende arbetsvillkor,

arbetsmiljö och respekt för mänskliga rättigheter för anställda hos

entreprenörer.

Vid tecknandet av nya ramavtal med byggentreprenörer ingår Platzers

uppförandekod som en del av avtalet och entreprenörerna förbinder sig

därmed att agera i enlighet med Global Compacts tio principer.

Arbetsgivaransvaret och ansvaret för arbetsmiljön på byggarbetsplat-

sen ligger på entreprenören, men regleras i avtalen med Platzer. Bland

annat ställs krav på att entreprenören upprättar en arbetsmiljöplan och

utser en byggarbetsmiljösamordnare för entreprenaden.

Vi ställer också krav på att entreprenören erbjuder sina anställda kol-

lektivavtalsliknande villkor. Detta innebär att medarbetarna ska erbju-

das arbetsvillkor i linje med tillämpligt centralt kollektivavtal vad gäller

lön, semester och arbetstid samt att semesterlagstiftningen och arbets-

SOCIAL HÅLLBARHET

tidslagen följs. De entreprenörer som anlitar underentreprenörer är

skyldiga att säkerställa att dessa har motsvarande villkor för sina

anställda. Entreprenörerna är också skyldiga att kunna redogöra för att

kraven har uppfyllts.

Redovisningsprinciper

Medarbetare

Medarbetardata avser antal anställda vid årets slut och data har samlats

in genom bolagets HR-system. Det finns inga betydande säsongsvaria-

tioner i antalet medarbetare, och konsulter används endast i begränsad

omfattning. Samtliga medarbetare som är anställda av Platzer omfattas

av kollektivavtal via Almega.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

SLUTADE 2023 2022 2021

Antal Andel, % Antal Andel, % Antal Andel, %

Kvinnor 6 75 8 42 1 17

Män 2 25 11 58 5 83

Totalt 8 19 6

2023 2022 2021

Antal Andel, % Antal Andel, % Antal Andel, %

–30 år 0 1 5 0

31–50 år 5 63 13 68 6 100

51 år- 3 37 5 26 0

Totalt 8 19 6

ÖVRIG INFORMATION MEDARBETARE

2023 2022 2021

Antal praktikanter 3 4 4

Antal examensarbeten 2 4 4

Antal sommarjobbare och extrajobbare 7 9 7

Andel av medarbetarna som haft utvecklingssamtal, % 92 98 na

Personalomsättning, % 9 20 7

Sjukfrånvaro, % 3,2 2,2 2,6

Rekommendationsvilja, eNPS

16 35 na

Jämlik lönefördelning, kvinnor/män % av mäns löner 107 112 101,5

Employee Net Promoter Scoer, eNPS, är ett mål på hur villiga medarbetare är att rekommendera

sin arbetsplats till en vän. Skalan är mellan –100 och 100. Började mätas 2022.

ARBETSRELATERADE SKADOR

2023 2022 2021

Antal arbetsrelaterade skador 1 0 0

MEDARBETARE, ANSTÄLLNINGSTYPER

2023 2022 2021

Kvinnor 38 39 38

Män 47 46 48

Totalt, tillsvidareanställningar 85 85 86

Kvinnor 0 1 1

Män 0 0 0

Totalt, visstidsanställningar 0 1 1

Totalt, alla medarbetare 85 86 87

Resultat socialt 2023

SOCIAL HÅLLBARHET

GRI 401-1, 403-9,

404-3 och 405-2

EPRA H&S-Emp

Emp-Turnover, Emp-Dev

och Diversity-Pay

NYANSTÄLLDA

2023 2022 2021

Antal

Andel, % Antal Andel, % Antal Andel, %

Kvinnor 4 50 9 53 6 67

Män 4 50 8 47 3 33

Totalt 8 17 9

2023 2022 2021

Antal Andel, % Antal Andel, % Antal Andel, %

–30 år 4 50 5 29,5 0

31–50 år 4 50 7 41 6 67

51 år – 5 29,5 3 33

Totalt 8 17 9

Medarbetare och arbetsvillkor

OMRÅDE: TORSLANDA

FASTIGHET: BULYCKE 27 (LÅSSBY 3:143)

BULYCKE LOGISTIKPARK

HYRESGÄST: NTEX

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

89Platzer Årsredovisning 2023

MÅNGFALD, KÖN

2023 2022 2021

% Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män

Styrelse 38 62 38 62 38 62

Ledningsgrupp 57 43 43 57 38 62

Medarbetare 43 57 47 53 46 54

MÅNGFALD, ÅLDER

2023 2022 2021

% –30 år 31–50 år 51– år –30 år 31–50 år 51– år –30 år 31–50 år 51– år

Styrelse 0 38 62 — 50 50 — 50 50

Ledningsgrupp 0 86 14 — 71 29 — 75 25

Medarbetare 8 81 12 9 67 24 6 72 22

2023 2022 2021

Rapporterade fall av diskriminering, trakasserier, repressalier eller kränkande särbehandling

på arbetsplatsen 2

0 0

LOKALSAMHÄLLEN

Genom egna initiativ och gemensamma arenor för dialog och samverkan skapar vi de bästa förutsättningarna för att göra Göteborg

till Europas bästa stad att arbeta i. Från 2023 följer vi upp vårt arbete med områdesutveckling utifrån aktiviteter kopplat till samver-

kan, trygghet och attraktionskraft. Läs mer om vår områdesutveckling på sidan 15.

2023 2022 2021

I våra utvalda delområden

har det skett aktiviteter kopplat till:

Samverkan (till exempel med andra aktörer i området och aktiviteter för att skapa

en rekreativ mötesplats)

11 av 11 10 av 10 9 av 10

Trygghet (till exempel service/aktiva bottenvåningar, trygghetsstärkande åtgärder) 10 av 11 na na

Attraktionskraft (till exempel mobilitet, arbete för att tydliggöra platsens unika identitet) 9 av 11 na na

Inrapporterade fall har utretts och hanterats enligt rutin.

Delområden avser områden där Platzer har en egen strategisk plan för hur området ska utvecklas.

SOCIAL HÅLLBARHET

GRI 405-1, 406-1 och

413-1

EPRA Diversity-Emp

Comty-Eng

Mångfald och inkludering

OMRÅDE: LILLA BOMMEN

FASTIGHET: ARIA (GULLBERGSVASS 1:1)

HYRESGÄST: MINDPARK

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

90Platzer Årsredovisning 2023

Risker och möjligheter

Organisatorisk och operationell risk

+/– sund kultur och god affärsetik

+/–

lag och regelefterlevnad i egen verksamhet och

i leverantörsled

IT risk

+/– säkerhet för system som används för driften

i verksamheten

+/– säkerhet för konfidentiell information och personuppgifter

Hållbarhetsstyrning

Platzers verksamhet fokuserar på ett långsiktigt hållbart ekonomiskt

värdeskapande som bygger på etiska relationer med omvärlden.

