Hemnet Group

2021

Års- och hållbarhetsredovisning

Innehållsförteckning

Det här är Hemnet

2 Hemnets historia

4 Vd har ordet

6 Året i siffror

8 Vårt erbjudande

11 Vår strategi

13 Finansiella mål

14 Hemnet som arbetsplats

17 Hemnetaktien

Hållbarhetsrapport

18 Hållbarhetsarbete

24 Riskanalys

25 Tillvägagångssätt

26 Revisors rapport hållbarhet

Förvaltningsberättelse

27 Verksamhetsåret 2021

30 Bolagsstyrningsrapport

36 Styrelse

38 Ledning

40 Vinstdisposition

Räkningar och noter

42 Koncernens rapport över totalresultat

43 Koncernensrapportöverfinansiellställning

44 Koncernens rapport över förändring i eget kapital

45 Koncernens rapport över kassaflöden

46 Noter, koncernen

63 Resultaträkning, moderbolaget

64 Balansräkning, moderbolaget

65 Rapport över förändring av eget kapital, moderbolaget

66 Kassaflödesanalys, moderbolaget

67 Noter, moderbolaget

69 Revisionsberättelse

Sidorna 27-68 innehåller Hemnet Group ABs

årsredovisning och koncernredovisning och är

granskade av bolagets revisor Ernst & Young AB.

Revisionsberättelse återfinns på sidorna 69-70.

Sveriges främsta

marknadsplats för bostäder

Hemnet samt SCB, avser sucessionsmarknaden

Google Analytics

Nepa Hemnet konsumentrapport Q3 2021

Hemnet samt SCB. Avser alla svenskar över 14 år.

YouGov Hemnet BrandIndex september 2021.

Stiftelsen Allbright.

Miljoner

BESÖK I

MÅNADEN

355

(+76%)

Miljoner

JUSTERAD EBITDA

37 Min

PER MÅNAD

SPENDERAR VARJE

SVENSK I GENOMSNITT

PÅ HEMNET

SVERIGES FEMTE

STARKASTE

MEDIEVARU-

MÄRKE

90%

AV BOSTÄDER

SOM SÄLJS I SVERIGE

ANNONSERAS PÅ

HEMNET

Miljoner

NETTOOMSÄTTNING

728 (+34%)

SVERIGES TREDJE

MEST JÄMSTÄLLDA

BÖRSNOTERADE

FÖRETAG

86%

AV BOSTADS-

KÖPARE VÄNDER

SIG TILL HEMNET

FÖRST NÄR DE

LETAR EFTER ETT

NYTT HEM

1998 2009

2015 20132017

2019 20202018 2021

Hemnet grundas som ett

initiativ från fastighets-

mäklarbranschen.

Hemnets egen organisation

byggs upp och de första

anställda rekryteras.

Företagets iOS-applikation

lanseras.

Hemnet grundades av och för fastighetsmäklare

Första steget mot kommersialisering

Prismodellen för en

bostadsannons på

Hemnet (senare Hemnet

Bas) blir mer dynamisk

och baseras på

bostadens utgångspris.

Hemnet tar ett viktigt steg i sin

kommersialiseringsresa och börjar ta

betalt från bostadssäljare. En del av

kostnaden för en annons går tillbaka

till fastighetsmäklaren i form av en

administrationsersättning.

General Atlantic och Sprints

Capital förvärvar en majoritets-

andel av Hemnet. Tillsammans

med Mäklarsamfundet

erbjuds Hemnetanställda

och fastighetsmäklare att

investera.

Produktutvidgning och accelererad tillväxt

Hemnet fortsätter att

utveckla sitt erbjudande

till bostadssäljare och

lanserar tilläggstjäns-

terna Hemnet Plus och

Hemnet Premium.

Hemnet lanserar

den första tilläggs-

tjänsten till

bostadssäljare -

Raketen.

Hemnet lanserar en ny

segmenterad prissättning

för Hemnets alla annonse-

ringsprodukter samt upp-

daterar sin ersättnings-

modell till fastighets-

mäklare. Bolaget listas på

Nasdaq Stockholm.

Hemnet växer i

intäkter,trafikoch

anställda trots ett

utmanande år med

Covid-19. De nya

tilläggstjänsterna till

bostadssäljare blir en

etablerad till av

Hemnets erbjudande.

Hemnets historia

Nyckeln till din

bostadsresa

I mer än 20 år har Hemnet varit den mest effektiva mötesplatsen på

bostadsmarknaden. Ett nav för alla i Sverige som står inför sitt livs viktigaste

affär; att sälja sin bostad eller hitta ett nytt hem.

På Hemnet bygger vi varaktiga relationer med köpare, säljare och

fastighetsmäklarbranschen. Vi drivs av vår gemensamma passion för hemmet,

och är den oberoende och självklara platsen för att möjliggöra bostadsresor.

Vi ökar effektiviteten, transparensen

och rörligheten på bostadsmarknaden.

Vd har ordet

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 5

2021 har varit ett unikt och händelserikt år för

Hemnet där vi tagit många stora och viktiga steg

som bolag. Vi har förbättrat användarupplevelsen

och lanserat ett antal nyheter i vårt erbjudande,

implementerat viktiga förändringar i vår affärs-

modell, stärkt vårt arbetsgivarvarumärke,

uppdaterat vårt hållbarhetsarbete och genomfört

en lyckad börsnotering.

EXCEPTIONELL TILLVÄXT UNDER 2021

2021 är vårt hittills mest framgångsrika år. Omsättningen uppgick till

728,1 MSEK (544,1) vilket är en ökning med 33,8 procent jämfört med

2020. Justerad EBITDA uppgick till 355,0 MSEK (202,1), en ökning med

75,7 procent.

Bakom resultatet ligger framför allt en stark tillväxt av den

genomsnittliga intäkten per bostadsannons, ARPL, som har ökat från

1 760 SEK till 2 467 SEK. Ökningen beror på att vi genom kontinuerlig

produktutveckling förstärkt värdet av våra tilläggstjänster och att allt

fler bostadssäljare väljer att uppgradera sin bostadsannons på

Hemnet, samt att vi implementerat en segmenterad prissättning av

vårt grunderbjudande, Hemnet Bas. Resultatet drevs även av att vi i

början av året uppdaterade vår ersättningsmodell till fastighets-

mäklarkontor.

Våra intäkter från bostadssäljare påverkades även av en mycket

aktiv bostadsmarknad. Sverige har en stabil bostadsmarknad som

drivs av människors behov av att flytta snarare än av spekulation

och kraftiga konjunkturskiftningar. Det gör att volymen av bostäder

till salu historiskt sett har haft en stabil utveckling från år till år. I

spåren av Covid-19, med det ökade intresset för hemmet som

pandemin bidrog till, har vi haft en mer aktiv bostadsmarknad än

vanligt. Det har under delar av året avspeglat sig i rekordhög trafik till

Hemnet och en högre volym bostadsannonser än tidigare år. Totalt

hade vi 4,8 procent fler bostadsannonser på våra plattformar 2021

jämfört med 2020.

FÖRSTAHANDSVALET FÖR ALLA SOM LETAR BOSTAD I SVERIGE

Hemnet är förstahandsvalet för de som letar efter en bostad i Sverige.

Dettaärocksåorsakentillvårhögatrafik,därviunderåreti

genomsnitt har haft över 60 miljoner besök till våra olika plattformar

varje månad. Vår starka position märks även när marknadsanalys-

företaget YouGov rankar några av Sveriges största varumärken sett till

image där Hemnet hamnar bland topp fem av landets främsta

medievarumärken.

Vi ska bibehålla och utveckla vår position genom att fortsätta

leverera mervärden till våra besökare. Vi vill skapa en mer

skräddarsydd upplevelse och transparent dela med oss av

marknadsdata till konsumenter för att hjälpa dem ta nästa steg i sin

bostadsresa, och samtidigt bidra till en ökad rörlighet på

marknaden. Under året har vi lagt till mer information om exempelvis

prisutveckling och om bostaden till salu, liksom att vi har förbättrat

den inloggade upplevelsen och gjort det enklare att spara objekt och

tidigare sökningar. Vi ser stora möjligheter med en ökad

personalisering och vill ge konsumenter fler anledningar att besöka

Hemnet, även under perioder när de inte ska köpa eller sälja en

bostad.

VI HAR GJORT DET ÄNNU MER EFFEKTIVT ATT ANNONSERA SIN BOSTAD

PÅ HEMNET

Vi vill ge bostadssäljare de bästa förutsättningarna till en smidig

bostadsaffär genom möjligheten att maximera exponeringen på

Sveriges största bostadsplattform, och på så sätt effektivt nå i princip

alla bostadsintresserade i Sverige. Under året har vi gjort ett antal

förbättringar inom våra tilläggstjänster till bostadssäljare. Vi har gjort

Hemnet Plus och Premium-annonser ännu mer synliga, byggt upp ett

smidigare köpflöde, lagt till mer data kring hur annonsen på Hemnet

presterar och förenklat för fastighetsmäklare att rekommendera våra

olika produkter till sina kunder. Detta har gemensamt bidragit till att

våra tilläggstjänster för bostadssäljare har ökat i populäritet och i

slutet av året uppgraderades mer än var tredje bostadsannons på

Hemnet till något av våra större paket.

ÖKADE INVESTERINGAR I ERBJUDANDET TILL FASTIGHETSMÄKLARE

OCH ÖVRIGA PARTNERS

Hemnets framgång bygger på starka relationer med fastighetsmäklar-

branschen, bostadsutvecklare, banker och andra företag som står

nära bostadsaffären. Vi vill erbjuda dessa aktörer de bästa

möjligheterna att bygga sina varumärken och sin affär genom att nå

Hemnets publik.

Det är glädjande att i princip alla större företag inom dessa kategorier

investerar allt mer i våra olika abonnemangs- och reklamprodukter, och vi

serattdetfinnsstorpotentialförHemnetattbidramedännumervärde

och fler affärsmöjligheterför denna målgrupp. Under 2022 kommer vi

därför att accelerera våra investeringar och utveckla ännu effektivare

produkter för våra affärspartners.

VI STÄRKER VÅRT ARBETSGIVARVARUMÄRKE OCH FÖRBÄTTRAR HUR VI

ARBETAR MED HÅLLBARHET

När jag började på Hemnet konstaterade jag att Hemnet erbjöd en

fantastisk tjänst och hade ett välkänt varumärke, men att bolaget var

en relativt okänd arbetsgivare. Hemnets utveckling är helt beroende av

att vi lyckas attrahera nya medlemmar till vårt team. Vi skruvar hela

tiden på vårt erbjudande till våra anställda och strävar också efter att

vara en inkluderande och jämställd arbetsplats med en stark och

värderingsdriven kultur där människor med olika erfarenheter och

bakgrunder trivs.

Under året har vi med glädje kunnat konstatera att våra ansträng-

ningar även märks utåt. Stiftelsen Allbright utsåg i september Hemnet

till ett av börsens tre mest jämställda bolag, och när Nyckeltals-

institutet kartlägger jämställda arbetsvillkor för män och kvinnor i

svenskt arbetsliv kvalar Hemnet in bland de tio procent bästa arbets-

givarna i landet. Vi har kommit långt på fyra år, men vårt arbete med att

bli den bästa arbetsgivaren vi kan fortsätter.

I takt med att Hemnet växer blir hållbarhetsfrågor allt viktigare för oss.

Under året har vi därför sett över vårt hållbarhetsarbete med ett tydligare

ramverk för hur vi arbetar med och rapporterar den påverkan vi har på vår

omvärld. Resultatet av detta arbete kan du läsa mer om på sidan 18.

VI ÄR BARA I BÖRJAN AV VÅR RESA

Jag vill tacka teamet på Hemnet för ett för ett fantastiskt och intensivt

år. Tillsammans har vi gjort Sveriges största bostadsplattform ännu

bättre och lagt grunden för vår fortsatta resa. Vi ser fram emot att ta

nya steg under det nya året tillsammans med våra anställda, kunder

och partners för att tillsammans skapa en ännu mer transparent,

effektiv och rörlig bostadsmarknad.

Cecilia Beck-Friis, vd, Hemnet

VD HAR ORDET

2017 2018 2019 2020 2021

800

640

480

320

160

2017 2018 2019 2020 2021

350

280

210

140

728

322

373

544

444

355

108

138

202

172

2017 2018 2019 2020 2021

2 500

2 000

1 500

1 000

500

6 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Året i siffror

355

Mkr

76%

Justerad EBITDA ökade med

76% under 2021, som ett

resultat av ökade intäkter och

fokus på god kostnadskontroll.

61,4

Milj

Under 2021 hade Hemnet i

genomsnitt över 60 miljoner

besök per månad. Det gör oss

till Sveriges i särklass största

bostadsplattform. Pandemi-

åren leddetillrekordhögtrafik

ochislutetav2021vartrafiken

på nivåer som var markant

över 2019.

63,7

Milj tim

-1

I genomsnitt spenderade varje vuxen

svensk 37 minuter på Hemnet varje

månad under 2021. Pandemiåren

genererade ett rekordstort intresse

för hemmet. Under hösten 2021

mattades det extrema intresset av

något, men användandet av Hemnet

låg fortfarande på högre nivåer än

innan covid.

Siffror för 2017 avser koncernredovisning Hemnet Group AB, upprättad enligt IFRS, med tillägg för Hemnet Sverige-koncernens utfall för 1-8 januari 2017, då denna förvärvades till den nya

koncernen den 9 januari 2017

Hemnet samt SCB. Avser alla svenskar över 14 år.

Google Analytics

2 467

SEK

40 %

728

Mkr

Intäkterna ökade från samtliga

inkomstströmmar, främst

drivet av intäkter från antalet

publicerade annonser och

tilläggstjänster för

annonsering av bostäder.

34%

JUSTERAD EBITDA

ANTAL BESÖK PER MÅNAD

SPENDERAD TID

GENOMSNITTLIG INTÄKT PER PUBLICERAT OBJEKT (ARPL)

NETTOOMSÄTTNING

2 467

946

1 079

1 760

1 414

Intäkter från publicerade annonser

fortsatte att vara Hemnets största

intäktsström och under 2021 ökade

antalet annonser 4,8 procent jämfört

med 2020. ARPL fortsatte att växa

som ett resultat av prissättning för

våra produkter för bostadssäljare

liksom att fler valde att köpa våra

tilläggsprodukter.

-2

ÅRET I SIFFROR

>95%

90%

8 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Vårt erbjudande

Bakom Hemnets starka position på den svenska bostadsmarknaden

ligger våra starka nätverkseffekter. I en tillgänglig, intuitiv, transparent

och informativ miljö gör vi bostadsmarknaden lättillgänglig för

bostadsköpare, samtidigt som vi möjliggör för bostadssäljare och

fastighetsmäklare att exponera en bostad till salu för den största

och mest relevanta publiken. I takt med att vi vuxit och utvecklat

vårt erbjudande har alltfler bostadsköpare, bostadssäljare och

fastighetsmäklare vänt sig till Hemnet vilket gjort oss till den främsta

mötesplatsen för bostadsmarknadens olika aktörer. Detta har gjort

att vi kan skapa ännu mer värde för våra olika målgrupper. Vår

nätverkseffekt bygger på att bostadssäljare och fastighetsmäklare

gynnasavattflerbostadsköparefinnspåHemnet,samtidigtsom

bostadsköpare omvänt gynnas av att fler bostadssäljare och

fastighetsmäklarefinnspåplattformen.Medenstorochrelevant

publik skapar vi dessutom värde för våra affärspartners som vill nå

konsumenter med intresse för bostäder.

Starka nätverkseffekter skapar värde för bostadsmarknaden

Hemnets nätverkseffekt

Obestridd marknadsledare

Hemnet är den självklara platsen för att köpa och sälja bostäder i

Sverige.Sedanstarten1998harvårtrafikstadigtökatochidaghar

Hemnetentydligförstaplatsnärdetgällertrafiktillsvenska

bostadsportaler. Under 2021 spenderades totalt 63,7 miljoner timmar

på Hemnet. Det motsvarar i genomsnitt 37 minuter per svensk, vilket

gör Hemnet inte bara till en av de mest populära digitala plattformarna i

landet vad gäller bostäder, utan också till en källa till underhållning

och inspiration.

Hemnet har en oöverträffad varumärkesigenkänning, kännedom och preferens bland svenska

bostadsportaler, och omkring 9 av 10 bostäder som säljs i Sverige annonseras på Hemnet någon

gång under försäljningscykeln.

BOSTADS-

SÄLJARE

BOSTADS-

KÖPARE

FASTIGHETS-

MÄKLARE

ANDRA

AFFÄRS-

PARTNERS

kännedom bland

bostadssäljare och

köpare**

* Hemnet samt SCB, avser sucessionsmarknaden ** Nepa Hemnet konsumentrapport Q3 2021

Nummer 5 på YouGovs lista över

varumärken med högst image i den

svenska medievarumärken (Spotify,

Netflix, Google, YouTube före Hemnet).

Cirka 9 av 10 bostäder som säljs via

en fastighetsmäklare på successions-

marknaden annonseras på Hemnet *

VÅRT ERBJUDANDE

10 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Unik affärsmodell

Hemnets affärsmodell skiljer sig från våra internationella motsvarig-

heter på flera sätt. För det första har Hemnet en direkt relation med

bostadssäljaren, som betalar för bostadsannonsen på Hemnet, vilket

skapar en effektiv kanal för att sälja produkter som riktar sig till denna

målgrupp. För det andra har Hemnet ett win-win-samarbete med

fastighetsmäklarna där Hemnet genererar en intäkt till fastighets-

mäklarkontoren. Detta är ett resultat av den ersättningsmodell som

följer av avtal mellan Hemnet och fastighetsmäklarkontoren, där en

del av Hemnets intäkt går tillbaka till kontoren som ersättning för

deras arbete med förmedling och administration för Hemnets räkning

och där provision utgår för merförsäljning till kontor som valt att

aktivt återförsälja hela Hemnets produktportfölj. Hemnet är

dessutom en viktig marknadsföringskanal för fastighetsmäklare,

bostadsutvecklare och andra yrkesverksamma inom bostads-

branschen eller angränsande branscher. Detta tack vare vår stora

räckviddochrelevantapublikmedbesökaresombefinnersigi

bostadsresans alla olika faser och där många anger att de aktivt letar

efter ett nytt hem.

Hemnets intäkter kommer från bostadssäljare och företagspartners.

Majoriteten av vår nettoomsättning under 2021 kom från bostadssäljare

- denna kundgrupp stod för 66 procent av årets totala netto-

omsättning. Under samma period stod fastighetsmäklare för 13

procent, fastighetsutvecklare för 8 procent och andra affärspartner för

13 procent.

Nettoomsättningen från bostadssäljare består av intäkter från

bostadsannonser (Hemnet Bas) och tilläggstjänster (Hemnet Plus

& Hemnet Premium, Raketen och Förnya annons).

Nettoomsättningen från fastighetsmäklare och andra

affärspartners kommer idag huvudsakligen från displayrelaterad

reklam, men i Hemnets produktportfölj finns även

abonnemangsprodukter (exempelvis Hemnet Business) och

tilläggstjänster (exempelvis Mäklartipset) som riktar sig till

fastighetsmäklare.

Hemnets huvudfokus under de senaste åren har varit att

utveckla värdeskapande tjänster för bostadssäljare. Samtidigt som

vi kommer att fortsätta att utveckla denna del av vårt erbjudande,

kommer vi också att öka vårt fokus på våra affärspartners. Vi ser

stor potential i att förbättra våra produkterbjudanden till både

fastighetsmäklare och bostadsutvecklare framöver, med syftet att

växa såväl våra partners som vår egen affär.

Nettoomsättning per kundgrupp

Central faktor bakom

Hemnets framgång

FASTIGHETSMÄKLARE

Marknadsföring, generera

kunder, analysera

marknaden

SÄLJARE

Vill ha en snabb, smidig

och kostnadseffektiv

bostadsaffär

WIN-WIN

Administrations-

ersättning och

försäljningsprovision

EFFEKTIVITET OCH

MAXIMERING AV DET

POTENTIELLA

FÖRSÄLJNINGSPRISET

Betalning för annonsering

och tilläggstjänster

ANNONSADMINISTRATION

OCH REKOMMENDATION

BESÖKARE

Söker inspiration

bland

annonserade

bostäder.

BOSTADS-

UTVECKLARE

Marknadsför

bostäder och

annonser

BANKER

Annonserar

och kommer

i kontakt med

nya kunder

ANNONSÖRER

Annonserar för att nå

en relevant målgrupp.

PUBLIK

FÖRETAGSPARTNERS

KÖPARE

Letar efter

sitt nya hem

INTÄKTER FRÅN

FASTIGHETS-

MÄKLARE 2021

(13% AV NETTO-

OMSÄTTNING)

INTÄKTER FRÅN ANDRA

AFFÄRSPARTNERS 2021

(21% AV NETTO-

OMSÄTTNING)

INTÄKTER FRÅN

SÄLJARE 2021

(66% AV NETTO-

OMSÄTTNING)

MSEK

482

MSEK

Utvecklare

Övriga

MSEK

151

VÅRT ERBJUDANDE

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 11

Hemnets tillväxtstrategi bygger på vår vision att vara nyckeln till din bostadsaffär och utgör ramverket för

hurviskauppnåvårafinansiellaochstrategiskamål.Denbyggerpåtrepelaresomtillsammans

fokuserar på våra viktigaste kundgrupper:

Vår strategi

Konsumenter

Fastighetsmäklare och

affärspartner

Bostadssäljare

Öka lojaliteten bortom

köp/sälj-ögonblicket

Skapa oöverträffade

produkter för att uppfylla

fastighetmäklares och övriga

affärspartners behov

Göra uppgraderade annonser

till det självklara valet

Hemnet är marknadsledande när

det gäller att nå aktiva

bostadsköpare och

bostadssäljare, detta är grunden

för vår affär och vår unika

differentiering på marknaden.

Hemnet hjälper de miljontals

konsumenter som varje vecka

besöker våra olika plattformar

för att söka på och undersöka

marknaden. Genom att samla

Sveriges bostadsmarknad på ett

ställe gör vi det smidigt och

sömlöst att hitta och sälja en

bostad. Samtidigt tror vi att vi

kan ge ännu mer värde till

konsumenter och bidra till

rörligheten på bostadsmarknaden

genom att utöka vårt erbjudande

och komma in i ett tidigare skede

av bostadsresan. Att skapa en

långvarig relation med

konsumenter är nyckeln till att

stärka Hemnets ledande

marknadsposition och öppna

upp för framtida tillväxtmöjligheter.

Som landets största marknadsplats

för bostäder vill vi kunna erbjuda

bästa möjliga förutsättningar för att

alla som annonserar sin bostad på

Hemnet ska nå ett så stort antal poten-

tiella köpare som möjligt. För att hjälpa

bostadssäljare att få ut det mesta av sin

bostadsaffär har Hemnet skapat ett

antal värdeskapande tilläggstjänster

med målet att maximera exponeringen

av bostadsannonsen mot Hemnets

stora publik. Under de senaste åren har

vi arbetat med att förbättra funktiona-

liteten av dessa tilläggstjänster, för att

skapa ännu mer värde för våra kunder,

vilket också lett till att produkterna har

ökat i popularitet.

Parallellt har vi gjort förbättringar i

köpflödet för dessa produkter, inklusive

hur bostadssäljare uppgraderar sin

annons, samt i hur vi arbetar med

prissättning. Under 2021 uppdaterade

vi även vår ersättningsmodell till

fastighetsmäklarkontor, vilket har gett

mäklare tydligare incitament att

rekommendera våra tilläggsprodukter.

Vårt nära samarbete med fastighets-

mäklare, våra viktigaste partners, gör

att vi kontinuerligt kan förbättra våra

produkter för att hjälpa säljare att

maximera värdet av sin bostadsaffär.

Hemnet är en central destination för

alla intressenter i bostadsaffären i

Sverige. Genom åren har vi

utvecklat en framgångsrik portfölj

av företagsprodukter som erbjuds

fastighetsmäklare, bostads-

utvecklare och andra annonsörer.

Efterfrågan på dessa produkter är

hög och vi ser en stor potential i att

ytterligare dra nytta av vår starka

marknadsposition genom att

fortsätta utveckla och erbjuda

bättre lösningar på våra kunders

utmaningaränvadsomfinnspå

marknaden idag, samt arbeta mer

effektivt med segementerad

prissättning.

Affärspartners som fastighets-

mäklare, bostadsutvecklare och

banker tros bara spendera en liten

del av sina totala marknadsförings-

kostnader på Hemnet idag, i relation

till storleken på och värdet av

Hemnet som plattform. Vi ser en

möjlighet för Hemnet att ta en

större andel av dessa utgifter.

VÅR STRATEGI

2017 2018 2019 2020 2021

34%

25%

18%

22%

19%

2017 2018 2019 2020 2021

49%

24%

37%

2017 2018 2019 2020 2021

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 13

Finansiella mål

Hemnet har en skalbar affärsmodell med goda möjligheter till framtida tillväxt och ökande lönsamhet.

Vårafinansiellamålär:

Tillväxt

15-20%

Lönsamhet

45-50%

Kapitalstruktur

<2.0x

Utdelningspolicy

>1/3

Hemnet har som mål att uppnå en årlig omsättnings-

tillväxt om 15–20 procent.

Hemnet har som mål att uppnå en justerad EBITDA-

marginal om 45–50 procent på medellång sikt.

Hemnet har som mål att ha en nettoskuld i

förhållande till justerad EBITDA som inte överstiger

2,0x.

Hemnet har som mål att lämna en årlig utdelning

som uppgår till minst en tredjedel av resultatet efter

skatt. I det fall Bolaget har överskottslikviditet ska

den återföras till aktieägare genom till exempel

extrautdelningar eller aktieåterköp.

FINANSIELLA MÅL

0,5x

7,2x

3,4x

2,1x

3,0x

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

För styrelsens förslag

kring utdelning till

årsstämman 2022,

se Vinstdisposition

på sid 40.

14 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Hemnet som arbetsplats

På Hemnet strävar vi alltid efter att röra oss framåt. Vi är stolta över att ha skapat en arbetsmiljö där människor

trivs och utvecklas, och där vi tillsammans arbetar för att skapa Sveriges främsta marknadsplats för bostäder.

Röster från Hemnet-teamet om vår kultur

– På Hemnet arbetar vi ständigt med att lösa

våra användares problem när de köper och

säljer en bostad. Att alltid driva oss själva

framåt är en viktig del av arbetet med att ta

itu med dessa utmaningar. Att leva efter våra

värderingar hjälper mig som produktchef

att prioritera utveckling som gör skillnad

för våra användare. Utmanande, smidig,

samarbetsinriktad och fartfylld är några ord

som jag tycker beskriver vår kultur. Jag arbetar

i en mycket anpassningsbar miljö där jag

ständigt utmanas att ta itu med saker och

ting direkt, ofta tillsammans med fantastiska

kollegor.

Michelle, Produktchef

– Att lyckas tillsammans är för mig en stor

del av Hemnet-kulturen. Att förstå den större

omfattningen av vad vi försöker uppnå på

Hemnet - att aktivt söka efter andras idéer

och perspektiv, både från mina kollegor och

våra användare. Att lyckas tillsammans är att

ödmjukt förstå att det jag gör, eller det vi som

team gör, påverkar andra och att vi därför

alltid strävar efter att växa tillsammans.

För vissa kan detta låta svårt, men för mig

är det inte det - för vi gör verkligen detta

tillsammans. Det är därför jag gillar att vara

en del av Hemnet.

Adina, Developer

– Hjälpsam, lekfull och uppmuntrande

är hur jag beskriver Hemnet. Vi har

entusiasmen och experimentlusten hos ett

litet nystartat företag och kunskapen och

möjligheterna hos ett större företag. Det är

det bästa av två världar om du frågar mig!

Vi bryr oss verkligen om vad andra kollegor

tycker och tar hänsyn till det när vi planerar

vårt arbete eller utvärderar initiativ. Hemnet

är mycket demokratiskt på det sättet. Men

det innebär också att vi alltid lyssnar på

våra användares åsikter och uppmuntrar

dem att ge oss feedback.

Magnus, Copywriter & Customer

Communication

Vår kultur bygger på tre grundläggande värderingar som vägleder oss i våra relationer inom och utanför företaget, i vårt sätt att arbeta

och i hur vi beter oss och behandlar varandra: Vi lyssnar och agerar, Vi går alltid framåt och Vi lyckas tillsammans. Våra värderingar

hjälper oss när vi fastställer våra strategier och när vi fattar våra dagliga beslut.

Våra bolagsvärderingar

HEMNET SOM ARBETSPLATS

Vi lyssnar och agerar

Vi går alltid framåt Vi lyckas tillsammans

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 15

Mångfald och inkludering

Utsedd som det tredje mest jämställda

svenska börsnoterade företaget av

Allbright-stiftelsen.

60%

Kvinnor

40%

Män

Jämställdhet börjar i toppen. Vi är

stolta över att vara ett techbolag med

en jämställd ledningsgrupp och att 60

procent av alla våra chefer är kvinnor.

Utsedd som Excellent Arbetsgivare

av Nyckeltalsinstitutet genom att

tillhöra de 10 procent mest jämställda

arbetsgivarna i Sverige.

Att vi lyckas attrahera nya talanger är

ett av våra vikigaste fokusområden.

