2022
Hemnet Group
Års- och hållbarhetsredovisning
Innehållsförteckning
Det här är Hemnet
4 Hemnets 2022
6 Vd har ordet
9 2022 i siffror
8 Vår vision
11 Vår strategi
17 Finansiella mål
18 Hemnet som arbetsplats
21 Hemnetaktien
Hållbarhetsrapport
22 Hållbarhetsarbete
28 Riskanalys
29 Tillvägagångssätt
30 Revisors yttrande hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
31 Verksamhetsåret 2022
34 Bolagsstyrningsrapport
40 Styrelse
42 Ledning
44 Vinstdisposition
Räkningar och noter
46 Koncernens rapport över totalresultat
47 Koncernensrapportöverfinansiellställning
48 Koncernens rapport över förändring i eget kapital
49 Koncernensrapportöverkassaflöden
50 Noter, koncernen
67 Resultaträkning, moderbolaget
68 Balansräkning, moderbolaget
69 Rapport över förändring av eget kapital, moderbolaget
70 Kassaflödesanalys,moderbolaget
71 Noter, moderbolaget
73 Revisionsberättelse
Den lagstadgade hållbarhetsrapporten för Hemnet Group AB (publ)
återfinns på sidorna 22-29.
Sidorna 31-72 innehåller Hemnet Group AB (publ):s årsredovisning och
koncernredovisning och är granskade av bolagets revisor Ernst & Young AB.
Revisionsberättelse återfinns på sidorna 73-76.
På Hemnet ser vi det som vår viktigaste uppgift
att göra resan att sälja eller hitta ett nytt hem
så enkel, effektiv och smidig som möjligt. Vi
vill göra det möjligt för bostadssäljare och
fastighetsmäklare att nå ut till alla potentiella
köpare – och samtidigt ge köpare tillgång till alla
tillgängliga bostäder.
Vi tror helt enkelt på en öppen bostadsmarknad
som gynnar alla och är tillgänglig var du än är.
Såattvägenhemblirfriochöppenförfler.
Hemnet –
Vägen hem
Vad är Hemnet?
19x
Antalet besök jämfört
med nummer två på
marknaden
4)
95%
kännedom
bland säljare
51
miljoner
besök i
månaden
2)
448
(+26%)
miljoner kr
i justerad EBITDA
#1
Erkänd som Sveriges
mest jämställda och
inkluderande
börsnoterade företag
5)
En växande och framgångsrik bostadsportal...
...med störst räckvidd...
...och den mest engagerade publiken.
889
(+22%)
miljoner kr
i nettoomsättning
86%
av bostadsköpare
vänder sig till Hemnet
först, när de letar efter
ett nytt hem
3)
9/10
sålda bostäder i Sverige annonseras på Hemnet
1)
1)
Hemnet samt SCB, avser sucessionsmarknaden.
2)
Google Analytics
3)
Nepa Hemnet konsumentrapport Q3 2022.
4)
Hemnet samt SCB. Avser alla svenskar över 14 år.
5)
Stiftelsen Allbright.
4 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Vd har ordet
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 7
Första halvåret 2022 präglades av en mycket aktiv bostadsmarknad
somsvalnadeunderhöstenpågrundavökadinflationochränte-
höjningar. Det gjorde att antalet publicerade bostadsannonser på
Hemnetfluktuerademeränetttypisktår,menvarinivåmed2021för
året som helhet. Vi fortsatte att öka vår nettoomsättning från
bostadssäljare genom en utökad försäljning av våra tilläggstjänster
(Hemnet Plus, Hemnet Premium, Raketen och Förnya annons) i
kombination med fortsatt produktutveckling och prisjusteringar.
Under året ökade intäkterna från bostadssäljare med 32,6 procent och
ARPL med 32,8 procent, vilket visar vår affärsmodells styrka och
motståndskraft även vid en mer utmanade marknad.
Accelererad produktutveckling
Under året har vi investerat i och accelererat vår produktutveckling för
att utöka vårt produkterbjudande till konsumenter, bostadssäljare och
företagspartners. Vi har bland annat lanserat en ny sektion för att
söka efter en fastighetsmäklare på Hemnet, vilket snabbt har blivit en
av de största mäklarsöktjänsterna i Sverige. Vi har även paketerat om
vårt erbjudande riktat till bostadsutvecklare för att öka tydlighet och
kundvärde. Dessutom har vi ytterligare förbättrat den inloggade
upplevelsen på Hemnet. Genom att registrera sin bostad under ”Min
bostad”, kommer våra användare åt relevant information om den
lokala marknaden samt en indikation på vad deras bostad är värd.
“Min bostad” är ett utmärkt exempel på hur vi breddar Hemnets
position och skapar nya möjligheter att ta en ännu mer aktiv roll i att
hjälpa konsumenter i deras bostadsresa. Alla dessa nya funktioner är
också i linje med vår målsättning att leverera en förbättrad användar-
upplevelsesamtidigtsomviöppnaruppfleraffärsmöjligheterförvåra
företagspartners.
Fortsatta hållbarhetssteg
Vi är stolta över alla de hållbarhetsrelaterade steg vi har tagit under
året. Till exempel gick vi med i Science-Based Target initiative och
förpliktade oss att minska våra koldioxidutsläpp i scope 1 och 2 med
42 procent till 2030. Under de kommande åren ska vi komplettera
detta åtagande genom att få på plats en tydlig plan för att reducera
utsläpp även i scope 3. Vi har också utökat vårt samhällsengagemang
genom att lägga till Sverige för UNHCR till de ideella organisationer
som vi samarbetar med och vi har förbättrat vår interna struktur för
hur vi informerar och utbildar våra medarbetare kring viktiga
styrdokument, som vår uppförandekod. Vi är övertygade om att en
kultur präglad av mångfald och inkludering är avgörande för vår
förmåga till innovation och produktutveckling. Det är därför mycket
tillfredsställandeattviuppnåttfleraresultatsomvisarpåattviärpå
rätt väg. Vi har en exceptionellt hög employee Net Promoter Score på
+50 och har utnämnts till en av Sveriges bästa arbetsgivare av
Universum samt fått ta emot AllBright-priset för att vi ligger i den absoluta
framkanten när det gäller mångfald, inkludering och jämställdhet bland
svenska börsnoterade bolag. Vi är fast beslutna att ta fortsatta steg
framåt inom alla våra hållbarhetsområden för att även i framtiden vara en
av Sveriges bästa arbetsgivare, leva efter starka etiska principer, bidra till
att bekämpa klimatförändringar och skapa positiv social förändring.
En strategi för långsiktig framgång och tillväxt
Bostadsmarknaden har varit utmanande även under inledningen av det
nya året, men historiskt sett har den svenska bostadsmarknaden visat
sig vara stabil på lång sikt. Även om vi inte kan kontrollera marknads-
utvecklingen, så har vi kontroll över vår förmåga att fortsätta leverera
på vår strategi och skapa mervärden för våra kunder. Genom
investeringar och fortsatt kraft i produktutvecklingen, är vi övertygade
om att vår position är starkare än någonsin. Vi kommer att fortsätta att
investera i vår kärnaffär och vårt erbjudande samtidigt som vi stärker
och breddar vår position. Det är därför vi har valt att upprepa vårt
finansiellamålpå45–50procentijusteradEBITDA-marginalför2023,
trots de nuvarande marknadsvillkoren, och introducerat ett nytt,
långsiktigt lönsamhetsmål på en justerad EBITDA-marginal som
överskrider55procent.Viharocksåupprepatvårafinansiellamålför
nettoomsättningstillväxt, kapitalstruktur och kapitaltilldelning.
Under 2022 har Hemnet återfört 374 miljoner kronor till våra
aktieägare, genom en kombination av utdelning och ett aktieåterköps-
program. Aktieåterköpsprogrammet pågår fram till årsstämman 2023
och alla återköpta aktier kommer att kunna lösas in på årsstämman,
vilket är ett bevis på Hemnets starka kassagenerering och konsekventa
aktieåterköp.
Vi bibehåller vår position som ett av Sveriges starkaste varumärken
och som den ledande svenska bostadsportalen genom ett
genomsnittligt antal besök på 50 miljoner i månaden och 19 gånger
mertrafikperannonsänvårnärmastekonkurrent.Fortfarandeärvi
dock bara i början av vår kommersialiseringsresa och har många
möjligheter framför oss att nå vår fulla potential. Jag ser fram emot att
fortsätta denna resa och utveckla och förbättra Sveriges största och
mest relevanta bostadsplattform under 2023 tillsammans med resten
av Hemnet-teamet.
Cecilia Beck-Friis, vd, Hemnet
Vd har ordet
Stark tillväxt och ökad lönsamhet
samtidigt som produktportföljen
växer
Hemnets resultat för 2022 visar på stark tillväxt och genomförande, trots ett utmanande andra halvår för
bostadsmarknaden. Den accelererade takten i vår produktutveckling, hög efterfrågan från konsumenter
och fastighetsmäklare, samt vår motståndskraftiga affärsmodell har alla varit nyckelfaktorer bakom
åretsstarkaresultatsomöverträffarallavårafinansiellamål,medennettoomsättningsomväxermed
22,1 procent till 889,2 miljoner kronor och en justerad EBITDA som växer med 26,2 procent till 448,1
miljoner kronor.
2021 IN NUMBERS
2018 2019 2020 2021 2022
900
720
540
360
180
0
2018 2019 2020 2021 2022
450
360
270
180
90
0
889
373
544
444
448
138
202
172
2018 2019 2020 2021 2022
65
52
39
26
13
0
53
50
65
54
2018 2019 2020 2021 2022
65
52
39
26
13
0
51
48
63
53
2018 2019 2020 2021 2022
3 500
2 800
2 100
1 400
700
0
728
355
64
61
MSEK
MSEK
SEK
Miljoner timmar
Miljoner besök
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 9
2022 i siffror
448
MSEK
+
26%
Justerad EBITDA ökade med
26 procent under 2022, som
ett resultat av verksamhetens
goda operativa hävstång i
kombination med stark
intäktstillväxt och fokus på
kostnadskontroll.
-20
%
Under 2022 hade Hemnet i genom-
snitt 51,1 miljoner besökare per
månad. Det gör oss till Sveriges i
särklass största bostadsplattform.
I linje med spenderad tid normali-
serades även antalet besökare per
månad under 2022 från de höga
siffrorna under Covid.
Pandemin skapade ett rekordstort
intresse för bostäder. Under hösten
2021 normaliserades det extrema
intresset något, men Hemnetan-
vändningen under 2022 låg på
nästan samma nivåer som innan
Covid.
1)
Hemnet samt SCB. Avser alla svenskar över 14 år.
2)
Google Analytics
3 275
SEK
+
33 %
Intäkter från publicerade annonser
fortsatte att vara Hemnets största
intäktsström och under 2022 låg
antalet annonser i nivå med det
rekordhöga antalet från 2021. ARPL
fortsatte att växa som ett resultat av
prissättningen för våra produkter
riktade mot bostadssäljare och en
ökad försäljning av tilläggstjänster.
889
MSEK
Nettoomsättningen ökade,
främst drivet av prisjusteringar
och hög efterfrågan på
tilläggstjänster från
bostadssäljare samt intäkter
från fastighetsmäklare.
+
22%
Justerad EBITDA
Antal besök per månad
2)
Spenderad tid
1)
Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt (ARPL)
Nettoomsättning
51
Miljoner
besök
53
Miljoner
timmar
3 275
1 079
1 760
1 414
-17
%
2 467
Vår vision är att vara:
Nyckeln till din
bostadsresa.
Vi ökar effektiviteten, transparensen och rörligheten
på bostadsmarknaden
Genom att bli:
Den självklara
platsen för allt
som har med
hemmet att göra.
Om Hemnet
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 11
Vår strategi
Hemnets tillväxtstrategi bygger på vår vision att vara nyckeln till din bostadsresa, vilket för oss
betyder att bli destinationen för allt som har med hemmet att göra. Vår strategi utgör ramverket för
hurviskauppnåvårafinansiellaochstrategiskamål.Denbyggerpåtrepelarefokuseradepåvåra
viktigaste kundgrupper:
Vår strategi
Konsumenter
Engagera – Öka engagemanget
och stärka lojaliteten genom
hela bostadsresan
Hemnet är den främsta aktören i
att matcha bostadsköpare och
-säljare i Sverige, med ett starkt
varumärke, stor publik och hög
konsumentpreferens. Vårt starka
samarbete med fastighetsmäklare
gör att vi kan samla den svenska
bostadsmarknaden på en pålitlig
och trovärdig plats, vilket bidrar till
en bekväm, sömlös och effektiv
upplevelse när du säljer eller köper
en bostad - eller när du bara
undersöker marknaden.
Vi är fokuserade på att utveckla
funktionaliteter som bidrar till
rörlighet på marknaden samtidigt
som vi skapar engagemang och
långvariga relationer med
konsumenter. Genom att förse
konsumenterna med relevanta
funktioner,informationochfler
skäl att spendera mer tid på
Hemnet skapar vi samtidigt
mervärden för våra affärspartners.
Bostadssäljare
Växa – Optimera säljarnas
intäkter genom balans mellan
produkt, paketering och pris
Som den största
bostadsportalen i landet
erbjuder Hemnet bästa möjliga
förutsättningar för alla som
säljer sin bostad att nå ett
maximalt antal potentiella
köpare. För att hjälpa
bostadsförsäljare att få ut så
mycket som möjligt av sin
bostadsförsäljning har Hemnet
tagit fram en rad
mervärdesprodukter. Beroende
på säljarens behov hjälper dessa
produkter till att maximera
synligheten av bostadsannonsen
för Hemnets stora publik. Vi
fortsätter att se ett växande
antal säljare som väljer att
investera i våra
mervärdestjänster i takt med att
vi förbättrar och utvecklar dessa
produkter samtidigt som vi
arbetar med paketering och
prissättning.
Fastighetsmäklare och
andra affärspartners
Omvandla – Bredda vår produkt-
portfölj riktad mot företag
Hemnet har genom åren
utvecklat en nära relation med
våra affärspartners genom en
bred produkt-portfölj till
fastighetsmäklare,
fastighetsutvecklare och andra
annonsörer. Vi avser att fördjupa
våra relationer ytterligare genom
att hjälpa våra partners genom
hela kundförvärvsprocessen på
bättre sätt än vad som kan
uppnås genom produkter som
finnspåmarknadenidag.
Eftersom fastighetsutvecklare
och mäklare idag spenderar en
relativt liten del av sina
marknads-föringsbudgetar på
Hemnet ser vi en stor potential i
att ytterligare dra nytta av vår
starka publikräckvidd och
marknadsposition och hjälpa
våra kunder på ännu bättre sätt
än idag.
12 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Publik
Unik affärsmodell med starka nätverkseffekter
Hemnet har en stark, stabil och skalbar affärsmodell med fokus på att
bygga bra produkter som hjälper alla aktörer på den svenska
bostadsmarknaden att uppfylla sina behov. Den har starka
nätverkseffekter genom att den samlar alla aktörer på den svenska
bostadsmarknaden på samma ställe. Genom att dra nytta av denna
position kan Hemnet utveckla produkter som möjliggör en närmare
relation till våra konsumenter, samtidigt som vi svarar upp mot
behoven hos alla kundgrupper med de effektivaste och mest relevanta
produkterna och tjänsterna.
Genom att bygga vidare på vår position som det självklara valet för
köpare och säljare skapar vi en effektivare bostadsmarknad där alla
intressenter har lättare att hitta varandra.
Besökare
9 av 10 av alla bostäder som byter ägare i Sverige har vid något tillfälle
annonserats på Hemnet. Varje månad får Hemnet ca 51 miljoner
besök till vår portal via appar, mobil och dator. Det betyder att Hemnet
ärdenbostadsportalsomsamlarflestaktörerpåbostadsmarknaden
på samma ställe.
Bostadssäljare
Det mesta av Hemnets tillväxt och intäkter kommer från bostadssäljare,
vilket gör att Hemnets affärsmodell sticker ut internationellt sett. För det
första har Hemnet en direkt relation till bostadssäljaren som väljer
annonspaket och betalar för tjänsten direkt till Hemnet. Detta ger Hemnet
en effektiv kanal för att sälja produkter riktade till bostadssäljare. För det
andra har Hemnet ett ömsesidigt värdeskapande partnerskap med
fastighetsmäklare där Hemnet står för en betydande intäktsström till
mäklarkontoren. En administrationsersättning betalas ut till alla
mäklarkontor för att administrera och publicera en annons på Hemnet.
Fastighetsmäklare och andra företagspartners
EftersomistortsettallaköpareochsäljareiSverigefinnspåHemnet
är det en viktig marknadsföringskanal för företagskunder med
verksamhet kopplad till bostadsmarknaden eller angränsande
branscher. Detta inkluderar fastighetsmäklare, bostadsutvecklare,
banker och andra som driver affärer med koppling till innehållet på
portalen. Idag kommer stora delar av intäkterna från dessa grupper
från displayannonsering. Hemnet utvecklar dock kontinuerligt nya
produkter och tjänster baserade på vår starka marknadsposition samt
denstoraochrelevantatrafikentillHemnetisyfteattbättrekunna
möta våra företagskunders behov.
Fastighetsmäklare
Marknadsföring, generera
kunder, analysera
marknaden
Bostadssäljare
Vill nå maximal framgång
i sin bostadsaffär
Ömsesidigt
värdeskapande
partnerskap
Administrationsersättning
och försäljningsprovision
Effektivitet och
maximering av det
potentiella
försäljningspriset
Betalning för annonsering och
tilläggstjänster
Annonsadministration och rekommendation
Besökare
Söker information
och inspiration
Bostadsutvecklare
Marknadsför
bostadsprojekt och
stärker sitt
varumärke
Banker
Hittar nya
potentiella
bolånetagare och
stärker sitt
varumärke
Annonsörer
Når den mest
relevanta
målgruppen
Företagspartners
Skapar värde för alla aktörer
på bostadsmarknaden
Köpare
Letar efter
ny bostad
Central faktor bakom
Hemnets framgång
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 13
Nettoomsättning per kundgrupp
Hemnet har en produktportfölj som svarar upp mot behov hos våra fyra viktigaste kundgrupper.
För bostadsäljareskaparviproduktersomgerstörreflexibilitetochmöjlighetattpåverka
marknadsföringen av den egna bostaden. För fastighetsmäklare är våra produkter inriktade på att
hjälpa mäklare att hitta sin nästa säljare och stärka sitt varumärke (på ett individuellt, kontors- och
centralt plan) samt på att utbilda genom marknadsanalys och insikter. För bostadsutvecklare skapar
vi produkter som hjälper dem att hitta köpare under hela tiden byggprojektet varar, samt som stärker
deras varumärke. För övriga annonsörer erbjuder Hemnet den bästa plattformen för att nå en
bostadsintresserad kundbas och vi kopplar samman dessa annonsörer med den mest relevanta
publiken genom våra integrerade produkter.