2023 2022 2021

Skapat ekonomiskt värde

Hyresintäkter 1453 1229

1 201

Fördelat ekonomiskt värde

Leverantörer (fastighets- och administrationskostnader

exkl. fastighets skatt och personalkostnader) 362 252 237

Medarbetare

(löner och ersättningar) 84 81 84

Styrelse och vd

(arvoden och ersättningar) 8 8 7

Aktieägare (utdelning) 275 264 252

Kreditgivare (räntenetto) 500 255 208

Samhället (skatter) 110 133 124

Lokalsamhället (sponsring och samverkansprojekt 2 2 2

Behållet ekonomiskt värde 112 234 287

GRI 201-1

Resultat hållbarhetsstyrning 2023

Alla medarbetare och leverantörer omfattas av Platzers uppförandekod

som är baserad på principerna i FN:s Global Compact. Uppförandekoden

revideras regelbundet och fastställas årligen av Platzers styrelse. Vd har

det yttersta ansvaret för att policyn följs. Det är chefernas ansvar att

kommunicera och implementera uppförandekoden på respektive avdel-

ning.

Uppförandekoden är även en del av introduktionen för nyanställda.

Under 2022 genomfördes en grundutbildning för alla medarbetare i upp-

förandekoden. Under 2023 genomfördes nästa steg i utbildningen i form

av workshops kring etiska dilemman. Syftet var att säkerställa att alla

medarbetare har samsyn och förståelse för vad som är ett korrekt upp-

förande och vad som inte är acceptabelt. Samtliga medarbetare har

i sina respektive avdelningar genomgått denna fördjupade utbildning

kring affärsetik.

Antikorruption

Platzer tar avstånd från alla former av korruption och arbetar i enlighet

med principerna i FN:s Global Compact. Inköpspolicyn, tillsammans

med attestordningen för projektanmälan, upphandling och faktura-

hantering, säkerställer god kontroll och affärsetiska inköp samt mot-

verkar korruption effektivt.

Rapportering av oegentligheter

Vi har en visselblåsartjänst dit oegentligheter och brott mot uppför-

andekoden kan rapporteras. Tjänsten är tillgänglig på vår webbplats.

Under året har inga ärenden (0) inkommit och behandlats.

Ekonomiskt värdeskapande

GRI 205-2 och

205-3

2023 2022 2021

Bekräftade fall av korruption 0 0 0

Rapporterade överträdelser mot lagar och regler,

miljö 0 0 0

Rapporterade överträdelser mot lagar och regler,

socialt och ekonomiskt 0 0 0

Antikorruption och lagefterlevnad

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Rapportering enligt EU:s taxonomi

Väsentligt bidrag till mål 1

Av de ekonomiska aktiviteter som är förenliga med taxonomin har vi

gjort bedömningen att samtliga bidrar väsentligt till det första miljö-

målet, att begränsa klimatförändringarna. Våra analyser visar att vi

genom våra förvärv och vårt ägande av byggnader (aktivitet 7.7) samt

investeringar som gjorts inom ramen för aktiviteterna 7.3–7.6 inte orsakar

betydande skada på övriga mål i taxonomin (do no significant harm-

kriterierna, DNSH). Aktiviteterna 7.3–7.6 räknas in i kategorin möjliggör-

ande aktivitet (enligt taxonomiförordningen artikel 16) för den omställ-

ning som behöver ske för att uppnå det som uttrycks i den europeiska

gröna given. Målet med den gröna given är att göra EU klimatneutralt

senast 2050, stärka ekonomin med hjälp av grön teknik, skapa en hållbar

industri, hållbara transporter och minska föroreningarna

Anpassning till klimatförändringar

Vi har också genomfört en genomlysning av klimatrisker av hela bestån-

det på fastighetsnivå genom en scenarioanalys utförd av WSP. I analysen

beaktades klimatscenarierna RCP 2.6, RCP 4.5 och RCP 8.5. Resultatet

visade att de största riskerna rör översvämningar vid regn eller förhöjda

nivåer i vattendrag. Läs mer om detta på sidorna 95–97.

Övriga miljömål

När det gäller miljömål 3–6 är dessa ej tillämpbara enligt do no significant

harm-kriterierna för aktiviteterna 7.4–7.7. För aktivitet 7.3 Installation av

energieffektiv utrustning finns ett DNSH-kriterium kopplat till mål 5 som

säger att byggnadsmaterial som används vid installation av energieffektiv

utrustning inte får innehålla vissa kemikalier. Detta krav anser vi är upp-

fyllt genom att bara använda byggprodukter som är godkända för den

europeiska marknaden och av Byggvarubedömningen.

För att en verksamhet ska klassificeras som miljömässigt hållbar behöver

den väsentligt bidra till minst ett av taxonomins sex miljömål, inte orsaka

skada för något av de andra målen samt uppfylla kraven i definierade

sociala minimumskyddsåtgärder.

Platzer omfattas ännu inte av rapporteringskravet, men har frivilligt

valt att rapportera enligt de framtagna rapportkraven i EU:s taxonomi-

förordning för hållbara aktiviteter. Detta för att visa hur vår verksamhet

bidrar till att uppfylla EU:s miljömål och för öka jämförbarheten inom

branschen.

Vår affärsmodell utgår från att äga, förädla och utveckla kommersiella

fastigheter i Göteborg. Vår verksamhet motsvarar därmed det som i tax-

onomin benämns som ekonomisk aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av

byggnader. Som en del av vår verksamhet genomförs varje år ett stort

antal projekt i våra fastigheter i form av löpnade underhåll och hyres-

gästanpassningar. Här inkluderas även projekt som syftar till att öka

energieffektiviteten till exempel genom installation av energieffektiv

utrustning såsom nya fönster och installation av LED-belysning vilket

är i linje med aktivitet 7.3 och även uppgradering av styrsystem som är

det som avses i aktivitet 7.5. Vi har under året också gjort projektinveste-

ringar för att installera fler laddstationer av fordon (aktivitet 7.4) samt

installation av fler solcellsanläggningar (aktivitet 7.6). Utöver att redovisa

omsättning, investeringar och driftutgifter som är förenliga med taxono-

mins krav för aktivitet 7.7 redovisar vi i år också investeringar i de fast-

igheter som inte omfattas av kraven för aktiviteten 7.7 men som omfat-

tas av och är förenliga med taxonomins krav för aktiviteterna 7.3–7.6.

I arbetet för att nå de uppsatta klimatmålen har EU beslutat om en taxonomi som

definierar vad som är en miljömässigt hållbar ekonomisk investering med hjälp av

ett gemensamt klassificeringssystem.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Minimiskyddsåtgärder

Platzers uppförandekod som ligger till grund för hur verksamheten

bedrivs är baserad på UN Global Compacts 10 principer samt FN:s dekla-

ration om mänskliga rättigheter och ILO:s kärnkonventioner om mänsk-

liga rättigheter i arbetslivet. Enligt Platzers hållbarhetspolicy ska all

verksamhet och agerande också vara i linje med OECD:s riktlinjer för

multinationella företag och FN:s vägledande principer för företag och

mänskliga rättigheter. För att säkerställa att Platzer agerar korrekt mot

människor och miljö i alla avseende finns processer och rutiner på

plats, bland annat utbildas samtliga medarbetare i vår uppförandekod.

Under året har inga rapporter eller anmälningar om överträdelser av

detta inkommit. Därmed kan taxonomins krav på minimiskydds-

åtgärder anses uppfyllda och efterlevda.

