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anuales consolidadas y otra informaci\u00f3n de \u00e1mbito general
Introducci\u00f3n y naturaleza del Banco
Unicaja Banco, S.A . (en adelante \u201cUnicaja\u201d, \u201cla Entidad Dominante\u201d o \u201cel Banco\u201d) es una entidad de cr\u00e9dito
constituida en Espa\u00f1a por tiempo indefinido el 1 de diciembre de 2011 con domicilio social y sede en Avenida
Andaluc\u00eda, 10 y 12, M\u00e1laga . El inicio de su actividad se produce como consecuencia de la aprobaci\u00f3n por parte
de la Asamblea General de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y
Ja\u00e9n - Unicaja (actualmente, Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) del ejercicio indirecto de la actividad financiera a
trav\u00e9s de un banco.
Aunque su origen est\u00e1 en Andaluc\u00eda, Unicaja ha integrado el negocio de otras entidades de cr\u00e9dito, con la
adquisici\u00f3n de Banco de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero) en 2014 y su
posterior fusi\u00f3n con Unicaja en septiembre de 2018, y con la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A.
(Liberbank) en julio de 2021.
Unicaja es una sociedad cotizada, desde el 30 de junio de 2017, fecha en que las acciones del Banco fueron
admitidas a negociaci\u00f3n en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia e incluidas en el
Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til (S.I.B.E. o Mercado Continuo). Desde el 27 de diciembre de 2022, entr\u00f3 a
formar parte del \u00edndice IBEX 35, contando con una contrastada trayectoria de solvencia y solidez financiera.
Constituye el objeto social de Unicaja la realizaci\u00f3n de toda clase de actividades, operaciones, actos,
contratos y servicios propios del negocio de banca, en general o que con \u00e9l se relacionen directa o
indirectamente o sean complementarios a \u00e9ste o desarrollo suyo, siempre que su realizaci\u00f3n est\u00e9 permitida
o no prohibida por la legislaci\u00f3n vigente.
Se incluyen dentro del objeto de Unicaja la prestaci\u00f3n de servicios de inversi\u00f3n y otros servicios auxiliares a
\u00e9stos, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de actividades propias de los agentes de seguros, como operador exclusivo o
vinculado, sin que quepa el ejercicio simult\u00e1neo de ambas.
Unicaja est\u00e1 inscrita en el Registro Mercantil de M\u00e1laga y como entidad de cr\u00e9dito en el Registro Especial del
Banco de Espa\u00f1a con el n\u00famero 2103.
Unicaja es una entidad sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias que operan en
Espa\u00f1a. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la Entidad puede consultarse la p\u00e1gina web oficial del Banco
(www.unicajabanco.com), donde podr\u00e1 encontrar informaci\u00f3n adicional p\u00fablica sobre la Entidad.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, as\u00ed como las cuentas anuales individuales del Banco,
correspondientes al ejercicio 2024, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco
con fecha 27 de febrero de 2025, y se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de
Accionistas. No obstante, el Consejo de Administraci\u00f3n del Banco estima que dichas cuentas anuales
consolidadas ser\u00e1n aprobadas sin cambios.
Las cuentas anuales consolidadas del grupo, as\u00ed como las cuentas anuales individuales del Banco,
correspondiente al ejercicio 2023, fueron formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco con
fecha 29 de febrero de 2024 y aprobadas por la Junta General de Accionistas el 5 de Abril de 2024.
Grupo consolidado
Unicaja es la entidad dominante de un grupo de entidades dependientes, que se dedican a actividades
diversas y que conforman el Grupo Unicaja.
De acuerdo con el art\u00edculo 6 del Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el que se aprueban las
Normas para la Formulaci\u00f3n de Cuentas Anuales Consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad
aprobado por Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y el Plan General de Contabilidad de Peque\u00f1as y
Medianas Empresas aprobado por Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, el Banco est\u00e1 obligado a
formular cuentas anuales consolidadas al tener emitidos valores admitidos a negociaci\u00f3n en un mercado
regulado de cualquier Estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, aplicando las Normas Internacionales de
Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por los Reglamentos de la Uni\u00f3n Europea. Consecuentemente, el Banco ha
elaborado, adem\u00e1s de sus propias cuentas anuales, las cuentas anuales consolidadas de Unicaja y sus
sociedades dependientes (Grupo Unicaja) de acuerdo a la normativa vigente.
Unicaja tiene su domicilio social y residencia en M\u00e1laga y est\u00e1 sometida a la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola,
depositando sus cuentas anuales en el Registro Mercantil de esa ciudad. Las \u00faltimas cuentas anuales
consolidadas del Grupo Unicaja que han sido formuladas son las correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023 y se encuentran depositadas en el Registro Mercantil de M\u00e1laga.
El resto de las entidades que forman parte del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 son las siguientes:
Denominaci\u00f3n social
Actividad
Administradora Valtenas, S.L.U.
Asesor\u00eda
An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Negocios Inmobiliarios (aparcamientos)
Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U.
Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica
Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U.
Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras
Arco Explotaciones, S.L.U.
Inmobiliaria
Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U.
Asesor\u00eda
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U.
Banca, Actividades Financieras
Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U.
Asesoramiento Empresarial
Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U.
Actividades de las Sociedades Holding
Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U.
Asesor\u00eda
Camping Alto Gallego, S.L.U.
Hosteler\u00eda
C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U.
Actividades de las sociedades holding
Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U.
Consultor\u00eda
Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U.
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Explotaciones Santa Isabel, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U.
Otras actividades de consultor\u00eda
Finca Las Huelgas, S.A.U.
Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U.
Desarrollo Inmobiliario
Hoteles Layos, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U.
Asesoramiento Empresarial
Liberbank Contact, S.L.U. (en liquidaci\u00f3n)
Actividades de los Centros de Llamadas
Liberbank I.T., S.L.U.
Consultor\u00eda Inform\u00e1tica
Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U.
Asesor\u00eda
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Desarrollo Suelo Industrial
Pe\u00f1a Rueda, S.L.U.
Asesor\u00eda
Pico Cort\u00e9s, S.L.U.
Asesor\u00eda
Pico Miravalles, S.L.U.
Asesor\u00eda
Planes e Inversiones CLM, S.A.U. (en liquidaci\u00f3n)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U.
Asesoramiento empresarial
Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U.
Actividades jur\u00eddicas
Propco Blue 1, S.L.U. (en liquidaci\u00f3n)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Puntida, S.L.U.
Otras activ. profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Otros servicios financieros
Sierra del Acebo, S.L. Sociedad Unipersonal
Asesor\u00eda
Tiatordos, S.A.U.
Asesor\u00eda
TMC Investments GP, S.A.R.L.
Inversi\u00f3n Colectiva
Tresmares Direct Lending Coinvest I, S.C.A. SICAV-RAIF
Inversi\u00f3n Colectiva
U Market Ebusiness, S.L.U. (*)
Asesoramiento Empresarial
Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U.
Tenedora de bienes inmuebles
Unicaja Pensiones, S.G.F.P., S.A.U. (**)
Gestora de Fondos de Pensiones
Unicaja Servicios Financieros, S.A.U. (**)
Otros servicios financieros
Denominaci\u00f3n social
Actividad
Unicaja Ventures, S.A. (**)
Otras actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U.
Actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U.
Gesti\u00f3n patrimonial
Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U.
Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.U.
Corredur\u00eda de Seguros
Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.U.
Seguros de vida
Uniwindet, S.L.U.
Energ\u00edas renovables
Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U.
Hosteler\u00eda
(*) Anteriormente, Liberbank Ebusiness, S.L.U. (2023)
(**) Cambio denominaci\u00f3n en\u00a0 2024, detalle en variaciones.
Las variaciones m\u00e1s significativas que han tenido lugar durante el ejercicio 2024 en la composici\u00f3n del Grupo
Unicaja y en sus negocios conjuntos y entidades asociadas\u00a0 son las siguientes:
\u2022 Con fecha 18 de enero de 2024, ampliaci\u00f3n de capital de la sociedad Digital Finance & Insurance
Services, S.L., inscrita 6 febrero de 2024.
\u2022 Con fecha 30 de enero de 2024, publicaci\u00f3n en el BORME de la extinci\u00f3n de\u00a0 Lares Val de Ebro, S.A..
\u2022 Con fecha 8 de febrero de 2024, publicaci\u00f3n en el BORME de la extinci\u00f3n de Ala Ingenier\u00eda y Obras,
S.L.
\u2022 Con fecha 4 de diciembre de 2023 se produjo el acuerdo de liquidaci\u00f3n y extinci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda
Viproelco, S.A.U. (el liquidaci\u00f3n), quedando inscrita la extinci\u00f3n de la sociedad el 14 de febrero de
2024.
\u2022 Con fecha 11 de junio de 2024, reducci\u00f3n de capital mediante la amortizaci\u00f3n de las participaciones
sociales de la sociedad Cartera de Activos H&L, S.L.
\u2022 Con fecha 13 de junio de 2024, compraventa de acciones de Kenta Capital Investment Management.
S.A., pasando a ser el porcentaje de participaci\u00f3n de 38,00%
\u2022 Con fecha 10 de julio de 2024, se eleva a p\u00fablico otra ampliaci\u00f3n de capital de la sociedad Digital
Finance & Insurance Services, S.L.
\u2022 Con fecha 17 de julio de 2024, queda inscrita la constituci\u00f3n de la sociedad S\u00e9neca Direct Lending,
SICC, S.A.
\u2022 Con fecha 5 de agosto de 2024, queda inscrita la disoluci\u00f3n y extinci\u00f3n de Concejo Explotaciones,
S.L.U
\u2022 Con fecha 12 de agosto de 2024, queda inscrita la liquidaci\u00f3n de Alqlunia Duero, S.L.U.
\u2022 Constituci\u00f3n de Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A. SICAV-RAIF con fecha 18 de octubre de
2024.
\u2022 Baja por venta de Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L. con fecha de escritura 17 de octubre de
2024.
\u2022 Modificaci\u00f3n de porcentaje de S\u00e9neca Direct Lending, SICC, S.A. de 95% a 94,99% por venta de 6
acciones el 15 de noviembre de 2024.
\u2022 Liquidaci\u00f3n de Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. con fecha de inscripci\u00f3n 12
de noviembre de 2024.
\u2022 Baja por venta de Proyecto Lima, S.L. con fecha de escritura 16 de octubre de 2024.
\u2022 Baja por venta de Propco Malagueta, S.L. con fecha de escritura 16 de octubre de 2024.
\u2022 Baja por liquidaci\u00f3n CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U. con fecha de escritura 19 de
septiembre de 2024, y fecha de registro 24 de octubre de 2024.
\u2022 Baja de Grafton Investments S.L.U. por disoluci\u00f3n, liquidaci\u00f3n y extinci\u00f3n con fecha de escritura 27
de noviembre de 2024 e inscripci\u00f3n con fecha 10 de diciembre de 2024.
\u2022 Baja por venta de Desarrollos Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L. con fecha de escritura 2 de
diciembre de 2024.
\u2022 Baja por extinci\u00f3n de Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A. con fecha de inscripci\u00f3n en el Registro
Mercantil\u00a0 11 de diciembre de 2024.
\u2022 Baja por extinci\u00f3n de La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L., inscrita en el Registro Mercantil con fecha\u00a0
10 de diciembre de 2024.
\u2022 Liquidaci\u00f3n de Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. con fecha 19 de diciembre de 2024.
\u2022 Constituci\u00f3n de TMC Investments GP S.A.R.L. con fecha 3 de octubre de 2024.
\u2022 Baja de Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A. por venta con fecha 30 de diciembre
de 2024.
\u2022 Baja de Madrigal Participaciones, S.A.por extinci\u00f3n\u00a0 con inscripci\u00f3n el 31 de diciembre de 2024.
\u2022 Modificaci\u00f3n de porcentaje de Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A. de 39,74% a 39,88% por
ampliaci\u00f3n de capital.
\u2022 Modificaci\u00f3n de porcentaje de Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A. de 30,11% a 30,18%
por ampliaci\u00f3n de capital.
\u2022 Modificaci\u00f3n de porcentaje de Digital Finance & Insurance Services, S.L. de 37,85% a 49,81% por
ampliaci\u00f3n de capital.
Asimismo, durante el ejercicio 2024 se ha producido el cambio de denominaci\u00f3n de las siguientes
sociedades:
\u2022 Liberbank Capital, S.A.U.\u00a0 pasa a denominarse Unicaja Ventures, S.A.
\u2022 Liberbank Pensiones, S.G.F.P., S.A.U.\u00a0 pasa a denominarse Unicaja Pensiones, S.G.F.P., S.A.U.
\u2022 Liberbank Servicios Financieros, S.A.U.\u00a0 pasa a denominarse Unicaja Servicios Financieros, S.A.U.
Por su parte, las variaciones m\u00e1s significativas que tuvieron lugar durante el ejercicio 2023 en la composici\u00f3n
del Grupo Unicaja y en sus negocios conjuntos y entidades asociada fueron las siguientes:
\u2022 Con fecha 1 de enero de 2023 Unicaja transmiti\u00f3 la totalidad de su participaci\u00f3n en Malagaport, S-L.
a la\u00a0 Fundaci\u00f3n Malagaport.
\u2022 Con fecha 22 de febrero de 2023 se produjo la cesi\u00f3n global de activo y pasivo en favor de Medicina
Asturiana, S.A., y Fundaci\u00f3n Centro M\u00e9dico de Asturias por parte de Instituto de Medicina
Oncol\u00f3gica y Molecular de Asturias S.A.
\u2022 Con fecha 1 de marzo de 2023 se incorpor\u00f3 al Grupo Unicaja la Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.,
con un porcentaje de participaci\u00f3n de 62,20%. Con fecha 1 de julio de 2023, se produjo la
modificaci\u00f3n del porcentaje de participaci\u00f3n al 63,61% (v\u00e9ase Nota 12.2).
\u2022 Con fecha 1 de marzo de 2023, se inscribi\u00f3 la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la entidad Electra de
Malvana, S.A.
\u2022 Con fecha 28 de marzo de 2023 qued\u00f3 inscrita la extinci\u00f3n de la sociedad Liberbank Digital, S.L.U.,
tras el acuerdo de liquidaci\u00f3n y extinci\u00f3n que fue adoptado con fecha 15 de diciembre de 2022.
\u2022 Con fecha 28 de marzo 2023, se aprob\u00f3 una reducci\u00f3n de capital en la sociedad Azoe Inmuebles,
S.L., por la que Unicaja dej\u00f3 de ser socio de la mercantil. Esta sociedad estaba participada en un
48,80% por Grupo Unicaja.
\u2022 Con fecha 8 de mayo de 2023, se incribi\u00f3 la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la entidad Cantabria Capital
S.G.E.I.C., S.A.
\u2022 Con fecha 18 de mayo de 2023, se realiz\u00f3 la venta del 100% de la participaci\u00f3n de Lisson
Directorship, S.L.U.
\u2022 Con fecha 18 de julio de 2023 se inscribi\u00f3 la extinci\u00f3n de Promociones Miralsur, S.L.
\u2022 Con fecha 24 de octubre de 2023 seinscribi\u00f3 la extinci\u00f3n de Uncro, S.L.
\u2022 Con fecha 18 de diciembre de 2023 se inscribi\u00f3 la extinci\u00f3n de Espacio Medina, S.L.
\u2022 Con fecha 21 de diciembre de 2023, se inscribi\u00f3 la disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la entidad Puertu
Maravio, S.L.U.
Asimismo, es necesario se\u00f1alar que durante el ejercicio 2023 tuvo lugar la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank
Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. (como
entidades absorbidas) por parte de Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. (como entidad
absorbente). Al existir control previo entre dichas entidades dentro del Grupo Santa Luc\u00eda, la fusi\u00f3n se
registr\u00f3 en las sociedades con efectos retroactivos al 1 de enero de 2023, conforme al marco de informaci\u00f3n
financiera aplicable. La operaci\u00f3n no tuvo impacto en el Grupo Unicaja, salvo porque Liberbank Vida y
Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A., tras su
extinci\u00f3n por fusi\u00f3n por absorci\u00f3n, dejaron de tener la consideraci\u00f3n de entidades asociadas, aplic\u00e1ndose el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n \u00fanicamente sobre la participaci\u00f3n que se mantiene en Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Por \u00faltimo, se destaca que, con fecha 8 de mayo de 2023, se formul\u00f3 el Proyecto Com\u00fan de Fusi\u00f3n por el que
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. (como sociedad absorbente) absorbi\u00f3 a Mosacata, S.L.U.,
Midamarta, S.L.U. y Urbe Cantabria, S.L.U. (como sociedades absorbidas). La fusi\u00f3n qued\u00f3 inscrita en el
Registro Mercantil de M\u00e1laga el 9 de agosto de 2023. Todas estas sociedades pertenec\u00edan al 100% al Grupo
Unicaja, por lo que exist\u00eda control com\u00fan previo y la fusi\u00f3n se registr\u00f3 en las sociedades con fecha de efectos
contables al 1 de enero de 2023, conforme al marco de informaci\u00f3n financiera aplicable. En todo caso, es
preciso destacar que la fusi\u00f3n no tuvo efectos en los estados financieros consolidados del Grupo Unicaja al
estar todas estas sociedades ya incluidas en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n.
En aplicaci\u00f3n de la normativa vigente, el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante ha formulado las
cuentas anuales individuales del Banco. A continuaci\u00f3n, se resume el efecto de la consolidaci\u00f3n sobre el
balance al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, el estado total de cambios en el
patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo de los ejercicios 2024 y 2023 adjuntos:
Miles de euros
2024
2023
Individual
Consolidado
Individual
Consolidado
Activo
97.990.580
97.365.429
97.772.833
97.152.650
Patrimonio neto
7.145.802
6.740.148
7.002.783
6.646.057
Resultado del ejercicio
479.240
573.332
272.562
266.532
Ingresos y gastos totales del estado en
\u00a0 \u00a0 cambios en el patrimonio
549.034
467.475
427.731
393.914
Aumento / (Disminuci\u00f3n) neta del efectivo
\u00a0 \u00a0 o equivalentes
(538.440)
(538.256)
3.378.674
3.378.206
En el Anexo I se presentan, de forma resumida, el balance individual, la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
individual, el estado total de cambios en el patrimonio neto individual y el estado flujos de efectivo individual
de la Entidad Dominante correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y
2023, preparados de acuerdo con los mismos principios y normas contables y criterios de valoraci\u00f3n
recogidos en la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, y posteriores modificaciones, que no difieren
significativamente de los aplicados en las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d) , teniendo
en consideraci\u00f3n la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, de 27 de noviembre (y sus posteriores
modificaciones), que constituye el desarrollo y adaptaci\u00f3n al sector de entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas de las
Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
En esta memoria se utilizan las abreviaturas \u201cNIC\u201d y \u201cNIIF\u201d para referirse a las Normas Internacionales de
Contabilidad y a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, respectivamente, y las abreviaturas
\u201cCINIIF\u201d y \u201cSIC\u201d para referirse a las interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones de las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera y del anterior Comit\u00e9 de Interpretaciones, respectivamente, todas
ellas adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, UE), en base a las cuales se han elaborado estas cuentas
anuales consolidadas.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los
principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto
significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera
del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio
neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado
en dicha fecha.
En la Nota 2 se resumen los principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos
aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por
el Banco y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios
contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo del ejercicio 2024 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo,
en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE aplicadas por la Entidad.
Los importes reflejados en las presentes cuentas anuales consolidadas, salvo menci\u00f3n en contrario, se
presentan en miles de euros y han sido objeto de redondeo para facilitar su presentaci\u00f3n. En consecuencia,
los importes de los totales de las filas o columnas de las tablas que se presentan podr\u00edan no coincidir con la
suma aritm\u00e9tica exacta de las cifras que los preceden.
Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Entidad Dominante.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que
considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas
contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o
parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para
cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo
que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la
cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un
incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7).
\u2013 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones
post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41.1).
\u2013 La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14).
\u2013 La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14).
\u2013 La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos
contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos
hechos (Notas 2.18 y 18).
\u2013 El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos (Notas 2.13 y 24).
\u2013 El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26).
\u2013 El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 27 y 46).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de
diciembre de 2024 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha
derivadas del entorno geopol\u00edtico y la volatilidad de las principales variables macroecon\u00f3micas, es posible
que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
pr\u00f3ximos ejercicios de manera significativa; lo que se har\u00eda, en el caso de ser preciso, conforme a lo
establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los
financieros consolidados del periodo en que se produjera dicho cambio.
Cambios en criterios contables, errores y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3nCambios en criterios contables y errores
Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2024 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad
de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la
informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2023 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio anterior.
Asimismo, no se han identificado errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa
del ejercicio 2023.
Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido en la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondiente a 2023 se presenta \u00fanica y exclusivamente, a efectos de su comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n
relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Unicaja del ejercicio 2023 . Determinados importes referidos a periodos comparativos
han sido reclasificados para alinearlos con los criterios de presentaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
Participaciones en el capital de entidades de cr\u00e9dito
De acuerdo a lo dispuesto en el art\u00edculo 28.2 del Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero, por el que se
desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de cr\u00e9dito, a
continuaci\u00f3n, se presenta la relaci\u00f3n de participaciones en el capital de otras entidades de cr\u00e9dito,
nacionales y extranjeras, mantenidas por el Banco al 31 de diciembre de 2024 y 2023 que superan el 5% de su
capital o de los derechos de voto de las mismas:
% de participaci\u00f3n
Entidad
2024
2023
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U.
100,00 %
100,00 %
Con fecha 20 de julio de 2024, el Grupo Unicaja firm\u00f3 un contrato de compraventa con Mora Banc Grup, S.A.,
mediante el cual se acord\u00f3 la venta del 100% de la participaci\u00f3n en Banco Europeo de Finanzas, S.A.U por un
importe de 45,6 millones de euros.\u00a0 Al 31 de diciembre de 2024, no se han dado de baja del balance
consolidado los activos y pasivos asociados a la participaci\u00f3n al no haberse cumplido las condiciones
suspensivas que estaban previstas para su enajenaci\u00f3n. Est\u00e1 previsto que dichas condiciones se cumplan
durante el primer semestre del ejercicio 2025.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ninguna entidad de cr\u00e9dito, nacional o extranjera (o grupos, en el sentido
del art\u00edculo 4 de la Ley del Mercado de Valores, en los que se integre alguna entidad de cr\u00e9dito, nacional o
extranjera) posee una participaci\u00f3n superior al 5% del capital o de los derechos de votos de ninguna entidad
de cr\u00e9dito que deba ser considerada como entidad del Grupo Unicaja.
Contratos de agencia
En el Anexo II de la memoria consolidada se incluye la relaci\u00f3n de agentes de la Entidad Dominante del Grupo
al 31 de diciembre de 2024 que cumplen con los requisitos establecidos en el art\u00edculo 21 del Real Decreto
84/2015, de 13 de febrero, por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y
solvencia de entidades de cr\u00e9dito, y en la Circular 4/2010 de Banco de Espa\u00f1a.
Impacto medioambiental y gesti\u00f3n del riesgo clim\u00e1tico
Las operaciones globales de las sociedades del Grupo Unicaja se rigen por Leyes relativas a la protecci\u00f3n del
medioambiente (Leyes medioambientales). La Entidad Dominante considera que el Grupo cumple
sustancialmente tales Leyes y que mantiene procedimientos dise\u00f1ados para garantizar y fomentar su
cumplimiento.
Unicaja considera que se han adoptado las medidas oportunas en relaci\u00f3n con la protecci\u00f3n y mejora del
medioambiente y la minimizaci\u00f3n, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente
al respecto.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha realizado inversiones significativas de car\u00e1cter
medioambiental ni ha considerado necesario registrar ninguna provisi\u00f3n para riesgos y cargas de este mismo
car\u00e1cter medioambiental, ni consideran que existan contingencias significativas relacionadas con la
protecci\u00f3n y mejora del medioambiente.
El cambio clim\u00e1tico es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las sociedades. Desde diferentes
\u00e1mbitos cient\u00edficos se viene trasladando la necesidad de alcanzar una reducci\u00f3n sustancial y mantenida en el
tiempo de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero como \u00fanica v\u00eda para limitar el impacto del cambio
clim\u00e1tico.
Por ello, y para establecer los principios b\u00e1sicos en materia medioambiental de la Entidad, el Consejo de
Administraci\u00f3n de Unicaja aprob\u00f3 en abril de 2024 la actualizaci\u00f3n de la \u201cPol\u00edtica de Sostenibilidad\u201d, en la que
se integr\u00f3 la anterior \u201cPol\u00edtica de Responsabilidad Social Corporativa\u201d, as\u00ed como la actualizaci\u00f3n de la \u201cPol\u00edtica
Ambiental, Energ\u00e9tica y de Cambio Clim\u00e1tico\" aplicable al Grupo Unicaja, la cual est\u00e1 alineada con los Diez
Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y con la consecuci\u00f3n de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
M\u00e1s concretamente, esta pol\u00edtica tiene como objetivo establecer los principios b\u00e1sicos de actuaci\u00f3n en
materia medioambiental, de eficiencia energ\u00e9tica y de gesti\u00f3n en materia de cambio clim\u00e1tico, con el fin de
disminuir el impacto del Grupo y contribuir a la protecci\u00f3n y la conservaci\u00f3n del medioambiente, a la
preservaci\u00f3n de la biodiversidad y a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, entre otros fines ambientales
reconocidos en la Taxonom\u00eda Ambiental de la Uni\u00f3n Europea, seg\u00fan lo establecido originalmente por el
Reglamento (UE) 2020/852, ampliado posteriormente tanto por el Reglamento Delegado (UE) 2023/2485,
por el se establecen criterios t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n adicionales para determinar si una actividad econ\u00f3mica
contribuye de forma sustancial a la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico o a la adaptaci\u00f3n al mismo, como por el
Reglamento (UE) 2023/2486, que completa el Reglamento (UE) 2020/852 mediante el establecimiento de los
criterios t\u00e9cnicos de selecci\u00f3n para determinar en qu\u00e9 condiciones se considerar\u00e1 que una actividad
econ\u00f3mica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protecci\u00f3n de los recursos h\u00eddricos y
marinos, a la transici\u00f3n a una econom\u00eda circular, a la prevenci\u00f3n y el control de la contaminaci\u00f3n, o a la
protecci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de la biodiversidad y los ecosistemas, habi\u00e9ndose publicado ambos Reglamentos
en noviembre de 2023 con entrada en vigor 1 de enero de 2024.
En relaci\u00f3n con la gesti\u00f3n ambiental interna, el compromiso de Unicaja se materializa a trav\u00e9s de tres ejes
fundamentales: (i) la integraci\u00f3n de las cuestiones medioambientales en el modelo de negocio, (ii) el
desarrollo de actuaciones de gesti\u00f3n medioambiental y eficiencia energ\u00e9tica, y (iii) la promoci\u00f3n de la
responsabilidad medioambiental y energ\u00e9tica.
El Grupo impulsa sistemas de gesti\u00f3n basados en est\u00e1ndares normativos internacionalmente aceptados, en
la mejora continua y en modelos de gesti\u00f3n integrados (Normas ISO) que contribuyan a reducir los impactos
ambientales y energ\u00e9ticos.
En cuanto al cambio clim\u00e1tico, se adoptan compromisos de mitigaci\u00f3n del mismo, con el establecimiento de
objetivos de reducci\u00f3n de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, que exigen la definici\u00f3n y la puesta en
marcha de actuaciones encaminadas a la completa medici\u00f3n y la reducci\u00f3n de la huella de carbono de su
actividad corporativa y de concesi\u00f3n de financiaci\u00f3n.
Por otra parte, se promueve la financiaci\u00f3n de proyectos que contribuyan a mejorar la eficiencia energ\u00e9tica y
a alcanzar una mayor sostenibilidad ambiental a largo plazo, adem\u00e1s de integrar los riesgos ambientales y
sociales en el an\u00e1lisis de riesgo de la financiaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n.
Por \u00faltimo, se fomenta una actitud responsable entre la plantilla y la sociedad en general, con la publicaci\u00f3n
de recomendaciones y buenas pr\u00e1cticas en materia de reciclaje, y con la incorporaci\u00f3n de cl\u00e1usulas
relacionadas con el compromiso ambiental en la contrataci\u00f3n con proveedores.
Sin embargo, la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda baja en carbono conlleva riesgos y oportunidades para la
econom\u00eda y para las entidades financieras, al tiempo que los da\u00f1os f\u00edsicos causados por el cambio clim\u00e1tico y
la degradaci\u00f3n del medioambiente pueden afectar de modo significativo a la econom\u00eda real y al sistema
financiero.
En l\u00ednea con esta preocupaci\u00f3n social, el Plan Estrat\u00e9gico de Unicaja para los a\u00f1os 2025-2027 refuerza el
compromiso del banco en ESG, tanto con el medioambiente, como con la sociedad, con clientes y empleados.
En cuanto al marco de gesti\u00f3n de riesgos, el m\u00e9todo utilizado por Unicaja para la cuantificaci\u00f3n de los riesgos
clim\u00e1ticos y ambientales a los que est\u00e1 expuesto involucra un enfoque detallado, centrado en el an\u00e1lisis de la
materialidad de los riesgos clim\u00e1ticos y los riesgos tradicionales que el Grupo ya maneja. A continuaci\u00f3n, se
describe el proceso y sus componentes clave:
1. Identificaci\u00f3n de riesgos clim\u00e1ticos y medioambientales: En primer lugar, se realiza una
identificaci\u00f3n de los riesgos clim\u00e1ticos y medioambientales relevantes para la Entidad. Esto incluye
tanto riesgos f\u00edsicos (como eventos clim\u00e1ticos extremos y cambios en los patrones clim\u00e1ticos)
como riesgos de transici\u00f3n (cambios regulatorios, tecnol\u00f3gicos, de mercado y de reputaci\u00f3n
asociados con la transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en carbono)y medioambientales no relacionados
con el cambio clim\u00e1tico (p\u00e9rdida de biodiversidad, contaminaci\u00f3n y escasez de recursos).
2. An\u00e1lisis de materialidad: El siguiente paso es determinar la materialidad de estos riesgos, es decir,
evaluar en qu\u00e9 medida estos riesgos se consideran significativos.
3. Integraci\u00f3n con los riesgos tradicionales: Una vez identificados y evaluados en t\u00e9rminos de su
materialidad, estos riesgos clim\u00e1ticos y medioambientales se integran en el marco general de
gesti\u00f3n de riesgos de la Entidad. Esto implica ajustar los procedimientos de riesgo existentes para
incluir estos nuevos factores, as\u00ed como desarrollar nuevos procedimientos y enfoques cuando sea
necesario.
4. Modelizaci\u00f3n y escenarios: Para la cuantificaci\u00f3n efectiva, se emplean modelos y an\u00e1lisis de
escenarios. Esto incluye la utilizaci\u00f3n de modelos de riesgos clim\u00e1ticos para proyectar posibles
impactos futuros bajo diferentes escenarios de estr\u00e9s.
5. Actualizaci\u00f3n y seguimiento continuo: Dado que tanto las cuestiones clim\u00e1ticas como el entorno
regulatorio y de mercado est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n, la cuantificaci\u00f3n de estos riesgos requiere
un proceso de revisi\u00f3n y actualizaci\u00f3n continua. Esto asegura que el Grupo mantenga una
comprensi\u00f3n actualizada y relevante de su exposici\u00f3n a estos riesgos y su impacto potencial.
En resumen, el enfoque del Grupo Unicaja para cuantificar los riesgos clim\u00e1ticos y medioambientales implica
una integraci\u00f3n detallada de estos factores en el marco de riesgo tradicional del Grupo. De esta forma,
Unicaja no solo mejora su comprensi\u00f3n y gesti\u00f3n de estos riesgos emergentes, sino que tambi\u00e9n se
posiciona de manera proactiva para responder a los desaf\u00edos y oportunidades que presentan en el contexto
financiero actual.
Para llevar a cabo una adecuada gobernanza de este proceso, Unicaja ha constituido la Comisi\u00f3n de
Sostenibilidad, la cual es la responsable, entre otros asuntos, de informar sobre las pol\u00edticas sobre
sostenibilidad que tengan que someterse a la aprobaci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n, con el fin de
fomentar la inclusi\u00f3n de la cultura corporativa y cumplir la misi\u00f3n de promover el inter\u00e9s social, teniendo en
cuenta a los distintos grupos de inter\u00e9s, as\u00ed como de supervisar que las pr\u00e1cticas del Grupo Unicaja
relacionadas con la sostenibilidad se ajusten a la estrategia, las pol\u00edticas fijadas y los compromisos
adquiridos. Adem\u00e1s, a esta Comisi\u00f3n tambi\u00e9n le corresponde asesorar al Consejo de Administraci\u00f3n en la
toma de decisiones en materia de sostenibilidad, as\u00ed como prestar la asistencia que pueda ser requerida, en
el marco de sus respectivas competencias, por la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Cumplimiento Normativo y por la
Comisi\u00f3n de Riesgos, y actuar coordinadamente con ambas Comisiones.
En lo que afecta a la gobernanza interna del Grupo, en el cuarto trimestre de 2023 se produjo en la Entidad un
cambio organizativo que, en lo relativo a la sostenibilidad, sirvi\u00f3 para realizar una serie de ajustes de refuerzo
para su impulso y gesti\u00f3n, en lo que afecta tanto a los Comit\u00e9s de Unicaja como a los diversos
departamentos, partiendo de las siguientes premisas:
1. De un lado, la necesidad de contar con un \u00e1rea de coordinaci\u00f3n e impulso (Direcci\u00f3n de Gabinete del
CEO y Estrategia/Direcci\u00f3n de Estrategia ESG).
2.De otro lado, la propuesta de asignaci\u00f3n expl\u00edcita de funciones ESG a una parte significativa de las
direcciones del Banco, con el prop\u00f3sito de su integraci\u00f3n paulatina en la actividad ordinaria de cada
una de ellas.
Por \u00faltimo, el Grupo Unicaja ha incluido en el Marco de Propensi\u00f3n al Riesgo (RAF) una serie de m\u00e9tricas de
riesgo relacionados con el clima y medioambientales que constituyen unos indicadores sobre este nivel de
riesgos clim\u00e1ticos y medioambientaleCoeficientes m\u00ednimosCoeficiente de Recursos Propios M\u00ednimos
Normativa aplicable
El capital regulatorio de las entidades financieras est\u00e1 regulado por el Reglamento 575/2013 (CRR) y la
Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo (CRD IV) que incorporaron el marco normativo de
Basilea III (BIS III) en la Uni\u00f3n Europea. Mientras que la CRR fue de aplicaci\u00f3n directa en Espa\u00f1a, la CRD IV se
transpuso a la normativa espa\u00f1ola mediante la Ley 10/2014 de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de
entidades de cr\u00e9dito y su posterior desarrollo reglamentario mediante el Real Decreto 84/2015 y la Circular
2/2016 de Banco de Espa\u00f1a. El capital regulatorio es la m\u00e9trica requerida por los reguladores y utilizada por
analistas e inversores para comparar entre entidades financieras. Asimismo, con posterioridad a la
transposici\u00f3n legal europea de 2013, el Comit\u00e9 de Basilea y otros organismos competentes han publicado
normas y documentos adicionales, con nuevas especificaciones en el c\u00e1lculo de recursos propios. Esto
conlleva un estado de permanente desarrollo, por lo cual el Grupo va adaptando continuamente los procesos
y los sistemas para asegurar que el c\u00e1lculo del consumo de capital y de las deducciones de recursos propios
est\u00e9 totalmente alineado con los nuevos requerimientos establecidos.
Por otro lado, el 10 de febrero de 2016 entr\u00f3 en vigor la Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de Espa\u00f1a,
a las Entidades de Cr\u00e9dito, sobre supervisi\u00f3n y solvencia. Esta norma, destinada a completar la adaptaci\u00f3n
del ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento 575/2013, derog\u00f3 la Circular
3/2008 del Banco de Espa\u00f1a.
Con fecha 20 de mayo de 2019, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Uni\u00f3n Europea aprobaron el
Reglamento (UE) 2019/876 por el que se modifica la CRR, en lo relativo a los siguientes \u00e1mbitos: ratio de
apalancamiento, ratio de financiaci\u00f3n estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el
riesgo de cr\u00e9dito de contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida
central, las exposiciones a organismos de inversi\u00f3n colectiva, las grandes exposiciones as\u00ed como los
requisitos de presentaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el Reglamento (UE) 648/2012.
Con fecha 24 de junio de 2020, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Uni\u00f3n Europea aprobaron el
Reglamento 2020/873 por el que se modifican el Reglamento 575/2013 y el Reglamento 2019/876, el cual
modifica la CRR y la CRR II en determinados ajustes en respuesta a la pandemia de Covid-19 (\u201cquickfix\u201d). Las
principales modificaciones se establecen en los siguientes \u00e1mbitos: cobertura de riesgo de cr\u00e9dito
(disposiciones transitorias IFRS 9, etc.), ratio de apalancamiento, las exposiciones concedidas a empleados/
pensionistas, factor de apoyo a las pymes, exenci\u00f3n de la deducci\u00f3n en ciertos activos de software, as\u00ed como
el establecimiento de un filtro prudencial temporal que neutraliza el impacto de las p\u00e9rdidas no realizadas en
la deuda p\u00fablica y el riesgo de mercado.
Con fecha 31 de mayo de 2024, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Uni\u00f3n Europea aprobaron el
Reglamento (UE) 2024/1623 por el que se modifica el Reglamento 575/2013 en lo que respecta a los
requisitos para el Riesgo de cr\u00e9dito, el Riesgo de ajuste de valoraci\u00f3n del cr\u00e9dito, el Riesgo operativo, el
Riesgo de mercado y el suelo de los activos ponderados por Riesgo.
El citado Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013 establece normas uniformes que las entidades deber\u00e1n cumplir en
relaci\u00f3n con: 1) las exigencias de recursos propios regulatorios relativos a elementos del riesgo de cr\u00e9dito,
del riesgo de mercado, del riesgo operacional y del riesgo de liquidaci\u00f3n; 2) los requisitos destinados a limitar
los grandes riesgos; 3) la cobertura del riesgo de liquidez relativos a elementos plenamente cuantificables,
uniformes y normalizados, una vez se desarrollen por un acto delegado de la Comisi\u00f3n; 4) el establecimiento
de la ratio de apalancamiento, y 5) los requisitos de informaci\u00f3n y de divulgaci\u00f3n p\u00fablica.
En relaci\u00f3n con las exigencias de recursos propios, el mencionado Reglamento introdujo una revisi\u00f3n del
concepto y de los componentes de los requerimientos de recursos propios regulatorios exigibles a las
entidades. \u00c9stos est\u00e1n integrados por dos elementos: el capital de nivel 1 (o Tier 1) y capital de nivel 2 (o Tier
2). A su vez, el capital de nivel 1 es igual a la suma del capital de nivel 1 ordinario (o Common Equity) y el capital
de nivel 1 adicional. Es decir, el capital de nivel 1 lo forman aquellos instrumentos que son capaces de
absorber p\u00e9rdidas cuando la entidad est\u00e1 en funcionamiento, mientras que los elementos del capital de nivel
2 absorber\u00e1n p\u00e9rdidas fundamentalmente cuando la entidad no sea viable.
Adicionalmente, el r\u00e9gimen bajo la Directiva 2014/59/UE (BRRD) y el Reglamento 806/2014/UE (SRM) del
Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece un marco para la reestructuraci\u00f3n y la resoluci\u00f3n
de entidades de cr\u00e9dito y empresas de servicios de inversi\u00f3n, que se ha implementado en Espa\u00f1a a trav\u00e9s de
la Ley 11/2015 y el Real Decreto 1012/2015, prescribe que los bancos deber\u00e1n tener un nivel m\u00ednimo de capital
y pasivos elegibles (MREL). Con la aplicaci\u00f3n de esta reforma normativa, el requerimiento MREL se expresa
en porcentaje sobre los activos ponderados por riesgo y sobre la exposici\u00f3n para el c\u00e1lculo de la ratio de
apalancamiento.
Todo ello constituye la actual normativa en vigor que regula los recursos propios que han de mantener las
entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas, tanto a t\u00edtulo individual como de grupo consolidado, y la forma en la que han
de determinarse tales recursos propios, as\u00ed como los distintos procesos de autoevaluaci\u00f3n del capital que
deben realizar y la informaci\u00f3n de car\u00e1cter p\u00fablico que deben remitir al mercado.
Coeficiente de recursos propios m\u00ednimos
De acuerdo con esta normativa, las ratios de capital exigidas para 2024 son los siguientes:
\u2022 Una ratio de capital de nivel 1 ordinario del 4,5%.
\u2022 Una ratio de capital de nivel 1 (ordinario m\u00e1s adicional) del 6%.
\u2022 Una ratio de capital total (incluyendo nivel 2) del 8%.
\u2022 Un buffer de conservaci\u00f3n del capital adicional del 2,5%.
En lo que respecta al colch\u00f3n de capital antic\u00edclico, establecido en el art\u00edculo 45 de la Ley 10/2014, con fecha 1
de octubre de 2024, el Banco de Espa\u00f1a ha acordado fijar en el 1% este colch\u00f3n para las exposiciones
crediticias ubicadas en Espa\u00f1a. Dicho colch\u00f3n se aplicar\u00e1 de forma gradual, fijando un 0,5% a partir del 1 de
octubre de 2025 y el 0,5% restante, a partir del 1 de octubre de 2026.
Para el ejercicio 2024, el Banco Central Europeo ha requerido para el Grupo Unicaja, en el marco del
mencionado SREP, una ratio m\u00ednima de capital total del 12,75% phase-in (resultado de sumar el m\u00ednimo
exigido por Pilar 1 del 8%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 2,25% y el buffer de conservaci\u00f3n de capital del
2,5%) y una ratio m\u00ednima de Common Equity Tier 1 (CET 1) phase-in del 8,27% (resultado de sumar el m\u00ednimo
exigido por Pilar 1 del 4,5%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 1,27% (para cubrir al menos tres cuartas
partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a trav\u00e9s del CET1 y al menos tres cuartas partes con T1) m\u00e1s el
buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%).
Por su parte, los requerimientos de capital que tendr\u00e1 que cumplir el Grupo Unicaja en el ejercicio 2025,
seg\u00fan el mencionado proceso de SREP, ascienden a una ratio m\u00ednima de capital total del 12,65% phase-in
(resultado de sumar el m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 8%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 2,15% y el buffer
de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%) y una ratio m\u00ednima de CET 1 phase-in del 8,21% (resultado de sumar el
m\u00ednimo exigido por Pilar 1 del 4,5%, m\u00e1s un requerimiento de Pilar 2 del 1,21% (para cubrir la menos tres
cuartas partes del requerimiento de Pilar 2 Regulatorio a trav\u00e9s del CET1 y al menos tres cuartas partes con
T1) y el buffer de conservaci\u00f3n de capital de, 2,5%).
Como consecuencia de estos requerimientos, las ratios de CET1 phase-in y capital total phase-in
mencionadas anteriormente tambi\u00e9n se establecen como los niveles m\u00ednimos por debajo de los cuales
Unicaja se ver\u00eda obligado a calcular el importe m\u00e1ximo distribuible (MDA) que limitar\u00eda sus distribuciones en
forma de dividendos y de retribuci\u00f3n variable.
La ratio de capital CET1 del Grupo Unicaja, al 31 de diciembre de 2024 se sit\u00faa en el 15,14%, mientras que la
ratio de capital total asciende al 19,12% (ambos incluyendo los resultados retenidos en el ejercicio). En
consecuencia, con los niveles actuales de capital, el Grupo Unicaja tiene cubiertos los requerimientos de
capital fijados por el Banco Central Europeo y, por tanto, no tiene limitaciones a las distribuciones de
resultados de las referidas en el Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013.
A continuaci\u00f3n, se incluye un detalle de las principales cifras relativas a las ratios de capital aplicables al
Grupo de acuerdo con lo establecido en el Reglamento (UE) n\u00ba 575/2013, al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Capital ordinario computable de nivel 1 (a)
4.373.610
4.469.989
Capital adicional computable nivel 1 (b)
547.360
547.360
Capital computable de nivel 2 (c)
603.569
600.000
Riesgos (d)
28.893.739
29.840.728
Coeficiente de capital ordinario de nivel 1 (CET 1) (A)=(a)/(d)
15,14 %
14,98 %
Coeficiente de capital adicional de nivel 1 (AT 1) (B)=(b)/(d)
1,89 %
1,83 %
Coeficiente de capital de nivel 1 (Tier 1) (A)+(B)
17,03 %
16,81 %
Coeficiente de capital de nivel 2 (Tier 2) (C)=(c)/(d)
2,09 %
2,01 %
Coeficiente de capital total (A)+(B)+(C)
19,12 %
18,82 %
Nota: Al\u00a0 31 de diciembre de 2024 y 2023, el capital de nivel 1 ordinario, incluye, b\u00e1sicamente, el capital, la prima de emisi\u00f3n, las reservas del
Banco neto de deducciones (activo intangible) y la parte del resultado consolidado de los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente, que se
destinar\u00e1 a reservas una vez aprobada la distribuci\u00f3n del resultado. Por su parte, el capital de nivel 2 incluye b\u00e1sicamente emisiones de
deuda subordinada.
Por su parte, la ratio de apalancamiento (o leverage ratio) se constituye como medida regulatoria
complementaria al capital que trata de garantizar la solidez y fortaleza financiera de las entidades en
t\u00e9rminos de endeudamiento. Esta medida permite estimar el porcentaje de los activos y partidas fuera de
balance que est\u00e1n financiados con capital de nivel 1, siendo el valor contable de los activos ajustado para
reflejar el apalancamiento actual o potencial del Grupo con una posici\u00f3n de balance determinada
(denominada \u201cExposici\u00f3n\u201d).
A continuaci\u00f3n, se muestra la composici\u00f3n de la ratio de apalancamiento, calculado de acuerdo a la CRR, al 31
de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Capital de nivel 1 (a)
4.920.970
5.017.349
Exposici\u00f3n (b)
92.005.670
95.885.533
Ratio de apalancamiento (a)/(b)
5,35 %
5,23 %
El super\u00e1vit de capital total teniendo en cuenta los requerimientos de recursos propios de acuerdo con la
regulaci\u00f3n de la Directiva 2013/36/ UE (CRD-IV) y el Reglamento UE n\u00ba. 575/2013 (CRR) (Pilar 1), los
requerimientos adicionales exigidos al Grupo Unicaja como consecuencia del SREP de 2024 (Pilar 2), y el
buffer de conservaci\u00f3n de capital del 2,5%, asciende a 1.822.988 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
De igual forma, el super\u00e1vit de CET1 teniendo en cuenta todos los requerimientos anteriores, aplicados a
nivel de CET1, asciende a 1.961.423 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
En 2021, Unicaja recibi\u00f3 la autorizaci\u00f3n del Banco Central Europeo para utilizar modelos internos para calcular
sus ratios de solvencia. Concretamente, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo concedi\u00f3 a
Unicaja la autorizaci\u00f3n para aplicar los modelos A-IRB al c\u00e1lculo de requerimientos de capital por riesgo de
cr\u00e9dito de su cartera minorista (no pymes), salvo por la parte de la cartera adquirida en la fusi\u00f3n con
Liberbank. En 2023 esta autorizaci\u00f3n se extendi\u00f3 a la parte correspondiente de las carteras de riesgo de
cr\u00e9dito minoristas (no pymes) procedentes de Liberbank.
Gesti\u00f3n del riesgo de solvencia
El riesgo de solvencia responde a la potencial restricci\u00f3n de la capacidad del Grupo para adaptar su volumen
de recursos propios a las exigencias normativas o a la modificaci\u00f3n de su perfil de riesgo.
En lo que respecta al proceso de autoevaluaci\u00f3n del capital y la gesti\u00f3n del riesgo de solvencia, el Grupo
Unicaja mantiene un seguimiento riguroso para mantener, en lo que a los procesos de gesti\u00f3n de los riesgos
se refiere, los siguientes principios b\u00e1sicos:
\u2013 Atenci\u00f3n rigurosa para mantener permanentemente un perfil de riesgo prudente y equilibrado,
preservando los objetivos de solvencia, rentabilidad y adecuada liquidez.
\u2013 Participaci\u00f3n y supervisi\u00f3n activa de la Alta Direcci\u00f3n, que aprueba las estrategias de negocio
generales y las pol\u00edticas de la Entidad y marca las l\u00edneas generales de gesti\u00f3n y control del riesgo en
la Entidad.
\u2013 Ambiente general de control interno.
\u2013 Segregaci\u00f3n de funciones, siendo el proceso de medida y control de los riesgos en la Entidad
completamente independiente de la funci\u00f3n de toma de riesgos.
\u2013 Gesti\u00f3n prudente de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, en particular por la elusi\u00f3n de proyectos de
incierta viabilidad y la limitaci\u00f3n cuantitativa de la inversi\u00f3n en funci\u00f3n de par\u00e1metros suficientes de
garant\u00eda.
\u2013 Selecci\u00f3n de metodolog\u00edas adecuadas de medici\u00f3n de los riesgos incurridos.
En el Grupo, las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos relacionados con la Gesti\u00f3n Global del Riesgo son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. Los \u00f3rganos de gobierno y la Direcci\u00f3n
de Unicaja, como Entidad Dominante del Grupo, tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado
cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se
encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular.
Coeficiente de Reservas M\u00ednimas
En los ejercicios 2024 y 2023 , el Banco ha cumplido con los m\u00ednimos exigidos para este coeficiente por la
normativa espa\u00f1ola aplicable.
Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos
Unicaja est\u00e1 integrado en el Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito. La aportaci\u00f3n ordinaria
anual a realizar por las entidades en este fondo, establecida por el Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre,
por el que se crea el Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos, es determinada por la Comisi\u00f3n Gestora del Fondo, en
funci\u00f3n de los dep\u00f3sitos garantizados de cada entidad y su perfil de riesgo.
La finalidad del Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito es asegurar la restituci\u00f3n del
importe de los dep\u00f3sitos garantizados cuando la entidad depositaria se haya declarado en concurso de
acreedores o cuando se produzca el impago de dep\u00f3sitos, siempre y cuando no se haya acordado la apertura
de un proceso de resoluci\u00f3n de la entidad, y hasta el l\u00edmite contemplado en el Real Decreto mencionado
anteriormente. Para cumplir con sus objetivos, el Fondo se nutre de las aportaciones anuales, las derramas
que el Fondo realiza entre las entidades adheridas al mismo y de los recursos captados en los mercados de
valores, pr\u00e9stamos y cualesquiera otras operaciones de endeudamiento.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el gasto incurrido por las contribuciones ordinarias, adicionales y
derramas realizadas a este organismo ha ascendido a 410 miles de euros y 88.275 miles de euros,
respectivamente, que se ha registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 39).
En lo que respecta a las aportaciones ordinarias, con fecha 7 de noviembre de 2015 se public\u00f3 el Real Decreto
1012/2015, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperaci\u00f3n y
resoluci\u00f3n de entidades de cr\u00e9dito y empresas de servicios de inversi\u00f3n, y por el que se modifica el Real
Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito.
Entre las modificaciones incorporadas, se cambia la definici\u00f3n del patrimonio del Fondo de Garant\u00eda de
Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (en adelante, FGDEC), indicando que la Comisi\u00f3n Gestora determinar\u00e1 las
aportaciones anuales de las entidades adscritas al Fondo, atendiendo a los criterios establecidos en el
art\u00edculo 6 del Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, por el que se crea el FGDEC. A tal fin, las bases de
c\u00e1lculo de las aportaciones que las entidades deben realizar a cada compartimento del Fondo ser\u00e1n las
siguientes:
a) En el caso de las aportaciones al compartimento de garant\u00eda de dep\u00f3sitos, los dep\u00f3sitos
garantizados, seg\u00fan se definen en el art\u00edculo 4.1.
b) En el caso de las aportaciones al compartimento de garant\u00eda de valores, el 5 por 100 del valor de
cotizaci\u00f3n del \u00faltimo d\u00eda de negociaci\u00f3n del a\u00f1o, en el mercado secundario correspondiente, de los
valores garantizados, seg\u00fan lo definido en el art\u00edculo 4.2, existentes al final del ejercicio. Cuando
entre estos \u00faltimos figuren valores e instrumentos financieros no negociados en un mercado
secundario, espa\u00f1ol o extranjero, su base de c\u00e1lculo vendr\u00e1 dada por su valor nominal o por el de
reembolso, el que resulte m\u00e1s propio del tipo de valor o instrumento financiero de que se trate, salvo
que se haya declarado o conste otro valor m\u00e1s significativo a efectos de su dep\u00f3sito o registro.
Para el ejercicio 2024, la Comisi\u00f3n Gestora del FGDEC, al amparo de lo previsto en el art\u00edculo 6 del Real
Decreto-ley 16/2011 y en el art\u00edculo 3 del Real Decreto 2606/1996, ha fijado las aportaciones anuales de las
entidades adscritas al mismo en los siguientes t\u00e9rminos:
\u2013 Aportaci\u00f3n anual al compartimento de garant\u00eda de dep\u00f3sitos del FGDEC igual al 1,75 por mil de la
base de c\u00e1lculo de las aportaciones a dicho compartimento definida en el art\u00edculo 3.2.a) del Real
Decreto 2606/1996, existente al 31 de diciembre de 2022, calcul\u00e1ndose la aportaci\u00f3n de cada
entidad en funci\u00f3n del importe de los dep\u00f3sitos garantizados y de su perfil de riesgo.
\u2013 Aportaci\u00f3n anual al Compartimento de garant\u00eda de valores del FGDEC igual al 2,0 por mil de la base
de c\u00e1lculo, constituida por el 5 por ciento del importe de los valores garantizados seg\u00fan se indica en
el art\u00edculo 3.2.b) del Real Decreto 2606/1996, existente al\u00a0 31 de diciembre de 2023.
De acuerdo con el art\u00edculo 6.6 del Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre, las aportaciones a un
compartimento se suspender\u00e1n cuando el fondo patrimonial no comprometido en operaciones propias del
objeto de dicho compartimento iguale o supere el 1% de los importes totales garantizados por el
compartimento.
Aportaciones al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n
En marzo de 2014, el Parlamento y el Consejo Europeo lograron un acuerdo pol\u00edtico para la creaci\u00f3n del
segundo pilar de la uni\u00f3n bancaria, el Mecanismo \u00danico de Resoluci\u00f3n (MUR) que inici\u00f3 su trabajo como
organismo aut\u00f3nomo de la Uni\u00f3n Europea el 1 de enero de 2015.
El principal objetivo del MUR es garantizar que las quiebras bancarias en la uni\u00f3n bancaria europea se
gestionen de forma eficiente, con costes m\u00ednimos para el contribuyente y la econom\u00eda real. El \u00e1mbito de
actuaci\u00f3n del MUR es id\u00e9ntico al del Mecanismo \u00danico de Supervisi\u00f3n (MUS), es decir, es una autoridad
central. La Junta \u00danica de Resoluci\u00f3n (JUR), es la responsable final de la decisi\u00f3n de iniciar la resoluci\u00f3n de
un banco, si bien, la decisi\u00f3n operativa de llevar a cabo una resoluci\u00f3n se aplicar\u00e1 en cooperaci\u00f3n con las
autoridades nacionales de resoluci\u00f3n.
Las normas que rigen la uni\u00f3n bancaria tienen por objeto asegurar que sean, en primer lugar, los bancos y sus
accionistas, quienes financien las resoluciones y, si es necesario, tambi\u00e9n, parcialmente, los acreedores del
Banco. No obstante, se dispone tambi\u00e9n de otra fuente de financiaci\u00f3n a la que se podr\u00e1 recurrir si las
contribuciones de los accionistas y las de los acreedores del banco no son suficientes. Se trata del Fondo
\u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR), que administra la JUR. La normativa establece que los bancos deben hacer las
contribuciones al FUR a lo largo de ocho a\u00f1os.
En este sentido, con fecha 1 de enero de 2016 entr\u00f3 en funcionamiento el FUR, que ha sido implantado por el
Reglamento (UE) n\u00ba 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, y se encuentra administrado por la
Junta \u00danica de Resoluci\u00f3n, que es responsable del c\u00e1lculo de las aportaciones que deben realizar las
entidades de cr\u00e9dito y las empresas de servicios de inversi\u00f3n definidas en el art\u00edculo 2 del mencionado
Reglamento, atendiendo a las reglas definidas en el Reglamento Delegado (UE) 2015/63, de la Comisi\u00f3n, de
21 de octubre de 2014, por el que se completa la Directiva 2014/59/UE, del Parlamento Europeo y del Consejo,
en lo que respecta a las contribuciones ex ante a los mecanismos de financiaci\u00f3n de la resoluci\u00f3n.
De acuerdo con el art\u00edculo 4 del Reglamento Delegado (UE) 2015/63, las autoridades de resoluci\u00f3n
determinar\u00e1n las contribuciones anuales que deber\u00e1 abonar cada entidad de manera proporcional a su perfil
de riesgo a tenor de la informaci\u00f3n facilitada por la entidad de conformidad con lo dispuesto en el art\u00edculo 14
del citado Reglamento Delegado y aplicando los m\u00e9todos descritos en el mismo. La autoridad de resoluci\u00f3n
determinar\u00e1 la contribuci\u00f3n anual sobre la base del nivel de financiaci\u00f3n anual del mecanismo de financiaci\u00f3n
de la resoluci\u00f3n y atendiendo al nivel de financiaci\u00f3n que habr\u00e1 de alcanzarse el 31 de diciembre de 2024 a
m\u00e1s tardar, de conformidad con el art\u00edculo 102, apartado 1, de la Directiva 2014/59/UE, y sobre la base del
importe medio de los dep\u00f3sitos garantizados correspondientes al a\u00f1o anterior, calculado trimestralmente,
de todas las entidades autorizadas en su territorio.
Asimismo, de acuerdo con el art\u00edculo 103 de la Directiva 2014/59/UE, los recursos financieros disponibles que
se tendr\u00e1n en cuenta para alcanzar el nivel fijado como objetivo para el Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n podr\u00e1n
incluir compromisos de pago irrevocables \u00edntegramente respaldados por garant\u00edas de activos de bajo riesgo
libres de cargas por derechos de terceros, de libre disposici\u00f3n y asignados para el uso exclusivo de las
autoridades de resoluci\u00f3n para los fines especificados en la propia Directiva. La parte de compromisos de
pago irrevocables no superar\u00e1 el 30% del importe total recaudado a trav\u00e9s de las contribuciones ex ante.
Durante el ejercicio 2024 no se han devengado aportaciones al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n, al haber
alcanzado el Fondo el nivel fijado como objetivo. El gasto registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de
explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2023 por las
aportaciones realizadas al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n ascendi\u00f3 a 43.684 miles de euros (Nota 39).
Cambios en Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera
Durante el ejercicio 2024 han pasado a ser de obligado cumplimiento las siguientes Normas Internacionales
de Informaci\u00f3n Financiera e interpretaciones de \u00e9stas y, por tanto, han sido aplicadas en la elaboraci\u00f3n de las
cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024:
Normas, modificaciones
e interpretaciones (Nota 1.12.1)
Descripci\u00f3n
Aplicaci\u00f3n obligatoria
ejercicios iniciados a partir de
NIIF 16
Pasivo por arrendiamiento en una venta con
arrendamiento posterior
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n NIC 1
Clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no
corrientes
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n NIC 1
Pasivos no corrientes con condiciones
(covenants)
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n NIC 7 Y NIIF 7
Acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores
(confirming)
1 de enero de 2024
(*) No se requiere el desglose de la informaci\u00f3n incluida en esta Modificaci\u00f3n de la NIC 12 en los estados financieros intermedios de ning\u00fan
periodo intermedio que finalice el 31 de diciembre de 2023 o antes de esa fecha.
A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e
interpretaciones (las m\u00e1s relevantes adoptadas a esa fecha) que han sido publicadas por el IASB, no han
entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de los estados financieros
consolidados, o bien porque a\u00fan no han sido adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones
e interpretaciones (Nota 1.12.2)
Descripci\u00f3n
Aplicaci\u00f3n obligatoria
ejercicios iniciados a partir de
Modificaci\u00f3n NIC 21
Falta de intercambiabilidad
1 de enero de 2025
Modificaci\u00f3n NIIF 10 y NIC 28
Venta o aportaci\u00f3n de activos entre un inversor
y sus asociadas o negocios conjuntos
(*)
(*) Originalmente, las modificaciones a NIIF 10 y NIC 28 eran efectivas para los ejercicios anuales que comenzaron a partir de 1 de enero de
2016. No obstante, a finales del a\u00f1o 2015, el IASB tom\u00f3 la decisi\u00f3n de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha
concreta), ya que est\u00e1 planeando una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia que pueda resultar en la simplificaci\u00f3n de la contabilidad de estas transacciones y
de otros aspectos de la contabilizaci\u00f3n de asociadas y negocios conjuntos.
Los Administradores del Banco entienden que la entrada en vigor de la mayor\u00eda de estas normas no tendr\u00e1 un
impacto relevante en los estados financieros consolidados del Grupo.
Normas e interpretaciones efectivas en el periodo de referencia
Durante el ejercicio 2024 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF o interpretaciones de
las mismas (en adelante, \u201cCINIIF\u201d):
\u2022 NIIF 16 \u201cPasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior\u201d: la NIIF 16 incluye
requisitos sobre c\u00f3mo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se
lleva a cabo la transacci\u00f3n. Sin embargo, no especificaba c\u00f3mo registrar una transacci\u00f3n despu\u00e9s
de esa fecha. Esta modificaci\u00f3n explica c\u00f3mo una empresa debe contabilizar una venta con
arrendamiento posterior despu\u00e9s de la fecha de la transacci\u00f3n. Esta modificaci\u00f3n ha sido efectiva
para los periodos a partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las
presentes cuentas anuales consolidadas.
\u2022 NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cClasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes\u201d: estas
modificaciones emitidas en enero de 2020 aclaran que los pasivos se clasifican como corrientes o
no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el que se informa.
La clasificaci\u00f3n no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos posteriores a la
fecha de cierre del ejercicio (por ejemplo, la recepci\u00f3n de una renuncia o un incumplimiento del
pacto). La modificaci\u00f3n tambi\u00e9n aclara lo que quiere decir la NIC 1 cuando se refiere a la \u201cliquidaci\u00f3n\u201d
de un pasivo. La fecha efectiva de estas modificaciones era el 1 de enero de 2022, permitiendo su
adopci\u00f3n anticipada. No obstante, en julio de 2020 hubo una modificaci\u00f3n para cambiar la fecha de
entrada en vigor de la modificaci\u00f3n al 1 de enero de 2023. Por su parte, en octubre de 2022 hubo una
modificaci\u00f3n que, entre otros cambios, aplaz\u00f3 la fecha de entrada en vigor de esta modificaci\u00f3n al 1
de enero de 2024. Por tanto, esta modificaci\u00f3n ha sido efectiva para los periodos comenzados a
partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las presentes cuentas
anuales consolidadas.
\u2022 NIC 1 (Modificaci\u00f3n) \u201cPasivos no corrientes con condiciones (covenants)\u201d: en octubre de 2022, el
IASB emiti\u00f3 una modificaci\u00f3n de la NIC 1 \u201cPresentaci\u00f3n de estados financieros\u201d, en respuesta a las
inquietudes planteadas sobre la aplicaci\u00f3n de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio
de 2020) en relaci\u00f3n con la clasificaci\u00f3n de pasivos como corrientes o no corrientes. La nueva
modificaci\u00f3n tiene como objetivo mejorar la informaci\u00f3n proporcionada cuando el derecho a diferir el
pago de un pasivo est\u00e1 sujeto al cumplimiento de condiciones (covenants) dentro de los doce
meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. Esta modificaci\u00f3n ha sido efectiva para los
periodos comenzados a partir del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en
las presentes cuentas anuales consolidadas.
\u2022 NIC 7 (Modificaci\u00f3n) y NIIF 7 (Modificaci\u00f3n) \u201cAcuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores (confirming)\u201d:
el IASB ha modificado la NIC 7 y la NIIF 7 para mejorar los desgloses sobre los acuerdos de
financiaci\u00f3n de proveedores (confirming) y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de efectivo y la
exposici\u00f3n al riesgo de liquidez de una empresa. La enmienda responde a las preocupaciones de los
inversores de que los acuerdos de financiaci\u00f3n de proveedores de algunas empresas no son lo
suficientemente visibles. Esta modificaci\u00f3n ha sido efectiva para los periodos comenzados a partir
del 1 de enero de 2024, sin que haya tenido un impacto significativo en las presentes cuentas
anuales consolidadas.
Gravamen temporal a la banca
Con fecha 29 de diciembre de 2022, se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE) la Ley 38/2022, de 27 de
diciembre, para el establecimiento de grav\u00e1menes temporales energ\u00e9tico y de entidades de cr\u00e9dito y
establecimientos financieros de cr\u00e9dito y por la que se crea el impuesto temporal de solidaridad de las
grandes fortunas, y se modifican determinadas normas tributarias.
Dentro de las medidas que establece esta Ley, se encuentra el gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito y
establecimientos financieros de cr\u00e9dito, desarrollado en el art\u00edculo 2. Seg\u00fan lo establecido en esta norma:
\u2022 La obligaci\u00f3n de pago nace el primer d\u00eda del a\u00f1o natural y se debe satisfacer durante los 20 primeros
d\u00edas naturales del mes de septiembre de dicho a\u00f1o (sin perjuicio del pago anticipado que deben
efectuar las entidades durante los 20 primeros d\u00edas naturales del mes de febrero por el 50 por ciento
del importe de la prestaci\u00f3n).
\u2022 El importe de la prestaci\u00f3n a satisfacer por cada obligado al pago ser\u00e1 el resultado de aplicar el
porcentaje del 4,8 por ciento a la suma del margen de intereses y de los ingresos y gastos por
comisiones derivados de la actividad que desarrollen en Espa\u00f1a que figuren en su cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias correspondiente al a\u00f1o natural anterior al de nacimiento de la obligaci\u00f3n de
pago, determinada de acuerdo con lo dispuesto en la normativa contable que sea de aplicaci\u00f3n. El
importe de la prestaci\u00f3n ser\u00e1 minorado por la cuant\u00eda del pago anticipado que se hubiera ingresado.
Este gravamen temporal a la banca tiene la naturaleza de \u201cgravamen\u201d desde el punto de vista contable,
conforme a lo establecido en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, y se registra en su totalidad al 1 de enero por ser el
momento en que nace la obligaci\u00f3n.
En el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias a 31 de diciembre de
2024 y 2023 se incluye un importe de (88.251) miles de euros y de (63.844) miles de euros en concepto del
gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito correspondiente al ejercicio 2024 y 2023, respectivamente
(v\u00e9ase Nota 39).
Hechos posteriores al cierre del ejercicio
En el periodo comprendido entre el cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2024 y la fecha de formulaci\u00f3n de
las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ning\u00fan\u00a0 hecho de especial relevancia que no
se se\u00f1ale en la memoria.
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Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, as\u00ed como las cuentas anuales individuales del Banco,
correspondientes al ejercicio 2024, han sido formuladas por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco
con fecha 27 de febrero de 2025, y se encuentran pendientes de aprobaci\u00f3n por la Junta General de
Accionistas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1228": { "value": "
Denominaci\u00f3n social
Actividad
Administradora Valtenas, S.L.U.
Asesor\u00eda
An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L.U.
Negocios Inmobiliarios (aparcamientos)
Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L.U.
Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica
Andaluza de Tramitaciones y Gestiones, S.A.U.
Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras
Arco Explotaciones, S.L.U.
Inmobiliaria
Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L.U.
Asesor\u00eda
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U.
Banca, Actividades Financieras
Briareo Gesti\u00f3n, S.A.U.
Asesoramiento Empresarial
Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.U.
Actividades de las Sociedades Holding
Cam\u00edn de la Mesa, S.A.U.
Asesor\u00eda
Camping Alto Gallego, S.L.U.
Hosteler\u00eda
C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L.U.
Actividades de las sociedades holding
Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U.
Consultor\u00eda
Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U.
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Explotaciones Santa Isabel, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L.U.
Otras actividades de consultor\u00eda
Finca Las Huelgas, S.A.U.
Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U.
Desarrollo Inmobiliario
Hoteles Layos, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.U.
Asesoramiento Empresarial
Liberbank Contact, S.L.U. (en liquidaci\u00f3n)
Actividades de los Centros de Llamadas
Liberbank I.T., S.L.U.
Consultor\u00eda Inform\u00e1tica
Norte\u00f1a Patrimonial, S.L.U.
Asesor\u00eda
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Desarrollo Suelo Industrial
Pe\u00f1a Rueda, S.L.U.
Asesor\u00eda
Pico Cort\u00e9s, S.L.U.
Asesor\u00eda
Pico Miravalles, S.L.U.
Asesor\u00eda
Planes e Inversiones CLM, S.A.U. (en liquidaci\u00f3n)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U.
Asesoramiento empresarial
Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A.U.
Actividades jur\u00eddicas
Propco Blue 1, S.L.U. (en liquidaci\u00f3n)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
Puntida, S.L.U.
Otras activ. profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U.
Hosteler\u00eda
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Otros servicios financieros
Sierra del Acebo, S.L. Sociedad Unipersonal
Asesor\u00eda
Tiatordos, S.A.U.
Asesor\u00eda
TMC Investments GP, S.A.R.L.
Inversi\u00f3n Colectiva
Tresmares Direct Lending Coinvest I, S.C.A. SICAV-RAIF
Inversi\u00f3n Colectiva
U Market Ebusiness, S.L.U. (*)
Asesoramiento Empresarial
Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A.U.
Tenedora de bienes inmuebles
Unicaja Pensiones, S.G.F.P., S.A.U. (**)
Gestora de Fondos de Pensiones
Unicaja Servicios Financieros, S.A.U. (**)
Otros servicios financieros
Denominaci\u00f3n social
Actividad
Unicaja Ventures, S.A. (**)
Otras actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.U.
Actividades auxiliares a los servicios financieros
Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.U.
Gesti\u00f3n patrimonial
Unigest, S.G.I.I.C., S.A.U.
Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.U.
Corredur\u00eda de Seguros
Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.U.
Seguros de vida
Uniwindet, S.L.U.
Energ\u00edas renovables
Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A.U.
Hosteler\u00eda
(*) Anteriormente, Liberbank Ebusiness, S.L.U. (2023)
(**) Cambio denominaci\u00f3n en\u00a0 2024, detalle en variaciones.
Denominaci\u00f3n social\u00a0
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Administradora Valtenas, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473737
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L. Unipersonal
B91774422
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Aparcamientos
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L. (Sociedad Unipersonal)
B29714045
C/ San Juan de Dios, 1-2
Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Andaluza de Tramitaciones y Gestiones,S.A.U
A29600178
C/ Angosta del Carmen 2 Entreplanta, M\u00e1laga
Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Arco Explotaciones, S.L.U.
B10486348
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L. Sociedad
Unipersonal
B33473760
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U.
A78963816
C/La Bolsa, 4, piso 1. M\u00e1laga.
Banca, Actividades Financieras
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Briareo Gesti\u00f3n, S.A. Sociedad Unipersonal
A86081718
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.
B45664224
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Actividades de las sociedades holding
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Cam\u00edn de la Mesa, S.A. Sociedad Unipersonal
A74014085
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U.
B10488286
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U.
B10488294
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473729
Calle Alvarez Garaya, 2, Planta 7, Gij\u00f3n
Actividades de las sociedades holding
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U.
B10255404
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Consultor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U.
B10490464
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Explotaciones Santa Isabel, S.L.U.
B10485043
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L. Sociedad
Unipersonal
B45847837
Calle Oca\u00f1a, 1, Toledo
Otras actividades de consultor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Finca Las Huelgas, S.A. Sociedad Unipersonal
A33363920
Villamayor, Pilo\u00f1a
Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L. (Sociedad Unipersonal)
B92954197
C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga
Desarrollo Inmobiliario
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Hoteles Layos, S.L.
B10485472
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.
B02109999
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Liberbank Contact, S.L.U.
B02656924
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Actividades de los Centros de Llamadas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Liberbank I.T. S.L. Sociedad Unipersonal
B74365115
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Consultor\u00eda inform\u00e1tica
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Norte\u00f1a Patrimonial, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473745
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Parque Industrial Humilladero, S. L.
B92503432
C/ Miguel Hern\u00e1ndez, 1, Humilladero, M\u00e1laga
Desarrollo Suelo Industrial
0,00 %
92,38 %
92,38 %
Pe\u00f1a Rueda, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022872
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Pico Cort\u00e9s, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022898
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Pico Miravalles, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022880
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Planes e Inversiones CLM, S.A.
A16144917
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Denominaci\u00f3n social\u00a0
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U.
B01800796
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A. Sociedad Unipersonal
A33516410
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Actividades jur\u00eddicas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Propco Blue 1, S.L.
B93597904
C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Puntida, S.L.U.
B39557269
Pasaje Puntida, 1, Santander
Otras activ. profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U.
B10490449
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
A19854769
C/ Caballero de Gracia, 26, Madrid
Otros servicios financieros, excepto seguros y
fondos de pensiones
94,99 %
0,00 %
94,99 %
Sierra del Acebo, S.L. Sociedad Unipersonal
B74014077
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Tiatordos, S.A. Sociedad Unipersonal
A74022864
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
B290342
5, All\u00e9e Xcheffer, 2520 Luxembourg
Inversi\u00f3n colectiva, fondos y entidades financieras
similares
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest\u00a0 I S.C.A. SICAV-RAIF
B290591
5, All\u00e9e Xcheffer, 2520 Luxembourg
Inversi\u00f3n colectiva, fondos y entidades financieras
similares
99,67 %
0,33 %
100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U.
B10490431
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A. (Sociedad Unipersonal)
A93229516
Avda. Andalucia, 10-12, M\u00e1laga
Actividades inmobiliarias
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos\u00a0 de Pensiones, S.A.
Sociedad Unipersonal
A81553398
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Gestora de Fondos de Pensiones
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Unicaja Servicios Financieros, S.A. Sociedad Unipersonal
A81404592
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Otros servicios financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Ventures, S.A.
A74188988
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Otras actividades auxiliares a los servicios
financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.(Sociedad Unipersonal)
B84537356
C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 5\u00aa, M\u00e1laga
Activ.aux a los serv. Financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.(Sociedad Unipersonal)
A92067131
C/ Bolsa, N\u00ba 4, 1\u00aa planta, M\u00e1laga
Gesti\u00f3n patrimonial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unigest,SGIIC, S.A.
A29558798
Avda. Andalucia, 10-12, M\u00e1laga
Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.(Sociedad Unipersonal)
B92802271
C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 2, M\u00e1laga
Corredur\u00eda de Seguros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.
A37042975
C/ Tit\u00e1n 8-11 , Madrid
Seguros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Uniwindet, S.L.
B18602680
C/ Bolsa, N\u00ba 4, 5\u00aa planta, M\u00e1laga
Eneg\u00edas renovables
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A. Sociedad Unipersonal (e)
A74235227
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Hosteler\u00eda
0,00 %
100,00 %
100,00 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1229": { "value": "Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d) , teniendo
en consideraci\u00f3n la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, de 27 de noviembre (y sus posteriores
modificaciones), que constituye el desarrollo y adaptaci\u00f3n al sector de entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas de las
Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea.
En esta memoria se utilizan las abreviaturas \u201cNIC\u201d y \u201cNIIF\u201d para referirse a las Normas Internacionales de
Contabilidad y a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera, respectivamente, y las abreviaturas
\u201cCINIIF\u201d y \u201cSIC\u201d para referirse a las interpretaciones del Comit\u00e9 de Interpretaciones de las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera y del anterior Comit\u00e9 de Interpretaciones, respectivamente, todas
ellas adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, UE), en base a las cuales se han elaborado estas cuentas
anuales consolidadas.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado teniendo en consideraci\u00f3n la totalidad de los
principios y normas contables y de los criterios de valoraci\u00f3n de aplicaci\u00f3n obligatoria que tienen un efecto
significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situaci\u00f3n financiera
del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio
neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado
en dicha fecha.
En la Nota 2 se resumen los principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n m\u00e1s significativos
aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por
el Banco y por las restantes entidades integradas en el Grupo. No obstante, y dado que los principios
contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados en la preparaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo del ejercicio 2024 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo,
en el proceso de consolidaci\u00f3n se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
homogeneizar entre s\u00ed tales principios y criterios y para adecuarlos a las NIIF-UE aplicadas por la Entidad.
Los importes reflejados en las presentes cuentas anuales consolidadas, salvo menci\u00f3n en contrario, se
presentan en miles de euros y han sido objeto de redondeo para facilitar su presentaci\u00f3n. En consecuencia,
los importes de los totales de las filas o columnas de las tablas que se presentan podr\u00edan no coincidir con la
suma aritm\u00e9tica exacta de las cifras que los preceden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1230": { "value": "
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo se presentan de acuerdo con lo establecido por las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (en adelante, \u201cNIIF-UE\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1232": { "value": "Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Entidad Dominante.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que
considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas
contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o
parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para
cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo
que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la
cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un
incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7).
\u2013 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones
post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41.1).
\u2013 La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14).
\u2013 La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14).
\u2013 La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos
contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos
hechos (Notas 2.18 y 18).
\u2013 El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos (Notas 2.13 y 24).
\u2013 El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26).
\u2013 El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 27 y 46).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de
diciembre de 2024 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha
derivadas del entorno geopol\u00edtico y la volatilidad de las principales variables macroecon\u00f3micas, es posible
que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
pr\u00f3ximos ejercicios de manera significativa; lo que se har\u00eda, en el caso de ser preciso, conforme a lo
establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los
financieros consolidados del periodo en que se produjera dicho cambio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1231": { "value": "Responsabilidad de la informaci\u00f3n y estimaciones realizadas
La informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Entidad Dominante.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento, que
considera que la gesti\u00f3n del Grupo continuar\u00e1 en el futuro previsible, por lo que la aplicaci\u00f3n de las normas
contables no est\u00e1 encaminada a determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisi\u00f3n global o
parcial, ni el importe resultado en caso de su liquidaci\u00f3n.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2024 se han utilizado
ocasionalmente estimaciones, juicios y asunciones realizadas por los Administradores del Grupo para
cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
B\u00e1sicamente, estas estimaciones, juicios y asunciones se refieren a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas por deterioro de determinados activos (Notas 10, 12, 13, 14, 15 y 16), especialmente en lo
que se refiere a la estimaci\u00f3n individualizada y colectiva de las p\u00e9rdidas por insolvencias de la
cartera de pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela, y la determinaci\u00f3n de cuando se produce un
incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito (Nota 2.7).
\u2013 Las hip\u00f3tesis empleadas en el c\u00e1lculo actuarial de los pasivos y compromisos por retribuciones
post-empleo y otros compromisos a largo plazo mantenidos con los empleados (Notas 2.12 y 41.1).
\u2013 La vida \u00fatil de los activos tangibles e intangibles (Notas 2.14, 2.15, 13 y 14).
\u2013 La valoraci\u00f3n de los fondos de comercio de consolidaci\u00f3n (Notas 2.16 y 14).
\u2013 La estimaci\u00f3n de la probabilidad de ocurrencia de aquellos sucesos considerados como pasivos
contingentes y, en su caso, la estimaci\u00f3n de las provisiones necesarias para la cobertura de estos
hechos (Notas 2.18 y 18).
\u2013 El periodo de reversi\u00f3n y la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos (Notas 2.13 y 24).
\u2013 El valor razonable de determinados activos no cotizados (Nota 26).
\u2013 El valor razonable de determinadas garant\u00edas afectas al cobro de activos (Notas 27 y 46).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en funci\u00f3n de la mejor informaci\u00f3n disponible al 31 de
diciembre de 2024 sobre los hechos analizados, considerando las incertidumbres existentes en la fecha
derivadas del entorno geopol\u00edtico y la volatilidad de las principales variables macroecon\u00f3micas, es posible
que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
pr\u00f3ximos ejercicios de manera significativa; lo que se har\u00eda, en el caso de ser preciso, conforme a lo
establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimaci\u00f3n en los
financieros consolidados del periodo en que se produjera dicho cambio.
Cambios en criterios contables, errores y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3nCambios en criterios contables y errores
Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2024 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad
de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la
informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2023 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio anterior.
Asimismo, no se han identificado errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa
del ejercicio 2023.
Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Conforme a lo exigido en la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas
correspondiente a 2023 se presenta \u00fanica y exclusivamente, a efectos de su comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n
relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Unicaja del ejercicio 2023 . Determinados importes referidos a periodos comparativos
han sido reclasificados para alinearlos con los criterios de presentaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1233": { "value": "Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de empresa en funcionamiento", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1234": { "value": "Cambios en criterios contables y errores
Los cambios normativos ocurridos durante el ejercicio 2024 (Nota 1.12) no han afectado a la comparabilidad
de la informaci\u00f3n financiera del Grupo, por lo que no ha sido necesaria la adaptaci\u00f3n o reclasificaci\u00f3n de la
informaci\u00f3n cuantitativa correspondiente a 2023 que se public\u00f3 en las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio anterior.
Asimismo, no se han identificado errores que hayan requerido la rectificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n comparativa
del ejercicio 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1235": { "value": "Comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3nConforme a lo exigido en la NIC 1, la informaci\u00f3n contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas correspondiente a 2023 se presenta \u00fanica y exclusivamente, a efectos de su comparaci\u00f3n con la informaci\u00f3n relativa al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024 y, por lo tanto, no constituye las cuentas anuales consolidadas del Grupo Unicaja del ejercicio 2023 . Determinados importes referidos a periodos comparativos han sido reclasificados para alinearlos con los criterios de presentaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonWhyFinancialStatementsAreNotEntirelyComparable", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1236": { "value": "
Gesti\u00f3n del riesgo de solvencia
El riesgo de solvencia responde a la potencial restricci\u00f3n de la capacidad del Grupo para adaptar su volumen
de recursos propios a las exigencias normativas o a la modificaci\u00f3n de su perfil de riesgo.
En lo que respecta al proceso de autoevaluaci\u00f3n del capital y la gesti\u00f3n del riesgo de solvencia, el Grupo
Unicaja mantiene un seguimiento riguroso para mantener, en lo que a los procesos de gesti\u00f3n de los riesgos
se refiere, los siguientes principios b\u00e1sicos:
\u2013 Atenci\u00f3n rigurosa para mantener permanentemente un perfil de riesgo prudente y equilibrado,
preservando los objetivos de solvencia, rentabilidad y adecuada liquidez.
\u2013 Participaci\u00f3n y supervisi\u00f3n activa de la Alta Direcci\u00f3n, que aprueba las estrategias de negocio
generales y las pol\u00edticas de la Entidad y marca las l\u00edneas generales de gesti\u00f3n y control del riesgo en
la Entidad.
\u2013 Ambiente general de control interno.
\u2013 Segregaci\u00f3n de funciones, siendo el proceso de medida y control de los riesgos en la Entidad
completamente independiente de la funci\u00f3n de toma de riesgos.
\u2013 Gesti\u00f3n prudente de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito, en particular por la elusi\u00f3n de proyectos de
incierta viabilidad y la limitaci\u00f3n cuantitativa de la inversi\u00f3n en funci\u00f3n de par\u00e1metros suficientes de
garant\u00eda.
\u2013 Selecci\u00f3n de metodolog\u00edas adecuadas de medici\u00f3n de los riesgos incurridos.
En el Grupo, las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos relacionados con la Gesti\u00f3n Global del Riesgo son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. Los \u00f3rganos de gobierno y la Direcci\u00f3n
de Unicaja, como Entidad Dominante del Grupo, tienen entre sus funciones la de velar por el adecuado
cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son adecuados, se
encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1237": { "value": "Hechos posteriores al cierre del ejercicio
En el periodo comprendido entre el cierre del ejercicio al 31 de diciembre de 2024 y la fecha de formulaci\u00f3n de
las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ning\u00fan\u00a0 hecho de especial relevancia que no
se se\u00f1ale en la memoria.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1238": { "value": "Principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n aplicados
En la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y
2023 se han aplicado los siguientes principios y pol\u00edticas contables y criterios de valoraci\u00f3n:
Consolidaci\u00f3nEntidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer
control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta,
de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo
este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el
control. De acuerdo con la Norma Internacional de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) 10 \u201cEstados Financieros
Consolidados\u201d, se considera que una participada est\u00e1 controlada si el inversor re\u00fane todos los elementos
siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de
su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el
importe de los rendimientos del inversor.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se consideran como entidades dependientes aquellas entidades
controladas directamente por la Entidad Dominante, as\u00ed como aquellas entidades controladas por una filial
sobre la cual, teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control
sobre las mismas (ver detalle en Anexo III).
Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF
10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades
consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativas han sido eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en:
\u2013 El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones
no dominantes)\u201d del balance consolidado (Nota 21).
\u2013 Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del ejercicio -
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 21).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se
realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de
adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los
relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo
de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes.
Negocios conjuntos (entidades multigrupo)
Se consideran \u201cNegocios conjuntos\u201d o entidades multigrupo aquellas participaciones en sociedades que, no
siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed.
De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, los negocios conjuntos surgen cuando un part\u00edcipe tiene
derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, se emplea el m\u00e9todo
de puesta en equivalencia para contabilizar su participaci\u00f3n en la entidad. En este sentido, en las cuentas
anuales consolidadas, las entidades multigrupo son clasificadas como negocios conjuntos y se valoran por el
\u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d previsto en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios
conjuntos\".
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos.
Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para
ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se
manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la
sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para
determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada:
a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que
ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores.
b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad
participada.
c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas.
d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada.
e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial.
f) Derecho de veto sobre decisiones significativas.
g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos.
Asimismo, reciben esta consideraci\u00f3n aquellas entidades asociadas de filiales que teniendo en cuenta la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja sobre dichas entidades, se considera que existe influencia significativa sobre
las mismas.
En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las
operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d,
tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos\".
Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable
fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n
por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2024 y 2023 de entidades asociadas.
En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades.
Instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un instrumento de patrimonio es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos
de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en
variables (tales como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de
mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta
similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal
diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es
individualmente transferible ni tiene contraparte distinta y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de
efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de forma similar a lo que lo har\u00edan los flujos de efectivo del derivado
impl\u00edcito considerado aisladamente.
Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un
pasivo financiero y un instrumento de patrimonio neto (como, por ejemplo, las obligaciones convertibles que
otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora).
Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
(i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como
consecuencia de sistemas de retribuci\u00f3n a los empleados, (iii) los derechos y obligaciones surgidos de los
contratos de seguro, (iv) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo
los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior.
Clasificaci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos:
\u2022 En el caso de los instrumentos de deuda:
\u2013 Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos.
El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el
Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de
efectivo. Dicho modelo puede consistir en mantener los activos financieros para percibir
sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de
ambos objetivos.
\u2013 El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado
\u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and
Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito
posteriormente en esta misma nota de la memoria.
\u2022 En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados. Por su parte, los instrumentos de patrimonio se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.
La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor
razonable se realiza considerando dos aspectos: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del
test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja
representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n
por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con
un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de
efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la
percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que
por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo
contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente.
No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no
corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se
presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la
Nota 2.20.
Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir
flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero
individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia,
el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas
en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al
vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre
otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo
contractuales.
El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI,
diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas
caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del
contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos
financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada.
En relaci\u00f3n con las Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7 \u201cModificaciones a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros\u201d que ser\u00e1n efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026, una vez se aprueben por la Uni\u00f3n Europea, en la que se aclaran y se a\u00f1aden orientaciones adicionales
para evaluar si un activo financiero cumple con el test de SPPI (incluyendo los activos con este tipo de
cl\u00e1usulas ESG), el Grupo Unicaja no espera que tengan efecto significativo en sus estados financieros
consolidados.
Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del
modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en
resultados.
Criterios empleados para los test de SPPI
El Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se
establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de
datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y
cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los
sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los
controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos.
En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su
reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si
existe amortizaci\u00f3n del principal.
En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como
contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos:
\u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo,
sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para
evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los
responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el
activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s.
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de
solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de
cobro, \u00e9ste no sea atendido.
\u2022 Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n.
\u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito.
En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros
para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor
temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe
de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar
de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente.
Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores
sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde m\u00ednimos\u201d,
estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C
de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se
estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos
del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho
extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable).
En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los
requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de
la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior
al 5 por ciento. El Grupo realiza este an\u00e1lisis en cada ejercicio y acumulativamente a lo largo de la vida del
instrumento financiero.
Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
\u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de
readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda.
\u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
\u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.
Valoraci\u00f3n inicial de los instrumentos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor
razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en
resultados, el importe del valor razonable se ajusta a\u00f1adiendo o deduciendo los costes de transacci\u00f3n
directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n. En el caso de los instrumentos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles se reconocen
inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la
transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada.
Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n
las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de
financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se
originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de
financiaci\u00f3n.
Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que
podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una
transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor
razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente
y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su
valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose
en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos
tipos de riesgos que lleva asociados.
El Grupo, en ciertas circunstancias, estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de
estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor
razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor
estimaci\u00f3n de entre todas ellas.
Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el
reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda
diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros,
utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado
incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro.
El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo
financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias
esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el
tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las
comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen
parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de
dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s
efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de
revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos
de efectivo futuros de la operaci\u00f3n.
En la Nota 26, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , as\u00ed
como, las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar dicho valor razonable.
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros,
reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes.
Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las
ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo
de negocio ocurren con muy poca frecuencia.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de
reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado
previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
periodo correspondiente.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de
reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha
de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado
previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la
estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la
reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el
valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de
reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como
contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de
deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste
amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se
ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los
cambios de valor registrados con anterioridad.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en
el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del
periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n.
Baja de los instrumentos financieros
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o
\u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que
genera o cuando se readquiere por parte del Grupo.
A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se
reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo
Unicaja ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos
de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de \u201ccobertura\u201d.
Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de
cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u2013 Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios:
\u2013 En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o
pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
\u2013 En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de
patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)\u201d. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.
En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de
ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro
resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho
ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la
cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
Operaciones en moneda extranjeraMoneda funcional
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d.
El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31
de diciembre de 2024 asciende a 1.697.920 miles de euros y 1.659.275 miles de euros, respectivamente
(1.459.397 miles de euros y 1.536.964 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2023). El 94,28%
y 94,05%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al d\u00f3lar americano (94% y 91%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), el 5,49 % y 5,68 % , respectivamente, al 31 de diciembre de
2024 corresponden a la libra esterlina ( 5 % y 9 % , respectivamente, al 31 de diciembre de 2023 ), el 0 % y
0,11%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al franco suizo (0% y 0%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el
mercado de divisas.
riterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados
financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio de contado en las fechas en
que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda
extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo:
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo
de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n.
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al
tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable.
\u2013 Los ingresos y gastos se convierten aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operaci\u00f3n,
pudiendo utilizarse un tipo de cambio medio del periodo para todas las operaciones
Tipos de cambio aplicados
Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los activos y pasivos
denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son
los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2024 y 2023Registro de las diferencias de cambio
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda
funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente:
\u2013 En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias
de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d.
\u2013 En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de
cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de
su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2024, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del Grupo asciende a 3.008 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante
el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 4.865 miles de euros de ganancia (neta).
Durante el ejercicio 2024, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 32 miles de euros de
p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 119 miles de euros de ganancia (neta)Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el
reconocimiento de sus ingresos y gastos:
Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.
Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del
c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de
activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y
ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea
su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son:
\u2013 Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada en el momento de su pago.
\u2013 Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
\u2013 Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando se produce el acto que los origina.
Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito
(FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR)
De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a
un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos
se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el
caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo
\u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago.
Gravamen temporal a la banca
De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un
pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio
gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio
espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de
actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de
pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente).
Compensaciones de saldos
S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe
neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo
de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su
importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea.
A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los
activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos
conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d.
Deterioro del valor de los activos financieros
Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda
(pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor
razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito
(compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos
concedidos).
A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias
para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n
colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de
las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una
cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro
registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro
de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o
ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas
de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos
y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas
coberturas se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance
consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que se hayan extinguido definitivamente sus
derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas.
A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas de las operaciones. Se distingue entre:
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la
operaci\u00f3n.
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de
los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes
a la fecha de referencia.
Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se
deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera
recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo
original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s
efectivo ajustado por la calidad crediticia.
En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales
que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que
\u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras
concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste
espera recibir del titular garantizado.
El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los
t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de
ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n
puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de
forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de
ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta
de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones
contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas.
Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas:
\u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha
aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a
las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las
operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota.
\u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su
riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas
razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en
resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo.
El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura
por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal\u201d (Stage 1).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de
incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3).
Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la
transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo
dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio
De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja tiene desarrollados criterios de
clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las
situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de
antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran
dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90
d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo
tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las
debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro.
En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de
los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2013 Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d).
\u2013 Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo
ejercicio o patrimonio neto negativo.
\u2013 P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente
inadecuada.
\u2013 Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes.
\u2013 Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n
de impago o cercana al mismo.
\u2013 Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados.
\u2013 Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso.
\u2013 Acreditados en concurso de acreedores.
Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las
metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo
dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n.
Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito
Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que
suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a
\u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un
incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera
independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios
\u201ctriggers\u201d).
Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema
de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan
pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo.
Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 destacan por su
relevancia los siguientes:
\u2022 Trigger basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de
particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo,
comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a
fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la
vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. El Grupo aplica dos
criterios para medir el incremento significativo del riesgo: el primero establece, para todas las
carteras, un umbral del relativo del 200%, mientras que el segundo consiste en un umbral relativo
que depende del tipo de cartera (establecido en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del desempe\u00f1o de la
cartera). De acuerdo con las pol\u00edticas del Grupo Unicaja, es suficiente con que se cumpla uno de los
criterios para que se considere que la exposici\u00f3n ha experimentado un incremento significativo del
riesgo, siempre que la PD a 12 meses sea superior al 0,50% (backstop).
\u2022 Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas
como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios
indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los
mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u25e6 Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del
acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la
sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n).
\u25e6 Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del
acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en
otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo).
\u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado
cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros.
\u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de
Seguimiento de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja sobre determinados acreditados, carteras y colectivos
en base a un criterio experto y que responden, principalmente, a situaciones coyunturales de
debilidad que se pueden producir.
Riesgo de cr\u00e9dito bajo
Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un
instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el
riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo.
Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja considera
que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con:
a) las operaciones con los bancos centrales;
b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las
derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica;
c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas;
d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que
sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea;
e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de
cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds;
f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas
p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal
sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito;
g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico;
h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad
pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y
i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos.
En todos estos casos, el Grupo Unicaja considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo
establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero
se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una
capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los
cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no
necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo
contractuales.
Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados
como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los
siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia:
a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al
origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por
debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y
S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s).
b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el
reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3).
c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al
a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral
fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive).
Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro
El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que,
presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados
individualmente significativos, as\u00ed como para las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo (ii) de manera
colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros
sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el
sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones
bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los
titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales.
\u2022 La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos
de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia
y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las
coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias
(LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos
contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n
individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de
los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas.
\u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes
par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD
(exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del
Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales.
El Grupo Unicaja estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos
para aquellos acreditados que no son individualmente significativos o que no tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n
del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata
de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv)
aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto
de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito.
Por su parte, el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de
Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos ni tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la
informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las
metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con
un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado
mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las
estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras
no modelizadas por el Grupo Unicaja son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto
de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas.
El Grupo Unicaja considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de
Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que
est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o
coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya
que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero
en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad
crediticia del Grupo Unicaja.
El Grupo Unicaja ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a
efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n
se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales:
\u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros
(o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del
20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una
exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre
que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de
euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de
las dos categor\u00edas anteriores.
Las p\u00e9rdidas por riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros significativos en Stage 1 que no tengan riesgo de
cr\u00e9dito bajo se determinan a trav\u00e9s de metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n colectiva, consistentes en modelos
internos o metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, en funci\u00f3n del segmento de las operaciones del
acreditado.
El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i)
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados
posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible
en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras.
Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo,
el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la
diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos
de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que
puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo.
En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja refleja siempre la posibilidad
de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida
crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n
del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente
justificado.
Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las
modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han
realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por
los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela;
cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se
encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno
financiero.
En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro
macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar
potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como
referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas
publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante
el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la
cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en
t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en
t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General
de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la
inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la
Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar
la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha
constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n.
En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas
en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central
Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a
3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os.
A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para
determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco
de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas.
A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores
autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European
Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas,
empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000
iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la
mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola
superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo).
La ponderaci\u00f3n utilizada por el Grupo Unicaja para la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas es de
un 80% para el escenario base, un 10% para el escenario adverso y un 10% para el escenario optimista.
Los valores de las variables macroecon\u00f3micas de los escenarios subyacentes en la estimaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas crediticias al 31 de diciembre de 2024 (*) son los siguientes:
%
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual)
Escenario base
1,90 %
2,20 %
1,60 %
Escenario adverso
1,50 %
2,20 %
1,60 %
Escenario optimista
2,40 %
2,30 %
1,60 %
Tasa de paro (%, media anual, EPA)
Escenario base
12,70 %
12,20 %
11,90 %
Escenario adverso
14,10 %
13,80 %
13,50 %
Escenario optimista
11,40 %
10,70 %
10,30 %
IPC (%, media anual)
Escenario base
3,60 %
2,80 %
2,10 %
Escenario adverso
3,50 %
2,80 %
2,10 %
Escenario optimista
3,70 %
2,90 %
2,10 %
Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo)
Escenario base
0,20 %
-0,80 %
-1,30 %
Escenario adverso
-1,70 %
-2,40 %
-2,20 %
Escenario optimista
2,30 %
0,70 %
-0,30 %
Euribor a 3 meses (%)
Escenario base
3,60 %
3,00 %
2,70 %
Escenario adverso
3,10 %
2,50 %
2,10 %
Escenario optimista
4,20 %
3,70 %
3,40 %
Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%)
Escenario base
3,50 %
3,60 %
3,80 %
Escenario adverso
2,80 %
2,80 %
2,90 %
Escenario optimista
4,20 %
4,50 %
4,70 %
(*) En cuanto a la fecha de referencia de las variables macroecon\u00f3micas utilizadas, se corresponde con los datos utilizados en la \u00faltima
recalibraci\u00f3n de los modelos internos (30 de junio de 2023) para la estimaci\u00f3n de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito del Grupo Unicaja, dado
que no se han producido variaciones significativas en dichas variables.
En lo que respecta al an\u00e1lisis de sensibilidad de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo Unicaja realiza
simulaciones sobre el impacto que tendr\u00eda en dichas p\u00e9rdidas ponderar de forma distinta los pesos de los
tres escenarios macroecon\u00f3micos utilizados para el efecto \u201cforward looking\u201d, de sus modelos internos. A
continuaci\u00f3n, se facilitan, a modo ejemplo, algunos de los impactos en funci\u00f3n de la ponderaci\u00f3n que se
otorga a cada escenario.
Millones de euros
Escenario
Optimista
Escenario Base
Escenario
Adverso
Impacto en p\u00e9rdida
esperada (*)
Ponderaci\u00f3n alternativa 1
100,00 %
0,00 %
0,00 %
(15)
Ponderaci\u00f3n alternativa 2
0,00 %
100,00 %
0,00 %
1
Ponderaci\u00f3n alternativa 3
0,00 %
0,00 %
100,00 %
19
(*) Los valores positivos reflejan un incremento de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que se derivar\u00edan de aplicar una ponderaci\u00f3n diferente
en los escenarios, mientras que los valores negativos reflejan un descenso en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas.
Por su parte, el efecto de utilizar unas PDs ajustadas ponderando al 100% el escenario pesimista, sobre el
sistema de identificaci\u00f3n de incrementos significativos en el riesgo de cr\u00e9dito a partir de dichas PDs,
supondr\u00eda una potencial reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia
especial) de operaciones con una exposici\u00f3n al riesgo inferior a 16 millones de euros al 31 de diciembre de
2024 (inferior a 20 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de
proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento
(PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de
los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres
primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por
la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la
regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o
seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un
ciclo econ\u00f3mico completo.
Conforme a lo establecido en la NIIF 9, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida crediticia esperada debe incorporar toda la
informaci\u00f3n razonable y soportable disponible en la fecha de los estados financieros, incluyendo eventos
pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. En este sentido, el Grupo
analiza peri\u00f3dicamente los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por
riesgo de cr\u00e9dito, determinando si es necesario registrar, en su caso, ajustes adicionales con el objetivo de
reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera derivarse de cuestiones no contempladas por los
modelos internos. Estos ajustes posteriores a los modelos (PMA, por sus siglas en ingl\u00e9s) son de naturaleza
temporal, por lo que el Grupo eval\u00faa en cada cierre contable la necesidad de actualizarlos o, en su caso,
revertirlos, cuando dichos impactos fueran recogidos posteriormente por los modelos internos o cuando
desaparecieran los factores que requer\u00edan de su registro.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Unicaja ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus
modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el
potencial deterioro crediticio que pudieran provocar, principalmente, las situaciones descritas a
continuaci\u00f3n:
\u2022 Los niveles de inflaci\u00f3n y tipos e inter\u00e9s han disminuido durante el ejercicio 2024, sin embargo, hay
que considerar que persiste una incertidumbre respecto a c\u00f3mo los elevados niveles observados en
estas dos variables en los \u00faltimos a\u00f1os afectar\u00e1n en la capacidad de la econom\u00eda real y las familias
para atender los pagos de la deuda.
\u2022 La intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio eleva el riesgo de encarecimiento de las principales
materias primas energ\u00e9ticas. Asimismo, existe el riesgo de ca\u00edda de las exportaciones como
consecuencia de pol\u00edticas proteccionistas internacionales.
\u2022 Consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico en la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas crediticias esperadas,
teniendo en cuenta los impactos derivados del riesgo f\u00edsico y del riesgo de transici\u00f3n.
\u2022 En l\u00ednea con su plan de gesti\u00f3n de activos improductivos, el Grupo viene realizando en los \u00faltimos
a\u00f1os determinadas ventas de carteras de cr\u00e9ditos donde este tipo de operaciones implica con
frecuencia la aplicaci\u00f3n de descuentos con respecto al valor en libros, por lo que se ha tenido en
cuenta en la cuantificaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo registr\u00f3 un PMA para recoger la situaci\u00f3n de incertidumbre provocada
por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses del ejercicio 2023, y en
el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias,
que gener\u00f3 incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre
la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda. La metodolog\u00eda de dicho
PMA era consistente con la aplicada al cierre del ejercicio 2024 para cuantificar el efecto de la incertidumbre
derivada de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos a\u00f1os.
Al 31 de diciembre de 2024, el importe total de los Ajustes Posteriores a Modelos (PMA) registrados por el
Grupo asciende a 115 millones de euros (101 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este importe refleja
la suma de los ajustes necesarios para cubrir los riesgos identificados, asegurando as\u00ed que las provisiones de
la entidad est\u00e9n alineadas con las mejores pr\u00e1cticas y los requerimientos regulatorios establecidos por la
NIIF.
A continuaci\u00f3n, se muestra un desglose del ajuste posterior sobre las coberturas crediticias al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, distribuido por fases de riesgo de cr\u00e9dito:
Desglose PMA
31 de diciembre de 2024
31 de diciembre de 2023
Millones de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Empresas
32,0
19,8
22,4
74,1
21,6
12,4
\u2013
34,0
Particulares
19,3
17,4
4,1
40,8
44,4
22,7
\u2013
67,1
Total
51,2
37,2
26,4
114,9
66,0
35,1
\u2013
101,1
Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas
Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades
concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en
que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o
confirmado por la entidad, etc.
De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de
garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del
balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente
atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor
actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo
como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos
asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las
comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se
valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:
\u2013 El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras,
cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente
con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las
necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares
a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos
de deuda valorados a su coste amortizado.
\u2013 El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe
que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el
ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La
dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o
reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una
provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas
operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado
- Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente
provisi\u00f3n.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras
En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras
que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo,
presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como
\u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de
los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas
adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe
de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d.
En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras,
el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento
financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del
balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en
el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros
durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos
ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias
Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la
entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo
son los que se describen a continuaci\u00f3n:
\u2013 Plazo del arrendamiento : El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un
arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento,
si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el
arrendatario no la ejercer\u00e1.
\u2013 Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que
el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento : En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no
est\u00e9n abonados en dicha fecha.
Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s
que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los
fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un
entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional).
Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos
financieros\u201d del balance consolidado.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo:
a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito
anteriormente.
b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta,
menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma
del contrato).
c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros,
aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar
y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar.
d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado,
rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el
contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes
se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere
la obligaci\u00f3n de soportarlos.
Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos
tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Grupo valora el pasivo por arrendamiento para:
a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan
aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo.
b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados.
c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio
en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del
arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la
evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por
arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se
espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros
pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia
de un cambio en estos \u00faltimos.
d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento.
e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los
que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero
que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables.
Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por
arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que
se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Banco valora el activo por derecho de uso al coste:
a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se
transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del
coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de
compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los
dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del
arrendamiento.
b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que
proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente.
\u2013 Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los
pagos por arrendamiento de:
a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo
tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de
compra.
b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien
pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente
relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed
solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien
arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo.
En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento.
\u2013 Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento
registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del
contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la
contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un
contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato.
En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la
modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los
componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento
modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por
arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del
plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del
pasivo por arrendamiento.
Patrimonios gestionados
Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen
en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la Nota 31.4 se facilita
informaci\u00f3n sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por el Grupo
Los fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se
presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los
mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por
las sociedades del Grupo (servicios de gesti\u00f3n de patrimonios, dep\u00f3sito de carteras, etc.) se encuentran
registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Descripci\u00f3n general de los compromisos
De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad
Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad,
orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2002, Unicaja lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados de modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n
del sistema de previsi\u00f3n social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las
contingencias de jubilaci\u00f3n y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia
de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V,
Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los
compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados
mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1).
Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al
contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan
contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos
trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos.
Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las
contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las
contingencias de jubilaci\u00f3n.
Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y
Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha
13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio
cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de
Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y
Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011.
El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que
rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n
de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de
Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha
supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los
empleados de dicha entidad.
Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja
aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en
el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de
sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja
de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011.
Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta
cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de
Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus
correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social
que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad,
incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con
sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de
realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los
empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte,
los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como
\u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco,
S.A, se aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se
originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n:
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur):
\u2013 El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3
acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de
la Caja en un fondo externo.
\u2013 Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones
de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora.
Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de
Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A.
\u2013 El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los
empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con
fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes
de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de
2011.
\u2013 El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan
I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida.
\u2013 Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de
Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los
compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por
el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en
aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo
contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez
deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los
compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura:
\u2013 El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n
legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual
Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de
Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de
2002.
\u2013 Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n
definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias
de fallecimiento e invalidez.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria:
\u2013 La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron
en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a
ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento.
\u2013 Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n
definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se
encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas
anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas
prestaciones.
Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM):
\u2013 El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un
nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los
compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente.
\u2013 En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria,
merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones
futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real
de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias
de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del
fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM.
Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones del Grupo Unicaja, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el
Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos
respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para
cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al
IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio.
En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se
encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle:
\u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas
vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de
Unicaja y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o
colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de
compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo.
\u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de
empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n
tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes
de Unicaja). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo
denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d.
Al momento actual, al cierre del ejercicio 2024, tanto para las pensiones cuyo crecimiento est\u00e1 ligado a IPC
como para las que est\u00e1n ligadas al Convenio colectivo de las entidades financieras, se ha tomado como tasa
de revalorizaci\u00f3n para 2025 el 2,5%, en virtud del Acuerdo Laboral firmado por la Entidad en negociaci\u00f3n
colectiva a finales del a\u00f1o 2023. El 2,5% que recoge el acuerdo mencionado es un tope m\u00e1ximo, por lo que,
para ese ejercicio, el 2025, esta hip\u00f3tesis permite tener dotados desde el punto de vista contable el m\u00e1ximo
de revalorizaci\u00f3n real a aplicar en dicho ejercicio.
Para los ejercicios siguientes se ha mantenido la misma hip\u00f3tesis de revalorizaci\u00f3n de pensiones que la
aplicada en el cierre del ejercicio 2024.
No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del
IPC, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se
mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas.
A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o
bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un
ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados,
recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto
consolidado.
Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2025 en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PERMF 2020 de 1er orden, tal y como se indica
en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de
Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales
para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis:
Plan 1 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
2,5 %
2,5 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0 %
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (*)
1,5 %
Tablas de mortalidad
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral
Plan 2 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de
la Seguridad Social es nulo.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Plan 1 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) 1,5% (diferencia entre 2% Y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02)
Plan 2 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
2% (**)
2,0 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Planes Origen Liberbank
2024
2023
Crecimiento salarial
0% (*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1%(**),1,6%(***),2%
1%, 1,6%, 2%
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1er Orden
PERMF 2020 1er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
(***) La tasa del 1.6% corresponde \u00fanicamente a BCM, se ha incrementado para 2025 a 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se
encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una
p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 1,43% y de las tablas de
mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2023 se emiti\u00f3 un suplemento para cubrir el IPC a un tipo de
inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2%. En el 2024 se ha emitido otro suplemento para cubrir el IPC a un tipo de inter\u00e9s del
2,30%.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank
se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en:
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de
pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060
contratadas para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias aseguradas revalorizables al
1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de
Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en
r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran
cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos
p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 2,42% y el
6%.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados
en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar
el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita
la p\u00f3liza de seguros 52493.
\u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A.
est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es
un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se
instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que
excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un
tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,3%.
Compromisos de aportaci\u00f3n definida
El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de
\u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de
aportaci\u00f3n definida.
Compromisos por prestaci\u00f3n definida
El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones \u2013 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas
post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos
de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan
las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos
por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los
activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por
los servicios pasados\u201d.
Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n
definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las
siguientes condiciones:
\u2013 No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte
vinculada al Grupo.
\u2013 S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados.
\u2013 No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes
para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los
empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por
el Grupo.
\u2013 No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo.
Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para
cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya
a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro
no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el
activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos \u2013 Contratos de seguros vinculado a
pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan.
Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis
actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas.
De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en
relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen,
mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a
trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d,
que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados.
El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones
post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las
prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una
distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma
inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma
siguiente:
\u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los
siguientes componentes:
\u2013 Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor
actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en
el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las
retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e
incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de
provisiones\u201d.
\u2013 Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe
de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d.
\u2022 El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor
actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten
en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones
registradas en el pasivo.
\u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los
impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de
\u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye:
\u2013 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las
diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis
actuariales utilizadas.
\u2013 El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el
inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas
\u2013 Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas
en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas.
Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo
En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para
las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente:
\u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la
normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los
criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del
Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, para los compromisos asegurados en
p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando
un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos.
\u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el
correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n
crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los
bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2024Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja al cierre del ejercicio 2024 se
agrupan en los siguientes planes:
Plan 1 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de
Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al
personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene
contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando
al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp
Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
y Reaseguros, S.A.
Plan 2 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio
Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de
Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda
aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores
de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Plan 1 de Espa\u00f1aDuero
La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria.
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria,
denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d,
incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros Vida, S.A.
Plan 2 de Espa\u00f1aDuero
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal
no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya
causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para
la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas
compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER y MEDVIDA.
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los
siguientes planes contables:
Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es CASER.
Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra
percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos
aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial.
La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es MEDVIDA.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos
p\u00f3lizas cuya compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria
a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del
sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas
retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n
post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
es CASER.
b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuya
compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La
Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos
compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La
compa\u00f1\u00eda aseguradora es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan
de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la
entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del
empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales
compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los
a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe
proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando,
ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de
las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a
los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no
suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser
reconocidas como gasto de forma inmediata.
Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria
Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja puso en marcha un plan de prejubilaciones voluntarias, al que
pudieron acogerse los empleados que alcanzaban la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no se
hubieran acogido a ning\u00fan otro Plan de Desvinculaci\u00f3n anterior.
El 20 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja acord\u00f3 llevar a cabo un Plan de Bajas
Incentivadas Pactadas, cuyas condiciones, desarrollo y ejecuci\u00f3n se encuentran en proceso de negociaci\u00f3n
con la representaci\u00f3n sindical en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal
Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la
Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad
geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del
Estatuto de los Trabajadores en Unicaja por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado
fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso
de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo
Unicaja constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 el importe de la provisi\u00f3n es de 221 millones de euros y 280 millones de euros,
respectivamente (v\u00e9ase Nota 18).
Fallecimiento e invalidez
Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez
de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos
mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual
al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio.
Premios de antig\u00fcedad
Unicaja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por
importe de 1.782,27 euros y 2.207,10 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en
el Banco, respectivamente.
Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con
los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida.
Impuesto sobre beneficios
El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en el r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal
contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio
aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n
individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones,
generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los
ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar.
El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el
patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el
patrimonio neto del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los
activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y
bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24).
El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros
y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el
importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que
generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente.
Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de
reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes
que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se
aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes
establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n
en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o
pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de
su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se
espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No
obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un
fondo de comercio.
Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias
deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas
si se considera probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias
fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el
Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de\u00a0 noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol
a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como
se detalla a continuaci\u00f3n.
El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de
noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea
en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo
modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto
legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1
de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados
l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias
temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles
insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a
aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en
cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese
presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente
declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden
canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo
de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a
los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
Inmovilizado material de uso propio
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de
arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF
16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra
Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un
ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las
sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos
de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio.
El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance
consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n
entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el
valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los
elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de
enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de
tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo
establecido en la Nota 2.9.2.
A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado
material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio
de su adjudicaci\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su
valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones
tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida
en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen
a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada,
como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje anual
Inmuebles
1% a 5%
Mobiliario e instalaciones
8% a 15%
Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos
13% a 27%
Otros
10% a 16%
La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo
descrito en la Nota 2.9.2.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su
correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4).
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado,
las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos
anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de
valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y
ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de
la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l
que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos
del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de
producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas
\u00fatiles.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los
resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos de
administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como
consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de
adquisici\u00f3n de los mismos.
Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso,
incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan
devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o
correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n,
fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los
per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado
sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.
Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para
obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en
sus respectivos precios de mercado.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las
p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
De acuerdo con la NIC 36 \u201cDeterioro del valor de los activos\u201d, el importe recuperable de un activo es el mayor
entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso:
\u2013 En el caso de los inmuebles en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a trav\u00e9s del
valor de uso, que a su vez se calcula mediante descuento de los flujos de efectivo generados por el
propio arrendamiento.
\u2013 Para el resto de inmuebles, que no est\u00e1n en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a
trav\u00e9s del valor razonable menos los costes de venta, obtenido a trav\u00e9s de informes de tasaci\u00f3n
emitidos por expertos valoradores. Los informes de tasaci\u00f3n empleados por el Grupo Unicaja son
emitidos por sociedades de tasaci\u00f3n homologadas por el Banco de Espa\u00f1a bajo la Orden
ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados
derechos para ciertas finalidades financieras.
En el caso de los inmuebles arrendados en los que el valor de uso se encuentre por debajo del valor neto
contable, las pol\u00edticas del Grupo Unicaja prev\u00e9n que se pueda solicitar una tasaci\u00f3n para comprobar si el valor
razonable (menos los costes de venta) se encuentra por encima de dicho valor, utilizando como importe
recuperable el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta, tal y como
establece la NIC 36.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para
su amortizaci\u00f3n, y para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, coinciden con los descritos en relaci\u00f3n
con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo\u201d del balance consolidado recoge los
valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen
cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de los activos cedidos en
arrendamiento, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles y para el registro de
sus posibles p\u00e9rdidas por deterioro coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso
propio (Nota 2.14.1).
Importe recuperable de los activos tangibles
Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de
adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los
activos sea inferior a dicho coste.
En el Grupo Unicaja, los edificios de uso propio figuran mayoritariamente asignados a las distintas unidades
generadoras de efectivo (UGE) a las que pertenecen. Sobre estas UGEs se efect\u00faan los correspondientes
an\u00e1lisis de deterioro para verificar que se generan los flujos de efectivo suficientes para soportar el valor de
los activos que las integran.
El valor recuperable es el mayor de los siguientes: i) el valor de mercado o razonable menos los costes de
venta y ii) el valor en uso. El valor en uso se define como el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados de un activo o de una unidad generadora de efectivo, a trav\u00e9s de su utilizaci\u00f3n en el curso normal
del negocio.
El valor en uso se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados que genera un
activo, teniendo en cuenta las siguientes hip\u00f3tesis:
a) Proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados. Se parte de los \u00faltimos datos
reales y se proyectan a futuro las principales partidas de balance: recursos de clientes en balance
(vista y plazo), recursos de clientes fuera de balance, inversi\u00f3n crediticia performing (hipotecas y
resto de activo), etc., as\u00ed como su impacto en la cuenta de resultados, al incorporar la evoluci\u00f3n de
los tipos de inter\u00e9s, tasas de ajuste, amortizaci\u00f3n de la cartera, comisiones, gastos de
administraci\u00f3n, amortizaciones de inmovilizado y saneamientos del cr\u00e9dito.
b) La proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados se realiza a nivel territorial, en
la que se incluyen las oficinas de la red comercial y el resto de sedes del Banco. Se ha determinado
que es la Territorial la Unidad Generadora de Efectivo, al tratarse del grupo identificable de activos
m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida,
independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
Sobre dichos flujos de efectivo se aplica una tasa de descuento que permite actualizar los flujos de caja
proyectados a futuro al momento al que se est\u00e1 haciendo la valoraci\u00f3n.
En el caso de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda de su correspondiente importe
recuperable, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustan
los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida
\u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros
de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no
financieros \u2013 Activos tangibles\u201d.
Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
Existencias
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas:
\u2013 mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
\u2013 tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o
\u2013 prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios.
Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su
venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos
originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera
incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean
directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas,
teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del
inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los
costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro
del valor de activos no financieros - Otros\u201d.
Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus
prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de
acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se
contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las
deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa
aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las
correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de
acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20.
Provisiones y pasivos contingentes
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
\u2013 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance
consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su
ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelaci\u00f3n.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18).
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y
se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas;
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores
se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de
estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los
casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o
pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la
posici\u00f3n del Grupo, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n.
Transferencias de activos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se
traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
\u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -
caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la
fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de
venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente
no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos
titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance
consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado
como consecuencia de la transferencia.
\u2022 Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido -
caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de
venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la
obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las
que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban
sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos
an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa
valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se
reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos:
\u2013 Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que
se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos
anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor
razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los
criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros.
\u2013 Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos
del nuevo pasivo financiero.
\u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo
financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra
adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las
titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u
otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se
distingue entre:
\u2013 Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se
da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n
retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
\u2013 Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa
reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los
cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al
activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1
el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se
mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones
retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido
los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y
beneficios que llevan impl\u00edcitos.
Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el
Grupo.
Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones act\u00faan como un
\u201cvalor de referencia\u201d sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a trav\u00e9s de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipolog\u00eda de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda,
los activos no se amortizan.
Las caracter\u00edsticas de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasaci\u00f3n) son las siguientes:
\u2013 Los activos adjudicados se segmentan en funci\u00f3n de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideraci\u00f3n las caracter\u00edsticas espec\u00edficas, situaci\u00f3n del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipolog\u00eda de inmueble.
\u2013 La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres \u00faltimos ejercicios cerrados.
\u2013 A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes par\u00e1metros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
\u2013 El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres a\u00f1os de
antig\u00fcedad en el balance y para aqu\u00e9llos que llevan tres a\u00f1os o m\u00e1s en el balance.
\u2013 En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos hist\u00f3ricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose
reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
Contratos de seguro o reaseguro
El Grupo aplica la NIIF 17 desde el 1 de enero de 2023, la cual sustituy\u00f3 a la NIIF 4 \u201cContratos de seguro\u201d, como
la norma contable aplicable al reconocimiento, medici\u00f3n y presentaci\u00f3n de los contratos que transfieren un
riesgo significativo de seguro. Adicionalmente, el 1 de enero de 2023 el Grupo dej\u00f3 de aplicar la exenci\u00f3n
temporal de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 a las inversiones financieras de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras del Grupo.
Los principios y criterios contables que aplica el Grupo Unicaja sobre sus contratos de seguro y reaseguro a
31 de diciembre de 2024 y 2023, conforme a la NIIF 17, son los que se resumen a continuaci\u00f3n:
\u2022 Identificaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Un contrato se seguro se define como un contrato en el que una de las partes (el emisor)
acepta un riesgo de seguro significativo de la otra parte (el tomador de la p\u00f3liza),
acordando compensar al tomador de la p\u00f3liza si ocurre un evento futuro incierto
especificado (el evento asegurado) que afecta de forma adversa al tomador.
\u25e6 La NIIF 17 define el riesgo de seguro como \u00abel riesgo, distinto del riesgo financiero,
transferido por el titular de un contrato al emisor\u00bb. Un contrato que exponga al emisor a
riesgo financiero sin riesgo de seguro significativo no es un contrato de seguro.
\u25e6 A su vez, el riesgo de seguro ser\u00e1 significativo si, y solo si, un evento asegurado podr\u00eda
hacer pagar al emisor importes adicionales significativos en cualquier escenario dado,
excluidos los escenarios que no tienen car\u00e1cter comercial (es decir, que no tienen un
efecto perceptible sobre los aspectos econ\u00f3micos de la transacci\u00f3n). Si un evento
asegurado puede comportar que deban pagarse importes adicionales significativos en
cualquier escenario que tenga car\u00e1cter comercial, la condici\u00f3n de la frase anterior puede
cumplirse incluso si el evento asegurado es extremadamente improbable, o incluso si el
valor actual esperado (esto es, ponderado por la probabilidad) de los flujos de efectivo
contingentes es una peque\u00f1a proporci\u00f3n del valor actual esperado de los restantes flujos
de efectivo del contrato de seguro.
\u2022 Nivel de agregaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Una cartera comprende contratos sujetos a riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos dentro de una l\u00ednea de productos tienen
riesgos similares y, por tanto, que est\u00e1n en la misma cartera si se gestionan
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos de diferentes l\u00edneas de productos (por
ejemplo, un seguro de renta fija de prima \u00fanica frente a un seguro de vida temporal
ordinario) no tienen riesgos similares, y, por tanto, es de esperar que figuren en carteras
diferentes.
\u25e6 De acuerdo con la NIIF 17, el Grupo divide los contratos en grupos, definiendo una serie de
niveles de agregaci\u00f3n. Para la agrupaci\u00f3n de los contratos de seguro se han aplicado los
siguientes tres niveles de agregaci\u00f3n recogidos en la normativa:
\u25e6 Riesgo similar o homogeneizaci\u00f3n de riesgos: se han agregado los contratos de
seguro que est\u00e1n sujetos a riesgos similares y son gestionados de forma conjunta,
desagregando el seguro directo y el reaseguro, y teniendo en cuenta los
siguientes factores:
\u2022 Tipolog\u00edas de productos y su gesti\u00f3n diferenciada, separando los
negocios de Riesgo, Ahorro, Rentas y Unit Linked, as\u00ed como Seguro Directo
y Reaseguro.
\u2022 L\u00edmites del contrato: diferenciando contratos con per\u00edodos de cobertura
iguales o inferiores al a\u00f1o y superiores al a\u00f1o, separando, en aquellos con
un periodo superior al a\u00f1o, por a\u00f1o de emisi\u00f3n o cohortes (a excepci\u00f3n del
Unit Linked donde no se segregan por cohortes anuales).
\u25e6 Reconocimiento inicial: se separan los contratos en base a la emisi\u00f3n de los
mismos, incluyendo en un mismo grupo contratos con menos de un a\u00f1o de
diferencia entre su fecha de emisi\u00f3n.
\u25e6 Onerosidad: los contratos de cada cohorte se desglosan en funci\u00f3n del nivel de
rentabilidad esperada en el momento de la emisi\u00f3n, separando entre contratos
onerosos y no onerosos o sin probabilidad significativa de convertirse en
onerosos.
\u25e6 El Grupo agrega en una \u00fanica cartera de contratos de seguro los contratos de Unit Linked
de Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U., al tratarse de una compa\u00f1\u00eda con
cartera en run-off, sin nuevo negocio, y al cumplir los requisitos del art\u00edculo 2 del
Reglamento (UE) 2021/2036 de la Comisi\u00f3n, de 19 de noviembre de 2021.
\u2022 Reconocimiento de los grupos de contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo reconoce los grupos de contratos de seguro que emite desde la primera de las
siguientes fechas: (a) el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos; (b) la
fecha en que venza el primer pago de un tomador de una p\u00f3liza del grupo; y (c) cuando se
trate de un grupo de contratos de car\u00e1cter oneroso, la fecha en que el grupo pase a ser
oneroso.
\u2022 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n:
\u25e6 El Grupo Unicaja ha realizado un an\u00e1lisis de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF
17, adoptando la decisi\u00f3n de aplicar el modelo general, conocido como \u201cBuilding Block
Approach\u201d (BBA), para los compromisos a largo plazo, el modelo simplificado, conocido
como \u201cPremium Allocation Approach\u201d (PAA), para los compromisos a corto plazo, y el
modelo de comisi\u00f3n variable, conocido como \u201cVariable Fee Approach\u201d (VFA), para los
contratos Unit-linked. La mayor parte de los pasivos por contratos de seguros del Grupo
corresponden a compromisos a largo plazo, por lo que el m\u00e9todo con mayor peso es el
modelo general (BBA).
\u25e6 En las siguientes secciones de esta nota se explica con detalle la metodolog\u00eda de
valoraci\u00f3n bajo el Modelo General (BBA), tanto en el reconocimiento inicial como en el
reconocimiento posterior, as\u00ed como aquellos elementos diferenciadores de este Modelo
General (BBA) en el Margen de Servicio Contractual (CSM) para aquellos contratos
valorados siguiendo el Modelo de Comisi\u00f3n Variable (VFA).
\u25e6 Por otra parte, en cuanto al Modelo Simplificado (PAA), el pasivo por cobertura remanente
est\u00e1 formado por las primas recibidas, menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro pagados, m\u00e1s o menos la imputaci\u00f3n a resultados de las primas o flujos de
adquisici\u00f3n esperados, m\u00e1s cualquier ajuste de un componente de financiaci\u00f3n, menos
cualquier componente de inversi\u00f3n pagado o transferido al pasivo por siniestros incurridos.
La imputaci\u00f3n a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del
contrato, en el caso de que el devengo del ingreso tambi\u00e9n lo sea. A su vez, los grupos de
contratos valorados bajo este Modelo Simplificado, cuentan con un pasivo por siniestros
incurridos calculado de forma similar al del Modelo General.
\u2022 Tasas de descuento
\u25e6 Con car\u00e1cter general, el Grupo aplica un enfoque bottom-up de las tasas de descuento, de
manera que se toma de referencia la curva libre de riesgo publicada por la Autoridad
Europea de Seguros y Pensiones de Jubilaci\u00f3n (\u201cEIOPA\u201d), agregando un ajuste por
volatilidad o casamiento en funci\u00f3n del tipo de producto.
\u2022 Ajuste de riesgo no financiero
\u25e6 El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensaci\u00f3n que se requiere
por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja
estimados asociados al riesgo no financiero de los contratos de seguros.
\u25e6 El Grupo utiliza la metodolog\u00eda del Coste de Capital para el c\u00e1lculo del ajuste por riesgo, en
l\u00ednea con la metodolog\u00eda establecida en la normativa de Solvencia II. Consecuentemente,
para la estimaci\u00f3n del ajuste del riesgo el Grupo utiliza el coste por capital establecido por
Solvencia II (6%) y el requerimiento de capital regulatorio que actualmente reportan las
entidades aseguradoras del Grupo para los riesgos de suscripci\u00f3n (SCR de suscripci\u00f3n).
\u2022 Margen de Servicio Contractual (CSM)
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u2022 Onerosidad
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u25e6 Un contrato de seguro es oneroso cuando, en la fecha del reconocimiento inicial, los flujos
de efectivo derivados del cumplimiento que se asignan al contrato, cualesquiera flujos de
efectivo de adquisici\u00f3n de seguros previamente reconocidos y cualesquiera flujos de
efectivo que deriven del contrato en la fecha del reconocimiento inicial representan en
total una salida neta.
\u25e6 El Grupo ha clasificado los contratos valorados bajo el Modelo General en grupos de
onerosidad, considerando los flujos de cumplimiento, los gastos de adquisici\u00f3n y cualquier
otro flujo atribuible. La evaluaci\u00f3n se realiza, en t\u00e9rminos generales, contrato a contrato,
salvo en los casos en los que es posible agrupar en conjuntos de contratos homog\u00e9neos.
\u25e6 Los contratos valorados por el Modelo Simplificado, por defecto se asume que son no
onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que
indiquen lo contrario, donde el Grupo se basa en informaci\u00f3n de reportes internos
existentes (ratios e indicadores) para la monitorizaci\u00f3n del rendimiento del negocio,
ajustada a los criterios de la NIIF 17, as\u00ed como expectativas de evoluci\u00f3n del mercado en
base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluaci\u00f3n podr\u00e1 ser la misma que la
utilizada para la monitorizaci\u00f3n del negocio a trav\u00e9s de los reportes internos mencionados.
\u25e6 De forma an\u00e1loga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro
estimado del contrato de seguro, el componente de p\u00e9rdida es la p\u00e9rdida estimada de los
contratos onerosos. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad
distinta, ya que el margen se difiere a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato seg\u00fan los l\u00edmites
contractuales; sin embargo, el componente de p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia, lo que dar\u00e1 lugar a que el
importe en libros del pasivo del grupo sea igual a los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento y el margen de servicio contractual del grupo sea igual a cero.
\u25e6 Durante la vigencia de un contrato, las hip\u00f3tesis utilizadas para proyectar los flujos de caja
futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede
aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado
como oneroso, puede volverse m\u00e1s oneroso, o, por el contrario, en la medici\u00f3n posterior
pueden cambiar tanto las hip\u00f3tesis que se utilizan para estimar los flujos de caja, que se
podr\u00eda revertir la p\u00e9rdida anteriormente reconocida.
\u2022 Valoraci\u00f3n en el reconocimiento inicial:
\u25e6 En el momento de su reconocimiento inicial, el Grupo valora los grupos de contratos de
seguro por el total de:
a) Los flujos de efectivo derivados del cumplimiento, que comprenden: (i) las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, (ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos financieros relacionados con los flujos de efectivo
futuros, en la medida en que los riesgos financieros no se incluyan en las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, y (iii) un ajuste de riesgo por riesgo
no financiero.
b) El Margen de Servicio Contractual (CSM).
\u25e6 En lo que respecta a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, el Grupo incluye en la
valoraci\u00f3n de los grupos de contratos de seguro todos los flujos de efectivo futuros
comprendidos dentro de los l\u00edmites de cada contrato del grupo. Las estimaciones de los
flujos de efectivo futuros incorporan, sin ning\u00fan sesgo, toda la informaci\u00f3n razonable y
fundamentada que se encuentra disponible, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre
el importe, el calendario y la incertidumbre de esos flujos de efectivo futuros. Para ello, el
Grupo estima el valor esperado (es decir, la media ponderada por la probabilidad) de todos
los resultados posibles. Las estimaciones reflejan la perspectiva del Grupo y las
condiciones existentes en la fecha de valoraci\u00f3n, incluyendo las hip\u00f3tesis en esa fecha
sobre el futuro. El Grupo estima el ajuste por riesgo no financiero por separado de las dem\u00e1s
estimaciones, y tiene en cuenta tambi\u00e9n por separado los flujos de efectivo del ajuste por
el valor temporal del dinero y el riesgo financiero, a no ser que la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n m\u00e1s
apropiada combine estas estimaciones.
\u25e6 En lo que respecta a los tipos de descuento, el Grupo ajusta las estimaciones de los flujos
de efectivo futuros para reflejar el valor temporal del dinero. De esta forma, los tipos de
descuento aplicados a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros reflejan el valor
temporal del dinero, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo y las caracter\u00edsticas de
liquidez de los contratos de seguro; son coherentes con los precios de mercado corrientes
observables (en su caso) de los instrumentos financieros con flujos de efectivo cuyas
caracter\u00edsticas coincidan con las de los contratos de seguro (en t\u00e9rminos, por ejemplo, de
calendario, moneda y liquidez); y excluyen el efecto de factores que influyen sobre tales
precios de mercado observables, pero no afectan a los flujos de efectivo futuros de los
contratos de seguro.
\u25e6 Adicionalmente, para el caso de los contratos de seguro con caracter\u00edsticas de
participaci\u00f3n directa, donde se utiliza para la valoraci\u00f3n el Modelo de Comisi\u00f3n Variable
(VFA), se consideran por el Grupo, con el correspondiente impacto en resultados a trav\u00e9s
del Margen de Servicio Contractual (CSM), la variaci\u00f3n del importe en el valor razonable de
los elementos subyacentes, salvo que se reduzca el riesgo o que la disminuci\u00f3n del importe
en el valor razonable de los elementos subyacentes supere el importe en libros del Margen
de Servicio Contractual, generando en este caso una p\u00e9rdida a registrar directamente en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 Valoraci\u00f3n posterior:
\u25e6 El importe en libros de un grupo de contratos de seguro en cada cierre contable es la suma:
(i) del pasivo por cobertura restante (que comprende los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a servicios futuros asignados al grupo en esa fecha y el margen de
servicio contractual del grupo en esa fecha) y (ii) del pasivo por siniestros incurridos, que
comprende los flujos de efectivo derivados del cumplimiento relativos a servicios pasados
asignados al grupo en esa fecha.
\u25e6 El Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el importe en libros del
pasivo por cobertura restante: (a) ingresos ordinarios de seguros: por la reducci\u00f3n del
pasivo por cobertura restante en raz\u00f3n de los servicios prestados en el ejercicio; (b) gastos
del servicio de seguro: por las p\u00e9rdidas en los grupos de contratos de car\u00e1cter oneroso, y
las reversiones de tales p\u00e9rdidas; y (c) gastos o ingresos financieros de seguros: por el
efecto del valor temporal del dinero y el efecto del riesgo financiero.
\u25e6 Por otra parte, el Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el
importe en libros del pasivo por siniestros incurridos: (a) gastos del servicio de seguro: por
el incremento en el pasivo debido a los siniestros y gastos en que se haya incurrido durante
el ejercicio, con exclusi\u00f3n de cualquier componente de inversi\u00f3n; (b) gastos del servicio de
seguro: por cualquier modificaci\u00f3n posterior de los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a los siniestros y gastos en que se haya incurrido; y (c) gastos o
ingresos financieros de seguros: por el efecto del valor temporal del dinero y el efecto del
riesgo financiero.
\u2022 Baja en cuentas de los contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo contabiliza la baja en cuentas un contrato de seguro cuando, y solo cuando: (a) se
haya extinguido, es decir, cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato de seguro expire
o se haya satisfecho o cancelado; o (b) haya tenido lugar una modificaci\u00f3n del contrato y se
cumplan las condiciones establecidas en el p\u00e1rrafo 72 de la NIIF 17.
\u2022 Reconocimiento de los resultados:
\u25e6 Los resultados se presentan de manera separada entre: (a) el resultado del servicio del
seguro, que comprende los ingresos ordinarios de seguros y los gastos del servicio de
seguro, (b) el resultado por contratos de reaseguro, y (c) los ingresos o gastos financieros
de seguros.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del servicio del seguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos ordinarios de seguros procedentes
de los grupos de contratos de seguro emitidos. Se muestran por un importe que refleja la
contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos servicios.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por contratos de reaseguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos de los contratos de reseguro
emitidos.
\u25e6 Por su parte, los ingresos o gastos financieros de seguros comprenden el cambio en el
importe en libros del grupo de contratos de seguro que resulta del efecto del valor temporal
del dinero y los cambios en ese valor y del efecto del riesgo financieros y los cambios en
\u00e9ste. Conforme permite la NIIF 17, el Grupo ha adoptado la opci\u00f3n de pol\u00edtica contable de
reconocer el impacto de los cambios en los tipos de descuento y otras variables financieras
en \u201cOtro resultado global\u201d para minimizar las asimetr\u00edas contables. A estos efectos, se
utiliza el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos y gastos financieros por contratos de seguro\u201d del estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas
Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por
deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan
clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha
clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado
de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades
interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Combinaciones de negocios
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de
dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades.
Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo
adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera:
\u2013 El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable
de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos,
en su caso, por la entidad adquiriente.
\u2013 Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida,
incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los
cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores.
\u2013 La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la
entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en
las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera:
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un
ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva
comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y
del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se
amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una
de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo
los siguientes criterios contables:
\u2013 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones
individuales.
\u2013 En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se
adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia
negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el
procedimiento descrito anteriormente en esta Nota.
\u2013 La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en
cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se
adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos
elementos patrimoniales.
Patrimonio neto
A continuaci\u00f3n, se incluyen las pol\u00edticas contables consideradas por el Grupo Unicaja para el patrimonio neto
que no han sido descritas en otros apartados de esta nota:
\u2022 Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital
emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe
presenta el siguiente desglose:
\u25e6 Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado.
\u25e6 Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que
se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso.
\u25e6 Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se
ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo.
\u2022 Prima de emisi\u00f3n: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de
capital por encima del nominal.
\u2022 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en:
\u25e6 Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el
importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros
compuestos, seg\u00fan lo descrito en la Nota 2.2.
\u25e6 Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio
neto que son instrumentos financieros distintos del \u00abcapital\u00bb y del \u00abcomponente de
patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos\u00bb.
\u2022 Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no
son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en
instrumentos de patrimonio neto.
\u2022 Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que
est\u00e1n pendientes de distribuci\u00f3n, o que, en la distribuci\u00f3n del beneficio, se destinaron al patrimonio
neto. Por tanto, incluir\u00e1 las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la
distribuci\u00f3n de beneficios.
\u2022 Reservas de revalorizaci\u00f3n: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera
aplicaci\u00f3n de la Circular del Banco de Espa\u00f1a 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de cr\u00e9dito,
sobre normas de informaci\u00f3n financiera p\u00fablica y reservada, y modelos de estados financieros, que
no se hayan traspasado a otro tipo de reservas.
\u2022 Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en:
\u25e6 Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas:
Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados
por entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n reconocidos a trav\u00e9s de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los
importes procedentes de ajustes de car\u00e1cter permanente realizados directamente en el
patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisi\u00f3n o reducci\u00f3n de instrumentos
de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y
de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio
contable, netos, en su caso, del efecto fiscal.
\u2022 Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos
de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido
readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe
de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la
enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios -
Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
\u2022 Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los
resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u2022 Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los
resultados del ejercicio.
En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones
de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad
Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen
dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del
patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la
distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas.
\u2022 Otro resultado global acumulado: El ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del balance
consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los
activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se
incluyan en esta categor\u00eda se desglosar\u00e1n, seg\u00fan su naturaleza, en \u201cElementos que no se
reclasificar\u00e1n en resultados\u201d y \u201cElementos que pueden reclasificarse en resultados\u201d.
\u2022 Intereses minoritarios: El ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d del
balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes
atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o
indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les
corresponda, del resultado del ejercicio. Este ep\u00edgrafe se desglosa en las siguientes partidas:
\u25e6 Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos,
netos del efecto fiscal, de p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio
neto a trav\u00e9s del estado de ingresos y gastos reconocidos.
\u25e6 Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del
grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos.
Saldos y transacciones con partes vinculadas
Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte:
a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o
est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras
dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga
influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad;
b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3);
c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2);
d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante;
e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d);
f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e)
ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente,
con un importante poder de voto; o
g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de
alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta.
Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre
partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n
entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal.
Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
En este estado financiero se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de
su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la
normativa vigente, directamente en el patrimonio neto consolidado distinguiendo entre estos \u00faltimos, a su
vez, entre aquellas partidas que podr\u00e1n ser reclasificadas a resultados de acuerdo a lo dispuesto en la
normativa aplicable y las que no. Por tanto, en este estado se presenta:
a) El resultado consolidado del ejercicio.
b) El importe de los ingresos y gastos reconocidos directa y transitoriamente durante el ejercicio como
\u201cOtro resultado global acumulado\u201d en el patrimonio neto.
c) El importe de los ingresos y gastos reconocidos registrados durante el ejercicio directa y
definitivamente en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d.
d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores,
salvo para los ajustes por valoraci\u00f3n con origen en participaciones en empresas asociadas o
negocios conjuntos valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, que se presentan en t\u00e9rminos
netos.
e) El traspaso a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ingresos y gastos reconocidos
transitoriamente en \u201cOtro resultado global acumulado\u201d.
f) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras a) a d)
anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el
correspondiente a intereses minoritarios.