72%
Bostadssäljare
5%
Bostadsutvecklare
10%
Övriga annonsörer
889
MSEK
nettoomsättning
2022
13%
Fastighetsmäklare
14 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Bostadssäljare
Kundbehov:
• Vill maximera resultatet för sin
bostadsförsäljning
• Smidig och effektiv marknadsföring
• Bra avkastning på sin investering
• Förmåga att följa och påverka
synligheten av sin försäljning
Relevanta produkter som skapar
kundvärde
Hemnets produkter för att möta kundbehoven:
Fastighetsmäklare
Kundbehov:
• Hitta bästa köparen åt sin säljare
• Hitta nästa säljare att förmedla en bostad åt
• Marknadsföring av sig själv och sitt varumärke
• Sticka ut på en konkurrensutsatt marknad
Hemnets produkter för att möta kundbehoven:
Displayannonsering
Syns mer
för säljare
Mäklartipset
Annonspaket
Förnya annonsRaketen
Tilläggstjänster
Prenumerationstjänster
Tilläggstjänster
Förbättrad exponering
Analys och insikter
Förbättrad media
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 15
Bostadsutvecklare
Kundbehov:
• Hitta intressenter genom
projektets hela livscykel
• Varumärkesbyggande och
marknadsföring
Hemnets produkter för att möta kundbehoven:
Annonsörer
Kundbehov:
• Kostnadseffektiva sätt att nå
de mest relevanta målgrupper
• Varumärkesbyggande och
marknadsföring
Hemnets produkter för att möta kundbehoven:
Displayannonsering
Displayannonsering
Annonspaket och prenumerationstjänster
Bostadsannons
Projektannons
Projektenhet
Produkter för nativeannnosering
Banker
Bostadstjänster
Innehållsnära
annonsörer
Förnya annonsRaketen
Tilläggstjänster
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 17
Finansiella mål
2018 2019 2020 2021 2022
40
32
24
16
8
0
22%
18%
22%
19%
34%
Tillväxt
15-20%
Årlig omsättningstillväxt på 15-20 procent.
2018 2019 2020 2021 2022
50
40
30
20
10
0
50%
37%
37%
37%
49%
Lönsamhet
>55%
Justerad EBITDA-marginal om 45-50 procent för
2023. Långsiktig justerad EBITDA-marginal över
55 procent.
Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA
mindre än 2.0x.
Årlig utdelning ska uppgå till minst en
tredjedel av resultatet efter skatt. I det fall
bolaget har överskottslikviditet ska den
återföras till aktieägarna genom till exempel
extrautdelningar eller aktieåterköp.
Finansiella mål
2018 2019 2020 2021 2022
31856
Utdelningspolicy
>1/3
350
280
210
140
70
0
Utdelning Aktieåterköp
Hemnet har en skalbar affärsmodell med många möjligheter att bygga framtida tillväxt och marginal-
expansion. Den 27 januari 2023 introducerade Hemnet ett nytt långsiktigt justerat EBITDA-marginalmål
påöver55procent.Hemnetåterupprepadeocksåsinafinansiellamål,inklusivelönsamhetsmåletom
45-50 procent justerad EBITDA-marginal för 2023, trots rådande marknadsförhållanden.
2018 2019 2020 2021 2022
5
4
3
2
1
0
Kapitalstruktur
<2.0x
0.5x
3.4x
2.1x
3.0x
0.5x
18 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Vi strävar efter att vara en av
Sveriges bästa arbetsgivare
Att uppnå en trygg och inkluderande arbetsplats präglad av mångfald har högsta prioritet för oss. Vi vill att
Hemnet ska vara ett ställe där människor blomstrar, växer och utvecklas, vilket skapar en arbetsmiljö som
kännetecknas av innovation och kreativitet. Vi vill helt enkelt vara en av Sveriges bästa arbetsgivare – och vi
tror att vi har kommit en bra bit på vägen dit.
Några röster från Hemnet:
“En av de allra bästa sakerna med att jobba
på Hemnet är att vi inte är rädda för att experi-
mentera och prova nya saker. Detta märks
inte bara inom vår produktutveckling, utan
också i vårt sätt att arbeta. Vi är alltid öppna
för diskussion om hur vi kan bli bättre och
efterfrågar ständigt inspel från varandra, våra
användare, kollegor i branschen och kunder.
Jag uppskattar också verkligen den
samarbetskultur vi har på Hemnet. Vi
samarbetar ofta över team och avdelningar,
vilket jag tycker är kul, utmanande och
givande.”
Yichu, UX-Designer
“Det bästa med att arbeta på Hemnet,
förutom att ständigt få förbättra en
produkt som har stor betydelse för de som
använder den, är den fantastiska kulturen
och hur allas åsikter och behov verkligen
uppmärksammas. På Hemnet uppmuntras
du alltid att säga din mening och du får
alltid göra din röst hörd. Vi lyssnar på
våraanvändareochvarandra,detfinns
fantastiska människor att lära sig av och
att dela med sig av sin kunskap till och vi får
utrymme att växa och uppmanas att hitta nya
sättattutvecklavårprodukt.Förmigfinns
inget mer värdefullt än det.”
Agustina, utvecklare
“Jag började på Hemnet eftersom jag
letade efter ett ställe där jag inte bara kunde
hjälpa till att implementera produkten, utan
också hjälpa till att forma den, och det
är precis vad jag hittade här. På Hemnet
arbetar vi i produktteam med människor
som har olika bakgrund och erfarenheter.
Detta mångfacetterade samarbete både
inom och mellan team är ett grunddrag i vår
kultur och är en viktig del i våra framgångar.
Hemnet har en kultur och en atmosfär som
präglas av mångfald och som är stödjande.
Jag tycker att det gör Hemnet unikt och ett
givande ställe att arbeta på.”
Tamer, back-end-utvecklare
Vi lyssnar och agerar Vi går alltid framåt Vi lyckas tillsammans
Vår kultur bygger på tre grundläggande värderingar som vägleder oss i våra relationer inom och utanför bolaget, i vårt sätt att arbeta
och i hur vi beter oss och behandlar varandra: Vi lyssnar och agerar, Vi går alltid framåt och Vi lyckas tillsammans. Våra värderingar
hjälper oss när vi utformar våra strategier och när vi fattar dagliga beslut.
Våra bolagsvärderingar
Hemnet som arbetsplats
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 19
2022 utsågs Hemnet till vinnare av
AllBright-priset som delas ut till börsno-
terade företag med en tydlig agenda för
mångfald, inkludering och jämställdhet.
62%
Kvinnor
38%
Män
Jämställdhet börjar i toppen. Vi är stolta
över att vara ett techbolag med en
jämställd ledningsgrupp och att över 60
procent av våra chefer är kvinnor.
”Vi vill skapa en arbetsmiljö som präglas av
människor med olika bakgrund och perspektiv.”
Cecilia Beck-Friis, vd
Att lyckas attrahera nya talanger är ett
av våra viktigaste fokusområden.
På Hemnet arbetar människor från
hela världen. I dag kommer våra
medarbetare från 15 olika länder.
135
anställda
Rankad som nummer 5 bland
mediaföretag där svenskarna helst vill
arbeta.*
#5
15
Under året har Hemnet också erkänts
som en av Sveriges bästa arbetsgivare
av Universum och rankades på tredje
plats bland medelstora företag.
* Källa: YouGov
Hemnet som arbetsplats
P
R
I
S
E
T
2
0
2
2
ALLBRIGHT
M
E
D
E
L
S
T
O
R
A
F
Ö
R
E
T
A
G
#3
I SVERIGE
En prisbelönad, inkluderande
arbetsplats med mångfald där
människor trivs
V
I
N
N
A
R
E
A
V
U
N
I
V
E
R
S
U
M
-
B
Ä
S
T
A
A
R
B
E
T
S
G
I
V
A
R
E
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 21
Hemnetaktien
Omsättning
Under 2022 uppgick omsättningen av Hemnets stamaktie på Nasdaq
Stockholm till 62,5 miljoner aktier, vilket svarar för 44 procent av den totala
aktieomsättningen på alla börser. I snitt omsattes 244 000 Hemnetaktier per
dag på Nasdaq Stockholm.
Ägarstruktur
Hemnet hade totalt 10 246 aktieägare per den 31 december 2022. Sett till
antalet, utgör svenska privatpersoner den största ägarkategorin, medan
institutionella ägare dominerar när det gäller kapitalandel.
Medarbetares ägande
En aktuell beskrivning av Hemnets långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)
förnyckelpersonerochaktiesparprogramförmedarbetareåterfinnspå
vår företagswebbplats https://www.hemnetgroup.se/bolagsstyrning/
incitamentsprogram/.
Utdelningspolicy och förslag till årsstämman 2023
Hemnets utdelningspolicy är att dela ut minst en tredjedel av det årliga
resultatet efter skatt. I det fall bolaget har överskottslikviditet ska den återföras
till aktieägarna genom till exempel extrautdelningar eller aktieåterköp. Förslaget
till årsstämman 2023 AGM är en utdelning på 1,00 krona per aktie och att
årsstämman ska bemyndiga styrelsen att genomföra ett aktieåterköpsprogram
över en tolvmånadersperiod, omfattande maximalt 10 procent av det totala
antalet utestående aktier.
Ägarstruktur – de 10 största ägarna
USA 35,8%
Sverige 27,2%
Storbritannien 9,4%
Norge 6,2%
Singapore 1,8%
Övriga världen 3,3%
Anonymt ägande 16,2%
Svenska institutionella ägare 7,3%
Utländska institutionella ägare 55,5%
Övriga 14,5%
Svenska privatpersoner 6,5%
Anonymt ägande 16,2%
Ownership by country, % of capital
1)
Namn Antal aktier
*
Kapital Verifierat
General Atlantic 16 797 508 16,61% 2022-12-28
Mäklarsamfundet Bransch I Sverige 10 263 148 10,15% 2022-12-28
Vor Capital LLP 5 163 744 5,11% 2022-12-28
Odin Fonder 4 850 000 4,80% 2022-12-31
Brown Capital Management, LLC
4 125 992 4,08% 2022-12-31
Capital Group 4 056 406 4,01% 2022-12-31
Fidelity Investments (FMR) 4 050 950 4,01% 2022-12-31
Pierre Siri 3 000 000 2,97% 2022-12-28
Vanguard 2 557 893 2,53% 2022-12-31
Hemnet Group AB 2 292 683 2,27% 2022-12-30
Not: I ett pressmeddelande daterat den 31 januari 2023 meddelade Hemnet att General
Atlantic avyttrat sina 16,8 miljoner kvarvarande aktier i Hemnet.
*
Innehav per den 31 december 2022. Direkt- och förvaltningsregistrerade innehav hos
NCSD. Filingdatum för utländska ägare kan variera. Utländska förvaltare (custodian
banks) är exkluderade. Källa: Modular Finance.
2022 är Hemnets andra räkenskapsår som ett börsnoterat bolag, efter en lyckad notering på Nasdaq
Stockholm den 27 april 2021. Totalavkastningen för Hemnets stamaktie uppgick till 9 procent sedan
börsintroduktionen 2021, jämfört med en nedgång på 3 procent för OMXSPI under samma period.
Under 2022 har Hemnets aktie minskat med 25%, samma nivå som OMXSPI.
Ägarfördelning, % av kapital
2)
Kortfakta
Börs Nasdaq Stockholm (Large Cap)
ISIN kod / Ticker SE0015671995 / HEM
Noteringsdatum 27 april 2021
Aktieslag Det finns två aktieslag i bolaget: stamaktier och
aktier av Serie A1. Båda aktieslag har samma röst
och-utdelningsrätt. Den huvudsakliga skillnaden
är att A1-aktier har vetorätt mot ändringar i
verksamhetsföremålet i bolagsordningen.
Dessa aktier ägs av Mäklarsamfundet. För
fullständig information om aktieklassernas
rättigheter, se bolagets prospekt.
Totalt registrerade aktier: 101 131 478, varav 96 074 904
stamaktier och 5 056 574 A1-aktier
Aktiekurs och börsvärde
per 31 december 2022 125,6 kronor / 12,7 miljarder kronor
Högsta / lägsta
kurs 2022 171,7 kronor / 109,2 kronor
Firmor som utför
analyser av Hemnet
Barclays, Carnegie, Citi, Jeffries,
Morgan Stanley, Nordea
Konsensusestimat Tillgängligt via Infront
1)
Källa: Modular Finance.
Data compiled by Modular Finance. Källor inkluderar: Euroclear, Morningstar, Swedish FSA.
Hemnetaktien
Mar Maj Jul Sep Nov
200
150
100
50
0
Hemnetaktien
2022, OMXSPI omräknat till Hemnets aktiekurs
HEM OMXSPI
SEK
22 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Hållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning
Vårt hållbarhetsarbete under 2022
Hemnet har ett starkt engagemang för att säkerställa att vår
verksamhet bidrar till hållbar ekonomisk, miljömässig och social
utveckling. Vi är fast beslutna att ständigt förbättra vår
affärsverksamhet och göra den hållbarare. Hemnet har genomfört ett
antal viktiga ESG- och hållbarhetsrelaterade förbättringar under året:
• Implementerat en programvara för hållbarhetsrapportering i syfte
attsäkerställaattallvårhållbarhetsrelateradedatafinnssamlat
på ett ställe för en robustare och mer framtidssäker rapportering.
• Lagt till en av styrelsen antagen Hållbarhetspolicy till våra
styrdokument för att uppnå en mer transparent styrning och
ledning av vårt hållbarhetsarbete.
• Definierattydligare mål inom våra olika fokusområden för
hållbarhet, vilka anges i denna rapport.
• Gått med i Science Based Target initiative och förpliktat oss att
arbeta mot initiativets mål för små och medelstora företag, enligt
vilket utsläppen ska minskas med 42 % till 2030.
• Tecknat hyresavtal för nya kontorslokaler som uppfyller höga
miljökrav inom energi och avfallshantering.
• Lagt till den nya rollen och tillsatt en Chief People and Culture
Officer i vår ledningsgrupp för att ytterligare stärka satsningen på
vår högt ställda ambition att bli en av Sveriges bästa
arbetsplatser.
• Fortsatt vårt arbete för mångfald och inkludering genom att
utbilda våra ledare om omedvetna fördomar.
• Bjudit in alla medarbetare till en heldag om våra värderingar, vår
kultur, mångfald, inkludering och gemenskap för att säkerställa
en gemensam förståelse av och ett engagemang för, liksom en
dialog om, vad vi inom företaget tror på och etablera ramverk för
dessa viktiga områden.
• Beslutat att implementera en digital utbildningsplattform för att
förbättra hur vi utbildar våra anställda om våra viktigaste
styrdokument och rutiner.
Vi är fast beslutna att årligen ta ytterligare steg och utveckla vårt
hållbarhetsarbete för att möta våra intressenters förväntningar och
förbereda organisationen för det kommande EU-direktivet om företags
hållbarhetsredovisning (Corporate Sustainability Reporting Directive,
CSRD), vilket kommer att träda i kraft den 1 januari 2026 för bolag av
Hemnets storlek.Till dess kommer vi att fortsätta uppföljningen av alla
våra fokusområden inom hållbarhet med resultatindikatorer som
hämtar inspiration från, men inte helt uppfyller, kraven som ställs inom
Global Reporting Initiative (GRI).
Vårt hållbarhetsarbete vägleds även av FN:s globala mål för hållbar
utveckling, där vi i synnerhet bidrar till mål 5, 8, 9 och 13:
Tillvägagångssätt för rapportering enligt standarder
I vårt
engagerade
arbete för att
bli en av
Sveriges bästa arbetsgivare
lägger vi stor vikt vid
mångfald, inkludering och
gemenskap. Vi strävar efter
jämställdhet på alla nivåer i
organisationen och stödjer
branschinitiativet Women in
Techförattinspirerafler
kvinnor att välja en karriär
inom techområdet, vilket
idag domineras av män.
Som en digital
och heltäckande
marknadsplats
möjliggör
Hemnet snabbare och enklare
bostadsaffärer för alla
marknadsaktörer. Detta
skapar en effektivare
bostadsmarknad och bidrar
till hållbar ekonomisk tillväxt.
Genom vårt samhälls-
engagemang och stöd för
Stockholms Stadsmission
och Sverige för UNHCR
hjälper vi till att förbättra
levnadsstandarden för
människor i utsatthet.
Hemnet är en
oberoende och
transparent
marknadsplats.
Genom vår plattform
tillhandahåller vi en
tillförlitlig digital
infrastruktur av hög kvalitet
för den svenska
bostadsmarknaden, med
jämlikt tillträde för alla
marknadsaktörer.
Vi strävar efter
att begränsa
våra utsläpp och
undersöker hur
vi kan hjälpa våra kunder att
göra hållbarare bostadsval
genom våra tjänster och
plattformar.
Som en av Sveriges mest besökta digitala plattformar och ett nav för landets bostadsaffärer spelar
Hemnet en viktig roll på den svenska bostadsmarknaden. Med vår position följer ett stort ansvar och
vi arbetar aktivt för att för att bygga ett företag som gör ett positivt avtryck på såväl den marknad vi
agerar på som på samhället i stort.
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 23
Hållbarhetsramverk och fokusområden
Vår startpunkt: En pålitlig och oberoende marknadsplats som
möjliggör en rörlig, effektiv och transparent bostadsmarknad
Vårt hållbarhetsramverk utgår från Hemnets vision att möjliggöra en
rörlig, transparent och effektiv bostadsmarknad. Hemnet gör den
största delen av Sveriges bostadsmarknad tillgänglig på en och
samma plats, vilket i kombination med vår höga besöksvolym
skapar en utmärkt miljö för olika marknadsaktörer att hitta
varandra i. Därmed gör vi marknaden effektiv. Som oberoende
marknadsplats erbjuder vi bostadsköpare, -säljare och -mäklare
jämlikt tillträde till den del av bostadsmarknaden som Hemnet står
för. Då nio av tio bostäder som säljs i Sverige under ett år
annonseras på Hemnet bidrar vi till transparens på marknaden
genom att förenkla jämförelsen mellan de bostäder som finns
tillgängliga, vilket skapar mer välinformerade konsumenter och en
rörligare och effektivare marknad.
Vi är en tillförlitlig samarbetspartner och allt innehåll på Hemnet
måste vara korrekt, trovärdig och av hög kvalitet. Vi tillämpar gängse
grundprinciper för alla bostadsannonser från mäklare på Hemnet
och kontrollerar kontinuerligt att annonser som har publicerats på
Hemnet efterlever våra publiceringsregler. Vi investerar hela tiden i
våra tjänster för att säkerställa att vårt erbjudande håller bästa
kvalitet och att vi levererar hög tillgänglighet till de miljoner svenska
konsumenter som vänder sig till våra plattformar varje vecka.
Att genom vad som anges ovan bidra till en hållbar och
välfungerande marknad för att köpa och sälja bostäder i Sverige,
utgör kärnan av vår affärsmodell.
Fokusområden inom hållbarhet
Utöver att bidra till en hållbar bostadsmarknad genom vår
affärsmodell, fokuserar vårt hållbarhetsarbete på fyra områden inom
vilka vi eftersträvar att skapa positiva förändringar:
• Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
• Bekämpa klimatförändringar
• Efterleva starka etiska principer
• Skapa positiv social förändring
Hållbarhetsredovisning
Hållbarhet står i centrum för vad vi gör och är en inbyggd del av vår affärsmodell och vision. Utöver detta,
fokuserar vi vårt hållbarhetsarbete på fyra fokusområden.
Skapa
positiv social
förändring
Bekämpa
klimatförändringar
Bli en av Sveriges
bästa arbetsgivare
Efterleva starka
etiska principer
En pålitlig och oberoende
marknadsplats som
möjliggör en rörlig,
effektiv och transparent
bostadsmarknad.
24 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Vi strävar efter att bli en av Sveriges
bästa arbetsgivare och en trygg arbetsplats där människor trivs och utvecklas.
Vi arbetar aktivt för att förbättra mångfald, inkludering och gemenskap och är
uppmärksamma på våra medarbetares hälsa samt att de har en god balans
mellan arbetsliv och fritid. Vi har en tydlig struktur för att hantera frågor om våra
medarbetare och arbetar med ledning från vår HR-policy, jämställdhets- och
likabehandlingsplan och handlingsplan mot kränkande särbehandling och
trakasserier.
Under företagets snabba tillväxt och expansion de senaste åren har vi lyckats
bibehålla vår starka företagskultur, som utgör en av våra viktigaste styrkor i
arbetetmedattrekryteranyaochbehållavårabefintligamedarbetare.Vårkultur
och höga medarbetarnöjdhet återspeglas i höga resultat i vår eNPS-
undersökning(EmployeeNetPromoterScore),därdeflestaavvåraanställda
säger att de skulle rekommendera Hemnet som arbetsplats. Vi började mäta
eNPS 2022 för att följa upp hur attraktiva vi är som arbetsgivare och öka
jämförbarheten med andra företag.