Redovisningsprinciper

I bedömningen av aktivitet 7.7. förvärv och ägande av byggnader inklu-

derar vi endast förvaltningsfastigheter. De fastigheter som bedömts

klara taxonomins krav för mål 1 (begränsning av klimatförändringar)

har en energideklaration som klarar kravet om EPC A eller uppfyller

kraven för topp 15 % gällande primärenergianvändningen i Sverige

(enligt Fastighetsägarnas Sveriges definition för befintliga byggnader

från december 2022). Våra byggrelaterade projekt har bedömts utifrån

kriterierna för aktiviteterna 7.3–7.6 för att identifiera de projekt eller

andelar av större projekt som är förenliga med taxonomin.

Omsättning, investeringar och driftutgifter följer definitionerna i

Annex 1 till den delegerade akten 2021:4987 som kompletterar artikel 8

i taxonomiförordningen. Uppgifterna är insamlade från vårt ekonomi-

system.

Då många antaganden ännu är osäkra och kan komma att ändras de

närmsta åren innan branschen landar i fasta detaljerade redovisnings-

principer har vi valt att vara återhållsamma i rapporteringen.

Omsättning

Redovisning av omsättning avser totala hyresintäkter i resultaträk-

ningen och är hänförliga till den ekonomiska aktiviteten förvärv och

ägande av byggnader. I hyresintäkterna ingår vidaredebitering, service

och övriga intäkter som utgör 12 % av den totala omsättningen.

Investeringar

I redovisning av investeringar ingår årets aktiverade kostnader för

investeringar som höjer värdet i våra fastigheter, inklusive om- och

tillbyggnader som aktiverats under redovisningsperioden. Se Not 12

i Platzers finansiella redovisning avseende Investeringar i ny-, till-

och ombyggnationer.

Driftutgifter

Redovisning av driftutgifter omfattar de kostnader som är direkt

hänförliga till det dagliga underhållet och de kostnader som krävs

för säkerställandet av tillgångens fortlöpande och ändamålsenliga

funktion. Här ingår löpande driftutgifter, renoveringar som inte akti-

verats som investeringar samt underhållskostnader och reparationer.

Kost nader för energianvändning är exkluderat ur driftutgifterna.

Drift utgifterna är en del av Fastighetskostnader, se Not 7 i Platzers

finansiella redovisning avseende specifikation av totala Fastighets-

kostnader.

OMRÅDE: TORSLANDA

FASTIGHET: BULYCKE 27 (LÅSSBY 3:143), BULYCKE LOGISTIKPARK

HYRESGÄST: NTEX

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhet srapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

Väsentligt bidra till mål:

Innebär ingen väsentlig

skada på mål (DNSH):

Mkr %

1. Begränsning av klimat-

förändringarna, %

2. Anpassning till

klimatförändringar

3. Hållbar användning

och skydd av vatten

och marina resurser

4. Omställning till

en cirkulär ekonomi

5. Förebyggande

och begränsning av

miljöföroreningar

6. Skydd och återställande

av biologisk mångfald

och ekosystem

Taxonomiförenlig

andel år 2022

Omsättning

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin

(taxonomy eligible) 1 453 100

A1. Verksamheter som är förenliga med taxonomin

(taxonomy aligned)

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 582 40 100 Y Y Y Y Y 23

A2. Verksamheter som inte är förenliga med taxonomin

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 871 60

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0

Totalt (A+B) 1 453 100

Driftutgifter

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 37 100

A1. Verksamheter som är förenliga med taxonomin

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 14 38 100 Y Y Y Y Y 9

A2. Verksamheter som inte är förenliga med taxonomin

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 23 62

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0

Totalt (A+B) 37 100

Investeringar

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 1 323 100

A1. Verksamheter som är förenliga med taxonomin 379 29

7.3 Installation av energieffektiv utrustning 23 1,7 100 Y ej tillämplig ej tillämplig ej tillämplig Y ny redovisad aktivitet 2023

7.4 Installation av laddstationer för fordon 1 0,1 100 Y ej tillämplig ej tillämplig ej tillämplig ej tillämplig ny redovisad aktivitet 2023

7.5 Installation av system för att mäta, reglera och

kontrollera energiprestandan 2 0,2 100 Y ej tillämplig ej tillämplig ej tillämplig ej tillämplig ny redovisad aktivitet 2023

7.6 Installation av förnybar energiteknik 9 0,7 100 Y ny redovisad aktivitet 2023

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 344 26 100 Y Y Y Y Y 3

A2. Verksamheter som inte är förenliga med taxonomin

7.7 Förvärv och ägande av byggnader 944 71

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 0

Totalt (A+B) 1 323 100

DNSH=Do No Significant Harm

Y=Yes (ja det är säkerställt att redovisad aktivitet inte orsakar väsentlig skada på något av de andra miljömålen)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

94Platzer Årsredovisning 2023

Klimatrelaterade risker och möjligheter

Platzer har därför påbörjat arbetet med att analysera risker och möjlig-

heter enligt Task-Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD:s)

rekommendationer. I tabellen nedan visas var i årsredovisningen infor-

mation kopplad till TCFD återfinns. Under 2023 har Platzer med hjälp av

WSP gjort klimatrisk- och sårbarhetsbedömningar på fastighetsnivå av

hela fastighetsbeståndet. I analysen ingick samtliga klimatrisker som

ingår i EU-taxonomin, liksom de klimatrisker som ska beaktas vid certi-

fiering enligt BREEAM.

De klimatscenarier som användes är:

RCP 2.6 – CO

-utsläppen kulminerar omkring år 2020

RCP 4.5 – CO

-utsläppen ökar fram till 2040

RCP 8.5 – Fortsatt höga utsläpp av CO

Först bedömdes fastighetens risk för utsatthet från den specifika kli-

mateffekten. Om det bedömdes att det fanns en risk att fastigheten

skulle utsättas gjordes en bedömning av sårbarhetsrisken. Därefter

sammanställdes förslag på möjliga åtgärder som kan genomföras för att

begränsa eller eliminera den identifierade risken.

Resultatet av klimatriskanalysen presenterades för samtliga tekniska

förvaltare. En del av de risker som identifierats i WSP’s analyser har

redan hanterats i vissa fastigheter, till exempel åtgärder för att minska

risken för översvämningar. Nästa steg blir att ta fram handlingsplaner

på fastighetsnivå för att hantera de risker som identifierats och ännu

inte hanterats.

De främsta identifierade riskerna avser översvämning vid regn eller

förhöjda nivåer i vattendrag. För ett antal fastigheter har också förhöjda

temperaturer identifierats som en risk, liksom risk för skred och sätt-

ningar.

Identifierade klimateffekter

Högre vattennivåer

Långsiktigt högre vattennivåer kan medföra att nya landområden blir

permanent översvämmade och medför även att tillfälliga översväm-

ningar blir vanligare och värre i framtiden. Fastigheter som ligger inom

områden som i framtiden riskerar att permanent hamna under nuva-

rande nivån i hav och andra vattendrag kommer behöva investera i

någon form av översvämningsskydd.

Styrning Strategi Riskhantering Mål och mätetal

Styrelsens tillsyn av klimatrelaterade risker

och möjligheter.

Se sidan 81

Identifierade klimatrelaterade risker och

möjligheter på kort, medellång och lång sikt.