Under 2021 välkomnade vi 23 nya

medarbetare till Hemnet.

På Hemnet arbetar människor från

hela värden. Idag kommer våra 112

anställda från 15 olika länder.

Rankad som nummer 4 bland

medieföretag där svenskarna helst vill

arbeta*.

”Hemnet ska vara en inkluderande och jämställd arbetsplats”

/Cecilia Beck-Friis, vd

* källa: YouGov

112

anställda

10%

I SVERIGE

TOPP

Mångfald skapar en arbetsplats där människor trivs.

Belönade för jämställdhet.

HEMNET SOM ARBETSPLATS

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 17

Börsnotering

Den 27 april 2021 började Hemnets stamaktie handlas på Nasdaq Stockholm.

Noteringspriset var 115kr per aktie, vilket motsvarar ett marknadsvärde

för samtliga noterade stamaktier i bolaget om 11 630 miljoner kronor vid

tidpunkten för noteringen. Erbjudandet bestod av 17 890 403 stamaktier,

vilket motsvarar cirka 17,7 procent av bolagets totala antal stamaktier som

erbjöds av General Atlantic, Sprints Capital och Care of Hemnet samt ett

antal andra aktieägare, däribland vissa styrelseledamöter och ledande

befattningshavare.

Omsättning

Under 2021 uppgick omsättningen av Hemnets stamaktie på Nasdaq

Stockholm till 57,9 miljoner aktier. Detta motsvarar en omsättningshastighet

om 60 procent. I snitt omsattes knappt 329 000 Hemnet-aktier per dag.

Hemnetaktien

Ägarstruktur

Hemnet hade totalt 11 840 aktieägare per den 31 december 2021. Sett till

antalet utgör privatpersoner den största ägarkategorin medan insititutionella

ägare dominerar när det gäller kapitalandel.

Medarbetarnas ägande

Hemnet har ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) för nyckelpersoner.

Per den 31 december 2021 hade 32 personer tecknat sig för programmet,

av de 33 som erbjöds att teckna. För att förbli en konkurrenskraftig

arbetsgivare, behålla kompetens och för att ha en intressegemenskap med

anställda, kommer styrelsen att söka årsstämmans godkännande för en

andra del av LTIP-programmet, vilket skulle utöka antalet Hemnet-anställda

som investerar i Hemnet. Vidare kommer styrelsen också att föreslå ett

aktiesparprogram för att ytterligare möjliggöra medarbetarnas ägande.

Utdelningspolicy och förslag till årsstämman 2022

Hemnets utdelningspolicy är att dela ut minst en tredjedel av det årliga

resultatet efter skatt. I det fall bolaget har överskottslikviditet ska den

återföras till aktieägarna genom till exempel extrautdelningar eller aktie-

återköp. I linje med bolagets utdelningspolicy föreslår styrelsen till

årsstämman 2022 en utdelning om 0,55 kronor per aktie, motsvarande cirka

en tredjedel av 2021 års resultat per aktie och motsvarande cirka 56 MSEK,

samt avser att lämna förlag till stämman om att bemyndiga styrelsen att

återköpa upp till tio procent av utestående aktier.

Ägarstruktur - de 10 största ägarna

Namn Antal aktier

Kapital Verifierat

General Atlantic 31 167 733 30,8% 2021-12-31

Mäklarsamfundet

Bransch i Sverige 10 113 148 10,0% 2021-12-31

Sprints Capital

Management LTD 8 924 357 8,8% 2021-12-31

Pierre Siri 3 548 721 3,5% 2021-12-31

Baillie Gifford & Co 1 984 940 2,0% 2021-11-30

SEB Fonder

1 730 722 1,7% 2021-12-31

Government of Singapore (GIC) 1 747 550 1,7% 2021-12-31

Brown Capital

Management, LLC 1 731 100 1,7% 2021-12-31

Fidelity Investments (FMR) 1 725 245 1,7% 2021-11-30

ODIN Fonder 1 630 000 1,6% 2021-12-31

Innehav per den 31 december 2021. Direkt- och förvaltningsregistrerade innehav hos

NCSD. Filingdatum för utländska ägare kan variera. Utländska förvaltare (custodian

banks) är exkluderade. Källa: Modular Finance.

2021 är Hemnets första räkenskapsår som ett

publikt bolag, efter en lyckad notering på Nasdaq

Stockholm den 27 april 2021. Totalavkastningen

för Hemnets stamaktie uppgick till 45

procent

under 2021, jämfört med en avkastning på 13

procent för OMXSPI under samma period.

Kortfakta

Börs Nasdaq Stockholm (Large Cap)

ISIN kod / Ticker SE0015671995 / HEM

Noteringsdatum 27 april 2021

Aktieslag Det finns två aktieslag i bolaget: stamaktier och

aktier av Serie A1. Båda aktieslag har samma röst

och-utdelningsrätt. Den huvudsakliga skillnaden

är att A1-aktier har vetorätt mot ändringar i

verksamhetsföremålet i bolagsordningen.

Dessa aktier ägs av Mäklarsamfundet. För

fullständig information om aktieklassernas

rättigheter, se bolagets prospekt.

Totalt registrerade aktier: 101 131 478, varav 96 074 904

stamaktier och 5 056 574 A1-aktier

Aktiekurs och börsvärde

per 31 december 2021 167,3 kronor / 16,9 miljarder kronor

Högsta / lägsta

kurs 2021 257,00 kronor / 142,35 kronor

Firmor som utför

analyser av Hemnet

Group AB

Barclays, Carnegie, Citi, Jeffries,

Morgan Stanley, Nordea

Konsensusestimat Tillgängligt via Infront

Baserat på en börskurs på 115 SEK per aktie.

Källa: Modular Finance.

Data compiled from Euroclear, Morningstar, Finansinspektionen, Nasdaq.

maj juni juli aug sep okt nov dec

250

200

150

100

HEMNETS AKTIEKURS MOT INDEX 2021

Hemnetaktien OMXSPI

HEMNETAKTIEN

SEK

USA 39,1 %

Sverige 25,0 %

Storbritannien 11,8 %

Norge 2,0 %

Singapore 1,7 %

Övrigavärlden 2,5 %

Anonymtägande 17,9 %

Svenskainstitutionellaägare 5,3 %

Utländskainstitutionellaägare 56,6 %

Övriga 12,4 %

Svenskaprivatpersoner 7,8 %

Anonymtägande 17,9 %

ÄGARFÖRDELNING PER LAND

% AV KAPITAL

ÄGARFÖRDELNING % AV KAPITAL

18 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Hållbarhetsrapport

Vårt hållbarhetsarbete är en integrerad del av vår verksamhet

Som en av Sveriges mest besökta digitala plattformar och ett nav

för landets bostadsaffärer spelar Hemnet en viktig roll på den

svenska bostadsmarknaden. Med vår position följer ett stort

ansvar och vi arbetar aktivt för att bygga ett företag som gör ett

positivt avtryck på såväl den marknad vi agerar på som på

samhället i stort.

Vårt hållbarhetsarbete utgår ifrån områden som ligger nära vår

verksamhet och vårt erbjudande. Vi arbetar dagligen för att

upprätthålla en hög kvalitet och tillgänglighet i våra plattformar

och tjänster vilka spelar en viktig roll för våra användare under

deras bostadsresa. Hemnet ska vara en rättvis, trovärdig och

oberoende marknadsplats där våra besökares och kunders

integritet alltid säkerställs. Som ett produkt- och innovationsdrivet

företag är våra medarbetare vår allra viktigaste tillgång, och som

arbetsgivare ska vi erbjuda en inspirerande och utvecklande

arbetsplats som drivs utifrån tydliga etiska riktlinjer.

Hållbarhetsarbetet under 2021

Under2021harHemnetutvecklathållbarhetsarbetetochförfinat

hållbarhetsrapporteringen. Vi har till exempel uppdaterat våra

bolagsvärderingar och etiska ramverk och tagit viktiga steg inom vårt

jämställdhets- och mångfaldsarbete. Under året genomfördes även

för första gången beräkningar av Hemnets växthusgasutsläpp.

För att utveckla vårt hållbarhetsramverk har vi under året genomfört ett

antal intressentdialoger med våra viktigaste intressentgrupper.

Dialogerna medförde insikter till den tidigare genomförda väsentlig-

hetsanalysen och resulterade i ett uppdaterat hållbarhetsramverk med

tydliga fokusområden och resultatindikatorer.

Hållbarhetsramverk och fokusområden

Hemnets hållbarhetsramverk består av sex fokusområden vilka är

identifierade utifrån var vi har störst påverkan på vår omvärld.

Ramverket är uppdelat i två delar, där den ena delen omfattar de

fokusområden som är en integrerad del av vår affär, och den andra

de områden där vi genom vårt varumärke och starka position strävar

efter att vara en positiv kraft i samhället. I rapporten följer vi upp

samtliga fokusområden med resultatindikatorer där vi inspirerats av,

dock inte fullt uppfyller alla krav inom, rapporteringsramverket Global

Reporting Initiative (GRI).

Under 2022 kommer vi ta ytterligare steg inom vårt

hållbarhetsarbete, bland annat med ambitionen att komplettera

rapporten med tydliga mål inom våra fokusområden.

Vi stärker vår

verksamhet genom att:

Vi strävar efter att vara en positiv

kraft i samhället genom att:

Stå för en rättvis

marknadsplats med lika

villkor för lika transaktioner

Bli en av

Sveriges bästa

arbetsgivare

Låta principer inom etik

och ansvar genomsyra alla

delar av vår verksamhet

Bekämpa

klimatförändringar

Skapa social

förändring

Möjliggöra

en rörlig och effektiv

bostadsmarknad

HÅLLBARHETSRAPPORT

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 19

Tillsammans med uppdateringen av Hemnets hållbarhetsramverk har

vi identifierat tre globala mål där vi har störst påverkan genom vår

verksamhet och där vi bäst kan bidra till att uppnå de globala målen.

Hemnets bidrag till FN:s globala mål (SDG:s)

Som en digital och heltäckande marknadsplats möjliggör Hemnet snabbare och enklare bostads-

affärer för alla marknadsaktörer. Detta skapar en effektivare bostadsmarknad och bidrar till hållbar

ekonomisk tillväxt.

Hemnet ska vara en oberoende och transparent marknadsplats. Genom vår plattform

tillhandahåller vi en högkvalitativ och tillförlitlig digital infrastruktur för den svenska

bostadsmarknaden med rättvis tillgång för alla marknadsaktörer.

För att ta itu med klimatförändringarna och dess effekter måste alla vidta brådskande åtgärder.

Hemnet vill bidra till en välfungerande bostadsmarknad inom planetära gränser. Det gör vi genom

att begränsa våra egna utsläpp av växthusgaser och se över hur vi kan hjälpa våra kunder att göra

mer hållbara bostadsval.

HÅLLBARHETSRAPPORT

20 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

En oberoende och transparent marknadsplats

Hemnets affärsmodell innebär ett ansvar att säkerställa att såväl

bostadsköpare, säljare och fastighetsmäklare på likvärdiga villkor får

tillgång till den del av bostadsmarknaden som Hemnet representerar.

Innehållet på Hemnet ska vara korrekt, trovärdigt och av hög kvalitet

där gemensamma spelregler ska gälla för de fastighetsmäklare som

lägger ut bostadsannonser på plattformen. Genom vår

kundservicefunktion följer vi löpande upp de bostadsannonser på

Hemnet som inte följer våra publiceringsregler genom ett email som

vi skickar till ansvarig fastighetsmäklare. De mest vanliga felen

handlar om fel information i bostadsannonsen eller att en bostad har

hamnat i fel kategori. Upprepade fel som inte korrigeras kan leda till

avstängning från Hemnets plattformar, men felen rättas oftast till

omgående och avstängning är ett extremt medel som vi mycket

sällan behövt använda.

Vi ska vara en marknadsplats där våra besökare och kunder känner

sig trygga i att vi tar deras personliga integritet på största allvar och

att användningen av deras personuppgifter är transparent. Vi

bedriver ett strukturerat och kontinuerligt dataskyddsarbete, och

respekt för den personliga integriteten är en naturlig del av vår

uppförandekod. Av Hemnets Policy för information och data framgår

att användningen av personuppgifter alltid ska följa gällande lagar

och regler, och ska ske med hänsyn till berörda individers intresse av

personlig integritet. Andelen besökare som accepterar Hemnets

behandling av data i de delar där vi ber om samtycke är hög och under

året har inga klagomål lämnats in till Dataskyddsmyndigheten (IMY),

vilket ska ses i ljuset av de miljontals människor som varje vecka

besöker Hemnets bostadsplattformar. Detta indikerar att Hemnets

behandling av personuppgifter ligger inom ramen för besökarnas

rimliga förväntansbild och att det finns ett högt förtroende för

Hemnet.

Så stärker vi vår kärnverksamhet genom hållbarhet

Följande tre hållbarhetsområden ser vi har störst vikt för att driva och utveckla vår verksamhet:

Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare

Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. För oss betyder det att vi ska

vara en av Sveriges bästa arbetsgivare och en trygg arbetsplats där

människor trivs och utvecklas. Vi ska bedriva ett aktivt arbete inom

områden som jämställdhet och mångfald, och vi ska värna om våra

anställdas hälsa och livsbalans.

Hemnet som arbetsgivare

Hemnet genomför veckovisa pulsmätningar för att hela tiden vara

uppmärksamma på hur våra medarbetare mår och trivs på sin arbetsplats.

Vi erbjuder även en rad olika förmåner inom hälsa som friskvårdsbidrag och

olika träningsformer som bolaget bekostar. För de som önskar erbjuder vi

ett externt samtalsstöd som ger tillgång till rådgivning av psykolog, ekonom,

jurist, hälsocoach eller HR-konsult för att hjälpa medarbetare att hantera

eventuella problem och frågor inom dessa områden.

Under 2022 kommer våra redan förmånliga personalförmåner förbättras

ytterligare genom att vi ökar antalet semesterdagar från 28 till 30. För att

säkerställa att vi har konkurrenskraftiga pensionsvillkor som är enkla att

jämföra med resten av arbetsmarknaden går vi från och med 1 januari 2022

över till en pensionsplan enligt ITP1.

Mångfald och inkludering

Vi har tagit viktiga steg inom mångfald och inkludering under året, områden

vi ser som förutsättningar för innovationskraft och kreativitet. Hemnet

arbetar aktivt för att rekrytera fler kvinnor till utvecklarroller där vi framförallt

har lyckats i chefsledet. Där har vi idag fler kvinnliga än manliga

utvecklingschefer. För att bidra till att sätta fokus på frågan att det behövs

fler kvinnliga utvecklare har vi under tre år stöttat initiativet och eventet

Women in Tech som syftar till att få fler kvinnor att söka sig till branschen.

Våra medarbetare kommer från många olika bakgrunder och idag jobbar

det människor från runt femton olika länder på Hemnet. Under 2021 anställde

vi för första gången en person som bodde utanför Sverige där vi stöttade

medarbetaren och dennes familj i de processer som krävs för en sådan flytt.

Vårt arbete inom jämställdhet och mångfald har även uppmärksammats

utanför bolaget vilket vi beskriver på s. 15 i årsredovisningen.

En öppen företagskultur och stark etik

Under året har Hemnet lanserat nya bolagsvärderingar som tydligare

speglar vår företagskultur och vårt förhållningssätt till vår omvärld och

till varandra. Vi har även fortsatt vårt arbete med att utbilda anställda

inom vårt etiska ramverk som är tätt sammanflätat med vår kultur och

sammanfattas i vår uppförandekod.

Hemnets etiska grunder

Hemnets affär bedrivs utifrån principer inom etik och ansvar vilka

genomsyrar alla delar av vår verksamhet och sammanfattas i vår

uppförandekod. I uppförandekoden framgår företagets nolltolerans mot

mobbning, ofredande och trakasserier likväl som nolltolerans mot mutor

och bestickning. Överträdelser mot våra etiska riktlinjer rapporteras till

bolagets chefer, chefsjurist eller HR-ansvarig alternativt anonymt via vår

visselblåsarfunktion som är tillgänglig via vår hemsida hemnetgroup.

com samt via vårt intranät.

Krav på leverantörer

Då Hemnets tjänster utvecklas och byggs inom bolaget är våra inköp

begränsade. Däremot förväntar vi oss att de leverantörer som vi

samarbetar med efterlever de krav kring mänskliga rättigheter, laglighet,

etik och moral som vi som bolag ställer på oss själva. Dessa

förväntningar hanterar vi genom vår uppförandekod för leverantörer,

som är en del av vår avtalsprocess för förhandlade leverantörsavtal.

HÅLLBARHETSRAPPORT

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 21

Resultatindikatorer

2019 2020 2021

Efterlevnad av publiceringsregler

Antal email skickade med en varning om överträdelse av Hemnets publiceringsregler

Antal avstängningar från Hemnets plattformar

2 630

2 019

1 276

Antal personuppgiftsincidenter kopplat till kunddata rapporterade

till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) 0 0 0

Antal besök till Hemnet per månad 54 miljoner 62,5 miljoner 61,4 miljoner

Genomsnittlig tid spenderad på Hemnet per besökare 5,13 minuter 5,16 minuter 5,19 minuter

Tillgänglighet på Hemnets plattformar under året 99,97% 99,98% 99,94%

Resultatindikatorer

2019 2020 2021

Resultat från löpande medarbetarundersökningar (skala 1-100)

Tillit mellan kollegor

Jag blir behandlad med rättvisa och respekt

Ledarskapskvalitet

74,8

82,9

74,2

73,8

Könsfördelning (GRI 405-1)

Andel kvinnor//män företagsledning

Andel kvinnor/män utvecklare/teknisk personal

Andel kvinnor/män all personal

33/67%

15/85%

36/65%

57/43%

14/86%

34/64%

57/43%

20/80%

40/60%

Antal nyanställda 30 30 23

(9 kvinnor, 14 män)

Antal ansökningar till öppna roller (cirka) 2 500 2 300 3 400

Sjukskrivningar (över 14 dagar och inkluderar rehabilitering från skador

liksom sjukskrivningar inför exempelvis förlossning) 5 8 4

Personalomsättning 23% 12,9% 16,9%

Resultatindikatorer

2019 2020 2021

Antalet incidenter rapporterade genom Hemnets visselblåsarfunktion N/A N/A 0

Bekräftade incidenter av korruption och vidtagna åtgärder (GRI 205-3) N/A 0 0

Kommunikation och utbildning om riktlinjer för antikorruption och procedurer (GRI 205-2)

Andel anställda som informerats om och utbildats i bolagets uppförandekod

Andel anställda och konsulter som bekräftat att man tagit del av innehållet

i bolagets uppförandekod genom att fylla i ett frågeformulär.

N/A

100%

88%

Så stärker vi vår kärnverksamhet genom hållbarhet

HÅLLBARHETSRAPPORT

22 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Bekämpa klimatförändringar

Hemnet har genom sin digitala verksamhet en liten påverkan på klimatet

och miljön, men vi ska självklart ta vårt ansvar och göra vad vi kan för att

bidra till en väl fungerande bostadsmarknad inom de planetära

gränserna. Vi använder oss av molnbaserade IT-lösningar och

lagringstjänster i största möjliga mån för att begränsa klimatpåverkan

så mycket som möjligt. I dagsläget har Hemnet två huvudsakliga

leverantörer vad gäller IT-lösningar, varav båda bedriver ett gediget

hållbarhetsarbete, inte minst kring utsläpp och miljö.

En viktig del i att bedriva ett aktivt klimatarbete är att i största

möjliga mån använda förnyelsebara källor till verksamhetens

energiförbrukning samt sänka energiförbrukningen. TIll våra

kontorslokaler har vi en tilläggstjänst från vår elleverantör som

innebär el från 100% förnybara källor (sol, vatten eller vind). Även

fastigheten som våra lokaler ligger i drivs av förnybar el.

Som Sveriges största marknadsplats för bostäder har vi goda

möjligheter att påverka till goda miljöval genom vår plattform. Under

året har vi adderat fler möjligheter för visa upp energiklass och

miljömärkning på nyproducerade bostäder på Hemnet och det här är

ett område vi kommer fortsätta att utveckla och utforma.

För 2021 har vi för första gången beräknat våra växthusgasutsläpp

utifrån Greenhouse Gas Protocols beräkningsmetoder. Hemnet har

inga direkta utsläpp som faller under scope 1. Majoriteten av

utsläppen är indirekta och återfinns i scope 2 och 3. Se tabell för

detaljerad redovisning av vilka utsläppskällor som ingår i de olika

scopen. Genom att få en tydligare bild av vårt klimatavtryck har vi lagt

grunden för att framåt kunna sätta tydligare mål för att sänka och

hantera våra växthusgasutsläpp.

Vi strävar efter att vara en positiv kraft i samhället

Inom följande tre hållbarhetsområden har vi en mer indirekt påverkan. De är områden som är viktiga för oss

och där vi ser att vi kan och vill bidra till en positiv utveckling av samhället.

Skapa social förändring

Insatser för de som står utanför bostadsmarknaden

Utan ett eget hem är risken stor att mycket annat i livet faller samman,

som fungerande relationer och arbete. Hemlöshet är förödande för

individen och medför även en stor kostnad för samhället. Trots det är det

över 30 000 människor i Sverige idag som lever utan ett hem de kan kalla

sitt eget varav en stor andel i Stockholm.

Som landets största bostadsportal fyller Hemnet en viktig funktion för

att hjälpa människor att effektivt sälja och hitta sin nya bostad. Utifrån

vår position ser vi också att vi har ett ansvar att bidra till att motverka att

människor hamnar helt utanför bostadsmarknaden. Hemnet inledde

därför 2019 ett samarbete med Stockholms Stadsmission där vi valt att

öronmärka vårt bidrag till verksamheten Bobyrån genom vilken

människor i social utsatthet får hjälp att få en mer permanent

bostadslösning. Målgruppen är personer som lever i hemlöshet, har en

psykosocial problematik och någon form av stödbehov. Principen är att

individen får möjlighet att kunna ha en egen bostad, utan att behöva gå

igenom mängder av steg på vägen med exempelvis stödboenden. Under

2021 förvaltade Stockholms Stadsmission 133 lägenheter och

möjliggjordeatt246individerfickenlångvarigboendelösninggenom

Bobyrån, resultat som Hemnet varit med och bidragit till genom vår

donation. Utöver ett monetärt bidrag använder vi Hemnets plattformar

för att hjälpa Stockholms Stadsmission att sprida kunskap kring

hemlöshetsfrågan och hur de arbetar.

Insatser för en mer jämställd bransch

Hemnet vill även verka för en ökad jämställdhet inom tech och har sedan

2019 årligen bidragit till eventet Women in Tech som supporting partner

och utställare.

Möjliggöra en rörlig och effektiv bostadsmarknad

Hemnet har en central och viktig position på bostadsmarknaden som

Sveriges största bostadsplattform. Vi tillgängliggör i princip hela den

svenska bostadsmarknaden på en och samma plats och tillsammans

medvårhögatrafikgerdetgodaförutsättningarförmarknadensaktörer

att hitta varandra. Utifrån denna position bidrar vi till samhällsekonomin

genom att verka för en rörlig och effektiv bostadsmarknad.

Innehållet på Hemnet präglas av hög kvalitet och på så sätt bidrar vi

även till en transparent och mogen bostadsmarknad med goda

möjligheter att jämföra objekt. Som

konsument är det lätt att på Hemnet skaffa sig en nulägesbild av

bostadsmarknaden vid varje given tidpunkt. Det ger kunskap och skapar

trygghet inför ett bostadsköp eller en försäljning.

HÅLLBARHETSRAPPORT

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 23

Resultatindikatorer

Hemnets koldioxidutsläpp, ton CO2e

GRI 305-1 - 3 2019 2020 2021

Scope 1

Hemnet har idag inga tjänstebilar N/A N/A N/A

Scope 2

Fjärrvärme

Fjärrkyla

N/A

Scope 3

Affärsresor*

Anställdas pendling

Kundens användning av Hemnets tjänster

N/A

123

122

Totalt scope 1-3 N/A 135 134

* Inkluderar flyg, hotellnätter, hyrbilar och taxiresor.

Resultatindikatorer

2019 2020 2021

Direkt ekonomiskt värde som genererats och distribuerats (GRI 201-1)

Bidrag till Stockholms Stadsmission

Sponsoring Women In Tech

SEK 300 000

SEK 75 000

SEK 300 000

SEK 75 000

SEK 300 000

SEK 75 000

Resultatindikatorer

2019 2020 2021

Genomsnittlig försäljningstid av bostäder som annonserats på Hemnet* 27 dagar 23 dagar 20 dagar

Antal annonserade bostäder på Hemnet** 185 031 189 305 198 360

* Inklusive nyproduktion, median antal dagar

** Bostäder som publicerats för första gången, inklusive nyproduktion.

Vi strävar efter att vara en positiv kraft i samhället

HÅLLBARHETSRAPPORT

24 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Riskanalys

Nedan beskrivs Hemnets mest väsentliga risker samt hanteringen av dessa. Riskerna utgår från våra

fokusområden men exkluderar risker kopplade till att bekämpa klimatförändringar och skapa social

förändring då dessa inte anses utgöra en väsentlig risk för bolaget.

En oberoende och transparent marknadsplats

VÄSENTLIG RISK

Felaktigheter i bostadsannonser på Hemnet eller innehåll i annonser som kan

ge en förskönande bild av objektet till salu kan påverka konsumenter och

bostadsköpare på ett negativt sätt. Det kan leda till att bostadsköpare får fel

information inför ett köp, men kan även till en snedvriden konkurrens mellan

fastighetsmäklare.

 SetttillvolymeninformationpåHemnet,finnsdetalltidenriskattdet

uppkommer situationer då en säljare eller en köpare inte känner sig bekväm

med eller i kontroll över den data som vi publicerar. Trots att vi gör vårt yttersta

för att presentera information som rör cookies och personuppgiftsbehandling

såenkeltochtydligtsommöjligt,finnsdetenriskattvissabesökareharsvårt

att ta till sig information om t.ex. personalisering och datadelning inom ramen

för annonsnätverk som vi samarbetar med.

RISKHANTERING

All bostadsannonsering på Hemnet går genom en registrerad fastighetsmäklare

som förmedlar Hemnets annonsavtal med bostadssäljaren. Denna yrkeskår är en

viktig garant för kvaliteten på Hemnet, då innehållet i bostadsannonsen är

mäklarens ansvar. För att säkra gemensamma ”regler” tillgängliggör vi tydliga

publiceringsregler för alla mäklare. Vi har även en funktion inom vår

kundserviceorganisation som dagligen går igenom och tar stickprover på

bostadsannonser på Hemnet, och kontaktar fastighetsmäklare vars annonser på

olika sätt avviker från publiceringsreglerna.

Vi har etablerade processer i samarbete med mäklarbranschen för att

säkerställa att säljare och köpare är införstådda med vilken information som

publiceras på Hemnet. Transparens och tydlighet är nycklar i att säkerställa att

våra besökare tar informerade beslut om personuppgiftsbehandling som kräver

samtycke. Vi ser regelbundet över vår integritetsinformation för att säkerställa

detta. För mer information om hur vi arbetar med personuppgifter, se på sidan 19

under rubriken “En oberoende och transparent marknadsplats”.

VÄSENTLIG RISK

I det fall Hemnet skulle få utmaningar med att rekrytera till vissa roller skulle det

kunna ha en negativ effekt på vår utvecklingstakt och produktutveckling.

RISKHANTERING

Hemnet har ett stort rekryteringsbehov av utvecklare. Hemnet har ett stort behov

av att rekrytera utvecklare. Konkurrensen om kompetens inom detta område är

extremt hög och vi har under året skalat upp vår interna rekryteringsfunktion och

resurser för att möta våra rekryteringsbehov.

Genom att vara agila i våra arbetssätt så kan vi snabbt anpassa våra

rekryteringsresurser efter behov. Vi letar även i allt större utsträckning efter

arbetskraft utanför Sverige vilket möjliggörs av att vi har en engelskspråkig

arbetsplats.

Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare

VÄSENTLIG RISK

Underlåtenhet att följa lagar och förordningar mot mutor och bestickning kan

få mycket allvarliga konsekvenser för Hemnet och för de berörda individerna.

Tänkbara situationer där överträdelser skulle kunna uppstå är exempelvis

inom kundvård eller representation i det fall aktiviteter skulle gå över gränsen

för vad som anses tillbörligt, eller att en fastighetsmäklare eller bostadssäljare

med kontakter på Hemnet skulle lyckas förskansa sig fördelar för sin

bostadsannonsering utanför bolagets ordinarie processer och rutiner. Utöver

de uppenbara legala riskerna, skulle otillbörligt beteende potentiellt vara

förtroenderubbande och skadligt för Hemnets varumärke.

RISKHANTERING

Antikorruption är en viktig del av vår uppförandekod, som är central i arbetet

med att motverka all form av bestickning, mutor och korruption inom bolaget. En

förmån eller fördel som erbjuds en medarbetare från en extern person är typiskt

sett otillbörlig om den påverkar eller riskerar att påverka medarbetarens

objektivitet och förmåga att fatta ett affärsmässigt välgrundat beslut.

Uppförandekoden tar upp bolagets interna riktlinjer gällande mutor och

bestickningochgerstödtillmedarbetarnaibedömningenavspecifikafall.

