5493009HMD0C90GUV498-20231231-es


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2023

Miles de euros
Activo	Nota	31/12/2023	31/12/2022
Activo no Corriente
Inmovilizado intangible	6	826.267	855.147
Inmovilizado material	7	9.990.817	9.626.805
Inversiones inmobiliarias	9	558	1.704
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	10	969.177	891.617
Activos financieros no corrientes	18	341.014	275.593
A valor razonable con cambios en Otro resultado global		78.196	84.066
A valor razonable con cambios en resultados		12.884	15.813
A coste amortizado		249.934	175.714
Derivados no corrientes	19	83.982	110.616
Activos por impuesto diferido	22	46.253	69.217
Otros activos no corrientes		4.682	3.514
Total Activo no Corriente		12.262.750	11.834.213
Activo Corriente
Existencias	11	61.252	41.321
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	12	1.444.934	1.358.657
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		73.149	75.081
Otros deudores		1.162.584	1.101.079
Activos por impuesto corriente	22	209.201	182.497
Otros activos financieros corrientes	18	39.243	752.505
A valor razonable con cambios en Otro resultado global		–	–
A valor razonable con cambios en resultados		–	–
A coste amortizado		39.243	752.505
Derivados corrientes	19	1.251	–
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		675.417	794.824
Total Activo Corriente		2.222.097	2.947.307
Total Activo		14.484.847	14.781.520

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	1


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2023

Miles de euros
Patrimonio Neto y Pasivo	Nota	31/12/2023	31/12/2022
Patrimonio Neto
Fondos propios		5.453.324	4.826.318
Capital		270.540	270.540
Reservas		4.159.889	4.064.486
Acciones y participaciones en patrimonio propias (-)		(19.496)	(26.296)
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante		689.640	664.731
Dividendo a cuenta (-)		(147.249)	(147.143)
Otros instrumentos de patrimonio neto		500.000	—
Ajustes por cambios de valor		(44.564)	(36.783)
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global		11.594	17.932
Operaciones de cobertura		7.724	10.080
Diferencias de conversión		(63.882)	(64.795)
Patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante		5.408.760	4.789.535
Participaciones no dominantes		120.297	104.741
Total Patrimonio Neto	13	5.529.057	4.894.276
Pasivo no Corriente
Subvenciones y otros	14	945.097	746.498
Provisiones no corrientes	15	134.473	139.822
Pasivos financieros no corrientes	18	5.244.976	5.543.755
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables		5.166.765	5.491.124
Otros pasivos financieros no corrientes		78.211	52.631
Pasivos por impuesto diferido	22	378.533	417.650
Derivados no corrientes	19	14.958	22.016
Otros pasivos no corrientes	16	134.849	114.461
Total Pasivo no Corriente		6.852.886	6.984.202
Pasivo Corriente
Provisiones a corto plazo	15	30.606	30.536
Pasivos financieros corrientes	18	1.398.621	1.705.277
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables		567.977	721.845
Otros pasivos financieros corrientes		830.644	983.432
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	20	671.189	1.160.176
Proveedores		406.915	485.624
Otros acreedores		251.797	661.232
Pasivos por impuesto corriente	22	12.477	13.320
Derivados corrientes	19	2.488	7.053
Total Pasivo Corriente		2.102.904	2.903.042
Total Patrimonio Neto y Pasivo		14.484.847	14.781.520

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	2


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Cuenta de Resultados Consolidada. Ejercicio 2023

Miles de euros
	Nota	2023	2022
Importe neto de la cifra de negocio	23.a	2.064.071	2.015.036
Trabajos realizados por la empresa para su activo	6 y 7	58.252	62.903
Participación en beneficios de sociedades valoradas por el método de la participación (con actividad análoga al Grupo)	10	65.120	50.405
Aprovisionamientos	23.c	(45.791)	(37.061)
Otros ingresos de explotación	23.b	67.996	77.673
Gastos de personal	23.d	(214.468)	(210.614)
Otros gastos de explotación	23.c	(487.375)	(467.088)
Amortización del inmovilizado	6, 7 y 9	(537.542)	(544.992)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	14	18.761	15.780
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	7	646	(488)
Resultado de Explotación		989.670	961.554
Ingresos financieros	23.e	51.464	23.161
Gastos financieros	23.e	(133.071)	(116.468)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros		(381)	1.196
Diferencias de cambio		2.444	74
Resultado Financiero		(79.544)	(92.037)
Resultado antes de Impuestos		910.126	869.517
Impuesto sobre beneficios	22	(190.453)	(188.330)
Resultado Consolidado del Ejercicio		719.673	681.187
A) Resultado Consolidado del Ejercicio Atribuido a la Sociedad Dominante		689.640	664.731
B) Resultado Consolidado del Ejercicio Atribuido a Participaciones no Dominantes	13	30.033	16.456
Beneficio por Acción en euros		–
Beneficio básico por acción en euros	32	1,28	1,23
Beneficio diluido por acción en euros	32	1,28	1,23

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	3


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado Consolidado de Resultados Global. Ejercicio 2023

Miles de euros
	Nota	31/12/2023	31/12/2022
A) Resultado Consolidado del ejercicio (de la cuenta de resultados)		719.673	681.187
B) Otro Resultado Global – Partidas que no se reclasifican al resultado del periodo:		(3.285)	15.026
Por ganancias y pérdidas actuariales	15	4.071	21.147
Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado global	18	(6.338)	(834)
Efecto impositivo		(1.018)	(5.287)
C) Otro Resultado Global – Partidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo:		(2.459)	94.247
Operaciones de cobertura:	20	(13.837)	83.842
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración		(14.691)	64.334
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados		854	19.508
Diferencias de conversión:		10.418	29.329
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración		10.418	29.329
Participación en Otro resultado global reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociadas:		(2.499)	9.369
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	10	(2.499)	9.369
Efecto impositivo		3.459	(28.293)
Resultado Global Total del Ejercicio (A + B + C)		713.929	790.460
a) Atribuidos a la entidad dominante		684.805	774.925
b) Atribuidos a participaciones no controladoras		29.124	15.535

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	4


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado a 31 de diciembre de 2023

Miles de euros
Patrimonio Neto	Nota	Capital suscrito	Reservas	Dividendo activo a cuenta	Otros instrumentos de patrimonio neto	Acciones propias	Resultado del ejercicio atribuido a la dominante	Ajustes por cambios de valor	Patrimonio Neto asignado a la Sociedad dominante	Participacio nes no dominantes	Total Patrimonio
Saldos a 1 de enero 2022		270.540	2.989.711	(147.061)	–	(31.618)	680.627	(131.117)	3.631.082	54.049	3.685.131
I. Resultado Global del Ejercicio		–	15.860	–	–	–	664.731	94.334	774.925	15.535	790.460
II. Operaciones con socios o propietarios		–	920.822	(82)	–	5.322	–	–	926.062	35.531	961.593
- Distribución de dividendos	13	–	–	(82)	–	–	–	–	(82)	(4.604)	(4.686)
- Operaciones con acciones propias	13	–	62	–	–	5.322	–	–	5.384	–	5.384
-Otras operaciones con socios o propietarios		–	920.760	–	–	–	–	–	920.760	40.135	960.895
III. Otras variaciones de Patrimonio neto		–	138.093	–	–	–	(680.627)	–	(542.534)	(374)	(542.908)
- Traspasos entre partidas de patrimonio neto		–	140.039	–	–	–	(680.627)	–	(540.588)	–	(540.588)
- Otras variaciones	13	–	(1.946)	–	–	–	–	–	(1.946)	(374)	(2.320)
Saldos a 31 de diciembre de 2022		270.540	4.064.486	(147.143)	–	(26.296)	664.731	(36.783)	4.789.535	104.741	4.894.276
Saldos a 1 de enero 2023		270.540	4.064.486	(147.143)	–	(26.296)	664.731	(36.783)	4.789.535	104.741	4.894.276
I. Resultado Global del Ejercicio		–	2.946	–	–	–	689.640	(7.781)	684.805	29.124	713.929
II. Operaciones con socios o propietarios		–	(1.023)	(147.249)	500.000	6.800	(392.437)	–	(33.909)	(13.565)	(47.474)
- Distribución de dividendos	13	–		(147.249)	–	–	(392.437)	–	(539.686)	(29.735)	(569.421)
- Operaciones con acciones propias	13	–	(1.023)	–	–	6.800	–	–	5.777	–	5.777
-Otras operaciones con socios o propietarios	13	–	–	–	500.000	–	–	–	500.000	16.170	516.170
III. Otras variaciones de Patrimonio neto		–	93.480	147.143	–	–	(272.294)	–	(31.671)	(3)	(31.674)
- Traspasos entre partidas de patrimonio neto		–	125.151	147.143			(272.294)		–	–	–
- Otras variaciones	13	–	(31.671)	–	–	–	–		(31.671)	(3)	(31.674)
Saldos a 31 de diciembre de 2023		270.540	4.159.889	(147.249)	500.000	(19.496)	689.640	(44.564)	5.408.760	120.297	5.529.057

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	5


Redeia Corporación, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado. Ejercicio 2023

Miles de euros
	Nota	31/12/2023	31/12/2022
Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación		491.905	1.566.829
Resultado antes de impuestos		910.126	869.517
Ajustes del resultado:		535.671	592.571
Amortización del inmovilizado	6, 7 y 9	537.542	544.992
Otros ajustes del resultado (netos)		(1.871)	47.579
Participaciones por el método de la participación		(65.120)	(50.405)
Resultados por enajenación/deterioro de activos no corrientes e instrumentos financieros		(265)	(708)
Devengo de ingresos financieros	23.e	(51.464)	(23.161)
Devengo de gastos financieros	23.e	133.071	116.468
Dotación/exceso provisiones	11, 13 y 15	23.523	35.046
Imputación de subvenciones de capital y otros	14	(33.869)	(24.996)
Otros ingresos y gastos	16	(7.747)	(4.665)
Cambios en el capital corriente		(664.406)	574.568
Variación en Existencias, Deudores, pagos anticipados corrientes y otros activos corrientes		(89.170)	71.466
Variación en Acreedores comerciales, pasivos por contratos corrientes y otros pasivos corrientes		(575.236)	503.102
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:		(289.486)	(469.827)
Pagos de intereses		(145.545)	(123.524)
Cobros de dividendos	23.e	6.991	7.578
Cobros de intereses		47.342	15.680
Cobros / (pagos) por impuesto sobre beneficios		(206.045)	(363.996)
Otros cobros / (pagos) de actividades de explotación		7.771	(5.565)
Flujos de Efectivo por Actividades de Inversión		(66.466)	(1.641.325)
Pagos por inversiones		(1.642.089)	(2.373.748)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	6, 7 y 9	(956.254)	(536.185)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocios	10	(1.082)	(305.051)
Otros activos financieros	18	(684.753)	(1.532.512)
Cobros por desinversiones		1.317.253	687.293
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias	6, 7 y 9	2.400	314
Otros activos financieros	18	1.314.853	686.979
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión	14	258.370	45.130
Otros cobros de actividades de inversión	14	258.370	45.130
Flujos de Efectivo por Actividades de Financiación		(547.198)	(708.187)
Cobros / (pagos) por instrumentos de patrimonio	13	516.499	989.218
Emisión		510.720	1.867
Adquisición		–	(13.650)
Enajenación		5.779	1.001.001
Cobros / (pagos) por instrumentos de pasivo financiero	18	(481.657)	(1.141.718)
Emisión y disposición		255.707	203.015
Devolución y amortización		(737.364)	(1.344.733)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	13	(569.314)	(543.881)
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación		(12.726)	(11.806)
Pagos de intereses		–	–
Otros cobros/ (pagos) de actividades de financiación		(12.726)	(11.806)
Efecto de las Variaciones de los Tipos de Cambio en el Efectivo		2.352	3.080
Aumento / (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalentes		(119.407)	(779.603)
Efectivo y equivalentes al efectivo en el principio del periodo		794.824	1.574.427
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo		675.417	794.824

Las notas 1 a 34 y el Anexo I forman parte integrante de estas Cuentas Anuales Consolidadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	6


1	Actividades de las Sociedades del Grupo ............................................................................................	8
2	Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas ..........................................................	8
3	Regulación sectorial .................................................................................................................................	14
4	Principios contables y normas de valoración .......................................................................................	20
5	Combinación de negocios .......................................................................................................................	36
6	Inmovilizado intangible ............................................................................................................................	37
7	Inmovilizado material ...............................................................................................................................	44
8	Activos por Derechos de Uso y Pasivos por Arrendamiento .............................................................	49
9	Inversiones inmobiliarias .........................................................................................................................	50
10	Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación ................................................	51
11	Existencias .................................................................................................................................................	53
12	Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar .................................................................................	53
13	Patrimonio neto .........................................................................................................................................	54
14	Subvenciones y otros cobros anticipados no corrientes ....................................................................	58
15	Provisiones no corrientes y corrientes ..................................................................................................	59
16	Otros pasivos no corrientes ....................................................................................................................	61
17	Política de gestión del riesgo financiero ...............................................................................................	61
18	Activos y Pasivos financieros .................................................................................................................	64
19	Instrumentos financieros derivados .......................................................................................................	70
20	Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ...............................................................................	76
21	Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio ...................................................................	76
22	Situación fiscal ..........................................................................................................................................	77
23	Ingresos y Gastos .....................................................................................................................................	82
24	Transacciones con inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación y partes vinculadas ......................................................................................................................................	84
25	Retribuciones al Consejo de Administración ........................................................................................	85
26	Retribuciones a Directivos ......................................................................................................................	88
27	Información por segmentos ....................................................................................................................	89
28	Intereses en acuerdos conjuntos ...........................................................................................................	91
29	Garantías y otros compromisos comprometidos con terceros y otros activos y pasivos contingentes ..............................................................................................................................................	92
30	Información sobre Medioambiente ........................................................................................................	92
31	Otra información .......................................................................................................................................	93
32	Beneficio por acción .................................................................................................................................	94
33	Pagos basados en acciones ...................................................................................................................	94
34	Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2022 ..................................................................................	95
Anexo I	Detalle de participaciones a 31 de diciembre de 2022 y 2021 .........................................................	96

Con el objeto de facilitar la comprensión de la información facilitada en este documento se han incluido

algunas medidas alternativas de rendimiento. Su definición puede encontrarse en https://www.redeia.com/e

s/accionistas-e-inversores/informacion-financiera/medidas-alternativas-rendimiento


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	7

Índice

1 Actividades de las Sociedades del Grupo

Redeia Corporación, S.A. (antes Red Eléctrica Corporación, S.A.) cambió su denominación social el pasado

13 de junio de 2023. Es la Sociedad dominante (en adelante la Sociedad matriz o la Sociedad) de un Grupo

formado por sociedades dependientes. Asimismo, el Grupo participa en operaciones conjuntas con otros

operadores. La Sociedad matriz y sus sociedades dependientes componen Redeia (en adelante Grupo o

Redeia). La Sociedad tiene su domicilio social y fiscal en Paseo del Conde de los Gaitanes, 177,

Alcobendas (Madrid), y tiene sus acciones admitidas a cotización en el mercado continuo español formando

parte del selectivo IBEX-35.

La actividad del Grupo se centra en tres segmentos principales:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales: que incluye el transporte de energía

eléctrica, la operación del sistema y la gestión de la red de transporte en el sistema eléctrico español.

Estas actividades reguladas se desarrollan a través de Red Eléctrica de España, S.A.U. (en adelante

Red Eléctrica).

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales: actividades de transporte de

energía eléctrica desarrolladas fuera de España a través de Red Eléctrica Internacional, S.A.U. y sus

participadas (en adelante Redinter).

• Telecomunicaciones (satélites y fibra óptica): El Grupo presta servicios de telecomunicaciones a

terceros a través del Subgrupo Hispasat (en adelante Hispasat) mediante la operación de

infraestructuras satelitales y a través de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.,

fundamentalmente mediante el alquiler de fibra oscura troncal.

Asimismo, el Grupo realiza actividades orientadas al impulso y aceleración de la innovación tecnológica a

través de su filial Elewit, S.A.U.

Adicionalmente, el Grupo desarrolla, a través de sus sociedades dependientes, actividades encaminadas a

facilitar la financiación de sus actividades y la cobertura de riesgos mediante el reaseguro de sus activos y

actividades. También lleva a cabo actividades de desarrollo y construcción de infraestructuras e

instalaciones eléctricas a través de sus entidades dependientes y/o participadas, Red Eléctrica

Infraestructuras en Canarias, S.A.U. e Interconexión Eléctrica Francia-España, S.A.S. (Inelfe).

En el Anexo I se detallan las actividades y domicilio social tanto de la Sociedad matriz como de las

sociedades dependientes, así como la participación, tanto directa como indirecta, que la Sociedad matriz

posee de las sociedades dependientes. Ver cambios en Anexo I.

2 Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas

a) Información general

Las cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad matriz de

forma que muestran la imagen fiel del Patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de la

Sociedad y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado,

de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el Patrimonio neto consolidado correspondientes

al ejercicio anual terminado en dicha fecha.

Estas cuentas anuales consolidadas, formuladas por los Administradores de la Sociedad en reunión del

Consejo de Administración celebrada el día 27 de febrero de 2024, se han preparado a partir de los

registros individuales de la Sociedad y del resto de sociedades integradas en el Grupo que, junto con la

Sociedad, componen Redeia (Anexo I). Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los

principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el

proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar

entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera

adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). Asimismo, se modifican las políticas contables de las


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	8

sociedades consolidadas, cuando es necesario, para asegurar su uniformidad con las políticas contables

adoptadas por la Sociedad.

Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 fueron aprobadas en la Junta General

de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2023. Las Cuentas anuales consolidadas, correspondientes al

ejercicio 2023, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas. No obstante,

el Consejo de Administración de la Sociedad entiende que dichas Cuentas anuales consolidadas serán

aprobadas sin modificación alguna.

Para la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se ha utilizado el enfoque del coste histórico,

excepto para los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en Otro resultado global, los

activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados, los instrumentos financieros

valorados a valor razonable con cambios en resultados y para las combinaciones de negocio.

Las citadas cuentas anuales consolidadas están expresadas en miles de euros, redondeadas al millar más

cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad matriz, y han sido preparadas de

acuerdo con lo establecido en las NIIF-UE, y demás disposiciones del marco normativo de información

financiera que resulta de aplicación.

No existe ningún principio contable obligatorio que, siendo su efecto significativo en la elaboración de las

cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar.

b) Nuevas normas y modificaciones NIIF-UE

Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con las NIIF-UE y se han tenido en cuenta

las normas, modificaciones e interpretaciones adoptadas por la Unión Europea con entrada en vigor el 1 de

enero de 2023, no habiendo tenido efectos significativos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo:


Efectivo desde	Nuevas normas y modificaciones
1 de enero de 2023	Nueva norma “NIIF 17 Contratos de seguros”
	Modificación a la “NIIF 17 Contratos de seguros” criterios aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9 para las aseguradoras.
	Modificación a la “NIC 1 Presentación de los estados financieros”, desgloses de políticas contables relevantes
	Modificación a la “NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, definición de estimaciones contables
	Modificación a la “NIC 12 Impuestos sobre sociedades”, impuestos diferidos relacionados con Activos y Pasivos que surgen de una transacción única
	Modificación a la “NIC 12 Impuestos sobre Sociedades”, reforma fiscal - Reglas Modelo Pilar 2

Asimismo, el Grupo está analizando el impacto de la mejora emitida y aprobada para su aplicación en la

Unión Europea a partir del 1 de enero de 2024, si bien no espera que tenga un efecto significativo sobre las

cuentas anuales consolidadas en la fecha en que su aplicación:


Efectivo desde	Modificaciones
1 de enero de 2024	Modificación a la “NIIF 16 Contratos de arrendamiento” pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior

Por último, a fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas las siguientes modificaciones no

estaban todavía aprobadas para su uso en la Unión Europea, el Grupo está analizando dichas

modificaciones si bien tampoco espera que tengan un efecto significativo:


Efectivo desde	Nuevas normas y modificaciones
1 de enero de 2024	Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes y aquellos sujetos a covenants
	Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 Acuerdos de financiación con proveedores
	Modificación a la NIC 21 Ausencia de convertibilidad de moneda


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	9

c) Uso de estimaciones e hipótesis

La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere que la

Dirección del Grupo realice juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las normas y a

los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y

se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se

consideran razonables bajo las circunstancias existentes. Los resultados reales pudieran diferir de estas

estimaciones.

En las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023 se han utilizado ocasionalmente

estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo y de las entidades consolidadas, ratificadas

posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y

compromisos que figuran registrados en ellas.

Principalmente, estas estimaciones se refieren a:

• La estimación de la recuperación de los activos mediante la determinación del valor recuperable de los

mismos. Se entiende por valor recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta

y su valor en uso. El deterioro de valor de los activos se calcula generalmente a partir de los flujos de

efectivo descontados según las proyecciones financieras utilizadas por el Grupo. La tasa de descuento

empleada es el coste medio ponderado del capital (véase notas 6,7 y 10).

• Estimación de las vidas útiles del Inmovilizado material, Inmovilizado intangible e inversiones

inmobiliarias. (véase notas 4.c, 4.d y 4.e).

• Las hipótesis empleadas en los cálculos actuariales de los pasivos y obligaciones con los empleados

(véase nota 15).

• Las hipótesis empleadas para los cálculos del valor razonable de los derivados (véase nota 19).

• Cálculo de los ingresos de las instalaciones de transporte de energía eléctrica y Operación del Sistema

en España (véase nota 3).

• Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en una

combinación de negocios (véase nota 5).

Como norma general se registran los pasivos cuando es probable que una obligación dé lugar a una

indemnización o pago. El Grupo evalúa y realiza una estimación de los importes necesarios a liquidar en el

futuro, incluyendo los importes adicionales correspondientes a impuestos sobre ganancias, obligaciones

contractuales, la liquidación de litigios pendientes y otros pasivos. Dichas estimaciones están sujetas a

interpretaciones de los hechos y circunstancias actuales, proyecciones de acontecimientos futuros y

estimaciones de los efectos financieros de dichos acontecimientos (véase nota 15). Además, la Sociedad

tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir las posibles reclamaciones de terceros que se le puedan

presentar por el ejercicio de sus actividades.

En aquellos casos en los que las NIIF no permiten abordar el tratamiento contable de una determinada

situación, la Dirección, de acuerdo con lo establecido en la NIC 8, aplica su mejor juicio teniendo en cuenta

el fondo económico de la transacción y considerando los pronunciamientos más recientes de otras

instituciones emisoras de normas que emplean el mismo marco conceptual que las NIIF. En este sentido, al

quedar los créditos fiscales por inversiones fuera del alcance de las NIC 12 y NIC 20, la Dirección del

Grupo, una vez analizados todos los hechos y circunstancias de las mismas, ha considerado que las

Deducciones por inversiones en activos fijos en Canarias concedidas al Grupo por las Administraciones

públicas son asimilables a una subvención de capital, teniendo en cuenta en estos casos la NIC 20

Subvenciones del Gobierno (véase nota 4k).

Para mayor comprensión de las cuentas anuales consolidadas las diferentes estimaciones e hipótesis se

detallan en cada una de las notas.

A pesar de que las estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a 31 de

diciembre de 2023 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en

el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	10

establecido en las NIIF, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en el

correspondiente Estado Consolidado de resultados.

d) Principios de consolidación

El tipo de sociedades que forman parte del perímetro de consolidación y los métodos de consolidación

utilizados en cada caso han sido los siguientes:

• Entidades dependientes

Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a

través de dependientes, ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su

implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad

de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el

poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las

actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por

su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación

pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas

anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene

efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación

desde la fecha en la que se ha perdido control.

Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no

realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas

han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.

• Acuerdos conjuntos

Se consideran acuerdos conjuntos aquellos en los que existe un acuerdo contractual para compartir el

control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las actividades relevantes

requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u operadores. La evaluación de

la existencia de control conjunto se realiza considerando la definición de control de las entidades

dependientes.

Para cada acuerdo conjunto el Grupo evalúa todos los hechos y circunstancias para su clasificación

entre negocio conjunto y operación conjunta, entre ellos si el acuerdo conjunto otorga derechos y

obligaciones sobre los activos y pasivos.

En las operaciones conjuntas existe un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control

conjunto tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el

acuerdo. En éstas, el Grupo reconoce en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su

participación en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participación en los

pasivos en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la

venta de su parte de la producción derivada de la operación conjunta y sus gastos, incluida la parte que

le corresponda de los gastos conjuntos.

Negocios conjuntos son aquellos acuerdos en sociedades sobre las que existe un acuerdo contractual

con un tercero para compartir el control de su actividad, y las decisiones estratégicas relativas a la

actividad, tanto financieras como de explotación, requieren el consentimiento unánime de todos los

partícipes que comparten el control. Los intereses del Grupo en empresas controladas conjuntamente

se contabilizan de acuerdo con la NIIF 11 por el método de la participación.

La adquisición por el Grupo de la participación inicial y posterior en una operación conjunta que

constituye un negocio se reconoce aplicando los criterios desarrollados para las combinaciones de

negocios por el porcentaje de participación que posee en los activos y pasivos individuales. No

obstante, en la adquisición posterior de una participación adicional en una operación conjunta, la

participación previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización.

En las transacciones de venta o aportación del Grupo a las operaciones conjuntas, sólo se reconocen

los resultados correspondientes a la participación del resto de operadores, salvo que las pérdidas


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	11

pongan de manifiesto una pérdida o deterioro de valor de los activos transmitidos, en cuyo caso, éstas

se reconocen íntegramente.

En las transacciones de compra del Grupo, a las operaciones conjuntas, sólo se reconocen los

resultados cuando se vendan a terceros los activos adquiridos, salvo que las pérdidas pongan de

manifiesto una pérdida o deterioro de valor de los activos adquiridos, en cuyo caso, el Grupo reconoce

íntegramente la parte proporcional de las pérdidas que le corresponden.

• Entidades asociadas

Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a

través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir

en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia

de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia

significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de

cierre de cada ejercicio, considerando igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por el

Grupo o por otra entidad.

Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en

la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando

la existencia de la misma. No obstante, si en la fecha de adquisición, toda o parte de la inversión,

cumple las condiciones para clasificarse como activos no corrientes o grupos enajenables de elementos

mantenidos para la venta, se registra a valor razonable, menos los costes de enajenación o disposición

por otra vía.

Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisición,

incluyendo con carácter adicional cualquier coste directamente atribuible a la adquisición y cualquier

contraprestación contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de

ciertas condiciones. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores

razonables de los activos netos identificables de la empresa asociada atribuibles al Grupo en la fecha

de adquisición, se considera Fondo de comercio y se presenta formando parte del saldo del epígrafe de

Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación del Estado de situación financiera

consolidado. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores

razonables de los activos netos identificables de la empresa asociada que posee el Grupo en la fecha

de adquisición (es decir, descuento en la adquisición) se reconoce en resultados en el período de

adquisición.

El Grupo clasifica el resultado de estas sociedades dentro del resultado de explotación cuando la

actividad de la entidad es análoga a las actividades operativas del Grupo. Por el contrario, cuando la

actividad de estas sociedades es distinta, se clasifica fuera del resultado de explotación.

En el Anexo I se muestra un detalle de las sociedades dependientes, acuerdos y negocios conjuntos y

empresas asociadas de la Sociedad así como el método de consolidación o valoración que se ha aplicado

para la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas y otra información referente a las

mismas.

Los Estados financieros de las entidades dependientes, de acuerdos conjuntos, negocios conjuntos y

empresas asociadas utilizados en el proceso de consolidación son relativos a una fecha y a un periodo que

coincide con los de la Sociedad matriz.

La consolidación de las operaciones de la Sociedad y las sociedades dependientes se ha efectuado

siguiendo los siguientes principios básicos:

• Los principios y criterios contables utilizados por las empresas del Grupo han sido homogeneizados con

los principios y criterios contables aplicados por la Sociedad matriz.

• La conversión de negocios en el extranjero:

◦ Los estados financieros de las sociedades extranjeras se han realizado aplicando el método del tipo

de cambio de cierre para los activos y pasivos, el tipo de cambio medio para los ingresos y gastos y

el tipo de cambio histórico para Capital y Reservas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	12

◦ Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se reconocen como

diferencias de conversión en Otro resultado global.

◦ Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades

contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión

correspondientes a la participación del Grupo en Otro resultado global.

• Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se han

eliminado en el proceso de consolidación.

• Los márgenes incluidos en la facturación entre sociedades del Grupo por bienes o servicios

capitalizables se han eliminado en el momento de realizarse la operación.

e) Participaciones no dominantes

Para cada combinación de negocios, el Grupo valora en la fecha de adquisición, los componentes de las

participaciones no dominantes en la entidad adquirida que constituyen participaciones de propiedad

actuales y otorguen a sus tenedores derecho a una parte proporcional de los activos netos de la entidad en

caso de liquidación, bien por: (a) el valor razonable; bien por (b) la parte proporcional que los instrumentos

de propiedad actuales representen en los importes reconocidos de los activos netos identificables de la

adquirida. Las participaciones no dominantes se presentan en el Patrimonio neto consolidado de forma

separada del Patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad. Las participaciones no dominantes en

los Resultados consolidados del ejercicio y en el Estado consolidado de resultados global del ejercicio se

presentan igualmente de forma separada.

Las transacciones con participaciones no dominantes se registran como transacciones con los propietarios

del Patrimonio del Grupo. Por ello, en las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la

contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la

dependiente se registra en el Patrimonio neto. De la misma forma las ganancias o pérdidas por enajenación

de participaciones no dominantes se reconocen igualmente en el Patrimonio neto del Grupo.

f) Comparabilidad de la información

Las cuentas anuales consolidadas se presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del

Estado de situación financiera consolidado, de la Cuenta de resultados consolidada, del Estado

consolidado de resultados global, del Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado y del Estado de

Flujos de Efectivo consolidado, además de las cifras del ejercicio corriente, las correspondientes al ejercicio

anterior.

g) Variaciones en el perímetro de consolidación

Durante el ejercicio 2023 se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:

• Liquidación de las sociedades del subgrupo Axess:

◦ Axesat Mobility S.A. de C.V. (Participación a través de Axess Networks Solutions México S.A. de

C.V.) en agosto 2023

◦ Ingux S.A. (Participación a través de Axess Networks Solutions Colombia S.A.S.) en septiembre

2023.

◦ Axess Saudi Arabian Telecommunications Company (Sociedad consolidada por el método de la

participación a través de Axess Networks Solutions Arabia Saudita S.L.) en diciembre 2023.

• En noviembre de 2023, se ha constituido la nueva sociedad Compañía Operadora de Infraestructuras

Eléctricas, S.A. (COIESA) participada al 50% por Red Eléctrica Chile, SpA y al 50% por Engie Energía

Chile SA. con el objetivo de explotar conjuntamente un centro de control en Chile. Esta nueva sociedad

se consolida por el método de la participación.

Durante el ejercicio 2022 se produjeron las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación del

Grupo:

• Con fecha 31 de enero de 2022, se hizo efectiva la adquisición de la totalidad de las acciones ordinarias

nominativas y representativas del 100% del capital social de Rialma Transmissora de Energia III S.A.

(“Rialma III”), la cual cambió en la misma fecha su razón social a “Argo IV Transmissão de Energia


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	13

S.A.”. Esta adquisición se realizó, tras el cumplimiento de las condiciones suspensivas y la obtención de

las aprobaciones que se establecieron en el contrato que Argo Energia Empreendimentos e

Participações S.A. (“Argo”), sociedad participada al 50% por Red Electrica Brasil, suscribió con Rialma

Administração e Participações S.A., el 3 de noviembre de 2021.

• El 29 de junio de 2022, tras las pertinentes aprobaciones, se materializó la transmisión de una

participación minoritaria del 49% de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., según el

acuerdo suscrito entre Redeia Corporación, S.A. y Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR, en

adelante) a través de su filial Rudolph Bidco S.À.R.L, el 16 de diciembre de 2021. Después de esta

operación, Redeia mantiene el control de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., con una

participación del 51%, por lo que continúa consolidándose como entidad dependiente, registrándose

una variación en el perímetro de consolidación a partir de esta fecha.

Esta transacción no generó impacto en la cuenta de Resultados Consolidada por tratarse de la venta de

un porcentaje minoritario manteniendo el Grupo el control de la Sociedad. El impacto de esta venta

supuso un aumento en el Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad dominante en el epígrafe de Otras

reservas por importe de 920,8 millones de euros (ver nota 13 b), así como de las Participaciones no

dominantes por importe de 34,9 millones de euros (ver nota 13 c).

• Con fecha 9 de agosto de 2022, tras las pertinentes aprobaciones, Hispasat, S.A. hizo efectiva la

adquisición de la totalidad del 100% de las participaciones sociales de Axess Networks Solutions

Holding, S.L. (“Axess”). Redeia posee el 89,68% del Grupo Hispasat, y por tanto de estas

participaciones y de sus subsidiarias. El subgrupo Axess se consolida por Integración Global.

• Asimismo, con fecha 7 de octubre de 2022, Axess Networks Solutions, S.L.U. adquirió al socio

minoritario el 40% del capital social de Axess Networks Solutions Chile, S.A. (sociedad del subgrupo

Axess). Esta operación supuso cambio en el método de integración, que sigue consolidándose por

integración global.

• Con fecha 30 de noviembre de 2022, se hizo efectiva la adquisición de la totalidad de las acciones

ordinarias nominativas y representativas del 100% del capital social de cinco concesiones de

transmisión eléctrica (“Argo V, VI, VII, VIII y IX”) a Brasil Energía FIP. Esta inversión se llevó a cabo

mediante la inversión conjunta de Argo Energía (62,5%) y de Grupo de Energía Bogotá (GEB) (37,5%)

bajo un modelo de cogobernanza entre Redeia y GEB.

• El 13 de diciembre de 2022 tuvo lugar la fusión por absorción de Axess Networks Solutions, S.L.U. y

Axess Networks Solutions Holding, S.L. quedando disuelta y extinguida esta última.

• Por último, con fecha 21 de diciembre de 2022, Hispasat, S.A., sociedad participada por Redeia en un

89,68%, adquirió un 10,85% del capital de Grupo Sylvestris, S.L en la que mantiene influencia

significativa y por tanto, consolida por el método de la participación (ver nota 10).

• Durante el ejercicio 2022 la Sociedad, a través de su sociedad Red Eléctrica y de Telecomunicaciones,

Innovación y Tecnología, S.A.U. (Elewit), adquirió un 13,07% del capital de la Sociedad OKTO Grid ApS

y la incorporó a su perímetro debido a la influencia significativa que ejerce en ella. Esta sociedad se

integra en los Estados Financieros del Grupo mediante el método de la participación. Asimismo, tras la

pérdida de la influencia significativa en Zeleros Global, S.L. la Sociedad dio de baja dicha participación

pasando a ser registrada en el epígrafe del Balance Consolidado adjunto como un activo financiero a

valor razonable con cambios en resultados (ver nota 10).

3 Regulación sectorial

a) Sector eléctrico en España

La Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, supuso el inicio del proceso de liberalización del

sector eléctrico en España. Esta Ley procedió a la desintegración vertical de las distintas actividades,

segregando las actividades en régimen de monopolio natural, transporte y distribución, de aquéllas otras

que se desarrollan en régimen de libre competencia, generación y comercialización.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	14

En el año 2013 se inició un proceso de reformas derivado del desequilibrio existente entre los ingresos y

costes del sistema eléctrico en los años previos que culminó con la publicación de la Ley 24/2013 (en

adelante la Ley) de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico. Cabe señalar que esta Ley se ha ido actualizando

posteriormente e incorpora parcialmente al ordenamiento jurídico español, la Directiva 2019/944 del

Parlamento Europeo y del Consejo de 5 de junio de 2019 sobre normas comunes para el mercado interior

de la electricidad y por la que se modifica la Directiva 2012/27/UE.

La Ley establece para las actividades que desarrolla Red Eléctrica el siguiente marco regulatorio:

• Para la actividad de Transporte, la Ley reconoce a Red Eléctrica como transportista único.

La retribución de esta actividad se fija administrativamente, atendiendo a los principios generales

establecidos en la propia Ley y con una metodología que se encuentra desarrollada fundamentalmente

en la Circular 5/2019, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), de 5 de

diciembre, para el cálculo de la retribución de la actividad de transporte de energía eléctrica.

Además para el actual periodo regulatorio (2020-2025) se establecieron otros parámetros retributivos

del nuevo modelo: La Circular 2/2019 por la que se establece la metodología de cálculo de la tasa de

retribución financiera de las actividades de transporte y distribución de energía eléctrica, y

regasificación, transporte y distribución de gas natural, y la Circular 7/2019, por la que se aprueban las

instalaciones tipo y los valores unitarios de referencia de operación y mantenimiento por elemento de

inmovilizado que se emplearán en el cálculo de la retribución de las empresas titulares de instalaciones

de transporte de energía eléctrica. En dicha Circular se estableció, además, respecto a los valores

unitarios de referencia de inversión, que quedaban prorrogados para el periodo 2020-2025 los valores

vigentes en el anterior periodo regulatorio, que fueron establecidos mediante la Orden IET/2659/2015.

Los ingresos regulados de la actividad de transporte, para el primer año de aplicación del Real Decreto

1047/2013, es decir, para 2016, fueron fijados con carácter definitivo en la Orden IET/981/2016.

Posteriormente, entre 2017 y 2022, los ingresos regulados se fueron fijando con carácter provisional,

prorrogando el importe de la retribución del año 2016 y estableciendo liquidaciones a cuenta.

La causa de esta provisionalidad se debe a un “procedimiento de lesividad”, que fue abierto por la

Abogacía del Estado contra la Orden IET/981/2016 al objeto de que el Tribunal Supremo (TS) declarase

nulos algunos de sus artículos y de esa forma poder corregir los ingresos definitivos del año 2016. La

Sentencia del TS fue publicada el día 29 de junio de 2020, por lo que la Orden IET/981/2016 y los

ingresos de 2016 debían ser corregidos.

Para dar cumplimiento a esta sentencia, el Ministerio publicó la Orden TED/1311/2022, la cual

estableció la retribución definitiva de Red Eléctrica para el año 2016.

Una vez establecida la retribución definitiva para el año 2016, el Ministerio aprobó la Orden

TED/1343/2022, de 23 de diciembre, por la que se establece la retribución de las empresas titulares de

instalaciones de transporte de energía eléctrica para los años 2017, 2018 y 2019.

Por su parte, la CNMC ha aprobado la Resolución de 27 de julio de 2023 por la que se establece la

retribución de las empresas titulares de instalaciones de transporte de energía eléctrica para el año

2020, tras la atribución de esta competencia por parte del Real Decreto-ley 1/2019.

Con lo anterior, al cierre del ejercicio queda pendiente que la CNMC publique la retribución definitiva de

los años 2021, 2022 y 2023.

• En su condición de Operador del sistema eléctrico, la Sociedad tiene como función principal garantizar

la continuidad y la seguridad del suministro eléctrico y la correcta coordinación del sistema de

producción y transporte, ejerciendo sus funciones en coordinación con los operadores y sujetos del

Mercado Ibérico de la Energía Eléctrica, bajo los principios de transparencia, objetividad e

independencia.

La Ley 24/2013 también atribuye al operador del sistema la función de gestor de la red de transporte.

En el año 2015 se completó el proceso de designación de Red Eléctrica como gestor de la red de

transporte del sistema eléctrico español previsto en la Ley. Con esta designación, Red Eléctrica opera

bajo el marco de la separación patrimonial que establece el artículo 43 de la Directiva 2019/944 sobre

normas comunes para el mercado interior de electricidad.  


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	15

Red Eléctrica tiene igualmente asignadas las funciones de liquidación, comunicación de pagos y

cobros, y gestión de garantías, relacionadas con la garantía de suministro y con los desvíos efectivos

de las unidades de generación y de consumo, y es también responsable de los intercambios de energía

a corto plazo que tengan por objeto el mantenimiento de las condiciones de calidad y seguridad del

suministro.

Además, Red Eléctrica es responsable de la gestión del despacho técnico y económico para el

suministro de energía eléctrica de los sistemas eléctricos no peninsulares de Baleares, Canarias, Ceuta

y Melilla, así como de la función de liquidación de los pagos y cobros resultantes del despacho

económico de la generación en estos sistemas.

A raíz de la publicación del Real Decreto-Ley 1/2019, la CNMC estableció por primera vez una

metodología de retribución para la actividad de Operación del sistema en la Circular 4/2019. Este

modelo de retribución se apoya en el principio fundamental de proporcionar una retribución adecuada a

una actividad de bajo riesgo, considerando aquellos costes prudentemente incurridos por una empresa

eficiente y bien gestionada. Bajo la aplicación de la metodología de retribución establecida en la Circular

4/2019, la CNMC ha establecido la retribución del operador del sistema desde el ejercicio 2020. Esta

metodología ha sido actualizada en base a la experiencia adquirida con la publicación de la Circular

1/2023, de 7 de febrero, de la CNMC.

Es importante señalar, no obstante, que la competencia para aprobar la metodología aplicable al cálculo

de la retribución del operador del sistema en el periodo 2014-2019 corresponde al MITERD, y que en

ausencia de dicha metodología, las sucesivas órdenes que aprobaron los peajes de acceso de energía

eléctrica correspondientes a los años del periodo 2014-2019 establecieron una retribución anual de

carácter provisional, previéndose que las cantidades recogidas en las mismas podrían ser modificadas

una vez que el MITERD aprobase la citada metodología. En 2021 el MITERD presentó a consulta

pública el proyecto de Real Decreto por el que se establece la metodología para el cálculo de la

retribución del operador del sistema eléctrico aplicable a cada uno de los años del citado periodo.

En relación a las funciones que la Red Eléctrica tiene encomendadas en los sistemas eléctricos no

peninsulares, en el año 2015 se llevó a cabo la transmisión al Operador del sistema del proyecto de la

Central Hidráulica Reversible de 200 MW de Salto de Chira en Gran Canaria, exigido por la Orden

IET/728/2014, de 28 de abril. Una vez asumida la propiedad, en el año 2016, Red Eléctrica presentó un

proyecto de reforma del proyecto inicial, que incorpora mejoras técnicas y ambientales destinadas a

ampliar la capacidad de integración de energías renovables y a reducir el impacto sobre el entorno de

esta nueva infraestructura. El 17 de diciembre de 2022 se publicó la Orden TED/1243/2022, de 2 de

diciembre, por la que se aprobó la metodología de cálculo de la retribución de la instalación hidráulica

reversible de 200 MW de Salto de Chira en Gran Canaria, titularidad del operador del sistema. Esta

retribución calcula el coste total de la instalación en base a unos parámetros retributivos que son: valor

de la inversión de la instalación en el año de su puesta en servicio; valor unitario de operación y

mantenimiento variable; y valor unitario de la anualidad de costes de operación y mantenimiento fijos.

Asimismo, contempla una retribución que será percibida en los cinco años posteriores a la puesta en

marcha de la instalación, de tal forma que retribuya los costes de financiación en los que se haya

incurrido durante la fase de construcción.

En relación a las novedades regulatorias del ejercicio 2023, cabe destacar:

• Real Decreto-ley 3/2023, de 28 de marzo, que prorroga hasta final de año el mecanismo de ajuste de

costes para la reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista, (tope del gas del Real

Decreto-ley 10/2022), y modifica la senda de precios de referencia del gas para su cálculo.

• Real Decreto-ley 5/2023, que contiene, entre otras, medidas para mantener la vigencia de los permisos

de acceso y conexión, una simplificación en la tramitación de puntos de recarga, una mejora la

retribución de renovables del anterior marco retributivo y habilita el traspaso del superávit del sistema

eléctrico del año 2022 al año 2023. Adicionalmente, regula las comunidades de energías y prorroga

hasta fin de año la exención a electrointensivos de peajes eléctricos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	16

• Real Decreto 445/2023, por el que se modifican varios anexos de la Ley 21/2013 que regula los

proyectos sometidos a la evaluación ambiental ordinaria y simplificada, en el que destacamos la

inclusión de los proyectos de repotenciación en la evaluación ambiental simplificada.

• Real Decreto-ley 8/2023, que prorroga varias medidas temporales para hacer frente a la crisis

energética, como la fiscalidad reducida en la electricidad o la extensión de los descuentos en el bono

social. Adicionalmente regula los permisos de acceso y conexión de la demanda y modifica

determinados hitos administrativos que deben cumplir los promotores renovables.

• Orden TED/1375/2023, por la que el Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico

(MITERD) inicia el procedimiento para diseñar la Planificación de electricidad con horizonte 2023-2030.

Dicha Planificación tomará en consideración los objetivos publicados en el borrador del nuevo Plan

Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2023 – 2030.

• El nuevo borrador del PNIEC, aprobado en Consejo de ministros en junio fue remitido a la Comisión

Europea en ese mismo mes y publicado por el MITERD para consulta pública hasta septiembre de

2023. Este borrador aumenta los principales objetivos a 2030; 48% de renovables sobre el uso final de

la energía; 81% de energía renovable en la generación eléctrica. Cabe destacar el especial

protagonismo que el plan da al autoconsumo, que alcanzará los 19 GW y al almacenamiento

energético, que llegará hasta los 22 GW. En cuando al carbón, dejará de aportar energía al sistema en

el año 2025. Se recoge asimismo la importancia de las interconexiones, manteniéndose el Golfo de

Vizcaya, transpirenaicas (Francia) y la nueva interconexión con Portugal.

a) Sector eléctrico Internacional

Redinter ha construido y adquirido instalaciones de transporte de energía eléctrica, que a día de hoy opera

y mantiene en el sector eléctrico, a nivel internacional, en Perú, Chile y Brasil.

Sector Eléctrico en Perú

En el año 1992 se inició el proceso de liberalización del sector eléctrico de Perú con la publicación de la

“Ley de Concesiones Eléctricas” (LCE) y, posteriormente, la reforma del año 2006 terminó de dar forma al

sector eléctrico (Ley 28832, “Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica”, LGE).

Estas dos leyes y algunas otras normas modificatorias y/o ampliatorias junto con el Reglamento de

desarrollo de la LCE (Decreto Supremo N° 009-93-EM, promulgado en 1993) conforman el marco

regulatorio básico del sector eléctrico de Perú.

La regulación básica de la transmisión incluye también el “Reglamento de Transmisión” (Decreto Supremo

N° 027-2007-EM). También habría que citar algunos desarrollos regulatorios importantes de OSINERGMIN

(agencia reguladora) como las Resoluciones que aprueban el Procedimiento de Liquidación Anual de los

Ingresos por el Servicio de Transmisión Eléctrica (Resolución N° 055-2020-OS/CD y 056-2020-OS/CD) y la

Resolución N° 217-2013-OS/CD que regula las “Tarifas y Compensaciones para Sistemas Secundarios de

Transmisión (SST) y Sistemas Complementarios de Transmisión (SCT)”.

Para la transmisión, la reforma del año 2006 (LGE) supuso la introducción de las subastas como

mecanismo de adjudicación para la construcción de nuevas instalaciones del sistema troncal de

transmisión. El procedimiento de subastas hizo necesario el desarrollo de un proceso de planificación

energética, que no existía hasta la publicación de la LGE.

En la actualidad, el marco regulatorio peruano está abierto a discusión. El 20 de junio de 2019 se publicó la

Resolución Suprema N° 006-2019-EM, mediante la cual se creó la Comisión Multisectorial para la Reforma

del Subsector Electricidad (CRSE), con la finalidad de revisar y ajustar el marco normativo y regulatorio

vigente, conducente a optimizar el desarrollo eficiente del mercado eléctrico peruano dentro de estándares

y buenas prácticas internacionales, y con ello garantizar la sostenibilidad del Subsector Electricidad. Tras la

publicación, de la Resolución Suprema Nº 1-2023-EM que prorrogó dieciocho meses adicionales desde el

13 de enero 2023, esta Comisión Multisectorial para la reforma del Subsector Electricidad espera contar

con un libro blanco en el transcurso del año 2024.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	17

Sector Eléctrico en Chile

El marco legal que rige el negocio de la transmisión eléctrica en Chile se rige por el DFL N°4/2006, que Fija

el Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N°1, de Minería, de 1982,

la Ley General de Servicios Eléctricos (DFL(M) Nº 1/82) y sus posteriores modificaciones, que incluye la

Ley 19.940 (Ley Corta I), promulgada el 13 de marzo de 2004, la Ley 20.018 (Ley Corta II), promulgada el

19 de mayo de 2005 y la Ley 20.257 (Generación con Fuentes de Energías Renovables no

Convencionales), promulgada el 1 de abril de 2008. Estas normas se complementan con el Reglamento de

la Ley General de Servicios Eléctricos de 1997 (Decreto Supremo Nº 327/97 del Ministerio de Minería) y

sus respectivas modificaciones, y además con la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio

(R.M.EXTA N°40 del 16 de mayo de 2005) y sus modificaciones posteriores.

Con fecha 11 de julio de 2016, fue promulgada la nueva Ley de Transmisión que crea un organismo

Coordinador Independiente del Sistema Eléctrico Nacional, llamada Coordinador Eléctrico Nacional (CEN);

además establece un nuevo Sistema de Transmisión Eléctrica en donde las instalaciones del sistema

Troncal, Subtransmisión y Adicional pasaron a conformar parte del Sistema de Transmisión Nacional, Zonal

y Dedicado, respectivamente.

El 25 de mayo de 2021, se publicó en el Diario Oficial el Decreto Supremo 37 del Ministerio de Energía, que

aprueba el reglamento de los Sistemas de Transmisión y de la Planificación de la Transmisión. El Decreto

establece la regulación de acceso abierto a las instalaciones de Transmisión y, en particular, a la posibilidad

de acceder a la transmisión de datos por fibra óptica por parte de terceros interesados (particularmente las

empresas de generación).

En noviembre de 2022, se promulgó y publicó en el Diario Oficial la ley N° 21.505 que promueve el

almacenamiento de energía eléctrica y la electromovilidad, que tiene por objeto modificar la LGSE, con el

fin de promover el desarrollo de los sistemas de almacenamiento de energía eléctrica y fomentar la

electromovilidad en el país.

Con fecha 16 de febrero de 2023 se ha aprobado por parte del Ministerio de Energía el Decreto Tarifario

que ha fijado el valor anual de las instalaciones de transmisión nacional para el cuadrienio 2020-2023,

basado en el Informe Técnico Definitivo elaborado por la Comisión Nacional de Energía (“CNE”). Respecto

a este punto cabe añadir que se ha iniciado el proceso de Valorización de Instalaciones de Transmisión

Nacional cuadrienio 2024-2027.

Por último, con fecha 26 de abril de 2023 y a través de Resolución N°288, la CNE aprobó las Bases

Técnicas y Administrativas Definitivas del Estudio de Valorización del período 2024 – 2027, la cual

establece el alcance normativo al que deberá ceñirse el consultor externo que será adjudicado por la CNE

para elaborar el estudio de valorización para el cuadrienio 2024-2027.

Sector Eléctrico en Brasil

En Brasil, el modelo de transmisión se basa en un modelo de concesión pública, cuyos principios básicos

de servicio público quedan recogidos en la Constitución de 1988 y los principios que regulan las

concesiones en la Ley 8.987 y Ley 9.074 de 1995 respectivamente. En dicho marco se establece que los

contratos de concesión son contratos administrativos suscritos con el gobierno federal (nivel nacional),

representado por ANEEL (agencia reguladora), que no pueden ser modificados o resueltos anticipadamente

por el Gobierno salvo por causas justificadas de utilidad pública.

Bajo este modelo, la concesión de las instalaciones de red básica de transporte es licitada por ANEEL a

través de subastas. Las subastas determinan las empresas de transmisión que van a construir, mantener y

operar los activos de electricidad durante el periodo de concesión. Como remuneración por la prestación

del servicio durante este periodo, las empresas de transmisión reciben unos ingresos, definidos en la

subasta, denominados Ingresos Anuales Permitidos, (en portugués, Receita Anual Permitida – RAP).

Respecto a la regulación sectorial, no existen leyes que regulen la actividad de transmisión con carácter

general sino aspectos específicos, (e.g. extensión de vida de concesiones por Ley 12.783 de 2013),

además de existir ordenanzas ministeriales y gubernamentales, siendo las reglas particulares aquellas

incluidas dentro de los contratos de concesión.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	18

Muestra de lo anterior, en diciembre de 2022 se publicó el Decreto N° 11.314/2022,. Según el decreto, las

instalaciones de transmisión para concesiones vencidas podrán licitarse junto con nuevas inversiones

previstas por la planificación sectorial.

b) Telecomunicaciones

Telecomunicaciones en España

El sector de las telecomunicaciones en España ha estado regido por la Ley 9/2014, de 9 de mayo, General

de Telecomunicaciones (LGT) cuyo principal objetivo es la promoción de la competencia en el mercado y

garantizar el acceso a las redes, y en el Real Decreto 330/2016, de 9 de septiembre, relativo a medidas

para reducir el coste real de despliegue de las redes de comunicaciones electrónicas de alta velocidad.

La citada Ley 9/2014 está desarrollada por el Real Decreto 123/2017, de 24 de febrero, por el que se

aprueba el Reglamento sobre el uso del dominio público radioeléctrico, que también regula el otorgamiento

de derechos de uso del recurso órbita-espectro y los títulos habilitantes del segmento terreno satelital y el

espectro asociado al mismo. Conforme a esto, Reintel e Hispasat están inscritas en el Registro de

Operadores de Comunicaciones electrónicas, de la CNMC y, en lo que concierne a Hispasat, tiene

otorgadas las correspondientes autorizaciones de segmento terreno y concesiones de uso de espectro

radioeléctrico asociadas, así como las concesiones para la explotación de varios recursos órbita-espectro.

El 11 de enero de 2022, la CNMC ha publicado su Comunicación 1/2021, de 20 de diciembre, que recoge

las Directrices sobre la resolución de conflictos en materia de acceso a infraestructuras físicas susceptibles

de alojar redes de comunicaciones electrónicas de alta velocidad (Comunicación /DTSA/001/21). Tal y

como indica la propia CNMC en el texto, la Comunicación tiene una finalidad orientativa del contenido de la

normativa aplicable (RD 330/2016) y de la práctica administrativa existente, y podrá ser objeto de revisión

periódica, a la luz de la evolución de dicha normativa, de nuevos pronunciamientos que se emitan por este

organismo y, asimismo, de la jurisprudencia que pueda dictarse en este ámbito.

En marzo 2022 se publicó el Real Decreto-ley 7/2022, de 29 de marzo, sobre requisitos para garantizar la

seguridad de las redes y servicios de comunicaciones electrónicas de quinta generación. En él se

establecen los requisitos de seguridad para la instalación, el despliegue y la explotación de redes de

comunicaciones electrónicas y la prestación de servicios de comunicaciones electrónicas e inalámbricas

basados en la tecnología 5G.

Unos meses más tarde, el 29 de junio de 2022, se publicó en el BOE la Ley 11/2022, de 28 de junio,

General de Telecomunicaciones, que transpone al ordenamiento español la Directiva de 2018/1972, por el

que se establece el Código Europeo de las Comunicaciones Electrónicas.

La aprobación de esta ley, que sustituye a la citada Ley 9/2014, constituye una de las medidas incluidas en

el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la economía española.

Un aspecto importante de la ley es el fomento de la inversión en redes de muy alta capacidad,

introduciendo figuras como la de los estudios geográficos o la de la coinversión y la utilización compartida

del dominio público y la propiedad privada, incentivando el uso compartido de las infraestructuras y

recursos asociados y la utilización compartida de los tramos finales de las redes de acceso.

Entre las principales novedades, destaca el despliegue del 5G: en el ámbito de las infraestructuras, la

norma establece previsiones específicas para organizar el despliegue masivo de redes 5G. Estas redes

impulsarán servicios basados en el internet de las cosas, e incluso los vehículos autónomos.

También incorporó el establecimiento de compromisos voluntarios de acceso, la posibilidad de desplegar

estaciones base de baja potencia (small cells), con muchas menos cargas administrativas y fomentar el

mercado secundario del espectro radioeléctrico. La ley también incorpora las medidas de la denominada

Caja de Herramientas de Conectividad (“connectivity toolbox”) de la UE cuyo objetivo es impulsar la

coordinación entre administraciones, estableciendo un punto único para la información y tramitación de

permisos para el despliegue de redes, para agilizar su implantación.

Telecomunicaciones en Europa

El marco regulatorio europeo está compuesto por la Directiva (UE) 2018/1972, por la que se establece el

Código Europeo de las Comunicaciones Electrónicas (versión refundida), por la Directiva 2009/136/CE, del


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	19

Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de noviembre de 2009 (Derechos de los Usuarios), y la Directiva

2009/140/CE (Mejor Regulación). En base a esta normativa, la LGT introduce medidas destinadas a crear

un marco adecuado para la realización de inversiones en el despliegue de redes de nueva generación,

permitiendo a los operadores ofrecer servicios innovadores y tecnológicamente más adecuados a las

necesidades de los ciudadanos.

En línea con lo anterior, es asimismo relevante destacar la Directiva 2014/61/UE, relativa a medidas para

reducir el coste del despliegue de las redes de comunicaciones electrónicas de alta velocidad (RCEAV)

cuyo objeto principal es agilizar la implementación de la “Agenda Digital” de la Unión Europea (UE),

publicada en mayo de 2010. Esta Directiva fue traspuesta al ordenamiento jurídico nacional mediante el

Real Decreto 330/2016, relativo a medidas para reducir el coste del despliegue de las RCEAV. La referida

normativa (Directiva 2014/61/UE y el RD 330/2016) incide en garantizar el acceso de los operadores de

redes públicas de comunicaciones electrónicas a las infraestructuras susceptibles de alojar redes públicas

de comunicaciones electrónicas. En este sentido, la normativa obliga a los propietarios, gestores o titulares

de derechos de utilización de infraestructuras físicas susceptibles de alojar redes públicas de

comunicaciones electrónicas de alta velocidad (entre ellos se incluyen a los operadores de

redesproporcionen una infraestructura física destinada al transporte de electricidad) a atender todas las

solicitudes de acceso a dichas infraestructuras en condiciones equitativas y razonables por parte de

operadores de telecomunicaciones.

Por último, el 23 de febrero de 2023, la CE presentó un conjunto de medidas destinadas a poner la

conectividad de gigabit a disposición de todos los ciudadanos y empresas de toda la UE de aquí a 2030.

Entre las medidas presentadas destaca por su particular relevancia la propuesta de Reglamento de

infraestructuras de gigabit (“Gigabit Act”), cuyo objeto es establecer nuevas normas que faciliten un

despliegue más rápido, barato y eficaz de las redes de gigabit en toda la UE.

4 Principios contables y normas de valoración

Los principales principios contables utilizados para la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas

aplicados uniformemente a los ejercicios que se presentan han sido los siguientes:

a) Combinaciones de negocios

El Grupo contabiliza las combinaciones de negocios utilizando el método de adquisición cuando se

transfiere el control al Grupo. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del

negocio adquirido. La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha

de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o

asumidos, los instrumentos de Patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que

dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio

adquirido. La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forma parte del

intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto

a medida que se incurren.

Para cada combinación de negocios, el Grupo valora en la fecha de adquisición, los componentes de las

participaciones no dominantes en la entidad adquirida que constituyen participaciones de propiedad

actuales y otorguen a sus tenedores derecho a una parte proporcional de los activos netos de la entidad en

caso de liquidación, bien por: (a) el valor razonable; bien por (b) la parte proporcional que los instrumentos

de propiedad actuales representen en los importes reconocidos de los activos netos identificables de la

adquirida.

El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier

participación no dominante por la parte proporcional de los activos netos adquiridos. Este criterio sólo es

aplicable, para las participaciones no dominantes que otorguen un acceso presente a los beneficios

económicos y el derecho a la parte proporcional de los activos netos de la entidad adquirida en caso de

liquidación. En caso contrario, las participaciones no dominantes se valoran por su valor razonable o el


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	20

valor basado en condiciones de mercado. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la

medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable

pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los activos por indemnización otorgados por

el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de

indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier

limitación contractual sobre el importe indemnizado.

El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no

dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como Fondo de

comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor

asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos

se reconoce en una partida separada de la Cuenta de resultados consolidada.

Si la combinación de negocios sólo se puede determinar de forma provisional, los activos netos

identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados

durante el periodo de valoración como si éstos se hubieran conocido en la fecha de adquisición, re-

expresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los

valores provisionales únicamente incorporan información relativa a los hechos y circunstancias que existían

en la fecha de adquisición y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en

dicha fecha.

Transcurrido el periodo de un año, sólo se realizan ajustes a la valoración inicial por una corrección de

error.

b) Concesiones administrativas

El Grupo explota diversos activos mediante contratos de concesión de servicios otorgados por diferentes

entes públicos. El Grupo analiza las características de los contratos para determinar si éstos se encuentran

en el alcance de la CINIIF 12 “Contratos de concesión de servicios”. La norma afecta a los acuerdos

público-privados de concesión de servicios que cumplen dos condiciones:

– el concedente controla o regula a qué servicios debe el concesionario destinar la infraestructura, a

quién debe prestar dichos servicios y a qué precio; y

– el concedente controla toda participación residual significativa en la infraestructura al término de la

vigencia del acuerdo.

En los contratos de concesión el Grupo registrará la contraprestación recibida como un activo financiero o

un activo intangible en función del tipo de derecho contractual a recibir la contraprestación que recogen las

cláusulas del contrato. El Grupo registrará un:

• Activo financiero: en aquellos casos que tiene el derecho incondicional a recibir del concedente (o por

cuenta de éste) efectivo u otro activo financiero y tiene poca o ninguna capacidad de evitar el pago.

El modelo financiero implica diferenciar las obligaciones de cumplimiento recogidas en el contrato y

reconocer el ingreso y gasto en función del grado de cumplimiento de las obligaciones, de acuerdo a la

norma de ingresos y gastos explicada en el apartado g), generando un activo financiero por cuenta a

cobrar. Este activo financiero se va actualizando anualmente a la tasa financiera implícita de la

concesión.

Redeia, a través de Red Eléctrica, es titular de la Concesión de la Central Salto de Chira en Gran

Canaria que se registra según el modelo financiero y se explica en la nota 18. El activo financiero se

contabiliza en el epígrafe "Otros activos financieros no corrientes" en Activos financieros a coste

amortizado del Estado de Situación Financiera Consolidado.

• Activo intangible: en la medida en que recibe un derecho a repercutir a los usuarios el coste por el

acceso o uso del servicio público o no existe un derecho contractual incondicional a recibir efectivo y

otro activo financiero.

El modelo intangible implica reconocer al inicio el activo intangible como contraprestación por la

prestación de servicios de construcción o mejora en un acuerdo de concesión de servicios al valor

razonable. Después del reconocimiento inicial, el activo intangible es reconocido al coste, que incluye


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	21

los costes de préstamos capitalizados, menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas

por deterioro. Estas concesiones figuran en el activo por su coste de adquisición menos la amortización

acumulada y el importe acumulado de las correcciones por deterioro de valor reconocidas, en su caso,

y se amortizan linealmente en el período concesional. Redeia contabiliza las concesiones de

transmisión eléctrica en Perú según el modelo intangible, se recogen en la nota 6. El activo intangible

se contabiliza en el epígrafe “Concesiones administrativas y Propiedad Industrial” del Inmovilizado

intangible del Estado de Situación Financiera Consolidado.

Las obligaciones contractuales asumidas por el Grupo a mantener la infraestructura durante el periodo de

explotación o restaurarla con anterioridad a su devolución al cedente al final del acuerdo de concesión, en

la medida en que no suponga una actividad que genera ingresos, se reconocen siguiendo la política de

provisiones.

c) Inmovilizado intangible

Los Inmovilizados intangibles se registran por su precio de adquisición, siendo revisado periódicamente y

ajustado en el caso de cualquier disminución en su valor. La cuota de amortización anual se reconoce como

un gasto, determinándose en función del método lineal, basado en la vida útil estimada que se le asigne a

cada elemento o clase de activo intangible.

Los activos incluidos en este apartado son los siguientes:

• Licencias y propiedad industrial

Las licencias tienen una vida útil definida y figuran en el activo por su coste de obtención menos la

amortización acumulada y las correcciones por deterioro del valor reconocidas, en su caso. La amortización

se calcula por el método lineal en función del coste de las licencias y de su vida útil, estimada en cinco

años.

La propiedad industrial se valora inicialmente a su precio de adquisición o costes de producción y

posteriormente a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y en su caso por las

pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil

estimada en cinco años.

• Marca

Los importes registrados en concepto de marca se corresponden con el coste incurrido en su adquisición,

minorado por su amortización acumulada y las correcciones valorativas por deterioro en caso de ser

aplicables. Esta partida se amortiza linealmente en diez años.

• Gastos de desarrollo

Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de programas

informáticos nuevos o mejorados que sean identificables y únicos y susceptibles de ser controlados por el

Grupo, se reconocen como activos intangibles cuando es probable que el proyecto vaya a tener éxito

considerando su viabilidad técnica y comercial, y sus costes pueden estimarse de forma fiable. Los gastos

que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que se incurran. Los

gastos de desarrollo se capitalizan y se amortizan desde su puesta en servicio de manera lineal durante un

periodo no superior a cinco años. Los costes asociados con el mantenimiento de programas informáticos se

reconocen como gasto a medida que se incurren en los mismos.

• Aplicaciones informáticas

En este apartado se incluyen las licencias para programas informáticos adquiridos. Estas se activarán

sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. La

amortización de estos programas informáticos se debe realizar linealmente en un período de entre tres y

cinco años desde la entrada en explotación de cada programa.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocerán como gasto

cuando se incurra en ellos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	22

• Fondo de Comercio

El fondo de comercio se determina siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de

negocios. El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad

anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. Después del

reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de

valor acumuladas si las hubiera. El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un

activo.

• Otro inmovilizado intangible

En este epígrafe se recoge principalmente tanto el Derecho de tarifa regulada surgido de la combinación de

negocios correspondiente a los derechos a percibir ingresos a perpetuidad, como la asignación del precio

de compra imputable a clientes adquiridos en combinaciones de negocio (ver nota 5 “Combinación de

negocios”). Estos activos, se valoran inicialmente a valor razonable.

En el caso del derecho de tarifa regulada tiene una vida útil indefinida y está sujeto a test de deterioro anual

(ver nota 4.i).

En el caso de la cartera de clientes se amortiza en 10 años linealmente en el período estimado de

permanencia de dicha cartera de clientes.

• Inmovilizado intangible en curso

Las concesiones administrativas en fase de construcción que figuran como inmovilizado intangible en curso

son valoradas por los desembolsos que se van efectuando hasta la finalización de la construcción conforme

a la CINIIF 12.

d) Inmovilizaciones materiales

Los elementos que componen las Inmovilizaciones materiales son principalmente instalaciones técnicas de

energía eléctrica y de telecomunicaciones y se hallan valorados, según el caso, al coste de producción o

coste de adquisición menos la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por

deterioro si las hubiera. En el caso de las inmovilizaciones materiales adquiridas en una combinación de

negocios, estas se registran inicialmente a su valor razonable.

El coste indicado incluye, en su caso, los siguientes conceptos:

• Los gastos financieros relativos directamente a las construcciones en curso del inmovilizado material,

relativos a la financiación externa y devengada únicamente durante el período de construcción. No

obstante, la capitalización de intereses es suspendida durante los periodos en los que se interrumpe el

desarrollo de actividades, si estos se extienden de manera significativa en el tiempo, salvo que el

retraso temporal sea necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.

• Los gastos de explotación relacionados directamente con las construcciones en curso del Inmovilizado

material de aquellos proyectos realizados bajo el control y dirección de las sociedades del Grupo.

• La estimación inicial de los costes de desmantelamiento y retiro del inmovilizado material.

Los activos en etapa de construcción (obras en curso) se capitalizan como Inmovilizado en curso. Se sigue

el criterio de traspasar la obra en curso al Inmovilizado material en explotación una vez realizada la puesta

en servicio y siempre que el activo se encuentre en condiciones de funcionamiento. El inmovilizado material

en curso no se amortiza.

Las mediciones posteriores al reconocimiento inicial se realizarán utilizando el criterio del coste,

registrándose el valor del inmovilizado material por su coste menos la amortización acumulada y el importe

acumulado de las pérdidas por deterioro de valor.

Los costes de ampliación o mejora de los bienes de la propiedad, planta y equipo que supongan un

aumento de la productividad, capacidad y alargamiento de la vida útil se incorporan al activo como mayor

valor del bien.

Los gastos de conservación y mantenimiento del Inmovilizado material que no supongan un aumento de la

productividad no mejoren su utilización y no alarguen la vida útil de los activos, se cargarán directamente a

la Cuenta de resultados en el momento en que se produzcan.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	23

• Amortización

El Inmovilizado material se deprecia distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que

componen dicho activo entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en el que se espera

utilizarlos, teniendo que aplicar en cualquier caso los siguientes rangos de coeficientes:


	Coeficiente anual
Construcciones	2% - 10%
Instalaciones técnicas de energía eléctrica	2,5% - 8,5%
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones fibra óptica	5% - 12,5%
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones satelitales	Según plan de amortización
Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	4% - 33%

Del inmovilizado material pendiente de amortizar la mayor parte se amortiza al 2,5%. El cargo por

amortización de cada periodo se reconoce en el resultado del periodo.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa al menos anualmente y se ajusta a la realidad en caso

de que resultase necesario.

• Deterioro de valor

Cuando el importe en libros del inmovilizado estos activos sea superior a su importe recuperable estimado,

éste se deberá deteriorar de forma inmediata hasta su importe recuperable. Como importe recuperable se

entenderá el mayor de los siguientes:

◦ Valor razonable menos costes de venta.

◦ Valor de uso, es decir, el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados derivados del uso

continuado del activo y de su enajenación.

El Grupo realiza análisis complementarios sobre estas magnitudes a consecuencia de cambios

significativos del régimen retributivo aplicable a los activos de transporte de energía eléctrica en España.

El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor de las

Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado i)

de esta nota.

• Otros aspectos

Las subvenciones oficiales y otros cobros asimilables recibidos relacionados con la adquisición de estos

activos se reconocen como ingresos diferidos trasladándose a resultados a lo largo de la vida útil de los

activos.

Se dará de baja de los registros contables el Inmovilizado material cuando este se retire; o cuando no se

espere obtener beneficios económicos futuros por su uso o retiro. La pérdida o ganancia surgida al dar de

baja un elemento se calculará mediante la diferencia entre el importe neto que, en su caso, se obtenga de

la venta del activo y su valor en libros (coste inicial menos amortizaciones y deterioros). Dicha pérdida o

ganancia se incluirá en el resultado del periodo cuando la partida sea dada de baja en cuentas. El resultado

de estas transacciones no se incluirá como resultado de las actividades ordinarias.

e) Inversiones Inmobiliarias

Las sociedades del Grupo valoran sus Inversiones inmobiliarias siguiendo el método de coste de

adquisición. Cuando el importe en libros de estos activos sea superior a su importe recuperable estimado,

se deberá reducir el valor en libros de forma inmediata. El valor de mercado de las Inversiones inmobiliarias

del Grupo se desglosa en la nota 9 de las cuentas anuales consolidadas.

Las Inversiones Inmobiliarias, a excepción de los terrenos, se amortizan distribuyendo linealmente el coste

de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el

periodo en que el Grupo espera utilizarlos (2% anual).

f) Arrendamientos

Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 16 el Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene

un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	24

activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo

durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El

Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato:

• Como arrendatario

En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de arrendamiento, el

Grupo asigna la contraprestación del contrato a cada componente de arrendamiento de acuerdo con el

precio de venta independiente del componente de arrendamiento y el precio individual agregado de los

componentes distintos del arrendamiento.

Los pagos realizados por el Grupo que no suponen la transferencia de bienes o servicios al mismo por el

arrendador no constituyen un componente separado del arrendamiento, sino que forman parte de la

contraprestación total del contrato.

El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por

arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento,

cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los

incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de

desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén

pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de

interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del

arrendador.

Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a

cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa

aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el

precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por

indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de

la opción de cancelación.

El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro

acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.

Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el activo por

derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de amortización indicados

en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del arrendamiento hasta el final de la

vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el activo por derecho de uso desde la fecha de

comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil del derecho o el final del plazo de arrendamiento.

El Grupo aplica los criterios de deterioro de valor de activos no corrientes indicados en el apartado 4.c) al

activo por derecho de uso.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado,

disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del

arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.

El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados

del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste

se reduce a cero y posteriormente en resultados.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa

actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de

ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar

de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos,

incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de

las mismas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	25

El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta

el alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por

el arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y

cualquier ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.

Si la modificación no resulta en un arrendamiento separado, en la fecha de modificación, el Grupo asigna la

contraprestación al contrato modificado según lo indicado anteriormente, vuelve a determinar el plazo de

arrendamiento y reestima el valor del pasivo descontando los pagos revisados al tipo de interés revisado. El

Grupo disminuye el valor contable del activo por derecho de uso para reflejar la finalización parcial o total

del arrendamiento, en aquellas modificaciones que disminuyen el alcance del arrendamiento y registra en

resultados el beneficio o pérdida. Para el resto de las modificaciones, el Grupo ajusta el valor contable del

activo por derecho de uso.

El Grupo ha optado por no aplicar las políticas contables indicadas para los arrendamientos a corto plazo y

aquellos en los que el activo subyacente tiene un valor inferior a 5.000 euros.

En el Estado de Flujos de Efectivo los pagos de los arrendamientos incluidos en el alcance de la NIIF16

incluidos en la política arriba mencionada se registran por la parte principal del mismo dentro de Flujos de

Efectivo por Actividades de Financiación en el apartado de Otros pagos de actividades de financiación.

Asimismo, los pagos de los intereses del arrendamiento se clasifican en el apartado de Pagos de intereses

y otros dentro de Otros Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación.

• Como arrendador

En los arrendamientos operativos el Grupo reconoce los ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del

arrendamiento, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más

adecuadamente el patrón por el que el beneficio por el uso del activo va disminuyendo.

g) Activos y Pasivos financieros

Reconocimiento y medición inicial

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo

financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del

acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o instrumento de

patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato

o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.

Un activo financiero o un pasivo financiero se mide inicialmente al valor razonable más, en el caso de una

partida no medida al valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción directamente

atribuible a su adquisición o emisión. Un deudor comercial sin un componente de financiación significativo

se mide inicialmente al precio de la transacción.

Clasificación y medición posterior

• Activos financieros:

En el reconocimiento inicial un activo financiero se clasifica como medido a: coste amortizado, a valor

razonable con cambios en Otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados. Esta

clasificación se realizará atendiendo al modelo de negocio y condiciones contractuales del activo.

Un activo financiero deberá medirse al coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes y no

está medido a valor razonable con cambios en resultados:

◦ El activo financiero se conserva dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los

activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales.

◦ Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal

pendiente.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	26

Un activo financiero se medirá al valor razonable con cambios en Otro resultado global si se cumplen las

dos condiciones siguientes y no está clasificado como a valor razonable con cambios en resultados:

◦ El activo financiero se conserva dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra tanto

obteniendo los flujos de efectivo contractuales como vendiendo los activos financieros.

◦ Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal

pendiente.

En el reconocimiento inicial de una inversión en instrumentos de patrimonio que no es mantenida para

negociación, el Grupo puede realizar una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial de

presentar los cambios posteriores en el valor razonable en Otro resultado global. Esta elección se hace

individualmente para cada inversión.

Todos los activos financieros no clasificados como medidos al coste amortizado o al valor razonable con

cambios en Otro resultado global como se ha descrito anteriormente, son medidos al valor razonable con

cambios en resultados.

Los activos financieros no se reclasificarán después de su reconocimiento inicial, excepto si el Grupo

cambia su modelo de negocio de gestión de los activos financieros.