El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
registrados directamente contra el patrimonio neto consolidado se presenta en este estado, cualquiera que
sea su naturaleza, en el ep\u00edgrafe de \u201cParticipaci\u00f3n en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones
en negocios conjuntos y asociadas\u201d.
Las variaciones en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global
acumulado\u201d de manera transitoria hasta su reversi\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se desglosan en:
\u2013 Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos
originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes
reconocidos en el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d se registran en esta partida,
aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, al valor
inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida.
\u2013 Importes transferidos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: recoge el importe de las
ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado,
aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio.
\u2013 Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o
p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en
el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia
de coberturas de flujos de efectivo.
\u2013 Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas
de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostr\u00e1ndose su correspondiente efecto
impositivo en las r\u00fabricas de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado.
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
En el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en
el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones
de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliaci\u00f3n del valor en libros al comienzo y al final del
ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en funci\u00f3n
de su naturaleza en las siguientes partidas:
\u2013 Efectos de la correcci\u00f3n de errores y de los cambios en las pol\u00edticas contables: que incluye los
cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los
saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la correcci\u00f3n
de errores.
\u2013 Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas
en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas.
\u2013 Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de variaciones registradas en el patrimonio
neto, como pueden ser la distribuci\u00f3n de resultados, operaciones con instrumentos de patrimonio
propios, pagos con instrumentos de patrimonio, traspasos entre partida del patrimonio neto y
cualquier otro incremento o disminuci\u00f3n del patrimonio neto.
Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo.
Informaci\u00f3n financiera por segmentos
De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a)
que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e
incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con
otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular
por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos
que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n
financiera diferenciada.
Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos,
por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan
ingresos de sus actividades ordinarias.
La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se
haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos
segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos:
\u2013 Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes
externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por
ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
\u2013 El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10
por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los
segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por
todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas.
\u2013 Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
Ganancias por acci\u00f3n
Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se
informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre
el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por
interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a
dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan
dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto
de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el
denominador) durante el ejercicio.
Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a
las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior:
a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto,
se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos
en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por
cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones
ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y
b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el
promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en
circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos
dilusivos.
El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del
ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones
en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de
impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias
potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho
reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c)
cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las
acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1240": { "value": "Entidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer
control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta,
de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo
este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el
control. De acuerdo con la Norma Internacional de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) 10 \u201cEstados Financieros
Consolidados\u201d, se considera que una participada est\u00e1 controlada si el inversor re\u00fane todos los elementos
siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de
su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el
importe de los rendimientos del inversor.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se consideran como entidades dependientes aquellas entidades
controladas directamente por la Entidad Dominante, as\u00ed como aquellas entidades controladas por una filial
sobre la cual, teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control
sobre las mismas (ver detalle en Anexo III).
Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF
10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades
consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativas han sido eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en:
\u2013 El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones
no dominantes)\u201d del balance consolidado (Nota 21).
\u2013 Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del ejercicio -
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 21).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se
realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de
adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los
relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo
de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1239": { "value": "Entidades dependientes
Se consideran \u201centidades dependientes\u201d aquellas sobre las que la Entidad tiene capacidad para ejercer
control; capacidad que se manifiesta, general, aunque no \u00fanicamente, por la propiedad, directa o indirecta,
de m\u00e1s del 50 por ciento de los derechos pol\u00edticos de las entidades participadas o, aun siendo inferior o nulo
este porcentaje, si, por ejemplo, existen acuerdos con accionistas de las mismas que otorgan a la Entidad el
control. De acuerdo con la Norma Internacional de Informaci\u00f3n Financiera (NIIF) 10 \u201cEstados Financieros
Consolidados\u201d, se considera que una participada est\u00e1 controlada si el inversor re\u00fane todos los elementos
siguientes: (i) poder sobre la participada, (ii) exposici\u00f3n, o derecho, a rendimientos variables procedentes de
su implicaci\u00f3n en la participada, y (iii) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el
importe de los rendimientos del inversor.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se consideran como entidades dependientes aquellas entidades
controladas directamente por la Entidad Dominante, as\u00ed como aquellas entidades controladas por una filial
sobre la cual, teniendo en cuenta la participaci\u00f3n del Grupo sobre dicha filial, se considera que existe control
sobre las mismas (ver detalle en Anexo III).
Las cuentas anuales de las sociedades dependientes se consolidan con las de la Entidad por aplicaci\u00f3n del
m\u00e9todo de integraci\u00f3n global, de acuerdo con el procedimiento de consolidaci\u00f3n que se describe en la NIIF
10. Consecuentemente, todos los saldos derivados de las transacciones efectuadas entre las sociedades
consolidadas mediante este m\u00e9todo que son significativas han sido eliminados en el proceso de
consolidaci\u00f3n. Adicionalmente, la participaci\u00f3n de terceros en:
\u2013 El patrimonio neto del Grupo, se presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones
no dominantes)\u201d del balance consolidado (Nota 21).
\u2013 Los resultados consolidados del ejercicio, se presentan en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del ejercicio -
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 21).
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se
realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los relativos al periodo comprendido entre la fecha de
adquisici\u00f3n y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los
relativos al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no tiene saldos vivos de titulizaciones ni ning\u00fan otro tipo
de transferencia de activos financieros o participaci\u00f3n en entidades estructuradas no consolidadas.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos de entidades dependientes que han tenido lugar durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo III se facilita informaci\u00f3n relevante sobre las entidades dependientes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1242": { "value": "Negocios conjuntos (entidades multigrupo)
Se consideran \u201cNegocios conjuntos\u201d o entidades multigrupo aquellas participaciones en sociedades que, no
siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed.
De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, los negocios conjuntos surgen cuando un part\u00edcipe tiene
derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, se emplea el m\u00e9todo
de puesta en equivalencia para contabilizar su participaci\u00f3n en la entidad. En este sentido, en las cuentas
anuales consolidadas, las entidades multigrupo son clasificadas como negocios conjuntos y se valoran por el
\u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d previsto en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios
conjuntos\".
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1241": { "value": "Negocios conjuntos (entidades multigrupo)
Se consideran \u201cNegocios conjuntos\u201d o entidades multigrupo aquellas participaciones en sociedades que, no
siendo dependientes, est\u00e1n controladas conjuntamente por dos o m\u00e1s sociedades no vinculadas entre s\u00ed.
De conformidad con la NIIF 11 \u201cAcuerdos conjuntos\u201d, los negocios conjuntos surgen cuando un part\u00edcipe tiene
derecho al resultado o a los activos netos de la entidad en la que participa y, por tanto, se emplea el m\u00e9todo
de puesta en equivalencia para contabilizar su participaci\u00f3n en la entidad. En este sentido, en las cuentas
anuales consolidadas, las entidades multigrupo son clasificadas como negocios conjuntos y se valoran por el
\u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d previsto en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios
conjuntos\".
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en estas sociedades durante los ejercicios 2024 y 2023.
En el Anexo IV se facilita informaci\u00f3n relevante sobre los negocios conjuntos.
Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para
ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se
manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la
sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para
determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada:
a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que
ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores.
b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad
participada.
c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas.
d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada.
e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial.
f) Derecho de veto sobre decisiones significativas.
g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos.
Asimismo, reciben esta consideraci\u00f3n aquellas entidades asociadas de filiales que teniendo en cuenta la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja sobre dichas entidades, se considera que existe influencia significativa sobre
las mismas.
En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las
operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d,
tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos\".
Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable
fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n
por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2024 y 2023 de entidades asociadas.
En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1243": { "value": "Entidades asociadas
Se consideran \u201centidades asociadas\u201d aquellas sociedades sobre las que la Entidad tiene capacidad para
ejercer una influencia significativa; aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se
manifiesta en una participaci\u00f3n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la
sociedad participada, si bien existen otros indicadores cuantitativos y cualitativos adicionales para
determinar si una entidad mantiene influencia significativa sobre una participada:
a) Derechos de voto potenciales: se deber\u00e1n tener en cuenta los derechos de voto potenciales que
ostente el inversor, as\u00ed como otros inversores.
b) Representaci\u00f3n en el consejo de administraci\u00f3n, u \u00f3rgano equivalente de direcci\u00f3n de la entidad
participada.
c) Participaci\u00f3n en los procesos de fijaci\u00f3n de pol\u00edticas.
d) Transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participada.
e) Intercambio de personal directivo; o suministro de informaci\u00f3n t\u00e9cnica esencial.
f) Derecho de veto sobre decisiones significativas.
g) Garant\u00eda de deuda, extensi\u00f3n del cr\u00e9dito, posesi\u00f3n de warrants, obligaci\u00f3n de deuda u otros t\u00edtulos.
Asimismo, reciben esta consideraci\u00f3n aquellas entidades asociadas de filiales que teniendo en cuenta la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja sobre dichas entidades, se considera que existe influencia significativa sobre
las mismas.
En este sentido, el Grupo analiza individualizadamente cada una de las evidencias que surgen en las
operaciones y concluye sobre su clasificaci\u00f3n contable.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el \u201cm\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d,
tal y como \u00e9ste es definido en la NIC 28 \"Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos\".
Si como consecuencia de las p\u00e9rdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable
fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figurar\u00eda con valor nulo, a no ser que exista la obligaci\u00f3n
por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En la Nota 12.2 se facilita informaci\u00f3n sobre las adquisiciones, enajenaciones y movimientos m\u00e1s
significativos que han tenido lugar en el ejercicio 2024 y 2023 de entidades asociadas.
En el Anexo V se facilita informaci\u00f3n relevante sobre estas sociedades.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1245": { "value": "Instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un instrumento de patrimonio es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos
de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en
variables (tales como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de
mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta
similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal
diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es
individualmente transferible ni tiene contraparte distinta y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de
efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de forma similar a lo que lo har\u00edan los flujos de efectivo del derivado
impl\u00edcito considerado aisladamente.
Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un
pasivo financiero y un instrumento de patrimonio neto (como, por ejemplo, las obligaciones convertibles que
otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora).
Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
(i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como
consecuencia de sistemas de retribuci\u00f3n a los empleados, (iii) los derechos y obligaciones surgidos de los
contratos de seguro, (iv) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo
los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior.
Clasificaci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos:
\u2022 En el caso de los instrumentos de deuda:
\u2013 Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos.
El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el
Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de
efectivo. Dicho modelo puede consistir en mantener los activos financieros para percibir
sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de
ambos objetivos.
\u2013 El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado
\u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and
Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito
posteriormente en esta misma nota de la memoria.
\u2022 En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados. Por su parte, los instrumentos de patrimonio se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.
La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor
razonable se realiza considerando dos aspectos: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del
test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja
representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n
por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con
un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de
efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la
percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que
por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo
contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente.
No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no
corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se
presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la
Nota 2.20.
Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir
flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero
individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia,
el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas
en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al
vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre
otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo
contractuales.
El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI,
diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas
caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del
contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos
financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada.
En relaci\u00f3n con las Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7 \u201cModificaciones a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros\u201d que ser\u00e1n efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026, una vez se aprueben por la Uni\u00f3n Europea, en la que se aclaran y se a\u00f1aden orientaciones adicionales
para evaluar si un activo financiero cumple con el test de SPPI (incluyendo los activos con este tipo de
cl\u00e1usulas ESG), el Grupo Unicaja no espera que tengan efecto significativo en sus estados financieros
consolidados.
Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del
modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en
resultados.
Criterios empleados para los test de SPPI
El Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se
establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de
datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y
cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los
sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los
controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos.
En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su
reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si
existe amortizaci\u00f3n del principal.
En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como
contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos:
\u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo,
sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para
evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los
responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el
activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s.
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de
solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de
cobro, \u00e9ste no sea atendido.
\u2022 Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n.
\u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito.
En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros
para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor
temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe
de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar
de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente.
Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores
sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde m\u00ednimos\u201d,
estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C
de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se
estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos
del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho
extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable).
En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los
requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de
la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior
al 5 por ciento. El Grupo realiza este an\u00e1lisis en cada ejercicio y acumulativamente a lo largo de la vida del
instrumento financiero.
Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que
podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una
transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor
razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente
y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su
valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose
en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos
tipos de riesgos que lleva asociados.
El Grupo, en ciertas circunstancias, estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de
estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor
razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor
estimaci\u00f3n de entre todas ellas.
Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el
reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda
diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros,
utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado
incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro.
El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo
financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias
esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el
tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las
comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen
parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de
dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s
efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de
revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos
de efectivo futuros de la operaci\u00f3n.
En la Nota 26, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , as\u00ed
como, las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar dicho valor razonable.
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros,
reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes.
Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las
ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo
de negocio ocurren con muy poca frecuencia.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de
reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado
previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
periodo correspondiente.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de
reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha
de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado
previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la
estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la
reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el
valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de
reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como
contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de
deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste
amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se
ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los
cambios de valor registrados con anterioridad.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en
el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del
periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n.
Baja de los instrumentos financieros
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o
\u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que
genera o cuando se readquiere por parte del Grupo.
A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se
reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo
Unicaja ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1244": { "value": "Instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
simult\u00e1neamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un instrumento de patrimonio es un negocio jur\u00eddico que evidencia una participaci\u00f3n residual en los activos
de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
Un derivado financiero es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en
variables (tales como un tipo de inter\u00e9s, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un \u00edndice de
mercado), cuya inversi\u00f3n inicial es muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n a otros instrumentos financieros con respuesta
similar a los cambios en las condiciones de mercado, y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los instrumentos financieros h\u00edbridos son contratos que incluyen simult\u00e1neamente un contrato principal
diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado impl\u00edcito, que no es
individualmente transferible ni tiene contraparte distinta y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de
efectivo del contrato h\u00edbrido var\u00edan de forma similar a lo que lo har\u00edan los flujos de efectivo del derivado
impl\u00edcito considerado aisladamente.
Los instrumentos financieros compuestos son contratos que para su emisor crean simult\u00e1neamente un
pasivo financiero y un instrumento de patrimonio neto (como, por ejemplo, las obligaciones convertibles que
otorgan a su tenedor el derecho a convertirlas en instrumentos de patrimonio de la entidad emisora).
Las operaciones se\u00f1aladas a continuaci\u00f3n no se tratan, a efectos contables, como instrumentos financieros:
(i) las inversiones en negocios conjuntos y asociadas, (ii) los derechos y obligaciones surgidos como
consecuencia de sistemas de retribuci\u00f3n a los empleados, (iii) los derechos y obligaciones surgidos de los
contratos de seguro, (iv) los activos y pasivos financieros surgidos de los contratos de arrendamientos salvo
los que surjan en operaciones de compraventa con arrendamiento posterior.
Clasificaci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos:
\u2022 En el caso de los instrumentos de deuda:
\u2013 Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos.
El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el
Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de
efectivo. Dicho modelo puede consistir en mantener los activos financieros para percibir
sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de
ambos objetivos.
\u2013 El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado
\u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and
Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito
posteriormente en esta misma nota de la memoria.
\u2022 En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados. Por su parte, los instrumentos de patrimonio se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.
La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor
razonable se realiza considerando dos aspectos: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del
test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja
representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n
por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con
un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de
efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la
percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que
por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo
contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente.
No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no
corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se
presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la
Nota 2.20.
Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir
flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero
individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia,
el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas
en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al
vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre
otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo
contractuales.
El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI,
diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas
caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del
contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos
financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada.
En relaci\u00f3n con las Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7 \u201cModificaciones a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros\u201d que ser\u00e1n efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026, una vez se aprueben por la Uni\u00f3n Europea, en la que se aclaran y se a\u00f1aden orientaciones adicionales
para evaluar si un activo financiero cumple con el test de SPPI (incluyendo los activos con este tipo de
cl\u00e1usulas ESG), el Grupo Unicaja no espera que tengan efecto significativo en sus estados financieros
consolidados.
Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del
modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en
resultados.
Criterios empleados para los test de SPPI
El Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se
establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de
datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y
cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los
sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los
controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos.
En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su
reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si
existe amortizaci\u00f3n del principal.
En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como
contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos:
\u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo,
sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para
evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los
responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el
activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s.
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de
solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de
cobro, \u00e9ste no sea atendido.
\u2022 Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n.
\u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito.
En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros
para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor
temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe
de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar
de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente.
Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores
sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde m\u00ednimos\u201d,
estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C
de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se
estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos
del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho
extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable).
En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los
requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de
la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior
al 5 por ciento. El Grupo realiza este an\u00e1lisis en cada ejercicio y acumulativamente a lo largo de la vida del
instrumento financiero.
Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
\u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de
readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda.
\u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
\u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.
Valoraci\u00f3n inicial de los instrumentos financieros
En el momento de su reconocimiento inicial, todos los instrumentos financieros se registran por su valor
razonable. Para los instrumentos financieros que no se registran a valor razonable con cambios en
resultados, el importe del valor razonable se ajusta a\u00f1adiendo o deduciendo los costes de transacci\u00f3n
directamente atribuibles a su adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n. En el caso de los instrumentos financieros a valor
razonable con cambios en resultados, los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles se reconocen
inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Salvo evidencia en contrario, el valor razonable en el momento del reconocimiento inicial es el precio de la
transacci\u00f3n, que equivale al valor razonable de la contraprestaci\u00f3n entregada.
Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n
las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de
financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se
originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de
financiaci\u00f3n.
Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que
podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una
transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor
razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente
y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su
valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose
en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos
tipos de riesgos que lleva asociados.
El Grupo, en ciertas circunstancias, estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de
estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor
razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor
estimaci\u00f3n de entre todas ellas.
Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el
reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda
diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros,
utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado
incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro.
El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo
financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias
esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el
tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las
comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen
parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de
dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s
efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de
revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos
de efectivo futuros de la operaci\u00f3n.
En la Nota 26, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , as\u00ed
como, las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar dicho valor razonable.
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros,
reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes.
Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las
ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo
de negocio ocurren con muy poca frecuencia.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de
reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado
previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
periodo correspondiente.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de
reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha
de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado
previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la
estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la
reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el
valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de
reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como
contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de
deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste
amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se
ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los
cambios de valor registrados con anterioridad.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en
el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del
periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n.
Baja de los instrumentos financieros
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o
\u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que
genera o cuando se readquiere por parte del Grupo.
A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se
reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo
Unicaja ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos
de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de \u201ccobertura\u201d.
Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de
cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u2013 Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios:
\u2013 En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o
pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
\u2013 En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de
patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)\u201d. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.
En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de
ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro
resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho
ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la
cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
Criterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados
financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio de contado en las fechas en
que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda
extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo:
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo
de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n.
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al
tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable.
\u2013 Los ingresos y gastos se convierten aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operaci\u00f3n,
pudiendo utilizarse un tipo de cambio medio del periodo para todas las operaciones
Tipos de cambio aplicados
Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los activos y pasivos
denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son
los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2024 y 2023Registro de las diferencias de cambio
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda
funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente:
\u2013 En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias
de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d.
\u2013 En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de
cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de
su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2024, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del Grupo asciende a 3.008 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante
el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 4.865 miles de euros de ganancia (neta).
Durante el ejercicio 2024, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 32 miles de euros de
p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 119 miles de euros de ganancia (neta)Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el
reconocimiento de sus ingresos y gastos:
Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.
Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del
c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de
activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y
ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea
su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son:
\u2013 Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada en el momento de su pago.
\u2013 Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
\u2013 Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando se produce el acto que los origina.
Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito
(FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR)
De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a
un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos
se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el
caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo
\u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago.
Gravamen temporal a la banca
De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un
pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio
gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio
espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de
actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de
pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente).
Compensaciones de saldos
S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe
neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo
de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su
importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea.
A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los
activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos
conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d.
Deterioro del valor de los activos financieros
Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda
(pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor
razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito
(compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos
concedidos).
A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias
para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n
colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de
las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una
cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro
registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro
de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o
ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas
de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos
y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas
coberturas se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance
consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que se hayan extinguido definitivamente sus
derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas.
A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas de las operaciones. Se distingue entre:
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la
operaci\u00f3n.
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de
los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes
a la fecha de referencia.
Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se
deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera
recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo
original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s
efectivo ajustado por la calidad crediticia.
En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales
que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que
\u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras
concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste
espera recibir del titular garantizado.
El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los
t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de
ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n
puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de
forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de
ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta
de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones
contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas.
Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas:
\u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha
aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a
las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las
operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota.
\u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su
riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas
razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en
resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo.
El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura
por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal\u201d (Stage 1).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de
incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3).
Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la
transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo
dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio
De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja tiene desarrollados criterios de
clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las
situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de
antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran
dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90
d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo
tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las
debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro.
En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de
los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2013 Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d).
\u2013 Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo
ejercicio o patrimonio neto negativo.
\u2013 P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente
inadecuada.
\u2013 Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes.
\u2013 Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n
de impago o cercana al mismo.
\u2013 Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados.
\u2013 Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso.
\u2013 Acreditados en concurso de acreedores.
Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las
metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo
dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n.
Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito
Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que
suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a
\u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un
incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera
independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios
\u201ctriggers\u201d).
Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema
de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan
pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo.
Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 destacan por su
relevancia los siguientes:
\u2022 Trigger basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de
particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo,
comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a
fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la
vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. El Grupo aplica dos
criterios para medir el incremento significativo del riesgo: el primero establece, para todas las
carteras, un umbral del relativo del 200%, mientras que el segundo consiste en un umbral relativo
que depende del tipo de cartera (establecido en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del desempe\u00f1o de la
cartera). De acuerdo con las pol\u00edticas del Grupo Unicaja, es suficiente con que se cumpla uno de los
criterios para que se considere que la exposici\u00f3n ha experimentado un incremento significativo del
riesgo, siempre que la PD a 12 meses sea superior al 0,50% (backstop).
\u2022 Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas
como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios
indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los
mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u25e6 Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del
acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la
sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n).
\u25e6 Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del
acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en
otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo).
\u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado
cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros.
\u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de
Seguimiento de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja sobre determinados acreditados, carteras y colectivos
en base a un criterio experto y que responden, principalmente, a situaciones coyunturales de
debilidad que se pueden producir.
Riesgo de cr\u00e9dito bajo
Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un
instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el
riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo.
Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja considera
que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con:
a) las operaciones con los bancos centrales;
b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las
derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica;
c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas;
d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que
sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea;
e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de
cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds;
f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas
p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal
sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito;
g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico;
h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad
pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y
i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos.
En todos estos casos, el Grupo Unicaja considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo
establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero
se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una
capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los
cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no
necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo
contractuales.
Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados
como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los
siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia:
a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al
origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por
debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y
S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s).
b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el
reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3).
c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al
a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral
fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive).
Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro
El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que,
presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados
individualmente significativos, as\u00ed como para las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo (ii) de manera
colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros
sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el
sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones
bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los
titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales.
\u2022 La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos
de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia
y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las
coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias
(LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos
contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n
individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de
los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas.
\u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes
par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD
(exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del
Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales.
El Grupo Unicaja estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos
para aquellos acreditados que no son individualmente significativos o que no tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n
del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata
de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv)
aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto
de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito.
Por su parte, el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de
Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos ni tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la
informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las
metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con
un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado
mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las
estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras
no modelizadas por el Grupo Unicaja son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto
de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas.
El Grupo Unicaja considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de
Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que
est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o
coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya
que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero
en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad
crediticia del Grupo Unicaja.
El Grupo Unicaja ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a
efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n
se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales:
\u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros
(o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del
20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una
exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre
que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de
euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de
las dos categor\u00edas anteriores.
Las p\u00e9rdidas por riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros significativos en Stage 1 que no tengan riesgo de
cr\u00e9dito bajo se determinan a trav\u00e9s de metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n colectiva, consistentes en modelos
internos o metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, en funci\u00f3n del segmento de las operaciones del
acreditado.
El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i)
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados
posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible
en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras.
Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo,
el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la
diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos
de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que
puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo.
En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja refleja siempre la posibilidad
de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida
crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n
del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente
justificado.
Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las
modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han
realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por
los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela;
cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se
encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno
financiero.
En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro
macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar
potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como
referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas
publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante
el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la
cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en
t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en
t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General
de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la
inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la
Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar
la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha
constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n.
En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas
en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central
Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a
3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os.
A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para
determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco
de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas.
A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores
autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European
Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas,
empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000
iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la
mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola
superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo).
La ponderaci\u00f3n utilizada por el Grupo Unicaja para la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas es de
un 80% para el escenario base, un 10% para el escenario adverso y un 10% para el escenario optimista.
Los valores de las variables macroecon\u00f3micas de los escenarios subyacentes en la estimaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas crediticias al 31 de diciembre de 2024 (*) son los siguientes:
%
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual)
Escenario base
1,90 %
2,20 %
1,60 %
Escenario adverso
1,50 %
2,20 %
1,60 %
Escenario optimista
2,40 %
2,30 %
1,60 %
Tasa de paro (%, media anual, EPA)
Escenario base
12,70 %
12,20 %
11,90 %
Escenario adverso
14,10 %
13,80 %
13,50 %
Escenario optimista
11,40 %
10,70 %
10,30 %
IPC (%, media anual)
Escenario base
3,60 %
2,80 %
2,10 %
Escenario adverso
3,50 %
2,80 %
2,10 %
Escenario optimista
3,70 %
2,90 %
2,10 %
Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo)
Escenario base
0,20 %
-0,80 %
-1,30 %
Escenario adverso
-1,70 %
-2,40 %
-2,20 %
Escenario optimista
2,30 %
0,70 %
-0,30 %
Euribor a 3 meses (%)
Escenario base
3,60 %
3,00 %
2,70 %
Escenario adverso
3,10 %
2,50 %
2,10 %
Escenario optimista
4,20 %
3,70 %
3,40 %
Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%)
Escenario base
3,50 %
3,60 %
3,80 %
Escenario adverso
2,80 %
2,80 %
2,90 %
Escenario optimista
4,20 %
4,50 %
4,70 %
(*) En cuanto a la fecha de referencia de las variables macroecon\u00f3micas utilizadas, se corresponde con los datos utilizados en la \u00faltima
recalibraci\u00f3n de los modelos internos (30 de junio de 2023) para la estimaci\u00f3n de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito del Grupo Unicaja, dado
que no se han producido variaciones significativas en dichas variables.
En lo que respecta al an\u00e1lisis de sensibilidad de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo Unicaja realiza
simulaciones sobre el impacto que tendr\u00eda en dichas p\u00e9rdidas ponderar de forma distinta los pesos de los
tres escenarios macroecon\u00f3micos utilizados para el efecto \u201cforward looking\u201d, de sus modelos internos. A
continuaci\u00f3n, se facilitan, a modo ejemplo, algunos de los impactos en funci\u00f3n de la ponderaci\u00f3n que se
otorga a cada escenario.
Millones de euros
Escenario
Optimista
Escenario Base
Escenario
Adverso
Impacto en p\u00e9rdida
esperada (*)
Ponderaci\u00f3n alternativa 1
100,00 %
0,00 %
0,00 %
(15)
Ponderaci\u00f3n alternativa 2
0,00 %
100,00 %
0,00 %
1
Ponderaci\u00f3n alternativa 3
0,00 %
0,00 %
100,00 %
19
(*) Los valores positivos reflejan un incremento de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que se derivar\u00edan de aplicar una ponderaci\u00f3n diferente
en los escenarios, mientras que los valores negativos reflejan un descenso en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas.
Por su parte, el efecto de utilizar unas PDs ajustadas ponderando al 100% el escenario pesimista, sobre el
sistema de identificaci\u00f3n de incrementos significativos en el riesgo de cr\u00e9dito a partir de dichas PDs,
supondr\u00eda una potencial reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia
especial) de operaciones con una exposici\u00f3n al riesgo inferior a 16 millones de euros al 31 de diciembre de
2024 (inferior a 20 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de
proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento
(PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de
los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres
primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por
la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la
regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o
seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un
ciclo econ\u00f3mico completo.
Conforme a lo establecido en la NIIF 9, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida crediticia esperada debe incorporar toda la
informaci\u00f3n razonable y soportable disponible en la fecha de los estados financieros, incluyendo eventos
pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. En este sentido, el Grupo
analiza peri\u00f3dicamente los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por
riesgo de cr\u00e9dito, determinando si es necesario registrar, en su caso, ajustes adicionales con el objetivo de
reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera derivarse de cuestiones no contempladas por los
modelos internos. Estos ajustes posteriores a los modelos (PMA, por sus siglas en ingl\u00e9s) son de naturaleza
temporal, por lo que el Grupo eval\u00faa en cada cierre contable la necesidad de actualizarlos o, en su caso,
revertirlos, cuando dichos impactos fueran recogidos posteriormente por los modelos internos o cuando
desaparecieran los factores que requer\u00edan de su registro.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Unicaja ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus
modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el
potencial deterioro crediticio que pudieran provocar, principalmente, las situaciones descritas a
continuaci\u00f3n:
\u2022 Los niveles de inflaci\u00f3n y tipos e inter\u00e9s han disminuido durante el ejercicio 2024, sin embargo, hay
que considerar que persiste una incertidumbre respecto a c\u00f3mo los elevados niveles observados en
estas dos variables en los \u00faltimos a\u00f1os afectar\u00e1n en la capacidad de la econom\u00eda real y las familias
para atender los pagos de la deuda.
\u2022 La intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio eleva el riesgo de encarecimiento de las principales
materias primas energ\u00e9ticas. Asimismo, existe el riesgo de ca\u00edda de las exportaciones como
consecuencia de pol\u00edticas proteccionistas internacionales.
\u2022 Consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico en la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas crediticias esperadas,
teniendo en cuenta los impactos derivados del riesgo f\u00edsico y del riesgo de transici\u00f3n.
\u2022 En l\u00ednea con su plan de gesti\u00f3n de activos improductivos, el Grupo viene realizando en los \u00faltimos
a\u00f1os determinadas ventas de carteras de cr\u00e9ditos donde este tipo de operaciones implica con
frecuencia la aplicaci\u00f3n de descuentos con respecto al valor en libros, por lo que se ha tenido en
cuenta en la cuantificaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo registr\u00f3 un PMA para recoger la situaci\u00f3n de incertidumbre provocada
por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses del ejercicio 2023, y en
el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias,
que gener\u00f3 incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre
la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda. La metodolog\u00eda de dicho
PMA era consistente con la aplicada al cierre del ejercicio 2024 para cuantificar el efecto de la incertidumbre
derivada de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos a\u00f1os.
Al 31 de diciembre de 2024, el importe total de los Ajustes Posteriores a Modelos (PMA) registrados por el
Grupo asciende a 115 millones de euros (101 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este importe refleja
la suma de los ajustes necesarios para cubrir los riesgos identificados, asegurando as\u00ed que las provisiones de
la entidad est\u00e9n alineadas con las mejores pr\u00e1cticas y los requerimientos regulatorios establecidos por la
NIIF.
A continuaci\u00f3n, se muestra un desglose del ajuste posterior sobre las coberturas crediticias al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, distribuido por fases de riesgo de cr\u00e9dito:
Desglose PMA
31 de diciembre de 2024
31 de diciembre de 2023
Millones de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Empresas
32,0
19,8
22,4
74,1
21,6
12,4
\u2013
34,0
Particulares
19,3
17,4
4,1
40,8
44,4
22,7
\u2013
67,1
Total
51,2
37,2
26,4
114,9
66,0
35,1
\u2013
101,1
Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas
Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades
concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en
que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o
confirmado por la entidad, etc.
De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de
garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del
balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente
atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor
actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo
como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos
asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las
comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se
valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:
\u2013 El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras,
cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente
con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las
necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares
a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos
de deuda valorados a su coste amortizado.
\u2013 El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe
que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el
ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La
dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o
reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una
provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas
operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado
- Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente
provisi\u00f3n.
Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamientoCuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras
En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras
que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo,
presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como
\u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de
los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas
adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe
de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d.
En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras,
el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento
financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del
balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en
el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros
durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos
ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias
Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la
entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo
son los que se describen a continuaci\u00f3n:
\u2013 Plazo del arrendamiento : El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un
arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento,
si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el
arrendatario no la ejercer\u00e1.
\u2013 Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que
el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento : En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no
est\u00e9n abonados en dicha fecha.
Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s
que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los
fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un
entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional).
Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos
financieros\u201d del balance consolidado.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo:
a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito
anteriormente.
b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta,
menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma
del contrato).
c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros,
aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar
y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar.
d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado,
rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el
contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes
se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere
la obligaci\u00f3n de soportarlos.
Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos
tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Grupo valora el pasivo por arrendamiento para:
a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan
aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo.
b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados.
c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio
en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del
arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la
evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por
arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se
espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros
pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia
de un cambio en estos \u00faltimos.
d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento.
e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los
que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero
que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables.
Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por
arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que
se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Banco valora el activo por derecho de uso al coste:
a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se
transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del
coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de
compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los
dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del
arrendamiento.
b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que
proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente.
\u2013 Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los
pagos por arrendamiento de:
a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo
tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de
compra.
b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien
pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente
relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed
solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien
arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo.
En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento.
\u2013 Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento
registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del
contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la
contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un
contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato.
En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la
modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los
componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento
modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por
arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del
plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del
pasivo por arrendamiento.
Patrimonios gestionados
Los patrimonios gestionados por las sociedades consolidadas que son propiedad de terceros no se incluyen
en el balance consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. En la Nota 31.4 se facilita
informaci\u00f3n sobre los patrimonios de terceros gestionados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por el Grupo
Los fondos de inversi\u00f3n y fondos de pensiones gestionados por las sociedades consolidadas no se
presentan registrados en el balance consolidado del Grupo, al ser propiedad de terceros el patrimonio de los
mismos. Las comisiones devengadas en el ejercicio por los diversos servicios prestados a estos fondos por
las sociedades del Grupo (servicios de gesti\u00f3n de patrimonios, dep\u00f3sito de carteras, etc.) se encuentran
registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por comisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Compromisos con el personalCompromisos post-empleoDescripci\u00f3n general de los compromisos
De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad
Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad,
orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2002, Unicaja lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados de modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n
del sistema de previsi\u00f3n social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las
contingencias de jubilaci\u00f3n y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia
de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V,
Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los
compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados
mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1).
Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al
contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan
contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos
trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos.
Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las
contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las
contingencias de jubilaci\u00f3n.
Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y
Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha
13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio
cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de
Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y
Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011.
El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que
rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n
de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de
Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha
supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los
empleados de dicha entidad.
Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja
aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en
el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de
sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja
de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011.
Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta
cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de
Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus
correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social
que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad,
incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con
sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de
realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los
empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte,
los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como
\u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco,
S.A, se aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se
originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n:
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur):
\u2013 El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3
acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de
la Caja en un fondo externo.
\u2013 Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones
de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora.
Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de
Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A.
\u2013 El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los
empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con
fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes
de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de
2011.
\u2013 El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan
I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida.
\u2013 Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de
Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los
compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por
el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en
aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo
contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez
deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los
compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura:
\u2013 El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n
legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual
Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de
Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de
2002.
\u2013 Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n
definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias
de fallecimiento e invalidez.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria:
\u2013 La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron
en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a
ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento.
\u2013 Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n
definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se
encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas
anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas
prestaciones.
Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM):
\u2013 El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un
nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los
compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente.
\u2013 En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria,
merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones
futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real
de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias
de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del
fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM.
Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones del Grupo Unicaja, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el
Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos
respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para
cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al
IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio.
En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se
encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle:
\u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas
vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de
Unicaja y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o
colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de
compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo.
\u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de
empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n
tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes
de Unicaja). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo
denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d.
Al momento actual, al cierre del ejercicio 2024, tanto para las pensiones cuyo crecimiento est\u00e1 ligado a IPC
como para las que est\u00e1n ligadas al Convenio colectivo de las entidades financieras, se ha tomado como tasa
de revalorizaci\u00f3n para 2025 el 2,5%, en virtud del Acuerdo Laboral firmado por la Entidad en negociaci\u00f3n
colectiva a finales del a\u00f1o 2023. El 2,5% que recoge el acuerdo mencionado es un tope m\u00e1ximo, por lo que,
para ese ejercicio, el 2025, esta hip\u00f3tesis permite tener dotados desde el punto de vista contable el m\u00e1ximo
de revalorizaci\u00f3n real a aplicar en dicho ejercicio.
Para los ejercicios siguientes se ha mantenido la misma hip\u00f3tesis de revalorizaci\u00f3n de pensiones que la
aplicada en el cierre del ejercicio 2024.
No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del
IPC, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se
mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas.
A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o
bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un
ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados,
recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto
consolidado.
Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2025 en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PERMF 2020 de 1er orden, tal y como se indica
en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de
Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales
para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis:
Plan 1 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
2,5 %
2,5 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0 %
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (*)
1,5 %
Tablas de mortalidad
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral
Plan 2 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de
la Seguridad Social es nulo.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Plan 1 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) 1,5% (diferencia entre 2% Y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02)
Plan 2 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
2% (**)
2,0 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Planes Origen Liberbank
2024
2023
Crecimiento salarial
0% (*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1%(**),1,6%(***),2%
1%, 1,6%, 2%
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1er Orden
PERMF 2020 1er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
(***) La tasa del 1.6% corresponde \u00fanicamente a BCM, se ha incrementado para 2025 a 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se
encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una
p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 1,43% y de las tablas de
mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2023 se emiti\u00f3 un suplemento para cubrir el IPC a un tipo de
inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2%. En el 2024 se ha emitido otro suplemento para cubrir el IPC a un tipo de inter\u00e9s del
2,30%.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank
se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en:
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de
pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060
contratadas para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias aseguradas revalorizables al
1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de
Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en
r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran
cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos
p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 2,42% y el
6%.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados
en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar
el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita
la p\u00f3liza de seguros 52493.
\u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A.
est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es
un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se
instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que
excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un
tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,3%.
Compromisos de aportaci\u00f3n definida
El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de
\u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de
aportaci\u00f3n definida.
Compromisos por prestaci\u00f3n definida
El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones \u2013 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas
post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos
de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan
las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos
por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los
activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por
los servicios pasados\u201d.
Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n
definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las
siguientes condiciones:
\u2013 No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte
vinculada al Grupo.
\u2013 S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados.
\u2013 No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes
para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los
empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por
el Grupo.
\u2013 No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo.
Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para
cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya
a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro
no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el
activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos \u2013 Contratos de seguros vinculado a
pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan.
Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis
actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas.
De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en
relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen,
mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a
trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d,
que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados.
El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones
post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las
prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una
distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma
inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma
siguiente:
\u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los
siguientes componentes:
\u2013 Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor
actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en
el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las
retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e
incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de
provisiones\u201d.
\u2013 Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe
de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d.
\u2022 El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor
actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten
en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones
registradas en el pasivo.
\u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los
impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de
\u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye:
\u2013 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las
diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis
actuariales utilizadas.
\u2013 El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el
inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas
\u2013 Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas
en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas.
Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo
En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para
las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente:
\u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la
normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los
criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del
Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, para los compromisos asegurados en
p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando
un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos.
\u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el
correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n
crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los
bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2024Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja al cierre del ejercicio 2024 se
agrupan en los siguientes planes:
Plan 1 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de
Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al
personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene
contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando
al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp
Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
y Reaseguros, S.A.
Plan 2 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio
Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de
Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda
aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores
de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Plan 1 de Espa\u00f1aDuero
La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria.
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria,
denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d,
incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros Vida, S.A.
Plan 2 de Espa\u00f1aDuero
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal
no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya
causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para
la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas
compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER y MEDVIDA.
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los
siguientes planes contables:
Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es CASER.
Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra
percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos
aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial.
La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es MEDVIDA.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos
p\u00f3lizas cuya compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria
a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del
sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas
retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n
post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
es CASER.
b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuya
compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La
Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos
compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La
compa\u00f1\u00eda aseguradora es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan
de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la
entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del
empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales
compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los
a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe
proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando,
ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de
las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a
los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no
suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser
reconocidas como gasto de forma inmediata.
Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria
Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja puso en marcha un plan de prejubilaciones voluntarias, al que
pudieron acogerse los empleados que alcanzaban la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no se
hubieran acogido a ning\u00fan otro Plan de Desvinculaci\u00f3n anterior.
El 20 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja acord\u00f3 llevar a cabo un Plan de Bajas
Incentivadas Pactadas, cuyas condiciones, desarrollo y ejecuci\u00f3n se encuentran en proceso de negociaci\u00f3n
con la representaci\u00f3n sindical en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal
Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la
Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad
geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del
Estatuto de los Trabajadores en Unicaja por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado
fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso
de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo
Unicaja constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 el importe de la provisi\u00f3n es de 221 millones de euros y 280 millones de euros,
respectivamente (v\u00e9ase Nota 18).
Fallecimiento e invalidez
Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez
de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos
mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual
al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio.
Premios de antig\u00fcedad
Unicaja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por
importe de 1.782,27 euros y 2.207,10 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en
el Banco, respectivamente.
Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con
los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida.
Impuesto sobre beneficios
El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en el r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal
contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio
aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n
individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones,
generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los
ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar.
El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el
patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el
patrimonio neto del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los
activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y
bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24).
El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros
y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el
importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que
generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente.
Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de
reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes
que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se
aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes
establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n
en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o
pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de
su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se
espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No
obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un
fondo de comercio.
Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias
deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas
si se considera probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias
fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el
Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de\u00a0 noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol
a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como
se detalla a continuaci\u00f3n.
El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de
noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea
en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo
modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto
legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1
de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados
l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias
temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles
insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a
aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en
cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese
presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente
declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden
canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo
de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a
los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
Activos tangiblesInmovilizado material de uso propio
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de
arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF
16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra
Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un
ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las
sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos
de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio.
El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance
consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n
entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el
valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los
elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de
enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de
tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo
establecido en la Nota 2.9.2.
A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado
material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio
de su adjudicaci\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su
valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones
tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida
en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen
a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada,
como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje anual
Inmuebles
1% a 5%
Mobiliario e instalaciones
8% a 15%
Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos
13% a 27%
Otros
10% a 16%
La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo
descrito en la Nota 2.9.2.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su
correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4).
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado,
las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos
anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de
valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y
ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de
la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l
que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos
del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de
producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas
\u00fatiles.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los
resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos de
administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como
consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de
adquisici\u00f3n de los mismos.
Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso,
incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan
devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o
correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n,
fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los
per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado
sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.
Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para
obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en
sus respectivos precios de mercado.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las
p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
De acuerdo con la NIC 36 \u201cDeterioro del valor de los activos\u201d, el importe recuperable de un activo es el mayor
entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso:
\u2013 En el caso de los inmuebles en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a trav\u00e9s del
valor de uso, que a su vez se calcula mediante descuento de los flujos de efectivo generados por el
propio arrendamiento.
\u2013 Para el resto de inmuebles, que no est\u00e1n en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a
trav\u00e9s del valor razonable menos los costes de venta, obtenido a trav\u00e9s de informes de tasaci\u00f3n
emitidos por expertos valoradores. Los informes de tasaci\u00f3n empleados por el Grupo Unicaja son
emitidos por sociedades de tasaci\u00f3n homologadas por el Banco de Espa\u00f1a bajo la Orden
ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados
derechos para ciertas finalidades financieras.
En el caso de los inmuebles arrendados en los que el valor de uso se encuentre por debajo del valor neto
contable, las pol\u00edticas del Grupo Unicaja prev\u00e9n que se pueda solicitar una tasaci\u00f3n para comprobar si el valor
razonable (menos los costes de venta) se encuentra por encima de dicho valor, utilizando como importe
recuperable el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta, tal y como
establece la NIC 36.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para
su amortizaci\u00f3n, y para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, coinciden con los descritos en relaci\u00f3n
con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Activos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles - Cedido en arrendamiento operativo\u201d del balance consolidado recoge los
valores netos de aquellos activos materiales distintos de los terrenos y de los inmuebles que se tienen
cedidos por el Grupo en arrendamiento operativo.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de los activos cedidos en
arrendamiento, para su amortizaci\u00f3n, para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles y para el registro de
sus posibles p\u00e9rdidas por deterioro coinciden con los descritos en relaci\u00f3n con los activos materiales de uso
propio (Nota 2.14.1).
Importe recuperable de los activos tangibles
Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de
adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los
activos sea inferior a dicho coste.
En el Grupo Unicaja, los edificios de uso propio figuran mayoritariamente asignados a las distintas unidades
generadoras de efectivo (UGE) a las que pertenecen. Sobre estas UGEs se efect\u00faan los correspondientes
an\u00e1lisis de deterioro para verificar que se generan los flujos de efectivo suficientes para soportar el valor de
los activos que las integran.
El valor recuperable es el mayor de los siguientes: i) el valor de mercado o razonable menos los costes de
venta y ii) el valor en uso. El valor en uso se define como el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados de un activo o de una unidad generadora de efectivo, a trav\u00e9s de su utilizaci\u00f3n en el curso normal
del negocio.
El valor en uso se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados que genera un
activo, teniendo en cuenta las siguientes hip\u00f3tesis:
a) Proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados. Se parte de los \u00faltimos datos
reales y se proyectan a futuro las principales partidas de balance: recursos de clientes en balance
(vista y plazo), recursos de clientes fuera de balance, inversi\u00f3n crediticia performing (hipotecas y
resto de activo), etc., as\u00ed como su impacto en la cuenta de resultados, al incorporar la evoluci\u00f3n de
los tipos de inter\u00e9s, tasas de ajuste, amortizaci\u00f3n de la cartera, comisiones, gastos de
administraci\u00f3n, amortizaciones de inmovilizado y saneamientos del cr\u00e9dito.
b) La proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados se realiza a nivel territorial, en
la que se incluyen las oficinas de la red comercial y el resto de sedes del Banco. Se ha determinado
que es la Territorial la Unidad Generadora de Efectivo, al tratarse del grupo identificable de activos
m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida,
independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
Sobre dichos flujos de efectivo se aplica una tasa de descuento que permite actualizar los flujos de caja
proyectados a futuro al momento al que se est\u00e1 haciendo la valoraci\u00f3n.
En el caso de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda de su correspondiente importe
recuperable, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustan
los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida
\u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros
de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no
financieros \u2013 Activos tangibles\u201d.
Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
Existencias
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas:
\u2013 mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
\u2013 tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o
\u2013 prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios.
Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su
venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos
originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera
incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean
directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas,
teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del
inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los
costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro
del valor de activos no financieros - Otros\u201d.
Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus
prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de
acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se
contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las
deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa
aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las
correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de
acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20.
Provisiones y pasivos contingentes
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
\u2013 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance
consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su
ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelaci\u00f3n.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18).
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y
se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas;
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores
se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de
estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los
casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o
pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la
posici\u00f3n del Grupo, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n.
Transferencias de activos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se
traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
\u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -
caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la
fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de
venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente
no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos
titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance
consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado
como consecuencia de la transferencia.
\u2022 Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido -
caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de
venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la
obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las
que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban
sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos
an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa
valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se
reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos:
\u2013 Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que
se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos
anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor
razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los
criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros.
\u2013 Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos
del nuevo pasivo financiero.
\u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo
financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra
adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las
titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u
otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se
distingue entre:
\u2013 Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se
da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n
retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
\u2013 Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa
reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los
cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al
activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1
el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se
mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones
retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido
los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y
beneficios que llevan impl\u00edcitos.
Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el
Grupo.
Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones act\u00faan como un
\u201cvalor de referencia\u201d sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a trav\u00e9s de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipolog\u00eda de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda,
los activos no se amortizan.
Las caracter\u00edsticas de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasaci\u00f3n) son las siguientes:
\u2013 Los activos adjudicados se segmentan en funci\u00f3n de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideraci\u00f3n las caracter\u00edsticas espec\u00edficas, situaci\u00f3n del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipolog\u00eda de inmueble.
\u2013 La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres \u00faltimos ejercicios cerrados.
\u2013 A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes par\u00e1metros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
\u2013 El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres a\u00f1os de
antig\u00fcedad en el balance y para aqu\u00e9llos que llevan tres a\u00f1os o m\u00e1s en el balance.
\u2013 En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos hist\u00f3ricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose
reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
Contratos de seguro o reaseguro
El Grupo aplica la NIIF 17 desde el 1 de enero de 2023, la cual sustituy\u00f3 a la NIIF 4 \u201cContratos de seguro\u201d, como
la norma contable aplicable al reconocimiento, medici\u00f3n y presentaci\u00f3n de los contratos que transfieren un
riesgo significativo de seguro. Adicionalmente, el 1 de enero de 2023 el Grupo dej\u00f3 de aplicar la exenci\u00f3n
temporal de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 a las inversiones financieras de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras del Grupo.
Los principios y criterios contables que aplica el Grupo Unicaja sobre sus contratos de seguro y reaseguro a
31 de diciembre de 2024 y 2023, conforme a la NIIF 17, son los que se resumen a continuaci\u00f3n:
\u2022 Identificaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Un contrato se seguro se define como un contrato en el que una de las partes (el emisor)
acepta un riesgo de seguro significativo de la otra parte (el tomador de la p\u00f3liza),
acordando compensar al tomador de la p\u00f3liza si ocurre un evento futuro incierto
especificado (el evento asegurado) que afecta de forma adversa al tomador.
\u25e6 La NIIF 17 define el riesgo de seguro como \u00abel riesgo, distinto del riesgo financiero,
transferido por el titular de un contrato al emisor\u00bb. Un contrato que exponga al emisor a
riesgo financiero sin riesgo de seguro significativo no es un contrato de seguro.
\u25e6 A su vez, el riesgo de seguro ser\u00e1 significativo si, y solo si, un evento asegurado podr\u00eda
hacer pagar al emisor importes adicionales significativos en cualquier escenario dado,
excluidos los escenarios que no tienen car\u00e1cter comercial (es decir, que no tienen un
efecto perceptible sobre los aspectos econ\u00f3micos de la transacci\u00f3n). Si un evento
asegurado puede comportar que deban pagarse importes adicionales significativos en
cualquier escenario que tenga car\u00e1cter comercial, la condici\u00f3n de la frase anterior puede
cumplirse incluso si el evento asegurado es extremadamente improbable, o incluso si el
valor actual esperado (esto es, ponderado por la probabilidad) de los flujos de efectivo
contingentes es una peque\u00f1a proporci\u00f3n del valor actual esperado de los restantes flujos
de efectivo del contrato de seguro.
\u2022 Nivel de agregaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Una cartera comprende contratos sujetos a riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos dentro de una l\u00ednea de productos tienen
riesgos similares y, por tanto, que est\u00e1n en la misma cartera si se gestionan
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos de diferentes l\u00edneas de productos (por
ejemplo, un seguro de renta fija de prima \u00fanica frente a un seguro de vida temporal
ordinario) no tienen riesgos similares, y, por tanto, es de esperar que figuren en carteras
diferentes.
\u25e6 De acuerdo con la NIIF 17, el Grupo divide los contratos en grupos, definiendo una serie de
niveles de agregaci\u00f3n. Para la agrupaci\u00f3n de los contratos de seguro se han aplicado los
siguientes tres niveles de agregaci\u00f3n recogidos en la normativa:
\u25e6 Riesgo similar o homogeneizaci\u00f3n de riesgos: se han agregado los contratos de
seguro que est\u00e1n sujetos a riesgos similares y son gestionados de forma conjunta,
desagregando el seguro directo y el reaseguro, y teniendo en cuenta los
siguientes factores:
\u2022 Tipolog\u00edas de productos y su gesti\u00f3n diferenciada, separando los
negocios de Riesgo, Ahorro, Rentas y Unit Linked, as\u00ed como Seguro Directo
y Reaseguro.
\u2022 L\u00edmites del contrato: diferenciando contratos con per\u00edodos de cobertura
iguales o inferiores al a\u00f1o y superiores al a\u00f1o, separando, en aquellos con
un periodo superior al a\u00f1o, por a\u00f1o de emisi\u00f3n o cohortes (a excepci\u00f3n del
Unit Linked donde no se segregan por cohortes anuales).
\u25e6 Reconocimiento inicial: se separan los contratos en base a la emisi\u00f3n de los
mismos, incluyendo en un mismo grupo contratos con menos de un a\u00f1o de
diferencia entre su fecha de emisi\u00f3n.
\u25e6 Onerosidad: los contratos de cada cohorte se desglosan en funci\u00f3n del nivel de
rentabilidad esperada en el momento de la emisi\u00f3n, separando entre contratos
onerosos y no onerosos o sin probabilidad significativa de convertirse en
onerosos.
\u25e6 El Grupo agrega en una \u00fanica cartera de contratos de seguro los contratos de Unit Linked
de Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U., al tratarse de una compa\u00f1\u00eda con
cartera en run-off, sin nuevo negocio, y al cumplir los requisitos del art\u00edculo 2 del
Reglamento (UE) 2021/2036 de la Comisi\u00f3n, de 19 de noviembre de 2021.
\u2022 Reconocimiento de los grupos de contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo reconoce los grupos de contratos de seguro que emite desde la primera de las
siguientes fechas: (a) el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos; (b) la
fecha en que venza el primer pago de un tomador de una p\u00f3liza del grupo; y (c) cuando se
trate de un grupo de contratos de car\u00e1cter oneroso, la fecha en que el grupo pase a ser
oneroso.
\u2022 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n:
\u25e6 El Grupo Unicaja ha realizado un an\u00e1lisis de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF
17, adoptando la decisi\u00f3n de aplicar el modelo general, conocido como \u201cBuilding Block
Approach\u201d (BBA), para los compromisos a largo plazo, el modelo simplificado, conocido
como \u201cPremium Allocation Approach\u201d (PAA), para los compromisos a corto plazo, y el
modelo de comisi\u00f3n variable, conocido como \u201cVariable Fee Approach\u201d (VFA), para los
contratos Unit-linked. La mayor parte de los pasivos por contratos de seguros del Grupo
corresponden a compromisos a largo plazo, por lo que el m\u00e9todo con mayor peso es el
modelo general (BBA).
\u25e6 En las siguientes secciones de esta nota se explica con detalle la metodolog\u00eda de
valoraci\u00f3n bajo el Modelo General (BBA), tanto en el reconocimiento inicial como en el
reconocimiento posterior, as\u00ed como aquellos elementos diferenciadores de este Modelo
General (BBA) en el Margen de Servicio Contractual (CSM) para aquellos contratos
valorados siguiendo el Modelo de Comisi\u00f3n Variable (VFA).
\u25e6 Por otra parte, en cuanto al Modelo Simplificado (PAA), el pasivo por cobertura remanente
est\u00e1 formado por las primas recibidas, menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro pagados, m\u00e1s o menos la imputaci\u00f3n a resultados de las primas o flujos de
adquisici\u00f3n esperados, m\u00e1s cualquier ajuste de un componente de financiaci\u00f3n, menos
cualquier componente de inversi\u00f3n pagado o transferido al pasivo por siniestros incurridos.
La imputaci\u00f3n a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del
contrato, en el caso de que el devengo del ingreso tambi\u00e9n lo sea. A su vez, los grupos de
contratos valorados bajo este Modelo Simplificado, cuentan con un pasivo por siniestros
incurridos calculado de forma similar al del Modelo General.
\u2022 Tasas de descuento
\u25e6 Con car\u00e1cter general, el Grupo aplica un enfoque bottom-up de las tasas de descuento, de
manera que se toma de referencia la curva libre de riesgo publicada por la Autoridad
Europea de Seguros y Pensiones de Jubilaci\u00f3n (\u201cEIOPA\u201d), agregando un ajuste por
volatilidad o casamiento en funci\u00f3n del tipo de producto.
\u2022 Ajuste de riesgo no financiero
\u25e6 El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensaci\u00f3n que se requiere
por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja
estimados asociados al riesgo no financiero de los contratos de seguros.
\u25e6 El Grupo utiliza la metodolog\u00eda del Coste de Capital para el c\u00e1lculo del ajuste por riesgo, en
l\u00ednea con la metodolog\u00eda establecida en la normativa de Solvencia II. Consecuentemente,
para la estimaci\u00f3n del ajuste del riesgo el Grupo utiliza el coste por capital establecido por
Solvencia II (6%) y el requerimiento de capital regulatorio que actualmente reportan las
entidades aseguradoras del Grupo para los riesgos de suscripci\u00f3n (SCR de suscripci\u00f3n).
\u2022 Margen de Servicio Contractual (CSM)
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u2022 Onerosidad
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u25e6 Un contrato de seguro es oneroso cuando, en la fecha del reconocimiento inicial, los flujos
de efectivo derivados del cumplimiento que se asignan al contrato, cualesquiera flujos de
efectivo de adquisici\u00f3n de seguros previamente reconocidos y cualesquiera flujos de
efectivo que deriven del contrato en la fecha del reconocimiento inicial representan en
total una salida neta.
\u25e6 El Grupo ha clasificado los contratos valorados bajo el Modelo General en grupos de
onerosidad, considerando los flujos de cumplimiento, los gastos de adquisici\u00f3n y cualquier
otro flujo atribuible. La evaluaci\u00f3n se realiza, en t\u00e9rminos generales, contrato a contrato,
salvo en los casos en los que es posible agrupar en conjuntos de contratos homog\u00e9neos.
\u25e6 Los contratos valorados por el Modelo Simplificado, por defecto se asume que son no
onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que
indiquen lo contrario, donde el Grupo se basa en informaci\u00f3n de reportes internos
existentes (ratios e indicadores) para la monitorizaci\u00f3n del rendimiento del negocio,
ajustada a los criterios de la NIIF 17, as\u00ed como expectativas de evoluci\u00f3n del mercado en
base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluaci\u00f3n podr\u00e1 ser la misma que la
utilizada para la monitorizaci\u00f3n del negocio a trav\u00e9s de los reportes internos mencionados.
\u25e6 De forma an\u00e1loga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro
estimado del contrato de seguro, el componente de p\u00e9rdida es la p\u00e9rdida estimada de los
contratos onerosos. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad
distinta, ya que el margen se difiere a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato seg\u00fan los l\u00edmites
contractuales; sin embargo, el componente de p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia, lo que dar\u00e1 lugar a que el
importe en libros del pasivo del grupo sea igual a los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento y el margen de servicio contractual del grupo sea igual a cero.
\u25e6 Durante la vigencia de un contrato, las hip\u00f3tesis utilizadas para proyectar los flujos de caja
futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede
aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado
como oneroso, puede volverse m\u00e1s oneroso, o, por el contrario, en la medici\u00f3n posterior
pueden cambiar tanto las hip\u00f3tesis que se utilizan para estimar los flujos de caja, que se
podr\u00eda revertir la p\u00e9rdida anteriormente reconocida.
\u2022 Valoraci\u00f3n en el reconocimiento inicial:
\u25e6 En el momento de su reconocimiento inicial, el Grupo valora los grupos de contratos de
seguro por el total de:
a) Los flujos de efectivo derivados del cumplimiento, que comprenden: (i) las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, (ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos financieros relacionados con los flujos de efectivo
futuros, en la medida en que los riesgos financieros no se incluyan en las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, y (iii) un ajuste de riesgo por riesgo
no financiero.
b) El Margen de Servicio Contractual (CSM).
\u25e6 En lo que respecta a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, el Grupo incluye en la
valoraci\u00f3n de los grupos de contratos de seguro todos los flujos de efectivo futuros
comprendidos dentro de los l\u00edmites de cada contrato del grupo. Las estimaciones de los
flujos de efectivo futuros incorporan, sin ning\u00fan sesgo, toda la informaci\u00f3n razonable y
fundamentada que se encuentra disponible, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre
el importe, el calendario y la incertidumbre de esos flujos de efectivo futuros. Para ello, el
Grupo estima el valor esperado (es decir, la media ponderada por la probabilidad) de todos
los resultados posibles. Las estimaciones reflejan la perspectiva del Grupo y las
condiciones existentes en la fecha de valoraci\u00f3n, incluyendo las hip\u00f3tesis en esa fecha
sobre el futuro. El Grupo estima el ajuste por riesgo no financiero por separado de las dem\u00e1s
estimaciones, y tiene en cuenta tambi\u00e9n por separado los flujos de efectivo del ajuste por
el valor temporal del dinero y el riesgo financiero, a no ser que la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n m\u00e1s
apropiada combine estas estimaciones.
\u25e6 En lo que respecta a los tipos de descuento, el Grupo ajusta las estimaciones de los flujos
de efectivo futuros para reflejar el valor temporal del dinero. De esta forma, los tipos de
descuento aplicados a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros reflejan el valor
temporal del dinero, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo y las caracter\u00edsticas de
liquidez de los contratos de seguro; son coherentes con los precios de mercado corrientes
observables (en su caso) de los instrumentos financieros con flujos de efectivo cuyas
caracter\u00edsticas coincidan con las de los contratos de seguro (en t\u00e9rminos, por ejemplo, de
calendario, moneda y liquidez); y excluyen el efecto de factores que influyen sobre tales
precios de mercado observables, pero no afectan a los flujos de efectivo futuros de los
contratos de seguro.
\u25e6 Adicionalmente, para el caso de los contratos de seguro con caracter\u00edsticas de
participaci\u00f3n directa, donde se utiliza para la valoraci\u00f3n el Modelo de Comisi\u00f3n Variable
(VFA), se consideran por el Grupo, con el correspondiente impacto en resultados a trav\u00e9s
del Margen de Servicio Contractual (CSM), la variaci\u00f3n del importe en el valor razonable de
los elementos subyacentes, salvo que se reduzca el riesgo o que la disminuci\u00f3n del importe
en el valor razonable de los elementos subyacentes supere el importe en libros del Margen
de Servicio Contractual, generando en este caso una p\u00e9rdida a registrar directamente en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 Valoraci\u00f3n posterior:
\u25e6 El importe en libros de un grupo de contratos de seguro en cada cierre contable es la suma:
(i) del pasivo por cobertura restante (que comprende los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a servicios futuros asignados al grupo en esa fecha y el margen de
servicio contractual del grupo en esa fecha) y (ii) del pasivo por siniestros incurridos, que
comprende los flujos de efectivo derivados del cumplimiento relativos a servicios pasados
asignados al grupo en esa fecha.
\u25e6 El Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el importe en libros del
pasivo por cobertura restante: (a) ingresos ordinarios de seguros: por la reducci\u00f3n del
pasivo por cobertura restante en raz\u00f3n de los servicios prestados en el ejercicio; (b) gastos
del servicio de seguro: por las p\u00e9rdidas en los grupos de contratos de car\u00e1cter oneroso, y
las reversiones de tales p\u00e9rdidas; y (c) gastos o ingresos financieros de seguros: por el
efecto del valor temporal del dinero y el efecto del riesgo financiero.
\u25e6 Por otra parte, el Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el
importe en libros del pasivo por siniestros incurridos: (a) gastos del servicio de seguro: por
el incremento en el pasivo debido a los siniestros y gastos en que se haya incurrido durante
el ejercicio, con exclusi\u00f3n de cualquier componente de inversi\u00f3n; (b) gastos del servicio de
seguro: por cualquier modificaci\u00f3n posterior de los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a los siniestros y gastos en que se haya incurrido; y (c) gastos o
ingresos financieros de seguros: por el efecto del valor temporal del dinero y el efecto del
riesgo financiero.
\u2022 Baja en cuentas de los contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo contabiliza la baja en cuentas un contrato de seguro cuando, y solo cuando: (a) se
haya extinguido, es decir, cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato de seguro expire
o se haya satisfecho o cancelado; o (b) haya tenido lugar una modificaci\u00f3n del contrato y se
cumplan las condiciones establecidas en el p\u00e1rrafo 72 de la NIIF 17.
\u2022 Reconocimiento de los resultados:
\u25e6 Los resultados se presentan de manera separada entre: (a) el resultado del servicio del
seguro, que comprende los ingresos ordinarios de seguros y los gastos del servicio de
seguro, (b) el resultado por contratos de reaseguro, y (c) los ingresos o gastos financieros
de seguros.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del servicio del seguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos ordinarios de seguros procedentes
de los grupos de contratos de seguro emitidos. Se muestran por un importe que refleja la
contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos servicios.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por contratos de reaseguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos de los contratos de reseguro
emitidos.
\u25e6 Por su parte, los ingresos o gastos financieros de seguros comprenden el cambio en el
importe en libros del grupo de contratos de seguro que resulta del efecto del valor temporal
del dinero y los cambios en ese valor y del efecto del riesgo financieros y los cambios en
\u00e9ste. Conforme permite la NIIF 17, el Grupo ha adoptado la opci\u00f3n de pol\u00edtica contable de
reconocer el impacto de los cambios en los tipos de descuento y otras variables financieras
en \u201cOtro resultado global\u201d para minimizar las asimetr\u00edas contables. A estos efectos, se
utiliza el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos y gastos financieros por contratos de seguro\u201d del estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas
Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por
deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan
clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha
clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado
de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades
interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Combinaciones de negocios
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de
dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades.
Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo
adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera:
\u2013 El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable
de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos,
en su caso, por la entidad adquiriente.
\u2013 Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida,
incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los
cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores.
\u2013 La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la
entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en
las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera:
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un
ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva
comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y
del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se
amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una
de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo
los siguientes criterios contables:
\u2013 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones
individuales.
\u2013 En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se
adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia
negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el
procedimiento descrito anteriormente en esta Nota.
\u2013 La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en
cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se
adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos
elementos patrimoniales.
Patrimonio neto
A continuaci\u00f3n, se incluyen las pol\u00edticas contables consideradas por el Grupo Unicaja para el patrimonio neto
que no han sido descritas en otros apartados de esta nota:
\u2022 Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital
emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe
presenta el siguiente desglose:
\u25e6 Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado.
\u25e6 Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que
se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso.
\u25e6 Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se
ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo.
\u2022 Prima de emisi\u00f3n: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de
capital por encima del nominal.
\u2022 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en:
\u25e6 Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el
importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros
compuestos, seg\u00fan lo descrito en la Nota 2.2.
\u25e6 Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio
neto que son instrumentos financieros distintos del \u00abcapital\u00bb y del \u00abcomponente de
patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos\u00bb.
\u2022 Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no
son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en
instrumentos de patrimonio neto.
\u2022 Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que
est\u00e1n pendientes de distribuci\u00f3n, o que, en la distribuci\u00f3n del beneficio, se destinaron al patrimonio
neto. Por tanto, incluir\u00e1 las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la
distribuci\u00f3n de beneficios.
\u2022 Reservas de revalorizaci\u00f3n: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera
aplicaci\u00f3n de la Circular del Banco de Espa\u00f1a 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de cr\u00e9dito,
sobre normas de informaci\u00f3n financiera p\u00fablica y reservada, y modelos de estados financieros, que
no se hayan traspasado a otro tipo de reservas.
\u2022 Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en:
\u25e6 Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas:
Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados
por entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n reconocidos a trav\u00e9s de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los
importes procedentes de ajustes de car\u00e1cter permanente realizados directamente en el
patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisi\u00f3n o reducci\u00f3n de instrumentos
de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y
de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio
contable, netos, en su caso, del efecto fiscal.
\u2022 Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos
de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido
readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe
de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la
enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios -
Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
\u2022 Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los
resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u2022 Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los
resultados del ejercicio.
En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones
de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad
Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen
dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del
patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la
distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas.
\u2022 Otro resultado global acumulado: El ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del balance
consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los
activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se
incluyan en esta categor\u00eda se desglosar\u00e1n, seg\u00fan su naturaleza, en \u201cElementos que no se
reclasificar\u00e1n en resultados\u201d y \u201cElementos que pueden reclasificarse en resultados\u201d.
\u2022 Intereses minoritarios: El ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d del
balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes
atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o
indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les
corresponda, del resultado del ejercicio. Este ep\u00edgrafe se desglosa en las siguientes partidas:
\u25e6 Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos,
netos del efecto fiscal, de p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio
neto a trav\u00e9s del estado de ingresos y gastos reconocidos.
\u25e6 Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del
grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos.
Saldos y transacciones con partes vinculadas
Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte:
a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o
est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras
dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga
influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad;
b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3);
c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2);
d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante;
e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d);
f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e)
ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente,
con un importante poder de voto; o
g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de
alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta.
Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre
partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n
entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal.
Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
En este estado financiero se presentan los ingresos y gastos generados por el Grupo como consecuencia de
su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la
normativa vigente, directamente en el patrimonio neto consolidado distinguiendo entre estos \u00faltimos, a su
vez, entre aquellas partidas que podr\u00e1n ser reclasificadas a resultados de acuerdo a lo dispuesto en la
normativa aplicable y las que no. Por tanto, en este estado se presenta:
a) El resultado consolidado del ejercicio.
b) El importe de los ingresos y gastos reconocidos directa y transitoriamente durante el ejercicio como
\u201cOtro resultado global acumulado\u201d en el patrimonio neto.
c) El importe de los ingresos y gastos reconocidos registrados durante el ejercicio directa y
definitivamente en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d.
d) El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en las letras b) y c) anteriores,
salvo para los ajustes por valoraci\u00f3n con origen en participaciones en empresas asociadas o
negocios conjuntos valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n, que se presentan en t\u00e9rminos
netos.
e) El traspaso a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ingresos y gastos reconocidos
transitoriamente en \u201cOtro resultado global acumulado\u201d.
f) El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras a) a d)
anteriores, mostrando de manera separada el importe atribuido a la entidad dominante y el
correspondiente a intereses minoritarios.
El importe de los ingresos y gastos que corresponden a entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
registrados directamente contra el patrimonio neto consolidado se presenta en este estado, cualquiera que
sea su naturaleza, en el ep\u00edgrafe de \u201cParticipaci\u00f3n en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones
en negocios conjuntos y asociadas\u201d.
Las variaciones en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como \u201cOtro resultado global
acumulado\u201d de manera transitoria hasta su reversi\u00f3n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias se desglosan en:
\u2013 Ganancias (p\u00e9rdidas) por valoraci\u00f3n: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos
originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes
reconocidos en el ejercicio como \u201cOtro resultado global acumulado\u201d se registran en esta partida,
aunque en el mismo ejercicio se traspasen a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, al valor
inicial de otros activos o pasivos o se reclasifiquen a otra partida.
\u2013 Importes transferidos a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada: recoge el importe de las
ganancias o p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado,
aunque sea en el mismo ejercicio, que se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio.
\u2013 Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o
p\u00e9rdidas por valoraci\u00f3n reconocidas previamente en el patrimonio neto consolidado, aunque sea en
el mismo ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia
de coberturas de flujos de efectivo.
\u2013 Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas
de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostr\u00e1ndose su correspondiente efecto
impositivo en las r\u00fabricas de \u201cImpuesto sobre las ganancias\u201d del estado.
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
En el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan todos los cambios habidos en
el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones
de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliaci\u00f3n del valor en libros al comienzo y al final del
ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en funci\u00f3n
de su naturaleza en las siguientes partidas:
\u2013 Efectos de la correcci\u00f3n de errores y de los cambios en las pol\u00edticas contables: que incluye los
cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los
saldos de los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la correcci\u00f3n
de errores.
\u2013 Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas
en el estado de ingresos y gastos reconocidos anteriormente indicadas.
\u2013 Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de variaciones registradas en el patrimonio
neto, como pueden ser la distribuci\u00f3n de resultados, operaciones con instrumentos de patrimonio
propios, pagos con instrumentos de patrimonio, traspasos entre partida del patrimonio neto y
cualquier otro incremento o disminuci\u00f3n del patrimonio neto.
Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo.
Informaci\u00f3n financiera por segmentos
De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a)
que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e
incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con
otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular
por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos
que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n
financiera diferenciada.
Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos,
por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan
ingresos de sus actividades ordinarias.
La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se
haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos
segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos:
\u2013 Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes
externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por
ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
\u2013 El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10
por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los
segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por
todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas.
\u2013 Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
Ganancias por acci\u00f3n
Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se
informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre
el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por
interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a
dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan
dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto
de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el
denominador) durante el ejercicio.
Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a
las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior:
a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto,
se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos
en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por
cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones
ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y
b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el
promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en
circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos
dilusivos.
El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del
ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones
en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de
impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias
potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho
reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c)
cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las
acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1246": { "value": "Clasificaci\u00f3n de los activos financieros
Los activos financieros se clasifican sobre la base de los siguientes aspectos:
\u2022 En el caso de los instrumentos de deuda:
\u2013 Los modelos de negocio aprobados por el Grupo para la gesti\u00f3n de dichos activos.
El modelo de negocio para la gesti\u00f3n de los activos financieros es la forma en la que el
Grupo gestiona de manera conjunta los grupos de activos financieros para generar flujos de
efectivo. Dicho modelo puede consistir en mantener los activos financieros para percibir
sus flujos de efectivo contractuales, en la venta de estos activos o en una combinaci\u00f3n de
ambos objetivos.
\u2013 El cumplimiento o no, de acuerdo con los flujos contractuales del activo, del denominado
\u201ctest de SPPI\u201d (por las siglas de la expresi\u00f3n inglesa \u201cSolely Payment of Principal and
Interest\u201d, esto es, contratos que s\u00f3lo generan pago de principal e intereses), descrito
posteriormente en esta misma nota de la memoria.
\u2022 En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
Como consecuencia de estos aspectos, los instrumentos de deuda se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a coste amortizado, activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global o activos financieros valorados a valor razonable con
cambios en resultados. Por su parte, los instrumentos de patrimonio se incluir\u00e1n, a efectos de su valoraci\u00f3n,
en alguna de las siguientes carteras: activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global o activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados.
La clasificaci\u00f3n de los valores representativos de deuda en una categor\u00eda de coste amortizado o de valor
razonable se realiza considerando dos aspectos: el modelo de negocio y el \u201ctest de SPPI\u201d. El prop\u00f3sito del
test es determinar si, de acuerdo a las caracter\u00edsticas contractuales del instrumento, sus flujos de caja
representan s\u00f3lo la devoluci\u00f3n de su principal e intereses, entendidos b\u00e1sicamente como la compensaci\u00f3n
por el valor temporal del dinero y el riesgo de cr\u00e9dito del deudor.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con
un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de
efectivo contractuales, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 en la cartera de activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global si se gestiona con un modelo de negocio cuyo objetivo combina la
percepci\u00f3n de los flujos de efectivo contractuales y las ventas, y adem\u00e1s cumple el test de SPPI.
\u2022 Un instrumento financiero se clasificar\u00e1 a valor razonable con cambios en resultados siempre que
por el modelo de negocio del Grupo para su gesti\u00f3n o por las caracter\u00edsticas de sus flujos de efectivo
contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las carteras descritas anteriormente.
No obstante lo anterior, los instrumentos financieros que deban ser considerados como \u201cactivos no
corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d se
presentan registrados en los estados financieros consolidados de acuerdo con los criterios expuestos en la
Nota 2.20.
Respecto la evaluaci\u00f3n del modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir
flujos de efectivo contractuales, \u00e9ste no depende de las intenciones para un instrumento financiero
individual, sino que se determina para un conjunto de instrumentos, tomando en consideraci\u00f3n la frecuencia,
el importe y calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de dichas ventas y las expectativas
en relaci\u00f3n con las ventas futuras. Las ventas poco frecuentes o poco significativas, aquellas pr\u00f3ximas al
vencimiento del activo y las motivadas por incrementos del riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros, entre
otras, pueden ser compatibles con el modelo de mantener activos para recibir flujos de efectivo
contractuales.
El Grupo segmenta la cartera de instrumentos financieros a los efectos de efectuar la prueba SPPI,
diferenciando aquellos productos con contratos est\u00e1ndar (todos los instrumentos tienen las mismas
caracter\u00edsticas contractuales), para los cuales el Grupo realiza la prueba SPPI mediante la revisi\u00f3n del
contrato marco est\u00e1ndar y de las caracter\u00edsticas contractuales particulares. Por su parte, los instrumentos
financieros con caracter\u00edsticas contractuales espec\u00edficas son analizados de forma individualizada.
En relaci\u00f3n con las Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7 \u201cModificaciones a la clasificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de
instrumentos financieros\u201d que ser\u00e1n efectivas para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de
2026, una vez se aprueben por la Uni\u00f3n Europea, en la que se aclaran y se a\u00f1aden orientaciones adicionales
para evaluar si un activo financiero cumple con el test de SPPI (incluyendo los activos con este tipo de
cl\u00e1usulas ESG), el Grupo Unicaja no espera que tengan efecto significativo en sus estados financieros
consolidados.
Los activos financieros que incumplen el test de SPPI no se contabilizan en base a las caracter\u00edsticas del
modelo de negocio en el que se encuentran, sino que son registrados a valor razonable con cambios en
resultados.
Criterios empleados para los test de SPPI
El Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica contable de clasificaci\u00f3n de activos financieros en la que se
establecen los criterios a aplicar en los test de SPPI considerando la informaci\u00f3n disponible en las bases de
datos corporativas, la documentaci\u00f3n contractual de las operaciones y las conclusiones cuantitativas y
cualitativas de los an\u00e1lisis individualizados. La informaci\u00f3n utilizada est\u00e1 sometida a los controles de los
sistemas de informaci\u00f3n del Banco y a las revisiones de la segunda y de la tercera l\u00ednea de defensa. Entre los
controles que se aplican, se llevan a cabo verificaciones sobre la calidad de los datos.
En dicha pol\u00edtica contable, el Grupo define como principal el valor razonable del activo financiero en su
reconocimiento inicial. Dicho importe puede cambiar durante la vida del activo financiero, por ejemplo, si
existe amortizaci\u00f3n del principal.
En cuanto a los intereses, entendidos como los rendimientos impl\u00edcitos y expl\u00edcitos que se satisfacen como
contraprestaci\u00f3n a una cesi\u00f3n de principal, el Grupo contempla los siguientes conceptos:
\u2022 Valor temporal del dinero: es el elemento del inter\u00e9s que considera \u00fanicamente el paso del tiempo,
sin considerar otros riesgos o costes asociados con el mantenimiento del activo financiero. Para
evaluar si el elemento considera \u00fanicamente el paso del tiempo, se aplica el juicio de los
responsables del Grupo y se consideran factores relevantes como la moneda en que se presenta el
activo financiero y el periodo para el cual se fija la tasa de inter\u00e9s.
\u2022 Riesgo de cr\u00e9dito: se puede definir como el quebranto que originar\u00eda el posible impago o p\u00e9rdida de
solvencia de un deudor, es decir, la probabilidad de que, llegado el vencimiento del derecho de
cobro, \u00e9ste no sea atendido.
\u2022 Otros riesgos b\u00e1sicos y costes: incorpora riesgos como el de liquidez o costes de administraci\u00f3n.
\u2022 Margen de beneficios: margen adicional que cobra el acreedor por una operaci\u00f3n de cr\u00e9dito.
En base a lo anterior, el Grupo eval\u00faa las caracter\u00edsticas contractuales y financieras de los activos financieros
para analizar el cumplimiento de las definiciones de principal e intereses, evaluando factores como el valor
temporal del dinero modificado, los t\u00e9rminos contractuales que pueden modificar el calendario o el importe
de los flujos de efectivo, la vinculaci\u00f3n de los flujos contractuales a proyectos o activos espec\u00edficos en lugar
de a la capacidad de retorno del acreditado y los efectos de los instrumentos vinculados contractualmente.
Para completar el an\u00e1lisis y alcanzar la conclusi\u00f3n definitiva, el Grupo eval\u00faa el efecto de estos factores
sobre el contrato y define un umbral de tolerancia a trav\u00e9s de la consideraci\u00f3n del efecto \u201cde m\u00ednimos\u201d,
estableciendo un nivel de diferencia porcentual aceptable sobre la globalidad de los flujos (apartado B4.1.9C
de la NIIF 9), y de efecto \u201cnon genuine\u201d (apartado B4.1.18 de la NIIF 9), que se pone de manifiesto cuando se
estima que la probabilidad de que se materialice la cl\u00e1usula o el efecto financiero es remota (en los t\u00e9rminos
del apartado B4.1.18 citado anteriormente, remoto se debe entender como que se tratar\u00eda de un hecho
extremadamente excepcional, sumamente an\u00f3malo y muy improbable).
En este sentido, el Grupo considera que el impacto de una cl\u00e1usula que no se encuentre alineada con los
requerimientos vinculados al test SPPI tendr\u00e1 un impacto relevante en los flujos de efectivo contractuales de
la operaci\u00f3n cuando la diferencia con los flujos de la misma operaci\u00f3n sin dicho incumplimiento sea superior
al 5 por ciento. El Grupo realiza este an\u00e1lisis en cada ejercicio y acumulativamente a lo largo de la vida del
instrumento financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1247": { "value": "En el caso de los instrumentos de patrimonio, depende de la elecci\u00f3n irrevocable que realice el
Grupo para presentar en otro resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de una
inversi\u00f3n en un instrumento de patrimonio que, estando dentro del alcance de la NIIF 9, no sea
mantenida para negociar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1250": { "value": "Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
\u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de
readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda.
\u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
\u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1249": { "value": "Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
\u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de
readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda.
\u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
\u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.
Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1248": { "value": "Clasificaci\u00f3n de los pasivos financieros
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoraci\u00f3n en las siguientes categor\u00edas: pasivos
financieros a coste amortizado, pasivos financieros mantenidos para negociar y pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados.
\u2022 La cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar incluye todos los pasivos financieros
que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) se han emitido con la intenci\u00f3n de
readquirirlos en un futuro pr\u00f3ximo, (ii) son posiciones cortas de valores, (iii) forman parte de una
cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, para la que existen
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias a corto plazo, o (iv) son instrumentos
derivados que no cumplen la definici\u00f3n de contrato de garant\u00eda financiera ni han sido designados
como instrumentos de cobertura. El hecho de que un pasivo financiero se utilice para financiar
actividades de negociaci\u00f3n no conlleva por s\u00ed mismo su inclusi\u00f3n en esta categor\u00eda.
\u2022 En la cartera de pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados se
incluyen los pasivos financieros que cumplen alguna de las siguientes caracter\u00edsticas: (i) han sido
designados de forma irrevocable en su reconocimiento inicial por el Grupo, o (ii) han sido designados
en su reconocimiento inicial o con posterioridad por el Grupo como partida cubierta para la gesti\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito mediante el uso de un derivado de cr\u00e9dito valorado a valor razonable con
cambios en resultados.
\u2022 Si no se cumplen las condiciones anteriormente descritas, los pasivos financieros se clasifican en la
cartera de pasivos financieros a coste amortizado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1251": { "value": "
Como excepci\u00f3n, en el momento del reconocimiento inicial, el Grupo registra por el precio de la transacci\u00f3n
las partidas a cobrar por operaciones comerciales que no tengan un componente significativo de
financiaci\u00f3n. A estos efectos, se consideran partidas a cobrar por operaciones comerciales aquellas que se
originan por la entrega de bienes y prestaci\u00f3n de servicios por parte del Grupo distintos de la concesi\u00f3n de
financiaci\u00f3n.
Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la
transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo
dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1254": { "value": "Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1253": { "value": "Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1252": { "value": "Valoraci\u00f3n posterior de los instrumentos financieros
Tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros: a coste amortizado, a valor razonable
con cambios en otro resultado global o a valor razonable con cambios en resultados.
De la misma forma, tras su reconocimiento inicial, el Grupo valora los pasivos financieros: a coste amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros mantenidos para negociar o
designados a valor razonable con cambios en resultados se valoran posteriormente por su valor razonable.
El tratamiento contable de los cambios en la valoraci\u00f3n para cada una de las carteras de instrumentos
financieros mantenidas por el Grupo es el siguiente:
\u2022 Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados : en esta categor\u00eda se
integran los siguientes instrumentos financieros: (i) activos y pasivos mantenidos para negociar, (ii)
activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados, y (iii) activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados.
Los instrumentos financieros clasificados a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias se
valoran inicialmente por su valor razonable, reconociendo inmediatamente en la cuenta de p\u00e9rdidas
y ganancias los costes de transacci\u00f3n directamente atribuibles.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se reconocen de acuerdo a los siguientes criterios:
\u25e6 Los cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, distinguiendo, para los instrumentos que no sean derivados, entre
la parte atribuible a los rendimientos devengados del instrumento, que se registran como
intereses o como dividendos seg\u00fan su naturaleza, y el resto, que se registra como
resultados de operaciones financieras con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cGanancias/
p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas\u201d, \u201cGanancias o
p\u00e9rdidas por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d y \u201cGanancias/p\u00e9rdidas por activos y
pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Los intereses devengados correspondientes a los instrumentos de deuda se calculan
aplicando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
\u2022 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: los instrumentos
incluidos en esta categor\u00eda se valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de
los costes de transacci\u00f3n que sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero.
Posteriormente a su adquisici\u00f3n, los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se valoran por
su valor razonable con cambios en otro resultado global.
Los ingresos y gastos de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen de acuerdo con los siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados o, cuando corresponda, los dividendos devengados se
reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
si se trata de activos financieros monetarios, y en otro resultado global, netos del efecto
impositivo, cuando se trata de activos financieros no monetarios.
\u25e6 Para el caso de los instrumentos de deuda, las p\u00e9rdidas por deterioro de valor o las
ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen, netos del efecto impositivo, en otro
resultado global.
Cuando un instrumento de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global se da de
baja del balance, la p\u00e9rdida o ganancia acumulada en otro resultado global acumulado se reclasifica
pasando al resultado del periodo. En cambio, cuando un instrumento de patrimonio neto a valor
razonable con cambios en otro resultado global se da de baja del balance, el importe de la p\u00e9rdida o
ganancia registrada en otro resultado global acumulado no se reclasifica a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias, sino a una partida de reservas.
\u2022 Activos financieros a coste amortizado: los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran inicialmente por su valor razonable, ajustado por el importe de los costes de transacci\u00f3n que
sean directamente atribuibles a la adquisici\u00f3n del activo financiero. Con posterioridad a su
adquisici\u00f3n, los activos incluidos en esta categor\u00eda se valoran a su coste amortizado mediante la
aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo.
Los ingresos y gastos de los instrumentos financieros a coste amortizado se reconocen con los
siguientes criterios:
\u25e6 Los intereses devengados se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo de la
operaci\u00f3n sobre el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n (excepto en el caso de activos
dudosos que se aplica sobre el valor neto contable).
\u25e6 Los restantes cambios de valor se reconocen como ingreso o gasto cuando el instrumento
financiero cause baja del balance, cuando se reclasifica, y cuando se producen p\u00e9rdidas por
deterioro de valor o ganancias por su posterior recuperaci\u00f3n.
\u2022 Pasivos financieros a coste amortizado: los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda se
valoran a su coste amortizado, calculado mediante la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s
efectivo. Los intereses devengados por estos instrumentos financieros, calculados mediante la
aplicaci\u00f3n de dicho m\u00e9todo, se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Como parte de los pasivos financieros a coste amortizado, en la partida de \u201cOtros pasivos
financieros\u201d se registran los d\u00e9bitos por operaciones comerciales, que son aquellos pasivos
financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones realizadas por el
Grupo con pago aplazado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1255": { "value": "Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por el que
podr\u00eda ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes interesadas, debidamente informadas, en una
transacci\u00f3n realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor
razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagar\u00eda en un mercado organizado, transparente
y profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su
valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teni\u00e9ndose
en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos
tipos de riesgos que lleva asociados.
El Grupo, en ciertas circunstancias, estima que el coste es una estimaci\u00f3n adecuada del valor razonable de
estos instrumentos, cuando la informaci\u00f3n disponible reciente es insuficiente para determinar el valor
razonable o cuando existen una serie de valoraciones posibles para las cuales el coste representa la mejor
estimaci\u00f3n de entre todas ellas.
Por coste amortizado se entiende el importe por el cual se valora un activo o pasivo financiero en el
reconocimiento inicial, corregido por los reembolsos de principal y por la amortizaci\u00f3n acumulada de toda
diferencia existente entre ese importe inicial y el importe al vencimiento de dichos instrumentos financieros,
utilizando el m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. En el caso de los activos financieros el coste amortizado
incluye, adem\u00e1s, las correcciones a su valor por p\u00e9rdidas por deterioro.
El tipo de inter\u00e9s efectivo es el tipo de actualizaci\u00f3n que iguala el importe en libros bruto de un activo
financiero o el importe en libros de un pasivo financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales, sin considerar p\u00e9rdidas crediticias
esperadas. Para los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s fijo, el tipo de inter\u00e9s efectivo coincide con el
tipo de inter\u00e9s contractual establecido en el momento de su adquisici\u00f3n, ajustado, en su caso, por las
comisiones y por los costes de transacci\u00f3n que, de acuerdo a lo dispuesto en la normativa vigente, formen
parte integral del rendimiento o coste efectivo del instrumento y por tanto deban incluirse en el c\u00e1lculo de
dicho tipo de inter\u00e9s efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de inter\u00e9s variable, el tipo de inter\u00e9s
efectivo se estima de manera an\u00e1loga a las operaciones de tipo fijo, siendo recalculado en cada fecha de
revisi\u00f3n del tipo de inter\u00e9s contractual de la operaci\u00f3n atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos
de efectivo futuros de la operaci\u00f3n.
En la Nota 26, se detalla el valor razonable de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , as\u00ed
como, las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar dicho valor razonable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1256": { "value": "Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros
Exclusivamente cuando el Grupo cambia su modelo de negocio para la gesti\u00f3n de activos financieros,
reclasifica todos los activos financieros afectados de acuerdo con las pautas siguientes.
Dicha reclasificaci\u00f3n se realiza de forma prospectiva desde la fecha de la reclasificaci\u00f3n, sin reexpresar las
ganancias, p\u00e9rdidas o intereses anteriormente reconocidos. Con car\u00e1cter general, los cambios en el modelo
de negocio ocurren con muy poca frecuencia.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en resultados, el Grupo estima su valor razonable en la fecha de
reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencia entre el coste amortizado
previo y el valor razonable, se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
periodo correspondiente.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de coste amortizado, el valor razonable del activo en la fecha de
reclasificaci\u00f3n pasa a ser su nuevo importe en libros bruto.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de coste amortizado a la de
valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo estima su valor razonable en la fecha
de reclasificaci\u00f3n. Cualquier p\u00e9rdida o ganancia que surja, por diferencias entre el coste amortizado
previo y el valor razonable se reconoce en otro resultado global. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la
estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se ajustan como consecuencia de la
reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de coste amortizado, el activo financiero se reclasifica por el
valor razonable en la fecha de reclasificaci\u00f3n. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada en la fecha de
reclasificaci\u00f3n en otro resultado global acumulado del patrimonio neto se cancela utilizando como
contrapartida el importe en libros del activo en la fecha de reclasificaci\u00f3n. As\u00ed, el instrumento de
deuda se valora en la fecha de reclasificaci\u00f3n como si siempre se hubiera valorado a coste
amortizado. El tipo de inter\u00e9s efectivo y la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas no se
ajusta como resultado de la reclasificaci\u00f3n.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en resultados a la de valor razonable con cambios en otro resultado global, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable, sin que se modifique la contabilizaci\u00f3n de los
cambios de valor registrados con anterioridad.
\u2013 Cuando el Grupo reclasifica un instrumento de deuda desde la cartera de valor razonable con
cambios en otro resultado global a la de valor razonable con cambios en resultados, el activo
financiero se sigue valorando a valor razonable. La p\u00e9rdida o ganancia acumulada anteriormente en
el ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto se traspasa al resultado del
periodo en la fecha de reclasificaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1257": { "value": "Baja de los instrumentos financieros
Un activo financiero se da de baja del balance consolidado cuando se produce alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2022 los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo que genera han expirado, o
\u2022 se transfiere el activo financiero y se transmiten sustancialmente sus riesgos y beneficios.
Por su parte, un pasivo financiero se da de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que
genera o cuando se readquiere por parte del Grupo.
A este respecto, la NIIF 9 establece que las compras o ventas convencionales de activos financieros se
reconocer\u00e1 y se dar\u00e1n de baja de acuerdo a la fecha de negociaci\u00f3n o a la fecha de liquidaci\u00f3n. El Grupo
Unicaja ha optado por realizar dicho registro en la fecha de liquidaci\u00f3n.
Transferencias de activos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros est\u00e1 condicionado por la forma en que se
traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
\u2022 Si los riesgos y beneficios de los activos transferidos se traspasan sustancialmente a terceros -
caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de recompra por su valor razonable en la
fecha de la recompra, de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra adquirida o de
venta emitida profundamente fuera de dinero, de las titulizaciones de activos en las que el cedente
no retiene financiaciones subordinadas ni concede ning\u00fan tipo de mejora crediticia a los nuevos
titulares y otros casos similares -, el activo financiero transferido se da de baja del balance
consolidado reconoci\u00e9ndose simult\u00e1neamente cualquier derecho u obligaci\u00f3n retenido o creado
como consecuencia de la transferencia.
\u2022 Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido -
caso de las ventas de activos financieros con pacto de recompra por un precio fijo o por el precio de
venta m\u00e1s un inter\u00e9s, de los contratos de pr\u00e9stamo de valores en los que el prestatario tiene la
obligaci\u00f3n de devolver los mismos o similares activos, las titulizaciones de activos financieros en las
que se mantengan financiaciones subordinadas u otro tipo de mejoras crediticias que absorban
sustancialmente las p\u00e9rdidas crediticias esperadas para los activos titulizados y otros casos
an\u00e1logos -, el activo financiero transferido no se da de baja del balance consolidado y se contin\u00faa
valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se
reconocen contablemente, sin compensarse entre s\u00ed, los siguientes casos:
\u2013 Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida; que
se valora posteriormente a su coste amortizado o, en caso de que se cumplan los requisitos
anteriormente indicados para su clasificaci\u00f3n como otros pasivos financieros a valor
razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, a su valor razonable, de acuerdo con los
criterios anteriormente indicados para esta categor\u00eda de pasivos financieros.
\u2013 Tanto los ingresos del activo financiero transferido, pero no dado de baja, como los gastos
del nuevo pasivo financiero.
\u2022 Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo
financiero transferido - caso de las ventas de activos financieros con una opci\u00f3n de compra
adquirida o de venta emitida que no est\u00e1n profundamente dentro ni fuera de dinero, de las
titulizaciones de activos financieros en las que el cedente asume una financiaci\u00f3n subordinada u
otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se
distingue entre:
\u2013 Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: en este caso, se
da de baja del balance el activo transferido y se reconoce cualquier derecho u obligaci\u00f3n
retenido o creado como consecuencia de la transferencia.
\u2013 Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: contin\u00faa
reconoci\u00e9ndolo en el balance consolidado por un importe igual a su exposici\u00f3n a los
cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al
activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado ser\u00e1
el coste amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se
mide por su coste amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones
retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros s\u00f3lo se dan de baja del balance cuando se han extinguido
los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y
beneficios que llevan impl\u00edcitos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1260": { "value": "Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos
de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de \u201ccobertura\u201d.
Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de
cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u2013 Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios:
\u2013 En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o
pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
\u2013 En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de
patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)\u201d. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.
En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de
ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro
resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho
ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la
cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1259": { "value": "Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos
de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de \u201ccobertura\u201d.
Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de
cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u2013 Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios:
\u2013 En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o
pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
\u2013 En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de
patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)\u201d. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.
En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de
ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro
resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho
ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la
cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1258": { "value": "Coberturas contables y mitigaci\u00f3n de riesgos
La NIIF 9 al tratar de alinear la contabilidad con la gesti\u00f3n econ\u00f3mica del riesgo, permite aplicar contabilidad
de coberturas a una mayor variedad de riesgos e instrumentos de cobertura. La norma no trata la
contabilidad de las denominadas estrategias de macrocoberturas. Con objeto de evitar alg\u00fan conflicto entre
la contabilidad actual de macrocoberturas y el r\u00e9gimen general de contabilidad de coberturas, la NIIF 9
incluye una opci\u00f3n de pol\u00edtica contable para seguir aplicando contabilidad de coberturas de acuerdo a NIC
39.
Los \u00f3rganos de gobierno del Grupo Unicaja han analizado las implicaciones contables de la NIIF 9 en la
contabilidad de coberturas y han decidido, por el momento, mantener la contabilizaci\u00f3n de estos
instrumentos financieros conforme a la NIC 39.
El Grupo utiliza derivados financieros como parte de su estrategia para disminuir su exposici\u00f3n a los riesgos
de tipo de inter\u00e9s, mercado y de tipo de cambio de la moneda extranjera, entre otros. Cuando estas
operaciones cumplen determinados requisitos establecidos en la NIC 39, dichas operaciones son
consideradas como de \u201ccobertura\u201d.
Cuando el Grupo designa una operaci\u00f3n como de cobertura, lo hace desde el momento inicial de las
operaciones o de los instrumentos incluidos en dicha cobertura, documentando dicha operaci\u00f3n de
cobertura de manera adecuada. En la documentaci\u00f3n de estas operaciones de cobertura se identifican
adecuadamente el instrumento o instrumentos cubiertos y el instrumento o instrumentos de cobertura,
adem\u00e1s de la naturaleza del riesgo que se pretende cubrir; as\u00ed como los criterios o m\u00e9todos seguidos por el
Grupo para valorar la eficacia de la cobertura a lo largo de toda la duraci\u00f3n de la misma, atendiendo al riesgo
que se pretende cubrir.
El Grupo s\u00f3lo considera como operaciones de cobertura aqu\u00e9llas que se consideran altamente eficaces a lo
largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si, durante el plazo previsto
de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o en los flujos de efectivo
atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura del instrumento o de los instrumentos financieros
cubiertos son compensados en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o de los instrumentos de cobertura.
Para medir la efectividad de las operaciones de cobertura definidas como tales, el Grupo analiza si desde el
inicio y hasta el final del plazo definido para la operaci\u00f3n de cobertura, se puede esperar, prospectivamente,
que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sean atribuibles al
riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos
de efectivo, seg\u00fan el caso, del instrumento o instrumentos de cobertura y que, retrospectivamente, los
resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variaci\u00f3n del ochenta al ciento veinticinco
por ciento respecto al resultado de la partida cubierta.
Las operaciones de cobertura realizadas por el Grupo se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u2013 Coberturas de valor razonable: cubren la exposici\u00f3n a la variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y
pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de
dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un riesgo en particular y siempre que
afecten a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 Coberturas de flujos de efectivo: cubren la variaci\u00f3n de los flujos de efectivo que se atribuye a un
riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una transacci\u00f3n prevista altamente
probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Por lo que se refiere espec\u00edficamente a los instrumentos financieros designados como partidas cubiertas y
de cobertura contable, las diferencias de valoraci\u00f3n se registran seg\u00fan los siguientes criterios:
\u2013 En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura
como en los elementos cubiertos - en lo que se refiere al tipo de riesgo cubierto -, se reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de inter\u00e9s de una cartera de instrumentos
financieros, las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen como consecuencia de la valoraci\u00f3n del
instrumento de cobertura se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cDerivados - contabilidad de coberturas\u201d del activo o
pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
Las ganancias o p\u00e9rdidas que surgen de la variaci\u00f3n en el valor razonable del elemento cubierto se
registran en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias/p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas\u201d
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, con contrapartida en los ep\u00edgrafes \u201cCambios del
valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo del tipo de
inter\u00e9s\u201d del activo o pasivo del balance consolidado, seg\u00fan proceda.
\u2013 En las coberturas de flujos de efectivo, las diferencias de valoraci\u00f3n surgidas en la parte de
cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el ep\u00edgrafe de
patrimonio \u201cOtro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
Derivados de cobertura. Reserva de cobertura de flujos de efectivo (parte eficaz)\u201d. Los instrumentos
financieros cubiertos en este tipo de operaciones de cobertura se registran de acuerdo a los
criterios explicados en la Nota 2.2 sin modificaci\u00f3n alguna en los mismos por el hecho de haber sido
considerados como tales instrumentos cubiertos.
En las coberturas de flujos de efectivo, con car\u00e1cter general, las diferencias en valoraci\u00f3n de los
instrumentos de cobertura, en la parte eficaz de la cobertura, no se reconocen como resultados en
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada hasta que las p\u00e9rdidas o ganancias del elemento
cubierto se registren en resultados o, en el caso de que la cobertura corresponda a una transacci\u00f3n
prevista altamente probable que termine en el reconocimiento de un activo pasivo no financiero, se
registrar\u00e1n como parte del coste de adquisici\u00f3n o emisi\u00f3n cuando el activo sea adquirido o asumido.
Las diferencias en valoraci\u00f3n del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficaz de
las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se registran directamente en los cap\u00edtulos de
ganancias (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El Grupo interrumpe la contabilizaci\u00f3n de las operaciones de cobertura como tales cuando el instrumento de
cobertura vence o es vendido, cuando la operaci\u00f3n de cobertura deja de cumplir los requisitos para ser
considerada como tal o se procede a revocar la consideraci\u00f3n de la operaci\u00f3n como de cobertura.
Cuando de acuerdo a lo dispuesto en el p\u00e1rrafo anterior, se produzca la interrupci\u00f3n de la operaci\u00f3n de
cobertura de valor razonable, en el caso de partidas cubiertas valoradas a su coste amortizado, los ajustes
en su valor realizados con motivo de la aplicaci\u00f3n de la contabilidad de coberturas arriba descritas se
imputan a la cuenta de resultados consolidada hasta el vencimiento de los instrumentos cubiertos,
aplicando el tipo de inter\u00e9s efectivo recalculado en la fecha de interrupci\u00f3n de dicha operaci\u00f3n de cobertura.
Por su parte, en el caso de producirse la interrupci\u00f3n de una operaci\u00f3n de cobertura de flujos de efectivo, el
resultado acumulado del instrumento de cobertura registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto - Otro
resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto del balance consolidado permanecer\u00e1 registrado en dicho
ep\u00edgrafe hasta que la transacci\u00f3n prevista cubierta ocurra, momento en el cual se proceder\u00e1 a imputar a la
cuenta de p\u00e9rdidas o ganancias, o bien corregir\u00e1 el coste de adquisici\u00f3n del activo o pasivo a registrar, en el
caso de que la partida cubierta sea una transacci\u00f3n prevista que culmine con el registro de un activo o pasivo
no financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1261": { "value": "Operaciones en moneda extranjeraMoneda funcional
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d.
El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31
de diciembre de 2024 asciende a 1.697.920 miles de euros y 1.659.275 miles de euros, respectivamente
(1.459.397 miles de euros y 1.536.964 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2023). El 94,28%
y 94,05%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al d\u00f3lar americano (94% y 91%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), el 5,49 % y 5,68 % , respectivamente, al 31 de diciembre de
2024 corresponden a la libra esterlina ( 5 % y 9 % , respectivamente, al 31 de diciembre de 2023 ), el 0 % y
0,11%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al franco suizo (0% y 0%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el
mercado de divisas.
Criterios de conversi\u00f3n de los saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por el Grupo se registran inicialmente en los estados
financieros por el contravalor en euros resultante de aplicar los tipos de cambio de contado en las fechas en
que se realizan las operaciones. Posteriormente, el Grupo convierte los saldos monetarios en moneda
extranjera a su moneda funcional utilizando el tipo de cambio al cierre del ejercicio. Asimismo:
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su coste hist\u00f3rico se convierten a la moneda funcional al tipo
de cambio de la fecha de su adquisici\u00f3n.
\u2013 Las partidas no monetarias valoradas a su valor razonable se convierten a la moneda funcional al
tipo de cambio de la fecha en que se determin\u00f3 tal valor razonable.
\u2013 Los ingresos y gastos se convierten aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operaci\u00f3n,
pudiendo utilizarse un tipo de cambio medio del periodo para todas las operaciones
Tipos de cambio aplicados
Los tipos de cambio utilizados por el Grupo para realizar la conversi\u00f3n a euros de los activos y pasivos
denominados en monedas extranjeras a efectos de la elaboraci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas son
los tipos de mercado al 31 de diciembre de 2024 y 2023Registro de las diferencias de cambio
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda
funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente:
\u2013 En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias
de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d.
\u2013 En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de
cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de
su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2024, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del Grupo asciende a 3.008 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante
el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 4.865 miles de euros de ganancia (neta).
Durante el ejercicio 2024, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 32 miles de euros de
p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 119 miles de euros de ganancia (neta)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1262": { "value": "Moneda funcional
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en \u201cmoneda extranjera\u201d.
El contravalor en euros de los activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31
de diciembre de 2024 asciende a 1.697.920 miles de euros y 1.659.275 miles de euros, respectivamente
(1.459.397 miles de euros y 1.536.964 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2023). El 94,28%
y 94,05%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al d\u00f3lar americano (94% y 91%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), el 5,49 % y 5,68 % , respectivamente, al 31 de diciembre de
2024 corresponden a la libra esterlina ( 5 % y 9 % , respectivamente, al 31 de diciembre de 2023 ), el 0 % y
0,11%, respectivamente, al 31 de diciembre de 2024 corresponden al franco suizo (0% y 0%,
respectivamente, al 31 de diciembre de 2023), y el resto son en su totalidad otras divisas cotizadas en el
mercado de divisas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1263": { "value": "Registro de las diferencias de cambio
Las diferencias de cambio que se producen al convertir los saldos en moneda extranjera a la moneda
funcional de las sociedades consolidadas se registran, con car\u00e1cter general por su importe neto en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada, a excepci\u00f3n de las diferencias de cambio producidas en instrumentos financieros clasificados a
su valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, las cuales se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada sin diferenciarlas del resto de variaciones que pueda sufrir su valor razonable en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias o p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En el caso de los instrumentos financieros clasificados en la cartera de \u201cActivos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global\u201d, el tratamiento es el siguiente:
\u2013 En el caso de los valores representativos de deuda (partidas monetarias), los ajustes por diferencias
de cambio se reconocen directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, en el
ep\u00edgrafe de \u201cDiferencias de cambio (ganancia o p\u00e9rdida), netas\u201d.
\u2013 En el caso de instrumentos de patrimonio (partidas no monetarias), los ajustes por diferencias de
cambio se reconocen en otro resultado global, y no se reclasifican en resultados en el momento de
su realizaci\u00f3n, sino que se ajustan directamente contra reservas del patrimonio neto, sin pasar por
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante el ejercicio 2024, el importe de las diferencias de cambio registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada del Grupo asciende a 3.008 miles de euros de ganancia (neta), mientras que durante
el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 4.865 miles de euros de ganancia (neta).
Durante el ejercicio 2024, el importe neto de las diferencias de cambio que se han imputado en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado como \u201cConversi\u00f3n de divisas\u201d asciende a 32 miles de euros de
p\u00e9rdida (neta), mientras que durante el ejercicio 2023 ascendi\u00f3 a 119 miles de euros de ganancia (neta)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1264": { "value": "3008000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1265": { "value": "4865000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1266": { "value": "-32000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1267": { "value": "119000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1268": { "value": "Reconocimiento de ingresos y gastos
Seguidamente se resumen los criterios contables m\u00e1s significativos utilizados por el Grupo para el
reconocimiento de sus ingresos y gastos:
Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.
Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del
c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de
activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y
ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea
su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son:
\u2013 Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada en el momento de su pago.
\u2013 Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
\u2013 Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando se produce el acto que los origina.
Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
Contribuciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito
(FGDEC) y Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR)
De conformidad a lo recogido en la CINIIF 21 \"Grav\u00e1menes\", el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a
un pasivo para pagar un gravamen es la actividad que produce el pago del gravamen, en los t\u00e9rminos
se\u00f1alados por la legislaci\u00f3n. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de pago en el
caso de las aportaciones al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos de Entidades de Cr\u00e9dito (FGDEC) y al Fondo
\u00danico de Resoluci\u00f3n (FUR) se realiza al recibirse la notificaci\u00f3n de pago.
Gravamen temporal a la banca
De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un
pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio
gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio
espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de
actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de
pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1271": { "value": "Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1270": { "value": "Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1269": { "value": "Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con car\u00e1cter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en funci\u00f3n de su periodo de devengo, por aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo de inter\u00e9s efectivo definido
en la NIIF 9.
Los dividendos percibidos de otras sociedades se reconocen como ingreso en el momento en que nace el
derecho a percibirlos por las sociedades consolidadas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1272": { "value": "Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte del
c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de las operaciones y/o que no formen parte del coste de adquisici\u00f3n de
activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con cambios en p\u00e9rdidas y
ganancias, se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada con criterios distintos seg\u00fan sea
su naturaleza. Los m\u00e1s significativos son:
\u2013 Los vinculados a la adquisici\u00f3n de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en p\u00e9rdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada en el momento de su pago.
\u2013 Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
\u2013 Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada cuando se produce el acto que los origina.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1273": { "value": "Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1274": { "value": "Gravamen temporal a la banca
De acuerdo con lo previsto en la CINIIF 21 \u201cGrav\u00e1menes\u201d, el suceso que genera la obligaci\u00f3n que da lugar a un
pasivo para pagar este gravamen temporal es el desarrollo de la actividad que produce el pago del propio
gravamen (actividad de entidad de cr\u00e9dito o establecimiento financiero de cr\u00e9dito realizada en el territorio
espa\u00f1ol), deveng\u00e1ndose el impuesto si la entidad cumple dichas condiciones, y unos l\u00edmites de tama\u00f1o de
actividad, al 1 de enero de 2023 y 2024. En consecuencia, el reconocimiento del gasto y de la obligaci\u00f3n de
pago de este gravamen se produce el primer d\u00eda del ejercicio en cuesti\u00f3n (2023 o 2024, respectivamente).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1275": { "value": "Compensaciones de saldos
S\u00f3lo se compensan entre s\u00ed y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su importe
neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo
de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensaci\u00f3n y se tiene la intenci\u00f3n de liquidarlos por su
importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simult\u00e1nea.
A estos efectos, la presentaci\u00f3n de acuerdo a las NIIF-UE en estas cuentas anuales consolidadas de los
activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciaci\u00f3n o deterioro, netos de estos
conceptos, no se considera una \u201ccompensaci\u00f3n de saldos\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1277": { "value": "Deterioro del valor de los activos financieros
Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda
(pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor
razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito
(compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos
concedidos).
A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias
para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n
colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de
las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una
cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro
registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro
de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o
ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas
de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos
y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas
coberturas se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance
consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que se hayan extinguido definitivamente sus
derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas.
A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas de las operaciones. Se distingue entre:
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la
operaci\u00f3n.
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de
los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes
a la fecha de referencia.
Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se
deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera
recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo
original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s
efectivo ajustado por la calidad crediticia.
En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales
que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que
\u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras
concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste
espera recibir del titular garantizado.
El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los
t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de
ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n
puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de
forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de
ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta
de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones
contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas.
Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas:
\u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha
aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a
las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las
operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota.
\u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su
riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas
razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en
resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo.
El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura
por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal\u201d (Stage 1).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de
incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3).
Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la
transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo
dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio
De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja tiene desarrollados criterios de
clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las
situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de
antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran
dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90
d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo
tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las
debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro.
En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de
los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2013 Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d).
\u2013 Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo
ejercicio o patrimonio neto negativo.
\u2013 P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente
inadecuada.
\u2013 Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes.
\u2013 Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n
de impago o cercana al mismo.
\u2013 Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados.
\u2013 Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso.
\u2013 Acreditados en concurso de acreedores.
Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las
metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo
dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n.
Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito
Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que
suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a
\u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un
incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera
independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios
\u201ctriggers\u201d).
Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema
de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan
pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo.
Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 destacan por su
relevancia los siguientes:
\u2022 Trigger basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de
particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo,
comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a
fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la
vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. El Grupo aplica dos
criterios para medir el incremento significativo del riesgo: el primero establece, para todas las
carteras, un umbral del relativo del 200%, mientras que el segundo consiste en un umbral relativo
que depende del tipo de cartera (establecido en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del desempe\u00f1o de la
cartera). De acuerdo con las pol\u00edticas del Grupo Unicaja, es suficiente con que se cumpla uno de los
criterios para que se considere que la exposici\u00f3n ha experimentado un incremento significativo del
riesgo, siempre que la PD a 12 meses sea superior al 0,50% (backstop).
\u2022 Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas
como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios
indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los
mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u25e6 Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del
acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la
sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n).
\u25e6 Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del
acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en
otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo).
\u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado
cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros.
\u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de
Seguimiento de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja sobre determinados acreditados, carteras y colectivos
en base a un criterio experto y que responden, principalmente, a situaciones coyunturales de
debilidad que se pueden producir.
Riesgo de cr\u00e9dito bajo
Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un
instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el
riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo.
Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja considera
que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con:
a) las operaciones con los bancos centrales;
b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las
derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica;
c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas;
d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que
sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea;
e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de
cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds;
f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas
p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal
sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito;
g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico;
h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad
pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y
i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos.
En todos estos casos, el Grupo Unicaja considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo
establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero
se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una
capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los
cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no
necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo
contractuales.
Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados
como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los
siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia:
a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al
origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por
debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y
S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s).
b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el
reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3).
c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al
a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral
fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive).
Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro
El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que,
presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados
individualmente significativos, as\u00ed como para las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo (ii) de manera
colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros
sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el
sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones
bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los
titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales.
\u2022 La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos
de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia
y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las
coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias
(LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos
contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n
individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de
los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas.
\u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes
par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD
(exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del
Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales.
El Grupo Unicaja estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos
para aquellos acreditados que no son individualmente significativos o que no tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n
del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata
de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv)
aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto
de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito.
Por su parte, el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de
Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos ni tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la
informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las
metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con
un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado
mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las
estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras
no modelizadas por el Grupo Unicaja son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto
de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas.
El Grupo Unicaja considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de
Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que
est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o
coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya
que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero
en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad
crediticia del Grupo Unicaja.
El Grupo Unicaja ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a
efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n
se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales:
\u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros
(o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del
20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una
exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre
que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de
euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de
las dos categor\u00edas anteriores.
Las p\u00e9rdidas por riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros significativos en Stage 1 que no tengan riesgo de
cr\u00e9dito bajo se determinan a trav\u00e9s de metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n colectiva, consistentes en modelos
internos o metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, en funci\u00f3n del segmento de las operaciones del
acreditado.
El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i)
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados
posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible
en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras.
Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo,
el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la
diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos
de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que
puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo.
En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja refleja siempre la posibilidad
de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida
crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n
del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente
justificado.
Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las
modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han
realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por
los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela;
cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se
encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno
financiero.
En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro
macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar
potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como
referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas
publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante
el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la
cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en
t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en
t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General
de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la
inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la
Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar
la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha
constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n.
En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas
en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central
Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a
3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os.
A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para
determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco
de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas.
A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores
autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European
Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas,
empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000
iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la
mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola
superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo).
La ponderaci\u00f3n utilizada por el Grupo Unicaja para la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas es de
un 80% para el escenario base, un 10% para el escenario adverso y un 10% para el escenario optimista.
Los valores de las variables macroecon\u00f3micas de los escenarios subyacentes en la estimaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas crediticias al 31 de diciembre de 2024 (*) son los siguientes:
%
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual)
Escenario base
1,90 %
2,20 %
1,60 %
Escenario adverso
1,50 %
2,20 %
1,60 %
Escenario optimista
2,40 %
2,30 %
1,60 %
Tasa de paro (%, media anual, EPA)
Escenario base
12,70 %
12,20 %
11,90 %
Escenario adverso
14,10 %
13,80 %
13,50 %
Escenario optimista
11,40 %
10,70 %
10,30 %
IPC (%, media anual)
Escenario base
3,60 %
2,80 %
2,10 %
Escenario adverso
3,50 %
2,80 %
2,10 %
Escenario optimista
3,70 %
2,90 %
2,10 %
Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo)
Escenario base
0,20 %
-0,80 %
-1,30 %
Escenario adverso
-1,70 %
-2,40 %
-2,20 %
Escenario optimista
2,30 %
0,70 %
-0,30 %
Euribor a 3 meses (%)
Escenario base
3,60 %
3,00 %
2,70 %
Escenario adverso
3,10 %
2,50 %
2,10 %
Escenario optimista
4,20 %
3,70 %
3,40 %
Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%)
Escenario base
3,50 %
3,60 %
3,80 %
Escenario adverso
2,80 %
2,80 %
2,90 %
Escenario optimista
4,20 %
4,50 %
4,70 %
(*) En cuanto a la fecha de referencia de las variables macroecon\u00f3micas utilizadas, se corresponde con los datos utilizados en la \u00faltima
recalibraci\u00f3n de los modelos internos (30 de junio de 2023) para la estimaci\u00f3n de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito del Grupo Unicaja, dado
que no se han producido variaciones significativas en dichas variables.
En lo que respecta al an\u00e1lisis de sensibilidad de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo Unicaja realiza
simulaciones sobre el impacto que tendr\u00eda en dichas p\u00e9rdidas ponderar de forma distinta los pesos de los
tres escenarios macroecon\u00f3micos utilizados para el efecto \u201cforward looking\u201d, de sus modelos internos. A
continuaci\u00f3n, se facilitan, a modo ejemplo, algunos de los impactos en funci\u00f3n de la ponderaci\u00f3n que se
otorga a cada escenario.
Millones de euros
Escenario
Optimista
Escenario Base
Escenario
Adverso
Impacto en p\u00e9rdida
esperada (*)
Ponderaci\u00f3n alternativa 1
100,00 %
0,00 %
0,00 %
(15)
Ponderaci\u00f3n alternativa 2
0,00 %
100,00 %
0,00 %
1
Ponderaci\u00f3n alternativa 3
0,00 %
0,00 %
100,00 %
19
(*) Los valores positivos reflejan un incremento de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que se derivar\u00edan de aplicar una ponderaci\u00f3n diferente
en los escenarios, mientras que los valores negativos reflejan un descenso en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas.
Por su parte, el efecto de utilizar unas PDs ajustadas ponderando al 100% el escenario pesimista, sobre el
sistema de identificaci\u00f3n de incrementos significativos en el riesgo de cr\u00e9dito a partir de dichas PDs,
supondr\u00eda una potencial reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia
especial) de operaciones con una exposici\u00f3n al riesgo inferior a 16 millones de euros al 31 de diciembre de
2024 (inferior a 20 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de
proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento
(PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de
los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres
primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por
la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la
regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o
seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un
ciclo econ\u00f3mico completo.
Conforme a lo establecido en la NIIF 9, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida crediticia esperada debe incorporar toda la
informaci\u00f3n razonable y soportable disponible en la fecha de los estados financieros, incluyendo eventos
pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. En este sentido, el Grupo
analiza peri\u00f3dicamente los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por
riesgo de cr\u00e9dito, determinando si es necesario registrar, en su caso, ajustes adicionales con el objetivo de
reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera derivarse de cuestiones no contempladas por los
modelos internos. Estos ajustes posteriores a los modelos (PMA, por sus siglas en ingl\u00e9s) son de naturaleza
temporal, por lo que el Grupo eval\u00faa en cada cierre contable la necesidad de actualizarlos o, en su caso,
revertirlos, cuando dichos impactos fueran recogidos posteriormente por los modelos internos o cuando
desaparecieran los factores que requer\u00edan de su registro.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Unicaja ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus
modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el
potencial deterioro crediticio que pudieran provocar, principalmente, las situaciones descritas a
continuaci\u00f3n:
\u2022 Los niveles de inflaci\u00f3n y tipos e inter\u00e9s han disminuido durante el ejercicio 2024, sin embargo, hay
que considerar que persiste una incertidumbre respecto a c\u00f3mo los elevados niveles observados en
estas dos variables en los \u00faltimos a\u00f1os afectar\u00e1n en la capacidad de la econom\u00eda real y las familias
para atender los pagos de la deuda.
\u2022 La intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio eleva el riesgo de encarecimiento de las principales
materias primas energ\u00e9ticas. Asimismo, existe el riesgo de ca\u00edda de las exportaciones como
consecuencia de pol\u00edticas proteccionistas internacionales.
\u2022 Consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico en la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas crediticias esperadas,
teniendo en cuenta los impactos derivados del riesgo f\u00edsico y del riesgo de transici\u00f3n.
\u2022 En l\u00ednea con su plan de gesti\u00f3n de activos improductivos, el Grupo viene realizando en los \u00faltimos
a\u00f1os determinadas ventas de carteras de cr\u00e9ditos donde este tipo de operaciones implica con
frecuencia la aplicaci\u00f3n de descuentos con respecto al valor en libros, por lo que se ha tenido en
cuenta en la cuantificaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo registr\u00f3 un PMA para recoger la situaci\u00f3n de incertidumbre provocada
por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses del ejercicio 2023, y en
el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias,
que gener\u00f3 incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre
la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda. La metodolog\u00eda de dicho
PMA era consistente con la aplicada al cierre del ejercicio 2024 para cuantificar el efecto de la incertidumbre
derivada de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos a\u00f1os.
Al 31 de diciembre de 2024, el importe total de los Ajustes Posteriores a Modelos (PMA) registrados por el
Grupo asciende a 115 millones de euros (101 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este importe refleja
la suma de los ajustes necesarios para cubrir los riesgos identificados, asegurando as\u00ed que las provisiones de
la entidad est\u00e9n alineadas con las mejores pr\u00e1cticas y los requerimientos regulatorios establecidos por la
NIIF.
A continuaci\u00f3n, se muestra un desglose del ajuste posterior sobre las coberturas crediticias al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, distribuido por fases de riesgo de cr\u00e9dito:
Desglose PMA
31 de diciembre de 2024
31 de diciembre de 2023
Millones de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Empresas
32,0
19,8
22,4
74,1
21,6
12,4
\u2013
34,0
Particulares
19,3
17,4
4,1
40,8
44,4
22,7
\u2013
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Total
51,2
37,2
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35,1
\u2013
101,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1276": { "value": "Deterioro del valor de los activos financieros
Los criterios descritos en este apartado resultan de aplicaci\u00f3n tanto a los instrumentos de deuda
(pr\u00e9stamos y anticipos, y valores representativos de deuda) valorados a coste amortizado o a valor
razonable con cambios en otro resultado global, como a otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito
(compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos
concedidos).
A estos efectos, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 9, el Banco ha desarrollado metodolog\u00edas propias
para realizar estimaciones individualizadas sobre acreditados significativos, modelos internos de estimaci\u00f3n
colectiva de provisiones y modelos internos para la estimaci\u00f3n de recortes sobre los valores de referencia de
las garant\u00edas inmobiliarias y de los activos adjudicados.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a coste amortizado se reconocen contra una
cuenta correctora de provisiones que reduce el importe en libros del activo. Las p\u00e9rdidas por deterioro
registradas sobre estos instrumentos en cada periodo se reconocen como un gasto en el ep\u00edgrafe de
\u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro en los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado
global se reconocen igualmente como un gasto en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de deterioro
de valor de los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o
ganancias netas por modificaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro en otras exposiciones que comportan riesgo de cr\u00e9dito distintas
de los instrumentos de deuda se registran como una provisi\u00f3n en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos
y garant\u00edas concedidos\u201d del pasivo del balance consolidado. Las dotaciones y reversiones de dichas
coberturas se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Cuando se considera remota la recuperaci\u00f3n de cualquier importe registrado, \u00e9ste se elimina del balance
consolidado, manteni\u00e9ndose en cuentas de orden hasta que se hayan extinguido definitivamente sus
derechos, sea por prescripci\u00f3n, condonaci\u00f3n u otras causas.
A efectos del registro de la cobertura por p\u00e9rdidas por deterioro, el Grupo reconoce las p\u00e9rdidas crediticias
esperadas de las operaciones. Se distingue entre:
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n: son las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
resultantes de todos los posibles eventos de incumplimiento durante toda la vida esperada de la
operaci\u00f3n.
\u2022 P\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses: son la parte de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
durante la vida de la operaci\u00f3n que corresponde a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas resultantes de
los eventos de incumplimiento que pueden producirse en la operaci\u00f3n en los doce meses siguientes
a la fecha de referencia.
Las p\u00e9rdidas crediticias corresponden a la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se
deben al Grupo de acuerdo con el contrato del activo financiero y todos los flujos de efectivo que \u00e9ste espera
recibir (es decir, la totalidad de la insuficiencia de flujos de efectivo), descontada al tipo de inter\u00e9s efectivo
original o, para los activos financieros comprados u originados con deterioro crediticio, al tipo de inter\u00e9s
efectivo ajustado por la calidad crediticia.
En el caso de los compromisos de pr\u00e9stamo concedidos, se comparan los flujos de efectivo contractuales
que se deber\u00edan al Grupo en el caso de la disposici\u00f3n del compromiso de pr\u00e9stamo y los flujos de efectivo que
\u00e9ste espera recibir si se dispone del compromiso. Por su parte, en el caso de garant\u00edas financieras
concedidas, se consideran los pagos que el Grupo espera realizar menos los flujos de efectivo que \u00e9ste
espera recibir del titular garantizado.
El Grupo estima los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n durante su vida esperada teniendo en cuenta todos los
t\u00e9rminos y condiciones contractuales de la operaci\u00f3n (como opciones de amortizaci\u00f3n anticipada, de
ampliaci\u00f3n, de rescate y otras similares). Se parte de la hip\u00f3tesis de que la vida esperada de una operaci\u00f3n
puede estimarse con fiabilidad. No obstante, en los casos excepcionales en que no es posible estimarla de
forma fiable, el Grupo utiliza el plazo contractual remanente de la operaci\u00f3n, incluyendo opciones de
ampliaci\u00f3n. Entre los flujos de efectivo que se tienen en cuenta, el Grupo incluye los procedentes de la venta
de garant\u00edas reales recibidas u otras mejoras crediticias que forman parte integrante de las condiciones
contractuales, como las garant\u00edas financieras recibidas.
Las exposiciones crediticias se clasifican, en funci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito, en las siguientes categor\u00edas:
\u2022 Riesgo normal (Stage 1). Comprende aquellas operaciones para las que su riesgo de cr\u00e9dito no ha
aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial. La cobertura por deterioro es igual a
las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses. Dentro de esta categor\u00eda, se incluyen las
operaciones identificadas con riesgo de cr\u00e9dito bajo, definidas en esta nota.
\u2022 Riesgo normal en vigilancia especial (Stage 2). Comprende aquellas operaciones para las que su
riesgo de cr\u00e9dito ha aumentado significativamente desde su reconocimiento inicial, pero no
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura por deterioro es igual a las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo dudoso (Stage 3). Comprende aquellas operaciones con deterioro crediticio, esto es, que
presentan un evento de incumplimiento. La cobertura es igual a las p\u00e9rdidas crediticias esperadas
en la vida de la operaci\u00f3n.
\u2022 Riesgo fallido. En esta categor\u00eda se incluyen las operaciones para las que no se tienen expectativas
razonables de recuperaci\u00f3n. La clasificaci\u00f3n en esta categor\u00eda lleva aparejado el reconocimiento en
resultados de p\u00e9rdidas por el importe en libros de la operaci\u00f3n y su baja total del activo.
El importe de las coberturas por p\u00e9rdidas por deterioro se calcula en funci\u00f3n de su clasificaci\u00f3n en funci\u00f3n
del riesgo de cr\u00e9dito, y de si se ha producido o no un evento de incumplimiento. De este modo, la cobertura
por p\u00e9rdidas por deterioro de las operaciones es igual a:
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en doce meses, cuando el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal\u201d (Stage 1).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, si el riesgo est\u00e1 clasificado en \u201cRiesgo
normal en vigilancia especial\u201d (Stage 2).
\u2013 Las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n, cuando se ha producido un evento de
incumplimiento y por tanto han sido clasificadas en \u201cRiesgo dudoso\u201d (Stage 3).
Como excepci\u00f3n a lo anterior, la correcci\u00f3n de valor por deterioro de las partidas a cobrar por operaciones
comerciales sin un componente significativo de financiaci\u00f3n, valorados inicialmente por el precio de la
transacci\u00f3n (v\u00e9ase Nota 2.2.3), se calcula, cuando las operaciones no est\u00e9n clasificadas como riesgo
dudoso, como las p\u00e9rdidas crediticias esperadas en la vida de la operaci\u00f3n.
Criterios de clasificaci\u00f3n de operaciones en base a su riesgo crediticio
De cara a la clasificaci\u00f3n de los activos financieros, el Grupo Unicaja tiene desarrollados criterios de
clasificaci\u00f3n autom\u00e1ticos que forman parte del algoritmo de clasificaci\u00f3n y que permiten identificar las
situaciones de mora objetiva (es decir, operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90 d\u00edas de
antig\u00fcedad), concursos, criterios de refinanciaciones, as\u00ed como el efecto arrastre (por el que se consideran
dudosas todas las operaciones de un titular cuando las operaciones con importes vencidos con m\u00e1s de 90
d\u00edas de antig\u00fcedad sean superiores al 20% de los importes pendientes de cobro). Adicionalmente, el Grupo
tiene establecidos indicios (triggers) individuales y colectivos que permiten la identificaci\u00f3n temprana de las
debilidades y de las evidencias objetivas de deterioro.
En este sentido, el Grupo ha implantado criterios objetivos para la clasificaci\u00f3n en Stage 3 (riesgo dudoso) de
los instrumentos de deuda y otras exposiciones crediticias en que se den alguna de las siguientes
circunstancias:
\u2013 Riesgos con impagos superiores a 90 d\u00edas (m\u00e1s el denominado \u201cefecto arrastre\u201d).
\u2013 Ca\u00edda del 50% en los fondos propios del acreditado como consecuencia de p\u00e9rdidas en el \u00faltimo
ejercicio o patrimonio neto negativo.
\u2013 P\u00e9rdidas continuadas o descenso material, o estructura econ\u00f3mico-financiera significativamente
inadecuada.
\u2013 Retraso generalizado de pagos o flujos de caja insuficientes.
\u2013 Clasificaci\u00f3n crediticia por empresa especializada que muestre que el acreditado est\u00e1 en situaci\u00f3n
de impago o cercana al mismo.
\u2013 Compromisos vencidos frente a organismos p\u00fablicos o empleados.
\u2013 Saldos reclamados o que se haya decidido reclamar judicialmente su reembolso.
\u2013 Acreditados en concurso de acreedores.
Sobre la base de los indicadores de clasificaci\u00f3n colectivos que el Grupo ha desarrollado en el marco de las
metodolog\u00edas internas de estimaci\u00f3n de provisiones, se consideran parte del Stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios para ser clasificados como riesgo
dudoso o fallido, pero en los que ha tenido lugar un incremento significativo del riesgo desde su concesi\u00f3n.
Incremento significativo del riesgo de cr\u00e9dito
Para determinar el incremento significativo del riesgo, el Grupo atiende tanto a \u201ctriggers\u201d autom\u00e1ticos, que
suponen la clasificaci\u00f3n directa en la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial (o en dudoso), como a
\u201ctriggers\u201d sint\u00e9ticos, que pueden suponer indicios o evidencias objetivas de que ha tenido lugar un
incremento significativo del riesgo o un evento de deterioro (esto \u00faltimo puede suceder de manera
independiente por la aplicaci\u00f3n de un \u201ctrigger\u201d o de forma combinada por la actuaci\u00f3n conjunta de varios
\u201ctriggers\u201d).
Adem\u00e1s del indicador autom\u00e1tico de reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en
vigilancia especial) por impagos con antig\u00fcedad superior a 30 d\u00edas, el Grupo cuenta con un robusto sistema
de triggers autom\u00e1ticos en l\u00ednea con lo establecido en la NIIF 9, que permiten reclasificar las operaciones tan
pronto se identifiquen indicios o evidencias de incremento significativo del riesgo.
Entre estos triggers autom\u00e1ticos que mantiene el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 destacan por su
relevancia los siguientes:
\u2022 Trigger basado en la probabilidad de incumplimiento: Identifica aquellas operaciones de
particulares, aut\u00f3nomos y empresas que presentan un incremento significativo de riesgo,
comparando la probabilidad de incumplimiento (PD) en la fecha de originaci\u00f3n de la operaci\u00f3n y a
fecha de reporte. Se utilizan mediciones de los incrementos de PD Lifetime (es decir, para toda la
vida de la operaci\u00f3n) tanto en t\u00e9rminos relativos como en t\u00e9rminos absolutos. El Grupo aplica dos
criterios para medir el incremento significativo del riesgo: el primero establece, para todas las
carteras, un umbral del relativo del 200%, mientras que el segundo consiste en un umbral relativo
que depende del tipo de cartera (establecido en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica del desempe\u00f1o de la
cartera). De acuerdo con las pol\u00edticas del Grupo Unicaja, es suficiente con que se cumpla uno de los
criterios para que se considere que la exposici\u00f3n ha experimentado un incremento significativo del
riesgo, siempre que la PD a 12 meses sea superior al 0,50% (backstop).
\u2022 Triggers de acreditados: Conjunto de indicadores a nivel de acreditado tanto para personas f\u00edsicas
como para personas jur\u00eddicas que ajusta su clasificaci\u00f3n en base a la combinaci\u00f3n de uno o varios
indicadores principales y complementarios y que se sustenta en la informaci\u00f3n disponible sobre los
mismos. Estos indicadores se clasifican en las siguientes categor\u00edas:
\u25e6 Triggers principales: Triggers esenciales para la reclasificaci\u00f3n de las operaciones del
acreditado (por ejemplo, en personas jur\u00eddicas, la constataci\u00f3n de EBITDA negativo de la
sociedad, en personas f\u00edsicas la puntuaci\u00f3n).
\u25e6 Triggers complementarios: Indicios adicionales como el comportamiento de pago del
acreditado o su solvencia (por ejemplo, acreditados con impagos de m\u00e1s de 30 d\u00edas en
otras operaciones de pr\u00e9stamo con importe significativo).
\u2022 Trigger de riesgo fallido: Supone la reclasificaci\u00f3n autom\u00e1tica de las operaciones de un acreditado
cuyo riesgo en fallido sea mayor de 500 euros.
\u2022 Trigger de an\u00e1lisis experto: Indicador activado seg\u00fan los an\u00e1lisis que se realizan en la Direcci\u00f3n de
Seguimiento de Riesgo de Cr\u00e9dito de Unicaja sobre determinados acreditados, carteras y colectivos
en base a un criterio experto y que responden, principalmente, a situaciones coyunturales de
debilidad que se pueden producir.
Riesgo de cr\u00e9dito bajo
Conforme a lo establecido en el p\u00e1rrafo 5.5.10 de la NIIF 9, el Grupo considera que el riesgo de cr\u00e9dito de un
instrumento no ha aumentado de forma significativa desde el reconocimiento inicial si se determina que el
riesgo de cr\u00e9dito de ese instrumento en la fecha de la informaci\u00f3n es bajo.
Salvo que haya circunstancias espec\u00edficas que hagan cambiar esta calificaci\u00f3n, el Grupo Unicaja considera
que las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo se corresponden con:
a) las operaciones con los bancos centrales;
b) las operaciones con Administraciones P\u00fablicas de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea, incluidas las
derivadas de pr\u00e9stamos de recompra inversa de valores representativos de deuda p\u00fablica;
c) las operaciones con Administraciones Centrales de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds seg\u00fan la normativa sectorial aplicable a las entidades de cr\u00e9dito espa\u00f1olas;
d) las operaciones a nombre de fondos de garant\u00eda de dep\u00f3sitos y fondos de resoluci\u00f3n, siempre que
sean homologables por su calidad crediticia a los de la Uni\u00f3n Europea;
e) las operaciones que est\u00e9n a nombre de las entidades de cr\u00e9dito y establecimientos financieros de
cr\u00e9dito de pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea y, en general, de pa\u00edses clasificados en el grupo 1 a efectos de
riesgo-pa\u00eds;
f) las operaciones con sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca espa\u00f1olas y con organismos o empresas
p\u00fablicas de otros pa\u00edses clasificadas en el grupo 1 a efectos de riesgo-pa\u00eds cuya actividad principal
sea el aseguramiento o aval de cr\u00e9dito;
g) las operaciones con sociedades no financieras que tengan la consideraci\u00f3n de sector p\u00fablico;
h) los anticipos sobre pensiones y n\u00f3minas correspondientes al mes siguiente, siempre que la entidad
pagadora sea una administraci\u00f3n p\u00fablica y est\u00e9n domiciliadas en la entidad; y
i) los anticipos distintos de pr\u00e9stamos.
En todos estos casos, el Grupo Unicaja considera que se cumple la definici\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito bajo
establecida en el p\u00e1rrafo B5.5.22 de la NIIF 9, que indica que el riesgo crediticio de un instrumento financiero
se considera bajo si el instrumento financiero tiene un riesgo bajo de incumplimiento, el prestatario tiene una
capacidad fuerte de cumplir sus obligaciones de flujos de efectivo contractuales en el plazo pr\u00f3ximo y los
cambios adversos en las condiciones econ\u00f3micas y de negocio en el largo plazo pueden reducir, pero no
necesariamente, la capacidad del prestatario para satisfacer sus obligaciones de flujos de efectivo
contractuales.
Por otro lado, es necesario se\u00f1alar que, para los valores representativos de deuda que no est\u00e1n clasificados
como con riesgo de cr\u00e9dito bajo, el Grupo considera que se ha producido un incremento significativo del
riesgo de cr\u00e9dito, clasific\u00e1ndose la exposici\u00f3n en stage 2 o riesgo normal en vigilancia especial, si se dan los
siguientes indicios (triggers) a la fecha de referencia:
a) Que el rating externo de la emisi\u00f3n o del emisor sufra una disminuci\u00f3n significativa respecto al
origen o respecto al a\u00f1o anterior (disminuci\u00f3n de 3 o m\u00e1s escalones de rating), o se encuentre por
debajo del grado de inversi\u00f3n (esto es, cuando pasa de BBB- a BB+ en la escala de rating de Fitch y
S&P o cuando pasa de Baa- a Ba+ en la escala de rating de Moody\u2019s).
b) Que los t\u00edtulos sufran una ca\u00edda en la valoraci\u00f3n (cotizaci\u00f3n) respecto al a\u00f1o anterior o desde el
reconocimiento inicial igual o superior al 20% (si es superior al 40% se clasificar\u00eda en Stage 3).
c) Que descienda la cotizaci\u00f3n del CDS sobre el t\u00edtulo, con un empeoramiento significativo respecto al
a\u00f1o anterior o respecto al origen, con una disminuci\u00f3n igual o superior al 60% o que supere el umbral
fijado en los 400 puntos b\u00e1sicos (inclusive).
Estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas por deterioro
El deterioro es calculado por el Grupo: (i) de manera individualizada para aquellas exposiciones que,
presentando evidencia de deterioro o incremento significativo del riesgo, sean mantenidas con acreditados
individualmente significativos, as\u00ed como para las operaciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo (ii) de manera
colectiva para las principales carteras modelizables y (iii) por metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros
sectoriales, obtenidos sobre la base de la experiencia y de la informaci\u00f3n que tiene Banco de Espa\u00f1a sobre el
sector bancario espa\u00f1ol, para el resto de las exposiciones. A estos efectos, se agrupan las operaciones
bas\u00e1ndose en las caracter\u00edsticas de riesgo de cr\u00e9dito compartidas, indicativas de la capacidad de los
titulares para pagar todos los importes, principal e intereses, de acuerdo con las condiciones contractuales.
\u2022 La estimaci\u00f3n individualizada de las coberturas se realiza utilizando t\u00e9cnicas de descuento de flujos
de efectivo futuros. Para ello, el Grupo cuenta con informaci\u00f3n actualizada y fiable sobre la solvencia
y capacidad de pago de los titulares o garantes. En las estimaciones individualizadas de las
coberturas de las operaciones no dudosas, se tienen en cuenta no s\u00f3lo las p\u00e9rdidas crediticias
(LGD), sino tambi\u00e9n las probabilidades de incumplimiento (PD). Cuando la estimaci\u00f3n de los flujos
contractuales a cobrar de los titulares o garantes reviste una alta incertidumbre, la estimaci\u00f3n
individualizada de las coberturas de las operaciones dudosas se realiza mediante la estimaci\u00f3n de
los importes a recuperar de las garant\u00edas reales eficaces recibidas.