Medarbetare ombeds rapportera överträdelser till sin chef, sin chefs chef,

Hemnets HR-Manager, Hemnets chefsjurist eller att använda Hemnets

visselblåsarfunktion. Hemnet vidtar relevanta åtgärder för att utreda rapporterade

brister och överträdelser som kan komma att leda till legala efterföljder.

Principer inom etik och ansvar genomsyrar alla delar av vår verksamhet

Möjliggöra en rörlig och effektiv bostadsmarknad

VÄSENTLIG RISK

Om Hemnet som plattform skulle tappa i tillgänglighet, utbud och kvalitet, skulle

det kunna ha en negativ effekt på privatpersoners och fastighetsmäklares möjlig-

het till effektiva bostadsaffärer. Utan tillgång till Hemnet försvåras bostadsköpares

möjlighet att få tillgång till bostadsutbudet, liksom bostadssäljarens möjlighet att

annonsera sin bostad och fastighetsmäklarens möjligheter att göra affärer.

RISKHANTERING

All utveckling av Hemnet sker inom bolaget vilket gör att vi omedelbart kan

agera på och hantera driftstörningar och andra problem som kan uppstå på våra

plattformar. Vidare arbetar vår stora utvecklarorganisation dagligen för att

förbättra såväl produkter som användarupplevelsen på Hemnet, och för att

erbjuda de alla bästa förutsättningar för fastighetsmäklare och bostadssäljare

att annonsera hos oss. Detta tillsammans med vår starka marknadsposition gör

att vi från år till år upprätthåller en mycket stabil volym av bostadsannonser, där

cirka nio av tio bostäder som sålts genom en fastighetsmäklare har

annonserats på Hemnet.

HÅLLBARHETSRAPPORT

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 25

I arbetet med att identifiera relevanta områden för Hemnet

gällande hållbarhet genomförde vi inför den första rapporten 2019

en väsentlighetsanalys. Analysen utgick från både risker och

möjligheter relaterade till hållbart företagande, liksom att aspekter

inom miljö, sociala förhållanden, personalfrågor, respekt för

mänskliga rättigheter, antikorruption och styrningsfrågor

beaktades.

Inför årets rapport har vi kompletterat den väsentlighetsanalys

som tidigare utgjort grunden för vårt hållbarhetsarbete med

intressentdialoger med representanter från investerare, analytiker,

styrelse och bolaget. Vi har även genomfört en intern enkät där

våra anställda delat med sig av sin syn på Hemnets

hållbarhetsarbete.

Insikter från intressentdialoger

Hemnet har under hösten genomfört djupintervjuer med

medarbetare, ägare, ESG-analytiker och investerare. Den

sammantagna bilden från dessa dialoger är att Hemnet har en bra

utgångspunkt från vilken bolaget ytterligare kan stärka sitt arbete

och styrningen inom de mest väsentliga områdena. Personlig

integritet och säkerhet bedöms vara det viktigaste området för

Hemnet, även ur ett riskperspektiv, medan klimatfrågan inte

bedöms vara väsentlig för Hemnet. Dock finns en tydlig förväntan

om att Hemnet redovisar och kommenterar sitt klimatavtryck på

ett tydligt och mätbart sätt. Slutligen konstaterar många

intressenter att Hemnet genom sin plattform har stora möjlighet

att vara en positiv kraft i samhället.

Medarbetarenkät - stort gensvar från anställda

I november 2021 genomförde Hemnet en enkät där anställda fick

svara på frågor om Hemnets hållbarhetsarbete. Enkäten visade ett

stort engagemang från Hemnets anställda där över 70 procent av

medarbetarna svarade på frågor kring vilka hållbarhetsområden

de ser som särskilt viktiga för bolaget. Enkäten visade en hög

övergripande kännedom om Hemnets hållbarhetsarbete och att

socialt ansvar och Hemnet som arbetsgivare var de viktigaste

områdena. Det råder även en gemensam uppfattning av att det är

viktigt för Hemnet att arbeta med och kommunicera sitt

hållbarhetsarbete likväl som att det är viktigt för att bibehålla och

attrahera personal.

Tillvägagångssätt

Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för förvaltningen

av Hemnet Group AB (publ) vilket även innefattar frågor relaterade

till hållbart företagande. Vd ansvarar för att verkställa styrelsens

beslut och strategier. Företagets Chief Communication and People

Officer (CCPO) har inom företagsledningen ett övergripande

ansvar för hållbarhetsfrågor och ansvarar för att ta fram

beslutsunderlag, göra analyser och bistå övriga ledningen i att

verkställa beslut. CCPO leder också arbetet med att ta fram

hållbarhetsrapporten. Vår ambition är att alla medarbetare ska

känna ägandeskap över hållbarhetsfrågor som ligger nära den

egna befattningen, liksom ett engagemang i företagets

övergripande hållbarhetsarbete.

Tydliga värderingar och etiska riktlinjer styr vårt agerande

Hemnets värderingar beskriver vilka vi är och vad vi står för. Vår

uppförandekod ger en tydlig etisk och moralisk guidning och

sätter förväntningarna från Hemnet såväl på medarbetare som på

externa samarbetspartners. Detta hjälper oss att agera på ett

förtroendeingivande och transparent sätt som i förlängningen

bidrar till att stärka Hemnets varumärke.

Utbildning och uppföljning av efterlevnad

Under året har vi fortsatt utbilda våra medarbetare i vår uppförande-

kod, som är baserad på principerna i FN:s Global Compact och FN:s

vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Vi har

även en separat extern uppförandekod för leverantörer för att

säkerställa att de principer vi själva efterlever är tydliga även för våra

leverantörer, som är en del av vår avtalsprocess för förhandlade

leverantörsavtal.

Hemnet har under året implementerat en visselblåsartjänst för att

möjliggöra även anonym rapportering av allvarliga oegentligheter.

Inga överträdelser av våra uppförandekoder har kommit till vår

kännedom under 2021 vare sig genom interna rapporteringskanaler

eller via visselblåsartjänsten.

Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekter i verksamheten

Är det viktigt för Hemnet

att arbeta med

hållbarhet?

Hur mycket känner du till

om Hemnets

hållbarhetsarbete?

Vet inte

Nej

86%

13%

En del kunskap

Mycket kunskap

Har aldrig hört talas om det

76%

16%

HÅLLBARHETSRAPPORT

26 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på

sidorna 18-25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns

yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt

mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i

Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt

uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Anna Svanberg

Auktoriserad revisor

Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org. nr 559088-4440

HÅLLBARHETSRAPPORT

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 27

Styrelsen och verkställande direktören för Hemnet Group AB (publ), nedan

Hemnet, med organisationsnummer 559088-4440 och säte i Stockholm,

avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret

2021-01-01 - 2021-12-31.

Verksamheten

Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen (”Koncernen”).

Den huvudsakliga verksamheten i koncernen bedrivs i koncernbolaget

Hemnet AB. Hemnet skall bedriva den av mäklare, besökare och

reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen för

bostäder och närliggande tjänster kring boende.

HemnetärSverigesstörstabostadsplattformsetttilltrafikocherbjuder

merparten av det mäklade utbudet av bostäder. Hemnets tjänster exponeras

på Hemnet.se samt i dess plattformar för Android och iOS.

Hemnetfortsatteattuppvisafinabesökstalunder2021därantalet

besök i genomsnitt per månad uppgick till över 60 miljoner. Besökarna

spenderade under året totalt närmare 64 miljoner timmar på Hemnets

plattformar.

Under 2021 publicerades totalt 198 360 st bostadsannonser på Hemnet, en

ökning jämfört med de 189 305 st som publicerades under 2020.

Hemnet har under 2021 fortsatt att utveckla sin produktportfölj, inte minst

vad gäller tjänster till bostadssäljare. De tilläggstjänster för bostadssäljare

Förvaltningsberättelse

som lanserats under tidigare år har successivt förbättrats, vilket

sammantaget har lett till ett ökat användande av dessa tjänster.

Utvecklingen av antal publicerade bostäder, försäljningshastighet och

utropspriserharocksåendirektpåverkanpåkoncernensfinansiellaresultat.

Hemnet analyserar därför löpande utvecklingen på bostadsmarknaden och

kommunicerar dessa insikter till media och allmänheten.

Koncernstruktur

Nedan åskådliggörs koncernstrukturen. Samtliga bolag är 100 procent ägda.

Aktier

Vid årsskiftet 2021 hade Hemnet 101 131 478 aktier, varav 96 074 904

stamaktier och 5 056 574 aktier av serie A1. Båda aktieslag har samma

röstvikt och rättigheter, men aktier av serie A1 har vetorätt mot ändringar i

verksamhetsföremålet i bolagsordningen. Aktieinnehav som representerar

minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i Hemnet är General Atlantic

med 30,8 procent av aktiekapitalet och rösterna samt Mäklarsamfundet

Bransch i Sverige med 10,0 procent av aktiekapitalet och rösterna. Årsstäm-

man 2021 föreslås att ge styrelsen bemyndigande att återköpa egna aktier.

För mer information om Hemnetaktien och de största aktieägarna, se sidan 17.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Börsnotering

Aktierna i moderbolaget Hemnet Group AB (publ) noterades den 27 april 2021

på Nasdaq Stockholm, Large cap-listan.

Hemnet Holding AB

559088-4457

Hemnet Holding II AB

559088-4465

Hemnet Holding III AB

559088-4473

Hemnet Sverige AB

556536-0202

Hemnet AB

556260-0089

Hemnet Group AB (publ)

559088-4440

HN Hem AB

559264-9775

HN Area AB

559311-7780

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamhetsåret 2021

28 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Ny ersättningsmodell för fastighetsmäklarkontor samt ny segmenterad

prismodell för Hemnet Bas

Den 1 mars 2021 lanserade Hemnet en ny ersättningsmodell till

fastighetsmäklarkontor. Den nya modellen lägger större vikt vid provision

för att sälja och rekommendera Hemnets tilläggstjänster, och mindre vikt

på ersättning för förmedling av Hemnets erbjudande och administration av

basannonsen. Detta skapar en bra möjlighet för fastighetsmäklarkontor att

delta i Hemnets tillväxtresa, samtidigt som det ger incitament till försäljning

av våra tilläggstjänster – ett av våra viktigaste strategiska mål.

Den 1 mars 2021 togs också ett viktigt steg i Hemnets prisstrategi när

prismodellen för basannonsen (Hemnet Bas) anpassades till resten av

vår produktportfölj av marknadsföringspaket (Hemnet Plus och Hemnet

Premium). Samtliga av Hemnets produkter för bostadssäljare har nu en

flexibel och segmenterad prissättning, vilket ger bolaget förbättrade

möjligheter att erbjuda rätt pris till kunderna.

Ny kreditfacilitet

I samband med Hemnets börsnotering har per 27 april 2021 den tidigare

krediten om 683,5 MSEK återbetalats och en ny rullande kreditfacilitet om 500

MSEK upptagits. Frivilliga återbetalningar på den nya krediten har sedan gjorts

löpande under året varefter lånet per 31 december 2021 uppgår till 280 MSEK.

Den nya krediten löper över tre år och har generellt förbättrade kreditvillkor och

lägre ränta. Lånet löper utan amortering fram till lösendagen.

I samband med lösen av den tidigare krediten har även tidigare balanserade

uppläggningsavgifterkostnadsförts,vilketpåverkatfinansnettotnegativt

med -13,8 MSEK.

Covid-19

Covid-19 pandemin har haft en stor påverkan på samhället sedan början

av 2020, men har inte haft någon väsentlig negativ påverkan på Hemnets

finansiellaresultat.Antaletbesökaretillhemnet.seökadeunderbörjan

av pandemin och även under första halvan av 2021 för att mot slutet av

året, återgå till mer normala nivåer. Samma trend har även setts vad gäller

antalet publicerade objekt som har ökat mer än normalt under framförallt

mitten av 2021. ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt) har

stadigt ökat i 2021. Överlag har ökat hemarbete under pandemin troligen

gynnat intresset för Hemnet då den egna bostaden och boendefrågor blivit

en allt viktigare del av allmänhetens vardag.

Finansiell översikt

Nedan åskådliggörs flerårsjämförelsen för koncernens fem verksamhetsår.

2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning 728,1 544,1 444,4 373,1 317,2

EBITDA 302,9 188,0 171,9 138,1 76,2

EBITDA-marginal,% 41,6% 34,5% 38,7% 37,0% 24,0%

Justerad EBITDA 355,0 202,1 171,9 138,1 76,2

Justerad EBITDA-

marginal,% 48,8% 37,1% 38,7% 37,0% 24,0%

Rörelseresultat 223,9 110,5 98,7 73,3 13,0

Rörelsemarginal, % 30,8% 20,3% 22,2% 19,6% 4,1%

Resultat efter

finansiella poster 198,1 86,8 83,6 47,7 -23,2

Resultat efter skatt 156,5 67,7 65,6 53,2 -25,4

Vinstmarginal, % 21,5% 12,5% 14,8% 14,3% -8,0%

Genomsnittlig

intäkt per publicerat

objekt (ARPL), SEK 2 467 1 760 1 414 1 079 946

Soliditet, % 71,1% 56,9% 53,4% 54,7% 55,4%

Nettoskuld 188,6 415,1 521,4 471,3 545,5

Nettoskuld/

EBITDA, ggr 0,6 2,2 3,0 3,4 7,2

Nettoskuld/justerad

EBITDA, ggr 0,5 2,1 3,0 3,4 7,2

Skuldsättningsgrad,

ggr 0,2 0,5 0,6 0,6 0,5

Antal anställda 112 108 92 79 61

Antal publicerade

objekt i perioden,

tusental 198,4 189,3 185,0 188,0 189,4

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 33,8 procent och uppgick till 728,1

(544,1) MSEK. Samtliga tre tjänstekategorier uppvisade en god tillväxt.

Omsättningen från objektsannonsering ökade med 31,6 procent till 411,5

(312,7) MSEK, främst genom högre snittpriser men även till följd av en

viss ökning i antalet bostadsannonser från bostadssäljare. Intäkter från

tilläggstjänster ökade med 81,9 procent till 140,9 (77,5) MSEK, främst

drivet av tjänster riktade till bostadssäljare i form av Hemnet Plus, Hemnet

Premium, Raketen och Förnya annons. Konverteringsgraden för dessa

tjänster för bostadssäljare har fortsatt att öka och har därmed bidragit,

tillsammans med en segmenterad prismodell, till en väsentlig tillväxt i

intäkter. Tillväxten i intäkter från objektsannonser och från tilläggstjänster

till bostadssäljare har sammanlagt medfört att den genomsnittliga intäkten

per publicerat objekt, ARPL, ökade med 40,2 procent till 2 467 (1 760) SEK.

Omsättningen från reklamintäkter och övrigt ökade med 14,2 procent till

175,7 (153,9) MSEK, främst drivet av en stark displayaffär. I reklamintäkter

ingår intäkter om 5,7 (4,3) MSEK relaterade till en marknadsföringskampanj

tillsammans med Mäklarsamfundet, denna intäkt har behandlats som

jämförelsestörande post vid beräkning av justerad EBITDA.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet ökade med 102,6 procent till 223,9 (110,5) MSEK,

motsvarande en rörelsemarginal om 30,8 (20,3) procent. Övriga externa

kostnader ökade med 22,3 procent och uppgick till 299,9 (245,3) MSEK.

Administrationsersättning samt provisionsersättning till anslutna

fastighetsmäklarkontor utgör sammantaget den största posten i övriga

externa kostnader och minskade med 0,7 procent till 150,1 (151,2)

MSEK, framförallt som en effekt av den ändrade ersättningsmodellen

till fastighetsmäklarkontor. Resterande del av övriga externa kostnader

ökade med 59,2 procent och uppgick till 149,8 (94,1) MSEK. Del av

ökningen kommer från konsultkostnader som framför allt ökat till följd

av arbetet med förberedelser för Hemnets börsnotering samt från

marknadsföringskostnader. Poster av engångskaraktär bestående

av dels konsultkostnader för arbete med börsnoteringen (48,7 MSEK)

och dels kostnader för en marknadsföringskampanj tillsammans med

Mäklarsamfundet (9,1 MSEK) behandlas som jämförelsestörande poster vid

beräkning av nyckeltalet justerad EBITDA.

Personalkostnader ökade med 13,2 procent och uppgick till 130,0 (114,8)

MSEK till följd av en växande organisation där personalförstärkningar skett

främst inom produktutvecklingsteamen för att fortsatt stärka Hemnets

kunderbjudandegenomutvecklingavnyaochbefintligaprodukter.Bonusar

till ledningsgruppen har också bidragit till kostnadsökningen.

Finansnetto

Nettotfrånfinansiellaintäkter-ochkostnaderuppgicktill-25,8(-23,7)

MSEK och består i huvudsak av räntekostnader på koncernens banklån.

Under2021harfinansnettotävenbelastatsmed-13,8MSEKavseende

balanserade uppläggningsavgifter kostnadsförts i samband med

återbetalningen av koncernens tidigare kreditfacilitet i samband med

börsnoteringen.

Resultat före skatt uppgick till 198,1 (86,8) MSEK.

Skatter

Redovisad total skattekostnad uppgår till 41,6 (19,1) MSEK vilket motsvarar en

effektiv skatt om 21,0 (22,0) procent. Aktuell skattekostnad uppgick till 55,8

(33,2) MSEK medan uppskjuten skatteintäkt uppgick till 14,2 (13,6) MSEK.

Årets resultat

Årets resultat efter skatt uppgick till 156,5 (67,7) MSEK.

Resultat per aktie

Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 1,55 (0,67) SEK.

Investeringar

Bolagets immateriella tillgångar består till största delen av goodwill,

kundrelationer,plattformochvarumärkesomidentifieratsisambandmed

förvärvet av den dåvarande Hemnet-koncernen. Inget nedskrivningsbehov

har förelegat under innevarande räkenskapsår. Bolaget har under året,

liksom föregående år, arbetat med att utveckla sitt produkterbjudande.

Utvecklingen har skett både med bolagets egen personal samt med externa

konsulter.Vissaspecifikautvecklingsprojektharbedömtsvaraavsådan

karaktär och med sådan förväntad framtida intjäning att de hanterats som

aktiverade utvecklingsutgifter. Totalt för året har 6,5 (6,0) MSEK aktiverats

vilket därmed ökat immateriella anläggningstillgångar. I övrigt har

verksamheten endast mindre behov av investeringar i inventarier, där årets

nyanskaffning uppgick till 0,5 (1,0) MSEK.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 29

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 235,0 (127,0) MSEK,

varav förändring i rörelsekapitalet uppgick till -3,3 (1,3) MSEK. Ökningen

av kassaflödet är främst hänförlig till det högre resultatet från rörelsen.

Kassaflöde från investeringsverksamheten i materiella och immateriella

tillgångar medförde ett kassaflöde om 17,7 (-7,0) MSEK. Kassaflöde från

finansieringsverksamhetenuppgicktill-405,3(-92,3)MSEK.

Finansiell ställning

Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick vid

periodens slut till 94,5 (271,6) MSEK och totala räntebärande skulder till 283,1

(686,7) MSEK. Nettoskulden uppgick därmed till 188,6 (415,1) MSEK vilket

motsvarar en skuldsättningsgrad på 0,6 (2,2) gånger rullande tolv månaders

EBITDA.

Eget kapital uppgick till 1 516,9 (1 349,6) MSEK vilket motsvarade en soliditet

om 71,1 (56,9) procent.

Kvalitet och hållbarhet

Hemnets hållbarhetsarbete bedrivs som en integrerad del i den löpande

verksamheten,vilketbeskrivsnärmareihållbarhetsrapportensomåterfinnspå

sid 16-23.

Bolaget bedriver inte någon tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet

enligt miljöbalken.

Forskning och utveckling

Hemnets företagskultur präglas av att ständigt vilja förädla och förbättra

våra produkter och tjänster. Bostadsplattformen byggs och sköts av

specialistteam inom utveckling, sälj, marknad och produkt. Lärande och

utveckling sker naturligt i vardagen mellan teamen. Att testa, utforska

och ta oss an nya utmaningar för att stärka vår position på marknaden

genom att bygga enkla och effektiva tjänster för våra användare är en

central del av vår verksamhet. En verksamhet som präglas av en hög

utvecklingstakt. Visionen att vara nyckeln till din bostadsresa är vägledande

i Hemnets utvecklingsarbete. Under året har 6,5 (6,0) MSEK aktiverats

avseende utvecklingsutgifter. De aktiverade utvecklingsutgifterna har i

balansräkningen redovisats som immateriell tillgång.

Framtidsutsikter

Hemnet ser en fortsatt stabil besöksutveckling och ser inget minskat intresse

för bostadsmarknaden.

Bolaget kommer fortsätta att utveckla och förbättra den produktportfölj

somnufinnspåplatsfördehuvudsakligakundgruppernabostadssäljare,

fastighetsmäklare och bostadsutvecklare, samt utvärdera och prioritera

vilka ytterligare behov hos bostadsmarknadens aktörer som bolaget kan

möta genom nya eller förbättrade tjänster. Vidare kommer fokus fortsatt

vara på att stärka samarbete och relationer med fastighetsmäklare och

bostadsutvecklare, vilka utgör viktiga samarbetspartners.

Koncernens risker och osäkerhetsfaktorer

All verksamhet är förenad med ett visst mått av risktagande, risker vilka kan

påverka verksamhet, ställning och resultat. Risker relaterade till Hemnets

verksamhet, liksom dess sannolikhet och hantering, analyseras årligen av

styrelse och koncernledning.

Hemnet har en fortsatt stabil besöksutveckling till såväl hemnet.se

som till mobilapparna och ser inga tecken på ett avtagande intresse

förbostadsmarknaden.Detfinnsdocktryckfrångamlaochnya

konkurrenter och med den konkurrensen följer en risk att såväl besökare,

fastighetsmäklare som reklamannonsörer använder sig av andra tjänster än

Hemnet, varvid affären kan påverkas negativt.

Hemnetharunderdesenasteårengenomettantalförändringardiversifierat

sina intäktsströmmar, bland annat genom att utveckla tilläggstjänster

som ger bostadssäljaren möjlighet att påverka sin bostadsaffär. Hemnet

har även introducerat nya produkter för företag som är verksamma inom

bostadsmarknaden såsom fastighetsmäklare, bostadsutvecklare och

banker. Det är av vikt för bolaget att fortsätta utveckla nya och existerande

tjänster som möter behoven från nuvarande och framtida kundgrupper.

Intäkterna från bostadsannonsering är en betydande del av omsättningen.

Utvecklingen på den svenska bostadsmarknaden kan därför ha betydande

effekt på Hemnets verksamhet. Hemnets reklamaffär har fortsatt utvecklats

positivt och bolaget erbjuder annonsering både genom direktförsäljning och

genom programmatisk handel. Utvecklingen och trender för annonsköp på

marknaden kan påverka Hemnets intäkter både positivt och negativt.

Covid-19-pandemin och de globala och regionala ekonomiska och

politiska förändringar som sker som en effekt därav, samt förändringar

på grund av eventuella framtida virusutbrott, kan påverka volymerna av

bostadstransaktioner och därmed också antalet bostadsannonser som

publiceras på bolagets plattform.

För Hemnet är det centralt med en god relation till fastighetsmäklarna och

att ha ett väsentligt utbud av bostadsannonser. Hemnets framtida affär kan

hotas om en försämrad relation med fastighetsmäklarna skulle leda till att

utbudet av bostadsannonser försämras.

Koncernensverksamhetfinansierasförutomavegnamedel,även

av upplåning. Som en följd av detta är verksamheten exponerad för

finansieringsrisk,ränte-ochkreditrisker.Koncernenharlångfristigt

kreditavtal som sträcker sig till april 2024. Vidare information om koncernens

belåningåterfinnsinotK21ochK22.

För ytterligare information om risker se avsnitt Intern kontroll och

riskhantering sid 32-33.

Ledare och medarbetare

Organisationen har fortsatt växa och antalet anställda vid årets utgång

uppgick till 112 personer vilket är en ökning med fyra personer jämfört med

årets ingång. Medelantalet anställda i Hemnet under 2021 var 112 med

fördelningen 44 kvinnor och 68 män.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång som haft någon

väsentlig inverkan på verksamheten eller bedömningar och antagande som

använts vid upprättande av årsredovisningen.

Moderbolagets resultat och ställning

Hemnet Group AB (publ) är moderbolag i Hemnet-koncernen. Koncernens

verkställande direktör är sedan januari 2020 anställd i moderbolaget.

Moderbolagets nettoomsättning om 5,6 (7,1) MSEK avsåg i sin helhet

koncerninterna tjänster som faktureras andra koncernbolag. Moderbolagets

kostnader uppgick till 59,3 (15,4) MSEK där kostnadsökning huvudsakligen

bestod av ökade externa kostnader, främst konsultkostnader relaterade till

arbetet med förberedelser för Hemnets börsnotering. Erhållet koncernbidrag

från dotterföretaget Hemnet Holding AB uppgick till 286,2 (8,3) MSEK varmed

resultat före skatt uppgick till 227,0 (0,0) MSEK.

Likvida medel uppgick till 19,8 (4,7) MSEK. Eget kapital uppgick till

996,9 (1 188,8) MSEK. Antalet aktier uppgick till 101 131 478 (100 719 421).

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

30 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Bolagsstyrningsrapport

GRUNDERNA FÖR HEMNETS

BOLAGSSTYRNING

Hemnet Group AB (publ) är ett svenskt

aktiebolag med säte i Stockholm. De

huvudsakliga beslutsorganen är

bolagsstämman, styrelsen samt vd.

Bolagsstämman utser styrelsen, som i sin tur

utser vd som sköter den löpande

förvaltningen enligt den vd-instruktion som

styrelsen fastställt. Hemnets principer för

bolagsstyrning är utformade att följa

tillämplig svensk lagstiftning, Nasdaq

Stockholms regelverk för emittenter, Svensk

kod för bolagsstyrning (“Koden”),

bolagsordningen och allmänt vedertagen

god sed på aktiemarknaden.

Hemnet Group AB (publ) har sedan sin

notering på Nasdaq Stockholm den 27 april

2021 tillämpat Koden och har sedan dess

inte avvikit från vare sig Koden, allmänt

vedertagen god sed på aktiemarknaden eller

tillämpliga regler. Bolagsstyrningsrapporten

har granskats av Hemnets revisor, enligt vad

som framgår av sidan 69.

BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är det högsta

beslutsfattande organet i Hemnet. Vid

bolagsstämman ges samtliga aktieägare

möjlighet att utöva det inflytande som deras

respektive aktieinnehav representerar. Av

aktiebolagslagen (2005:551) och

bolagsordningen framgår hur kallelse till

bolagsstämma och extra bolagsstämma ska

ske samt vem som har rätt att delta och rösta

vid stämman.

Under året hölls i tillägg till årsstämman

även två extra bolagsstämmor, där bland

annat frågor kring sammanläggning av aktier

och omstämpling av aktier beslutades, samt

ny bolagsordning antogs, som ett led i

Hemnets notering på Nasdaq Stockholm.

Årsstämma 2022

Hemnets årsstämma hålls den 29 april 2022 i

Stockholm.

VALBEREDNING

I enlighet med den valberedningsinstruktion

som antogs för första gången vid Hemnets

årsstämma 2021 ska ledamöterna i

valberedningen bestå av de fyra röstmässigt

största aktieägarna i Hemnet per 31 augusti

som önskar utse en ledamot. Därutöver ska

styrelsens ordförande vara ledamot i

valberedningen. Valberedningen ska utföra

det som krävs av valberedningen enligt

Koden och valberedningsinstruktionen.

Valberedningens sammansättning uppfyller

de krav som ställs upp i Koden.

Valberedningen ansvarar för att

förbereda och presentera förslag till

ordförande vid årsstämman, styrelse-

ledamöter och styrelseordförande,

Bolagsstyrningsrapporten beskriver struktur och principer för styrning av Hemnets verksamhet

och hur Hemnet arbetar för att uppfylla visionen om att vara nyckeln till din bostadsresa.

Bolagsstyrningens mål är att säkerställa att bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt sätt

som möjligt och att tillämpliga lagar och regler efterlevs. Bolagsstyrningen syftar även till att skapa

ordning och systematik för såväl styrelse som ledning genom att tydliggöra ansvarsfördelning

mellan olika bolagsorgan.

Bolagsstämma

Styrelse

Revisor

Vd/Ledning

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Organisationsschema

AktieägareValberedning

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 31

ersättning till styrelseledamöterna, val av

revisorer, revisorsarvoden samt, om

tillämpligt, eventuella ändringar av

valberednings-instruktionen. I sitt arbete

tillämpar valberedningen regel 4.1 i Koden

som mångfaldspolicy. Som stöd för

processen genomförs årligen en

styrelseutvärdering. Valberedningen består

av fem ledamöter: Chris Caulkin, nominerad

av General Atlantic R R B.V., Henrik

Persson, nominerad av Sprints Capital

Euphrasia SARL, Jonas Bergh, nominerad

av Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB,

Lars Berg, nominerad av Pierre Siri samt

styrelsens ordförande, Håkan Erixon.

Valberedningen har beslutat att välja

Henrik Persson till valberedningens

ordförande.

REVISOR

På bolagsstämman 2021 beslutades att välja

om Ernst & Young AB till revisor, med Anna

Svanberg som huvudansvarig revisor.