El Grupo clasifica sus activos financieros, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de

participación, en las siguientes categorías:

◦ Coste amortizado: Los activos financieros clasificados en esta categoría se miden posteriormente a

coste amortizado usando el método del interés efectivo. El coste amortizado se reduce por las

pérdidas por deterioro. Los ingresos por intereses, las ganancias y pérdidas por conversión de

moneda extranjera y el deterioro se reconocen en resultados. Cualquier ganancia o pérdida que

surja cuando se den de baja se reconoce directamente en la Cuenta de resultados consolidada.

◦ Valor razonable con cambios en Otro resultado global: Estos activos se miden posteriormente a

valor razonable. La ganancia o pérdida neta resultante se reconoce en Otro resultado global. En el

momento de la baja en cuentas, las ganancias y pérdidas acumuladas en Otro resultado global no

se reclasifican a resultados. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados en este

apartado, las ganancias o pérdidas resultantes de variaciones en el valor razonable a la fecha de

cierre se reconocen directamente en Otro resultado global y nunca se reclasifican en resultados.

Los dividendos de las participaciones en capital clasificadas a valor razonable con cambios en Otro

resultado global se imputan a la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que queda

establecido el derecho de la Sociedad a recibir su importe.

◦ Valor razonable con cambios en resultados: Estos activos se miden posteriormente a valor

razonable. Las ganancias y pérdidas netas, incluyendo cualquier ingreso por intereses o dividendos,

se reconocen en resultados.

• Pasivos financieros:

Los pasivos financieros, en los cuales se incluyen los préstamos, obligaciones y similares, se registran

inicialmente por su valor razonable menos los costes de transacción en los que se haya incurrido. En

períodos posteriores, estas obligaciones de financiación se valoran a su coste amortizado, utilizando el

método del tipo de interés efectivo, salvo para aquellas operaciones para las que se han suscrito contratos

de cobertura (véase apartado o).

Las deudas financieras se clasifican como pasivos corrientes, a menos que su vencimiento tenga lugar a

más de doce meses desde la fecha del Estado de situación financiera consolidado, en cuyo caso se

reconocerán como no corrientes.

Baja en cuentas

• Activos financieros:

El Grupo da de baja en cuentas un activo financiero cuando expiran los derechos contractuales sobre los

flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	27

contractuales en una transacción en la que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios de

la propiedad del activo financiero o no transfiere ni retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios

relacionados con la propiedad y no retiene control sobre los activos transferidos.

• Pasivos financieros:

El Grupo da de baja en cuentas un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales son pagadas o

canceladas, o bien hayan expirado. El Grupo también da de baja en cuentas un pasivo financiero cuando

se modifican sus condiciones y los flujos de efectivo del pasivo modificado son sustancialmente distintos.

En este caso, se reconoce un nuevo pasivo financiero con base en las condiciones nuevas al valor

razonable. En el momento de la baja en cuentas de un pasivo financiero, la diferencia entre el importe en

libros del pasivo financiero extinto y la contraprestación pagada (incluidos los activos transferidos que no

son en efectivo o los pasivos asumidos) se reconoce en resultados.

h) Existencias

Las existencias de materiales y repuestos se valorarán a su coste de adquisición, determinado mediante el

método del precio medio ponderado o valor neto realizable, si éste fuese menor.

El coste de adquisición comprende el valor de compra, los aranceles de importación y otros impuestos (que

no sean recuperables), los transportes, el almacenamiento y otros costes directamente atribuibles a la

adquisición de los materiales o los servicios. Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas

similares se deducirán para determinar el coste de adquisición.

En caso de que para la adquisición de estas existencias se haya acudido a financiación, el gasto incurrido

podrá reconocerse como mayor coste de las existencias hasta el momento en el que estos activos estén

sustancialmente preparados para su utilización o venta si procediese.

Al final de cada ejercicio se realizará una evaluación del valor neto realizable de las existencias,

registrándose correcciones de valor como un gasto en la Cuenta de resultados consolidada, cuando su

coste excede a su valor de mercado o cuando existan dudas sobre su utilización. En caso de que las

circunstancias que causen esta disminución dejen de existir o cuando exista clara evidencia de incremento

en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procederá a revertir el

importe de la misma y a reconocer como ingreso en la Cuenta de resultados consolidada esta

recuperación.

i) Deterioro del valor de los activos

• Activos financieros

Para el cálculo del deterioro se aplica el enfoque general de cálculo de la pérdida esperada a sus activos

financieros distintos a las cuentas por cobrar comerciales para las que se aplicará el enfoque simplificado

que establece la NIIF 9, el cual mide la corrección de valor por pérdidas a un importe igual a las pérdidas

crediticias esperadas durante todo el tiempo de vida del activo.

Para determinar si un activo financiero ha experimentado un empeoramiento significativo en su riesgo

crediticio desde su reconocimiento inicial, o para estimar las pérdidas crediticias esperadas durante todo el

tiempo de vida del activo, el Grupo considera toda la información razonable y sustentable que sea relevante

y que esté disponible sin esfuerzo o coste desproporcionado. Esto incluye tanto información cuantitativa

como cualitativa, basada en la experiencia del Grupo o de otras entidades sobre pérdidas crediticias

históricas, e información de mercado observable sobre el riesgo crediticio del instrumento financiero

concreto o instrumentos financieros similares. El Grupo asume que el riesgo de crédito de un activo

financiero se ha incrementado significativamente si la mora es superior a 30 días. Asimismo, adopta la

presunción de impago para un activo financiero que se encuentre en mora superior a 90 días, salvo que se

tenga información razonable y fundamentada que demuestre la recuperabilidad del crédito.

El Grupo considera que un instrumento de deuda tiene riesgo bajo cuando su calificación crediticia, es de al

menos “grado de inversión” en alguna de las agencias de rating de reconocido prestigio. El periodo máximo

a lo largo del cual se estiman las pérdidas crediticias esperadas es el máximo periodo contractual al que se

está expuesto.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	28

La NIIF 9 define el enfoque general de la pérdida de crédito esperada como el promedio ponderado de las

pérdidas crediticias con los riesgos respectivos de que ocurra un incumplimiento como ponderadores. Las

pérdidas crediticias se miden como la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales a que se

tiene derecho de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que la entidad espera recibir (es

decir, todos los déficits de efectivo) descontados a la tasa de interés efectiva original.

A grandes rasgos, la pérdida esperada se basa en la siguiente fórmula:

EAD (Exposure at Default) x PD (Probability of Default) x LGD (Loss Given Default) x DF (Discount factor).

Donde EAD es la exposición al riesgo y se mediría por los saldos contables (saldos pendientes de recibir un

flujo de efectivo u otro activo financiero) minorado en su caso por los pagos anticipados y cualquier garantía

o aval otorgada por el cliente. PD es la probabilidad de impago. LGD es la pérdida que se tendría en caso

de impago del deudor, y se calcularía como (1 – la tasa de recuperación). La tasa de recuperación depende

de las garantías específicas del crédito o préstamo. DF es el valor temporal del dinero.

Siguiendo una jerarquía de acuerdo con la NIIF 13 desde las variables más observables a menos

observables, se utilizan los siguientes métodos:

◦ Si el deudor tiene permutas por incumplimiento de crédito (Credit Default Swaps -CDS) cotizados,

generalmente la probabilidad de impago se obtiene del CDS, dado que es la medida de crédito de

mercado más objetiva sobre la probabilidad de impago de una sociedad en un momento concreto

del tiempo.

◦ Si el deudor no tiene CDS cotizados, se selecciona el rating de la compañía por cada una de las

agencias de calificación crediticia que hayan emitido un informe, a partir del cual se realizará el

cálculo de la probabilidad de impago.

◦ Si el deudor no tiene rating, una posibilidad es calcular un rating teórico comparando los ratios del

deudor con los ratios de otras empresas que sí tienen rating.

Las provisiones por deterioro de los activos financieros medidos a coste amortizado son deducidas del

importe bruto en libros de dichos activos.

Las pérdidas por deterioro relacionadas con créditos comerciales y otras cuentas a cobrar, incluidos en su

caso los activos contractuales bajo NIIF 15, son presentadas en la Cuenta de resultados consolidada.

• Activos no financieros

Las sociedades del Grupo siguen el criterio de analizar la recuperabilidad de sus activos a la fecha de cierre

de cada ejercicio y siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe

contabilizado puede no ser recuperable. En concreto para los activos de vida útil indefinida se realiza con

una periodicidad al menos anual y para el resto de activos siempre y cuando existan indicios de deterioro.

Si el importe recuperable de un activo es inferior a su importe registrado en libros, entonces se entiende

que se ha producido un deterioro del valor del activo, que debe ser reconocido contablemente como una

pérdida de valor por deterioro, imputando dicha pérdida a la Cuenta de resultados consolidada. Así, la

pérdida por deterioro es la diferencia existente entre el valor en libros de un activo y su valor recuperable. El

valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o

disposición por otra vía y su valor en uso. El cálculo del valor en uso se realiza en base a flujos de efectivo

futuros esperados.

Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se

produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con

abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el

deterioro. Las pérdidas por deterioro de fondos de comercio no son objeto de reversión en periodos

posteriores.

El cálculo del deterioro se realiza para los activos individuales. Si no fuera posible la estimación del valor

recuperable del activo individual se determinará el valor recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo

(UGE) a la que pertenece dicho activo.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	29

El Grupo tiene Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) que son el grupo identificable de activos más

pequeño capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos

de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos. Las UGEs identificadas son las relacionadas con

el transporte de energía eléctrica (en España, Perú, Chile, Brasil) y las telecomunicaciones asociadas al

negocio satelital y al negocio de fibra óptica.

El Grupo realiza tests de deterioro cuando observa indicios, tales como cambios en la regulación sectorial,

modificaciones en los planes de inversión o en la evolución de los negocios y otros parámetros que

pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a

amortización o depreciación. Para el cálculo del deterioro el Grupo verifica que el importe recuperable de

cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que están asociados los activos o de activos individuales,

es superior a su valor neto contable.

En caso contrario se reconoce en la Cuenta de resultados consolidada una pérdida por deterioro por la

diferencia entre ambos con cargo al epígrafe Deterioro y resultado por enajenación de Inmovilizado hasta el

límite mayor entre los siguientes: (i) su valor razonable minorado por los costes necesarios para su venta y

(ii) su valor en uso.

j) Capital social, acciones propias y dividendos

El Capital social está representado por acciones ordinarias. Los costes de emisión de nuevas acciones,

netos de impuestos, se deducen del Patrimonio.

Las acciones propias se valoran a su coste de adquisición y se presentan minorando la cifra de Patrimonio

en el Estado de situación financiera consolidado. Cualquier ganancia o pérdida obtenida en la compra,

venta, emisión o amortización de acciones propias, se reconoce directamente en Patrimonio neto.

El dividendo a cuenta minora el Patrimonio neto del ejercicio a que corresponde dicho dividendo, en base al

acuerdo del Consejo de Administración. El dividendo complementario no se deduce del Patrimonio neto

hasta la aprobación por la Junta General de Accionistas correspondiente.

k) Subvenciones y otros

Las Subvenciones oficiales de capital no reintegrables concedidas por diferentes organismos oficiales y

otras asimilables cuya finalidad es la financiación de bienes de inmovilizado propiedad del Grupo se

registran una vez realizadas las inversiones correspondientes.

El Grupo sigue el criterio de imputar a resultados de cada ejercicio, en el epígrafe Imputación de

subvenciones de inmovilizado no financiero y otras, las mencionadas subvenciones durante el periodo en el

que se amortizan los bienes de inmovilizado por los cuales las sociedades las han percibido. Para aquellos

casos en que la subvención se otorga en función de unidades de producto vendidas y que forma parte del

precio de venta de los bienes y servicios, su importe estará integrado en el Importe neto de la cifra de

negocios a las que afecta.

Las deducciones del impuesto sobre las ganancias concedidas por Administraciones Públicas como una

minoración de la cuota de dicho impuesto que en sustancia tengan la consideración de subvenciones

oficiales de capital, se reconocen mediante la aplicación de los criterios generales aplicables a las

subvenciones oficiales de capital descritos.

l) Pasivos por contratos

Los pasivos por contratos no corrientes procedentes, en general, de contratos o compromisos plurianuales

se imputan a resultados en el epígrafe Importe neto de la cifra de negocio, según proceda, a lo largo del

periodo de vigencia de dichos contratos o compromisos.

m) Provisiones

• Prestaciones a los empleados

◦ Obligaciones por pensiones

El Grupo tiene planes de aportaciones definidas, que son planes que definen el importe de la prestación

que recibirá un empleado en el momento de su jubilación, normalmente en función de uno o más

factores como la edad, rentabilidad del fondo, años de servicio o remuneración. Un plan de


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	30

aportaciones definidas es un plan de pensiones bajo el cual el Grupo paga aportaciones fijas a una

entidad separada y no tiene ninguna obligación, ni legal ni implícita, de realizar aportaciones adicionales

si el fondo no posee activos suficientes para pagar a todos los empleados las prestaciones relacionadas

con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en ejercicios anteriores. Las aportaciones se

reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan.

◦ Otras prestaciones a largo plazo

Otras prestaciones a largo plazo a los empleados incluyen los planes de prestación definida distintos de

planes de pensiones, tales como seguro médico, a parte de los empleados activos y jubilados del

Grupo. Los costes esperados de estas prestaciones se reconocen durante la vida laboral de los

empleados y se recogen en el epígrafe de Provisiones. Estas obligaciones se valoran anualmente por

actuarios cualificados independientes. Los cambios en las hipótesis actuariales se reconocen, netos de

impuestos, en el Patrimonio neto como Reservas en el ejercicio en el que se producen y el coste de los

servicios pasados se reconoce en la Cuenta de resultados consolidada.

Asimismo, en este epígrafe se incluyen los programas de retribución a largo plazo que son aprobados

por los órganos competentes en cada una de las Sociedades del Grupo (véase nota 15).

En 2015 la Comisión de Nombramientos y Retribuciones del Grupo aprobó la puesta en marcha de un

Plan de Gestión Estructural (en adelante el “Plan”) que será de aplicación a una parte del equipo

directivo, con el objetivo de gestionar el relevo y gestión de las posiciones directivas afectadas por el

mismo, de una forma ordenada y eficiente. Los directivos afectados por este Plan, al alcanzar la edad

fijada, tendrán derecho a percibir una cantidad equivalente de hasta 3,5 anualidades, dependiendo de la

categoría del directivo, de su retribución fija y variable anual que tengan en el momento de abandonar el

Grupo. La participación en el Plan se encuentra sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones y

el mismo podrá ser modificado o revocado por el Grupo en determinados supuestos, entre los que se

incluye una evolución desfavorable de forma consecutiva de los resultados del Grupo (véase nota 15).

• Otras provisiones

El Grupo dota provisiones para hacer frente a las obligaciones contraídas presentes ya sean legales o

implícitas, que surjan como resultado de sucesos pasados, siempre que exista probabilidad de

desprenderse de recursos para hacer frente a dichas obligaciones y que se pueda realizar una estimación

fiable del importe de las mismas. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la

obligación. Asimismo, para aquellos procedimientos que son valorados con una probabilidad de ocurrencia

inferior al 50%, no se realiza provisión al considerar que, la futura resolución de estos procedimientos será

favorable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que serán necesarios para

liquidar la obligación usando una tasa libre de riesgo antes de impuestos, que refleje las evaluaciones del

valor temporal del dinero actualizado. El incremento en la provisión con motivo del paso del tiempo se

reconoce como gasto financiero en la Cuenta de resultados consolidada.

n) Transacciones en moneda distinta del euro

• Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a la moneda funcional respectiva de las

sociedades del Grupo en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos monetarios denominados

en monedas extranjeras a la fecha de presentación son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de

cambio de esa fecha. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio

contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha del cobro o pago, se registran con cargo o abono a

la Cuenta de resultados consolidada.

Asimismo, la conversión de los valores de renta fija, así como de los créditos y débitos en moneda distinta

del euro a 31 de diciembre de cada año se realizan al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de

valoración producidas se registran con cargo o abono al epígrafe Diferencias de cambio de la Cuenta de

resultados consolidada, según sea su signo.

Aquellas operaciones realizadas en moneda extranjera en las que el Grupo ha decidido mitigar el riesgo de

tipo de cambio mediante la contratación de instrumentos financieros derivados u otros instrumentos de


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	31

cobertura se registran según los principios descritos en Instrumentos financieros derivados y operaciones

de cobertura.

• Operaciones en el extranjero

Los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero se convierten a euros usando las tasas de cambio

a la fecha de presentación. Los ingresos y gastos de los negocios en el extranjero se convierten a euros

usando las tasas de cambio a las fechas de las transacciones.

Las diferencias de conversión de moneda extranjera se reconocen en Otro resultado global y se presentan

dentro del Patrimonio neto.

o) Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura

El Grupo mantiene instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición de riesgo en moneda

extranjera y tasa de interés. El Grupo designa ciertos derivados como instrumentos de cobertura para cubrir

la variabilidad en los flujos de efectivo asociados con transacciones previstas altamente probables

derivadas de cambios en las tasas de interés y tipo de cambio.

Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como

el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas.

La contabilización de las operaciones de cobertura sólo resulta de aplicación cuando se espera que la

cobertura sea altamente eficaz al inicio de la cobertura y en los ejercicios siguientes para conseguir

compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto,

durante el periodo para el que se ha designado la misma.

Los instrumentos financieros derivados se registran inicialmente a su valor razonable en la fecha de

contrato (coste de adquisición) en el Estado de situación financiera consolidado y posteriormente se

realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor razonable en cada momento. El

método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como

un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo.

Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando no cumple los requisitos exigidos para su

contabilización como cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada hasta ese momento en el

Patrimonio neto permanece en el Patrimonio y dicha ganancia o pérdida acumulada se registra

inmediatamente en la Cuenta de resultados consolidada en la medida que se producen los cambios en los

flujos de caja del elemento cubierto. Asimismo, se reconoce en la Cuenta de resultados consolidada la

ganancia o pérdida acumulada en el Patrimonio neto cuando se espera que la transacción prevista no se

vaya a producir.

El Grupo reconoce en Otro resultado global las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor

razonable del instrumento de cobertura que corresponden a la parte que se haya identificado como

cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considera ineficaz, así como el componente específico de

la pérdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el instrumento de cobertura, excluidos de la

valoración de la eficacia de la cobertura, se reconocen con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos

financieros.

El componente separado de Otro resultado global asociado con la partida cubierta se ajusta al menor valor

del resultado acumulado del instrumento de cobertura desde el inicio de la misma o al cambio acumulado

en el valor razonable o valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados de la partida cubierta desde

el inicio de la cobertura. No obstante, si el Grupo no espera que la totalidad o parte de una pérdida

reconocida en Otro resultado global va a ser recuperada en uno o más ejercicios futuros, el importe que no

se va a recuperar se reclasifica a resultados como ingresos o gastos financieros.

El valor razonable de los instrumentos financieros derivados utilizados a efectos de cobertura se muestra

en la nota 19. Los movimientos dentro del Patrimonio neto se muestran en la nota 13.

p) Medición a valor razonable

El valor razonable es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en

una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de medición, independientemente de

si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra técnica de valoración.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	32

Las valoraciones a valor razonable, de los activos y pasivos financieros, se clasifican utilizando una

jerarquía que refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas valoraciones. Esta

jerarquía consta de tres niveles:

• Nivel 1: Valoraciones basadas en el precio de cotización de instrumentos idénticos en un mercado

activo.

• Nivel 2: Valoraciones basadas en variables que sean observables para el activo o pasivo.

• Nivel 3: Valoraciones basadas en variables que no estén sustentadas en datos de mercado

observables.

Si no existe un precio cotizado en un mercado activo, el Grupo usa técnicas de valoración que maximizan el

uso de datos de entrada observables relevantes y minimizan el uso de datos de entrada no observables.

Más concretamente y para los diferentes instrumentos financieros derivados no negociables en mercados

organizados, el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso

de transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referidas a otros

instrumentos sustancialmente iguales, el análisis de flujos de efectivo descontados a los tipos de interés y

de cambio de mercado vigentes a la fecha de presentación y modelos de fijación de precios de opciones

mejorados para reflejar las circunstancias concretas del emisor.

q) Acreedores comerciales

Los acreedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste

amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Los acreedores con vencimiento inferior al año

y que no tengan un tipo de interés contractual, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran

por su valor nominal.

r) Ingresos y gastos

Los ingresos ordinarios se registran al valor razonable de las contraprestaciones recibidas o por recibir

derivados de los mismos. Los ingresos ordinarios se reconocen según el patrón de transferencia de bienes

y servicios a los clientes por un importe que refleja la contraprestación que la entidad espera tener derecho

a cambio de dichos bienes y servicios.

La mayor parte de los ingresos ordinarios del Grupo corresponden a los ingresos regulados de las

actividades de transporte y operación del sistema en España (véase notas 3, 23 y 27). La filial del Grupo,

Red Eléctrica de España, S.A.U. (Red Eléctrica), es la compañía designada para llevar a cabo, en

exclusiva, las actividades de transporte eléctrico y operación del sistema, ambas actividades reguladas por

la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico. En dicha norma, desarrollada posteriormente a través del Real Decreto

1047/2013 y por las Circulares aprobadas en 2019 por la CNMC, ésta establece anualmente el ingreso a

percibir (retribución) de ambas actividades con la finalidad de cubrir los servicios que, de forma

ininterrumpida, a lo largo del ejercicio, presta Red Eléctrica a los consumidores y al resto de agentes que

participan en el Sector Eléctrico.

La obligación derivada de la prestación del servicio de transporte de electricidad se considera una única

obligación de desempeño por lo que el precio total se asigna íntegramente a dicha obligación. Igualmente,

las obligaciones jurídicas incluidas dentro de la propia obligación de operador del sistema de energía

eléctrica, se entiende que se engloban dentro de la única obligación de desempeño identificada como

“proporcionar el servicio de operación del sistema eléctrico”. En consecuencia, el reconocimiento de

ingresos de las obligaciones de desempeño de Transporte y Operación del Sistema se realiza a lo largo del

tiempo, linealmente, para cada ejercicio.

Los ingresos asociados al negocio de telecomunicaciones provienen fundamentalmente de:

• contratos de prestación de servicios de arrendamiento de capacidad satelital con diferentes clientes del

sector de las telecomunicaciones los cuales se consideran una obligación de desempeño cuyo ingreso

se registra linealmente a lo largo del tiempo según se va prestando el servicio al cliente.

• contratos de cesión del uso de fibra óptica troncal y cable cedido a diferentes clientes del sector de las

telecomunicaciones, así como de la prestación de servicios a los mismos, los cuales se consideran una


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	33

única obligación de desempeño. El ingreso de estos contratos se registra a lo largo del tiempo, según

se va prestando el servicio al cliente.

Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, se procede a

revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y

se reflejarían en la cuenta de resultados en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas

revisiones sean conocidas y acordadas entre las partes.

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.

Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro.

s) Situación fiscal

El gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el corriente como el impuesto

diferido. Los impuestos, tanto si son del ejercicio corriente como si son diferidos, son reconocidos como

gasto o ingreso e incluidos en la determinación de la ganancia o pérdida neta del ejercicio, excepto si han

surgido de una transacción que se ha reconocido en el mismo ejercicio, cargando o abonando directamente

al Patrimonio neto, o de una combinación de negocios.

El impuesto corriente es el que se estima pagar en el ejercicio, utilizando los tipos impositivos aprobados,

correspondientes al ejercicio presente y a cualquier ajuste de impuesto a pagar relativo a ejercicios

anteriores.

Las deducciones de la cuota y las bonificaciones del impuesto sobre las ganancias originadas por hechos

económicos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por el Impuesto sobre las ganancias,

salvo que existan dudas sobre su realización.

Los impuestos diferidos y el gasto por impuesto sobre las ganancias se calculan y contabilizan conforme al

método del pasivo, sobre las diferencias temporarias surgidas entre los saldos reconocidos a efectos de

información financiera y los usados a efectos fiscales. Este método consiste en la determinación de los

impuestos diferidos activos y pasivos en función de las diferencias entre el valor en libros de los activos y

pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espere objetivamente que estén en vigor

cuando los activos y pasivos se realicen.

Los Activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse

de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarias.

Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en

Sociedades dependientes y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha

en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro

previsible.

El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de

declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso

de tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes:

• Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de

resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la

base imponible consolidada.

• Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo Fiscal en el régimen de

declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la sociedad

que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o

bonificación fiscal.

• Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del Grupo

Fiscal se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo

aplicable a la misma.

• La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre

Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	34

• El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono

(cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.

Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal

incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinación de

la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos impositivos.

En aquellos casos en los que el activo o el pasivo por impuesto calculado con estos criterios, excede del

importe presentado en las autoliquidaciones, éste se presenta en el estado de situación financiera

consolidado. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las incertidumbres fiscales

como un cambio de estimación.

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un

derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a

la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden

liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar

los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o

recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.

t) Beneficios por acción

El Beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la

Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho

período, sin considerar el número medio de acciones propias mantenidas durante el ejercicio.

En el caso de las cuentas anuales consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022, los

beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido operaciones durante

dichos ejercicios que pudieran hacer variar esta cifra.

u) Seguros

Las compañías del Grupo tienen suscritas diversas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que

están sometidas las sociedades por el ejercicio de sus actividades. Estos riesgos están principalmente

relacionados con los daños que pudieran sufrir las instalaciones de las sociedades del Grupo y a las

posibles reclamaciones de terceros que puedan surgir por el desarrollo de sus actividades. Los gastos e

ingresos por primas de seguros se reconocen en la Cuenta de resultados consolidada de acuerdo con un

criterio de devengo. Los ingresos a recuperar de las compañías de seguros derivados de los siniestros se

registran en la Cuenta de resultados consolidada cuando son exigibles.

v) Medioambiente

Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del

medioambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando suponen

incorporaciones al Inmovilizado material cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la

protección y mejora del medioambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.

w) Pagos basados en acciones

El Grupo ha implantado planes de adquisición de acciones por los cuales sus empleados tienen la

posibilidad de recibir acciones de la Sociedad matriz como parte de su retribución anual. La valoración

derivada de dicha retribución se realiza de acuerdo con el precio de cierre de la cotización de las acciones

en la fecha de entrega de las mismas. El gasto derivado de este plan se registra en el epígrafe Gastos de

personal de la Cuenta de resultados consolidada. Todas las acciones entregadas proceden de la

autocartera de la Sociedad matriz.

x) Activos y Pasivos Contingentes

Los activos contingentes no son objeto de reconocimiento en los estados financieros puesto que ello podría

significar el reconocimiento de un ingreso que quizá no sea nunca objeto de realización. Los activos

contingentes son objeto de evaluación de forma continuada, con el fin de asegurar que su evolución se

refleja apropiadamente en los estados financieros. En el caso de que la entrada de beneficios económicos

pase a ser prácticamente cierta, se procederá al reconocimiento del ingreso y del activo en los estados

financieros del periodo en el que dicho cambio haya tenido lugar.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	35

Los pasivos contingentes no son objeto de reconocimiento en los estados financieros, excepto en

combinaciones de negocios en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de

sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Estos pasivos son objeto de

reconsideración continua y en caso de estimarse probable, para una partida tratada anteriormente como

pasivo contingente, la salida de recursos económicos en el futuro, se reconocería la correspondiente

provisión en los estados financieros del periodo en el que ha ocurrido el cambio en la probabilidad de

ocurrencia.

5 Combinación de negocios

Combinaciones de negocios realizadas en 2023

En el ejercicio 2023 no ha tenido lugar ninguna combinación de negocios en el Grupo.

Combinaciones de negocios realizadas en 2022

Adquisición de Axess Networks Solutions Holdings, S.L.

El 9 de agosto de 2022, tras la obtención de todas las autorizaciones necesarias y cumplimiento de las

condiciones suspensivas, Hispasat S.A, adquirió el 100% del capital social de la compañía Axess Networks

Solutions Holdings, S.L., en adelante “Axess Networks”. y, por tanto, a partir de dicha fecha se ha

consolidado por integración global en Redeia.

Axess Networks es una empresa de telecomunicaciones especializada en servicios y soluciones por satélite

al mercado corporativo (telcos y grandes empresas) y Administraciones. Tiene presencia en Latam

(Colombia, México, Perú, Ecuador y Chile) y EMEA (principalmente África y Oriente Medio).

Al cierre del ejercicio 2022, se concluyó el Proceso de Asignación del Precio de Adquisición (Purchase Price

Allocation PPA, en sus siglas en inglés) y el Grupo asignó el exceso entre el precio pagado y el valor

contable de los activos netos adquiridos, principalmente, al Fondo de Comercio y a la Cartera de clientes.

La contabilización de esta combinación de negocios se realizó de acuerdo con lo establecido por la NIIF 3.

El Grupo reconoció los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable determinado por

un experto independiente. La siguiente tabla resume los activos netos adquiridos a la fecha de adquisición:


	USD			EUR
Miles	08/09/2022	Ajustes	Valor razonable	08/09/2022	Ajustes	Valor razonable
Miles	08/09/2022	Ajustes	Valor razonable	08/09/2022	Ajustes	Valor razonable
Inmovilizado intangible	20.284	49.744	70.028	19.855	48.692	68.547
Inmovilizado material	21.291	—	21.291	20.841	—	20.841
Otros activos no corrientes	1.949	4.158	6.107	1.908	4.070	5.978
Otros activos corrientes	22.581	—	22.581	22.104	—	22.104
Efectivo y equivalentes de efectivo	2.825	—	2.825	2.765	—	2.765
Total Activos	68.930	53.902	122.832	67.473	52.762	120.235
Socios Minoritarios	(748)	—	(748)	(732)	—	(732)
Pasivos no corrientes	(27.353)	(28.638)	(55.991)	(26.775)	(28.032)	(54.807)
Pasivos corrientes	(16.289)	—	(16.289)	(15.944)	—	(15.944)
Total Pasivos	(44.390)	(28.638)	(73.028)	(43.451)	(28.032)	(71.483)
Total Activos Netos	24.540	25.264	49.804	24.022	24.730	48.752
Precio pagado (100%)	—	—	95.567	—	—	93.702
Fondo de comercio	—	—	45.763	—	—	44.950

Los principales ajustes por valor razonable a los activos y pasivos identificados de Axess fueron los

siguientes:

• Reconocimiento de un activo intangible correspondiente a la valoración de la Cartera de Clientes. Se

asignó valor a los beneficios futuros probables de las relaciones contractuales con clientes por importe

de 48.692 miles de euros (49.744 miles de dólares estadounidenses). Este activo intangible tiene una


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	36

vida útil de 10 años. La cartera de clientes ha sido valorada siguiendo la metodología de MEEM (por

sus siglas en inglés Multi-period Excess Earning Method).

◦ Los principales parámetros empleados en la valoración fueron los siguientes:

▪ Tasa de descuento de los activos intangibles: 8,7% después de impuestos.

▪ Tasa media anual de cancelación de 5% y 2% para clientes pertenecientes a las zonas

geográficas de Américas (principalmente Colombia, México, Ecuador, Chile y Perú) y EMEA,

respectivamente.

• Reconocimiento de pasivos no corrientes por importe de 28.032 miles de euros (28.638 miles de

dólares americanos) que corresponden principalmente con:

◦ 14.480 miles de euros (14.793 miles de dólares estadounidenses) de pasivos por impuesto diferido

correspondientes, principalmente, por los ajustes del valor razonable de los activos considerando la

tasa impositiva nominal aplicable en función de la localización de los activos.

◦ 11.172 miles de euros (11.413 miles de dólares estadounidenses) correspondientes a ciertos

pasivos contingentes.

El Fondo de comercio resultante de esta combinación de negocios es atribuible a los beneficios en el Grupo

Hispasat y sinergias que se prevén que surjan como consecuencia de la adquisición e integración de Axess

Networks. En este proceso de asignación se identificó un Fondo de comercio por importe de 44.950 miles

de euros (equivalentes a 45.763 miles de dólares estadounidenses), lo que sumado al Fondo de Comercio

que recogía el balance de Axess Networks suponía un Fondo de comercio total, a la fecha de la

combinación de negocios de 57.062 miles de euros (equivalentes a 58.135 miles de dólares

estadounidenses) que a 31 de diciembre de 2022 suponían 55.037 miles de euros.

El importe neto de la cifra de negocio y del resultado neto consolidado del ejercicio 2022, aportado desde la

fecha de adquisición ascendió a 28.500 miles de euros y menos 1.274 miles de euros, respectivamente. Si

la adquisición hubiera tenido lugar el 1 de enero de 2022, el importe neto de la cifra de negocio y el

resultado neto consolidado aportado habría ascendido a 66.346 y menos 2.849 miles de euros,

respectivamente.

El Grupo incurrió en costes de adquisición de 2.776 miles de euros, de los cuales 1.776 miles de euros se

devengaron en el ejercicio 2022, habiéndose registrado el resto en ejercicios anteriores. Estos costes

fueron incluidos en Otros gastos de explotación de la Cuenta de Resultados Consolidada.

6 Inmovilizado intangible

El movimiento producido en los ejercicios 2023 y 2022 en las diferentes cuentas del Inmovilizado intangible

y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	37


Miles de euros	31 de diciembre de 2021	Variaciones tipo de cambio	Modificación perímetro de consolidación	Altas	Bajas	Traspasos	31 de diciembre de 2022	Variaciones tipo de cambio	Altas	Bajas	Traspasos	31 de diciembre de 2023
Concesiones administrativas y Propiedad Industrial	418.202	25.224	–	5.548	–	41	449.015	(13.585)	446	(9.099)	36.946	463.723
Marca	15.234	–	–	–	–	–	15.234	–	–	–	–	15.234
Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas	95.893	354	601	1.889	–	18.358	117.095	567	24.663	(2.849)	3.948	143.424
Fondo de Comercio	231.694	(1.801)	57.062	–	–	–	286.955	(1.600)	–	–	–	285.355
Otro Inmovilizado Intangible	52.804	1.059	55.835	–	–	–	109.698	(3.540)	–	–	1.966	108.124
Inmovilizado intangible en curso	44.019	614	–	39.225	–	(18.399)	65.459	(1.200)	12.674	–	(37.846)	39.087
Total Inmovilizado Intangible	857.846	25.450	113.498	46.662	–	–	1.043.456	(19.358)	37.783	(11.948)	5.014	1.054.947
Amortización Acum. Concesiones administrativas y Propiedad Industrial	(67.062)	(3.870)	–	(20.785)	–	(340)	(92.057)	2.896	(21.140)	8.968	(1.257)	(102.590)
Amortización Acum. Marca	(3.428)	–	–	(1.523)	–	–	(4.951)	–	(1.523)	–	–	(6.474)
Amortización Acum. Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas	(59.530)	(10)	–	(20.476)	–	20	(79.996)	21	(22.540)	2.791	(79)	(99.803)
Amortización Acum. Otro Inmovilizado Intangible	(1.528)	(62)	–	(4.356)	–	320	(5.626)	88	(5.749)	–	(2.847)	(14.134)
Total Amortización Acumulada	(131.548)	(3.942)	–	(47.140)	–	–	(182.630)	3.005	(50.952)	11.759	(4.183)	(223.001)
Deterioro Concesiones administrativas y Propiedad Industrial	(5.357)	–	–	–	–	–	(5.357)	–	–	–	–	(5.357)
Deterioro Marca	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Deterioro Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas	(322)	–	–	–	–	–	(322)	–	–	–	–	(322)
Total Deterioros de valor	(5.679)	–	–	–	–	–	(5.679)	–	–	–	–	(5.679)
Valor Neto	720.619	21.508	113.498	(478)	–	–	855.147	(16.353)	(13.169)	(189)	831	826.267


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	38

• Inmovilizado intangible bruto

Dentro de Concesiones administrativas y Propiedad industrial se incluye principalmente los contratos de

concesión de servicios otorgados por diferentes entes públicos a las sociedades del Grupo para la

construcción y operación de instalaciones técnicas de energía eléctrica en Perú, así como las licencias de

diferentes bandas para la explotación de posiciones orbitales de titularidad brasileña otorgadas al Grupo,

así como la renovación de los derechos satelitales en la posición orbital 61º Oeste.

El detalle de los contratos de concesión en Perú en fase de explotación y/o construcción a 31 de diciembre

de 2023 y 2022 es el siguiente:


Miles de Euros	Redesur	Tesur	Tesur 2	Tesur 3	Tesur 4	CCNCM
Concedente	Estado Peruano	Estado Peruano	Estado Peruano	Estado Peruano	Estado Peruano	Estado Peruano
Actividad	Transporte de Energía Eléctrica	Transporte de Energía Eléctrica	Transporte de Energía Eléctrica	Transporte de Energía Eléctrica	Transporte de Energía Eléctrica	Transporte de Energía Eléctrica
País	Perú	Perú	Perú	Perú	Perú	Perú
Plazo de la concesión desde el inicio de la operación comercial	30 años	30 años	30 años	30 años	30 años	30 años
Periodo de vida útil residual	8 años	21 años	25 años	27 años	29 años	24 años
Período de revisión tarifaria	Anualmente	Anualmente	Anualmente	Anualmente	Anualmente	Anualmente
Valor Neto Contable 31/12/2023	26.365	47.272	43.058	26.206	32.654	149.567
Valor Neto Contable 31/12/2022	31.048	51.372	46.434	28.184	34.611	161.428
Cifra de negocio en 2023	19.710	7.841	6.298	3.429	1.846	18.140
Cifra de negocio en 2022	19.333	7.462	5.937	4.366	—	17.718
Resultado del ejercicio 2023	4.056	1.380	1.221	(7)	(1.398)	(1.903)
Resultado del ejercicio 2022	4.240	1.137	1.505	1.286	(5.280)	(2.714)
Opciones de renovación	No se establecen contractualmente	No se establecen contractualmente	No se establecen contractualmente	No se establecen contractualmente	No se establecen contractualmente	No se establecen contractualmente

* Tesur 4 se ha puesto en operación comercial el 14 de enero de 2023. A 31 de diciembre de 2022 se mantenía en curso.

Asimismo, se incluyen las licencias que tiene el Subgrupo Hispasat en distintas Bandas para la explotación

de posiciones orbitales, así como otros derechos satelitales en las posiciones orbitales.

Dentro de Marca se incluye la marca de Hispasat surgida como consecuencia del registro contable de la

combinación de negocios de la adquisición de Hispasat en octubre de 2019 por importe de 15.234 miles de

euros. Esta partida se amortiza linealmente en 10 años.

El Fondo de comercio a 31 de diciembre de 2023 por importe de 285 millones de euros (287 millones de

euros en 2022), procede de las combinaciones de negocios realizadas en Hispasat y CCNCM así como la

inclusión en el ejercicio 2022 de Axess (ver notas 2.g y 5). No se ha generado ningún Pasivo por Impuesto

Diferido relacionado con el Fondo de Comercio dado que no se espera que sea deducible fiscalmente en el

futuro. Esta partida no se amortiza y está sujeta a test de deterioro anual.

La partida de Otro Inmovilizado Intangible recoge el derecho de tarifa regulada perpetuo surgido a raíz de la

adquisición de instalaciones de transmisión del Sistema de Transmisión Nacional Chileno incluidas en

Redenor 2 por importe de 52.241 miles de euros (52.050 miles de euros en 2022). Esta partida no se

amortiza, por ser de vida indefinida, y está sujeta a test de deterioro anual.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	39

Asimismo, dicho epígrafe incluye la cartera de clientes registrada como consecuencia de la combinación de

negocios tras la adquisición de Axess en 2022 (véase nota 5). El importe neto de la cartera de clientes a 31

de diciembre de 2023 es de 57.883 miles de euros. Dicha cartera de clientes se amortiza en 10 años.

El Inmovilizado intangible en curso a 31 de diciembre de 2023 y 2022 corresponde principalmente a la

adquisición y desarrollo de aplicaciones para las actividades de operación del sistema y transporte,

desarrolladas por el Grupo, así como en 2022 a la construcción de las instalaciones en régimen de

concesión que la sociedad peruana Tesur 4 finalizadas y puestas en operación en enero de 2023.

• Gastos capitalizados

Los gastos de explotación directamente relacionados con el Inmovilizado intangible que se han activado

durante el ejercicio 2023 ascienden a 1.977 miles de euros (12.044 miles de euros en el ejercicio 2022). Por

otro lado, el Grupo ha registrado durante el 2023 en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada

gastos en Innovación y Desarrollo por importe de 6.510 miles de euros.

Durante el ejercicio 2023 se han activado gastos financieros como mayor valor de Inmovilizado Intangible

por importe de 65 miles de euros (858 miles de euros en 2022).

• Bienes totalmente amortizados

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene totalmente amortizados elementos del Inmovilizado intangible

por un importe de 103.466 miles de euros (44.474 miles de euros en 2022) correspondiendo la mayor parte

de los mismos a Gastos de desarrollo y Aplicaciones informáticas.

• Inversiones en inmovilizado intangible situadas fuera del territorio español

El valor neto contable del Inmovilizado intangible situado fuera del territorio español asciende a 31 de

diciembre de 2023 a 410.491 miles de euros (442.193 miles de euros en el ejercicio 2022).

• Compromisos de inversión

El Grupo no posee compromisos definitivos de compra de Inmovilizado Intangible por importes

significativos, en relación con su volumen de Inmovilizado intangible, y a las inversiones que realiza y tiene

previsto realizar.

• Seguros

El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los

elementos del Inmovilizado intangible. El diseño y contratación de las pólizas es el adecuado para los

riesgos a los que dan cobertura.

• Análisis de deterioro del valor del inmovilizado intangible sujeto a amortización o depreciación

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial

deterioro de valor de los activos sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor

contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el

valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso (ver nota 4.i).

Ante la existencia de indicios de deterioro, se ha procedido a realizar test de deterioro en los activos

intangibles sujetos a amortización de la UGE de Transporte de energía eléctrica en Perú y tras los

resultados de dicho test, el Grupo no ha registrado ninguna corrección valorativa.

Para realizar dicho test de deterioro, se han considerado las proyecciones de flujos de caja futuros. Las

proyecciones se han realizado para el periodo de cada concesión (30 años desde la Puesta en Operación

Comercial). Los motivos por los que se consideran fiables los flujos estimados a más de 5 años se basan

en la experiencia de Redeia en negocios de concesiones en el mercado de transporte de electricidad en

Perú que regulan ingresos a 30 años.

Las hipótesis que se incluyen en las proyecciones utilizadas y que se basan en las previsiones del negocio

actualizadas y la propia experiencia pasada. Las hipótesis utilizadas han sido las siguientes:

• Retribución regulada: se incluyen los flujos estimados hasta la finalización de los contratos de

concesión asumiendo una tasa de retribución de la inversión según la regulación vigente en Perú.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	40

• Inversión: se ha usado la mejor información disponible sobre los planes de inversión en activos y

mantenimiento de las infraestructuras a lo largo del horizonte temporal estimado.

• Costes de operación y mantenimiento: han sido proyectados coherentemente con el crecimiento que se

espera derivado del plan de inversiones.

• Otros costes: han sido proyectados en base al conocimiento del sector, la experiencia pasada y en línea

con el crecimiento que se espera derivado del plan de inversiones.

• Tasa de descuento del coste medio ponderado del capital (WACC): se ha utilizado una tasa ponderada

de 9,62% pre-tax obtenida a partir de un informe elaborado por un experto independiente.

El análisis de sensibilidad se ha realizado atendiendo a las variaciones razonablemente posibles en las

principales hipótesis, de manera que un incremento de la tasa de descuento de un 0,25% no supondría un

deterioro. No se han sensibilizado otras hipótesis dado el carácter regulado de la actividad.

En relación con los activos intangibles asignados a la UGE del negocio satelital tradicional (Legacy), las

hipótesis empleadas para su cálculo se encuentran explicitadas en la nota 7. En 2023 y 2022, el Grupo

realizó un análisis de los posibles indicios de deterioro de estos activos, y concluyó de dicho análisis que no

se produjeron hechos que hicieran variar la provisión por deterioro registrada en 2020 por importe de 5,7

millones de euros.

• Análisis de deterioro del valor del inmovilizado intangible de vida útil indefinida

Al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo ha efectuado tests de deterioro para aquellos activos

intangibles cuya vida útil es indefinida (Fondos de Comercio y Derecho de tarifa regulada), con el objetivo

de comprobar su recuperabilidad, no habiéndose identificado ninguna corrección valorativa al respecto.

Fondo de comercio

A 31 de diciembre de 2023 se corresponde principalmente con el Fondo de Comercio surgido de la

combinación de negocios por la adquisición en octubre de 2019 del Subgrupo Hispasat por importe de 228

millones de euros y por la adquisición en agosto de 2022 de Axess Networks por Hispasat, S.A. (ver notas

2.g y 5) por importe de 57 millones de euros.

Al igual que en el ejercicio 2022, la identificación de las UGE/s del negocio satelital es la siguiente:

• UGE del negocio tradicional satelital (Legacy): identificada con la flota actual.

• UGE de infraestructuras con nueva tecnología: se identifica con la futura flota de satélites y alianzas

con otros players del sector orientados a la prestación de capacidad o servicios de valor añadido de

manera más eficiente y flexible a través de flota nueva y digital que incorpore las nuevas tecnologías;

• UGE de nuevos negocios y servicios: incorpora la prestación de servicios y soluciones satelitales (a

través de Axess Networks y potenciales operaciones inorgánicas) que permitirá a Hispasat avanzar en

la mencionada estrategia de integración vertical en la cadena de valor.

De esta forma, dentro del segmento de telecomunicaciones, al igual que en el ejercicio 2022, el fondo de

comercio surgido en la adquisición de Hispasat en 2019, está asignado a la agrupación de las UGEs

provenientes del negocio satelital, más concretamente, a la UGE de negocio tradicional satelital (Legacy), a

la UGE de infraestructuras con nueva tecnología y la UGE de nuevos negocios y servicios, siendo este

nivel de agrupación, en el cual, el fondo de comercio es controlado a efectos de gestión interna en Redeia.

Por otro lado, el fondo de comercio surgido en la adquisición de Axess Networks se ha asignado a la UGE

de nuevos negocios.

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha realizado en primer lugar el test de deterioro de las UGEs del

negocio satelital, sin incluir el fondo de comercio surgido de la compra de Hispasat.

En 2020 se registró un deterioro en la UGE Legacy de 122 millones de euros (5,7 y 116,6 millones de euros

correspondientes al inmovilizado intangible y material, respectivamente). A 31 de diciembre de 2023 se ha

concluido que el valor recuperable y el valor contable de los activos asociados a la UGE no difieren

significativamente, por lo que no se ha identificado ninguna corrección valorativa adicional (véase nota 7).

Para el resto de UGEs el valor recuperable es superior al valor contable.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	41

A continuación, el Grupo ha comprobado que no existe deterioro de valor al nivel del grupo de UGEs a las

que se asignó el fondo de comercio (agrupación de UGE Legacy, UGE de infraestructuras con nueva

tecnología y la UGE de nuevos negocios y servicios).

El análisis se ha realizado al cierre del ejercicio 2023 tomando como base las proyecciones del último Plan

Estratégico del negocio satelital aprobado en 2022. El Grupo ha contrastado que las hipótesis que

sustentan las estimaciones de la evolución futura del negocio satelital basadas en la información disponible

a día de hoy teniendo en cuenta que el desempeño operativo, comercial y financiero de los ejercicios

transcurridos desde la aprobación del Plan Estratégico 21-25 del Grupo no han variado de manera

sustancial durante este año respecto al Plan Estratégico actualizado aprobado por el Consejo de

Administración en octubre de 2022.

Las hipótesis principales utilizadas en el cálculo del test de deterioro del negocio satelital del Grupo en 2023

se han mantenido similares con respecto al ejercicio anterior y son las siguientes:

• Se ha realizado el test estimando el valor razonable menos costes de venta, tomando el enfoque de

ingresos con el objeto de determinar el valor recuperable del negocio satelital.

El enfoque de ingresos indica el valor recuperable de un negocio basándose en el valor actual de los

flujos de caja que puede previsiblemente generar en un futuro, realizado mediante el Descuento de

Flujos de Caja (DFC). El DFC estima el valor presente de los Flujos de Caja Libres (FCL) futuros a una

tasa de descuento (Coste Medio Ponderado de Capital o WACC) que refleja el valor temporal del dinero

y los riesgos asociados a los citados flujos esperados.

Los costes de venta se han estimado tomando en consideración los costes incurridos en transacciones

previas realizadas por el Grupo.

El nivel de la jerarquía de valor razonable según la NIIF 13 en la que la medición del valor razonable se

ha clasificado en su totalidad ha sido de Nivel 3, sin considerar si los costes de enajenación o

disposición por otra vía son observables.

• Se han utilizado proyecciones de flujos para el periodo 2024-2040 para los satélites actuales, coherente

con su vida útil, así como también el periodo de la vida útil para los nuevos activos satelitales cuyo

lanzamiento se prevé realizar en los próximos años y con la entrada prevista del Subgrupo Hispasat en

nuevos modelos de negocio y tecnologías.

Los motivos por los que se consideran fiables los flujos estimados a más de 5 años se basan en la

experiencia del Grupo en inversiones con fuerte componente tecnológico que implican contratos y

compromisos a largo plazo. En el negocio satelital se materializan compromisos contractuales con

clientes a largo plazo, siendo habitual la firma de contratos a largo plazo que cubren gran parte de la

vida útil de los satélites, con el objeto de obtener una rentabilidad mínima antes del lanzamiento de los

nuevos satélites y que constituya una base sólida sobre la que asentar la consecución de la rentabilidad

prevista del satélite conforme a las estimaciones realizadas para abordar el proyecto.

El valor terminal relacionado con la tecnología tradicional es cero, dado que la infraestructura que da

soporte a este negocio dejará de generar ingresos y gastos una vez alcance el fin de su vida útil. Para

las infraestructuras con nueva tecnología y los nuevos negocios y servicios, se ha considerado un valor

terminal, con un crecimiento a perpetuidad del 0% y 1,25%, respectivamente.

• Se ha considerado un margen EBITDA para el negocio tradicional y para las nuevas tecnologías y

nuevos negocios y servicios alineado con el año anterior, que en conjunto arrojan un margen promedio

del 59%.

• Los principales tipos de cambio considerados para los flujos en moneda extranjera se han basado en

las estimaciones para los años futuros de las monedas dólar americano (USD), real brasileño (BRL) y

peso mexicano (MXN).

• Para la actualización de los flujos se ha utilizado una tasa de descuento basada en el coste medio

ponderado del capital (WACC) a partir de un informe elaborado por un experto independiente. En

concreto se ha utilizado el 7,85% pre-tax para el negocio satelital tradicional, 9,29% pre-tax para las

infraestructuras con nueva tecnología y una tasa del 13,99% pre-tax para los nuevos negocios y

servicios.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	42

Teniendo en cuenta las hipótesis comentadas anteriormente, el Grupo ha concluido que no es necesario

registrar un deterioro de valor al igual que en el ejercicio 2022.

El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad a través de variaciones razonables de las principales

hipótesis operativas y financieras consideradas en dicho cálculo. Se han asumido los siguientes

incrementos y disminuciones:


Ingresos	4 %	-4 %

Margen Bruto	200 p.b.	-200 p.b.

Tipo cambio USD	5 %	-5 %

Tipo cambio BRL	15 %	-15 %

Tasa de descuento (UGE negocio tradicional)	+10 p.b.	-10 p.b.
Tasa de descuento (UGE insfraestructuras de nueva tecnología)	+50 p.b.	-50 p.b.
Tasa de descuento (UGE nuevos negocios y servicios)	+50 p.b.	-50 p.b.

El rango de variación estimado para el análisis de sensibilidad de las principales hipótesis operativas se ha

realizado ponderando el peso relativo de cada una de ellas en las diferentes UGEs a las que fue asignado

el Fondo de Comercio.

Para el rango de sensibilidad de los ingresos, se ha realizado un análisis de sensibilidad del impacto sobre

el valor recuperable ante variaciones de los ingresos tomando como referencia una variación los ingresos

por prestación de servicios del ± 4%.

Por otro lado, se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el margen EBITDA que arrojan las

proyecciones que soportan el valor recuperable, incorporando un aumento/disminución de los gastos

operativos que supongan una variación en el margen anual de EBITDA durante el horizonte temporal de las

proyecciones de ±200 p.b. Este rango de variación del margen EBITDA se considera razonable, teniendo

en cuenta que Hispasat ha realizado una estimación detallada de su estructura de costes necesarios para

la ejecución de los proyectos considerados en el Plan Estratégico y tomando como referencia la de otros

operadores con un grado de verticalización asimilable al contemplado en las proyecciones.

En cuanto al análisis de sensibilidad por variación del tipo de cambio en las proyecciones que soportan el

cálculo del valor recuperable, se han considerado las monedas que afectan a la práctica totalidad del riesgo

por divisa, como son el dólar americano (USD) y el real brasileño (BRL). Las variaciones incluidas en el

análisis de sensibilidad son del ± 5% para el EUR/USD y del ± 15% para el EUR/BRL. Estas referencias se

encuentran en línea con las calculadas en el ejercicio anterior.

Para el rango de sensibilidad de la tasa de descuento, se ha realizado un análisis de sensibilidad del

impacto sobre el valor recuperable ante variaciones de la tasa de ± 10 p.b., ± 50 p.b. y ± 50 p.b. para las

UGEs Legacy, UGE de infraestructuras con nueva tecnología y UGE de nuevos negocios y servicios,

respectivamente. Estas variaciones consideran el diferencial de riesgo asociado a las tres UGEs.

Del análisis realizado se pone de manifiesto que a 31 de diciembre de 2023 y 2022 cualquier cambio

razonablemente posible en cualquiera de las hipótesis clave consideradas, sobre las que se basa el importe

recuperable del negocio satelital del Grupo, no causaría que el importe en libros agregado del grupo de

UGEs (1.167 millones de euros en 2023 y 1.097 en 2022), a las que se ha asignado el Fondo de Comercio,

supere al importe recuperable agregado de las UGEs.

Otro inmovilizado intangible

En relación con los activos asignados a la UGE del Transporte de energía eléctrica en Chile, que

incluyen el activo intangible por el Derecho de Tarifa regulada, los activos materiales descritos en la nota 7 y

la inversión por el método de la participación en TEN desglosada en la nota 10, se ha procedido a realizar

test de deterioro y tras los resultados de dicho test, no se ha registrado ninguna corrección valorativa al

igual que en el ejercicio 2022.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	43

Para realizar dicho test de deterioro, el Grupo ha considerado las proyecciones de flujos de caja futuros.

Los flujos de caja estimados han considerado 40 años de proyecciones explícitas desde la puesta en

operación comercial y un crecimiento a perpetuidad posteriormente. Los motivos por los que se consideran

fiables los flujos estimados a más de 5 años se basan en la experiencia del Grupo en negocios regulados

en el mercado de transporte de electricidad en Chile que implica un derecho de tarifa regulada perpetuo.

Las hipótesis que se incluyen en las proyecciones utilizadas y que se basan en las previsiones del negocio

actualizadas y la propia experiencia pasada. Las hipótesis utilizadas han sido las siguientes:

• Retribución regulada: se ha estimado teniendo en cuenta las cifras aprobadas en el Decreto Tarifario

por parte del Ministerio de Energía (véase nota 3.b), y se ha actualizado para los ejercicios posteriores

utilizando los mecanismos para la actualización que la legislación establece.

• Inversión: se ha usado la mejor información disponible sobre los planes de inversión en activos y

mantenimiento de las infraestructuras a lo largo del horizonte temporal estimado.

• Costes de operación y mantenimiento: han sido proyectados coherentemente con el crecimiento que se

espera derivado del plan de inversiones.

• Otros costes: han sido proyectados en base al conocimiento del sector, la experiencia pasada y en línea

con el crecimiento que se espera derivado del plan de inversiones.

• Tasa de crecimiento: se ha estimado una tasa media ponderada de crecimiento a perpetuidad del

2,56%.

• Tasa de descuento del coste medio ponderado del capital (WACC): se ha utilizado una tasa ponderada

de 10,21% pre-tax obtenida a partir de un informe elaborado por un experto independiente.

El análisis de sensibilidad se ha realizado atendiendo a las variaciones razonablemente posibles en las

principales hipótesis, de manera que un incremento de la tasa de descuento de un 0,25% no supondría un

deterioro. A su vez, sensibilizando la tasa de crecimiento, una disminución de esta en un 0,25%, tampoco

supondría un deterioro. No se han sensibilizado otras hipótesis dado el carácter regulado de la actividad.

7 Inmovilizado material

El movimiento producido durante los ejercicios 2023 y 2022 en las diferentes cuentas del Inmovilizado

material, así como en sus correspondientes amortizaciones acumuladas y deterioros de valor ha sido el


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	44


Miles de euros	31.12.2021	Variaciones tipo de cambio	Modificación perímetro de consolidación	Altas y Otros	Salidas, bajas, reducciones y saneamientos	Traspasos	31.12.2022	Variaciones tipo de cambio	Altas y Otros	Salidas, bajas, reducciones y saneamientos	Traspasos	31.12.2023
Coste
Terrenos y construcciones	114.079	2.005	530	3.962	(1.521)	9.286	128.341	128	16.901	(1.183)	1.648	145.835
Instalaciones técnicas de energía eléctrica	15.139.813	7.510	–	–	–	417.082	15.564.405	(6.228)	2.704	(1.568)	468.459	16.027.772
Instalaciones técnicas de telecomunicaciones	1.428.554	1.396	18.597	340	(2.318)	9.756	1.456.325	5.592	68.372	(30.260)	246.431	1.746.460
Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	283.010	376	–	5.520	(5.548)	11.080	294.438	6	4.560	(253)	13.417	312.168
Anticipos e inmovilizado material en curso	1.076.691	3.357	1.714	556.839	(4.380)	(497.611)	1.136.610	95	790.278	(358)	(710.077)	1.216.548
Total Coste	18.042.147	14.644	20.841	566.661	(13.767)	(50.407)	18.580.119	(407)	882.815	(33.622)	19.878	19.448.783
Amortización Acumulada
Amortización construcciones	(31.147)	(69)	–	(4.224)	754	46	(34.640)	297	(5.454)	–	(56)	(39.853)
Amortización Instalaciones técnicas de energía eléctrica	(7.600.559)	(282)	–	(364.837)	–	–	(7.965.678)	373	(360.355)	1.568	–	(8.324.092)
Amortización Instalaciones técnicas de telecomunicaciones	(374.765)	(175)	–	(114.070)	5.798	237	(482.975)	(3.617)	(104.565)	3.489	(20.117)	(607.785)
Amortización Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	(247.643)	(35)	–	(14.688)	4.933	(283)	(257.716)	(3)	(16.191)	612	(536)	(273.834)
Total Amortización Acumulada	(8.254.114)	(561)	–	(497.819)	11.485	–	(8.741.009)	(2.950)	(486.565)	5.669	(20.709)	(9.245.564)
Deterioro
Deterioro terrenos y construcciones	(1.091)	–	–	–	–	–	(1.091)	–	–	–	–	(1.091)
Deterioro Instalaciones técnicas de telecomunicaciones	(104.143)	(100)	–	(20)	–	–	(104.263)	(217)	–	–	–	(104.480)
Deterioro Instalaciones técnicas de energía eléctrica	(95.544)	–	–	–	–	–	(95.544)	–	–	–	–	(95.544)
Deterioro otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado	(11.407)	–	–	–	–	–	(11.407)	120	–	–	–	(11.287)
Deterioros de valor	(212.185)	(100)	–	(20)	–	–	(212.305)	(97)	–	–	–	(212.402)
Valor Neto	9.575.848	13.983	20.841	68.822	(2.282)	(50.407)	9.626.805	(3.454)	396.250	(27.953)	(831)	9.990.817


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	45

• Inmovilizado material bruto

Las Instalaciones técnicas de energía eléctrica se corresponden con activos sujetos a retribución regulada

(véase nota 3). Las principales altas de las Instalaciones técnicas de energía eléctrica en los años 2023 y

2022 se han realizado en instalaciones de la red de transporte en España.

Las Instalaciones técnicas de telecomunicaciones corresponden principalmente tanto a las inversiones

asociadas a la flota de satélites del Grupo, como a los derechos sobre bienes en cesión de uso para la

gestión de la explotación de cables de fibra óptica y demás elementos asociados, derivados del acuerdo de

cesión de fibra óptica suscrito por Reintel en 2014 con ADIF-AV por un periodo de 20 años. Dentro de

‘Modificación perímetro de consolidación’ se recoge en 2022 los activos procedentes de Axess (ver nota 5).

Dentro del Inmovilizado material se incluyen activos por derechos de uso por importe de 62.010 miles de

euros a 31 de diciembre de 2023 (26.462 miles de euros a 31 de diciembre de 2022), los cuales se incluyen

en los distintos epígrafes del inmovilizado material en base a su naturaleza (Terrenos y construcciones,

Instalaciones técnicas de telecomunicaciones y Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, mobiliarios y otro

inmovilizado) tal y como se señala en la nota 8 de la presente memoria.

Dentro de Traspasos en el ejercicio 2022 se incluyó el traspaso de 50.407 miles de euros a activos

financieros no corrientes correspondientes al activo concesional surgido tras la aprobación de la Orden

TED/1243/2022, de 2 de diciembre por la que se aprueba la metodología de cálculo de la retribución de la

instalación hidráulica reversible del Salto de Chira en Gran Canaria (ver nota 3).

• Gastos capitalizados

Los gastos de explotación directamente relacionados con las construcciones en curso del Inmovilizado

material activados durante el ejercicio 2023 ascienden a 56.275 miles de euros (50.859 miles de euros en

2022). El Grupo incluye dentro de la activación de gastos directamente relacionados con la construcción de

instalaciones, la totalidad de los gastos de explotación en que incurre para dar soporte a las unidades

directamente relacionadas con la actividad.

Asimismo, durante el ejercicio 2023, las sociedades del Grupo han activado como mayor valor del

Inmovilizado material, gastos financieros relacionados con la construcción por importe de 18.740 miles de

euros (6.872 miles de euros en 2022). La tasa media ponderada utilizada para la activación de los gastos

financieros en 2023 ha sido del 1,9% (1,1% en 2022).

• Bienes totalmente amortizados

A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene elementos del Inmovilizado material totalmente amortizados por

un importe de 3.318.270 miles de euros (3.089.386 miles de euros en 2022), de los cuales 2.694.515 miles

de euros (2.629.963 miles de euros en 2022) corresponden a Instalaciones técnicas de energía eléctrica.

• Inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio español

El valor neto contable del Inmovilizado material situado fuera del territorio español asciende a 31 de

diciembre de 2023 a 252.058 miles de euros (252.182 miles de euros en el ejercicio 2022).

• Compromisos de inversión

El Grupo realiza periódicamente pedidos para ir cubriendo las necesidades con el objeto de ejecutar sus

planes de inversiones. Las diferentes cantidades que contienen los mencionados pedidos se materializarán

normalmente en órdenes de entrega a medida que se vayan activando los diferentes proyectos contenidos

en los planes, por tanto, no constituyen en el momento de su emisión compromisos firmes de adquisición.

El Grupo no posee compromisos definitivos de compra de Inmovilizado Material por importes significativos,

en relación con su volumen de Inmovilizado Material, y a las inversiones que realiza y tiene previsto

realizar.

• Subvenciones

El detalle de Subvenciones de capital y de Otros cobros anticipados no corrientes, correspondientes al

Inmovilizado material se encuentran detallados en la nota 14 de esta Memoria.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	46

• Seguros

El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los

elementos del Inmovilizado material. El diseño y contratación de las pólizas es el adecuado para los riesgos

a los que dan cobertura.

• Análisis de deterioro del valor del inmovilizado material sujeto a amortización o depreciación

El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial

deterioro de valor de los activos sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor

contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el

valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso (ver nota 4.i).

◦ Negocio satelital

En 2023, en relación con la UGE del negocio satelital tradicional (Legacy), el Grupo ha actualizado el

cálculo del valor recuperable de los activos deteriorados en el ejercicio 2020 al objeto de identificar

potenciales ajustes al deterioro registrado el ejercicio anterior. A tal efecto, el Grupo ha utilizado como base

las proyecciones financieras del plan estratégico de Hispasat aprobado en 2022 (véase nota 6).

Se han utilizado proyecciones de flujos para el periodo 2024-2040, horizonte temporal coherente con la vida

útil de los satélites. Los motivos por los que se consideran fiables los flujos estimados a más de 5 años se

basan en la experiencia del Grupo en inversiones con fuerte componente tecnológico que implican

contratos y compromisos a largo plazo. En el negocio satelital se materializan compromisos contractuales

con clientes a largo plazo, siendo habitual la firma de contratos a largo plazo que cubren gran parte de la

vida útil de los satélites, con el objeto de obtener una rentabilidad mínima antes del lanzamiento de los

nuevos satélites y que constituya una base sólida sobre la que asentar la consecución de la rentabilidad

prevista del satélite conforme a las estimaciones realizadas para abordar el proyecto.

El Grupo ha utilizado las siguientes hipótesis clave en el cálculo del valor recuperable (valor razonable

menos costes de venta) del negocio satelital tradicional (Legacy):

• Ingresos estimados en base a la cartera de contratos existentes, tasa de renovaciones históricas,

experiencia derivada de las renegociaciones de contratos y nuevas ventas previstas en las verticales de

crecimiento identificadas por estudios de mercado del sector y contenidas en el Plan Estratégico del

Subgrupo Hispasat.

• Vidas útiles: 16,5 años computables desde su entrada en operación comercial para los satélites de la

flota que constituyen la UGE, a excepción de los satélites H74W-1 y H55W-2 para los que se estiman

unas vidas útiles entre 13 y 15 años. (véase nota 4.d).

• Margen bruto: El margen bruto promedio del periodo de proyección utilizado para el análisis fue de un

66%.

• Los principales tipos de cambio considerados para los flujos en moneda extranjera se han basado en

las estimaciones para los años futuros de las monedas monedas dólar americano (USD), real brasileño

(BRL) y peso mexicano (MXN).

• Tasa de descuento (WACC): 7,85% pre-tax obtenida a partir de un informe elaborado por un experto

independiente.

Al cierre del ejercicio 2023, se ha obtenido un resultado donde el valor recuperable es similar al valor

contable, concluyendo que no existe deterioro sobre los activos de la UGE del negocio tradicional Legacy.

En base al análisis que se realizó en el ejercicio 2020, el valor presente de los flujos futuros proyectados

que generó la UGE fue inferior en 122 millones de euros al valor en libros de los activos de la UGE (769

millones de euros después del deterioro), asignándose un deterioro al Inmovilizado intangible por importe

de 6 millones de euros (ver nota 6) y de 116 millones al Inmovilizado material.

La identificación de los activos de la unidad generadora de efectivo del negocio tradicional (Legacy), no ha

cambiado desde la anterior estimación del importe recuperable de dicha UGE.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	47

La medición del valor razonable del activo (UGE) se ha clasificado en su totalidad como de Nivel 3 (según

el nivel de la jerarquía de valor razonable de la NIIF 13), sin considerar si los costes de enajenación o

disposición son observables por otra vía.

A continuación, se presenta el análisis de sensibilidad del impacto sobre el valor recuperable (en millones

de euros) ante variaciones razonablemente posibles de las hipótesis clave:


Ingresos	-4,0%	4 %
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base	-27	27

Margen Bruto	-200 p.b.	200 p.b.
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base	-21	21

Tipo cambio USD	-5 %	5 %
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base	33	-30

Tipo cambio BRL	-15 %	15 %
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base	5	-4

Tasa de descuento	-10 p.b.	10 p.b.
Variación Valor recuperable s/ Esc. Base	-4	-4

En el análisis de sensibilidad del impacto sobre el valor recuperable ante variaciones del ingreso se ha

tomado como referencia una variación de los ingresos por prestación de servicios del ± 4%. Esta referencia

se obtuvo como resultado de identificar los ingresos con más grado de incertidumbre en función de la

experiencia adquirida y la estimación realizada con la información más reciente disponible en ese momento.

En el análisis de sensibilidad de la variación de ingresos, se asumió que se mantenían los mismos

márgenes EBITDA contemplados en las proyecciones financieras aprobadas.

Por otro lado, se realizó un análisis de sensibilidad sobre el margen EBITDA, incorporando un aumento/

disminución de los gastos operativos que supongan una variación anual de dicho margen de ± 200 p.b.

durante el horizonte temporal de las proyecciones. Este rango de variación se consideró razonable para

cubrir potenciales desviaciones, al alza o a la baja, de los gastos operativos del escenario más probables,

teniendo que en cuenta que se realizó una estimación detallada de su estructura de costes necesarios para

la ejecución de los proyectos considerados en el Plan Estratégico.

En cuanto al análisis de sensibilidad por variación del tipo de cambio en las proyecciones que soportan el

cálculo del valor recuperable, se consideraron las monedas que afectan a la práctica totalidad del riesgo por

divisa, como son el dólar americano (USD) y el real brasileño (BRL). Las variaciones incluidas en el análisis

de sensibilidad fueron del ± 5% para el EUR/USD y del ± 15% para el EUR/BRL.

Por último, en relación con el análisis de sensibilidad de la tasa de descuento, se ha considerado una

variación de ±10pp.bb.

◦ Negocio de transporte en Chile

Por último, con respecto a la UGE Transporte de energía eléctrica en Chile, el Grupo, ante la existencia

de indicadores de deterioro surgidos en el ejercicio, ha realizado un análisis de la valoración de los activos

de dicha UGE para verificar su recuperabilidad (ver nota 6). Se ha obtenido un resultado donde el valor

recuperable es superior al valor contable, concluyendo que no existe deterioro sobre los activos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	48

8 Activos por Derechos de Uso y Pasivos por Arrendamiento

Existen activos por derechos de uso en el Inmovilizado Material y Pasivos por arrendamiento dentro de

Otros pasivos financieros. Los principales activos del Grupo a los que resulta de aplicación la NIIF 16

Arrendamientos, son las siguientes:

◦ Elementos de transporte: Principalmente vehículos en modalidad de renting. El importe a 31 de

diciembre de 2023 asciende a 5,6 millones de euros (7 millones a cierre del ejercicio 2022).

◦ Construcciones: Oficinas, locales y terrenos necesarias para el desarrollo de la actividad del

Grupo. El importe a 31 de diciembre de 2023 asciende a 10,8 millones de euros (7,3 millones a

cierre del ejercicio 2022).

◦ Instalaciones técnicas de telecomunicaciones. Corresponden al arrendamiento de capacidad

satelital. El importe a 31 de diciembre de 2023 asciende a 45,6 millones de euros (12,2 millones a

cierre del ejercicio 2022).

• Activos por derechos de uso

El detalle y movimiento de los activos por derechos de uso durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el


Miles de euros	2023	2022
Total inicio del ejercicio	26.462	27.379
Entrada en el perímetro de consolidación	–	1.716
Altas del ejercicio	47.758	10.193
Traspasos del ejercicio	1.207	–
Bajas del ejercicio	(2.803)	(750)
Amortización del ejercicio	(10.736)	(12.250)
Diferencia de Conversión	122	174
Total al cierre del ejercicio	62.010	26.462

A 31 de diciembre de 2023 los contratos de arrendamiento financiero más significativos formalizados por el

Grupo se deben al arrendamiento de capacidad satelital VHTS sobre España de terceros por

aproximadamente 28,5 millones de euros y servicios de alojamiento (“housing”) donde se sitúan los

equipamientos de segmento terreno para la prestación de los servicios comerciales por importe de 10,8

millones de euros.

Dentro de Entrada en el perímetro de consolidación del ejercicio 2022 se incluían principalmente el

arrendamiento de oficinas y un emplazamiento, destinados a la gestión y transporte de señales de video, en

Perú, así como el arrendamiento de elementos de transporte.

• Pasivos por arrendamiento

Respecto a las deudas por arrendamiento el detalle de los pagos mínimos futuros por arrendamiento a

largo plazo a cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:


Miles de euros	2024	2025	2026	2027	2028	Años posteriores	Total 2023
Pagos mínimos futuros por arrendamiento	21.649	18.284	3.533	4.541	978	11.927	60.912


Miles de euros	2023	2024	2025	2026	2027	Años posteriores	Total 2022
Pagos mínimos futuros por arrendamiento	7.537	5.737	5.906	3.656	1.211	1.833	25.880


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	49

• Importes reconocidos en resultados

El detalle de los importes registrados en la cuenta de resultados consolidada correspondiente a los

ejercicios 2023 y 2022, relativo a la aplicación de la NIIF 16, es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Intereses sobre pasivos por arrendamiento	1.497	672
Gastos por amortización	10.736	12.250
Total	12.233	12.922

Se han reconocido como gastos de explotación 36.914 miles de euros (16.469 miles de euros en 2022) por

arrendamientos que se encuentran fuera del alcance de la NIIF 16.

• Importes reconocidos en el Estado de flujos de efectivo

A continuación, se detalla el importe de los pagos realizados en 2023 y 2022 relativos a arrendamientos:


Miles de euros	2023	2022
Pagos por arrendamiento	11.251	11.134
Pagos por intereses asociados a arrendamientos	1.497	672
Total	12.748	11.806

9 Inversiones inmobiliarias

El movimiento producido en los ejercicios 2023 y 2022 en las Inversiones inmobiliarias pertenecientes al

Grupo se describe a continuación:


Miles de euros	31 de diciembre de 2021	Altas	Bajas	31 de diciembre de 2022	Altas	Bajas	31 de diciembre de 2023
Coste
Terrenos	558	–	–	558	–	–	558
Construcciones	1.839		(159)	1.680	–	(1.680)	–
Total Coste	2.397	–	(159)	2.238	–	(1.680)	558
Amortización Acumulada
Construcciones	(540)	(33)	39	(534)	(25)	559	–
Total Amortización Acumulada	(540)	(33)	39	(534)	(25)	559	–
Deterioros de valor	(85)	–	85	–			–
Valor Neto	1.772	(33)	(35)	1.704	(25)	(1.121)	558

A cierre del ejercicio 2023, se ha procedido a la venta de un local en Valencia. En el ejercicio 2022 se

procedió a la venta de un local comercial en Oviedo que Redeia Corporación, S.A. mantenía en propiedad

por un importe de 41 miles de euros y que ha supuesto un beneficio en el epígrafe Deterioro y resultado por

enajenaciones del inmovilizado de la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta por importe de 6

miles de euros.

A cierre de los ejercicios 2023 y 2022, tras realizarse el análisis de valor de mercado de las inversiones

inmobiliarias, no se han puesto de manifiesto pérdidas por deterioro de valor ya que el valor recuperable es

mayor al valor neto contable de las inversiones. En los ejercicios 2023 y 2022 no se han devengado

ingresos en concepto de arrendamiento de las inversiones inmobiliarias.

Las Inversiones inmobiliarias, en 2023, tienen un valor de mercado analizado por un experto independiente

de aproximadamente 1,2 millones de euros (2,7 millones de euros en 2022), no generando ingresos o

gastos de explotación significativos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	50

10 Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación

En este epígrafe se encuentran las inversiones que debido a la influencia significativa que tiene el Grupo,

se integran dentro de los Estados Financieros Consolidados a través del método de la participación (véase

nota 2.d):

• Transmisora Eléctrica del Norte, S.A. (TEN), participada en un 50% por el Grupo a través de Red

Eléctrica Chile SpA. TEN es una sociedad constituida el 1 de marzo de 2007 y ha llevado a cabo en

Chile el desarrollo del proyecto consistente en la construcción de una línea de transmisión de

aproximadamente 580 kilómetros y sus subestaciones correspondientes. Este proyecto conecta desde

noviembre de 2018 el Sistema Interconectado del Norte Grande con el Sistema Interconectado Central

de Chile. En la actualidad TEN opera y mantiene las instalaciones construidas.

• Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. (Argo), sociedad participada por Redeia en un

50% a través de la sociedad Red Eléctrica Brasil Holding, Ltda. Argo es una empresa constituida en

Brasil en 2016 y propietaria de nueve concesiones eléctricas en el país que suman 4.235 km de circuito

de alta tensión 500 kV y 230 kV y 33 subestaciones.

• Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. (Hisdesat) participada por Redeia en un 38,56% a través de la

sociedad Hispasat S.A. Hisdesat es una sociedad dedicada a la comercialización de sistemas

espaciales de aplicación gubernamental. Esta sociedad forma parte de Hispasat, el cual forma parte del

Redeia desde el 3 de octubre de 2019.

