2024
Hemnet Group
Års- och hållbarhetsredovisning
Innehållsförteckning
Det här är Hemnet
4 Vad gör Hemnet till #1
6 Vd har ordet
9 2024 i siffror
10 Vår modell
11 Vår strategi
13 Finansiella mål
14 Att jobba på Hemnet
17 Hemnetaktien
Hållbarhetsredovisning
18 Hållbarhetsarbete
24 Riskanalys
25 Tillvägagångssätt
28 Revisorns yttrande hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
29 Verksamhetsåret 2024
32 Bolagsstyrningsrapport
38 Styrelse
40 Ledning
42 Vinstdisposition
Räkningar och noter
44 Koncernens rapport över totalresultat
45 Koncernensrapportöverfinansiellställning
46 Koncernens rapport över förändring i eget kapital
47 Koncernensrapportöverkassaflöden
48 Noter, koncernen
65 Resultaträkning, moderbolaget
66 Balansräkning, moderbolaget
67 Rapport över förändring av eget kapital, moderbolaget
68 Kassaflödesanalys,moderbolaget
69 Noter, moderbolaget
71 Revisionsberättelse
Den lagstadgade hållbarhetsredovisningen för Hemnet Group AB (publ) återfinns på
sidorna 18-27. Sidorna 29-70 innehåller Hemnet Group AB (publ):s årsredovisning
och koncernredovisning och är granskade av bolagets revisor Ernst & Young AB.
Revisionsberättelse återfinns på sidorna 71-74.
Iblandfårlivetossattviljaflytta.Ennyrelation,en
växande familj eller ett envist knarrande golv kan väcka
längtanefterettnytthem.PåHemnetservidetsomvårt
viktigaste uppdrag att göra den resan så effektiv och
smidigsommöjligt.
Vi vill att de som säljer sina hem ska kunna nå alla
potentiella köpare, och att köpare i sin tur ska ha
tillgångtillallahemtillsalu.Vistårförenöppen
bostadsmarknad som gynnar alla – och som får plats
idinficka.Alltidnäratillhandsförattgöravägenhem
enkelochtillgängligförsåmångasommöjligt.
Varför vi finns
Nyckeln till din
bostadsresa.
Vi ökar effektiviteten,
transparensen och rörligheten
på bostadsmarknaden
Vår vision
Vad gör Hemnet till #1
1)
GoogleAnalytics.
2)
HemnetochFMI,december2024.
3)
NepaHemnet-konsumentundersökningQ32024.
4)
Baseratpåexternmarknadsundersökningochinterndata.
Avserandrahandsannonsertillsalu.
Bostadsportalen med störst räckvidd...
...som fortsätter att växa.
720
MSEK
iEBITDA
(+37%)
1,4
miljarder
i nettoomsättning
(+ 39%)
...och den mest engagerade publiken...
6303
Besök per
bostadsannons
16 x mer än #2 på
marknaden.
4)
92%
av aktiva
fastighetsmäklare
använder Hemnet
2)
>40
miljoner
besök i snitt
per månad
1)
94%
varumärkes-
kännedom bland
bostadssäljare
3)
>3
miljarder
sidvisningar
perår.
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
750
600
450
300
150
0
4 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
“Hemnet ger mig som mäklare möjlighet att nå ut brett och
ge bostäder den exponering de behöver för att hitta rätt
köpare. Plattformens stora användarbas gör det enkelt att
fånga intresset hos spekulanter som aktivt söker sin nästa
drömbostad. För köparna är det ett effektivt sätt att hitta
aktuella objekt och enkelt jämföra alternativ.”
Robin Gelinder,fastighetsmäklareochfranchisetagarepåBjurforsUppsala.
Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Uppsala län de senaste
10åren.MånadensbästsäljandefastighetsmäklareihelaSverigeunderseptember
ochiUppsalalänunderseptemberochoktober2024.
Ett transformerande år
med rekordtillväxt
Hemnets framgångar fortsatte under 2024, med rekordhög omsättningstillväxt och stora framsteg i vår
verksamhet.Åretprägladesavinnovation,förbättradearbetssättochettstärkthållbarhetsarbete,vilket
befästvårpositionsomdenledandeplattformenfördensvenskabostadsmarknaden.
6 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Tillväxt genom innovation, kundfokus och ökad
marknadsaktivitet
2024 var ett extraordinärt år för Hemnet, präglat av en tillväxt i netto-
omsättningen med 38,8 procent till 1 394,6 miljoner kronor (1 004,7),
enökningavEBITDAmed37,0procentochenimponerandeökningav
ARPL(genomsnittligintäktperpubliceradannons)med42,1procent
till6382kronor(4490).
Åretsstarkaresultatäreneffektavflerasamverkandefaktorer.Vi
har fortsatt att utveckla våra produkter och stärka vårt erbjudande,
samtidigt som vi aktivt arbetat med våra prisstrategier för att
säkerställa att kostnaden på Hemnet speglar det värde våra produkter
skapar.Enviktigmilstolpeunderåretvarlanseringenavden
uppdateradeersättningsmodellenförfastighetsmäklareijuni.Denhar
stärkt engagemanget i våra produkter och ökat ersättningarna till
branschen,vilketläggergrundenförettännubättresamarbeteframåt.
Densvenskabostadsmarknadenvisadeunderårettydligateckenpå
återhämtning.Sjunkanderäntorresulteradeiflertransaktionernär
köpareochsäljareficklättareattmötas.Somettresultatsågviunder
året en minskning av osålt utbud och en ökning av nya bostads-
annonsermed5,7procentjämförtmed2023.
Ständig utveckling av vårt erbjudande
ProduktutvecklingharvaritenavgörandeframgångsfaktorförHemnet
under 2024, och har bidragit både till tillväxt och till att skapa värde för
våraanvändare.Förbostadssäljareharviförenklatköpprocessenoch
gjortdetsmidigareattuppdaterabostadsannonser.Förvårainloggade
användare har vi förbättrat autentisering vid inloggning, tillfört mer
relevantinformationochskapatenännubättreanvändarupplevelse.
Vi har också gjort stora förbättringar i funktionaliteten och upplevelsen
för kommandeannonser, vidareutvecklat våra appar, förenklat
processenattintegreravideoriannonser,lagttillflerefterfrågade
sökfilterochlanseratenheltnyochförbättradkartfunktion.
Förfastighetsmäklareharviutvecklatflerochbättremöjligheteratt
hitta nya affärsmöjligheter på Hemnet, exempelvis med det nya
marknadsföringsverktyget ”Sålt av oss,” samt genom att förbättra hur
vårabesökarekantakontaktmedmäklare.
Med vår kontinuerliga produktutveckling säkerställer vi att Hemnet
fortsätter att vara den självklara plattformen för bostadssäljare, köpare
och fastighetsmäklare, samtidigt som vi levererar en smidig och
värdedrivenupplevelseförallasomärdelavbostadsmarknaden.
Vi bygger en ännu starkare organisation
För att möta våra tillväxtambitioner genomförde vi ett antal strategiska
förändringariorganisationenunder2024.Ettviktigtstegvarattskapa
en sammanhållen operativ organisation, där försäljning, produkt,
kundservice,affärsstrategiochmarknadsteamnuarbetartillsammans.
Dettaharletttillbättretvärfunktionelltsamarbete,ettskarparefokuspå
vårakundersbehovochenökadflexibilitetattagerapåmarknads-
möjligheter.Viharunderåretävenvälkomnatfleranyaocherfarna
chefertillorganisationen.
Ett stärkt hållbarhetsfokus
Hållbarhetärochförblirencentraldelavvårtarbeteochstrategi.
Under2024intensifieradeviförberedelsernainförnuvarandeoch
kommanderapporteringskrav.VirekryteradeHemnetsförsta
hållbarhetsansvarig, en ny roll helt dedikerad till att utveckla vår
hållbarhetsstrategiochrapportering.Genomvårthållbarhetsarbete
vill vi inte bara säkerställa att vi uppfyller regelverken, utan också att
vi genom en proaktiv hållbarhetsstrategi bidrar till en positiv
utvecklingpåbostadsmarknadenochisamhället.
”Jag ser fram emot att
fortsätta utveckla bolagets
redan framgångsrika strategi
ytterligare, och säkerställa att
Hemnet förblir en oumbärlig
partner på Sveriges
bostadsmarknad.”
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7
Starka förutsättningar för fortsatt tillväxt
Under 2024 hade Hemnet i genomsnitt 7,4 miljoner unika användare
per månad, en ökning med 3,3 procent jämfört med föregående år,
samt i genomsnitt 6 300 visningar per annons, vilket är mer än 16
gångerflervisningaränannonserfårhosdennäststörstaaktörenpå
marknaden.Dettahögaengagemang,ikombinationmedstyrkanivår
verksamhetsmodell och de betydande steg vi har tagit för att förbättra
vårt erbjudande och vår produkt, har placerat oss i en utmärkt position
förframtidatillväxtochfortsattinnovation.
När vi blickar framåt ligger vårt fokus fortsatt på att driva tillväxt,
innovationochkundvärde.Ibörjanav2025introduceradeviflera
förbättringar i våra paket till bostadssäljare liksom vårt nya topp-nivå-
paketHemnetMax.HemnetMaxriktarsigtillkundersomvillfåännu
störreexponeringförsinabostädergentemotpotentiellaköpare.Vid
sidan av produktutveckling kommer vi att fortsätta utveckla
användarupplevelsen genom att fortsätta arbetet med att förbättra
vår plattform och öka personaliseringen för inloggade användare för
attgöraderasbostadsresaännuenklareochmerrelevant.Vi
fortsätter också att stärka våra samarbeten med fastighetsmäklare,
bostadsutvecklare och andra aktörer för att leverera verktyg,
lösningarochdatasomskaparkonkretvärdeförhelabranschen.
Kontinuitet och framtidsfokus
När jag tillträdde som vd i början av 2025 är det tydligt att framgångarna
under 2024 är ett resultat av det fantastiska ledarskapet från min
företrädareCecilia.Jagserframemotattfortsättautvecklabolagets
redan framgångsrika strategi ytterligare, och säkerställa att Hemnet
förblir en oumbärlig partner på Sveriges bostadsmarknad, samtidigt
somvidriverinnovationochtillväxtframåt.
JagvillriktaettstorttacktillHemnet-teametförderasengagemangoch
hårda arbete, samt till våra kunder och partners för deras förtroende och
samarbete.Dennakombinationavmedarbetarengagemangochstarka
partnerskap har skapat ett företag som inte bara är marknadsledande,
utan också en central del av det ekosystem som utgör svensk
bostadsmarknad.JagserframemotattledaHemnetininästakapitel,där
vifortsätterattväxa,innoveraochskapavärdeförallavåraintressenter.
Jonas Gustafsson, vd, Hemnet
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7
”Hemnet är en självklar del av våra marknadskanaler – en
ledande och trovärdig marknadsplats för bostäder med ett
otroligt starkt varumärke. Här genereras hög trafik till en
bred målgrupp, samtidigt som vi får tillgång till trovärdig
statistik och en effektiv annonslösning som gör det enkelt
för oss att maximera synligheten för våra bostäder.”
Emelie Johansson,fastighetsmäklarepåSvenskFastighetsförmedlingLinköping.
Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Östergötlands län
desenaste10åren.
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 9
2024 i siffror
JusteradEBITDA
Antal publicerade bostadsannonser
Genomsnittligintäktperpubliceratobjekt(ARPL)
Nettoomsättning
Publiceradebostadsannonser
2020 2021 2022 2023 2024
200 000
160 000
120 000
80 000
40 000
0
185 300
175 300
198 400
189 300
198 300
I 2024 såg vi en högre aktivitet på
den svenska bostadsmarknaden,
medsjunkandeinflationochräntor.
Dettaresulteradei6procentfler
bostadsannonseränåretinnan.
+6
%
185,3
tusen bostads-
annonser
Nettoomsättningen ökade med 39
procent under året, främst drivet av
hög efterfrågan på tilläggstjänster
från bostadssäljare och ett aktivt
arbetekringpaketeringochpris.
1,4
miljarder SEK
+
39%
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
1400
1120
840
560
280
0
1 005
889
544
728
JusteradEBITDAökademed37
procent under året, som ett
resultat av verksamhetens goda
operativa hävstång i kombination
medintäktstillväxten.
720
MSEK
+
37%
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
750
600
450
300
150
0
720
526
448
202
355
Genomsnittlig intäkt per
bostadsannons(ARPL)fortsatte
växa som ett resultat av stark
efterfrågan på våra tilläggstjänster
till följd av värdeskapande
produktutveckling, samt
prisjusteringar.
SEK
6,382
SEK
+
42%
2020 2021 2022 2023 2024
6 400
5 120
3 840
2 560
1280
0
6 382
3 275
1 760
2 467
4 490
1 395
10 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Så skapar vi värde för alla intressenter på bostadsmarknaden
Bostadsköpare
Med majoriteten av alla relevanta bostäder till salu listade på Hemnet
erbjuder vi bostadsköpare en omfattande överblick över den aktuella
bostadsmarknaden.Genomatthjälpaköpareattupptäckaochutvärdera
bostäderhjälpervidemattfattavälgrundadebeslutomsittnästahem.
Bostadssäljare
Bostadssäljare väljer Hemnet eftersom vi når den största publiken av
alla bostadsportaler i Sverige, vilket säkerställer att deras bostads-
annonsnårenbredmålgruppavpotentiellaköpare.Dennastora
synlighet gör Hemnet till ett viktigt verktyg för säljare som vill öka sina
chansertillenlyckadförsäljning.
Säljaren väljer ett annonsalternativ, ofta på rekommendation av sin
mäklare,ochbetalardirekttillHemnet.Dennadirektarelation
möjliggör också en effektiv väg att introducera ytterligare produkter
ochtjänstersomärspecifiktanpassadeeftersäljarnasbehov.
Hemnets samarbete med fastighetsmäklare är en annan styrka i vår
modell,eftersomdetskaparettömsesidigtfördelaktigtpartnerskap.
Mäklare erhåller en administrationsersättning för att hantera annonser
på Hemnet och kan tjäna provision genom att rekommendera och
informerasäljareomHemnetsmervärdestjänster.Dettaskaparen
win-win-modell: mäklare får ytterligare incitament, säljare får tillgång
till den mest lämpliga produkten för deras försäljning och hela
försäljningsprocessenblirmereffektiv.
Fastighetsmäklare och andra affärspartners
Eftersompraktiskttagetallasvenskaköpareochsäljareäraktiva
på Hemnet fungerar plattformen som en viktig marknads-
föringskanal för affärskunder inom bostadsmarknaden och
angränsandesektorer.Genomattutnyttjavårstarkamarknads-
position och stora, högrelevanta publik strävar vi efter att ge våra
affärspartners värdefulla möjligheter att lyckas i en konkurrens-
utsattmarknad.
Skapar värde på bostadsmarknaden
genom unika nätverkseffekter.
Hemnet spelar en avgörande roll på den svenska bostadsmarknaden genom att sömlöst koppla
sammanköpare,säljareochfastighetsmäklarepåeneffektivplattform.Utformadförattskapavärde
för alla intressenter möjliggör Hemnet smidigare bostadsaffärer och främjar samtidigt en mer
transparent,rörligocheffektivbostadsmarknad.
Kärnan i Hemnets framgång ligger i styrkan hos våra nätverks-
effekter.Allanyckelaktörer–köpare,säljareochfastighetsmäklare–
dras till plattformen eftersom de ser den som det mest effektiva
sättetattnåochinterageramedvarandra.Säljareläggeruppsina
bostäder för att få tillgång till en stor pool av potentiella köpare,
medan köpare använder Hemnet för att hitta de mest relevanta
bostadsannonserna.Fastighetsmäklareanvänderplattformenför
att nå kunder på båda sidor av affären liksom för att dra nytta av
Hemnets verktyg som effektiviserar deras arbete och höjer deras
attraktionskraft.Dettaömsesidigaberoendeskaparenpositivspiral
som stärker Hemnets roll som det självklara navet för den svenska
bostadsmarknaden.
Bostadsköpare
Vill hitta alla relevanta
bostadsannonser.
Bostadssäljare
Vill maximera sina möjlig-
heter till en framgångsrik
försäljning.
Fastighetsmäklare
Vill att bostadssäljare
ska nå maximalt
antal potentiella köpare
samtidigt som de
hittar nya affärs-
möjligheter.
Varumärkesexponering mot
Hemnets stora publik hjälper
mäklareatthittanyakunder.
Informerar om och
rekommenderar Hemnets
produkter.
Administrationsersättning
och provision går
tillbakatillbranschen.
Kommer till
Hemnet i jakten på
sittnästahem.
Betalar Hemnet
direkt för sin
bostadsannons
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 11
Vår strategi
Hemnets vision är att vara nyckeln till din bostadsresa, vilket för oss innebär att bli den självklara
destinationen för allt som rör bostäder, samtidigt som vi ökar effektiviteten, transparensen och
rörlighetenpåbostadsmarknaden.Vårledstjärnafungerarsomenständigpåminnelseomvadvi
behöveruppnåförattförverkligavårvision.
Möjliggöra en mer transparent bostadsmarknad genom att samla alla transaktioner på
Hemnet.DetinnebärattvarjesäljareväljerattlistasinbostadpåHemnetochattvarje
köparehittarsittframtidahemviavårplattform.
Hemnets
ledstjärna &
strategiska pelare
Genomförandetavvårstrategistödsavettåtagandetillhållbartillväxt.ESG-principerärenintegrerad
del av vårt arbetssätt och hjälper oss att uppnå ansvarsfull och långsiktig framgång samtidigt som vi
möterbostadsmarknadensföränderligabehov.
Förattnärmaossvårledstjärna,ochsamtidigtlevererapåvårafinansiellamålharvidefinieratenstrategisom
driverbådekortsiktigplaneringochlångsiktigtillväxt.Dennastrategibyggerpåfyracentralapelare:
1. Alla relevanta
bostadsannonser:
Alla annonser från
säljare som verkligen
vill sälja sin bostad
skafinnaspåHemnet.
Dessahögkvalitativa
annonser säkerställer
den bästa möjliga
användarupplevelsen
och förstärker
Hemnet som den
mest relevanta och
effektiva
bostadsplattformen.
2. Överlägsen
användarupplevelse:
Vi ska erbjuda en
exceptionell
upplevelse genom
helabostadsresan.
Genom att utnyttja
personalisering
skapar vi meningsfullt
engagemang och
möter våra
användares
varierandebehov.
3. Ett varumärke
som är top-of-mind:
Hemnet ska vara
det första och
självklara valet för
köpare, säljare och
fastighetsmäklare
och behålla sin
position som
Sveriges mest
pålitliga
bostadsplattform.
4. Den främsta
partnern för
fastighetsmäklare
och andra
branschaktörer:
Vi samarbetar nära
med fastighets-
mäklare och andra
aktörer i branschen
för att bygga en
transparent och
effektiv bostads-
marknad som
främjarrörlighet.
VÅR LED-
STJÄRNA
“Hemnet är en oumbärlig plattform som hjälper oss att
annonsera våra bostäder tryggt och snyggt för att nå en bred
och relevant marknad. Det är avgörande för att matcha
bostadsköpare med sitt nästa hem och ger ett stort värde för
våra säljare och deras bostäder.”
Julian Valkov,fastighetsmäklarepåEskilsFastighetsförmedlingEskilstuna.
Utmärkelser från Hemnet: DenbästsäljandefastighetsmäklareniSödermanlandslän
desenaste10åren.MånadensbästsäljandefastighetsmäklareiSödermanlandslän
underseptember,oktoberochdecember2024.Enavfåsomfåttöver1miljonbesök
tillsinabostadsannonserunder2024.
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 13Finansiella mål
Hemnet har en skalbar affärsmodell med många möjligheter att bygga framtida
tillväxtochmarginalexpansion.
2020 2021 2022 2023 2024
40
32
24
16
8
0
39%
13%
22%
22%
34%
2020 2021 2022 2023 2024
50
40
30
20
10
0
52%
52%
50%
37%
49%
2020 2021 2022 2023 2024
427
450
360
270
180
90
0
419
31856
98
116
Finansiella mål
Tillväxt
15-20%
Årlig
omsättningstillväxt
Lönsamhet
>55%
Långsiktigt justerad
EBITDAmarginal
Kapitalstruktur
<2,0x
Skuldsättningsgraden
i förhållande till justerad EBITDA
Utdelningspolicy
>1/3
En årlig minimiutdelning på
en tredjedel av nettoresultatet
Utdelning Aktieåterköp
2020 2021 2022 2023 2024
5
4
3
2
1
0
0,5x
0,8x
0,5x
2,1x
0,5x
14 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Hemnet som arbetsplats
En värderingsdriven kultur
Vi lyssnar och agerar Vi lyckas tillsammans Vi går alltid framåt
Vår kultur vilar på tre grundläggande värderingar som vägleder oss i våra relationer, vårt arbetssätt och hur vi behandlar varandra: Vi lyssnar och agerar,
Vi lyckas tillsammans och Vi går alltid framåt.Dessavärderingarfungerarsomvårkompass–dehjälperossattformastrategierochattfattabesluti
vardagen.Genomattsatsapåvåramedarbetareochstärkavårkulturskaparvidebästaförutsättningarnaförlångsiktigtillväxtochframgång.
Våra bolagsvärderingar
Att jobba på Hemnet
Att skapa en trygg och inkluderande arbetsplats där mångfald är en självklarhet är en av våra högsta
prioriteringar.Visträvarefteratterbjudaenmiljödärmänniskortrivs,växerochutvecklasvilket
skaparenkreativochdynamiskkultursomuppmuntrarnytänkande.
152
anställda
20
Under 2024 har vi fortsatt att attrahera ny
kompetens och välkomnat 19 nya medarbetare
som nu bidrar till Hemnets fortsatta tillväxt och
innovationskraft.
Vi är stolta över att vara ett techbolag med
en jämställd ledningsgrupp och en hög andel
kvinnoriledandepositioner.