Se sidan 95–96

Processer för att identifiera och bedöma

klimat relaterade risker.

Se sidan 95

Mätvärden som används för att bedöma

klimatrelaterade risker och möjligheter.

Se sidan 8, 83, 85, 95

Ledningens roll vid bedömning och hante-

ring av risker och möjligheter.

Se sidan 81

Klimatrelaterade riskers och möjligheters

påverkan på organisationens verksamhet,

strategi och ekonomiska planering.

Se sidan 97

Processer för hantering klimatrelaterade

risker.

Se sidan 27, 95

Utsläpp inom scope 1 och 2 samt, om

relevant, scope 3-utsläpp av växthusgaser

(GHG) och relaterade risker.

Se sidan 83, 85

Organisationens motståndskraft med hänsyn

till olika klimatrelaterade scenarier.

Se sidan 27, 97

Integrering av processer för att identifiera,

bedöma och hantera klimatrelaterade risker

i organisationens övergripande riskhantering.

Se sidan 95

Mål och utfall för hantering av klimat-

relaterade risker och möjligheter.

Se sidan 8, 83, 85, 95

Mer regn

Ökad nederbörd i form av mer regn ökar risken för vattenrelaterade ska-

dor på fastigheter generellt och även risken för mögelpåväxt. Livsläng-

den på material kan förkortas när de utsätts för fukt. Det medför också

en ökad risk för översvämningar. Regn ihop med vind ökar risken för

inträngning av vatten i byggnadskonstruktioner. Översvämningar ger

även ökad risk relaterat till elinstallationer. Erosion och ras på grund av

regn kan påverka transporter och kommunikationsmöjligheter till fast-

igheterna. Det kan också medföra ökad risk för skred och sättningar på

fastigheter.

Att bedöma klimatrelaterade risker är viktigt för att säkerställa framtida lönsamhet

och trygghet för oss som fastighetsägare.

Rekommenderade upplysningar enligt TCFD

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

95Platzer Årsredovisning 2023

Översvämningar på grund av mycket regn kan innebära överlastat dag-

vatten- och avloppsystem, vilket innebär risk att avloppsvatten tränger

upp i fastigheter och att garage och källare vattenfylls.

Högre temperatur och fler värmeböljor

En ökning av årsmedeltemperaturen riskerar att bli en utmaning för

driftsystemen som styr och optimerar förbrukning av el, vatten, ventila-

tion, värme och kyla samt öka kostnaden för kylanläggningar, framför

allt på sommaren. Dessutom finns risk att fukt fälls ut på kallare ytor

såsom vindar och husgrunder. Det är också större risk för påväxt på

fasader samt ökad mängd skadeinsekter, och livslängden på vissa mate-

rial kan kortas. Milda vintrar minskar dock behovet av värme och med-

för en minskad risk för sönderfrysningar.

De vanligast förekommande sårbarhetsriskerna

i Platzers bestånd beror på:

• Översvämning (ytvatten, regn, floder/vattendrag)

• Värmebölja

• Naturbrand

De vanligast förekommande riskerna för utsatthet

i Platzers bestånd beror på:

• Förändrad temperatur (luft)

• Värmestress och värmebölja

• Orkan och storm (inkl snöstorm)

• Skred och sättningar

Klimatrelaterade risker

KORT SIKT (1–5 ÅR):

• Ökade förväntningar och efterfrågan på information från investerare

och en del kunder kring bolagets arbete med klimatrisker.

• Fortsatt ökade energipriser och priser på material och transporter.

• Ökade kostnader för att utföra klimatanpassningar på fastigheterna

för att klara av fysiska klimatförändringar.

• Ökad efterfrågan på information om hur bolaget hanterar biologisk

mångfald och tillförande av ekosystemtjänster med tydligare koppling

till klimatriskerna.

MEDELLÅNG SIKT SIKT (5–20 ÅR):

• De fysiska klimatriskerna är troligtvis mer uppenbara, exempelvis i form

av ökade regnmängder, längre värmeböljor, ökad risk för översvämningar

• Utan klimatåtgärder på plats finns risk för drastiskt ökade försäkrings-

kostnader.

• Risk för lägre efterfrågan på fastigheter som inte är lika energieffektiva/

klimatsmarta.

• EU-kommissionens förslag om att nybyggda fastigheter ska vara så

kallade zero-emissionfastigheter 2030 kan innebära en hel del omställ-

ningsrisker för att ställa om till mer klimatsmarta alternativ.

LÅNG SIKT (20–50 ÅR)

• Om omfattningen av fysiska klimatrisker blir stor finns risk att flera fastig-

heter blir obrukbara och förlorar sitt värde, vilket leder till intäktsbortfall.

Klimatrelaterade möjligheter

• Minskad energianvändning.

• Ökad andel egenproducerad energi, taken på våra fastigheter är en stor

outnyttjad tillgång.

• Ökat värde på miljöcertifierade fastigheter och fastigheter som klassas

som gröna enligt EU-taxonomins definition.

• Ökad efterfrågan på kontor i klimatsmarta fastigheter.

• Lägre lånekostnad vid finansiering med gröna tillgångar som säkerhet

eller genom hållbarhetslänkade lån.

• Mer återbruk i befintliga projekt.

• Ökad samverkan med leverantörer exempelvis entreprenörer och energi-

bolag för att få mer energieffektiva och klimatsmarta fastigheter.

KLIMATRELATERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

96Platzer Årsredovisning 2023

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Platzer Fastigheter

Holding AB (publ), org. nr. 556746–6437

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

för 2023 vars omfattning beskrivs på sidan 81 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-

ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Göteborg den 21 februari 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe Ulrika Ramsvik

Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Hantering av klimatrelaterade risker

Hur stor den finansiella påverkan blir av de identifierade riskerna beror

på i vilken omfattning de kommer att inträffa och med vilken tidsfrek-

vens. De mest närliggande klimatriskerna avseende fastigheterna han-

teras löpande och risken för negativa konsekvenser minskar tack vare

fastighetsförvaltningen, där de fastighetsansvariga har daglig närvaro

i fastigheterna. En del klimatåtgärder har redan utförts i fastigheterna,

exempelvis förbättrad avrinning från fastigheterna och översvämnings-

skydd för avloppen, vilket minskar risken för sårbarhet.

Vid nybyggnation hanteras klimatrisker till viss del redan i planpro-

cessen, där kommuner och länsstyrelser är involverade och ställer höga

krav på utredningar och konsekvensanalyser.

KLIMATRELATERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER

Platzers riskhantering avser primärt att minska riskerna i våra egna

fastigheter. På längre sikt är det dock viktigt att samverka med fastig-

hetsägare och kommunen, för att säkerställa att åtgärder som görs på

en fastighet inte ökar riskerna för andra fastigheter i närområdet.

Genom att fler och fler fastighetsägare utför klimatriskanalyser för sina

fastigheter ökar möjligheterna till samverkan kring hur den totala ris-

ken för utsatthet i ett område kan minskas.

Med fortsatt fokus på minskad klimatpåverkan i den egna verksam-

heten, men också i hela värdekedjan, exempelvis genom att ställa tydli-

gare krav på leverantörer rustas bolaget för kommande klimatrisker

såväl fysiska risker som omställningsrisker och de ökade kostnader det

kan komma att medföra.