• Grupo Sylvestris, S.L participada por el Grupo en un 9,73% a través de la sociedad Hispasat, S.A., es

una sociedad que se dedica a la reforestación. Esta sociedad ha sido adquirida por Hispasat el 21 de

diciembre de 2022 (ver nota 2.g).

• Dentro de Otras participaciones Subgrupo Hispasat se incluyen:

◦ Grupo de Navegación Sistemas y Servicios, S.L (GSS) participada por Redeia en un 12,82% a

través de la sociedad Hispasat S.A. GSS se dedica a la explotación de sistemas de satélites. Esta

sociedad forma parte de Hispasat, el cual forma parte del Grupo desde el 3 de octubre de 2019.

• Participaciones con influencia significativa de Elewit: recogen las inversiones que dicha compañía ha

realizado en diferentes sociedades startups de carácter innovador. Durante el ejercicio 2023 se ha

producido una ampliación de capital en Aerolaser, S.L. por 1.082 miles de euros.

Los movimientos registrados en 2023 y 2022 sobre estas participaciones son los siguientes:


Sociedad	31.12.2022	Variaciones tipo de cambio	Ampliación capital	Modificación perímetro de consolidación	Dividendos	Resultado de la participación	Ajustes por cambio de Valor	31.12.2023
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN)	233.143	(7.998)	–	–		13.488	(2.499)	236.134
Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A.	574.594	23.753	–	–	(1.854)	47.834	–	644.327
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A.	75.134	(44)	–	–	–	3.804	–	78.894
Grupo Sylvestris, S.L.	4.478	–	–	–	–	210	–	4.688
Otras participaciones Subgrupo Hispasat	118	–	–	–			–	118
Participaciones Influencia significativa Elewit	4.150	–	1.082	–	–	(216)	–	5.016
Total	891.617	15.711	1.082	–	(1.854)	65.120	(2.499)	969.177


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	51


Sociedad	31.12.2021	Variaciones tipo de cambio	Ampliación capital	Modificación perímetro de consolidación	Dividendos	Resultado de la participación	Ajustes por cambio de Valor y otros	31.12.2022
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN)	209.931	12.887	–	–	–	956	9.369	233.143
Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A.	300.937	26.538	200.730	–	(306)	46.695	–	574.594
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A.	72.877	–	–	–	–	2.257	–	75.134
Grupo Sylvestris, S.L.	–	–	–	4.478	–	–	–	4.478
Otras participaciones Subgrupo Hispasat	118	–	–	–	–	–	–	118
Participaciones Influencia significativa Elewit	4.119	–	–	(466)	–	497	–	4.150
Total	587.982	39.425	200.730	4.012	(306)	50.405	9.369	891.617

Con fecha 30 de noviembre de 2022, Argo llevó a cabo una ampliación de capital por 1.045 millones de

reales brasileños con el objeto de hacer efectiva la adquisición del 62,5% del capital social de cinco

concesiones de transmisión eléctrica en Brasil (ver nota 2.g). Esta operación supuso una inversión para

Redeia de 200,7 millones de euros.

Las magnitudes más significativas de las principales sociedades a 31 de diciembre de 2023 y 2022 son las

siguientes:


Miles de euros	Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN)		Argo Energia Empreendimentos e Participações S.A. (*)		Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A.		Grupo Sylvestris, S.L. (*)
Ejercicio	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Activos no corrientes	624.920	651.842	2.340.589	2.117.477	654.091	565.466	4.917	4.516
Activos corrientes	112.178	75.592	306.095	270.819	292.745	341.660	8.457	5.367
Efectivo y equivalentes	75.183	41.206	5.272	4.635	250.927	301.148	4.291	3.084
Total Activo	737.098	727.434	2.646.684	2.388.296	946.836	907.126	13.374	9.883
Pasivos no corrientes	541.613	559.042	1.058.461	978.748	590.129	603.540	5	27
Pasivos corrientes	43.355	38.198	235.019	260.360	57.635	50.268	5.407	7.295
Total Pasivo	584.968	597.240	1.293.480	1.239.108	647.764	653.808	5.412	7.322
Activos netos	152.130	130.194	1.353.204	1.149.188	299.072	253.318	7.962	2.561
Ingresos actividades ordinarias	94.154	55.971	185.268	217.563	51.049	49.205	2.159	4
Resultado bruto de explotación	83.897	46.851	169.706	197.898	32.510	30.330	2.159	4
Resultado neto de explotación	68.156	30.785	166.116	183.993	11.266	8.937	2.159	4
Resultado después de Impuestos	26.975	1.912	111.010	93.390	9.866	5.854	2.159	4
Resultado Global	22.644	20.407	111.010	93.390	9.866	5.854	2.159	4
Dividendos recibidos por el Grupo	–	–	1.854	309	–	–	–	–

(*) Sociedad incorporada a Redeia el 21 de diciembre de 2022.

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo tiene concedido un crédito a TEN cuyo saldo es de 13.938 y

13.913 miles de euros, respectivamente (véase nota 18).

Por último, con respecto a la inversión en TEN, que se encuentra incluida en la UGE Transporte de

energía eléctrica en Chile, el Grupo ha realizado un test de deterioro de los activos de dicha UGE para

verificar su recuperabilidad (ver nota 6). Se ha obtenido un resultado donde el valor recuperable es superior

al valor contable, concluyendo que no existe deterioro sobre los activos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	52

11 Existencias

El detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 del epígrafe de Existencias del Estado de situación financiera

consolidado adjunto, es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Existencias	97.697	74.757
Correcciones de valor	(36.445)	(33.436)
Total	61.252	41.321

Las Existencias recogen fundamentalmente los materiales y repuestos asociados a las instalaciones

técnicas de energía eléctrica. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no se incluyen existencias pignoradas

como garantía.

Las sociedades del Grupo realizan un análisis periódico para calcular las correcciones de valor asociadas a

las existencias basado en las siguientes hipótesis:

• Deterioro por envejecimiento, donde se utilizan porcentajes atendiendo a la rotación del stock.

• Deterioro por exceso de stock, realizado sobre el consumo estimado en los próximos años.

En 2023 como resultado de este análisis, el Grupo ha registrado un deterioro de valor en la Cuenta de

resultados consolidada por importe de 3.009 miles de euros (reversión de deterioro de valor de 3.204 miles

de euros en 2022).

12 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 del epígrafe Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar del

Estado de situación financiera consolidado adjunto es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	73.149	75.081
Otros deudores	1.162.584	1.101.079
Activos por impuestos corrientes	209.201	182.497
Total	1.444.934	1.358.657

Clientes por ventas y prestaciones de servicios recoge principalmente los saldos pendientes de cobro por el

arrendamiento y prestación de servicios de telecomunicaciones. Asimismo, se recogen activos por contrato

con clientes por importe de 7.385 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.362 miles de euros a 31 de

diciembre de 2022).

Otros deudores recogen fundamentalmente los ingresos pendientes de facturación y/o cobros derivados de

las actividades reguladas de transporte y operación del sistema. Conforme al sistema de liquidación

establecido por el Regulador en España parte de los cobros se liquidan y cobran en el año siguiente.

Asimismo, estos importes recogen adicionalmente los ingresos pendientes de cobro derivados de la

aplicación de la metodología recogida en el modelo retributivo en vigor para la actividad de transporte en

España, que establece que las puestas en servicio del año “n” comiencen a percibir ingresos a partir del

año “n+2” y cuyo importe asciende a 629 millones de euros a 31 de diciembre de 2023.

Activos por impuestos corrientes recoge principalmente el saldo pendiente de cobro por parte de la

Administración Tributaria española en relación con el pago a cuenta del Impuesto sobre Sociedades del

ejercicio 2022.

Las estimaciones a valor razonable se han realizado reflejando las hipótesis de los participantes del

mercado en base a la información disponible y las condiciones del mercado a la fecha de estimación, que

incorporan en su caso las primas de riesgo asociadas a la coyuntura macroeconómica actual. No existe


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	53

diferencia significativa entre el valor razonable y el valor neto contable de este epígrafe a 31 de diciembre

de 2023 y 2022.

No existían a 31 de diciembre de 2023 y 2022 importes vencidos significativos superiores a doce meses

(véase nota 18).

Durante el ejercicio 2023 se ha registrado una dotación del gasto por deterioro por importe de 5.593 miles

de euros (dotación del gasto de deterioro de 2.758 miles de euros en el ejercicio 2022). El deterioro de

deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en base a la pérdida esperada acumulado a 31 de

diciembre de 2023 es de 1.617 miles de euros (2.924 miles de euros en 2022).

13 Patrimonio neto

a) Gestión del riesgo de capital

Los objetivos del Grupo en relación con la gestión del capital de sus empresas son el salvaguardar la

capacidad de las mismas para continuar con el “principio de gestión continuada”, para procurar un

rendimiento para los accionistas y para mantener una estructura óptima de capital y reducir su coste.

Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo podría ajustar el importe de los dividendos

a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas o emitir nuevas acciones.

El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el ratio de apalancamiento, en línea con la práctica

del sector. Este ratio se calcula como la Deuda financiera neta dividida entre el Patrimonio neto del Grupo

más la Deuda financiera neta. La Deuda financiera neta se calcula de la siguiente manera:


Miles de euros	2023	2022
Deudas a largo plazo (*)	5.164.911	5.491.124
Deudas a corto plazo (*)	506.251	681.007
Derivados de tipo de cambio	(20.313)	(28.459)
Inversiones en el mercado monetario a corto plazo (**)	–	(715.000)
Efectivo y equivalentes	(675.417)	(794.824)
Deuda financiera neta	4.975.432	4.633.848
Patrimonio Neto	5.529.057	4.894.276
Ratio de apalancamiento	47,4 %	48,6 %

(*) Se ha excluido tanto en 2023 como en 2022 los intereses pendientes de pago.

(**) Se trata de depósitos a plazo y activos financieros análogos registrados en el epígrafe de ‘Otros activos financieros corrientes’ a coste

amortizado que no cumplen con los criterios contables de clasificación como ‘Efectivo y equivalentes’ pero cuya naturaleza es idéntica a esta.

A 31 de diciembre de 2023 y 2022, se cumplen los covenants financieros recogidos en los contratos

suscritos.

Con fecha 2 de junio de 2023, la agencia de calificación crediticia Standard & Poor’s emitió un nuevo

informe sobre la Sociedad manteniendo el nivel de rating a largo plazo en “A-“ y a corto plazo en “A-2”, con

una perspectiva estable.

Con fecha 9 de octubre de 2023, la agencia de calificación crediticia Fitch Ratings otorgó un rating a corto

plazo a la Sociedad de ‘F1’ con perspectiva estable. Tras este anuncio la Sociedad y su filial Red Eléctrica

de España, S.A.U. mantienen un nivel de rating a largo plazo en ‘A-’ y se sitúan a corto plazo en ‘F1’ con

una perspectiva estable.

b) Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante

• Fondos propios

◦ Capital social

A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 el Capital social de la Sociedad está representado por

541.080.000 acciones representadas mediante anotaciones en cuenta, totalmente suscritas y

desembolsadas, con los mismos derechos políticos y económicos (sin perjuicio de los límites


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	54

establecidos en el párrafo siguiente), y con valor nominal de cincuenta céntimos de euro cada una,

admitidas a cotización en las cuatro Bolsas españolas en el Sistema de Interconexión Bursátil Español

(SIBE).

La Sociedad, está sujeta a los límites accionariales establecidos en la disposición adicional vigésima

tercera de la Ley 54/1997, de 27 de noviembre y en el artículo 30 de la Ley 24/2013, de 26 de

diciembre, del Sector Eléctrico.

De acuerdo con estas disposiciones, cualquier persona física o jurídica podrá participar en el

accionariado de la Sociedad, siempre que la suma de su participación directa o indirecta en el capital de

esta Sociedad no supere el 5% del Capital social, ni ejerza derechos políticos por encima del 3%. Estas

acciones no podrán sindicarse a ningún efecto. En el caso de sujetos que realicen actividades en el

Sector Eléctrico y aquellas personas físicas o jurídicas que, directa o indirectamente participen en el

capital de éstos con una cuota superior al 5%, no podrán ejercer derechos políticos en la Sociedad

matriz por encima del 1%, sin perjuicio de las limitaciones establecidas en el artículo 30 de la citada Ley

24/2013, para generadores y comercializadores. Los límites de participación en el capital de la

Sociedad matriz no aplican a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) que mantendrá,

en todo caso, una participación no inferior al 10%. A 31 de diciembre de 2023 y 2022, SEPI posee una

participación del 20% en el Capital social de la Sociedad.

◦ Reservas

Este epígrafe recoge:

▪ Reserva legal

Las sociedades españolas están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la

constitución de un fondo de reserva hasta que este alcance, al menos, el 20% del Capital social.

Esta reserva no es distribuible a los accionistas, mientras no supere el límite indicado, y sólo podrá

ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la

Cuenta de resultados. También, bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el

Capital social. A 31 de diciembre de 2023 y de 2022 la Reserva legal alcanza en la sociedad matriz

el 20% del Capital social (54.199 miles de euros).

▪ Otras reservas

Este concepto incorpora las Reservas voluntarias de la Sociedad matriz, las Reservas en

sociedades consolidadas y las Reservas de primera aplicación. A 31 de diciembre de 2023

ascienden a 3.756.198 miles de euros (3.640.830 miles de euros en 2022).

En 2022, como consecuencia de la transmisión de un 49% de la participación de Reintel (ver nota

2.g) esta partida aumentó en 920.760 miles de euros obtenidos como resultado de la plusvalía neta

de impuestos de la operación.

Adicionalmente, este epígrafe incluye reservas procedentes de disposiciones legales por importe de

349.500 miles de euros (369.457 miles de euros en 2022), destacando las siguientes:

* La Reserva de revalorización de activos materiales generada en 1996 en la Sociedad matriz por

importe de 247.022 miles de euros. Esta reserva podrá destinarse, sin estar sujeta a tributación,

a la eliminación de resultados contables negativos, a la ampliación del Capital social o,

transcurridos 10 años desde su creación, a reservas de libre disposición, de acuerdo con lo

establecido en el Real Decreto-Ley 2607/1996. No obstante, sólo podrá ser objeto de

distribución, directa o indirectamente, cuando los elementos patrimoniales actualizados estén

totalmente amortizados, hayan sido transmitidos o dados de baja en el balance.

* El Grupo Fiscal, del cual la Sociedad es cabecera, y en virtud de lo establecido en el artículo 25

de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, recoge la Reserva de capitalización, en las sociedades

Red Eléctrica, S.A.U. y Redeia Corporación, S.A. de acuerdo con el artículo 62.1 d) de la citada

Ley, por importe total de 123.596 miles de euros, correspondiente a los ejercicios 2015 (29.110

miles de euros), 2016 (15.406 miles de euros), 2017 (11.312 miles de euros), 2018 (16.707

miles de euros), 2019 (19.668 miles de euros), 2020 (8.160 miles de euros), 2021 (4.548 miles

de euros) y 2022 (18.685 miles de euros). Dicha reserva será indisponible durante el plazo de


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	55

cinco años. La propuesta para dotar la Reserva de capitalización del ejercicio finalizado el 31 de

diciembre de 2023, de acuerdo con el mencionado artículo 62.1.d) de la citada Ley por importe

de 19.244 miles de euros se realizará en la sociedad Redeia Corporación, S.A. como sociedad

cabecera del Grupo Fiscal. Asimismo, cada sociedad del Grupo Fiscal ha realizado el ajuste

correspondiente en el Impuesto de Sociedades del ejercicio 2023 por este concepto (véase nota

22).

◦ Acciones y participaciones en patrimonio propias

Las acciones de la Sociedad dominante en poder de la misma a 31 de diciembre de 2023

representan el 0,21% del capital social de la Sociedad matriz y totalizan 1.112.017 acciones, de

valor nominal de 0,50 euros por acción, con un valor nominal global de 556 miles de euros y un

precio medio de adquisición de 17,53 euros por acción (A 31 de diciembre de 2022, 1.499.900

acciones, de valor nominal de 0,50 euros por acción, que representaban el 0,28% del Capital social,

con un valor nominal global de 750 miles de euros y un precio medio de adquisición de 17,53 euros

por acción).

Dichas acciones se encuentran registradas reduciendo el valor del Patrimonio neto del Grupo a 31

de diciembre de 2023 por importe de 19.496 miles de euros (26.296 miles de euros en 2022).

La Sociedad dominante ha cumplido las obligaciones derivadas del artículo 509 de la Ley de

Sociedades de Capital que establece que salvo en los supuestos de libre adquisición de las propias

acciones, en las sociedades cotizadas el valor nominal de las acciones propias adquiridas directa o

indirectamente por la sociedad, sumándose al de las que ya posean la Sociedad dominante y sus

sociedades filiales, no debe exceder del 10% del Capital social suscrito. Las sociedades filiales no

poseen ni acciones propias ni de la Sociedad dominante.

◦ Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante

El Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante en 2023 ha ascendido a 689.640 miles

de euros (664.731 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).

◦ Dividendo a cuenta del ejercicio y propuesta de distribución de dividendo de la Sociedad matriz

El Dividendo a cuenta aprobado por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2023 figura

minorando el Patrimonio neto del Grupo a 31 de diciembre de 2023 por importe de (147.249) miles

de euros (147.143) miles de euros a 31 de diciembre de 2022) (véase nota 19).

El día 31 de octubre de 2023 el Consejo de Administración de la Sociedad acordó repartir un

dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2023 por un importe bruto de 0,2727 euros por

acción, pagadero el 5 de enero de 2023 (0,2727 euros brutos por acción en 2022).

Los dividendos pagados durante el ejercicio 2023 y 2022 se detallan a continuación:


	2023			2022
Miles de euros	% Sobre nominal	Euros por acción	Importe	% Sobre nominal	Euros por acción	Importe
Acciones ordinarias	200,00 %	1,0000	539.579	200,00 %	1,0000	539.277
Dividendos totales pagados	200,00 %	1,0000	539.579	200,00 %	1,0000	539.277
Dividendos con cargo a resultados	200,00 %	1,0000	539.579	200,00 %	1,0000	539.277

La previsión de tesorería correspondiente al periodo comprendido entre el 30 de septiembre de

2023 y el 5 de enero de 2024 puso de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la

distribución de dicho dividendo y, de acuerdo con los requisitos establecidos en el artículo 277

apartado a) de la Ley de Sociedades de Capital.

En base a esto, de acuerdo con los requisitos establecidos en el artículo 277 apartado a) de la Ley

de Sociedades de Capital, fue formulado el siguiente estado previsional de liquidez:


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	56


Estado de liquidez de Redeia Corporación, S.A.	Miles de euros
Fondos disponibles 30-09-2023:
Créditos disponibles a largo plazo	165.889
Créditos disponibles a corto plazo	69.915
Inversiones financieras temporales y tesorería	17.802
Previsiones de cobros:
Operaciones corrientes	–
Operaciones financieras	224.419
Previsiones de pagos:	—
Operaciones corrientes	(115.902)
Operaciones financieras	(1.000)
Previsión de fondos disponibles a 05-01-2024:	361.123

El Consejo de Administración de la Sociedad matriz ha propuesto a la Junta General de Accionistas

un dividendo complementario por importe de 0,7273 euros por acción, ascendiendo el dividendo

total del ejercicio 2023 a 1 euro por acción (1 euro en 2022).

Adicionalmente, dada la capacidad de generación de efectivo de la Sociedad y del importe de las

pólizas de crédito no dispuestas (véase nota 17), la Sociedad dispondrá de liquidez suficiente en el

periodo de un año desde que se acordó la distribución del dividendo a cuenta.

• Ajustes por cambios de valor

◦ Activos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado global

Este epígrafe recoge a 31 de diciembre 2023 y 2022 las variaciones de valor producidas por los

instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros medidos a valor razonable con

cambios en Otro resultado global, debidas a las fluctuaciones en el precio de cotización de la acción de

la participación del 5% que el Grupo tiene en Redes Energéticas Nacionais, S.G.P.S., S.A. (en adelante

REN), sociedad cotizada cuyo índice de referencia es el portugués PSI 20. A 31 de diciembre de 2023

ascienden a un importe de 11.594 miles de euros (17.932 miles de euros en 2022).

◦ Operaciones de cobertura

Este epígrafe recoge las variaciones de valor producidas por los instrumentos financieros derivados.

A 31 de diciembre de 2023 ascienden a un importe de 7.724 miles de euros (10.080 miles de euros en

2022).

◦ Diferencias de conversión

Este epígrafe recoge principalmente las diferencias por tipo de cambio derivadas de la conversión de

los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional diferente al euro. A 31 de

diciembre de 2023 ascendían a menos 63.889 miles de euros (menos 64.795 miles de euros en 2022),

generadas principalmente a la evolución del real brasileño frente al euro.

c) Participaciones no dominantes

El saldo incluido en el apartado Participaciones no dominantes dentro del Patrimonio neto del Estado de

situación financiera consolidado, recoge en 2023 el valor de la participación no dominante en todas las

sociedades del Subgrupo Hispasat, en Reintel así como en la sociedad chilena Redenor.

El detalle de movimientos en los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:


Miles de euros	31 de diciembre de 2021	Cambios de perímetro y ampliacio nes de capital	Resultado del ejercicio	Reparto de dividen dos y otros	31 de diciembre de 2022	Cambios de perímetro y ampliacione s de capital	Resultado del ejercicio	Reparto de dividendos y otros	31 de diciembre de 2023
Participaciones no Dominantes	54.049	40.135	16.456	(5.899)	104.741	16.170	30.033	(30.647)	120.297


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	57

En 2022, en cambios de perímetro y ampliaciones de capital se refleja principalmente la venta de una

participación minoritaria del 49% de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., sociedad

participada al cierre del ejercicio 2022 en un 51% por la sociedad matriz (véase nota 2.g), así como la

entrada en el perimetro de consolidación de Axess.

Redeia mantiene el 51% de la participación de Reintel a través de su sociedad matriz, así como el control y

la gestión de la misma, por lo que la transacción se consideró una operación con participaciones no

dominantes, lo que supuso en el Grupo en el ejercicio 2022, un incremento de las participaciones no

dominantes sin impacto en la cuenta de resultados consolidada ni en el método de consolidación de Reintel

que seguirá siendo consolidada por el método de integración global. Por otro lado, Redeia tiene el control

del 89,68% de Axess a través de Hispasat (ver nota 5) generándose participaciones no dominantes por el

restante 10,32% que no posee el Grupo.

En relación con las principales Participaciones no dominantes antes detalladas, la información financiera

resumida de los activos, pasivos y resultado a 31 de diciembre de 2023 y de 2022 de la sociedad donde se

participa es el siguiente:


	Redenor		Subgrupo Hispasat		Reintel
Miles de euros	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Activos no corrientes	111.533	115.195	1.111.898	1.074.105	412.152	402.233
Activos corrientes	19.003	22.208	230.869	153.141	76.480	73.909
Activo	130.536	137.403	1.342.767	1.227.246	488.632	476.142
Pasivos no corrientes	54	106.442	451.326	367.725	363.595	358.016
Pasivos corrientes	67.801	18.468	163.557	135.197	25.819	21.777
Pasivo	67.855	124.910	614.883	502.922	389.414	379.793
Patrimonio Neto	62.681	12.493	727.884	724.324	99.218	96.349
Ingresos	6.800	2.926	249.317	229.852	150.191	142.851
Gastos	11.823	1.727	218.722	84.676	64.992	37.167
Resultado bruto de explotación	(5.023)	1.199	30.595	145.176	85.199	105.684
Resultado después de Impuestos	(9.510)	(928)	17.505	42.662	58.883	56.636
Resultado atribuido a Participaciones no dominantes	(1.502)	(279)	2.675	4.697	28.850	12.038

14 Subvenciones y otros cobros anticipados no corrientes

El movimiento de las Subvenciones y otros cobros anticipados no corrientes en los ejercicios 2023 y 2022

ha sido el siguiente:


Miles de euros	31.12.2021	Adiciones	Bajas	Traspasos a resultados	31.12.2022	Adiciones	Bajas	Traspasos a resultados	31.12.2023
Subvenciones de Capital y otros cobros anticipados no corrientes	726.002	51.546	(619)	(30.431)	746.498	255.772	(23.304)	(33.869)	945.097

Dentro de Subvenciones de capital se incluye fundamentalmente tanto las cantidades recibidas por Red

Eléctrica para la construcción de instalaciones eléctricas como por Hispasat para la construcción de activos

satelitales.

Asimismo, se incluyen las deducciones en el impuesto sobre sociedades por inversiones en activos fijos en

Canarias que, por su naturaleza, son asimilables a subvenciones de capital (véase nota 2c). Asimismo, se

recogen las cantidades o instalaciones técnicas recibidas por el Grupo derivadas de acuerdos con terceros.

Los traspasos a resultados se corresponden con la imputación anual a la Cuenta de resultados consolidada

del ejercicio en que se producen, en función de la vida útil de los activos asociados a dichas deducciones y

acuerdos.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	58

15 Provisiones no corrientes y corrientes

El movimiento de este epígrafe del pasivo del Estado de situación financiera consolidado adjunto durante

los ejercicios 2023 y 2022, se muestra a continuación:


Miles de euros	31.12.2022	Adiciones	Aplicaciones	Traspasos	Pérdidas y Ganancias Actuariales	Modificación perímetro de consolidación	Diferencia de cambio	31.12.2023
Provisiones no corrientes
Provisiones de personal	69.497	7.293	(1.641)	(5.238)	(4.071)	–	–	65.839
Otras provisiones	70.325	7.160	(2.504)	(6.347)	–	–	–	68.634
Total no corriente	139.822	14.453	(4.145)	(11.585)	(4.071)	–	–	134.473
Provisiones corrientes
Otras provisiones	30.536	2.219	(2.149)				–	30.606
Total corriente	30.536	2.219	(2.149)	–	–	–	–	30.606
Total Provisiones	170.358	16.672	(6.294)	(11.585)	(4.071)	–	–	165.079


Miles de euros	31.12.2021	Adiciones	Aplicaciones	Traspasos	Pérdidas y Ganancias Actuariales	Modificación perímetro de consolidación	Diferencia de cambio	31.12.2022
Provisiones no corrientes
Provisiones de personal	74.577	17.716	(1.649)	–	(21.147)	–	–	69.497
Otras provisiones	55.388	14.560	(11.260)	–	–	11.269	368	70.325
Total no corriente	129.965	32.276	(12.909)	–	(21.147)	11.269	368	139.822
Provisiones corrientes
Otras provisiones	21.202	4.584	–	2.235	–	–	2.515	30.536
Total corriente	21.202	4.584	–	2.235	–	–	2.515	30.536
Total Provisiones	151.167	36.860	(12.909)	2.235	(21.147)	11.269	2.883	170.358

Dentro del epígrafe de Provisiones de personal se incluyen los planes de prestación definida que recogen

principalmente los compromisos futuros, fundamentalmente seguro médico, asumidos por el Grupo con su

personal desde el momento en que se jubile, calculados en base a estudios actuariales realizados por un

experto independiente. El detalle de los mencionados planes de prestación definida, son los siguientes:


Miles de euros	31.12.2022	Adiciones	Aplicaciones	Actuariales	31.12.2023
Pasivo Largo Plazo Plan Prestación Definida	50.904	2.522	(1.316)	(4.071)	48.039


Miles de euros	31.12.2021	Adiciones	Aplicaciones	Actuariales	31.12.2022
Pasivo Largo Plazo Plan Prestación Definida	70.372	3.011	(1.332)	(21.147)	50.904

En los ejercicios 2023 y 2022 el incremento está motivado principalmente por el devengo anual, así como

por la evolución de las hipótesis actuariales tomadas. Las adiciones se registran como Gastos de personal

o Gastos financieros, según sea su naturaleza. Los cambios en hipótesis actuariales se registran en

Reservas.

El importe de Gastos de personal reconocido en el ejercicio 2023 en la Cuenta de resultados consolidada

por este concepto asciende a 862 miles de euros (1.026 miles de euros en 2022), el importe de Gastos

financieros reconocido en el ejercicio 2023 en la Cuenta de resultados consolidada asciende a 1.660 miles

de euros (975 miles de euros en 2022).

En relación con la variación de las pérdidas y ganancias actuariales en 2023 han supuesto una variación

por importe de -4.071 miles de euros (-21.147 miles de euros en 2022). El desglose de las pérdidas y

ganancias actuariales registradas se deben a cambios en hipótesis financieras por importe de -3.824 miles

de euros (-20.296 miles de euros en 2022) y a cambios en hipótesis demográficas por un importe de -247

miles de euros (de -851 miles de euros en 2022)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	59

Las hipótesis utilizadas para el ejercicio 2023 y 2022 han sido las siguientes:


	Hipótesis actuariales
	2023	2022
Tasa de descuento	3,31 %	2,87 %
Crecimiento coste	3,0 %	3,0 %
Tabla supervivencia	PER2020_Col_1er.orden	PER2020_Col_1er.orden

El efecto que tendría que tendrían un incremento, y una disminución de un punto porcentual, en la variación

asumida respecto a los costes de seguro médico en 2023, sería el que se detalla a continuación:


	2023
	Variación crecimiento coste (+1%)		Sensibilidad	Variación crecimiento coste (-1%)		Sensibilidad
Miles de euros	4 %	3 %	Sensibilidad	2 %	3 %	Sensibilidad
Coste de los servicios del ejercicio actual	1.008	786	222	619	786	(167)
Coste por intereses del coste del seguro médico post- empleo neto	1.471	1.467	4	1.464	1.467	(3)
Obligaciones acumuladas por prestaciones post-empleo derivadas del coste seguro médico	50.968	42.066	8.902	35.103	42.066	(6.963)

Por otra parte, el efecto que tendría una disminución de medio punto porcentual en el tipo de descuento

utilizado en 2023 como hipótesis actuarial, pasando del 3,31% al 2,81%, respecto a los costes de seguro

médico, en miles de euros, es el que se detalla a continuación:


	2023
	Tasa de descuento		Sensibilidad
Miles de euros	3,31 %	2,81 %	Sensibilidad
Coste de los servicios del ejercicio actual	786	887	101
Coste por intereses del coste sanitario post-empleo neto	1.467	1.247	(220)
Obligaciones acumuladas por prestaciones post-empleo derivadas del coste seguro médico	42.066	46.137	4.070

Adicionalmente, también se incluyen en el epígrafe Provisiones de personal los planes de retribución a

largo plazo y otras obligaciones (véase nota 4 l). A 31 de diciembre de 2023 se han reconocido en la

Cuenta de resultados consolidada como Gastos de personal, por estos conceptos, 2.634 miles de euros

(13.281 miles de euros en 2022).

El epígrafe Otras provisiones recoge fundamentalmente los importes dotados en cada ejercicio por el Grupo

para cubrir eventuales resultados desfavorables relativos a procedimientos administrativos, expedientes

administrativos sancionadores y a procedimientos contencioso-administrativos, principalmente

concernientes a procedimientos expropiatorios, y reclamaciones extrajudiciales, entre otros. Los importes

dotados que cubren estos eventos son valorados en base al contenido económico de los recursos, litigios,

reclamaciones y, en general, las acciones judiciales o extrajudiciales que están actualmente en tramitación

y de los que son parte las sociedades del Grupo.

En 2022 se incluyó en modificaciones del perímetro de consolidación las provisiones correspondientes al

valor razonable de los pasivos contingentes legales y fiscales identificados en la combinación de negocios

de Axess (ver nota 5).

Asimismo, se recogen provisiones correspondientes al valor razonable de los pasivos contingentes

identificados en la combinación de negocios de la adquisición del Subgrupo Hispasat, por importe de 23

millones de euros, fundamentalmente asociados a contingencias legales y fiscales en Brasil que

permanecen pendientes de resolución.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	60

16 Otros pasivos no corrientes

La partida Otros pasivos no corrientes incluye fundamentalmente pasivos por contratos derivados de los

cobros anticipados por los acuerdos firmados con diversos operadores de telecomunicaciones por la cesión

de uso de la capacidad de la red de telecomunicaciones que se imputa a la Cuenta de resultados

consolidada en función de la duración de dichos acuerdos, con unos plazos de vencimiento hasta 2046, por

importe de 33.922 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (32.812 miles de euros, a 31 de diciembre de

2022). También se incluyen a 31 de diciembre de 2023 en este epígrafe 42.160 miles de euros cobros de

anticipos a cuenta de futuras prestaciones de servicios de capacidad satelital (29.870 miles de euros a 31

de diciembre de 2022).

Asimismo, se incluye en este epígrafe el cobro anticipado recibido en 2023 por parte del Ministerio de

Asuntos Económicos y Transformación Digital por importe de 36.000 miles de euros para sufragar, a través

de operadores minoristas, el coste del establecimiento de una plataforma e instalación del equipamiento

asociado al alta del usuario final en relación con el Plan Único Demanda Rural en el marco del Plan de

Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRETE). Este proyecto consiste en la instalación de las

infraestructuras necesarias a través de tecnología satelital para proveer de conectividad ultrarrápida a las

zonas de toda España en las que no hay cobertura con tecnología fija a un mínimo de 50 Mbps.

17 Política de gestión del riesgo financiero

La Política de gestión de riesgos del Grupo tiene por objeto establecer los principios y directrices para

asegurar que los riesgos relevantes, que pudieran afectar a los objetivos y actividades de Redeia, sean

identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados, y que estos procesos se realizan de forma

sistemática y con criterios uniformes.

Las directrices principales, contenidas en esta política, se pueden resumir en:

• La gestión de los riesgos debe ser fundamentalmente anticipativa, orientándose también al medio y

largo plazo y teniendo en cuenta los escenarios posibles en un entorno cada vez más globalizado.

• Con carácter general, la gestión de los riesgos debe realizarse con criterios de coherencia entre la

importancia del riesgo (probabilidad/impacto) y la inversión y medios necesarios para reducirlo.

• La gestión de los riesgos financieros debe orientarse a evitar variaciones no deseadas en el valor

fundamental del Grupo, no teniendo como objeto obtener beneficios extraordinarios.

Los responsables financieros de Redeia son los encargados de gestionar los riesgos financieros,

asegurando su coherencia con la estrategia del Grupo y coordinando la gestión de los mismos en las

distintas empresas, identificando los principales riesgos financieros y definiendo las actuaciones sobre los

mismos en base al establecimiento de distintos escenarios financieros.

La metodología para la identificación, medición, seguimiento y control de estos riesgos, así como los

indicadores de gestión y las herramientas de medición y control específicos para cada riesgo, están

implantadas en el Sistema de Gestión Integral de Riesgos de Redeia, y su formalización se recoge en la

Política de Gestión Integral de Riesgos y en el Procedimiento General de Gestión y control integral de

riesgos.

Los riesgos financieros a que está expuesto el Grupo son:

a) Riesgo de mercado

Corresponde a variaciones en la situación de los mercados financieros en relación a los precios, los tipos

de interés y de cambio, de condiciones crediticias, o de otras variables que puedan afectar a los costes

financieros a corto, a medio o a largo plazo.

La gestión de estos riesgos se realiza tanto sobre las operaciones de endeudamiento a realizar, su

moneda, plazo y tipo de interés, como a través de la utilización de instrumentos financieros de cobertura


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	61

que permitan modificar las características de la estructura financiera. Dentro de los riesgos de mercado

destacan fundamentalmente:

• Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de los activos y pasivos que devengan

un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés

variable. La estructura de la Deuda financiera a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es la siguiente:


	2023		2022
Miles de euros	Tipo fijo	Tipo variable	Tipo fijo	Tipo variable
Emisiones a largo plazo	3.709.449	14.960	3.685.453	14.954
Deuda bancaria a largo plazo	1.209.057	231.445	1.136.744	626.658
Emisiones a corto plazo	5.970	–	305.623	–
Deuda bancaria a corto plazo	103.956	396.325	331.009	43.231
Total Deuda financiera (bruta)	5.028.432	642.730	5.458.829	684.843
Porcentaje	89 %	11 %	89 %	11 %

La estructura de la Deuda financiera refleja un perfil de riesgo bajo, con una moderada exposición a

variaciones en los tipos de interés, consecuencia de la política de endeudamiento llevada a cabo, que tiene

entre sus objetivos adecuar el coste de la deuda a la tasa de retribución financiera aplicada a los activos del

Grupo sometidos a regulación.

El riesgo de tipo de interés al que el Grupo está expuesto a 31 de diciembre de 2023 y 2022 afecta

fundamentalmente al Patrimonio neto del ejercicio, como consecuencia de cambios en el valor razonable de

los instrumentos financieros derivados, no viéndose alterado el resultado consolidado del ejercicio. A

continuación, se muestra, en miles de euros, un análisis de sensibilidad de dicho riesgo:


	Efecto en el Patrimonio neto Consolidado por variación en los tipos de interés de mercado
	2023		2022
Miles de euros	+0,10%	-0,10 %	+0,10%	-0,10 %
Coberturas de tipo de interés:
- Cobertura de flujos de caja. Swap de tipo de interés	2.339	(2.349)	2.102	(2.118)
Coberturas de tipo de interés y de tipo de cambio:
- Cobertura de flujos de caja. Cross Currency Swap	(11)	11	(106)	107

Esta variación positiva o negativa de un 0,10% en los tipos de interés habría generado en la Cuenta de

resultados consolidada un menor o mayor beneficio de 649 miles de euros en 2023 y 1.118 miles de euros

en 2022.

La sensibilidad del valor razonable se ha estimado utilizando una técnica de valoración basada en el

descuento de flujos de caja futuros a los tipos de interés de mercado vigentes a 31 de diciembre de 2023 y

2022.

• Riesgo de tipo de cambio

La gestión de este riesgo contempla el riesgo de transacción, derivado de tener que cobrar o pagar flujos

de caja en una moneda distinta del euro (fundamentalmente dólar estadounidense y real brasileño), y el

riesgo de conversión, que hace referencia al riesgo que soporta la empresa al consolidar las filiales y/o los

activos situados en países cuya moneda funcional es diferente del euro.

Con el objetivo de eliminar el riesgo de cambio derivado de las emisiones realizadas en el mercado de

colocaciones privadas de Estados Unidos (USPP), el Grupo ha contratado coberturas de flujos de caja,

mediante instrumentos swap dólar americano/euro de principales e intereses (cross currency swap), que

cubren el importe y la duración total de las mismas, hasta octubre de 2035 (véanse notas 18 y 19).

Con el objeto de mitigar el riesgo de transacción, durante los ejercicios 2023 y 2022 las sociedades del

Grupo han contratado precoberturas de flujos de caja, mediante instrumentos derivados cross currency

swap y forward que cubren flujos de efectivo altamente probables de determinados ingresos denominados


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	62

en dólares estadounidenses y de compromisos de pago en reales brasileños (véase nota 19). Como

consecuencia de estas actuaciones, a 31 de diciembre de 2023, una apreciación o depreciación de un 10%

del euro frente a las divisas cubiertas habría producido las siguientes variaciones de los valores de

mercado de dichos derivados:


	Efecto en el Patrimonio neto Consolidado por variación en los tipos de cambio
Miles de euros	+10% apreciación euro	-10% apreciación euro
Dólar americano	15.426	(18.854)
Total	15.426	(18.854)

Con el objetivo de mitigar el riesgo de conversión de los activos situados en países cuya moneda funcional

es distinta del euro, el Grupo financia parte de dichas inversiones en la moneda funcional. Asimismo, el

Grupo ha contratado coberturas de inversión neta en dólar americano mediante instrumentos cross

currency swap hasta enero de 2026 (véase nota 19). Como consecuencia de estas actuaciones a 31 de

diciembre de 2023 una apreciación o depreciación simultanea de un 10% en el tipo de cambio del euro

frente a las divisas sobre las que se tiene exposición, respecto al cierre del ejercicio, habría generado un

menor o mayor Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante de aproximadamente 86 millones de

euros, de los que, principalmente, 16 millones de euros son provocados por el dólar americano y 68

millones de euros por el real brasileño (57 millones de euros a 31 de diciembre de 2022, de los que 11

millones de euros eran provocados por el dólar americano y 45 millones de euros por el real brasileño).

• Riesgo de precio

El Grupo está expuesto al riesgo de precio de los instrumentos de patrimonio clasificados en el Estado de

situación financiera consolidado como activos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado

global. Los instrumentos de capital sujetos a cotización corresponden fundamentalmente al 5% que el

Grupo tiene en REN. A 31 de diciembre de 2023 una apreciación o depreciación del 10% en el valor de

cotización de la acción de la sociedad portuguesa REN habría generado un mayor o menor Patrimonio de

aproximadamente 6 millones de euros respectivamente (6 millones de euros en 2022).

b) Riesgo de crédito

Las características de los ingresos de las actividades de transporte y de operación de los sistemas

eléctricos, así como la solvencia de los agentes de dichos sistemas determinan un nivel de riesgo no

relevante en las actividades principales de Redeia. La gestión de este riesgo para el resto de las

actividades se realiza principalmente mediante la incorporación de elementos de control que reduzcan o

acoten el riesgo.

En cualquier caso, el riesgo de crédito está soportado mediante políticas en las que se establecen

requisitos en relación con la calidad crediticia de la contraparte y se requieren garantías adicionales en los

casos necesarios.

Adicionalmente al cierre existe exposición poco significativa al riesgo de crédito por el valor razonable de

los instrumentos financieros derivados registrados, habiéndose formalizado desde 2015 acuerdos de cesión

de garantías, mediante el intercambio de colaterales, con distintas contrapartes con el fin de mitigar dicho

riesgo.

A 31 de diciembre de 2023 existe un 3% de saldos vencidos (menos de un 3% en 2022), de los cuales las

sociedades estiman que no presentan riesgo de recuperabilidad. La calidad crediticia de las cuentas a

cobrar se considera alta.

c) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez surge como consecuencia de diferencias en los importes o en las fechas de cobro y de

pago de los diferentes activos y pasivos de las sociedades de Redeia.

La gestión de este riesgo se realiza principalmente actuando sobre la estructura temporal de la Deuda

financiera y manteniendo un importante volumen de fondos disponibles durante el ejercicio, estableciendo

límites sobre los volúmenes máximos de vencimiento para cada horizonte temporal definido. Además, este

proceso se lleva a cabo a nivel de las distintas sociedades del Grupo, conforme a las prácticas y límites

establecidos por éste. Los límites establecidos varían en función de la zona geográfica con el fin de tener


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	63

en cuenta la liquidez del mercado en el que operan las sociedades. Adicionalmente, la política de gestión

de liquidez implica la realización de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las

que se opera, considerando también el nivel de activos líquidos y fondos disponibles contenidos en dichas

proyecciones, el control de los índices de liquidez del Estado de situación financiera consolidado y su

comparación con los requisitos de mercado.

La Deuda financiera del Grupo a 31 de diciembre de 2023 tiene un vencimiento medio de 4,5 años (5,0

años a 31 de diciembre de 2022). El detalle de vencimientos de las emisiones y deudas bancarias se

encuentra en la nota 18 de la presente Memoria.

El Grupo cuenta con una sólida posición financiera. La posición de liquidez del Grupo para el ejercicio 2023

alcanza los 2.351 millones de euros de los cuales 409 millones de euros son disponibilidad en tesorería,

266 millones de euros imposiciones a corto plazo con vencimiento inferior a 3 meses y 1.676 millones de

euros de líneas de crédito disponibles. Esta posición garantiza poder hacer frente a las necesidades

operativas de tesorería y a los vencimientos de deuda previstos hasta 2025 así como a situaciones

adversas de los mercados financieros que pudieran producirse en los próximos meses.

18 Activos y Pasivos financieros

a) Activos financieros

El detalle del epígrafe Activos financieros, tanto corrientes como no corrientes del Grupo a 31 de diciembre

de 2023 y 2022 es como sigue:


	31/12/2023
Miles de euros	A valor razonable con cambios en Otro resultado global	A valor razonable con cambios en resultados	A coste amortizado	Derivados de cobertura	Total
Instrumentos de patrimonio	78.196	10.059	–	–	88.255
Derivados	–	–	–	83.982	83.982
Otros activos financieros	–	2.825	249.934	–	252.759
Largo plazo/ no corrientes	78.196	12.884	249.934	83.982	424.996
Otros activos financieros	–	–	39.243	–	39.243
Derivados	–	–	–	1.251	1.251
Corto plazo/ corrientes	–	–	39.243	1.251	40.494
Total	78.196	12.884	289.177	85.233	465.490


	31/12/2022
Miles de euros	A valor razonable con cambios en Otro resultado global	A valor razonable con cambios en resultados	A coste amortizado	Derivados de cobertura	Total
Instrumentos de patrimonio	84.066	9.210	–	–	93.276
Derivados	–	–	–	110.616	110.616
Otros activos financieros	–	6.603	175.714	–	182.317
Largo plazo/ no corrientes	84.066	15.813	175.714	110.616	386.209
Otros activos financieros	–	–	752.505	–	752.505
Derivados	–	–	–	–	–
Corto plazo/ corrientes	–	–	752.505	–	752.505
Total	84.066	15.813	928.219	110.616	1.138.714

• Instrumentos de patrimonio

La partida Instrumentos de patrimonio corresponde fundamentalmente a la participación del 5% que tiene el

Grupo en REN (77.728 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 y 84.066 miles de euros a 31 de

diciembre de 2022), sociedad holding que engloba la operación y la explotación de los activos de transporte

de electricidad y de diversas infraestructuras de gas de Portugal. Esta participación fue adquirida en 2007 y


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	64

el precio de la transacción ascendió a 98.822 miles de euros. En 2017 el Grupo acudió a la ampliación de

capital realizada por REN suscribiendo 6.659.563 nuevas acciones por importe de 12.500 miles de euros

permitiéndole mantener el 5% de la sociedad.

REN tenía a 31 de diciembre de 2022 un Patrimonio Neto consolidado de 1.517.534 miles de euros y un

resultado del ejercicio después de impuestos de 111.771 miles de euros.

Estos instrumentos han sido clasificados como activos financieros medidos a valor razonable con cambios

en “Otro resultado global” (véase nota 2 b). La valoración de esta participación está sujeta a la cotización de

la acción (nivel 1). Durante el ejercicio 2023 se ha producido un decremento en el valor razonable de este

instrumento de patrimonio que se ha registrado directamente contra el Patrimonio neto.

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha cuantificado el descenso en el valor de la participación en 6.338

miles de euros (aumento de 834 miles de euros en 2022).

Asimismo, tanto en 2023 como en 2022 se recogen también las inversiones que la sociedad Elewit, S.A.U.

realiza en diferentes entidades de carácter innovador por importe de 10.059 miles de euros (8.742 miles de

euros a 31 de diciembre de 2022).

Durante el ejercicio 2023 se ha producido un aumento de la inversión en las sociedades Adara Ventures III,

S.C.A., Cardumen Fund I, Countercraft, S.L. y Adara Ventures Energy I FCRE por importe de 1.710 miles

de euros.

• Derivados

El detalle de los instrumentos financieros derivados figura en la nota 19.

• Otros activos financieros

Dentro de Otros activos financieros a coste amortizado se incluye, en 2023, el activo financiero surgido tras

la aplicación de la CINIIF 12 por el saldo pendiente de facturación y cobro a largo plazo por parte de la

administración concedente Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria en relación al proyecto de la Central

Hidráulica Reversible de 200 MW de Salto de Chira en Gran Canaria, por importe de 172.478 miles de

euros (114.632 miles de euros en 2022). Este proyecto, tras la publicación de la Orden en la que se

aprueba el periodo y la metodología del cálculo de la retribución (véase nota 3), se ha clasificado como una

concesión, aplicándose el modelo financiero. Por ello, a 31 de diciembre de 2022 se traspasó el importe

acumulado en el inmovilizado en curso por los trabajos realizados hasta ese momento (véase nota 7) por

importe de 50.407 miles de euros y se registró el importe a cobrar devengado en el ejercicio, tanto derivado

de la construcción como de la actualización financiera de la cuenta a cobrar, por un importe total de 64.225

miles de euros (véase nota 23.b).

Dentro de otros activos financieros a coste amortizado también se recoge principalmente la línea de crédito

concedida por la Sociedad del Grupo Reintel a la participación no dominante, Rudolph Bidco, S.à.r.l. El

importe de la póliza es de 72.500 miles de euros, de los cuales se han dispuesto 37.691 miles de euros a

31 de diciembre de 2023 (23.422 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Asimismo, se incluye el

crédito a la sociedad, consolidada por el método de la participación, TEN por importe de 13.938 miles de

euros (13.913 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Ambos créditos devengan intereses, a EURIBOR

más un diferencial de 471 puntos básicos en el primer caso y LIBOR más un diferencial de 270 puntos

básicos en el segundo caso. Del mismo modo, también se incluyen fianzas constituidas y créditos

concedidos por Redeia a su personal con vencimiento a largo plazo. No existe diferencia significativa entre

el valor razonable y el valor neto contable de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022.

Asimismo, también se recoge dentro de otros activos financieros a valor razonable con cambios en

resultados 2.825 miles de euros (6.603 miles de euros en 2022) correspondientes a la inversión en

Agrupaciones de Interés Económico (AIE), cuya actividad es el arrendamiento de activos dirigidos por otra

entidad no vinculada a Redeia, que es la que retiene tanto la mayoría de los beneficios como los riesgos de

la actividad, acogiéndose el Grupo únicamente a los incentivos fiscales regulados en la legislación

española. El Grupo imputa las bases imponibles negativas que van generando estas AIE contra las

participaciones y por diferencia con la deuda registrada con la Hacienda Pública acreedora, el

correspondiente ingreso financiero (ver nota 23 e).


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	65

• Niveles de Jerarquía de valor razonable

La siguiente tabla presenta los Activos financieros del Grupo valorados a valor razonable según las

variables utilizadas para el cálculo del valor razonable a 31 de diciembre de 2023 y 2022:


	31/12/2023
Miles de euros	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Saldo total
Instrumentos de patrimonio	77.728	–	10.527	88.255
Derivados	–	85.233	–	85.233
Otros activos financieros	–	2.825	–	2.825


	31/12/2022
Miles de euros	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Saldo total
Instrumentos de patrimonio	84.066	–	9.210	93.276
Derivados	–	110.616	–	110.616
Otros activos financieros	–	6.603	–	6.603

Los Instrumentos de patrimonio clasificados en el Nivel 1 corresponden al 5% que el Grupo posee en la

sociedad cotizada REN. En el Nivel 3 se encuentran principalmente las inversiones realizadas por Elewit en

fondos de inversión y sociedades de carácter innovador.

Los Otros activos financieros clasificados en el Nivel 2 corresponden a las inversiones en Agrupaciones de

Interés Económico (AIE).

b) Pasivos financieros

El detalle del epígrafe Pasivos financieros, tanto corrientes como no corrientes, del Grupo a 31 de

diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:


	31/12/2023
Miles de euros	Pasivos Financieros	Derivados de cobertura	Total
Deudas con entidades de crédito	1.442.356	–	1.442.356
Obligaciones y otros valores negociables	3.724.409	–	3.724.409
Derivados	–	14.958	14.958
Otros pasivos financieros	78.211	–	78.211
Largo plazo/ no corrientes	5.244.976	14.958	5.259.934
Deudas con entidades de crédito	515.755	–	515.755
Obligaciones y otros valores negociables	52.222	–	52.222
Derivados	–	2.488	2.488
Otros pasivos financieros	830.644	–	830.644
Corto plazo/ corrientes	1.398.621	2.488	1.401.109
Total	6.643.597	17.446	6.661.043


	31/12/2022
Miles de euros	Pasivos Financieros	Derivados de cobertura	Total
Deudas con entidades de crédito	1.762.259	—	1.762.259
Obligaciones y otros valores negociables	3.728.865	—	3.728.865
Derivados	—	22.016	22.016
Otros pasivos financieros	52.631	—	52.631
Largo plazo/ no corrientes	5.543.755	22.016	5.565.771
Deudas con entidades de crédito	389.650	—	389.650
Obligaciones y otros valores negociables	332.195	—	332.195
Derivados	—	7.053	7.053
Otros pasivos financieros	983.432	—	983.432
Corto plazo/ corrientes	1.705.277	7.053	1.712.330
Total	7.249.032	29.069	7.278.101


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	66

• Deudas con entidades de crédito y Obligaciones y otros valores negociables

El valor contable y razonable de las Deudas con entidades de crédito y de las emisiones de Obligaciones y

otros valores negociables a 31 de diciembre de 2023 y 2022, sin incluir los intereses pendientes de pago,

es el siguiente:


	Valor contable		Valor razonable
Miles de euros	2023	2022	2023	2022
Emisiones en euros	3.357.027	3.641.742	3.103.694	3.280.334
Emisiones en dólares americanos	373.352	392.747	367.220	404.046
Deudas bancarias en euros	1.457.144	1.613.807	1.379.014	1.505.480
Deudas bancarias en divisas	483.639	523.835	485.217	528.814
Total	5.671.162	6.172.131	5.335.145	5.718.674

El valor razonable de las Deudas bancarias y de las Emisiones se ha estimado en su totalidad utilizando

una técnica de valoración basada en el descuento de flujos de caja futuros a los tipos de interés de

mercado vigentes en cada fecha (Nivel de jerarquía 2).

A 31 de diciembre de 2023 los intereses devengados y no pagados de estas deudas ascienden a 40.455

miles de euros (40.838 miles de euros en 2022). Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 esta partida recoge

intereses pendientes de pago de otros instrumentos de patrimonio neto por importe de 23.125 miles de

euros.

Emisiones en euros a 31 de diciembre de 2023 recoge las emisiones de Eurobonos llevadas a cabo por

Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. y Redeia Corporación, S.A. con un saldo de 3.357.027 miles de euros

(3.641.742 miles de euros en 2022). En el ejercicio 2023 Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. ha realizado

la amortización de deuda Euro Medium Term Programme (Programa EMTN) en el euromercado por importe

de 300 millones de euros.

Emisiones en dólares americanos a 31 de diciembre de 2023 recoge 373.352 miles de euros (392.747

miles de euros en 2022), correspondientes a la emisión por parte de Redeia Financiaciones, S.L.U. de 500

millones de dólares americanos realizadas en el mercado de colocaciones privadas en Estados Unidos

(USPP) de los que quedan pendientes de pago a 31 de diciembre de 2023, 250 millones de dólares

americanos (226.244 miles de euros); así como tres emisiones de bonos en dólares americanos realizadas

en Perú por las Sociedades Red Eléctrica del Sur, S.A.C., Transmisora Eléctrica del Sur, S.A.C., y

Concesionaria Línea de Transmisión CCNCM, S.A.C., de los que quedan pendientes de pago 163 millones

de dólares americanos equivalentes a 147 millones de euros (158 millones de euros en 2022) (véase

análisis de riesgo de tipo de cambio en nota 17).

Deudas bancarias en euros recoge a 31 de diciembre de 2023 préstamos a largo plazo y pólizas de crédito

por importe de 1.457.144 miles de euros (1.613.807 miles de euros en 2022).

Deudas bancarias en divisas recoge a 31 de diciembre de 2023 préstamos a largo plazo y pólizas de

crédito principalmente en dólares americanos por importe de 483.639 miles de euros (523.835 miles de

euros en 2022).


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	67

El detalle de los vencimientos de las Emisiones y de las Deudas bancarias a 31 de diciembre de 2023 es el


	Vencimientos a 31 de diciembre de 2023
Miles de euros	2024	2025	2026	2027	2028	Años posteriores	Ajustes coste amortizado y otros	Total
Emisiones en euros	—	900.000	500.000	675.000	700.000	615.000	(32.973)	3.357.027
Emisiones en dólares americanos	6.141	130.138	19.234	7.538	8.037	205.822	(3.558)	373.352
Deudas bancarias en euros	324.116	124.121	97.860	79.112	395.779	440.524	(4.368)	1.457.144
Deudas bancarias en dólares americanos	177.128	34.521	185.919	7.796	7.931	81.738	(11.394)	483.639
Total	507.385	1.188.780	803.013	769.446	1.111.747	1.343.084	(52.293)	5.671.162

El tipo de interés medio de las Deudas con entidades de crédito y de las Emisiones ha sido del 2,14% en el

ejercicio 2023 (1,62% en 2022).

A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del Grupo tienen líneas de crédito con entidades de crédito

pendientes de disponer por un importe de 1.676 millones de euros (1.795 millones de euros en 2022), de

los cuales 1.383 millones de euros son a largo plazo (1.717 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) y

293 millones de euros a corto plazo (136 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).

El detalle de Obligaciones y otros valores negociables a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


	31/12/2023
Miles de euros	Saldo vivo inicial 31/12/2022	(+) Emisiones	(-) Recompras o reembolsos	(+/-) Ajustes por tipo de cambio y otros	Saldo vivo final 31/12/2023
Valores representativos en un mercado de deuda que han requerido del registro de un folleto informativo	3.641.742	—	(300.000)	15.285	3.357.027
Valores representativos en un mercado de deuda que no han requerido del registro de un folleto informativo	—	—	—	—	—
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea	392.747	—	(5.889)	(13.506)	373.352
Total	4.034.489	—	(305.889)	1.779	3.730.379


	31/12/2022
Miles de euros	Saldo vivo inicial 31/12/2021	(+) Emisiones	(-) Recompras o reembolsos	(+/-) Ajustes por tipo de cambio y otros	Saldo vivo final 31/12/2022
Valores representativos en un mercado de deuda que han requerido del registro de un folleto informativo	4.026.747	—	(400.000)	14.995	3.641.742
Valores representativos en un mercado de deuda que no han requerido del registro de un folleto informativo	—	—	—	—	—
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un estado miembro de la Unión Europea	374.890	—	(5.521)	23.378	392.747
Total	4.401.637	—	(405.521)	38.373	4.034.489

La evolución durante 2023 y 2022 de valores representativos en un mercado de deuda que han requerido

del registro de un folleto informativo corresponde a emisiones registradas en Luxemburgo.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	68

Los cambios en los pasivos en los instrumentos de financiación a lo largo de los ejercicios 2023 y 2022,

diferenciando entre los que suponen y los que no suponen movimientos de flujos de efectivo son los

siguientes:


	31/12/2022	Movimientos de flujos de efectivo	Movimientos que no suponen flujos de efectivo		31/12/2023
Miles de euros	31/12/2022	Movimientos de flujos de efectivo	Variaciones de tipo de cambio	Otras Variaciones	31/12/2023
Emisiones en euros	3.641.742	(300.000)	—	15.285	3.357.027
Emisiones en dólares americanos	392.747	(5.889)	(13.657)	151	373.352
Deuda bancaria en euros	1.616.541	(160.229)	—	831	1.457.143
Deuda bancaria en divisas	521.101	(15.539)	(21.596)	(326)	483.640
Total Deuda	6.172.131	(481.657)	(35.253)	15.941	5.671.162


	31/12/2021	Movimientos de flujos de efectivo	Movimientos que no suponen flujos de efectivo		31/12/2022
Miles de euros	31/12/2021	Movimientos de flujos de efectivo	Variaciones de tipo de cambio	Otras Variaciones	31/12/2022
Emisiones en euros	4.026.747	(400.000)	—	14.995	3.641.742
Emisiones en dólares americanos	374.890	(5.521)	23.424	(46)	392.747
Deuda bancaria en euros	2.439.008	(820.221)	—	(2.246)	1.616.541
Deuda bancaria en divisas	396.461	84.024	20.662	19.954	521.101
Total Deuda	7.237.106	(1.141.718)	44.086	32.657	6.172.131

• Derivados

El detalle de los instrumentos financieros derivados figura en la nota 19.

• Otros pasivos financieros

El detalle de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:


Miles de euros	31/12/2023	31/12/2022
Deudas a largo plazo por arrendamientos	39.263	18.343
Proveedores de inmovilizado y otras deudas	38.948	34.288
Total a largo plazo	78.211	52.631

Dividendo a pagar (nota 13)	147.249	147.143
Deudas a corto plazo por arrendamientos	21.649	7.537
Proveedores de inmovilizado	346.134	387.603
Otras deudas	315.612	441.149
Total a corto plazo	830.644	983.432
Total Otros Pasivos Financieros	908.855	1.036.063

El saldo de Proveedores de inmovilizado recoge fundamentalmente los saldos derivados de la construcción

de instalaciones eléctricas y de telecomunicaciones.

Respecto a las deudas por arrendamiento el detalle de los pagos mínimos futuros por arrendamiento a

largo plazo se detalla en la nota 8.

El Grupo estima que como arrendatario no existen salidas de efectivo futuras previstas por importes

significativos en los que se encuentre potencialmente expuesto y que no se encuentre reflejados en los

pasivos por arrendamiento detallados.

Otras deudas recogen principalmente determinadas partidas pendientes de liquidar al sistema eléctrico

español y las fianzas recibidas.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	69

• Niveles de Jerarquía de valor razonable

Los niveles de jerarquía de valor razonable a 31 de diciembre de 2023 y 2022 de los pasivos financieros no

corrientes y corrientes cuyo valor razonable es el siguiente:


	31/12/2023
Miles de euros	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Saldo total
Deudas con entidades de crédito	—	1.940.783	—	1.940.783
Obligaciones y otros valores negociables	—	3.730.379	—	3.730.379
Derivados de interés y tipo de cambio	—	17.446	—	17.446
Total	—	5.688.608	—	5.688.608


	31/12/2022
Miles de euros	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Saldo total
Deudas con entidades de crédito	—	2.137.642	—	2.137.642
Obligaciones y otros valores negociables	—	4.034.489	—	4.034.489
Derivados de interés y tipo de cambio	—	29.069	—	29.069
Total	—	6.201.200	—	6.201.200

Dentro del Nivel 2 se encuentran las deudas con entidades de crédito, las obligaciones y otras emisiones y

los derivados de tipo de cambio y tipo de interés. No existen diferencias significativas entre el valor

razonable y el valor neto contable de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022.

Para la realización de las estimaciones de valor razonable el Grupo ha reflejado las hipótesis de los

participantes del mercado en base la información disponible y las condiciones del mercado en la fecha de

realización de estos Estados Financieros, incorporándose, en su caso, las primas de riesgo que surgirían

del incremento de la incertidumbre generada por la coyuntura macroeconómica actual, ajustado las

estimaciones por el riesgo de crédito propio y de la contraparte y considerado si los inputs no observables

se han vuelto significativos.

19 Instrumentos financieros derivados

El Grupo, de acuerdo con su Política de Gestión del riesgo financiero, tiene contratados instrumentos

financieros derivados de cuatro tipos: Swaps de cobertura de tipo de interés, Swaps de precobertura de tipo

de interés, Cross Currency Swaps y Forward de divisa. El primero de ellos, el Swap de cobertura de tipo de

interés, consiste en que mediante una permuta financiera se transforma deuda a tipo de interés variable por

deuda a tipo de interés fijo, donde los flujos de efectivo futuros a cubrir son los pagos por intereses. Los

Swaps de precobertura de tipo de interés cubren el coste financiero de transacciones futuras previstas,

altamente probables. Del mismo modo, el Cross Currency Swap permite el intercambio de deuda a tipo fijo

o variable en dólares americanos por deuda a tipo fijo o variable en euros, pudiendo cubrir los flujos futuros

de intereses y capital en dólares americanos, los flujos futuros de intereses a tipo variable en euros y el

riesgo de tipo de cambio por transacciones previstas y altamente probables en dólares americanos. Por

último, los Forward de divisa cubren el riesgo de tipo de cambio por transacciones previstas y altamente

probables denominadas en una moneda distinta del euro.

La aplicación de la NIIF 13 (véase nota 4 n), sobre valoración de instrumentos financieros derivados e

instrumentos de cobertura de la presente Memoria, requiere un ajuste en las técnicas de valoración para la

obtención del valor razonable de los instrumentos financieros derivados. El Grupo incorpora un ajuste por

riesgo de crédito con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor

razonable de los instrumentos financieros derivados a partir de modelos de valoración generalmente

aceptados.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	70

Con el fin de eliminar el riesgo de crédito incorporado en los Cross Currency Swap contratados como

cobertura del tipo de cambio de las emisiones de USPP en 2015 se formalizaron con las contrapartes

acuerdos de cesión en garantía con intercambio de colaterales.

Para la determinación del ajuste por riesgo de crédito del resto de derivados se ha aplicado una técnica

basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que incorpora tanto la

exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo largo

del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada al Grupo y a cada una de las contrapartes.

La exposición total esperada de los instrumentos financieros derivados se obtiene usando inputs

observables de mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las

condiciones del mercado en la fecha de valoración.

Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contraparte (determinación de la

probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de

empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS - Credit Default Swaps-,

TIR emisiones de deuda).

Asimismo, para el ajuste del valor razonable al riesgo de crédito se han tenido en consideración las mejoras

crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de severidad a aplicar para

cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el caso de no existir mejoras

crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado como tasa mínima de recuperación un 40%.

El Grupo ha determinado que la mayoría de los inputs empleados para la determinación del valor razonable

de los instrumentos financieros derivados, en base a los niveles jerárquicos detallados en la nota 4, se

encuentran en el Nivel 2 de la jerarquía, incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por

riesgo de crédito propio y de contraparte.

En el caso de haberse aplicado inputs clasificados como de Nivel 3, el Grupo ha procedido a calcular el

impacto que supone la introducción de dichos datos sobre el total de la valoración de los instrumentos

financieros derivados y ha determinado que no son significativos. Por tanto, el Grupo ha determinado que el

total de la cartera de instrumentos financieros derivados se clasifica en el Nivel 2 de la jerarquía.

El Grupo utiliza precios medios de mercado como inputs observables a partir de fuentes de información

externas reconocidas en los mercados financieros.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	71

El detalle a 31 de diciembre de 2023 y 2022 de las coberturas en miles de euros se muestra a continuación:


					2023
			Tipo medio derivado		No corriente		Corriente
Miles de euros	Principal	Plazo de vencimiento	A pagar	A cobrar	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Cobertura de tipo de interés:
- Cobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés	385.746 miles de euros	Hasta 2031	2,5 %	EURIBOR +0,11%	4.587	(4.603)	166	—
- Precobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024	200.000 miles de euros	Hasta 2030	0,09 %	EURIBOR 6 meses	25.049	—	—	—
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025	200.000 miles de euros	Hasta 2031	0,20 %	EURIBOR 6 meses	21.780	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio:
- Cobertura de inversión neta:
Cross currency swap	150.000 miles de dólares americanos	Hasta 2026	—	—	2.168	—	—	—
- Precobertura de flujos de caja:
Cross currency swap	46.596 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	—	—	(3.546)	—	—
Forward de Divisa	195.462 miles de dólares americanos	Hasta 2032	—	—	8.818	(634)	1.085	(2.488)
Cobertura de tipo de interés y de cambio
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	4,12% EUR	5,35% USD	(2.385)	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	4,12% EUR	5,35% USD	20.313	—	—	—
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	73.004 miles de dólares americanos	Hasta 2031	2,975% USD	EURIBOR + 0,38%	3.652	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio	73.004 miles de dólares americanos	Hasta 2031	2,975% USD	EURIBOR + 0,38%	—	(6.175)	—	—
Total					83.982	(14.958)	1.251	(2.488)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	72


					2022
			Tipo medio derivado		No corriente		Corriente
Miles de euros	Principal	Plazo de vencimiento	A pagar	A cobrar	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Cobertura de tipo de interés:
- Cobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés	389.542 miles de euros	Hasta 2031	2,48 %	EURIBOR +0,11%	8.065	(78)	—	—
					—	—	—	—
- Precobertura de flujos de caja:
					—	—	—	—
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2023	100.000 miles de euros	Hasta 2029	0,32 %	EURIBOR	15.301	—	—	—
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024	100.000 miles de euros	Hasta 2030	0,06 %	EURIBOR	15.878	—	—	—
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025	200.000 miles de euros	Hasta 2031	0,20 %	EURIBOR	28.743	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio:
- Cobertura de inversión neta:
Cross currency swap	150.000 miles de dólares americanos	Hasta 2026	—	—	—	(2.209)	—	—
- Precobertura de flujos de caja:
Cross currency swap	65.230 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	—	—	(7.200)	—	—
Forward de Divisa	208.673 miles de dólares americanos	Hasta 2032	—	—	5.709	(3.525)	—	(6.864)
Forward de Divisa		Hasta 2023	—	—	—	—	—	(189)
Cobertura de tipo de interés y de cambio:
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	4,12% EUR	5,35% USD	2.917	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035			28.459	—	—	—
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	77.567 miles de dólares americanos	Hasta 2031	2,975% USD	EURIBOR + 0,38%	5.544	—	—	—
Cobertura de tipo de cambio	77.567 miles de dólares americanos	Hasta 2031			—	(9.004)	—	—
Total					110.616	(22.016)	—	(7.053)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	73

Asimismo, el detalle de los flujos esperados de los derivados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 que son

similares a sus impactos esperados en resultados, por años de ocurrencia es como sigue:


	Vencimientos a 31 de diciembre de 2023
Miles de euros	Principal	Plazo de vencimiento	2024	2025	2026	2027	2028	2029 y siguientes	Total
Cobertura de tipo de interés:
- Cobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés	385.746 miles de euros	Hasta 2031	166	573	(4.029)	573	573	2.294	150
- Precobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024	200.000 miles de euros	Hasta 2030	—	—	—	—	—	25.049	25.049
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025	200.000 miles de euros	Hasta 2031	—	—	—	—	—	21.780	21.780
Cobertura de tipo de cambio:
- Cobertura de inversión neta:
Cross currency swap	150.000 miles de dólares americanos	Hasta 2026	—	—	2.168	—	—	—	2.168
- Precobertura de flujos de caja:
Cross currency swap	46.596 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	(2.836)	(710)	—	—	—	(3.546)
Forward de Divisa	195.462 miles de dólares americanos	Hasta 2032	(1.403)	87	1.418	2.106	1.332	3.241	6.781
Cobertura de tipo de interés y de cambio
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	—	(7.550)	—	—	—	5.165	(2.385)
Cobertura de tipo de cambio	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	—	14.106	—	—	—	6.207	20.313
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	73.004 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	456	456	456	456	1.828	3.652
Cobertura de tipo de cambio	73.004 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	(772)	(772)	(772)	(772)	(3.087)	(6.175)
Total			(1.237)	4.064	(1.469)	2.363	1.589	62.477	67.787


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	74


	Vencimientos a 31 de diciembre de 2022
Miles de euros	Principal	Plazo de vencimiento	2023	2024	2025	2026	2027	2028 y siguientes	Total
Cobertura de tipo de interés:
- Cobertura de flujos de caja:
Swap de tipo de interés	389.542 miles de euros	Hasta 2031	—	(78)	—	—	—	8.065	7.987
									—
- Precobertura de flujos de caja:
									—
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2023	100.000 miles de euros	Hasta 2029	—	—	—	—	—	15.301	15.301
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2024	100.000 miles de euros	Hasta 2030	—	—	—	—	—	15.878	15.878
Swap de tipo de interés con comienzo diferido en 2025	200.000 miles de euros	Hasta 2031	—	—	—	—	—	28.743	28.743
Cobertura de tipo de cambio:
- Cobertura de inversión neta:
Cross currency swap	150.000 miles de dólares americanos	Hasta 2026	—	—	—	(2.209)	—	—	(2.209)
- Precobertura de flujos de caja:
Cross currency swap	65.230 miles de dólares americanos	Hasta 2031	—	—	—	—	—	(7.200)	(7.200)
Forward de Divisa	203.710 miles de dólares americanos	Hasta 2032	(6.864)	(1.916)	(255)	867	1.214	2.275	(4.679)
Forward de Divisa	45.885 miles de reales brasileños	Hasta 2023	(189)	—	—	—	—	—	(189)
Cobertura de tipo de interés y de cambio
Cobertura de tipo de interés y de cambio
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):


Cobertura de tipo de interés	250.000 miles de dólares americanos	Hasta 2035	—	—	(78)	—	—	2.995	2.917
Cobertura de tipo de cambio		Hasta 2035	—	—	17.075	—	—	11.384	28.459
- Cobertura de flujos de caja (Cross currency swap):
Cobertura de tipo de interés	77.567 miles de dólares americanos	Hasta 2035	—	—	—	—	—	5.543	5.543
Cobertura de tipo de cambio		Hasta 2035	—	—	—	—	—	(9.004)	(9.004)
Total			(7.053)	(1.994)	16.742	(1.342)	1.214	73.980	81.547

Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo ha reconocido como consecuencia de las coberturas de flujos

de efectivo realizadas los siguientes importes:


	2023				2022
	Pasivos Financieros a coste amortizado	Derivados de Cobertura (*)	Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	Total	Pasivos Financieros a coste amortizado	Derivados de Cobertura (*)	Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación	Total
(Pérdidas) / Ganancias en el Estado de Resultados Consolidado	8.917	(8.063)	—	854	9.052	10.456	—	19.508
(Pérdidas) / Ganancias en el Estado de Otro Resultado Global Consolidado	(14.691)	—	(2.499)	(17.190)	63.929	405	9.369	73.703
Total	(5.774)	(8.063)	(2.499)	(16.336)	72.981	10.861	9.369	93.211

(*) Corresponde a una cobertura de flujos de efectivo de una transacción prevista altamente probable.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	75

20 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de este epígrafe del Estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2023 y 2022

es como sigue:


Miles de euros	2023	2022
Proveedores	406.915	485.624
Otros acreedores	251.797	661.232
Pasivo por impuesto corriente	12.477	13.320
Total	671.189	1.160.176

El epígrafe de Proveedores corresponde fundamentalmente a importes pendientes de vencimiento por la

compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico, fundamentalmente a deudas derivadas de los

trabajos de reparación y mantenimiento, de modificación de instalaciones.

Dentro de este epígrafe se incluyen también pasivos corrientes de contratos con clientes por importe de

71.361 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (37.033 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Estos

pasivos fueron registrados como anticipos recibidos a cuenta de futuras prestaciones de servicios

principalmente de capacidad de telecomunicaciones, de realización de trabajos de modificación de líneas a

terceros y de prestación de servicios de seguros.

Otros acreedores corresponden fundamentalmente a partidas pendientes de rembolsar procedentes de las

tarifas provisionales que se han generado por la diferencia entre el importe liquidado y cobrado y el ingreso

devengado por los servicios de transporte de electricidad en los ejercicios 2021 a 2023 (véanse notas 3 y

23). Asimismo, dicho epígrafe también recoge el saldo de Hacienda Pública acreedora por IVA,

remuneraciones pendientes de pago y otros importes pendientes de vencimiento por la compra de bienes y

servicios.

21 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores.

Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010,

de 5 de julio

Con fecha 29 de septiembre de 2022 ha publicado en el BOE la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de

creación y crecimiento de empresas que tiene por objeto, entre otros aspectos, la reducción de la

morosidad comercial y la mejora del acceso a financiación.

La Ley 18/2022, de 28 de septiembre, modifica, entre otras normas, la Ley 15/2010, de 5 de julio de

modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre por la que se establecen medidas de lucha contra la

morosidad en las operaciones comerciales que, entre otros aspectos, regula los plazos de pago de las

relaciones comerciales entre empresas o entre empresas y la Administración y, en concreto, la Disposición

adicional tercera.

En relación a las modificaciones de dicha Disposición adicional tercera, la Ley 18/2022 recoge que:

• Todas las sociedades mercantiles incluirán de forma expresa en la memoria de sus cuentas anuales su

período medio de pago a proveedores.

• Las sociedades mercantiles cotizadas, y las que no sean cotizadas y no presenten cuentas anuales

abreviadas, publicarán su periodo medio de pago a proveedores, el volumen monetario y número de

facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad y el

porcentaje que suponen sobre el número total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus

proveedores. Esta información se incluirá en la memoria de sus cuentas anuales, y en su página web si

la tienen.

El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), ha publicado el BOICAC 132/2022, en el que

recoge que la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, amplía la información que las sociedades mercantiles


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	76

deben incluir en la memoria de sus cuentas anuales, y que también deben publicar en su página web, si la

tienen.