PåHemnetarbetarmänniskorfrån
helavärlden.Idagrepresenterarvåra
medarbetaretotalt20olikaländer.
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 15
Hemnet som arbetsplats
Några röster från Hemnet:
“Detärotroligtinspirerandeattarbetamedenproduktsomspelarenså
centralrollidenstörstaaffärenmångagörisittliv.Inomaffärsutveckling
samarbetar vi nära med alla team och avdelningar på Hemnet och bidrar med
ett strategiskt perspektiv för att säkerställa att produkt, affär och strategi
hängerihoppåettsömlöstsätt.Hemnetskulturpräglasavfrihetunderansvar
ochhögaförväntningarpåvarandra,vilketmotiverarossattständigtutvecklas.
Denkombinationenpassarmigperfektochärenstoranledningtillattjagtrivs
såbrapåHemnet.Detsominspirerarmigmestimittarbeteärmöjlighetenatt
formaHemnetsframtid–attidentifieranyamöjligheter,förfinavårstrategioch
säkerställaattviliggerstegetföreienständigtföränderligmarknad.”
Martin, Strategisk projektledare
“JaghördeförsttalasomHemnetgenomentidigarekollegasomberättade
om uppdateringarna och omstruktureringarna som genomfördes i
kodbasen.Förossutvecklareärenkodbassomettkontorsutrymme;
det är där våra tankar spenderar mest tid, så jag uppskattar verkligen ett
företagsomvärdesätterochinvesterariunderhållsarbete.Härspeglar
medarbetarna verkligen företagets kultur: vänliga, kompetenta och
sammansvetsade.Detärenplatsdärmankännersigtryggattvågaprova
svåra saker, med vetskapen att framgång eller misslyckande möts med
vänlighetochnyfikenhet.Somutvecklareälskarjagattvifårmöjlighetatt
utforska,experimenteraochdelakunskap.”
Paula, Utvecklare
“Att få arbeta med ett varumärke och produkter som spelar en nyckelroll i
bostadsaffärerärettsällsyntprivilegium–ochsamtidigtoerhörtgivande.Den
unika kombinationen av innovation och ansvar som genomsyrar företaget skapar
enarbetsplatssombådeärspännandeochinspirerande.Hemnetskulturärvarm
och inkluderande, med en ständig framåtanda och en gemensam tro på att vi bara
äribörjanavvårresa.Attharoligtochtrivaspåjobbetärviktigtförmig–och
detärnågotjagverkligenfårupplevahärpåHemnet.Detsomdrivermigärvår
ambitionattständigtutvecklasochförbättravårterbjudandetillkunderna.
Vi nöjer oss inte med att förvalta det vi har – vi letar alltid efter nya sätt att skapa
värde,utmanaosssjälvaochflyttagränsernaförvadsomärmöjligtivårbransch.”
Tommy, Säljchef
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 17
Hemnetaktien
Omsättning
Under 2024 uppgick omsättningen av Hemnets stamaktie på Nasdaq
Stockholmtill37,2miljoneraktier.Isnittomsattes169000Hemnetaktierper
dagpåNasdaqStockholm.
Ägarstruktur
Hemnethadetotalt10008kändaaktieägareperden31december2024.Sett
till antalet, utgör svenska privatpersoner den största ägarkategorin, medan
institutionellaägaredominerarnärdetgällerkapitalandel.
Medarbetares ägande
EnaktuellbeskrivningavHemnetslångsiktigaincitamentsprogram(LTIP)
förnyckelpersonerochaktiesparprogramförmedarbetareåterfinnspå
vårföretagswebbplatshttps://www.hemnetgroup.se/bolagsstyrning/
incitamentsprogram/.
Utdelningspolicy och förslag till årsstämman 2024
Hemnets utdelningspolicy är att dela ut minst en tredjedel av det årliga
resultatetefterskatt.Idetfallbolagetharöverskottslikviditetskadenåterföras
tillaktieägarnagenomtillexempelextrautdelningarelleraktieåterköp.Förslaget
till årsstämman 2025 är en utdelning på 1,70 krona per aktie och att årsstämman
ska bemyndiga styrelsen att genomföra ett aktieåterköpsprogram över en
tolvmånadersperiod, omfattande maximalt 10 procent av det totala antalet
uteståendeaktier.
Ägarstruktur – de 10 största ägarna
Sverige 27,0%
USA 22,8%
Storbritannien 16,4%
Norge 3,0%
Singapore 3,7%
Övriga världen 7,3%
Anonymt ägande 19,8%
Svenska institutionella ägare 11,4%
Utländska institutionella ägare 52,8%
Övriga 12,2%
Svenska privatpersoner 3,8%
Anonymt ägande 19,8%
Ägarfördelning per land, % av kapital
1)
Name Antal aktier
*
Kapital Verifierat
Vor Capital LLP 10 915 489 11,3% 2024-08-30
Mäklarsamfundet
Bransch i Sverige AB 10 132 148 10,5% 2024-12-30
Government of Singapore (GIC) 3 597 744 3,7% 2024-12-23
Capital Group 3 421 092 3,5% 2024-12-31
Fidelity Investments (FMR) 3 287 165 3,4% 2024-12-31
Vanguard 3 258 991 3,4% 2024-12-31
Swedbank Robur Fonder 2 616 719 2,7% 2024-12-31
Brown Capital Management, LLC
2 563 905 2,7% 2024-12-31
Alfreton Capital LLP 2 200 000 2,2% 2024-04-15
BlackRock 2 056 959 2,1% 2024-12-31
*
Innehavperden31december2024,Direkt-ochförvaltningsregistreradeinnehavhos
NCSD,filingdatumförutländskaägarekanvariera,utländskaförvaltare(custodian
banks)ärexkluderade,Källa:ModularFinance.
Hemnetaktiensprisökademed39%under2024,vilketkanjämförasmedenökningpå6%iNASDAQ
OMXSPIundersammaperiod.Sedanbörsintroduktionen2021harHemnetaktiensprisökatmed192%.
Ägarfördelning, % av kapital
1)
Kortfakta
Börs Nasdaq Stockholm (Large Cap)
ISIN kod / Ticker SE0015671995 / HEM
Noteringsdatum 27 april 2021
Aktieslag Det finns två aktieslag i bolaget: stamaktier och
aktier av Serie A1. Båda aktieslag har samma röst
och-utdelningsrätt. Den huvudsakliga skillnaden
är att A1-aktier har vetorätt mot ändringar i
verksamhetsföremålet i bolagsordningen.
Dessa aktier ägs av Mäklarsamfundet. För
fullständig information om aktieklassernas
rättigheter, se bolagets prospekt.
Totalt registrerade aktier: 96 571 749
Aktiekurs och börsvärde
per 31 december 2024 336,0 kronor / 32,4 miljarder kronor
Högsta / lägsta
kurs 2024 416,0 kronor / 236,8 kronor
Firmor som utför
analyser av Hemnet
ABG Sundal Collier, BNP Paribas Exane,
Barclays, Carnegie, Citi, Jefferies, Morgan
Stanley, Nordea, Pareto, Santander
Konsensusestimat: Tillgängligt via Modular Finance
Konsensusestimat Tillgängligt via Modular Finance
1)
Källa:ModularFinance. DatacompiledbyModularFinance.Källorinkluderar:Euroclear,
Morningstar,SwedishFSA.
Hemnetaktien
420
380
340
300
260
220
Hemnetaktien
2024,OMXSPIomräknattillHemnetsaktiekurs
HEM OMXSPI
SEK
Mar Maj Jul Sep Nov
18 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Hållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning
Vårt hållbarhetsarbete under 2024
Grunden lagd för framtidens hållbarhetsrapportering
Under 2024 har Hemnet fokuserat på att förbereda sig för att möta
kraveniEU:snyadirektivförhållbarhetsrapportering(CSRD).En
viktig milstolpe var vår genomförda dubbel väsentlighetsanalys
(DVA),somidentifieradeprioriteradeområdenförvårframtida
hållbarhetsrapportering.Viharocksåuppdateratvåradigitala
systemföratthanterahållbarhetsdataenligtdennyastrukturen.
DeövergripanderesultatenavDVA-processenpresenterasidenna
rapportpåsidan26-27.
Utökat engagemang med ny hållbarhetsroll
Som en del av vår satsning på hållbarhet etablerade vi 2024 en ny roll
ny roll som Sustainability lead som är helt dedikerad till
hållbarhetsstrategiochrapportering.VårförstaSustainabilitylead
var på plats i februari 2025 och kommer hjälpa oss möta nya
förväntningar från våra intressenter och säkerställa konkreta
framsteginomhållbarhet.
Som en av Sveriges mest besökta digitala plattformar och en central knutpunkt för
bostadsmarknadenharHemnetenviktigrolliattformadensvenskabostadsmarknaden.Meddenna
positionföljerettstortansvar,ochviärfastbeslutnaattanvändavårtinflytandeförattdrivapositiv
ochhållbarförändring–bådeförmarknadenochsamhälletistort.
I vårt engagerade arbete för att bli en av Sveriges bästa
arbetsgivare lägger vi stor vikt vid mångfald, inkludering
ochgemenskap.Visträvarefterjämställdhetpåalla
nivåer i organisationen och stödjer branschinitiativet
WomeninTechförattinspireraflerkvinnorattväljaen
karriärinomtechområdet.
Som en digital och heltäckande marknadsplats möjliggör
Hemnet snabbare och enklare bostadsaffärer för alla
marknadsaktörer.Dettaskapareneffektivarebostads-
marknadochbidrartillhållbarekonomisktillväxt.Genom
vårt samhällsengagemang och stöd för Stockholms
Stadsmission och Sverige för UNHCR hjälper vi till att
förbättralevnadsstandardenförmänniskoriutsatthet.
Hemnet är en oberoende och transparent
marknadsplats.Genomvårplattform
tillhandahåller vi en tillförlitlig digital infrastruktur
av hög kvalitet för den svenska bostadsmarknaden,
medjämlikttillträdeförallamarknadsaktörer.
Vi strävar efter att begränsa våra utsläpp och undersöker
hur vi kan hjälpa våra kunder att göra hållbarare
bostadsvalgenomvåratjänsterochplattformar.
När vi utformar vår hållbarhetsstrategi och särskilt de fyra fokusområden som beskrivs i denna rapport, tar vi vägledning från FN:s
globalamålförhållbarutveckling(SDG:erna).Vibidrarsärskilttillmålen5,8,9och13.
Vägledning från FN:s globala mål
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 19Hållbarhetsredovisning
E
t
i
s
k
a
p
r
i
n
c
i
p
e
r
K
l
i
m
a
t
f
ö
r
ä
n
d
r
i
n
g
a
r
S
o
c
i
a
l
f
ö
r
ä
n
d
r
i
n
g
A
r
b
e
t
s
p
l
a
t
s
S
k
a
p
a
p
o
s
i
t
i
v
s
o
c
i
a
l
f
ö
r
ä
n
d
r
i
n
g
B
l
i
e
n
a
v
S
v
e
r
i
g
e
s
b
ä
s
t
a
a
r
b
e
t
s
g
i
v
a
r
e
E
f
t
e
r
l
e
v
a
s
t
a
r
k
a
e
t
i
s
k
a
p
r
i
n
c
i
p
e
r
B
i
d
r
a
i
k
a
m
p
e
n
m
o
t
k
l
i
m
a
t
f
ö
r
ä
n
d
r
i
n
g
a
r
VåraförberedelserförCSRDharlagtgrundenförframtidens
hållbarhetsrapportering.Samtidigtfortsätterviattrapporteraenligtvårt
nuvarandehållbarhetsramverkför2024.
Hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet och genomsyrar både
våraffärsmodellochvårvision.Utöverdetbyggervårthållbarhetsarbete
på fyra centrala fokusområden som speglar vår strävan att skapa en
positivochvaraktigpåverkan.
Effektiv marknadsplats som skapar värde
Hållbarhetärennaturligdelavvårvisionochstrategi.Hemnet
fungerar inte bara som en plattform för bostadsaffärer utan bidrar
äventillsamhälletgenomattskapaeneffektivmarknadsplats.Genom
att samla en stor andel av Sveriges bostadsannonser på ett ställe,
tillsammans med den största publiken, möjliggör vi smidiga möten
mellanköpare,säljareochfastighetsmäklare.Dettastärkerrörligheten
och transparensen på bostadsmarknaden och bidrar till en långsiktigt
hållbar utveckling som gynnar alla – från konsumenter till
fastighetsmäklareochsamhälletistort.
Kvalitet och rättvisa i fokus
PåHemnetsträvarviefterhögkvalitetochrättvisaialltvigör.Våra
riktlinjer för publicering säkerställer att alla annonser håller hög
standardochgerkorrektinformation.Somenoberoende
marknadsplats erbjuder vi lika tillgång för alla användare och stärker
förtroendetgenomrättvisaochtransparens.
För att möta behoven hos de miljoner svenskar som förlitar sig på
Hemnet under sin bostadsresa investerar vi löpande i att förbättra vår
plattform.Detinnebärattvierbjuderenanvändarvänlig,tillgängligoch
pålitligtjänstsomstödjerkonsumenternagenomhelabostadsresan.
Med dessa principer i centrum bidrar vi till en bostadsmarknad som är
rättvis,effektivochhållbar.
Fyra fokusområden för hållbar utveckling
Som tidigare nämnts är vår kärnuppgift att bidra till en hållbar och
välfungerandemarknadförfastighetsaffäreriSverige.Utöverdetta
fokuserar vi våra hållbarhetsinsatser på fyra områden där vi strävar
efter att göra skillnad:
• Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
• Bidra i kampen mot klimatförändringar
• Efterleva starka etiska principer
• Skapa positiv social förändring
Hållbarhetsramverk och fokusområden
*Endelavvårpulsmätningdärfrågorbesvaraspåentiogradigskala.
20 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Arbetsmiljö
Vi vill erbjuda våra medarbetare den bästa möjliga arbetsmiljön, där vi kan arbeta
hållbart,utvecklasprofessionelltochhållaossfriska.Visträvarefteren
arbetsplats präglad av ömsesidig respekt, där alla känner sig trygga att uttrycka
sinaåsikter,ochdärmobbningochtrakasserierintetolereras.Vårarbetsmiljö
följs upp genom veckovisa pulsmätningar och regelbundna samtal med våra
medarbetare,vilkethjälperossattidentifierariskerochvidtaåtgärdervidbehov.
Vidare granskar vår Hälso- och säkerhetskommitté framsteg och säkerställer
uppföljning.
Hälsa och välmående
Våramedarbetareshälsaochvälbefinnandeärhögstaprioritet.Genomvårt
Hemnet Wellbeing-program avsätter vi varje år en budget för sociala och
hälsorelateradeinitiativsomvemsomhelstiorganisationenkanföreslå.Alla
medarbetare erbjuds dessutom friskvårdsbidrag och kostnadsfri tillgång till
mentalhälsostödochrådgivning.Viärövertygadeomattvårtfokuspåhälsa
och välmående stärker sammanhållningen, främjar inkludering och ökar
engagemanget.
Mångfald, inkludering och tillhörighet (DIB)
Vår ambition är att skapa en arbetsplats där mångfald, inkludering och
tillhörighetärdrivkrafterförvälmående,innovationochlångsiktigframgång.
Underdesenasteårenharvivuxittillenstörreochmerdiversifierad
organisation.Viärstoltaöveratthakollegorfrånöver20olikaländer,vilket
bidrartillendynamiskochinnovativarbetsplats.Sedan2023harvienDIB-grupp
på p lats som möts regelbundet för att dela perspektiv och diskutera frågor
koppladetillmångfaldochinkludering.
Under 2024 var förbättrad samverkan mellan team en prioritet på företagsnivå,
och vi har gjort framsteg med att samordna mål, förbättra kommunikationen
mellanavdelningarochintegreraolikaperspektivtidigareiprojekten.Hemnets
inkluderande och kultur med fokus på gott samarbete är en av våra största
styrkor och lyfts ofta fram i både exitintervjuer och återkoppling från nya
medarbetaresomenanledningtillattväljaochstannakvarhososs.
Öka andelen kvinnor i tech
Vi är fast beslutna att utmana den mansdominerade techindustrin och uppnå en
jämnare könsfördelning, med 40/60 representation kvinnor/män inom vår
utvecklingsorganisationsenast2025.Under2024välkomnadevifemnya
kvinnliga utvecklare och under de senaste åren har ingen kvinnlig utvecklare har
lämnatHemnet.
För att stödja detta mål samarbetar vi aktivt med organisationer som arbetar för
attfåflerkvinnorattväljatechyrkenocharrangerarregelbundetevenemangoch
meetupsförattinspirerakvinnorinomtech.
Skalning av organisationen
2024 har varit ett år av betydande organisatoriska förändringar för att förbereda
ossinförnästafasavtillväxt.Viharetableratennyoperativfunktionföratt
möjliggöra närmare samarbete mellan produkt, försäljning, affärsutveckling,
kundservice och marknad, och omorganiserat vår produkt- och techorganisation
förattskapatydligareägarskap,ökadflexibilitetochstörresjälvständighet.
TrotsattförändringarnaharorsakatentillfälligminskningavvårteNPS
(EmployeeNetPromoterScore,somgraderaspåenskalafrån-100til+100),har
eNPSblandvåracheferstadigtökatunderåret.Eftersomvåracheferär
avgörande i tider av förändring ser vi detta som ett lovande tecken att vi kommer
attåtergåtilltidigarehöganivåerunder2025.
Starka ledare för framtiden
Under 2024 fortsatte vi vår resa för att utveckla ledarskap, med utbildningar för
allacheferoch360-utvärderingarförkoncernledningen.Viharocksåsatsatpå
ledarskapsutbildning för personer utan formellt personalansvar, såsom
produktchefer,projektledareochteamledare.Organisatoriskaförändringarhar
gett oss möjlighet att rekrytera nya ledare med rätt kompetenser och perspektiv
för att möta dagens affärsbehov, och vi är stolta över att vårt starka
arbetsgivarvarumärke har hjälpt oss att attrahera några av de bästa talangerna
inomsinarespektiveområden.
Hållbarhetsredovisning
Långsiktiga mål för att vara en av Sveriges bästa arbetsplatser:
• EneNPSpå50ellerhögre
• Jämnkönsfördelninginomalladelaravföretaget,inklusivestyrelsen(40/60ellerjämnare)
• Noll fall av arbetsrelaterad sjukfrånvaro
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
eNPS 55 44 15
Könsfördelning
Andel kvinnor/män, styrelse
Andel kvinnor/män, företagsledning
Andel kvinnor/män, övriga chefer
Andel kvinnor/män inom utveckling
Andel kvinnor/män, all personal
29/71%
63/37%
61/39%
28/72%
43/57%
29/71%
67/33%
55/45%
32/68%
44/56%
29/71%
80/20%
53/47%
31/69%
47/53%
Total sjukfrånvaro 2,06% 1,58% 1,3%
Ledarskapskvalité* - 8,3 8,1
Personalomsättning 20% 8% 11%
Fokusområde 1: Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 21
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
En hållbar digital verksamhet
Tack vare Hemnets digitala affärsmodell är vår påverkan på klimatet och miljön
låg.Viärdockfastbeslutnaatttaansvarochbidratillenvälfungerande
bostadsmarknadinomplanetensgränser.Hemnetharingalokala
IT-driftsfunktioner utan förlitar sig helt på molntjänster, vilket innebär att vi inte
hanterarnågonserverutrustningpåplats.VåratvåhuvudsakligaIT-leverantörer
harbådaambitiösamålförattminskasinaCO2e-utsläpp.
Hemnet säkerställer att hårdvara som returneras av tidigare medarbetare
återanvändsnärdetärmöjligt.Uttjäntadatorer,skärmarochtelefonersäljstill
företag som specialiserar sig på återbruk, så att produkterna kan användas
lokaltavexempelvisskolor,företagochprivatpersoner.Icke-fungerande
utrustninggranskasförattidentifieradelarsomkanåteranvändas,och
elektronikavfallskickastillcertifieradeåtervinningsföretag.
Vårt kontor, som ligger i en fastighet ägd av Vasakronan, drar nytta av
Vasakronans höga hållbarhetsstandarder inom områden som cirkularitet och
klimatpåverkan.Dettapåverkarvårenergiförbrukning(se”Scope2”nedan)
ochavfallshantering.Visorteraralltavfallivårtpentry,somdagligen
transporteras till byggnadens miljörum och vidare in i avfallscykeln via
Vasakronanstjänster.
Främja hållbara bostadsval
Som Sveriges ledande bostadsplattform har Hemnet en unik möjlighet att
uppmuntrahållbarabostadsval.Viintegrerarinformationomenergiklassdirekti
bostadsannonser och märker bostäder med högsta energiklass (A eller B) som
”Energismart”isökresultaten,vilketgördetenklareförköpareattidentifiera
miljövänligaalternativ.
CO2e-utsläpp
Under 2023 genomförde Hemnet en omfattande kartläggning av både direkta
ochindirektautsläppinomallatrescope,förattfåfullinsynivårtklimatavtryck.
Trots att våra utsläpp är relativt låga tack vare vår digitala affärsmodell fokuserar
vi på att ta fram handlingsplaner för att minska dem, särskilt inom Scope 3, med
strategiersomväntasvarafärdigatill2025.
Scope 1-utsläpp
Hemnet har inga direkta utsläpp inom Scope 1 eftersom vi inte har några
företagsfordonellerliknandeutsläppskällor.
Scope 2-utsläpp
Att minska energiförbrukningen på vårt kontor är en viktig del av vårt
klimatarbete,eftersomdetärvårendakällatillScope2-utsläpp.Vårtkontor
drivs med 100 % förnybar el (sol, vatten eller vind), och byggnaden har en
platinumcertifieringenligtdetgrönabyggsystemetLEED.Merpartenavvärmen
och kylningen i byggnaden kommer från ett geotermiskt system som inte
genererarnågraCO2e-utsläpp.Närytterligarefjärrvärmebehövsser
Vasakronan, ägaren av vår kontorsfastighet, till att använda den renaste
tillgängligaenerginellerklimatkompenserarförutsläppen.
