{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"PIE": "http://piercegroup.com/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://piercegroup.com/2025-12-31/54930082SM8KO7LCER77-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f1__s11__5__5": {
"value": "Pierce \u00e4r ett ledande e-handelsbolag som s\u00e4ljer utrustning, reservdelar och tillbeh\u00f6r till motorcyklister och sn\u00f6skoter\u00e5kare i hela Europa. Bolaget har ett unikt och brett produktsortiment med flera egna varum\u00e4rken.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__11": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__10": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__8": {
"value": "Pierce Group AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__7": {
"value": "Pierce Group AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__6": {
"value": "Pierce Group AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s4__3__5": {
"value": "1816000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__5": {
"value": "1628000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__6": {
"value": "1043000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__6": {
"value": "903000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__7": {
"value": "773000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__7": {
"value": "724000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__8": {
"value": "538000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:SellingExpenseAndDistributionCosts",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__8": {
"value": "515000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:SellingExpenseAndDistributionCosts",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__9": {
"value": "208000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__9": {
"value": "196000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__10": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__10": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__11": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__11": {
"value": "18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__12": {
"value": "-28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__12": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__13": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__13": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__14": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__14": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__15": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__15": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__16": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__16": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__17": {
"value": "-0.01",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__4__17": {
"value": "0.45",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__3__18": {
"value": "-0.01",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__4__18": {
"value": "0.45",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__3__19": {
"value": "79374000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__4__19": {
"value": "79374000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__3__20": {
"value": "79374000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s4__4__20": {
"value": "79429000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s5__3__5": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__4__5": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__3__6": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__4__6": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__3__7": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__4__7": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__3__8": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__4__8": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__3__9": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s5__4__9": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__5": {
"value": "268000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__5": {
"value": "281000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__6": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__6": {
"value": "15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__7": {
"value": "119000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__7": {
"value": "54000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__8": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__8": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__9": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__9": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__10": {
"value": "418000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__10": {
"value": "358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__13": {
"value": "451000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__13": {
"value": "419000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__14": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__14": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__15": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__15": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__16": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__16": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__17": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__17": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__18": {
"value": "235000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__18": {
"value": "297000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__19": {
"value": "708000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__19": {
"value": "745000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__22": {
"value": "1126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__22": {
"value": "1103000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__25": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__25": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__26": {
"value": "817000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__26": {
"value": "814000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__27": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__27": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__28": {
"value": "-162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__28": {
"value": "-162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__29": {
"value": "663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__29": {
"value": "666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__30": {
"value": "663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__30": {
"value": "666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__33": {
"value": "87000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__33": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__34": {
"value": "23000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__34": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__35": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__35": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__36": {
"value": "111000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__36": {
"value": "50000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__39": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__39": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__40": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__40": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__41": {
"value": "145000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__41": {
"value": "111000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__42": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__42": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__43": {
"value": "62000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__43": {
"value": "72000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__44": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__44": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__45": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__45": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__46": {
"value": "81000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__46": {
"value": "139000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__47": {
"value": "352000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__47": {
"value": "386000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__3__50": {
"value": "1126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s6__4__50": {
"value": "1103000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__5": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__5": {
"value": "814000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__5": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__5": {
"value": "-198000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__5": {
"value": "627000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__6": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__6": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__7": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__7": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__8": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__8": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__9": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__9": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__9": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__9": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__10": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__10": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__11": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__11": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__12": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__12": {
"value": "814000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__12": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__12": {
"value": "-162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__12": {
"value": "666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__19": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__19": {
"value": "814000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__19": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__19": {
"value": "-162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__19": {
"value": "666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__20": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__21": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__21": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__22": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__22": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__23": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__23": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__23": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__24": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__24": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:IssueOfEquityAndShareIssueRelatedCost",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__25": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__25": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__3__26": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__4__26": {
"value": "817000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__5__26": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__26": {
"value": "-162000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__7__26": {
"value": "663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__5": {
"value": "28000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__5": {
"value": "18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__6": {
"value": "54000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__6": {
"value": "69000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__7": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__7": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__8": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__8": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__9": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:AdjustmentsForGainsLossesOnRealisedCurrencyDerivatives",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__9": {
"value": "-4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:AdjustmentsForGainsLossesOnRealisedCurrencyDerivatives",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__10": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__10": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__11": {
"value": "68000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__11": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__12": {
"value": "-56000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__12": {
"value": "-63000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__13": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__13": {
"value": "-12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__14": {
"value": "-18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__14": {
"value": "87000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__15": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__15": {
"value": "105000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__18": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__18": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__19": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__19": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__20": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__20": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__21": {
"value": "-14000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInRestrictedCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__21": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInRestrictedCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__22": {
"value": "-21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__22": {
"value": "-8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__25": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__25": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__26": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:ProceedsFromIssuingSharesAndPaymentsForShareIssueCosts",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:ProceedsFromIssuingSharesAndPaymentsForShareIssueCosts",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__27": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "PIE:ProceedsFromIssueOfWarrantsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PIE:ProceedsFromIssueOfWarrantsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__28": {
"value": "-26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__28": {
"value": "-29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__31": {
"value": "-50000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__31": {
"value": "68000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__32": {
"value": "297000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__32": {
"value": "222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__33": {
"value": "-12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__33": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__3__34": {
"value": "235000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s8__4__34": {
"value": "297000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s11__5__19": {
"value": "Not 1 \u2013 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper Allm\u00e4n information Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderbolaget Pierce Group AB (publ), organisationsnummer 556967\u20134392, och dess dotterbolag. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Fleminggatan 20, 112 26 Stockholm. Pierce Group AB (publ) \u00e4r sedan den 26 mars 2021 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r ytterligare information om bolagets \u00e4gare. Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning har den 20 mars 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna f\u00f6r moderbolaget och koncernen kommer att l\u00e4ggas fram f\u00f6r antagande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 12 maj 2026. Grunder f\u00f6r koncernredovisningen Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad. Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden med undantag f\u00f6r valutaderivat som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden och samtliga dotterf\u00f6retag, i vilka best\u00e4mmande inflytande innehas, konsolideras fr\u00e5n och med det datum detta inflytande erh\u00f6lls. Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver att flera uppskattningar g\u00f6rs av ledningen f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar. Dessa bed\u00f6mningar och uppskattningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som kan anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om dessa bed\u00f6mningar \u00e4ndras eller andra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6religger. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. Av denna framg\u00e5r att moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 \u201dRedovisning f\u00f6r juridiska personer\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheterna att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5rsredovisningslagen samt g\u00e4llande skatteregler. De nedan angivna redovisningsprinciperna har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat anges. Koncernbolagen har ocks\u00e5 till\u00e4mpat koncernens redovisningsprinciper konsekvent. Se nedan f\u00f6r de nya standarder och tolkningar som bed\u00f6ms p\u00e5verka koncernen fram\u00f6ver. Nya redovisningsstandarder och -principer fr\u00e5n och med den 1 januari 2025 och senare Inga av de IFRS- eller IFRIC-tolkningar som tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2025 hade n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen. International Accounting Standards Board (IASB) utf\u00e4rdade 2024 en ny redovisningsstandard, IFRS 18 Utformning av och upplysningar i finansiella rapporter, vilken kommer att g\u00e4lla fr\u00e5n och med den 1 januari 2027 och ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. F\u00f6r att anpassa sig till IFRS 18 kommer f\u00f6retagen att tvingas se \u00f6ver hur de externa finansiella rapporterna \u00e4r strukturerade, samt vilka principer som till\u00e4mpas f\u00f6r klassificering av int\u00e4kter och kostnader, \u00e4ven fr\u00e5n derivat och f\u00f6rs\u00e4kringsavtal. Pierce Group kommer att noga utv\u00e4rdera och analysera den nya standardens effekter p\u00e5 v\u00e5ra redovisningsprinciper, system och processer. Bolaget kommer att genomf\u00f6ra de f\u00f6r\u00e4ndringar som kr\u00e4vs f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att vi f\u00f6ljer den nya standarden i god tid f\u00f6re ikrafttr\u00e4dandedatumet den 1 januari 2027. Konsolidering Dotterbolagen Det finns inga dotterbolag i Piercekoncernen som inte konsolideras i koncernredovisningen. Transaktionskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, f\u00f6rutom transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, redovisas direkt i \u00e5rets resultatr\u00e4kning. Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r f\u00f6retagen bedriver sin verksamhet. Den funktionella valutan f\u00f6r moderbolaget \u00e4r svenska kronor, vilken utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp \u00e4r, om inget annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i bruttoresultatet, samt i r\u00f6relseresultatet avseende exempelvis personalrelaterade skulder. Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Omr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta Tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta, inklusive koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Klassificering Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Segmentrapportering R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vilken det kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader och f\u00f6r vilken det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Tidigare har koncernen l\u00e4mnat segmentinformation i sina finansiella rapporter f\u00f6r de separata divisionerna Onroad, Offroad och \u00d6vrigt. Mot bakgrund av organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringar och en \u00f6versyn av de interna rapporteringsprocesserna har ledningen emellertid ompr\u00f6vat koncernens r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n kraven i IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Bolaget beslutade att se \u00f6ver segmentsrapporteringen och har sedan den 1 januari 2025 inte l\u00e4ngre rapporterat tre segment, utan ist\u00e4llet rapporterat verksamheten som ett enda segment. Beslutet \u00e4r en del av en mer integrerad strategi f\u00f6r styrning och uppf\u00f6ljning av koncernens verksamhet och \u00e4r i linje med koncernens alltmer enhetliga digitala n\u00e4rvaro, d\u00e4r skillnader mellan respektive produktutbud har blivit mindre relevanta. I takt med att verksamheten utvecklats mot en mer sammanh\u00e5llen struktur, har segmentsrapporteringen f\u00f6rlorat sin relevans och \u00e5terspeglar inte l\u00e4ngre hur verksamheten faktiskt bedrivs. Koncernen verkar som en enda r\u00f6relsegren. Ledningen \u00f6vervakar verksamheten som helhet, och f\u00f6rdelar inte resurser eller bed\u00f6mer resultat p\u00e5 basis av separata r\u00f6relsesegment. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs uteslutande av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor via egna webbplatser. All f\u00f6rs\u00e4ljning sker med villkoren 60 dagars \u00f6ppet k\u00f6p samt l\u00e4gsta pris-garanti. Avtalsl\u00e4ngden bed\u00f6ms vara tiden fr\u00e5n orderdatum till dess att koncernen levererat de best\u00e4llda varorna inklusive perioden f\u00f6r \u00f6ppet k\u00f6p. Vidare kan avtalsl\u00e4ngden vara beroende av om kunden i samband med best\u00e4llningen erh\u00e5llit rabatter p\u00e5 framtida k\u00f6p. Generellt anses varje separat produkt i ordern utg\u00f6ra ett eget prestations\u00e5tagande. I s\u00e4llsynta fall erh\u00e5ller kunderna rabattkuponger p\u00e5 n\u00e4stkommande k\u00f6p, det vill s\u00e4ga en materiell r\u00e4ttighet att i framtiden erh\u00e5lla en rabatt. Denna r\u00e4ttighet anses i s\u00e5dana fall vara ett eget prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset \u00e4r beroende av de r\u00f6rliga delarna i avtalet, vilket prim\u00e4rt utg\u00f6rs av \u00f6ppet k\u00f6p. De r\u00f6rliga delarna hanteras som en int\u00e4ktsreduktion vid transaktionstidpunkten och int\u00e4ktsf\u00f6rs f\u00f6rst d\u00e5 koncernen anser att det inte l\u00e4ngre f\u00f6religger en stor sannolikhet f\u00f6r att denna int\u00e4kt kan beh\u00f6va \u00e5terf\u00f6ras. Mer information finns i avsnittet \u00c5terk\u00f6p. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r ett prestations\u00e5tagande uppfylls, det vill s\u00e4ga n\u00e4r kontrollen \u00f6ver ett prestations\u00e5tagande \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Kontroll kan \u00f6verf\u00f6ras \u00f6ver tid eller vid en tidpunkt. Pierce har bed\u00f6mt att kontroll \u00f6ver varor \u00f6verg\u00e5r vid ett tillf\u00e4lle. Detta \u00e4r vanligtvis i samband med slutf\u00f6rd leverans enligt g\u00e4llande leveransvillkor och anses sammanfalla med n\u00e4r risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verg\u00e5r till kunden. \u00c5terk\u00f6p (\u00e5ngerr\u00e4tt samt \u00f6ppet k\u00f6p) Eftersom koncernen erbjuder sina kunder \u00f6ppet k\u00f6p under 60 dagar erbjuder Pierce en \u00e5ngerr\u00e4tt ut\u00f6ver den som kr\u00e4vs vid f\u00f6rs\u00e4ljning vid e-handel enligt till\u00e4mplig lagstiftning i EU (s\u00e5som den svenska distansk\u00f6plagen och konsumentk\u00f6plagen samt motsvarande lagar i andra jurisdiktioner). Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning f\u00f6r den del av int\u00e4kterna som vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet anses os\u00e4ker med tanke p\u00e5 en eventuell framtida retur. F\u00f6r att bed\u00f6ma os\u00e4kerheten anv\u00e4nder koncernen statistiska modeller som bygger p\u00e5 historiska kunddata. Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning tillika int\u00e4ktsreduktion f\u00f6r bed\u00f6mda framtida \u00e5terk\u00f6p. F\u00f6r att ber\u00e4kna int\u00e4ktsreduktionen anv\u00e4nder koncernen faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning under den aktuella perioden, historiskt utfall avseende returgrad (v\u00e4rdet av returer i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning), samt genomsnittligt antal dagar fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till retur fr\u00e5n kunder. En tillg\u00e5ng motsvarande kostnaden f\u00f6r den del som anses vara os\u00e4ker beroende p\u00e5 returr\u00e4tten bokas till varulagret vid samma tidpunkt. Denna kostnad avser den del av kostnaderna f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tten. Leasingavtal Koncernens hyres- och leasingavtal avser huvudsakligen lagerlokaler i Polen, kontorslokaler, IT-utrusning och truckar till distributionslagret. V\u00e4rdering av leasingskulder Leasingskulder redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna diskonterat med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om avtalets implicita r\u00e4nta inte kan fastst\u00e4llas. Koncernen har valt att till\u00e4mpa undantaget f\u00f6r leasingavtal med l\u00e5gt v\u00e4rde, i koncernen definierade som under 100 TSEK, och f\u00f6r avtal med en leasingperiod kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader. Leasingbetalningarna f\u00f6rdelas mellan amortering och r\u00e4nta p\u00e5 leasingskulden. Vissa av koncernens leasingavtal \u00e4r i annan valuta \u00e4n dotterbolagets funktionella valuta. Detta inneb\u00e4r att tillh\u00f6rande leasingskuld omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Dessa valutakursdifferenser redovisas netto som finansiella poster. Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnettot best\u00e5r av valutakursdifferenser relaterade till omv\u00e4rdering av finansiella balansposter, v\u00e4rdering av valutaderivat, r\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering och periodiska kostnader i form av f\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader. Koncernen innehar valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. Realiserade respektive orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas var f\u00f6r sig netto som en del av finansiella poster. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella fordringar och skulder redovisas netto. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster avseende omv\u00e4rdering av leasingskulder, i de fall leasingavtal \u00e4r i annan valuta \u00e4n funktionell valuta, redovisas netto. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har tre l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram riktade till vissa h\u00f6gre befattningshavare och nyckelmedarbetare. Dessa redovisas i enlighet med IFRS 2. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u2013 teckningsoptioner reglerade med eget kapitalinstrument Koncernen har ett teckningsoptionsprogram som ett led i ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r VD. Eftersom den premie som erlades f\u00f6r teckningsoptionerna motsvarade marknadsv\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r erbjudandet p\u00e5verkas inte personalkostnader eller sociala avgifter under optionernas l\u00f6ptider eller i samband med inl\u00f6sen. Erh\u00e5llna optionspremier redovisas mot \u00f6vrigt tillskjutet kapital. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram. Pensioner Pierces pensions\u00e5taganden omfattar enbart avgiftsbest\u00e4mda planer. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har d\u00e4rmed ingen ytterligare risk. Avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t koncernen under en period. N\u00e4r en anst\u00e4llning hos Pierce upph\u00f6r kvarst\u00e5r pensions\u00e5tagandet i enlighet med den avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanen. Detta inneb\u00e4r att inga ut\u00f6kade kostnader f\u00f6r Pierce kommer att uppst\u00e5. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan beh\u00f6vas. F\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs en ompr\u00f6vning av nyttjandeperioden och nedskrivningsbehovet per varje balansdag. Vid nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken till den minsta identifierade kassagenererande enhet som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvens synergieffekter. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Varum\u00e4rken Majoriteten av varum\u00e4rkena har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Dessa testas minst \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella ackumulerade nedskrivningar och ackumulerade avskrivningar, i de fall varum\u00e4rkena har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken beror p\u00e5 marknadsposition, kunders varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom och k\u00f6plojalitet, vilket normalt har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Balanserade utgifter f\u00f6r programvara En immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fr\u00e5n balanserade utgifter f\u00f6r programvara redovisas om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla f\u00f6retaget samt att anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och justeras vid behov. Koncernens produktutveckling delas in i tv\u00e5 faser, forskningsfasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppst\u00e5r under forskningsfasen kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppst\u00e5r och aktiveras inte. De utgifter som uppst\u00e5r under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar n\u00e4r det enligt ledningens bed\u00f6mning \u00e4r sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen, kriterierna f\u00f6r aktivering \u00e4r uppfyllda och kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Internt utvecklade tillg\u00e5ngar redovisas under utvecklingsfasen till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. De utgifter som aktiveras innefattar utgifter f\u00f6r material, direkt l\u00f6n och andra direkt till projektet h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter s\u00e5som konsulttj\u00e4nster i samband med inf\u00f6rande av nya system. Alla andra utgifter som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs huvudsakligen av kundavtal, k\u00f6pt programvara och licenser. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r f\u00f6ljande: Balanserade utgifter f\u00f6r programvara 1\u20135 \u00e5r \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1\u20135 \u00e5r Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Avskrivningar p\u00e5 materiella tillg\u00e5ngar Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r f\u00f6ljande: Maskiner 5\u201310 \u00e5r Inventarier 2\u20135 \u00e5r Anv\u00e4nda avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder ompr\u00f6vas vid varje \u00e5rsslut. Nedskrivning av icke-finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen genomf\u00f6r nedskrivningstest n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av materiella eller immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Vidare pr\u00f6vas tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod (exempelvis goodwill och varum\u00e4rken) samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, genom att tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde ber\u00e4knas, oavsett om det f\u00f6religger indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdenedg\u00e5ng eller ej. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Om ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Nedskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. En tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bed\u00f6ms \u00f6verstiga redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument Finansiella instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet bland annat utifr\u00e5n vilket syfte de f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltas. Koncernen klassificerar finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier: \u25aa Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u25aa Verkligt v\u00e4rde genom \u00f6vrigt totalresultat \u25aa Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. I enlighet med aff\u00e4rsmodellen h\u00e5lls tillg\u00e5ngar som klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i syfte att inh\u00e4mta de kontraktsm\u00e4ssiga kassafl\u00f6dena, vilka uteslutande utg\u00f6rs av betalningar av kapitalbeloppet samt r\u00e4nta p\u00e5 kapitalbeloppet. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer redovisas initialt till orderv\u00e4rde. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som koncernen redovisar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernens nedskrivningsmodell tar h\u00e4nsyn till framtidsorienterad information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Eftersom koncernen har mycket begr\u00e4nsad exponering f\u00f6r kreditrisk avseende slutkunder f\u00e5r den f\u00f6renklade metoden inte n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. F\u00f6r de \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt d\u00e4refter varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Om det har skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, medf\u00f6rande ett kreditbetyg understigande investment grade, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 2). F\u00f6r tillg\u00e5ngar som bed\u00f6ms vara kreditf\u00f6rs\u00e4mrade reserveras fortsatt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden (stadie 3). F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade tillg\u00e5ngar och fordringar baseras ber\u00e4kningen av r\u00e4nteint\u00e4kterna i stadie 3 p\u00e5 tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde, netto efter f\u00f6rlustreservering, till skillnad mot de bruttobelopp som till\u00e4mpas i stadierna 1 och 2. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rlustreserver redovisas i resultatr\u00e4kningen. Varulager Varulagret best\u00e5r av varor i lager, varor p\u00e5 v\u00e4g samt den del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-principen och inkluderar kostnader som har uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats i deras nuvarande skick. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet definieras som f\u00f6rs\u00e4ljningspris reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Inkuransreserv redovisas i Kostnad s\u00e5lda varor. Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande finansiella institut. Likvida medel omfattas av kraven p\u00e5 f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. Om effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det. Redovisning av kassafl\u00f6de Kassafl\u00f6desanalysen har uppr\u00e4ttats enligt den indirekta metoden. Valutakursdifferenser i likvida medel redovisas skilt fr\u00e5n de likvida beloppen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__18-1": {
"value": "Not 1 \u2013 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper Allm\u00e4n information Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderbolaget Pierce Group AB (publ), organisationsnummer 556967\u20134392, och dess dotterbolag. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Fleminggatan 20, 112 26 Stockholm. Pierce Group AB (publ) \u00e4r sedan den 26 mars 2021 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r ytterligare information om bolagets \u00e4gare. Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning har den 20 mars 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna f\u00f6r moderbolaget och koncernen kommer att l\u00e4ggas fram f\u00f6r antagande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 12 maj 2026.Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r f\u00f6retagen bedriver sin verksamhet. Den funktionella valutan f\u00f6r moderbolaget \u00e4r svenska kronor, vilken utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp \u00e4r, om inget annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__17": {
"value": "Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderbolaget Pierce Group AB (publ), organisationsnummer 556967\u20134392, och dess dotterbolag. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm. Adressen till huvudkontoret \u00e4r Fleminggatan 20, 112 26 Stockholm. Pierce Group AB (publ) \u00e4r sedan den 26 mars 2021 noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm. Se f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r ytterligare information om bolagets \u00e4gare. Denna \u00e5rsredovisning och koncernredovisning har den 20 mars 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Resultat- och balansr\u00e4kningarna f\u00f6r moderbolaget och koncernen kommer att l\u00e4ggas fram f\u00f6r antagande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 12 maj 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__9": {
"value": "aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__13": {
"value": "Fleminggatan 20, 112 26 Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__23": {
"value": "Grunder f\u00f6r koncernredovisningen Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad. Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden med undantag f\u00f6r valutaderivat som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden och samtliga dotterf\u00f6retag, i vilka best\u00e4mmande inflytande innehas, konsolideras fr\u00e5n och med det datum detta inflytande erh\u00f6lls. Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver att flera uppskattningar g\u00f6rs av ledningen f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar. Dessa bed\u00f6mningar och uppskattningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som kan anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om dessa bed\u00f6mningar \u00e4ndras eller andra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6religger. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. Av denna framg\u00e5r att moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 \u201dRedovisning f\u00f6r juridiska personer\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheterna att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5rsredovisningslagen samt g\u00e4llande skatteregler. De nedan angivna redovisningsprinciperna har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat anges. Koncernbolagen har ocks\u00e5 till\u00e4mpat koncernens redovisningsprinciper konsekvent. Se nedan f\u00f6r de nya standarder och tolkningar som bed\u00f6ms p\u00e5verka koncernen fram\u00f6ver.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__22": {
"value": "Grunder f\u00f6r koncernredovisningen Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad. Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden med undantag f\u00f6r valutaderivat som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden och samtliga dotterf\u00f6retag, i vilka best\u00e4mmande inflytande innehas, konsolideras fr\u00e5n och med det datum detta inflytande erh\u00f6lls. Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver att flera uppskattningar g\u00f6rs av ledningen f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar. Dessa bed\u00f6mningar och uppskattningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som kan anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om dessa bed\u00f6mningar \u00e4ndras eller andra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6religger. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. Av denna framg\u00e5r att moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 \u201dRedovisning f\u00f6r juridiska personer\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheterna att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5rsredovisningslagen samt g\u00e4llande skatteregler. De nedan angivna redovisningsprinciperna har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat anges. Koncernbolagen har ocks\u00e5 till\u00e4mpat koncernens redovisningsprinciper konsekvent. Se nedan f\u00f6r de nya standarder och tolkningar som bed\u00f6ms p\u00e5verka koncernen fram\u00f6ver.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__20": {
"value": "Grunder f\u00f6r koncernredovisningen Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad. Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade till sina historiska anskaffningsv\u00e4rden med undantag f\u00f6r valutaderivat som \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde. Koncernredovisningen \u00e4r uppr\u00e4ttad i enlighet med f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden och samtliga dotterf\u00f6retag, i vilka best\u00e4mmande inflytande innehas, konsolideras fr\u00e5n och med det datum detta inflytande erh\u00f6lls. Att uppr\u00e4tta rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver att flera uppskattningar g\u00f6rs av ledningen f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplexa eller d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar. Dessa bed\u00f6mningar och uppskattningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och andra faktorer som kan anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Faktiskt utfall kan skilja sig fr\u00e5n gjorda bed\u00f6mningar om dessa bed\u00f6mningar \u00e4ndras eller andra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6religger. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. Av denna framg\u00e5r att moderbolaget till\u00e4mpar \u00c5rsredovisningslagen och RFR 2 \u201dRedovisning f\u00f6r juridiska personer\u201d. De avvikelser som f\u00f6rekommer f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jligheterna att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00c5rsredovisningslagen samt g\u00e4llande skatteregler. De nedan angivna redovisningsprinciperna har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat anges. Koncernbolagen har ocks\u00e5 till\u00e4mpat koncernens redovisningsprinciper konsekvent. Se nedan f\u00f6r de nya standarder och tolkningar som bed\u00f6ms p\u00e5verka koncernen fram\u00f6ver.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__21": {
"value": "Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats utifr\u00e5n antagandet om fortlevnad",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__14": {
"value": "Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) s\u00e5som de antagits av Europeiska unionen (EU). Koncernen till\u00e4mpar vidare \u00c5rsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__24": {
"value": "Konsolidering Dotterbolagen Det finns inga dotterbolag i Piercekoncernen som inte konsolideras i koncernredovisningen. Transaktionskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, f\u00f6rutom transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, redovisas direkt i \u00e5rets resultatr\u00e4kning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__27": {
"value": "Dotterbolagen Det finns inga dotterbolag i Piercekoncernen som inte konsolideras i koncernredovisningen. Transaktionskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, f\u00f6rutom transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, redovisas direkt i \u00e5rets resultatr\u00e4kning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__26-1": {
"value": "Dotterbolagen Det finns inga dotterbolag i Piercekoncernen som inte konsolideras i koncernredovisningen. Transaktionskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, f\u00f6rutom transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, redovisas direkt i \u00e5rets resultatr\u00e4kning. Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__25": {
"value": "Dotterbolagen Det finns inga dotterbolag i Piercekoncernen som inte konsolideras i koncernredovisningen. Transaktionskostnader som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, f\u00f6rutom transaktionskostnader h\u00e4nf\u00f6rliga emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, redovisas direkt i \u00e5rets resultatr\u00e4kning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__29-1": {
"value": "Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r f\u00f6retagen bedriver sin verksamhet. Den funktionella valutan f\u00f6r moderbolaget \u00e4r svenska kronor, vilken utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp \u00e4r, om inget annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i bruttoresultatet, samt i r\u00f6relseresultatet avseende exempelvis personalrelaterade skulder. Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Omr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta Tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta, inklusive koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Klassificering Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen.Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.Not 9 \u2013 Finansiella int\u00e4kter 2025 2024R\u00e4nteint\u00e4kter\u00b9 \u00b24 10Nettovinst valutaderivat\u2014 7Valutakursdifferenser\u2014 12Summa4 28\u00b9 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n depositioner samt fr\u00e5n fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer i enlighet med IFRS 9\u00b2 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.Omr\u00e4kningsreserv Omr\u00e4kningsreserven innefattar de valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan funktionell valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i resultatr\u00e4kningen vid f\u00f6rs\u00e4ljning av utl\u00e4ndska r\u00f6relser. Omr\u00e4kningsreserv2025 2024Vid \u00e5rets b\u00f6rjan12 10\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring-5 3Vid \u00e5rets utg\u00e5ng7 12Valutarisk Valutarisk \u00e4r risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndring i utl\u00e4ndska valutakurser, vilket kan leda till negativa effekter p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Den fr\u00e4msta exponeringen uppst\u00e5r n\u00e4r koncernbolag har ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i andra valutor \u00e4n respektive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering). Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Valutariskexponering uppst\u00e5r \u00e4ven i de fall dotterbolagens funktionella valuta \u00e4r en annan \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Valutariskexponering uppst\u00e5r d\u00e5 vid omr\u00e4kning av dotterbolagens resultat och nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta till SEK (omr\u00e4kningsexponering), varvid utg\u00e5ngspunkten \u00e4r valutakursen p\u00e5 balansdagen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__28": {
"value": "Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r f\u00f6retagen bedriver sin verksamhet. Den funktionella valutan f\u00f6r moderbolaget \u00e4r svenska kronor, vilken utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp \u00e4r, om inget annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i bruttoresultatet, samt i r\u00f6relseresultatet avseende exempelvis personalrelaterade skulder. Kursvinster och kursf\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Omr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta Tillg\u00e5ngar och skulder i verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta, inklusive koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av verksamheter med annan funktionell valuta \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Klassificering Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom 12 m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__16": {
"value": "Valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r f\u00f6retagen bedriver sin verksamhet. Den funktionella valutan f\u00f6r moderbolaget \u00e4r svenska kronor, vilken utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp \u00e4r, om inget annat anges, avrundade till n\u00e4rmaste miljontal (MSEK). Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__31": {
"value": "Segmentrapportering R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gsta verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vilken det kan generera int\u00e4kter och \u00e5dra sig kostnader och f\u00f6r vilken det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Tidigare har koncernen l\u00e4mnat segmentinformation i sina finansiella rapporter f\u00f6r de separata divisionerna Onroad, Offroad och \u00d6vrigt. Mot bakgrund av organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringar och en \u00f6versyn av de interna rapporteringsprocesserna har ledningen emellertid ompr\u00f6vat koncernens r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n kraven i IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Bolaget beslutade att se \u00f6ver segmentsrapporteringen och har sedan den 1 januari 2025 inte l\u00e4ngre rapporterat tre segment, utan ist\u00e4llet rapporterat verksamheten som ett enda segment. Beslutet \u00e4r en del av en mer integrerad strategi f\u00f6r styrning och uppf\u00f6ljning av koncernens verksamhet och \u00e4r i linje med koncernens alltmer enhetliga digitala n\u00e4rvaro, d\u00e4r skillnader mellan respektive produktutbud har blivit mindre relevanta. I takt med att verksamheten utvecklats mot en mer sammanh\u00e5llen struktur, har segmentsrapporteringen f\u00f6rlorat sin relevans och \u00e5terspeglar inte l\u00e4ngre hur verksamheten faktiskt bedrivs. Koncernen verkar som en enda r\u00f6relsegren. Ledningen \u00f6vervakar verksamheten som helhet, och f\u00f6rdelar inte resurser eller bed\u00f6mer resultat p\u00e5 basis av separata r\u00f6relsesegment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__32": {
"value": "Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs uteslutande av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor via egna webbplatser. All f\u00f6rs\u00e4ljning sker med villkoren 60 dagars \u00f6ppet k\u00f6p samt l\u00e4gsta pris-garanti. Avtalsl\u00e4ngden bed\u00f6ms vara tiden fr\u00e5n orderdatum till dess att koncernen levererat de best\u00e4llda varorna inklusive perioden f\u00f6r \u00f6ppet k\u00f6p. Vidare kan avtalsl\u00e4ngden vara beroende av om kunden i samband med best\u00e4llningen erh\u00e5llit rabatter p\u00e5 framtida k\u00f6p. Generellt anses varje separat produkt i ordern utg\u00f6ra ett eget prestations\u00e5tagande. I s\u00e4llsynta fall erh\u00e5ller kunderna rabattkuponger p\u00e5 n\u00e4stkommande k\u00f6p, det vill s\u00e4ga en materiell r\u00e4ttighet att i framtiden erh\u00e5lla en rabatt. Denna r\u00e4ttighet anses i s\u00e5dana fall vara ett eget prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset \u00e4r beroende av de r\u00f6rliga delarna i avtalet, vilket prim\u00e4rt utg\u00f6rs av \u00f6ppet k\u00f6p. De r\u00f6rliga delarna hanteras som en int\u00e4ktsreduktion vid transaktionstidpunkten och int\u00e4ktsf\u00f6rs f\u00f6rst d\u00e5 koncernen anser att det inte l\u00e4ngre f\u00f6religger en stor sannolikhet f\u00f6r att denna int\u00e4kt kan beh\u00f6va \u00e5terf\u00f6ras. Mer information finns i avsnittet \u00c5terk\u00f6p. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r ett prestations\u00e5tagande uppfylls, det vill s\u00e4ga n\u00e4r kontrollen \u00f6ver ett prestations\u00e5tagande \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Kontroll kan \u00f6verf\u00f6ras \u00f6ver tid eller vid en tidpunkt. Pierce har bed\u00f6mt att kontroll \u00f6ver varor \u00f6verg\u00e5r vid ett tillf\u00e4lle. Detta \u00e4r vanligtvis i samband med slutf\u00f6rd leverans enligt g\u00e4llande leveransvillkor och anses sammanfalla med n\u00e4r risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verg\u00e5r till kunden. \u00c5terk\u00f6p (\u00e5ngerr\u00e4tt samt \u00f6ppet k\u00f6p) Eftersom koncernen erbjuder sina kunder \u00f6ppet k\u00f6p under 60 dagar erbjuder Pierce en \u00e5ngerr\u00e4tt ut\u00f6ver den som kr\u00e4vs vid f\u00f6rs\u00e4ljning vid e-handel enligt till\u00e4mplig lagstiftning i EU (s\u00e5som den svenska distansk\u00f6plagen och konsumentk\u00f6plagen samt motsvarande lagar i andra jurisdiktioner). Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning f\u00f6r den del av int\u00e4kterna som vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet anses os\u00e4ker med tanke p\u00e5 en eventuell framtida retur. F\u00f6r att bed\u00f6ma os\u00e4kerheten anv\u00e4nder koncernen statistiska modeller som bygger p\u00e5 historiska kunddata. Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning tillika int\u00e4ktsreduktion f\u00f6r bed\u00f6mda framtida \u00e5terk\u00f6p. F\u00f6r att ber\u00e4kna int\u00e4ktsreduktionen anv\u00e4nder koncernen faktisk f\u00f6rs\u00e4ljning under den aktuella perioden, historiskt utfall avseende returgrad (v\u00e4rdet av returer i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning), samt genomsnittligt antal dagar fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till retur fr\u00e5n kunder. En tillg\u00e5ng motsvarande kostnaden f\u00f6r den del som anses vara os\u00e4ker beroende p\u00e5 returr\u00e4tten bokas till varulagret vid samma tidpunkt. Denna kostnad avser den del av kostnaderna f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__33": {
"value": "Leasingavtal Koncernens hyres- och leasingavtal avser huvudsakligen lagerlokaler i Polen, kontorslokaler, IT-utrusning och truckar till distributionslagret. V\u00e4rdering av leasingskulder Leasingskulder redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende leasingbetalningarna diskonterat med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om avtalets implicita r\u00e4nta inte kan fastst\u00e4llas. Koncernen har valt att till\u00e4mpa undantaget f\u00f6r leasingavtal med l\u00e5gt v\u00e4rde, i koncernen definierade som under 100 TSEK, och f\u00f6r avtal med en leasingperiod kortare \u00e4n 12 m\u00e5nader. Leasingbetalningarna f\u00f6rdelas mellan amortering och r\u00e4nta p\u00e5 leasingskulden. Vissa av koncernens leasingavtal \u00e4r i annan valuta \u00e4n dotterbolagets funktionella valuta. Detta inneb\u00e4r att tillh\u00f6rande leasingskuld omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Dessa valutakursdifferenser redovisas netto som finansiella poster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__35": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnettot best\u00e5r av valutakursdifferenser relaterade till omv\u00e4rdering av finansiella balansposter, v\u00e4rdering av valutaderivat, r\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering och periodiska kostnader i form av f\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader. Koncernen innehar valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. Realiserade respektive orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas var f\u00f6r sig netto som en del av finansiella poster. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella fordringar och skulder redovisas netto. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster avseende omv\u00e4rdering av leasingskulder, i de fall leasingavtal \u00e4r i annan valuta \u00e4n funktionell valuta, redovisas netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__34": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansnettot best\u00e5r av valutakursdifferenser relaterade till omv\u00e4rdering av finansiella balansposter, v\u00e4rdering av valutaderivat, r\u00e4nteint\u00e4kter, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 extern finansiering och periodiska kostnader i form av f\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader. Koncernen innehar valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. Realiserade respektive orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas var f\u00f6r sig netto som en del av finansiella poster. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella fordringar och skulder redovisas netto. Valutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster avseende omv\u00e4rdering av leasingskulder, i de fall leasingavtal \u00e4r i annan valuta \u00e4n funktionell valuta, redovisas netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__15-1": {
"value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4lldaPensioner Pierces pensions\u00e5taganden omfattar enbart avgiftsbest\u00e4mda planer. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har d\u00e4rmed ingen ytterligare risk. Avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t koncernen under en period. N\u00e4r en anst\u00e4llning hos Pierce upph\u00f6r kvarst\u00e5r pensions\u00e5tagandet i enlighet med den avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanen. Detta inneb\u00e4r att inga ut\u00f6kade kostnader f\u00f6r Pierce kommer att uppst\u00e5.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__37": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har tre l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram riktade till vissa h\u00f6gre befattningshavare och nyckelmedarbetare. Dessa redovisas i enlighet med IFRS 2. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u2013 teckningsoptioner reglerade med eget kapitalinstrument Koncernen har ett teckningsoptionsprogram som ett led i ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r VD. Eftersom den premie som erlades f\u00f6r teckningsoptionerna motsvarade marknadsv\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r erbjudandet p\u00e5verkas inte personalkostnader eller sociala avgifter under optionernas l\u00f6ptider eller i samband med inl\u00f6sen. Erh\u00e5llna optionspremier redovisas mot \u00f6vrigt tillskjutet kapital. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__36": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har tre l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram riktade till vissa h\u00f6gre befattningshavare och nyckelmedarbetare. Dessa redovisas i enlighet med IFRS 2. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u2013 teckningsoptioner reglerade med eget kapitalinstrument Koncernen har ett teckningsoptionsprogram som ett led i ett l\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram f\u00f6r VD. Eftersom den premie som erlades f\u00f6r teckningsoptionerna motsvarade marknadsv\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r erbjudandet p\u00e5verkas inte personalkostnader eller sociala avgifter under optionernas l\u00f6ptider eller i samband med inl\u00f6sen. Erh\u00e5llna optionspremier redovisas mot \u00f6vrigt tillskjutet kapital. Se not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader f\u00f6r ytterligare information om koncernens incitamentsprogram.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__39-1": {
"value": "N\u00e4r en anst\u00e4llning hos Pierce upph\u00f6r kvarst\u00e5r pensions\u00e5tagandet i enlighet med den avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanen. Detta inneb\u00e4r att inga ut\u00f6kade kostnader f\u00f6r Pierce kommer att uppst\u00e5.Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__44": {