Styrelsen får årligen i samband med

bokslutet en rapportering från revisorerna

utan närvaro av bolagsledningen. Varje år

stämmer revisorerna av sin revisionsplan och

riskbedömning med revisionsutskottet.

Revisorernas oberoende i relation till bolaget

säkerställs av lagstiftning såväl som av

revisionsfirmansinternariktlinjer,samt

revisionsutskottets genomgång av vilka

uppdragrevisionsfirmanfåråtasigutöver

revisionsuppdraget.

Hemnet har ingen internrevisions-

funktion utan ledningen har organiserat

processer och avsatt resurser som har till

uppgift att aktivt arbeta med och utveckla

området för intern styrning och kontroll.

Revisionsutskottet erhåller löpande

återrapportering kring arbetet. Styrelsen

har gjort bedömningen att denna form av

långsiktigt och fokuserat arbete inom

området för intern styrning och kontroll är

det mest ändamålsenliga sättet att

hantera frågan. Beslutet tas årligen upp

för ny prövning. För specifikationer av

ersättning till revisorer se not K7 för

koncernen.

Styrelse- och utskottssammansättning

Ledamot Position Ersättningsutskott Revisionsutskott

Håkan Erixon Ordförande Ordförande -

Christopher Caulkin Ledamot Ledamot -

Anders Edmark* Ledamot Ledamot -

Tracey Fellows**

Ledamot - Ledamot

Håkan Hellström Ledamot - -

Kerstin Lindberg Göransson Ledamot - Ordförande

Nick McKittrick Ledamot - Ledamot

Pierre Siri Ledamot Ledamot -

Närvaro

Ledamot Styrelsemöte Ersättningsutskott Revisionsutskott

Håkan Erixon 10/10 6/6

Christopher Caulkin 10/10 4/6

Anders Edmark* 10/10 1/6

Tracey Fellows** 10/10 8/9

Håkan Hellström 10/10

Kerstin Lindberg Göransson 8/10 9/9

Nick McKittrick 10/10 9/9

Pierre Siri 10/10 6/6

Valberedning

Ledamot Utsedd av 31/12 2021, % av röster

Christopher Caulkin General Atlantic R R B.V. 30,8

Jonas Bergh Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10,0

Henrik Person Sprints Capital Euphrasia SARL 8,8

Lars Berg Pierre Siri 3,5

*Lämnade ersättningsutskottet i februari 2021 **Tillträdde revisionsutskottet i februari 2021

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

32 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

• Affärsplan

• Budget

• Preliminära resultat och

affärsuppdatering

• Beslut om kvartalsrapport

• Policies - uppdatering och

efterlevnad

• Konstituerande möte

• Styrelsens arbetsordning,

vd-instruktion och övriga

styrande dokument

• Finansiell rapportering

och affärsuppdatering

• Beslut om kvartalsrapport

• Årsredovisning och bokslut

• Kallelse till årsstämma

• Principer för ersättning och

andra anställningsvillkor för

ledande befattningshavare

• Styrelse & vd-utvärdering

• Beslut om kvartalsrapport

• Finansiell rapportering

och affärsuppdatering

• Intern kontroll & riskbedömning

• Beslut om kvartalsrapport

• Strategimöte

Styrelsens årscykel

STYRELSEN

Styrelsen har det yttersta ansvaret för

bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Styrelsens

uppgifter inkluderar att ta tillvara bolagets

och aktieägarnas intressen genom att bland

annat utse vd, fortlöpande bedöma bolagets

ekonomiska situation, besluta om bolagets

strategi, verka för att bolaget har en god

riskhantering och intern kontroll, och

säkerställa att att bolaget följer tillämpliga

lagar och regler samt bolagsordningen. Ingen

av styrelseledamöterna är anställd inom

koncernen.

Styrelsen fastställer årligen vid ett

konstituerande möte i samband med

årsstämman en arbetsordning för sitt eget

arbete, samt arbetsordningar för styrelsens

revisionsutskott och ersättningsutskott.

Styrelsen fastställer även årligen en

instruktion för vd som inkluderar instruktion

förfinansiellrapporteringtillstyrelsen.

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen ska styrelsen i

Hemnet bestå av lägst fem och högst nio

ledamöter. Styrelsen bestod vid utgången av

Revisionsutskottets uppgifter

Utskottets arbete under 2021 har omfattat frågor så som:

• Analys av respektive delårsrapport, bokslutskommuniké och årsredovisning avseende fullständighet och riktighet.

• GenomgångavHemnetsriskerochinternakontroller,samteffektivitetenidessa,medsärskiltfokuspådenfinan-

siella rapporteringen samt cybersäkerhet.

• Genomgång och uppföljning av revisorns rapportering av granskningar.

• Redovisnings- och värderingsprinciper har utvärderats, inklusive uppskattningar kopplade kring värdet av koncer-

nens immateriella anläggningstillgångar.

• Revisionsinsatsen har utvärderats och presenterats för valberedningen.

• Uppdateringar av koncernövergripande policyer har granskats.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 33

2021 av åtta ledamöter, varav två kvinnor och

sex män. Ingen person från bolagets

ledningsgrupp ingick i styrelsen och

styrelsesammansättningen uppfyller kraven

avseende ledamöters oberoende - för vidare

information kring styrelsen inklusive

ledamöternas oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen samt större

ägare, se sidorna 36-37.

Styrelsens arbete under 2021

Styrelsen har i sin arbetsordning fastställt

ordinarie informations och beslutstidpunkter

under styrelsens arbetsår, vilka

huvudsakligen framgår av styrelsens

årscykel (sid 32). Vid samtliga styrelsemöten

under året godkänns föregående

mötesprotokoll, vd lämnar rapport över

väsentliga händelser i företaget och CFO

lämnar rapport avseende ekonomin.

Under året har styrelsen bland annat sett

över bolagets strategiska inriktning. Andra

viktiga frågor för styrelsen har varit vidare-

utveckling av Hemnets tilläggsprodukter för

bostadssäljare, bolagets relation med

fastighetsmäklarkåren, mindre uppdatering

avbolagetsfinansieringsamtuppdatering

av en 3-årig affärsplan.

Under året har det hållits 10

styrelsemöten (varav två per capsulam).

Styrelseledamöternas närvaro vid mötena

framgår av tabellen på sid 29. Sekreterare vid

styrelsemötena har varit Hemnets

chefsjurist. Varje styrelsemöte har haft en

agendapunkt där styrelsen har haft möjlighet

till diskussion utan ledningens närvaro.

En viktig fråga som har hanterats av

styrelsen under 2021 är beslut kring

Hemnets notering på Nasdaq Stockholm

och de förberedelser som genomförts som

ett led i noteringen. En ytterligare särskild

fråga för 2021 har varit beaktande och

analys av möjliga effekter av Covid-19 på

bolagets verksamhet. En viktig del av

styrelsearbetet är från och med 2021 de

finansiellarapportersompresenteras,bland

annat inför delårs-rapporter och

bokslutskommunikén.

Styrelsen har liksom tidigare år ingående

diskuterat bolagets strategi vid en sin årliga

strategigenomgång.

UTSKOTT

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott och

ett ersättningsutskott, vilka är beredande

organ för styrelsens arbete, utan delegerad

beslutsrätt. Inrättandet av dessa utskott

begränsar inte styrelsens ansvar för bolagets

skötsel och de beslut som fattas.

Medlemmarna i utskotten väljs på det

konstituerande styrelsemötet som hålls

direkt efter årsstämman och utses för ett år i

taget. Vid utskottsmöten kan representanter

från verksamheten såsom vd och CFO delta

som föredragande. De frågor som behandlats

vid utskottens möten protokollförs och

rapport lämnas vid efterföljande styrelse-

möte.

Revisionsutskott

I revisionsutskottets arbetsordning framgår

det att syftet med utskottet är beredning av

revisionsfrågor, övervakning och

kvalitetssäkringavdenfinansiella

rapporteringen och effektiviteten i intern

kontroll, riskhantering och revision samt att

genom stöd och uppföljning av den löpande

finansiellarapporteringenunderlätta

styrelsens arbete.

Ledamöter i revisionsutskottet var från

och med mars 2021 Kerstin Lindberg

Göransson (ordförande), Tracey Fellows och

Nick McKittrick. Före detta datum bestod

utskottet av Kerstin Lindberg Göransson

(ordförande), Thomas Hussey och Henrik

Persson. Bolagets CFO har deltagit vid

utskottets samtliga möten och sekreterare

vid mötena har varit bolagets Chefsjurist.

Bolagets revisor Ernst & Young AB har under

åretdeltagitvidspecifikautskottsmöten,för

att bland annat avrapportera översiktlig

kvartalsgranskning och intern kontroll.

Ersättningsutskott

I utskottets arbetsordning framgår det att

syftet med utskottet är att underlätta

styrelsens arbete genom beredning av

ersättningsfrågor.

Ersättningsutskottet bestod under 2021

av Håkan Erixon (ordförande), Anders Edmark

(fram till och med 24 feb 2021), Pierre Siri och

Christopher Caulkin. Bolagets vd har deltagit

vid utskottets samtliga möten.

Ersättningsutskottets uppgifter

Utskottets arbete under 2021 har omfattat frågor så som:

• Uppföljning av hur Covid-19 har påverkat HR-relaterade områden såsom arbetsmiljö, personalomsättning och

HPI (Human Performance Indicator) i de tre delarna engagemang, kultur och ledarskap.

• Rekrytering och kompetensutveckling har diskuterats.

• Ersättningsstrukturerna för personalen samt lönerevisionen för ledningsgruppen har utvärderats och godkänts -

inom ramarna för detta har även pensionsrätt och semesterrätt utvärderats.

• Vd:s mål och ersättningsvillkor har utvärderats och bedömts, varefter styrelsen godkänt dessa.

• Under året avslutade och nya incitamentsprogram för långsiktig ersättning har följts upp och utvärderats.

• Tillämpning av riktlinjer för ersättning, vilka beslutats av årsstämman, har följts upp och utvärderats.

• Utkast på ersättningsrapport har utarbetats till styrelsen att läggas fram till årsstämman 2022.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

34 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

UTVÄRDERING AV STYRELSE OCH VD

Styrelsen genomför årligen en utvärdering av

styrelsens och vd:s arbete. Utvärderingens

syfte är att få en uppfattning om

styrelseledamöternas åsikt om hur

styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder

som kan göras för att effektivisera

styrelsearbetet. Avsikten är också att få en

uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen

anser bör ges mer utrymme och på vilka

områden det eventuellt krävs ytterligare

kompetens i styrelsen. 2021 års

utvärdering genomfördes med stöd av

extern leverantör. Resultatet av

utvärderingens har presenterats såväl till

ordförande som till styrelsen som helhet,

samt för valberedningen.

VD OCH LEDNINGSGRUPP

Styrelsen utser vd och fastställer en

instruktion för vd:s arbete. Vd ansvarar för

den löpande förvaltningen i enlighet med

tillämpliga lagar och regler och i enlighet med

den av styrelsen beslutade vd-instruktionen.

Vd:s ansvarsområden inkluderar till exempel

personal-,finans-ochekonomifrågor,

löpande kontakt med Hemnets intressenter

ochdenfinansiellamarknaden.Vd

säkerställer vidare att styrelsen får den

information som krävs för att fatta

välgrundade beslut. Vd har utsett en

ledningsgrupp, som består av sju

medlemmar inklusive vd, varav fyra kvinnor

och tre män - för vidare information kring

ledningsgruppen se sidorna 38.

INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Den interna kontrollen syftar till att bedöma

vilka risker som är betydande för Hemnet och

därmed bör hanteras genom löpande

uppföljning och kontroll. Styrelsen har det

yttersta ansvaret för området och har

delegerat det operativa ansvaret till vd.

Uppföljning av risker och kontroller görs

årligen enligt ett förutbestämt årshjul, där

avrapportering och uppföljning i ett första

steg görs till revisionsutskottet, för att

därefter presenteras för styrelsen.

Utgångspunkten för arbetet är den årliga

riskanalys som görs av ledningsgruppen och

som presenteras för styrelsen, utifrån vilken

ett ramverk för kontrollaktiviteter utformats

för att mitigera eller om möjligt eliminera de

identifieraderiskerna.Arbetetkoncentreras

till de områden som är viktigast för att

minska den totala riskexponeringen i

företaget. Finansiell rapportering är ett

särskilt fokusområde inom ramarna för

detta arbete.

ERSÄTTNING

Arvode till styrelse

Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt

årsstämmans beslut. Vid årsstämman 2021

fastställdes ett värde av styrelsearvode,

inklusive ersättning för arbete i

revisionsutskottet och ersättningsutskottet,

till totalt 2 025 000 kronor. Fördelningen av

arvodet framgår av not K8.

Ersättning till ledande befattningshavare

Ledande befattningshavare består av vd och

ledningsgrupp. Ersättningen till ledande

befattningshavare utgörs av fast marknads-

mässig lön, rörlig kontantersättning som ej

ska överstiga 50 procent av grundlönen,

pension, samt möjlighet att vid vissa tillfällen

delta till marknadsvärde i långsiktiga

aktierelaterade incitamentsprogram.

Ersättning till vd beslutas av styrelsen efter

rekommendation från ersättningsutskottet.

Ersättningar till andra ledande befattnings-

havare beslutas av vd, efter samråd med

ersättningsutskottet.

InotK8ochpåbolagetshemsidafinns

de gällande riktlinjerna för ersättning till

ledande befattningshavare publicerade,

vilka är i kraft till dess att nya riktlinjer

beslutats av bolagsstämman. Styrelsen ska

upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart

fjärde år.

Styrelsen har upprättat en ersättnings-

rapport som kommer att läggas fram vid

årsstämman 2022 och publiceras på

bolagets hemsida. Ersättningsrapporten

beskriver hur riktlinjerna för ersättning har

implementerats, samt ger information om

ersättning till vd och en sammanfattning av

utestående incitamentsprogram för

långsiktig aktiebaserad ersättning. I not K8,

samt i ersättningsrapporten respektive i

stämmodokumentationenpåhemsidanfinns

beskrivning av program för långsiktiga

aktierelaterade incitamentsprogram.

Styrelsens förslag kring riktlinjer för

ersättning till ledningen

Inför årsstämman 2022 föreslås inga

förändringar i principerna för ersättning till

ledande befattningshavare.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN

FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

Styrelsen har det övergripande ansvaret för

den interna kontrollen avseende den

finansiellarapporteringenvilketreglerasi

den svenska aktiebolagslagen och Koden.

Följande beskrivning har upprättats i

enlighet med Koden och årsredovis-

ningslagen och är avgränsad till intern

kontrollisambandmeddenfinansiella

rapporteringen.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön är beroende av tydliga

beslutsvägar, befogenheter och ansvar, i

kombination med en företagskultur som

belyser både gemensamma värderingar

såväl som individens ansvar att upprätthålla

en god intern kontroll. Hemnets värderingar

förmedlas bland annat via uppförandekoden

och uppförandekoden för leverantörer som

fastställts av styrelsen.

Styrelsens och utskottens arbetsordningar

samt vd-instrutktionen syftar till att säkerställa

en tydlig roll- och ansvarsfördelning, vilket

skapar goda förutsättningar för en effektiv

hantering av verksamhetens risker.

Hemnet har vidare interna styrdokument

och processbeskrivningar som anger vem

som ansvarar för en viss uppgift, vilka mandat

somfinns,ochhuruppföljningsker.Bland

dessastyrdokumentfinnsblandannat

finanspolicy,hållbarhetspolicy,insiderpolicy,

kommunikationspolicy och attestinstruktion.

Redovisningsregler och rapporteringsrutiner

finnsdokumenteradeiHemnet

ekonomihandbok.Styrdokumentfinns

tillgängliga på bolagets intranät för

personalen. Dokumenten uppdateras årligen

eller vid behov.

Via revisionsutskottet har styrelsen

upprättat ett organ som bland annat bereder

styrelsens arbete med kvalitetssäkring av

bolagetsfinansiellarapporter.Bolagets

ledning rapporterar även regelbundet till

revisionsutskottet kring den interna kontroll-

miljön, inklusive en årlig rapportering kring

bolagetsoperationellaochfinansiellarisker.

Riskbedömning

Hemnet har implementerat en modell för

bedömning av risker. Väsentliga risker

dokumenteras och bedöms i en riskkarta, för

attdärefterknytastillspecifika

kontrollaktiviteter. Styrelsen genomför årligen

engenomgångavidentifieraderiskeroch

fastställer åtgärder för hantering och

reducering av dessa risker.

Riskhantering utgör en del i det löpande

arbetet, inte minst inom området för

finansiellrapportering,därbolaget

eftersträvar att kontinuerligt analysera de

riskersomkanledatillfelidenfinansiella

rapporteringen. Den mest väsentliga posten

avseendefinansiellrapporteringenutgörsav

koncernens immaterialla

anläggningstillgångar,förvilkendetfinnsen

process för värdering och löpande

uppföljning. Risker kopplade till den

finansiellarapporteringendiskuteras

regelbundet med bolagets externa revisorer

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 35

som också årligen presenterar sin

riskbedömning för revisionsutskottet samt

styrelse.

Kontrollaktiviteter

Särskild vikt läggs på att säkerställa att den

finansiellarapporteringenvidvarje

rapporttillfälle ger en rättvisande bild, på ett

ordnat sätt i enlighet med tillämpliga legala

och regulatoriska krav. CFO ansvarar för att

säkerställa den löpande kontrollen kopplat

tillfinansiellrapporteringochHemnethar

som en del i detta ett rapportpaket för den

löpande ekonomiska uppföljningen.

Finansiella kontroller i bolagets

affärsprocesser omfattar bland annat

godkännande av affärstransaktioner, attest

av leverantörsfakturor, kontoavstämningar,

fullmakts- och behörighetsstrukturer och

månadsvisa analytiska resultatuppföljningar.

Styrelsen och ledningen i Hemnet får

information på månadsbasis om koncernens

resultat,finansiellaställningsamtövrig

information kring hur verksamheten

utvecklas.

Koncernen har ingen funktion för

internrevision utan internrevisionen sköts

genom utökad controlling och genom att

löpande arbeta med att utvärdera och

förbättra processer, automatisering av

arbetsuppgifter och utvärdering och

implementering av utökat IT-stöd kopplat till

finansiellrapportering.

och Hemnet har utarbetat ett rapportpaket

för den löpande ekonomiska uppföljningen

Information och kommunikation

Hemnets informationsgivning och

kommunikation syftar till att säkerställa att

korrektocheffektivinformationfinns

tillgänglig i alla delar av verksamheten, samt

att externa intressenter inklusive relevanta

myndigheter får ta del av för dem relevant

information.

Styrande dokument i form av policyer och

riktlinjer utgör grunden för Hemnets

kommunikation. I tillägg till dessa dokument,

somfinnstillgängligapåHemnetsintranät,

finnsäveninternainformationskanaleriform

av regelbundna ledarforum, veckovisa

informationsmöten för alla medarbetare och

möten inom respektive avdelning.

Finansiell information delas av ledningen

med revisionsutskott och styrelse inför varje

rapporttillfälle. Revisionsutskottet mottar

även regelbunden information kring aktiviteter

för att stärka intern kontroll med avseende på

finansiellrapportering.

I syfte att säkerställa att extern

kommunikation är korrekt, fullständig och i

rätt tid har Hemnet bland annat en

kommunikationspolicy och en insiderpolicy

som antagits av styrelsen, samt en riktlinje

kring informationssäkerhet.

Medarbetare inom Hemnet har tillgång till

ett visselblåsningssystem, som vid behov kan

användas anonymt.

Uppföljning

Hemnets styrelse och ledning följer

löpande upp effektiviteten i de interna

kontrollerna för att säkerställa kvaliteten i

processerna för den finansiella

rapporteringen. Vid varje styrelsemöte

rapporteras finansiell och operativ

utveckling för verksamheten och styrelsen

mottar månadsvis en rapport över resultat

och finansiell ställning - denna information

ligger sedan till grund för styrelsens

genomgång av samtliga delårsrapporter

inför publicering.

Revisionsutskottet har ett särskilt ansvar

för att följa upp revisionsfrågor och större

principiella frågor med avseende på den

finansiellarapporteringen,samtattföljaupp

frågor avseende risker och intern kontroll.

Vidare utvärderar bolagets externa revisorer

den interna kontrollen som del av den årliga

revisionen varefter rekommendationer

lämnas som blir en del i det löpande arbetet

med att utveckla och förstärka den interna

kontrollen. Av särskild betydelse för

styrelsens uppföljning är därefter att följa

upp effektiviteten i bolagsledningens arbete

på detta område, inklusive att säkerställa att

åtgärder vidtas rörande de brister och förslag

som framlagts.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

36 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Håkan Erixon Christopher Caulkin Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Kerstin Lindberg Göransson Nick McKittrick Pierre Siri

Position Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot

Invald

2017 2017 2017 2020

2021

2018 2020 2017

Född

1961 1980 1959 1965 1958 1956 1968 1974

Nationalitet Svensk Storbritannien Svensk Kanada Sverige Sverige Storbritannien Sverige

Utbildning Civilekonomexamen från

Göteborg universitet, Sverige

Civiliingenjörsexamen i infor-

mation- och datateknik från

University of Cambridge, Girton

College, och masterexamen i

finans från London Business

School, Storbritannien.

Gymnasiestudier i ekonomi,

fastighetmäklarutbildning

genom AFR (idag känt som

Mäklarsamfundet),

Sverige.

Kandidatexamen i ekonomi från

Monash University, Australien.

Gymnasistudier och

utbildad fastighetsmäklare

Kandidatexamen i ekonomi

från Umeå Universitet, Sverige.

Högskoleingenjörsexamen

i elektronik från Southampton

University, Storbritannien.

Gymnasieingenjörsexamen

(miljöingenjör)

utbildad i Sverige.

Aktuella uppdrag Styrelseordförande:

Transfer Galaxy AB

Styrelseledamot: Vattenfall

AB (publ), Tijtall AB

Styrelseledamot och ägare:

H.Erixon & Co AB, Queensdale

Consultning Limited.

Managing Director:

General Atlantic LLC

Limited partner: i ett antal

investeringsfonder som

förvaltas av General Atlantic

Service Company, L.P.

Styrelseledamot: Studio

Moderna Holdings B.V.,

Typeform S.L., Colibri SAS

(verksam som ManoMano),

OpenClassrooms SAS,

Property Finder International

Ltd, Doctolib SAS, Uni Compare

Limited och Wembley

Multi Acadamy Trust

Styrelseordförande: Sveriges

Fastighetsmäklarsamfund, Mäk-

larsamfundet Bransch i Sverige

AB, Svensk Mäklarstatistik AB,

Mäklarsamfundet Service

i Sverige AB, Mäklarsamfundet

Utveckling i Sverige AB, Mäklar-

samfundet Fastigheter i

Sverige AB, Mäklarsamfundet

Fastigheter Holding i Sverige

AB, Vistornet 9 AB. Delägare

och grundare: Mäklarhuset,

Anders Edmark Handelsbolag,

Mäklarbyrån i Örnsköldsvik

Handelsbolag. Styrelseledamot

och medgrundare: SAH

Invest AB, Konsulthuset i

Örnsköldsvik AB, Fastighets-

bolaget Huset i Örnsköldsvik AB.

Styrelseledamot: Auktoriserade

Fastighetsmäklares Riksför-

bund AFR:s Service AB,

Styrelsesuppleant och med-

grundare: Sven Bagare AB.

Chef: Digital Real Estate

på News Corporation

Styrelseledamot: REA

Group Limited, Elara

Technologies Pte Ltd.

Vice ordförande i

Mäklarsamfundet

och styrelseordförande i Svensk

Fastighetsförmedling.

Styrelseledamot

i Svensk Mäklarstatistik

och delägare och

vd för Svensk

Fastighetsförmedling Sydost.

Vice ordförande i Dina

Försäkringar Öland.

Styrelseledamot i

Linnéakademien för Vetenskap

och Näringsliv, Stiftelsen

Barometern och Mspecs.

Styrelseledamot: Sveaskog

AB, Alecta Fastigheter,

Sophiahemmet.

Ledamot IVA.

Styrelseledamot:

TX Markets AG,

Burns Sheehan Limited.

Styrelseledamot:

Chrono24 GmbH

Rådgivare: IT-utskottet

i Nordnet AB (publ)

Del av ledningen: Sprints

Captial Management

Limited, Nordic Light Ltd.

Arbetslivserfarenhet

Styrelsemedlem i Vattenfall och

Alfvén & Didrikson Invest.

Tidigare medlem i

bolagskommittén på Nasdaq

OMX Stockholm, ordförande

i Capacent Holding och Orio,

Director på Merrill Lynch, Vice

Chairman för investment

banking på UBS och senior

rådgivare inom Corporate

Finance till Regeringskansliet.

Managing Director på General

Atlantic med fokus på investe-

ringar inom sektorerna internet

och teknologi. Styrelseledamot

i Property Finder, ManoMano,

Doctolib, OpenClassrooms,

Studio Moderna och Typeform

och med tidigare erfarenhet

från Boston Consulting

Group och investerings-

firman Warburg Pincus.

Fastighetsmäklare sedan

1982. Grundare och vd för

Mäklarhuset Örnsköldsvik.

Styrelseordförande i

Mäklarsamfundet,

styrelseledamot i SAH Invest

samt styrelseordförande i

Svensk Mäklarstatistik.

President för Global Digital

Real Estate på News Corp och

styrelseledamot i REA Group

Ltd. Tidigare vd för REA Group,

Vice-President för Microsoft

Asia-Pacific samt vd för

Microsoft i Australien

Vice ordförande i Mäklarsam-

fundet och styrelseordförande i

Svensk Fastighetsförmedling.

Styrelseledamot i Svensk

Mäklarstatistik och delägare och

vd för Svensk Fastighetsförmed-

ling Sydost. Vice ordförande i Dina

Försäkringar Öland. Styrelse-

ledamot i Linnéakademien för

Vetenskap och Näringsliv, Stiftel-

sen Barometern och Mspecs.

Vd Akademiska Hus,

flygplatsdirektör Stockholm-

Arlanda Airport samt Ekonomi-

och Finansdirektör och vice

vd Scandickoncernen.

Accenture, medgrundare

och vd Rightmove, vd och

styrelsemedlem Homegate AG.

Medgrundare och Operating

Partner på Sprints Capital.

Styrelseledamot i Chrono24.

Tidigare vd och investerare

i Blocket och Hitta.se, liksom

i andra internetbolag såsom

klart.se, Sleep Cycle, Eltiempo.

es och Dubicars.com.

Investerare och rådgivare på

Propertyfinder, den ledande

bostads portalen i Mellanöstern.

Närvaro styrelsemöten

10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 8/10 10/10 10/10

Oberoende i förhållande till

Hemnet och dess ledning

Ja Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja

Obereonde i förhållande

till större aktieägare

Ja Nej Nej Ja Nej Ja Ja Nej

Totalt styrelsearvode Kr

554 212 - 209 041 286 199 209 041 322 568 286 199 -

Aktieinnehav

585 530 - 17 374 90 142 155 652 62 366 280 630 3 548 721

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelse

37HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 37

Håkan Erixon Christopher Caulkin Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Kerstin Lindberg Göransson Nick McKittrick Pierre Siri

Position Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot

Invald

2017 2017 2017 2020

2021

2018 2020 2017

Född

1961 1980 1959 1965 1958 1956 1968 1974

Nationalitet Svensk Storbritannien Svensk Kanada Sverige Sverige Storbritannien Sverige

Utbildning Civilekonomexamen från

Göteborg universitet, Sverige

Civiliingenjörsexamen i infor-

mation- och datateknik från

University of Cambridge, Girton

College, och masterexamen i

finans från London Business

School, Storbritannien.

Gymnasiestudier i ekonomi,

fastighetmäklarutbildning

genom AFR (idag känt som

Mäklarsamfundet),

Sverige.

Kandidatexamen i ekonomi från

Monash University, Australien.

Gymnasistudier och

utbildad fastighetsmäklare

Kandidatexamen i ekonomi

från Umeå Universitet, Sverige.

Högskoleingenjörsexamen

i elektronik från Southampton

University, Storbritannien.

Gymnasieingenjörsexamen

(miljöingenjör)

utbildad i Sverige.

Aktuella uppdrag Styrelseordförande:

Transfer Galaxy AB

Styrelseledamot: Vattenfall

AB (publ), Tijtall AB

Styrelseledamot och ägare:

H.Erixon & Co AB, Queensdale

Consultning Limited.

Managing Director:

General Atlantic LLC

Limited partner: i ett antal

investeringsfonder som

förvaltas av General Atlantic

Service Company, L.P.

Styrelseledamot: Studio

Moderna Holdings B.V.,

Typeform S.L., Colibri SAS

(verksam som ManoMano),

OpenClassrooms SAS,

Property Finder International

Ltd, Doctolib SAS, Uni Compare

Limited och Wembley

Multi Acadamy Trust

Styrelseordförande: Sveriges

Fastighetsmäklarsamfund, Mäk-

larsamfundet Bransch i Sverige

AB, Svensk Mäklarstatistik AB,

Mäklarsamfundet Service

i Sverige AB, Mäklarsamfundet

Utveckling i Sverige AB, Mäklar-

samfundet Fastigheter i

Sverige AB, Mäklarsamfundet

Fastigheter Holding i Sverige

AB, Vistornet 9 AB. Delägare

och grundare: Mäklarhuset,

Anders Edmark Handelsbolag,

Mäklarbyrån i Örnsköldsvik

Handelsbolag. Styrelseledamot

och medgrundare: SAH

Invest AB, Konsulthuset i

Örnsköldsvik AB, Fastighets-

bolaget Huset i Örnsköldsvik AB.