Scope 3-utsläpp
Under 2023 kartlade vi Scope 3-utsläpp i hela vår värdekedja, både uppströms
och nedströms, baserat på leverantörsdata eller kostnadsbaserade
uppskattningarnärfaktiskdatasaknades.Viärgladaöverattutsläppenfrån
Hemnets plattform (webb och appar) är små, tack vare samarbeten med globala
aktörersomAWSochGoogle,somharegnaklimatmål.Destörstautsläppen
uppstår dock inom kategorin ”Inköpta varor och tjänster”, såsom konsulttjänster
och, mest betydande, provisioner till fastighetsmäklare för deras arbete och
försäljningkoppladtillHemnetsprodukter.Eftersomfaktisktdatafrån
mäklarbyråer saknas förlitar vi oss på kostnadsbaserade beräkningar för denna
kategori.Medtankepådeökandeprovisionsutbetalningarnaöverskattardenna
metod troligen de utsläpp som Hemnet indirekt bidrar till genom samarbetet
medmäklarbranschen.Attförbättradatakvalitetenärenprioritetför2025.
Fokusområde 2: Bidra i kampen mot klimatförändringar
Mål för att bekämpa klimatförändringar:
• Minska absoluta växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 med 42 % till 2030
• Uppnå nettonollutsläpp inom alla tre scope till 2050
Resultatindikatorer: Koldioxidutsläpp, ton CO2e. 2022 2023 2024
Scope 1
Tjänstebilar 0 0 0
Scope 2
El
Fjärrvärme
Fjärrkyla
0
2,18
0
0
0,31
0
0
0,33
0
Scope 3
Inköpta varor och tjänster
Kapitalvaror
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter
Transport och distribution
Avfall genererat i verksamheten
Affärsresor
Anställdas pendling
Användning av sålda produkter
1 219,49
14,71
0,45
0,09
0,04
33,60
61,73
2,39
1 802,30
17,80
1,24
0,07
0,02
14,64
47,87
0,87
2 037,16
7,03
0,74
0,48
0,01
33,82
39,14
0,72
Totala utsläpp scope 1-3 1 334,68 1 885,12 2 119,1
22 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Vår uppförandekod ger oss en stark etisk grund
Hemnets verksamhet styrs av principer om etik och ansvar som sammanfattas i
våruppförandekod.Uppförandekodengertydligetiskvägledningochfastställer
förväntningarna på våra medarbetare vilket säkerställer att etik och ansvar
integrerasialladelaravvårverksamhet.Denhjälperossattagerapåett
förtroendeingivandeochtransparentsättialltvigör.
Koden fastställer företagets nolltolerans mot mobbning, trakasserier, hot, mutor
ochkorruption.Deninkluderarocksåvårtåtagandeförmänskligarättigheter
och fastställer att Hemnet och dess medarbetare respekterar de internationellt
erkända rättigheterna som beskrivs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga
rättigheterna.VivägledsavFN:svägledandeprinciperförföretagochmänskliga
rättigheter och bedriver vår verksamhet i enlighet med dessa, samtidigt som vi
förväntarosssammasakfrånvåraleverantörer.
Alla medarbetare måste förstå uppförandekoden och vilket ansvar den innebär
fördemsomanställdapåHemnet.Enårlige-utbildninggerengrundlig
genomgång av koden och gör det möjligt för oss att följa upp hur många
medarbetaresomgenomförtkursen.Dessutomskaallanyamedarbetare
genomföradennautbildningnärdebörjarpåHemnet.
Vi främjar en öppen kultur där medarbetare uppmuntras att lyfta frågor om
bristandeefterlevnadavkoden.Överträdelserkanrapporterasinterntviachefer
elleranonymtgenomvårvisselblåsartjänst,somärtillgängligviahemnetgroup.
seochvårtHR-system.
Krav på leverantörer
Vi förväntar oss att våra leverantörer agerar ansvarsfullt och i enlighet med lagen
ochvåravärderingar.Hemnetsuppförandekodförleverantörerfastställervåra
förväntningar på etiska och moraliska principer, hållbarhet och mänskliga
rättigheter, med nolltolerans mot barnarbete och exploaterande
arbetsförhållanden.Leverantörskodenärenintegreraddelavavtalsom
involverar tjänster baserade på mänskliga resurser, såsom konsulttjänster och
outsourcing,ochfinnstillgängligpåhemnetgroup.se.
Rätten till integritet
DataärenkritisktillgångförHemnet,ochvihanterarpersonuppgifterpåett
transparent sätt, med respekt för den personliga integriteten och i enlighet med
tillämpligdataskyddslagstiftning.Under2024förbättradevidengrafiska
utformningen av information som relaterar till dataskydd för att göra
informationentydligareochstärkaanvändarnasförtroende.Dettaarbete
kommer att fortsätta och speglar vårt engagemang för att ständigt förbättra vår
kommunikationomdatabehandling.
Som en av Sveriges mest besökta plattformar är det av största vikt att vi hanterar
datapåettansvarsfulltsätt.Viföljeranvändarnasförtroendepåolikasätt,
inklusive årliga kontroller med Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) om inkomna
klagomål.Under2024mottogIMYettklagomålsominteleddetillnågonåtgärd,
vilket ska ses mot att vi har över 40 miljoner månatliga besök på våra
plattformar.
Transparens är centralt för vårt mål att förbättra bostadsmarknaden, och det är
viktigt för oss att publicera olika data punkter, som exempelvis priser och bilder
påsåldabostäder.Samarbetetmedfastighetsmäklarbranschenärenviktigdel
av detta arbete, där vi arbetar för att balansera vår vision om att driva
transparensmedrespektförköpareochsäljarespersonligaintegritet.Trotsatt
vårtutgivningsbevisgervissaundantagfrånGDPRarbetarviaktivtföratt
säkerställa att köpare och säljare är bekväma med publicerat material, och att vi
respekterarvarjeindividsönskemål.
Vi delar inte personuppgifter med leverantörer utan ett personuppgiftsbiträdes-
avtalochsäkerställerlämpligaskyddsåtgärdervidöverföringarutanförEU/EES.
Dessautgångspunkterutgörgrundenförvårtarbetemeddataskyddoch
beskrivs i vår uppförandekod samt mer detaljerat i Hemnets riktlinjer för
dataskydd.Sedan2020harHemnetsjuridiskaavdelninggenomförtårliga
initiativ för att öka medvetenheten om integritetsfrågor, vilket säkerställer att
medarbetarnaärvälinformeradeomvåraåtaganden.Viuppmuntraralla
medarbetare att årligen genomföra vår skräddarsydda e-utbildning om
dataskydd, som fungerar som en påminnelse om både gällande regler och
Bolagetshögaambitionerinomdettaområde.
Hållbarhetsredovisning
Fokusområde 3: Efterleva starka etiska principer
Långsiktigt mål – Efterleva starka etiska principer:
• Vi möter de krav vi artikulerat för oss som bolag, och den förväntan vi medarbetare
därmed har på varandra vad gäller affärsetik, moral och regelefterlevnad och vi har en
nollvisionvadgällerallvarligaöverträdelseravvårUppförandekod.
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
Kommunikation och utbildning om riktlinjer för antikorruption och procedurer
Andel anställda som informerats om bolagets uppförandekod
Andel anställda som slutfört och fått godkänt i digital utbildning om uppförandekoden
100%
98%
100%
77%
100%
93%
Kommunikation och utbildning i integritet
Andel anställda som informerats om bolagets digitala utbildning i integritet
Andel anställda som slutfört och fått godkänt i bolagets digitala utbildning i integritet
N/A
N/A
100%
82%
100%
75%
Korruption/mutor
Bekräftade incidenter relaterade till tagande eller givande
av mutor eller annan form av korruption 0 0 0
Allvarliga oegentligheter
Antalet incidenter rapporterade genom Hemnets visselblåsarfunktion 0 0 0
Dataskyddsincidenter
Antalet personuppgiftsincidenter angående kunddata som
rapporterats till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) 0 0 0
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 23
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hemnet representerar en välfungerande del av bostadsmarknaden för
människormedmöjlighetochresurserattägaenbostad.Atthaetttaköver
huvudetärenförutsättningförattandradelaravlivetskafungera.Vår
grundläggande princip för samhällsengagemang är att stödja organisationer
ochinitiativsomutgårfrånövertygelsenattetthemärenmänskligrättighet.Vi
är engagerade i att bidra med både ekonomiska och mänskliga resurser till
projekt och organisationer som delar vår tro och som arbetar för att alla ska ha
rätttillettegethem.
Hemlöshet är förödande för individen och innebär också stora kostnader för
samhället.Trotsdettaleveröver30000människoriSverigeidagutanetthem
attkallasitteget,ochmångaavdemfinnsiStockholm.Sedan2019harHemnet
varitenstoltpartnertillStockholmsStadsmissionochderasinitiativBobyrån.
Bobyrån är en del av Stadsmissionens arbete för att hjälpa socialt utsatta
personeratthittaenpermanentboendelösning.Initiativetsmålgruppär
människor som är hemlösa, har psykosocial problematik och är i behov av
någonformavstöd.Principenärattgemänniskoribehovmöjlighetatthittaett
egetboendeutanattbehövagåigenomflerasteg,exempelvissocialakontrakt.
Under 2024 hjälpte Bobyrån 535 personer att få ett långsiktigt hem med rimlig
hyra.
År 2022 utökade vi vårt sociala engagemang genom att stödja människor i
behov även utanför Sveriges gränser genom kontinuerliga bidrag till Sverige för
UNHCR.UNHCRärFN:sflyktingorganvarsuppdragärattskyddavärldens
flyktingarochaktivtarbetaförallasrätttilletttryggthem.
Förutom att stötta Stockholms Stadsmission och Sverige för UNHCR med
ekonomiska bidrag, strävar vi också efter att använda våra plattformar för att
spridakunskapomderasarbete.Genomdettahoppasvikunnabidratillatt
attraheranyamedlemmarochökadonationerna.Idecembergenomfördevi
dessutom en julinsamling tillsammans med Sverige för UNHCR för tredje
åretirad.
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
Direkt ekonomiskt värde som genererats och distribuerats
Bidrag till Stockholms Stadsmission SEK400000 SEK500000 SEK500000
Bidrag till Sverige för UNHCR SEK200000 SEK155000 SEK155000
Fokusområde 4: Skapa positiv social förändring
Långsiktiga mål:
• Hemnetskaårligentilldelafinansiellaochpersonellaresurserförattstödjainitiativsom
strävar efter att hjälpa människor i utsatta situationer att få ett hem att kalla sitt eget
24 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Riskanalys
IdettaavsnittbeskriverviHemnetsväsentligastehållbarhetsriskerochhurvihanterardem.Detfinnsinga
identifieraderiskerkoppladetillattbekämpaklimatförändringarellerattskapasocialförändringdådessa
områdeninteansesutgöraenväsentligriskförbolaget.
En pålitlig och oberoende marknadsplats som möjliggör en rörlig, effektiv och transparent bostadsmarknad.
Väsentlig risk
Felaktigheter i bostadsannonser på Hemnet eller innehåll i annonser som kan ge
en vilseledande bild av objektet till salu kan påverka konsumenter och
bostadsköparepåettnegativtsätt.Detkanledatillattbostadsköpareförlitarsigpå
felaktig information inför ett köp, men kan även snedvrida konkurrensen mellan
fastighetsmäklare.
MedtankepådenstorainformationsvolymenpåHemnetfinnsdetalltidenriskatt
det uppkommer situationer då en säljare eller en köpare inte känner sig bekväm
med eller i kontroll över den data som vi publicerar trots våra ansträngningar att
kommunicera.Ävenomvigörvårtytterstaförattpresenterainformationsomrör
cookiesochpersonuppgiftsbehandlingsåenkeltochtydligtsommöjligt,finnsdet
en risk att vissa besökare har svårigheter att fullt ut förstå information om till
exempel personanpassning, spårning och datadelning inom ramen för
annonsnätverksomvisamarbetarmed.
Om Hemnet som plattform skulle tappa i tillgänglighet, utbud och kvalitet, skulle
det kunna ha en negativ effekt på privatpersoners och fastighetsmäklares
möjlighettilleffektivabostadsaffärer.UtantillgångtillHemnetförsvåras
bostadsköpares möjlighet att få tillgång till bostadsutbudet, liksom
bostadssäljarens möjlighet att annonsera sin bostad och fastighetsmäklarens
möjligheterattgöraaffärer.
Riskhantering
All bostadsannonsering på Hemnet hanteras av en registrerad fastighetsmäklare
somförmedlarHemnetsannonsavtalmedbostadssäljaren.Dennayrkeskårären
viktig garant för kvaliteten på Hemnet, då innehållet i bostadsannonsen är
fastighetsmäklarensansvar.Förattsetillattsammaspelreglergällerföralla
aktörer,tillgängliggörvitydligapubliceringsreglerförallafastighetsmäklare.Vihar
även en funktion inom vår kundserviceorganisation som dagligen går igenom och
tar stickprover på bostadsannonser på Hemnet, samt kontaktar fastighetsmäklare
varsannonserpåolikasättavvikerfrånpubliceringsreglerna.
Vi har etablerade processer i samarbete med mäklarbranschen för att säkerställa
att säljare och köpare är införstådda med vilken information som publiceras på
Hemnet.Vårpolicyärattrespekteravarjeindividsvalnärdetgällerinformationom
sålda eller köpta objekt som vi publicerar och som kan uppfattas som känslig från
ettintegritetsperspektiv,somprisuppgifterellerfotonpåsåldabostäder.
Transparens och tydlighet är avgörande för att säkra att våra besökare tar
informeradebeslutompersonuppgiftsbehandlingsomkräversamtycke.Viser
regelbundetövervårintegritetsinformationförattsetillattdennahållermåttet.
All utveckling av Hemnet sker inom bolaget, vilket gör att vi omedelbart kan agera på
ochhanteradriftstörningarochandraproblemsomkanuppståpåvåraplattformar.
Vidare arbetar vår stora utvecklarorganisation dagligen för att förbättra såväl
produkter som användarupplevelsen på Hemnet, samt för att erbjuda de allra bästa
förutsättningarförfastighetsmäklareochbostadssäljareattannonserahososs.
Dettagör,tillsammansmedvårstarkamarknadsposition,attvifrånårtillår
upprätthåller en mycket stabil volym av bostadsannonser, där cirka nio av tio
bostädersomharsåltsgenomenfastighetsmäklareharannonseratspåHemnet.
Väsentlig risk
Att lyckas bibehålla våra talanger, samt attrahera nya, är avgörande för
utvecklingenavvårverksamhetochvårtföretag.
Riskhantering
Hemnet har under årens gång haft ett stort rekryteringsbehov när det gäller
utvecklare,ettområdedärkonkurrensenomkompetensärextremthög.Denallra
största delen av vår rekrytering hanteras internt, vilket ökar vår kontroll och ger oss
möjlighetattbyggauppenegenkandidatpool.Underdesenastetreårenharviiallt
högregradanställtmedarbetarefrånutlandet.Påsåvisharvibyggtuppmycket
erfarenhetinominternationellrekryteringochsattuppgedignaprocesserfördetta.
Dessaolikastegförattförbättravåraprocesserharhjälptossattsnabbapåtakten
i vår rekrytering och kraftigt förbättrat vår förmåga att anställa den kompetens vi
behöver.Somdetserutnuärnivånpåvårarekryteringsbehovmycketlägreänvad
denharvaritunderdesenasteåren.
Organisationsrelaterade risker
Väsentlig risk
Underlåtenhet att följa lagar och förordningar mot mutor och bestickning kan få
mycketallvarligakonsekvenserförHemnetochfördeberördaindividerna.
Tänkbara situationer där överträdelser skulle kunna uppstå är exempelvis inom
kundvård eller representation i det fall aktiviteter skulle gå över gränsen för vad
som anses tillbörligt, eller att en fastighetsmäklare eller bostadssäljare med
kontakter på Hemnet skulle lyckas förskansa sig fördelar för sin
bostadsannonseringutanförbolagetsordinarieprocesserochrutiner.Utöver
de uppenbara legala riskerna, skulle otillbörligt beteende potentiellt vara
förtroenderubbandeochskadligtförHemnetsvarumärke.
Riskhantering
Antikorruption är en viktig del av vår uppförandekod, vilken är central i arbetet med
attmotverkaallaformeravbestickning,mutorochkorruptioninombolaget.En
förmån eller fördel som erbjuds en medarbetare från en extern person är typiskt
sett otillbörlig om den påverkar eller riskerar att påverka medarbetarens objektivitet
ochförmågaattfattaettaffärsmässigtvälgrundatbeslut.Uppförandekodentar
upp bolagets interna riktlinjer gällande mutor och bestickning och stödjer
medarbetarnaibedömningenavspecifikafall.Medarbetareombedsrapportera
överträdelsertillsinchef,sinchefschef,HemnetsPeopleandCultureOfficer,
HemnetschefsjuristellerattanvändasigavHemnetsvisselblåsarfunktion.Hemnet
vidtarrelevantaåtgärderförattutredarapporteradebristerochöverträdelser.
Styrningsrelaterade risker
Hållbarhetsredovisning
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 25Hållbarhetsredovisning
Identifiering av relevanta hållbarhetsområden för Hemnet
Inför vår första hållbarhetsrapport 2019 genomförde vi en
väsentlighetsanalysförattidentifieraviktigaområdenförHemnet
inomhållbarhet.Analysenbaseradespåriskerochmöjligheter
kopplade till en hållbar affärsverksamhet samt aspekter som rör miljö,
sociala förhållanden, personalfrågor, respekt för mänskliga rättigheter,
anti-korruptionochstyrningsfrågor.
År 2021 kompletterades analysen med dialoger och djupintervjuer
medmedarbetare,ägare,ESG-analytikerochinvesterare.Resultatet
visade att Hemnet har en bra grund för att stärka sitt arbete och sin
styrninginomdemestcentralaområdena.Personligintegritetoch
säkerhetidentifieradessomHemnetsviktigasteområde,ävenurett
riskperspektiv.KlimatfråganansågsintevaraväsentligförHemnet,
mendetfinnsförväntningarfrånvåraintressenterpåattviska
rapportera och kommentera vårt klimatavtryck på ett tydligt och
jämförbartsätt.DessutomframhöllmångaintressenterattHemnet,
genom sin plattform, har stor potential att vara en positiv kraft i
samhället.
Under 2022 vidareutvecklade vi våra fokusområden baserat på
väsentlighetsanalysen från 2019 och intressentdialogerna från 2021,
men förenklade samtidigt ramverket för att tydligare koppla vårt
hållbarhetsarbetetillvåraffärsmodellochvision.Åretsrapportföljer
de uppdateringar som gjordes 2022, och vi planerar inga ändringar i
vår rapportering eller vårt ramverk förrän den nya strukturen enligt
CSRDochESRSärpåplats.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets förvaltning,
inklusive frågor som rör hållbart ledarskap och
hållbarhetsrapportering.Vdansvararförattgenomförastyrelsens
beslutochstrategier.Kommunikationschefen(CCO)haransvarför
hållbarhetsfrågor inom ledningsgruppen och ska, med stöd av
bolagsjuristen, säkerställa att hållbarhetsarbetet och rapporteringen
genomförs korrekt samt att bolaget kontinuerligt utvecklar sitt
hållbarhetsarbete i linje med Hemnets hållbarhetspolicy (antagen av
styrelsenidecember2022).
Avdelningschefer på ledningsnivå ansvarar för att varje avdelnings
arbetebedrivspåettsättsomstöderbolagetshållbarhetsinsatser.Vd
rapporterar utvecklingen och framstegen inom hållbarhet till styrelsen
kvartalsvis.
Tydliga värderingar och etiska riktlinjer
Hemnetsvärderingarbeskriverhurviagerarochvadvistårför.Vår
uppförandekod ger tydliga etiska och moraliska riktlinjer och
förväntningar,bådeförmedarbetareochexternasamarbetspartners.
Dettahjälperossattagerapåettpålitligtochtransparentsätt,vilketi
slutändanstärkervarumärketHemnet.Allacheferochmedarbetare
har ansvar för att läsa och följa uppförandekoden samt att genomföra
denårligae-learningkurseninomdettaämne.
Utbildning och uppföljning av regelefterlevnad
Underåretharvifortsattutbildabådenyaochbefintligamedarbetarei
våruppförandekod.Viharocksåenleverantörskodförattsäkerställa
att de etiska och moraliska affärsprinciper som Hemnet följer även är
tydligaförvåraleverantörer.
Under 2023 implementerade vi ett nytt e-learning-system för att ge
våra medarbetare bättre möjligheter att förstå våra viktigaste styrande
dokumentsamtförattförbättrauppföljningenavderaskunskaper.
Denförstae-learningkursen,somtäcktevåruppförandekod,
lanseradesifebruari2023ochföljsuppårligen.Sedan2023genomför
våra medarbetare även en årlig e-learningkurs om
informationssäkerhetochintegritet.
Brottmotvåruppförandekodföljsuppårligen.Under2024noterades
inga överträdelser av uppförandekoden, varken via interna
rapporteringskanalerellervårtvisselblåsarsystem.
Tillvägagångssätt
26 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förberedelser för CSRD:
Dubbel väsentlighetsanalys
som grund
Underdetandrakvartalet2024genomfördeHemnetendubbelväsentlighetsanalys(DVA)somendelav
våraförberedelserförattuppfyllakraveniEU:sCSRDochdeeuropeiskahållbarhetsrapporterings-
standarderna(ESRS).Dennaanalysutgörettviktigtstegförattanpassavårhållbarhetsrapportering
tillframtidakravochstärkavårförmågaattidentifieraochhanteraväsentligahållbarhetsfrågorihela
vårvärdekedja.
Analysen genomfördes i samarbete med en oberoende konsultbyrå och omfattade både Hemnets
inverkanpåmänniskorochmiljö,samtfinansiellinverkan,vilketinnefattarhållbarhetsaspektersom
påverkarvårfinansiellaprestation.