"value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan beh\u00f6vas. F\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs en ompr\u00f6vning av nyttjandeperioden och nedskrivningsbehovet per varje balansdag. Vid nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken till den minsta identifierade kassagenererande enhet som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvens synergieffekter. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Varum\u00e4rken Majoriteten av varum\u00e4rkena har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Dessa testas minst \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella ackumulerade nedskrivningar och ackumulerade avskrivningar, i de fall varum\u00e4rkena har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken beror p\u00e5 marknadsposition, kunders varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom och k\u00f6plojalitet, vilket normalt har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Balanserade utgifter f\u00f6r programvara En immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fr\u00e5n balanserade utgifter f\u00f6r programvara redovisas om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla f\u00f6retaget samt att anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och justeras vid behov. Koncernens produktutveckling delas in i tv\u00e5 faser, forskningsfasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppst\u00e5r under forskningsfasen kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppst\u00e5r och aktiveras inte. De utgifter som uppst\u00e5r under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar n\u00e4r det enligt ledningens bed\u00f6mning \u00e4r sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen, kriterierna f\u00f6r aktivering \u00e4r uppfyllda och kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Internt utvecklade tillg\u00e5ngar redovisas under utvecklingsfasen till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. De utgifter som aktiveras innefattar utgifter f\u00f6r material, direkt l\u00f6n och andra direkt till projektet h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter s\u00e5som konsulttj\u00e4nster i samband med inf\u00f6rande av nya system. Alla andra utgifter som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs huvudsakligen av kundavtal, k\u00f6pt programvara och licenser. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r f\u00f6ljande: Balanserade utgifter f\u00f6r programvara 1\u20135 \u00e5r \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1\u20135 \u00e5r Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__42": {
"value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan beh\u00f6vas. F\u00f6r immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod g\u00f6rs en ompr\u00f6vning av nyttjandeperioden och nedskrivningsbehovet per varje balansdag. Vid nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken till den minsta identifierade kassagenererande enhet som f\u00f6rv\u00e4ntas gynnas av f\u00f6rv\u00e4rvens synergieffekter. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Varum\u00e4rken Majoriteten av varum\u00e4rkena har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Dessa testas minst \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella ackumulerade nedskrivningar och ackumulerade avskrivningar, i de fall varum\u00e4rkena har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken beror p\u00e5 marknadsposition, kunders varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom och k\u00f6plojalitet, vilket normalt har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Balanserade utgifter f\u00f6r programvara En immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fr\u00e5n balanserade utgifter f\u00f6r programvara redovisas om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla f\u00f6retaget samt att anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och justeras vid behov. Koncernens produktutveckling delas in i tv\u00e5 faser, forskningsfasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppst\u00e5r under forskningsfasen kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppst\u00e5r och aktiveras inte. De utgifter som uppst\u00e5r under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar n\u00e4r det enligt ledningens bed\u00f6mning \u00e4r sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen, kriterierna f\u00f6r aktivering \u00e4r uppfyllda och kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Internt utvecklade tillg\u00e5ngar redovisas under utvecklingsfasen till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. De utgifter som aktiveras innefattar utgifter f\u00f6r material, direkt l\u00f6n och andra direkt till projektet h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter s\u00e5som konsulttj\u00e4nster i samband med inf\u00f6rande av nya system. Alla andra utgifter som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs huvudsakligen av kundavtal, k\u00f6pt programvara och licenser. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r f\u00f6ljande: Balanserade utgifter f\u00f6r programvara 1\u20135 \u00e5r \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1\u20135 \u00e5r Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__43": {
"value": "Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. Varum\u00e4rken Majoriteten av varum\u00e4rkena har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Dessa testas minst \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Varum\u00e4rken redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella ackumulerade nedskrivningar och ackumulerade avskrivningar, i de fall varum\u00e4rkena har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod. Det redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken beror p\u00e5 marknadsposition, kunders varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom och k\u00f6plojalitet, vilket normalt har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Balanserade utgifter f\u00f6r programvara En immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng fr\u00e5n balanserade utgifter f\u00f6r programvara redovisas om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla f\u00f6retaget samt att anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjandeperioden ompr\u00f6vas vid varje bokslutstillf\u00e4lle och justeras vid behov. Koncernens produktutveckling delas in i tv\u00e5 faser, forskningsfasen och utvecklingsfasen. Utgifter som uppst\u00e5r under forskningsfasen kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande i takt med att de uppst\u00e5r och aktiveras inte. De utgifter som uppst\u00e5r under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar n\u00e4r det enligt ledningens bed\u00f6mning \u00e4r sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska f\u00f6rdelar f\u00f6r koncernen, kriterierna f\u00f6r aktivering \u00e4r uppfyllda och kostnaderna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Internt utvecklade tillg\u00e5ngar redovisas under utvecklingsfasen till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. De utgifter som aktiveras innefattar utgifter f\u00f6r material, direkt l\u00f6n och andra direkt till projektet h\u00e4nf\u00f6rliga utgifter s\u00e5som konsulttj\u00e4nster i samband med inf\u00f6rande av nya system. Alla andra utgifter som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering belastar resultatet n\u00e4r de uppst\u00e5r. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar utg\u00f6rs huvudsakligen av kundavtal, k\u00f6pt programvara och licenser. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar Avskrivningar sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngarnas ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjandeperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med best\u00e4mbara nyttjandeperioder skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4knade nyttjandeperioderna \u00e4r f\u00f6ljande: Balanserade utgifter f\u00f6r programvara 1\u20135 \u00e5r \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1\u20135 \u00e5r Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas minst \u00e5rligen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__41": {
"value": "Goodwill Goodwill \u00e4r det belopp varmed anskaffningsv\u00e4rdet av ett dotterbolags identifierbara tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. De faktorer som utg\u00f6r redovisad goodwill \u00e4r fr\u00e4mst olika former av synergier, personal, know-how, kundkontakter av strategisk betydelse samt marknadsledande positioner p\u00e5 utvalda marknader. Goodwill har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och testas minst \u00e5rligen f\u00f6r identifiering av eventuellt nedskrivningsbehov och v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__46": {
"value": "Nedskrivning av icke-finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen genomf\u00f6r nedskrivningstest n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av materiella eller immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Vidare pr\u00f6vas tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod (exempelvis goodwill och varum\u00e4rken) samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, genom att tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde ber\u00e4knas, oavsett om det f\u00f6religger indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdenedg\u00e5ng eller ej. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Om ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Nedskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. En tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bed\u00f6ms \u00f6verstiga redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__45-1": {
"value": "Nedskrivning av icke-finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen genomf\u00f6r nedskrivningstest n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av materiella eller immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. Vidare pr\u00f6vas tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod (exempelvis goodwill och varum\u00e4rken) samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsprojekt \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, genom att tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde ber\u00e4knas, oavsett om det f\u00f6religger indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdenedg\u00e5ng eller ej. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Om ett nedskrivningsbehov har identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas nedskrivningsbeloppet i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. Nedskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen. En tidigare redovisad nedskrivning \u00e5terf\u00f6rs om \u00e5tervinningsv\u00e4rdet bed\u00f6ms \u00f6verstiga redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som koncernen redovisar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernens nedskrivningsmodell tar h\u00e4nsyn till framtidsorienterad information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Eftersom koncernen har mycket begr\u00e4nsad exponering f\u00f6r kreditrisk avseende slutkunder f\u00e5r den f\u00f6renklade metoden inte n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. F\u00f6r de \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt d\u00e4refter varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Om det har skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, medf\u00f6rande ett kreditbetyg understigande investment grade, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 2). F\u00f6r tillg\u00e5ngar som bed\u00f6ms vara kreditf\u00f6rs\u00e4mrade reserveras fortsatt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden (stadie 3). F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade tillg\u00e5ngar och fordringar baseras ber\u00e4kningen av r\u00e4nteint\u00e4kterna i stadie 3 p\u00e5 tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde, netto efter f\u00f6rlustreservering, till skillnad mot de bruttobelopp som till\u00e4mpas i stadierna 1 och 2. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rlustreserver redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__47": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder Finansiella instrument Finansiella instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet bland annat utifr\u00e5n vilket syfte de f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltas. Koncernen klassificerar finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier: \u25aa Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u25aa Verkligt v\u00e4rde genom \u00f6vrigt totalresultat \u25aa Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. I enlighet med aff\u00e4rsmodellen h\u00e5lls tillg\u00e5ngar som klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i syfte att inh\u00e4mta de kontraktsm\u00e4ssiga kassafl\u00f6dena, vilka uteslutande utg\u00f6rs av betalningar av kapitalbeloppet samt r\u00e4nta p\u00e5 kapitalbeloppet. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer redovisas initialt till orderv\u00e4rde. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som koncernen redovisar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernens nedskrivningsmodell tar h\u00e4nsyn till framtidsorienterad information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Eftersom koncernen har mycket begr\u00e4nsad exponering f\u00f6r kreditrisk avseende slutkunder f\u00e5r den f\u00f6renklade metoden inte n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. F\u00f6r de \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt d\u00e4refter varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Om det har skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, medf\u00f6rande ett kreditbetyg understigande investment grade, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 2). F\u00f6r tillg\u00e5ngar som bed\u00f6ms vara kreditf\u00f6rs\u00e4mrade reserveras fortsatt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden (stadie 3). F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade tillg\u00e5ngar och fordringar baseras ber\u00e4kningen av r\u00e4nteint\u00e4kterna i stadie 3 p\u00e5 tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde, netto efter f\u00f6rlustreservering, till skillnad mot de bruttobelopp som till\u00e4mpas i stadierna 1 och 2. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rlustreserver redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__49-1": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument Finansiella instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet bland annat utifr\u00e5n vilket syfte de f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltas. Koncernen klassificerar finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier: \u25aa Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u25aa Verkligt v\u00e4rde genom \u00f6vrigt totalresultat \u25aa Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__48-1": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulderFinansiella instrument Finansiella instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet bland annat utifr\u00e5n vilket syfte de f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltas. Koncernen klassificerar finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier: \u25aa Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u25aa Verkligt v\u00e4rde genom \u00f6vrigt totalresultat \u25aa Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. I enlighet med aff\u00e4rsmodellen h\u00e5lls tillg\u00e5ngar som klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i syfte att inh\u00e4mta de kontraktsm\u00e4ssiga kassafl\u00f6dena, vilka uteslutande utg\u00f6rs av betalningar av kapitalbeloppet samt r\u00e4nta p\u00e5 kapitalbeloppet. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer redovisas initialt till orderv\u00e4rde.Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__50-1": {
"value": "Finansiella instrument Finansiella instrument klassificeras vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet bland annat utifr\u00e5n vilket syfte de f\u00f6rv\u00e4rvades och f\u00f6rvaltas. Koncernen klassificerar finansiella instrument i f\u00f6ljande kategorier: \u25aa Upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u25aa Verkligt v\u00e4rde genom \u00f6vrigt totalresultat \u25aa Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. I enlighet med aff\u00e4rsmodellen h\u00e5lls tillg\u00e5ngar som klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i syfte att inh\u00e4mta de kontraktsm\u00e4ssiga kassafl\u00f6dena, vilka uteslutande utg\u00f6rs av betalningar av kapitalbeloppet samt r\u00e4nta p\u00e5 kapitalbeloppet. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer redovisas initialt till orderv\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__57-1": {
"value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Klassificeringen av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktionskostnader. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. I enlighet med aff\u00e4rsmodellen h\u00e5lls tillg\u00e5ngar som klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i syfte att inh\u00e4mta de kontraktsm\u00e4ssiga kassafl\u00f6dena, vilka uteslutande utg\u00f6rs av betalningar av kapitalbeloppet samt r\u00e4nta p\u00e5 kapitalbeloppet. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer redovisas initialt till orderv\u00e4rde.Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader. Efter det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas de enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__54-1": {
"value": "Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot.Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader.Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__53-1": {
"value": "Koncernens finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom vad g\u00e4ller valutaderivat. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, initialt per den dag d\u00e5 derivatavtalet ing\u00e5s och d\u00e4refter vid varje balansdag. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas ej. Realiserade och orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i finansnettot.Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, med undantag av villkorade k\u00f6peskillingar samt valutaderivat vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar klassificeras och redovisas som finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader.Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__64": {
"value": "Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom de som koncernen redovisar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Koncernens nedskrivningsmodell tar h\u00e4nsyn till framtidsorienterad information. En f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs n\u00e4r det finns en exponering f\u00f6r kreditrisk, vanligtvis vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller fordran. Eftersom koncernen har mycket begr\u00e4nsad exponering f\u00f6r kreditrisk avseende slutkunder f\u00e5r den f\u00f6renklade metoden inte n\u00e5gon effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. F\u00f6r de \u00f6vriga poster som omfattas av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till\u00e4mpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt d\u00e4refter varje balansdag, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r de n\u00e4stkommande 12 m\u00e5naderna, alternativt f\u00f6r en kortare tidsperiod beroende p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 1). Om det har skett en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken sedan det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, medf\u00f6rande ett kreditbetyg understigande investment grade, redovisas en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (stadie 2). F\u00f6r tillg\u00e5ngar som bed\u00f6ms vara kreditf\u00f6rs\u00e4mrade reserveras fortsatt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden (stadie 3). F\u00f6r kreditf\u00f6rs\u00e4mrade tillg\u00e5ngar och fordringar baseras ber\u00e4kningen av r\u00e4nteint\u00e4kterna i stadie 3 p\u00e5 tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde, netto efter f\u00f6rlustreservering, till skillnad mot de bruttobelopp som till\u00e4mpas i stadierna 1 och 2. De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, det vill s\u00e4ga netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rlustreserver redovisas i resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__65": {
"value": "Varulager Varulagret best\u00e5r av varor i lager, varor p\u00e5 v\u00e4g samt den del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rde ber\u00e4knas enligt den s\u00e5 kallade f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-principen och inkluderar kostnader som har uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna och transport av dem till deras nuvarande plats i deras nuvarande skick. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet definieras som f\u00f6rs\u00e4ljningspris reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Inkuransreserv redovisas i Kostnad s\u00e5lda varor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__66": {
"value": "Likvida medel Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande finansiella institut. Likvida medel omfattas av kraven p\u00e5 f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__69-1": {
"value": "Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. Om effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det.Not 25 \u2013 Finansiella instrumentNot 28 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser 31 dec 31 dec2025 2024Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till leasegivareGarantier18 11Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till bankGarantier16 8\u00d6vriga garantier6 3Summa39 22Koncernbolaget Pierce AB har l\u00e4mnat en moderbolagsgaranti till en hyresv\u00e4rd i Polen motsvarande fyra m\u00e5nadshyror avseende dess dotterbolag PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Pierce AB har \u00e4ven l\u00e4mnat en bankgaranti avseende PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Under 2025 r\u00e4knades dessa garantier om och f\u00f6rl\u00e4ngdes. Pierce AB har ocks\u00e5 l\u00e4mnat en separat bankgaranti f\u00f6r betalning av hyra f\u00f6r det nya kontoret i Stockholm. \u00d6vriga garantier inkluderar bankgarantier vilka avser betalningsgarantier f\u00f6r leverant\u00f6ren Alpinestars S.P.A.:s ink\u00f6p av varor, import av varor till Norge samt f\u00f6r tullmyndighetstj\u00e4nster relaterade till import av varor i form av motorcykeltillbeh\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__68-1": {
"value": "Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. Om effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det.Not 25 \u2013 Finansiella instrumentV\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rdeNot 28 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser 31 dec 31 dec2025 2024Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till leasegivareGarantier18 11Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till bankGarantier16 8\u00d6vriga garantier6 3Summa39 22Koncernbolaget Pierce AB har l\u00e4mnat en moderbolagsgaranti till en hyresv\u00e4rd i Polen motsvarande fyra m\u00e5nadshyror avseende dess dotterbolag PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Pierce AB har \u00e4ven l\u00e4mnat en bankgaranti avseende PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Under 2025 r\u00e4knades dessa garantier om och f\u00f6rl\u00e4ngdes. Pierce AB har ocks\u00e5 l\u00e4mnat en separat bankgaranti f\u00f6r betalning av hyra f\u00f6r det nya kontoret i Stockholm. \u00d6vriga garantier inkluderar bankgarantier vilka avser betalningsgarantier f\u00f6r leverant\u00f6ren Alpinestars S.P.A.:s ink\u00f6p av varor, import av varor till Norge samt f\u00f6r tullmyndighetstj\u00e4nster relaterade till import av varor i form av motorcykeltillbeh\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__67": {
"value": "Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning skiljer sig fr\u00e5n andra skulder genom att det r\u00e5der ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek. En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av det som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen. Om effekten av diskontering \u00e4r v\u00e4sentlig ber\u00e4knas avs\u00e4ttningar genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__70": {
"value": "Redovisning av kassafl\u00f6de Kassafl\u00f6desanalysen har uppr\u00e4ttats enligt den indirekta metoden. Valutakursdifferenser i likvida medel redovisas skilt fr\u00e5n de likvida beloppen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__73-1": {
"value": "Not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar. Uppskattningarna och bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden betraktas som rimliga. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och bed\u00f6ms inte inneb\u00e4ra n\u00e5gon betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen sker, om \u00e4ndringen endast har p\u00e5verkat denna period, eller f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de den aktuella perioden och framtida perioder. Ytterligare information om uppskattningar och bed\u00f6mningar finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och not 1 \u2013 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper. Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar Nedan beskrivs de k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r att tillg\u00e5ngars eller skulders v\u00e4rde kan komma att beh\u00f6va justeras i v\u00e4sentlig grad under det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken Koncernen testar, minst \u00e5rligen, om nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken. Detta g\u00f6rs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 1 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan. Vid till\u00e4mpning av denna metod f\u00f6rlitar sig koncernen p\u00e5 ett antal faktorer s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, prognosperiod samt framtida kassafl\u00f6desprognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Ytterligare information om genomf\u00f6rda nedskrivningstest finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor D\u00e5 koncernen erbjuder sina kunder \u00f6ppet k\u00f6p under 60 dagar erbjuder Pierce en \u00e5ngerr\u00e4tt ut\u00f6ver den som kr\u00e4vs vid f\u00f6rs\u00e4ljning vid e-handel enligt till\u00e4mplig lagstiftning i EU (s\u00e5som den svenska distansk\u00f6pslagen och motsvarande lagar i andra jurisdiktioner). Vidare har kunder r\u00e4tt att returnera icke fullgoda varor. F\u00f6r att bed\u00f6ma avs\u00e4ttningarnas storlek anv\u00e4nds ett antal parametrar s\u00e5 som returgrad (v\u00e4rdet av returer i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning), samt genomsnittligt antal dagar fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till retur fr\u00e5n kunder. Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning tillika int\u00e4ktsreduktion f\u00f6r bed\u00f6mda framtida \u00e5terk\u00f6p. En motsvarande justering av kostnaden g\u00f6rs i lagerredovisningen. Denna kostnad avser den del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tten, vilken utg\u00e5r fr\u00e5n den genomsnittliga bruttomarginalen p\u00e5 varorna. I samband med f\u00f6rs\u00e4ljning till kunder g\u00f6rs en uppskattning av n\u00e4r kontrollen \u00f6ver en vara \u00f6verg\u00e5r till kunden. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs utifr\u00e5n hur l\u00e5ng tid det normalt tar f\u00f6r en vara att n\u00e5 kunden med normala leveranss\u00e4tt. F\u00f6rs\u00e4ljning av varor som har utlevererats men inte har n\u00e5tt kunden redovisas som en avtalsskuld. Den d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande varukostnaden samt fraktkostnaderna f\u00f6r leverans redovisas som varulager. Varulager Inkuransbed\u00f6mning g\u00f6rs m\u00e5natligen och baseras p\u00e5 kunskap om produkternas livscykel, uppdelat i kategorierna utrustning, reservdelar och tillbeh\u00f6r. Inkuransens storlek baseras p\u00e5 \u25aa en uppskattning av n\u00e4r varorna i varje kategori kommer att bli s\u00e5lda utifr\u00e5n historiska f\u00f6rs\u00e4ljningsdata, \u25aa kategori och \u25aa bed\u00f6md inneboende risk hos respektive kategori. Uppskjutna skattefordringar Koncernens uppskjutna skattefordringar \u00e4r delvis h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto, vilket kan nyttjas inom sex \u00e5r i kommande deklarationer om avdragsutrymme finns. De uppskjutna skattefordringarna redovisas i den omfattning det bed\u00f6ms sannolikt att ett framtida avdragsutrymme kommer att finnas, s\u00e5 att tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto kan nyttjas. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar som bed\u00f6ms kommer att kunna nyttjas i f\u00f6ljande \u00e5rs deklaration. Eventuella resterande belopp redovisas inte i balansr\u00e4kningen, d\u00e5 det inte \u00e4r sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida beskattningsbara vinster inom en \u00f6versk\u00e5dlig tid. Se not 11 \u2013 Skatt f\u00f6r mer information.F\u00f6r\u00e4ndring i skattebas f\u00f6r Underskotts-Ej avdragsgilltkoncern-Leasing-Uppskjuten skattefordranavdragr\u00e4ntenettom\u00e4ssiga skuldSumma2024-01-014 3 1 0 8Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 0 \u2014 \u2014 0Redovisat i resultatet-4 0 0 0 -4Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 -2 0 -22024-12-310 2 0 0 2Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet\u2014 0 0 0 0Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20142025-12-31\u2014 2 -1 0 2Immateriella Obeskattade anl\u00e4ggnings-Uppskjuten skatteskuldreservertillg\u00e5ngarSumma2024-01-011 26 26Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran0 \u2014 0Redovisat i resultatet\u2014 -1 -12024-12-310 25 25Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran\u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet0 -1 -12025-12-310 23 23Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. I de balanserade utgifterna f\u00f6r programvara ingick utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbete, som inte \u00e4r underlag f\u00f6r avskrivning eftersom tillg\u00e5ngarna inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda. Dessa uppgick till 4 (0) MSEK. Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning. Sammanfattning av v\u00e4sentliga parametrar (%)2025 2024Prognosperiod (\u00e5r) 10 10Diskonteringsr\u00e4nta (%)11,7% 12,8%Genomsnittlig \u00e5rlig tillv\u00e4xtefter prognosperioden (%)2,0% 2,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__72-1": {