Vi är glada över att våra ansträngningar att vara en bra arbetsgivare även
uppmärksammas externt. Hemnet utnämndes hösten 2022 till en av Sveriges
bästa arbetsgivare av employer branding-byrån Universum och rankades på
tredje plats bland svenska medelstora företag.
Arbetsmiljö
Vi vill erbjuda våra anställda bästa möjliga arbetsmiljö vad gäller organisatoriska
samt psykosociala och fysiska aspekter. Arbetsmiljön ska bygga på ömsesidig
respekt och vara fri från trakasserier och diskriminering. Vi tror på en hållbar
balans mellan arbetsliv och fritid och strävar efter att uppnå noll fall av
arbetsrelaterad sjukdom.
Vi bevakar vår arbetsmiljö regelbundet genom medarbetarundersökningar och
löpandesamtalmedmedarbetare.Dettahjälperossattidentifierarisker,göra
riskbedömningar och vidta korrigerande åtgärder vid behov.
Hälsa och friskvård
Våra medarbetares hälsa och välmående är något vi prioriterar och vi tror att
välutformad hälsoträning ökar medarbetarnas engagemang, motivation och
nöjdhet på jobbet samtidigt som det förebygger skador och olyckor. På Hemnet
erbjudsallamedarbetareettårligtfirskvårdsbidragochhälsaochfriskvård
främjasävengenomettflertalföretagsgemensammahälsosatsningar.Isyfte
att proaktivt arbeta för mental hälsa ges alla medarbetare tillgång till
samtalsstöd eller rådgivning vid personliga eller arbetsrelaterade problem.
Mångfald, inkludering och gemenskap
För att kunna lyckas och växa som företag behöver vi medarbetare med olika
erfarenheter och perspektiv. Vi är övertygade om att sådana skillnader driver
på innovation och nytänkande. Under de senaste fyra åren har Hemnet
utvecklats från en väldigt svensk arbetsplats till en internationell. I dag arbetar
kollegor från 15 olika länder på Hemnet och denna högre nivå av mångfald har
resulterat i ett mer dynamiskt, kreativt och innovativt företag. Det medför
också högre krav på oss som arbetsgivare där vi måste ta ansvar för att
kollegor känner att de hör hemma i gemenskapen. Engelska som
företagsspråk är viktigt för att alla ska känna sig inkluderade och
välinformerade. Vi investerar också i olika sociala och företagsövergripande
aktiviteter för att stärka relationerna kollegor emellan och skapa ett socialt
sammanhang för de medarbetare som kanske ännu inte har etablerat sitt
nätverk i Sverige. Vi erbjuder även alla icke-svensktalande kollegor språkkurser
i svenska.
Nyckeltalen i Hemnets jämställdhetsplan ses över årligen för att säkerställa att
vi bibehåller en hög standard i vårt jämställdhetsarbete. Lönekartläggningar
genomförs årligen för att uppdaga, korrigera och förebygga orättvisa
löneskillnader mellan män och kvinnor. Hemnet är verksamt inom
techbranschenochdeflestaavvåraanställdaärutvecklare.Andelenkvinnori
produkt- och techorganisationen har ökat under 2022 och vi har varit särskilt
framgångsrikapåchefsnivå,därviharflerkvinnoränmänsomär
utvecklingschefer. För att stödja en ökning av antalet kvinnliga utvecklare har
vi ökat våra ansträngningar inom employer branding och vi fortsätter att stödja
initiativet och evenemanget Women in Tech.
Vi är stolta över att vårt arbete inom mångfald, inkludering och gemenskap har
vunnit erkännande och att vi 2022 belönades med AllBright-priset som bäst i
kategorin svenska noterade företag inom mångfald, inkludering och
jämställdhet.
Hållbarhetsredovisning
Långsiktiga mål för att bli Sveriges bästa arbetsgivare:
• Utmärkt eNPS (Employee Net Promoter Score) på +50 eller högre
• Jämställd könsfördelning inom alla delar av företaget, inklusive styrelsen, där
förhållandet mellan kvinnor och män i en grupp ska vara 40/60 eller jämnare
• Noll fall av arbetsrelaterad sjukfrånvaro
Resultatindikatorer: 2019 2020 2021 2022
eNPS N/A N/A N/A 55
Könsfördelning (GRI 405-1)
Andel kvinnor/män, styrelse
Andel kvinnor/män, företagsledning
Andel kvinnor/män, övriga chefer
Andel kvinnor/män, utvecklare/teknisk personal
Andel kvinnor/män, all personal
20/80%
33/67%
N/A
15/85%
36/65%
25/75%
57/43%
N/A
14/86%
34/64%
25/75%
57/43%
62/38%
20/80%
40/60%
29/71%
63/37%
61/39%
28/72%
43/57%
Arbetsrelaterad sjukfrånvaro 2 1 0 0
Resultat från löpande medarbetarundersökningar (skala 1–100)
Tillit mellan kollegor
Jag blir behandlad med rättvisa och respekt
Ledarskapskvalitet
75
75
72
83
76
75
83
74
74
84
76
75
Personalomsättning 23% 13% 17% 20%
Fokusområde 1: Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 25
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
På grund av Hemnets digitala affärsmodell har vi låg påverkan på klimatet och
miljön. Trots detta är vi fast beslutna om att ta ansvar och göra vår del för att
skapa en välfungerande bostadsmarknad inom planetens gränser. Hemnet
strävar efter att inte ha någon lokal IT-drift alls och vi använder oss uteslutande
avmolntjänster,vilketinnebärattdetintefinnsnågonserverutrustningsom
Hemnet hanterar direkt på plats. I dag har Hemnet två primära leverantörer av
IT-lösningar som båda har sina egna ambitiösa mål vad gäller koldioxidutsläpp.
Hemnet åtar sig att återanvända sådan hårdvara som återlämnas av tidigare
anställda. Uttjänta datorer, bildskärmar och mobiltelefoner som inte längre
uppfyller företagets behov säljs vidare till bolag som är specialiserade på att
återköpa denna typ av utrustning. Övrig teknisk utrustning som inte längre
fungerarellermöterföretagetsbehovundersöksförstisyfteattseomdetfinns
komponenter som kan återanvändas eller säljas vidare inom företaget. Det som
ansesvaraelektronikavfallskickasvidaretillcertifieradeåtervinningsföretag.
Ifebruari2023flyttadeHemnetininyakontorslokalerienbyggnadsomägs
och förvaltas av Vasakronan. Vasakronan har rankats som en av världens mest
hållbara fastighetsägare av organisationen GRESB (gresb.com) och har
mycket hög standard inom områden som cirkularitet och klimatpåverkan.
Detta påverkar vårt kontors energianvändning (som beskrivs under “Scope
2-utsläpp” nedan) och avfallshantering. Vi har sedan många år tillbaka sorterat
vårt kontorsavfall för återvinning, men på vårt nya kontor är standarden för
avfallshantering högre än tidigare. För en effektiv och obruten
avfallshanteringskedja separeras allt avfall i vårt pentry, det samlas in dagligen
och förs till byggnadens miljörum för att tas vidare i avfallscykeln genom en
tjänst som Vasakronan levererar.
Koldioxidutsläpp
Under 2022 ansökte Hemnet om att delta i Science Based Targets initiative
(“SBTi”) och förband sig att uppfylla initiativets kortsiktiga vetenskapligt
grundade utsläppsminskningsmål för små och medelstora företag. Det
innebär att vi ska minska våra koldioxidutsläpp med 42 procent till 2030. SBTi
godkände Hemnets kortsiktiga mål i januari 2023. I detta första steg har
Hemnet förbundit sig att minska utsläppen inom scope 1 och 2, med
målsättningen att se över och sätta upp ett långsiktigt mål för att minska
utsläppen i scope 3 under 2023.
Scope 1-utsläpp
Hemnet har inga direkta utsläpp som faller under scope 1.
Scope 2-utsläpp
En viktig del av vårt klimatarbete handlar om att minska energianvändningen
på vårt kontor, vilket är vår enda källa till koldioxidutsläpp inom scope 2. Vår
kontorsfastighet får sin energi i form av förnybar el och vad gäller våra
kontorslokaler har vi en tilläggstjänst från vår elleverantör som inkluderar el
från 100 procent förnybara energikällor (sol, vatten och vind). Byggnaden som
vårtnyakontorliggeriochsomviflyttadetillifebruari2023uppfyllerhöga
miljökravochharcertifieratspåplatinumnivåinomsystemetLEEDsom
betygsätter gröna byggnader. Det mesta av uppvärmningen och kylningen i vår
nya kontorsbyggnad kommer från ett bergvärmesystem och genererar inga
koldioxidutsläpp. Byggnaden är (ännu) inte helt självförsörjande utan förses
med kompletterande fjärrvärme. Fastighetsägaren Vasakronan köper dock
alltiddenrenastmöjligaproduktensomfinnstillgängligochomenergifrån
förnybarakällorintefinnstillgänglig,såklimatkompenserarVasakronanför
utsläppen.
Resultatindikatorer:
Koldioxidutsläpp, ton CO2e. GRI 305-1-3. 2019 2020 2021 2022
Scope 1
Hemnet har inga tjänstebilar 0 0 0 0
Scope 2
El
Fjärrvärme
Fjärrkyla
N/A
N/A
N/A
0
3
0
0
3
0
0
16
0
Scope 3
Affärsresor*
Anställdas pendling
Kunders användning av Hemnets tjänster
Molntjänster (AWS och Google)
N/A
N/A
N/A
N/A
2
7
123
N/A
2
7
122
215
34
21
102
259
Totala utsläpp scope 1-3 N/A 135 348 432
Fokusområde 2: Bekämpa klimatförändringar
*Inkluderarflygresor,hotellnätter,hyrbilar,tåg-ochtaxiresor.
Långsiktigt mål för att bekämpa klimatförändringar:
• Minska absoluta växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 med 42 % till 2030
26 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Vår uppförandekod utgör en stark etisk grund för oss
Hemnets affär bedrivs utifrån principer för etik och ansvarstagande vilka
genomsyrar alla delar av vår verksamhet och sammanfattas i vår
uppförandekod. Uppförandekoden ger tydlig etisk och moralisk vägledning och
klargör vilka förväntningar Hemnet har i förhållande till sina medarbetare. Den
hjälper oss att säkerställa att principer för etik och ansvarstagande integreras i
alla aspekter av vår affär och att vi agerar på ett pålitligt och transparent sätt i
alla aspekter av vår verksamhet.
Koden uttrycker i ord bolagets nolltolerans mot mobbning, trakasserier,
hotelser, bestickning, mutor och korruption. Vårt sätt att hantera mänskliga
rättigheter ingår också i vår uppförandekod, som uttalar att Hemnet och dess
anställda respekterar de internationellt erkända mänskliga rättigheter som de
beskrivs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Vi hämtar
vägledning från FN:s vägledande principer om företag och mänskliga
rättigheter och bedriver vår affärsverksamhet med respekt för alla individers
mänskliga rättigheter. Vi förväntar oss detsamma av våra leverantörer.
Våra medarbetare måste känna till vår uppförandekod, vad den står för och
vilket ansvar den medför för dem som anställda på Hemnet. Alla nya kollegor
utbildas i koden när de börjar på Hemnet. I början av 2023 införde vi ett nytt
digitalt utbildningsverktyg för att ge alla medarbetare bättre möjlighet att
förstå koden fullt ut, samtidigt som det möjliggör för bolaget att noga följa upp
hur många som har slutfört utbildningen.
Vi verkar för att ha en kultur präglad av öppenhet, där alla uppmuntras att säga
vad de tycker och lyfter eventuella frågor de har kring bristande efterlevnad av
koden. Överträdelser mot våra etiska riktlinjer ska rapporteras internt via
chefer eller anonymt genom vår visselblåsarfunktion som nås via vår
webbplats www.hemnetgroup.se och vårt intranät.
Krav på leverantörer
Vi förväntar oss att våra leverantörer bedriver sin affärsverksamhet på ett
ansvarsfullt sätt som efterlever lagen och är förenligt med våra värderingar.
Ingen del av vår försörjningskedja får motsäga principerna i vår
uppförandekod.
Hemnets uppförandekod för leverantörer visar vilka förväntningar vi har på
våra leverantörer vad gäller grundläggande etiska och moraliska principer i
relation till hållbarhet och mänskliga rättigheter. Vi har nolltolerans mot
barnarbete och slavliknande förhållanden. När vi ingår nya avtal ska
leverantören uppmärksammas på uppförandekoden och i valet av leverantörer
ska Hemnet ta hänsyn till de grundläggande kraven i den.
Personlig integritet
Data är en avgörande tillgång för Hemnet och vi samlar in och bearbetar stora
datamängder som, direkt eller indirekt, kan kopplas till enskilda personer. All
behandling av sådan information (personuppgifter) sker med respekt för den
personliga integriteten och i enlighet med tillämplig dataskyddslagstiftning.
Vilåterintevåraleverantörertadelavpersonuppgifteromdetintefinnsett
personuppgiftsavtalupprättat.OmleverantörenfinnsutanförEU/EESkommer
vienbartattöverförapersonuppgifterifallviharsäkerställtattdetfinnsen
rättslig grund för överföringen och att lämpliga säkerhetsåtgärder har vidtagits
för den.
När vi vidareutvecklar vår teknologi och affär eller förändrar hur vi hanterar
personuppgifter, säkerställer vi att dessa förändringar hanteras på ett korrekt
sätt ur ett dataskyddsperspektiv.
Dessa principer utgör basen för allt vårt arbete i relation till skyddet av
personuppgifter och beskrivs i vår uppförandekod samt, mer detaljerat, i
Hemnets riktlinjer för dataskydd.
Hållbarhetsredovisning
Resultatindikatorer: 2019 2020 2021 2022
Kommunikation och utbildning om riktlinjer för antikorruption och procedurer (GRI 205-2)
Andel anställda som informerats om bolagets uppförandekod
Andel anställda som slutfört och fått godkänt i digital utbildning om uppförandekoden*
N/A
N/A
N/A
N/A
100%
N/A
100%
98%
Bekräftade incidenter av korruption och vidtagna åtgärder (GRI 205-3) N/A 0 0 0
Antalet incidenter rapporterade genom Hemnets visselblåsarfunktion N/A N/A 0 0
Dataskyddsincidenter
Antalet personuppgiftsincidenter angående kunddata som
rapporterats till Integritetsskyddsmyndigheten
0 0 0 0
Fokusområde 3: Efterleva starka etiska principer
* Den digitala utbildningsmodulen infördes i början av 2023 och resultaten är från februari.
Långsiktigt mål – Efterleva starka etiska principer:
• 100 % av Hemnets medarbetare ska bekanta sig med Hemnets uppförandekod och
genomgå den årliga digitala utbildningen
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 27
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hemnetrepresenterarenvälfungerandedelavbostadsmarknadendärdetfinns
människor med möjligheter och medel att äga ett hem. Att ha tak över huvudet
är en förutsättning för att andra delar av livet ska fungera. Den grundläggande
principen för vårt samhällsengagemang är att bidra till organisationer och
initiativ grundade i en övertygelse om att det är en mänsklig rättighet att ha ett
hem att kalla sitt eget.
Hemlöshet är förödande för individer och innebär stora kostnader för samhället.
Trots detta är det i dag över 33 000 människor i Sverige som lever utan ett hem
somdekankallasitteget.MångaavdemfinnsiStockholm.Sedan2019har
Hemnet varit stolt partner till Stockholms Stadsmission och dess initiativ
”Bobyrån”. Bobyrån är en del av Stockholms Stadsmission som hjälper
människor i social utsatthet till en permanent bostadslösning. Verksamhetens
målgrupp är personer som lever i hemlöshet, har en psykosocial problematik och
någon from av stödbehov. Principen är att utsatta människor får möjlighet att
hitta en egen bostad utan att behöva gå igenom så många steg i form av till
exempel stödboenden. Under 2022 hjälpte Bobyrån 702 personer till en
långsiktig egen bostad med rimlig hyra.
Under 2022 utökade vi vårt samhällsengagemang genom att stödja utsatta
människor bortom Sveriges gränser, via kontinuerliga bidrag till Sverige för
UNHCR.UNHCRärFN:sflyktingorgansomhartilluppdragattskyddavärldens
flyktingarochaktivtkämpaförallamänniskorsrätttilletttryggthem.
Viengagerarossföratt,bådefinansielltochmedpersonalresurser,stötta
projekt som stödjer alla människors rätt till ett eget hem. Till exempel lanserade
vi i december en kampanj tillsammans med Sverige för UNHCR för att samla in
pengarförflyktningarsominförjulenintehadenågothemattkallasitteget.Vi
upplät utrymme på våra plattformar för att öka medvetandet om kampanjen och
organisationens arbete. Vi engagerade också våra medarbetare genom att
tömma vårt kontor inför vår fytt till nya lokaler och auktionerade ut gamla möbler
och inventarier till medarbetare, vilket samlade in runt 100 000 kronor till
kampanjen. Detta är ett exempel på hur Hemnet strävar efter att bidra positivt till
samhället inom det område som ligger vår affär närmast – hemmet.
Resultatindikatorer: 2019 2020 2021 2022
Direkt ekonomiskt värde som genererats och distribuerats (GRI 201-1)
Bidrag till Stockholms Stadsmission SEK 300 000 SEK 300 000 SEK 300 000 SEK 400 000
Bidrag till Sverige för UNHCR N/A N/A N/A SEK 200 000
Fokusområde 4: Skapa positiv social förändring
Långsiktiga mål:
• Hemnetskaårligentilldelafinansiellaochpersonellaresurserförattstödjainitiativsom
strävar efter att hjälpa människor i utsatta situationer att få ett hem att kalla sitt eget
28 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Riskanalys
IdettaavsnittbeskriverviHemnetsväsentligastehållbarhetsriskerochhurvihanterardem.Detfinnsinga
identifieraderiskerkoppladetillattbekämpaklimatförändringarellerattskapasocialförändringdådessa
områden inte anses utgöra en väsentlig risk för bolaget.
En pålitlig och oberoende marknadsplats som möjliggör en rörlig, effektiv och transparent bostadsmarknad.
Väsentlig risk
Felaktigheter i bostadsannonser på Hemnet eller innehåll i annonser som kan ge
en vilseledande bild av objektet till salu kan påverka konsumenter och
bostadsköpare på ett negativt sätt. Det kan leda till att bostadsköpare förlitar sig på
felaktig information inför ett köp, men kan även snedvrida konkurrensen mellan
fastighetsmäklare.
MedtankepådenstorainformationsvolymenpåHemnetfinnsdetalltidenriskatt
det uppkommer situationer då en säljare eller en köpare inte känner sig bekväm
med eller i kontroll över den data som vi publicerar. Trots att vi gör vårt yttersta för
att presentera information som rör cookies och personuppgiftsbehandling så
enkeltochtydligtsommöjligt,finnsdetenriskattvissabesökareharsvårtatttatill
sig information om till exempel personanpassning och datadelning inom ramen för
annonsnätverk som vi samarbetar med.
Om Hemnet som plattform skulle tappa i tillgänglighet, utbud och kvalitet, skulle
det kunna ha en negativ effekt på privatpersoners och fastighetsmäklares
möjlighet till effektiva bostadsaffärer. Utan tillgång till Hemnet försvåras
bostadsköpares möjlighet att få tillgång till bostadsutbudet, liksom
bostadssäljarens möjlighet att annonsera sin bostad och fastighetsmäklarens
möjligheter att göra affärer.
Riskhantering
All bostadsannonsering på Hemnet hanteras av en registrerad fastighetsmäklare
som förmedlar Hemnets annonsavtal med bostadssäljaren. Denna yrkeskår är en
viktig garant för kvaliteten på Hemnet, då innehållet i bostadsannonsen är
mäklarens ansvar. För att se till att samma spelregler gäller för alla aktörer,
tillgängliggör vi tydliga publiceringsregler för alla mäklare. Vi har även en funktion
inom vår kundserviceorganisation som dagligen går igenom och tar stickprover på
bostadsannonser på Hemnet, samt kontaktar fastighetsmäklare vars annonser på
olika sätt avviker från publiceringsreglerna.