\u2022 La estimaci\u00f3n colectiva de las coberturas se realiza utilizando modelos basados en los siguientes
par\u00e1metros: PD (probabilidad de incumplimiento), LGD (p\u00e9rdida en caso de incumplimiento) y EAD
(exposici\u00f3n al incumplimiento). La metodolog\u00eda y las hip\u00f3tesis utilizadas para estimar las p\u00e9rdidas
crediticias esperadas a trav\u00e9s de estos modelos son objeto de revisi\u00f3n peri\u00f3dica por parte del
Grupo, para reducir las diferencias que puedan existir entre las p\u00e9rdidas estimadas y las reales.
El Grupo Unicaja estima las coberturas de las exposiciones crediticias mediante modelos internos
para aquellos acreditados que no son individualmente significativos o que no tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de informaci\u00f3n
del Grupo se estima suficiente para calcular las coberturas necesarias en base a modelos. Se trata
de los segmentos de: (i) microempresas, (ii) peque\u00f1as empresas, (iii) medianas empresas, (iv)
aut\u00f3nomos, (v) cartera hipotecaria para adquisici\u00f3n de vivienda, (vi) cartera hipotecaria para resto
de finalidades, (vii) pr\u00e9stamos con garant\u00eda personal, y (viii) tarjetas y cuentas de cr\u00e9dito.
Por su parte, el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial de Banco de
Espa\u00f1a para aquellos acreditados que no son individualmente significativos ni tienen un riesgo de
cr\u00e9dito bajo, y que pertenecen a segmentos en los que la experiencia y profundidad de la
informaci\u00f3n del Grupo es menor. En este sentido, de acuerdo con la normativa de aplicaci\u00f3n, las
metodolog\u00edas internas deben cumplir determinados requisitos espec\u00edficos, entre otros, contar con
un historial de fiabilidad y consistencia en la estimaci\u00f3n de coberturas individualizadas, demostrado
mediante el contraste peri\u00f3dico de sus resultados, utilizando pruebas retrospectivas, y basar las
estimaciones en la experiencia hist\u00f3rica de p\u00e9rdidas observadas. En base a lo anterior, las carteras
no modelizadas por el Grupo Unicaja son las siguientes: (i) promoci\u00f3n y suelo, (ii) obra civil, (iii) resto
de financiaci\u00f3n especializada, y (iv) grandes empresas.
El Grupo Unicaja considera que las metodolog\u00edas basadas en la experiencia sectorial del Banco de
Espa\u00f1a cumplen con los requisitos establecidos en el p\u00e1rrafo B5.5.51 de la NIIF 9, en la medida en que
est\u00e1n basadas en informaci\u00f3n razonable y sustentable disponible por parte del Grupo sin esfuerzo o
coste desproporcionado, y que resulta relevante para estimar la p\u00e9rdidas crediticias esperadas, ya
que refleja el comportamiento de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito a nivel de sector financiero
en Espa\u00f1a, que es el \u00e1mbito geogr\u00e1fico en que se concentra la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad
crediticia del Grupo Unicaja.
El Grupo Unicaja ha definido su sistema de umbrales para considerar una operaci\u00f3n como significativa a
efectos de an\u00e1lisis de clasificaci\u00f3n y estimaci\u00f3n de coberturas. De acuerdo con este sistema, una operaci\u00f3n
se considera significativa cuando sobrepasa alguno de los siguientes umbrales:
\u2022 Acreditados clasificados como dudoso, aquellos con una exposici\u00f3n superior a 2 millones de euros
(o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que su riesgo dudoso suponga m\u00e1s del
20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal en vigilancia especial, aquellos no dudosos con una
exposici\u00f3n superior a 3 millones de euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre
que su riesgo normal en vigilancia especial y/o dudoso suponga m\u00e1s del 20% de su exposici\u00f3n total.
\u2022 Acreditados clasificados como normal, aquellos con una exposici\u00f3n total superior a 5 millones de
euros (o un 5% de los recursos propios de la Entidad) y siempre que no se encuentren en alguna de
las dos categor\u00edas anteriores.
Las p\u00e9rdidas por riesgo de cr\u00e9dito de los activos financieros significativos en Stage 1 que no tengan riesgo de
cr\u00e9dito bajo se determinan a trav\u00e9s de metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n colectiva, consistentes en modelos
internos o metodolog\u00edas basadas en par\u00e1metros sectoriales, en funci\u00f3n del segmento de las operaciones del
acreditado.
El Grupo estima las p\u00e9rdidas crediticias esperadas de una operaci\u00f3n de forma que estas p\u00e9rdidas reflejen: (i)
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluaci\u00f3n de una serie de resultados
posibles; (ii) el valor temporal del dinero, y (iii) la informaci\u00f3n razonable y fundamentada que est\u00e9 disponible
en la fecha de referencia, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras.
Adicionalmente, para determinar las coberturas por deterioro de las exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito bajo,
el Grupo Unicaja aplica metodolog\u00edas de estimaci\u00f3n individualizadas, calculando la cobertura como la
diferencia entre el importe en libros bruto de la exposici\u00f3n y el valor actualizado de la estimaci\u00f3n de los flujos
de efectivo que se espera cobrar, multiplicados por la probabilidad de incumplimiento que se estima que
puede tener la exposici\u00f3n y descontados utilizando el tipo de inter\u00e9s efectivo.
En aplicaci\u00f3n del p\u00e1rrafo 5.5.18 de la NIIF 9, en esta estimaci\u00f3n el Grupo Unicaja refleja siempre la posibilidad
de que ocurra o no ocurra una p\u00e9rdida crediticia, incluso si el resultado m\u00e1s probable es que no haya p\u00e9rdida
crediticia, y descartando \u00fanicamente los escenarios remotos. En este sentido, el Grupo reserva la aplicaci\u00f3n
del porcentaje de cobertura del 0% para aquellos casos excepcionales en los que su uso est\u00e1 debidamente
justificado.
Las estimaciones de los cambios en los flujos de efectivo futuros reflejan y son coherentes con las
modificaciones previstas en variables observables. La selecci\u00f3n de las variables sobre las que se han
realizado previsiones se ha efectuado atendiendo a su poder explicativo del comportamiento mostrado por
los vol\u00famenes y los precios representativos de las principales masas del balance: cr\u00e9dito a la clientela;
cartera de renta fija y variable; activos l\u00edquidos y resto de activos. Con base en lo anterior, las variables se
encuadran en dos grupos: (i) representativas del contexto de la econom\u00eda espa\u00f1ola; (ii) referido al entorno
financiero.
En lo que respecta a las variables representativas del contexto econ\u00f3mico, el Grupo parte del cuadro
macroecon\u00f3mico publicado por los principales organismos nacionales y europeos. Con objeto de evitar
potenciales problemas de sobreparametrizaci\u00f3n en las proyecciones, se eligen aqu\u00e9llas que, tomando como
referencia la informaci\u00f3n estad\u00edstica disponible para el conjunto de entidades de dep\u00f3sito espa\u00f1olas
publicada por el Banco de Espa\u00f1a, muestran una mayor correlaci\u00f3n y explican, en su mayor parte (mediante
el recurso al an\u00e1lisis de componentes principales y de regresi\u00f3n) la varianza de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de la
cartera de inversi\u00f3n crediticia: (i) tasa de variaci\u00f3n interanual del Producto Interior Bruto (PIB), medido en
t\u00e9rminos de \u00cdndice de volumen encadenado corregido de ciclo tendencia, (ii) tasa de paro, definida en
t\u00e9rminos de \u201cPoblaci\u00f3n desempleada/Poblaci\u00f3n activa\u201d, y (iii) tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General
de Precios al Consumo Armonizado (IPCA). Asimismo, se ha a\u00f1adido, por su relevancia en la evoluci\u00f3n de la
inversi\u00f3n crediticia con garant\u00eda real, la tasa de variaci\u00f3n interanual del \u00cdndice General de Precios de la
Vivienda (IGPV). El resto de variables son consideradas como instrumentales y de control a efectos de captar
la ocurrencia de eventos idiosincr\u00e1ticos y mejorar la bondad del ajuste, o bien se descartan una vez que se ha
constatado su escasa significatividad estad\u00edstica o si se traduce en problemas de autocorrelaci\u00f3n.
En lo que respecta a las variables referidas al entorno financiero, se seleccionan las siguientes (expresadas
en t\u00e9rminos porcentuales) relativas a tipos de inter\u00e9s: Tipo de inter\u00e9s de Intervenci\u00f3n del Banco Central
Europeo, Euribor a 1 mes, Euribor a 3 meses, Euribor a 6 meses, Euribor a 12 meses, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a
3 a\u00f1os, Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 5 a\u00f1os, y Deuda p\u00fablica espa\u00f1ola a 10 a\u00f1os.
A este respecto, se hace constar que la fuente principal utilizada por la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada para
determinar las proyecciones macroecon\u00f3micas del escenario base es la informaci\u00f3n publicada por el Banco
de Espa\u00f1a y el INE en relaci\u00f3n con las distintas variables se\u00f1aladas.
A partir de los resultados obtenidos, mediante la estimaci\u00f3n de modelos bayesianos de vectores
autorregresivos (BVAR) , alineados con los empleados por el Banco Central Europeo (BCE), la European
Systemic Risk Board (ESRB) y el Banco de Espa\u00f1a, se proyectan los valores de las variables seleccionadas,
empleando un modelo estoc\u00e1stico din\u00e1mico, aplicando Bootstrap con reemplazamiento con 10.000
iteraciones y un nivel de confianza del 80%, donde el valor medio se corresponde con el escenario base (la
mejor estimaci\u00f3n disponible), la cola inferior con el escenario adverso (como caso estresado) y la cola
superior con el escenario optimista (como pron\u00f3stico m\u00e1s positivo).
La ponderaci\u00f3n utilizada por el Grupo Unicaja para la estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas es de
un 80% para el escenario base, un 10% para el escenario adverso y un 10% para el escenario optimista.
Los valores de las variables macroecon\u00f3micas de los escenarios subyacentes en la estimaci\u00f3n de las
p\u00e9rdidas crediticias al 31 de diciembre de 2024 (*) son los siguientes:
%
A\u00f1o 1
A\u00f1o 2
A\u00f1o 3
PIB real (% variaci\u00f3n interanual, media anual)
Escenario base
1,90 %
2,20 %
1,60 %
Escenario adverso
1,50 %
2,20 %
1,60 %
Escenario optimista
2,40 %
2,30 %
1,60 %
Tasa de paro (%, media anual, EPA)
Escenario base
12,70 %
12,20 %
11,90 %
Escenario adverso
14,10 %
13,80 %
13,50 %
Escenario optimista
11,40 %
10,70 %
10,30 %
IPC (%, media anual)
Escenario base
3,60 %
2,80 %
2,10 %
Escenario adverso
3,50 %
2,80 %
2,10 %
Escenario optimista
3,70 %
2,90 %
2,10 %
Precio de la vivienda (% variaci\u00f3n interanual, fin de periodo)
Escenario base
0,20 %
-0,80 %
-1,30 %
Escenario adverso
-1,70 %
-2,40 %
-2,20 %
Escenario optimista
2,30 %
0,70 %
-0,30 %
Euribor a 3 meses (%)
Escenario base
3,60 %
3,00 %
2,70 %
Escenario adverso
3,10 %
2,50 %
2,10 %
Escenario optimista
4,20 %
3,70 %
3,40 %
Rentabilidad del bono espa\u00f1ol a 10 a\u00f1os (%)
Escenario base
3,50 %
3,60 %
3,80 %
Escenario adverso
2,80 %
2,80 %
2,90 %
Escenario optimista
4,20 %
4,50 %
4,70 %
(*) En cuanto a la fecha de referencia de las variables macroecon\u00f3micas utilizadas, se corresponde con los datos utilizados en la \u00faltima
recalibraci\u00f3n de los modelos internos (30 de junio de 2023) para la estimaci\u00f3n de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito del Grupo Unicaja, dado
que no se han producido variaciones significativas en dichas variables.
En lo que respecta al an\u00e1lisis de sensibilidad de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas, el Grupo Unicaja realiza
simulaciones sobre el impacto que tendr\u00eda en dichas p\u00e9rdidas ponderar de forma distinta los pesos de los
tres escenarios macroecon\u00f3micos utilizados para el efecto \u201cforward looking\u201d, de sus modelos internos. A
continuaci\u00f3n, se facilitan, a modo ejemplo, algunos de los impactos en funci\u00f3n de la ponderaci\u00f3n que se
otorga a cada escenario.
Millones de euros
Escenario
Optimista
Escenario Base
Escenario
Adverso
Impacto en p\u00e9rdida
esperada (*)
Ponderaci\u00f3n alternativa 1
100,00 %
0,00 %
0,00 %
(15)
Ponderaci\u00f3n alternativa 2
0,00 %
100,00 %
0,00 %
1
Ponderaci\u00f3n alternativa 3
0,00 %
0,00 %
100,00 %
19
(*) Los valores positivos reflejan un incremento de las p\u00e9rdidas crediticias esperadas que se derivar\u00edan de aplicar una ponderaci\u00f3n diferente
en los escenarios, mientras que los valores negativos reflejan un descenso en las p\u00e9rdidas crediticias esperadas.
Por su parte, el efecto de utilizar unas PDs ajustadas ponderando al 100% el escenario pesimista, sobre el
sistema de identificaci\u00f3n de incrementos significativos en el riesgo de cr\u00e9dito a partir de dichas PDs,
supondr\u00eda una potencial reclasificaci\u00f3n de stage 1 (riesgo normal) a stage 2 (riesgo normal en vigilancia
especial) de operaciones con una exposici\u00f3n al riesgo inferior a 16 millones de euros al 31 de diciembre de
2024 (inferior a 20 millones de euros al 31 de diciembre de 2023).
En lo que se refiere al efecto de las variables macroecon\u00f3micas una vez finalizado el horizonte temporal de
proyecci\u00f3n (generalmente tres a\u00f1os), el c\u00e1lculo de las proyecciones sobre probabilidades de incumplimiento
(PDs) para los diferentes escenarios se realiza mediante modelos de regresi\u00f3n obtenidos en el desarrollo de
los modelos de PD y los valores de las magnitudes macroecon\u00f3micas que intervienen en \u00e9stos. Para los tres
primeros a\u00f1os de proyecci\u00f3n se toman los par\u00e1metros de PD que surgen de las proyecciones realizadas por
la Direcci\u00f3n de Anal\u00edtica Avanzada de Unicaja. Una vez que se obtienen los tres valores de PD mediante la
regresi\u00f3n, se lleva a cabo una reversi\u00f3n de los valores hacia la tendencia central, que se alcanza en el a\u00f1o
seis. A este respecto, la tendencia central recoge el valor medio de porcentaje de \u201cdefault\u201d asociado a un
ciclo econ\u00f3mico completo.
Conforme a lo establecido en la NIIF 9, la estimaci\u00f3n de la p\u00e9rdida crediticia esperada debe incorporar toda la
informaci\u00f3n razonable y soportable disponible en la fecha de los estados financieros, incluyendo eventos
pasados, condiciones actuales y previsiones de condiciones econ\u00f3micas futuras. En este sentido, el Grupo
analiza peri\u00f3dicamente los resultados de sus modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por
riesgo de cr\u00e9dito, determinando si es necesario registrar, en su caso, ajustes adicionales con el objetivo de
reflejar el potencial deterioro crediticio que pudiera derivarse de cuestiones no contempladas por los
modelos internos. Estos ajustes posteriores a los modelos (PMA, por sus siglas en ingl\u00e9s) son de naturaleza
temporal, por lo que el Grupo eval\u00faa en cada cierre contable la necesidad de actualizarlos o, en su caso,
revertirlos, cuando dichos impactos fueran recogidos posteriormente por los modelos internos o cuando
desaparecieran los factores que requer\u00edan de su registro.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo Unicaja ha optado por aplicar un ajuste sobre los resultados de sus
modelos internos de estimaci\u00f3n colectiva de coberturas por riesgo de cr\u00e9dito, con el objetivo de reflejar el
potencial deterioro crediticio que pudieran provocar, principalmente, las situaciones descritas a
continuaci\u00f3n:
\u2022 Los niveles de inflaci\u00f3n y tipos e inter\u00e9s han disminuido durante el ejercicio 2024, sin embargo, hay
que considerar que persiste una incertidumbre respecto a c\u00f3mo los elevados niveles observados en
estas dos variables en los \u00faltimos a\u00f1os afectar\u00e1n en la capacidad de la econom\u00eda real y las familias
para atender los pagos de la deuda.
\u2022 La intensificaci\u00f3n del conflicto en Oriente Medio eleva el riesgo de encarecimiento de las principales
materias primas energ\u00e9ticas. Asimismo, existe el riesgo de ca\u00edda de las exportaciones como
consecuencia de pol\u00edticas proteccionistas internacionales.
\u2022 Consideraci\u00f3n del riesgo de cambio clim\u00e1tico en la estimaci\u00f3n de p\u00e9rdidas crediticias esperadas,
teniendo en cuenta los impactos derivados del riesgo f\u00edsico y del riesgo de transici\u00f3n.
\u2022 En l\u00ednea con su plan de gesti\u00f3n de activos improductivos, el Grupo viene realizando en los \u00faltimos
a\u00f1os determinadas ventas de carteras de cr\u00e9ditos donde este tipo de operaciones implica con
frecuencia la aplicaci\u00f3n de descuentos con respecto al valor en libros, por lo que se ha tenido en
cuenta en la cuantificaci\u00f3n de la p\u00e9rdida esperada.
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo registr\u00f3 un PMA para recoger la situaci\u00f3n de incertidumbre provocada
por la escalada de la inflaci\u00f3n y la subida de los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos meses del ejercicio 2023, y en
el contexto derivado de la guerra entre Rusia y Ucrania y la escasez de determinados productos y materias,
que gener\u00f3 incertidumbre a\u00f1adida sobre la evoluci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas y sobre
la capacidad de la econom\u00eda real y las familias para atender los pagos de la deuda. La metodolog\u00eda de dicho
PMA era consistente con la aplicada al cierre del ejercicio 2024 para cuantificar el efecto de la incertidumbre
derivada de la evoluci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y los tipos de inter\u00e9s en los \u00faltimos a\u00f1os.
Al 31 de diciembre de 2024, el importe total de los Ajustes Posteriores a Modelos (PMA) registrados por el
Grupo asciende a 115 millones de euros (101 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este importe refleja
la suma de los ajustes necesarios para cubrir los riesgos identificados, asegurando as\u00ed que las provisiones de
la entidad est\u00e9n alineadas con las mejores pr\u00e1cticas y los requerimientos regulatorios establecidos por la
NIIF.
A continuaci\u00f3n, se muestra un desglose del ajuste posterior sobre las coberturas crediticias al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, distribuido por fases de riesgo de cr\u00e9dito:
Desglose PMA
31 de diciembre de 2024
31 de diciembre de 2023
Millones de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Empresas
32,0
19,8
22,4
74,1
21,6
12,4
\u2013
34,0
Particulares
19,3
17,4
4,1
40,8
44,4
22,7
\u2013
67,1
Total
51,2
37,2
26,4
114,9
66,0
35,1
\u2013
101,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1278": { "value": "Garant\u00edas financieras y provisiones constituidas sobre las mismas
Se consideran \u201cgarant\u00edas financieras\u201d los contratos por los que una entidad se obliga a pagar cantidades
concretas por cuenta de un tercero en el supuesto de no hacerlo \u00e9ste; independientemente de la forma en
que est\u00e9 instrumentada la obligaci\u00f3n: fianza, aval financiero, cr\u00e9dito documentario irrevocable emitido o
confirmado por la entidad, etc.
De acuerdo con lo dispuesto en las NIIF-UE y con car\u00e1cter general, el Grupo considera los contratos de
garant\u00edas financieras prestadas a terceros como instrumentos financieros dentro del alcance de la NIIF 9.
En el momento de su registro inicial, el Grupo contabiliza las garant\u00edas financieras prestadas en el pasivo del
balance consolidado por su valor razonable m\u00e1s los costes de transacci\u00f3n que le sean directamente
atribuibles, el cual, con car\u00e1cter general, equivale al importe de la prima recibida m\u00e1s, en su caso, el valor
actual de las comisiones y rendimientos a percibir por dichos contratos a lo largo de su duraci\u00f3n, teniendo
como contrapartida, en el activo del balance consolidado, el importe de las comisiones y rendimientos
asimilados cobrados en el inicio de las operaciones y las cuentas a cobrar por el valor actual de las
comisiones y rendimientos pendientes de cobro. Con posterioridad a su registro inicial, estos contratos se
valoran en el pasivo del balance consolidado por el mayor de los dos siguientes importes:
\u2013 El importe determinado de acuerdo con la NIC 37. En este sentido, las garant\u00edas financieras,
cualquiera que sea su titular, instrumentaci\u00f3n u otras circunstancias, se analizan peri\u00f3dicamente
con objeto de determinar el riesgo de cr\u00e9dito al que est\u00e1n expuestas y, en su caso, estimar las
necesidades de constituir provisi\u00f3n por ellas; que se determina por aplicaci\u00f3n de criterios similares
a los establecidos para cuantificar las p\u00e9rdidas por deterioro experimentadas por los instrumentos
de deuda valorados a su coste amortizado.
\u2013 El importe inicialmente registrado por estos instrumentos, menos la amortizaci\u00f3n de este importe
que, se realiza de manera lineal durante la duraci\u00f3n de estos contratos a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Las provisiones constituidas, en su caso, sobre estos instrumentos se encuentran contabilizadas en el
ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidas\u201d del pasivo del balance consolidado. La
dotaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de dichas provisiones se registra con contrapartida en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o
reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
En la circunstancia de que, de acuerdo con lo anteriormente indicado, fuese necesario constituir una
provisi\u00f3n por estas garant\u00edas financieras, las comisiones pendientes de devengo asociadas a estas
operaciones, las cuales se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado
- Otros pasivos financieros\u201d del pasivo del balance consolidado, se reclasifican a la correspondiente
provisi\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1279": { "value": "Contabilizaci\u00f3n de las operaciones de arrendamientoCuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras
En el tratamiento contable del arrendador, un arrendamiento se clasificar\u00e1 como financiero si transfiere
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente, mientras
que un arrendamiento se clasificar\u00e1 como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de un activo subyacente.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras en operaciones de arrendamiento operativo,
presentan el coste de adquisici\u00f3n de los bienes arrendados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos tangibles\u201d; bien como
\u201cInversiones inmobiliarias\u201d bien como \u201cCedido en arrendamiento operativo\u201d, dependiendo de la naturaleza de
los activos objeto de dicho arrendamiento. Estos activos se amortizan de acuerdo con las pol\u00edticas
adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de forma lineal en el ep\u00edgrafe
de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d.
En el caso de arrendamientos financieros en los que las entidades consolidadas act\u00faan como arrendadoras,
el Grupo reconoce en su balance consolidado los activos que mantenga en virtud de dicho arrendamiento
financiero, y los presenta como partida a cobrar en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos financieros a coste amortizado\u201d del
balance consolidado. Posteriormente al reconocimiento inicial, el Grupo utiliza el tipo de inter\u00e9s impl\u00edcito en
el arrendamiento para valorar la inversi\u00f3n neta en el arrendamiento y reconoce los ingresos financieros
durante el plazo del arrendamiento a trav\u00e9s del m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo, registrando dichos
ingresos en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Cuando las entidades consolidadas act\u00faan como arrendatarias
Cuando las sociedades consolidadas act\u00faan como arrendatarias en operaciones de arrendamiento, y tras la
entrada en vigor de la NIIF 16, los principios contables y las normas de valoraci\u00f3n que ha adoptado el Grupo
son los que se describen a continuaci\u00f3n:
\u2013 Plazo del arrendamiento : El plazo del arrendamiento es igual al periodo no revocable de un
arrendamiento, al que se a\u00f1aden los periodos cubiertos por la opci\u00f3n de prorrogar el arrendamiento,
si se tiene la certeza razonable de que el arrendatario ejercer\u00e1 esa opci\u00f3n, as\u00ed como los periodos
cubiertos por la opci\u00f3n de rescindir el arrendamiento, si se tiene la certeza razonable de que el
arrendatario no la ejercer\u00e1.
\u2013 Criterio general de reconocimiento: Los activos y los pasivos que surjan de los contratos de
arrendamiento se reconocen en la fecha de comienzo del arrendamiento, que ser\u00e1 aquella en la que
el arrendador ponga el bien arrendado a disposici\u00f3n del arrendatario para su uso.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento : En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que no
est\u00e9n abonados en dicha fecha.
Para calcular el valor actualizado de estos pagos se toma como tipo de descuento el tipo de inter\u00e9s
que el arrendatario habr\u00eda de pagar para tomar prestado, con un plazo y una garant\u00eda similares, los
fondos necesarios para obtener un bien de valor semejante al activo por derecho de uso en un
entorno econ\u00f3mico parecido (tipo de financiaci\u00f3n adicional).
Estos pasivos se registran en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Otros pasivos
financieros\u201d del balance consolidado.
\u2013 Valoraci\u00f3n inicial del activo por derecho de uso: En la fecha de comienzo del contrato, el Grupo
reconoce un activo por derecho de uso que valora al coste, comprendiendo:
a) El importe de la valoraci\u00f3n inicial del pasivo por arrendamiento, seg\u00fan lo descrito
anteriormente.
b) Cualquier pago por arrendamiento efectuado en la fecha de comienzo o antes de esta,
menos cualquier cobro recibido del arrendador (como los incentivos recibidos para la firma
del contrato).
c) Los costes directos iniciales soportados por el arrendatario. \u00c9stos incluyen, entre otros,
aquellos costes directamente relacionados con la ubicaci\u00f3n de un bien tangible en el lugar
y en las condiciones necesarias para que el arrendatario los pueda operar.
d) Los costes en los que estima incurrir para desmantelar y eliminar el bien arrendado,
rehabilitar el lugar en que se ubique o devolver el bien a la condici\u00f3n exigida seg\u00fan el
contrato, salvo si se incurre en tales costes para la producci\u00f3n de existencias. Estos costes
se reconocen como parte del coste del activo por derecho de uso cuando el Grupo adquiere
la obligaci\u00f3n de soportarlos.
Los activos por derecho de uso, a los efectos de su presentaci\u00f3n, se clasifican como activos
tangibles o intangibles en funci\u00f3n de la naturaleza del bien arrendado.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del pasivo por arrendamiento : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Grupo valora el pasivo por arrendamiento para:
a) Incrementar su importe en libros reflejando los intereses devengados, que se calculan
aplicando el tipo de inter\u00e9s utilizado en la valoraci\u00f3n inicial sobre el saldo del pasivo.
b) Reducir su importe en libros reflejando los pagos por arrendamiento efectuados.
c) Reflejar la actualizaci\u00f3n de: (i) el plazo del arrendamiento como consecuencia de un cambio
en la evaluaci\u00f3n del ejercicio de las opciones de prorrogarlo o rescindirlo, (ii) el plazo del
arrendamiento y los pagos por arrendamiento como consecuencia de un cambio en la
evaluaci\u00f3n del ejercicio de la opci\u00f3n de compra del bien arrendado, (iii) los pagos por
arrendamiento como consecuencia de un cambio en la evaluaci\u00f3n de los importes que se
espera abonar en virtud de la garant\u00eda de valor residual, (iv) los importes de los futuros
pagos por arrendamiento variables que dependan de un \u00edndice o tipo, como consecuencia
de un cambio en estos \u00faltimos.
d) Reflejar cualquier modificaci\u00f3n del arrendamiento.
e) Reflejar los pagos por arrendamiento que no se hab\u00edan considerado inevitables, como los
que dependen de eventos sobre cuya ocurrencia no se ten\u00eda certeza anteriormente, pero
que en la fecha de referencia se considera que son fijos en esencia por resultar inevitables.
Los pagos por arrendamiento variables no incluidos en la valoraci\u00f3n del pasivo por
arrendamiento se reconocer\u00e1n en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio en el que
se haya producido el hecho o la circunstancia que da lugar a dichos pagos.
\u2013 Valoraci\u00f3n posterior del activo por derecho de uso : Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el
Banco valora el activo por derecho de uso al coste:
a) Menos la amortizaci\u00f3n acumulada y cualquier p\u00e9rdida por deterioro acumulada. Si se
transfiere la propiedad del bien arrendado al finalizar el contrato o si la valoraci\u00f3n inicial del
coste del activo por derecho de uso refleja que el arrendatario ejercer\u00e1 la opci\u00f3n de
compra, el activo por derecho de uso se amortiza en la vida \u00fatil del bien arrendado. En los
dem\u00e1s casos, se amortiza en el menor de entre la vida \u00fatil del bien o el plazo del
arrendamiento.
b) Ajustado para reflejar los cambios en el valor actual de los pagos por arrendamiento que
proceda realizar de acuerdo con lo se\u00f1alado anteriormente.
\u2013 Tratamiento simplificado para el reconocimiento y valoraci\u00f3n: El Banco contabiliza como gastos los
pagos por arrendamiento de:
a) Los arrendamientos a corto plazo (entendidos como aquellos que en la fecha de comienzo
tienen un plazo igual o inferior a doce meses), siempre que no incorporen una opci\u00f3n de
compra.
b) Los arrendamientos en los que el bien arrendado sea de escaso valor, siempre que el bien
pueda usarse sin depender en gran medida de otros bienes (o estar estrechamente
relacionado con \u00e9stos) y que el arrendatario pueda obtener beneficios al usar el bien por s\u00ed
solo (o junto con otros recursos f\u00e1cilmente accesibles). La evaluaci\u00f3n del valor del bien
arrendado se realiza en t\u00e9rminos absolutos bas\u00e1ndose en su valor en su estado nuevo.
En ambos casos, su imputaci\u00f3n a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada se hace de forma
lineal durante el plazo del arrendamiento.
\u2013 Modificaci\u00f3n del arrendamiento: El Banco contabiliza la modificaci\u00f3n de un arrendamiento
registrando separadamente un nuevo arrendamiento si dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el \u00e1mbito del
contrato (al a\u00f1adir uno o varios bienes arrendados) a cambio de un incremento en la
contraprestaci\u00f3n por un importe an\u00e1logo al precio espec\u00edfico que se pagar\u00eda si se realizara un
contrato de arrendamiento por separado sobre los bienes a\u00f1adidos al contrato.
En caso de que no se cumplan estos requisitos, en la fecha en que las partes acuerden la
modificaci\u00f3n, el Banco: (a) distribuye la contraprestaci\u00f3n del contrato modificado entre los
componentes de arrendamiento y los de otro tipo, (b) determina el plazo del arrendamiento
modificado, (c) valora nuevamente el pasivo por arrendamiento, descontando los pagos por
arrendamiento revisados utilizando un tipo de descuento revisado, determinado para el resto del
plazo del arrendamiento y en la fecha de la modificaci\u00f3n, y (d) contabiliza la nueva valoraci\u00f3n del
pasivo por arrendamiento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1280": { "value": "Compromisos con el personalCompromisos post-empleoDescripci\u00f3n general de los compromisos
De acuerdo con el convenio laboral vigente, el Grupo debe complementar las percepciones de la Seguridad
Social que correspondan a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad,
orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2002, Unicaja lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados de modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n
del sistema de previsi\u00f3n social complementaria existente hasta esa fecha, en lo referente a las
contingencias de jubilaci\u00f3n y sus derivadas y las contingencias de riesgo de actividad. Como consecuencia
de dicho acuerdo, se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo que se exterioriz\u00f3 en Unifondo Pensiones V,
Fondo de Pensiones, de parte de los compromisos por pensiones devengados con el personal. El resto de los
compromisos por pensiones incluidos en el fondo interno al 31 de diciembre de 2001 fueron asegurados
mediante p\u00f3lizas durante los ejercicios 2004 y 2005 (Nota 41.1).
Los t\u00e9rminos fundamentales de dicho acuerdo se basan en el paso a un modelo mixto de previsi\u00f3n social al
contemplar colectivos de aportaci\u00f3n definida y de prestaci\u00f3n definida. En consecuencia, el Plan
contemplado por el indicado acuerdo comprende seis colectivos en los que se integran los distintos
trabajadores en funci\u00f3n de su antig\u00fcedad, vinculaci\u00f3n y Convenio Colectivo al que se encuentran afectos.
Dependiendo de cada uno de los colectivos las prestaciones son de prestaci\u00f3n m\u00ednima garantizada para las
contingencias de fallecimiento e incapacidad de activo y de aportaci\u00f3n o prestaci\u00f3n definida para las
contingencias de jubilaci\u00f3n.
Como consecuencia de la fusi\u00f3n de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga y
Antequera (ahora Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja) y Caja Provincial de Ahorros de Ja\u00e9n (Caja de Ja\u00e9n), con fecha
13 de abril de 2011 se firm\u00f3 el \u201cAcuerdo Laboral para la Integraci\u00f3n de los Planes de Pensiones de Empleo en
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n\u201d, al que se dio
cumplimiento mediante el \u201cAcuerdo Laboral sobre el Procedimiento de Integraci\u00f3n de los Planes de
Pensiones de Empleo en el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y
Ja\u00e9n\u201d de 26 de julio de 2011.
El objeto de este acuerdo fue establecer las bases por las que se regula el Plan de Pensiones de Empleo que
rige para todos los trabajadores de Unicaja como resultado de la fusi\u00f3n y el procedimiento para la unificaci\u00f3n
de los Planes de Empleo existentes en ambas entidades, llevada a cabo mediante la integraci\u00f3n en el Plan de
Pensiones de los Empleados de Unicaja del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ja\u00e9n, lo que ha
supuesto la terminaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de este \u00faltimo, creando un nuevo colectivo compuesto por los
empleados de dicha entidad.
Con fecha 20 de septiembre de 2011, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones de Empleados de Unicaja
aprob\u00f3 la modificaci\u00f3n de las Especificaciones del Plan de Pensiones ajustada a la redacci\u00f3n establecida en
el acuerdo laboral descrito anteriormente, aceptando de forma inmediata la integraci\u00f3n de los part\u00edcipes y de
sus derechos consolidados y de los beneficiarios procedentes del Plan de Pensiones de Empleados de Caja
de Ja\u00e9n que causan alta el 26 de octubre de 2011.
Por otro lado, con motivo del proceso de bancarizaci\u00f3n de Unicaja, la Comisi\u00f3n de Control del Plan de
Pensiones de Empleados de Unicaja acord\u00f3 la modificaci\u00f3n de este plan en un Plan de Promoci\u00f3n Conjunta
cuyas especificaciones han sido actualizadas en noviembre de 2016.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo Unicaja adquiri\u00f3 una participaci\u00f3n mayoritaria en el capital de Banco de
Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero), que, de acuerdo con sus
correspondientes convenios laborales vigentes, debe complementar las percepciones de la Seguridad Social
que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n, viudedad, orfandad,
incapacidad permanente o gran invalidez. Los compromisos post- empleo mantenidos por Espa\u00f1aDuero con
sus empleados se consideran \u201cCompromisos de aportaci\u00f3n definida\u201d, cuando la misma realiza
contribuciones de car\u00e1cter predeterminado a una entidad separada, sin tener obligaci\u00f3n real ni efectiva de
realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no pudiera atender las retribuciones a los
empleados relacionadas con los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Por su parte,
los compromisos post-empleo que no cumplen las condiciones anteriores son considerados como
\u201cCompromisos de prestaci\u00f3n definida\u201d.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja Banco,
S.A, se aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo en funci\u00f3n de la entidad en la que se
originaron los mismos, tal y como se describen a continuaci\u00f3n:
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur):
\u2013 El Consejo de Administraci\u00f3n de dicha Caja, en su reuni\u00f3n de fecha 24 de agosto de 1989, acord\u00f3
acogerse a la Ley 8/1987, de 8 de junio, de Planes de Pensiones, e integrar el Fondo de Pensiones de
la Caja en un fondo externo.
\u2013 Con dicha finalidad se cre\u00f3 en 1990 un Plan de Pensiones con la denominaci\u00f3n de Plan de Pensiones
de Empleados de la Caja de Ahorros de Asturias, PECAJASTUR, con la Caja como entidad promotora.
Este Plan de Pensiones se adscribi\u00f3 al Fondo de Pensiones de Empleados de la Caja de Ahorros de
Asturias (FPCAJASTUR). El plan estaba asegurado en Caser Ahorrovida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A.
\u2013 El Plan PECAJASTUR estaba constituido por tres Subplanes, perteneciendo al Subplan I los
empleados con fecha de ingreso anterior al 30 de mayo de 1986 y al Subplan II los empleados con
fecha de ingreso posterior al 29 de mayo de 1986. Al Subplan III pertenec\u00edan los empleados part\u00edcipes
de los Subplanes I o II, que libremente lo hubieran decidido con anterioridad al 16 de diciembre de
2011.
\u2013 El Subplan II, para la contingencia de jubilaci\u00f3n, y el Subplan III, son de aportaci\u00f3n definida. El Subplan
I era de prestaci\u00f3n definida y el Subplan II, para el resto de contingencias, es de prestaci\u00f3n definida.
\u2013 Con fecha 16 de septiembre de 2013, Liberbank, S.A. y la representaci\u00f3n de personal procedente de
Caja de Ahorros de Asturias, firmaron el \u201cAcuerdo colectivo para la transformaci\u00f3n de los
compromisos del Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias \u2013 Pecajastur\u201d, por
el que se transforma el sistema de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n para los activos del Subplan I en
aportaci\u00f3n definida y se modifican los riesgos, conforme a los acuerdos suscritos. Dicho acuerdo
contempla, asimismo, que los excedentes existentes en el momento de la transformaci\u00f3n, una vez
deducidas las asignaciones pactadas para los planes II y III se destinar\u00e1n a la financiaci\u00f3n de los
compromisos futuros de aportaci\u00f3n definida del Banco con los part\u00edcipes del plan.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura:
\u2013 El 15 de enero de 2002 la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y la representaci\u00f3n
legal de los trabajadores firmaron el \u201cAcuerdo Colectivo de Empresa para la Sustituci\u00f3n del Actual
Sistema de Previsi\u00f3n Social Complementaria y para la Adecuaci\u00f3n de la Plantilla de los Empleados de
Caja de Extremadura\u201d, ratificado por la Comisi\u00f3n de Control del Plan de Pensiones el 31 de enero de
2002.
\u2013 Las especificaciones de dicho Plan de Pensiones establecen un sistema mixto, de aportaci\u00f3n
definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n definida m\u00ednima para las contingencias
de fallecimiento e invalidez.
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Santander y Cantabria:
\u2013 La Caja de Ahorros de Santander y Cantabria y la representaci\u00f3n legal de los trabajadores acordaron
en el Pacto de Empresa 2002 la sustituci\u00f3n del modelo de previsi\u00f3n social establecido, pasando a
ser un sistema mixto para los part\u00edcipes existentes en dicho momento.
\u2013 Dicho sistema es de aportaci\u00f3n definida para las contingencias de jubilaci\u00f3n y de prestaci\u00f3n
definida para las contingencias de incapacidad, viudedad y orfandad. Adicionalmente, se
encuentran tambi\u00e9n incluidos en el plan los beneficiarios de rentas actuariales causadas
anteriormente (prestaci\u00f3n definida) para los que el propio plan contrata el aseguramiento de estas
prestaciones.
Compromisos procedentes de Banco de Castilla-La Mancha, S.A. (BCLM):
\u2013 El 16 de septiembre de 2003, Caja de Ahorros de Castilla La Mancha suscribi\u00f3 con sus empleados un
nuevo Acuerdo Colectivo sobre el sistema de previsi\u00f3n social con el objetivo de exteriorizar los
compromisos por pensiones derivados de la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente.
\u2013 En virtud del citado acuerdo se instituy\u00f3 un nuevo sistema de previsi\u00f3n social complementaria,
merced al cual se estableci\u00f3 para todos los empleados de BCLM un \u00fanico sistema de aportaciones
futuras, definiendo la aportaci\u00f3n al Plan para la jubilaci\u00f3n como un porcentaje \u00fanico del salario real
de cada empleado. Igualmente, se definieron las prestaciones correspondientes a las contingencias
de riesgos, merced a las cuales se protegen las situaciones sobrevenidas como consecuencia del
fallecimiento o invalidez de los empleados de BCLM.
Por otra parte, y en lo que respecta a las hip\u00f3tesis aplicadas en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones del Grupo Unicaja, \u00e9stas se determinan en base tanto a lo recogido en el
Convenio colectivo para las cajas y entidades financieras de ahorro, en los art\u00edculos 42 y 71 relativos
respectivamente al crecimiento salarial y al crecimiento de las pensiones, como en base a lo estipulado para
cada uno de los compromisos por pensiones, en tanto en cuanto los mismos se encuentren ligados, bien al
IPC sin m\u00e1s, o bien a lo especificado en convenio.
En este sentido, y dependiendo de la procedencia de los compromisos por pensiones mencionados, \u00e9stos se
encuentran ligados a las variables indicadas, seg\u00fan el siguiente detalle:
\u2022 El compromiso del Grupo relativo a la revalorizaci\u00f3n de las pensiones de beneficiarios de rentas
vitalicias, dependiendo del origen de los mismos est\u00e1 ligado al IPC (colectivos procedentes de
Unicaja y de Banco Castilla La Mancha exteriorizados en el plan de pensiones, as\u00ed como un peque\u00f1o
colectivo procedente de Duero) o est\u00e1 ligado a lo especificado en el convenio mencionado (resto de
compromisos de diversa procedencia). En ambos casos se trata de compromisos a largo plazo.
\u2022 Con respecto a la variable salario y el crecimiento a futuro de esta, afecta a un reducido n\u00famero de
empleados aun no jubilados que se encuentran en la modalidad de prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n
tomando como base para su c\u00e1lculo el salario pensionable del empleado (todos ellos procedentes
de Unicaja). Adicionalmente afecta al compromiso denominado \u201cpremio de fidelidad\u201d y al colectivo
denominado \u201cprejubilados colectivo 13\u201d.
Al momento actual, al cierre del ejercicio 2024, tanto para las pensiones cuyo crecimiento est\u00e1 ligado a IPC
como para las que est\u00e1n ligadas al Convenio colectivo de las entidades financieras, se ha tomado como tasa
de revalorizaci\u00f3n para 2025 el 2,5%, en virtud del Acuerdo Laboral firmado por la Entidad en negociaci\u00f3n
colectiva a finales del a\u00f1o 2023. El 2,5% que recoge el acuerdo mencionado es un tope m\u00e1ximo, por lo que,
para ese ejercicio, el 2025, esta hip\u00f3tesis permite tener dotados desde el punto de vista contable el m\u00e1ximo
de revalorizaci\u00f3n real a aplicar en dicho ejercicio.
Para los ejercicios siguientes se ha mantenido la misma hip\u00f3tesis de revalorizaci\u00f3n de pensiones que la
aplicada en el cierre del ejercicio 2024.
No obstante, de forma continuada, ejercicio a ejercicio, se habr\u00e1 de ir analizado si este comportamiento del
IPC, remite para a\u00f1os futuros, a los efectos de determinar si la coherencia de las hip\u00f3tesis contables se
mantiene, o si procediera llevar a cabo alg\u00fan ajuste en las mismas.
A considerar que tanto los compromisos relativos al crecimiento de las pensiones est\u00e1n ligadas bien a IPC o
bien a convenio, son rentas vitalicias, es decir, compromisos a largo plazo, las desviaciones negativas de un
ejercicio se compensar\u00e1n con las desviaciones positivas que se han producido en los a\u00f1os pasados,
recogi\u00e9ndose su efecto neto en la partida de \u201cP\u00e9rdidas y ganancias actuariales\u201d del patrimonio neto
consolidado.
Por \u00faltimo, en lo relativo a las tablas biom\u00e9tricas aplicadas en 2025 en la cuantificaci\u00f3n contable de los
compromisos por pensiones, indicar que dichas tablas son las PERMF 2020 de 1er orden, tal y como se indica
en la Resoluci\u00f3n de 17 de diciembre de 2020, de la Direcci\u00f3n General de Seguros de Planes y Fondos de
Pensiones, para todos y cada uno de los compromisos, sea cual sea su procedencia.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los c\u00e1lculos de la obligaci\u00f3n contable recogida en los estudios actuariales
para los sistemas de prestaci\u00f3n definida se han efectuado aplicando las siguientes hip\u00f3tesis:
Plan 1 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
2,5 %
2,5 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0 %
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (*)
1,5 %
Tablas de mortalidad
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
\u00a0 \u00a0 PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral
Plan 2 Unicaja
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan, por lo que el efecto del crecimiento de salarios y de la cobertura de
la Seguridad Social es nulo.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Plan 1 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1,5% (**)
1,5 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020\u00a0
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) 1,5% (diferencia entre 2% Y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02)
Plan 2 Espa\u00f1a Duero
2024
2023
Crecimiento salarial
0%(*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0%(*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
2% (**)
2,0 %
Tablas de mortalidad
PERMF 2020
1er Orden
PERMF 2020
1er Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Planes Origen Liberbank
2024
2023
Crecimiento salarial
0% (*)
0 %
Crecimiento de la cobertura de la Seguridad Social (Bases de cotizaci\u00f3n)
0% (*)
0 %
Tasa de revisi\u00f3n de pensiones
1%(**),1,6%(***),2%
1%, 1,6%, 2%
Tablas de mortalidad
PERMF 2020 1er Orden
PERMF 2020 1er
Orden
(*) Al 31 de diciembre de 2024 no existe colectivo de activos en este Plan cuyas prestaciones se vean afectadas por el crecimiento de
salarios y de la cobertura de la Seguridad Social.
(**) Para 2025 la tasa de revisi\u00f3n de pensiones es del 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
(***) La tasa del 1.6% corresponde \u00fanicamente a BCM, se ha incrementado para 2025 a 2.5% seg\u00fan Acuerdo Laboral.
Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se
encuentran exteriorizados en Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones y se encuentran cubiertos con una
p\u00f3liza de seguros contratada sobre la base de un tipo de inter\u00e9s asegurado del 1,43% y de las tablas de
mortalidad PERMF 2020 primer orden. En el 2023 se emiti\u00f3 un suplemento para cubrir el IPC a un tipo de
inter\u00e9s t\u00e9cnico del 2%. En el 2024 se ha emitido otro suplemento para cubrir el IPC a un tipo de inter\u00e9s del
2,30%.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Liberbank
se encuentran exteriorizados, teniendo en cuenta su entidad origen, en:
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Asturias (Cajastur) est\u00e1n exteriorizados en el Plan de
pensiones de empleados de La Caja de Ahorros de Asturias, cubiertos en las p\u00f3lizas 14785 y 55060
contratadas para los subplanes 1 y 2, con rentas recobradas vitalicias aseguradas revalorizables al
1,5% anual, y en las p\u00f3lizas contratadas con CCM y Vida Caixa Mediaci\u00f3n, Sociedad de Agencia de
Seguros Vinculada, para el subplan 3, con rentas vitalicias aseguradas constantes.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura generados en
r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida por haberse causado antes del 1 de enero de 2002, se encuentran
cubiertos en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura a trav\u00e9s de dos
p\u00f3lizas de seguros contratadas en las que los tipos de inter\u00e9s asegurados oscilan entre el 2,42% y el
6%.
\u2022 Los empleados con origen Caja de Ahorros de Santander y Cantabria se encuentran exteriorizados
en el Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria, P.P. Dicho plan, con el objeto de asegurar
el riesgo derivado del colectivo de los beneficiarios en r\u00e9gimen de prestaci\u00f3n definida, tiene suscrita
la p\u00f3liza de seguros 52493.
\u2022 Los compromisos devengados por el personal pasivo con origen Banco de Castilla-La Mancha, S.A.
est\u00e1n soportados en el Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Es
un plan mixto de aportaci\u00f3n definida para jubilaci\u00f3n y prestaci\u00f3n definida para riesgo. Asimismo, se
instrumenta en una p\u00f3liza de excesos que recoge los compromisos de las aportaciones que
excedan del l\u00edmite m\u00e1ximo legal del plan del Plan de Empleo C.C.M., contratada sobre la base de un
tipo de inter\u00e9s asegurado del 0,3%.
Compromisos de aportaci\u00f3n definida
El registro de la aportaci\u00f3n devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el ep\u00edgrafe de
\u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no exist\u00eda ning\u00fan importe pendiente de aportaci\u00f3n a planes externos de
aportaci\u00f3n definida.
Compromisos por prestaci\u00f3n definida
El Grupo registra en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones \u2013 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas
post-empleo\u201d del pasivo del balance consolidado (o en el activo, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos - Contratos
de seguros vinculados a pensiones\u201d dependiendo del signo de la diferencia y siempre y cuando se cumplan
las condiciones establecidas en la NIC 19 y la CINIIF 14, para su registro) el valor actual de los compromisos
por pensiones de prestaci\u00f3n definida, netos, seg\u00fan se explica a continuaci\u00f3n, del valor razonable de los
activos que cumplen con los requisitos para ser considerados como \u201cActivos afectos al plan\u201d y del \u201cCoste por
los servicios pasados\u201d.
Se consideran \u201cActivos afectos al plan\u201d aqu\u00e9llos vinculados con un determinado compromiso de prestaci\u00f3n
definida con los cuales se liquidar\u00e1n directamente estas obligaciones y re\u00fanen todas y cada una de las
siguientes condiciones:
\u2013 No son propiedad del Grupo, sino de un tercero separado legalmente y sin el car\u00e1cter de parte
vinculada al Grupo.
\u2013 S\u00f3lo est\u00e1n disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo de los empleados.
\u2013 No pueden retornar al Grupo, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes
para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los
empleados actuales o pasados o para reembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por
el Grupo.
\u2013 No son instrumentos financieros intransferibles emitidos por el Grupo.
Si el Grupo puede exigir a un asegurador el pago de una parte o de la totalidad del desembolso exigido para
cancelar una obligaci\u00f3n por prestaci\u00f3n definida, resultando pr\u00e1cticamente cierto que dicho asegurador vaya
a rembolsar alguno o todos los desembolsos exigidos para cancelar dicha obligaci\u00f3n, pero la p\u00f3liza de seguro
no cumple las condiciones para ser un activo afecto al plan, el Grupo registra su derecho al reembolso en el
activo del balance consolidado, en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros activos \u2013 Contratos de seguros vinculado a
pensiones\u201d que, en los dem\u00e1s aspectos, se trata como un activo afecto al plan.
Se consideran \u201cganancias o p\u00e9rdidas actuariales\u201d las que proceden de las diferencias entre hip\u00f3tesis
actuariales previas y la realidad, as\u00ed como los cambios que se producen en las hip\u00f3tesis actuariales utilizadas.
De acuerdo con la NIC 19, el Grupo registra las ganancias o p\u00e9rdidas actuariales que pudiesen surgir en
relaci\u00f3n con sus compromisos post-empleo con los empleados en el ejercicio en el que se producen,
mediante el correspondiente cargo o abono en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, a
trav\u00e9s de la r\u00fabrica de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas\u201d,
que se tratan a estos efectos como partidas que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados.
El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones
post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones, es el coste de la mejora de las
prestaciones que se corresponde con los a\u00f1os de servicios prestados de cada empleado conforme a una
distribuci\u00f3n lineal del coste por el m\u00e9todo de la unidad de cr\u00e9dito proyectada, que se reconoce de forma
inmediata en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de la forma
siguiente:
\u2022 El coste de los servicios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada e incluye los
siguientes componentes:
\u2013 Coste de los servicios del periodo corriente, entendiendo como tal el incremento en el valor
actual de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en
el ejercicio por los empleados, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n \u2013 Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2013 El coste de los servicios pasados, que tiene su origen en modificaciones introducidas en las
retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducci\u00f3n de nuevas prestaciones e
incluye el coste de reducciones se reconoce en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de
provisiones\u201d.
\u2013 Cualquier ganancia o p\u00e9rdida que surja de una liquidaci\u00f3n del plan se registra en el ep\u00edgrafe
de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d.
\u2022 El coste por intereses, entendiendo como tal el incremento producido en el ejercicio en el valor
actual de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Cuando las obligaciones se presenten
en el pasivo, netas de los activos afectos al plan, el coste de los pasivos que se reconocen en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias ser\u00e1 exclusivamente el correspondiente a las obligaciones
registradas en el pasivo.
\u2022 El rendimiento esperado de los activos asignados a la cobertura de los compromisos y las p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada en su valor, menos cualquier coste originado por su administraci\u00f3n y los
impuestos que les afecten, se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 El rec\u00e1lculo sobre el pasivo/ activo neto por prestaciones definidas se reconoce en el cap\u00edtulo de
\u201cOtro resultado global acumulado\u201d del patrimonio neto consolidado e incluye:
\u2013 Las p\u00e9rdidas y ganancias actuariales generadas en el ejercicio, que tienen su origen en las
diferencias entre hip\u00f3tesis actuariales previas y la realidad y en los cambios en las hip\u00f3tesis
actuariales utilizadas.
\u2013 El rendimiento de los activos afectos al plan, excluyendo las cantidades incluidas en el
inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas
\u2013 Cualquier cambio en los efectos del l\u00edmite del activo, excluyendo las cantidades incluidas
en el inter\u00e9s neto sobre el pasivo/activo por prestaciones definidas.
Criterios utilizados para las retribuciones post-empleo
En lo relativo a los criterios utilizados y el m\u00e9todo de determinaci\u00f3n de las tasas de descuento aplicadas para
las retribuciones post-empleo, se debe considerar lo siguiente:
\u2022 Para los compromisos asegurados: Los criterios utilizados son los recogidos en la NIC 19 y en la
normativa de Banco de Espa\u00f1a, en concreto, para la determinaci\u00f3n del tipo de actualizaci\u00f3n, los
criterios recogidos en la letra d) del punto 14 de la Norma Trig\u00e9sima Quinta de la Circular 4/2017 del
Banco de Espa\u00f1a. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, para los compromisos asegurados en
p\u00f3lizas de seguro, se ha calculado el valor razonable de los activos y de las obligaciones aplicando
un tipo de descuento en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n media de los compromisos.
\u2022 Para los compromisos no asegurados: Se utiliza como tipo de referencia del mercado el
correspondiente a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calificaci\u00f3n
crediticia, tomando como referencia la curva IBOXX AA Corporate (esto es, la correspondiente a los
bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n de la Zona Euro) al 31 de diciembre de 2024Compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Unicaja al cierre del ejercicio 2024 se
agrupan en los siguientes planes:
Plan 1 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Promoci\u00f3n Conjunta de los empleados de
Unicaja Banco S.A. y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d, incluyendo tanto al personal activo como al
personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene
contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando
al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Unicorp
Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
y Reaseguros, S.A.
Plan 2 de Unicaja
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones derivados del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y del Convenio
Colectivo de la Banca Privada correspondientes a empleados no adheridos al \u201cPlan de Pensiones de
Promoci\u00f3n Conjunta de los Empleados de Unicaja y de la Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja\u201d. La compa\u00f1\u00eda
aseguradora de dicha p\u00f3liza es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, para la cobertura de
compromisos por pensiones correspondientes a diferentes colectivos de beneficiarios perceptores
de rentas vitalicias. La compa\u00f1\u00eda seguradora de dichas p\u00f3lizas es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros y Reaseguros, S.A.
Plan 1 de Espa\u00f1aDuero
La totalidad de los compromisos de este plan proceden de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria.
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo para los empleados provenientes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria,
denominado \u201cPlan de Pensiones de los Empleados de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria\u201d,
incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para algunos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del propio
Plan de Pensiones. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros Vida, S.A.
Plan 2 de Espa\u00f1aDuero
Compromisos procedentes de Caja de Ahorros de Salamanca y Soria:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, tanto para personal
no adherido al Plan de Pensiones, como para colectivos de beneficiarios de rentas vitalicias ya
causadas. La compa\u00f1\u00eda aseguradora de dichas p\u00f3lizas es Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros
Vida, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida en fondo interno para rentas de pasivos.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Caja de Ahorros y Monte de Piedad:
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros para
la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuyas
compa\u00f1\u00edas aseguradoras son CASER y MEDVIDA.
Los compromisos post-empleo de prestaci\u00f3n definida mantenidos por Liberbank se agrupan en los
siguientes planes contables:
Plan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de Asturias
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Asturias\u201d. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
de las mismas es CASER.
Plan de Pensiones Empleados de Caja de Ahorros de Extremadura
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja de Ahorros de
Extremadura\u201d. Todas estas retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra
percibiendo la prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratadas p\u00f3lizas de seguros para todos
aquellos compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial.
La compa\u00f1\u00eda aseguradora de las mismas es MEDVIDA.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros
aptas para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999. Se trata de dos
p\u00f3lizas cuya compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria
a) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones del
sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleados de Caja Cantabria\u201d. Todas estas
retribuciones corresponden a personal beneficiario que ya se encuentra percibiendo la prestaci\u00f3n
post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos compromisos de
prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La compa\u00f1\u00eda aseguradora
es CASER.
b) Retribuciones post empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3lizas de seguros aptas
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan real decreto 1588/1999. Se trata de dos p\u00f3lizas cuya
compa\u00f1\u00eda aseguradora es CASER.
Plan de Pensiones de Empleo de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha
a) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante un plan de pensiones
del sistema de empleo denominado \u201cPlan de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La
Mancha\u201d incluyendo tanto al personal activo como al personal beneficiarios que ya han causado la
prestaci\u00f3n post-empleo. El Plan tiene contratada p\u00f3liza de seguros para todos aquellos
compromisos de prestaci\u00f3n definida, pasando al asegurador el riesgo financiero y actuarial. La
compa\u00f1\u00eda aseguradora es Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
b) Retribuciones post-empleo de prestaci\u00f3n definida exteriorizadas mediante p\u00f3liza de seguros apta
para la exteriorizaci\u00f3n de compromisos seg\u00fan el Real Decreto 1588/1999, en la medida en que los
l\u00edmites legales de aportaciones a planes de pensiones no permiten su financiaci\u00f3n dentro del Plan
de Pensiones de Empleo de Caja de Ahorros de Castilla La Mancha. La compa\u00f1\u00eda aseguradora es
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la
entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del
empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales
compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los
a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe
proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando,
ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de
las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a
los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no
suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser
reconocidas como gasto de forma inmediata.
Planes de desvinculaci\u00f3n voluntaria
Con fecha 30 de septiembre de 2020, Unicaja puso en marcha un plan de prejubilaciones voluntarias, al que
pudieron acogerse los empleados que alcanzaban la edad de 58 a\u00f1os o m\u00e1s a 31 de diciembre de 2022 y no se
hubieran acogido a ning\u00fan otro Plan de Desvinculaci\u00f3n anterior.
El 20 de diciembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja acord\u00f3 llevar a cabo un Plan de Bajas
Incentivadas Pactadas, cuyas condiciones, desarrollo y ejecuci\u00f3n se encuentran en proceso de negociaci\u00f3n
con la representaci\u00f3n sindical en la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.Otros planes de desvinculaci\u00f3n del personal
Con fecha 3 de diciembre de 2021 se finaliz\u00f3, con acuerdo entre la Representaci\u00f3n Empresarial y la
Representaci\u00f3n de los Trabajadores, el per\u00edodo de consultas del expediente de despido colectivo, movilidad
geogr\u00e1fica y modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo, previsto en los art\u00edculos 51, 40 y 41 del
Estatuto de los Trabajadores en Unicaja por el que se inicia un proceso de reestructuraci\u00f3n, derivado
fundamentalmente de la necesidad de resolver las duplicidades y solapamientos consecuencia del proceso
de fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank por parte de Unicaja. Para cubrir el efecto de este acuerdo, el Grupo
Unicaja constituy\u00f3 una provisi\u00f3n de 368 millones de euros durante el ejercicio 2021 (v\u00e9ase Nota 18). Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 el importe de la provisi\u00f3n es de 221 millones de euros y 280 millones de euros,
respectivamente (v\u00e9ase Nota 18).
Fallecimiento e invalidez
Los compromisos asumidos por el Grupo para la cobertura de las contingencias de fallecimiento e invalidez
de los empleados durante el periodo en el que permanecen en activo y que se encuentran cubiertos
mediante p\u00f3lizas de seguros suscritas por el Plan de Pensiones (Nota 2.12.1) contratadas con Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Caja de Seguros Reunidos, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S.A. (Caser), se registran en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancia consolidada por un importe igual
al importe de las primas de dichas p\u00f3lizas de seguros devengados en cada ejercicio.
Premios de antig\u00fcedad
Unicaja tiene asumido con sus empleados el compromiso de satisfacer una prestaci\u00f3n a los mismos por
importe de 1.782,27 euros y 2.207,10 euros, en el caso de que el empleado cumpla 20 y 35 a\u00f1os de servicio en
el Banco, respectivamente.
Los compromisos por premios de antig\u00fcedad o fidelidad se tratan contablemente, en todo lo aplicable, con
los mismos criterios explicados anteriormente para los compromisos de prestaci\u00f3n definida.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1281": { "value": "Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese son retribuciones que se pagan como resultado, o bien de la decisi\u00f3n de la
entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de retiro, o bien de la decisi\u00f3n del
empleado de aceptar voluntariamente la conclusi\u00f3n de la relaci\u00f3n de trabajo a cambio de tales
compensaciones. El suceso que da lugar a la obligaci\u00f3n de pago es la conclusi\u00f3n del contrato, m\u00e1s que los
a\u00f1os de servicio del empleado. Por tanto, de acuerdo con lo establecido en la NIC 19, la entidad debe
proceder al reconocimiento de las retribuciones derivadas de la rescisi\u00f3n del contrato cuando, y s\u00f3lo cuando,
ha adquirido el compromiso patente de rescindir el contrato a un empleado o grupo de empleados antes de
las fechas normales de retiro, o bien pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta hecha a
los empleados para conseguir la rescisi\u00f3n voluntaria de sus contratos. Las indemnizaciones por cese no
suponen para la entidad la obtenci\u00f3n de prestaciones econ\u00f3micas en el futuro, por lo que deben ser
reconocidas como gasto de forma inmediata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1283": { "value": "Impuesto sobre beneficios
El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en el r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal
contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio
aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n
individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones,
generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los
ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar.
El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el
patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el
patrimonio neto del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los
activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y
bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24).
El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros
y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el
importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que
generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente.
Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de
reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes
que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se
aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes
establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n
en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o
pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de
su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se
espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No
obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un
fondo de comercio.
Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias
deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas
si se considera probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias
fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el
Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de\u00a0 noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol
a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como
se detalla a continuaci\u00f3n.
El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de
noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea
en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo
modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto
legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1
de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados
l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias
temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles
insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a
aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en
cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese
presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente
declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden
canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo
de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a
los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1282": { "value": "Impuesto sobre beneficios
El Banco, como sociedad dominante del Grupo Fiscal, tributa en el r\u00e9gimen especial de consolidaci\u00f3n fiscal
contemplado en el T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto de Sociedades. El criterio
aplicado por el Grupo es el de registrar, por parte de cada entidad que tributa en dicho r\u00e9gimen, el gasto en
concepto de impuesto sobre beneficios que le hubiese correspondido de haber presentado su declaraci\u00f3n
individualmente, ajustado por el importe de las bases imponibles negativas, deducciones o bonificaciones,
generadas por cada sociedad que sean aprovechadas por otras sociedades del Grupo, considerando los
ajustes de consolidaci\u00f3n fiscal a realizar.
El gasto por el Impuesto sobre beneficios se reconoce en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
excepto cuando sea consecuencia de una transacci\u00f3n cuyos resultados se registran directamente en el
patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto sobre beneficios tambi\u00e9n se registra con contrapartida en el
patrimonio neto del Grupo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal del ejercicio, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante el ejercicio en los
activos y pasivos registrados derivados de diferencias temporarias, de los cr\u00e9ditos por deducciones y
bonificaciones fiscales y de las posibles bases imponibles negativas (Nota 24).
El Grupo considera que existe una diferencia temporaria cuando existe una diferencia entre el valor en libros
y la base fiscal de un elemento patrimonial. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el
importe atribuido al mismo a efectos fiscales. Se considera una diferencia temporaria imponible aquella que
generar\u00e1 en el futuro la obligaci\u00f3n para el Grupo de realizar alg\u00fan pago a la administraci\u00f3n correspondiente.
Se considera una diferencia temporaria deducible aquella que generar\u00e1 para el Grupo alg\u00fan derecho de
reembolso o un menor pago a realizar a la administraci\u00f3n correspondiente en el futuro.
Los cr\u00e9ditos por deducciones y bonificaciones y los cr\u00e9ditos por bases imponibles negativas son importes
que, habi\u00e9ndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se
aplican fiscalmente en la declaraci\u00f3n correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes
establecidos en la normativa tributaria para ello, consider\u00e1ndose probable por parte del Grupo su aplicaci\u00f3n
en ejercicios futuros.
Se consideran activos y pasivos por impuestos corrientes aquellos impuestos que se prev\u00e9n recuperables o
pagaderos de la administraci\u00f3n correspondiente en un plazo que no excede a los 12 meses desde la fecha de
su registro. Por su parte, se consideran activos o pasivos por impuestos diferidos aquellos importes que se
espera recuperar o pagar, respectivamente, de la administraci\u00f3n correspondiente en ejercicios futuros.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles. No
obstante lo anterior, no se registran pasivos por impuestos diferidos con origen en la contabilizaci\u00f3n de un
fondo de comercio.
Por su parte, el Grupo s\u00f3lo registra activos por impuestos diferidos con origen en diferencias temporarias
deducibles, en cr\u00e9ditos por deducciones o bonificaciones o por la existencia de bases imponibles negativas
si se considera probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias
fiscales contra las que poder hacerlos efectivos; o se encuentren garantizados de acuerdo a lo previsto en el
Real Decreto Ley 14/2013, de 20 de\u00a0 noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol
a la normativa de la Uni\u00f3n Europea en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras, tal y como
se detalla a continuaci\u00f3n.
El 30 de noviembre de 2013 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de
noviembre, de medidas urgentes para la adaptaci\u00f3n del derecho espa\u00f1ol a la normativa de la Uni\u00f3n Europea
en materia de supervisi\u00f3n y solvencia de entidades financieras que, entre otros aspectos, introdujo
modificaciones en el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades aprobado por el Real Decreto
legislativo 4/2004, de 5 de marzo, estableciendo, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1
de enero de 2011 un nuevo tratamiento relativo a la inclusi\u00f3n en las bases imponibles, con determinados
l\u00edmites, para los periodos impositivos que comiencen a partir del ejercicio 2014, de determinadas diferencias
temporarias con origen en las dotaciones por deterioro de cr\u00e9ditos u otros activos derivados de las posibles
insolvencias de deudores no vinculados con el sujeto pasivo y de las correspondientes a dotaciones a
aportaciones a sistemas de previsi\u00f3n social y, en su caso, prejubilaci\u00f3n, as\u00ed como para su conversi\u00f3n en
cr\u00e9ditos con la administraci\u00f3n en determinados supuestos como son el hecho de que una entidad pudiese
presentar p\u00e9rdidas contables o en los casos de existencia de liquidaci\u00f3n o insolvencia judicialmente
declarada, estableciendo la posibilidad, de manera adicional, de que estas diferencias temporarias pueden
canjearse por valores de deuda p\u00fablica dichos activos por impuestos diferidos una vez transcurrido el plazo
de compensaci\u00f3n de bases imponibles negativas establecido en la normativa aplicable.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes; efectu\u00e1ndose las oportunas correcciones a
los mismos de acuerdo con los resultados de los an\u00e1lisis realizados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1284": { "value": "Inmovilizado material de uso propio
El inmovilizado de uso propio incluye aquellos activos, en propiedad o adquiridos en r\u00e9gimen de
arrendamiento financiero, as\u00ed como los derechos de uso que cumplan las condiciones establecidas en la NIIF
16, y que el Grupo tiene para su uso actual o futuro con prop\u00f3sitos administrativos distintos de los de la Obra
Social o para la producci\u00f3n o suministro de bienes y que se espera que sean utilizados durante m\u00e1s de un
ejercicio econ\u00f3mico. Entre otros, se incluyen en esta categor\u00eda los activos materiales recibidos por las
sociedades consolidadas para la liquidaci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan derechos
de cobro frente a terceros y a los que se prev\u00e9 darles un uso continuado y propio.
El inmovilizado material de uso propio, excluyendo los derechos de uso, se presenta valorado en el balance
consolidado a su coste de adquisici\u00f3n, formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n
entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos dinerarios realizados o comprometidos, menos su
correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el
valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable. El coste de adquisici\u00f3n de los
elementos del inmovilizado material de uso propio incluye la valoraci\u00f3n que se realiz\u00f3 de los mismos al 1 de
enero de 2004 al valor razonable. Dicho valor razonable al 1 de enero de 2004 se obtuvo sobre la base de
tasaciones realizadas por expertos independientes. Los derechos de uso son valorados de acuerdo con lo
establecido en la Nota 2.9.2.
A estos efectos, el coste de adquisici\u00f3n de los activos adjudicados que pasan a formar parte del inmovilizado
material de uso propio del Grupo, se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio
de su adjudicaci\u00f3n.
La amortizaci\u00f3n se calcula, aplicando el m\u00e9todo lineal, sobre el coste de adquisici\u00f3n de los activos menos su
valor residual; entendi\u00e9ndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones
tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n.
Las dotaciones anuales en concepto de amortizaci\u00f3n de los activos materiales se realizan con contrapartida
en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y, b\u00e1sicamente, equivalen
a los porcentajes de amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los a\u00f1os de la vida \u00fatil estimada,
como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje anual
Inmuebles
1% a 5%
Mobiliario e instalaciones
8% a 15%
Maquinaria y equipos electr\u00f3nicos
13% a 27%
Otros
10% a 16%
La dotaci\u00f3n anual correspondiente a los derechos de uso por arrendamiento se calcula en funci\u00f3n de lo
descrito en la Nota 2.9.2.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las sociedades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su inmovilizado material excede de su
correspondiente importe recuperable (Nota 2.14.4).
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo tangible deteriorado,
las sociedades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en periodos
anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro de
valor de activos no financieros - Activos tangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y
ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso, la reversi\u00f3n de
la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aqu\u00e9l
que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Asimismo, al menos con una periodicidad anual, se procede a revisar la vida \u00fatil estimada de los elementos
del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de
producirse, se ajustar\u00e1n mediante la correspondiente correcci\u00f3n del cargo a la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada de ejercicios futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n en virtud de las nuevas vidas
\u00fatiles.
Los gastos de conservaci\u00f3n y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los
resultados del ejercicio en que se incurren, en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Otros gastos de
administraci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. Los costes financieros incurridos como
consecuencia de la financiaci\u00f3n de los elementos del inmovilizado material de uso propio se imputan a la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en el momento de su devengo, no formando parte del coste de
adquisici\u00f3n de los mismos.
Los activos tangibles que necesitan de un periodo superior a un a\u00f1o para estar en condiciones de uso,
incluyen como parte de su coste de adquisici\u00f3n o coste de producci\u00f3n los gastos financieros que se hayan
devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento y que hayan sido girados por el proveedor o
correspondan a pr\u00e9stamos u otro tipo de financiaci\u00f3n ajena directamente atribuible a su adquisici\u00f3n,
fabricaci\u00f3n o construcci\u00f3n. La capitalizaci\u00f3n de los costes financieros se suspende, en su caso, durante los
per\u00edodos en los que se interrumpe el desarrollo de los activos y finaliza una vez que se han completado
sustancialmente todas las actividades necesarias para preparar el activo para el uso a que se destine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1285": { "value": "Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge los valores netos de los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler, bien para
obtener una plusval\u00eda en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en
sus respectivos precios de mercado.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las
p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
De acuerdo con la NIC 36 \u201cDeterioro del valor de los activos\u201d, el importe recuperable de un activo es el mayor
entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso:
\u2013 En el caso de los inmuebles en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a trav\u00e9s del
valor de uso, que a su vez se calcula mediante descuento de los flujos de efectivo generados por el
propio arrendamiento.
\u2013 Para el resto de inmuebles, que no est\u00e1n en r\u00e9gimen de alquiler, el importe recuperable se estima a
trav\u00e9s del valor razonable menos los costes de venta, obtenido a trav\u00e9s de informes de tasaci\u00f3n
emitidos por expertos valoradores. Los informes de tasaci\u00f3n empleados por el Grupo Unicaja son
emitidos por sociedades de tasaci\u00f3n homologadas por el Banco de Espa\u00f1a bajo la Orden
ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados
derechos para ciertas finalidades financieras.
En el caso de los inmuebles arrendados en los que el valor de uso se encuentre por debajo del valor neto
contable, las pol\u00edticas del Grupo Unicaja prev\u00e9n que se pueda solicitar una tasaci\u00f3n para comprobar si el valor
razonable (menos los costes de venta) se encuentra por encima de dicho valor, utilizando como importe
recuperable el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta, tal y como
establece la NIC 36.
Los criterios aplicados para el reconocimiento del coste de adquisici\u00f3n de las inversiones inmobiliarias, para
su amortizaci\u00f3n, y para la estimaci\u00f3n de sus respectivas vidas \u00fatiles, coinciden con los descritos en relaci\u00f3n
con los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1287": { "value": "Importe recuperable de los activos tangibles
Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de
adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los
activos sea inferior a dicho coste.
En el Grupo Unicaja, los edificios de uso propio figuran mayoritariamente asignados a las distintas unidades
generadoras de efectivo (UGE) a las que pertenecen. Sobre estas UGEs se efect\u00faan los correspondientes
an\u00e1lisis de deterioro para verificar que se generan los flujos de efectivo suficientes para soportar el valor de
los activos que las integran.
El valor recuperable es el mayor de los siguientes: i) el valor de mercado o razonable menos los costes de
venta y ii) el valor en uso. El valor en uso se define como el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados de un activo o de una unidad generadora de efectivo, a trav\u00e9s de su utilizaci\u00f3n en el curso normal
del negocio.
El valor en uso se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados que genera un
activo, teniendo en cuenta las siguientes hip\u00f3tesis:
a) Proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados. Se parte de los \u00faltimos datos
reales y se proyectan a futuro las principales partidas de balance: recursos de clientes en balance
(vista y plazo), recursos de clientes fuera de balance, inversi\u00f3n crediticia performing (hipotecas y
resto de activo), etc., as\u00ed como su impacto en la cuenta de resultados, al incorporar la evoluci\u00f3n de
los tipos de inter\u00e9s, tasas de ajuste, amortizaci\u00f3n de la cartera, comisiones, gastos de
administraci\u00f3n, amortizaciones de inmovilizado y saneamientos del cr\u00e9dito.
b) La proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados se realiza a nivel territorial, en
la que se incluyen las oficinas de la red comercial y el resto de sedes del Banco. Se ha determinado
que es la Territorial la Unidad Generadora de Efectivo, al tratarse del grupo identificable de activos
m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida,
independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
Sobre dichos flujos de efectivo se aplica una tasa de descuento que permite actualizar los flujos de caja
proyectados a futuro al momento al que se est\u00e1 haciendo la valoraci\u00f3n.
En el caso de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda de su correspondiente importe
recuperable, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustan
los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida
\u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros
de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no
financieros \u2013 Activos tangibles\u201d.
Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1286": { "value": "Importe recuperable de los activos tangibles
Tanto el inmovilizado material de uso propio como las inversiones inmobiliarias se valoran a coste de
adquisici\u00f3n, registrando correcciones de valor por deterioro en caso de que el importe recuperable de los
activos sea inferior a dicho coste.
En el Grupo Unicaja, los edificios de uso propio figuran mayoritariamente asignados a las distintas unidades
generadoras de efectivo (UGE) a las que pertenecen. Sobre estas UGEs se efect\u00faan los correspondientes
an\u00e1lisis de deterioro para verificar que se generan los flujos de efectivo suficientes para soportar el valor de
los activos que las integran.
El valor recuperable es el mayor de los siguientes: i) el valor de mercado o razonable menos los costes de
venta y ii) el valor en uso. El valor en uso se define como el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados de un activo o de una unidad generadora de efectivo, a trav\u00e9s de su utilizaci\u00f3n en el curso normal
del negocio.
El valor en uso se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados que genera un
activo, teniendo en cuenta las siguientes hip\u00f3tesis:
a) Proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados. Se parte de los \u00faltimos datos
reales y se proyectan a futuro las principales partidas de balance: recursos de clientes en balance
(vista y plazo), recursos de clientes fuera de balance, inversi\u00f3n crediticia performing (hipotecas y
resto de activo), etc., as\u00ed como su impacto en la cuenta de resultados, al incorporar la evoluci\u00f3n de
los tipos de inter\u00e9s, tasas de ajuste, amortizaci\u00f3n de la cartera, comisiones, gastos de
administraci\u00f3n, amortizaciones de inmovilizado y saneamientos del cr\u00e9dito.
b) La proyecci\u00f3n de los estados financieros y de la cuenta de resultados se realiza a nivel territorial, en
la que se incluyen las oficinas de la red comercial y el resto de sedes del Banco. Se ha determinado
que es la Territorial la Unidad Generadora de Efectivo, al tratarse del grupo identificable de activos
m\u00e1s peque\u00f1o, que genera entradas de efectivo a favor de la entidad que son, en buena medida,
independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.
Sobre dichos flujos de efectivo se aplica una tasa de descuento que permite actualizar los flujos de caja
proyectados a futuro al momento al que se est\u00e1 haciendo la valoraci\u00f3n.
En el caso de que el valor neto de los elementos de su activo material exceda de su correspondiente importe
recuperable, se reduce el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y se ajustan
los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros ajustado y a su nueva vida
\u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta reducci\u00f3n del valor en libros
de los activos materiales de uso propio se realiza, en caso de ser necesaria, en la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no
financieros \u2013 Activos tangibles\u201d.
Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
Existencias
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas:
\u2013 mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
\u2013 tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o
\u2013 prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios.
Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su
venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos
originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera
incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean
directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas,
teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del
inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los
costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro
del valor de activos no financieros - Otros\u201d.
Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus
prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de
acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se
contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las
deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa
aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las
correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de
acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20.
Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el
Grupo.
Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones act\u00faan como un
\u201cvalor de referencia\u201d sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a trav\u00e9s de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipolog\u00eda de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda,
los activos no se amortizan.
Las caracter\u00edsticas de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasaci\u00f3n) son las siguientes:
\u2013 Los activos adjudicados se segmentan en funci\u00f3n de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideraci\u00f3n las caracter\u00edsticas espec\u00edficas, situaci\u00f3n del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipolog\u00eda de inmueble.
\u2013 La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres \u00faltimos ejercicios cerrados.
\u2013 A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes par\u00e1metros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
\u2013 El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres a\u00f1os de
antig\u00fcedad en el balance y para aqu\u00e9llos que llevan tres a\u00f1os o m\u00e1s en el balance.
\u2013 En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos hist\u00f3ricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose
reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1289": { "value": "Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1288": { "value": "Activos intangibles
Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia f\u00edsica,
que surgen como consecuencia de un negocio jur\u00eddico o han sido desarrollados internamente por las
sociedades consolidadas. S\u00f3lo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede
estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable
obtener en el futuro beneficios econ\u00f3micos.
Los activos intangibles, distintos del fondo de comercio, se reconocen inicialmente en el balance
consolidado por su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n y, posteriormente, se valoran a su coste menos, seg\u00fan
proceda, su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles pueden ser de \u201cvida \u00fatil indefinida\u201d, cuando, sobre la base de los an\u00e1lisis realizados de
todos los factores relevantes, se concluye que no existe un l\u00edmite previsible del periodo durante el cual se
espera que generar\u00e1n flujos de efectivo netos a favor de las sociedades consolidadas, o de \u201cvida \u00fatil
definida\u201d, en los restantes casos (utilizando un periodo que por lo general no supera los 5 a\u00f1os).
Los activos intangibles de vida \u00fatil indefinida no se amortizan, si bien, con ocasi\u00f3n de cada cierre contable,
las sociedades consolidadas revisan sus respectivas vidas \u00fatiles remanentes con objeto de asegurarse de
que \u00e9stas siguen siendo indefinidas o, en caso contrario, de proceder en consecuencia.
Los activos intangibles con vida definida se amortizan en funci\u00f3n de la misma, aplic\u00e1ndose criterios similares
a los adoptados para la amortizaci\u00f3n de los activos materiales. La amortizaci\u00f3n anual de los elementos del
inmovilizado inmaterial de vida \u00fatil definida se registra en el ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n - Activo intangible\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios tanto internos
como externos, de que el valor neto de los elementos de su activo intangible excede de su correspondiente
importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe
recuperable y ajustan los cargos futuros en concepto de amortizaci\u00f3n en proporci\u00f3n a su valor en libros
ajustado y a su nueva vida \u00fatil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimaci\u00f3n de la misma. Esta
reducci\u00f3n del valor en libros de los activos intangibles se realiza, en caso de ser necesaria, con cargo al
ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos
intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo intangible
deteriorado, las entidades consolidadas registran la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro contabilizada en
periodos anteriores, mediante el correspondiente abono al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del
deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada y ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortizaci\u00f3n. En ning\u00fan caso,
la reversi\u00f3n de la p\u00e9rdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por
encima de aqu\u00e9l que tendr\u00eda si no se hubieran reconocido p\u00e9rdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Los criterios para el reconocimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los
aplicados para los activos materiales de uso propio (Nota 2.14.1).
Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1290": { "value": "Fondo de comercio
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las sociedades consolidadas y
valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n respecto a los correspondientes valores te\u00f3rico-contables
adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidaci\u00f3n, se imputan de la siguiente forma:
\u2022 Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando
el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores razonables fuesen superiores
(inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en los balances de las sociedades
adquiridas.
\u2022 Si son asignables a activos intangibles concretos, reconoci\u00e9ndolos expl\u00edcitamente en el balance
consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisici\u00f3n pueda determinarse
fiablemente.
\u2022 Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o m\u00e1s
unidades generadoras de efectivo espec\u00edficas.
Los fondos de comercio, que s\u00f3lo se registran cuando han sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso, representan, por
tanto, pagos anticipados realizados por la sociedad adquirente de los beneficios econ\u00f3micos futuros
derivados de los activos de la sociedad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y
reconocibles.
Los fondos de comercio no se amortizan. Con ocasi\u00f3n de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos alg\u00fan deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, con cargo al ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro
de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Las p\u00e9rdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversi\u00f3n posterior.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1291": { "value": "Existencias
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas:
\u2013 mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio,
\u2013 tienen en proceso de producci\u00f3n, construcci\u00f3n o desarrollo con dicha finalidad, o
\u2013 prev\u00e9n consumirlos en el proceso de producci\u00f3n o en la prestaci\u00f3n servicios.
Consecuentemente, se consideran existencias los terrenos y dem\u00e1s propiedades que se mantienen para su
venta o para su integraci\u00f3n en una promoci\u00f3n inmobiliaria.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los desembolsos
originados por su adquisici\u00f3n y transformaci\u00f3n y los costes directos e indirectos en los que se hubiera
incurrido para darles su condici\u00f3n y ubicaci\u00f3n actuales as\u00ed como los costes financieros que les sean
directamente atribuibles, siempre que necesiten un periodo de tiempo superior a un a\u00f1o para ser vendidas,
teniendo en cuenta los criterios anteriormente se\u00f1alados para la capitalizaci\u00f3n de costes financieros del
inmovilizado material de uso propio y su \u201cvalor neto de realizaci\u00f3n\u201d. Por valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias se entiende el precio estimado de su enajenaci\u00f3n en el curso ordinario del negocio, menos los
costes estimados para terminar su producci\u00f3n y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Tanto las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realizaci\u00f3n de las
existencias por debajo de su valor neto contable se reconocen en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada del ejercicio en el que tienen lugar, en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro
del valor de activos no financieros - Otros\u201d.
Los activos adjudicados por parte del Grupo, entendidos como aquellos activos que el Grupo recibe de sus
prestatarios u otros deudores para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a aquellos, con independencia del modo de adquirir su propiedad, y que, de
acuerdo a su naturaleza y al fin al que se destinan, sean clasificados como existencias por parte del Grupo, se
contabilizan inicialmente por su coste de adquisici\u00f3n, entendi\u00e9ndose por tal el valor neto contable de las
deudas en las que tengan su origen, calculado este valor neto de acuerdo a lo dispuesto en la normativa
aplicable al Grupo. Posteriormente, los activos adjudicados est\u00e1n sujetos a la estimaci\u00f3n de las
correspondientes p\u00e9rdidas por deterioro que, en su caso, se produzcan sobre los mismos, calculadas de
acuerdo a los criterios descritos en la Nota 2.20.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1293": { "value": "Provisiones y pasivos contingentes
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
\u2013 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance
consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su
ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelaci\u00f3n.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18).
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y
se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas;
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores
se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de
estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los
casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o
pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la
posici\u00f3n del Grupo, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1292": { "value": "Provisiones y pasivos contingentes
Al tiempo de formular las cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
\u2013 Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance
consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse
perjuicios patrimoniales para las sociedades, que se consideran probables en cuanto a su
ocurrencia; concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelaci\u00f3n.
\u2013 Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materializaci\u00f3n est\u00e1 condicionada a que ocurra, o no, uno o m\u00e1s eventos futuros
independientes de la voluntad de las sociedades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que de lo contrario.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37 (Nota 18).
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideraci\u00f3n la mejor informaci\u00f3n disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasi\u00f3n de cada cierre contable y
se utilizan para afrontar las obligaciones espec\u00edficas para las cuales fueron originalmente reconocidas;
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
La dotaci\u00f3n y liberaci\u00f3n de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo a los criterios anteriores
se registran con cargo o abono al ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las sociedades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusi\u00f3n de
estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El apartado 92 de la NIC 37 \u201cProvisiones, activos contingentes y pasivos contingentes\u201d permite que, en los
casos en que el desglose en las cuentas anuales de informaci\u00f3n detallada sobre determinadas provisiones o
pasivos contingentes por disputas con terceros pudiera afectar a las mismas o perjudicar seriamente la
posici\u00f3n del Grupo, se opte por no revelar en detalle dicha informaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1295": { "value": "Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el
Grupo.
Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones act\u00faan como un
\u201cvalor de referencia\u201d sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a trav\u00e9s de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipolog\u00eda de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda,
los activos no se amortizan.
Las caracter\u00edsticas de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasaci\u00f3n) son las siguientes:
\u2013 Los activos adjudicados se segmentan en funci\u00f3n de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideraci\u00f3n las caracter\u00edsticas espec\u00edficas, situaci\u00f3n del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipolog\u00eda de inmueble.
\u2013 La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres \u00faltimos ejercicios cerrados.
\u2013 A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes par\u00e1metros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
\u2013 El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres a\u00f1os de
antig\u00fcedad en el balance y para aqu\u00e9llos que llevan tres a\u00f1os o m\u00e1s en el balance.
\u2013 En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos hist\u00f3ricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose
reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1294": { "value": "Activos no corrientes y pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos
que se han clasificado como mantenidos para la venta
El ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge el valor en libros de las partidas, individuales o
integradas en un conjunto, \u201cgrupo de disposici\u00f3n\u201d, o que forman parte de una unidad de negocio que se
pretende enajenar \u201coperaciones en interrupci\u00f3n\u201d, cuya venta es altamente probable que tenga lugar, en las
condiciones en las que tales activos se encuentran actualmente, en el plazo de un a\u00f1o a contar desde la
fecha a la que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Tambi\u00e9n se consideran como activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta aquellas participaciones en empresas asociadas o negocios
conjuntos que cumplan los requisitos mencionados en el p\u00e1rrafo anterior.
Por lo tanto, la recuperaci\u00f3n del valor en libros de estas partidas, que pueden ser de naturaleza financiera y
no financiera, previsiblemente tendr\u00e1 lugar a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su enajenaci\u00f3n, en lugar de
mediante su uso continuado.
Concretamente, los activos inmobiliarios u otros no corrientes recibidos por las sociedades consolidadas
para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a ellas de sus deudores se consideran
activos no corrientes en venta; salvo que el Grupo haya decidido, atendiendo a su naturaleza y al uso al que
ser\u00e1n destinados estos activos, hacer un uso continuado de esos activos (Nota 16).
Sim\u00e9tricamente, el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado recoge, en caso de existir, los saldos
acreedores asociados a los grupos de disposici\u00f3n o a las operaciones en interrupci\u00f3n que pudiese tener el
Grupo.
Con car\u00e1cter general, los activos clasificados como activos no corrientes en venta se valoran inicialmente
por el menor importe entre su valor en libros en el momento en el que son considerados como tales y su valor
razonable, neto de los costes de venta estimados de los mismos. Para determinar estos valores, el Grupo ha
desarrollado determinadas metodolog\u00edas internas, que permiten estimar el valor razonable de los activos en
el momento actual, en base a las \u00faltimas tasaciones recibidas, la experiencia de ventas del Grupo y los
costes de venta previstos. Esta estimaci\u00f3n se efect\u00faa por parte del Grupo de manera separada para cada
tipolog\u00eda de activo, separ\u00e1ndolas en segmentos relevantes. En este sentido, las tasaciones act\u00faan como un
\u201cvalor de referencia\u201d sobre el que posteriormente se aplican recortes calculados a trav\u00e9s de los modelos
internos para determinar el valor razonable menos los costes de venta, basados en la experiencia de venta
del Grupo Unicaja para cada tipolog\u00eda de inmueble.Mientras que permanecen clasificados en esta categor\u00eda,
los activos no se amortizan.
Las caracter\u00edsticas de los modelos internos utilizados por el Grupo Unicaja para determinar el valor razonable
menos los costes de venta a partir del valor de referencia (tasaci\u00f3n) son las siguientes:
\u2013 Los activos adjudicados se segmentan en funci\u00f3n de su naturaleza y mercado de manera que los
modelos internos tienen en consideraci\u00f3n las caracter\u00edsticas espec\u00edficas, situaci\u00f3n del mercado y
experiencia de venta propias de cada tipolog\u00eda de inmueble.
\u2013 La ventana temporal que recogen los modelos se corresponde con las ventas ejecutadas durante
los tres \u00faltimos ejercicios cerrados.
\u2013 A partir de dicha experiencia de ventas, se estiman los siguientes par\u00e1metros: costes de venta,
plazo de venta y haircut a aplicar sobre el valor de referencia.
\u2013 El haircut de venta se estima de manera separada para los inmuebles con menos de tres a\u00f1os de
antig\u00fcedad en el balance y para aqu\u00e9llos que llevan tres a\u00f1os o m\u00e1s en el balance.
\u2013 En lo que respecta a los costes de venta, se calculan a nivel segmento observando la partida de
gastos de venta en las bases de datos hist\u00f3ricas de adjudicados.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, estos activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas, clasificados como \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado
como mantenidos para la venta\u201d y los pasivos incluidos en dichos grupos se valoran por el menor importe
entre: su valor razonable actualizado menos el coste estimado de su venta y su valor en libros, pudi\u00e9ndose
reconocer un deterioro o reversi\u00f3n de deterioro por la diferencia, que se recoger\u00e1 en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Los resultados procedentes de la venta de activos no corrientes en venta se presentan en el ep\u00edgrafe de
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados
como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
No obstante lo anterior, los activos financieros, los activos procedentes de retribuciones a empleados, los
activos por impuestos diferidos y los activos por contratos de seguros que formen parte de un grupo de
disposici\u00f3n o de una operaci\u00f3n en interrupci\u00f3n, no se valorar\u00e1n de acuerdo con lo dispuesto en los p\u00e1rrafos
anteriores, sino de acuerdo con los principios y normas aplicables a estos conceptos, que se han explicado
en los apartados anteriores de la Nota 2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1297": { "value": "Contratos de seguro o reaseguro
El Grupo aplica la NIIF 17 desde el 1 de enero de 2023, la cual sustituy\u00f3 a la NIIF 4 \u201cContratos de seguro\u201d, como
la norma contable aplicable al reconocimiento, medici\u00f3n y presentaci\u00f3n de los contratos que transfieren un
riesgo significativo de seguro. Adicionalmente, el 1 de enero de 2023 el Grupo dej\u00f3 de aplicar la exenci\u00f3n
temporal de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 a las inversiones financieras de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras del Grupo.
Los principios y criterios contables que aplica el Grupo Unicaja sobre sus contratos de seguro y reaseguro a
31 de diciembre de 2024 y 2023, conforme a la NIIF 17, son los que se resumen a continuaci\u00f3n:
\u2022 Identificaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Un contrato se seguro se define como un contrato en el que una de las partes (el emisor)
acepta un riesgo de seguro significativo de la otra parte (el tomador de la p\u00f3liza),
acordando compensar al tomador de la p\u00f3liza si ocurre un evento futuro incierto
especificado (el evento asegurado) que afecta de forma adversa al tomador.
\u25e6 La NIIF 17 define el riesgo de seguro como \u00abel riesgo, distinto del riesgo financiero,
transferido por el titular de un contrato al emisor\u00bb. Un contrato que exponga al emisor a
riesgo financiero sin riesgo de seguro significativo no es un contrato de seguro.
\u25e6 A su vez, el riesgo de seguro ser\u00e1 significativo si, y solo si, un evento asegurado podr\u00eda
hacer pagar al emisor importes adicionales significativos en cualquier escenario dado,
excluidos los escenarios que no tienen car\u00e1cter comercial (es decir, que no tienen un
efecto perceptible sobre los aspectos econ\u00f3micos de la transacci\u00f3n). Si un evento
asegurado puede comportar que deban pagarse importes adicionales significativos en
cualquier escenario que tenga car\u00e1cter comercial, la condici\u00f3n de la frase anterior puede
cumplirse incluso si el evento asegurado es extremadamente improbable, o incluso si el
valor actual esperado (esto es, ponderado por la probabilidad) de los flujos de efectivo
contingentes es una peque\u00f1a proporci\u00f3n del valor actual esperado de los restantes flujos
de efectivo del contrato de seguro.
\u2022 Nivel de agregaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Una cartera comprende contratos sujetos a riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos dentro de una l\u00ednea de productos tienen
riesgos similares y, por tanto, que est\u00e1n en la misma cartera si se gestionan
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos de diferentes l\u00edneas de productos (por
ejemplo, un seguro de renta fija de prima \u00fanica frente a un seguro de vida temporal
ordinario) no tienen riesgos similares, y, por tanto, es de esperar que figuren en carteras
diferentes.
\u25e6 De acuerdo con la NIIF 17, el Grupo divide los contratos en grupos, definiendo una serie de
niveles de agregaci\u00f3n. Para la agrupaci\u00f3n de los contratos de seguro se han aplicado los
siguientes tres niveles de agregaci\u00f3n recogidos en la normativa:
\u25e6 Riesgo similar o homogeneizaci\u00f3n de riesgos: se han agregado los contratos de
seguro que est\u00e1n sujetos a riesgos similares y son gestionados de forma conjunta,
desagregando el seguro directo y el reaseguro, y teniendo en cuenta los
siguientes factores:
\u2022 Tipolog\u00edas de productos y su gesti\u00f3n diferenciada, separando los
negocios de Riesgo, Ahorro, Rentas y Unit Linked, as\u00ed como Seguro Directo
y Reaseguro.
\u2022 L\u00edmites del contrato: diferenciando contratos con per\u00edodos de cobertura
iguales o inferiores al a\u00f1o y superiores al a\u00f1o, separando, en aquellos con
un periodo superior al a\u00f1o, por a\u00f1o de emisi\u00f3n o cohortes (a excepci\u00f3n del
Unit Linked donde no se segregan por cohortes anuales).
\u25e6 Reconocimiento inicial: se separan los contratos en base a la emisi\u00f3n de los
mismos, incluyendo en un mismo grupo contratos con menos de un a\u00f1o de
diferencia entre su fecha de emisi\u00f3n.
\u25e6 Onerosidad: los contratos de cada cohorte se desglosan en funci\u00f3n del nivel de
rentabilidad esperada en el momento de la emisi\u00f3n, separando entre contratos
onerosos y no onerosos o sin probabilidad significativa de convertirse en
onerosos.
\u25e6 El Grupo agrega en una \u00fanica cartera de contratos de seguro los contratos de Unit Linked
de Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U., al tratarse de una compa\u00f1\u00eda con
cartera en run-off, sin nuevo negocio, y al cumplir los requisitos del art\u00edculo 2 del
Reglamento (UE) 2021/2036 de la Comisi\u00f3n, de 19 de noviembre de 2021.
\u2022 Reconocimiento de los grupos de contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo reconoce los grupos de contratos de seguro que emite desde la primera de las
siguientes fechas: (a) el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos; (b) la
fecha en que venza el primer pago de un tomador de una p\u00f3liza del grupo; y (c) cuando se
trate de un grupo de contratos de car\u00e1cter oneroso, la fecha en que el grupo pase a ser
oneroso.
\u2022 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n:
\u25e6 El Grupo Unicaja ha realizado un an\u00e1lisis de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF
17, adoptando la decisi\u00f3n de aplicar el modelo general, conocido como \u201cBuilding Block
Approach\u201d (BBA), para los compromisos a largo plazo, el modelo simplificado, conocido
como \u201cPremium Allocation Approach\u201d (PAA), para los compromisos a corto plazo, y el
modelo de comisi\u00f3n variable, conocido como \u201cVariable Fee Approach\u201d (VFA), para los
contratos Unit-linked. La mayor parte de los pasivos por contratos de seguros del Grupo
corresponden a compromisos a largo plazo, por lo que el m\u00e9todo con mayor peso es el
modelo general (BBA).
\u25e6 En las siguientes secciones de esta nota se explica con detalle la metodolog\u00eda de
valoraci\u00f3n bajo el Modelo General (BBA), tanto en el reconocimiento inicial como en el
reconocimiento posterior, as\u00ed como aquellos elementos diferenciadores de este Modelo
General (BBA) en el Margen de Servicio Contractual (CSM) para aquellos contratos
valorados siguiendo el Modelo de Comisi\u00f3n Variable (VFA).
\u25e6 Por otra parte, en cuanto al Modelo Simplificado (PAA), el pasivo por cobertura remanente
est\u00e1 formado por las primas recibidas, menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro pagados, m\u00e1s o menos la imputaci\u00f3n a resultados de las primas o flujos de
adquisici\u00f3n esperados, m\u00e1s cualquier ajuste de un componente de financiaci\u00f3n, menos
cualquier componente de inversi\u00f3n pagado o transferido al pasivo por siniestros incurridos.
La imputaci\u00f3n a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del
contrato, en el caso de que el devengo del ingreso tambi\u00e9n lo sea. A su vez, los grupos de
contratos valorados bajo este Modelo Simplificado, cuentan con un pasivo por siniestros
incurridos calculado de forma similar al del Modelo General.
\u2022 Tasas de descuento
\u25e6 Con car\u00e1cter general, el Grupo aplica un enfoque bottom-up de las tasas de descuento, de
manera que se toma de referencia la curva libre de riesgo publicada por la Autoridad
Europea de Seguros y Pensiones de Jubilaci\u00f3n (\u201cEIOPA\u201d), agregando un ajuste por
volatilidad o casamiento en funci\u00f3n del tipo de producto.
\u2022 Ajuste de riesgo no financiero
\u25e6 El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensaci\u00f3n que se requiere
por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja
estimados asociados al riesgo no financiero de los contratos de seguros.
\u25e6 El Grupo utiliza la metodolog\u00eda del Coste de Capital para el c\u00e1lculo del ajuste por riesgo, en
l\u00ednea con la metodolog\u00eda establecida en la normativa de Solvencia II. Consecuentemente,
para la estimaci\u00f3n del ajuste del riesgo el Grupo utiliza el coste por capital establecido por
Solvencia II (6%) y el requerimiento de capital regulatorio que actualmente reportan las
entidades aseguradoras del Grupo para los riesgos de suscripci\u00f3n (SCR de suscripci\u00f3n).
\u2022 Margen de Servicio Contractual (CSM)
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u2022 Onerosidad
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u25e6 Un contrato de seguro es oneroso cuando, en la fecha del reconocimiento inicial, los flujos
de efectivo derivados del cumplimiento que se asignan al contrato, cualesquiera flujos de
efectivo de adquisici\u00f3n de seguros previamente reconocidos y cualesquiera flujos de
efectivo que deriven del contrato en la fecha del reconocimiento inicial representan en
total una salida neta.
\u25e6 El Grupo ha clasificado los contratos valorados bajo el Modelo General en grupos de
onerosidad, considerando los flujos de cumplimiento, los gastos de adquisici\u00f3n y cualquier
otro flujo atribuible. La evaluaci\u00f3n se realiza, en t\u00e9rminos generales, contrato a contrato,
salvo en los casos en los que es posible agrupar en conjuntos de contratos homog\u00e9neos.
\u25e6 Los contratos valorados por el Modelo Simplificado, por defecto se asume que son no
onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que
indiquen lo contrario, donde el Grupo se basa en informaci\u00f3n de reportes internos
existentes (ratios e indicadores) para la monitorizaci\u00f3n del rendimiento del negocio,
ajustada a los criterios de la NIIF 17, as\u00ed como expectativas de evoluci\u00f3n del mercado en
base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluaci\u00f3n podr\u00e1 ser la misma que la
utilizada para la monitorizaci\u00f3n del negocio a trav\u00e9s de los reportes internos mencionados.
\u25e6 De forma an\u00e1loga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro
estimado del contrato de seguro, el componente de p\u00e9rdida es la p\u00e9rdida estimada de los
contratos onerosos. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad
distinta, ya que el margen se difiere a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato seg\u00fan los l\u00edmites
contractuales; sin embargo, el componente de p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia, lo que dar\u00e1 lugar a que el
importe en libros del pasivo del grupo sea igual a los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento y el margen de servicio contractual del grupo sea igual a cero.
\u25e6 Durante la vigencia de un contrato, las hip\u00f3tesis utilizadas para proyectar los flujos de caja
futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede
aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado
como oneroso, puede volverse m\u00e1s oneroso, o, por el contrario, en la medici\u00f3n posterior
pueden cambiar tanto las hip\u00f3tesis que se utilizan para estimar los flujos de caja, que se
podr\u00eda revertir la p\u00e9rdida anteriormente reconocida.
\u2022 Valoraci\u00f3n en el reconocimiento inicial:
\u25e6 En el momento de su reconocimiento inicial, el Grupo valora los grupos de contratos de
seguro por el total de:
a) Los flujos de efectivo derivados del cumplimiento, que comprenden: (i) las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, (ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos financieros relacionados con los flujos de efectivo
futuros, en la medida en que los riesgos financieros no se incluyan en las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, y (iii) un ajuste de riesgo por riesgo
no financiero.
b) El Margen de Servicio Contractual (CSM).
\u25e6 En lo que respecta a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, el Grupo incluye en la
valoraci\u00f3n de los grupos de contratos de seguro todos los flujos de efectivo futuros
comprendidos dentro de los l\u00edmites de cada contrato del grupo. Las estimaciones de los
flujos de efectivo futuros incorporan, sin ning\u00fan sesgo, toda la informaci\u00f3n razonable y
fundamentada que se encuentra disponible, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre
el importe, el calendario y la incertidumbre de esos flujos de efectivo futuros. Para ello, el
Grupo estima el valor esperado (es decir, la media ponderada por la probabilidad) de todos
los resultados posibles. Las estimaciones reflejan la perspectiva del Grupo y las
condiciones existentes en la fecha de valoraci\u00f3n, incluyendo las hip\u00f3tesis en esa fecha
sobre el futuro. El Grupo estima el ajuste por riesgo no financiero por separado de las dem\u00e1s
estimaciones, y tiene en cuenta tambi\u00e9n por separado los flujos de efectivo del ajuste por
el valor temporal del dinero y el riesgo financiero, a no ser que la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n m\u00e1s
apropiada combine estas estimaciones.
\u25e6 En lo que respecta a los tipos de descuento, el Grupo ajusta las estimaciones de los flujos
de efectivo futuros para reflejar el valor temporal del dinero. De esta forma, los tipos de
descuento aplicados a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros reflejan el valor
temporal del dinero, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo y las caracter\u00edsticas de
liquidez de los contratos de seguro; son coherentes con los precios de mercado corrientes
observables (en su caso) de los instrumentos financieros con flujos de efectivo cuyas
caracter\u00edsticas coincidan con las de los contratos de seguro (en t\u00e9rminos, por ejemplo, de
calendario, moneda y liquidez); y excluyen el efecto de factores que influyen sobre tales
precios de mercado observables, pero no afectan a los flujos de efectivo futuros de los
contratos de seguro.
\u25e6 Adicionalmente, para el caso de los contratos de seguro con caracter\u00edsticas de
participaci\u00f3n directa, donde se utiliza para la valoraci\u00f3n el Modelo de Comisi\u00f3n Variable
(VFA), se consideran por el Grupo, con el correspondiente impacto en resultados a trav\u00e9s
del Margen de Servicio Contractual (CSM), la variaci\u00f3n del importe en el valor razonable de
los elementos subyacentes, salvo que se reduzca el riesgo o que la disminuci\u00f3n del importe
en el valor razonable de los elementos subyacentes supere el importe en libros del Margen
de Servicio Contractual, generando en este caso una p\u00e9rdida a registrar directamente en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 Valoraci\u00f3n posterior:
\u25e6 El importe en libros de un grupo de contratos de seguro en cada cierre contable es la suma:
(i) del pasivo por cobertura restante (que comprende los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a servicios futuros asignados al grupo en esa fecha y el margen de
servicio contractual del grupo en esa fecha) y (ii) del pasivo por siniestros incurridos, que
comprende los flujos de efectivo derivados del cumplimiento relativos a servicios pasados
asignados al grupo en esa fecha.
\u25e6 El Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el importe en libros del
pasivo por cobertura restante: (a) ingresos ordinarios de seguros: por la reducci\u00f3n del
pasivo por cobertura restante en raz\u00f3n de los servicios prestados en el ejercicio; (b) gastos
del servicio de seguro: por las p\u00e9rdidas en los grupos de contratos de car\u00e1cter oneroso, y
las reversiones de tales p\u00e9rdidas; y (c) gastos o ingresos financieros de seguros: por el
efecto del valor temporal del dinero y el efecto del riesgo financiero.
\u25e6 Por otra parte, el Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el
importe en libros del pasivo por siniestros incurridos: (a) gastos del servicio de seguro: por
el incremento en el pasivo debido a los siniestros y gastos en que se haya incurrido durante
el ejercicio, con exclusi\u00f3n de cualquier componente de inversi\u00f3n; (b) gastos del servicio de
seguro: por cualquier modificaci\u00f3n posterior de los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a los siniestros y gastos en que se haya incurrido; y (c) gastos o
ingresos financieros de seguros: por el efecto del valor temporal del dinero y el efecto del
riesgo financiero.
\u2022 Baja en cuentas de los contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo contabiliza la baja en cuentas un contrato de seguro cuando, y solo cuando: (a) se
haya extinguido, es decir, cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato de seguro expire
o se haya satisfecho o cancelado; o (b) haya tenido lugar una modificaci\u00f3n del contrato y se
cumplan las condiciones establecidas en el p\u00e1rrafo 72 de la NIIF 17.
\u2022 Reconocimiento de los resultados:
\u25e6 Los resultados se presentan de manera separada entre: (a) el resultado del servicio del
seguro, que comprende los ingresos ordinarios de seguros y los gastos del servicio de
seguro, (b) el resultado por contratos de reaseguro, y (c) los ingresos o gastos financieros
de seguros.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del servicio del seguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos ordinarios de seguros procedentes
de los grupos de contratos de seguro emitidos. Se muestran por un importe que refleja la
contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos servicios.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por contratos de reaseguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos de los contratos de reseguro
emitidos.
\u25e6 Por su parte, los ingresos o gastos financieros de seguros comprenden el cambio en el
importe en libros del grupo de contratos de seguro que resulta del efecto del valor temporal
del dinero y los cambios en ese valor y del efecto del riesgo financieros y los cambios en
\u00e9ste. Conforme permite la NIIF 17, el Grupo ha adoptado la opci\u00f3n de pol\u00edtica contable de
reconocer el impacto de los cambios en los tipos de descuento y otras variables financieras
en \u201cOtro resultado global\u201d para minimizar las asimetr\u00edas contables. A estos efectos, se
utiliza el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos y gastos financieros por contratos de seguro\u201d del estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReinsuranceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1296": { "value": "Contratos de seguro o reaseguro
El Grupo aplica la NIIF 17 desde el 1 de enero de 2023, la cual sustituy\u00f3 a la NIIF 4 \u201cContratos de seguro\u201d, como
la norma contable aplicable al reconocimiento, medici\u00f3n y presentaci\u00f3n de los contratos que transfieren un
riesgo significativo de seguro. Adicionalmente, el 1 de enero de 2023 el Grupo dej\u00f3 de aplicar la exenci\u00f3n
temporal de la aplicaci\u00f3n de la NIIF 9 a las inversiones financieras de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras del Grupo.
Los principios y criterios contables que aplica el Grupo Unicaja sobre sus contratos de seguro y reaseguro a
31 de diciembre de 2024 y 2023, conforme a la NIIF 17, son los que se resumen a continuaci\u00f3n:
\u2022 Identificaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Un contrato se seguro se define como un contrato en el que una de las partes (el emisor)
acepta un riesgo de seguro significativo de la otra parte (el tomador de la p\u00f3liza),
acordando compensar al tomador de la p\u00f3liza si ocurre un evento futuro incierto
especificado (el evento asegurado) que afecta de forma adversa al tomador.
\u25e6 La NIIF 17 define el riesgo de seguro como \u00abel riesgo, distinto del riesgo financiero,
transferido por el titular de un contrato al emisor\u00bb. Un contrato que exponga al emisor a
riesgo financiero sin riesgo de seguro significativo no es un contrato de seguro.
\u25e6 A su vez, el riesgo de seguro ser\u00e1 significativo si, y solo si, un evento asegurado podr\u00eda
hacer pagar al emisor importes adicionales significativos en cualquier escenario dado,
excluidos los escenarios que no tienen car\u00e1cter comercial (es decir, que no tienen un
efecto perceptible sobre los aspectos econ\u00f3micos de la transacci\u00f3n). Si un evento
asegurado puede comportar que deban pagarse importes adicionales significativos en
cualquier escenario que tenga car\u00e1cter comercial, la condici\u00f3n de la frase anterior puede
cumplirse incluso si el evento asegurado es extremadamente improbable, o incluso si el
valor actual esperado (esto es, ponderado por la probabilidad) de los flujos de efectivo
contingentes es una peque\u00f1a proporci\u00f3n del valor actual esperado de los restantes flujos
de efectivo del contrato de seguro.
\u2022 Nivel de agregaci\u00f3n de los contratos de seguro:
\u25e6 Una cartera comprende contratos sujetos a riesgos similares y que son gestionados
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos dentro de una l\u00ednea de productos tienen
riesgos similares y, por tanto, que est\u00e1n en la misma cartera si se gestionan
conjuntamente. Cabe suponer que los contratos de diferentes l\u00edneas de productos (por
ejemplo, un seguro de renta fija de prima \u00fanica frente a un seguro de vida temporal
ordinario) no tienen riesgos similares, y, por tanto, es de esperar que figuren en carteras
diferentes.
\u25e6 De acuerdo con la NIIF 17, el Grupo divide los contratos en grupos, definiendo una serie de
niveles de agregaci\u00f3n. Para la agrupaci\u00f3n de los contratos de seguro se han aplicado los
siguientes tres niveles de agregaci\u00f3n recogidos en la normativa:
\u25e6 Riesgo similar o homogeneizaci\u00f3n de riesgos: se han agregado los contratos de
seguro que est\u00e1n sujetos a riesgos similares y son gestionados de forma conjunta,
desagregando el seguro directo y el reaseguro, y teniendo en cuenta los
siguientes factores:
\u2022 Tipolog\u00edas de productos y su gesti\u00f3n diferenciada, separando los
negocios de Riesgo, Ahorro, Rentas y Unit Linked, as\u00ed como Seguro Directo
y Reaseguro.
\u2022 L\u00edmites del contrato: diferenciando contratos con per\u00edodos de cobertura
iguales o inferiores al a\u00f1o y superiores al a\u00f1o, separando, en aquellos con
un periodo superior al a\u00f1o, por a\u00f1o de emisi\u00f3n o cohortes (a excepci\u00f3n del
Unit Linked donde no se segregan por cohortes anuales).
\u25e6 Reconocimiento inicial: se separan los contratos en base a la emisi\u00f3n de los
mismos, incluyendo en un mismo grupo contratos con menos de un a\u00f1o de
diferencia entre su fecha de emisi\u00f3n.
\u25e6 Onerosidad: los contratos de cada cohorte se desglosan en funci\u00f3n del nivel de
rentabilidad esperada en el momento de la emisi\u00f3n, separando entre contratos
onerosos y no onerosos o sin probabilidad significativa de convertirse en
onerosos.
\u25e6 El Grupo agrega en una \u00fanica cartera de contratos de seguro los contratos de Unit Linked
de Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U., al tratarse de una compa\u00f1\u00eda con
cartera en run-off, sin nuevo negocio, y al cumplir los requisitos del art\u00edculo 2 del
Reglamento (UE) 2021/2036 de la Comisi\u00f3n, de 19 de noviembre de 2021.
\u2022 Reconocimiento de los grupos de contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo reconoce los grupos de contratos de seguro que emite desde la primera de las
siguientes fechas: (a) el comienzo del periodo de cobertura del grupo de contratos; (b) la
fecha en que venza el primer pago de un tomador de una p\u00f3liza del grupo; y (c) cuando se
trate de un grupo de contratos de car\u00e1cter oneroso, la fecha en que el grupo pase a ser
oneroso.
\u2022 M\u00e9todos de valoraci\u00f3n:
\u25e6 El Grupo Unicaja ha realizado un an\u00e1lisis de los contratos de seguro y reaseguro bajo la NIIF
17, adoptando la decisi\u00f3n de aplicar el modelo general, conocido como \u201cBuilding Block
Approach\u201d (BBA), para los compromisos a largo plazo, el modelo simplificado, conocido
como \u201cPremium Allocation Approach\u201d (PAA), para los compromisos a corto plazo, y el
modelo de comisi\u00f3n variable, conocido como \u201cVariable Fee Approach\u201d (VFA), para los
contratos Unit-linked. La mayor parte de los pasivos por contratos de seguros del Grupo
corresponden a compromisos a largo plazo, por lo que el m\u00e9todo con mayor peso es el
modelo general (BBA).
\u25e6 En las siguientes secciones de esta nota se explica con detalle la metodolog\u00eda de
valoraci\u00f3n bajo el Modelo General (BBA), tanto en el reconocimiento inicial como en el
reconocimiento posterior, as\u00ed como aquellos elementos diferenciadores de este Modelo
General (BBA) en el Margen de Servicio Contractual (CSM) para aquellos contratos
valorados siguiendo el Modelo de Comisi\u00f3n Variable (VFA).
\u25e6 Por otra parte, en cuanto al Modelo Simplificado (PAA), el pasivo por cobertura remanente
est\u00e1 formado por las primas recibidas, menos los flujos de efectivo por la adquisici\u00f3n del
seguro pagados, m\u00e1s o menos la imputaci\u00f3n a resultados de las primas o flujos de
adquisici\u00f3n esperados, m\u00e1s cualquier ajuste de un componente de financiaci\u00f3n, menos
cualquier componente de inversi\u00f3n pagado o transferido al pasivo por siniestros incurridos.
La imputaci\u00f3n a resultados se hace de forma lineal a lo largo del periodo de cobertura del
contrato, en el caso de que el devengo del ingreso tambi\u00e9n lo sea. A su vez, los grupos de
contratos valorados bajo este Modelo Simplificado, cuentan con un pasivo por siniestros
incurridos calculado de forma similar al del Modelo General.
\u2022 Tasas de descuento
\u25e6 Con car\u00e1cter general, el Grupo aplica un enfoque bottom-up de las tasas de descuento, de
manera que se toma de referencia la curva libre de riesgo publicada por la Autoridad
Europea de Seguros y Pensiones de Jubilaci\u00f3n (\u201cEIOPA\u201d), agregando un ajuste por
volatilidad o casamiento en funci\u00f3n del tipo de producto.
\u2022 Ajuste de riesgo no financiero
\u25e6 El ajuste del riesgo para el riesgo no financiero representa la compensaci\u00f3n que se requiere
por soportar la incertidumbre sobre el importe y el calendario de los flujos de caja
estimados asociados al riesgo no financiero de los contratos de seguros.
\u25e6 El Grupo utiliza la metodolog\u00eda del Coste de Capital para el c\u00e1lculo del ajuste por riesgo, en
l\u00ednea con la metodolog\u00eda establecida en la normativa de Solvencia II. Consecuentemente,
para la estimaci\u00f3n del ajuste del riesgo el Grupo utiliza el coste por capital establecido por
Solvencia II (6%) y el requerimiento de capital regulatorio que actualmente reportan las
entidades aseguradoras del Grupo para los riesgos de suscripci\u00f3n (SCR de suscripci\u00f3n).
\u2022 Margen de Servicio Contractual (CSM)
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u2022 Onerosidad
\u25e6 El margen de servicio contractual es un componente del activo o pasivo para el grupo de
contratos de seguro, que representa la ganancia no devengada, descontada a la tasa
\u201clocked-in\u201d (tasa de descuento original del contrato). El Grupo reconoce el devengo de este
componente a medida que se prestan los servicios.
\u25e6 Un contrato de seguro es oneroso cuando, en la fecha del reconocimiento inicial, los flujos
de efectivo derivados del cumplimiento que se asignan al contrato, cualesquiera flujos de
efectivo de adquisici\u00f3n de seguros previamente reconocidos y cualesquiera flujos de
efectivo que deriven del contrato en la fecha del reconocimiento inicial representan en
total una salida neta.
\u25e6 El Grupo ha clasificado los contratos valorados bajo el Modelo General en grupos de
onerosidad, considerando los flujos de cumplimiento, los gastos de adquisici\u00f3n y cualquier
otro flujo atribuible. La evaluaci\u00f3n se realiza, en t\u00e9rminos generales, contrato a contrato,
salvo en los casos en los que es posible agrupar en conjuntos de contratos homog\u00e9neos.
\u25e6 Los contratos valorados por el Modelo Simplificado, por defecto se asume que son no
onerosos en su reconocimiento inicial, salvo que existan hechos y circunstancias que
indiquen lo contrario, donde el Grupo se basa en informaci\u00f3n de reportes internos
existentes (ratios e indicadores) para la monitorizaci\u00f3n del rendimiento del negocio,
ajustada a los criterios de la NIIF 17, as\u00ed como expectativas de evoluci\u00f3n del mercado en
base a juicio experto. La granularidad para realizar esta evaluaci\u00f3n podr\u00e1 ser la misma que la
utilizada para la monitorizaci\u00f3n del negocio a trav\u00e9s de los reportes internos mencionados.
\u25e6 De forma an\u00e1loga al margen de servicio contractual, que representa el beneficio futuro
estimado del contrato de seguro, el componente de p\u00e9rdida es la p\u00e9rdida estimada de los
contratos onerosos. El registro contable de estos dos conceptos tiene una temporalidad
distinta, ya que el margen se difiere a lo largo de la duraci\u00f3n del contrato seg\u00fan los l\u00edmites
contractuales; sin embargo, el componente de p\u00e9rdida se reconoce en la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias en cuanto se conoce de su existencia, lo que dar\u00e1 lugar a que el
importe en libros del pasivo del grupo sea igual a los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento y el margen de servicio contractual del grupo sea igual a cero.
\u25e6 Durante la vigencia de un contrato, las hip\u00f3tesis utilizadas para proyectar los flujos de caja
futuros pueden cambiar y, en consecuencia, la rentabilidad esperada de un contrato puede
aumentar o disminuir. Esto significa que un grupo de contratos inicialmente clasificado
como oneroso, puede volverse m\u00e1s oneroso, o, por el contrario, en la medici\u00f3n posterior
pueden cambiar tanto las hip\u00f3tesis que se utilizan para estimar los flujos de caja, que se
podr\u00eda revertir la p\u00e9rdida anteriormente reconocida.
\u2022 Valoraci\u00f3n en el reconocimiento inicial:
\u25e6 En el momento de su reconocimiento inicial, el Grupo valora los grupos de contratos de
seguro por el total de:
a) Los flujos de efectivo derivados del cumplimiento, que comprenden: (i) las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, (ii) un ajuste para reflejar el valor
temporal del dinero y los riesgos financieros relacionados con los flujos de efectivo
futuros, en la medida en que los riesgos financieros no se incluyan en las
estimaciones de los flujos de efectivo futuros, y (iii) un ajuste de riesgo por riesgo
no financiero.
b) El Margen de Servicio Contractual (CSM).
\u25e6 En lo que respecta a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros, el Grupo incluye en la
valoraci\u00f3n de los grupos de contratos de seguro todos los flujos de efectivo futuros
comprendidos dentro de los l\u00edmites de cada contrato del grupo. Las estimaciones de los
flujos de efectivo futuros incorporan, sin ning\u00fan sesgo, toda la informaci\u00f3n razonable y
fundamentada que se encuentra disponible, sin coste ni esfuerzo desproporcionado, sobre
el importe, el calendario y la incertidumbre de esos flujos de efectivo futuros. Para ello, el
Grupo estima el valor esperado (es decir, la media ponderada por la probabilidad) de todos
los resultados posibles. Las estimaciones reflejan la perspectiva del Grupo y las
condiciones existentes en la fecha de valoraci\u00f3n, incluyendo las hip\u00f3tesis en esa fecha
sobre el futuro. El Grupo estima el ajuste por riesgo no financiero por separado de las dem\u00e1s
estimaciones, y tiene en cuenta tambi\u00e9n por separado los flujos de efectivo del ajuste por
el valor temporal del dinero y el riesgo financiero, a no ser que la t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n m\u00e1s
apropiada combine estas estimaciones.
\u25e6 En lo que respecta a los tipos de descuento, el Grupo ajusta las estimaciones de los flujos
de efectivo futuros para reflejar el valor temporal del dinero. De esta forma, los tipos de
descuento aplicados a las estimaciones de los flujos de efectivo futuros reflejan el valor
temporal del dinero, las caracter\u00edsticas de los flujos de efectivo y las caracter\u00edsticas de
liquidez de los contratos de seguro; son coherentes con los precios de mercado corrientes
observables (en su caso) de los instrumentos financieros con flujos de efectivo cuyas
caracter\u00edsticas coincidan con las de los contratos de seguro (en t\u00e9rminos, por ejemplo, de
calendario, moneda y liquidez); y excluyen el efecto de factores que influyen sobre tales
precios de mercado observables, pero no afectan a los flujos de efectivo futuros de los
contratos de seguro.
\u25e6 Adicionalmente, para el caso de los contratos de seguro con caracter\u00edsticas de
participaci\u00f3n directa, donde se utiliza para la valoraci\u00f3n el Modelo de Comisi\u00f3n Variable
(VFA), se consideran por el Grupo, con el correspondiente impacto en resultados a trav\u00e9s
del Margen de Servicio Contractual (CSM), la variaci\u00f3n del importe en el valor razonable de
los elementos subyacentes, salvo que se reduzca el riesgo o que la disminuci\u00f3n del importe
en el valor razonable de los elementos subyacentes supere el importe en libros del Margen
de Servicio Contractual, generando en este caso una p\u00e9rdida a registrar directamente en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u2022 Valoraci\u00f3n posterior:
\u25e6 El importe en libros de un grupo de contratos de seguro en cada cierre contable es la suma:
(i) del pasivo por cobertura restante (que comprende los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a servicios futuros asignados al grupo en esa fecha y el margen de
servicio contractual del grupo en esa fecha) y (ii) del pasivo por siniestros incurridos, que
comprende los flujos de efectivo derivados del cumplimiento relativos a servicios pasados
asignados al grupo en esa fecha.
\u25e6 El Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el importe en libros del
pasivo por cobertura restante: (a) ingresos ordinarios de seguros: por la reducci\u00f3n del
pasivo por cobertura restante en raz\u00f3n de los servicios prestados en el ejercicio; (b) gastos
del servicio de seguro: por las p\u00e9rdidas en los grupos de contratos de car\u00e1cter oneroso, y
las reversiones de tales p\u00e9rdidas; y (c) gastos o ingresos financieros de seguros: por el
efecto del valor temporal del dinero y el efecto del riesgo financiero.
\u25e6 Por otra parte, el Grupo reconoce ingresos y gastos por los siguientes cambios en el
importe en libros del pasivo por siniestros incurridos: (a) gastos del servicio de seguro: por
el incremento en el pasivo debido a los siniestros y gastos en que se haya incurrido durante
el ejercicio, con exclusi\u00f3n de cualquier componente de inversi\u00f3n; (b) gastos del servicio de
seguro: por cualquier modificaci\u00f3n posterior de los flujos de efectivo derivados del
cumplimiento relativos a los siniestros y gastos en que se haya incurrido; y (c) gastos o
ingresos financieros de seguros: por el efecto del valor temporal del dinero y el efecto del
riesgo financiero.
\u2022 Baja en cuentas de los contratos de seguro:
\u25e6 El Grupo contabiliza la baja en cuentas un contrato de seguro cuando, y solo cuando: (a) se
haya extinguido, es decir, cuando la obligaci\u00f3n especificada en el contrato de seguro expire
o se haya satisfecho o cancelado; o (b) haya tenido lugar una modificaci\u00f3n del contrato y se
cumplan las condiciones establecidas en el p\u00e1rrafo 72 de la NIIF 17.
\u2022 Reconocimiento de los resultados:
\u25e6 Los resultados se presentan de manera separada entre: (a) el resultado del servicio del
seguro, que comprende los ingresos ordinarios de seguros y los gastos del servicio de
seguro, (b) el resultado por contratos de reaseguro, y (c) los ingresos o gastos financieros
de seguros.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado del servicio del seguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos ordinarios de seguros procedentes
de los grupos de contratos de seguro emitidos. Se muestran por un importe que refleja la
contraprestaci\u00f3n a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos servicios.
\u25e6 El Grupo presenta en el ep\u00edgrafe de \u201cResultado por contratos de reaseguro\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada los ingresos y gastos de los contratos de reseguro
emitidos.
\u25e6 Por su parte, los ingresos o gastos financieros de seguros comprenden el cambio en el
importe en libros del grupo de contratos de seguro que resulta del efecto del valor temporal
del dinero y los cambios en ese valor y del efecto del riesgo financieros y los cambios en
\u00e9ste. Conforme permite la NIIF 17, el Grupo ha adoptado la opci\u00f3n de pol\u00edtica contable de
reconocer el impacto de los cambios en los tipos de descuento y otras variables financieras
en \u201cOtro resultado global\u201d para minimizar las asimetr\u00edas contables. A estos efectos, se
utiliza el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos y gastos financieros por contratos de seguro\u201d del estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInsuranceContracts", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1299": { "value": "Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas
Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por
deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan
clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha
clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado
de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades
interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1298": { "value": "Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades interrumpidas
Los ingresos y gastos, cualquiera que sea su naturaleza, incluidos los correspondientes a correcciones por
deterioro de valor, generados en el ejercicio por las operaciones de un componente del Grupo que se hayan
clasificado como operaciones en interrupci\u00f3n, aunque se hubiesen generado con anterioridad a dicha
clasificaci\u00f3n, se presentan, netos del efecto impositivo, en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
como un \u00fanico importe en la partida \u201cGanancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas\u201d, tanto si el componente permanece en el balance consolidado como si se ha dado
de baja de \u00e9l, incluyendo tambi\u00e9n en dicha partida los resultados obtenidos en su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha tenido ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de actividades
interrumpidas que deban registrarse en este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1301": { "value": "Combinaciones de negocios
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de
dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades.
Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo
adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera:
\u2013 El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable
de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos,
en su caso, por la entidad adquiriente.
\u2013 Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida,
incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los
cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores.
\u2013 La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la
entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en
las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera:
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un
ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva
comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y
del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se
amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una
de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo
los siguientes criterios contables:
\u2013 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones
individuales.
\u2013 En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se
adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia
negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el
procedimiento descrito anteriormente en esta Nota.
\u2013 La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en
cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se
adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos
elementos patrimoniales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1300": { "value": "Combinaciones de negocios
Se consideran combinaciones de negocios aquellas operaciones mediante las cuales se produce la uni\u00f3n de
dos o m\u00e1s entidades o unidades econ\u00f3micas en una \u00fanica entidad o grupo de sociedades.
Aquellas combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2004 por las cuales el Grupo
adquiere el control de una entidad se registran contablemente de la siguiente manera:
\u2013 El Grupo procede a estimar el coste de la combinaci\u00f3n de negocios, definido como el valor razonable
de los activos entregados, de los pasivos incurridos y de los instrumentos de patrimonio emitidos,
en su caso, por la entidad adquiriente.
\u2013 Se estima el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida,
incluidos aquellos activos intangibles que pudiesen no estar registrados por la entidad adquirida, los
cuales se incorporan al balance consolidado por dichos valores.
\u2013 La diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la
entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios se registra en
las cuentas anuales consolidadas de la siguiente manera:
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es negativa, se reconocer\u00e1 en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como un
ingreso, en la partida \u201cFondo de comercio negativo reconocido en resultados\u201d, previa nueva
comprobaci\u00f3n de los valores razonables asignados a todos los elementos patrimoniales y
del coste de la combinaci\u00f3n de negocios.
\u2022 Si la diferencia entre el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes
de la entidad o de la unidad econ\u00f3mica adquirida y el coste de la combinaci\u00f3n de negocios
es positiva, se registrar\u00e1 un fondo de comercio de consolidaci\u00f3n que en ning\u00fan caso se
amortizar\u00e1, pero anualmente se someter\u00e1 al an\u00e1lisis de deterioro establecido en las Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera.
En las adquisiciones de participaciones por etapas en una determinada entidad, por las que, en virtud de una
de las compras efectuadas, se adquiere el control sobre la entidad participada, se aplican por parte del Grupo
los siguientes criterios contables:
\u2013 El coste de la combinaci\u00f3n de negocios es la suma del coste de cada una de las transacciones
individuales.
\u2013 En cada una de las adquisiciones de participaciones realizadas hasta el momento en que se
adquiere el control sobre la entidad adquirida, se calcula el fondo de comercio o la diferencia
negativa de consolidaci\u00f3n de manera independiente para cada transacci\u00f3n, aplicando el
procedimiento descrito anteriormente en esta Nota.
\u2013 La diferencia que pueda existir entre el valor razonable de los elementos de la entidad adquirida en
cada una de las fechas de las adquisiciones sucesivas y su valor razonable en la fecha a la que se
adquiere el control sobre dicha participaci\u00f3n se registra como una revalorizaci\u00f3n de dichos
elementos patrimoniales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1302": { "value": "Patrimonio neto
A continuaci\u00f3n, se incluyen las pol\u00edticas contables consideradas por el Grupo Unicaja para el patrimonio neto
que no han sido descritas en otros apartados de esta nota:
\u2022 Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital
emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe
presenta el siguiente desglose:
\u25e6 Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado.
\u25e6 Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que
se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso.
\u25e6 Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se
ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo.
\u2022 Prima de emisi\u00f3n: Incluye el importe desembolsado por los socios o accionistas en las emisiones de
capital por encima del nominal.
\u2022 Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital: Esta partida se desglosa en:
\u25e6 Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos: Incluye el
importe del componente de patrimonio neto segregado de los instrumentos financieros
compuestos, seg\u00fan lo descrito en la Nota 2.2.
\u25e6 Otros instrumentos de patrimonio emitidos: Comprende los instrumentos de patrimonio
neto que son instrumentos financieros distintos del \u00abcapital\u00bb y del \u00abcomponente de
patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos\u00bb.
\u2022 Otros elementos de patrimonio neto: Comprende todos los instrumentos de patrimonio neto que no
son instrumentos financieros, incluidas, entre otras, las transacciones con pagos basados en
instrumentos de patrimonio neto.
\u2022 Ganancias acumuladas: Recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias que
est\u00e1n pendientes de distribuci\u00f3n, o que, en la distribuci\u00f3n del beneficio, se destinaron al patrimonio
neto. Por tanto, incluir\u00e1 las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como origen la
distribuci\u00f3n de beneficios.
\u2022 Reservas de revalorizaci\u00f3n: Comprende el importe de las reservas resultantes de la primera
aplicaci\u00f3n de la Circular del Banco de Espa\u00f1a 4/2004, de 22 de diciembre, a entidades de cr\u00e9dito,
sobre normas de informaci\u00f3n financiera p\u00fablica y reservada, y modelos de estados financieros, que
no se hayan traspasado a otro tipo de reservas.
\u2022 Otras reservas: Esta partida se desglosa, en el balance consolidado, en:
\u25e6 Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas:
Incluye el importe neto de los resultados acumulados en ejercicios anteriores generados
por entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n reconocidos a trav\u00e9s de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
\u25e6 Otras: Incluye el importe de las reservas no recogidas en otras partidas, tales como los
importes procedentes de ajustes de car\u00e1cter permanente realizados directamente en el
patrimonio neto como consecuencia de gastos en la emisi\u00f3n o reducci\u00f3n de instrumentos
de patrimonio neto propios, enajenaciones de instrumentos de patrimonio neto propios y
de la reexpresi\u00f3n retroactiva de los estados financieros por errores y cambios de criterio
contable, netos, en su caso, del efecto fiscal.
\u2022 Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos
de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido
readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe
de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la
enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios -
Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
\u2022 Resultados atribuibles a los propietarios de la dominante: Esta partida incluye el importe de los
resultados generados en el ejercicio atribuibles a los socios o propietarios de la entidad dominante
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u2022 Dividendos a cuenta: Incluye el importe de los dividendos acordados o pagados a cuenta de los
resultados del ejercicio.
En lo que respecta al tratamiento contable de los dividendos, \u00e9stos se registran como distribuciones
de patrimonio neto en el momento en que son aprobados por la Junta de Accionistas de la Entidad
Dominante, contabilizando un pasivo hasta el momento de su pago. Cuando se distribuyen
dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, \u00e9stos son registrados como una deducci\u00f3n del
patrimonio neto en el ep\u00edgrafe de \u201cDividendos a cuenta\u201d del balance consolidado, hasta que la
distribuci\u00f3n del resultado es aprobada por la Junta de Accionistas.
\u2022 Otro resultado global acumulado: El ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d del balance
consolidado incluye los importes acumulados, netos del efecto fiscal, de los ajustes realizados a los
activos y pasivos cuyos cambios de valor se registran en otro resultado global. Las partidas que se
incluyan en esta categor\u00eda se desglosar\u00e1n, seg\u00fan su naturaleza, en \u201cElementos que no se
reclasificar\u00e1n en resultados\u201d y \u201cElementos que pueden reclasificarse en resultados\u201d.
\u2022 Intereses minoritarios: El ep\u00edgrafe de \u201cIntereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d del
balance consolidado recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes
atribuido a los socios externos del grupo (es decir, el importe que no se ha atribuido, directa o
indirectamente, a los propietarios de la entidad dominante), incluido el importe, en la parte que les
corresponda, del resultado del ejercicio. Este ep\u00edgrafe se desglosa en las siguientes partidas:
\u25e6 Otro resultado global acumulado: incluye los importes atribuidos a los socios externos,
netos del efecto fiscal, de p\u00e9rdidas y ganancias acumuladas directamente en el patrimonio
neto a trav\u00e9s del estado de ingresos y gastos reconocidos.
\u25e6 Otras partidas: recoge el resto del patrimonio neto atribuido a los socios externos del
grupo, incluido el resultado del ejercicio atribuible a estos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1303": { "value": "Capital emitido: El ep\u00edgrafe de \u201cCapital\u201d del balance consolidado incluye el importe del capital
emitido y suscrito, desembolsado o exigido a los accionistas de la Entidad Dominante. Este ep\u00edgrafe
presenta el siguiente desglose:
\u25e6 Capital desembolsado: Incluye el importe del capital desembolsado.
\u25e6 Capital no desembolsado exigido: Comprende el importe del capital emitido y suscrito que
se ha exigido a los accionistas que est\u00e1 pendiente de desembolso.
\u25e6 Pro-memoria: capital no exigido: Incluye el importe del capital emitido y suscrito que no se
ha exigido a los accionistas. Esta partida no forma parte del patrimonio neto del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe
de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la
enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios -
Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1304": { "value": "Acciones propias: Incluye el importe de los instrumentos financieros (acciones u otros instrumentos
de patrimonio propio), que presentan las caracter\u00edsticas de patrimonio neto, y que han sido
readquiridas por la Entidad Dominante o cualquier otra entidad del Grupo.
En este sentido, el valor de los instrumentos de patrimonio emitidos por Unicaja y en poder del
mismo y/o entidades del Grupo se registra, minorando el patrimonio neto consolidado, en el ep\u00edgrafe
de \u201cFondos propios - Acciones propias\u201d del balance consolidado. Estos instrumentos de patrimonio
propio se registran a su coste de adquisici\u00f3n y los beneficios y p\u00e9rdidas generados en la
enajenaci\u00f3n de los mismos se abonan o cargan, seg\u00fan proceda, en el ep\u00edgrafe de \u201cFondos propios -
Otras reservas\u201d del balance consolidado. Los cambios de valor de los instrumentos calificados como
de patrimonio propio no se registran en los estados financieros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1305": { "value": "Saldos y transacciones con partes vinculadas
Una parte se considera vinculada con la entidad si dicha parte:
a) directa, o indirectamente a trav\u00e9s de uno o m\u00e1s intermediarios: (i) controla a, es controlada por, o
est\u00e1 bajo control com\u00fan con, la entidad (esto incluye dominantes, dependientes y otras
dependientes de la misma dominante); (ii) tiene una participaci\u00f3n en la entidad que le otorga
influencia significativa sobre la misma; o (iii) tiene control conjunto sobre la entidad;
b) es una entidad asociada (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.3);
c) es un negocio conjunto (seg\u00fan se define en la Nota 2.1.2);
d) es personal clave de la direcci\u00f3n de la entidad o de su dominante;
e) es un familiar cercano de una persona que se encuentre en los supuestos (a) o (d);
f) es una entidad sobre la cual alguna de las personas que se encuentra en los supuestos (d) o (e)
ejerce control, control conjunto o influencia significativa, o bien cuenta, directa o indirectamente,
con un importante poder de voto; o
g) es un plan de prestaciones post-empleo para los trabajadores, ya sean de la propia entidad o de
alguna otra que sea parte vinculada de \u00e9sta.
Una transacci\u00f3n entre partes vinculadas es toda transferencia de recursos, servicios u obligaciones entre
partes vinculadas, con independencia de que se cargue o no un precio. Al considerar cada posible relaci\u00f3n
entre partes vinculadas, se ha de prestar atenci\u00f3n al fondo de la relaci\u00f3n, y no solamente a su forma legal.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1309": { "value": "Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1308": { "value": "Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1307": { "value": "Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
efectivo y equivalentes al efectivo que no est\u00e9 disponible para ser utilizado por el mismo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1306": { "value": "Estado de flujos de efectivo consolidado
El \u201cefectivo\u201d comprende tanto la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la vista. Los \u201cequivalentes al efectivo\u201d
son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son f\u00e1cilmente convertibles en importes determinados de
efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
En los estados de flujos de efectivo consolidados del Grupo correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
\u2013 Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
estos equivalentes las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su
valor y, exclusivamente, al formar parte integral de la gesti\u00f3n del efectivo, los descubiertos
bancarios reintegrables a la vista que minoran el importe del efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de explotaci\u00f3n: actividades t\u00edpicas de las entidades de cr\u00e9dito, as\u00ed como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversi\u00f3n o de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se
consideran actividades de explotaci\u00f3n, los intereses pagados por cualquier financiaci\u00f3n recibida
aunque sean consideradas como actividades de financiaci\u00f3n.
\u2013 Actividades de inversi\u00f3n: las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
\u2013 Actividades de financiaci\u00f3n: actividades que producen cambios en el tama\u00f1o y composici\u00f3n del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n, tales como
los pasivos subordinados.
Como parte de los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n se incluyen determinados ajustes con
objeto de obtener el importe de dichos flujos a partir del resultado consolidado del ejercicio. Al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, adem\u00e1s de la amortizaci\u00f3n, se incluyen \u201cOtros ajustes\u201d, que corresponden a
partidas de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada que no generan flujos de efectivo.
A efectos de la elaboraci\u00f3n del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como \u201cefectivo
y equivalentes de efectivo\u201d aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez y con bajo riesgo a cambios en
su valor. De esta manera, el Grupo Unicaja considera efectivo o equivalentes de efectivo, los siguientes
activos y pasivos financieros:
\u2013 El efectivo propiedad del Grupo, el cual se encuentra registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos
en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance consolidado. El importe del
efectivo propiedad del Grupo al 31 de diciembre de 2024 asciende a 522.210 miles de euros (513.327
miles de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos mantenidos con bancos centrales, los cuales se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de
\u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista\u201d del balance
consolidado, que al 31 de diciembre de 2024 ascienden a 6.837.874 miles de euros (7.338.402 miles
de euros al 31 de diciembre de 2023) (Nota 7).