OMRÅDE: SKEPPSBRON

FASTIGHET: MERKUR (INOM VALLGRAVEN 49:1)

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

Platzer Årsredovisning 2023

GRI-index inklusive hänvisning till EPRA-koder

Platzers hållbarhetsrapport för 2023 har tagits fram i enlighet med Global Reporting Initiatives ramverk

GRI Standards 2021. Vi rapporterar också enligt European Public Real Estate Associations (EPRA) sBPR

Guidelines. I nedanstående index finns referenser till rapportering enligt GRI:s ramverk och EPRA. EPRA

bilaga med data uppdelat per affärsområde finns tillgängligt på vår webbplats. Redovisningen är även

upprättad enligt årsredovisningslagens krav på lagstadgad hållbarhetsrapport.

Avsteg

GRI-standard Upplysning Sid hänvisning Krav som utelämnats Anledning Förklaring EPRA-koder Beskrivning av EPRA-kod

Generella upplysningar

GRI 2: Generella upplysningar

2021

2-1 Upplysningar om organisationen 4, 12

2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 17

2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 81

2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 85

2-5 Externt bestyrkande 97

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 4, 12, 14, 16

2-7 Anställda 89

2-8 Arbetare som inte är anställda Otillräcklig information Flertalet konsulter och entrepre-

nörer utför arbete åt oss, men vi

sammanställer inte data över

antalet vid en given tidpunkt.

2-9 Struktur och sammansättning avseende styrning 67–74, 79–81 Gov-Board Styrelsens sammansättning

2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 68 Gov-Select Process för val av styrelsemedlemmar

2-11 Ordförande för högsta styrande organ 66

2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med överblick och

hantering av påverkan

19, 67–74,

79–81

2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 67–74, 79–81

2-14 Högsta styrande organets roll i processen för hållbarhets-

redovisningen

79–81

2-15 Intressekonflikter 68–69 Gov-Col Process för hantering av intressekonflikter

2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 69–70, 81

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

98Platzer Årsredovisning 2023

Avsteg

GRI-standard Upplysning Sid hänvisning Krav som utelämnats Anledning Förklaring EPRA-koder Beskrivning av EPRA-kod

2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 68, 75

2-18 Utvärdering av det högsta styrande organet 69–70

2-19 Ersättningspolicy 70–71

2-20 Process för att fastställa ersättningar 70–71

2-21 Årlig total ersättning 40–42

2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 13

2-23 Policyåtaganden 79

2-24 Förankring av policyåtaganden 79

2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 79–81

2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av

angelägenheter

79–81

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 79–81

2-28 Medlemskap 78

2-29 Metod för intressentengagemang 80

2-30 Kollektivavtal 88

Väsentliga ämnen

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att identifiera väsentliga ämnen 79

3-2 Lista över väsentliga ämnen 79

Ekonomi

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 12, 78–79

GRI 201: Ekonomiskt resultat

2016

201-1 Direkt ekonomiskt skapat och distribuerat värde 91

201-2 Finansiell påverkan och andra risker och möjligheter

kopplade till klimat förändringar

95–97 Rapporterar delvis. Otillräcklig information Fullständig finansiell påverkan

svår att bedömma

Antikorruption

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79

GRI 205: Anti-korruption 2016 205-2 Kommunikation avseende och utbildning i anti

korruptions policyer och processer

205-3 Bekräftade korruptionsfall och vidtagna åtgärder 91

Energi

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 82

GRI-INDEX

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

99Platzer Årsredovisning 2023

Avsteg

GRI-standard Upplysning Sid hänvisning Krav som utelämnats Anledning Förklaring EPRA-koder Beskrivning av EPRA-kod

GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom organisationen 84

Elec-Abs,

Elec-LfL,

DH&C-Abs,

DH&C-Lfl,

Fuels-Abs,

Fuels-LfL

Total absolut elanvändning

Total elanvändning, jämförbart bestånd

Total absolut fjärrvärme-/fjärrkylaanvändning

Total fjärrvärme-/fjärrkylaanvändning, jämförbart bestånd

Total absolut bränsleanvändning

Total bränsleanvändning, jämförbart bestånd

302-4 Minskning av energiförbrukning 84

GRI CRE sektor standarder CRE1 Byggnadernas energiintensitet 84

Energy-Int Energiintensitet

Vatten

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79

GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Användning av vatten som en delad resurs 84, 86

303-2 Hantering av vattenrelaterade utsläpp och dess påverkan 86

303-5 Vattenanvändning 86

Water-Abs,

Water-LfL

Total absolut vattenanvändning

Total vattenanvändning, jämförbart bestånd

GRI CRE sektor standarder CRE2 Byggnadernas vattenintensitet 86

Water-Int Vattenintensitet

Utsläpp

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 83

GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 85

GHG-Dir-Abs Totala direkta växthusgasutsläpp (scope 1)

305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) 85

GHG-Indir-Abs Totala indirekta växthusgasutsläpp (scope 2)

305-4 Växthusgas utsläppsintensitet, byggnader 85

GHG-Int Växthusgasintensitet (scope 1 & 2)

305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 85

Avfall

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 83–84, 86

306-1 Avfallsgenerering och betydande avfallsrelaterad påverkan 83–84, 86

306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan 83–84, 86

Waste-Abs Total mängd genererat (farligt/övrigt) avfall

Hantering av avfallet

GRI 306: Avfall 2020 306-3 Genererat avfall 86

306-4 Avfall till deponi 86

306-5 Avfall till återvinning 86

Anställning

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 87–88

GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställda och personalomsättning 89

Emp-Turnover Antal medarbetare som börjat eller slutat under året

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 88

GRI-INDEX

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

100Platzer Årsredovisning 2023

Avsteg

GRI-standard Upplysning Sid hänvisning Krav som utelämnats Anledning Förklaring EPRA-koder Beskrivning av EPRA-kod

GRI: Arbetsrelaterad hälsa och

säkerhet 2018

403-1 Arbetsmiljöledningssystem 88

403-2 Identifiering av faror, riskbedömning och incident

uppföljning

403-3 Företagshälsovård 88

403-4 Arbetstagares deltagande, samråd och kommunikation

om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

403-5 Arbetstagares utbildning om hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen

403-6 Främjande av säkerhet och hälsa 88

403-7 Förebyggande och mildrande av påverkan på hälsa och

säkerhet med direkt koppling till affärs relationer

403-8 Arbetstagare som omfattas av ett arbetsmiljö

ledningssystem

403-9 Arbetsrelaterade skador 89

H&S-Emp Antal arbetsrelaterade skador

Sjukfrånvaro

Utbildning

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 88

GRI 404: Träning och utbildning

2016

404-3 Utvecklingssamtal 89

Emp-Dev Andel medarbetare som haft medarbetarsamtal

Mångfald och likabehandling

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 87

GRI 405: Mångfald och lika

möjligheter 2016

405-1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare 90

Diversity-Emp Könsfördelning i styrande organ och bland medarbe-

tare

405-2 Jämnlik lönefördelning och ersättning 89

Diversity-Pay Lönefördelning kvinnor/män som % av mäns lön

Icke-diskriminering

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 87

GRI 406: Icke-diskriminering 2016 406-1 Fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder 90