"value": "Not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar. Uppskattningarna och bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden betraktas som rimliga. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och bed\u00f6ms inte inneb\u00e4ra n\u00e5gon betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen sker, om \u00e4ndringen endast har p\u00e5verkat denna period, eller f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de den aktuella perioden och framtida perioder. Ytterligare information om uppskattningar och bed\u00f6mningar finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och not 1 \u2013 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper. Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar Nedan beskrivs de k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r att tillg\u00e5ngars eller skulders v\u00e4rde kan komma att beh\u00f6va justeras i v\u00e4sentlig grad under det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken Koncernen testar, minst \u00e5rligen, om nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken. Detta g\u00f6rs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 1 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan. Vid till\u00e4mpning av denna metod f\u00f6rlitar sig koncernen p\u00e5 ett antal faktorer s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, prognosperiod samt framtida kassafl\u00f6desprognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Ytterligare information om genomf\u00f6rda nedskrivningstest finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor D\u00e5 koncernen erbjuder sina kunder \u00f6ppet k\u00f6p under 60 dagar erbjuder Pierce en \u00e5ngerr\u00e4tt ut\u00f6ver den som kr\u00e4vs vid f\u00f6rs\u00e4ljning vid e-handel enligt till\u00e4mplig lagstiftning i EU (s\u00e5som den svenska distansk\u00f6pslagen och motsvarande lagar i andra jurisdiktioner). Vidare har kunder r\u00e4tt att returnera icke fullgoda varor. F\u00f6r att bed\u00f6ma avs\u00e4ttningarnas storlek anv\u00e4nds ett antal parametrar s\u00e5 som returgrad (v\u00e4rdet av returer i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning), samt genomsnittligt antal dagar fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till retur fr\u00e5n kunder. Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning tillika int\u00e4ktsreduktion f\u00f6r bed\u00f6mda framtida \u00e5terk\u00f6p. En motsvarande justering av kostnaden g\u00f6rs i lagerredovisningen. Denna kostnad avser den del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tten, vilken utg\u00e5r fr\u00e5n den genomsnittliga bruttomarginalen p\u00e5 varorna. I samband med f\u00f6rs\u00e4ljning till kunder g\u00f6rs en uppskattning av n\u00e4r kontrollen \u00f6ver en vara \u00f6verg\u00e5r till kunden. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs utifr\u00e5n hur l\u00e5ng tid det normalt tar f\u00f6r en vara att n\u00e5 kunden med normala leveranss\u00e4tt. F\u00f6rs\u00e4ljning av varor som har utlevererats men inte har n\u00e5tt kunden redovisas som en avtalsskuld. Den d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande varukostnaden samt fraktkostnaderna f\u00f6r leverans redovisas som varulager. Varulager Inkuransbed\u00f6mning g\u00f6rs m\u00e5natligen och baseras p\u00e5 kunskap om produkternas livscykel, uppdelat i kategorierna utrustning, reservdelar och tillbeh\u00f6r. Inkuransens storlek baseras p\u00e5 \u25aa en uppskattning av n\u00e4r varorna i varje kategori kommer att bli s\u00e5lda utifr\u00e5n historiska f\u00f6rs\u00e4ljningsdata, \u25aa kategori och \u25aa bed\u00f6md inneboende risk hos respektive kategori. Uppskjutna skattefordringar Koncernens uppskjutna skattefordringar \u00e4r delvis h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto, vilket kan nyttjas inom sex \u00e5r i kommande deklarationer om avdragsutrymme finns. De uppskjutna skattefordringarna redovisas i den omfattning det bed\u00f6ms sannolikt att ett framtida avdragsutrymme kommer att finnas, s\u00e5 att tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto kan nyttjas. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar som bed\u00f6ms kommer att kunna nyttjas i f\u00f6ljande \u00e5rs deklaration. Eventuella resterande belopp redovisas inte i balansr\u00e4kningen, d\u00e5 det inte \u00e4r sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida beskattningsbara vinster inom en \u00f6versk\u00e5dlig tid. Se not 11 \u2013 Skatt f\u00f6r mer information.Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__71": {
"value": "Not 2 \u2013 V\u00e4sentliga uppskattningar och bed\u00f6mningar Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r uppskattningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar. Uppskattningarna och bed\u00f6mningarna \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden betraktas som rimliga. Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och bed\u00f6ms inte inneb\u00e4ra n\u00e5gon betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r. \u00c4ndringar av uppskattningar redovisas f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen sker, om \u00e4ndringen endast har p\u00e5verkat denna period, eller f\u00f6r den period d\u00e5 \u00e4ndringen g\u00f6rs och framtida perioder om \u00e4ndringen p\u00e5verkar b\u00e5de den aktuella perioden och framtida perioder. Ytterligare information om uppskattningar och bed\u00f6mningar finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och not 1 \u2013 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper. Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar Nedan beskrivs de k\u00e4llor till os\u00e4kerheter i uppskattningar som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r att tillg\u00e5ngars eller skulders v\u00e4rde kan komma att beh\u00f6va justeras i v\u00e4sentlig grad under det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och varum\u00e4rken Koncernen testar, minst \u00e5rligen, om nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken. Detta g\u00f6rs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 1 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ovan. Vid till\u00e4mpning av denna metod f\u00f6rlitar sig koncernen p\u00e5 ett antal faktorer s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, prognosperiod samt framtida kassafl\u00f6desprognoser. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 v\u00e4rdet av goodwill och varum\u00e4rken. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill g\u00f6rs p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen. Eftersom koncernen verkar som ett enda r\u00f6relsesegment utg\u00f6r hela verksamheten en kassagenererande enhet. Ytterligare information om genomf\u00f6rda nedskrivningstest finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor D\u00e5 koncernen erbjuder sina kunder \u00f6ppet k\u00f6p under 60 dagar erbjuder Pierce en \u00e5ngerr\u00e4tt ut\u00f6ver den som kr\u00e4vs vid f\u00f6rs\u00e4ljning vid e-handel enligt till\u00e4mplig lagstiftning i EU (s\u00e5som den svenska distansk\u00f6pslagen och motsvarande lagar i andra jurisdiktioner). Vidare har kunder r\u00e4tt att returnera icke fullgoda varor. F\u00f6r att bed\u00f6ma avs\u00e4ttningarnas storlek anv\u00e4nds ett antal parametrar s\u00e5 som returgrad (v\u00e4rdet av returer i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning), samt genomsnittligt antal dagar fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till retur fr\u00e5n kunder. Koncernen redovisar en avs\u00e4ttning tillika int\u00e4ktsreduktion f\u00f6r bed\u00f6mda framtida \u00e5terk\u00f6p. En motsvarande justering av kostnaden g\u00f6rs i lagerredovisningen. Denna kostnad avser den del av kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor som \u00e4r f\u00f6rknippad med returr\u00e4tten, vilken utg\u00e5r fr\u00e5n den genomsnittliga bruttomarginalen p\u00e5 varorna. I samband med f\u00f6rs\u00e4ljning till kunder g\u00f6rs en uppskattning av n\u00e4r kontrollen \u00f6ver en vara \u00f6verg\u00e5r till kunden. Bed\u00f6mningen g\u00f6rs utifr\u00e5n hur l\u00e5ng tid det normalt tar f\u00f6r en vara att n\u00e5 kunden med normala leveranss\u00e4tt. F\u00f6rs\u00e4ljning av varor som har utlevererats men inte har n\u00e5tt kunden redovisas som en avtalsskuld. Den d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande varukostnaden samt fraktkostnaderna f\u00f6r leverans redovisas som varulager. Varulager Inkuransbed\u00f6mning g\u00f6rs m\u00e5natligen och baseras p\u00e5 kunskap om produkternas livscykel, uppdelat i kategorierna utrustning, reservdelar och tillbeh\u00f6r. Inkuransens storlek baseras p\u00e5 \u25aa en uppskattning av n\u00e4r varorna i varje kategori kommer att bli s\u00e5lda utifr\u00e5n historiska f\u00f6rs\u00e4ljningsdata, \u25aa kategori och \u25aa bed\u00f6md inneboende risk hos respektive kategori. Uppskjutna skattefordringar Koncernens uppskjutna skattefordringar \u00e4r delvis h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto, vilket kan nyttjas inom sex \u00e5r i kommande deklarationer om avdragsutrymme finns. De uppskjutna skattefordringarna redovisas i den omfattning det bed\u00f6ms sannolikt att ett framtida avdragsutrymme kommer att finnas, s\u00e5 att tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto kan nyttjas. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar som bed\u00f6ms kommer att kunna nyttjas i f\u00f6ljande \u00e5rs deklaration. Eventuella resterande belopp redovisas inte i balansr\u00e4kningen, d\u00e5 det inte \u00e4r sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem f\u00f6r avr\u00e4kning mot framtida beskattningsbara vinster inom en \u00f6versk\u00e5dlig tid. Se not 11 \u2013 Skatt f\u00f6r mer information.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__76": {
"value": "Not 3 \u2013 Int\u00e4kter Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs uteslutande av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor via egna webbplatser. F\u00f6rutom kategorierna \u00e4r geografiska omr\u00e5den ett viktigt attribut vid uppdelning av int\u00e4kterna, vilket presenteras i tabellen nedan. Uppdelning av int\u00e4kterna 2025Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 110 109 38 \u2014257\u00d6vriga Norden 105 179 32 \u2014315Utanf\u00f6r Norden915 330 \u2014 \u2014 1 244Summa1 129 617 69 \u2014 1 8162024Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 94 91 41 \u2014227\u00d6vriga Norden 98 153 40 \u2014290Utanf\u00f6r Norden825 286 \u2014 \u2014 1 111Summa1 017 530 81 \u2014 1 628Dec 31Dec 312025 2024Sverige 257 227\u00d6vriga Norden 315290Tyskland 248225Frankrike 188191Polen 11287Italien 10495\u00d6vriga 592 513Summa 1 8161 628Koncernen har separata webbplatser f\u00f6r olika l\u00e4nder. F\u00f6rdelningen av int\u00e4kterna i ovanst\u00e5ende tabell baseras p\u00e5 den webbplats f\u00f6rs\u00e4ljningen har utf\u00f6rts p\u00e5. Det finns ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av oms\u00e4ttningen. Alla int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder avser externa kunder. Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Prestations\u00e5taganden Pierce anser att varje produkt utg\u00f6r ett separat prestations\u00e5tagande, och inte varje enskild order. Den absoluta majoriteten av produkterna \u00e4r standardiserade, men inte heller f\u00f6r de kundanpassade produkterna g\u00f6rs en annan bed\u00f6mning av vad som anses vara ett prestations\u00e5tagande. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 kunden erh\u00e5ller en rabatt som kan nyttjas f\u00f6rst vid ett framtida k\u00f6p utg\u00f6r denna ett separat prestations\u00e5tagande. Eftersom det inte finns n\u00e5gra \u00e5taganden med en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 mer \u00e4n ett \u00e5r l\u00e4mnas ingen information om transaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__75": {
"value": "Not 3 \u2013 Int\u00e4kter Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs uteslutande av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor via egna webbplatser. F\u00f6rutom kategorierna \u00e4r geografiska omr\u00e5den ett viktigt attribut vid uppdelning av int\u00e4kterna, vilket presenteras i tabellen nedan. Uppdelning av int\u00e4kterna 2025Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 110 109 38 \u2014257\u00d6vriga Norden 105 179 32 \u2014315Utanf\u00f6r Norden915 330 \u2014 \u2014 1 244Summa1 129 617 69 \u2014 1 8162024Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 94 91 41 \u2014227\u00d6vriga Norden 98 153 40 \u2014290Utanf\u00f6r Norden825 286 \u2014 \u2014 1 111Summa1 017 530 81 \u2014 1 628Dec 31Dec 312025 2024Sverige 257 227\u00d6vriga Norden 315290Tyskland 248225Frankrike 188191Polen 11287Italien 10495\u00d6vriga 592 513Summa 1 8161 628Koncernen har separata webbplatser f\u00f6r olika l\u00e4nder. F\u00f6rdelningen av int\u00e4kterna i ovanst\u00e5ende tabell baseras p\u00e5 den webbplats f\u00f6rs\u00e4ljningen har utf\u00f6rts p\u00e5. Det finns ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av oms\u00e4ttningen. Alla int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder avser externa kunder. Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Prestations\u00e5taganden Pierce anser att varje produkt utg\u00f6r ett separat prestations\u00e5tagande, och inte varje enskild order. Den absoluta majoriteten av produkterna \u00e4r standardiserade, men inte heller f\u00f6r de kundanpassade produkterna g\u00f6rs en annan bed\u00f6mning av vad som anses vara ett prestations\u00e5tagande. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 kunden erh\u00e5ller en rabatt som kan nyttjas f\u00f6rst vid ett framtida k\u00f6p utg\u00f6r denna ett separat prestations\u00e5tagande. Eftersom det inte finns n\u00e5gra \u00e5taganden med en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 mer \u00e4n ett \u00e5r l\u00e4mnas ingen information om transaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__74-1": {
"value": "Not 3 \u2013 Int\u00e4kter Koncernens int\u00e4kter utg\u00f6rs uteslutande av f\u00f6rs\u00e4ljning av varor via egna webbplatser. F\u00f6rutom kategorierna \u00e4r geografiska omr\u00e5den ett viktigt attribut vid uppdelning av int\u00e4kterna, vilket presenteras i tabellen nedan. Uppdelning av int\u00e4kterna 2025Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 110 109 38 \u2014257\u00d6vriga Norden 105 179 32 \u2014315Utanf\u00f6r Norden915 330 \u2014 \u2014 1 244Summa1 129 617 69 \u2014 1 8162024Offroad Onroad \u00d6vrigtKoncern-KoncernenSverige 94 91 41 \u2014227\u00d6vriga Norden 98 153 40 \u2014290Utanf\u00f6r Norden825 286 \u2014 \u2014 1 111Summa1 017 530 81 \u2014 1 628Dec 31Dec 312025 2024Sverige 257 227\u00d6vriga Norden 315290Tyskland 248225Frankrike 188191Polen 11287Italien 10495\u00d6vriga 592 513Summa 1 8161 628Koncernen har separata webbplatser f\u00f6r olika l\u00e4nder. F\u00f6rdelningen av int\u00e4kterna i ovanst\u00e5ende tabell baseras p\u00e5 den webbplats f\u00f6rs\u00e4ljningen har utf\u00f6rts p\u00e5. Det finns ingen enskild kund som st\u00e5r f\u00f6r mer \u00e4n 10 procent av oms\u00e4ttningen. Alla int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder avser externa kunder. Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Prestations\u00e5taganden Pierce anser att varje produkt utg\u00f6r ett separat prestations\u00e5tagande, och inte varje enskild order. Den absoluta majoriteten av produkterna \u00e4r standardiserade, men inte heller f\u00f6r de kundanpassade produkterna g\u00f6rs en annan bed\u00f6mning av vad som anses vara ett prestations\u00e5tagande. I de s\u00e4llsynta fall d\u00e5 kunden erh\u00e5ller en rabatt som kan nyttjas f\u00f6rst vid ett framtida k\u00f6p utg\u00f6r denna ett separat prestations\u00e5tagande. Eftersom det inte finns n\u00e5gra \u00e5taganden med en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 mer \u00e4n ett \u00e5r l\u00e4mnas ingen information om transaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden.Not 4 \u2013 R\u00f6relsesegment Tidigare \u00e5r har koncernen l\u00e4mnat segmentinformation i sina finansiella rapporter f\u00f6r de separata divisionerna Onroad, Offroad och \u00d6vrigt. Mot bakgrund av organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringar och en \u00f6versyn av de interna rapporteringsprocesserna har ledningen emellertid ompr\u00f6vat koncernens r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n kraven i IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Bolaget beslutade att se \u00f6ver segmentsrapporteringen och har sedan den 1 januari 2025 inte l\u00e4ngre rapporterat tre segment, utan ist\u00e4llet rapporterat verksamheten som ett enda segment. Beslutet \u00e4r en del av en mer integrerad strategi f\u00f6r styrning och uppf\u00f6ljning av koncernens verksamhet och \u00e4r i linje med koncernens alltmer enhetliga digitala n\u00e4rvaro, d\u00e4r skillnader mellan respektive produktutbud har blivit mindre relevanta. I takt med att verksamheten utvecklats mot en mer sammanh\u00e5llen struktur, har segmentsrapporteringen f\u00f6rlorat sin relevans och \u00e5terspeglar inte l\u00e4ngre hur verksamheten faktiskt bedrivs.Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.Not 6 \u2013 Av- och nedskrivningar 2025 2024Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-7 -19Administrationskostnader -9 -12Summa-16 -31Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-3 -3Administrationskostnader -3 -2Summa-6 -6Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-22 -22Administrationskostnader -8 -7Summa-30 -29Ytterligare information om h\u00e4ndelser som p\u00e5verkar avskrivningarna 2025 finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Inga nedskrivningar av immateriella eller materiella tillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har gjorts under detta eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.Not 7 \u2013 Arvode till revisorerna Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete med den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00e4r s\u00e5dana tj\u00e4nster som inte r\u00e4knas som revisionstj\u00e4nster eller skatter\u00e5dgivning, och har tidigare fr\u00e4mst varit tj\u00e4nster kopplade till b\u00f6rsnoteringen. 2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.Not 15 \u2013 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Anskaffningsv\u00e4rde Lokaler Inventarier Summa 2024-01-01143 10 154Tillkommande avtal 21 1 21Omv\u00e4rderingar av avtal 8 0 8Avslutade avtal \u2014 -1 -1Omr\u00e4kningseffekter3 1 42024-12-31174 11 185Tillkommande avtal 0 \u2014 0Omv\u00e4rderingar av avtal 94 1 95Avslutade avtal -19 0 -19Omr\u00e4kningseffekter-8 -1 -92025-12-31243 10 253Avskrivningar 2024-01-01-96 -4 -100\u00c5rets avskrivningar-27 -2 -29Avslutade avtal 1 1Omr\u00e4kningseffekter-2 -1 -32024-12-31-125 -6 -131\u00c5rets avskrivningar-28 -2 -30Avslutade avtal 20 0 20Omr\u00e4kningseffekter6 0 62025-12-31-127 -8 -135Utg\u00e5ende redovisat 2024-12-31 49 5 542025-12-31116 3 119Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret eller under f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Leasing-skuld2024-01-0155Tillkommande avtal 20Omv\u00e4rderingar av avtal 6Avslutade avtal 0Omr\u00e4kningseffekter1R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder2Leasingavgifter -312024-12-3152Tillkommande avtal 0Omv\u00e4rderingar av avtal 95Avslutade avtal 1Omr\u00e4kningseffekter-5R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder6Leasingavgifter -332025-12-31117Lokaler Koncernen hyr lagerlokaler och kontorsbyggnader i Polen samt kontorsbyggnader i Sverige och Spanien. Hyran justeras \u00e5rligen i f\u00f6rh\u00e5llande till konsumentprisindex. Den fastst\u00e4llda avtalstiden under vilken avtalen inte kan s\u00e4gas upp, varierar fr\u00e5n kontrakt till kontrakt men ligger ofta mellan 1 och 5 \u00e5r, med m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga hyresperioden. Vid fastst\u00e4llande av hyrestiden inkluderas f\u00f6rl\u00e4ngningsm\u00f6jligheten endast om det bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning kommer att ske. Hyresperioden ompr\u00f6vas om en betydelsefull h\u00e4ndelse skulle intr\u00e4ffa eller om omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 ett betydande s\u00e4tt skulle f\u00f6r\u00e4ndras. Under 2025 f\u00f6rl\u00e4ngde koncernen hyresavtalet f\u00f6r distributionslagret f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod p\u00e5 gynnsamma villkor. Lagrets strategiska l\u00e4ge \u00e4r till f\u00f6rdel f\u00f6r koncernen och den framtida verksamheten. Inventarier och utrustning Huvuddelen av den leasade utrustningen \u00e4r IT-utrustning samt truckar till distributionslagret. Den fastst\u00e4llda avtalstiden under vilken avtalen inte kan s\u00e4gas upp \u00e4r mellan 1 och 5 \u00e5r. I vissa av avtalen har koncernen m\u00f6jlighet att k\u00f6pa tillg\u00e5ngarna vid kontraktets utg\u00e5ng. Belopp redovisade i rapport \u00f6ver resultat2025 2024Kostnader relaterade till skuldf\u00f6rda Avskrivning -30 -29nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar R\u00e4ntekostnader p\u00e5 -6 -2leasingskulderKostnader relaterade till: Korttidsleasingavtal \u2014 \u2014 Tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde -1 0 Variabla leasingavgifter -12 -11Summa -49 -42Belopp redovisade i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de2025 2024Betalningar relaterade till skuldf\u00f6rda Amortering av leasingskuld -27 -29 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder -6 -2Kostnader relaterade till: Korttidsleasingavtal \u2014 \u2014 Tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde -1 0 Variabla leasingavgifter -12 -11Summa -46 -42Ett av de st\u00f6rre hyresavtalen i det polska dotterbolaget \u00e4r tecknat i EUR, vilket inneb\u00e4r att kassafl\u00f6dena uttrycks i EUR. Redovisningsm\u00e4ssigt inneb\u00e4r detta avtal att en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen f\u00f6r EUR i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN vid en given tidpunkt kommer att p\u00e5verka hyresskulden i samband med omv\u00e4rdering av densamma, medan den underliggande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens v\u00e4rde inte f\u00f6r\u00e4ndras. D\u00e4rut\u00f6ver \u00e4r majoriteten av leasingavtalen i Pierce AB tecknade i SEK, vilket inneb\u00e4r att de relaterade leasingskulderna omv\u00e4rderas till dotterbolagets funktionella valuta EUR. Valutakursdifferenser avseende ovan redovisas netto som finansiella poster. F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys avseende leasingskulderna se not 24 \u2013 Finansiella risker. Tabell",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__79": {
"value": "Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__78-1": {
"value": "Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.Not 23 \u2013 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 31 dec 31 dec2025 2024Upplupna kostnader avseende:Varukostnader53 89F\u00f6rs\u00e4ljning-1 15Personal20 26Konsulter2 3Revision1 1\u00d6vriga poster5 5Summa81 139",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__77": {
"value": "Avtalsbalanser 2025 2024Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer10 11Avtalsskulder22 22Samtliga avtalsskulder som har redovisats vid ing\u00e5ngen av respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r har redovisats som int\u00e4kter. Avtalsskulder \u00e4r v\u00e4rdet av varor som har levererats, men d\u00e4r koncernen \u00e4nnu inte har uppfyllt alla \u00e5taganden f\u00f6r att varan ska anses vara \u00f6verf\u00f6rd till kunden, och f\u00f6r vilka koncernen har erh\u00e5llit eller f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5lla ers\u00e4ttning, samt f\u00f6rskottsbetalningar som har erh\u00e5llits d\u00e4r koncernen har en skyldighet att \u00f6verf\u00f6ra varor till kunden. Koncernen erbjuder sina kunder \u00e5ngerr\u00e4tt och \u00f6ppet k\u00f6p. Koncernens skyldighet att g\u00f6ra \u00e5terbetalningar f\u00f6r de varor som f\u00f6rv\u00e4ntas returneras redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning och motsvarande r\u00e4tt att erh\u00e5lla varor i retur som varulager. 31 dec 31 dec2025 2024Returr\u00e4ttighetstillg\u00e5ng6 7Avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5terk\u00f6p11 12Ut\u00f6ver returr\u00e4tt erbjuds koncernens kunder l\u00e4gsta prisgaranti. F\u00f6rs\u00e4ljningen av presentkort har upph\u00f6rt. Skyldigheten att infria dessa \u00e5taganden redovisas som en kortfristig avs\u00e4ttning enligt tabellen nedan. Presentkor \u00c5terk\u00f6pSumma2024-01-010 8 8Tillkommande \u2014 13 13Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -9 -92024-12-310 12 12Tillkommande \u2014 27 27Utnyttjat under \u00e5ret\u2014 -28 -282025-12-310 11 11Inget behov av avs\u00e4ttningar f\u00f6r garantier f\u00f6rel\u00e5g innevarande eller f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__12": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__81": {
"value": "Not 4 \u2013 R\u00f6relsesegment Tidigare \u00e5r har koncernen l\u00e4mnat segmentinformation i sina finansiella rapporter f\u00f6r de separata divisionerna Onroad, Offroad och \u00d6vrigt. Mot bakgrund av organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringar och en \u00f6versyn av de interna rapporteringsprocesserna har ledningen emellertid ompr\u00f6vat koncernens r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n kraven i IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Bolaget beslutade att se \u00f6ver segmentsrapporteringen och har sedan den 1 januari 2025 inte l\u00e4ngre rapporterat tre segment, utan ist\u00e4llet rapporterat verksamheten som ett enda segment. Beslutet \u00e4r en del av en mer integrerad strategi f\u00f6r styrning och uppf\u00f6ljning av koncernens verksamhet och \u00e4r i linje med koncernens alltmer enhetliga digitala n\u00e4rvaro, d\u00e4r skillnader mellan respektive produktutbud har blivit mindre relevanta. I takt med att verksamheten utvecklats mot en mer sammanh\u00e5llen struktur, har segmentsrapporteringen f\u00f6rlorat sin relevans och \u00e5terspeglar inte l\u00e4ngre hur verksamheten faktiskt bedrivs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__80": {
"value": "Not 4 \u2013 R\u00f6relsesegment Tidigare \u00e5r har koncernen l\u00e4mnat segmentinformation i sina finansiella rapporter f\u00f6r de separata divisionerna Onroad, Offroad och \u00d6vrigt. Mot bakgrund av organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringar och en \u00f6versyn av de interna rapporteringsprocesserna har ledningen emellertid ompr\u00f6vat koncernens r\u00f6relsesegment utifr\u00e5n kraven i IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Bolaget beslutade att se \u00f6ver segmentsrapporteringen och har sedan den 1 januari 2025 inte l\u00e4ngre rapporterat tre segment, utan ist\u00e4llet rapporterat verksamheten som ett enda segment. Beslutet \u00e4r en del av en mer integrerad strategi f\u00f6r styrning och uppf\u00f6ljning av koncernens verksamhet och \u00e4r i linje med koncernens alltmer enhetliga digitala n\u00e4rvaro, d\u00e4r skillnader mellan respektive produktutbud har blivit mindre relevanta. I takt med att verksamheten utvecklats mot en mer sammanh\u00e5llen struktur, har segmentsrapporteringen f\u00f6rlorat sin relevans och \u00e5terspeglar inte l\u00e4ngre hur verksamheten faktiskt bedrivs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__89": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__88": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__87-1": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.Not 6 \u2013 Av- och nedskrivningar 2025 2024Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-7 -19Administrationskostnader -9 -12Summa-16 -31Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-3 -3Administrationskostnader -3 -2Summa-6 -6Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-22 -22Administrationskostnader -8 -7Summa-30 -29Ytterligare information om h\u00e4ndelser som p\u00e5verkar avskrivningarna 2025 finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Inga nedskrivningar av immateriella eller materiella tillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har gjorts under detta eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.Not 7 \u2013 Arvode till revisorerna Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete med den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00e4r s\u00e5dana tj\u00e4nster som inte r\u00e4knas som revisionstj\u00e4nster eller skatter\u00e5dgivning, och har tidigare fr\u00e4mst varit tj\u00e4nster kopplade till b\u00f6rsnoteringen. 2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__86-1": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.Not 6 \u2013 Av- och nedskrivningar 2025 2024Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-7 -19Administrationskostnader -9 -12Summa-16 -31Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-3 -3Administrationskostnader -3 -2Summa-6 -6Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-22 -22Administrationskostnader -8 -7Summa-30 -29Ytterligare information om h\u00e4ndelser som p\u00e5verkar avskrivningarna 2025 finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Inga nedskrivningar av immateriella eller materiella tillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har gjorts under detta eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__85-1": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.Not 6 \u2013 Av- och nedskrivningar 2025 2024Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-7 -19Administrationskostnader -9 -12Summa-16 -31Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-3 -3Administrationskostnader -3 -2Summa-6 -6Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-22 -22Administrationskostnader -8 -7Summa-30 -29Ytterligare information om h\u00e4ndelser som p\u00e5verkar avskrivningarna 2025 finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Inga nedskrivningar av immateriella eller materiella tillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har gjorts under detta eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.Not 7 \u2013 Arvode till revisorerna Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete med den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00e4r s\u00e5dana tj\u00e4nster som inte r\u00e4knas som revisionstj\u00e4nster eller skatter\u00e5dgivning, och har tidigare fr\u00e4mst varit tj\u00e4nster kopplade till b\u00f6rsnoteringen. 2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__83": {