\u2013 Los saldos a la vista mantenidos con entidades de cr\u00e9dito, distintos de los saldos mantenidos con
bancos centrales y exceptuando las cuentas mutuas. Los saldos deudores a la vista mantenidos con
entidades de cr\u00e9dito distintas de los bancos centrales se encuentran registrados, entre otros
conceptos, en el ep\u00edgrafe de \u201cEfectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la
vista\u201d del balance consolidado, ascendiendo su importe al 31 de diciembre de 2024 a 142.184 miles de
euros,los cuales incluyen los ajustes por valoraci\u00f3n (188.303 miles de euros al 31 de diciembre de
2023) (Nota 7).
De acuerdo con lo dispuesto en el p\u00e1rrafo 48 de la NIC 7, el Grupo debe revelar en sus estados financieros
consolidados, acompa\u00f1ado de las explicaciones oportunas, cualquier importe significativo de sus saldos de
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1310": { "value": "6837874000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "uni:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoEnBancosCentrales", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1311": { "value": "7338402000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "uni:EfectivoYEquivalentesAlEfectivoEnBancosCentrales", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1312": { "value": "Informaci\u00f3n financiera por segmentos
De conformidad con lo dispuesto en la NIIF 8, un segmento operativo es un componente de una entidad: (a)
que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e
incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y los gastos por transacciones con
otros componentes de la misma entidad), (b) cuyos resultados operativos son revisados de forma regular
por la m\u00e1xima autoridad en la toma de decisiones operativas de la entidad, para decidir sobre los recursos
que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y (c) sobre el cual se dispone de informaci\u00f3n
financiera diferenciada.
Un segmento operativo podr\u00e1 comprender actividades de negocio de las que a\u00fan no se obtengan ingresos,
por ejemplo, los negocios de nueva creaci\u00f3n pueden ser segmentos operativos antes de que se obtengan
ingresos de sus actividades ordinarias.
La entidad debe revelar por separado informaci\u00f3n sobre cada uno de los segmentos de operaci\u00f3n que: (a) se
haya identificado de conformidad con los criterios anteriores o resulte de la agregaci\u00f3n de dos o m\u00e1s de esos
segmentos, y (b) exceda de los siguientes umbrales cuantitativos:
\u2013 Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes
externos como las ventas o transferencias inter-segmentos, son iguales o superiores al 10 por
ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinados, internos y externos, de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
\u2013 El importe absoluto de sus resultados informados es, en t\u00e9rminos absolutos, igual o superior al 10
por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los
segmentos de operaci\u00f3n que no hayan presentado p\u00e9rdidas; (ii) la p\u00e9rdida combinada informada por
todos los segmentos de operaci\u00f3n que hayan presentado p\u00e9rdidas.
\u2013 Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los
segmentos de operaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1313": { "value": "Ganancias por acci\u00f3n
Las \u201cganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas\u201d tienen por objetivo proporcionar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria de la dominante en el rendimiento que dicha entidad ha tenido en el ejercicio sobre el que se
informa. El Grupo calcula la cifra de las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas sobre el resultado del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante y, en su caso, sobre
el resultado del ejercicio de las explotaciones o actividades distintas de las de reestructuraci\u00f3n por
interrupci\u00f3n o cese de alguno de los componentes de la entidad, o actividades continuadas, atribuibles a
dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto. Las ganancias por acci\u00f3n b\u00e1sicas se calculan
dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto
de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n (el
denominador) durante el ejercicio.
Por su parte, las \u201cganancias por acci\u00f3n diluida\u201d tienen por objetivo dar una medida de la participaci\u00f3n de cada
acci\u00f3n ordinaria en el rendimiento de la entidad, pero teniendo en cuenta los efectos dilusivos inherentes a
las acciones ordinarias potenciales en circulaci\u00f3n durante el periodo. Como resultado de lo anterior:
a) el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto,
se incrementar\u00e1 por el importe de los dividendos e intereses, despu\u00e9s de impuestos, reconocidos
en el periodo respecto a las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y se ajustar\u00e1 por
cualquier otro cambio en los ingresos y gastos que pudiera resultar de la conversi\u00f3n de las acciones
ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y
b) el promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n se incrementar\u00e1 con el
promedio ponderado del n\u00famero de acciones ordinarias adicionales que habr\u00edan estado en
circulaci\u00f3n si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos
dilusivos.
El Grupo calcula los importes de las ganancias por acci\u00f3n diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante y, en su caso, el resultado del
ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del n\u00famero de acciones
en circulaci\u00f3n por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Para calcular las ganancias por acci\u00f3n diluidas, el Grupo ajusta el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la entidad dominante, por el efecto, neto de
impuestos, de: (a) el importe de los dividendos, u otras partidas asociadas a las acciones ordinarias
potenciales con efectos dilusivos, que se haya deducido para obtener el resultado del ejercicio atribuible a
los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante; (b) cualquier derecho
reconocido en el periodo asociado con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos; y (c)
cualquier otro cambio en los ingresos o gastos del periodo que pudieran resultar de la conversi\u00f3n de las
acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1315": { "value": "Distribuci\u00f3n de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acci\u00f3nDistribuci\u00f3n del resultado de la Entidad Dominante
La propuesta de distribuci\u00f3n del beneficio neto de la Entidad Dominante del ejercicio 2024 que su Consejo de
Administraci\u00f3n someter\u00e1 a la aprobaci\u00f3n de la Junta General de Accionistas, junto con la ya aprobada
correspondiente al ejercicio 2023, es la siguiente:
Miles de euros
Propuesta
2024
Aprobado
2023
Dividendos activos
344.002
132.004
Del que: Dividendo a cuenta
154.153
\u2013
Del que: Dividendo complementario
189.849
132.004
Reservas - Reservas voluntarias
135.238
140.558
Beneficio neto del ejercicio
479.240
272.562
La propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2024 incorpora dividendos activos de 344.002 miles
de euros lo que supone un dividendo acumulado de 0,13383 por acci\u00f3n, de los que 154.153 miles de euros se
corresponden con un dividendo a cuenta acordado por el Consejo de Administraci\u00f3n con fecha 29 de
noviembre de 2024, que supone un dividendo de 0.06000 euros por acci\u00f3n y, los 189.849 miles de euros
restantes, suponen un dividendo complementario de 0,07383 euros por acci\u00f3n.\u00a0 Por su parte, la propuesta de
distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2023 inclu\u00eda un dividendo activo de 132.004 miles de euros, que
supon\u00eda un dividendo de 0,0498 euros por acci\u00f3n.
De acuerdo con el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de
la Ley de Sociedades de Capital, las entidades que obtengan beneficios en un ejercicio econ\u00f3mico deber\u00e1n
dotar el 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal. Estas dotaciones deber\u00e1n hacerse hasta que la
reserva legal alcance al menos el 20% del capital social desembolsado. La reserva legal podr\u00e1 utilizarse para
aumentar el capital social en la parte de su saldo que excede del 10% del capital social ya incrementado.
Mientras no supere el 20% del capital social, la reserva legal s\u00f3lo podr\u00e1 destinarse a la compensaci\u00f3n de
p\u00e9rdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin. En la propuesta de
distribuci\u00f3n del resultado de los ejercicios 2024 y 2023 no ha propuesto la dotaci\u00f3n de reserva legal al haber
ya alcanzado ya el 20% del capital social desembolsado.
Dividendos pagados
En base a lo anterior, los dividendos pagados por Unicaja durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre
de 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
% sobre
Nominal
Euros
por
acci\u00f3n
Importe
% sobre
Nominal
Euros
por
acci\u00f3n
Importe
Acciones ordinarias - Resultado
ejercicios anteriores
19,9 %
0,0498
132.004
19,4 %
0,0484
128.576
Acciones ordinarias - Dividendo a cuenta
24,0 %
0,0600
154.153
\u2013 %
\u2013
\u2013
Resto acciones (sin voto, rescatables,
etc.)
\u2013 %
\u2013
\u2013
\u2013 %
\u2013
\u2013
Dividendos totales pagados
43,9 %
0,1098
286.157
19,4 %
0,0484
128.576
Dividendos con cargo a resultados
286.157
128.576
Dividendos con cargo a reservas o prima
de emisi\u00f3n
\u2013
\u2013
Dividendos en especie
\u2013
\u2013
El c\u00e1lculo anterior se ha realizado teniendo en cuenta el n\u00famero de acciones existentes a la fecha en la que
se produjo la distribuci\u00f3n de resultados, sin tener en cuenta instrumentos convertibles con efecto dilusivo.
Con fecha 29 de febrero de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A., incluy\u00f3 un reparto de
132.004 miles de euros de dividendos en la propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio 2023 (siendo
aprobado posteriormente por la Junta General de Accionistas con fecha 5 de abril de 2024 y pagado con
fecha 19 de abril de 2024).
Asimismo, con fecha 29 de noviembre de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A. acord\u00f3 la
distribuci\u00f3n entre sus accionistas de un dividendo en efectivo, a cuenta de los resultados del ejercicio 2024,
por importe de 6 c\u00e9ntimos de euro brutos por acci\u00f3n, a abonar el d\u00eda 19 de diciembre de 2024. La cantidad
total abonada ha ascendido a 154.153 miles de euros. El estado contable previsional, formulado por el
Consejo de Administraci\u00f3n de acuerdo con los requisitos legales exigidos y que pon\u00eda de manifiesto la
existencia de liquidez suficiente para la distribuci\u00f3n del importe referido anteriormente, fue el siguiente:
Miles de euros
30/9/2024
Beneficio de Unicaja Banco, S.A. despu\u00e9s de la provisi\u00f3n para el Impuesto sobre Sociedades
267.116
Resultado distribuible
267.116
Cantidad de dividendo a cuenta propuesto
154.286
Previsi\u00f3n de liquidez:
Liquidez disponible a 30 de septiembre de 2024
4.651.385
Flujos de caja previstos en los pr\u00f3ximos 18 meses
2.300.194
Por su parte, con fecha 23 de febrero de 2023, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco, S.A. acord\u00f3 un
reparto de 128.576 miles de euros de dividendos en la propuesta de distribuci\u00f3n del resultado del ejercicio
2022 (siendo aprobado posteriormente por la Junta General de Accionistas con fecha 30 de marzo de 2023 y
pagado con fecha 14 de abril de 2023).
Asimismo, durante el ejercicio 2024 se han acordado y pagado distribuciones discrecionales de los Bonos
Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos), por un importe total de 6.850 miles de euros ( 6.850
miles de euros en el ejercicio 2023) (v\u00e9ase Nota 22.2). Por su parte, durante el ejercicio 2024 se han pagado
remuneraciones discrecionales en relaci\u00f3n con las Participaciones Preferentes Contingentemente
Amortizables por importe de 24.375 miles de euros (24.375 miles de euros en el ejercicio 2023) (v\u00e9ase Nota
22.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1314": { "value": "Distribuci\u00f3n de los resultados de la Entidad Dominante y beneficio por acci\u00f3nBeneficio por acci\u00f3n
El beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n se determina dividiendo el resultado neto del ejercicio atribuido al Banco entre
el n\u00famero medio ponderado de las acciones en circulaci\u00f3n durante ese ejercicio, excluido el n\u00famero medio
de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
Por su parte, el beneficio diluido por acci\u00f3n se determina de forma similar al beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n, pero
el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo
potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del ejercicio.
A continuaci\u00f3n, se presenta el beneficio b\u00e1sico y diluido por acci\u00f3n del Grupo Unicaja para los ejercicios
anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros)
573.334
266.703
Ajuste: Retribuci\u00f3n de instrumentos contingentemente convertibles
\u00a0 (en miles de euros)
(6.850)
(6.850)
Resultado ajustado (en miles de euros)
566.484
259.853
Del que: Resultado operaciones continuadas (en miles de euros)
566.484
259.853
Del que: Resultado operaciones interrumpidas (en miles de euros)
\u2013
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n minorado
\u00a0 por la autocartera (en miles)
2.612.444
2.655.118
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n en actividades continuadas (en euros)
0,217
0,098
Beneficio b\u00e1sico por acci\u00f3n en operaciones interrumpidas (en euros)
\u2013
\u2013
Beneficio b\u00e1sico total por acci\u00f3n (en euros)
0,217
0,098
2024
2023
Resultado atribuido a la entidad dominante (en miles de euros)
573.334
266.703
Ajuste: Retribuci\u00f3n de instrumentos contingentemente convertibles
\u00a0 (en miles de euros)
(6.850)
(6.850)
Resultado ajustado (en miles de euros)
566.484
259.853
Del que: Resultado operaciones continuadas (neto de minoritarios)
566.484
259.853
Del que: Resultado operaciones interrumpidas (neto de minoritarios)
\u2013
\u2013
N\u00famero medio ponderado de acciones ordinarias en circulaci\u00f3n
\u00a0 minorado por la autocartera (en miles)
2.612.444
2.655.118
N\u00famero medio de acciones por la conversi\u00f3n de bonos (en miles)
\u2013
\u2013
N\u00famero medio total ajustado de acciones para el c\u00e1lculo del beneficio
\u00a0 diluido por acci\u00f3n (en miles)
2.612.444
2.655.118
Beneficio diluido por acci\u00f3n en actividades continuadas (en euros)
0,217
0,098
Beneficio diluido por acci\u00f3n en operaciones interrumpidas (en euros)
\u2013
\u2013
Beneficio diluido total por acci\u00f3n (en euros)
0,217
0,098
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Unicaja cuenta con emisiones de Bonos Perpetuos
Contingentemente Convertibles (PeCoCos) registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cInstrumentos de patrimonio
emitidos distintos del capital\u201d cuya retribuci\u00f3n discrecional est\u00e1 condicionada al cumplimiento de una serie
de condiciones (Nota 22.2).
En aplicaci\u00f3n de la NIC 33 \u201cGanancias por acci\u00f3n\u201d, se ha utilizado el n\u00famero medio de acciones en circulaci\u00f3n
durante los ejercicios 2024 y 2023.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo Unicaja cuenta con emisiones de Bonos Perpetuos
Contingentemente Convertibles (PeCoCos) registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros instrumentos de
patrimonio\u201d del balance resumido consolidado cuya retribuci\u00f3n discrecional est\u00e1 condicionada al
cumplimiento de una serie de condiciones (Nota 22.2).
Los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) no tienen impacto en el c\u00e1lculo del
beneficio diluido al ser remota su conversi\u00f3n. En caso de considerar la convertibilidad de estos instrumentos,
al 31 de diciembre de 2024 el beneficio por acci\u00f3n se mantendr\u00eda en 0,217 euros por acci\u00f3n en caso de
conversi\u00f3n de PeCoCos en acciones (al 31 de diciembre de 2023 hubiesen tenido un efecto antidilusivo, ya
que el beneficio por acci\u00f3n se incrementar\u00eda hasta 0,099 euros por acci\u00f3n).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1316": { "value": "154153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1317": { "value": "0.06", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-1318": { "value": "0.1098", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-1319": { "value": "0.0484", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-1320": { "value": "Fondo de comercio en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el Grupo mantiene fondos de comercio en entidades valoradas por el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n por importe de 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente.
Dichos fondos de comercio se generaron fundamentalmente en base a la comparaci\u00f3n con el valor razonable
neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes adquiridos por el Grupo en la toma de participaci\u00f3n sobre
las sociedades Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A., Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y
Reaseguros, S.A. y CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A. Estas dos \u00faltimas sociedades fueron
absorbidas por Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. durante el ejercicio 2023, con efectos
contables desde el 1 de enero de 2023 (Nota 1.2).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los fondos de comercio se encuentran contabilizados como parte del
coste de adquisici\u00f3n de las entidades adquiridas (o, en su caso, de la entidad absorbente de las mismas), en
el ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado. Los importes
pendientes de deterioro en cada uno de los ejercicios tienen su origen en los beneficios de las entidades
adquiridas esperados por los Administradores de la Entidad Dominante, considerando la solidez de su base
de clientes y las cifras de ingresos medios por clientes.
En aplicaci\u00f3n de lo detallado en Nota 2.16, el fondo de comercio en la sociedad \u201cHidralia, Gesti\u00f3n Integral de
Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.\u201d las p\u00e9rdidas por deterioro de fondos de comercio durante los ejercicios 2024 y
2023\u00a0 han ascendido a 212 miles de euros y 302 miles de euros respectivamente, registr\u00e1ndose en el ep\u00edgrafe
de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 42). Tras el registro de estas p\u00e9rdidas por deterioro, el fondo de comercio
correspondiente a la adquisici\u00f3n de Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A., se encuentra
totalmente deteriorado.
A continuaci\u00f3n, se presenta un cuadro con la fecha inicial de registro de los fondos de comercio en estas
sociedades y su importe bruto inicial, as\u00ed como los importes deteriorados desde su origen (saneamientos
acumulados) y el importe neto de los fondos de comercio al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas
de Andaluc\u00eda, S.A.
20.467
Sep. 2005
20.467
20.255
\u2013
212
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de
Seguros y Reaseguros, S.A. (*)
52.288
Jul. 2021
\u2013
\u2013
52.288
52.288
72.755
20.467
20.255
52.288
52.500
(*) Fondo de comercio que pasa a considerarse asignado a la sociedad Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. tras la fusi\u00f3n
con CCM Vida y Pensiones de Seguros y Reaseguros, S.A., y Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A.
En el caso de Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A., el fondo de comercio impl\u00edcito es objeto
de valoraci\u00f3n peri\u00f3dica por parte del Grupo, de cara a determinar el importe recuperable y verificar si fuera
necesario efectuar correcciones de valor por deterioro sobre la participaci\u00f3n.
Activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Fondo de comercio
19.826
25.995
Otros activos intangibles
69.012
58.831
88.838
84.826
La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el
desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja.
El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U.
19.826
25.995
19.826
25.995
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda
\u00a0 de Seguros de Vida, S.A.U.
63.009
Mar. 2018
(43.183)
(37.014)
19.826
25.995
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1321": { "value": "Informaci\u00f3n por segmentos
El Grupo dedica su actividad principal a la banca minorista, desarrollando la pr\u00e1ctica totalidad de su actividad
en el territorio nacional, considerando los Administradores que la tipolog\u00eda de la clientela es similar en todo su
\u00e1mbito de actuaci\u00f3n territorial. Por ello, conforme a lo establecido en la normativa, se considera que la
informaci\u00f3n correspondiente a la segmentaci\u00f3n de la operativa en diferentes l\u00edneas de negocio y segmentos
geogr\u00e1ficos del Grupo no resulta relevante.
La informaci\u00f3n se presenta con este desglose de segmentaci\u00f3n por ajustarse a la definici\u00f3n de segmentos
operativos indicada en la NIIF 8 y por ser la considerada como m\u00e1s relevante a efectos de facilitar la
informaci\u00f3n requerida por la mencionada NIIF 8.
Los segmentos identificados en base a los que se presenta la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 8 son los
siguientes:
\u2022 Entidades de cr\u00e9dito y seguros, se trata de las actividades del Banco y de otras sociedades del
Grupo que realizan actividades de servicios financieros, as\u00ed como otras actividades de car\u00e1cter
accesorio realizadas por el Grupo y de importes no relevantes y los servicios centrales o generales
que no se han imputado a ning\u00fan segmento.
\u2022 Otras entidades, que incluye las actividades realizadas por el resto de sociedades del Grupo que no
han sido incluidas en el apartado anterior.
Informaci\u00f3n por sectores (productos y servicios)
A continuaci\u00f3n, se detalla el balance consolidado del Grupo Unicaja con distribuci\u00f3n por sectores al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, con el mismo desglose que la informaci\u00f3n sectorial reportada a Banco de Espa\u00f1a.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el sector de entidades de cr\u00e9dito y seguros supone pr\u00e1cticamente la
totalidad del total activo consolidado y del patrimonio neto consolidado.
a) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 :
Distribuci\u00f3n (miles de euros)
ACTIVO
Total
Entidades de
cr\u00e9dito y
seguros
Otras
entidades
Ajustes y
eliminaciones
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos
\u00a0 a la vista
7.501.776
7.505.416
2.785
(6.425)
Activos financieros mantenidos para negociar
1.045.454
1.045.454
\u2013
\u2013
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados
\u00a0 obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
96.582
96.582
\u2013
\u2013
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en
\u00a0 resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
\u00a0 resultado global
3.848.569
3.851.049
\u2013
(2.480)
Activos financieros a coste amortizado
76.544.989
76.545.831
3
(845)
Derivados - Contabilidad de coberturas
965.597
965.597
\u2013
\u2013
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una
\u00a0 cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s
(14.849)
(14.849)
\u2013
\u2013
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas
789.214
851.508
\u2013
(62.294)
Activos por contratos de seguro
1.655
1.655
\u2013
\u2013
Activos por contratos de reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Activos tangibles
1.601.094
1.601.094
\u2013
\u2013
Activos intangibles
88.838
69.012
\u2013
19.826
Activos por impuestos
4.413.776
4.412.936
839
1
Otros activos
256.758
254.538
6.338
(4.118)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se
\u00a0 han clasificado como mantenidos para la venta
225.976
225.976
\u2013
\u2013
Total activo
97.365.429
97.411.799
9.965
(56.335)
Distribuci\u00f3n (miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Total
Entidades de
cr\u00e9dito y
seguros
Otras
entidades
Ajustes y
eliminaciones
Pasivos financieros mantenidos para negociar
433.842
433.842
\u2013
\u2013
Pasivos financieros a coste amortizado
87.239.026
87.247.993
446
(9.413)
Derivados - Contabilidad de coberturas
665.529
665.529
\u2013
\u2013
Pasivos por contratos de seguro
425.670
425.670
\u2013
\u2013
Pasivos por contratos de reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provisiones
901.287
901.287
\u2013
\u2013
Pasivos por impuestos
391.438
391.438
\u2013
\u2013
Otros pasivos
568.489
572.202
\u2013
(3.713)
Total pasivo
90.625.281
90.637.961
446
(13.126)
Fondos propios
6.724.760
6.714.037
9.519
1.204
Otro resultado global acumulado
14.952
59.798
\u2013
(44.846)
Intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
436
3
\u2013
433
Total patrimonio neto
6.740.148
6.773.838
9.519
(43.209)
Total pasivo y patrimonio neto
97.365.429
97.411.799
9.965
(56.335)
b) Balance consolidado al 31 de diciembre de 2023:
Distribuci\u00f3n (miles de euros)
ACTIVO
Total
Entidades de
cr\u00e9dito y
seguros
Otras
entidades
Ajustes y
eliminaciones
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos
\u00a0 a la vista
8.040.032
8.045.267
3.905
(9.140)
Activos financieros mantenidos para negociar
809.430
809.430
\u2013
\u2013
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados
\u00a0 obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
108.562
108.562
\u2013
\u2013
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en
\u00a0 resultados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
\u00a0 resultado global
1.501.554
1.504.308
\u2013
(2.754)
Activos financieros a coste amortizado
77.451.855
77.453.073
32.393
(33.611)
Derivados - Contabilidad de coberturas
1.222.395
1.222.395
\u2013
\u2013
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una
\u00a0 cartera con cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s
(63.020)
(63.020)
\u2013
\u2013
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
940.102
977.379
\u2013
(37.277)
Activos por contratos de seguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Activos por contratos de reaseguro
1.882
1.882
\u2013
\u2013
Activos tangibles
1.766.326
1.766.320
4
2
Activos intangibles
84.826
58.831
\u2013
25.995
Activos por impuestos
4.719.580
4.718.364
1.706
(490)
Otros activos
235.231
237.669
20.427
(22.865)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se
\u00a0 han clasificado como mantenidos para la venta
333.895
333.895
\u2013
\u2013
Total activo
97.152.650
97.174.355
58.435
(80.140)
Distribuci\u00f3n (miles de euros)
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Total
Entidades de
cr\u00e9dito y
seguros
Otras
entidades
Ajustes y
eliminaciones
Pasivos financieros mantenidos para negociar
462.839
462.839
\u2013
\u2013
Pasivos financieros a coste amortizado
86.556.316
86.553.696
40.890
(38.270)
Derivados - Contabilidad de coberturas
1.148.038
1.148.038
\u2013
\u2013
Pasivos por contratos de seguro
441.377
441.377
\u2013
\u2013
Pasivos por contratos de reaseguro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provisiones
957.053
955.429
2.254
(630)
Pasivos por impuestos
413.961
413.961
\u2013
\u2013
Otros pasivos
527.009
534.807
904
(8.702)
Total pasivo
90.506.593
90.510.147
44.048
(47.602)
Fondos propios
6.522.817
6.502.250
14.387
6.180
Otro resultado global acumulado
120.809
159.966
\u2013
(39.157)
Intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
2.431
1.992
\u2013
439
Total patrimonio neto
6.646.057
6.664.208
14.387
(32.538)
Total pasivo y patrimonio neto
97.152.650
97.174.355
58.435
(80.140)
Informaci\u00f3n sobre productos o servicios
El Grupo Unicaja entiende que la informaci\u00f3n solicitada por el p\u00e1rrafo 32 de la NIIF 8, que requiere desglosar
los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos por cada producto y servicio, o
por cada grupo de productos y servicios similares, se encuentra ya recogida en los desgloses de las notas de
\u201cIngresos por intereses\u201d (Nota 32) e \u201cIngresos por comisiones\u201d (Nota 36) de esta memoria, donde se
presenta informaci\u00f3n detallada por grandes grupos de productos/ servicios.
Informaci\u00f3n sobre \u00e1reas geogr\u00e1ficas
El Grupo Unicaja desarrolla su actividad en territorio espa\u00f1ol, siendo similar la tipolog\u00eda de la clientela en todo
el territorio. Por tanto, el Grupo considera un \u00fanico segmento geogr\u00e1fico para su operativa, no siendo
aplicable el desglose de la informaci\u00f3n requerida en el p\u00e1rrafo 33 de la NIIF 8.
A efectos ilustrativos, se presenta a continuaci\u00f3n la distribuci\u00f3n de los ingresos por intereses por \u00e1rea
geogr\u00e1fica para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 .
Miles de euros
Distribuci\u00f3n de los ingresos por intereses por \u00e1rea geogr\u00e1fica
Individual
Consolidado
2024
2023
2024
2023
Mercado interior
2.684.932
2.349.965
2.693.192
2.345.904
Exportaci\u00f3n
Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pa\u00edses OCDE
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resto de pa\u00edses
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total
2.684.932
2.349.965
2.693.192
2.345.904
Aunque se ha asignado todo el importe de los ingresos por intereses al mercado interior espa\u00f1ol, porque las
transacciones est\u00e1n registradas todas en libros contables de entidades del Grupo con domicilio en Espa\u00f1a
(principalmente, Unicaja), se hace constar que el importe de los ingresos por intereses obtenidos en 2024 de
clientes con domicilio fuera de Espa\u00f1a asciende a 3.413 miles de euros, mientras que los ingresos por
comisiones obtenidos en 2023 con estos mismos clientes asciende a 3.247 miles de euros.
Informaci\u00f3n sobre los principales clientes
El Grupo Unicaja se dedica principalmente al negocio de banca minorista y no existen clientes que supongan
m\u00e1s del 10 por ciento de los ingresos ordinarios del Grupo, por lo que el Grupo considera que no resulta
aplicable el desglose de la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 34 de la NIIF 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1322": { "value": "Retribuciones del Consejo de Administraci\u00f3n y de la Alta Direcci\u00f3nRemuneraci\u00f3n al Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante
En el siguiente cuadro se muestra un detalle de las remuneraciones devengadas a favor de los miembros del
Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante, Unicaja, exclusivamente en su calidad de Consejeros
del mismo durante los ejercicios 2024 y 2023 , que se corresponden con los importes devengados en
concepto de dietas de asistencia, as\u00ed como retribuciones fijas \u00fanicamente por su condici\u00f3n de consejeros.
Miles de euros
2024
2023
Manuel Azuaga Moreno
100
104
Jos\u00e9 Sevilla \u00c1lvarez
271
\u2013
Isidro Rubiales Gil
69
18
Juan Fraile Cant\u00f3n
\u2013
27
Teresa S\u00e1ez Ponte
\u2013
25
Petra Mateos-Aparicio Morales
\u2013
22
Manuel Muela Mart\u00edn-Buitrago
\u2013
22
Mar\u00eda Luisa Arjonilla L\u00f3pez
117
123
Jorge Delclaux Bravo
\u2013
29
Felipe Fern\u00e1ndez Fern\u00e1ndez
24
74
Mar\u00eda Gara\u00f1a Corces
\u2013
25
Manuel Men\u00e9ndez Men\u00e9ndez
\u2013
47
Mar\u00eda Teresa Costa Campi
\u2013
21
Rafael Dom\u00ednguez de la Maza
93
84
Carolina Mart\u00ednez Caro
126
124
Isidoro Unda Urzaiz
\u2013
26
Nuria Ali\u00f1o P\u00e9rez
124
19
Antonio Carrascosa Morales
113
29
Roc\u00edo Fern\u00e1ndez Funcia
137
38
Miguel Gonz\u00e1lez Moreno
89
59
In\u00e9s Guzm\u00e1n Arruez
105
26
Juan Antonio Izaguirre Ventosa
113
75
Natalia S\u00e1nchez Romero
102
60
Jos\u00e9 Ram\u00f3n S\u00e1nchez Serrano
112
69
V\u00edctor Covi\u00e1n Regales
34
\u2013
Remuneraciones a la Alta Direcci\u00f3n de la Entidad Dominante
A efectos de la elaboraci\u00f3n de las presentes cuentas anuales del ejercicio 2024, se ha considerado como
personal de Alta Direcci\u00f3n de Unicaja a diecis\u00e9is personas (veinticuatro en 2023 ), entre las que se incluye un
Consejero Ejecutivo (tres en 2023). Las retribuciones percibidas por los miembros de dicho colectivo en los
ejercicios 2024 y 2023 han ascendido a 4.981 miles de euros y 5.307 miles de euros, respectivamente. Por
otra parte, las obligaciones contra\u00eddas, con base en los mencionados esquemas, en materia de prestaciones
post-empleo, derivadas exclusivamente de su condici\u00f3n de empleados o ejecutivos del Banco, han
ascendido a 170 miles de euros en 2024, habi\u00e9ndose imputado 501 miles de euros en 2023, importes
cubiertos en su totalidad por los fondos correspondientes.
Otras operaciones realizadas con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y
con la Alta Direcci\u00f3n
En la Nota 45 de \u201cPartes vinculadas\u201d, se recogen los saldos de activo y pasivo al 31 de diciembre de 2024 y
2023 que corresponden a operaciones mantenidas con los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y con la
Alta Direcci\u00f3n del Banco que se han indicado anteriormente, as\u00ed como el detalle de los ingresos y gastos
registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de ambos ejercicios por operaciones realizadas por dichos
colectivos con el Banco, distintos de los recogidos en las Notas 6.1 y 6.2.
Prestaciones post-empleo de los anteriores miembros del Consejo de
Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante y de la Alta Direcci\u00f3n
En la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 no ha sido efectuado cargo
alguno en concepto de compromisos por pensiones y obligaciones similares mantenidos por el Banco con
anteriores miembros del Consejo de Administraci\u00f3n y Alta Direcci\u00f3n del Banco, ya que dichos compromisos
fueron cubiertos en su totalidad en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la contrataci\u00f3n de p\u00f3lizas de seguros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1324": { "value": "Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Caja
522.210
513.327
Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a
6.837.382
7.338.402
Otros dep\u00f3sitos a la vista
141.692
186.071
Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados
492
2.232
7.501.776
8.040.032
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a han sido
de 221.155 miles de euros y 195.896 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de
\u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1323": { "value": "Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Caja
522.210
513.327
Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a
6.837.382
7.338.402
Otros dep\u00f3sitos a la vista
141.692
186.071
Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados
492
2.232
7.501.776
8.040.032
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los Dep\u00f3sitos en Banco de Espa\u00f1a han sido
de 221.155 miles de euros y 195.896 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de
\u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1327": { "value": "Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultadosActivos y pasivos financieros mantenidos para negociarComposici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento :
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
60.799
78.678
Administraciones P\u00fablicas residentes
369.968
472.800
Administraciones P\u00fablicas no residentes
425.641
176.259
Otros sectores residentes
20.387
18.967
Otros sectores no residentes
168.659
62.726
1.045.454
809.430
Por tipo de instrumento -
Obligaciones y bonos cotizados
988.277
749.072
Acciones cotizadas
7.246
8.581
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
49.931
51.777
1.045.454
809.430
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 14.802 miles de euros y 926 miles de
euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,74% (3,33% al
31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 236.024 miles de euros
(flujo negativo de 748.271 miles de euros en el ejercicio 2023).
Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
417.343
454.215
Otros sectores residentes
16.499
8.619
Otros sectores no residentes
\u2013
5
433.842
462.839
Por tipo de instrumento -
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
51.458
51.003
Posiciones cortas de valores
382.384
411.836
433.842
462.839
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a (28.997) miles de
euros (flujo positivo de 409.534 miles de euros en el ejercicio 2023 ).
Derivados financieros mantenidos para negociar
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados
financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se
calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Compraventa de divisas no vencidas:
977
22.280
963
22.280
34
18.673
21
19.200
Compras de divisas contra euros
\u2013
\u2013
963
22.280
22
1.803
6
17.395
Ventas de divisas contra euros
977
22.280
\u2013
\u2013
12
16.870
15
1.805
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s:
\u2013
\u2013
\u2013
177.460
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Comprados
\u2013
\u2013
\u2013
66.391
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Vendidos
\u2013
\u2013
\u2013
111.069
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Opciones sobre valores:
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Opciones sobre tipos de inter\u00e9s:
837
54.310
846
70.838
1.634
46.699
1.671
71.695
Compras
837
54.310
\u2013
\u2013
1.634
46.699
\u2013
\u2013
Ventas
\u2013
\u2013
846
70.838
\u2013
\u2013
1.671
71.695
Otras operaciones sobre valores
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Permutas financieras sobre tipos de
\u00a0 Inter\u00e9s (IRS)
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Otros productos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
49.931
544.060
51.458
1.262.999
51.777
441.645
51.003
1.026.907
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la
posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos.
En la Nota 26 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros
clasificados en esta categor\u00eda.
173.028", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1326": { "value": "Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultadosActivos y pasivos financieros mantenidos para negociarComposici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento :
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
60.799
78.678
Administraciones P\u00fablicas residentes
369.968
472.800
Administraciones P\u00fablicas no residentes
425.641
176.259
Otros sectores residentes
20.387
18.967
Otros sectores no residentes
168.659
62.726
1.045.454
809.430
Por tipo de instrumento -
Obligaciones y bonos cotizados
988.277
749.072
Acciones cotizadas
7.246
8.581
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
49.931
51.777
1.045.454
809.430
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 14.802 miles de euros y 926 miles de
euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,74% (3,33% al
31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 236.024 miles de euros
(flujo negativo de 748.271 miles de euros en el ejercicio 2023).
Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
417.343
454.215
Otros sectores residentes
16.499
8.619
Otros sectores no residentes
\u2013
5
433.842
462.839
Por tipo de instrumento -
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
51.458
51.003
Posiciones cortas de valores
382.384
411.836
433.842
462.839
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a (28.997) miles de
euros (flujo positivo de 409.534 miles de euros en el ejercicio 2023 ).
Derivados financieros mantenidos para negociar
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados
financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se
calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Compraventa de divisas no vencidas:
977
22.280
963
22.280
34
18.673
21
19.200
Compras de divisas contra euros
\u2013
\u2013
963
22.280
22
1.803
6
17.395
Ventas de divisas contra euros
977
22.280
\u2013
\u2013
12
16.870
15
1.805
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s:
\u2013
\u2013
\u2013
177.460
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Comprados
\u2013
\u2013
\u2013
66.391
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Vendidos
\u2013
\u2013
\u2013
111.069
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Opciones sobre valores:
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Opciones sobre tipos de inter\u00e9s:
837
54.310
846
70.838
1.634
46.699
1.671
71.695
Compras
837
54.310
\u2013
\u2013
1.634
46.699
\u2013
\u2013
Ventas
\u2013
\u2013
846
70.838
\u2013
\u2013
1.671
71.695
Otras operaciones sobre valores
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Permutas financieras sobre tipos de
\u00a0 Inter\u00e9s (IRS)
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Otros productos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
49.931
544.060
51.458
1.262.999
51.777
441.645
51.003
1.026.907
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la
posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos.
En la Nota 26 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros
clasificados en esta categor\u00eda.
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
33.905
33.224
Administraciones P\u00fablicas residentes
41
41
Administraciones P\u00fablicas no residentes
\u2013
\u2013
Otros sectores residentes
54.932
67.418
Otros sectores no residentes
1.876
\u2013
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
96.582
108.562
Por tipo de instrumento -
Valores representativos de deuda:
35.780
35.265
Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola
\u2013
\u2013
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
\u2013
\u2013
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
\u2013
\u2013
Deuda P\u00fablica extranjera
\u2013
\u2013
Emitidos por entidades financieras
33.904
33.224
Otros valores de renta fija
1.876
2.041
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
\u2013
\u2013
Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar
60.761
73.256
Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela
54.933
65.377
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
Instrumentos de patrimonio:
41
41
Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas
41
41
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas
\u2013
\u2013
Otras inversiones
\u2013
\u2013
96.582
108.562
Los intereses devengados por los valores representativos de deuda clasificados en esta cartera de activos
financieros durante los ejercicios 2024 y 2023 han ascendido a 1.004 miles de euros y 1.511 miles de euros,
respectivamente, que se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ha sido del 2.74% y
3,33% respectivamente.
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados asciende a 11.980 miles de euros (flujo positivo de 37.987 miles de
euros en el ejercicio 2023).
Los pr\u00e9stamos y anticipos incluidos en esta cartera incluyen al 31 de diciembre de 2024 saldos categorizados
como vigilancia especial por importe de 1.369 miles de euros (1.456 miles de euros al 31 de diciembre de 2023)
con un deterioro por riesgo de cr\u00e9dito asociado de 190\u00a0 miles de euros (305 miles de euros al 31 de diciembre
de 2023). Tambi\u00e9n en esta categor\u00eda se incluyen saldos clasificados como dudosos por importe de 401 miles
de euros (436 miles de euros al 31 de diciembre de 2023) con un deterioro asociado de 44 miles de euros (130
miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado globalComposici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
996.676
415.387
Administraciones P\u00fablicas residentes
985.688
628.092
Administraciones P\u00fablicas no residentes
582.486
59.322
Otros sectores residentes
317.362
323.382
Otros sectores no residentes
963.263
55.125
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
3.094
20.246
3.848.569
1.501.554
Por tipo de instrumento -
Valores representativos de deuda:
3.483.547
1.154.835
Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola
941.680
595.802
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
941.680
595.802
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
41.644
30.619
Deuda P\u00fablica extranjera
583.040
59.322
Emitidos por entidades financieras
980.208
398.919
Otros valores de renta fija
933.881
49.928
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
3.094
20.245
Instrumentos de patrimonio:
365.022
346.719
Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas
72.564
68.377
Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas
264.252
269.749
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas
\u2013
\u2013
Otras inversiones
28.206
8.593
3.848.569
1.501.554
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
La totalidad de los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global est\u00e1n
clasificados como riesgo normal (Stage 1) a efectos del riesgo de cr\u00e9dito.
En el ejercicio 2024, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de
patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se
encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
\u2013 Adquisici\u00f3n de 6.400.00 t\u00edtulos de Alteralia III S.C.A. SICAV-RAIF por importe de 6.400 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 220.000 t\u00edtulos de ETF ISHARES EURO STOXX 50 UCITS por importe de 11.003 miles de
euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 126.500 t\u00edtulos de SHARES STOXX EUROPE 600 OIL & GAS UCITS ETF por importe de
4.495 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 19.204 t\u00edtulos de A.C. CAPITAL PREMIER II F.C.R. por importe de 4.085 miles de euros,
que ha generado un resultado positivo de 1.771 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 86.220 t\u00edtulos de NN GROUP NV por importe de 3.222 miles de euros, que ha
generado un resultado negativo de 543 miles de euros.\u00a0
Por su parte, en el ejercicio 2023, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de
instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
\u2013 Transmisi\u00f3n intragrupo de 3.069.054 t\u00edtulos de Silicius Real Estate SOCIMI S.A. por importe de
47.968 miles de euros, de Midamarta S.L.U. a Unicaja Banco S.A.
\u2013 Entrada en el fondo Alteralia III, S.C.A., RICAV-RAIF, por importe de 2.300 miles de euros (importe
total comprometido de 10.000 miles de euros).
\u2013 Adquisici\u00f3n de 2.959.500 t\u00edtulos Amundi Euro STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de 28.589
miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 468.704 t\u00edtulos de Ishares STOXX Global Select Dividend 100 UCITS ETF por importe
de 13.510 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 91.269.098 t\u00edtulos de Dunas Valor Flexible FI por importe de 9.998 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 206.000 t\u00edtulos de Deutsche Post AG por importe de 8.331 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 2.348.500 t\u00edtulos de Amundi EURO STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de
22.616 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 370 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 639.000 t\u00edtulos de Orange S.A. por importe de 7.473 miles de euros, que ha generado
un resultado negativo de 472 miles de euros
En los ejercicios 2024 y 2023 los resultados generados por las ventas de instrumentos de patrimonio no se
han registrado en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada, atendiendo a lo que establece la NIIF 9 a
este respecto. En su lugar, han pasado del ep\u00edgrafe de \u201cOtro resultado global acumulado\u201d directamente a los
ep\u00edgrafes de reservas del patrimonio neto.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
esta cartera han sido de 55.465 miles de euros y 16.675 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el
ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre
de 2024 era del 3,53% (4,33% al 31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
financieros clasificados en esta cartera asciende a 2.347.014 miles de euros (flujo negativo de 493.748 miles
de euros en el ejercicio 2023).
Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en
resultados
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n de los saldos iniciales y finales de otro resultado global
acumulado en la parte que se refiere a esta cartera, y por los elementos que pueden reclasificarse en
resultados, del patrimonio neto del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023, con los importes
registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada en concepto de resultado de las operaciones
financieras y de p\u00e9rdidas por deterioro de activos financieros, y con los importes registrados en el estado de
ingresos y gastos reconocidos consolidado.
Miles de euros
2024
2023
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor
\u00a0 razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio anterior
(33.006)
(53.364)
Trasferencias a resultados
4.731
\u2013
Parte imputada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
4.731
\u00a0
\u2013
Variaciones de valor razonable
34.616
29.083
Impuesto sobre beneficios
(11.804)
(8.725)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor
\u00a0 razonable con cambios en otro resultado global - Saldo al cierre del ejercicio actual
(5.463)
(33.006)
Otro resultado global acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en
resultados
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n de los saldos iniciales y finales de otro resultado global
acumulado - Elementos que no pueden reclasificarse en resultados del patrimonio neto del balance
consolidado para los ejercicios 2024 y 2023, a partir de los importes registrados en el estado de ingresos y
gastos reconocidos consolidado.
Miles de euros
2024
2023
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global -
Saldo al cierre del ejercicio anterior
43.239
(14.121)
Variaciones de valor razonable
(499)
(12.599)
Otros movimientos
(3.577)
65.576
Impuesto sobre beneficios
1.411
4.383
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global -
Saldo al cierre del ejercicio actual
40.574
43.239
Activos financieros a coste amortizado
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , por naturaleza de la exposici\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Valores representativos de deuda
23.732.969
25.098.802
Pr\u00e9stamos y anticipos
52.812.020
52.353.053
Bancos centrales
\u2013
\u2013
Entidades de cr\u00e9dito
4.889.087
2.291.379
Clientela
47.922.933
50.061.674
76.544.989
77.451.855
Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
5.506.966
3.256.268
Administraciones P\u00fablicas residentes
19.984.061
20.860.952
Administraciones P\u00fablicas no residentes
8.151.035
8.641.830
Otros sectores residentes
43.618.907
45.432.412
Otros sectores no residentes
388.313
551.919
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(899.686)
(1.016.876)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
(204.607)
(274.650)
Intereses devengados
131.323
149.640
Operaciones de micro cobertura
(707.121)
(777.748)
Comisiones pendientes de devengo
(39.889)
(48.398)
Otros productos y descuentos en asunci\u00f3n
411.080
401.856
76.544.989
77.451.855
Por tipo de instrumento -
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s variable
23.708.713
24.172.254
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo
23.637.336
25.655.378
Valores representativos de deuda
24.413.220
25.839.317
Adquisiciones temporales de activos
4.482.054
1.483.340
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
64.189
70.562
Otros dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
18
Otros activos financieros
1.343.770
1.522.512
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(899.686)
(1.016.876)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
(204.607)
(274.650)
76.544.989
77.451.855
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
Los pr\u00e9stamos y anticipos con entidades de cr\u00e9dito, constituidos, en su mayor parte, por dep\u00f3sitos con este
tipo de entidades, se encuentran clasificados \u00edntegramente en riesgo normal (Stage 1). El desglose por
stages del resto de exposiciones de este ep\u00edgrafe se encuentra detallado en las Notas 10.2 y 10.3.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por el cr\u00e9dito a la clientela han sido de
1.636.077 miles de euros y 1.440.197 miles de euros, respectivamente (incluyendo dudosos), y se incluyen en
el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32). Por su
parte, los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito
han ascendido a 23.037 miles de euros y 2.820 miles de euros, respectivamente, y se incluyen igualmente en
el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada adjunta (Nota 32).
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
clasificados en la cartera de activos financieros a coste amortizado han sido de 619.950 miles de euros y
678.918 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera al 31 de diciembre
de 2024 para el cr\u00e9dito a la clientela ha sido del 3,49% (2,78% al 31 de diciembre de 2023 ) y para los dep\u00f3sitos
en entidades de cr\u00e9dito ha sido del 3,56% (3,23% al 31 de diciembre de 2023).
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
financieros a coste amortizado registrados en este ep\u00edgrafe asciende a 833.499 miles de euros (flujo positivo
de 4.609.434 miles de euros en el ejercicio 2023).
Pr\u00e9stamos y anticipos
El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31
de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Entidades de cr\u00e9dito
4.880.795
2.285.964
Administraciones P\u00fablicas residentes
4.371.137
4.700.919
Administraciones P\u00fablicas no residentes
100.000
100.000
Otros sectores residentes
43.286.531
45.311.989
Otros sectores no residentes
599.805
505.309
53.238.268
52.904.181
El detalle por tipo de instrumento del importe bruto de los pr\u00e9stamos y anticipos, clasificados por niveles de
riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
4.482.054
\u2013
\u2013
4.482.054
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
64.189
\u2013
16
64.205
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
43.562.240
2.736.366
1.291.569
47.590.175
Otros activos financieros
1.067.205
1.317
33.312
1.101.834
Saldo al 31 de diciembre de 2024
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
166.923
\u2013
\u2013
166.923
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
1.386.979
\u2013
18
1.386.997
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
45.022.804
3.236.740
1.568.087
49.827.631
Otros activos financieros
1.495.801
996
25.832
1.522.629
Saldo al 31 de diciembre de 2023
48.072.507
3.237.736
1.593.937
52.904.180
El movimiento durante el ejercicio 2024 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado
clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por
valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
Traspasos entre stages:
(473.159)
170.425
302.733
(1)
A riesgo normal (stage 1)
1.213.736
(1.201.392)
(12.345)
(1)
A vigilancia especial (stage 2)
(1.628.195)
1.698.867
(70.672)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(58.700)
(327.050)
385.750
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
11.207.183
\u2013
\u2013
11.207.183
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(9.635.552)
(670.391)
(415.906)
(10.721.849)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(82.561)
(82.561)
Adjudicaciones de activos
28
(89)
(73.306)
(73.367)
Otros movimientos
4.682
\u2013
\u2013
4.682
Saldo al cierre del ejercicio
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
50.603.203
3.671.428
1.955.420
56.230.051
Traspasos entre stages:
(716.630)
362.838
353.792
\u2013
A riesgo normal (stage 1)
635.120
(626.480)
(8.640)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(1.119.722)
1.260.590
(140.868)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(232.028)
(271.272)
503.300
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
6.844.266
\u2013
\u2013
6.844.266
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(8.658.333)
(796.528)
(394.057)
(9.848.918)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(226.876)
(226.876)
Adjudicaciones de activos
\u2013
\u2013
(94.342)
(94.342)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al cierre del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
Valores representativos de deuda
El desglose por contraparte y tipo de emisi\u00f3n de los valores representativos de deuda registrados a coste
amortizado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
626.313
963.186
Administraciones P\u00fablicas residentes
14.853.654
15.334.441
Administraciones P\u00fablicas no residentes
8.114.335
8.642.917
Otros sectores residentes
106.017
112.482
Otros sectores no residentes
32.650
45.776
23.732.969
25.098.802
Por tipo de instrumento -
Deuda P\u00fablica Espa\u00f1ola
10.860.403
11.198.133
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
10.860.403
11.198.133
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
3.993.251
4.136.308
Deuda P\u00fablica extranjera
8.114.335
8.642.917
Emitidos por entidades financieras
626.313
963.186
Otros valores de renta fija
138.667
158.258
23.732.969
25.098.802
El desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2024
en base al rating crediticio de la emisi\u00f3n y el nivel de riesgo de cr\u00e9dito (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el
siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Rating Aaa
648.879
\u2013
\u2013
Rating Aa1-Aa3
814.860
\u2013
\u2013
Rating A1-A3
14.869.334
\u2013
\u2013
Rating Baa1-Baa3
7.389.735
\u2013
\u2013
Rating Ba1-Ba3 (*)
10.161
\u2013
\u2013
Rating B1-C
\u2013
\u2013
\u2013
Sin rating crediticio
\u2013
\u2013
\u2013
23.732.969
\u2013
\u2013
(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y
contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1).
Por su parte, el desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2023 (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3 (*)
Rating Aaa
613.624
\u2013
\u2013
Rating Aa1-Aa3
834.761
\u2013
\u2013
Rating A1-A3
15.367.680
\u2013
\u2013
Rating Baa1-Baa3
8.217.240
\u2013
\u2013
Rating Ba1-Ba3 (*)
65.497
\u2013
\u2013
Rating B1-C
\u2013
\u2013
\u2013
Sin rating crediticio
\u2013
\u2013
\u2013
25.098.802
\u2013
\u2013
(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 correspond\u00edan en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no consider\u00f3 que se hubiera producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y
continuaron clasificadas como riesgo normal (stage 1).
Operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas y reestructuradas
Los saldos de refinanciaciones y reestructuraciones al 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Total
Del que:
Stage 3
Total
Del que:
Stage 3
Importe bruto
894.929
384.734
1.084.100
480.194
Correcciones de valor por deterioro de activos
235.192
193.719
402.774
244.501
Del que: Determinados colectivamente
134.994
124.551
302.576
175.333
Del que: Determinados individualmente
100.198
69.168
100.198
69.168
Importe neto
659.737
191.015
681.326
235.693
Del que: concedido a la clientela
659.737
191.015
681.326
235.693
Valor de las garant\u00edas recibidas
565.792
266.447
713.820
350.947
Del que: valor de garant\u00edas reales
553.051
263.836
698.554
350.947
Del que: valor de otras garant\u00edas
12.741
2.611
15.266
\u2013
Por otro lado, la conciliaci\u00f3n del valor en libros de las operaciones refinanciadas y reestructuradas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Saldo de apertura
681.326
719.621
Refinanciaciones y reestructuraciones del periodo
91.863
185.410
Amortizaciones de deuda
(291.446)
(303.256)
Adjudicaciones de activos
(71)
(257)
Baja de balance (reclasificaci\u00f3n a fallidos)
(330)
(108.710)
Otras variaciones
178.395
188.518
Del que: Variaciones en el saldo bruto
5.024
1.310
Del que: Variaciones en la cobertura de insolvencias
173.371
187.208
Saldo al final del periodo
659.737
681.326
La r\u00fabrica de \u201cOtras variaciones\u201d se corresponde fundamentalmente con bajas del inventario de operaciones
refinanciadas, como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de los criterios de cura descritos m\u00e1s adelante o bien al\u00a0
tratarse de operaciones que se han dado de baja, al estar incluidas dentro de alguna operaci\u00f3n de venta de
cartera de riesgos.
Al 31 de diciembre de 2024 el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas es el siguiente:
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Total
Con garant\u00eda real
Sin garant\u00eda real
Deterioro de valor
acumulado o
p\u00e9rdidas en el
valor razonable
debidas al riesgo
de cr\u00e9dito
Importe
bruto
Importe m\u00e1ximo de la
garant\u00eda real que puede
considerarse
Importe
bruto
N\u00ba de
operaciones
Garant\u00eda
inmobiliaria
Resto de
garant\u00edas
N\u00ba de
operaciones
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Administraciones P\u00fablicas
6
9.490
9.490
\u2013
3
480
(135)
Otras sociedades financieras
\u00a0 y empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial
\u00a0 financiera)
3
200
200
\u2013
9
376
(86)
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial no
\u00a0 financiera)
1.007
228.159
193.177
12.554
2.461
287.844
(141.078)
Del que: financiaci\u00f3n a la
\u00a0 construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (incluido suelo)
121
49.627
47.327
1
70
3.659
(19.896)
Resto de hogares
5.848
361.071
350.183
187
1.070
7.308
(93.893)
6.864
598.920
553.050
12.741
3.543
296.008
(235.192)
Informaci\u00f3n adicional
Financiaci\u00f3n clasificada como
\u00a0 activos no corrientes y
\u00a0 grupos enajenables de
\u00a0 elementos que se han
\u00a0 clasificado como mantenidos
\u00a0 para la venta
37
4.388
3.726
\u2013
\u2013
\u2013
(3.258)
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Del cual: Dudoso (Stage 3)
Con garant\u00eda real
Sin garant\u00eda real
Deterioro de valor
acumulado o
p\u00e9rdidas en el
valor razonable
debidas al riesgo
de cr\u00e9dito
Importe
bruto
Importe m\u00e1ximo de la
garant\u00eda real que puede
considerarse
Importe
bruto
N\u00ba de
operaciones
Garant\u00eda
inmobiliaria
Resto de
garant\u00edas
N\u00ba de
operaciones
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Administraciones P\u00fablicas
1
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras sociedades financieras
\u00a0 y empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial
\u00a0 financiera)
2
184
184
\u2013
3
94
(70)
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial no
\u00a0 financiera)
500
118.302
96.893
2.584
659
91.750
(109.223)
Del que: financiaci\u00f3n a la
\u00a0 construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (incluido suelo)
60
33.601
33.563
\u2013
17
306
(17.909)
Resto de hogares
2.817
172.006
166.759
27
442
2.398
(84.426)
3.320
290.492
263.836
2.611
1.104
94.242
(193.719)
Informaci\u00f3n adicional
Financiaci\u00f3n clasificada como
\u00a0 activos no corrientes y
\u00a0 grupos enajenables de
\u00a0 elementos que se han
\u00a0 clasificado como mantenidos
\u00a0 para la venta
37
4.388
3.726
\u2013
\u2013
\u2013
(3.258)
Al 31 de diciembre de 2023 , el detalle de las operaciones refinanciadas y reestructuradas era el siguiente:
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Total
Con garant\u00eda real
Sin garant\u00eda real
Deterioro de valor
acumulado o
p\u00e9rdidas en el
valor razonable
debidas al riesgo
de cr\u00e9dito
Importe
bruto
Importe m\u00e1ximo de la
garant\u00eda real que puede
considerarse
Importe
bruto
N\u00ba de
operaciones
Garant\u00eda
inmobiliaria
Resto de
garant\u00edas
N\u00ba de
operaciones
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Administraciones P\u00fablicas
10
9.815
1
9.814
4
756
(215)
Otras sociedades financieras
\u00a0 y empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial
\u00a0 financiera)
4
245
245
\u2013
5
160
(405)
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial no
\u00a0 financiera)
1.492
352.351
259.029
5.298
1.978
252.571
(221.547)
Del que: financiaci\u00f3n a la
\u00a0 construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (incluido suelo)
207
68.507
66.283
1.164
53
6.061
(21.393)
Resto de hogares
6.895
459.651
439.279
154
1.288
8.551
(180.607)
8.401
822.062
698.554
15.266
3.275
262.038
(402.774)
Informaci\u00f3n adicional
Financiaci\u00f3n clasificada como
\u00a0 activos no corrientes y
\u00a0 grupos enajenables de
\u00a0 elementos que se han
\u00a0 clasificado como mantenidos
\u00a0 para la venta
38
4.355
3.387
\u2013
\u2013
\u2013
(2.946)
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Del cual: Dudoso (Stage 3)
Con garant\u00eda real
Sin garant\u00eda real
Deterioro de valor
acumulado o
p\u00e9rdidas en el
valor razonable
debidas al riesgo
de cr\u00e9dito
Importe
bruto
Importe m\u00e1ximo de la
garant\u00eda real que puede
considerarse
Importe
bruto
N\u00ba de
operaciones
Garant\u00eda
inmobiliaria
Resto de
garant\u00edas
N\u00ba de
operaciones
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Administraciones P\u00fablicas
4
1
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras sociedades financieras
\u00a0 y empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial
\u00a0 financiera)
4
245
245
\u2013
5
160
(100)
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
\u00a0 (actividad empresarial no
\u00a0 financiera)
790
143.776
113.595
\u2013
596
83.962
(115.455)
Del que: financiaci\u00f3n a la
\u00a0 construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (incluido suelo)
116
37.404
36.821
\u2013
13
560
(12.549)
Resto de hogares
3.653
248.192
237.107
\u2013
605
3.858
(128.946)
4.451
392.214
350.947
\u2013
1.206
87.980
(244.501)
Informaci\u00f3n adicional
Financiaci\u00f3n clasificada como
\u00a0 activos no corrientes y
\u00a0 grupos enajenables de
\u00a0 elementos que se han
\u00a0 clasificado como mantenidos
\u00a0 para la venta
38
4.355
3.387
\u2013
\u2013
\u2013
(2.946)
El Grupo cuenta con una pol\u00edtica de refinanciaci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n, renovaci\u00f3n y renegociaci\u00f3n de las
operaciones, en la que se detallan los requisitos, condiciones y situaciones bajo los cuales se ofrece un
abanico de medidas para asistir a los clientes de la entidad que est\u00e9n atravesando dificultades financieras.
En t\u00e9rminos generales, estas operaciones renegociadas no incluyen modificaciones de condiciones
consideradas sustanciales, adicionales a alargamientos de los plazos de las mismas, inclusiones o
ampliaciones de carencia, o mejoras de las garant\u00edas asociadas a dichas operaciones, por lo que, a efectos
contables, no conllevan la baja de los activos originales y el reconocimiento posterior de nuevos activos por
su valor razonable.
Las pol\u00edticas y procedimientos aplicados en la gesti\u00f3n de riesgos permiten realizar un seguimiento individual
de las operaciones crediticias. En este sentido, cualquier operaci\u00f3n que pueda requerir de modificaciones en
sus condiciones como consecuencia de deterioro en la solvencia del acreditado, ya dispone, a la fecha de su
novaci\u00f3n, de la correspondiente provisi\u00f3n por deterioro. Por tanto, al estar las operaciones correctamente
valoradas, no se pone de manifiesto requerimientos adicionales de provisiones por deterioro sobre los
pr\u00e9stamos refinanciados.
Los activos renegociados o refinanciados se clasifican en funci\u00f3n de su riesgo en base a aspectos como la
determinaci\u00f3n de la capacidad de pago de los prestatarios, la valoraci\u00f3n actualizada de las garant\u00edas
aportadas y, adicionalmente, otros factores como los periodos de carencia de las operaciones o el n\u00famero de
veces que se ha reestructurado una operaci\u00f3n.
Con posterioridad a la calificaci\u00f3n inicial, existen criterios prudentes de cura, de forma que el desarrollo
posterior de las operaciones puede permitir su reclasificaci\u00f3n a riesgo normal. Estos criterios se basan en
que se haya producido un repago efectivo de las operaciones refinanciadas, de forma que se despejen las
dudas sobre el cobro, teniendo en cuenta tanto el importe repagado como el tiempo que lleva el acreditado
cumpliendo con sus obligaciones de pago.
Los criterios de cura de refinanciaciones del Grupo son coherentes con lo que se indica en la NIIF 9, en las
Gu\u00edas de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) y en el Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de Espa\u00f1a, tras
su modificaci\u00f3n por la Circular 3/2020 de Banco de Espa\u00f1a. A continuaci\u00f3n, se presenta un resumen de estos
criterios:
Para reclasificar la exposici\u00f3n de riesgo dudoso (stage 3) a riesgo normal en vigilancia especial (stage 2):
\u2022 Que se verifiquen todos los criterios que, con car\u00e1cter general, determinan la clasificaci\u00f3n de las
operaciones en esta categor\u00eda (Nota 2.7).
\u2022 Que haya transcurrido un periodo de un a\u00f1o desde la fecha de refinanciaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n.
\u2022 Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses, reduciendo el principal
renegociado, desde la fecha en la que se formaliz\u00f3 la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n
o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificaci\u00f3n de aquella a las categor\u00edas de dudosos. En
consecuencia, la operaci\u00f3n no podr\u00e1 presentar importes vencidos. Adicionalmente, ser\u00e1 necesario
que el titular haya satisfecho mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los
importes, principal e intereses, que se hallasen vencidos a la fecha de la operaci\u00f3n de
reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n, o que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando
resulte m\u00e1s adecuado atendiendo a las caracter\u00edsticas de las operaciones, que se hayan verificado
otros criterios objetivos que demuestren la capacidad de pago del titular.
\u2022 El titular no tenga ninguna otra operaci\u00f3n con importes vencidos en m\u00e1s de 90 d\u00edas en la fecha de
reclasificaci\u00f3n a la categor\u00eda de riesgo normal en vigilancia especial de la operaci\u00f3n de
refinanciaci\u00f3n, refinanciada o reestructurada.
Para reclasificar la exposici\u00f3n de riesgo normal en vigilancia especial (stage 2) a riesgo normal (stage 1):
\u2022 Mientras permanezcan identificadas como tales, las operaciones de refinanciaci\u00f3n, refinanciadas o
reestructuradas que no proceda clasificar como riesgo dudoso se incluir\u00e1n en la categor\u00eda de riesgo
normal en vigilancia especial, salvo que se justifique que no se ha identificado un aumento
significativo de su riesgo de cr\u00e9dito desde el reconocimiento inicial, en cuyo caso la operaci\u00f3n se
clasificar\u00e1 como riesgo normal.
Para que la exposici\u00f3n deje de considerarse como operaci\u00f3n de refinanciaci\u00f3n, refinanciada o
reestructurada:
\u2022 Que se haya concluido, despu\u00e9s de una revisi\u00f3n exhaustiva de la situaci\u00f3n patrimonial y financiera
del titular, que no es previsible que pueda tener dificultades financieras y que, por tanto, resulta
altamente probable que pueda cumplir con sus obligaciones frente a la entidad en tiempo y forma.
\u2022 Que haya transcurrido un plazo m\u00ednimo de dos a\u00f1os desde la fecha de formalizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n
de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n o, si fuese posterior, desde la fecha de reclasificaci\u00f3n desde la
categor\u00eda de riesgo dudoso.
\u2022 Que el titular haya pagado las cuotas devengadas de principal e intereses desde la fecha en la que
se formaliz\u00f3 la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n o, si fuese posterior, desde la fecha
de reclasificaci\u00f3n desde la categor\u00eda de dudoso. Adicionalmente, el titular deber\u00e1 haber satisfecho
mediante pagos regulares un importe equivalente a todos los importes (principal e intereses) que se
hallasen vencidos o se sanearon en la fecha de la operaci\u00f3n de reestructuraci\u00f3n o refinanciaci\u00f3n, o
que se dieron de baja como consecuencia de ella, o cuando resulte m\u00e1s adecuado atendiendo a las
caracter\u00edsticas de las operaciones, que se hayan verificado otros criterios objetivos que
demuestren la capacidad de pago del titular.
\u2022 Que el titular no tenga ninguna otra operaci\u00f3n con importes vencidos m\u00e1s en de 30 d\u00edas al final del
periodo de prueba.
Operaciones de financiaci\u00f3n con Aval ICO Covid-19
Con fecha 18 de marzo de 2020 se public\u00f3 el Real Decreto-ley 8/2020 de medidas urgentes para hacer frente
al impacto econ\u00f3mico y social del Covid-19.
Una de las medidas fue la creaci\u00f3n de una l\u00ednea de avales de 100.000 millones de euros por cuenta del Estado
para garantizar una parte de la financiaci\u00f3n que las entidades de cr\u00e9dito concedan a las empresas y
aut\u00f3nomos para atender sus necesidades de liquidez. Esta l\u00ednea se gestiona por el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial
(ICO) y el objetivo de la misma es facilitar la concesi\u00f3n de liquidez suficiente para el mantenimiento del
empleo y paliar los efectos econ\u00f3micos del Covid-19.
En lo que respecta a las financiaciones que cuentan con avales de la L\u00ednea ICO Covid-19, hasta el 31 de
diciembre de 2022, las l\u00edneas de avales que se activaron por parte del Gobierno constitu\u00edan el importe
completo de la l\u00ednea de avales, la cual se dividi\u00f3 en cuatro l\u00edneas, aprobadas por Acuerdo del Consejo de
Ministros de 24 de marzo, 10 de abril, 5 de mayo, 19 de mayo de 2020 y 16 de junio, cuyos importes totales
estaban destinados en 67.500 millones de euros a pymes y aut\u00f3nomos y 25.000 millones de euros a
empresas no pymes, 4.000 millones de euros para cubrir pagar\u00e9s del Mercado Alternativo de Renta Fija
(MARF), 2.500 millones de euros para aut\u00f3nomos y pymes del sector tur\u00edstico y actividades conexas, 500
millones de euros para reforzar los reavales concedidos por las Compa\u00f1\u00eda Espa\u00f1ola de Reafianzamiento
(CERSA) y 500 millones de euros para aut\u00f3nomos y empresas por adquisici\u00f3n o arrendamiento financiero
operativo de veh\u00edculos de motor de transporte por carretera de uso profesional.
Adicionalmente, a los avales anteriormente referidos, por Real Decreto-ley 25/2020, de 3 de julio, se aprob\u00f3
una L\u00ednea de Avales de 40.000 millones de euros, del Ministerio de Asuntos Econ\u00f3micos y Transformaci\u00f3n
Digital, con la finalidad de avalar la financiaci\u00f3n concedida a empresas y aut\u00f3nomos para atender
principalmente sus necesidades financieras derivadas de la realizaci\u00f3n de nuevas inversiones. Parte de esta
l\u00ednea fue aprobada por acuerdos del Consejo de Ministros del 28 de julio de 2020 y 24 de noviembre de 2020.
En este contexto, el Grupo ha venido concediendo, desde marzo de 2020, operaciones para las que se
cuenta con avales de la L\u00ednea ICO Covid-19 y para lo que se pagan determinadas comisiones al ICO en funci\u00f3n
de las caracter\u00edsticas de la operaci\u00f3n: r\u00e9gimen de ayudas aplicable, tipo de prestatario y plazo.
Con fecha 18 de noviembre de 2021 entr\u00f3 en vigor el Real Decreto-ley 34/2020, de 17 de noviembre, de
medidas urgentes de apoyo a la solvencia empresarial y al sector energ\u00e9tico, y en materia tributaria, que,
entre otros aspectos, regula la extensi\u00f3n de los plazos de vencimiento y de carencia de las operaciones de
financiaci\u00f3n a aut\u00f3nomos y empresas que hab\u00edan recibido aval p\u00fablico canalizado a trav\u00e9s del ICO,
permitiendo extender el vencimiento por un periodo adicional m\u00e1ximo de tres a\u00f1os (hasta un m\u00e1ximo de
ocho a\u00f1os desde la fecha de formalizaci\u00f3n inicial de la operaci\u00f3n) y aumentar la carencia en la amortizaci\u00f3n
del principal de la operaci\u00f3n en un m\u00e1ximo de 12 meses adicionales, siempre que el plazo total de carencia,
teniendo en cuenta la carencia inicial, no supere los 24 meses.
Adicionalmente, con fecha 30 de marzo de 2022 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado la Resoluci\u00f3n de 29
de marzo de 2022, de la Secretar\u00eda de Estado de Econom\u00eda y Apoyo a la Empresa, por la que se publica el
Acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de marzo de 2022, por el que se modifica el C\u00f3digo de Buenas
Pr\u00e1cticas para el marco de renegociaci\u00f3n para clientes con financiaci\u00f3n avalada previsto en el Real Decreto-
ley 5/2021, de 12 de marzo. En base a este acuerdo, para las ampliaciones de vencimientos que se soliciten y
otorguen a partir del 31 de marzo de 2022, los aut\u00f3nomos y las peque\u00f1as y medianas empresas
pertenecientes a los sectores con determinados CNAE (b\u00e1sicamente, agricultura, ganader\u00eda, pesca,
transporte terrestre de pasajeros y transporte de mercanc\u00edas por carretera) tendr\u00e1n derecho a una
suspensi\u00f3n de seis meses de las cuotas de amortizaci\u00f3n del principal de la operaci\u00f3n, bien en forma de
ampliaci\u00f3n del plazo de carencia vigente, bien en forma de carencia adicional si aquel hubiera terminado.
El detalle de las operaciones con aval ICO Covid-19 al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Datos totales
Desglose del saldo vivo
por stages de riesgo
N\u00famero de
operaciones
concedidas
Limite
financiado
Importe
avalado
Saldo Vivo
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Avales ICO Covid 19
27.707
2.232.849
665.213
866.980
308.117
307.762
251.101
Aut\u00f3nomos
7.650
194.261
60.883
76.073
52.069
16.981
7.023
Peque\u00f1as y medianas empresas
14.407
1.111.607
355.455
445.963
152.086
223.664
70.213
Otras Empresas
5.650
926.981
248.875
344.944
103.962
67.117
173.865
Por su parte, el detalle de las operaciones con aval del Estado al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Datos totales
Desglose del saldo vivo
por stages de riesgo
N\u00famero de
operaciones
concedidas
Limite
financiado
Importe
avalado
Saldo Vivo
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Avales ICO Covid 19
37.989
2.715.227
1.055.728
1.372.513
561.145
552.939
258.429
Aut\u00f3nomos
10.588
244.656
108.443
135.590
75.739
50.733
9.118
Peque\u00f1as y medianas empresas
22.304
1.480.707
667.227
840.803
366.165
381.376
93.262
Otras Empresas
5.097
989.864
280.058
396.120
119.241
120.830
156.049
El Grupo considera que los avales ICO Covid-19 forman parte sustancialmente de la financiaci\u00f3n garantizada
(aval integral), ya que se trata en todo caso de nuevas operaciones o renovaciones de l\u00edneas de cr\u00e9dito
existentes con modificaciones sustanciales de las condiciones originales. Por tanto, el tratamiento contable
que les aplica se basa en las siguientes premisas: (i) la comisi\u00f3n abonada por el Banco al ICO (como gestor
del aval) se incorpora como coste incremental en el c\u00e1lculo del tipo de inter\u00e9s efectivo de la operaci\u00f3n seg\u00fan
lo se\u00f1alado en el p\u00e1rrafo B5.4.1 de la NIIF 9, y (ii) los flujos que se esperan obtener como consecuencia de la
ejecuci\u00f3n del aval se tienen en cuenta en el c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la operaci\u00f3n seg\u00fan lo indicado
en el p\u00e1rrafo B5.5.55 de la NIIF 9.
En lo que respecta a la pol\u00edtica contable para dar de baja los pr\u00e9stamos con Aval ICO Covid-19 por ejecuci\u00f3n
del aval, el Grupo Unicaja aplica lo dispuesto en el apartado 3.2 de la NIIF 9 que requiere que, para que
proceda una baja de un activo financiero (o de una parte del mismo) es necesario que se produzca la
transferencia de sus flujos de efectivo y la transferencia sustancial de sus riesgos y beneficios. A su vez,
seg\u00fan las normas de este mismo apartado de la NIIF 9, la transferencia de los flujos de efectivo del activo se
produce bien cuando se transfieren los derechos contractuales a recibirlos, o bien cuando estos derechos se
retienen, pero comprometi\u00e9ndose la entidad a abonar (sin retraso significativo) los importes recibidos y
asumiendo el receptor las mermas por importes no cobrados. Aplicando estos criterios al caso particular de
los pr\u00e9stamos con Aval ICO Covid-19, el Grupo Unicaja considera que la transferencia de los importes
avalados desde el prestamista al avalista se produce a medida que se ejecute el aval, o en caso de
subrogaci\u00f3n total o parcial del ICO en el pr\u00e9stamo avalado. La baja en balance de los importes avalados
transferidos llevar\u00eda aparejado el reconocimiento de un derecho de cobro frente al ICO por su valor razonable.
Es necesario destacar que, conforme al Acuerdo del Consejo de Ministros de 21 de junio de 2022 y la Decisi\u00f3n
de la Comisi\u00f3n Europea de 30 de junio de 2022, el ICO ha procedido a habilitar, en colaboraci\u00f3n con las
entidades financieras operadoras en las L\u00edneas de Avales ICO Covid-19, la posibilidad de extensi\u00f3n del plazo
de vencimiento de los avales gestionados por cuenta del Estado. Se trata de facilitar las extensiones de
plazo de vencimiento de la financiaci\u00f3n otorgada a las empresas y aut\u00f3nomos avalada en virtud del Real
Decreto ley 8/2020, de 17 de marzo y Real Decreto ley 25/2020, de 3 de julio, una vez finalizada su vigencia
con fecha 30 de junio de 2022, y conforme al Marco Temporal Europeo de Ayudas de Estado, relativo a las
medidas de ayuda destinadas a respaldar la econom\u00eda en el contexto de la pandemia del Covid-19. La
extensi\u00f3n del aval se llevar\u00e1 a cabo cuando, previa solicitud del deudor, la entidad financiera decida la
extensi\u00f3n del plazo de vencimiento de la financiaci\u00f3n otorgada.
Activos vencidos y deteriorados
A continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de aquellos activos financieros clasificados como activos financieros a
coste amortizado y considerados como deteriorados por raz\u00f3n de su riesgo de cr\u00e9dito al 31 de diciembre de
2024 y 2023 , as\u00ed como de aquellos que, sin estar considerados como deteriorados, tienen alg\u00fan importe
vencido a dichas fechas, clasificados por contrapartes, as\u00ed como en funci\u00f3n del plazo transcurrido desde el
vencimiento del importe impagado m\u00e1s antiguo de cada operaci\u00f3n:
Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Hasta 180
d\u00edas
Entre 180 y
1 a\u00f1o
Entre 1 a\u00f1o y
2 a\u00f1os
M\u00e1s de 2 a\u00f1os
Total
Por clases de contrapartes -
Administraciones p\u00fablicas
5.048
142
\u2013
1.423
6.613
Entidades de cr\u00e9dito
12
\u2013
1
70
83
Otras sociedades financieras
312
10
\u2013
169
491
Sociedades no financieras
333.808
37.001
74.066
63.119
507.994
Hogares
387.945
129.538
102.511
189.722
809.716
727.125
166.691
176.578
254.503
1.324.897
Activos deteriorados al 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Hasta 180
d\u00edas
Entre 180 y
1 a\u00f1o
Entre 1 a\u00f1o y
2 a\u00f1os
M\u00e1s de 2 a\u00f1os
Total
Por clases de contrapartes -
Administraciones p\u00fablicas
440
69
512
801
1.822
Entidades de cr\u00e9dito
16
\u2013
17
18
51
Otras sociedades financieras
8.076
38
13
206
8.333
Sociedades no financieras
451.312
43.177
59.843
53.350
607.682
Hogares
484.365
126.136
123.584
241.963
976.048
944.209
169.420
183.969
296.338
1.593.936
Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Menos de
un mes
Entre 1 y 3
meses
M\u00e1s de 3
meses
Total
Por clases de contrapartes -
Administraciones p\u00fablicas
111.725
11
\u2013
111.736
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras sociedades financieras
682
4
\u2013
686
Sociedades no financieras
221.443
5.643
\u2013
227.086
Hogares
487.266
63.992
\u2013
551.258
821.116
69.650
\u2013
890.766
Activos vencidos no deteriorados al 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Menos de
un mes
Entre 1 y 3
meses
M\u00e1s de 3
meses
Total
Por clases de contrapartes -
Administraciones p\u00fablicas
3.089
2.983
\u2013
6.072
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras sociedades financieras
7.930
58
\u2013
7.988
Sociedades no financieras
280.746
13.077
\u2013
293.823
Hogares
478.668
86.273
\u2013
564.941
770.433
102.391
\u2013
872.824
Cobertura del riesgo de cr\u00e9dito
El detalle por tipo de instrumento de las p\u00e9rdidas por deterioro de los pr\u00e9stamos y anticipos, clasificados por
niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
141.451
157.010
578.573
877.034
Otros activos financieros
\u2013
\u2013
22.258
22.258
Saldo al cierre del ejercicio
141.451
157.010
600.831
899.292
Por su parte, el detalle por tipo de instrumento de las p\u00e9rdidas por deterioro de los pr\u00e9stamos y anticipos,
clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
171.009
168.701
657.892
997.602
Otros activos financieros
254
\u2013
18.625
18.879
Saldo al cierre del ejercicio
171.263
168.701
676.517
1.016.481
A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas para la cobertura del
riesgo de cr\u00e9dito y el importe acumulado de las mismas al inicio y al final de los ejercicios 2024 y 2023 de
aquellos instrumentos de deuda clasificados como pr\u00e9stamos y partidas a cobrar.
El movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, para cada uno de los niveles (stages) en que se clasifican las
exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito del Grupo, relativo al ejercicio 2024, es el siguiente:
Miles de euros
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del periodo
171.263
168.701
676.517
1.016.481
Traspasos entre stages:
22.331
(6.730)
(15.600)
1
A riesgo normal (stage 1)
28.994
(13.506)
(15.488)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(5.485)
19.933
(14.447)
1
A dudoso (stage 3)
(1.178)
(13.157)
14.335
\u2013
Por altas de nuevos activos financieros
15.794
\u2013
\u2013
15.794
Cambios en los par\u00e1metros
(39.560)
13.989
170.059
144.488
Cambios en las metodolog\u00edas
(14.011)
(17)
(268)
(14.296)
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(14.365)
(18.933)
(126.784)
(160.082)
Reclasificaciones a fallidos
\u2013
\u2013
(64.272)
(64.272)
Adjudicados
\u2013
\u2013
(38.821)
(38.821)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al final del periodo
141.452
157.010
600.831
899.293
De los que:
Determinados individualmente
31
29.936
122.487
152.454
Determinados colectivamente
141.421
127.074
478.344
746.839
141.452
157.010
600.831
899.293
Por su parte, el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro relativo al ejercicio 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del periodo
216.723
214.223
872.523
1.303.469
Traspasos entre stages:
7.615
25.299
(32.914)
\u2013
A riesgo normal (stage 1)
16.501
(12.186)
(4.315)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(6.476)
49.948
(43.472)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(2.410)
(12.463)
14.873
\u2013
Por altas de nuevos activos financieros
24.637
\u2013
\u2013
24.637
Cambios en los par\u00e1metros
(45.479)
(47.006)
169.921
77.436
Cambios en las metodolog\u00edas
(4.672)
(3.532)
19.073
10.869
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(27.561)
(20.283)
(146.792)
(194.636)
Reclasificaciones a fallidos
\u2013
\u2013
(162.829)
(162.829)
Adjudicados
\u2013
\u2013
(42.465)
(42.465)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al final del periodo
171.263
168.701
676.517
1.016.481
De los que:
Determinados individualmente
94
40.805
122.610
163.509
Determinados colectivamente
171.169
127.896
553.907
852.972
171.263
168.701
676.517
1.016.481
Pasivos financieros a coste amortizadoDep\u00f3sitos de Bancos Centrales
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 era la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Otros bancos centrales
\u2013
933.990
Ajustes por valoraci\u00f3n
\u2013
19.981
\u2013
953.971
Al 31 de diciembre de 2023, los importes registrados en la partida de \u201cOtros bancos centrales\u201d correspond\u00edan
a la financiaci\u00f3n tomada por el Grupo a trav\u00e9s de la tercera serie de operaciones de financiaci\u00f3n a plazo m\u00e1s
largo con objetivo espec\u00edfico (TLTROs III). Con fecha 27 de marzo de 2024 se produjo el vencimiento de los
TLTROs III que quedaban en el balance consolidado del Grupo Unicaja, por importe de 933.990 miles de euros.
Durante el ejercicio 2024, estas operaciones han devengado gastos por intereses de 8.922 miles de euros
(92.373 miles de euros durante el ejercicio 2023), los cuales corresponden a los gastos por intereses
devengados por las emisiones de TLTROs III, y que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Cuentas mutuas
\u2013
2.164
Cuentas a plazo
373.654
550.401
Cesi\u00f3n temporal de activos
5.105.009
4.847.734
Otras cuentas
53.590
361.172
Ajustes por valoraci\u00f3n
14.482
11.172
5.546.735
5.772.643
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 129.556 miles
de euros y 182.413 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 4,15% (3,37% al 31 de diciembre de 2023).
Dep\u00f3sitos de la clientela
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ,
atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Por naturaleza -
Cuentas corrientes
27.709.159
25.083.641
Cuentas de ahorro
31.718.760
32.116.305
Dep\u00f3sitos a plazo
15.118.182
14.411.526
Cesiones temporales de activos
690.678
1.588.975
Otros
69.431
45.043
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
\u00a0\u00a0
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Por contrapartes -
Administraciones P\u00fablicas residentes
6.914.643
5.453.952
Otros sectores residentes
68.041.119
67.436.831
Otros sectores no residentes
350.448
354.707
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 699.979 miles
de euros y 410.622 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 1,03% (0,66% al 31 de diciembre de 2023).
Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el
Grupo Unicaja, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
Fecha de emisi\u00f3n
Fecha de
vencimiento
Tipo de inter\u00e9s
nominal
Nominal 31/12/2024
Nominal 31/12/2023
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
128.205
128.205
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
06/04/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
150.000
150.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
350.000
350.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
250.000
250.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
100.000
100.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(b)\u00a0 4,755%
200.000
200.000
29/06/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
400.000
400.000
20/07/2007
26/03/2027
4,25 %
100.000
100.000
19/10/2007
26/03/2027
(a)\u00a0 4,25%
110.000
110.000
19/10/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
180.000
180.000
4.022.051
4.022.051
(a)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal.
(b)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente.
Valores representativos de deuda emitidos
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
T\u00edtulos hipotecarios
4.200.000
4.200.000
Deuda subordinada no convertible
600.000
600.000
Otros valores no convertibles
2.257.625
2.457.334
Valores propios
(3.000.000)
(3.000.000)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados
41.268
56.051
Ajustes por valoraci\u00f3n - Microcoberturas
9.122
(48.900)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Otros
(9.103)
(25.253)
4.098.912
4.239.232
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
emitidos ascienden a 140.744 miles de euros y 118.496 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se
encuentran registrados contablemente en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 era del 3,95% (3,30% al 31 de diciembre de 2023).
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2024, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2024
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2023, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2023
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2023
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
T\u00edtulos hipotecarios
El detalle de los t\u00edtulos hipotecarios (fundamentalmente c\u00e9dulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja
al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Liberbank Diciembre 2018
ES0468675022
19/12/2018
1.500.000
1.500.000
1.500.000
19/12/2025
Euribor 3M +
0,65%
Liberbank Septiembre 2019
ES0468675030
25/09/2019
1.000.000
1.000.000
1.000.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(1\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
02/06/2020
50.000
50.000
50.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(2\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
03/06/2020
150.000
150.000
150.000
25/09/2029
0,25 %
C\u00e9dulas Hipotecarias
Unicaja Diciembre 2023
ES0480907023
14/12/2023
1.500.000
1.500.000
1.500.000
14/12/2028
3,50 %
4.200.000
4.200.000
Estas emisiones est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado de renta fija AIAF, y est\u00e1n garantizadas por
hipotecas que constituyen activos primarios del Registro Especial del Conjunto de Cobertura (RECC)
conforme al RDL 24/2021, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma.
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023,el importe de las emisiones de t\u00edtulos hipotecarios
recompradas por el Banco asciende a 3.000.000 miles de euros, en ambas fechas, correspondientes a las
emisiones \u201cLiberbank Diciembre 2018\u201d y \u201cC\u00e9dulas Hipotecarias Unicaja Diciembre 2023\u201d.
Deuda subordinada no convertible
El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Noviembre 2019)
ES0280907017
13/11/2019
300.000
\u2013
300.000
13/11/2029
2,88 %
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Enero 2022)
ES0280907025
19/01/2022
300.000
300.000
300.000
19/07/2032
3,13 %
Unicaja Banco. Obligaciones
subordinadas (Marzo 2024)
(Programa EMTN)
EM0280907041
22/03/2024
300.000
300.000
\u2013
22/06/2034
5,50 %
600.000
600.000
La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019,
por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos
y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n
por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco
en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado,
sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la
autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a
eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria,
amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su
importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas
obligaciones subordinadas de Unicaja devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo
de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13
noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y
(ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s
un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de
pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025.
Con fecha 2 de octubre de 2024, el Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y
en su totalidad, la emisi\u00f3n de estas obligaciones subordinadas denominada \"Euro 300.000.000 Fixed Rate
Reser Subordinated Notes due 13 November 2029\", conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el
Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva. El importe nominal amortizado es de 300.000 miles de euros,
coincidente con el valor nominal inicial de la emisi\u00f3n, y la fecha de amortizaci\u00f3n anticipada fue el 13 de\u00a0
oviembre de 2024.
La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por
importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor
nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de
amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de
junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto
con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que
incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas
circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para
su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones
establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en
su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe
principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de
inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos
devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o.
La tercera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja ha sido emitida con fecha 22 de marzo de 2024
(emisi\u00f3n bajo Programa EMTN) por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,672% de
su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda
subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 22 de
junio de 2034, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre
el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de 2029. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n
del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan
lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de
descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n,
sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para
amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de
2029, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos
devengan un tipo de inter\u00e9s del 5,50% anual hasta el 22 de junio de 2029 y, a partir de dicha fecha (inclusive),
los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 2,80% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 22 de junio de cada a\u00f1o.
Otros valores no convertibles
El detalle de \u201cOtros valores no convertibles\u201d emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023
es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
ES0380907040
01/12/2021
600.000
600.000
600.000
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
(Ampliaci\u00f3n)
ES1380907040
22/12/2021
60.000
57.625
57.742
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Medio
Plazo Jun. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907057
30/06/2022
500.000
\u2013
499.592
30/06/2025
4,500 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Preferred Green Medio
Plazo Nov. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907065
15/11/2022
500.000
500.000
500.000
15/11/2027
7,250 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Medio Plazo Feb.
2023 (Programa EMTN)
ES0380907033
21/02/2023
500.000
500.000
500.000
21/02/2029
5,125 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Prerrefed Green Medio
Plazo Sep. 2023 (Programa
EMTN)
ES0380907073
11/09/2023
300.000
300.000
300.000
11/09/2028
6,500 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Sept.2024
ES0380907081
12/09/2024
300.000
300.000
\u2013
12/09/2029
3,500 %
2.257.625
2.457.334
Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja realiz\u00f3 una emisi\u00f3n de deuda Senior Preferred por importe de
600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja ampli\u00f3 esta emisi\u00f3n en
60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisi\u00f3n. El valor nominal unitario de
los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisi\u00f3n, salvo que hayan sido previamente
rescatados, los bonos senior ser\u00e1n amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este
sentido, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente,
junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a
eventos fiscales o eventos de descalificaci\u00f3n asociados al tratamiento de la emisi\u00f3n a efectos de MREL,
siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones
regulatorias. Adem\u00e1s, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto
a la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025).
Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja en diciembre de 2021 devengan: (i) un inter\u00e9s fijo del 1,00%
anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada
a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de
reinicio, un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 1 a\u00f1o m\u00e1s un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de
diciembre de 2026.
Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) un programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en ingl\u00e9s de \u201cEuro
Medium Term Notes\u201d) hasta un l\u00edmite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este
programa tendr\u00e1n un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas
para cada tramo de emisi\u00f3n, pudiendo referenciarse a un tipo de inter\u00e9s fijo o variable (o incluso con cup\u00f3n
cero), y emitirse con distinto nivel de prelaci\u00f3n de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda
subordinada. Seg\u00fan las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no
exceder\u00e1 nunca de los 50 a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de tres a\u00f1os, y que tienen la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a un \u00fanico
tramo, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por
un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de
junio de 2025 (tres a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de
rescate el 30 de junio de 2024 (dos a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de
descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. Dicha opci\u00f3n voluntaria de
amortizaci\u00f3n total anticipada se ha llevado a cabo el pasado 30 de junio de 2024. El tipo de inter\u00e9s
que han devengado los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 4,500% anual. Los bonos cotizaron en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es,
por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el
15 de noviembre de 2027 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n
voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se
produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s
que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 7,250% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 21 de febrero de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una tercera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de seis a\u00f1os. Se trata de una
\u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales
condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del
99,905% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.525 miles de euros. La fecha de
vencimiento se encuentra establecida en el 21 de febrero de 2029 (seis a\u00f1os desde la fecha de
emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 21 de febrero de 2028 (cinco a\u00f1os
desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de
c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 5,125% anual
hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta
fija AIAF.
Con fecha 30 de mayo de 2023, Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una
renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de 3.500 millones
de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso un valor
nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada tramo de
emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 11 de septiembre de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de 5 a\u00f1os\u00a0 y que tiene la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica
trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,843% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.528 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 11 de
septiembre de 2028 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 11 de septiembre de 2027 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 6,50% anual hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate.
Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Con fecha 28 de mayo de 2024, Unicaja ha registrado en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) una renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de
3.500 millones de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso
un valor nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada
tramo de emisi\u00f3n.
En el marco de este nuevo programa:
\u2013 Con fecha 12 de septiembre de 2024, Unicaja ha realizado una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de
euros en bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,82% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.460 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 12 de
septiembre de 2029 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 12 de septiembre de 2028 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 3,50% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate, que se recalcular\u00e1 el cup\u00f3n. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Otros pasivos financieros
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Obligaciones a pagar (**)
206.334
282.831
Cuentas de recaudaci\u00f3n
871.669
660.008
Cuentas especiales
269.791
371.086
Garant\u00edas financieras
\u2013
\u2013
Fianzas recibidas y otros
717.063
801.499
2.064.857
2.115.424
(**) Se incluye un importe de 87.275 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 correspondiente al saldo pendiente de las aportaciones
ordinarias al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos las cuales fueron liquidadas en el ejercicio 2024, no habi\u00e9ndose realizado aportaciones
extraordinarias al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos durante los ejercicios 2024 y 2023.
El importe registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en la r\u00fabrica de \u201cFianzas recibidas y
otros\u201d incluye las garant\u00edas a favor del Grupo depositadas por otras entidades financieras como
consecuencia de su operativa con instrumentos derivados y operaciones simult\u00e1neas.
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los pasivos
financieros a coste amortizado asciende a 682.710 miles de euros (flujo negativo de 2.707.499 miles de euros
en el ejercicio 2023).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1325": { "value": "Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultadosActivos y pasivos financieros mantenidos para negociarComposici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento :
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
60.799
78.678
Administraciones P\u00fablicas residentes
369.968
472.800
Administraciones P\u00fablicas no residentes
425.641
176.259
Otros sectores residentes
20.387
18.967
Otros sectores no residentes
168.659
62.726
1.045.454
809.430
Por tipo de instrumento -
Obligaciones y bonos cotizados
988.277
749.072
Acciones cotizadas
7.246
8.581
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
49.931
51.777
1.045.454
809.430
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 14.802 miles de euros y 926 miles de
euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,74% (3,33% al
31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 236.024 miles de euros
(flujo negativo de 748.271 miles de euros en el ejercicio 2023).
Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
417.343
454.215
Otros sectores residentes
16.499
8.619
Otros sectores no residentes
\u2013
5
433.842
462.839
Por tipo de instrumento -
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
51.458
51.003
Posiciones cortas de valores
382.384
411.836
433.842
462.839
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a (28.997) miles de
euros (flujo positivo de 409.534 miles de euros en el ejercicio 2023 ).
Derivados financieros mantenidos para negociar
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados
financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se
calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Compraventa de divisas no vencidas:
977
22.280
963
22.280
34
18.673
21
19.200
Compras de divisas contra euros
\u2013
\u2013
963
22.280
22
1.803
6
17.395
Ventas de divisas contra euros
977
22.280
\u2013
\u2013
12
16.870
15
1.805
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s:
\u2013
\u2013
\u2013
177.460
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Comprados
\u2013
\u2013
\u2013
66.391
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Vendidos
\u2013
\u2013
\u2013
111.069
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Opciones sobre valores:
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Opciones sobre tipos de inter\u00e9s:
837
54.310
846
70.838
1.634
46.699
1.671
71.695
Compras
837
54.310
\u2013
\u2013
1.634
46.699
\u2013
\u2013
Ventas
\u2013
\u2013
846
70.838
\u2013
\u2013
1.671
71.695
Otras operaciones sobre valores
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Permutas financieras sobre tipos de
\u00a0 Inter\u00e9s (IRS)
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Otros productos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
49.931
544.060
51.458
1.262.999
51.777
441.645
51.003
1.026.907
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la
posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos.
En la Nota 26 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros
clasificados en esta categor\u00eda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1328": { "value": "Composici\u00f3n del saldo y riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo- saldos deudores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento :
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
60.799
78.678
Administraciones P\u00fablicas residentes
369.968
472.800
Administraciones P\u00fablicas no residentes
425.641
176.259
Otros sectores residentes
20.387
18.967
Otros sectores no residentes
168.659
62.726
1.045.454
809.430
Por tipo de instrumento -
Obligaciones y bonos cotizados
988.277
749.072
Acciones cotizadas
7.246
8.581
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
49.931
51.777
1.045.454
809.430
El valor en libros registrado en el cuadro anterior representa el nivel de exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito del
Grupo al cierre de dichos ejercicios en relaci\u00f3n con los instrumentos financieros en \u00e9l incluidos.
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los instrumentos de deuda clasificados en
la cartera de activos financieros mantenidos para negociar han sido de 14.802 miles de euros y 926 miles de
euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 32).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en esta cartera y en el resto de
carteras a valor razonable con cambios en resultados al 31 de diciembre de 2024 ha sido del 2,74% (3,33% al
31 de diciembre de 2023).
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
deudores de la cartera de activos financieros mantenidos para negociar asciende a 236.024 miles de euros
(flujo negativo de 748.271 miles de euros en el ejercicio 2023).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1329": { "value": "
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
60.799
78.678
Administraciones P\u00fablicas residentes
369.968
472.800
Administraciones P\u00fablicas no residentes
425.641
176.259
Otros sectores residentes
20.387
18.967
Otros sectores no residentes
168.659
62.726
1.045.454
809.430
Por tipo de instrumento -
Obligaciones y bonos cotizados
988.277
749.072
Acciones cotizadas
7.246
8.581
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
49.931
51.777
1.045.454
809.430
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
33.905
33.224
Administraciones P\u00fablicas residentes
41
41
Administraciones P\u00fablicas no residentes
\u2013
\u2013
Otros sectores residentes
54.932
67.418
Otros sectores no residentes
1.876
\u2013
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
96.582
108.562
Por tipo de instrumento -
Valores representativos de deuda:
35.780
35.265
Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola
\u2013
\u2013
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
\u2013
\u2013
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
\u2013
\u2013
Deuda P\u00fablica extranjera
\u2013
\u2013
Emitidos por entidades financieras
33.904
33.224
Otros valores de renta fija
1.876
2.041
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
\u2013
\u2013
Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar
60.761
73.256
Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela
54.933
65.377
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
Instrumentos de patrimonio:
41
41
Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas
41
41
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas
\u2013
\u2013
Otras inversiones
\u2013
\u2013
96.582
108.562
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
996.676
415.387
Administraciones P\u00fablicas residentes
985.688
628.092
Administraciones P\u00fablicas no residentes
582.486
59.322
Otros sectores residentes
317.362
323.382
Otros sectores no residentes
963.263
55.125
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
3.094
20.246
3.848.569
1.501.554
Por tipo de instrumento -
Valores representativos de deuda:
3.483.547
1.154.835
Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola
941.680
595.802
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
941.680
595.802
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
41.644
30.619
Deuda P\u00fablica extranjera
583.040
59.322
Emitidos por entidades financieras
980.208
398.919
Otros valores de renta fija
933.881
49.928
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
3.094
20.245
Instrumentos de patrimonio:
365.022
346.719
Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas
72.564
68.377
Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas
264.252
269.749
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas
\u2013
\u2013
Otras inversiones
28.206
8.593
3.848.569
1.501.554
Valores representativos de deuda
El desglose por contraparte y tipo de emisi\u00f3n de los valores representativos de deuda registrados a coste
amortizado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
626.313
963.186
Administraciones P\u00fablicas residentes
14.853.654
15.334.441
Administraciones P\u00fablicas no residentes
8.114.335
8.642.917
Otros sectores residentes
106.017
112.482
Otros sectores no residentes
32.650
45.776
23.732.969
25.098.802
Por tipo de instrumento -
Deuda P\u00fablica Espa\u00f1ola
10.860.403
11.198.133
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
10.860.403
11.198.133
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
3.993.251
4.136.308
Deuda P\u00fablica extranjera
8.114.335
8.642.917
Emitidos por entidades financieras
626.313
963.186
Otros valores de renta fija
138.667
158.258
23.732.969
25.098.802
El desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de diciembre de 2024
en base al rating crediticio de la emisi\u00f3n y el nivel de riesgo de cr\u00e9dito (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el
siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Rating Aaa
648.879
\u2013
\u2013
Rating Aa1-Aa3
814.860
\u2013
\u2013
Rating A1-A3
14.869.334
\u2013
\u2013
Rating Baa1-Baa3
7.389.735
\u2013
\u2013
Rating Ba1-Ba3 (*)
10.161
\u2013
\u2013
Rating B1-C
\u2013
\u2013
\u2013
Sin rating crediticio
\u2013
\u2013
\u2013
23.732.969
\u2013
\u2013
(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 corresponden en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no se ha considerado que se haya producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y
contin\u00faan clasificadas como riesgo normal (stage 1).
Por su parte, el desglose de los valores representativos de deuda registrados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2023 (sin incluir ajustes por valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3 (*)
Rating Aaa
613.624
\u2013
\u2013
Rating Aa1-Aa3
834.761
\u2013
\u2013
Rating A1-A3
15.367.680
\u2013
\u2013
Rating Baa1-Baa3
8.217.240
\u2013
\u2013
Rating Ba1-Ba3 (*)
65.497
\u2013
\u2013
Rating B1-C
\u2013
\u2013
\u2013
Sin rating crediticio
\u2013
\u2013
\u2013
25.098.802
\u2013
\u2013
(*) Los valores representativos de deuda con rating entre Ba1 y Ba3 correspond\u00edan en su totalidad a exposiciones con bajo riesgo de cr\u00e9dito
(sin riesgo apreciable) y por este motivo no consider\u00f3 que se hubiera producido un incremento significativo en el riesgo de cr\u00e9dito y
continuaron clasificadas como riesgo normal (stage 1).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1330": { "value": "-236024000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1331": { "value": "-748271000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInFinancialAssetsHeldForTrading", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1332": { "value": "Composici\u00f3n del saldo - saldos acreedores
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los pasivos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
417.343
454.215
Otros sectores residentes
16.499
8.619
Otros sectores no residentes
\u2013
5
433.842
462.839
Por tipo de instrumento -
Derivados negociados en mercados organizados
\u2013
\u2013
Derivados no negociados en mercados organizados
51.458
51.003
Posiciones cortas de valores
382.384
411.836
433.842
462.839
El flujo negativo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los saldos
acreedores de la cartera de pasivos financieros mantenidos para negociar asciende a (28.997) miles de
euros (flujo positivo de 409.534 miles de euros en el ejercicio 2023 ).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1333": { "value": "28997000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1334": { "value": "-409534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1335": { "value": "Derivados financieros mantenidos para negociar
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose, por clases de derivados, del valor razonable de los derivados
financieros mantenidos para negociar del Grupo, as\u00ed como su valor nocional (importe en base al cual se
calculan los pagos y cobros futuros de estos derivados) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Saldos deudores
Saldos acreedores
Saldos deudores
Saldos acreedores
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Valor
razonable
Nocional
Compraventa de divisas no vencidas:
977
22.280
963
22.280
34
18.673
21
19.200
Compras de divisas contra euros
\u2013
\u2013
963
22.280
22
1.803
6
17.395
Ventas de divisas contra euros
977
22.280
\u2013
\u2013
12
16.870
15
1.805
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s:
\u2013
\u2013
\u2013
177.460
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Comprados
\u2013
\u2013
\u2013
66.391
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Vendidos
\u2013
\u2013
\u2013
111.069
\u2013
\u2013
\u2013
115.548
Opciones sobre valores:
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
75.509
\u2013
\u2013
59
269.227
Opciones sobre tipos de inter\u00e9s:
837
54.310
846
70.838
1.634
46.699
1.671
71.695
Compras
837
54.310
\u2013
\u2013
1.634
46.699
\u2013
\u2013
Ventas
\u2013
\u2013
846
70.838
\u2013
\u2013
1.671
71.695
Otras operaciones sobre valores
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
36
73.216
2.471
495.108
\u2013
\u2013
1.640
194.081
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de inter\u00e9s
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Permutas financieras sobre tipos de
\u00a0 Inter\u00e9s (IRS)
48.081
394.254
47.178
421.804
50.109
376.273
47.612
357.156
Otros productos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
49.931
544.060
51.458
1.262.999
51.777
441.645
51.003
1.026.907
El importe nocional de los contratos formalizados no supone el riesgo real asumido por el Grupo, ya que la
posici\u00f3n neta en estos instrumentos financieros resulta de la compensaci\u00f3n y/o combinaci\u00f3n de los mismos.
En la Nota 26 se detallan los m\u00e9todos aplicados por el Grupo en la valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros
clasificados en esta categor\u00eda.
Derivados - Contabilidad de coberturas (deudores y acreedores)
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los derivados contratados designados como elementos de cobertura y sus
elementos cubiertos han sido fundamentalmente los siguientes:
\u2013 Interest Rate Swaps, que dan cobertura a c\u00e9dulas hipotecarias emitidas por la Entidad y bonos
emitidos por terceros adquiridos por el Grupo.
\u2013 Futuros y opciones sobre t\u00edtulos cotizados, que dan cobertura a las variaciones en los precios de
mercado de los mismos, previas a la venta de tales t\u00edtulos.
El Grupo aplica contabilidad de cobertura de valor razonable fundamentalmente a aquellas operaciones que
se encuentran expuestas a las variaciones en el valor razonable de determinados activos y pasivos sensibles
a las variaciones de los tipos de inter\u00e9s, es decir, fundamentalmente activos y pasivos referenciados a un
tipo de inter\u00e9s fijo, que se transforma a un tipo de inter\u00e9s variable mediante los instrumentos de cobertura
correspondientes. Por su parte, las coberturas de flujos de efectivo generalmente se contratan para
intercambiar tipo de inter\u00e9s variable por un tipo de inter\u00e9s fijo.
Los m\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados para determinar los valores razonables de los derivados OTC han sido el
descuento de flujos de caja, para valoraciones de derivados sobre tipo de inter\u00e9s y la t\u00e9cnica de simulaci\u00f3n
de Montecarlo, para valoraciones de productos estructurados con componente opcional. Para aquellas
operaciones admitidas a cotizaci\u00f3n oficial, se ha considerado el precio de cotizaci\u00f3n como indicador de su
valor razonable.
El Grupo ha realizado un an\u00e1lisis para evaluar en qu\u00e9 medida la volatilidad en los mercados financieros ha
podido tener un efecto en la eficacia de las coberturas contables registradas en los estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 conforme a la NIC 39.
El Grupo no tiene identificadas coberturas contables que deban modificarse debido al efecto de la volatilidad
de los mercados financieros.
A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura
utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024:
Miles de euros
2024
Hasta 1 mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 meses y 1
a\u00f1o
Entre 1 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Total
Cobertura de valor razonable:
3.039.411
2.000.000
1.942.051
8.225.000
15.981.917
31.188.379
Futuros sobre valores y tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre valores
1.039.411
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.039.411
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
1.039.411
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1.039.411
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
2.000.000
2.000.000
1.942.051
8.225.000
15.981.917
30.148.968
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS c\u00e9dulas)
\u2013
\u2013
1.282.051
410.000
1.600.000
3.292.051
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Bonos Senior)
\u2013
\u2013
660.000
1.600.000
\u2013
2.260.000
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS Pr\u00e9stamos clientes)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
2.000.000
2.000.000
\u2013
5.615.000
3.370.884
12.985.884
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Titulizaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
145.241
145.241
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pasivos subordinados
\u2013
\u2013
\u2013
600.000
\u2013
600.000
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
10.865.792
10.865.792
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Plazos Estructurados)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo:
\u2013
\u2013
24.053
4.242.278
2.143.912
6.410.243
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras Operaciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119.531
119.531
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119.531
119.531
Operaciones a plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
4.177.766
2.024.381
6.202.147
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4.198
4.198
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
\u2013
\u2013
\u2013
4.177.766
2.020.183
6.197.949
Otras operaciones sobre divisas
\u2013
\u2013
24.053
64.512
\u2013
88.565
Permutas sobre divisas
\u00a0 (CCS sobre renta fija)
\u2013
\u2013
24.053
64.512
\u2013
88.565
Total
3.039.411
2.000.000
1.966.104
12.467.278
18.125.829
37.598.622
Por su parte, el detalle de vencimientos de los nocionales de los instrumentos de cobertura utilizados por el
Grupo al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
2023
Hasta 1 mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 meses y 1
a\u00f1o
Entre 1 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Total
Cobertura de valor razonable:
3.517.280
1.427.167
1.000.000
5.602.051
11.749.209
23.295.707
Futuros sobre valores y tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre valores
3.517.280
1.427.167
\u2013
\u2013
\u2013
4.944.447
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
3.517.280
1.427.167
\u2013
\u2013
\u2013
4.944.447
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
1.000.000
5.602.051
11.749.209
18.351.260
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS c\u00e9dulas)
\u2013
\u2013
200.000
1.692.051
1.600.000
3.492.051
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Bonos Senior)
\u2013
\u2013
500.000
1.960.000
\u2013
2.460.000
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS Pr\u00e9stamos clientes)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
\u2013
\u2013
\u2013
575.000
3.350.960
3.925.960
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Titulizaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
171.896
171.896
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pasivos subordinados
\u2013
\u2013
300.000
300.000
\u2013
600.000
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
\u2013
\u2013
\u2013
1.075.000
6.626.353
7.701.353
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Plazos Estructurados)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo:
200.067
300.000
865.000
1.234.192
1.946.625
4.545.884
Futuros sobre valores y tipo de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras Operaciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119.531
119.531
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119.531
119.531
Operaciones a plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
200.000
300.000
865.000
1.150.000
1.827.094
4.342.094
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
200.000
300.000
\u2013
\u2013
1.146
501.146
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
\u2013
\u2013
865.000
1.150.000
1.825.948
3.840.948
Otras operaciones sobre divisas
67
\u2013
\u2013
84.192
\u2013
84.259
Permutas sobre divisas
\u00a0 (CCS sobre renta fija)
67
\u2013
\u2013
84.192
\u2013
84.259
Total
3.717.347
1.727.167
1.865.000
6.836.243
13.695.834
27.841.591
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Unicaja no mantiene coberturas de la inversi\u00f3n neta en negocios
en el extranjero.
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de
efectivo utilizados por el Grupo al 31 de diciembre de 2024:
Miles de euros
2024
Valor razonable
deudor
Valor razonable
acreedor
Nocional
Cambio en valor
razonable
utilizado para
calcular la
ineficacia de la
cobertura
Elemento
cubierto
Cobertura de valor razonable:
925.681
337.000
31.188.379
588.681
Futuros sobre valores y tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre valores
4.558
2.322
1.039.411
2.236
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
4.558
2.322
1.039.411
2.236
Valores
representativos
de deuda
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
921.123
334.678
30.148.968
586.445
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS c\u00e9dulas)
83.491
63.128
3.292.051
20.363
C\u00e9dulas y bonos
emitidos
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Bonos Senior)
\u2013
16.416
2.260.000
(16.416)
C\u00e9dulas y bonos
emitidos
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS IPF clientes)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
28.585
73.659
12.985.884
(45.074)
Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Titulizaciones)
80.572
1.572
145.241
79.000
Bonos de
titulizaci\u00f3n
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS sobre IPF)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pasivos subordinados
46.702
17.301
600.000
29.401
Emisi\u00f3n
subordinada
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
681.773
162.602
10.865.792
519.171
Valores
representativos
de deuda
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Plazos Estructurados)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo:
39.916
328.529
6.410.243
(288.613)
Otras operaciones sobre valores
4.499
\u2013
119.531
4.499
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
4.499
\u2013
119.531
4.499
Operaciones a plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
35.417
314.873
6.202.147
(279.456)
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
17.108
436
4.198
16.672
Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
18.309
314.437
6.197.949
(296.128)
Valores
representativos
de deuda
Otras operaciones sobre divisas
1
13.656
88.565
(13.655)
Permutas financieras sobre divisa (CCS renta
fija)
\u2013
13.656
88.565
(13.656)
Valores
representativos
de deuda
Total
965.597
665.529
37.598.622
300.068
Por su parte, el detalle de los instrumentos de cobertura de valor razonable y flujos de efectivo utilizados por
el Grupo al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2023
Valor razonable
deudor
Valor razonable
acreedor
Nocional
Cambio en valor
razonable
utilizado para
calcular la
ineficacia de la
cobertura
Elemento
cubierto
Cobertura de valor razonable:
1.140.077
651.256
23.295.707
488.821
Futuros sobre valores y tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre valores
1.004
163.674
4.944.447
(162.670)
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Operaciones a plazo
1.004
163.674
4.944.447
(162.670)
Valores
representativos
de deuda
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas compradas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
1.139.073
487.582
18.351.260
651.491
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS c\u00e9dulas)
76.238
120.933
3.492.051
(44.695)
C\u00e9dulas y bonos
emitidos
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Bonos Senior)
\u2013
40.995
2.460.000
(40.995)
C\u00e9dulas y bonos
emitidos
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS IPF clientes)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
38.130
56.993
3.925.960
(18.863)
Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Titulizaciones)
120.291
357
171.896
119.934
Bonos de
titulizaci\u00f3n
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS sobre IRPF)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pasivos subordinados
28.630
38.188
600.000
(9.558)
Emisi\u00f3n
subordinada
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
875.784
230.116
7.701.353
645.668
Valores
representativos
de deuda
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (Plazos Estructurados)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo:
82.318
496.782
4.545.884
(414.464)
Otras operaciones sobre valores
4.499
\u2013
119.531
4.499
Permutas financieras sobre valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre valores
4.499
\u2013
119.531
4.499
Operaciones a plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
\u2013
406.816
4.342.094
(406.816)
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS cartera crediticia)
\u2013
499
501.146
(499)
Cartera crediticia
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos en bancos centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
\u2013
406.317
3.840.948
(406.317)
Valores
representativos
de deuda
Otras operaciones sobre divisas
77.819
89.966
84.259
(12.147)
Permutas financieras sobre divisa (CCS renta
fija)
77.819
89.966
84.259
(12.147)
Valores
representativos
de deuda
Total
1.222.395
1.148.038
27.841.591
74.357
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 a
trav\u00e9s de los instrumentos de cobertura anteriormente detallados:
2024
Importe en libros del
instrumento cubierto
Ajuste de valor razonable
acumulado en el
instrumento cubierto
Cambio en el valor
razonable utilizado
para calcular la eficacia
de la cobertura
Reserva de
coberturas
de flujos de
efectivo
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Cobertura de valor razonable
12.308.855
6.670.328
(704.029)
(59.553)
763.005
\u2013
Valores representativos de deuda
11.755.203
\u2013
(676.762)
\u2013
676.338
\u2013
Saldos en moneda extranjera
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
C\u00e9dulas y bonos emitidos
\u2013
2.909.432
\u2013
9.122
(9.284)
\u2013
Dep\u00f3sitos de la clientela
\u2013
3.662.253
\u2013
(67.019)
67.037
\u2013
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito
\u2013
98.643
\u2013
(1.656)
1.656
\u2013
Cr\u00e9dito a la clientela
553.652
\u2013
(27.267)
\u2013
27.258
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo
12.443.338
\u2013
\u2013
\u2013
(68.582)
68.582
Dep\u00f3sitos en bancos centrales
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valores representativos de deuda
12.322.555
\u2013
\u2013
\u2013
(68.869)
68.869
Cr\u00e9dito a la clientela
5.609
\u2013
\u2013
\u2013
432
(432)
Instrumentos de Patrimonio
115.174
\u2013
\u2013
\u2013
(145)
145
Total
24.752.193
6.670.328
(704.029)
(59.553)
694.423
68.582
Por su parte, el detalle de las partidas cubiertas por el Grupo al 31 de diciembre de 2023 a trav\u00e9s de los
instrumentos de cobertura anteriormente detallados es el siguiente:
2023
Importe en libros del
instrumento cubierto
Ajuste de valor razonable
acumulado en el
instrumento cubierto
Cambio en el valor
razonable utilizado
para calcular la eficacia
de la cobertura
Reserva de
coberturas
de flujos de
efectivo
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Cobertura de valor razonable
13.924.518
7.083.153
(757.502)
(176.371)
927.729
\u2013
Valores representativos de deuda
13.458.258
\u2013
(719.874)
\u2013
720.640
\u2013
Saldos en moneda extranjera
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
C\u00e9dulas y bonos emitidos
\u2013
3.052.036
\u2013
(48.900)
48.969
\u2013
Dep\u00f3sitos de la clientela
\u2013
3.737.562
\u2013
(120.455)
120.492
\u2013
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito
\u2013
293.555
\u2013
(7.016)
\u2013
\u2013
Cr\u00e9dito a la clientela
466.260
\u2013
(37.628)
\u2013
37.628
\u2013
Cobertura de flujos de efectivo
10.917.718
\u2013
\u2013
\u2013
16.184
(16.184)
Valores representativos de deuda
10.796.803
\u2013
\u2013
\u2013
15.832
(15.832)
Cr\u00e9dito a la clientela
5.741
\u2013
\u2013
\u2013
497
(497)
Instrumentos de Patrimonio
115.174
\u2013
\u2013
\u2013
(145)
145
Total
24.842.236
7.083.153
(757.502)
(176.371)
943.913
(16.184)
El Grupo Unicaja considera como \u201coperaciones de cobertura\u201d \u00fanicamente aqu\u00e9llas que se consideran
altamente eficaces a lo largo de la duraci\u00f3n de las mismas. Una cobertura se considera altamente eficaz si,
durante el plazo previsto de duraci\u00f3n de la misma, las variaciones que se produzcan en el valor razonable o
en los flujos de efectivo atribuidos al riesgo cubierto en la operaci\u00f3n de cobertura de los instrumentos
financieros cubiertos son compensadas en su pr\u00e1ctica totalidad por las variaciones en el valor razonable o en
los flujos de efectivo, seg\u00fan el caso, de los instrumentos de cobertura.
El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con
cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d incluye los ajustes por valoraci\u00f3n acumulados correspondientes a la
cartera de pr\u00e9stamos y partidas a cobrar que se encuentran cubiertos mediante macrocoberturas para
mitigar el riesgo de tipo de inter\u00e9s, ascendiendo al 31 de diciembre de 2024 el saldo de este ep\u00edgrafe a un
importe negativo de 14.849 miles de euros (importe negativo de 63.020 miles de euros al 31 de diciembre de
2023).
El desglose del ep\u00edgrafe de \u201cCambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con
cobertura del riesgo de tipo de inter\u00e9s\u201d al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Contraparte
Inter\u00e9s pagado
Inter\u00e9s cobrado
Vencimiento
Importe nocional
Cambios en el
valor razonable
del elemento
cubierto
J.P. Morgan Securities
1,69 %
EUEU6M
27/04/2048
447.021
(20.914)
J.P. Morgan Securities
1,57 %
EUEU6M
26/04/2048
116.863
(5.746)
BNP Paribas
2,39 %
EUEU6M
28/12/2027
250.000
(7.505)
Banco Santander
2,39 %
EUEU6M
28/12/2027
250.000
(7.552)
BBVA
2,83 %
EUEU6M
30/03/2035
66.000
3.823
BBVA
2,68 %
EUEU6M
18/05/2035
52.000
2.871
BBVA
2,53 %
EUEU6M
16/02/2035
29.000
1.337
BBVA
2,45 %
EUEU6M
23/06/2035
44.000
2.635
BBVA
2,31 %
EUEU6M
19/1/2035
64.000
1.692
BBVA
2,12 %
EUEU6M
2/6/2033
72.000
3.424
BBVA
2,12 %
EUEU6M
27/12/2034
227.000
12.707
BBVA
1,63 %
EUEU6M
16/09/2032
178.000
3.515
BBVA
1,79 %
EUEU6M
22/11/2034
376.000
16.306
BBVA
1,57 %
EUEU6M
27/10/2034
262.000
17.932
BBVA
1,43 %
EUEU6M
17/06/2032
39.000
766
BBVA
1,17 %
EUEU6M
24/05/2032
273.000
(10.992)
BBVA
1,14 %
EUEU6M
25/04/2032
630.000
(29.150)
3.375.884
(14.849)
Por su parte, el desglose al 31 de diciembre de 2023 era el siguiente:
Miles de euros
Contraparte
Inter\u00e9s pagado
Inter\u00e9s cobrado
Vencimiento
Importe nocional
Cambios en el
valor razonable
del elemento
cubierto
J.P. Morgan Securities
1,69 %
Euribor a 6 meses
27/04/2048
488.528
(29.625)
J.P. Morgan Securities
1,57 %
Euribor a 6 meses
26/04/2048
130.432
(8.098)
BNP Paribas
2,39 %
Euribor a 6 meses
28/12/2027
250.000
(12.349)
Banco Santander
2,39 %
Euribor a 6 meses
28/12/2027
250.000
(12.347)
BBVA
1,14 %
Euribor a 6 meses
25/04/2032
630.000
(39.655)
BBVA
1,17 %
Euribor a 6 meses
24/05/2032
273.000
(15.836)
BBVA
1,43 %
Euribor a 6 meses
17/06/2032
39.000
348
BBVA
1,63 %
Euribor a 6 meses
16/09/2032
178.000
1.721
BBVA
1,57 %
Euribor a 6 meses
27/10/2034
262.000
15.363
BBVA
1,79 %
Euribor a 6 meses
22/11/2034
376.000
12.037
BBVA
2,12 %
Euribor a 6 meses
27/12/2034
227.000
13.416
BBVA
2,31 %
Euribor a 6 meses
19/1/2035
64.000
809
BBVA
2,53 %
Euribor a 6 meses
16/2/2035
29.000
1.008
BBVA
2,83 %
Euribor a 6 meses
30/3/2035
66.000
3.062
BBVA
2,68 %
Euribor a 6 meses
18/5/2035
52.000
2.279
BBVA
2,12 %
Euribor a 6 meses
2/6/2033
72.000
2.752
BBVA
2,45 %
Euribor a 6 meses
23/6/2035
44.000
2.095
3.430.960
(63.020)
Las operaciones de macrocobertura incluyen tanto relaciones de cobertura de valor razonable como de
flujos de efectivo. En la mayor\u00eda de los casos el instrumento de cobertura es un Interest Rate Swap (IRS) en el
que, en funci\u00f3n de si la relaci\u00f3n es de cobertura del valor razonable o de los flujos de efectivo, se cobra un
inter\u00e9s variable y se paga un inter\u00e9s fijo, o se cobra un inter\u00e9s fijo y se paga un inter\u00e9s variable,
respectivamente.
Las coberturas designadas como \u201ccoberturas de valor razonable\u201d son aqu\u00e9llas que cubren la exposici\u00f3n a la
variaci\u00f3n en el valor razonable de activos y pasivos financieros o de compromisos en firme a\u00fan no
reconocidos, o de una porci\u00f3n identificada de dichos activos, pasivos o compromisos en firme, atribuible a un
riesgo en particular y siempre que puedan afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada. A
continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 24 de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con estas
coberturas de valor razonable:
\u2013 P\u00e9rdidas y ganancias del instrumento de cobertura: ver cuadro adjunto, en el que se desglosan las
p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2024 y 2023 asociadas al instrumento de cobertura.
\u2013 P\u00e9rdidas y ganancias de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto: ver cuadro
adjunto, en el que se desglosan las p\u00e9rdidas y ganancias de los ejercicios 2024 y 2023 asociadas a
instrumentos cubiertos y que resultan efectivamente atribuibles al riesgo cubierto.
Las coberturas designadas como \u201ccoberturas de flujos de efectivo\u201d son aqu\u00e9llas que cubren la variaci\u00f3n de
los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo particular asociado con un activo o pasivo financiero o una
transacci\u00f3n prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada. A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n requerida por el p\u00e1rrafo 23 de la NIIF 7 en relaci\u00f3n con
estas coberturas de flujos de efectivo:
\u2013 Ejercicios en los que se espera que se produzcan los flujos: los flujos asociados a los valores
representativos de deuda se producir\u00e1n hasta noviembre de 2030.
\u2013 Ejercicios en los que se espera que afecte al resultado del ejercicio: coinciden con los ejercicios en
los que se espera que se produzcan los flujos de efectivo.
\u2013 Importe reconocido durante el ejercicio 2024 en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos por intereses\u201d de la cuenta
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada como rectificaci\u00f3n de ingresos por operaciones de cobertura:
rectificaci\u00f3n con efecto de 3.262 miles de euros (rectificaci\u00f3n con efecto de (121.140) miles euros en
2023) (Nota 11).
\u2013 Ineficacia reconocida en el resultado del ejercicio que procede de coberturas de flujos de efectivo:
durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han registrado ineficacias.
En ambos casos, el Grupo contempla que las fuentes de ineficacia de las coberturas de valor razonable o de
flujos de efectivo pueden ser las siguientes:
\u2013 Posibles eventos econ\u00f3micos que afecten a la Entidad (por ejemplo, incumplimientos).
\u2013 Posibles movimientos o diferencias relativas al mercado en las curvas colaterizadas y no
colaterizadas utilizadas en la valoraci\u00f3n de los derivados y de las partidas cubiertas.
\u2013 Posibles diferencias entre el valor nominal, las fechas de liquidaci\u00f3n/ reprecio y el riesgo de cr\u00e9dito
de la partida cubierta y el elemento de cobertura.
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de los impactos en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y en
el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de las relaciones de cobertura designadas por el
Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Coberturas de valor razonable
Miles de euros
2024
2023
Resultados en
instrumentos de
cobertura
Resultados en
instrumentos
cubiertos
Resultados en
instrumentos de
cobertura
Resultados en
instrumentos
cubiertos
P\u00e9rdidas
Beneficio
P\u00e9rdidas
Beneficio
P\u00e9rdidas
Beneficio
P\u00e9rdidas
Beneficio
Futuros sobre valores y tipos
\u00a0 de inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ventas de futuro sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Opciones sobre divisas
\u00a0 emitidas
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras operaciones sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s
288.824
307.602
307.602
288.824
120.880
(747.838)
(747.841)
120.877
Permutas financieras sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s (IRS c\u00e9dulas)
1.258
123.447
123.447
1.258
(195.755)
37.321
37.321
(195.755)
Permutas financieras sobre
tipos de inter\u00e9s (IRS Cr\u00e9dito a la
clientela)
1.548
\u2013
\u2013
1.548
3.245
\u2013
\u2013
3.245
Permutas financieras sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s (IRS de IPF
\u00a0 clientes)
58.081
\u2013
\u2013
58.081
53.756
(142.112)
(142.112)
53.756
Permutas financieras sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s (IRS renta fija)
227.936
\u2013
\u2013
227.936
\u2013
(375.278)
(375.278)
\u2013
Opciones sobre tipo de
\u00a0 inter\u00e9s (renta fija)
\u2013
184.155
184.155
\u2013
259.634
(267.769)
(267.772)
259.631
288.824
307.602
307.602
288.824
120.880
(747.838)
(747.841)
120.877
Coberturas de flujos de efectivo
Miles de euros
2024
2023
Cambio en el
valor del
elemento de
cobertura
reconocido en
otro resultado
global
Importe reclasificado desde
patrimonio a resultados
Cambio en el
valor del
elemento de
cobertura
reconocido en
otro resultado
global
Importe reclasificado desde
patrimonio a resultados
Interrupci\u00f3n
de la
cobertura
Reconocimiento
en resultados
de la
transacci\u00f3n
cubierta
Interrupci\u00f3n
de la
cobertura
Reconocimiento
en resultados
de la
transacci\u00f3n
cubierta
Otras operaciones
\u00a0 sobre divisas
(2.813)
\u2013
(932)
470
\u2013
(920)
Otras operaciones
\u00a0 sobre tipos de
\u00a0 inter\u00e9s
88.679
\u2013
4.194
(18.100)
\u2013
(120.220)
Permutas sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS dep\u00f3sitos en
\u00a0 bancos
centrales)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Permutas sobre
\u00a0 tipos de inter\u00e9s
\u00a0 (IRS renta fija)
88.679
\u2013
4.194
(18.100)
\u2013
(120.220)
Total
85.866
\u2013
3.262
(17.630)
\u2013
(121.140)
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Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
33.905
33.224
Administraciones P\u00fablicas residentes
41
41
Administraciones P\u00fablicas no residentes
\u2013
\u2013
Otros sectores residentes
54.932
67.418
Otros sectores no residentes
1.876
\u2013
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
96.582
108.562
Por tipo de instrumento -
Valores representativos de deuda:
35.780
35.265
Deuda P\u00fablica espa\u00f1ola
\u2013
\u2013
Letras del Tesoro
\u2013
\u2013
Obligaciones y bonos del Estado
\u2013
\u2013
Otras administraciones p\u00fablicas espa\u00f1olas
\u2013
\u2013
Deuda P\u00fablica extranjera
\u2013
\u2013
Emitidos por entidades financieras
33.904
33.224
Otros valores de renta fija
1.876
2.041
(P\u00e9rdidas por deterioro)
\u2013
\u2013
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
\u2013
\u2013
Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar
60.761
73.256
Pr\u00e9stamos y anticipos a la clientela
54.933
65.377
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(234)
(435)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
6.062
8.314
Instrumentos de patrimonio:
41
41
Acciones de sociedades espa\u00f1olas cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades espa\u00f1olas no cotizadas
41
41
Acciones de sociedades extranjeras cotizadas
\u2013
\u2013
Acciones de sociedades extranjeras no cotizadas
\u2013
\u2013
Otras inversiones
\u2013
\u2013
96.582
108.562
Pr\u00e9stamos y anticipos
El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31
de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Entidades de cr\u00e9dito
4.880.795
2.285.964
Administraciones P\u00fablicas residentes
4.371.137
4.700.919
Administraciones P\u00fablicas no residentes
100.000
100.000
Otros sectores residentes
43.286.531
45.311.989
Otros sectores no residentes
599.805
505.309
53.238.268
52.904.181
El detalle por tipo de instrumento del importe bruto de los pr\u00e9stamos y anticipos, clasificados por niveles de
riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
4.482.054
\u2013
\u2013
4.482.054
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
64.189
\u2013
16
64.205
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
43.562.240
2.736.366
1.291.569
47.590.175
Otros activos financieros
1.067.205
1.317
33.312
1.101.834
Saldo al 31 de diciembre de 2024
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
166.923
\u2013
\u2013
166.923
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
1.386.979
\u2013
18
1.386.997
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
45.022.804
3.236.740
1.568.087
49.827.631
Otros activos financieros
1.495.801
996
25.832
1.522.629
Saldo al 31 de diciembre de 2023
48.072.507
3.237.736
1.593.937
52.904.180
El movimiento durante el ejercicio 2024 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado
clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por
valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
Traspasos entre stages:
(473.159)
170.425
302.733
(1)
A riesgo normal (stage 1)
1.213.736
(1.201.392)
(12.345)
(1)
A vigilancia especial (stage 2)
(1.628.195)
1.698.867
(70.672)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(58.700)
(327.050)
385.750
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
11.207.183
\u2013
\u2013
11.207.183
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(9.635.552)
(670.391)
(415.906)
(10.721.849)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(82.561)
(82.561)
Adjudicaciones de activos
28
(89)
(73.306)
(73.367)
Otros movimientos
4.682
\u2013
\u2013
4.682
Saldo al cierre del ejercicio
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
50.603.203
3.671.428
1.955.420
56.230.051
Traspasos entre stages:
(716.630)
362.838
353.792
\u2013
A riesgo normal (stage 1)
635.120
(626.480)
(8.640)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(1.119.722)
1.260.590
(140.868)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(232.028)
(271.272)
503.300
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
6.844.266
\u2013
\u2013
6.844.266
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(8.658.333)
(796.528)
(394.057)
(9.848.918)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(226.876)
(226.876)
Adjudicaciones de activos
\u2013
\u2013
(94.342)
(94.342)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al cierre del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
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En el ejercicio 2024, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de instrumentos de
patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, se
encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
\u2013 Adquisici\u00f3n de 6.400.00 t\u00edtulos de Alteralia III S.C.A. SICAV-RAIF por importe de 6.400 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 220.000 t\u00edtulos de ETF ISHARES EURO STOXX 50 UCITS por importe de 11.003 miles de
euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 126.500 t\u00edtulos de SHARES STOXX EUROPE 600 OIL & GAS UCITS ETF por importe de
4.495 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 19.204 t\u00edtulos de A.C. CAPITAL PREMIER II F.C.R. por importe de 4.085 miles de euros,
que ha generado un resultado positivo de 1.771 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 86.220 t\u00edtulos de NN GROUP NV por importe de 3.222 miles de euros, que ha
generado un resultado negativo de 543 miles de euros.\u00a0
Por su parte, en el ejercicio 2023, entre los movimientos m\u00e1s significativos ocurridos en la cartera de
instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global, se encuentran las siguientes operaciones realizadas por el Grupo:
\u2013 Transmisi\u00f3n intragrupo de 3.069.054 t\u00edtulos de Silicius Real Estate SOCIMI S.A. por importe de
47.968 miles de euros, de Midamarta S.L.U. a Unicaja Banco S.A.
\u2013 Entrada en el fondo Alteralia III, S.C.A., RICAV-RAIF, por importe de 2.300 miles de euros (importe
total comprometido de 10.000 miles de euros).
\u2013 Adquisici\u00f3n de 2.959.500 t\u00edtulos Amundi Euro STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de 28.589
miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 468.704 t\u00edtulos de Ishares STOXX Global Select Dividend 100 UCITS ETF por importe
de 13.510 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 91.269.098 t\u00edtulos de Dunas Valor Flexible FI por importe de 9.998 miles de euros.
\u2013 Adquisici\u00f3n de 206.000 t\u00edtulos de Deutsche Post AG por importe de 8.331 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 2.348.500 t\u00edtulos de Amundi EURO STOXX 50 Daily (-1x) Inverse por importe de
22.616 miles de euros, que ha generado un resultado negativo de 370 miles de euros.
\u2013 Enajenaci\u00f3n de 639.000 t\u00edtulos de Orange S.A. por importe de 7.473 miles de euros, que ha generado
un resultado negativo de 472 miles de euros
Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
359.444
296.958
Oppidum Capital, S.L.
234.095
403.007
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
24.046
29.068
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A.
21.739
21.722
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
17.899
18.209
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
17.592
15.070
Pryconsa Ahijones, S.L.
16.902
16.902
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
12.707
12.740
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A.
12.034
10.171
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
9.927
8.073
Druet Real Estate, S.L.
7.778
7.971
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L.
4.964
4.965
Griffin Real Estate Developments, S.L.
4.157
4.123
Propco Eos, S.L.
3.491
7.617
Lico Leasing, S.A. (*)
3.215
3.818
Propco Orange 1, S.L.
3.075
4.156
Zedant Desarrollos, S.L.
2.950
3.029
Propco Epsilon, S.L.
2.916
6.095
Convivenzia Projet, S.L.
2.720
2.921
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L.
2.650
2.583
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
2.360
2.266
Global Berbice, S.L.
2.278
3.785
Madrigal Participaciones, S.A.
\u2013
15.233
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
\u2013
12.242
Propco Malagueta, S.L.
\u2013
302
Proyecto Lima, S.L.
\u2013
161
Espacio Medina, S.L.
\u2013
\u2013
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
\u2013
\u2013
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L.
\u2013
4.026
Cartera de activos H&L, S.L.
\u2013
1.388
Otras entidades
11.210
12.612
789.214
940.102
En relaci\u00f3n con las participaciones m\u00e1s significativas mantenidas por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de
2024, se desglosa a continuaci\u00f3n un mayor detalle de la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 12 en cuanto a la
naturaleza de la participaci\u00f3n, como de la evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico de sus actividades para el
Grupo:
Participaci\u00f3n en Unicorp Vida
\u2022 Objeto social: Realizaci\u00f3n de operaciones que las disposiciones legales en vigor permiten a las
Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras en las modalidades de seguro sobre la vida, incluidas las
de capitalizaci\u00f3n, y seguros de no vida. La sociedad est\u00e1 autorizada para operar en el ramo de vida y
accidentes, cubriendo los riesgos propios de los mismos, y respetando la legislaci\u00f3n vigente. La
Sociedad tiene autorizaci\u00f3n administrativa para operar como entidad Gestora de Planes y Fondos de
Pensiones.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n:\u00a0 Al 31 de diciembre de 2023, Unicorp Vida est\u00e1 participada al 50% por
Unicaja Banco, S.A. (\u201cUnicaja Banco\u201d) y al 50% por Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d), considerando que el Grupo Unicaja ejerce influencia significativa y que
el control sobre la sociedad es mantenido por parte de Santa Luc\u00eda. Ambas entidades (Unicaja y
Santa Luc\u00eda) mantienen una alianza de bancaseguros para la distribuci\u00f3n en exclusiva de seguros
de vida, seguros de accidentes y planes de pensiones, encontr\u00e1ndose dicha alianza articulada a
trav\u00e9s de Unicorp Vida. Dicha alianza se rige, entre otros acuerdos, por el contrato de distribuci\u00f3n de
seguros y por el contrato entre accionistas de Unicorp Vida.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: El Grupo Unicaja considera que las actividades realizadas por
Unicorp Vida son estrat\u00e9gicas para su actividad, puesto que es a trav\u00e9s de esta compa\u00f1\u00eda que se
desarrolla el negocio de seguros. Asimismo, la aportaci\u00f3n de esta entidad a los resultados del Grupo
en los \u00faltimos a\u00f1os es significativa si la ponemos en comparaci\u00f3n con el total del ep\u00edgrafe de
\u201cResultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Participaci\u00f3n en Oppidum
\u2022 Objeto social: Adquisici\u00f3n, as\u00ed como enajenaci\u00f3n de derechos y valores mobiliarios, la gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en
territorio espa\u00f1ol mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios materiales y personales, as\u00ed
como la adquisici\u00f3n, explotaci\u00f3n y enajenaci\u00f3n de toda clase de terrenos, solares, edificios e
inmuebles en general.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n: Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Unicaja cuenta con una
participaci\u00f3n del 44,13% en esta sociedad, ejerciendo influencia significativa sobre la misma.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: Las actividades realizadas por Oppidum no se califican como
actividades estrat\u00e9gicas para el desarrollo de la propia actividad del Grupo Unicaja, en tanto que su
aportaci\u00f3n al negocio en los \u00faltimos a\u00f1os no es tan relevante, y en tanto que no existe una
dependencia vinculada a actividades estrat\u00e9gicas desarrolladas por el Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n financiera resumida de Unicorp Vida Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S. y Oppidum Capital S.L. empleada para la elaboraci\u00f3n de los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja\u00a0 al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
353.114
57.593
Activos no corrientes
4.468.983
976.690
Pasivos corrientes
39.450
4.947
Pasivos no corrientes
4.227.810
405.578
Ingresos totales
326.760
56.805
Resultado del ejercicio
102.828
31.501
Otro resultado global
(10.821)
(412.625)
Resultado global total
92.007
(381.123)
Miles de euros
2023
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
262.476
65.826
Activos no corrientes
5.088.066
1.252.115
Pasivos corrientes
39.589
3.664
Pasivos no corrientes
4.836.302
409.328
Ingresos totales
318.217
55.566
Resultado del ejercicio
118.028
30.928
Otro resultado global
(79.272)
(28.463)
Resultado global total
38.756
2.465
Esta informaci\u00f3n financiera resumida est\u00e1 adaptada al marco de informaci\u00f3n financiera aplicable a los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja, esto es, a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE). La informaci\u00f3n presentada se corresponde al 100% de
las sociedades, por lo que habr\u00eda que ponderar las cifras presentadas anteriormente por el porcentaje de
participaci\u00f3n del grupo Unicaja en estas sociedades (50,00% y 44,13%, respectivamente) para tener una
visi\u00f3n adecuada de su importancia relativa para el Grupo.
Por \u00faltimo, en base a lo establecido\u00a0 en la\u00a0 NIIF 10, los Administradores de la Entidad consideran que no se
cumplen con las condiciones establecidas para la existencia de control por parte de Unicaja\u00a0 en\u00a0 Unicorp Vida
y en Oppidum. En todo caso, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 Unicaja ejerce influencia significativa sobre
Unicorp Vida teniendo en consideraci\u00f3n tanto el porcentaje de participaci\u00f3n que mantiene como su
representaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en
negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
940.102
964.715
Altas del ejercicio
1.505
377
Bajas del ejercicio
(33.287)
(122.101)
Resultado por puesta en equivalencia
87.068
91.946
Deterioro o reversi\u00f3n del deterioro de inversiones en negocios conjuntos o
asociadas (Nota 42)
2.600
3.358
Dividendos repartidos
(65.535)
(62.766)
Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n
(143.239)
46.929
Otros movimientos
\u2013
17.644
Valor neto contable al 31 de diciembre
789.214
940.102
El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Dividendos recibidos
2024
2023
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A.
6
12
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
\u2013
53
Euro 6000, S.L.
22
316
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
2.294
2.243
Ingenieria de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
2.100
1.500
Kenta Capital Investment Management, S.A.
362
99
Oppidum Capital, S.L.
12.792
17.244
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
367
515
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y reaseguros, S.A.
47.592
40.784
65.535
62.766
Las reversiones netas del deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2024 ascienden a 300
miles de euros (reversiones netas por deterioro de valor de 3.358 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota
42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o
reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de
negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no
var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad.
El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31
de diciembre de 2024 y 2023 incluye 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen
diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio.
Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones
A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de
entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de
Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre
participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, han sido las siguientes:
Adquisiciones de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
06/02/2024
2
4,09 %
34,09 %
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
284
4,00 %
40,00 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
10/07/2024
340
3,76 %
37,85 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
17/07/2024
57
95,00 %
95,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A.
SICAV-RAIF
Grupo
18/10/2024
30
100,00 %
100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L
Grupo
03/10/2024
12
100,00 %
100,00 %
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A
Multigrupo
19/12/2024
1.436
0,14 %
39,88 %
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
Asociada
10/12/2024
1.835
0,07 %
30,18 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
12/11/2024
593
11,96 %
49,81 %
Adquisiciones de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/03/2023
\u2013
\u2013 %
62,20 %
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Grupo
02/03/2023
170
0,38 %
92,38 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
08/05/2023
300
30,00 %
30,00 %
Hoteles Layos, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U.
Grupo (***)
11/04/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Mastercajas
Asociada
01/06/2023
\u2013
6,02 %
78,77 %
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/07/2023
\u2013
1,41 %
63,61 %
(*) Hasta el 1 de marzo de 2023, Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. ha estado clasificada como negocio conjunto, aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n. Sin embargo, desde el 1 de marzo de 2023, la entidad pasa a integrarse como sociedad del Grupo debido a que la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja ha estado en continuo crecimiento desde 2013 (50,32%) a 2023 (62,20%). La participaci\u00f3n por parte del
Grupo Unicaja en Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. otorga voto cualificado en la Junta General de Accionistas para determinadas
decisiones y, por lo tanto, se ha tomado la decisi\u00f3n de cambiar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n. Posteriormente, con fecha 1 de julio de 2023 se
ha incrementado el porcentaje de participaci\u00f3n hasta el 63,61%.
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos
de voto
enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad
tras la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Lares Val de Ebro, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
Multigrupo
30/01/2024
33,33 %
\u2013 %
\u2013
Ala Ingenieria y Obras, S.L. (en liquidaci\u00f3n)
Asociada
08/02/2024
26,49 %
\u2013 %
\u2013
Viproelco, S.A.U. (en liquidaci\u00f3n)
Grupo
15/02/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Cartera de Activos H&L, S.L.
Asociada
11/06/2024
27,54 %
\u2013 %
(672)
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
2,00 %
38,00 %
242
Concejo Explotaciones, S.L.U.
Grupo
05/08/2024
100,00 %
\u2013 %
424
Alqlunia Duero, S.L.U
Grupo
12/08/2024
100,00 %
\u2013 %
12
Obenque
Asociada
29/07/2024
18,20 %
\u2013 %
143
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L
Asociada
17/10/2024
30,00 %
\u2013 %
4.067
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
15/11/2024
0,01 %
94,99 %
\u2013
Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U
Grupo
12/11/2024
100,00 %
\u2013 %
160
Proyecto Lima, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Propco Malagueta, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U.