Lokalsamhällen

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 15, 79, 87

GRI 413: Lokala samhällen 2016 413-1 Verksamhet med engagemang i lokalsamhället,

konsekvens – analyser och utvecklingsprogram

Comty-Eng Samhällsengagemang

Marknadsföring och märkning

GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 79, 83

GRI CRE sektor standarder CRE8 Typ och antal av miljöcertifieringar för nybyggnation och

förvaltade fastigheter

Cert-Tot Certifierade byggnader

GRI-INDEX

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

101Platzer Årsredovisning 2023

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

102

Platzer Årsredovisning 2023

EPRA-nyckeltal

EPRA EPS – Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt

2023

jan–dec

2022

jan–dec

Förvaltningsresultat 609 668

Skattemässiga avskrivningar, direktavdrag mm –275 –181

Skattepliktigt resultat 334 487

Nominell skatt –69 –100

EPRA Earnings (Förvaltningsresultat e avdrag för nominell skatt) 540 568

Antal aktier, miljoner 120 120

EPRA EPS, kr per aktie 4,51 4,74

EPRA NRV – Långsiktigt substansvärde

2023

jan–dec

2022

jan–dec

Hänförligt till moderföretagets aktieägare:

Eget kapital 12 480 13 698

Återläggning av uppskjuten skatt 2 271 2 503

Återläggning av räntederivat –230 –611

EPRA NRV, mkr 14 684 15 590

Antal aktier, miljoner 120 120

EPRA NRV, kr per aktie 121,19 130,12

EPRA NTA – Aktuellt substansvärde

EPRA NRV 14 496 15 590

Beräknad uppskjuten skatt –546 –584

EPRA NTA, mkr 13 950 15 006

Antal aktier, miljoner 120 120

EPRA NTA, kr per aktie 116,43 125,24

EPRA NDV – Avyttringsvärde

Hänförligt till moderbolagets aktieägare:

Eget kapital 12 480 8 544

EPRA NDV, mkr 12 480 8 544

Antal aktier, miljoner 120 120

EPRA NDV, kr per aktie 104,16 71,31

Platzer har varit medlem i EPRA sedan 2021. European Public Real Estate Association

(EPRA) är en ideell organisation som har sitt registrerade huvudkontor i Bryssel och

företräder börsnoterade europeiska fastighetsbolags intressen. Dess uppdrag är att öka

medvetenheten om europeiska börsnoterade fastighetsbolag som en potentiell investe-

ringsdestination som erbjuder ett alternativ till konventionella investeringar.

För att göra det enklare att jämföra fastighetsbolag

och för att spegla särdrag som gäller för fastighets-

sektorn har EPRA utvecklat ett ramverk för stan-

dardiserad rapportering som går utanför IFRS:s

räckvidd.

Platzer rapporterar EPRA:s nyckeltal baserat

på EPRA:s best practice rekommendationer (BPR).

Platzer nyttjar endast några av EPRA-nyckeltalen

som resultatindikatorer och därför redovisas de

utanför förvaltningsberättelsen. Rader i beräkning

enligt EPRA BPR som saknar värden har utelämnats.

EPRA-NYCKELTAL

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

103

Platzer Årsredovisning 2023

EPRA LTV – Belåningsgrad fastigheter inkl JV

2023

jan–dec

2022

jan–dec

Räntebärande skulder 14 716 12 881

Netto rörelsefordringar och rörelseskulder 382 524

Derivat –230 –607

Likvida medel –183 –308

Nettoskuld 14 684 12 490

Marknadsvärde fastigheter, inkl JV 29 787 28 953

EPRA LTV – Belåningsgrad 49 % 43 %

EPRA NIY – Direktavkastning inkl JV

Förvaltningsfastigheter – helägda 28 250 26 994

Förvaltningsfastigheter – del av JV 1 536 1 959

Avgår pågående projekt och projektfastigheter –1 460 –1 889

Uppskattad förvärvskostnad 504 1 205

Justerad fastighetsportfölj 28 830 28 268

Hyresintäkter minus rabatter 1 726 1 510

Fastighetskostnader –334 –302

Driftöverskott 1 392 1 208

Återläggning av rabatter 26 24

”Topped-up” driftöverskott 1 418 1 232

EPRA NIY – Direktavkastning 4,8 % 4,3 %

EPRA ”Topped-up” NIY – Direktavkastning 4,9 % 4,4 %

EPRA Vakansgrad inkl JV

Bedömt hyresvärde för vakanta lokaler 127 118

Hyresvärde 1 647 1 409

EPRA Vakansgrad 7,7 % 8,3 %

EPRA Cost ratios – Kostnadskvot

2023

jan–dec

2022

jan–dec

Fastighetskostnader

Centraladministration 59 58

Andel av kostnader från JV-bolag 13 13

Återföring av eventuell tomträttsavgäld — —

EPRA Kostnader (inklusive direkta vakanskostnader) 393 361

Direkta vakanskostnader

EPRA kostnader (exklusive direkta vakanskostnader) 393 361

Hyresintäkter brutto exklusive tomträttsavgäld 1 453 1 229

Hyresintäkter brutto från JV exklusive tomträttsavgäld 67 62

Totala hyresintäkter brutto exklusive tomträttsavgäld 1 520 1 291

EPRA Kostnadskvot (inklusive direkta vakanskostnader) 26 % 28 %

EPRA Kostnadskvot (exklusive direkta vakanskostnader) 26 % 28 %

EPRA Like-for-like Rental Growth inkl JV

Centrala Göteborg 9,9 %

Norra/östra Göteborg 11,9 %

Södra/västra Göteborg 13,9 %

Industri/logistik 10,9 %

Totala like-for-like hyresintäkt 10,8 %

EPRA CapEx – Kapitalkostnader

Förvärv 1 463 —

Projektutveckling 813 801

Förvaltningsfastigheter 583 805

ökning av uthyrningsbar yta — —

utan ökning av uthyrningsbar yta 583 805

Kapitaliserad ränta 6 2

Totala kapitalkostnader 2 865 1 608

Omvandling från periodiserat till kassa - -

Totala kapitalkostnader som likvida medel 2 865 1 608

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

104

Platzer Årsredovisning 2023

Flerårsöversikt

mkr 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

Resultaträkning

Hyresintäkter 1 453 1 229 1 201 1 142 1 124 1 044 995 687 589 525

Fastighetskostnader –321 –290 –278 –274 –287 –263 –268 –181 –152 –131

Resultat inkl andel av resultat i joint

ventures och intresseföretag 504 786 678 641 603 527 508 322 266 211

- varav förvaltningsresultat 609 668 655 617 604 530 486 322 570 212

Värdeförändring förvaltningsfastigheter –1 277 2 562 1 240 1 006 1 522 1 311 1 214 450 510 401