La información sobre el periodo medio de pago a proveedores relativa a los ejercicios 2023 y 2022 es la


Días	2023	2022
Periodo medio de pago a proveedores	44	41
Ratio de operaciones pagadas	45	42
Ratio de operaciones pendientes de pago	22	19

Miles de euros	2023	2022
Total pagos realizados	539.689	470.551
Total pagos pendientes	20.950	29.402

Miles de euros	2023	2022
Importe de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido	510.897	424.332
Total pagos realizados	539.689	470.551
% importe de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido, frente a total pagos realizados	95 %	90 %

	2023	2022
Número de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido	29.324	28.045
Número total de facturas pagadas	31.012	32.374
% número de facturas pagadas en periodo inferior al máximo establecido, frente al total de facturas pagadas	95 %	87 %

22 Situación fiscal

• Grupo Fiscal consolidado

El Grupo Fiscal del que Redeia Corporación es sociedad dominante, tributa en el Régimen de

Consolidación Fiscal en España desde el ejercicio 2002 (Grupo Fiscal nº 57/02). A 31 de diciembre de

2023, además de la Sociedad matriz, forman parte del Grupo Fiscal las sociedades Red Eléctrica, Redinter,

Redeia Financiaciones, Red Eléctrica Financiaciones, Red Eléctrica Infraestructuras en Canarias, Redeia

Sistemas de Telecomunicaciones, Elewit, Hispasat S.A., Hispasat Canarias S.L e Hispamar Exterior, S.L,

Axess Networks Solutions, S.L. y Axess Networks Solutions Arabia Saudita, S.L.

Hispasat, S.A. e Hispasat Canarias, S.L.U. entraron a formar parte del Grupo Fiscal Redeia con efectos 1

de enero de 2020 y la sociedad Hispamar Exterior, S.L.U. se incorporó a éste desde el 1 de enero de 2022.

Hispasat, S.A. ha sido la sociedad dominante del Grupo Fiscal Hispasat hasta 31 de diciembre de 2019.

En 2023, las sociedades Axess Networks Solutions, S.L. y Axess Networks Solutions Arabia Saudita, S.L.

se han incorporado al Grupo fiscal de Redeia como sociedades dependientes del mismo.

Para aquellas sociedades que no pertenecen al Grupo Fiscal, se aplica la normativa correspondiente de la

legislación del país de origen.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	77

• Gasto por Impuesto sobre beneficios y tipo impositivo efectivo

La conciliación entre el tipo impositivo vigente en España y el tipo efectivo aplicable al Grupo es como

sigue:


Miles de euros	2023	2022
Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos	910.126	869.517
Diferencias permanentes y ajustes de consolidación	(139.776)	(63.734)
Base contable consolidada del Impuesto	770.350	805.783
Tipo Impositivo	25 %	25 %
Base contable consolidada por tipo impositivo	192.588	201.446
Efecto de la aplicación de distintos tipos impositivos	5.967	8.704
Impuesto calculado a la tasa vigente en cada país	198.555	210.150
Deducciones y otros ajustes	(8.102)	(21.820)
Impuesto sobre beneficios	190.453	188.330
Impuesto sobre beneficios corriente	207.769	210.713
Impuesto sobre beneficios diferido	(17.316)	(22.383)
Tipo impositivo efectivo	20,93 %	21,66 %

El tipo efectivo del Impuesto sobre beneficios está influido principalmente por las diferencias permanentes y

por las deducciones de la cuota. El tipo efectivo del ejercicio 2023 es el 20,93% (21,66% en 2022).

Las Diferencias permanentes en 2023 y en 2022 corresponden principalmente al ajuste por Reserva de

Capitalización, derivado del incremento de los fondos propios de acuerdo con lo establecido en el artículo

25 de la Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades en España y a los gastos de gestión de

participaciones asociados a los dividendos de las filiales (artículo 21 de la Ley 27/2014).

La dotación de la Reserva de Capitalización correspondiente al ejercicio 2023, se realizará en la sociedad

Red Eléctrica de España, S.A.U., de acuerdo con el artículo 62.1 d) de la Ley 27/2014 (véase nota 13).

Los ajustes de consolidación proceden en 2023 y 2022 principalmente de los resultados por puesta en

equivalencia de diversas entidades del Grupo que no generan efecto fiscal a nivel consolidado.

Deducciones y otros ajustes corresponden fundamentalmente a las deducciones por gastos de

investigación, desarrollo e innovación tecnológica, por doble imposición internacional, y por donaciones.

Atendiendo a la naturaleza económica de la deducción por inversiones en activos fijos en Canarias, ésta se

trata como una subvención periodificando su impacto en la Cuenta de resultados consolidada en varios

ejercicios en base a la vida útil de los activos acogidos a este incentivo (véase nota 4 j).

El importe de las deducciones tratadas como subvenciones imputadas al ejercicio 2023 asciende a 5.890

miles de euros (5.436 miles de euros en 2022) y el importe que resta por ser imputado a 31 de diciembre de

2023 asciende a 139.586 miles de euros (139.593 miles de euros en 2022).


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	78

• Impuestos diferidos

El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:


	2023			2022
Miles de euros	Cuenta de Resultados, Combinaciones de negocios y otros	Ingresos y gastos directamente imputados al Patrimonio neto	Total	Cuenta de Resultados	Ingresos y gastos directamente imputados al Patrimonio neto	Total
Activos por Impuestos Diferidos:
Originados en ejercicios anteriores	122.516	29.457	151.973	110.827	64.054	174.881
Combinaciones de negocios	—	—	—	5.942	—	5.942
Movimientos del ejercicio	(7.727)	—	(7.727)	5.747	(34.597)	(28.850)
Total Activos por Impuestos Diferidos bruto	114.789	29.457	144.246	122.516	29.457	151.973
Compensación Impuestos diferidos procedentes del Grupo Fiscal en España			(97.993)			(82.756)
Total Activos por Impuestos Diferidos neto			46.253			69.217
Pasivos por Impuestos Diferidos:
Originados en ejercicios anteriores	484.141	16.265	500.406	486.875	15.249	502.124
Combinaciones de negocios	—	—	—	13.902	—	13.902
Movimientos del ejercicio	(25.043)	1.163	(23.880)	(16.636)	1.016	(15.620)
Total Pasivos por Impuestos Diferidos bruto	459.098	17.428	476.526	484.141	16.265	500.406
Compensación Impuestos diferidos procedentes del Grupo Fiscal en España			(97.993)			(82.756)
Total Pasivos por Impuestos Diferidos neto			378.533			417.650

El detalle de los Activos y Pasivos por impuesto diferido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Actualización Balances Ley 16/2012	18.099	18.985
Limitación deducibilidad amortizaciones Ley 16/12	6.796	10.138
Deterioro del inmovilizado	23.406	24.282
Compromisos con el personal	22.527	23.629
Diferencias de conversión	—	18.039
Derivados financieros	2.462	1.624
Créditos por deducciones pendientes de aplicación	23.281	25.599
Créditos bases imponibles negativas	31.972	12.839
Resto	15.703	16.838
Compensación activos y pasivos diferidos	(97.993)	(82.756)
Total Activos por Impuesto diferido	46.253	69.217
Amortizaciones aceleradas	417.130	439.936
Activos no deducibles	20.947	23.597
Resto	38.449	36.873
Compensación activos y pasivos diferidos	(97.993)	(82.756)
Total Pasivos por Impuesto diferido	378.533	417.650


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	79

Dentro de Activos por Impuestos diferidos figuran las reversiones de impuestos que fueron anticipados en

los ejercicios 2013 y 2014 como resultado de aplicar la limitación a las amortizaciones fiscalmente

deducibles establecidas en el artículo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptaron

diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad

económica y, los que surgen como resultado de iniciarse en el ejercicio 2015, la amortización fiscal del

incremento neto de valor resultante de las operaciones de Actualización realizadas sobre el Balance a 31

de diciembre de 2012, según lo establecido en el artículo 9 de la citada Ley. Además, este epígrafe recoge

importes correspondientes a deterioro de activos, obligaciones por prestaciones a largo plazo del personal,

diferencias de conversión, variaciones de valor de las coberturas de flujos de efectivo y créditos fiscales por

deducciones y bases imponibles pendientes de aplicación.

Los Pasivos por Impuesto diferido se derivan principalmente de las amortizaciones fiscales libres y

aceleradas de determinados bienes del inmovilizado, y de la integración en la Sociedad de los elementos

patrimoniales de las sociedades REDALTA e INALTA, absorbidas por Red Eléctrica Corporación en el

ejercicio 2006. El Pasivo por Impuesto diferido a 2022 en concepto de libertad de amortización establecida

en la Disposición Adicional undécima del Real Decreto Legislativo 4/2004 y la Disposición Transitoria

trigésima cuarta de la Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades, asciende a 359.868 miles de euros

(378.530 miles de euros en 2022).

El Grupo ha compensado en su Estado de situación financiera consolidado, activos por impuestos diferidos

por importe de 97.993 miles de euros procedentes del Grupo Fiscal de España (82.756 miles de euros en

2022) con pasivos por impuestos diferidos de acuerdo con la NIC 12.

El calendario esperado de realización de los activos y pasivos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de

2023 es el siguiente:


	Total Bruto	Más de 1 año	Menos de 1 año	Ajuste Compensación activos y pasivos	Total Neto
Activos por impuestos diferidos	144.246	133.569	10.677	(97.993)	46.253
Pasivos por impuestos diferidos	476.526	447.584	28.942	(97.993)	378.533

La realización de los Activos y Pasivos por impuestos diferidos del Grupo está condicionada a determinadas

hipótesis que podrían verse alteradas.

Por otra parte, a 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene Activos por Impuesto diferido no registrados por

deducciones por gastos de I+D+i, deducciones por doble imposición internacional y bases imponibles

negativas pendientes de aplicar, por importe total de 10.600 miles de euros (10.576 miles de euros en

2022). Estos activos se han generado en el periodo 2012-2019 y tienen fecha de vencimiento entre 2031 y

2038 respecto de las deducciones por gastos de I+D+i.

En la Memoria de Redeia Corporación del ejercicio 2006 se incluyen las menciones, establecidas artículo

86 de la Ley 27/2014 relativas a la operación de fusión por absorción de REDALTA e INALTA y en la

Memoria del ejercicio 2008, se incluyen las relativas a las operaciones de aportación por Redeia

Corporación de la rama de actividad que engloba las funciones de operador del sistema, gestor de la red de

transporte y transportista del sistema eléctrico español, realizadas a Red Eléctrica.

Asimismo, en las Memorias de Redeia Corporación y Reintel del ejercicio 2015, se incluyen las menciones

establecidas en el artículo 86 de la Ley 27/2014 relativas a la escisión de la rama de actividad de prestación

de servicios de telecomunicaciones de Redinter a favor de Reintel, y en las Memorias de Redeia

Corporación y Redinter del ejercicio 2015, las relativas a la aportación no dineraria de las acciones de la

compañía REN.

• Ejercicios sujetos a inspección fiscal

De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados

hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Tributarias o haya

transcurrido el plazo de prescripción.

En 2022, se iniciaron actuaciones inspectoras de carácter general para los periodos febrero 2018 a

diciembre de 2020 respecto del IVA, retenciones del IRPF y retenciones de no residentes para las


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	80

sociedades Red Eléctrica Corporación y Red Eléctrica. En 2023 se han firmado actas de conformidad del

IRPF e IVA sin la imposición de sanción alguna, no teniendo efecto significativo en los resultados del

ejercicio 2023.

Asimismo, en 2022 también se iniciaron actuaciones de comprobación de carácter general del Impuesto

sobre Sociedades (régimen de consolidación fiscal) para los periodos desde 2017 a 2020. En 2023, se

notificó la ampliación de las actuaciones inspectoras con carácter parcial para el ejercicio 2021 y para los

ejercicios 2015 a 2019 para las sociedades Hispasat S.A. e Hispasat Canarias, S.L.

En 2023, se han firmado actas en conformidad por importe a pagar de 2.739 miles de euros y en

disconformidad por importe a pagar de 35.929 miles de euros, sin la imposición de sanciones. Respecto a

las actas de disconformidad la inspección entiende que no es de aplicación el ajuste en la Base Imponible

de acuerdo con el art. 31.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades y, también bajo su mismo criterio, la

no consideración de la deducción fiscal por IT principalmente correspondiente a los costes incurridos en la

fabricación del satélite Amazonas Nexus en la sociedad Hispasat Canarias, S.L.U.

Los conceptos objeto de discusión firmados en disconformidad se encuentran actualmente pendientes de

resolución por la Oficina Técnica de la Inspección de los Tributos.

El Grupo, basado en la opinión de sus asesores fiscales, espera una resolución favorable en los

cuestionamientos realizados por la inspección y considera que las probabilidades de obtener una resolución

favorable en una instancia superior, administrativa o judicial son superiores al 50%, por lo que no se ha

registrado ninguna provisión para riesgos por estos conceptos.

Adicionalmente, en 2022 también se iniciaron actuaciones de comprobación de carácter parcial del

Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2012 y 2014, limitadas a determinados aspectos

relacionados con Redinter. El procedimiento contencioso asociado al objeto de estas comprobaciones

parciales concluyó en 2022 con Sentencia de la Audiencia Nacional favorable para el Grupo Fiscal. Como

consecuencia de dicha Sentencia, las actuaciones inspectoras finalizaron en 2023, resultando un importe

global de intereses de demora a favor del Grupo.

En España, el Grupo mantiene abiertos determinados procedimientos tributarios por el Impuesto sobre

Sociedades correspondientes a los ejercicios 2011 a 2016, los cuales actualmente se encuentran en vía

contencioso-administrativa.

Asimismo, el Grupo Fiscal ha solicitado la rectificación de los pagos fraccionados correspondientes a los

ejercicios 2016 a 2022. En 2020, la Administración Tributaria resolvió favorablemente respecto de la

rectificación solicitada la correspondiente a los ejercicios 2016 y 2017, encontrándose actualmente

recurridos el resto de los ejercicios.

Derivado de la adquisición de Hispasat, el Grupo tiene abiertos procesos fiscales en Brasil relativos al ICMS

y otros impuestos, principalmente impuestos indirectos. Estos procesos provienen de actas de inspección

por importe de 23 millones de euros que las sociedades del Grupo han recurrido (ver nota 15).

Adicionalmente, el Grupo cuenta con garantías contractuales específicas para su cobertura que permitirán

su cobro futuro si fuera necesario, por lo que se mantiene registrado un derecho de cobros por el mismo

importe.

De acuerdo con la legislación vigente, las declaraciones realizadas por los diferentes tributos no podrán

considerarse definitivas hasta haber sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haber transcurrido

el plazo de prescripción (cuatro años, en el caso de las sociedades españolas).

Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de

las inspecciones que pudieran llevar a cabo las Autoridades Fiscales para los años sujetos a verificación

pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera

objetiva. No obstante, se estima que los pasivos que, en su caso, finalmente se pudieran derivar por estos

conceptos, no tendrán un efecto significativo sobre los resultados futuros de la Sociedad.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	81

23 Ingresos y Gastos

a) Importe neto de la cifra de negocio

El detalle de este epígrafe de la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022, distribuido

por zonas geográficas es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Mercado nacional	1.811.840	1.791.060
Mercado internacional	252.231	223.976
a) Unión Europea	26.764	31.707
a.1) Zona Euro	26.764	31.443
a.2) Zona no Euro	—	264
b) Resto países	225.467	192.269
Total	2.064.071	2.015.036

En Mercado nacional se incluyen fundamentalmente prestaciones de servicios de transporte y operación

del sistema que incluye principalmente los ingresos regulados (véase nota 3) por los servicios de transporte

y operación del sistema eléctrico. Su retribución viene fijada por la CNMC en las Circulares que establecen

tanto las metodologías como los parámetros para el cálculo de la retribución de la actividad de transporte

atendiendo a los costes necesarios para construir, operar y mantener las instalaciones técnicas de energía

eléctrica y de la retribución de la actividad de operador del sistema, de acuerdo con las competencias

asignadas a esta Comisión por el Real Decreto-Ley 1/2019 (véase nota 3.a).

En relación a los ingresos por la actividad de transporte en España en 2023 y 2022, se han devengado

fundamentalmente según los cálculos realizados por Red Eléctrica en base a la normativa regulatoria

vigente, pendiente de que la CNMC publique la retribución definitiva de los años 2023, 2022 y 2021. (véase

nota 3.a). El importe los ingresos por la actividad de transporte en España en 2023 asciende a 1.520

millones de euros.

Asimismo, dado que la última orden anual de tarifa que se viene liquidando por parte de la CNMC es la

correspondiente a 2020, el Balance recoge un pasivo por el importe estimado que deberá ser devuelto al

sistema por la diferencia entre el importe liquidado provisionalmente y el ingreso devengado en los

ejercicios 2021 a 2023 (véase nota 20).

Por otro lado, respecto a los ingresos por la retribución de la Operación del sistema, los ingresos de los

ejercicios 2023 y 2022 se han devengado conforme a la Circular 4/2019 en la que la CNMC estableció la

retribución del operador del sistema desde el ejercicio 2020 en adelante. Esta metodología ha sido

actualizada en base a la experiencia adquirida con la publicación de la Circular 1/2023, de 7 de febrero, de

la CNMC.

Para los ejercicios comprendidos entre 2014 y 2019 fijados de manera provisional, los ingresos se han

devengado con la mejor estimación en base a la metodología retributiva para dicha actividad. Al cierre del

ejercicio 2023, tal y como se indica en la nota 3 a, está pendiente de aprobación la retribución definitiva de

estos ejercicios.

El Grupo considera que las resoluciones finales de estos procesos no diferirán de forma significativa con la

estimación de ingresos registrada.

En Mercado internacional en 2023 y 2022 se incluyen dentro de Unión Europea los ingresos por servicios

de reaseguro, y en Resto de países se recogen principalmente los ingresos por prestación de servicios de

transporte de las sociedades peruanas y chilenas y los ingresos por servicios de telecomunicaciones

satelitales registrados fundamentalmente en Brasil.

b) Otros Ingresos de explotación

A 31 de diciembre de 2023, este epígrafe incluye los ingresos por el grado de avance de la construcción de

la Central Hidráulica Reversible de 200 MW de Salto de Chira, así como la actualización del activo

financiero a la tasa efectiva del proyecto, por importe de 57.846 miles de euros (64.225 miles de euros en

2022) (véase nota 18 a).


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	82

Asimismo, en 2023 y 2022, este epígrafe incluye otros ingresos accesorios y de gestión corriente que

corresponden, fundamentalmente, a ingresos derivados de las indemnizaciones de las compañías de

seguros por los siniestros, averías y reclamaciones producidos, cubiertos por las pólizas contratadas.

c) Aprovisionamientos y otros gastos de explotación

El detalle de estos epígrafes de la Cuenta de resultados consolidada correspondiente a los ejercicios 2023

y 2022, es como sigue:


Miles de euros	2023	2022
Aprovisionamientos	45.791	37.061
Otros Gastos de explotación	487.375	467.088
Total	533.166	504.149

Los epígrafes Aprovisionamientos y Otros gastos de explotación recogen principalmente los gastos

derivados del mantenimiento, reparación y conservación de las instalaciones, así como otros gastos de

servicios informáticos, asesorías, arrendamientos y otros servicios. Asimismo, se incluyen los costes

asociados a la Central Hidráulica Reversible de 200 MW de Salto de Chira por importe de 50 millones de

euros (59,6 millones de euros en 2022) (ver nota 23 b).

d) Gastos de personal

La composición de esta partida de la Cuenta de resultados consolidada, correspondiente a los ejercicios

2023 y 2022, es la siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Sueldos, salarios y otras retribuciones	165.582	168.387
Seguridad social	37.180	32.440
Aportaciones a Fondos de pensiones y obligaciones similares	2.821	2.383
Otros conceptos y cargas sociales	8.885	7.404
Total	214.468	210.614

La partida de Sueldos, salarios y otras retribuciones incluye la retribución de los empleados, las

indemnizaciones y el devengo de la retribución a percibir a largo plazo. También se incluye en esta partida

la retribución del Consejo de Administración. En el ejercicio 2022 esta partida incluía provisiones

registradas relacionadas con las negociaciones de convenios colectivos en curso tanto en Redeia

Corporación, S.A. como en Red Eléctrica de España, S.A.U.

Las empresas del Grupo han procedido a activar gastos de personal (véanse notas 6 y 7) en una cuantía

de 50.751 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (47.429 miles de euros a 31 diciembre de 2022) por

los trabajos realizados para su inmovilizado.

• Personal empleado

El número medio de empleados del Grupo en los ejercicios 2023 y 2022, distribuido por grupos

profesionales, ha sido el siguiente:


	2023	2022
Equipo directivo	161	168
Técnicos superiores y mandos medios	774	710
Técnicos medios	917	817
Especialistas y administrativos	595	555
Total	2.447	2.250


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	83

La distribución de la plantilla final del Grupo a 31 de diciembre por sexo y categorías es la siguiente:


	2023			2022
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Equipo directivo	104	59	163	119	65	184
Técnicos superiores y mandos medios	512	289	801	475	252	727
Técnicos medios	737	191	928	723	175	898
Especialistas y administrativos	409	176	585	429	182	611
Total	1.762	715	2.477	1.746	674	2.420

La mayor parte del incremento de plantilla que se registró en el ejercicio 2022 provenía de la plantilla

incorporada en el proceso de adquisición de Axess llevado a cabo por Hispasat, S.A. (véase nota 5).

El número medio de personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%, en 2023 y 2022, por

sexo y categorías es el siguiente:


	2023			2022
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Equipo Directivo	—	—	—	—	—	—
Técnicos superiores y mandos medios	6	3	9	—	—	—
Técnicos Medios	8	1	9	12	4	16
Especialistas y Administrativos	3	3	6	3	1	4
Total	17	7	24	15	5	20

Adicionalmente, no contemplados en la plantilla del Grupo a 31 de diciembre de 2023, hay que reseñar que

el número de miembros del Consejo de Administración de la Sociedad matriz es de 12 (12 en 2022), de los

cuales 6 son hombres y 6 son mujeres (6 hombres y 6 mujeres en 2022).

e) Ingresos y Gastos financieros

Los Ingresos financieros en el ejercicio 2023 corresponden fundamentalmente a los dividendos recibidos

por la participación del 5% que el Grupo mantiene en REN, por importe de 5.137 miles de euros (7.272

miles de euros en 2022).

Asimismo, en 2023 se recogen 22.925 miles de euros de ingresos procedentes de depósitos a plazo, 4.784

miles de euros (3.307 miles de euros en 2022) procedentes de las inversiones en las AIE (véanse notas 18

y 22) e ingresos financieros de créditos concedidos a la sociedad TEN (véase nota 24) por importe de 1.195

miles de euros (602 miles de euros en 2022).

El epígrafe de Gastos financieros recoge principalmente los gastos financieros, netos de activaciones

financieras, asociados a Deudas con entidades de crédito y Obligaciones y otros valores negociables por

importe de 151.811 miles de euros (véase nota 18), (127.037 miles de euros en 2022).

Las activaciones de gastos financieros en 2023 (véanse notas 6 y 7) han ascendido a 18.740 miles de

euros (10.569 miles de euros en 2022).

24 Transacciones con inversiones contabilizadas aplicando el método

de la participación y partes vinculadas

a) Saldos y transacciones con inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación

Los saldos y transacciones se corresponden con las operaciones realizadas con las sociedades TEN e

Hisdesat. Todas las transacciones se han realizado a precios de mercado. Las principales transacciones


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	84

efectuadas por las sociedades del Grupo con TEN e Hisdesat durante los ejercicios 2023 y 2022 han sido

las siguientes:


	2023				2022
	Saldos		Transacciones		Saldos		Transacciones
Miles de Euros	Deudores	Acreedores	Gastos	Ingresos	Deudores	Acreedores	Gastos	Ingresos
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN)	14.528	102	(293)	1.195	14.287	(31)	(197)	602
Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A.	–	–	–	2.271	–	–	–	2.240
Total	14.528	102	(293)	3.466	14.287	(31)	(197)	2.842

b) Transacciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones normales de mercado, siendo su

detalle el siguiente:


	2023
Miles de euros	Personas, sociedades o entidades del Grupo	Otras partes vinculadas	Total
Miles de euros	Personas, sociedades o entidades del Grupo	Otras partes vinculadas	Total
Gastos e Ingresos:
Arrendamientos	—	—	—
Otros gastos	293	39.378	39.671
Gastos	293	39.378	39.671
Prestación de servicios	2.271	7.933	10.204
Ingresos financieros	1.195	—	1.195
Ingresos	3.466	7.933	11.399
Otras transacciones:
Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestamista)	13.938	—	13.938
Otras Operaciones	—	—	—
Otras transacciones	13.938	—	13.938

Las operaciones referentes a personas, sociedades o entidades del Grupo son las relativas a TEN e

Hisdesat ya comentadas en el apartado a) de esta misma nota. El saldo que aparece en Acuerdos de

financiación préstamos y aportaciones de capital (prestamista) corresponde al crédito existente a 31 de

diciembre de 2023 y 2022 (véase nota 18), generado mediante una póliza de crédito con TEN, el máximo

dispuesto durante el ejercicio 2023 y 2022 ha sido de 14.675 miles de euros.

Dentro de otras partes vinculadas se han incluido las transacciones realizadas con entidades del sector

Público Estatal. Estas operaciones se han realizado principalmente entre la sociedad ADIF, la cual presta

servicios de mantenimiento a la red de cables de fibra, y la empresa del Grupo Reintel. También se recogen

las operaciones realizadas entre las sociedades del Grupo Indra Sistemas y las sociedades de Redeia.

En los ejercicios 2023 y 2022 no ha habido operaciones relativas a Administradores y Directivos.

25 Retribuciones al Consejo de Administración

La Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021 aprobó la Política de Remuneraciones de

los Consejeros de Redeia Corporación, S.A. para los ejercicios 2022, 2023 y 2024 (la anterior política de

Remuneraciones fue aprobada en 2019 para los ejercicios 2019 a 2021).

La Junta General de Accionistas celebrada el 6 de junio de 2023, a propuesta del Consejo de

Administración y de conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales, aprobó el Informe Anual

sobre Remuneraciones de los Consejeros, que incluye, entre otros aspectos, la retribución del Consejo de

Administración para el ejercicio 2023.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	85

La retribución del Consejo de Administración aprobada, incluida la retribución de los miembros del Consejo,

de la Presidenta y del Consejero Delegado, no ha sufrido variación con respecto a 2022.

Por lo que respecta a la Presidenta, de acuerdo con sus funciones como Presidenta no ejecutiva de la

Sociedad, tiene asignada una retribución fija anual, a la que hay que añadir la retribución en su condición

de miembro del Consejo de Administración. Su retribución se compone exclusivamente de elementos de

carácter fijo y no tiene asignada retribución variable, ni anual, ni plurianual, ni indemnización por cese.

En relación con el Consejero Delegado, tiene asignada una retribución que incluye, tanto una retribución fija

y variable, anual y plurianual, por sus funciones ejecutivas, como una retribución en su condición de

miembro del Consejo de Administración. También tiene asignado un complemento en concepto de

beneficios sociales. Una parte de la retribución variable anual y plurianual, se liquida mediante la entrega de

acciones de la Sociedad.

Asimismo, el Consejero Delegado participa en un sistema de previsión social de aportación definida. Las

contingencias cubiertas por este sistema son jubilación, fallecimiento e incapacidad permanente. La

obligación de Redeia Corporación, S.A. se limita a la realización de una contribución anual equivalente a un

20% de la retribución fija anual del Consejero Delegado por sus funciones ejecutivas.

La retribución variable anual del Consejero Delegado se establece con criterios objetivos predeterminados y

cuantificables por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad matriz al inicio de cada

ejercicio. Los objetivos se encuentran alineados con las estrategias y actuaciones establecidas en el Plan

Estratégico del Grupo y la valoración de su cumplimiento se lleva igualmente a cabo por la citada Comisión.

El Consejero Delegado participa en el Plan de Incentivo a Largo Plazo de Impulso a la Transición

Energética, Reducción de la Brecha Digital y Diversificación. Los objetivos de dicho Plan están vinculados a

los contemplados en el Plan Estratégico del Grupo y se ajustan a las líneas marcadas en la Política de

Remuneraciones de los Consejeros. Este Plan de Incentivo a Largo Plazo tiene una duración de 6 años y

finalizará el 31 de diciembre de 2025.

De acuerdo con la Política de Remuneraciones de los Consejeros, el contrato del Consejero Delegado,

siguiendo las prácticas habituales del mercado, contempla una indemnización equivalente a una anualidad

en caso de extinción de la relación mercantil por cese por voluntad de la Sociedad matriz o cambios de

control.

Siguiendo las prácticas de mercado para estos casos, como consecuencia del nombramiento del Consejero

Delegado, el contrato laboral existente con anterioridad a su nombramiento como tal quedó en suspensión

desde ese momento. En el caso en que se produjera la extinción del mismo, devengaría en términos

indemnizatorios la retribución existente a la fecha de su suspensión, considerándose, a los efectos

oportunos, su antigüedad en el Grupo hasta la fecha de su nombramiento como Consejero Delegado (15

años), más el periodo de servicios, si los hubiera, tras su cese como Consejero Delegado; todo ello de

acuerdo con la legislación laboral vigente.

Por lo que respecta al Consejo de Administración, su retribución contempla una retribución fija anual, una

remuneración por asistencia a las sesiones del Consejo, una remuneración por dedicación a las

Comisiones del Consejo de Administración y una retribución específica anual tanto para los Presidentes de

las mismas como para el cargo de Consejero Independiente Coordinador (CIC). Los conceptos y cuantías

de esta retribución se han mantenido sin cambios en 2023.

Asimismo, se les abonarán o reembolsarán a los Consejeros los gastos razonables y debidamente

justificados en que éstos hubieran incurrido como consecuencia de su asistencia a las reuniones y demás

tareas directamente relacionadas con el desempeño de su cargo, tales como desplazamiento, alojamiento,

manutención y cualquier otro en que puedan incurrir.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	86

El importe total devengado por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad matriz en 2023

y 2022, es el siguiente:


Miles de euros	2023	2022
Retribución del Consejo de Administración por todos los conceptos	2.503	2.485
Retribución de los Consejeros por su condición ejecutiva (1)	743	743
Total	3.246	3.228
(1) Incluye la retribución fija y la retribución variable anual devengadas en el periodo.

El incremento, con respecto al ejercicio anterior, en la “Retribución del Consejo de Administración por todos

los conceptos”, se debe a que durante 2022 hubo un periodo en el que estuvo vacante un puesto de

Consejero.

El desglose de las retribuciones por tipología de Consejeros a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el


Miles de euros	2023	2022
Ejecutivos	890	890
Externos Dominicales	525	507
Externos Independientes	1.285	1.285
Otros Externos	546	546
Total Remuneraciones	3.246	3.228

Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en los

ejercicios 2023 y 2022, individualizada por Consejero y por conceptos son las siguientes:

A 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen en el Estado de situación financiera consolidado, créditos, ni

anticipos concedidos, ni garantías constituidas por la Sociedad a favor de los miembros del Consejo de

Administración. Tampoco existen a dichas fechas obligaciones contraídas en materia de pensiones y

seguros de vida, diferentes a las mencionadas, ni préstamos o anticipos concedidos a los miembros del

Consejo de Administración.

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro de responsabilidad civil que

cubren reclamaciones de terceros por posibles daños y/o perjuicios ocasionados por actos u omisiones en

el ejercicio del cargo como Administradores del Grupo. Estas pólizas cubren tanto a los Administradores

como a los Directivos de sociedades del Grupo. El coste anual en 2023 de las primas asciende a 536 miles


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	87


Miles de euros	Retribución fija	Retribución variable	Dietas por Asistencia al Consejo	Dedicación a comisiones	Presidente de Comisión Consejero	Consejero Independiente Coordinador CIC	Otras retribuciones (3)	Total 2023	Total 2022



Dña. Beatriz Corredor Sierra	530		16					546	546
D. Roberto García Merino	481	263	16				130	890	890
Dña. Mercedes Real Rodrigálvarez (1)	131		16	28				175	175
D. Ricardo García Herrera	131		16	28				175	175
Dña. Esther María Rituerto Martínez	131		16	28				175	113
Dña. Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve	131		16	28	15	15		205	205
Dña. Socorro Fernández Larrea	131		16	28	15			190	190
D. Antonio Gómez Ciria	131		16	28	15			190	190
D. José Juan Ruiz Gómez	131		16	28				175	175
D. Marcos Vaquer Caballería	131		16	28				175	175
Dña. Elisenda Malaret García	131		16	28				175	175
D. José María Abad Hernández	131		16	28				175	175
Otros miembros del Consejo (2)								–	44
Total Remuneraciones devengadas	2.321	263	192	280	45	15	130	3.246	3.228
(1) Cantidades percibidas por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
(2) Miembros del Consejo que causaron baja durante el ejercicio 2022.
(3) Incluye los costes derivados de los beneficios sociales que tiene el Consejero Delegado incluidos en su retribución.

de euros incluidos los impuestos (583 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Estas primas son

calculadas en base a la naturaleza de la actividad del Grupo y de sus magnitudes económico–financieras,

con lo que no es factible su diferenciación entre Administradores y Directivos, ni su individualización.

Durante los ejercicios 2023 y 2022, los miembros del Consejo de Administración no han realizado con la

Sociedad o con sociedades del Grupo, ni directamente ni a través de personas que actúen por cuenta de

ellos, operaciones que sean ajenas al tráfico ordinario o que no se realicen en condiciones normales de

mercado.

26 Retribuciones a Directivos

Los Directivos de primer nivel que durante 2023 y 2022 han prestado sus servicios en el Grupo, y los

cargos que ostentan al cierre del ejercicio 2023, son los que se detallan a continuación:


Nombre	Cargo
Dña. Concepción Sánchez Pérez	Directora General de Operación
D. Angel Mahou Fernández	Director General de Transporte
D. Juan Majada Tortosa	Director General de Negocio Internacional
D. Mariano Aparicio Bueno	Director General de Negocio de Telecomunicaciones
D. Emilio Cerezo Diez	Director Corporativo Económico Financiero
D. José Antonio Vernia Peris	Director Corporativo de Transformación y Recursos
Dña. Miryam Aguilar Muñoz	Directora Corporativa de Relaciones Institucionales, Comunicación y Territorio
Dña. Eva Pagán Díaz	Directora Corporativa de Sostenibilidad y Estudios
Dña. Laura de Rivera García de Leániz (1)	Directora de Regulación y Servicios Jurídicos
Dña. Silvia Bruno de la Cruz	Directora de Innovación y Tecnología
D. Carlos Puente Pérez	Director de Desarrollo Corporativo
Dña. Eva Rodicio González	Directora de Auditoría Interna y Control de Riesgo
(1) Con fecha de 18 de enero de 2024 Dña. Laura de Rivera García de Leániz ha causado baja en el Grupo como consecuencia de la renuncia presentada.

Durante el ejercicio 2023, la retribución total devengada de los Directivos de primer nivel ha ascendido a

3.301 miles de euros y figura registrada como Gastos de personal en la Cuenta de Resultados

Consolidada. En 2022 la retribución total devengada por los Directivos de primer nivel ascendió a 3.174

miles de euros. Estas cantidades incluyen el devengo de la retribución variable anual considerando el

cumplimiento de los objetivos fijados para cada ejercicio. Una vez valorados los cumplimientos de los

citados objetivos, se procede a hacer efectiva dicha retribución variable en los primeros meses del ejercicio

siguiente, ajustándose esta retribución al cumplimiento real.

De la retribución total devengada de estos Directivos en 2023, corresponden a aportaciones de seguros de

vida y de planes de pensiones 73 miles de euros (21 miles de euros en 2022).

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen anticipos ni préstamos concedidos a estos directivos. A cierre

de 2023 y 2022 el Grupo tiene compromisos articulados mediante seguros de vida con los mencionados

directivos, el coste anual de las primas de dichos seguros asciende aproximadamente a 21 miles de euros

(23 miles de euros en 2022).

Los Directivos de primer nivel participan en el Plan de Incentivo a Largo Plazo de Impulso a la Transición

Energética, Reducción de la Brecha Digital y Diversificación. Los objetivos de dicho Plan están vinculados a

los contemplados en el Plan Estratégico del Grupo y se ajustan a las líneas marcadas en la Política de

Remuneraciones de los Consejeros. Este Plan de Incentivo a Largo Plazo tiene una duración de 6 años y

finalizará el 31 de diciembre de 2025.

Cabe destacar también que, con el fin de reforzar el compromiso de independencia del Operador del

Sistema, se han establecido unos objetivos específicos para la Dirección General de Operación de Red

Eléctrica de España, S.A.U., que excluyen aquellos aspectos que no guardan relación con la actividad del

Operador del Sistema eléctrico.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	88

No existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido a favor de los Directivos de primer nivel

que actualmente prestan sus servicios en el Grupo. En caso de extinción de la relación laboral, la

indemnización que les correspondería a dichos Directivos sería calculada conforme a la normativa laboral

ordinaria.

El Grupo puso en marcha en 2015 un Plan de Gestión Estructural que resulta de aplicación a una parte de

los Directivos de primer nivel. La participación en el Plan se encuentra sujeta al cumplimiento de

determinadas condiciones y podrá ser modificado o revocado por el Grupo en determinados supuestos.

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro de responsabilidad civil que

cubren reclamaciones de terceros por posibles daños y/o perjuicios ocasionados por actos u omisiones en

el ejercicio del cargo como Directivos del Grupo. Estas pólizas cubren tanto a la totalidad de los Directivos

como a los Administradores del Grupo, el coste anual en 2022 de las primas asciende a 536 miles de euros

incluidos los impuestos (583 miles de euros para el ejercicio 2022). Estas primas son calculadas en base a

la naturaleza de la actividad del Grupo y de sus magnitudes económico–financieras, con lo que no es

factible su diferenciación entre Directivos y Administradores, ni su individualización.

27 Información por segmentos

Redeia agrupa sus segmentos atendiendo a la naturaleza de sus actividades de negocio que corresponden

a las principales ramas de actividad que el Grupo utiliza en la gestión y toma de decisiones.

A 31 de diciembre de 2023, Redeia está compuesto por los siguientes segmentos operativos, cuyos

productos, servicios principales y operaciones son los siguientes:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas (Nacional):

Este segmento recoge la actividad principal de Redeia, mediante el desempeño de las funciones de

transportista único y operador del sistema eléctrico español (TSO). Su misión consiste en garantizar en

todo momento la seguridad y continuidad del suministro eléctrico y gestionar el transporte de energía en

alta tensión en España.

Redeia a través de su sociedad Red Eléctrica transporta la energía eléctrica en alta tensión. Para ello,

gestiona las infraestructuras eléctricas que componen la red de transporte que conectan las centrales de

generación con los puntos de distribución a los consumidores. Como gestor de la red de transporte, Red

Eléctrica es responsable del desarrollo y ampliación de la red, de realizar su mantenimiento, de gestionar el

tránsito de electricidad entre sistemas exteriores y la península y de garantizar el acceso de terceros a la

red de transporte en condiciones de igualdad.

Adicionalmente, Red Eléctrica opera el sistema eléctrico español, tanto en la península como en los

sistemas no peninsulares de Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla, garantizando en todo momento la

seguridad y la continuidad del suministro eléctrico. La operación del sistema comprende las actividades

necesarias para garantizar dicha seguridad y continuidad, así como la correcta coordinación entre el

sistema de producción y la red de transporte, asegurando que la energía producida por los generadores

sea transportada hasta las redes de distribución con las condiciones de calidad exigibles en aplicación de la

normativa vigente.

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas (Internacional):

Este segmento recoge las actividades asociadas al desarrollo de negocio internacional como vía natural de

crecimiento, centrada principalmente en la construcción y explotación de redes de transporte de energía

eléctrica fuera de España, a 31 de diciembre de 2022 en Perú, Chile y Brasil.

• Telecomunicaciones (satélites y fibra óptica):

El segmento de telecomunicaciones recoge, tanto la operación de infraestructuras satelitales en España,

Portugal y Sudamérica como el alquiler en España de una amplia red troncal de fibra óptica oscura y de

emplazamientos y espacios técnicos para el alojamiento de los equipos de telecomunicaciones de los

clientes.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	89

Redeia también realiza actividades de reaseguro y de impulso de la innovación en el ámbito de los sectores

eléctrico y de telecomunicaciones. Dichas actividades no cumplen los criterios cuantitativos para ser

presentadas separadamente.

Los precios de venta intersegmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones comerciales

normales que están disponibles para terceros no vinculados.

A continuación, se presentan las magnitudes más relevantes de los segmentos de operación identificados:

Segmentos de negocio a 31 de diciembre de 2023


Miles de euros	Gestión y operación de infraestructur as eléctricas Nacionales	Gestión y operación de infraestructuras eléctricas Internacionales	Telecomunicaciones (fibra óptica y satélites)		Otros, Corporación y ajustes	Total
Miles de euros			Satélites	Fibra óptica	Otros, Corporación y ajustes	Total
Importe neto de la cifra de negocios	1.625.165	74.424	245.280	150.022	(30.820)	2.064.071
Externos	1.620.866	74.424	245.134	96.537	27.110	2.064.071
Inter-segmento	4.299	—	146	53.485	(57.930)	—
Participación en asociadas método de la participación (actividad análoga)	—	61.321	4.014	—	(215)	65.120
Depreciación y amortización	(384.971)	(21.486)	(98.805)	(23.858)	(8.422)	(537.542)
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado	—	(33)	(599)	—	1.278	646
Resultado de Explotación	768.453	83.437	32.342	85.198	20.240	989.670
Ingresos financieros	27.750	10.468	2.415	5.793	5.038	51.464
Gastos financieros	(85.489)	(46.730)	(9.838)	(12.385)	23.434	(131.008)
Impuesto sobre beneficios	(164.930)	1.616	5.116	(19.724)	(12.531)	(190.453)
Resultado de la Sociedad dominante después de impuestos	545.784	50.294	27.361	30.027	36.174	689.640

Activos del segmento	10.537.737	1.667.118	1.595.298	488.632	196.062	14.484.847
Participaciones contabilizadas por el método de la participación	—	880.461	83.711	—	5.005	969.177
Pasivos del segmento	6.879.074	766.397	650.008	389.414	270.897	8.955.790


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	90

Segmentos de negocio a 31 de diciembre de 2022


Miles de euros	Gestión y operación de infraestructur as eléctricas Nacionales	Gestión y operación de infraestructuras eléctricas Internacionales	Telecomunicaciones (fibra óptica y satélites)		Otros, Corporación y ajustes	Total
Miles de euros			Satélites	Fibra óptica	Otros, Corporación y ajustes	Total
Importe neto de la cifra de negocios	1.599.006	70.599	226.197	142.663	(23.429)	2.015.036
Externos	1.596.206	70.599	226.197	96.545	25.489	2.015.036
Inter-segmento	2.800	—	—	46.118	(48.918)	—
Participación en asociadas método de la participación (actividad análoga)	—	47.651	2.258	—	496	50.405
Depreciación y amortización	(390.698)	(19.081)	(106.501)	(23.660)	(5.052)	(544.992)
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado	135	—	(628)	—	5	(488)
Resultado de Explotación	754.167	71.321	43.701	77.385	14.980	961.554
Ingresos financieros	2.318	15.723	347	413	4.360	23.161
Gastos financieros	(74.182)	(29.779)	(12.497)	(2.143)	2.133	(116.468)
Impuesto sobre beneficios	(168.740)	(3.327)	11.851	(19.019)	(9.095)	(188.330)
Resultado de la Sociedad dominante después de impuestos	513.558	54.690	38.124	44.604	13.755	664.731

Activos del segmento	10.589.169	1.656.066	1.529.664	476.142	530.480	14.781.521
Participaciones contabilizadas por el método de la participación	—	807.736	79.731	—	4.150	891.617
Pasivos del segmento	7.224.012	812.461	940.314	379.793	530.665	9.887.245

Atendiendo al criterio geográfico, a continuación, se detalla la Cifra de negocio y los Activos no corrientes:


Miles de euros
Cifra de negocio	2023	2022
España	1.811.840	1.791.060
Resto	252.231	223.976
Total	2.064.071	2.015.036


Miles de euros
Activo fijo (*)	2023	2022
España	10.140.659	9.761.036
Resto	1.660.685	1.628.154
Total	11.801.344	11.389.190

(*) Se excluyen las inversiones financieras no corrientes, Impuestos diferidos activos y Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no corrientes.

28 Intereses en acuerdos conjuntos

El Grupo interviene en un acuerdo conjunto, a través de Red Eléctrica, al 50% junto con el TSO francés

Réseau de Transport d'Électricité (RTE) en la sociedad INELFE, con domicilio en París, cuyo objeto es el

estudio y ejecución de interconexiones entre España y Francia que permitirá el incremento de la capacidad

de intercambio de energía eléctrica entre ambos países. Las decisiones se toman con el consentimiento

unánime de las partes. Tanto RTE como Red Eléctrica tienen derecho a los activos y obligaciones respecto

a los pasivos de INELFE, por lo que el acuerdo conjunto se ha clasificado como una operación conjunta. El

Grupo ha reconocido en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su participación en los

activos controlados de forma conjunta y sus pasivos, incluida su participación en los pasivos en los que

haya incurrido conjuntamente en INELFE (véase nota 2 c).


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	91

El Grupo interviene en un acuerdo conjunto a través de Red Eléctrica Chile S.P.A. que participa al 50%

junto con Engie Energía Chile, S.A. (E.C.L. S.A.) en la sociedad chilena TEN. El Grupo ha clasificado este

acuerdo conjunto como negocio conjunto al tener las partes derecho a los activos netos (véase nota 10).

Asimismo, desde 2020, el Grupo participa a través de Red Eléctrica Brasil Holding Ltda. al 50% junto con

Grupo Energía Bogotá S.A. E.S.P. en la sociedad brasileña Argo Energía Emprendimientos y

Participaciones S.A.(Argo). El Grupo también ha clasificado este acuerdo como negocio conjunto al tener

las partes derecho a los activos netos (véase nota 10).

Adicionalmente, el Grupo tiene control conjunto en la Unión Temporal de Empresas (en adelante UTE)

Balalink, a través de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., ya que existen acuerdos

contractuales que requieren el consentimiento unánime de los dos partícipes para tomar las decisiones

sobre las actividades relevantes. El Grupo ha clasificado las inversiones como operaciones conjuntas,

debido a que los partícipes tienen derechos sobre los activos y obligaciones sobre los pasivos. La UTE se

ha constituido con el objeto de prestar servicios de fibra óptica oscura con garantía de puesta a disposición

entre las Islas Baleares y la costa Mediterránea, en España.

29 Garantías y otros compromisos comprometidos con terceros y otros

activos y pasivos contingentes

En 2023 y 2022 la Sociedad garantiza, solidariamente con Red Eléctrica, la emisión privada de bonos

realizada en los Estados Unidos de América por importe de 250 millones de dólares americanos (250

millones de dólares americanos en 2022) realizadas por la sociedad Redeia Financiaciones, S.L.U., y el

programa de eurobonos de Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. por un importe de hasta 5.000 millones de

euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022. Este programa, a 31 de diciembre de 2023 tiene emitidos

eurobonos por importe de 2.990 millones de euros (3.290 millones de euros en 2022).

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad garantiza solidariamente con Red Eléctrica,

el programa de emisión de pagarés Euro Commercial Paper Programme (Programa ECP) realizados por

Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U., por un importe de hasta 1.000 millones de euros. A 31 de diciembre

de 2023 y 2022 no hay importes dispuestos de dicho programa.

Con fecha 19 de febrero de 2015, Redesur, Tesur y Scotia Sociedad Titulizadora S.A., suscribieron un Acto

constitutivo de Fideicomiso de Titulización donde se constituye el Patrimonio Fideicometido Redesur-Tesur

con finalidad de servir de respaldo de las obligaciones derivadas de emisiones de bonos por importe de 71

millones de dólares americanos a 31 de diciembre de 2023 (77 millones de dólares americanos a 31 de

diciembre de 2022).

A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene avales bancarios derivados del tráfico ordinario del negocio

otorgados a favor de terceros por importe de 381.805 miles de euros (200.087 miles de euros en 2022).

Al cierre del ejercicio 2023, el Grupo tiene abiertos una serie de procedimientos, principalmente en materia

contencioso–administrativa y sancionadora. Se han valorado los riesgos y no se espera que se produzcan

hechos que supongan pasivos y/o provisiones no contemplados en los Estados Financieros del Grupo o

que afecten significativamente a los resultados de Redeia, situándose el importe máximo de dichos riesgos

posibles en un entorno de 49 millones de euros aproximadamente.

30 Información sobre Medioambiente

Las sociedades del Grupo, durante el ejercicio 2023, han realizado gastos ordinarios para la protección y

mejora del medio ambiente por un importe de 24.947 miles de euros (24.934 miles de euros en 2022),


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	92

principalmente derivados de la aplicación de acciones ambientales dirigidas a la protección de la

biodiversidad, prevención de incendios, integración paisajística, cambio climático y prevención de la

contaminación.

Asimismo, durante el año 2023, el importe destinado a aspectos ambientales asociados a los proyectos de

inversión (que incluyen los estudios de impacto ambiental, supervisión ambiental de los trabajos y

aplicación de medidas preventivas, correctoras y de acompañamiento) ha sido de 2.938 miles de euros

(4.540 miles de euros en 2022).

Las sociedades del Grupo no tienen litigios en materia de protección y mejora del medio ambiente de los

que se estime puedan derivar contingencias relevantes. Asimismo, durante los ejercicios 2023 y 2022 las

sociedades del Grupo no han recibido subvenciones significativas de carácter medioambiental.

31 Otra información

El auditor principal de cuentas de las sociedades del Grupo durante el 2023 ha sido la firma auditora Ernst

& Young, S.L. y las distintas sociedades integradas en su red (EY) y durante el 2022 la firma auditora fue

KPMG auditores, S.L. y las distintas sociedades que componen su red (KPMG). Los honorarios por

servicios de auditoría y servicios relacionados con la auditoría y otros servicios prestados por EY a las

sociedades del Grupo han ascendido a 1.192 miles de euros en 2023 y a 1.028 miles de euros en 2022.

Los honorarios aprobados por Redeia para los servicios contratados con la sociedad Ersnt & Young S.L.,

durante el ejercicio 2023 y con la sociedad KPMG auditores S.L durante el ejercicio 2022, se detallan a

continuación:


Miles de euros	2023	2022
Servicios de auditoría	479	501
Servicios relacionados con la auditoría	184	190
Otros servicios	89	26
Total	752	717

Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios

realizados durante los ejercicios 2023 y 2022, con independencia del momento de su facturación.

El epígrafe “Servicios de auditoría” incluye los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas

anuales individuales y consolidadas de Redeia Corporación, S.A. y de otras sociedades que forman parte

del Grupo.

Bajo el concepto de “Servicios relacionados con la auditoría” se incluye principalmente, la revisión limitada

de los Estados Financieros Intermedios consolidados del Grupo, el servicio de aseguramiento relativo a la

emisión de Comfort Letters, el informe de auditoría de seguridad razonable sobre la efectividad del Sistema

de Control de la Información Financiera (SCIIF) del Grupo bajo ISAE 3000, procedimientos acordados de

certificados de covenants de las cuentas anuales y traducciones.

Bajo el concepto de “Otros Servicios” se incluyen procedimientos acordados realizados para determinadas

sociedades del Grupo, la verificación de la información no financiera del Informe de Gestión consolidado

2023 y otros informes anuales .

Por otro lado, los honorarios contratados por Redeia a otras entidades de la red de EY, tanto en España

como en el extranjero, durante el 2023 y a otras entidades de la red de KPMG en el 2022, se detallan a

continuación:


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	93


Miles de Euros	2023	2022
Servicios de auditoría	423	310
Servicios relacionados con la auditoría	17	1
Total	440	311

Los honorarios por servicios de auditoría contratados por el Grupo a PricewaterhouseCoopers Audit, SAS

en Francia para la auditoría de INELFE, en la que se tiene control conjunto, durante los ejercicios

terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, se detallan a continuación:


Miles de Euros	2023	2022
Servicios de auditoría	15	10
Total	15	10

Adicionalmente, para las empresas que consolidan mediante el método de la participación, los auditores

son EY en el caso de TEN y KPMG en el caso de Hisdesat y Argo.

32 Beneficio por acción

Los Beneficios por acción correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:


	2023	2022
Beneficio neto (miles de euros)	689.640	664.731
Número de acciones (acciones)	541.080.000	541.080.000
Número medio de acciones propias en cartera (acciones)	1.449.953	1.771.832
Beneficio básico por acción (euros)	1,28	1,23
Beneficio diluido por acción (euros)	1,28	1,23

A 31 de diciembre de 2023 y 2022 en el Grupo no existen operaciones que diferencien el Beneficio básico

por acción del Beneficio diluido por acción.

33 Pagos basados en acciones

Los pagos basados en acciones a directivos y empleados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los

siguientes:


	2023			2022
	Número de acciones	Precio medio (euros)	Importe en miles de euros	Número de acciones	Precio medio (euros)	Importe en miles de euros
Directivos de primer nivel	8.197	14,90	122	6.901	17,74	122
Empleados	379.686	14,90	5.657	296.632	17,74	5.261
Total	387.883	14,90	5.779	303.533	17,74	5.383

Estos pagos corresponden al pago a empleados que así lo hayan solicitado con cargo al salario del

ejercicio, no existiendo ningún activo o pasivo asociado al mencionado pago

El precio al que se han valorado estas acciones es el de cotización en el día que éstas fueron entregadas.

Todas estas entregas se han realizado en virtud de las autorizaciones otorgadas en Junta General de

Accionistas de la Sociedad matriz y el gasto derivado de este plan se registra en el epígrafe Gastos de

Personal de la Cuenta de resultados consolidada.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	94

34 Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2023

Con posterioridad a la fecha de cierre de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, concretamente el 3

de enero de 2024, Redeia, a través de su filial Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. ha realizado, al amparo

de su Programa de emisión de deuda Euro Medium Term Note Programme (Programa EMTN), una emisión

de bonos verdes (Notes) en el euromercado con la garantía de Redeia Corporación, S.A. y Red Eléctrica de

España, S.A.U., por un importe de 500 millones de euros.

Los fondos obtenidos se utilizarán para financiar y/o refinanciar Activos Elegibles dentro del Marco Verde de

Financiación de Red Eléctrica de España, S.A.U.

Esta emisión, con vencimiento a 10 años y fecha de desembolso 17 de enero de 2024, tiene un cupón

anual del 3,000% y un precio de emisión de 99,405%, que representa una rentabilidad del 3,070%.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	95

Anexo I Detalle de participaciones a 31 de diciembre de 2023 y 2022

Redeia

Detalle de participaciones a 31 de diciembre de 2023 y 2022


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Redeia Corporación S.A. (antes Red Eléctrica Corporación, S.A.), sociedad matriz, se constituyó en 1985.
- Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España).
- Gestión del grupo empresarial, prestación de servicios de asistencia o apoyo a las sociedades participadas y explotación de los inmuebles propiedad de la Sociedad.
A) Sociedades Consolidadas por el Método de Integración Global
Red Eléctrica de España, S.A.U. (Red Eléctrica) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Transporte y operación del sistema eléctrico Español y gestión de la red de transporte.	100 %	—	100 %	—


Red Eléctrica Internacional, S.A.U. (Redinter) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Adquisición y tenencia de participaciones internacionales. Prestación de servicios de consultoría, ingeniería y construcción. Realización de actividades eléctricas fuera del sistema eléctrico español.	100 %	—	100 %	—


Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A. (anteriormente Red Electrica Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Prestación de servicios de consultoría, ingeniería, construcción y de telecomunicaciones.	51 %	—	51 %	—


Red Eléctrica Infraestructuras en Canarias, S.A.U. - Calle Juan de Quesada, 9. Las Palmas de Gran Canaria. (España). - Gestión de la construcción de instalaciones de almacenamiento de energía y del ciclo del agua.	100 %	—	100 %	—


Redeia Financiaciones, S.L.U. (antes Red Eléctrica de España Finance, S.L.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades de financiación.	100 %	—	100 %	—


Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades de financiación.	100 %	—	100 %	—


Redeia Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U. (anteriormente Red Eléctrica Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores, nacionales o extranjeros, representativos de fondos propios de entidades.	100 %	—	100 %	—


Elewit, S.A.U. (anteriormente Red Eléctrica y Telecomunicaciones, Innovación y Tecnología, S.A.U.) - Paseo Conde de los Gaitanes, 177. Alcobendas. Madrid. (España). - Actividades orientadas al impulso y aceleración de la innovación tecnológica.	100 %	—	100 %	—


Redcor Reaseguros, S.A (Redcor) - 26, Rue Louvigny. (Luxemburgo). - Actividades de reaseguro. Constituida en 2010 en Luxemburgo para poder reasegurar los riesgos de las distintas sociedades del Grupo, garantizando un mejor acceso a los mercados de reaseguro internacionales.	100 %	—	100 %	—


Red Eléctrica Andina, S.A.C. (REA) -Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Prestación de servicios de mantenimiento de líneas y subestaciones.	—	100%(a)	—	100%(a)


Red Eléctrica del Sur, S.A.C. (Redesur) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transporte de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transporte de electricidad.	—	100%(a)	—	100%(a)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	96


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Transmisora Eléctrica del Sur , S.A.C. (Tesur) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(c)	—	100%(c)


Transmisora Eléctrica del Sur 2 , S.A.C. (Tesur 2) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(c)	—	100%(c)


Transmisora Eléctrica del Sur 3 , S.A.C. (Tesur 3) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(c)	—	100%(c)


Transmisora Eléctrica del Sur 4 , S.A.C. (Tesur 4) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(j)	—	100%(j)


Red Eléctrica del Norte Perú, S.A.C. (Redelnor) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(a)	—	100%(a)


Concesionaria Línea de Transmisión CCNCM, S.A.C. (CCNCM) - Av. Javier Prado Este 492 Int. 1001 Urb. Jardín San Isidro. Lima (Perú) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(d)	—	100%(d)


Red Eléctrica Chile S.P.A. (Rech) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores.	—	100%(a)	—	100%(a)


Red Eléctrica del Norte S.A. (Redenor) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	69,9%(e)	—	69,9%(e)


Red Eléctrica del Norte 2 S.A. (Redenor 2) - Isidora Goyenechea 3000, Oficina 1602 Las Condes, Santiago (Chile) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	100%(e)	—	100%(e)


Red Eléctrica Brasil Holding Ltda. (REB) - Av. Brigadeiro Faria Lima, Nº 3729, 5º, 04538-905. São Paulo (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores.	—	100%(a)	—	100%(a)


Hispasat S.A. - Calle de Anabel Segura, 11. Alcobendas. Madrid. (España). - Sociedad dominante del Subgrupo Hispasat. Explotación del sistema de comunicaciones por satélite y prestación del servicio de segmento espacial de las posiciones orbitales geoestacionales atribuidas al Estado español.	—	89,68%(f) (g)	—	89,68%(f) (g)


Hispasat Canarias, S.L.U. - Calle Practicante Ignacio Rodriguez s/n Edificio Polivalente IV. Las Palmas de Gran Canaria (España) - Venta y arrendamiento de satélites así como de su capacidad espacial.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispasat Brasil, Ltda. - Praia do Flamengo, 200 Rio de Janeiro, (Brasil) - Comercialización de capacidad de satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	97


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Hispamar Satélites, S.A. - Praia do Flamengo, 200 Rio de Janeiro, (Brasil) - Comercialización de capacidad de satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispamar Exterior, S.L.U. - Calle de Anabel Segura, 11. Alcobendas. Madrid. (España). - Comercialización de capacidad de satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispasat de México, S.A. de C.V. - Agustín Manuel Chávez 1-001 Col. Centro de Ciudad Santa Fe, México D.F. (México) - Uso del espectro radioeléctrico, redes de telecomunicaciones y comunicación vía satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Consultek Inc. - 1036 Country Club Drive, Suite 202, Moraga, CA 94556. (Estados Unidos de América) -Servicios de consultoría técnica.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispamar Satélites, S.A. (Venezuela) - Torre Phelps, piso 10 ofic. 10, Caracas (Venezuela) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispasat UK, LTD. 30 Finsbury Square, Londres. (Inglaterra) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Hispasat Perú, S.A.C. Jr. Carlos Baca Flor N° 307, Dpto. N° 701, distrito de Magdalena del Mar. Lima (Perú) -Comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones vía satélite.	—	89,68%(g)	—	89,68%(g)


Axess Networks Solutions, S.L.U. Calle Beethoven 15, 2º 1ª, 08021 Barcelona, (España) - Actividad de gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en territorio español.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Arabia Saudita, S.L Calle Beethoven 15, 2º 1ª, 08021 Barcelona, (España) - Actividad de gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en territorio español.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Holding Germany, GmbH -SOCIEDAD EN LIQUIDACIÓN- Falkenweg 1, 53809, Ruppichteroth, (Alemania) - Adquisición, tenencia y gestión de inversiones en empresas activas vinculadas en el campo de la tecnología de telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Germany, GmbH Falkenweg 1, 53809, Ruppichteroth, (Alemania) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions UK Ltd 2nd Floor, 168 Shoreditch High Street, E1 6RA, Londres, (Reino Unido) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Colombia S.A.S. Carrera 7 No. 71-52 Torre B Oficina. 501 en la ciudad de Bogotá D.C., departamento de Cundinamarca, (Colombia). - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	98


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Axess Networks Cyprus LTD -SOCIEDAD EN LIQUIDACIÓN- Ethnikis Antistaseos, 23, Flat/Office 303, 3025, Llimasol, (Chipre) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Ecuador S.A. Avenida de los Shyris E9-38 y Bélgica Edificio Shyrus Cetury, Piso 7 Quito, (Ecuador) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Perú S.A.C Av. Alfredo Benavides Nro. 1555 Dpto. 301 – Urb. San Antonio – Miraflores – Lima. (Perú) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Ingux, S.A. 2 Ocean Bussines Plaza, Piso 23, Oficina 32-02, Calle Aquilino de la Guardia, Ciudad de Panamá, (Panamá) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	— %	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions Chile S.A. Isidora Goyenechea 3365, Piso 9, Comuna de Las Condes, Santiago de Chile. (Chile) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axess Networks Solutions México S.A de C.V Av. Paseo de la Reforma 26, Piso 16, Col. Juárez, C.P. 06600 Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. (México) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


Axesat Mobility S.A de C.V. 2 Av. Paseo de la Reforma 26, Piso 16, Col. Juárez, C.P. 06600 Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. (México) Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	— %	—	89,68%(g) (h)


HPS Corporativo S. de R.L de C.V Mariano Escobedo No. 353-B, Interior 3A, Col. Polanco V Sección, Del. Miguel Hidalgo, CP 11560, Ciudad de México. (México) Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	89,68%(g) (h)	—	89,68%(g) (h)


B) Sociedades consolidadas por el Método de Integración Proporcional
Interconexión Eléctrica Francia-España, S.A.S. (Inelfe) - Inmueble Window, 7 C Place du Dôme. Paris. (Francia) - Estudio y ejecución de Interconexiones eléctricas entre España y Francia.	—	50%(b)	—	50%(b)


C) Sociedades consolidadas por el Método de la Participación
Transmisora Eléctrica del Norte S.A. (TEN) - Avenida Apoquindo N°3721, piso 6, Las Condes, Santiago (Chile) - Transporte de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad.	—	50%(e)	—	50%(e)


Argo Energía Empreendimentos y Participações S.A. - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores.	—	50%(i) (k)	—	50%(i) (k)


Argo Transmissão de Energia S.A. (Argo I) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad.	—	50%(k)	—	50%(k)


Argo II Transmissão de Energia S.A. (Argo II) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	50%(k)	—	50%(k)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	99


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Argo III T Transmissão de Energia S.A. (Argo III) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	50%(k)	—	50%(k)


Argo IV Transmissão de Energia S.A. (Argo IV) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad.	—	50%(k)	—	50%(k)


Argeb Energia Empreendimentos e Participações S.A. (Argeb) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Adquisición, tenencia, administración, dirección y gestión de valores.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Argo V Transmissão de Energia S.A. (Argo V) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Argo VI Transmissão de Energia S.A. (Argo VI) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de Transmisión de electricidad.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Transmissora José Maria de Macedo de Eletricidade S.A. (Argo VII) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Giovanni Sanguinetti Transmissora de Energia S.A. (Argo VIII) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Argo IX Transmissão de Energia S.A. (Argo IX) - Calle Tabapuã, 841 – 5º andar – Itaim Bibi – São Paulo/SP (Brasil) - Transmisión de energía eléctrica y la operación y mantenimiento de redes de transmisión de electricidad.	—	31,25%(k)	—	31,25%(k)


Compañía Operadora de Infraestructuras Eléctricas, S.A. - Rómulo Peña nº 4008, Antofagasta, Santiago (Chile) - Monitoreo, control y supervisión del sistema eléctrico nacional.	—	50%(e)	—	—


Hisdesat Servicios Estratégicos, S.A. - Paseo de la Castellana 143, 28046 Madrid (España) - Comercialización de sistemas espaciales de aplicación gubernamental.	—	38,56%(g)	—	38,56%(g)


Grupo de Navegación Sistemas y Servicios, S.L. - Calle Isaac Newton 1, Madrid (España) - Explotación de sistemas de satélites.	—	12,82%(g)	—	12,82%(g)


Grupo Sylvestris, S.L. Paseo de la Ermita del Santo 5, 28011 Madrid (España) - Reforestación, jardinería y desarrollo rural, aunando ingeniería e impacto social.	—	9,73%(g)	—	9,73%(g)


Axess Saudi Arabian Telecommunications Company 2 2870 Tariq Ibn Ziad - Qurtubah Dist. Unit No. 28, Al Khobar 34234 - 7097, (Arabia Saudí) - Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.	—	—	—	43,94%(g) (h)


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	100


- Sociedad	2023		2022
- Domicilio	Porcentaje de participación 1		Porcentaje de participación 1
- Actividad principal	Directa	Indirecta	Directa	Indirecta
Okto Grid ApS Gammel Kongevej 11, 5. 1610 København V, (Dinamarca) - Soluciones de medición para la industria de energía.	—	13,07%(I)	—	13,07%(I)


Nearby Computing, S.L. - Travessera de Gràcia 18, 3r, 3a, 08021 Barcelona. (España) - Desarrollo de software y/o aplicaciones informáticas.	—	11,71%(l)	—	11,71%(l)


Hybrid Energy Storage Solutions, S.L. - Av. Benjamín Franklin, 12, Mód. Nº24, 46980 Paterna, Valencia. (España) - Diseño, producción y venta de soluciones tecnológicas de almacenamiento de energía para la nueva generación de redes eléctricas.	—	19,61%(l)	—	19,61%(l)


Aerolaser System, S.L. - Av. José Mesa y López, 45, L. D4, 35010 Las Palmas de Gran Canaria. (España) - Desarrollo y comercialización de soluciones tecnológicas en el campo de la sensórica para tecnología geoespacial.	—	15,79%(l)	—	15,79%(l)


1 Equivalente a derechos de voto. 2 La sociedad ha salido del perímetro de consolidación en 2023 (ver nota 2.g). (a) Participación a través de Red Eléctrica Internacional S.A.U. (b) Participación a través de Red Eléctrica de España S.A.U. (c) Participación a través de Red Eléctrica del Sur, S.A.C. (d) Participación a través de Red Eléctrica del Norte Perú, S.A.C. (e) Participación a través de Red Eléctrica Chile SpA. (f) Participación a través de Redeia Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U. (g) Sociedad perteneciente al Subgrupo Hispasat cuya matriz es Hispasat, S.A. (h) Sociedad perteneciente al Subgrupo Axess cuya matriz es Axess Networks Solutions, S.L.U. (i) Participación a través de Red Eléctrica Brasil Holding Ltda. (j) Participación a través de Red Eléctrica del Sur, S.A.C. y Red Eléctrica Internacional S.A.U. (k) Sociedad perteneciente al Subgrupo Argo cuya matriz es Argo Energía Empreendimentos y Participações. S.A. (l) Participación a través de Red Eléctrica y de Telecomunicaciones, Innovación y Tecnología, S.A.U.


Cuentas Anuales Consolidadas. Ejercicio 2023	101

Informe de Gestión

Consolidado

Ejercicio 2023

Índice


1	Situación de la entidad ..................................................................................................................................	3
2	Evolución y resultados de los negocios ......................................................................................................	12
3	Liquidez y recursos de capital ......................................................................................................................	16
4	Gestión de riesgos .........................................................................................................................................	17
5	Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 julio ...............................................................................	21
6	Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2023 ........................................................................................	21
7	Evolución previsible .......................................................................................................................................	21
8	Innovación .......................................................................................................................................................	24
9	Acciones propias ............................................................................................................................................	26
10	Otra información relevante ...........................................................................................................................	26
11	Estado de información no financiera en cumplimiento de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre ........	29
12	Informe anual de Gobierno Corporativo .....................................................................................................	103
13	Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros ........................................................................	103

Los apartados de este Informe de Gestión Consolidado contienen determinada información prospectiva que refleja

proyecciones y estimaciones con sus presunciones subyacentes, declaraciones relativas a planes, objetivos y

expectativas en relación con operaciones futuras, inversiones, sinergias, productos y servicios, y declaraciones sobre

resultados o dividendos futuros, o estimaciones de los administradores, las cuales se basan en asunciones que son

consideradas razonables por éstos.

En este sentido, si bien el Grupo considera que las expectativas recogidas en tales afirmaciones son razonables, se

advierte a los inversores y titulares de las acciones de la Sociedad matriz, que la información y las afirmaciones con

proyecciones de futuro están sometidas a riesgos e incertidumbres, muchas de las cuales son difíciles de prever y

están, de manera general, fuera del control del Grupo, riesgos que podrían provocar que los resultados y desarrollos

reales difieran significativamente de aquellos expresados, implícitos o proyectados en la información y afirmaciones

con proyecciones de futuro.

Las afirmaciones o declaraciones con proyecciones de futuro no constituyen garantía de resultados futuros y no han

sido revisadas por los auditores externos del Grupo, ni por otros terceros independientes. Se recomienda no tomar

decisiones sobre la base de afirmaciones o declaraciones con proyecciones de futuro que se refieren exclusivamente

a la información disponible en la fecha de este informe. La totalidad de las declaraciones o afirmaciones de futuro,

reflejadas en este informe, quedan sujetas, expresamente, a las advertencias realizadas. Las afirmaciones o

declaraciones con proyecciones de futuro incluidas en este documento están basadas en la información disponible a

la fecha de este informe de gestión. Salvo en la medida en que así lo requiriese la ley aplicable, el Grupo no asume la

obligación de actualizar públicamente sus afirmaciones o revisar la información con proyecciones de futuro, aunque se

publiquen nuevos datos o se produzcan nuevos hechos.

Con el objeto de facilitar la comprensión de la información facilitada en este documento se han incluido algunas

medidas alternativas de rendimiento. Su definición puede encontrarse en: https://www.redeia.com/es/accionistas-e-

inversores/informacion-financiera/medidas-alternativas-rendimiento


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	2

1 Situación de la entidad

1.1 Estructura organizativa

Órganos de administración de la Sociedad

El gobierno y la administración de la sociedad matriz del grupo, Redeia Corporación, S.A., están

encomendados a la Junta General de Accionistas y al Consejo de Administración.

La Junta General de Accionistas se rige por los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General de

Accionistas, en consonancia con lo establecido por la Ley de Sociedades de Capital.

El Consejo de Administración de Redeia Corporación, S.A., a 31 de diciembre de 2023, estaba integrado

por 12 miembros y cuenta con tres Comisiones, la Comisión de Auditoría, la Comisión de Nombramientos y

Retribuciones y la Comisión de Sostenibilidad. Las tres Comisiones han sido constituidas por el Consejo de

Administración en apoyo de sus responsabilidades, con carácter eminentemente técnico, y con el fin de

lograr una mayor eficiencia y transparencia.

La estructura, composición, funciones y responsabilidades de las tres Comisiones del Consejo de

Administración están establecidas en los Estatutos Sociales y desarrolladas en el Reglamento del Consejo

de Administración. Ambas normas corporativas están plenamente adaptadas a la Ley de Sociedades de

Capital (LSC), al Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas (CBGSC) y a las más recientes

prácticas y recomendaciones internacionales en lo que respecta a la composición de las Comisiones, la

independencia y cualificación de sus miembros.

Respondiendo a las mejores prácticas internacionales en materia de gobierno corporativo se mantiene el

modelo de separación de los cargos de presidente del Consejo de Administración y de primer ejecutivo

(consejero delegado) de la Compañía aprobado en 2015.

La Presidenta del Consejo de Administración tiene atribuidas exclusivamente las responsabilidades

inherentes a dicho cargo.

Por otra parte, se mantiene la figura del consejero independiente coordinador creada en 2013, entre otras

razones, porque contribuye a preservar los equilibrios y contrapesos en el seno del Consejo de

Administración en favor de los consejeros independientes y porque constituye, con las responsabilidades

que tiene atribuidas, una práctica de gobierno corporativo eficaz, valorada por los accionistas y asesores de

voto.

En el Informe Anual de Gobierno Corporativo, que se adjunta a este Informe de gestión, se recoge toda la

información detallada con respecto a la composición y operativa de los órganos de gobierno de la Sociedad

matriz.

Composición de Redeia

La estructura del Grupo para el desarrollo de sus actividades se recoge en la Nota 1 y Anexo I de las

Cuentas Anuales consolidadas de Redeia a 31 de diciembre de 2023.

1.2 Actividad y evolución de los negocios

El Grupo realiza actividades, tanto en España como fuera de España, destacando, como actividades

principales, la gestión y operación de infraestructuras eléctricas en España, Perú, Chile y Brasil; y la

prestación de servicios de telecomunicaciones, tanto la operación de infraestructuras y servicios y

soluciones satelitales en EMEA y Latinoamérica, como el alquiler en España de una amplia red troncal de

fibra óptica oscura y de emplazamientos y espacios técnicos para el alojamiento de los equipos de

telecomunicaciones de los clientes.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	3

1.2.1 Gestión y operación de infraestructuras eléctricas de transporte nacional

Red de Transporte

Respecto a las infraestructuras de transporte nacional de Red Eléctrica, durante el 2023, se han puesto en

servicio 157 kilómetros de circuito lo que sitúa el total de la red de transporte de Red Eléctrica al finalizar el

año en 45.141 kilómetros de circuito. Por su parte, la capacidad de transformación aumentó en 760 MVA,

elevando el total nacional a 94.981 MVA. La inversión conjunta en la red de transporte nacional ha sido de

744,6 millones de euros en el 2023 (448,8 millones de euros en 2022), lo que supone un incremento del

66% con respecto al ejercicio anterior .

En 2022, el Consejo de Ministros a instancias del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto

Demográfico (en adelante MITERD) aprobó el Plan de Desarrollo de la Red de Transporte de Energía

Eléctrica con horizonte 2026. Este Plan constituye una herramienta fundamental para garantizar la

transición energética y establece cuáles son los proyectos de desarrollo de la Red de Transporte que deben

desarrollarse los próximos años para hacer realidad los objetivos energéticos de la política nacional y

europea. El plan supone una inversión en torno a los 7.000 millones de euros en la mejora de la red de

transporte. El mayor esfuerzo inversor se destina a la mejora de la integración de renovables, aportando un

beneficio claro para la sociedad en términos de reducción de emisiones, ahorro de los costes del sistema

eléctrico y de activación de la economía.

A finales de 2023, el MITERD ha iniciado el trámite de audiencia de las modificaciones puntales al Plan de

Desarrollo de la Red de Transporte de Energía Eléctrica con horizonte 2026. Incluye 64 actuaciones, con

una inversión de 321 millones de euros, destinadas a facilitar la materialización de proyectos estratégicos

para la descarbonización de la industria, la producción de hidrógeno, la integración de energía renovable, el

apoyo a la cadena de materiales y tecnologías clave vinculadas a la transición verde.

El Gobierno, asimismo, ha iniciado recientemente la tramitación de un nuevo Plan de Desarrollo de la Red

de Transporte de Energía Eléctrica para el periodo 2025-2030, quedando definidos sus objetivos en la

Orden TED/1375/2023, de 21 de diciembre, e iniciado el procedimiento para efectuar propuestas de

desarrollo de la red de transporte de energía eléctrica.