Vi har etablerade processer i samarbete med mäklarbranschen för att säkerställa
att säljare och köpare är införstådda med vilken information som publiceras på
Hemnet. Transparens och tydlighet är avgörande för att säkra att våra besökare tar
informerade beslut om personuppgiftsbehandling som kräver samtycke. Vi ser
regelbundet över vår integritetsinformation för att se till att denna håller måttet.
All utveckling av Hemnet sker inom bolaget, vilket gör att vi omedelbart kan agera
på och hantera driftstörningar och andra problem som kan uppstå på våra
plattformar. Vidare arbetar vår stora utvecklarorganisation dagligen för att
förbättra såväl produkter som användarupplevelsen på Hemnet, samt för att
erbjuda de allra bästa förutsättningar för fastighetsmäklare och bostadssäljare att
annonsera hos oss. Detta gör, tillsammans med vår starka marknadsposition, att vi
från år till år upprätthåller en mycket stabil volym av bostadsannonser, där cirka nio
av tio bostäder som har sålts genom en fastighetsmäklare har annonserats på
Hemnet.
Väsentlig risk
Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Att lyckas bibehålla våra talanger, samt
attrahera nya, är avgörande för utvecklingen av vår verksamhet och vårt företag.
Riskhantering
För att trygga en mer långsiktig, gedigen och hållbar strategi kring personal och
företagskulturanställdeHemnet2022enerfarenChiefPeopleandCultureOfficer,
samt lade till denna roll i företagets ledningsgrupp (tidigare utgjorde People and
Culture-funktionen en del av kommunikationsavdelningen).
Hemnet har ett stort rekryteringsbehov när det gäller utvecklare, ett område där
konkurrensen om kompetens är extremt hög. Den allra största delen av vår
rekrytering hanteras internt, vilket ökar vår kontroll och ger oss möjlighet att bygga
upp en egen kandidatpool. Under de senaste tre åren har vi i allt högre grad anställt
medarbetare från utlandet. På så vis har vi byggt upp mycket erfarenhet inom
internationell rekrytering och satt upp gedigna processer för detta.
Organisationsrelaterade risker
Väsentlig risk
Underlåtenhet att följa lagar och förordningar mot mutor och bestickning kan få
mycket allvarliga konsekvenser för Hemnet och för de berörda individerna.
Tänkbara situationer där överträdelser skulle kunna uppstå är exempelvis inom
kundvård eller representation i det fall aktiviteter skulle gå över gränsen för vad
som anses tillbörligt, eller att en fastighetsmäklare eller bostadssäljare med
kontakter på Hemnet skulle lyckas förskansa sig fördelar för sin
bostadsannonsering utanför bolagets ordinarie processer och rutiner. Utöver
de uppenbara legala riskerna, skulle otillbörligt beteende potentiellt vara
förtroenderubbande och skadligt för Hemnets varumärke.
Riskhantering
Antikorruption är en viktig del av vår uppförandekod, vilken är central i arbetet med
att motverka alla former av bestickning, mutor och korruption inom bolaget. En
förmån eller fördel som erbjuds en medarbetare från en extern person är typiskt
sett otillbörlig om den påverkar eller riskerar att påverka medarbetarens objektivitet
och förmåga att fatta ett affärsmässigt välgrundat beslut. Uppförandekoden tar
upp bolagets interna riktlinjer gällande mutor och bestickning och stödjer
medarbetarnaibedömningenavspecifikafall.Medarbetareombedsrapportera
överträdelsertillsinchef,sinchefschef,HemnetsPeopleandCultureOfficer,
Hemnets chefsjurist eller att använda sig av Hemnets visselblåsarfunktion.
Hemnet vidtar relevanta åtgärder för att utreda rapporterade brister och
överträdelser.
Styrningsrelaterade risker
Hållbarhetsredovisning
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 29
I arbetet med att identifiera relevanta områden för Hemnet vad
gäller hållbarhet genomförde vi inför den första
hållbarhetsrapporten 2019 en väsentlighetsanalys. Analysen utgick
från både risker och möjligheter relaterade till hållbart företagande
under beaktande av aspekter inom miljö, sociala förhållanden,
personalfrågor, respekt för mänskliga rättigheter, antikorruption
och styrningsfrågor.
Under 2021 kompletterade vi väsentlighetsanalysen med
intressentdialoger och djupintervjuer med medarbetare, ägare,
ESG-analytiker och investerare. Den sammantagna bilden från
dessa dialoger var att Hemnet har en bra utgångspunkt från vilken
bolaget ytterligare kan stärka sitt arbete och styrningen inom de
väsentligaste områdena. Personlig integritet och säkerhet bedöms
utgöra det viktigaste området för Hemnet, även ur ett
riskperspektiv, medan klimatfrågan inte bedöms vara väsentlig för
Hemnet. Dock finns en tydlig förväntan om att Hemnet redovisar
och kommenterar sitt klimatavtryck på ett tydligt och mätbart sätt.
Slutligen konstaterar många intressenter att Hemnet genom sin
plattform har stora möjlighet att vara en positiv kraft i samhället.
I årets hållbarhetsrapport har vi fortsatt att utveckla våra
fokusområden utifrån väsentlighetsanalysen som genomfördes
2019 och intressentdialogerna 2021, men ytterligare förenklat
ramverket för våra fokusområden i syfte att förtydliga att vårt
hållbarhetsarbete härrör från vår affärsmodell och vision.
Tillvägagångssätt
Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för
förvaltningen av bolaget, vilket innefattar frågor relaterade till
hållbar ledning och bolagets hållbarhetsrapport. Vd ansvarar för att
verkställa styrelsens beslut och strategier. Chief Communication
and Brand Officer (CCBO) har ansvar för hållbarhetsfrågor inom
företagsledningen och måste, tillsammans med bolagets
chefsjurist, säkerställa att hållbarhetsarbetet och rapporteringen
om detta arbete utförs korrekt samt att bolaget kontinuerligt
utvecklar sitt hållbarhetsarbete och höjer sina ambitioner i linje
med Hemnets hållbarhetspolicy (som antogs av styrelsen i
december 2022). Chefer på ledningsgruppsnivå ansvarar för att
säkerställa att arbetet inom respektive avdelning genomförs på ett
sätt som understödjer bolagets hållbarhetsarbete.
Tydliga värderingar och etiska riktlinjer styr vårt agerande
Hemnets värderingar beskriver hur vi agerar och vad vi står för. Vår
uppförandekod ger tydlig etisk och moralisk vägledning och sätter
förväntningarna från Hemnet såväl på medarbetare som på externa
samarbetspartners. Detta hjälper oss att agera på ett
förtroendeingivande och transparent sätt som i förlängningen bidrar
till att stärka Hemnets varumärke. Samtliga chefer och medarbetare
ansvarar för att läsa och efterleva bolagets uppförandekod.
Utbildning och uppföljning av efterlevnad
Under året har vi fortsatt att utbilda våra nya och befintliga
medarbetare i vår uppförandekod, vilken är baserad på principerna i
FN:s Global Compact och FN:s vägledande principer om företag
och mänskliga rättigheter. Vi har även en separat extern
uppförandekod för leverantörer på plats, för att säkerställa att de
principer som Hemnet efterlever också är tydliga för våra
leverantörer. Under 2023 införde vi ett nytt digitalt
utbildningssystem för att ge våra medarbetare bättre möjligheter
att lära sig om och förstå våra viktigaste styrdokument samt för att
förbättra hur vi kontrollerar och följer upp våra medarbetares
kunskaper. Den första digitala utbildningen täckte in vår
uppförandekod och lanserades i februari 2023. Efter denna följer en
kurs om IT-säkerhet senare under våren 2023. Digitala kurser
kommer att repeteras årligen för att säkerställa att våra
medarbetare har uppdaterade kunskaper om bolagets viktigaste
styrdokument och rutiner.
Överträdelser av vår uppförandekod följs upp årligen. Inga
överträdelser av uppförandekoden har kommit till vår kännedom
under 2022, vare sig genom interna rapporteringskanaler eller via
visselblåsarsystemet.
Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekter i
verksamheten
Hållbarhetsredovisning
30 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 som
definieraspåsidan33ochförattdenärupprättadienlighetmed
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org. nr 559088-4440
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 31
Styrelsen och verkställande direktören för Hemnet Group AB (publ) , nedan
Hemnet, med organisationsnummer 559088-4440 och säte i Stockholm,
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
2022-01-01 – 2022-12-31.
Verksamheten
HemnetärSverigesstörstabostadsplattformsetttilltrafikocherbjuder
merparten av det mäklade utbudet av bostäder. Hemnets tjänster exponeras
påHemnet.sesamtidessplattformarförAndroidochiOS.Hemnethadefina
besökstal under 2022, med i genomsnitt över 51,1 miljoner besök per månad.
Förvaltningsberättelse
Besökarna tillbringade också totalt under året närmare 52,6 miljoner timmar
på Hemnets plattformar.
Under 2022 publicerades totalt 198 259 bostadsannonser på Hemnet, vilket
ligger i nivå med de 198 360 stycken som publicerades under 2021. Under året
har Hemnet fortsatt att utveckla sin produktportfölj vad gäller tjänster riktade
till bostadssäljare och företagskunder. De tilläggstjänster för bostadssäljare
som har lanserats under tidigare år har successivt förbättrats, vilket
sammantaget har lett till en ökad användning av dessa tjänster.
Utvecklingen vad gäller antal publicerade bostäder, försäljningshastighet och
utropspriserharocksåendirektpåverkanpåkoncernensfinansiellaresultat.
Hemnet analyserar därför löpande utvecklingen på bostadsmarknaden och
kommunicerar dessa insikter till media och allmänheten.
Koncernstruktur
Nedan åskådliggörs koncernstrukturen. Samtliga bolag är 100 procent ägda.
Förvaltningsberättelse
Verksamhetsåret 2022
Hemnet Holding AB
559088-4457
Hemnet Holding II AB
559088-4465
Hemnet Holding III AB
559088-4473
Hemnet Sverige AB
556536-0202
Hemnet AB
556260-0089
Hemnet Group AB (publ)
559088-4440
HN Hem AB
559264-9775
HN Area AB
559311-7780
32 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Återköp av aktier
Årsstämman 2022 beslutade att inleda ett aktieåterköpsprogram på
maximalt 450 MSEK fram till årsstämman 2023. Syftet med programmet
är att justera företagets kapitalstruktur genom att minska aktiekapitalet.
Styrelsen avser därför att föreslå för årsstämman 2023 att de återköpta
aktierna dras in. Under 2022 har företaget återköpt totalt 2 235 683 aktier för
ett totalt belopp 318,3 MSEK.
Förändringar i styrelse och ledningsgrupp
Den 31 augusti 2022 avgick Hemnets tidigare styrelseordförande
och ersattes av Christopher Caulkin som interimsordförande fram till
årsstämman 2023. Den 8 augusti 2022 lämnade Hemnets tidigare CFO
företaget och ersattes av Jens Melin som interim CFO tills en ny CFO
ansluter. Den 17 augusti 2022 stärkte Hemnet sin ledningsgrupp med Anna
Kempe,somanslötsomChiefPeople&CultureOfficer,samtidigtsomPeter
FreyersattePerOlaSchelvandersomChiefTechnologyOfficer.
Covid-19
Covid-19 pandemin har haft en stor påverkan på samhället men inte någon
väsentlignegativpåverkanpåHemnetsfinansiellaresultatunder2022.
Antalet besök på Hemnet ökade under början av pandemin och även under
första halvan av 2021, varefter antalet besök har återgått till mer normala
nivåer. Under perioden har antalet bostadsannonser ökat, liksom ARPL
(genomsnittlig intäkt per publicerat objekt). Överlag har ökat hemarbete
under pandemin troligen gynnat intresset för Hemnet då den egna bostaden
och boendefrågor blivit en allt viktigare del av allmänhetens vardag.
Kriget i Ukraina
KrigetiUkrainakanhahaftennegativpåverkanpåtrafikentillHemnetunder
en begränsad tid. Bolaget gör dock bedömningen att det inte har haft eller
kommer att ha någon väsentlig ekonomisk påverkan.
Finansiell översikt
Nedanåskådliggörsflerårsjämförelsenförkoncernensfemsenaste
verksamhetsår.
2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 889,2 728,1 544,1 444,4 373,1
EBITDA 448,1 302,9 188,0 171,9 138,1
EBITDA-marginal,% 50,4% 41,6% 34,5% 38,7% 37,0%
Justerad EBITDA 448,1 355,0 202,1 171,9 138,1
Justerad EBITDA-
marginal,% 50,4% 48,8% 37,1% 38,7% 37,0%
Rörelseresultat 377,5 223,9 110,5 98,7 73,3
Rörelsemarginal, % 42,5% 30,8% 20,3% 22,2% 19,6%
Resultat efter
finansiella poster 370,7 198,1 86,8 83,6 47,7
Resultat efter skatt 293,8 156,5 67,7 65,6 53,2
Vinstmarginal, % 33,0% 21,5% 12,5% 14,8% 14,3%
Genomsnittlig
intäkt per publicerat
objekt (ARPL), SEK 3 275 2 467 1 760 1 414 1 079
Soliditet, % 68,4% 71,1% 56,9% 53,4% 54,7%
Nettoskuld 228,1 188,6 415,1 521,4 471,3
Nettoskuld/
EBITDA, ggr 0,5 0,6 2,2 3,0 3,4
Nettoskuld/justerad
EBITDA, ggr 0,5 0,5 2,1 3,0 3,4
Skuldsättningsgrad,
ggr 0,2 0,2 0,5 0,6 0,6
Antal anställda 135 112 108 92 79
Antal publicerade
objekt i perioden,
tusental 198,3 198,4 189,3 185,0 188,0
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 22,1 procent och uppgick till 889,2
(728,1) MSEK. Båda tjänstekategorierna uppvisade en tillväxt under året.
Omsättningen från objektsannonsering ökade med 31,5 procent till 668,4
(508,3) MSEK, främst genom högre snittpriser men även tack vare högre
konverteringsgrad för tilläggstjänster riktade till bostadssäljare, vilka har
fortsatt att öka och därigenom bidragit, tillsammans med en segmenterad
prismodell, till märkbart högre intäktstillväxt. Tillväxten i intäkter från
objektsannonser har medfört att den genomsnittliga intäkten per publicerat
objekt, ARPL, ökade med 32,8 procent till 3 275 (2 467) SEK. Omsättningen
från övriga tjänster ökade med 0,5 procent till 220,8 (219,8) MSEK, främst
drivet av en stark displayaffär. Under 2021 inkluderade övriga tjänster
intäkter på 5,7 MSEK kopplade till en marknadskampanj genomförd
tillsammans med Mäklarsamfundet, dessa intäkter behandlas som en
jämförelsestörande post vid beräkning av nyckeltalet justerad EBITDA.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet ökade med 68,8 procent till 377,5 (223,9) MSEK,
motsvarande en rörelsemarginal om 42,5 (30,8) procent. Övriga externa
kostnader minskade med -0,3 procent och uppgick till 299,0 (299,9)
MSEK. Administrationsersättning samt provisionsersättning till anslutna
fastighetsmäklarkontor utgör sammantaget den största posten i
övriga externa kostnader och ökade med 22,8 procent till 184,3 (150,1)
MSEK, framförallt som en effekt av ökade intäkter från bostadssäljare.
Resterande del av övriga externa kostnader minskade med 23,4 procent
och uppgick till 114,7 (149,8) MSEK. En del av minskningen förklaras av att
för 2021 inkluderades kostnader kopplade till arbetet med förberedelser
för Hemnets börsnotering samt marknadsföringskostnader. Dessa
poster av engångskaraktär bestående av dels konsultkostnader för
arbete med börsnoteringen (48,7 MSEK) och dels kostnader för en
marknadsföringskampanj tillsammans med Mäklarsamfundet (9,1 MSEK)
behandlas som jämförelsestörande poster vid beräkning av nyckeltalet
justerad EBITDA.
Personalkostnader ökade med 17,8 procent och uppgick till 153,2 (130,0)
MSEK till följd av en växande organisation där personalförstärkningar skett
främst inom produktutvecklingsteamen för att fortsatt stärka Hemnets
kunderbjudandegenomutvecklingavnyaochbefintligaprodukter.
Finansnetto
Nettotfrånfinansiellaintäkterochkostnaderuppgicktill-6,8(-25,8)MSEK
och består i huvudsak av räntekostnader på koncernens banklån. Under
2021belastadesfinansnettotävenmed-13,8MSEKavseendebalanserade
uppläggningsavgifter som kostnadsförts i samband med återbetalningen av
koncernens tidigare kreditfacilitet i samband med börsnoteringen.
Resultat före skatt uppgick till 370,7 (198,1) MSEK.
Skatter
Redovisad total skattekostnad uppgår till 76,9 (41,6) MSEK vilket motsvarar en
effektiv skatt om 20,8 (21,0) procent. Aktuell skattekostnad uppgick till 86,8
(55,8) MSEK medan uppskjuten skatteintäkt uppgick till 9,9 (14,2) MSEK.
Årets resultat
Årets resultat efter skatt uppgick till 293,8 (156,5) MSEK.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,93 (1,55) SEK.
Investeringar
Bolagets immateriella tillgångar består till största delen av goodwill,
kundrelationer,plattformochvarumärkesomidentifieratsisambandmed
förvärvet av den dåvarande Hemnet-koncernen. Inget nedskrivningsbehov
har förelegat under innevarande räkenskapsår. Bolaget har under året,
liksom föregående år, arbetat med att utveckla sitt produkterbjudande.
Utvecklingen har skett både med bolagets egen personal samt med externa
konsulter.Vissaspecifikautvecklingsprojektharbedömtsvaraavsådan
karaktär och med sådan förväntad framtida intjäning att de hanterats
som aktiverade utvecklingsutgifter. Totalt för året har 13,7 (6,5) MSEK
aktiverats vilket därmed ökat immateriella anläggningstillgångar. I övrigt har
verksamheten endast mindre behov av investeringar i inventarier, där årets
nyanskaffning uppgick till 1,8 (0,5) MSEK.
Kassaflöde
Kassaflödefråndenlöpandeverksamhetenuppgicktill356,0(235,0)MSEK,
varav förändring i rörelsekapitalet uppgick till +8,2 (-3,3) MSEK. Ökningen
avkassaflödetärfrämsthänförligtilldethögreresultatetfrånrörelsen.
Kassaflödefråninvesteringsverksamhetenimateriellaochimmateriella
tillgångarmedfördeettkassaflödeom-15,5(+17,7)MSEK.Kassaflödefrån
finansieringsverksamhetenuppgicktill-334,6(-405,3)MSEK.
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick vid
Förvaltningsberättelse
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 33
periodens slut till 100,4 (94,5) MSEK och totala räntebärande skulder till 328,5
(283,1) MSEK. Nettoskulden uppgick därmed till 228,1 (188,6) MSEK vilket
motsvarar en skuldsättningsgrad på 0,5 (0,5) gånger rullande tolv månaders
justerad EBITDA.
Eget kapital uppgick till 1 432,7 (1 516,9) MSEK vilket motsvarade en soliditet
om 68,4 (71,1) procent.
Kvalitet och hållbarhet
Hemnets hållbarhetsarbete bedrivs som en integrerad del i den löpande
verksamheten. Hemnet Group AB (publ) har upprättat en lagstadgad hållbar-
hetsrapportenligtÅRLsomåterfinnspåsidorna22-29.Denlagstadgade
hållbarhetsrapporten omfattar även koncernen.
Bolaget bedriver inte någon tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet enligt
miljöbalken.