Grupo
24/10/2024
100,00 %
\u2013 %
(5)
Grafton Investments S.L.U.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Desarrollos Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L.
Asociada
02/12/2024
24,72 %
\u2013 %
100
Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A
Asociada
11/12/2024
50,00 %
\u2013 %
276
La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
(3)
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo
19/12/2024
63,61 %
\u2013 %
(190)
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A
Asociada
30/12/2024
24,50 %
\u2013 %
539
Madrigal Participaciones, S.A.
Multigrupo
31/12/2024
75,70 %
\u2013 %
(804)
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad con
tras\u00a0 la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Malagaport, S.L.
Asociada
01/01/2023
26,77 %
\u2013 %
\u2013
Electra de Malvana, S.A.
Asociada
13/02/2023
20,00 %
\u2013 %
\u2013
Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular
de Asturias S.A.
Multigrupo
02/03/2023
33,33 %
\u2013 %
335
Liberbank Digital, S.L.U.
Grupo
28/03/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Azoe Inmuebles, S.L.
Asociada
29/03/2023
48,40 %
\u2013 %
216
Cantabria Capital S.G.E.I.C., S.A.
Asociada
12/05/2023
20,00 %
\u2013 %
(59)
Lisson Directorship, S.L.U.
Grupo
18/05/2023
100,00 %
\u2013 %
(148)
CCM Vida y Pensiones de Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Asociada
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Multigrupo
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Mosacata, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Midamarta, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Urbe Cantabria, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Promociones Miralsur, S.L.U.
Grupo
18/07/2023
100,00 %
\u2013 %
17
Espacio Medina, S.L.
Multigrupo
09/10/2023
30,00 %
\u2013 %
759
Uncro, S.L.
Asociada
24/10/2023
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Puertu Maravio, S.L.U.
Grupo
21/12/2023
100,00 %
\u2013 %
(15)
(*) Entidades fusionadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
(**) Entidades fusionadas con Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2024 ni del ejercicio 2023.
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A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los activos financieros incluidos en esta categor\u00eda al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 , clasificados por clases de contrapartes y por tipo de instrumento:
Miles de euros
2024
2023
Por clases de contrapartes -
Entidades de cr\u00e9dito
5.506.966
3.256.268
Administraciones P\u00fablicas residentes
19.984.061
20.860.952
Administraciones P\u00fablicas no residentes
8.151.035
8.641.830
Otros sectores residentes
43.618.907
45.432.412
Otros sectores no residentes
388.313
551.919
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(899.686)
(1.016.876)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
(204.607)
(274.650)
Intereses devengados
131.323
149.640
Operaciones de micro cobertura
(707.121)
(777.748)
Comisiones pendientes de devengo
(39.889)
(48.398)
Otros productos y descuentos en asunci\u00f3n
411.080
401.856
76.544.989
77.451.855
Por tipo de instrumento -
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s variable
23.708.713
24.172.254
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a tipo de inter\u00e9s fijo
23.637.336
25.655.378
Valores representativos de deuda
24.413.220
25.839.317
Adquisiciones temporales de activos
4.482.054
1.483.340
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
64.189
70.562
Otros dep\u00f3sitos en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
18
Otros activos financieros
1.343.770
1.522.512
(P\u00e9rdidas por deterioro)
(899.686)
(1.016.876)
Otros ajustes por valoraci\u00f3n
(204.607)
(274.650)
76.544.989
77.451.855
Otros activos
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 41)
21.194
21.509
Existencias
26.157
38.524
Otros
209.407
175.198
256.758
235.231
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo
del balance consolidado asciende a 21.194 miles de euros y 21.509 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de activo.
El desglose por sociedad del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U.
21.413
20.149
Parque Industrial Humilladero, S.L.
4.743
4.289
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos S.A.
\u2013
14.053
Otras sociedades
1
33
26.157
38.524
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
38.524
129.212
Altas del ejercicio
14.648
16.327
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(30.128)
(787)
Traspasos inversiones inmobiliarias
\u2013
\u2013
Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16)
\u2013
(108.315)
Traspasos inmovilizado uso propio
\u2013
\u2013
Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro (nota 42)
2.898
\u2013
Otros movimientos
215
2.087
Valor neto contable al 31 de diciembre
26.157
38.524
Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del
valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
(Nota 42).
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2024 y
2023 por parte del Grupo Unicaja, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de
deterioros y otros conceptos:
Miles de euros
2024
2023
Precio de venta
12.254
842
Coste de ventas
(12.708)
(877)
Utilizaci\u00f3n de deterioros
2.444
90
Comisiones en venta
(247)
(24)
1.743
31
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no mantiene existencias en el balance consolidado que se
encuentren pignoradas en garant\u00eda del cumplimiento de deudas.
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El desglose por contraparte del importe bruto los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado al 31
de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Entidades de cr\u00e9dito
4.880.795
2.285.964
Administraciones P\u00fablicas residentes
4.371.137
4.700.919
Administraciones P\u00fablicas no residentes
100.000
100.000
Otros sectores residentes
43.286.531
45.311.989
Otros sectores no residentes
599.805
505.309
53.238.268
52.904.181
El detalle por tipo de instrumento del importe bruto de los pr\u00e9stamos y anticipos, clasificados por niveles de
riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
4.482.054
\u2013
\u2013
4.482.054
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
64.189
\u2013
16
64.205
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
43.562.240
2.736.366
1.291.569
47.590.175
Otros activos financieros
1.067.205
1.317
33.312
1.101.834
Saldo al 31 de diciembre de 2024
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
166.923
\u2013
\u2013
166.923
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
1.386.979
\u2013
18
1.386.997
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
45.022.804
3.236.740
1.568.087
49.827.631
Otros activos financieros
1.495.801
996
25.832
1.522.629
Saldo al 31 de diciembre de 2023
48.072.507
3.237.736
1.593.937
52.904.180
El movimiento durante el ejercicio 2024 de los pr\u00e9stamos y anticipos registrados a coste amortizado
clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) (sin incluir p\u00e9rdidas por deterioro ni otros ajustes por
valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
Traspasos entre stages:
(473.159)
170.425
302.733
(1)
A riesgo normal (stage 1)
1.213.736
(1.201.392)
(12.345)
(1)
A vigilancia especial (stage 2)
(1.628.195)
1.698.867
(70.672)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(58.700)
(327.050)
385.750
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
11.207.183
\u2013
\u2013
11.207.183
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(9.635.552)
(670.391)
(415.906)
(10.721.849)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(82.561)
(82.561)
Adjudicaciones de activos
28
(89)
(73.306)
(73.367)
Otros movimientos
4.682
\u2013
\u2013
4.682
Saldo al cierre del ejercicio
49.175.688
2.737.683
1.324.897
53.238.268
Por su parte, el movimiento durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del ejercicio
50.603.203
3.671.428
1.955.420
56.230.051
Traspasos entre stages:
(716.630)
362.838
353.792
\u2013
A riesgo normal (stage 1)
635.120
(626.480)
(8.640)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(1.119.722)
1.260.590
(140.868)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(232.028)
(271.272)
503.300
\u2013
Altas de nuevos activos financieros
6.844.266
\u2013
\u2013
6.844.266
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(8.658.333)
(796.528)
(394.057)
(9.848.918)
Reclasificaci\u00f3n a fallido
\u2013
\u2013
(226.876)
(226.876)
Adjudicaciones de activos
\u2013
\u2013
(94.342)
(94.342)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al cierre del ejercicio
48.072.506
3.237.738
1.593.937
52.904.181
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El detalle por tipo de instrumento de las p\u00e9rdidas por deterioro de los pr\u00e9stamos y anticipos, clasificados por
niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
141.451
157.010
578.573
877.034
Otros activos financieros
\u2013
\u2013
22.258
22.258
Saldo al cierre del ejercicio
141.451
157.010
600.831
899.292
Por su parte, el detalle por tipo de instrumento de las p\u00e9rdidas por deterioro de los pr\u00e9stamos y anticipos,
clasificados por niveles de riesgo de cr\u00e9dito (stages) al 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente:
Miles de euros
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Adquisiciones temporales de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dep\u00f3sitos a plazo en entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos a la clientela
171.009
168.701
657.892
997.602
Otros activos financieros
254
\u2013
18.625
18.879
Saldo al cierre del ejercicio
171.263
168.701
676.517
1.016.481
A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro registradas para la cobertura del
riesgo de cr\u00e9dito y el importe acumulado de las mismas al inicio y al final de los ejercicios 2024 y 2023 de
aquellos instrumentos de deuda clasificados como pr\u00e9stamos y partidas a cobrar.
El movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro, para cada uno de los niveles (stages) en que se clasifican las
exposiciones con riesgo de cr\u00e9dito del Grupo, relativo al ejercicio 2024, es el siguiente:
Miles de euros
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del periodo
171.263
168.701
676.517
1.016.481
Traspasos entre stages:
22.331
(6.730)
(15.600)
1
A riesgo normal (stage 1)
28.994
(13.506)
(15.488)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(5.485)
19.933
(14.447)
1
A dudoso (stage 3)
(1.178)
(13.157)
14.335
\u2013
Por altas de nuevos activos financieros
15.794
\u2013
\u2013
15.794
Cambios en los par\u00e1metros
(39.560)
13.989
170.059
144.488
Cambios en las metodolog\u00edas
(14.011)
(17)
(268)
(14.296)
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(14.365)
(18.933)
(126.784)
(160.082)
Reclasificaciones a fallidos
\u2013
\u2013
(64.272)
(64.272)
Adjudicados
\u2013
\u2013
(38.821)
(38.821)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al final del periodo
141.452
157.010
600.831
899.293
De los que:
Determinados individualmente
31
29.936
122.487
152.454
Determinados colectivamente
141.421
127.074
478.344
746.839
141.452
157.010
600.831
899.293
Por su parte, el movimiento de las p\u00e9rdidas por deterioro relativo al ejercicio 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo al inicio del periodo
216.723
214.223
872.523
1.303.469
Traspasos entre stages:
7.615
25.299
(32.914)
\u2013
A riesgo normal (stage 1)
16.501
(12.186)
(4.315)
\u2013
A vigilancia especial (stage 2)
(6.476)
49.948
(43.472)
\u2013
A dudoso (stage 3)
(2.410)
(12.463)
14.873
\u2013
Por altas de nuevos activos financieros
24.637
\u2013
\u2013
24.637
Cambios en los par\u00e1metros
(45.479)
(47.006)
169.921
77.436
Cambios en las metodolog\u00edas
(4.672)
(3.532)
19.073
10.869
Bajas de activos financieros (sin fallidos)
(27.561)
(20.283)
(146.792)
(194.636)
Reclasificaciones a fallidos
\u2013
\u2013
(162.829)
(162.829)
Adjudicados
\u2013
\u2013
(42.465)
(42.465)
Otros movimientos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al final del periodo
171.263
168.701
676.517
1.016.481
De los que:
Determinados individualmente
94
40.805
122.610
163.509
Determinados colectivamente
171.169
127.896
553.907
852.972
171.263
168.701
676.517
1.016.481
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En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
359.444
296.958
Oppidum Capital, S.L.
234.095
403.007
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
24.046
29.068
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A.
21.739
21.722
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
17.899
18.209
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
17.592
15.070
Pryconsa Ahijones, S.L.
16.902
16.902
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
12.707
12.740
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A.
12.034
10.171
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
9.927
8.073
Druet Real Estate, S.L.
7.778
7.971
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L.
4.964
4.965
Griffin Real Estate Developments, S.L.
4.157
4.123
Propco Eos, S.L.
3.491
7.617
Lico Leasing, S.A. (*)
3.215
3.818
Propco Orange 1, S.L.
3.075
4.156
Zedant Desarrollos, S.L.
2.950
3.029
Propco Epsilon, S.L.
2.916
6.095
Convivenzia Projet, S.L.
2.720
2.921
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L.
2.650
2.583
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
2.360
2.266
Global Berbice, S.L.
2.278
3.785
Madrigal Participaciones, S.A.
\u2013
15.233
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
\u2013
12.242
Propco Malagueta, S.L.
\u2013
302
Proyecto Lima, S.L.
\u2013
161
Espacio Medina, S.L.
\u2013
\u2013
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
\u2013
\u2013
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L.
\u2013
4.026
Cartera de activos H&L, S.L.
\u2013
1.388
Otras entidades
11.210
12.612
789.214
940.102
En relaci\u00f3n con las participaciones m\u00e1s significativas mantenidas por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de
2024, se desglosa a continuaci\u00f3n un mayor detalle de la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 12 en cuanto a la
naturaleza de la participaci\u00f3n, como de la evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico de sus actividades para el
Grupo:
Participaci\u00f3n en Unicorp Vida
\u2022 Objeto social: Realizaci\u00f3n de operaciones que las disposiciones legales en vigor permiten a las
Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras en las modalidades de seguro sobre la vida, incluidas las
de capitalizaci\u00f3n, y seguros de no vida. La sociedad est\u00e1 autorizada para operar en el ramo de vida y
accidentes, cubriendo los riesgos propios de los mismos, y respetando la legislaci\u00f3n vigente. La
Sociedad tiene autorizaci\u00f3n administrativa para operar como entidad Gestora de Planes y Fondos de
Pensiones.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n:\u00a0 Al 31 de diciembre de 2023, Unicorp Vida est\u00e1 participada al 50% por
Unicaja Banco, S.A. (\u201cUnicaja Banco\u201d) y al 50% por Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d), considerando que el Grupo Unicaja ejerce influencia significativa y que
el control sobre la sociedad es mantenido por parte de Santa Luc\u00eda. Ambas entidades (Unicaja y
Santa Luc\u00eda) mantienen una alianza de bancaseguros para la distribuci\u00f3n en exclusiva de seguros
de vida, seguros de accidentes y planes de pensiones, encontr\u00e1ndose dicha alianza articulada a
trav\u00e9s de Unicorp Vida. Dicha alianza se rige, entre otros acuerdos, por el contrato de distribuci\u00f3n de
seguros y por el contrato entre accionistas de Unicorp Vida.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: El Grupo Unicaja considera que las actividades realizadas por
Unicorp Vida son estrat\u00e9gicas para su actividad, puesto que es a trav\u00e9s de esta compa\u00f1\u00eda que se
desarrolla el negocio de seguros. Asimismo, la aportaci\u00f3n de esta entidad a los resultados del Grupo
en los \u00faltimos a\u00f1os es significativa si la ponemos en comparaci\u00f3n con el total del ep\u00edgrafe de
\u201cResultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Participaci\u00f3n en Oppidum
\u2022 Objeto social: Adquisici\u00f3n, as\u00ed como enajenaci\u00f3n de derechos y valores mobiliarios, la gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en
territorio espa\u00f1ol mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios materiales y personales, as\u00ed
como la adquisici\u00f3n, explotaci\u00f3n y enajenaci\u00f3n de toda clase de terrenos, solares, edificios e
inmuebles en general.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n: Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Unicaja cuenta con una
participaci\u00f3n del 44,13% en esta sociedad, ejerciendo influencia significativa sobre la misma.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: Las actividades realizadas por Oppidum no se califican como
actividades estrat\u00e9gicas para el desarrollo de la propia actividad del Grupo Unicaja, en tanto que su
aportaci\u00f3n al negocio en los \u00faltimos a\u00f1os no es tan relevante, y en tanto que no existe una
dependencia vinculada a actividades estrat\u00e9gicas desarrolladas por el Grupo.
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Resultados
individuales
a fecha de
an\u00e1lisis
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
ingresos
Total
gastos
Denominaci\u00f3n social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Dolun Viviendas Sociales,
S.L. (1)
B91701854
C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal
1-1-C\u00a0 Sevilla
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
40,00 %
40,00 %
\u2013
140
125
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Muelle Uno-Puerto
M\u00e1laga, S.A. (3)
A92674522
Avda. de Andaluc\u00eda 21-
Entreplanta, M\u00e1laga
Desarrollo Inmobiliario
0,00 %
39,88 %
39,88 %
3.134
36.431
13.547
18.155
2.758
11.394
(8.260)
Rochduero, S.L. (4)
B11824430
C/ Armas 10-A Jerez de la
Frontera (C\u00e1diz)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
54,09 %
0,00 %
54,09 %
(359)
\u2013
35.758
420
36.535
25
(385)
Pol\u00edgono Romica, S.A. (1)
A02182715
Calle Parque San Juli\u00e1n,
20, Cuenca
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
50,00 %
50,00 %
(126)
\u2013
634
\u2013
1
531
(657)
Promociones 2020 San
L\u00e1zaro, S.L. (2)
B10488302
Calle Lopez del Vallado, 2,
Oviedo
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
\u2013
\u2013
3.923
3.655
7
1
(1)
1
Datos financieros a 31 de diciembre de 2024.
2
Datos financieros a 30 de septiembre de 2024.
3
Datos financieros a 30 de octubre de 2024.
4
Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de
las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2024, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a
una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2024, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en
proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos .
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Alanja Desarrollos, S.L. (3)
B10490191
Calle Albacete, 3, Planta 5,
C\u00e1ceres
Actividades Inmobiliarias
2,07 %
17,93 %
20,00 %
213
196
(67)
17
(67)
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. (3)
A41397514
C/ Diego de Riano n\u00ba 11,
Piso 2\u00ba. Sevilla
Publicaciones, artes
gr\u00e1ficas y televisi\u00f3n
23,80 %
0,00 %
23,80 %
764
602
67
162
64
\u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. (9)
B85273514
Calle Pr\u00edncipe de Vergara,
15, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
27,28 %
27,28 %
4
(1.793)
(2.081)
1.797
(2.081)
B.I.C. Euronova, S.A. (2)
A29534765
Avenida Juan L\u00f3pez
Pe\u00f1alver,21 (Parque
Tecnol\u00f3gico Andaluc\u00eda).
Campanillas-M\u00e1laga
Otras activ. profesionales,
cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
20,00 %
0,00 %
20,00 %
1.892
1.556
194
336
179
Baraka Home 20, S.L. (6)
B01998855
Carretera de Fuencarral.
Campus Tribeca, Edificio 6,
Alcobendas
Actividades Inmobiliarias
0,00 %
29,96 %
29,96 %
30.857
15.291
461
15.566
608
Camping El Brao, S.A. (10)
A33357484
C/ Ur\u00eda, 56 - 2 C , Oviedo
(Asturias)
Camping
25,00 %
0,00 %
25,00 %
5
(10)
(4)
15
(4)
Convivenzia Projet, S.L. (6)
B01993781
Plaza Nueva, 8, Planta 4,
Sevilla
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
43,26 %
6,68 %
49,94 %
5.633
5.447
(1)
186
(1)
Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (6)
B01674704
Carretera Nacional V,
Kilometro 107.5, Toledo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
48,79 %
48,79 %
9.226
9.189
5
38
(15)
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (6)
B39889258
Paseo Pereda, Planta 1,
Santander
Actividades inmobiliarias
15,16 %
33,78 %
48,94 %
43.654
25.963
(93)
17.691
(89)
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (6)
B74469313
Calle Lopez del Vallado,9
Oviedo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
37,14 %
37,14 %
7.190
7.134
\u2013
56
5
Digital Finance & Insurance Services, S.L. (2)
B44884161
C/ Velazquez 100, 3\u00ba dcha.,
Madird
Comercializaci\u00f3n
productos bancarios y de
seguros, creaci\u00f3n de
plataformas digitales
0,00 %
49,81 %
49,81 %
3.196
3.175
(80)
21
(80)
Druet Real Estate, S.L. (6)
B02871390
Calle Pr\u00edncipe de Vergara,
15, Madrid
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
0,00 %
49,23 %
49,23 %
21.883
15.799
(89)
6.084
89
Euro 6000, S.L. (3)
B87990552
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Activ.aux a los serv.
Financieros
23,20 %
0,00 %
23,20 %
4.408
3.784
1.053
625
1.003
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (3)
B02975605
Avenida de Espa\u00f1a, 17,
Pe\u00f1iscola
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
47,63 %
0,00 %
47,63 %
16.583
10.421
9
6.162
9
Global Berbice, S.L. (15)
B87959219
Calle Albacete, 3 Madrid
Actividades de las
sociedades holding
5,28 %
14,72 %
20,00 %
12.123
11.390
(1.401)
733
(1.401)
Griffin Real Estate Developments, S.L. (14)
B52579299
Calle Alvarez Garaya, 12,
Gij\u00f3n
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
40,83 %
40,83 %
13.501
10.182
42
3.319
46
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. (2)
A41461856
C/ Alisios.Edf Ocaso, n\u00ba 1,,
Sevilla
Ciclo Integral del Agua
20,00 %
0,00 %
20,00 %
160.507
90.181
12.016
70.327
\u2013
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. (4)
B83221598
Carretera de Fuenlabrada,
Kilometro 18.500, Pinto
Extracci\u00f3n de gravas y
arenas
25,00 %
0,00 %
25,00 %
\u2013
(61)
\u2013
61
\u2013
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (6)
A33013160
Calle Gil de Jaz ,16, Oviedo
Hosteler\u00eda
40,42 %
0,00 %
40,42 %
7.280
5.839
262
1.441
346
Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. (12)
A45601580
Cuesta Carlos V, 5, Planta
2, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
35,00 %
35,00 %
3.739
2.338
(16)
1.400
\u2013
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. (5)
A21102157
Paseo del Coso S/N. Minas
de Riotinto-Huelva
Industria Minera
30,00 %
0,00 %
30,00 %
111.118
58.640
13.509
52.478
17.397
Inversiones Alaris, S.L. (3)
B31881055
Avda. Diagonal, 621 -
Barcelona
Tenencia de
participaciones
33,33 %
0,00 %
33,33 %
7.568
5.200
(54)
2.368
(54)
Kenta Capital Investment Management, S.A. (5)
A10592426
c/ Miguel \u00c1ngel,11 _28010-
Madrid
Activ.aux a los serv.
Financieros
38,00 %
0,00 %
38,00 %
5.908
4.389
295
1.519
317
La Reserva de Selwo Golf, S.L. (7)
B18671784
Pasaje Linaje 3, Planta 1,
Piso 1. M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
35,00 %
35,00 %
63
(3.875)
\u2013
3.938
\u2013
Leche del Occidente de Asturias, S.A. (1)
A33411109
Calle Arguelles, 27, Oviedo
Alimentaci\u00f3n
33,34 %
0,00 %
33,34 %
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Lico Leasing, S.A. (3)
A28167799
P\u00ba General Mart\u00ednez
Campos, 46 - 2 Madrid
Arrendamiento financiero
34,16 %
0,00 %
34,16 %
12.074
9.412
(1.760)
2.662
(3.423)
Mastercajas, S.A. (3)
A81584369
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Otros servicios financieros
78,77 %
0,00 %
78,77 %
4.131
3.950
236
181
208
Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. (10)
A24371866
Callej\u00f3n de San Francisco,
1 - Bajo Medina del Campo
(Valladolid)
Comercial de abonos y
piensos
27,00 %
0,00 %
27,00 %
3
(58)
\u2013
61
\u2013
Oppidum Capital, S.L. (3)
B74341678
Calle Cimadevilla, 8,
Oviedo
Actividades de las
sociedades holding
44,13 %
0,00 %
44,13 %
1.034.283
623.758
31.501
410.525
(8.754)
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda S.A. (3)
A04418067
Avda. de la Innovaci\u00f3n,
n\u00ba15, Edificio Pit\u00e1goras,
Almer\u00eda
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
30,18 %
30,18 %
34.615
24.373
(1.523)
10.243
(1.242)
Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. (11)
A83458067
C/ Santa Engracia, 69\u00a0
Madrid
Actividades Inmobiliarias
29,09 %
0,00 %
29,09 %
26.857
(21.423)
(566)
48.280
\u2013
Propco Eos, S.L.U. (3)
B93673291
C/ Goya, 6 2\u00aa planta -
Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
18.993
17.455
(2.622)
1.538
(2.622)
Propco Epsilon, S.L. (5)
B93673283
C/ Goya, 6 2\u00aa planta -
Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
16.323
14.581
(3.650)
1.742
(3.650)
Propco Orange 1 S.L. (2)
B93597896
C/ Mauricio Moro Pareto
(Edificio Eurocom Norte), 6
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
49,00 %
49,00 %
56.793
6.274
(157)
50.519
(96)
Pryconsa- Ahijones, S.L. (6)
B88560768
Glorieta de Cuatro
Caminos, 6, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
32,94 %
32,94 %
64.414
51.311
1
13.103
(340)
Santa Justa Residencial, S.L. (2)
B93514453
C/ Mauricio Moro Pareto
(Edificio Eurocom Norte), 6
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
49,50 %
49,50 %
410
37
(1)
373
(1)
Sedes, S.A. (3)
A33002106
Calle Arquitecto Gal\u00e1n, 2,
Oviedo
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
39,90 %
0,00 %
39,90 %
15.239
3.536
(2.239)
11.703
(1.984)
Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A.
(1)
A33685306
Puerto del Musel, Gij\u00f3n
Transporte mar\u00edtimo
23,05 %
0,00 %
23,05 %
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (6)
B74453432
Calle Fruela, 5, Oviedo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
8,96 %
40,77 %
49,73 %
74.615
48.353
(1.649)
26.262
(384)
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de
Asturias, S.A. (2)
A33055138
Parque Tecnol\u00f3gico de
Asturias, (Edificio Idepa),
Llanera
Sociedad de Desarrollo
Regional
29,33 %
0,00 %
29,33 %
91.598
74.118
539
17.480
12
Unema Promotores Inmobiliarios, S.A. (8)
A92078013
C/ Strachan, n\u00ba1, planta 1.
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
40,00 %
40,00 %
37
(1.669)
\u2013
1.706
\u2013
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
(3)
A78804390
C/ Bolsa,\u00a0 N\u00ba4, 3\u00aa planta.
M\u00e1laga
Seguros
50,00 %
0,00 %
50,00 %
4.822.097
554.836
102.828
4.267.261
155.004
World Trade Center Santander, S.A. (13)
A39348156
Calle Carlos Haya, 23,
Santander
Actividades inmobiliarias
31,50 %
0,00 %
31,50 %
214
212
(12)
2
(13)
Zedant Desarrollos, S.L. (6)
B02865129
Calle Fernandez de la Hoz,
62, Madrid
Actividades Inmobiliarias
40,30 %
4,81 %
45,11 %
11.723
6.540
(195)
5.183
(43)
1
Sociedad en fase de liquidaci\u00f3n.
2
Datos financieros a 31 de diciembre de 2024.
3
Datos financieros a 30 de noviembre de 2024.
4
Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
5
Datos financieros a 31 de octubre de 2024.
6
Datos financieros a 30 de septiembre de 2024.
7
Datos financieros al 31 de diciembre de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
8
Datos financieros a 30 de septiembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
9
Datos financieros a 31 de diciembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
10
Datos financieros a 31 de diciembre de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
11
Datos financieros a 31 de marzo de 2014. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
12
Datos financieros a 31 de diciembre de 2023
13
Datos financieros a 30 de junio de 2012. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
14
Datos financieros a 30 de junio de 2024.
15
Datos financieros a 31 de agosto de 2024.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades asociadas que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2024 se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una
fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2024, o porque la entidad asociada no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de
liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1350": { "value": "Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
359.444
296.958
Oppidum Capital, S.L.
234.095
403.007
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
24.046
29.068
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A.
21.739
21.722
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
17.899
18.209
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
17.592
15.070
Pryconsa Ahijones, S.L.
16.902
16.902
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
12.707
12.740
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A.
12.034
10.171
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
9.927
8.073
Druet Real Estate, S.L.
7.778
7.971
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L.
4.964
4.965
Griffin Real Estate Developments, S.L.
4.157
4.123
Propco Eos, S.L.
3.491
7.617
Lico Leasing, S.A. (*)
3.215
3.818
Propco Orange 1, S.L.
3.075
4.156
Zedant Desarrollos, S.L.
2.950
3.029
Propco Epsilon, S.L.
2.916
6.095
Convivenzia Projet, S.L.
2.720
2.921
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L.
2.650
2.583
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
2.360
2.266
Global Berbice, S.L.
2.278
3.785
Madrigal Participaciones, S.A.
\u2013
15.233
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
\u2013
12.242
Propco Malagueta, S.L.
\u2013
302
Proyecto Lima, S.L.
\u2013
161
Espacio Medina, S.L.
\u2013
\u2013
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
\u2013
\u2013
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L.
\u2013
4.026
Cartera de activos H&L, S.L.
\u2013
1.388
Otras entidades
11.210
12.612
789.214
940.102
En relaci\u00f3n con las participaciones m\u00e1s significativas mantenidas por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de
2024, se desglosa a continuaci\u00f3n un mayor detalle de la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 12 en cuanto a la
naturaleza de la participaci\u00f3n, como de la evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico de sus actividades para el
Grupo:
Participaci\u00f3n en Unicorp Vida
\u2022 Objeto social: Realizaci\u00f3n de operaciones que las disposiciones legales en vigor permiten a las
Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras en las modalidades de seguro sobre la vida, incluidas las
de capitalizaci\u00f3n, y seguros de no vida. La sociedad est\u00e1 autorizada para operar en el ramo de vida y
accidentes, cubriendo los riesgos propios de los mismos, y respetando la legislaci\u00f3n vigente. La
Sociedad tiene autorizaci\u00f3n administrativa para operar como entidad Gestora de Planes y Fondos de
Pensiones.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n:\u00a0 Al 31 de diciembre de 2023, Unicorp Vida est\u00e1 participada al 50% por
Unicaja Banco, S.A. (\u201cUnicaja Banco\u201d) y al 50% por Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d), considerando que el Grupo Unicaja ejerce influencia significativa y que
el control sobre la sociedad es mantenido por parte de Santa Luc\u00eda. Ambas entidades (Unicaja y
Santa Luc\u00eda) mantienen una alianza de bancaseguros para la distribuci\u00f3n en exclusiva de seguros
de vida, seguros de accidentes y planes de pensiones, encontr\u00e1ndose dicha alianza articulada a
trav\u00e9s de Unicorp Vida. Dicha alianza se rige, entre otros acuerdos, por el contrato de distribuci\u00f3n de
seguros y por el contrato entre accionistas de Unicorp Vida.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: El Grupo Unicaja considera que las actividades realizadas por
Unicorp Vida son estrat\u00e9gicas para su actividad, puesto que es a trav\u00e9s de esta compa\u00f1\u00eda que se
desarrolla el negocio de seguros. Asimismo, la aportaci\u00f3n de esta entidad a los resultados del Grupo
en los \u00faltimos a\u00f1os es significativa si la ponemos en comparaci\u00f3n con el total del ep\u00edgrafe de
\u201cResultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Participaci\u00f3n en Oppidum
\u2022 Objeto social: Adquisici\u00f3n, as\u00ed como enajenaci\u00f3n de derechos y valores mobiliarios, la gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en
territorio espa\u00f1ol mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios materiales y personales, as\u00ed
como la adquisici\u00f3n, explotaci\u00f3n y enajenaci\u00f3n de toda clase de terrenos, solares, edificios e
inmuebles en general.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n: Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Unicaja cuenta con una
participaci\u00f3n del 44,13% en esta sociedad, ejerciendo influencia significativa sobre la misma.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: Las actividades realizadas por Oppidum no se califican como
actividades estrat\u00e9gicas para el desarrollo de la propia actividad del Grupo Unicaja, en tanto que su
aportaci\u00f3n al negocio en los \u00faltimos a\u00f1os no es tan relevante, y en tanto que no existe una
dependencia vinculada a actividades estrat\u00e9gicas desarrolladas por el Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n financiera resumida de Unicorp Vida Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S. y Oppidum Capital S.L. empleada para la elaboraci\u00f3n de los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja\u00a0 al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
353.114
57.593
Activos no corrientes
4.468.983
976.690
Pasivos corrientes
39.450
4.947
Pasivos no corrientes
4.227.810
405.578
Ingresos totales
326.760
56.805
Resultado del ejercicio
102.828
31.501
Otro resultado global
(10.821)
(412.625)
Resultado global total
92.007
(381.123)
Miles de euros
2023
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
262.476
65.826
Activos no corrientes
5.088.066
1.252.115
Pasivos corrientes
39.589
3.664
Pasivos no corrientes
4.836.302
409.328
Ingresos totales
318.217
55.566
Resultado del ejercicio
118.028
30.928
Otro resultado global
(79.272)
(28.463)
Resultado global total
38.756
2.465
Esta informaci\u00f3n financiera resumida est\u00e1 adaptada al marco de informaci\u00f3n financiera aplicable a los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja, esto es, a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE). La informaci\u00f3n presentada se corresponde al 100% de
las sociedades, por lo que habr\u00eda que ponderar las cifras presentadas anteriormente por el porcentaje de
participaci\u00f3n del grupo Unicaja en estas sociedades (50,00% y 44,13%, respectivamente) para tener una
visi\u00f3n adecuada de su importancia relativa para el Grupo.
Por \u00faltimo, en base a lo establecido\u00a0 en la\u00a0 NIIF 10, los Administradores de la Entidad consideran que no se
cumplen con las condiciones establecidas para la existencia de control por parte de Unicaja\u00a0 en\u00a0 Unicorp Vida
y en Oppidum. En todo caso, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 Unicaja ejerce influencia significativa sobre
Unicorp Vida teniendo en consideraci\u00f3n tanto el porcentaje de participaci\u00f3n que mantiene como su
representaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en
negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
940.102
964.715
Altas del ejercicio
1.505
377
Bajas del ejercicio
(33.287)
(122.101)
Resultado por puesta en equivalencia
87.068
91.946
Deterioro o reversi\u00f3n del deterioro de inversiones en negocios conjuntos o
asociadas (Nota 42)
2.600
3.358
Dividendos repartidos
(65.535)
(62.766)
Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n
(143.239)
46.929
Otros movimientos
\u2013
17.644
Valor neto contable al 31 de diciembre
789.214
940.102
El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Dividendos recibidos
2024
2023
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A.
6
12
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
\u2013
53
Euro 6000, S.L.
22
316
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
2.294
2.243
Ingenieria de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
2.100
1.500
Kenta Capital Investment Management, S.A.
362
99
Oppidum Capital, S.L.
12.792
17.244
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
367
515
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y reaseguros, S.A.
47.592
40.784
65.535
62.766
Las reversiones netas del deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2024 ascienden a 300
miles de euros (reversiones netas por deterioro de valor de 3.358 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota
42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o
reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de
negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no
var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad.
El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31
de diciembre de 2024 y 2023 incluye 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen
diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio.
Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones
A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de
entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de
Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre
participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, han sido las siguientes:
Adquisiciones de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
06/02/2024
2
4,09 %
34,09 %
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
284
4,00 %
40,00 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
10/07/2024
340
3,76 %
37,85 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
17/07/2024
57
95,00 %
95,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A.
SICAV-RAIF
Grupo
18/10/2024
30
100,00 %
100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L
Grupo
03/10/2024
12
100,00 %
100,00 %
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A
Multigrupo
19/12/2024
1.436
0,14 %
39,88 %
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
Asociada
10/12/2024
1.835
0,07 %
30,18 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
12/11/2024
593
11,96 %
49,81 %
Adquisiciones de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/03/2023
\u2013
\u2013 %
62,20 %
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Grupo
02/03/2023
170
0,38 %
92,38 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
08/05/2023
300
30,00 %
30,00 %
Hoteles Layos, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U.
Grupo (***)
11/04/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Mastercajas
Asociada
01/06/2023
\u2013
6,02 %
78,77 %
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/07/2023
\u2013
1,41 %
63,61 %
(*) Hasta el 1 de marzo de 2023, Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. ha estado clasificada como negocio conjunto, aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n. Sin embargo, desde el 1 de marzo de 2023, la entidad pasa a integrarse como sociedad del Grupo debido a que la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja ha estado en continuo crecimiento desde 2013 (50,32%) a 2023 (62,20%). La participaci\u00f3n por parte del
Grupo Unicaja en Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. otorga voto cualificado en la Junta General de Accionistas para determinadas
decisiones y, por lo tanto, se ha tomado la decisi\u00f3n de cambiar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n. Posteriormente, con fecha 1 de julio de 2023 se
ha incrementado el porcentaje de participaci\u00f3n hasta el 63,61%.
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos
de voto
enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad
tras la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Lares Val de Ebro, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
Multigrupo
30/01/2024
33,33 %
\u2013 %
\u2013
Ala Ingenieria y Obras, S.L. (en liquidaci\u00f3n)
Asociada
08/02/2024
26,49 %
\u2013 %
\u2013
Viproelco, S.A.U. (en liquidaci\u00f3n)
Grupo
15/02/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Cartera de Activos H&L, S.L.
Asociada
11/06/2024
27,54 %
\u2013 %
(672)
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
2,00 %
38,00 %
242
Concejo Explotaciones, S.L.U.
Grupo
05/08/2024
100,00 %
\u2013 %
424
Alqlunia Duero, S.L.U
Grupo
12/08/2024
100,00 %
\u2013 %
12
Obenque
Asociada
29/07/2024
18,20 %
\u2013 %
143
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L
Asociada
17/10/2024
30,00 %
\u2013 %
4.067
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
15/11/2024
0,01 %
94,99 %
\u2013
Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U
Grupo
12/11/2024
100,00 %
\u2013 %
160
Proyecto Lima, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Propco Malagueta, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U.
Grupo
24/10/2024
100,00 %
\u2013 %
(5)
Grafton Investments S.L.U.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Desarrollos Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L.
Asociada
02/12/2024
24,72 %
\u2013 %
100
Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A
Asociada
11/12/2024
50,00 %
\u2013 %
276
La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
(3)
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo
19/12/2024
63,61 %
\u2013 %
(190)
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A
Asociada
30/12/2024
24,50 %
\u2013 %
539
Madrigal Participaciones, S.A.
Multigrupo
31/12/2024
75,70 %
\u2013 %
(804)
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad con
tras\u00a0 la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Malagaport, S.L.
Asociada
01/01/2023
26,77 %
\u2013 %
\u2013
Electra de Malvana, S.A.
Asociada
13/02/2023
20,00 %
\u2013 %
\u2013
Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular
de Asturias S.A.
Multigrupo
02/03/2023
33,33 %
\u2013 %
335
Liberbank Digital, S.L.U.
Grupo
28/03/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Azoe Inmuebles, S.L.
Asociada
29/03/2023
48,40 %
\u2013 %
216
Cantabria Capital S.G.E.I.C., S.A.
Asociada
12/05/2023
20,00 %
\u2013 %
(59)
Lisson Directorship, S.L.U.
Grupo
18/05/2023
100,00 %
\u2013 %
(148)
CCM Vida y Pensiones de Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Asociada
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Multigrupo
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Mosacata, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Midamarta, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Urbe Cantabria, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Promociones Miralsur, S.L.U.
Grupo
18/07/2023
100,00 %
\u2013 %
17
Espacio Medina, S.L.
Multigrupo
09/10/2023
30,00 %
\u2013 %
759
Uncro, S.L.
Asociada
24/10/2023
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Puertu Maravio, S.L.U.
Grupo
21/12/2023
100,00 %
\u2013 %
(15)
(*) Entidades fusionadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
(**) Entidades fusionadas con Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2024 ni del ejercicio 2023.
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Alanja Desarrollos, S.L. (3)
B10490191
Calle Albacete, 3, Planta 5,
C\u00e1ceres
Actividades Inmobiliarias
2,07 %
17,93 %
20,00 %
213
196
(67)
17
(67)
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A. (3)
A41397514
C/ Diego de Riano n\u00ba 11,
Piso 2\u00ba. Sevilla
Publicaciones, artes
gr\u00e1ficas y televisi\u00f3n
23,80 %
0,00 %
23,80 %
764
602
67
162
64
\u00c1rea Log\u00edstica Oeste, S.L. (9)
B85273514
Calle Pr\u00edncipe de Vergara,
15, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
27,28 %
27,28 %
4
(1.793)
(2.081)
1.797
(2.081)
B.I.C. Euronova, S.A. (2)
A29534765
Avenida Juan L\u00f3pez
Pe\u00f1alver,21 (Parque
Tecnol\u00f3gico Andaluc\u00eda).
Campanillas-M\u00e1laga
Otras activ. profesionales,
cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
20,00 %
0,00 %
20,00 %
1.892
1.556
194
336
179
Baraka Home 20, S.L. (6)
B01998855
Carretera de Fuencarral.
Campus Tribeca, Edificio 6,
Alcobendas
Actividades Inmobiliarias
0,00 %
29,96 %
29,96 %
30.857
15.291
461
15.566
608
Camping El Brao, S.A. (10)
A33357484
C/ Ur\u00eda, 56 - 2 C , Oviedo
(Asturias)
Camping
25,00 %
0,00 %
25,00 %
5
(10)
(4)
15
(4)
Convivenzia Projet, S.L. (6)
B01993781
Plaza Nueva, 8, Planta 4,
Sevilla
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
43,26 %
6,68 %
49,94 %
5.633
5.447
(1)
186
(1)
Desarrollos Inmobiliarios Navalcan, S.L. (6)
B01674704
Carretera Nacional V,
Kilometro 107.5, Toledo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
48,79 %
48,79 %
9.226
9.189
5
38
(15)
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L. (6)
B39889258
Paseo Pereda, Planta 1,
Santander
Actividades inmobiliarias
15,16 %
33,78 %
48,94 %
43.654
25.963
(93)
17.691
(89)
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L. (6)
B74469313
Calle Lopez del Vallado,9
Oviedo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
37,14 %
37,14 %
7.190
7.134
\u2013
56
5
Digital Finance & Insurance Services, S.L. (2)
B44884161
C/ Velazquez 100, 3\u00ba dcha.,
Madird
Comercializaci\u00f3n
productos bancarios y de
seguros, creaci\u00f3n de
plataformas digitales
0,00 %
49,81 %
49,81 %
3.196
3.175
(80)
21
(80)
Druet Real Estate, S.L. (6)
B02871390
Calle Pr\u00edncipe de Vergara,
15, Madrid
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
0,00 %
49,23 %
49,23 %
21.883
15.799
(89)
6.084
89
Euro 6000, S.L. (3)
B87990552
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Activ.aux a los serv.
Financieros
23,20 %
0,00 %
23,20 %
4.408
3.784
1.053
625
1.003
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L. (3)
B02975605
Avenida de Espa\u00f1a, 17,
Pe\u00f1iscola
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
47,63 %
0,00 %
47,63 %
16.583
10.421
9
6.162
9
Global Berbice, S.L. (15)
B87959219
Calle Albacete, 3 Madrid
Actividades de las
sociedades holding
5,28 %
14,72 %
20,00 %
12.123
11.390
(1.401)
733
(1.401)
Griffin Real Estate Developments, S.L. (14)
B52579299
Calle Alvarez Garaya, 12,
Gij\u00f3n
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
40,83 %
40,83 %
13.501
10.182
42
3.319
46
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A. (2)
A41461856
C/ Alisios.Edf Ocaso, n\u00ba 1,,
Sevilla
Ciclo Integral del Agua
20,00 %
0,00 %
20,00 %
160.507
90.181
12.016
70.327
\u2013
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Hormigones y \u00c1ridos Aricam, S.L. (4)
B83221598
Carretera de Fuenlabrada,
Kilometro 18.500, Pinto
Extracci\u00f3n de gravas y
arenas
25,00 %
0,00 %
25,00 %
\u2013
(61)
\u2013
61
\u2013
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A. (6)
A33013160
Calle Gil de Jaz ,16, Oviedo
Hosteler\u00eda
40,42 %
0,00 %
40,42 %
7.280
5.839
262
1.441
346
Industrializaciones Estrat\u00e9gicas, S.A. (12)
A45601580
Cuesta Carlos V, 5, Planta
2, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
35,00 %
35,00 %
3.739
2.338
(16)
1.400
\u2013
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A. (5)
A21102157
Paseo del Coso S/N. Minas
de Riotinto-Huelva
Industria Minera
30,00 %
0,00 %
30,00 %
111.118
58.640
13.509
52.478
17.397
Inversiones Alaris, S.L. (3)
B31881055
Avda. Diagonal, 621 -
Barcelona
Tenencia de
participaciones
33,33 %
0,00 %
33,33 %
7.568
5.200
(54)
2.368
(54)
Kenta Capital Investment Management, S.A. (5)
A10592426
c/ Miguel \u00c1ngel,11 _28010-
Madrid
Activ.aux a los serv.
Financieros
38,00 %
0,00 %
38,00 %
5.908
4.389
295
1.519
317
La Reserva de Selwo Golf, S.L. (7)
B18671784
Pasaje Linaje 3, Planta 1,
Piso 1. M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
35,00 %
35,00 %
63
(3.875)
\u2013
3.938
\u2013
Leche del Occidente de Asturias, S.A. (1)
A33411109
Calle Arguelles, 27, Oviedo
Alimentaci\u00f3n
33,34 %
0,00 %
33,34 %
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Lico Leasing, S.A. (3)
A28167799
P\u00ba General Mart\u00ednez
Campos, 46 - 2 Madrid
Arrendamiento financiero
34,16 %
0,00 %
34,16 %
12.074
9.412
(1.760)
2.662
(3.423)
Mastercajas, S.A. (3)
A81584369
C/ Alcal\u00e1 27, Madrid
Otros servicios financieros
78,77 %
0,00 %
78,77 %
4.131
3.950
236
181
208
Mejor Campo Abonos y Cereales, S.A. (10)
A24371866
Callej\u00f3n de San Francisco,
1 - Bajo Medina del Campo
(Valladolid)
Comercial de abonos y
piensos
27,00 %
0,00 %
27,00 %
3
(58)
\u2013
61
\u2013
Oppidum Capital, S.L. (3)
B74341678
Calle Cimadevilla, 8,
Oviedo
Actividades de las
sociedades holding
44,13 %
0,00 %
44,13 %
1.034.283
623.758
31.501
410.525
(8.754)
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda S.A. (3)
A04418067
Avda. de la Innovaci\u00f3n,
n\u00ba15, Edificio Pit\u00e1goras,
Almer\u00eda
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
30,18 %
30,18 %
34.615
24.373
(1.523)
10.243
(1.242)
Patrimonio Inmobiliario Empresarial, S.A. (11)
A83458067
C/ Santa Engracia, 69\u00a0
Madrid
Actividades Inmobiliarias
29,09 %
0,00 %
29,09 %
26.857
(21.423)
(566)
48.280
\u2013
Propco Eos, S.L.U. (3)
B93673291
C/ Goya, 6 2\u00aa planta -
Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
18.993
17.455
(2.622)
1.538
(2.622)
Propco Epsilon, S.L. (5)
B93673283
C/ Goya, 6 2\u00aa planta -
Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
16.323
14.581
(3.650)
1.742
(3.650)
Propco Orange 1 S.L. (2)
B93597896
C/ Mauricio Moro Pareto
(Edificio Eurocom Norte), 6
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
49,00 %
49,00 %
56.793
6.274
(157)
50.519
(96)
Pryconsa- Ahijones, S.L. (6)
B88560768
Glorieta de Cuatro
Caminos, 6, Madrid
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
32,94 %
32,94 %
64.414
51.311
1
13.103
(340)
Santa Justa Residencial, S.L. (2)
B93514453
C/ Mauricio Moro Pareto
(Edificio Eurocom Norte), 6
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
49,50 %
49,50 %
410
37
(1)
373
(1)
Sedes, S.A. (3)
A33002106
Calle Arquitecto Gal\u00e1n, 2,
Oviedo
Inmobiliaria y Construcci\u00f3n
39,90 %
0,00 %
39,90 %
15.239
3.536
(2.239)
11.703
(1.984)
Sociedad Astur-Castellano Leonesa de Navegaci\u00f3n, S.A.
(1)
A33685306
Puerto del Musel, Gij\u00f3n
Transporte mar\u00edtimo
23,05 %
0,00 %
23,05 %
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Estados financieros a fecha de an\u00e1lisis
\u00a0Denominaci\u00f3n Social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Activo total
al cierre
Patrimonio
Neto
Resultados
de la
sociedad
Pasivo
Resultado
de
explotaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L. (6)
B74453432
Calle Fruela, 5, Oviedo
Promoci\u00f3n inmobiliaria
8,96 %
40,77 %
49,73 %
74.615
48.353
(1.649)
26.262
(384)
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de
Asturias, S.A. (2)
A33055138
Parque Tecnol\u00f3gico de
Asturias, (Edificio Idepa),
Llanera
Sociedad de Desarrollo
Regional
29,33 %
0,00 %
29,33 %
91.598
74.118
539
17.480
12
Unema Promotores Inmobiliarios, S.A. (8)
A92078013
C/ Strachan, n\u00ba1, planta 1.
M\u00e1laga
Promoci\u00f3n inmobiliaria
0,00 %
40,00 %
40,00 %
37
(1.669)
\u2013
1.706
\u2013
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
(3)
A78804390
C/ Bolsa,\u00a0 N\u00ba4, 3\u00aa planta.
M\u00e1laga
Seguros
50,00 %
0,00 %
50,00 %
4.822.097
554.836
102.828
4.267.261
155.004
World Trade Center Santander, S.A. (13)
A39348156
Calle Carlos Haya, 23,
Santander
Actividades inmobiliarias
31,50 %
0,00 %
31,50 %
214
212
(12)
2
(13)
Zedant Desarrollos, S.L. (6)
B02865129
Calle Fernandez de la Hoz,
62, Madrid
Actividades Inmobiliarias
40,30 %
4,81 %
45,11 %
11.723
6.540
(195)
5.183
(43)
1
Sociedad en fase de liquidaci\u00f3n.
2
Datos financieros a 31 de diciembre de 2024.
3
Datos financieros a 30 de noviembre de 2024.
4
Datos financieros a 31 de diciembre de 2022. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
5
Datos financieros a 31 de octubre de 2024.
6
Datos financieros a 30 de septiembre de 2024.
7
Datos financieros al 31 de diciembre de 2020. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
8
Datos financieros a 30 de septiembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
9
Datos financieros a 31 de diciembre de 2017. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
10
Datos financieros a 31 de diciembre de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
11
Datos financieros a 31 de marzo de 2014. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
12
Datos financieros a 31 de diciembre de 2023
13
Datos financieros a 30 de junio de 2012. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
14
Datos financieros a 30 de junio de 2024.
15
Datos financieros a 31 de agosto de 2024.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades asociadas que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de las
presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2024 se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a una
fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2024, o porque la entidad asociada no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en proceso de
liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1349": { "value": "Participaci\u00f3n en entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En los Anexos IV y V se muestra un detalle de las participaciones en negocios conjuntos y asociadas al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, y registradas en las cuentas anuales consolidadas a trav\u00e9s del m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, junto con diversa informaci\u00f3n relevante sobre las mismas.
La contribuci\u00f3n de las principales entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n al saldo del ep\u00edgrafe
de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
359.444
296.958
Oppidum Capital, S.L.
234.095
403.007
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
24.046
29.068
Sociedad Regional de Promoci\u00f3n del Principado de Asturias, S.A.
21.739
21.722
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
17.899
18.209
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
17.592
15.070
Pryconsa Ahijones, S.L.
16.902
16.902
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
12.707
12.740
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A.
12.034
10.171
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
9.927
8.073
Druet Real Estate, S.L.
7.778
7.971
Experiencia Pe\u00f1\u00edscola, S.L.
4.964
4.965
Griffin Real Estate Developments, S.L.
4.157
4.123
Propco Eos, S.L.
3.491
7.617
Lico Leasing, S.A. (*)
3.215
3.818
Propco Orange 1, S.L.
3.075
4.156
Zedant Desarrollos, S.L.
2.950
3.029
Propco Epsilon, S.L.
2.916
6.095
Convivenzia Projet, S.L.
2.720
2.921
Desarrollos Inmobiliarios Ronda Sur, S.L.
2.650
2.583
Hosteler\u00eda Asturiana, S.A.
2.360
2.266
Global Berbice, S.L.
2.278
3.785
Madrigal Participaciones, S.A.
\u2013
15.233
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
\u2013
12.242
Propco Malagueta, S.L.
\u2013
302
Proyecto Lima, S.L.
\u2013
161
Espacio Medina, S.L.
\u2013
\u2013
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
\u2013
\u2013
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L.
\u2013
4.026
Cartera de activos H&L, S.L.
\u2013
1.388
Otras entidades
11.210
12.612
789.214
940.102
En relaci\u00f3n con las participaciones m\u00e1s significativas mantenidas por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de
2024, se desglosa a continuaci\u00f3n un mayor detalle de la informaci\u00f3n requerida por la NIIF 12 en cuanto a la
naturaleza de la participaci\u00f3n, como de la evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico de sus actividades para el
Grupo:
Participaci\u00f3n en Unicorp Vida
\u2022 Objeto social: Realizaci\u00f3n de operaciones que las disposiciones legales en vigor permiten a las
Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras en las modalidades de seguro sobre la vida, incluidas las
de capitalizaci\u00f3n, y seguros de no vida. La sociedad est\u00e1 autorizada para operar en el ramo de vida y
accidentes, cubriendo los riesgos propios de los mismos, y respetando la legislaci\u00f3n vigente. La
Sociedad tiene autorizaci\u00f3n administrativa para operar como entidad Gestora de Planes y Fondos de
Pensiones.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n:\u00a0 Al 31 de diciembre de 2023, Unicorp Vida est\u00e1 participada al 50% por
Unicaja Banco, S.A. (\u201cUnicaja Banco\u201d) y al 50% por Santa Luc\u00eda, S.A., Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros (\u201cSanta Luc\u00eda\u201d), considerando que el Grupo Unicaja ejerce influencia significativa y que
el control sobre la sociedad es mantenido por parte de Santa Luc\u00eda. Ambas entidades (Unicaja y
Santa Luc\u00eda) mantienen una alianza de bancaseguros para la distribuci\u00f3n en exclusiva de seguros
de vida, seguros de accidentes y planes de pensiones, encontr\u00e1ndose dicha alianza articulada a
trav\u00e9s de Unicorp Vida. Dicha alianza se rige, entre otros acuerdos, por el contrato de distribuci\u00f3n de
seguros y por el contrato entre accionistas de Unicorp Vida.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: El Grupo Unicaja considera que las actividades realizadas por
Unicorp Vida son estrat\u00e9gicas para su actividad, puesto que es a trav\u00e9s de esta compa\u00f1\u00eda que se
desarrolla el negocio de seguros. Asimismo, la aportaci\u00f3n de esta entidad a los resultados del Grupo
en los \u00faltimos a\u00f1os es significativa si la ponemos en comparaci\u00f3n con el total del ep\u00edgrafe de
\u201cResultados de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada.
Participaci\u00f3n en Oppidum
\u2022 Objeto social: Adquisici\u00f3n, as\u00ed como enajenaci\u00f3n de derechos y valores mobiliarios, la gesti\u00f3n y
administraci\u00f3n de valores representativos de los fondos propios de entidades no residentes en
territorio espa\u00f1ol mediante la correspondiente organizaci\u00f3n de medios materiales y personales, as\u00ed
como la adquisici\u00f3n, explotaci\u00f3n y enajenaci\u00f3n de toda clase de terrenos, solares, edificios e
inmuebles en general.
\u2022 Naturaleza de la participaci\u00f3n: Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo Unicaja cuenta con una
participaci\u00f3n del 44,13% en esta sociedad, ejerciendo influencia significativa sobre la misma.
\u2022 Evaluaci\u00f3n del car\u00e1cter estrat\u00e9gico: Las actividades realizadas por Oppidum no se califican como
actividades estrat\u00e9gicas para el desarrollo de la propia actividad del Grupo Unicaja, en tanto que su
aportaci\u00f3n al negocio en los \u00faltimos a\u00f1os no es tan relevante, y en tanto que no existe una
dependencia vinculada a actividades estrat\u00e9gicas desarrolladas por el Grupo.
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n financiera resumida de Unicorp Vida Compa\u00f1\u00eda de Seguros y
Reaseguros, S. y Oppidum Capital S.L. empleada para la elaboraci\u00f3n de los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja\u00a0 al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
353.114
57.593
Activos no corrientes
4.468.983
976.690
Pasivos corrientes
39.450
4.947
Pasivos no corrientes
4.227.810
405.578
Ingresos totales
326.760
56.805
Resultado del ejercicio
102.828
31.501
Otro resultado global
(10.821)
(412.625)
Resultado global total
92.007
(381.123)
Miles de euros
2023
Unicorp Vida
Oppidum
Activos corrientes
262.476
65.826
Activos no corrientes
5.088.066
1.252.115
Pasivos corrientes
39.589
3.664
Pasivos no corrientes
4.836.302
409.328
Ingresos totales
318.217
55.566
Resultado del ejercicio
118.028
30.928
Otro resultado global
(79.272)
(28.463)
Resultado global total
38.756
2.465
Esta informaci\u00f3n financiera resumida est\u00e1 adaptada al marco de informaci\u00f3n financiera aplicable a los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja, esto es, a las Normas Internacionales de Informaci\u00f3n
Financiera adoptadas por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE). La informaci\u00f3n presentada se corresponde al 100% de
las sociedades, por lo que habr\u00eda que ponderar las cifras presentadas anteriormente por el porcentaje de
participaci\u00f3n del grupo Unicaja en estas sociedades (50,00% y 44,13%, respectivamente) para tener una
visi\u00f3n adecuada de su importancia relativa para el Grupo.
Por \u00faltimo, en base a lo establecido\u00a0 en la\u00a0 NIIF 10, los Administradores de la Entidad consideran que no se
cumplen con las condiciones establecidas para la existencia de control por parte de Unicaja\u00a0 en\u00a0 Unicorp Vida
y en Oppidum. En todo caso, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 Unicaja ejerce influencia significativa sobre
Unicorp Vida teniendo en consideraci\u00f3n tanto el porcentaje de participaci\u00f3n que mantiene como su
representaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n.
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en
negocios conjuntos y asociadas\u201d del balance consolidado para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
940.102
964.715
Altas del ejercicio
1.505
377
Bajas del ejercicio
(33.287)
(122.101)
Resultado por puesta en equivalencia
87.068
91.946
Deterioro o reversi\u00f3n del deterioro de inversiones en negocios conjuntos o
asociadas (Nota 42)
2.600
3.358
Dividendos repartidos
(65.535)
(62.766)
Diferencias de ajustes por valoraci\u00f3n
(143.239)
46.929
Otros movimientos
\u2013
17.644
Valor neto contable al 31 de diciembre
789.214
940.102
El detalle de los dividendos recibidos de negocios conjuntos y entidades asociadas durante los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Dividendos recibidos
2024
2023
Andaluc\u00eda Econ\u00f3mica, S.A.
6
12
Desarrollos Inmobiliarios Pe\u00f1a Vieja, S.L.
\u2013
53
Euro 6000, S.L.
22
316
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
2.294
2.243
Ingenieria de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
2.100
1.500
Kenta Capital Investment Management, S.A.
362
99
Oppidum Capital, S.L.
12.792
17.244
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
367
515
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y reaseguros, S.A.
47.592
40.784
65.535
62.766
Las reversiones netas del deterioro de valor que han sido registradas en el ejercicio 2024 ascienden a 300
miles de euros (reversiones netas por deterioro de valor de 3.358 miles de euros en el ejercicio 2023) (Nota
42). Estas dotaciones y recuperaciones se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o
reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
consolidada.
El concepto de \u201cOtros movimientos\u201d recoge fundamentalmente ampliaciones y reducciones de capital de
negocios conjuntos y asociadas, que no se computan como altas o bajas a efectos de este movimiento si no
var\u00eda el porcentaje de participaci\u00f3n en la sociedad.
El saldo del ep\u00edgrafe de \u201cInversiones en negocios conjuntos y asociadas\u201d de los balances consolidados al 31
de diciembre de 2024 y 2023 incluye 52.288 miles de euros y 52.500 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a fondos de comercio asociados a este tipo de participaciones. En la Nota 4 se ofrecen
diversas informaciones relativas a estos fondos de comercio.
Notificaciones sobre adquisici\u00f3n y enajenaci\u00f3n de participaciones
A continuaci\u00f3n, se indican las notificaciones sobre adquisici\u00f3n y venta de participaciones en el capital de
entidades del Grupo, multigrupo y asociadas, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Sociedades de
Capital y en el art\u00edculo 53 de la Ley 24/1988, del Mercado de Valores.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 las principales adquisiciones y enajenaciones realizadas sobre
participaciones en entidades dependientes, as\u00ed como sobre entidades valoradas por el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n, han sido las siguientes:
Adquisiciones de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
06/02/2024
2
4,09 %
34,09 %
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
284
4,00 %
40,00 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
10/07/2024
340
3,76 %
37,85 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
17/07/2024
57
95,00 %
95,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest I.S.C.A.
SICAV-RAIF
Grupo
18/10/2024
30
100,00 %
100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L
Grupo
03/10/2024
12
100,00 %
100,00 %
Muelle Uno-Puerto de M\u00e1laga, S.A
Multigrupo
19/12/2024
1.436
0,14 %
39,88 %
Parque Cient\u00edfico-Tecnol\u00f3gico de Almer\u00eda, S.A.
Asociada
10/12/2024
1.835
0,07 %
30,18 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
12/11/2024
593
11,96 %
49,81 %
Adquisiciones de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
Coste neto
de la
adquisici\u00f3n
% de derechos
de voto
adquiridos
% de derechos de
voto totales en la
entidad con
posterioridad a la
adquisici\u00f3n
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/03/2023
\u2013
\u2013 %
62,20 %
Parque Industrial Humilladero, S.L.
Grupo
02/03/2023
170
0,38 %
92,38 %
Digital Finance & Insurance Services, S.L.
Asociada
08/05/2023
300
30,00 %
30,00 %
Hoteles Layos, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U.
Grupo (**)
05/05/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U.
Grupo (***)
11/04/2023
\u2013
\u2013 %
100,00 %
Mastercajas
Asociada
01/06/2023
\u2013
6,02 %
78,77 %
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo (*)
01/07/2023
\u2013
1,41 %
63,61 %
(*) Hasta el 1 de marzo de 2023, Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. ha estado clasificada como negocio conjunto, aplicando el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n. Sin embargo, desde el 1 de marzo de 2023, la entidad pasa a integrarse como sociedad del Grupo debido a que la
participaci\u00f3n del Grupo Unicaja ha estado en continuo crecimiento desde 2013 (50,32%) a 2023 (62,20%). La participaci\u00f3n por parte del
Grupo Unicaja en Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A. otorga voto cualificado en la Junta General de Accionistas para determinadas
decisiones y, por lo tanto, se ha tomado la decisi\u00f3n de cambiar el m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n. Posteriormente, con fecha 1 de julio de 2023 se
ha incrementado el porcentaje de participaci\u00f3n hasta el 63,61%.
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2024
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos
de voto
enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad
tras la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Lares Val de Ebro, S.A. (en liquidaci\u00f3n)
Multigrupo
30/01/2024
33,33 %
\u2013 %
\u2013
Ala Ingenieria y Obras, S.L. (en liquidaci\u00f3n)
Asociada
08/02/2024
26,49 %
\u2013 %
\u2013
Viproelco, S.A.U. (en liquidaci\u00f3n)
Grupo
15/02/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Cartera de Activos H&L, S.L.
Asociada
11/06/2024
27,54 %
\u2013 %
(672)
Kenta Capital Investment Management, S.A.
Asociada
13/06/2024
2,00 %
38,00 %
242
Concejo Explotaciones, S.L.U.
Grupo
05/08/2024
100,00 %
\u2013 %
424
Alqlunia Duero, S.L.U
Grupo
12/08/2024
100,00 %
\u2013 %
12
Obenque
Asociada
29/07/2024
18,20 %
\u2013 %
143
Participaciones Estrat\u00e9gicas del Sur, S.L
Asociada
17/10/2024
30,00 %
\u2013 %
4.067
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
Grupo
15/11/2024
0,01 %
94,99 %
\u2013
Segur\u00e1ndalus Mediaci\u00f3n, Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U
Grupo
12/11/2024
100,00 %
\u2013 %
160
Proyecto Lima, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Propco Malagueta, S.L
Asociada
16/10/2024
25,00 %
\u2013 %
\u2013
CCM Brokers 2007 Corredur\u00eda de Seguros, S.A.U.
Grupo
24/10/2024
100,00 %
\u2013 %
(5)
Grafton Investments S.L.U.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Desarrollos Urban\u00edsticos Cerro de Medianoche, S.L.
Asociada
02/12/2024
24,72 %
\u2013 %
100
Gesti\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Activos, S.A
Asociada
11/12/2024
50,00 %
\u2013 %
276
La Algara Sociedad de Gesti\u00f3n, S.L.
Grupo
10/12/2024
100,00 %
\u2013 %
(3)
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
Grupo
19/12/2024
63,61 %
\u2013 %
(190)
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A
Asociada
30/12/2024
24,50 %
\u2013 %
539
Madrigal Participaciones, S.A.
Multigrupo
31/12/2024
75,70 %
\u2013 %
(804)
Enajenaciones y otras bajas de participaciones durante 2023
Miles de euros
Denominaci\u00f3n de la entidad
Categor\u00eda
Fecha
efectiva de
la operaci\u00f3n
% de derechos de
voto enajenados o
dados de baja
% de derechos
de voto totales
en la entidad con
tras\u00a0 la
enajenaci\u00f3n
Beneficio/
(p\u00e9rdida)
generada
Malagaport, S.L.
Asociada
01/01/2023
26,77 %
\u2013 %
\u2013
Electra de Malvana, S.A.
Asociada
13/02/2023
20,00 %
\u2013 %
\u2013
Instituto de Medicina Oncol\u00f3gica y Molecular
de Asturias S.A.
Multigrupo
02/03/2023
33,33 %
\u2013 %
335
Liberbank Digital, S.L.U.
Grupo
28/03/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Azoe Inmuebles, S.L.
Asociada
29/03/2023
48,40 %
\u2013 %
216
Cantabria Capital S.G.E.I.C., S.A.
Asociada
12/05/2023
20,00 %
\u2013 %
(59)
Lisson Directorship, S.L.U.
Grupo
18/05/2023
100,00 %
\u2013 %
(148)
CCM Vida y Pensiones de Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Asociada
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y
Reaseguros, S.A. (*)
Multigrupo
30/06/2023
50,00 %
\u2013 %
\u2013
Mosacata, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Midamarta, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Urbe Cantabria, S.L.U. (**)
Grupo
09/08/2023
100,00 %
\u2013 %
\u2013
Promociones Miralsur, S.L.U.
Grupo
18/07/2023
100,00 %
\u2013 %
17
Espacio Medina, S.L.
Multigrupo
09/10/2023
30,00 %
\u2013 %
759
Uncro, S.L.
Asociada
24/10/2023
25,00 %
\u2013 %
\u2013
Puertu Maravio, S.L.U.
Grupo
21/12/2023
100,00 %
\u2013 %
(15)
(*) Entidades fusionadas con Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
(**) Entidades fusionadas con Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U. con fecha de efectos contables al 1 de enero de 2023.
Estos cambios en la composici\u00f3n del Grupo no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2024 ni del ejercicio 2023.
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
Resultados
individuales
a fecha de
an\u00e1lisis
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
ingresos
Total
gastos
Denominaci\u00f3n social
CIF
Domicilio social
Actividad
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Dolun Viviendas Sociales,
S.L. (1)
B91701854
C/ Mu\u00f1oz Oliv\u00e9 1, portal
1-1-C\u00a0 Sevilla
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
40,00 %
40,00 %
\u2013
140
125
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Muelle Uno-Puerto
M\u00e1laga, S.A. (3)
A92674522
Avda. de Andaluc\u00eda 21-
Entreplanta, M\u00e1laga
Desarrollo Inmobiliario
0,00 %
39,88 %
39,88 %
3.134
36.431
13.547
18.155
2.758
11.394
(8.260)
Rochduero, S.L. (4)
B11824430
C/ Armas 10-A Jerez de la
Frontera (C\u00e1diz)
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
54,09 %
0,00 %
54,09 %
(359)
\u2013
35.758
420
36.535
25
(385)
Pol\u00edgono Romica, S.A. (1)
A02182715
Calle Parque San Juli\u00e1n,
20, Cuenca
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
50,00 %
50,00 %
(126)
\u2013
634
\u2013
1
531
(657)
Promociones 2020 San
L\u00e1zaro, S.L. (2)
B10488302
Calle Lopez del Vallado, 2,
Oviedo
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
20,00 %
20,00 %
\u2013
\u2013
3.923
3.655
7
1
(1)
1
Datos financieros a 31 de diciembre de 2024.
2
Datos financieros a 30 de septiembre de 2024.
3
Datos financieros a 30 de octubre de 2024.
4
Datos financieros a 31 de agosto de 2016. Sociedad en proceso de liquidaci\u00f3n.
Nota: La informaci\u00f3n financiera utilizada para la puesta en equivalencia de la participaci\u00f3n en las entidades multigrupo que se presentan en este anexo es la \u00faltima disponible por el Banco a la fecha de formulaci\u00f3n de
las presentes cuentas anuales consolidadas. En los casos en los que esta informaci\u00f3n financiera no se corresponde con el 31 de diciembre de 2024, se debe a que se ha utilizado, en su lugar, una informaci\u00f3n relativa a
una fecha muy pr\u00f3xima al cierre de 2024, o porque la entidad multigrupo no tiene actividad relevante que pueda influir de manera significativa en las presentes cuentas anuales consolidadas (por encontrarse en
proceso de liquidaci\u00f3n o por otros motivos que producen similares efectos .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1352": { "value": "Activos tangiblesInmovilizado material
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Inmovilizado material
1.154.522
1.227.166
De uso propio
1.154.522
1.227.166
Cedido en arrendamiento operativo
\u2013
\u2013
Del que: Derechos de uso por arrendamiento
46.944
49.562
Inversiones inmobiliarias
446.572
539.160
1.601.094
1.766.326
Movimiento de inmovilizado material
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d del balance consolidado del Grupo durante los
ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Miles de euros
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Total
Coste
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.935
1.024.283
3.698.218
Otras adiciones
17.272
\u2013
17.272
Altas por derechos de uso por arrendamiento
\u2013
536
536
Bajas por enajenaciones o por otros medios
(68.137)
(204.169)
(272.306)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento
(3.726)
\u2013
(3.726)
Otros traspasos y otros movimientos
46.322
25.154
71.476
Saldos al 31 de diciembre de 2024
2.665.666
845.804
3.511.470
Amortizaci\u00f3n acumulada
Saldos al 31 de diciembre de 2023
(1.373.625)
(164.308)
(1.537.933)
Bajas por enajenaciones o por otros medios
29.964
16.535
46.499
Dotaciones
(44.934)
(11.387)
(56.321)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento
(8.722)
\u2013
(8.722)
Otros traspasos y otros movimientos
(50.698)
847
(49.851)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
(1.448.015)
(158.313)
(1.606.328)
P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2024
(63.129)
(240.919)
(304.048)
Inmovilizado material neto
Saldos al 31 de diciembre de 2024
1.154.522
446.572
1.601.094
Miles de euros
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Total
Coste
Saldos al 31 de diciembre de 2022
2.715.883
1.254.786
3.970.669
Otras adiciones
24.752
192
24.944
Altas por derechos de uso por arrendamiento
19.293
\u2013
19.293
Bajas por enajenaciones o por otros medios
(32.671)
(230.181)
(262.852)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento
(28.902)
\u2013
(28.902)
Otros traspasos y otros movimientos
(24.420)
(514)
(24.934)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.935
1.024.283
3.698.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
Saldos al 31 de diciembre de 2022
(1.348.560)
(167.746)
(1.516.306)
Bajas por enajenaciones o por otros medios
23.715
22.257
45.972
Dotaciones
(44.749)
(14.208)
(58.957)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento
(10.874)
\u2013
(10.874)
Otros traspasos y otros movimientos
6.843
(4.611)
2.232
Saldos al 31 de diciembre de 2023
(1.373.625)
(164.308)
(1.537.933)
P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2023
(73.144)
(320.815)
(393.959)
Inmovilizado material neto
Saldos al 31 de diciembre de 2023
1.227.166
539.160
1.766.326
En los cuadros anteriores se identifican \u201cOtros traspasos y otros movimientos\u201d tanto en el coste como en la
amortizaci\u00f3n acumulada de los activos. El desglose por naturaleza de estos movimientos para los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Traspasos entre activos no corrientes
\u00a0 en venta e inversiones inmobiliarias
\u00a0 (*) (Nota 16)
\u2013
27.337
\u2013
(12.636)
Traspasos entre uso propio e
\u00a0 inversiones inmobiliarias
(10.716)
10.716
(14.828)
14.828
Traspasos desde existencias
6.261
(12.051)
\u2013
\u2013
Otros movimientos
\u2013
\u2013
(2.747)
(7.317)
(4.455)
26.002
(17.575)
(5.125)
(*) Estos traspasos se deben a cambios en los planes de arrendamiento/ venta de los activos.
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los bienes del
inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, existen activos materiales de uso propio e inversiones inmobiliarias que se
encontraban totalmente amortizados por un importe bruto de 1.030.044 miles de euros y 952.170 miles de
euros, respectivamente.
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
tangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 121.501 miles de euros (cobros netos de 248.676 miles de
euros en el ejercicio 2023).
Inmovilizado material de uso propio
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
P\u00e9rdidas por
deterioro
Saldo neto
Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones
205.986
(170.935)
\u2013
35.051
Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones
892.090
(822.139)
(9.476)
60.474
Edificios
1.241.048
(322.498)
(53.653)
864.896
Obras en curso
73
\u2013
\u2013
73
Otros
274.051
(80.024)
\u2013
194.027
Saldos al 31 de diciembre de 2024
2.613.248
(1.395.596)
(63.129)
1.154.522
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
P\u00e9rdidas por
deterioro
Saldo neto
Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones
196.530
(157.978)
\u2013
38.552
Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones
884.350
(813.279)
(9.604)
61.467
Edificios
1.298.071
(317.890)
(56.109)
924.072
Obras en curso
6.217
\u2013
\u2013
6.217
Otros
288.766
(84.477)
(7.431)
196.858
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.934
(1.373.624)
(73.144)
1.227.166
Formando parte del saldo neto al 31 de diciembre de 2024 y 2023 que figura en el cuadro anterior, no existen
partidas de valor neto correspondientes a inmovilizado material que las sociedades del Grupo est\u00e9n
adquiriendo en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero.
Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge, por lo general, los valores netos de
los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler. Las
inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las
p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
Respecto a las inversiones inmobiliarias en las que el Grupo act\u00faa como arrendador, se respetan las
condiciones de la normativa aplicable a cada arrendamiento, especialmente en lo relativo a la Ley 29/1994, de
24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, y a la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilizaci\u00f3n y
fomento del mercado de alquiler de viviendas.
Los gastos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 por
gastos directos de explotaci\u00f3n (incluyendo reparaciones y mantenimiento) asociados a las inversiones
inmobiliarias, con separaci\u00f3n entre las que generan rentas y las que no, son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que generan rentas
9.496
9.095
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que no generan rentas
2.381
3.323
11.877
12.418
Los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las sociedades
del Grupo, durante los ejercicios 2024 y 2023, ascendieron a 29.717 miles de euros y 33.708 miles de euros
respectivamente, y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 39).
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de las inversiones inmobiliarias
seg\u00fan su naturaleza, con indicaci\u00f3n de su valor en libros y la mejor estimaci\u00f3n a la que puede llegar el Grupo
de su valor razonable a esa misma fecha:
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Valor bruto
contable
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Valor
razonable
estimado
Locales y naves
525.479
(110.246)
(107.686)
307.547
351.403
Viviendas terminadas
174.498
(17.923)
(69.614)
86.961
149.904
Garajes y trasteros
14.203
(1.289)
(6.554)
6.360
13.234
Solares urbanizados
5.777
\u2013
(2.303)
3.474
6.608
Fincas r\u00fasticas
2.006
\u2013
(929)
1.077
1.847
Otros
124.318
(29.332)
(53.833)
41.153
69.645
Total
846.281
(158.790)
(240.919)
446.572
592.641
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Valor bruto
contable
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Valor
razonable
estimado
Locales y naves
554.447
(108.850)
(121.486)
324.111
358.864
Viviendas terminadas
316.590
(25.979)
(133.157)
157.454
266.086
Garajes y trasteros
13.491
(1.523)
(6.277)
5.691
7.845
Solares urbanizados
8.118
\u2013
(4.122)
3.996
7.094
Fincas r\u00fasticas
2.221
\u2013
(655)
1.566
3.123
Otros
129.415
(27.956)
(55.117)
46.342
77.124
Total
1.024.282
(164.308)
(320.814)
539.160
720.136
La estimaci\u00f3n del valor razonable ha sido realizada fundamentalmente en base a los \u00faltimos informes de
tasaci\u00f3n recibidos de cada uno de los activos que componen el ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo Unicaja
trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se
deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, del
Ministerio de Econom\u00eda, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados derechos para
ciertas finalidades financieras.
Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles
Seguidamente se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a las correcciones de valor por
deterioro de estas partidas a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Uso propio
Inversiones
Inmobiliarias
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
80.676
378.146
458.822
Dotaciones
3.458
26.280
29.738
Recuperaciones por ventas
\u2013
(13.158)
(13.158)
Otras recuperaciones
(362)
\u2013
(362)
Resto de traspasos y reclasificaciones
(10.628)
(70.689)
(81.317)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
73.144
320.579
393.723
Dotaciones
13.520
\u2013
13.520
Recuperaciones por ventas
\u2013
(9.142)
(9.142)
Otras recuperaciones
\u2013
\u2013
\u2013
Resto de traspasos y reclasificaciones
(23.535)
(70.518)
(94.053)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
63.129
240.919
304.048
Las dotaciones y recuperaciones realizadas se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor
o reversi\u00f3n de activos no financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (v\u00e9ase Nota 42).
Derechos de uso por arrendamiento
El Grupo mantiene derechos de uso por arrendamiento principalmente sobre edificios, locales y oficinas para
el ejercicio de su actividad, as\u00ed como, en menor medida, veh\u00edculos, equipos para procesos de la informaci\u00f3n y
aparcamientos.
A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de los derechos de uso por arrendamiento y su movimiento durante
los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Terrenos y
edificios
Otros
Total
Saldos al 1 de enero de 2023
65.312
\u2013
65.312
Adiciones
16.580
\u2013
16.580
Bajas
(26.870)
\u2013
(26.870)
Amortizaci\u00f3n
(10.874)
\u2013
(10.874)
Otros movimientos
5.414
\u2013
5.414
Saldos al 31 de diciembre de 2023
49.562
\u2013
49.562
Adiciones
25.526
\u2013
25.526
Bajas
(10.040)
\u2013
(10.040)
Amortizaci\u00f3n
(8.722)
\u2013
(8.722)
Otros movimientos
(9.382)
\u2013
(9.382)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
46.944
\u2013
46.944
Respecto a los pasivos por arrendamiento asociados a los derechos de uso (que se encuentran registrados
en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d), se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los
saldos al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos por arrendamiento:
\u00a0
Por arrendamientos corrientes
8.887
9.529
Por arrendamientos no corrientes
41.870
43.401
50.757
52.930
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por vencimientos de los pasivos por arrendamiento previstos por el
Grupo 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Hasta 1 a\u00f1o
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Al 31 de diciembre de 2024
8.887
6.224
5.938
5.443
3.934
20.333
Al 31 de diciembre de 2023
9.529
5.313
4.896
4.623
4.136
24.433
El desglose por vencimientos de los flujos de efectivo contractuales (no descontados) ligados a los
contratos de arrendamiento del Grupo Unicaja al cierre del ejercicio 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Hasta 1 a\u00f1o
8.962
9.610
Entre 1 y 2 a\u00f1os
6.406
5.465
Entre 2 y 3 a\u00f1os
6.221
5.129
Entre 3 y 4 a\u00f1os
5.807
4.930
Entre 4 y 5 a\u00f1os
4.278
4.492
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
22.512
26.737
54.186
56.363
Por otro lado, el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por los derechos de uso por
arrendamientos del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por amortizaci\u00f3n de los derechos de uso
8.721
10.874
Terrenos y edificios
8.721
10.874
Otros
\u2013
\u2013
Gastos por intereses de los pasivos por arrendamiento
1.004
1.309
9.725
12.183
Por \u00faltimo, el Grupo ha realizado exclusiones al tratamiento general de los arrendamientos de aquellos
contratos a 12 meses o menos, as\u00ed como de aquellos contratos donde el valor del elemento arrendado sea
bajo. Si bien estas exclusiones no han sido por importe significativo, se presenta a continuaci\u00f3n su impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por arrendamiento a corto plazo
96
78
Gastos por arrendamiento de bajo valor
1.101
820
1.197
898
Activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Fondo de comercio
19.826
25.995
Otros activos intangibles
69.012
58.831
88.838
84.826
La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el
desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja.
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Saldo al 31 de diciembre de 2022
148.942
(43.347)
(30.845)
74.750
Altas (*)
43.800
(20.670)
(8.201)
14.929
Bajas
(5.644)
8
\u2013
(5.636)
Otros movimientos
517
266
\u2013
783
Saldo al 31 de diciembre de 2023
187.615
(63.743)
(39.046)
84.826
Altas (*)
33.638
(21.808)
(7.388)
4.442
Bajas
(720)
\u2013
\u2013
(720)
Otros movimientos
542
(252)
\u2013
290
Saldo al 31 de diciembre de 2024
221.075
(85.803)
(46.434)
88.838
(*) Las altas por correcciones de valor por deterioro incluyen durante el ejercicio 2024 y 2023 un importe de 6.169 miles de euros
correspondientes a la dotaci\u00f3n de deterioro del fondo de comercio asociado a la sociedad Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida S.A.
El ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2024 incluye un
importe de 21.808 miles de euros correspondiente a la amortizaci\u00f3n de activos intangibles durante dicho
ejercicio (20.670 miles de euros durante el ejercicio 2023).
El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 35.435 miles de euros y 15.163 miles de euros, respectivamente.
Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 33.208 miles de euros (pagos netos de 38.164 miles de
euros en el ejercicio 2023).
El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U.
19.826
25.995
19.826
25.995
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda
\u00a0 de Seguros de Vida, S.A.U.
63.009
Mar. 2018
(43.183)
(37.014)
19.826
25.995
El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde
con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones,
E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de
contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el
Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la
duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio.
El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2024 y 2023 asciende a 6.169 miles de euros, en
ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de
activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1353": { "value": "Inmovilizado material
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Inmovilizado material
1.154.522
1.227.166
De uso propio
1.154.522
1.227.166
Cedido en arrendamiento operativo
\u2013
\u2013
Del que: Derechos de uso por arrendamiento
46.944
49.562
Inversiones inmobiliarias
446.572
539.160
1.601.094
1.766.326
Movimiento de inmovilizado material
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cInmovilizado material\u201d del balance consolidado del Grupo durante los
ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Miles de euros
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Total
Coste
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.935
1.024.283
3.698.218
Otras adiciones
17.272
\u2013
17.272
Altas por derechos de uso por arrendamiento
\u2013
536
536
Bajas por enajenaciones o por otros medios
(68.137)
(204.169)
(272.306)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento
(3.726)
\u2013
(3.726)
Otros traspasos y otros movimientos
46.322
25.154
71.476
Saldos al 31 de diciembre de 2024
2.665.666
845.804
3.511.470
Amortizaci\u00f3n acumulada
Saldos al 31 de diciembre de 2023
(1.373.625)
(164.308)
(1.537.933)
Bajas por enajenaciones o por otros medios
29.964
16.535
46.499
Dotaciones
(44.934)
(11.387)
(56.321)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento
(8.722)
\u2013
(8.722)
Otros traspasos y otros movimientos
(50.698)
847
(49.851)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
(1.448.015)
(158.313)
(1.606.328)
P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2024
(63.129)
(240.919)
(304.048)
Inmovilizado material neto
Saldos al 31 de diciembre de 2024
1.154.522
446.572
1.601.094
Miles de euros
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Total
Coste
Saldos al 31 de diciembre de 2022
2.715.883
1.254.786
3.970.669
Otras adiciones
24.752
192
24.944
Altas por derechos de uso por arrendamiento
19.293
\u2013
19.293
Bajas por enajenaciones o por otros medios
(32.671)
(230.181)
(262.852)
Bajas por derechos de uso por arrendamiento
(28.902)
\u2013
(28.902)
Otros traspasos y otros movimientos
(24.420)
(514)
(24.934)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.935
1.024.283
3.698.218
Amortizaci\u00f3n acumulada
Saldos al 31 de diciembre de 2022
(1.348.560)
(167.746)
(1.516.306)
Bajas por enajenaciones o por otros medios
23.715
22.257
45.972
Dotaciones
(44.749)
(14.208)
(58.957)
Dotaciones por derechos de uso de arrendamiento
(10.874)
\u2013
(10.874)
Otros traspasos y otros movimientos
6.843
(4.611)
2.232
Saldos al 31 de diciembre de 2023
(1.373.625)
(164.308)
(1.537.933)
P\u00e9rdidas por deterioro
Al 31 de diciembre de 2023
(73.144)
(320.815)
(393.959)
Inmovilizado material neto
Saldos al 31 de diciembre de 2023
1.227.166
539.160
1.766.326
En los cuadros anteriores se identifican \u201cOtros traspasos y otros movimientos\u201d tanto en el coste como en la
amortizaci\u00f3n acumulada de los activos. El desglose por naturaleza de estos movimientos para los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
De uso propio
Inversiones
inmobiliarias
Traspasos entre activos no corrientes
\u00a0 en venta e inversiones inmobiliarias
\u00a0 (*) (Nota 16)
\u2013
27.337
\u2013
(12.636)
Traspasos entre uso propio e
\u00a0 inversiones inmobiliarias
(10.716)
10.716
(14.828)
14.828
Traspasos desde existencias
6.261
(12.051)
\u2013
\u2013
Otros movimientos
\u2013
\u2013
(2.747)
(7.317)
(4.455)
26.002
(17.575)
(5.125)
(*) Estos traspasos se deben a cambios en los planes de arrendamiento/ venta de los activos.
El Grupo tiene contratadas varias p\u00f3lizas de seguro para cubrir los riesgos a que est\u00e1n sujetos los bienes del
inmovilizado material. La cobertura de estas p\u00f3lizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, existen activos materiales de uso propio e inversiones inmobiliarias que se
encontraban totalmente amortizados por un importe bruto de 1.030.044 miles de euros y 952.170 miles de
euros, respectivamente.
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
tangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 121.501 miles de euros (cobros netos de 248.676 miles de
euros en el ejercicio 2023).
Inmovilizado material de uso propio
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de este ep\u00edgrafe del balance
consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
P\u00e9rdidas por
deterioro
Saldo neto
Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones
205.986
(170.935)
\u2013
35.051
Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones
892.090
(822.139)
(9.476)
60.474
Edificios
1.241.048
(322.498)
(53.653)
864.896
Obras en curso
73
\u2013
\u2013
73
Otros
274.051
(80.024)
\u2013
194.027
Saldos al 31 de diciembre de 2024
2.613.248
(1.395.596)
(63.129)
1.154.522
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
P\u00e9rdidas por
deterioro
Saldo neto
Equipos inform\u00e1ticos y sus instalaciones
196.530
(157.978)
\u2013
38.552
Mobiliario, veh\u00edculos y resto de instalaciones
884.350
(813.279)
(9.604)
61.467
Edificios
1.298.071
(317.890)
(56.109)
924.072
Obras en curso
6.217
\u2013
\u2013
6.217
Otros
288.766
(84.477)
(7.431)
196.858
Saldos al 31 de diciembre de 2023
2.673.934
(1.373.624)
(73.144)
1.227.166
Formando parte del saldo neto al 31 de diciembre de 2024 y 2023 que figura en el cuadro anterior, no existen
partidas de valor neto correspondientes a inmovilizado material que las sociedades del Grupo est\u00e9n
adquiriendo en r\u00e9gimen de arrendamiento financiero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1354": { "value": "Inversiones inmobiliarias
El ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d del balance consolidado recoge, por lo general, los valores netos de
los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en r\u00e9gimen de alquiler. Las
inversiones inmobiliarias se presentan valoradas en el balance consolidado por su coste de adquisici\u00f3n,
formado por el valor razonable de cualquier contraprestaci\u00f3n entregada m\u00e1s el conjunto de desembolsos
dinerarios realizados o comprometidos, menos su correspondiente amortizaci\u00f3n acumulada y, si procede, las
p\u00e9rdidas estimadas que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe
recuperable.
Respecto a las inversiones inmobiliarias en las que el Grupo act\u00faa como arrendador, se respetan las
condiciones de la normativa aplicable a cada arrendamiento, especialmente en lo relativo a la Ley 29/1994, de
24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos, y a la Ley 4/2013, de 4 de junio, de medidas de flexibilizaci\u00f3n y
fomento del mercado de alquiler de viviendas.
Los gastos registrados en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 por
gastos directos de explotaci\u00f3n (incluyendo reparaciones y mantenimiento) asociados a las inversiones
inmobiliarias, con separaci\u00f3n entre las que generan rentas y las que no, son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que generan rentas
9.496
9.095
Gastos asociados a inversiones inmobiliarias que no generan rentas
2.381
3.323
11.877
12.418
Los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias propiedad de las sociedades
del Grupo, durante los ejercicios 2024 y 2023, ascendieron a 29.717 miles de euros y 33.708 miles de euros
respectivamente, y han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros ingresos de explotaci\u00f3n\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 39).
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de las inversiones inmobiliarias
seg\u00fan su naturaleza, con indicaci\u00f3n de su valor en libros y la mejor estimaci\u00f3n a la que puede llegar el Grupo
de su valor razonable a esa misma fecha:
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Valor bruto
contable
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Valor
razonable
estimado
Locales y naves
525.479
(110.246)
(107.686)
307.547
351.403
Viviendas terminadas
174.498
(17.923)
(69.614)
86.961
149.904
Garajes y trasteros
14.203
(1.289)
(6.554)
6.360
13.234
Solares urbanizados
5.777
\u2013
(2.303)
3.474
6.608
Fincas r\u00fasticas
2.006
\u2013
(929)
1.077
1.847
Otros
124.318
(29.332)
(53.833)
41.153
69.645
Total
846.281
(158.790)
(240.919)
446.572
592.641
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Valor bruto
contable
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Valor
razonable
estimado
Locales y naves
554.447
(108.850)
(121.486)
324.111
358.864
Viviendas terminadas
316.590
(25.979)
(133.157)
157.454
266.086
Garajes y trasteros
13.491
(1.523)
(6.277)
5.691
7.845
Solares urbanizados
8.118
\u2013
(4.122)
3.996
7.094
Fincas r\u00fasticas
2.221
\u2013
(655)
1.566
3.123
Otros
129.415
(27.956)
(55.117)
46.342
77.124
Total
1.024.282
(164.308)
(320.814)
539.160
720.136
La estimaci\u00f3n del valor razonable ha sido realizada fundamentalmente en base a los \u00faltimos informes de
tasaci\u00f3n recibidos de cada uno de los activos que componen el ep\u00edgrafe de \u201cInversiones inmobiliarias\u201d.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo Unicaja
trabaje en Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se
deben realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, del
Ministerio de Econom\u00eda, sobre normas de valoraci\u00f3n de bienes inmuebles y de determinados derechos para
ciertas finalidades financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1355": { "value": "Correcciones de valor por deterioro de los activos tangibles
Seguidamente se presenta un resumen de los movimientos que han afectado a las correcciones de valor por
deterioro de estas partidas a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Uso propio
Inversiones
Inmobiliarias
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
80.676
378.146
458.822
Dotaciones
3.458
26.280
29.738
Recuperaciones por ventas
\u2013
(13.158)
(13.158)
Otras recuperaciones
(362)
\u2013
(362)
Resto de traspasos y reclasificaciones
(10.628)
(70.689)
(81.317)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
73.144
320.579
393.723
Dotaciones
13.520
\u2013
13.520
Recuperaciones por ventas
\u2013
(9.142)
(9.142)
Otras recuperaciones
\u2013
\u2013
\u2013
Resto de traspasos y reclasificaciones
(23.535)
(70.518)
(94.053)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
63.129
240.919
304.048
Las dotaciones y recuperaciones realizadas se encuentran registradas en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor
o reversi\u00f3n de activos no financieros\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (v\u00e9ase Nota 42).
El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U.
19.826
25.995
19.826
25.995
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda
\u00a0 de Seguros de Vida, S.A.U.
63.009
Mar. 2018
(43.183)
(37.014)
19.826
25.995
El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde
con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones,
E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de
contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el
Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la
duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio.
El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2024 y 2023 asciende a 6.169 miles de euros, en
ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de
activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42).
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
38.524
129.212
Altas del ejercicio
14.648
16.327
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(30.128)
(787)
Traspasos inversiones inmobiliarias
\u2013
\u2013
Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16)
\u2013
(108.315)
Traspasos inmovilizado uso propio
\u2013
\u2013
Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro (nota 42)
2.898
\u2013
Otros movimientos
215
2.087
Valor neto contable al 31 de diciembre
26.157
38.524
Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del
valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
(Nota 42).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1356": { "value": "Derechos de uso por arrendamiento
El Grupo mantiene derechos de uso por arrendamiento principalmente sobre edificios, locales y oficinas para
el ejercicio de su actividad, as\u00ed como, en menor medida, veh\u00edculos, equipos para procesos de la informaci\u00f3n y
aparcamientos.
A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose de los derechos de uso por arrendamiento y su movimiento durante
los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Terrenos y
edificios
Otros
Total
Saldos al 1 de enero de 2023
65.312
\u2013
65.312
Adiciones
16.580
\u2013
16.580
Bajas
(26.870)
\u2013
(26.870)
Amortizaci\u00f3n
(10.874)
\u2013
(10.874)
Otros movimientos
5.414
\u2013
5.414
Saldos al 31 de diciembre de 2023
49.562
\u2013
49.562
Adiciones
25.526
\u2013
25.526
Bajas
(10.040)
\u2013
(10.040)
Amortizaci\u00f3n
(8.722)
\u2013
(8.722)
Otros movimientos
(9.382)
\u2013
(9.382)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
46.944
\u2013
46.944
Respecto a los pasivos por arrendamiento asociados a los derechos de uso (que se encuentran registrados
en el ep\u00edgrafe de \u201cPasivos financieros a coste amortizado\u201d), se presenta a continuaci\u00f3n un detalle de los
saldos al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos por arrendamiento:
\u00a0
Por arrendamientos corrientes
8.887
9.529
Por arrendamientos no corrientes
41.870
43.401
50.757
52.930
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por vencimientos de los pasivos por arrendamiento previstos por el
Grupo 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Hasta 1 a\u00f1o
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Al 31 de diciembre de 2024
8.887
6.224
5.938
5.443
3.934
20.333
Al 31 de diciembre de 2023
9.529
5.313
4.896
4.623
4.136
24.433
El desglose por vencimientos de los flujos de efectivo contractuales (no descontados) ligados a los
contratos de arrendamiento del Grupo Unicaja al cierre del ejercicio 2024 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Hasta 1 a\u00f1o
8.962
9.610
Entre 1 y 2 a\u00f1os
6.406
5.465
Entre 2 y 3 a\u00f1os
6.221
5.129
Entre 3 y 4 a\u00f1os
5.807
4.930
Entre 4 y 5 a\u00f1os
4.278
4.492
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
22.512
26.737
54.186
56.363
Por otro lado, el impacto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada por los derechos de uso por
arrendamientos del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por amortizaci\u00f3n de los derechos de uso
8.721
10.874
Terrenos y edificios
8.721
10.874
Otros
\u2013
\u2013
Gastos por intereses de los pasivos por arrendamiento
1.004
1.309
9.725
12.183
Por \u00faltimo, el Grupo ha realizado exclusiones al tratamiento general de los arrendamientos de aquellos
contratos a 12 meses o menos, as\u00ed como de aquellos contratos donde el valor del elemento arrendado sea
bajo. Si bien estas exclusiones no han sido por importe significativo, se presenta a continuaci\u00f3n su impacto
en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por arrendamiento a corto plazo
96
78
Gastos por arrendamiento de bajo valor
1.101
820
1.197
898
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1358": { "value": "Activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Fondo de comercio
19.826
25.995
Otros activos intangibles
69.012
58.831
88.838
84.826
La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el
desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja.
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Saldo al 31 de diciembre de 2022
148.942
(43.347)
(30.845)
74.750
Altas (*)
43.800
(20.670)
(8.201)
14.929
Bajas
(5.644)
8
\u2013
(5.636)
Otros movimientos
517
266
\u2013
783
Saldo al 31 de diciembre de 2023
187.615
(63.743)
(39.046)
84.826
Altas (*)
33.638
(21.808)
(7.388)
4.442
Bajas
(720)
\u2013
\u2013
(720)
Otros movimientos
542
(252)
\u2013
290
Saldo al 31 de diciembre de 2024
221.075
(85.803)
(46.434)
88.838
(*) Las altas por correcciones de valor por deterioro incluyen durante el ejercicio 2024 y 2023 un importe de 6.169 miles de euros
correspondientes a la dotaci\u00f3n de deterioro del fondo de comercio asociado a la sociedad Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida S.A.
El ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2024 incluye un
importe de 21.808 miles de euros correspondiente a la amortizaci\u00f3n de activos intangibles durante dicho
ejercicio (20.670 miles de euros durante el ejercicio 2023).
El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 35.435 miles de euros y 15.163 miles de euros, respectivamente.
Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 33.208 miles de euros (pagos netos de 38.164 miles de
euros en el ejercicio 2023).
El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U.
19.826
25.995
19.826
25.995
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda
\u00a0 de Seguros de Vida, S.A.U.
63.009
Mar. 2018
(43.183)
(37.014)
19.826
25.995
El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde
con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones,
E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de
contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el
Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la
duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio.
El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2024 y 2023 asciende a 6.169 miles de euros, en
ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de
activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1357": { "value": "Activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el desglose por concepto del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance
consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Fondo de comercio
19.826
25.995
Otros activos intangibles
69.012
58.831
88.838
84.826
La r\u00fabrica de \u201cOtros activos intangibles\u201d recoge fundamentalmente aplicaciones inform\u00e1ticas utilizadas en el
desarrollo de la actividad de las sociedades del Grupo Unicaja.
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cActivos intangibles\u201d del balance consolidado durante los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Coste
Amortizaci\u00f3n
acumulada
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Saldo al 31 de diciembre de 2022
148.942
(43.347)
(30.845)
74.750
Altas (*)
43.800
(20.670)
(8.201)
14.929
Bajas
(5.644)
8
\u2013
(5.636)
Otros movimientos
517
266
\u2013
783
Saldo al 31 de diciembre de 2023
187.615
(63.743)
(39.046)
84.826
Altas (*)
33.638
(21.808)
(7.388)
4.442
Bajas
(720)
\u2013
\u2013
(720)
Otros movimientos
542
(252)
\u2013
290
Saldo al 31 de diciembre de 2024
221.075
(85.803)
(46.434)
88.838
(*) Las altas por correcciones de valor por deterioro incluyen durante el ejercicio 2024 y 2023 un importe de 6.169 miles de euros
correspondientes a la dotaci\u00f3n de deterioro del fondo de comercio asociado a la sociedad Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida S.A.
El ep\u00edgrafe de \u201cAmortizaci\u00f3n\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2024 incluye un
importe de 21.808 miles de euros correspondiente a la amortizaci\u00f3n de activos intangibles durante dicho
ejercicio (20.670 miles de euros durante el ejercicio 2023).
El importe de los activos intangibles en uso totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 35.435 miles de euros y 15.163 miles de euros, respectivamente.
Los pagos netos registrados en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los activos
intangibles registrados en este ep\u00edgrafe ascienden a 33.208 miles de euros (pagos netos de 38.164 miles de
euros en el ejercicio 2023).
El desglose de la r\u00fabrica de \u201cFondo de comercio\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023, por cada una de las
sociedades que lo genera, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U.
19.826
25.995
19.826
25.995
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n detallada en relaci\u00f3n con el fondo de comercio:
Miles de euros
Saneamientos
acumulados
Importe neto
Importe
inicial
Fecha inicial
de registro
2024
2023
2024
2023
Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda
\u00a0 de Seguros de Vida, S.A.U.
63.009
Mar. 2018
(43.183)
(37.014)
19.826
25.995
El fondo de comercio registrado en Uni\u00f3n del Duero, Compa\u00f1\u00eda de Seguros de Vida, S.A.U. se corresponde
con el precio pagado en la adquisici\u00f3n del 50% de la participaci\u00f3n en esta sociedad y en Duero Pensiones,
E.G.F.P., S.A.U. (absorbida posteriormente por la primera) en marzo de 2018, en relaci\u00f3n con una cartera de
contratos de seguro que se encuentra en \u201crun-off\u201d. Para el contraste del valor de este fondo de comercio, el
Grupo realiza un an\u00e1lisis peri\u00f3dico del valor razonable del negocio, considerando, entre otros factores, la
duraci\u00f3n financiera media de dichos contratos a la fecha de cierre del ejercicio.
El deterioro de este fondo de comercio en los ejercicios 2024 y 2023 asciende a 6.169 miles de euros, en
ambos ejercicios. Estos importes se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cDeterioro del valor o reversi\u00f3n de
activos no financieros - Activos intangibles\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 42).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1360": { "value": "Otros activos
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 41)
21.194
21.509
Existencias
26.157
38.524
Otros
209.407
175.198
256.758
235.231
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo
del balance consolidado asciende a 21.194 miles de euros y 21.509 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1359": { "value": "Otros activos
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 41)
21.194
21.509
Existencias
26.157
38.524
Otros
209.407
175.198
256.758
235.231
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d del activo
del balance consolidado asciende a 21.194 miles de euros y 21.509 miles de euros, respectivamente,
correspondientes a prestaciones post-empleo (Nota 41).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de periodificaci\u00f3n de activo.
El desglose por sociedad del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U.
21.413
20.149
Parque Industrial Humilladero, S.L.
4.743
4.289
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos S.A.
\u2013
14.053
Otras sociedades
1
33
26.157
38.524
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
38.524
129.212
Altas del ejercicio
14.648
16.327
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(30.128)
(787)
Traspasos inversiones inmobiliarias
\u2013
\u2013
Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16)
\u2013
(108.315)
Traspasos inmovilizado uso propio
\u2013
\u2013
Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro (nota 42)
2.898
\u2013
Otros movimientos
215
2.087
Valor neto contable al 31 de diciembre
26.157
38.524
Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del
valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
(Nota 42).
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2024 y
2023 por parte del Grupo Unicaja, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de
deterioros y otros conceptos:
Miles de euros
2024
2023
Precio de venta
12.254
842
Coste de ventas
(12.708)
(877)
Utilizaci\u00f3n de deterioros
2.444
90
Comisiones en venta
(247)
(24)
1.743
31
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no mantiene existencias en el balance consolidado que se
encuentren pignoradas en garant\u00eda del cumplimiento de deudas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1361": { "value": "21194000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "uni:ContratosDeSegurosVinculadosALasPensiones", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1362": { "value": "21509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "uni:ContratosDeSegurosVinculadosALasPensiones", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1363": { "value": "
El desglose por sociedad del saldo del ep\u00edgrafe del activo \u201cExistencias\u201d del balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L.U.
21.413
20.149
Parque Industrial Humilladero, S.L.
4.743
4.289
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos S.A.
\u2013
14.053
Otras sociedades
1
33
26.157
38.524
El movimiento del ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d del balance consolidado durante los ejercicios 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Valor neto contable al 1 de enero
38.524
129.212
Altas del ejercicio
14.648
16.327
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(30.128)
(787)
Traspasos inversiones inmobiliarias
\u2013
\u2013
Traspasos activos no corrientes en venta (Nota 16)
\u2013
(108.315)
Traspasos inmovilizado uso propio
\u2013
\u2013
Variaci\u00f3n de correcciones por deterioro (nota 42)
2.898
\u2013
Otros movimientos
215
2.087
Valor neto contable al 31 de diciembre
26.157
38.524
Las p\u00e9rdidas por deterioro asociadas al ep\u00edgrafe de \u201cExistencias\u201d se registran en la partida de \u201cDeterioro del
valor o reversi\u00f3n de activos no financieros - Otros activos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
(Nota 42).
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle de las ventas de existencias efectuadas durante los ejercicios 2024 y
2023 por parte del Grupo Unicaja, con detalle del precio de venta, coste de las ventas, utilizaci\u00f3n de
deterioros y otros conceptos:
Miles de euros
2024
2023
Precio de venta
12.254
842
Coste de ventas
(12.708)
(877)
Utilizaci\u00f3n de deterioros
2.444
90
Comisiones en venta
(247)
(24)
1.743
31
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo Unicaja no mantiene existencias en el balance consolidado que se
encuentren pignoradas en garant\u00eda del cumplimiento de deudas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1365": { "value": "Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de
elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado, en el cual se
recoge el valor en libros de los activos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo y
cuya recuperaci\u00f3n de su valor en libros tendr\u00e1 lugar previsiblemente a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su
enajenaci\u00f3n. El importe de estos activos al 31 de diciembre de 2024 asciende a 225.976 miles de euros
(333.895 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
El detalle de los elementos de activos no corrientes en venta clasificado en funci\u00f3n de su finalidad al cierre
de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activos residenciales
142.033
210.023
Inmuebles terminados
9.947
16.225
Vivienda
4.182
5.820
Resto
5.765
10.405
Inmuebles en construcci\u00f3n
30.086
48.053
Vivienda
29.340
46.147
Resto
746
1.906
Suelos
40.304
54.580
Otros activos
3.606
5.014
Pr\u00e9stamos y anticipos
3.606
5.014
225.976
333.895
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, la pr\u00e1ctica totalidad de los activos registrados en el
ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado han sido recibidos por el Banco o el resto de las
sociedades consolidadas del Grupo para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a
ellas de sus deudores (activos adjudicados).
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios
clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance para los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Importe bruto
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Saldos al 31 de diciembre de 2022
1.439.825
(887.626)
552.199
Altas del ejercicio
121.759
(56.197)
65.562
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(490.775)
334.217
(156.558)
Otras bajas
(229.280)
189.717
(39.563)
Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados (Nota 44)
\u2013
(211.911)
(211.911)
Traspasos desde existencias (Nota 15)
402.702
(294.387)
108.315
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones
inmobiliarias (Nota 13.1.1)
18.772
(6.136)
12.636
Otros movimientos
1.233
(3.032)
(1.799)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
1.264.236
(935.355)
328.881
Altas del ejercicio
90.701
(43.907)
46.794
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(412.140)
282.548
(129.592)
Otras bajas
\u2013
\u2013
\u2013
Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados (Nota 44)
\u2013
(8.017)
(8.017)
Traspasos existencias (Nota 15)
\u2013
\u2013
\u2013
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones
inmobiliarias (Nota 13.1.1)
(27.337)
11.664
(15.673)
Otros movimientos
589
(612)
(23)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
916.049
(693.679)
222.370
Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este ep\u00edgrafe se encuentran registradas en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (v\u00e9ase Nota 44).
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2024 por los activos no
corrientes en venta registrados en este ep\u00edgrafe ascendieron a 128.672 miles de euros (los cobros netos
registrados en el ejercicio 2023 ascendieron a 161.562 miles de euros).
Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 8.017 miles de euros y 211.911
miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas)
procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos
para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d (Nota 44).
En el ejercicio 2023, la partida \u201cOtras bajas\u201d del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la
venta, con un importe neto de 39.563 miles de euros, se corresponde con bajas de activos adjudicados para
los que no se esperaba obtener beneficios econ\u00f3micos futuros por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda,
y que se han dado de baja en virtud del p\u00e1rrafo 24 de la NIIF 5. Se corresponden fundamentalmente con
suelos destinados a promoci\u00f3n inmobiliaria, con una antig\u00fcedad por lo general muy elevada en balance, que,
debido a su localizaci\u00f3n, a la situaci\u00f3n urban\u00edstica en la que se encuentran, a su escasa liquidez y a las
condiciones del mercado identificadas en el \u00faltimo tramo de 2023 (incremento de los tipos de inter\u00e9s,
aumento de los costes de construcci\u00f3n, regulaci\u00f3n del mercado inmobiliario, mantenimiento a la baja del
precio de los suelos, y desaceleraci\u00f3n del mercado de la vivienda, entre otros), el Grupo Unicaja considera
que no son viables econ\u00f3micamente.
Igualmente, en el ejercicio 2023, la partida de \"Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados\u201d, del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la venta, inclu\u00eda dotaciones realizadas
por ajustes al valor razonable de los activos adjudicados, clasificados en la r\u00fabrica de \u201cActivos no corrientes
mantenidos para la venta\u201d, adicionales a las coberturas derivadas de los modelos internos de deterioro del
Grupo Unicaja (v\u00e9ase Nota 2.20), para considerar las circunstancias observadas en el mercado inmobiliario
comentadas anteriormente y la experiencia m\u00e1s reciente de ventas de activos adjudicados. El importe de los
ajustes adicionales al valor razonable registrados al 31 de diciembre de 2023 ascendi\u00f3 a 86.930 miles de
euros.
Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha actualizado el importe de estos ajustes adicionales al valor razonable,
considerando, por un lado, los nuevos valores de tasaci\u00f3n obtenidos durante el proceso de actualizaci\u00f3n
peri\u00f3dica de valoraci\u00f3n de activos adjudicados (y que ha supuesto una disminuci\u00f3n de la valoraci\u00f3n obtenida
a trav\u00e9s de los modelos internos de deterioro del Grupo Unicaja) y, por otro lado,\u00a0 para recoger las
experiencia m\u00e1s reciente de ventas observada durante el periodo. El importe de los ajustes adicionales al
valor razonable asciende a 27.294 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
Jerarqu\u00eda de valor razonable
En lo que respecta a la valoraci\u00f3n de los \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se
han clasificado como mantenidos para la venta\u201d, el Grupo Unicaja establece los niveles de jerarqu\u00eda del valor
razonable indicados en el p\u00e1rrafo 93 de la NIIF 13 \u201cMedici\u00f3n del valor razonable\u201d. La metodolog\u00eda de
estimaci\u00f3n del valor razonable, menos los costes de venta, de los activos no corrientes mantenidos para la
venta se basa en dos factores: (i) la determinaci\u00f3n de un valor de referencia, y (ii) la aplicaci\u00f3n de recortes
sobre el valor de referencia en base a la experiencia de ventas con base fundamentalmente en los modelos
internos del Grupo Unicaja (y en menor medida de las soluciones alternativas de la Circular 4/2017 de Banco
de Espa\u00f1a). Por la parte correspondiente al valor de referencia, que equivale al valor de tasaci\u00f3n determinado
por una sociedad tasadora independiente, los activos residenciales e inmuebles terminados, que forman la
mayor parte de la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta, tendr\u00edan la consideraci\u00f3n de
nivel 2 en la jerarqu\u00eda de valor razonable establecida por la NIIF 13, caracterizados por la utilizaci\u00f3n de
variables observables en datos del mercado, como es el precio por metro cuadrado de activos comparables,
mientras que los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos tendr\u00edan la consideraci\u00f3n de nivel 3, al utilizar
variables no observables. En todo caso, en el momento en que estos valores de referencia son ajustados por
recortes en base a la experiencia de ventas, la jerarqu\u00eda que prevalece es de nivel 3. Asimismo, se hace
constar que la aplicaci\u00f3n de los ajustes adicionales al valor razonable de los activos adjudicados descrito
m\u00e1s arriba en esta misma nota se basa fundamentalmente en recortes adicionales sobre los valores de
referencia en base a la experiencia de ventas m\u00e1s reciente y considerando ciertos aspectos del mercado
inmobiliario, adem\u00e1s de la antig\u00fcedad en balance. Estos factores provocan que la jerarqu\u00eda de valor razonable
aplicada con car\u00e1cter general a los activos no corrientes mantenidos para la venta sea el nivel 3.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo trabaje en
Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben
realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo.
En relaci\u00f3n con los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos, que se consideran en el nivel 3 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable, los criterios de valoraci\u00f3n utilizados por las sociedades de tasaci\u00f3n son los establecidos en
la Orden ECO/805/2003, utilizando, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de los activos, los m\u00e9todos se\u00f1alados en el
art\u00edculo 15 de la Orden. Para determinar el valor de tasaci\u00f3n se realizan las comprobaciones necesarias para
conocer las caracter\u00edsticas y situaci\u00f3n real del activo, que comprenden, seg\u00fan el art\u00edculo 7 de la Orden: (i)
identificaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, mediante su localizaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ocular, comprobando la superficie y
dem\u00e1s caracter\u00edsticas observables, la existencia de servidumbres visibles y su estado de construcci\u00f3n o
conservaci\u00f3n aparente, (ii) el estado de ocupaci\u00f3n del inmueble y uso o explotaci\u00f3n al que se destine, (iii) el
r\u00e9gimen de protecci\u00f3n p\u00fablica y arquitect\u00f3nica, y (iv) la adecuaci\u00f3n del inmueble al planeamiento
urban\u00edstico vigente, y en su caso, la existencia del derecho al aprovechamiento urban\u00edstico que se valora. En
el caso particular de los inmuebles en construcci\u00f3n, es preciso se\u00f1alar que la valoraci\u00f3n se realiza
considerando la situaci\u00f3n actual del inmueble y no considerando el valor final del mismo.
De acuerdo con la Orden ECO/805/2003, el tasador puede aplicar los siguientes m\u00e9todos:
\u2013 M\u00e9todo del coste: El m\u00e9todo del coste resulta aplicable en la valoraci\u00f3n de toda clase de edificios y
elementos de edificios, en proyecto, en construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n o terminados. Mediante este
m\u00e9todo, se calcula un valor t\u00e9cnico que se denomina valor de reemplazamiento. Dicho valor puede
ser bruto o neto. Para calcular el valor de reemplazamiento bruto se suman las siguientes
inversiones: (i) el valor del terreno en el que se encuentra el edificio o el del edificio a rehabilitar, (ii)
el coste de la edificaci\u00f3n o de las obras de rehabilitaci\u00f3n, y (iii) los gastos necesarios para realizar el
reemplazamiento. Para calcular el valor de reemplazamiento neto se resta del valor de
reemplazamiento bruto la depreciaci\u00f3n f\u00edsica y funcional del edificio terminado.
\u2013 M\u00e9todo de comparaci\u00f3n: El m\u00e9todo de comparaci\u00f3n es aplicable a la valoraci\u00f3n de toda clase de
inmuebles siempre que se cumplan los requisitos que se establecen en el art\u00edculo 21 de la Orden
ECO/805/2003: (i) existencia de un mercado representativo de los inmuebles comparables, (ii)
disponer de suficientes datos sobre transacciones u ofertas que permitan, en la zona de que se
trate, identificar par\u00e1metros adecuados para realizar la homogeneizaci\u00f3n de comparables, y (iii)
disponer de informaci\u00f3n suficiente sobre al menos seis transacciones u ofertas de comparables que
reflejen adecuadamente la situaci\u00f3n actual de dicho mercado. Para calcular el valor por comparaci\u00f3n
se siguen las siguientes reglas generales:
\u25e6 Se establecen las cualidades y caracter\u00edsticas del inmueble tasado que influyan en su valor.
En el caso de edificios de car\u00e1cter hist\u00f3rico o art\u00edstico, para establecer dichas cualidades y
caracter\u00edsticas, se tendr\u00e1 en cuenta, adem\u00e1s, el valor particular de los elementos de la
edificaci\u00f3n que le confiere ese car\u00e1cter.
\u25e6 Se analiza el segmento del mercado inmobiliario de comparables y, bas\u00e1ndose en
informaciones concretas sobre transacciones reales y ofertas firmes apropiadamente
corregidas en su caso, se obtienen precios actuales de compraventa al contado de dichos
inmuebles.
\u25e6 Se selecciona entre los precios obtenidos tras el an\u00e1lisis descrito anteriormente, una
muestra representativa de los que corresponden a los comparables, a la que se aplica el
procedimiento de homogeneizaci\u00f3n necesario. En la selecci\u00f3n indicada se contrastan
previamente aquellos precios que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los
procedentes de transacciones y ofertas que no cumplan las condiciones exigidas en la
definici\u00f3n de valor de mercado de los bienes afectados como, cuando se trate de una
valoraci\u00f3n para la finalidad prevista en la Orden ECO/805/2003, los que puedan incluir
elementos especulativos.
\u25e6 Se realiza la homogeneizaci\u00f3n de comparables con los criterios, coeficientes y/o
ponderaciones que resulten adecuados para el inmueble de que se trate.
\u25e6 Se asigna el valor del inmueble, neto de gastos de comercializaci\u00f3n, en funci\u00f3n de los
precios homogeneizados, previa deducci\u00f3n de las servidumbres y limitaciones del dominio
que recaigan sobre aqu\u00e9l y que no hayan sido tenidas en cuenta en la aplicaci\u00f3n de las
reglas precedentes.
\u2013 M\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas: El m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas es aplicable, siempre que
se cumplan los requisitos establecidos en el art\u00edculo 25 de la Orden ECO/805/2003, a la valoraci\u00f3n
de toda clase de inmuebles susceptibles de producir rentas. Para la utilizaci\u00f3n del m\u00e9todo de
actualizaci\u00f3n es necesario que se cumpla al menos uno de los siguientes requisitos: (i) existencia
de un mercado de alquileres representativo de los comparables, (ii) existencia de un contrato de
arrendamiento sobre el inmueble objeto de valoraci\u00f3n, o (iii) que el inmueble valorado est\u00e9
produciendo o pueda producir ingresos como inmueble ligado a una actividad econ\u00f3mica y que
adem\u00e1s existan suficientes datos contables de la explotaci\u00f3n o informaci\u00f3n adecuada sobre ratios
estructurales medias de la rama de actividad correspondiente. El c\u00e1lculo del valor de actualizaci\u00f3n
exige al tasador estimar los flujos de caja, estimar el valor de reversi\u00f3n, elegir el tipo de actualizaci\u00f3n
y aplicar la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo para el descuento de los flujos estimados.
\u2013 M\u00e9todo residual: El valor por el m\u00e9todo residual se calcula siguiendo uno de los procedimientos
siguientes: procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores esperados (m\u00e9todo residual
din\u00e1mico) o procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores actuales (m\u00e9todo residual
est\u00e1tico). El m\u00e9todo residual puede aplicarse mediante el procedimiento din\u00e1mico a los siguientes
inmuebles: terrenos urbanos o urbanizables, est\u00e9n o no edificados, o edificios en proyecto,
construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso en el caso de que las obras est\u00e9n paralizadas. El m\u00e9todo
residual s\u00f3lo se podr\u00e1 aplicar mediante el procedimiento est\u00e1tico, a los solares e inmuebles en
rehabilitaci\u00f3n en los que se pueda comenzar la edificaci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n en un plazo no superior a
un a\u00f1o, as\u00ed como a los solares edificados. Para el c\u00e1lculo del valor residual por el procedimiento de
c\u00e1lculo din\u00e1mico se siguen los siguientes pasos: se estiman los flujos de caja, se elige el tipo de
actualizaci\u00f3n y se aplica la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo. Se toman como flujos de caja: los cobros y, en su
caso, las entregas de cr\u00e9dito que se estime obtener por la venta del inmueble a promover; y los
pagos que se estime realizar por los diversos costes y gastos durante la construcci\u00f3n o
rehabilitaci\u00f3n, incluso los pagos por los cr\u00e9ditos concedidos. Dichos cobros y pagos se aplican en
las fechas previstas para la comercializaci\u00f3n y construcci\u00f3n del inmueble.
La principal sociedad tasadora que emite informes sobre los activos del Grupo Unicaja es Tasaciones
Inmobiliarias, S.A. (Tinsa). Otras sociedades que emiten informes de tasaci\u00f3n sobre estos activos son,
fundamentalmente, UVE Valoraciones, S.A., Instituto de Valoraciones, S.A., Tasaciones Andaluzas, S.A.
(Tasa), Aesval, L\u00f3gica de Valoraciones, S.A., Sociedad de Tasaci\u00f3n, S.A. y T\u00e9cnicos en Tasaci\u00f3n, S.A.
(Tecnicasa). En este sentido, el Grupo Unicaja cumple con los requisitos de independencia y rotaci\u00f3n de
sociedades tasadoras que se indican en los puntos 78 y 166 del Anejo 9 de la Circular 4/2017 de Banco de
Espa\u00f1a.
Ganancias o p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos
enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles
como actividades interrumpidas
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ganancia
P\u00e9rdida
Ganancia
P\u00e9rdida
Resultado por ventas o bajas de activos materiales
10.940
(9.346)
35.319
(67.957)
Dotaciones a correcciones de valor por deterioro de
activos no corrientes en venta (Nota 16)
\u2013
(8.017)
\u2013
(211.911)
Dotaciones a correcciones de valor por deterioro de
activos financieros clasificados como no corrientes en
venta
4.550
(2.228)
6.831
(554)
Otros conceptos
3.840
\u2013
3.578
\u2013
19.330
(19.591)
45.728
(280.422)
En el ejercicio 2023, la l\u00ednea de \u201cDotaciones a correcciones de valor por deterioro de activos no corrientes en
venta\u201d, por importe de 211.911 miles de euros, inclu\u00eda las dotaciones realizadas por ajustes al valor razonable
de los activos adjudicados, clasificados en el r\u00fabrica de \u201cActivos no corrientes mantenidos para la venta\u201d,
adicionales a las coberturas derivadas de los modelos internos de deterioro del Grupo Unicaja (v\u00e9ase Nota
2.20), para considerar determinadas circunstancias observadas en el mercado inmobiliario y en la
experiencia m\u00e1s reciente de ventas de activos adjudicados del propio Grupo (v\u00e9ase Nota 16).
Igualmente, la partida\u00a0 de \u201cResultado por ventas o bajas de activos materiales\u201d en el ejercicio 2023 inclu\u00eda un
importe de 39.563 miles de euros correspondiente al valor neto contable de los activos adjudicados dados de
baja del balance, por no esperar obtener beneficios econ\u00f3micos futuros por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por
otra v\u00eda (v\u00e9ase Nota 16).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1364": { "value": "Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de
elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado, en el cual se
recoge el valor en libros de los activos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n del Grupo y
cuya recuperaci\u00f3n de su valor en libros tendr\u00e1 lugar previsiblemente a trav\u00e9s del precio que se obtenga en su
enajenaci\u00f3n. El importe de estos activos al 31 de diciembre de 2024 asciende a 225.976 miles de euros
(333.895 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
El detalle de los elementos de activos no corrientes en venta clasificado en funci\u00f3n de su finalidad al cierre
de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activos residenciales
142.033
210.023
Inmuebles terminados
9.947
16.225
Vivienda
4.182
5.820
Resto
5.765
10.405
Inmuebles en construcci\u00f3n
30.086
48.053
Vivienda
29.340
46.147
Resto
746
1.906
Suelos
40.304
54.580
Otros activos
3.606
5.014
Pr\u00e9stamos y anticipos
3.606
5.014
225.976
333.895
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, la pr\u00e1ctica totalidad de los activos registrados en el
ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como
mantenidos para la venta\u201d del balance consolidado han sido recibidos por el Banco o el resto de las
sociedades consolidadas del Grupo para la satisfacci\u00f3n, total o parcial, de las obligaciones de pago frente a
ellas de sus deudores (activos adjudicados).
A continuaci\u00f3n, se presenta una conciliaci\u00f3n entre el saldo inicial y final de los activos inmobiliarios
clasificados en el ep\u00edgrafe de \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta\u201d del balance para los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Importe bruto
Correcciones
de valor por
deterioro
Valor neto
contable
Saldos al 31 de diciembre de 2022
1.439.825
(887.626)
552.199
Altas del ejercicio
121.759
(56.197)
65.562
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(490.775)
334.217
(156.558)
Otras bajas
(229.280)
189.717
(39.563)
Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados (Nota 44)
\u2013
(211.911)
(211.911)
Traspasos desde existencias (Nota 15)
402.702
(294.387)
108.315
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones
inmobiliarias (Nota 13.1.1)
18.772
(6.136)
12.636
Otros movimientos
1.233
(3.032)
(1.799)
Saldos al 31 de diciembre de 2023
1.264.236
(935.355)
328.881
Altas del ejercicio
90.701
(43.907)
46.794
Bajas por enajenaciones u otros traspasos
(412.140)
282.548
(129.592)
Otras bajas
\u2013
\u2013
\u2013
Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados (Nota 44)
\u2013
(8.017)
(8.017)
Traspasos existencias (Nota 15)
\u2013
\u2013
\u2013
Traspasos entre activos no corrientes en venta e inversiones
inmobiliarias (Nota 13.1.1)
(27.337)
11.664
(15.673)
Otros movimientos
589
(612)
(23)
Saldos al 31 de diciembre de 2024
916.049
(693.679)
222.370
Las dotaciones realizadas sobre los activos no corrientes de este ep\u00edgrafe se encuentran registradas en el
ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas) procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos
clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (v\u00e9ase Nota 44).
Los cobros netos registrados en el estado de flujos de efectivo del ejercicio 2024 por los activos no
corrientes en venta registrados en este ep\u00edgrafe ascendieron a 128.672 miles de euros (los cobros netos
registrados en el ejercicio 2023 ascendieron a 161.562 miles de euros).
Las p\u00e9rdidas por deterioro registradas en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 para la cobertura de activos no corrientes en venta ascienden a 8.017 miles de euros y 211.911
miles de euros, respectivamente, que han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGanancias (p\u00e9rdidas)
procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos
para la venta no admisibles como operaciones interrumpidas\u201d (Nota 44).
En el ejercicio 2023, la partida \u201cOtras bajas\u201d del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la
venta, con un importe neto de 39.563 miles de euros, se corresponde con bajas de activos adjudicados para
los que no se esperaba obtener beneficios econ\u00f3micos futuros por su enajenaci\u00f3n o disposici\u00f3n por otra v\u00eda,
y que se han dado de baja en virtud del p\u00e1rrafo 24 de la NIIF 5. Se corresponden fundamentalmente con
suelos destinados a promoci\u00f3n inmobiliaria, con una antig\u00fcedad por lo general muy elevada en balance, que,
debido a su localizaci\u00f3n, a la situaci\u00f3n urban\u00edstica en la que se encuentran, a su escasa liquidez y a las
condiciones del mercado identificadas en el \u00faltimo tramo de 2023 (incremento de los tipos de inter\u00e9s,
aumento de los costes de construcci\u00f3n, regulaci\u00f3n del mercado inmobiliario, mantenimiento a la baja del
precio de los suelos, y desaceleraci\u00f3n del mercado de la vivienda, entre otros), el Grupo Unicaja considera
que no son viables econ\u00f3micamente.
Igualmente, en el ejercicio 2023, la partida de \"Dotaci\u00f3n o reversi\u00f3n de la dotaci\u00f3n con cargo o abono a
resultados\u201d, del movimiento de activos no corrientes mantenidos para la venta, inclu\u00eda dotaciones realizadas
por ajustes al valor razonable de los activos adjudicados, clasificados en la r\u00fabrica de \u201cActivos no corrientes
mantenidos para la venta\u201d, adicionales a las coberturas derivadas de los modelos internos de deterioro del
Grupo Unicaja (v\u00e9ase Nota 2.20), para considerar las circunstancias observadas en el mercado inmobiliario
comentadas anteriormente y la experiencia m\u00e1s reciente de ventas de activos adjudicados. El importe de los
ajustes adicionales al valor razonable registrados al 31 de diciembre de 2023 ascendi\u00f3 a 86.930 miles de
euros.
Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha actualizado el importe de estos ajustes adicionales al valor razonable,
considerando, por un lado, los nuevos valores de tasaci\u00f3n obtenidos durante el proceso de actualizaci\u00f3n
peri\u00f3dica de valoraci\u00f3n de activos adjudicados (y que ha supuesto una disminuci\u00f3n de la valoraci\u00f3n obtenida
a trav\u00e9s de los modelos internos de deterioro del Grupo Unicaja) y, por otro lado,\u00a0 para recoger las
experiencia m\u00e1s reciente de ventas observada durante el periodo. El importe de los ajustes adicionales al
valor razonable asciende a 27.294 miles de euros al 31 de diciembre de 2024.
Jerarqu\u00eda de valor razonable
En lo que respecta a la valoraci\u00f3n de los \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se
han clasificado como mantenidos para la venta\u201d, el Grupo Unicaja establece los niveles de jerarqu\u00eda del valor
razonable indicados en el p\u00e1rrafo 93 de la NIIF 13 \u201cMedici\u00f3n del valor razonable\u201d. La metodolog\u00eda de
estimaci\u00f3n del valor razonable, menos los costes de venta, de los activos no corrientes mantenidos para la
venta se basa en dos factores: (i) la determinaci\u00f3n de un valor de referencia, y (ii) la aplicaci\u00f3n de recortes
sobre el valor de referencia en base a la experiencia de ventas con base fundamentalmente en los modelos
internos del Grupo Unicaja (y en menor medida de las soluciones alternativas de la Circular 4/2017 de Banco
de Espa\u00f1a). Por la parte correspondiente al valor de referencia, que equivale al valor de tasaci\u00f3n determinado
por una sociedad tasadora independiente, los activos residenciales e inmuebles terminados, que forman la
mayor parte de la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta, tendr\u00edan la consideraci\u00f3n de
nivel 2 en la jerarqu\u00eda de valor razonable establecida por la NIIF 13, caracterizados por la utilizaci\u00f3n de
variables observables en datos del mercado, como es el precio por metro cuadrado de activos comparables,
mientras que los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos tendr\u00edan la consideraci\u00f3n de nivel 3, al utilizar
variables no observables. En todo caso, en el momento en que estos valores de referencia son ajustados por
recortes en base a la experiencia de ventas, la jerarqu\u00eda que prevalece es de nivel 3. Asimismo, se hace
constar que la aplicaci\u00f3n de los ajustes adicionales al valor razonable de los activos adjudicados descrito
m\u00e1s arriba en esta misma nota se basa fundamentalmente en recortes adicionales sobre los valores de
referencia en base a la experiencia de ventas m\u00e1s reciente y considerando ciertos aspectos del mercado
inmobiliario, adem\u00e1s de la antig\u00fcedad en balance. Estos factores provocan que la jerarqu\u00eda de valor razonable
aplicada con car\u00e1cter general a los activos no corrientes mantenidos para la venta sea el nivel 3.
En este sentido, el Grupo Unicaja cuenta con una pol\u00edtica corporativa que garantiza la competencia
profesional, la independencia y objetividad de las compa\u00f1\u00edas de valoraci\u00f3n externa, de acuerdo con lo
establecido por la normativa, que requiere que las sociedades de tasaci\u00f3n cumplan con los requisitos de
neutralidad y credibilidad al objeto de que el uso de sus estimaciones no menoscabe la fiabilidad de sus
valoraciones. Dicha pol\u00edtica establece que todas las sociedades de tasaci\u00f3n con las que el Grupo trabaje en
Espa\u00f1a tienen que estar inscritas en el Registro Oficial de Banco de Espa\u00f1a y sus valoraciones se deben
realizar siguiendo la metodolog\u00eda establecida en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo.
En relaci\u00f3n con los inmuebles en construcci\u00f3n y los suelos, que se consideran en el nivel 3 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable, los criterios de valoraci\u00f3n utilizados por las sociedades de tasaci\u00f3n son los establecidos en
la Orden ECO/805/2003, utilizando, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de los activos, los m\u00e9todos se\u00f1alados en el
art\u00edculo 15 de la Orden. Para determinar el valor de tasaci\u00f3n se realizan las comprobaciones necesarias para
conocer las caracter\u00edsticas y situaci\u00f3n real del activo, que comprenden, seg\u00fan el art\u00edculo 7 de la Orden: (i)
identificaci\u00f3n f\u00edsica del inmueble, mediante su localizaci\u00f3n e inspecci\u00f3n ocular, comprobando la superficie y
dem\u00e1s caracter\u00edsticas observables, la existencia de servidumbres visibles y su estado de construcci\u00f3n o
conservaci\u00f3n aparente, (ii) el estado de ocupaci\u00f3n del inmueble y uso o explotaci\u00f3n al que se destine, (iii) el
r\u00e9gimen de protecci\u00f3n p\u00fablica y arquitect\u00f3nica, y (iv) la adecuaci\u00f3n del inmueble al planeamiento
urban\u00edstico vigente, y en su caso, la existencia del derecho al aprovechamiento urban\u00edstico que se valora. En
el caso particular de los inmuebles en construcci\u00f3n, es preciso se\u00f1alar que la valoraci\u00f3n se realiza
considerando la situaci\u00f3n actual del inmueble y no considerando el valor final del mismo.
De acuerdo con la Orden ECO/805/2003, el tasador puede aplicar los siguientes m\u00e9todos:
\u2013 M\u00e9todo del coste: El m\u00e9todo del coste resulta aplicable en la valoraci\u00f3n de toda clase de edificios y
elementos de edificios, en proyecto, en construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n o terminados. Mediante este
m\u00e9todo, se calcula un valor t\u00e9cnico que se denomina valor de reemplazamiento. Dicho valor puede
ser bruto o neto. Para calcular el valor de reemplazamiento bruto se suman las siguientes
inversiones: (i) el valor del terreno en el que se encuentra el edificio o el del edificio a rehabilitar, (ii)
el coste de la edificaci\u00f3n o de las obras de rehabilitaci\u00f3n, y (iii) los gastos necesarios para realizar el
reemplazamiento. Para calcular el valor de reemplazamiento neto se resta del valor de
reemplazamiento bruto la depreciaci\u00f3n f\u00edsica y funcional del edificio terminado.
\u2013 M\u00e9todo de comparaci\u00f3n: El m\u00e9todo de comparaci\u00f3n es aplicable a la valoraci\u00f3n de toda clase de
inmuebles siempre que se cumplan los requisitos que se establecen en el art\u00edculo 21 de la Orden
ECO/805/2003: (i) existencia de un mercado representativo de los inmuebles comparables, (ii)
disponer de suficientes datos sobre transacciones u ofertas que permitan, en la zona de que se
trate, identificar par\u00e1metros adecuados para realizar la homogeneizaci\u00f3n de comparables, y (iii)
disponer de informaci\u00f3n suficiente sobre al menos seis transacciones u ofertas de comparables que
reflejen adecuadamente la situaci\u00f3n actual de dicho mercado. Para calcular el valor por comparaci\u00f3n
se siguen las siguientes reglas generales:
\u25e6 Se establecen las cualidades y caracter\u00edsticas del inmueble tasado que influyan en su valor.
En el caso de edificios de car\u00e1cter hist\u00f3rico o art\u00edstico, para establecer dichas cualidades y
caracter\u00edsticas, se tendr\u00e1 en cuenta, adem\u00e1s, el valor particular de los elementos de la
edificaci\u00f3n que le confiere ese car\u00e1cter.
\u25e6 Se analiza el segmento del mercado inmobiliario de comparables y, bas\u00e1ndose en
informaciones concretas sobre transacciones reales y ofertas firmes apropiadamente
corregidas en su caso, se obtienen precios actuales de compraventa al contado de dichos
inmuebles.
\u25e6 Se selecciona entre los precios obtenidos tras el an\u00e1lisis descrito anteriormente, una
muestra representativa de los que corresponden a los comparables, a la que se aplica el
procedimiento de homogeneizaci\u00f3n necesario. En la selecci\u00f3n indicada se contrastan
previamente aquellos precios que resulten anormales a fin de identificar y eliminar tanto los
procedentes de transacciones y ofertas que no cumplan las condiciones exigidas en la
definici\u00f3n de valor de mercado de los bienes afectados como, cuando se trate de una
valoraci\u00f3n para la finalidad prevista en la Orden ECO/805/2003, los que puedan incluir
elementos especulativos.
\u25e6 Se realiza la homogeneizaci\u00f3n de comparables con los criterios, coeficientes y/o
ponderaciones que resulten adecuados para el inmueble de que se trate.
\u25e6 Se asigna el valor del inmueble, neto de gastos de comercializaci\u00f3n, en funci\u00f3n de los
precios homogeneizados, previa deducci\u00f3n de las servidumbres y limitaciones del dominio
que recaigan sobre aqu\u00e9l y que no hayan sido tenidas en cuenta en la aplicaci\u00f3n de las
reglas precedentes.
\u2013 M\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas: El m\u00e9todo de actualizaci\u00f3n de rentas es aplicable, siempre que
se cumplan los requisitos establecidos en el art\u00edculo 25 de la Orden ECO/805/2003, a la valoraci\u00f3n
de toda clase de inmuebles susceptibles de producir rentas. Para la utilizaci\u00f3n del m\u00e9todo de
actualizaci\u00f3n es necesario que se cumpla al menos uno de los siguientes requisitos: (i) existencia
de un mercado de alquileres representativo de los comparables, (ii) existencia de un contrato de
arrendamiento sobre el inmueble objeto de valoraci\u00f3n, o (iii) que el inmueble valorado est\u00e9
produciendo o pueda producir ingresos como inmueble ligado a una actividad econ\u00f3mica y que
adem\u00e1s existan suficientes datos contables de la explotaci\u00f3n o informaci\u00f3n adecuada sobre ratios
estructurales medias de la rama de actividad correspondiente. El c\u00e1lculo del valor de actualizaci\u00f3n
exige al tasador estimar los flujos de caja, estimar el valor de reversi\u00f3n, elegir el tipo de actualizaci\u00f3n
y aplicar la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo para el descuento de los flujos estimados.
\u2013 M\u00e9todo residual: El valor por el m\u00e9todo residual se calcula siguiendo uno de los procedimientos
siguientes: procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores esperados (m\u00e9todo residual
din\u00e1mico) o procedimiento de an\u00e1lisis de inversiones con valores actuales (m\u00e9todo residual
est\u00e1tico). El m\u00e9todo residual puede aplicarse mediante el procedimiento din\u00e1mico a los siguientes
inmuebles: terrenos urbanos o urbanizables, est\u00e9n o no edificados, o edificios en proyecto,
construcci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n, incluso en el caso de que las obras est\u00e9n paralizadas. El m\u00e9todo
residual s\u00f3lo se podr\u00e1 aplicar mediante el procedimiento est\u00e1tico, a los solares e inmuebles en
rehabilitaci\u00f3n en los que se pueda comenzar la edificaci\u00f3n o rehabilitaci\u00f3n en un plazo no superior a
un a\u00f1o, as\u00ed como a los solares edificados. Para el c\u00e1lculo del valor residual por el procedimiento de
c\u00e1lculo din\u00e1mico se siguen los siguientes pasos: se estiman los flujos de caja, se elige el tipo de
actualizaci\u00f3n y se aplica la f\u00f3rmula de c\u00e1lculo. Se toman como flujos de caja: los cobros y, en su
caso, las entregas de cr\u00e9dito que se estime obtener por la venta del inmueble a promover; y los
pagos que se estime realizar por los diversos costes y gastos durante la construcci\u00f3n o
rehabilitaci\u00f3n, incluso los pagos por los cr\u00e9ditos concedidos. Dichos cobros y pagos se aplican en
las fechas previstas para la comercializaci\u00f3n y construcci\u00f3n del inmueble.
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La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 era la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Otros bancos centrales
\u2013
933.990
Ajustes por valoraci\u00f3n
\u2013
19.981
\u2013
953.971
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito
La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Cuentas mutuas
\u2013
2.164
Cuentas a plazo
373.654
550.401
Cesi\u00f3n temporal de activos
5.105.009
4.847.734
Otras cuentas
53.590
361.172
Ajustes por valoraci\u00f3n
14.482
11.172
5.546.735
5.772.643
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 129.556 miles
de euros y 182.413 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 4,15% (3,37% al 31 de diciembre de 2023).
Dep\u00f3sitos de la clientela
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ,
atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Por naturaleza -
Cuentas corrientes
27.709.159
25.083.641
Cuentas de ahorro
31.718.760
32.116.305
Dep\u00f3sitos a plazo
15.118.182
14.411.526
Cesiones temporales de activos
690.678
1.588.975
Otros
69.431
45.043
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
\u00a0\u00a0
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Por contrapartes -
Administraciones P\u00fablicas residentes
6.914.643
5.453.952
Otros sectores residentes
68.041.119
67.436.831
Otros sectores no residentes
350.448
354.707
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 699.979 miles
de euros y 410.622 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 1,03% (0,66% al 31 de diciembre de 2023).
Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el
Grupo Unicaja, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
Fecha de emisi\u00f3n
Fecha de
vencimiento
Tipo de inter\u00e9s
nominal
Nominal 31/12/2024
Nominal 31/12/2023
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
128.205
128.205
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
06/04/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
150.000
150.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
350.000
350.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
250.000
250.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
100.000
100.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(b)\u00a0 4,755%
200.000
200.000
29/06/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
400.000
400.000
20/07/2007
26/03/2027
4,25 %
100.000
100.000
19/10/2007
26/03/2027
(a)\u00a0 4,25%
110.000
110.000
19/10/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
180.000
180.000
4.022.051
4.022.051
(a)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal.
(b)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente.