Styrelseledamot: Auktoriserade

Fastighetsmäklares Riksför-

bund AFR:s Service AB,

Styrelsesuppleant och med-

grundare: Sven Bagare AB.

Chef: Digital Real Estate

på News Corporation

Styrelseledamot: REA

Group Limited, Elara

Technologies Pte Ltd.

Vice ordförande i

Mäklarsamfundet

och styrelseordförande i Svensk

Fastighetsförmedling.

Styrelseledamot

i Svensk Mäklarstatistik

och delägare och

vd för Svensk

Fastighetsförmedling Sydost.

Vice ordförande i Dina

Försäkringar Öland.

Styrelseledamot i

Linnéakademien för Vetenskap

och Näringsliv, Stiftelsen

Barometern och Mspecs.

Styrelseledamot: Sveaskog

AB, Alecta Fastigheter,

Sophiahemmet.

Ledamot IVA.

Styrelseledamot:

TX Markets AG,

Burns Sheehan Limited.

Styrelseledamot:

Chrono24 GmbH

Rådgivare: IT-utskottet

i Nordnet AB (publ)

Del av ledningen: Sprints

Captial Management

Limited, Nordic Light Ltd.

Arbetslivserfarenhet

Styrelsemedlem i Vattenfall och

Alfvén & Didrikson Invest.

Tidigare medlem i

bolagskommittén på Nasdaq

OMX Stockholm, ordförande

i Capacent Holding och Orio,

Director på Merrill Lynch, Vice

Chairman för investment

banking på UBS och senior

rådgivare inom Corporate

Finance till Regeringskansliet.

Managing Director på General

Atlantic med fokus på investe-

ringar inom sektorerna internet

och teknologi. Styrelseledamot

i Property Finder, ManoMano,

Doctolib, OpenClassrooms,

Studio Moderna och Typeform

och med tidigare erfarenhet

från Boston Consulting

Group och investerings-

firman Warburg Pincus.

Fastighetsmäklare sedan

1982. Grundare och vd för

Mäklarhuset Örnsköldsvik.

Styrelseordförande i

Mäklarsamfundet,

styrelseledamot i SAH Invest

samt styrelseordförande i

Svensk Mäklarstatistik.

President för Global Digital

Real Estate på News Corp och

styrelseledamot i REA Group

Ltd. Tidigare vd för REA Group,

Vice-President för Microsoft

Asia-Pacific samt vd för

Microsoft i Australien

Vice ordförande i Mäklarsam-

fundet och styrelseordförande i

Svensk Fastighetsförmedling.

Styrelseledamot i Svensk

Mäklarstatistik och delägare och

vd för Svensk Fastighetsförmed-

ling Sydost. Vice ordförande i Dina

Försäkringar Öland. Styrelse-

ledamot i Linnéakademien för

Vetenskap och Näringsliv, Stiftel-

sen Barometern och Mspecs.

Vd Akademiska Hus,

flygplatsdirektör Stockholm-

Arlanda Airport samt Ekonomi-

och Finansdirektör och vice

vd Scandickoncernen.

Accenture, medgrundare

och vd Rightmove, vd och

styrelsemedlem Homegate AG.

Medgrundare och Operating

Partner på Sprints Capital.

Styrelseledamot i Chrono24.

Tidigare vd och investerare

i Blocket och Hitta.se, liksom

i andra internetbolag såsom

klart.se, Sleep Cycle, Eltiempo.

es och Dubicars.com.

Investerare och rådgivare på

Propertyfinder, den ledande

bostads portalen i Mellanöstern.

Närvaro styrelsemöten

10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 8/10 10/10 10/10

Oberoende i förhållande till

Hemnet och dess ledning

Ja Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja

Obereonde i förhållande

till större aktieägare

Ja Nej Nej Ja Nej Ja Ja Nej

Totalt styrelsearvode Kr

554 212 - 209 041 286 199 209 041 322 568 286 199 -

Aktieinnehav

585 530 - 17 374 90 142 155 652 62 366 280 630 3 548 721

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

38 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Cecilia Beck-Friis Carl Johan Åkesson Francesca Cortesi Jessica Sjöberg PerOla Schelvander Pierre Bergström Sarah Wu

Position Chief Executive Officer för

Hemnet sedan 2017

Chief Financial Officer för

Hemnet sedan 2018

Chief Product Officer för

Hemnet sedan 2020

Chief Communication and

People Officer för Hemnet

sedan 2019

Chief Technology Officer

för Hemnet sedan 2018

Chief Sales Officer för

Hemnet sedan 2017

Chief Commercial Officer

för Hemnet sedan 2020

Född

1973 1975 1983 1977 1980 1972 1985

Nationalitet Sverige Sverige Italien Sverige Sverige Sverige Sverige

Utbildning Executive Management

Program, SSE Executive

Education, Sverige, studier i

Entertainment Marketing

och strategisk marknadsföring

vid NYU’s School of

Professional Studies, USA, och

diplomutbildning i

produktionsledning

från Berghs School of

Communication, Sverige

Masterexamen i redovisning

och finansiering från

Handelshögskolan i Stockholm.

Master i communication and

media studies och Bachelor of

arts in communication,

Università degli studi di Milano.

Medie- och kommunikations-

vetenskap och Statsvetenskap,

Stockholms universitet.

Civilingenjör Medieteknik

samt masterexamen

i Teknikvetenskapens

filosofi från Kungliga

Tekniska Högskolan.

Masterexamen i

företagsekonomi

från Mittuniversitetet.

Civilingenjör i molekylär

bioteknik och har en

Bachelor i företagsekonomi.

Aktuella uppdrag Styrelseordförande i Hemnet

Holding AB, Hemnet Holding II

AB, Hemnet Holding III AB,

HemNet Sverige AB, Hemnet

AB samt styrelseledamot

i Norrängen Media AB.

Styrelseledamot i Hemnet

Holding AB, Hemnet Holding II

AB, Hemnet Holding

III AB, HemNet Sverige

AB, Hemnet AB och

Famnavedsnacken AB.

- Styrelsesuppleant i

Fiali Collective AB

Styrelsesuppleant i Vialogos AB - Ägare och styrelseledamot

i SRW Consulting AB

Arbetslivserfarenhet

20 års erfarenhet från ledande

befattningar inom

mediebranschen. Tidigare

vice vd på TV4 samt

Chief Digital Officer på

Bonnier Broadcasting.

F.d. styrelseledamot i

Paradox Interactive.

CFO på Sdiptech och CFO på

Mediaplanet International.

Innan dess Controller på EF

Education och på Modern

Times Group.

Flera års erfarenhet av

agil produktutveckling

och att hjälpa företag

bygga framgångsrika

produktorganisationer.

Tidigare Head of engagement

and retention på Stardoll.

Mångårig erfarenhet från

ledande befattningar

inom PR och kommunikation,

senast som Vice President

Corporate Communications

på MTG/Nordic Entertainment

Group. Har dessförinnan

innehaft roller som bland annat

informationschef på Com

Hem och kommunikationschef

på TDC Sverige.

Tidigare Development

Manager på Kambi, Director

of Development på Ping

Pong AB samt Team

Manager på Isotop AB.

20 års erfarenhet av

ledande befattningar

inom försäljning. Tidigare

försäljningsdirektör på

Svenska Dagbladet och

ledande befattningar inom

Manpowerkoncernen.

F.d. Commercial Director på

KRY, Affärsområdeschef på

Blocket. Tidigare arbetat med

strategi på Schibsted samt

som managementkonsult

på Capgemini Invent.

Aktieinnehav

821 572 230 856 68 109 115 890 115 833 115 945 260

Teckningsoptioner

97 135 31 675 21 116 21 116 21 116 21 116 21 116

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Ledning

39HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 39

Cecilia Beck-Friis Carl Johan Åkesson Francesca Cortesi Jessica Sjöberg PerOla Schelvander Pierre Bergström Sarah Wu

Position Chief Executive Officer för

Hemnet sedan 2017

Chief Financial Officer för

Hemnet sedan 2018

Chief Product Officer för

Hemnet sedan 2020

Chief Communication and

People Officer för Hemnet

sedan 2019

Chief Technology Officer

för Hemnet sedan 2018

Chief Sales Officer för

Hemnet sedan 2017

Chief Commercial Officer

för Hemnet sedan 2020

Född

1973 1975 1983 1977 1980 1972 1985

Nationalitet Sverige Sverige Italien Sverige Sverige Sverige Sverige

Utbildning Executive Management

Program, SSE Executive

Education, Sverige, studier i

Entertainment Marketing

och strategisk marknadsföring

vid NYU’s School of

Professional Studies, USA, och

diplomutbildning i

produktionsledning

från Berghs School of

Communication, Sverige

Masterexamen i redovisning

och finansiering från

Handelshögskolan i Stockholm.

Master i communication and

media studies och Bachelor of

arts in communication,

Università degli studi di Milano.

Medie- och kommunikations-

vetenskap och Statsvetenskap,

Stockholms universitet.

Civilingenjör Medieteknik

samt masterexamen

i Teknikvetenskapens

filosofi från Kungliga

Tekniska Högskolan.

Masterexamen i

företagsekonomi

från Mittuniversitetet.

Civilingenjör i molekylär

bioteknik och har en

Bachelor i företagsekonomi.

Aktuella uppdrag Styrelseordförande i Hemnet

Holding AB, Hemnet Holding II

AB, Hemnet Holding III AB,

HemNet Sverige AB, Hemnet

AB samt styrelseledamot

i Norrängen Media AB.

Styrelseledamot i Hemnet

Holding AB, Hemnet Holding II

AB, Hemnet Holding

III AB, HemNet Sverige

AB, Hemnet AB och

Famnavedsnacken AB.

- Styrelsesuppleant i

Fiali Collective AB

Styrelsesuppleant i Vialogos AB - Ägare och styrelseledamot

i SRW Consulting AB

Arbetslivserfarenhet

20 års erfarenhet från ledande

befattningar inom

mediebranschen. Tidigare

vice vd på TV4 samt

Chief Digital Officer på

Bonnier Broadcasting.

F.d. styrelseledamot i

Paradox Interactive.

CFO på Sdiptech och CFO på

Mediaplanet International.

Innan dess Controller på EF

Education och på Modern

Times Group.

Flera års erfarenhet av

agil produktutveckling

och att hjälpa företag

bygga framgångsrika

produktorganisationer.

Tidigare Head of engagement

and retention på Stardoll.

Mångårig erfarenhet från

ledande befattningar

inom PR och kommunikation,

senast som Vice President

Corporate Communications

på MTG/Nordic Entertainment

Group. Har dessförinnan

innehaft roller som bland annat

informationschef på Com

Hem och kommunikationschef

på TDC Sverige.

Tidigare Development

Manager på Kambi, Director

of Development på Ping

Pong AB samt Team

Manager på Isotop AB.

20 års erfarenhet av

ledande befattningar

inom försäljning. Tidigare

försäljningsdirektör på

Svenska Dagbladet och

ledande befattningar inom

Manpowerkoncernen.

F.d. Commercial Director på

KRY, Affärsområdeschef på

Blocket. Tidigare arbetat med

strategi på Schibsted samt

som managementkonsult

på Capgemini Invent.

Aktieinnehav

821 572 230 856 68 109 115 890 115 833 115 945 260

Teckningsoptioner

97 135 31 675 21 116 21 116 21 116 21 116 21 116

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

40 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Stockholm, 16 Mars, 2022

Vår revisionsberättelse har avgivits

den dag som framgår av vår elektroniska

underskrift Ernst & Young AB

Anna Svanberg

Auktoriserad revisor

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har

upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredo-

visningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings-

standarder som avses i Europaparlamentets och rådet förordning (EG) nr

1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-

ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en

rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat

samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget

och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och

koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och

verkställande direktören den 15 mars 2022. Koncernens resultat- och

balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål

för fastställelse på årsstämman den 29 april 2022.

Föreslagen utdelning uppgår till 55,6 MSEK. Koncernens eget kapital

hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2021 var

1 516,9 MSEK och fritt eget kapital i moderbolaget var 919,5 MSEK. Med

hänvisning till ovanstående samt vad som i övrigt kommit till styrelsens

kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är

försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och

risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital liksom på

bolagets och koncernens konsolideringsnivå, likviditet och ställning i övrigt.

Kerstin Lindberg Göransson

Ledamot

Nick McKittrick

Ledamot

Håkan Hellström

Ledamot

Tracey Fellows

Ledamot

Pierre Siri

Ledamot

Christopher Caulkin

Ledamot

Anders Edmark

Ledamot

Cecilia Beck-Friis

CEO

Håkan Erixon

Ordförande

Summa utdelningsbara medel:

Balanserade vinstmedel 739 298 033

Årets resultat 180 199 458

Totalt kronor 919 497 491

Disponeras på så sätt att:

Till aktieägarna utdelas kronor 0,55 SEK per aktie 55 622 313

Till balanserade vinstmedel föres 863 875 178

Totalt kronor 919 497 491

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Vinstdisposition

Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 15 mars 2021.

Årsredovisningen innehåller också koncernens och moderbolagets hållbarhetsrapportering enligt ÅRL 5 kap 11§, se sid 17.

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 41FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens räkningar och noter s. 42-62

Not Sid

Koncernens rapport över totalresultat 42

Koncernens rapport över finansiell ställning 43

Koncernens rapport över förändring i eget kapital 44

Koncernens rapport över kassaflöden 45

K1 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 46

Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisnings ändamål 50

K3 Intäkter från avtal med kunder 50

K4 Övriga rörelseintäkter 50

K5 Övriga rörelsekostnader 50

K6 Övriga externa kostnader 51

K7 Ersättningar till revisorerna 51

K8 Ersättningar till anställda, m.m. 51

K9 Finansiella intäkter och kostnader 53

K10 Valutakursdifferenser, netto 53

K11 Inkomstskatt 53

K12 Resultat per aktie 53

K13 Immateriella tillgångar 54

K14 Materiella anläggningstillgångar 55

K15 Leasing 55

K16 Uppskjuten skatt 56

K17 Kundfordringar 56

K18 Övriga kortfristiga fordringar 57

K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 57

K20 Eget kapital 57

K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori 57

K22 Skulder till kreditinstitut 60

K23 Övriga kortfristiga skulder 61

K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 61

K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 61

K26 Livida medel 61

K27 Ställda säkerheter 61

K28 Transaktioner med närstående 61

K29 Händelser efter rapportperiodens slut 62

Moderbolagets räkningar och noter s. 63-68

Not Sid

Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 63

Moderbolagets balansräkning 64

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 65

Moderbolagets kassaflödesanalys 66

M1 Moderföretagets redovisningsprinciper 67

M2 Personalkostnader 67

M3 Andelar i koncernföretag 67

M4 Fordringar och skulder koncernföretag 68

M5 Eget kapital 68

M6 Skulder till kreditinstitut 68

M7 Närstående 68

M8 Händelser efter rapportperiodens slut 68

M9 Vinstdisposition 68

Finansiella rapporter

Innehållsförteckning för räkenskaper och noter

42 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över totalresultat

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 3 728,1 544,1

Övriga rörelseintäkter 4, 10 1,8 1,7

Summa intäkter 729,9 545,8

Aktivering av egenutvecklade immateriella tillgångar 13 4,6 3,9

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 6, 7 -299,9 -245,3

Personalkostnader 8 -130,0 -114,8

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14, 15 -79,0 -77,4

Övriga rörelsekostnader 5, 10 -1,7 -1,7

Summa kostnader -510,6 -439,2

Rörelseresultat 223,9 110,5

Finansiella intäkter 9, 10 0,3 0,5

Finansiella kostnader 9, 10 -26,1 -24,2

Finansnetto -25,8 -23,7

Resultat före skatt 198,1 86,8

Skatt 11 -41,6 -19,1

Resultat efter skatt 156,5 67,7

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat för perioden 156,5 67,7

Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 156,5 67,7

Resultat per aktie

Före utspädning (SEK) 12 1,55 0,67

Efter utspädning (SEK) 12 1,55 0,67

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 43FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över finansiell ställning

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Goodwill 13 902,8 902,8

Kundrelationer 13 814,7 870,1

Plattform 13 0,2 8,4

Varumärke 13 241,2 241,4

Aktiverade utvecklingsutgifter 13 12,7 13,0

Inventarier 14 1,3 1,9

Nyttjanderättstillgångar 15 6,9 12,7

Uppskjuten skattefordran 16 0,1 0,1

Summa anläggningstillgångar 1 979,9 2 050,4

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 17 28,7 20,4

Övriga kortfristiga fordringar 18 22,3 14,0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 8,1 16,9

Kortfristiga placeringar 21 - 24,5

Likvida medel 26 94,5 247,1

Summa omsättningstillgångar 153,6 322,9

SUMMA TILLGÅNGAR 2 133,5 2 373,3

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 20

Aktiekapital 77,4 68,3

Övrigt tillskjutet kapital 1 246,8 1 245,1

Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 192,7 36,2

Summa eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 1 516,9 1 349,6

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 22, 25 277,9 667,8

Leasingskulder 15, 25 0,0 5,7

Uppskjutna skatteskulder 16 220,1 234,4

Summa långfristiga skulder 498,0 907,9

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 22, 25 - 7,6

Leasingskulder 15, 25 5,2 5,6

Leverantörsskulder 12,5 10,3

Aktuell skatteskuld 18,7 12,5

Övriga kortfristiga skulder 23 14,0 10,9

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 68,2 68,9

Summa kortfristiga skulder 118,6 115,8

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 133,5 2 373,3

44 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över förändring

i eget kapital

Belopp i MSEK

Aktiekapital

(Not K20)

Övrigt tillskjutet

kapital

(Not K20)

Balanserad vinst

(inkl årets resultat)

(Not K20)

Summa Eget

kapital

(Not K20)

Ingående balans per 1 januari 2020 68,3 1 243,7 -31,5 1 280,5

Årets resultat 67,7 67,7

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat 67,7 67,7

Transaktioner med bolagets ägare

Inlösen -0,0 -2,6 -2,6

Nyemissioner 0,1 4,0 4,1

Summa transaktioner med bolagets ägare 0,0 1,4 - 1,4

Utgående balans per 31 december 2020 68,3 1 245,1 36,2 1 349,6

Ingående balans per 1 januari 2021 68,3 1 245,1 36,2 1 349,6

Årets resultat 156,5 156,5

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat 156,5 156,5

Transaktioner med bolagets ägare

Inlösen -2,6 -2,4 -5,0

Nyemissioner 2,8 14,0 16,8

Fondemission 8,9 -8,9 -

Emissonskostnader - -1,0 -1,0

Summa transaktioner med bolagets ägare 9,1 1,7 - 10,8

Utgående balans per 31 december 2021 77,4 1 246,8 192,7 1 516,9

Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 45FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över kassaflöden

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat 223,9 110,5

Justering poster som inte ingår i kassaflödet:

Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 79,0 77,4

Resultat avyttring anläggningstillgångar 0,0 -0,0

Erhållen ränta 0,1 0,1

Betald ränta -15,1 -23,4

Betalda inkomstskatter -49,6 -39,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 238,3 125,6

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring i rörelsefordringar -7,9 -2,4

Förändring i rörelseskulder 4,6 3,8

Summa förändring rörelsekapital -3,3 1,4

Kassaflöde från den löpande verksamheten 235,0 127,0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 -6,5 -6,0

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 -0,5 -1,0

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 14 0,0 0,0

Avyttring av kortfristiga placeringar 24,7 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 17,7 -7,0

Kassalöde från finansieringsverksamheten

Upptagna lån 25 500,0 -

Återbetalade lån samt amortering av lån och tilläggsköpeskilling 25 -908,6 -86,7

Amortering av leasingskuld 25 -7,5 -7,0

Nyemission 11,8 4,1

Emissionskostnader -1,0 -

Inlösen av aktier - -2,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -405,3 -92,3

Årets kassalöde -152,6 27,7

Likvida medel vid årets början 247,1 219,4

Likvida medel vid årets slut 94,5 247,1

46 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not K1 Sammanfattning av viktiga

redovisningsprinciper

Hemnet Group AB (publ) (“Moderföretaget”) och dess dotterföretag

(sammantaget “Koncernen”) skall bedriva den av mäklare, besökare och

reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen i Sverige

för bostäder och närliggande tjänster kring boende.

Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i

Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Klarabergsgatan 60, 111 21

Stockholm. Styrelsen har den 15 mars 2022 godkänt denna års- och

koncernredovisning för offentliggörande. Koncernens rapport över

totalresultat och rapport över finansiella ställning samt moderföretagets

resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman 29

april 2022.

Koncernen tillämpar kalenderår (1 januari – 31 december) som räkenskapsår.

I flerårsöversikt visas siffror från 2017 som var året då koncernen bildades,

tillika moderföretagets första förlängda räkenskapsår. Moderföretaget

bildades den 2 december 2016 och har således ett förlängt första

räkenskapsår 2017, 2 december 2016 – 31 december 2017, medan koncernen

bildades den 9 januari 2017.

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK).

Avrundning sker till närmaste miljontal.

Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper

som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats, i den mån de inte

redan har angetts i tidigare noter. Dessa principer har tillämpats konsekvent

för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen

omfattar det legala moderbolaget Hemnet Group AB (publ) och dess

dotterföretag.

Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not M1.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen för koncernen har upprättats i enlighet med

international Financial reporting standards (IFRS) och tolkningar från

International financial reporting interpretations committee (IFRIC) sådana de

antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt

Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats baserat på

historiska anskaffningsvärden, förutom vad beträffar omvärderingar av

finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet samt

finansiella skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde

via resultatet.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en

del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att

ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens

redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av

bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och

uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i

not K2.

Moderföretagets redovisningsprinciper se not M1.

Nya standarder, ändringar och tolkningar som tillämpas av koncernen

Inga nya tillämpningar av standarder, ändringar eller tolkningar som har

någon väsentlig inverkan på koncernen har tillkommit sedan senaste

årsredovisningen 2020.

Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft,

förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.

Koncernredovisning

Koncernens resultat- och balansräkning omfattar alla företag i vilka

moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av aktiernas

röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande

inflyttande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har

rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att

påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag

inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det

bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur

koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande

inflytandet upphör.

Tillgångsförvärv alternativt rörelseförvärv

Förvärv av bolag kan klassificeras antingen som rörelseförvärv eller

tillgångsförvärv enligt IFRS 3. Det är en individuell bedömning som görs för

varje enskilt förvärv. Bolagsförvärv, vars primära syfte är att förvärva

bolagets tillgångar och där bolagets eventuella förvaltningsorganisation och

administration är av underordnad betydelse för förvärvet, klassificeras som

tillgångsförvärv. Övriga förvärv klassificeras som rörelseförvärv.

Tillgångsförvärv

Vid förvärv av dotterföretag som utgör ett tillgångsförvärv fördelas

anskaffningskostnaden på de enskilda tillgångarna och skulderna baserat på

deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Vid tillgångsförvärv redovisas

ingen uppskjuten skatt hänförligt till förvärvet.

Rörelseförvärv

Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och förvärvad andel

av nettotillgångarna i den förvärvade verksamheten klassificeras som

goodwill och redovisas som immateriell tillgång i balansräkningen. Goodwill

värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar.

Transaktionskostnader kostnadsförs direkt i periodens resultat.

Rörelseförvärv redovisas i enlighet med förvärvsmetoden. Köpeskillingen

utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar

sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget, och emitterade aktier. I

köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är

en följd av avtalad villkorad köpeskilling. Det verkliga värdet på

överenskommelsen om villkorad köpeskilling baseras på ledningens

bedömning om vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i

aktieöverlåtelseavtalet.

Vid rörelseförvärv utgår full uppskjuten skatt på de temporära skillnaderna

mellan tillgångens verkliga värde och deras skattemässiga restvärde.

Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och

förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats

för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den

interna rapportering som lämnas till den högste verkställande

beslutsfattaren vilken för Hemnet är koncern-vd. Den högste verkställande

beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och

bedömning av rörelsesegmentens resultat. Koncernen har identifierat ett

rörelsesegment vilket är koncernen i sin helhet. Bedömningen baseras på att

koncernen följs upp som helhet då någon form av geografisk uppdelning eller

uppdelning på affärsområde/produkt kategori etc. ej är tillämplig. Den

finansiella rapporteringen utgår ifrån en koncerngemensam organisations-

och ledningsstruktur.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta

då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den

primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I

koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är

moderföretagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Samtliga

bolag i koncernen har svenska kronor (SEK) som funktionell valuta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna

omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid

betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära

tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i

rapport över totalresultat.

Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel

redovisas i rapport över totalresultat som finansiella intäkter eller

kostnader.

Intäktsredovisning

Koncernens nettoomsättning genereras från försäljning av tjänster,

huvudsakligen objektsannonsering och reklamannonsering.

Försäljningsintäkter redovisas enligt IFRS 15 där en principbaserad

femstegsmodell tillämpas för att identifiera avtal och eventuella separata

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 47FINANSIELLA RAPPORTER

prestationsåtagande, och för att fastställa samt fördela transaktionspriset

för respektive prestationsåtagande. Intäkter redovisas när prestations-

åtagande enligt avtal är uppfyllda och kund erhållit kontroll över tjänsten.

Intäkter redovisas över tid om kunden erhåller eller förbrukar fördelarna

samtidigt som tjänsten utförs. När löptiden för avtalet inte framgår används

den genomsnittliga löptiden som tjänsten utnyttjas utifrån historisk information.

Intäkterna värderas till det avtalade transaktionspriset efter avdrag för

eventuella rabatter och mervärdesskatt.

Försäljning av tjänster – Objektsannonsering

Intäkter från objektsannonsering och därtill hänförliga tilläggstjänster

periodiseras över den genomsnittliga historiska löptiden för en

objektsannons.

Försäljning av tjänster – Reklamannonsering

Intäkter från reklamannonsering redovisas över den period som

annonskampanjen exponeras på Hemnet.se och i Hemnets appar, antingen i

takt med leverans av överenskomna sidvisningar eller över avtalets löptid,

beroende på vad som är tillämpligt.

Se not K3 Intäkter från avtal med kunder.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter som intäktsredovisas med

tillämpning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran i kategorin

lånefordringar och kundfordringar har gått ner, minskar koncernen det

redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt

framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för

instrumentet och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som

ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lånefordringar och kundfordringar

redovisas till ursprunglig effektiv ränta.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på upplåning samt övriga

finansiella kostnader. Lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning

av effektivräntemetoden. I övriga finansiella kostnader ingår bankavgifter.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är

den ränta som diskonterar de uppskattade framtida kassaflöden under ett

finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller

skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som

erlagts eller erhållits och som är en del av effektivräntan.

Skatter

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt

redovisas i rapporten över totalresultat, utom när skatten avser poster som

redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall

redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i

självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är

föremål för tolkning. Skatteskuld redovisas, när så bedöms lämpligt, för

belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla

temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på

tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen.

Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av

första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om

den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av

en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten

för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat.

Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och

lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas

gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den

uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka

de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal

kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de

uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter

debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma

skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera

saldona genom nettobetalningar.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill med en obestämbar livslängd skrivs ej av löpande utan prövas för

nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer

som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde.

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed

köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det

förvärvade företaget samt verkligt värde per förvärvsdagen på tidigare egen

kapitalandel i det förvärvade företaget, överstiger verkligt värde på

identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att testa nedskrivnings-

behov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassa-

genererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som

förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av

enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen

på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill

övervakas för närvarande på koncernen som helhet då koncernen bedömts

utgöra en kassagenererande enhet vilken utgör ett segment.

Goodwill nedskrivningsprövas årligen eller oftare om händelser eller

ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade

värdet på den kassagenererande enhet som goodwillen hänförts till

(koncernen som helhet) jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det

högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljnings-

kostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad

och återförs inte.

Övriga immateriella tillgångar

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvades som en del av ett rörelseförvärv (se not K13

immateriella tillgångar för detaljer) redovisas till verkligt värde vid

förvärvstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade

nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tid de kommer generera

kassaflöde. Nyttjandeperiod uppgår till 10 respektive 20 år.

Plattform

Plattform som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (se not K13

immateriella tillgångar för detaljer) redovisas till verkligt värde vid

förvärvstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade

nyttjandeperioden, motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera

kassaflöde. Nyttjandeperiod uppgår till 5 år.

Varumärke

Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv redovisas till

verkligt värde på förvärvsdagen (se not K13 immateriella tillgångar för

detaljer). Så länge varumärken används, underhålls och investeras i har de

bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till

anskaffningsvärde och prövas årligen avseende eventuellt

nedskrivningsbehov.