Durante el 2023, las actuaciones más significativas llevadas a cabo en el desarrollo de la red de transporte

han sido, por grandes ejes, las siguientes:

• Interconexión con Francia a través del Golfo de Vizcaya. Este eje tiene por objeto la necesidad de

seguir incrementado la capacidad de interconexión con Europa para la consecución de los objetivos

energéticos europeos. Consiste en un doble enlace submarino en corriente continua de 394 km de

longitud que elevará hasta los 5.000 MW la capacidad de intercambio de energía. La ejecución de este

proyecto se hace a través de la sociedad INELFE constituida al 50% con la sociedad francesa Réseau

de Transport d’Èlectricité (RTE). En el ejercicio 2023, la Comisión Nacional de los Mercados y la

Competencia (CNMC) ha publicado en el BOE la modificación de los parámetros de la Resolución por la

que se otorga el carácter de singularidad a este proyecto.

En relación a la tramitación del proyecto, en 2022 se obtuvo la Declaración de Impacto Ambiental, en el

ejercicio 2023 Red Eléctrica ha obtenido la Autorización Administrativa Previa emitida por el MITERD

así como distintas autorizaciones administrativas necesarias, y durante el primer semestre del 2024 se

espera obtener la autorización Administrativa de Construcción y la Declaración de Utilidad Pública. RTE

por su parte ya dispone de las autorizaciones necesarias para la ejecución del proyecto.

Asimismo, durante el 2023 se han adjudicado y firmado los principales contratos de ejecución de obra

tras la revisión realizada por las autoridades reguladoras nacionales de ambos países

• Interconexión Ibiza – Formentera. Puesta en servicio en 2023 de la línea subterránea - submarina de

transmisión de 132 kV y de 74 km de longitud total, para interconectar las islas de Ibiza y Formentera

reforzando así la red de transporte entre islas, permitir dar cobertura al 100% de la demanda de

Formentera y acelerar la transición energética en Baleares mediante la reducción de emisiones de CO2.

En el año 2023 se ha llevado a cabo el tendido del cable submarino y las conexiones tierra-mar,

alcanzándose la puesta en servicio de la interconexión en el mes de mayo.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	4

• Interconexión La Gomera – Tenerife. Tiene por objeto integrar los sistemas eléctricos de ambas islas,

aumentando la calidad y seguridad de suministro, y reduciendo los costes de producción, gracias a una

mejora en la eficiencia de generación, permitiéndose una mayor integración de renovables. En 2023 se

ha avanzado en los trabajos para las subestaciones extremas (Chío, y El Palmar de la Gomera),

estando en curso de fabricación el cable submarino.

• Interconexión Galicia – Portugal. Tiene como finalidad el refuerzo de la conexión internacional con

Portugal. En junio de 2023 se obtuvo la Autorización Administrativa de Construcción de la subestación

Fontefría (parque de 220 kV) y la subestación Beariz. Continúan los trabajos a cota cero, permitidos con

la Autorización Administrativa Previa (AAP).

• Renovación de activos. Se trata de un bloque de actuaciones incluidas por primera vez en Planificación

2021-2026, con el objeto de garantizar la seguridad y continuidad del suministro frente al grado de

envejecimiento, obsolescencia tecnológica e indisponibilidad de repuestos, así como, favorecer la

integración de renovable, o evitar posibles afecciones al medio ambiente.

• Evacuación en Régimen Especial (EvRE). Actuaciones para la evacuación de generación en régimen

renovable, amparadas por el Real Decreto-Ley 15/2018 (medidas urgentes para la transición

energética), recogidas en la Planificación 2021-2026. En 2023 se han completado cerca de 50 accesos,

estando previsto duplicar este volumen en los próximos años.

• Eje Norte - Oriental. Este eje tiene la finalidad de mejorar la evacuación de energía eléctrica desde

Asturias para alimentar Cantabria y el País Vasco. Durante el 2023 han continuado los trabajos de

construcción de la línea Güeñes-Itxaso.

• Eje Cáceres - Los Arenales - Trujillo. Tiene por objeto mejorar la fiabilidad y calidad de suministro en la

zona de Cáceres capital, evitando sobrecargas en la zona, aumentar la capacidad de evacuación de la

generación hidráulica (generación instalada en las subestaciones de Cedillo y de JM Oriol) e

incrementar la capacidad de interconexión entre España y Portugal. Durante 2023 se ha avanzado en la

construcción del eje, encontrándose prácticamente finalizado.

• Eje Plan Madrid Este. Este eje tiene como finalidad el mallado de la Red de Transporte y el apoyo a la

red de distribución en la zona. Durante el 2023, se han desarrollado los trabajos en la subestación San

Fernando habiéndose alcanzado su puesta en servicio.

• Eje Lousame - Tibo - Mazaricos. Tiene por objeto el refuerzo de la red, la evacuación de generación, y

el apoyo a distribución en la zona noroeste de Galicia. En 2023, continúan avanzando en los trabajos de

tendido de la línea, que se prevé completar en el año 2024.

• Eje El Rosario - Guajara. Tiene como finalidad incrementar la seguridad del suministro y la fiabilidad de

la red de transporte en el área metropolitana de Sta. Cruz de Tenerife y en la interconexión con los

nudos de Granadilla y Candelaria. En 2023 han avanzado los trabajos de obra civil de las líneas El

Rosario - Manuel Cruz - Dique Este y El Rosario – Guajara.

• Eje Lleida - Barcelona 2. Tiene como finalidad el aumento del mallado de la red de transporte de 220 kV

de la zona, favoreciendo una mejora general de la eficiencia en el transporte y en el apoyo al suministro

de la demanda, lo que se traduce en una reducción de las pérdidas de red en el conjunto del sistema.

En el 2023 se han puesto en servicio todas las actuaciones incluidas en el eje.

El comportamiento de la red de transporte ha finalizado el 2023 proporcionando unos elevados niveles de

calidad del servicio, el índice de disponibilidad se sitúa por encima al umbral del 97% que establece el art.

26.2 del Real Decreto 1955/2000. El índice de disponibilidad de la red de transporte nacional en 2023

alcanzó un valor de 97,63 % (98,16 % en 2022), en la red de transporte peninsular en 2023 se ha situado

en el 97,61 % (98,14 % en 2022), en Baleares ha sido del 97,84 % (98,52 % en 2022) y en Canarias del

98,69 %, al igual que el alcanzado en 2022 (98,69 % en 2022).

Operación del Sistema

En el ejercicio 2023 la inversión destinada a la Operación del sistema alcanzó los 22,1 millones de euros

(19,0 millones de euros en 2022), un 16,5% superior a la del ejercicio precedente. Adicionalmente, se han

destinado 57,8 millones de euros al almacenamiento en Canarias (64,2 millones de euros en 2022).


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	5

La demanda de la electricidad durante el 2023 en España ha alcanzado los 244,7 TWh, lo que representa

un descenso del 2,3% respecto a la registrada en el año anterior. La generación de electricidad durante el

año 2023 ha alcanzado los 261,6 TWh, la energía procedente de fuentes que no generan CO2 ha sido de

un 72% respecto al total, frente al 63% del año anterior. Este aumento viene explicado en buena medida

por el incremento experimentado por la electricidad de origen fotovoltaico, cercano al 34% respecto al 2022.

La electricidad de origen eólico, con un peso del 24%, ha sido la más utilizada por nuestro sistema con un

aumento del 2,2% respecto al año previo. Por último, destacar que 134,3 TWh proceden de fuentes de

energía renovable, lo que ha supuesto un 51,3% del total generado en nuestro país.

Los hechos más destacables durante el 2023 han sido los siguientes:

Sistema peninsular

• La demanda de energía eléctrica peninsular finalizó el año en 229.527 GWh, lo que representa un

descenso del 2,5 % respecto a la de 2022. Corregidos los efectos de la laboralidad y la temperatura, la

demanda atribuible principalmente a la actividad económica sitúa la tasa de variación en el -2,1 %.

• El máximo de potencia instantánea se registró el martes 24 de enero a las 20:43 horas con 39.101 MW,

lo que supone una variación del 2,1% respecto al máximo del año anterior y el 14,0% inferior al récord

de 45.450 MW alcanzado en 2007. La demanda máxima horaria se produjo también el 24 de enero

(entre las 20 y 21 horas) con 38.615 MWh, un 14,0% por debajo del máximo histórico alcanzado en

2007.

• La potencia instalada peninsular ha aumentado respecto al año anterior, finalizando el año 2023 en

118.990 MW, lo que supone un aumento del 4,5% respecto a 2022. Las tecnologías solar fotovoltaica y

eólica han sido las principales responsables de la incorporación de la nueva potencia instalada al

sistema, la primera ha aumentado en un 23,5 % respecto al año anterior, seguida de la eólica con un

crecimiento del 1,8 %. El resto de las tecnologías no han tenido variaciones de potencia o han sido

poco significativas.

• El producible hidráulico se situó a finales de diciembre de 2023 en 26.489 GWh, un 8,2% inferior al

valor medio histórico y un 36,2% superior al de 2022. Las reservas hidroeléctricas del conjunto de los

embalses finalizaron el 2023 con un nivel de llenado del 51,0% de su capacidad total, frente al 44,4%

del año anterior.

• En cuanto a la cobertura de la generación en 2023, la eólica supuso el 24,2% (22,8% en 2022), la

nuclear el 21,4% (un 21,3% en 2022), la solar el 16,3% (un 12,0% en 2022), el ciclo combinado el

15,5% (un 23,1% en 2022) y la hidráulica el 10,0% (6,8% en 2022). Por debajo de una participación del

10% se han situado la cogeneración, la turbinación bombeo, el carbón, las otras renovables y los

residuos que conjuntamente han cubierto el 12,6% restante.

• Las energías renovables han incrementado su papel en la producción global de energía en el sistema

eléctrico registrando la participación más elevada hasta la fecha con un 52,2% de la producción total

(un 43,7% en 2022). En términos absolutos la generación renovable han alcanzado un máximo histórico

con 132.099 GWh lo que significa un aumento del 15,3% respecto al año anterior, debido

principalmente al ascenso de un 41,1 % de la producción hidráulica y del 34,0 % en la solar fotovoltaica.

• En cuanto a emisiones de CO2 del sector eléctrico peninsular, el ascenso de generación renovable ha

contribuido a terminar este ejercicio 2023 como el de menores emisiones de CO2 equivalente con 24,8

millones de toneladas, suponiendo una variación negativa del 32,9% frente a los 37,0 millones de

toneladas en 2022.

• El saldo de intercambios internacionales de energía eléctrica en 2023 ha resultado exportador por

segundo año consecutivo y alcanzando un valor de 13.958 GWh (19.802 GWh en 2022). Las

exportaciones se situaron en 25.274 GWh (27.833 GWh en 2022) y las importaciones en 11.316 GWh

(8.032 GWh en 2022). Los intercambios de energía eléctrica a través del enlace Península-Baleares

han tenido un saldo exportador hacia Baleares de 1.426 GWh (variación del 136,6% frente a 2022), lo

que ha permitido cubrir el 23,8% de la demanda del sistema eléctrico balear.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	6

Sistemas no peninsulares

• La demanda anual de energía eléctrica en el conjunto de los sistemas no peninsulares finalizó 2023 con

una variación del 1,1% respecto al año anterior. Por sistemas, en Baleares la demanda descendió un

0,7%, en Canarias aumentó un 2,5%, en Ceuta se redujo el 4,5% y en Melilla se produjo un incremento

del 2,8% con respecto al 2022.

• La potencia instalada en los sistemas no peninsulares ha experimentado una variación del 2,9%,

motivado fundamentalmente por el incremento en la tecnología solar fotovoltaica y eólica, con un 25,8%

y un 7,6% respectivamente con respecto al 2022.

• De acuerdo con la Ley 17/2013, las instalaciones de bombeo en los sistemas eléctricos de los territorios

no peninsulares que tengan como finalidades principales la garantía del suministro, la seguridad del

sistema y la integración de energías renovables no gestionables, serán titularidad del operador del

sistema.

En este contexto, Red Eléctrica, como Operador del Sistema, es el titular de la concesión la central

hidroeléctrica reversible o bombeo de Salto de Chira en Gran Canaria. Red Eléctrica Infraestructuras en

Canarias, S.A.U., se encarga de la prestación de determinados servicios de consultoría, ingeniería,

gestión de proyecto, seguimiento y asistencia técnica, relativos a la implantación, puesta en servicio y

operación efectiva de las instalaciones que componen el complejo de la central hidroeléctrica. Esta

Central tendrá una potencia de 200 MW y podría garantizar el 36% de la demanda eléctrica en las

horas de mayor consumo. La finalidad es maximizar la integración de energía renovable en el sistema

eléctrico en Gran Canaria, junto con el reto de poder almacenarla en los momentos que haya

excedentes. Asimismo, la estación desaladora, que permitirá subir agua dulce a los embalses de Chira

y de Soria, da una solución a los momentos de sequía hídrica que afectan a la isla.

• En relación con el posible proyecto de implementar una central hidroeléctrica de bombeo en Tenerife,

durante 2023 se ha seguido avanzado con la elaboración de la propuesta de proyecto.

1.2.2 Gestión y operación de infraestructuras eléctricas de transporte Internacional

El Grupo viene desarrollando desde hace más de 20 años el negocio de Gestión y operación de

infraestructuras eléctricas internacionales. Este se desarrolla a través de su filial Red Eléctrica

Internacional, S.A.U. con presencia en Perú, Chile y Brasil. En conjunto, la Sociedad gestiona y opera una

red de 7.672 km en Perú, Chile y Brasil .

La implantación en Perú, Chile y Brasil es el resultado de un análisis continuo de oportunidades de negocio,

y responde al criterio del Grupo de acometer inversiones en países que tengan una situación económica

favorable y un marco regulatorio estable que garantice una adecuada rentabilidad de las inversiones.

La presencia de Red Eléctrica Internacional en Perú, Chile y Brasil, se desglosa a continuación:


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	7

Actividad en Perú

En Perú, Red Eléctrica Internacional, S.A.U. (Redinter) opera infraestructuras de transporte eléctrico en

régimen de concesión a 30 años. Es el principal transportista del sur del país y desde 2019, con la

adquisición de Concesionaria Línea de Transmisión CCNCM S.A.C. por su filial Red Eléctrica del Norte de

Perú, S.A., opera también en el norte del país. En total cuenta con 1.692 km de líneas de transporte en

operación comercial.

Actualmente, cuenta con seis concesiones en explotación a través de las sociedades Red Eléctrica del Sur

S.A., Transmisora Eléctrica del Sur S.A.C., Transmisora Eléctrica del Sur 2 S.A.C, Transmisora Eléctrica del

Sur 3 S.A.C., Transmisora Eléctrica del Sur 4 S.A.C. y CCNCM S.A.C., todas ellas gestoras de

infraestructuras de transporte eléctrico en operación comercial. La excelencia en su gestión ha permitido

ofrecer un servicio de transporte de energía con la máxima disponibilidad y apoyar el desarrollo de su

entorno de actuación.

Durante el 2023 se han mantenido los niveles de tensión promedio dentro de los límites establecidos en la

Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos, alcanzándose una disponibilidad de la red

acumulada a 2023 de 99,7% en Red Eléctrica del Sur S.A., 99,9% en Transmisora Eléctrica del Sur S.A.C.,

99,9% en Transmisora Eléctrica del Sur 2 S.A.C, 99,9% en Transmisora Eléctrica del Sur 3 S.A.C., 100% en

Transmisora Eléctrica del Sur 4 S.A.C. y 99,9% en CCNCM.

Por otra parte, Red Eléctrica Andina S.A.C realiza servicios de mantenimiento de las instalaciones de todas

las concesiones mencionadas. Asimismo, esta sociedad realiza estos trabajos de supervisión de obra para

otros clientes, lo que la consolida como una de las empresas de referencia en la prestación de estos

servicios en el sur de Perú.

Actividad en Chile

El negocio de transporte en Chile se aglutina bajo la sociedad de cabecera en el país, Red Eléctrica Chile

S.P.A., sociedad constituida en 2015 que posee el 50% de la sociedad Transmisora Eléctrica del Norte S.A.,

el 69,9% de Red Eléctrica del Norte S.A. y el 100% de Red Eléctrica del Norte 2 S.A. . En global, el negocio

de transporte en Chile opera 1.767 km de líneas que se encuentran en operación comercial.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	8

• Transmisora Eléctrica del Norte S.A.: Es la sociedad que opera el eje de 500 kV Changos - Cumbre -

Nueva Cardones, perteneciente al Sistema de Transmisión Nacional, así como la línea dedicada de 220

kV Mejillones - Changos.

• Red Eléctrica del Norte S.A.: El 31 de agosto de 2023 el Coordinador Eléctrico Nacional adjudicó la

licitación pública internacional de obras de ampliación contempladas en el Decreto Exento Nº200/2022;

adjudicando el proyecto de Ampliación de la subestación Nueva Pozo Almonte 220kV, Red Eléctrica del

Norte S.A., será el encargado de gestionar la ejecución de dicho proyecto de ampliación. Asimismo, se

están ejecutando las obras de ampliación de las instalaciones contempladas en el Plan de Expansión

del Decreto Nº 198 para el Sistema de Transmisión, cuya puesta en servicio se prevé para el primer

semestre del año 2024.

• Red Eléctrica del Norte 2 S.A.: Continúa operando tres líneas de transmisión, así como la nueva

conexión de una instalación renovable (parque fotovoltaico Sierra Gorda) al sistema interconectado, ya

en operación comercial desde el 27 de febrero de 2023. En el 2023, se firmó un contrato EPC para

ejecutar las obras de conexión del Proyecto Distrito Minera Centinela a la subestación Centinela,

propiedad de Red Eléctrica del Norte 2 S.A.

Los índices de disponibilidad del sistema de transporte, acumulados a 2023 son del 99,92% en Red

Eléctrica del Norte, del 99,84% en Red Eléctrica del Norte 2 y del 99,80% en Transmisora Eléctrica del

Norte.

Actividad en Brasil

Redinter participa, a través de su filial Red Eléctrica Brasil del 50%, de la sociedad holding brasileña Argo

Energia Empreendimentos e Participações S.A. (Argo) en Brasil, gestionando, junto con Grupo Energía

Bogotá (GEB), las concesiones que explotan circuito de alta tensión (500 kV y 230 kV) y subestaciones

eléctricas. La adquisición de estas concesiones permite a Redinter contar con 4.213 km circuito totales y

posicionarse como uno de los transmisores líderes del mercado con fuerte presencia en la región noreste

de Brasil, una de las áreas con más potencial renovable y necesidades de desarrollo de redes de

transmisión en Brasil. Las concesiones son las siguientes:

• Argo I explota 1.115 km de líneas de 500kV y cinco subestaciones en la región Nordeste de Brasil.

• Argo II es un proyecto de ampliación de una subestación en el estado de Minas Gerais. Actualmente

está en servicio el Compensador Síncrono 2 y 1.

• Argo III explota 320 km de líneas de 230kV y cinco subestaciones en el estado de Rondonia.

• Argo IV constituida en el 2022, tras la adquisición del 50% de Rialma Transmissora de Energia III S.A

por Argo Energía, esta sociedad opera 312 km de líneas de 500kV.

• En el ejercicio 2022 se hizo efectiva la adquisición del 100% del capital social de cinco concesiones de

transmisión eléctrica (“Argo V, VI, VII, VIII y IX”) a Brasil Energía FIP. Esta inversión se llevó a cabo

mediante la inversión conjunta de Argo Energía (62,5%) y de GEB (37,5%) bajo un modelo de

cogobernanza entre Redeia y GEB. Las citadas cinco concesiones se encuentran en operación

comercial y totalizan 2.488 km de líneas de transmisión de 500 kV y 230 kV y 20 subestaciones.

Los índices de disponibilidad del sistema de transporte para las diferentes concesiones acumulados a 2023

son para Argo I del 99,55%, Argo II del 94,98%, Argo III del 97,82%, Argo IV del 99,95%, Argo V del

99,92%, Argo VI del 98,90%, Argo VII del 99,79%, Argo VIII del 99,94% y para Argo IX del 99,73%.

1.2.3 Telecomunicaciones

Negocio satelital

El negocio de telecomunicaciones satelitales se desarrolla a través del Subgrupo Hispasat (en adelante

Hispasat). Red Eléctrica Sistemas de Telecomunicaciones, S.A.U., filial de Red Eléctrica Corporación, es la

propietaria del 89,68% de las acciones de Hispasat. El resto de los accionistas de Hispasat son la Sociedad


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	9

Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) con un 7,41% y el Centro para el Desarrollo Tecnológico e

Industrial (CDTI) con 2,91% de participación respectivamente.

Hispasat desarrolla como actividad principal el arrendamiento de capacidad espacial y la provisión de

servicios gestionados, tanto de datos en banda ancha como de vídeo, mediante la operación y explotación

comercial de su flota de satélites en órbita y el segmento terreno asociado, principalmente en España,

Brasil, Perú y México. Hispasat es el operador de satélites de referencia en España y Latinoamérica, al

mismo tiempo que desempeña un papel relevante como motor de la innovación en la industria

aeroespacial. Cuenta con una flota de 9 satélites ubicados en 6 posiciones orbitales. El satélite Amazonas

Nexus, lanzado a principios de febrero del 2023, ha comenzado la fase de servicio comercial a mediados

del mes de julio de 2023.

Desarrolla como actividad principal tanto el arrendamiento de capacidad espacial y la provisión de servicios

gestionados, tanto de datos en banda ancha como de vídeo mediante la operación y explotación comercial

de su flota de satélites en órbita o, en su caso, también a través de capacidad de terceros operadores

asociados, principalmente en España, Brasil, Perú, México, Colombia y Alemania

El subgrupo Hispasat ofrece soluciones de banda ancha y conectividad por satélite que incluyen acceso a

Internet, movilidad y extensión de redes de celulares, así como otras propuestas de valor añadido a

gobiernos, corporaciones y operadores de telecomunicaciones en América, Europa y el norte de África.

También es líder en la difusión y distribución de contenidos audiovisuales en español y portugués, incluida

la transmisión de importantes plataformas digitales de Televisión Directa al Hogar (DTH) y Televisión de Alta

Definición (TVAD), así como la gestión de transporte y señal audiovisual desde el telepuerto de Hispasat

Perú en Lurín.

Estas actividades se realizan a través de la sociedad matriz del Subgrupo, Hispasat , S.A., que opera y

comercializa los satélites no ubicados en posiciones orbitales brasileñas, y a través de las sociedades

Hispasat Canarias, S.L., sociedad unipersonal, Hispamar Satélites, S.A., Hispamar Exterior, S.L., sociedad

unipersonal, y parcialmente Hispasat México, S.A. de C.V., que operan y comercializan, según el caso, los

satélites ubicados en posiciones orbitales de titularidad brasileña. La sociedad Hispasat Perú S.A.C. desde

su telepuerto de Lurín gestiona y transporta las señales del negocio mayorista de distribución de señales de

vídeo para la región de Latam. A esta estructura societaria, dentro del subgrupo Hispasat, se incorporó

desde agosto de 2022 el subgrupo AXESS, que presta servicios de conectividad satelital a los segmentos

corporativo y gubernamental en las regiones de Latam y EMEA y que está conformado por 12 compañías.

El Subgrupo Hispasat tiene presencia societaria en 12 países: España, Brasil, Perú, México, Colombia,

Ecuador, Chile, Argentina, Colombia, Estados Unidos, Alemania y Reino Unido y presta servicio a clientes

de más de 50 países.

Como se ha comentado anteriormente, con fecha 7 de febrero de 2023 se lanzó con éxito un nuevo satélite

de la flota, el Amazonas Nexus (posición orbital 61º Oeste). Se trata de un satélite geoestacionario de alto

rendimiento que permitirá el acceso a internet de alta velocidad en todo el continente americano, los

corredores norte y sur del Atlántico y puntos tan remotos como Groenlandia y la selva amazónica. Está

especialmente diseñado para ofrecer conectividad de alta calidad en aviones y barcos y contribuirá de

forma eficaz a reducir la brecha digital en América Latina de un modo ágil y eficiente.

Con este lanzamiento, Hispasat se convierte en el primer operador de satélites del mundo que ha

compensado la huella de carbono derivada de todo el proceso de lanzamiento a través de un programa de

reforestación que llevará a cabo su participada Sylvestris y se circunscribe dentro del plan de sostenibilidad

de Hispasat, alineado con los compromisos en materia de sostenibilidad asumidos por Redeia.

Desde su puesta en marcha Hispasat ha alcanzado varios acuerdos comerciales para el arrendamiento a

largo plazo de la capacidad del Amazonas Nexus con operadores y prestadores de servicio en el ámbito

gubernamental, así como en el de la conectividad en entornos de movilidad.

El 3 de mayo, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de

Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, adjudicó, de manera definitiva a Hispasat el

Plan ÚNICO Demanda Rural en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Como

adjudicatario, Hispasat ha comenzado a prestar el servicio desde el pasado 12 de junio, desplegando

mediante tecnología satelital las infraestructuras necesarias para proveer de conectividad ultrarrápida a las


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	10

zonas de toda España en las que no hay cobertura con tecnología fija a un mínimo de 50 Mbps y

proporcionando un servicio asequible de al menos 100 Mbps hasta el 31 de diciembre de 2027. También

sufraga el coste del establecimiento de una plataforma e instalación del equipamiento asociado al alta del

usuario final. La ayuda concedida a Hispasat se distribuye en 40,3 millones de euros para la configuración

del servicio y el establecimiento de una plataforma con recursos de red, y 36 millones para sufragar, a

través del operador minorista, el alta del usuario final.

Un grupo de compañías europeas del espacio y las telecomunicaciones, entre las que se encuentra

Hispasat, se han unido en un consorcio para presentarse a la licitación de la Comisión Europea relacionada

con la futura constelación europea de satélites IRIS2 (Infraestructura para la Resiliencia, Interconectividad y

Seguridad por Satélite). IRIS2 tiene como objetivo brindar una nueva infraestructura de conectividad segura

y resiliente a los gobiernos, las empresas y los ciudadanos europeos.

Esta asociación establecerá un equipo europeo de telecomunicaciones y espacio altamente cualificado e

integrado por representantes de estas empresas para aprovechar su experiencia y capacidades en el

ámbito de las soluciones de comunicaciones seguras por satélite. El consorcio alentará a las start-ups, mid-

caps y pymes a unirse a esta asociación, que dará como resultado un sector espacial europeo más

innovador y competitivo para la aparición de nuevos modelos de negocio.

El equipo integrado tiene como objetivo fomentar la colaboración entre todos los actores espaciales

europeos de la cadena de valor de la conectividad para permitir la autonomía estratégica de la UE mediante

la prestación de servicios gubernamentales soberanos, seguros y resilientes que protejan a los ciudadanos

europeos. Asimismo, este equipo aprovechará las sinergias entre las infraestructuras gubernamentales y

comerciales. Los socios integrantes también están bien posicionados para proporcionar servicios

comerciales orientados al cierre de la brecha digital en los territorios europeos, así como para aumentar el

alcance global y la competitividad de Europa como potencia espacial y digital en el mercado global.

IRIS2 ofrecerá soluciones de conectividad resilientes y seguras a los gobiernos para proteger a los

ciudadanos europeos y proporcionará además servicios comerciales en beneficio de las economías y

sociedades europeas. También reforzará la política de asociación de la UE al ofrecer esta infraestructura en

otras regiones. IRIS2 es el nuevo programa espacial insignia de la UE para una Europa digital, resiliente y

más segura.

Negocio fibra óptica

El negocio de fibra óptica del Grupo se desarrolla fundamentalmente en España a través de la filial Red

Eléctrica Infraestructuras de Telecomunicación, S.A. (en adelante Reintel), que es la sociedad del Grupo

que tiene por objeto el desarrollo de la actividad de explotación de redes de fibra óptica y la prestación de

servicios de telecomunicaciones para terceros. El Grupo tiene una participación del 51% en Reintel y

Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. (KKR), a través de su filial Rudolph Bidco S.À.R.L, del 49%.

Reintel se posiciona como un proveedor neutral de infraestructuras de telecomunicaciones, siendo su

actividad principal el alquiler y mantenimiento de fibra óptica oscura y de infraestructuras anejas a dicha

red. Asimismo, Reintel presta servicios de mantenimiento de equipos de telecomunicaciones.

En la actualidad, la sociedad explota una red de fibra óptica de más de 52.200 km de cables desplegada

sobre la red de transporte eléctrico y la red ferroviaria, garantizando un acceso transparente y en igualdad

de condiciones a sus clientes y a los agentes del sector de las telecomunicaciones.

El negocio de telecomunicaciones asociado a la fibra óptica evoluciona favorablemente debido a su

proactiva gestión comercial y a una estructura de gastos eficiente y estable.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	11

2 Evolución y resultados de los negocios

2.1 Principales magnitudes económicas

Ingresos

La suma de Cifra de negocio y de resultados de las sociedades participadas mediante el método de

la participación (con actividad análoga al Grupo) ha alcanzado los 2.129,2 millones de euros, un 3,1%

por encima de los 2.065,4 millones de euros registrados a diciembre de 2022. Por actividades su evolución

ha sido la siguiente:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales: La cifra de negocio generada por

esta actividad ha alcanzado los 1.625,2 millones de euros, un 1,6% superior a la registrada en el

ejercicio precedente. Esto es debido a unos mayores ingresos de la actividad de transporte (+16,2

millones de euros), con impacto extraordinario negativo en 2022, por la actividad de la operación del

sistema (+8,7 millones de euros) de acuerdo a la revisión de los parámetros para el segundo periodo

regulatorio 2023-25, y por mayores proyectos para terceros (+1,2 millones de euros).

• Transmisión eléctrica internacional: La cifra de negocio y el resultado de las sociedades participadas

de esta actividad ha ascendido a 135,7 millones de euros, un 14,8% por encima de los registrados a

diciembre de 2022. El detalle de esta variación se debe a:

• La cifra de negocio ha pasado de 70,6 millones de euros en 2022 a 74,4 millones de euros en este

ejercicio. El aumento del 5,4% se debe principalmente a la mayor cifra de negocio generada por

Redenor (Chile), tras la puesta en marcha de la segunda parte del proyecto y a Tesur 4 (Perú), tras

la puesta en servicio de las instalaciones asociadas a este proyecto en enero de 2023.

• El resultado de las participaciones del negocio internacional ha alcanzado los 61,3 millones de

euros, frente a los 47,7 millones de euros de un año antes. Esta mejora viene explicada en buena

medida por la incorporación de nuevos activos al perímetro de la brasileña Argo en noviembre de

2022 y por un mejor resultado en TEN (Chile).

• Telecomunicaciones: Esta actividad ha generado una cifra de negocio y un resultado de las

sociedades participadas de 399,3 millones de euros en 2023, que compara con los 371,1 millones de

euros generados en el ejercicio anterior.

• Negocio satelital: La cifra de negocio satelital junto a la participación en beneficios de las

sociedades participadas ha mejorado durante el periodo un 9,1% respecto al mismo periodo del año

anterior hasta alcanzar los 249,3 millones de euros. Esta evolución se explica por los mayores

ingresos procedentes de Axess (44,5 millones de euros) al consolidarse en el perímetro durante

todo el ejercicio 2023 (5 meses en 2022), compensados parcialmente por unos menores ingresos

por la finalización, ya prevista, de ciertos servicios de vídeo en Brasil. El mejor resultado asociado a

las sociedades participadas pasa de 2,3 millones de euros en 2022 a 4,0 millones de euros en este

ejercicio, se debe en su mayoría a un mayor aporte de Hisdesat.

• Fibra óptica: Ha generado una cifra de negocio de 150,0 millones de euros, 7,4 millones de euros

más que en 2022, un 5,2% superior. Este incremento se debe principalmente a la vinculación de

algunos contratos con la inflación.

Otros ingresos de explotación y TREI. El importe de ambas partidas asciende a 126,2 millones de euros

en 2023, frente a los 140,6 millones de euros del ejercicio precedente.

Los Trabajos realizados por la empresa para el inmovilizado (TREI) han pasado de 62,9 millones en

2022 a 58,3 millones de euros en este ejercicio. Esta evolución se explica fundamentalmente por menor

volumen de construcción en el negocio internacional, parcialmente compensado con mayor activación de

proyectos en España.

En Otros ingresos de explotación se ha incluido a la central de bombeo Chira – Soria, contabilizada

como un activo financiero en concesión desde diciembre de 2022. Esta contabilización implica unos

ingresos en 2023 de 57,8 millones de euros, 50,1 millones de euros asociados a los costes de construcción

y 7,7 millones de derivados de aplicar la tasa de rentabilidad financiera del proyecto. El resto de esta

partida ha alcanzado los 10,2 millones de euros, siendo inferior a la obtenida el pasado año debido a

menores ingresos por indemnizaciones de seguros, al haberse registrado una menor siniestralidad.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	12

Gastos operativos

Los gastos operativos han sido de 747,6 millones de euros, incrementándose en un 4,6% respecto al

mismo periodo del ejercicio precedente. La causa que explica esta evolución se encuentra

fundamentalmente en la incorporación de Axess al perímetro societario en agosto de 2022 (+35,2 millones

de euros). Los gastos operativos comparables se incrementan un 3,4%, principalmente por el mayor

volumen de actividad del grupo.

• Los gastos de aprovisionamientos y otros gastos de explotación han pasado de 504,1 millones de

euros en 2022 a 533,2 millones de euros en este ejercicio. En este importe se incluyen, como ya se ha

comentado anteriormente, conceptos no comparables con el ejercicio precedente.

• Los gastos de personal han sido de 214,5 millones de euros, 3,9 millones de euros más que en el

mismo periodo del año anterior. La incorporación del personal de Axess, que añade 6,7 millones de

euros a esta partida, la contabilización del impacto de los costes asociados a los nuevos convenios

colectivos suscritos a principios de año, estimado en unos 3,7 millones de euros, y la mayor plantilla

media, con un impacto en coste de unos 3,5 millones de euros, explican en buena medida esta

evolución, compensado por el impacto no recurrente asociados principalmente al Plan de salidas

incentivadas, al cierre del ejercicio pasado (13 millones de euros).

La plantilla final a 31 de diciembre se ha situado en 2.477 personas, frente a una plantilla de 2.420 de un

año antes. La plantilla media se ha situado en las 2.447 personas, siendo de 2.250 a diciembre de 2022.

Tanto el aumento de la plantilla final como de la plantilla media se debe en buena medida al incremento

experimentado por la plantilla de Hispasat por la adquisición de Axess, y a un aumento en el negocio

regulado del Grupo, con el objeto de hacer frente a las mayores inversiones.

Resultados

El Resultado bruto de explotación (EBITDA) ha alcanzado los 1.507,8 millones de euros, por encima del

obtenido en 2022 (+1,1%). Por actividades, la evolución del EBITDA ha sido la siguiente:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales: el EBITDA generado se ha situado

en los 1.141,7 millones de euros, un 0,8% superior al obtenido en el ejercicio anterior, por efecto de

mayores ingresos de transporte y operador del sistema, compensados parcialmente por incremento del

gasto operativo.

• Transmisión eléctrica internacional: el EBITDA generado se ha situado en los 105,0 millones de

euros tras crecer un 16,1% respecto al ejercicio precedente. El mayor aporte de las sociedades

participadas Argo, por la consolidación de nuevos activos, y TEN, explican en buena medida esta

evolución.

• Telecomunicaciones: el EBITDA de las actividades de telecomunicaciones ha alcanzado los 239,7

millones de euros, un 5,4% por debajo del generado en 2022.

• En el negocio satelital el EBITDA ha sido de 126,0 millones de euros, disminuyendo en 21,7

millones de euros respecto al año pasado, debido a la expiración ya prevista de ciertos servicios de

vídeo en Brasil, compensada parcialmente por los ingresos generados por el Amazonas Nexus, en

operación comercial desde el mes de julio.

• El EBITDA en el negocio de fibra óptica ha alcanzado los 113,7 millones de euros, un 7,6%

superior al del año anterior, reflejando el impacto de la inflación en los contratos y la contención de

costes operativos.

El Resultado neto de explotación (EBIT) alcanza los 989,7 millones de euros, un 2,9% por encima del

registrado en 2022. Esta evolución se explica por el aumento del EBITDA y una ligera caída de las

amortizaciones, debido a la finalización de la vida útil del satélite Amazonas-2 (reemplazado por el Nexus) y

los mayores ingresos por subvenciones recibidos por Hispasat, asociados al programa Único.

El Resultado financiero mejora un 13,6% y alcanza los -79,5 millones de euros, en comparación con los

-92,0 millones de euros del año anterior. La evolución del gasto financiero, que pasa de -116,5 millones de

euros en diciembre de 2022 a -133,1 millones de euros en este ejercicio, es consecuencia principalmente

del mayor coste medio de la deuda, que ha pasado del 1,62% al 2,14%. Esta partida se ha más que

compensado por unos mayores ingresos financieros que alcanzan los 51,5 millones de euros, tras


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	13

multiplicar por más de 2 veces los obtenidos el año anterior, fruto de la eficiente gestión financiera de

colocación de la liquidez existente, así como por una menor deuda bruta media.

La tasa efectiva del impuesto sobre sociedades del grupo ha sido del 20,9%, ligeramente inferior al

21,7% del ejercicio anterior. La causa de esta ligera caída de la tasa impositiva se encuentra

fundamentalmente en el mayor aporte a los resultados de las sociedades valoradas por el método de

participación, registrados netos de impuestos.

Finalmente, el Resultado consolidado atribuido a la Sociedad dominante alcanza los 689,6 millones de

euros, un 3,7% superior al obtenido en 2022, con un Resultado atribuido a intereses minoritarios superior,

situándose en los 30,0 millones de euros en el año 2023 respecto a los 16,5 millones de euros de 2022, al

incorporarse el efecto de la venta de Reintel en junio de 2022. Por líneas de negocio, el comportamiento de

esta partida es el siguiente:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales: El resultado neto imputado a esta

actividad se sitúa en los 545,8 millones de euros, 32,2 millones de euros por encima del registrado en

2022. Este aumento se debe principalmente a un mayor EBITDA, comentado con anterioridad, así

como por una mejora en el resultado financiero.

• Transmisión eléctrica internacional: El resultado neto de esta actividad ha sido de 50,3 millones de

euros en el periodo, frente a los 54,7 millones de euros del ejercicio anterior, principalmente por

mayores costes financieros.

• Telecomunicaciones: El resultado neto de esta actividad ha pasado de 82,7 millones de euros en

2022 a 57,4 millones de euros en este ejercicio. La caída del resultado de las actividades satelitales, por

los motivos ya comentados, y el mayor peso de los intereses minoritarios en las actividades

relacionadas con la fibra óptica, explican esta evolución.

Inversiones

Redeia continúa acelerando su plan de inversiones en el negocio regulado nacional, superando los 800

millones de euros en este período y asumiendo sus responsabilidades como columna vertebral de la

transición energética. Este comportamiento permite vislumbrar un periodo prolongado de elevadas

inversiones para el resto de la década.

Las inversiones vinculadas a la actividad de gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacional

se han situado en los 824,5 millones de euros, un 55,0% más que en el mismo periodo del ejercicio

precedente, facilitando la transición energética de nuestro país al permitir una mayor integración de las

energías de origen renovable. Su detalle por negocios ha sido:

• Desarrollo de la red de transporte nacional a esta partida se han destinado 744,6 millones de euros,

frente a los 448,8 millones de euros del año anterior. Los mayores esfuerzos en la construcción de

nuevas líneas y subestaciones, junto a los avances en las interconexiones con otros países y entre islas

explican esta evolución.

• Por su parte, el Operador del sistema ha invertido 22,1 millones de euros, frente a los 19,0 millones

del año 2022.

• Finalmente, la inversión destinada al almacenamiento en Canarias ha sido de 57,8 millones de euros,

en el año anterior se destinaron 64,2 millones de euros a este epígrafe.

La inversión destinada a la gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacional ha sido de

5,9 millones de euros, en comparación con los 238,2 millones de euros en 2022, que incluían la adquisición

por parte de Argo de cinco nuevas líneas de transmisión en Brasil. En 2023 la inversión refleja la

finalización y puesta en servicio de los proyectos en curso en Perú y Chile.

Respecto a la actividad de telecomunicaciones, al negocio satelital se han destinado 119,2 millones de

euros, vinculados principalmente con el nuevo satélite Amazonas Nexus y al despliegue de servicios de

backhaul en México. En el mismo periodo del año 2022 la inversión en el negocio satelital ascendió a los

209,6 millones de euros, en esta cifra se incluía la adquisición de Axess llevada a cabo en el mes de agosto

de 2022, por lo que la inversión orgánica de 2022 ascendió a 82,4 millones de euros. La inversión en el


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	14

negocio de fibra óptica ha sido de 8,3 millones de euros, respecto a los 5,4 millones de euros del año

anterior.

Finalmente, hay que reseñar que se han destinado 38,2 millones de euros a otras inversiones. Esta partida

incluye, entre otras, infraestructuras para el Grupo y las inversiones desarrolladas por Elewit, el vehículo de

inversión en capital riesgo de Redeia.

Evolución flujos de caja

El Flujo de efectivo operativo después de impuestos (FFO) alcanzó los 1.156,3 millones de euros.

La Variación en el capital circulante ha supuesto una salida de caja de 664,4 millones de euros durante

el periodo, frente al aporte positivo de 420,2 millones de euros del ejercicio precedente. La causa de este

cambio radica, principalmente, en las devoluciones de los excesos de tarifa cobrados en ejercicios

anteriores. El importe pendiente se prevé devolver en los próximos meses.

Las inversiones realizadas en el año han sido de 996,2 millones de euros, un 3,5% inferiores a las

registradas en el ejercicio anterior, ya que las inversiones de 2022 incorporaban, como se ha comentado,

118 millones de euros por la adquisición de la empresa satelital Axess Networks, así como la adquisición

por parte de Argo de cinco nuevas líneas de transmisión en Brasil por aproximadamente 200 millones de

euros.

Los cambios en otros activos y pasivos recogen principalmente los fondos procedentes de la emisión de

un bono híbrido realizada a finales de enero 2023 que supuso un cobro de 500 millones de euros.

Asimismo, esta partida recoge subvenciones recibidas en el periodo, asociadas en buena medida al

Programa Único Demanda Rural de Hispasat. En el año 2022 este concepto incluyó el cobro de la venta de

la participación del 49% de Reintel a KKR por un importe cercano a los 1.000 millones de euros.

El crecimiento de los dividendos en un 4,7% hasta los 569,3 millones de euros se debe a que en esta

partida se incluyen los pagos de las participadas de Redeia a accionistas minoritarios.

La evolución de estas partidas explica un aumento de la deuda financiera neta de 341,6 millones de euros

respecto a la existente a 31 de diciembre de 2022.

Evolución deuda financiera neta

La Deuda financiera neta a 31 de diciembre 2023 se ha situado en los 4.975,4 millones de euros, un 7,4%

superior a los 4.633,8 millones de euros de finales de 2022.

Al cierre del ejercicio la totalidad de la deuda financiera del Grupo había sido contratada a largo plazo.

Atendiendo al tipo de interés, un 89% de la deuda del Grupo es a tipo fijo, mientras que el 11% restante es

a tipo variable.

En el año 2023 el coste medio de la deuda financiera del Grupo ha sido del 2,14%, frente al 1,62% del año

anterior.

Por su parte, el saldo medio de la deuda bruta durante el año ha sido de 5.934 millones de euros, frente

a los 6.341 millones de euros del ejercicio anterior.

Redeia ha establecido como objetivo que un 100% de su deuda financiera en el año 2030 esté

contratada con criterios ESG. En línea a la consecución de este objetivo, es reseñable que al cierre del

año 2023 la financiación del Grupo que incorpora estos criterios ESG se eleva al 59%, creciendo desde el

42% a 31 de diciembre del año anterior.

Evolución patrimonio neto

A 31 de diciembre de 2023 el Patrimonio Neto de Redeia alcanzó los 5.529,1 millones de euros, lo que

supone un incremento de 634,8 millones de euros más que el existente a 31 de diciembre de 2022. La

evolución de esta partida refleja la contabilización como mayores fondos propios de los 500 millones de

euros del bono híbrido emitido en el mes de enero de 2023. Asimismo, refleja la aportación del resultado


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	15

acumulado del ejercicio y la distribución de dividendos correspondientes al ejercicio 2022 en lo

fundamental.

2.2 Indicadores de carácter financiero


Miles de euros	2023	2022	Dif.%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)	1.507,8	1.491,3	1,1 %
Inversiones	996,2	1.032,3	(3,5) %
Deuda financiera neta	4.975,4	4.633,8	7,4 %
Patrimonio neto	5.529,1	4.894,3	13,0 %
Pago de dividendos	569,3	543,9	4,7 %
Apalancamiento	47,4 %	48,6 %	(1,27) %
Ratio Cobertura de la deuda (Deuda financiera neta/EBITDA)	3,3	3,1	6,5 %

3 Liquidez y recursos de capital

El Grupo mantiene una política de liquidez que permite asegurar el cumplimiento de los compromisos de

pago adquiridos, diversificando la cobertura de las necesidades de financiación y los vencimientos de la

deuda.

La fuerte posición de liquidez del Grupo permite desarrollar una gestión prudente del riesgo de liquidez.

Esta posición se basa fundamentalmente en la generación de flujos procedentes principalmente de las

actividades reguladas, en una adecuada gestión de los períodos de cobro y de pago y en la capacidad

financiera existente gracias a la disponibilidad de líneas de crédito tanto a corto como a largo plazo.

A 31 de diciembre de 2023 la disponibilidad de las líneas de crédito asciende a 1.676 millones de euros

(1.795 millones de euros en 2022) y existen excedentes de tesorería por importe de 675 millones de euros

(1.510 millones de euros en 2022). El plazo medio de vencimiento de la deuda dispuesta a cierre del

ejercicio es de 4,5 años (5,0 años en el 2022).

La estrategia financiera seguida por el Grupo ha ido encaminada a reproducir la naturaleza de los negocios

que desarrolla, adaptándose a la regulación vigente en cada momento. Las actividades desarrolladas por el

Grupo son actividades muy intensivas en capital en las que gran parte de las inversiones realizadas tienen

un elevado periodo de maduración. Adicionalmente, la retribución de estos activos se realiza por periodos

largos, lo que motiva que la deuda financiera esté principalmente contratada a largo plazo y referenciada de

forma mayoritaria a tipos fijos. El compromiso estratégico del Grupo con la sostenibilidad, transversal y con

visión de largo plazo, también está presente a través de una gestión, responsable y transparente, que

promueve fuentes de financiación sostenibles.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	16

Respecto a la estructura de capital, el Grupo sigue una política de asegurar una estructura financiera que

optimice el coste de capital con una sólida posición financiera, compatibilizando la creación de valor para el

accionista con la consecución de un coste competitivo para las necesidades de financiación.

Periódicamente se realiza un seguimiento del capital de acuerdo con el ratio de apalancamiento, que en

2023 asciende al 47,4% (48,63% en 2022). Este ratio se calcula como la Deuda Financiera Neta dividida

entre el Patrimonio Neto más la Deuda Financiera Neta.

Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, la Sociedad podría ajustar el importe de los

dividendos a pagar a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas o emitir nuevas acciones.

4 Gestión de riesgos

Redeia tiene establecido un Sistema de Gestión Integral de Riesgos que tiene por objeto asegurar que los

riesgos que pudieran afectar a las estrategias y objetivos sean identificados, analizados, evaluados,

gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y dentro de los niveles de riesgo

fijados, con la finalidad de facilitar el cumplimiento de las estrategias y objetivos del Grupo. La Política de

Gestión Integral de Riesgos ha sido aprobada por el Consejo de Administración de la sociedad matriz del

Grupo. Este Sistema de Gestión Integral de Riesgos, la Política y el Procedimiento general que lo regula

están basados en el Marco Integrado de Gestión de Riesgos Corporativos COSO ERM Enterprise Risk

Management (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

El Sistema de gestión se desarrolla de acuerdo con el estándar ISO 31000 sobre los principios y directrices

en la gestión de riesgos tiene un carácter integral y continuo, consolidándose dicha gestión por unidad de

negocio, filial y áreas de soporte a nivel corporativo.

La Política y Procedimiento de gestión y control integral de riesgos definen las diferentes responsabilidades

de los órganos de gobierno y de cada una de las unidades organizativas, así como los flujos de información

y actividades a desarrollar.

4.1 Riesgos Corporativos

Los tipos de riesgos a los que se enfrenta el Grupo (Riesgos Corporativos) en la consecución de sus

estrategias y objetivos se pueden clasificar en:

Riesgos estratégicos

– Riesgos relacionados con el marco regulatorio en el que se desarrollan las actividades del Grupo.

– Riesgos de negocio asociados al propio contexto de negocio o a las decisiones de carácter

estratégico.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	17

– Riesgos relacionados con la sostenibilidad y el buen gobierno.

Riesgos operacionales

– Riesgos asociados los activos planificados y/o en curso.

– Riesgos asociados a los activos en servicio.

– Riesgos relativos a los sistemas de información.

– Riesgos relacionados con las personas y la organización de éstas.

– Riesgos de cumplimiento.

Riesgos financieros

– Riesgos de mercado.

– Riesgos relacionados con la solvencia de la compañía.

– Riesgos de contraparte.

– Riesgos de aseguramiento.

El Mapa de Riesgos Corporativo contiene los riesgos relevantes del Grupo y se elabora siguiendo una

metodología “bottom-up”, mediante la cual los riesgos son identificados, analizados y evaluados por las

distintas unidades organizativas para posteriormente seguir un proceso de escalado para su validación por

los Directores y Directores Generales y Corporativos, hasta su presentación final a la Presidenta del Grupo,

al Comité Ejecutivo, a la Comisión de Auditoría y al Consejo de Administración.

Los principales riesgos a los que está expuesto el Grupo, y que pudieran afectar a la consecución de sus

objetivos, son los regulatorios, que incluyen los riesgos fiscales, al estar los principales negocios del Grupo

sometidos a regulación, los operacionales, derivados fundamentalmente de las actividades desarrolladas

en el sector eléctrico y de telecomunicaciones, los financieros y de mercado y los medioambientales.

La Política de Gestión Integral de Riesgos incluye la política de control y gestión de riesgos fiscales.

Asimismo, incluye la gestión del riesgo financiero, detallada en la nota “Políticas de gestión del riesgo

financiero” de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio.

En el Informe de Sostenibilidad de la compañía se amplía información en detalle de los principales riesgos

del Grupo en la actualidad, así como los riesgos que podrían emerger a futuro.

4.2 Riesgos derivados del cambio climático

Adicionalmente, el Grupo el Grupo gestiona los riesgos y oportunidades asociadas al cambio climático

conforme a las recomendaciones de la Task Force on Climate related Financial Disclosure (TCFD). Además

de revisar los criterios de gobernanza, el Grupo dispone de una metodología específica de priorización y

cuantificación económica, que se ha implantado considerando distintos escenarios.

Gobernanza

La gestión de los riesgos derivados del cambio climático está integrada en la gestión de riesgos de la

compañía, por lo que les aplica el modelo de gobernanza establecido para los mismos y descrito

anteriormente. Los riesgos relevantes se incluyen en el Mapa de Riesgos Corporativo.

Además de ser supervisados por la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración, como

corresponde por su función de supervisión del Sistema de control integral de riesgos, los riesgos y

oportunidades climáticos se elevan a la Comisión de Sostenibilidad del Consejo. Entre las funciones de

esta Comisión está la de revisar las políticas de responsabilidad corporativa y cambio climático para facilitar

que los resultados del análisis de riesgos y oportunidades sean integrados en la toma de decisiones.

Así, los planes estratégicos incorporan las líneas de actuación, los objetivos a alcanzar y responsabilidades

de alto nivel en materia de cambio climático. Las áreas de negocio establecen las metas, actuaciones y

responsabilidades particulares en sus planes operativos con el fin de que la exposición a los riesgos

asociados al cambio climático se mantenga dentro de los niveles aceptables.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	18

Identificación y cuantificación de riesgos y oportunidades

Los riesgos y oportunidades asociados al cambio climático comprenden tanto los derivados de la

modificación de las variables climáticas (físicos), que pueden afectar directamente a las instalaciones o a

los servicios que presta el Grupo, como los asociados a los cambios que implica la lucha contra el contra el

cambio climático (de transición: tecnológicos, de mercado y reputacionales).

La compañía dispone de una metodología específica de identificación, priorización y cuantificación

económica de los mismos.

Cabe destacar que, tal y como indican las recomendaciones de la TCFD, el análisis se lleva a cabo

conforme a distintos escenarios físicos y de transición:

• Como escenarios físicos se consideran los del Assessment Report AR51 del Intergovernmental Panel on

Climate Change (IPCC) (Representative Concentration Pathways RCP2.6, RCP 4.5 y RCP 8.5). Para

ajustar los valores de las variables climáticas se utilizan las proyecciones de la Agencia Estatal de

eteorología (AEMET) en el caso de España, y las del Banco Mundial en el caso de LATAM.

• Como referencia para los escenarios de transición se toman los publicados por la Agencia Internacional

de la Energía (AIE) en su informe WEO2023, que se completan con información adicional referente a

las variables relevantes en función del negocio y del área geográfica. En el caso de los riesgos del

negocio eléctrico en España, se manejan los escenarios incluidos en Plan Nacional Integrado de

Energía y Clima PNIEC (tendencial y objetivo) que se corresponderían con los escenarios STEPS y

NZE de la AIE.

El análisis de los riesgos y oportunidades de transición se lleva a cabo para el corto, medio y largo plazo y

la cuantificación del impacto económico o monetización de los riesgos se calcula para un periodo de diez

años.La identificación y cuantificación de riesgos y oportunidades se revisa y actualiza, al menos,

anualmente.

Conclusiones: Riesgos y oportunidades relevantes

Se detallan los riesgos cuya materialización de puede dar en el corto y medio plazo:

Riesgos físicos:

• Daños en las líneas eléctricas aéreas por vientos extremos.

• Daños en líneas y subestaciones eléctricas por incendios.

El impacto de estos riesgos se materializaría en daños a las infraestructuras con o sin afección al

suministro eléctrico, incremento de los costes de mantenimiento, afecciones a terceros o al medio

ambiente y efectos en la reputación.

Gracias al desarrollo de proyectos específicos y la aplicación de distintas medidas de adaptación,

incluidas las pólizas de seguros, el impacto económico estimado para estos riesgos se ve

notablemente reducido, no superando el 2% de los resultados del Grupo.

• Disminución en la disponibilidad del recurso hídrico para generación hidroeléctrica.

La materialización de este riesgo tendría un impacto en la operación del sistema eléctrico por la

reducción de disponibilidad de generación, falta de potencia firme y por falta de recurso para

bombeos (herramienta de flexibilidad). No supondría un impacto financiero.

Riesgos de transición:

• Insuficiente información para la operación en tiempo real del sistema debido al aumento de

instalaciones de generación renovable inferior a 1 MW (umbral actual de observación por el

Operador del Sistema).

• Desconexiones de generación por elevada penetración de renovables sin capacidades técnicas

necesarias para el adecuado comportamiento ante perturbaciones

_______________________

1 Quinto Informe de Evaluación del IPCC (2014) el cual es elaborado por científicos de diferentes países. El RCP 4.5 se trata de un escenario

objetivo y el RCP 8.5 se trata de un escenario tendencial, en el que se contemplan mayores cambios en los parámetros climáticos.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	19

• Aumento de limitaciones a la producción renovable e incidentes que puedan afectar a la seguridad

del suministro en Canarias, asociados al notable incremento de la participación de renovables en el

mix energético previsto para los próximos años.

• Pérdida de generación firme asociada al cierre de centrales de generación convencional.

El impacto de estos riesgos estaría ligado a una mayor dificultad en la operación del sistema, un

aumento de las limitaciones a la producción y restricciones técnicas y una posible afección al

suministro, lo que a su vez implicaría un perjuicio a la reputación de la compañía.

Red Eléctrica desarrolla un intenso trabajo para la integración de renovables de forma segura en el

sistema eléctrico que minimiza su materialización y nivel de impacto.

• Incremento de requisitos legales asociados al uso de gases fluorados (SF6).

Los nuevos requisitos podrían implicar un aumento de los impuestos asociados al uso del gas, así

como de los costes de gestión y mantenimiento para asegurar el cumplimiento de los nuevos

requerimientos. Adicionalmente, las restricciones al uso del gas se podrían generar dificultades

técnicas y elevados costes.

Cabe destacar las numerosas medidas que la compañía ha puesto en marcha para reducir al

máximo las fugas de SF6, así como el desarrollo de proyectos encaminados a la búsqueda de

soluciones alternativas al mismo. Es especialmente relevante la participación en grupos de trabajo

y desarrollos normativos y la estrecha colaboración con la administración ya que facilitan

notablemente la anticipación al riesgo.

• Elevado tiempo para la puesta en servicio de las infraestructuras necesarias para la transición

energética: interconexiones internacionales.

Para el cumplimiento de los objetivos de la transición energética es necesario el desarrollo de la red

de transporte. Sin embargo, debido al rechazo social a este tipo de infraestructuras y a los largos

periodos de tramitación de las autorizaciones para su desarrollo, podría haber dificultades para la

puesta en servicio de las instalaciones requeridas.

Para reducir este riesgo es importante la realización de estudios previos para analizar la viabilidad

de las infraestructuras propuestas en la planificación. Además, se han puesto en marcha

numerosos programas relacionados con la gestión de los grupos de interés y la participación

pública y otros proyectos adicionales de mejora de los procesos relativos al desarrollo de las

infraestructuras, como la planificación de las necesidades de suministros de materiales y servicios.

• Saturación de los procedimientos de acceso a las redes asociado al elevado interés por parte de

promotores de generación renovable e instalaciones de consumo y almacenamiento.

El retraso en los procedimientos puede dar lugar al incremento de reclamaciones y demandas que

podrían derivar en sanciones o impactar en la reputación de la compañía. Para reducir el riesgo se

apuesta por avanzar en la digitalización y automatización de procesos y en incrementar la

colaboración con el regulador en el desarrollo de soporte normativo.

Gracias al desarrollo de las distintas actuaciones descritas para los diferentes riesgos, el impacto

económico anual estimado de los riesgos de transición se mantiene inferior al 2% de los resultados del

Grupo.

Oportunidades:

Las políticas de transición energética implican grandes oportunidades para el Grupo, ligadas al desarrollo

de las infraestructuras para hacer posible dicha transición:

• Desarrollo de la red existente: integración de nueva potencia renovable, interconexiones, AVE y

soporte a la mayor electrificación de la sociedad (inversión en líneas, subestaciones,

interconexiones, sistemas de protección y otros equipos de control y monitorización de

infraestructura de red).

• Desarrollo del almacenamiento en los sistemas insulares.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	20

• Desarrollo de infraestructuras para la transición energética en Latinoamérica.

Adicionalmente, en relación con los negocios de telecomunicaciones, se han identificado nuevas

oportunidades de negocio asociadas a la digitalización y aumento de la conectividad:

• Desarrollo de infraestructuras que promuevan la reducción de la brecha digital en

telecomunicaciones (conectividad digital satelital y despliegue de banda ancha).

Finalmente, se prevé que la mejora en el desempeño del Grupo en cuestiones relacionadas con la

mitigación y adaptación al cambio climático influya de forma positiva en su reputación, lo que podría

implicar:

• Mejoras en las oportunidades de financiación o en el precio de las acciones.

5 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores.

Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010,

de 5 julio

En base a los parámetros establecidos en la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de

Contabilidad y Auditoría de Cuentas que ha sido sobre la información a incorporar en la Memoria de las

Cuentas Anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, el

periodo medio de pago a proveedores al cierre del ejercicio 2023 ha sido de 44 días para las sociedades

españolas del Grupo (41 días en el ejercicio 2022).

El desglose de la información requerida por la mencionada Resolución se recoge en la nota 21 de las

Cuentas Anuales Consolidas del Grupo correspondiente al ejercicio 2023.

6 Hechos posteriores a 31 de diciembre de 2023

Con posterioridad a la fecha de cierre de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, concretamente el 3

de enero de 2024, Redeia, a través de su filial Red Eléctrica Financiaciones, S.A.U. ha realizado, al amparo

de su Programa de emisión de deuda Euro Medium Term Note Programme (Programa EMTN), una emisión

de bonos verdes (Notes) en el euromercado con la garantía de Redeia Corporación, S.A. y Red Eléctrica de

España, S.A.U., por un importe de 500 millones de euros.

Los fondos obtenidos se utilizarán para financiar y/o refinanciar Activos Elegibles dentro del Marco Verde de

Financiación de Red Eléctrica de España, S.A.U.

Esta emisión, con vencimiento a 10 años y fecha de desembolso 17 de enero de 2024, tiene un cupón

anual del 3,000% y un precio de emisión de 99,405%, que representa una rentabilidad del 3,070%.

7 Evolución previsible

En lo relativo a la gestión de los diferentes negocios, Redeia continuará con el desarrollo de sus

actividades, con un modelo equilibrado entre dos grandes líneas de actuación: operaciones sujetas a riesgo

de mercado que compensen la concentración del riesgo regulatorio y operaciones en ámbitos regulados

que compensen el riesgo de mercado. Para ello, continuará desarrollando el papel de “Transmission

System Operator”, esto es el TSO español, contribuyendo a hacer realidad la transición energética en

España; seguirá impulsando la conectividad como operador de referencia de infraestructuras de

telecomunicaciones tanto de fibra óptica como satélites; consolidará su negocio internacional e invertirá en

la aceleración e innovación tecnológica.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	21

La ejecución de la estrategia sobre la base de la eficiencia, la transformación digital y el desarrollo de las

personas permitirá al grupo la adaptación al nuevo entorno regulatorio y retributivo, más exigente, y la

generación de vías adicionales de creación de valor.

Redeia mantiene su compromiso de maximizar el valor para sus accionistas ofreciendo una atractiva

rentabilidad por dividendo y generando valor mediante una gestión eficiente de sus actividades, analizando

alternativas de ampliación de la base de negocio, manteniendo una estructura de capital sólida y trabajando

por la garantía de suministro eléctrico y la conectividad, impulsando con criterios de sostenibilidad una

transición ecológica justa.

Para todo ello, Redeia continuará persiguiendo la creación de valor a largo plazo, la obtención de ventajas

competitivas duraderas y el logro de una mejor reputación corporativa, enfocada al óptimo servicio a la

sociedad, elemento diferenciador de su gestión.

Asimismo, Redeia pone el foco en la creación de valor compartido, teniendo como centro la colaboración

con los grupos de interés y luchando contra la desigualdad en el ámbito territorial, digital y de género.

Persigue avanzar en el cumplimiento del Compromiso con la Sostenibilidad 2030 y maximizar la

contribución de todas las empresas del grupo al logro de objetivos globales, entre los que destacan los

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

7.1 Evolución previsible de las actividades de gestión y operación de

infraestructuras eléctricas de transporte nacional

La evolución de las actividades reguladas, orientada a hacer realidad la transición energética en España se

sustenta fundamentalmente en las siguientes líneas de actuación:

• La integración de más fuentes de generación renovables en el sistema eléctrico, apoyando el cambio a

vectores energéticos libres de emisiones y una mayor eficiencia energética.

• El posicionamiento del usuario en el centro del sistema eléctrico, proporcionando nuevos servicios para

un usuario cada vez más exigente y demandante de datos e información.

• El desarrollo del almacenamiento, en función de las necesidades de gestión del sistema para lograr un

sistema eléctrico más flexible.

• La digitalización y el despliegue de redes inteligentes, proponiendo nuevas soluciones tecnológicas

para maximizar el uso de los activos de transporte.

• Un mayor grado de interconexión, permitiendo una mayor integración en el mercado europeo y un mejor

funcionamiento de los sistemas insulares.

Todos estos retos precisarán un importante nivel de inversiones en la red de transporte en los próximos

años, con un fuerte componente tecnológico, que se desplegarán en un entorno regulatorio y retributivo

cada vez más exigente.

Redeia mantendrá una política financiera adaptada al modelo retributivo de la actividad de transporte, lo

que supone el mantenimiento de una estructura financiera adecuada que permita la solvencia financiera del

grupo, el cumplimiento de los ratios establecidos por la CNMC y el mantenimiento de una sólida posición

crediticia.

7.2 Evolución previsible de las actividades de gestión y operación de

infraestructuras eléctricas internacional

El Grupo mantendrá enfocada su actividad en el negocio internacional para consolidar su presencia en los

países en los que está presente, concretamente en Perú, Chile y Brasil, como elemento de diversificación.

Asimismo, y como vía de ampliación de la base de negocio, se continuará analizando alternativas

financieras ejecutables en los momentos adecuados del mercado para optimizar la estructura de capital.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	22

7.3 Evolución previsible de la actividad de telecomunicaciones

Negocio Satelital

La industria de las comunicaciones por satélite está en crecimiento y en el ejercicio 2023 se ha alcanzado

el nivel de ingresos totales que tenia el sector en el año 2019. La previsión que se tiene para la próxima

década es un crecimiento acumulado de más del 15% que será servido tanto por satélites GEO

(operadores de satélites tradicionales) como constelaciones No GEO.

El sector satelital se encuentra en un proceso de transformación y cambio que tiene su origen por un lado

en el crecimiento de las necesidades de conectividad fijas y móviles y por otro en la entrada de nuevos

competidores que están desplegando constelaciones de satélites. Este entorno tan complejo y con

múltiples variables condiciona la forma en la que esta evolucionando y adaptándose a la nueva realidad.

El sector está evolucionando y se asiste a dos procesos, por un lado la explosión en el crecimiento de los

servicios de conectividad y transmisión de datos y por otro la reducción de los servicios de vídeo por

satélite. Esta demanda de conectividad viene acompañada de un requisito hacia los Operadores para que

avancen en la cadena de valor prestando un servicio integral a sus clientes, lo que añadido a que los ciclos

de evolución tecnológica se han acelerado lleva a desarrollar nuevas formas de organización y modelos de

servicios más flexibles y adaptables.

A finales del ejercicio 2022 se aprobó el último plan estratégico de Hispasat, con el objetivo de avanzar en

la ejecución de las líneas estratégicas definidas con el fin de transitar la explotación comercial del negocio

tradicional a la vez que va adoptando en paralelo una nueva orientación y foco hacia verticales con mayor

potencial de crecimiento a futuro. El citado plan permitirá escalar la compañía y convertirla en un proveedor

de Servicios y Soluciones por satélite, para atender la creciente demanda de conectividad universal y

servicios de datos con una garantía de calidad, seguridad y resiliencia, evolucionando Hispasat a ser

referente en productos y servicios innovadores, asegurando la rentabilidad y crecimientos y dando

respuesta a los retos actuales y futuros de los clientes y accionistas.

Por otro lado, la actividad de telecomunicaciones desarrollada a través de Reintel, como proveedor de

infraestructuras de telecomunicación, se focalizará en el mercado de las redes troncales de fibra, lo que

supone la prestación de servicios de alquiler de fibra óptica oscura de infraestructuras asociadas a los

agentes del sector de las telecomunicaciones.

La incorporación de KKR como socio estratégico en el pasado ejercicio 2022, permitirá a largo plazo a que

Reintel pueda aprovechar las oportunidades de crecimiento que se planteen y a maximizar la capacidad de

generación de valor de su negocio de telecomunicaciones.

Reintel continúa desarrollando su plan comercial, ejecutando las inversiones a petición de los clientes y

ampliando la cartera de productos de fibra óptica, lo que generará nuevos ingresos para la compañía.

Adicionalmente, sigue avanzando en la interconexión de redes de fibra eléctrica y ferroviaria con objeto de

ofrecer nuevas soluciones a sus clientes, como nuevas redundancias, y nuevos puntos de acceso. Todo

ello se realiza manteniendo el elevado nivel de calidad de servicio ofrecido a sus clientes.

7.4 Otras actividades

En lo que respecta a innovación, Elewit permitirá al Grupo consolidar su apuesta por la innovación, el

emprendimiento y el desarrollo tecnológico como elementos clave de sostenibilidad en un entorno de

transición tanto en el mundo de la energía como en el de las telecomunicaciones.

A través de Elewit, se aprovechará el potencial de la tecnología para facilitar los negocios y actividades de

Redeia, así como para explorar nuevos negocios de valor. Se abordarán iniciativas en verticales

tecnológicas como la ciberseguridad, la energía, la inteligencia artificial y la analítica avanzada, la industria

X.0, el internet de las cosas (IoT), las nuevas tecnologías de comunicación y los satélites, las plataformas y

redes del futuro, y cualquier otra tecnología con potencial que resulte de la continua vigilancia tecnológica y

la interacción con el ecosistema.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	23

Con todo ello, Elewit facilitará el acercamiento de Redeia a la sociedad, el incremento de la disponibilidad

de sus infraestructuras y de la seguridad del sistema, la maximización de la integración de renovables y del

uso de sus activos y la mejora de la eficiencia y la gestión sostenible de sus activos, así como la seguridad

y la salud de las personas.

8 Innovación

Redeia ha continuado ofreciendo su esfuerzo en innovación durante el 2023, gestionando 78 proyectos de

innovación, que han supuesto un gasto en innovación de 6,51 millones de euros en el ejercicio.

Adicionalmente, se han lanzado procesos de inversión en startups por 2,08 millones de euros, lo que

supone un esfuerzo total en innovación y desarrollo tecnológico de 8,59 millones de euros.

En 2023, Elewit ha continuado desplegando todas las herramientas necesarias para capturar y materializar

iniciativas/proyectos en cualquier estado de madurez que puedan contribuir a la innovación en Redeia. Una

de las aspiraciones es tener una cartera balanceada de iniciativas en cuanto a estado de madurez

tecnológica, que nos ayuden tanto a ofrecer innovación operativa que redunde de manera rápida en los

negocios/actividades, como innovación más disruptiva ligado a tecnologías necesarias para afrontar los

retos de transición ecológica y conectividad.

Para ello podemos agrupar los logros conseguidos a lo largo del año en los siguientes bloques:

• Programas de Venture Client: finalización del IV Programa de Venture Client con la realización de siete

pilotos enfocados a desarrollar y testear de forma ágil nuevas soluciones que permitan resolver

necesidades internas de la compañía relacionadas con la ciberseguridad, el diseño de activos críticos

como son los cables submarinos, reducir riesgo de averías en líneas eléctricas e identificar posibles

riesgos de trabajadores en campo para aumentar su seguridad.

• Corporate Venture Capital (CVC): se ha seguido construyendo una cartera de compañías tecnológicas

innovadoras, en 2023 se han incorporado al portfolio la starup STELLAR, startup dedicada al desarrollo

de soluciones de conectividad que aúnan los sectores de telecomunicaciones y automoción, así mismo

Redeia sigue acompañando en el crecimiento a sociedades ya participadas (Aerolaser y Hesstec).

Asimismo, en junio del 2023 se registró en la CNMV el Fondo de Transición Energética ADARA

VENTURES ENERGY I, FCRE, del que Elewit es inversor ancla. Se ha avanzado el proceso de

captación de fondos con inversores institucionales, públicos y privados, se espera que a lo largo del

2024 se lleve a cabo el primer cierre y, con él, se inicien las operaciones.

• Generación de ecosistema: durante el 2023 se ha avanzado en la consolidación de la generación de un

ecosistema que permite generar un mayor número de oportunidades tecnológicas. De acuerdo al Plan

Estratégico de Redeia, este año se han priorizado la robótica y ciberseguridad. Esto ha supuesto la

formalización de nuevos modelos de relación con aliados, socios y colaboradores, que puedan

contribuir en la creación de nuevas oportunidades de proyectos e inversión, con encaje en los retos

clave de innovación tecnológica. De esta forma Redeia colabora estrechamente con más de 65 agentes

de innovación diferentes (emprendedores, inversores, universidades, centros de investigación y

tecnología, otras corporaciones, líderes de opinión, etc.) que aseguran una aportación constante de

nuevas ideas y conocimiento. Para la adecuada gestión y seguimiento de estas relaciones externas, se

ha generado un cuadro de mando donde se han identificado algunos indicadores como, por ejemplo, la

cuantificación de las categorías o roles en el ecosistema de Redeia, los diferentes tipos o mecanismos

de colaboración, la diversificación geográfica y tecnológica, etc., permitiendo de esta forma tener una

visión del ecosistema desde múltiples perspectivas.

• Intraemprendimiento: Lanzamiento del II programa de intraemprendimiento en el que se han

seleccionado los siguientes proyectos:

◦ e-commerland: plataforma online a modo marketplace que ayude a maximizar la puesta a

disposición de terrenos para la transición energética, a través de comunidades energéticas,

poniendo en contacto a oferta y demanda.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	24

◦ EFIsite: asistente virtual para ayudar a particulares a optimizar su consumo energético, a través de

la recepción de propuestas personalizadas para implementar la eficiencia energética en sus

residencias.

◦ Continuidad del proyecto SafeDelimit (proyecto del I Programa de Intraemprendimiento) con el

objetivo de materializar las cartas de interés generadas, poniendo en servicio el producto diseñado.

• Lab de innovación tecnológica: el Lab dinamiza la innovación en Redeia, y lo hace a través de la

introducción y adopción rápida de tecnologías disruptivas que se incorporan como parte de las

soluciones tecnológicas innovadoras que se desarrollan facilitando el proceso de innovación en todas

sus fases. Para financiar e impulsar el desarrollo de proyectos de gran relevancia, en este ejercicio,

también se ha hecho uso de las palancas de ayuda a la innovación a través de la colaboración público-

privada emitidas desde distintos organismos. Se han preparado las propuestas de dos proyectos

europeos que han sido adjudicatarios: MISSION (Soluciones alternativas al SF6) y TwinEU (casos de

uso de aplicación del gemelo digital en el OS).

Durante 2023 se han adoptado 12 soluciones tecnológicas innovadoras. Entre dichas soluciones

adoptadas se encuentran aquellas que permiten un nuevo diseño de crucetas aislantes que permitirá

reducir la huella de las líneas de A.T. reduciendo las servidumbres, y hacer más atractivos los diseños y

mejorando el medio-ambiente y sostenibilidad (proyecto CICA); también incorporamos la utilización de

un sistema de alimentación autónomo auxiliar híbrido, basado en tecnología fotovoltaica y baterías, que

permite a una subestación como en este caso es la subestación de Platea disponer de un equipo más

sostenible para la alimentación de sus servicios auxiliares (proyecto PLATEA RENOVABLE); o por

ejemplo mejoramos la sensorización de cables submarinos a través de fibra óptica (proyecto MISTRAL);

o también conseguimos desarrollar nuevos modelos de previsión de la capacidad dinámica de las líneas

integrando directamente en el algoritmo de previsión el modelo térmico de ampacidad, lo que permite

mayor eficiencia en los modelos (proyecto met4DLR).

• Oficina de Gestión de Proyectos: seguimiento del funnel de innovación con más de 100 iniciativas

recibidas, 78 proyectos en curso, y 12 soluciones tecnológicas innovadoras adoptadas en 2023.

• Puesta en valor: Elewit continua con la labor de puesta en valor de la innovación llevada a cabo en

Redeia. En este sentido, Elewit sigue trabajando en la identificación de aquellos proyectos que puedan

dar lugar a soluciones implantables tanto de forma interna como en otras empresas. Esta actividad se

lleva a cabo con el apoyo en socios clave para cada proyecto de I+D+i los cuales pueden llevar a

mercado las soluciones resultantes y compensar a Redeia a través de condiciones ventajosas de

adquisición, regalías o comisiones comerciales. Elewit articula la puesta en valor a través de diferentes

iniciativas. Todas ellas clave, ya que permiten mejorar tanto el posicionamiento de Elewit, como el de

las soluciones derivadas de la actividad de I+D+i en Redeia, consiguiendo que Elewit y Redeia se

conviertan en actores relevantes y referencia para otras empresas de su sector.

De forma más concreta, durante el año 2023 se han llevado las siguientes acciones:

◦ Acciones de comercialización y difusión en relación con DALIA (solución integral para inspección de

activos mediante drones e inteligencia artificial), con la presentación de ofertas a ARGO (Brasil),

UTE (Uruguay) o CCNCM S.A.C. (Perú), así como presentaciones de PDEye (Descargas Parciales)

y Overstory (Digitalización de la Vegetación).