"value": "Not 5 \u2013 R\u00f6relsekostnader 2025 2024Kostnad s\u00e5lda varorVarukostnader-1 045 -902Valutakursdifferenser2 -2Summa-1 043 -903F\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnaderPersonalkostnader-85 -82Avskrivningar-31 -44\u00d6vriga f\u00f6rs\u00e4ljnings- och -422 -388distributionskostnaderSumma-538 -515AdministrationskostnaderPersonalkostnader-95 -90Avskrivningar\u00b9-20-21\u00d6vriga -93-85 Summa-208 -196\u00b9 Inkluderar accelererad avskrivning av avvecklade varum\u00e4rken om 6 (7) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__91": {
"value": "Not 6 \u2013 Av- och nedskrivningar 2025 2024Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-7 -19Administrationskostnader -9 -12Summa-16 -31Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-3 -3Administrationskostnader -3 -2Summa-6 -6Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarF\u00f6rs\u00e4ljnings- och distributionskostnader-22 -22Administrationskostnader -8 -7Summa-30 -29Ytterligare information om h\u00e4ndelser som p\u00e5verkar avskrivningarna 2025 finns i not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Inga nedskrivningar av immateriella eller materiella tillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har gjorts under detta eller f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__96": {
"value": "Not 7 \u2013 Arvode till revisorerna Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete med den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetss\u00e4kringstj\u00e4nster \u00d6vriga tj\u00e4nster \u00e4r s\u00e5dana tj\u00e4nster som inte r\u00e4knas som revisionstj\u00e4nster eller skatter\u00e5dgivning, och har tidigare fr\u00e4mst varit tj\u00e4nster kopplade till b\u00f6rsnoteringen. 2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.2025 2024Revisionsuppdrag-2 -2Revisionsverksamhet ut\u00f6ver \u2014 \u2014\u00d6vriga tj\u00e4nster0 0Summa\u00b9-2 -2\u00b9 Ers\u00e4ttning till revisorer f\u00f6r 2025 best\u00e5r av -2,0 MSEK relaterat till revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB. Under 2024 bestod ers\u00e4ttning till revisorer av -2,0 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Grant Thornton Sweden AB samt -0,3 MSEK f\u00f6r revisionstj\u00e4nster fr\u00e5n Ernst & Young AB.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__110": {
"value": "Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__109-1": {
"value": "Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce ABPrinciper f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__104-1": {
"value": "Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt.Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__100-1": {
"value": "Not 8 \u2013 Anst\u00e4llda och personalkostnader 2025 2024ModerbolagStyrelse, VD och \u00f6vriga ledande L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-11 -9 Sociala avgifter-3 -3 Pensionskostnader -1 -1 \u00d6vriga personalkostnader -2 -1Summa -18 -15Summa moderbolaget -18 -15DotterbolagLedande befattningshavare L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar-10 -7 Sociala avgifter-3 -1 Pensionskostnader -1 -1Summa -13 -9\u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -117 -114 Sociala avgifter -27 -28 Pensionskostnader -4 -4 \u00d6vriga personalkostnader -2 -2Summa -150 -150Summa dotterbolag -164 -159Summa koncernen -182 -174VD och CFO \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce Group AB medan \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r anst\u00e4llda i Pierce AB. Bolaget redovisar -1 (-1) MSEK under \u00e5ret f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar enligt IFRS 2 och sociala avgifter p\u00e5 1 (0) MSEK. 20252024VaravVaravVaravVaravK\u00f6nsf\u00f6rdelning, koncernenMedelantal kvinnor m\u00e4n Medelantal kvinnor m\u00e4n Dotterbolag i Sverige 56 37% 63%6435% 65%Dotterbolag i Polen 195 52% 48% 207 54% 46%Dotterbolag i Spanien 44 46% 54% 53 48% 52%Summa dotterbolag 295 48% 52% 325 49% 51%Moderbolag 1 -% 100% 2 -% 100%Summa koncernen 295 48% 52% 327 49% 51%K\u00f6nsf\u00f6rdelning, styrelse och ledande befattningshavareStyrelseledam\u00f6ter6 18% 82% 5 20% 80%Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och 6 31% 69% 6 33% 67%\u00f6vriga ledande befattningshavareSumma 12 25% 75% 11 27% 73%Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2025arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotNiklas Jarl-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Thomas Schwarz-0,2 \u2014 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Johannes Gadsb\u00f8ll\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Roger Sandberg\u2074-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,6 -2,2 -0,6 -0,1 -7,5\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-9,4 -2,5 -1,4 -0,1 -13,5Summa-15,6 -5,1 -2,0 -0,3 -22,9\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2025.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2074 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2025.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 7 personer under 2025.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt. Pensionskostnaderna f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.\u2078 \u00d6vrig kompensation avser traktamente f\u00f6r en av de ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige.Grundl\u00f6n, \u00d6vrig styrelse-R\u00f6rligPensions-kompensation2024arvodeers\u00e4ttningkostnad\u2077och f\u00f6rm\u00e5ner\u2078SummaStyrelseordf\u00f6randeHenrik Theilbj\u00f8rn\u00b9-0,5 -0,4 \u2014 \u2014 -0,9StyrelseledamotMattias Feiff\u00b2\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Niklas Jarl\u00b3-0,1 \u2014 \u2014 \u2014 -0,1Kenneth Christensen\u2074\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Thomas Schwarz-0,2 0,0 \u2014 \u2014 -0,2Max Carlsen\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Lottie Saks-0,4 \u2014 \u2014 \u2014 -0,4Verkst\u00e4llande direkt\u00f6rG\u00f6ran Dahlin\u2075-4,0 -1,3 -0,6 -0,1 -6,0\u00d6vriga ledande befattningshavare\u2076-7,1 -2,9 -1,1 -0,2 -11,4Summa-12,3 -4,6 -1,7 -0,4 -19,0\u00b9 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning utg\u00f6rs av reseers\u00e4ttning.\u00b2 5 m\u00e5nader, avgick maj 2024.\u00b3 7 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024.\u2074 6 m\u00e5nader, tilltr\u00e4dde maj 2024 och avgick dec 2024.\u2075 R\u00f6rlig ers\u00e4ttning avser bonus som \u00e4r relaterat till finansiella m\u00e5l eller andra fastst\u00e4llda m\u00e5tt. \u00d6vriga ers\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner avser f\u00f6rm\u00e5nsbil.\u2076 Bestod av 5 personer under 2024.\u2077 Pensionskostnader \u00e4r exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2078 Pensionskostnaderna f\u00f6r en av ledande befattningshavarna som \u00e4r bosatt utanf\u00f6r Sverige, betalades direkt ut till denne som pensionsers\u00e4ttning.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Bolagsst\u00e4mman 2023 antog nedanst\u00e5ende riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla tills vidare, dock l\u00e4ngst till och med \u00e5rsst\u00e4mman 2027. Bakgrund Dessa riktlinjer g\u00e4ller f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernens ledande befattningshavare. Vid till\u00e4mpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare anses inkludera verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r (om till\u00e4mpligt), och vissa andra befattningshavare som, fr\u00e5n tid till annan, \u00e4r medlemmar i koncernledningen. Dessa riktlinjer har beretts av styrelsens ers\u00e4ttningsutskott. Ers\u00e4ttningsutskottet har till funktion att bereda fr\u00e5gor som r\u00f6r principerna f\u00f6r ers\u00e4ttning och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation ska styrelsen, n\u00e4r behov av v\u00e4sentliga \u00e4ndringar uppst\u00e5r och minst var fj\u00e4rde \u00e5r, ta fram ett f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r beslut av bolagsst\u00e4mman. Bolagsst\u00e4mman ska fatta beslut om s\u00e5dana f\u00f6rslag. Beslutade riktlinjer kan \u00e4ndras genom beslut av andra st\u00e4mmor \u00e4n ordinarie bolagsst\u00e4mma. Inom ramen f\u00f6r och p\u00e5 basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningsutskottets beredning och rekommendationer, \u00e5rligen besluta om de specifika ers\u00e4ttningsvillkoren f\u00f6r varje enskild befattningshavare och fatta andra n\u00f6dv\u00e4ndiga beslut avseende ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottets ledam\u00f6ter \u00e4r oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernen och ledande befattningshavare. Den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare \u00e4r inte delaktiga i styrelsens hantering av och beslut om ers\u00e4ttningsrelaterade \u00e4renden om de p\u00e5verkas av s\u00e5dana \u00e4renden. Syfte och allm\u00e4nna ers\u00e4ttningsprinciper Dessa riktlinjer utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r styrelsens beslut om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00f6r den period riktlinjerna g\u00e4ller. Koncernens ers\u00e4ttningsprinciper ska utformas f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla ansvarsfulla och h\u00e5llbara ers\u00e4ttningsbeslut som st\u00f6djer Pierces aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. Pierce str\u00e4var efter att erbjuda en total ers\u00e4ttning som \u00e4r marknadsm\u00e4ssig, och d\u00e4rmed g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r koncernen att locka till sig och beh\u00e5lla kvalificerade ledare. Denna ers\u00e4ttnings storlek varierar beroende p\u00e5 den enskilda individens ansvar och resultat. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan justeras n\u00e4r detta kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6lja obligatoriska regler i respektive anst\u00e4llningsland, och kan justeras f\u00f6r att f\u00f6lja etablerad lokal praxis, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt med h\u00e4nsyn tagen till det \u00f6vergripande syftet med dessa riktlinjer. Ers\u00e4ttningens best\u00e5ndsdelar Den ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna som omfattas av dessa riktlinjer kan best\u00e5 av fast l\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n, pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner. Dessutom kan de delta i l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Principer f\u00f6r fast l\u00f6n Den fasta l\u00f6nen \u00e4r grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen och ska vara marknadsm\u00e4ssig, konkurrensm\u00e4ssig och ta h\u00e4nsyn till befattningens ansvarsomr\u00e5den samt individens kompetens och resultat. Den fasta l\u00f6nen revideras \u00e5rligen. Principer f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n Den r\u00f6rliga l\u00f6nen ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). R\u00f6rlig l\u00f6n ska baseras p\u00e5 ett antal i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda och m\u00e4tbara kriterier som syftar till att fr\u00e4mja v\u00e4rdeskapande i koncernen p\u00e5 l\u00e5ng sikt. Dessa kriterier kan till exempel avse f\u00f6rs\u00e4ljning, kassafl\u00f6de, EBIT, avkastning p\u00e5 eget kapital eller liknande viktiga nyckeltal, eller ha med h\u00e5llbarhet att g\u00f6ra. Genom att m\u00e5len f\u00f6r ers\u00e4ttningen till de ledande befattningshavarna p\u00e5 ett tydligt och m\u00e4tbart s\u00e4tt kopplas till Pierces finansiella och/eller operativa utveckling bidrar dessa till genomf\u00f6randet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, till dess l\u00e5ngsiktiga intressen och till h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder. R\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r \u00e5rlig \u00f6versyn och godk\u00e4nnande av styrelsen. Huruvida kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r uppfyllda ska m\u00e4tas under en period p\u00e5 ett eller flera \u00e5r, I vilken utstr\u00e4ckning kriterierna f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig l\u00f6n har uppfyllts ska utv\u00e4rderas/fastst\u00e4llas efter utg\u00e5ngen av den relevanta m\u00e4tperioden. Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott \u00e4r ansvarigt f\u00f6r utv\u00e4rdering av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. Styrelsen ska godk\u00e4nna samtliga utbetalningar av r\u00f6rlig l\u00f6n till ledande befattningshavare. R\u00f6rlig l\u00f6n \u00e4r inte pensionsgrundande, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande lag eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Koncernen har hittills inte kunnat \u00e5terkr\u00e4va r\u00f6rlig l\u00f6n p\u00e5 avtalsm\u00e4ssiga grunder, men framtida program kommer att inneh\u00e5lla m\u00f6jligheten att helt eller delvis kr\u00e4va tillbaka r\u00f6rlig l\u00f6n som har utbetalats felaktigt. Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman. Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.Not 19 \u2013 Koncernbolag Moderbolagets, Pierce Group AB, innehav i direkta och indirekta dotterbolag som omfattas av koncernredovisningen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:Andel31 dec 31 decBolag Org.nr. S\u00e4te 2025 2024Pierce Group AB (publ) 556967-4392 Stockholm, SverigeModerbolag ModerbolagPierce AB 556763-1592 Stockholm, Sverige 100% 100%PDC Logistics Sp. Z o.o. KRS 0000564802 Szczecin, Polen 100% 100%Pierce ECOM SSC, S.L UNIPERSONALB-67547497 Barcelona, Spanien 100% 100%Not 29 \u2013 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende En f\u00f6rteckning \u00f6ver koncernens hel\u00e4gda dotterbolag, vilka \u00e4ven \u00e4r de bolag som \u00e4r n\u00e4rst\u00e5ende till moderbolaget, finns i not 19 \u2013 Koncernbolag. Prestationsbaserat aktieprogram Koncernen har fyra prestationsbaserade aktieprogram riktat till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. Mer information finns p\u00e5 sidorna 44-45. Samtliga transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Koncerninterna transaktioner F\u00f6r moderbolagets transaktioner med sina dotterbolag, se moderbolagets not 20 \u2013 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende. \u00d6vriga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Under perioden k\u00f6pte Pierce varor (f\u00f6r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljning inom ramen f\u00f6r den l\u00f6pande verksamheten) fr\u00e5n O\u2019Neal Europe GmbH & Co. KG, ett bolag som kontrolleras av styrelseledamoten i Pierce Group AB, Thomas Schwarz, f\u00f6r 37 (34) MSEK. Eftersom Thomas Schwarz invaldes i styrelsen i juni 2022 har O\u2019Neal Europe GmbH & Co. KG betecknats som en n\u00e4rst\u00e5ende part sedan det andra kvartalet 2022. Alla transaktioner med denna leverant\u00f6r genomf\u00f6rdes p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6rutom de transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende som n\u00e4mns ovan, samt ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare, gjordes inga andra transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende. Styrelseledamot Thomas Schwarz, med v\u00e4sentligt inflytande i: O'Neal Europe GmbH & Co. KG (KSEK)2025 2024Ink\u00f6p av varor 36 756 34 278Skuld p\u00e5 balansdagen 8 070 4 047",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__106-1": {
"value": "Principer f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska vara i form av aktier eller aktierelaterade finansiella instrument, och fr\u00e4mja en balans mellan kortsiktiga prestationer och l\u00e5ngsiktigt t\u00e4nkande. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram ska s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktigt engagemang f\u00f6r Pierces utveckling. Alla l\u00e5ngsiktiga aktie- eller aktiebaserade incitamentsprogram ska godk\u00e4nnas av bolagsst\u00e4mman.Principer f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Vid upps\u00e4gning av anst\u00e4llning fr\u00e5n Pierces sida ska upps\u00e4gningstiden vara marknadsm\u00e4ssig och inte \u00f6verstiga 12 m\u00e5nader, och avg\u00e5ngsvederlaget inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader. Om den ledande befattningshavaren s\u00e4ger upp sin anst\u00e4llning ska inget avg\u00e5ngsvederlag utg\u00e5. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden samt avg\u00e5ngsvederlag, inklusive ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt konkurrens\u00e5tagande, f\u00e5r inte sammanlagt \u00f6verstiga ett belopp motsvarande tv\u00e5 \u00e5rs fast l\u00f6n. Principer f\u00f6r pension och icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 30 procent av den fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare, s\u00e5vida inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska om m\u00f6jligt endast vara avgiftsbest\u00e4mda, om inte annat f\u00f6ljer av tvingande best\u00e4mmelser i till\u00e4mpliga kollektivavtal. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kringar och parkeringsplatser. Icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner kan utg\u00e5 till enskilda eller samtliga ledande befattningshavare och ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Avgifter och andra kostnader relaterade till icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r inte \u00f6verstiga 15 procent av \u00e5rlig fast l\u00f6n f\u00f6r varje enskild ledande befattningshavare. Extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter Eng\u00e5ngsbetalningar kan g\u00f6ras till enskilda individer under extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter n\u00e4r detta bed\u00f6ms som n\u00f6dv\u00e4ndigt och har godk\u00e4nts av styrelsen. Syftet kan vara att rekrytera eller beh\u00e5lla ledande befattningshavare som beh\u00f6vs f\u00f6r att s\u00e4kra genomf\u00f6randet av aff\u00e4rsstrategin eller att bel\u00f6na exceptionella insatser inom ramen f\u00f6r s\u00e4rskilda projekt, som till exempel r\u00f6r program f\u00f6r omstruktureringar och besparingar eller f\u00f6rv\u00e4rv och sammanslagningar. Eng\u00e5ngsbetalningar f\u00e5r inte uppg\u00e5 till mer \u00e4n 100 procent av den fasta l\u00f6nen och kan inte g\u00f6ras oftare \u00e4n en g\u00e5ng per \u00e5r och mottagare. Avvikelser fr\u00e5n dessa riktlinjer Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r s\u00e5dan avvikelse och en avvikelse \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att tillgodose koncernens l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla koncernens ekonomiska b\u00e4rkraft. Riktlinjerna har inte f\u00f6retr\u00e4de framf\u00f6r tvingande lagstiftning eller till\u00e4mpliga kollektivavtal. Ers\u00e4ttning till styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt bolagsst\u00e4mmans beslut. Det \u00e5rliga arvodet f\u00f6r styrelse- och kommitt\u00e9arbete fastst\u00e4lldes enligt bolagsst\u00e4mmobeslut 2025 till 1,90 (1,58) MSEK. F\u00f6r mer information se sidorna 12\u201317 i bolagsstyrningsrapporten. Av arvodet har 100 (100) procent utbetalats under 2025. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar till styrelsen framg\u00e5r av tabellen ovan. Ers\u00e4ttningar och villkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare Ers\u00e4ttning och villkor till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning till andra ledande befattningshavare beslutas av VD, i vissa fall efter samr\u00e5d med styrelseordf\u00f6rande. Ers\u00e4ttningen till VD utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig l\u00f6n samt pension. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare i koncernen avses de personer som tillsammans med VD utg\u00f6r ledningsgruppen. VD:s upps\u00e4gningstid \u00e4r 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida och sex m\u00e5nader om VD sj\u00e4lv s\u00e4ger upp sig. Under sina f\u00f6rsta 12 m\u00e5naders anst\u00e4llningstid har VD en upps\u00e4gningstid p\u00e5 sex m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n koncernens sida. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen avser bonusar relaterade till finansiella m\u00e5l eller andra i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llda m\u00e5tt. Den ska vara marknadsm\u00e4ssig, beloppsbegr\u00e4nsad och kopplad till den fasta l\u00f6nen. R\u00f6rlig l\u00f6n kan uppg\u00e5 till maximalt 70 procent av den \u00e5rliga fasta l\u00f6nen f\u00f6r varje ledande befattningshavare (med fast l\u00f6n \u00e5syftas i detta avseende kontanters\u00e4ttning under \u00e5ret, exklusive pension, icke-finansiella f\u00f6rm\u00e5ner och liknande). Bonusen kostnadsf\u00f6rs f\u00f6r den period den h\u00e4nf\u00f6r sig till och utbetalas efterf\u00f6ljande r\u00e4kenskaps\u00e5r. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid \u00e5rets slut hade koncernen fyra aktiva l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram som riktar sig till VD, vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 16 maj 2023. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 16 maj 2026 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2023/2026. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 17 maj 2027 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2024/2027. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2, vilket inneb\u00e4r att r\u00e4tten att tilldelas aktier ska kostnadsf\u00f6ras som en personalkostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Intj\u00e4nandeperioden slutar den 20 maj 2028 och deltagarna kommer att tilldelas stamaktier i enlighet med villkoren f\u00f6r LTIP 2025/2028. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Programmet omfattar totalt 800 000 optioner, vilka samtliga har tecknats. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna sig f\u00f6r en (1) stamaktie i f\u00f6retaget. Teckningsoptionerna tecknades till marknadsv\u00e4rde, ber\u00e4knat med Black & Scholes-modellen till 1 MSEK. Teckningsoptionerna kan l\u00f6sas in under perioden den 1 januari 2029 till den 30 juni 2029 till ett i f\u00f6rv\u00e4g fastst\u00e4llt pris p\u00e5 13,5 SEK per aktie. Vid fullt utnyttjande av optionerna kan aktiekapitalet \u00f6ka med h\u00f6gst 16 000 SEK, baserat p\u00e5 det nuvarande nominella v\u00e4rdet. F\u00f6retaget har f\u00f6rbeh\u00e5llit sig r\u00e4tten att \u00e5terk\u00f6pa teckningsoptioner bland annat om deltagarens anst\u00e4llning i f\u00f6retaget avslutas.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__117-1": {
"value": "Not 9 \u2013 Finansiella int\u00e4kter 2025 2024R\u00e4nteint\u00e4kter\u00b9 \u00b24 10Nettovinst valutaderivat\u2014 7Valutakursdifferenser\u2014 12Summa4 28\u00b9 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n depositioner samt fr\u00e5n fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer i enlighet med IFRS 9\u00b2 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__116": {
"value": "Not 9 \u2013 Finansiella int\u00e4kter 2025 2024R\u00e4nteint\u00e4kter\u00b9 \u00b24 10Nettovinst valutaderivat\u2014 7Valutakursdifferenser\u2014 12Summa4 28\u00b9 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n depositioner samt fr\u00e5n fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer i enlighet med IFRS 9\u00b2 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__115-1": {
"value": "Not 9 \u2013 Finansiella int\u00e4kter 2025 2024R\u00e4nteint\u00e4kter\u00b9 \u00b24 10Nettovinst valutaderivat\u2014 7Valutakursdifferenser\u2014 12Summa4 28\u00b9 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n depositioner samt fr\u00e5n fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer i enlighet med IFRS 9\u00b2 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__114": {
"value": "Not 9 \u2013 Finansiella int\u00e4kter 2025 2024R\u00e4nteint\u00e4kter\u00b9 \u00b24 10Nettovinst valutaderivat\u2014 7Valutakursdifferenser\u2014 12Summa4 28\u00b9 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n depositioner samt fr\u00e5n fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer i enlighet med IFRS 9\u00b2 Avser r\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__122": {
"value": "Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__121": {
"value": "Not 10 \u2013 Finansiella kostnader 2025 2024R\u00e4ntekostnader\u00b9-2 -2R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder-6 -2Nettof\u00f6rlust valutaderivat -8 \u2014Valutakursdifferenser-16 \u2014\u00d6vriga finansiella kostnader0 0Summa-33 -5\u00b9 Avser r\u00e4ntekostnader ber\u00e4knade enligt effektivr\u00e4ntemetoden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__126": {
"value": "Not 11 \u2013 Skatt Aktuell skatt 2025 2024Redovisad i rapport \u00f6ver resultatAktuell skatt -2 -2Utl\u00e4ndsk skatt \u2014 \u2014Justering avseende tidigare \u00e5r\u2014 0Summa -2 -2Uppskjuten skatt Tempor\u00e4ra skillnader 1 -1Obeskattade reserver \u2014 \u2014Skattefordran f\u00f6r underskottsavdrag \u2014 -4Summa1 -4Redovisad skatt i resultat r\u00e4kning-1 -6Redovisad i rapport i eget kapitalAktuell skatt \u2014 \u2014Summa\u2014 \u2014Avst\u00e4mning av effektiv skattesats2025 2024Resultat f\u00f6re skatt 0 42Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget 20.6%0 -9Skatteeffekt av:Ej skattepliktiga int\u00e4kter 3 1Ej avdragsgilla kostnader -4 -1Schablonint\u00e4kt p-fond\u2014 \u2014Justeringar relaterat till tidigare \u00e5r1 1Uppskjuten skatt avseende tidigare \u00e5r\u2014 \u2014\u00c5terf\u00f6ring av uppskjuten skattefordran\u2014 -4Aktivering / Ej aktiverat av skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag\u2014 \u2014Ej aktiverat skattem\u00e4ssigt -2 6Effekter h\u00e4nf\u00f6rliga till byte \u2014 \u2014 av funktionell valutaSkillnad i utl\u00e4ndska skattesatser\u2014 0Redovisad skatt -1 -6Effektiv skattesats-% -14%F\u00f6r\u00e4ndring i skattebas f\u00f6r Underskotts-Ej avdragsgilltkoncern-Leasing-Uppskjuten skattefordranavdragr\u00e4ntenettom\u00e4ssiga skuldSumma2024-01-014 3 1 0 8Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 0 \u2014 \u2014 0Redovisat i resultatet-4 0 0 0 -4Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 -2 0 -22024-12-310 2 0 0 2Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet\u2014 0 0 0 0Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20142025-12-31\u2014 2 -1 0 2Immateriella Obeskattade anl\u00e4ggnings-Uppskjuten skatteskuldreservertillg\u00e5ngarSumma2024-01-011 26 26Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran0 \u2014 0Redovisat i resultatet\u2014 -1 -12024-12-310 25 25Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran\u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet0 -1 -12025-12-310 23 23Det finns skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 200 (187) MSEK, motsvarande en skatteeffekt p\u00e5 41 (39) MSEK. Av dessa avser 70 (70) MSEK, motsvarande en skatteeffekt om 14 (14) MSEK, tidigare\u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto, som kan nyttjas i kommande \u00e5rs deklarationer om avdragsutrymme finns. Bolaget intar en f\u00f6rsiktig h\u00e5llning vad g\u00e4ller redovisning av uppskjuten skatt p\u00e5 tidigare \u00e5rs underskott och har d\u00e4rf\u00f6r valt att inte redovisa n\u00e5gon uppskjuten skattefordran i balansr\u00e4kningen. Utnyttjandet av underskottsavdragen \u00e4r inte tidsbegr\u00e4nsat. Tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto kan nyttjas som avdragsgillt i kommande sex \u00e5rs deklarationer, om avdragsutrymme finns.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__125": {