Resultat före skatt –1 153 3 799 2 027 1 632 1 905 1 831 1 776 635 840 385

Årets resultat –943 3 026 1 628 1 335 1 468 1 507 1 393 500 664 298

Balansräkning

Förvaltningsfastigheter 28 250 26 994 26 031 22 575 20 479 18 388 15 559

13 615 9 784 8 343

Övriga anläggningstillgångar 981 1 538 425 337 216 154 127 50 65 42

Omsättningstillgångar 542 632 370 323 399 470 250 200 290 123

Eget kapital 12 480 13 698 10 937 9 636 8 544 7 284 5 962

4 703 3 592 2 966

Långfristiga skulder 12 438 10 239 13 135 9 539 9 153 7 239 5 689

6 615 4 919 5 391

Kortfristiga skulder 4 855 5 227 2 754 4 062 3 397 4 489 4 285

2 547 1 628 151

Balansomslutning 29 773 29 164 26 826 23 235 21 094 19 012 15 936

13 865 10 139 8 508

Kassaflödesanalys

Kassaflöde från löpande verksamhet 604 616 686 490 543 543 428 367 294 192

Kassaflöde från investeringsverksamhet –2 488 1 240 –2 332 –1 127 –609 –1 308 –672

–3 364 –932 –1 011

Kassaflöde från finansieringsverksamhet 1 834 –1 810 1 669 517 –21 979 253

2 902 769 237

Årets kassaflöde –50 46 23 –120 –87 214 9 –95 131 –582

Övrigt

Fastigheter, antal 77 72 72 69 68 70 69 70 59 60

Fastighetsinvesteringar, byggnationer 1 323 1 412 1 003 995 937 723 526 521 360 166

Medelantal anställda 85 87 81 82 80 67 66 61 55 41

Kommentar till flerårsöversikten

Värdetillväxt i fastigheter under 2014 kom från utvecklingsprojekt samt

förvärv av fastigheter inom våra prioriterade områden.

Åren som följde ökade successivt vårt engagemang för stadsutvecklingen

i våra områden. Vi fortsatte också att investera i projekt- och fastighetsut-

veckling. Ökade fastighetsvärden leder till bättre resultat och ökad balans-

omslutning.

I slutet av 2016 genomfördes vårt hittills största förvärv som omfattade

AB Volvos fastigheter i Torslanda, Arendal och Säve. Förvärvet som finan-

sierades med en nyemission påverkade vår balansomslutning samt kom-

mande års resultaträkning.

Under 2017 såldes byggrätter i Södra Änggården, vilket dock påverkade

resultatet först när detaljplanen vann laga kraft under 2022. I övrigt präg-

lades året av ett antal stora utvecklingsprojekt i Gamlestaden och Gårda.

2018 byggstartades Gårda Vesta och Kineum. Detta år övergick Gam-

lestads torg i förvaltning och påverkar resultaträkningen framöver. Dess-

utom förvärvades två större fastigheter i Gårda.

Under 2019 inleddes tillbyggnad av Merkur på Skeppsbron samt planar-

betet för Almedals Fabriker. Under hösten frånträddes två handelsfastig-

heter på Backaplan.

Under 2020 bildade Platzer ett gemensamt bolag tillsammans med Bock-

asjö (en del av Catena) för att utveckla Sörred Logistikpark i Torslanda.

Förvärv av hotellfastigheten Vallgraven 54:11 genomfördes i september.

I december 2021 godkändes detaljplanen för Gamlestadens Fabriker och

den första hyresgästen flyttade in i utvecklingsprojektet Gårda Vesta.

I februari 2022 såldes 50 % av Gårda Vesta till Länsförsäkringar och

ingick därefter i Platzers koncern som intressebolag. Under andra kvarta-

let vann detaljplanen för Södra Änggården laga kraft och frånträden av

fastigheter till bostadsutvecklare påbörjades. Under samma kvartal från-

träddes avstyckad del av Arendal till Göteborgs Hamn. I december genom-

fördes återköp av 50 % av Kineum.

Vid halvårsskiftet 2023 förvärvades tre fastigheter som utvecklats i det

gemensamma bolaget med Bockasjö. Under andra halvåret 2023 genom-

fördes både köp och försäljning av del av fastigheter i Torslandaområdet

för att möjliggöra fortsatt fastighetsutveckling i området. Under fjärde kvar-

talet frånträddes den sista bostadsbyggrätten i etapp 2 i Södra Änggården.

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

105

Platzer Årsredovisning 2023

Substansvärde

Det långsiktiga substansvärdet, EPRA NRV, uppgick

vid årsskiftet till 121,19 kronor (130,12) per aktie.

Utdelningspolicy och utdelning

Vår utdelning ska långsiktigt uppgå till 50 % av jus-

terat förvaltningsresultat efter schablonskatt, base-

rad på gällande inkomstskatt (från 2021 gäller 20,6 %).

Inför årsstämman 2024 föreslår styrelsen en utdel-

ning om 2,00 kronor (2,30) per aktie, att utbetalas

vid två tillfällen om vardera 1,00 kr per aktie, med

avstämningsdagar den 22 mars och den 27 septem-

ber. Detta motsvarar en direktavkastning på 2,4 %

(2,8) beräknat på aktiekursen vid årets slut.

Bemyndiganden

Årsstämman den 23 mars 2023 bemyndigade styrel-

sen att fram till nästa årsstämma besluta om förvärv

och överlåtelse av B-aktier i bolaget. Koncernens

totala innehav av egna B-aktier får uppgå till högst

10 % av samtliga registrerade aktier. Stämman

beslut ade också att bemyndiga styrelsen att fram till

nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen och

med eller utan företrädesrätt för aktieägarna,

besluta om nyemission av B-aktier om högst 10 % av

aktie kapitalet. Emissionen ska kunna genomföras

som kontant-, rapport- eller kvittningsemission och

ske till marknadsmässigt pris.

Platzeraktien är noterad på Nasdaq Stockholm och ingick under 2023 i Large Cap-

segmentet. Från den 2 januari 2024 flyttas Platzeraktien till Mid Cap-segmentet. Den

31 december 2023 var Platzers aktiekurs 84,20, vilket innebär en totalavkastning, inkl

utdelning, om 5 % den senaste 12-månadersperioden.

Platzeraktien

Platzer Fastigheter Holding AB (publ)

10 000

9 000

8 000

7 000

5 000

6 000

4 000

3 000

2 000

1 000

OMX Stockholm Real Estate PI

Platzer (tot. avk)

Platzer

OMX Stockholm PI

Platzer volym/1 000

Platzer Fastigheter Holding AB (publ)

250

200

150

100

2023

2020 2021 2022

2019

2018

2017

20162015

20142013

10 000

9 000

8 000

7 000

5 000

6 000

4 000

3 000

2 000

1 000

OMX Stockholm Real Estate PI

Platzer (tot. avk)

Platzer

OMX Stockholm PI

Platzer volym/1 000

Platzer Fastigheter Holding AB (publ)

250

200

150

100

2023

2020 2021 2022

2019

2018

2017

20162015

20142013

Platzers aktie i EPRA index

Från och med den 21 juni 2021 ingår Platzers aktie

i EPRA index, som är ett ledande globalt index för

börsnoterade fastighetsinvesteringar. För Platzer

betyder detta möjligheten att nå en bredare interna-

tionell investerarkrets. FTSE EPRA Nareit Global Real

Estate Index (EPRA index) är ett ledande globalt

index för börsnoterade fastighetsinvesteringar och

består av cirka 500 fastighetsbolag. EPRA är fastig-

hetsbranschens europeiska branschorgan för note-

rade fastighetsbolag och står för European Public

Real Estate Association.