Valores representativos de deuda emitidos
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
T\u00edtulos hipotecarios
4.200.000
4.200.000
Deuda subordinada no convertible
600.000
600.000
Otros valores no convertibles
2.257.625
2.457.334
Valores propios
(3.000.000)
(3.000.000)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados
41.268
56.051
Ajustes por valoraci\u00f3n - Microcoberturas
9.122
(48.900)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Otros
(9.103)
(25.253)
4.098.912
4.239.232
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
emitidos ascienden a 140.744 miles de euros y 118.496 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se
encuentran registrados contablemente en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 era del 3,95% (3,30% al 31 de diciembre de 2023).
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2024, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2024
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2023, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2023
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2023
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
T\u00edtulos hipotecarios
El detalle de los t\u00edtulos hipotecarios (fundamentalmente c\u00e9dulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja
al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Liberbank Diciembre 2018
ES0468675022
19/12/2018
1.500.000
1.500.000
1.500.000
19/12/2025
Euribor 3M +
0,65%
Liberbank Septiembre 2019
ES0468675030
25/09/2019
1.000.000
1.000.000
1.000.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(1\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
02/06/2020
50.000
50.000
50.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(2\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
03/06/2020
150.000
150.000
150.000
25/09/2029
0,25 %
C\u00e9dulas Hipotecarias
Unicaja Diciembre 2023
ES0480907023
14/12/2023
1.500.000
1.500.000
1.500.000
14/12/2028
3,50 %
4.200.000
4.200.000
Estas emisiones est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado de renta fija AIAF, y est\u00e1n garantizadas por
hipotecas que constituyen activos primarios del Registro Especial del Conjunto de Cobertura (RECC)
conforme al RDL 24/2021, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma.
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023,el importe de las emisiones de t\u00edtulos hipotecarios
recompradas por el Banco asciende a 3.000.000 miles de euros, en ambas fechas, correspondientes a las
emisiones \u201cLiberbank Diciembre 2018\u201d y \u201cC\u00e9dulas Hipotecarias Unicaja Diciembre 2023\u201d.
Deuda subordinada no convertible
El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Noviembre 2019)
ES0280907017
13/11/2019
300.000
\u2013
300.000
13/11/2029
2,88 %
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Enero 2022)
ES0280907025
19/01/2022
300.000
300.000
300.000
19/07/2032
3,13 %
Unicaja Banco. Obligaciones
subordinadas (Marzo 2024)
(Programa EMTN)
EM0280907041
22/03/2024
300.000
300.000
\u2013
22/06/2034
5,50 %
600.000
600.000
La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019,
por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos
y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n
por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco
en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado,
sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la
autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a
eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria,
amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su
importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas
obligaciones subordinadas de Unicaja devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo
de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13
noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y
(ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s
un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de
pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025.
Con fecha 2 de octubre de 2024, el Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y
en su totalidad, la emisi\u00f3n de estas obligaciones subordinadas denominada \"Euro 300.000.000 Fixed Rate
Reser Subordinated Notes due 13 November 2029\", conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el
Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva. El importe nominal amortizado es de 300.000 miles de euros,
coincidente con el valor nominal inicial de la emisi\u00f3n, y la fecha de amortizaci\u00f3n anticipada fue el 13 de\u00a0
oviembre de 2024.
La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por
importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor
nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de
amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de
junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto
con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que
incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas
circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para
su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones
establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en
su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe
principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de
inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos
devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o.
La tercera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja ha sido emitida con fecha 22 de marzo de 2024
(emisi\u00f3n bajo Programa EMTN) por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,672% de
su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda
subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 22 de
junio de 2034, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre
el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de 2029. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n
del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan
lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de
descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n,
sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para
amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de
2029, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos
devengan un tipo de inter\u00e9s del 5,50% anual hasta el 22 de junio de 2029 y, a partir de dicha fecha (inclusive),
los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 2,80% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 22 de junio de cada a\u00f1o.
Otros valores no convertibles
El detalle de \u201cOtros valores no convertibles\u201d emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023
es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
ES0380907040
01/12/2021
600.000
600.000
600.000
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
(Ampliaci\u00f3n)
ES1380907040
22/12/2021
60.000
57.625
57.742
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Medio
Plazo Jun. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907057
30/06/2022
500.000
\u2013
499.592
30/06/2025
4,500 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Preferred Green Medio
Plazo Nov. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907065
15/11/2022
500.000
500.000
500.000
15/11/2027
7,250 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Medio Plazo Feb.
2023 (Programa EMTN)
ES0380907033
21/02/2023
500.000
500.000
500.000
21/02/2029
5,125 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Prerrefed Green Medio
Plazo Sep. 2023 (Programa
EMTN)
ES0380907073
11/09/2023
300.000
300.000
300.000
11/09/2028
6,500 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Sept.2024
ES0380907081
12/09/2024
300.000
300.000
\u2013
12/09/2029
3,500 %
2.257.625
2.457.334
Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja realiz\u00f3 una emisi\u00f3n de deuda Senior Preferred por importe de
600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja ampli\u00f3 esta emisi\u00f3n en
60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisi\u00f3n. El valor nominal unitario de
los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisi\u00f3n, salvo que hayan sido previamente
rescatados, los bonos senior ser\u00e1n amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este
sentido, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente,
junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a
eventos fiscales o eventos de descalificaci\u00f3n asociados al tratamiento de la emisi\u00f3n a efectos de MREL,
siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones
regulatorias. Adem\u00e1s, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto
a la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025).
Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja en diciembre de 2021 devengan: (i) un inter\u00e9s fijo del 1,00%
anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada
a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de
reinicio, un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 1 a\u00f1o m\u00e1s un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de
diciembre de 2026.
Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) un programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en ingl\u00e9s de \u201cEuro
Medium Term Notes\u201d) hasta un l\u00edmite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este
programa tendr\u00e1n un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas
para cada tramo de emisi\u00f3n, pudiendo referenciarse a un tipo de inter\u00e9s fijo o variable (o incluso con cup\u00f3n
cero), y emitirse con distinto nivel de prelaci\u00f3n de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda
subordinada. Seg\u00fan las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no
exceder\u00e1 nunca de los 50 a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de tres a\u00f1os, y que tienen la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a un \u00fanico
tramo, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por
un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de
junio de 2025 (tres a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de
rescate el 30 de junio de 2024 (dos a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de
descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. Dicha opci\u00f3n voluntaria de
amortizaci\u00f3n total anticipada se ha llevado a cabo el pasado 30 de junio de 2024. El tipo de inter\u00e9s
que han devengado los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 4,500% anual. Los bonos cotizaron en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es,
por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el
15 de noviembre de 2027 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n
voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se
produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s
que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 7,250% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 21 de febrero de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una tercera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de seis a\u00f1os. Se trata de una
\u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales
condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del
99,905% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.525 miles de euros. La fecha de
vencimiento se encuentra establecida en el 21 de febrero de 2029 (seis a\u00f1os desde la fecha de
emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 21 de febrero de 2028 (cinco a\u00f1os
desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de
c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 5,125% anual
hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta
fija AIAF.
Con fecha 30 de mayo de 2023, Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una
renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de 3.500 millones
de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso un valor
nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada tramo de
emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 11 de septiembre de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de 5 a\u00f1os\u00a0 y que tiene la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica
trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,843% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.528 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 11 de
septiembre de 2028 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 11 de septiembre de 2027 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 6,50% anual hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate.
Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Con fecha 28 de mayo de 2024, Unicaja ha registrado en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) una renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de
3.500 millones de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso
un valor nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada
tramo de emisi\u00f3n.
En el marco de este nuevo programa:
\u2013 Con fecha 12 de septiembre de 2024, Unicaja ha realizado una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de
euros en bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,82% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.460 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 12 de
septiembre de 2029 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 12 de septiembre de 2028 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 3,50% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate, que se recalcular\u00e1 el cup\u00f3n. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
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La composici\u00f3n de los saldos de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y
2023 atendiendo a la naturaleza de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Cuentas mutuas
\u2013
2.164
Cuentas a plazo
373.654
550.401
Cesi\u00f3n temporal de activos
5.105.009
4.847.734
Otras cuentas
53.590
361.172
Ajustes por valoraci\u00f3n
14.482
11.172
5.546.735
5.772.643
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 129.556 miles
de euros y 182.413 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 4,15% (3,37% al 31 de diciembre de 2023).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1370": { "value": "Dep\u00f3sitos de la clientela
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ,
atendiendo a su naturaleza y a las contrapartes de las operaciones, se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Por naturaleza -
Cuentas corrientes
27.709.159
25.083.641
Cuentas de ahorro
31.718.760
32.116.305
Dep\u00f3sitos a plazo
15.118.182
14.411.526
Cesiones temporales de activos
690.678
1.588.975
Otros
69.431
45.043
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
\u00a0\u00a0
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Por contrapartes -
Administraciones P\u00fablicas residentes
6.914.643
5.453.952
Otros sectores residentes
68.041.119
67.436.831
Otros sectores no residentes
350.448
354.707
Ajustes por valoraci\u00f3n
222.312
229.556
De los que:
Operaciones de micro-cobertura
(67.019)
(120.455)
Intereses devengados
179.720
176.983
Otros ajustes
109.611
173.028
75.528.522
73.475.046
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por estos dep\u00f3sitos han sido de 699.979 miles
de euros y 410.622 miles de euros, respectivamente, y se incluyen en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 ha sido del 1,03% (0,66% al 31 de diciembre de 2023).
Formando parte de la r\u00fabrica de \u201cDep\u00f3sitos a plazo\u201d figuran C\u00e9dulas Hipotecarias singulares emitidas por el
Grupo Unicaja, seg\u00fan el siguiente detalle:
Miles de euros
Fecha de emisi\u00f3n
Fecha de
vencimiento
Tipo de inter\u00e9s
nominal
Nominal 31/12/2024
Nominal 31/12/2023
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
18/05/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
76.923
76.923
28/06/2005
28/06/2025
(a)\u00a0 3,754%
128.205
128.205
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
200.000
200.000
16/11/2005
21/05/2025
(a)\u00a0 3,875%
300.000
300.000
06/04/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
300.000
300.000
23/11/2006
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
150.000
150.000
23/03/2007
26/03/2027
(b)\u00a0 4,25%
350.000
350.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
100.000
100.000
23/03/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
250.000
250.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
100.000
100.000
23/05/2007
23/05/2027
(a)\u00a0 4,755%
50.000
50.000
23/05/2007
23/05/2027
(b)\u00a0 4,755%
200.000
200.000
29/06/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
400.000
400.000
20/07/2007
26/03/2027
4,25 %
100.000
100.000
19/10/2007
26/03/2027
(a)\u00a0 4,25%
110.000
110.000
19/10/2007
08/04/2031
(a)\u00a0 4,25%
180.000
180.000
4.022.051
4.022.051
(a)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal.
(b)\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El tipo de inter\u00e9s fijo soportado por el Grupo ha sido convertido a variable mediante la contrataci\u00f3n de permutas financieras sobre el
importe nominal. Dichas permutas financieras se han cancelado posteriormente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1371": { "value": "Valores representativos de deuda emitidos
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
T\u00edtulos hipotecarios
4.200.000
4.200.000
Deuda subordinada no convertible
600.000
600.000
Otros valores no convertibles
2.257.625
2.457.334
Valores propios
(3.000.000)
(3.000.000)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Intereses devengados
41.268
56.051
Ajustes por valoraci\u00f3n - Microcoberturas
9.122
(48.900)
Ajustes por valoraci\u00f3n - Otros
(9.103)
(25.253)
4.098.912
4.239.232
Los intereses devengados durante los ejercicios 2024 y 2023 por los valores representativos de deuda
emitidos ascienden a 140.744 miles de euros y 118.496 miles de euros, respectivamente. Estos intereses se
encuentran registrados contablemente en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por intereses\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidada (Nota 33).
El tipo de inter\u00e9s efectivo medio de los instrumentos de deuda clasificados en este ep\u00edgrafe al 31 de
diciembre de 2024 era del 3,95% (3,30% al 31 de diciembre de 2023).
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2024, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2024
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
4.239.232
600.000
(799.709)
59.389
4.098.912
El detalle y movimiento de las emisiones, recompras o reembolsos de valores representativos de deuda,
incluyendo los pasivos subordinados convertibles, realizados en el ejercicio 2023, tanto por la propia Entidad
Dominante como por otras sociedades del Grupo es el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
01/01/2023
Emisiones
Recompras/
reembolsos
Ajustes por
valoraci\u00f3n
Saldo al
31/12/2023
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que han requerido del registro de un folleto
\u00a0 informativo
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
Valores representativos de deuda emitidos en
\u00a0 un estado miembro de la Uni\u00f3n Europea,
\u00a0 que no han requerido del registro de un
\u00a0 folleto informativo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros valores representativos de deuda
\u00a0 emitidos fuera de un estado miembro de la
\u00a0 Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
TOTAL
3.329.354
2.299.054
(1.502.666)
113.490
4.239.232
T\u00edtulos hipotecarios
El detalle de los t\u00edtulos hipotecarios (fundamentalmente c\u00e9dulas hipotecarias) emitidos por el Grupo Unicaja
al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Liberbank Diciembre 2018
ES0468675022
19/12/2018
1.500.000
1.500.000
1.500.000
19/12/2025
Euribor 3M +
0,65%
Liberbank Septiembre 2019
ES0468675030
25/09/2019
1.000.000
1.000.000
1.000.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(1\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
02/06/2020
50.000
50.000
50.000
25/09/2029
0,25 %
Liberbank Septiembre 2019
(2\u00aa ampliaci\u00f3n)
ES0468675030
03/06/2020
150.000
150.000
150.000
25/09/2029
0,25 %
C\u00e9dulas Hipotecarias
Unicaja Diciembre 2023
ES0480907023
14/12/2023
1.500.000
1.500.000
1.500.000
14/12/2028
3,50 %
4.200.000
4.200.000
Estas emisiones est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n en el mercado de renta fija AIAF, y est\u00e1n garantizadas por
hipotecas que constituyen activos primarios del Registro Especial del Conjunto de Cobertura (RECC)
conforme al RDL 24/2021, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial universal de la misma.
Al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023,el importe de las emisiones de t\u00edtulos hipotecarios
recompradas por el Banco asciende a 3.000.000 miles de euros, en ambas fechas, correspondientes a las
emisiones \u201cLiberbank Diciembre 2018\u201d y \u201cC\u00e9dulas Hipotecarias Unicaja Diciembre 2023\u201d.
Deuda subordinada no convertible
El detalle de los bonos y obligaciones en circulaci\u00f3n emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
Saldo al
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Noviembre 2019)
ES0280907017
13/11/2019
300.000
\u2013
300.000
13/11/2029
2,88 %
Unicaja Banco -
Obligaciones subordinadas
(Enero 2022)
ES0280907025
19/01/2022
300.000
300.000
300.000
19/07/2032
3,13 %
Unicaja Banco. Obligaciones
subordinadas (Marzo 2024)
(Programa EMTN)
EM0280907041
22/03/2024
300.000
300.000
\u2013
22/06/2034
5,50 %
600.000
600.000
La primera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 13 de noviembre de 2019,
por importe de 300.000 miles de euros, que coincide con su valor nominal. Como se describe en los t\u00e9rminos
y condiciones del folleto de emisi\u00f3n, a menos que se amorticen previamente, las obligaciones se amortizar\u00e1n
por su importe principal el 13 de noviembre de 2029. Las obligaciones pueden amortizarse a opci\u00f3n del Banco
en su totalidad, por su importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado,
sujeto a una serie de condiciones que incluyen, entre otros, la obtenci\u00f3n de una autorizaci\u00f3n previa de la
autoridad de supervisi\u00f3n, si concurre alguno de los eventos descritos en el folleto de emisi\u00f3n ligados a
eventos fiscales o eventos de capital. Adem\u00e1s, el Banco puede, a su elecci\u00f3n, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen tambi\u00e9n la obtenci\u00f3n previa de la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria,
amortizar todas las obligaciones en una fecha de reinicio (establecida el 13 de noviembre de 2024), por su
importe de principal pendiente, junto con cualquier inter\u00e9s acumulado y no pagado a esa fecha. Estas
obligaciones subordinadas de Unicaja devengan intereses sobre su importe principal pendiente: (i) a un tipo
de inter\u00e9s fijo del 2,875% anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha reinicio, pagaderos anualmente el 13
noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de pago de intereses establecida el 13 de noviembre de 2020, y
(ii) desde la fecha de reinicio (13 de noviembre de 2024), al tipo de inter\u00e9s de reinicio (Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s
un margen del 3,107% anual), pagadero anualmente el 13 de noviembre de cada a\u00f1o, con la primera fecha de
pago de intereses despu\u00e9s de la fecha de reinicio establecida el 13 de noviembre de 2025.
Con fecha 2 de octubre de 2024, el Banco comunic\u00f3 su decisi\u00f3n irrevocable de amortizar anticipadamente, y
en su totalidad, la emisi\u00f3n de estas obligaciones subordinadas denominada \"Euro 300.000.000 Fixed Rate
Reser Subordinated Notes due 13 November 2029\", conforme a los t\u00e9rminos y condiciones fijados en el
Folleto y tras recibir la autorizaci\u00f3n preceptiva. El importe nominal amortizado es de 300.000 miles de euros,
coincidente con el valor nominal inicial de la emisi\u00f3n, y la fecha de amortizaci\u00f3n anticipada fue el 13 de\u00a0
oviembre de 2024.
La segunda emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja fue emitida con fecha 19 de enero de 2022 por
importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,714% de su valor nominal, siendo el valor
nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda subordinada cotizan en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 19 de julio de 2032, con la posibilidad de
amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de
junio de 2027. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n del Banco, en su totalidad, junto
con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones establecidas en el folleto, que
incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan lugar determinadas
circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de descalificaci\u00f3n de los bonos para
su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n, sujeta a las condiciones
establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para amortizar los bonos en
su totalidad, en cualquier momento entre el 19 de enero de 2027 y el 19 de julio de 2027, por su importe
principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos devengan un tipo de
inter\u00e9s del 3,125% anual hasta el 19 de julio de 2027 y, a partir de dicha fecha (inclusive), los bonos
devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 3,050% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 19 de julio de cada a\u00f1o.
La tercera emisi\u00f3n de obligaciones subordinadas de Unicaja ha sido emitida con fecha 22 de marzo de 2024
(emisi\u00f3n bajo Programa EMTN) por importe de 300.000 miles de euros, a un precio equivalente al 99,672% de
su valor nominal, siendo el valor nominal unitario de los bonos de 100 miles de euros. Los bonos de deuda
subordinada cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. Su vencimiento est\u00e1 establecido para el 22 de
junio de 2034, con la posibilidad de amortizaci\u00f3n anticipada a opci\u00f3n del Banco en cualquier momento entre
el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de 2029. En este sentido, los bonos pueden ser amortizados a opci\u00f3n
del Banco, en su totalidad, junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, sujeto a las condiciones
establecidas en el folleto, que incluyen la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, cuando tengan
lugar determinadas circunstancias relativas a eventos fiscales, eventos de capital o eventos de
descalificaci\u00f3n de los bonos para su computabilidad a efectos de MREL. Igualmente, el Banco tiene la opci\u00f3n,
sujeta a las condiciones establecidas en el folleto y a la autorizaci\u00f3n previa de la Autoridad Competente, para
amortizar los bonos en su totalidad, en cualquier momento entre el 22 de marzo de 2029 y el 22 de junio de
2029, por su importe principal pendiente y cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado por el Banco. Los bonos
devengan un tipo de inter\u00e9s del 5,50% anual hasta el 22 de junio de 2029 y, a partir de dicha fecha (inclusive),
los bonos devengar\u00e1n un inter\u00e9s anual equivalente al Mid-Swap a 5 a\u00f1os m\u00e1s un margen del 2,80% anual. Los
intereses son pagaderos anualmente por periodos de intereses vencidos el 22 de junio de cada a\u00f1o.
Otros valores no convertibles
El detalle de \u201cOtros valores no convertibles\u201d emitidos por el Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023
es el siguiente:
Miles de euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
Fecha
emisi\u00f3n
Importe
emisi\u00f3n
Saldo al
31/12/2024
31/12/2023
Fecha
vencimiento
Tipo de
inter\u00e9s
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
ES0380907040
01/12/2021
600.000
600.000
600.000
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Dic. 2026
(Ampliaci\u00f3n)
ES1380907040
22/12/2021
60.000
57.625
57.742
01/12/2026
1,000 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Medio
Plazo Jun. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907057
30/06/2022
500.000
\u2013
499.592
30/06/2025
4,500 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Preferred Green Medio
Plazo Nov. 2022 (Programa
EMTN)
ES0380907065
15/11/2022
500.000
500.000
500.000
15/11/2027
7,250 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Medio Plazo Feb.
2023 (Programa EMTN)
ES0380907033
21/02/2023
500.000
500.000
500.000
21/02/2029
5,125 %
Unicaja Deuda Senior Non-
Prerrefed Green Medio
Plazo Sep. 2023 (Programa
EMTN)
ES0380907073
11/09/2023
300.000
300.000
300.000
11/09/2028
6,500 %
Unicaja Deuda Senior
Preferred Green Sept.2024
ES0380907081
12/09/2024
300.000
300.000
\u2013
12/09/2029
3,500 %
2.257.625
2.457.334
Con fecha 1 de diciembre de 2021, Unicaja realiz\u00f3 una emisi\u00f3n de deuda Senior Preferred por importe de
600.000 miles de euros. Posteriormente, con fecha 22 de diciembre de 2021, Unicaja ampli\u00f3 esta emisi\u00f3n en
60.000 miles de euros adicionales, sujetos a las mismas condiciones de emisi\u00f3n. El valor nominal unitario de
los bonos es de 100 miles de euros cada uno. Los Bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Tal y como se describe en las condiciones del folleto de emisi\u00f3n, salvo que hayan sido previamente
rescatados, los bonos senior ser\u00e1n amortizados a su vencimiento con fecha 1 de diciembre de 2026. En este
sentido, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar la totalidad de los bonos, por su importe principal pendiente,
junto con cualquier inter\u00e9s devengado y no pagado, si se producen determinadas circunstancias ligadas a
eventos fiscales o eventos de descalificaci\u00f3n asociados al tratamiento de la emisi\u00f3n a efectos de MREL,
siempre que se cumplan determinadas condiciones y se obtengan las preceptivas autorizaciones
regulatorias. Adem\u00e1s, el Banco tiene la opci\u00f3n de amortizar los bonos, en estas mismas condiciones y sujeto
a la preceptiva autorizaci\u00f3n regulatoria, en la fecha de reinicio (1 de diciembre de 2025).
Los bonos de deuda senior emitidos por Unicaja en diciembre de 2021 devengan: (i) un inter\u00e9s fijo del 1,00%
anual desde la fecha de emisi\u00f3n hasta la fecha de reinicio, pagadero anualmente el 1 de diciembre de cada
a\u00f1o, siendo la primera fecha de pago de intereses el 1 de diciembre de 2022, y (ii) a partir de la fecha de
reinicio, un tipo de inter\u00e9s equivalente al Mid-Swap a 1 a\u00f1o m\u00e1s un margen del 1,15% anual, pagadero el 1 de
diciembre de 2026.
Por otra parte, con fecha 26 de mayo de 2022 Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) un programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN, por las siglas en ingl\u00e9s de \u201cEuro
Medium Term Notes\u201d) hasta un l\u00edmite de 3.500 millones de euros. Los bonos que se emitan bajo este
programa tendr\u00e1n un valor nominal unitario de 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas
para cada tramo de emisi\u00f3n, pudiendo referenciarse a un tipo de inter\u00e9s fijo o variable (o incluso con cup\u00f3n
cero), y emitirse con distinto nivel de prelaci\u00f3n de pagos, como deuda senior, deuda simple o deuda
subordinada. Seg\u00fan las condiciones establecidas en el programa, el plazo de vencimiento de los bonos no
exceder\u00e1 nunca de los 50 a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 30 de junio de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de tres a\u00f1os, y que tienen la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a un \u00fanico
tramo, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,955% de su valor nominal, esto es, por
un importe de 499.775 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 30 de
junio de 2025 (tres a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de
rescate el 30 de junio de 2024 (dos a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de
descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. Dicha opci\u00f3n voluntaria de
amortizaci\u00f3n total anticipada se ha llevado a cabo el pasado 30 de junio de 2024. El tipo de inter\u00e9s
que han devengado los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 4,500% anual. Los bonos cotizaron en el mercado
espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 15 de noviembre de 2022, Unicaja realiz\u00f3 una segunda emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se han emitido a un precio del 99,849% de su valor nominal, esto es,
por un importe de 499.245 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el
15 de noviembre de 2027 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n
voluntaria de rescate el 15 de noviembre de 2026 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se
produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s
que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 7,250% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
\u2013 Con fecha 21 de febrero de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una tercera emisi\u00f3n de 500.000 miles de euros en
bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de seis a\u00f1os. Se trata de una
\u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica trancha, compuesta por 5.000 bonos con iguales
condiciones y con un valor nominal unitario de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del
99,905% de su valor nominal, esto es, por un importe de 499.525 miles de euros. La fecha de
vencimiento se encuentra establecida en el 21 de febrero de 2029 (seis a\u00f1os desde la fecha de
emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria de rescate el 21 de febrero de 2028 (cinco a\u00f1os
desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de
c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 5,125% anual
hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta
fija AIAF.
Con fecha 30 de mayo de 2023, Unicaja registr\u00f3 en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) una
renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de 3.500 millones
de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso un valor
nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada tramo de
emisi\u00f3n.
En el marco de este programa:
\u2013 Con fecha 11 de septiembre de 2023, Unicaja realiz\u00f3 una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de euros
en bonos de deuda senior \u201cnon-preferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de 5 a\u00f1os\u00a0 y que tiene la
calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una \u00fanica
trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario de
100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,843% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.528 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 11 de
septiembre de 2028 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 11 de septiembre de 2027 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 6,50% anual hasta la fecha de opci\u00f3n voluntaria de rescate.
Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
Con fecha 28 de mayo de 2024, Unicaja ha registrado en la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) una renovaci\u00f3n del programa de emisi\u00f3n de deuda a medio plazo (EMTN), con el mismo l\u00edmite de
3.500 millones de euros. Los instrumentos de deuda que se emitan bajo este programa tendr\u00e1n en todo caso
un valor nominal unitario superior a 100.000 euros, y las condiciones finales ser\u00e1n determinadas para cada
tramo de emisi\u00f3n.
En el marco de este nuevo programa:
\u2013 Con fecha 12 de septiembre de 2024, Unicaja ha realizado una primera emisi\u00f3n de 300.000 miles de
euros en bonos de deuda senior \u201cpreferred\u201d a tipo de inter\u00e9s fijo, con un plazo de cinco a\u00f1os, y que
tienen la calificaci\u00f3n de \u201cbonos verdes\u201d. Se trata de una \u00fanica serie de bonos, pertenecientes a una
\u00fanica trancha, compuesta por 3.000 bonos con iguales condiciones y con un valor nominal unitario
de 100.000 euros. Los bonos se emitieron a un precio del 99,82% de su valor nominal, esto es, por un
importe de 299.460 miles de euros. La fecha de vencimiento se encuentra establecida en el 12 de
septiembre de 2029 (cinco a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n), teniendo Unicaja una opci\u00f3n voluntaria
de rescate el 12 de septiembre de 2028 (cuatro a\u00f1os desde la fecha de emisi\u00f3n) o si se produce un
evento de descalificaci\u00f3n de los bonos a efectos de c\u00f3mputo de MREL. El tipo de inter\u00e9s que
devengan los bonos es fijo a raz\u00f3n de un 3,50% anual hasta la fecha de la opci\u00f3n voluntaria de
rescate, que se recalcular\u00e1 el cup\u00f3n. Los bonos cotizan en el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF.
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La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Obligaciones a pagar (**)
206.334
282.831
Cuentas de recaudaci\u00f3n
871.669
660.008
Cuentas especiales
269.791
371.086
Garant\u00edas financieras
\u2013
\u2013
Fianzas recibidas y otros
717.063
801.499
2.064.857
2.115.424
(**) Se incluye un importe de 87.275 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 correspondiente al saldo pendiente de las aportaciones
ordinarias al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos las cuales fueron liquidadas en el ejercicio 2024, no habi\u00e9ndose realizado aportaciones
extraordinarias al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos durante los ejercicios 2024 y 2023.
El importe registrado por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en la r\u00fabrica de \u201cFianzas recibidas y
otros\u201d incluye las garant\u00edas a favor del Grupo depositadas por otras entidades financieras como
consecuencia de su operativa con instrumentos derivados y operaciones simult\u00e1neas.
El flujo positivo incluido en el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2024 por los pasivos
financieros a coste amortizado asciende a 682.710 miles de euros (flujo negativo de 2.707.499 miles de euros
en el ejercicio 2023).
Otros pasivos
La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Gastos devengados no vencidos
444.528
386.730
Operaciones en camino
43.607
59.772
Otros
80.354
80.507
568.489
527.009
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de car\u00e1cter transitorio pendientes de compensar a dichas fechas.
Informaci\u00f3n sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores.
Disposici\u00f3n adicional tercera - Deber de informaci\u00f3n de la Ley 15/2010, de 5 de julio
En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificaci\u00f3n de la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, la
cual ha sido desarrollada por la Resoluci\u00f3n de 29 de diciembre, del Instituto de Contabilidad y Auditor\u00eda de
Cuentas (ICAC), sobre la informaci\u00f3n a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relaci\u00f3n con los
aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales, indicar que:
\u2013 Dada las actividades a las que se dedica b\u00e1sicamente el Grupo, la informaci\u00f3n relativa a los
aplazamientos de deuda corresponde, b\u00e1sicamente, a los pagos a proveedores por prestaci\u00f3n de
servicios y suministros diversos, distintos de los pagos a depositantes y tenedores de valores
emitidos por \u00e9ste, los cuales se han realizado en todo caso en escrupuloso cumplimiento de los
plazos contractuales y legales establecidos para cada uno de ellos, ya fuesen deudas a la vista o con
pago aplazado.
\u2013 Los pagos efectuados por el Grupo Unicaja a proveedores exclusivamente por prestaci\u00f3n de
servicios y suministro de servicios diversos durante el ejercicio 2024 han ascendido a 759.830 miles
de euros (689.991 miles d e euros en el ejercicio 2023), que han sido efectuados dentro de los plazos
legales y contractualmente establecidos. El saldo pendiente de pago a proveedores al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 tiene un plazo inferior al establecido por la Ley 15/2010, de 5 de julio.
De acuerdo con lo establecido en la disposici\u00f3n final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que
se modifica la disposici\u00f3n adicional tercera de la Ley 15/2010, y en relaci\u00f3n a la informaci\u00f3n a incorporar en la
memoria de las cuentas anuales consolidadas sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones
comerciales calculado en base a lo establecido en la Resoluci\u00f3n de 29 de enero de 2016 del Instituto de
Contabilidad y Auditor\u00eda de Cuentas, el periodo medio de pago a proveedores del Grupo durante los ejercicios
2024 y 2023 es de 9,70 d\u00edas y 6,90 d\u00edas, respectivamente, mientras que el ratio de operaciones pagadas para
dichos ejercicios asciende a 9,70 d\u00edas y a 6,91 d\u00edas, respectivamente, y el ratio de operaciones pendientes de
pago a 16,98 d\u00edas y a 19,22 d\u00edas, respectivamente.
El periodo medio de pago se encuentra dentro de los l\u00edmites legales establecidos en la normativa, por lo que
no aplica la inclusi\u00f3n en el informe de gesti\u00f3n de las medidas previstas en el apartado 1 del art\u00edculo 262 del
Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Adicionalmente, la Ley 18/2022 requiere que las sociedades mercantiles suministren informaci\u00f3n adicional a
partir de 2022 en relaci\u00f3n con el volumen monetario y n\u00famero de facturas pagadas en un periodo inferior al
m\u00e1ximo establecido legalmente (30 d\u00edas), as\u00ed como el porcentaje que suponen sobre el total. En este
sentido, el Grupo Unicaja ha pagado durante 2024 un total de 253.733 facturas, de las que 242.386 facturas
han sido pagadas en un plazo inferior al m\u00e1xi mo legal (95,53% del total). En t\u00e9rminos de volumen monetario,
el Grupo Unicaja ha pagado durante 2024 un total de 759.828 miles de euros, de los que 763.864 miles de
euros han sido pagados en un plazo inferior al m\u00e1ximo legal (98,87%del total).\u00a0 Unicaja pag\u00f3 durante 2023
un total de 261.564 facturas, de las que 255.454 facturas fueron pagadas en un plazo inferior al m\u00e1ximo legal
(97,69% del total). En t\u00e9rminos de volumen monetario,- el Grupo Unicaja pag\u00f3 durante 2023 un total de
671.652 miles de euros, de los que 647.355 miles de euros fueron pagados en un plazo inferior al m\u00e1ximo legal
(96,38% del total).
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A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Fondo
pensiones y
obligaciones
similares
Otras
retribuciones
a los
empleados a
largo plazo
Provisiones por
compromisos y
garant\u00edas
concedidos
Restantes
provisiones
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
127.539
132.696
125.615
699.480
1.085.330
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
2.823
4.585
2.884
139.422
149.714
Dotaciones a provisiones (*)
73
1.210
2.884
139.422
143.589
Coste por intereses (Nota 33)
2.750
3.375
\u2013
\u2013
6.125
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(2.621)
(10.463)
(16.350)
(29.434)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(37.041)
(43.116)
\u2013
(174.531)
(254.688)
Otros movimientos
(2.063)
24
(1.440)
9.610
6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023
91.258
91.568
116.596
657.631
957.053
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
725
7.027
8.319
223.179
239.250
Dotaciones a provisiones (*)
\u2013
2.820
8.319
223.179
234.318
Coste por intereses (Nota 33)
725
4.207
\u2013
\u2013
4.932
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(1.341)
(8.953)
(30.914)
(41.208)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(2.331)
(59.592)
\u2013
(215.078)
(277.001)
Otros movimientos
(49.500)
51.641
(1.006)
22.058
23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024
40.152
89.303
114.956
656.876
901.287
(*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las
provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas
concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones para riesgos contingentes
108.611
110.552
Provisiones para compromisos contingentes
6.345
6.044
114.956
116.596
La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Coberturas de contingencias legales y similares
288.903
255.112
Coberturas asociadas a participadas
12.493
16.683
Coberturas de otras contingencias
355.480
385.836
656.876
657.631
Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes:
\u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n
del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el
an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jur\u00eddicos internos y
externos.
En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, los relacionados con gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos
hipotecarios, as\u00ed como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepci\u00f3n de cantidades anticipadas en la construcci\u00f3n y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opini\u00f3n de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
\u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable.
\u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuraci\u00f3n
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los
recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de
los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y
modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituy\u00f3 provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la
reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta r\u00fabrica\u00a0 las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administraci\u00f3n con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s (\u201ccl\u00e1usulas suelo\u201d), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia,
proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con
l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que
hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera
clara y comprensible.
Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para
conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resoluci\u00f3n diversas reclamaciones y demandas en relaci\u00f3n
con este asunto,\u00a0 por lo que al\u00a0 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia
en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n
de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constituci\u00f3n de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, increment\u00e1ndose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo termin\u00f3 de definir la atribuci\u00f3n de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicaci\u00f3n la Ley 5/2019 de Contratos de Cr\u00e9dito Inmobiliario.
Con esta resoluci\u00f3n concluye esta evoluci\u00f3n jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cl\u00e1usula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos
notariales.
Por \u00faltimo, la jurisprudencia m\u00e1s reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripci\u00f3n de
la acci\u00f3n de reclamaci\u00f3n de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cl\u00e1usula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de
Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo
con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito
espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo
hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de las cl\u00e1usulas que incorporan IRPH al
considerarlo un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.
Posteriormente, en sentencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determin\u00f3 que\u00a0
las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores
est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas. El TJUE indic\u00f3 que los
tribunales espa\u00f1oles deben comprobar que dichas cl\u00e1usula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso\u00a0 de\u00a0 que los tribunales concluyan que
las cla\u00fasulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del
contrato de pr\u00e9stamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvi\u00f3 varios recursos de casaci\u00f3n sobre
el\u00a0 IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cl\u00e1usulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emiti\u00f3 una sentencia determinando que las cl\u00e1usulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercializaci\u00f3n, lo que podr\u00eda calificarlas de abusivas. El TJUE enfatiz\u00f3 que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia result\u00f3 en un
perjuicio para el consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 149/2020,
desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por
considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de inter\u00e9s medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de Espa\u00f1a (que en las fechas de esa operaci\u00f3n en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cu\u00e1les son los tipos de inter\u00e9s que deben ser sometidos a comparaci\u00f3n (por tipolog\u00eda espec\u00edfica
de productos), como para definir qu\u00e9 debe entenderse por un tipo de inter\u00e9s notablemente superior al tipo
de inter\u00e9s del mercado. En este sentido, el Tribunal dict\u00f3 la Sentencia n\u00famero 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casaci\u00f3n formulado por un cliente que suscribi\u00f3 en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
ser\u00e1 entendido como usurario un tipo de inter\u00e9s que supere en un 6% el tipo de inter\u00e9s medio publicado por
el Banco de Espa\u00f1a para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicaci\u00f3n al contrato
de cr\u00e9dito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 242/2025,
pronunci\u00e1ndose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cl\u00e1usulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la informaci\u00f3n proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permiti\u00e9ndole entender el funcionamiento del cr\u00e9dito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cl\u00e1usulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1378": { "value": "Provisiones
A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Fondo
pensiones y
obligaciones
similares
Otras
retribuciones
a los
empleados a
largo plazo
Provisiones por
compromisos y
garant\u00edas
concedidos
Restantes
provisiones
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
127.539
132.696
125.615
699.480
1.085.330
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
2.823
4.585
2.884
139.422
149.714
Dotaciones a provisiones (*)
73
1.210
2.884
139.422
143.589
Coste por intereses (Nota 33)
2.750
3.375
\u2013
\u2013
6.125
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(2.621)
(10.463)
(16.350)
(29.434)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(37.041)
(43.116)
\u2013
(174.531)
(254.688)
Otros movimientos
(2.063)
24
(1.440)
9.610
6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023
91.258
91.568
116.596
657.631
957.053
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
725
7.027
8.319
223.179
239.250
Dotaciones a provisiones (*)
\u2013
2.820
8.319
223.179
234.318
Coste por intereses (Nota 33)
725
4.207
\u2013
\u2013
4.932
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(1.341)
(8.953)
(30.914)
(41.208)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(2.331)
(59.592)
\u2013
(215.078)
(277.001)
Otros movimientos
(49.500)
51.641
(1.006)
22.058
23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024
40.152
89.303
114.956
656.876
901.287
(*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las
provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas
concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones para riesgos contingentes
108.611
110.552
Provisiones para compromisos contingentes
6.345
6.044
114.956
116.596
La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Coberturas de contingencias legales y similares
288.903
255.112
Coberturas asociadas a participadas
12.493
16.683
Coberturas de otras contingencias
355.480
385.836
656.876
657.631
Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes:
\u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n
del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el
an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jur\u00eddicos internos y
externos.
En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, los relacionados con gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos
hipotecarios, as\u00ed como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepci\u00f3n de cantidades anticipadas en la construcci\u00f3n y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opini\u00f3n de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
\u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable.
\u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuraci\u00f3n
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los
recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de
los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y
modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituy\u00f3 provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la
reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta r\u00fabrica\u00a0 las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administraci\u00f3n con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s (\u201ccl\u00e1usulas suelo\u201d), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia,
proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con
l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que
hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera
clara y comprensible.
Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para
conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resoluci\u00f3n diversas reclamaciones y demandas en relaci\u00f3n
con este asunto,\u00a0 por lo que al\u00a0 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia
en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n
de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constituci\u00f3n de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, increment\u00e1ndose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo termin\u00f3 de definir la atribuci\u00f3n de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicaci\u00f3n la Ley 5/2019 de Contratos de Cr\u00e9dito Inmobiliario.
Con esta resoluci\u00f3n concluye esta evoluci\u00f3n jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cl\u00e1usula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos
notariales.
Por \u00faltimo, la jurisprudencia m\u00e1s reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripci\u00f3n de
la acci\u00f3n de reclamaci\u00f3n de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cl\u00e1usula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de
Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo
con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito
espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo
hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de las cl\u00e1usulas que incorporan IRPH al
considerarlo un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.
Posteriormente, en sentencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determin\u00f3 que\u00a0
las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores
est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas. El TJUE indic\u00f3 que los
tribunales espa\u00f1oles deben comprobar que dichas cl\u00e1usula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso\u00a0 de\u00a0 que los tribunales concluyan que
las cla\u00fasulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del
contrato de pr\u00e9stamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvi\u00f3 varios recursos de casaci\u00f3n sobre
el\u00a0 IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cl\u00e1usulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emiti\u00f3 una sentencia determinando que las cl\u00e1usulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercializaci\u00f3n, lo que podr\u00eda calificarlas de abusivas. El TJUE enfatiz\u00f3 que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia result\u00f3 en un
perjuicio para el consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 149/2020,
desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por
considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de inter\u00e9s medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de Espa\u00f1a (que en las fechas de esa operaci\u00f3n en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cu\u00e1les son los tipos de inter\u00e9s que deben ser sometidos a comparaci\u00f3n (por tipolog\u00eda espec\u00edfica
de productos), como para definir qu\u00e9 debe entenderse por un tipo de inter\u00e9s notablemente superior al tipo
de inter\u00e9s del mercado. En este sentido, el Tribunal dict\u00f3 la Sentencia n\u00famero 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casaci\u00f3n formulado por un cliente que suscribi\u00f3 en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
ser\u00e1 entendido como usurario un tipo de inter\u00e9s que supere en un 6% el tipo de inter\u00e9s medio publicado por
el Banco de Espa\u00f1a para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicaci\u00f3n al contrato
de cr\u00e9dito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 242/2025,
pronunci\u00e1ndose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cl\u00e1usulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la informaci\u00f3n proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permiti\u00e9ndole entender el funcionamiento del cr\u00e9dito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cl\u00e1usulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
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A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Fondo
pensiones y
obligaciones
similares
Otras
retribuciones
a los
empleados a
largo plazo
Provisiones por
compromisos y
garant\u00edas
concedidos
Restantes
provisiones
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
127.539
132.696
125.615
699.480
1.085.330
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
2.823
4.585
2.884
139.422
149.714
Dotaciones a provisiones (*)
73
1.210
2.884
139.422
143.589
Coste por intereses (Nota 33)
2.750
3.375
\u2013
\u2013
6.125
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(2.621)
(10.463)
(16.350)
(29.434)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(37.041)
(43.116)
\u2013
(174.531)
(254.688)
Otros movimientos
(2.063)
24
(1.440)
9.610
6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023
91.258
91.568
116.596
657.631
957.053
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
725
7.027
8.319
223.179
239.250
Dotaciones a provisiones (*)
\u2013
2.820
8.319
223.179
234.318
Coste por intereses (Nota 33)
725
4.207
\u2013
\u2013
4.932
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(1.341)
(8.953)
(30.914)
(41.208)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(2.331)
(59.592)
\u2013
(215.078)
(277.001)
Otros movimientos
(49.500)
51.641
(1.006)
22.058
23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024
40.152
89.303
114.956
656.876
901.287
(*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las
provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas
concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones para riesgos contingentes
108.611
110.552
Provisiones para compromisos contingentes
6.345
6.044
114.956
116.596
La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Coberturas de contingencias legales y similares
288.903
255.112
Coberturas asociadas a participadas
12.493
16.683
Coberturas de otras contingencias
355.480
385.836
656.876
657.631
Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes:
\u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n
del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el
an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jur\u00eddicos internos y
externos.
En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, los relacionados con gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos
hipotecarios, as\u00ed como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepci\u00f3n de cantidades anticipadas en la construcci\u00f3n y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opini\u00f3n de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
\u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable.
\u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuraci\u00f3n
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los
recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de
los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y
modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituy\u00f3 provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la
reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta r\u00fabrica\u00a0 las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administraci\u00f3n con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s (\u201ccl\u00e1usulas suelo\u201d), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia,
proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con
l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que
hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera
clara y comprensible.
Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para
conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resoluci\u00f3n diversas reclamaciones y demandas en relaci\u00f3n
con este asunto,\u00a0 por lo que al\u00a0 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia
en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n
de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constituci\u00f3n de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, increment\u00e1ndose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo termin\u00f3 de definir la atribuci\u00f3n de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicaci\u00f3n la Ley 5/2019 de Contratos de Cr\u00e9dito Inmobiliario.
Con esta resoluci\u00f3n concluye esta evoluci\u00f3n jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cl\u00e1usula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos
notariales.
Por \u00faltimo, la jurisprudencia m\u00e1s reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripci\u00f3n de
la acci\u00f3n de reclamaci\u00f3n de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cl\u00e1usula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de
Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo
con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito
espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo
hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de las cl\u00e1usulas que incorporan IRPH al
considerarlo un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.
Posteriormente, en sentencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determin\u00f3 que\u00a0
las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores
est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas. El TJUE indic\u00f3 que los
tribunales espa\u00f1oles deben comprobar que dichas cl\u00e1usula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso\u00a0 de\u00a0 que los tribunales concluyan que
las cla\u00fasulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del
contrato de pr\u00e9stamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvi\u00f3 varios recursos de casaci\u00f3n sobre
el\u00a0 IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cl\u00e1usulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emiti\u00f3 una sentencia determinando que las cl\u00e1usulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercializaci\u00f3n, lo que podr\u00eda calificarlas de abusivas. El TJUE enfatiz\u00f3 que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia result\u00f3 en un
perjuicio para el consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 149/2020,
desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por
considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de inter\u00e9s medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de Espa\u00f1a (que en las fechas de esa operaci\u00f3n en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cu\u00e1les son los tipos de inter\u00e9s que deben ser sometidos a comparaci\u00f3n (por tipolog\u00eda espec\u00edfica
de productos), como para definir qu\u00e9 debe entenderse por un tipo de inter\u00e9s notablemente superior al tipo
de inter\u00e9s del mercado. En este sentido, el Tribunal dict\u00f3 la Sentencia n\u00famero 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casaci\u00f3n formulado por un cliente que suscribi\u00f3 en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
ser\u00e1 entendido como usurario un tipo de inter\u00e9s que supere en un 6% el tipo de inter\u00e9s medio publicado por
el Banco de Espa\u00f1a para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicaci\u00f3n al contrato
de cr\u00e9dito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 242/2025,
pronunci\u00e1ndose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cl\u00e1usulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la informaci\u00f3n proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permiti\u00e9ndole entender el funcionamiento del cr\u00e9dito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cl\u00e1usulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
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A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Fondo
pensiones y
obligaciones
similares
Otras
retribuciones
a los
empleados a
largo plazo
Provisiones por
compromisos y
garant\u00edas
concedidos
Restantes
provisiones
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
127.539
132.696
125.615
699.480
1.085.330
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
2.823
4.585
2.884
139.422
149.714
Dotaciones a provisiones (*)
73
1.210
2.884
139.422
143.589
Coste por intereses (Nota 33)
2.750
3.375
\u2013
\u2013
6.125
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(2.621)
(10.463)
(16.350)
(29.434)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(37.041)
(43.116)
\u2013
(174.531)
(254.688)
Otros movimientos
(2.063)
24
(1.440)
9.610
6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023
91.258
91.568
116.596
657.631
957.053
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
725
7.027
8.319
223.179
239.250
Dotaciones a provisiones (*)
\u2013
2.820
8.319
223.179
234.318
Coste por intereses (Nota 33)
725
4.207
\u2013
\u2013
4.932
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(1.341)
(8.953)
(30.914)
(41.208)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(2.331)
(59.592)
\u2013
(215.078)
(277.001)
Otros movimientos
(49.500)
51.641
(1.006)
22.058
23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024
40.152
89.303
114.956
656.876
901.287
(*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las
provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas
concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones para riesgos contingentes
108.611
110.552
Provisiones para compromisos contingentes
6.345
6.044
114.956
116.596
La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Coberturas de contingencias legales y similares
288.903
255.112
Coberturas asociadas a participadas
12.493
16.683
Coberturas de otras contingencias
355.480
385.836
656.876
657.631
Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes:
\u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n
del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el
an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jur\u00eddicos internos y
externos.
En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, los relacionados con gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos
hipotecarios, as\u00ed como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepci\u00f3n de cantidades anticipadas en la construcci\u00f3n y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opini\u00f3n de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
\u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable.
\u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuraci\u00f3n
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los
recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de
los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y
modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituy\u00f3 provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la
reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta r\u00fabrica\u00a0 las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administraci\u00f3n con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s (\u201ccl\u00e1usulas suelo\u201d), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia,
proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con
l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que
hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera
clara y comprensible.
Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para
conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resoluci\u00f3n diversas reclamaciones y demandas en relaci\u00f3n
con este asunto,\u00a0 por lo que al\u00a0 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia
en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n
de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constituci\u00f3n de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, increment\u00e1ndose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo termin\u00f3 de definir la atribuci\u00f3n de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicaci\u00f3n la Ley 5/2019 de Contratos de Cr\u00e9dito Inmobiliario.
Con esta resoluci\u00f3n concluye esta evoluci\u00f3n jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cl\u00e1usula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos
notariales.
Por \u00faltimo, la jurisprudencia m\u00e1s reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripci\u00f3n de
la acci\u00f3n de reclamaci\u00f3n de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cl\u00e1usula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de
Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo
con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito
espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo
hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de las cl\u00e1usulas que incorporan IRPH al
considerarlo un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.
Posteriormente, en sentencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determin\u00f3 que\u00a0
las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores
est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas. El TJUE indic\u00f3 que los
tribunales espa\u00f1oles deben comprobar que dichas cl\u00e1usula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso\u00a0 de\u00a0 que los tribunales concluyan que
las cla\u00fasulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del
contrato de pr\u00e9stamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvi\u00f3 varios recursos de casaci\u00f3n sobre
el\u00a0 IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cl\u00e1usulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emiti\u00f3 una sentencia determinando que las cl\u00e1usulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercializaci\u00f3n, lo que podr\u00eda calificarlas de abusivas. El TJUE enfatiz\u00f3 que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia result\u00f3 en un
perjuicio para el consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 149/2020,
desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por
considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de inter\u00e9s medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de Espa\u00f1a (que en las fechas de esa operaci\u00f3n en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cu\u00e1les son los tipos de inter\u00e9s que deben ser sometidos a comparaci\u00f3n (por tipolog\u00eda espec\u00edfica
de productos), como para definir qu\u00e9 debe entenderse por un tipo de inter\u00e9s notablemente superior al tipo
de inter\u00e9s del mercado. En este sentido, el Tribunal dict\u00f3 la Sentencia n\u00famero 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casaci\u00f3n formulado por un cliente que suscribi\u00f3 en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
ser\u00e1 entendido como usurario un tipo de inter\u00e9s que supere en un 6% el tipo de inter\u00e9s medio publicado por
el Banco de Espa\u00f1a para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicaci\u00f3n al contrato
de cr\u00e9dito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 242/2025,
pronunci\u00e1ndose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cl\u00e1usulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la informaci\u00f3n proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permiti\u00e9ndole entender el funcionamiento del cr\u00e9dito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cl\u00e1usulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos concedidos
El detalle de las garant\u00edas financieras concedidas y otros compromisos concedidos al cierre de los ejercicios
2024 y 2023 , cuyo valor nominal se registra en cuentas de orden, se muestra a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Garant\u00edas financieras concedidas
51.039
71.682
Avales financieros
51.039
71.682
Otros compromisos concedidos
2.120.544
2.766.020
Avales t\u00e9cnicos
1.343.803
1.400.836
Cr\u00e9ditos documentarios irrevocables
8.272
10.634
Otros compromisos
768.469
1.354.550
2.171.583
2.837.702
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la partida de \u201cOtros compromisos\u201d recoge principalmente aquellos
compromisos por operaciones simult\u00e1neas y en mercados organizados dentro de los par\u00e1metros de mercado
que se encuentran pendientes de formalizar. Asimismo, durante los ejercicios 2024 y 2023 tambi\u00e9n se
recogen \u00f3rdenes de adeudo recibidas de clientes que se encuentran dentro del plazo de reembolso admitido
en la normativa SEPA por importe de 698.446 miles de euros y 794.857 miles de euros, respectivamente.
Seg\u00fan el art\u00edculo 43 del Real Decreto-ley 19/2018, de 23 de noviembre, de servicios de pago y otras medidas
urgentes en materia financiera, el plazo m\u00e1ximo de devoluci\u00f3n es de 13 meses desde la fecha de adeudo.
Una parte significativa de estos importes en este ep\u00edgrafe llegar\u00e1 a su vencimiento sin que se materialice
ninguna obligaci\u00f3n de pago para las sociedades consolidadas, por lo que el saldo conjunto de estos
compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiaci\u00f3n o liquidez a
conceder a terceros por el Grupo.
Los ingresos obtenidos de los instrumentos de garant\u00eda se registran en los cap\u00edtulos \u201cIngresos por
comisiones\u201d e \u201cIngresos por intereses\u201d (por el importe correspondiente a la actualizaci\u00f3n del valor de las
comisiones) de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 y se calculan
aplicando el tipo establecido en el contrato del que traen causa sobre el importe nominal de la garant\u00eda.
Las provisiones registradas para la cobertura de estas garant\u00edas prestadas, las cuales se han calculado
aplicando criterios similares a los aplicados para el c\u00e1lculo del deterioro de activos financieros valorados a su
coste amortizado, se han registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Compromisos y garant\u00edas concedidos\u201d
del balance consolidado (Nota 18).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1375": { "value": "Provisiones
A continuaci\u00f3n, se muestran los movimientos en los ejercicios 2024 y 2023 y la finalidad de las provisiones
registradas en estos ep\u00edgrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Fondo
pensiones y
obligaciones
similares
Otras
retribuciones
a los
empleados a
largo plazo
Provisiones por
compromisos y
garant\u00edas
concedidos
Restantes
provisiones
Total
Saldos al 31 de diciembre de 2022
127.539
132.696
125.615
699.480
1.085.330
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
2.823
4.585
2.884
139.422
149.714
Dotaciones a provisiones (*)
73
1.210
2.884
139.422
143.589
Coste por intereses (Nota 33)
2.750
3.375
\u2013
\u2013
6.125
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(2.621)
(10.463)
(16.350)
(29.434)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(37.041)
(43.116)
\u2013
(174.531)
(254.688)
Otros movimientos
(2.063)
24
(1.440)
9.610
6.131
Saldos al 31 de diciembre de 2023
91.258
91.568
116.596
657.631
957.053
Dotaci\u00f3n con cargo a resultados:
725
7.027
8.319
223.179
239.250
Dotaciones a provisiones (*)
\u2013
2.820
8.319
223.179
234.318
Coste por intereses (Nota 33)
725
4.207
\u2013
\u2013
4.932
Recuperaci\u00f3n con cargo a resultados
\u2013
(1.341)
(8.953)
(30.914)
(41.208)
Utilizaci\u00f3n de fondos
(2.331)
(59.592)
\u2013
(215.078)
(277.001)
Otros movimientos
(49.500)
51.641
(1.006)
22.058
23.193
Saldos al 31 de diciembre de 2024
40.152
89.303
114.956
656.876
901.287
(*) Ver Nota 2.12 en relaci\u00f3n con las dotaciones a provisiones por fondo de pensiones y obligaciones similares.
Las provisiones registradas por el Grupo suponen la mejor estimaci\u00f3n de las posibles obligaciones a
satisfacer en una fecha futura. Los Administradores del Banco consideran que no existe un riesgo
significativo de que la materializaci\u00f3n de estas estimaciones, teniendo en cuenta el importe de estas
provisiones, vaya a suponer un ajuste material sobre el valor en libros de los activos y pasivos del Grupo en el
pr\u00f3ximo ejercicio contable. El efecto financiero estimado en el c\u00e1lculo de provisiones no ha sido significativo
durante los ejercicios 2024 y 2023.
El Grupo reeval\u00faa peri\u00f3dicamente los riesgos a los que se encuentra expuesta su actividad de acuerdo con el
contexto econ\u00f3mico en que \u00e9sta se desarrolla. Una vez efectuada la valoraci\u00f3n y registro inicial de las
provisiones, \u00e9stas son objeto de revisi\u00f3n en cada fecha del balance y ajustadas, en su caso, para reflejar la
mejor estimaci\u00f3n existente en ese momento.
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
El ep\u00edgrafe corresponde al importe de los compromisos asumidos por el Grupo con sus empleados tal y como
se describe en las Notas 2.12 y 41.1.
Provisiones por compromisos y garant\u00edas concedidos
Este ep\u00edgrafe del balance consolidado incluye el importe de las provisiones constituidas para la cobertura de
compromisos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, y de compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar
lugar al reconocimiento de activos financieros.
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cProvisiones por compromisos y garant\u00edas
concedidos\u201d al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones para riesgos contingentes
108.611
110.552
Provisiones para compromisos contingentes
6.345
6.044
114.956
116.596
La partida de \u201cProvisiones para riesgos contingentes\u201d incluye el importe de las provisiones constituidas para
la cobertura de riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que el Grupo garantiza
obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garant\u00edas financieras concedidas u otro tipo de
contratos, mientras que la partida de \u201cProvisiones para compromisos contingentes\u201d recoge provisiones para
la cobertura de compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros.
Restantes provisiones
El detalle por naturaleza de los saldos registrados en la partida de \u201cRestantes provisiones\u201d al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Coberturas de contingencias legales y similares
288.903
255.112
Coberturas asociadas a participadas
12.493
16.683
Coberturas de otras contingencias
355.480
385.836
656.876
657.631
Los principales conceptos que recoge cada partida de \u201cRestantes provisiones\u201d son los siguientes:
\u2022 \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d: en esta partida se registran provisiones para los
procesos de naturaleza legal, as\u00ed como otros con similar naturaleza, en los que se valora como
probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos que incorporan beneficio. Esta partida
cubre fundamentalmente reclamaciones de clientes y otros litigios. La fecha definitiva de la salida
de recursos depende de cada una de las contingencias, de manera que, en algunos casos, las
obligaciones no tienen plazo fijo de liquidaci\u00f3n y, en otros, dependen de los procesos judiciales o
administrativos en curso. Los importes a provisionar se calculan de acuerdo con la mejor estimaci\u00f3n
del importe necesario para liquidar la reclamaci\u00f3n correspondiente, bas\u00e1ndose, entre otros, en el
an\u00e1lisis individualizado de los hechos y opiniones legales de los asesores jur\u00eddicos internos y
externos.
En este sentido, en la r\u00fabrica de \u201cCobertura de contingencias legales y similares\u201d se encuentra
incluida la cobertura de los litigios y reclamaciones relacionados con los pactos de limitaci\u00f3n de la
variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s, los relacionados con gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos
hipotecarios, as\u00ed como otras reclamaciones de clientes relacionadas con la Ley 57/1968 sobre
percepci\u00f3n de cantidades anticipadas en la construcci\u00f3n y venta de viviendas, y otros litigios en
contra de las sociedades del Grupo Unicaja derivados de su actividad. En opini\u00f3n de los
responsables del Grupo, al cierre del ejercicio se encuentran constituidas las coberturas necesarias
para hacer frente a los desenlaces de los riesgos y contingencias que pudieran derivarse de estos
procesos.
\u2022 \u201cCobertura de contingencias asociadas a participadas\u201d: incluye las contingencias relativas a la
cartera de participaciones del Grupo que no se deben a deterioros por disminuci\u00f3n del valor
razonable o importe recuperable de las inversiones, sino a otro tipo de contingencias que se pueden
derivar de la tenencia de dichas participaciones. El calendario de salida de recursos depende de
cada contingencia en particular y se estima por parte de la Direcci\u00f3n del Grupo en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de cierre contable.
\u2022 \u201cCobertura de otras contingencias\u201d: Incluye la cobertura de riesgos diversos, para los que se han
constituido provisiones que cubren aspectos no resueltos de los que el Grupo estima un probable
desembolso, as\u00ed como la cobertura de desembolsos probables a los que el Grupo estima que tendr\u00e1
que hacer frente derivados de la actividad habitual de la misma, fundamentalmente relacionados
con contingencias derivadas de otras combinaciones de negocio y procesos de reestructuraci\u00f3n
pasados de la Entidad. Los importes a provisionar se calculan en base a la mejor estimaci\u00f3n de los
recursos econ\u00f3micos de los que el Grupo tendr\u00e1 que desprenderse para hacer frente a las
contingencias identificadas, teniendo en cuenta adem\u00e1s el calendario de salidas de recursos que se
estima que produzca la obligaci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se incluyen en esta r\u00fabrica provisiones constituidas por el Grupo
Unicaja tras el acuerdo alcanzado con fecha 3 de diciembre de 2021 con la representaci\u00f3n legal de
los trabajadores en relaci\u00f3n con un expediente de despido colectivo, movilidad geogr\u00e1fica y
modificaci\u00f3n sustancial de condiciones de trabajo. De conformidad con lo dispuesto en este
acuerdo laboral, el n\u00famero m\u00e1ximo de trabajadores afectados por el despido colectivo era de 1.513
personas. Con car\u00e1cter general, el plazo de ejecuci\u00f3n de las medidas previstas en el acuerdo llega
hasta el 31 de diciembre de 2024. Por este acuerdo, el Grupo Unicaja constituy\u00f3 provisiones durante
el ejercicio 2021 por importe de 368 millones de euros, as\u00ed como 88 millones de euros por el resto de
costes estimados del proceso de reestructuraci\u00f3n, asociados a la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la
reordenaci\u00f3n de la red tras la fusi\u00f3n con Liberbank. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el importe de
las provisiones registradas en el balance consolidado del Grupo por estos conceptos asciende a 221
millones de euros y 280 millones de euros, respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 se
incluye en esta r\u00fabrica\u00a0 las provisiones constituidas tras el acuerdo adoptado por el Consejo de
Administraci\u00f3n con fecha 20 de diciembre de 2024, en cuanto al nuevo plan de bajas incentivadas
(Nota 2.12.4).
Pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s
En relaci\u00f3n con las operaciones crediticias del Grupo Unicaja del segmento hipotecario minorista que
cuentan con l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s (\u201ccl\u00e1usulas suelo\u201d), se deben considerar los
pronunciamientos que en distintas instancias judiciales est\u00e1n teniendo lugar respecto a la validez de estos
pactos, tras la sentencia del Tribunal Supremo de fecha 9 de mayo de 2013 y la jurisprudencia posterior,
nacional y europea que la desarrolla, que establece que, una vez declarados nulos, mediante sentencia
judicial, aquellos pactos de limitaci\u00f3n a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s carentes de transparencia,
proceder\u00e1 la restituci\u00f3n al prestatario del diferencial de intereses que hubiese pagado en aplicaci\u00f3n de los
referidos pactos.
Con fecha 21 de enero de 2017 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado el Real Decreto-ley 1/2017, de 20 de
enero, en el que se establecen medidas encaminadas a la protecci\u00f3n de los consumidores que cuentan con
l\u00edmites a la variaci\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s en sus contratos de pr\u00e9stamo hipotecario, con el objetivo de
facilitar la posibilidad de llegar a acuerdos con las entidades de cr\u00e9dito, que solucionen las controversias que
se pudieran suscitar como consecuencia de los pronunciamientos judiciales en esta materia. Se trata de
medidas adicionales a las establecidas en el ordenamiento jur\u00eddico, que prev\u00e9n un procedimiento de soluci\u00f3n
extrajudicial al que se pueden acoger voluntariamente los consumidores, sin incurrir en costes adicionales. El
Grupo Unicaja se acogi\u00f3 efectivamente a esta opci\u00f3n.
Con fecha 9 de julio de 2020, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) dict\u00f3 sentencia resolviendo
las cuestiones prejudiciales planteadas por varios juzgados de instancia sobre la validez de los acuerdos
privados para la eliminaci\u00f3n de las cl\u00e1usulas suelo. La referida sentencia, en l\u00ednea con el planteamiento que
hab\u00eda efectuado el Abogado General, establece que es l\u00edcito que una cl\u00e1usula de un contrato celebrado entre
un profesional y un consumidor, cuyo car\u00e1cter abusivo puede ser declarado judicialmente, pueda ser objeto
de un contrato de novaci\u00f3n entre ese profesional y ese consumidor. Asimismo, la referida Sentencia
determina que una cl\u00e1usula que contemple una renuncia mutua al ejercicio de cualquier acci\u00f3n judicial, en el
marco de un acuerdo que tenga por objeto la soluci\u00f3n de una controversia acerca de la validez de la cl\u00e1usula
de un contrato que vincula a dos partes, puede constituir el objeto principal del contrato y, en consecuencia,
quedar sustra\u00edda de la apreciaci\u00f3n de su posible car\u00e1cter abusivo, siempre que est\u00e9 redactada de manera
clara y comprensible.
Tras la resoluci\u00f3n del TJUE, el Tribunal Supremo ha dictado varias sentencias de fecha 5 de noviembre de
2020, 11 de noviembre de 2020 y 15 de diciembre de 2020, que confirman la validez de los acuerdos de
novaci\u00f3n alcanzados por las entidades con sus clientes, otorg\u00e1ndoles car\u00e1cter transaccional cuando existe
renuncia relacionada con las reclamaciones derivadas de las limitaciones de los tipos de inter\u00e9s, siempre que
concurra transparencia material, esto es que se haya facilitado al consumidor informaci\u00f3n suficiente para
conocer las consecuencias econ\u00f3micas y jur\u00eddicas de su renuncia.
En cualquier caso, Unicaja tiene pendientes de resoluci\u00f3n diversas reclamaciones y demandas en relaci\u00f3n
con este asunto,\u00a0 por lo que al\u00a0 31 de diciembre de 2024 se encuentran constituidas las provisiones que se
estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 103 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (106 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Gastos de formalizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos hipotecarios
Con fecha 23 de diciembre de 2015, el Pleno de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo emiti\u00f3 una Sentencia
en relaci\u00f3n, entre otros aspectos, con la atribuci\u00f3n al consumidor de determinados gastos de una operaci\u00f3n
de pr\u00e9stamo hipotecario en base a lo se\u00f1alado en una de las cl\u00e1usulas del contrato. Desde ese momento, se
iniciaron contra el Grupo Unicaja reclamaciones no significativas ante el Servicio de Atenci\u00f3n al Cliente y
demandas judiciales, pretendiendo la devoluci\u00f3n de gastos e impuestos soportados por los clientes en la
constituci\u00f3n de hipoteca, cuyo volumen fue posteriormente en aumento, increment\u00e1ndose en sucesivas
oleadas.
Con posterioridad, se han dictado distintas sentencias por parte de tribunales nacionales y europeos, entre
las que destacan las Sentencias del Tribunal Supremo de 15 de marzo de 2018, 23 de enero de 2019 y 27 de
enero de 2021, y la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE) de 16 de julio de 2020.
En su Sentencia de 27 de enero de 2021, el Tribunal Supremo termin\u00f3 de definir la atribuci\u00f3n de gastos
procedente en caso de declararse nula la clausula relativa a los gastos de formalizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo
hipotecario, atribuyendo a la entidad prestamista los gastos de tasaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos hipotecarios en
los que no fuera de aplicaci\u00f3n la Ley 5/2019 de Contratos de Cr\u00e9dito Inmobiliario.
Con esta resoluci\u00f3n concluye esta evoluci\u00f3n jurisprudencial estableciendo finalmente que, mediando la
nulidad de la cl\u00e1usula los prestatarios consumidores tienen derecho a la restituci\u00f3n de todos los gastos
pagados en concepto de registro de la propiedad, gestor\u00eda y tasaci\u00f3n, as\u00ed como de la mitad de los gastos
notariales.
Por \u00faltimo, la jurisprudencia m\u00e1s reciente sobre esta materia (sentencias del TJUE de 25 de enero y 25 de
abril de 2024, y del Tribunal Supremo de 14 de junio de 2024) se ha ocupado de lo relativo a la prescripci\u00f3n de
la acci\u00f3n de reclamaci\u00f3n de estos gastos.
Considerando lo expuesto, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran constituidas las provisiones que
se estiman necesarias para cubrir esta contingencia y hacer frente a los desenlaces de los riesgos y
contingencias que pudieran afectar al Grupo. En este sentido, el Grupo tiene constituida para cubrir este
riesgo, una provisi\u00f3n de 102 millones de euros al 31 de diciembre de 2024 (28 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023).
Cl\u00e1usula IRPH
El Grupo Unicaja mantiene una cartera de contratos de pr\u00e9stamo hipotecario referenciados al \u00cdndice de
Referencia de Pr\u00e9stamos Hipotecarios (IRPH), \u00edndice oficial publicado por el Banco de Espa\u00f1a, de acuerdo
con el art\u00edculo 27 de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de
servicios bancarios y con la Circular 5/2012, de 27 de junio, del Banco de Espa\u00f1a, a entidades de cr\u00e9dito y
proveedores de servicios de pago, sobre transparencia de los servicios bancarios y responsabilidad en la
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos.
A este respecto, se han iniciado diversos procedimientos contra la mayor parte de las entidades de cr\u00e9dito
espa\u00f1olas, alegando que las cl\u00e1usulas que vinculan el tipo de inter\u00e9s de las operaciones de pr\u00e9stamo
hipotecario al IRPH no cumpl\u00edan con la normativa europea de transparencia. En Sentencia 669/2017, de 14 de
diciembre de 2017, el Tribunal Supremo confirm\u00f3 la validez de las cl\u00e1usulas que incorporan IRPH al
considerarlo un \u00edndice oficial y, por tanto, no sujeto a control de transparencia.
Posteriormente, en sentencia de fecha 3 de marzo de 2020 sobre el asunto C-125/18, el TJUE determin\u00f3 que\u00a0
las cl\u00e1usulas que incorporan el IRPH en contratos de pr\u00e9stamo hipotecario celebrados con consumidores
est\u00e1n comprendidos en el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n de la Directiva sobre cl\u00e1usula abusivas. El TJUE indic\u00f3 que los
tribunales espa\u00f1oles deben comprobar que dichas cl\u00e1usula sean claras y comprensibles y que no supongan
un desequilibrio importante para el consumidor (abusividad). en el caso\u00a0 de\u00a0 que los tribunales concluyan que
las cla\u00fasulas son abusivas, podr\u00e1n sustituirlas por un \u00edndice legal aplicable de manera supletoria, para
proteger a los consumidores de las consecuencias perjudiciales que podr\u00edan derivarse de la anulaci\u00f3n del
contrato de pr\u00e9stamo.
El 12 de noviembre de 2020, la Sala Primera del Tribunal Supremo resolvi\u00f3 varios recursos de casaci\u00f3n sobre
el\u00a0 IRPH, afirmando que su jurisprudencia ya contemplaba la necesidad de aplicar el control de transparencia
a dichas cl\u00e1usulas.
Posteriormente, el 12 de diciembre de 2024, el TJUE emiti\u00f3 una sentencia determinando que las cl\u00e1usulas
contractuales que incorporan el IRPH pueden ser declaradas nulas si se evidencia una falta de transparencia
en su comercializaci\u00f3n, lo que podr\u00eda calificarlas de abusivas. El TJUE enfatiz\u00f3 que los jueces nacionales
deben evaluar, caso por caso, si hubo una falta de transparencia y si esa falta de transparencia result\u00f3 en un
perjuicio para el consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Tarjetas Revolving
Con fecha 4 de marzo de 2020, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 149/2020,
desestimando el recurso de casaci\u00f3n presentado por una entidad de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo
Unicaja), contra una sentencia que hab\u00eda declarado la nulidad de un contrato de cr\u00e9dito revolving por
considerar usurario el inter\u00e9s remuneratorio (que en aquel supuesto era del 27,24%), al entender que el
mismo era notablemente superior al tipo de inter\u00e9s medio para este tipo de operaciones publicado por el
Banco de Espa\u00f1a (que en las fechas de esa operaci\u00f3n en concreto era del 20%).
Posteriormente el mismo Tribunal Supremo ha venido concretando su doctrina, tanto en lo referente a
establecer cu\u00e1les son los tipos de inter\u00e9s que deben ser sometidos a comparaci\u00f3n (por tipolog\u00eda espec\u00edfica
de productos), como para definir qu\u00e9 debe entenderse por un tipo de inter\u00e9s notablemente superior al tipo
de inter\u00e9s del mercado. En este sentido, el Tribunal dict\u00f3 la Sentencia n\u00famero 462/2023, de fecha 15 de
febrero de 2023, por la que desestima el recurso de casaci\u00f3n formulado por un cliente que suscribi\u00f3 en mayo
de 2004 un contrato de tarjeta de cr\u00e9dito (no perteneciente al Grupo Unicaja), en la que determina que solo
ser\u00e1 entendido como usurario un tipo de inter\u00e9s que supere en un 6% el tipo de inter\u00e9s medio publicado por
el Banco de Espa\u00f1a para ese tipo de contratos, siempre referenciado al momento de su aplicaci\u00f3n al contrato
de cr\u00e9dito en tarjeta.
Con fecha 18 de febrero de 2025, la Sala 1\u00aa del Tribunal Supremo dict\u00f3 la sentencia n\u00famero 242/2025,
pronunci\u00e1ndose sobre la falta de transparencia y la abusividad de las cl\u00e1usulas en los contratos de tarjetas
revolving. En esta sentencia, el Tribunal Supremo establece que la informaci\u00f3n proporcionada al consumidor
debe ser clara y comprensible, permiti\u00e9ndole entender el funcionamiento del cr\u00e9dito revolving, los intereses
aplicables y los riesgos asociados. La falta de transparencia en estas cl\u00e1usulas puede generar un grave
desequilibrio en contra de las exigencias de la buena fe, afectando negativamente al consumidor.
La Direcci\u00f3n y los Administradores del Grupo, han evaluado los potenciales impactos de la mencionada
sentencia sobre la cartera de productos de esta naturaleza que el Grupo Unicaja mantiene al 31 de diciembre
de 2024 y 2023, concluyendo que las potenciales p\u00e9rdidas por demandas que puedan presentarse contra el
Grupo por este concepto no son significativas.
Disponibles por terceros
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , los l\u00edmites de contratos de financiaci\u00f3n concedidos y los importes
dispuestos de dichos contratos de financiaci\u00f3n para los cuales el Grupo hab\u00eda asumido alg\u00fan compromiso de
cr\u00e9dito superior al importe registrado en el activo del balance consolidado a dichas fechas eran los
siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Importe
pendiente de
disponer
L\u00edmite
concedido
Importe
pendiente de
disponer
L\u00edmite
concedido
Con disponibilidad inmediata
4.077.010
4.729.637
3.397.581
4.208.562
Entidades de cr\u00e9dito
23.326
23.555
1.504
20.543
Sector de Administraciones P\u00fablicas
1.190.037
1.214.394
781.541
816.693
Otros sectores
2.863.647
3.491.688
2.614.536
3.371.326
Con disponibilidad condicionada
1.235.300
2.082.981
1.204.379
1.998.457
Sector de Administraciones P\u00fablicas
306.166
316.159
380.408
390.952
Otros sectores
929.134
1.766.822
823.971
1.607.505
5.312.310
6.812.618
4.601.960
6.207.019
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La composici\u00f3n del saldo de este ep\u00edgrafe de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Gastos devengados no vencidos
444.528
386.730
Operaciones en camino
43.607
59.772
Otros
80.354
80.507
568.489
527.009
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge
fundamentalmente cuentas de car\u00e1cter transitorio pendientes de compensar a dichas fechas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1380": { "value": "Otros pasivos
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Miles de euros
2024
2023
Gastos devengados no vencidos
444.528
386.730
Operaciones en camino
43.607
59.772
Otros
80.354
80.507
568.489
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Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , la partida \u201cOtros\u201d de este ep\u00edgrafe del balance consolidado recoge
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Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el saldo del ep\u00edgrafe de \u201cActivos por contratos de reaseguro\u201d del balance
consolidado recoge los activos registrados por contratos de reaseguro de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF
17 sobre \u201cContratos de seguro\u201d, por importe de 1.655 miles de euros y 1.882 miles de euros, respectivamente.
Pasivos por contratos de seguro
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el saldo del ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por contratos de seguro\u201d del balance
consolidado recoge los pasivos registrados por contratos de seguros de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras del
Grupo Unicaja conforme a lo dispuesto en la NIIF 17 sobre \u201cContratos de seguros\u201d. La composici\u00f3n del
ep\u00edgrafe es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos por cobertura restante
414.240
429.155
Estimaci\u00f3n del valor presente de los flujos de efectivo futuros (PVCF)
360.022
361.147
Ajuste del riesgo (RA)
4.209
6.686
Margen de servicio contractual (CSM)
11.609
14.642
Componente de p\u00e9rdida (LC)
34.326
42.254
Pasivo por cobertura remanente asociado a pasivos valorados por \u201cPremium
Allocation Approach\u201d (PAA)
4.074
4.426
Pasivos por siniestros incurridos (LIC)
11.430
12.222
Estimaci\u00f3n del valor presente de los flujos de efectivo futuros (PVCF)
11.430
12.222
Ajuste del riesgo (RA)
\u2013
\u2013
425.670
441.377
Por su parte, el desglose por tipolog\u00eda de producto del ep\u00edgrafe de \u201cPasivos por contratos de seguro\u201d del
balance consolidado a 31 de diciembre de 2024 y 2023 , se presenta en la siguiente tabla:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos por cobertura restante
414.240
429.155
Seguros de vida
414.240
429.155
Individual
395.234
412.561
Colectivos
19.006
16.594
Seguros no vida
\u2013
\u2013
Pasivos por siniestros incurridos (LIC)
11.430
12.222
425.670
441.377
El detalle al 31 de diciembre de 2024 y 2023 en funci\u00f3n del m\u00e9todo de valoraci\u00f3n utilizado para los contratos
de seguro (incluyendo todos los contratos con independencia de su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n) es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos por contratos de seguros valorados por PAA (Premium Allocation Approach)
8.524
9.239
Pasivo por cobertura remanente (LRC)
4.074
4.426
Pasivo por siniestros incurridos (LIC)
4.450
4.813
Pasivos por contratos de seguros valorados por BBA (Building Block Approach)
409.664
423.144
Pasivo por cobertura remanente (LRC)
368.639
373.963
Componente de p\u00e9rdida (LC)
34.180
41.953
Pasivo por siniestros incurridos (LIC)
6.845
7.228
Pasivos por contratos de seguros valorados por VFA (Variable Fee Approach)
7.482
8.994
Pasivo por cobertura remanente (LRC)
7.199
8.512
Componente de p\u00e9rdida (LC)
147
301
Pasivo por siniestros incurridos (LIC)
136
181
425.670
441.377
El movimiento de los pasivos por contratos de seguros distinguiendo entre el pasivo por cobertura restante y
el pasivo por siniestros incurridos de los ejercicios 2024 y 2023 (incluyendo todos los contratos con
independencia de su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n) se muestran a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
Pasivo por cobertura restante
Pasivo por
siniestros
incurridos
Total
Excluyendo
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo al 1 de enero de 2024
386.901
42.253
12.223
441.377
Resultado del servicio de seguros
(9.648)
(6.297)
2.961
(12.984)
Ingresos ordinarios de seguros
(9.648)
\u2013
\u2013
(9.648)
Gastos del servicio de seguros
\u2013
(6.297)
2.961
(3.336)
Siniestros incurridos y otros gastos de
servicio de seguros
\u2013
\u2013
3.945
3.945
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo de
adquisici\u00f3n de seguros
\u2013
\u2013
33
33
Cambios en los flujos de efectivo en los
pasivos por siniestros incurridos
\u2013
\u2013
(1.017)
(1.017)
P\u00e9rdidas (reversiones) de contratos
onerosos
\u2013
(6.297)
\u2013
(6.297)
Ingresos/ gastos financieros netos de
seguros
23.277
55
\u2013
23.332
Ingresos/ gastos por intereses de la
actividad de seguros
2.595
202
\u2013
2.797
Ingresos/ gastos financieros por contratos
de seguro reconocidos en otro resultado
global
20.682
(147)
\u2013
20.535
Componentes de inversi\u00f3n (excluidos los
ingresos de seguros)
(47.963)
\u2013
47.963
\u2013
Variaciones en flujos de efectivo
19.711
\u2013
(51.941)
(32.230)
Otras variaciones
7.629
(1.679)
225
6.175
Saldo al 31 de diciembre de 2024
379.907
34.332
11.431
425.670
Miles de euros
Pasivo por cobertura restante
Pasivo por
siniestros
incurridos
Total
Excluyendo
componente
de p\u00e9rdida
Componente
de p\u00e9rdida
Saldo al 1 de enero de 2023
406.687
49.867
11.907
468.461
Resultado del servicio de seguros
(12.828)
(8.945)
8.109
(13.664)
Ingresos ordinarios de seguros
(7.945)
(6.217)
\u2013
(14.162)
Gastos del servicio de seguros
(4.883)
(2.728)
8.109
498
Siniestros incurridos y otros gastos de
servicio de seguros
\u2013
\u2013
6.911
6.911
Amortizaci\u00f3n de los flujos de efectivo de
adquisici\u00f3n de seguros
\u2013
\u2013
883
883
Cambios en los flujos de efectivo en los
pasivos por siniestros incurridos
\u2013
\u2013
315
315
P\u00e9rdidas (reversiones) de contratos
onerosos
(4.883)
(2.728)
\u2013
(7.611)
Ingresos/ gastos financieros netos de
seguros
25.022
1.335
\u2013
26.357
Ingresos/ gastos por intereses de la
actividad de seguros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ingresos/ gastos financieros por contratos
de seguro reconocidos en otro resultado
global
25.022
1.335
\u2013
26.357
Componentes de inversi\u00f3n (excluidos los
ingresos de seguros)
(56.037)
\u2013
56.037
\u2013
Variaciones en flujos de efectivo
24.468
\u2013
(63.830)
(39.362)
Otras variaciones
(411)
(4)
\u2013
(415)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
386.901
42.253
12.223
441.377
El movimiento de los pasivos por contratos de seguros distinguiendo entre sus distintos componentes de
valoraci\u00f3n de los ejercicios 2024 y 2023 (excluyendo los pasivos por contratos de seguros valorados por el
m\u00e9todo PAA \u201cPremium Allocation Amount\u201d) se presenta en la siguiente tabla:
Miles de euros
Valor actual
de los flujos
de caja
futuros
Ajuste por
riesgo
Margen del
servicio
contractual
Total
Saldo al 1 de enero de 2024
403.402
6.686
14.641
424.729
Resultado del servicio de seguros
39
(370)
(3.443)
(3.774)
Cambios relacionados con el servicio futuro
172
139
(2.419)
(2.108)
Cambios en las estimaciones que
ajustan el margen de servicio
contractual
2.051
386
(2.437)
\u2013
P\u00e9rdidas o reversiones sobre contratos
onerosos
(1.844)
(273)
\u2013
(2.117)
Contratos inicialmente reconocidos en el
ejercicio
(35)
26
18
9
Cambios relacionados con los servicios
actuales
(133)
(509)
(1.024)
(1.666)
Reconocimiento del margen del servicio
contractual
\u2013
\u2013
(1.024)
(1.024)
Cambios en el ajuste de riesgo
\u2013
(509)
\u2013
(509)
Ajustes por experiencia
(133)
\u2013
\u2013
(133)
Cambios relacionados con servicios
pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ingresos/ gastos financieros netos de
seguros
23.621
(334)
44
23.331
Ingresos/ gastos por intereses de la
actividad de seguros
2.847
(94)
44
2.797
Ingresos/ gastos financieros por contratos
de seguro reconocidos en otro resultado
global
20.774
(240)
\u2013
20.534
Componentes de inversi\u00f3n (excluidos los
ingresos de seguros)
(50.394)
\u2013
\u2013
(50.394)
Variaciones en flujos de efectivo
10.343
\u2013
\u2013
10.343
Otras variaciones
7.338
(1.773)
367
5.932
Saldo al 31 de diciembre de 2024
394.349
4.209
11.609
410.167
Miles de euros
Valor actual
de los flujos
de caja
futuros
Ajuste por
riesgo
Margen del
servicio
contractual
Total
Saldo al 1 de enero de 2023
430.122
8.079
13.513
451.714
Resultado del servicio de seguros
(21.779)
(1.121)
1.128
(21.772)
Cambios relacionados con el servicio futuro
(9.401)
(505)
2.296
(7.610)
Cambios en las estimaciones que
ajustan el margen de servicio
contractual
(2.103)
(194)
2.296
(1)
P\u00e9rdidas o reversiones sobre contratos
onerosos
(7.298)
(311)
\u2013
(7.609)
Contratos inicialmente reconocidos en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Cambios relacionados con los servicios
actuales
(12.378)
(616)
(1.168)
(14.162)
Reconocimiento del margen del servicio
contractual
\u2013
\u2013
(1.175)
(1.175)
Cambios en el ajuste de riesgo
\u2013
(571)
\u2013
(571)
Ajustes por experiencia
(12.378)
(45)
7
(12.416)
Cambios relacionados con servicios
pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ingresos/ gastos financieros netos de
seguros
26.629
(272)
\u2013
26.357
Ingresos/ gastos por intereses de la
actividad de seguros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ingresos/ gastos financieros por contratos
de seguro reconocidos en otro resultado
global
26.629
(272)
\u2013
26.357
Componentes de inversi\u00f3n (excluidos los
ingresos de seguros)
(56.037)
\u2013
\u2013
(56.037)
Variaciones en flujos de efectivo
24.467
\u2013
\u2013
24.467
Otras variaciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al 31 de diciembre de 2023
403.402
6.686
14.641
424.729
A continuaci\u00f3n, se detallan los vencimientos residuales de los pasivos por contratos de seguros,
considerando los nominales de los mismos sin descuento de flujos:
Miles de euros
Menos de 1 a\u00f1o
De 1 a 3 a\u00f1os
De 3 a 5 a\u00f1os
M\u00e1s de 5 a\u00f1os
Total
2024
37.482
35.087
31.970
392.161
496.700
2023
43.838
41.890
34.588
428.350
548.666
La clasificaci\u00f3n y los modelos de valoraci\u00f3n utilizados para calcular los pasivos por contratos de seguro se
detallan en la Nota 2.21.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1383": { "value": "1655000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReinsuranceContractsHeldThatAreAssets", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1384": { "value": "1882000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReinsuranceContractsHeldThatAreAssets", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1385": { "value": "Intereses minoritarios y resultado atribuido a intereses minoritarios
El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los cap\u00edtulos de \u201cIntereses minoritarios (Participaciones
no dominantes)\u201d del balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 y de \u201cResultado del ejercicio
atribuible intereses minoritarios (participaciones no dominantes)\u201d de la cuenta de resultados consolidada de
los ejercicios 2024 y 2023 se presenta a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Intereses
minoritarios
Resultado
atribuido a
minoritarios
Intereses
minoritarios
Resultado
atribuido a
minoritarios
Parque Industrial Humilladero, S.L.
433
(2)
439
(2)
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
3
\u2013
\u2013
\u2013
Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
\u2013
\u2013
1.992
(169)
436
(2)
2.431
(171)
En lo que respecta al p\u00e1rrafo B10 de la NIIF 12, el Grupo considera que son participaciones no dominantes
significativas aquellas que generan unos intereses minoritarios superiores al 0,5% del patrimonio neto
consolidado, esto es, superiores a 33.701 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (33.230 miles de euros al
31 de diciembre de 2023 ).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen participaciones no dominantes significativas.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, Parque Industrial Humilladero, S.L. y Sociedad de Gesti\u00f3n San Carlos, S.A.
no han realizado ninguna distribuci\u00f3n de dividendos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1386": { "value": "Capital, prima de emisi\u00f3n y otros instrumentos de patrimonio emitidos
El detalle y movimiento registrado en el ep\u00edgrafe de \u201cPatrimonio neto\u201d del balance consolidado durante los
ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023 se presenta en los estados totales de
cambios en el patrimonio neto consolidados adjuntos, con un detalle de todos los movimientos habidos en el
mismo durante dichos ejercicios.
Capital y prima de emisi\u00f3n
Con fecha 11 de octubre de 2024 se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil de M\u00e1laga la escritura de elevaci\u00f3n a
p\u00fablico del acuerdo adoptado el 27 de septiembre 2024 por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco,
S.A. por el cual se reduce el capital social del Banco en la cuant\u00eda de 20.849.752,75 euros, mediante la
amortizaci\u00f3n de 83.399.011 acciones propias de 0,25\u20ac de valor nominal cada una de ellas. Dicho acuerdo ha
sido adoptado en virtud de las facultades otorgadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada
el 5 de abril de 2024. La reducci\u00f3n de capital se ha realizado con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por lo
que la Entidad ha dotado una reserva por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las acciones
amortizadas, de la que \u00fanicamente ser\u00e1 posible disponer con los requisitos exigidos para la reducci\u00f3n de
capital social.
Tras la ejecuci\u00f3n de la citada reducci\u00f3n, al 31 de diciembre de 2024 el capital social del Banco ha quedado
fijado en 642.858.617 euros, representado por 2.571.434.468 acciones nominativas de 0,25 euros de valor
nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas.
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social del Banco ascend\u00eda a 663.708 miles de euros, compuesto por
2.654.833.479 acciones ordinarias de valor nominal de 0,25 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas.
La prima de emisi\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 1.209.423 miles de euros, en ambos
ejercicios.
Desde el 30 de junio de 2017, la totalidad de las acciones del Banco est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n oficial en
las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y est\u00e1n incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n
Burs\u00e1til (S.I.B.E. o Mercado Continuo).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , respectivamente, el 31,22% y el 30,24% del capital social del Banco
pertenece a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja, entidad procedente de la transformaci\u00f3n en fundaci\u00f3n bancaria de
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n (Unicaja).
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital
El ep\u00edgrafe de \u201cInstrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital\u201d recoge al 31 de diciembre de 2024 y
2023 el saldo vivo de las emisiones de Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) y de
Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables de Unicaja. El detalle de esta emisi\u00f3n al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
Euros
Miles de
euros
Euros
Miles de
euros
Emisi\u00f3n
C\u00f3digo ISIN
N\u00famero
de T\u00edtulos
Emitidos
Importe
nominal\u00a0
total
Saldo al
cierre del
ejercicio
N\u00famero de
T\u00edtulos
Emitidos
Importe
nominal\u00a0
total
Saldo al
cierre del
ejercicio
Inter\u00e9s
nominal
Vencimiento
Bonos Perpetuos
Contingentemente
Convertibles
(PeCoCos)
ES0280907009
47.360.493
47.360.493
47.360
47.360.493
47.360.493
47.360
13,882 %
Perpetuo
Participaciones
Preferentes
Contingentemente
Amortizables
ES0880907003
2.500
500.000.000
500.000
2.500
500.000.000
500.000
4,875 %
Perpetuo
547.360
547.360
Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos)
Los Bonos PeCoCos son bonos convertibles en acciones ordinarias de Unicaja, pertenecientes a una \u00fanica
clase y serie, representados por medio de anotaciones en cuenta. La relaci\u00f3n de conversi\u00f3n de estos bonos
ser\u00e1 la que resulte del cociente entre el valor nominal unitario de cada una de las emisiones dichos bonos y el
valor atribuido a las acciones ordinarias de Unicaja, que se establece en 1,18827 euros por acci\u00f3n,
consider\u00e1ndose prima de emisi\u00f3n la diferencia entre el valor nominal de los bonos que se conviertan y el valor
nominal de las acciones que se reciban como contrapartida. Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 esta emisi\u00f3n
no se encuentra admitida a negociaci\u00f3n en ning\u00fan tipo de mercado secundario.
Los bonos otorgan a sus titulares derecho a la remuneraci\u00f3n discrecional, predeterminada y de car\u00e1cter no
acumulativo, a la conversi\u00f3n en acciones ordinarias de Unicaja, sujeta a determinados supuestos de
conversi\u00f3n y a los derechos pol\u00edticos que se derivan de la pertenencia a los respectivos sindicatos de
bonistas. Las acciones en que eventualmente se conviertan los referidos bonos otorgar\u00e1n a sus titulares los
mismos derechos que las acciones de Unicaja actualmente en circulaci\u00f3n.
El devengo de la remuneraci\u00f3n discrecional est\u00e1 condicionado a que se cumplan, de manera simult\u00e1nea, las
cuatro condiciones siguientes: (i) la existencia de beneficio distribuible, una vez cubiertas las atenciones
previstas por la ley y los Estatutos de Unicaja; (ii) que no existan limitaciones impuestas por la normativa
espa\u00f1ola o europea de recursos propios actual o futura que resulte de aplicaci\u00f3n; (iii) que el Consejo de
Administraci\u00f3n de Unicaja, a su sola discreci\u00f3n, atendiendo a la situaci\u00f3n de solvencia de Unicaja o Grupo
Unicaja, no haya decidido declarar un supuesto de no remuneraci\u00f3n, estimando necesario no proceder al
pago de remuneraci\u00f3n por tiempo ilimitado, considerando en todo caso que los intereses no pagados no
ser\u00e1n acumulativos; y (iv) que el Banco de Espa\u00f1a no haya exigido la cancelaci\u00f3n del pago de la
remuneraci\u00f3n bas\u00e1ndose en la situaci\u00f3n financiera y de solvencia de Unicaja o del Grupo Unicaja, de acuerdo
con la normativa aplicable. En caso de que sean de aplicaci\u00f3n parcial las condiciones se\u00f1aladas en los
apartados (i) a (iv) anteriores, Unicaja puede proceder, a su sola discreci\u00f3n, a pagar la remuneraci\u00f3n de
forma parcial o a declarar un supuesto de no remuneraci\u00f3n. Si por cualquier raz\u00f3n no se pagase total o
parcialmente la remuneraci\u00f3n a los titulares de los bonos en una fecha de pago, \u00e9stos no tendr\u00e1n la
posibilidad de reclamar dicha remuneraci\u00f3n.
Los Bonos PeCoCos ser\u00e1n necesariamente convertidos en acciones, en su totalidad, en los supuestos que
en adelante se indican, y parcialmente, en la cuant\u00eda necesaria para recuperar, en su caso, el equilibrio de
recursos propios en la cuant\u00eda que fije la autoridad competente, en los restantes:
\u2022 Conversi\u00f3n anticipada obligatoria total: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes
supuestos: (i) si Unicaja adopta cualquier medida tendente a su disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n, voluntaria o
involuntaria, o si es declarada en concurso, o (ii) si Unicaja adopta cualquier medida que tenga como
consecuencia la aprobaci\u00f3n de una reducci\u00f3n de capital social de acuerdo con lo dispuesto en los
art\u00edculos 320 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, o art\u00edculo 343 por remisi\u00f3n del art\u00edculo
418.3 de la Ley de Sociedades de Capital.
\u2022 Eventos de contingencia: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los casos en que las ratios de
capital del Grupo Unicaja, calculados trimestralmente, se encuentren por debajo de los l\u00edmites
indicados en la nota de valores relativa a la emisi\u00f3n de estos instrumentos.
\u2022 Eventos de viabilidad: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si el
Banco de Espa\u00f1a determina que, sin la conversi\u00f3n del instrumento, la Entidad no ser\u00eda viable, o (ii) si
se adopta la decisi\u00f3n de inyectar capital p\u00fablico o cualquier otra medida de apoyo financiero, sin la
cual la Entidad no ser\u00eda viable.
\u2022 Evento regulatorio: Los bonos ser\u00e1n convertidos en acciones en los siguientes supuestos: (i) si con
la entrada en vigor y en aplicaci\u00f3n de las normas de computabilidad de recursos propios
denominadas Basilea III (CRD IV/ CRR) en 2014, los bonos dejaran de ser computables al menos como
capital adicional de nivel 1; (ii) si los bonos dejaran de ser computables como capital principal; o (iii)
si los bonos dejaran de ser computables como capital ordinario.
Teniendo en cuenta lo anteriormente se\u00f1alado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que
estos instrumentos convertibles no suponen una obligaci\u00f3n contractual incondicional de entregar efectivo u
otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos financieros en condiciones que sean
potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben clasificarse como instrumentos de
patrimonio propio, y registrarse \u00edntegramente en fondos propios dentro del ep\u00edgrafe de \"Instrumentos de
patrimonio emitidos distintos del capital\" del balance consolidado. La remuneraci\u00f3n discrecional de los
PeCoCos se registra directamente contra el patrimonio neto del Grupo.
Con fecha 29 de febrero de 2024, el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja, tras contrastar el cumplimiento
de las condiciones previstas en el folleto de emisi\u00f3n, acord\u00f3 efectuar el pago de la remuneraci\u00f3n discrecional
de los Bonos Perpetuos Contingentemente Convertibles (PeCoCos) emitidos por el Banco, por un importe
bruto total de 6.850 miles de euros, por el periodo comprendido entre marzo de 2023 y marzo de 2024,
habiendo sido pagados con fecha 28 de marzo de 2024 (importe bruto total de 6.850 miles de euros por el
periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2023, los cuales fueron aprobados por el Consejo de
Administraci\u00f3n de Unicaja con fecha 23 de febrero de 2023 y pagados con fecha 28 de marzo de 2023).
Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables
Con fecha 18 de noviembre de 2021, Unicaja realiz\u00f3 una emisi\u00f3n de Participaciones Preferentes
Contingentemente Amortizables por importe de 500.000 miles de euros, coincidente con su valor nominal.
Las Participaciones Preferentes tienen un valor nominal unitario de 200 miles de euros. Los Bonos cotizan en
el mercado espa\u00f1ol de renta fija AIAF. La emisi\u00f3n computa como Instrumento de Capital de Nivel 1 Adicional
(AT1) a efectos de capital regulatorio.
Tal y como se describe en el folleto de emisi\u00f3n, las Participaciones Preferentes devengan una remuneraci\u00f3n
discrecional sobre su importe principal pendiente consistente en: (i) una tasa del 4,875% anual hasta la
fecha la primera fecha de reinicio (18 de mayo de 2027), y (ii) una tasa equivalente a sumar el tipo Mid-Swap a
5 a\u00f1os m\u00e1s un margen inicial del 5,020% a partir de esa fecha. Sujeto al cumplimiento de determinadas
condiciones, esta remuneraci\u00f3n ser\u00e1 pagadera trimestralmente el 18 de febrero, 18 de mayo, 18 de agosto y
18 de noviembre de cada a\u00f1o, siendo la primera distribuci\u00f3n fijada para el 18 de febrero de 2022.
En relaci\u00f3n con la remuneraci\u00f3n de las Participaciones Preferentes descrita anteriormente, el Banco puede, a
su entera y absoluta discreci\u00f3n, cancelar el pago de la remuneraci\u00f3n, en su totalidad o en parte, en cualquier
momento que considere necesario o deseable, y por cualquier motivo. Adicionalmente, sin perjuicio del
derecho del Banco a cancelar los pagos de cualquier distribuci\u00f3n: (a) los pagos de la distribuci\u00f3n s\u00f3lo se
realizar\u00e1n en la medida en que existan suficientes \u201cElementos Distribuibles\u201d, (b) si la Autoridad Competente
requiere que el Banco cancele cualquier distribuci\u00f3n, en su totalidad o en parte, el Banco no la pagar\u00e1 o lo
har\u00e1 solamente en la parte correspondiente, (c) el Banco puede realizar un pago parcial, o seg\u00fan sea el caso,
ning\u00fan pago relativo a una distribuci\u00f3n si, y en la medida en que, el pago de cualquier distribuci\u00f3n cause que
se excediera el Importe M\u00e1ximo Distribuible, y (d) si un \u201ctrigger event\u201d ocurre, cualquier distribuci\u00f3n
devengada y no pagada se cancelar\u00e1 autom\u00e1ticamente.
Un \u201cTrigger Event\u201d ocurre si, en cualquier momento, seg\u00fan lo determine el Banco o la Autoridad Competente
(o cualquier otro agente designado para tal fin por la Autoridad Competente), la ratio CET1 del Banco y/o del
Grupo es menor del 5,125%. Si ocurre un \u201ctrigger event\u201d, el Banco: (i) notificar\u00e1 inmediatamente a la
Autoridad Competente; (ii) tan pronto como sea razonablemente posible, entregar\u00e1 una Notificaci\u00f3n de
Amortizaci\u00f3n a los Tenedores; (iii) cancelar\u00e1 cualquier Distribuci\u00f3n acumulada y no pagada; y (iv) de manera
irrevocable y obligatoria (y sin la necesidad del consentimiento de los Tenedores) sin demora, y a m\u00e1s tardar
un mes despu\u00e9s de la ocurrencia del \u201cTrigger Event\u201d relevante, reducir\u00e1 el importe de principal pendiente en
ese momento de cada Participaci\u00f3n Preferente por el importe de amortizaci\u00f3n correspondiente seg\u00fan se
establece en el Folleto (conocido como mecanismo de absorci\u00f3n de p\u00e9rdidas). El importe principal pendiente
de las Participaciones Preferentes puede ser reestablecido posteriormente, en su totalidad o en parte, a la
entera y absoluta discreci\u00f3n del Banco, sujeto a determinadas condiciones, y siempre que tanto el Banco
como su Grupo registren un Beneficio Neto Positivo.
Teniendo en cuenta lo anteriormente se\u00f1alado, los Administradores de la Entidad Dominante consideran que
las Participaciones Preferentes Contingentemente Amortizables no suponen una obligaci\u00f3n contractual
incondicional de entregar efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos financieros o pasivos
financieros en condiciones que sean potencialmente desfavorables para el Grupo, y por tanto deben
clasificarse como instrumentos de patrimonio propio, y registrarse \u00edntegramente en fondos propios dentro
del ep\u00edgrafe de \"Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital\" del balance consolidado. La
remuneraci\u00f3n discrecional de las Participaciones Preferentes se registra directamente contra el patrimonio
neto del Grupo.
Durante el ejercicio 2024 se han pagado remuneraciones discrecionales en relaci\u00f3n con las Participaciones
Preferentes Contingentemente Amortizables por importe de 24.375 miles de euros (24.375 miles de euros en
el ejercicio 2023).
Acciones propias
Al 31 de diciembre de 2024 , el Grupo posee 2.157.767 acciones propias ( 2.927.266 acciones propias al 31 de
diciembre de 2023 ) por un importe de 2.652 miles de euros ( 2.768 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 ).
El movimiento de las acciones propias al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
N\u00famero de
acciones
Miles de
euros
N\u00famero de
acciones
Miles de
euros
Saldo de acciones propias al inicio del periodo
2.927.266
2.768
285.063
235
Adquisiciones directas de Unicaja
120.172.755
140.088
9.231.783
9.056
Amortizaci\u00f3n de acciones propias de Unicaja
(83.399.011)
(99.819)
\u2013
\u2013
Ventas directas de Unicaja
(37.543.243)
(40.385)
(6.589.580)
(6.523)
Saldo de acciones propias al final del periodo
2.157.767
2.652
2.927.266
2.768
Las adquisiciones netas de acciones propias que ha realizado Unicaja durante el ejercicio 2024 han sido
realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 99.703 miles de euros, mientras que durante el
ejercicio 2023 fueron realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 2.533 miles de euros.
Ganancias acumuladas y otras reservas
El desglose de las ganancias acumuladas y otras reservas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ganancias acumuladas
3.825.427
3.800.210
Reservas de revalorizaci\u00f3n
\u2013
\u2013
Otras reservas
83.162
38.181
Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos
y asociadas
(52.196)
(88.784)
Otras\u00a0
135.358
126.965
3.908.589
3.838.391
La partida de \u201cGanancias acumuladas\u201d recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y
que, en la distribuci\u00f3n del beneficio de la Entidad Dominante o del resto de sociedades del Grupo, se
destinaron a reservas. Por tanto, incluye las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como
origen la distribuci\u00f3n de beneficios.
Por otro lado, la partida de \u201cOtras reservas\u201d incluye las reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en
entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (negocios conjuntos y asociadas), as\u00ed como otras
reservas no recogidas en otras partidas del patrimonio neto.
El desglose de estos ep\u00edgrafes en funci\u00f3n del origen y naturaleza de las reservas es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Reservas de la sociedad matriz
4.204.185
4.216.303
Reserva legal
132.742
132.742
Reserva de capitalizaci\u00f3n
31.301
31.301
Reserva indisponible
2.011.975
1.991.125
Reservas de libre disposici\u00f3n
2.028.167
2.061.135
Reservas de consolidaci\u00f3n atribuidas a la matriz, a las sociedades
\u00a0 consolidadas y a las inversiones en negocios conjuntos y asociadas
(295.596)
(377.912)
3.908.589
3.838.391
Otros ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y
asociadas
El desglose del saldo en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de la participaci\u00f3n en otros
ingresos y gastos reconocidos en inversiones en negocios conjuntos y asociados incluida en el balance
consolidado y en el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado de los ejercicios 2024 y 2023 por el
efecto de las entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n es el siguiente:
Miles de euros
Saldo en balance
consolidado
Ganancias (p\u00e9rdidas) por
valoraci\u00f3n
2024
2023
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
28.807
34.218
(7.729)
(56.623)
Oppidum Capital, S.L.
(150.619)
31.472
(260.129)
(17.944)
Liberbank Vida y Pensiones, Seguros y Reaseguros, S.A. (*)
\u2013
\u2013
\u2013
31.549
CCM Vida y Pensiones, de Seguros y Reaseguros, S.A. (*)
\u2013
\u2013
\u2013
17.574
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
45
86
(59)
123
(121.767)
65.776
(267.917)
(25.321)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1387": { "value": "Capital y prima de emisi\u00f3n
Con fecha 11 de octubre de 2024 se inscribi\u00f3 en el Registro Mercantil de M\u00e1laga la escritura de elevaci\u00f3n a
p\u00fablico del acuerdo adoptado el 27 de septiembre 2024 por el Consejo de Administraci\u00f3n de Unicaja Banco,
S.A. por el cual se reduce el capital social del Banco en la cuant\u00eda de 20.849.752,75 euros, mediante la
amortizaci\u00f3n de 83.399.011 acciones propias de 0,25\u20ac de valor nominal cada una de ellas. Dicho acuerdo ha
sido adoptado en virtud de las facultades otorgadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada
el 5 de abril de 2024. La reducci\u00f3n de capital se ha realizado con cargo a reservas de libre disposici\u00f3n por lo
que la Entidad ha dotado una reserva por capital amortizado por importe igual al valor nominal de las acciones
amortizadas, de la que \u00fanicamente ser\u00e1 posible disponer con los requisitos exigidos para la reducci\u00f3n de
capital social.
Tras la ejecuci\u00f3n de la citada reducci\u00f3n, al 31 de diciembre de 2024 el capital social del Banco ha quedado
fijado en 642.858.617 euros, representado por 2.571.434.468 acciones nominativas de 0,25 euros de valor
nominal cada una, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas.
Al 31 de diciembre de 2023 el capital social del Banco ascend\u00eda a 663.708 miles de euros, compuesto por
2.654.833.479 acciones ordinarias de valor nominal de 0,25 euros, \u00edntegramente suscritas y desembolsadas.
La prima de emisi\u00f3n al 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 1.209.423 miles de euros, en ambos
ejercicios.
Desde el 30 de junio de 2017, la totalidad de las acciones del Banco est\u00e1n admitidas a negociaci\u00f3n oficial en
las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y est\u00e1n incluidas en el Sistema de Interconexi\u00f3n
Burs\u00e1til (S.I.B.E. o Mercado Continuo).
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , respectivamente, el 31,22% y el 30,24% del capital social del Banco
pertenece a Fundaci\u00f3n Bancaria Unicaja, entidad procedente de la transformaci\u00f3n en fundaci\u00f3n bancaria de
Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, C\u00e1diz, Almer\u00eda, M\u00e1laga, Antequera y Ja\u00e9n (Unicaja).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1388": { "value": "1209423000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1389": { "value": "Acciones propias
Al 31 de diciembre de 2024 , el Grupo posee 2.157.767 acciones propias ( 2.927.266 acciones propias al 31 de
diciembre de 2023 ) por un importe de 2.652 miles de euros ( 2.768 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 ).
El movimiento de las acciones propias al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
N\u00famero de
acciones
Miles de
euros
N\u00famero de
acciones
Miles de
euros
Saldo de acciones propias al inicio del periodo
2.927.266
2.768
285.063
235
Adquisiciones directas de Unicaja
120.172.755
140.088
9.231.783
9.056
Amortizaci\u00f3n de acciones propias de Unicaja
(83.399.011)
(99.819)
\u2013
\u2013
Ventas directas de Unicaja
(37.543.243)
(40.385)
(6.589.580)
(6.523)
Saldo de acciones propias al final del periodo
2.157.767
2.652
2.927.266
2.768
Las adquisiciones netas de acciones propias que ha realizado Unicaja durante el ejercicio 2024 han sido
realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 99.703 miles de euros, mientras que durante el
ejercicio 2023 fueron realizadas por un precio total positivo (compra neta) de 2.533 miles de euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1390": { "value": "Otros elementos del patrimonio netoGanancias acumuladas y otras reservas
El desglose de las ganancias acumuladas y otras reservas al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ganancias acumuladas
3.825.427
3.800.210
Reservas de revalorizaci\u00f3n
\u2013
\u2013
Otras reservas
83.162
38.181
Reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos
y asociadas
(52.196)
(88.784)
Otras\u00a0
135.358
126.965
3.908.589
3.838.391
La partida de \u201cGanancias acumuladas\u201d recoge el importe neto de los resultados acumulados (beneficios o
p\u00e9rdidas) reconocidos en ejercicios anteriores a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y
que, en la distribuci\u00f3n del beneficio de la Entidad Dominante o del resto de sociedades del Grupo, se
destinaron a reservas. Por tanto, incluye las reservas legales, estatutarias y voluntarias que tengan como
origen la distribuci\u00f3n de beneficios.
Por otro lado, la partida de \u201cOtras reservas\u201d incluye las reservas o p\u00e9rdidas acumuladas de inversiones en
entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n (negocios conjuntos y asociadas), as\u00ed como otras
reservas no recogidas en otras partidas del patrimonio neto.
El desglose de estos ep\u00edgrafes en funci\u00f3n del origen y naturaleza de las reservas es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Reservas de la sociedad matriz
4.204.185
4.216.303
Reserva legal
132.742
132.742
Reserva de capitalizaci\u00f3n
31.301
31.301
Reserva indisponible
2.011.975
1.991.125
Reservas de libre disposici\u00f3n
2.028.167
2.061.135
Reservas de consolidaci\u00f3n atribuidas a la matriz, a las sociedades
\u00a0 consolidadas y a las inversiones en negocios conjuntos y asociadas
(295.596)
(377.912)
3.908.589
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Unicaja, es la entidad dominante del Grupo de Consolidaci\u00f3n Fiscal n\u00famero 660/10, tributando a efectos del
Impuesto sobre Sociedades bajo el R\u00e9gimen especial de Consolidaci\u00f3n Fiscal, regulado en el Cap\u00edtulo VI del
T\u00edtulo VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS).
Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal
A la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas anuales, el Grupo Fiscal consolidado de Unicaja tiene
sujetas a comprobaci\u00f3n de las autoridades tributarias todas sus obligaciones fiscales de gesti\u00f3n estatal de
los ejercicios 2017 a 2024 y de gesti\u00f3n auton\u00f3mica y local de los ejercicios 2021 a 2024, ambos inclusive.
Asimismo, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, Unicaja asumi\u00f3 todas las obligaciones fiscales
y qued\u00f3 subrogado en el ejercicio de todos los derechos y acciones de car\u00e1cter tributario que corresponden
a la entidad absorbida. Liberbank y las sociedades del Grupo Fiscal consolidado que se extingue con la citada
fusi\u00f3n, mantienen abiertos a inspecci\u00f3n los ejercicios 2020 a 2021 en el Impuesto sobre Sociedades y otros
tributos estatales.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se han desarrollado las siguientes actuaciones de comprobaci\u00f3n
significativas por parte de la Administraci\u00f3n Tributaria:
\u2022 Grupo Unicaja, Impuesto sobre Sociedades 2017
Con fecha 22 de julio de 2022, Unicaja present\u00f3 declaraci\u00f3n rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2017, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota respecto de conceptos que
fueron objeto de regularizaci\u00f3n por la AEAT en la revisi\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades 2014-2016, pero
que igualmente ten\u00edan efectos - favorables al contribuyente - en ejercicios siguientes a los que estaban
comprendidos en el alcance de las citadas actuaciones de comprobaci\u00f3n.
Con fecha 24 de julio de 2023, Unicaja present\u00f3 declaraci\u00f3n rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2018, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota respecto de conceptos que
fueron objeto de regularizaci\u00f3n por la AEAT en dichas Actas y Diligencia de Consolidaci\u00f3n, pero que
igualmente ten\u00edan efectos - favorables al contribuyente - en ejercicios siguientes a los que estaban
comprendidos en el alcance de las actuaciones de comprobaci\u00f3n iniciadas, la inspecci\u00f3n en lugar de realizar
de oficio la regularizaci\u00f3n \u00edntegra de la situaci\u00f3n tributaria de las entidades referidas, dej\u00f3 expresamente
reconocido el derecho de \u00e9stas a imputar fiscalmente.
Como consecuencia de esta rectificaci\u00f3n, con fecha 30 de noviembre de 2022, la Entidad recibi\u00f3 notificaci\u00f3n
de apertura de actuaciones de comprobaci\u00f3n de car\u00e1cter parcial en relaci\u00f3n con la citada rectificaci\u00f3n de la
declaraci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2017, que culminaron con la firma el 14 de febrero de
2024 de Acta de Conformidad por la que la inspecci\u00f3n admite las pretensiones de Unicaja y acuerda la
devoluci\u00f3n de 8.123 miles de euros m\u00e1s los intereses de demora correspondientes. Tras devenir firme el acta
y recibir la devoluci\u00f3n correspondiente, el Grupo procedi\u00f3 a su contabilizaci\u00f3n, que supuso la baja -por
cobro- de activos por impuesto diferido.
\u2022 Grupo Unicaja, Impuesto sobre Sociedades 2018.
Con fecha 24 de julio de 2023, Unicaja present\u00f3 declaraci\u00f3n rectificativa del Impuesto sobre Sociedades del
Grupo Fiscal correspondiente al ejercicio 2018, con objeto de regularizar determinados ajustes
extracontables a la base imponible y determinadas deducciones en la cuota, respecto de conceptos que
fueron objeto de regularizaci\u00f3n por la AEAT en la comprobaci\u00f3n del Impuesto sobre Sociedades 2014-2016
comentada anteriormente.
Con fecha 24 de septiembre de 2024, la Entidad recibi\u00f3 notificaci\u00f3n de apertura de actuaciones de
comprobaci\u00f3n de car\u00e1cter parcial en relaci\u00f3n con la citada rectificaci\u00f3n de la declaraci\u00f3n del Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio 2018. Estas actuaciones de comprobaci\u00f3n est\u00e1n abiertas en la fecha de formulaci\u00f3n
de las presentes cuentas anuales consolidadas.
\u2022 Grupo Liberbank, Impuesto sobre Sociedades y otros tributos estatales, 2020-2021
Con fecha 15 de octubre de 2024 la Administraci\u00f3n Tributaria ha comunicado el inicio de actuaciones de
inspecci\u00f3n al Grupo de Consolidaci\u00f3n Fiscal de Liberbank en relaci\u00f3n con los impuestos y ejercicios que se
detallan a continuaci\u00f3n:
\u2013 Impuesto sobre Sociedades, r\u00e9gimen de Grupos de Sociedades, de enero de 2020 a julio de 2021.
\u2013 Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, de septiembre de 2020 a diciembre de 2021.
\u2013 Obligaciones de retenci\u00f3n a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas F\u00edsicas, del
Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre la Renta de No Residentes, de septiembre de 2020
a julio de 2021.
\u2013 Impuesto sobre los Dep\u00f3sitos de las Entidades de Cr\u00e9dito, de enero a diciembre de 2020.
\u2013 Impuesto sobre Transacciones Financieras, de enero a julio de 2021.
Estas actuaciones de comprobaci\u00f3n est\u00e1n abiertas en la fecha de formulaci\u00f3n de las presentes cuentas
anuales consolidadas.
En todo caso, debido a las diferentes interpretaciones que pueden hacerse de las normas fiscales aplicables
a las operaciones realizadas por distintas entidades del Grupo, los resultados de las inspecciones en curso y
las que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los a\u00f1os sujetos a verificaci\u00f3n,
pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera
objetiva. No obstante, la opini\u00f3n de los Administradores y de los asesores fiscales del Grupo es que la
posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto, adicionales a los registrados, es
remota.
Conciliaci\u00f3n de los resultados contable y fiscal
A continuaci\u00f3n, presentamos la conciliaci\u00f3n entre el gasto por el Impuesto sobre Beneficios resultante de
aplicar el tipo impositivo general vigente en Espa\u00f1a y el gasto registrado por el citado impuesto en los
ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
2024
2023
Resultado antes de impuestos
816.285
370.569
Impuesto sobre beneficios (tipo impositivo del 30%)
244.885
111.171
Por eliminaciones en el proceso de consolidaci\u00f3n
(26.120)
(27.584)
Por diferencias positivas permanentes
33.453
25.970
Por diferencias negativas permanentes
(3.830)
(61.250)
Deterioro de instrumentos de patrimonio no deducibles
(5.435)
55.730
Deducciones y bonificaciones en la cuota
Otras deducciones
\u2013
\u2013
Gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios
242.953
104.037
Las diferencias negativas permanentes incluyen el r\u00e9gimen de exenci\u00f3n parcial de dividendos y plusval\u00edas de
participaciones cualificadas, regulado por la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre
Sociedades.
Las diferencias positivas permanentes se corresponden b\u00e1sicamente con la no deducibilidad a efectos del
Impuesto sobre Sociedades del Gravamen Temporal de las Entidades de Cr\u00e9dito (v\u00e9ase Nota 1.13) y de la
modalidad \u2018Actos Jur\u00eddicos Documentados\u2019 del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jur\u00eddicos Documentados.
En lo que respecta al desglose de los principales componentes del gasto por impuesto sobre las ganancias, la
totalidad del importe registrado en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y
2023 por este concepto (que asciende a 242.953 miles de euros de gasto en el ejercicio 2024 y 104.037 miles
de euros de gasto en el ejercicio 2023) se corresponde con el ingreso corriente del ejercicio. No se han
registrado importes por ajustes de impuestos corrientes o diferidos del presente ejercicio o anteriores, ni por
otras circunstancias previstas en la normativa fiscal.
Los componentes del gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios registrado en las cuentas de p\u00e9rdidas y
ganancias consolidadas del Banco para los ejercicios 2024 y 2023, son los siguientes:
Miles de euros
2024
2023
Gasto/ (ingreso) por nacimiento de diferencias temporarias
269.666
90.219
Gasto/ (ingreso) por bases imponibles negativas pendientes de compensar
(17.737)
13.614
Gasto/ (ingreso) por deducciones acreditadas y no aplicadas
(8.976)
204
Total gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios
242.953
104.037
En lo que se refiere al impuesto sobre beneficios registrado en los estados de ingresos y gastos reconocidos
consolidados de los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado un
ingreso por importe de 45.448 miles de euros y un gasto por importe de 25.624 miles de euros,
respectivamente, por los siguientes conceptos:
Miles de euros
2024
2023
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales en planes de prestaci\u00f3n definida
562
1.053
Valoraci\u00f3n de activos financieros a valor razonable con cambios en otro
\u00a0 resultado global
(10.581)
(4.340)
Valoraci\u00f3n de derivados de cobertura de flujos de efectivo
(31.049)
(37.805)
Valoraci\u00f3n de las diferencias de cambio
10
(36)
Valoraci\u00f3n de ingresos y gastos financieros por contratos de seguros
\u2013
7.907
Valoraci\u00f3n\u00a0 instrumentos de cobertura
6.131
\u2013
Valoraci\u00f3n de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
80.375
7.597
Total ingreso/ (gasto) por impuesto sobre beneficios
45.448
(25.624)
No se ha aplicado un tipo menor en ninguno de los citados ajustes.
En relaci\u00f3n con los desgloses requeridos por la NIC 12, sobre la reforma fiscal internacional acordada por la
Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) para la imposici\u00f3n de una tasa m\u00ednima
de gravamen efectivo del 15% (\u201cPilar Dos\u201d fiscal), introducida en el ordenamiento fiscal espa\u00f1ol por la Ley
7/2024, de 20 de diciembre, por la que, se transpone en Espa\u00f1a la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, cuyo
objetivo es garantizar un nivel m\u00ednimo global de imposici\u00f3n para los grupos multinacionales y los grupos
nacionales de gran magnitud, cabe decir que no ha tenido impacto en los estados financieros consolidados
del Grupo Unicaja, especialmente, por el hecho de que el Grupo tributa en Espa\u00f1a por un importe superior a la
tasa m\u00ednima y que la Norma prev\u00e9 una exclusi\u00f3n durante los primeros cinco a\u00f1os para los grupos dom\u00e9sticos.
De esta forma, la Norma aplicar\u00e1 al Grupo Unicaja a partir del ejercicio 2029.
No obstante, en una evaluaci\u00f3n preliminar, esta norma no tendr\u00e1 impacto significativo en el Grupo Unicaja.
Diferencias temporarias
En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 los Impuestos diferidos deudores ascienden a
4.330.411 miles de euros y 4.548.086 miles de euros, respectivamente, y los Impuestos diferidos acreedores
ascienden a 343.646 miles de euros y 372.983 miles de euros, respectivamente.
En aplicaci\u00f3n del marco normativo, la cuantificaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos se
realiza aplicando a la diferencia temporaria, o cr\u00e9dito que corresponda, el tipo de gravamen a que se espera
recuperar o liquidar, siendo actualmente aplicable al Grupo el 30%.
El detalle de los activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Impuestos corrientes
83.365
47.792
171.494
40.978
Impuestos diferidos
4.330.411
343.646
4.548.086
372.983
Por bases imponibles negativas
1.145.189
\u2013
1.168.173
\u2013
Por deducciones pendientes de aplicar
14.360
\u2013
23.336
\u2013
Por diferencias temporarias insolvencias
2.083.976
\u2013
2.463.940
\u2013
Por diferencias temporarias pensiones
128.264
\u2013
128.268
\u2013
Por diferencias temporarias adjudicados
297.029
\u2013
9.461
\u2013
Otros conceptos
661.593
\u2013
754.909
\u2013
Revalorizaciones y otras diferencias
\u2013
343.646
\u2013
372.983
4.413.776
391.438
4.719.580
413.961
El cuadro anterior incluye como pasivos fiscales corrientes los pasivos inciertos registrados en virtud de la
CINIIF 23. El impacto en el Grupo Unicaja se circunscribe actualmente al\u00a0 tratamiento de las deducciones por
innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica descritas m\u00e1s adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024 y 2023).
Los Administradores del Grupo consideran que los activos fiscales diferidos registrados ser\u00e1n realizados en
los pr\u00f3ximos ejercicios, a medida que el grupo fiscal al que pertenece obtenga ganancias fiscales, tal y como
se presume ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios. La mayor parte de los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles
negativas pendientes de compensar por el Grupo se deben a p\u00e9rdidas registradas en ejercicios anteriores
por entidades de cr\u00e9dito que fueron absorbidas por Unicaja. Estas p\u00e9rdidas tuvieron car\u00e1cter extraordinario
y no recurrente, debido fundamentalmente al saneamiento de cr\u00e9ditos y activos inmobiliarios. De acuerdo
con el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja, y de conformidad con las proyecciones de resultados fiscales que
se derivan de dicho Plan Estrat\u00e9gico, as\u00ed como la previsi\u00f3n de absorci\u00f3n de activos fiscales diferidos ajustada
a los \u00faltimos cambios de la normativa fiscal, la Direcci\u00f3n del Grupo estima que el Banco y su grupo fiscal
obtendr\u00e1n ganancias fiscales en los pr\u00f3ximos ejercicios que permiten su recuperaci\u00f3n en un plazo no
superior a 18 a\u00f1os, sin riesgo de caducidad del derecho a aprovechar los activos fiscales diferidos por bases
imponibles negativas, pues la Norma no regula un plazo m\u00e1ximo de compensaci\u00f3n.
La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos tiene como estimaciones m\u00e1s relevantes:
(i) el resultado antes de impuestos previsto de cada uno de los ejercicios incluidos en las previsiones, que
son coherentes con los distintos informes utilizados por el Grupo para su gesti\u00f3n interna y para informaci\u00f3n a
los supervisores, y (ii) la reversibilidad de los principales activos fiscales registrados en el balance
consolidado, teniendo en cuenta las normas fiscales vigentes y especialmente lo dispuesto en el apartado 5
del art\u00edculo 130 de la Ley del Impuesto de Sociedades. Las proyecciones macroecon\u00f3micas consideradas
para las previsiones financiera del Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja se encuentran alineadas con el
escenario base empleado en los modelos de estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias descritos en la Nota 2.7.
A los efectos del calendario estimado de recuperaci\u00f3n de los activos fiscales diferidos, la Entidad ha tenido
en cuenta la introducci\u00f3n en la Ley del Impuesto sobre Sociedades de la Disposici\u00f3n adicional decimoquinta,
aplicable a partir del 1 de enero de 2024, que ha supuesto para el grupo limitar al 25% de la base imponible la
integraci\u00f3n de ajustes generadores de activos fiscales diferidos monetizables y bases imponibles negativas.
El importe de los activos fiscales diferidos susceptibles de convertirse en un cr\u00e9dito exigible frente a la
Administraci\u00f3n Tributaria y que se encuentran, por tanto, garantizados por las autoridades espa\u00f1olas,
asciende a un importe de 2.509.270 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (2.601.669 miles de euros al 31
de diciembre de 2023 ).
La prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 en relaci\u00f3n con la
monetizaci\u00f3n de estos activos fiscales diferidos asciende a 23.126 miles de euros en el ejercicio 2024 y a
23.289 miles de euros en el ejercicio 2023, y se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de
explotaci\u00f3n\u201d (Nota 39).
En relaci\u00f3n con la deducci\u00f3n por innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el Impuesto sobre Sociedades, en el sector
financiero se han publicado dos Sentencias de la Audiencia Nacional que suponen la modificaci\u00f3n del criterio
expresado anteriormente en sus sentencias de mayo y julio de 2021, entonces favorables a la posibilidad de
aplicar la deducci\u00f3n de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica a los gastos incurridos en el desarrollo de aplicaciones
inform\u00e1ticas. La Audiencia Nacional considera que los proyectos objeto de litigio no resultan subsumibles en
el art\u00edculo 35.2.b del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, y por tanto no pueden
generar deducci\u00f3n a efectos del impuesto. Aunque estas Sentencias no son firmes a\u00fan, dado que est\u00e1n
siendo recurridas en casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo, el Grupo Unicaja estim\u00f3 el riesgo fiscal asociado a la
aplicaci\u00f3n de estos nuevos criterios en un importe de 5.137 miles de euros, registr\u00e1ndolo como un pasivo
fiscal incierto en base a la CINIIF 23 durante el segundo semestre de 2022. Adicionalmente, el Grupo dio de
baja en ese mismo semestre activos fiscales diferidos por un importe de 10.861 miles de euros,
correspondientes a deducciones por innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica pendientes de aplicar. Estos saldos se
mantienen en el cierre del ejercicio 2024.
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En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 los Impuestos diferidos deudores ascienden a
4.330.411 miles de euros y 4.548.086 miles de euros, respectivamente, y los Impuestos diferidos acreedores
ascienden a 343.646 miles de euros y 372.983 miles de euros, respectivamente.
En aplicaci\u00f3n del marco normativo, la cuantificaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos se
realiza aplicando a la diferencia temporaria, o cr\u00e9dito que corresponda, el tipo de gravamen a que se espera
recuperar o liquidar, siendo actualmente aplicable al Grupo el 30%.
El detalle de los activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Impuestos corrientes
83.365
47.792
171.494
40.978
Impuestos diferidos
4.330.411
343.646
4.548.086
372.983
Por bases imponibles negativas
1.145.189
\u2013
1.168.173
\u2013
Por deducciones pendientes de aplicar
14.360
\u2013
23.336
\u2013
Por diferencias temporarias insolvencias
2.083.976
\u2013
2.463.940
\u2013
Por diferencias temporarias pensiones
128.264
\u2013
128.268
\u2013
Por diferencias temporarias adjudicados
297.029
\u2013
9.461
\u2013
Otros conceptos
661.593
\u2013
754.909
\u2013
Revalorizaciones y otras diferencias
\u2013
343.646
\u2013
372.983
4.413.776
391.438
4.719.580
413.961
El cuadro anterior incluye como pasivos fiscales corrientes los pasivos inciertos registrados en virtud de la
CINIIF 23. El impacto en el Grupo Unicaja se circunscribe actualmente al\u00a0 tratamiento de las deducciones por
innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica descritas m\u00e1s adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024 y 2023).
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En los balances consolidados a 31 de diciembre de 2024 y 2023 los Impuestos diferidos deudores ascienden a
4.330.411 miles de euros y 4.548.086 miles de euros, respectivamente, y los Impuestos diferidos acreedores
ascienden a 343.646 miles de euros y 372.983 miles de euros, respectivamente.
En aplicaci\u00f3n del marco normativo, la cuantificaci\u00f3n de los activos y pasivos por impuestos diferidos se
realiza aplicando a la diferencia temporaria, o cr\u00e9dito que corresponda, el tipo de gravamen a que se espera
recuperar o liquidar, siendo actualmente aplicable al Grupo el 30%.
El detalle de los activos y pasivos fiscales corrientes y diferidos registrados en el balance consolidado al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Impuestos corrientes
83.365
47.792
171.494
40.978
Impuestos diferidos
4.330.411
343.646
4.548.086
372.983
Por bases imponibles negativas
1.145.189
\u2013
1.168.173
\u2013
Por deducciones pendientes de aplicar
14.360
\u2013
23.336
\u2013
Por diferencias temporarias insolvencias
2.083.976
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2.463.940
\u2013
Por diferencias temporarias pensiones
128.264
\u2013
128.268
\u2013
Por diferencias temporarias adjudicados
297.029
\u2013
9.461
\u2013
Otros conceptos
661.593
\u2013
754.909
\u2013
Revalorizaciones y otras diferencias
\u2013
343.646
\u2013
372.983
4.413.776
391.438
4.719.580
413.961
El cuadro anterior incluye como pasivos fiscales corrientes los pasivos inciertos registrados en virtud de la
CINIIF 23. El impacto en el Grupo Unicaja se circunscribe actualmente al\u00a0 tratamiento de las deducciones por
innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica descritas m\u00e1s adelante en esta misma nota (5.137 miles de euros al 31 de diciembre
de 2024 y 2023).
Los Administradores del Grupo consideran que los activos fiscales diferidos registrados ser\u00e1n realizados en
los pr\u00f3ximos ejercicios, a medida que el grupo fiscal al que pertenece obtenga ganancias fiscales, tal y como
se presume ocurrir\u00e1 en los pr\u00f3ximos ejercicios. La mayor parte de los cr\u00e9ditos fiscales por bases imponibles
negativas pendientes de compensar por el Grupo se deben a p\u00e9rdidas registradas en ejercicios anteriores
por entidades de cr\u00e9dito que fueron absorbidas por Unicaja. Estas p\u00e9rdidas tuvieron car\u00e1cter extraordinario
y no recurrente, debido fundamentalmente al saneamiento de cr\u00e9ditos y activos inmobiliarios. De acuerdo
con el Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja, y de conformidad con las proyecciones de resultados fiscales que
se derivan de dicho Plan Estrat\u00e9gico, as\u00ed como la previsi\u00f3n de absorci\u00f3n de activos fiscales diferidos ajustada
a los \u00faltimos cambios de la normativa fiscal, la Direcci\u00f3n del Grupo estima que el Banco y su grupo fiscal
obtendr\u00e1n ganancias fiscales en los pr\u00f3ximos ejercicios que permiten su recuperaci\u00f3n en un plazo no
superior a 18 a\u00f1os, sin riesgo de caducidad del derecho a aprovechar los activos fiscales diferidos por bases
imponibles negativas, pues la Norma no regula un plazo m\u00e1ximo de compensaci\u00f3n.
La evaluaci\u00f3n de la recuperabilidad de los activos fiscales diferidos tiene como estimaciones m\u00e1s relevantes:
(i) el resultado antes de impuestos previsto de cada uno de los ejercicios incluidos en las previsiones, que
son coherentes con los distintos informes utilizados por el Grupo para su gesti\u00f3n interna y para informaci\u00f3n a
los supervisores, y (ii) la reversibilidad de los principales activos fiscales registrados en el balance
consolidado, teniendo en cuenta las normas fiscales vigentes y especialmente lo dispuesto en el apartado 5
del art\u00edculo 130 de la Ley del Impuesto de Sociedades. Las proyecciones macroecon\u00f3micas consideradas
para las previsiones financiera del Plan Estrat\u00e9gico del Grupo Unicaja se encuentran alineadas con el
escenario base empleado en los modelos de estimaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas crediticias descritos en la Nota 2.7.
A los efectos del calendario estimado de recuperaci\u00f3n de los activos fiscales diferidos, la Entidad ha tenido
en cuenta la introducci\u00f3n en la Ley del Impuesto sobre Sociedades de la Disposici\u00f3n adicional decimoquinta,
aplicable a partir del 1 de enero de 2024, que ha supuesto para el grupo limitar al 25% de la base imponible la
integraci\u00f3n de ajustes generadores de activos fiscales diferidos monetizables y bases imponibles negativas.
El importe de los activos fiscales diferidos susceptibles de convertirse en un cr\u00e9dito exigible frente a la
Administraci\u00f3n Tributaria y que se encuentran, por tanto, garantizados por las autoridades espa\u00f1olas,
asciende a un importe de 2.509.270 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (2.601.669 miles de euros al 31
de diciembre de 2023 ).
La prestaci\u00f3n patrimonial devengada por el Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 en relaci\u00f3n con la
monetizaci\u00f3n de estos activos fiscales diferidos asciende a 23.126 miles de euros en el ejercicio 2024 y a
23.289 miles de euros en el ejercicio 2023, y se encuentra registrada en el ep\u00edgrafe de \u201cOtros gastos de
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Lease\u201d de Financiaci\u00f3n de Buques por parte de la Comisi\u00f3n Europea
El Banco, con fecha 30 de octubre de 2013, recibi\u00f3 notificaci\u00f3n formal de la Direcci\u00f3n General de la
Competencia de la Comisi\u00f3n Europea, en la que se informaba a Unicaja de la Decisi\u00f3n definitiva adoptada el
17 de julio de 2013 sobre el R\u00e9gimen fiscal aplicable a determinados contratos de arrendamiento financiero,
conocido tambi\u00e9n como Sistema espa\u00f1ol de arrendamiento fiscal, calificando tal R\u00e9gimen como \u201cAyuda de
Estado\u201d e instando al Reino de Espa\u00f1a a realizar gestiones para el reintegro de tal ayuda entre los
beneficiarios, entre los que se encuentra Unicaja.
El Banco interpuso recurso contra esta Decisi\u00f3n, junto con el Reino de Espa\u00f1a y otras instituciones
afectadas, ante el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea.
Tras diversas vicisitudes jur\u00eddicas, que el Banco ha ido rese\u00f1ando en sus cuentas anuales de 2022 y 2023,
con fecha 2 de febrero de 2023, el Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (TJUE), en Sentencia sobre el \u2018tax
lease de buques\u2019, anul\u00f3 parcialmente la Decisi\u00f3n de la Comisi\u00f3n de 2013. Tambi\u00e9n cas\u00f3 la previa Sentencia
del Tribunal General que hab\u00eda confirmado la legalidad de la Decisi\u00f3n, lo que ven\u00eda a significar la estimaci\u00f3n
parcial del recurso interpuesto por Unicaja, junto con un sindicato de inversores y el Reino de Espa\u00f1a.
En dicha sentencia, el TJUE confirma que el \u2018tax lease de buques\u2019 constitu\u00eda un r\u00e9gimen de ayudas, pero
declara que la Comisi\u00f3n err\u00f3 al identificar a los inversores como \u00fanicos beneficiarios de la ayuda de Estado y,
por tanto, como \u00fanicos afectados por la orden de recuperaci\u00f3n, impidiendo que las ayudas se recuperasen
de otras entidades igualmente beneficiarias. Sobre la base de lo anterior, la Sentencia anul\u00f3 parcialmente la
Decisi\u00f3n y, con ello, la orden de recuperaci\u00f3n que dio lugar a los procedimientos tramitados por las
autoridades tributarias espa\u00f1olas.
Dicha anulaci\u00f3n parcial de la Decisi\u00f3n (y, con ella, de la orden de recuperaci\u00f3n contenida en \u00e9sta) ha hecho
decaer los procedimientos nacionales de recuperaci\u00f3n de ayudas de Estado, dado que no existe hoy en d\u00eda
base jur\u00eddica, ni par\u00e1metros de c\u00e1lculo, para proceder a la recuperaci\u00f3n. Tras la Sentencia, la Comisi\u00f3n no
podr\u00eda hacer recaer la recuperaci\u00f3n exclusivamente sobre los inversores sin verificar la condici\u00f3n de
beneficiarios de otras entidades y sin ejecutar la recuperaci\u00f3n tambi\u00e9n respecto de dichas entidades.
Coherentemente con lo anterior, la Delegaci\u00f3n Central de Grandes Contribuyentes de la AEAT (\u201cDCGC\u201d) ha
notificado a Unicaja diversos Acuerdos de Archivo de Expediente de Recuperaci\u00f3n de Ayudas de Estado
relativos a las Navieras en las que participaban Unicaja y las Entidades de las que es sucesora legal (Banco de
Caja Espa\u00f1a de Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. y Liberbank S.A.). En dichos Acuerdos, la DCGC acuerda
dejar sin efecto las anteriores propuestas de recuperaci\u00f3n, sin que proceda dictar ninguna liquidaci\u00f3n,
dando por finalizados los diversos procedimientos de recuperaci\u00f3n de Ayudas de Estado iniciados en los
a\u00f1os anteriores.
Al mismo tiempo, la DCGC recuerda que ello no impedir\u00eda el inicio, en el futuro, de nuevos procedimientos de
recuperaci\u00f3n de Ayudas de Estado una vez que, en su caso, se modifiquen o sustituyan los art\u00edculos de la
Decisi\u00f3n anulados por la sentencia del TJUE, o bien deba ejecutarse una nueva Decisi\u00f3n de la Comisi\u00f3n que
afecte a los elementos de la obligaci\u00f3n tributaria objeto de los procedimientos ahora archivados.
Adicionalmente, el pasado 8 de mayo de 2024 el Tribunal General dict\u00f3 sentencia en los asuntos que
quedaron pendientes de la casaci\u00f3n, entre ellos, la petici\u00f3n de sobreseimiento de los recurrentes. En dicha
sentencia, y en s\u00edntesis, el TG confirma la p\u00e9rdida de objeto de la pretensi\u00f3n referida a la identidad de los
beneficiarios y constata que la anulaci\u00f3n de la Decisi\u00f3n por parte del TJUE fue parcial y no \u00edntegra, por lo que
la Decisi\u00f3n mantiene su validez en cuanto a la declaraci\u00f3n de ayuda ilegal e incompatible del SEAF y en
cuanto a la obligaci\u00f3n de Espa\u00f1a de recuperar dicha ayuda, o una parte de ella, de las AIE y sus inversores.
Una vez dictada sentencia en estos t\u00e9rminos, y sin perjuicio de las posibilidades de recurso contra la misma,
la Comisi\u00f3n tendr\u00eda que reabrir el procedimiento de nuevo. No obstante, en este momento no existe ning\u00fan
pronunciamiento de la Comisi\u00f3n tendente a reabrir el procedimiento y, si lo hubiera, en ning\u00fan escenario la
Comisi\u00f3n podr\u00eda ordenar recuperar de los inversores la ventaja transmitida a las navieras.
En este contexto, y tras el an\u00e1lisis realizado por los asesores fiscales del Grupo, se ha optado por recuperar
con abono a resultados el importe registrado en su d\u00eda para cubrir este riesgo, contabilizado en la r\u00fabrica
\u2018Pasivos fiscales con incertidumbre\u2019, por importe de 8.908 miles de euros, registrados en el ep\u00edgrafe
\u201cProvisiones o reversi\u00f3n de provisiones\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del periodo de
doce meses terminado el 31 de diciembre de 2024.
Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades
financieras
La Ley 7/2024, de 20 de diciembre, ha establecido el Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de
determinadas entidades financieras (IMIC), que grava mediante una escala de gravamen el margen de
intereses y comisiones derivados de la actividad desarrollada en Espa\u00f1a por parte de las entidades de
cr\u00e9dito, los establecimientos financieros de cr\u00e9dito y las sucursales de entidades de cr\u00e9dito extranjeras,
obtenidos en los per\u00edodos impositivos que se inicien en los a\u00f1os 2024, 2025 y 2026. El impuesto establece
una reducci\u00f3n de la base imponible de 100 millones de euros y una deducci\u00f3n en funci\u00f3n de la cuota l\u00edquida
del Impuesto sobre Sociedades.