Vår process för DVA
Viutvärderadeenomfattandelistaövermiljömässiga,socialaochstyrningsrelaterade(ESG)temanbaseratpåESRS-
ramverketochidentifierade37potentiellahållbarhetstemanrelevantaförHemnetsverksamhet,sektorochvärdekedja.
Vi engagerade både interna och externa källor, inklusive policydokument, index och workshops med interna experter
ochintressenter.DettastegkartladesystematisktHemnetspositivaochnegativapåverkan,riskerochmöjligheter
påkort,medellångochlångsikt.
Teman analyserades och poängsattes baserat på deras allvarlighetsgrad, omfattning, möjlighet till åtgärd och
sannolikhet,medprioriteringavnegativaeffekterpåmänskligarättigheter.Positivaeffekterutvärderadesutifrån
derasskala,omfattningochsannolikhet.
Finansiella risker och möjligheter bedömdes baserat på storlek och sannolikhet för deras potentiella påverkan, i linje
medHemnetsramverkförriskhantering.
ResultatenvalideradesavHemnetsledningsgruppochgodkändesdärefteravstyrelsenden17juli2024.Föratt
säkerställa robust uppföljning och ansvar dokumenterades hela processen och resultaten i ett dedikerat system för
hållbarhetsdata.
1
2
3
4
5
Identifiering av hållbarhetsteman
Den dubbla väsentlighetsanalysen följde en strukturerad femstegsprocess:
Intressentdialog och genomgång av värdekedjan
Påverkansbedömning
Finansiell bedömning
Validering och dokumentation
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 27
Övergripande resultat av DVA
I den dubbla väsentlighetsanalysen tittade vi på den mest relevanta
påverkan,riskerochmöjligheterivårvärdekedja.Resultatetblev
5väsentligaESRS-områden,redovisadenedan,vilkakommeratt
vägleda Hemnets hållbarhetsrapportering och hållbarhetsstrategiska
fokusunderdekommandeåren.Dekommerävenattutgöragrunden
förvårframtidahållbarhetsredovisning.
För att säkerställa att vår rapportering och vårt hållbarhetsfokus
förblir relevanta och lever upp till regulatoriska krav, liksom till våra
intressentersförväntningar,kommerdennaDVAattsesöverårligen.
Social hållbarhet Bolagsstyrning Miljö
S1 Egen arbetskraft G1 Företagsuppförande E1 Klimatförändringar
S2 Arbetskraft i värdekedkan
S4 Konsumenter och
slutanvändare
28 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Detärstyrelsensomharansvaretförhållbarhetsrapportenförår2024som
definieraspåsidan33ochförattdenärupprättadienlighetmedårsredovis-
ningslagenienlighetmeddenäldrelydelsensomgälldeföreden1juli2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrandeomdenlagstadgadehållbarhetsrapporten.Dettainnebärattvår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligtInternationalStandardsonAuditingochgodrevisionssediSverigehar.
Vianserattdennagranskninggerosstillräckliggrundförvårtuttalande.
Uttalande
Enhållbarhetsrapportharupprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst&YoungAB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
TillbolagsstämmaniHemnetGroupAB(publ),org.nr559088-4440
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 29
Styrelsen och verkställande direktören för Hemnet Group AB (publ), nedan
Hemnet, med organisationsnummer 559088-4440 och säte i Stockholm,
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
2024-01-01–2024-12-31.
Verksamheten
Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen (”Koncernen”).
Den huvudsakliga verksamheten i koncernen bedrivs i koncernbolaget
Hemnet AB. Hemnet ska bedriva den av fastighetsmäklare, besökare och
reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen för
bostäder och närliggande tjänster kring boende.
HemnetärSverigesstörstabostadsplattformsetttilltrafikocherbjuder
merpartenavdetmäkladeutbudetavbostäder.Hemnetstjänsterexponeras
påHemnet.sesamtidessplattformarförAndroidochiOS.Under2024hade
Hemnet nära 500 miljoner besök och mer än 3 miljarder klick och visningar
underåret.
Förvaltningsberättelse
Under 2024 publicerades totalt 185 335 bostadsannonser på Hemnet, 6
procentflerände175343styckensompubliceradesunder2023.Denhögre
publiceringsvolymen är en effekt av en mer aktiv bostadsmarknad 2024, delvis
till följd av sjunkande räntor men också en effekt av ett 2023 som präglades av
osäkerhetochlägreaktivitet.UnderåretharHemnetfortsattattutvecklasin
produktportföljvadgällertjänsterriktadetillbostadssäljareochföretagskunder.
Detilläggstjänsterförbostadssäljaresomharlanseratsundertidigareårhar
successivt förbättrats, vilket sammantaget har lett till en ökad användning av
dessatjänster.
Utvecklingen vad gäller antal publicerade bostäder, försäljningshastighet och
utropspriserharocksåendirektpåverkanpåkoncernensfinansiellaresultat.
Hemnet analyserar därför löpande utvecklingen på bostadsmarknaden och
kommunicerardessainsiktertillmediaochallmänheten.
Koncernstruktur
Nedanåskådliggörskoncernstrukturen.Samtligabolagär100procentägda.
Förvaltningsberättelse
Verksamhetsår 2024
Hemnet Sverige AB
556536-0202
Hemnet AB
556260-0089
Hemnet Group AB (publ)
559088-4440
HN Hem AB
559264-9775
30 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Återköp av aktier
Aktieåterköpsprogrammet 2023/2024 avslutades som planerat strax före
årsstämman 2024 och totalt 2 112 069 återköpta aktier makulerades enligt
årsstämmansbeslut.
Årsstämman 2024 beslutade även att bemyndiga styrelsen att påbörja
ett nytt återköpsprogram för aktier, och styrelsen beslutade om ett nytt
återköpsprogramföraktierpåmaximalt450MSEKframtillårsstämman
2025.Syftetmedprogrammetärattjusteraföretagetskapitalstruktur
genomattminskaaktiekapitalet.Under2024harföretagetåterköpt
totalt1301913aktierföretttotaltbelopp427,5MSEK,exklusive
transaktionskostnader,underbådaåterköpsprogrammen.Detåterstående
innehavet av egna aktier per den 31 december 2024 uppgår till 1 004 961
aktiermedetttotaltkvotvärdeom0,8MSEKvilketutgör1procentav
aktiekapitalet.
Förändringar i styrelse och ledningsgrupp
Vidårsstämmanden24april2024valdesRasmusJärborginsomny
styrelseledamot,medanstyrelseledamotenPierreSirihadeinformerat
valberedningenomatthanavböjeromval.
I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck-Friis att hon avsåg att lämna sitt
uppdrag som vd för Hemnet efter sju verksamma år och i november 2024
utsågsJonasGustafssonsomnyvdmedtillträdeifebruari2025.
Ijuli2024utsågsHannaLindqvistsomChiefTechnologyOfficer(CTO)på
Hemnetmedtillträdejanuari2025,HannaersattePeterFrey.
Makroekonomisk utveckling
Under 2024 har den makroekonomiska miljön stabiliserats något efter
tidigareårsutmaningar.Sjunkandeinflationochräntesänkningarharskapat
en mer förutsägbar ekonomisk situation, vilket bidragit till ökad aktivitet på
bostadsmarknaden.
FörHemnetinnebärdettaenblandadpåverkan.Denökadeaktivitetenpå
bostadsmarknadenharletttillflerpubliceradebostadsannonserochen
högreefterfråganpåtjänsterförbostadssäljare.Samtidigtharfortsatt
försiktighet från vissa företagskunder påverkat efterfrågan på vissa
marknadsförings-ochannonseringstjänster.
Finansiell översikt
Nedanåskådliggörsflerårsjämförelsenförkoncernensfemsenaste
verksamhetsår.
2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 889,2 728,1 544,1
EBITDA 719,8 525,5 448,1 302,9 188,0
EBITDA-marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 41,6% 34,5%
Justerad EBITDA 719,8 525,5 448,1 355,0 202,1
Justerad EBITDA-
marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 48,8% 37,1%
Rörelseresultat 633,8 448,2 377,5 223,9 110,5
Rörelsemarginal, % 45,4% 44,6% 42,5% 30,8% 20,3%
Resultat efter
finansiella poster 607,1 427,4 370,7 198,1 86,8
Resultat efter skatt 481,4 338,7 293,8 156,5 67,7
Vinstmarginal, % 34,5% 33,7% 33,0% 21,5% 12,5%
Genomsnittlig
intäkt per publicerat
objekt (ARPL), SEK 6 382 4 490 3 275 2 467 1 760
Soliditet, % 56,9% 58,4% 68,4% 71,1% 56,9%
Nettoskuld 391,9 438,1 228,1 188,6 415,1
Nettoskuld/
EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,6 2,2
Nettoskuld/justerad
EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,5 2,1
Skuldsättningsgrad,
ggr 0,4 0,4 0,2 0,2 0,5
Antal anställda 152 154 135 112 108
Antal publicerade
objekt i perioden,
tusental 185,3 175,3 198,3 198,4 189,3
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 38,8 procent och uppgick till 1 394,6 (1
004,7)MSEK.Omsättningenfrånbostadsannonstjänsterökademed49,5
procenttill1209,3(808,7)MSEK,drivetavbådehögrekonverteringsgrad
förvåratilläggstjänsterförbostadssäljareochprisjusteringar.Tillväxten
i intäkter från objektsannonser har medfört att den genomsnittliga
intäktenperpubliceratobjekt,ARPL,ökademed42,1procenttill6382(4
490)SEK.Omsättningenfrånövrigatjänsterminskademed-5,5procent
till185,3(196,0)MSEK,främstpåverkatavlägredisplayintäkterfrån
bostadsutvecklareochövrigaannonsörer.
Rörelseresultat
Rörelseresultatetökademed41,4procenttill633,8(448,2)MSEK,
motsvarandeenrörelsemarginalom45,4(44,6)procent.Övrigaexterna
kostnaderökademed48,5procentochuppgicktill480,7(323,7)MSEK.
Administrationsersättning samt provisionsersättning till anslutna
fastighetsmäklarkontor utgör sammantaget den största posten i övriga
externakostnaderochökademed59,5procenttill359,4(225,3)MSEK,
framföralltsomeneffektavökadeintäkterfrånbostadssäljare.Resterande
del av övriga externa kostnader ökade med 23,3 procent och uppgick
till121,3(98,4)MSEK.Dettaframförallttillföljdavhögrekostnaderför
marknadsföringochkonsulter.Personalkostnaderökademed21,0procent
ochuppgicktill205,2(169,6)MSEKtillföljdavenökningavFTE,färre
anställdapåföräldraledighetunder2024,löneinflationsamthögrerörlig
ersättningunder2024jämförtmedföregåendeår.
Finansnetto
Nettotfrånfinansiellaintäkterochkostnaderuppgicktill-26,7(-20,8)MSEK
ochbestårihuvudsakavräntekostnaderpåkoncernensbanklån.Resultat
föreskattuppgicktill607,1(427,4)MSEK.
Skatter
Redovisadtotalskattekostnaduppgårtill125,7(88,7)MSEKvilketmotsvarar
eneffektivskattom20,7(20,7)procent.Aktuellskattekostnaduppgicktill
136,1(95,5)MSEKmedanuppskjutenskatteintäktuppgicktill10,3(6,8)MSEK.
Årets resultat
Åretsresultatefterskattuppgicktill481,4(338,7)MSEK.
Resultat per aktie
Resultatperaktieföreutspädninguppgicktill5,01(3,47)SEKochefter
utspädningtill5,00(3,47)SEK.
Investeringar
Bolaget har under året, liksom föregående år, arbetat med att utveckla
sittprodukterbjudande.Utvecklingenharskettbådemedbolagetsegen
personalsamtmedexternakonsulter.Vissaspecifikautvecklingsprojekt
har bedömts vara av sådan karaktär och med sådan förväntad framtida
intjäningattdehanteratssomaktiveradeutvecklingsutgifter.Totaltför
årethar21,6(31,5)MSEKaktiveratsvilketdärmedökatimmateriella
anläggningstillgångar.Iövrigtharverksamhetenendastmindrebehovav
investeringar i materiella inventarier, där årets nyanskaffning uppgick till 1,9
(7,3)MSEK.
Kassaflöde
Kassaflödefråndenlöpandeverksamhetenuppgicktill566,9(395,9)MSEK,
varavförändringirörelsekapitaletuppgicktill-0,3(-4,2)MSEK.Ökningen
avkassaflödetärfrämsthänförligtilldethögreresultatetfrånrörelsen.
Kassaflödefråninvesteringsverksamhetenimateriellaochimmateriella
tillgångarmedfördeettkassaflödeom-23,5(-38,8)MSEK.Kassaflödefrån
finansieringsverksamhetenuppgicktill-534,3(-354,9)MSEK,främsttillföljd
avåterköpavaktierom-427,7MSEKochbetaldutdelningom-115,2MSEK.
Finansiell ställning
Koncernenslikvidamedeluppgickvidperiodenssluttill111,7(102,6)MSEK
ochtotalaräntebärandeskuldertill503,6(540,7)MSEK.Nettoskuldenuppgick
därmedtill391,9(438,1)MSEKvilketmotsvararenskuldsättningsgradpå0,5
(0,8)gångerrullandetolvmånadersjusteradEBITDA.
Egetkapitaluppgicktill1248,7(1259,6)MSEKvilketmotsvaradeensoliditet
om56,9(58,4)procent.
Kvalitet och hållbarhet
Hemnets hållbarhetsarbete bedrivs som en integrerad del i den löpande
verksamheten.HemnetGroupAB(publ)harupprättatenlagstadgad
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 31Förvaltningsberättelse
hållbarhetsrapportenligtÅRLsomåterfinnspåsidorna18-28.Denlagstadgade
hållbarhetsrapportenomfattarävenkoncernen.
Bolaget bedriver inte någon tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet enligt
miljöbalken.
Hemnet arbetar för närvarande med nödvändiga förberedelser för att
säkerställaattHemnetärredoinförtillämpningenavEU-direktivetomföretags
hållbarhetsredovisning(CorporateSustainabilityReportingDirective,CSRD)
ochrapporteringsstandardenESRSvilkaärtillämpligafrånden1januari2025.
Forskning och utveckling
Hemnets företagskultur präglas av att ständigt vilja förädla och förbättra våra
produkterochtjänster.Bostadsplattformenbyggsochskötsavspecialistteam
inomutveckling,sälj,marknadochprodukt.Lärandeochutvecklingsker
naturligtivardagenmellanteamen.Atttesta,utforskaochtaossannya
utmaningar för att stärka vår position på marknaden genom att bygga enkla
ocheffektivatjänsterförvåraanvändareärencentraldelavvårverksamhet.En
verksamhetsompräglasavenhögutvecklingstakt.Visionenattvaranyckeln
tilldinbostadsresaärvägledandeiHemnetsutvecklingsarbete.Underåret
har21,6(31,5)MSEKaktiveratsavseendeutvecklingsutgifter.Deaktiverade
utvecklingsutgifternaharibalansräkningenredovisatssomimmaterielltillgång.
Framtidsutsikter
Hemnet är Sveriges i särklass största bostadsplattform och en central aktör
pådensvenskabostadsmarknaden.Ävenommarknadenharpåverkatsavde
senaste årens makroekonomiska förändringar, ser vi långsiktigt att intresset
förbostadsaffärerförblirstarkt.
Bolaget kommer att fortsätta utveckla och förbättra sin produktportfölj för
de huvudsakliga kundgrupperna: bostadssäljare, fastighetsmäklare och
bostadsutvecklare.Samtidigtkommerviattutvärderaochprioriteranya
möjligheter för att möta ytterligare behov hos bostadsmarknadens aktörer
genomnyaellerförbättradetjänster.
Fokus kommer även framöver ligga på att stärka samarbeten och relationer
med fastighetsmäklare och bostadsutvecklare, som är viktiga strategiska
partnersförHemnetsfortsattaframgång.
Koncernens risker och osäkerhetsfaktorer
All verksamhet innebär ett visst mått av risktagande, vilket kan påverka
bolagetsverksamhet,ställningochresultat.RiskerrelateradetillHemnets
verksamhet, deras sannolikhet och hantering, granskas och analyseras årligen
avstyrelsenochkoncernledningen.Dettainkluderarävenhållbarhetsrisker
(vilkaävenredovisasmeridetaljpås.24ihållbarhetsredovisningen).
Konkurrensen från både etablerade och nya aktörer på marknaden är
fortsattbetydande.Detfinnsenriskattbesökare,fastighetsmäklareoch
reklamannonsörer väljer andra plattformar än Hemnet, vilket skulle kunna
påverkaverksamhetennegativt.FörattmötadennautmaningarbetarHemnet
kontinuerligt med att stärka sin marknadsposition genom förbättringar av
användarupplevelsenochinnovativatjänster.
Hemnetharunderdesenasteårenfortsattattdiversifierasina
intäktsströmmar genom utveckling av tilläggstjänster för bostadssäljare samt
nya produkter för företag inom bostadsmarknaden, såsom fastighetsmäklare,
bostadsutvecklareochbanker.Detäravgörandeattfortsättautvecklabåde
nyaochbefintligatjänstersommöterbehovenhosnuvarandeochframtida
kundgrupper.Misslyckasbolagetmeddettakanintäkternapåverkasnegativt.
Intäkterna från bostadsannonser är en central del av Hemnets omsättning,
vilket gör att svängningar på den svenska bostadsmarknaden kan få stor
inverkanpåverksamheten.Faktorersomefterfrågan,prisutvecklingoch
trender för annonsköp kan påverka Hemnets intäkter både positivt och
negativt.
EngodrelationtillfastighetsmäklarnaäravgörandeförHemnets
affärsmodell.Bolagetsframtidkanhotasomenförsämradrelationledertill
minskatutbudavbostadsannonserpåplattformen.Attbibehållaochstärka
samarbetetmedfastighetsmäklareärdärförenprioritet.
Hemnetsverksamhetfinansierasbådegenomegnamedelochupplåning.
Dettamedförenexponeringförfinansierings-,ränte-ochkreditrisker.Bolaget
harettlångfristigtkreditavtalsomlöpertillapril2026.
Förytterligareinformationomkoncernensfinansieringochriskhantering
hänvisas till not K21 och K22 samt avsnittet Intern kontroll och riskhantering
påsid36.
Ledare och medarbetare
Antalet anställda vid årets utgång uppgick till 152 personer, vilket är en
minskningmed2personerjämförtmedåretsingång.Medelantaletanställdai
Hemnetunder2024var153,medfördelningen47%kvinnoroch53%män.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte
ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEKunderperioden1januari2025
till 12 mars2025.
HemnetsnyaVDJonasGustafssontogöverVD-ansvaretfråntidigare
VDCeciliaBeck-Friisden5:efebruari,detvillsäganågottidigareänförst
kommuniceratavbolaget.
Moderbolagets resultat och ställning
HemnetGroupAB(publ)ärmoderbolagiHemnet-koncernen.Moderbolagets
nettoomsättningom7,7(8,9)MSEKavsågisinhelhetkoncerninternatjänster
somfakturerasandrakoncernbolag.Moderbolagetskostnaderuppgicktill
23,9(18,9)MSEK.ErhålletkoncernbidragfråndotterföretagetHemnetSverige
ABuppgicktill701,1(492,7)MSEKvarpåresultatföreskattuppgicktill656,5
(843,4)MSEK.
Likvidamedeluppgicktill36,3(14,2)MSEK.Egetkapitaluppgicktill1215,5
(1186,5)MSEK.Totaltantalaktieruppgicktill96571749(98351050)och
antaletuteståendeaktieruppgicktill95566788perden31december2024.
32 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Bolagstyrningsmodell
Hemnet Group AB (publ) är ett svenskt
aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm
ochmedsäteiStockholm.Hemnetsramverk
och principer för bolagsstyrning är utformade
att följa tillämplig svensk lagstiftning,
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter,
Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”),
Hemnets bolagsordning samt allmänt
vedertagengodsedpåaktiemarknaden.
Bolagsstyrning avser de beslutssystem
med vilka aktieägarna, direkt eller indirekt,
styrettföretag.Kodenfinnspublicerad
påwww.bolagsstyrning.se,däräven
en beskrivning av den svenska bolags-
styrningsmodellenfinnstillgänglig.De
huvudsakliga beslutsorganen är bolags-
stämman,styrelsensamtvd.Bolagsstämman
utser styrelsen, som i sin tur utser vd som
sköter den löpande förvaltningen enligt
den vd-instruktion som styrelsen fastställt
och som innefattar instruktioner för den
finansiellarapporteringentillstyrelsen.
Hemnets ramverk för bolagsstyrning
syftar till att säkerställa att bolaget styrs så
ansvarsfullt, hållbart och effektivt som möjligt
utifrån Hemnets aktieägares intresse och att
både interna styrdokument (policys, riktlinjer
och instruktioner) och externa regelverk
efterlevs.Hemnetbedriversinverksamhet
enligt höga etiska och moraliska principer och
Hemnets uppförandekod utgör kärnan i
bolagets portfölj av styrdokument samt tjänar
som en vägledning för medarbetare likaväl
som ett verktyg för att implementera
Hemnets hållbarhetsarbete inom alla
aspekteravverksamheten.
Under 2024 har Hemnet inte i något fall
avvikit från Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter eller från god sed på aktiemar-
knaden.NärdetgällerKodenfinnsen
avvikelserapporteradiavsnittErsättnings-
utskott, i relation till ersättningsutskottets
sammansättning.Orsakernatilldetta
förklarasimerdetaljpåsid35.