Forskning och utveckling
Hemnets företagskultur präglas av att ständigt vilja förädla och förbättra
våra produkter och tjänster. Bostadsplattformen byggs och sköts av
specialistteam inom utveckling, sälj, marknad och produkt. Lärande och
utveckling sker naturligt i vardagen mellan teamen. Att testa, utforska och
ta oss an nya utmaningar för att stärka vår position på marknaden genom
att bygga enkla och effektiva tjänster för våra användare är en central del
av vår verksamhet. En verksamhet som präglas av en hög utvecklingstakt.
Visionen att vara nyckeln till din bostadsresa är vägledande i Hemnets
utvecklingsarbete. Under året har 13,7 (6,5) MSEK aktiverats avseende
utvecklingsutgifter. De aktiverade utvecklingsutgifterna har i balansräkningen
redovisats som immateriell tillgång.
Framtidsutsikter
Hemnet är Sveriges i särklass största bostadsplattform och under pandemin
såg vi en rekordhög aktivitet på bostadsmarknaden, vilken normaliserades
under 2022 till följd av makroekonomiska förändringar. På längre sikt ser vi
dock inte att intresset för bostadsmarknaden kommer att minska.
Bolaget kommer fortsätta att utveckla och förbättra den produktportfölj
somnufinnspåplatsfördehuvudsakligakundgruppernabostadssäljare,
fastighetsmäklare och bostadsutvecklare, samt utvärdera och prioritera
vilka ytterligare behov hos bostadsmarknadens aktörer som bolaget kan
möta genom nya eller förbättrade tjänster. Vidare kommer fokus fortsatt
vara på att stärka samarbete och relationer med fastighetsmäklare och
bostadsutvecklare, vilka utgör viktiga samarbetspartners.
Koncernens risker och osäkerhetsfaktorer
All verksamhet är förenad med ett visst mått av risktagande, risker vilka kan
påverka verksamhet, ställning och resultat. Risker relaterade till Hemnets
verksamhet, liksom deras sannolikhet och hantering, analyseras årligen av
styrelse och koncernledning.
Under pandemin såg Hemnet en rekordhög aktivitet på bostadsmarknaden
och i Hemnets kanaler, vilken normaliserades under 2022 till följd av
makroekonomiska förändringar. På längre sikt ser vi dock inte att intresset för
bostadsmarknadenkommerattminska.Detfinnsdocktryckfrångamlaoch
nya konkurrenter och med den konkurrensen följer en risk att såväl besökare,
fastighetsmäklare som reklamannonsörer använder sig av andra tjänster än
Hemnet, varvid affären kan påverkas negativt.
Hemnetharunderdesenasteårengenomettantalförändringardiversifierat
sina intäktsströmmar, bland annat genom att utveckla tilläggstjänster
som ger bostadssäljaren möjlighet att påverka sin bostadsaffär. Hemnet
har även introducerat nya produkter för företag som är verksamma inom
bostadsmarknaden såsom fastighetsmäklare, bostadsutvecklare och banker.
Det är av vikt för bolaget att fortsätta utveckla nya och existerande tjänster
som möter behoven från nuvarande och framtida kundgrupper.
Intäkterna från bostadsannonsering är en betydande del av omsättningen.
Utvecklingen på den svenska bostadsmarknaden kan därför ha betydande
effekt på Hemnets verksamhet. Hemnets reklamaffär har fortsatt utvecklats
positivt och bolaget erbjuder annonsering både genom direktförsäljning och
genom programmatisk handel. Utvecklingen och trender för annonsköp på
marknaden kan påverka Hemnets intäkter både positivt och negativt.
För Hemnet är det centralt med en god relation till fastighetsmäklarna och att
ha ett väsentligt utbud av bostadsannonser. Hemnets framtida affär kan hotas
om en försämrad relation med fastighetsmäklarna skulle leda till att utbudet
av bostadsannonser försämras.
Koncernensverksamhetfinansierasförutomavegnamedel,även
av upplåning. Som en följd av detta är verksamheten exponerad för
finansieringsrisk,ränte-ochkreditrisker.Koncernenharlångfristigtkreditavtal
som sträcker sig till april 2024. Vidare information om koncernens belåning
återfinnsinotK21ochK22.
För ytterligare information om risker se avsnitt Intern kontroll och riskhantering
på sid 38.
Ledare och medarbetare
Organisationen har fortsatt att växa och antalet anställda vid årets utgång
uppgick till 135 personer, vilket är en ökning med 23 personer jämfört med
årets ingång. Medelantalet anställda i Hemnet under 2022 var 124, med
fördelningen 53 kvinnor och 71 män.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Bolaget har slutit avtal om nya lokaler för huvudkontoret i Stockholm från 1
januari 2023. Detta ökar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder med 56,5
MSEK från och med 1 januari 2023.
Styrelsen fattade 27 januari 2023 beslut om att uppdatera Hemnets
lönsamhetsmål från det nuvarande att uppnå en justerad EBITDA-marginal
om 45–50 procent på medellång sikt, till målet att uppnå en justerad EBITDA-
marginal som överträffar 55 procent på lång sikt.
Den 31 januari 2023 sålde Hemnets tidigare majoritetsägare, General Atlantic,
sina aktier i Hemnet.
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2023 och återköpte
ytterligare 487 745 aktier för totalt 76 miljoner kronor under perioden 1 januari
till 15 mars 2023.
Moderbolagets resultat och ställning
Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen. Moderbolagets
nettoomsättning om 9,2 (5,6) MSEK avsåg i sin helhet koncerninterna tjänster
som faktureras andra koncernbolag. Moderbolagets kostnader uppgick
till 20,1 (59,3) MSEK, där kostnadsminskningen i huvudsak är kopplad till
kostnader under 2021 relaterade till förberedelser för Hemnets börsnotering.
Erhållet koncernbidrag från dotterföretaget Hemnet Holding AB uppgick till
435,0 (286,2) MSEK varmed resultat före skatt uppgick till 416,8 (227,0) MSEK.
Likvida medel uppgick till 34,9 (19,8) MSEK. Eget kapital uppgick till 949,9
(996,9) MSEK. Antalet aktier uppgick till 101 131 478 (101 131 478) och antalet
utestående aktier uppgick till 98 838 795 per den 31 december 2022.
Förvaltningsberättelse
34 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Organisationsschema
Hemnet Group AB (publ) är ett svenskt aktie-
bolag noterat på Nasdaq Stockholm och med
säte i Stockholm. Hemnets ramverk och
principer för bolagsstyrning är utformade att
följa tillämplig svensk lagstiftning, Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter, Svensk
kod för bolagsstyrning (“Koden”), Hemnets
bolagsordning samt allmänt vedertagen god
sed på aktiemarknaden. Bolagsstyrning avser
de beslutssystem med vilka aktieägarna,
direkt eller indirekt, styr ett företag. Koden
finnspubliceradpåwww.bolagsstyrning.se,
där även en beskrivning av den svenska
bolagsstyrningsmodellenfinnstillgänglig.De
huvudsakliga beslutsorganen är
bolagsstämman, styrelsen samt vd.
Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin tur
utser vd som sköter den löpande
förvaltningen enligt den vd-instruktion som
styrelsen fastställt och som innefattar
instruktionerfördenfinansiella
rapporteringen till styrelsen.
Hemnets ramverk för bolagsstyrning
syftar till att säkerställa att bolaget styrs så
ansvarsfullt, hållbart och effektivt som möjligt
utifrån Hemnets aktieägares intresse och att
både interna styrdokument (policyer,
regelverk och instruktioner) och externa
regelverk efterlevs. I december 2022 antog
styrelsen en ny hållbarhetspolicy som
återspeglar bolagets ambitioner på
hållbarhetsområdet och som kompletterar
befintligapolicyerinomområdena
bolagsstyrning, information/data,
kommunikation/insiderinformation och HR.
Hemnet bedriver sin verksamhet enligt höga
etiska och moraliska principer och Hemnets
uppförandekod utgör kärnan i bolagets
portfölj av styrdokument samt tjänar som en
vägledning för medarbetare likaväl som ett
verktyg för att implementera Hemnets
hållbarhetsarbete inom alla aspekter av
verksamheten.
Under 2022 har Hemnet inte i något fall
avvikit från Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter eller från god sed på
aktiemarknaden.NärdetgällerKodenfinns
en avvikelse rapporterad i avsnitt
Ersättningsutskott, i relation till
ersättningsutskottets sammansättning.
Orsakerna till detta förklaras i mer detalj på
sid 37.
Denna bolagsstyrningsrapport är avgiven i
enlighet med årsredovisningslagen och
Koden. Rapporten beskriver hur Hemnet har
skött sina bolagsstyrningsaktiviteter under
räkenskapsåret 2022. Bolagsstyrningsrap-
porten har granskats av Hemnets revisor,
vilket framgår av revisionsberättelsen på
sidan 73.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är det högsta
beslutsfattande organet i Hemnet. Vid
bolagsstämman ges samtliga aktieägare
möjlighet att utöva sin rösträtt. Av
aktiebolagslagen (2005:551) och
bolagsordningen framgår hur kallelse till
bolagsstämma ska ske samt vem som har
rätt att rösta vid stämman.
Under 2022 hölls ingen extra
bolagsstämma. Ordinarie årsstämma
hölls 29 april 2022 i Stockholm, som ett
fysiskt möte med möjlighet för aktieägare
att förhandsrösta (så kallad poströstning) i
enlighet med tillfällig lagstiftning.
Årsstämman godkände samtliga framlagda
förslag. All dokumentation om årsstämman
2022finnstillgängligpåwww.hemnetgroup.se.
Årsstämma 2023
Hemnets årsstämma 2023 hålls 27 april 2023
i Stockholm, som ett fysiskt möte med
möjlighet för aktieägare att förhandsrösta (så
kallad poströstning).
Alldokumentationomårsstämmanfinns
tillgänglig på www.hemnetgroup.se
Aktier
Vid årsskiftet 2022 hade Hemnet 101 131 478
aktier, varav 96 074 904 stamaktier och
5 056 574 aktier av serie A1. Båda aktieslag
har samma röstvikt och rättigheter, men
aktier av serie A1 har vetorätt mot ändringar
i verksamhetsföremålet i bolagsordningen.
Aktieinnehav som representerar minst
en tiondel av röstetalet av samtliga aktier
i Hemnet är General Atlantic med 16,6
procent av aktiekapitalet och rösterna
samt Mäklarsamfundet Bransch i Sverige
med 10,2 procent av aktiekapitalet och
rösterna. Årsstämman 2022 gav styrelsen
bemyndigande att återköpa egna aktier och
under året återköptes 2 235 683 stamaktier.
Avsikten är att makulera de återköpta
aktierna efter beslut på årsstämman
2023, varefter det totala antalet aktier
minskar. Årsstämman 2023 föreslås
också bemyndiga styrelsen att fortsätta
genomföra återköp av egna aktier. För mer
information om Hemnetaktien och de största
aktieägarna, se sidan 21.
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstämma
Styrelse
Revisor
Vd/Ledning
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
AktieägareValberedning
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 35
Styrelse- och utskottssammansättning
Ledamot Position Ersättningsutskott Revisionsutskott
Christopher Caulkin * Ordförande Ordförande -
Maria Redin ** Ledamot - Ordförande
Anders Edmark *** Ledamot - Ledamot
Tracey Fellows Ledamot - Ledamot
Håkan Hellström **** Ledamot Ledamot -
Nick McKittrick Ledamot - Ledamot
Pierre Siri Ledamot Ledamot -
Närvaro
Ledamot Styrelsemöten Ersättningsutskottsmöten Revisionsutskottsmöten
Christopher Caulkin * 9/9 7/7
Maria Redin ** 6/9 6/9
Anders Edmark *** 9/9 6/9
Tracey Fellows 8/9 8/9
Håkan Hellström **** 8/9 3/7
Nick McKittrick
8/9 9/9
Pierre Siri 9/9 7/7
Valberedning
Ledamot Utsedd av 31/12 2022, % av röster
Henrik Persson General Atlantic R R B.V. 16,61
Jonas Bergh Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10,15
Andreas Haug Vor Capital LLP 5,11
Jonathan Schönbäck Odin Funds 4,80
Christopher Caulkin N/A N/A
*Tillträdde som ordförande i styrelsen den 31 augusti 2022, dessförinnan ledamot, och som ordförande i ersättningsutskottet vid styrelsemöte 19 oktober 2022, dessförinnan ledamot.
** Tillträdde styrelsen vid årsstämman 2022. Ordförande i revisionsutskottet sedan konstituterande styrelsemöte i anslutning till årstämman 2022. *** Tillträdde revisionsutskottet vid
konsituterande styrelsemöte i anslutning till årsstämman 2022. ****Tillträdde ersättningsutskottet vid konsituterande styrelsemöte i anslutning till årsstämman 2022
Förvaltningsberättelse
Valberedning
I enlighet med den valberedningsinstruktion
som antogs vid årsstämman 2022 ska
ledamöterna i valberedningen bestå av fyra
representanter utnämnda av de
rösträttsmässigt största aktieägarna i
Hemnet per 31 augusti som önskar utse en
ledamot. Därutöver ska styrelsens
ordförande vara ledamot i valberedningen.
Valberedningen ska utföra sina uppgifter
enligt Koden och valberedningsinstruktionen,
somfinnstillgängligpåwww.hemnetgroup.se.
Valberedningen ansvarar för att förbereda
och presentera förslag till ordförande vid
årsstämman, styrelseledamöter och
styrelseordförande, arvode till
styrelseledamöterna, val av revisorer,
revisorsarvoden samt, om tillämpligt,
eventuella ändringar av valberednings-
instruktionen.
Inför årsstämman 2023 har
valberedningen utsetts i enlighet med
valberedningsinstruktionen som antogs vid
årsstämman 2022. Valberedningen består
av fem ledamöter: Henrik Persson,
nominerad av General Atlantic RR B.V.,
Jonas Bergh, nominerad av
Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB,
Andreas Haug, nominerad av Vor Capital
LLP, Jonathan Schönbäck, nominerad av
Odin Fonder samt styrelsens ordförande
Christopher Caulkin. Valberedningen har
beslutat att välja Henrik Persson till sin
ordförande. Valberedningens
sammansättning möter de krav som ställs i
Koden. Den 1 februari 2023 flaggade Didner
& Gerge för ett innehav på 8,3 procent av
aktierna i Hemnet. I enlighet med
valberedningsinstruktionen erbjöds
följaktligen Didner & Gerge att utnämna en
representant för att delta i valberedningens
arbete som adjungerad ledamot.
I sitt arbete tillämpar valberedningen
regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy,
utöver de nyligen antagna jämställdhetsmål
som ingår i bolagets hållbarhetspolicy.
Som stöd för valberedningens process
genomförs årligen en styrelseutvärdering,
vars resultat presenteras för
valberedningen.
per den 31 december 2022
möten i styrelse och utskott 2022 (per capsulam ej inräknade)
36 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Förvaltningsberättelse
Styrelsens årscykel
Q4
Q3
Q1
Q2
Revisionsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2022 har omfattat frågor så som:
• Analys av respektive delårsrapport, bokslutskommuniké och årsredovisning avseende fullständighet och riktighet.
• Genomgång av Hemnets risker och interna kontroller, samt effektiviteten i dessa, med särskilt fokus på den
finansiellarapporteringensamtcybersäkerhet.
• Genomgång och uppföljning av revisorns rapportering av granskningar.
• Redovisnings- och värderingsprinciper har utvärderats, inklusive uppskattningar kopplade kring värdet av
koncernens immateriella anläggningstillgångar.
• Revisionsinsatsen har utvärderats och presenterats för valberedningen.
• Uppdateringar av koncernövergripande policyer har granskats.
Revisor
I enlighet med bolagsordningen ska Hemnet
haenellertvårevisorerochintefleräntvå
revisorssuppleanter. Ett registrerat
revisionsbolag kan utses till Hemnets revisor.
Revisorn utses av årsstämman för en
mandatperiod på ett år.
På årsstämman 2022 beslutades att välja
om Ernst & Young AB till revisor, med
auktoriserade revisorn Anna Svanberg som
huvudansvarig revisor för perioden fram till
2023 års bolagsstämma. Ernst & Young har
varit Hemnets revisor sedan 2016 och Anna
Svanberg har varit ansvarig revisor sedan
2019. Styrelsen får årligen, i samband med
bokslutet, en rapportering från revisorerna
utan närvaro av bolagsledningen. Varje år
stämmer revisorerna av sin revisionsplan och
riskbedömning med revisionsutskottet.
Revisorernas oberoende i relation till bolaget
säkerställs av lagstiftning såväl som av
revisionsfirmansinternariktlinjer,samt
revisionsutskottets genomgång av vilka
uppdragrevisionsfirmanfåråtasigutöver
revisionsuppdraget.
Hemnet har ingen internrevisionsfunktion
utan ledningen har organiserat processer och
avsatt resurser som har till uppgift att aktivt
arbeta med och utveckla området intern
styrning och kontroll. Revisionsutskottet
erhåller löpande återrapportering kring
arbetet. Styrelsen har gjort bedömningen att
denna form av långsiktigt och fokuserat
arbete inom området för intern styrning och
kontroll är det mest ändamålsenliga sättet att
hantera frågan. Beslutet tas årligen upp för ny
prövning.Förspecifikationeraversättningtill
revisorer se not K7 för koncernen.
• Vd-uppdateringochfinansiell
uppdatering
• Affärsplan
• Budget
• Preliminära resultat och
affärsuppdatering
• Beslut om kvartalsrapport
• Policies - uppdatering och
efterlevnad
• Styrelse & vd-utvärdering
• Vd-uppdateringochfinansiell
uppdatering
• Konstituerande möte
• Styrelsens arbetsordning,
vd-instruktion och övriga
styrande dokument
• Finansiell rapportering
och affärsuppdatering
• Beslut om kvartalsrapport
• Vd-uppdateringochfinansiell
uppdatering
• Årsredovisning och årsbokslut
• Kallelse till årsstämma
• Principer för ersättning och
andra anställningsvillkor för
ledande befattningshavare
• Beslut om kvartalsrapport
• Översyn risker i Q1
• Vd-uppdateringochfinansiell
uppdatering
• Intern kontroll & riskbedömning
• Beslut om kvartalsrapport
• Strategimöte
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 37
Styrelsen
Styrelsen har det yttersta ansvaret för
bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Styrelsens
uppgifter inkluderar att ta tillvara bolagets
och aktieägarnas intressen genom att bland
annat utse vd, fortlöpande bedöma bolagets
ekonomiska situation, besluta om bolagets
strategi, verka för att bolaget har en god
riskhantering och intern kontroll och
säkerställa att bolaget följer tillämpliga lagar
och regler samt bolagsordningen.
Styrelsen fastställer årligen, vid ett
konstituerande möte i samband med
årsstämman, en arbetsordning för dess eget
arbete, samt arbetsordningar för styrelsens
revisionsutskott och ersättningsutskott.
Styrelsen fastställer även årligen en
instruktion för vd som inkluderar föreskrifter
förfinansiellrapporteringtillstyrelsen.
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagsordningen ska styrelsen i
Hemnet bestå av lägst fem och högst nio
ledamöter, utöver styrelsesuppleanter.
Styrelsen som valdes av bolagsstämman
2022 består av åtta ledamöter, varav två
kvinnor och sex män. I slutet av 2022 har
styrelsen en plats vakant då ordföranden
som utsågs vid årsstämman, Håkan Erixon,
beslutade att lämna styrelsen 31 augusti
2022. Efter Erixons beslut höll styrelsen ett
extra styrelsemöte och utsåg Christopher
Caulkin till Erixons efterträdare som
ordförande. Ingen person från bolagets
ledningsgrupp ingår i styrelsen och
styrelsesammansättningen uppfyller kraven
avseende styrelsens oberoende – för vidare
information kring styrelsen, inklusive
ledamöternas oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen samt större
ägare, se sidorna 40-41.