Balanserade utvecklingsutgifter

Kostnader för underhåll kostnadsförs när de uppstår. Utgifter för

utvecklingsarbete som är direkt hänförligt till utveckling och testning av den

identifierbara och unika mjukvaran, vilken kontrolleras av koncernen,

redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

• det är tekniskt möjligt att färdigställa mjukvaran samt därtill hörande

produkter så att den kan användas,

• företagets avsikt är att färdigställa mjukvaran och att använda eller sälja den,

• det finns förutsättningar att använda mjukvaran samt därtill

hörandeprodukter,

• det kan visas hur mjukvaran genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,

• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja

utvecklingen och för att använda mjukvaran samt därtill hörande produkter

finns tillgängliga och

• de utgifter som är hänförliga till mjukvaran under dess utveckling kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Övriga utvecklingsutgifter, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs

när de uppstår. Utvecklingsutgifter som tidigare kostnadsförts redovisas

inte som tillgång i efterföljande period. I balansräkningen redovisade utgifter

för utvecklingsarbete är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjandeperiod uppgår till 3 år.

Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

48 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier

Inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I

anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av

tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas

som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är

sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med

tillgången kommer att komma koncernen till godo och tillgångens

anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den

ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer

och underhåll redovisas som kostnader i rapporten över totalresultatet under

den period de uppkommer.

Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det

beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt

enligt följande:

• Inventarier 2–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje

rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde

skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade

värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan

försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga

rörelseintäkter/Övriga rörelsekostnader – netto i rapporten över totalresultat.

Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och

varumärke) eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning,

skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst

händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade

värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det

belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinnings-

värde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat

med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av

nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i

allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter), vilket

för Hemnet Group AB (publ) avser koncernen. För tillgångar (andra än

goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning

av om återföring bör göras.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i

ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen

inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar och andra

fordringar. På skuldsidan återfinns skulder till kreditinstitut, övriga skulder

och leverantörsskulder. Redovisningen beror på hur de finansiella

instrumenten har klassificerats.

Redovisning och borttagande

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Hyresfordringar

och kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och

företagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har

presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura

ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett

nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta

beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett

nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En

finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet

realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma

gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.

Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Vid varje rapporttillfälle

utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell

tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning.

Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering

redovisas i resultatet.

Klassificering och värdering

Koncernens klassificering av finansiella tillgångar som är skuldinstrument

baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och

karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Koncernen klassificerar

sina finansiella tillgångar i följande kategorier:

a) Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas

initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader.

Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde vilket normalt

överensstämmer med det fakturerade värdet. Efter första

redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden.

Tillgångarna klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt

affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är

betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntande

kreditförluster. Koncernens tillgångar klassificerade till upplupet

anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar, likvida medel samt övriga

kortfristiga fordringar.

b) Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas

initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första

redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt

effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder klassificerade till

upplupet anskaffningsvärde utgörs av skulder till kreditinstitut,

leverantörsskulder, upplupna kostnader samt den del av övriga kortfristiga

skulder som avser finansiella skulder.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt

värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster.

Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en

förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis

vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar

nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till betalningar som

förfaller antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den

förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på

tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället.

Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall

som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifierbara

prognoser.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv

redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade

återstående löptid.

För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas den

generella metoden med en nedskrivningsmodell med tre stadier.

Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en förlustreserv för de

nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare tidsperiod beroende

på återstående löptid (stadie 1).

Om det har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisnings-

tillfället, medförande en rating understigande investment grade, redovisas en

förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). Bedömning om

väsentlig ökning av kreditrisk föreligger baseras på om betalning är 30 dagar

försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande

en rating understigande investment grade. Koncernen har definierat

fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller

om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. För tillgångar

som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade

kreditförluster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade

tillgångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på

tillgångens redovisade värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på

bruttobeloppet som i föregående stadier.

Koncernens tillgångar har bedömts vara i stadie 1, det vill säga, det har inte

skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.

Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder. Metoden

för kundfordringar baseras på historiska kundförluster kombinerat med

framåtblickande faktorer. Övriga fordringar och tillgångar skrivs ned enligt en

ratingbaserad metod utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust

vid fallissemang samt exponering vid fallissemang, genom tillämpning av

extern kreditrating eller bedömd rating. Förväntade kreditförluster värderas

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 49FINANSIELLA RAPPORTER

till produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang samt

exponeringen vid fallissemang. För kreditförsämrade tillgångar och

fordringar görs en individuell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell

och framåtblickande information. Värderingen av förväntade kreditförluster

beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av

garantier som ingår i avtalsvillkoren.

De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet

anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv.

Förändringar av förlust-reserven redovisas i resultatet som övriga externa

kostnader.

Kundfordringar

Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska

betalas av kunder för sålda tjänster i den löpande verksamheten. Om

betalning förväntas inom ett år, klassificeras de som omsättningstillgångar.

Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar.

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till

upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Kundfordringar omfattas av en förlustreservering för förväntade

kreditförluster.

Likvida medel

I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över

kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Likvida medel omfattas av

kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster och reservering

för förväntade kreditförluster görs enligt den generella metoden. I de fall

beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för förväntade

kreditförluster även för dessa finansiella instrument.

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala

för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från

leverantörer. Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras som

kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovisas de som

långfristiga skulder.

Leverantörsskulder och övriga skulder redovisas inledningsvis till verkligt

värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter

transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet

anskaffningsvärde, och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter

transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten

över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av

effektivräntemetoden. Avgifter som betalats för lånefaciliteter har redovisats

som förutbetald kostnad och kostnadsförs under facilitetens löptid.

Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en

ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader

efter rapportperiodens slut.

Leasing

Leasingavtal redovisas i balansräkningen. Leasingskulden värderas till

nuvärdet av leasingavgifter som inte betalats vid värderingstidpunkten.

Diskontering görs med leasingavtalets implicita ränta, om denna lätt kan

fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används

leasetagarens marginella låneränta.

Bolaget tillämpar lättnadsreglerna kring korttidsavtal (leasingavtal där

leasingperioden understiger 12 månader) samt leasingavtal där den

underliggande tillgången är av lågt värde i de fall sådana förekommer. Sådana

avtal redovisas inte i balansräkningen.

Värderingen av leasingskulden omfattar initialt betalningar för rätten att

använda den underliggande tillgången under leasingperioden som inte

betalats före inledningsdatumet. Betalningarna kan avse fasta avgifter,

variabla leasingavgifter som beror på ett index eller pris, belopp som

förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier, lösenpris för

en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår

vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om koncernen är

rimligt säkra att nyttjas dessa optioner. Leasingskulderna redovisas i

balansräkningen som leasingskulder uppdelat på långfristig och kortfristig

del. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att det

redovisade värdet ökas för att återspegla räntan på leasingskulden samt

värdet minskas för att återspegla utbetalda leasingavgifter. Omvärdering av

det redovisade värdet görs för att återspegla eventuell omprövning eller

ändring av leasingavtalet eller för att återspegla till sin substans ändrade

fasta avgifter.

Nyttjanderättstillgångar (rätt att nyttja en leasad tillgång) redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella

nedskrivningar samt med beaktande av justeringar för eventuell omvärdering

av leasingskulden

Värdet av nyttjanderättstillgången utgörs av leasingskulden, alla

leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, eventuella

initiala direkta utgifter och en uppskattning av kostnader för nedmontering

och bortforsling av den underliggande tillgången samt eventuella kostnader

för återställande.

Avskrivning på nyttjanderättstillgångar görs från inledningsdatum till den

tidpunkt som inträffar tidigast av nyttjandeperiodens utgång och

leasingperiodens utgång. Om det finns en köpoption för något avtal som är

rimligt säker att nyttjas så skrivs tillgången av över nyttjandeperioden (dvs

beaktar inte leasingperioden).

Nyttjanderättstillgångens värde och nyttjandeperiod prövas vid indikation på

nedskrivningsbehov. Nyttjanderättens redovisade värde skrivs av omgående

till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter,

semesterersättning och bonus kostnadsförs i den period när de anställda

utför tjänsterna. Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära

förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader

efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det

odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras.

Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden

redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens

balansräkning.

Pensionsförpliktelser

Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd

pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta

avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller

informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska

enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till

anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under

innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare

risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer

redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänats genom

att de anställda utfört tjänster åt koncernen under en period.

Ersättning vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal

redovisas endast om bolaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk

möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en

anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett

erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är

sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som

kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Aktierelaterade ersättningar

Incitamentsprogram finns där de som omfattas har möjlighet att förvärva

teckningsoptioner till marknadsvärde, se även not K8. Då marknadsvärde

erläggs uppstår ingen kostnad att redovisa för dessa.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

50 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not K2 Viktiga uppskattningar och

bedömningar för redovisnings-

ändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på

historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida

händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De

uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer,

definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De

uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga

justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande

räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

(a) Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar

Kundrelationer och plattform som förvärvats som en del av rörelseförvärv

redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt

över den prognosticerade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade

tiden de kommer generera kassaflöde. Tillgångarna bedöms med avseende

på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden

indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Goodwill

och varumärke har bedömts ha obestämbar livslängd och prövas för

nedskrivningsbehov årligen och så snart indikationer uppkommer som tyder

på att tillgången i fråga har minskat i värde. Se not K1 och K13 för

redovisningsprinciper och bedömda nyttjandeperioder samt not K13 för

redovisade värden.

(b) Nyttjandeperiod för immateriella tillgångar

Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke och innehas med

äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varumärken och

livslängden anses därmed vara obestämbar. Majoriteten av kundrelationer har en

bedömd nyttjandeperiod på 20 år och kvarvarande avskrivningstid uppgår till 15 år.

Se not K1 och K13 för redovisningsprinciper och bedömda nyttjandeperioder samt

not K13 för redovisade värden.

Koncernen bedriver utvecklingsarbete avseende mjukvara hänförligt till den

tekniska plattformen och hemsidan hemnet.se. Att redovisa egenupparbetade

immateriella tillgångar innebär att företaget måste göra en rad bedömningar om

framtiden. Beslut om att aktivera en tillgång baseras på en bedömning om

huruvida det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången, företaget har för avsikt

att färdigställa tillgången, det är sannolikt att tillgången kommer att generera

framtida ekonomiska fördelar samt att det finns resurser att fullfölja utvecklingen.

Se även not K1 och K13.

Not K3 Intäkter från avtal med kunder

Intäktsfördelning per kundkategori 2021 2020

Bostadssäljare 482,3 325,8

Fastighetsmäklare 95,4 80,7

Bostadsutvecklare 54,4 56,5

Reklamannonsörer 96,0 81,1

Summa 728,1 544,1

Intäktsfördelning per tjänstekategori 2021 2020

Objektsannonsering 411,5 312,7

Tilläggstjänster 140,9 77,5

Reklamtjänster och övrigt 175,7 153,9

Summa 728,1 544,1

Hela koncernen följs upp som ett segment och intäkterna är i princip uteslutande

hänförligt till svenska kunder.

Hemnets intäkter kommer från tjänster som riktar sig till följande huvudsakliga

kundgrupper: Bostadssäljare, bostadsutvecklare, reklamannonsörer och fastig-

hetsmäklare.

Den enskilt största intäktsströmmen kommer från bostadssäljarnas objektsan-

nonsering. För att bostadssäljarna ska kunna påverka sin bostadsaffär erbjuds

tilläggstjänster såsom Hemnet Plus och Hemnet Premium vilka erbjuder en mer

framträdande exponering av bostadsannonsen jämfört med basutförandet.

Reklamtjänster består bland annat av intäkter från bostadsutvecklarna som

marknadsför sina objekt och varumärken. Fastighetsmäklarna är en viktig sam-

arbetspartner då de administrerar bostadssäljarnas annonser på Hemnet och

informerar om Hemnets tjänster. Intäktsredovisning och prestationså-

taganden för de olika produktområdena framgår nedan:

Objektsannonsering: Intäkten periodiseras över genomsnittlig löptid. Hemnet

anses ha fullgjort sitt prestationsåtagande avseende objektsannonsering när

annonsen tas bort för annonsering vilket sker genom att fastighetsförmedlaren

som förmedlat uppdraget avslutar detsamma. För sin förmedling av

bostadsannonsen erhåller fastighetsmäklaren administrationsersättning. Se

även not K6.

Tilläggstjänster: Intäkten för tilläggstjänster hänförliga till bostadssäljarnas

objektsannonsering såsom tex produkterna Hemnet Plus och Premium

periodiseras över genomsnittlig löptid. Hemnet anses ha fullgjort sitt

prestationsåtagande avseende tilläggstjänster relaterade till

objektsannonseringen när annonsen tas bort för annonsering eller när

perioden som tilläggstjänsten sträcker sig är slut. Exempelvis produkten

Raketen som köps för ett visst antal dagar. För sin förmedling av

tilläggstjänster kopplade till objektsannonsering finns möjlighet för

fastighetsmäklaren att ingå ett förmedlingsavtal och erhålla

provisionsersättning. Se även not K6.

Reklamannonsering och övrigt: Reklamtjänster består bland annat av intäkter

från bostadsutvecklarna som marknadsför sina objekt och varumärken.

Reklamannonser intäktsförs över den period som annonskampanjen

exponeras på Hemnets.se och i Hemnets appar. Övriga tjänster intäktsförs

under den period tjänsten nyttjas. Reklamannonsering och liknande tjänster

anses levererade när annonsen publicerats enligt överenskomna

förutsättningar och avtalad publiceringstid löpt ut.

Huvuddelen av tjänsterna faktureras med 30 dagars betalningstid.

Reklamtjänster faktureras i takt med kampanjtiden. Fakturering för

objektsannonsering sker i samband med publicering. Sedan 2020 har

bostadsannonssäljarna erbjudits att betala sin bostadsannons via Klarna upp

till sju dagar efter publiceringstillfället. I det fall säljarna väljer att betala via

Klarna upprättas faktura via Klarna och Hemnet får en avräkningsfordran på

Klarna. Om bostadssäljaren inte väljer att betala via Klarna inom sju dagar

ställs pappersfaktura ut. Upplupna intäkter redovisas i balansräkningen för

publicerade annonser som inte fakturerats per balansdagen. Den del som

avser kvarstående publiceringstid avseende fakturerade och upplupen

fakturering är redovisad som förutbetald intäkt i balansräkningen.

Återstående prestationsåtaganden per 31 december 2021 uppgår till 7,6 (8,2)

MSEK, inklusive förutbetalda intäkter redovisade som avtalsskulder.

Prestationsåtaganda förväntas i allt väsentligt vara utförda och intäkten

redovisas inom en månad från balansdagen. Vidare har inga intäkter avseende

prestationsåtaganden som uppfyllts tidigare år intäktsförts under 2021.

Not K4 Övriga rörelseintäkter

2021 2020

Påminnelseavgifter och dröjsmålsräntor 0,9 1,1

Provisionsintäkter 0,2 0,2

Kursdifferenser fordringar

av rörelsekaraktär 0,2 0,1

Övrigt 0,5 0,3

Summa 1,8 1,7

Not K5 Övriga rörelsekostnader

2021 2020

Valutakursförluster -0,7 -0,6

Kostnader påminnelse-

och kravhantering -1,0 -1,1

Övrigt -0,0 -0,0

Summa -1,7 -1,7

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 51FINANSIELLA RAPPORTER

Not K6 Övriga externa kostnader

2021 2020

Administrations- och

provisionsersättning -150,1 -151,2

Övrigt -149,8 -94,1

Summa -299,9 -245,3

Administrations- och provisionsersättning avser ersättning till

fastighetsmäklarkontor avseende administrationen av bostadsannonser på

Hemnets plattform och, för fastighetsmäklarkontor som har ingått

provisionsavtal gällande försäljningen av Hemnets tilläggstjänster för

bostadssäljare, provision.

Övrigt har ökat under 2021 framförallt till följd av engångskostnader i

samband med Hemnets börsnotering, vilka uppgår till 48,7 (5,1) MSEK.

Not K7 Ersättningar till revisorerna

2021 2020

Ernst & Young

- Revisionsuppdraget 2,7 3,0

- Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget 2,1 0,8

- Skattetjänster - -

- Övriga tjänster - -

Summa ersättningar till revisorer 4,8 3,7

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen

samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter

som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat

biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet

av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not K8 Ersättningar till anställda, m.m.

2021 2020

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Styrelse och ledande

befattningshavare

(varav tantiem) 15,6 (-) 6,9 15,2 (-) 6,7

varav pensionskostnader 2,0 1,7

Övriga anställda 70,7 29,3 63,4 27,6

varav pensionskostnader 7,1 6,6

Koncernen totalt 86,3 36,0 78,5 34,3

varav pensionskostnader 9,1 8,4

Ledande befattningshavare inkluderar styrelsen samt verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare.

Medelantal anställda

2021 2020

Medel antal

anställda

Varav

kvinnor

Medelantal

anställda

Varav

kvinnor

Sverige 112 44 102 35

Koncernen totalt 112 44 102 35

Könsfördelning i koncernen (inklusive dotterföretag) for styrelseledamöter

och övriga ledande befattningshavare.

2021-12-31 2020-12-31

Totalt

Varav

kvinnor Totalt

Varav

kvinnor

Styrelseledamöter 8 2 8 2

Verkställande

direktör och ledande

befattningshavare 7 4 7 4

Koncernen totalt 15 6 15 6

Ersättningar till styrelse VD och ledande befattningshavare

2021

Löner och

arvoden

Pensions-

kostnad

Sociala

kostnader

inkl

löneskatt Summa

Håkan Erixon, ordförande 0,6 - 0,2 0,7

Christopher Caulkin - - - -

Anders Edmark 0,2 - 0,1 0,3

Tracey Fellows 0,3 - 0,1 0,4

Håkan Hellström* 0,2 - 0,1 0,3

Thomas Hussey**

- - - -

Kerstin Lindberg

Göransson 0,3 - 0,1 0,4

Nick McKittrick

0,3 - 0,1 0,4

Pierre Siri

- - - -

Henrik Persson,

suppleant***

- - - -

Cecilia Beck-Friis,

verkställande direktör

3,8 0,5 1,3 5,6

Övriga ledande

befattninghavare

10,0 1,4 3,5 14,9

Summa 15,6 2,0 5,4 22,9

* från och med 1 mars 2021, innan dess suppleant

** till och med 1 mars 2021

*** till och med 1 mars 2021

2020

Löner och

arvoden

Pensions-

kostnad

Sociala

kostnader

inkl

löneskatt Summa

Håkan Erixon, ordförande 0,5 - 0,2 0,7

Christopher Caulkin - - - -

Anders Edmark 0,1 - 0,0 0,1

Tracey Fellows* 0,0 - 0,0 0,0

Thomas Hussey - - - -

Kerstin Lindberg

Göransson

0,3 - 0,1 0,3

Nick McKittrick** 0,2 - 0,1 0,2

Erik Olsson***

0,0 - 0,0 0,1

Pierre Siri

- - - -

Håkan Hellström,

suppleant

0,1 - 0,0 0,1

Henrik Persson,

suppleant****

- - - -

Marta Suares Estebanez,

suppleant***

- - - -

Cecilia Beck-Friis,

verkställande direktör

5,0 0,5 1,7 7,2

Övriga ledande

befattningshavare*****

9,0 1,2 2,9 13,2

Summa 15,2 1,7 4,9 21,9

* från och med 18 november 2020

** från och med 6 maj 2020

*** till och med 6 maj 2020

**** från och med 6 maj 2020, innan dess styrelseledamot

***** i gruppen övriga ledande befattningshavare ingår Erik Segerborg 3

månader, Sarah Wu 4 månader och gruppen består av totalt 7 personer

Incitamentsprogram

Långsiktigt incitamentsprogram ("LTIP")

Den 26 april 2021 fattade bolagsstämman beslut om att emittera teckningsoptio-

ner av serie 2021/2024 till bolaget samt till chefer och ett antal utvalda anställda

med nyckelkompetenser i Koncernen som deltar i teckningsoptionsprogrammet.

Det är styrelsens avsikt att strukturen för teckningsoptionsprogrammet ska vara

långsiktig och styrelsen avser därför att, efter utvärdering av programmet för

2021/2024, vid årsstämmorna 2022 respektive 2023 framlägga motsvarande för-

slag om inrättande av teckningsoptionsprogram för 2022/2025 och 2023/2026.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

52 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Under april-maj 2021 har 234 390 teckningsoptioner tecknats av närstående

personer i ledningsgruppen. Marknadspriset för teckningsoptionerna, beräknat

enligt Black-Scholes optionsvärderingsmodell, var 11,89 SEK. Bolaget har totalt

erhållit 5,0 MSEK under 2021 som betalning för samtliga de teckningsoptioner

som tecknats inom programmet. Totalt omfattar teckningsoptionsprogrammet

av serie 2021/2024 upp till 40 personer och inte mer än 469 253 teckningsoptioner.

Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 135 procent av det fastställda

priset i bolagets börsnotering, motsvarande 155,25 SEK, med ett tak på 250

procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning

vid ett aktiepris över 287,50 SEK. Ytterligare parametrar i värderingsmodellen var

en riskfri ränta om -0,18% samt en förväntad volatilitet om 32,0%, vilket fastställts

utifrån historisk volatilitet hos jämförbara bolag. Programmet är eget kapital-

baserat och inlösen sker mot aktier. De fullständiga villkoren för

teckningsoptionerna innefattar också sedvanliga villkor gällande intjäning och

omräkning, inklusive för lämnade utdelningar före utnyttjandet av

teckningsoptionerna.

Tilldelade per år,

förvärvade teck-

ningsoptioner

Antal utestå-

ende per

2021-12-31

Antal utestå-

ende per

2020-12-31

Lösen-

kurs

Värde

per till-

delad

option Förfall

Tilldelade 2021 469 253 - 155,25 11,89 2024

Innehav medlemmar i ledningsgrupp

Cecilia Beck-Friis 97 135 - 155,25 11,89 2024

Carl Johan

Åkesson 31 675 - 155,25 11,89 2024

Francesca

Cortesi 21 116 - 155,25 11,89 2024

Jessica Sjöberg 21 116 - 155,25 11,89 2024

PerOla

Schelvander 21 116 - 155,25 11,89 2024

Pierre Bergström 21 116 - 155,25 11,89 2024

Sarah Wu 21 116 - 155,25 11,89 2024

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antagna på

årsstämman 2021

Dessa riktlinjer omfattar anställningsvillkoren för verkställande direktören

och övriga ledande befattningshavare i Hemnet Group AB (publ) med

dotterbolag (nedan “Hemnet” eller ”Bolaget”), dvs. de chefer som rapporterar

direkt till verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar

som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter

det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte

ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Dessa riktlinjer omfattar även styrelseledamöter i Hemnet, i den mån de utför

tjänster utanför styrelseuppdraget.

Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är i korthet följande.

Hemnet samlar alla som söker, säljer och mäklar en bostad på en och samma

plats. Det är Hemnets kärnverksamhet. Genom att samla alla bostadsannonser

på en digital marknadsplats, så gör Hemnet det enklare och mer effektivt för alla

inblandade parter. Hemnets mål är att fortsätta vara den ledande bostadsportalen

i Sverige och att utifrån nuvarande position bredda och utveckla sitt erbjudande.

För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, se www.hemnetgroup.se/com.

Riktlinjerna har tagits fram för att framgångsrikt implementera Bolagets affärs-

strategi och för att tillvarata Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll-

barhet, samt för att skapa tydlighet och transparens med avseende på vilken

ersättning som ska utgå till ledande befattningshavare på Hemnet, samt under

vilka förutsättningar som ersättning kan utgå till styrelseledamöter utanför det

ordinarie styrelseuppdraget.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja

Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Principer för ersättning

Hemnet ska eftersträva att erbjuda en ersättning som attraherar, motiverar och

behåller ledande befattningshavare i konkurrens med jämförbara bolag, i

synnerhet plattforms-bolag och digitala tjänstebolag.

Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå i:

- Fast marknadsmässig lön

- Rörlig kontantersättning kopplad till tydliga mål uppsatta för Bolaget

- Möjlighet delta i långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram

- Pension och övriga sedvanliga förmåner

Vad gäller rörlig kontantersättning ska sådan kopplas till finansiella eller

icke-finansiella konkreta, mätbara mål för Bolaget och/eller den avdelning som

den ledande befattningshavaren ansvarar för. Beslut om rörlig ersättningsmodell

och utfall av sådan ska fattas av styrelsen. Den rörliga kontantersättningen får

uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Utöver ovan nämnda principer ska ersättning även, i vissa undantagsfall och i

enlighet med de principer som framgår av Bolagets HR-policy, kunna utbetalas i

samband med nyanställning för att attrahera vissa nyckelpersoner till Hemnet i

syfte att stödja Hemnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska vara begränsad till

det första anställningsåret.

Pension och övriga sedvanliga förmåner

Pensionsåldern är i normalfallet 65 år. Pensionsplan för ledande befattningsha-

vare ska följa ITP-planen eller matcha ITP med avseende på nivå på ersättningar.

Övriga sedvanliga förmåner (såsom företagshälsovård) ska vara marknadsmäs-

siga. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta

årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än

svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana

regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

Ersättningsutskott

Styrelsen för Hemnet Group AB ska utse ett ersättningsutskott som ska

övervaka och utvärdera efterlevnad av dessa riktlinjer. Ersättningsutskottet

ska även bereda och ge rekommendation till beslut som ska antas av styrelsen

med avseende på ersättningsprinciper, ersättningar och andra

anställningsvillkor för verkställande direktören. Vid styrelsens behandling av

och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören

eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna.

Vidare ska ersättningsutskottet förbereda, föreslå, övervaka och utvärdera

långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för rörlig kompensation och

långsiktiga ersättningsprogram för bolagsledningen.

Vad gäller frågor rörande fast ersättning till andra ledande befattningshavare,

ska sådana frågor som utgångspunkt hanteras av den verkställande direktören

i enlighet med dessa riktlinjer. Beslut om sådan ersättning till ledande

befattningshavare som fattas av den verkställande direktören ska dock

redovisas för ersättningsutskottet och styrelsen innan det ska anses fastställt

och kan kommuniceras.

Ersättningsutskottets arbetsuppgifter beskrivs närmare i av styrelsen beslutad

arbetsordning för ersättningsutskottet.

Årlig revidering

Ersättning till ledande befattningshavare ska revideras årligen och minst vart

fjärde år med utgångspunkt i ansvarsområde, prestation och kompetens, samt de

principer för ersättning som beskrivs ovan.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstid, och tid för utbetalning av uppsägningslön till ledande

befattningshavare ska generellt vara sex (6) månader. Vid uppsägning från

Hemnets sida ska dock ett avgångsvederlag kunna utgå med upp till tolv (12)

månadslöner. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får

sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för

tolv (12) månader för ledande befattningshavare.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning

utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska

endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt

till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid

tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om

konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv (12) månader efter

anställningens upphörande.

Ersättning till styrelseledamöter

Styrelseledamöter kan i undantagsfall där så är särskilt motiverat mot bakgrund

av ledamotens kompetens och lämplighet utföra tjänster utanför det ordinarie

styrelseuppdraget. För sådana tjänster ska marknadsmässig ersättning utgå,

vilken ska beslutas av styrelsen. Ersättningar av detta slag redovisas i den

finansiella rapporteringen enligt gällande redovisningsregler.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och

anställningsvillkor för Hemnet Group AB:s anställda beaktats genom att uppgifter

om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens

ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Avvikelser

Avvikelser helt eller delvis från dessa riktlinjer kan i undantagsfall ske för det fall

styrelsen finner att särskilda skäl föreligger och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Information om sådan avvikelse och

de bakomliggande skälen ska redovisas på närmast kommande årsstämma.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrel-

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 53FINANSIELLA RAPPORTER

sens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Not K9 Finansiella intäkter och kostnader

2021 2020

Kortfristiga placeringar

värderade till verkligt värde

Kortfristiga placeringar 0,2 0,4

Summa intäkter till verkligt värde 0,2 0,4

Övrigt

Valutakursvinster, netto 0,1 -

Övrigt - 0,1

Summa övrigt 0,1 0,1

Finansiella intäkter, totalt 0,3 0,5

Skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Räntekostnader till kreditinstitut -25,7 -23,5

Övriga räntekostnader -0,3 -0,3

Räntekostnader skuld köpeskilling - -0,1

Summa räntekostnader enligt

effektivräntemetoden -26,0 -23,9

Övrigt

Valutakursförluster, netto - -0,1

Räntekostnader leasingskulder -0,1 -0,2

Summa övrigt -0,1 -0,3

Finansiella kostnader, totalt -26,1 -24,2

Finansiella poster, netto -25,8 -23,7

Not K10 Valutakursdifferenser, netto

Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultatet enligt

följande:

2021 2020

Övriga rörelseintäkter (not K4) 0,2 0,1

Övriga rörelsekostnader (not K5) -0,7 -0,6

Finansiella poster, netto (not K9) 0,1 -0,1

Summa -0,4 -0,6

Not K11 Inkomstskatt

2021 2020

Aktuell skatt:

Aktuell skatt på årets resultat -55,8 -32,7

Summa aktuell skatt -55,8 -32,7

Uppskjuten skatt (not 16):

Uppskjuten skatt avseende temporära

skillnader och underskottsavdrag 14,2 13,6

Summa uppskjuten skatt 14,2 13,6

Summa inkomstskatt -41,6 -19,1

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det

teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska

skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:

2021 2020

Resultat före skatt 198,1 86,8

Inkomstskatt beräknad enligt skattesats

i Sverige (20,6% resp. 21,4%) -40,8 -18,6

Skatteeffekt av:

Ej avdragsgilla kostnader -0,5 -0,5

Övrigt -0,3 0,0

Skattekostnad -41,6 -19,1

Årets effektiva skattesats uppgår till -21,0% (-22,0%).