◦ Ampliación del porfolio con tres nuevas soluciones sobre las que Redeia puede capturar royalties

además de obtenerlas en condiciones ventajosas: ZEPAS (transformador portátil), SERPAT

(herramientas para la mejora de las puestas a tierra en subestaciones) y STRATEGOS (solución

para optimizar la cartera de proyectos). Solo pendiente de la firma los acuerdos de explotación de

ZEPAS y SERPAT.

◦ Presentación de dos ofertas de servicios de innovación a terceros (InnaaS – Innnovation as a

Service): la implantación de un programa de Venture Client en ARGO y una oferta a Grupo Energía

de Bogotá en la que Elewit ayudaría a la compañía a desarrollar competencias de innovación dentro

de la organización. Además, se han presentado los servicios a empresas españolas como e-redes y

Roadis.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	25

◦ Participación de Elewit y Redinter en el XIX ERIAC, celebrado en Brasil, a través de un stand en el

área de expositores en el que se ofreció información corporativa y de las soluciones de innovación.

Además, Elewit presentó tres artículos técnicos relacionados con las soluciones derivadas de los

proyectos de innovación ZEPAS, PDEye y Sensorización SF6-SO2, siendo premiada la propuesta

de sensorización.

Gracias al trabajo llevado a cabo en colaboración con Redinter y Aerolaser en Latam, la solución DALIA

fue aprobada para su implementación en ARGO (Brasil) y UTE (Uruguay).

• Venture Building: Busca identificar tanto nuevas lógicas de negocio atractivas en el mercado, como

activos, tecnología o conocimiento infrautilizados dentro de Redeia con potencial de poder dar

respuesta a las necesidades de mercado, siempre que la inversión en una nueva compañía sea la

herramienta adecuada para aprovechar todo el potencial de dichos negocios. Durante 2023 continua el

avance en el Programa de Venture Builder con el objetivo de impulsar la inversión en compañías de

reciente creación aprovechando las oportunidades de mercado que ofrece la tecnología.

9 Acciones propias

El Consejo de Administración de la compañía en reunión mantenida el 31 de marzo de 2020 decidió

suspender a partir del 14 de abril de ese año las operaciones con acciones propias de la compañía, salvo

las relacionadas con la retribución de sus empleados.

En consecuencia, a lo largo del 2023 tan solo se ha realizado una operación de enajenación de 387.883

títulos procedentes de la autocartera asociada a la retribución de los empleados del grupo con un valor

nominal de 0,19 millones de euros y un valor efectivo de 5,8 millones de euros.

A 31 de diciembre de 2023 las acciones de la Sociedad en poder de la misma representaban el 0,21% del

Capital social y totalizaban 1.112.017 títulos, de valor nominal de 0,50 euros por acción, con un valor

nominal global de 0,56 millones de euros y un precio de adquisición de 17,53 euros por acción (nota 13 de

la Memoria) y su valor de mercado era de 16,6 millones de euros.

La Sociedad matriz ha cumplido las obligaciones derivadas del artículo 509 de la Ley de Sociedades de

Capital que establece, en relación a las acciones cotizadas en un mercado secundario oficial, que el valor

nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya posean la Sociedad matriz y sus

sociedades filiales, no debe exceder del 10% del Capital social. Las sociedades filiales no poseen ni

acciones propias ni de la Sociedad dominante.

10.1 Evolución bursátil y rentabilidad para el accionista

La totalidad del capital social de Redeia Corporación, S.A., la sociedad cotizada del Grupo, está admitido a

cotización en las cuatro Bolsas españolas y se negocia en el mercado continuo español.

Asimismo, forma parte del IBEX 35 y su ponderación en este índice era del 1,55% al cierre del ejercicio

2023.

El capital social de la compañía, totalmente suscrito y desembolsado, asciende a 31 de diciembre del 2023

y 2022 a 270,5 millones de euros, estando representado por 541.080.000 acciones de 0,50 euros de valor

nominal cada una.

Al cierre del ejercicio, el capital libre en circulación (free-float) era del 70,19%, un 20% corresponde a la

Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (“SEPI”), un 5% a Pontegadea Inversiones, SL.[2], un

4,60% a Blackrock correspondiente al porcentaje de derechos de voto atribuidos a las acciones y el 0,21%

corresponde a la participación de miembros del Consejo y autocartera


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	26

10 Otra información relevante

La composición accionarial es la siguiente:

[2] Amancio Ortega Gaona es titular directo del 99,99% de los derechos de voto de Pontegadea Inversiones, S.L.

– El 68,29% de las acciones están en manos de inversores institucionales extranjeros y nacionales.

Un 11,5% de estos inversores son españoles, mientras que el restante 88,5% del tramo institucional

corresponde a inversores extranjeros, localizados principalmente en Estados Unidos y Reino Unido.

– Un 20% de las acciones corresponden a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales.

– Un 11,50% del capital corresponde a inversores minoristas.

– La autocartera de la sociedad y participaciones de otros miembros del Consejo suponen un 0,21%.

La cotización de Redeia cerró a 31 de diciembre de 2023 en 14,91 euros. Los títulos han retrocedido un

8,3% a lo largo de este ejercicio, impactados por la subida de los tipos de interés a lo largo del 2024 y por la

incertidumbre asociada a la próxima revisión regulatoria que debe afrontar el negocio de transporte de

electricidad en los próximos meses. El precio de la acción ha fluctuado entre los 17,13 euros, que se

alcanzaron el 4 de enero de 2023, y los 14,405 euros, el 3 de octubre de 2023.

En el conjunto del año se negociaron en el Mercado continuo español un total de 295,5 millones de títulos,

lo que representa el equivalente al 54,6% del número de acciones que componen su capital social. La

contratación en efectivo ascendió a 4.625,1 millones de euros.

10.2 Política de dividendos

Redeia aplicará la política de dividendos descrita en su Plan Estratégico 2021-25 en el que se establecía

inicialmente el pago de un dividendo por acción de 1 euro hasta el ejercicio 2022 y un suelo de 0,80 euros

por acción a partir del ejercicio 2023. La mejor situación financiera del Grupo, consecuencia

fundamentalmente de la venta de una participación de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, ha

permitido incrementar la retribución al accionista a 1 euro por acción en 2023.

Los dividendos pagados en el año 2023 con cargo al ejercicio anterior han ascendido a 539,6 millones de

euros.

El dividendo con cargo al resultado del ejercicio 2023 propuesto por el Consejo de Administración, y

pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es de 1 euro por acción.

El dividendo se hará efectivo mediante dos pagos al año, un dividendo a cuenta ya pagado en enero de

2024 y un dividendo complementario a mitad de año, tras la aprobación de las Cuentas Anuales por la

Junta General de Accionistas.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	27

10.3 Calificación crediticia

Con fecha 2 de junio de 2023 la agencia de calificación crediticia Standard & Poor’s emitió un informe sobre

la empresa en el que mantiene tanto su nivel de rating como la perspectiva asignada. De este modo, la

sociedad matriz Redeia Corporación y su filial Red Eléctrica mantienen su nivel de rating a largo plazo en

“A-” y a corto plazo en “A-2” con una perspectiva estable.

Con fecha 9 de octubre de 2023 la agencia de calificación crediticia Fitch Ratings ratificó el rating a largo

plazo de la Sociedad a un nivel “A-”, con una perspectiva estable. Tras este anuncio la sociedad matriz

Redeia Corporación y Red Eléctrica mantienen un nivel de rating a largo plazo en “A-” y a corto plazo en

“F1” con una perspectiva estable.

10.4 Excelencia

Redeia cuenta con una Política de excelencia, actualizada en el 2021, que establece los principios en

relación con el compromiso con la excelencia en la gestión, enfocado a la creación de valor sostenible que

satisfaga o exceda los requerimientos y expectativas de los grupos de interés dentro del ecosistema de

Redeia, actuando como palanca para la consecución de resultados sobresalientes en el presente y en el

futuro.

La compañía ha adoptado desde 1999 el Modelo de gestión de la excelencia EFQM (European Foundation

for Quality Management), como herramienta para mejorar el rendimiento en su gestión, para lo que ha

llevado a cabo evaluaciones externas periódicas de acuerdo con el referido Modelo. En el 2022, Redeia

llevó a cabo la evaluación externa de Red Eléctrica Corporación S.A. y de Red Eléctrica de España S.A.U

de acuerdo con el modelo EFQM 2020, obteniendo una puntuación superior a 700 puntos y, por tanto, el

reconocimiento Sello EFQM + 700 de Excelencia Innovación y Sostenibilidad. Tras esta evaluación, el

modelo se irá extendiendo al resto de actividades de Redeia. En 2023 se ha comenzado con los trabajos

de extensión del modelo en las filiales Reintel (vinculada con el negocio de telecomunicaciones de Redeia)

y Redinter (vinculada con la actividad internacional de Redeia).

En 2023, Redeia ha recibido el reconocimiento Embajador de Excelencia Europea, otorgado por el Club de

Excelencia en Gestión, partner principal de la EFQM en España, por contar con más de 700 puntos en la

última evaluación EFQM y demostrar el compromiso con la gestión excelente, innovadora y sostenible.

Asimismo, Redeia dispone de sistemas de calidad certificados con relación a la norma ISO 9001 en su

matriz y las principales filiales del grupo y destaca la certificación de la norma internacional UNE-ISO

19650-1 y 2 de Sistemas de gestión de la información en obras de edificación e ingeniería civil, que utilizan

la metodología de trabajo colaborativo BIM (Building Information Modelling) en el proyecto de construcción

de la central hidroeléctrica de bombeo Salto de Chira en Gran Canaria.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	28

11 Estado de información no financiera en cumplimiento de la Ley

11/2018, de 28 de diciembre

11.1 Sobre el Estado de Información no Financiera

GRI 2-1

Alcance del EINF

El Estado de Información No Financiera (en adelante, EINF), da respuesta a los requisitos de información

recogidos en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad, los

cuales se reportan con referencia a los Estándares de Global Reporting Initiative (GRI).

En el epígrafe 11.9 del presente documento sobre Índice de contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de

28 de diciembre, en materia de Información no financiera y diversidad, se establece el marco de reporte

específico para cada uno de los contenidos exigidos por la Ley. En los requerimientos en los que no existe

una coincidencia exacta con un marco de reporte específico, la compañía utiliza un marco interno y detalla

en el apartado específico en qué consiste dicho marco interno a fin de facilitar su comprensión al lector.

El presente EINF tiene el alcance de todo el grupo consolidado de Redeia Corporación, S.A. y Sociedades

Dependientes. Así, y según se establece en la citada Ley 11/2018, de 28 de diciembre, las filiales del grupo

no tienen que preparar EINF, al estar incluida su información en el EINF Consolidado del grupo. En los

casos en los que se tenga en cuenta alguna de las entidades en las que Redeia tiene participación se

especificará donde corresponda. A lo largo del informe se incluyen referencias a las inversiones a las que

se aplica método de participación en ARGO y TEN.

En relación con la información de los principales riesgos asociados a las inversiones significativas

registradas por el método de la participación, el grupo lleva a cabo una valoración de riesgos, que incluye

aspectos financieros y no financieros, tanto en el momento en que se realizan las inversiones, así como con

posterioridad dentro del ejercicio periódico de seguimiento de los riesgos del grupo. Del resultado de dichos

análisis no se considera significativo su impacto de cara a su incorporación en el EINF del ejercicio 2023.

Complementariamente, Redeia publica con posterioridad al EINF un Informe de sostenibilidad que

complementa a este documento y que también es sometido a verificación externa.

Cabe destacar que en 2023 Redeia ha implantado un Sistema de Control de la Información No Financiera

(SCIINF) que incluye la documentación de procesos, riesgos críticos y controles clave en la generación de

la información no financiera incluida en su Estado de información no financiera. Esto permite mitigar el

riesgo de errores materiales en esta información y responder a la demanda de información no financiera

transparente, comparable y precisa.

Estudio de materialidad

GRI 3-1, 3-2

En 2022, a fin de avanzar en el Compromiso con la Sostenibilidad 2030 y definir su Plan de Sostenibilidad

2023-2025, llevó a cabo la actualización del Estudio de Materialidad, con el objetivo de identificar los

asuntos relevantes.

El Estudio de materialidad parte de un análisis del contexto de sostenibilidad del grupo que permite a la

compañía tener una visión global del entorno en el que opera la organización, de cara a la revisión de la

planificación en materia de sostenibilidad para el periodo 2023-2025. El contexto se elabora teniendo en

cuenta todas las actividades de negocio y áreas geográficas en las que opera el grupo.

El Contexto de sostenibilidad incluye un análisis de tendencias, que definen y/o definirán el marco global de

sostenibilidad, sectorial y geográfico, en que Redeia desarrolla su actividad; la identificación de buenas

prácticas para conocer el grado de madurez del desempeño en sostenibilidad del grupo respecto a otras

compañías comparables de referencia; y el análisis de información interna, cuyo objetivo es identificar

requerimientos y expectativas de los grupos de interés y asuntos de relevancia por su integración en los


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	29

compromisos y planificación corporativa. Asimismo, cabe destacar que el desarrollo de este estudio contó

con la participación de los grupos de interés del grupo a fin de conocer sus requerimientos y expectativas.

En este sentido, se realizaron entrevistas estratégicas a miembros de la dirección del grupo y a técnicos de

áreas clave, así como a representantes de grupos de interés externos, para conocer la perspectiva interna

y externa sobre los retos, riesgos y oportunidades en sostenibilidad a las que se enfrenta el grupo. En

concreto, en el Análisis del contexto de sostenibilidad de 2022 participaron representantes de los siguientes

grupos de interés: socios de negocio, proveedores, centros de investigación y desarrollo tecnológico,

agentes sociales y asociaciones, grupos ambientales, asociaciones de consumidores y consumidores

finales, agencias de calificación, medios de comunicación, asociaciones del sector, organismos y

asociaciones profesionales y empresariales, empresas del sector y empresas competidoras.

El enfoque metodológico aplicado en el estudio de materialidad 2022 gira en torno al concepto de doble

materialidad. Este concepto permite identificar aquellos asuntos de sostenibilidad relevantes para Redeia,

que afectan a su propuesta de valor, sus resultados, situación y evolución (perspectiva de fuera hacia

dentro) y que suponen un impacto en las personas, la sociedad y el medio ambiente (perspectiva de dentro

hacia fuera).

La solución aportada en el presente análisis se ha diseñado teniendo en cuenta las recomendaciones de

los principales prescriptores en sostenibilidad del ámbito internacional, entre ellos, cabe mencionar a IQNet

SR10 de Sistemas de Gestión de Responsabilidad Social, Guía de Responsabilidad Social ISO 26000,

Global Reporting Initiative (GRI), SASB (sector materiality map) y AA1000AS Estándar de aseguramiento

(Principio de materialidad).

Este análisis permitió la identificación de un total de 13 asuntos materiales, que determinan el contenido del

reporte de sostenibilidad de Redeia..

Matriz de priorización de asuntos materiales

Cabe destacar que, respecto al anterior estudio de materialidad llevado a cabo en 2019, se observa un

menor número de asuntos materiales (16 asuntos en 2019). Esto demuestra que el grupo ha evolucionado

hasta un grado de madurez más elevado en su gestión en materia sostenibilidad, que le permite cribar y

poner el foco en aquellos asuntos realmente relevantes para el logro de sus objetivos estratégicos.

Dado que no ha habido cambios significativos en tendencias, modelo de negocio, etc. que pudieran tener

un efecto en los asuntos materiales identificados, no ha sido necesario hacer una revisión de la

materialidad en 2023.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	30

11.2 Descripción del modelo de negocio del Grupo

GRI 2-1, 2-6

Redeia se consolida como operador global de infraestructuras esenciales, gestionando redes de transporte

de electricidad en España y Latinoamérica, y redes de telecomunicaciones (fibra óptica y satélites).

• Red Eléctrica. Construcción y mantenimiento de líneas y subestaciones eléctricas de la red de

transporte en España (incluidas las interconexiones internacionales y entre islas), garantizando la

continuidad de suministro y la integración segura de las energías renovables. Incluye el diseño y

construcción de infraestructuras de almacenamiento en Canarias que sirvan de herramientas de

operación del sistema eléctrico para mejorar la integración de renovables y la seguridad del suministro

en las islas. Adicionalmente, como operador del sistema eléctrico, Red Eléctrica ejerce, a través de sus

centros de control eléctrico, sus funciones de operación con el fin de garantizar en todo momento el

correcto funcionamiento del proceso de suministro eléctrico, tanto en el sistema peninsular como en los

sistemas no peninsulares.

• Redinter. Construcción y explotación de infraestructuras de transporte de energía en Perú, Chile y

Brasil, y prestación de servicios de mantenimiento de infraestructuras eléctricas en Perú.

• Reintel. Explotación comercial de la red excedentaria de fibra óptica asociada tanto a la red de

transporte de electricidad como a la red ferroviaria, así como de espacios técnicos para el alojamiento

de los equipos de telecomunicaciones en España.

• Hispasat. Servicios de comunicaciones vía satélite de vídeo, retransmisión de datos y servicios de

movilidad, a través de satélites en operación.

• Elewit. El grupo apuesta fuertemente por la innovación y la tecnología, basadas en la aceleración de la

innovación tecnológica, en la generación de ventajas competitivas, y de oportunidades de negocio, para

convertirlo en referente tecnológico en la transición energética, la trazabilidad y accesibilidad de la

información, y en la prestación de servicios de innovación y desarrollo tecnológico a terceros.

Compromiso con la Sostenibilidad 2030

Redeia apuesta por un compromiso estratégico con la sostenibilidad, transversal y con visión a largo plazo.

En 2017, el Consejo de Administración aprobó el Compromiso con la Sostenibilidad 2030 del grupo. Con

este compromiso, Redeia apuesta por su perdurabilidad en el largo plazo, a través de un modelo de

negocio capaz de dar respuesta a los retos del futuro, y desarrollar los principios recogidos en la Política de

sostenibilidad.

El Compromiso con la Sostenibilidad 2030 cuenta con el impulso del Consejo de Administración y el equipo

directivo del grupo, cuyo mensaje se transmite a toda la organización con el fin de generar una actitud

proactiva, que incorpora la sostenibilidad en la toma de decisiones del día a día. En este sentido, destaca la

creación en 2018 de la Comisión de Sostenibilidad dentro del Consejo de Administración, como

consecuencia del carácter estratégico que tiene la sostenibilidad para Redeia, tal y como recoge el propio

Plan Estratégico 2021-2025 del grupo. El papel clave del Comité Directivo de Sostenibilidad, y la Dirección

Corporativa de Sostenibilidad y Estudios, refuerzan la implicación de los más altos niveles de decisión, y la

involucración de todas las áreas de la compañía, para la implantación, supervisión y seguimiento del

Compromiso con la Sostenibilidad 2030.

En 2019, el Consejo de Administración aprobó los objetivos de sostenibilidad 2030 del grupo, que definen

once propósitos para medir el cumplimiento de los compromisos fijados en las cuatro prioridades de

sostenibilidad, poniendo el foco en los aspectos que dan respuesta a los grandes retos globales en el

horizonte 2030. Los objetivos, definidos por el Comité Directivo de Sostenibilidad y validados por la

Comisión de Sostenibilidad del Consejo de Administración, están alineados con las prioridades del

Compromiso con la Sostenibilidad 2030 y el Plan Estratégico del grupo y los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

El Compromiso con la Sostenibilidad 2030 se despliega a través de planes plurianuales. El Plan de

Sostenibilidad 2023-2025 fue aprobado el 25 de octubre de 2022 por el Consejo de Administración, tras su


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	31

validación por el Comité Ejecutivo, por el Comité Directivo de Sostenibilidad y la Comisión de Sostenibilidad

del Consejo y entró en vigor el 1 de enero de 2023.

El Plan, alineado con el Plan Estratégico 2021-2025 (donde la Sostenibilidad es estrategia de contorno de

todo el Plan) se compone de 14 líneas de acción, 194 acciones y 87 objetivos cuantitativos y estratégicos y

a cierre de 2023 ha alcanzado un grado de cumplimiento del 52%.

La elaboración del Plan de Sostenibilidad 2023-2025 permitió definir objetivos a medio camino para

alcanzar la ambición definida a 2030 y, en consecuencia, redefinir y/o concretar los 11 objetivos ya

existentes.

Prioridades y objetivos de sostenibilidad 2030 de Redeia

DESCARBONIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

Ser un agente proactivo en la transición energética hacia un modelo libre de emisiones, apostando por la

electrificación de la economía y la integración eficiente de las energías renovables, a través del desarrollo y

operación de sistemas de almacenamiento de energía y de una red robusta y mejor interconectada.

1. Reducción del 55% de las emisiones de alcance 1 y 22 y del 28% de las emisiones de alcance 3 3 con respecto a

2019

2. Empoderar a la sociedad para una participación activa en el proceso de transición energética.

3. Integrar de forma segura el 100% de la energía renovable disponible en el sistema eléctrico: 74% de energía

renovable en la generación eléctrica4.

4. 100% de financiación sostenible

CADENA DE VALOR RESPONSABLE

Extender nuestro compromiso de responsabilidad a todos los eslabones de la cadena de valor, desde los

empleados hasta proveedores y clientes, mediante la creación de alianzas y sustentado en nuestro modelo de

gobierno y de integridad.

5. Generar un impacto neto positivo sobre el capital natural del entorno de las nuevas instalaciones

6. Ser una empresa líder en economía circular:

• 0% de residuos a vertedero en el grupo

• 6,5m3 de consumo de agua por empleado al año en centros de trabajo en el grupo

7. Ser motor del cambio de nuestros proveedores. Al menos 25 suministros con mayor impacto en la red de

transporte con criterios de circularidad (ACV), cambio climático, seguridad, diversidad y biodiversidad

CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DEL ENTORNO

Contribuir al progreso económico, ambiental y social del entorno, a través de la prestación de un servicio esencial de

forma segura y eficiente, promoviendo la conservación del medio ambiente, la calidad de vida de las personas y el

bienestar social, e involucrando a las comunidades en el desarrollo de nuestras actividades y de modo que se genere

un beneficio mutuo percibido por el entorno.

8. Ser una empresa referente en igualdad de género: 50% de mujeres en el Consejo de Administración de Redeia y

el equipo directivo en el grupo

9. Impulsar la inclusión de colectivos con riesgo de exclusión socio laboral.

10. Reducir la brecha digital: 100% de personas conectadas en el entorno de nuestras instalaciones.

ANTICIPACIÓN Y ACCIÓN PARA EL CAMBIO

Impulsar una cultura corporativa de innovación y flexibilidad que nos permita identificar oportunidades de crecimiento

y dar respuesta a los retos del futuro, adelantándonos y adaptándonos a las tendencias globales y al entorno

regulatorio que surja del nuevo modelo energético.

11. Ser una empresa referente en innovación tecnológica. Adopción de 64 soluciones tecnológicas innovadoras en

Redeia que den solución a retos clave del grupo aportando valor tangible o intangible

___________________

2 Emisiones de alcance 1: Emisiones directas de fuentes que son propiedad o son controladas por el grupo (SF6, emisiones de combustión de

vehículos y grupos electrógenos y emisiones de aires acondicionados). Emisiones de alcance 2: Emisiones indirectas derivadas del consumo de

energía eléctrica (incluye pérdidas de la red de transporte).

3 Emisiones de alcance 3: Emisiones indirectas, consecuencia de la actividad del grupo, que ocurren en fuentes que no son controladas por el

Grupo (cadena de suministro, viajes de negocios, desplazamiento de empleados, logística, residuos, etc).

4 Escenario PNIEC 2030: 74% de energía renovable en el mix de generación. En este contexto el objetivo de la compañía es integrar el 100% de

energía renovable disponible en el Sistema eléctrico.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	32

Modelo de gestión de grupos de interés

El objetivo del modelo de gestión de los grupos de interés de Redeia (entendidos como colectivos que son

afectados por las actividades o servicios de la compañía, y que, a su vez, a través de sus decisiones y

opiniones pueden influir sobre los resultados económicos, sobre los objetivos estratégicos o sobre la

reputación de Redeia), es conseguir una relación con sus grupos de interés basada en la confianza y en la

orientación a la creación de valor compartido.

En el diseño del modelo de gestión, Redeia considera las indicaciones de las principales normas y

estándares de referencia en materia de gestión de grupos de interés, como son la AA1000, la ISO 26.000,

la IQNet SR10 o Global Reporting Initiative (GRI), con el fin de asegurar que la compañía analiza los

principales impactos sobre sus grupos de interés derivados de sus actividades, así como la influencia que

dichos grupos tienen, o podrían llegar a tener, sobre la compañía. De este modo, la compañía orienta la

relación a la creación de valor compartido, potenciando los impactos positivos e identificando de forma ágil

los impactos negativos que pudieran afectar a la relación, para poder minimizarlos.

Las fases del modelo de gestión son la identificación, segmentación y priorización de los grupos de interés,

la definición del marco de relación y, finalmente, la evaluación de la gestión y del modelo en su conjunto.

Redeia lleva a cabo un programa anual de estudios de percepción, orientados a la evaluación de la

satisfacción de las partes interesadas con su desempeño y a la identificación de requerimientos y

expectativas. Además de como herramienta de acercamiento y diálogo a sus grupos de interés, estos

estudios constituyen una importante herramienta de mejora continua para el grupo.

En el 2020 se inició la revisión del modelo de gestión de grupos de interés, cuyo objetivo final ha sido

disponer de un inventario actualizado y priorizado para cada sociedad de Redeia, que servirá como punto

de partida para la definición de nuevos marcos de relación con los grupos de interés, propios para cada

empresa, y actualizados a la realidad de la compañía.


Grupos de interés de Redeia
• Organismos reguladores y administración pública • Personas • Ecosistema económico-financiero • Clientes	• Proveedores • Ecosistema social • Ecosistema empresarial

En 2023, la compañía ha trabajado en la implantación del modelo corporativo de gestión de grupos de

interés en las diferentes filiales que componen el grupo.

11.3 Información sobre cuestiones medioambientales

GRI 103-1, 103-2, 103-3

El compromiso con el medio ambiente de Redeia nace del Consejo de Administración y se fundamenta en

la Política Ambiental, en la que se incluyen de forma explícita el compromiso de prevención de la

contaminación y el principio de precaución. GRI 2-23 La implicación de todas las unidades organizativas y

de todas las personas que trabajan en el grupo, son fundamentales para el desarrollo de este compromiso.

Redeia Corporación, S.A, Red Eléctrica de España S.A.U., Red Eléctrica Andina S.A., Red Eléctrica Chile

SpA., Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A, S.A e Hispasat S.A. tienen implantado un Sistema

de Gestión Ambiental, certificado según la norma ISO 14001, que facilita la mejora continua de su

desempeño ambiental. Red Eléctrica de España además cumple con los requisitos establecidos por el

Reglamento Europeo EMAS (Eco-Management and Audit Scheme).

Durante el ejercicio 2023, las sociedades del grupo han realizado gastos ordinarios para la protección y

mejora del medio ambiente por un importe de 24,9 millones de euros (24,9 millones de euros en 2022),

principalmente derivados de la aplicación de medidas dirigidas a la protección de la biodiversidad,

prevención de incendios, integración paisajística, cambio climático, prevención de la contaminación y

proyectos de eco-innovación. En concreto para el negocio de gestión y operación de infraestructuras


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	33

eléctricas nacional (Red Eléctrica), estos gastos han sido de 23,9 millones de euros (24,4 millones de euros

en 2022).

Asimismo, el importe destinado a aspectos ambientales asociados a los proyectos de inversión (que

incluyen los estudios de impacto ambiental, supervisión ambiental de los trabajos y aplicación de medidas

preventivas, correctoras y de acompañamiento) ha sido de 2,9 millones de euros (4,5 millones de euros en

2022) la diferencia significativa con respecto al año pasado se debe a que en el 2022 se ejecutó la

campaña marina del Mallorca-Menorca III.

Los principales efectos ambientales de la compañía son los derivados de la construcción de las

instalaciones de la red de transporte de energía eléctrica y de su presencia en el territorio. El grupo trabaja

para minimizar estos efectos, considerando todo el ciclo de vida de las instalaciones, y prestando especial

atención a la conservación de la biodiversidad. Además, dado que Redeia es un actor principal en la

transición hacia un modelo energético descarbonizado, ha adquirido un compromiso específico en la lucha

contra el cambio climático. Así, el compromiso ambiental del grupo se articula en tres grandes vectores:

Gestión ambiental e integración de las instalaciones en el entorno, Protección de la biodiversidad y Cambio

climático, tal y como se detallan a continuación.

11.3.1 Gestión ambiental e integración de instalaciones eléctricas en el entorno

La vía principal para compatibilizar las instalaciones con el entorno es la selección de los trazados y los

emplazamientos de forma que el impacto ambiental sea el menor posible. Además, la aplicación de

medidas preventivas y correctoras y el seguimiento de estrictos criterios ambientales hacen posible que sus

efectos potenciales sobre el medio ambiente se reduzcan significativamente. La mejor herramienta para

garantizar este proceso es el procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental, al que están sometidos

por ley la mayor parte de los proyectos del grupo. Entre las medidas aplicadas destacan las que se llevan a

cabo durante la construcción de las instalaciones para minimizar los movimientos de tierras y la afección a

la vegetación, a la fauna y al medio socioeconómico (infraestructuras, cultivos y patrimonio arqueológico), y

las medidas de prevención de la contaminación.

En la fase de mantenimiento también son relevantes las actuaciones encaminadas a la mitigación del ruido

generado en algunas subestaciones eléctricas (campañas de medición y ajustes en los parámetros de

funcionamiento en algunas máquinas de potencia para reducir los niveles de ruido, y diseño de pantallas

acústicas) y a la reducción de la contaminación lumínica. En este último aspecto, cabe mencionar que en

los últimos años se ha trabajado en la implantación de las medidas necesarias para el apagado nocturno de

instalaciones, limitando al máximo la contaminación lumínica y obteniendo también significativos ahorros de

energía.

Gracias a los criterios aplicados en el diseño de las instalaciones, los campos electromagnéticos (CEM) se

mantienen por debajo de los valores límite de exposición para el público en general conforme a los criterios

señalados en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas 1999/519/CE.

Por último, cabe destacar la mejora de las metodologías y herramientas de valoración del impacto visual, la

restauración de las zonas afectadas por los trabajos y el desarrollo de proyectos específicos de integración

paisajística, destinados a mitigar el impacto visual de las instalaciones.

Adicionalmente a las medidas aplicadas para compatibilizar las instalaciones con el entorno, es necesario

resaltar la relevancia que tiene para el grupo trabajar y avanzar de forma significativa en el uso sostenible

de los recursos. Los objetivos de sostenibilidad para 2030 incluyen la aspiración de ser una compañía líder

en materia de economía circular. Las metas que conseguir y las actuaciones a llevar a cabo están

recogidas en la Hoja de ruta de Economía Circular, que pone el foco en las siguientes dimensiones:

• Materiales. Reducción del consumo de materias primas, fomentando el uso de materiales reciclados y

reciclables, incluyendo actuaciones en materia de ecodiseño, lo que implica la colaboración estrecha

con los proveedores. Cabe destacar el proyecto “Compras Sostenibles” iniciado en 2022, que persigue

la inclusión de criterios de economía circular en el proceso de compras. Durante 2023, la compañía ha

trabajado con los proveedores de cuatro suministros relevantes aplicando la metodología de Análisis de

Ciclo de Vida, desarrollada en 2022, con el objetivo de implantar requisitos de circularidad en dichos


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	34

suministros lo que permitirá la adquisición de nuevos equipos y materiales más sostenibles. Además,

también se ha definido una hoja de ruta que permitirá lograr los objetivos de inclusión de criterios de

economía circular en 10 suministros críticos en 2025 y en 25 suministros en 2030, acorde a los

objetivos definidos.

• Residuos. Actuaciones enfocadas a conseguir cumplir el objetivo de 0 residuos a vertedero en Red

Eléctrica en 2025 y 0 de residuos a vertedero en 2030 para todo el grupo. Es destacable el avance en el

proyecto “residuo 0 a vertedero”, ya que, gracias a las medidas aplicadas, se ha conseguido que el

98,9% de los residuos generados (peligrosos y no peligrosos) (92,7% en 2022) hayan tenido como

destino final el reciclaje (en esta categoría genérica se incluyen los tratamientos de reutilización,

reciclaje, compostaje, digestión anaeróbica y regeneración).

• Suelos. Medidas destinadas a minimizar el riesgo de contaminación de suelos o aguas subterráneas

por fugas o derrames de hidrocarburos, así como al saneamiento mediante técnicas sostenibles de los

suelos afectados por accidentes. En esta línea se han definido como objetivos a 2025: 0 accidentes de

carácter grave en las instalaciones y 0 emplazamientos contaminados.

• Agua. Búsqueda de soluciones para mejorar la eficiencia y optimizar su uso con el objetivo para 2025

de limitar el consumo de agua por empleado al año a 6,5 m3 en todos los centros de trabajo de Red

Eléctrica y de todo el grupo en 2030.

11.3.2 Protección de la biodiversidad

GRI 304-1, 304-2, 304-3

La protección y conservación de la biodiversidad ha sido siempre un aspecto prioritario en la gestión

ambiental de la compañía y un factor clave en la estrategia del grupo, que se manifiesta en un Compromiso

específico con la biodiversidad actualizado en 2023. El compromiso incluye el objetivo de generar un

impacto positivo en la biodiversidad en las zonas en las que la compañía desarrolla su actividad para 2030,

reto que se encuentra al amparo del objetivo de sostenibilidad de generar un impacto neto positivo sobre el

capital natural del entorno de las nuevas instalaciones en 2030.

Para cumplir con estos ambiciosos propósitos, se definió una Hoja de ruta de biodiversidad 2030, bajo un

enfoque de capital natural (naturaleza vs. sociedad) que se concreta en acciones y metas específicas

reflejadas en el Plan de Sostenibilidad 2023-2025.

Impactos, dependencias, riesgos y oportunidades en biodiversidad

Redeia ha realizado un primer ejercicio de identificación y evaluación de impactos, así como de las

dependencias más relevantes en biodiversidad para la actividad de transporte de electricidad, al ser este

principal negocio de la compañía.

Como resultado a este ejercicio, se ha obtenido una matriz de materialidad de impactos ambientales sobre

la biodiversidad, donde se recogen los activos naturales: hábitats, especies (flora y fauna), y paisaje que

sufren mayor impacto. La compañía ha completado el ejercicio con una primera identificación de los

servicios ecosistémicos prioritarios desde el punto de vista de la materialidad del impacto.

Los resultados obtenidos se han verificado mediante la utilización de la herramienta ENCORE (Exploring

Natural Capital Opportunities, Risks and Exposure) ajustándonos al negocio del transporte de energía

(Servicios, Servicios de electricidad, Transmisión y distribución de energía eléctrica). En el caso de los

riesgos y oportunidades en biodiversidad se ha comenzado también a trabajar en un enfoque alineado con

las directrices establecidas por TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) y del SBTN

(Science Based Targets Network).

Gestión de la biodiversidad

La gestión de la biodiversidad en la compañía se lleva a cabo aplicando la jerarquía de mitigación. El primer

criterio y más importante es el de evitar las áreas protegidas o ricas en biodiversidad a la hora de definir la

ubicación de las instalaciones (de las infraestructuras de transporte de energía eléctrica en España,

únicamente el 15,4% de las líneas y el 5,6% de las subestaciones se encuentran en áreas protegidas).


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	35

El segundo paso, minimizar las posibles afecciones, se consigue gracias a la aplicación de las

correspondientes medidas preventivas y correctoras, entre las que se incluye la restauración de los hábitats

cuando es posible. El último paso, compensar los impactos residuales que puedan seguir existiendo una

vez aplicadas las medidas, se desarrolla mediante distintas acciones de mejora ambiental y proyectos de

conservación que se realizan en colaboración con la administración, organismos no gubernamentales y

otros organismos.

Red Eléctrica trabaja en nuevos proyectos de líneas y subestaciones eléctricas sobre los estudios de

impacto ambiental, con una metodología de valoración cuantitativa de los impactos (negativos y positivos)

sobre la biodiversidad, definiendo la línea base de impacto y diseñándolos de tal manera que alcancen el

impacto positivo en términos de biodiversidad a lo largo de su ciclo de vida. Esta metodología se ha

comenzado a implantar en 2023 en los proyectos que se presentan a tramitación para la obtención de la

declaración de impacto ambiental y permitirá medir el avance y asegurar el cumplimiento del objetivo de

impacto positivo en biodiversidad establecido para 2030.

Los principales efectos sobre la biodiversidad derivados de las actividades de grupo se pueden producir

sobre los hábitats y especies. Los primeros estarían asociados principalmente con la afección a la

vegetación por las talas y podas en la apertura de las calles de seguridad de las líneas eléctricas para la

prevención de incendios y los segundos con el riesgo de colisión de avifauna con los cables de tierra.

Protección y conservación de hábitat (vegetación)

En el año 2023, Redeia ha actualizado su compromiso explícito de protección de la vegetación y lucha

contra la deforestación, que aplica tanto al desarrollo de sus actividades como a la de su cadena de

suministro.

La compañía lleva a cabo una intensa labor relacionada con la prevención y lucha de incendios forestales

ya que estos constituyen una de las mayores amenazas para la preservación de los bosques. Además del

mantenimiento adecuado de las calles de seguridad, la compañía cuenta con estrictos procedimientos de

trabajo y supervisión para reducir el riesgo de incendio en el entorno de sus instalaciones. Asimismo,

mantiene una colaboración activa y continua con las administraciones públicas implicadas en la gestión

forestal, formalizada mediante convenios de colaboración (15 en vigor en 2023) que implican el desarrollo

de actuaciones y dotación de material para la vigilancia, prevención, formación y sensibilización en materia

de incendios forestales.

A pesar de la aplicación de las mejores prácticas de evitación y mitigación, en algunas ocasiones es

inevitable la eliminación de las especies no compatibles con la seguridad de las instalaciones. En estos

casos, y aunque esta afección no implica un impacto en la deforestación, la compañía se ha comprometido

a compensar la totalidad del arbolado eliminado, desarrollando distintas actividades de plantación,

reforestación o actuaciones dirigidas a la conservación de los bosques autóctonos. En 2023 se ha

procedido a la reforestación de 8 ha de vegetación de ribera en San Fernando de Henares, Madrid.

En el marco del proyecto del Bosque de Redeia, se han plantado 39.574 árboles (pinos, castaños, robles y

abedules) en 47,8 ha en las provincias de Lugo, Orense y Pontevedra, habiéndose alcanzado un total de

852.546 árboles plantados y con un total de 1.041 ha recuperadas desde el comienzo del proyecto en 2009.

Adicionalmente se llevan a cabo otros proyectos de conservación de hábitats, como el “Bosque marino de

Red Eléctrica” para la recuperación de praderas de posidonia oceánica, con 2 ha recuperadas en la bahía

de Pollensa, Mallorca, actualmente en fase de control y seguimiento científico por parte del IMEDEA UIB-

CSIC.

Por su parte, Redinter ha firmado en 2023 un acuerdo específico en el ámbito de la Reserva Nacional de

Salinas y Aguada Blanca en Perú para la reforestación de 4 hectáreas de queñuales.

Protección y conservación de la avifauna

Una vez seleccionado el mejor trazado, la principal medida para reducir el riesgo de colisión de las aves

con los cables de tierra es su señalización con dispositivos salvapájaros. Red Eléctrica, gracias al proyecto

de “Aves y líneas eléctricas: cartografía de corredores de vuelo”, ha identificado las áreas de prioridad

crítica (aquellas en las que el riesgo es mayor) y avanza en la señalización de las líneas ubicadas en ellas,


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	36

con el objetivo de alcanzar el 100% en 2025. En 2023, la proporción de líneas áreas de prioridad crítica

señalizadas es del 77,4%.

La compañía impulsa y desarrolla numerosas actuaciones en el ámbito de la conservación de la avifauna,

dirigidas principalmente a la mejora de sus hábitats, al conocimiento de su comportamiento y estado y al

refuerzo poblacional de las especies más sensibles a la presencia de líneas eléctricas, que contribuyen a la

compensación de los impactos que no se pueden evitar ni mitigar. En 2023 se ha trabajado, entre otras, en

iniciativas para la protección del águila imperial ibérica (en el espacio natural de Doñana), el águila de

Bonelli (en Valencia junto a la Universidad de Valencia), el águila real (en los territorios de Caparroso y

Cadreita junto con el Gobierno de Navarra), el cernícalo primilla (estudiando el uso de las subestaciones

como dormideros en la migración estival en Aragón y Navarra), el alimoche (junto a la Junta de Andalucía)

o el águila pescadora (en el embalse de Barbate junto a la Fundación Migres) en España y la golondrina de

mar negra en Chile. Además, cabe destacar el trabajo que se está desarrollando en colaboración con la

Universidad Autónoma de Barcelona, para la evaluación del potencial de la red de transporte de energía

eléctrica como infraestructura capaz de reforzar y generar biodiversidad en las calles de seguridad de las

líneas eléctricas gracias a un tratamiento sostenible de la vegetación.

11.3.3 Cambio climático

GRI 305-5

Redeia, principalmente a través de sus actividades dentro del negocio eléctrico, es un agente fundamental

y proactivo en la transición hacia un modelo energético libre de emisiones, cuyos principales elementos han

de ser: la electrificación de la economía, la máxima integración de renovables en el mix energético y la

eficiencia, garantizando siempre la seguridad de suministro. Asimismo, las actividades del grupo

relacionadas con el desarrollo de las telecomunicaciones para avanzar en la digitalización y en la

conectividad, son elementos que también contribuyen significativamente al proceso de descarbonización de

la sociedad.

Por tanto, las actividades de Redeia son fundamentales para alcanzar los objetivos de clima y energía en

España y Europa, tanto en el medio (2030) como en el largo plazo (neutralidad climática en 2050). En este

contexto, la compañía mantiene desde el año 2011, un compromiso público y voluntario de lucha contra el

cambio climático, que se materializa en su compromiso de cero neto en 2050, en los objetivos de reducción

de emisiones y el Plan de Acción de Cambio Climático, actualizados en 2021 para alinearlos con la

ambición global de limitar el aumento de temperatura media a 1,5°.

Objetivos de reducción de emisiones, validados por Science Based Targets (SBTi)

Medio plazo 2030 (validados en junio de 2022)

• Reducción de emisiones de alcance 1 y 2 un 55% en 2030 con respecto a 2019

• Reducción del 28% de las emisiones de alcance 3 en 2030, con respecto a 2019

• Los proveedores que representen 2/3 de las emisiones de la cadena de suministro, deberán contar

con objetivos basados en la ciencia (SBTi) en 5 años

Largo plazo 2050 (validados en febrero de 2023)

• Reducción de emisiones de alcance 1 y 2 un 90% en 2050 con respecto a 2019

• Reducción del 90% de las emisiones de alcance 3 en 2050, con respecto a 2019

Objetivos de compensación de emisiones

• Compensar el 100% de sus emisiones de alcance 1 a partir de 2023.

La compañía se adelantó al cumplimiento de este objetivo alcanzándolo ya en el año 2022 y lo ha vuelto a

alcanzar en 2023.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	37

Plan de Acción de Cambio Climático

El Plan de Acción de Cambio Climático abarca las siguientes líneas de actuación:

• Contribución a un modelo energético más sostenible, desplegando las actuaciones necesarias para que

se puedan alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Energía y Clima (PNIEC) a 2030 y, por tanto, los

objetivos europeos de energía y clima:

◦ Esfuerzo inversor continuado para desarrollar una red de transporte robusta, inteligente e

interconectada, que permita la electrificación y la conexión de nueva potencia renovable.

◦ Máxima integración de renovables, mediante la optimización de la operación del sistema eléctrico, el

uso de la inteligencia artificial como ayuda de decisión y predicción, la integración de generación

más distribuida y el desarrollo de sistemas de almacenamiento.

◦ Avance en la gestión eficiente de la red, impulsando la innovación tecnológica, incorporando nuevos

elementos y servicios, y aplicando nuevas medidas de flexibilidad.

• Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de las actividades. Las

principales medidas se desarrollan en los siguientes ámbitos de actuación:

◦ Reducción de las emisiones de SF6 mediante el control y reducción de fugas, la renovación de

aparamenta y el establecimiento de medidas para limitar el crecimiento del gas instalado,

incluyendo el avance en el uso de alternativas al mismo.

◦ Reducción del consumo energético y de las emisiones asociadas al mismo: incremento del uso de

energía renovable (objetivo de energía contratada 100% renovable en 2024), desarrollo de medidas

de eficiencia energética y de movilidad más sostenible.

◦ Reducción de las emisiones asociadas a la cadena de suministro:

▪ Desarrollo de programas de colaboración con los proveedores encaminados a fomentar el

establecimiento de objetivos de reducción alineados con SBTi.

▪ Consideración de los criterios de sostenibilidad en las decisiones de compra, priorizando los

suministros más sostenibles y promoviendo cambios que hagan posible la reducción de

emisiones.

◦ Compensación de emisiones para avanzar hacia la neutralidad en carbono del grupo,

principalmente mediante el proyecto del Bosque de Redeia y la compra de créditos de carbono en el

mercado voluntario

• Posicionamiento y divulgación, haciendo partícipes a los grupos de interés el compromiso de Redeia,

difundiendo conocimiento y proporcionando información completa y transparente sobre el sistema

eléctrico y su papel en la transición energética, así como sobre distintas medidas de eficiencia

energética.

• Adaptación al cambio climático: con el fin de afrontar tanto los cambios físicos inevitables en los

parámetros climáticos como los cambios sociales, económicos y regulatorios asociados a la lucha

contra el cambio climático, la compañía identifica y evalúa de manera periódica tanto los riesgos como

las oportunidades derivadas del cambio climático y aplica distintas medidas definidas en el marco de

este análisis. Tal y como establecen las recomendaciones de la Task Force on Climate-related Financial

Disclosures (TCFD), se cuantifican los impactos financieros de aquellos riesgos y oportunidades

relevantes, considerando distintos escenarios físicos y de transición. La información relativa a las

recomendaciones de la TCFD se incluye en la nota 4 del presente informe de gestión consolidado.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	38

11.3.4 Indicadores sobre cuestiones ambientales

GRI 302-1, 302-2, 303-1, 305-1, 305-2


	2023	2022	Dif.%
Emisiones directas gases efecto invernadero (alcance 1) (tCO2 eq.) *(1)	28.692	20.542	39,7%
Emisiones indirectas gases efecto invernadero (alcance 2) (tCO2 eq.) *(2)	591.970	727.214	-18,6%
Consumo eléctrico (MWh) *(3)	20.835	20.604	1,12%
Consumo de combustible (MWh) *(4)	10.889	10.473	3,8%
Consumo de energía de origen renovable sobre el consumo total de energía (%) *(1)(5)	61	61	0%
Consumo de agua (m3) *(6)	34.851	36.069	-3,4%
Residuos peligrosos (kg) *(7)	3.877.443	781.169	396%
Residuos no peligrosos(kg) *(7)	683.734	755.189	-9,4%
Residuos reciclados (%) *(8)	98,9	92,7	6,6%
Número de accidentes ambientales **(9)	8	5	60%
Líneas señalizadas con salvapájaros en zonas de prioridad crítica (kilómetros acumulados al final de cada año) ***(10)	767,4 (77,4% del total a señalizar)	681,2 (70,1% del total a señalizar)	12,6%

*Indicadores que incluyen la información de todas las empresas del grupo.

**Alcance: Red Eléctrica de España SAU, Red Eléctrica Corporación SA, Red Eléctrica Andina SA, Red Eléctrica de Chile SpA.

*** Alcance: Red Eléctrica de España SAU.

(1) El incremento de emisiones de alcance 1 está asociado principalmente a un accidente en una subestación que ha resultado en la emisión de 201

kg de SF6 (4.724 t CO2 eq), con lo cual la cifra de emisiones habría sido sin el accidente 23.968 t CO2 eq.El cálculo de emisiones se realiza bajo el

enfoque de control operacional. La información sobre el alcance y metodología del inventario está disponible en la página web corporativa

(2) El descenso de emisiones se produce principalmente por la mejora del factor de emisión del mix eléctrico en España, que en 2023 ha tenido

mayor proporción de renovable que en 2022 (factor medio 0,122 tCO2eq/MWh frente a 0,163 tCO2eq/MWh), asociado principalmente a una mayor

hidraulicidad (41% más de generación hidráulica que en 2022), un notable incremento de la generación solar (47,6%) y un descenso de generación

con ciclos combinados (32% menor que en 2022) y carbón (50% inferior a 2022). El cálculo de emisiones se realiza bajo el enfoque de control

operacional. La información sobre el alcance y metodología del inventario está disponible en la página web corporativa

(3) La mayor parte de los contratos de suministro de energía que gestiona la compañía son de energía verde o con garantías de origen renovable,

representando el 93% de la energía eléctrica consumida en el 2023 (el resto de consumo se corresponde con centros de trabajo en régimen de

alquiler o centros que no disponen de acometida eléctrica por lo que se alimentan desde la red de transporte).

(4) Consumo de combustible de vehículos de flota, grupos electrógenos y calefacción

(5) Incluye el porcentaje de energía renovable sobre el total de energía consumida (electricidad y combustibles). No se contempla el porcentaje de

energía renovable correspondiente a los mix de energía nacionales (sólo la adquirida mediante contrato) ni el % de bicombustible contenido en los

combustibles de automoción.

(6) El dato tiene una cobertura del 100% en términos de personal, incluyendo colaboradores. El agua consumida proviene de red municipal de

abastecimiento (72,12%), pozos (25,72%), cisterna (2,16%). En algunos centros se dispone de aljibes para acumulación de agua de lluvia para uso

sanitario, prevención de incendios y riego. Los aljibes no disponen de mecanismos para contabilizar el agua almacenada por lo que no es posible

calcular el % de utilización de agua de lluvia. El agua no es un asunto material para Redeia, si bien ha decidido incluir información al respecto y

verificarla, por ser un asunto demandado por algunos índices de sostenibilidad.

(7) La generación de residuos de Redeia se asocia con las tareas de mantenimiento y construcción de las instalaciones, obras necesarias para

mantener los activos en las mejores condiciones posibles. La naturaleza de estas actividades hace muy difícil predecir la evolución de las

cantidades de residuos producidas ya que están ligadas al número y tipo de actuaciones que se llevan a cabo cada año. Es decir, no es posible

reducir los residuos sin reducir las tareas de mantenimiento requeridas y la adaptación de las instalaciones. El gran aumento de la cantidad de

residuos peligrosos de 2023 es debido a proyectos de renovación y mejora de algunas de las subestaciones, la renovación de equipos de estas

subestaciones ha generado gran cantidad de residuos de equipos contaminados con aceite que se han reciclado, todos ellos, correctamente.

(8) Porcentaje de residuos generados (peligrosos y no peligrosos) cuyo destino final ha sido reciclaje ha sido el reciclaje (en esta categoría genérica

se incluyen los tratamientos de reutilización, reciclaje, compostaje, digestión anaeróbica y regeneración).

(9) Se consideran accidentes relevantes los que se engloban en las categorías de significativo, grave y mayor según clasificación interna

(accidentes a partir de grado 3 en una escala del 1 al 5). No incluyen colisiones de avifauna

(10) El valor objetivo varía ligeramente cada año, en función de las instalaciones de Red Eléctrica de España (líneas nuevas y modificaciones de las

existentes) y de la actualización de los datos de siniestralidad. El porcentaje de señalización hace referencia al valor objetivo que se define en cada

uno de los años. Para 2023 los kilómetros a señalizar son 990,9 km mientras que en 2022 ascendían a 972,1 km.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	39

11.4 Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal

GRI 103-1, 103-2, 103-3

Equipo humano

Redeia establece en su Política de personas los principios que rigen la gestión de las personas a través del

liderazgo, la eficiencia, la innovación, la transformación cultural y la realización personal y profesional,

poniendo la experiencia del empleado en el centro.

El cumplimiento de los principios que en ella se recogen, contribuyen a alcanzar el propósito de la

organización, así como el logro de los objetivos estratégicos en coherencia con los valores, principios y

pautas de conducta establecidos en el Código Ético y de Conducta del grupo.

Adicionalmente, dentro del conjunto normativo, existen varias normas de procesos o de desarrollo de

actividades aplicables a las diferentes sociedades de Redeia, relacionadas con el capital humano,

resaltando entre otras la relacionada con el aprendizaje, la gestión de la diversidad y la desconexión digital

entre otros, o los procedimientos técnicos de organización de la seguridad de los trabajos de construcción y

mantenimiento.

Redeia tiene un fuerte compromiso con el desarrollo de sus profesionales y con mantener su empleabilidad

interna durante su ciclo de vida, mediante programas de integración, desarrollo, aprendizaje y movilidad.

Por ello, durante 2023, la compañía ha continuado trabajado en el modelo de gestión sostenible del talento

diverso y comprometido, que constituye una línea esencial del Plan Operativo de la Dirección de Personas

y Cultura, que, bajo un enfoque sistémico, persigue atraer, aflorar, desarrollar, formar, transformar y retener

el talento, así como el intercambio de conocimiento. El modelo persigue la excelencia para mantener a la

compañía en una posición de referencia nacional e internacional, a través del despliegue de seis líneas de

actuación, donde la primera, liderazgo transformador, resulta clave para la consecución de las demás:

atracción, aprendizaje, desarrollo, gestión del conocimiento y diferenciación.

Cabe señalar que la visión de Redeia es convertirse en referente en la transformación del talento y la

cultura corporativa, apoyados en la digitalización, la tecnología, la innovación, la sostenibilidad y la

diversidad, involucrando, además, a la sociedad en los retos de la organización, impulsando acciones que

apasionen, motiven e inspiren dentro y fuera de la compañía.

Esta transformación se impulsa y dinamiza a través del liderazgo y del desarrollo de las personas con el

Modelo de Liderazgo y del Modelo de Habilidades, que marcan cómo se tiene que conseguir los objetivo y

retos marcados.

Todo ello con el objetivo de mantener compromisos elevados que den lugar a contribuciones excelentes de

los empleados, para así lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico

2021-2025 de Redeia. En esta línea, en 2023 se ha trabajado en:

• Posicionar a los líderes como referentes de la transformación para que impulsen y desarrollen en las

personas hábitos de autoliderazgo que impulsen la responsabilidad, la autogestión y el autoaprendizaje.

Esto se lleva a cabo partiendo de la evaluación 360º que permite identificar aspectos de mejora y

desplegando recursos y programas de desarrollo, como el nuevo programa Lidera, diseñado en base al

modelo de liderazgo

• Planificar las necesidades de talento, identificando nuevos perfiles y puestos considerando la diversidad

e inclusión como una ventaja competitiva que aporta oportunidades y beneficios a la organización y a la

sociedad, mediante la creación de programas específicos para los nuevos perfiles identificados

• Desarrollar el talento de la organización con programas como Talentia para los empleados con potencial

directivo, Gestores para empleados con responsabilidades en procesos de gestión de personas, y

programas específicos para Analistas de datos y otros roles TI en negocio.

• Impulsar el autodesarrollo, apostando para ello por una propuesta adaptada y diferencial de iniciativas

que permitan a los empleados la gestión de su propio desarrollo, y comprometiendo a los líderes en los

logros de sus equipos. Con ello, se ha dado continuidad al nuevo Modelo de Habilidades Redeia,

implantado en 2022, que permite un crecimiento alineado con los objetivos de la compañía.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	40

• Implantar las Recomendaciones de Desarrollo para que los empleados pueden trabajar, de manera

autónoma o acompañados, las habilidades elegidas en cada caso como respuesta al Modelo de

Habilidades. Entre estas recomendaciones se incluye la movilidad interna (a través de estancias

temporales, cobertura de vacantes y movilidad internacional), la asignación a proyectos. y acciones

formativas, en diferentes modalidades.

Como medidas de verificación de la eficiencia y efectividad de los procesos de gestión de personas que se

despliegan, se hace seguimiento continuo de los indicadores clave de gestión de personas.

Indicadores clave de personas


	2023	2022	Dif.%
Plantilla total	2.477	2.420	2,4%
Mujeres (%)	28,9	27,9	3,6%
Hombres (%)	71,1	72,1	-1,4%
Mujeres en puestos directivos (%)	36,2	35,3	2,5%
Personas con discapacidad (nº total)	24	20	20,0%
Creación de empleo neto (nº de puestos)	57	70	-18,6%
Edad media	45,0	45,3	-0,7%
Antigüedad media (años)	14,3	14,5	-1,4%
Rotación total (%) (1)	6,6	6,0	10,0%
Movilidad interna (%)	7,4	5,8	27,6%
Contratos fijos (%)	98,7	99,2	-0,5%
Equipo directivo sobre plantilla total (%)	6,6	7,6	-13,2%
Horas de formación por empleado	37	36	2,8%
Inversión media por empleado en formación (€)	1.618	1.517	6,7%
Índice de frecuencia de accidentes (2)	1,14	1,30	-12,3%
Índice de gravedad de accidentes (3)	0,02	0,06	-66,7%

(1) Rotación total: bajas de la plantilla en 2023 entre plantilla activa a 31/12/2023, considerando bajas voluntarias y no voluntarias

(2) Índice de frecuencia: número de accidentes laborales con baja por cada millón de horas trabajadas.

(3)Índice de gravedad: número de jornadas perdidas por accidentes laborales + baremo por incapacidades, por cada millar de horas trabajadas.

a) Empleo

Al cierre de 2023 la plantilla de Redeia estaba integrada por 2.477 profesionales. El 83,2% del total (2.060

personas) desarrolla su actividad en Europa y el 16,8% en América (417 personas), ofreciendo a sus

empleados un empleo estable y de calidad (el 98,7% de los puestos es de carácter indefinido), apostando

por la empleabilidad y la movilidad funcional como palanca de crecimiento y desarrollo profesional (7,4% de

movilidad).

El compromiso de la plantilla con el empleo estable y de calidad se refleja, además, en la baja rotación

externa no deseada (del 3,4%) y en la antigüedad media de los empleados (14,3 años).


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	41

Plantilla por edad, sexo y categoría profesional GRI 2-7:


		2023	2022
Por edad	Menores de 30 años	182	146
	De 30 a 50 años	1.610	1.533
	Mayores de 50 años	685	741
	Total	2.477	2.420
Por sexo	Mujeres	715	674
	Hombres	1.762	1.746
	Total	2.477	2.420
Por categoría profesional	Equipo directivo	163	184
	Técnicos	2.105	2.004
	Personal de apoyo	209	232
	Total	2.477	2.420

Plantilla por país, sexo, edad y categoría profesional GRI 2-7


Plantilla en Alemania	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	4	0	5
Técnicos	0	0	1	0	1	0	2	0	9	4	6	4	19	8
Personal de apoyo	1	1	5	4	2	3	0	0	2	1	3	2	13	11
Total	1	1	6	4	3	3	2	0	11	6	9	10	32	24


Plantilla en Argentina	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	0	0	1	1	2	2	0	0	3	3
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total	0	0	0	0	0	0	1	1	2	2	0	0	3	3


Plantilla en Bélgica	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Técnicos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	42


Plantilla en Brasil	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	1	0	0	0	0	1	1	1	1	2	3
Técnicos	0	0	10	9	2	3	1	2	13	12	6	7	32	33
Personal de apoyo	6	6	2	2	1	1	5	4	5	5	2	3	21	21
Total	6	6	12	12	3	4	6	6	19	18	9	11	55	57


Plantilla en Chile	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	4	5	0	0	4	5
Técnicos	1	1	6	5	0	0	2	1	24	19	4	3	37	29
Personal de apoyo	0	0	3	4	0	0	0	0	1	2	0	1	4	7
Total	1	1	9	9	0	0	2	1	29	26	4	4	45	41


Plantilla en Colombia	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	4	0	1	0	0	0	6	0	0	0	11
Técnicos	3	1	19	17	1	0	21	19	54	46	0	0	98	83
Personal de apoyo	10	10	20	16	1	1	2	2	11	11	0	0	44	40
Total	13	11	39	37	2	2	23	21	65	63	0	0	142	134


Plantilla en Ecuador	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	1	1	0	0	0	0	2	2	0	0	3	3
Personal de apoyo	0	0	2	1	0	0	0	0	0	1	0	0	2	2
Total	0	0	3	2	0	0	0	0	2	3	0	0	5	5


Plantilla en España	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	39	37	20	20	0	0	41	39	51	53	151	149
Técnicos	54	43	288	252	95	93	61	44	880	851	402	434	1.780	1.717
Personal de apoyo	0	0	22	21	52	61	0	0	0	0	18	20	92	102
Total	54	43	349	310	167	174	61	44	921	890	471	507	2.023	1.968


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	43


Plantilla en Estados Unidos	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	2	0
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	2	0


Plantilla en Reino Unido	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1
Técnicos	0	0	2	0	0	0	0	0	2	2	0	0	4	3
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Total	0	0	2	1	0	0	0	0	2	2	0	1	4	5


Plantilla en Grecia	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1
Técnicos	0	0	0	1	0	0	0	0	0	2	0	0	0	3
Personal de apoyo	0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2
Total	0	1	0	2	0	1	0	0	0	2	0	0	0	6


Plantilla en Luxemburgo	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	1	1
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	1	1


Plantilla en México	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Técnicos	0	0	2	2	0	0	2	1	9	3	1	1	14	7
Personal de apoyo	1	1	4	7	0	0	3	3	5	11	0	0	13	22
Total	1	1	6	9	0	0	5	4	14	14	1	2	27	30


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	44


Plantilla en Países Bajos	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0	0	0	2
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0	0	0	2


Plantilla en Perú	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	2	3	4	4	6	7
Técnicos	1	1	25	24	0	1	5	3	75	68	6	9	112	111
Personal de apoyo	0	0	10	10	1	1	0	1	7	9	2	2	20	22
Total	1	1	35	34	1	2	5	4	84	80	12	14	138	140


Plantilla en Senegal	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1
Total	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1


Plantilla en Sudáfrica	Mujeres						Hombres						Total
	Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Menores de 30 años		De 30 a 50 años		Mayores de 50 años		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Equipo directivo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Técnicos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Personal de apoyo	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Total	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	0	2

Número total y distribución de modalidades de contrato por edad, sexo y categoría profesional


		Contratos indefinidos		Contratos temporales
		2023	2022	2023	2022
Por edad	Menores de 30 años	159	132	23	14
	De 30 a 50 años	1.601	1.529	9	4
	Mayores de 50 años	685	740	0	1
	Total	2.445	2.401	32	19


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	45


Por sexo	Mujeres	701	667	14	7
	Hombres	1.744	1.734	18	12
	Total	2.445	2.401	32	19
Por categoría profesional	Equipo directivo	163	184	0	0
	Técnicos	2.078	1.986	27	18
	Personal de apoyo	204	231	5	1
	Total	2.445	2.401	32	19

Promedios de contratos indefinidos y temporales por edad, sexo y categoría profesional


		2023		2022
		Promedios de contratos indefinidos	Promedios de contratos temporale	Promedios de contratos indefinidos	Promedios de contratos temporales
Por edad	Menores de 30 años	140,13	20,30	129,07	13,70
	De 30 a 50 años	1.631,80	9,20	1.463,74	3,80
	Mayores de 50 años	645,81	0,00	639,26	0,90
Por sexo	Mujeres	686,67	13,71	603,70	6,34
Por sexo	Hombres	1.728,96	17,84	1.629,15	4,19
Por categoría profesional	Equipo directivo	160,81	0,00	168,14	0,00
	Técnicos	2.042,07	26,51	1.699,70	15,41
	Personal de apoyo	212,57	5,21	365,62	1,58

En 2023 y 2022 no hay personal con la modalidad de contrato a tiempo parcial en la plantilla.

Número de despidos por edad, sexo y categoría profesional


		2023	2022
Por edad	Menores de 30 años	1	0
	De 30 a 50 años	12	10
	Mayores de 50 años	6	4
	Total	19	14
Por sexo	Mujeres	4	6
	Hombres	15	8
	Total	19	14
Por categoría profesional	Equipo directivo	1	2
	Técnicos	15	9
	Personal de apoyo	3	3
	Total	19	14

Nota. Datos de empleados con relación laboral con Redeia: incluidos los empleados que tienen relación laboral con alguna de las empresas de

Redeia bajo los parámetros establecidos en el Art. 1 del Estatuto de los Trabajadores, quedando excluidos aquellos que están sujetos a una relación

mercantil.

Cabe señalar que no se han producido extinciones colectivas, tratándose todos los despidos de extinciones

individuales. Asimismo, ninguno de estos despidos individuales producidos en 2023 tiene relación con

reorganizaciones internas, modificaciones en la estructura organizativa o duplicidad de áreas o funciones,

debiéndose principalmente a incumplimientos laborales.

Remuneración

Redeia retribuye a las personas empleadas en todos los países en los que opera de acuerdo con los

principios generales de su modelo retributivo, que responde a los criterios comunes de:

• Equidad interna y competitividad externa.

• Coherencia con el modelo organizativo y de desarrollo.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	46

• Oportunidad de progresión salarial.

• Reconocimiento diferenciador de las contribuciones excelentes.

Todo lo anterior, teniendo en cuenta la legislación aplicable en cada territorio y garantizando la igualdad y la

no discriminación.

El objetivo de este modelo retributivo es conseguir la retención, motivación y compromiso de las personas

empleadas y ayudar a conseguir los objetivos marcados, garantizando además el cumplimiento de la

estrategia de la Empresa.

Redeia aplica un modelo de compensación total que contempla tanto elementos tangibles o económicos

(retribución fija, retribución variable, programas de reconocimiento, beneficios sociales y programas de

retribución flexible) como intangibles y emocionales (equilibrio personal, salud, desempeño y

reconocimiento, desarrollo y oportunidades de carrera).

El 36% de la plantilla de Redeia dispone de retribución variable. Este programa retributivo está basado en

métricas objetivas preestablecidas y sigue las mejores prácticas en cuanto a la fijación de objetivos y del

peso asociado a cada una de sus categorías, ligándolo además al nivel organizativo. El 100% del equipo

directivo cuenta con retribución variable anual.

Con el fin de incorporar la estrategia de sostenibilidad en toda la compañía, Redeia tiene en cuenta criterios

ESG a la hora de establecer los objetivos gerenciales anuales. Del mismo modo, también se incorporan

objetivos de liderazgo, que vinculan la retribución del equipo directivo al modelo de liderazgo de Redeia.

Adicionalmente, se establecen también objetivos a largo plazo que son remunerados a través de distintos

planes de incentivos que atienden a las necesidades estratégicas de la compañía.

Redeia dispone de una retribución flexible que permite la configuración personalizada de la retribución de

los profesionales y, la optimización de los salarios de los empleados en España, ofreciéndoles productos

como seguro médico, formación, seguro de vida, tarjeta de transporte, cheques restaurante y cheques

guardería, así como programas de compra de acciones de Redeia Corporación, S.A.

Como parte del proceso de diferenciación del talento, Redeia reconoce la aportación de todas las personas

trabajadoras mediante procesos retributivos que recompensan el esfuerzo, la responsabilidad y el

compromiso de todos los profesionales con las actividades anuales planificadas y los objetivos de la

empresa.

Asimismo, se cuenta con programas de reconocimiento específicos ligados al desarrollo de ideas

innovadoras, eficientes y generación de ingresos a fin de potenciar la participación de todos los

profesionales.

Los criterios de estos procesos retributivos garantizan en todo momento que las prácticas de remuneración

no sean discriminatorias, eliminando cualquier sesgo de género, edad, origen, orientación sexual, identidad

de género, religión y raza, entre otras, garantizando así la no discriminación a la hora de aplicar las

prácticas y políticas retributivas.

En el año 2023, y con el objetivo de incrementar la transparencia salarial, se han llevado a cabo diferentes

sesiones de formación en materia retributiva con los líderes de la organización, para reforzar su papel como

canal de comunicación clave en los principales procesos de gestión de personas.

Teniendo en cuenta la situación inflacionista global, en 2023, Redeia ha llevado a cabo diversas medidas

con el objetivo de adaptarse a este contexto y mejorar el bienestar de las personas trabajadoras. Así, a lo

largo del año, se han ejecutado tanto regularizaciones por inflación como pagos extraordinarios con

carácter no consolidable para colectivos especialmente afectados por la inflación.

Remuneración media de la plantilla por sexo, edad y categoría profesional (€) GRI 405-2

Redeia recompensa a sus profesionales bajo principios de equidad en función del nivel de responsabilidad

del puesto y experiencia profesional. Los procesos de revisión salarial anuales se diferencian por la

contribución aportada en el año y por el resultado de los logros conseguidos, pero nunca por una cuestión

de género, edad, origen, orientación e identidad sexual, religión o raza, garantizando así la no

discriminación a la hora de aplicar las prácticas y políticas retributivas.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	47

Redeia, cumpliendo con las recomendaciones y mejores prácticas de mercado, incluye la totalidad de los

conceptos y percepciones de compensación de sus empleados para el cálculo de las remuneraciones

salariales medias y de la brecha salarial. GRI 405-2.


	Mujeres			Hombres			Promedio total mujeres	Promedio total hombres	Promedio total
2023	Menores de 30 años	De 30 a 50 años	Mayores de 50 años	Menores de 30 años	De 30 a 50 años	Mayores de 50 años	Promedio total mujeres	Promedio total hombres	Promedio total
Equipo directivo	-	131.978	182.794	-	153.697	182.940	149.203	169.443	162.117
Técnicos	43.106	57.260	71.386	34.157	61.322	77.369	58.111	63.834	62.442
Personal de apoyo	17.100	26.810	47.719	20.415	28.521	54.397	34.001	36.828	34.884
Total	37.616	59.297	76.139	33.002	64.346	87.799	60.810	69.068	66.687


	Mujeres			Hombres			Promedio total mujeres	Promedio total hombres	Promedio total
2022	Menores de 30 años	De 30 a 50 años	Mayores de 50 años	Menores de 30 años	De 30 a 50 años	Mayores de 50 años	Promedio total mujeres	Promedio total hombres	Promedio total
Equipo directivo	-	114.484	204.962	-	141.221	182.466	145.107	162.364	156.268
Técnicos	36.840	51.906	64.934	30.443	53.115	66.176	52.680	55.695	55.009
Personal de apoyo	14.316	27.703	43.158	17.175	21.735	52.914	31.527	31.175	31.406
Total	29.600	54.671	74.890	27.947	56.761	78.742	56.829	61.842	60.447

La brecha salarial bruta se expresa como un porcentaje y se calcula como la diferencia de la retribución

total media entre mujeres y hombres, sobre la remuneración total media de hombres. No obstante, este

dato no refleja la realidad salarial de Redeia ya que su cálculo no tiene en cuenta el nivel de

responsabilidad y/o función en los diferentes puestos, las antigüedades o la masculinización del sector,

entre otros factores.

Para seguir avanzando en la transparencia salarial y en el análisis de las diferencias salariales entre

hombres y mujeres, en 2023 se ha incorporado, como novedad, el cálculo de la brecha salarial ajustada,

con el objetivo de

conocer las causas de estas diferencias, ya que esta metodología de cálculo permite identificarlas

permitiendo un mejor análisis:


	2020	2021	2022	2023
Relación de la remuneración salarial media de hombres y de mujeres GRI 405-2	91,04 %	93,49 %	91,89 %	88,04 %
Brecha salarial bruta (%)	8,96 %	6,51 %	8,11 %	11,96 %
Brecha salarial ajustada (%)	4,85 %	4,40 %	5,10 %	5,00 %

Cabe destacar que la metodología de la brecha salarial ajustada se centra en profundizar en los motivos de

las diferencias retributivas de género, permitiendo detectar los ajustes necesarios a realizar para su

seguimiento y reducción.

Para ello, se emplea un análisis matemático de correlación, en el que se identifican las variables internas

que tienen mayor impacto en la retribución, y se recalcula la brecha eliminando el efecto de variables

significativas como el país, el nivel de responsabilidad y/o función en los diferentes puestos, las

antigüedades, etc.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	48

Durante 2024, se llevarán a cabo acciones que contribuyan a seguir manteniendo el compromiso de Redeia

con la reducción de la brecha salarial.

Desde el año de su puesta en marcha en 2020, con la aplicación del Real Decreto 902/2020 de igualdad

retributiva entre mujeres y hombres, la compañía viene realizando un registro retributivo de carácter anual,

que está a disposición de la representación legal de los trabajadores. Además, dicho registro ha permitido

implantar algunas mejoras detectadas, entre las que se encuentra la gestión activa de sus sistemas para la

correcta actualización de la información retributiva y la revisión continua de la adecuación de la

segmentación de los empleados.

Remuneración media por sexo y edad


		2023	2022
Por edad	Menores de 30 años	34.989	28.698
	De 30 a 50 años	62.922	56.194
	Mayores de 50 años	84.774	77.790
	Total	66.687	60.447
Por sexo	Mujeres	60.810	56.829
	Hombres	69.068	61.842
	Total	66.687	60.447

Con relación a la remuneración del Consejo de Administración, no hay ninguna diferenciación retributiva por

género entre los miembros del Consejo de administración, según se desglosa en la nota 25 de la Memoria

consolidada siempre y cuando ocupen el mismo cargo como consejeros de la compañía. Las posibles

diferencias solo se deben a que además del cargo de consejeros ocupen otros cargos dentro del Consejo

como puede ser el de presidente de Comisiones del Consejo, el de consejero independiente coordinador o

en virtud del contrato mercantil que tienen los cargos de presidente no ejecutivo y el consejero delegado.

Con relación a los Directivos de primer nivel, durante el ejercicio 2023 la retribución total devengada de los

Directivos de primer nivel ha ascendido a 3.301 miles de euros y figura registrada como Gastos de personal

en la Cuenta de Resultados Consolidada. En 2022, la retribución total devengada por los Directivos de

primer nivel ascendió a 3.174 miles de euros. Estas cantidades incluyen el devengo de la retribución

variable anual considerando el cumplimiento de los objetivos fijados para cada ejercicio. Una vez valorados

los cumplimientos de los citados objetivos, se procede a hacer efectiva dicha retribución variable en los

primeros meses del ejercicio siguiente, ajustándose esta retribución al cumplimiento real.

Implantación de políticas de desconexión laboral

Redeia es consciente de que la transformación digital incluye modelos de organización del trabajo más

flexibles, pudiéndose generar situaciones en las que los límites del tiempo de trabajo se desdibujen,

generándose situaciones que pudieran interferir en el disfrute de la vida personal.

La Ley Orgánica 3/2019, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos

digitales, en su artículo 88 (Derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral), recoge la obligación de

las empresas, previa audiencia de los representantes de los trabajadores, de elaborar una política interna

dirigida a los trabajadores, incluidos los que ocupen puestos directivos, en la que se tienen que definir las

modalidades de ejercicio del derecho a la desconexión, y las acciones de formación y de sensibilización del

personal, sobre un uso razonable de las herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga informática.

Como una clara apuesta por fomentar la desconexión digital, en 2021 entró en vigor el Protocolo de

desconexión digital, en el que se definen las modalidades de ejercicio de este derecho, y las acciones de

formación y de sensibilización a llevar a cabo sobre el uso razonable de las herramientas tecnológicas. Este


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	49

protocolo junto con la flexibilidad horaria de la que disfrutan los trabajadores hace que el empleado pueda

disfrutar de un equilibrio satisfactorio entre su vida personal y profesional.

b) Organización del tiempo de trabajo

La jornada real y efectiva de trabajo establecida para las personas empleadas, cumple con las normas

legales de derecho mínimo necesario y con el marco convencional aplicable en todas las compañías de

Redeia.

El 70% de la plantilla tiene establecida una jornada real y efectiva de trabajo, en cómputo anual, de entre

1.686 y 1.690 horas, que se distribuye teniendo en cuenta las circunstancias de cada centro de trabajo, con

horario base de 7 horas diarias para todos los días laborables del año y con una amplia flexibilidad en el

horario de entrada (desde las 07.30 horas) y salida (a partir de las 14.00 horas).