En principio, la Ley 7/2024 regula como fecha de devengo el d\u00eda siguiente al de finalizaci\u00f3n del periodo
impositivo; sin embargo, con fecha 25 de diciembre de 2024 entr\u00f3 en vigor el Real Decreto-ley 9/2024, de 23
de diciembre que modific\u00f3 el devengo del impuesto, estableciendo que este se devengar\u00e1 el \u00faltimo d\u00eda del
mes natural siguiente al de finalizaci\u00f3n del periodo impositivo por aquellas entidades que tengan la condici\u00f3n
de contribuyentes a dicha fecha. Con fecha 22 de enero de 2025, dicho Real Decreto-ley fue derogado, al no
acordarse su convalidaci\u00f3n por el Congreso de los Diputados.
De acuerdo con la normativa contable que resulta de aplicaci\u00f3n y, en particular, con la CNIIF 21 \u2018Grav\u00e1menes\u2019,
Unicaja no ha registrado al cierre del ejercicio 2024 ning\u00fan impacto como consecuencia del IMIC. A la fecha
de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales, el Banco se encuentra analizando el impacto que dicho impuesto
pudiera tener en el ejercicio 2025 y siguientes.
Deberes de lealtad de los Administradores de la Entidad Dominante
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 229 de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se
modifica el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, y con
el fin de reforzar la transparencia de las sociedades an\u00f3nimas, los consejeros han comunicado a la entidad
que, durante el ejercicio 2024 , ellos o sus personas vinculadas, seg\u00fan se define en el art\u00edculo 231 del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital:
a) No han realizado transacciones con la entidad, sin tener en cuenta las operaciones ordinarias,
hechas en condiciones est\u00e1ndar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales
aqu\u00e9llas cuya informaci\u00f3n no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la
situaci\u00f3n financiera y de los resultados de la entidad.
b) No han utilizado el nombre de la entidad o invocado su condici\u00f3n de administradores para influir
indebidamente en la realizaci\u00f3n de operaciones privadas.
c) No han hecho uso de los activos sociales, incluida la informaci\u00f3n confidencial de la entidad, con
fines privados.
d) No se han aprovechado de las oportunidades de negocio de la entidad.
e) No han obtenido ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo
asociadas al desempe\u00f1o de su cargo, salvo que se tratase de atenciones de mera cortes\u00eda.
f) No han desarrollado actividades por cuenta propia o ajena que entra\u00f1asen una competencia
efectiva, sea puntual o potencial, con la entidad o que, de cualquier otro modo, les sit\u00faen en un
conflicto permanente con los intereses de la entidad.
Otra informaci\u00f3n significativaActivos cedidos y recibidos en garant\u00eda
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , activos propiedad del Grupo garantizaban operaciones realizadas por ella,
as\u00ed como diversos pasivos y pasivos contingentes asumidos por la misma. A ambas fechas el valor en libros
de los activos financieros del Grupo entregados como garant\u00eda de dichos pasivos o pasivos contingentes y
asimilados era el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Pignoraci\u00f3n de valores
5.043.211
6.539.278
Pignoraci\u00f3n de pr\u00e9stamos no hipotecarios
\u2013
\u2013
5.043.211
6.539.278
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 estos importes corresponden, en su gran mayor\u00eda, a pignoraci\u00f3n de valores
y pr\u00e9stamos no hipotecarios, v\u00eda p\u00f3liza del Banco de Espa\u00f1a, en prenda para la obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n a
largo plazo con vencimiento en el ejercicio 2024 y 2023.
En lo que respecta a los plazos y condiciones de la pignoraci\u00f3n, las garant\u00edas constituidas por el Grupo a
favor de Banco de Espa\u00f1a no se ver\u00e1n afectadas, y se hacen extensivas, por acordarlo as\u00ed expresa e
irrevocablemente las partes, a cualesquiera pr\u00f3rrogas, renovaciones o novaciones de todo tipo, t\u00e1citas o
expresas, que pudieran producirse en las obligaciones garantizadas y permanecer\u00e1n en vigor hasta la total
cancelaci\u00f3n de \u00e9stas y de cuantas las noven o sustituyan.
El Grupo no ha recibido activos como garant\u00eda para los que est\u00e9 autorizado a venderlos o pignorarlos con
independencia de que se haya producido un impago por parte del propietario de los activos. Por tanto, no
resulta de aplicaci\u00f3n el desglose requerido por el p\u00e1rrafo 15 de la NIIF 7.
Recursos de terceros gestionados y comercializados por el Grupo y depositar\u00eda de
valores
El detalle de los recursos fuera de balance gestionados y comercializados por el Grupo al 31 de diciembre de
2024 y 2023 se indica a continuaci\u00f3n:
Miles de euros
2024
2023
Carteras de fondos de inversi\u00f3n mobiliaria
10.538.074
8.097.684
Carteras de otras instituciones de inversi\u00f3n colectiva
\u2013
\u2013
Otros instrumentos financieros
3.262.657
3.130.628
Patrimonios administrados
1.333.407
1.702.972
15.134.138
12.931.284
La participaci\u00f3n en las instituciones de inversi\u00f3n colectiva detalladas en la tabla anterior no se encuentran
participadas de manera relevante por parte del Grupo Unicaja y no se cumplen los criterios establecidos por
la NIIF 10 para la existencia de control por parte del Grupo, por lo que no procede su consolidaci\u00f3n en los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja.
A continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de los recursos de clientes fuera de balance que han sido
comercializados, pero no gestionados, por el Grupo en los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
2024
2023
Carteras de fondos de Inversi\u00f3n Inmobiliaria
2.834.335
2.605.085
Otras Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
163.975
143.964
Carteras de fondos de Pensiones
454.469
480.842
Patrimonios administrados
\u2013
\u2013
Productos de seguros
4.007.479
4.925.576
7.460.258
8.155.467
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se muestra un detalle del valor razonable de los recursos de terceros depositados
en el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio
7.182.314
7.352.570
Otros instrumentos financieros
24.833
25.318
7.207.147
7.377.888
Titulizaci\u00f3n de activos
Como consecuencia de las condiciones acordadas para la transferencia de los activos, el Grupo conserva
riesgos y ventajas sustanciales de los activos titulizados, los mismos no han sido dados de baja del balance
consolidado, habi\u00e9ndose contabilizado, tal y como establece la normativa, un pasivo financiero asociado por
un importe igual al de la contraprestaci\u00f3n recibida, el cual se valora a coste amortizado. Por otra parte, el
Grupo registra los bonos emitidos por los fondos de titulizaci\u00f3n de activos que ha suscrito en cada una de
estas operaciones, neteando el mencionado pasivo financiero.
A continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de los saldos registrados en el balance consolidado del Grupo al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 de los activos transferidos en estas operaciones, junto con el importe de los
valores representativos de deuda emitidos por los fondos de titulizaci\u00f3n que se encuentran en poder del
Grupo y que aparecen en el balance consolidado a dicha fecha minorando el pasivo financiero reconocido por
la contraprestaci\u00f3n recibida:
Miles de euros
2024
2023
Activos titulizados:
Pr\u00e9stamos y anticipos - Clientela
396.193
458.107
Pasivos asociados:
Pasivos financieros a coste amortizado \u2013 Dep\u00f3sitos de la clientela. Participaciones
Hipotecarias
396.193
458.107
Pasivos financieros a coste amortizado \u2013 Dep\u00f3sitos de la clientela (RF que netea)
(389.603)
(452.164)
A continuaci\u00f3n, se muestra el importe efectivo que el Grupo tiene en cartera de bonos emitidos por los
fondos de titulizaci\u00f3n mantenidos \u00edntegramente en balance. Dicho importe se presenta compensando la
cuenta de \u201cParticipaciones emitidas\u201d del ep\u00edgrafe \u201cPasivos financieros a coste amortizado - Dep\u00f3sitos de la
clientela\u201d del balance consolidado:
Miles de euros
2024
2023
Titulizaciones singulares:
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr A
36.994
46.915
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr B
9.954
9.954
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr C
8.079
8.079
AyT CajaCantabria Vto 2048 Sr D
2.741
2.741
IM CajAstur MBS Vto 2052 Sr A
89.746
105.932
IM CajAstur MBS Vto 2052 Sr B
60.879
70.621
AyT CCM I. E/12-07 SR. A
97.210
123.922
AyT CCM I. E/12-07 SR. B
45.600
45.600
AyT CCM I. E/12-07 SR. C
28.000
28.000
AyT CCM I. E/12-07 SR. D
10.400
10.400
389.603
452.164
Adicionalmente, existen activos titulizados que se dieron de baja del balance consolidado por haberse
transferido significativamente los riesgos y beneficios asociados a los mismos. Al 31 de diciembre de 2024 y
2023, el saldo vivo de los activos titulizados dados de baja del balance consolidado asciende a 18.871 miles de
euros y 23.356 miles de euros, respectivamente.
Transparencia en relaci\u00f3n con las financiaciones a la construcci\u00f3n,
promoci\u00f3n inmobiliaria, financiaci\u00f3n para la adquisici\u00f3n de vivienda y activos
adquiridos en pago de deudas
Informaci\u00f3n cualitativa
En relaci\u00f3n con la informaci\u00f3n m\u00ednima que debe difundirse por los grupos consolidados de entidades de
cr\u00e9dito y por las entidades de cr\u00e9dito individuales que no est\u00e9n incluidas en alguno de ellos, deben tenerse
en cuenta las siguientes consideraciones:
\u2013 En relaci\u00f3n con la financiaci\u00f3n de la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, se solicita que se hagan
p\u00fablicas las pol\u00edticas y estrategias establecidas por las entidades para hacer frente a los activos
problem\u00e1ticos de este sector, tanto en el corto plazo como en el medio y largo plazo. Adem\u00e1s,
dichas exposiciones se deben valorar en el marco de las pruebas de resistencia publicadas antes del
verano, en el caso de que las entidades hubiesen participado en ellas.
\u2013 Debe incluirse una valoraci\u00f3n de las necesidades de financiaci\u00f3n en los mercados, as\u00ed como en las
estrategias de corto, medio y largo plazo puestas en marcha a dicho respecto (y ello sin perjuicio de
que el Banco de Espa\u00f1a pueda remitir, m\u00e1s adelante, los detalles de la informaci\u00f3n m\u00ednima sobre
necesidades de financiaci\u00f3n y liquidez).
El Grupo Unicaja, como parte de su pol\u00edtica de riesgos, y en particular la relativa a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
inmobiliaria, tiene establecidas una serie de pol\u00edticas y estrategias espec\u00edficas enfocadas a favorecer el
cumplimiento de las obligaciones de los acreditados y mitigar los riesgos a los que est\u00e1 expuesto el Grupo. En
este sentido, se buscan alternativas que permitan la finalizaci\u00f3n y venta de los proyectos, analiz\u00e1ndose la
renegociaci\u00f3n de los riesgos si mejora la posici\u00f3n crediticia del Grupo y con la finalidad b\u00e1sica de que el
acreditado pueda mantener su actividad mercantil.
Para ello, se tiene en cuenta la experiencia previa con el acreditado, el hist\u00f3rico de cumplimiento, la voluntad
manifiesta de pago, la capacidad de generaci\u00f3n de cash-flow o la aportaci\u00f3n de nuevas garant\u00edas, antes de
sobre endeudar las actuales.
En primer lugar, se estudia, siempre que exista cierta capacidad de pago y tras haber agotado todas las
posibilidades para el recobro de la deuda incumplida, la posibilidad de conceder periodos de carencia de
capital que permitan el desarrollo de los suelos financiados, la finalizaci\u00f3n de las promociones en curso y la
comercializaci\u00f3n de las unidades acabadas. El an\u00e1lisis que se lleva a cabo prioriza la viabilidad de los
proyectos, de forma que se evita el aumento de la inversi\u00f3n para aquellos activos inmobiliarios sobre los que
se prev\u00e9 una posibilidad clara de ventas futuras.
En caso de que las medidas de apoyo no sean posibles o suficientes, se buscan otras alternativas como
pueden ser la daci\u00f3n en pago o la compra de activos, siendo la \u00faltima opci\u00f3n la reclamaci\u00f3n judicial y la
posterior adjudicaci\u00f3n de los inmuebles por ejecuci\u00f3n de las garant\u00edas hipotecarias. Todos aquellos activos
irregulares que pasan a formar parte del balance consolidado del Grupo se gestionan con la finalidad \u00faltima
de su desinversi\u00f3n o su arrendamiento.
Para ello, el Grupo Unicaja cuenta con sociedades instrumentales, especializadas en gesti\u00f3n de proyectos
urban\u00edsticos, comercializaci\u00f3n de inmuebles y arrendamiento de activos inmobiliarios. Por otro lado, el Grupo
dispone de unidades espec\u00edficas para desarrollar estas estrategias y coordinar las acciones de las filiales
instrumentales, de la red de oficinas y del resto de agentes implicados. Por \u00faltimo, el Grupo cuenta con la
web www.unicajainmuebles.com, como una de las principales herramientas con las que dar a conocer al
p\u00fablico interesado en dichos activos.
Informaci\u00f3n cuantitativa
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 , el detalle de la financiaci\u00f3n destinada a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
inmobiliaria y sus coberturas (1), es el siguiente:
Miles de euros
2024
Importe en
libros Bruto (2)
Exceso sobre el
valor de
garant\u00eda real
(3)
Deterioro de
valor
acumulado (4)
Valor neto
Financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
inmobiliaria (incluido suelo) (negocios en
Espa\u00f1a)
588.295
126.657
(43.533)
544.762
De las cuales: Dudosos/ Stage 3 (5)
57.876
15.995
(36.136)
21.740
Pro-memoria
Activos fallidos (6)
338.543
Miles de euros
2023
Importe en
libros Bruto (2)
Exceso sobre el
valor de
garant\u00eda real
(3)
Deterioro de
valor
acumulado (4)
Valor neto
Financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
inmobiliaria (incluido suelo) (negocios en
Espa\u00f1a)
722.535
171.954
(37.616)
684.919
De las cuales: Dudosos/ Stage 3 (5)
64.533
20.456
(22.054)
42.479
Pro-memoria
Activos fallidos (6)
346.802
Valor contable
Pro-memoria: Datos del grupo consolidado
2024
2023
Pr\u00e9stamos a la clientela, excluidas Administraciones P\u00fablicas (negocios en Espa\u00f1a)
(importe en libros) (7)
42.852.916
44.644.719
Total activo consolidado (negocios totales) (importe en libros)
97.365.429
97.152.650
Deterioro de valor y provisiones para exposiciones clasificadas normales (negocios
totales) (8)
298.225
339.783
(1) La clasificaci\u00f3n de las financiaciones en este estado se realizar\u00e1 de acuerdo con su finalidad, y no con la CNAE del deudor. Ello implica,
por ejemplo, que si el deudor es: a) una empresa inmobiliaria, pero dedica la financiaci\u00f3n concedida a una finalidad diferente de la
construcci\u00f3n o promoci\u00f3n inmobiliaria, no se incluir\u00e1 en este estado, y b) una empresa cuya actividad principal no es la de construcci\u00f3n o
promoci\u00f3n inmobiliaria, pero el cr\u00e9dito se destina a la financiaci\u00f3n de inmuebles destinados a la promoci\u00f3n inmobiliaria, se incluir\u00e1 en este
estado.
(2) Importe antes de deducir, en su caso, las correcciones de valor por deterioro de activos.
(3) Es el importe del exceso que suponga el importe en libros bruto de cada operaci\u00f3n sobre el valor de los derechos reales que, en su caso,
se hubieran recibido en garant\u00eda, calculados seg\u00fan lo dispuesto en la Circular 4/2017. Por tanto, el valor de los derechos reales es el
resultado de ponderar el menor importe entre el coste de los activos y el valor de su tasaci\u00f3n en su estado actual ponderado por los
porcentajes que les correspondan seg\u00fan la naturaleza de los activos hipotecados.
(4) Importe dotado por la entidad para la cobertura de las operaciones de financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria.
(5) Incluye todas las financiaciones, en forma de pr\u00e9stamos, con o sin garant\u00eda hipotecaria, y de valores representativos de deuda,
destinadas a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, correspondientes a la actividad en Espa\u00f1a (negocios en Espa\u00f1a).
(6) Importe bruto de las financiaciones a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (negocios en Espa\u00f1a) dado de baja del activo por haber
sido calificado como fallido.
(7) Importe registrado en el activo del balance despu\u00e9s de deducir, en su caso, los importes constituidos para su cobertura.
(8) Importe total de las correcciones de valor y provisiones que tengan la naturaleza de cobertura gen\u00e9rica por riesgo de cr\u00e9dito constituida
para los riesgos calificados como normales conforme a lo se\u00f1alado en la Circular 4/2017, correspondiente a su actividad total (negocios
totales).
El desglose del ep\u00edgrafe de la financiaci\u00f3n destinada a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, operaciones
registradas por entidades de cr\u00e9dito (negocios en Espa\u00f1a), al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
Importe en libros bruto (1)
2024
2023
Sin garant\u00eda inmobiliaria (*)
226.101
263.415
Con garant\u00eda inmobiliaria (2)
362.194
459.120
Edificios y otras construcciones terminadas (3)
214.425
265.874
Vivienda
140.582
196.932
Resto
73.843
68.942
Edificios y otras construcciones en construcci\u00f3n (3)
103.305
104.745
Vivienda
89.167
95.119
Resto
14.138
9.626
Suelo
44.464
88.501
Suelo urbano consolidado
18.493
21.753
Resto de suelo
25.971
66.748
Total (4)
588.295
722.535
(*) Al 31 de diciembre de 2024 el importe en libros de la financiaci\u00f3n identificada como \u201cSin garant\u00eda inmobiliaria\u201d incluye 74.305 miles de
euros correspondientes a operaciones sin garant\u00eda inmobiliaria que no cubren plenamente la exposici\u00f3n, excluyendo la Administraci\u00f3n
p\u00fablica; (113.667 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente incluye operaciones garantizadas con Administraciones
p\u00fablicas por importe de 141.862 miles de euros (142.710 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
(1) Importe antes de deducir, en su caso, el deterioro de valor acumulado.
(2) Se incluyen todas las operaciones con garant\u00eda inmobiliaria, cualquiera que sea la forma en la que se instrumente la garant\u00eda, con
independencia del porcentaje que suponga el importe de la operaci\u00f3n sobre el importe de la \u00faltima tasaci\u00f3n disponible (loan to value).
(3) Si en un edificio concurren tanto finalidades residenciales (vivienda) como otras finalidades, la financiaci\u00f3n se incluye en la categor\u00eda de
la finalidad predominante.
(4) Este importe coincide con el importe en libros bruto de la fila \u00abFinanciaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (incluido suelo)
(negocios en Espa\u00f1a)\u00bb.
A continuaci\u00f3n, se muestra un detalle de las garant\u00edas recibidas y financieras concedidas en relaci\u00f3n con la
financiaci\u00f3n a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, en las operaciones registradas por las entidades de
cr\u00e9dito (negocios en Espa\u00f1a) al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Garant\u00edas recibidas
2024
2023
Valor de las garant\u00edas reales
464.575
549.480
Del que: garantiza riesgos dudosos
26.918
38.728
Valor de otras garant\u00edas
17.464
35.638
Del que: garantiza riesgos dudosos
1.466
5.364
Total valor de las garant\u00edas recibidas
482.039
585.118
Miles de euros
Garant\u00edas financieras
concedidas
2024
2023
Garant\u00edas financieras concedidas en relaci\u00f3n con la construcci\u00f3n
\u00a0 y promoci\u00f3n inmobiliaria
1.826
3.913
Importe registrado en el pasivo del balance
\u2013
\u2013
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el desglose del cr\u00e9dito a los hogares para adquisici\u00f3n de vivienda,
operaciones registradas por entidades de cr\u00e9dito (negocios en Espa\u00f1a), es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Importe Bruto
(2)
De los cuales: Con
incumplimientos/
Dudosos
Importe Bruto
(2)
De los cuales: Con
incumplimientos/
Dudosos
Pr\u00e9stamos para adquisici\u00f3n de
vivienda (1)
29.586.337
613.148
30.463.831
725.734
Sin hipoteca inmobiliaria
152.266
2.211
167.371
2.461
Con hipoteca inmobiliaria (3)
29.434.071
610.937
30.296.460
723.273
(1) Pr\u00e9stamos, con o sin garant\u00eda de hipoteca inmobiliaria, a los hogares para adquisici\u00f3n de vivienda correspondientes a negocios en
Espa\u00f1a.
(2) Importe antes de deducir, en su caso, el deterioro de valor acumulado.
(3) Se incluir\u00e1n todas las operaciones con garant\u00eda de hipoteca inmobiliaria, con independencia del porcentaje que suponga su importe
sobre el importe de la \u00faltima tasaci\u00f3n disponible.
El desglose del cr\u00e9dito con garant\u00eda hipotecaria a los hogares para adquisici\u00f3n de vivienda seg\u00fan el
porcentaje que supone el riesgo total sobre el importe de la \u00faltima tasaci\u00f3n disponible (LTV), operaciones
registradas por entidades de cr\u00e9dito (negocios en Espa\u00f1a) al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
31 de diciembre de 2024 (1)
LTV\u226440%
40%<LTV\u226460%
60%<LTV\u226480%
80%<LTV\u2264100%
LTV>100%
Total
Importe en libros
bruto (2)
6.899.838
8.668.333
13.096.478
474.060
295.362
29.434.071
De los cuales: Con
\u00a0 \u00a0 incumplimientos /
\u00a0 \u00a0 Dudosos (2)
111.005
154.803
209.976
69.440
65.713
610.937
31 de diciembre de 2023 (1)
LTV\u226440%
40%<LTV\u226460%
60%<LTV\u226480%
80%<LTV\u2264100
%
LTV>100%
Total
Importe en libros
bruto (2)
7.019.582
8.877.766
13.478.297
534.959
385.856
30.296.460
De los cuales: Con
\u00a0 \u00a0 incumplimientos /
\u00a0 \u00a0 Dudosos (2)
116.147
168.417
238.883
91.759
108.067
723.273
(1) El loan to value es la ratio que resulta de dividir el importe en libros bruto de la operaci\u00f3n a la fecha de la informaci\u00f3n entre el importe de la
\u00faltima tasaci\u00f3n disponible.
(2) Importe antes de deducir, en su caso, el deterioro de valor acumulado. Los importes declarados en la columna \u00abTotal\u00bb para las l\u00edneas
\u00abImporte en libros\u00bb y \u00abDe los cuales: dudosos\u00bb de este estado coinciden con los importes que figuran en la l\u00ednea \u00abCon hipoteca inmobiliaria\u00bb
del estado PC 7-3.
En cuanto a los activos adjudicados a las entidades del grupo consolidado (negocios en Espa\u00f1a) (1) al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, el detalle es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Importe en
libros
bruto (2)
Deterioro
de valor
acumulado
Valor neto
Importe en
libros
bruto (2)
Deterioro
de valor
acumulado
Valor neto
Inmuebles adjudicados o recibidos en pago de deudas
905.191
(684.325)
220.866
1.253.495
(926.118)
327.377
Activos inmobiliarios procedentes de financiaciones destinadas a
empresas de construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria (3)
531.533
(452.700)
78.833
744.870
(627.517)
117.353
Edificios y otras construcciones terminadas
54.037
(45.593)
8.444
118.201
(103.479)
14.722
Vivienda
36.307
(33.370)
2.937
78.929
(74.355)
4.574
Resto
17.730
(12.223)
5.507
39.272
(29.124)
10.148
Edificios y otras construcciones en construcci\u00f3n
155.469
(125.383)
30.086
224.837
(176.786)
48.051
Vivienda
150.694
(121.354)
29.340
213.334
(167.188)
46.146
Resto
4.775
(4.029)
746
11.503
(9.598)
1.905
Terrenos
322.027
(281.724)
40.303
401.832
(347.252)
54.580
Suelo urbano consolidado
269.456
(238.519)
30.937
347.852
(304.840)
43.012
Resto de terrenos
52.571
(43.205)
9.366
53.980
(42.412)
11.568
Activos inmobiliarios procedentes de financiaciones hipotecarias a
hogares para adquisici\u00f3n de vivienda
188.982
(112.280)
76.702
266.202
(149.464)
116.738
Resto de activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de
deudas (4)
184.676
(119.345)
65.331
242.423
(149.137)
93.286
Instrumentos de patrimonio adjudicados o recibidos en pago de
deudas
6.079
(3.949)
2.130
10.234
(3.684)
6.550
Inversiones entidades de naturaleza inmobiliaria
164.918
(18.883)
146.035
163.370
(8.789)
154.581
Instrumentos de patrimonio de entidades tenedoras de activos
inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas (5)
108.822
\u2013
108.822
124.562
\u2013
124.562
Financiaci\u00f3n a entidades tenedoras de activos inmobiliarios
adjudicados o recibidos en pago de deudas (5)
56.096
(18.883)
37.213
38.808
(8.789)
30.019
1.076.188
(707.157)
369.031
1.427.099
(938.591)
488.508
(1) Se incluir\u00e1n los activos inmobiliarios adjudicados o recibidos en pago de deudas procedentes de financiaciones concedidas relativas a
negocios en Espa\u00f1a, as\u00ed como las participaciones en el capital y financiaciones a entidades tenedoras de dichos activos, con independencia
de c\u00f3mo se haya adquirido la propiedad y de la partida de balance en la que est\u00e9n clasificados, excepto los clasificados como inmovilizado
material de uso propio.
(2) Importe por el que se registran los activos en el balance consolidado, seg\u00fan lo establecido en el punto 164 del Anejo 9 de la Circular
4/2017, de 27 de noviembre, antes de deducir el deterioro de valor acumulado.
(3) Se incluir\u00e1n todos los activos inmobiliarios procedentes de financiaciones destinadas a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria con
independencia del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la empresa o empresario individual que entreg\u00f3 el activo.
(4) Se incluir\u00e1n los activos inmobiliarios que no procedan de financiaciones a la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria ni de financiaciones
hipotecarias a hogares para adquisici\u00f3n de vivienda.
(5) Se registrar\u00e1n todas las participaciones en el capital y financiaciones a entidades tenedoras de activos inmobiliarios adjudicados o
recibidos en pago de deudas.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, al 31 de diciembre de 2024 el coste de adquisici\u00f3n bruto de los
inmuebles adjudicados, sin incluir por tanto los instrumentos de patrimonio y las inversiones en entidades de
naturaleza inmobiliaria, asciende a 905.191 miles de euros, con una cobertura total de provisiones de 684.325
miles de euros, lo que supone un nivel de cobertura sobre el coste de adquisici\u00f3n bruto del 75,6% (1.253.495
miles de euros al 31 de diciembre de 2023, con una cobertura total de 926.118 miles de euros, lo que supon\u00eda
un nivel de cobertura del 73,9%).
Servicio atenci\u00f3n al cliente
En cumplimiento de lo dispuesto en el art\u00edculo 17.2 de la Orden ECO/734/2004, de 11 de marzo, sobre
departamentos y servicios de atenci\u00f3n al cliente y el defensor de las entidades financieras, procede
destacar del contenido de la memoria del Departamento de Atenci\u00f3n al Cliente del Banco, que, de las quejas
y reclamaciones recibidas en el ejercicio 2024, han quedado resueltas en dicho periodo el 98 ,30 por ciento
(76,17 por ciento en el ejercicio 2023 ). El resto, pendiente a finales de 2024 , est\u00e1 previsto que queden
resueltas dentro del plazo m\u00e1ximo que seg\u00fan su tipolog\u00eda se establece en la Normativa y en el Reglamento
para la Defensa del Cliente de la Entidad.
ANEXO VI
INFORME BANCARIO ANUAL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
Informaci\u00f3n para el cumplimiento del art\u00edculo 89 de la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y
su trasposici\u00f3n al ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol mediante la Ley 10/2014
De acuerdo con lo dispuesto en el art\u00edculo 89 de la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 26 de junio de 2013, relativa al acceso a la actividad de las entidades de cr\u00e9dito y a la supervisi\u00f3n
prudencial de las entidades de cr\u00e9dito y las empresas de inversi\u00f3n, y de conformidad con lo establecido por
el art\u00edculo 87 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y solvencia de entidades de
cr\u00e9dito, que traspone esta normativa al ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol, a continuaci\u00f3n, se adjunta la
informaci\u00f3n relativa al informe bancario anual del Grupo Unicaja para el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2024 .
Volumen de
negocio (*) (miles
de euros)
N\u00famero de
empleados (**)
Resultado antes de
impuestos (miles
de euros)
Impuestos sobre el
resultado (miles de
euros)
Espa\u00f1a
2.040.861
7.547
816.285
242.953
Resto de la Uni\u00f3n Europea
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resto del mundo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total
2.040.861
7.547
816.285
242.953
(*) Se ha considerado como volumen de negocio el margen bruto de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
(**) N\u00famero de empleados equivalentes a tiempo completo, obtenido a partir de la plantilla de las sociedades del Grupo Unicaja con
actividad en cada jurisdicci\u00f3n.
Al 31 de diciembre de 2024, el rendimiento de los activos del Grupo Unicaja, calculado como cociente entre el
\u201cResultado consolidado del ejercicio\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y el \u201cTotal activo\u201d del
balance consolidado, es del 0,59%.
La informaci\u00f3n detallada sobre las sociedades del per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del Grupo Unicaja que operan
en cada jurisdicci\u00f3n, incluyendo datos sobre la denominaci\u00f3n de las sociedades, ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y
naturaleza de su actividad est\u00e1 disponible en los Anexos III-IV-V de la presente memoria.
Como se puede observar en dichos anexos, la pr\u00e1ctica totalidad de la actividad desarrollada por el Grupo
tiene lugar en Espa\u00f1a, y dentro del sector financiero, destacando la actividad de banca comercial realizada
por la entidad de cr\u00e9dito Unicaja.
Unicaja no ha recibido subvenciones ni ayudas p\u00fablicas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1399": { "value": "Riesgo de liquidez de los instrumentos financieros
El Comit\u00e9 de Activos y Pasivos (COAP) es el que gestiona el riesgo de liquidez inherente a la actividad y a los
instrumentos financieros del Grupo para asegurar que dispondr\u00e1 en todo momento de la suficiente liquidez
para cumplir con sus compromisos de pago asociados a la cancelaci\u00f3n de sus pasivos, en sus respectivas
fechas de vencimiento, sin comprometer la capacidad del Grupo para responder con rapidez ante
oportunidades estrat\u00e9gicas de mercado.
En la gesti\u00f3n del riesgo de liquidez, el Grupo utiliza un enfoque descentralizado, aplicando para ello
herramientas inform\u00e1ticas integradas con las cuales se realizan los an\u00e1lisis del riesgo de liquidez, en base a
los flujos de tesorer\u00eda estimados por el Grupo para sus activos y pasivos, as\u00ed como las garant\u00edas o
instrumentos adicionales de los que dispone para garantizar fuentes adicionales de liquidez que pudiesen
ser requeridas (por ejemplo, l\u00edneas de liquidez no empleadas por el Grupo). La posici\u00f3n en cuanto al riesgo de
liquidez del Grupo se establece en base a variados an\u00e1lisis de escenarios. Los an\u00e1lisis de diversos escenarios
tienen en cuenta no solo situaciones normales de mercado, sino condiciones extremas que pudiesen llegar a
presentarse y que pudiesen afectar a la corriente de cobros y de pagos, debidas a factores de mercado o
factores internos del Grupo.
En lo que respecta al cumplimiento de los requisitos de informaci\u00f3n de la NIIF 7 \u201cInstrumentos financieros:
Informaci\u00f3n a revelar\u201d, a continuaci\u00f3n, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de
diciembre de 2024, que incluye los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses en funci\u00f3n
de los distintos contratos y acuerdos firmados por el Grupo Unicaja:
A la vista
Hasta un
mes
M\u00e1s de un
mes y hasta
tres meses
M\u00e1s de tres
meses y
hasta un a\u00f1o
M\u00e1s de un
a\u00f1o y hasta
dos a\u00f1os
M\u00e1s de dos
a\u00f1os y hasta
cinco a\u00f1os
M\u00e1s de
cinco a\u00f1os
Saldo total
ENTRADAS
7.847.324
4.450.954
5.174.309
5.298.650
7.919.401
17.504.075
52.430.734
100.625.447
Adquisiciones temporales de
valores y pr\u00e9stamos de valores
(tomador)
200.529
3.845.215
638.562
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4.684.306
Pr\u00e9stamos y anticipos
7.646.795
522.058
1.122.737
4.262.021
5.240.696
12.443.411
32.938.447
64.176.165
Minoristas
1.324.307
323.967
689.174
2.831.895
3.264.823
8.436.654
29.279.960
46.150.780
Clientes no financieros incluyendo
administraciones p\u00fablicas
17.367
84.259
209.171
982.717
1.379.099
2.512.002
806.806
5.991.421
Entidades de cr\u00e9dito y otras
instituciones financieras
152.299
54.142
3.319
23.802
65.724
141.241
257.542
698.069
Bancos Centrales
6.150.684
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6.150.684
Resto
2.138
59.690
221.073
423.607
531.050
1.353.514
2.594.139
5.185.211
Derivados de activo
\u2013
608
550
7.575
7.943
20.471
63.156
100.303
Liquidaci\u00f3n de cartera de valores
\u2013
83.073
3.412.429
1.016.700
2.670.762
5.040.193
19.429.131
31.652.288
Otras entradas
\u2013
\u2013
31
12.354
\u2013
\u2013
\u2013
12.385
SALIDAS
59.845.282
7.010.610
3.824.285
9.293.306
1.565.236
4.527.780
1.857.729
87.924.228
Emisiones de valores
\u2013
\u2013
68.690
2.199.880
1.270.748
4.450.464
1.815.775
9.805.557
Bonos y emisiones no
garantizados
\u2013
\u2013
38.578
777.448
1.149.277
1.874.456
47.360
3.887.119
C\u00e9dulas
\u2013
\u2013
30.112
1.422.432
121.471
2.576.008
1.768.415
5.918.438
Titulizaciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Financiaciones con colateral de
valores cuya contrapartida es
distinta de Banco Central
200.494
4.809.596
1.009.299
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6.019.389
Financiaciones con colateral de
valores cuya contrapartida es
Banco Central
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dep\u00f3sitos de clientes no incluidos
en las categor\u00edas anteriores
59.644.788
1.816.454
2.510.724
6.849.090
286.697
54.513
8.496
71.170.762
Dep\u00f3sitos minoristas estables
40.750.638
634.616
1.374.507
3.708.423
85.728
4.248
1.255
46.559.415
Otros Dep\u00f3sitos minoristas
6.250.100
312.988
667.894
1.664.607
22.253
1.140
178
8.919.160
Dep\u00f3sitos operativos mayoristas
2.178.057
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.178.057
Dep\u00f3sitos no operativos
10.465.993
868.850
468.323
1.476.060
178.716
49.125
7.063
13.514.130
Derivados de pasivo
\u2013
527
4.065
5.632
7.791
22.803
33.458
74.276
Otras salidas
\u2013
384.033
231.507
238.704
\u2013
\u2013
\u2013
854.244
GAP
(51.997.958)
(2.559.656)
1.350.024
(3.994.656)
6.354.165
12.976.295
50.573.005
12.701.219
GAP ACUMULADO
(51.997.958)
(54.557.614)
(53.207.590)
(57.202.246)
(50.848.081)
(37.871.786)
12.701.219
\u2013
PROMEMORIA
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Salidas resultantes de l\u00edneas
comprometidas
1.760.247
38.425
242.069
1.616.043
240.999
538.185
876.395
5.312.363
TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y
DISPONIBLES POR TERCEROS
1.760.247
38.425
242.069
1.616.043
240.999
538.185
876.395
5.312.363
A continuaci\u00f3n, se presenta una matriz de vencimientos consolidada al 31 de diciembre de 2023, que incluye
los flujos reales contractuales remanentes, principal e intereses, en funci\u00f3n de los distintos contratos y
acuerdos firmados por el Grupo Unicaja:
A la vista
Hasta un
mes
M\u00e1s de un
mes y hasta
tres meses
M\u00e1s de tres
meses y
hasta un a\u00f1o
M\u00e1s de un
a\u00f1o y hasta
dos a\u00f1os
M\u00e1s de dos
a\u00f1os y hasta
cinco a\u00f1os
M\u00e1s de
cinco a\u00f1os
Saldo total
ENTRADAS
8.266.358
1.682.002
3.421.595
6.004.353
8.132.578
19.832.203
53.709.007
101.048.096
Adquisiciones temporales de valores
y pr\u00e9stamos de valores (tomador)
100.473
1.088.642
97.928
208.133
\u2013
\u2013
\u2013
1.495.176
Pr\u00e9stamos y anticipos
8.165.885
498.230
1.364.313
4.345.602
5.318.471
13.591.157
35.428.741
68.712.399
Minoristas
1.295.470
362.519
739.232
3.211.711
3.624.926
9.232.785
31.813.639
50.280.282
Clientes no financieros incluyendo
administraciones p\u00fablicas
13.210
85.841
256.219
696.040
977.005
2.758.352
645.306
5.431.973
Entidades de cr\u00e9dito y otras
instituciones financieras
185.584
39.230
3.522
36.056
62.989
77.983
286.425
691.789
Bancos Centrales
6.665.045
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6.665.045
Resto
6.576
10.640
365.340
401.795
653.551
1.522.037
2.683.371
5.643.310
Derivados de activo
\u2013
\u2013
374
406
964
70
\u2013
1.814
Liquidaci\u00f3n de cartera de valores
\u2013
95.130
1.958.980
1.450.202
2.813.143
6.240.976
18.280.266
30.838.697
Otras entradas
\u2013
\u2013
\u2013
10
\u2013
\u2013
\u2013
10
SALIDAS
57.818.748
6.570.645
4.126.438
8.225.115
2.504.271
3.421.889
4.775.299
87.442.405
Emisiones de valores
\u2013
\u2013
68.932
262.950
2.111.042
3.247.444
4.760.558
10.450.926
Bonos y emisiones no garantizados
\u2013
\u2013
38.694
122.062
658.246
1.822.162
1.719.117
4.360.281
C\u00e9dulas
\u2013
\u2013
30.238
140.888
1.452.796
1.425.282
3.041.441
6.090.645
Titulizaciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Financiaciones con colateral de
valores cuya contrapartida es
distinta de Banco Central
100.440
5.338.822
824.472
208.133
\u2013
\u2013
865
6.472.732
Financiaciones con colateral de
valores cuya contrapartida es Banco
Central
\u2013
\u2013
953.971
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
953.971
Dep\u00f3sitos de clientes no incluidos
en las categor\u00edas anteriores
57.718.308
818.294
2.243.808
7.423.035
393.229
174.445
13.876
68.784.995
Dep\u00f3sitos minoristas estables
41.252.886
265.561
811.726
4.147.078
161.103
8.542
1.597
46.648.493
Otros Dep\u00f3sitos minoristas
6.222.053
118.962
396.059
1.616.896
45.652
2.463
182
8.402.267
Dep\u00f3sitos operativos mayoristas
2.374.627
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2.374.627
Dep\u00f3sitos no operativos
7.868.742
433.771
1.036.023
1.659.061
186.474
163.440
12.097
11.359.608
Derivados de pasivo
\u2013
\u2013
204
17
\u2013
\u2013
\u2013
221
Otras salidas
\u2013
413.529
35.051
330.980
\u2013
\u2013
\u2013
779.560
GAP
(49.552.390)
(4.888.643)
(704.843)
(2.220.762)
5.628.307
16.410.314
48.933.708
13.605.691
GAP ACUMULADO
(49.552.390)
(54.441.033)
(55.145.876)
(57.366.638)
(51.738.331)
(35.328.017)
13.605.691
\u2013
PROMEMORIA
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Salidas resultantes de l\u00edneas
comprometidas
1.663.125
25.168
340.853
823.867
401.673
413.630
933.694
4.602.010
TOTAL RIESGOS CONTINGENTES Y
DISPONIBLES POR TERCEROS
1.663.125
25.168
340.853
823.867
401.673
413.630
933.694
4.602.010
Los criterios sobre los que se presentan estos estados de vencimiento son los siguientes:
\u25e6 Los datos presentados son est\u00e1ticos, no estimando escenarios de crecimiento del negocio, de
cancelaciones anticipadas, ni de renovaci\u00f3n de las operaciones, incorporando \u00fanicamente los flujos
contractuales de las operaciones actualmente contratadas y registradas contablemente en el
balance consolidado.
\u25e6 Los datos presentados se corresponden con flujos contractuales reales remanentes, es decir, que
reflejan sistem\u00e1ticamente los flujos de efectivo de la operaci\u00f3n.
\u25e6 Las salidas de efectivo indicadas en el cuadro de vencimientos son las que est\u00e1n establecidas
contractualmente.
\u25e6 El Grupo Unicaja incorpora, en el marco de su gesti\u00f3n de la liquidez, unos supuestos de disposici\u00f3n
de los saldos disponibles por terceros, pero, en base a la experiencia hist\u00f3rica, no afecta de manera
sensible al perfil estructural de vencimiento del Grupo.
El Grupo gestiona su riesgo de liquidez para asegurar el cumplimiento de sus compromisos de pago,
mediante un adecuado control de sus flujos de efectivo y de los activos de los que se dispone para hacer
frente a posibles desfases de liquidez. Es por esto que el Grupo considera los referidos cuadros de
vencimientos como la presentaci\u00f3n m\u00e1s relevante de su estado de liquidez a una fecha establecida.
La Entidad establece pol\u00edticas y objetivos prudentes que contemplan no s\u00f3lo las condiciones normales de
mercado sino tambi\u00e9n planes de contingencia para situaciones de stress o crisis tanto propias como de
mercado. Para cubrir sus objetivos, se combinan tres aspectos fundamentales:
\u2013 Gesti\u00f3n de activos: an\u00e1lisis de vencimientos, posibilidad de venta, grado de liquidez, uso potencial
como garant\u00eda, entre otros.
\u2013 Gesti\u00f3n de pasivos: an\u00e1lisis de vencimientos, diversificaci\u00f3n de fuentes de negocio, vencimientos
diferentes de los contractuales, comportamiento ante movimientos de tipos de inter\u00e9s, etc.
\u2013 Acceso a mercados: capacidad de financiaci\u00f3n en mercados mayoristas y tiempo necesario para la
obtenci\u00f3n de financiaci\u00f3n, entre otros.
El Grupo mantiene en el activo de su balance consolidado un volumen significativo de activos l\u00edquidos que le
permiten gestionar de manera holgada el riesgo de liquidez, siendo los principales:
\u2013 Saldos a la vista con bancos centrales y entidades de cr\u00e9dito.
\u2013 Adquisiciones temporales de activos a corto plazo.
\u2013 T\u00edtulos de renta fija descontables en el Banco Central Europeo.
\u2013 T\u00edtulos de renta variable cotizada.
Adicionalmente, cabe se\u00f1alar que el Grupo dispone de capacidad de emisi\u00f3n de c\u00e9dulas hipotecarias y
territoriales que le permitir\u00eda conseguir nuevos recursos en caso de necesitarlo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1401": { "value": "Valor razonable
Se entiende por valor razonable de un activo o pasivo financiero en una fecha dada el importe por el que
podr\u00eda ser vendido o transferido entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen
libre y prudentemente, en condiciones de mercado. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable
de un activo o pasivo financiero es el precio que se pagar\u00eda por \u00e9l en un mercado organizado, transparente y
profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado activo o pasivo financiero, se recurre para estimar
su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos matem\u00e1ticos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera
internacional. En la utilizaci\u00f3n de estos modelos se tienen en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas
del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva
asociados. No obstante, lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoraci\u00f3n desarrollados y las
posibles inexactitudes en las hip\u00f3tesis y par\u00e1metros exigidos por estos modelos pueden dar lugar a que el
valor razonable estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o
pasivo podr\u00eda ser entregado o liquidado en la fecha de su valoraci\u00f3n.
El proceso de determinaci\u00f3n del valor razonable establecido en la Entidad asegura que los activos y pasivos
sean valorados conforme a los criterios de aplicaci\u00f3n establecidos por el Grupo. En este sentido, las t\u00e9cnicas
de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar el valor razonable cumplen con los siguientes aspectos:
\u2013 Se utilizan estimaciones realistas sobre el precio del instrumento financiero basadas en m\u00e9todos
financieros y econ\u00f3micos consistentes y com\u00fanmente utilizados por el mercado.
\u2013 Maximizan el uso de la informaci\u00f3n disponible, empleando en la medida de lo posible, datos
observables y transacciones recientes de similares caracter\u00edsticas.
\u2013 Se documentan y justifican, de forma amplia y suficiente.
\u2013 Se respetan a lo largo del tiempo, siempre que no existan razones que modifiquen los motivos de su
elecci\u00f3n.
\u2013 Se eval\u00faa peri\u00f3dicamente la validez de los modelos de valoraci\u00f3n, utilizando transacciones
recientes y datos actuales de mercado.
Los activos y pasivos se clasifican en uno de los siguientes niveles en funci\u00f3n de la metodolog\u00eda empleada en
la obtenci\u00f3n de su valor razonable:
\u2013 Nivel 1: activos y pasivos cuyo valor razonable se determina tomando los precios de cotizaci\u00f3n en
mercados activos o que corresponden a transacciones recientes. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda cotizados (bonos de deuda p\u00fablica e instrumentos de
deuda emitidos por emisores espa\u00f1oles y extranjeros, as\u00ed como valores propios emitidos
por la Entidad).
\u2013 Instrumentos de patrimonio cotizados.
\u2013 Nivel 2: activos y pasivos para los cuales no existe un precio de mercado, por lo que su valor
razonable se estima recurriendo a precios cotizados recientes de instrumentos similares o
mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todos los inputs significativos empleados est\u00e1n basados
en datos que son directa o indirectamente observables en el mercado. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda cotizados con bajo volumen y nivel de actividad de
mercado (bonos de deuda p\u00fablica de CCAA espa\u00f1olas y otros instrumentos de deuda
privada).
\u2013 Derivados de negociaci\u00f3n y cobertura over the counter (permutas financieras sobre tipos
de inter\u00e9s).
\u2013 Nivel 3: activos y pasivos cuyos valores razonables se obtienen de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
alg\u00fan input significativo no est\u00e1 basado en datos de mercado observables. Se incluyen en este nivel,
de forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda no cotizados (bonos de deuda no cotizados).
\u2013 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar.
\u2013 Dep\u00f3sitos.
\u2013 Instrumentos de patrimonio no cotizados.
En el momento en que un instrumento financiero deja de poder valorarse mediante los criterios de nivel 1 \u00f3 2,
pasar\u00eda al siguiente nivel de la jerarqu\u00eda de valor razonable. Igualmente, en el momento en que los
instrumentos comienzan a cotizarse en mercados activos de valores o que se consiguen inputs observables
de mercado, los instrumentos pasan del nivel 3 a niveles inferiores de la jerarqu\u00eda de valor razonable.
M\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados
En los casos donde no puedan observarse cotizaciones (Nivel 1), la Direcci\u00f3n del Grupo realiza su mejor
estimaci\u00f3n del precio que el mercado fijar\u00eda utilizando para ello sus propios modelos internos. En la mayor\u00eda
de las ocasiones, estos modelos internos emplean datos basados en par\u00e1metros observables de mercado
como inputs significativos (Nivel 2) y, en ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de
mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimaci\u00f3n, se utilizan diversas t\u00e9cnicas, incluyendo la extrapolaci\u00f3n de
datos observables del mercado. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el
momento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de
otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una
t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n donde las variables utilizadas incluyan s\u00f3lo datos observables en el mercado,
principalmente tipos de inter\u00e9s.
A continuaci\u00f3n, se presentan los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n, hip\u00f3tesis e inputs utilizados en la
estimaci\u00f3n del valor razonable para los niveles 2 y 3 seg\u00fan el tipo de instrumento financiero de que se trate:
\u2022 Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda no cotizados
se determina a trav\u00e9s del m\u00e9todo del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento y descont\u00e1ndolos para calcular su valor actual.
Con car\u00e1cter general, los principales inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n
son: curva de tipos de inter\u00e9s, primas de riesgo, comparables de mercado, spreads de cr\u00e9dito, etc.
\u2022 Instrumentos de patrimonio: El valor razonable de los instrumentos de patrimonio no cotizados, se
ha determinado tomando en consideraci\u00f3n valoraciones de expertos independientes, en las que se
han utilizado entre otros:
\u25e6 Descuento de flujos de caja (flujos de caja libres de explotaci\u00f3n o dividendos), actualizados
a una tasa de descuento asociada al riesgo operativo y financiero de cada participada,
calculada a partir de la tasa libre de riesgo, e incorpor\u00e1ndole una prima de riesgo.
\u25e6 Multiplicador de empresas cotizadas comparables (EV/EBITDA, PER, Precio/Valor Libros,
Precio/Primas), menos un descuento por iliquidez.
\u25e6 NAV (Valor Neto Patrimonial Ajustado): Se obtiene como resultado de agregar a los fondos
propios contables las plusval\u00edas, calculadas como la diferencia entre el valor de mercado de
los activos y su valor contable. Para las entidades de capital riesgo, el NAV ha sido calculado
por los gestores y estimado, generalmente, teniendo en cuenta las normas de la European
Venture Capital Association y lo dispuesto por la Circular 5/2000, de 19 de septiembre, de la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores.
\u25e6 Valor te\u00f3rico contable: se obtiene como el porcentaje de participaci\u00f3n del patrimonio neto
contable reflejado en las cuentas anuales.
\u25e6 Precio resultante de transacciones de mercado u ofertas de adquisici\u00f3n, realizadas o
recibidas en un momento temporal pr\u00f3ximo a la fecha de valoraci\u00f3n.
Con car\u00e1cter general, los principales inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n
son: CNAE\u00b4s, inputs macroecon\u00f3micos, comparables de mercado, primas de riesgo y de mercado.
Por otro lado, los principales inputs no observables utilizados son: planes de negocio, patrimonio
neto contable.
\u2022 Derivados: El valor razonable de los derivados, se ha determinado atendiendo a la tipolog\u00eda de
instrumento:
\u25e6 Swaps: m\u00e9todo de descuento de flujos futuros utilizando las curvas impl\u00edcitas del mercado
monetario y la curva swap.
\u25e6 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: modelo de Black-Sholes y matrices de volatilidades
impl\u00edcitas.
\u25e6 Opciones sobre \u00edndices, acciones y tipo de cambio: m\u00e9todo de descuento de flujos de
efectivo estimados a partir de las curvas forward de los respectivos subyacentes, cotizadas
en mercado, as\u00ed como, el modelo de Black-Sholes.
Los ajustes por valoraci\u00f3n de cr\u00e9dito (CVA) y los ajustes por valoraci\u00f3n de d\u00e9bito (DVA) se
incorporan en las valoraciones de derivados, tanto de activo como de pasivo, para reflejar el impacto
en el valor razonable del riesgo de cr\u00e9dito de la contraparte y el propio, respectivamente. Para ello,
se han utilizado modelos y severidades en l\u00ednea con el mercado. Para la obtenci\u00f3n del spread propio,
se calibran recurrentemente curvas gen\u00e9ricas de spread vs swaps por rating de distintas emisiones
de deuda de entidades financieras espa\u00f1olas con distinto nivel de prelaci\u00f3n, entre las que se
encuentra la deuda senior.
Con car\u00e1cter general, los inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n son: curvas
de tipos de inter\u00e9s, precios de opciones cotizadas, probabilidad de default para el c\u00e1lculo de CVA y
DVA, entre otros.
\u2022 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar: El valor razonable de los pr\u00e9stamos y partidas a cobrar se ha
determinado a trav\u00e9s del m\u00e9todo del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento, seg\u00fan se establece en los contratos y descont\u00e1ndolos para calcular su valor
actual, utilizando:
\u25e6 Curvas de tipos de inter\u00e9s de mercado a fecha de valoraci\u00f3n.
\u25e6 Ratios de cancelaci\u00f3n anticipada basados en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica interna disponible.
Con car\u00e1cter general, los inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n son: curva
de tipos de inter\u00e9s, ratios de cancelaci\u00f3n anticipada, etc.
\u2022 Dep\u00f3sitos: incluye los dep\u00f3sitos captados de bancos centrales, instituciones financieras y clientes.
El valor razonable se obtiene utilizando el m\u00e9todo del valor actual que descuenta los flujos futuros al
momento actual empleando tipos de inter\u00e9s de mercado utilizando:
\u25e6 Curvas de tipo de inter\u00e9s de mercados a la fecha de valoraci\u00f3n.
\u25e6 Modelo interno para estimar los vencimientos de las cuentas corrientes y otros dep\u00f3sitos a
la vista calibrados en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica interna disponible. Esta modelizaci\u00f3n
toma la sensibilidad de su remuneraci\u00f3n a los tipos de inter\u00e9s de mercado y el nivel de
permanencia de los saldos en el balance.
\u25e6 El diferencial de cr\u00e9dito se a\u00f1ade al a curva libre de riesgo bas\u00e1ndose en las probabilidades
gen\u00e9ricas de perdida de las calificaciones crediticias.
\u2022 Otros pasivos financieros: incluye principalmente los importes correspondientes a las cuentas de
recaudaci\u00f3n de impuestos, las c\u00e1maras de compensaci\u00f3n y los pasivos asociados a los activos por
derechos de uso. El valor razonable se ha asimilado al valor contable, ya que se trata principalmente
de saldos a corto plazo. En el caso de los pasivos asociados a los activos por derecho de uso, se
presenta el valor actual de los pagos futuros por arrendamiento durante el periodo obligatorio del
contrato.
Las valoraciones obtenidas por los modelos internos podr\u00edan resultar diferentes si se hubieran aplicado otros
m\u00e9todos u otras asunciones en el riesgo de tipo de inter\u00e9s, en los diferenciales de riesgo de cr\u00e9dito, de
riesgo de mercado, de riesgo de cambio, o en sus correspondientes correlaciones y volatilidades. No
obstante, todo lo anterior, los Administradores de la Entidad consideran que los modelos y t\u00e9cnicas
aplicados reflejan adecuadamente el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en el
balance consolidado, as\u00ed como de los resultados generados por estos instrumentos financieros.
Durante el ejercicio 2024 y 2023, no se han modificado los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados por el
Grupo para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros.
Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor
razonable
Seguidamente se presenta el valor razonable de los activos y pasivos financieros valorados a valor razonable
registrados en balance, junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado:
Miles de euros
2024
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para negociar
1.045.454
1.045.453
965.015
80.438
\u2013
Derivados
49.931
49.931
\u2013
49.931
\u2013
Instrumentos de patrimonio
7.246
7.246
7.246
\u2013
\u2013
Valores representativos de deuda
988.277
988.276
957.769
30.507
\u2013
Activos financieros\u00a0 no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
96.582
96.582
27.823
7.957
60.802
Instrumentos de patrimonio
41
41
\u2013
\u2013
41
Valores representativos de deuda
35.780
35.780
27.823
7.957
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
60.761
60.761
\u2013
\u2013
60.761
Activos financieros a valor razonable con cambios
en otro resultado global
3.848.569
3.848.569
2.662.416
911.617
274.536
Instrumentos de patrimonio
365.022
365.022
51.971
38.515
274.536
Valores representativos de deuda
3.483.547
3.483.547
2.610.445
873.102
\u2013
Derivados de cobertura
965.597
965.597
\u2013
965.597
\u2013
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para negociar
433.842
433.842
382.385
51.457
\u2013
Derivados
51.457
51.457
\u2013
51.457
\u2013
Posiciones cortas
382.385
382.385
382.385
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
665.529
665.529
\u2013
665.529
\u2013
Miles de euros
2023
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para negociar
809.430
809.430
757.653
51.777
\u2013
Derivados
51.777
51.777
\u2013
51.777
\u2013
Instrumentos de patrimonio
8.581
8.581
8.581
\u2013
\u2013
Valores representativos de deuda
749.072
749.072
749.072
\u2013
\u2013
Activos financieros\u00a0 no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
108.562
108.562
27.212
8.053
73.297
Instrumentos de patrimonio
41
41
\u2013
\u2013
41
Valores representativos de deuda
35.265
35.265
27.212
8.053
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
73.256
73.256
\u2013
\u2013
73.256
Activos financieros a valor razonable con cambios
en otro resultado global
1.501.554
1.501.554
1.228.068
115.174
158.312
Instrumentos de patrimonio
346.719
346.719
73.233
115.174
158.312
Valores representativos de deuda
1.154.835
1.154.835
1.154.835
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
1.222.395
1.222.395
\u2013
1.222.395
\u2013
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para negociar
462.839
462.839
411.836
51.003
\u2013
Derivados
51.003
51.003
\u2013
51.003
\u2013
Posiciones cortas
411.836
411.836
411.836
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
1.148.038
1.148.038
\u2013
1.148.038
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento durante los ejercicios 2024 y 2023 del valor razonable de los
distintos tipos de instrumentos financieros clasificados en Nivel 3 seg\u00fan la NIIF 13:
Miles de euros
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Pr\u00e9stamos y
anticipos
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Saldo al 31/12/2023
41
\u2013
73.256
158.312
\u2013
Altas de instrumentos
\u2013
\u2013
\u2013
11.706
\u2013
Bajas de instrumentos
\u2013
\u2013
(11.306)
(6.800)
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en resultados
\u2013
\u2013
(1.189)
\u2013
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
(3.862)
\u2013
Traspasos de nivel
\u2013
\u2013
\u2013
115.180
\u2013
Traspaso a pr\u00e9stamos y
partidas a cobrar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Traspaso a inversiones
\u00a0 mantenidas hasta el
\u00a0 vencimiento
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al 31/12/2024
41
\u2013
60.761
274.536
\u2013
Miles de euros
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Pr\u00e9stamos y
anticipos
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Saldo al 31/12/2022
41
\u2013
112.986
51.091
\u2013
Altas de instrumentos
\u2013
\u2013
\u2013
2.366
\u2013
Bajas de instrumentos
\u2013
\u2013
(39.669)
(49)
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en resultados
\u2013
\u2013
(61)
\u2013
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
(1.887)
\u2013
Traspasos de nivel
\u2013
\u2013
\u2013
106.791
\u2013
Traspaso a pr\u00e9stamos y
partidas a cobrar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Traspaso a inversiones
\u00a0 mantenidas hasta el
\u00a0 vencimiento
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al 31/12/2023
41
\u2013
73.256
158.312
\u2013
Valor razonable de los activos y pasivos valorados a coste amortizado
A continuaci\u00f3n, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros a coste amortizado
registrados en balance junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado.
Miles de euros
2024
Valor en
libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros a coste amortizado
76.544.988
76.848.470
22.929.218
46.780
53.872.472
Valores representativos de deuda
23.732.969
22.975.998
22.929.218
46.780
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
52.812.019
53.872.472
\u2013
\u2013
53.872.472
Pasivo
Pasivos financieros a coste amortizado
87.239.026
83.182.331
\u2013
\u2013
83.182.331
Dep\u00f3sitos
81.075.257
76.902.720
\u2013
\u2013
76.902.720
Valores representativos de deuda emitidos
4.098.912
4.214.754
\u2013
\u2013
4.214.754
Otros pasivos financieros
2.064.857
2.064.857
\u2013
\u2013
2.064.857
Miles de euros
2023
Valor en
libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros a coste amortizado
77.451.855
77.569.413
24.120.603
\u2013
53.448.810
Valores representativos de deuda
25.098.802
24.120.603
24.120.603
\u2013
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
52.353.053
53.448.810
\u2013
\u2013
53.448.810
Pasivo
Pasivos financieros a coste amortizado
86.556.316
82.190.049
\u2013
\u2013
82.190.049
Dep\u00f3sitos
80.201.660
75.962.255
\u2013
\u2013
75.962.255
Valores representativos de deuda emitidos
4.239.232
4.112.370
\u2013
\u2013
4.112.370
Otros pasivos financieros
2.115.424
2.115.424
\u2013
\u2013
2.115.424
Valor razonable del activo tangible
Con fecha 1 de enero de 2004 el Grupo se acogi\u00f3 a lo dispuesto la NIIF 1 \u201cAdopci\u00f3n por primera vez de las
Normas Internaciones de Informaci\u00f3n Financiera\u201d, en virtud de la cual revaloriz\u00f3 la mayor parte de sus activos
inmobiliarios, gener\u00e1ndose una plusval\u00eda bruta de 227.811 miles de euros.
Posteriormente, con fecha 21 de junio de 2013 se otorg\u00f3 eficacia fiscal a reservas de revalorizaci\u00f3n
registradas con motivo de la entrada en vigor de la Circular 4/2004 de Banco de Espa\u00f1a, correspondientes a
516 inmuebles de uso propio, con una revalorizaci\u00f3n asociada a los mismos de 54.850 miles de euros, ya
registrada en fondos propios.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo estima que no existen diferencias significativas entre el valor
contable y el valor razonable del activo tangible.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1400": { "value": "Valor razonable
Se entiende por valor razonable de un activo o pasivo financiero en una fecha dada el importe por el que
podr\u00eda ser vendido o transferido entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen
libre y prudentemente, en condiciones de mercado. La referencia m\u00e1s objetiva y habitual del valor razonable
de un activo o pasivo financiero es el precio que se pagar\u00eda por \u00e9l en un mercado organizado, transparente y
profundo (\u201cprecio de cotizaci\u00f3n\u201d o \u201cprecio de mercado\u201d).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado activo o pasivo financiero, se recurre para estimar
su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos an\u00e1logos y, en su defecto, a
modelos matem\u00e1ticos de valoraci\u00f3n suficientemente contrastados por la comunidad financiera
internacional. En la utilizaci\u00f3n de estos modelos se tienen en consideraci\u00f3n las peculiaridades espec\u00edficas
del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva
asociados. No obstante, lo anterior, las propias limitaciones de los modelos de valoraci\u00f3n desarrollados y las
posibles inexactitudes en las hip\u00f3tesis y par\u00e1metros exigidos por estos modelos pueden dar lugar a que el
valor razonable estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o
pasivo podr\u00eda ser entregado o liquidado en la fecha de su valoraci\u00f3n.
El proceso de determinaci\u00f3n del valor razonable establecido en la Entidad asegura que los activos y pasivos
sean valorados conforme a los criterios de aplicaci\u00f3n establecidos por el Grupo. En este sentido, las t\u00e9cnicas
de valoraci\u00f3n utilizadas para estimar el valor razonable cumplen con los siguientes aspectos:
\u2013 Se utilizan estimaciones realistas sobre el precio del instrumento financiero basadas en m\u00e9todos
financieros y econ\u00f3micos consistentes y com\u00fanmente utilizados por el mercado.
\u2013 Maximizan el uso de la informaci\u00f3n disponible, empleando en la medida de lo posible, datos
observables y transacciones recientes de similares caracter\u00edsticas.
\u2013 Se documentan y justifican, de forma amplia y suficiente.
\u2013 Se respetan a lo largo del tiempo, siempre que no existan razones que modifiquen los motivos de su
elecci\u00f3n.
\u2013 Se eval\u00faa peri\u00f3dicamente la validez de los modelos de valoraci\u00f3n, utilizando transacciones
recientes y datos actuales de mercado.
Los activos y pasivos se clasifican en uno de los siguientes niveles en funci\u00f3n de la metodolog\u00eda empleada en
la obtenci\u00f3n de su valor razonable:
\u2013 Nivel 1: activos y pasivos cuyo valor razonable se determina tomando los precios de cotizaci\u00f3n en
mercados activos o que corresponden a transacciones recientes. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda cotizados (bonos de deuda p\u00fablica e instrumentos de
deuda emitidos por emisores espa\u00f1oles y extranjeros, as\u00ed como valores propios emitidos
por la Entidad).
\u2013 Instrumentos de patrimonio cotizados.
\u2013 Nivel 2: activos y pasivos para los cuales no existe un precio de mercado, por lo que su valor
razonable se estima recurriendo a precios cotizados recientes de instrumentos similares o
mediante t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que todos los inputs significativos empleados est\u00e1n basados
en datos que son directa o indirectamente observables en el mercado. Se incluyen en este nivel, de
forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda cotizados con bajo volumen y nivel de actividad de
mercado (bonos de deuda p\u00fablica de CCAA espa\u00f1olas y otros instrumentos de deuda
privada).
\u2013 Derivados de negociaci\u00f3n y cobertura over the counter (permutas financieras sobre tipos
de inter\u00e9s).
\u2013 Nivel 3: activos y pasivos cuyos valores razonables se obtienen de t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n en las que
alg\u00fan input significativo no est\u00e1 basado en datos de mercado observables. Se incluyen en este nivel,
de forma general, los siguientes:
\u2013 Valores representativos de deuda no cotizados (bonos de deuda no cotizados).
\u2013 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar.
\u2013 Dep\u00f3sitos.
\u2013 Instrumentos de patrimonio no cotizados.
En el momento en que un instrumento financiero deja de poder valorarse mediante los criterios de nivel 1 \u00f3 2,
pasar\u00eda al siguiente nivel de la jerarqu\u00eda de valor razonable. Igualmente, en el momento en que los
instrumentos comienzan a cotizarse en mercados activos de valores o que se consiguen inputs observables
de mercado, los instrumentos pasan del nivel 3 a niveles inferiores de la jerarqu\u00eda de valor razonable.
M\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados
En los casos donde no puedan observarse cotizaciones (Nivel 1), la Direcci\u00f3n del Grupo realiza su mejor
estimaci\u00f3n del precio que el mercado fijar\u00eda utilizando para ello sus propios modelos internos. En la mayor\u00eda
de las ocasiones, estos modelos internos emplean datos basados en par\u00e1metros observables de mercado
como inputs significativos (Nivel 2) y, en ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de
mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimaci\u00f3n, se utilizan diversas t\u00e9cnicas, incluyendo la extrapolaci\u00f3n de
datos observables del mercado. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el
momento inicial es el precio de la transacci\u00f3n, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de
otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una
t\u00e9cnica de valoraci\u00f3n donde las variables utilizadas incluyan s\u00f3lo datos observables en el mercado,
principalmente tipos de inter\u00e9s.
A continuaci\u00f3n, se presentan los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n, hip\u00f3tesis e inputs utilizados en la
estimaci\u00f3n del valor razonable para los niveles 2 y 3 seg\u00fan el tipo de instrumento financiero de que se trate:
\u2022 Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda no cotizados
se determina a trav\u00e9s del m\u00e9todo del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento y descont\u00e1ndolos para calcular su valor actual.
Con car\u00e1cter general, los principales inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n
son: curva de tipos de inter\u00e9s, primas de riesgo, comparables de mercado, spreads de cr\u00e9dito, etc.
\u2022 Instrumentos de patrimonio: El valor razonable de los instrumentos de patrimonio no cotizados, se
ha determinado tomando en consideraci\u00f3n valoraciones de expertos independientes, en las que se
han utilizado entre otros:
\u25e6 Descuento de flujos de caja (flujos de caja libres de explotaci\u00f3n o dividendos), actualizados
a una tasa de descuento asociada al riesgo operativo y financiero de cada participada,
calculada a partir de la tasa libre de riesgo, e incorpor\u00e1ndole una prima de riesgo.
\u25e6 Multiplicador de empresas cotizadas comparables (EV/EBITDA, PER, Precio/Valor Libros,
Precio/Primas), menos un descuento por iliquidez.
\u25e6 NAV (Valor Neto Patrimonial Ajustado): Se obtiene como resultado de agregar a los fondos
propios contables las plusval\u00edas, calculadas como la diferencia entre el valor de mercado de
los activos y su valor contable. Para las entidades de capital riesgo, el NAV ha sido calculado
por los gestores y estimado, generalmente, teniendo en cuenta las normas de la European
Venture Capital Association y lo dispuesto por la Circular 5/2000, de 19 de septiembre, de la
Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores.
\u25e6 Valor te\u00f3rico contable: se obtiene como el porcentaje de participaci\u00f3n del patrimonio neto
contable reflejado en las cuentas anuales.
\u25e6 Precio resultante de transacciones de mercado u ofertas de adquisici\u00f3n, realizadas o
recibidas en un momento temporal pr\u00f3ximo a la fecha de valoraci\u00f3n.
Con car\u00e1cter general, los principales inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n
son: CNAE\u00b4s, inputs macroecon\u00f3micos, comparables de mercado, primas de riesgo y de mercado.
Por otro lado, los principales inputs no observables utilizados son: planes de negocio, patrimonio
neto contable.
\u2022 Derivados: El valor razonable de los derivados, se ha determinado atendiendo a la tipolog\u00eda de
instrumento:
\u25e6 Swaps: m\u00e9todo de descuento de flujos futuros utilizando las curvas impl\u00edcitas del mercado
monetario y la curva swap.
\u25e6 Opciones sobre tipos de inter\u00e9s: modelo de Black-Sholes y matrices de volatilidades
impl\u00edcitas.
\u25e6 Opciones sobre \u00edndices, acciones y tipo de cambio: m\u00e9todo de descuento de flujos de
efectivo estimados a partir de las curvas forward de los respectivos subyacentes, cotizadas
en mercado, as\u00ed como, el modelo de Black-Sholes.
Los ajustes por valoraci\u00f3n de cr\u00e9dito (CVA) y los ajustes por valoraci\u00f3n de d\u00e9bito (DVA) se
incorporan en las valoraciones de derivados, tanto de activo como de pasivo, para reflejar el impacto
en el valor razonable del riesgo de cr\u00e9dito de la contraparte y el propio, respectivamente. Para ello,
se han utilizado modelos y severidades en l\u00ednea con el mercado. Para la obtenci\u00f3n del spread propio,
se calibran recurrentemente curvas gen\u00e9ricas de spread vs swaps por rating de distintas emisiones
de deuda de entidades financieras espa\u00f1olas con distinto nivel de prelaci\u00f3n, entre las que se
encuentra la deuda senior.
Con car\u00e1cter general, los inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n son: curvas
de tipos de inter\u00e9s, precios de opciones cotizadas, probabilidad de default para el c\u00e1lculo de CVA y
DVA, entre otros.
\u2022 Pr\u00e9stamos y partidas a cobrar: El valor razonable de los pr\u00e9stamos y partidas a cobrar se ha
determinado a trav\u00e9s del m\u00e9todo del valor presente (valor actual neto), utilizando los flujos de caja
de cada instrumento, seg\u00fan se establece en los contratos y descont\u00e1ndolos para calcular su valor
actual, utilizando:
\u25e6 Curvas de tipos de inter\u00e9s de mercado a fecha de valoraci\u00f3n.
\u25e6 Ratios de cancelaci\u00f3n anticipada basados en la informaci\u00f3n hist\u00f3rica interna disponible.
Con car\u00e1cter general, los inputs observables utilizados en la metodolog\u00eda de valoraci\u00f3n son: curva
de tipos de inter\u00e9s, ratios de cancelaci\u00f3n anticipada, etc.
\u2022 Dep\u00f3sitos: incluye los dep\u00f3sitos captados de bancos centrales, instituciones financieras y clientes.
El valor razonable se obtiene utilizando el m\u00e9todo del valor actual que descuenta los flujos futuros al
momento actual empleando tipos de inter\u00e9s de mercado utilizando:
\u25e6 Curvas de tipo de inter\u00e9s de mercados a la fecha de valoraci\u00f3n.
\u25e6 Modelo interno para estimar los vencimientos de las cuentas corrientes y otros dep\u00f3sitos a
la vista calibrados en base a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica interna disponible. Esta modelizaci\u00f3n
toma la sensibilidad de su remuneraci\u00f3n a los tipos de inter\u00e9s de mercado y el nivel de
permanencia de los saldos en el balance.
\u25e6 El diferencial de cr\u00e9dito se a\u00f1ade al a curva libre de riesgo bas\u00e1ndose en las probabilidades
gen\u00e9ricas de perdida de las calificaciones crediticias.
\u2022 Otros pasivos financieros: incluye principalmente los importes correspondientes a las cuentas de
recaudaci\u00f3n de impuestos, las c\u00e1maras de compensaci\u00f3n y los pasivos asociados a los activos por
derechos de uso. El valor razonable se ha asimilado al valor contable, ya que se trata principalmente
de saldos a corto plazo. En el caso de los pasivos asociados a los activos por derecho de uso, se
presenta el valor actual de los pagos futuros por arrendamiento durante el periodo obligatorio del
contrato.
Las valoraciones obtenidas por los modelos internos podr\u00edan resultar diferentes si se hubieran aplicado otros
m\u00e9todos u otras asunciones en el riesgo de tipo de inter\u00e9s, en los diferenciales de riesgo de cr\u00e9dito, de
riesgo de mercado, de riesgo de cambio, o en sus correspondientes correlaciones y volatilidades. No
obstante, todo lo anterior, los Administradores de la Entidad consideran que los modelos y t\u00e9cnicas
aplicados reflejan adecuadamente el valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados en el
balance consolidado, as\u00ed como de los resultados generados por estos instrumentos financieros.
Durante el ejercicio 2024 y 2023, no se han modificado los principales m\u00e9todos de valoraci\u00f3n utilizados por el
Grupo para la determinaci\u00f3n del valor razonable de los instrumentos financieros.
Valor razonable de los activos y pasivos financieros registrados a su valor
razonable
Seguidamente se presenta el valor razonable de los activos y pasivos financieros valorados a valor razonable
registrados en balance, junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado:
Miles de euros
2024
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para negociar
1.045.454
1.045.453
965.015
80.438
\u2013
Derivados
49.931
49.931
\u2013
49.931
\u2013
Instrumentos de patrimonio
7.246
7.246
7.246
\u2013
\u2013
Valores representativos de deuda
988.277
988.276
957.769
30.507
\u2013
Activos financieros\u00a0 no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
96.582
96.582
27.823
7.957
60.802
Instrumentos de patrimonio
41
41
\u2013
\u2013
41
Valores representativos de deuda
35.780
35.780
27.823
7.957
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
60.761
60.761
\u2013
\u2013
60.761
Activos financieros a valor razonable con cambios
en otro resultado global
3.848.569
3.848.569
2.662.416
911.617
274.536
Instrumentos de patrimonio
365.022
365.022
51.971
38.515
274.536
Valores representativos de deuda
3.483.547
3.483.547
2.610.445
873.102
\u2013
Derivados de cobertura
965.597
965.597
\u2013
965.597
\u2013
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para negociar
433.842
433.842
382.385
51.457
\u2013
Derivados
51.457
51.457
\u2013
51.457
\u2013
Posiciones cortas
382.385
382.385
382.385
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
665.529
665.529
\u2013
665.529
\u2013
Miles de euros
2023
Valor
en libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros mantenidos para negociar
809.430
809.430
757.653
51.777
\u2013
Derivados
51.777
51.777
\u2013
51.777
\u2013
Instrumentos de patrimonio
8.581
8.581
8.581
\u2013
\u2013
Valores representativos de deuda
749.072
749.072
749.072
\u2013
\u2013
Activos financieros\u00a0 no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
108.562
108.562
27.212
8.053
73.297
Instrumentos de patrimonio
41
41
\u2013
\u2013
41
Valores representativos de deuda
35.265
35.265
27.212
8.053
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
73.256
73.256
\u2013
\u2013
73.256
Activos financieros a valor razonable con cambios
en otro resultado global
1.501.554
1.501.554
1.228.068
115.174
158.312
Instrumentos de patrimonio
346.719
346.719
73.233
115.174
158.312
Valores representativos de deuda
1.154.835
1.154.835
1.154.835
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
1.222.395
1.222.395
\u2013
1.222.395
\u2013
Pasivo
Pasivos financieros mantenidos para negociar
462.839
462.839
411.836
51.003
\u2013
Derivados
51.003
51.003
\u2013
51.003
\u2013
Posiciones cortas
411.836
411.836
411.836
\u2013
\u2013
Derivados de cobertura
1.148.038
1.148.038
\u2013
1.148.038
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presenta el movimiento durante los ejercicios 2024 y 2023 del valor razonable de los
distintos tipos de instrumentos financieros clasificados en Nivel 3 seg\u00fan la NIIF 13:
Miles de euros
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Pr\u00e9stamos y
anticipos
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Saldo al 31/12/2023
41
\u2013
73.256
158.312
\u2013
Altas de instrumentos
\u2013
\u2013
\u2013
11.706
\u2013
Bajas de instrumentos
\u2013
\u2013
(11.306)
(6.800)
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en resultados
\u2013
\u2013
(1.189)
\u2013
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
(3.862)
\u2013
Traspasos de nivel
\u2013
\u2013
\u2013
115.180
\u2013
Traspaso a pr\u00e9stamos y
partidas a cobrar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Traspaso a inversiones
\u00a0 mantenidas hasta el
\u00a0 vencimiento
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al 31/12/2024
41
\u2013
60.761
274.536
\u2013
Miles de euros
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n
valorados obligatoriamente a valor razonable con
cambios en resultados
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Pr\u00e9stamos y
anticipos
Instrumentos de
patrimonio
Valores
representativos
de deuda
Saldo al 31/12/2022
41
\u2013
112.986
51.091
\u2013
Altas de instrumentos
\u2013
\u2013
\u2013
2.366
\u2013
Bajas de instrumentos
\u2013
\u2013
(39.669)
(49)
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en resultados
\u2013
\u2013
(61)
\u2013
\u2013
Cambios en valor razonable
\u00a0 reconocidos en patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
(1.887)
\u2013
Traspasos de nivel
\u2013
\u2013
\u2013
106.791
\u2013
Traspaso a pr\u00e9stamos y
partidas a cobrar
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Traspaso a inversiones
\u00a0 mantenidas hasta el
\u00a0 vencimiento
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo al 31/12/2023
41
\u2013
73.256
158.312
\u2013
Valor razonable de los activos y pasivos valorados a coste amortizado
A continuaci\u00f3n, se presenta el valor razonable de los instrumentos financieros a coste amortizado
registrados en balance junto con su desglose por niveles y el valor en libros asociado.
Miles de euros
2024
Valor en
libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros a coste amortizado
76.544.988
76.848.470
22.929.218
46.780
53.872.472
Valores representativos de deuda
23.732.969
22.975.998
22.929.218
46.780
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
52.812.019
53.872.472
\u2013
\u2013
53.872.472
Pasivo
Pasivos financieros a coste amortizado
87.239.026
83.182.331
\u2013
\u2013
83.182.331
Dep\u00f3sitos
81.075.257
76.902.720
\u2013
\u2013
76.902.720
Valores representativos de deuda emitidos
4.098.912
4.214.754
\u2013
\u2013
4.214.754
Otros pasivos financieros
2.064.857
2.064.857
\u2013
\u2013
2.064.857
Miles de euros
2023
Valor en
libros
Valor razonable
Total
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Activo
Activos financieros a coste amortizado
77.451.855
77.569.413
24.120.603
\u2013
53.448.810
Valores representativos de deuda
25.098.802
24.120.603
24.120.603
\u2013
\u2013
Pr\u00e9stamos y anticipos
52.353.053
53.448.810
\u2013
\u2013
53.448.810
Pasivo
Pasivos financieros a coste amortizado
86.556.316
82.190.049
\u2013
\u2013
82.190.049
Dep\u00f3sitos
80.201.660
75.962.255
\u2013
\u2013
75.962.255
Valores representativos de deuda emitidos
4.239.232
4.112.370
\u2013
\u2013
4.112.370
Otros pasivos financieros
2.115.424
2.115.424
\u2013
\u2013
2.115.424
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1402": { "value": "Exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito
El riesgo de cr\u00e9dito representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo en el caso de que un cliente o alguna
contraparte incumpliesen sus obligaciones contractuales de pago. Este riesgo es inherente al sistema
financiero en los productos bancarios tradicionales de las entidades (pr\u00e9stamos, cr\u00e9ditos, garant\u00edas
financieras prestadas, etc.), as\u00ed como en otro tipo de activos financieros.
El riesgo de cr\u00e9dito afecta tanto a activos financieros que en los estados financieros aparecen
contabilizados por su coste amortizado, como a activos que en dichos estados se registran por su valor
razonable. Independientemente del criterio contable por el que los activos financieros del Grupo Unicaja se
han registrado en estos estados financieros, el Grupo aplica sobre ellos las mismas pol\u00edticas y
procedimientos de control del riesgo de cr\u00e9dito.
Las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de cr\u00e9dito son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y
Cumplimiento Normativo, la Comisi\u00f3n de Riesgos, la Direcci\u00f3n General de Auditor\u00eda Interna y la Direcci\u00f3n
General de Control del Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores de Unicaja tienen entre sus funciones la de velar
por el adecuado cumplimiento de dichas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos, asegurando que \u00e9stos son
adecuados, se encuentran implantados de manera efectiva y son revisados de manera regular.
Las actividades de control del riesgo de cr\u00e9dito en la Entidad Dominante son desempe\u00f1adas por la Direcci\u00f3n
General de Control del Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores. Esta Direcci\u00f3n es responsable de poner en
pr\u00e1ctica las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo de cr\u00e9dito aprobadas por el Consejo de
Administraci\u00f3n de la Entidad. Realiza las labores de riesgo de contraparte, en concordancia con las pol\u00edticas
internas de la Entidad Dominante y con la normativa aplicable al mismo. Asimismo, dicha Direcci\u00f3n es
responsable de la aplicaci\u00f3n de los l\u00edmites de concentraci\u00f3n de riesgos de Unicaja, aprobados por el Consejo
de Administraci\u00f3n.
El Grupo Unicaja dispone de pol\u00edticas y de procedimientos que limitan la concentraci\u00f3n del riesgo de cr\u00e9dito
por contrapartes, tanto individualmente consideradas como por grupos econ\u00f3micos. El Grupo establece los
l\u00edmites a la concentraci\u00f3n de riesgos tomando en consideraci\u00f3n factores como las actividades a las que se
dedican las contrapartes, su rating, as\u00ed como otras caracter\u00edsticas comunes a los mismos. El Grupo realiza
an\u00e1lisis de sensibilidad para estimar los efectos de las posibles variaciones en las tasas de morosidad de los
distintos grupos de concentraci\u00f3n de riesgos.
El Grupo no mantiene concentraciones de riesgos de car\u00e1cter significativo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
El total riesgo mantenido por el Grupo con garant\u00eda hipotecaria con el sector privado en Espa\u00f1a asciende a
32.149.460 miles de euros y 33.592.667 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente.
Asimismo, el Grupo Unicaja dispone de herramientas que permiten una adecuada clasificaci\u00f3n del riesgo. Se
trata de modelos de Scoring y de Rating que facilitan los procesos de admisi\u00f3n y de seguimiento. Las
estimaciones de PD, LGD y EAD, como integrantes del c\u00e1lculo de p\u00e9rdida esperada, intervienen en la gesti\u00f3n
eficiente del riesgo. Los criterios en los que se basan dichos modelos y estimaciones son aprobados por los
\u00d3rganos de Gobierno y la Alta Direcci\u00f3n de la Entidad Dominante, disponiendo de los sistemas de revisi\u00f3n
necesarios para que siempre exista una adecuada actualizaci\u00f3n.
El riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que est\u00e1 expuesto el Grupo se mide por el valor nominal o el valor razonable en
funci\u00f3n de la valoraci\u00f3n contable de los activos financieros. En la medida del riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que
est\u00e1 expuesto el Grupo, se ha considerado la existencia de determinados acuerdos de compensaci\u00f3n
suscritos entre el Grupo y determinadas contrapartes.
En las Notas 8, 9 y 10, se ofrece informaci\u00f3n sobre el riesgo de cr\u00e9dito m\u00e1ximo al que est\u00e1 expuesto el Grupo.
Hay que indicar que, dado que en la informaci\u00f3n ofrecida en estas Notas sobre el riesgo de cr\u00e9dito al que se
encuentra expuesto el Grupo, no se est\u00e1n considerando la existencia de garant\u00edas recibidas, derivados de
cr\u00e9dito contratados para la cobertura de este riesgo y otras coberturas similares, estos datos difieren de los
an\u00e1lisis de la exposici\u00f3n al riesgo de cr\u00e9dito que el Grupo realiza de manera interna.
El Grupo clasifica de manera interna los activos financieros sujetos a riesgo de cr\u00e9dito en funci\u00f3n de las
caracter\u00edsticas de las operaciones, considerando, entre otros factores, las contrapartes con las que se han
contratado las operaciones y las garant\u00edas que presente la operaci\u00f3n.
El importe acumulado de los productos vencidos y no cobrados de activos financieros que, de acuerdo, a los
criterios explicados en la Nota 2.7, no se han devengado contablemente al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 46.332 miles de euros y 46.832 miles de euros, respectivamente.
Pr\u00e1cticas para la concesi\u00f3n responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a los consumidores
La Orden EHA/2899/2011 de 28 de octubre, de transparencia y protecci\u00f3n del cliente de servicios bancarios,
desarrolla los principios generales previstos en la Ley 2/2011 de Econom\u00eda Sostenible en lo que se refiere a la
concesi\u00f3n responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos a los consumidores, de modo que se introducen las
obligaciones correspondientes para que el sistema financiero espa\u00f1ol, en beneficio de los clientes y de la
estabilidad del mercado, mejore los niveles prudenciales en la concesi\u00f3n de este tipo de operaciones.
La Circular 5/2012, de 27 de junio, de Banco de Espa\u00f1a desarrolla del concepto de \u201cpr\u00e9stamo responsable\u201d,
estableciendo las pol\u00edticas y procedimientos de pr\u00e9stamo responsable resumidas a continuaci\u00f3n:
\u2022 Las entidades cuando ofrezcan y concedan pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a la clientela deber\u00e1n actuar
honesta, imparcial y profesionalmente, atendiendo a la situaci\u00f3n personal y financiera y a las
preferencias y objetivos de sus clientes.
\u2022 Las entidades que concedan pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a los clientes a que se refiere la Norma Segunda
de la Circular 5/2012 deber\u00e1n contar con concretas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimiento de estudio y
concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos a dicha clientela, adecuadamente documentados y justificados,
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la entidad u \u00f3rgano equivalente, que integren los
principios generales mencionados en el anejo 6 de dicha Circular. Las referidas pol\u00edticas, m\u00e9todos y
procedimientos, debidamente actualizados, as\u00ed como los documentos en que se justifiquen y la
acreditaci\u00f3n de su aprobaci\u00f3n por el Consejo de Administraci\u00f3n de la entidad u \u00f3rgano equivalente,
deber\u00e1n mantenerse en todo momento a disposici\u00f3n de Banco de Espa\u00f1a.
\u2022 Los principios generales a que se refiere el apartado anterior habr\u00e1n de ser aplicados por las
entidades y entendidos por sus clientes de una manera responsable, de manera que incumbe a
\u00e9stos el facilitar a aquellas una informaci\u00f3n completa y veraz sobre su situaci\u00f3n financiera y sobre
sus deseos y necesidades en relaci\u00f3n con la finalidad, importe y dem\u00e1s condiciones del pr\u00e9stamo o
cr\u00e9dito, ata\u00f1endo a las entidades el informar apropiadamente a sus clientes sobre las
caracter\u00edsticas de aquellos de sus productos que se adecuen a lo solicitado.
En este sentido, Unicaja tiene detalladas pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos para asegurar la concesi\u00f3n
responsable de pr\u00e9stamos y cr\u00e9dito a los consumidores. Los principios desarrollados con esta finalidad se
encuentran alineados con el \u201cManual de pol\u00edticas, funciones y procedimientos de riesgo de cr\u00e9dito\u201d aprobado
por el Consejo de Administraci\u00f3n del Banco el 29 de diciembre de 2017 y con los requisitos regulatorios
establecidos por Banco de Espa\u00f1a, recogiendo los siguientes puntos:
\u2013 Criterios de concesi\u00f3n vinculados a la capacidad de pago del deudor.
\u2013 Plan de amortizaci\u00f3n de la operaci\u00f3n ajustado al cliente.
\u2013 Relaci\u00f3n prudente entre importe de la operaci\u00f3n y el valor de su garant\u00eda.
\u2013 Pol\u00edtica de comercializaci\u00f3n de operaciones.
\u2013 Pol\u00edtica de valoraci\u00f3n de garant\u00edas.
\u2013 Consideraci\u00f3n de la variabilidad del tipo de inter\u00e9s, y del tipo de cambio en la concesi\u00f3n de
pr\u00e9stamos denominados en moneda extranjera.
\u2013 Cobertura de riesgo de tipo de inter\u00e9s.
\u2013 Pol\u00edtica de excepciones sobre condiciones de las operaciones.
\u2013 Advertencia al cliente sobre incumplimiento de sus obligaciones de pago.
\u2013 Pol\u00edtica de renegociaci\u00f3n de deudas.
\u2013 Informaci\u00f3n sobre coste de servicios vinculados a la concesi\u00f3n de la operaci\u00f3n crediticia.
\u2013 Obligaci\u00f3n de informaci\u00f3n a los adquirentes de viviendas por subrogaci\u00f3n de pr\u00e9stamo promotor.
\u2013 Otros aspectos de las pol\u00edticas y procedimientos de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamo responsable.
Para asegurar el cumplimiento de dichos principios y criterios, el Grupo tiene implantados en su gesti\u00f3n de
riesgos diversos procedimientos de control, destacando por su importancia la existencia de diferentes
\u00e1mbitos de sanci\u00f3n que aseguran niveles adecuados de contraste de las decisiones en atenci\u00f3n a la
complejidad de las operaciones, y la evaluaci\u00f3n correcta del perfil de riesgo del cliente y su capacidad de
pago.
C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas sobre Financiaci\u00f3n Hipotecaria
A trav\u00e9s del Real Decreto-ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protecci\u00f3n de deudores
hipotecarios sin recursos, se aprob\u00f3 un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas (en adelante, CBP 2012) al que,
voluntariamente, pueden adherirse las entidades de cr\u00e9dito y dem\u00e1s entidades que, de manera profesional,
realizan la actividad de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos o cr\u00e9ditos hipotecarios, bajo la supervisi\u00f3n del Ministerio de
Econom\u00eda y Competitividad, el Banco de Espa\u00f1a, la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores y la Asociaci\u00f3n
Hipotecaria Espa\u00f1ola.
Por otra parte, con fecha 24 de noviembre de 2022 se public\u00f3 en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE) el Real
Decreto-ley 19/2022, de 22 de noviembre, por el que se establece un C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas para aliviar
la subida de los tipos de inter\u00e9s en pr\u00e9stamos hipotecarios sobre vivienda habitual, se modifica el Real
Decreto-ley 6/2012 (en cuanto al CBP 2012), y se adoptan otras medidas estructurales para la mejora del
mercado de pr\u00e9stamos hipotecarios. A trav\u00e9s de este Real Decreto, se ampl\u00eda el CBP 2012, para que pueda
cubrir a aquellos deudores vulnerables afectados por subidas de tipos de inter\u00e9s que alcancen niveles de
esfuerzo hipotecario excesivos, ante cualquier incremento del esfuerzo hipotecario, y se modifican ciertas
medidas para proteger de manera m\u00e1s eficaz a este colectivo. Adem\u00e1s, se establece un nuevo C\u00f3digo de
Buenas Pr\u00e1cticas de naturaleza transitoria (en adelante, \u201cCBP 2022\u201d), con una duraci\u00f3n de dos a\u00f1os, para
aliviar la carga financiera de los deudores hipotecarios de clase media en riesgo de vulnerabilidad por la
subida de los tipos de inter\u00e9s. A \u00e9l pueden acogerse aquellos prestatarios que cumplan con los requisitos de
elegibilidad que se establecieron por Acuerdo de Consejo de Ministros de 22 de noviembre de 2022, referidos
al nivel de renta y al aumento del esfuerzo hipotecario asociado a la subida de tipos de inter\u00e9s.
Unicaja se encuentra adherida como entidad de cr\u00e9dito a ambos c\u00f3digos de buenas pr\u00e1cticas (CBP 2012 y
CBP 2022) y sigue las medidas establecidas en ambos c\u00f3digos para todos los clientes con pr\u00e9stamos
hipotecarios sobre vivienda habitual que cumplen con las condiciones establecidas en los mencionados
Reales Decretos, as\u00ed como en el resto de normativa aplicable vigente en cada momento. El impacto en los
estados financieros consolidados del Grupo Unicaja del CBP 2022, as\u00ed como la modificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del
CBP 2012, no es significativo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Exposici\u00f3n al riesgo soberano
En lo que respecta al riesgo soberano, el desglose de las exposiciones de riesgo de cr\u00e9dito frente a
administraciones centrales mantenidas por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
Activos financieros
mantenidos para
negociar
Otros activos
financieros a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en otro
resultado global
Activos financieros
a coste amortizado
Espa\u00f1a
369.968
\u2013
986.972
14.853.654
Italia
425.641
\u2013
34.920
6.626.659
Estados Unidos
\u2013
\u2013
92.612
1.343.552
Portugal
\u2013
\u2013
\u2013
144.124
Francia
\u2013
\u2013
310.473
\u2013
B\u00e9lgica
\u2013
\u2013
124.779
\u2013
Holanda
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Alemania
\u2013
\u2013
19.702
\u2013
Otros
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
795.609
\u2013
1.569.458
22.967.989
Miles de euros
2023
Activos financieros
mantenidos para
negociar
Otros activos
financieros a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en otro
resultado global
Activos financieros
a coste amortizado
Espa\u00f1a
472.799
\u2013
646.666
15.334.441
Italia
119.530
\u2013
25.552
7.234.906
Estados Unidos
\u2013
\u2013
\u2013
1.264.093
Portugal
\u2013
\u2013
1.870
143.918
Francia
\u2013
\u2013
10.731
\u2013
B\u00e9lgica
36.199
\u2013
2.734
\u2013
Holanda
20.531
\u2013
\u2013
\u2013
Alemania
\u2013
\u2013
558
\u2013
Otros
\u2013
\u2013
17.878
\u2013
649.059
\u2013
705.989
23.977.358
Calidad crediticia de los valores representativos de deuda
A continuaci\u00f3n, se presenta la clasificaci\u00f3n contable de los valores representativos de deuda del Grupo
Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023, clasificados en las diferentes carteras contables:
Miles de euros
2024
2023
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
988.277
749.072
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
35.780
35.265
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados
\u2013
\u2013
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
(Nota 9.1)
3.483.547
1.154.835
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10)
23.732.969
25.098.802
28.240.573
27.037.974
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, los saldos incluidos en el cuadro anterior no se encontraban clasificados
como dudosos, habi\u00e9ndose registrado correcciones de valor por deterioro por importe de 395 miles de euros
y 395 miles de euros, respectivamente.
La clasificaci\u00f3n de dichos valores por tramos de rating al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Rating Aaa
1.616.952
681.007
Rating Aa1-Aa3
1.532.490
916.777
Rating A1-A3
16.516.327
16.588.129
Rating Baa1-Baa3
8.452.867
8.718.748
Rating Ba1-Ba3
86.616
131.152
Sin Rating Crediticio
35.321
2.161
28.240.573
27.037.974
Calidad del cr\u00e9dito a la clientela
El Grupo Unicaja determina la calidad crediticia del cr\u00e9dito a la clientela fundamentalmente en base a la
clasificaci\u00f3n contable, la sectorizaci\u00f3n, la existencia de impagos, el nivel de cobertura, las garant\u00edas
recibidas y su relaci\u00f3n con el importe de la deuda (ratio LTV).
A continuaci\u00f3n, se detalla la calidad crediticia de la cartera de pr\u00e9stamos y partidas a cobrar con la clientela
al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Importe bruto
44.799.530
2.756.498
1.327.164
48.883.192
Correcciones de valor por deterioro de activos
141.169
156.943
601.385
899.497
Del que: calculadas colectivamente
141.138
127.006
478.899
747.043
Del que: calculadas individualmente
31
29.937
122.486
152.454
Importe neto
44.658.361
2.599.555
725.779
47.983.695
Miles de euros
2023
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Importe bruto
46.296.763
3.261.386
1.593.791
51.151.940
Correcciones de valor por deterioro de activos
171.164
168.683
677.163
1.017.010
Del que: calculadas colectivamente
171.070
127.878
554.553
853.501
Del que: calculadas individualmente
94
40.805
122.610
163.509
Importe neto
46.125.599
3.092.703
916.628
50.134.930
Por otro lado, en lo que respecta a las garant\u00edas recibidas y a las garant\u00edas financieras concedidas, a
continuaci\u00f3n, se detallan al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Garant\u00edas recibidas
2024
2023
Valor de las garant\u00edas reales
36.658.563
33.571.836
Del que: Garantiza riesgos dudosos
577.739
742.932
Valor de otras garant\u00edas
1.008.022
1.042.504
Del que: Garantiza riesgos dudosos
126.398
163.713
Total valor de las garant\u00edas recibidas
37.666.585
34.614.340
Miles de euros
Garant\u00edas financieras concedidas
2024
2023
Compromisos de pr\u00e9stamos concedidos
5.312.310
4.601.960
Del que: importe clasificado como dudoso
30.515
24.875
Importe registrado en el pasivo del balance
6.347
5.886
Garant\u00edas financieras concedidas
51.039
71.682
Del que importe clasificado como dudoso
567
305
Importe registrado en el pasivo del balance
3.004
2.995
Otros compromisos concedidos
2.120.544
2.766.020
Del que: importe clasificado como dudoso
337.961
329.529
Importe registrado en el pasivo del balance
105.605
107.715
Total valor de las garant\u00edas financieras concedidas
7.483.893
7.439.662
A continuaci\u00f3n, se presenta el valor en libros de las financiaciones totales del Grupo Unicaja concedidas a su
clientela al 31 de diciembre de 2024 y 2023, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones
p\u00fablicas, desglosada por tipo de contraparte, tipo de garant\u00eda y ratio LTV.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Ratio LTV del cr\u00e9dito con garant\u00eda real (e)
Total (a)
Del que:
Garant\u00eda
inmobiliaria
(d)
Del que:
Resto de
garant\u00edas
reales (d)
Inferior o
igual al
40%
Superior
al 40% e
inferior o
igual al
60%
Superior
al 60% e
inferior o
igual al
80%
Superior
al 80% e
inferior o
igual al
100%
Superior
al 100%
Instituciones financieras
1.245.073
123.194
162.380
45.985
70.054
19.674
153
149.708
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
8.585.123
1.994.043
166.612
1.176.373
742.537
154.298
57.386
30.061
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
428.947
352.079
9.851
173.243
135.470
30.503
19.825
2.889
Construcci\u00f3n de obra civil
118.040
5.570
262
3.615
2.213
4
\u2013
\u2013
Resto de finalidades
8.038.136
1.636.394
156.499
999.515
604.854
123.791
37.561
27.172
Grandes empresas (c)
4.785.942
225.067
64.327
182.336
74.278
18.352
662
13.766
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
3.252.194
1.411.327
92.172
817.179
530.576
105.439
36.899
13.406
Resto de hogares e ISFLSH
33.041.183
30.032.223
46.620
7.440.705
8.822.162
13.092.939
452.762
270.275
Viviendas
29.837.954
29.502.758
5.743
7.108.850
8.687.350
13.028.508
433.636
250.157
Consumo
892.518
14.526
4.482
14.981
2.351
1.242
300
134
Otros fines
2.310.711
514.939
36.395
316.874
132.461
63.189
18.826
19.984
Total
42.871.379
32.149.460
375.612
8.663.063
9.634.753
13.266.911
510.301
450.044
Pro memoria: Operaciones
\u00a0 de refinanciaci\u00f3n,
\u00a0 refinanciadas y
\u00a0 reestructuradas
638.081
411.275
22.202
156.004
113.611
83.348
51.218
29.296
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Ratio LTV del cr\u00e9dito con garant\u00eda real (e)
Total (a)
Del que:
Garant\u00eda
inmobiliaria
(d)
Del que:
Resto de
garant\u00edas
reales
(d)
Inferior o
igual al
40%
Superior al
40% e
inferior o
igual al
60%
Superior al
60% e
inferior o
igual al
80%
Superior
al 80% e
inferior o
igual al
100%
Superior
al 100%
Instituciones financieras
531.175
112.439
167.312
22.387
72.388
17.887
75
167.014
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
10.102.457
2.445.331
354.691
1.487.686
922.708
255.453
64.737
69.438
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
554.888
427.597
25.524
217.344
168.850
34.048
26.274
6.605
Construcci\u00f3n de obra civil
102.666
4.234
1.883
3.073
3.036
8
\u2013
\u2013
Resto de finalidades
9.444.903
2.013.500
327.284
1.267.269
750.822
221.397
38.463
62.833
Grandes empresas (c)
4.944.141
139.212
142.858
199.292
40.245
33.122
1.634
7.777
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
4.500.762
1.874.288
184.426
1.067.977
710.577
188.275
36.829
55.056
Resto de hogares e ISFLSH
34.042.729
31.034.897
52.065
7.645.905
9.101.758
13.509.326
514.146
315.827
Viviendas
30.694.223
30.366.190
7.578
7.254.809
8.922.157
13.429.624
488.470
278.708
Consumo
850.405
8.709
3.299
9.812
887
1.143
63
103
Otros fines
2.498.101
659.998
41.188
381.284
178.714
78.559
25.613
37.016
Total
44.676.361
33.592.667
574.068
9.155.978
10.096.854
13.782.666
578.958
552.279
Pro memoria: Operaciones
\u00a0 de refinanciaci\u00f3n,
\u00a0 refinanciadas y
\u00a0 reestructuradas
659.498
490.352
66.618
202.616
133.723
102.601
42.927
75.103
(a) La definici\u00f3n de cr\u00e9dito a la clientela y el alcance de la informaci\u00f3n de este cuadro son los que se utilizan en la confecci\u00f3n del
balance.Esta partida\u00a0 incluye todas las operaciones de esta naturaleza, con independencia de la partida en la que est\u00e9n incluidas en el
balance, excepto en la partida \u201cActivos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la
venta\u201d. El importe reflejado es el valor en libros de las operaciones, es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la
cobertura de las operaciones concretas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria, con independencia del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos
del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) Se incluye el valor en libros de todas las operaciones con garant\u00eda inmobiliaria y con otras garant\u00edas reales cualquiera que sea su loan to
value.
(e) El loan to value es la ratio que resulta de dividir el valor en libros de las operaciones a la fecha del estado sobre el importe de la \u00faltima
tasaci\u00f3n o valoraci\u00f3n disponible de la garant\u00eda.
Concentraci\u00f3n de riesgos por actividad y \u00e1rea geogr\u00e1fica
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n agregada al 31 de diciembre de 2024 y 2023 sobre la concentraci\u00f3n
de riesgos del Grupo Unicaja desglosada por \u00e1rea geogr\u00e1fica de actuaci\u00f3n y segmento de actividad,
excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Total (a)
Espa\u00f1a
Resto de la Uni\u00f3n
Europea
Am\u00e9rica
Resto del
mundo
Entidades de cr\u00e9dito
14.058.043
11.419.267
2.164.134
1.429
473.213
Otras instituciones financieras
3.851.566
1.753.753
1.243.785
10.586
843.442
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
11.190.254
10.743.101
201.894
104.065
141.194
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
661.609
661.609
\u2013
\u2013
\u2013
Construcci\u00f3n de obra civil
215.471
215.281
\u2013
190
\u2013
Resto de finalidades
10.313.174
9.866.211
201.894
103.875
141.194
Grandes empresas (c)
6.683.070
6.238.312
200.361
103.559
140.838
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
3.630.104
3.627.899
1.533
316
356
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado
seg\u00fan la finalidad (e)
33.075.399
32.903.311
86.929
30.439
54.720
Viviendas
29.848.985
29.679.214
85.778
30.248
53.745
Consumo
892.977
892.302
359
78
238
Otros fines
2.333.437
2.331.795
792
113
737
62.175.262
56.819.432
3.696.742
146.519
1.512.569
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Total (a)
Espa\u00f1a
Resto de la Uni\u00f3n
Europea
Am\u00e9rica
Resto del
mundo
Entidades de cr\u00e9dito
12.435.493
10.966.689
1.344.654
53.309
70.841
Otras instituciones financieras
1.353.935
1.236.656
106.702
\u2013
10.577
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
13.085.741
12.487.781
397.396
23.267
177.297
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
646.076
646.076
\u2013
\u2013
\u2013
Construcci\u00f3n de obra civil
180.067
179.840
\u2013
227
\u2013
Resto de finalidades
12.259.598
11.661.865
397.396
23.040
177.297
Grandes empresas (c)
7.187.001
6.646.271
370.271
170
170.289
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
5.072.597
5.015.594
27.125
22.870
7.008
Resto de hogares e ISFLSH (d) desglosado
seg\u00fan la finalidad (e)
34.084.271
33.913.273
77.831
33.374
59.793
Viviendas
30.704.572
30.536.272
76.713
32.772
58.815
Consumo
850.856
850.153
364
82
257
Otros fines
2.528.843
2.526.848
754
520
721
60.959.440
58.604.399
1.926.583
109.950
318.508
(a) La definici\u00f3n de exposiciones a efectos de este estado incluye los pr\u00e9stamos y anticipos, valores representativos de deuda,
instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y
garant\u00edas concedidas, cualquiera que sea la partida en la que est\u00e9n incluidos en el balance, excepto en la partida \u201cActivos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d. El importe de los activos es el importe en libros de
las operaciones, es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las
garant\u00edas concedidas es el valor nominal. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realizar\u00e1 en funci\u00f3n del pa\u00eds de residencia
de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garant\u00edas concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria, con independencia del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos
del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares est\u00e1n incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad
empresarial de los empresarios individuales.\u00a0 \u00a0
(e) Los pr\u00e9stamos se clasificar\u00e1n en funci\u00f3n de su finalidad, seg\u00fan los criterios recogidos en la norma 69.2.e).
A continuaci\u00f3n, se presenta informaci\u00f3n agregada al 31 de diciembre de 2024 y 2023 sobre la concentraci\u00f3n de riesgos del Grupo Unicaja desglosada por \u00e1rea
geogr\u00e1fica de actuaci\u00f3n y segmento de actividad clasificado por Stage, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Total (a)
Espa\u00f1a
Resto de la Uni\u00f3n Europea
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Entidades de cr\u00e9dito
14.056.529
\u2013
1.515
11.418.203
\u2013
1.065
2.163.684
\u2013
450
1.429
\u2013
\u2013
473.213
\u2013
\u2013
Otras instituciones financieras
3.847.811
3.280
475
1.749.999
3.280
475
1.243.785
\u2013
\u2013
10.586
\u2013
\u2013
843.441
\u2013
\u2013
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
9.548.335
1.032.720
609.199
9.107.369
1.030.151
605.580
198.741
2.397
757
100.828
89
3.150
141.399
83
(287)
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
449.621
61.059
150.929
449.621
61.059
150.929
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Construcci\u00f3n de obra civil
178.727
12.429
24.316
178.536
12.429
24.316
\u2013
\u2013
\u2013
191
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resto de finalidades
8.919.987
959.232
433.955
8.479.212
956.664
430.336
198.741
2.397
757
100.636
89
3.150
141.399
83
(287)
Grandes empresas (c)
6.286.922
208.320
187.829
5.847.696
205.948
184.670
197.729
2.337
296
100.373
36
3.150
141.126
\u2013
(287)
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
2.633.065
750.912
246.126
2.631.516
750.716
245.666
1.012
60
461
263
53
\u2013
274
83
\u2013
Resto de hogares e ISFLSH (d)
desglosado seg\u00fan la finalidad (e)
31.052.007
1.582.659
440.730
30.889.049
1.577.532
436.729
84.759
1.438
731
26.599
1.486
2.352
51.599
2.202
918
Viviendas
28.142.378
1.321.093
385.512
27.981.203
1.316.240
381.771
83.957
1.340
480
26.457
1.440
2.351
50.761
2.072
911
Consumo
819.286
66.880
6.811
818.778
66.814
6.711
246
20
93
59
19
\u2013
203
28
7
Otros fines
2.090.343
194.686
48.407
2.089.069
194.479
48.248
555
78
158
84
28
1
635
102
\u2013
58.504.683
2.618.660
1.051.919
53.164.620
2.610.964
1.043.849
3.690.970
3.834
1.938
139.442
1.575
5.502
1.509.653
2.285
631
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Total (a)
Espa\u00f1a
Resto de la Uni\u00f3n Europea
Am\u00e9rica
Resto del mundo
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Entidades de cr\u00e9dito
12.434.429
\u2013
1.064
10.965.622
\u2013
1.064
1.344.654
\u2013
\u2013
53.309
\u2013
\u2013
70.843
\u2013
\u2013
Otras instituciones financieras
1.347.384
305
6.246
1.230.105
305
6.247
106.702
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
10.577
\u2013
\u2013
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
10.906.518
1.466.222
713.000
10.316.167
1.459.497
712.118
393.186
3.358
853
20.089
3.170
9
177.076
198
21
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
481.087
102.432
62.557
481.087
102.432
62.557
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Construcci\u00f3n de obra civil
127.116
21.956
30.996
126.889
21.956
30.996
\u2013
\u2013
\u2013
227
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Resto de finalidades
10.298.315
1.341.835
619.447
9.708.191
1.335.110
618.565
393.186
3.358
853
19.862
3.170
9
177.076
198
21
Grandes empresas (c)
6.731.733
306.255
149.010
6.194.616
302.993
148.663
366.661
3.262
347
170
\u2013
\u2013
170.286
\u2013
\u2013
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
3.566.581
1.035.580
470.437
3.513.575
1.032.117
469.902
26.525
95
505
19.692
3.170
9
6.790
198
21
Resto de hogares e ISFLSH (d)
desglosado seg\u00fan la finalidad (e)
31.904.557
1.665.542
514.172
31.744.226
1.656.935
512.112
74.970
2.027
835
29.065
4.175
134
56.295
2.405
1.092
Viviendas
28.884.143
1.370.533
449.895
28.725.730
1.362.509
448.033
74.347
1.682
684
28.555
4.128
89
55.511
2.213
1.090
Consumo
769.948
74.964
5.945
769.441
74.861
5.851
227
44
93
73
9
1
206
50
\u2013
Otros fines
2.250.466
220.046
58.331
2.249.055
219.566
58.228
396
300
57
437
38
44
578
142
1
56.592.888
3.132.069
1.234.483
54.256.121
3.116.737
1.231.541
1.919.512
5.384
1.687
102.464
7.344
142
314.791
2.603
1.113
(a) La definici\u00f3n de exposiciones a efectos de este estado incluye los pr\u00e9stamos y anticipos, valores representativos de deuda, instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de
cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y garant\u00edas concedidas, cualquiera que sea la partida en la que est\u00e9n incluidos en el balance, excepto en la partida \u201cActivos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d. El importe de los activos es el importe en libros de las operaciones, es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones
de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las garant\u00edas concedidas es el valor nominal. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realizar\u00e1 en funci\u00f3n del pa\u00eds de
residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garant\u00edas concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria, con independencia
del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de
los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares est\u00e1n incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad empresarial de los empresarios individuales.\u00a0 \u00a0
(e) Los pr\u00e9stamos se clasificar\u00e1n en funci\u00f3n de su finalidad, seg\u00fan los criterios recogidos en la norma 69.2.e).
A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose del cr\u00e9dito a la clientela del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024
y 2023 por comunidades aut\u00f3nomas y por segmentos de actividad, excluyendo las exposiciones mantenidas
con administraciones p\u00fablicas.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Total (a)
Andaluc\u00eda
Madrid
Castilla (*)
Levante (*)
Asturias
Resto de
comunidades
aut\u00f3nomas
Entidades de cr\u00e9dito
11.419.267
886
9.748.272
15
414.758
\u2013
1.255.336
Otras instituciones financieras
1.753.753
485.972
770.507
18.844
16.712
10.906
450.812
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
10.743.101
2.795.085
4.026.671
1.276.610
936.988
417.296
1.290.451
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
661.609
236.276
207.484
84.423
22.585
29.752
81.089
Construcci\u00f3n de obra civil
215.281
11.904
162.334
12.144
5.865
2.597
20.437
Resto de finalidades
9.866.211
2.546.905
3.656.853
1.180.043
908.538
384.947
1.188.925
Grandes empresas (c)
6.238.312
1.286.855
3.087.264
255.407
784.230
223.572
600.984
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
3.627.899
1.260.050
569.589
924.636
124.308
161.375
587.941
Resto de hogares e ISFLSH (d)
desglosado seg\u00fan la finalidad (e)
32.903.311
10.350.124
7.848.010
6.067.868
3.069.515
1.585.113
3.982.681
Viviendas
29.679.214
8.674.992
7.633.444
5.390.592
2.999.606
1.377.638
3.602.942
Consumo
892.302
397.971
54.358
241.959
20.679
71.268
106.067
Otros fines
2.331.795
1.277.161
160.208
435.317
49.230
136.207
273.672
56.819.432
13.632.067
22.393.460
7.363.337
4.437.973
2.013.315
6.979.280
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Total (a)
Andaluc\u00eda
Madrid
Castilla (*)
Levante (*)
Asturias
Resto de
comunidades
aut\u00f3nomas
Entidades de cr\u00e9dito
10.966.689
\u2013
10.966.623
\u2013
66
\u2013
\u2013
Otras instituciones financieras
1.236.656
621.372
502.214
26.365
29.808
47.092
9.805
Sociedades no financieras y
\u00a0 empresarios individuales
12.487.781
5.951.995
2.406.950
1.553.190
639.553
576.198
1.359.895
Construcci\u00f3n y promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
646.076
385.634
79.903
87.598
17.191
44.626
31.124
Construcci\u00f3n de obra civil
179.840
40.479
75.172
23.774
2.897
15.235
22.283
Resto de finalidades
11.661.865
5.525.882
2.251.875
1.441.818
619.465
516.337
1.306.488
Grandes empresas (c)
6.646.271
3.535.716
1.817.489
172.749
451.313
190.635
478.369
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
5.015.594
1.990.166
434.386
1.269.069
168.152
325.702
828.119
Resto de hogares e ISFLSH (d)
desglosado seg\u00fan la finalidad (e)
33.913.273
10.325.259
8.906.461
6.673.535
1.532.348
2.697.644
3.778.026
Viviendas
30.536.272
8.644.951
8.654.054
5.918.001
1.487.425
2.445.763
3.386.078
Consumo
850.153
402.833
57.964
221.412
9.594
67.487
90.863
Otros fines
2.526.848
1.277.475
194.443
534.122
35.329
184.394
301.085
58.604.399
16.898.626
22.782.248
8.253.090
2.201.775
3.320.934
5.147.726
(*) El \u00e1rea geogr\u00e1fica identificada como \u201cCastilla\u201d se corresponde con las comunidades aut\u00f3nomas de Castilla-La Mancha y Castilla y Le\u00f3n,
mientras que el \u00e1rea geogr\u00e1fica de \u201cLevante\u201d incluye las comunidades aut\u00f3nomas de Catalu\u00f1a, Comunidad Valenciana y Murcia.
(a) La definici\u00f3n de exposiciones a efectos de este estado incluye los pr\u00e9stamos y anticipos, valores representativos de deuda,
instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y
garant\u00edas concedidas, cualquiera que sea la partida en la que est\u00e9n incluidos en el balance, excepto en la partida \u201cActivos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d. El importe de los activos es el importe en libros de
las operaciones, es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las
garant\u00edas concedidas es el valor nominal. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realizar\u00e1 en funci\u00f3n del pa\u00eds de residencia
de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garant\u00edas concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la
financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria con independencia del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos
del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el
ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares est\u00e1n incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad
empresarial de los empresarios individuales.\u00a0 \u00a0
(e) Los pr\u00e9stamos se clasificar\u00e1n en funci\u00f3n de su finalidad, seg\u00fan los criterios recogidos en la norma 69.2.e).
A continuaci\u00f3n, se presenta el desglose del cr\u00e9dito a la clientela del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023 por comunidades aut\u00f3nomas y por
segmentos de actividad clasificado por Stage, excluyendo las exposiciones mantenidas con administraciones p\u00fablicas.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Andaluc\u00eda
Madrid
Castilla (*)
Levante (*)
Asturias
Resto de comunidades
aut\u00f3nomas
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Entidades de cr\u00e9dito
867
\u2013
19
9.748.066
\u2013
206
15
\u2013
\u2013
414.009
\u2013
749
\u2013
\u2013
\u2013
1.255.245
\u2013
92
Otras instituciones
financieras
485.522
301
149
767.864
2.480
163
18.545
176
123
16.710
3
\u2013
10.842
65
\u2013
450.516
256
41
Sociedades no
financieras y
\u00a0 empresarios individuales
2.457.025
261.597
76.463
3.702.640
160.764
163.267
895.834
263.934
116.844
833.406
68.238
35.346
273.170
68.438
75.688
946.551
205.921
137.975
Construcci\u00f3n y
promoci\u00f3n
\u00a0 inmobiliaria (b)
197.702
22.667
15.906
155.096
17.780
34.609
49.019
10.178
25.226
16.063
967
5.555
9.050
5.342
15.366
22.691
4.125
54.267
Construcci\u00f3n de obra
civil
7.527
4.221
157
145.357
\u2013
16.976
7.292
4.610
241
5.138
280
446
1.154
321
1.122
12.068
2.996
5.373
Resto de finalidades
2.251.796
234.709
60.400
3.402.187
142.984
111.682
839.522
249.145
91.377
812.205
66.991
29.345
262.966
62.775
59.199
911.791
198.799
78.335
Grandes empresas
(c)
1.250.809
22.187
13.859
2.955.258
51.201
80.806
192.387
47.409
15.611
750.261
25.593
8.376
171.394
12.922
39.256
528.850
45.374
26.762
Pymes y empresarios
\u00a0 individuales (c)
1.000.988
212.521
46.540
446.929
91.783
30.876
647.136
201.736
75.766
61.944
41.397
20.968
91.572
49.853
19.943
382.941
153.426
51.573
Resto de hogares e
ISFLSH (d) desglosado
seg\u00fan la finalidad (e)
9.661.595
566.023
122.506
7.511.113
262.429
74.469
5.688.329
289.994
89.544
2.896.487
130.823
42.203
1.471.298
90.151
23.664
3.670.895
238.114
73.674
Viviendas
8.076.405
478.643
119.944
7.325.483
239.344
68.616
5.096.661
219.071
74.859
2.838.781
121.936
38.887
1.289.723
69.043
18.872
3.354.148
188.203
60.592
Consumo
364.215
31.195
2.561
50.453
3.545
361
223.627
16.409
1.922
18.704
1.765
209
66.633
4.157
478
95.146
9.742
1.179
Otros fines
1.220.976
56.185
\u2013
135.177
19.539
5.492
368.041
54.514
12.762
39.002
7.122
3.106
114.942
16.951
4.314
221.600
40.168
11.903
12.605.010
827.921
199.137
21.729.683
425.672
238.104
6.602.723
554.103
206.511
4.160.612
199.064
78.297
1.755.309
158.654
99.352
6.323.207
444.291
211.782
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Andaluc\u00eda
Madrid
Castilla (*)
Levante (*)
Asturias
Resto de comunidades
aut\u00f3nomas
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Entidades de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
\u2013
10.966.409
\u2013
213
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
66
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otras instituciones
financieras
620.312
763
296
499.097
202
2.915
23.451
64
2.850
29.927
(118)
\u2013
47.654
(612)
50
9.654
16
136
Sociedades no
financieras y empresarios
individuales
5.273.699
498.803
179.495
2.189.287
113.798
103.865
1.024.557
361.497
167.136
511.143
87.056
41.353
366.021
132.319
77.858
952.107
265.377
142.411
Construcci\u00f3n y
promoci\u00f3n inmobiliaria
(b)
312.370
52.979
20.285
53.978
17.630
8.296
63.901
12.870
10.827
13.325
561
3.305
18.385
13.632
12.608
19.460
4.428
7.236
Construcci\u00f3n de obra
civil
22.680
8.032
9.767
72.472
340
2.361
16.730
6.124
920
1.033
479
1.385
4.897
1.040
9.298
9.153
5.865
7.265
Resto de finalidades
4.938.649
437.792
149.443
2.062.838
95.828
93.208
943.926
342.503
155.389
496.785
86.016
36.664
342.739
117.646
55.952
923.494
255.083
127.909
Grandes empresas
(c)
3.282.250
174.188
79.279
1.776.810
16.145
24.534
119.273
39.486
13.989
425.131
23.091
3.091
152.872
14.174
23.589
438.519
35.666
4.181
Pymes y empresarios
individuales (c)
1.656.398
263.604
70.163
286.028
79.683
68.675
824.653
303.016
141.400
71.654
62.924
33.573
189.866
103.472
32.363
484.975
219.416
123.728
Resto de hogares e
ISFLSH (d) desglosado
seg\u00fan la finalidad (e)
9.626.687
549.419
149.153
8.447.698
362.970
95.793
6.270.608
296.856
106.071
1.400.107
98.149
34.091
2.529.850
126.123
41.671
3.475.485
217.211
85.331
Viviendas
8.052.137
455.691
137.123
8.236.337
330.502
87.215
5.615.538
216.278
86.185
1.364.705
91.442
31.278
2.312.675
97.848
35.241
3.149.055
166.032
70.992
Consumo
360.523
39.622
2.688
53.353
4.277
334
202.008
17.935
1.470
8.450
1.006
137
62.838
4.158
491
82.283
7.852
728
Otros fines
1.214.027
54.106
9.342
158.008
28.191
8.244
453.063
62.643
18.416
26.952
5.701
2.676
154.338
24.117
5.939
244.147
43.327
13.611
15.520.698
1.048.985
328.944
22.102.492
476.970
202.786
7.318.616
658.417
276.057
1.941.177
185.087
75.511
2.943.526
257.830
119.578
4.437.246
482.603
227.877
(*) El \u00e1rea geogr\u00e1fica identificada como \u201cCastilla\u201d se corresponde con las comunidades aut\u00f3nomas de Castilla-La Mancha y Castilla y Le\u00f3n, mientras que el \u00e1rea geogr\u00e1fica de \u201cLevante\u201d incluye las
comunidades aut\u00f3nomas de Catalu\u00f1a, Comunidad Valenciana y Murcia.
(a)La definici\u00f3n de exposiciones a efectos de este estado incluye los pr\u00e9stamos y anticipos, valores representativos de deuda, instrumentos de patrimonio, derivados (mantenidos para negociar y de
cobertura), inversiones en negocios conjuntos y asociadas, y garant\u00edas concedidas, cualquiera que sea la partida en la que est\u00e9n incluidos en el balance, excepto en la partida \u201cActivos no corrientes y
grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta\u201d. El importe de los activos es el importe en libros de las operaciones, es decir, despu\u00e9s de deducir las correcciones
de valor efectuadas para la cobertura de las operaciones. El importe de las garant\u00edas concedidas es el valor nominal. La distribuci\u00f3n de la actividad por \u00e1reas geogr\u00e1ficas se realizar\u00e1 en funci\u00f3n del pa\u00eds de
residencia de los prestatarios, emisores de los valores y contrapartes de los derivados y garant\u00edas concedidas.
(b) Esta partida recoge todas las actividades relacionadas con la construcci\u00f3n y promoci\u00f3n inmobiliaria, incluida la relacionada con la financiaci\u00f3n del suelo para promoci\u00f3n inmobiliaria, con independencia
del sector y actividad econ\u00f3mica principal de la contraparte.
(c) Las sociedades no financieras se clasifican en \u201cGrandes empresas\u201d y \u201cPymes\u201d seg\u00fan la definici\u00f3n aplicable para estas \u00faltimas a efectos del c\u00e1lculo de recursos propios. Se considera como actividad de
los empresarios individuales la realizada por las personas f\u00edsicas en el ejercicio de sus actividades empresariales.
(d) En la partida de Hogares est\u00e1n incluidas las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares, pero excluida la actividad empresarial de los empresarios individuales.\u00a0 \u00a0
(e) Los pr\u00e9stamos se clasificar\u00e1n en funci\u00f3n de su finalidad, seg\u00fan los criterios recogidos en la norma 69.2.e).
Operaciones de leasing
En relaci\u00f3n a la actividad de leasing de Unicaja, a continuaci\u00f3n, se detalla informaci\u00f3n cuantitativa al 31 de
diciembre de 2024 y 2023:
i. La conciliaci\u00f3n entre la inversi\u00f3n bruta (incluida la opci\u00f3n de compra si la hubiese) y el valor actual al
31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Valor nominal de las cuentas a cobrar
109.412
119.473
Valor nominal de las operaciones de compra
7.985
10.119
Total valor nominal al cierre
117.397
129.592
Ingresos financieros no devengados
11.650
13.446
Valor actual al cierre
129.047
143.038
ii. El valor actual de los pagos m\u00ednimos al 31 de diciembre de 2024 y 2023, y su distribuci\u00f3n por plazos
residuales, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Menos de 1 a\u00f1o
38.678
44.432
Entre 1 y 5 a\u00f1os
73.435
76.794
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
16.933
21.813
129.046
143.039
iii. Los valores residuales no garantizados a favor del arrendador ascienden al 31 de diciembre de 2024 a
7.985 miles de euros (10.119 miles de euros al 31 de diciembre de 2023 ).
iv. Las correcciones de valor acumuladas por insolvencias de cobros m\u00ednimos pendientes al 31 de
diciembre de 2024 ascienden a 4.757 miles de euros (6.114 miles de euros al 31 de diciembre de
2023).
Activos financieros dados de baja del balance
A continuaci\u00f3n, se muestra el movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 de los activos
financieros deteriorados del Grupo Unicaja que no se encuentran registrados en el balance consolidado por
no existir expectativas razonables de recuperaci\u00f3n, aunque el Grupo no haya interrumpido las acciones para
conseguir la recuperaci\u00f3n de los importes adeudados.
Miles de euros
2024
2023
Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 1 de enero
1.511.315
2.822.909
Altas
98.847
278.793
Con cargo a correcciones de valor por deterioro de activos
62.130
162.829
Con cargo directo en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias
19.434
63.539
Productos vencidos no cobrados
17.283
39.493
Otros conceptos
\u2013
12.932
Recuperaciones
(69.326)
(28.498)
Saldos recuperados en el ejercicio por cobros en efectivo
(63.034)
(25.116)
Por adjudicaci\u00f3n de activos
(6.292)
(3.382)
Bajas
(200.205)
(1.561.889)
Por venta de fallidos
(43.411)
(5.105)
Por otras causas
(156.794)
(1.556.784)
Saldo de activos financieros dados de baja del balance al 31 de diciembre
1.340.631
1.511.315
Durante el ejercicio 2024, el Banco formaliz\u00f3 ventas de cr\u00e9ditos fallidos por un importe de 57.291 miles de
euros (7.373 miles durante el ejercicio 2023), concertados con particulares y peque\u00f1as y medianas empresas
(este importe no incluye fallidos no gestionables que no estaban registrados contablemente como fallidos).
La parte no recuperada se incluye como \u201cbajas por venta de fallidos\u201d, mientras que los cobros registrados por
estas ventas se encuentran incluidos en la partida de \u201csaldos recuperados en el ejercicio por cobros en
efectivo\u201d.
El importe neto recogido en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023
como consecuencia del movimiento producido en estos activos asciende a un importe positivo de 43.600
miles de euros (un importe negativo de 38.423 miles de euros en el ejercicio 2023). Estos importes se deben
fundamentalmente a:
\u2013 Operaciones que se han clasificado en el periodo como \u201cactivos fallidos\u201d y que no ten\u00edan un fondo
dotado suficiente para tal fin, por lo que su baja del balance consolidado se lleva directamente
contra la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias, con un efecto negativo de 19.434 miles de euros y 63.539
miles de euros en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente.
\u2013 Operaciones que en el periodo anterior estaban clasificadas como \u201cactivos fallidos\u201d y sobre las que
se han producido cobros, con un efecto positivo de 63.034 miles de euros y 23.116 miles de euros en
los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente.
En lo que respecta a los criterios seguidos para dar de baja operaciones del inventario de activos fallidos, el
Grupo Unicaja procede a registrar estas bajas cuando se desestima toda posibilidad de recuperaci\u00f3n de los
mismos. Para ello, existen una serie de atribuciones que dependen de la tipolog\u00eda y volumen de las
operaciones afectadas. El Grupo lleva a cabo un control peri\u00f3dico de estos saldos, con el objetivo de
determinar si se han cumplido los requisitos para su baja del inventario, y para evaluar si hubiera nuevas
circunstancias que modifiquen la posibilidad de recuperaci\u00f3n de los saldos.
En los ejercicios 2024 y 2023, el movimiento de baja identificado como \u201cpor otras causas\u201d recoge
principalmente las operaciones que dejan de registrarse como activos fallidos, al ser desestimada toda
posibilidad de recuperaci\u00f3n por parte del Grupo (concepto conocido como \u201cno gestionables\u201d).
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo debidas al cambio de valor de las
posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no
destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos
financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios
de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las
monedas.
Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo act\u00faa por cuenta propia en los mercados
financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o
participaciones), de valores representativos de deuda (t\u00edtulos de renta fija) o instrumentos derivados.
Estos cambios de valor vendr\u00e1n definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el
riesgo de cr\u00e9dito y los tipos de inter\u00e9s para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las
opciones ser\u00e1n varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los
fundamentales.
La pol\u00edtica, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Direcci\u00f3n General de Control del
Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el
adecuado cumplimiento de las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo del grupo,
asegurando que \u00e9stos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Direcci\u00f3n responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Direcci\u00f3n General de Control
del Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos
tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de
gesti\u00f3n del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoraci\u00f3n de posiciones para que se ajusten de la
forma m\u00e1s apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de l\u00edmites de riesgo definidos.
Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistem\u00e1tico de la operatoria de Tesorer\u00eda y
Mercado de Capitales.
Para la adecuada gesti\u00f3n del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la
definici\u00f3n, el c\u00e1lculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los l\u00edmites autorizados para el mismo, en
particular \u201cValor en Riesgo\u201d (VaR) y l\u00edmites operativos por riesgo de cr\u00e9dito/ contraparte que afectan a la
operativa del Grupo Unicaja en mercados de capitales.
En este sentido, el Grupo Unicaja monitoriza la evoluci\u00f3n del valor de la cartera con un nivel de confianza del
99% y un horizonte temporal de 1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas, como consecuencia de las variaciones de los factores de
riesgo que determinan el precio de los activos financieros a trav\u00e9s de dicho indicador VaR.
El c\u00e1lculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodolog\u00edas:
\u2013 El VaR param\u00e9trico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el
c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte
temporal (1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas).
\u2013 El VaR param\u00e9trico diversificado tiene en cuenta la diversificaci\u00f3n ofrecida por las correlaciones de
los factores de riesgo (tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, cotizaci\u00f3n acciones, etc.) Es la medida
est\u00e1ndar del VaR.
\u2013 El VaR param\u00e9trico no diversificado asume ausencia de diversificaci\u00f3n entre dichos factores
(correlaciones igual a 1 \u00f3 \u20131 seg\u00fan los casos), y es \u00fatil en periodos de estr\u00e9s o cambios de las
correlaciones de los factores de riesgo.
\u2013 El VaR Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica utiliza las variaciones relativas realizadas del \u00faltimo a\u00f1o de los factores
de riesgo para generar los escenarios en los que se eval\u00faa la potencial p\u00e9rdida de la cartera dado un
nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal.
En cualquier caso, el impacto en t\u00e9rminos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios.
Al 31 de diciembre de 2024, la medici\u00f3n de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%,
presenta los siguientes valores:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(14.547)
(46.000)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(5,5)
(17,4)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(42.023)
(132.887)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(15,9)
(50,3)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(3.707)
(11.724)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,4)
(4,4)
Por su parte, los datos correspondientes al 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(2.552)
(8.070)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(0,9)
(3,0)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(16.872)
(53.354)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(6,2)
(19,5)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(5.234)
(16.552)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,9)
(6,2)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1403": { "value": "
Por otro lado, en lo que respecta a las garant\u00edas recibidas y a las garant\u00edas financieras concedidas, a
continuaci\u00f3n, se detallan al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Garant\u00edas recibidas
2024
2023
Valor de las garant\u00edas reales
36.658.563
33.571.836
Del que: Garantiza riesgos dudosos
577.739
742.932
Valor de otras garant\u00edas
1.008.022
1.042.504
Del que: Garantiza riesgos dudosos
126.398
163.713
Total valor de las garant\u00edas recibidas
37.666.585
34.614.340
Miles de euros
Garant\u00edas financieras concedidas
2024
2023
Compromisos de pr\u00e9stamos concedidos
5.312.310
4.601.960
Del que: importe clasificado como dudoso
30.515
24.875
Importe registrado en el pasivo del balance
6.347
5.886
Garant\u00edas financieras concedidas
51.039
71.682
Del que importe clasificado como dudoso
567
305
Importe registrado en el pasivo del balance
3.004
2.995
Otros compromisos concedidos
2.120.544
2.766.020
Del que: importe clasificado como dudoso
337.961
329.529
Importe registrado en el pasivo del balance
105.605
107.715
Total valor de las garant\u00edas financieras concedidas
7.483.893
7.439.662
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1404": { "value": "Exposici\u00f3n al riesgo de inter\u00e9s
El riesgo de inter\u00e9s de balance es el riesgo de que variaciones en los tipos de inter\u00e9s de mercado afecten
negativamente a la situaci\u00f3n financiera del Grupo. En definitiva, este riesgo deriva de la sensibilidad al tipo de
inter\u00e9s del diferencial entre activo y pasivo en funci\u00f3n de su plazo de vencimiento, afectando a todas las
masas patrimoniales sensibles que componen el balance del Grupo y a aquellas operaciones fuera de
balance consolidado que act\u00faan como cobertura.
La labor de gesti\u00f3n del riesgo de tipos de inter\u00e9s se realiza de manera integrada por el Comit\u00e9 de Activos y
Pasivos (COAP). Este comit\u00e9 es el encargado de poner en pr\u00e1ctica los procedimientos que aseguren que el
Grupo Unicaja Banco cumple en todo momento las pol\u00edticas de control y gesti\u00f3n del riesgo de tipo de inter\u00e9s
que son fijadas por el Consejo de Administraci\u00f3n.
En el an\u00e1lisis, medici\u00f3n y control del riesgo de tipo de inter\u00e9s asumido por el Grupo, se utilizan t\u00e9cnicas de
medici\u00f3n de sensibilidad y an\u00e1lisis de escenarios que pudiesen afectar de manera importante al mismo.
El Grupo utiliza operaciones de cobertura para la gesti\u00f3n global del riesgo de tipo de inter\u00e9s de todos
aquellos instrumentos financieros que pueden exponerle de forma significativa a este riesgo, reduciendo de
esta manera este tipo de riesgo.
En el cuadro siguiente, se muestra una matriz de vencimientos o revisiones agrupando el valor en libros de
los activos y pasivos financieros en funci\u00f3n de las fechas de revisi\u00f3n de los tipos de inter\u00e9s o de vencimiento,
seg\u00fan cu\u00e1l de ellas est\u00e9 m\u00e1s pr\u00f3xima en el tiempo, correspondiente a los saldos de las principales entidades
del Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Activo
Hasta 1
mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 y
12 meses
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Activos financieros
18.325.873
10.236.801
16.392.615
5.094.733
2.759.768
4.491.063
1.569.089
26.690.124
Tras ajustes por
coberturas
19.072.902
9.895.304
19.202.776
7.090.479
8.318.964
11.156.237
2.071.957
30.524.973
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Pasivo
Hasta 1
mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 y
12 meses
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
9.092.575
3.082.181
8.698.276
1.274.501
1.737.835
802.407
1.501.775
1.683.712
Tras ajustes por
coberturas
9.432.368
6.481.682
14.539.687
1.176.717
(393.626)
(52.637)
85.386
18.929.179
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Activo
Hasta 1
mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 y
12 meses
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Activos financieros
17.893.193
11.859.353
17.255.210
4.337.987
4.944.206
2.475.858
3.364.630
24.352.078
Tras ajustes por
coberturas
19.086.856
12.157.353
21.977.317
6.695.864
5.874.018
3.054.899
3.660.630
14.868.601
Miles de euros
31 de diciembre de 2023
Pasivo
Hasta 1
mes
Entre 1 y 3
meses
Entre 3 y
12 meses
Entre 1 y 2
a\u00f1os
Entre 2 y 3
a\u00f1os
Entre 3 y 4
a\u00f1os
Entre 4 y 5
a\u00f1os
M\u00e1s de 5
a\u00f1os
Pasivos financieros
13.742.261
2.232.126
7.498.270
2.165.118
783.932
1.637.033
319.726
3.945.520
Tras ajustes por
coberturas
13.342.261
1.222.126
3.356.218
4.107.170
1.383.932
2.547.033
819.726
5.545.520
Los cuadros anteriores recogen, para cada uno de los plazos, los ajustes a los elementos a tipo fijo, derivados
de las coberturas de dichos elementos realizadas con instrumentos derivados por el Grupo, a fin de reflejar la
exposici\u00f3n global a las fluctuaciones de los tipos de inter\u00e9s.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la sensibilidad del balance de la entidad ante un desplazamiento paralelo
desfavorable de la curva de tipos en 100 puntos b\u00e1sicos y en un escenario de mantenimiento del balance es
la siguiente:
2024
2023
Margen financiero previsto a 12 meses
Inferior al 1%
Inferior al 5%
Valor econ\u00f3mico
Inferior al 4%
Inferior al 2%
Exposici\u00f3n a otros riesgos de mercadoRiesgo de mercado
El riesgo de mercado representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo debidas al cambio de valor de las
posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no
destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos
financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios
de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las
monedas.
Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo act\u00faa por cuenta propia en los mercados
financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o
participaciones), de valores representativos de deuda (t\u00edtulos de renta fija) o instrumentos derivados.
Estos cambios de valor vendr\u00e1n definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el
riesgo de cr\u00e9dito y los tipos de inter\u00e9s para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las
opciones ser\u00e1n varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los
fundamentales.
La pol\u00edtica, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Direcci\u00f3n General de Control del
Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el
adecuado cumplimiento de las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo del grupo,
asegurando que \u00e9stos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Direcci\u00f3n responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Direcci\u00f3n General de Control
del Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos
tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de
gesti\u00f3n del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoraci\u00f3n de posiciones para que se ajusten de la
forma m\u00e1s apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de l\u00edmites de riesgo definidos.
Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistem\u00e1tico de la operatoria de Tesorer\u00eda y
Mercado de Capitales.
Para la adecuada gesti\u00f3n del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la
definici\u00f3n, el c\u00e1lculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los l\u00edmites autorizados para el mismo, en
particular \u201cValor en Riesgo\u201d (VaR) y l\u00edmites operativos por riesgo de cr\u00e9dito/ contraparte que afectan a la
operativa del Grupo Unicaja en mercados de capitales.
En este sentido, el Grupo Unicaja monitoriza la evoluci\u00f3n del valor de la cartera con un nivel de confianza del
99% y un horizonte temporal de 1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas, como consecuencia de las variaciones de los factores de
riesgo que determinan el precio de los activos financieros a trav\u00e9s de dicho indicador VaR.
El c\u00e1lculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodolog\u00edas:
\u2013 El VaR param\u00e9trico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el
c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte
temporal (1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas).
\u2013 El VaR param\u00e9trico diversificado tiene en cuenta la diversificaci\u00f3n ofrecida por las correlaciones de
los factores de riesgo (tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, cotizaci\u00f3n acciones, etc.) Es la medida
est\u00e1ndar del VaR.
\u2013 El VaR param\u00e9trico no diversificado asume ausencia de diversificaci\u00f3n entre dichos factores
(correlaciones igual a 1 \u00f3 \u20131 seg\u00fan los casos), y es \u00fatil en periodos de estr\u00e9s o cambios de las
correlaciones de los factores de riesgo.
\u2013 El VaR Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica utiliza las variaciones relativas realizadas del \u00faltimo a\u00f1o de los factores
de riesgo para generar los escenarios en los que se eval\u00faa la potencial p\u00e9rdida de la cartera dado un
nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal.
En cualquier caso, el impacto en t\u00e9rminos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios.
Al 31 de diciembre de 2024, la medici\u00f3n de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%,
presenta los siguientes valores:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(14.547)
(46.000)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(5,5)
(17,4)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(42.023)
(132.887)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(15,9)
(50,3)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(3.707)
(11.724)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,4)
(4,4)
Por su parte, los datos correspondientes al 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(2.552)
(8.070)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(0,9)
(3,0)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(16.872)
(53.354)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(6,2)
(19,5)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(5.234)
(16.552)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,9)
(6,2)
El riesgo de precio es el riesgo de que el valor razonable de los instrumentos de patrimonio se modifique
como resultado de cambios en la cotizaci\u00f3n de \u00edndices o de acciones. El riesgo de precio surge en las
posiciones clasificadas en la cartera de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos
financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados, activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros
a valor razonable con cambios en otro resultado global.