Dennabolagsstyrningsrapportäravgiveni
enlighet med årsredovisningslagen och
Koden.RapportenbeskriverhurHemnethar
skött sina bolagsstyrningsaktiviteter under
räkenskapsåret2024.Bolagsstyrnings-
rapporten har granskats av Hemnets revisor,
vilket framgår av revisionsberättelsen på
sidan73.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är det högsta besluts-
fattandeorganetiHemnet.Vidbolags-
stämman ges samtliga aktieägare möjlighet
attutövasinrösträtt.Avaktiebolagslagen
(2005:551) och bolagsordningen framgår
hur kallelse till bolagsstämma ska ske
samt vem som har rätt att närvara och att
röstavidstämman.Under2024höllsingen
extrabolagsstämma.Ordinarieårsstämma
hölls 25 april 2024 i Stockholm, som ett
fysiskt möte med möjlighet för aktieägare
attförhandsrösta(såkalladpoströstning).
Årsstämman godkände samtliga framlagda
förslag.Alldokumentationomårsstämman
2024finnstillgängligpåwww.hemnetgroup.se.
Årsstämma 2025
Hemnets årsstämma 2025 hålls den 6 maj
2025 i Stockholm, som ett fysiskt möte med
möjlighet för aktieägare att förhandsrösta (så
kalladpoströstning).Alldokumentationsom
rörårsstämmanfinnstillgängligpå
www.hemnetgroup.se
Aktier
Vid årsskiftet 2024 hade Hemnet 96 571
749 aktier, varav 91 515 175 stamaktier och
5056574aktieravserieA1.Bådaaktieslag
har samma röstvikt och rättigheter, men
aktier av serie A1 har vetorätt mot ändringar i
verksamhetsbeskrivningibolagsordningen.
Aktieinnehav som representerar minst en
tiondel av röstantalet av samtliga aktier
iHemnetärVorCapitalLLPmed11,30
procent av aktiekapitalet och rösterna
samt Mäklarsamfundet Bransch i Sverige
med 10,49 procent av aktiekapitalet och
rösterna.Årsstämman2024gavstyrelsen
bemyndigande att återköpa egna aktier och
underåretåterköptes1301913stamaktier.
Avsikten är att makulera de återköpta aktierna
efter beslut på årsstämman 2025, varefter det
totalaantaletaktierminskar.Årsstämman
2025 föreslås också bemyndiga styrelsen att
fortsättagenomföraåterköpavegnaaktier.
För mer information om Hemnetaktien och de
störstaaktieägarna,sesidan17.
Valberedning
I enlighet med den valberedningsinstruktion
som antogs vid årsstämman 2024 ska
ledamöterna i valberedningen bestå
av fyra representanter utnämnda av de
rösträttsmässigt största aktieägarna i
Hemnet per 31 augusti som önskar utse en
ledamot.Därutöverskastyrelsensordförande
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstämma
Styrelse
Revisor
Vd/Ledning
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
AktieägareValberedning
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 33
Styrelse- och utskottssammansättning
Ledamot Position Ersättningsutskott Revisionsutskott
Anders Nilsson Ordförande Ordförande -
Maria Redin Ledamot - Ordförande
AndersEdmark Ledamot - Ledamot
Tracey Fellows
Ledamot - Ledamot
Håkan Hellström Ledamot Ledamot -
Nick McKittrick Ledamot - Ledamot
PierreSiri* X X X
RasmusJärborg Ledamot Ledamot -
Närvaro och ersättning
Ledamot Styrelsemöten Ersättningsutskottsmöten Revisionsutskottsmöten Ersättning i SEK
Anders Nilsson 11/11 5/5 982 335
Maria Redin 10/11 6/6 528 665
AndersEdmark 11/11 6/6 453 665
Tracey Fellows 10/11 6/6 453 665
Håkan Hellström 10/11 5/5 453 665
Nick McKittrick 11/11 6/6 453 665
PierreSiri* 3/11 2/5 0 / avböjt ersättning
RasmusJärborg 8/11 3/5 314 331
Valberedning
Ledamot Utsedd av 31/12 2024, % av röster
Andreas Haug (Ordförande) VorCapitalLLP 11,30%
JonasBergh Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10,49%
Celia Grip Swedbank Robur Fonder AB 2,71%
ErikHallenberg SEBFonder 2,02%
Anders Nilsson
N/A N/A
Förvaltningsberättelse
varaadjungeradledamotivalberedningen.
Valberedningen ska utföra sina uppgifter
enligt Koden och valberedningsinstruktionen,
somfinnstillgängligpåwww.hemnetgroup.se.
Valberedningen ansvarar för att förbereda
och presentera förslag till ordförande vid
årsstämman, styrelseledamöter och styrelse-
ordförande, arvode till styrelseledamöterna,
val av revisorer, revisorsarvoden samt,
om tillämpligt, eventuella ändringar av
valberedningsinstruktionen.
Inför årsstämman 2025 har valbered-
ningen utsetts i enlighet med valberednings-
instruktionen som antogs vid årsstämman
2024.Valberedningenbeståravfyraleda-
möter: Andreas Haug, nominerad av Vor
CapitalLLP,JonasBergh,nomineradav
Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB, Celia
Grip, nominerad av Swedbank Robur Fonder
AB,ErikHallengrennomineradavSEB
Fonder samt styrelsens ordförande Anders
Nilsson(adjungeradmedlem).
Valberedningen har beslutat att välja
AndreasHaugtillsinordförande.
Valberedningens sammansättning möter
dekravsomställsiKoden.
I sitt arbete tillämpar valberedningen
regel4.1iKodensommångfaldspolicy,
utöver de jämställdhetsmål som ingår i
bolagetshållbarhetspolicy.Somstödför
valberedningens process genomförs
årligen en styrelseutvärdering, vars resultat
presenterasförvalberedningen.
* styrelseledamot fram till 25 april 2024
34 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Styrelsens årscykel
Revisionsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som:
• Genomgångavrespektivekvartalsrapport,bokslutskommunikéochårsredovisningavseendefullständighetochriktighet.
• GenomgångavHemnetsriskerochinternakontroller,samteffektivitetenidessa.
• Genomgångochuppföljningavrevisornsrapporteringavgranskningar.
• CSRD-förberedelser.
• GenomgångavPolicys.
• Beredningavstyrelsebeslutkopplattillstämmoförslag,återköpochfinansiellamål.
Revisor
I enlighet med bolagsordningen ska Hemnet
haenellertvårevisorerochintefleräntvå
revisorssuppleanter.Ettregistreratrevisions-
bolagkanutsestillHemnetsrevisor.Revisorn
utses av årsstämman för en mandatperiod på
ettår.Påårsstämman2024beslutadesatt
väljaomErnst&YoungABtillrevisor,med
auktoriserade revisorn Anna Svanberg som
huvudansvarig revisor för perioden fram till
2025årsbolagsstämma.Ernst&Younghar
varit Hemnets revisor sedan 2016 och Anna
Svanberg har varit ansvarig revisor sedan
2019.Styrelsenfårårligen,isambandmed
bokslutet, en rapportering från revisorerna utan
närvaroavbolagsledningen.Varjeårstämmer
revisorerna av sin revisionsplan och
riskbedömningmedrevisionsutskottet.
Revisorernas oberoende i relation till bolaget
säkerställs av lagstiftning såväl som av
revisionsfirmansinternariktlinjer,samt
revisionsutskottets genomgång av vilka
uppdragrevisionsfirmanfåråtasigutöver
revisionsuppdraget.Förspecifikationerav
ersättning till revisorer se not K7 för
koncernen.
• UppdateringfrånVD,CFO
och COO
• Affärsplan
• Budget
• Preliminäraresultatoch
affärsuppdatering
• Q3-rapport
• Styrelse&vd-utvärdering
• Hållbarhet/CSRD
• UppdateringfrånVD,CFO
och COO
• Konstituerande möte
• Styrelsens arbetsord-
ning,
vd-instruktion och övriga
styrande dokument
• Beslut om återköp
• Q1-rapport
• Hållbarhet/CSRD
• UppdateringfrånVD,CFOoch
COO
• Årsredovisning och årsbokslut
• Kallelse till årsstämma
• Principerförersättningoch
andra anställningsvillkor för
ledande befattningshavare
• Bokslutskommuniké
• Översyn risker
• Hållbarhet/CSRD
• UppdateringfrånVD,CFO
och COO
• Internkontroll&riskbe-
dömning
• Q2-rapport
• Strategimöte
• Hållbarhet/CSRD
Q1 Q2 Q3 Q4
Styrelsens årscykel
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 35
Styrelsen
Styrelsen har det yttersta ansvaret för
bolagets organisation och förvaltningen av
bolagetsangelägenheter.Styrelsens
uppgifter inkluderar att ta tillvara bolagets
och aktieägarnas intressen genom att bland
annat utse vd, fortlöpande bedöma bolagets
ekonomiska situation, besluta om bolagets
strategi, verka för att bolaget har en god
riskhantering och intern kontroll och
säkerställa att bolaget följer tillämpliga lagar
ochreglersamtbolagsordningen.
Styrelsen fastställer årligen, vid ett
konstituerande möte i samband med
årsstämman, en arbetsordning för sitt eget
arbete, samt arbetsordningar för
revisionsutskottetochersättningsutskottet.
Styrelsen fastställer även årligen en
instruktion för vd som inkluderar instruktioner
förfinansiellrapporteringtillstyrelsen.
Styrelsens sammansättning
Enligtbolagsordningenskastyrelseni
Hemnet bestå av lägst fem och högst nio
ledamöter,utöverstyrelsesuppleanter.
Styrelsen som valdes av bolagsstämman
2024 består av sju ledamöter, varav två
kvinnorochfemmän.Vidbolagsstämman
2024utsågsRasmusJärborgtillny
styrelseledamotattersättaPierreSiri,som
avböjtomval.Ingenpersonfrånbolagets
ledningsgrupp ingår i styrelsen och
styrelsesammansättningen uppfyller kraven
avseendestyrelsensoberoende.Förvidare
information kring styrelsen, inklusive
ledamöternas oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen samt större
aktieägare,sesidorna38-39.
Styrelsens arbete
Styrelsen utgår från en arbetsordning som
revideras årligen och antas vid det
konstituerandestyrelsemötetvarjeår.
Styrelsensarbetsordningspecificerar
styrelsens årliga kalender och på samtliga
styrelsemöten under året ingår att föregående
mötesprotokoll godkänns, samt att
vd-rapport, rapport från CFO avseende
ekonomin och investerarrelationer samt
rapportfrånCOOföredras.
Under 2024 hölls elva (11) styrelsemöten
varav nio ordinarie och två extraordinära
möten.Styrelseledamöternasnärvarovid
mötenaframgåravtabellenovan.
Sekreterare vid styrelsemötena har varit
Hemnetschefsjurist.Varjeordinarie
styrelsemöte har haft en agendapunkt där
styrelsen har haft möjlighet att diskutera
utanledningensnärvaro.
Utskott
I syfte att öka effektiviteten i styrelsearbetet
och möjliggöra en mer detaljerad analys av
specifikafrågor,harstyrelseninrättattvå
styrelseutskott.Revisionsutskottetoch
ersättningsutskottet är beredande organ för
styrelsensarbete,utandelegeradbeslutsrätt.
Revisionsutskottet beslutar dock om vilken
revisor som valberedningen rekommenderas
att föreslå för val vid nästkommande
årsstämma.Inrättandetavdessautskott
begränsar inte styrelsens ansvar för bolagets
skötselochdebeslutsomfattasavstyrelsen.
Ledamöterna i utskotten utses för ett år i taget
på det konstituerande styrelsemötet som hålls
direktefterårsstämman.Utskottens
arbetsordningar antas vid det konstituerande
styrelsemötet.Vidutskottsmötendeltar
vanligenvdoch/ellerCFOsamtCPCOsom
föredragande.Defrågorsombehandlatsvid
utskottens möten dokumenteras och rapport
lämnasvidefterföljandestyrelsemöte.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets syfte är beredning av
revisionsfrågor, övervakning och
kvalitetssäkringavdenfinansiella
rapporteringen och effektiviteten i intern
kontroll, riskhantering och revision samt att
genom stöd och uppföljning av den löpande
finansiellarapporteringenunderlätta
styrelsensarbete.
Ledamöter i revisionsutskottet har sedan
det konstituerande styrelsemötet 2024 varit
MariaRedin(ordförande),AndersEdmark,
TraceyFellowsochNickMcKittrick.Bolagets
vd har deltagit vid tre av de sex möten
revisionsutskottet hållit under året och CFO
hardeltagitvidsamtligamöten.Sekreterare
vid samtliga mötena har varit bolagets
chefsjurist.BolagetsrevisorErnst&YoungAB
harunderåretdeltagitvidspecifika
utskottsmöten, för att bland annat
avrapportera översiktlig kvartalsgranskning
och intern kontroll, samt för att diskutera
BolagetsCSRD-förberedelser.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet har till ansvar att bland
annat övervaka, utvärdera och förbereda
riktlinjerförersättning.Sedandet
konstituerande styrelsemötet 2024 har
ersättningsutskottet bestått av Anders
Nilsson (ordförande), Håkan Hellström och
RasmusJärborg.Bolagetsvdhardeltagitvid
utskottetssamtligamöten.
DåHåkanHellströminteäroberoendei
förhållande till bolaget, lever inte utskottets
sammansättningheltupptillKodenskrav.
Styrelsen bedömde dock att det var viktigt
att samtliga styrelseledamöter skulle kunna
delta i utskottsarbetet och Håkan Hellströms
engagemang i fastighetsbranschen
bedömdes inte ha någon påverkan på de
frågorsomhanterasavutskottet.
Förvaltningsberättelse
Ersättningsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som:
• Långsiktigaochkortsiktigaincitamentsprogramharföljtsuppochutvärderats.
• Tillämpningavriktlinjerförersättning,vilkabeslutatsavårsstämman,harföljtsuppochutvärderats.
• Utkastpåersättningsrapportharutarbetatstillstyrelsenattläggasframtillårsstämman2025.
• Förslagtillincitamentsprogram2025harberetts.
• Successionsplanering.
36 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Utvärdering av styrelse och vd
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av
styrelsensochvd:sarbete.Utvärderingens
syfte är att få en uppfattning om styrelse-
ledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet
bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för
atteffektiviserastyrelsearbetet.Avsiktenär
också att få en uppfattning om vilken typ av
frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme
och på vilka områden det eventuellt krävs
ytterligarekompetensistyrelsen.2024års
styrelseutvärdering genomfördes med stöd
avexternleverantörunderhösten2024.
Resultatet av utvärderingen har presenterats
såväl för ordförande som för styrelsen som
helhet,samtförvalberedningen.Iochmed
den planerade vd-transitionen i Bolaget (se
vidare nedan under vd och ledningsgrupp),
genomfördes inte någon fullskalig vd-utvär-
dering detta år, vilket annars normalt sett sker
ianslutningtillstyrelseutvärderingen.
Vd och ledningsgrupp
Styrelsen utser vd och fastställer en instruktion
förvd:sarbete.Vdansvararfördenlöpande
förvaltningen i enlighet med tillämpliga lagar
och regler och i enlighet med den av styrelsen
beslutadevd-instruktionen.Vdsäkerställer
vidare att styrelsen får den information som
krävsförattfattavälgrundadebeslut.Vdhar
utsett en ledningsgrupp, som per den 31
december 2024 består av fem (5) medlemmar
inklusive vd, varav fyra (4) kvinnor och en (1)
man.Frånochmedjanuari2025kommer
ledningsgruppen även att inkludera Hanna
Lindqvist som tillträder som CTO, och ersätter
tidigare CTO som lämnat bolaget under
hösten2024.Underövergångsperiodenhar
DirectorofTechnologyansvaratförbolagets
tekniskaledarskap.Detärvärtattnoteraatt
könsfördelningen i Bolagets ledningsgrupp
överträffar hållbarhetspolicyns uppsatta
jämställdhetsmål.Utöverkoncernledningen
har vd även utsett ett utökat ledningsteam
bestående av nyckelmedarbetare som
representerar viktiga funktioner inom
verksamheten, i syfte att samordna strategi
och prioritering bättre, samt snabba på
beslutsfattandet.Förvidareinformation
kring ledningsgruppensesidorna40-41.
I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck-
Friis att hon avsåg att lämna sitt uppdrag
som vd för Hemnet efter sju verksamma år
ochinovember2024utsågsJonasGustafsson
somnyvdmedtillträdeifebruari2025.
Intern kontroll och riskhantering
Deninternakontrollensyftartillattbedöma
vilka risker som är betydande för Hemnet och
därmed bör hanteras genom löpande
uppföljningochkontroll.Styrelsenhardet
yttersta ansvaret för området och har
delegeratdetoperativaansvarettillvd.Hemnet
har ingen internrevisionsfunktion utan
ledningen har organiserat processer och
avsatt resurser som har till uppgift att aktivt
arbeta med och utveckla området intern
styrningochkontroll.Revisionsutskottet
erhållerlöpandeåterrapporteringkringarbetet.
Styrelsen har gjort bedömningen att denna
form av långsiktigt och fokuserat arbete inom
området för intern styrning och kontroll är det
meständamålsenligasättetatthanterafrågan.
Beslutettasårligenuppförnyprövning.
Utgångspunkten för arbetet är den årliga
riskanalys som görs av ledningsgruppen och
som presenteras för styrelsen, utifrån vilken
styrelsen antar ett uppdaterat riskregister
över de väsentligaste riskerna för bolaget
samt ett ramverk för kontrollaktiviteter
utformat för att minska eller om möjligt
elimineradeidentifieraderiskerna.Arbetet
koncentreras till de områden som är viktigast
för att minska den totala riskexponeringen i
företaget.Finansiellrapporteringärett
särskilt fokusområde inom ramarna för detta
arbete.Underdenefterföljandesjälvutvär-
deringsprocessen tas kontinuerliga rapporter
fram och föredras för revisionsutskottet och
när sedan självutvärderingen av samtliga
kontrollpunkter har slutförts presenteras
resultatenförstyrelsen.
Ersättning
Arvode till styrelse
Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt
årsstämmansbeslut.Vidårsstämman2024
fastställdes en summa för styrelsearvode,
inklusive ersättning för arbete i revisionsut-
skottet och ersättningsutskottet, till totalt
3830000kronor.Fördelningenavarvodet
framgåravnotK8.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare består av vd och
ledningsgrupp.Ersättningentillledande
befattningshavare utgörs av fast marknads-
mässig lön, rörlig kontantersättning som ej ska
överstiga 50 procent av grundlönen, pension,
samt möjlighet att vid vissa tillfällen delta i
långsiktiga aktierelaterade incitaments-
program.Ersättningtillvdavgörsavstyrelsen
efter rekommendation från ersättningsut-
skottet.Ersättningartillandraledande
befattningshavare beslutas av vd, efter samråd
medersättningsutskottet.Degällande
riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavareframgårinotK8ochfinns
tillgängligapåbolagetshemsida.Riktlinjerna
är i kraft till dess att nya riktlinjer beslutats av
bolagsstämman.Styrelsenskaupprätta
förslagtillnyariktlinjerminstvartfjärdeår.
Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport
som kommer att läggas fram vid årsstämman
2025ochpubliceraspåbolagetshemsida.
Ersättningsrapportenbeskriverhurriktlinjerna
för ersättning har implementerats, samt ger
information om ersättning till vd och en
sammanfattning av utestående incitaments-
program för långsiktig aktiebaserad
ersättning.InotK8,samti
ersättningsrapporten respektive i
stämmodokumentationen tillgänglig på
hemsidanfinnsbeskrivningavprogramför
långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram.Styrelsenföreslårett
liknande långsiktigt incitamentsprogram som
föregående år i form av ett prestationsbaserat
aktieprogramtillårsstämman2025.
Intern kontroll avseende den finansiella
rapporteringen
Följande avsnitt anger styrelsens rapport om
internkontrollavseendedenfinansiella
rapporteringen.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön är beroende av tydliga
beslutsvägar, befogenheter och ansvar, i
kombination med en företagskultur som
belyser både gemensamma värderingar såväl
som individens ansvar att upprätthålla en god
internkontroll.Styrelsensochutskottens
arbetsordningar samt vd-instruktionen syftar
till att säkerställa en tydlig roll- och
ansvarsfördelning, vilket skapar goda
förutsättningar för en effektiv hantering av
verksamhetensrisker.Hemnetharvidare
interna styrdokument och processbeskriv-
ningar som anger vem som ansvarar för en
vissuppgift,vilkamandatsomfinnsochhur
uppföljningsker.Blanddessastyrdokument
finnsblandannatfinanspolicy,hållbarhets-
policy, insiderpolicy, kommunikationspolicy
ochattestinstruktion.
Redovisningsregler och rapporterings-
rutinerfinnsdokumenteradeiHemnets
ekonomihandbok.Styrdokumentfinns
tillgängliga på bolagets intranät för
personalen.Demestbetydande
styrdokumentenochuppförandekodenfinns
tillgängligapåbolagetswebbplats.
Dokumentenuppdaterasårligenellervid
behov.Viarevisionsutskottetharstyrelsen
upprättat ett organ som bland annat bereder
styrelsens arbete med kvalitetssäkring av
bolagetsfinansiellarapporter.Bolagets
ledning rapporterar även regelbundet till
revisionsutskottet kring den interna
kontrollmiljön, inklusive en årlig rapportering
kringbolagetsoperativaochfinansiellarisker.
Förvaltningsberättelse
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 37Förvaltningsberättelse
Riskbedömning
Hemnet har implementerat en modell för
bedömningavrisker.Väsentligarisker
dokumenteras och bedöms i en riskkarta, för
attdärefterknytastillspecifikakontroll-
aktiviteter.Styrelsengenomförårligenen
genomgångavidentifieraderiskeroch
fastställer åtgärder för hantering och
reduceringavdessarisker.Riskhantering
utgör en del i det löpande arbetet, inte minst
inomområdetförfinansiellrapportering,där
bolaget eftersträvar att kontinuerligt
analysera de risker som kan leda till fel i den
finansiellarapporteringen.Denmest
väsentligapostenavseendefinansiell
rapportering utgörs av koncernens
immateriella anläggningstillgångar, för vilken
detfinnsenprocessförvärderingoch
löpandeuppföljning.Riskerkoppladetillden
finansiellarapporteringendiskuteras
regelbundet med bolagets externa revisorer
som också årligen presenterar sin
riskbedömning för revisionsutskottet samt
styrelse.