Omsättning och totalavkastning

Under 2023 omsattes 24,1 miljoner aktier (28,5)

till ett sammanlagt värde av 1 822 mkr (2 515). Den

genomsnittliga omsättningen var 96 000 aktier

(112 500) per handelsdag. Samtliga noterade aktier

handlades på Nasdaq Stockholm. Totalavkast-

ningen, motsvarande summan av verkställd utdel-

ning och kursutveckling, var positiv 5 % (–38). Mot-

svarande avkastning för OMXS Real Estate GI

(fastighetsindex) var negativ med 20 % (–45).

Aktiekapital

Aktiekapitalet i Platzer fördelade sig den 31 decem-

ber 2023 på 20 miljoner A-aktier med ett röstvärde

på tio röster per aktie samt 99 934 292 B-aktier med

ett röstvärde på en (1) röst per aktie. Av B-aktierna

äger Platzer 118 429 aktier (118 429) som eget inne-

hav. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,10 kr.

AKTIEN

Ägarförhållanden

Antalet aktieägare uppgick den 31 december 2023 till 6 296 (6 126). Det

utländska ägandet uppgick till 14,0 % (14,1) av aktiekapitalet och 5,6 %

(5,6) av antalet röster.

Bland våra tio största aktieägare skedde några förändringar under

2023 men inga förändringar avseende A-aktier. Den största ägaren,

Neudi & C:o har under året förvärvat 0,5 miljoner aktier. Länsförsäk-

ringar Fondförvaltning ökade sitt ägande från 7 % till 8 % av kapitalet,

Handelsbanken fonder ökade sitt ägande från 5 % till 6 % av kapitalet

medan Fjärde AP-fonden minskade sitt innehav från 8 % till 5 % av

kapitalet.

Platzer Fastigheter Holding AB (publ) bildades 1 januari 2008 av Ern-

ström & C:o (nu Neudi & C:o), Brinova Fastigheter (med moderbolaget

Backahill) samt Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän. Backahill

sålde 2017 sina aktier då Länsförsäkringar Skaraborg gick in som ny

A-aktieägare. I bolagsordningen finns en hembudsklausul som innebär att

en köpare av A-aktier, som inte äger A-aktier sedan tidigare, är skyldig

att hembjuda de förvärvade aktierna till övriga ägare av A-aktier, om inte

förvärvet skett genom koncernintern överlåtelse eller överlåtelse till

jurid isk person som innehåller firman Länsförsäkringar. Om ägare av

A-aktier inte förvärvar de hembjudna aktierna omvandlas de överlåtna

aktierna automatiskt till B-aktier innan förvärvaren införs i aktie boken.

Största aktieägare i Platzer Fastigheter Holding AB (publ) per 31 december 2023

Namn Antal A-aktier Antal B-aktier Antal aktier Andel röster, % Andel kapital, %

Neudi & C:o 11 000 000 7 000 000 18 000 000 39,0 15,0

Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän 5 000 000 11 375 112 16 375 112 20,5 13,7

Länsförsäkringar Skaraborg 4 000 000 2 468 000 6 468 000 14,2 5,4

Familjen Hielte / Hobohm 18 055 993 18 055 993 6,0 15,1

Länsförsäkringar fondförvaltning AB 8 953 397 8 953 397 3,0 7,5

Handelsbanken fonder 7 694 778 7 694 778 2,6 6,4

Fjärde AP-fonden 5 601 478 5 601 478 1,9 4,7

SEB Investment Management 4 467 076 4 467 076 1,5 3,7

Lesley Invest (inkl privata innehav) 4 030 562 4 030 562 1,3 3,4

State Street Bank and Trust Co 4 006 212 4 006 212 1,3 3,3

Övriga ägare 26 163 255 26 163 255 8,7 21,8

Totalt utestående aktier 20 000 000 99 815 863 119 815 863 100,0 100,0

Återköpta egna aktier 118 429 118 429

Totalt registrerade aktier 20 000 000 99 934 292 119 934 292

Data per aktie

2023 2022 2021 2020 2019

Eget kapital, kr per aktie 104,16 114,33 91,28 80,42 71,31

EPRA Belåningsgrad fastigheter (EPRA LTV), % 49 43 50 50 50

Långsiktigt substansvärde (EPRA NRV), kr 121,19 130,12 108,65 96,55 84,48

Aktuellt substansvärde per aktie (EPRA NTA) 116,64 125,24 104,54 93,04 81,43

Avyttringsvärde per aktie (EPRA NDV) 104,16 114,33 91,28 80,42 71,31

Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt

per aktie (EPRA EPS) 4,51 4,74 5,34 4,65 4,20

Börskurs vid årets slut, kr 84,20 82,30 135,60 107,40 110,00

Resultat efter skatt, kr

–7,87 25,26 13,59 11,14 12,25

Justerat förvaltningsresultat efter skatt, kr

4,04 4,35 4,20 5,35 4,94

Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr 5,04 5,14 5,73 4,09 4,54

Utdelning, kr 2,00 2,30 2,20 2,10 2,00

Antal aktier per bokslutsdagen, tusental 119 816 119 816 119 816 119 816 119 816

Genomsnittligt antal aktier, tusental 119 816 119 816 119 816 119 816 119 816

Avseende definitioner av nyckeltal, beräkningar och periodiska nyckeltal, se Platzers webbplats.

Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier förekommer.

Justerat förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive värdeförändringar hänförligt till intresseföretag samt

med avdrag för schablonskatt (för 2023 avses 20,6 %).

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

106

Platzer Årsredovisning 2023

Detta är Platzer Omvärld och påverkan Formell årsredovisning BolagsstyrningStrategi Hållbarhetsrapport Övrigt

107

Platzer Årsredovisning 2023

Kalendarium 2024

Årsstämma 20 mars kl 15:00

Delårsrapport januari–mars 17 april kl 8:00

Delårsrapport januari–juni 5 juli kl 8:00

Delårsrapport januari–september 15 oktober kl 8:00

För mer information, besök Platzers webbplats eller kontakta

Johanna Hult Rentsch, vd, tel 0709–99 24 05

Fredrik Sjudin, cfo, tel 0721–27 77 78

Kristina Arelis, kommunikationschef, tel 0705–77 51 54

Text och produktion: www.solberg.se, Platzer

Foto:

Marie Ullnert, 1, 2, 5, 12, 14, 15, 21, 31,

41, 64, 69, 75, 76, 80, 85, 89, 90, 93

Markus Esselmark, 2, 4, 10

Steven Warburton, 2, 107

Philip Liljenberg, 3, 32, 33, 96

Noorstudios, 9

2028 New World Agency, 13, 15

Platzer, 15, 20, 22, 46, 88

Magnus Lundin, 15

Göteborgs bildbyrå, 42, 97

Linda Eliasson, 66

Jennifer Nilsson, 83

Visionsbilder:

TMRW, 78

OMRÅDE: SÖDRA ÄNGGÅRDEN

FASTIGHET: HÖGSBO 55:13

HYRESGÄST: INTERNATIONELLA ENGELSKA SKOLAN

Platzer Fastigheter Holding AB (publ)

Box 211, 401 23 Göteborg | Besöksadress: Lilla Bommen 8

031–63 12 00 | info@platzer.se | platzer.se

Styrelsens säte: Göteborg | Org. nr: 556746–6437