A continuaci\u00f3n, se presenta un an\u00e1lisis de sensibilidad al riesgo de precio derivado de los instrumentos de
patrimonio del Grupo en los mercados financieros al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Disminuci\u00f3n del precio de mercado (cotizaci\u00f3n)
Impacto en
resultados
Impacto en otro
resultado global
Impacto total en
patrimonio neto
Impacto al 31 de diciembre de 2024 de una disminuci\u00f3n
\u00a0 de un 1% en el precio de mercado
62
933
995
Impacto al 31 de diciembre de 2023 de una disminuci\u00f3n
\u00a0 de un 1% en el precio de mercado
86
732
818
Se ha considerado una variaci\u00f3n del 1% en las variables relevantes de riesgo de variaci\u00f3n del precio los
instrumentos de patrimonio porque este \u201cimpacto\u201d constituye una medida est\u00e1ndar, tanto en la industria
financiera como en el Grupo Unicaja, que permite conocer el nivel de exposici\u00f3n al riesgo.
En el contexto actual de alta volatilidad en los mercados, resulta muy dif\u00edcil determinar qu\u00e9 constituye un
\u201ccambio razonablemente posible\u201d en las variables de riesgo. Sin embargo, hemos considerado adecuado
informar de la sensibilidad ante un \u201cimpacto\u201d de un 1% para que los usuarios de la informaci\u00f3n p\u00fablica puedan
reescalar este efecto, de acuerdo a sus expectativas de mercado.
El riesgo estructural de tipo de cambio se origina, fundamentalmente, por la exposici\u00f3n a variaciones en los
tipos de cambio con origen en inversiones en valores con moneda distinta del euro.
La gesti\u00f3n del riesgo de cambio estructural en el Grupo Unicaja se orienta a minimizar los potenciales
impactos negativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio en las ratios de solvencia y en la
contribuci\u00f3n a resultados de las inversiones en moneda extranjera.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el riesgo de variaci\u00f3n del tipo de cambio en el Grupo Unicaja no es
significativo, ya que no se mantienen activos o pasivos de volumen significativo en el balance consolidado
que se encuentren denominados en moneda distinta del euro. En este sentido, el contravalor en euros de los
activos y pasivos totales en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es
el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Contravalor de los activos en moneda extranjera
1.697.920
1.459.397
Del que: % en d\u00f3lares americanos
94,28 %
94 %
Del que: % en libras esterlinas
5,49 %
5 %
Del que: % en francos suizos
0,1 %
0 %
Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol
0,13 %
1 %
Contravalor de los pasivos en moneda extranjera
1.659.275
1.536.964
\u00a0 Del que: % en d\u00f3lares americanos
94,05 %
91 %
Del que: % en libras esterlinas
5,68 %
9 %
\u00a0 Del que: % en francos suizos
0,11 %
0 %
\u00a0 Del que: % en otras divisas cotizadas en el mercado espa\u00f1ol
0,17 %
0 %
El contravalor en euros de los activos en moneda extranjera supone un 1,74% y un 1,50% del total activo
consolidado al 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, mientras que el contravalor en euros de los
pasivos en moneda extranjera representa un 1,83% y un 1,70% sobre dicho pasivo total consolidado, en cada
una de las respectivas fechas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1405": { "value": "Riesgo de mercado
El riesgo de mercado representa las p\u00e9rdidas que sufrir\u00eda el Grupo debidas al cambio de valor de las
posiciones de las carteras de activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, activos financieros no
destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos
financieros designados a valor razonable con cambios en resultados y activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global como consecuencia de movimientos adversos en los niveles de precios
de mercado o en la volatilidad de los mismos, o debidas a las variaciones de los tipos de cambio de las
monedas.
Dicho riesgo se materializa fundamentalmente cuando el Grupo act\u00faa por cuenta propia en los mercados
financieros, utilizando instrumentos financieros, ya sea instrumentos de patrimonio (acciones o
participaciones), de valores representativos de deuda (t\u00edtulos de renta fija) o instrumentos derivados.
Estos cambios de valor vendr\u00e1n definidos en ocasiones a partir de sus factores primarios, como pueden ser el
riesgo de cr\u00e9dito y los tipos de inter\u00e9s para el precio de los instrumentos de renta fija. En el caso de las
opciones ser\u00e1n varios los factores de riesgo a tener en cuenta, siendo la volatilidad uno de los
fundamentales.
La pol\u00edtica, m\u00e9todos y procedimientos del Grupo relacionados con el control del riesgo de mercado son
aprobados por el Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante. La Direcci\u00f3n General de Control del
Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores de la Entidad Dominante tiene entre sus funciones el velar por el
adecuado cumplimiento de las pol\u00edticas, m\u00e9todos y procedimientos de control de riesgo del grupo,
asegurando que \u00e9stos son adecuados, se implantan de manera efectiva y son revisados de manera regular.
La Direcci\u00f3n responsable del seguimiento y control de riesgos financieros es la Direcci\u00f3n General de Control
del Riesgo y Relaci\u00f3n con Supervisores, que se encarga fundamentalmente de asegurar que los riesgos
tomados son identificados, analizados, valorados y reportados de forma correcta, explotar herramientas de
gesti\u00f3n del riesgo adecuadas, mejorar los modelos de valoraci\u00f3n de posiciones para que se ajusten de la
forma m\u00e1s apropiada a la realidad de los mercados y controlar el consumo de l\u00edmites de riesgo definidos.
Adicionalmente realiza un control y un seguimiento permanente y sistem\u00e1tico de la operatoria de Tesorer\u00eda y
Mercado de Capitales.
Para la adecuada gesti\u00f3n del riesgo de mercado, el Grupo cuenta con herramientas que permiten la
definici\u00f3n, el c\u00e1lculo y el seguimiento de los riesgos de mercado y de los l\u00edmites autorizados para el mismo, en
particular \u201cValor en Riesgo\u201d (VaR) y l\u00edmites operativos por riesgo de cr\u00e9dito/ contraparte que afectan a la
operativa del Grupo Unicaja en mercados de capitales.
En este sentido, el Grupo Unicaja monitoriza la evoluci\u00f3n del valor de la cartera con un nivel de confianza del
99% y un horizonte temporal de 1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas, como consecuencia de las variaciones de los factores de
riesgo que determinan el precio de los activos financieros a trav\u00e9s de dicho indicador VaR.
El c\u00e1lculo del VaR se lleva a cabo con diferentes metodolog\u00edas:
\u2013 El VaR param\u00e9trico asume normalidad de las variaciones relativas de los factores de riesgo para el
c\u00e1lculo de la p\u00e9rdida esperada de la cartera dado un nivel de confianza del 99% y un horizonte
temporal (1 d\u00eda \u00f3 10 d\u00edas).
\u2013 El VaR param\u00e9trico diversificado tiene en cuenta la diversificaci\u00f3n ofrecida por las correlaciones de
los factores de riesgo (tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, cotizaci\u00f3n acciones, etc.) Es la medida
est\u00e1ndar del VaR.
\u2013 El VaR param\u00e9trico no diversificado asume ausencia de diversificaci\u00f3n entre dichos factores
(correlaciones igual a 1 \u00f3 \u20131 seg\u00fan los casos), y es \u00fatil en periodos de estr\u00e9s o cambios de las
correlaciones de los factores de riesgo.
\u2013 El VaR Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica utiliza las variaciones relativas realizadas del \u00faltimo a\u00f1o de los factores
de riesgo para generar los escenarios en los que se eval\u00faa la potencial p\u00e9rdida de la cartera dado un
nivel de confianza del 99% y un horizonte temporal.
En cualquier caso, el impacto en t\u00e9rminos absolutos del VaR se relativiza sobre los recursos propios.
Al 31 de diciembre de 2024, la medici\u00f3n de VaR a nivel de Grupo, usando un nivel de confianza del 99%,
presenta los siguientes valores:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(14.547)
(46.000)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(5,5)
(17,4)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(42.023)
(132.887)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(15,9)
(50,3)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(3.707)
(11.724)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,4)
(4,4)
Por su parte, los datos correspondientes al 31 de diciembre de 2023 son los siguientes:
Miles de euros
Horizonte
temporal
de 1 d\u00eda
Horizonte
temporal
de 10 d\u00edas
VaR Param\u00e9trico Diversificado
(2.552)
(8.070)
VaR Param\u00e9trico Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(0,9)
(3,0)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado
(16.872)
(53.354)
VaR Param\u00e9trico No Diversificado (pb sobre Recursos Propios)
(6,2)
(19,5)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica
(5.234)
(16.552)
VaR Param\u00e9trico Simulaci\u00f3n Hist\u00f3rica (pb sobre Recursos Propios)
(1,9)
(6,2)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1406": { "value": "Reclasificaciones de instrumentos financieros
Durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha realizado reclasificaciones entre carteras de instrumentos
financieros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1407": { "value": "Acuerdos de compensaci\u00f3n y garant\u00edas
Adicionalmente a las cantidades que pueden ser compensadas contablemente de acuerdo a la NIC 32,
existen otros acuerdos de compensaci\u00f3n (netting) y garant\u00edas que, si bien no conllevan neteo contable por
no cumplir los criterios necesarios, suponen una reducci\u00f3n efectiva del riesgo de cr\u00e9dito.
A continuaci\u00f3n, se presenta un detalle al 31 de diciembre de 2024 y 2023 de los instrumentos financieros
derivados (Nota 11) que se encuentran en la situaci\u00f3n descrita, desglosando por separado los efectos de
estos acuerdos, as\u00ed como los colaterales recibidos y/o entregados por el Grupo.
Miles de euros
2024
2023
Instrumentos financieros derivados
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
Exposici\u00f3n bruta (valor en libros)
998.098
699.728
1.254.708
1.180.383
Acuerdos de compensaci\u00f3n y garant\u00edas
(268.149)
(336.826)
(309.480)
(722.504)
Acuerdos de compensaci\u00f3n
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Colaterales recibidos/ entregados
(268.149)
(336.826)
(309.480)
(722.504)
Exposici\u00f3n neta
729.949
362.902
945.228
457.879
Como exposici\u00f3n bruta se incluye el valor en libros de los instrumentos financieros derivados de activo y
pasivo mantenidos por el Grupo, mientras que como acuerdos de compensaci\u00f3n y garant\u00edas se incluyen las
fianzas, dep\u00f3sitos y resto de colaterales asociados con dichas exposiciones de activo y pasivo (esto es, en la
columna de activos se incluyen las fianzas de pasivo, y viceversa).
Los importes relativos a colaterales en efectivo y en instrumentos financieros reflejan sus valores
razonables. Los derechos de compensaci\u00f3n se relacionan con las garant\u00edas en efectivo y en instrumentos
financieros y dependen del impago de la contraparte.
Adicionalmente, en el marco de las operaciones de adquisici\u00f3n y cesi\u00f3n temporal de activos realizadas por el
Grupo, existen otros acuerdos que han supuesto la recepci\u00f3n y/o entrega de las siguientes garant\u00edas
adicionales a la impl\u00edcita en dichas operaciones:
Miles de euros
2024
2023
Garant\u00edas asociadas a adquisiciones
\u00a0 y cesiones temporales de activos
Entregadas
Recibidas
Entregadas
Recibidas
En efectivo
62.542
46.781
99.166
125.294
En valores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
62.542
46.781
99.166
125.294
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOffsettingOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1408": { "value": "Ingresos por intereses
El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7)
221.155
195.896
Dep\u00f3sitos\u00a0 a plazo\u00a0 con entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1)
23.037
2.820
Adquisiciones temporales con entidades de cr\u00e9dito
35.871
16.534
Operaciones del mercado monetario
1.951
2.648
Cr\u00e9ditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1)
1.582.439
1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1)
53.638
46.362
Cr\u00e9dito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados
1.020
2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1)
619.950
678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar
14.802
926
Valores representativos de deuda no destinados a negociaci\u00f3n valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
1.004
1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global
55.465
16.664
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones
\u00a0 y obligaciones similares
6
5
Otros rendimientos
7.850
23.508
2.693.192
2.345.904
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos
por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista (Nota 7)
221.155
195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
14.802
926
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
2.023
4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
\u00a0 (Nota 9.1)
55.465
16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**)
2.316.887
2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1)
\u2013
\u2013
Otros rendimientos
7.856
4.170
2.693.192
2.345.904
Gastos por intereses
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1412": { "value": "
El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7)
221.155
195.896
Dep\u00f3sitos\u00a0 a plazo\u00a0 con entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1)
23.037
2.820
Adquisiciones temporales con entidades de cr\u00e9dito
35.871
16.534
Operaciones del mercado monetario
1.951
2.648
Cr\u00e9ditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1)
1.582.439
1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1)
53.638
46.362
Cr\u00e9dito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados
1.020
2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1)
619.950
678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar
14.802
926
Valores representativos de deuda no destinados a negociaci\u00f3n valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
1.004
1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global
55.465
16.664
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones
\u00a0 y obligaciones similares
6
5
Otros rendimientos
7.850
23.508
2.693.192
2.345.904
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos
por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista (Nota 7)
221.155
195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
14.802
926
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
2.023
4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
\u00a0 (Nota 9.1)
55.465
16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**)
2.316.887
2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1)
\u2013
\u2013
Otros rendimientos
7.856
4.170
2.693.192
2.345.904
Ingresos por dividendos
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 por carteras y por naturaleza de los instrumentos financieros es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Instrumentos de patrimonio clasificados como:
Activos financieros mantenidos para negociar
\u2013
\u2013
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
15.566
24.567
15.566
24.567
Instrumentos de patrimonio con la naturaleza de:
Acciones
14.256
24.033
Otros instrumentos de patrimonio
1.310
534
15.566
24.567
Resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
El desglose por sociedades del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas
de los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Unicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.
69.170
73.620
Hidralia, Gesti\u00f3n Integral de Aguas de Andaluc\u00eda, S.A.
2.403
2.280
Sociedad Municipal de Aparcamientos y Servicios, S.A.
\u2013
969
Ingenier\u00eda de Suelos y Explotaci\u00f3n de Recursos, S.A.
4.053
4.199
Propco Malagueta, S.L.
\u2013
(207)
Proyecto Lima, S.L.
\u2013
(380)
Propco Eos, S.L.
(524)
47
Propco Orange 1, S.L.
(77)
53
Muelle Uno - Puerto de M\u00e1laga SA
1.250
882
Propco Epsilon, S.L.
(730)
(33)
Parque Cient\u00edfico tecnol\u00f3gico de Almeria SA
(479)
(215)
Oppidum Capital, S.L.
13.902
13.648
Sociedad de Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Activos, S.L.
(820)
(1.169)
Sedes, S.A.
(893)
(532)
Global Berbice, S.L.
(280)
(396)
Resto de sociedades.
93
(820)
87.068
91.946
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por intereses
\u00a0 Comisiones de estudio y apertura
20.036
21.979
20.036
21.979
Ingresos por comisiones
\u00a0 Comisiones por riesgos contingentes
13.987
14.382
\u00a0 Comisiones por compromisos contingentes
3.728
3.442
\u00a0 Comisiones por servicios de cobros y pagos
266.239
295.020
\u00a0 Comisiones por servicios de valores
115.324
122.191
\u00a0 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros
565
286
\u00a0 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios
144.029
128.759
\u00a0 Otras
12.736
16.958
556.608
581.038
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
\u00a0 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39)
2.228
1.460
2.228
1.460
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1411": { "value": "
El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7)
221.155
195.896
Dep\u00f3sitos\u00a0 a plazo\u00a0 con entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1)
23.037
2.820
Adquisiciones temporales con entidades de cr\u00e9dito
35.871
16.534
Operaciones del mercado monetario
1.951
2.648
Cr\u00e9ditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1)
1.582.439
1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1)
53.638
46.362
Cr\u00e9dito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados
1.020
2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1)
619.950
678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar
14.802
926
Valores representativos de deuda no destinados a negociaci\u00f3n valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
1.004
1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global
55.465
16.664
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones
\u00a0 y obligaciones similares
6
5
Otros rendimientos
7.850
23.508
2.693.192
2.345.904
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos
por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista (Nota 7)
221.155
195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
14.802
926
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
2.023
4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
\u00a0 (Nota 9.1)
55.465
16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**)
2.316.887
2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1)
\u2013
\u2013
Otros rendimientos
7.856
4.170
2.693.192
2.345.904
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por intereses
\u00a0 Comisiones de estudio y apertura
20.036
21.979
20.036
21.979
Ingresos por comisiones
\u00a0 Comisiones por riesgos contingentes
13.987
14.382
\u00a0 Comisiones por compromisos contingentes
3.728
3.442
\u00a0 Comisiones por servicios de cobros y pagos
266.239
295.020
\u00a0 Comisiones por servicios de valores
115.324
122.191
\u00a0 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros
565
286
\u00a0 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios
144.029
128.759
\u00a0 Otras
12.736
16.958
556.608
581.038
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
\u00a0 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39)
2.228
1.460
2.228
1.460
Ganancias o p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y
participaciones
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ganancia
P\u00e9rdida
Ganancia
P\u00e9rdida
Por venta de activos tangibles
6.340
\u2013
2.570
\u2013
Por venta de inversiones inmobiliarias
\u2013
(11.249)
\u2013
(12.951)
Por venta de participaciones
5.202
\u2013
960
(1.989)
Otros conceptos
\u2013
\u2013
358
(1.000)
11.542
(11.249)
3.888
(15.940)
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El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7)
221.155
195.896
Dep\u00f3sitos\u00a0 a plazo\u00a0 con entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1)
23.037
2.820
Adquisiciones temporales con entidades de cr\u00e9dito
35.871
16.534
Operaciones del mercado monetario
1.951
2.648
Cr\u00e9ditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1)
1.582.439
1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1)
53.638
46.362
Cr\u00e9dito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados
1.020
2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1)
619.950
678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar
14.802
926
Valores representativos de deuda no destinados a negociaci\u00f3n valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
1.004
1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global
55.465
16.664
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones
\u00a0 y obligaciones similares
6
5
Otros rendimientos
7.850
23.508
2.693.192
2.345.904
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos
por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista (Nota 7)
221.155
195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
14.802
926
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
2.023
4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
\u00a0 (Nota 9.1)
55.465
16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**)
2.316.887
2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1)
\u2013
\u2013
Otros rendimientos
7.856
4.170
2.693.192
2.345.904
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1409": { "value": "
El desglose por origen de los ingresos por intereses por intereses devengados por el Grupo en los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos en bancos centrales (Nota 7)
221.155
195.896
Dep\u00f3sitos\u00a0 a plazo\u00a0 con entidades de cr\u00e9dito (Nota 10.1)
23.037
2.820
Adquisiciones temporales con entidades de cr\u00e9dito
35.871
16.534
Operaciones del mercado monetario
1.951
2.648
Cr\u00e9ditos a la clientela a coste amortizado (Nota 10.1)
1.582.439
1.393.835
Activos dudosos a coste amortizado (Nota 10.1)
53.638
46.362
Cr\u00e9dito a la clientela y activos dudosos. Activos financieros no destinados a
negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en
resultados
1.020
2.681
Valores representativos de deuda a coste amortizado (Nota 10.1)
619.950
678.918
Valores representativos de deuda mantenidos para negociar
14.802
926
Valores representativos de deuda no destinados a negociaci\u00f3n valorados
obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
1.004
1.511
Valores representativos de deuda con cambios en otro resultado global
55.465
16.664
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rendimientos de contratos de pensiones vinculados a pensiones
\u00a0 y obligaciones similares
6
5
Otros rendimientos
7.850
23.508
2.693.192
2.345.904
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cIngresos
por intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 ,
clasificados atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista (Nota 7)
221.155
195.885
Activos financieros mantenidos para negociar (Nota 8.1)
14.802
926
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados (Nota 8.2)
2.023
4.192
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
\u00a0 (Nota 9.1)
55.465
16.675
Activos financieros a coste amortizado (Nota 10) (**)
2.316.887
2.160.460
Actividad de seguros (Nota 20.2)
11.237
13.274
Rectificaci\u00f3n de ingresos con origen en coberturas contables
63.767
(49.678)
Ingresos generados por pasivos financieros (Nota 17.1)
\u2013
\u2013
Otros rendimientos
7.856
4.170
2.693.192
2.345.904
Gastos por intereses
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
Ingresos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por intereses
\u00a0 Comisiones de estudio y apertura
20.036
21.979
20.036
21.979
Ingresos por comisiones
\u00a0 Comisiones por riesgos contingentes
13.987
14.382
\u00a0 Comisiones por compromisos contingentes
3.728
3.442
\u00a0 Comisiones por servicios de cobros y pagos
266.239
295.020
\u00a0 Comisiones por servicios de valores
115.324
122.191
\u00a0 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros
565
286
\u00a0 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios
144.029
128.759
\u00a0 Otras
12.736
16.958
556.608
581.038
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
\u00a0 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39)
2.228
1.460
2.228
1.460
Gastos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por intereses
\u00a0 Comisiones cedidas a intermediarios
3.580
794
\u00a0 Otras comisiones
\u2013
\u2013
3.580
794
Gastos por comisiones
\u00a0 Operaciones activas y pasivas
5.715
10.267
\u00a0 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales
16.079
15.982
\u00a0 Comisiones pagadas por operaciones con valores
3.849
3.882
\u00a0 Otras comisiones
18.942
17.483
44.585
47.614
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El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
Gastos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por intereses
\u00a0 Comisiones cedidas a intermediarios
3.580
794
\u00a0 Otras comisiones
\u2013
\u2013
3.580
794
Gastos por comisiones
\u00a0 Operaciones activas y pasivas
5.715
10.267
\u00a0 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales
16.079
15.982
\u00a0 Comisiones pagadas por operaciones con valores
3.849
3.882
\u00a0 Otras comisiones
18.942
17.483
44.585
47.614
Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Resultado del servicio del seguro
11.900
13.664
Ingresos ordinarios de seguro
12.294
14.162
Gastos del servicio de seguro
(395)
(498)
Resultado por contratos de reaseguro
(49)
41
11.851
13.705
La tabla siguiente muestra la aportaci\u00f3n de cada producto de seguros a los ingresos netos de gastos del
Grupo en los ejercicios 2024 y 2023.
Miles de euros
2024
2023
Seguros de vida
11.900
13.664
Individual
12.173
13.807
Colectivos
(273)
(143)
Seguros no vida
\u2013
\u2013
Hogar
\u2013
\u2013
Resto no vida
\u2013
\u2013
11.900
13.664
Gastos de personal
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de
los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Sueldos y salarios
408.256
354.474
Seguridad Social
106.009
100.285
Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida
107
118
Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida
16.575
18.057
Indemnizaciones
1.192
2.977
Gastos de formaci\u00f3n
1.368
1.529
Otros gastos de personal
16.841
9.321
550.348
486.761
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de
2024 y 2023 es el siguiente:
N\u00famero medio de personas
2024
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Grupo 1
3.130
3.646
3.165
3.671
Nivel I
14
4
19
8
Nivel II
45
14
48
14
Nivel III
197
75
200
72
Nivel IV
444
208
439
199
Nivel V
1.001
797
1.017
787
Nivel VI
106
114
104
117
Nivel VII
478
788
456
748
Nivel VIII
530
982
496
906
Nivel IX
187
454
230
542
Nivel X
67
127
104
207
Nivel XI
34
48
39
53
Nivel XII
28
35
12
16
Nivel XIII
\u2013
\u2013
1
1
Nivel XIV
\u2013
\u2013
\u2013
1
Grupo 2
13
11
14
11
Nivel I
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel II
13
11
13
11
Nivel III
1
\u2013
1
\u2013
Nivel IV
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel V
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Personal de limpieza
\u2013
1
\u2013
1
Otros
10
7
5
5
Total Entidad Dominante
3.152
3.664
3.184
3.688
Otras empresas del Grupo
293
438
331
474
Total Grupo Unicaja
3.445
4.102
3.515
4.162
Nota: El concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Digital, S.A.U. en 2023 y n\u00famero medio de
empleados procedentes de Liberbank IT S.L.U que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante en 2024, sujetos al XVII
Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica.
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes
\u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras
retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18)
129.455
182.826
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
40.152
91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
89.303
91.568
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15)
21.194
21.509
Prestaci\u00f3n post-empleo
21.194
21.509
Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y
transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida
y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo
Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3
las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue
realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones
V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
ascend\u00eda a un importe de 265.145 miles de euros y 266.662 miles de euros, respectivamente. Dicho importe
incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas
siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12.
Detallamos a continuaci\u00f3n se detalla a cu\u00e1nto ascienden a 31 de diciembre de 2024 y 2023, las cuentas de
posici\u00f3n de los distintos Planes de Pensiones de Unicaja Banco. Dichos importes incluyen tanto las
necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los
criterios indicados en la Nota 2.12.
Miles de euros
2024
2023
Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
265.145
266.662
Fondo Empleados Caja Extremadura
50.694
54.789
Fondempleo Caja Espa\u00f1a, Fondo de Pensiones
103.162
100.419
FPCajastur
241.931
250.777
Fondo Pensiones Empleados CCM
199.993
199.998
Fondem Cantabria, Fondo de Pensiones
91.224
91.144
Fonduero Personal, Fondo de Pensiones
56.524
55.206
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n y posterior fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Banco de Caja Espa\u00f1a de
Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero, nota 2.12.1.1), Unicaja es sucesora de la obligaci\u00f3n de
complementar, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, las percepciones de la
Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n,
viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja, se
aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo, as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que
se detallan en los apartados siguientes de esta nota.
A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de
aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo:
Planes de aportaci\u00f3n definida
Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja durante el ejercicio 2024 al fondo de pensiones externo han
ascendido a 16.575 miles de euros (18.057 miles de euros en el ejercicio 2023 ), que se encuentran
contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
Planes de prestaci\u00f3n definida
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
\u2013 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como
generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma
separada.
\u2013 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s
significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12.
\u2013 Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros.
En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se
incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Uni\u00f3n Duero Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. para la
cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n
complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de
seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota
12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a
pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor
razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos
previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate,
en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones
post-empleo se desglosaba de la siguiente forma:
Miles de euros
2024
2023
Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos
Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros
330.471
336.508
P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la
\u00a0 cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida
21.195
21.508
Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida
732.238
729.234
1.083.904
1.087.250
Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las
entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi
exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el
registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos.
Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones
realizadas a estos planes en los ejercicios 2024 y 2023, ascienden a 16.575 miles de euros y 18.057 miles de
euros, respectivamente (Nota 41.1).
El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado del ejercicio 2024 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 1.872 miles
de euros de p\u00e9rdida bruta ( 3.509 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2023), que tras el
correspondiente efecto fiscal suponen 1.310 miles de euros de p\u00e9rdida neta (2.456 miles de euros de p\u00e9rdida
neta en el ejercicio 2023).
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja para
los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadu
ra
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2024
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.729
662
123
1.584
1.550
986
280
4.251
11.165
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
2.535
830
235
2.782
3.678
190
671
7.024
17.945
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
314
(184)
53
363
601
(1.051)
204
(1.249)
(949)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.221
1.014
182
2.419
3.077
1.241
467
8.273
18.894
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.465)
(343)
(4.479)
(3.873)
(2.916)
(1.025)
(9.967)
(29.042)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(327)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(3.507)
\u2013
\u2013
(3.834)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2023
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.732
627
120
1.563
1.535
935
273
4.026
10.811
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.666)
(835)
(203)
(3.027)
(3.679)
(402)
(245)
(4.784)
(16.841)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.441)
(236)
98
(794)
(3.437)
16
(3)
(971)
(7.768)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(1.225)
(599)
(301)
(2.233)
(242)
(418)
(242)
(3.813)
(9.073)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(351)
(4.738)
(4.002)
(3.259)
(989)
(10.293)
(30.329)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(426)
\u2013
(172)
171
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(427)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y
finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2024
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
(i) Coste de servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.680
626
69
1.294
1.437
1.123
421
4.951
11.601
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
929
313
\u2013
(245)
1.242
(3.348)
\u2013
\u2013
(1.109)
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
1.485
554
137
1.294
2.333
(18)
602
4.865
11.252
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(675)
(382)
(40)
(550)
677
(1.706)
115
(2.465)
(5.026)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.160
936
177
1.844
1.656
1.688
487
7.330
16.278
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.466)
(342)
(3.211)
(3.865)
(2.916)
(1.028)
(9.967)
(27.769)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(326)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(326)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2023
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.654
571
227
1.339
1.205
1.127
403
4.760
11.286
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
779
636
\u2013
(3.300)
2.082
\u2013
\u2013
\u2013
197
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.701)
(648)
(81)
(1.592)
(3.406)
(720)
(619)
(13.125)
(23.892)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.808)
(609)
(11)
(262)
3.909
686
(163)
(1.964)
(1.222)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(893)
(39)
(70)
(1.330)
(7.315)
(1.406)
(456)
(11.161)
(22.670)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(352)
(3.420)
(3.996)
(3.259)
(989)
(10.293)
(29.006)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(426)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(426)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de las prestaciones definidas y el valor
razonable de los activos afectos al mismos (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance
consolidado del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
2.389
\u2013
\u2013
3.976
\u2013
6.365
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
474
2.245
\u2013
10.816
\u2013
31.714
45.249
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(2.157)
(19.043)
\u2013
(16.408)
(2.545)
\u2013
\u2013
\u2013
(40.153)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.108
\u2013
4.047
34.020
43.497
34.307
12.162
155.329
330.470
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
4.925
\u2013
\u2013
3.906
\u2013
8.831
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
616
\u2013
\u2013
10.729
\u2013
33.173
44.518
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(1.982)
(19.016)
\u2013
(16.279)
(2.340)
\u2013
\u2013
\u2013
(39.617)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.320
\u2013
4.174
34.552
42.347
39.467
12.167
155.480
336.507
A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2024 , y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de
las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan.
Miles de euros
Valor actual de las obligaciones
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.818
28.116
6.796
75.266
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
193.996
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(946)
(4.207)
59
2.501
(2.593)
Valor a 31 de diciembre de 2021
76.947
26.841
5.807
72.064
35.136
40.126
11.818
151.530
420.269
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Valor razonable de los activos
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.398
27.207
5.955
60.137
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
176.697
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(416)
160
1
2.994
2.739
Valor a 31 de diciembre de 2021
77.710
26.205
5.830
58.822
34.146
52.430
15.451
200.119
470.713
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
48.517
17.999
4.277
37.608
42.502
39.467
12.167
155.480
358.017
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2024
y 2023 , y las partidas en las que se han incluido.
Definici\u00f3n
Partida de resultados
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente
Gastos de personal
b) Coste por intereses
Gastos por intereses
c) Rentabilidad esperada de los activos
Ingresos por intereses
d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio
Provisiones/ reversi\u00f3n
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
56
662
5
565
118
1.406
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(7)
(626)
49
(99)
(842)
(1.525)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
1.048
277
98
1.489
3.783
6.695
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
84
627
5
559
334
1.609
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(6)
(571)
(112)
(182)
(931)
(1.802)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
35
(187)
(122)
(1.571)
8.385
6.540
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja referidas al
31 de diciembre de 2024.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate 2 de diciembre 2024, correspondiente a los bonos corporativos de alta
calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 14,91 y 7,37 a\u00f1os para las obligaciones y
10,09 y 0,88 a\u00f1os para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0582% y 2,9424% para las
obligaciones y 3,0080% y 2,5389% para los activos.
\u25e6 Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% para la n\u00ba505003000038.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es
3,6288% (n\u00ba505003000038).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 3,5991%
(n\u00ba505203000039).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los
Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan
de rentas actuariales, el tipo aplicado es 3,6179% (n\u00ba505203000046).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza
correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el
tipo aplicado es 3,6104% (n\u00ba505203000044).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto casos con conocimiento de anticipo en la edad de
jubilaci\u00f3n para la n\u00ba505003000038 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11 y 6,12 a\u00f1os tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0245% y 2,8953% tanto para las
obligaciones como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre
los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el
tipo aplicado es del 3,6201% (n\u00ba505003000041).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 3,6096% (n\u00ba505003000043).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 3,6135% (n\u00ba505003000042).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el
tipo aplicado es el 3,5889% (n\u00ba505003000047).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate de 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos
de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza
RV81 12000017, 2,98350% y 8,89 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y los
activos.
\u25e6 Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,0168% y 10,45 a\u00f1os
respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el
capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 0% y 1,5% (diferencia entre 2025 al 2,5% / resto
al 2% y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02).
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los pasivos asegurados dentro del plan 3,6204%.
\u2013 Para part\u00edcipes del plan: 0%.
\u2013 Para la P\u00f3liza de excesos del Plan: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero:
Compromisos procedentes de Caja Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de
empleo de Caja Duero (p\u00f3liza RD80 01/000002), en referencia a los tipos aplicados
3,0409% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera de 12,22 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos.
\u25e6 Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos RV80 02/000002, en referencia a los
tipos aplicados 2,8950% para las obligaciones y los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera para ambos de 6,13 a\u00f1os.
\u25e6 Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 1440001 un 2,9206% y 6,53 a\u00f1os
respectivamente.
\u25e6 Fondo Interno un 2,9587% y una duraci\u00f3n financiera de 7,90 a\u00f1os.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% para la p\u00f3liza 01/02, 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo
2% para el resto.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos no adheridos al plan 2,9360%.
\u2013 Para la p\u00f3liza 02/02 3,5861%.
\u2013 Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 3,5928%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os para la p\u00f3liza 01/02 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 2,9536% (duraci\u00f3n financiera de 7,71
a\u00f1os).
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 2,9066% (duraci\u00f3n financiera de
6,33 a\u00f1os).
\u25e6 Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 2%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del
3,6024%.
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del
3,5898%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank:
Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785):
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 8,83 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para
los activos.
\u2013 El tipo aplicado para cada compromiso es del 2,9844% tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6095%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 N\u00famero 1035: 2,9310% y 7\u00a0 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 N\u00famero 1002: 2,9182% y 6,57 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 N\u00famero 53579: 2,90572% y 6,43 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones:\u00a0 2% la n\u00ba53579 y para las n\u00ba1035 y n\u00ba1002, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5966% para la n\u00ba1035, 3,5939% para la n\u00ba1002,
3,5882% para la n\u00ba53579.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 52493: 2,9202% y 6,73 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 N\u00famero 52907: 2,9448% y 7,44 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5929% para la n\u00ba52493, 3,6000% la n\u00ba52907.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 103 y resto de pasivos asegurados: 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente
tanto para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Altas 2024(pendientes de asegurar): 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente tanto
para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Fondo Interno: 2,9285% y 6,84 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 0% para el Fondo Interno y para el resto, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1,6%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6108%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n:No.
Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2024 con respecto a
variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,004 %
(0,004) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,29 %
(4,04) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,86) %
4,11 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,58 %
(3,65) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,74) %
4,01 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
5,63 %
(5,16) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,87) %
5,37 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,62) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,61) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,93 %
(4,59) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,64 %
Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2023 con
respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,01 %
0,01 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,81) %
4,09 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,26) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,44) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,68) %
1,66 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,31) %
3,97 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,49 %
En el cierre 2024, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una
persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2024 es de 28,31 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,60 a\u00f1os
en el de los hombres.
En el pasado cierre de 2023, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para
una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2023 era de 28,18 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,46
a\u00f1os en el de los hombres.
En el cierre 2024, para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank,\u00a0 la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n
para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2024 es de 30,61 a\u00f1os en el caso de
las mujeres y 27,10 a\u00f1os en el caso de los hombres.
En el pasado cierre de 2023 para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la
jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2023 era de 30,51 a\u00f1os en
el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres.
La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez
a\u00f1os es la siguiente:
Miles de euros
Unicaja
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
6.318
6.142
5.952
5.744
5.519
23.745
Otras prestaciones a largo plazo
28.115
18.188
8.582
2.463
191
901
Total prestaciones
34.433
24.330
14.534
8.207
5.710
24.646
Miles de euros
Espa\u00f1aDuero
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Otras prestaciones a largo plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total prestaciones
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Miles de euros
Liberbank
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
17.383
16.852
16.282
15.680
15.057
65.151
Otras prestaciones a largo plazo
16.039
10.615
4.164
76
31
\u2013
Total prestaciones
33.422
27.467
20.446
15.756
15.088
65.151
En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente:
\u25e6 Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y
suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del
Plan al cierre del ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de
una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes
abonados en el ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo
establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas
prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en
funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior.
El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e
invalidez de los empleados, en el ejercicio 2024 , ha ascendido a 1.664 miles de euros (3.077 miles de euros en
el ejercicio 2023), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1).
Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20
y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 ascienden a 4.870 miles de euros y
4.433 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones
de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas.
Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el
objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de
excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la
primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la
situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de
mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de
jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del
salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad
bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores.
El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad,
bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador.
Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank,
S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los
empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada
compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el
acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la
citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una
operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el
mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales.
Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia
pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que
previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo
por necesidades organizativas.
La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 30.080 miles de euros y 51.641 miles de euros, respectivamente
El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
Criterios para Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,46 a\u00f1os y 1,17 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0339% y 2,5408%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Espa\u00f1a Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,08 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,4876%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Liberbank:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el
colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,5401% y 1,07 a\u00f1os respectivamente.
\u25e6 La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Inmuebles e instalaciones
25.715
31.571
Alquileres
875
1.572
Tecnolog\u00eda
68.644
67.233
Comunicaciones
20.673
22.519
Publicidad
14.740
15.070
Gastos judiciales
2.599
2.449
Informes t\u00e9cnicos
37.308
40.323
Servicios de vigilancia
11.352
12.633
Primas de seguros
1.435
1.558
Por \u00f3rganos de gobierno
2.849
3.085
Gastos de representaci\u00f3n
2.715
3.140
Cuotas de asociaciones
18.457
18.190
Servicios subcontratados
15.435
13.304
Tributos
35.480
37.458
Otros conceptos
10.062
11.185
268.339
281.290
Los honorarios por servicios de auditor\u00eda prestados por KPMG Auditores, S.L al Grupo durante el ejercicio
2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, han ascendido a 2.041 miles de euros. Asimismo, el
importe de los honorarios por otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios prestados al Grupo
durante el ejercicio 2024 han ascendido a 150 miles de euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2024 no se ha facturado al Grupo importe alguno por parte de otras entidades
afiliadas a KPMG International por servicios profesionales prestados.
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El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1415": { "value": "Gastos por intereses
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
Gastos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por intereses
\u00a0 Comisiones cedidas a intermediarios
3.580
794
\u00a0 Otras comisiones
\u2013
\u2013
3.580
794
Gastos por comisiones
\u00a0 Operaciones activas y pasivas
5.715
10.267
\u00a0 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales
16.079
15.982
\u00a0 Comisiones pagadas por operaciones con valores
3.849
3.882
\u00a0 Otras comisiones
18.942
17.483
44.585
47.614
Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Resultado del servicio del seguro
11.900
13.664
Ingresos ordinarios de seguro
12.294
14.162
Gastos del servicio de seguro
(395)
(498)
Resultado por contratos de reaseguro
(49)
41
11.851
13.705
La tabla siguiente muestra la aportaci\u00f3n de cada producto de seguros a los ingresos netos de gastos del
Grupo en los ejercicios 2024 y 2023.
Miles de euros
2024
2023
Seguros de vida
11.900
13.664
Individual
12.173
13.807
Colectivos
(273)
(143)
Seguros no vida
\u2013
\u2013
Hogar
\u2013
\u2013
Resto no vida
\u2013
\u2013
11.900
13.664
Gastos de personal
La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de
los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Sueldos y salarios
408.256
354.474
Seguridad Social
106.009
100.285
Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida
107
118
Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida
16.575
18.057
Indemnizaciones
1.192
2.977
Gastos de formaci\u00f3n
1.368
1.529
Otros gastos de personal
16.841
9.321
550.348
486.761
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de
2024 y 2023 es el siguiente:
N\u00famero medio de personas
2024
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Grupo 1
3.130
3.646
3.165
3.671
Nivel I
14
4
19
8
Nivel II
45
14
48
14
Nivel III
197
75
200
72
Nivel IV
444
208
439
199
Nivel V
1.001
797
1.017
787
Nivel VI
106
114
104
117
Nivel VII
478
788
456
748
Nivel VIII
530
982
496
906
Nivel IX
187
454
230
542
Nivel X
67
127
104
207
Nivel XI
34
48
39
53
Nivel XII
28
35
12
16
Nivel XIII
\u2013
\u2013
1
1
Nivel XIV
\u2013
\u2013
\u2013
1
Grupo 2
13
11
14
11
Nivel I
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel II
13
11
13
11
Nivel III
1
\u2013
1
\u2013
Nivel IV
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel V
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Personal de limpieza
\u2013
1
\u2013
1
Otros
10
7
5
5
Total Entidad Dominante
3.152
3.664
3.184
3.688
Otras empresas del Grupo
293
438
331
474
Total Grupo Unicaja
3.445
4.102
3.515
4.162
Nota: El concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Digital, S.A.U. en 2023 y n\u00famero medio de
empleados procedentes de Liberbank IT S.L.U que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante en 2024, sujetos al XVII
Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica.
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes
\u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras
retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18)
129.455
182.826
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
40.152
91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
89.303
91.568
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15)
21.194
21.509
Prestaci\u00f3n post-empleo
21.194
21.509
Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y
transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida
y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo
Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3
las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue
realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones
V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
ascend\u00eda a un importe de 265.145 miles de euros y 266.662 miles de euros, respectivamente. Dicho importe
incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas
siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12.
Detallamos a continuaci\u00f3n se detalla a cu\u00e1nto ascienden a 31 de diciembre de 2024 y 2023, las cuentas de
posici\u00f3n de los distintos Planes de Pensiones de Unicaja Banco. Dichos importes incluyen tanto las
necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los
criterios indicados en la Nota 2.12.
Miles de euros
2024
2023
Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
265.145
266.662
Fondo Empleados Caja Extremadura
50.694
54.789
Fondempleo Caja Espa\u00f1a, Fondo de Pensiones
103.162
100.419
FPCajastur
241.931
250.777
Fondo Pensiones Empleados CCM
199.993
199.998
Fondem Cantabria, Fondo de Pensiones
91.224
91.144
Fonduero Personal, Fondo de Pensiones
56.524
55.206
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n y posterior fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Banco de Caja Espa\u00f1a de
Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero, nota 2.12.1.1), Unicaja es sucesora de la obligaci\u00f3n de
complementar, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, las percepciones de la
Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n,
viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja, se
aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo, as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que
se detallan en los apartados siguientes de esta nota.
A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de
aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo:
Planes de aportaci\u00f3n definida
Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja durante el ejercicio 2024 al fondo de pensiones externo han
ascendido a 16.575 miles de euros (18.057 miles de euros en el ejercicio 2023 ), que se encuentran
contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
Planes de prestaci\u00f3n definida
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
\u2013 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como
generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma
separada.
\u2013 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s
significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12.
\u2013 Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros.
En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se
incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Uni\u00f3n Duero Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. para la
cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n
complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de
seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota
12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a
pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor
razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos
previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate,
en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones
post-empleo se desglosaba de la siguiente forma:
Miles de euros
2024
2023
Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos
Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros
330.471
336.508
P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la
\u00a0 cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida
21.195
21.508
Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida
732.238
729.234
1.083.904
1.087.250
Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las
entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi
exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el
registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos.
Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones
realizadas a estos planes en los ejercicios 2024 y 2023, ascienden a 16.575 miles de euros y 18.057 miles de
euros, respectivamente (Nota 41.1).
El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado del ejercicio 2024 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 1.872 miles
de euros de p\u00e9rdida bruta ( 3.509 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2023), que tras el
correspondiente efecto fiscal suponen 1.310 miles de euros de p\u00e9rdida neta (2.456 miles de euros de p\u00e9rdida
neta en el ejercicio 2023).
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja para
los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadu
ra
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2024
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.729
662
123
1.584
1.550
986
280
4.251
11.165
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
2.535
830
235
2.782
3.678
190
671
7.024
17.945
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
314
(184)
53
363
601
(1.051)
204
(1.249)
(949)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.221
1.014
182
2.419
3.077
1.241
467
8.273
18.894
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.465)
(343)
(4.479)
(3.873)
(2.916)
(1.025)
(9.967)
(29.042)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(327)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(3.507)
\u2013
\u2013
(3.834)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2023
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.732
627
120
1.563
1.535
935
273
4.026
10.811
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.666)
(835)
(203)
(3.027)
(3.679)
(402)
(245)
(4.784)
(16.841)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.441)
(236)
98
(794)
(3.437)
16
(3)
(971)
(7.768)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(1.225)
(599)
(301)
(2.233)
(242)
(418)
(242)
(3.813)
(9.073)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(351)
(4.738)
(4.002)
(3.259)
(989)
(10.293)
(30.329)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(426)
\u2013
(172)
171
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(427)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y
finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2024
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
(i) Coste de servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.680
626
69
1.294
1.437
1.123
421
4.951
11.601
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
929
313
\u2013
(245)
1.242
(3.348)
\u2013
\u2013
(1.109)
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
1.485
554
137
1.294
2.333
(18)
602
4.865
11.252
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(675)
(382)
(40)
(550)
677
(1.706)
115
(2.465)
(5.026)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.160
936
177
1.844
1.656
1.688
487
7.330
16.278
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.466)
(342)
(3.211)
(3.865)
(2.916)
(1.028)
(9.967)
(27.769)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(326)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(326)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2023
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.654
571
227
1.339
1.205
1.127
403
4.760
11.286
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
779
636
\u2013
(3.300)
2.082
\u2013
\u2013
\u2013
197
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.701)
(648)
(81)
(1.592)
(3.406)
(720)
(619)
(13.125)
(23.892)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.808)
(609)
(11)
(262)
3.909
686
(163)
(1.964)
(1.222)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(893)
(39)
(70)
(1.330)
(7.315)
(1.406)
(456)
(11.161)
(22.670)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(352)
(3.420)
(3.996)
(3.259)
(989)
(10.293)
(29.006)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(426)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(426)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de las prestaciones definidas y el valor
razonable de los activos afectos al mismos (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance
consolidado del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
2.389
\u2013
\u2013
3.976
\u2013
6.365
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
474
2.245
\u2013
10.816
\u2013
31.714
45.249
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(2.157)
(19.043)
\u2013
(16.408)
(2.545)
\u2013
\u2013
\u2013
(40.153)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.108
\u2013
4.047
34.020
43.497
34.307
12.162
155.329
330.470
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
4.925
\u2013
\u2013
3.906
\u2013
8.831
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
616
\u2013
\u2013
10.729
\u2013
33.173
44.518
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(1.982)
(19.016)
\u2013
(16.279)
(2.340)
\u2013
\u2013
\u2013
(39.617)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.320
\u2013
4.174
34.552
42.347
39.467
12.167
155.480
336.507
A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2024 , y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de
las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan.
Miles de euros
Valor actual de las obligaciones
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.818
28.116
6.796
75.266
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
193.996
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(946)
(4.207)
59
2.501
(2.593)
Valor a 31 de diciembre de 2021
76.947
26.841
5.807
72.064
35.136
40.126
11.818
151.530
420.269
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Valor razonable de los activos
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.398
27.207
5.955
60.137
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
176.697
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(416)
160
1
2.994
2.739
Valor a 31 de diciembre de 2021
77.710
26.205
5.830
58.822
34.146
52.430
15.451
200.119
470.713
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
48.517
17.999
4.277
37.608
42.502
39.467
12.167
155.480
358.017
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2024
y 2023 , y las partidas en las que se han incluido.
Definici\u00f3n
Partida de resultados
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente
Gastos de personal
b) Coste por intereses
Gastos por intereses
c) Rentabilidad esperada de los activos
Ingresos por intereses
d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio
Provisiones/ reversi\u00f3n
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
56
662
5
565
118
1.406
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(7)
(626)
49
(99)
(842)
(1.525)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
1.048
277
98
1.489
3.783
6.695
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
84
627
5
559
334
1.609
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(6)
(571)
(112)
(182)
(931)
(1.802)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
35
(187)
(122)
(1.571)
8.385
6.540
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja referidas al
31 de diciembre de 2024.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate 2 de diciembre 2024, correspondiente a los bonos corporativos de alta
calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 14,91 y 7,37 a\u00f1os para las obligaciones y
10,09 y 0,88 a\u00f1os para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0582% y 2,9424% para las
obligaciones y 3,0080% y 2,5389% para los activos.
\u25e6 Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% para la n\u00ba505003000038.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es
3,6288% (n\u00ba505003000038).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 3,5991%
(n\u00ba505203000039).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los
Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan
de rentas actuariales, el tipo aplicado es 3,6179% (n\u00ba505203000046).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza
correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el
tipo aplicado es 3,6104% (n\u00ba505203000044).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto casos con conocimiento de anticipo en la edad de
jubilaci\u00f3n para la n\u00ba505003000038 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11 y 6,12 a\u00f1os tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0245% y 2,8953% tanto para las
obligaciones como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre
los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el
tipo aplicado es del 3,6201% (n\u00ba505003000041).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 3,6096% (n\u00ba505003000043).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 3,6135% (n\u00ba505003000042).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el
tipo aplicado es el 3,5889% (n\u00ba505003000047).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate de 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos
de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza
RV81 12000017, 2,98350% y 8,89 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y los
activos.
\u25e6 Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,0168% y 10,45 a\u00f1os
respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el
capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 0% y 1,5% (diferencia entre 2025 al 2,5% / resto
al 2% y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02).
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los pasivos asegurados dentro del plan 3,6204%.
\u2013 Para part\u00edcipes del plan: 0%.
\u2013 Para la P\u00f3liza de excesos del Plan: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero:
Compromisos procedentes de Caja Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de
empleo de Caja Duero (p\u00f3liza RD80 01/000002), en referencia a los tipos aplicados
3,0409% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera de 12,22 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos.
\u25e6 Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos RV80 02/000002, en referencia a los
tipos aplicados 2,8950% para las obligaciones y los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera para ambos de 6,13 a\u00f1os.
\u25e6 Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 1440001 un 2,9206% y 6,53 a\u00f1os
respectivamente.
\u25e6 Fondo Interno un 2,9587% y una duraci\u00f3n financiera de 7,90 a\u00f1os.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% para la p\u00f3liza 01/02, 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo
2% para el resto.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos no adheridos al plan 2,9360%.
\u2013 Para la p\u00f3liza 02/02 3,5861%.
\u2013 Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 3,5928%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os para la p\u00f3liza 01/02 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 2,9536% (duraci\u00f3n financiera de 7,71
a\u00f1os).
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 2,9066% (duraci\u00f3n financiera de
6,33 a\u00f1os).
\u25e6 Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 2%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del
3,6024%.
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del
3,5898%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank:
Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785):
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 8,83 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para
los activos.
\u2013 El tipo aplicado para cada compromiso es del 2,9844% tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6095%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 N\u00famero 1035: 2,9310% y 7\u00a0 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 N\u00famero 1002: 2,9182% y 6,57 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 N\u00famero 53579: 2,90572% y 6,43 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones:\u00a0 2% la n\u00ba53579 y para las n\u00ba1035 y n\u00ba1002, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5966% para la n\u00ba1035, 3,5939% para la n\u00ba1002,
3,5882% para la n\u00ba53579.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 52493: 2,9202% y 6,73 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 N\u00famero 52907: 2,9448% y 7,44 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5929% para la n\u00ba52493, 3,6000% la n\u00ba52907.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 103 y resto de pasivos asegurados: 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente
tanto para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Altas 2024(pendientes de asegurar): 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente tanto
para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Fondo Interno: 2,9285% y 6,84 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 0% para el Fondo Interno y para el resto, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1,6%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6108%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n:No.
Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2024 con respecto a
variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,004 %
(0,004) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,29 %
(4,04) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,86) %
4,11 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,58 %
(3,65) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,74) %
4,01 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
5,63 %
(5,16) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,87) %
5,37 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,62) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,61) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,93 %
(4,59) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,64 %
Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2023 con
respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,01 %
0,01 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,81) %
4,09 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,26) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,44) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,68) %
1,66 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,31) %
3,97 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,49 %
En el cierre 2024, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una
persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2024 es de 28,31 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,60 a\u00f1os
en el de los hombres.
En el pasado cierre de 2023, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para
una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2023 era de 28,18 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,46
a\u00f1os en el de los hombres.
En el cierre 2024, para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank,\u00a0 la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n
para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2024 es de 30,61 a\u00f1os en el caso de
las mujeres y 27,10 a\u00f1os en el caso de los hombres.
En el pasado cierre de 2023 para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la
jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2023 era de 30,51 a\u00f1os en
el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres.
La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez
a\u00f1os es la siguiente:
Miles de euros
Unicaja
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
6.318
6.142
5.952
5.744
5.519
23.745
Otras prestaciones a largo plazo
28.115
18.188
8.582
2.463
191
901
Total prestaciones
34.433
24.330
14.534
8.207
5.710
24.646
Miles de euros
Espa\u00f1aDuero
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Otras prestaciones a largo plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total prestaciones
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Miles de euros
Liberbank
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
17.383
16.852
16.282
15.680
15.057
65.151
Otras prestaciones a largo plazo
16.039
10.615
4.164
76
31
\u2013
Total prestaciones
33.422
27.467
20.446
15.756
15.088
65.151
En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente:
\u25e6 Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y
suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del
Plan al cierre del ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de
una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes
abonados en el ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo
establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas
prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en
funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior.
El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e
invalidez de los empleados, en el ejercicio 2024 , ha ascendido a 1.664 miles de euros (3.077 miles de euros en
el ejercicio 2023), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1).
Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20
y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 ascienden a 4.870 miles de euros y
4.433 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones
de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas.
Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el
objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de
excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la
primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la
situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de
mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de
jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del
salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad
bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores.
El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad,
bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador.
Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank,
S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los
empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada
compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el
acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la
citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una
operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el
mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales.
Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia
pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que
previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo
por necesidades organizativas.
La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 30.080 miles de euros y 51.641 miles de euros, respectivamente
El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
Criterios para Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,46 a\u00f1os y 1,17 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0339% y 2,5408%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Espa\u00f1a Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,08 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,4876%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Liberbank:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el
colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,5401% y 1,07 a\u00f1os respectivamente.
\u25e6 La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Inmuebles e instalaciones
25.715
31.571
Alquileres
875
1.572
Tecnolog\u00eda
68.644
67.233
Comunicaciones
20.673
22.519
Publicidad
14.740
15.070
Gastos judiciales
2.599
2.449
Informes t\u00e9cnicos
37.308
40.323
Servicios de vigilancia
11.352
12.633
Primas de seguros
1.435
1.558
Por \u00f3rganos de gobierno
2.849
3.085
Gastos de representaci\u00f3n
2.715
3.140
Cuotas de asociaciones
18.457
18.190
Servicios subcontratados
15.435
13.304
Tributos
35.480
37.458
Otros conceptos
10.062
11.185
268.339
281.290
Los honorarios por servicios de auditor\u00eda prestados por KPMG Auditores, S.L al Grupo durante el ejercicio
2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, han ascendido a 2.041 miles de euros. Asimismo, el
importe de los honorarios por otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios prestados al Grupo
durante el ejercicio 2024 han ascendido a 150 miles de euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2024 no se ha facturado al Grupo importe alguno por parte de otras entidades
afiliadas a KPMG International por servicios profesionales prestados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1414": { "value": "Gastos por intereses
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1413": { "value": "Gastos por intereses
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Dep\u00f3sitos de bancos centrales (Nota 17.1)
8.922
92.373
Dep\u00f3sitos de entidades de cr\u00e9dito (Nota 17.2)
129.556
182.413
Dep\u00f3sitos de la clientela (Nota 17.3)
699.979
410.622
Pasivos subordinados (Nota 17.4)
109.915
18.462
Otros d\u00e9bitos representados por valores negociables (Nota 17.4)
30.829
100.034
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables (Nota 11)
140.583
126.858
Coste imputable a los fondos de pensiones constituidos (Nota 18)
4.931
6.125
Otros intereses
30.395
55.787
1.155.110
992.674
Asimismo, a continuaci\u00f3n, se presenta un desglose de los importes registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos por
intereses\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2024 y 2023 , clasificados
atendiendo a la cartera de instrumentos financieros que los han originado:
Miles de euros
2024
2023
Pasivos financieros a coste amortizado
983.229
803.904
Rectificaci\u00f3n de costes con origen en coberturas contables
140.583
126.858
Resto
31.298
61.912
1.155.110
992.674
Gastos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por intereses
\u00a0 Comisiones cedidas a intermediarios
3.580
794
\u00a0 Otras comisiones
\u2013
\u2013
3.580
794
Gastos por comisiones
\u00a0 Operaciones activas y pasivas
5.715
10.267
\u00a0 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales
16.079
15.982
\u00a0 Comisiones pagadas por operaciones con valores
3.849
3.882
\u00a0 Otras comisiones
18.942
17.483
44.585
47.614
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1418": { "value": "Ingresos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por intereses
\u00a0 Comisiones de estudio y apertura
20.036
21.979
20.036
21.979
Ingresos por comisiones
\u00a0 Comisiones por riesgos contingentes
13.987
14.382
\u00a0 Comisiones por compromisos contingentes
3.728
3.442
\u00a0 Comisiones por servicios de cobros y pagos
266.239
295.020
\u00a0 Comisiones por servicios de valores
115.324
122.191
\u00a0 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros
565
286
\u00a0 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios
144.029
128.759
\u00a0 Otras
12.736
16.958
556.608
581.038
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
\u00a0 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39)
2.228
1.460
2.228
1.460
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDisaggregationOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1419": { "value": "
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del ingreso por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por intereses
\u00a0 Comisiones de estudio y apertura
20.036
21.979
20.036
21.979
Ingresos por comisiones
\u00a0 Comisiones por riesgos contingentes
13.987
14.382
\u00a0 Comisiones por compromisos contingentes
3.728
3.442
\u00a0 Comisiones por servicios de cobros y pagos
266.239
295.020
\u00a0 Comisiones por servicios de valores
115.324
122.191
\u00a0 Comisiones por cambio de divisas y billetes extranjeros
565
286
\u00a0 Comisiones por comercializaci\u00f3n de productos financieros no bancarios
144.029
128.759
\u00a0 Otras
12.736
16.958
556.608
581.038
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
\u00a0 Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 39)
2.228
1.460
2.228
1.460
Gastos por comisiones
A continuaci\u00f3n, se presenta el importe del gasto por comisiones devengadas en los ejercicios 2024 y 2023
clasificadas atendiendo a los principales conceptos por los que se han originado, as\u00ed como a los ep\u00edgrafes de
las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de dichos ejercicios en los que se han contabilizado:
Miles de euros
2024
2023
Gastos por intereses
\u00a0 Comisiones cedidas a intermediarios
3.580
794
\u00a0 Otras comisiones
\u2013
\u2013
3.580
794
Gastos por comisiones
\u00a0 Operaciones activas y pasivas
5.715
10.267
\u00a0 Comisiones cedidas otras entidades y corresponsales
16.079
15.982
\u00a0 Comisiones pagadas por operaciones con valores
3.849
3.882
\u00a0 Otras comisiones
18.942
17.483
44.585
47.614
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El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas
correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023 , en funci\u00f3n de las carteras de instrumentos financieros que los
originan es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ganancias o (p\u00e9rdidas) al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no
\u00a0 valorados a valor razonable con cambios en resultados
2.376
4.804
Activos financieros a coste amortizado
(2.355)
4.804
Restantes activos y pasivos financieros
4.731
\u2013
Ganancias o (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros mantenidos para
\u00a0 negociar
10.286
7.656
Reclasificaci\u00f3n de activos financieros desde valor razonable con cambios en
\u00a0 otro resultado global
\u2013
\u2013
Reclasificaci\u00f3n de activos financieros desde coste amortizado
\u2013
\u2013
Otras ganancias o (p\u00e9rdidas)
10.286
7.656
Ganancias o (p\u00e9rdidas) por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n
\u00a0 valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados
454
4.525
Reclasificaci\u00f3n de activos financieros desde valor razonable con cambios en
\u00a0 otro resultado global
\u2013
\u2013
Reclasificaci\u00f3n de activos financieros desde coste amortizado
\u2013
\u2013
Otras ganancias o (p\u00e9rdidas)
454
4.525
Ganancias o (p\u00e9rdidas) por activos y pasivos financieros designados a valor
\u00a0 razonable con cambios en resultados
\u2013
\u2013
Ganancias o (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas
(2.904)
(1.876)
10.212
15.109
Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha realizado ventas de instrumentos de deuda clasificados en la cartera
de Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global que han supuesto la
materializaci\u00f3n de ganancias netas por un importe de\u00a0 4.731 miles de euros registrados en el ep\u00edgrafe
\u201cGanancias o p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable
con cambios en resultados, netas\" de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias resumida consolidada.
Por su parte, durante los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo ha procedido a la venta de instrumentos de deuda
espa\u00f1ola y extranjera registrados en la cartera de Activos financieros a coste amortizado, por un importe en
libros de 48.172 y 435.363 miles de euros, respectivamente. Los resultados obtenidos por estas
enajenaciones han ascendido a unas p\u00e9rdidas de 2.355 miles de euros y unas ganancias de 4.804 miles de
euros, respectivamente, registrados en el ep\u00edgrafe \u201cGanancias o p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos y
pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas\u201d de la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias resumida consolidada.
Todas las ventas realizadas se encuentran dentro de los l\u00edmites establecidos en las pol\u00edticas del Grupo. En
este sentido, la normativa prev\u00e9 la posibilidad de realizar ventas de la cartera a coste amortizado, siendo
compatibles con el modelo de negocio de mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo
contractuales, si \u00e9stas son infrecuentes/ insignificantes, y tambi\u00e9n en el caso de que tengan lugar pr\u00f3ximas
al vencimiento y cuando los ingresos obtenidos de esas ventas se correspondan aproximadamente con los
ingresos a percibir de los flujos de efectivo contractuales pendientes. Las ventas realizadas por el Grupo
Unicaja durante los ejercicios 2024 y 2023 son consistentes con el modelo de negocio bajo el que se
gestionan estos activos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradingIncomeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1424": { "value": "Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1423": { "value": "Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1422": { "value": "Otros ingresos y otros gastos de explotaci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
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El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Ingresos de las inversiones inmobiliarias (Nota 13.2)
29.717
33.708
Comisiones compensatorias de costes directos (Nota 36)
2.231
1.460
Ventas e ingresos por prestaci\u00f3n de servicios no financieros
13.387
9.972
Gastos explotaci\u00f3n actividad inmobiliaria
(10.537)
(17.259)
Contribuci\u00f3n al Fondo \u00danico de Resoluci\u00f3n (Nota 1.11)
\u2013
(43.684)
Contribuci\u00f3n al Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos (Nota 1.10)
(410)
(88.275)
Gravamen temporal de entidades de cr\u00e9dito (Nota 1.13)
(88.251)
(63.844)
Prestaci\u00f3n Patrimonial activos fiscales diferidos monetizables (Nota 24.4)
(23.126)
(23.289)
Gastos de sociedades con actividad inmobiliaria
(29.872)
(30.134)
Comisiones de agentes
(30.607)
(28.404)
Gastos riesgo operacional
(3.278)
(3.132)
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
3.797
(8.417)
(136.949)
(261.298)
La r\u00fabrica de \u201cOtros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n\u201d incluye otros ingresos y gastos por actividades de
explotaci\u00f3n no incluidos en otras r\u00fabricas de este ep\u00edgrafe, tales como aportaciones a instrumentos de
garant\u00eda y resoluci\u00f3n, grav\u00e1menes, compensaci\u00f3n de gastos, ingresos por servicios no financieros del Banco
o de las sociedades dependientes del Grupo, quebrantos, indemnizaciones, etc.
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El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Resultado del servicio del seguro
11.900
13.664
Ingresos ordinarios de seguro
12.294
14.162
Gastos del servicio de seguro
(395)
(498)
Resultado por contratos de reaseguro
(49)
41
11.851
13.705
La tabla siguiente muestra la aportaci\u00f3n de cada producto de seguros a los ingresos netos de gastos del
Grupo en los ejercicios 2024 y 2023.
Miles de euros
2024
2023
Seguros de vida
11.900
13.664
Individual
12.173
13.807
Colectivos
(273)
(143)
Seguros no vida
\u2013
\u2013
Hogar
\u2013
\u2013
Resto no vida
\u2013
\u2013
11.900
13.664
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El desglose del saldo de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Resultado del servicio del seguro
11.900
13.664
Ingresos ordinarios de seguro
12.294
14.162
Gastos del servicio de seguro
(395)
(498)
Resultado por contratos de reaseguro
(49)
41
11.851
13.705
La tabla siguiente muestra la aportaci\u00f3n de cada producto de seguros a los ingresos netos de gastos del
Grupo en los ejercicios 2024 y 2023.
Miles de euros
2024
2023
Seguros de vida
11.900
13.664
Individual
12.173
13.807
Colectivos
(273)
(143)
Seguros no vida
\u2013
\u2013
Hogar
\u2013
\u2013
Resto no vida
\u2013
\u2013
11.900
13.664
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La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de
los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Sueldos y salarios
408.256
354.474
Seguridad Social
106.009
100.285
Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida
107
118
Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida
16.575
18.057
Indemnizaciones
1.192
2.977
Gastos de formaci\u00f3n
1.368
1.529
Otros gastos de personal
16.841
9.321
550.348
486.761
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de
2024 y 2023 es el siguiente:
N\u00famero medio de personas
2024
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Grupo 1
3.130
3.646
3.165
3.671
Nivel I
14
4
19
8
Nivel II
45
14
48
14
Nivel III
197
75
200
72
Nivel IV
444
208
439
199
Nivel V
1.001
797
1.017
787
Nivel VI
106
114
104
117
Nivel VII
478
788
456
748
Nivel VIII
530
982
496
906
Nivel IX
187
454
230
542
Nivel X
67
127
104
207
Nivel XI
34
48
39
53
Nivel XII
28
35
12
16
Nivel XIII
\u2013
\u2013
1
1
Nivel XIV
\u2013
\u2013
\u2013
1
Grupo 2
13
11
14
11
Nivel I
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel II
13
11
13
11
Nivel III
1
\u2013
1
\u2013
Nivel IV
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel V
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Personal de limpieza
\u2013
1
\u2013
1
Otros
10
7
5
5
Total Entidad Dominante
3.152
3.664
3.184
3.688
Otras empresas del Grupo
293
438
331
474
Total Grupo Unicaja
3.445
4.102
3.515
4.162
Nota: El concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Digital, S.A.U. en 2023 y n\u00famero medio de
empleados procedentes de Liberbank IT S.L.U que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante en 2024, sujetos al XVII
Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica.
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes
\u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras
retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18)
129.455
182.826
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
40.152
91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
89.303
91.568
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15)
21.194
21.509
Prestaci\u00f3n post-empleo
21.194
21.509
Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y
transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida
y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo
Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3
las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue
realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones
V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
ascend\u00eda a un importe de 265.145 miles de euros y 266.662 miles de euros, respectivamente. Dicho importe
incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas
siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12.
Detallamos a continuaci\u00f3n se detalla a cu\u00e1nto ascienden a 31 de diciembre de 2024 y 2023, las cuentas de
posici\u00f3n de los distintos Planes de Pensiones de Unicaja Banco. Dichos importes incluyen tanto las
necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los
criterios indicados en la Nota 2.12.
Miles de euros
2024
2023
Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
265.145
266.662
Fondo Empleados Caja Extremadura
50.694
54.789
Fondempleo Caja Espa\u00f1a, Fondo de Pensiones
103.162
100.419
FPCajastur
241.931
250.777
Fondo Pensiones Empleados CCM
199.993
199.998
Fondem Cantabria, Fondo de Pensiones
91.224
91.144
Fonduero Personal, Fondo de Pensiones
56.524
55.206
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n y posterior fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Banco de Caja Espa\u00f1a de
Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero, nota 2.12.1.1), Unicaja es sucesora de la obligaci\u00f3n de
complementar, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, las percepciones de la
Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n,
viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja, se
aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo, as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que
se detallan en los apartados siguientes de esta nota.
A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de
aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo:
Planes de aportaci\u00f3n definida
Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja durante el ejercicio 2024 al fondo de pensiones externo han
ascendido a 16.575 miles de euros (18.057 miles de euros en el ejercicio 2023 ), que se encuentran
contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
Planes de prestaci\u00f3n definida
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
\u2013 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como
generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma
separada.
\u2013 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s
significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12.
\u2013 Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros.
En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se
incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Uni\u00f3n Duero Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. para la
cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n
complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de
seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota
12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a
pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor
razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos
previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate,
en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones
post-empleo se desglosaba de la siguiente forma:
Miles de euros
2024
2023
Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos
Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros
330.471
336.508
P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la
\u00a0 cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida
21.195
21.508
Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida
732.238
729.234
1.083.904
1.087.250
Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las
entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi
exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el
registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos.
Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones
realizadas a estos planes en los ejercicios 2024 y 2023, ascienden a 16.575 miles de euros y 18.057 miles de
euros, respectivamente (Nota 41.1).
El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado del ejercicio 2024 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 1.872 miles
de euros de p\u00e9rdida bruta ( 3.509 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2023), que tras el
correspondiente efecto fiscal suponen 1.310 miles de euros de p\u00e9rdida neta (2.456 miles de euros de p\u00e9rdida
neta en el ejercicio 2023).
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja para
los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadu
ra
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2024
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.729
662
123
1.584
1.550
986
280
4.251
11.165
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
2.535
830
235
2.782
3.678
190
671
7.024
17.945
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
314
(184)
53
363
601
(1.051)
204
(1.249)
(949)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.221
1.014
182
2.419
3.077
1.241
467
8.273
18.894
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.465)
(343)
(4.479)
(3.873)
(2.916)
(1.025)
(9.967)
(29.042)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(327)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(3.507)
\u2013
\u2013
(3.834)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2023
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.732
627
120
1.563
1.535
935
273
4.026
10.811
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.666)
(835)
(203)
(3.027)
(3.679)
(402)
(245)
(4.784)
(16.841)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.441)
(236)
98
(794)
(3.437)
16
(3)
(971)
(7.768)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(1.225)
(599)
(301)
(2.233)
(242)
(418)
(242)
(3.813)
(9.073)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(351)
(4.738)
(4.002)
(3.259)
(989)
(10.293)
(30.329)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(426)
\u2013
(172)
171
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(427)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y
finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2024
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
(i) Coste de servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.680
626
69
1.294
1.437
1.123
421
4.951
11.601
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
929
313
\u2013
(245)
1.242
(3.348)
\u2013
\u2013
(1.109)
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
1.485
554
137
1.294
2.333
(18)
602
4.865
11.252
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(675)
(382)
(40)
(550)
677
(1.706)
115
(2.465)
(5.026)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.160
936
177
1.844
1.656
1.688
487
7.330
16.278
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.466)
(342)
(3.211)
(3.865)
(2.916)
(1.028)
(9.967)
(27.769)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(326)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(326)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2023
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.654
571
227
1.339
1.205
1.127
403
4.760
11.286
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
779
636
\u2013
(3.300)
2.082
\u2013
\u2013
\u2013
197
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.701)
(648)
(81)
(1.592)
(3.406)
(720)
(619)
(13.125)
(23.892)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.808)
(609)
(11)
(262)
3.909
686
(163)
(1.964)
(1.222)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(893)
(39)
(70)
(1.330)
(7.315)
(1.406)
(456)
(11.161)
(22.670)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(352)
(3.420)
(3.996)
(3.259)
(989)
(10.293)
(29.006)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(426)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(426)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de las prestaciones definidas y el valor
razonable de los activos afectos al mismos (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance
consolidado del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
2.389
\u2013
\u2013
3.976
\u2013
6.365
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
474
2.245
\u2013
10.816
\u2013
31.714
45.249
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(2.157)
(19.043)
\u2013
(16.408)
(2.545)
\u2013
\u2013
\u2013
(40.153)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.108
\u2013
4.047
34.020
43.497
34.307
12.162
155.329
330.470
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
4.925
\u2013
\u2013
3.906
\u2013
8.831
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
616
\u2013
\u2013
10.729
\u2013
33.173
44.518
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(1.982)
(19.016)
\u2013
(16.279)
(2.340)
\u2013
\u2013
\u2013
(39.617)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.320
\u2013
4.174
34.552
42.347
39.467
12.167
155.480
336.507
A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2024 , y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de
las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan.
Miles de euros
Valor actual de las obligaciones
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.818
28.116
6.796
75.266
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
193.996
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(946)
(4.207)
59
2.501
(2.593)
Valor a 31 de diciembre de 2021
76.947
26.841
5.807
72.064
35.136
40.126
11.818
151.530
420.269
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Valor razonable de los activos
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.398
27.207
5.955
60.137
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
176.697
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(416)
160
1
2.994
2.739
Valor a 31 de diciembre de 2021
77.710
26.205
5.830
58.822
34.146
52.430
15.451
200.119
470.713
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
48.517
17.999
4.277
37.608
42.502
39.467
12.167
155.480
358.017
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2024
y 2023 , y las partidas en las que se han incluido.
Definici\u00f3n
Partida de resultados
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente
Gastos de personal
b) Coste por intereses
Gastos por intereses
c) Rentabilidad esperada de los activos
Ingresos por intereses
d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio
Provisiones/ reversi\u00f3n
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
56
662
5
565
118
1.406
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(7)
(626)
49
(99)
(842)
(1.525)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
1.048
277
98
1.489
3.783
6.695
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
84
627
5
559
334
1.609
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(6)
(571)
(112)
(182)
(931)
(1.802)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
35
(187)
(122)
(1.571)
8.385
6.540
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja referidas al
31 de diciembre de 2024.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate 2 de diciembre 2024, correspondiente a los bonos corporativos de alta
calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 14,91 y 7,37 a\u00f1os para las obligaciones y
10,09 y 0,88 a\u00f1os para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0582% y 2,9424% para las
obligaciones y 3,0080% y 2,5389% para los activos.
\u25e6 Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% para la n\u00ba505003000038.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es
3,6288% (n\u00ba505003000038).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 3,5991%
(n\u00ba505203000039).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los
Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan
de rentas actuariales, el tipo aplicado es 3,6179% (n\u00ba505203000046).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza
correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el
tipo aplicado es 3,6104% (n\u00ba505203000044).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto casos con conocimiento de anticipo en la edad de
jubilaci\u00f3n para la n\u00ba505003000038 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11 y 6,12 a\u00f1os tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0245% y 2,8953% tanto para las
obligaciones como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre
los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el
tipo aplicado es del 3,6201% (n\u00ba505003000041).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 3,6096% (n\u00ba505003000043).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 3,6135% (n\u00ba505003000042).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el
tipo aplicado es el 3,5889% (n\u00ba505003000047).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate de 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos
de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza
RV81 12000017, 2,98350% y 8,89 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y los
activos.
\u25e6 Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,0168% y 10,45 a\u00f1os
respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el
capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 0% y 1,5% (diferencia entre 2025 al 2,5% / resto
al 2% y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02).
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los pasivos asegurados dentro del plan 3,6204%.
\u2013 Para part\u00edcipes del plan: 0%.
\u2013 Para la P\u00f3liza de excesos del Plan: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero:
Compromisos procedentes de Caja Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de
empleo de Caja Duero (p\u00f3liza RD80 01/000002), en referencia a los tipos aplicados
3,0409% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera de 12,22 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos.
\u25e6 Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos RV80 02/000002, en referencia a los
tipos aplicados 2,8950% para las obligaciones y los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera para ambos de 6,13 a\u00f1os.
\u25e6 Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 1440001 un 2,9206% y 6,53 a\u00f1os
respectivamente.
\u25e6 Fondo Interno un 2,9587% y una duraci\u00f3n financiera de 7,90 a\u00f1os.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% para la p\u00f3liza 01/02, 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo
2% para el resto.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos no adheridos al plan 2,9360%.
\u2013 Para la p\u00f3liza 02/02 3,5861%.
\u2013 Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 3,5928%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os para la p\u00f3liza 01/02 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 2,9536% (duraci\u00f3n financiera de 7,71
a\u00f1os).
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 2,9066% (duraci\u00f3n financiera de
6,33 a\u00f1os).
\u25e6 Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 2%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del
3,6024%.
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del
3,5898%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank:
Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785):
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 8,83 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para
los activos.
\u2013 El tipo aplicado para cada compromiso es del 2,9844% tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6095%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 N\u00famero 1035: 2,9310% y 7\u00a0 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 N\u00famero 1002: 2,9182% y 6,57 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 N\u00famero 53579: 2,90572% y 6,43 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones:\u00a0 2% la n\u00ba53579 y para las n\u00ba1035 y n\u00ba1002, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5966% para la n\u00ba1035, 3,5939% para la n\u00ba1002,
3,5882% para la n\u00ba53579.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 52493: 2,9202% y 6,73 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 N\u00famero 52907: 2,9448% y 7,44 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5929% para la n\u00ba52493, 3,6000% la n\u00ba52907.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 103 y resto de pasivos asegurados: 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente
tanto para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Altas 2024(pendientes de asegurar): 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente tanto
para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Fondo Interno: 2,9285% y 6,84 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 0% para el Fondo Interno y para el resto, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1,6%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6108%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n:No.
Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2024 con respecto a
variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,004 %
(0,004) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,29 %
(4,04) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,86) %
4,11 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,58 %
(3,65) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,74) %
4,01 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
5,63 %
(5,16) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,87) %
5,37 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,62) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,61) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,93 %
(4,59) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,64 %
Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2023 con
respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,01 %
0,01 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,81) %
4,09 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,26) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,44) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,68) %
1,66 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,31) %
3,97 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,49 %
En el cierre 2024, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una
persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2024 es de 28,31 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,60 a\u00f1os
en el de los hombres.
En el pasado cierre de 2023, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para
una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2023 era de 28,18 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,46
a\u00f1os en el de los hombres.
En el cierre 2024, para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank,\u00a0 la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n
para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2024 es de 30,61 a\u00f1os en el caso de
las mujeres y 27,10 a\u00f1os en el caso de los hombres.
En el pasado cierre de 2023 para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la
jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2023 era de 30,51 a\u00f1os en
el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres.
La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez
a\u00f1os es la siguiente:
Miles de euros
Unicaja
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
6.318
6.142
5.952
5.744
5.519
23.745
Otras prestaciones a largo plazo
28.115
18.188
8.582
2.463
191
901
Total prestaciones
34.433
24.330
14.534
8.207
5.710
24.646
Miles de euros
Espa\u00f1aDuero
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Otras prestaciones a largo plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total prestaciones
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Miles de euros
Liberbank
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
17.383
16.852
16.282
15.680
15.057
65.151
Otras prestaciones a largo plazo
16.039
10.615
4.164
76
31
\u2013
Total prestaciones
33.422
27.467
20.446
15.756
15.088
65.151
En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente:
\u25e6 Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y
suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del
Plan al cierre del ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de
una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes
abonados en el ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo
establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas
prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en
funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior.
El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e
invalidez de los empleados, en el ejercicio 2024 , ha ascendido a 1.664 miles de euros (3.077 miles de euros en
el ejercicio 2023), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1).
Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20
y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 ascienden a 4.870 miles de euros y
4.433 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones
de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas.
Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el
objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de
excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la
primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la
situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de
mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de
jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del
salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad
bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores.
El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad,
bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador.
Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank,
S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los
empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada
compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el
acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la
citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una
operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el
mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales.
Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia
pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que
previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo
por necesidades organizativas.
La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 30.080 miles de euros y 51.641 miles de euros, respectivamente
El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
Criterios para Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,46 a\u00f1os y 1,17 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0339% y 2,5408%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Espa\u00f1a Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,08 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,4876%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Liberbank:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el
colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,5401% y 1,07 a\u00f1os respectivamente.
\u25e6 La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
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La composici\u00f3n del ep\u00edgrafe de \u201cGastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de
los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Sueldos y salarios
408.256
354.474
Seguridad Social
106.009
100.285
Dotaciones a planes de pensiones de prestaci\u00f3n definida
107
118
Dotaciones a planes de pensiones de aportaci\u00f3n definida
16.575
18.057
Indemnizaciones
1.192
2.977
Gastos de formaci\u00f3n
1.368
1.529
Otros gastos de personal
16.841
9.321
550.348
486.761
El n\u00famero medio de empleados del Grupo, distribuido por categor\u00edas profesionales, al 31 de diciembre de
2024 y 2023 es el siguiente:
N\u00famero medio de personas
2024
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Grupo 1
3.130
3.646
3.165
3.671
Nivel I
14
4
19
8
Nivel II
45
14
48
14
Nivel III
197
75
200
72
Nivel IV
444
208
439
199
Nivel V
1.001
797
1.017
787
Nivel VI
106
114
104
117
Nivel VII
478
788
456
748
Nivel VIII
530
982
496
906
Nivel IX
187
454
230
542
Nivel X
67
127
104
207
Nivel XI
34
48
39
53
Nivel XII
28
35
12
16
Nivel XIII
\u2013
\u2013
1
1
Nivel XIV
\u2013
\u2013
\u2013
1
Grupo 2
13
11
14
11
Nivel I
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel II
13
11
13
11
Nivel III
1
\u2013
1
\u2013
Nivel IV
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Nivel V
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Personal de limpieza
\u2013
1
\u2013
1
Otros
10
7
5
5
Total Entidad Dominante
3.152
3.664
3.184
3.688
Otras empresas del Grupo
293
438
331
474
Total Grupo Unicaja
3.445
4.102
3.515
4.162
Nota: El concepto \u201cOtros\u201d recoge el n\u00famero medio de empleados procedentes de Liberbank Digital, S.A.U. en 2023 y n\u00famero medio de
empleados procedentes de Liberbank IT S.L.U que han sido traspasados como empleados de la entidad dominante en 2024, sujetos al XVII
Convenio colectivo estatal de empresas de consultor\u00eda y estudios de mercado y de la opini\u00f3n p\u00fablica.
A continuaci\u00f3n, se presenta un desglose por conceptos de los importes registrados en los ep\u00edgrafes
\u201cProvisiones - Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo\u201d, \u201cProvisiones - Otras
retribuciones a los empleados a largo plazo\u201d y \u201cContratos de seguros vinculados a pensiones\u201d de los
balances consolidados al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023
Provisiones - Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 18)
129.455
182.826
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo
40.152
91.258
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo
89.303
91.568
Contratos de seguros vinculados a pensiones (Nota 15)
21.194
21.509
Prestaci\u00f3n post-empleo
21.194
21.509
Durante el ejercicio 2002, la Entidad Dominante lleg\u00f3 a un acuerdo con sus empleados para la modificaci\u00f3n y
transformaci\u00f3n de su sistema de previsi\u00f3n social complementaria en un modelo mixto de aportaci\u00f3n definida
y prestaci\u00f3n definida, por el que se formaliz\u00f3 un plan de pensiones de empleo exteriorizado en Unifondo
Pensiones V, Fondo de Pensiones. Para llevar a cabo dicha modificaci\u00f3n y transformaci\u00f3n, la entidad rescat\u00f3
las p\u00f3lizas de seguros que, en aquel momento, cubr\u00edan los pasivos actuariales. Simult\u00e1neamente fue
realizada una dotaci\u00f3n al Fondo interno de pensiones siendo posteriormente aportado a Unifondo Pensiones
V, Fondo de Pensiones una parte del importe dotado.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la cuenta de posici\u00f3n de Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
ascend\u00eda a un importe de 265.145 miles de euros y 266.662 miles de euros, respectivamente. Dicho importe
incluye tanto las necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas
siguiendo los criterios indicados en la Nota 2.12.
Detallamos a continuaci\u00f3n se detalla a cu\u00e1nto ascienden a 31 de diciembre de 2024 y 2023, las cuentas de
posici\u00f3n de los distintos Planes de Pensiones de Unicaja Banco. Dichos importes incluyen tanto las
necesidades por aportaci\u00f3n definida como las de prestaci\u00f3n definida que fueron calculadas siguiendo los
criterios indicados en la Nota 2.12.
Miles de euros
2024
2023
Unifondo Pensiones V, Fondo de Pensiones
265.145
266.662
Fondo Empleados Caja Extremadura
50.694
54.789
Fondempleo Caja Espa\u00f1a, Fondo de Pensiones
103.162
100.419
FPCajastur
241.931
250.777
Fondo Pensiones Empleados CCM
199.993
199.998
Fondem Cantabria, Fondo de Pensiones
91.224
91.144
Fonduero Personal, Fondo de Pensiones
56.524
55.206
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n y posterior fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Banco de Caja Espa\u00f1a de
Inversiones, Salamanca y Soria, S.A. (Espa\u00f1aDuero, nota 2.12.1.1), Unicaja es sucesora de la obligaci\u00f3n de
complementar, de acuerdo con sus correspondientes convenios laborales vigentes, las percepciones de la
Seguridad Social que corresponden a sus empleados, o a sus derechohabientes, en caso de jubilaci\u00f3n,
viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.
Durante el ejercicio 2021, con motivo de la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n de Liberbank, S.A. por parte de Unicaja, se
aportan al Grupo Unicaja una serie de compromisos post-empleo, as\u00ed como retribuciones a largo plazo, que
se detallan en los apartados siguientes de esta nota.
A continuaci\u00f3n, se detallan los distintos compromisos post-empleo tanto de prestaci\u00f3n definida como de
aportaci\u00f3n definida asumidos por el Grupo:
Planes de aportaci\u00f3n definida
Las aportaciones realizadas por el Grupo Unicaja durante el ejercicio 2024 al fondo de pensiones externo han
ascendido a 16.575 miles de euros (18.057 miles de euros en el ejercicio 2023 ), que se encuentran
contabilizados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de personal\u201d de las cuentas de p\u00e9rdidas
y ganancias consolidadas de dichos ejercicios.
Planes de prestaci\u00f3n definida
El valor actual de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
\u2013 M\u00e9todo de c\u00e1lculo: \u201cde la unidad de cr\u00e9dito proyectada\u201d, que contempla cada a\u00f1o de servicio como
generador de una unidad adicional de derecho a las prestaciones y valora cada unidad de forma
separada.
\u2013 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: insesgadas y compatibles entre s\u00ed. Las hip\u00f3tesis actuariales m\u00e1s
significativas que se han considerado en sus c\u00e1lculos se detallada en la Nota 2.12.
\u2013 Edad estimada de jubilaci\u00f3n de los empleados: que se calcula para cada empleado en base a la mejor
informaci\u00f3n disponible a la fecha de los estados financieros.
En el valor razonable de los activos destinados a la cobertura de compromisos por pensiones no afectos se
incluye el valor razonable de las p\u00f3lizas de seguros contratadas por el Grupo con la sociedad Unicorp Vida,
Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A. y con Uni\u00f3n Duero Compa\u00f1\u00eda de Seguros Vida, S.A. para la
cobertura de los compromisos asumidos con los empleados a los que se les garantiza una prestaci\u00f3n
complementaria en el momento de su jubilaci\u00f3n que se han explicado anteriormente. Estas p\u00f3lizas de
seguros, al estar contratada con una sociedad que tiene el car\u00e1cter de entidad vinculada a la Entidad (Nota
12), se presenta contabilizada por su valor razonable en el ep\u00edgrafe de \u201cContratos de seguros vinculados a
pensiones\u201d del activo del balance, al no ser considerada contablemente como un \u201cactivo afecto\u201d. El valor
razonable de estas p\u00f3lizas se ha calculado mediante m\u00e9todos actuariales, descontando los flujos de pagos
previstos en la p\u00f3liza al tipo de actualizaci\u00f3n que corresponda de acuerdo con la curva IBOXX AA Corporate,
en funci\u00f3n de la duraci\u00f3n financiera de los compromisos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de retribuciones
post-empleo se desglosaba de la siguiente forma:
Miles de euros
2024
2023
Naturaleza de los Activos afectos a la Cobertura de Compromisos
Activos del plan cubiertos mediante p\u00f3liza de seguros
330.471
336.508
P\u00f3lizas de seguro contratadas por el Plan vinculadas a la
\u00a0 cobertura de los compromisos por prestaci\u00f3n definida
21.195
21.508
Plan pensiones externo de aportaci\u00f3n definida
732.238
729.234
1.083.904
1.087.250
Los compromisos por pensiones materializados en planes de aportaci\u00f3n definida se liquidan mediante las
entregas de fondos que anualmente realiza el Grupo a favor de los beneficiarios de los mismos; casi
exclusivamente, empleados en activo del Grupo. Dichas aportaciones se devengan con cargo a la cuenta de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio correspondiente (Nota 2.12.1) y, por tanto, no suponen el
registro de un pasivo por este concepto en los balances consolidados adjuntos.
Los importes registrados en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas adjuntas por las aportaciones
realizadas a estos planes en los ejercicios 2024 y 2023, ascienden a 16.575 miles de euros y 18.057 miles de
euros, respectivamente (Nota 41.1).
El importe total de p\u00e9rdidas y ganancias actuariales que se han registrado en el estado de ingresos y gastos
reconocidos consolidado del ejercicio 2024 que no ser\u00e1n reclasificadas a resultados asciende a 1.872 miles
de euros de p\u00e9rdida bruta ( 3.509 miles de euros de p\u00e9rdida bruta en el ejercicio 2023), que tras el
correspondiente efecto fiscal suponen 1.310 miles de euros de p\u00e9rdida neta (2.456 miles de euros de p\u00e9rdida
neta en el ejercicio 2023).
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual de la obligaci\u00f3n por prestaciones definidas del Grupo Unicaja para
los ejercicios 2024 y 2023 :
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadu
ra
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2024
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.729
662
123
1.584
1.550
986
280
4.251
11.165
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
2.535
830
235
2.782
3.678
190
671
7.024
17.945
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
314
(184)
53
363
601
(1.051)
204
(1.249)
(949)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.221
1.014
182
2.419
3.077
1.241
467
8.273
18.894
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.465)
(343)
(4.479)
(3.873)
(2.916)
(1.025)
(9.967)
(29.042)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(327)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(3.507)
\u2013
\u2013
(3.834)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 1 de enero de 2023
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses
1.732
627
120
1.563
1.535
935
273
4.026
10.811
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.666)
(835)
(203)
(3.027)
(3.679)
(402)
(245)
(4.784)
(16.841)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.441)
(236)
98
(794)
(3.437)
16
(3)
(971)
(7.768)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(1.225)
(599)
(301)
(2.233)
(242)
(418)
(242)
(3.813)
(9.073)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(351)
(4.738)
(4.002)
(3.259)
(989)
(10.293)
(30.329)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ix) Reducciones
(426)
\u2013
(172)
171
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(427)
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.907
44.687
28.738
8.260
122.307
322.775
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre los saldos iniciales y finales del valor actual del valor razonable de los activos del plan y los saldos iniciales y
finales de cualesquiera derechos de reembolso reconocidos como activos por el Grupo Unicaja para los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2024
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
(i) Coste de servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.680
626
69
1.294
1.437
1.123
421
4.951
11.601
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
929
313
\u2013
(245)
1.242
(3.348)
\u2013
\u2013
(1.109)
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
1.485
554
137
1.294
2.333
(18)
602
4.865
11.252
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(675)
(382)
(40)
(550)
677
(1.706)
115
(2.465)
(5.026)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
2.160
936
177
1.844
1.656
1.688
487
7.330
16.278
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(4.974)
(1.466)
(342)
(3.211)
(3.865)
(2.916)
(1.028)
(9.967)
(27.769)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(326)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(326)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor razonable de activos al 1 de enero de 2023
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
(i) Coste de los servicios del ejercicio corriente
(aportaciones)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Coste por intereses (rentabilidad esperada
\u00a0 de activos)
1.654
571
227
1.339
1.205
1.127
403
4.760
11.286
(iii) Aportaciones efectuadas por los participantes
779
636
\u2013
(3.300)
2.082
\u2013
\u2013
\u2013
197
(iv) P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
(3.701)
(648)
(81)
(1.592)
(3.406)
(720)
(619)
(13.125)
(23.892)
iv.1. Por cambios en las hip\u00f3tesis demogr\u00e1ficas
(2.808)
(609)
(11)
(262)
3.909
686
(163)
(1.964)
(1.222)
iv.2. Por cambios en las hip\u00f3tesis financieras
(893)
(39)
(70)
(1.330)
(7.315)
(1.406)
(456)
(11.161)
(22.670)
iv.3. Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(v) Modificaciones tipo de cambio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(vi) Prestaciones pagadas
(5.194)
(1.503)
(352)
(3.420)
(3.996)
(3.259)
(989)
(10.293)
(29.006)
(vii) Coste de los servicios pasados
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(viii) Combinaciones de negocios
(426)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(426)
(ix) Reducciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(x) Liquidaciones del Plan
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.516
17.999
4.277
37.609
42.503
39.466
12.167
155.480
358.017
A continuaci\u00f3n, se presenta la conciliaci\u00f3n entre el valor actual de la obligaci\u00f3n por los compromisos post-empleo de las prestaciones definidas y el valor
razonable de los activos afectos al mismos (sin incluir contratos de seguros vinculados a pensiones), con los activos y pasivos reconocidos en el balance
consolidado del Grupo Unicaja al 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
2.389
\u2013
\u2013
3.976
\u2013
6.365
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
474
2.245
\u2013
10.816
\u2013
31.714
45.249
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(2.157)
(19.043)
\u2013
(16.408)
(2.545)
\u2013
\u2013
\u2013
(40.153)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2024
47.108
\u2013
4.047
34.020
43.497
34.307
12.162
155.329
330.470
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
Valor actual de obligaciones al 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
(i) Coste de los servicios pasados no
\u00a0 reconocido en balance
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(ii) Cualquier importe no reconocido como
\u00a0 activo
\u2013
\u2013
\u2013
4.925
\u2013
\u2013
3.906
\u2013
8.831
(iii) Valor razonable de cualquier derecho de
\u00a0 reembolso reconocido como activo
\u2013
\u2013
616
\u2013
\u2013
10.729
\u2013
33.173
44.518
(iv) Otros importes reconocidos en balance
(1.982)
(19.016)
\u2013
(16.279)
(2.340)
\u2013
\u2013
\u2013
(39.617)
Valor razonable de activos al 31 de diciembre de 2023
48.320
\u2013
4.174
34.552
42.347
39.467
12.167
155.480
336.507
A continuaci\u00f3n, se presentan los importes correspondientes al ejercicio 2024 , y para los cuatro periodos anuales precedentes, en cuanto al valor presente de
las obligaciones para beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan y los ajustes por experiencia que surgen de los activos y pasivos del plan.
Miles de euros
Valor actual de las obligaciones
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.818
28.116
6.796
75.266
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
193.996
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(946)
(4.207)
59
2.501
(2.593)
Valor a 31 de diciembre de 2021
76.947
26.841
5.807
72.064
35.136
40.126
11.818
151.530
420.269
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
57.856
20.727
4.164
51.938
50.833
31.464
9.221
133.358
359.561
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
50.302
19.016
3.558
45.906
44.687
28.738
8.261
122.307
322.775
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
49.265
19.043
3.573
45.794
46.042
23.491
8.186
123.615
319.009
Miles de euros
Valor razonable de los activos
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
BCLM
Planes
Cantabria
Planes
Extremadura
Planes
Cajastur
Total
A\u00f1o 2020
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2020
83.398
27.207
5.955
60.137
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
176.697
A\u00f1o 2021
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(416)
160
1
2.994
2.739
Valor a 31 de diciembre de 2021
77.710
26.205
5.830
58.822
34.146
52.430
15.451
200.119
470.713
A\u00f1o 2022
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2022
55.404
18.943
4.483
44.582
46.618
42.318
13.372
174.138
399.858
A\u00f1o 2023
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2023
48.517
17.999
4.277
37.608
42.502
39.467
12.167
155.480
358.017
A\u00f1o 2024
Ajustes por experiencia
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Valor a 31 de diciembre de 2024
47.310
18.026
4.141
36.741
43.650
34.307
12.162
155.329
351.666
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle del gasto total reconocido en el patrimonio neto de los ejercicios 2024
y 2023 , y las partidas en las que se han incluido.
Definici\u00f3n
Partida de resultados
a) Coste de los servicios del ejercicio corriente
Gastos de personal
b) Coste por intereses
Gastos por intereses
c) Rentabilidad esperada de los activos
Ingresos por intereses
d) Coste del servicio pasado reconocido en el ejercicio
Provisiones/ reversi\u00f3n
Miles de euros
Ejercicio 2024
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
56
662
5
565
118
1.406
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(7)
(626)
49
(99)
(842)
(1.525)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
1.048
277
98
1.489
3.783
6.695
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Miles de euros
Ejercicio 2023
Plan 1
Unicaja
Plan 2
Unicaja
Plan 1
Espa\u00f1a
Duero
Plan 2
Espa\u00f1a
Duero
Planes
Origen
Liberbank
Total
a) Coste de los servicios
del ejercicio corriente
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
b) Coste por intereses
84
627
5
559
334
1.609
c) Rentabilidad
esperada de los activos
(6)
(571)
(112)
(182)
(931)
(1.802)
d) P\u00e9rdidas y ganancias
reconocidas en el
ejercicio
35
(187)
(122)
(1.571)
8.385
6.540
e) Coste del servicio
pasado reconocido en el
ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
A continuaci\u00f3n, se presentan las principales hip\u00f3tesis actuariales utilizadas por el Grupo Unicaja referidas al
31 de diciembre de 2024.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate 2 de diciembre 2024, correspondiente a los bonos corporativos de alta
calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 14,91 y 7,37 a\u00f1os para las obligaciones y
10,09 y 0,88 a\u00f1os para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0582% y 2,9424% para las
obligaciones y 3,0080% y 2,5389% para los activos.
\u25e6 Tasa de crecimiento de salarios: 2,5% para la n\u00ba505003000038.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
III (Prestaci\u00f3n Definida. Empleados procedentes de Banco Urquijo), el tipo aplicado es
3,6288% (n\u00ba505003000038).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del Colectivo
VI (Beneficiarios del Plan) con cash-flow matching, el tipo aplicado es 3,5991%
(n\u00ba505203000039).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de los
Beneficiarios procedentes de los Colectivos I (Mixto. Sistema General), II y III que disfrutan
de rentas actuariales, el tipo aplicado es 3,6179% (n\u00ba505203000046).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza
correspondiente a las prestaciones no financiadas por el Plan por l\u00edmites en la aportaci\u00f3n, el
tipo aplicado es 3,6104% (n\u00ba505203000044).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os, excepto casos con conocimiento de anticipo en la edad de
jubilaci\u00f3n para la n\u00ba505003000038 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 11 y 6,12 a\u00f1os tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0245% y 2,8953% tanto para las
obligaciones como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1,5%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza que cubre
los compromisos derivados de los Convenios Colectivos de Cajas de Ahorros y de Banca, el
tipo aplicado es del 3,6201% (n\u00ba505003000041).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (pasivos) el tipo aplicado es 3,6096% (n\u00ba505003000043).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza del colectivo
de prejubilados (riesgo) el tipo aplicado es 3,6135% (n\u00ba505003000042).
\u2013 Para los activos afectos a la cobertura de obligaciones aseguradas en la p\u00f3liza de rentas, el
tipo aplicado es el 3,5889% (n\u00ba505003000047).
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 1 Espa\u00f1aDuero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate de 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos
de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para las prestaciones de beneficiarios cubiertas en el Plan y aseguradas en p\u00f3liza
RV81 12000017, 2,98350% y 8,89 a\u00f1os respectivamente para las obligaciones y los
activos.
\u25e6 Para prestaciones de part\u00edcipes y beneficiarios 3,0168% y 10,45 a\u00f1os
respectivamente para las obligaciones y el patrimonio del Plan de Pensiones y el
capital asegurado en p\u00f3liza respectivamente para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: oscila entre 0% y 1,5% (diferencia entre 2025 al 2,5% / resto
al 2% y 1,5% en plan 2 p\u00f3liza 02/02).
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los pasivos asegurados dentro del plan 3,6204%.
\u2013 Para part\u00edcipes del plan: 0%.
\u2013 Para la P\u00f3liza de excesos del Plan: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales del Plan 2 Espa\u00f1aDuero:
Compromisos procedentes de Caja Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Para prestaciones de activos no adheridos al Plan de Pensiones del sistema de
empleo de Caja Duero (p\u00f3liza RD80 01/000002), en referencia a los tipos aplicados
3,0409% para las obligaciones y 2,9360% para los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera de 12,22 a\u00f1os para las obligaciones y 0,81 a\u00f1os para los activos.
\u25e6 Para las prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos RV80 02/000002, en referencia a los
tipos aplicados 2,8950% para las obligaciones y los activos, as\u00ed como una duraci\u00f3n
financiera para ambos de 6,13 a\u00f1os.
\u25e6 Para prestaciones de la p\u00f3liza de pasivos 1440001 un 2,9206% y 6,53 a\u00f1os
respectivamente.
\u25e6 Fondo Interno un 2,9587% y una duraci\u00f3n financiera de 7,90 a\u00f1os.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2% para la p\u00f3liza 01/02, 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo
2% para el resto.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos no adheridos al plan 2,9360%.
\u2013 Para la p\u00f3liza 02/02 3,5861%.
\u2013 Para la p\u00f3liza de pasivos 1440001: 3,5928%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: 65 a\u00f1os para la p\u00f3liza 01/02 y beneficiarios para el resto.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Caja Espa\u00f1a:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza 8.118: 2,9536% (duraci\u00f3n financiera de 7,71
a\u00f1os).
\u25e6 Prestaciones de beneficiarios p\u00f3liza PCP-1.001: 2,9066% (duraci\u00f3n financiera de
6,33 a\u00f1os).
\u25e6 Tasa de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 2%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado de los activos del plan:
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 8.118 contempla un cashflow matching al tipo del
3,6024%.
\u2013 Para los activos afectos a la p\u00f3liza 1.001 contempla un cashflow matching al tipo del
3,5898%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Hip\u00f3tesis Actuariales de los Planes Origen Liberbank:
Compromisos procedentes de Cajastur \u2013 Plan 1 (n\u00ba 14785):
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de descuento:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 8,83 a\u00f1os tanto para las obligaciones como para
los activos.
\u2013 El tipo aplicado para cada compromiso es del 2,9844% tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6095%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Extremadura \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u25e6 N\u00famero 1035: 2,9310% y 7\u00a0 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones como
para los activos.
\u25e6 N\u00famero 1002: 2,9182% y 6,57 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 N\u00famero 53579: 2,90572% y 6,43 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones:\u00a0 2% la n\u00ba53579 y para las n\u00ba1035 y n\u00ba1002, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5966% para la n\u00ba1035, 3,5939% para la n\u00ba1002,
3,5882% para la n\u00ba53579.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de Cantabria \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 52493: 2,9202% y 6,73 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u2013 N\u00famero 52907: 2,9448% y 7,44 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 2025 m\u00e1ximo 2,5% y resto m\u00e1ximo 1%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,5929% para la n\u00ba52493, 3,6000% la n\u00ba52907.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n: No.
Compromisos procedentes de BCM \u2013 Plan 1:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Tipo de actualizaci\u00f3n:
\u2013 Tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los flujos del compromiso y seg\u00fan la curva
IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024, correspondiente a los bonos corporativos de
alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u2013 Los tipos de inter\u00e9s y las duraciones financieras de cada colectivo son:
\u2013 N\u00famero 103 y resto de pasivos asegurados: 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente
tanto para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Altas 2024(pendientes de asegurar): 3,0034% y 9,97 a\u00f1os respectivamente tanto
para las obligaciones como para los activos.
\u2013 Fondo Interno: 2,9285% y 6,84 a\u00f1os respectivamente tanto para las obligaciones
como para los activos.
\u25e6 Tipo de revalorizaci\u00f3n de las pensiones: 0% para el Fondo Interno y para el resto, 2025 m\u00e1ximo 2,5%
y resto m\u00e1ximo 1,6%.
\u25e6 Tipo de rendimiento esperado del activo contable: 3,6108%.
\u25e6 Tipo de rendimiento de cualquier derecho de reembolso reconocido: 0%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: beneficiarios.
\u25e6 Rotaci\u00f3n:No.
Los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2024 con respecto a
variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,004 %
(0,004) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,29 %
(4,04) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,86) %
4,11 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,58 %
(3,65) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,74) %
4,01 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
5,63 %
(5,16) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,87) %
5,37 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,62) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
3,82 %
(3,61) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,32) %
3,54 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2024 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en la tasa de revisi\u00f3n de pensiones
4,93 %
(4,59) %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,64 %
Por su parte, los datos sobre sensibilidad del valor actual de las obligaciones al 31 de diciembre de 2023 con
respecto a variaciones en el tipo de inter\u00e9s y en el crecimiento salarial son los siguientes:
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Unicaja
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,01 %
0,01 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,81) %
4,09 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Espa\u00f1aDuero
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,26) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes BCLM
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,44) %
3,71 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cantabria
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,68) %
1,66 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Extremadura
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(3,31) %
3,97 %
Porcentajes de variaci\u00f3n
Ejercicio 2023 - Planes Cajastur
Aumento
Disminuci\u00f3n
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n del 0,5% en los salarios
0,00 %
0,00 %
Variaci\u00f3n del valor actual de las obligaciones ante
\u00a0 una variaci\u00f3n de 50 p.b. en el tipo de inter\u00e9s
(4,29) %
4,49 %
En el cierre 2024, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para una
persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2024 es de 28,31 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,60 a\u00f1os
en el de los hombres.
En el pasado cierre de 2023, en base a las tablas de mortalidad utilizadas, la esperanza de vida estimada para
una persona que se jubilar\u00eda al cierre del ejercicio 2023 era de 28,18 a\u00f1os en el caso de las mujeres y de 24,46
a\u00f1os en el de los hombres.
En el cierre 2024, para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank,\u00a0 la esperanza de vida desde la jubilaci\u00f3n
para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2024 es de 30,61 a\u00f1os en el caso de
las mujeres y 27,10 a\u00f1os en el caso de los hombres.
En el pasado cierre de 2023 para Planes Unicaja,\u00a0 Espa\u00f1aDuero y Liberbank, la esperanza de vida desde la
jubilaci\u00f3n para una persona que se jubilar\u00eda 20 a\u00f1os despu\u00e9s del cierre del ejercicio 2023 era de 30,51 a\u00f1os en
el caso de las mujeres y 26,87 a\u00f1os en el caso de los hombres.
La estimaci\u00f3n del pago de las distintas prestaciones por compromisos post-empleo para los pr\u00f3ximos diez
a\u00f1os es la siguiente:
Miles de euros
Unicaja
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
6.318
6.142
5.952
5.744
5.519
23.745
Otras prestaciones a largo plazo
28.115
18.188
8.582
2.463
191
901
Total prestaciones
34.433
24.330
14.534
8.207
5.710
24.646
Miles de euros
Espa\u00f1aDuero
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Otras prestaciones a largo plazo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total prestaciones
4.797
4.633
4.453
4.259
4.053
15.846
Miles de euros
Liberbank
2025
2026
2027
2028
2029
2030-2034
Prestaciones post-empleo
17.383
16.852
16.282
15.680
15.057
65.151
Otras prestaciones a largo plazo
16.039
10.615
4.164
76
31
\u2013
Total prestaciones
33.422
27.467
20.446
15.756
15.088
65.151
En relaci\u00f3n con las prestaciones estimadas para el ejercicio siguiente:
\u25e6 Para la prestaci\u00f3n definida de jubilaci\u00f3n, la cuant\u00eda de las aportaciones ser\u00e1 igual al coste normal y
suplementario, en su caso, resultante de la \u00faltima valoraci\u00f3n actuarial realizada por el Actuario del
Plan al cierre del ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Prestaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el importe equivalente a la prima anual necesaria para su cobertura, a trav\u00e9s de
una P\u00f3liza de Seguro Colectivo de Vida, cuyo importe se presupuesta en funci\u00f3n de los importes
abonados en el ejercicio anterior.
\u25e6 Para las prestaciones definidas de incapacidad, viudedad y orfandad de los colectivos de Aportaci\u00f3n
Definida, se aportar\u00e1 el coste de la prima de seguro correspondiente a estas prestaciones de riesgo
establecido al efecto con la Entidad Aseguradora, en la parte necesaria para alcanzar dichas
prestaciones, deduciendo los fondos de capitalizaci\u00f3n constituidos. Generalmente, se estiman en
funci\u00f3n de los importes abonados en el ejercicio anterior.
El importe de prima abonado a las p\u00f3lizas de seguros que aseguran las contingencias de fallecimiento e
invalidez de los empleados, en el ejercicio 2024 , ha ascendido a 1.664 miles de euros (3.077 miles de euros en
el ejercicio 2023), encontr\u00e1ndose registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cGastos de administraci\u00f3n - Gastos de
personal\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada (Nota 2.12.3 y Nota 41.1).
Los importes registrados por los compromisos alcanzados con los empleados en caso de que se cumplan 20
y 35 a\u00f1os de servicio en la Entidad, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 ascienden a 4.870 miles de euros y
4.433 miles de euros, y se encuentran registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cProvisiones - Pensiones y obligaciones
de prestaciones definidas post-empleo\u201d de los balances consolidados a dichas fechas.
Con fecha 1 de junio de 2016, Liberbank, S.A. alcanz\u00f3 un acuerdo laboral con la mayor\u00eda sindical, con el
objetivo de establecer las condiciones para que los trabajadores se pudieran acoger a la modalidad de
excedencia pactada compensada (en adelante, EPC) o a un plan de bajas voluntarias compensadas. A la
primera modalidad se pod\u00edan acoger los empleados en activo, nacidos entre 1956 y 1964. La duraci\u00f3n de la
situaci\u00f3n ser\u00eda hasta la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o natural en que se hubiese materializado, pudiendo prorrogarse de
mutuo acuerdo con car\u00e1cter anual y hasta los 63 a\u00f1os, o con anterioridad, si acced\u00eda a la prestaci\u00f3n de
jubilaci\u00f3n. El trabajador percibir\u00eda una compensaci\u00f3n en forma de renta mensual equivalente a un 60% del
salario bruto fijo actual, con un m\u00ednimo del 75% y un m\u00e1ximo del 80% del salario neto, sin que la cantidad
bruta resultante supere los 50.000 euros anuales o la parte proporcional para periodos inferiores.
El acuerdo contemplaba la posibilidad de reincorporar al Banco los empleados acogidos a esta modalidad,
bien a solicitud del Liberbank por necesidades organizativas, o bien por voluntad del propio trabajador.
Este acuerdo incorporaba una cl\u00e1usula de garant\u00eda ante un cambio relevante en el accionariado de Liberbank,
S.A. En particular, recoge que, en caso de producirse un cambio relevante en la titularidad del Banco, los
empleados en activo reincorporados a requerimiento del Banco, tras el disfrute de la excedencia pactada
compensada, podr\u00edan extinguir su relaci\u00f3n laboral en los mismos t\u00e9rminos econ\u00f3micos previstos en el
acuerdo para la suspensi\u00f3n del contrato y por el tiempo que reste hasta los 63 a\u00f1os. Seg\u00fan se recoge en la
citada cl\u00e1usula de garant\u00eda, se entend\u00eda que existir\u00eda p\u00e9rdida de control cuando, como consecuencia de una
operaci\u00f3n corporativa, los accionistas que hab\u00eda en ese momento (fundaciones bancarias) no designaran el
mayor n\u00famero de representantes en el Consejo de entre los dominicales.
Con anterioridad a la fusi\u00f3n de Liberbank con Unicaja, hab\u00eda acogidos a esta modalidad de excedencia
pactada compensada un total de 636 empleados del Grupo Liberbank, mientras que otros 90 empleados que
previamente estuvieron en dicha situaci\u00f3n de excedencia se hab\u00edan reincorporado a la situaci\u00f3n de activo
por necesidades organizativas.
La provisi\u00f3n que el Grupo Unicaja tiene registrada por este concepto al 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 30.080 miles de euros y 51.641 miles de euros, respectivamente
El importe de los compromisos ha sido determinado por actuarios cualificados, quienes han aplicado para
cuantificarlos los siguientes criterios:
Criterios para Unicaja:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso oscila entre 9,46 a\u00f1os y 1,17 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso oscilan entre 3,0339% y 2,5408%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Espa\u00f1a Duero:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 La duraci\u00f3n para cada compromiso es de 0,08 a\u00f1os.
\u25e6 Los tipos aplicados para cada compromiso son del 2,4876%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
Criterios para Liberbank:
\u25e6 Tablas actualizadas: PERMF 2020 primer orden.
\u25e6 Hip\u00f3tesis actuariales utilizadas: para el c\u00e1lculo de los compromisos con los empleados derivados del
mencionado acuerdo, la Entidad ha aplicado el tipo de mercado seg\u00fan la duraci\u00f3n financiera de los
flujos del compromiso y seg\u00fan la curva IBOXX AA Corporate a 2 de diciembre de 2024,
correspondiente a los bonos corporativos de alta calificaci\u00f3n crediticia de la Zona Euro.
\u25e6 El tipo y la duraci\u00f3n asociada a los compromisos a Largo Plazo procedentes de Liberbank para el
colectivo de Excedencia Pactada Compensada (EPC) es de 2,5401% y 1,07 a\u00f1os respectivamente.
\u25e6 La tasa de crecimiento de convenio especial es del 3%.
\u25e6 Edad estimada de jubilaci\u00f3n: seg\u00fan acuerdo con la Entidad.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1429": { "value": "-1872000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1430": { "value": "-3509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-1431": { "value": "Otros gastos de administraci\u00f3n
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Inmuebles e instalaciones
25.715
31.571
Alquileres
875
1.572
Tecnolog\u00eda
68.644
67.233
Comunicaciones
20.673
22.519
Publicidad
14.740
15.070
Gastos judiciales
2.599
2.449
Informes t\u00e9cnicos
37.308
40.323
Servicios de vigilancia
11.352
12.633
Primas de seguros
1.435
1.558
Por \u00f3rganos de gobierno
2.849
3.085
Gastos de representaci\u00f3n
2.715
3.140
Cuotas de asociaciones
18.457
18.190
Servicios subcontratados
15.435
13.304
Tributos
35.480
37.458
Otros conceptos
10.062
11.185
268.339
281.290
Los honorarios por servicios de auditor\u00eda prestados por KPMG Auditores, S.L al Grupo durante el ejercicio
2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, han ascendido a 2.041 miles de euros. Asimismo, el
importe de los honorarios por otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios prestados al Grupo
durante el ejercicio 2024 han ascendido a 150 miles de euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2024 no se ha facturado al Grupo importe alguno por parte de otras entidades
afiliadas a KPMG International por servicios profesionales prestados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1432": { "value": "
Los honorarios por servicios de auditor\u00eda prestados por KPMG Auditores, S.L al Grupo durante el ejercicio
2024, con independencia del momento de su facturaci\u00f3n, han ascendido a 2.041 miles de euros. Asimismo, el
importe de los honorarios por otros trabajos de verificaci\u00f3n contable y regulatorios prestados al Grupo
durante el ejercicio 2024 han ascendido a 150 miles de euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2024 no se ha facturado al Grupo importe alguno por parte de otras entidades
afiliadas a KPMG International por servicios profesionales prestados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1433": { "value": "Deterioro de valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de inversiones en
negocios conjuntos o asociadas y de activos no financieros
La composici\u00f3n de estos cap\u00edtulos de las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios
2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Deterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de inversiones en negocios
conjuntos o asociadas (Nota 12)
300
3.358
Deterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros
(15.539)
(42.636)
Fondo de comercio (Notas 4 y 14)
(6.381)
(6.773)
Otros activos intangibles
(1.007)
(2.033)
Otros activos (Nota 15)
(8.151)
(33.830)
(15.239)
(39.278)
A continuaci\u00f3n, se presenta el detalle por partidas del balance consolidado de la partida de \u201cDeterioro del
valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos no financieros \u2013 Otros activos\u201d para los ejercicios 2024 y
2023:
Miles de euros
2024
2023
P\u00e9rdidas por deterioro de inmovilizado material (Nota 13.3)
(13.520)
(3.458)
P\u00e9rdidas por deterioro de inversiones inmobiliarias (Nota 13.3)
9.142
(26.280)
P\u00e9rdidas por deterioro de existencias (Nota 15)
2.898
(260)
P\u00e9rdidas por deterioro de resto de activos
(6.671)
(3.832)
(8.151)
(33.830)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentLossAndReversalOfImpairmentLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1434": { "value": "Partes vinculadas
Adem\u00e1s de la informaci\u00f3n presentada en la Nota 6 en relaci\u00f3n con los saldos y operaciones realizadas con los
miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la Entidad Dominante y con la Alta Direcci\u00f3n de la misma, a
continuaci\u00f3n, se presentan el resto de los saldos registrados en los balances consolidados al 31 de diciembre
de 2024 y 2023 y las transacciones registradas en las cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios 2024 y 2023, que tienen su origen en operaciones con partes vinculadas:
Miles de euros
2024
Accionistas
significativos
Administrador
es y Directivos
Entidades
Multigrupo
Entidades
Asociadas
Otras partes
vinculadas
Total
Gastos
Gastos financieros
(1.309)
(43)
(237)
(33.505)
(656)
(35.750)
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
(1.595)
\u2013
\u2013
(6.326)
\u2013
(7.921)
Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Arrendamientos
\u2013
\u2013
\u2013
(23)
\u2013
(23)
Recepci\u00f3n de servicios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compra de bienes (terminados o en curso)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Correcciones valorativas por deudas incobrables o
\u00a0 de dudoso cobro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
P\u00e9rdidas por baja o enajenaci\u00f3n de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros gastos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total gastos
(2.904)
(43)
(237)
(39.854)
(656)
(43.694)
Ingresos
Ingresos financieros
\u2013
26
1.115
4.656
1.436
7.233
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
\u2013
\u2013
\u2013
2
\u2013
2
Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dividendos recibidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Arrendamientos
\u2013
\u2013
\u2013
81
\u2013
81
Prestaci\u00f3n de servicios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Venta de bienes (terminados o en curso)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Beneficios por baja o enajenaci\u00f3n de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros ingresos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total ingresos
\u2013
26
1.115
4.739
1.436
7.316
Activos
Compra de activos tangibles, intangibles u otros activos
\u2013
\u2013
\u2013
29
\u2013
29
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos y aportaciones de
\u00a0 capital (prestamista)
152
2.312
16.392
92.522
3.782
115.160
Otras operaciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total activos
152
2.312
16.392
92.551
3.782
115.189
Pasivos
Acuerdos de financiaci\u00f3n pr\u00e9stamos y aportaciones de
\u00a0 capital (prestatario)
56.786
2.914
6.521
883.911
33.226
983.358
Dividendos y otros beneficios distribuidos
71.451
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
71.451
Total pasivos
128.237
2.914
6.521
883.911
33.226
1.054.809
Avales y compromisos
Garant\u00edas y avales prestados
5
199
1.145
67.799
3.294
72.442
Compromisos de financiaci\u00f3n adquiridos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total avales y compromisos
5
199
1.145
67.799
3.294
72.442
Miles de euros
2023
Accionistas
significativos
Administrado
res y
Directivos
Entidades
Multigrupo
Entidades
Asociadas
Otras partes
vinculadas
Total
Gastos
Gastos financieros
(879)
(26)
(96)
(22.897)
(491)
(24.389)
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
(1.547)
\u2013
\u2013
(12.893)
\u2013
(14.440)
Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Arrendamientos
\u2013
\u2013
\u2013
(22)
\u2013
(22)
Recepci\u00f3n de servicios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Compra de bienes (terminados o en curso)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Correcciones valorativas por deudas incobrables o
\u00a0 de dudoso cobro
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
P\u00e9rdidas por baja o enajenaci\u00f3n de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros gastos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total gastos
(2.426)
(26)
(96)
(35.812)
(491)
(38.851)
Ingresos
Ingresos financieros
14
26
935
4.997
1.536
7.508
Contratos de gesti\u00f3n o colaboraci\u00f3n
\u2013
\u2013
\u2013
1
\u2013
1
Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dividendos recibidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Arrendamientos
\u2013
\u2013
\u2013
35
\u2013
35
Prestaci\u00f3n de servicios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Venta de bienes (terminados o en curso)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Beneficios por baja o enajenaci\u00f3n de activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros ingresos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total ingresos
14
26
935
5.033
1.536
7.544
Activos
Compra de activos tangibles, intangibles u otros activos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Acuerdos de financiaci\u00f3n: cr\u00e9ditos y aportaciones de
\u00a0 capital (prestamista)
\u2013
1.230
18.109
72.788
104.871
196.998
Otras operaciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total activos
\u2013
1.230
18.109
72.788
104.871
196.998
Pasivos
Acuerdos de financiaci\u00f3n pr\u00e9stamos y aportaciones de
\u00a0 capital (prestatario)
31.840
3.605
28.757
1.451.459
36.761
1.552.422
Dividendos y otros beneficios distribuidos
38.876
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
38.876
Total pasivos
70.716
3.605
28.757
1.451.459
36.761
1.591.298
Avales y compromisos
Garant\u00edas y avales prestados
5
215
1.145
51.674
19.246
72.285
Compromisos de financiaci\u00f3n adquiridos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total avales y compromisos
5
215
1.145
51.674
19.246
72.285
La informaci\u00f3n del cuadro anterior se ha presentado de manera agregada dado que, en todos los casos, las
operaciones con partes vinculadas no son significativas en cuanto a cuant\u00eda o relevancia para una adecuada
comprensi\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera suministrada.
Al 31 de diciembre de 2024. el saldo de los \u201cAcuerdos de financiaci\u00f3n pr\u00e9stamos y aportaciones de capital
(prestatario)\u201d, mantenidos con entidades asociadas, y que suponen un pasivo financiero para el Grupo
Unicaja ascienden a 883.911 miles de euros (1.451.459 miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Al 31 de
diciembre de 2024, estos saldos est\u00e1n formados principalmente por Imposiciones a Plazo Fijo (IPF) realizadas
por \u201cUnicorp Vida, Compa\u00f1\u00eda de Seguros y Reaseguros, S.A.\u201d, que ascienden a 837.872 miles de euros
(1.280.200 miles de euros al 31 de diciembre de 2023).
Las operaciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones justas y razonables desde el punto
de vista de la Sociedad y, en su caso, de otros accionistas distintos de la parte vinculada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1435": { "value": "
ANEXO I
ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES DE UNICAJA
Balances individuales al 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 .
Miles de euros
2024
2023 (*)
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros dep\u00f3sitos a la vista
7.500.752
8.039.191
Activos financieros mantenidos para negociar
1.020.778
781.385
Activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios
\u00a0 en resultados
96.582
108.562
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados
\u2013
\u2013
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
3.387.437
1.060.210
Activos financieros a coste amortizado
76.478.004
77.570.450
Derivados - Contabilidad de coberturas
965.597
1.222.395
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de
\u00a0 inter\u00e9s
(14.849)
(63.020)
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas
2.553.562
2.802.412
Activos tangibles
1.445.686
1.511.696
Activos intangibles
66.818
55.108
Activos por impuestos
4.191.153
4.361.060
Otros activos
199.536
232.189
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la
\u00a0 venta
99.524
91.195
Total activo
97.990.580
97.772.833
Pasivos financieros mantenidos para negociar
416.584
444.181
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados
\u2013
\u2013
Pasivos financieros a coste amortizado
87.911.402
87.328.359
Derivados - Contabilidad de coberturas
665.529
1.148.038
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de
\u00a0 inter\u00e9s
\u2013
\u2013
Provisiones
889.270
940.752
Pasivos por impuestos
380.256
358.809
Capital social reembolsable a la vista
\u2013
\u2013
Otros pasivos
581.737
549.911
Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la
\u00a0 venta
\u2013
\u2013
Total pasivo
90.844.778
90.770.050
Fondos propios:
7.039.921
6.966.696
Capital o fondo de dotaci\u00f3n
642.859
663.708
Prima de emisi\u00f3n
1.322.995
1.322.995
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital
547.360
547.360
Ganancias acumuladas
4.000.913
3.887.757
Reservas de revalorizaci\u00f3n
\u2013
\u2013
Otras reservas
203.273
274.996
Menos: Acciones propias
(2.566)
(2.682)
Resultado del ejercicio
479.240
272.562
Menos: Dividendos a cuenta
(154.153)
\u2013
Otro resultado global acumulado:
105.881
36.087
Elementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados
35.968
39.171
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
69.913
(3.084)
Total patrimonio neto
7.145.802
7.002.783
Total pasivo y patrimonio neto
97.990.580
97.772.833
Compromisos de pr\u00e9stamo concedidos
5.316.954
4.632.663
Garant\u00edas financieras concedidas
51.187
74.392
Otros compromisos concedidos
2.151.104
2.806.683
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.
Cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias individuales correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023 (*)
Ingresos por Intereses
2.684.932
2.349.965
Gastos por Intereses
(1.157.284)
(994.321)
Margen de intereses
1.527.648
1.355.644
Ingresos por dividendos
112.459
112.344
Ingresos por comisiones
508.049
527.769
Gastos por comisiones
(42.280)
(45.475)
Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados
\u00a0 a valor razonable con cambios en resultados, netas
2.369
4.804
Ganancias/ p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas
10.286
6.970
Ganancias o (p\u00e9rdidas) por activos financieros no destinados a negociaci\u00f3n valorados a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados, netas
454
4.525
Ganancias/ p\u00e9rdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con
\u00a0 cambios en resultados, netas
\u2013
\u2013
Ganancias/ p\u00e9rdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas
(2.904)
(1.876)
Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros, netas
\u2013
\u2013
Diferencias de cambio/ p\u00e9rdidas, netas
3.008
4.865
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
26.498
33.021
Otros gastos de explotaci\u00f3n
(165.254)
(295.512)
Margen bruto
1.980.333
1.707.079
Gastos de administraci\u00f3n
(782.620)
(726.916)
Amortizaci\u00f3n
(79.986)
(79.930)
(Provisiones o reversi\u00f3n de provisiones)
(199.200)
(118.311)
(Deterioro del valor o reversi\u00f3n del deterioro del valor de activos financieros no valorados a
\u00a0 valor razonable con cambios en resultados y p\u00e9rdidas o ganancias netas por modificaci\u00f3n)
(87.811)
(113.134)
Resultado de la actividad de la explotaci\u00f3n
830.716
668.788
Deterioro del valor o reversi\u00f3n de inversiones en negocios conjuntos o asociadas
(160.816)
(184.172)
Deterioro del valor o reversi\u00f3n de activos no financieros
(12.155)
(4.548)
Ganancias/ p\u00e9rdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones,
\u00a0 Netas
7.520
3.566
Fondo de comercio negativo reconocido en resultados
\u2013
\u2013
Ganancias/ p\u00e9rdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de
\u00a0 elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades
\u00a0 interrumpidas
6.675
(21.833)
Ganancias/ p\u00e9rdidas antes de impuestos procedentes de las actividades continuadas
671.940
461.801
Gastos/ ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas
(192.700)
(189.239)
Ganancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de las actividades continuadas
479.240
272.562
Ganancias/ p\u00e9rdidas despu\u00e9s de impuestos procedentes de actividades interrumpidas
\u2013
\u2013
Resultado del ejercicio
479.240
272.562
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.
Estados de ingresos y gastos reconocidos individuales de los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023 (*)
Resultado del ejercicio
479.240
272.562
Otro resultado global
69.794
155.169
Elementos que no se reclasificar\u00e1n en resultados
(3.204)
57.865
Ganancias (p\u00e9rdidas) actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas
(1.873)
(3.509)
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
\u2013
\u2013
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valoradores a valor
\u00a0 \u00a0 \u00a0 razonable con cambios en otro resultado global
(2.973)
57.206
Ganancias o (p\u00e9rdidas) resultantes de la contabilidad de coberturas de instrumentos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00a0 \u00a0 \u00a0 de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global,
\u00a0 \u00a0 \u00a0 netas
\u2013
\u2013
Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios
\u00a0 \u00a0 \u00a0 en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de cr\u00e9dito
\u2013
\u2013
Resto de ajustes de valoraci\u00f3n
\u2013
\u2013
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificar\u00e1n
1.642
4.168
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
72.998
97.304
Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero (parte eficaz)
\u2013
\u2013
Conversi\u00f3n de divisas
(34)
113
Coberturas de flujos de efectivo (parte eficaz)
103.496
126.015
Instrumentos de cobertura (elementos no designados)
\u2013
\u2013
Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global
820
12.877
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
\u2013
\u2013
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en
\u00a0 \u00a0 \u00a0 ganancias o p\u00e9rdidas
(31.284)
(41.701)
Resultado global total del ejercicio
549.034
427.731
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.
Estados totales de cambios en el patrimonio neto individuales de los ejercicios 2024 y 2023:
Capital y
Prima de
Emisi\u00f3n
Instrumentos
de patrimonio
emitidos
distintos de
capital
Ganancias
acumuladas
Otras
reservas
Acciones
propias
Resultado
del
ejercicio
Otro resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura al 31/12/2023 (*)
1.986.703
547.360
3.887.757
274.996
(2.682)
272.562
36.087
7.002.783
Efectos de la correcci\u00f3n de errores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efectos de los cambios en las pol\u00edticas contables
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura al 01/01/2024
1.986.703
547.360
3.887.757
274.996
(2.682)
272.562
36.087
7.002.783
Resultado global total del ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
479.240
69.794
549.034
Otras variaciones del patrimonio neto
(20.849)
\u2013
113.156
(71.723)
116
(272.562)
\u2013
(251.862)
Emisi\u00f3n de acciones ordinarias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emisi\u00f3n de acciones preferentes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emisi\u00f3n de otros instrumentos de patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de
patrimonio emitidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Conversi\u00f3n de deuda en patrimonio neto
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reducci\u00f3n del capital
(20.849)
\u2013
\u2013
(78.969)
99.819
\u2013
\u2013
1
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
\u2013
\u2013
(162.951)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(162.951)
Compra de acciones propias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(140.088)
\u2013
\u2013
(140.088)
Venta o cancelaci\u00f3n de acciones propias
\u2013
\u2013
673
\u2013
40.385
\u2013
\u2013
41.058
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del
patrimonio neto al pasivo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del pasivo
al patrimonio neto
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencias entre componentes del patrimonio
neto
\u2013
\u2013
272.563
\u2013
\u2013
(272.562)
\u2013
1
Aumento (disminuci\u00f3n) del patrimonio neto resultante
de combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pagos basados en acciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto
\u2013
\u2013
2.871
7.246
\u2013
\u2013
\u2013
10.117
Saldo de cierre al 31/12/2024
1.965.854
547.360
4.000.913
203.273
(2.566)
479.240
105.881
7.299.955
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.
Capital y
Prima de
Emisi\u00f3n
Instrumentos
de patrimonio
emitidos
distintos de
capital
Ganancias
acumuladas
Otras
reservas
Acciones
propias
Resultado
del
ejercicio
Otro
resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura al 31/12/2022 (*)
1.986.703
547.385
3.832.350
261.682
(148)
235.059
(119.082)
6.743.949
Efectos de la correcci\u00f3n de errores
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Efectos de los cambios en las pol\u00edticas contables
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Saldo de apertura al 01/01/2023 (*)
1.986.703
547.385
3.832.350
261.682
(148)
235.059
(119.082)
6.743.949
Resultado global total del ejercicio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
272.562
155.169
427.731
Otras variaciones del patrimonio neto
\u2013
(25)
55.407
13.314
(2.534)
(235.059)
\u2013
(168.897)
Emisi\u00f3n de acciones ordinarias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emisi\u00f3n de acciones preferentes
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emisi\u00f3n de otros instrumentos de patrimonio
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de
patrimonio emitidos
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Conversi\u00f3n de deuda en patrimonio neto
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reducci\u00f3n del capital
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
\u2013
\u2013
(159.529)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(159.529)
Compra de acciones propias
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(9.057)
\u2013
\u2013
(9.057)
Venta o cancelaci\u00f3n de acciones propias
\u2013
\u2013
(124)
\u2013
6.523
\u2013
\u2013
6.399
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del
patrimonio neto al pasivo
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclasificaci\u00f3n de instrumentos financieros del pasivo
al patrimonio neto
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Transferencias entre componentes del patrimonio
neto
\u2013
\u2013
235.059
\u2013
\u2013
(235.059)
\u2013
\u2013
Aumento (disminuci\u00f3n) del patrimonio neto resultante
de combinaciones de negocios
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Pagos basados en acciones
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Otros aumentos (disminuciones) del patrimonio neto
\u2013
(25)
(19.999)
13.314
\u2013
\u2013
\u2013
(6.710)
Saldo de cierre al 31/12/2023 (*)
1.986.703
547.360
3.887.757
274.996
(2.682)
272.562
36.087
7.002.783
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.
Estados de flujos de efectivo individuales correspondientes a los ejercicios 2024 y 2023:
Miles de euros
2024
2023 (*)
Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
(221.895)
4.414.250
\u00a0 Resultado del ejercicio
479.240
272.562
\u00a0 Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n
583.262
652.928
\u00a0 Aumento/ Disminuci\u00f3n neto en los activos de explotaci\u00f3n
(1.263.442)
5.475.803
\u00a0 Aumento/ Disminuci\u00f3n neto en los pasivos de explotaci\u00f3n
53.282
(2.307.351)
\u00a0 Cobros/ (Pagos) por impuesto sobre las ganancias
(74.237)
320.308
Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n
100.264
(1.204.541)
\u00a0 Pagos
(102.516)
(1.350.323)
\u00a0 Cobros
202.780
145.782
Flujos de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n
(416.809)
168.965
\u00a0 Pagos
(757.194)
(636.611)
\u00a0 Cobros
340.385
805.576
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio
\u2013
\u2013
Aumento/ Disminuci\u00f3n neto del efectivo o equivalentes
(538.440)
3.378.674
Efectivo o equivalentes al inicio del periodo
8.039.192
4.660.517
Efectivo o equivalentes al final del periodo
7.500.752
8.039.191
(*) Informaci\u00f3n presentada, \u00fanica y exclusivamente, a efectos comparativos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:5493007SJLLCTM6J6M37", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-1436": { "value": "
Denominaci\u00f3n social\u00a0
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Administradora Valtenas, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473737
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
An\u00e1lisis y Gesti\u00f3n de Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica, S.L. Unipersonal
B91774422
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Aparcamientos
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Analistas Econ\u00f3micos de Andaluc\u00eda, S.L. (Sociedad Unipersonal)
B29714045
C/ San Juan de Dios, 1-2
Estudio y an\u00e1lisis actividad econ\u00f3mica
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Andaluza de Tramitaciones y Gestiones,S.A.U
A29600178
C/ Angosta del Carmen 2 Entreplanta, M\u00e1laga
Gesti\u00f3n y liquidaci\u00f3n de documentos y escrituras
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Arco Explotaciones, S.L.U.
B10486348
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Asturiana de Administraci\u00f3n de Valores Mobiliarios, S.L. Sociedad
Unipersonal
B33473760
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Banco Europeo de Finanzas, S.A.U.
A78963816
C/La Bolsa, 4, piso 1. M\u00e1laga.
Banca, Actividades Financieras
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Briareo Gesti\u00f3n, S.A. Sociedad Unipersonal
A86081718
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Caja Castilla La Mancha Iniciativas Industriales, S.L.
B45664224
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Actividades de las sociedades holding
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Cam\u00edn de la Mesa, S.A. Sociedad Unipersonal
A74014085
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Camping Alto Gallego, S.L.U.
B10488286
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
C\u00e1novas Explotaciones, S.L.U.
B10488294
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Cant\u00e1brica de Inversiones de Cartera, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473729
Calle Alvarez Garaya, 2, Planta 7, Gij\u00f3n
Actividades de las sociedades holding
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Corporaci\u00f3n Empresarial Caja Extremadura, S.L.U.
B10255404
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Consultor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Erc\u00e1vica Desarrollos, S.L.U.
B10490464
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Explotaciones Santa Isabel, S.L.U.
B10485043
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Factor\u00eda de Transformaci\u00f3n de Operaciones y Servicios, S.L. Sociedad
Unipersonal
B45847837
Calle Oca\u00f1a, 1, Toledo
Otras actividades de consultor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Finca Las Huelgas, S.A. Sociedad Unipersonal
A33363920
Villamayor, Pilo\u00f1a
Explotaci\u00f3n agr\u00edcola
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Gesti\u00f3n de Inmuebles Adquiridos, S.L. (Sociedad Unipersonal)
B92954197
C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga
Desarrollo Inmobiliario
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Hoteles Layos, S.L.
B10485472
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Instituto de Econom\u00eda y Empresa, S.L.
B02109999
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Liberbank Contact, S.L.U.
B02656924
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Actividades de los Centros de Llamadas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Liberbank I.T. S.L. Sociedad Unipersonal
B74365115
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Consultor\u00eda inform\u00e1tica
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Norte\u00f1a Patrimonial, S.L. Sociedad Unipersonal
B33473745
Plaza de la Escandalera, 2, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Parque Industrial Humilladero, S. L.
B92503432
C/ Miguel Hern\u00e1ndez, 1, Humilladero, M\u00e1laga
Desarrollo Suelo Industrial
0,00 %
92,38 %
92,38 %
Pe\u00f1a Rueda, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022872
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Pico Cort\u00e9s, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022898
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Pico Miravalles, S.L. Sociedad Unipersonal
B74022880
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Planes e Inversiones CLM, S.A.
A16144917
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Denominaci\u00f3n social\u00a0
CIF
Domicilio social
Actividad
% Capital pose\u00eddo por el Grupo
% Participaci\u00f3n
Total
Participaci\u00f3n
Directa
Indirecta
Pomarada Gesti\u00f3n, S.L.U.
B01800796
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Procesa Recuperaci\u00f3n de Activos, S.A. Sociedad Unipersonal
A33516410
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Actividades jur\u00eddicas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Propco Blue 1, S.L.
B93597904
C/ Mauricio Moro Pareto n\u00ba 6, 6\u00aa planta, Edf. Eurocom, M\u00e1laga
Promoci\u00f3n Inmobiliaria
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Puntida, S.L.U.
B39557269
Pasaje Puntida, 1, Santander
Otras activ. profesionales, cient\u00edficas y t\u00e9cnicas
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Seg\u00f3briga Desarrollos, S.L.U.
B10490449
Plaza de Santa Mar\u00eda, 8, C\u00e1ceres
Hosteler\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Seneca Direct Lending, SICC, S.A.
A19854769
C/ Caballero de Gracia, 26, Madrid
Otros servicios financieros, excepto seguros y
fondos de pensiones
94,99 %
0,00 %
94,99 %
Sierra del Acebo, S.L. Sociedad Unipersonal
B74014077
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Tiatordos, S.A. Sociedad Unipersonal
A74022864
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Asesor\u00eda
100,00 %
0,00 %
100,00 %
TMC Investments GP S.A.R.L.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
B290342
5, All\u00e9e Xcheffer, 2520 Luxembourg
Inversi\u00f3n colectiva, fondos y entidades financieras
similares
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Tresmares Direct Lending Coinvest\u00a0 I S.C.A. SICAV-RAIF
B290591
5, All\u00e9e Xcheffer, 2520 Luxembourg
Inversi\u00f3n colectiva, fondos y entidades financieras
similares
99,67 %
0,33 %
100,00 %
U Market Ebusiness, S.L.U.
B10490431
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Asesoramiento Empresarial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Gesti\u00f3n de Activos Inmobiliarios, S.A. (Sociedad Unipersonal)
A93229516
Avda. Andalucia, 10-12, M\u00e1laga
Actividades inmobiliarias
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Pensiones, Sociedad Gestora de Fondos\u00a0 de Pensiones, S.A.
Sociedad Unipersonal
A81553398
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Gestora de Fondos de Pensiones
0,00 %
100,00 %
100,00 %
Unicaja Servicios Financieros, S.A. Sociedad Unipersonal
A81404592
Camino Fuente de la Mora, 5, Madrid
Otros servicios financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicaja Ventures, S.A.
A74188988
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Otras actividades auxiliares a los servicios
financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicartera Gesti\u00f3n de Activos, S.L.(Sociedad Unipersonal)
B84537356
C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 5\u00aa, M\u00e1laga
Activ.aux a los serv. Financieros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unicorp Patrimonio, Sociedad de Valores, S.A.(Sociedad Unipersonal)
A92067131
C/ Bolsa, N\u00ba 4, 1\u00aa planta, M\u00e1laga
Gesti\u00f3n patrimonial
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unigest,SGIIC, S.A.
A29558798
Avda. Andalucia, 10-12, M\u00e1laga
Gestora de Instituciones de Inversi\u00f3n Colectiva
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Unimediaci\u00f3n Operador Banca Seguros, S.L.(Sociedad Unipersonal)
B92802271
C/ Bolsa n\u00ba 4, planta 2, M\u00e1laga
Corredur\u00eda de Seguros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Uni\u00f3n del Duero Seguros de Vida, S.A.
A37042975
C/ Tit\u00e1n 8-11 , Madrid
Seguros
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Uniwindet, S.L.
B18602680
C/ Bolsa, N\u00ba 4, 5\u00aa planta, M\u00e1laga
Eneg\u00edas renovables
100,00 %
0,00 %
100,00 %
Viacava \u2013 Inc\u00f3s de Energ\u00eda, S.A. Sociedad Unipersonal (e)
A74235227
Calle San Francisco, 14, Planta 4, Oviedo
Hosteler\u00eda
0,00 %
100,00 %
100,00 %
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