Not K12 Resultat per aktie

2021 2020

Resultat per aktie före utspädning

Årets resultat hänförligt till

Moderbolagets stamaktieägare 156,5 67,7

Vägt genomsnittligt antal utestående

stamaktier under året 100 999 394 100 701 011

Resultat per aktie före utspädning, SEK 1,55 0,67

Resultat per aktie efter utspädning

Årets resultat hänförligt till

Moderbolagets stamaktieägare 156,5 67,7

Vägt genomsnittligt antal utestående

stamaktier under året 100 999 394 100 701 011

Effekt av utfärdade optionsprogram

181 253 412 057

Antal aktier vid beräkning av resultat

per aktie efter utspädning 101 180 647 101 113 068

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,55 0,67

Beräkningen av utspädning av antalet aktier görs baserat på det antal dagar

som optionsprogrammen varit aktiva under respektive period. Då ingen

börskurs finns tillgänglig att ställa mot lösenkursen och antalet

teckningsoptioner är begränsat i förhållande till antalet stamaktier har

utspädningseffekten av optionsprogram för perioder före Hemnets

börsnotering 27 april 2021 beräknats utifrån maximal teoretisk utspädning.

För perioder efter 27 april 2021 baseras utspädningseffekten på det

genomsnittliga aktiepriset under respektive period.

Möjlig utspädning genom finansiella instrument

Hemnet Group AB (publ) har utestående långfristiga incitamentsprogram.

Optionerna inom ramen för de långsiktiga incitamentsprogrammen anses

vara utspädande endast då de leder till ett sämre resultat per aktie efter än

före utspädning. Bolaget har per 2021-12-31 ett utestående program från

2021 som löper till 2024. För mer information kring inlösenkurser och

beskrivning av incitamentsprogram, se not K8 Ersättning till anställda, m.m.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

54 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not K13 Immateriella tillgångar

2021 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken

Aktiverade

utvecklingsutgifter Summa

Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 21,1 2 296,6

Årets anskaffningar - - - - 6,5 6,5

Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 27,6 2 303,1

Ingående ackumulerade avskrivningar - -220,4 -32,1 -0,3 -8,2 -260,8

Årets avskrivningar - -55,4 -8,2 -0,3 -6,8 -70,7

Utgående ackumulerade avskrivningar - -275,8 -40,3 -0,6 -15,0 -331,5

Per 31 december 2021

Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 27,6 2 303,1

Ackumulerade avskrivningar - -275,8 -40,3 -0,6 -15,0 -331,5

Utgående redovisat värde 902,8 814,7 0,2 241,2 12,7 1 971,6

2020 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken

Aktiverade

utvecklingsutgifter Summa

Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 15,1 2 290,5

Årets anskaffningar - - - - 6,0 6,0

Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 21,1 2 296,6

Ingående ackumulerade avskrivningar - -165,0 -23,9 -0,1 -2,7 -191,6

Årets avskrivningar - -55,4 -8,2 -0,2 -5,5 -69,2

Utgående ackumulerade avskrivningar - -220,4 -32,1 -0,3 -8,2 -260,8

Per 31 december 2020

Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,7 21,1 2 296,6

Ackumulerade avskrivningar - -220,4 -32,1 -0,3 -8,2 -260,8

Utgående redovisat värde 902,8 870,1 8,4 241,5 13,0 2 035,8

Koncernen har för räkenskapsåret 2021 gjort bedömningen att 6,5 MSEK

uppfyller kriterierna för aktivering av utvecklingsutgifter, se not K1 för redo-

visningsprinciper.

Goodwill är hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017.

Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar och nedskrivningsprövning

görs årligen.

Kundrelationer, plattform och varumärken är liksom goodwill huvudsakligen

hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017.

Kundrelationer är hänförligt till förvärvade kundrelationer hänförliga till

mäklare och annonsering. Nyttjandeperioden för kundrelationer hänförliga

till mäklare har bedömts uppgå till 20 år och kundrelationer hänförliga till

annonsering har bedömts uppgå till 10 år. Kvarstående avskrivningstid

uppgår till 15 respektive 5 år.

Plattform avser immateriell tillgång hänförlig till websida och appar. Nyttjan-

deperioden har bedömts uppgå till 5 år och kvarvarande avskrivningstid upp-

går till mindre än 1 år.

Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke vilket innehas

med äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varu-

märket Hemnet och livslängden anses därmed vara obestämbar. Varumärket

TryggaBud, vilket har ett anskaffningsvärde på 0,6 MSEK, har under 2021

skrivits av helt.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken

Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade

resultat. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en

kassagenererande enhet. Goodwill och varumärken över vakas således av

ledningen på koncernnivå.

Återvinningsbart belopp för goodwill och varumärken med en obestämbar

nyttjandeperiod har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde.

Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt

baserade på finansiella budgetar och prognoser som godkänts av företags-

ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårs-

perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan.

Tillväxttakten anses vara rimlig givet företagets historiska tillväxt och

marknadens förutsättningar.

Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden:

Diskonteringsränta före skatt

, % 14,3

Långsiktig tillväxttakt

, % 2,0

Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade

framtidakassaflöden.

Tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden.

Diskonteringsräntan som används anges före skatt och återspeglar de

specifika risker som föreligger i koncernen.

De mest väsentliga antagandena under den femåriga prognosperioden är

omsättningstillväxten och lönsamhetsutvecklingen där rörelsemarginalen

antas öka som följd av omsättningstillväxten.

Något nedskrivningsbehov för goodwill och/eller varumärken har ej

identifierats för räkenskapsåret.

Känslighetsanalys

Återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för operativt kapital

med god marginal. Detta gäller även för antagande var och en för sig om:

– diskonteringsräntan före skatt hade varit 1 procentenhet högre,

– den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom

femårsperioden varit 0 procent,

– en minskning av antagandet om omsättningstillväxt med 2 procentenheter i

prognosperioden samt antagande om oförändrade rörelsemarginaler.

Inget av ovanstående skulle med föra någon nedskrivning.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 55FINANSIELLA RAPPORTER

Not K14 Materiella anläggningstillgångar

Inventarier 2021-12-31 2020-12-31

Ingående anskaffningsvärde 10,5 9,6

Årets anskaffningar 0,5 1,0

Årets försäljning -0,0 -0,0

Utgående anskaffningsvärde 11,0 10,5

Ingående ackumulerade avskrivningar -8,7 -7,6

Årets avskrivningar -1,0 -1,1

Årets försäljning 0,0 0,0

Utgående ackumulerade avskrivningar -9,7 -8,7

Utgående redovisat värde 1,3 1,9

Not K15 Leasing

Bolagets leasingskuld består till största delen av huvudkontorets lokalkon-

trakt i Stockholm.

Hyresavtalet för huvudkontorets lokalkontrakt har förlängts med två måna-

der till att gälla till och med november 2022.

Tabellen nedan visar värdet av nyttjanderättstillgångar och leasingskulder

och förändringen under perioden:

Nyttjanderättstillgångar

Lokaler

Kontors-

utrustning Total

Leasing-

skulder

Per 1 januari 2021 12,6 0,1 12,7 11,3

Tillkommande avtal 1,4 1,4 1,4

Årets avskrivningar -7,2 -0,1 -7,3

Räntekostnader 0,2

Betalningar -7,7

Per 31 december 2021 6,8 0,0 6,9 5,2

Nyttjanderättstillgångar

Lokaler

Kontors-

utrustning Total

Leasing-

skulder

Per 1 januari 2020 5,1 0,1 5,3 3,7

Tillkommande avtal 14,8 14,8 14,8

Årets avskrivningar -7,1 -0,0 -7,2

Avslutade avtal -0,2 -0,2 -0,2

Räntekostnader 0,2

Betalningar -7,2

Per 31 december 2020 12,6 0,1 12,7 11,3

I tabellen nedan framgår belopp redovisade i resultatet:

Nyttjanderättstillgångar 2021 2020

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 7,3 7,2

Räntekostnader för leasingskulder 0,1 0,2

Omvärderingsresultat - -0,0

Korttidsleasing 0,1 0,0

Totalt belopp redovisat i resultatet 7,5 7,4

Framtida leasingavgifter framgår i nedan tabell:

Löptidsanalys (odiskonterade flöden) 2021-12-31 2020-12-31

År 1 5,2 5,6

År 2 0,0 5,7

År 3 - 0,0

År 4 - -

År 5 - -

Summa 5,2 11,3

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

56 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not K16 Uppskjuten skatt

Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande:

2021-12-31 2020-12-31

Uppskjutna skattefordringar:

uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader 0,0 0,0

uppskjutna skattefordringar som bedöms utnyttjas inom 12 månader 0,1 0,0

Summa 0,1 0,1

Uppskjutna skatteskulder

uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas efter mer än 12 månader 207,6 219,9

uppskjutna skatteskulder som bedöms utnyttjas inom 12 månader 12,5 14,5

Summa 220,1 234,4

Nettoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande:

2021-12-31 2020-12-31

Ingående balans 234,3 247,9

Redovisning i rapport över totalresultat -14,2 -13,6

Utgående balans 220,1 234,3

Förändring i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion,

framgår nedan:

Uppskjutna skatteskulder Kundrelationer Plattform Varumärke Övrigt Summa

Per 31 december 2019 191,1 3,4 49,7 3,7 247,9

Redovisat i rapport över totalresultat -11,9 -1,7 - 0,0 -13,5

Per 31 december 2020 179,2 1,7 49,7 3,8 234,4

Redovisat i rapport över totalresultat -11,4 -1,7 -0,1 -1,0 -14,2

Per 31 december 2021 167,8 -0,0 49,6 2,7 220,1

Uppskjutna skattefordringar Räntetak Nyttjanderätter Summa

Per 31 december 2019

0,0

- 0,0

Redovisat i rapport över totalresultat -0,0 0,1 0,1

Per 31 december 2020 - 0,1 0,1

Redovisat i rapport över totalresultat - -0,0 -0,0

Per 31 december 2021 - 0,1 0,1

Not K17 Kundfordringar

2021-12-31 2020-12-31

Kundfordringar 33,5 24,8

Reservering förväntade kreditförluster -4,8 -4,4

Summa 28,7 20,4

Det redovisade värdet på kundfordringarna bedöms vara en god approximation

av det verkliga värdet, detta eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.

Per den 31 december 2021 uppgick kundfordringar netto till till 28,7 (20,4)

MSEK efter reservering av förväntade kundförluster. Förfallna kundfordringar

uppgick till 9,4 (7,0) MSEK. Av de kundfordringar som var förfallna mellan 1-60

dagar per balansdagen, 4,6 MSEK, hade 4,0 MSEK betalats innan 2022-01-31.

Det fanns per balansdagen inga kundfordringar i utländsk valuta.

Åldersanalysen av kundfordringar framgår som följer:

2021-12-31 2020-12-31

Ej förfallna kundfordringar 24,1 17,8

1-30 dagar 4,2 2,4

31-60 dagar 0,4 0,3

>61 dagar 4,8 4,3

Summa förfallna kundfordringar 9,4 7,0

Förändringar i reserven för

förväntade kundförluster:

Ingående balans 4,4 3,5

Reserv förväntade kreditförluster/

återförda reserver 0,5 0,9

Konstaterade och återvunna

kreditförluster -0,1 -0,1

Utgående balans 4,8 4,4

Hemnets kunder består främst av bostadssäljare där bostadsmäklare agerar

ombud. Vidare består kunderna förutom av bostadssäljare och

bostadsmäklare även av reklamannonsörer och bostadsutvecklare. Säkerheter

för fordringar innehas normalt inte. Koncernens kundfordringar är spridda på

flertalet olika kunder och geografiskt väl utspridda. Betalningsvillkoren uppgår

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 57FINANSIELLA RAPPORTER

normalt till mellan 0-30 dagar beroende på motpart och det föreligger inte

någon betydande kreditriskkoncentration till enstaka motparter.

De utestående kundfordringarna för de fem största kunderna uppgår brutto till

4,5 (3,0) MSEK.

Redovisningen av förväntade kreditförluster görs i enlighetet med IFRS 9

specificerat i internt regelverk. Koncernen tillämpar den förenklade metoden

för redovisning av förväntade kreditförluster för kundfordringar. Detta innebär

att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken

förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Koncernens kundfordringar

delas in i två grupper; bostadssäljare och övriga kunder. Kunderna inom

respektive grupp bedöms ha likartad riskprofil, varför kreditrisken inititalt

bedöms kollektivt för samliga kunder i respektive grupp. I det fall det

förekommer enskilda större fordringar som är mer än 60 dagar förfallna till

betalning eller där kreditrisken bedöms som väsentlig bedöms

kreditreserveringen för desssa fordringar per motpart. Hemnet skriver bort en

fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då

aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.

Koncernen tillämpar en metod baserat på historisk förlustandel för de båda

kundgrupperna. Metoden tillämpas i kombination med annan känd information

och framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder och

ledningens bedömning av påverkan från branschens konjunktur.

Not K18 Övriga kortfristiga fordringar

2021-12-31 2020-12-31

Avräkningsfordringar 18,1 10,7

Momsfordran 0,2 -

Skattekonto 4,0 3,2

Övrigt 0,0 0,0

Summa 22,3 14,0

Avräkningsfordringar avser fordringar på fakturerings- och betalningsför-

medlare som Hemnet anlitar.

Not K19 Förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna intäkter 4,3 10,0

Förutbetalda marknadsföringskostnader - 3,4

Övriga förutbetalda kostnader 3,8 3,5

Summa 8,1 16,9

I det fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för

förväntade kreditförluster för upplupna intäkter. Ingen reserv har redovisats.

Not K20 Eget kapital

Röstvärde Antal aktier Aktiekapital

Stamaktier, Serie A 96 074 904 96 074 904 73 571 626

Serie A1 5 056 574 5 056 574 3 872 191

Per 31 december 2021 101 131 478 101 131 478 77 443 817

Aktiekapitalet består per den 31 december 2021 av 101 131 478 aktier fördelat

på stamaktier (serie A) och aktier av serie A1. Båda aktieserier har ett

röstvärde på 1 röst per aktie.

Aktierna av serie A1 har vetorätt mot ändringar av verksamhetsföremålet i

Bolagets bolagsordning. Innehavaren av aktier av serie A1 kan begära en

konvertering av aktier av serie A1 till stamaktier. Aktierna av serie A1 är

föremål för hembudsförbehåll enligt bolagsordningen. I övrigt har

stamaktierna och aktierna av serie A1 samma rättigheter.

Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurs vid nyemission 1 246,8 (1 243,6)

MSEK.

Det finns ett inicitamentsprogram för ledande befattningshavare och

nyckelpersoner vilket innefattar teckningsoptioner. Se vidare information i

not K8.

Not K21 Finansiell riskhantering

och finansiella instrument

per kategori

Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker:

marknadsrisk (valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk.

Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarhe-

ten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.

Riskhanteringen sköts av koncernens CFO. CFO lämnar månadsvis information

om koncernens resultat, finansiella ställning samt hur verksamheterna utveck-

las till styrelsen och ledningen i Hemnet. I koncernen finns en finanspolicy fast-

ställd av moderbolagets styrelse där det anges vilka finansiella risker koncer-

nen är exponerad för samt hur dessa risker ska begränsas. Finansverksam-

heten ska stödja rörelsens operativa verksamhet och vara av icke spekulativ

natur. Ränterisk består av risken för att utvecklingen på räntemarknaden ger

negativa effekter för bolaget. Ränterisk påverkar koncernen, dels som löpande

räntekostnader för lån och derivatinstrument, dels som marknadsvärdesför-

ändringar på derivatinstrument. Enligt bolagets finanspolicy får derivatinstru-

ment användas för hantering av ränterisk och valutarisk, men endast under för-

utsättning att det följer av andra avtalsmässiga åtaganden, såsom exempelvis

kan förekomma i avtal kring kreditfinansiering. Målsättningen med ränterisk-

hanteringen är att uppnå önskad stabilitet i koncernens samlade kassaflöden.

Samtidigt ska säkerställas att möjliga marknadsvärdesförändringar på de deri-

vat som krävs inte riskerar att ge oacceptabla effekter på eget kapital samt att

krav från kreditinstitut om nivåer på räntesäkring är uppfyllda. Valutarisken är

låg och säkras därmed inte. Kreditrisken hanteras genom en effektiv övervak-

ning av utestående fordringar.

Överskottslikviditet ska hanteras med den övergripande målsättningen att

bevara kapitalet snarare än att generera finansiella intäkter. I första hand ska

överskottslikviditet användas för att amortera skuld. Överskottslikviditet kan

som alternativ till amortering av räntebärande skuld placeras för att möta känt

framtida finansieringsbehov.

Marknadsrisk

Valutarisk

Koncernen verkar internationellt endast marginellt och valutarisken är låg.

Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner uttrycks i en valuta som

inte är enhetens funktionella valuta. Koncernens har ingen eller marginell för-

säljning i utländsk valuta och inköp sker marginellt i EUR, USD och GBP. Till följd

av den begränsade risken ska bolaget enligt finanspolicyn inte valutasäkra

dessa flöden, såtillvida inga särskilda motiv föreligger, utan valutarisken ska

primärt hanteras operationellt genom att sträva efter att teckna avtal i SEK.

Exponering per 2021-12-31

Koncernens riskexponering i utländsk valuta vid utgången av rapportperioden,

uttryckt i svenska kronor (MSEK), var följande:

2021-12-31

USD GBP EUR

Likvida medel 0,7 0,1 0,6

Leverantörsskulder 0,4 - 0,4

Upplupna intäkter 0,2 - -

2020-12-31

USD GBP EUR

Likvida medel 0,6 0,1 0,5

Leverantörsskulder 0,3 - 0,1

Upplupna intäkter 3,6 - -

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

58 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Känslighet

Som framgår av tabellen ovan är koncernen marginellt exponerad för föränd-

ringar i växelkursen för USD/SEK, GBP/SEK samt EUR/SEK.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhål-

lande till USD med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade resul-

tatet efter skatt/effekt på eget kapital per den 31 december 2021 bli 49 kSEK

lägre/högre, som en följd av vinster/förluster vid omräkning av upplupna

intäkter, likvida medel och leverantörsskulder i USD.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhål-

lande till GBP med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade resul-

tatet efter skatt/effekt på eget kapital per den 31 december 2021 bli 6 kSEK

högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning

av likvida medel i GBP.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhål-

lande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade resul-

tatet efter skatt/effekt på eget kapital per den 31 december 2021 bli 13 kSEK

högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning

av likvida medel och leverantörsskulder EUR.

Belopp som redovisats i koncernens rapport över totalresultat

Under året har följande valutarelaterade belopp redovisats i rapporten över

totalresultat:

2021 2020

Netto valutakursvinst(+)/-förlust(-), ingår i

övriga rörelseintäkter/övriga rörelsekostnader -0,5 -0,5

Netto valutakursvinster(+)/-förluster(-),

ingår i finansiella intäkter/kostnader 0,1 -0,1

Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår genom lång- och kortfristig upplåning. Skulder

till kreditinstitut utgörs av ett banklån hos Nordea som utgår med rörlig ränta

och utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis

neutraliseras av kassamedel med rörlig ränta. Banklånet har omförhandlats

och utökats under året. Lånet förfaller 27 april 2024 och löper med en rörlig

ränta motsvarande Stibor plus 1,40-2,00 procent per år beroende på

kovenanten Net Leverage. Avgiften för odragen del av faciliteten är 0,35

procent. Banklånet har en revolverande kredit även benämnd rullande kredit,

vilket innebär att koncernen har en lånefacilitet som gör det möjligt att utnyttja

låneutrymmet utan extra kostnad. Koncernen har två olika kovenanter att

förhålla sig till: Net Leverage och Interest Cover. Net Leverage beräknas enligt

formeln Nettoskuld/konsoliderad EBITDA. Med nettoskulderna avses totala

räntebärande skulder (omfattande posterna Skulder till kreditinstitut och

Leasingskulder i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel och

kortfristiga placeringar. Interest Cover beräknas enligt formeln konsoliderad

EBITDA/finansiella kostnader, netto.

Koncernens upplåning är endast i svenska kronor. Möjlighet finns att ta upp lån

i annan valuta.

Känslighet

Om räntorna på upplåning i svenska kronor under 2021 varit 100 baspunkter

högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten

efter skatt för räkenskapsåret varit 3,8 MSEK högre/lägre, som en effekt av

högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.

Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende

utestående kundfordringar där analys görs för respektive koncernföretag.

Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker samt

kreditexponeringar gentemot kunder. Det finns ingen hög koncentration av

kreditrisker, vare sig genom exponering mot enskilda kunder, särskilda

branscher eller regioner. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns för

företagskunder, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes

finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer.

Kreditriskexponering och eventuell reservering för förväntade kreditförluster

framgår i Not K17 Kundfordringar, Not K19 Förutbetalda kostnader och

upplupna intäkter och Not K26 Likvida medel.

Likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag och

aggregeras på koncernnivå. På koncernnivå följs noga rullande prognoser för

koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt

med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten.

På koncernnivå får överskottslikviditet placeras på räntebärande

avräkningskonton eller räntebärande penningmarknadsinstrument beroende

på vilket instrument som har lämplig löptid eller tillräcklig likviditet för att

tillgodose utrymmet som bestäms av ovan nämna prognoser.

Kreditfaciliteten

Koncernen har följande totala kreditfacilitet per den 31 december 2021: 500

MSEK.

Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfacilitet per den 31 december

2021: 220 MSEK.

Rörlig ränta dragen del: Stibor plus 1,40 - 2,00 procent, beroende på Net Leverage

Rörlig ränta odragen del: 0,35 procent

Löper ut inom ett år (banklån) - MSEK

Löper ut efter mer än ett år (banklån) 277,9 MSEK

Kreditfaciliteten kan utnyttjas när som helst under förutsättning att

kovenanterna i låneavtalet uppfylls. Följande tabell analyserar koncernens

finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram

till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de

avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Hantering av kapital

Hemnets mål avseende kapitalstrukturen är att uppnå en nettoskuld i

förhållande till justerad EBITDA som understiger 2,0x. Hemnets förvaltade

kapital utgörs av eget kapital. Förändringar i förvaltat eget kapital framgår av

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen förändra den

utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda

nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Koncernen bedömer sitt kapitalbehov bland annat på basis av sin

kapitalstruktur, vilken bedöms utifrån nyckeltalet nettoskuld / justerad EBITDA

och uppgår per 31 december 2021 till 0,5 (2,1). Nettoskuld beräknas som totala

räntebärande skulder (omfattande posterna Skulder till kreditinstitut och

Leasingskulder i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel och

kortfristiga placeringar.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 59FINANSIELLA RAPPORTER

2021-12-31

Mindre än

3 månader

Mellan

3 månader

och 1 år

Mellan

1 år och 2 år

Mellan

2 och 5 år Mer än 5 år

Summa

avtalsenliga

odiskontrade

kassaflöden Redovisat värde

Skulder till kreditinstitut 1,2 3,7 5,0 281,7 - 291,6 277,9

Leasingskulder - 5,2 0,0 - - 5,2 5,2

Leverantörsskulder 12,5 - - - - 12,5 12,5

Övriga kortfristiga skulder 14,0 - - - - 14,0 14,0

Summa 26,5 5,2 0,0 280,0 - 311,7 309,6

2020-12-31

Mindre än

3 månader

Mellan

3 månader

och 1 år

Mellan

1 år och 2 år

Mellan

2 och 5 år Mer än 5 år

Summa

avtalsenliga

odiskontrade

kassaflöden Redovisat värde

Skulder till kreditinstitut - 10,3 13,3 665,1 - 688,6 675,5

Leasingskulder - 5,7 5,7 - - 11,4 11,3

Leverantörsskulder 10,3 - - - - 10,3 10,3

Övriga kortfristiga skulder 10,9 - - - - 10,9 10,9

Summa 21,2 16,0 19,0 665,1 - 721,2 708,0

Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade

till verkligt värde per 31 december 2021.

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde via resultatet

Kortfristiga placeringar - -

Summa finansiella tillgångar - - - -

Följande tabell visar koncernens finansiella tillgångar och skulder värderade

till verkligt värde per 31 december 2020.

Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar värderade

till verkligt värde via resultatet

Kortfristiga placeringar 24,5 24,5

Summa finansiella tillgångar 24,5 - - 24,5

Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under året.

Finansiella instrument i nivå 3

Tabellen nedan visar förändringarna för instrument i nivå 3.

Villkorad köpeskilling i samband med rörelseförvärv

2021-12-31 2020-12-31

Ingående balans - 79,1

Under året utbetald villkorad köpeskilling - -79,1

Under året upplupen ränta över totalresultatet - 67,0

Utgående balans - -

Villkorad köpeskilling: Slutgiltig del av den villkorade köpeskillingen

reglerades i januari 2020.

Förfallotid finansiella skulder

Beräkning av verkligt värde

Tabellen ovan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån

hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna

definieras enligt följande:

(a) Finansiella instrument i nivå 1

Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller

skulder.

(b) Finansiella instrument i nivå 2

Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser

inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt

(dvs. härledda från prisnoteringar).

I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar

marknadsinformation klassificeras det berörda instrument i nivå 3.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

60 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not K22 Skulder till kreditinstitut

2021-12-31 2020-12-31

Långfristig skuld

Skulder till kreditinstitut 280,0 678,3

Effektivränta/uppläggningsavg/

omförhandlingsresultat -2,1 -10,5

277,9 667,8

Kortfristig skuld

Skulder till kreditinstitut - 10,3

Effektivränta/uppläggningsavg/

omförhandlingsresultat - -2,6

- 7,6

Summa skulder till kreditinstitut 277,9 675,4

Skulder till kreditinstitut

Koncernens upplåning förfaller per 27 april 2024 och löper med rörlig ränta

med marginal motsvarande 1,40%-2,00% per år beroende på kovenanten

Net Leverage.

Koncernen har två kovenanter att förhålla sig till: Net Leverage och Interest

Cover. Net Leverage beräknas enligt formeln nettoskulderna/konsoliderad

EBITDA. Med nettoskulderna avses lånen med avdrag för tillgodohavande på

banken. Interest cover beräknas enligt formeln konsoliderad EBITDA/netto

finansiella skulder.

Koncernen har uppfyllt lånevillkoren under hela räkenskapsåret 2021-01-01-

2021-12-31.

Redovisat värde

2021-12-31

Verkligt värde

2021-12-31

Lån från kreditinstitut 277,9 280,0

Finansiella instrument per kategori

Tillgångar per 2021-12-31

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde Summa

Tillgångar i balansräkningen

Kortfristiga placeringar - -

Kundfordringar och andra fordringar 55,3 55,3

Likvida medel 94,5 94,5

Summa - 149,8 149,8

Skulder per 2021-12-31

Finansiella skulder värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde Summa

Skulder i balansräkningen

Skulder till kreditinstitut 277,9 277,9

Övriga skulder 11,5 11,5

Leverantörsskulder 12,5 12,5

Upplupna kostnader 60,6 60,6

Summa - 362,5 362,5

Tillgångar per 2020-12-31

Finansiella tillgångar värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde Summa

Tillgångar i balansräkningen

Kortfristiga placeringar 24,5 24,5

Kundfordringar och andra fordringar 44,4 44,4

Likvida medel 247,1 247,1

Summa 24,5 291,5 316,0

Skulder per 2020-12-31

Finansiella skulder värderade till

verkligt värde via resultatet

Finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde Summa

Skulder i balansräkningen

Skulder till kreditinstitut 675,5 675,5

Övriga skulder 22,1 22,1

Leverantörsskulder 10,3 10,3

Upplupna kostnader 59,6 59,6

Summa - 767,5 767,5

Det verkliga värdet på kortfristiga skulder till kreditinstitut motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Verkligt värde för

långfristiga skulder till kreditinstitut baseras på diskonterade kassaflöden (nivå 2) och uppgår per 2021-12-31 till 280 MSEK. För övriga finansiella tillgångar och

skulder är bokfört värde en approximation av verkligt värde varför dessa poster inte delas in i nivåer enligt värderingshierarkin.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 61FINANSIELLA RAPPORTER

Not K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten

Ej kassaflödespåverkande poster

2021-01-01 Kassainflöde Kassautflöde

Betalda

finansierings-

kostnader

Upplupna

räntor

Periodisiering

av finansierings-

kostnader

Ändrade

leasing-

åtagande 2021-12-31

Skulder kreditinstitut 675,4 500,0 -908,6 -3,0 -2,0 16,0 277,9

Leasingskulder 11,3 -7,5 1,4 5,2

Summa 686,7 500,0 -916,1 -3,0 -2,0 16,0 1,4 283,1

Ej kassaflödespåverkande poster

2020-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Upplupna räntor

Periodisiering

av finansierings-

kostnader

Ändrade

leasingåtagande 2020-12-31

Skulder kreditinstitut 682,2 -10,3 3,5 675,4

Villkorad köpeskilling 79,1 -76,5 -2,7 -

Leasingskulder 3,7 -7,0 14,6 11,3

Summa 765,0 - -93,8 -2,7 3,5 14,6 686,7

Not K23 Övriga kortfristiga skulder

2021-12-31 2020-12-31

Momsavräkning 5,4 4,2

Personalrelaterade skatter 6,8 6,5

Övriga poster 1,8 0,1

Summa 14,0 10,9

Not K24 Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna personalkostnader 17,6 14,1

Förutbetalda intäkter 7,6 8,2

Upplupen administrations-

och provisionsersättning 37,7 40,0

Övriga upplupna kostnader 5,3 6,6

Summa 68,2 68,9

Not K26 Likvida medel

2021-12-31 2020-12-31

Banktillgodohavande 94,5 247,1

Summa 94,5 247,1

För likvida medel har samtliga motparter en kreditvärdighet om minst AA-

(S&P). I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv

för förväntade kreditförluster för dessa finansiella instrument enligt

ratingbaserad metod. Ingen reserv för förväntade kreditförluster har

redovisats.