Kontrollaktiviteter
Särskild vikt läggs på att säkerställa att den
finansiellarapporteringenvidvarje
rapporttillfälle ger en rättvisande bild, på ett
ordnat sätt i enlighet med tillämpliga legala
ochregulatoriskakrav.CFOansvararföratt
säkerställa den löpande kontrollen kopplat till
finansiellrapporteringochHemnetharsom
en del i detta ett rapportpaket för den löpande
ekonomiskauppföljningen.Finansiella
kontroller i bolagets affärsprocesser omfattar
bland annat godkännande av affärs-
transaktioner, attest av leverantörsfakturor,
kontoavstämningar, fullmakts- och
behörighetsstrukturer samt månadsvisa
analytiskaresultatuppföljningar.Styrelsen
och ledningen i Hemnet får information på
månadsbasis om koncernens resultat,
finansiellaställningsamtövriginformation
kringhurverksamhetenutvecklas.
Information och kommunikation
För att säkerställa att den externa
kommunika-
tionen är korrekt, komplett och i tid har
Hemnet bland annat en kommunikations-
policy och en insiderpolicy som har antagits
av styrelsen, likaväl som föreskrifter kring
informationssäkerhet.Hemnetharockså
antagit styrande dokument i form av policyer
och riktlinjer som utgör grunden för Hemnets
kommunikation och syftar till att säkerställa
att Hemnets informationsgivning och
företagskommunikation är korrekt och
effektiv,attinformationfinnstillgängligför
alla delar av verksamheten samt att externa
intressenter delges tillgång till relevant
information.Utöverdessadokument,som
finnstillgängligapåHemnetsintranät,finns
även interna informationskanaler i form av
regelbundna ledarforum, informationsmöten
som hålls varannan vecka för alla
medarbetare och möten inom respektive
avdelning.
Uppföljning och övervakning
Hemnets styrelse och ledning följer löpande
upp effektiviteten i de interna kontrollerna för
att säkerställa kvaliteten i processerna för
denfinansiellarapporteringen.Vidvarje
styrelsemöterapporterasfinansielloch
operativ utveckling för verksamheten och
styrelsen mottar månadsvis en rapport över
resultatochHemnetsfinansiellaställning–
denna information ligger sedan till grund för
styrelsens genomgång av samtliga
delårsrapporterinförpublicering.
Revisionsutskottet har ett särskilt ansvar
för att följa upp revisionsfrågor och större
principiella frågor med avseende på den
finansiellarapporteringen,samtattföljaupp
frågoravseenderiskerochinternkontroll.
Vidare utvärderar bolagets externa
revisorer den interna kontrollen som del av
den årliga revisionen varefter
rekommendationer lämnas som blir en del i
det löpande arbetet med att utveckla och
förstärkadeninternakontrollen.Avsärskild
betydelse för styrelsens uppföljning är
därefter att följa upp effektiviteten i
bolagsledningens arbete på detta område,
inklusive att säkerställa att åtgärder vidtas
rörande de brister och förslag som
framlagts.
38 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Styrelse
Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg *
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald 2023 2017 2020 2021 2022 2020 2024
Född
1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976
Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Juridikstudier vid
Lunds universitet.
Gymnasiestudier i ekonomi,
fastighetmäklarutbildning
genom AFR (idag känt som
Mäklarsamfundet), Sverige.
Kandidatexamen i ekonomi från
Monash University, Australien.
Gymnasistudier och
utbildad fastighetsmäklare
Master i Internationella
relationer från Göteborgs
universitet
Högskoleingenjörsexamen
i elektronik från Southampton
University, Storbritannien
Civilekonom,
Handelshögskolan i Stockholm
Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global
Infrastructure Partners, GIP.
Ordförande för
Mäklarsamfundet och Svensk
Mäklarstatistik. Delägare och
grundare av Mäklarhuset,
Mäklarbyrån i Örnsköldsvik.
Styrelsemedlem och
medgrundare av SAH INVEST,
Konsulthuset i Örnsköldsvik,
Fastighetsbolaget
Huset i Örnsköldsvik.
Styrelsemedlem Auktoriserade
Fastighetsmäklares
Riksförbund AFR:s Service.
Styrelsesuppleant och
medgrundare till Sven Bagare.
Styrelsemedlem hos REA
Group, Woolworth Group
och Trade Me Group.
Ordförande för Svensk
Fastighetsförmedling.
Vice ordförande för Dina
Försäkringar Öland.
Delägare och vd Svensk
Fastighetsförmedling
Sydost. Styrelsemedlem
för Linnéakademin för
Vetenskap och Näringsliv
och Stiftelsen Barometern.
Vd för MTG. Chief Product Officer och vice
VD på Nordnet, E&X Coach
på SSE Business Lab.
Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan
Tele2, i samband med fusionen
mellan de två företagen under
åren 2014 och 2020. 25 års
erfarenhet från ledande roller
inom MTG och Millicom.
Tidigare President of Global
Digital Real Estate hos News
Corp styrelsemedlem hos
REA Group. Tidigare CEO för
REA Group. Vice President på
Microsoft Asia-Pacific och CEO
för Microsoft i Australien.
Vice ordförande i
Mäklarsamfundet Bransch
AB. Styrelseledamot i
Svensk Mäklarstatistik.
Finanschef för MTG.
Styrelseledamot i
NetEnt. Finanschef och
senare VD för Bet24.
Teknik-konsultande hos
Accenture. Medgrundande chef
och vd för Rightmove. Vd och
styrelsemedlem Homegate.
Chief Strategy Officer och
flera andra ledande positioner
på SEB. Senior rådgivare
till koncernchef & VD på
SEB. Director, Office of the
Chairman & CEO på UBS
Investment Bank i London.
Styrelseledamot i Sleep Cycle.
Oberoende i förhållande till
Hemnet och dess ledning
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande
till större aktieägare
Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav (31 dec, 2024)
- 17 374 12 142 31 652 3 600 150 630
5 000
39Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 39
Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg *
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald 2023 2017 2020 2021 2022 2020 2024
Född
1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976
Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Juridikstudier vid
Lunds universitet.
Gymnasiestudier i ekonomi,
fastighetmäklarutbildning
genom AFR (idag känt som
Mäklarsamfundet), Sverige.
Kandidatexamen i ekonomi från
Monash University, Australien.
Gymnasistudier och
utbildad fastighetsmäklare
Master i Internationella
relationer från Göteborgs
universitet
Högskoleingenjörsexamen
i elektronik från Southampton
University, Storbritannien
Civilekonom,
Handelshögskolan i Stockholm
Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global
Infrastructure Partners, GIP.
Ordförande för
Mäklarsamfundet och Svensk
Mäklarstatistik. Delägare och
grundare av Mäklarhuset,
Mäklarbyrån i Örnsköldsvik.
Styrelsemedlem och
medgrundare av SAH INVEST,
Konsulthuset i Örnsköldsvik,
Fastighetsbolaget
Huset i Örnsköldsvik.
Styrelsemedlem Auktoriserade
Fastighetsmäklares
Riksförbund AFR:s Service.
Styrelsesuppleant och
medgrundare till Sven Bagare.
Styrelsemedlem hos REA
Group, Woolworth Group
och Trade Me Group.
Ordförande för Svensk
Fastighetsförmedling.
Vice ordförande för Dina
Försäkringar Öland.
Delägare och vd Svensk
Fastighetsförmedling
Sydost. Styrelsemedlem
för Linnéakademin för
Vetenskap och Näringsliv
och Stiftelsen Barometern.
Vd för MTG. Chief Product Officer och vice
VD på Nordnet, E&X Coach
på SSE Business Lab.
Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan
Tele2, i samband med fusionen
mellan de två företagen under
åren 2014 och 2020. 25 års
erfarenhet från ledande roller
inom MTG och Millicom.
Tidigare President of Global
Digital Real Estate hos News
Corp styrelsemedlem hos
REA Group. Tidigare CEO för
REA Group. Vice President på
Microsoft Asia-Pacific och CEO
för Microsoft i Australien.
Vice ordförande i
Mäklarsamfundet Bransch
AB. Styrelseledamot i
Svensk Mäklarstatistik.
Finanschef för MTG.
Styrelseledamot i
NetEnt. Finanschef och
senare VD för Bet24.
Teknik-konsultande hos
Accenture. Medgrundande chef
och vd för Rightmove. Vd och
styrelsemedlem Homegate.
Chief Strategy Officer och
flera andra ledande positioner
på SEB. Senior rådgivare
till koncernchef & VD på
SEB. Director, Office of the
Chairman & CEO på UBS
Investment Bank i London.
Styrelseledamot i Sleep Cycle.
Oberoende i förhållande till
Hemnet och dess ledning
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande
till större aktieägare
Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav (31 dec, 2024)
- 17 374 12 142 31 652 3 600 150 630
5 000
Förvaltningsberättelse
* Styrelseledamot sedan 25 april 2024
40 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse
Ledning
Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe
Position Chief Executive Officer
sedan 2017
Chief Financial Officer
sedan 2023
Chief Communication
Officer sedan 2019
Cheif Operating Officer
sedan 2023
Chief People and Culture
Officer sedan 2022
Född
1973 1976 1977 1980 1977
Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige
Utbildning
Executive Management
Program, SSE Executive
Education, Entertainment
Marketing och strategisk
marknadsföring vid NYU’s
School of Professional
Studies, USA, samt
diplomutbildning från Berghs
School of Communication.
Civilekonom, Stockholms
universitet.
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap,
Stockholms universitet.
Kandidatexamen i
företagsekonomi vid
Westminsters universitet.
Kandidatexamen i
samhällsvetenskap (PAO)
från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet
Mer än 20 års erfarenhet
från ledande befattningar
inom mediebranschen.
Tidigare vice vd på TV4
samt Chief Digital Officer
på Bonnier Broadcasting.
F.d. styrelseledamot
i Paradox Interactive,
NetInsight och Acando.
Mångårig erfarenhet från
olika ledande befattningar
inom finans. Senast i rollen
som Group CFO på SkiStar.
Har dessförinnan innehaft
roller som bland annat Head
of Controlling på Preem och
liknande roller inom finans på
Svenska Spel, ICA och Unilever.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
inom PR och kommunikation,
senast innan Hemnet som
som Vice President Corporate
Communications på MTG/
Nordic Entertainment Group.
Har dessförinnan
innehaft roller som bland annat
informationschef på Com
Hem och kommunikationschef
på TDC Sverige.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
med huvudsakligt ansvar
för produkt utveckling,
marknadsföring, strategi,
digital transformation och
kundupplevelse. Senast i
rollen som CMO/CXO för
IVC Evidensia. Dessförinnan
innehaft roller som bland
annat CDO på Strawberry,
Managing Director Groupon
och Managing Director Orbitz.
20 års HR-erfarenhet inom
tech, retail och FMCG. Tidigare
Talent Management Konsult
(egenföretagare) som arbetat
för bland annat Schibsted
och Blocket. Dessförinnan
affärsområdeschef inom
Wise Group och Senior HR
Manager på Circle K.
Aktieinnehav (31 dec, 2024)
740 952 2 900 101 607 1 950 500
Teckningsoptioner
180 000 55 000 27 000
22 958
12 000
* Lämnade positionen som vd i februari 2025 och ersattes av Jonas Gustafsson.
41Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 41
Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe
Position Chief Executive Officer
sedan 2017
Chief Financial Officer
sedan 2023
Chief Communication
Officer sedan 2019
Cheif Operating Officer
sedan 2023
Chief People and Culture
Officer sedan 2022
Född
1973 1976 1977 1980 1977
Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige
Utbildning
Executive Management
Program, SSE Executive
Education, Entertainment
Marketing och strategisk
marknadsföring vid NYU’s
School of Professional
Studies, USA, samt
diplomutbildning från Berghs
School of Communication.
Civilekonom, Stockholms
universitet.
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap,
Stockholms universitet.
Kandidatexamen i
företagsekonomi vid
Westminsters universitet.
Kandidatexamen i
samhällsvetenskap (PAO)
från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet
Mer än 20 års erfarenhet
från ledande befattningar
inom mediebranschen.
Tidigare vice vd på TV4
samt Chief Digital Officer
på Bonnier Broadcasting.
F.d. styrelseledamot
i Paradox Interactive,
NetInsight och Acando.
Mångårig erfarenhet från
olika ledande befattningar
inom finans. Senast i rollen
som Group CFO på SkiStar.
Har dessförinnan innehaft
roller som bland annat Head
of Controlling på Preem och
liknande roller inom finans på
Svenska Spel, ICA och Unilever.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
inom PR och kommunikation,
senast innan Hemnet som
som Vice President Corporate
Communications på MTG/
Nordic Entertainment Group.
Har dessförinnan
innehaft roller som bland annat
informationschef på Com
Hem och kommunikationschef
på TDC Sverige.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
med huvudsakligt ansvar
för produkt utveckling,
marknadsföring, strategi,
digital transformation och
kundupplevelse. Senast i
rollen som CMO/CXO för
IVC Evidensia. Dessförinnan
innehaft roller som bland
annat CDO på Strawberry,
Managing Director Groupon
och Managing Director Orbitz.
20 års HR-erfarenhet inom
tech, retail och FMCG. Tidigare
Talent Management Konsult
(egenföretagare) som arbetat
för bland annat Schibsted
och Blocket. Dessförinnan
affärsområdeschef inom
Wise Group och Senior HR
Manager på Circle K.
Aktieinnehav (31 dec, 2024)
740 952 2 900 101 607 1 950 500
Teckningsoptioner
180 000 55 000 27 000
22 958
12 000
Förvaltningsberättelse
42 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har
upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella
redovisningsstandardersomavsesiEuropaparlamentetsochrådet
förordning(EG)nr1606/2002avden19juli2002omtillämpningav
internationellaredovisningsstandarder.Årsredovisningenrespektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och
koncernensställningochresultat.Förvaltningsberättelsenförmoderbolaget
respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen
stårinför.Årsredovisningenochkoncernredovisningenhargodkäntsför
utfärdandeavstyrelsenochverkställandedirektörenden24mars2025.
Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och
balansräkningblirföremålförfastställelsepåårsstämmanden6maj2025.
Föreslagenutdelninguppgårtill164,2MSEK.Koncernensegetkapital
hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2024 var
1248,7MSEKochfrittegetkapitalimoderbolagetvar1137,8MSEK.Med
hänvisning till ovanstående samt vad som i övrigt kommit till styrelsens
kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är
försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning
och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital
liksom på bolagets och koncernens konsolideringsnivå, likviditet och
ställningiövrigt.
Vinstdisposition
Summa utdelningsbara medel:
Balanserade vinstmedel 616 523 679
Årets resultat 521 229 069
Totalt kronor 1 137 752 748
Disponeras på så sätt att:
Till aktieägarna utdelas 1,70 SEK per aktie 164 171 973
Till balanserade vinstmedel föres 973 580 774
Totalt kronor 1 137 752 748
Stockholm, 24 mars, 2025
Vår revisionsberättelse har avgivits
den dag som framgår av vår elektroniska
underskriftErnst&YoungAB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Nick McKittrick
Ledamot
Håkan Hellström
Ledamot
Tracey Fellows
Ledamot
RasmusJärborg
Ledamot
Maria Redin
Ledamot
AndersEdmark
Ledamot
JonasGustafsson
Verkställande direktör
Anders Nilsson
Ordförande
Års-ochhållbarhetsredovisningensamtkoncernredovisningenhargodkäntsförpubliceringavstyrelsenden24mars2025.
ÅrsredovisningeninnehållerocksåkoncernensochmoderbolagetshållbarhetsrapporteringenligtÅRL5kap11§,sesid18.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 43Finansiella rapporter
Koncernens räkningar och noter s. 44-64
Not Sid
Koncernens rapport över totalresultat 44
Koncernens rapport över finansiell ställning 45
Koncernens rapport över förändring i eget kapital 46
Koncernens rapport över kassaflöden 47
K1 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper 48
K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 50
K3 Intäkter från avtal med kunder 50
K4 Övriga rörelseintäkter 51
K5 Övriga rörelsekostnader 51
K6 Övriga externa kostnader 51
K7 Ersättningar till revisorerna 51
K8 Ersättningar till anställda, m.m. 52
K9 Finansiella intäkter och kostnader 55
K10 Valutakursdifferenser, netto 55
K11 Inkomstskatt 56
K12 Resultat per aktie 56
K13 Immateriella tillgångar 57
K14 Materiella anläggningstillgångar 57
K15 Leasing 57
K16 Uppskjuten skatt 58
K17 Kundfordringar 59
K18 Övriga kortfristiga fordringar 59
K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59
K20 Eget kapital 59
K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori 60
K22 Skulder till kreditinstitut 62
K23 Övriga kortfristiga skulder 63
K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 63
K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 63
K26 Livida medel 63
K27 Transaktioner med närstående 64
K28 Händelser efter rapportperiodens slut 64
Moderbolagets räkningar och noter s. 65-70
Not Sid
Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 65
Moderbolagets balansräkning 66
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 67
Moderbolagets kassaflödesanalys 68
M1 Moderföretagets redovisningsprinciper 69
M2 Personalkostnader 69
M3 Andelar i koncernföretag 69
M4 Fordringar och skulder koncernföretag 70
M5 Eget kapital 70
M6 Skulder till kreditinstitut 70
M7 Närstående 70
M8 Händelser efter rapportperiodens slut 70
M9 Vinstdisposition 70
Finansiella rapporter
Innehållsförteckning för räkenskaper och noter
44 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
| Rörelsens intäkter | |||
Nettoomsättning | 3 | ||
Övriga rörelseintäkter | 4, 10 | ||
Summa intäkter | |||
Aktivering av egenutvecklade immateriella tillgångar | 13 | ||
| Rörelsens kostnader | |||
Övriga externa kostnader | 6, 7 | - | - |
Personalkostnader | 8 | - | - |
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 13, 14, 15 | - | - |
Övriga rörelsekostnader | 5 | - | - |
Summa kostnader | - | - | |
Rörelseresultat | |||
Finansiella intäkter | 9, 10 | ||
Finansiella kostnader | 9, 10 | - | - |
Finansnetto | - | - | |
Resultat före skatt | |||
Skatt | 11 | - | - |
Resultat efter skatt | |||
Övrigt totalresultat | |||
Summa totalresultat för perioden | |||
Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare | |||
| Resultat per aktie | |||
Före utspädning (SEK) | 12 | ||
Efter utspädning (SEK) | 12 |
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 45Finansiella rapporter
Koncernens rapport över finansiell ställning
Belopp i MSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Goodwill | 13 | ||
Kundrelationer | 13 | ||
Varumärke | 13 | ||
Aktiverade utvecklingsutgifter | 13 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 15 | ||
Övriga anläggningstillgångar | 14,16 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Kundfordringar | 17 | ||
Övriga kortfristiga fordringar | 18 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | ||
Likvida medel | 26 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | |||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | 20 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) | - | - | |
Summa eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) | |||
| Långfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 22 | ||
Leasingskulder | 15 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 16 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Leasingskulder | 15 | ||
Leverantörsskulder | |||
Aktuell skatteskuld | |||
Övriga kortfristiga skulder | 23 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
46 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över förändring
i eget kapital
| Övrigt tillskjutet | Balanserad vinst | Summa Eget | ||
| Aktiekapital | kapital | (inkl årets resultat) | kapital | |
| Belopp i MSEK | (Not K20) | (Not K20) | (Not K20) | (Not K20) |
Ingående balans per 1 januari 2023 | ||||
Årets resultat | ||||
Övrigt totalresultat | ||||
Summa totalresultat | ||||
| Transaktioner med bolagets ägare | ||||
Utdelning | - | - | ||
Återköp av aktier | - | - | ||
Emission av teckningsoptioner | ||||
Återköp av teckningsoptioner | - | - | ||
Inlösen av aktier | - | |||
Fondemission | - | |||
Summa transaktioner med bolagets ägare | - | - | ||
Utgående balans per 31 december 2023 | - | |||
Ingående balans per 1 januari 2024 | - | |||
Årets resultat | ||||
Övrigt totalresultat | ||||
Summa totalresultat | ||||
| Transaktioner med bolagets ägare | ||||
Utdelning | - | - | ||
Återköp av aktier | - | - | ||
Återköp av teckningsoptioner | - | - | ||
Inlösen av aktier | - | |||
Fondemission | - | |||
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner | ||||
Övriga transaktioner med ägare | ||||
Summa transaktioner med bolagets ägare | - | - | ||
Utgående balans per 31 december 2024 | - |
Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 47Finansiella rapporter
Koncernens rapport över kassaflöden
Belopp i MSEK | Not | 2024 | 2023 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
Rörelseresultat | |||
| Justering poster som inte ingår i kassaflödet: | |||
Avskrivningar av tillgångar | |||
Resultat avyttring anläggningstillgångar | |||
Erhållen ränta | |||
Betald ränta | - | - | |
Betalda inkomstskatter | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet | |||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Förändring i rörelsefordringar | - | - | |
Förändring i rörelseskulder | |||
Summa förändring rörelsekapital | - | - | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 13 | - | - |
Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 14 | - | - |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
| Kassalöde från finansieringsverksamheten | |||
Upptagna lån | 25 | ||
Återbetalda lån | 25 | - | - |
Amortering av leasingskuld | 25 | - | - |
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner | |||
Emission av teckningsoptioner | |||
Återköp av teckningsoptioner | - | - | |
Återköp av aktier | - | - | |
Betald utdelning | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |
Årets kassalöde | |||
Likvida medel vid årets början | |||
Likvida medel vid årets slut |
48 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 49Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
50 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Intäktsfördelning per kundkategori | 2024 | 2023 |
Bostadssäljare | 1 181,2 | 781,8 |
Fastighetsmäklare | 109,2 | 110,4 |
Bostadsutvecklare | 35,3 | 36,7 |
Reklamannonsörer | 68,9 | 75,8 |
Summa | 1 394,6 | 1 004,7 |
Intäktsfördelning per tjänstekategori | 2024 | 2023 |
Bostadsannonstjänster | 1 209,3 | 808,7 |
Övriga tjänster | 185,3 | 196,0 |
Summa | 1 394,6 | 1 004,7 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 51Finansiella rapporter
2024 | 2023 | |
Påminnelseavgifter och dröjsmålsräntor | 1,4 | 1,6 |
Provisionsintäkter | 0,4 | 0,6 |
| Kursdifferenser fordringar | ||
av rörelsekaraktär | 0,1 | 0,1 |
Övrigt | 0,2 | 0,4 |
Summa | 2,1 | 2,7 |
2024 | 2023 | |
Valutakursförluster | -0,2 | -0,2 |
Kostnader påminnelse- och kravhantering | -1,5 | -1,4 |
Övrigt | -0,0 | -0,0 |
Summa | -1,7 | -1,6 |
Not K6 Övriga externa kostnader
2024 | 2023 | |
| Administrations- och | ||
provisionsersättning | -359,4 | -225,3 |
Övrigt | -121,3 | -98,4 |
Summa | -480,7 | -323,7 |
Administrations- och provisionsersättning avser ersättning till fastighetsmäklar-
kontor avseende administrationen av bostadsannonser på Hemnets plattform
och, för fastighetsmäklarkontor som har ingått provisionsavtal gällande
försäljningen av Hemnets tilläggstjänster för bostadssäljare, provision.