Adicionalmente, durante 2023, la compañía ha implantado la modalidad de trabajo hibrido voluntario a la

cual se ha adherido el 96% de la plantilla susceptible de hacerlo (75% de la plantilla), con la posibilidad de

trabajar en remoto en torno a un 47% de los días laborales anuales, pudiendo elegir hacerlo desde hasta

dos ubicaciones diferentes (primera y segunda residencia generalmente).

De igual manera, las personas tienen la posibilidad de solicitar una reducción de su jornada anual, con

porcentajes mejorados con respecto a la legislación vigente, en los supuestos de nacimiento, adopción,

guarda con fines de adopción o acogimiento, hasta que el lactante cumpla nueve meses o, por cuidado

directo de algún menor de trece años o, una persona con discapacidad que no desempeñe una actividad

retribuida o, por enfermedad de la propia persona.

Además, ante situaciones excepcionales personales y de salud que queden fuera de este marco general, la

figura del interlocutor de conciliación las estudia y valora, lo que permite que se aprueben adaptaciones de

jornada que se definen según las necesidades de cada empleado.

Número de horas de absentismo


	Hombres		Mujeres		Total
	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Horas perdidas por accidente de trabajo/enfermedad profesional (1)	1.595	1.731	1.113	473	2.708	2.204
Horas perdidas por enfermedad común (2)	52.899	72.103	26.425	36.389	79.323	108.492
Horas perdidas seguridad y salud laboral (3)	54.494	73.834	27.538	36.862	82.031	110.696
Horas perdidas absentismo laboral (4)	96.219	*	52.718	*	148.937	*
Horas perdidas por ausencias no justificadas (5)	2.403	*	1.327	*	3.730	*

*Cabe destacar que 2023 y como novedad, se incluye la información relativa al absentismo laboral y a las ausencias no justificadas de ahí que 2022

no incluya datos en estos conceptos.

(1) Horas de ausencia por accidente de trabajo incluyen: accidente de trabajo + accidente in itinere

(2) Horas perdidas por enfermedad común: Suma de días de Incapacidad transitoria por enfermedad común + Enfermedad < 3 días

(3) Horas perdidas seguridad y salud: Suma de días de Incapacidad transitoria común + Enfermedad < 3 días + accidentes de trabajo e in itinere.

Para calcular estos datos, se han tenido en cuenta la jornada anual por sociedad, dividiéndola entre el total de días anuales naturales, al

considerarse que es el coeficiente que tiene en cuenta todos los días de baja, sin considerar si se trata de días laborales o no, y poder así

equipararlo con los días realmente perdidos.

(4) Horas de absentismo laboral: se consideran las horas perdidas de seguridad y salud, más las ausencias por permisos justificados (no se

consideran vacaciones y descansos asemejados)

(5) Horas por ausencias no justificadas: resto de horas de ausencias no justificadas

Gestión de la conciliación

GRI 401-2

Siendo fiel al su compromiso de velar por el equilibrio de la vida personal y laboral, Redeia continúa

aportando por un modelo de gestión de la conciliación basado en la mejora continua.

2023 se ha caracterizado por la consecución de los objetivos identificados para el año con un cumplimiento

de estos del 80%, destacando el papel de la figura del interlocutor de conciliación, que ha dado respuestas

individualizadas a más del 83% de las situaciones personales planteadas.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	50

Este modelo de gestión de la conciliación se encuentra, además, entre los pilares fundamentales del

Modelo de organización saludable y del Modelo de diversidad e incluye más de 70 medidas de

conciliación con acciones asociadas.

La gran mayoría de las medidas contempladas en el alcance del modelo son aplicables a todas las

sociedades, dividiéndose en los siguientes bloques:

• Liderazgo y estilos de dirección.

• Calidad en el empleo.

• Flexibilidad espacial y temporal.

• Apoyo a la familia.

• Desarrollo personal y profesional.

• Igualdad de oportunidades.

Redeia comparte su experiencia como experta en el Observatorio para el Desarrollo de la Conciliación

y la Corresponsabilidad, liderado por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE-ICAI). El objetivo de

este observatorio es trabajar a través de la investigación aplicada, interdisciplinar y de alta calidad, para

ofrecer a las empresas e instituciones información relevante y datos fiables cotejados con estándares

internacionales que ayuden a otras organizaciones a orientar sus políticas activas de conciliación, a partir

de estudios sectoriales específicos contrastados.

Salud y Seguridad

GRI 403-4, 403-8, 403-10, 404-1, 404-2

Redeia promueve, con el compromiso y liderazgo del equipo directivo, las mejores prácticas en seguridad,

salud y bienestar. Su modelo de gestión de empresa saludable ha evolucionado con la nueva norma

AENOR hacia el modelo de organización saludable y está alineado con el Plan Estratégico, el Plan

Operativo de Personas y el Compromiso con la Sostenibilidad 2030 de Redeia.

Bajo este marco, el Modelo de organización saludable gira en torno a cuatro ejes de actuación:

• Seguridad y salud en el trabajo: facilita los medios necesarios para realizar las funciones propias de los

puestos de trabajo en las mejores condiciones de seguridad.

• Compromiso con la comunidad: con acciones desde la empresa que impacten en la mejora del estado

de salud y bienestar de las familias de sus trabajadores y de las comunidades en las que está

implantada.

• Estilos de vida: proporcionando a la plantilla herramientas para mejorar el estado de la salud física y

mental de los empleados, contribuyendo a su bienestar y calidad de vida.

• Cultura enfocada al bienestar: implantando herramientas y recursos de gestión y organización del

trabajo que favorezcan el bienestar físico y psicosocial de los trabajadores.

El modelo se despliega a través de los programas anuales, que tienen como objetivo dar continuidad al

modelo a través de la mejora continua y consolidar a Redeia como empresa líder en buenas prácticas en

seguridad, salud y bienestar, prevención y promoción de la salud.

Redeia dispone de una estrategia y un plan de actuación concreto, que promueve las mejores prácticas en

materia de prevención de riesgos laborales durante la ejecución de actividades y trabajos en sus

instalaciones. Su objetivo es ir más allá del cumplimiento legal: formar, informar y sensibilizar de las

obligaciones y responsabilidades, y comprometer a toda la organización y a sus grupos de interés en este

propósito.

En este contexto, el seguimiento continuo de los trabajos y actividades de mayor riesgo mediante los

programas de inspección de seguridad, así como la mejora de los requisitos de habilitación de los

proveedores, es clave para alcanzar los elevados niveles de seguridad requeridos.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	51

De esta forma, en 2023 se han realizado 13.982 inspecciones de seguridad en trabajos e instalaciones

(11.740 inspecciones en 2022) al objeto de anticiparse y detectar posibles situaciones riesgo que permitan

evitar la materialización de accidentes. Como consecuencia de todas las actividades realizadas para el

control y seguimiento de los trabajos, se han generado más de 1.100 acciones correctivas, resolviéndose

más del 86,7% y estando el resto en fase de cierre.

Para minimizar los riesgos que conllevan los trabajos de construcción y mantenimiento en instalaciones

eléctricas, Redeia hace especial incidencia en la formación, sensibilización, consulta y participación (Comité

de Seguridad y Salud, auditorías internas y grupos de trabajo) mejorando los comportamientos y las

medidas de seguridad durante la realización de los trabajos, tanto con personal propio, como externo

(contratas), y desarrollando durante los últimos años una serie de acciones encaminadas a la reducción de

la accidentalidad en las fases de ejecución de los trabajos.

Durante 2023 se desarrollado las acciones previstas en el Plan de Acción de Seguridad y Salud 2020-2023,

con el objeto de dar respuesta al reto estratégico de ser un grupo cero accidentes, y en el que se han

establecido dos líneas principales de trabajo:

• Cultura en prevención: consolidar una cultura preventiva enfocada al bienestar de las personas que

trabajan en instalaciones, fomentando un entorno de trabajo seguro, reforzando la comunicación de

todos los aspectos que contribuyen a una mayor seguridad durante la realización de la actividad.

• Innovación. poner el foco en la innovación, como palanca de transformación digital en materia de

seguridad laboral. Para ello, se gestiona la innovación en seguridad y salud poniendo la tecnología al

servicio de las personas

Plan de seguridad laboral y bienestar 2024-2025

En 2023, dentro del objetivo principal de mejorar la integración de la prevención en los procesos y cultura

de Redeia con la aspiración de conseguir el objetivo “cero accidentes”, se han llevado a cabo a la

elaboración del nuevo Plan de Seguridad Laboral y Bienestar 2024-2025, que se despliega en cuatro

grandes ejes de actuación: cultura y liderazgo, innovación y digitalización, bienestar y, colaboración con los

grupos de interés.

Para la realización del nuevo plan, se ha ampliado las fuentes de recopilación de información, para tener

una visión lo más amplia posible de la situación actual. Junto al análisis del contexto de la organización y de

los resultados del plan de acción anterior, por primera vez se ha desplegado un proceso de escucha para

recoger la opinión del mayor número de personas implicadas en toda la cadena de valor de la seguridad y

bienestar en Redeia. Para ello, se han realizado 3 jornadas de trabajo en las que ha participado más de

750 personas organizados en 88 equipos de trabajo, estando una de ellas dirigida exclusivamente a

personal perteneciente a los proveedores de Redeia.

Asimismo, en 2023 se ha realizado la primera evaluación de la cultura preventiva de acuerdo con el modelo

internacional NOSACQ-50. Se han combinado métodos cualitativos y cuantitativos, siendo los resultados

realmente positivos y ratificando el alto estándar de implantación de la seguridad (nivel proactivo-

generativo) y el alto compromiso e implicación a todos los niveles de la organización.

Plan de comunicación y sensibilización en seguridad y salud

En 2023, Redeia ha seguido con el plan de comunicación y sensibilización en seguridad y salud, orientado

a mantener la tensión preventiva de forma continua que tan buenos resultados y aceptación obtuvo en

2022.

Bajo el lema “Esta en tus manos”, se han desarrollado diversas acciones de comunicación orientadas a

sensibilizar sobre la importancia de la prevención y a fomentar la cultura preventiva. En este aspecto, caben

destacar iniciativas como la organización de la III Semana de la Prevención en Redeia en donde más de

550 personas compartieron ideas para mejorar la seguridad y el bienestar de Redeia y la publicación de

video-reportajes sobre temas de actualidad con contenidos diversos.

Dentro de este plan y en línea con las acciones previstas en el eje de cultura preventiva del Plan de Acción

de Seguridad Laboral 2020-2023, destacan las sesiones realizadas con todo el personal de las áreas de

construcción y mantenimiento de instalaciones en las que se han trasladado diversos aspectos técnicos-

jurídicos de la prevención.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	52

Siguiendo el compromiso con los proveedores, la compañía ha realizado acciones encaminadas a realizar

un seguimiento de la accidentalidad, convirtiéndose también en una oportunidad para compartir lecciones

aprendidas y mejoras que puedan ser implantadas. Esta participación de los proveedores permite realizar

un intercambio de diversos aspectos de la cultura preventiva para las diferentes empresas que realizan una

misma actividad en instalaciones de Redeia.

Innovación en seguridad y bienestar

Durante 2023 Redeia ha impulsado la evolución digital y la innovación tecnológica no sólo como

herramientas operativas, sino como catalizadores del bienestar. En este contexto, destaca el proyecto

EMOCIÓN, que integra la gestión emocional en la estrategia de prevención de riesgos. Así, la seguridad

laboral ya no sólo se circunscribe al aspecto físico, sino que la salud mental y emocional son igualmente

cruciales.

También, se ha intensificado la colaboración con startups del programa venture client de Elewit, lo que llevó

a explorar nuevas funcionalidades complementarias con el proyecto EMOCIÓN, utilizando inteligencia

artificial (IA) para detectar en tiempo real estados emocionales, que pudieran comprometer la seguridad en

situaciones de alto riesgo.

Por otra parte, la implementación a finales de 2023 de la nueva plataforma "Zonas Protegidas" marca un

antes y un después en cómo se aborda la seguridad y eficiencia en las operaciones de la Red de

Transporte. Inspirada en las "5 reglas de oro" eléctricas, esta plataforma garantiza la integridad operativa y

la seguridad de todos los involucrados, proporcionando una trazabilidad sin precedentes.

Todas estas iniciativas han dado como resultado el mantenimiento de los valores de los índices de

accidentabilidad globales, que incluyen tanto personal propio (índice de gravedad: 0,02), como contratistas

(índice de gravedad: 0,50).

A finales de 2022 se produjo la adhesión de Hispasat (con sus tres filiales españolas), al Servicio de

Prevención Mancomunado de Redeia. Durante 2023 se ha realizado un análisis de necesidades y un

estudio de viabilidad para poder converger en uso de herramientas y plataformas comunes a todas las

sociedades de Redeia adscritas a este servicio.

Salud y bienestar

En el área específica de salud y bienestar, además de las actuaciones habituales enmarcadas en la de

vigilancia de la salud, se ha dado continuidad a las distintas campañas orientadas a la mejora de hábitos de

vida, como son las consultas de nutrición, las de fisioterapia, las de condición física y las actividades

deportivas cofinanciadas por la empresa con la participación este año, de más de 450 personas.

Durante 2023 cabe destacar la definición de un modelo y estrategia propia de bienestar, lo que demuestra

la apuesta firme de la corporación en este ámbito, situando a Redeia como empresa pionera.

Este modelo entiende el bienestar de las personas trabajadoras desde una perspectiva holística y global,

estableciendo cinco pilares básicos (físico, emocional, profesional, social y financiero), en el que se

incluyen las diferentes iniciativas que la empresa pone a disposición de las personas para garantizar su

bienestar. Además, el modelo establece unos sistemas de medición que permiten por, un lado, evaluar la

propuesta de valor u oferta de iniciativas propuestas a las personas y la autopercepción individual de cada

persona sobre su nivel de bienestar, por otro, para posteriormente conocer el nivel de satisfacción de las

personas con la propuesta de la empresa.

Además, Redeia lleva a cabo de forma permanente, un seguimiento preventivo de la salud de las personas

a través de la vigilancia de la salud tanto individual como colectiva, mediante la realización de exámenes de

salud periódicos y consultas asistenciales. Gracias a las medidas preventivas aplicadas no se han

identificado incidencias o riesgos de determinadas enfermedades ligadas a la actividad profesional, o

relacionadas con el trabajo.

A partir del resultado satisfactorio de adaptación del certificado del Modelo Empresa Saludable al de

Organización Saludable, en 2023 se ha obtenido la certificación en Hispasat y han adecuado las

condiciones para extender la certificación en las filiales de Redinter en Perú y Chile en 2024. De igual

manera, se han realizado las auditorías reglamentarias de las empresas que forman parte del Servicio de

Prevención Mancomunado.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	53

Por último, tras la realización de la Evaluación de riesgos psicosociales realizada en 2021, se estableció un

plan de acción que se ha ido desplegando a lo largo de los años 2022 y 2023, destacando en 2023 varios

hitos importantes:

• Incorporación de objetivos y líneas estratégicas de bienestar en el Plan de Acción de Seguridad Laboral

y Bienestar 2024-2025

• Formación y entrenamiento en habilidades emocionales al personal expuesto a actividades de mayor

riesgo, en el marco del proyecto EMOCIÓN, centrada en: autoliderazgo emocional, comunicación y

resolución de conflictos, resolución saludable y autoconciencia. El programa continuará en 2024

• Puesta a disposición a trabajadores y sus familiares de primer grado de un servicio de apoyo

psicológico, con el objetivo de garantizar una asistencia psicológica y apoyo para enfrentarse a

situaciones que puedan alterar el equilibrio emocional y mental.

• Desarrollo de acciones encaminadas a impulsar un liderazgo que fomente el bienestar de los equipos

basadas en el desarrollo, la motivación y la creación de entornos psicológicos seguros.

Accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales

En el 2023 los principales indicadores de accidentes para empleados de Redeia se han situado en 1,14

(indicador de frecuencia) y 0,02 (indicador de gravedad). En 2022, estos datos se situaron en el 1,30 para

el indicador de frecuencia y de 0,06 para el de gravedad.


	2023			2022
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Accidentes con baja	5	0	5	3	2	5
Accidentes mortales	0	0	0	0	0	0
Días perdidos por accidente (1)	66	0	66	143	75	218
Índice de frecuencia de accidentes (2)	1,66	0,00	1,14	1,08	1,87	1,30
Índice de gravedad por accidentes (3)	0,02	0,00	0,02	0,05	0,07	0,06

(1) Se contabilizan 6.000 jornadas por cada accidente mortal y 4.500 jornadas por incapacidad permanente total.

(2) Índice de frecuencia: número de accidentes laborales con baja por cada millón de horas trabajadas.

(3) Índice de gravedad: número de jornadas perdidas por accidentes laborales + baremo por incapacidades, por cada millar de horas trabajadas.

Hay que destacar que un año más siguen si producirse casos de enfermedades profesionales.

a) Relaciones sociales

En Redeia la escucha es una herramienta clave para conocer la realidad de sus empleados y poner en

marcha iniciativas que se ajusten a sus necesidades. En 2023 se ha seguido consolidando el papel del

equipo directivo como el principal vehículo de comunicación interna con los equipos, incluyendo objetivos

de liderazgo en este sentido.

Asimismo, se ha venido trabajando en el diseño de una metodología de escucha basada en “pulsos”. Esto

permite conocer la opinión de distintos colectivos sobre cuestiones concretas y relevantes, que afectan al

día a día de la plantilla. Así, como ejemplo, se ha evaluado la implantación del modelo de trabajo híbrido en

las diferentes sociedades de Redeia.

Los pulsos permiten medir el impacto de las medidas, el grado de satisfacción con ellas y, por tanto, saber

cómo influyen en el bienestar de las personas. Todo ello a través de encuestas sencillas y ágiles, y mucho

más frecuentes.

Esta metodología se empezó a aplicar en el año 2023 para la escucha del clima de la compañía, tratándose

de una herramienta clave para conocer los puntos fuertes como compañía y aquellos aspectos que se

presentan como áreas de mejora y que influyen en el día a día de los empleados.

De igual manera, Redeia considera clave la comunicación interna para compartir la misión y objetivos

estratégicos de compañía, implicar a los empleados en los distintos proyectos de la organización y mejorar

el clima laboral, lo que contribuye a incrementar el orgullo de pertenencia.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	54

La comunicación interna se orienta especialmente a acompañar la transformación de la compañía y a

acompañar en la implantación nuevas formas de trabajo más ágiles, flexibles y colaborativas, que permitan

alcanzar los retos establecidos en el plan estratégico.

Dentro de los diversos canales internos, destaca especialmente NuestraRED, la intranet colaborativa, que

además de contener las noticias más relevantes de la compañía, ofrece a los usuarios accesos directos a

aplicaciones, comunidades, espacios y herramientas que buscan impulsar la comunicación eficiente, la

innovación o la agilidad en la organización, convirtiéndose así, en una herramienta útil, sencilla y accesible

que acompaña todos los empleados en el camino de la transformación cultural.

NuestraRED dispone, de un espacio para el equipo directivo, el Portal del líder, donde se recogen todos los

recursos en relación con la gestión de los equipos, procesos de gestión de personas, acciones de

desarrollo y aprendizaje, contribuyendo de esta manera a impulsar el liderazgo en la organización. .

Empleados con convenio colectivo

GRI 402-1, 2-30

Redeia garantiza los derechos de sindicación, asociación y negociación colectiva, en el marco de las

disposiciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), de la Constitución Española, de la

normativa laboral vigente y el convenio colectivo que resulte aplicable en cada momento.

De esta forma, el Código Ético y de Conducta de Redeia establece expresamente el respeto a los derechos

de negociación colectiva y libertad sindical, lo que, a su vez, viene reiterado y concretado por el

Compromiso con la promoción y el respeto de los derechos humanos en Redeia. Por su parte, en los

convenios colectivos de Red Eléctrica de España, S.A.U., de Redeia Corporación, S.A. y Redeia

Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., que son las tres compañías de Redeia con convenio colectivo

propio, se define la organización del diálogo social, estableciendo el sistema de representación de los

trabajadores en la empresa a través de distintos comités y comisiones, los cuales tratan los diferentes

asuntos que tienen atribuidos.

Así, las negociaciones con la Representación Legal de los Trabajadores (“RLT”) forman parte de las

Relaciones Laborales de Redeia, manteniendo un diálogo permanente con ella y con sus respectivas

organizaciones sindicales con el objetivo de establecer derechos y deberes entre las partes, asegurando de

esta manera el respeto y reconocimiento de los derechos arriba referidos.

Empleados con convenio colectivo


	2023	2022
Empleados en España	87%	86%
Empleados en Brasil	95%	91%

En el resto de los países dónde Redeia tiene presencia significativa (Perú, Chile y Colombia) los empleados

con convenio colectivo ascienden al 62% en 2023 (este dato agregado ascendía al 66% en el 2022).

Respecto de la negociación colectiva, cabe destacar que, en el año 2023, se han firmado, registrado y

publicado en el BOE el I Convenio Colectivo de Redeia Corporación, S.A. y el XII Convenio Colectivo de

Red Eléctrica de España, S.A.U., finalizándose así los procesos de negociación iniciados en el año 2022.

Tras la firma de dichos convenios, que fueron acordados por unanimidad de cada comisión negociadora, se

ha mantenido el diálogo social en ambas sociedades a través de las distintas comisiones que estos

establecen y que están conformadas por la representación empresarial y la representación social y en las

que se tratan las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Entre dichas comisiones, en el año

2023 cabe destacar la Comisión del Régimen Especial de Turno Cerrado de Red Eléctrica de España,

S.A.U, así como las Comisiones de seguimiento del Acuerdo Colectivo de Trabajo a distancia de Red

Eléctrica de España, S.A.U y Redeia Corporación, S.A., en la medida en que son comisiones de nueva

creación.

Asimismo, en el año 2023 se han mantenido las reuniones ordinarias de las comisiones de seguimiento de

los Planes de Igualdad de Red Eléctrica de España, S.A.U., Redeia Corporación, S.A. y Redeia

Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	55

Por último, hay que destacar que Redeia promueve la implicación de los trabajadores en la gestión de la

compañía mediante diversos canales de comunicación interna, así como a través del diálogo social,

mediante la información, consulta y participación de la representación legal de los trabajadores a través de

los distintos comités y comisiones existentes.

Balance de los convenios colectivos en el campo de la salud y seguridad

Redeia Corporación, S.A., Red Eléctrica de España, S.A.U, Redeia Infraestructuras de Telecomunicación,

S.A., e Hispasat, S.A., cuentan cada una de ellas con un Comité de seguridad y salud laboral conforme a la

legislación vigente en esta materia, siendo órganos paritarios y colegiados de participación destinados a la

consulta regular y periódica de las actuaciones de la compañía en materia de prevención de riesgos

laborales.

El comité de Redeia Corporación S.A. está formado por tres representantes propuestos por la empresa y

tres delegados de prevención, el comité de Red Eléctrica de España, S.A.U, está formado por seis

representantes propuestos por la empresa y seis delegados de prevención (número que excede la

representación exigida por la legislación), el de Redeia Infraestructuras de Telecomunicación, S.A., por dos

representantes propuestos por la empresa y dos delegados de prevención elegidos, al igual que el de

Hispasat, S.A., siendo en todos los casos, elegidos entre los representantes de los trabajadores que

representan al 100% de los empleados de cada una de estas empresas. Además, en las reuniones de

estos comités participan los técnicos del servicio de prevención mancomunado de Redeia.

Las reuniones tienen carácter trimestral (conforme a la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales),

pero también se realizan siempre que lo solicita alguna de las partes. En estas reuniones, se realiza el

seguimiento de toda la actividad preventiva y de salud, de la nueva normativa legal aplicable, de la revisión

de procesos y normativa interna, así como el análisis y seguimiento de los resultados y programas de

seguridad y salud laboral y el seguimiento de los equipos y materiales de seguridad. Las actas de dichas

reuniones están a disposición de todos los empleados en un apartado específico en las intranets

corporativas. Asimismo, conoce los resultados de las auditorías internas y externas que se realizan y de las

acciones de mejora implantadas.

b) Formación

GRI 404-1, 404-2

Redeia desarrolla el talento de la organización, capacitando a los empleados para mantener su

empleabilidad en el actual entorno de cambio y estableciendo la estrategia necesaria para la retención del

talento crítico

El modelo de aprendizaje potencia que los líderes, desde su rol transformador, apoyen a sus

colaboradores, poniendo el foco en su acompañamiento a la hora de afrontar su propio desarrollo

profesional.

Cada empleado es autónomo para la puesta en marcha de su Plan de aprendizaje individual, que les

permite participar solicitando aquellas acciones que consideren que contribuyen a la consecución de sus

retos y a la mejora de su contribución y participando en aquellas que, derivadas de su perfil y necesidades

de la organización, le son asignadas.

La oferta formativa se genera a través de la identificación de iniciativas que apoyan la consecución de los

objetivos establecidos en al Plan Estratégico, lo que permite evaluar directa y/o indirectamente cómo el

aprendizaje adquirido ayuda a dicha consecución a través de indicadores.

Se trata de una oferta que va evolucionando para adaptarla a los diversos estilos de aprendizaje y personas

a las nuevas metodologías, introduciendo mejoras como la accesibilidad en nuevos cursos online y

priorizando la digitalización de los recursos formativos, lo que permite enfocar mejor el contenido a la vez

que se liberan horas de dedicación y se optimizan costes, tendencia que se analiza de manera anual.

El aprendizaje se articula a través de Campus, que sirve de plataforma de despliegue de la estrategia,

valores y cultura de la organización, actuando como espacio de encuentro y catalizador del aprendizaje y


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	56

desarrollo, contribuyendo a la gestión del conocimiento de los grupos de interés dando cobertura a las

diversas áreas en las que se focaliza el aprendizaje.

La versión digital a través de Campus virtual es la de un entorno de aprendizaje abierto, con un catálogo de

más de 800 recursos donde los empleados pueden llevar a cabo su plan de aprendizaje utilizando cualquier

tipo de dispositivo digital. Esta versión favorece el autoaprendizaje mediante la posibilidad de auto

inscripción en los cursos abiertos que suponen más del 45% de total de la oferta. De tal manera, durante

este año se han realizado 92.100 horas de formación (43% en formación online y 57% en formación

presencial), 37 horas por empleado y una inversión de 1.617 euros por empleado.

Horas de formación por categoría profesional y sexo


	2023			2022
Redeia	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Equipo directivo	6.583	4.012	10.595	11.413	7.058	18.471
Técnicos	58.791	17.990	76.781	49.237	15.104	64.341
Personal de apoyo	2.002	2.721	4.723	2.173	2.995	5.168
Total	67.377	24.723	92.100	62.823	25.157	87.980

En Redeia el compromiso con la formación práctica de personas recién tituladas se mantiene a través de

diferentes programas de becas, y/o convenios de cooperación educativa, cuyos objetivos son los de apoyar

el acceso al mercado laboral de nuevos profesionales cualificados, disponer de un pool de talento interno y

reforzar la imagen de marca como empleadores.

c) Integración y Accesibilidad universal de las personas con discapacidad

La discapacidad es uno de los vectores principales del Plan Integral de Diversidad 2023-2025 que define

como objetivos el disponer de al menos un 40% del porcentaje obligatorio legal (2%) de contratación directa

de personas con discapacidad y, aumentar en un 20% el volumen gestionado vía Centros Especiales de

Empleo para la prestación de servicios en Redeia.

Redeia cuenta en la actualidad con 24 personas en plantilla con discapacidad igual o superior al 33%,

siendo además de aplicación en cuatro sociedades, la Ley General de Derechos de las personas con

Discapacidad (LGD) y cumpliendo en todas ellas con los requisitos establecidos en la misma.

Por otra parte, la aspiración de Redeia no es solo cumplir la normativa aplicable sino avanzar en la

integración laboral de las personas con discapacidad. Para ello, la compañía se ha comprometido en la

elaboración de un Plan de Discapacidad 2024-2030, de duración plurianual y que tiene como objetivo

establecer medidas y acciones con el fin de lograr la contratación directa de 40 personas con discapacidad

en el año 2030. Sin duda, se trata de una medida que abarcará diferentes aspectos relacionados con la

discapacidad que contribuirán no solo a la integración laboral y social de las personas con discapacidad,

sino también a la sensibilización de la plantilla de Redeia en esta cuestión de gran valor para la compañía.

Otra medida destacable y que contribuye a la integración de este colectivo son las donaciones realizadas a

entidades cuya misión es la inserción sociolaboral de personas con discapacidad, y que dan apoyo a

Redeia en el desarrollo de las acciones llevadas a cabo dentro del programa anual de diversidad relativas a

la discapacidad, contribuyendo a su vez a la acción social.

Cabe destacar que como regula el art. 25 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, se

garantiza de manera específica la protección de las personas empleadas que, por sus propias

características personales o estado biológico conocido, incluidos aquellos que tengan reconocida la

situación de discapacidad física, psíquica o sensorial, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados

del trabajo, para lo que se adoptan las medidas preventivas y de protección necesarias.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	57

A este respecto, se realizan reconocimientos médicos específicos, se valora la aptitud para el desempeño

del puesto de trabajo y las necesidades de adaptación al mismo, o, la posibilidad de cambio a otro puesto

de trabajo.

Por otra parte, respecto a las medidas de accesibilidad los edificios corporativos, estos cumplen con la

normativa vigente, tanto desde el momento de su construcción, como en las posteriores reformas

realizadas.

Uno de los proyectos en torno a la discapacidad de mayor valor para los empleados es el Plan Familia,

consistente en ayudas personalizadas para mejorar la integración sociolaboral a personas con

discapacidad, para familiares de las personas empleadas.

Además, Redeia participa en campañas tanto institucionales como privadas para la inserción social y

laboral de personas con discapacidad, además de hacer campañas de sensibilización. En este sentido, se

realizan también acciones de voluntariado en este ámbito que tienen una muy buena acogida en la plantilla.

Por otro lado, a web corporativa de Redeia está desarrollada con criterios de accesibilidad web, conforme al

nivel Doble A, según las Pautas de Accesibilidad al Contenido de la Web 2.0 de la Web Accessibility

Initiative (WAI) del World Wide Web Consortium.. .

d) Igualdad y diversidad

GRI 406

Redeia materializa su compromiso con la diversidad, la inclusión y la no discriminación, a través de su

nuevo Plan Integral de Diversidad 2023-2025, alineado con el Plan Estratégico 2021-2025 de Redeia y con

el Compromiso de Sostenibilidad 2030, cuya misión es inspirar y ser referente, tanto dentro de la compañía

como en el entorno social, laboral y personal, a través del compromiso con la diversidad de talento,

inclusión sociolaboral y la no discriminación, haciendo frente a estereotipos y barreras culturales. .

Propósitos del Plan Integral de Diversidad 2023-2025

• Promover la diversidad en todos los procesos de Redeia, especialmente en la gestión de las personas,

atendiendo a todos los conceptos que integra (género, edad, discapacidad, etc.), consolidando una

cultura de diversidad, igualdad de oportunidades, equidad, inclusión y no discriminación.

• Extender la estrategia de diversidad, inclusión y equidad a la cadena de valor.

• Participar con organismos oficiales, instituciones académicas, grupos de interés y otros agentes

sociales en las campañas, observatorios y proyectos que permita a Redeia ser un referente como

agente social que contribuirá a la construcción de una sociedad más diversa, equitativa e inclusiva.

• Reducir desigualdades en caso de que se produjeran (brechas corporativas como la salarial o digital).

• Implementar mecanismos para evitar sesgos de discriminación.

• Apoyar la inclusión laboral de personas excluidas y/o socialmente vulnerables

Objetivos a 2025 en igualdad de género

• 38% de mujeres en el equipo directivo

• 31% de mujeres en plantilla

Logros 2023

• 36,2% de mujeres en puestos directivos (35,3% en 2022), superando el objetivo de 2023 (35,0%)

• 28,9% de mujeres en plantilla (27,9% en 2022)

La igualdad de género es uno de los vectores incluidos en el nuevo Plan Integral de Diversidad y atiende a

los principios de igualdad de oportunidades en el empleo, promoción de la mujer en puestos de

responsabilidad, igualdad salarial entre hombres y mujeres, promoción de la corresponsabilidad familiar,

prevención del acoso moral, sexual y por razón de sexo y, prevención de la violencia de género. Estos

aspectos son objeto de seguimiento a través de un cuadro de mando con indicadores que permiten medir el

progreso de los objetivos definidos.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	58

Estos dos objetivos se recogen en el cuadro de mando del Plan Integral de Diversidad, el cual contiene

además otros índices tales como la percepción de la diversidad y la conciliación por parte de la plantilla.

También se han establecido otros índices relacionados con la sensibilización en materia de violencia de

género y de gestión del conocimiento entre las diferentes generaciones que conviven en la plantilla.

En cuanto al colectivo LGTBI, Redeia está adherida a la asociación REDI (Red Empresarial por la

Diversidad e Inclusión LGBTI). REDI es el primer ecosistema de empresas y profesionales en España que

trabaja para fomentar entornos laborales seguros y respetuosos con todas las personas,

independientemente de su identidad, características sexuales, expresión de género u orientación sexual.

Continuando con el compromiso con la igualdad de Redeia, destaca la importante presencia femenina entre

los directivos de primer nivel con un 50% de mujeres, así como en el Consejo de Administración

alcanzando el 50%, siendo la empresa de IBEX 35 con mayor representación femenina.

Durante 2023 Redeia ha dado continuidad al programa de Gestión de la diversidad y liderazgo femenino,

cuyo objetivo es la formación y sensibilización, mediante talleres y focus group dirigidos a todos los

colectivos de la compañía, para la promoción de la igualdad de género y para la creación de entornos

diversos mediante:

• La sensibilización de la importancia de la diversidad y el impulso a la inclusión en la organización,

disminuyendo los sesgos inconscientes.

• El trabajo en herramientas y palancas de autoliderazgo, asertividad y autoconfianza.

• La profundización en el impacto del equilibrio de la vida personal y laboral.

• El trabajo en la visibilidad personal y en el conocimiento de cómo la imagen impacta en los demás.

que busca sensibilizar sobre la importancia de la diversidad y de la igualdad de género como facilitadores

de una igualdad efectiva, para concienciar de manera global sobre el liderazgo inclusivo y la igualdad de

oportunidades dentro de los equipos, ha constado de 38 talleres y webinars. Está orientado a adquirir

herramientas que ayuden a generar conciencia de las emociones, el impacto que estas ejercen en la

individualidad de cada uno y la influencia de las diferencias de identidad de las personas sobre las acciones

de liderazgo.

Adicionalmente en 2023 se ha realizado una sesión de sensibilización para todo el equipo directivo sobre la

diversidad, equidad e inclusión, con el objetivo de aprender y aplicar en el día a día comportamientos

inclusivos que hagan que los equipos construyan una mayor confianza y colaboración.

Cabe destacar que el equipo directivo dispone de un canal específico sobre diversidad, inclusión y equidad

en las organizaciones y al que tienen acceso permanente.

Por último, cabe destacar la renovación de la certificación EFR (empresa familiarmente responsable)

destacando al catálogo de medidas adoptadas por la compañía, con un total de 71 medidas con el siguiente

reparto:

• 27 medidas en calidad de empleo con los siguientes subgrupos: estabilidad laboral, flexiseguridad,

salud y bienestar, beneficios sociales/compensación flexible, complementos en nómina o en seguridad

social, descuentos y ventajas, gratificaciones y movilidad.

• 12 medidas en flexibilidad temporal y espacial con los siguientes subgrupos: flexibilidad jornada laboral

diaria, teletrabajo, trabajo de proximidad, permisos retribuidos y otras formas de flexibilidad.

• 18 medidas en apoyo a las familias de la plantilla con los siguientes subgrupos: parentalidad, familia e

hijos.

• 5 medidas en desarrollo personal y profesional con los siguientes subgrupos: formación para la

empleabilidad, inteligencia emocional y flexibilidad temporal asociada a la formación.

• 9 medidas en igualdad de oportunidades con los siguientes subgrupos: generaciones, Género y

formación enfocada a la igualdad de oportunidades


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	59

11.5 Información sobre el respeto de los derechos humanos

GRI 103-1, 103-2, 103-3, 2-26, 406, 407, 408, 409, 411-1, 412-1, 412

En el año 2017, el Comité Directivo de Sostenibilidad de Redeia aprobó el Modelo de gestión de los

derechos humanos, que estructura y sistematiza las acciones necesarias para proteger y respetar los

mismos, así como para remediar cualquier riesgo que la compañía, o una tercera parte con la que esta

mantenga relaciones de cualquier naturaleza, puedan causar en este ámbito.

Siendo los derechos humanos un pilar fundamental sobre el que se asientan los valores de Redeia así

como un aspecto ligado a la Agenda 2030 de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, la compañía

aborda su gestión desde un enfoque de mejora continua, evaluando al menos una vez al año su

desempeño y actualizando sus políticas y compromisos siempre que surjan nuevos principios de respeto de

los derechos humanos.

El Modelo de gestión de derechos humanos de Redeia, elaborado a partir de la metodología definida por

los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos de la Organización de Naciones

Unidas (ONU), abarca todas las actividades de negocio y áreas geográficas en las que opera y se

desarrolla a través de cuatro elementos principales.

1. Compromiso con los derechos humanos

El respeto por los derechos humanos es uno de los principios en los que se sustenta el Compromiso con la

Sostenibilidad 2030 de Redeia y, por lo tanto, un aspecto clave considerado en la toma de decisiones para

contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS).

La compañía mantiene un compromiso explícito y público de respetar los derechos humanos en el

desarrollo de su actividad en todos los territorios en que opera, con especial atención a las libertades y

derechos de grupos vulnerables como poblaciones indígenas, mujeres, niños, personas con discapacidad,

minorías étnicas, población LGBTI y trabajadores migrantes, entre otros y promueve la extensión de este

respeto a sus relaciones con terceros.

Este compromiso, formalizado en el año 2022 a través de los 10 Principios de respeto a los derechos

humanos, se hace público mediante el Compromiso con la promoción y el respecto de los derechos

humanos, aprobado por el Consejo de Administración, que fortalece los valores corporativos y los principios

y pautas de comportamiento establecidos en el Código Ético y de Conducta y en la Política de

Sostenibilidad de Redeia.

En el desarrollo de este compromiso se han tenido en cuenta los principios internacionalmente reconocidos

en la Declaración Universal de los Derechos Humanos y las convenciones que lo desarrollan, el Pacto

Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y las normas de la Organización Internacional

del Trabajo. También se ha considerado necesario integrar los derechos para nuevas necesidades

humanas a través de los llamados derechos humanos emergentes (p.ej. derecho a un medio ambiente

sano o derecho a un trabajo digno). Incumbe, además, a todas las personas empleadas y a los miembros

de los órganos de administración de las compañías que forman parte de Redeia en el ejercicio de sus

funciones y responsabilidades, y se aplica a las empresas mayoritariamente participadas por el grupo con

independencia de su ubicación geográfica y actividad. En aquellas compañías en las que el capital social

de Redeia no sea mayoritario o no se tenga el control en el órgano de administración, se propondrá su

adaptación.

Estos 10 Principios son revisados con una periodicidad anual, considerándose la posible aparición de

nuevos estándares, ampliaciones de la compañía a otros sectores o geografías y mecanismos de

reclamación que Redeia pone a disposición de sus grupos de interés.

Asimismo, con el objetivo de extender los principios de sostenibilidad a lo largo de la cadena de suministro,

el Código de Conducta para Proveedores de Redeia establece el deber de este grupo de interés de

respetar los derechos humanos. Con la aceptación de las Condiciones generales de contratación, todos los

proveedores de la compañía se comprometen a cumplir con el Código de Conducta, pudiendo ser

verificado mediante la realización de auditorías sociales.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	60

2. Proceso de debida diligencia en derechos humanos

La debida diligencia es el proceso mediante el cual se identifican, evalúan, remedian, mitigan y previenen,

los impactos que la compañía pudiera tener, en este caso, sobre los derechos humanos. En ese sentido,

Redeia lleva a cabo análisis periódicos de debida diligencia desde el año 2013, con alcance a todas las

empresas del grupo, para identificar posibles riesgos derivados de su actividad directa e indirecta.

Redeia actualizó en 2022 sus procedimientos de debida diligencia en actividades propias y en sus

relaciones con terceros para adecuarlos a la regulación nacional e internacional, a las tendencias actuales,

a los derechos emergentes y a nuevos titulares de derecho sobre los que la empresa tuviera posibilidad de

impactar.

Así, el proceso de debida diligencia consta de tres fases:

• Mapa de riesgos de derechos humanos: tras la constatación de que los derechos humanos y los

titulares de derechos sobre los que Redeia tiene más posibilidad de impactar no han variado con

respecto a ejercicios anteriores, se identifican, priorizan y evalúan los impactos negativos, potenciales y

reales, con una metodología propia basada en la probabilidad de ocurrencia del impacto y la severidad

de este. Esta revisión es anual.

• Implementación de medidas de prevención y mitigación de riesgos: con base el mapa, Redeia integra

las conclusiones en las funciones y procesos de la compañía y plantea e implementa las medidas de

prevención y/o mitigación de los riesgos identificados con objetivos concretos de mejora y plazos

máximos de cumplimiento.

• Seguimiento de las medidas implementadas: se llevan a cabo evaluaciones periódicas con base en los

indicadores cualitativos y cuantitativos previamente definidos, con distinta periodicidad en función de su

gravedad: al menos tres meses para los considerados graves, al menos doce meses para el resto. Si se

observan desviaciones y los resultados no son los deseados, las medidas implementadas se replantean

conjuntamente con el grupo de interés afectado

Con el fin de garantizar la mejora continua en este ámbito, Redeia revisa anualmente la normativa interna

que rige este mecanismo.

En la revisión llevada a cabo durante 2023 se ha analizado la actividad del total de la compañía en Europa,

Perú, Chile, Brasil Argentina y México (incluyendo también las sociedades participadas ARGO y TEN) y se

ha extraído que, por los sectores en los que se enmarca la empresa, los principales riesgos de Redeia en

materia de derechos humanos están relacionados con el trabajo forzoso e infantil, tráfico de personas,

libertad de asociación y de negociación colectiva, igualdad salarial, discriminación, salud y seguridad,

trabajo decente, privacidad y seguridad de los datos, identidad y derechos sociales, culturales y

económicos de los pueblos indígenas, propiedad privada, fiscalidad justa, corrupción, medio ambiente

saludable y gestión ética. Con esta visión se han analizado y fortalecido las políticas, compromisos y

mecanismos de control de la empresa para minimizar estos riesgos, asegurar el respeto de los derechos

humanos y remediar posibles vulneraciones de estos.

El resultado del proceso de debida diligencia ha vuelto a evidenciar que la compañía tiene un nivel de

riesgo bajo y aplica los controles adecuados, de manera que los riesgos de vulneración no se han

materializado y por tanto, no se ha vulnerado ningún derecho humano. Por ello, hasta la fecha no ha sido

necesaria la implantación de ninguna acción de remediación.

En particular, no se ha identificado ningún riesgo que aúne severidad de impacto y elevada probabilidad de

ocurrencia, ya que la compañía desarrolla múltiples medidas de prevención a través de su normativa

interna. Los riesgos con mayor gravedad de impacto son los relacionados con la corrupción, el trabajo

infantil o el tráfico de personas, pero todos ellos tienen una cobertura de mitigación excelente gracias a

diversos procedimientos internos que minimizan su posibilidad de ocurrencia (rango “muy bajo”, 1,3 sobre

5). Por su parte, el riesgo referido a las condiciones laborales (riesgos psicosociales, excesivas cargas de

trabajo o falta de desconexión digital) es el que se identifica como más probable en toda la compañía, pero

se encuentra en el rango “muy bajo” (1,7 sobre 5), habiendo además disminuido en 0,2 puntos con respecto

al ejercicio anterior. De esto se extrae que Redeia presenta un grado de prevención muy alto, gracias a la

normativa interna y los controles estandarizados en torno a este campo.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	61

Mención especial requiere el análisis de los efectos de la actividad de Redeia sobre las comunidades

locales, poniendo el foco en poblaciones indígenas. Se identificaron comunidades en Perú, Chile y Brasil.

Sin embargo, se constató que no existen poblados o comunidades indígenas en el área de influencia

directa de las actividades de Redinter y, por tanto, no existe afectación a dicho colectivo. Para reforzar este

hecho, en Perú, se trabajó en la búsqueda de paralelismos entre los Principios Rectores sobre las

Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas y el trabajo que Redinter viene realizando en

los Estudios de impacto ambiental.

Adicionalmente, la compañía traslada su compromiso en materia de derechos humanos a las terceras

partes con las que mantiene o pretende mantener relaciones de cualquier naturaleza, y aplica medidas de

debida diligencia en función del riesgo del tercero. Redeia realiza un análisis previo a la formalización de las

relaciones con terceros para obtener información sobre su integridad y respeto a los derechos humanos,

centrándose en los titulares de derecho previamente identificados. Para ello, se han establecido una serie

de medidas de debida diligencia que se aplican en función del riesgo del tercero y de las características de

la relación prevista. Este proceso se lleva a cabo siempre que se inicia una relación con operaciones

corporativas, socios comerciales, agentes externos, administradores, equipo directivo, entidades

colaboradoras del entorno social, propietarios y titulares de terrenos, proveedores y clientes.

Adicionalmente, a través del portal de proveedores, Redeia también establece mecanismos para la

prevención de la vulneración de los derechos humanos en su cadena de suministro. En 2023, no se han

identificado proveedores que hayan puesto en peligro el cumplimiento de los derechos humanos y por

tanto, no se ha cancelado ningún contrato o pedido por este motivo.

Por último, como control final a los aspectos vinculados con el respeto a los derechos humanos, Redeia

certifica anualmente el Sistema de gestión de responsabilidad corporativa (IQNet SR10) que conlleva

auditar todos los centros de trabajo en ciclos trienales, el Sistema de gestión de cumplimiento penal (UNE

19601) y el Sistema de gestión antisoborno (UNE-ISO 37001).

3. Mecanismos de reclamación

Redeia dispone de un Canal ético y de cumplimiento, accesible a todos sus grupos de interés, como

mecanismo formal de respuesta ante consultas y denuncias relacionadas con los derechos humanos.

Adicionalmente, la compañía cuenta con otros canales de comunicación con sus grupos de interés, donde

pueden trasladar sus inquietudes en relación con cualquier cuestión en este ámbito, como el Servicio

DÍGAME que gestiona las reclamaciones y atenciones de los grupos de interés externos relacionadas con

el transporte y la operación del sistema, el Canal ASA para la atención específica a proveedores, o el

Servicio DÍGAME Internacional, enfocado en el negocio de Latinoamérica o el canal de Hispasat.

A fin de gestionar adecuadamente las solicitudes de los grupos de interés ante posibles vulneraciones de

los derechos humanos, el grupo ha avanzado en la mejora de la identificación de las solicitudes recibidas a

través de sus canales. Cabe destacar que durante el año 2023 Redeia no ha recibido ninguna reclamación

en materia de derechos humanos a través de los canales de los Servicios DÍGAME, DÍGAME Internacional,

ASA o Hispasat.

4. Comunicación

Redeia hace partícipe a sus grupos de interés de su desempeño en materia de derechos humanos a través

del Informe de Sostenibilidad y de su página web. El resultado del proceso de debida diligencia ha vuelto a

evidenciar que la compañía tiene un nivel de riesgo bajo sobre los derechos humanos y que aplica los

controles adecuados, de manera que, al no haber vulnerado ningún derecho humano, hasta la fecha no ha

sido necesaria la implantación de ninguna acción de remediación.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	62

11.6 Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno

GRI 103-1, 103-2, 103-3, 2-23, 2-26, 406-1

La ética y el cumplimiento son para Redeia pilares fundamentales para el buen funcionamiento de la

actividad empresarial. Esto supone actuar con la máxima integridad en el desempeño de las obligaciones y

compromisos que la compañía tiene encomendados, así como en las relaciones y colaboración con sus

grupos de interés.

Redeia cuenta con una serie de normas de conducta corporativas que establecen los valores, principios y

pautas de conducta que deben ser asumidos por todas las personas que integran la compañía en el

desempeño de sus actividades profesionales.

Código Ético y de Conducta

El Código Ético y de Conducta de Redeia tiene por objetivo proporcionar una guía deontológica a todas las

personas que forman parte de la compañía para conocer y facilitar el compromiso con los valores éticos,

principios y pautas de conducta que deben regir la actividad profesional en el ámbito de la organización.

La vigente edición del Código Ético y de Conducta de Redeia, aprobada por el Consejo de Administración

de la sociedad matriz de Redeia el día 26 de mayo de 2020, da respuesta a las exigencias y

recomendaciones sobre gestión de la ética establecidas por la Organización de las Naciones Unidas (a

través principalmente de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los 10 principios del Pacto Mundial y la

Declaración Universal de Derechos Humanos y los convenios que la desarrollan), la Organización para la

Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y

Transparencia Internacional, entre otros. Asimismo, el Código fue modificado el día 30 de mayo de 2023,

para su adecuación a la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que

informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.

Canal ético y de cumplimiento

Redeia pone a disposición de los miembros de la organización y de sus grupos de interés un Canal ético y

de cumplimiento a través del cual pueden realizar cualquier consulta sobre la interpretación de los valores

éticos, principios y pautas de conducta del Código, o propuesta de mejora; comunicar cualquier

incumplimiento del Código, la legislación, la normativa interna y los compromisos asumidos por la

organización; y comunicar cualquier posible irregularidad o incumplimiento relacionado con malas prácticas

financieras, contables o comerciales.

El Canal ético y de cumplimiento de Redeia es administrado por el Gestor ético en coordinación con el área

de Cumplimiento, y su funcionamiento viene regulado en la guía de actuación para la gestión del canal.

Este canal es auditado periódicamente y garantiza la confidencialidad de los usuarios a través de una

herramienta informática que refuerza las garantías necesarias y posibilita un mejor seguimiento de las

consultas y denuncias formuladas.

Sistema de gestión del Canal ético y de cumplimiento

En 2023, Redeia ha llevado a cabo un proyecto de adecuación del Canal ético y de cumplimiento a la

normativa legal y a las mejores prácticas (Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las

personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, Directiva Europea

2019/1937 e ISO 37002 sobre Sistemas de gestión de canales de denuncia). Esta actuación ha conllevado

la aprobación de la Política del Sistema de gestión del Canal ético y de cumplimiento y de protección al

informante, cuyo objeto es establecer los principios y garantías que rigen el Sistema de gestión del Canal

ético y de cumplimiento como mecanismo formal de comunicación de consultas y denuncias de

incumplimientos e irregularidades. Asimismo, se ha llevado a cabo la actualización de la Guía del Sistema

de gestión del Canal ético y de cumplimiento.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	63

Además, la compañía ha diseñado e implementado un protocolo de investigaciones internas vinculadas con

el Canal ético y de cumplimiento. En Redeia, las investigaciones internas se llevan a cabo conforme a la

legalidad vigente y a los compromisos asumidos por la organización en su Código Ético y de Conducta, su

Política de Cumplimiento y en la referida Política del Sistema de gestión del Canal ético y de cumplimiento y

de protección al informante, respetando los derechos y libertades de las personas empleadas y terceros

involucrados en la misma. Para reforzar el conocimiento y aplicación del protocolo, se han desarrollado

talleres formativos dirigidos a los colectivos que participan directamente en las referidas investigaciones.

A través de esta actuación, Redeia se ha dotado de criterios de actuación comunes a aplicar por las

distintas sociedades del grupo en las investigaciones vinculadas con el Sistema de gestión del Canal ético y

de cumplimiento, así como de los pasos a seguir en la investigación y la naturaleza de las diligencias a

practicar, entre otros aspectos.

Consultas y denuncias recibidas a través del Canal ético y de cumplimiento

Ninguna de las denuncias tiene por objeto incumplimientos relacionados con riesgos penales de la

organización.

Sistema de cumplimiento

Redeia cuenta con un Sistema de cumplimiento alineado con las mejores prácticas implementadas en ese

ámbito, con el fin de apoyar a la organización en el cumplimiento de las obligaciones y compromisos

asumidos.

La Política de Cumplimiento del Redeia, cuya versión vigente fue aprobada el 30 de mayo de 2023 por el

Consejo de Administración, expresa el compromiso de la organización con la prevención, detección y

respuesta ante cualquier conducta que suponga un acto contrario a las obligaciones legales y compromisos

asumidos de manera voluntaria, de acuerdo con los valores, principios y pautas de comportamiento del

Código Ético y de Conducta. La política contiene el compromiso expreso de Redeia con el cumplimiento de

la legislación penal y antisoborno aplicable a la organización, así como el rechazo de cualquier conducta de

naturaleza delictiva, todo ello en coherencia con los valores, principios y pautas de conducta establecidos

en el Código Ético y de Conducta de Redeia.

Redeia cuenta con un área de Cumplimiento que tiene encomendada la labor de diseño, desarrollo,

implantación y seguimiento del Sistema de cumplimiento de la organización.

Los principales objetivos del Sistema de cumplimiento son:


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	64

• Constituir un sistema de control y supervisión para la mitigación del riesgo de incumplimiento por parte

de la organización.

• Poner a disposición de toda la organización el contenido de los principios y las normas que deben regir

su actuación en Redeia y de los instrumentos necesarios para ello.

• Optimizar y mejorar la gestión de los riesgos de incumplimiento.

• Concienciar a los miembros de Redeia de la relevancia del Sistema de Cumplimiento y de la necesaria

adecuación de su conducta a los valores y pautas de conducta del Código Ético y de Conducta.

• Concienciar a los miembros de Redeia y a sus grupos de interés de la importancia de comunicar a

través del Canal ético actuaciones sospechosas o posibles incumplimientos, incluidos en el ámbito del

Sistema de gestión del canal.

• Formalizar el compromiso de Redeia con la prevención de cualquier conducta que sea contraria a la

legislación aplicable y a los compromisos asumidos de manera voluntaria por la organización.

• Informar a las personas sujetas al Sistema de Cumplimiento que la infracción de los principios y

directrices del Sistema conlleva la imposición de medidas disciplinarias.

• Establecer las medidas de control adecuadas para mitigar el riesgo de incumplimiento de la

organización, así como de reacción y corrección cuando se detecte un incumplimiento.

• Mantener evidencias acreditativas del cumplimiento de las obligaciones y compromisos de la compañía.

Sistema de cumplimiento penal y antisoborno

Redeia cuenta con un Sistema de cumplimiento penal y antisoborno que tiene como finalidad identificar las

normas, procedimientos y herramientas establecidos en Redeia para evitar el incumplimiento de la

normativa legal con relevancia penal aplicable a Redeia y a su personal. Se incorpora así al debido control

ejercido por Redeia, la gestión y prevención de riesgos penales que le pudieran afectar de acuerdo con su

actividad y sector de negocio.

El Consejo de Administración, como máximo órgano responsable de la gestión de riesgos de Redeia, de

conformidad con la normativa aplicable, ha designado al Comité de Cumplimiento Penal y Antisoborno

como el órgano de control específico del Sistema de cumplimiento penal de Redeia. El Comité de

Cumplimiento Penal y Antisoborno es responsable de la supervisión y el seguimiento del Sistema de

cumplimiento penal y antisoborno de Redeia, con el objetivo de que los principales riesgos penales se

identifiquen, gestionen y se den a conocer en el ámbito interno adecuadamente.

El Comité de Cumplimiento Penal y Antisoborno cuenta con independencia y autonomía propia, y reporta al

Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría, de las actividades desarrolladas por el

mismo, así como sobre la adecuación y eficacia del Sistema de cumplimiento penal y antisoborno.

El Sistema de cumplimiento penal y antisoborno de la sociedad matriz de Redeia, Redeia Corporación, y de

su filial Red Eléctrica se encuentran certificadas de acuerdo con la norma UNE 19601 y la ISO 37001. El

proceso de certificación ha sido realizado por la entidad AENOR, quien otorgó la certificación del Sistema

de cumplimiento penal y antisoborno de Redeia Corporación y Red Eléctrica, de acuerdo con los referidos

estándares. En 2023, la compañía ha superado con éxito la auditoría de seguimiento realizada por esta

entidad, verificándose la conformidad y eficacia del sistema.

En 2023, ninguna de las sociedades de Redeia ha sido investigada ni condenada por incumplimientos

relacionados con los riegos penales de la organización.

Prevención de la corrupción, el fraude y blanqueo de capitales

El Código Ético y de Conducta y el Sistema de cumplimiento penal y antisoborno, que incluyen aspectos

relativos a la lucha contra la corrupción y el fraude, así como a la lucha contra el blanqueo de capitales,

constituyen un mecanismo eficaz para la detección y tratamiento de los posibles casos de corrupción y

fraude.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	65

Redeia cuenta con una Guía para la prevención de la corrupción y el fraude: tolerancia cero, aprobada por

el Consejo de Administración en 2023, que desarrolla pautas de comportamiento y compromisos, así como

los criterios de actuación y principales controles existentes en la compañía relacionados con aquellas

manifestaciones vinculadas con la corrupción, entre ellas, el blanqueo de capitales.

En 2023 se ha llevado a cabo la revisión y actualización de la Guía para la prevención de la corrupción:

tolerancia cero, que amplía su alcance al ámbito del fraude (interno) y se encuentra alineada con el Código

Ético y de Conducta y la Política de Cumplimiento de Redeia. La actualización de la Guía fue aprobada por

el Consejo de Administración de Redeia Corporación en enero de 2023.

En el proceso de revisión se ha contado con la participación de la entidad Transparencia Internacional y se

han tenido en cuenta las mejores prácticas, así como los estándares internacionales en este ámbito (ISO

37001).

En 2023 no se ha registrado ninguna denuncia respecto a posibles casos de corrupción de ninguna

sociedad de Redeia, ni ninguna de estas sociedades ha sido investigada o condenada por ningún tribunal

de justicia sobre incumplimientos relacionados con casos de corrupción o blanqueo de capitales.

11.7 Información sobre la sociedad

GRI 103-1, 103-2, 103-3, 413-1

11.7.1 Compromiso de la Sociedad al desarrollo sostenible

Contribución económica y social de las inversiones

Redeia orienta su compromiso con el entorno hacia la creación de valor compartido, impulsando

actuaciones e inversiones alineadas con sus objetivos empresariales que, a la par que generan valor

compartido, revierten positivamente sobre la calidad de vida de la sociedad en los territorios donde la

compañía dispone de activos. A su vez, ello supone una contribución de la compañía a la consecución de

retos globales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas o la Estrategia

energética europea 2030.

Un año más, el esfuerzo inversor de Redeia tiene un efecto beneficioso para la sociedad dado su efecto

dinamizador de la actividad económica ya que al incentivar la producción se genera un incremento de la

riqueza (medidas a través del PIB) y, como consecuencia de ello, se promueve el empleo y las

administraciones públicas disponen de más ingresos que pueden dedicarse a mejoras en el bienestar

general de la sociedad. Todo ello teniendo en cuenta no solo la inversión directa realizada, sino también la

mayor actividad que se produce a partir de ella como consecuencia de los flujos circulares que se originan

en cualquier actividad económica.

Desde el año 2017, Redeia utiliza una metodología basada en los multiplicadores de actividad implícitos

obtenidos en las tablas Input-Ouput (elaboradas por los organismos oficiales de estadística de cada país),

que permite estimar el nivel de actividad general que se genera a partir de una inversión inicial. Los

cálculos se realizan teniendo en cuenta el efecto directo, indirecto e inducido.

Efectos de las inversiones


Efecto directo	Efecto indirecto	Efecto inducido
Estimación y valoración de la cadena de producción, de la creación de empleo y de rentas que se van generando en el sistema económico a partir de una inversión inicial.	Generación de rentas y empleo, ya que, para poder ejecutar las inversiones, los adjudicatarios directos necesitan adquirir otros bienes y servicios (consumos intermedios) al resto de los sistemas productivos, que, a su vez, demandan otros bienes y servicios a sus propios proveedores.	Impacto derivado de todas las rentas generadas en las etapas anteriores. Este efecto incorpora tanto el efecto del consumo final derivado de todas las rentas salariales generadas como la recaudación fiscal obtenida por el conjunto de administraciones públicas al aplicar las diferentes figuras impositivas al total de la actividad y las rentas generadas.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	66

Contribución socio económica en España

En el año 2023, Redeia realizó una inversión total en España de 943 millones de euros, a través de la

actividad en Red Eléctrica, Reintel, Elewit e Hispasat, de los cuales se estima que 224 millones de euros se

dedicaron a la importación de los productos necesarios para realizar la actividad. El resto, en torno a 719

millones de euros, se corresponden con la inversión directa en España. La inversión realizada ha generado

una producción en los sectores de actividad involucrados de casi 1.388 millones de euros, lo que

representa casi el doble de la inversión realizada en España. Esto ha supuesto una aportación al PIB del

país de 608 millones de euros (en torno al 29,5% de la cifra de negocio de Redeia en el 2023), lo que ha

ocasionado que se genere actividad para una ocupación equivalente de 9.089 puestos de trabajo. Todo ello

en su conjunto habría producido unos ingresos para las arcas públicas que superan los 231 millones de

euros (superior aproximadamente en un 23% a la recaudación provisional en el 2023 por el impuesto

especial sobre la electricidad5).

Efectos totales de la inversión en España


	Directo	Indirecto	Inducido	Total
Producción (M€)	719,2	586,6	81,7	1.387,5
Renta-PIB (M€)	301,8	267,1	39,2	608,1
Empleo (nº de puestos)	4.698	3.865	525	9.089
Ingresos fiscales (M€)	118,9	99,2	13,5	231,6

Nota: La falta de coincidencia en uno de los casos entre las cifras totales y el sumatorio de los datos parciales se debe al redondeo de cifras

decimales.

_________________________

5 El Real Decreto-ley 17/2021, redujo el impuesto especial sobre la electricidad del 5,1% al 0,5% y se ha mantenido en esa tasa desde septiembre

de 2021.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	67

Contribución socio económica en Chile

En el año 2023, Redeia, a través de su filial Red Eléctrica Chile, realizó una inversión total en la red de

transporte de 5 millones de dólares, los cuales se corresponden casi en su totalidad con la inversión directa

en Chile. La inversión realizada ha generado una producción en los sectores de actividad involucrados de

8,4 millones de dólares. Esto ha supuesto una aportación al PIB del país de 4,1 millones de dólares, lo que

ha permitido que se genere actividad para una ocupación equivalente de 110 puestos de trabajo. Todo ello

en su conjunto, habría producido unos ingresos para las arcas públicas de 0,8 millones de dólares.

Efectos totales de la inversión en Chile


	Directo	Indirecto	Inducido	Total
Producción (millones USD)	4,5	3,3	0,7	8,4
Renta-PIB (millones USD)	2,2	1,5	0,4	4,1
Empleo (nº de puestos)	66	36	8	110
Ingresos fiscales (millones USD)	0,5	0,3	0,1	0,9

Nota: La falta de coincidencia en uno de los casos entre las cifras totales y el sumatorio de los datos parciales se debe al redondeo de cifras

decimales.

Contribución socio económica en Perú

En el año 2023, Redeia, a través de sus filiales en Perú, realizó una inversión total en la red de transporte

de 1,7 millones de dólares, los cuales se corresponden en su totalidad con la inversión directa en Perú. La

inversión realizada ha generado una producción en los sectores de actividad involucrados de

aproximadamente 2,9 millones de dólares, lo que representa casi el doble de la inversión directa (1,7

millones de dólares) realizada en Perú. Esto ha supuesto una aportación al PIB del país de 1,2 millones de

dólares, generando actividad para una ocupación equivalente de 65 puestos de trabajo. Todo ello en su

conjunto habría producido unos ingresos para las arcas públicas de 0,2 millones de dólares.

Efectos totales de la inversión en Perú


	Directo	Indirecto	Inducido	Total
Producción (millones USD)	1,7	1,1	0,1	2,9
Renta-PIB (millones USD)	0,6	0,5	0,1	1,2
Empleo (nº de puestos)	35	27	4	65
Ingresos fiscales (millones USD)	0,1	0,1	0	0,2

Nota: La falta de coincidencia en uno de los casos entre las cifras totales y el sumatorio de los datos parciales se debe al redondeo de cifras

decimales.

Contribución socio económica en Brasil

En el año 2023, Redeia ha continuado reforzando la red de transporte de Brasil a través de su participación

en Argo, con 34 millones de dólares, de los cuales en torno a 4 millones se estima corresponden a

importaciones. La inversión realizada ha generado una producción en los sectores de actividad

involucrados de aproximadamente 82,1 millones de dólares, lo que representa más del doble de la

inversión directa (29,9 millones de dólares) realizada en Brasil. Esto ha supuesto una aportación al PIB del

país de 34 millones de dólares, generando actividad para una ocupación equivalente de 2.330 puestos de

trabajo. Todo ello en su conjunto habría producido unos ingresos para las arcas públicas de 13,6 millones

de dólares.

Efectos totales de la inversión en Brasil


	Directo	Indirecto	Inducido	Total
Producción (millones USD)	29,9	41,0	11,2	82,1
Renta-PIB (millones USD)	15,0	14,9	4,1	34,0
Empleo (nº de puestos)	1.303,0	785,0	242,0	2.330,0
Ingresos fiscales (millones USD)	6,1	5,9	1,6	13,6

Nota: La falta de coincidencia en uno de los casos entre las cifras totales y el sumatorio de los datos parciales se debe al redondeo de cifras

decimales.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	68

Impacto de la actividad en las poblaciones locales y el territorio

Redeia orienta su compromiso con el entorno socioambiental hacia la creación de valor compartido con la

sociedad, impulsando actuaciones e inversiones alineadas con sus objetivos empresariales que, a la par

que generan valor para Redeia, revierten positivamente sobre la sociedad y sobre el territorio y sus

habitantes.

A su vez, supone una contribución a la consecución de diversos retos como los Objetivos de Desarrollo

Sostenible de las Naciones Unidas (ODS) o los planteados en la estrategia energética europea.

La creación de valor compartido en Redeia se produce tanto en la forma de desarrollar y construir

infraestructuras, como en la forma de operar y prestar servicios a los sistemas efectivos en los que opera y

a los clientes. Esta actividad genera un escenario de oportunidades para la creación de valor compartido a

lo largo de todo el ciclo de vida de las infraestructuras.

Además, Redeia acompaña sus proyectos en el territorio con programas de colaboración que promueven

las relaciones institucionales y sociales, buscando de forma transparente acuerdos de colaboración,

difundiendo información sobre el funcionamiento del sistema eléctrico, e impulsando la participación en

proyectos e iniciativas que favorezcan el desarrollo socioeconómico, la educación, igualdad de

oportunidades, la biodiversidad y la conservación, protección y valorización del patrimonio natural y cultural

de los territorios.

En este sentido, en 2023, el grupo ha contribuido con una aportación superior a los 10 millones y medio de

euros, (10.631.911) cuantía obtenida aplicando la metodología LBG (London Benchmarking Group) al

desarrollo o promoción de iniciativas sociales.

De las 838 iniciativas sociales llevadas a cabo (246 iniciativas más que en 2022), 372 han estado

enfocadas al desarrollo socioeconómico del territorio: proyectos de construcción o mejora de

infraestructuras municipales, de fomento de la riqueza cultural de los territorios, de restauración de edificios

emblemáticos y de relevancia social con repercusión turística, entre otros.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	69

Con el propósito de seguir potenciando el compromiso de Redeia con los territorios, en el año 2021 se

definió el nuevo enfoque de innovación social, con el que se otorga a la “S”, de sociedad, una mayor

importancia, hasta el punto de que querer convertirla en una de las palancas de transformación capaz de

generar soluciones a necesidades reales.

El nuevo enfoque plantea reducir desigualdades digitales, territoriales, generacionales y de género con el

propósito de mejorar la vida de los ciudadanos en sus comunidades. Se despliega en un Plan de Acción

que comprende once líneas de trabajo vinculadas al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de

Naciones Unidas; al Plan de Medidas ante el Reto Demográfico del Ministerio para la Transición Ecológica

y el Reto Demográfico (MITERD); al Plan Estratégico de la compañía con horizonte 2021-2025, y al

Compromiso de Sostenibilidad 2030.

Divulgación del conocimiento

En el ámbito de la divulgación del conocimiento, Redeia siempre ha ejercido un importante papel mediante

actividades que fomenten la difusión sobre el conocimiento del sistema eléctrico español, pero ahora es

más importante ante el gran reto que plantea el nuevo modelo de transición energética, mediante la

descarbonización de la economía, ya que una sociedad más informada tiene mayor capacidad para

desarrollar y mantener el nuevo modelo energético sostenible.

La compañía tiene en vigor 15 convenios de colaboración con universidades y entidades formativas y 2023,

más de 1.500 personas han visitado las instalaciones de Red Eléctrica y los centros de control (CECOEL,

CECRE y centros de control insulares), tanto de manera presencial como virtual.

En 2023, las aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro alcanzaron 1.730.000 €. En 2022,

las aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro alcanzaron 1.579.000 €. Esta cifra incluye

aquellas contribuciones realizadas en virtud de acuerdos de colaboración de ámbito institucional o

académico, cuotas de afiliación a organismos nacionales e internacionales, y donaciones con fin social.

Voluntariado corporativo

El modelo del voluntariado corporativo extiende la acción social de la compañía, impulsando y potenciando

la colaboración en actividades solidarias que den respuesta a necesidades, problemas e intereses sociales

que se definan en sus líneas maestras de actuación.

El modelo tiene un enfoque estratégico y transformacional, de modo que las actuaciones desplegadas

persiguen, por un lado, canalizar el talento interno al servicio del voluntariado corporativo como acción de

desarrollo, y por otro, proporcionar soluciones innovadoras a problemáticas sociales y ambientales.

Las actuaciones llevadas a cabo en el 2023 han respondido al interés de los voluntarios participantes y han

contribuido prioritariamente a mejorar la calidad de vida de colectivos en riesgo de exclusión social,

fomentar la empleabilidad y atender demandas concretas y reales de la sociedad. Las actuaciones de

voluntariado se adaptan en cada país donde Redeia está presente a su realidad social y a sus

necesidades.

Redeia ha alcanzado un nivel de participación de voluntarios únicos del 24,9% (frente al 26,7% del 2022),

superando de nuevo el objetivo marcado al inicio del año (20%).

Principales actuaciones de voluntariado corporativo 2023


Actividad de Rol-Play con mujeres en exclusión social junto a la Fundación Quiero Trabajo	5 voluntarias participaron en la sesión para acompañar a mujeres con dificultades añadidas para acceder al empleo y a mejorar y fomentar su autonomía y confianza de cara a su inclusión al mercado laboral.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	70


Carrera virtual solidaria junto a la Fundación Aldeas Infantiles	Actividad realizada a través de una aplicación móvil deportiva midiendo la actividad física y traducirla en kilómetros. Las distancias recorridas por las empresas participantes se traducían en aportaciones económicas a la Fundación Aldeas Infantiles. 12 voluntarios participaron en la competición quedando en 3er puesto
Colaboración con el pueblo ucraniano, mediante la Cruz Roja Internacional- Evento deportivo de BBT en Meandros de Sástago	Con la participación de 275 corredores se donaron 2.750 €. Asimismo, voluntarios de la zona colaboraron en la organización de la carrera.
Talleres de magia solidaria junto a la Fundación Abracadabra de Magos Solidarios en residencias de personas con discapacidad	Realización de dos talleres de magia con la participación de 8 voluntarios para colectivos de residencias de mayores, fomentando la colaboración con estos colectivos en sus momentos de ocio.
Actividad de recogida de alimentos para el comedor social de la Associació tardor en Palma de Mallorca	25 voluntarios participantes recogieron 70 kg de comida que beneficiaron diversas familias con escasos recursos económicos
Reto de recogida de leche junto a la FESBAL (Federación de Bancos de Alimentos españoles)	Se recogieron 3.468 litros de leche que beneficiarán 1.850 familias
Colaboración para la creación de los “Kits de los Superhéroes” para niños hospitalizados junto a la Fundación Pequeño deseo	Enmarcado en el “Día Internacional del Niño”, se han realizado 230 kits (110 en territorios y 120 en Madrid) y se han donado todos los kits a 8 hospitales por todo el territorio nacional
Actividad de recogida de libros para niños y regalos para personas mayores	Actividad vinculada a la Navidad para facilitar libros a niños y regalos para personas mayores realizada en colaboración con Cruz Roja y Mensajeros de la Paz. Se han recogido 110 regalos
Kits escolares	Actividad vinculada al inicio de clases de niños y niñas en estado de pobreza y pobreza extrema, de las áreas de influencia directa de la compañía de las ciudades de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno, y Tacna (Perú). 1.690 kits escolares para niños/as y docentes
Carrera solidaria: Por una infancia feliz de Aldeas Infantiles	17 trabajadores y sus familias participaron en esta carrera que tiene como objetivo beneficiar a niños y niñas en situación vulnerable.

Participación en organismos

GRI 2-26

Redeia forma parte y participa activamente en diversas organizaciones y asociaciones internacionales, en

especial en el ámbito de la Unión Europea, con el fin de dar a conocer y exponer su posicionamiento en

aspectos fundamentales de su actividad y potenciar la consolidación de alianzas y maximizar su

contribución al logro de objetivos comunes.

El grupo participa en organizaciones internacionales vinculadas al negocio eléctrico como ENTSO-E

(European Network of Transmission System Operators for Electricity), RGI (Renewable Grid Initiative),

IESOE (Interconnexion de l’électricité du Sud-ouest de l’Europe), Med-TSO (Mediterranean Transmission

System Operators), y CIGRE (Consejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas), Sociedad Nacional de

Minería, Energía y Petróleo (Perú), Asociación de Transmisoras (Chile) y Fundación España-Brasil y

Fundación España-Perú. ENERCLUB (Club Español de la Energía) AEEE (Asociación Española para la

Economía Energética)


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	71

Respecto al negocio satelital, Hispasat participa en la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT),

Asociación Española de Tecnologías de Defensa, Aeronáutica y Espacio (TEDAE), la Comisión

Interamericana de Telecomunicaciones (CITEL), Plataforma Tecnológica Aeroespacial Española (PAE),

Asociación de EMEA de Operadores de Satélites (ESOA) y la Asociación Interamericana de Empresas de

Telecomunicaciones (ASIET).

Junto a las anteriores, Redeia participa en organizaciones o asociaciones nacionales que persiguen

distintos objetivos:

• Compartir y extender las mejores prácticas en el contexto empresarial como AEC (Asociación Española

para la Calidad), ASCOM (Asociación Española de Compliance), UNE (Asociación Española de

Normalización) o Emisores Españoles entro otros.

• Promover el compromiso del grupo con la sostenibilidad Club de Excelencia en Sostenibilidad Forética

Club Excelencia en Gestión e Innovación Foro de Integridad de Transparency International España

11.7.2 Subcontratación y proveedores

GRI 414-1, 308-1, 308-2

La globalización de los mercados, los factores geopolíticos, los macroeconómicos, la transición energética,

los cambios legislativos y sus riesgos asociados, conducen a Redeia a poner foco y regirse por un modelo

de gestión sostenible de la cadena de suministro, a través del cual promueve prácticas éticas y sostenibles

en todos los procesos, permitiéndole asegurar el suministro. Redeia desarrolla este modelo de gestión en

base a los principios de no discriminación, reconocimiento mutuo, proporcionalidad, igualdad de trato,

transparencia y libre competencia, para lo que cuenta con un marco de legislación y códigos, políticas y

normativa interna, se enfoca en la mejora continua y está soportado en pilares como son la creación de

valor para la compañía a través de la gestión ética y transparente y la minimización del riesgo.

Con especial énfasis, Redeia traslada y fomenta a sus proveedores, como grupo de interés estratégico de

la compañía, el compromiso del modelo de gestión sostenible.

Durante 2023 Redeia ha trabajado con 2.069 proveedores y por un importe de 1.103 millones de euros

(certificados en inversión y gasto). El 69,1% de este importe corresponde a servicios y obras, mientras que

el 30,9% restante corresponde a materiales y equipos.