"value": "Not 11 \u2013 Skatt Aktuell skatt 2025 2024Redovisad i rapport \u00f6ver resultatAktuell skatt -2 -2Utl\u00e4ndsk skatt \u2014 \u2014Justering avseende tidigare \u00e5r\u2014 0Summa -2 -2Uppskjuten skatt Tempor\u00e4ra skillnader 1 -1Obeskattade reserver \u2014 \u2014Skattefordran f\u00f6r underskottsavdrag \u2014 -4Summa1 -4Redovisad skatt i resultat r\u00e4kning-1 -6Redovisad i rapport i eget kapitalAktuell skatt \u2014 \u2014Summa\u2014 \u2014Avst\u00e4mning av effektiv skattesats2025 2024Resultat f\u00f6re skatt 0 42Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget 20.6%0 -9Skatteeffekt av:Ej skattepliktiga int\u00e4kter 3 1Ej avdragsgilla kostnader -4 -1Schablonint\u00e4kt p-fond\u2014 \u2014Justeringar relaterat till tidigare \u00e5r1 1Uppskjuten skatt avseende tidigare \u00e5r\u2014 \u2014\u00c5terf\u00f6ring av uppskjuten skattefordran\u2014 -4Aktivering / Ej aktiverat av skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag\u2014 \u2014Ej aktiverat skattem\u00e4ssigt -2 6Effekter h\u00e4nf\u00f6rliga till byte \u2014 \u2014 av funktionell valutaSkillnad i utl\u00e4ndska skattesatser\u2014 0Redovisad skatt -1 -6Effektiv skattesats-% -14%F\u00f6r\u00e4ndring i skattebas f\u00f6r Underskotts-Ej avdragsgilltkoncern-Leasing-Uppskjuten skattefordranavdragr\u00e4ntenettom\u00e4ssiga skuldSumma2024-01-014 3 1 0 8Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 0 \u2014 \u2014 0Redovisat i resultatet-4 0 0 0 -4Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 -2 0 -22024-12-310 2 0 0 2Nettoredovisning mot uppskjuten skatteskuld\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet\u2014 0 0 0 0Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u20142025-12-31\u2014 2 -1 0 2Immateriella Obeskattade anl\u00e4ggnings-Uppskjuten skatteskuldreservertillg\u00e5ngarSumma2024-01-011 26 26Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran0 \u2014 0Redovisat i resultatet\u2014 -1 -12024-12-310 25 25Nettoredovisning mot uppskjuten skattefordran\u2014 \u2014 \u2014Redovisat i resultatet0 -1 -12025-12-310 23 23Det finns skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag uppg\u00e5ende till 200 (187) MSEK, motsvarande en skatteeffekt p\u00e5 41 (39) MSEK. Av dessa avser 70 (70) MSEK, motsvarande en skatteeffekt om 14 (14) MSEK, tidigare\u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto, som kan nyttjas i kommande \u00e5rs deklarationer om avdragsutrymme finns. Bolaget intar en f\u00f6rsiktig h\u00e5llning vad g\u00e4ller redovisning av uppskjuten skatt p\u00e5 tidigare \u00e5rs underskott och har d\u00e4rf\u00f6r valt att inte redovisa n\u00e5gon uppskjuten skattefordran i balansr\u00e4kningen. Utnyttjandet av underskottsavdragen \u00e4r inte tidsbegr\u00e4nsat. Tidigare \u00e5rs ej avdragsgilla r\u00e4ntenetto kan nyttjas som avdragsgillt i kommande sex \u00e5rs deklarationer, om avdragsutrymme finns.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__128": {
"value": "Not 12 \u2013 Resultat per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning utvisar den potentiella utsp\u00e4dningseffekten av koncernens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, inklusive optioner och andra aktiebaserade tilldelningar. 2025 2024Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning\u00c5rets resultat (TSEK) -479 35 886Genomsnittligt antal utest\u00e5ende 79 37479 374aktier (tusental)Resultat per aktie -0,01 0,45f\u00f6re utsp\u00e4dning (SEK)Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning\u00c5rets resultat(TSEK)-479 35 886Genomsnittligt antal utest\u00e5ende 79 374 79 429aktier efter utsp\u00e4dning (tusental)Resultat per aktie -0,01 0,45efter utsp\u00e4dning (SEK)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__127": {
"value": "Not 12 \u2013 Resultat per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning utvisar den potentiella utsp\u00e4dningseffekten av koncernens l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram, inklusive optioner och andra aktiebaserade tilldelningar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__133": {
"value": "Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__132": {
"value": "Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. I de balanserade utgifterna f\u00f6r programvara ingick utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbete, som inte \u00e4r underlag f\u00f6r avskrivning eftersom tillg\u00e5ngarna inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda. Dessa uppgick till 4 (0) MSEK. Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning. Sammanfattning av v\u00e4sentliga parametrar (%)2025 2024Prognosperiod (\u00e5r) 10 10Diskonteringsr\u00e4nta (%)11,7% 12,8%Genomsnittlig \u00e5rlig tillv\u00e4xtefter prognosperioden (%)2,0% 2,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__131": {
"value": "Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. I de balanserade utgifterna f\u00f6r programvara ingick utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbete, som inte \u00e4r underlag f\u00f6r avskrivning eftersom tillg\u00e5ngarna inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda. Dessa uppgick till 4 (0) MSEK. Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning. Sammanfattning av v\u00e4sentliga parametrar (%)2025 2024Prognosperiod (\u00e5r) 10 10Diskonteringsr\u00e4nta (%)11,7% 12,8%Genomsnittlig \u00e5rlig tillv\u00e4xtefter prognosperioden (%)2,0% 2,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__130": {
"value": "Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. I de balanserade utgifterna f\u00f6r programvara ingick utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbete, som inte \u00e4r underlag f\u00f6r avskrivning eftersom tillg\u00e5ngarna inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda. Dessa uppgick till 4 (0) MSEK. Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning. Sammanfattning av v\u00e4sentliga parametrar (%)2025 2024Prognosperiod (\u00e5r) 10 10Diskonteringsr\u00e4nta (%)11,7% 12,8%Genomsnittlig \u00e5rlig tillv\u00e4xtefter prognosperioden (%)2,0% 2,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__129": {
"value": "Not 13 \u2013 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r \u00d6vriga program-immateriella Anskaffningsv\u00e4rde Goodwill Varum\u00e4rkenvarortillg\u00e5ngar\u00b9Summa2024-01-01 164 132 103 23 422Internt upparbetade \u2014 \u2014 1 \u2014 1Omklassificering \u2014 \u2014 0 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 1 0 3 1 52024-12-31 165 132 108 24 428Internt upparbetade \u2014 \u2014 4 \u2014 4Omklassificering \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter -1 0 -6 -1 -92025-12-31 164 132 106 23 423Avskrivningar och nedskrivning2024-01-01 -17 -4 -70 -22 -113\u00c5rets avskrivningar \u2014 -7 -23 -1 -31\u00c5rets nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 -3 -1 -32024-12-31 -17 -10 -96 -24 -147\u00c5rets avskrivningar \u2014 -6 -9 0 -16Nedskrivningar \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Omr\u00e4kningseffekter \u2014 0 6 1 72025-12-31 -17 -16 -100 -22 -155Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 148 121 12 0 2812025-12-31 147 115 6 0 268\u00b9 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar avser fr\u00e4mst licenser. Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret. I de balanserade utgifterna f\u00f6r programvara ingick utgifter f\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbete, som inte \u00e4r underlag f\u00f6r avskrivning eftersom tillg\u00e5ngarna inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda. Dessa uppgick till 4 (0) MSEK. Nedskrivningstest Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen samt n\u00e4r det finns indikationer p\u00e5 att en nedskrivning kan erfordras. Dessa tillg\u00e5ngar \u00e4r goodwill, vissa varum\u00e4rken samt p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbeten. Goodwill Koncernens redovisade goodwill, om 147 (148) MSEK uppstod i samband med att Pierce Group under \u00e5r 2014 f\u00f6rv\u00e4rvade den koncern i vilken Pierce AB ingick som dotterbolag, samt fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av IERP Motobuykers S.L. som skedde under \u00e5r 2018. Varum\u00e4rken Koncernens varum\u00e4rken, med ett totalt v\u00e4rde p\u00e5 115 (121) MSEK uppkom i samband med att Pierce Group f\u00f6rv\u00e4rvade Twenty Distribution AB i maj 2014, en koncern inom vilken Pierce AB ingick som dotterbolag. Varum\u00e4rkena \u00e4r grupperade proportionerligt under 24MX, XLMOTO samt Sledstore och avser produktm\u00e4rkena, det vill s\u00e4ga de egna varum\u00e4rkena 24MX, A9 Racing Oils, Course, Proworks, Raven, Razorback Tires, Ride & Sons, Sledstore, Snell, Twenty och XLMOTO. Under det fj\u00e4rde kvartalet 2023 beslutade koncernen att avveckla n\u00e5gra av de egna varum\u00e4rken och sl\u00e5 ihop dess produkter med de \u00e5terst\u00e5ende varum\u00e4rkena. V\u00e4rdet av dessa varum\u00e4rken kommer att skrivas av till och med det andra kvartalet 2026. Nedskrivningspr\u00f6vning V\u00e4rdena p\u00e5 de immateriella tillg\u00e5ngarna goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, samt de p\u00e5g\u00e5ende utvecklingsarbetena, \u00e4r f\u00f6rdelade enligt nedanst\u00e5ende tabell och utg\u00f6r utg\u00e5ngspunkten f\u00f6r nedskrivningstestet. Pr\u00f6vning av potentiellt nedskrivningsbehov g\u00f6rs \u00e5rligen genom att nyttjandev\u00e4rdet av den kassagenererande enhet till vilken goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00e4r allokerade ber\u00e4knas. Efter ompr\u00f6vningen av segmentrapporteringen har koncernen fastst\u00e4llt att den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna styrningen \u00e4r koncernen som helhet. Nedskrivningstestet g\u00f6rs s\u00e5ledes p\u00e5 koncernniv\u00e5. Nyttjandev\u00e4rdet baserar sig p\u00e5 koncernens ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den enligt de finansiella prognoserna diskonterade till nuv\u00e4rde med en viktad genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6re skatt. Det ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av koncernens nettotillg\u00e5ngar, inklusive goodwill och andra immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena grundas i de kommande 10 (10) \u00e5rens strategiska plan som fastst\u00e4llts av koncernledningen. Sedan 2022 anv\u00e4nder Pierce en prognosperiod p\u00e5 10 \u00e5r f\u00f6r att avspegla v\u00e4rdet p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten, \u00f6ver marknadstillv\u00e4xten, efter den inledande fem\u00e5rsperioden. Ist\u00e4llet f\u00f6r en h\u00f6gre evighetstillv\u00e4xttakt efterfem\u00e5rsperioden, g\u00f6r Pierce bed\u00f6mningen att en avtagande tillv\u00e4xttakt mellan \u00e5r sex och \u00e5r tio ger ett mer representativt och tillf\u00f6rlitligt estimat. De mest v\u00e4sentliga bed\u00f6mningarna och antagandena avser prognoser f\u00f6r oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, r\u00f6relsemarginal, kapitalbindning och investeringar. Vid diskontering av de framtida kassafl\u00f6dena har den v\u00e4gda kapitalkostnaden f\u00f6re skatt anv\u00e4nts. Den v\u00e4gda kapitalkostnaden har ber\u00e4knats med hj\u00e4lp av CAPM och \u00e4r baserad p\u00e5 koncernens nuvarande kapitalstruktur och riskprofil. De nedskrivningstest som genomf\u00f6rdes 2024 och 2025 visade inte p\u00e5 n\u00e5gra nedskrivningsbehov. K\u00e4nslighetstestet med en \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan med 1 (1) procentenhet, en minskad r\u00f6relsemarginal om 3 (3) procentenheter, eller en minskad oms\u00e4ttningstillv\u00e4xt med 3 (3) procentenheter visade ingen indikation p\u00e5 nedskrivning. Sammanfattning av v\u00e4sentliga parametrar (%)2025 2024Prognosperiod (\u00e5r) 10 10Diskonteringsr\u00e4nta (%)11,7% 12,8%Genomsnittlig \u00e5rlig tillv\u00e4xtefter prognosperioden (%)2,0% 2,0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__136": {
"value": "Not 14 \u2013 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Inventarier, Anskaffningsv\u00e4rdeverktyg och installationer2024-01-01 50\u00c5rets anskaffningar 5F\u00f6rs\u00e4ljningar/ utrangeringar 0Omr\u00e4kningseffekter 12024-12-31 56\u00c5rets anskaffningar 4F\u00f6rs\u00e4ljningar/ utrangeringar -3Omklassificering -1Omr\u00e4kningseffekter -32025-12-31 54Avskrivningar2024-01-01 -35\u00c5rets avskrivningar -6F\u00f6rs\u00e4ljningar/ utrangeringar \u2014Omr\u00e4kningseffekter -12024-12-31 -41\u00c5rets avskrivningar -6F\u00f6rs\u00e4ljningar/3Omklassificering \u2014Omr\u00e4kningseffekter 22025-12-31 -42Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde2024-12-31 152025-12-31 11Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret eller under f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Geografisk f\u00f6rdelning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2025Sverige Polen\u00d6vrigaSummaImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar247 0 20 268Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar2 10 0 11Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar16 99 3 1192024Sverige Polen\u00d6vrigaSummaImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar259 0 22 281Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar3 12 0 15Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar22 28 5 54",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__137-1": {
"value": "Not 15 \u2013 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Anskaffningsv\u00e4rde Lokaler Inventarier Summa 2024-01-01143 10 154Tillkommande avtal 21 1 21Omv\u00e4rderingar av avtal 8 0 8Avslutade avtal \u2014 -1 -1Omr\u00e4kningseffekter3 1 42024-12-31174 11 185Tillkommande avtal 0 \u2014 0Omv\u00e4rderingar av avtal 94 1 95Avslutade avtal -19 0 -19Omr\u00e4kningseffekter-8 -1 -92025-12-31243 10 253Avskrivningar 2024-01-01-96 -4 -100\u00c5rets avskrivningar-27 -2 -29Avslutade avtal 1 1Omr\u00e4kningseffekter-2 -1 -32024-12-31-125 -6 -131\u00c5rets avskrivningar-28 -2 -30Avslutade avtal 20 0 20Omr\u00e4kningseffekter6 0 62025-12-31-127 -8 -135Utg\u00e5ende redovisat 2024-12-31 49 5 542025-12-31116 3 119Inga nedskrivningar har gjorts under \u00e5ret eller under f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Leasing-skuld2024-01-0155Tillkommande avtal 20Omv\u00e4rderingar av avtal 6Avslutade avtal 0Omr\u00e4kningseffekter1R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder2Leasingavgifter -312024-12-3152Tillkommande avtal 0Omv\u00e4rderingar av avtal 95Avslutade avtal 1Omr\u00e4kningseffekter-5R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder6Leasingavgifter -332025-12-31117Lokaler Koncernen hyr lagerlokaler och kontorsbyggnader i Polen samt kontorsbyggnader i Sverige och Spanien. Hyran justeras \u00e5rligen i f\u00f6rh\u00e5llande till konsumentprisindex. Den fastst\u00e4llda avtalstiden under vilken avtalen inte kan s\u00e4gas upp, varierar fr\u00e5n kontrakt till kontrakt men ligger ofta mellan 1 och 5 \u00e5r, med m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga hyresperioden. Vid fastst\u00e4llande av hyrestiden inkluderas f\u00f6rl\u00e4ngningsm\u00f6jligheten endast om det bed\u00f6ms som rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning kommer att ske. Hyresperioden ompr\u00f6vas om en betydelsefull h\u00e4ndelse skulle intr\u00e4ffa eller om omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 ett betydande s\u00e4tt skulle f\u00f6r\u00e4ndras. Under 2025 f\u00f6rl\u00e4ngde koncernen hyresavtalet f\u00f6r distributionslagret f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod p\u00e5 gynnsamma villkor. Lagrets strategiska l\u00e4ge \u00e4r till f\u00f6rdel f\u00f6r koncernen och den framtida verksamheten. Inventarier och utrustning Huvuddelen av den leasade utrustningen \u00e4r IT-utrustning samt truckar till distributionslagret. Den fastst\u00e4llda avtalstiden under vilken avtalen inte kan s\u00e4gas upp \u00e4r mellan 1 och 5 \u00e5r. I vissa av avtalen har koncernen m\u00f6jlighet att k\u00f6pa tillg\u00e5ngarna vid kontraktets utg\u00e5ng. Belopp redovisade i rapport \u00f6ver resultat2025 2024Kostnader relaterade till skuldf\u00f6rda Avskrivning -30 -29nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar R\u00e4ntekostnader p\u00e5 -6 -2leasingskulderKostnader relaterade till: Korttidsleasingavtal \u2014 \u2014 Tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde -1 0 Variabla leasingavgifter -12 -11Summa -49 -42Belopp redovisade i rapport \u00f6ver kassafl\u00f6de2025 2024Betalningar relaterade till skuldf\u00f6rda Amortering av leasingskuld -27 -29 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder -6 -2Kostnader relaterade till: Korttidsleasingavtal \u2014 \u2014 Tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde -1 0 Variabla leasingavgifter -12 -11Summa -46 -42Ett av de st\u00f6rre hyresavtalen i det polska dotterbolaget \u00e4r tecknat i EUR, vilket inneb\u00e4r att kassafl\u00f6dena uttrycks i EUR. Redovisningsm\u00e4ssigt inneb\u00e4r detta avtal att en f\u00f6r\u00e4ndring i valutakursen f\u00f6r EUR i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN vid en given tidpunkt kommer att p\u00e5verka hyresskulden i samband med omv\u00e4rdering av densamma, medan den underliggande nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngens v\u00e4rde inte f\u00f6r\u00e4ndras. D\u00e4rut\u00f6ver \u00e4r majoriteten av leasingavtalen i Pierce AB tecknade i SEK, vilket inneb\u00e4r att de relaterade leasingskulderna omv\u00e4rderas till dotterbolagets funktionella valuta EUR. Valutakursdifferenser avseende ovan redovisas netto som finansiella poster. F\u00f6r l\u00f6ptidsanalys avseende leasingskulderna se not 24 \u2013 Finansiella risker. TabellL\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__139": {
"value": "Not 16 \u2013 Varulager 31 dec 31 dec2025 2024Handelsvaror\u00b9394 309Returr\u00e4ttigheter6 7Varor p\u00e5 v\u00e4g50 104Summa451 419\u00c5rets nedskrivning av lagret\u00b2-11 8\u00b9 Varor f\u00f6r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljning inkluderar innevarande \u00e5r inkuransavs\u00e4ttning f\u00f6r varulagret.\u00b2 Nedskrivning inkluderar kassering av produkter samt f\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6verlager. Under 2024 var \u00e5terf\u00f6ringen av avs\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6verlager h\u00f6gre \u00e4n kostnaden f\u00f6r kassering av produkter.Returr\u00e4ttigheterna avser den del av Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor som har bokf\u00f6rts som en tillg\u00e5ng p\u00e5 grund av kundernas returr\u00e4tt, det vill s\u00e4ga den del av int\u00e4kten fr\u00e5n avtal med kunder som \u00e4r os\u00e4ker vid f\u00f6rs\u00e4ljningen eftersom koncernen erbjuder 60 dagars \u00f6ppet k\u00f6p. Se vidare not 3 \u2013 Int\u00e4kter.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__140-1": {
"value": "Not 17 \u2013 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter31 dec 31 dec2025 2024F\u00f6rutbetalda kostnader avseende: Hyreskostnader0 -1 F\u00f6rs\u00e4kringspremier1 1 Marknadsf\u00f6ring1 1 IT-kostnader2 3\u00d6vriga poster2 3Summa 5 6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__142": {
"value": "Not 18 \u2013 Likvida medel 31 dec 31 dec2025 2024Banktillgodohavanden och kassamedel235 297Redovisat v\u00e4rde235 297",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__145": {
"value": "Not 19 \u2013 Koncernbolag Moderbolagets, Pierce Group AB, innehav i direkta och indirekta dotterbolag som omfattas av koncernredovisningen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:Andel31 dec 31 decBolag Org.nr. S\u00e4te 2025 2024Pierce Group AB (publ) 556967-4392 Stockholm, SverigeModerbolag ModerbolagPierce AB 556763-1592 Stockholm, Sverige 100% 100%PDC Logistics Sp. Z o.o. KRS 0000564802 Szczecin, Polen 100% 100%Pierce ECOM SSC, S.L UNIPERSONALB-67547497 Barcelona, Spanien 100% 100%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__143": {
"value": "Not 19 \u2013 Koncernbolag Moderbolagets, Pierce Group AB, innehav i direkta och indirekta dotterbolag som omfattas av koncernredovisningen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:Andel31 dec 31 decBolag Org.nr. S\u00e4te 2025 2024Pierce Group AB (publ) 556967-4392 Stockholm, SverigeModerbolag ModerbolagPierce AB 556763-1592 Stockholm, Sverige 100% 100%PDC Logistics Sp. Z o.o. KRS 0000564802 Szczecin, Polen 100% 100%Pierce ECOM SSC, S.L UNIPERSONALB-67547497 Barcelona, Spanien 100% 100%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__146": {
"value": "Not 20 \u2013 Eget kapital Aktiekapital Per den 31 december 2025 uppgick det nominella v\u00e4rdet av de utest\u00e5ende stamaktierna till 0,02 (0,02) SEK. Innehavare av stamaktier har r\u00f6str\u00e4tt vid bolagsst\u00e4mman med en r\u00f6st per aktie. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda och inga aktier \u00e4r reserverade f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telse. F\u00f6rutom de C-aktier som beskrivs nedan innehas inga aktier av bolaget sj\u00e4lvt eller dess dotterbolag. Antal aktier2024-01-0179 374 100Nyemission\u2014Egna aktier950 000,002024-12-3180 324 100Nyemission\u2014Egna aktier1 025 000,002025-12-3181 349 100Emission av C-aktier Den 14 mars 2024 registrerades totalt 950 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2023/2026. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 95 000 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 9 april 2025 registrerades totalt 1 025 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2024/2027. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 102 500 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 79 374 100 stamaktier med en r\u00f6st per aktie och 1 975 000 C-aktier med en tiondels r\u00f6st per aktie, sammantaget 81 349 100 aktier och 79 571 600 r\u00f6ster, vilket motsvarar ett nominellt v\u00e4rde p\u00e5 0,02 SEK. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital utg\u00f6rs av kapital tillskjutet av Pierce Groups \u00e4gare i form av \u00f6verkurs vid nyemission, teckningsoptionspremier samt aktie\u00e4gartillskott. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret hade koncernen fyra p\u00e5g\u00e5ende program. LTIP 2023/2026 LTIP 2023/2026 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r f\u00f6retagets VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 950 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Om samtliga m\u00e5l skulle n\u00e5s och alla aktierna skulle tilldelas deltagarna skulle det inneb\u00e4ra en utsp\u00e4dning om cirka 1 procent baserat p\u00e5 det totala antalet stamaktier i moderbolaget. LTIP 2024/2027 LTIP 2024/2027 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD, koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 17 maj 2024. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 1 025 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Om samtliga m\u00e5l skulle n\u00e5s och alla aktierna skulle tilldelas deltagarna skulle det inneb\u00e4ra en utsp\u00e4dning om cirka 1 procent baserat p\u00e5 det totala antalet stamaktier i moderbolaget. LTIP 2025/2028 LTIP 2025/2028 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r koncernledning och nyckelmedarbetare som ger m\u00f6jlighet till prestationsrelaterad tilldelning av aktier. Det godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. F\u00f6rutsatt att de fastst\u00e4llda m\u00e5len uppn\u00e5s kan h\u00f6gst 850 000 stamaktier emitteras till deltagarna till ett teckningspris p\u00e5 0,00 SEK. Om samtliga m\u00e5l skulle n\u00e5s och alla aktierna skulle tilldelas deltagarna skulle det inneb\u00e4ra en utsp\u00e4dning om cirka 1 procent baserat p\u00e5 det totala antalet stamaktier i moderbolaget. Teckningsoptionsprogram 2025/2029 Teckningsoptionsprogram 2025/2029 \u00e4r ett incitamentsprogram f\u00f6r VD som godk\u00e4ndes av bolagsst\u00e4mman den 20 maj 2025. Optionerna emitteras till ett teckningspris som motsvarar ett sk\u00e4ligt marknadsv\u00e4rde fastst\u00e4llt av ett obeoende v\u00e4rderingsinstitut enligt Black-Scholes v\u00e4rderingsmodell. Varje option ger innehavaren r\u00e4tt att teckna en ny stamaktie i bolaget till ett teckningspris som motsvarar 165 procent av det volymviktade genomsnittspriset under de tio handelsdagar som omedelbart f\u00f6ljer efter bolagsst\u00e4mman. Aktier kan tecknas under perioden den 1 januari 2029 till och med den 30 juni 2029. Inom ramen f\u00f6r teckningsoptionsprogram 2025/2029 kan maximalt 800 000 optioner emitteras, vilket motsvarar en utsp\u00e4dning om cirka 1 procent av bolagets stamaktier. Omr\u00e4kningsreserv Omr\u00e4kningsreserven innefattar de valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan funktionell valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i resultatr\u00e4kningen vid f\u00f6rs\u00e4ljning av utl\u00e4ndska r\u00f6relser. Omr\u00e4kningsreserv2025 2024Vid \u00e5rets b\u00f6rjan12 10\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring-5 3Vid \u00e5rets utg\u00e5ng7 12",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__148": {
"value": "Aktiekapital Per den 31 december 2025 uppgick det nominella v\u00e4rdet av de utest\u00e5ende stamaktierna till 0,02 (0,02) SEK. Innehavare av stamaktier har r\u00f6str\u00e4tt vid bolagsst\u00e4mman med en r\u00f6st per aktie. Samtliga aktier \u00e4r fullt betalda och inga aktier \u00e4r reserverade f\u00f6r \u00f6verl\u00e5telse. F\u00f6rutom de C-aktier som beskrivs nedan innehas inga aktier av bolaget sj\u00e4lvt eller dess dotterbolag. Antal aktier2024-01-0179 374 100Nyemission\u2014Egna aktier950 000,002024-12-3180 324 100Nyemission\u2014Egna aktier1 025 000,002025-12-3181 349 100Emission av C-aktier Den 14 mars 2024 registrerades totalt 950 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2023/2026. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 95 000 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 9 april 2025 registrerades totalt 1 025 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2024/2027. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 102 500 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 79 374 100 stamaktier med en r\u00f6st per aktie och 1 975 000 C-aktier med en tiondels r\u00f6st per aktie, sammantaget 81 349 100 aktier och 79 571 600 r\u00f6ster, vilket motsvarar ett nominellt v\u00e4rde p\u00e5 0,02 SEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__147": {
"value": "Emission av C-aktier Den 14 mars 2024 registrerades totalt 950 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2023/2026. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 95 000 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 9 april 2025 registrerades totalt 1 025 000 C-aktier genom en riktad nyemission som syftade till att s\u00e4kerst\u00e4lla den prestationsrelaterade tilldelningen av aktier till deltagarna i incitamentsprogrammet LTIP 2024/2027. C-aktierna ger innehavaren en tiondels r\u00f6st per aktie men ingen r\u00e4tt till utdelning. Eftersom alla bolagets emitterade C-aktier \u00e4r f\u00f6rvaltarregistrerade kan de 102 500 r\u00f6ster de ber\u00e4ttigar till inte anv\u00e4ndas vid en bolagsst\u00e4mma. Den 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av 79 374 100 stamaktier med en r\u00f6st per aktie och 1 975 000 C-aktier med en tiondels r\u00f6st per aktie, sammantaget 81 349 100 aktier och 79 571 600 r\u00f6ster, vilket motsvarar ett nominellt v\u00e4rde p\u00e5 0,02 SEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__150": {
"value": "Omr\u00e4kningsreserv Omr\u00e4kningsreserven innefattar de valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan funktionell valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser redovisas i resultatr\u00e4kningen vid f\u00f6rs\u00e4ljning av utl\u00e4ndska r\u00f6relser. Omr\u00e4kningsreserv2025 2024Vid \u00e5rets b\u00f6rjan12 10\u00c5rets f\u00f6r\u00e4ndring-5 3Vid \u00e5rets utg\u00e5ng7 12",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__151-1": {
"value": "Not 21 \u2013 L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut Koncernen hade vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 inga l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut. Se not 24 \u2013 Finansiella risker f\u00f6r odiskonterade belopp samt mer information avseende innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r.Not 22 \u2013 Kreditfacilitet 31 dec 31 dec2025 2024Total ram inom kreditfacilitet150 150 Onyttjad kreditfacilitet 150 150F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten och os\u00e4kerhetsfaktorerna i fr\u00e5ga om utnyttjandet av den, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__154": {
"value": "Not 23 \u2013 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 31 dec 31 dec2025 2024Upplupna kostnader avseende:Varukostnader53 89F\u00f6rs\u00e4ljning-1 15Personal20 26Konsulter2 3Revision1 1\u00d6vriga poster5 5Summa81 139",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__156": {