2024 | 2023 | |
| Ernst & Young | ||
- Revisionsuppdraget | 2,0 | 2,4 |
| - Revisionsverksamhet utöver | ||
revisionsuppdraget | 0,4 | 0,3 |
- Skattetjänster | - | - |
- Övriga tjänster | - | - |
Summa ersättningar till revisorer | 2,4 | 2,7 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
52 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
| 2024 | ||||||
| Löner | Pensions- | Sociala avgifter/ | ||||
och arvoden | Rörlig ersättning | kostnader | löneskatt | Övriga förmåner | Summa | |
Anders Nilsson, ordförande | 1,0 | - | - | 0,3 | - | 1,3 |
Anders Edmark | 0,5 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Tracey Fellows | 0,5 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Håkan Hellström | 0,5 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Rasmus Järborg* | 0,3 | - | - | 0,1 | - | 0,4 |
| Nick McKittrick | 0,5 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Maria Redin | 0,5 | - | - | 0,2 | - | 0,7 |
| Pierre Siri** | - | - | - | - | - | - |
| Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör | 4,3 | 2,1 | 0,9 | 2,2 | - | 9,5 |
| Övriga ledande befattningshavare*** | 9,6 | 5,0 | 2,1 | 5,1 | - | 21,8 |
Summa | 17,7 | 7,1 | 3,0 | 8,3 | - | 36,1 |
| 2023 | ||||||
| Löner | Pensions- | Sociala avgifter/ | ||||
och arvoden | Rörlig ersättning | kostnader | löneskatt | Övriga förmåner | Summa | |
Anders Nilsson, ordförande* | 0,9 | - | - | 0,3 | - | 1,2 |
Christopher Caulkin, tf ordförande** | - | - | - | - | - | - |
Anders Edmark | 0,4 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Tracey Fellows | 0,4 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Håkan Hellström | 0,4 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
| Nick McKittrick | 0,4 | - | - | 0,1 | - | 0,6 |
Maria Redin | 0,5 | - | - | 0,2 | - | 0,7 |
| Pierre Siri *** | - | - | - | - | - | - |
| Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör | 4,2 | - | 0,9 | 1,5 | 0,1 | 6,6 |
| Övriga ledande befattningshavare**** | 12,1 | - | 2,2 | 4,3 | 0,2 | 18,8 |
Summa | 19,5 | - | 3,1 | 6,8 | 0,3 | 29,6 |
2024 | 2023 | |
Löner och andra ersättningar | 130,7 | 110,5 |
Sociala avgifter inkl särskild löneskatt | 45,2 | 37,5 |
Pensionskostnader | 17,0 | 15,0 |
Koncernen totalt | 192,8 | 163,0 |
2024 | 2023 | |||
| Medel antal | Varav | Medelantal | Varav | |
| anställda | kvinnor | anställda | kvinnor | |
Sverige | 153 | 72 | 148 | 64 |
Koncernen totalt | 153 | 72 | 148 | 64 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |||
| Varav | Varav | |||
| Totalt | kvinnor | Totalt | kvinnor | |
Styrelseledamöter | 7 | 2 | 7 | 2 |
| Verkställande | ||||
| direktör och ledande | ||||
befattningshavare | 5 | 4 | 6 | 4 |
Koncernen totalt | 12 | 6 | 13 | 6 |
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 53Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
| Ackumulerat | Genomsnittlig | Genomsnittligt | |
| Utställda | antal | lösenkurs, | optionspris, |
| teckningsoptioner | utestående | SEK | SEK |
Per 31 december 2022 | 1 002 253 | 155,12 | 14,75 |
Utställda LTIP lll | 527 000 | 213,60 | 23,21 |
Per 31 december 2023 | 1 529 253 | 175,27 | 17,66 |
LTIP I inlöst | -469 253 | 155,25 | 11,89 |
Per 31 december 2024 | 1 060 000 | 184,13 | 20,22 |
54 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
| Optionspris, | |||||||
Emitterade teckningsoptioner | 2023-12-31 | 2024-12-31 | Lösenkurs, SEK | SEK | Riskfri ränta | Volatilitet | Förfall |
LTIP I 2021/2024 | 469 253 | - | 155,25 | 11,89 | -0,18% | 32% | 2024 |
| LTIP II | |||||||
2022/2025 | 533 000 | 533 000 | 155,00 | 17,26* | 1,55%* | 32%* | 2025 |
| LTIP III | |||||||
2023/2027 | 527 000 | 527 000 | 213,60* | 23,21* | 2,66%* | 32%* | 2026-2027 |
Totalt | 1 529 253 | 1 060 000 |
| Antal utestående teckningsoptioner | |||||
Innehavare | 2023-01-01 | Förändring | 2023-12-31 | Förändring | 2024-12-31 |
Cecilia Beck-Friis, VD | 197 135 | 80 000 | 277 135 | -97 135 | 180 000 |
Övriga ledande befattningshavare | 164 799 | -12 225 | 152 574 | -35 616 | 116 958 |
Övriga anställda och tidigare anställda | 261 245 | 119 701 | 380 946 | -245 741 | 135 205 |
I eget förvar | 379 074 | 339 524 | 718 598 | -90 761 | 627 837 |
Totalt | 1 002 253 | 527 000 | 1 529 253 | -469 253 | 1 060 000 |
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 55Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
2024 | 2023 | |
| Tillgångar värderade till upplupet | ||
| anskaffningsvärde | ||
Ränteintäkter på likvida medel | 3,3 | 3,2 |
Summa ränteintäkter | 3,3 | 3,2 |
| Övrigt | ||
Valutakursvinster, netto | - | - |
Summa övrigt | - | - |
Finansiella intäkter, totalt | 3,3 | 3,2 |
| Skulder värderade till upplupet | ||
| anskaffningsvärde | ||
Räntekostnader till kreditinstitut | -28,8 | -22,4 |
Övriga räntekostnader | - | - |
| Summa räntekostnader enligt | ||
effektivräntemetoden | -28,8 | -22,4 |
| Övrigt | ||
Räntekostnader leasingskulder | -1,3 | -1,6 |
Summa övrigt | -1,3 | -1,6 |
Finansiella kostnader, totalt | -30,0 | -24,0 |
Finansiella poster, netto | -26,7 | -20,8 |
Not K10 Valutakursdifferenser, netto
Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultatet enligt
följande:
2024 | 2023 | |
Övriga rörelseintäkter (not K4) | 0,1 | 0,1 |
Övriga rörelsekostnader (not K5) | -0,2 | -0,2 |
Finansiella poster, netto (not K9) | - | - |
Summa | -0,1 | -0,1 |
Not K11 Inkomstskatt
2024 | 2023 | |
| Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt på årets resultat | -136,0 | -95,5 |
Summa aktuell skatt | -136,0 | -95,5 |
| Uppskjuten skatt (not K16): | ||
| Uppskjuten skatt avseende temporära | ||
skillnader och underskottsavdrag | 10,3 | 6,8 |
Summa uppskjuten skatt | 10,3 | 6,8 |
Summa inkomstskatt | -125,7 | -88,7 |
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska
belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska
skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:
2024 | 2023 | |
Resultat före skatt | 607,1 | 427,4 |
| Inkomstskatt beräknad enligt | ||
skattesats i Sverige (20,6%) | -125,1 | -88,0 |
| Skatteeffekt av: | ||
Ej avdragsgilla kostnader | -0,6 | -0,7 |
Skattekostnad | -125,7 | -88,7 |
Årets effektiva skattesats uppgår till -20,7% (-20,7%).
Not K12 Resultat per aktie
2024 | 2023 | |
| Resultat per aktie före utspädning | ||
| Årets resultat hänförligt till | ||
Moderbolagets stamaktieägare, MSEK | 481,4 | 338,7 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående | ||
stamaktier under året | 96 030 892 | 97 638 241 |
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 5,01 | 3,47 |
| Resultat per aktie efter utspädning | ||
| Årets resultat hänförligt till | ||
Moderbolagets stamaktieägare, MSEK | 481,4 | 338,7 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående | ||
stamaktier under året | 96 030 892 | 97 638 241 |
Effekt av utfärdade incitamentsprogram 1 | 276 997 | 102 599 |
| Antal aktier vid beräkning av resultat | ||
per aktie efter utspädning | 96 307 889 | 97 740 840 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,00 | 3,47 |
Möjlig utspädning genom finansiella instrument
Hemnet Group AB (publ) har utestående långfristiga incitamentsprogram.
Aktierna och optionerna inom ramen för de långsiktiga incitamentsprogrammen
anses vara utspädande endast då de leder till ett sämre resultat per aktie efter
än före utspädning. Bolaget har per 2024-12-31 fyra utestående incitaments-
program. För mer information kring inlösenkurser och beskrivning av
incitamentsprogrammen, se not K8 Ersättning till anställda, m.m.
56 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
| Aktiverade | ||||||
2024 | Goodwill | Kundrelationer | Plattform | Varumärken | utvecklingsutgifter | Summa |
Ingående anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 72,9 | 2 348,4 |
Årets anskaffningar | - | - | - | - | 21,6 | 21,6 |
Utgående anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 94,5 | 2 370,0 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | - | -386,5 | -40,5 | -0,6 | -28,9 | -456,5 |
Årets avskrivningar | - | -55,4 | - | - | -16,4 | -71,8 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | - | -441,9 | -40,5 | -0,6 | -45,4 | -528,3 |
| Per 31 december 2024 | ||||||
Anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 94,5 | 2 370,0 |
Ackumulerade avskrivningar | - | -441,9 | -40,5 | -0,6 | -45,4 | -528,4 |
Utgående redovisat värde | 902,8 | 648,5 | - | 241,2 | 49,1 | 1 841,6 |
| Aktiverade | ||||||
2023 | Goodwill | Kundrelationer | Plattform | Varumärken | utvecklingsutgifter | Summa |
Ingående anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 41,4 | 2 316,9 |
Årets anskaffningar | - | - | - | - | 31,5 | 31,5 |
Utgående anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 72,9 | 2 348,4 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | - | -331,1 | -40,5 | -0,6 | -21,3 | -393,5 |
Årets avskrivningar | - | -55,4 | - | - | -7,6 | -63,0 |
Utgående ackumulerade avskrivningar | - | -386,5 | -40,5 | -0,6 | -28,9 | -456,5 |
| Per 31 december 2023 | ||||||
Anskaffningsvärde | 902,8 | 1 090,4 | 40,5 | 241,8 | 72,9 | 2 348,4 |
Ackumulerade avskrivningar | - | -386,5 | -40,5 | -0,6 | -28,9 | -456,5 |
Utgående redovisat värde | 902,8 | 703,9 | - | 241,2 | 44,0 | 1 891,9 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Diskonteringsränta före skatt 1) , % | 16,7 |
Långsiktig tillväxttakt 2) , % | 2,0 |
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 57Finansiella rapporter
Inventarier | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
Ingående anskaffningsvärde | 19,3 | 12,0 |
Årets anskaffningar | 1,9 | 7,3 |
Årets försäljning | -1,5 | - |
Utgående anskaffningsvärde | 19,7 | 19,3 |
Ingående ackumulerade avskrivningar | -12,4 | -10,1 |
Årets avskrivningar | -2,6 | -2,3 |
Årets försäljning | 1,5 | - |
Utgående ackumulerade avskrivningar | -13,5 | -12,4 |
Utgående redovisat värde | 6,3 | 7,0 |
| Nyttjanderättstillgångar | |||
| Leasing- | |||
Lokaler | Total | skulder | |
Per 1 januari 2024 | 45,2 | 45,2 | 43,6 |
Tillkommande avtal | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
Årets avskrivningar | -11,6 | -11,6 | |
Räntekostnader | 1,3 | ||
Betalningar | -12,9 | ||
Per 31 december 2024 | 36,9 | 36,9 | 35,2 |
| Nyttjanderättstillgångar | |||
| Leasing- | |||
Lokaler | Total | skulder | |
Per 1 januari 2023 | 0,6 | 0,6 | 0,0 |
Tillkommande avtal | 56,5 | 56,5 | 56,5 |
Årets avskrivningar | -11,9 | -11,9 | |
Räntekostnader | 1,6 | ||
Betalningar | -14,5 | ||
Per 31 december 2023 | 45,2 | 45,2 | 43,6 |
Nyttjanderättstillgångar | 2024 | 2023 |
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 11,6 | 11,9 |
Räntekostnader för leasingskulder | 1,3 | 1,6 |
Korttidsleasing och leasar av lågt värde | 0,2 | 0,1 |
Totalt belopp redovisat i resultatet | 13,1 | 13,6 |
Löptidsanalys (odiskonterade flöden) | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
År 1 | 10,1 | 9,3 |
År 2 | 13,4 | 12,4 |
År 3 | 13,4 | 12,4 |
År 4 | - | 12,4 |
År 5 | - | - |
Summa | 36,9 | 46,5 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
58 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Uppskjutna skattefordringar: | ||
Uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader | 0,3 | 0,3 |
Uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas inom 12 månader | 0,1 | 0,0 |
Summa | 0,4 | 0,3 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||
Uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader | 178,2 | 189,6 |
Uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas inom 12 månader | 15,3 | 14,1 |
Summa | 193,5 | 203,7 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Ingående balans | 203,4 | 210,2 |
Redovisning i rapport över totalresultat | -10,3 | -6,8 |
Utgående balans | 193,1 | 203,4 |
Uppskjutna skatteskulder | Kundrelationer | Varumärke | Övrigt | Summa |
Per 31 december 2022 | 156,4 | 49,6 | 4,2 | 210,2 |
Redovisat i rapport över totalresultat | -11,4 | - | 4,9 | -6,5 |
Per 31 december 2023 | 145,0 | 49,6 | 9,1 | 203,7 |
Redovisat i rapport över totalresultat | -11,4 | - | 1,2 | -10,2 |
Per 31 december 2024 | 133,6 | 49,6 | 10,3 | 193,5 |
| Incitaments- | Nyttjanderätts- | ||
| Uppskjutna skattefordringar | program | tillgångar | Summa |
Per 31 december 2022 | - | 0,1 | 0,1 |
Redovisat i rapport över totalresultat | - | 0,2 | 0,2 |
Per 31 december 2023 | - | 0,3 | 0,3 |
Redovisat i rapport över totalresultat | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
Per 31 december 2024 | 0,1 | 0,3 | 0,4 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 59Finansiella rapporter
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Kundfordringar | 40,2 | 47,1 |
Reservering förväntade kreditförluster | -10,4 | -8,8 |
Summa | 29,8 | 38,3 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Ej förfallna kundfordringar | 24,6 | 27,1 |
1-30 dagar | 4,4 | 10,4 |
31-60 dagar | 0,6 | 1,0 |
>61 dagar | 10,6 | 8,6 |
Summa förfallna kundfordringar | 15,6 | 20,0 |
| Förändringar i reserven för | ||
| förväntade kreditförluster: | ||
Ingående balans | 8,8 | 6,4 |
| Reserv förväntade kreditförluster/ | ||
återförda reserver | 1,7 | 2,4 |
| Konstaterade och återvunna | ||
kreditförluster | -0,1 | -0,0 |
Utgående balans | 10,4 | 8,8 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Avräkningsfordringar | 152,9 | 57,8 |
Momsfordran | 0,3 | - |
Skattekonto | 3,6 | 1,0 |
Övrigt | 0,8 | 2,9 |
Summa | 157,6 | 61,7 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Upplupna intäkter | 2,5 | 4,7 |
Övriga förutbetalda kostnader | 7,1 | 4,3 |
Summa | 9,6 | 9,0 |
Röstvärde | Antal aktier | Aktiekapital | |
Stamaktier, Serie A | 91 515 175 | 91 515 175 | 73 642 555 |
Serie A1 | 5 056 574 | 5 056 574 | 4 069 041 |
Per 31 december 2024 | 96 571 749 | 96 571 749 | 77 711 596 |
Det finns incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckel-
personer vilket innefattar teckningsoptioner. Se vidare information i not K8.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
60 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
| 2024-12-31 | ||
USD | EUR | |
Leverantörsskulder | 0,5 | 0,3 |
Upplupna intäkter | 0,9 | - |
| 2023-12-31 | ||
USD | EUR | |
Leverantörsskulder | 0,4 | 0,8 |
Upplupna intäkter | 0,0 | - |
2024 | 2023 | |
| Netto valutakursvinst(+)/-förlust(-), ingår i | ||
övriga rörelseintäkter/övriga rörelsekostnader | -0,1 | -0,1 |
Netto valutakursvinster(+)/-förluster(-), ingår i finansiella intäkter/kostnader | - | - |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 61Finansiella rapporter
| Summa | |||||||
| Mellan | avtalsenliga | ||||||
| Mindre än | 3 månader | Mellan | Mellan | odiskontrade | |||
| Per 31 december 2024 | 3 månader | och 1 år | 1 år och 2 år | 2 och 5 år | Mer än 5 år | kassaflöden | Redovisat värde |
| Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 2,1 | 6,3 | 472,7 | - | - | 481,1 | 468,5 |
Leasingskulder | - | 10,1 | 13,4 | 13,4 | - | 36,9 | 35,1 |
Leverantörsskulder | 14,9 | - | - | - | - | 14,9 | 14,9 |
Övriga kortfristiga skulder | 27,6 | - | - | - | - | 27,6 | 27,6 |
Summa | 44,6 | 16,4 | 486,1 | 13,4 | - | 560,5 | 546,1 |
| Summa | |||||||
| Mellan | avtalsenliga | ||||||
| Mindre än | 3 månader | Mellan | Mellan | odiskontrade | |||
| Per 31 december 2023 | 3 månader | och 1 år | 1 år och 2 år | 2 och 5 år | Mer än 5 år | kassaflöden | Redovisat värde |
| Finansiella skulder | |||||||
Skulder till kreditinstitut | 2,3 | 6,7 | 8,9 | 502,8 | - | 520,7 | 497,1 |
Leasingskulder | - | 9,3 | 12,4 | 24,8 | - | 46,5 | 43,6 |
Leverantörsskulder | 14,4 | - | - | - | - | 14,4 | 14,4 |
Övriga kortfristiga skulder | 23,1 | - | - | - | - | 23,1 | 23,1 |
Summa | 39,8 | 16,0 | 21,3 | 527,6 | - | 604,7 | 578,2 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
62 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Långfristig skuld | ||
Skulder till kreditinstitut | 470,0 | 500,0 |
| Effektivränta/uppläggningsavg/ | ||
omförhandlingsresultat | -1,5 | -2,9 |
Summa skulder till kreditinstitut | 468,5 | 497,1 |
| Redovisat värde | Verkligt värde | |
| 2024-12-31 | 2024-12-31 | |
Lån från kreditinstitut | 468,5 | 470,0 |
| Finansiella tillgångar värderade till | Finansiella tillgångar värderade till | ||
| Tillgångar per 2024-12-31 | verkligt värde via resultatet | upplupet anskaffningsvärde | Summa |
| Tillgångar i balansräkningen | |||
Kundfordringar och andra fordringar | 189,9 | 189,9 | |
Likvida medel | 111,7 | 111,7 | |
Summa | - | 301,6 | 301,6 |
| Finansiella skulder värderade till | Finansiella skulder värderade till | ||
| Skulder per 2024-12-31 | verkligt värde via resultatet | upplupet anskaffningsvärde | Summa |
| Skulder i balansräkningen | |||
Skulder till kreditinstitut | 468,5 | 468,5 | |
Övriga skulder | 46,5 | 46,5 | |
Leverantörsskulder | 14,9 | 14,9 | |
Upplupna kostnader | 155,5 | 155,5 | |
Summa | - | 685,3 | 685,3 |
| Finansiella tillgångar värderade till | Finansiella tillgångar värderade till | ||
| Tillgångar per 2023-12-31 | verkligt värde via resultatet | upplupet anskaffningsvärde | Summa |
| Tillgångar i balansräkningen | |||
Kundfordringar och andra fordringar | 104,7 | 104,7 | |
Likvida medel | 102,6 | 102,6 | |
Summa | - | 207,3 | 207,3 |
| Finansiella skulder värderade till | Finansiella skulder värderade till | ||
| Skulder per 2023-12-31 | verkligt värde via resultatet | upplupet anskaffningsvärde | Summa |
| Skulder i balansräkningen | |||
Skulder till kreditinstitut | 497,1 | 497,1 | |
Övriga skulder | 53,0 | 53,0 | |
Leverantörsskulder | 14,4 | 14,4 | |
Upplupna kostnader | 84,9 | 84,9 | |
Summa | - | 649,4 | 649,4 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 63Finansiella rapporter
| Ej kassaflödespåverkande poster | ||||||||
| Betalda | Periodisiering | Ändrade | ||||||
| finansierings- | Upplupna | av finansierings- | leasing- | |||||
2024-01-01 | Kassainflöde | Kassautflöde | kostnader | räntor | kostnader | åtagande | 2024-12-31 | |
Skulder kreditinstitut | 497,1 | 180,0 | -210,0 | 1,4 | 468,5 | |||
Leasingskulder | 43,6 | -11,6 | 3,1 | 35,1 | ||||
Summa | 540,7 | 180,0 | -221,6 | - | - | 1,4 | 3,1 | 503,6 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | ||||||||
| Betalda | Periodisiering | Ändrade | ||||||
| finansierings- | Upplupna | av finansierings- | leasing- | |||||
2023-01-01 | Kassainflöde | Kassautflöde | kostnader | räntor | kostnader | åtagande | 2023-12-31 | |
Skulder kreditinstitut | 328,5 | 185,0 | -15,0 | -1,4 | 497,1 | |||
Leasingskulder | 0,0 | -13,0 | 56,5 | 43,6 | ||||
Summa | 328,5 | 185,0 | -28,0 | - | - | -1,4 | 56,5 | 540,7 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Momsavräkning | 13,2 | 10,8 |
Personalrelaterade skatter | 10,8 | 9,5 |
Övriga poster | 3,6 | 2,8 |
Summa | 27,6 | 23,1 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Upplupna personalkostnader | 21,1 | 15,5 |
Förutbetalda intäkter | 38,1 | 26,0 |
Upplupen administrations- och provisionsersättning | 122,8 | 61,2 |
Övriga upplupna kostnader | 11,6 | 8,2 |
Summa | 193,6 | 110,9 |
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Banktillgodohavande | 111,7 | 102,6 |
Summa | 111,7 | 102,6 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
64 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Not K27 Transaktioner med närstående
Långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram (LTIP)
Årsstämman 2024 beslutade om att införa ett prestationsaktieprogram riktat
till ledande befattningshavare och andra nyckelanställda. Programmet löper
från juni 2024 till juni 2027. Deltagarna i programmet kommer att tilldelas
prestations-aktier när programmet avslutas baserat på uppfyllande av olika
prestations-villkor. För mer information se not K8.