Además de estos proveedores, hay que añadir otras 1.224 empresas subcontratistas que han sido

autorizadas para ejecutar trabajos en las instalaciones de la red de transporte de energía eléctrica. El

indicador de compra local global de Redeia (porcentaje de compras a proveedores del país donde está

situada cada sociedad) es 86,0%. Este indicador se desglosa en: 86,6% para las sociedades radicadas en

España; 98,1% en Chile; 53,8% en Perú; 96,5% en Brasil; 99,2% en México; 100% en Argentina; y 90,8%

en Colombia. Esto posiciona a Redeia como motor de crecimiento local, favoreciendo el desarrollo

empresarial, industrial y social, mediante la creación de empleo en toda la cadena de suministro.

A través de su plataforma propia de clasificación y calificación de los proveedores, a las empresas que

aspiran a serlo se les requiere la aceptación del Código de Conducta para Proveedores y se verifica que no

presentan ningún riesgo en materia de ESG que suponga un riesgo inasumible para la Redeia. Asimismo,

se comprueba que superan los requisitos mínimos establecidos para cada suministro, se solicita evidencia

de una situación financiera estable, determinados mínimos que garanticen la calidad y la disposición de una

póliza de responsabilidad civil adecuada a las necesidades y referencias e historial de trabajos previos.

En el caso de que sean necesarios criterios medioambientales y sociales más específicos (adicionales a los

requeridos en la calificación) son trasladados por las áreas técnicas en las especificaciones técnicas,

formando así parte de los requisitos del proceso de licitación.

A través del proceso de monitorización continua se verifica, tanto el desempeño de los proveedores en el

marco de los contratos con la empresa, como el cumplimiento de manera continua de los requisitos

exigidos en el momento de la calificación y licitación. Las principales actuaciones de seguimiento son: (1)

empresarial (monitorización de la solvencia financiera de todos los proveedores calificados y aplicación de


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	72

medidas mitigantes, monitorización continua de aspectos legales como estar al corriente de pagos de los

tributos e impuestos requeridos, seguros sociales y de responsabilidad civil, etc.); (2) técnico; (3)

compliance (riesgo penal, privacidad y ciberseguridad); (4) integridad y derechos humanos; (5)

sostenibilidad (scoring ESG); y (6) responsabilidad social (verificación del correcto cumplimiento del Código

de Conducta para Proveedores mediante la realización de auditorías sociales).

Con el fin de verificar el cumplimiento del Código de Conducta de Proveedores, durante 2023 se han

realizado auditorías sociales a 52 proveedores, de los cuales 16 corresponden con el plan de auditorías

para proveedores con riesgo ESG definidos por Redeia, lo que supone un 61,5% de cumplimiento de este

plan. Fruto de estas auditorías, se han acordado 22 planes de acción con 12 de ellos, permitiendo el

desarrollo del proveedor y constatar la mejora implantada. Los resultados de estas auditorías, y sus

correspondientes hallazgos, son compartidos internamente, haciendo hincapié en la detección de no

conformidades mayores.

11.7.3 Consumidores

GRI 2-29, 416-1

1. Redeia

Redeia, tiene como objetivo conseguir una relación de confianza y duradera con sus grupos de interés y

para ello es consciente de la necesidad de mantener un diálogo constante con ellos. Para ello pone a su

disposición distintos canales de atención, con múltiples vías de contacto, a través de los cuales se puede

hacer llegar cualquier tipo de solicitud relacionada con los servicios desempeñados por las compañías del

grupo.

En aras de la consecución de este objetivo, se dispone de un modelo grupal de atención de los grupos de

interés robusto, que asegura la trazabilidad de las comunicaciones y que garantiza su resolución en plazos

máximos.

A continuación, se muestra la relación de solicitudes recibidas en 2023, por tipología y por empresa del

grupo.


	2022	2023
	Total Redeia 2022	TOTAL Redeia	Red Eléctrica	Redinter	Reintel	Hispasat España	Hispasat resto
Reclamación	94	87	86	0	0	1	0
Incidencia	5.668	7.029	-	-	802	2.386	3.841
Atención	9.982	11.203	3.878	563	-	3594	3168
Queja	34	23	16	4	-	3	0
Consulta	8.341	8.726	2.267	13	-	3.319	3.127
Sugerencia	5	5	5	0	-	0	0
Petición	1.402	1.997	1.392	546	-	47	12
Notificación	200	452	198	0	-	225	29
Solicitudes totales	15.744	18.319	3.964	563	802	5.981	7.009

En ningún caso, la actividad de las empresas de Redeia tiene impacto sobre la salud y seguridad de los

consumidores.

2. Red Eléctrica

El Servicio DÍGAME garantiza desde 2008 una atención profesionalizada de las solicitudes referidas a los

servicios de operación del sistema eléctrico y gestión de la red de transporte de Red Eléctrica, que son

formuladas por los grupos de interés externos mediante distintos canales de comunicación (teléfono, correo

electrónico, formulario web y correo, o burofax). Este servicio es atendido por personal de la Fundación


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	73

Juan XXIII Roncalli, entidad sin ánimo de lucro que facilita la integración profesional de personas con

discapacidad.

A lo largo 2023 se han recibido y gestionado un total de 3.964 solicitudes, siendo el grupo de interés,

clientes, el que más ha contactado con el Servicio (1.361 solicitudes), seguido por entorno social (825

solicitudes), inversores y accionistas (761 solicitudes) y sectores y asociaciones empresariales (654

solicitudes). En menor medida se han registrado atenciones de proveedores, organismos reguladores,

generadores de opinión y otros.

Si bien Red Eléctrica atiende todas las solicitudes recibidas, presta especial atención a las reclamaciones

por tratarse de comunicaciones que ponen de manifiesto un incumplimiento de los compromisos adquiridos

o que informan de daños reales derivados de la actividad de la compañía, y de las que se espera una

solución.

De las 86 reclamaciones recibidas durante 2023, 44 han sido consideradas procedentes por

corresponderse con las funciones y responsabilidades de Red Eléctrica. De ellas, 39 son además

estimadas (aceptadas por considerar ciertos y razonables los argumentos en que se fundamentan su

aceptación, completa o parcial).

La mayor parte de las reclamaciones procedentes recibidas hacen referencia al impacto de las

instalaciones de Red Eléctrica, estando relacionadas con actuaciones de talas, desbroces de vegetación o

daños en infraestructuras.


Por tipología	2023	2022
Calidad y continuidad del suministro	8	10
Impactos de instalaciones	35	28
Medidas	0	1
Otros	1	6
Total	44	45
Por grupo de interés demandante
Entorno social	39	38
Sectores y asociaciones empresariales	5	4
Clientes	0	3
Total	44	45

De las 44 reclamaciones procedentes, 31 han quedado resueltas a cierre de año 2023, habiendo 7 relativas

al impacto de las instalaciones y 6 relacionadas con calidad y continuidad del suministro que, por la


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	74

complejidad de la resolución están aún pendientes de resolver. Del mismo modo, se trabaja en 2

reclamaciones de 2022.

Cabe destacar que en el caso de la actividad de transporte de electricidad, gracias a los criterios que se

aplican en el diseño de las instalaciones, los niveles del campo eléctrico y magnético (CEM) se mantienen

por debajo de los recomendados por el Consejo de la Unión Europea (Diario Oficial de las Comunidades

Europeas 1999/519/CE: valores límite de exposición para el público en general en sitios donde pueda

permanecer bastante tiempo, de 5 kV/m para el campo eléctrico y 100 μT para el campo magnético). Los

principales criterios que se aplican son los siguientes:

- Construcción de dobles circuitos y traslocación de fases en líneas.

- Sobreelevación de apoyos, con lo que se aumentan las distancias de seguridad.

- Distancias mínimas de las líneas a los núcleos de población y a las casas aisladas.

Para verificar el cumplimiento de la recomendación, Red Eléctrica dispone de una herramienta que, a partir

de determinados parámetros de las líneas, permite calcular con precisión los niveles de CEM máximos que

dichas instalaciones pueden generar

3. Redinter

El Servicio DÍGAME Internacional pone a disposición de sus grupos de interés un canal de comunicación

para el envío de solicitudes referidas a la actividad de la compañía desarrollada en Perú y Chile. Estas

pueden ser formuladas mediante distintos canales de comunicación (teléfono, correo electrónico, formulario

web, mesa de partes, oficina de atención en campo o relacionistas comunitarios), que se consolidan en una

plataforma de registro.

A lo largo de 2023 se han recibido y gestionado un total de 563 solicitudes en Latinoamérica, siendo los

Organismos Reguladores el grupo de interés que más ha contactado con el Servicio (419 solicitudes),

seguido por las comunidades y el entorno social (84 solicitudes) y por otros grupos (60).

En Perú se han registrado 4 quejas, correspondientes a compensaciones por el uso de la faja de

servidumbre y cumplimiento de compromisos sociales y ninguna reclamación, mientras que en Chile

tampoco se ha registrado ninguna queja. A la fecha de cierre del 2023, 66 solicitudes se encuentran en

proceso de atención en Perú y 4 en Chile.

Solicitudes por grupo de interés en Redinter (%)

4. Reintel

Dispone de un centro propio de atención y supervisión permanente (24 horas, los 7 días de la semana) que

controla y monitoriza el estado de la red y atiende las incidencias y los trabajos programados de los

clientes, con el fin de ofrecer un servicio fiable y de máxima calidad.

Durante 2023, este compromiso con los clientes se hace patente a través de la atención directa realizada

por su centro de atención a 802 incidencias en la red. Del total de estas incidencias que han afectado a los


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	75

clientes, un 60% son debido a fallos en el suministro eléctrico, obras y trabajos de terceros, causas

naturales y vandalismo, mientras que el 40% restante corresponde a trabajos programados en la red.

En línea con la operativa habitual, las incidencias han sido atendidas y reparadas dentro de los plazos de

tiempo establecidos en los contratos con los clientes, sin dar lugar a la reclamación de penalizaciones

económicas.

5. Hispasat

Hispasat mantiene una interlocución constante y directa con sus clientes a través de diversos sistemas y

herramientas entre los que destaca su call center. Un canal telefónico operativo 24 horas los 7 días de la

semana, con atención en tres idiomas (español, portugués e inglés). Junto a este cuenta con un centro de

soporte, un portal NMS, un portal SIGO y la web de Hispasat.

A 31 de diciembre de 2023, Hispasat ha recibido un total de 12.990 solicitudes, manteniéndose el reparto

entre incidencias y consultas en línea con el correspondiente al ejercicio 2022. Los aspectos recogidos en

las mismas se encuentran vinculados con consultas relacionadas con asuntos operacionales, incidencias,

peticiones de información, alineamientos, cambios, o provisiones de servicio, entre otras.

11.7.4 Información Fiscal

GRI 207-4

Redeia está comprometida con el cumplimiento de la legislación fiscal y de sus obligaciones tributarias,

fomenta la relación cooperativa con las Administraciones Tributarias, y considera relevante la contribución

al desarrollo económico y social que se deriva de su aportación tributaria efectuada, mediante el pago de

impuestos en todos los territorios en los que opera.

En el 2023, el Grupo es líder por cuarto año consecutivo en transparencia sobre responsabilidad fiscal de

las empresas del IBEX 35, obteniendo el sello de transparencia fiscal en su máxima categoría ‘t*** de

transparente’ que otorga la Fundación Haz. Se analiza la transparencia voluntaria de los contenidos

relacionados con las obligaciones fiscales de las compañías del IBEX 35.

La Estrategia Fiscal del Grupo fue aprobada por el Consejo de Administración y tiene por objeto definir la

aproximación a los asuntos fiscales, de forma consistente y alineada con la estrategia del Grupo.

Contempla la visión y objetivos en el ámbito tributario, y está basada en tres valores fundamentales:

transparencia, buen gobierno y responsabilidad.

El Consejo de Administración también aprobó los aspectos de la Política de Control y Gestión de Riesgos

Fiscales del grupo y su integración en la Política de Gestión Integral de Riesgos. Los sistemas de control y

gestión de riesgos fiscales se encuentran desarrollados en el Informe de Gobierno Corporativo.

La Estrategia Fiscal y la Política de Gestión Integral de Riesgos del Grupo pueden consultarse en la página

web corporativa.

El Grupo tiene recogido en el Código Ético y de Conducta y en la Estrategia Fiscal su compromiso de no

crear empresas con el fin de evadir impuestos en territorios considerados como paraísos fiscales.

El grupo no tiene presencia, ni desarrolla actividad alguna en aquellos territorios considerados como

paraísos fiscales o jurisdicciones no cooperativas de acuerdo con la normativa vigente 6 7.

A continuación, se recoge la información de los beneficios obtenidos por país, tomando como fuente de

información los Estados Financieros consolidados.

Asimismo, se recogen los impuestos sobre beneficios pagados por país y las subvenciones públicas

recibidas.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	76

Beneficios obtenidos país por país

Los beneficios / (pérdidas) antes del impuesto sobre sociedades comprenden los datos consolidados por

país.


Millones de euros
Beneficios obtenidos país por país antes del Impuesto sobre Sociedades	2023	2022
España	832	801
Brasil	50	51
Luxemburgo	16	11
Perú	13	14
México	5	-
Chile	-6	-7
Colombia	1	-
Chipre	-1	-
Otros (*)	-	-
Total	910	870

(*) Incluye en Europa a Francia, Reino Unido, Alemania, Chipre, Grecia y Dinamarca, y en América a EE.UU., Argentina, Ecuador y

Venezuela, con importes por debajo de 1 M€.

En España, el beneficio generado en la venta del 49% de la participación en Reintel (970 millones de euros)

no tuvo impacto en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2022 por tratarse de la venta de un

porcentaje minoritario, manteniendo el Grupo el control de la sociedad

Impuestos sobre beneficios pagados

Redeia, en el marco del desarrollo de las buenas prácticas en materia de sostenibilidad y con la finalidad de

ofrecer con carácter voluntario una mayor transparencia de la información fiscal para los diferentes grupos

de interés, calcula y publica su contribución tributaria total desde el año 2014 en el informe de

sostenibilidad, poniendo de relieve la relevante función económica y social que se deriva de su aportación

tributaria.

La Contribución Tributaria Total del Grupo a las Administraciones Públicas en todos los países en los que

opera ascendió en 2023 a 646 millones de euros, correspondiendo 278 millones a impuestos soportados y

368 a impuestos recaudados.

A continuación, se presentan los impuestos sobre beneficios pagados por país en los años 2023 y 2022,

entendiendo por tales a los importes satisfechos en concepto del Impuesto sobre Sociedades. No se

incluyen en este cuadro los impuestos sobre beneficios pagados de las sociedades que consolidan por el

método de la participación (principalmente localizadas en Brasil y Chile).

________________________

6 Disposición adicional primera y décima y disposición transitoria segunda de la Ley 36/2006, de 29 de noviembre, de medidas para la prevención

del fraude fiscal (en redacción dada por la Ley 11/2021, de 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, con efectos desde el

11 de julio de 2021), Orden HFP/115/2023, de 9 de febrero, por la que se determinan los países y territorios, así como los regímenes fiscales

perjudiciales, que tienen la consideración de jurisdicciones no cooperativas, Lista de la Unión Europea de países y territorios no cooperadores a

efectos fiscales y Lista de paraísos fiscales no cooperantes elaborada por la OCDE.

7 En agosto de 2022, se adquirió el grupo Axess con filiales en distintos países, entre ellas una sociedad residente en Panamá, cuya liquidación se

producirá durante 2023.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	77


Millones de euros
Impuesto sobre beneficios pagado	2023	2022
España	194	355
Perú	7	8
Brasil	1	1
México	2	-
Colombia	2	-
Otros (*)	-	-
Total	206	364

(*) Incluye en Europa a Francia, Luxemburgo, Reino Unido, Alemania, Chipre y Grecia, y en América a EE.UU., Chile, Argentina, Ecuador y

Venezuela, con importes por debajo de 1 M€.

El mayor importe pagado en 2022 en España se debió principalmente a la aplicación de la regla del pago

mínimo en el cálculo de los pagos fraccionados del Grupo fiscal como consecuencia de la venta del 49% de

la participación en Reintel. En la liquidación anual del Impuesto sobre Sociedades de julio de 2023 se

solicitó la devolución del mayor pago.

En la jurisdicción Brasil no se incluyen los impuestos sobre beneficios pagados de las sociedades

consolidadas por el método de la participación (Subgrupo Argo).

Subvenciones públicas recibidas

En el ejercicio 2023 se han recibido subvenciones de organismos oficiales por 42 millones de euros (55

miles de euros en 2022). En 2023 el importe se corresponde principalmente con las subvenciones recibidas

por Hispasat por el Proyecto Único Rural.

A continuación, se recoge el detalle de las subvenciones cobradas por país en los años 2023 y 2022 en

millones de euros.


Subvenciones públicas recibidas (millones de euros)	2023	2022
España	42	-
Total	42	-

11.8 Información relativa a Taxonomía de la Unión Europea

El Reglamento (UE) 2020/8528 de Taxonomía, tiene por objeto ayudar a canalizar el capital hacia

actividades que contribuyan de forma sustancial a la consecución de los objetivos del Pacto Verde Europeo.

La Comisión Europea publicó en el 2018 su «Plan de Acción: Financiar el crecimiento sostenible» con el

que iniciaba una estrategia integral respecto de las finanzas sostenibles. Uno de los objetivos fijados en

dicho plan de acción era reorientar los flujos de capital hacia inversiones sostenibles, a fin de lograr un

crecimiento sostenible e inclusivo.

El Reglamento de Taxonomía establece los criterios para determinar si una actividad económica se

considera medioambientalmente sostenible a efectos de fijar el grado de sostenibilidad medioambiental de

una inversión.

________________________

8 Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020 relativo al establecimiento de un marco para facilitar las

inversiones sostenibles y por el que se modifica el Reglamento (UE) 2019/2088.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	78

Los objetivos medioambientales de la Unión Europea recogidos en el Reglamento de Taxonomía son los

siguientes:

a) mitigación del cambio climático;

b) adaptación al cambio climático;

c) uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos;

d) transición hacia una economía circular;

e) prevención y control de la contaminación;

f) protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas;

Una actividad económica tendrá la consideración de medioambientalmente sostenible, es decir, se ajustará

a la taxonomía, cuando contribuya sustancialmente a uno de estos seis objetivos, sin causar un daño

significativo a ninguno de los otros cinco, y siempre y cuando se lleve a cabo cumpliendo con unas

garantías sociales mínimas: las directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo

Económicos (OCDE) sobre empresas multinacionales, los principios rectores de las Naciones Unidas

(ONU) sobre empresas y derechos Humanos, y los convenios fundamentales de la Organización

Internacional del Trabajo (OIT).

En junio de 2021 se publicó el Reglamento Delegado (UE) 2021/21399 por el que se establecen los criterios

técnicos de selección para determinar las condiciones en las que se considera que una actividad

económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al mismo, y

para determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás

objetivos ambientales.

Asimismo, en julio del 2021, se aprobó el Reglamento Delegado (UE) 2021/217810 que especifica el

contenido y la presentación de la información que deben divulgar las empresas sujetas a los artículos 19 bis

o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE.

El 15 de julio de 2022, se publicó en el DOUE, el Acto Delegado Climático Complementario, que incluía en

condiciones estrictas, actividades específicas de energía nuclear y de gas en la lista de actividades

económicas cubiertas por la taxonomía.

Finalmente, el 21 de noviembre de 2023, se publicó el Reglamento Delegado (UE) 2023/248611 que

establece los criterios técnicos de selección para determinar aquellas actividades que contribuyen

sustancialmente al resto de objetivos medioambientales no climáticos de la Unión Europea: el uso

sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos, transición a una economía circular, prevención

y control de la contaminación, y protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas. Este último

Acto Delegado también amplía las actividades económicas que contribuyen a la mitigación del cambio

climático y a la adaptación al mismo, e introduce modificaciones del acto delegado de divulgación de

información sobre taxonomía de la Unión Europea.

________________________

9 Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión, de 4 de junio de 2021, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del

Parlamento Europeo y del Consejo y por el que se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que se

considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación al mismo, y para

determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos ambientales.

10 Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión de 6 de julio de 2021 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del

Parlamento Europeo y del Consejo mediante la especificación del contenido y la presentación de la información que deben divulgar las empresas

sujetas a los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades económicas sostenibles desde el punto de vista

medioambiental, y la especificación de la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información.

11 Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del

Parlamento Europeo y del Consejo mediante el establecimiento de los criterios técnicos de selección para determinar en qué condiciones se

considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la

transición a una economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y recuperación de la biodiversidad y los

ecosistemas, y para determinar si dicha actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales,

y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión en lo que respecta a la divulgación de información pública

específica sobre esas actividades económicas


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	79

La Taxonomía distingue entre actividades elegibles y actividades alineadas de la siguiente manera:

a) Actividad económica elegible: aquella descrita en los actos delegados adoptados en virtud del

Reglamento (UE) 2020/852, independientemente de si esa actividad económica cumple alguno o

todos los criterios técnicos de selección establecidos en dichos actos delegados.

b) Actividad económica alineada o que se ajusta a la taxonomía: una actividad económica que contribuye

sustancialmente a uno de los seis objetivos medioambientales de la Unión Europea (cumple los

criterios técnicos de selección establecidos), no causa un daño significativo a ninguno de los otros

cinco, y se lleva a cabo cumpliendo con unas garantías sociales mínimas.

En el proceso de estudio y análisis del grado de elegibilidad y alineamiento de las actividades de Redeia a

la Taxonomía se han seguido los siguientes pasos:

a) Clasificación y agrupación de las actividades económicas de las sociedades de Redeia.

b) Análisis de elegibilidad de las actividades identificadas mediante el chequeo de actividades recogidas

en los distintos Actos Delegados publicados.

c) Evaluación del cumplimiento de los criterios técnicos marcados por el Reglamento Delegado (UE)

2021/2139 para la contribución a los objetivos medioambientales de mitigación y adaptación al cambio

climático.

d) Análisis de “No causar un perjuicio significativo" (DNSH12). Las actividades no deben causar un daño

significativo al resto de objetivos medioambientales de la Unión Europea definidos en el Reglamento

(UE) 2020/852.

e) Comprobación del cumplimiento de las garantías sociales mínimas.

_____________________

12 Do Not Significant Harm (DNSH) .


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	80

De acuerdo con el análisis realizado se establece la siguiente clasificación de elegibilidad y alineamiento de

las actividades de Redeia:


Sociedades de Redeia	Actividades de Redeia	Descripción Actividad Reglamento Delegado 2021/2139	Actividades elegibles	Actividades alineadas
Red Eléctrica de España S.A.U.	Actividad 1. Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales. Comprende el transporte de energía eléctrica, la operación del sistema y la gestión de la red de transporte en el sistema eléctrico español.	Actividad: 4.9 Transporte y distribución de electricidad. Descripción: "Construcción y explotación de sistemas de transmisión que transportan electricidad en el sistema interconectado de muy alta tensión y alta tensión".	SI. 100% elegibles.	SI. 100% alineadas.
Red Eléctrica Internacional, S.A.U. (REDINTER), REA, REDESUR, TESUR, TESUR 2, TESUR 3, TESUR 4, REDELNOR, CCNCM, RECH, REDENOR, REDENOR 2.	Actividad 2. Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales. Comprende la construcción y gestión de redes de transporte de electricidad de alta tensión en Latinoamérica.	Actividad: 4.9 Transporte y distribución de electricidad. “Construcción y explotación de sistemas de transmisión que transportan electricidad en el sistema interconectado de muy alta tensión y alta tensión"	SI. 100 % elegibles.	NO
Subgrupo Hispasat (Hispasat)	Actividad 3. Telecomunicaciones Negocio Satelital.	Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486.	NO	NO
Red Eléctrica Infraestructuras de Telecomunicación, S.A.U. (REINTEL)	Actividad 4. Telecomunicaciones Fibra Óptica.	Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486.	NO	NO
Resto sociedades Redeia	Actividad 5. Otros negocios, Corp. y ajustes	Actividad no incluida en el Reglamento Delegado 2021/2139, ni en el Reglamento Delegado 2023/2486.	NO	NO

Análisis de la elegibilidad de las actividades llevadas a cabo por Redeia

De acuerdo con el análisis realizado se establece la siguiente clasificación de elegibilidad. Las actividades

de Redeia que resultan elegibles de acuerdo con la Taxonomía, son las siguientes:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales. (Actividad 4.9)

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales. (Actividad 4.9)

Las actividades de telecomunicaciones desarrolladas por Hispasat y Reintel no se consideran elegibles ya

que no están incluidas en ninguno de los Actos Delegados publicados hasta la fecha.

Consideraciones sobre la adaptación al cambio climático

Las dos primeras actividades quedan recogidas tanto en el Anexo I, como en el Anexo II del Reglamento

Delegado 2021/2139 (ver nota 8 de la pág. 49), siendo elegibles para el objetivo de mitigación y adaptación

al cambio climático por medio de la actividad 4.9

En la sección siguiente, ¨Cumplimiento de los criterios técnicos de contribución sustancial al objetivo de

mitigación al cambio climático¨, se pondrá el foco en la contribución de Redeia a la actividad 4.9 para dicho

objetivo. No obstante, es importante destacar el papel de Red Eléctrica de España S.A.U., es en su

conjunto, un elemento clave en la adaptación del sistema energético a los riesgos derivados del cambio

climático


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	81

Los efectos asociados al cambio climático podrían afectar físicamente a las instalaciones de transporte de

electricidad e influir en las pautas futuras de generación y consumo de energía, lo que tendría repercusión

en la actividad de Red Eléctrica como operador del sistema eléctrico.

Red Eléctrica ha llevado a cabo en 2023 una nueva identificación de sus Riesgos y Oportunidades

derivados del cambio climático, y los ha evaluado, priorizado e identificado mejoras que se verán

implementadas en 2024.

El ejercicio de identificación de los riesgos climáticos físicos se ha realizado considerando la clasificación

de los peligros relacionados con el clima de la lista de la sección II del Apéndice A del Reglamento

Delegado 2021/2139.

Los riesgos físicos identificados se han evaluado considerando los criterios de exposición, sensibilidad y

capacidad de adaptación. En el análisis se han considerado distintos escenarios físicos.

Los riesgos relacionados con el clima se evalúan teniendo en cuenta el corto, mediano y largo plazo (se

esperan los cambios e impactos más importantes para finales de siglo), tomando como referencia los

escenarios de RCP (Trayectorias de Concentración Representativas, por sus siglas en inglés) del Grupo

Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Por lo tanto, toda la vida útil de los

proyectos se considera en la evaluación (la vida útil de los proyectos de transporte es de al menos 30-40

años).

En el caso de España se han considerado las proyecciones desarrolladas por la Agencia Estatal de

Meteorología (AEMET) para los escenarios más importantes del quinto informe (AR5) del IPCC.

Como resultado del proceso de evaluación del año 2023, se han definido los siguientes riesgos físicos

principales


RIESGOS FÍSICOS	2022	2026	2030	2050
RIESGOS FÍSICOS	2022	2026	2030	RCP 4.5	RCP 8.5
Daños en equipos de la red de transporte que se encuentran a la intemperie	MB	N/A	N/A	MA	MA
Daños a líneas eléctricas aéreas por vientos extremos	A	A	A	A	A
Daños en líneas y subestaciones por incendios	MA	MA	MA	MA	MA
Disminución de la eficiencia de la generación fotovoltaica por aumento de las temperaturas	B	N/A	B	MB	MA
Reducción de la disponibilidad del recurso hídrico para generación hidroeléctrica	B	N/A	MB	MA	A
Incremento del absentismo laboral asociado al cambio climático	B	B	B	B	MA

A: Alto / MA: Medio-alto/ B: Bajo / MB: Medio- bajo / N/A: No aplica

Las medidas de adaptación aplicadas para minimizar el riesgo de afección a las instalaciones de intemperie

por eventos extremos consisten en el desarrollo de mapas de viento y revisión de parámetros constructivos,

el refuerzo de líneas vulnerables, el desarrollo e implantación de planes de contingencia (incluyendo la

disponibilidad de apoyos de emergencia), y la optimización de los trabajos de mantenimiento (Ej. Proyecto

MANINT - Mantenimiento Inteligente).

Las medidas de adaptación aplicadas para minimizar el riesgo de incendios en líneas y subestaciones se

basan en la optimización de los planes de mantenimiento de las calles de seguridad (proyecto VEGETA),

procedimientos de prevención de incendios, medidas de detección temprana de incendios (proyecto

PRODINT), formación, concienciación y desarrollo de planes de emergencia.

Además, se tienen previstas las siguientes medidas para los riesgos físicos identificados para 2050:


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	82

• Para evitar los daños en equipos de la red de transporte que se encuentran a la intemperie, se prevé

realizar un estudio detallado y por región, de la evolución de las temperaturas con el objetivo de

determinar si es necesario incorporar cambios en las especificaciones técnicas de los equipos.

• En cuanto a la disminución de la eficiencia de la generación fotovoltaica por aumento de las

temperaturas, y la reducción de la disponibilidad del recurso hídrico para generación hidroeléctrica, se

trabaja en el desarrollo de mecanismos y medidas de flexibilidad para cubrir la demanda.

La gestión de los riesgos relacionados con el clima está integrada en el sistema de gestión de riesgos de la

compañía, por lo que el modelo de gobernanza establecido se aplica a este tipo de riesgos.

Actualmente, se continúa trabajando para poder establecer y diferenciar con la exactitud necesaria, la

proporción de la actividad de Gestión y Operación de infraestructuras eléctricas nacionales que contribuye

sustancialmente al objetivo de adaptación al cambio climático. Por ello, esta actividad a día de hoy se

considera elegible pero no alineada para el objetivo de adaptación al cambio climático.

Consideraciones sobre la protección y la recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas

Adicionalmente a las actividades elegibles descritas anteriormente, Redeia lleva a cabo acciones de mejora

ambiental y proyectos de recuperación y conservación. Esta actividad se considera recogida en el anexo IV

del Reglamento Delegado 2023/2486, a través de la actividad 1.1. Esta actividad se define como: “Inicio,

desarrollo y realización, por cuenta propia o a comisión o por contrato, de actividades de conservación,

como las actividades de recuperación destinadas a mantener o mejorar las condiciones y las tendencias de

los hábitats terrestres, de agua dulce y marinos, de los ecosistemas y las poblaciones de especies de fauna

y flora relacionadas con ellos”.

La protección y conservación de la biodiversidad ha sido siempre un aspecto prioritario en la gestión

ambiental de la compañía, que cuenta con un compromiso específico para la gestión de la biodiversidad,

que incluye el objetivo de generar un impacto positivo sobre la biodiversidad en los territorios en los que

opera para el año 2030.

Por tanto, y según la descripción citada, se podrían considerar como actividades elegibles todas aquellas

acciones de mejora ambiental, y proyectos de recuperación y conservación que se realizan en colaboración

con la administración, organismos no gubernamentales y otros organismos, así como medidas concretas en

el ámbito de los proyectos de nuevas instalaciones eléctricas, destinadas a mejorar los hábitats terrestres,

marinos, ecosistemas y especies de flora y fauna.

Sin embargo, actualmente no es posible establecer una proporción de elegibilidad de estas actividades, y

no se dispone de la información con suficiente grado de exactitud para poder contabilizar sus indicadores

clave de resultados.

Análisis del alineamiento de las actividades llevadas a cabo por Redeia

Para las actividades elegibles descritas anteriormente, se ha realizado una evaluación del cumplimiento de

los criterios técnicos de los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático. Fruto de este análisis

se llega a la conclusión de que la actividad de Redeia alineada con la Taxonomía de la UE es:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales.

Esta actividad contribuye sustancialmente al objetivo de mitigación del cambio climático de la UE, ya que

cumple con los criterios técnicos de selección establecidos en el Reglamento Delegado 2021/2139.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	83

Cumplimiento de los criterios técnicos de contribución sustancial al objetivo de mitigación al cambio

climático

La actividad de transporte de energía eléctrica, en el ámbito nacional, cumple con los criterios13 a) y b)

definidos en el punto 4.9 del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2139, ya que pertenece al sistema

europeo interconectado, y la nueva potencia eléctrica conectada a la red de transporte, desde el año 2017

hasta la actualidad, es exclusivamente renovable.

La operación del sistema eléctrico nacional cumple a su vez con los criterios d) y e)14.

La operación del sistema eléctrico está desempeñando un papel destacado en la transición energética al

asumir el reto de la integración en el sistema de las energías renovables, de nuevos usos energéticos y de

activos flexibles.

Como operador del sistema, Red Eléctrica trabaja para integrar en condiciones de seguridad la mayor

cantidad posible de energía renovable. El control y seguimiento de este tipo de energía se lleva a cabo

desde el CECRE (Centro de control de régimen especial). Así se hace posible la reducción de las

emisiones de CO2 gracias a que la cobertura de la demanda se pueda realizar con este tipo de energías

sin que la seguridad ni la calidad de suministro se vean afectadas.

Por otro lado, para facilitar la incorporación de energías no gestionables y evitar desaprovechar la energía

generada cuando la demanda es baja, Red Eléctrica trabaja en el desarrollo de instrumentos de

almacenamiento de energía basados tanto en sistemas hidráulicos como en otras tecnologías (I+D+i). Para

ello, lleva a cabo evaluaciones prospectivas sobre el impacto de nuevas instalaciones de almacenamiento

en la integración de renovables, identifica las características técnicas o de gestión necesarias para una

mayor integración, y como consecuencia de ambos trabajos, realiza propuestas de carácter normativo y

regulatorio a la administración competente. Estos sistemas contribuirán además a mejorar notablemente la

eficiencia del sistema eléctrico en su conjunto y a optimizar las infraestructuras eléctricas.

______________________

13 Criterios definidos en el punto 4.9 del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2139:

1. La infraestructura o el equipo de transporte y distribución se encuentra en un sistema de electricidad que cumple con al menos uno de los

criterios siguientes:

a) el sistema es el sistema europeo interconectado, es decir, las zonas de control interconectadas de los Estados miembros, Noruega, Suiza y el

Reino Unido, y sus sistemas subordinados;

b) más del 67 % de la capacidad de generación recién activada en el sistema está por debajo del valor umbral de generación de 100 g CO2 e/kWh,

medido en función del ciclo de vida de acuerdo con los criterios de generación de electricidad, a lo largo de un período sucesivo de cinco años;

c) el factor medio de emisiones de la red del sistema, calculado como el total de las emisiones anuales de la generación de energía conectada al

sistema, dividido por la producción total anual neta de electricidad en ese sistema, está por debajo del valor umbral de 100 g CO2 e/kWh, medido

sobre la base del ciclo de vida de conformidad con los criterios de generación de electricidad, a lo largo de un período sucesivo de cinco años.

14 d) construcción/instalación y explotación de equipos e infraestructura, cuando el objetivo principal es el aumento de la generación o el uso de la

generación de electricidad renovable.

e) instalación de equipos para aumentar la capacidad de control y observación del sistema eléctrico y para permitir el desarrollo e integración de

fuentes de energía renovables.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	84

Evaluación del cumplimiento del Principio de «no causar un perjuicio significativo» (DNSH)

Las actividades de Redeia no producen un perjuicio significativo sobre el resto de objetivos medioambientales definidos en el

Reglamento de Taxonomía. .

Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos.

Las actividades de Redeia no producen ninguna afección significativa en este objetivo medioambiental, teniendo en cuenta tanto

los efectos directos como los principales efectos indirectos a lo largo del ciclo de vida. No se identifican riesgos de degradación

medioambiental relacionados con la conservación de la calidad del agua, ni afecciones significativas sobre el buen estado o el

potencial ecológico de las masas de agua (superficiales y subterráneas); o bien para el buen estado medioambiental de las aguas

marinas.

En la fase de diseño de las instalaciones, se lleva a cabo un estudio minucioso para evitar cualquier tipo de afección sobre los

cursos superficiales de agua. En cuanto a las aguas subterráneas, se aplican numerosas medidas preventivas y correctoras

dirigidas a la prevención de la contaminación de aguas subterráneas por fugas o derrames de aceites, combustibles y sustancias

peligrosas. Se dispone de sistemas de contención (especialmente en máquinas de potencia en cuyo interior albergan grandes

cantidades de aceite) y protocolos de respuesta inmediata ante posibles sucesos, que reducen las consecuencias de los

accidentes, en caso de producirse.

Transición hacia una economía circular.

Redeia trabaja conjuntamente con los agentes de su cadena de valor, de tal manera que los equipos y materiales utilizados en

todas sus actividades estén producidos a partir de materiales reutilizados o reciclados y que, al final de su vida útil, también se

reciclen, reutilicen o valoricen, cerrando así el círculo de la sostenibilidad para todos los equipos y materiales empleados.

Para el año 2030 se ha fijado, en cuanto a la gestión de residuos, el objetivo de lograr la reducción, reutilización, reciclaje o

valorización energética de todos los residuos generados. Para ello, se dispone de un Plan de acción para la valorización del 100%

de los residuos generados.

Prevención y control de la contaminación. Actividad de construcción.

En todas las actividades de construcción de instalaciones de la red de transporte de energía se siguen los principios descritos en

la Guía sobre medio ambiente, salud y seguridad para la transmisión y distribución de electricidad de la CFI15 .

Además, Red Eléctrica tiene implantado un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) certificado según ISO16 14001 y Reglamento

Europeo EMAS17 . Las certificaciones ISO cubren las directrices de la CFI.

Durante la fase de construcción, se aplican las medidas preventivas y correctoras necesarias para minimizar las posibles

afecciones del proyecto. Para garantizar la efectividad de las medidas establecidas, se definen y desarrollan programas de

vigilancia ambiental. Estos se aplican en la construcción de las instalaciones y en los primeros años de su funcionamiento, y

facilitan la definición de nuevas medidas en el caso de que sea necesario. En la vigilancia ambiental de las obras se supervisa el

trabajo de los contratistas sobre el cumplimiento de requisitos ambientales.

El seguimiento ambiental de las obras y la "certificación ambiental" (los requisitos ambientales deben ser cumplidos por los

contratistas para la certificación completa de las obras de construcción), son muy importantes para asegurar la alineación con los

criterios ambientales.

Prevención y control de la contaminación. PCB.

Red Eléctrica no tiene relación directa en sus actividades de mantenimiento con PCB. Las máquinas de potencia propiedad de

Red Eléctrica no contienen PCB.

Prevención y control de la contaminación. Campos electromagnéticos.

Las actividades respetan la normativa y reglamentación aplicables para limitar los efectos de las radiaciones electromagnéticas en

la salud humana. Gracias a los criterios que se aplican en el diseño de las instalaciones, los niveles del campo eléctrico y

magnético (CEM) se mantienen por debajo de los recomendados por el Consejo de la Unión Europea 18 .

_________________________

15 Corporate Finance Institute

16 International Organization for Standardization.

17 Eco-Management and Audit Scheme.

18 Diario Oficial de las Comunidades Europeas 1999/519/CE: valores límite de exposición para el público en general en sitios donde pueda

permanecer bastante tiempo, de 5 kV/m para el campo eléctrico y 100 µT para el campo magnético.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	85

Las mediciones realizadas proporcionan valores máximos (en el punto más cercano desde el suelo a los conductores) que oscilan

entre 3-5 kV/m para el campo eléctrico y 1-15 µT para el campo magnético en las líneas a 400 kV. Además, la intensidad de

campo disminuye muy rápidamente a medida que aumenta la distancia a los conductores: a 30 metros de distancia los niveles de

campo eléctrico y magnético oscilan entre 0,2-2,0 kV/m y 0,1-3,0 µT respectivamente, siendo habitualmente inferiores a 0,2 kV/m

y 0,3 µT a partir de 100 metros de distancia.

En el caso de las líneas a 220 kV estos valores son inferiores, registrándose en el punto más cercano a los conductores valores

entre 1-3 kV/m para el campo eléctrico y 1-6 µT para el campo magnético. A 30 metros de distancia los niveles de campo eléctrico

y magnético oscilan entre 0,1-0,5 kV/m y 0,1-1,5 µT, siendo generalmente inferiores a 0,1 kV/m y 0,2 µT a partir de 100 metros de

distancia.

Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.

Todos los proyectos de Redeia se evalúan desde el punto de vista ambiental, y se informa y solicita la conformidad de las

administraciones ambientales competentes, incluso en los proyectos que no requieren, de acuerdo con la legislación, ser

sometidos al procedimiento de evaluación de impacto ambiental.

La mayor parte de los proyectos de Redeia están sometidos por ley a este procedimiento de evaluación de impacto ambiental, y

se realiza de conformidad con la Directiva 2011/92/UE, de acuerdo a la legislación estatal (Ley 21/2013 de 9 de diciembre de

Evaluación Ambiental) y normativa autonómica aplicable.

Cuando se realiza la evaluación de impacto ambiental, se aplican las medidas de mitigación y compensación necesarias para

proteger el medio ambiente, y por tanto, la biodiversidad. Estas medidas engloban aquellas que establece el órgano ambiental y

que figuran en las autorizaciones ambientales del proyecto.

En el caso de los lugares y operaciones ubicados en zonas sensibles en cuanto a biodiversidad o cerca de ellas (incluidos la Red

Natura 2000 de espacios protegidos, los lugares declarados Patrimonio Mundial de la Unesco y las Áreas Clave para la

Biodiversidad («KBA»), así como otras zonas protegidas), se lleva a cabo una evaluación adecuada, si procede, y, sobre la base

de sus conclusiones, se aplican las medidas de mitigación necesarias.

Aquellos proyectos que puedan afectar directa o indirectamente a los espacios Red Natura 2000 se someten al procedimiento de

evaluación ambiental, aunque sus umbrales no alcancen los definidos en los Anexos de la Ley 21/2013 de Evaluación Ambiental.

Garantías mínimas sociales

Redeia mantiene un Compromiso explícito y público con la promoción y el respeto de los derechos

humanos en el desarrollo de todas sus actividades y en todos los territorios y países en los que opera.

La compañía presta especial atención a los grupos vulnerables, y como tal lo inculca en la cultura

empresarial a través de los 10 Principios de respeto a los derechos humanos, recogidos en su Compromiso

con la promoción y el respecto de los derechos humanos, del Código Ético y de Conducta y de la Política

de Sostenibilidad.

Con el objetivo de extender este comportamiento a lo largo de la cadena de suministro, la obligación con

los derechos humanos se amplía a los proveedores a través del Código de conducta para proveedores. En

el desarrollo de estos Principios y Códigos, se han tenido en cuenta los derechos humanos

internacionalmente reconocidos en la legislación nacional, internacional y en los estándares de referencia:

• Directrices de la OCDE para empresas multinacionales.

• Directrices de la OCDE sobre conducta empresarial responsable.

• Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos.

• Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los derechos y principios

fundamentales en el trabajo.

• Los ocho convenios fundamentales de la OIT.

• Carta Internacional de Derechos Humanos.

Adicionalmente, la compañía desarrolla las herramientas necesarias en materia de debida diligencia en

integridad y derechos humanos, tanto para actividades propias, como en su relación con terceras partes,

con el fin de mitigar el riesgo de que Redeia se vincule con terceros asociados a conductas contrarias a sus

valores éticos. Para ello, desarrolla desde 2013 análisis periódicos de debida diligencia con alcance a todas

las empresas, con el fin de identificar posibles riesgos en materia de derechos humanos derivados de su

actividad directa e indirecta.

Para más información, ver epígrafe 11.5 de “Información sobre el respeto de los derechos humanos”, y

epígrafe 11.6 de “Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno.” del Estado de

Información no información financiera de este Informe de Gestión.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	86

Indicadores clave de resultados: Volumen de negocio, CapEx y OpEx asociados a las actividades

que se ajustan a la Taxonomía (actividades elegibles y alineadas)

En julio de 2021 se publicó el Reglamento Delegado 2021/2178 de la Comisión Europea de desarrollo del

artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no

financieros. En concreto, dicho Reglamento especifica las actividades económicas sostenibles desde el

punto de vista medioambiental, y la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de la

información sobre Taxonomía.

Los anexos I, II, III, IV, V, VII, IX y X del Reglamento Delegado 2021/2178, se han visto modificados

recientemente de conformidad con el anexo V del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión,

publicado el 21 de noviembre de 2023, ampliando la cobertura de la divulgación de información sobre las

actividades económicas que contribuyen al resto de objetivos medioambientales de la Unión Europea: uso

sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía circular, a la

prevención y el control de la contaminación, o a la protección y recuperación de la biodiversidad.

En el artículo 8 del Reglamento de Taxonomía se recoge que las empresas no financieras tendrán que

divulgar información sobre:

a) La proporción de su facturación (Importe Neto de la Cifra de Negocios – INCN) que procede de

productos o servicios relacionados con actividades económicas que se consideren

medioambientalmente sostenibles con arreglo al Reglamento de Taxonomía.

b) La proporción del total de su activo fijo (CapEx) y la proporción de sus gastos de explotación (OpEx)

relacionados con activos o procesos asociados a actividades económicas que se consideren

medioambientalmente sostenibles con arreglo al Reglamento de Taxonomía.

Se incluye asimismo la información cuantitativa y cualitativa a reportar (KPIs), y los criterios para su

elaboración.

En relación al cálculo de los indicadores clave de resultados, el Anexo I del Reglamento Delegado

2021/2178, y el Anexo V del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486, recogen el contenido de los

indicadores clave de resultados que deben divulgar las empresas no financieras, en concreto especifica

que se deberá reportar para cada uno de los indicadores la siguiente información:

Volumen de negocios (Importe Neto de la Cifra de Negocios – INCN):

La proporción del volumen de negocios, que se calculará como la parte del volumen de negocios neto

derivado de productos o servicios, incluidos los inmateriales, asociados con actividades económicas que se

ajustan a la taxonomía (numerador), dividido por el volumen de negocios neto (denominador). Lo anterior

tanto para las actividades elegibles (Red Eléctrica), como para las actividades elegibles (negocio transporte

eléctrico en Perú y Chile).

Inversiones en activos fijos (CapEx):

El denominador incluirá las adiciones a los activos tangibles e intangibles durante el ejercicio considerado

antes de depreciaciones, amortizaciones y posibles nuevas valoraciones, incluidas las resultantes de

revalorizaciones y deterioros de valor, correspondientes al ejercicio pertinente, con exclusión de los

cambios del valor razonable. El denominador también incluirá las adiciones a los activos tangibles e

intangibles que resulten de combinaciones de negocios.

El numerador equivale a la parte de las inversiones en activos incluidas en el denominador que están

relacionada con activos o procesos asociados a actividades económicas que contribuyan sustancialmente a

cualquiera de los objetivos medioambientales de la Unión Europea. Lo anterior tanto para las actividades

elegibles (Red Eléctrica), como para las actividades elegibles (negocio transporte eléctrico en Perú y Chile).

Gastos operativos (OpEx):

El denominador incluirá los costes directos no capitalizados que se relacionan con la investigación y el

desarrollo, las medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el mantenimiento y las

reparaciones, así como otros gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de activos del


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	87

inmovilizado material por la empresa o un tercero a quien se subcontraten actividades y que son necesarios

para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz de dichos activos.

El numerador incluirá la parte de los gastos operativos incluidos en el denominador que: a) esté relacionada

con activos o procesos asociados a actividades económicas que contribuyan sustancialmente a cualquiera

de los objetivos medioambientales de la Unión Europea, incluidas formación y otras necesidades de

adaptación de los recursos humanos, y costes directos no capitalizados que representan la investigación y

el desarrollo. Lo anterior tanto para las actividades elegibles (Red Eléctrica), como para las actividades

elegibles (negocio transporte eléctrico en Perú y Chile).

Los procedimientos seguidos para llevar a cabo la determinación del numerador y denominador de cada

indicador clave de Redeia, cumple con las consideraciones recogidas por el Anexo I del Reglamento

Delegado 2021/2178, y en el Anexo V del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486.

Asimismo, la normativa contable a la que hace referencia en cuanto a INCN, CapEx y OpEx se corresponde

con la normativa contable que resulta de aplicación a Redeia, por lo que no ha sido necesario realizar

ninguna adaptación o interpretación al respecto.

En base a lo anterior, la información de Redeia correspondiente al ejercicio 2023 y 2022 en cumplimiento

del Reglamento de Taxonomía es la siguiente:

Actividades Elegibles y Alineadas. Indicadores clave de resultados. Estas actividades se corresponden

con el negocio desarrollado por Red Eléctrica: :


	2023	2022
Importe neto de la cifra de negocios	78,5 %	79,2 %
CapEx	83,4 %	76,7 %
OpEx	88,9 %	90,0 %

Actividades Elegibles y No Alineadas. Indicadores clave de resultados. Estas actividades se

corresponden con el negocio de transporte eléctrico desarrollado por las filiales en Perú y Chile:


	2023	2022
Importe neto de la cifra de negocios	3,6 %	3,5 %
CapEx	0,6 %	4,3 %
OpEx	4,8 %	4,2 %

Los porcentajes asignados a la contribución a cada objetivo medioambiental de la Unión Europea, figuran

en el Anexo I, “Plantillas con la información de los Indicadores clave de resultados”.

Estas plantillas se ajustan al Anexo V del Reglamento Delegado 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio

de 2023, por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la

divulgación de información pública específica sobre esas actividades económicas

A continuación, se pasa a desarrollar los criterios aplicados para calcular los indicadores clave de

resultados de Redeia.

Explicación de los Indicadores Clave de Resultados

Según recoge en el punto 1.2., sobre Especificaciones de las divulgaciones que acompañan a los KPI de

empresas no financieras, del Reglamento Delegado 2021/2178 de la Comisión Europea de desarrollo

artículo 8 del Reglamento de Taxonomía.

Determinación de numerador y denominador de los Indicadores Clave de Resultados

El punto 1.2.1. del Reglamento indica que las empresas no financieras explicarán:

a) la forma en que el volumen de negocios, las inversiones en activos fijos y los gastos operativos se

determinaron y asignaron al numerador;


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	88

b) la base sobre la que el volumen de negocios, las inversiones en activos fijos y los gastos operativos se

calcularon, incluido cualquier análisis en la asignación de ingresos o gastos a distintas actividades

económicas.

A la hora de llevar a cabo el cálculo sobre el ratio de INCN, CapEx y OpEx elegible y alineado con la

taxonomía, en relación al total del Grupo, se han llevado a cabo los siguientes pasos:

1 Se han identificado las actividades elegibles con la taxonomía. Según se ha detallado anteriormente,

estas activades son las de:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales. (Actividad 4.9)

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas internacionales. (Actividad 4.9)

2 De aquellas actividades elegibles, se han identificado las actividades alienadas con la taxonomía.

Según se ha detallado anteriormente, estas activades son las de:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales. (Actividad 4.9)

3 Se ha identificado, dentro del Grupo consolidado, las sociedades que se encargan de llevar a cabo

estas actividades:

• Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales: Red Eléctrica

4 Dentro de Red Eléctrica se ha analizado qué actividades o negocios, cumplen con las actividades

identificadas como alineadas con la taxonomía.

Las actividades que desarrolla Red Eléctrica se clasifican en:

a) Transporte eléctrico (actividad alineada con la taxonomía).

b) Operación del Sistema, Peninsular y Extrapeninsular (actividad alineada con la taxonomía).

c) Otras actividades. Actividades complementarias desarrolladas por Red Eléctrica relacionadas con

sus actividades principales de Transporte eléctrico y Operación del sistema (actividades alineadas

con la taxonomía).

Con lo anterior, todas las actividades llevadas a cabo por Red Eléctrica se consideran elegibles y

alineadas con la taxonomía.

En relación al INCN, ya que la descripción aportada por el Reglamento coincide con los criterios

contables para la clasificación del epígrafe “Importe Neto de la Cifra de Negocios” de los estados

financieros, se ha considerado directamente el INCN, neto de ajustes de consolidación, , es decir

la aportación de Red Eléctrica al INCN consolidado. El INCN consolidado viene recogido en la nota

23 de la memoria consolidada correspondiente al ejercicio 2023

En cuanto al CapEx, la descripción incluida en el Reglamento, coincide con la relativa a la

contabilización de las altas de inmovilizado, por lo que directamente se ha podido considerar las

altas de inmovilizado material e intangible de las Cuentas anuales de Red Eléctrica. El CapEx

consolidado viene recogido en la nota 7 de la memoria consolidada correspondiente al ejercicio

2023

En relación al OpEx, y ya que el Reglamento determina que se tienen que considerar solamente

las actividades que se relacionan con la investigación y el desarrollo, las medidas de renovación de

edificios, los arrendamientos a corto plazo, el mantenimiento y las reparaciones, así como otros

gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de los activos del inmovilizado, se han

diferenciado, del total de gastos, aquellos que cumplen con la descripción comentada.

En lo relativo al OpEx de las actividades de Gestión y Operación de Infraestructuras Eléctricas

Nacionales (actividad desarrollada por Red Eléctrica) y Gestión y Operación de Infraestructuras

Eléctricas Internacionales (actividad de transporte de electricidad desarrollada en Perú y Chile),

hay que tener en cuenta que la totalidad de las actividades desarrolladas por las sociedades de

Redeia que llevan a cabo esta actividad, se corresponde con actuaciones relacionadas con el

correcto desempeño de su negocio. Es por ello que, en la determinación de los costes OpEx, se ha

tenido en cuenta la totalidad de los gastos (gasto de aprovisionamientos, otros gastos de

explotación, gasto de personal al que se ha descontado los Trabajos realizados para el


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	89

inmovilizado (TREI) por estar considerando en la cifra del CapEx) en que han incurrido las

sociedades.

En lo que respecta al denominador del OpEx, para el caso de Red Eléctrica de España, y para las

actividades de transporte desarrolladas en Perú y Chile se ha considerado el mismo valor que en

caso del numerador, y para el resto de compañías de Redeia se han considerado sus costes de

mantenimiento sobre los activos. En base a lo anterior, se han considerado adicionalmente las

desarrolladas por Reintel e Hispasat.

Según establece el Reglamento, y en relación al cálculo del numerador de las ratios, se ha

asegurado el que la actividad alineada se está considerando solamente una vez, ya que son

actividades concretas desarrolladas por Red Eléctrica, no realizándose por otras sociedades de

Redeia o estando duplicadas estas actividades.

En el caso del denominador, la cifra de INCN y el CapEx empleado se corresponde con la cifra de

los estados financieros consolidados del Grupo. Asimismo, en el caso del OpEx se ha calculado el

OpEx del Grupo consolidado en base a los criterios determinados por la taxonomía, asegurando

que no incluye gastos duplicados entre las compañías de Redeia...

5 Una vez identificadas las actividades alineadas, el ratio de INCN, CapEx y OpEx taxonómico, se ha

calculado sumando en el numerador los valores aportados de INCN, CapEx y OpEx taxonómico de la

sociedad Red Eléctrica, y en el denominador el total del INCN, CapEx y OpEx taxonómico de Redeia,

teniendo en cuenta los comentarios anteriores.

En relación a las actividades elegibles y no alineadas, que se corresponden con la Gestión y operación de

infraestructuras eléctricas internacionales, el procedimiento ha sido similar al descrito en el caso de Red

Eléctrica. En este caso, estas actividades son desarrolladas por Red Eléctrica Internacional (Redinter), a

través de sus sociedades que realizan la actividad de transporte eléctrico (transmisión eléctrica) en Perú y

Chile.

Las actividades desarrolladas por estas sociedades se han considerado en su totalidad elegibles y no

alineadas.

En relación al INCN y el CapEx (altas de inmovilizado), se ha seguido un procedimiento análogo al descrito

en relación a las actividades alineadas de Red Eléctrica.

En relación al OpEx taxonómico, igualmente, se han diferenciado los gastos directamente relacionados con

las actividades de mantenimiento de los activos para el cálculo del numerador. En relación al denominador,

el OpEx taxonómico considerado para el Grupo, ha sido el mismo que el considerado en el caso del OpEx

taxonómico alineado.

Información Contextual

El Reglamento de taxonomía recoge en el punto 1.2.3 del Anexo I que las empresas no financieras

explicarán las cifras de cada indicador clave de resultados y las razones de cualquier cambio en esas cifras

en el ejercicio de referencia.

Los indicadores clave de resultados, al corresponderse en su numerador con las actividades de la

compañía Red Eléctrica, están indicando el peso que tiene las actividades desarrolladas por esta compañía

en el conjunto de Redeia.

Según se pone de manifiesto en los valores aportados, estas actividades representan un porcentaje muy

significativo sobre el total de actividades del Grupo, por lo que se puede concluir que la mayor parte de las

actividades desarrolladas por Redeia están alineadas con el Reglamento de Taxonomía.

En cuanto a la comparabilidad de la información correspondiente a 2023 y 2022, según se pone de

manifiesto en los resultados anteriores, el indicador que mejora de una forma significativa es el relativo al

CapEX de las actividades alineadas asociado a Red Eléctrica de España. Esto se debe a que, las altas de

inmovilizado de esta sociedad han tenido un incremento significativo en 2023 con respecto al 2022. En el

caso de Perú y Chile, la cifra de CApEX en 2023 ha estado por debajo de la cifra correspondiente al 2022,

lo cual se traduce en la disminución del porcentaje de las actividades elegibles en 2023 con respecto al

2022.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	90

En lo relativo a los indicadores de INCN y OpEx, se comprueba que los indicadores se mantienen en línea

en 2023 con respecto a 2022.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	91

ANEXO I. PLANTILLAS CON LA INFORMACIÓN DE LOS INDICADORES CLAVE DE

RESULTADOS VOLUMEN DE NEGOCIOS, OpEx Y CapEx DE LAS ACTIVIDADES ELEGIBLES,

MEDIOAMBIENTALMENTE SOSTENIBLES, ELEGIBLES PERO NO ALINEADAS, Y NO

ELEGIBLES.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	92

Criterios de contribución

sustancial

Criterios de ausencia de

perjuicio significativo

Actividades económicas

Código

Volumen de negocios

2023 (€)

Proporción del volumen

de negocios 2023 (%)

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Garantías mínimas

Proporción

del Volumen

de negocios

que se ajusta

a la

Taxonomía

(A1) o

elegible

según la

Taxonomía

(A.2) 2022

(F)

(T)

S;N;

N/EL

(b)

S;N;

N/EL

(b)

S;N;

N/EL

(b)

S;N;

N/EL

(b)

S;N;

N/EL

(b)

S;N;

N/EL

(b)

S/N

A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas nacionales

4.9 CCM

1.620.866

78,5 %

N/EL

79,2%

Volumen de negocios de actividades

medioambientalmente sostenibles

(que se ajustan a la Taxonomía) (A.1)

1.620.866

78,5 %

78,5%

(d)

79,2%

De las cuales facilitadoras

1.620.866

100 %

De las cuales de transición

A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)

EL;N/

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas internacionales

4.9 CCM

(a)

74.267

3,6 %

N/EL

3,5%

Volumen de negocios de actividades

elegibles según la taxonomía, pero

no medioambientalmente sostenibles

(actividades que no se ajustan a la

Taxonomía) (A.2)

74.267

3,6 %

3,6%

(d)

3,5%

Total (A.1 + A.2)

1.695.133

82,1 %

82,1%

(c)

82,7%

B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

Telecomunicaciones Negocio Satelital

245.134

11,9 %

Telecomunicaciones Fibra Óptica

96.537

4,7 %

Otros negocios, Corp. y ajustes

27.267

1,3 %

Volumen de negocios de actividades

no elegibles según la taxonomía (B)

368.938

17,9 %

TOTAL (A+B)

2.064.071

100,0 %


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	93

Plantillas del Reglamento Delegado 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023, por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la divulgación de información

pública específica sobre esas actividades económicas.

(a) El Código representa la abreviatura del objetivo al que la actividad realiza una contribución sustancial, así como el número de sección de la actividad en el anexo pertinente del objetivo, a saber:

— Mitigación del cambio climático: CCM

— Adaptación al cambio climático: CCA

— Recursos hídricos y marinos: WTR

— Economía circular: CE

— Prevención y control de la contaminación: PPC

— Biodiversidad y ecosistemas: BIO

(b) S: sí, actividad elegible según la taxonomía y que se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N: no, actividad elegible según la taxonomía, pero que no se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N/EL: no elegible, actividad no elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

EL: actividad elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

(c)Para evitar la doble contabilidad, en las celdas de ¨criterios de contribución sustancial¨ a los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático correspondientes a ¨Total (A1 + A2)¨, se presenta

la elegibilidad únicamente para el objetivo de mitigación al cambio climático

(d) Este porcentaje se calcula a partir de la contribución de la columna correspondiente sobre el total (A+B) de la última fila de la tabla.

(F): Categoría Actividad Facilitadora.

(T): Categoría Actividad de Transición.


	Proporción del volumen de negocios /volumen de negocios total
	que se ajusta a la taxonomía por objetivo	elegible según la taxonomía por objetivo
CCM	78,5%	82,1%
CCA	0%	82,1%
WTR	0%	0%
CE	0%	0%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0% (e)

(e) Dentro de la Gestión y operación de infraestructuras eléctricas nacionales e internacionales, se desarrollan proyectos de mejora y recuperación de hábitats, ecosistemas y especies, que constituyen

actividades elegibles de acuerdo con el Reglamento Delegado UE) 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852, sin embargo, actualmente no

se dispone de la información con suficiente grado de detalle para contabilizar sus indicadores clave de resultados.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	94

Criterios de contribución

sustancial

Criterios de ausencia de

perjuicio significativo

Actividades económicas

Código

CapEx 2023 (€)

Proporción de CapEx

2023 (%)

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Garantías mínimas

Proporción de

CapEx que se

ajusta a la

Taxonomía

(A1) o elegible

según la

Taxonomía

(A.2) 2022

(F)

(T)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S/N

A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas nacionales

4.9 CCM

767.993

83,4 %

N/EL

76,7%

CaEx de las actividades

medioambientalmente sostenibles

(que se ajustan a la Taxonomía) (A.1)

767.993

83,4 %

83,4%

(d)

76,7%

De las cuales facilitadoras

767.993

100 %

100%

De las cuales de transición

A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)

EL;N/

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas internacionales

4.9 CCM

(a)

5.895

0,6 %

N/EL

4,3%

CapEx de las actividades elegibles

según la taxonomía, pero no

medioambientalmente sostenibles

(actividades que no se ajustan a la

Taxonomía) (A.2)

5.895

0,6 %

4,3%

Total (A.1 + A.2)

773.888

84,0 %

84% (c)

81,0%

B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

Telecomunicaciones Negocio Satelital

119.222

13,0 %

Telecomunicaciones Fibra Óptica

8.856

1,0 %

Otros negocios, Corp. y ajustes

18.632

2,0 %

CapEx de las actividades no

elegibles según la taxonomía (B)

146.710

16,0 %

TOTAL (A+B)

920.598

100,0 %


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	95

Plantillas del Reglamento Delegado 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023, por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la divulgación de información

pública específica sobre esas actividades económicas.

— Mitigación del cambio climático: CCM

— Adaptación al cambio climático: CCA

— Recursos hídricos y marinos: WTR

— Economía circular: CE

— Prevención y control de la contaminación: PPC

— Biodiversidad y ecosistemas: BIO

(b) S: sí, actividad elegible según la taxonomía y que se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N: no, actividad elegible según la taxonomía, pero que no se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N/EL: no elegible, actividad no elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

EL: actividad elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

la elegibilidad únicamente para el objetivo de mitigación al cambio climático

(d) Este porcentaje se calcula a partir de la contribución de la columna correspondiente sobre el total (A+B) de la última fila de la tabla.

(F): Categoría Actividad Facilitadora.

(T): Categoría Actividad de Transición.


	Proporción de los CapEx/Total CapEx
	que se ajusta a la taxonomía por objetivo	elegible según la taxonomía por objetivo
CCM	83,4 %	84,0 %
CCA	0	84,0 %
WTR	0%	0%
CE	0%	0%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0% (e)

actividades elegibles de acuerdo con el Reglamento Delegado UE) 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852, sin embargo, actualmente no

se dispone de la información con suficiente grado de detalle para contabilizar sus indicadores clave de resultados.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	96

Criterios de contribución

sustancial

Criterios de ausencia de

perjuicio significativo

Actividades económicas

Código

OpEx 2023 (€)

Proporción de OpEx 2023

(%)

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Mitigación del

cambio climático

Adaptación al

cambio climático

Agua

Economía circular

Contaminación

Biodiversidad

Garantías mínimas

Proporción

de OpEx que

se ajusta a la

Taxonomía

(A1) o

elegible

según la

Taxonomía

(A.2) 2022

(F)

(T)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S;N; N/

EL (b)

S/N

A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía)

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas nacionales

4.9 CCM

(a)

414.079

88,9 %

N/EL

90%

OpEx de las actividades

medioambientalmente sostenibles

(que se ajustan a la Taxonomía) (A.1)

414.079

88,9 %

88,9%

(d)

90%

De las cuales facilitadoras

414.079

100 %

100%

De las cuales de transición

A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)

EL;N/

Gestión y operación de infraestructuras

eléctricas internacionales

4.9 CCM

(a)

22.404

4,8 %

N/EL

4,2%

OpEx de las actividades elegibles

según la taxonomía, pero no

medioambientalmente sostenibles

(actividades que no se ajustan a la

Taxonomía) (A.2)

22.404

4,8 %

4,2%

Total (A.1 + A.2)

436.483

93,7 %

93,7%

(c)

94,2%

B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA

Telecomunicaciones Negocio Satelital

5.120

1,1 %

Telecomunicaciones Fibra Óptica

24.401

5,2 %

Otros negocios, Corp. y ajustes

OpEx de las actividades no elegibles

según la taxonomía (B)

29.521

6,3 %

TOTAL (A+B)

466.004

100,0 %


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	97

Plantillas del Reglamento Delegado 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023, por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 en lo que respecta a la divulgación de información

pública específica sobre esas actividades económicas.

— Mitigación del cambio climático: CCM

— Adaptación al cambio climático: CCA

— Recursos hídricos y marinos: WTR

— Economía circular: CE

— Prevención y control de la contaminación: PPC

— Biodiversidad y ecosistemas: BIO

(b) S: sí, actividad elegible según la taxonomía y que se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N: no, actividad elegible según la taxonomía, pero que no se ajusta a la taxonomía en relación con el objetivo medioambiental pertinente

N/EL: no elegible, actividad no elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

EL: actividad elegible según la taxonomía para el objetivo medioambiental pertinente

la elegibilidad únicamente para el objetivo de mitigación al cambio climático

(d) Este porcentaje se calcula a partir de la contribución de la columna correspondiente sobre el total (A+B) de la última fila de la tabla.

(F): Categoría Actividad Facilitadora.

(T): Categoría Actividad de Transición.


	Proporción de las OpEx/OpEx totales
	que se ajusta a la taxonomía por objetivo	elegible según la taxonomía por objetivo
CCM	88,9%	93,7%
CCA	0%	93,7%
WTR	0%	0%
CE	0%	0%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0% (e)

actividades elegibles de acuerdo con el Reglamento Delegado UE) 2023/2486 de la Comisión de 27 de junio de 2023 por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852, sin embargo, actualmente no

se dispone de la información con suficiente grado de detalle para contabilizar sus indicadores clave de resultados.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	98

11.9 Índice de contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en

materia de Información no financiera y diversidad


CONTENIDO	Página	Marco de reporte
Descripción del modelo de negocio: Entorno empresarial Organización y estructura Mercados en los que opera Objetivos y estrategias Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución	31-32	(*)2-1, 2-6, 3-1, 3-2.
I. Información sobre cuestiones medioambientales
Enfoque de gestión	32-39	(*) 103-1, 103-2,103-3
Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente, salud y seguridad.	34	103-1,
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental.	33	Norma UNE-EN ISO 14001. Sistema de Gestión Ambiental Certificado.
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales.	33-34	Normativa contable medioambiental
Aplicación del principio de precaución	33	(*) 2-23
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales.	33-34	Marco interno. Importe destinado a aspectos ambientales en los proyectos de inversión
Contaminación
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono (incluye también ruido y contaminación lumínica)	37-38	Marco interno. Medidas en prevención de ruido, contaminación lumínica y atmosférica y medidas de reducción de emisiones de carbono. Respecto a las emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono tales como NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire cabe señalar que las actividades de la compañía no dan lugar a estas emisiones, ya que no conllevan la quema de combustibles fósiles (la compañía no genera electricidad), a excepción de los combustibles utilizados en algunos grupos electrógenos y en los vehículos que no se consideran relevantes bajo este enfoque.
Economía circular y prevención y gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos.	34-35	103-2
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos	No material	No se han establecido este tipo de acciones debido a que la naturaleza de las actividades del Grupo no implica la gestión y por tanto el desperdicio de alimentos.
Uso sostenible de los recursos
Consumo y suministro de agua	39	(*) 303-1
Consumo de materias primas y medidas para mejorar la eficiencia de su uso	No material	El proceso productivo de la compañía no implica el consumo directo de materias primas
Consumo, directo e indirecto, de energía	39	(*) 302-1 / 302-2
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética	37-38	103-2 y 302
Uso de energías renovables	39	103-2 y 302
Cambio climático
Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generadas	39	(*) 305-1 / 305-2
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático.	37-38	(*) 305-5


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	99


Metas establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones y medios implementados.	37-38	103-2, 305-5
Protección de la biodiversidad
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad.	35-37	(*) 304-1 / 304-3
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas.	35-37	(*) 304-2
II. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal
Enfoque de gestión	40-59	(*) 103-1, 103-2,103-3
Empleo
Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional.	42-45	(*) 2-7
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo por sexo, edad y clasificación profesional.	45-46	(*) 2-7
Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y categoría profesional	46	Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Promedio anual de contratos por tipología desglosado por sexo, edad y categoría profesional
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional.	46	Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Número de despidos del ejercicio por sexo, edad y clasificación profesional
Brecha salarial.	48	(*) 405-2
Remuneraciones medias por sexo, edad y clasificación profesional.	47-49	Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Promedio del salario total por sexo, edad y clasificación profesional.
Remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad.	48	(*) 405-2
Remuneración media de los consejeros por sexo	49	Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Retribución media miembros del Consejo de Administración por sexo
Remuneración media de los directivos por sexo	48-49	Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad: Retribución Directivos de primer nivel media y por sexo
Implantación de políticas de desconexión laboral.	49	Marco interno. Medidas de desconexión laboral
Empleados con discapacidad.	57-58	Ley General de Derechos de las personas con Discapacidad (LGD),. Porcentaje de personas con discapacidad en plantilla
Organización del trabajo
Organización del tiempo de trabajo.	50	Marco interno. Jornada real y efectiva de trabajo
Número de horas de absentismo.	50	Marco interno. Número de horas de absentismo
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores	50-51	(*) 401-2
Salud y seguridad
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo.	51-54	(*) 403-10 / 404-1 / 404-2
Número de accidentes de trabajo y enfermedades laborales por sexo, tasa de frecuencia y gravedad por sexo	54	Normativa asociada, según los estándares del Ministerio de Trabajo https://herramientasprl.insst.es/Accidentesdetrabajo/RecursosAdicionales.aspx
Relaciones sociales
Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos.	54-55	(*) 402-1
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país.	55	(*) 2-30
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y seguridad.	56	(*) 403-4 / 403-8


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	100


Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía en términos de información, consulta y participación.28	54-56	Marco interno. Encuesta de clima y canales de comunicación
Formación
Políticas implementadas	56-57	(*) 404-2
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales.	57	(*) 404-1
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad.	57-58	Marco interno. Medidas de accesibilidad
Igualdad
Medidas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.	58-59	Marco interno. Medidas para promover la diversidad.
Planes de igualdad: medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razones de sexo	58-59	Marco interno. Plan de diversidad.
Integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad	57-59	Marco interno. Contratación de personas con discapacidad y medidas de integración y accesibilidad.
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad	57-59	406.
III. Información sobre el respeto de los derechos humanos
Enfoque de gestión	60-62	(*) 103-1, 103-2,103-3
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos	61-62	(*) 407-1 / 408-1 / 409-1
Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos	61-62	(*) 411-1 / 412-1 / 412-3
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos	62	(*) 2-26
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, la abolición efectiva del trabajo infantil.	60	406, 407, 408, 409
IV. Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno
Enfoque de gestión	63-66	(*) 103-1, 103-2,103-3
Medidas para prevenir la corrupción y el soborno	63-66	(*) 2-23 / 2-26 / 406-1
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales	63-66	(*) 2-23 / 2-26 / 406-1
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro	70	Marco interno. Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro

_________________________

28 Modificación del contenido del EINF fruto de la aplicación de la Ley 5/2021, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de

Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a

largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	101


V. Información sobre la sociedad
Enfoque de gestión	66-78	(*) 103-1, 103-2,103-3
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible
Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local.	66-68	(*) 413-1
Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio.	69-70	(*) 413-1
Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos.	70-71	(*) 413-1
Acciones de asociación o patrocinio.	71-72	(*) 2-28
Subcontratación y proveedores
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales.	72-73	(*) 414-1
Consideraciones en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental.	72-73	(*) 414-1
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados.	72-73	(*) 308-1 / 308-2
Consumidores
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores.	74-75	(*) 416-1
Sistemas de reclamación.	73-76	(*) 2-29
Quejas recibidas y resolución de las mismas.	73-76	(*) 2-29
Información fiscal
Beneficios obtenidos país por país.	77	(*) 207-4
Impuestos sobre beneficios pagados.	78	(*) 207-4
Subvenciones públicas recibidas.	78	(*) 201-4
VI. Reglamento de Taxonomía de las finanzas sostenibles de la Unión Europea
1. Volumen de negocio elegible y alineado	87-94	Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros
2. CapEX elegible y alineado	87-91 y 95-96	Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros
3. OpEX elegible y alineado	87-91 y 97-98	Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros
4. Información complementaria a los indicadores clave de resultados (política contable, evaluación del cumplimiento del reglamento e información contextual)	78-86	Acto Delegado de la Comisión Europea de desarrollo artículo 8 del Reglamento de Taxonomía, sobre la Transparencia de las empresas en los estados no financieros

(*) En esta tabla, se recoge la equivalencia entre los requisitos de la Ley 11/2018 y los indicadores de los estándares de GRI. Red Eléctrica publica

información de carácter no financiero desde el año 2003 de acuerdo con los estándares de la Guía para la elaboración de memorias de

sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI) en sus diferentes versiones.


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	102

12 Informe anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte integrante del Informe de Gestión y se puede

acceder a su contenido en la siguiente dirección:

http://www.cnmv.es/Portal/consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?nif=A-78003662

13 Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros

El Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros forma parte integrante del Informe de Gestión y

se puede acceder a su contenido en la siguiente dirección:

https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=6&nif=A-78003662


Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2023	103

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD SOBRE EL CONTENIDO DEL INFORME

FINANCIERO ANUAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023

Con relación al Informe Financiero Anual Consolidado de REDEIA, S.A. correspondiente al

ejercicio 2023, que contiene las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión

Consolidado, y a los efectos dispuestos en el artículo 99.2 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de

los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, los miembros del Consejo de

Administración declaran que:

Hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales Consolidadas elaboradas con

arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la

situación financiera y de los resultados de REDEIA CORPORACIÓN, S.A. y de las empresas

comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el Informe de Gestión

Consolidado incluye un análisis fiel de evolución de los resultados empresariales y de la posición

de REDEIA CORPORACIÓN, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas

en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se

enfrentan.

Declaración efectuada con motivo de la formulación del Informe Financiero Anual Consolidado

correspondiente al ejercicio 2023, realizada por el Consejo de Administración de REDEIA

CORPORACIÓN, S.A. en fecha 27 de febrero de 2024.

Madrid, 27 de febrero de 2024


_______________________ Beatriz Corredor Sierra Presidenta	_______________________ Roberto García Merino Consejero Delegado	________________________ Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve Consejera
_______________________ Socorro Fernández Larrea Consejera	_______________________ Antonio Gómez Ciria Consejero	_______________________ Mercedes Real Rodrigálvarez Consejera
_______________________ José Juan Ruiz Gómez Consejero	_______________________ Ricardo García Herrera Consejero	______________________ Marcos Vaquer Caballería Consejero
_______________________ Elisenda Malaret García Consejera	_______________________ José María Abad Hernández Consejero	_______________________ Esther María Rituerto Martínez Consejera