Styrelsens arbete
Styrelsen tillämpar en nedtecknad
arbetsordning som revideras årligen och
antas av det konstituerande styrelsemötet
varjeår.Styrelsensarbetsordningspecificerar
styrelsens årliga kalender (se sida 36) och på
samtliga styrelsemöten under året ingår att
föregående mötesprotokoll godkänns, en
vd-rapport och en rapport från CFO avseende
ekonomin.
Under 2022 hölls tio (10) styrelsemöten
(varav ett möte per capsulam).
Styrelseledamöternas närvaro vid mötena
framgår av tabellen ovan. Sekreterare vid
styrelsemötena har varit Hemnets chefsjurist.
Varje styrelsemöte har haft en agendapunkt
där styrelsen har haft möjlighet att diskutera
utan ledningens närvaro.
Utskott
I syfte att öka effektiviteten i styrelsearbetet
och möjliggöra en mer detaljerad analys av
specifikafrågor,harstyrelseninrättattvå
styrelseutskott. Revisionsutskottet och
ersättningsutskottet är beredande organ för
styrelsens arbete, utan delegerad beslutsrätt.
Revisionsutskottet beslutar dock om vilken
revisor det rekommenderar valberedningen att
föreslå för val vid nästkommande årsstämma.
Inrättandet av dessa utskott begränsar
inte styrelsens ansvar för bolagets skötsel
och de beslut som fattas av styrelsen.
Ledamöterna i utskotten utses för ett år i
taget på det konstituerande styrelsemötet
som hålls direkt efter årsstämman.
Utskottens arbetsordning antas vid det
konstituerande styrelsemötet. Vid
utskottsmöten deltar vanligen vd och/eller
CFO som föredragande. De frågor som
behandlats vid utskottens möten
dokumenteras och rapport lämnas vid
efterföljande styrelsemöte.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets syfte är beredning av
revisionsfrågor, övervakning och
kvalitetssäkringavdenfinansiella
rapporteringen och effektiviteten i intern
kontroll, riskhantering och revision samt att
genom stöd och uppföljning av den löpande
finansiellarapporteringenunderlätta
styrelsens arbete.
Ledamöter i revisionsutskottet har sedan
årsstämman 2022 varit Maria Redin
(ordförande), Anders Edmark, Tracey Fellows
och Nick McKittrick. Bolagets CFO har
deltagit vid utskottets samtliga
revisionsutskottsmöten och sekreterare vid
samtliga mötena har varit bolagets
Chefsjurist. Även bolagets vd har deltagit på
åtta av nio möten under året. Bolagets revisor
Ernst & Young AB har under året deltagit vid
specifikautskottsmöten,förattblandannat
avrapportera översiktlig kvartalsgranskning
och intern kontroll.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet har till ansvar att bland
annat övervaka, utvärdera och förbereda
riktlinjer för ersättning. Sedan årsstämman
2022 har ersättningsutskottet bestått av Håkan
Erixon (ordförande till och med 31 augusti
2022), Christopher Caulkin (vald till ordförande
för ersättningsutskottet vid styrelsemötet 19
oktober 2022, innan dess var han ledamot),
Håkan Hellström och Pierre Siri. Bolagets vd
har deltagit vid utskottets samtliga möten.
Då Håkan Hellström inte är oberoende i
förhållande till bolaget, lever inte utskottets
sammansättning helt upp till Kodens krav.
Styrelsen bedömde dock att det var viktigt att
samtliga styrelseledamöter skulle kunna delta i
utskottsarbetet och Håkan Hellströms
engagemang i fastighetsbranschen bedömdes
inte ha någon påverkan på de frågor som
hanteras av utskottet.
Förvaltningsberättelse
Ersättningsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2022 har omfattat frågor så som:
• Under året avslutade och nya incitamentsprogram för långsiktig ersättning har följts upp och utvärderats.
• Tillämpning av riktlinjer för ersättning, vilka beslutats av årsstämman, har följts upp och utvärderats.
• Förberedelser av uppdaterade ersättningsriktlinjer inför årsstämman 2022.
• Utkast på ersättningsrapport har utarbetats till styrelsen att läggas fram till årsstämman 2022.
38 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Utvärdering av styrelse och vd
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av
styrelsens och vd:s arbete. Utvärderingens
syfte är att få en uppfattning om
styrelseledamöternas åsikt om hur
styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder
som kan göras för att effektivisera
styrelsearbetet. Avsikten är också att få en
uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen
anser bör ges mer utrymme och på vilka
områden det eventuellt krävs ytterligare
kompetens i styrelsen. 2022 års utvärdering
genomfördes med stöd av extern leverantör
under hösten 2022. Resultatet av
utvärderingen har presenterats såväl för
ordförande som för styrelsen som helhet,
samt för valberedningen. Utvärderingen av vd
utfördes av styrelsen vid ordinarie
styrelsemöte i januari 2023.
Vd och ledningsgrupp
Styrelsen utser vd och fastställer en
instruktion för vd:s arbete. Vd ansvarar för
den löpande förvaltningen i enlighet med
tillämpliga lagar och regler och i enlighet med
den av styrelsen beslutade vd-instruktionen.
Vd:s ansvarsområden inkluderar till exempel
personal-,finans-ochekonomifrågor,löpande
kontakt med Hemnets intressenter och den
finansiellamarknaden.Vdsäkerställervidare
att styrelsen får den information som krävs
för att fatta välgrundade beslut. Vd har utsett
en ledningsgrupp, som består av åtta (8)
medlemmar inklusive vd, varav fem (5)
kvinnor och tre (3) män, vilket överträffar
hållbarhetspolicyns uppsatta
jämställdhetsmål – för vidare information
kring ledningsgruppen se sidorna 42-43.
Intern kontroll och riskhantering
Den interna kontrollen syftar till att bedöma
vilka risker som är betydande för Hemnet och
därmed bör hanteras genom löpande
uppföljning och kontroll. Styrelsen har det
yttersta ansvaret för området och har
delegerat det operativa ansvaret till vd.
Utgångspunkten för arbetet är den årliga
riskanalys som görs av ledningsgruppen och
som presenteras för styrelsen, utifrån vilken
styrelsen antar ett uppdaterat riskregister
över de väsentligaste riskerna för bolaget
samt ett ramverk för kontrollaktiviteter
utformat för att minska eller om möjligt
elimineradeidentifieraderiskerna.Arbetet
koncentreras till de områden som är viktigast
för att minska den totala riskexponeringen i
företaget. Finansiell rapportering är ett
särskilt fokusområde inom ramarna för detta
arbete. Under den efterföljande
självutvärderingsprocessen tas kontinuerliga
rapporter fram och föredras för
revisionsutskottet och när sedan
självutvärderingen av samtliga
kontrollpunkter har slutförts presenteras
resultaten för styrelsen.
Bolaget har ingen funktion för
internrevision, men ledningen har utarbetat
processer och dedikerade resurser för att
aktivt arbeta med och utveckla den interna
styrningen och granskningen.
Ersättning
Arvode till styrelse
Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt
årsstämmans beslut. Vid årsstämman 2022
fastställdes en summa för styrelsearvode,
inklusive ersättning för arbete i
revisionsutskottet och ersättningsutskottet, till
totalt 3 975 000 kronor. Fördelningen av
arvodet framgår av not K8.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare består av vd och
ledningsgrupp. Ersättningen till ledande
befattningshavare utgörs av fast
marknadsmässig lön, rörlig kontantersättning
som ej ska överstiga 50 procent av
grundlönen, pension, samt möjlighet att vid
vissa tillfällen delta till marknadsvärde i
långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram. Ersättning till vd avgörs
av styrelsen efter rekommendation från
ersättningsutskottet. Ersättningar till andra
ledande befattningshavare beslutas av vd,
efter samråd med ersättningsutskottet.
De gällande riktlinjerna för ersättning till
ledande befattningshavare framgår i not K8
ochfinnstillgängligapåbolagetshemsida.
Riktlinjerna är i kraft till dess att nya riktlinjer
beslutats av bolagsstämman. Styrelsen ska
upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart
fjärde år.
Styrelsen har upprättat en
ersättningsrapport som kommer att läggas
fram vid årsstämman 2023 och publiceras på
bolagets hemsida. Ersättningsrapporten
beskriver hur riktlinjerna för ersättning har
implementerats, samt ger information om
ersättning till vd och en sammanfattning av
utestående incitamentsprogram för långsiktig
aktiebaserad ersättning. I not K8, samt i
ersättningsrapporten respektive i
stämmodokumentationen tillgänglig på
hemsidanfinnsbeskrivningavprogramför
långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram. Styrelsens förslag till
årsstämman 2023 när det gäller de långsiktiga
aktierelaterade incitamentsprogrammen är
väsentligen desamma som programmet som
antogs vid årsstämman 2022.
Intern kontroll avseende den finansiella
rapporteringen
Följande avsnitt anger styrelsens rapport om
internkontrollavseendedenfinansiella
rapporteringen.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön är beroende av tydliga
beslutsvägar, befogenheter och ansvar, i
kombination med en företagskultur som
belyser både gemensamma värderingar såväl
som individens ansvar att upprätthålla en god
intern kontroll.
Styrelsens och utskottens arbetsordningar
samt vd-instruktionen syftar till att säkerställa
en tydlig roll- och ansvarsfördelning, vilket
skapar goda förutsättningar för en effektiv
hantering av verksamhetens risker. Hemnet
har vidare interna styrdokument och
processbeskrivningar som anger vem som
ansvarar för en viss uppgift, vilka mandat som
finnsochhuruppföljningsker.Blanddessa
styrdokumentfinnsblandannatfinanspolicy,
hållbarhetspolicy, insiderpolicy,
kommunikationspolicy och attestinstruktion.
Redovisningsregler och rapporteringsrutiner
finnsdokumenteradeiHemnets
ekonomihandbok.Styrdokumentfinns
tillgängliga på bolagets intranät för
personalen. Dokumenten uppdateras årligen
eller vid behov.
Via revisionsutskottet har styrelsen
upprättat ett organ som bland annat bereder
styrelsens arbete med kvalitetssäkring av
bolagetsfinansiellarapporter.Bolagets
ledning rapporterar även regelbundet till
revisionsutskottet kring den interna
kontrollmiljön, inklusive en årlig rapportering
kringbolagetsoperativaochfinansiellarisker.
Riskbedömning
Hemnet har implementerat en modell för
bedömning av risker. Väsentliga risker
dokumenteras och bedöms i en riskkarta, för
attdärefterknytastillspecifika
kontrollaktiviteter. Styrelsen genomför årligen
engenomgångavidentifieraderiskeroch
fastställer åtgärder för hantering och
reducering av dessa risker.
Riskhantering utgör en del i det löpande
arbetet, inte minst inom området för
finansiellrapportering,därbolaget
eftersträvar att kontinuerligt analysera de
riskersomkanledatillfelidenfinansiella
rapporteringen. Den väsentligaste posten
avseendefinansiellrapporteringenutgörsav
koncernens immateriella
anläggningstillgångar,förvilkendetfinnsen
process för värdering och löpande
uppföljning. Risker kopplade till den
finansiellarapporteringendiskuteras
Förvaltningsberättelse
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 39
regelbundet med bolagets externa revisorer
som också årligen presenterar sin riskbe-
dömning för revisionsutskottet samt styrelse.
Kontrollaktiviteter
Särskild vikt läggs på att säkerställa att den
finansiellarapporteringenvidvarje
rapporttillfälle ger en rättvisande bild, på ett
ordnat sätt i enlighet med tillämpliga legala
och regulatoriska krav. CFO ansvarar för att
säkerställa den löpande kontrollen kopplat
tillfinansiellrapporteringochHemnethar
som en del i detta ett rapportpaket för den
löpande ekonomiska uppföljningen.
Finansiella kontroller i bolagets
affärsprocesser omfattar bland annat
godkännande av affärstransaktioner, attest
av leverantörsfakturor, kontoavstämningar,
fullmakts- och behörighetsstrukturer samt
månadsvisa analytiska resultatuppföljningar.
Styrelsen och ledningen i Hemnet får
information på månadsbasis om koncernens
resultat,finansiellaställningsamtövrig
information kring hur verksamheten
utvecklas.
Koncernen har ingen funktion för
internrevision utan internrevisionen sköts
genom utökad controlling och genom att
löpande arbeta med att utvärdera och
förbättra processer, automatisering av
arbetsuppgifter och utvärdering och
implementering av utökat IT-stöd kopplat till
finansiellrapportering.
Information och kommunikation
För att säkerställa att den externa
kommunikationen är korrekt, komplett och i tid
har Hemnet bland annat en kommunikations-
policy som har antagits av styrelsen, likaväl
som föreskrifter kring informationssäkerhet.
Hemnet har också antagit styrande
dokument i form av policyer och riktlinjer som
utgör grunden för Hemnets kommunikation
och syftar till att säkerställa att Hemnets
informationsgivning och företagskommuni-
kation är korrekt och effektiv, att information
finnstillgängligföralladelaravverksamheten
samt att externa intressenter, inklusive
relevanta myndigheter, delges tillgång till
relevant information. Utöver dessa dokument,
somfinnstillgängligapåHemnetsintranät,
finnsäveninternainformationskanaleriform
av regelbundna ledarforum, veckovisa
informationsmöten för alla medarbetare och
möten inom respektive avdelning.
Finansiell information delas av ledningen
med revisionsutskott och styrelse inför varje
rapporttillfälle. Revisionsutskottet mottar även
regelbunden information kring aktiviteter för
att stärka intern kontroll med avseende på
finansiellrapportering.
Medarbetare inom Hemnet har tillgång till
ett externt visselblåsningssystem, som vid
behov kan användas anonymt.
Uppföljning och övervakning
Hemnets styrelse och ledning följer löpande
upp effektiviteten i de interna kontrollerna för
att säkerställa kvaliteten i processerna för
denfinansiellarapporteringen.Vidvarje
styrelse-möterapporterasfinansielloch
operativ utveckling för verksamheten och
styrelsen mottar månadsvis en rapport över
resultatochHemnetsfinansiellaställning–
denna infor-mation ligger sedan till grund för
styrelsens genomgång av samtliga
delårsrapporter inför publicering.
Revisionsutskottet har ett särskilt ansvar
för att följa upp revisionsfrågor och större
principiella frågor med avseende på den
finansiellarapporteringen,samtattföljaupp
frågor avseende risker och intern kontroll.
Vidare utvärderar bolagets externa revisorer
den interna kontrollen som del av den årliga
revisionen varefter rekommendationer
lämnas som blir en del i det löpande arbetet
med att utveckla och förstärka den interna
kontrollen. Av särskild betydelse för
styrelsens uppföljning är därefter att följa upp
effektiviteten i bolagsledningens arbete på
detta område, inklusive att säkerställa att
åtgärder vidtas rörande de brister och förslag
som framlagts.
Förvaltningsberättelse
40 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Styrelse
Christopher Caulkin Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Pierre Siri
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald
2017 2017 2020
2021
2022 2020 2017
Född
1980 1959 1965 1958 1978 1968 1974
Nationalitet Storbritannien Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Civiliingenjörsexamen i infor-
mation- och datateknik från
University of Cambridge, Girton
College, och masterexamen i
finans från London Business
School, Storbritannien.
Gymnasiestudier i ekonomi,
fastighetmäklarutbildning
genom AFR (idag känt som
Mäklarsamfundet),
Sverige.
Kandidatexamen i ekonomi från
Monash University, Australien.
Gymnasistudier och
utbildad fastighetsmäklare
Master i Internationella
relationer från Göteborgs
universitet
Högskoleingenjörsexamen
i elektronik från Southampton
University, Storbritannien.
Gymnasieingenjörsexamen
(miljöingenjör)
utbildad i Sverige.
Aktuella uppdrag Managing Director: General
Atlantic LLC Limited partner:
i ett antal investeringsfonder
som förvaltas av General
Atlantic Service Company,
L.P. Styrelseledamot: Kahoot!
As, Typeform S.L., Colibri SAS
(verksam som ManoMano),
Property Finder International
Ltd, Doctolib SAS och
Uni Compare Limited.
Styrelseordförande: Sveriges
Fastighetsmäklarsamfund,
Mäklarsamfundet Bransch
i Sverige AB, Svensk
Mäklarstatistik AB,
Delägare och grundare:
Mäklarhuset, Mäklarbyrån i
Örnsköldsvik Handelsbolag.
Styrelseledamot och
medgrundare: SAH
Invest AB, Konsulthuset i
Örnsköldsvik AB, Fastighets-
bolaget Huset i Örnsköldsvik AB.
Styrelseledamot: Auktoriserade
Fastighetsmäklares Riksför-
bund AFR:s Service AB,
Styrelsesuppleant och med-
grundare: Sven Bagare AB.
Styrelseledamot: REA
Group Limited, Woolworths
Group, Trade Me Group.
Vice ordförande i
Mäklarsamfundet
och styrelseordförande i Svensk
Fastighetsförmedling.
Styrelseledamot
i Svensk Mäklarstatistik
och delägare och
vd för Svensk
Fastighetsförmedling Sydost.
Vice ordförande i Dina
Försäkringar Öland.
Styrelseledamot i
Linnéakademien för Vetenskap
och Näringsliv, Stiftelsen
Barometern och Mspecs.
Vd för MTG Styrelseledamot:
TX Markets AG,
Burns Sheehan Limited.
Styrelseledamot:
Chrono24 GmbH
Rådgivare: IT-utskottet
i Nordnet AB (publ)
Del av ledningen: Sprints
Captial Management
Limited, Nordic Light Ltd.
Arbetslivserfarenhet
Managing Director på General
Atlantic med fokus på
investeringar inom sektorerna
internet och teknologi.
Styrelseledamot i Property
Finder, ManoMano, Doctolib,
Kahoot! och Typeform och
med tidigare erfarenhet från
Boston Consulting Group
och investeringsfirman
Warburg Pincus.
Fastighetsmäklare sedan
1982. Grundare och vd för
Mäklarhuset Örnsköldsvik.
Styrelseordförande i
Mäklarsamfundet,
styrelseledamot i SAH Invest
samt styrelseordförande i
Svensk Mäklarstatistik.
President för Global Digital
Real Estate på News Corp och
styrelseledamot i REA Group
Ltd. Tidigare vd för REA Group,
Vice-President för Microsoft
Asia-Pacific samt vd för
Microsoft i Australien
Vice ordförande i Mäklarsam-
fundet och styrelseordförande i
Svensk Fastighetsförmedling.
Styrelseledamot i Svensk
Mäklarstatistik och delägare och
vd för Svensk Fastighetsförmed-
ling Sydost. Vice ordförande i Dina
Försäkringar Öland. Styrelse-
ledamot i Linnéakademien för
Vetenskap och Näringsliv, Stiftel-
sen Barometern och Mspecs.
Tidigare CFO för MTG,
styrelseledamot NetEnt,
CFO och vd för Bet24
Accenture, medgrundare
och vd Rightmove, vd och
styrelsemedlem Homegate AG.
Medgrundare och Operating
Partner på Sprints Capital.
Styrelseledamot i Chrono24.
Tidigare vd och investerare
i Blocket och Hitta.se, liksom
i andra internetbolag såsom
klart.se, Sleep Cycle, Eltiempo.
es och Dubicars.com.
Investerare och rådgivare på
Propertyfinder, den ledande
bostads portalen i Mellanöstern.
Närvaro styrelsemöten
9/9 9/9 8/9 8/9 6/9 8/9 9/9
Oberoende i förhållande till
Hemnet och dess ledning
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande
till större aktieägare
Nej Nej Ja Nej Ja Ja Nej
Totalt styrelsearvode SEK
- 367 534 383 870 367 534 336 301 383 870 -
Aktieinnehav
- 17 374 90 142 155 652 3 600 250 630 3 000 000
Förvaltningsberättelse
41Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 41
Christopher Caulkin Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Pierre Siri
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald
2017 2017 2020
2021
2022 2020 2017
Född
1980 1959 1965 1958 1978 1968 1974
Nationalitet Storbritannien Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Civiliingenjörsexamen i infor-
mation- och datateknik från
University of Cambridge, Girton
College, och masterexamen i
finans från London Business
School, Storbritannien.