Under maj 2024 avslutades incitamentsprogrammet LTIP I - 2021/2024 och
deltagarna i programmet kunde då betala lösenpriset om 153,1 SEK per aktie
för att teckna nyemitterade aktier i bolaget. Närstående personer i lednings-
gruppen tecknade totalt 114 897 nyemitterade aktier inom ramen för LTIP I
och totalt tecknade samtliga deltagare i programmet sammanlagt 332 768
nyemitterade aktier varvid Hemnet tillfördes 50,9 MSEK. För vidare information
om detta och tidigare långsiktiga incitamentsprogram, se not K8.
Not K28 Händelser efter
rapport periodens slut
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte
ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK under perioden 1 januari 2025
till 12 mars 2025.
Hemnets nya VD Jonas Gustafsson tog över VD-ansvaret från tidigare VD
Cecilia Beck-Friis den 5:e februari, det vill säga något tidigare än först
kommunicerat av bolaget.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 65Finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 7 7,7 8,9
Summa 7,7 8,9
Övriga externa kostnader -10,8 -7,5
Personalkostnader 2 -13,1 -11,4
Summa rörelsens kostnader -23,9 -18,9
Rörelseresultat -16,2 -10,0
Resultat från andelar i koncernföretag - 382,9
Finansnetto -28,4 -22,2
Bokslutsdispositioner - erhållna koncernbidrag 7 701,1 492,7
Resultat före skatt 656,5 843,4
Inkomstskatt -135,3 -94,9
Årets resultat 521,2 748,5
Moderbolagets rapport över totalresultat
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Årets resultat 521,2 748,5
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 521,2 748,5
66 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Moderbolagets balansräkning
Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 3 1 142,0 1 141,6
Långfristiga fordringar koncernföretag 4 523,2 536,8
Summa anläggningstillgångar 1 665,2 1 678,4
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 4 2,7 2,4
Förutbetalda kostnader 0,6 0,7
Kassa och bank 36,3 14,2
Summa omsättningstillgångar 39,6 17,4
SUMMA TILLGÅNGAR 1 704,8 1 695,8
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 5
Bundet eget kapital
Aktiekapital 77,7 77,4
Summa bundet eget kapital 77,7 77,4
Fritt eget kapital
Överkursfond 922,2 872,2
Balanserat resultat -305,6 -511,6
Årets resultat 521,2 748,5
Summa fritt eget kapital 1 137,8 1 109,1
Summa eget kapital 1 215,5 1 186,5
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 6 468,5 497,1
Långfristiga skulder till koncernföretag 4 0,0 0,0
Summa långfristiga skulder 468,5 497,2
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 0,9 1,0
Övriga skulder 16,2 8,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3,7 2,3
Summa kortfristiga skulder 20,8 12,1
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 704,8 1 695,8
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 67Finansiella rapporter
Moderbolagets rapport över förändringar i
eget kapital
Belopp i MSEK
Aktiekapital
(Not M5)
Överkursfond
(Not M5)
Balanserat
resultat
(Not M5)
Årets resultat
(Not M5)
Summa eget
kapital
(Not M5)
Ingående balans per 1 januari 2023 77,4 867,6 -326,1 331,0 949,9
Omföring av föregående års resultat - - 331,0 -331,0 -
Årets resultat - - - 748,5 748,5
Övrigt totalresultat - - - - -
Summa totalresultat - - - 748,5 748,5
Transaktioner med ägare
Utdelning - - -98,0 - -98,0
Återköp av aktier - - -418,5 - -418,5
Emission av teckningsoptioner - 5,0 - - 5,0
Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - - -0,4
Inlösen av aktier -2,1 2,1 - - -
Fondemission
2,1 -2,1 - - -
Summa transaktioner med bolagets ägare - 4,6 -516,5 - -511,9
Utgående balans per 31 december 2023 77,4 872,2 -511,6 748,5 1 186,5
Ingående balans per 1 januari 2024 77,4 872,2 -511,6 748,5 1 186,5
Omföring av föregående års resultat - - 748,5 -748,5 -
Årets resultat - - - 521,2 521,2
Övrigt totalresultat - - - - -
Summa totalresultat - - - 521,2 521,2
Transaktioner med ägare
Utdelning - - -115,2 - -115,2
Återköp av aktier - - -427,7 - -427,7
Återköp av teckningsoptioner - -0,7 - - -0,7
Inlösen av aktier -1,7 1,7 - - -
Fondemission 1,7 -1,7 - - -
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 0,3 50,7 - - 50,9
Övriga transaktioner med ägare - - 0,4 - 0,4
Summa transaktioner med bolagets ägare 0,3 50,0 -542,5 - -492,2
Utgående balans per 31 december 2024 77,7 922,2 -305,6 521,2 1 215,5
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
68 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Belopp i MSEK 2024
2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat -16,2 -10,0
Erhållen ränta 0,3 0,2
Betald ränta -27,4 -23,8
Betalda inkomstskatter -125,7 -100,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -169,0 -133,8
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring kortfristiga rörelsefordringar 714,8 454,7
Förändring kortfristiga rörelseskulder -1,0 0,3
Summa förändring rörelsekapital 713,8 455,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten 544,8 321,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Betald utdelning -115,2 -98,0
Återköp av aktier -427,7 -418,5
Upptagna lån 180,0 185,0
Återbetalda lån -210,0 -15,0
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 50,9 -
Emission av teckningsoptioner - 5,0
Emissionskostnader - -
Återköp av teckningsoptioner -0,7 -0,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -522,7 -341,9
Årets kassalöde 22,1 -20,7
Likvida medel vid årets början 14,2 34,9
Likvida medel vid årets slut 36,3 14,2
Moderbolagets kassaflödesanalys
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 69Finansiella rapporter
Moderföretaget innehar direkt ägande i följande dotterföretag:
| Organisations- | Redovisat värde | ||||
| Namn | nummer | Säte | Kapitalandel | Antal aktier | 2024-12-31 |
Hemnet Sverige AB | 556536-0202 | Stockholm | 100 | 1 000 | 1 142,0 |
HN Hem AB | 559264-9775 | Stockholm | 100 | 25 000 | 0,0 |
Not M1 Moderföretagets
redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderföretaget, Hemnet Group AB (publ), har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. RFR 2 anger att moderföretaget i sina finansiella rapporter ska
tillämpa IFRS redovisningsstandarder sådana de antagits av EU, i den
utsträckning detta är möjligt inom ramen för ÅRL, samt med hänsyn taget till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger
vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS redovisnings-
standarder.
Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i
koncernredovisningens not K1, med de undantag som anges nedan. Inga
ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget under 2024.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av
en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderföretagets
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning,
som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är
av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernens not K2.
För information om finansiella risker hänvisas till koncernens not K21.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer ÅRL:s uppställningsform. Rapport över
förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform, men ska
innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i
benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella
intäkter och kostnader, eget kapital samt rapport över totalresultat.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade
kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på
att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av
återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en
nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i
koncernföretag”.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas
inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som
juridisk person, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL
anskaffningsvärdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella
anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av
nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar
som är skuldinstrument se Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning
av finansiella instrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning
på marknadsvärden.
Moderföretaget tillämpar den generella metoden, enligt ratingbaserad metod
för beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar, se
Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument.
Baserat på moderföretagets bedömningar beaktande känd information och
framåtblickade faktorer, inklusive affärsplaner och prognoser, bedöms
förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför
redovisats.
Moderbolagets tillgångar och fordringar har bedömts vara i stadie 1, det vill
säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.
Koncernbidrag
Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.
Not M2 Personalkostnader
Moderbolaget 2024 2023
Löner och andra ersättningar 7,0 4,2
Sociala avgifter inkl särskild löneskatt 2,4 1,5
Pensionskostnader 0,9 0,9
Moderbolaget totalt 10,3 6,6
Medelantal anställda
2024 2023
Medel antal
anställda
Varav
kvinnor
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor
Moderföretaget
Sverige 1 1 1 1
Totalt 1 1 1 1
Not M3 Andelar i koncernföretag
2024-12-31 | 2023-12-31 | |
Ingående balans | 1 141,6 | 1 146,6 |
Årets förändring | 0,4 | -5,0 |
Utgående balans | 1 142,0 | 1 141,6 |
Ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra
nyckelpersoner infördes under 2024, vilket påverkar andelar i koncernföretag.
Se not K8 Ersättningar till anställda, m.m. för vidare information om
programmet.
Moderföretaget innehar indirekt ägande i följande dotterföretag ingående i koncernen:
| Organisations- | ||||
| Namn | nummer | Säte | Kapitalandel, % | Antal aktier |
Hemnet AB | 556260-0089 | Stockholm | 100 | 10 000 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
70 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Not M4 Fordringar och skulder
koncernföretag
2024-12-31 2023-12-31
Långfristiga fordringar
Hemnet Sverige AB 523,2 536,8
523,2 536,8
Kortfristiga fordringar
Hemnet Sverige AB 2,7 2,4
2,7 2,4
Långfristiga skulder
HN Hem AB 0,0 0,0
0,0 0,0
Not M5 Eget kapital
Aktiekapitalet består av 96 571 749 (98 351 050) st aktier med ett kvotvärde
om 0,805 (0,787). Se även upplysningar i koncernens not K20.
Not M6 Skulder till kreditinstitut
2024-12-31 2023-12-31
Långfristig skuld
Skulder till kreditinstitut 470,0 500,0
Effektivränta/uppläggningsavgift/
omförhandlingsresultat -1,5 -2,9
Summa skulder till kreditinstitut 468,5 497,1
Se även koncernens not K22.
Not M7 Närstående
Närstående parter är ägare, ledande befattningshavare i koncernen och deras
närstående samt samtliga moder-/dotter-/dotterdotter-/intressebolag och
joint venture inom koncernen och bolag som kontrolleras av närstående. Varor
och tjänster köps och säljs till närstående på normala kommersiella villkor på
affärsmässig grund. Inom koncernen prisätts varor och tjänster enligt fast-
ställd internprispolicy som baseras på armlängdsprincipen.
Mellan moderföretaget och dotterföretagen finns kort- och långfristig in- och
upplåning. Koncernens verkställande direktör är anställd i moderföretaget
varmed fakturering till dotterföretag sker för bolagsledningstjänster.
Av redovisad nettoomsättning avser 7,7 (8,9) MSEK intern fakturering till
Hemnet Sverige AB. Erhållet koncernbidrag 701,1 (492,7) MSEK är lämnat av
Hemnet Sverige AB.
Not M8 Händelser efter
rapport periodens slut
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte
ytterligare 229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK under perioden 1 januari 2025
till 12 mars 2025.
Hemnets nya VD Jonas Gustafsson tog över VD-ansvaret från tidigare VD
Cecilia Beck-Friis den 5:e februari, det vill säga något tidigare än först
kommunicerat av bolaget.
Not M9 Vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond | 922 125 572 |
Balanserat resultat | 866 691 740 |
Aktier i eget förvar | -1 172 293 633 |
Årets resultat | 521 229 069 |
Totalt | 1 137 752 748 |
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:
Till aktieägarna utdelas | |
I ny räkning överföres, SEK | 973 580 774 |
Totalt | 1 137 752 748 |
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 71Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org nr 559088-4440
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Hemnet Group AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrnings-
rapporten på sidorna 32-37. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 29-70 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens
finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo-
visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har
överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors-
förordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings-
tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi
gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur
revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår
rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom-
fördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk
för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de
områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Värdering goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
BESKRIVNING AV OMRÅDET
Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2024 till 1 144 MSEK
och utgör 52 % av koncernens tillgångar. Bolaget genomför årsvis
nedskrivningsprövningar eller oftare om nedskrivningsindikationer har
identifierats. Återvinningsvärdet fastställs såsom nyttjandevärdet,
vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida
kassaflöden. Centrala antaganden i denna beräkning utgör framtida
tillväxt, EBITDA-marginal samt tillämpad diskonteringsränta.
Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-
period utgör ett särskilt betydelsefullt område då processen för
beräkning av nyttjandevärdet till sin natur är grundad på uppskattningar
och bedömningar avseende hur koncernens verksamhet kommer att
påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga
ekonomiska skeenden, samt att de underliggande beräkningarna är
komplexa.
Se not K1 för väsentliga redovisningsprinciper avseende värdering av
goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod samt not K2 och K13 för bolagets beskrivning av de
bedömningar och uppskattningar som görs i samband med
nedskrivningsprövningens utförande.
HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN
I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelantaganden,
tillämpning av värderingsteori, använd värderingsmodell,
diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget. Vi
har t.ex. jämfört med externa datakällor, såsom bedömningar om
framtida marknadstillväxt och bedömt känsligheten i bolagets
värderingsmodell. Vi har använt våra värderingsspecialister i detta
arbete. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och
har gjort en bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt
sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där
återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. Vi har även
bedömt bolagets historiska prognostiseringsförmåga.
Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området
hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen.
72 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-28 samt 75-76. Den andra
informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,
drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det
avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
visningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga
att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att
lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har
en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland
annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga
och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för
att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre
Intäktsredovisning
BESKRIVNING AV OMRÅDET
Nettoomsättningen uppgick för år 2024 till 1 394,6 MSEK i koncernens
rapport över totalresultat. Som framgår av not K1 genereras koncernens
nettoomsättning från försäljning av tjänster, huvudsakligen
bostadsannonstjänster och övriga tjänster. Intäkter redovisas över tid
om kunden erhåller eller förbrukar fördelarna samtidigt som tjänsten
utförs. När löptiden för avtalet inte framgår används den genomsnittliga
löptiden som tjänsten utnyttjas utifrån historisk information. Intäkterna
värderas till det avtalade transaktionspriset efter avdrag för eventuella
rabatter och mervärdesskatt.
Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt betydelsefullt
område i revisionen baserat på storleken av intäkter i förhållande till
övriga resultatposter, fokus från intressenter samt att bolaget gör
bedömningar genom tolkning av avtal vilket påverkar i vilken period
intäktsredovisning sker.
Se not K1 för väsentliga redovisningsprinciper avseende redovisning av
intäkter samt not K3 för bolagets beskrivning av årets intäkter och de
bedömningar som görs i samband med årsbokslut.
HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN
I vår revision har vi utvärderat bolagets processer för intäktsredovisning.
Vidare har vi granskat koncernens ekonomihandbok och bedömt
huruvida redovisningsprinciperna för intäktsredovisning är i enlighet
med gällande redovisningsstandarder. Vi har även utfört detaljerad
testning av intäktstransaktioner samt dataanalys för att bedöma
intäktsredovisningen.
Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området
hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 73Revisionsberättelse
än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
•
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har
betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
•
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
•
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta
verksamheten.
•
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i
årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna,
och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
•
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och
ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för
företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella
betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta
yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra
förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall
åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har
vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa
områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för
väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAGET TILL
DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hemnet Group AB
(publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med
vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som
är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad
av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
74 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen
av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,
områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där
avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder
och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hemnet Group AB
(publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Hemnet Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att
företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar
och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
32-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Hamngatan 26, utsågs till Hemnet Group ABs revisor av
bolagsstämman den 25 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 22
december 2016.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 75Alternativa nyckeltal
Belopp i MSEK 2024 2023
Röresemarginal
Rörelseresultat 633,8 448,2
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7
Rörelsemarginal, % 45,4% 44,6%
EBITDA & EBITDA-marginal
Rörelseresultat 633,8 448,2
Avskrivningar -86,0 -77,3
EBITDA 719,8 525,5
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7
EBITDA-marginal, % 51,6% 52,3%
Justerad EBITDA & justerad EBITDA-marginal
EBITDA 719,8 525,5
Justerad EBITDA 719,8 525,5
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7
Justerad EBITDA-marginal, % 51,6% 52,3%
ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt)
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7
Avgår intäkter som inte är kopplade till publicerade objekt -211,8 -217,4
Intäkter för publicerade objekt 1 182,8 787,3
Antal publicerade objekt, tusental 185,3 175,3
ARPL, SEK 6 382 4 490
Nettoskuld
Långfristiga räntebärande skulder 494,5 532,6
Kortfristiga räntebärande skulder 9,1 8,1
Likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar 111,7 102,6
Nettoskuld 391,9 438,1
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld 391,9 438,1
EBITDA 719,8 525,5
Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,5 0,8
Nettoskuld/justerad EBITDA
Nettoskuld 391,9 438,1
EBITDA 719,8 525,5
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr 0,5 0,8
Soliditet
Eget kapital 1 248,7 1 259,6
Balansomslutning 2 193,9 2 156,0
Soliditet, % 56,9% 58,4%
Skuldsättningsgrad
Långfristiga räntebärande skulder 494,5 532,6
Kortfristiga räntebärande skulder 9,1 8,1
Eget kapital 1 248,7 1 259,6
Skuldsättningsgrad, ggr 0,4 0,4
Kassagenerering
Justerad EBITDA 719,8 525,5
Minskning/ökning av netto rörelsekapital -0,3 -4,2
Investeringar -23,5 -38,8
Fritt kassaflöde 696,0 482,5
Justerad EBITDA 719,8 525,5
Kassagenerering, % 96,7% 91,8%
Avstämning alternativa nyckeltal
Nedan följer beräkningar för att härleda de alternativa nyckeltal som används i rapporten. Se definitioner för mer information.
76 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Definitioner
Nyckeltal Definition
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling,
finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS). Alternativa nyckeltal används av
Hemnet när det är relevant för att följa upp och beskriva Hemnets finansiella situation och för att ge ytterligare användbar information till
användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
ARPL (genomsnittlig intäkt
per publicerat objekt)
Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt, räknat som intäkter från bostadsannonser med tillhörande tilläggsprodukter publicerade
av bostadssäljare under perioden, i förhållande till antalet publicerade objekt i perioden.
Det är ett mått som visar på bolagets intjäningsförmåga per publicerad bostadsannons.
EBITDA (resultat före räntor,
skatt och avskrivningar)
Rörelseresultat ökat med avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar
samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt
nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa bolagets värdeskapande.
Finansnetto
Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Används för att beskriva bolagets finansiella aktiviteter.
Justerad EBITDA
EBITDA plus jämförelsestörande poster.
Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt
nyttjanderättstillgångar, samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur.
Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan olika perioder.
Justerad EBITDA-marginal
Justerat EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar
samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa bolagets
värdeskapande. Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan
olika perioder.
Jämförelsestörande poster
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten och förbättrar jämförbar-
heten mellan olika perioder.
Kassagenerering
Fritt kassaflöde i förhållande till EBITDA. Fritt kassaflöde utgörs av EBITDA justerat för förändringar i rörelsekapitalet och med
avdrag för investeringar i materiella och immateriella tillgångar. Nyckeltalet beräknas alltid på rullande 12 månader.
Nyckeltalet mäter den andel av vinsten som omvandlas till kassaflöde. Syftet är att analysera hur stor del av resultatet som kan
omvandlas till likvida medel och i förlängningen möjlighet till investeringar, förvärv och aktieutdelning, förutom ränterelaterade
kassaflöden.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar.
Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom likvida medel
kan användas för att betala av skulder med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som mått på den totala
lånefinansieringen.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld/justerad EBITDA
Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat ökat med
avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA) för de senaste tolv
månaderna.
Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och
EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor, skatter och investeringar.
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder utgörs av skulder till kreditinstitut samt leasingskuld.
Rörelsemarginal
Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat ökat
med avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA) för de senaste
tolv månaderna.
Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och
EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor, skatter och investeringar.
Rörelseresultat
Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader.
Måttet anger bolagets operativa resultat före finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av den
löpande verksamheten.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder i relation till eget kapital.
Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan bolagets två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet
utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan, men också belåningens hävstångseffekt.
En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång på investerat kapital.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag
konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.
Vinstmarginal
Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Måttet anger företagets operativa resultat efter finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av den
löpande verksamheten.
Definitioner
Sveavägen 9, 111 57 Stockholm