"value": "Not 24 \u2013 Finansiella risker Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika slags finansiella risker: kreditrisk, marknadsrisker (r\u00e4nterisk, valutarisk och annan prisrisk), samt likviditetsrisk och finansieringsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhantering fokuserar p\u00e5 att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Koncernens finanspolicy, som har antagits av styrelsen, omfattar \u00f6vergripande riskhantering och principer inom specifika omr\u00e5den s\u00e5som kreditrisk, likviditetsrisk, finansieringsrisk samt valutarisk. Finanspolicyn omfattar koncernens riskhantering avseende identifiering, utv\u00e4rdering och uppf\u00f6ljning av risker. De risker som vid en samlad bed\u00f6mning av m\u00f6jlig p\u00e5verkan, sannolikhet och konsekvens bed\u00f6ms kunna ge st\u00f6rst negativ effekt f\u00f6r koncernen prioriteras. Koncernens \u00f6vergripande m\u00e5l f\u00f6r hanteringen av finansiella risker \u00e4r f\u00f6ljande: \u25aa S\u00e4kerst\u00e4lla koncernens l\u00e5ngsiktiga finansieringsbehov genom att hantera l\u00e5nef\u00f6rfallotidpunkter och refinansiering av dessa l\u00e5n. \u25aa S\u00e4kerst\u00e4lla tillf\u00e4lliga kortsiktiga likviditetsbehov till f\u00f6ljd av s\u00e4songsvariationer. \u25aa R\u00e4nterisker avseende l\u00e5n och likvida medel. \u25aa Valutarisker avseende operativa fl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag med annan funktionell valuta \u00e4n SEK. \u25aa Kreditrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella aktiviteter. Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sin skyldighet och d\u00e4rigenom f\u00f6rorsakar koncernen en finansiell f\u00f6rlust. Koncernens kreditrisk uppst\u00e5r i f\u00f6rsta hand genom fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer samt vid placering av likvida medel. Kreditrisk i fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer Koncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra betalning av s\u00e5lda produkter och tj\u00e4nster. D\u00e5 kundbetalningar garanteras via betalningsl\u00f6sningar inom e-handel utg\u00f6r kreditrisk inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig risk f\u00f6r koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker i allt v\u00e4sentligt via betalningsleverant\u00f6rer som st\u00e5r kreditrisken. Enbart en ov\u00e4sentlig del av den totala f\u00f6rs\u00e4ljningen faktureras till kund med betalning direkt till Pierce. Viss koncentration av kreditrisk uppst\u00e5r i det l\u00f6pande betalningsfl\u00f6det fr\u00e5n betalningsleverant\u00f6rer, genom att kundernas betalningar via betalningsleverant\u00f6ren n\u00e5r koncernen inom 1\u20138 dagar efter att kunden har betalat eller varorna har levererats. Antal dagar varierar beroende p\u00e5 betalningsleverant\u00f6r. Kreditrisken, som bed\u00f6ms individuellt enligt en ratingmetod f\u00f6r samtliga betalningsleverant\u00f6rer, bed\u00f6ms inte vara v\u00e4sentlig. N\u00e4r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs beaktas tillg\u00e4nglig information om framtida h\u00e4ndelser. Huvuddelen av koncernens fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer utg\u00f6rs av fordringar p\u00e5 Adyen och PayPal. Av koncernens totala utest\u00e5ende fordringar p\u00e5 kunder respektive betalnings-leverant\u00f6rer utgjorde fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer 100 (100) procent. Om betalningsleverant\u00f6ren inte har ett officiellt kreditbetyg anv\u00e4nder Pierce BBB enligt Standard & Poor som kreditbetyg. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer som har korta kredittider och d\u00e4r merparten betalas redan vid orderl\u00e4ggningen bed\u00f6ms samtliga vara i stadie 1. Detta inneb\u00e4r att en eventuell f\u00f6rlustreserv redovisas motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Av fordringar till betalningsleverant\u00f6rer var 100 (100) procent ej f\u00f6rfallna eller mindre \u00e4n 30 dagar f\u00f6rfallna. Det finns inga nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till betalningsleverant\u00f6rer. Kreditkvaliteten hos fordringar som inte \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n 30 dagar bed\u00f6ms vara god, baserat p\u00e5 historiskt l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och med beaktande av framtidsfaktorer. De principer som till\u00e4mpas p\u00e5 kreditf\u00f6rluster av kundfordringar \u00e4r att reserveringar g\u00f6rs f\u00f6r samtliga fordringar som har f\u00f6rfallit sedan mer \u00e4n 60 dagar m\u00e5nadsvis. F\u00f6rlustreserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till andra fordringar uppgick till 0 (0) MSEK. Kreditrisk i likvida medel Likvida medel \u00e4r placerade p\u00e5 olika bankkonton, i huvudsak i Nordea som har kreditbetyg AA enligt Standard & Poor. Kreditrisken som baseras p\u00e5 en klassificeringsmetod bed\u00f6ms vara obetydlig. Den totala kreditrisken anses inte \u00f6verstiga bokf\u00f6rda v\u00e4rden f\u00f6r koncernens finansiella instrument. Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r att risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i valutarisker, r\u00e4nterisker och andra prisrisker. De marknadsrisker som p\u00e5verkar koncernen utg\u00f6rs fr\u00e4mst av r\u00e4nterisker och valutarisker. R\u00e4nterisk Med r\u00e4nterisk avses risken att finansiella int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument kan fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. R\u00e4nterisker kan leda till f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden och kassafl\u00f6den samt fluktuationer i Pierces resultat. Koncernens huvudsakliga exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till skulder med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Enligt koncernens policyer kan Pierce ing\u00e5 avtal eller g\u00f6ra andra arrangemang f\u00f6r att s\u00e4kra sin r\u00e4nteriskexponering i enlighet med av styrelsens antagna policyer. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nteexponering. Pierce har en kreditfacilitet p\u00e5 150 MSEK som inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret eftersom likviditeten var god. Givet de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per balansdagen, skulle en f\u00f6r\u00e4ndrad marknadsm\u00e4ssig r\u00e4nteniv\u00e5 med +/- 5 procentenheter p\u00e5verka \u00e5rets resultat, tillika effekt p\u00e5 eget kapital, med +/- \u2014 (\u2014) MSEK f\u00f6re skatt. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rdelar sig enligt nedan: 2025 2024Skulder till kreditinstitut (L\u00e5nefacilitet)0 0Skulder till kreditinstitut 0 \u2014(Checkr\u00e4kningskredit)Leasingskulder117 52Summa 117 52Valutarisk Valutarisk \u00e4r risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndring i utl\u00e4ndska valutakurser, vilket kan leda till negativa effekter p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Den fr\u00e4msta exponeringen uppst\u00e5r n\u00e4r koncernbolag har ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i andra valutor \u00e4n respektive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering). Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Valutariskexponering uppst\u00e5r \u00e4ven i de fall dotterbolagens funktionella valuta \u00e4r en annan \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Valutariskexponering uppst\u00e5r d\u00e5 vid omr\u00e4kning av dotterbolagens resultat och nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta till SEK (omr\u00e4kningsexponering), varvid utg\u00e5ngspunkten \u00e4r valutakursen p\u00e5 balansdagen. Transaktionsexponering relaterad till betalningsfl\u00f6den Valutarisk relaterad till f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntade och kontrakterade betalningsfl\u00f6den f\u00f6rekommer i koncernen. En betydande del av koncernens ink\u00f6p g\u00f6rs i utl\u00e4ndsk valuta och \u00e4r d\u00e4rmed utsatt f\u00f6r valutarisker. Koncernen innehar valutaderivat som syftar till att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga sv\u00e4ngningar hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Transaktionsexponering (%) 2025 2024R\u00f6relseint\u00e4kterEUR 54% 56%SEK14% 14%USD0% 0%NOK10% 10%PLN6% 5%Annan valuta16% 15%Summa 100% 100%R\u00f6relsekostnaderEUR 53% 50%SEK20% 22%USD13% 13%NOK0% 0%PLN9% 10%Annan valuta5% 5%Summa 100% 100%K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%EUR+/- 1 +/- 5USD-/+ 11 -/+ 10NOK+/-9 +/-8PLN-/+ 3 -/+ 3K\u00e4nslighetsanalysen ovan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernbolagens f\u00f6rs\u00e4ljning och kostnader i respektive valuta och visar effekterna p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna gentemot SEK per balansdagen. Den mest betydande valutaexponeringen avser relationen EUR/USD. Koncernen anv\u00e4nder sig av valutaderivat i syfte att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga fluktuationer hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma, och inkluderar effekten av valutaderivat. Transaktionsexponering relaterad till finansiella instrument Valutarisk relaterad till finansiella instrument avser fr\u00e4mst likvida medel, leverant\u00f6rsskulder samt upplupna kostnader, d\u00e4r en v\u00e4sentlig del av posterna redovisas i annan valuta \u00e4n respektive dotterbolags funktionella valuta. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens finansiella instrument i respektive valuta och visar hur resultatet f\u00f6re skatt skulle p\u00e5verkas vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakursen gentemot EUR per balansdagen. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024SEK-/+ 2 -/+ 2EURN/A N/AUSD-/+ 1 -/+ 2NOK-/+ 1 -/+ 1PLN-/+ 1 -/+ 1GBP-/+ 2 -/+ 0CNY-/+ 1 -/+ 2Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering \u00e4r den exponering som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen av resultat och nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag vilkas funktionella valuta skiljer sig fr\u00e5n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Omr\u00e4kningsexponeringen avser valutorna PLN och EUR. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens dotterbolags resultat och nettotillg\u00e5ngar och visar hur koncernens \u00f6vriga totalresultat och eget kapital skulle p\u00e5verkas av en f\u00f6r\u00e4ndring i SEK per balansdagen. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024EUR +/- 10 +/- 1PLN +/- 1 +/- 1Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen f\u00e5r sv\u00e5righeter att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som sammanh\u00e4nger med finansiella skulder och andra betalnings\u00e5taganden. Koncernens likviditetsrisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst i samband med verksamhetens s\u00e4songsvariationer. Eftersom varulagret byggs upp baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad framtida f\u00f6rs\u00e4ljning betalas ink\u00f6pen ofta innan f\u00f6rs\u00e4ljningsinkomsterna erh\u00e5lls. Detta inneb\u00e4r att tidpunkten f\u00f6r utfl\u00f6det av pengar f\u00f6r ink\u00f6p av varor inte \u00f6verensst\u00e4mmer med tidpunkten f\u00f6r infl\u00f6det av likvida medel h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket leder till en likviditetsrisk. E-handel k\u00e4nnetecknas av f\u00f6rs\u00e4ljnings\u00f6kningar under vissa perioder, exempelvis under det fj\u00e4rde kvartalets kampanjer f\u00f6r Black Week och jul. Inf\u00f6r s\u00e5dana perioder \u00f6kar normalt ink\u00f6pen och d\u00e4rmed varulagret. Om Pierces f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5verkas negativt eller avbryts under s\u00e5dana perioder kan effekten p\u00e5 likviditeten och m\u00f6jligheterna att n\u00e5 l\u00f6nsamhetsm\u00e5l f\u00f6r koncernen bli mer betydande \u00e4n under andra perioder. Pierces likviditetssituation p\u00e5verkas ocks\u00e5 av de kreditvillkor som dess leverant\u00f6rer erbjuder. Om Pierces leverant\u00f6rer erbjuder Pierce en kortare betalningsperiod kan det p\u00e5verka koncernens likviditet negativt. Likviditetsrisken mildras med hj\u00e4lp av antagna riktlinjer avseende l\u00f6pande kortsiktiga prognoser, som g\u00f6rs varje vecka, och l\u00e5ngsiktiga prognoser, som syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har en tillfredsst\u00e4llande likviditetsreserv. Koncernens likviditetsreserv omfattas av kreditfaciliteten p\u00e5 150 MSEK. Den totala likviditetsreserven vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod av likvida medel om 235 MSEK samt outnyttjad del av kreditfaciliteten om 150 MSEK. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten och os\u00e4kerhetsfaktorerna i fr\u00e5ga om utnyttjandet av den, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5terbetalningar av finansiella skulder framg\u00e5r av tabellen nedan. Finansiella instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den r\u00e4ntesats som g\u00e4llde p\u00e5 balansdagen. Betalning av skulder har inkluderats i den period d\u00e5 \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. Skulder till kreditinstitut avser kreditfaciliteten, vilken Pierce i enlighet med ramavtalet har f\u00f6rl\u00e4ngt till mars 2026. L\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Finansieringsrisk Med finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att koncernen inte kan erh\u00e5lla finansiering, eller erh\u00e5ller finansiering till v\u00e4sentligt s\u00e4mre villkor, vilket medf\u00f6r risk f\u00f6r att inte kunna g\u00f6ra \u00f6nskade investeringar eller m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likviditet. Behovet av finansiering ses regelbundet \u00f6ver av koncernledningen och styrelsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla finansiering av koncernens expansion och investeringar. Risken hanteras genom en finanspolicy avseende finansiella motparter. Vidare minskas finansieringsrisken genom en strukturerad finansieringsprocess som inleds i god tid innan behovet uppkommer. F\u00f6r st\u00f6rre l\u00e5n p\u00e5b\u00f6rjas processen senast 6 m\u00e5nader f\u00f6re f\u00f6rfallodagen. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Kapitalf\u00f6rvaltning Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, som bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av verksamheten och ge en tillfredsst\u00e4llande avkastning till aktie\u00e4garna \u00f6ver tid. Pierce har en kreditfacilitet hos en av de st\u00f6rre svenska bankerna p\u00e5 upp till 150 MSEK, vilken inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden. Kreditfaciliteten omfattar villkor om vissa finansiella kovenanter avseende koncernens bel\u00e5nings- och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Kovenanterna rapporteras kvartalsvis. Per den 31 december 2025 f\u00f6rel\u00e5g inga brott mot villkoren i nuvarande avtalet om kreditfaciliteten. Kapital definieras som totalt eget kapital och uppgick till 663 (666) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__155-1": {
"value": "Not 24 \u2013 Finansiella risker Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r olika slags finansiella risker: kreditrisk, marknadsrisker (r\u00e4nterisk, valutarisk och annan prisrisk), samt likviditetsrisk och finansieringsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhantering fokuserar p\u00e5 att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. Koncernens finanspolicy, som har antagits av styrelsen, omfattar \u00f6vergripande riskhantering och principer inom specifika omr\u00e5den s\u00e5som kreditrisk, likviditetsrisk, finansieringsrisk samt valutarisk. Finanspolicyn omfattar koncernens riskhantering avseende identifiering, utv\u00e4rdering och uppf\u00f6ljning av risker. De risker som vid en samlad bed\u00f6mning av m\u00f6jlig p\u00e5verkan, sannolikhet och konsekvens bed\u00f6ms kunna ge st\u00f6rst negativ effekt f\u00f6r koncernen prioriteras. Koncernens \u00f6vergripande m\u00e5l f\u00f6r hanteringen av finansiella risker \u00e4r f\u00f6ljande: \u25aa S\u00e4kerst\u00e4lla koncernens l\u00e5ngsiktiga finansieringsbehov genom att hantera l\u00e5nef\u00f6rfallotidpunkter och refinansiering av dessa l\u00e5n. \u25aa S\u00e4kerst\u00e4lla tillf\u00e4lliga kortsiktiga likviditetsbehov till f\u00f6ljd av s\u00e4songsvariationer. \u25aa R\u00e4nterisker avseende l\u00e5n och likvida medel. \u25aa Valutarisker avseende operativa fl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag med annan funktionell valuta \u00e4n SEK. \u25aa Kreditrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella aktiviteter. Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sin skyldighet och d\u00e4rigenom f\u00f6rorsakar koncernen en finansiell f\u00f6rlust. Koncernens kreditrisk uppst\u00e5r i f\u00f6rsta hand genom fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer samt vid placering av likvida medel. Kreditrisk i fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer Koncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra betalning av s\u00e5lda produkter och tj\u00e4nster. D\u00e5 kundbetalningar garanteras via betalningsl\u00f6sningar inom e-handel utg\u00f6r kreditrisk inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig risk f\u00f6r koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker i allt v\u00e4sentligt via betalningsleverant\u00f6rer som st\u00e5r kreditrisken. Enbart en ov\u00e4sentlig del av den totala f\u00f6rs\u00e4ljningen faktureras till kund med betalning direkt till Pierce. Viss koncentration av kreditrisk uppst\u00e5r i det l\u00f6pande betalningsfl\u00f6det fr\u00e5n betalningsleverant\u00f6rer, genom att kundernas betalningar via betalningsleverant\u00f6ren n\u00e5r koncernen inom 1\u20138 dagar efter att kunden har betalat eller varorna har levererats. Antal dagar varierar beroende p\u00e5 betalningsleverant\u00f6r. Kreditrisken, som bed\u00f6ms individuellt enligt en ratingmetod f\u00f6r samtliga betalningsleverant\u00f6rer, bed\u00f6ms inte vara v\u00e4sentlig. N\u00e4r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs beaktas tillg\u00e4nglig information om framtida h\u00e4ndelser. Huvuddelen av koncernens fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer utg\u00f6rs av fordringar p\u00e5 Adyen och PayPal. Av koncernens totala utest\u00e5ende fordringar p\u00e5 kunder respektive betalnings-leverant\u00f6rer utgjorde fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer 100 (100) procent. Om betalningsleverant\u00f6ren inte har ett officiellt kreditbetyg anv\u00e4nder Pierce BBB enligt Standard & Poor som kreditbetyg. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer som har korta kredittider och d\u00e4r merparten betalas redan vid orderl\u00e4ggningen bed\u00f6ms samtliga vara i stadie 1. Detta inneb\u00e4r att en eventuell f\u00f6rlustreserv redovisas motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Av fordringar till betalningsleverant\u00f6rer var 100 (100) procent ej f\u00f6rfallna eller mindre \u00e4n 30 dagar f\u00f6rfallna. Det finns inga nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till betalningsleverant\u00f6rer. Kreditkvaliteten hos fordringar som inte \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n 30 dagar bed\u00f6ms vara god, baserat p\u00e5 historiskt l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och med beaktande av framtidsfaktorer. De principer som till\u00e4mpas p\u00e5 kreditf\u00f6rluster av kundfordringar \u00e4r att reserveringar g\u00f6rs f\u00f6r samtliga fordringar som har f\u00f6rfallit sedan mer \u00e4n 60 dagar m\u00e5nadsvis. F\u00f6rlustreserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till andra fordringar uppgick till 0 (0) MSEK. Kreditrisk i likvida medel Likvida medel \u00e4r placerade p\u00e5 olika bankkonton, i huvudsak i Nordea som har kreditbetyg AA enligt Standard & Poor. Kreditrisken som baseras p\u00e5 en klassificeringsmetod bed\u00f6ms vara obetydlig. Den totala kreditrisken anses inte \u00f6verstiga bokf\u00f6rda v\u00e4rden f\u00f6r koncernens finansiella instrument. Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r att risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i valutarisker, r\u00e4nterisker och andra prisrisker. De marknadsrisker som p\u00e5verkar koncernen utg\u00f6rs fr\u00e4mst av r\u00e4nterisker och valutarisker. R\u00e4nterisk Med r\u00e4nterisk avses risken att finansiella int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument kan fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. R\u00e4nterisker kan leda till f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden och kassafl\u00f6den samt fluktuationer i Pierces resultat. Koncernens huvudsakliga exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till skulder med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Enligt koncernens policyer kan Pierce ing\u00e5 avtal eller g\u00f6ra andra arrangemang f\u00f6r att s\u00e4kra sin r\u00e4nteriskexponering i enlighet med av styrelsens antagna policyer. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nteexponering. Pierce har en kreditfacilitet p\u00e5 150 MSEK som inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret eftersom likviditeten var god. Givet de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per balansdagen, skulle en f\u00f6r\u00e4ndrad marknadsm\u00e4ssig r\u00e4nteniv\u00e5 med +/- 5 procentenheter p\u00e5verka \u00e5rets resultat, tillika effekt p\u00e5 eget kapital, med +/- \u2014 (\u2014) MSEK f\u00f6re skatt. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rdelar sig enligt nedan: 2025 2024Skulder till kreditinstitut (L\u00e5nefacilitet)0 0Skulder till kreditinstitut 0 \u2014(Checkr\u00e4kningskredit)Leasingskulder117 52Summa 117 52Valutarisk Valutarisk \u00e4r risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndring i utl\u00e4ndska valutakurser, vilket kan leda till negativa effekter p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Den fr\u00e4msta exponeringen uppst\u00e5r n\u00e4r koncernbolag har ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i andra valutor \u00e4n respektive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering). Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Valutariskexponering uppst\u00e5r \u00e4ven i de fall dotterbolagens funktionella valuta \u00e4r en annan \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Valutariskexponering uppst\u00e5r d\u00e5 vid omr\u00e4kning av dotterbolagens resultat och nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta till SEK (omr\u00e4kningsexponering), varvid utg\u00e5ngspunkten \u00e4r valutakursen p\u00e5 balansdagen. Transaktionsexponering relaterad till betalningsfl\u00f6den Valutarisk relaterad till f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntade och kontrakterade betalningsfl\u00f6den f\u00f6rekommer i koncernen. En betydande del av koncernens ink\u00f6p g\u00f6rs i utl\u00e4ndsk valuta och \u00e4r d\u00e4rmed utsatt f\u00f6r valutarisker. Koncernen innehar valutaderivat som syftar till att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga sv\u00e4ngningar hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Transaktionsexponering (%) 2025 2024R\u00f6relseint\u00e4kterEUR 54% 56%SEK14% 14%USD0% 0%NOK10% 10%PLN6% 5%Annan valuta16% 15%Summa 100% 100%R\u00f6relsekostnaderEUR 53% 50%SEK20% 22%USD13% 13%NOK0% 0%PLN9% 10%Annan valuta5% 5%Summa 100% 100%K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%EUR+/- 1 +/- 5USD-/+ 11 -/+ 10NOK+/-9 +/-8PLN-/+ 3 -/+ 3K\u00e4nslighetsanalysen ovan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernbolagens f\u00f6rs\u00e4ljning och kostnader i respektive valuta och visar effekterna p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna gentemot SEK per balansdagen. Den mest betydande valutaexponeringen avser relationen EUR/USD. Koncernen anv\u00e4nder sig av valutaderivat i syfte att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga fluktuationer hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma, och inkluderar effekten av valutaderivat. Transaktionsexponering relaterad till finansiella instrument Valutarisk relaterad till finansiella instrument avser fr\u00e4mst likvida medel, leverant\u00f6rsskulder samt upplupna kostnader, d\u00e4r en v\u00e4sentlig del av posterna redovisas i annan valuta \u00e4n respektive dotterbolags funktionella valuta. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens finansiella instrument i respektive valuta och visar hur resultatet f\u00f6re skatt skulle p\u00e5verkas vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakursen gentemot EUR per balansdagen. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024SEK-/+ 2 -/+ 2EURN/A N/AUSD-/+ 1 -/+ 2NOK-/+ 1 -/+ 1PLN-/+ 1 -/+ 1GBP-/+ 2 -/+ 0CNY-/+ 1 -/+ 2Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering \u00e4r den exponering som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen av resultat och nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag vilkas funktionella valuta skiljer sig fr\u00e5n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Omr\u00e4kningsexponeringen avser valutorna PLN och EUR. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens dotterbolags resultat och nettotillg\u00e5ngar och visar hur koncernens \u00f6vriga totalresultat och eget kapital skulle p\u00e5verkas av en f\u00f6r\u00e4ndring i SEK per balansdagen. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024EUR +/- 10 +/- 1PLN +/- 1 +/- 1Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen f\u00e5r sv\u00e5righeter att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som sammanh\u00e4nger med finansiella skulder och andra betalnings\u00e5taganden. Koncernens likviditetsrisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst i samband med verksamhetens s\u00e4songsvariationer. Eftersom varulagret byggs upp baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad framtida f\u00f6rs\u00e4ljning betalas ink\u00f6pen ofta innan f\u00f6rs\u00e4ljningsinkomsterna erh\u00e5lls. Detta inneb\u00e4r att tidpunkten f\u00f6r utfl\u00f6det av pengar f\u00f6r ink\u00f6p av varor inte \u00f6verensst\u00e4mmer med tidpunkten f\u00f6r infl\u00f6det av likvida medel h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket leder till en likviditetsrisk. E-handel k\u00e4nnetecknas av f\u00f6rs\u00e4ljnings\u00f6kningar under vissa perioder, exempelvis under det fj\u00e4rde kvartalets kampanjer f\u00f6r Black Week och jul. Inf\u00f6r s\u00e5dana perioder \u00f6kar normalt ink\u00f6pen och d\u00e4rmed varulagret. Om Pierces f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5verkas negativt eller avbryts under s\u00e5dana perioder kan effekten p\u00e5 likviditeten och m\u00f6jligheterna att n\u00e5 l\u00f6nsamhetsm\u00e5l f\u00f6r koncernen bli mer betydande \u00e4n under andra perioder. Pierces likviditetssituation p\u00e5verkas ocks\u00e5 av de kreditvillkor som dess leverant\u00f6rer erbjuder. Om Pierces leverant\u00f6rer erbjuder Pierce en kortare betalningsperiod kan det p\u00e5verka koncernens likviditet negativt. Likviditetsrisken mildras med hj\u00e4lp av antagna riktlinjer avseende l\u00f6pande kortsiktiga prognoser, som g\u00f6rs varje vecka, och l\u00e5ngsiktiga prognoser, som syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har en tillfredsst\u00e4llande likviditetsreserv. Koncernens likviditetsreserv omfattas av kreditfaciliteten p\u00e5 150 MSEK. Den totala likviditetsreserven vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod av likvida medel om 235 MSEK samt outnyttjad del av kreditfaciliteten om 150 MSEK. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten och os\u00e4kerhetsfaktorerna i fr\u00e5ga om utnyttjandet av den, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5terbetalningar av finansiella skulder framg\u00e5r av tabellen nedan. Finansiella instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den r\u00e4ntesats som g\u00e4llde p\u00e5 balansdagen. Betalning av skulder har inkluderats i den period d\u00e5 \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. Skulder till kreditinstitut avser kreditfaciliteten, vilken Pierce i enlighet med ramavtalet har f\u00f6rl\u00e4ngt till mars 2026. L\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Finansieringsrisk Med finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att koncernen inte kan erh\u00e5lla finansiering, eller erh\u00e5ller finansiering till v\u00e4sentligt s\u00e4mre villkor, vilket medf\u00f6r risk f\u00f6r att inte kunna g\u00f6ra \u00f6nskade investeringar eller m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likviditet. Behovet av finansiering ses regelbundet \u00f6ver av koncernledningen och styrelsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla finansiering av koncernens expansion och investeringar. Risken hanteras genom en finanspolicy avseende finansiella motparter. Vidare minskas finansieringsrisken genom en strukturerad finansieringsprocess som inleds i god tid innan behovet uppkommer. F\u00f6r st\u00f6rre l\u00e5n p\u00e5b\u00f6rjas processen senast 6 m\u00e5nader f\u00f6re f\u00f6rfallodagen. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Kapitalf\u00f6rvaltning Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, som bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av verksamheten och ge en tillfredsst\u00e4llande avkastning till aktie\u00e4garna \u00f6ver tid. Pierce har en kreditfacilitet hos en av de st\u00f6rre svenska bankerna p\u00e5 upp till 150 MSEK, vilken inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden. Kreditfaciliteten omfattar villkor om vissa finansiella kovenanter avseende koncernens bel\u00e5nings- och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Kovenanterna rapporteras kvartalsvis. Per den 31 december 2025 f\u00f6rel\u00e5g inga brott mot villkoren i nuvarande avtalet om kreditfaciliteten. Kapital definieras som totalt eget kapital och uppgick till 663 (666) MSEK.Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde klassificeras utifr\u00e5n verkligt v\u00e4rdehierarkin. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: \u25aa Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. \u25aa Niv\u00e5 2: Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar). \u25aa Niv\u00e5 3: Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara indata). Valutaderivat \u00e4r det enda instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella instrument v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, vars redovisade v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mde med det verkliga v\u00e4rdet. Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppgick verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutaderivat till 0 (2) MSEK. Valutaderivat klassificerades som kortfristiga skulder (tillg\u00e5ngar) vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Finansiella tillg\u00e5ngar Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e5ngfristiga fordringar bed\u00f6ms vara en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per med marknadsr\u00e4nta, vilket inneb\u00e4r att diskontering inte g\u00f6rs d\u00e5 det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. Kortfristiga fordringar och skulder F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder, som exempelvis fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer och leverant\u00f6rsskulder, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__160-1": {
"value": "Not 24 \u2013 Finansiella riskerL\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__163": {