Gymnasiestudier i ekonomi,
fastighetmäklarutbildning
genom AFR (idag känt som
Mäklarsamfundet),
Sverige.
Kandidatexamen i ekonomi från
Monash University, Australien.
Gymnasistudier och
utbildad fastighetsmäklare
Master i Internationella
relationer från Göteborgs
universitet
Högskoleingenjörsexamen
i elektronik från Southampton
University, Storbritannien.
Gymnasieingenjörsexamen
(miljöingenjör)
utbildad i Sverige.
Aktuella uppdrag Managing Director: General
Atlantic LLC Limited partner:
i ett antal investeringsfonder
som förvaltas av General
Atlantic Service Company,
L.P. Styrelseledamot: Kahoot!
As, Typeform S.L., Colibri SAS
(verksam som ManoMano),
Property Finder International
Ltd, Doctolib SAS och
Uni Compare Limited.
Styrelseordförande: Sveriges
Fastighetsmäklarsamfund,
Mäklarsamfundet Bransch
i Sverige AB, Svensk
Mäklarstatistik AB,
Delägare och grundare:
Mäklarhuset, Mäklarbyrån i
Örnsköldsvik Handelsbolag.
Styrelseledamot och
medgrundare: SAH
Invest AB, Konsulthuset i
Örnsköldsvik AB, Fastighets-
bolaget Huset i Örnsköldsvik AB.
Styrelseledamot: Auktoriserade
Fastighetsmäklares Riksför-
bund AFR:s Service AB,
Styrelsesuppleant och med-
grundare: Sven Bagare AB.
Styrelseledamot: REA
Group Limited, Woolworths
Group, Trade Me Group.
Vice ordförande i
Mäklarsamfundet
och styrelseordförande i Svensk
Fastighetsförmedling.
Styrelseledamot
i Svensk Mäklarstatistik
och delägare och
vd för Svensk
Fastighetsförmedling Sydost.
Vice ordförande i Dina
Försäkringar Öland.
Styrelseledamot i
Linnéakademien för Vetenskap
och Näringsliv, Stiftelsen
Barometern och Mspecs.
Vd för MTG Styrelseledamot:
TX Markets AG,
Burns Sheehan Limited.
Styrelseledamot:
Chrono24 GmbH
Rådgivare: IT-utskottet
i Nordnet AB (publ)
Del av ledningen: Sprints
Captial Management
Limited, Nordic Light Ltd.
Arbetslivserfarenhet
Managing Director på General
Atlantic med fokus på
investeringar inom sektorerna
internet och teknologi.
Styrelseledamot i Property
Finder, ManoMano, Doctolib,
Kahoot! och Typeform och
med tidigare erfarenhet från
Boston Consulting Group
och investeringsfirman
Warburg Pincus.
Fastighetsmäklare sedan
1982. Grundare och vd för
Mäklarhuset Örnsköldsvik.
Styrelseordförande i
Mäklarsamfundet,
styrelseledamot i SAH Invest
samt styrelseordförande i
Svensk Mäklarstatistik.
President för Global Digital
Real Estate på News Corp och
styrelseledamot i REA Group
Ltd. Tidigare vd för REA Group,
Vice-President för Microsoft
Asia-Pacific samt vd för
Microsoft i Australien
Vice ordförande i Mäklarsam-
fundet och styrelseordförande i
Svensk Fastighetsförmedling.
Styrelseledamot i Svensk
Mäklarstatistik och delägare och
vd för Svensk Fastighetsförmed-
ling Sydost. Vice ordförande i Dina
Försäkringar Öland. Styrelse-
ledamot i Linnéakademien för
Vetenskap och Näringsliv, Stiftel-
sen Barometern och Mspecs.
Tidigare CFO för MTG,
styrelseledamot NetEnt,
CFO och vd för Bet24
Accenture, medgrundare
och vd Rightmove, vd och
styrelsemedlem Homegate AG.
Medgrundare och Operating
Partner på Sprints Capital.
Styrelseledamot i Chrono24.
Tidigare vd och investerare
i Blocket och Hitta.se, liksom
i andra internetbolag såsom
klart.se, Sleep Cycle, Eltiempo.
es och Dubicars.com.
Investerare och rådgivare på
Propertyfinder, den ledande
bostads portalen i Mellanöstern.
Närvaro styrelsemöten
9/9 9/9 8/9 8/9 6/9 8/9 9/9
Oberoende i förhållande till
Hemnet och dess ledning
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande
till större aktieägare
Nej Nej Ja Nej Ja Ja Nej
Totalt styrelsearvode SEK
- 367 534 383 870 367 534 336 301 383 870 -
Aktieinnehav
- 17 374 90 142 155 652 3 600 250 630 3 000 000
Förvaltningsberättelse
42 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Ledning
Förvaltningsberättelse
Cecilia Beck-Friis Jens Melin Francesca Cortesi Jessica Sjöberg Peter Frey Pierre Bergström Sarah Wu Anna Kempe
Position Chief Executive Officer
sedan 2017
Interim Chief Financial
Officer sedan 2022
Chief Product Officer
sedan 2020
Chief Communication and
Brand Officer sedan 2019
Chief Technical Officer
sedan 2022
Chief Sales Officer
sedan 2017
Chief Commercial Officer
sedan 2020
Chief People and Culture
Officer sedan 2022
Född
1973 1985 1983 1977 1973 1972 1985 1977
Nationalitet Sverige Sverige Italien Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige
Utbildning Executive Management
Program, SSE Executive
Education, Sverige, studier i
Entertainment Marketing
och strategisk marknadsföring
vid NYU’s School of
Professional Studies, USA, och
diplomutbildning i
produktionsledning
från Berghs School of
Communication, Sverige
Masterexamen i
företagsekonomi från
Linköpings universitet.
Master i communication and
media studies och kandidat i
arts in communication,
Università degli studi di Milano.
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap,
Stockholms universitet.
Data- och systemvetenskap
vid Stockholms universitet
Masterexamen i
företagsekonomi
från Mittuniversitetet.
Civilingenjör i molekylär
bioteknik och har en
kandidat i företagsekonomi.
Kandidatexamen i
samhällsvetenskap (PAO)
från Stockholms universitet.
Aktuella uppdrag Styrelseordförande i Hemnet
Holding AB, Hemnet Holding II
AB, Hemnet Holding III AB,
HemNet Sverige AB,
Hemnet AB, HN Hem AB
samt styrelseledamot i
Norrängen Media AB.
Styrelseledamot i Hemnet
Holding AB, Hemnet Holding
II AB, Hemnet Holding III AB,
HemNet Sverige AB, Hemnet
AB och HN Hem AB.
- Styrelsesuppleant i
Fiali Collective AB
- - Ägare och styrelseledamot
i SRW Consulting AB
-
Arbetslivserfarenhet
20 års erfarenhet från ledande
befattningar inom
mediebranschen. Tidigare
vice vd på TV4 samt
Chief Digital Officer på
Bonnier Broadcasting.
F.d. styrelseledamot
i Paradox Interactive,
NetInsight och Acando.
Head of Group Accounting &
Control på Hemnet. Innan dess
auktoriserad revisor på PwC,
Group Financial Controller på
Autoliv och Head of Group
Accounting på Touristry Group.
Flera års erfarenhet av
agil produktutveckling
och att hjälpa företag
bygga framgångsrika
produktorganisationer.
Tidigare Head of engagement
and retention på Stardoll.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
inom PR och kommunikation,
senast som Vice President
Corporate Communications
på MTG/Nordic Entertainment
Group. Har dessförinnan
innehaft roller som bland annat
informationschef på Com
Hem och kommunikationschef
på TDC Sverige.
Tidigare CTO inom Genius
Sports, CTO & CPO i Betsson
Group och i mediebranschen
(Expressen, Aftonbladet,
Bonnier News).
20 års erfarenhet av
ledande befattningar
inom försäljning. Tidigare
försäljningsdirektör på
Svenska Dagbladet och
ledande befattningar inom
Manpowerkoncernen.
F.d. Commercial Director på
KRY, Affärsområdeschef på
Blocket. Tidigare arbetat med
strategi på Schibsted samt
som managementkonsult
på Capgemini Invent.
20 års HR-erfarenhet inom
tech, retail och FMCG. Tidigare
Talent Management Konsult
(egenföretagare) som arbetat
för bland annat Schibsted
och Blocket. Dessförinnan
affärsområdeschef inom
Wise Group och Senior HR
Manager på Circle K.
Aktieinnehav
771 572 2 000 68 109 113 090 - 115 945 260 -
Teckningsoptioner
197 135 10 835 38 616 34 116 4 500 31 116 38 616 7 000
43Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 43Förvaltningsberättelse
Cecilia Beck-Friis Jens Melin Francesca Cortesi Jessica Sjöberg Peter Frey Pierre Bergström Sarah Wu Anna Kempe
Position Chief Executive Officer
sedan 2017
Interim Chief Financial
Officer sedan 2022
Chief Product Officer
sedan 2020
Chief Communication and
Brand Officer sedan 2019
Chief Technical Officer
sedan 2022
Chief Sales Officer
sedan 2017
Chief Commercial Officer
sedan 2020
Chief People and Culture
Officer sedan 2022
Född
1973 1985 1983 1977 1973 1972 1985 1977
Nationalitet Sverige Sverige Italien Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige
Utbildning Executive Management
Program, SSE Executive
Education, Sverige, studier i
Entertainment Marketing
och strategisk marknadsföring
vid NYU’s School of
Professional Studies, USA, och
diplomutbildning i
produktionsledning
från Berghs School of
Communication, Sverige
Masterexamen i
företagsekonomi från
Linköpings universitet.
Master i communication and
media studies och kandidat i
arts in communication,
Università degli studi di Milano.
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap,
Stockholms universitet.
Data- och systemvetenskap
vid Stockholms universitet
Masterexamen i
företagsekonomi
från Mittuniversitetet.
Civilingenjör i molekylär
bioteknik och har en
kandidat i företagsekonomi.
Kandidatexamen i
samhällsvetenskap (PAO)
från Stockholms universitet.
Aktuella uppdrag Styrelseordförande i Hemnet
Holding AB, Hemnet Holding II
AB, Hemnet Holding III AB,
HemNet Sverige AB,
Hemnet AB, HN Hem AB
samt styrelseledamot i
Norrängen Media AB.
Styrelseledamot i Hemnet
Holding AB, Hemnet Holding
II AB, Hemnet Holding III AB,
HemNet Sverige AB, Hemnet
AB och HN Hem AB.
- Styrelsesuppleant i
Fiali Collective AB
- - Ägare och styrelseledamot
i SRW Consulting AB
-
Arbetslivserfarenhet
20 års erfarenhet från ledande
befattningar inom
mediebranschen. Tidigare
vice vd på TV4 samt
Chief Digital Officer på
Bonnier Broadcasting.
F.d. styrelseledamot
i Paradox Interactive,
NetInsight och Acando.
Head of Group Accounting &
Control på Hemnet. Innan dess
auktoriserad revisor på PwC,
Group Financial Controller på
Autoliv och Head of Group
Accounting på Touristry Group.
Flera års erfarenhet av
agil produktutveckling
och att hjälpa företag
bygga framgångsrika
produktorganisationer.
Tidigare Head of engagement
and retention på Stardoll.
Mångårig erfarenhet från
ledande befattningar
inom PR och kommunikation,
senast som Vice President
Corporate Communications
på MTG/Nordic Entertainment
Group. Har dessförinnan
innehaft roller som bland annat
informationschef på Com
Hem och kommunikationschef
på TDC Sverige.
Tidigare CTO inom Genius
Sports, CTO & CPO i Betsson
Group och i mediebranschen
(Expressen, Aftonbladet,
Bonnier News).
20 års erfarenhet av
ledande befattningar
inom försäljning. Tidigare
försäljningsdirektör på
Svenska Dagbladet och
ledande befattningar inom
Manpowerkoncernen.
F.d. Commercial Director på
KRY, Affärsområdeschef på
Blocket. Tidigare arbetat med
strategi på Schibsted samt
som managementkonsult
på Capgemini Invent.
20 års HR-erfarenhet inom
tech, retail och FMCG. Tidigare
Talent Management Konsult
(egenföretagare) som arbetat
för bland annat Schibsted
och Blocket. Dessförinnan
affärsområdeschef inom
Wise Group och Senior HR
Manager på Circle K.
Aktieinnehav
771 572 2 000 68 109 113 090 - 115 945 260 -
Teckningsoptioner
197 135 10 835 38 616 34 116 4 500 31 116 38 616 7 000
44 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har
upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredo-
visningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings-
standarder som avses i Europaparlamentets och rådet förordning (EG) nr
1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en
rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget
och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och
koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och
verkställande direktören den 16 mars 2022. Koncernens resultat- och
balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 27 april 2023.
Föreslagen utdelning uppgår till 98,8 MSEK. Koncernens eget kapital
hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2022 var
1 432,7 MSEK och fritt eget kapital i moderbolaget var 872,5 MSEK. Med
hänvisning till ovanstående samt vad som i övrigt kommit till styrelsens
kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är
försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och
risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital liksom på
bolagets och koncernens konsolideringsnivå, likviditet och ställning i övrigt.
Vinstdisposition
Förvaltningsberättelse
Summa utdelningsbara medel:
Balanserade vinstmedel 541 432 765
Årets resultat 331 032 680
Totalt kronor 872 465 445
Disponeras på så sätt att:
Till aktieägarna utdelas 1,00 SEK per aktie 98 838 795
Till balanserade vinstmedel föres 773 626 650
Totalt kronor 872 465 445
Stockholm, 17 mars, 2023
Vår revisionsberättelse har avgivits
den dag som framgår av vår elektroniska
underskrift Ernst & Young AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Nick McKittrick
Ledamot
Håkan Hellström
Ledamot
Tracey Fellows
Ledamot
Pierre Siri
Ledamot
Maria Redin
Ledamot
Anders Edmark
Ledamot
Cecilia Beck-Friis
Verkställande direktör
Christopher Caulkin
Ordförande
Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 16 mars 2023.
Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets hållbarhetsrapportering enligt ÅRL 5 kap 11§, se sid 22.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 45Finansiella rapporter
Koncernens räkningar och noter s. 46-66
Not Sid
Koncernens rapport över totalresultat 46
Koncernens rapport över finansiell ställning 47
Koncernens rapport över förändring i eget kapital 48
Koncernens rapport över kassaflöden 49
K1 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 54
K2
Viktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisnings ändamål 54
K3 Intäkter från avtal med kunder 54
K4 Övriga rörelseintäkter 54
K5 Övriga rörelsekostnader 55
K6 Övriga externa kostnader 55
K7 Ersättningar till revisorerna 55
K8 Ersättningar till anställda, m.m. 55
K9 Finansiella intäkter och kostnader 57
K10 Valutakursdifferenser, netto 57
K11 Inkomstskatt 58
K12 Resultat per aktie 58
K13 Immateriella tillgångar 59
K14 Materiella anläggningstillgångar 59
K15 Leasing 59
K16 Uppskjuten skatt 60
K17 Kundfordringar 61
K18 Övriga kortfristiga fordringar 61
K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 61
K20 Eget kapital 61
K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori 62
K22 Skulder till kreditinstitut 64
K23 Övriga kortfristiga skulder 65
K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 65
K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 65
K26 Livida medel 65
K27 Transaktioner med närstående 66
K28 Händelser efter rapportperiodens slut 66
Moderbolagets räkningar och noter s. 67-72
Not Sid
Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 67
Moderbolagets balansräkning 68
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 69
Moderbolagets kassaflödesanalys 70
M1 Moderföretagets redovisningsprinciper 71
M2 Personalkostnader 71
M3 Andelar i koncernföretag 71
M4 Fordringar och skulder koncernföretag 72
M5 Eget kapital 72
M6 Skulder till kreditinstitut 72
M7 Närstående 72
M8 Händelser efter rapportperiodens slut 72
M9 Vinstdisposition 72
Finansiella rapporter
Innehållsförteckning för räkenskaper och noter
46 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3 889,2 728,1
Övriga rörelseintäkter 4, 10 2,6 1,8
Summa intäkter 891,8 729,9
Aktivering av egenutvecklade immateriella tillgångar 13 10,0 4,6
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 6, 7 -299,0 -299,9
Personalkostnader 8 -153,2 -130,0
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14, 15 -70,6 -79,0
Övriga rörelsekostnader 5 -1,5 -1,7
Summa kostnader -524,3 -510,6
Rörelseresultat 377,5 223,9
Finansiella intäkter 9, 10 0,6 0,3
Finansiella kostnader 9, 10 -7,4 -26,1
Finansnetto -6,8 -25,8
Resultat före skatt 370,7 198,1
Skatt 11 -76,9 -41,6
Resultat efter skatt 293,8 156,5
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat för perioden 293,8 156,5
Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 293,8 156,5
Resultat per aktie
Före utspädning (SEK) 12 2,93 1,55
Efter utspädning (SEK) 12 2,93 1,55
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 47Finansiella rapporter
Koncernens rapport över finansiell ställning
Belopp i MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 13 902,8 902,8
Kundrelationer 13 759,3 814,7
Plattform 13 - 0,2
Varumärke 13 241,2 241,2
Aktiverade utvecklingsutgifter 13 20,1 12,7
Nyttjanderättstillgångar 15 0,6 6,9
Övriga anläggningstillgångar 14, 16 2,0 1,4
Summa anläggningstillgångar 1 926,0 1 979,9
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 17 31,5 28,7
Övriga kortfristiga fordringar 18 24,9 22,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 11,8 8,1
Likvida medel 26 100,4 94,5
Summa omsättningstillgångar 168,6 153,6
SUMMA TILLGÅNGAR 2 094,6 2 133,5
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Aktiekapital 77,4 77,4
Övrigt tillskjutet kapital 1 250,5 1 246,8
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 104,8 192,7
Summa eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 1 432,7 1 516,9
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22 328,5 277,9
Uppskjutna skatteskulder 16 210,2 220,1
Summa långfristiga skulder 538,7 498,0
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 15 - 5,2
Leverantörsskulder 13,5 12,5
Aktuell skatteskuld 11,3 18,7
Övriga kortfristiga skulder 23 17,2 14,0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 81,2 68,2
Summa kortfristiga skulder 123,2 118,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 094,6 2 133,5
48 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över förändring
i eget kapital
Belopp i MSEK
Aktiekapital
(Not K20)
Övrigt tillskjutet
kapital
(Not K20)
Balanserad vinst
(inkl årets resultat)
(Not K20)
Summa Eget
kapital
(Not K20)
Ingående balans per 1 januari 2021 68,3 1 245,1 36,2 1 349,6
Årets resultat 156,5 156,5
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 156,5 156,5
Transaktioner med bolagets ägare
Inlösen -2,6 -2,4 -5,0
Nyemission och emission av teckningsoptioner 2,8 14,0 16,8
Fondemission 8,9 -8,9 -
Emissonskostnader - -1,0 -1,0
Summa transaktioner med bolagets ägare 9,1 1,7 - 10,8
Utgående balans per 31 december 2021 77,4 1 246,8 192,7 1 516,9
Ingående balans per 1 januari 2022 77,4 1 246,8 192,7 1 516,9
Årets resultat 293,8 293,8
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 293,8 293,8
Transaktioner med bolagets ägare
Utdelning -55,6 -55,6
Återköp av aktier -326,1 -326,1
Inlösen -0,8 -0,8
Emission av teckningsoptioner 4,6 4,6
Emissonskostnader -0,2 -0,2
Summa transaktioner med bolagets ägare - 3,6 -381,7 -378,1
Utgående balans per 31 december 2022 77,4 1 250,5 104,8 1 432,7
Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 49Finansiella rapporter
Koncernens rapport över kassaflöden
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 377,5 223,9
Justering poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 70,6 79,0
Resultat avyttring anläggningstillgångar 0,0 0,0
Erhållen ränta 0,6 0,1
Betald ränta -6,7 -15,1
Betalda inkomstskatter -94,2 -49,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 347,8 238,3
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring i rörelsefordringar -9,0 -7,9
Förändring i rörelseskulder 17,2 4,6
Summa förändring rörelsekapital 8,2 -3,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten 356,0 235,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 -13,7 -6,5
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 -1,8 -0,5
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 14 0,0 0,0
Avyttring av kortfristiga placeringar - 24,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten -15,5 17,7
Kassalöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 25 115,0 500,0
Återbetalade lån samt amortering av lån 25 -65,0 -908,6
Amortering av leasingskuld 25 -6,5 -7,5
Nyemission och emission av teckningsoptioner 4,6 11,8
Emissionskostnader -0,2 -1,0
Inlösen av teckningsoptioner -0,8 -
Återköp av aktier -326,1 -
Betalad utdelning -55,6 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -334,6 -405,3
Årets kassalöde 5,9 -152,6
Likvida medel vid årets början 94,5 247,1
Likvida medel vid årets slut 100,4 94,5
50 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
66 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 67Finansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 7 9,2 5,6
Summa 9,2 5,6
Övriga externa kostnader -11,3 -53,4
Personalkostnader 2 -8,8 -5,7
Övriga rörelsekostnader - -0,2
Summa rörelsens kostnader -20,1 -59,3
Rörelseresultat -10,9 -53,7
Finansnetto -7,3 -5,5
Bokslutsdispositioner - erhållna koncernbidrag 7 435,0 286,2
Resultat före skatt 416,8 227,0
Inkomstskatt -85,8 -46,8
Årets resultat 331,0 180,2
Moderbolagets rapport över totalresultat
Belopp i MSEK Not 2022 2021
Årets resultat 331,0 180,2
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 331,0 180,2
68 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
Moderbolagets balansräkning
Belopp i MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 3 1 146,6 1 146,6
Långfristiga fordringar koncernföretag 4 497,9 513,4
Summa anläggningstillgångar 1 644,5 1 660,0
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 4 1,7 0,7
Förutbetalda kostnader 1,4 1,1
Kassa och bank 34,9 19,8
Summa omsättningstillgångar 38,0 21,6
SUMMA TILLGÅNGAR 1 682,5 1 681,6
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 5
Bundet eget kapital
Aktiekapital 77,4 77,4
Summa bundet eget kapital 77,4 77,4
Fritt eget kapital
Överkursfond 867,6 863,9
Balanserat resultat -326,1 -124,6
Årets resultat 331,0 180,2
Summa fritt eget kapital 872,5 919,5
Summa eget kapital 949,9 996,9
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 6 328,5 277,9
Summa långfristiga skulder 328,5 277,9
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 0,6 0,6
Kortfristiga skulder till koncernföretag 4 387,9 387,9
Övriga skulder 12,1 16,1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3,5 2,2
Summa kortfristiga skulder 404,1 406,8
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 682,5 1 681,6
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 69Finansiella rapporter
Moderbolagets rapport över förändringar i
eget kapital
Belopp i MSEK
Aktiekapital
(Not M5)
Överkursfond
(Not M5)
Balanserat
resultat
(Not M5)
Årets resultat
(Not M5)
Summa eget
kapital
(Not M5)
Ingående balans per 1 januari 2021 68,3 1 245,1 -124,6 -0,0 1 188,8
Omföring av föregående års resultat -0,0 0,0 -
Årets resultat 180,2 180,2
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 180,2 180,2
Transaktioner med ägare
Inlösen -2,6 -385,3 -387,9
Nyemissioner 2,8 14,0 16,8
Fondemission 8,9 -8,9 -
Emissionskostnader
-1,0 -1,0
Summa transaktioner med bolagets ägare 9,1 -381,2 - - -372,1
Utgående balans per 31 december 2021 77,4 863,9 -124,6 180,2 996,9
Ingående balans per 1 januari 2022 77,4 863,9 -124,6 180,2 996,9
Omföring av föregående års resultat 180,2 -180,2 -
Årets resultat 331,0 331,0
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat 331,0 331,0
Transaktioner med ägare
Utdelning -55,6 -55,6
Återköp av aktier -326,1 -326,1
Inlösen -0,8 -0,8
Nyemissioner 4,6 4,6
Emissionskostnader
-0,2 -0,2
Summa transaktioner med bolagets ägare - 3,7 -381,7 - -378,0
Utgående balans per 31 december 2022 77,4 867,6 -326,1 331,0 949,9
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
70 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
Belopp i MSEK 2022
2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat -10,9 -53,7
Erhållen ränta 0,0 -
Betald ränta -6,6 -7,7
Betalda inkomstskatter -89,0 -30,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -106,5 -91,8
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring kortfristiga rörelsefordringar 449,0 -213,5
Förändring kortfristiga rörelseskulder 0,6 -13,1
Summa förändring rörelsekapital 449,6 -226,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 343,1 -318,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i dotterföretag - -0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten - -0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Lån från koncernföretag - -175,1
Lån till koncernföretag - 217,8
Utdelning -55,6 -
Återköp av aktier -326,1 -
Upptagna lån 50,0 280,0
Nyemission 4,6 11,8
Emissionskostnader -0,2 -1,0
Inlösen av teckningsoptioner -0,8 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -328,1 333,5
Årets kassalöde 15,1 15,1
Likvida medel vid årets början 19,8 4,7
Likvida medel vid årets slut 34,9 19,8
Moderbolagets kassaflödesanalys
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 71Finansiella rapporter
Not M1 Moderföretagets
redovisningsprinciper
Grund för rapporternas upprättande
Årsredovisningen för moderföretaget, Hemnet Group AB, har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. RFR 2 anger att moderföretaget i sina finansiella rapporter ska
tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de
antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för ÅRL och
Tryggandelagen, samt med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning
och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som
krävs i förhållande till IFRS.
Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i
koncernredovisningens not K1, med de undantag som anges nedan. Inga
ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget under 2022.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av
en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderföretagets
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning,
som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är
av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernens not K2.
För information om finansiella risker hänvisas till koncernens not K21.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer ÅRL:s uppställningsform. Rapport över
förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform, men ska
innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i
benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella
intäkter och kostnader samt eget kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas
förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det
finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en
beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet
görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från
andelar i koncernföretag”. Något nedskrivningsbehov för aktier i
koncernföretag har ej identifierats för räkenskapsåret.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas
inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som
juridisk person, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL
anskaffningsvärdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella
anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättnings-
tillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för
förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är
skuldinstrument se Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av
finansiella instrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på
marknadsvärden.
Moderföretaget tillämpar den generella metoden, enligt ratingbaserad metod för
beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar, se
Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument.
Baserat på moderföretagets bedömningar beaktande känd information och
framåtblickade faktorer, inklusive affärsplaner och prognoser, bedöms förväntade
kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.
Moderbolagets tillgångar och fordringar har bedömts vara i stadie 1, det vill
säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.
Koncernbidrag
Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.
Not M2 Personalkostnader
Moderbolaget 2022 2021
Löner och andra ersättningar 4,8 5,6
Sociala avgifter inkl särskild löneskatt 1,7 1,3
Pensionskostnader 0,7 0,5
Moderbolaget totalt 7,2 5,6
Medelantal anställda
2022 2021
Medel antal
anställda
Varav
kvinnor
Medelantal
anställda
Varav
kvinnor
Moderföretaget
Sverige 1 1 1 1
Totalt 1 1 1 1
Not M3 Andelar i koncernföretag
2022-12-31 2021-12-31
Ingående balans 1 146,6 1 141,6
Årets förändring - 5,0
Utgående balans 1 146,6 1 146,6
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
72 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella rapporter
Not M4 Fordringar och skulder
koncernföretag
2022-12-31 2021-12-31
Långfristiga fordringar
Hemnet Holding AB 497,9 513,4
497,9 513,4
Kortfristiga fordringar
Hemnet AB 1,7 0,7
1,7 0,7
Kortfristiga skulder
HN Area AB 387,9 387,9
387,9 387,9
Not M5 Eget kapital
Aktiekapitalet består av 101 131 478 (100 719 421) st aktier med ett
kvotvärde om 0,766 (0,766). Se även upplysningar i koncernens not K20.
Not M6 Skulder till kreditinstitut
2022-12-31 2021-12-31
Långfristig skuld
Skulder till kreditinstitut 330,0 280,0
Effektivränta/uppläggningsavgift/
omförhandlingsresultat -1,5 -2,1
Summa skulder till kreditinstitut 328,5 277,9
Se även koncernens not K22.
Not M7 Närstående
Närstående parter är ägare, ledande befattningshavare i koncenen och deras
närstående samt samtliga moder-/dotter-/dotterdotter-/intressebolag och
joint venture inom koncernen och bolag som kontrolleras av närstående. Varor
och tjänster köps och säljs till närstående på normala kommersiella villkor på
affärsmässig grund. Inom koncernen prisätts varor och tjänster enligt
fastställd internprispolicy com baseras på armlängdsprincipen.
Mellan moderföretaget och dotterföretagen finns kort- och långfristig in- och
upplåning. Sedan 2020 är koncernens verkställande direktör anställd i
moderföretaget varmed fakturering till dotterföretag sker för
bolagsledningstjänster. Dotterföretagen fakturerar moderbolaget för
kostnader som avser moderföretagets styrelse eller verkställande direktör.
Av redovisad nettoomsättning avser 9,2 (5,6) MSEK intern fakturering till
Hemnet AB. Av övriga externa kostnader avser 11,3 (7,1) MSEK intern
faktuering från Hemnet AB. Erhållet koncernbidrag 435,0 (286,2) MSEK är
lämnat av Hemnet Holding AB.
Not M8 Händelser efter
rapport periodens slut
Styrelsen fattade 27 januari 2023 beslut om att uppdatera Hemnets
lönsamhetsmål från det nuvarande att uppnå en justerad EBITDA-marginal
om 45–50 procent på medellång sikt, till målet att uppnå en justerad
EBITDAmarginal som överträffar 55 procent på lång sikt.
Den 31 januari 2023 sålde Hemnets tidigare majoritetsägare, General
Atlantic, sina aktier i Hemnet.
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2023 och återköpte
ytterligare 487 745 aktier för totalt 76 miljoner kronor under perioden
1 januari 2023 till 15 mars 2023.
Not M9 Vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond 867 582 266
Balanserat resultat -58 052
Aktier i eget förvar -326 091 449
Årets resultat 331 032 680
Totalt 872 465 445
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:
Till aktieägarna utdelas 1,00 SEK per aktie 98 838 795
I ny räkning överföres, SEK 773 626 650
Totalt 872 465 445
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 73Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org nr 559088-4440
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Hemnet Group Ab (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 34-39. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 31-72 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så
som de antagits av EU, och årsredo-visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte
bolagsstyrnings-rapporten på sidorna 34-39. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-redovisningen
är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår
rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes
revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de
områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Värdering goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
BESKRIVNING AV OMRÅDET
Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2022 till 1 144 MSEK och
utgör 55 % av koncernens tillgångar. Bolaget genomför årsvis
nedskrivningsprövningar eller oftare om nedskrivningsindikationer har
identifierats. Återvinningsvärdet fastställs såsom nyttjandevärdet,
vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida
kassaflöden. Centrala antaganden i denna beräkning utgör framtida
tillväxt, EBITDA-marginal samt tillämpad diskonteringsränta.
Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nytt-
jandeperiod utgör ett särskilt betydelsefullt område då processen för
beräkning av nyttjandevärdet till sin natur är grundad på upp-skattningar
och bedömningar avseende hur koncernens verksamhet kommer att
påverkas av framtida utveckling på marknaden och av övriga
ekonomiska skeenden, samt att de underliggande beräkningarna är
komplexa.
Se not K1 för redovisningsprinciper avseende värdering av goodwill och
övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandepe-riod samt
not K2 och K13 för bolagets beskrivning av de bedöm-ningar som görs i
samband med nedskrivningsprövningens utförande.
HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN
I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelantaganden,
tillämpning av värderingsteori, använd värderingsmodell,
diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget. Vi har t.
ex. jämfört med externa datakällor, såsom bedömningar om framtida
marknadstillväxt och bedömt känsligheten i bolagets värderingsmodell.
Vi har använt våra värderingsspecialister i detta arbete. Vi har särskilt
fokuserat på känsligheten i beräkningarna och har gjort en bedömning
om huruvida det föreligger en risk att rimligt sannolika händelseförlopp
skulle ge upphov till en situation där återvinningsvärdet skulle
understiga redovisade värden. Vi har även bedömt bolagets historiska
prognostiseringsförmåga. Vi har slutligen granskat upplysningar som
lämnas i not K13 (Immateriella till-gångar).
74 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Revisionsberättelse
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-29. Den andra informationen
består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-visningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande
avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-ningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an-svarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga
att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. An-tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verk-ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-ningen och
koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att
lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har
en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland
annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga
och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för
att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre
än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
•
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har
Intäktsredovisning
BESKRIVNING AV OMRÅDET
Nettoomsättningen uppgick för år 2022 till 889,2 MSEK i koncernens
rapport över totalresultat. Som framgår av not K1 redovisas intäkter
enligt IFRS 15 där en principbaserad fem-stegsmodell tillämpas för att
identifiera avtal och eventuella separata prestationsåtaganden. Intäkter
redovisas när prestationsåtagande enligt avtal är uppfyllda och kund
erhållit kontroll över tjänsten. Intäkter redovisas över tid om kunden
erhåller eller förbrukar fördelarna sam-tidigt som tjänsten utförs. När
löptiden för avtalet inte framgår används den genomsnittliga löptiden
som tjänsten utnyttjas utifrån historisk information. Intäkterna värderas
till det avtalade transaktionspriset efter avdrag för eventuella rabatter
och mervärdesskatt.
Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt betydelsefullt
område i revisionen baserat på storleken av intäkter i förhållande till
övriga resultatposter, fokus från intressenter samt att bolaget gör
bedömningar genom tolkning av avtal vilket påverkar i vilken period
intäktsredovisning sker.
Se not K1 för redovisningsprinciper avseende redovisning av intäkter
samt not K3 för bolagets beskrivning av årets intäkter och de
bedömningar som görs i samband med årsbokslut.
HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN
I vår revision har vi utvärderat bolagets processer för intäktsredovisning.
Vidare har vi granskat koncernens ekonomihandbok och bedömt
huruvida redovisningsprinciperna för intäktsredovisning är i enlighet
med gällande redovisningsstandarder. Vi har även utfört detaljerad
testning av intäktstransaktioner samt dataanalys för att bedöma
intäktsredovisningen.
Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området
hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen.
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 75Revisionsberättelse
betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är
lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
•
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen och tillhörande upplysningar.
•
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredo-visningen. Vi drar också en slutsats,
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-bevis som
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta
verksamheten.
•
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i
årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna,
och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
•
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom
koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi
ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi
är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella
betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta
yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra
förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall
åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har
vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa
områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för
väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAGET TILL
DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hemnet Group AB
(publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med
vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-träffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på
ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande
om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören i något väsentligt avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
•
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad
av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen
76 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Revisionsberättelse
av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,
områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där
avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder
och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har
upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hemnet Group AB
(publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till Hemnet Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-ningsåtgärder för
att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i
Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna
34-39 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Hamngatan 26, utsågs till Hemnet Group ABs revisor av
bolagsstämman den 29 april 2022 och har varit bolagets revisor sedan 22
december 2016.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 · 77Alternativa nyckeltal
Belopp i MSEK 2022 2021
Röresemarginal
Rörelseresultat 377,5 223,9
Nettoomsättning 889,2 728,1
Rörelsemarginal, % 42,5% 30,8%
EBITDA & EBITDA-marginal
Rörelseresultat 377,5 223,9
Avskrivningar -70,6 -79,0
EBITDA 448,1 302,9
Nettoomsättning 889,2 728,1
EBITDA-marginal, % 50,4% 41,6%
Justerad EBITDA & justerad EBITDA-marginal
EBITDA 448,1 302,9
Jämförelsestörande poster:
Annonsintäkter (se not K28) - -5,7
Marknadsföringskostnader (se not K28) - 9,1
Konsultkostnader - 48,7
Justerad EBITDA 448,1 355,0
Nettoomsättning 889,2 728,1
Justerad EBITDA-marginal, % 50,4% 48,8%
ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt)
Nettoomsättning 889,2 728,1
Avgår intäkter som inte är kopplade till publicerade objekt -240,0 -238,8
Intäkter för publicerade objekt 649,2 489,3
Antal publicerade objekt, tusental 198,3 198,4
ARPL, SEK 3 275 2 467
Nettoskuld
Långfristiga räntebärande skulder 328,5 277,9
Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 5,2
Likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar 100,4 94,5
Nettoskuld 228,1 188,6
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld 228,1 188,6
Justerad EBITDA 448,1 355,0
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr 0,5 0,5
Soliditet
Eget kapital 1 432,7 1 516,9
Balansomslutning 2 094,6 2 133,5
Soliditet, % 68,4% 71,1%
Skuldsättningsgrad
Långfristiga räntebärande skulder 328,5 277,9
Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 5,2
Eget kapital 1 432,7 1 516,9
Skuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,2
Avstämning alternativa nyckeltal
Nedan följer beräkningar för att härleda de alternativa nyckeltal som används i rapporten. Se definitioner för mer information.
78 · Hemnet Group
|
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Definitioner
Nyckeltal Definition
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida
resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS).
Alternativa nyckeltal används av Hemnet när det är relevant för att följa upp och beskriva Hemnets finansiella situation
och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt
jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
ARPL (Average revenue per listing)
Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt, räknat som intäkter från bostadsannonser och tillhörande tilläggstjänster
publicerade av bostadssäljare under perioden, i förhållande till antalet publicerade objekt i perioden.
Det är ett mått som visar på bolagets intjäningsförmåga per publicerad bostadsannons.
EBITDA (earnings before interest, taxes,
depreciation and amortization)
Rörelseresultat ökat med avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar.
Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av immateriella och materiella
tillgångar samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar
samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa
bolagets värdeskapande.
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder utgörs av skulder till kreditinstitut samt leasingskuld.
Finansnetto
Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Används för att beskriva bolagets finansiella aktiviteter.
Justerad EBITDA
EBITDA justerat för jämförelsestörande poster.
Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett avskrivningar av immateriella och materiella
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar, samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur. Nyckeltalet
justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan olika perioder.
Justerad EBITDA-marginal
Justerat EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella
tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt
för att följa bolagets värdeskapande. Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att
förbättra jämförbarheten mellan olika perioder.
Jämförelsestörade poster
Jämförelsestörande poster utgörs av intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande
verksamheten.
En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten och förbättrar
jämförbarheten mellan olika perioder.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar.
Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom
likvida medel kan användas för att betala av skulder med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som
mått på den totala lånefinansieringen.
Nettoskuld/justerad EBITDA
Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat
ökat med avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA)
för de senaste tolv månaderna.
Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess
nettoskuld och EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor,
skatter och investeringar.
Rörelsemarginal
Resultat efter avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar i förhållande till
rörelsens nettoomsättning.
Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med
försäljningstillväxt för att följa bolagets värdeskapande.
Rörelseresultat
Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader.
Måttet anger bolagets operativa resultat före finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av
den löpande verksamheten.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder i relation till eget kapital.
Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan bolagets två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det
främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan,
men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre
finansiell hävstång på investerat kapital.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med
svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.
Vinstmarginal
Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens nettoomsättning.
Måttet anger företagets operativa resultat efter finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat
av den löpande verksamheten.
Definitioner
Klarabergsgatan 60 · 111 21 Stockholm