Not K27 Ställda säkerheter

2021-12-31 2020-12-31

Nettotillgångar i dotterbolag - 1 108,6

Varumärke - 241,2

Summa - 1 349,7

Ställda säkerheter avsåg tidigare år skulder till kreditinstitut, i enlighet med

dåvarande låneavtal. I och med återbetalningen av detta tidigare lån har

också de tidigare ställda säkerheterna släppts. I Koncernens, sedan 2021-04-

27, nya låneavtal finns inga krav på ställda säkerheter.

Både det tidigare och det befintliga lånet är villkorat av att bolaget uppfyller

vissa kovenanter. Se vidare not K21 och K22.

Not K28 Transaktioner med närstående

Närstående parter är ägare, ledande befattningshavare i koncenen och deras

närstående samt samtliga moder-/dotter-/dotterdotter-/intressebolag och

joint venture inom koncernen och bolag som kontrolleras av närstående.

Varor och tjänster köps och säljs till närstående på normala kommersiella

villkor på affärsmässig grund. Inom koncernen prissätts varor och tjänster

enligt fastställd internprispolicy som baseras på armlängdsprincipen.

För information om ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare

se not K8.

Se även avsnitt ägarstruktur i förvaltningsberättelsen.

Marknadsaktiviteter tillsammans med Mäklarsamfundet

Hemnet har tillsammans med Mäklarsamfundet ("MSF") planerat marknads-

aktiviteter under 2020-2021. Dessa består av två delar; en del om totalt 12,5

MSEK i externa medier som administrerats av MSF, samt en del om totalt 10,0

MSEK i Hemnets egna kanaler.

För den externa delen kostnadsfördes aktiviteter för 9,1 MSEK under 2020 och

därefter 3,4 MSEK under 2021. Delen i externa kanaler har därmed slutförts

vid utgången av december 2021. För delen i Hemnets egna kanaler redovisades

intäkter och kostnader om totalt 4,3 MSEK respektive 4,3 MSEK under 2020

och därefter intäkter och kostnader om 5,7 MSEK respektive 5,7 MSEK under

de första nio månaderna 2021. Delen i Hemnets egna kanaler har därmed

slutförts vid utgången av september 2021.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

62 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Incitamentsprogram för ledande befattningshavare (MIP)

Under 2017 gavs styrelsemedlemmar och ledningsgruppen möjligheten att

delta i ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare. Per den 31

december 2020 innehade sex medlemmar av ledningsgruppen och fem

styrelsemedlemmar totalt 11 810 678 stamaktier av serie C. Den efterföljande

konverteringen av dessa aktier till stamaktier av serie A i samband med

Koncernens börsnotering resulterade i totalt 5 777 110 stamaktier som

innehas av närstående personer.

Care of Hemnet, sakutdelning

Den 23 april 2021 beslutade den extra bolagsstämman i Care of Hemnet AB

(publ) om en sakutdelning till aktieägarna, vilken utbetalades strax efter

börsnoteringen och resulterade i att sex närstående personer erhöll 3 050 919

stamaktier av serie A i Hemnet Group AB (publ).

Teckningsoptioner av serie 2019/2022

Den 17 mars 2021 beslutade styrelsen att tidigarelägga utnyttjandeperioden

för teckningsoptioner av serie 2019/2022 till 15 april - 23 april 2021. Som en

följd av utnyttjandet av teckningsoptionerna tillkom 221 558 nya stamaktier

av serie B i bolaget, vilka sedan, i samband med börsnoteringen, konverterats

från stamaktier av serie B till stamaktier av serie A. Detta resulterade att en

medlem av ledningsgruppen förvärvade 7 097 stamaktier av serie A i Hemnet

Group AB (publ).

Långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram (LTIP)

Den 26 april 2021 fattade bolagsstämman beslut om att emittera teck-

ningsoptioner av serie 2021/2024 till bolaget samt till chefer och ett antal

utvalda anställda med nyckelkompetenser i Koncernen som deltar i teck-

ningsoptionsprogrammet. Det är styrelsens avsikt att strukturen för teck-

ningsoptionsprogrammet ska vara långsiktig och styrelsen avser därför att,

efter utvärdering av programmet för 2021/2024, vid årsstämmorna 2022 res-

pektive 2023 framlägga motsvarande förslag om inrättande av teckningsop-

tionsprogram för 2022/2025 och 2023/2026.

Under april-maj 2021 tecknades 234 390 teckningsoptioner av närstående

personer i ledningsgruppen. Marknadspriset för teckningsoptionerna, beräk-

nat enligt Black-Scholes optionsvärderingsmodell, var 11,89 SEK. Totalt

omfattar teckningsoptionsprogrammet av serie 2021/2024 upp till 40 perso-

ner och inte mer än 469 253 teckningsoptioner.

Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 135 procent av det fast-

ställda priset i bolagets börsnotering, motsvarande 155,25 SEK, med ett tak

på 250 procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare

avkastning vid ett aktiepris över 287,50 SEK. De fullständiga villkoren för

teckningsoptionerna innefattar också sedvanliga villkor gällande intjäning

och omräkning, inklusive för lämnade utdelningar före utnyttjandet av teck-

ningsoptionerna.

Ramavtal med Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB (”Mäklarsamfundet”)

och konvertering av aktier till klass A1

Följande det aktieägaravtal som var i kraft fram till bolagets börsnotering på

Nasdaq Stockholm har bolaget och Mäklarsamfundet ingått ett nytt ramavtal

vilket trädde i kraft den 27 april 2021. Avtalet stipulerar vissa principer för

mäklarbranschens relationer med Hemnet, vilka Hemnet är tvingade att

efterleva, för att skapa långsiktiga förutsättningar och stabilitet för mäklar-

branschen och för att säkra en sund kommersiell utveckling av Hemnet.

Avtalet är i kraft till och med 31 december 2045 – se prospekt för vidare infor-

mation. Vidare har, i samband med börsnoteringen, 5 procent av stamakti-

erna i bolaget konverterats till stamaktier av serie A1, vilka innehas av Mäklar-

samfundet. Dessa aktier ger en vetorätt i relation till ändringar av Koncernens

verksamhetsmål, såsom beskrivet i bolagsordningen.

Avtal med Svensk Mäklarstatistik AB (”Svensk Mäklarstatistik”) kring inköp av data

Hemnet har ingått avtal med Svensk Mäklarstatistik, helägt av Mäklarsam-

fundet Bransch i Sverige AB, där Hemnet mot marknadsmässig ersättning får

ta del av viss data.

Not K29 Händelser efter

rapport periodens slut

Inga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång som haft någon

väsentlig inverkan på verksamheten eller bedömningar och antagande som

använts vid upprättande av årsredovisningen.

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 63FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets resultaträkning

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Nettoomsättning 7 5,6 7,1

Summa 5,6 7,1

Övriga externa kostnader -53,4 -8,2

Personalkostnader 2 -5,7 -7,2

Övriga rörelsekostnader -0,2 -

Summa rörelsens kostnader -59,3 -15,4

Rörelseresultat -53,7 -8,3

Finansnetto -5,5 -0,0

Bokslutsdispositioner - erhållna koncernbidrag 7 286,2 8,3

Resultat före skatt 227,0 -0,0

Inkomstskatt -46,8 -

Årets resultat 180,2 -0,0

Moderbolagets rapport över totalresultat

Belopp i MSEK Not 2021 2020

Årets resultat 180,2 -0,0

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 180,2 -0,0

64 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

Belopp i MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 3 1 146,6 1 141,6

Långfristiga fordringar koncernföretag 4 513,4 217,8

Summa anläggningstillgångar 1 660,0 1 359,3

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 4 0,7 11,2

Övriga fordringar - 1,0

Förutbetalda kostnader 1,1 1,4

Kassa och bank 19,8 4,7

Summa omsättningstillgångar 21,6 18,3

SUMMA TILLGÅNGAR 1 681,6 1 377,6

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 5

Bundet eget kapital

Aktiekapital 77,4 68,4

Summa bundet eget kapital 77,4 68,4

Fritt eget kapital

Överkursfond 863,9 1 245,1

Balanserat resultat -124,6 -124,6

Årets resultat 180,2 -0,0

Summa fritt eget kapital 919,5 1 120,5

Summa eget kapital 996,9 1 188,8

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 6 277,9 -

Långfristiga skulder till koncernföretag 4 - 175,1

Summa långfristiga skulder 277,9 175,1

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 0,6 2,2

Kortfristiga skulder till koncernföretag 4 387,9 6,3

Övriga skulder 16,1 1,1

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2,2 4,2

Summa kortfristiga skulder 406,8 13,8

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 681,6 1 377,6

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 65FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över förändringar i

eget kapital

Belopp i MSEK

Aktiekapital

(Not M5)

Överkursfond

(Not M5)

Balanserat

resultat

(Not M5)

Årets resultat

(Not M5)

Summa eget

kapital

(Not M5)

Ingående balans per 1 januari 2020 68,3 1 243,7 -126,0 1,4 1 187,4

Omföring av föregående års resultat 1,4 -1,4 -

Årets resultat -0,0 -0,0

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat -0,0 -0,0

Transaktioner med ägare

Inlösen -0,0 -2,6 -2,6

Nyemissioner

0,1 4,0 4,1

Summa transaktioner med bolagets ägare 0,0 1,4 - - 1,4

Utgående balans per 31 december 2020 68,3 1 245,1 -124,6 -0,0 1 188,8

Ingående balans per 1 januari 2021 68,3 1 245,1 -124,6 -0,0 1 188,8

Omföring av föregående års resultat -0,0 0,0 -

Årets resultat 180,2 180,2

Övrigt totalresultat - -

Summa totalresultat 180,2 180,2

Transaktioner med ägare

Inlösen -2,6 -385,3 -387,9

Nyemissioner 2,8 14,0 16,8

Fondemission 8,9 -8,9 -

Emissionskostnader

-1,0 -1,0

Summa transaktioner med bolagets ägare 9,1 -381,2 - - -372,1

Utgående balans per 31 december 2021 77,4 863,9 -124,6 180,2 996,9

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

66 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Belopp i MSEK 2021

2020

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat -53,7 -8,3

Erhållen ränta - -

Betald ränta -7,7 -0,0

Betalda inkomstskatter -30,4 -

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet -91,8 -8,3

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring kortfristiga rörelsefordringar -213,5 -2,5

Förändring kortfristiga rörelseskulder -13,1 12,9

Summa förändring rörelsekapital -226,6 10,4

Kassaflöde från den löpande verksamheten -318,4 2,1

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Investeringar i dotterföretag -0,0 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten -0,0 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Lån från koncernföretag -175,1 -

Lån till koncernföretag 217,8 -

Upptagna lån 280,0 -

Nyemission 11,8 4,1

Emissionskostnader -1,0 -

Inlösen av aktier - -2,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 333,5 1,4

Årets kassalöde 15,1 3,5

Likvida medel vid årets början 4,7 1,2

Likvida medel vid årets slut 19,8 4,7

Moderbolagets kassaflödesanalys

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 67FINANSIELLA RAPPORTER

Moderföretaget innehar direkt ägande i följande dotterföretag:

Namn

Organisations-

nummer Säte Kapitalandel Antal aktier

Redovisat värde

2021-12-31

Hemnet Holding AB 559088-4457 Stockholm 100 50 000 1 141,6

HN Hem AB 559264-9775 Stockholm 100 25 000 0,0

HN Area AB 559311-7780 Stockholm 100 10 000 000 5,0

Not M1 Moderföretagets

redovisningsprinciper

Grund för rapporternas upprättande

Årsredovisningen för moderföretaget, Hemnet Group AB, har upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska

personer. RFR 2 anger att moderföretaget i sina finansiella rapporter ska

tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de

antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ramen för ÅRL och

Tryggandelagen, samt med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning

och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som

krävs i förhållande till IFRS.

Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i

koncernredovisningens not K1, med de undantag som anges nedan. Inga

ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget under 2021.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av

en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att

ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av moderföretagets

redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av

bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och

uppskattningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i

koncernens not K2.

För information om finansiella risker hänvisas till koncernens not K21.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer ÅRL:s uppställningsform. Rapport över

förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform, men

ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i

benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finan-

siella intäkter och kostnader samt eget kapital.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för

eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas

förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det

finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet

görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från

andelar i koncernföretag”. Något nedskrivningsbehov för aktier i

koncernföretag har ej identifierats för räkenskapsåret.

Finansiella instrument

Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas

inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som

juridisk person, utan moderföretaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaff-

ningsvärdemetoden. I moderföretaget värderas därmed finansiella anlägg-

ningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar

enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade

kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument, se

Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument.

För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden.

Moderföretaget tillämpar den generella metoden, enligt ratingbaserad metod för

beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar, se Koncer-

nens redovisningsprinciper, Nedskrivning av finansiella instrument.

Baserat på moderföretagets bedömningar beaktande känd information och fram-

åtblickade faktorer, inklusive affärsplaner och prognoser, bedöms förväntade kre-

ditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.

Moderbolagets tillgångar och fordringar har bedömts vara i stadie 1, det vill

säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.

Koncernbidrag

Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.

Not M2 Personalkostnader

2021 2020

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

kostnader

Moderföretaget

Ledande

befattningshavare

(varav tantiem) 3,8 (-) 1,9 5,0 (-) 2,2

varav pensionskostnader - 0,5 - 0,5

Övriga anställda - - - -

varav pensionskostnader - - - -

Totalt 3,8 1,9 5,0 2,2

varav pensionskostnader 0,5 0,5

Ledande befattningshavare avser verkställande direktör

Medelantal anställda

2021 2020

Medel antal

anställda

Varav

kvinnor

Medelantal

anställda

Varav

kvinnor

Moderföretaget

Sverige 1 1 1 1

Totalt 1 1 1 1

Not M3 Andelar i koncernföretag

2021-12-31 2020-12-31

Ingående balans 1 141,6 1 141,6

Årets förändring 5,0 -

Utgående balans 1 146,6 1 141,6

Moderföretaget innehar indirekt ägande i följande dotterföretag ingående i koncernen:

Namn

Organisations-

nummer Säte Kapitalandel, % Antal aktier

Hemnet Holding II AB 559088-4465 Stockholm 100 50 000

Hemnet Holding III AB 559088-4473 Stockholm 100 50 000

Hemnet Sverige AB 556536-0202 Stockholm 100 1 000

Hemnet AB 556260-0089 Stockholm 100 10 000

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

68 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FINANSIELLA RAPPORTER

Not M4 Fordringar och skulder

koncernföretag

2021-12-31 2020-12-31

Långfristiga fordringar

Hemnet Holding AB 513,4 217,8

513,4 217,8

Kortfristiga fordringar

Hemnet Holding AB - 11,1

Hemnet Holding II AB - 0,1

Hemnet AB 0,7 -

0,7 11,2

Lånfristiga skulder

Hemnet Holding III AB - 175,1

- 175,1

Kortfristiga skulder

HN Area AB 387,9 -

Hement Holding III AB - 0,0

Hemnet AB - 6,3

387,9 6,3

Not M5 Eget kapital

Aktiekapitalet består av 101 131 478 (100 719 421) st aktier med ett

kvotvärde om 0,766 (0,051). Se även upplysningar i koncernens not K20.

Not M6 Skulder till kreditinstitut

2021-12-31 2020-12-31

Långfristig skuld

Skulder till kreditinstitut 280,0 -

Effektivränta/uppläggningsavgift/

omförhandlingsresultat -2,1 -

277,9 -

Kortfristig skuld

Skulder till kreditinstitut - -

Effektivränta/uppläggningsavgift/

omförhandlingsresultat - -

- -

Summa skulder till kreditinstitut 277,9 -

Se även koncernens not K22.

Not M7 Närstående

Närstående parter är ägare, ledande befattningshavare i koncenen och deras

närstående samt samtliga moder-/dotter-/dotterdotter-/intressebolag och

joint venture inom koncernen och bolag som kontrolleras av närstående.

Varor och tjänster köps och säljs till närstående på normala kommersiella

villkor på affärsmässig grund. Inom koncernen prissätts varor och tjänster

enligt fastställd internprispolicy som baseras på armlängdsprincipen.

Mellan moderföretaget och dotterföretagen finns kort- och långfristig in- och

upplåning. Sedan 2020 är koncernens verkställande direktör anställd i moder-

företaget varmed fakturering till dotterföretag sker för bolagsledningstjänster.

Dotterföretagen fakturerar moderbolaget för kostnader som avser

moderföretagets styrelse eller verkställande direktör.

Av redovisad nettoomsättning avser 5,6 (7,1) MSEK intern fakturering till

Hemnet AB. Av externa kostnader avser 7,1 (1,6) MSEK intern faktuering från

Hemnet AB. Erhållet koncernbidrag 286,2 (8,3) MSEK är lämnat av Hemnet

Holding AB.

Not M8 Händelser efter

rapport periodens slut

Inga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång som haft någon

väsentlig inverkan på verksamheten eller bedömningar och antagande som

använts vid upprättande av årsredovisningen.

Not M9 Vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:

Överkursfond 863 933 230

Balanserat resultat -124 635 197

Årets resultat 180 199 458

Totalt 919 497 491

Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:

Till aktieägarna utdelas 0,55 SEK per aktie 55 622 313

I ny räkning överföres, SEK 863 875 178

Totalt 919 497 491

K10

K11

K12

K13

K14

K15

K16

K17

K18

K19

K20

K21

K22

K23

K24

K25

K26

K27

K28

K29

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 69REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Hemnet Group AB (publ), org nr 559088-4440

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för

Hemnet Group Ab (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 30-35. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 27-68 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av

moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och

ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och

kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS),

så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar

inte bolagsstyrnings-rapporten på sidorna 30-35. Förvaltningsberättelsen är

förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och

balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som

har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och

god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att,

baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa

områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande

till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga

separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår

rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes

revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för

väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de

områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

BESKRIVNING AV OMRÅDET

Värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar

nyttjandeperiod uppgår per den 31 december 2021 till 1 144 MSEK och

utgör 54 % av koncernens tillgångar. Bolaget genomför årsvis

nedskrivningsprövningar eller oftare om nedskrivningsindikationer har

identifierats. Återvinningsvärdet fastställs såsom nyttjandevärdet,

vilket beräknas utifrån det diskonterade nuvärdet av framtida

kassaflöden. Centrala antaganden i denna beräkning utgör framtida

tillväxt, EBITDA-marginal samt tillämpad diskonteringsränta.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar

nyttjandeperiod utgör ett särskilt betydelsefullt område då processen

för beräkning av nyttjandevärdet till sin natur är grundad på

uppskattningar och bedömningar avseende hur koncernens

verksamhet kommer att påverkas av framtida utveckling på

marknaden och av övriga ekonomiska skeenden, samt att de

underliggande beräkningarna är komplexa.

Se not K1 för redovisningsprinciper avseende värdering av goodwill

och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

samt not K2 och K13 för bolagets beskrivning av de bedömningar som

görs i samband med nedskrivningsprövningens utförande.

HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN

I vår revision har vi utvärderat och granskat nyckelantaganden,

tillämpning av värderingsteori, använd värderingsmodell,

diskonteringsränta och annan källdata som använts av bolaget. Vi har

t.ex. jämfört med externa datakällor, såsom bedömningar om framtida

marknadstillväxt och bedömt känsligheten i bolagets

värderingsmodell. Vi har använt våra värderingsspecialister i detta

arbete. Vi har särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna och

har gjort en bedömning om huruvida det föreligger en risk att rimligt

sannolika händelseförlopp skulle ge upphov till en situation där

återvinningsvärdet skulle understiga redovisade värden. Vi har även

bedömt bolagets historiska prognostiseringsförmåga. Vi har slutligen

granskat upplysningar som lämnas i not K13 (Immateriella tillgångar).

70 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 REVISIONSBERÄTTELSE

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-25. Även

ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2021 utgör annan information.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna

andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen

omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande

avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och

överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,

drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig

felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i

det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och

att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift

tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att

likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar

och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att

lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund

i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och

har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

•

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder

bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är

tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra

Intäktsredovisning

BESKRIVNING AV OMRÅDET

Nettoomsättningen uppgick för år 2021 till 728,1 MSEK i koncernens

rapport över totalresultat. Som framgår av not K1 redovisas intäkter

enligt IFRS 15 där en principbaserad femstegsmodell tillämpas för att

identifiera avtal och eventuella separata prestationsåtaganden.

Intäkter redovisas när prestationsåtagande enligt avtal är uppfyllda

och kund erhållit kontroll över tjänsten. Intäkter redovisas över tid om

kunden erhåller eller förbrukar fördelarna samtidigt som tjänsten

utförs. När löptiden för avtalet inte framgår används den

genomsnittliga löptiden som tjänsten utnyttjas utifrån historisk

information. Intäkterna värderas till det avtalade transaktionspriset

efter avdrag för eventuella rabatter och mervärdesskatt.

Vi har bedömt redovisningen av intäkter som ett särskilt betydelsefullt

område i revisionen baserat på storleken av intäkter i förhållande till

övriga resultatposter, fokus från intressenter samt att bolaget gör

bedömningar genom tolkning av avtal vilket påverkar i vilken period

intäktsredovisning sker.

Se not K1 för redovisningsprinciper avseende redovisning av intäkter

samt not K3 för bolagets beskrivning av årets intäkter och de

bedömningar som görs i samband med årsbokslut.

HUR DETTA OMRÅDE BEAKTADES I REVISIONEN

I vår revision har vi utvärderat bolagets processer för

intäktsredovisning. Vidare har vi granskat koncernens

ekonomihandbok och bedömt huruvida redovisningsprinciperna för

intäktsredovisning är i enlighet med gällande redovisningsstandarder.

Vi har även utfört detaljerad testning av intäktstransaktioner samt

dataanalys för att bedöma intäktsredovisningen.

Slutligen har vi granskat de till det särskilt betydelsefulla området

hänförliga upplysningarna som lämnas i årsredovisningen.

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 71REVISIONSBERÄTTELSE

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd

av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på

misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

•

skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som

har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är

lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss

om effektiviteten i den interna kontrollen.

•

utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och

rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i

redovisningen och tillhörande upplysningar.

•

drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,

med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig

osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som

kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta

verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig

osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den

väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som

inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida

händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta

verksamheten.

•

utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet

i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna,

och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de

underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en

rättvisande bild..

•

inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den

finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom

koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi

ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.

Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de

eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta

yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra

förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga

fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som

har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av

dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för

revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i

revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar

upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAGET TILL

DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Hemnet Group AB

(publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Särskild förteckning över lån och säkerheter har upprättats i enlighet med

vad som föreskrivs i aktiebolagslagen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i

Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland

annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav

som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer

på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma

bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets

organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och

bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande

förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande

om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av

säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende:

•

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som

kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

•

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets

vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig

grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en

revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under

72 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 REVISIONSBERÄTTELSE

hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen

av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs

baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och

väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,

områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där

avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder

och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för

att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi

även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har

upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a

§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hemnet Group AB (publ)

för år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande

till Hemnet Group Ab (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-

rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som

styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta

Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt

väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att

uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som

uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag

som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt

andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett

allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer

och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-

rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer

vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för

väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i

den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av

Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den

tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning

(EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer

med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-

rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och

fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.

REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna

30-35 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision

enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6

kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §

andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Ernst & Young AB, Hamngatan 26, utsågs till Hemnet Group ABs (publ)

revisor av bolagsstämman den 9 april 2021 och har varit bolagets revisor

sedan 22 december 2016.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Anna Svanberg

Auktoriserad revisor

HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 · 73ALTERNATIVA NYCKELTAL

Belopp i MSEK 2021 2020

Röresemarginal

Rörelseresultat 223,9 110,5

Nettoomsättning 728,1 544,1

Rörelsemarginal, % 30,8% 20,3%

EBITDA & EBITDA-marginal

Rörelseresultat 223,9 110,5

Avskrivningar -79,0 -77,4

EBITDA 302,9 188,0

Nettoomsättning 728,1 544,1

EBITDA-marginal, % 41,6% 34,5%

Justerad EBITDA & justerad EBITDA-marginal

EBITDA 302,9 188,0

Jämförelsestörande poster:

Annonsintäkter (se not K28) -5,7 -4,3

Marknadsföringskostnader (se not K28) 9,1 13,4

Konsultkostnader 48,7 5,1

Justerad EBITDA 355,0 202,1

Nettoomsättning 728,1 544,1

Justerad EBITDA-marginal, % 48,8% 37,1%

ARPL (genomsnittlig intäkt per publicerat objekt)

Nettoomsättning 728,1 544,1

Avgår intäkter som inte är kopplade till publicerade objekt -238,8 -211,0

Intäkter för publicerade objekt 489,3 333,1

Antal publicerade objekt, tusental 198,4 189,3

ARPL, SEK 2 467 1 760

Nettoskuld

Långfristiga räntebärande skulder 277,9 673,5

Kortfristiga räntebärande skulder 5,2 13,2

Likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar 94,5 271,6

Nettoskuld 188,6 415,1

Nettoskuld/EBITDA

Nettoskuld 188,6 415,1

Justerad EBITDA 355,0 202,1

Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr 0,5 2,1

Soliditet

Eget kapital 1 516,9 1 349,6

Balansomslutning 2 133,5 2 373,3

Soliditet, % 71,1% 56,9%

Skuldsättningsgrad

Långfristiga räntebärande skulder 277,9 673,5

Kortfristiga räntebärande skulder 5,2 13,2

Eget kapital 1 516,9 1 349,6

Skuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,5

Avstämning alternativa nyckeltal

Nedan följer beräkningar för att härleda de alternativa nyckeltal som används i rapporten. Se definitioner för mer information.

74 · HEMNET GROUP

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 DEFINITIONER

Nyckeltal Definition

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida

resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS).

Alternativa nyckeltal används av Hemnet när det är relevant för att följa upp och beskriva Hemnets finansiella situation

och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt

jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.

ARPL (Average revenue per listing)

Genomsnittlig intäkt per publicerat objekt, räknat som intäkter från bostadsannonser och tillhörande tilläggstjänster

publicerade av bostadssäljare under perioden, i förhållande till antalet publicerade objekt i perioden.

Det är ett mått som visar på bolagets intjäningsförmåga per publicerad bostadsannons.

EBITDA (earnings before interest, taxes,

depreciation and amortization)

Rörelseresultat ökat med avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar.

Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av immateriella och materiella

tillgångar samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur.

EBITDA-marginal

EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.

Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar

samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt för att följa

bolagets värdeskapande.

Finansnetto

Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.

Används för att beskriva bolagets finansiella aktiviteter.

Justerad EBITDA

EBITDA justerat för jämförelsestörande poster.

Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett avskrivningar av immateriella och materiella

tillgångar samt nyttjanderättstillgångar, samt oberoende av skatter och bolagets finansieringsstruktur. Nyckeltalet

justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att förbättra jämförbarheten mellan olika perioder.

Justerad EBITDA-marginal

Justerat EBITDA i förhållande till rörelsens nettoomsättning.

Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före avskrivningar av immateriella och materiella

tillgångar samt nyttjanderättstillgångar. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt

för att följa bolagets värdeskapande. Nyckeltalet justeras också för effekten av jämförelsestörande poster för att

förbättra jämförbarheten mellan olika perioder.

Jämförelsestörade poster

Jämförelsestörande poster utgörs av intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande

verksamheten.

En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den underliggande verksamheten och förbättrar

jämförbarheten mellan olika perioder.

Nettoskuld

Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar.

Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom

likvida medel kan användas för att betala av skulder med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som

mått på den totala lånefinansieringen.

Nettoskuld/justerad EBITDA

Räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga placeringar per balansdagen i förhållande till rörelseresultat

ökat med avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar (EBITDA eller justerad EBITDA)

för de senaste tolv månaderna.

Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bolagets skuld, förutsatt att dess

nettoskuld och EBITDA eller justerad EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende räntor,

skatter och investeringar.

Rörelsemarginal

Resultat efter avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar i förhållande till

rörelsens nettoomsättning.

Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med

försäljningstillväxt för att följa bolagets värdeskapande.

Rörelseresultat

Rörelsens intäkter minus rörelsens kostnader.

Måttet anger bolagets operativa resultat före finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat av

den löpande verksamheten.

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder i relation till eget kapital.

Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan bolagets två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det

främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan,

men också belåningens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre

finansiell hävstång på investerat kapital.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med

svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång.

Vinstmarginal

Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens nettoomsättning.

Måttet anger företagets operativa resultat efter finansiering och skatt och används för att mäta resultatet genererat

av den löpande verksamheten.

Definitioner

Klarabergsgatan 60 · 111 21 Stockholm