"value": "Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sin skyldighet och d\u00e4rigenom f\u00f6rorsakar koncernen en finansiell f\u00f6rlust. Koncernens kreditrisk uppst\u00e5r i f\u00f6rsta hand genom fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer samt vid placering av likvida medel. Kreditrisk i fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer Koncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra betalning av s\u00e5lda produkter och tj\u00e4nster. D\u00e5 kundbetalningar garanteras via betalningsl\u00f6sningar inom e-handel utg\u00f6r kreditrisk inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig risk f\u00f6r koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker i allt v\u00e4sentligt via betalningsleverant\u00f6rer som st\u00e5r kreditrisken. Enbart en ov\u00e4sentlig del av den totala f\u00f6rs\u00e4ljningen faktureras till kund med betalning direkt till Pierce. Viss koncentration av kreditrisk uppst\u00e5r i det l\u00f6pande betalningsfl\u00f6det fr\u00e5n betalningsleverant\u00f6rer, genom att kundernas betalningar via betalningsleverant\u00f6ren n\u00e5r koncernen inom 1\u20138 dagar efter att kunden har betalat eller varorna har levererats. Antal dagar varierar beroende p\u00e5 betalningsleverant\u00f6r. Kreditrisken, som bed\u00f6ms individuellt enligt en ratingmetod f\u00f6r samtliga betalningsleverant\u00f6rer, bed\u00f6ms inte vara v\u00e4sentlig. N\u00e4r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs beaktas tillg\u00e4nglig information om framtida h\u00e4ndelser. Huvuddelen av koncernens fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer utg\u00f6rs av fordringar p\u00e5 Adyen och PayPal. Av koncernens totala utest\u00e5ende fordringar p\u00e5 kunder respektive betalnings-leverant\u00f6rer utgjorde fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer 100 (100) procent. Om betalningsleverant\u00f6ren inte har ett officiellt kreditbetyg anv\u00e4nder Pierce BBB enligt Standard & Poor som kreditbetyg. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer som har korta kredittider och d\u00e4r merparten betalas redan vid orderl\u00e4ggningen bed\u00f6ms samtliga vara i stadie 1. Detta inneb\u00e4r att en eventuell f\u00f6rlustreserv redovisas motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Av fordringar till betalningsleverant\u00f6rer var 100 (100) procent ej f\u00f6rfallna eller mindre \u00e4n 30 dagar f\u00f6rfallna. Det finns inga nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till betalningsleverant\u00f6rer. Kreditkvaliteten hos fordringar som inte \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n 30 dagar bed\u00f6ms vara god, baserat p\u00e5 historiskt l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och med beaktande av framtidsfaktorer. De principer som till\u00e4mpas p\u00e5 kreditf\u00f6rluster av kundfordringar \u00e4r att reserveringar g\u00f6rs f\u00f6r samtliga fordringar som har f\u00f6rfallit sedan mer \u00e4n 60 dagar m\u00e5nadsvis. F\u00f6rlustreserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till andra fordringar uppgick till 0 (0) MSEK. Kreditrisk i likvida medel Likvida medel \u00e4r placerade p\u00e5 olika bankkonton, i huvudsak i Nordea som har kreditbetyg AA enligt Standard & Poor. Kreditrisken som baseras p\u00e5 en klassificeringsmetod bed\u00f6ms vara obetydlig. Den totala kreditrisken anses inte \u00f6verstiga bokf\u00f6rda v\u00e4rden f\u00f6r koncernens finansiella instrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__162": {
"value": "Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken att koncernens motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullg\u00f6ra sin skyldighet och d\u00e4rigenom f\u00f6rorsakar koncernen en finansiell f\u00f6rlust. Koncernens kreditrisk uppst\u00e5r i f\u00f6rsta hand genom fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer samt vid placering av likvida medel. Kreditrisk i fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer Koncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra betalning av s\u00e5lda produkter och tj\u00e4nster. D\u00e5 kundbetalningar garanteras via betalningsl\u00f6sningar inom e-handel utg\u00f6r kreditrisk inte n\u00e5gon v\u00e4sentlig risk f\u00f6r koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen sker i allt v\u00e4sentligt via betalningsleverant\u00f6rer som st\u00e5r kreditrisken. Enbart en ov\u00e4sentlig del av den totala f\u00f6rs\u00e4ljningen faktureras till kund med betalning direkt till Pierce. Viss koncentration av kreditrisk uppst\u00e5r i det l\u00f6pande betalningsfl\u00f6det fr\u00e5n betalningsleverant\u00f6rer, genom att kundernas betalningar via betalningsleverant\u00f6ren n\u00e5r koncernen inom 1\u20138 dagar efter att kunden har betalat eller varorna har levererats. Antal dagar varierar beroende p\u00e5 betalningsleverant\u00f6r. Kreditrisken, som bed\u00f6ms individuellt enligt en ratingmetod f\u00f6r samtliga betalningsleverant\u00f6rer, bed\u00f6ms inte vara v\u00e4sentlig. N\u00e4r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs beaktas tillg\u00e4nglig information om framtida h\u00e4ndelser. Huvuddelen av koncernens fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer utg\u00f6rs av fordringar p\u00e5 Adyen och PayPal. Av koncernens totala utest\u00e5ende fordringar p\u00e5 kunder respektive betalnings-leverant\u00f6rer utgjorde fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer 100 (100) procent. Om betalningsleverant\u00f6ren inte har ett officiellt kreditbetyg anv\u00e4nder Pierce BBB enligt Standard & Poor som kreditbetyg. Fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer som har korta kredittider och d\u00e4r merparten betalas redan vid orderl\u00e4ggningen bed\u00f6ms samtliga vara i stadie 1. Detta inneb\u00e4r att en eventuell f\u00f6rlustreserv redovisas motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten p\u00e5 den \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden. Av fordringar till betalningsleverant\u00f6rer var 100 (100) procent ej f\u00f6rfallna eller mindre \u00e4n 30 dagar f\u00f6rfallna. Det finns inga nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till betalningsleverant\u00f6rer. Kreditkvaliteten hos fordringar som inte \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n 30 dagar bed\u00f6ms vara god, baserat p\u00e5 historiskt l\u00e5ga kundf\u00f6rluster och med beaktande av framtidsfaktorer. De principer som till\u00e4mpas p\u00e5 kreditf\u00f6rluster av kundfordringar \u00e4r att reserveringar g\u00f6rs f\u00f6r samtliga fordringar som har f\u00f6rfallit sedan mer \u00e4n 60 dagar m\u00e5nadsvis. F\u00f6rlustreserveringen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster relaterade till andra fordringar uppgick till 0 (0) MSEK. Kreditrisk i likvida medel Likvida medel \u00e4r placerade p\u00e5 olika bankkonton, i huvudsak i Nordea som har kreditbetyg AA enligt Standard & Poor. Kreditrisken som baseras p\u00e5 en klassificeringsmetod bed\u00f6ms vara obetydlig. Den totala kreditrisken anses inte \u00f6verstiga bokf\u00f6rda v\u00e4rden f\u00f6r koncernens finansiella instrument.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__164": {
"value": "Marknadsrisk Marknadsrisk \u00e4r att risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i valutarisker, r\u00e4nterisker och andra prisrisker. De marknadsrisker som p\u00e5verkar koncernen utg\u00f6rs fr\u00e4mst av r\u00e4nterisker och valutarisker. R\u00e4nterisk Med r\u00e4nterisk avses risken att finansiella int\u00e4kter och kostnader samt v\u00e4rdet p\u00e5 finansiella instrument kan fluktuera p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. R\u00e4nterisker kan leda till f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsv\u00e4rden och kassafl\u00f6den samt fluktuationer i Pierces resultat. Koncernens huvudsakliga exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till skulder med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Enligt koncernens policyer kan Pierce ing\u00e5 avtal eller g\u00f6ra andra arrangemang f\u00f6r att s\u00e4kra sin r\u00e4nteriskexponering i enlighet med av styrelsens antagna policyer. Koncernen s\u00e4krar inte sin r\u00e4nteexponering. Pierce har en kreditfacilitet p\u00e5 150 MSEK som inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret eftersom likviditeten var god. Givet de r\u00e4nteb\u00e4rande skulder som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta per balansdagen, skulle en f\u00f6r\u00e4ndrad marknadsm\u00e4ssig r\u00e4nteniv\u00e5 med +/- 5 procentenheter p\u00e5verka \u00e5rets resultat, tillika effekt p\u00e5 eget kapital, med +/- \u2014 (\u2014) MSEK f\u00f6re skatt. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rdelar sig enligt nedan: 2025 2024Skulder till kreditinstitut (L\u00e5nefacilitet)0 0Skulder till kreditinstitut 0 \u2014(Checkr\u00e4kningskredit)Leasingskulder117 52Summa 117 52Valutarisk Valutarisk \u00e4r risken f\u00f6r att verkligt v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n ett finansiellt instrument varierar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndring i utl\u00e4ndska valutakurser, vilket kan leda till negativa effekter p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. Den fr\u00e4msta exponeringen uppst\u00e5r n\u00e4r koncernbolag har ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning i andra valutor \u00e4n respektive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering). Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till valutakursen p\u00e5 transaktionsdagen. Valutariskexponering uppst\u00e5r \u00e4ven i de fall dotterbolagens funktionella valuta \u00e4r en annan \u00e4n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Valutariskexponering uppst\u00e5r d\u00e5 vid omr\u00e4kning av dotterbolagens resultat och nettotillg\u00e5ngar i utl\u00e4ndsk valuta till SEK (omr\u00e4kningsexponering), varvid utg\u00e5ngspunkten \u00e4r valutakursen p\u00e5 balansdagen. Transaktionsexponering relaterad till betalningsfl\u00f6den Valutarisk relaterad till f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rv\u00e4ntade och kontrakterade betalningsfl\u00f6den f\u00f6rekommer i koncernen. En betydande del av koncernens ink\u00f6p g\u00f6rs i utl\u00e4ndsk valuta och \u00e4r d\u00e4rmed utsatt f\u00f6r valutarisker. Koncernen innehar valutaderivat som syftar till att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga sv\u00e4ngningar hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Transaktionsexponering (%) 2025 2024R\u00f6relseint\u00e4kterEUR 54% 56%SEK14% 14%USD0% 0%NOK10% 10%PLN6% 5%Annan valuta16% 15%Summa 100% 100%R\u00f6relsekostnaderEUR 53% 50%SEK20% 22%USD13% 13%NOK0% 0%PLN9% 10%Annan valuta5% 5%Summa 100% 100%K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%EUR+/- 1 +/- 5USD-/+ 11 -/+ 10NOK+/-9 +/-8PLN-/+ 3 -/+ 3K\u00e4nslighetsanalysen ovan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernbolagens f\u00f6rs\u00e4ljning och kostnader i respektive valuta och visar effekterna p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakurserna gentemot SEK per balansdagen. Den mest betydande valutaexponeringen avser relationen EUR/USD. Koncernen anv\u00e4nder sig av valutaderivat i syfte att reducera resultat- och kassafl\u00f6deseffekter h\u00e4nf\u00f6rliga till kraftiga fluktuationer hos vissa valutapar, d\u00e4ribland EUR/USD. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma, och inkluderar effekten av valutaderivat. Transaktionsexponering relaterad till finansiella instrument Valutarisk relaterad till finansiella instrument avser fr\u00e4mst likvida medel, leverant\u00f6rsskulder samt upplupna kostnader, d\u00e4r en v\u00e4sentlig del av posterna redovisas i annan valuta \u00e4n respektive dotterbolags funktionella valuta. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens finansiella instrument i respektive valuta och visar hur resultatet f\u00f6re skatt skulle p\u00e5verkas vid +/-5 procents f\u00f6r\u00e4ndring av valutakursen gentemot EUR per balansdagen. Effekten p\u00e5 eget kapital \u00e4r densamma. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024SEK-/+ 2 -/+ 2EURN/A N/AUSD-/+ 1 -/+ 2NOK-/+ 1 -/+ 1PLN-/+ 1 -/+ 1GBP-/+ 2 -/+ 0CNY-/+ 1 -/+ 2Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering \u00e4r den exponering som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningen av resultat och nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag vilkas funktionella valuta skiljer sig fr\u00e5n koncernens rapporteringsvaluta (SEK). Omr\u00e4kningsexponeringen avser valutorna PLN och EUR. K\u00e4nslighetsanalysen nedan baseras p\u00e5 en omr\u00e4kning av koncernens dotterbolags resultat och nettotillg\u00e5ngar och visar hur koncernens \u00f6vriga totalresultat och eget kapital skulle p\u00e5verkas av en f\u00f6r\u00e4ndring i SEK per balansdagen. K\u00e4nslighetsanalys +/- 5%2025 2024EUR +/- 10 +/- 1PLN +/- 1 +/- 1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__166": {
"value": "Likviditetsrisk Likviditetsrisk \u00e4r risken f\u00f6r att koncernen f\u00e5r sv\u00e5righeter att fullg\u00f6ra de f\u00f6rpliktelser som sammanh\u00e4nger med finansiella skulder och andra betalnings\u00e5taganden. Koncernens likviditetsrisk uppst\u00e5r fr\u00e4mst i samband med verksamhetens s\u00e4songsvariationer. Eftersom varulagret byggs upp baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntad framtida f\u00f6rs\u00e4ljning betalas ink\u00f6pen ofta innan f\u00f6rs\u00e4ljningsinkomsterna erh\u00e5lls. Detta inneb\u00e4r att tidpunkten f\u00f6r utfl\u00f6det av pengar f\u00f6r ink\u00f6p av varor inte \u00f6verensst\u00e4mmer med tidpunkten f\u00f6r infl\u00f6det av likvida medel h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket leder till en likviditetsrisk. E-handel k\u00e4nnetecknas av f\u00f6rs\u00e4ljnings\u00f6kningar under vissa perioder, exempelvis under det fj\u00e4rde kvartalets kampanjer f\u00f6r Black Week och jul. Inf\u00f6r s\u00e5dana perioder \u00f6kar normalt ink\u00f6pen och d\u00e4rmed varulagret. Om Pierces f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5verkas negativt eller avbryts under s\u00e5dana perioder kan effekten p\u00e5 likviditeten och m\u00f6jligheterna att n\u00e5 l\u00f6nsamhetsm\u00e5l f\u00f6r koncernen bli mer betydande \u00e4n under andra perioder. Pierces likviditetssituation p\u00e5verkas ocks\u00e5 av de kreditvillkor som dess leverant\u00f6rer erbjuder. Om Pierces leverant\u00f6rer erbjuder Pierce en kortare betalningsperiod kan det p\u00e5verka koncernens likviditet negativt. Likviditetsrisken mildras med hj\u00e4lp av antagna riktlinjer avseende l\u00f6pande kortsiktiga prognoser, som g\u00f6rs varje vecka, och l\u00e5ngsiktiga prognoser, som syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen har en tillfredsst\u00e4llande likviditetsreserv. Koncernens likviditetsreserv omfattas av kreditfaciliteten p\u00e5 150 MSEK. Den totala likviditetsreserven vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod av likvida medel om 235 MSEK samt outnyttjad del av kreditfaciliteten om 150 MSEK. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten och os\u00e4kerhetsfaktorerna i fr\u00e5ga om utnyttjandet av den, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Koncernens kontraktsenliga och odiskonterade r\u00e4ntebetalningar och \u00e5terbetalningar av finansiella skulder framg\u00e5r av tabellen nedan. Finansiella instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta har ber\u00e4knats med den r\u00e4ntesats som g\u00e4llde p\u00e5 balansdagen. Betalning av skulder har inkluderats i den period d\u00e5 \u00e5terbetalning tidigast kan kr\u00e4vas. Skulder till kreditinstitut avser kreditfaciliteten, vilken Pierce i enlighet med ramavtalet har f\u00f6rl\u00e4ngt till mars 2026. L\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Finansieringsrisk Med finansieringsrisk avses risken f\u00f6r att koncernen inte kan erh\u00e5lla finansiering, eller erh\u00e5ller finansiering till v\u00e4sentligt s\u00e4mre villkor, vilket medf\u00f6r risk f\u00f6r att inte kunna g\u00f6ra \u00f6nskade investeringar eller m\u00f6ta betalningsf\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig likviditet. Behovet av finansiering ses regelbundet \u00f6ver av koncernledningen och styrelsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla finansiering av koncernens expansion och investeringar. Risken hanteras genom en finanspolicy avseende finansiella motparter. Vidare minskas finansieringsrisken genom en strukturerad finansieringsprocess som inleds i god tid innan behovet uppkommer. F\u00f6r st\u00f6rre l\u00e5n p\u00e5b\u00f6rjas processen senast 6 m\u00e5nader f\u00f6re f\u00f6rfallodagen. F\u00f6r risker relaterade till koncernens efterlevnad av finansiella \u00e5taganden relaterade till den beviljade kreditfaciliteten, se avsnittet Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer p\u00e5 sidorna 28-30. Kapitalf\u00f6rvaltning Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, som bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av verksamheten och ge en tillfredsst\u00e4llande avkastning till aktie\u00e4garna \u00f6ver tid. Pierce har en kreditfacilitet hos en av de st\u00f6rre svenska bankerna p\u00e5 upp till 150 MSEK, vilken inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden. Kreditfaciliteten omfattar villkor om vissa finansiella kovenanter avseende koncernens bel\u00e5nings- och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Kovenanterna rapporteras kvartalsvis. Per den 31 december 2025 f\u00f6rel\u00e5g inga brott mot villkoren i nuvarande avtalet om kreditfaciliteten. Kapital definieras som totalt eget kapital och uppgick till 663 (666) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__159-1": {
"value": "L\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__158-1": {
"value": "L\u00f6ptidsanalys, 2025<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (kreditfacilitet) 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0Leasingskulder 16 16 56 47 \u2014 134Leverant\u00f6rsskulder 145 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 145\u00d6vriga skulder\u00b9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 11Upplupna kostnader 57 4 \u2014 0 \u2014 61Summa 229 20 56 47 \u2014 352\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.L\u00f6ptidsanalys, 2024<6 m\u00e5n 6-12 m\u00e5n 1-3 \u00e5r 3-5 \u00e5r >5 \u00e5r SummaSkulder till kreditinstitut (obligationsl\u00e5n) 1 0 0 \u2014 \u2014 2Leasingskulder 17 15 18 10 \u2014 61Leverant\u00f6rsskulder 111 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 111\u00d6vriga skulder\u00b9 12 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12Upplupna kostnader 110 3 0 0 \u2014 113Summa 250 19 18 10 \u2014 298\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__167": {
"value": "Kapitalf\u00f6rvaltning Koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att ha en god finansiell st\u00e4llning, som bidrar till att bibeh\u00e5lla investerares, kreditgivares och marknadens f\u00f6rtroende, samt utg\u00f6ra en grund f\u00f6r fortsatt utveckling av verksamheten och ge en tillfredsst\u00e4llande avkastning till aktie\u00e4garna \u00f6ver tid. Pierce har en kreditfacilitet hos en av de st\u00f6rre svenska bankerna p\u00e5 upp till 150 MSEK, vilken inte hade utnyttjats vid utg\u00e5ngen av perioden. Kreditfaciliteten omfattar villkor om vissa finansiella kovenanter avseende koncernens bel\u00e5nings- och r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad. Kovenanterna rapporteras kvartalsvis. Per den 31 december 2025 f\u00f6rel\u00e5g inga brott mot villkoren i nuvarande avtalet om kreditfaciliteten. Kapital definieras som totalt eget kapital och uppgick till 663 (666) MSEK.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__179": {
"value": "Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__178": {
"value": "Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__176": {
"value": "Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__175": {
"value": "Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde klassificeras utifr\u00e5n verkligt v\u00e4rdehierarkin. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: \u25aa Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. \u25aa Niv\u00e5 2: Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar). \u25aa Niv\u00e5 3: Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara indata). Valutaderivat \u00e4r det enda instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella instrument v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, vars redovisade v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mde med det verkliga v\u00e4rdet. Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppgick verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutaderivat till 0 (2) MSEK. Valutaderivat klassificerades som kortfristiga skulder (tillg\u00e5ngar) vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Finansiella tillg\u00e5ngar Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e5ngfristiga fordringar bed\u00f6ms vara en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per med marknadsr\u00e4nta, vilket inneb\u00e4r att diskontering inte g\u00f6rs d\u00e5 det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. Kortfristiga fordringar och skulder F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder, som exempelvis fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer och leverant\u00f6rsskulder, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__174": {
"value": "Not 25 \u2013 Finansiella instrument 31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som har kvittats i redovisningen eller som omfattas av ett r\u00e4ttsligt bindande avtal om kvittning. V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde klassificeras utifr\u00e5n verkligt v\u00e4rdehierarkin. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: \u25aa Niv\u00e5 1: Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder. \u25aa Niv\u00e5 2: Andra observerbara indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar). \u25aa Niv\u00e5 3: Indata f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara indata). Valutaderivat \u00e4r det enda instrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. \u00d6vriga finansiella instrument v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, vars redovisade v\u00e4rden i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mde med det verkliga v\u00e4rdet. Vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 uppgick verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutaderivat till 0 (2) MSEK. Valutaderivat klassificerades som kortfristiga skulder (tillg\u00e5ngar) vid utg\u00e5ngen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Finansiella tillg\u00e5ngar Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e5ngfristiga fordringar bed\u00f6ms vara en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per med marknadsr\u00e4nta, vilket inneb\u00e4r att diskontering inte g\u00f6rs d\u00e5 det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. Kortfristiga fordringar och skulder F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder, som exempelvis fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer och leverant\u00f6rsskulder, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__181": {
"value": "Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde \u00e4r det pris som vid v\u00e4rderingstidpunkten skulle erh\u00e5llas vid f\u00f6rs\u00e4ljning av en tillg\u00e5ng eller betalas vid \u00f6verl\u00e5telse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsakt\u00f6rer. Finansiella tillg\u00e5ngar Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r l\u00e5ngfristiga fordringar bed\u00f6ms vara en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. R\u00e4nteb\u00e4rande skulder R\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per med marknadsr\u00e4nta, vilket inneb\u00e4r att diskontering inte g\u00f6rs d\u00e5 det redovisade v\u00e4rdet bed\u00f6ms utg\u00f6ra en rimlig approximation av det verkliga v\u00e4rdet. Kortfristiga fordringar och skulder F\u00f6r kortfristiga fordringar och skulder, som exempelvis fordringar p\u00e5 betalningsleverant\u00f6rer och leverant\u00f6rsskulder, anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet. Valutaderivat V\u00e4rdering av valutaderivat sker utifr\u00e5n officiella marknadsdata avseende valutakurser. Orealiserade valutaderivat v\u00e4rderas i samband med m\u00e5nadsbokslut f\u00f6r att \u00e5terspegla den vinst eller f\u00f6rlust som skulle uppst\u00e5 om dessa realiserades baserat p\u00e5 de valutakurser som f\u00f6rel\u00e5g vid aktuell balansdag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__184": {
"value": "Not 26 \u2013 Kassafl\u00f6desanalys Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det 2025 2024Av- och nedskrivningar52 66Aktierelaterade ers\u00e4ttningar1 1Aktierelaterade ers\u00e4ttningar (sociala kostnader)1 0F\u00f6r\u00e4ndring i avs\u00e4ttningar-1 3\u00d6vrigt1 0Summa54 69F\u00f6r\u00e4ndring av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Kortfristiga L\u00e5ngfristiga Leasing-skulder\u00b9skulder\u00b2skulderSumma2024-01-01 0 \u2014 55 54\u00c5rets kassafl\u00f6den avseende: Finansieringsverksamheten \u2014 \u2014 -29 -29Den l\u00f6pande verksamheten -2 \u2014 -2 -4Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade f\u00f6r\u00e4ndringar avseende:F\u00f6r\u00e4ndringar i leasingskulder\u2014 \u2014 29 29Kapitaliserade l\u00e5nekostnader 2 \u2014 \u2014 2Upplupna r\u00e4ntekostnader och finansiella kostnader 0 \u2014 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter \u2014 \u2014 \u2014 \u20142024-12-31 0 \u2014 52 52\u00c5rets kassafl\u00f6den avseende: Finansieringsverksamheten 0 \u2014 -27 -27Den l\u00f6pande verksamheten -1 \u2014 -6 -7Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkade f\u00f6r\u00e4ndringar avseende:F\u00f6r\u00e4ndringar i leasingskulder\u2014 \u2014 98 98Kapitaliserade l\u00e5nekostnader1 \u2014 \u2014 1Upplupna r\u00e4ntekostnader och finansiella kostnader0 \u2014 \u2014 0Omr\u00e4kningseffekter 0 \u2014 \u2014 02025-12-31 0 \u2014 117 117\u00b9 Posten avser kortfristiga skulder till kreditinstitut vid respektive \u00e5rs utg\u00e5ng.\u00b2 Posten avser l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut vid respektive \u00e5rs utg\u00e5ng.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__168": {
"value": "31 dec 31 dec2025 2024Tillg\u00e5ngarV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar19 6 Fordringar p\u00e5 10 11betalningsleverant\u00f6rer Likvida medel 235 297V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat\u2014 2Summa redovisade v\u00e4rden264 316SkulderV\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Skulder till kreditinstitut 0 \u2014 Leverant\u00f6rsskulder145 111 Upplupna kostnader61 113 Leasingskulder117 52 \u00d6vriga skulder\u00b9 11 12V\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde viaresultatr\u00e4kningen Valutaderivat0 \u2014Summa redovisade v\u00e4rden334 288\u00b9 Finansiella skulder inom \u00f6vriga skulder avser avs\u00e4ttning f\u00f6r kundreturer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__186": {
"value": "Not 27 \u2013 St\u00e4llda s\u00e4kerheter 31 dec 31 dec2025 2024Till kreditinstitut f\u00f6r koncernens egna skulder och avs\u00e4ttningarSp\u00e4rrade bankmedel 16 2Depositioner 3 3Summa18 5St\u00e4llda s\u00e4kerheter vid utg\u00e5ngen av 2025 avs\u00e5g sp\u00e4rrade medel p\u00e5 Bolagets bankkonto i PKO Bank Polski S.A., vilka utg\u00f6r s\u00e4kerhet f\u00f6r en bankgaranti avseende hyra av lagerlokal. Under 2024 redovisade bolaget en bankgaranti avseende ett nytt kontor, vilken s\u00e4kerst\u00e4lldes genom ett l\u00e5st konto hos Nordea.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__185": {
"value": "Not 27 \u2013 St\u00e4llda s\u00e4kerheter 31 dec 31 dec2025 2024Till kreditinstitut f\u00f6r koncernens egna skulder och avs\u00e4ttningarSp\u00e4rrade bankmedel 16 2Depositioner 3 3Summa18 5St\u00e4llda s\u00e4kerheter vid utg\u00e5ngen av 2025 avs\u00e5g sp\u00e4rrade medel p\u00e5 Bolagets bankkonto i PKO Bank Polski S.A., vilka utg\u00f6r s\u00e4kerhet f\u00f6r en bankgaranti avseende hyra av lagerlokal. Under 2024 redovisade bolaget en bankgaranti avseende ett nytt kontor, vilken s\u00e4kerst\u00e4lldes genom ett l\u00e5st konto hos Nordea.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__188": {
"value": "Not 28 \u2013 Eventualf\u00f6rpliktelser 31 dec 31 dec2025 2024Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till leasegivareGarantier18 11Dotterbolagens skulder och avs\u00e4ttningar till bankGarantier16 8\u00d6vriga garantier6 3Summa39 22Koncernbolaget Pierce AB har l\u00e4mnat en moderbolagsgaranti till en hyresv\u00e4rd i Polen motsvarande fyra m\u00e5nadshyror avseende dess dotterbolag PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Pierce AB har \u00e4ven l\u00e4mnat en bankgaranti avseende PDC Logistics Sp. z o.o:s fullg\u00f6rande av hyresbetalningar. Under 2025 r\u00e4knades dessa garantier om och f\u00f6rl\u00e4ngdes. Pierce AB har ocks\u00e5 l\u00e4mnat en separat bankgaranti f\u00f6r betalning av hyra f\u00f6r det nya kontoret i Stockholm. \u00d6vriga garantier inkluderar bankgarantier vilka avser betalningsgarantier f\u00f6r leverant\u00f6ren Alpinestars S.P.A.:s ink\u00f6p av varor, import av varor till Norge samt f\u00f6r tullmyndighetstj\u00e4nster relaterade till import av varor i form av motorcykeltillbeh\u00f6r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s11__5__191": {
"value": "Not 30 \u2013 V\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter balansdagen Nytt kreditfacilitetsavtal Koncernen har f\u00f6rnyat kreditfacilitetsavtalet med sin nuvarande bankpartner, en av Sveriges st\u00f6rsta banker, vilket ers\u00e4tter den facilitet som \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g att l\u00f6pa ut under f\u00f6rsta kvartalet 2026. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:54930082SM8KO7LCER77",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}